在寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以總結(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，分享給他人，讓他們從中受益。寫心得體會(huì)時(shí)可以運(yùn)用修辭手法和修辭性詞語(yǔ)，增加文章的表現(xiàn)力和感染力。以下是一些關(guān)于心得體會(huì)的例子，希望能給大家提供一些思路。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇一
分享一下我之前參加企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)。參加企業(yè)管理培訓(xùn)后身心得到很好的鍛煉，對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展看到了希望，發(fā)現(xiàn)了其中的問(wèn)題，我講運(yùn)用所學(xué)到的企業(yè)管理知識(shí)來(lái)更好地運(yùn)作企業(yè)。
“今天我參加了公司組織的培訓(xùn)課程，聽(tīng)了老師激情生動(dòng)的講解，內(nèi)心深受震撼，對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展有了更加深刻、更高層次的認(rèn)識(shí)，結(jié)合8年來(lái)的工作實(shí)際，我深有感觸，體會(huì)總結(jié)如下：
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇二
一個(gè)企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，一個(gè)企業(yè)只要一天存在，企業(yè)文化就一定同時(shí)存在。因?yàn)槠髽I(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動(dòng)的總和。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力，企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題，企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，一個(gè)正氣的、團(tuán)結(jié)的、向上的企業(yè)文化也是一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的代表，它能夠凝聚全體員工為了企業(yè)的發(fā)展，同生共死。所以一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)久的生存和發(fā)展，必須建設(shè)一個(gè)先進(jìn)的、積極的企業(yè)文化。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇三
近日，本人有幸參加了宿舍管理培訓(xùn)，此次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我大大提高了宿舍管理的能力和水平，也收獲了許多寶貴的心得和體會(huì)。以下將從培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)成果以及個(gè)人收獲五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，培訓(xùn)的目的是為了提高宿舍管理的能力和水平，培養(yǎng)宿舍成員的管理意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。宿舍作為大學(xué)生活的重要組成部分，管理好宿舍對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)環(huán)境的營(yíng)造都至關(guān)重要。因此，通過(guò)培訓(xùn)，我們明確了宿舍管理的意義和目標(biāo)，并掌握了一些具體的管理方法和技巧。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括宿舍衛(wèi)生管理、宿舍用電安全、宿舍搞衛(wèi)生等方面。宿舍衛(wèi)生管理是宿舍管理的基礎(chǔ)，保持宿舍整潔和衛(wèi)生能夠創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。而宿舍用電安全是防范火災(zāi)和電器損壞的重要環(huán)節(jié)，掌握用電知識(shí)和安全常識(shí)可以預(yù)防電器問(wèn)題引發(fā)事故。此外，培訓(xùn)還包括了如何組織宿舍內(nèi)的活動(dòng)和社區(qū)聯(lián)誼等方面的內(nèi)容，這些都是宿舍管理中不可忽視的方面。
再次，培訓(xùn)方法非常實(shí)用和生動(dòng)，老師以互動(dòng)和案例分析的方式授課。通過(guò)與老師的互動(dòng)，我們可以更好地理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)通過(guò)案例分析，將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，更加深入地學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。此外，培訓(xùn)還設(shè)置了宿舍管理游戲和模擬考試等形式，通過(guò)實(shí)踐和考核，進(jìn)一步提高了培訓(xùn)效果。
然后，培訓(xùn)成果主要表現(xiàn)在宿舍管理水平的提高和團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我們明確了宿舍管理的目標(biāo)和方法，并且在實(shí)踐中逐漸提升了管理能力。宿舍成員之間的合作和協(xié)調(diào)能力也得到了有效地鍛煉和提高，增強(qiáng)了宿舍的團(tuán)隊(duì)凝聚力和活力。
最后，對(duì)我個(gè)人而言，此次培訓(xùn)帶來(lái)了豐富的收獲。首先，我掌握了宿舍管理的基本要點(diǎn)，對(duì)于保持宿舍的整潔和衛(wèi)生有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)踐中付諸行動(dòng)。其次，我學(xué)會(huì)了有效地與宿舍成員溝通和協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和謙虛，培養(yǎng)了一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。最重要的是，我認(rèn)識(shí)到宿舍管理的意義和價(jià)值，理解了良好的宿舍管理對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)氛圍的重要性。
綜上所述，參加宿舍管理培訓(xùn)是一次有意義的經(jīng)歷。通過(guò)培訓(xùn)，我不僅掌握了宿舍管理的方法和技巧，提高了宿舍管理的水平，還加強(qiáng)了與宿舍成員的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。此外，我個(gè)人也從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，認(rèn)識(shí)到宿舍管理的重要性。相信這些收獲將對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生積極的影響。我將把所學(xué)所得運(yùn)用到實(shí)踐中，努力創(chuàng)造一個(gè)更好的宿舍環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇四
時(shí)間是最大的一個(gè)延遲，期待依靠在未來(lái)，當(dāng)有事情，有時(shí)間去做這件事，明天做，做后，等，是一種最浪費(fèi)時(shí)間的壞習(xí)慣。拖延是一種對(duì)失敗的恐懼，恐懼不如人，但它會(huì)使我們筋疲力盡，不僅無(wú)用，而且浪費(fèi)時(shí)間，所以要養(yǎng)成立即做事的習(xí)慣，現(xiàn)在就做，做好它。我們不僅可以克服拖延的壞習(xí)慣，隨著時(shí)間的推移，我們會(huì)培養(yǎng)出果斷的智慧和勇氣，所以馬上去做。
以上是我在課堂上的收獲，我知道我的感覺(jué)不是很深，但我會(huì)繼續(xù)這樣下去。
最后，我希望公司能站得更高，看得更遠(yuǎn)，走得更遠(yuