一個科學合理的方案可以幫助我們更好地規(guī)劃和組織工作。在制定方案時，需要對現(xiàn)有資源進行充分的利用和配置，以實現(xiàn)最佳的效益。接下來是一些相關方案的范文，留給大家思考和學習。
商會組建實施方案篇一
根據(jù)《中華全國工商業(yè)聯(lián)合會章程》和全省工商聯(lián)換屆工作的部署，市工商聯(lián)擬于今年月日前進行換屆。為深入貫徹落實《中共委省政府貫徹落實中共中央國務院關于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的意見的實施意見》（瓊發(fā)5號）精神，結(jié)合我市實際，制定本工作方案。
（一）指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，順應時代要求，加強黨對工商聯(lián)的領導和政府對工商聯(lián)的指導，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性的優(yōu)勢和作用；推動工商聯(lián)加強自身建設，提高領導班子的政治素質(zhì)和履行職能的水平；廣泛團結(jié)非公有制經(jīng)濟代表人士，為全面建設小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會作出新的貢獻。
（二）基本原則。一是堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，嚴格工作程序；二是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，把政治表現(xiàn)放在首位，全面考察人選素質(zhì)；三是優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌兼顧地區(qū)、行業(yè)等各方人選，增強代表性和廣泛性；四是換屆工作與實施公務員法相適應，與人大、政協(xié)換屆相銜接，統(tǒng)籌考慮。
（一）領導班子構(gòu)成。工商聯(lián)領導班子由熟悉統(tǒng)戰(zhàn)和經(jīng)濟工作的黨政領導干部、非公有制經(jīng)濟代表人士、有影響的經(jīng)濟界人士等組成。在工商聯(lián)專職領導班子成員中，中共黨員多于黨外人士。
（二）領導班子和執(zhí)委會規(guī)模。市工商聯(lián)領導班子設**1名，副**17名，其中專職副**2名、秘書長1名，執(zhí)委會委員60名。
（一）專職領導干部人選。要符合黨政領導干部選拔任用條件。政治立場堅定，堅決與黨中央在政治上保持一致；有強烈的事業(yè)心，有比較豐富工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗，組織領導能力強，善于做群眾工作，實績突出；作風民主，求真務實，清正廉潔。要著眼于領導班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、團結(jié)協(xié)作、形成合力，注意選配熟悉統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟、組織人事、宣傳思想、理論研究等方面的干部。工商聯(lián)領導班子成員和派領導班子成員不交叉安排。
（二）工商聯(lián)**人選。工商聯(lián)**一般由黨外人士擔任。必須思想政治素質(zhì)好，自覺接受中國共產(chǎn)黨的領導，有較強的組織領導能力和參政議政能力，熟悉經(jīng)濟工作，熱愛工商聯(lián)事業(yè)。綜合素質(zhì)好并符合任職條件的非公有制經(jīng)濟代表人士，可作為工商聯(lián)**人選。
（三）非公有制經(jīng)濟代表人士人選。要堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，做到愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻；企業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策，在本行業(yè)有較強的代表性和影響力；支持建立健全企業(yè)黨組織、工會組織和共青團組織，并能發(fā)揮作用；注重對員工的人文關懷，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關系；自覺履行社會責任，積極投身光彩事業(yè)、“感恩行動”和社會公益事業(yè)，具有良好的道德品行和社會形象。獲得優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者、勞動模范等榮譽稱號的，要優(yōu)先考慮。要注重優(yōu)化人選的組織結(jié)構(gòu)，注意吸收成長性好、創(chuàng)新能力強的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的代表人士，中小企業(yè)的人選要注重行業(yè)代表性，人選中還應兼顧個體工商戶。
（四）堅持把履職情況作為人選繼續(xù)推薦、提名的重要依據(jù)。本屆領導班子和領導機構(gòu)成員中經(jīng)考核不稱職、企業(yè)經(jīng)營狀況差已失去代表性的，或3次無故不參加工商聯(lián)執(zhí)委會議、不履行責任和義務，或由于其他原因不宜留任的，換屆時不再提名。換屆后出現(xiàn)上述情況的，在屆中進行調(diào)整。違法犯罪的，要及時撤銷所任職務。
（一）市工商聯(lián)**、副**任職年齡界限為60周歲，繼續(xù)提名年齡不超過56周歲。新提名的**、副**要能任滿一屆，即新提名的**、副**原則上不超過55周歲。個別非公有制經(jīng)濟代表人士副**人選提名年齡可適當放寬。
（二）市工商聯(lián)**、副**任期參照省工商聯(lián)**任期一般為兩屆，非公有制經(jīng)濟代表人士擔任市工商聯(lián)**的任期一般為一屆，市工商聯(lián)副**任期一般不超過兩屆的規(guī)定執(zhí)行。
工商聯(lián)黨組是工商聯(lián)的領導核心，要切實履行職責，保證黨的理論和路線方針政策、市委決策部署的貫徹落實，把握工商聯(lián)工作的正確方向。這次換屆要進一步加強黨組建設，健全工作制度，選配好黨組成員特別是黨組書記。黨組書記必須是政治上強、領導經(jīng)驗豐富、能夠駕馭復雜局面、工作作風扎實、善于同黨外人士合作共事的優(yōu)秀領導干部，由同級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部分管經(jīng)濟領域統(tǒng)戰(zhàn)工作的副部長擔任，工商聯(lián)黨組書記同時擔任工商聯(lián)第一副**。黨組由工商聯(lián)領導班子中的黨員專職副**和秘書長組成。
市工商聯(lián)又稱市總商會，總商會會長由工商聯(lián)**兼任，副會長由副**和非公有制經(jīng)濟代表人士等組成。總商會安排的領導班子人數(shù)，根據(jù)工作需要，可適當增加?？偵虝枪兄平?jīng)濟代表人士副會長任期一般不超過兩屆。屆中增補的工商聯(lián)副**同時增補為總商會副會長。屆中離任的工商聯(lián)專職副**不再擔任總商會副會長職務。
（一）市工商聯(lián)**、副**人選由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商有關方面和上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部后提名，按干部管理權限進行考察、審批，其中新提名**人選須先經(jīng)上一級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部考察同意。執(zhí)委人選由工商聯(lián)黨組商市委統(tǒng)戰(zhàn)部提名，工商聯(lián)黨組審定。常委人選以及上一級工商聯(lián)執(zhí)委、常委人選，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務會議審定。
（二）市總商會副會長人選與工商聯(lián)領導班子統(tǒng)籌考慮，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名并組織考察，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務會議審定。總商會領導班子人選與工商聯(lián)領導班子人選同時選舉產(chǎn)生。
（三）認真做好人選的推薦、考察工作。要在一定范圍進行民主推薦的基礎上，確定非公有制經(jīng)濟代表人士考察人選。民主推薦工作由市委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)黨組組織。充分聽取組織、紀檢、監(jiān)察和工商、稅務、公安等部門、非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士人選必須經(jīng)過綜合評價，凡未經(jīng)過綜合評價或綜合評價結(jié)果不合格的不能推薦使用。非公有制經(jīng)濟人士人選要在一定范圍里進行公示。堅決防止把政治表現(xiàn)和道德品行差、有違法犯罪行為的人推薦為人選。
（一）市工商聯(lián)換屆應于年月底前完成。
（二）工商聯(lián)換屆工作政治性、政策性強，涉及面廣。市委統(tǒng)戰(zhàn)部要在市委的統(tǒng)一領導下，切實履行牽頭協(xié)調(diào)職責，同有關方面充分溝通協(xié)商，研究解決重大問題，對人選嚴格把關，結(jié)合實際提出具體換屆工作方案。工商聯(lián)黨組要認真貫徹換屆工作各項政策，堅持正確的政治方向，積極做好有關人選的推薦提名工作，組織好選舉工作。換屆人事工作方案要與省委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)黨組溝通后，報市委審批。
（三）要嚴格遵守黨的干部工作原則和組織人事工作紀律，做到公道正派、清正廉潔。防止和糾正選人用人上的不正之風。要認真細致地做好思想工作，引導干部和非公有制經(jīng)濟代表人士增強政治意識、大局意識，正確對待進、退、去、留，確保換屆工作順利進行。對屆滿不再安排的非公有制經(jīng)濟代表人士，仍要加強聯(lián)系，繼續(xù)發(fā)揮好他們的作用。
為了加強對換屆工作的領導，成立“工商聯(lián)（總商會）換屆工作領導小組”，組長由市政協(xié)副**、統(tǒng)戰(zhàn)部長黃同志擔任，副組長由市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記蘇同志擔任，小組成員由市工商聯(lián)秘書長陳同志、市委統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室主任符同志擔任。領導小組下設辦公室，辦公室設在市委統(tǒng)戰(zhàn)部，負責日常協(xié)調(diào)工作。
商會組建實施方案篇二
各處、法制研究中心黨支部：
根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關規(guī)定，為進一步加強和改進支部建設，加強黨員的教育和管理，增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，經(jīng)機關黨委研究決定，并報辦黨組同意，定于4月中旬進行黨支部委員會換屆選舉?，F(xiàn)就有關事項通知如下：
堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹一系列講話精神和黨的十八屆三中全會精神，認真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，尊重和保障黨員的民主權利，選好配好黨組織的干部隊伍，選舉出堅持貫徹黨的路線方針政策、改革意識強、堅持原則、作風正派、結(jié)構(gòu)合理、受到黨員群眾擁護的有戰(zhàn)斗力和號召力的黨支部領導班子，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為促進我省“建成支點、走在前列”和加快推進法治政府建設提供堅強的組織保證。
(一)換屆選舉工作在機關黨委的統(tǒng)一領導下進行;。
(三)換屆選舉工作與黨員教育相結(jié)合。各黨支部要通過換屆選擇工作，加強對黨員進行《黨章》和黨的基層組織選舉知識的教育，把換屆選舉的全過程與黨員的教育結(jié)合起來，提高黨員意識。
黨支部換屆選舉工作定于4月中旬進行，具體方法步驟如下：
(一)黨支部委員的職數(shù)。
黨員7人以上的支部設立支部委員會;支部委員會由3人組成，即書記、組織、宣傳委員等;黨員不足7人的支部，不設支部委員會，設書記1人。
(二)黨支部委員會候選人的條件。
1、堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟，有較高的政治理論水平和堅定政治信念;。
2、有強烈事業(yè)心、責任感和敬業(yè)奉獻精神，工作勤奮，率先垂范;。
3、具有民主作風，能密切聯(lián)系群眾，團結(jié)同志，實事求是，具有較高的群眾威信;。
4、有較強的協(xié)作精神和協(xié)調(diào)能力，廉潔奉公，敢于負責;。
5、具有較強業(yè)務能力，工作積極主動，完成任務出色。
(三)黨支部委員會候選人的醞釀推薦。
醞釀和確定候選人，是搞好黨支部換屆選舉工作的重要環(huán)節(jié)。要充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，各支部要根據(jù)多數(shù)黨員的意見，醞釀推薦候選人提名;按照差額20%的要求，各支部推薦委員候選人名單于4月18日前報機關黨委審查同意。并在此基礎上，提出書記、副書記候選人預備人選名單上報機關黨委審批。
(四)黨支部委員的選舉。
召開黨員大會，由各支部書記主持，大會的議程為：
2、確定監(jiān)票人、計票人;。
4、宣布選舉結(jié)果。
(五)的選舉。
新的支部委員會產(chǎn)生后，應立即召開第一次會議，會議的主要內(nèi)容為：由新支委推薦1人主持，經(jīng)過醞釀討論后，由支部委員會等額選舉支部書記;討論各委員的分工。不設支委的黨支部，根據(jù)機關黨委的批復，召開支部黨員大會等額選舉支部書記。
(六)書面上報機關黨委審批。
新選出的支部書記和委員應于4月22日前以書面形式報機關黨委審批。報告的內(nèi)容：一是換屆選舉的概況;二是當選的支部委員和書記名單，以及每個人的得票數(shù);三是委員分工情況。
(七)機關黨委審批。機關黨委對各支部換屆選舉情況進行審查，經(jīng)集體討論，并報辦黨組同意后審批。
(一)加強領導。本次換屆選舉工作由機關黨委統(tǒng)一領導，各支部組織實施。各支部要組織黨員認真學習有關文件，高度重視，認真負責，積極做好換屆選舉工作的思想準備和各項籌備工作。
(二)嚴格程序。換屆選舉工作要求嚴格，程序性強，各支部書記一定要精心組織，嚴格程序，按章辦事，保證換屆選舉工作順利進行和按時完成。
(三)嚴守紀律。保障選舉人權利，遵守選舉紀律。在選舉中要對黨員進行黨性教育，尊重和保障黨員的民主權利，充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)選舉人的意志。
商會組建實施方案篇三
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)和健全機制為目標，以選好配強商會會長為重點，加強商會領導班子和領導機構(gòu)建設。切實提高基層商會的凝聚力，影響力，執(zhí)行力，為基層商會充分發(fā)揮職能作用，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長，更好地服務科學發(fā)展，全面轉(zhuǎn)型，加速崛起，富民強鎮(zhèn)提供堅強的組織保障。
換屆工作要把握的基本原則;-—是堅持黨的全面領導，充分發(fā)揚民主，嚴格工作程序；二是堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰藴?，把政治表現(xiàn)放在首位，全面考察人選素質(zhì)；三是優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌兼顧各方面人選，增強代表性和廣泛性。
二、基層商會會員代表大會的組織規(guī)模和基本要求。
1、組建張寨鎮(zhèn)工商聯(lián)分會（商會）。
按照,中共安徽省委、安徽省人民政府關于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的實施意見》（皖發(fā){2011}12號）、《中共阜陽市委、阜陽市人民政府關于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的實施意見》（阜發(fā)[2012]2號）“’各級非公有制經(jīng)濟集中的地方成立工商聯(lián)分會或商會組織”的要求，決定組建張寨鎮(zhèn)工商聯(lián)分會（商會），隸屬鎮(zhèn)黨委領導。
2、會員代表的規(guī)模及基本條件。
鎮(zhèn)會員代表人數(shù)原則上為50--70人，非公有制經(jīng)濟人士代表占80%，企業(yè)、團體等代表占20%.會員代表中黨外人士代表比例應大于中共黨員代表比例。
三、基層商會（工商聯(lián)合分會）領導班子人選的基本條件、規(guī)模和任職年齡界限。
1、基層商會（工商聯(lián)合分會）領導班子人選的基本條件：必須思想政治素質(zhì)好，自覺接受中國共產(chǎn)黨的領導，有較強的組織領導能力、參政議政能力和合作共事能力，熟悉經(jīng)濟工作，熱愛工商聯(lián)事業(yè)。
2、基層商會領導班子規(guī)模：商會領導班子由5——7人組成。
3、基層商會（工商聯(lián)分會）領導班子成員任職年齡界限：基層商會換屆時，領導班子成員人選年齡以2012年6月30日為限計算。繼續(xù)提名的人選年齡不超過57周歲，新提名人選年齡不超過55周歲。應注重選任一批年富力強、熟悉經(jīng)濟工作、熱愛工商聯(lián)事業(yè)的同志，充實到基層商會領導中。
四、人選的提名推薦和產(chǎn)生程序。
1、基層商會（工商聯(lián)分會）會員代表，有基層組織推薦，鎮(zhèn)黨委審定。
基層商會(工商聯(lián)分會)會長、副會長人選，由鎮(zhèn)黨委商縣工商聯(lián)黨組后提名。
3基層商會（工商聯(lián)分會）領導班子人選，由基層商會（工商聯(lián)分會）會員代表大會選舉產(chǎn)生。
4人選的提名推薦、考察工作，由所在鎮(zhèn)黨委負責，考察時，應充分聽取鎮(zhèn)紀檢、計生、工商、稅務和公安等部門的意見，堅決防止把那些政治表現(xiàn)和道德品行差、有違法犯罪行為的人推薦為人選。
五、基層商會換屆工作的組織領導和工作要求。
為切實做好基層商會換屆工作，鎮(zhèn)成立換屆工作領導小組，組長由鎮(zhèn)黨委副書記擔任，成員由黨委組織委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員及其他相關人員擔任?；鶎由虝Q屆工作涉及面廣，鎮(zhèn)黨委要切實履行領導職責，堅持正確的用人方向，嚴把人選關，積極做好有關人選的提名工作。認真細致地做好思想工作，引導干部和非公有制經(jīng)濟代表人士增強政治意識、大局意識，正確對待進退去留，確保換屆工作順利進行。換屆工作要求與2012年9月底前完成。
商會組建實施方案篇四
成都地鐵工程車檢修班班組標準化建設措施與心得古語云，“不以規(guī)矩，不能成方圓”，要辦好一個企業(yè)，必須有章可依、有規(guī)可循。實施標準化、精細化管理是成都地鐵這個大型企業(yè)科學發(fā)展的要求，更是提升作為企業(yè)各部門、各班組管理水平的必然選擇。班組管理制度是實現(xiàn)班組職能不可或缺的必要條件。工程車檢修班全體組員經(jīng)過一段時間的實際運作與實踐，證明了嚴格健全的班組標準化管理制度的重要性，如果沒有健全的班組管理，班組便無法對日常生產(chǎn)活動進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，班組日常管理就會混亂無序，各項工作就無法高效開展。
在實施班組標準化管理之前，工程車檢修班和大部分其他班組一樣，存在著或多或少的管理混沌。由于缺乏具體崗位與制度的支撐，日常班組運作中，生產(chǎn)資料、工器具，紙質(zhì)設備規(guī)程資料以及班組個人物品均存在保管混亂、擺放不整齊以及亂拿亂放等不利于生產(chǎn)任務高速開展的問題。為確保避免上訴問題，提高班組管理水平，增強組員責任心和職業(yè)素養(yǎng)，工程車檢修班在班組管理上提出了幾點具體措施。
對各類能提高班組標準化管理水平的好點子、好建議予以獎勵。
通過實施以上三點班組標準化管理小措施，工程車檢修班在班風班貌上有了長足的進步，班組管理制度趨于完善，生產(chǎn)現(xiàn)場各項工具材料井井有條，生產(chǎn)開展安全高效?？傊?，有效的標準化管理制度是班組順利運轉(zhuǎn)的關鍵性因素，今后，工程車檢修一班將不斷地總結(jié)與反思，力求更加嚴謹?shù)陌嘟M管理新目標。
商會組建實施方案篇五
（5月30日中共安徽省委辦公廳廳〔〕25號）。
為深入貫徹中央關于文化體制改革的精神，加快推進我省文化市場綜合執(zhí)法改革，根據(jù)中央宣傳部、中央編辦、文化部、廣電總局、新聞出版總署《關于加快推進文化市場綜合執(zhí)法改革工作的意見》(中宣發(fā)〔〕25號)和中央編辦《關于整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)加強文化市場綜合執(zhí)法人員編制管理的實施意見》(中央編辦發(fā)〔2010〕47號)的要求，現(xiàn)就我省市、縣整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，提出如下實施方案。
一、指導思想和基本原則。
(一)指導思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照繁榮發(fā)展社會主義先進文化的要求，適應我省經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，堅持依法行政，加強和改進市場監(jiān)管，推進文化市場綜合執(zhí)法，組建統(tǒng)一高效的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，形成權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。
(二)基本原則。
堅持職權法定、權責一致。依法合理劃分文化綜合執(zhí)法機構(gòu)與文化綜合行政管理部門之間的職責權限，理順職責關系，做到有權必有責，權責對等。
堅持精簡、統(tǒng)一、效能。整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，實行集中統(tǒng)一執(zhí)法，提高執(zhí)法效能和執(zhí)法水平。
堅持從實際出發(fā)、因地制宜。密切聯(lián)系各地實際，根據(jù)執(zhí)法工作需要，建立職責明晰、分工明確、相互銜接、協(xié)調(diào)配合的文化市場綜合執(zhí)法運行體制和機制。
二、主要任務。
(一)整合組建機構(gòu)。
文化、廣播影視、新聞出版(版權)等部門所屬的行政執(zhí)法機構(gòu)，設立集中統(tǒng)一的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，主要負責市場領域的文化執(zhí)法工作。
組建省轄市和縣(市)文化市場綜合執(zhí)法隊，分別作為本級文化廣電新聞出版局直屬機構(gòu)，通過委托的方式，以文化廣電新聞出版局名義對屬地實施綜合執(zhí)法。各市、縣(市、區(qū))原文化、廣播電視、新聞出版(版權)部門各自設立的執(zhí)法機構(gòu)及“掃黃打非”隊伍，并入新設立的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)。
設區(qū)的市要按照因地制宜、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則，在全市范圍內(nèi)進行統(tǒng)一執(zhí)法。市轄區(qū)除黃山市黃山區(qū)外，一律不再設置文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)。
(二)理順體制機制。
文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)由文化綜合部門負責管理。文化、廣播影視、新聞出版(版權)部門尚未整合為一個政府部門的，也要明確一個部門管理。
省文化、廣播影視、新聞出版(版權)部門，要在各自職責權限范圍內(nèi)指導市、縣(市)文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)依法開展執(zhí)法業(yè)務、規(guī)范執(zhí)法行為。市、縣(市)文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)要落實行政執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯追究制，建立協(xié)調(diào)配合機制和信息通報制度，積極落實省文化、廣播影視、新聞出版(版權)等部門的工作部署和任務，加強溝通聯(lián)系，及時掌握行政執(zhí)法的依據(jù)、標準以及相關行政許可情況，并定期向相關部門通報執(zhí)法情況和市場動態(tài)，提出政策建議，征詢工作意見，不斷提高文化市場綜合執(zhí)法的能力和水平。
(三)明確強化職責。
市、縣文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)依據(jù)法律、法規(guī)和國務院關于相對集中行政處罰權工作的相關規(guī)定和程序，集中行使原由市、縣文化、廣播電視、新聞出版(版權)行政管理部門行使的行政處罰職責以及相關的行政強制、監(jiān)督檢查職責。其主要包括：查處演出娛樂、網(wǎng)吧及互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務、動漫及電子游戲、藝術品、文物經(jīng)營、藝術培訓、文藝展覽等活動中的違法行為；查處非法設立電臺、電視臺、農(nóng)村小片電視網(wǎng)，擅自從事信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目業(yè)務、公共場所視聽播放載體違規(guī)行為以及破壞廣播電視設施等行為；查處違法安裝和設置衛(wèi)星電視廣播地面接收設施、違法接收和傳送境外衛(wèi)星電視節(jié)目和走私盜版影片放映行為；查處圖書、報紙、期刊、音像制品、電子出版、網(wǎng)絡出版、計算機軟件等方面的違法違規(guī)出版活動和印刷、復制、出版物發(fā)行中的違法經(jīng)營活動；查處盜版侵權行為；承擔“掃黃打非”有關工作任務等。具體職責由當?shù)卣Y(jié)合本地實際，依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和本實施方案確定。
各級文化廣電新聞出版部門，應進一步轉(zhuǎn)變職能，把主要力量放到加強宏觀管理，強化政策調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務等行政職能上來。理順文化綜合行政管理部門與文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的關系，實現(xiàn)行政決策與行政監(jiān)管職能相對分開；理順與文化企事業(yè)單位的關系，實現(xiàn)由辦文化向管文化轉(zhuǎn)變，由微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變，由直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變。
(四)規(guī)范機構(gòu)編制。
文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)為承擔行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位。
1、機構(gòu)名稱。市、縣兩級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)名稱分別為：xx市文化市場綜合執(zhí)法大隊、xx縣文化市場綜合執(zhí)法隊。
2、機構(gòu)規(guī)格。市級為副處級；縣級為副科級。
3、人員編制。各地綜合執(zhí)法機構(gòu)的編制數(shù)量要在整合現(xiàn)有文化、廣播影視、新聞出版(版權)執(zhí)法機構(gòu)的基礎上，根據(jù)當?shù)匚幕袌龉芾淼男枰?，在本級編制總額內(nèi)從緊核定。市級控制在25-35名左右(合肥市38名，蕪湖市、淮南市35名，阜陽市31名，亳州市、宿州市、六安市、巢湖市、宣城市、池州市、黃山市30名，其他各市25名)；縣級控制在9-11名左右(大縣11名，中等縣即原三、四類縣9名，黃山市黃山區(qū)9名)。
4、內(nèi)設機構(gòu)。省轄市可設23個內(nèi)設機構(gòu)，縣(市)一律不設。
5、領導職數(shù)。按《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》(省政府令第224號)規(guī)定配備，市級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的領導職數(shù)不少于4名，縣級不少于3名。
6、審批程序。各級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的設立審批，按國家和省有關機構(gòu)編制管理規(guī)定辦理。各市、縣機構(gòu)編制部門要結(jié)合當?shù)貓?zhí)法任務、轄區(qū)范圍、執(zhí)法對象等實際情況，統(tǒng)籌考慮文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的組建與有關文化管理部門的整合，科學確定綜合執(zhí)法機構(gòu)的人員編制。要通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局、加強管理等方式，充分發(fā)揮現(xiàn)有編制的作用。要嚴格按照中央要求，充分考慮文化的意識形態(tài)屬性和文化市場管理的特殊性，組建獨立的執(zhí)法機構(gòu)，不得將文化市場綜合執(zhí)法納入城管或其他類別的執(zhí)法。凡與中央要求不相一致的，要堅決糾正。文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)實行人員編制實名制管理。執(zhí)法人員參照公務員管理，并優(yōu)先從現(xiàn)有的文化、廣播影視、新聞出版(版權)等部門所屬的執(zhí)法機構(gòu)中擇優(yōu)選拔，未被選拔的人員，由當?shù)厥小⒖h(市、區(qū))文化綜合管理部門負責妥善安置，新進人員應按照有關規(guī)定錄用。
三、實施要求。
(一)加強組織領導。
各地要從加強和完善黨對意識形態(tài)領導方式和執(zhí)政方式的高度，充分認識整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)、加快，推進文化市場綜合執(zhí)法改革的重要性和緊迫性，加強領導和協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃部署，精心組織實施。
省文化市場綜合執(zhí)法改革工作領導小組統(tǒng)一領導全省文化市場綜合執(zhí)法改革工作。各級機構(gòu)編制部門要在同級黨委、政府和文化市場綜合執(zhí)法改革工作領導小組的領導下，按照程序，會同宣傳、文化、廣播影視、新聞出版(版權)等部門，統(tǒng)籌考慮、抓緊研究制定本級整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的實施方案。文化行政主管部門按照方案認真組織文化市場執(zhí)法隊伍的整合；建立統(tǒng)一完善的綜合執(zhí)法工作制度，建設文化市場監(jiān)管體系，加強綜合執(zhí)法隊伍的專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設；加強對綜合執(zhí)法工作的績效考核。文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的業(yè)務經(jīng)費和執(zhí)法裝備應予保障，所需經(jīng)費列入同級人民政府財政預算。
(二)積極穩(wěn)妥推進。
市、縣文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)組建工作時間緊、任務重，各地要把此項工作擺上重要日程，周密計劃，抓緊落實。盡快完成本級實施方案的上報，6月底前基本完成本級綜合執(zhí)法機構(gòu)的組建。省文化市場綜合執(zhí)法改革工作領導小組將適時組織相關部門對此項工作進行檢查驗收。
(三)嚴格紀律規(guī)定。
文化市場綜合執(zhí)法改革工作涉及改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全局，涉及部門調(diào)整和干部的切身利益，要切實加強和改進思想政治工作，妥善做好人員選拔和定崗安置工作。要嚴肅各項紀律，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律、組織人事紀律、財經(jīng)紀律和國有資產(chǎn)、檔案管理以及保密工作規(guī)定，切實做到文化市場管理不出問題、輿論導向不出問題、隊伍穩(wěn)定不出問題、國有資產(chǎn)管理不出問題、各項工作正常運轉(zhuǎn)，確保文化市場綜合執(zhí)法改革任務順利完成。
商會組建實施方案篇六
按照集團公司《關于進一步強化提升“三基”工作指導意見》的精神要求，結(jié)合公司實際情況，經(jīng)過反復討論和調(diào)查研究，公司下發(fā)了《標準化班組建設實施辦法》，確定了當前基層班組建設的五項工作內(nèi)容和標準，明確了職責分工和工作要求，目的是要進一步統(tǒng)一思想認識，扎扎實實推進標準化班組建設，通過激活班組這一企業(yè)組織體系中的基本細胞，為公司轉(zhuǎn)型升級、改革與發(fā)展強筋健骨，強基固本。
公司作為曾經(jīng)的“工業(yè)學大慶”標桿企業(yè)，自建廠初期，就以抓“三基”工作起家，在基層班組建設工作上有著優(yōu)良傳統(tǒng)。無論是“溝見底、軸見光、設備見本色”這些好的經(jīng)驗做法還是重整“鐵梅泵房”等一批優(yōu)秀基層班組，都蘊含了公司五十年的基層管理文化積淀，是幾代公司人經(jīng)驗與智慧的結(jié)晶。多年來，公司的班組建設在實踐中不斷完善，逐漸形成了從嚴要求、精細嚴謹、開拓創(chuàng)新、實干創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風，這些作風，不管是過去、還是現(xiàn)在和將來，始終是我們公司的立身之本、發(fā)展之魂、力量之源，始終是公司持續(xù)發(fā)展的寶貴精神財富，始終是我們企業(yè)夯實基礎管理、提高經(jīng)營效益、提升隊伍素質(zhì)的“壓艙石”和“傳家寶”。
“基礎不牢，地動山搖”，以班組為核心的基層是公司“打贏效益翻身仗”的前沿陣地。開展標準化班組建設，著力基層基礎管理，是解決我們管理中不嚴、不細、不實問題的有效途徑和基本方式，是提升企業(yè)工作水平和戰(zhàn)斗力的基礎，也是公司“嚴細實恒”特色管理的歸宿。將班組建設規(guī)范化、標準化、制度化，有利于推動當前工作從細處入手、從實處著力，一環(huán)扣一環(huán)抓工作，一步一個腳印干事業(yè)，培育形成“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”的精細作風和精神，讓“嚴”的精神、“細”的作風、“實”的品格在一線班組落地生根。
“十三五”期間，公司全面深化改革的任務復雜而繁重，推進公司的改革與發(fā)展，就必須通過“標準化班組建設”，健全基層班組，帶好基層隊伍，為改革發(fā)展凝心聚力。在國家供給側(cè)改革的大環(huán)境下，基層觀念與利益訴求呈現(xiàn)多元化的新趨勢，對基層班組的傳統(tǒng)管理體系、管理模式提出了新課題和新要求。因此，我們的基層一線管理工作必須更加積極作為，主動適應這些新變化，不斷豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)造新形式、推出新方法，使公司的一線班組工作更具時代特征、石化特性、企業(yè)特色，彰顯生機與活力。
（四）標準化是公司解決基層突出問題的關鍵鑰匙。
盡管公司的基層有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴細實的基因，但客觀地來說，當前公司的基層管理工作，尤其是班組建設工作存在著形式化、邊緣化、削弱化的趨勢，與集團公司對我們的要求，與公司當前形勢發(fā)展存在差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是對基層班組建設工作認識不足，重視不夠。一些領導干部沒有能夠沉下心來，眼睛向下，重心下移，針對一線班組提出的生產(chǎn)、生活上的問題或視而不見或習以為常。對班組員工情況不熟，沒有深入了解，不能有效地開展一人一事的思想工作。
二是基層班組建設制度化，工作標準化程度不高。一些基層單位崗位工作內(nèi)容、職責范圍和工作標準不規(guī)范，導致工作職責界定模糊，存在推諉扯皮現(xiàn)象，不能做到“人人有事干，事事有人管”。一些班組管理制度和工作流程缺乏監(jiān)督，沒有形成閉環(huán)管理。一些管理人員只關注自己的專業(yè)，輕基層，輕管理。一些班組缺乏有效的績效管理制度，員工的工作績效得不到量化，無法用數(shù)據(jù)說話，班組員工勞動積極性不高。
三是一些班組優(yōu)良傳統(tǒng)正在丟失。部分員工過去“以公司為榮，以公司為家”的集體榮譽感和公司主人翁意識淡薄了，干工作斤斤計較，缺乏奉獻精神；組織紀律松懈了，不服從管理，對從嚴管理，從嚴要求的新要求一味抱怨，發(fā)牢騷，存在對抗情緒和抵觸心理；勞動紀律渙散，崗位打盹、睡覺、玩手機有之，勞保著裝不規(guī)范有之，巡檢工作走馬觀花有之，現(xiàn)場亂排亂放有之，“低、老、壞”問題層出不窮。
四是班組員工素質(zhì)良莠不齊，整體效能不能充分發(fā)揮。一些員工缺乏崗位責任心和想干事的進取心。一些員工缺乏崗位基本技能，現(xiàn)場的流程不熟，應知應會的不掌握，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力欠缺。一些員工認不清形勢，看不到危機，將學習培訓當作一種負擔，“等、靠、要”思想嚴重。部分基層單位學習氛圍不濃，崗位練兵、導師帶徒、應急預案演練等培訓工作組織不力，沒有取得實際效果。
五是班組長管理水平和管理能力有待進一步提高。班組長選拔工作不夠重視，缺乏客觀統(tǒng)一的任職標準。一些單位沒有對班組長進行周期性的考核評價，沒有形成能上能下的動態(tài)調(diào)整機制。一些班組長管理水平欠缺，“老好人”思想嚴重，不敢管、不善管，對班里歪風邪氣聽之任之，不敢旗幟鮮明樹正氣。這次我們明確提出了“業(yè)務技術精、管理有辦法、思想作風好、員工普遍公認”的硬杠杠，對管理不到位的班組長要嚴格考核、嚴肅問責。
我們開展標準化班組建設絕不是為了形式而搞形式，必須堅持以這些現(xiàn)實問題為突破口，用好標準化班組建設這把鑰匙來打開公司“三基”工作新局面。
（一）明確總體目標，確定工作內(nèi)容。
標準化班組建設的根本目標是：實現(xiàn)班組建設規(guī)范化、制度化，提高班組執(zhí)行力；融合各項管理制度在班組的實施，為“制度落地、責任生根”提供保障；加強班組培訓，提升員工素質(zhì)、培育班組團隊精神、提升班組達標率，促進各項工作任務優(yōu)質(zhì)高效的完成；打造安全型、技能型、責任型、績效型、和諧型的“五型班組”，使班組成為公司做優(yōu)做強、員工成長成才的重要陣地。
為了實現(xiàn)標準化班組建設的目標，經(jīng)過反復的調(diào)研、討論、審議，公司提出要把班組安全生產(chǎn)、工作績效、基礎管理、全員培訓和文化建設等五大方面的內(nèi)容作為班組建設的主要內(nèi)容；把開展班組達標檢查和評比作為班組建設工作的基本形式。我們認為，五項內(nèi)容基本涵蓋了公司新形勢下班組建設工作的范疇，符合公司強化基礎管理的客觀要求。
（二）把握基本原則，突出工作重點。
公司標準化班組建設工作必須要把好“以生產(chǎn)為中心，以人為本”的基本原則，突出四個方面重點工作。
一是要抓重點，突出安全生產(chǎn)和工作績效的核心位置。標準化班組建設的根本任務就是服務生產(chǎn)，就是最大限度的提高班組安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量、工作效率和工作業(yè)績，為企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎。以落實安全環(huán)保生產(chǎn)制、質(zhì)量負責制、設備維護保養(yǎng)制、成本核算制為基礎，以全面做好班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設備維護、成本核算等工作為目標，以開展勞動競賽，參與合理化建議、qc成果、“五小”成果等活動為手段，持續(xù)改進班組工作績效。
二是要抓基礎，建立標準化班組建設長效機制?？茖W合理設立班組，選配政治素質(zhì)高、業(yè)務素質(zhì)高、有一定組織能力的班組長，健全崗位責任制和崗位操作法，明確班組長負責制，形成以班組長為核心的班組集體領導管理體系。建立健全以班組十項制度為核心的各項規(guī)章制度。明確班組內(nèi)的工作職責，任務、作業(yè)程序等，形成制度，頒布執(zhí)行。堅持每周召開一次班組會，班組會議和班組活動都要作好會議記錄。同時要做到月有考核，季有初評，年有總結(jié)。做好班組民主管理工作。班組成立民主管理小組，班務管理公開透明并接受全體班組成員的監(jiān)督。基層單位的工會組織應加強對班組民主管理工作的具體指導，做到“四公開、兩上會”。建立班組建設達標評估機制。對照評價標準，定期開展班組達標評價，形成班組、單位和公司三級評價機制。每年開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長的評比，總結(jié)交流經(jīng)驗，表彰先進、樹立典型。
三是要抓關鍵，培養(yǎng)提高班組長和員工隊伍素質(zhì)。建立班組培訓制度。以崗位練兵制為基礎，開展多種形式的練兵確保崗位練兵落到實處；開展師帶徒培訓，發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)；重視高技能人才的培養(yǎng)和員工技能水平的提高，力爭做到主要生產(chǎn)裝置班班有技師；總結(jié)、提煉先進工作經(jīng)驗和操作法，并進行學習交流，共同提高；積極參加各種技術比武、競賽活動，營造良好的班組學習氛圍；開展班組長輪訓，不斷提高班組長的領導水平和工作能力，充分發(fā)揮班組長在班組建設中的作用。
商會組建實施方案篇七
為做好縣工商聯(lián)（總商會）第屆會員代表大會工作，特制訂安排方案如下：
一、會議時間：年月日。
二、會議地點：
三、參加人員1、市領導******2、縣領導******3、縣參會人員（1）組織部、紀檢會、共青團、婦聯(lián)、總工會、科協(xié)、文聯(lián)、殘聯(lián)的負責同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的副書記，縣直各相關單位主管副職；（2）縣工商聯(lián)（總商會）第屆會員代表。四、會議議程1、會議由縣委副書記同志主持；2、縣領導同志致開幕詞；3、群眾團體代表同志致祝詞；4、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)領導講話；5、工商聯(lián)專職主席同志做工商聯(lián)（總商會）第屆執(zhí)行委員會工作報告；6、進行大會選舉；7、新當選主席表態(tài)發(fā)言；8、通過《關于工商聯(lián)（總商會）第屆執(zhí)行委員會工作報告的決議》；9、工作人員宣讀《致全縣非公經(jīng)濟人士的倡議書》；10、縣長做重要講話；11、縣政協(xié)副主席、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長同志致閉幕詞。
四、責任分工。
1、縣長同志講話、酒會致辭，由縣政府辦負責。責任人：
2、會議前所有文件印制及會議用品裝袋分發(fā)工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負責。責任人：
3、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)領導的邀請和接送工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責。責任人：
4、縣委宣傳部、縣廣播局記者、大會資料宣讀工作人員負責大會的新聞報道工作。責任人：
5、大會期間會場攝影工作人員確定，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責。責任人：
6、會標的制作、懸掛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)代表團，會員代表大會執(zhí)委以上人員桌牌打印、擺放，鮮花、綠植、桌椅、礦泉水擺放等，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責。責任人：
7、主席臺桌牌、會議室話筒擺放，開、閉幕式國歌的播放，提前做好音響的調(diào)試，確保正常使用。室內(nèi)溫度控制在25度左右，由縣委辦公室負責。責任人：
8、縣處級領導參會通知，由縣委辦負責。責任人：
9、其它參會人員的通知、簽到，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、縣直會員代表推薦表、由縣工商聯(lián)負責。責任人：
10、會議室主席臺會議資料擺放工作，由縣工商聯(lián)負責。責任人：
11、大會應到、實到代表人數(shù)、因事因病請假人數(shù)統(tǒng)計工作，由縣工商聯(lián)負責。責任人：
12、會議期間，會議有關資料的發(fā)放工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負責。責任人：
13、安排2名工作人員負責會場為領導倒水，并注意不要隨意走動、進出會場。由縣委辦公室負責。責任人：
14、市、縣領導照像的座次牌打?。灰巫訑[放，由縣委辦公室負責。責任人：
15、午餐酒會，市、縣領導，工商聯(lián)（總商會）第屆常委以上人員用餐桌牌打印、擺放，音響調(diào)制工作，由縣委辦公室負責。責任人：
16、會議室門前禁止停車，車輛停放工作，由縣委辦公室負責。責任人：
17、電力保障工作，由縣供電局負責。責任人：
19、午餐安排工作，統(tǒng)一安排用餐，由縣委辦公室負責。責任人：
商會組建實施方案篇八
班組建設是企業(yè)管理工作的重要組成部分，隨著龍?zhí)乒镜目焖侔l(fā)展，企業(yè)班組管理水平、技術水平不足的現(xiàn)象日益突出。為推進黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司(以下簡稱龍?zhí)乒?班組建設工作，有效提高班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮班組的管理優(yōu)勢，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，依據(jù)《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》，結(jié)合龍?zhí)乒緦嶋H，特制定本方案。
一、總體目標。
建立一套涵蓋安全、生產(chǎn)和團隊建設方面的管理標準，實現(xiàn)班組管理的標準化和規(guī)范化。完善班組軟、硬件設施，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，提升員工的愛家意識。創(chuàng)建一套完善的培訓體系，努力提高班組人員的履職能力、技術能力和解決實際問題的能力，保證班組的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
二、組織機構(gòu)。
（一）領導小組組長：孫進杰副組長：班福彬。
成員：宋永秀王連石門玉柱劉敬濤單小東領導小組負責班組建設工作的領導和決策。提出修訂班組建設實施細則及考核標準意見和要求。領導小組成員統(tǒng)籌、指導和協(xié)調(diào)本企業(yè)班組建設各項工作事宜；檢查工作推進情況。
（二）工作小組組長：劉衛(wèi)敏。
工作小組負責班組建設的日常管理，從組織、能力、作風、執(zhí)行四個方面制定班組建設的管理制度和實施方案。工作小組成員負責班組建設工作的規(guī)劃和目標實施，并定期檢查工作推進情況，落實考核。
三、時間安排。
（一）對標自查階段（5月10日-5月31日）按照方案要求，結(jié)合《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》，自查本企業(yè)所有班組與標準之間存在的差距。
（二）組織實施階段（6月1日—10月31日）完善班組的軟硬件設施，規(guī)范班組基礎管理工作，建立班組人員的培訓體系，推進班組標準化建設工作。
（三）考核評比階段（11月1日—11月30日）。
依據(jù)班組建設考評標準，對企業(yè)班組建設情況進行星級評定，落實獎懲。
（四）總結(jié)提高階段（12月1日—12月31日）編制總結(jié)報告，總結(jié)年度班組建設工作中取得的成果，找出不足，制定下一階段班組建設工作的重點方向和年度目標。
四、主要內(nèi)容。
（一）開展班組對標自查工作。
各企業(yè)要對照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》中相關標準組織開展自查，重點排查班組人員配臵是否符合要求；班組各項規(guī)章制度、系統(tǒng)圖、管理記錄等內(nèi)頁資料是否齊全；班組的文件柜、電腦、工器具等硬件設施是否滿足需求；班組“兩票三制”、“三講一落實”工作是否認真開展，監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)是否落實到位；找到培訓工作存在的結(jié)癥，研究新的培訓機制，提升培訓效果。自查報告要在6月15日前上報到龍?zhí)乒景采俊?BR> 1.配齊班長、技術員、安全員等專兼職崗位，建立班組組織機構(gòu)，制作組織機構(gòu)圖板，懸掛在班組墻壁上。
2.建立健全班組各項管理制度和各級人員崗位責任制，明確工作分工，制訂班組各崗位人員的工作標準，為班組日常工作的順利開展提供保障。此項工作要在6月30日前完成。
3.改善班組工作環(huán)境，補充各班組的應具備桌椅、文件柜、工器具、電腦等硬件設施，提升班組人員工作的基礎條件。此項工作要在7月30日之前完成。4.在龍?zhí)乒旧a(chǎn)網(wǎng)頁未正式投入前，班組的日常管理工作仍采用記錄填寫的方式，班組的各項記錄應齊全，并按時填寫。管理人員要持續(xù)做好監(jiān)督檢查，及時提出意見，糾正偏差。
（三）規(guī)范三項基礎工作1.三講一落實。
（1）班前會。班長（區(qū)長）每日要組織召開班前會，并在會上布臵當天的工作任務，明確分工，并對可能出現(xiàn)的危險點進行分析，提出防范措施，確保作業(yè)人員安全。
（2）班后會。班長（區(qū)長）每日下班前，要對當天已經(jīng)完成的工作進行總結(jié)和點評，提出改進措施，并對表現(xiàn)突出的個人或作業(yè)小組做出表揚。
（1）交接班制。值班人員要嚴格履行交接班制度，交班前交班人要完成對設備的巡回檢查、監(jiān)視畫面參數(shù)的核查以及設備系統(tǒng)存在的缺陷和消缺情況登記；接班時接班人應對上值（班）生產(chǎn)情況進行了解，確保當班期間工作安排合理準確。
（2）巡回檢查制。企業(yè)要重新梳理巡回檢查制度，確認巡檢時間、巡檢方式、巡檢標準是否滿足工作實際，對不完善的部分進行修改；排查各換熱站巡回檢查路線圖是否齊全完備；規(guī)范分析臺賬的填寫，供熱期間每月至少開展一次指標分析、設備異常分析。
（3）設備定期試驗與輪換制。企業(yè)要制定定期試驗與輪換項目計劃表，輪換項目要包括備用循環(huán)水泵、排污泵、跑水開關、電磁泄壓閥等，明確被試驗和被輪換（運行及備用）設備的檢查內(nèi)容和標準。管理人員定期檢查工作落實情況，確保工作按期開展。
3.兩票執(zhí)行。
（1）班組要對照企業(yè)標準票庫清單，排查標準票數(shù)量是否滿足本班組日常工作需求，已編制的標準票中安全措施、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際，逐步完善標準票庫。此項工作要在9月30日之前完成。
（2）各項工作要嚴格執(zhí)行兩票，班組管理人員要把好班組可自行簽發(fā)、許可的工作票和有限空間檢測票的審查、執(zhí)行關，堅決杜絕無票作業(yè)和使用不合格的兩票。班組兩票的執(zhí)行情況將作為年度班組評定的一項重要指標。
（3）班組管理人員要結(jié)合當天的工作任務，不定期深入現(xiàn)場檢查兩票中所列安全措施是否落實到位、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際情況、兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)是否嚴謹，并給予必要的指導，逐步規(guī)范兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)。
（4）班組每月要對當月本班組發(fā)生的兩票進行統(tǒng)計、分析，對本月兩票存在問題研究整改控制措施，并上報本企業(yè)職能部門。
（四）建立班組培訓體系1.企業(yè)要制定各班組關鍵崗位人員的年度安全教育培訓計劃，培訓內(nèi)容應結(jié)合工作實際，運行人員要以背畫系統(tǒng)圖、默寫操作規(guī)程為抓手，重點是手開操作票和反事故演習；檢修人員要以會畫所管轄設備的結(jié)構(gòu)圖、原理圖、接線圖，默寫檢修工藝規(guī)程、手開工作票為抓手。計劃要在5月31日前完成。
2.班組要制定對作業(yè)人員的年度培訓計劃，重點是工器具使用、作業(yè)安全常識、急救方法等內(nèi)容，同時要利用理論和實操相結(jié)合的方式，不斷鞏固學習成果，進一步提升員工自我安全防護意識和技能水平。計劃要在5月31日前完成。3.各企業(yè)公司級和班組級培訓計劃制定完成后，要按計劃開展培訓工作，并建立培訓檔案。每次培訓結(jié)束后要以龍?zhí)乒緧徫贿_標題庫和實際操作為抓手，驗收培訓效果，確保培訓工作取得實效。
4.建立班組培訓考核機制，將日常培訓驗收結(jié)果與個人獎金分配和崗位競聘掛鉤，提升班組人員自主學習的積極性?？己藱C制要在6月20前完成。
5.各企業(yè)要積極參加上級公司舉辦的各類技術比武，開闊眼界，揚長補短，進一步提高班組人員業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技術水平。
五、評價方法。
1.11月10日前各企業(yè)要按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》完成本企業(yè)內(nèi)部的班組評價工作，落實獎懲。2.各企業(yè)內(nèi)部評價四星級以上班組將納入龍?zhí)乒灸甓仍u比范疇，龍?zhí)乒景采磕昴┻M行驗收，并按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》中的相關規(guī)定，評定星級、落實獎懲。
六、工作要求。
（一）各企業(yè)要高度重視班組建設工作，總經(jīng)理要親自組織召開專題會議，部署相關工作，將方案中的階段性工作和常態(tài)化工作列表整理，明確責任人和具體的時間節(jié)點，做到有組織、有布臵、有計劃、有檢查、有總結(jié)。
（二）班組建設工作是一項長期而又艱巨的任務，各企業(yè)要指派專人負責班組建設工作，組織開展好對標自查，自查工作全面細致，要覆蓋到所有班組，標準制定要切合企業(yè)實際，自查結(jié)束后各企業(yè)要編制班組建設工作推進計劃，并上報龍?zhí)乒景采俊?BR> （三）班組建設工作要本著不做表面文章，不搞形式主義的態(tài)度，切實把實際工作與標準提升相結(jié)合，提高班組的整體素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎。
（四）年度班組評比工作結(jié)束后，各企業(yè)要在12月15日前上報班組建設工作總結(jié)，總結(jié)班組建設工作過程中取得的成果、存在的不足以及下一步工作思路，為下一年班組建設工作的開展提供依據(jù)。
（五）龍?zhí)乒景采繉⒉欢ㄆ趯Ω髌髽I(yè)班組建設工作開展情況進行抽查，對工作布臵不到位、自查工作不細致、工作開展不認真的企業(yè)，將按照《安全生產(chǎn)考核管理辦法》中有關內(nèi)容進行考核。
商會組建實施方案篇九
為了認真貫徹落實能源公司黨委、工會《關于向白國周班組學習加強班組建設的通知》精神，進一步提高我公司班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為我公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作奠定堅實基礎，并充分發(fā)揮班組的優(yōu)勢，在我公司各基層單位掀起學習推廣“白國周班組管理法”的熱潮，同時我們以此次活動為契機，進一步做好我公司班組建設工作，并結(jié)合實際，制定出我公司班組建設實施方案。具體工作如下：
進一步加強班組建設、教育和引導員工提高操作技能、增強安全意識，是提高班組現(xiàn)場管理能力，實現(xiàn)班組管理科學化、制度化、規(guī)范化的基礎；是構(gòu)建本質(zhì)安全型區(qū)隊，確保我公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的保障。
水平，促進生產(chǎn)經(jīng)營、技術進步，確保我公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成。
以創(chuàng)建安全型、生產(chǎn)型、效益型、技術型、學習型特色班組為主題，圍繞“四個創(chuàng)新”即：觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新；“兩項工程”即：素質(zhì)工程、形象工程，突出班組的地位和作用，創(chuàng)新班組建設理念，使班組管理立足制度化，著眼人性化，努力創(chuàng)建學習型班組，推行管理信息化、員工知識化、考核標準化，以此提升班組建設整體水平。
商會組建實施方案篇十
生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機器設備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標的產(chǎn)品，創(chuàng)造出社會財富的工作場所。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔的任務，都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿蘸涂偰繕说囊徊糠?。搞好現(xiàn)場安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結(jié)合起來，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預定的目標生產(chǎn)。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括：
1.各種安全標志符合國家標準，現(xiàn)場標志醒目、齊全，安全色標醒目。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。
3.機器、設備、管理整潔，安全附件齊全，溝見底、軸見光、設備見本色。
4.材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做到物流有序。
5.有害作業(yè)點達到國家標準要求的達標率。
6.嚴格遵守勞動紀律。
7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。
8.通風設施完善，應急措施落到實處。
二、班組安全管理標準化建設。
班組安全管理標準化的內(nèi)容包括：
1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責任制，就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務、責任和權利，以便安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來，形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統(tǒng)。
2.班組長和班組安全員安全責任明確。
3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，明示于崗位。
4.定期安全活動能做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實，并有詳細記錄。
5.各種基礎資料齊全。
6.各種事故按“四不放過”的原則嚴肅處理。
7.安全生產(chǎn)與其他工作（設備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結(jié)合。
三、班組操作標準化管理。
班組操作標準化的內(nèi)容包括：
1.班組人員對本崗位的設備做到“四懂、三會”，嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。
2.班組人員經(jīng)安全培訓合格，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。
3.班組各工種操作規(guī)程及動作標準齊全，具有可操作性，崗位工藝技術規(guī)程、設備維護檢修規(guī)程、安全技術規(guī)程齊全。
4.崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實行操作票制度。
四、班組安全文化建設標準化。
班組安全文化建設的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀，多一點思考，多一點創(chuàng)新，多一點行動。
五、班組成員標準化建設。
1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。
2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序。
3.班組成員的文明生產(chǎn)。
六、班組長標準化建設。
1.高標準、嚴要求。各班組根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標準和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。標準高了，要求嚴了，才能逐步提高管理水平。
2.嚴執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必須嚴格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。
3.獎罰明、嚴考核。班組應制定現(xiàn)場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。
4.態(tài)度正、關系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業(yè)管理，而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化。
5.班組安全員應有較高的安全管理、安全技術、安全法律等基礎知識和較高的安全管理能力。
總之，班組安全標準化建設能夠很好地提升班組的安全管理，做好班組安全標準化建設，就能夠減少事故的發(fā)生。
班組安全文化建設標準。
班組安全組織標準。
1.班組長是班組安全工作的第一責任人，對本班組的安全工作負全面責任。
2.班組必須設一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
3.班組必須設一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務受車間工會的領導，主要職責是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀，是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時，要及時通過各種有效方式逐級反饋。
4.班組分散作業(yè)時，每攤工作的負責人即為安全負責人。
班組安全教育標準。
1.班組安全教育內(nèi)容。
(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施。
(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況，消防設備等。
(3)職工的安全生產(chǎn)責任制，本崗位、工種的作業(yè)標準，危險預知，習慣性違章及有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。
(5)預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。
(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。
(7)實際安全操作示范，以老帶新，當面認師，分清師徒職責。
(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。
2.教育要求。
(1)新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。
(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。
(3)對休假7天以上，工傷休假復工人員，已(未)遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。
(4)班組安全教育有效時間不少于8學時，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容，考試分數(shù)要記錄在班組安全活動臺賬上，同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。
(5)對受安全教育后考試合格后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，一周以后要重新復查。
班組安全檢查標準。
1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。
2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進行，對機器設備、安全設施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。
3.班中要對設備動態(tài)、危險源點、人員狀況等進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正常現(xiàn)象。
4.班組所轄區(qū)域應根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責任到每個人，充分發(fā)揮集體的力量。
5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具等進行檢查確認，包機(車)人要對所包設備進行重點檢查確認。
6.長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經(jīng)檢查確認合格后方可使用。
7.班組長或安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施。
班組安全生產(chǎn)標準。
1.班組內(nèi)的機器設備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護裝置，設施齊全可靠，嚴禁設備帶病作業(yè)。
2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。
3.班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和各項安全規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。
4.特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
5.班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。
6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月。
7.凡有危險源點的班組，必須在醒目的危險源點警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。
班組安全制度管理標準。
1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學習材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。
2.班組各崗位職工應熟知安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。
3.結(jié)合當天工作實際，應學習、抽考相關安全規(guī)章制度的有關條款和其他相關規(guī)程。
4.班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。
5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設備環(huán)境等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，逐級上報批準后執(zhí)行。
班組安全互保、聯(lián)保標準。
1.班組必須實行安全互保(聯(lián)保)制，即每兩人(或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對子，班組人員變動時要及時調(diào)整，互保(聯(lián)保)對子名單應上墻或上賬。
2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對子應遵循以下原則：
(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術水平高的人與技術水平低的人、老工人與新工人等)。
(2)性格互補(如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人等搭配)。
(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。
3.工作前，班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當天的互保對象，不得遺漏。
4.在每一攤工作中，工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保)，應認真履行互保、聯(lián)保職責。
5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負責，做到四個互相：
(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工，互相關心，互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴格執(zhí)行勞動保護穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀。
(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。
6.班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關制度。
7.對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。
班組班前會標準。
1.班組班前會必須結(jié)合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務特點及工作環(huán)境，按照“五同時”的要求詳細布置當班的安全工作。
2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。
3.傳達上級有關安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓。
4.班前會安全講話情況要及時，詳細地記錄在班前會記錄本。
班組安全活動標準。
1.班組每周必須固定一天為安全活動日，開展安全活動。
2.班組開展安全活動前，班組長要提前通知工段安全領導小組承包本班組人員參加活動。
3.每次安全活動要做到：
(1)內(nèi)容豐富：總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作;學習作業(yè)標準，學習規(guī)章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析學習事故案例，學習安全周報、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗，開展安全教育和考試內(nèi)容。
(2)人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。
(3)時間充足：每次活動時間不少于30分鐘。
(4)記錄詳實：應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。
3、安全質(zhì)量標準化五要素：
安全管理標準化、安全技術標準化、安全裝備標準化、環(huán)境安全標準化和安全作業(yè)標準化。
4、實施要素。
安全管理標準化、安全現(xiàn)場標準化、崗位安全操作標準化。
1）安全管理標準化：
（1）安全生產(chǎn)責任制：縱向到底，橫向到邊，不留死角。
（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（3）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡；
（4）安全操作規(guī)程；
（6）應急救援與傷亡事故調(diào)查處理；
（7）安全檢查表。
2）安全現(xiàn)場標準化。
（1）現(xiàn)場安全裝備系列化；
（2）生產(chǎn)場所安全化；
（3）管線吊裝藝術化；
（4）現(xiàn)場定置科學化；
（5）作業(yè)牌板，安全標志規(guī)范化；
（6）文明生產(chǎn)管理標準化；
（7）要害部位管理標準化；
（8）現(xiàn)場應急有效。
3）崗位安全操作標準化。
（1）現(xiàn)場作業(yè)：人、崗、證三對口。
（2）現(xiàn)場作業(yè)反三違。
（3）正確使用安全設備、個人防護用具。
（4）特殊作業(yè)管理。
（5）崗位作業(yè)標準。
（6）安全檢查表。
5、企業(yè)如何做。
一是建章立制，打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。大家普遍認識到，沒有規(guī)矩，不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎性工作，是開展安全質(zhì)量標準化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標準等，涵蓋培訓、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營銷等各環(huán)節(jié)，缺一不可，相輔相承。只有抓好基礎工作，搞好基礎業(yè)務建設，才能為開展安全質(zhì)量標準化工作搞好鋪墊，創(chuàng)造條件；只有開展好安全質(zhì)量標準化工作作，才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。為此，許多企業(yè)高度重視，并認真做好這方面的工作。
二是明確職責，落實基層安全生產(chǎn)責任。安全質(zhì)量標準化活動主體是企業(yè)、是基層和員工。標準和制度再好，沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此，落實責任至關重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為，明確了應該怎么做，怎么做會更好，克服了人的習慣性違章，減少了工傷事故的發(fā)生概率，實現(xiàn)了人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一，保證了安全生產(chǎn)。
分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，將安全質(zhì)量標準化工作變成其自覺行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎保障，是許多企業(yè)的一個共同特點。
四是依靠科技，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進步與創(chuàng)新，推進企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，提高企業(yè)生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)仍O備、設施、條件的科技含量和保安能力，是降低企業(yè)安全風險，提升本質(zhì)安全水平的根本措施。
五是健全體系，促進安全生產(chǎn)持續(xù)改進。把安全質(zhì)量標準化建設與企業(yè)文化建設相結(jié)合起來，抓隊伍建設，促進安全生產(chǎn)工作更好開展，向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展，開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標準作業(yè)法和安全性評價工作，提高了企業(yè)安全質(zhì)量標準化水明顯效果。
6、達標企業(yè)基本條件：
（1）有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針；
（2）有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術標準要求的目標管理方案；
（3）有保障實現(xiàn)目標和指標管理所必須的能力和支持機制；
（4）有堅持與糾正措施；
（5）有持續(xù)改進的定期評審制度。
7、安全質(zhì)量標準化考核評級辦法和標準：
（1）機械制造企業(yè)（安監(jiān)管二字[2014]11號）。
（2）危險化學品從業(yè)企業(yè)。
商會組建實施方案篇十一
工商聯(lián)所屬商會是以非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟人士為主體，由工商聯(lián)作為業(yè)務主管單位，依照《社會團體登記管理條例》和《中國工商業(yè)聯(lián)合會章程》制定章程并開展活動的社會組織。工商聯(lián)所屬商會（以下簡稱商會）改革和發(fā)展事關加強黨在非公有制經(jīng)濟領域的領導，事關非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長。根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)的《xx市促進工商聯(lián)所屬商會改革和發(fā)展的實施方案》，按照《xx市群團改革試點方案》及《xx市工商業(yè)聯(lián)合會改革實施方案》，結(jié)合本區(qū)工作實際，制定本實施方案。
模范作用。提倡商會管理層黨員和黨組織成員雙向進入、交叉任職，黨組織書記由商會黨員負責人擔任，也可視情由街道（鎮(zhèn)）黨員干部兼任（根據(jù)具體情況，按干部管理權限審批）。鑒于目前部分街道（鎮(zhèn)）商會不具備成立獨立或聯(lián)合黨支部的實際情況，可暫時以建立功能型黨支部的形式開展黨的工作，待條件成熟時再建立黨組織。街道（鎮(zhèn)）商會黨組織在區(qū)工商聯(lián)黨組和街道（鎮(zhèn)）黨（工）委領導下，仍歸口街道（鎮(zhèn)）黨（工）委管理。各街道（鎮(zhèn)）黨（工）委要積極支持商會黨建工作，給予必要的活動場地與經(jīng)費支持。其他商會應在業(yè)務主管單位黨的部門指導下，結(jié)合實際，加強黨建工作。商會章程應對建立黨的組織、開展黨的工作作出明確規(guī)定。（責任單位：區(qū)委組織部、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工商聯(lián)、各街鎮(zhèn)）。
黨話、跟黨走。推動構(gòu)建親清新型政商關系，建立黨委和政府及行業(yè)主管部門與商會、民營企業(yè)溝通聯(lián)系機制，發(fā)揮商會橋梁紐帶作用。積極運用網(wǎng)站、微信、雜志等宣傳平臺及載體，宣傳黨的路線方針政策、商會工作開展情況和典型企業(yè)事跡。積極擴展商會組織覆蓋面，通過科學制定商會發(fā)展規(guī)劃，培育和發(fā)展新經(jīng)濟領域商會，鼓勵在有條件的園區(qū)、樓宇、行業(yè)等組建商會，使商會組織覆蓋區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的重點地區(qū)、重點領域和重點行業(yè)。建立商會組織統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員制度，街道（鎮(zhèn)）商會配備一名專職社區(qū)工作者擔任商會統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員，其他商會也應配備專人擔任商會統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員。（責任單位：區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)民政局、區(qū)工商聯(lián)、各街鎮(zhèn)）。
點、難點、堵點問題，為會員企業(yè)提供融資、信息、法律、技術、培訓、人才等服務。積極承接政府轉(zhuǎn)移職能或參與政府購買服務，主動服務“一帶一路”建設、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角地區(qū)更高質(zhì)量一體化發(fā)展、深化自由貿(mào)易試驗區(qū)改革等國家重大戰(zhàn)略，參與建設xx“五個中心”、卓越的全球城市和具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市，以及xx“科創(chuàng)驅(qū)動轉(zhuǎn)型實踐區(qū)、宜居宜創(chuàng)宜業(yè)生態(tài)區(qū)”。（責任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務委、區(qū)科委、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)）。
（四）強化守法誠信，履行社會責任商會要加強普法宣傳，深入開展法律“進非公有制企業(yè)、進工商聯(lián)所屬商會、進工商聯(lián)機關”活動，引導會員依法經(jīng)營、依法治企、依法維權。制定自律公約，建立信用承諾制度，探索建立會員誠信評價指標、評價辦法和會員誠信檔案，積極參與社會誠信體系建設，實現(xiàn)誠信信息共享。建立法律顧問制度，維護會員合法權益，提供法律咨詢和法律服務，幫助企業(yè)提升法律風險防控能力。參與社會協(xié)同治理，組織開展有關民商事糾紛和勞動爭議調(diào)解，加強勞動關系人民調(diào)解員隊伍建設，參與協(xié)調(diào)勞動關系三方委員會相關工作，引導會員積極構(gòu)建和諧勞動關系，注重安全生產(chǎn)、提升質(zhì)量、保護環(huán)境，促進社會和諧穩(wěn)定。在街道、鎮(zhèn)建立商會與基層司法所及街道、鎮(zhèn)法律顧問的合作機制，提升商會法律服務水平。組織會員積極參與光彩事業(yè)、公益慈善事業(yè)和“萬企幫萬村”精準扶貧行動，自覺履行先富帶后富、促進共同富裕的社會責任。引導走出去的會員企業(yè)遵守所在國家和地區(qū)的法律法規(guī)，樹立中國企業(yè)良好形象。探索建立商會社會責任報告制度。（責任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務委、區(qū)司法局、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)）。
（五）依法登記注冊，健全法人治理推動符合條件的商會依法注冊登記，商會名稱應統(tǒng)一規(guī)范。商會要建立健全由會員大會（會員代表大會）、理事會（常務理事會）、監(jiān)事會組成的法人治理結(jié)構(gòu)，完善以章程為核心的內(nèi)部管理制度。會長應由思想政治強、行業(yè)代表性強、參政議政能力強、社會信譽好并熱愛商會工作的非公有制經(jīng)濟人士擔任。街道（鎮(zhèn)）商會秘書長由街道（鎮(zhèn)）熟悉統(tǒng)戰(zhàn)和經(jīng)濟工作的黨員干部兼任（根據(jù)具體情況，按干部管理權限審批）；其他商會應依據(jù)章程，結(jié)合實際，選聘熟悉統(tǒng)戰(zhàn)工作和經(jīng)濟工作的人員擔任秘書長。監(jiān)事會要切實履行對重大決策、財務工作、會員守法誠信等方面的監(jiān)督職責，監(jiān)事長可探索從會員企業(yè)黨組織負責人中產(chǎn)生。監(jiān)事長和秘書長均不得與會長來自同一單位。按照黨中央關于行業(yè)協(xié)會商會改革的要求，推進商會規(guī)范化建設，逐步形成穩(wěn)定的專業(yè)化職員隊伍。（責任單位：區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)工商聯(lián)、各街鎮(zhèn)）。
（六）健全財務管理，主動公開信息商會要嚴格執(zhí)行民間非營利組織會計制度和國家規(guī)定的財務管理制度，實行財務獨立核算。制定會費收繳辦法，會費收取使用、資產(chǎn)處置等應符合國家有關規(guī)定和商會章程程序。建立信息公開制度，向會員公開年度工作報告、第三方機構(gòu)出具的報告、會費收支情況以及其他有必要公開的信息，向社會公開登記事項、章程、組織機構(gòu)、財務資產(chǎn)、接受捐贈、信用承諾、政府轉(zhuǎn)移或委托事項、可提供服務事項及運行情況等。按價格部門要求公示各項收費的項目、依據(jù)、標準等，自覺接受會員和社會各界監(jiān)督。（責任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)民政局）。
功能性工作機制與活動平臺，拓展服務渠道，創(chuàng)造發(fā)展機遇，開展“一會一品牌”建設，提升商會吸引力、影響力、競爭力。（責任單位：區(qū)工商聯(lián)）。
民政部門要依照相關管理法規(guī)，加強對商會登記審查、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查，支持符合條件的商會依法登記，積極支持在新興產(chǎn)業(yè)、新興業(yè)態(tài)領域依法組建商會。財政、稅務、人力資源社會保障、價格、金融監(jiān)管等部門要加強對商會使用財政資金情況、執(zhí)行財務管理制度及會計制度情況、資產(chǎn)管理情況、納稅情況和非營利性業(yè)務開展、評比表彰和工作人員權益保障、收費及價格行為、金融相關業(yè)務行為和情況的協(xié)調(diào)指導和服務。行業(yè)管理部門要加強對商會的行業(yè)指導，履行好相關監(jiān)管責任。各有關部門要完善和落實相關政策，積極支持商會承接政府轉(zhuǎn)移事項、參與政府購買服務、依法進入公共服務行業(yè)和領域。在制定推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展的公共政策或行業(yè)發(fā)展政策、行業(yè)標準時，充分征求商會意見。將商會納入公共信息平臺統(tǒng)一管理，共享必要的行業(yè)信息和數(shù)據(jù)。將商會人才培養(yǎng)納入人才隊伍建設規(guī)劃，提升商會工作人員的能力水平。重視加強街道（鎮(zhèn)）商會建設，繼續(xù)給予必要的財政資金支持，有條件的應配備專職工作人員，提供必需的辦公場地。（責任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)金融辦、區(qū)人社局、區(qū)稅務局、各街鎮(zhèn)）。
（十）分工協(xié)作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
在區(qū)委統(tǒng)一領導和區(qū)政府指導支持下，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭負責、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，區(qū)委組織部、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)司法局、區(qū)財政局、區(qū)金融辦、區(qū)人社局、區(qū)稅務局、區(qū)工商聯(lián)、各街道（鎮(zhèn)）等單位參加，區(qū)工商聯(lián)組織實施，有序推進商會改革和發(fā)展工作。各有關部門要高度重視，精心組織，各司其職，密切協(xié)作，確保商會改革和發(fā)展任務取得實效。
（十一）把握重點，積極推進2019年3月底前，街道（鎮(zhèn)）商會及符合條件的區(qū)工商聯(lián)所屬其他商會要完成注冊登記、黨組織建設和商會各項制度建設等工作。區(qū)工商聯(lián)所屬商會要通過深化改革，全面提升商會的整體建設水平。
商會組建實施方案篇十二
為全面加強班組建設，夯實班組基礎，提高班組建設質(zhì)量和水平。公司決定將班組建設，作為今年一向重點工作來抓。為認真做好班組建設工作，結(jié)合公司實際情況，特制定本方案。
一、指導思想。
以班組建設為重點，以打造一支優(yōu)秀的管理團隊和積極向上的員工隊伍為目標。循序漸進，夯實班組基礎，為公司又好又快高質(zhì)量奠定堅實基礎。
二、總體目標。
力爭用兩年時間，達到“四個提升”即：全面提高班組長素質(zhì)；全面提升基礎管理水平；全面提升員工義務技能水平；全面提升員工思想文化道德素養(yǎng)。實施“五化”即：實施班組工作內(nèi)容指標化；工作要求標準化；工作步驟程序化；工作考核數(shù)據(jù)化；工作管理系統(tǒng)化；使班組建設向技能型、創(chuàng)新型、優(yōu)異型、效益型、和諧型方向良性發(fā)展。
1、加強班組制度建設。圍繞落實崗位責任制，建立和完善包括規(guī)章制度，工作流程。操作標準在內(nèi)的班組工作制度，同時強化執(zhí)行力，維護規(guī)章制度的嚴肅性和權威性正真把各項制度落實到實處。
3、加強班組安全環(huán)保建設。加強班組安全環(huán)保素質(zhì)教育；增強安全環(huán)保意識；建立健全的安全環(huán)保生產(chǎn)責任制，把安全環(huán)保責任制落實到班組，分解到崗位；加強風險措施，認真開展崗位風險和隱患識別及應對時的措施教育。
4、加強班組思想文化建設，加強班組企業(yè)文化建設，制定班組共同愿景和班組成員發(fā)展目標，激發(fā)員工使命感和責任感，通過身邊閃光點，激發(fā)員工向上的精神。
四、推進措施。
1、加強對班組建設的領導，成立公司班組建設領導小組。組長：
組員：
負責班組建設的全體工作，研究部署重點工作，審批班組建設工作規(guī)則、決定考核、懲罰等事宜。
2、領導小組下設辦公室，掛靠（黨群、辦公室）負責日常管理工作并督促實施班組建設計劃，組織相關部門對班組建設質(zhì)量進行抽查、指導、評價和考核。
成員：
3、建立班組長選拔、培養(yǎng)、激勵機制。落實班組長的責、權、利。逐步建立起合理的班組長隊伍和班組長后備隊伍。
4、加強班組現(xiàn)場培訓，提高現(xiàn)場培訓的實用性，重點提高員工的技能水平，堅持和完善“名師帶高徒”的制度。
5、建立班組民主生活會管理制度，實行班務公開，把班組長責任制和民主管理相結(jié)合。加強對班組經(jīng)濟責任的考核、工資、獎金分配、評選等班組事務的民主管理。
6、推進“四心工程”開展喜聞樂見的業(yè)余文化生活、創(chuàng)造和諧的工作和生活的良好氛圍。
五、活動要求。
開展“班組建設”是一項事關企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作。各班組要深刻認識開展這項活動的重要性，高度重視，認真組織，扎扎實實地這項活動開展起來，抓出實效，各部門一把手要負全責。統(tǒng)一協(xié)調(diào)活動的開展。重點強化質(zhì)量意識、安全意識，提高業(yè)務技能和整體素質(zhì)，圍繞公司中心工作，引導廣大員工為確保創(chuàng)一流班組做貢獻。
商會組建實施方案篇十三
縣招商局辦公室負責制定公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作實施方案、部署統(tǒng)計工作并督辦落實和負責招商局機關公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作的軟件管理、培訓、審核、匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)并上報縣政府辦公室。
二、統(tǒng)計報表的填報主體。
(一)基礎表及臺賬。
基礎表包括《公共機構(gòu)基本信息》和《公共機構(gòu)能源資源消耗狀況》，由縣招商局辦公室填報后報縣政府辦公室。
《公共機構(gòu)能源資源消耗信息統(tǒng)計臺賬》是公共機構(gòu)分類匯集、整理和積累能源資源消耗原始信息的賬冊，是填報能源資源統(tǒng)計報表的依據(jù)。各單位須逐月按時填寫。
(二)綜合表。
綜合表包括《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計部門匯總情況》、《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計行政區(qū)域匯總情況》、《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分類匯總情況》。由縣招商局辦公室填寫后報縣政府辦公室。
三、統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集方法。
建立規(guī)范的能源資源統(tǒng)計臺賬，嚴格實行能耗分戶、分類、分項計量，為公共機構(gòu)的能源資源消耗統(tǒng)計、能源審計和能耗管理服務。分戶是指按用能單位計量;分類是指按用能種類計量;分項是指按能耗用途計量。
1、電耗數(shù)據(jù)電耗數(shù)據(jù)采集有兩種方式:一是從電力供應部門獲取數(shù)據(jù);二是逐戶調(diào)查各用戶和公用電耗，然后累加獲得總電耗。
2、水耗數(shù)據(jù)水耗數(shù)據(jù)采集分兩部分:一是自來水，從自來水供應部門獲取數(shù)據(jù);二是自備井水，按照自備井實際水消耗情況獲得水耗的數(shù)據(jù)。然后兩部分相加獲得總水耗數(shù)據(jù)。
3、煤耗數(shù)據(jù)采取逐戶調(diào)查各用戶煤消耗量，然后累加獲得煤耗總量。
4、天然氣、液化石油氣、人工煤氣能耗數(shù)據(jù)采集有兩種方式:一是對集中管道供應的由燃氣公司提供能耗數(shù)據(jù);二是對分戶購買的，采取逐戶調(diào)查各用戶能耗，然后累加獲得消耗總量。
5、集中供熱耗熱量數(shù)據(jù)已安裝熱量計量裝置的，通過對計量表讀數(shù)獲取數(shù)據(jù)，未安裝的不需填寫。
6、公車用油數(shù)據(jù)逐車調(diào)查單車油消耗量，累加獲得油耗總量。
7、公共機構(gòu)合署辦公區(qū)的能源資源消耗數(shù)據(jù)。
四、統(tǒng)計數(shù)據(jù)填寫、審核。
指定專門統(tǒng)計人員(以下稱“統(tǒng)計員”)負責能源消耗數(shù)據(jù)的采集、報表的填寫和按時報送。統(tǒng)計員應當具備與統(tǒng)計工作相適應的專業(yè)知識和業(yè)務能力。
主管節(jié)能工作的負責人對單位能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴格審核，確保上報的能源品種、計量單位、換算方法等內(nèi)容符合統(tǒng)計規(guī)定，確定無誤后，加蓋單位公章后報送。
縣招商局辦公室對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行復核，以確保上報的能源資源種類、計量單位、消耗量及費用等內(nèi)容符合能源資源消耗統(tǒng)計有關規(guī)定。
實施能源資源消耗統(tǒng)計網(wǎng)絡填寫報送時參照上述程序嚴格進行審核和復核。
五、報送周期與時限要求。
按月填寫本單位的《公共機構(gòu)基本信息》和《公共機構(gòu)能源資源消耗狀況》，并于次月前10日內(nèi)報送縣政府辦公室。
六、數(shù)據(jù)分析。
應每月結(jié)合本單位建筑面積、用能人數(shù)、用能設備運行情況等，對電、水、氣、油、煤等能源資源消耗狀況進行分析評價。
七、數(shù)據(jù)安全管理。
公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報和公示須報主管部門審批;未經(jīng)批準，任何人、任何部門不得擅自公開和公布。
商會組建實施方案篇十四
公共機構(gòu)節(jié)能是貫徹落實科學發(fā)展觀，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措，也是公共機構(gòu)加強自身建設、樹立良好社會形象的必然要求。為深入貫徹實施國務院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》促進我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作的落實確保公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效進行根據(jù)(x政辦函[20xx]121號)《關于印發(fā)xxx公共機構(gòu)節(jié)能目標管理考核實施細則的通知》文件要求，結(jié)合我鄉(xiāng)節(jié)能工作實際，特制定本實施方案：
一、公共機構(gòu)節(jié)能的重要意義。
全面開展公共機構(gòu)節(jié)能是加強公共機構(gòu)自身建設，提高行政效率，降低行政成本的客觀要求，也是發(fā)揮公共機構(gòu)的導向和示范作用，推進全社會節(jié)約能源的必然選擇。我鄉(xiāng)要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識做好公共機構(gòu)節(jié)能工作的重要性，帶頭厲行節(jié)約，發(fā)揮表率作用帶動轄區(qū)單位也做好能源節(jié)約工作。
二、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以科學合理消費和提高資源效率為核心，全面貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》;以建設節(jié)約型機關為目標，加大宣傳，強化管理，健全體制，創(chuàng)新機制;以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油為重點，在機關工作中厲行節(jié)約，杜絕浪費，提高資源利用率;以“機關作風提升年”活動為契機，推進我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作深入開展。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的社會要求，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和國務院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以建設節(jié)約型機關為目標，加強領導，健全組織，強化管理，深化宣傳，最大限度地運用現(xiàn)代節(jié)能技術，建立和完善節(jié)能管理體系，積極推進我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作的開展，逐步改善公共機構(gòu)用能現(xiàn)狀，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
三、節(jié)能現(xiàn)狀和問題。
一方面全民節(jié)能意識不強，資源利用率不高，高能耗設備過多，節(jié)能設備普及率低，浪費現(xiàn)象比較嚴重。另一方面，由于宣傳不到位，認識不到位，措施不到位，機構(gòu)不健全，影響公開機構(gòu)節(jié)能工作的正常開展。
四、主要節(jié)能目標。
到20xx年底，實現(xiàn)以下目標：
2、創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位;。
3、制定公共機構(gòu)能耗定額標準，建立并完善能耗信息化管理平臺。
4、通過開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓，增強我我鄉(xiāng)干部職工良好的節(jié)能意識。通過強力推行成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗6%以上。
5、形成有效地組織管理體系。建立我鄉(xiāng)節(jié)能工作領導機構(gòu)，逐步建設我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺，不斷夯實公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎;加快完善我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎。
6、形成全面的能源消耗定額制度。逐步建立我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術支撐體系;建立健全分級管理、職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能組織體系、逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能長效機制。
五、節(jié)能重點環(huán)節(jié)和措施。
(一)、加強用電設備節(jié)能管理。
1、加強照明系統(tǒng)節(jié)能。在全鄉(xiāng)公共機構(gòu)推廣使用節(jié)能型照明燈具，盡快完成非節(jié)能燈更換工作;公共區(qū)域的照明系統(tǒng)要加裝自動控制開關，各辦公室、會議室要充分利用自然光照明;減少照明設備電耗，離開辦公室時，要隨手關燈，切斷辦公室設備電源，堅決杜絕“無人燈、長明燈”現(xiàn)象;加強外圍景觀照明燈的控制使用，平時一律不用，重大活動、重要節(jié)日實行限時啟用;積極推進政府機構(gòu)優(yōu)先采購節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品，選擇部分節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的產(chǎn)品，予以強制采購;及時淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產(chǎn)品;嚴格控制新增用電設備。
2、加強空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能。建立空調(diào)系統(tǒng)運行管理制度，優(yōu)化空調(diào)運行模式。嚴格執(zhí)行國家有關溫度控制的標準，合理設置空調(diào)溫度。除特殊用途外，辦公室、會議室等辦公區(qū)域室溫在10℃—30℃不得開啟空調(diào)，空調(diào)溫度設置夏季不得低于26℃、冬季不得高于20℃;工作人員根據(jù)會議時間開啟空調(diào)(會議前15分鐘)，做到室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗;冬季一般不使用空調(diào);定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
3、加強辦公設備用電管理。減少計算機、打印機、復印機等辦公設備的待機能耗。不使用時，要及時關機，或設置為自動進入低能耗的休眠狀態(tài);合理調(diào)節(jié)辦公設備的運行時間，減少待機消耗，逐步淘汰高能耗的辦公設備;在辦公樓內(nèi)的合適位置設置節(jié)約用電標識和室溫控制標識;各單位對用電設施、設備要加強檢查和維護，定期進行保養(yǎng)，減少電力損耗，確保用電安全。
4、加強取暖設施等高功率電器管理，嚴禁私自配置移動式取暖設備，根據(jù)工作需要，可通過政府采購執(zhí)行。
(二)、加強供水系統(tǒng)節(jié)能管理。
積極推廣使用節(jié)水器具，加強用水設備的日常維護與管理。由專人定期檢查和及時更換老化的供水管路及零件，防止“跑、冒、滴、漏”，杜絕“長流水”現(xiàn)象;對水耗超標的洗手間設施、綠化灌溉設施、食堂用水設施等進行節(jié)水改造，新建和改造項目應使用節(jié)水器具和設備，鼓勵有條件的單位在建設中建立水處理系統(tǒng)和雨水收集系統(tǒng);在用水區(qū)域應設置節(jié)約用水標識。禁止使用自來水龍頭直接沖洗車輛。
(三)、加強公務車輛節(jié)能管理。
1、嚴格執(zhí)行公務用車使用管理制度。嚴禁用公車辦私事;在集體活動中盡量合乘公務用車;無公務活動時，車輛一律入庫保管。
2、加強車輛調(diào)派的合理性、科學性。多位領導同到一處或一個方向開會或工作，能合并用車的盡量合并用車。提倡乘坐公交車出行，路程較近時不使用車輛。
3、嚴格執(zhí)行車輛燃油管理辦法，提倡低能耗行駛。根據(jù)車型和排氣量，單車油耗控制在核定標準內(nèi)。努力實行“一車一卡”定點、定車加油制度，降低燃油消耗。堅持科學、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，努力減低油耗和維修費用。
4、嚴格公車使用制度，加強日常管理，嚴禁公車私用。
(四)、節(jié)約辦公經(jīng)費、控制會議加強辦公耗材管理，降低辦公成本。
4、推廣使用再生紙，大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。
5、打印機、復印機、傳真機的油墨、墨粉用完后，盡量重新灌裝，多次使用。
6、機關所有工作人員應自備水杯，盡量減少使用紙杯等一次性易耗用品。
7、精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準備充分，盡量壓縮會議時間和規(guī)模，提高會議質(zhì)量;對能合并召開的會議，盡量合并召開，不重形式，勤儉辦會。
8、減少發(fā)文。對必須印發(fā)的公文，在內(nèi)容表達清楚的前提下，盡量減少公文篇幅，并嚴格按照發(fā)文范圍印發(fā)文件，不多頭、重復或擴大范圍發(fā)文。能使用電子公文的不發(fā)紙質(zhì)公文。
9、壓縮電話費開支，加強辦公電話管理，減少辦公電話非工作使用;工作通話應當簡明扼要，長話短說，杜絕電話聊天;辦公室電話實行包干制，超出預算部分由包干責任人承擔。
(五)、加強公共建筑節(jié)能管理。
所有新建、改擴建和裝修改造的機關住宅和辦公樓項目，要嚴格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設計標準》，開展建設項目合理用能評價，從規(guī)劃、設計、評審、施工、監(jiān)理、竣工驗收和運行管理等各個環(huán)節(jié)加強節(jié)能監(jiān)督管理。新建、改建項目應優(yōu)先使用節(jié)能新技術、新工藝、新材料，擴大太陽能等新能源和可再生能源的使用范圍，充分考慮開發(fā)和地下空間，建設低能耗綠色建筑。
(六)、推行政府節(jié)能采購。
要嚴格執(zhí)行《政府采購法》和《財政部、國家發(fā)展改革委關于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見的通知》有關規(guī)定。涉及到基本建設、設施設備、大宗辦公用品等方面的購置，要進行以節(jié)約為主題的評估，并首先調(diào)查現(xiàn)有設備利用情況，避免重復購建。
對空調(diào)、計算機、打印機、復印機等辦公設備和照明產(chǎn)品、用水器具，由同等優(yōu)先采購改為強制采購高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。
(七)、開展節(jié)能宣傳教育。
要結(jié)合實際，組織干部職工認真學習有關節(jié)能降耗的政策規(guī)定。干部職工要從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一分錢。每年要組織一次公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳教育，通過電視、廣播、網(wǎng)站、手機短信、宣傳欄、戶外公益廣告等形式，廣泛宣傳節(jié)能工作的重要意義，強化干部職工的節(jié)能意識，普及節(jié)能知識，營造節(jié)能濃厚氛圍，倡導健康的生活方式和科學的消費理念，培育節(jié)約型機關的文化風尚。
(一)、為全面貫徹落實《條例》，推動我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能活動深入開展，成立xxx鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能領導小組，由下列人員組成：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，xx_兼任辦公室主任，負責日常工作，xxx兼任副主任，負責能耗統(tǒng)計。
(二)、建立長效機制。
1、建立健全能耗統(tǒng)計制度。全面、準確地統(tǒng)計本單位的辦公建筑、辦公用品、水、電、氣、油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期向市節(jié)能辦提交能耗報告。
2、強化節(jié)能目標責任管理。要將節(jié)能工作目標納入目標責任管理，結(jié)合能源資源的消耗情況，將節(jié)能目標分解落實到的管理部門或工作崗位，并建立年度目標責任考核制度。各單位節(jié)能工作將納入年底考核。節(jié)能工作納入精神文明建設的重要內(nèi)容，作為“文明單位”評選的條件之一。
七、保障措施。
(一)、深入宣傳發(fā)動。大力宣傳公共機構(gòu)節(jié)能的意義和國家資源節(jié)約的相關法律法規(guī)、方針政策，宣傳公共機構(gòu)節(jié)能活動規(guī)章制度和先進典型，增強資源能源的節(jié)約意識和法制觀念，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚。
(二)、堅持領導率先垂范。公共機構(gòu)節(jié)能關鍵在人，貴在從點滴小事入手，長期堅持。領導干部要帶好頭、做表率，全體干部職工要積極響應，自覺行動，從自我做起，從身邊的小事做起，充分示范和帶動作用。
商會組建實施方案篇十五
為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面落實中央和區(qū)市縣黨的群團工作會議精神以及新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》精神，根據(jù)中共銀川市委辦公室《關于印發(fā)銀川市工商業(yè)聯(lián)合會深化改革實施方案的通知》（銀黨辦﹝20xx﹞69號）文件要求，制定本方案。
一、總體要求。
（一）指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記在中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議、中央黨的群團工作會議、民營企業(yè)座談會和企業(yè)家座談會上的重要講話精神，認真落實黨中央關于推動統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋和發(fā)揮工商聯(lián)對商會組織的指導、引導、服務職能的要求，落實縣委、縣政府關于促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，準確把握新形勢下商會的中國特色、時代特征、組織特征，積極穩(wěn)妥推進商會改革，把商會建設成為統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性有機統(tǒng)一，有效承擔政治引導、經(jīng)濟服務、訴求反映、權益維護、誠信自律、協(xié)同參與社會治理任務的中國特色商會組織，更好地發(fā)揮商會職能作用，更好促進“兩個健康”，為實現(xiàn)推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設凝聚智慧和力量。
（二）基本原則。
1、堅持黨的領導。樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決貫徹落實黨的路線方針政策，準確掌握商會發(fā)展的正確方向。
2、堅持服務大局。始終把貫徹落實黨的路線方針政策和區(qū)市縣黨委、政府重大決策部署作為首要任務，自覺服從服務于中心工作，立足橋梁紐帶和助手作用，找準結(jié)合點和著力點，發(fā)揮更大作用、爭取更大作為。
3、堅持服務企業(yè)。增強群眾工作本領，了解反映民營企業(yè)利益訴求，協(xié)助宣傳惠企政策，幫助解決實際困難，積極維護合法權益。弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，努力營造企業(yè)家健康成長環(huán)境，使工商聯(lián)真正成為民營企業(yè)的“娘家”，進一步增強民營經(jīng)濟人士的方向感、獲得感、歸屬感、榮譽感和認同感。
4、堅持“三性”有機統(tǒng)一。牢牢把握統(tǒng)戰(zhàn)性，充分發(fā)揮經(jīng)濟性，切實體現(xiàn)民間性，培育和彰顯商會的獨特優(yōu)勢，發(fā)揮其職能作用。
5、堅持社會化改革方向。實行自愿組建、自籌經(jīng)費、自我服務、自主管理，依照章程開展活動。
6、堅持分類指導。根據(jù)不同類型、不同區(qū)域商會特點和發(fā)展方向制定可行措施，增強改革的針對性和實效性。
7、堅持問題導向。緊緊圍繞商會建設發(fā)展中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力在補短板、強弱項上取得實效，推動商會健康持續(xù)發(fā)展。
二、改革任務。
（一）健全工商聯(lián)組織體系。
1、完善工商聯(lián)會員制和代表制。優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，突出代表性和廣泛性。工商聯(lián)要加大吸納異地商會、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)商會等經(jīng)濟類團體會員，關注和發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及成長性好、潛力大、符合產(chǎn)業(yè)調(diào)整發(fā)展方向的中小微企業(yè)入會。會員發(fā)展不以企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、納稅貢獻、個人財富等設置門檻，切實糾正發(fā)展會員設置資產(chǎn)門檻的“貴族化”傾向。完善工商聯(lián)代表大會代表任期制，拓寬代表參與渠道，健全建言獻策機制，增強代表意識。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
2、優(yōu)化工商聯(lián)執(zhí)委會、執(zhí)委會副主席成員結(jié)構(gòu)。增強工商聯(lián)執(zhí)委會、執(zhí)委會副主席組成人員的代表性。在工商聯(lián)執(zhí)委、副主席人選中，注重推選所屬商（協(xié)）會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商（協(xié)）會和高科技產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)以及軍民融合、“雙創(chuàng)”等商會企業(yè)中的民營經(jīng)濟代表人士，可參照自治區(qū)工商聯(lián)明確的比例數(shù)，適當提高工商聯(lián)領導機構(gòu)中民營經(jīng)濟人士、中小微企業(yè)和基層組織代表的比例。健全執(zhí)委會班子成員進出動態(tài)管理機制，適時進行屆中調(diào)整，優(yōu)化執(zhí)委班子成員結(jié)構(gòu)。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
3、加強工商聯(lián)組織建設。加強工商聯(lián)黨組建設，配優(yōu)配強工商聯(lián)領導班子，優(yōu)化配置工作人員。工商聯(lián)可通過公益性崗位、實習大學生等多種渠道充實工作力量，滿足工作需求。建立健全工商聯(lián)工作經(jīng)費合理增長機制。（責任單位：工商聯(lián)、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、財政局）。
4、壯大基層商（協(xié)）會組織。積極推進園區(qū)、基地、行業(yè)商（協(xié)）會組建工作，擴大商（協(xié)）會組織在民營經(jīng)濟領域的覆蓋面。拓展商（協(xié)）會向基層延伸，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商（協(xié)）會有效覆蓋。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、審批局、民政局）。
（二）改革創(chuàng)新工作機制。
5、創(chuàng)新政治引領和教育培訓機制。緊緊圍繞革命傳統(tǒng)、形勢政策、守法誠信等內(nèi)容，開展形式多樣的培訓活動，深化理想信念教育和社會主義核心價值觀教育，打造民營企業(yè)家培訓教育品牌。創(chuàng)新宣傳方式和手段，加強與宣傳部門和新聞媒體的合作，主動講好民營企業(yè)和民營企業(yè)家故事，大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神。加強工商聯(lián)宣傳陣地建設，靈活運用“兩微一端”等新媒體平臺，深度挖掘、廣泛宣傳民營企業(yè)和民營企業(yè)家先進典型，努力營造民營經(jīng)濟發(fā)展良好氛圍。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
6、深化與有關部門合作。發(fā)揮工商聯(lián)民主監(jiān)督、參政議政職能作用，加強與發(fā)改局、公安局、市場監(jiān)督管理局和投資和促進局、審批服務管理局和永寧工業(yè)園區(qū)對口部門聯(lián)系，建立領導互相走訪、信息互相傳遞、工作互相交流、活動互相參加合作交流機制，實現(xiàn)資源共享、工作聯(lián)動，形成服務民營經(jīng)濟發(fā)展的合力。立足橋梁紐帶和助手定位，配合有關部門開展招商引資工作，協(xié)助舉辦全縣重大經(jīng)貿(mào)交流活動，助力民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。（責任單位：工商聯(lián)、公安局、市監(jiān)局、商投局等相關部門）。
7、更加注重發(fā)揮民營企業(yè)家作用。建立工商聯(lián)副主席（副會長）輪值制度，發(fā)揮工商聯(lián)企業(yè)家副主席（副會長）、執(zhí)委參與工商聯(lián)行政事務決策作用，創(chuàng)造條件讓民營企業(yè)家站前臺、當主角。引導和支持民營企業(yè)家奉獻愛心，積極參與公益慈善事業(yè)和“百企幫百村”助力鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接等工作，增強民營企業(yè)家履行社會責任的榮譽感和使命感。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
8、助力政府服務民營經(jīng)濟發(fā)展。積極引導民營企業(yè)貫徹落實新發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。深化與福建等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)工商聯(lián)和商會的合作交流，加強信息互通，借助“友好商會”平臺，組織民營企業(yè)積極參與各類大型經(jīng)貿(mào)活動，開展以商招商、以會招商，助推縣域經(jīng)濟發(fā)展。關心閩籍民營企業(yè)健康發(fā)展和閩籍民營企業(yè)人士健康成長，促進更多福建民營企業(yè)來永寧縣投資興業(yè)，助推閩寧扶貧協(xié)作工作。強化法律宣傳和服務工作，探索建立商會法律援助中心，為商會提供法律服務，不斷提升民營經(jīng)濟人士法治意識。工商聯(lián)與法院建立溝通聯(lián)系機制，與檢察院建立服務保障民營經(jīng)濟溝通聯(lián)系機制和日常溝通聯(lián)絡辦法，平等保護民營企業(yè)和民營企業(yè)家合法權益。主動參與工會、人力資源和保障局協(xié)調(diào)勞動關系三方工作，積極構(gòu)建和諧勞動關系。（責任單位：工商聯(lián)、法院、檢察院、公安局、發(fā)改局、商投局、人社局、審批局、鄉(xiāng)村振興服務中心、總工會等相關部門）。
9、踐行親清新型政商關系。按照構(gòu)建親清新型政商關系要求，引導黨員干部準確把握政商交往的邊界，既要“清”，真正做到邊界清晰、交往清爽、關系清白，也要“親”，增強“主動親”的自覺、克服“不敢親”的顧慮、把握“善于親”的原則，主動服務民營企業(yè)和民營企業(yè)家。鼓勵引導民營企業(yè)家守法誠信經(jīng)營，心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造，踏踏實實辦好企業(yè)。（責任單位：工商聯(lián)、紀委監(jiān)委、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
10、探索推進“網(wǎng)上工商聯(lián)”建設。加快建設“網(wǎng)上工商聯(lián)”，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”工商聯(lián)服務體系。依托新媒體等密切與商會、民營企業(yè)和民營企業(yè)家的溝通聯(lián)系。整合工商聯(lián)會員信息、民營經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)等資源，推進工商聯(lián)數(shù)據(jù)庫建設。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、網(wǎng)信辦）。
（三）完善商會職能作用。
11、突出思想政治引導。商會要發(fā)揮民營經(jīng)濟領域基層統(tǒng)戰(zhàn)組織作用，強化商會會員也是工商聯(lián)會員的意識，組織開展理想信念教育實踐活動，突出加強世情國情黨情、社會主義核心價值觀和優(yōu)良革命傳統(tǒng)、形勢政策、守法誠信教育，引導會員增強對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心、對社會的信譽。注重發(fā)揮商會領導班子示范帶動作用和企業(yè)家主體作用，創(chuàng)新活動方式和載體，引導民營企業(yè)家自我學習、自我教育、自我提升，實現(xiàn)健康發(fā)展。精準掌握民營企業(yè)家和會員的思想動態(tài)，尤其是年輕一代企業(yè)家和會員的思想政治狀況，建立健全青年企業(yè)家和會員組織，引導他們繼承和發(fā)揚老一代企業(yè)家的光榮傳統(tǒng)，積極弘揚企業(yè)家精神，堅定不移聽黨話、跟黨走，踐行親清新型政商關系。以民營企業(yè)和民營經(jīng)濟人士為主體的商會應接受工商聯(lián)的指導、引導和服務，確保商會基層統(tǒng)戰(zhàn)組織作用的發(fā)揮。在商會組織中逐步探索建立統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員制度，明確專人負責，支持其開展工作。（責任單位:工商聯(lián)、組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、民政局、團委、各級商會）。
12、創(chuàng)新經(jīng)濟服務工作。商會要引導會員企業(yè)認真貫徹落實新發(fā)展理念，正確認識引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把握經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，適應和推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要，引導、幫助會員企業(yè)堅定創(chuàng)新發(fā)展信心，助力加快轉(zhuǎn)型升級。積極搭建各類公共服務平臺，為會員提供政策、信息、技術、人才、法律、融資等服務，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強對產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)調(diào)查、行業(yè)發(fā)展規(guī)律、行業(yè)規(guī)劃的研究，主動參與行業(yè)標準制定，起到“傳送帶”的作用。配合開展重點課題調(diào)研和第三方評估等工作，及時反映行業(yè)和會員訴求，優(yōu)化營商環(huán)境。加強與區(qū)內(nèi)外工商社團交流合作，締結(jié)友好商會，大力宣傳推介永寧投資環(huán)境，開展經(jīng)貿(mào)合作、項目對接等活動，促進資源共享，助力招商引資。（責任單位:工商聯(lián)、宣傳部、發(fā)改局、司法局、審批局、民政局、科技局、商投局，各級商會）。
13、強化守法誠信和社會責任。商會要深入開展普法宣傳，舉辦《民法典》宣講，引導會員依法經(jīng)營、依法治企、依法維權，創(chuàng)建清廉商會，推動構(gòu)建親清新型政商關系。制定商會自律公約，建立信用承諾制度、會員誠信評價指標、評價辦法和會員誠信檔案，積極參與社會誠信體系建設，實現(xiàn)誠信信息共享。參與社會協(xié)同治理，引導會員積極構(gòu)建和諧勞動關系，注重安全生產(chǎn)、提升質(zhì)量、保護環(huán)境，促進社會和諧穩(wěn)定。建立商會社會責任報告制度，推動商會建立活動影響評估機制，重大活動需提前5個工作日向相關管理部門、工商聯(lián)報告?zhèn)浒?。組織會員積極參與光彩事業(yè)和精準扶貧行動，自覺履行先富帶后富、促進共同富裕的社會責任。（責任單位:工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、檢察院、法院、公安局、司法局、發(fā)改局、人社局、市監(jiān)局、鄉(xiāng)村振興服務中心，各級商會）。
（四）規(guī)范商會自身建設。
14、健全法人治理體系。商會要建立健全由會員大會（會員代表大會）、理事會（常務理事）會和監(jiān)事會（獨立監(jiān)事）組成的法人治理結(jié)構(gòu)，完善以章程為核心的內(nèi)部管理制度，推進規(guī)范化建設。會長應由政治思想強、行業(yè)代表性強、參政議政能力強、社會信譽好、熱愛商會工作的非公經(jīng)濟人士擔任。秘書長應熟悉統(tǒng)戰(zhàn)工作和經(jīng)濟工作，有較強組織協(xié)調(diào)能力。副秘書長一般由統(tǒng)戰(zhàn)干事兼任。監(jiān)事要切實履行對重大決策、財務工作、會員守法誠信等方面的監(jiān)督職責，有條件的商會應建立監(jiān)事會，監(jiān)事長可從會員企業(yè)黨組織班子成員中產(chǎn)生。監(jiān)事長和秘書長均不得與會長來自同一單位。（責任單位:工商聯(lián)、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、審批局、民政局，各級商會）。
15、推動黨的組織和工作全覆蓋。商會要按照黨章規(guī)定和社會組織黨建工作要求，依法建立黨的組織，新成立的商會應同步建立黨組織，暫時不具備組建條件的，可通過選派黨建工作指導員、聯(lián)絡員或建立工會、共青團組織等多種方式，擴大黨的工作覆蓋。商會黨組織要學習宣傳貫徹黨的路線方針政策，落實全面從嚴治黨主體責任，支持會員企業(yè)加強黨建工作，深入推進黨建領航工程，以黨建促會建。商會章程應對建立黨的組織、開展黨的工作作出明確規(guī)定。建立“黨建+統(tǒng)戰(zhàn)+商會”工作模式，推動實現(xiàn)黨組織在商會全覆蓋。推行商會管理層黨員和黨組織成員雙向進入、交叉任職，提倡商會黨員負責人擔任黨組織書記，商會會長要支持商會黨建工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會、園區(qū)商會和行業(yè)商會等可視情況由黨員干部兼任黨組織負責人，歸口鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)管理。組織部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應給予必要的活動場地與經(jīng)費支持。（責任單位:工商聯(lián)、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、總工會、團委，各級商會）。
16、健全財務管理和信息公開制度。商會要嚴格執(zhí)行民間非營利組織會計制度和國家規(guī)定的財務管理制度等規(guī)定，實行財務獨立核算。商會會費收取使用、資產(chǎn)處置等應符合國家有關規(guī)定和商會章程程序，嚴格執(zhí)行《寧夏回族自治區(qū)社會團體收費管理辦法》。商會會費不得資助各類宗教活動和宗教活動場所，自覺實行信息公開，向會員公開年度工作報告、第三方機構(gòu)出具的報告、會費收支情況以及其他有必要公開的信息，向社會公開登記事項、章程、組織機構(gòu)、財務資產(chǎn)、接受捐贈、信用承諾、政府轉(zhuǎn)移或委托事項、可提供服務事項及運行情況等，按物價部門要求公示各項收費的項目、依據(jù)、標準等，自覺接受會員和社會各界監(jiān)督。（責任單位:工商聯(lián)、財政局、民政局、發(fā)改局、各級商會）。
17、著力激發(fā)商會活力。商會要壯大會員隊伍，優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，注重進步性、代表性、廣泛性相結(jié)合，不以資產(chǎn)規(guī)模設置入會門檻，擴大覆蓋面，建立和動態(tài)管理會員數(shù)據(jù)庫。堅持依法登記、依法辦會、依法監(jiān)管，建立健全會長議事決策制度，實行民主選舉、民主決策、民主管理，調(diào)動會員參與商會事務的主動性與積極性。密切與各部門和社會組織的聯(lián)系，推動各相關商會間和區(qū)內(nèi)外的交流合作，拓寬服務會員渠道，創(chuàng)造更多發(fā)展機遇。大膽探索創(chuàng)新商會運行機制、活動方式、服務手段，加強“一會一品牌”建設，提升商會吸引力、影響力、競爭力。對助推我縣經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的商會，財政可適當安排激勵經(jīng)費。（責任單位:工商聯(lián)、財政局、民政局、商投局，各級商會）。
（五）改進對商會的聯(lián)系服務方式。
18、加強對商會工作的指導和服務。工商聯(lián)對所屬商會履行業(yè)務主管單位職責，按照政治引領好、隊伍建設好、服務發(fā)展好、自律規(guī)范好的標準推動商會建設。結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，科學制定商會發(fā)展規(guī)劃，推動商會組織逐漸覆蓋經(jīng)濟社會發(fā)展的重點行業(yè)。在縣委和政府的領導下，積極推行異地商會屬地管理，在縣委組織部門的指導下，對商會會長、監(jiān)事長、秘書長、黨支部書記等人選進行任前考察、備案和履職考核，對會長人選開展綜合評價，落實會長任前公示、年度述職、離任審計制度，對不能正確履職的負責人及時進行調(diào)整。商會換屆、班子成員變動、組織架構(gòu)變化、開展重大活動等，應按規(guī)定向縣工商聯(lián)和有關部門報告或備案。會同審批服務管理局建立商會退出機制，根據(jù)商會自身建設和作用發(fā)揮情況，實行動態(tài)管理。（責任單位:工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、組織部、民政局、永寧工業(yè)園區(qū)管委會、各級商會）。
19、落實相關部門的綜合監(jiān)管。民政部門要加強對商會的登記審查、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查，支持商會依法組建。財政、稅務、發(fā)改、人力資源和社會保障、市場監(jiān)管、金融管理等部門要加強對商會使用財政資金情況、執(zhí)行財務制度及會計制度情況、資產(chǎn)管理情況、納稅情況和非營利性業(yè)務開展、評比表彰和工作人員權益保障、收費及價格行為、金融賬戶和資金往來等行為和情況的監(jiān)督、監(jiān)測、指導。行業(yè)管理部門要將商會納入行業(yè)管理，加強業(yè)務指導和行業(yè)監(jiān)管，加強信息化建設和信息共享機制，履行好相關監(jiān)管責任，促進商會的健康發(fā)展。（責任單位:工商聯(lián)、民政局、財政局、市監(jiān)局、人社局、發(fā)改局、商投局、稅務局）。
20、完善扶持政策。建立縣委、人大、政府、政協(xié)領導及相關部門聯(lián)系商會機制，建立政府有關部門黨政領導干部聯(lián)系商會制度，以行業(yè)類商會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道商會為重點，暢通商會向黨委和政府反映情況、提出建議的渠道，為助推全縣營商環(huán)境提升建言獻策。各有關部門要完善和落實財稅、金融等政策，積極支持商會承接政府轉(zhuǎn)移事項、參與政府購買服務、依法進入公共服務行業(yè)和領域。在制定推動民營經(jīng)濟發(fā)展的公共政策或行業(yè)發(fā)展政策、行業(yè)標準時，充分征求商會意見。鞏固銀政企對接合作機制，探索將商會納入永寧縣政務公開網(wǎng)站統(tǒng)一管理，共享必要的行業(yè)信息和數(shù)據(jù)服務。（責任單位:工商聯(lián)、縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、財政局、審批局、商投局，各級商會）。
21、注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道商會建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道商會建設工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委重要議事日程，建立健全黨委統(tǒng)戰(zhàn)委員聯(lián)系商會建設制度。商會黨組織實行屬地管理，商會黨組織負責人可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨員干部兼任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應確保商會有固定的辦公場所和工作經(jīng)費，商會建設工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道考評內(nèi)容。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）。
（六）加強和改進黨對工商聯(lián)工作的領導。
22、始終堅持黨的領導。深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的政治建設為統(tǒng)領，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，建立“不忘初心、牢記使命”長效機制，團結(jié)教育引導工商聯(lián)所屬商（協(xié)）會和廣大民營經(jīng)濟人士嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅決貫徹黨的意志和主張，把黨的理論路線方針政策貫徹落實到工商聯(lián)工作的各方面、全過程，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。堅持政治建會、團結(jié)立會、服務興會、改革強會，堅決服從服務于黨委、政府的中心工作，緊緊圍繞促進“兩個健康”工作主題，發(fā)揮橋梁紐帶和助手作用，提高政治站位，強化責任擔當。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
23、嚴格落實全面從嚴治黨主體責任。充分發(fā)揮工商聯(lián)黨組政治領導作用，切實履行把方向、管大局、保落實等職責，推進全面從嚴管黨治黨。堅持“三會一課”制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活，加強機關黨的建設。加強對所屬商（協(xié)）會黨建工作的聯(lián)系督導，注重黨組織負責人的教育培訓，抓好所屬商（協(xié)）會黨的建設，實現(xiàn)所屬商（協(xié)）會黨的組織和工作全覆蓋，提升所屬商（協(xié)）會黨建工作質(zhì)量和效果。（責任單位：工商聯(lián)、組織部、縣直機關工委、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
24、持續(xù)改進機關作風。強化作風建設，注重日常監(jiān)管，堅決防止和克服形式主義、官僚主義，確保中央八項規(guī)定精神嚴格落實。抓好各項制度的貫徹執(zhí)行，推進機關規(guī)范化、法治化建設。切實改進文風會風，轉(zhuǎn)變工作方式和機關作風，減輕基層負擔。深入開展學習和調(diào)查研究工作，堅持摸實情、謀實招、辦實事，不斷提升服務質(zhì)量和效果。（責任單位：工商聯(lián)）。
25、加強工商聯(lián)機關干部隊伍建設。創(chuàng)新干部教育培訓機制，切實增強干部的政治把握能力和落實推進能力。嚴格落實年度考核制度和結(jié)果運用，按照好干部標準樹立正確的選人用人導向，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。抓好政策法規(guī)和業(yè)務知識等學習，通過組織培訓、繼續(xù)教育、自我學習、參與重點調(diào)研和重大活動鍛煉以及安排機關干部到所屬商（協(xié)）會和民營企業(yè)蹲點調(diào)研等方式方法，全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)。（責任單位：工商聯(lián)、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
三、組織實施。
（一）加強組織領導。在縣委的堅強領導下，在銀川市工商聯(lián)和縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的積極指導下，縣工商聯(lián)負責深化改革的組織實施。結(jié)合工商聯(lián)和民營經(jīng)濟發(fā)展實際，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，大力支持、積極推進工商聯(lián)改革工作。
（二）穩(wěn)妥有序推進。根據(jù)群團改革安排部署，縣工商聯(lián)改革在2021年底前完成。及時梳理研究改革推進過程中遇到的新情況新問題，對改革中遇到的重要問題和重大事項，及時向縣委請示報告，有序推進改革工作。
（三）強化工作落實?？h工商聯(lián)要建立抓落實的工作機制，注重過程管理，強化目標落實。加強對改革措施落實情況的跟蹤、檢查和指導，做到統(tǒng)籌謀劃、有效推進。定期向縣委、市工商聯(lián)、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部匯報改革工作推進情況，及時研究解決改革中遇到的困難和問題，確保改革工作順利推進、如期完成。
商會組建實施方案篇一
根據(jù)《中華全國工商業(yè)聯(lián)合會章程》和全省工商聯(lián)換屆工作的部署，市工商聯(lián)擬于今年月日前進行換屆。為深入貫徹落實《中共委省政府貫徹落實中共中央國務院關于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的意見的實施意見》（瓊發(fā)5號）精神，結(jié)合我市實際，制定本工作方案。
（一）指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，順應時代要求，加強黨對工商聯(lián)的領導和政府對工商聯(lián)的指導，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性的優(yōu)勢和作用；推動工商聯(lián)加強自身建設，提高領導班子的政治素質(zhì)和履行職能的水平；廣泛團結(jié)非公有制經(jīng)濟代表人士，為全面建設小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會作出新的貢獻。
（二）基本原則。一是堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，嚴格工作程序；二是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，把政治表現(xiàn)放在首位，全面考察人選素質(zhì)；三是優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌兼顧地區(qū)、行業(yè)等各方人選，增強代表性和廣泛性；四是換屆工作與實施公務員法相適應，與人大、政協(xié)換屆相銜接，統(tǒng)籌考慮。
（一）領導班子構(gòu)成。工商聯(lián)領導班子由熟悉統(tǒng)戰(zhàn)和經(jīng)濟工作的黨政領導干部、非公有制經(jīng)濟代表人士、有影響的經(jīng)濟界人士等組成。在工商聯(lián)專職領導班子成員中，中共黨員多于黨外人士。
（二）領導班子和執(zhí)委會規(guī)模。市工商聯(lián)領導班子設**1名，副**17名，其中專職副**2名、秘書長1名，執(zhí)委會委員60名。
（一）專職領導干部人選。要符合黨政領導干部選拔任用條件。政治立場堅定，堅決與黨中央在政治上保持一致；有強烈的事業(yè)心，有比較豐富工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗，組織領導能力強，善于做群眾工作，實績突出；作風民主，求真務實，清正廉潔。要著眼于領導班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、團結(jié)協(xié)作、形成合力，注意選配熟悉統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟、組織人事、宣傳思想、理論研究等方面的干部。工商聯(lián)領導班子成員和派領導班子成員不交叉安排。
（二）工商聯(lián)**人選。工商聯(lián)**一般由黨外人士擔任。必須思想政治素質(zhì)好，自覺接受中國共產(chǎn)黨的領導，有較強的組織領導能力和參政議政能力，熟悉經(jīng)濟工作，熱愛工商聯(lián)事業(yè)。綜合素質(zhì)好并符合任職條件的非公有制經(jīng)濟代表人士，可作為工商聯(lián)**人選。
（三）非公有制經(jīng)濟代表人士人選。要堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，做到愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻；企業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策，在本行業(yè)有較強的代表性和影響力；支持建立健全企業(yè)黨組織、工會組織和共青團組織，并能發(fā)揮作用；注重對員工的人文關懷，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關系；自覺履行社會責任，積極投身光彩事業(yè)、“感恩行動”和社會公益事業(yè)，具有良好的道德品行和社會形象。獲得優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者、勞動模范等榮譽稱號的，要優(yōu)先考慮。要注重優(yōu)化人選的組織結(jié)構(gòu)，注意吸收成長性好、創(chuàng)新能力強的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的代表人士，中小企業(yè)的人選要注重行業(yè)代表性，人選中還應兼顧個體工商戶。
（四）堅持把履職情況作為人選繼續(xù)推薦、提名的重要依據(jù)。本屆領導班子和領導機構(gòu)成員中經(jīng)考核不稱職、企業(yè)經(jīng)營狀況差已失去代表性的，或3次無故不參加工商聯(lián)執(zhí)委會議、不履行責任和義務，或由于其他原因不宜留任的，換屆時不再提名。換屆后出現(xiàn)上述情況的，在屆中進行調(diào)整。違法犯罪的，要及時撤銷所任職務。
（一）市工商聯(lián)**、副**任職年齡界限為60周歲，繼續(xù)提名年齡不超過56周歲。新提名的**、副**要能任滿一屆，即新提名的**、副**原則上不超過55周歲。個別非公有制經(jīng)濟代表人士副**人選提名年齡可適當放寬。
（二）市工商聯(lián)**、副**任期參照省工商聯(lián)**任期一般為兩屆，非公有制經(jīng)濟代表人士擔任市工商聯(lián)**的任期一般為一屆，市工商聯(lián)副**任期一般不超過兩屆的規(guī)定執(zhí)行。
工商聯(lián)黨組是工商聯(lián)的領導核心，要切實履行職責，保證黨的理論和路線方針政策、市委決策部署的貫徹落實，把握工商聯(lián)工作的正確方向。這次換屆要進一步加強黨組建設，健全工作制度，選配好黨組成員特別是黨組書記。黨組書記必須是政治上強、領導經(jīng)驗豐富、能夠駕馭復雜局面、工作作風扎實、善于同黨外人士合作共事的優(yōu)秀領導干部，由同級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部分管經(jīng)濟領域統(tǒng)戰(zhàn)工作的副部長擔任，工商聯(lián)黨組書記同時擔任工商聯(lián)第一副**。黨組由工商聯(lián)領導班子中的黨員專職副**和秘書長組成。
市工商聯(lián)又稱市總商會，總商會會長由工商聯(lián)**兼任，副會長由副**和非公有制經(jīng)濟代表人士等組成。總商會安排的領導班子人數(shù)，根據(jù)工作需要，可適當增加?？偵虝枪兄平?jīng)濟代表人士副會長任期一般不超過兩屆。屆中增補的工商聯(lián)副**同時增補為總商會副會長。屆中離任的工商聯(lián)專職副**不再擔任總商會副會長職務。
（一）市工商聯(lián)**、副**人選由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商有關方面和上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部后提名，按干部管理權限進行考察、審批，其中新提名**人選須先經(jīng)上一級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部考察同意。執(zhí)委人選由工商聯(lián)黨組商市委統(tǒng)戰(zhàn)部提名，工商聯(lián)黨組審定。常委人選以及上一級工商聯(lián)執(zhí)委、常委人選，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務會議審定。
（二）市總商會副會長人選與工商聯(lián)領導班子統(tǒng)籌考慮，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名并組織考察，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務會議審定。總商會領導班子人選與工商聯(lián)領導班子人選同時選舉產(chǎn)生。
（三）認真做好人選的推薦、考察工作。要在一定范圍進行民主推薦的基礎上，確定非公有制經(jīng)濟代表人士考察人選。民主推薦工作由市委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)黨組組織。充分聽取組織、紀檢、監(jiān)察和工商、稅務、公安等部門、非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士人選必須經(jīng)過綜合評價，凡未經(jīng)過綜合評價或綜合評價結(jié)果不合格的不能推薦使用。非公有制經(jīng)濟人士人選要在一定范圍里進行公示。堅決防止把政治表現(xiàn)和道德品行差、有違法犯罪行為的人推薦為人選。
（一）市工商聯(lián)換屆應于年月底前完成。
（二）工商聯(lián)換屆工作政治性、政策性強，涉及面廣。市委統(tǒng)戰(zhàn)部要在市委的統(tǒng)一領導下，切實履行牽頭協(xié)調(diào)職責，同有關方面充分溝通協(xié)商，研究解決重大問題，對人選嚴格把關，結(jié)合實際提出具體換屆工作方案。工商聯(lián)黨組要認真貫徹換屆工作各項政策，堅持正確的政治方向，積極做好有關人選的推薦提名工作，組織好選舉工作。換屆人事工作方案要與省委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)黨組溝通后，報市委審批。
（三）要嚴格遵守黨的干部工作原則和組織人事工作紀律，做到公道正派、清正廉潔。防止和糾正選人用人上的不正之風。要認真細致地做好思想工作，引導干部和非公有制經(jīng)濟代表人士增強政治意識、大局意識，正確對待進、退、去、留，確保換屆工作順利進行。對屆滿不再安排的非公有制經(jīng)濟代表人士，仍要加強聯(lián)系，繼續(xù)發(fā)揮好他們的作用。
為了加強對換屆工作的領導，成立“工商聯(lián)（總商會）換屆工作領導小組”，組長由市政協(xié)副**、統(tǒng)戰(zhàn)部長黃同志擔任，副組長由市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記蘇同志擔任，小組成員由市工商聯(lián)秘書長陳同志、市委統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室主任符同志擔任。領導小組下設辦公室，辦公室設在市委統(tǒng)戰(zhàn)部，負責日常協(xié)調(diào)工作。
商會組建實施方案篇二
各處、法制研究中心黨支部：
根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關規(guī)定，為進一步加強和改進支部建設，加強黨員的教育和管理，增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，經(jīng)機關黨委研究決定，并報辦黨組同意，定于4月中旬進行黨支部委員會換屆選舉?，F(xiàn)就有關事項通知如下：
堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹一系列講話精神和黨的十八屆三中全會精神，認真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，尊重和保障黨員的民主權利，選好配好黨組織的干部隊伍，選舉出堅持貫徹黨的路線方針政策、改革意識強、堅持原則、作風正派、結(jié)構(gòu)合理、受到黨員群眾擁護的有戰(zhàn)斗力和號召力的黨支部領導班子，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為促進我省“建成支點、走在前列”和加快推進法治政府建設提供堅強的組織保證。
(一)換屆選舉工作在機關黨委的統(tǒng)一領導下進行;。
(三)換屆選舉工作與黨員教育相結(jié)合。各黨支部要通過換屆選擇工作，加強對黨員進行《黨章》和黨的基層組織選舉知識的教育，把換屆選舉的全過程與黨員的教育結(jié)合起來，提高黨員意識。
黨支部換屆選舉工作定于4月中旬進行，具體方法步驟如下：
(一)黨支部委員的職數(shù)。
黨員7人以上的支部設立支部委員會;支部委員會由3人組成，即書記、組織、宣傳委員等;黨員不足7人的支部，不設支部委員會，設書記1人。
(二)黨支部委員會候選人的條件。
1、堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟，有較高的政治理論水平和堅定政治信念;。
2、有強烈事業(yè)心、責任感和敬業(yè)奉獻精神，工作勤奮，率先垂范;。
3、具有民主作風，能密切聯(lián)系群眾，團結(jié)同志，實事求是，具有較高的群眾威信;。
4、有較強的協(xié)作精神和協(xié)調(diào)能力，廉潔奉公，敢于負責;。
5、具有較強業(yè)務能力，工作積極主動，完成任務出色。
(三)黨支部委員會候選人的醞釀推薦。
醞釀和確定候選人，是搞好黨支部換屆選舉工作的重要環(huán)節(jié)。要充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，各支部要根據(jù)多數(shù)黨員的意見，醞釀推薦候選人提名;按照差額20%的要求，各支部推薦委員候選人名單于4月18日前報機關黨委審查同意。并在此基礎上，提出書記、副書記候選人預備人選名單上報機關黨委審批。
(四)黨支部委員的選舉。
召開黨員大會，由各支部書記主持，大會的議程為：
2、確定監(jiān)票人、計票人;。
4、宣布選舉結(jié)果。
(五)的選舉。
新的支部委員會產(chǎn)生后，應立即召開第一次會議，會議的主要內(nèi)容為：由新支委推薦1人主持，經(jīng)過醞釀討論后，由支部委員會等額選舉支部書記;討論各委員的分工。不設支委的黨支部，根據(jù)機關黨委的批復，召開支部黨員大會等額選舉支部書記。
(六)書面上報機關黨委審批。
新選出的支部書記和委員應于4月22日前以書面形式報機關黨委審批。報告的內(nèi)容：一是換屆選舉的概況;二是當選的支部委員和書記名單，以及每個人的得票數(shù);三是委員分工情況。
(七)機關黨委審批。機關黨委對各支部換屆選舉情況進行審查，經(jīng)集體討論，并報辦黨組同意后審批。
(一)加強領導。本次換屆選舉工作由機關黨委統(tǒng)一領導，各支部組織實施。各支部要組織黨員認真學習有關文件，高度重視，認真負責，積極做好換屆選舉工作的思想準備和各項籌備工作。
(二)嚴格程序。換屆選舉工作要求嚴格，程序性強，各支部書記一定要精心組織，嚴格程序，按章辦事，保證換屆選舉工作順利進行和按時完成。
(三)嚴守紀律。保障選舉人權利，遵守選舉紀律。在選舉中要對黨員進行黨性教育，尊重和保障黨員的民主權利，充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)選舉人的意志。
商會組建實施方案篇三
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)和健全機制為目標，以選好配強商會會長為重點，加強商會領導班子和領導機構(gòu)建設。切實提高基層商會的凝聚力，影響力，執(zhí)行力，為基層商會充分發(fā)揮職能作用，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長，更好地服務科學發(fā)展，全面轉(zhuǎn)型，加速崛起，富民強鎮(zhèn)提供堅強的組織保障。
換屆工作要把握的基本原則;-—是堅持黨的全面領導，充分發(fā)揚民主，嚴格工作程序；二是堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰藴?，把政治表現(xiàn)放在首位，全面考察人選素質(zhì)；三是優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌兼顧各方面人選，增強代表性和廣泛性。
二、基層商會會員代表大會的組織規(guī)模和基本要求。
1、組建張寨鎮(zhèn)工商聯(lián)分會（商會）。
按照,中共安徽省委、安徽省人民政府關于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的實施意見》（皖發(fā){2011}12號）、《中共阜陽市委、阜陽市人民政府關于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的實施意見》（阜發(fā)[2012]2號）“’各級非公有制經(jīng)濟集中的地方成立工商聯(lián)分會或商會組織”的要求，決定組建張寨鎮(zhèn)工商聯(lián)分會（商會），隸屬鎮(zhèn)黨委領導。
2、會員代表的規(guī)模及基本條件。
鎮(zhèn)會員代表人數(shù)原則上為50--70人，非公有制經(jīng)濟人士代表占80%，企業(yè)、團體等代表占20%.會員代表中黨外人士代表比例應大于中共黨員代表比例。
三、基層商會（工商聯(lián)合分會）領導班子人選的基本條件、規(guī)模和任職年齡界限。
1、基層商會（工商聯(lián)合分會）領導班子人選的基本條件：必須思想政治素質(zhì)好，自覺接受中國共產(chǎn)黨的領導，有較強的組織領導能力、參政議政能力和合作共事能力，熟悉經(jīng)濟工作，熱愛工商聯(lián)事業(yè)。
2、基層商會領導班子規(guī)模：商會領導班子由5——7人組成。
3、基層商會（工商聯(lián)分會）領導班子成員任職年齡界限：基層商會換屆時，領導班子成員人選年齡以2012年6月30日為限計算。繼續(xù)提名的人選年齡不超過57周歲，新提名人選年齡不超過55周歲。應注重選任一批年富力強、熟悉經(jīng)濟工作、熱愛工商聯(lián)事業(yè)的同志，充實到基層商會領導中。
四、人選的提名推薦和產(chǎn)生程序。
1、基層商會（工商聯(lián)分會）會員代表，有基層組織推薦，鎮(zhèn)黨委審定。
基層商會(工商聯(lián)分會)會長、副會長人選，由鎮(zhèn)黨委商縣工商聯(lián)黨組后提名。
3基層商會（工商聯(lián)分會）領導班子人選，由基層商會（工商聯(lián)分會）會員代表大會選舉產(chǎn)生。
4人選的提名推薦、考察工作，由所在鎮(zhèn)黨委負責，考察時，應充分聽取鎮(zhèn)紀檢、計生、工商、稅務和公安等部門的意見，堅決防止把那些政治表現(xiàn)和道德品行差、有違法犯罪行為的人推薦為人選。
五、基層商會換屆工作的組織領導和工作要求。
為切實做好基層商會換屆工作，鎮(zhèn)成立換屆工作領導小組，組長由鎮(zhèn)黨委副書記擔任，成員由黨委組織委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員及其他相關人員擔任?；鶎由虝Q屆工作涉及面廣，鎮(zhèn)黨委要切實履行領導職責，堅持正確的用人方向，嚴把人選關，積極做好有關人選的提名工作。認真細致地做好思想工作，引導干部和非公有制經(jīng)濟代表人士增強政治意識、大局意識，正確對待進退去留，確保換屆工作順利進行。換屆工作要求與2012年9月底前完成。
商會組建實施方案篇四
成都地鐵工程車檢修班班組標準化建設措施與心得古語云，“不以規(guī)矩，不能成方圓”，要辦好一個企業(yè)，必須有章可依、有規(guī)可循。實施標準化、精細化管理是成都地鐵這個大型企業(yè)科學發(fā)展的要求，更是提升作為企業(yè)各部門、各班組管理水平的必然選擇。班組管理制度是實現(xiàn)班組職能不可或缺的必要條件。工程車檢修班全體組員經(jīng)過一段時間的實際運作與實踐，證明了嚴格健全的班組標準化管理制度的重要性，如果沒有健全的班組管理，班組便無法對日常生產(chǎn)活動進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，班組日常管理就會混亂無序，各項工作就無法高效開展。
在實施班組標準化管理之前，工程車檢修班和大部分其他班組一樣，存在著或多或少的管理混沌。由于缺乏具體崗位與制度的支撐，日常班組運作中，生產(chǎn)資料、工器具，紙質(zhì)設備規(guī)程資料以及班組個人物品均存在保管混亂、擺放不整齊以及亂拿亂放等不利于生產(chǎn)任務高速開展的問題。為確保避免上訴問題，提高班組管理水平，增強組員責任心和職業(yè)素養(yǎng)，工程車檢修班在班組管理上提出了幾點具體措施。
對各類能提高班組標準化管理水平的好點子、好建議予以獎勵。
通過實施以上三點班組標準化管理小措施，工程車檢修班在班風班貌上有了長足的進步，班組管理制度趨于完善，生產(chǎn)現(xiàn)場各項工具材料井井有條，生產(chǎn)開展安全高效?？傊?，有效的標準化管理制度是班組順利運轉(zhuǎn)的關鍵性因素，今后，工程車檢修一班將不斷地總結(jié)與反思，力求更加嚴謹?shù)陌嘟M管理新目標。
商會組建實施方案篇五
（5月30日中共安徽省委辦公廳廳〔〕25號）。
為深入貫徹中央關于文化體制改革的精神，加快推進我省文化市場綜合執(zhí)法改革，根據(jù)中央宣傳部、中央編辦、文化部、廣電總局、新聞出版總署《關于加快推進文化市場綜合執(zhí)法改革工作的意見》(中宣發(fā)〔〕25號)和中央編辦《關于整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)加強文化市場綜合執(zhí)法人員編制管理的實施意見》(中央編辦發(fā)〔2010〕47號)的要求，現(xiàn)就我省市、縣整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，提出如下實施方案。
一、指導思想和基本原則。
(一)指導思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照繁榮發(fā)展社會主義先進文化的要求，適應我省經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，堅持依法行政，加強和改進市場監(jiān)管，推進文化市場綜合執(zhí)法，組建統(tǒng)一高效的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，形成權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。
(二)基本原則。
堅持職權法定、權責一致。依法合理劃分文化綜合執(zhí)法機構(gòu)與文化綜合行政管理部門之間的職責權限，理順職責關系，做到有權必有責，權責對等。
堅持精簡、統(tǒng)一、效能。整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，實行集中統(tǒng)一執(zhí)法，提高執(zhí)法效能和執(zhí)法水平。
堅持從實際出發(fā)、因地制宜。密切聯(lián)系各地實際，根據(jù)執(zhí)法工作需要，建立職責明晰、分工明確、相互銜接、協(xié)調(diào)配合的文化市場綜合執(zhí)法運行體制和機制。
二、主要任務。
(一)整合組建機構(gòu)。
文化、廣播影視、新聞出版(版權)等部門所屬的行政執(zhí)法機構(gòu)，設立集中統(tǒng)一的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，主要負責市場領域的文化執(zhí)法工作。
組建省轄市和縣(市)文化市場綜合執(zhí)法隊，分別作為本級文化廣電新聞出版局直屬機構(gòu)，通過委托的方式，以文化廣電新聞出版局名義對屬地實施綜合執(zhí)法。各市、縣(市、區(qū))原文化、廣播電視、新聞出版(版權)部門各自設立的執(zhí)法機構(gòu)及“掃黃打非”隊伍，并入新設立的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)。
設區(qū)的市要按照因地制宜、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則，在全市范圍內(nèi)進行統(tǒng)一執(zhí)法。市轄區(qū)除黃山市黃山區(qū)外，一律不再設置文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)。
(二)理順體制機制。
文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)由文化綜合部門負責管理。文化、廣播影視、新聞出版(版權)部門尚未整合為一個政府部門的，也要明確一個部門管理。
省文化、廣播影視、新聞出版(版權)部門，要在各自職責權限范圍內(nèi)指導市、縣(市)文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)依法開展執(zhí)法業(yè)務、規(guī)范執(zhí)法行為。市、縣(市)文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)要落實行政執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯追究制，建立協(xié)調(diào)配合機制和信息通報制度，積極落實省文化、廣播影視、新聞出版(版權)等部門的工作部署和任務，加強溝通聯(lián)系，及時掌握行政執(zhí)法的依據(jù)、標準以及相關行政許可情況，并定期向相關部門通報執(zhí)法情況和市場動態(tài)，提出政策建議，征詢工作意見，不斷提高文化市場綜合執(zhí)法的能力和水平。
(三)明確強化職責。
市、縣文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)依據(jù)法律、法規(guī)和國務院關于相對集中行政處罰權工作的相關規(guī)定和程序，集中行使原由市、縣文化、廣播電視、新聞出版(版權)行政管理部門行使的行政處罰職責以及相關的行政強制、監(jiān)督檢查職責。其主要包括：查處演出娛樂、網(wǎng)吧及互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務、動漫及電子游戲、藝術品、文物經(jīng)營、藝術培訓、文藝展覽等活動中的違法行為；查處非法設立電臺、電視臺、農(nóng)村小片電視網(wǎng)，擅自從事信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目業(yè)務、公共場所視聽播放載體違規(guī)行為以及破壞廣播電視設施等行為；查處違法安裝和設置衛(wèi)星電視廣播地面接收設施、違法接收和傳送境外衛(wèi)星電視節(jié)目和走私盜版影片放映行為；查處圖書、報紙、期刊、音像制品、電子出版、網(wǎng)絡出版、計算機軟件等方面的違法違規(guī)出版活動和印刷、復制、出版物發(fā)行中的違法經(jīng)營活動；查處盜版侵權行為；承擔“掃黃打非”有關工作任務等。具體職責由當?shù)卣Y(jié)合本地實際，依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和本實施方案確定。
各級文化廣電新聞出版部門，應進一步轉(zhuǎn)變職能，把主要力量放到加強宏觀管理，強化政策調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務等行政職能上來。理順文化綜合行政管理部門與文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的關系，實現(xiàn)行政決策與行政監(jiān)管職能相對分開；理順與文化企事業(yè)單位的關系，實現(xiàn)由辦文化向管文化轉(zhuǎn)變，由微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變，由直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變。
(四)規(guī)范機構(gòu)編制。
文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)為承擔行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位。
1、機構(gòu)名稱。市、縣兩級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)名稱分別為：xx市文化市場綜合執(zhí)法大隊、xx縣文化市場綜合執(zhí)法隊。
2、機構(gòu)規(guī)格。市級為副處級；縣級為副科級。
3、人員編制。各地綜合執(zhí)法機構(gòu)的編制數(shù)量要在整合現(xiàn)有文化、廣播影視、新聞出版(版權)執(zhí)法機構(gòu)的基礎上，根據(jù)當?shù)匚幕袌龉芾淼男枰?，在本級編制總額內(nèi)從緊核定。市級控制在25-35名左右(合肥市38名，蕪湖市、淮南市35名，阜陽市31名，亳州市、宿州市、六安市、巢湖市、宣城市、池州市、黃山市30名，其他各市25名)；縣級控制在9-11名左右(大縣11名，中等縣即原三、四類縣9名，黃山市黃山區(qū)9名)。
4、內(nèi)設機構(gòu)。省轄市可設23個內(nèi)設機構(gòu)，縣(市)一律不設。
5、領導職數(shù)。按《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》(省政府令第224號)規(guī)定配備，市級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的領導職數(shù)不少于4名，縣級不少于3名。
6、審批程序。各級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的設立審批，按國家和省有關機構(gòu)編制管理規(guī)定辦理。各市、縣機構(gòu)編制部門要結(jié)合當?shù)貓?zhí)法任務、轄區(qū)范圍、執(zhí)法對象等實際情況，統(tǒng)籌考慮文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的組建與有關文化管理部門的整合，科學確定綜合執(zhí)法機構(gòu)的人員編制。要通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局、加強管理等方式，充分發(fā)揮現(xiàn)有編制的作用。要嚴格按照中央要求，充分考慮文化的意識形態(tài)屬性和文化市場管理的特殊性，組建獨立的執(zhí)法機構(gòu)，不得將文化市場綜合執(zhí)法納入城管或其他類別的執(zhí)法。凡與中央要求不相一致的，要堅決糾正。文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)實行人員編制實名制管理。執(zhí)法人員參照公務員管理，并優(yōu)先從現(xiàn)有的文化、廣播影視、新聞出版(版權)等部門所屬的執(zhí)法機構(gòu)中擇優(yōu)選拔，未被選拔的人員，由當?shù)厥小⒖h(市、區(qū))文化綜合管理部門負責妥善安置，新進人員應按照有關規(guī)定錄用。
三、實施要求。
(一)加強組織領導。
各地要從加強和完善黨對意識形態(tài)領導方式和執(zhí)政方式的高度，充分認識整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)、加快，推進文化市場綜合執(zhí)法改革的重要性和緊迫性，加強領導和協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃部署，精心組織實施。
省文化市場綜合執(zhí)法改革工作領導小組統(tǒng)一領導全省文化市場綜合執(zhí)法改革工作。各級機構(gòu)編制部門要在同級黨委、政府和文化市場綜合執(zhí)法改革工作領導小組的領導下，按照程序，會同宣傳、文化、廣播影視、新聞出版(版權)等部門，統(tǒng)籌考慮、抓緊研究制定本級整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的實施方案。文化行政主管部門按照方案認真組織文化市場執(zhí)法隊伍的整合；建立統(tǒng)一完善的綜合執(zhí)法工作制度，建設文化市場監(jiān)管體系，加強綜合執(zhí)法隊伍的專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設；加強對綜合執(zhí)法工作的績效考核。文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的業(yè)務經(jīng)費和執(zhí)法裝備應予保障，所需經(jīng)費列入同級人民政府財政預算。
(二)積極穩(wěn)妥推進。
市、縣文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)組建工作時間緊、任務重，各地要把此項工作擺上重要日程，周密計劃，抓緊落實。盡快完成本級實施方案的上報，6月底前基本完成本級綜合執(zhí)法機構(gòu)的組建。省文化市場綜合執(zhí)法改革工作領導小組將適時組織相關部門對此項工作進行檢查驗收。
(三)嚴格紀律規(guī)定。
文化市場綜合執(zhí)法改革工作涉及改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全局，涉及部門調(diào)整和干部的切身利益，要切實加強和改進思想政治工作，妥善做好人員選拔和定崗安置工作。要嚴肅各項紀律，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律、組織人事紀律、財經(jīng)紀律和國有資產(chǎn)、檔案管理以及保密工作規(guī)定，切實做到文化市場管理不出問題、輿論導向不出問題、隊伍穩(wěn)定不出問題、國有資產(chǎn)管理不出問題、各項工作正常運轉(zhuǎn)，確保文化市場綜合執(zhí)法改革任務順利完成。
商會組建實施方案篇六
按照集團公司《關于進一步強化提升“三基”工作指導意見》的精神要求，結(jié)合公司實際情況，經(jīng)過反復討論和調(diào)查研究，公司下發(fā)了《標準化班組建設實施辦法》，確定了當前基層班組建設的五項工作內(nèi)容和標準，明確了職責分工和工作要求，目的是要進一步統(tǒng)一思想認識，扎扎實實推進標準化班組建設，通過激活班組這一企業(yè)組織體系中的基本細胞，為公司轉(zhuǎn)型升級、改革與發(fā)展強筋健骨，強基固本。
公司作為曾經(jīng)的“工業(yè)學大慶”標桿企業(yè)，自建廠初期，就以抓“三基”工作起家，在基層班組建設工作上有著優(yōu)良傳統(tǒng)。無論是“溝見底、軸見光、設備見本色”這些好的經(jīng)驗做法還是重整“鐵梅泵房”等一批優(yōu)秀基層班組，都蘊含了公司五十年的基層管理文化積淀，是幾代公司人經(jīng)驗與智慧的結(jié)晶。多年來，公司的班組建設在實踐中不斷完善，逐漸形成了從嚴要求、精細嚴謹、開拓創(chuàng)新、實干創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風，這些作風，不管是過去、還是現(xiàn)在和將來，始終是我們公司的立身之本、發(fā)展之魂、力量之源，始終是公司持續(xù)發(fā)展的寶貴精神財富，始終是我們企業(yè)夯實基礎管理、提高經(jīng)營效益、提升隊伍素質(zhì)的“壓艙石”和“傳家寶”。
“基礎不牢，地動山搖”，以班組為核心的基層是公司“打贏效益翻身仗”的前沿陣地。開展標準化班組建設，著力基層基礎管理，是解決我們管理中不嚴、不細、不實問題的有效途徑和基本方式，是提升企業(yè)工作水平和戰(zhàn)斗力的基礎，也是公司“嚴細實恒”特色管理的歸宿。將班組建設規(guī)范化、標準化、制度化，有利于推動當前工作從細處入手、從實處著力，一環(huán)扣一環(huán)抓工作，一步一個腳印干事業(yè)，培育形成“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”的精細作風和精神，讓“嚴”的精神、“細”的作風、“實”的品格在一線班組落地生根。
“十三五”期間，公司全面深化改革的任務復雜而繁重，推進公司的改革與發(fā)展，就必須通過“標準化班組建設”，健全基層班組，帶好基層隊伍，為改革發(fā)展凝心聚力。在國家供給側(cè)改革的大環(huán)境下，基層觀念與利益訴求呈現(xiàn)多元化的新趨勢，對基層班組的傳統(tǒng)管理體系、管理模式提出了新課題和新要求。因此，我們的基層一線管理工作必須更加積極作為，主動適應這些新變化，不斷豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)造新形式、推出新方法，使公司的一線班組工作更具時代特征、石化特性、企業(yè)特色，彰顯生機與活力。
（四）標準化是公司解決基層突出問題的關鍵鑰匙。
盡管公司的基層有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴細實的基因，但客觀地來說，當前公司的基層管理工作，尤其是班組建設工作存在著形式化、邊緣化、削弱化的趨勢，與集團公司對我們的要求，與公司當前形勢發(fā)展存在差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是對基層班組建設工作認識不足，重視不夠。一些領導干部沒有能夠沉下心來，眼睛向下，重心下移，針對一線班組提出的生產(chǎn)、生活上的問題或視而不見或習以為常。對班組員工情況不熟，沒有深入了解，不能有效地開展一人一事的思想工作。
二是基層班組建設制度化，工作標準化程度不高。一些基層單位崗位工作內(nèi)容、職責范圍和工作標準不規(guī)范，導致工作職責界定模糊，存在推諉扯皮現(xiàn)象，不能做到“人人有事干，事事有人管”。一些班組管理制度和工作流程缺乏監(jiān)督，沒有形成閉環(huán)管理。一些管理人員只關注自己的專業(yè)，輕基層，輕管理。一些班組缺乏有效的績效管理制度，員工的工作績效得不到量化，無法用數(shù)據(jù)說話，班組員工勞動積極性不高。
三是一些班組優(yōu)良傳統(tǒng)正在丟失。部分員工過去“以公司為榮，以公司為家”的集體榮譽感和公司主人翁意識淡薄了，干工作斤斤計較，缺乏奉獻精神；組織紀律松懈了，不服從管理，對從嚴管理，從嚴要求的新要求一味抱怨，發(fā)牢騷，存在對抗情緒和抵觸心理；勞動紀律渙散，崗位打盹、睡覺、玩手機有之，勞保著裝不規(guī)范有之，巡檢工作走馬觀花有之，現(xiàn)場亂排亂放有之，“低、老、壞”問題層出不窮。
四是班組員工素質(zhì)良莠不齊，整體效能不能充分發(fā)揮。一些員工缺乏崗位責任心和想干事的進取心。一些員工缺乏崗位基本技能，現(xiàn)場的流程不熟，應知應會的不掌握，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力欠缺。一些員工認不清形勢，看不到危機，將學習培訓當作一種負擔，“等、靠、要”思想嚴重。部分基層單位學習氛圍不濃，崗位練兵、導師帶徒、應急預案演練等培訓工作組織不力，沒有取得實際效果。
五是班組長管理水平和管理能力有待進一步提高。班組長選拔工作不夠重視，缺乏客觀統(tǒng)一的任職標準。一些單位沒有對班組長進行周期性的考核評價，沒有形成能上能下的動態(tài)調(diào)整機制。一些班組長管理水平欠缺，“老好人”思想嚴重，不敢管、不善管，對班里歪風邪氣聽之任之，不敢旗幟鮮明樹正氣。這次我們明確提出了“業(yè)務技術精、管理有辦法、思想作風好、員工普遍公認”的硬杠杠，對管理不到位的班組長要嚴格考核、嚴肅問責。
我們開展標準化班組建設絕不是為了形式而搞形式，必須堅持以這些現(xiàn)實問題為突破口，用好標準化班組建設這把鑰匙來打開公司“三基”工作新局面。
（一）明確總體目標，確定工作內(nèi)容。
標準化班組建設的根本目標是：實現(xiàn)班組建設規(guī)范化、制度化，提高班組執(zhí)行力；融合各項管理制度在班組的實施，為“制度落地、責任生根”提供保障；加強班組培訓，提升員工素質(zhì)、培育班組團隊精神、提升班組達標率，促進各項工作任務優(yōu)質(zhì)高效的完成；打造安全型、技能型、責任型、績效型、和諧型的“五型班組”，使班組成為公司做優(yōu)做強、員工成長成才的重要陣地。
為了實現(xiàn)標準化班組建設的目標，經(jīng)過反復的調(diào)研、討論、審議，公司提出要把班組安全生產(chǎn)、工作績效、基礎管理、全員培訓和文化建設等五大方面的內(nèi)容作為班組建設的主要內(nèi)容；把開展班組達標檢查和評比作為班組建設工作的基本形式。我們認為，五項內(nèi)容基本涵蓋了公司新形勢下班組建設工作的范疇，符合公司強化基礎管理的客觀要求。
（二）把握基本原則，突出工作重點。
公司標準化班組建設工作必須要把好“以生產(chǎn)為中心，以人為本”的基本原則，突出四個方面重點工作。
一是要抓重點，突出安全生產(chǎn)和工作績效的核心位置。標準化班組建設的根本任務就是服務生產(chǎn)，就是最大限度的提高班組安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量、工作效率和工作業(yè)績，為企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎。以落實安全環(huán)保生產(chǎn)制、質(zhì)量負責制、設備維護保養(yǎng)制、成本核算制為基礎，以全面做好班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設備維護、成本核算等工作為目標，以開展勞動競賽，參與合理化建議、qc成果、“五小”成果等活動為手段，持續(xù)改進班組工作績效。
二是要抓基礎，建立標準化班組建設長效機制?？茖W合理設立班組，選配政治素質(zhì)高、業(yè)務素質(zhì)高、有一定組織能力的班組長，健全崗位責任制和崗位操作法，明確班組長負責制，形成以班組長為核心的班組集體領導管理體系。建立健全以班組十項制度為核心的各項規(guī)章制度。明確班組內(nèi)的工作職責，任務、作業(yè)程序等，形成制度，頒布執(zhí)行。堅持每周召開一次班組會，班組會議和班組活動都要作好會議記錄。同時要做到月有考核，季有初評，年有總結(jié)。做好班組民主管理工作。班組成立民主管理小組，班務管理公開透明并接受全體班組成員的監(jiān)督。基層單位的工會組織應加強對班組民主管理工作的具體指導，做到“四公開、兩上會”。建立班組建設達標評估機制。對照評價標準，定期開展班組達標評價，形成班組、單位和公司三級評價機制。每年開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長的評比，總結(jié)交流經(jīng)驗，表彰先進、樹立典型。
三是要抓關鍵，培養(yǎng)提高班組長和員工隊伍素質(zhì)。建立班組培訓制度。以崗位練兵制為基礎，開展多種形式的練兵確保崗位練兵落到實處；開展師帶徒培訓，發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)；重視高技能人才的培養(yǎng)和員工技能水平的提高，力爭做到主要生產(chǎn)裝置班班有技師；總結(jié)、提煉先進工作經(jīng)驗和操作法，并進行學習交流，共同提高；積極參加各種技術比武、競賽活動，營造良好的班組學習氛圍；開展班組長輪訓，不斷提高班組長的領導水平和工作能力，充分發(fā)揮班組長在班組建設中的作用。
商會組建實施方案篇七
為做好縣工商聯(lián)（總商會）第屆會員代表大會工作，特制訂安排方案如下：
一、會議時間：年月日。
二、會議地點：
三、參加人員1、市領導******2、縣領導******3、縣參會人員（1）組織部、紀檢會、共青團、婦聯(lián)、總工會、科協(xié)、文聯(lián)、殘聯(lián)的負責同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的副書記，縣直各相關單位主管副職；（2）縣工商聯(lián)（總商會）第屆會員代表。四、會議議程1、會議由縣委副書記同志主持；2、縣領導同志致開幕詞；3、群眾團體代表同志致祝詞；4、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)領導講話；5、工商聯(lián)專職主席同志做工商聯(lián)（總商會）第屆執(zhí)行委員會工作報告；6、進行大會選舉；7、新當選主席表態(tài)發(fā)言；8、通過《關于工商聯(lián)（總商會）第屆執(zhí)行委員會工作報告的決議》；9、工作人員宣讀《致全縣非公經(jīng)濟人士的倡議書》；10、縣長做重要講話；11、縣政協(xié)副主席、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長同志致閉幕詞。
四、責任分工。
1、縣長同志講話、酒會致辭，由縣政府辦負責。責任人：
2、會議前所有文件印制及會議用品裝袋分發(fā)工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負責。責任人：
3、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)領導的邀請和接送工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責。責任人：
4、縣委宣傳部、縣廣播局記者、大會資料宣讀工作人員負責大會的新聞報道工作。責任人：
5、大會期間會場攝影工作人員確定，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責。責任人：
6、會標的制作、懸掛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)代表團，會員代表大會執(zhí)委以上人員桌牌打印、擺放，鮮花、綠植、桌椅、礦泉水擺放等，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責。責任人：
7、主席臺桌牌、會議室話筒擺放，開、閉幕式國歌的播放，提前做好音響的調(diào)試，確保正常使用。室內(nèi)溫度控制在25度左右，由縣委辦公室負責。責任人：
8、縣處級領導參會通知，由縣委辦負責。責任人：
9、其它參會人員的通知、簽到，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、縣直會員代表推薦表、由縣工商聯(lián)負責。責任人：
10、會議室主席臺會議資料擺放工作，由縣工商聯(lián)負責。責任人：
11、大會應到、實到代表人數(shù)、因事因病請假人數(shù)統(tǒng)計工作，由縣工商聯(lián)負責。責任人：
12、會議期間，會議有關資料的發(fā)放工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負責。責任人：
13、安排2名工作人員負責會場為領導倒水，并注意不要隨意走動、進出會場。由縣委辦公室負責。責任人：
14、市、縣領導照像的座次牌打?。灰巫訑[放，由縣委辦公室負責。責任人：
15、午餐酒會，市、縣領導，工商聯(lián)（總商會）第屆常委以上人員用餐桌牌打印、擺放，音響調(diào)制工作，由縣委辦公室負責。責任人：
16、會議室門前禁止停車，車輛停放工作，由縣委辦公室負責。責任人：
17、電力保障工作，由縣供電局負責。責任人：
19、午餐安排工作，統(tǒng)一安排用餐，由縣委辦公室負責。責任人：
商會組建實施方案篇八
班組建設是企業(yè)管理工作的重要組成部分，隨著龍?zhí)乒镜目焖侔l(fā)展，企業(yè)班組管理水平、技術水平不足的現(xiàn)象日益突出。為推進黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司(以下簡稱龍?zhí)乒?班組建設工作，有效提高班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮班組的管理優(yōu)勢，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，依據(jù)《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》，結(jié)合龍?zhí)乒緦嶋H，特制定本方案。
一、總體目標。
建立一套涵蓋安全、生產(chǎn)和團隊建設方面的管理標準，實現(xiàn)班組管理的標準化和規(guī)范化。完善班組軟、硬件設施，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，提升員工的愛家意識。創(chuàng)建一套完善的培訓體系，努力提高班組人員的履職能力、技術能力和解決實際問題的能力，保證班組的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
二、組織機構(gòu)。
（一）領導小組組長：孫進杰副組長：班福彬。
成員：宋永秀王連石門玉柱劉敬濤單小東領導小組負責班組建設工作的領導和決策。提出修訂班組建設實施細則及考核標準意見和要求。領導小組成員統(tǒng)籌、指導和協(xié)調(diào)本企業(yè)班組建設各項工作事宜；檢查工作推進情況。
（二）工作小組組長：劉衛(wèi)敏。
工作小組負責班組建設的日常管理，從組織、能力、作風、執(zhí)行四個方面制定班組建設的管理制度和實施方案。工作小組成員負責班組建設工作的規(guī)劃和目標實施，并定期檢查工作推進情況，落實考核。
三、時間安排。
（一）對標自查階段（5月10日-5月31日）按照方案要求，結(jié)合《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》，自查本企業(yè)所有班組與標準之間存在的差距。
（二）組織實施階段（6月1日—10月31日）完善班組的軟硬件設施，規(guī)范班組基礎管理工作，建立班組人員的培訓體系，推進班組標準化建設工作。
（三）考核評比階段（11月1日—11月30日）。
依據(jù)班組建設考評標準，對企業(yè)班組建設情況進行星級評定，落實獎懲。
（四）總結(jié)提高階段（12月1日—12月31日）編制總結(jié)報告，總結(jié)年度班組建設工作中取得的成果，找出不足，制定下一階段班組建設工作的重點方向和年度目標。
四、主要內(nèi)容。
（一）開展班組對標自查工作。
各企業(yè)要對照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》中相關標準組織開展自查，重點排查班組人員配臵是否符合要求；班組各項規(guī)章制度、系統(tǒng)圖、管理記錄等內(nèi)頁資料是否齊全；班組的文件柜、電腦、工器具等硬件設施是否滿足需求；班組“兩票三制”、“三講一落實”工作是否認真開展，監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)是否落實到位；找到培訓工作存在的結(jié)癥，研究新的培訓機制，提升培訓效果。自查報告要在6月15日前上報到龍?zhí)乒景采俊?BR> 1.配齊班長、技術員、安全員等專兼職崗位，建立班組組織機構(gòu)，制作組織機構(gòu)圖板，懸掛在班組墻壁上。
2.建立健全班組各項管理制度和各級人員崗位責任制，明確工作分工，制訂班組各崗位人員的工作標準，為班組日常工作的順利開展提供保障。此項工作要在6月30日前完成。
3.改善班組工作環(huán)境，補充各班組的應具備桌椅、文件柜、工器具、電腦等硬件設施，提升班組人員工作的基礎條件。此項工作要在7月30日之前完成。4.在龍?zhí)乒旧a(chǎn)網(wǎng)頁未正式投入前，班組的日常管理工作仍采用記錄填寫的方式，班組的各項記錄應齊全，并按時填寫。管理人員要持續(xù)做好監(jiān)督檢查，及時提出意見，糾正偏差。
（三）規(guī)范三項基礎工作1.三講一落實。
（1）班前會。班長（區(qū)長）每日要組織召開班前會，并在會上布臵當天的工作任務，明確分工，并對可能出現(xiàn)的危險點進行分析，提出防范措施，確保作業(yè)人員安全。
（2）班后會。班長（區(qū)長）每日下班前，要對當天已經(jīng)完成的工作進行總結(jié)和點評，提出改進措施，并對表現(xiàn)突出的個人或作業(yè)小組做出表揚。
（1）交接班制。值班人員要嚴格履行交接班制度，交班前交班人要完成對設備的巡回檢查、監(jiān)視畫面參數(shù)的核查以及設備系統(tǒng)存在的缺陷和消缺情況登記；接班時接班人應對上值（班）生產(chǎn)情況進行了解，確保當班期間工作安排合理準確。
（2）巡回檢查制。企業(yè)要重新梳理巡回檢查制度，確認巡檢時間、巡檢方式、巡檢標準是否滿足工作實際，對不完善的部分進行修改；排查各換熱站巡回檢查路線圖是否齊全完備；規(guī)范分析臺賬的填寫，供熱期間每月至少開展一次指標分析、設備異常分析。
（3）設備定期試驗與輪換制。企業(yè)要制定定期試驗與輪換項目計劃表，輪換項目要包括備用循環(huán)水泵、排污泵、跑水開關、電磁泄壓閥等，明確被試驗和被輪換（運行及備用）設備的檢查內(nèi)容和標準。管理人員定期檢查工作落實情況，確保工作按期開展。
3.兩票執(zhí)行。
（1）班組要對照企業(yè)標準票庫清單，排查標準票數(shù)量是否滿足本班組日常工作需求，已編制的標準票中安全措施、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際，逐步完善標準票庫。此項工作要在9月30日之前完成。
（2）各項工作要嚴格執(zhí)行兩票，班組管理人員要把好班組可自行簽發(fā)、許可的工作票和有限空間檢測票的審查、執(zhí)行關，堅決杜絕無票作業(yè)和使用不合格的兩票。班組兩票的執(zhí)行情況將作為年度班組評定的一項重要指標。
（3）班組管理人員要結(jié)合當天的工作任務，不定期深入現(xiàn)場檢查兩票中所列安全措施是否落實到位、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際情況、兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)是否嚴謹，并給予必要的指導，逐步規(guī)范兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)。
（4）班組每月要對當月本班組發(fā)生的兩票進行統(tǒng)計、分析，對本月兩票存在問題研究整改控制措施，并上報本企業(yè)職能部門。
（四）建立班組培訓體系1.企業(yè)要制定各班組關鍵崗位人員的年度安全教育培訓計劃，培訓內(nèi)容應結(jié)合工作實際，運行人員要以背畫系統(tǒng)圖、默寫操作規(guī)程為抓手，重點是手開操作票和反事故演習；檢修人員要以會畫所管轄設備的結(jié)構(gòu)圖、原理圖、接線圖，默寫檢修工藝規(guī)程、手開工作票為抓手。計劃要在5月31日前完成。
2.班組要制定對作業(yè)人員的年度培訓計劃，重點是工器具使用、作業(yè)安全常識、急救方法等內(nèi)容，同時要利用理論和實操相結(jié)合的方式，不斷鞏固學習成果，進一步提升員工自我安全防護意識和技能水平。計劃要在5月31日前完成。3.各企業(yè)公司級和班組級培訓計劃制定完成后，要按計劃開展培訓工作，并建立培訓檔案。每次培訓結(jié)束后要以龍?zhí)乒緧徫贿_標題庫和實際操作為抓手，驗收培訓效果，確保培訓工作取得實效。
4.建立班組培訓考核機制，將日常培訓驗收結(jié)果與個人獎金分配和崗位競聘掛鉤，提升班組人員自主學習的積極性?？己藱C制要在6月20前完成。
5.各企業(yè)要積極參加上級公司舉辦的各類技術比武，開闊眼界，揚長補短，進一步提高班組人員業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技術水平。
五、評價方法。
1.11月10日前各企業(yè)要按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》完成本企業(yè)內(nèi)部的班組評價工作，落實獎懲。2.各企業(yè)內(nèi)部評價四星級以上班組將納入龍?zhí)乒灸甓仍u比范疇，龍?zhí)乒景采磕昴┻M行驗收，并按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》中的相關規(guī)定，評定星級、落實獎懲。
六、工作要求。
（一）各企業(yè)要高度重視班組建設工作，總經(jīng)理要親自組織召開專題會議，部署相關工作，將方案中的階段性工作和常態(tài)化工作列表整理，明確責任人和具體的時間節(jié)點，做到有組織、有布臵、有計劃、有檢查、有總結(jié)。
（二）班組建設工作是一項長期而又艱巨的任務，各企業(yè)要指派專人負責班組建設工作，組織開展好對標自查，自查工作全面細致，要覆蓋到所有班組，標準制定要切合企業(yè)實際，自查結(jié)束后各企業(yè)要編制班組建設工作推進計劃，并上報龍?zhí)乒景采俊?BR> （三）班組建設工作要本著不做表面文章，不搞形式主義的態(tài)度，切實把實際工作與標準提升相結(jié)合，提高班組的整體素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎。
（四）年度班組評比工作結(jié)束后，各企業(yè)要在12月15日前上報班組建設工作總結(jié)，總結(jié)班組建設工作過程中取得的成果、存在的不足以及下一步工作思路，為下一年班組建設工作的開展提供依據(jù)。
（五）龍?zhí)乒景采繉⒉欢ㄆ趯Ω髌髽I(yè)班組建設工作開展情況進行抽查，對工作布臵不到位、自查工作不細致、工作開展不認真的企業(yè)，將按照《安全生產(chǎn)考核管理辦法》中有關內(nèi)容進行考核。
商會組建實施方案篇九
為了認真貫徹落實能源公司黨委、工會《關于向白國周班組學習加強班組建設的通知》精神，進一步提高我公司班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為我公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作奠定堅實基礎，并充分發(fā)揮班組的優(yōu)勢，在我公司各基層單位掀起學習推廣“白國周班組管理法”的熱潮，同時我們以此次活動為契機，進一步做好我公司班組建設工作，并結(jié)合實際，制定出我公司班組建設實施方案。具體工作如下：
進一步加強班組建設、教育和引導員工提高操作技能、增強安全意識，是提高班組現(xiàn)場管理能力，實現(xiàn)班組管理科學化、制度化、規(guī)范化的基礎；是構(gòu)建本質(zhì)安全型區(qū)隊，確保我公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的保障。
水平，促進生產(chǎn)經(jīng)營、技術進步，確保我公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成。
以創(chuàng)建安全型、生產(chǎn)型、效益型、技術型、學習型特色班組為主題，圍繞“四個創(chuàng)新”即：觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新；“兩項工程”即：素質(zhì)工程、形象工程，突出班組的地位和作用，創(chuàng)新班組建設理念，使班組管理立足制度化，著眼人性化，努力創(chuàng)建學習型班組，推行管理信息化、員工知識化、考核標準化，以此提升班組建設整體水平。
商會組建實施方案篇十
生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機器設備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標的產(chǎn)品，創(chuàng)造出社會財富的工作場所。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔的任務，都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿蘸涂偰繕说囊徊糠?。搞好現(xiàn)場安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結(jié)合起來，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預定的目標生產(chǎn)。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括：
1.各種安全標志符合國家標準，現(xiàn)場標志醒目、齊全，安全色標醒目。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。
3.機器、設備、管理整潔，安全附件齊全，溝見底、軸見光、設備見本色。
4.材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做到物流有序。
5.有害作業(yè)點達到國家標準要求的達標率。
6.嚴格遵守勞動紀律。
7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。
8.通風設施完善，應急措施落到實處。
二、班組安全管理標準化建設。
班組安全管理標準化的內(nèi)容包括：
1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責任制，就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務、責任和權利，以便安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來，形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統(tǒng)。
2.班組長和班組安全員安全責任明確。
3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，明示于崗位。
4.定期安全活動能做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實，并有詳細記錄。
5.各種基礎資料齊全。
6.各種事故按“四不放過”的原則嚴肅處理。
7.安全生產(chǎn)與其他工作（設備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結(jié)合。
三、班組操作標準化管理。
班組操作標準化的內(nèi)容包括：
1.班組人員對本崗位的設備做到“四懂、三會”，嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。
2.班組人員經(jīng)安全培訓合格，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。
3.班組各工種操作規(guī)程及動作標準齊全，具有可操作性，崗位工藝技術規(guī)程、設備維護檢修規(guī)程、安全技術規(guī)程齊全。
4.崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實行操作票制度。
四、班組安全文化建設標準化。
班組安全文化建設的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀，多一點思考，多一點創(chuàng)新，多一點行動。
五、班組成員標準化建設。
1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。
2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序。
3.班組成員的文明生產(chǎn)。
六、班組長標準化建設。
1.高標準、嚴要求。各班組根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標準和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。標準高了，要求嚴了，才能逐步提高管理水平。
2.嚴執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必須嚴格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。
3.獎罰明、嚴考核。班組應制定現(xiàn)場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。
4.態(tài)度正、關系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業(yè)管理，而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化。
5.班組安全員應有較高的安全管理、安全技術、安全法律等基礎知識和較高的安全管理能力。
總之，班組安全標準化建設能夠很好地提升班組的安全管理，做好班組安全標準化建設，就能夠減少事故的發(fā)生。
班組安全文化建設標準。
班組安全組織標準。
1.班組長是班組安全工作的第一責任人，對本班組的安全工作負全面責任。
2.班組必須設一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
3.班組必須設一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務受車間工會的領導，主要職責是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀，是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時，要及時通過各種有效方式逐級反饋。
4.班組分散作業(yè)時，每攤工作的負責人即為安全負責人。
班組安全教育標準。
1.班組安全教育內(nèi)容。
(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施。
(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況，消防設備等。
(3)職工的安全生產(chǎn)責任制，本崗位、工種的作業(yè)標準，危險預知，習慣性違章及有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。
(5)預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。
(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。
(7)實際安全操作示范，以老帶新，當面認師，分清師徒職責。
(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。
2.教育要求。
(1)新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。
(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。
(3)對休假7天以上，工傷休假復工人員，已(未)遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。
(4)班組安全教育有效時間不少于8學時，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容，考試分數(shù)要記錄在班組安全活動臺賬上，同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。
(5)對受安全教育后考試合格后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，一周以后要重新復查。
班組安全檢查標準。
1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。
2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進行，對機器設備、安全設施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。
3.班中要對設備動態(tài)、危險源點、人員狀況等進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正常現(xiàn)象。
4.班組所轄區(qū)域應根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責任到每個人，充分發(fā)揮集體的力量。
5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具等進行檢查確認，包機(車)人要對所包設備進行重點檢查確認。
6.長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經(jīng)檢查確認合格后方可使用。
7.班組長或安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施。
班組安全生產(chǎn)標準。
1.班組內(nèi)的機器設備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護裝置，設施齊全可靠，嚴禁設備帶病作業(yè)。
2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。
3.班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和各項安全規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。
4.特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
5.班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。
6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月。
7.凡有危險源點的班組，必須在醒目的危險源點警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。
班組安全制度管理標準。
1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學習材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。
2.班組各崗位職工應熟知安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。
3.結(jié)合當天工作實際，應學習、抽考相關安全規(guī)章制度的有關條款和其他相關規(guī)程。
4.班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。
5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設備環(huán)境等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，逐級上報批準后執(zhí)行。
班組安全互保、聯(lián)保標準。
1.班組必須實行安全互保(聯(lián)保)制，即每兩人(或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對子，班組人員變動時要及時調(diào)整，互保(聯(lián)保)對子名單應上墻或上賬。
2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對子應遵循以下原則：
(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術水平高的人與技術水平低的人、老工人與新工人等)。
(2)性格互補(如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人等搭配)。
(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。
3.工作前，班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當天的互保對象，不得遺漏。
4.在每一攤工作中，工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保)，應認真履行互保、聯(lián)保職責。
5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負責，做到四個互相：
(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工，互相關心，互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴格執(zhí)行勞動保護穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀。
(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。
6.班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關制度。
7.對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。
班組班前會標準。
1.班組班前會必須結(jié)合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務特點及工作環(huán)境，按照“五同時”的要求詳細布置當班的安全工作。
2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。
3.傳達上級有關安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓。
4.班前會安全講話情況要及時，詳細地記錄在班前會記錄本。
班組安全活動標準。
1.班組每周必須固定一天為安全活動日，開展安全活動。
2.班組開展安全活動前，班組長要提前通知工段安全領導小組承包本班組人員參加活動。
3.每次安全活動要做到：
(1)內(nèi)容豐富：總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作;學習作業(yè)標準，學習規(guī)章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析學習事故案例，學習安全周報、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗，開展安全教育和考試內(nèi)容。
(2)人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。
(3)時間充足：每次活動時間不少于30分鐘。
(4)記錄詳實：應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。
3、安全質(zhì)量標準化五要素：
安全管理標準化、安全技術標準化、安全裝備標準化、環(huán)境安全標準化和安全作業(yè)標準化。
4、實施要素。
安全管理標準化、安全現(xiàn)場標準化、崗位安全操作標準化。
1）安全管理標準化：
（1）安全生產(chǎn)責任制：縱向到底，橫向到邊，不留死角。
（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（3）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡；
（4）安全操作規(guī)程；
（6）應急救援與傷亡事故調(diào)查處理；
（7）安全檢查表。
2）安全現(xiàn)場標準化。
（1）現(xiàn)場安全裝備系列化；
（2）生產(chǎn)場所安全化；
（3）管線吊裝藝術化；
（4）現(xiàn)場定置科學化；
（5）作業(yè)牌板，安全標志規(guī)范化；
（6）文明生產(chǎn)管理標準化；
（7）要害部位管理標準化；
（8）現(xiàn)場應急有效。
3）崗位安全操作標準化。
（1）現(xiàn)場作業(yè)：人、崗、證三對口。
（2）現(xiàn)場作業(yè)反三違。
（3）正確使用安全設備、個人防護用具。
（4）特殊作業(yè)管理。
（5）崗位作業(yè)標準。
（6）安全檢查表。
5、企業(yè)如何做。
一是建章立制，打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。大家普遍認識到，沒有規(guī)矩，不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎性工作，是開展安全質(zhì)量標準化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標準等，涵蓋培訓、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營銷等各環(huán)節(jié)，缺一不可，相輔相承。只有抓好基礎工作，搞好基礎業(yè)務建設，才能為開展安全質(zhì)量標準化工作搞好鋪墊，創(chuàng)造條件；只有開展好安全質(zhì)量標準化工作作，才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。為此，許多企業(yè)高度重視，并認真做好這方面的工作。
二是明確職責，落實基層安全生產(chǎn)責任。安全質(zhì)量標準化活動主體是企業(yè)、是基層和員工。標準和制度再好，沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此，落實責任至關重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為，明確了應該怎么做，怎么做會更好，克服了人的習慣性違章，減少了工傷事故的發(fā)生概率，實現(xiàn)了人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一，保證了安全生產(chǎn)。
分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，將安全質(zhì)量標準化工作變成其自覺行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎保障，是許多企業(yè)的一個共同特點。
四是依靠科技，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進步與創(chuàng)新，推進企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，提高企業(yè)生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)仍O備、設施、條件的科技含量和保安能力，是降低企業(yè)安全風險，提升本質(zhì)安全水平的根本措施。
五是健全體系，促進安全生產(chǎn)持續(xù)改進。把安全質(zhì)量標準化建設與企業(yè)文化建設相結(jié)合起來，抓隊伍建設，促進安全生產(chǎn)工作更好開展，向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展，開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標準作業(yè)法和安全性評價工作，提高了企業(yè)安全質(zhì)量標準化水明顯效果。
6、達標企業(yè)基本條件：
（1）有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針；
（2）有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術標準要求的目標管理方案；
（3）有保障實現(xiàn)目標和指標管理所必須的能力和支持機制；
（4）有堅持與糾正措施；
（5）有持續(xù)改進的定期評審制度。
7、安全質(zhì)量標準化考核評級辦法和標準：
（1）機械制造企業(yè)（安監(jiān)管二字[2014]11號）。
（2）危險化學品從業(yè)企業(yè)。
商會組建實施方案篇十一
工商聯(lián)所屬商會是以非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟人士為主體，由工商聯(lián)作為業(yè)務主管單位，依照《社會團體登記管理條例》和《中國工商業(yè)聯(lián)合會章程》制定章程并開展活動的社會組織。工商聯(lián)所屬商會（以下簡稱商會）改革和發(fā)展事關加強黨在非公有制經(jīng)濟領域的領導，事關非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長。根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)的《xx市促進工商聯(lián)所屬商會改革和發(fā)展的實施方案》，按照《xx市群團改革試點方案》及《xx市工商業(yè)聯(lián)合會改革實施方案》，結(jié)合本區(qū)工作實際，制定本實施方案。
模范作用。提倡商會管理層黨員和黨組織成員雙向進入、交叉任職，黨組織書記由商會黨員負責人擔任，也可視情由街道（鎮(zhèn)）黨員干部兼任（根據(jù)具體情況，按干部管理權限審批）。鑒于目前部分街道（鎮(zhèn)）商會不具備成立獨立或聯(lián)合黨支部的實際情況，可暫時以建立功能型黨支部的形式開展黨的工作，待條件成熟時再建立黨組織。街道（鎮(zhèn)）商會黨組織在區(qū)工商聯(lián)黨組和街道（鎮(zhèn)）黨（工）委領導下，仍歸口街道（鎮(zhèn)）黨（工）委管理。各街道（鎮(zhèn)）黨（工）委要積極支持商會黨建工作，給予必要的活動場地與經(jīng)費支持。其他商會應在業(yè)務主管單位黨的部門指導下，結(jié)合實際，加強黨建工作。商會章程應對建立黨的組織、開展黨的工作作出明確規(guī)定。（責任單位：區(qū)委組織部、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工商聯(lián)、各街鎮(zhèn)）。
黨話、跟黨走。推動構(gòu)建親清新型政商關系，建立黨委和政府及行業(yè)主管部門與商會、民營企業(yè)溝通聯(lián)系機制，發(fā)揮商會橋梁紐帶作用。積極運用網(wǎng)站、微信、雜志等宣傳平臺及載體，宣傳黨的路線方針政策、商會工作開展情況和典型企業(yè)事跡。積極擴展商會組織覆蓋面，通過科學制定商會發(fā)展規(guī)劃，培育和發(fā)展新經(jīng)濟領域商會，鼓勵在有條件的園區(qū)、樓宇、行業(yè)等組建商會，使商會組織覆蓋區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的重點地區(qū)、重點領域和重點行業(yè)。建立商會組織統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員制度，街道（鎮(zhèn)）商會配備一名專職社區(qū)工作者擔任商會統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員，其他商會也應配備專人擔任商會統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員。（責任單位：區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)民政局、區(qū)工商聯(lián)、各街鎮(zhèn)）。
點、難點、堵點問題，為會員企業(yè)提供融資、信息、法律、技術、培訓、人才等服務。積極承接政府轉(zhuǎn)移職能或參與政府購買服務，主動服務“一帶一路”建設、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角地區(qū)更高質(zhì)量一體化發(fā)展、深化自由貿(mào)易試驗區(qū)改革等國家重大戰(zhàn)略，參與建設xx“五個中心”、卓越的全球城市和具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市，以及xx“科創(chuàng)驅(qū)動轉(zhuǎn)型實踐區(qū)、宜居宜創(chuàng)宜業(yè)生態(tài)區(qū)”。（責任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務委、區(qū)科委、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)）。
（四）強化守法誠信，履行社會責任商會要加強普法宣傳，深入開展法律“進非公有制企業(yè)、進工商聯(lián)所屬商會、進工商聯(lián)機關”活動，引導會員依法經(jīng)營、依法治企、依法維權。制定自律公約，建立信用承諾制度，探索建立會員誠信評價指標、評價辦法和會員誠信檔案，積極參與社會誠信體系建設，實現(xiàn)誠信信息共享。建立法律顧問制度，維護會員合法權益，提供法律咨詢和法律服務，幫助企業(yè)提升法律風險防控能力。參與社會協(xié)同治理，組織開展有關民商事糾紛和勞動爭議調(diào)解，加強勞動關系人民調(diào)解員隊伍建設，參與協(xié)調(diào)勞動關系三方委員會相關工作，引導會員積極構(gòu)建和諧勞動關系，注重安全生產(chǎn)、提升質(zhì)量、保護環(huán)境，促進社會和諧穩(wěn)定。在街道、鎮(zhèn)建立商會與基層司法所及街道、鎮(zhèn)法律顧問的合作機制，提升商會法律服務水平。組織會員積極參與光彩事業(yè)、公益慈善事業(yè)和“萬企幫萬村”精準扶貧行動，自覺履行先富帶后富、促進共同富裕的社會責任。引導走出去的會員企業(yè)遵守所在國家和地區(qū)的法律法規(guī)，樹立中國企業(yè)良好形象。探索建立商會社會責任報告制度。（責任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務委、區(qū)司法局、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)）。
（五）依法登記注冊，健全法人治理推動符合條件的商會依法注冊登記，商會名稱應統(tǒng)一規(guī)范。商會要建立健全由會員大會（會員代表大會）、理事會（常務理事會）、監(jiān)事會組成的法人治理結(jié)構(gòu)，完善以章程為核心的內(nèi)部管理制度。會長應由思想政治強、行業(yè)代表性強、參政議政能力強、社會信譽好并熱愛商會工作的非公有制經(jīng)濟人士擔任。街道（鎮(zhèn)）商會秘書長由街道（鎮(zhèn)）熟悉統(tǒng)戰(zhàn)和經(jīng)濟工作的黨員干部兼任（根據(jù)具體情況，按干部管理權限審批）；其他商會應依據(jù)章程，結(jié)合實際，選聘熟悉統(tǒng)戰(zhàn)工作和經(jīng)濟工作的人員擔任秘書長。監(jiān)事會要切實履行對重大決策、財務工作、會員守法誠信等方面的監(jiān)督職責，監(jiān)事長可探索從會員企業(yè)黨組織負責人中產(chǎn)生。監(jiān)事長和秘書長均不得與會長來自同一單位。按照黨中央關于行業(yè)協(xié)會商會改革的要求，推進商會規(guī)范化建設，逐步形成穩(wěn)定的專業(yè)化職員隊伍。（責任單位：區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)工商聯(lián)、各街鎮(zhèn)）。
（六）健全財務管理，主動公開信息商會要嚴格執(zhí)行民間非營利組織會計制度和國家規(guī)定的財務管理制度，實行財務獨立核算。制定會費收繳辦法，會費收取使用、資產(chǎn)處置等應符合國家有關規(guī)定和商會章程程序。建立信息公開制度，向會員公開年度工作報告、第三方機構(gòu)出具的報告、會費收支情況以及其他有必要公開的信息，向社會公開登記事項、章程、組織機構(gòu)、財務資產(chǎn)、接受捐贈、信用承諾、政府轉(zhuǎn)移或委托事項、可提供服務事項及運行情況等。按價格部門要求公示各項收費的項目、依據(jù)、標準等，自覺接受會員和社會各界監(jiān)督。（責任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)民政局）。
功能性工作機制與活動平臺，拓展服務渠道，創(chuàng)造發(fā)展機遇，開展“一會一品牌”建設，提升商會吸引力、影響力、競爭力。（責任單位：區(qū)工商聯(lián)）。
民政部門要依照相關管理法規(guī)，加強對商會登記審查、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查，支持符合條件的商會依法登記，積極支持在新興產(chǎn)業(yè)、新興業(yè)態(tài)領域依法組建商會。財政、稅務、人力資源社會保障、價格、金融監(jiān)管等部門要加強對商會使用財政資金情況、執(zhí)行財務管理制度及會計制度情況、資產(chǎn)管理情況、納稅情況和非營利性業(yè)務開展、評比表彰和工作人員權益保障、收費及價格行為、金融相關業(yè)務行為和情況的協(xié)調(diào)指導和服務。行業(yè)管理部門要加強對商會的行業(yè)指導，履行好相關監(jiān)管責任。各有關部門要完善和落實相關政策，積極支持商會承接政府轉(zhuǎn)移事項、參與政府購買服務、依法進入公共服務行業(yè)和領域。在制定推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展的公共政策或行業(yè)發(fā)展政策、行業(yè)標準時，充分征求商會意見。將商會納入公共信息平臺統(tǒng)一管理，共享必要的行業(yè)信息和數(shù)據(jù)。將商會人才培養(yǎng)納入人才隊伍建設規(guī)劃，提升商會工作人員的能力水平。重視加強街道（鎮(zhèn)）商會建設，繼續(xù)給予必要的財政資金支持，有條件的應配備專職工作人員，提供必需的辦公場地。（責任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)金融辦、區(qū)人社局、區(qū)稅務局、各街鎮(zhèn)）。
（十）分工協(xié)作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
在區(qū)委統(tǒng)一領導和區(qū)政府指導支持下，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭負責、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，區(qū)委組織部、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)司法局、區(qū)財政局、區(qū)金融辦、區(qū)人社局、區(qū)稅務局、區(qū)工商聯(lián)、各街道（鎮(zhèn)）等單位參加，區(qū)工商聯(lián)組織實施，有序推進商會改革和發(fā)展工作。各有關部門要高度重視，精心組織，各司其職，密切協(xié)作，確保商會改革和發(fā)展任務取得實效。
（十一）把握重點，積極推進2019年3月底前，街道（鎮(zhèn)）商會及符合條件的區(qū)工商聯(lián)所屬其他商會要完成注冊登記、黨組織建設和商會各項制度建設等工作。區(qū)工商聯(lián)所屬商會要通過深化改革，全面提升商會的整體建設水平。
商會組建實施方案篇十二
為全面加強班組建設，夯實班組基礎，提高班組建設質(zhì)量和水平。公司決定將班組建設，作為今年一向重點工作來抓。為認真做好班組建設工作，結(jié)合公司實際情況，特制定本方案。
一、指導思想。
以班組建設為重點，以打造一支優(yōu)秀的管理團隊和積極向上的員工隊伍為目標。循序漸進，夯實班組基礎，為公司又好又快高質(zhì)量奠定堅實基礎。
二、總體目標。
力爭用兩年時間，達到“四個提升”即：全面提高班組長素質(zhì)；全面提升基礎管理水平；全面提升員工義務技能水平；全面提升員工思想文化道德素養(yǎng)。實施“五化”即：實施班組工作內(nèi)容指標化；工作要求標準化；工作步驟程序化；工作考核數(shù)據(jù)化；工作管理系統(tǒng)化；使班組建設向技能型、創(chuàng)新型、優(yōu)異型、效益型、和諧型方向良性發(fā)展。
1、加強班組制度建設。圍繞落實崗位責任制，建立和完善包括規(guī)章制度，工作流程。操作標準在內(nèi)的班組工作制度，同時強化執(zhí)行力，維護規(guī)章制度的嚴肅性和權威性正真把各項制度落實到實處。
3、加強班組安全環(huán)保建設。加強班組安全環(huán)保素質(zhì)教育；增強安全環(huán)保意識；建立健全的安全環(huán)保生產(chǎn)責任制，把安全環(huán)保責任制落實到班組，分解到崗位；加強風險措施，認真開展崗位風險和隱患識別及應對時的措施教育。
4、加強班組思想文化建設，加強班組企業(yè)文化建設，制定班組共同愿景和班組成員發(fā)展目標，激發(fā)員工使命感和責任感，通過身邊閃光點，激發(fā)員工向上的精神。
四、推進措施。
1、加強對班組建設的領導，成立公司班組建設領導小組。組長：
組員：
負責班組建設的全體工作，研究部署重點工作，審批班組建設工作規(guī)則、決定考核、懲罰等事宜。
2、領導小組下設辦公室，掛靠（黨群、辦公室）負責日常管理工作并督促實施班組建設計劃，組織相關部門對班組建設質(zhì)量進行抽查、指導、評價和考核。
成員：
3、建立班組長選拔、培養(yǎng)、激勵機制。落實班組長的責、權、利。逐步建立起合理的班組長隊伍和班組長后備隊伍。
4、加強班組現(xiàn)場培訓，提高現(xiàn)場培訓的實用性，重點提高員工的技能水平，堅持和完善“名師帶高徒”的制度。
5、建立班組民主生活會管理制度，實行班務公開，把班組長責任制和民主管理相結(jié)合。加強對班組經(jīng)濟責任的考核、工資、獎金分配、評選等班組事務的民主管理。
6、推進“四心工程”開展喜聞樂見的業(yè)余文化生活、創(chuàng)造和諧的工作和生活的良好氛圍。
五、活動要求。
開展“班組建設”是一項事關企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作。各班組要深刻認識開展這項活動的重要性，高度重視，認真組織，扎扎實實地這項活動開展起來，抓出實效，各部門一把手要負全責。統(tǒng)一協(xié)調(diào)活動的開展。重點強化質(zhì)量意識、安全意識，提高業(yè)務技能和整體素質(zhì)，圍繞公司中心工作，引導廣大員工為確保創(chuàng)一流班組做貢獻。
商會組建實施方案篇十三
縣招商局辦公室負責制定公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作實施方案、部署統(tǒng)計工作并督辦落實和負責招商局機關公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作的軟件管理、培訓、審核、匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)并上報縣政府辦公室。
二、統(tǒng)計報表的填報主體。
(一)基礎表及臺賬。
基礎表包括《公共機構(gòu)基本信息》和《公共機構(gòu)能源資源消耗狀況》，由縣招商局辦公室填報后報縣政府辦公室。
《公共機構(gòu)能源資源消耗信息統(tǒng)計臺賬》是公共機構(gòu)分類匯集、整理和積累能源資源消耗原始信息的賬冊，是填報能源資源統(tǒng)計報表的依據(jù)。各單位須逐月按時填寫。
(二)綜合表。
綜合表包括《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計部門匯總情況》、《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計行政區(qū)域匯總情況》、《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分類匯總情況》。由縣招商局辦公室填寫后報縣政府辦公室。
三、統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集方法。
建立規(guī)范的能源資源統(tǒng)計臺賬，嚴格實行能耗分戶、分類、分項計量，為公共機構(gòu)的能源資源消耗統(tǒng)計、能源審計和能耗管理服務。分戶是指按用能單位計量;分類是指按用能種類計量;分項是指按能耗用途計量。
1、電耗數(shù)據(jù)電耗數(shù)據(jù)采集有兩種方式:一是從電力供應部門獲取數(shù)據(jù);二是逐戶調(diào)查各用戶和公用電耗，然后累加獲得總電耗。
2、水耗數(shù)據(jù)水耗數(shù)據(jù)采集分兩部分:一是自來水，從自來水供應部門獲取數(shù)據(jù);二是自備井水，按照自備井實際水消耗情況獲得水耗的數(shù)據(jù)。然后兩部分相加獲得總水耗數(shù)據(jù)。
3、煤耗數(shù)據(jù)采取逐戶調(diào)查各用戶煤消耗量，然后累加獲得煤耗總量。
4、天然氣、液化石油氣、人工煤氣能耗數(shù)據(jù)采集有兩種方式:一是對集中管道供應的由燃氣公司提供能耗數(shù)據(jù);二是對分戶購買的，采取逐戶調(diào)查各用戶能耗，然后累加獲得消耗總量。
5、集中供熱耗熱量數(shù)據(jù)已安裝熱量計量裝置的，通過對計量表讀數(shù)獲取數(shù)據(jù)，未安裝的不需填寫。
6、公車用油數(shù)據(jù)逐車調(diào)查單車油消耗量，累加獲得油耗總量。
7、公共機構(gòu)合署辦公區(qū)的能源資源消耗數(shù)據(jù)。
四、統(tǒng)計數(shù)據(jù)填寫、審核。
指定專門統(tǒng)計人員(以下稱“統(tǒng)計員”)負責能源消耗數(shù)據(jù)的采集、報表的填寫和按時報送。統(tǒng)計員應當具備與統(tǒng)計工作相適應的專業(yè)知識和業(yè)務能力。
主管節(jié)能工作的負責人對單位能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴格審核，確保上報的能源品種、計量單位、換算方法等內(nèi)容符合統(tǒng)計規(guī)定，確定無誤后，加蓋單位公章后報送。
縣招商局辦公室對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行復核，以確保上報的能源資源種類、計量單位、消耗量及費用等內(nèi)容符合能源資源消耗統(tǒng)計有關規(guī)定。
實施能源資源消耗統(tǒng)計網(wǎng)絡填寫報送時參照上述程序嚴格進行審核和復核。
五、報送周期與時限要求。
按月填寫本單位的《公共機構(gòu)基本信息》和《公共機構(gòu)能源資源消耗狀況》，并于次月前10日內(nèi)報送縣政府辦公室。
六、數(shù)據(jù)分析。
應每月結(jié)合本單位建筑面積、用能人數(shù)、用能設備運行情況等，對電、水、氣、油、煤等能源資源消耗狀況進行分析評價。
七、數(shù)據(jù)安全管理。
公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報和公示須報主管部門審批;未經(jīng)批準，任何人、任何部門不得擅自公開和公布。
商會組建實施方案篇十四
公共機構(gòu)節(jié)能是貫徹落實科學發(fā)展觀，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措，也是公共機構(gòu)加強自身建設、樹立良好社會形象的必然要求。為深入貫徹實施國務院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》促進我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作的落實確保公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效進行根據(jù)(x政辦函[20xx]121號)《關于印發(fā)xxx公共機構(gòu)節(jié)能目標管理考核實施細則的通知》文件要求，結(jié)合我鄉(xiāng)節(jié)能工作實際，特制定本實施方案：
一、公共機構(gòu)節(jié)能的重要意義。
全面開展公共機構(gòu)節(jié)能是加強公共機構(gòu)自身建設，提高行政效率，降低行政成本的客觀要求，也是發(fā)揮公共機構(gòu)的導向和示范作用，推進全社會節(jié)約能源的必然選擇。我鄉(xiāng)要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識做好公共機構(gòu)節(jié)能工作的重要性，帶頭厲行節(jié)約，發(fā)揮表率作用帶動轄區(qū)單位也做好能源節(jié)約工作。
二、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以科學合理消費和提高資源效率為核心，全面貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》;以建設節(jié)約型機關為目標，加大宣傳，強化管理，健全體制，創(chuàng)新機制;以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油為重點，在機關工作中厲行節(jié)約，杜絕浪費，提高資源利用率;以“機關作風提升年”活動為契機，推進我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作深入開展。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的社會要求，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和國務院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以建設節(jié)約型機關為目標，加強領導，健全組織，強化管理，深化宣傳，最大限度地運用現(xiàn)代節(jié)能技術，建立和完善節(jié)能管理體系，積極推進我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作的開展，逐步改善公共機構(gòu)用能現(xiàn)狀，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
三、節(jié)能現(xiàn)狀和問題。
一方面全民節(jié)能意識不強，資源利用率不高，高能耗設備過多，節(jié)能設備普及率低，浪費現(xiàn)象比較嚴重。另一方面，由于宣傳不到位，認識不到位，措施不到位，機構(gòu)不健全，影響公開機構(gòu)節(jié)能工作的正常開展。
四、主要節(jié)能目標。
到20xx年底，實現(xiàn)以下目標：
2、創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位;。
3、制定公共機構(gòu)能耗定額標準，建立并完善能耗信息化管理平臺。
4、通過開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓，增強我我鄉(xiāng)干部職工良好的節(jié)能意識。通過強力推行成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗6%以上。
5、形成有效地組織管理體系。建立我鄉(xiāng)節(jié)能工作領導機構(gòu)，逐步建設我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺，不斷夯實公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎;加快完善我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎。
6、形成全面的能源消耗定額制度。逐步建立我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術支撐體系;建立健全分級管理、職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能組織體系、逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能長效機制。
五、節(jié)能重點環(huán)節(jié)和措施。
(一)、加強用電設備節(jié)能管理。
1、加強照明系統(tǒng)節(jié)能。在全鄉(xiāng)公共機構(gòu)推廣使用節(jié)能型照明燈具，盡快完成非節(jié)能燈更換工作;公共區(qū)域的照明系統(tǒng)要加裝自動控制開關，各辦公室、會議室要充分利用自然光照明;減少照明設備電耗，離開辦公室時，要隨手關燈，切斷辦公室設備電源，堅決杜絕“無人燈、長明燈”現(xiàn)象;加強外圍景觀照明燈的控制使用，平時一律不用，重大活動、重要節(jié)日實行限時啟用;積極推進政府機構(gòu)優(yōu)先采購節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品，選擇部分節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的產(chǎn)品，予以強制采購;及時淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產(chǎn)品;嚴格控制新增用電設備。
2、加強空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能。建立空調(diào)系統(tǒng)運行管理制度，優(yōu)化空調(diào)運行模式。嚴格執(zhí)行國家有關溫度控制的標準，合理設置空調(diào)溫度。除特殊用途外，辦公室、會議室等辦公區(qū)域室溫在10℃—30℃不得開啟空調(diào)，空調(diào)溫度設置夏季不得低于26℃、冬季不得高于20℃;工作人員根據(jù)會議時間開啟空調(diào)(會議前15分鐘)，做到室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗;冬季一般不使用空調(diào);定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
3、加強辦公設備用電管理。減少計算機、打印機、復印機等辦公設備的待機能耗。不使用時，要及時關機，或設置為自動進入低能耗的休眠狀態(tài);合理調(diào)節(jié)辦公設備的運行時間，減少待機消耗，逐步淘汰高能耗的辦公設備;在辦公樓內(nèi)的合適位置設置節(jié)約用電標識和室溫控制標識;各單位對用電設施、設備要加強檢查和維護，定期進行保養(yǎng)，減少電力損耗，確保用電安全。
4、加強取暖設施等高功率電器管理，嚴禁私自配置移動式取暖設備，根據(jù)工作需要，可通過政府采購執(zhí)行。
(二)、加強供水系統(tǒng)節(jié)能管理。
積極推廣使用節(jié)水器具，加強用水設備的日常維護與管理。由專人定期檢查和及時更換老化的供水管路及零件，防止“跑、冒、滴、漏”，杜絕“長流水”現(xiàn)象;對水耗超標的洗手間設施、綠化灌溉設施、食堂用水設施等進行節(jié)水改造，新建和改造項目應使用節(jié)水器具和設備，鼓勵有條件的單位在建設中建立水處理系統(tǒng)和雨水收集系統(tǒng);在用水區(qū)域應設置節(jié)約用水標識。禁止使用自來水龍頭直接沖洗車輛。
(三)、加強公務車輛節(jié)能管理。
1、嚴格執(zhí)行公務用車使用管理制度。嚴禁用公車辦私事;在集體活動中盡量合乘公務用車;無公務活動時，車輛一律入庫保管。
2、加強車輛調(diào)派的合理性、科學性。多位領導同到一處或一個方向開會或工作，能合并用車的盡量合并用車。提倡乘坐公交車出行，路程較近時不使用車輛。
3、嚴格執(zhí)行車輛燃油管理辦法，提倡低能耗行駛。根據(jù)車型和排氣量，單車油耗控制在核定標準內(nèi)。努力實行“一車一卡”定點、定車加油制度，降低燃油消耗。堅持科學、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，努力減低油耗和維修費用。
4、嚴格公車使用制度，加強日常管理，嚴禁公車私用。
(四)、節(jié)約辦公經(jīng)費、控制會議加強辦公耗材管理，降低辦公成本。
4、推廣使用再生紙，大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。
5、打印機、復印機、傳真機的油墨、墨粉用完后，盡量重新灌裝，多次使用。
6、機關所有工作人員應自備水杯，盡量減少使用紙杯等一次性易耗用品。
7、精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準備充分，盡量壓縮會議時間和規(guī)模，提高會議質(zhì)量;對能合并召開的會議，盡量合并召開，不重形式，勤儉辦會。
8、減少發(fā)文。對必須印發(fā)的公文，在內(nèi)容表達清楚的前提下，盡量減少公文篇幅，并嚴格按照發(fā)文范圍印發(fā)文件，不多頭、重復或擴大范圍發(fā)文。能使用電子公文的不發(fā)紙質(zhì)公文。
9、壓縮電話費開支，加強辦公電話管理，減少辦公電話非工作使用;工作通話應當簡明扼要，長話短說，杜絕電話聊天;辦公室電話實行包干制，超出預算部分由包干責任人承擔。
(五)、加強公共建筑節(jié)能管理。
所有新建、改擴建和裝修改造的機關住宅和辦公樓項目，要嚴格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設計標準》，開展建設項目合理用能評價，從規(guī)劃、設計、評審、施工、監(jiān)理、竣工驗收和運行管理等各個環(huán)節(jié)加強節(jié)能監(jiān)督管理。新建、改建項目應優(yōu)先使用節(jié)能新技術、新工藝、新材料，擴大太陽能等新能源和可再生能源的使用范圍，充分考慮開發(fā)和地下空間，建設低能耗綠色建筑。
(六)、推行政府節(jié)能采購。
要嚴格執(zhí)行《政府采購法》和《財政部、國家發(fā)展改革委關于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見的通知》有關規(guī)定。涉及到基本建設、設施設備、大宗辦公用品等方面的購置，要進行以節(jié)約為主題的評估，并首先調(diào)查現(xiàn)有設備利用情況，避免重復購建。
對空調(diào)、計算機、打印機、復印機等辦公設備和照明產(chǎn)品、用水器具，由同等優(yōu)先采購改為強制采購高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。
(七)、開展節(jié)能宣傳教育。
要結(jié)合實際，組織干部職工認真學習有關節(jié)能降耗的政策規(guī)定。干部職工要從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一分錢。每年要組織一次公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳教育，通過電視、廣播、網(wǎng)站、手機短信、宣傳欄、戶外公益廣告等形式，廣泛宣傳節(jié)能工作的重要意義，強化干部職工的節(jié)能意識，普及節(jié)能知識，營造節(jié)能濃厚氛圍，倡導健康的生活方式和科學的消費理念，培育節(jié)約型機關的文化風尚。
(一)、為全面貫徹落實《條例》，推動我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能活動深入開展，成立xxx鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能領導小組，由下列人員組成：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，xx_兼任辦公室主任，負責日常工作，xxx兼任副主任，負責能耗統(tǒng)計。
(二)、建立長效機制。
1、建立健全能耗統(tǒng)計制度。全面、準確地統(tǒng)計本單位的辦公建筑、辦公用品、水、電、氣、油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期向市節(jié)能辦提交能耗報告。
2、強化節(jié)能目標責任管理。要將節(jié)能工作目標納入目標責任管理，結(jié)合能源資源的消耗情況，將節(jié)能目標分解落實到的管理部門或工作崗位，并建立年度目標責任考核制度。各單位節(jié)能工作將納入年底考核。節(jié)能工作納入精神文明建設的重要內(nèi)容，作為“文明單位”評選的條件之一。
七、保障措施。
(一)、深入宣傳發(fā)動。大力宣傳公共機構(gòu)節(jié)能的意義和國家資源節(jié)約的相關法律法規(guī)、方針政策，宣傳公共機構(gòu)節(jié)能活動規(guī)章制度和先進典型，增強資源能源的節(jié)約意識和法制觀念，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚。
(二)、堅持領導率先垂范。公共機構(gòu)節(jié)能關鍵在人，貴在從點滴小事入手，長期堅持。領導干部要帶好頭、做表率，全體干部職工要積極響應，自覺行動，從自我做起，從身邊的小事做起，充分示范和帶動作用。
商會組建實施方案篇十五
為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面落實中央和區(qū)市縣黨的群團工作會議精神以及新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》精神，根據(jù)中共銀川市委辦公室《關于印發(fā)銀川市工商業(yè)聯(lián)合會深化改革實施方案的通知》（銀黨辦﹝20xx﹞69號）文件要求，制定本方案。
一、總體要求。
（一）指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記在中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議、中央黨的群團工作會議、民營企業(yè)座談會和企業(yè)家座談會上的重要講話精神，認真落實黨中央關于推動統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋和發(fā)揮工商聯(lián)對商會組織的指導、引導、服務職能的要求，落實縣委、縣政府關于促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，準確把握新形勢下商會的中國特色、時代特征、組織特征，積極穩(wěn)妥推進商會改革，把商會建設成為統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性有機統(tǒng)一，有效承擔政治引導、經(jīng)濟服務、訴求反映、權益維護、誠信自律、協(xié)同參與社會治理任務的中國特色商會組織，更好地發(fā)揮商會職能作用，更好促進“兩個健康”，為實現(xiàn)推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設凝聚智慧和力量。
（二）基本原則。
1、堅持黨的領導。樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決貫徹落實黨的路線方針政策，準確掌握商會發(fā)展的正確方向。
2、堅持服務大局。始終把貫徹落實黨的路線方針政策和區(qū)市縣黨委、政府重大決策部署作為首要任務，自覺服從服務于中心工作，立足橋梁紐帶和助手作用，找準結(jié)合點和著力點，發(fā)揮更大作用、爭取更大作為。
3、堅持服務企業(yè)。增強群眾工作本領，了解反映民營企業(yè)利益訴求，協(xié)助宣傳惠企政策，幫助解決實際困難，積極維護合法權益。弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，努力營造企業(yè)家健康成長環(huán)境，使工商聯(lián)真正成為民營企業(yè)的“娘家”，進一步增強民營經(jīng)濟人士的方向感、獲得感、歸屬感、榮譽感和認同感。
4、堅持“三性”有機統(tǒng)一。牢牢把握統(tǒng)戰(zhàn)性，充分發(fā)揮經(jīng)濟性，切實體現(xiàn)民間性，培育和彰顯商會的獨特優(yōu)勢，發(fā)揮其職能作用。
5、堅持社會化改革方向。實行自愿組建、自籌經(jīng)費、自我服務、自主管理，依照章程開展活動。
6、堅持分類指導。根據(jù)不同類型、不同區(qū)域商會特點和發(fā)展方向制定可行措施，增強改革的針對性和實效性。
7、堅持問題導向。緊緊圍繞商會建設發(fā)展中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力在補短板、強弱項上取得實效，推動商會健康持續(xù)發(fā)展。
二、改革任務。
（一）健全工商聯(lián)組織體系。
1、完善工商聯(lián)會員制和代表制。優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，突出代表性和廣泛性。工商聯(lián)要加大吸納異地商會、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)商會等經(jīng)濟類團體會員，關注和發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及成長性好、潛力大、符合產(chǎn)業(yè)調(diào)整發(fā)展方向的中小微企業(yè)入會。會員發(fā)展不以企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、納稅貢獻、個人財富等設置門檻，切實糾正發(fā)展會員設置資產(chǎn)門檻的“貴族化”傾向。完善工商聯(lián)代表大會代表任期制，拓寬代表參與渠道，健全建言獻策機制，增強代表意識。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
2、優(yōu)化工商聯(lián)執(zhí)委會、執(zhí)委會副主席成員結(jié)構(gòu)。增強工商聯(lián)執(zhí)委會、執(zhí)委會副主席組成人員的代表性。在工商聯(lián)執(zhí)委、副主席人選中，注重推選所屬商（協(xié)）會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商（協(xié)）會和高科技產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)以及軍民融合、“雙創(chuàng)”等商會企業(yè)中的民營經(jīng)濟代表人士，可參照自治區(qū)工商聯(lián)明確的比例數(shù)，適當提高工商聯(lián)領導機構(gòu)中民營經(jīng)濟人士、中小微企業(yè)和基層組織代表的比例。健全執(zhí)委會班子成員進出動態(tài)管理機制，適時進行屆中調(diào)整，優(yōu)化執(zhí)委班子成員結(jié)構(gòu)。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
3、加強工商聯(lián)組織建設。加強工商聯(lián)黨組建設，配優(yōu)配強工商聯(lián)領導班子，優(yōu)化配置工作人員。工商聯(lián)可通過公益性崗位、實習大學生等多種渠道充實工作力量，滿足工作需求。建立健全工商聯(lián)工作經(jīng)費合理增長機制。（責任單位：工商聯(lián)、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、財政局）。
4、壯大基層商（協(xié)）會組織。積極推進園區(qū)、基地、行業(yè)商（協(xié)）會組建工作，擴大商（協(xié)）會組織在民營經(jīng)濟領域的覆蓋面。拓展商（協(xié)）會向基層延伸，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商（協(xié)）會有效覆蓋。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、審批局、民政局）。
（二）改革創(chuàng)新工作機制。
5、創(chuàng)新政治引領和教育培訓機制。緊緊圍繞革命傳統(tǒng)、形勢政策、守法誠信等內(nèi)容，開展形式多樣的培訓活動，深化理想信念教育和社會主義核心價值觀教育，打造民營企業(yè)家培訓教育品牌。創(chuàng)新宣傳方式和手段，加強與宣傳部門和新聞媒體的合作，主動講好民營企業(yè)和民營企業(yè)家故事，大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神。加強工商聯(lián)宣傳陣地建設，靈活運用“兩微一端”等新媒體平臺，深度挖掘、廣泛宣傳民營企業(yè)和民營企業(yè)家先進典型，努力營造民營經(jīng)濟發(fā)展良好氛圍。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
6、深化與有關部門合作。發(fā)揮工商聯(lián)民主監(jiān)督、參政議政職能作用，加強與發(fā)改局、公安局、市場監(jiān)督管理局和投資和促進局、審批服務管理局和永寧工業(yè)園區(qū)對口部門聯(lián)系，建立領導互相走訪、信息互相傳遞、工作互相交流、活動互相參加合作交流機制，實現(xiàn)資源共享、工作聯(lián)動，形成服務民營經(jīng)濟發(fā)展的合力。立足橋梁紐帶和助手定位，配合有關部門開展招商引資工作，協(xié)助舉辦全縣重大經(jīng)貿(mào)交流活動，助力民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。（責任單位：工商聯(lián)、公安局、市監(jiān)局、商投局等相關部門）。
7、更加注重發(fā)揮民營企業(yè)家作用。建立工商聯(lián)副主席（副會長）輪值制度，發(fā)揮工商聯(lián)企業(yè)家副主席（副會長）、執(zhí)委參與工商聯(lián)行政事務決策作用，創(chuàng)造條件讓民營企業(yè)家站前臺、當主角。引導和支持民營企業(yè)家奉獻愛心，積極參與公益慈善事業(yè)和“百企幫百村”助力鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接等工作，增強民營企業(yè)家履行社會責任的榮譽感和使命感。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
8、助力政府服務民營經(jīng)濟發(fā)展。積極引導民營企業(yè)貫徹落實新發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。深化與福建等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)工商聯(lián)和商會的合作交流，加強信息互通，借助“友好商會”平臺，組織民營企業(yè)積極參與各類大型經(jīng)貿(mào)活動，開展以商招商、以會招商，助推縣域經(jīng)濟發(fā)展。關心閩籍民營企業(yè)健康發(fā)展和閩籍民營企業(yè)人士健康成長，促進更多福建民營企業(yè)來永寧縣投資興業(yè)，助推閩寧扶貧協(xié)作工作。強化法律宣傳和服務工作，探索建立商會法律援助中心，為商會提供法律服務，不斷提升民營經(jīng)濟人士法治意識。工商聯(lián)與法院建立溝通聯(lián)系機制，與檢察院建立服務保障民營經(jīng)濟溝通聯(lián)系機制和日常溝通聯(lián)絡辦法，平等保護民營企業(yè)和民營企業(yè)家合法權益。主動參與工會、人力資源和保障局協(xié)調(diào)勞動關系三方工作，積極構(gòu)建和諧勞動關系。（責任單位：工商聯(lián)、法院、檢察院、公安局、發(fā)改局、商投局、人社局、審批局、鄉(xiāng)村振興服務中心、總工會等相關部門）。
9、踐行親清新型政商關系。按照構(gòu)建親清新型政商關系要求，引導黨員干部準確把握政商交往的邊界，既要“清”，真正做到邊界清晰、交往清爽、關系清白，也要“親”，增強“主動親”的自覺、克服“不敢親”的顧慮、把握“善于親”的原則，主動服務民營企業(yè)和民營企業(yè)家。鼓勵引導民營企業(yè)家守法誠信經(jīng)營，心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造，踏踏實實辦好企業(yè)。（責任單位：工商聯(lián)、紀委監(jiān)委、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
10、探索推進“網(wǎng)上工商聯(lián)”建設。加快建設“網(wǎng)上工商聯(lián)”，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”工商聯(lián)服務體系。依托新媒體等密切與商會、民營企業(yè)和民營企業(yè)家的溝通聯(lián)系。整合工商聯(lián)會員信息、民營經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)等資源，推進工商聯(lián)數(shù)據(jù)庫建設。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、網(wǎng)信辦）。
（三）完善商會職能作用。
11、突出思想政治引導。商會要發(fā)揮民營經(jīng)濟領域基層統(tǒng)戰(zhàn)組織作用，強化商會會員也是工商聯(lián)會員的意識，組織開展理想信念教育實踐活動，突出加強世情國情黨情、社會主義核心價值觀和優(yōu)良革命傳統(tǒng)、形勢政策、守法誠信教育，引導會員增強對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心、對社會的信譽。注重發(fā)揮商會領導班子示范帶動作用和企業(yè)家主體作用，創(chuàng)新活動方式和載體，引導民營企業(yè)家自我學習、自我教育、自我提升，實現(xiàn)健康發(fā)展。精準掌握民營企業(yè)家和會員的思想動態(tài)，尤其是年輕一代企業(yè)家和會員的思想政治狀況，建立健全青年企業(yè)家和會員組織，引導他們繼承和發(fā)揚老一代企業(yè)家的光榮傳統(tǒng)，積極弘揚企業(yè)家精神，堅定不移聽黨話、跟黨走，踐行親清新型政商關系。以民營企業(yè)和民營經(jīng)濟人士為主體的商會應接受工商聯(lián)的指導、引導和服務，確保商會基層統(tǒng)戰(zhàn)組織作用的發(fā)揮。在商會組織中逐步探索建立統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員制度，明確專人負責，支持其開展工作。（責任單位:工商聯(lián)、組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、民政局、團委、各級商會）。
12、創(chuàng)新經(jīng)濟服務工作。商會要引導會員企業(yè)認真貫徹落實新發(fā)展理念，正確認識引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把握經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，適應和推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要，引導、幫助會員企業(yè)堅定創(chuàng)新發(fā)展信心，助力加快轉(zhuǎn)型升級。積極搭建各類公共服務平臺，為會員提供政策、信息、技術、人才、法律、融資等服務，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強對產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)調(diào)查、行業(yè)發(fā)展規(guī)律、行業(yè)規(guī)劃的研究，主動參與行業(yè)標準制定，起到“傳送帶”的作用。配合開展重點課題調(diào)研和第三方評估等工作，及時反映行業(yè)和會員訴求，優(yōu)化營商環(huán)境。加強與區(qū)內(nèi)外工商社團交流合作，締結(jié)友好商會，大力宣傳推介永寧投資環(huán)境，開展經(jīng)貿(mào)合作、項目對接等活動，促進資源共享，助力招商引資。（責任單位:工商聯(lián)、宣傳部、發(fā)改局、司法局、審批局、民政局、科技局、商投局，各級商會）。
13、強化守法誠信和社會責任。商會要深入開展普法宣傳，舉辦《民法典》宣講，引導會員依法經(jīng)營、依法治企、依法維權，創(chuàng)建清廉商會，推動構(gòu)建親清新型政商關系。制定商會自律公約，建立信用承諾制度、會員誠信評價指標、評價辦法和會員誠信檔案，積極參與社會誠信體系建設，實現(xiàn)誠信信息共享。參與社會協(xié)同治理，引導會員積極構(gòu)建和諧勞動關系，注重安全生產(chǎn)、提升質(zhì)量、保護環(huán)境，促進社會和諧穩(wěn)定。建立商會社會責任報告制度，推動商會建立活動影響評估機制，重大活動需提前5個工作日向相關管理部門、工商聯(lián)報告?zhèn)浒?。組織會員積極參與光彩事業(yè)和精準扶貧行動，自覺履行先富帶后富、促進共同富裕的社會責任。（責任單位:工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、檢察院、法院、公安局、司法局、發(fā)改局、人社局、市監(jiān)局、鄉(xiāng)村振興服務中心，各級商會）。
（四）規(guī)范商會自身建設。
14、健全法人治理體系。商會要建立健全由會員大會（會員代表大會）、理事會（常務理事）會和監(jiān)事會（獨立監(jiān)事）組成的法人治理結(jié)構(gòu)，完善以章程為核心的內(nèi)部管理制度，推進規(guī)范化建設。會長應由政治思想強、行業(yè)代表性強、參政議政能力強、社會信譽好、熱愛商會工作的非公經(jīng)濟人士擔任。秘書長應熟悉統(tǒng)戰(zhàn)工作和經(jīng)濟工作，有較強組織協(xié)調(diào)能力。副秘書長一般由統(tǒng)戰(zhàn)干事兼任。監(jiān)事要切實履行對重大決策、財務工作、會員守法誠信等方面的監(jiān)督職責，有條件的商會應建立監(jiān)事會，監(jiān)事長可從會員企業(yè)黨組織班子成員中產(chǎn)生。監(jiān)事長和秘書長均不得與會長來自同一單位。（責任單位:工商聯(lián)、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、審批局、民政局，各級商會）。
15、推動黨的組織和工作全覆蓋。商會要按照黨章規(guī)定和社會組織黨建工作要求，依法建立黨的組織，新成立的商會應同步建立黨組織，暫時不具備組建條件的，可通過選派黨建工作指導員、聯(lián)絡員或建立工會、共青團組織等多種方式，擴大黨的工作覆蓋。商會黨組織要學習宣傳貫徹黨的路線方針政策，落實全面從嚴治黨主體責任，支持會員企業(yè)加強黨建工作，深入推進黨建領航工程，以黨建促會建。商會章程應對建立黨的組織、開展黨的工作作出明確規(guī)定。建立“黨建+統(tǒng)戰(zhàn)+商會”工作模式，推動實現(xiàn)黨組織在商會全覆蓋。推行商會管理層黨員和黨組織成員雙向進入、交叉任職，提倡商會黨員負責人擔任黨組織書記，商會會長要支持商會黨建工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會、園區(qū)商會和行業(yè)商會等可視情況由黨員干部兼任黨組織負責人，歸口鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)管理。組織部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應給予必要的活動場地與經(jīng)費支持。（責任單位:工商聯(lián)、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、總工會、團委，各級商會）。
16、健全財務管理和信息公開制度。商會要嚴格執(zhí)行民間非營利組織會計制度和國家規(guī)定的財務管理制度等規(guī)定，實行財務獨立核算。商會會費收取使用、資產(chǎn)處置等應符合國家有關規(guī)定和商會章程程序，嚴格執(zhí)行《寧夏回族自治區(qū)社會團體收費管理辦法》。商會會費不得資助各類宗教活動和宗教活動場所，自覺實行信息公開，向會員公開年度工作報告、第三方機構(gòu)出具的報告、會費收支情況以及其他有必要公開的信息，向社會公開登記事項、章程、組織機構(gòu)、財務資產(chǎn)、接受捐贈、信用承諾、政府轉(zhuǎn)移或委托事項、可提供服務事項及運行情況等，按物價部門要求公示各項收費的項目、依據(jù)、標準等，自覺接受會員和社會各界監(jiān)督。（責任單位:工商聯(lián)、財政局、民政局、發(fā)改局、各級商會）。
17、著力激發(fā)商會活力。商會要壯大會員隊伍，優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，注重進步性、代表性、廣泛性相結(jié)合，不以資產(chǎn)規(guī)模設置入會門檻，擴大覆蓋面，建立和動態(tài)管理會員數(shù)據(jù)庫。堅持依法登記、依法辦會、依法監(jiān)管，建立健全會長議事決策制度，實行民主選舉、民主決策、民主管理，調(diào)動會員參與商會事務的主動性與積極性。密切與各部門和社會組織的聯(lián)系，推動各相關商會間和區(qū)內(nèi)外的交流合作，拓寬服務會員渠道，創(chuàng)造更多發(fā)展機遇。大膽探索創(chuàng)新商會運行機制、活動方式、服務手段，加強“一會一品牌”建設，提升商會吸引力、影響力、競爭力。對助推我縣經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的商會，財政可適當安排激勵經(jīng)費。（責任單位:工商聯(lián)、財政局、民政局、商投局，各級商會）。
（五）改進對商會的聯(lián)系服務方式。
18、加強對商會工作的指導和服務。工商聯(lián)對所屬商會履行業(yè)務主管單位職責，按照政治引領好、隊伍建設好、服務發(fā)展好、自律規(guī)范好的標準推動商會建設。結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，科學制定商會發(fā)展規(guī)劃，推動商會組織逐漸覆蓋經(jīng)濟社會發(fā)展的重點行業(yè)。在縣委和政府的領導下，積極推行異地商會屬地管理，在縣委組織部門的指導下，對商會會長、監(jiān)事長、秘書長、黨支部書記等人選進行任前考察、備案和履職考核，對會長人選開展綜合評價，落實會長任前公示、年度述職、離任審計制度，對不能正確履職的負責人及時進行調(diào)整。商會換屆、班子成員變動、組織架構(gòu)變化、開展重大活動等，應按規(guī)定向縣工商聯(lián)和有關部門報告或備案。會同審批服務管理局建立商會退出機制，根據(jù)商會自身建設和作用發(fā)揮情況，實行動態(tài)管理。（責任單位:工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、組織部、民政局、永寧工業(yè)園區(qū)管委會、各級商會）。
19、落實相關部門的綜合監(jiān)管。民政部門要加強對商會的登記審查、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查，支持商會依法組建。財政、稅務、發(fā)改、人力資源和社會保障、市場監(jiān)管、金融管理等部門要加強對商會使用財政資金情況、執(zhí)行財務制度及會計制度情況、資產(chǎn)管理情況、納稅情況和非營利性業(yè)務開展、評比表彰和工作人員權益保障、收費及價格行為、金融賬戶和資金往來等行為和情況的監(jiān)督、監(jiān)測、指導。行業(yè)管理部門要將商會納入行業(yè)管理，加強業(yè)務指導和行業(yè)監(jiān)管，加強信息化建設和信息共享機制，履行好相關監(jiān)管責任，促進商會的健康發(fā)展。（責任單位:工商聯(lián)、民政局、財政局、市監(jiān)局、人社局、發(fā)改局、商投局、稅務局）。
20、完善扶持政策。建立縣委、人大、政府、政協(xié)領導及相關部門聯(lián)系商會機制，建立政府有關部門黨政領導干部聯(lián)系商會制度，以行業(yè)類商會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道商會為重點，暢通商會向黨委和政府反映情況、提出建議的渠道，為助推全縣營商環(huán)境提升建言獻策。各有關部門要完善和落實財稅、金融等政策，積極支持商會承接政府轉(zhuǎn)移事項、參與政府購買服務、依法進入公共服務行業(yè)和領域。在制定推動民營經(jīng)濟發(fā)展的公共政策或行業(yè)發(fā)展政策、行業(yè)標準時，充分征求商會意見。鞏固銀政企對接合作機制，探索將商會納入永寧縣政務公開網(wǎng)站統(tǒng)一管理，共享必要的行業(yè)信息和數(shù)據(jù)服務。（責任單位:工商聯(lián)、縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、財政局、審批局、商投局，各級商會）。
21、注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道商會建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道商會建設工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委重要議事日程，建立健全黨委統(tǒng)戰(zhàn)委員聯(lián)系商會建設制度。商會黨組織實行屬地管理，商會黨組織負責人可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨員干部兼任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應確保商會有固定的辦公場所和工作經(jīng)費，商會建設工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道考評內(nèi)容。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）。
（六）加強和改進黨對工商聯(lián)工作的領導。
22、始終堅持黨的領導。深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的政治建設為統(tǒng)領，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，建立“不忘初心、牢記使命”長效機制，團結(jié)教育引導工商聯(lián)所屬商（協(xié)）會和廣大民營經(jīng)濟人士嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅決貫徹黨的意志和主張，把黨的理論路線方針政策貫徹落實到工商聯(lián)工作的各方面、全過程，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。堅持政治建會、團結(jié)立會、服務興會、改革強會，堅決服從服務于黨委、政府的中心工作，緊緊圍繞促進“兩個健康”工作主題，發(fā)揮橋梁紐帶和助手作用，提高政治站位，強化責任擔當。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
23、嚴格落實全面從嚴治黨主體責任。充分發(fā)揮工商聯(lián)黨組政治領導作用，切實履行把方向、管大局、保落實等職責，推進全面從嚴管黨治黨。堅持“三會一課”制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活，加強機關黨的建設。加強對所屬商（協(xié)）會黨建工作的聯(lián)系督導，注重黨組織負責人的教育培訓，抓好所屬商（協(xié)）會黨的建設，實現(xiàn)所屬商（協(xié)）會黨的組織和工作全覆蓋，提升所屬商（協(xié)）會黨建工作質(zhì)量和效果。（責任單位：工商聯(lián)、組織部、縣直機關工委、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
24、持續(xù)改進機關作風。強化作風建設，注重日常監(jiān)管，堅決防止和克服形式主義、官僚主義，確保中央八項規(guī)定精神嚴格落實。抓好各項制度的貫徹執(zhí)行，推進機關規(guī)范化、法治化建設。切實改進文風會風，轉(zhuǎn)變工作方式和機關作風，減輕基層負擔。深入開展學習和調(diào)查研究工作，堅持摸實情、謀實招、辦實事，不斷提升服務質(zhì)量和效果。（責任單位：工商聯(lián)）。
25、加強工商聯(lián)機關干部隊伍建設。創(chuàng)新干部教育培訓機制，切實增強干部的政治把握能力和落實推進能力。嚴格落實年度考核制度和結(jié)果運用，按照好干部標準樹立正確的選人用人導向，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。抓好政策法規(guī)和業(yè)務知識等學習，通過組織培訓、繼續(xù)教育、自我學習、參與重點調(diào)研和重大活動鍛煉以及安排機關干部到所屬商（協(xié)）會和民營企業(yè)蹲點調(diào)研等方式方法，全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)。（責任單位：工商聯(lián)、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
三、組織實施。
（一）加強組織領導。在縣委的堅強領導下，在銀川市工商聯(lián)和縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的積極指導下，縣工商聯(lián)負責深化改革的組織實施。結(jié)合工商聯(lián)和民營經(jīng)濟發(fā)展實際，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，大力支持、積極推進工商聯(lián)改革工作。
（二）穩(wěn)妥有序推進。根據(jù)群團改革安排部署，縣工商聯(lián)改革在2021年底前完成。及時梳理研究改革推進過程中遇到的新情況新問題，對改革中遇到的重要問題和重大事項，及時向縣委請示報告，有序推進改革工作。
（三）強化工作落實?？h工商聯(lián)要建立抓落實的工作機制，注重過程管理，強化目標落實。加強對改革措施落實情況的跟蹤、檢查和指導，做到統(tǒng)籌謀劃、有效推進。定期向縣委、市工商聯(lián)、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部匯報改革工作推進情況，及時研究解決改革中遇到的困難和問題，確保改革工作順利推進、如期完成。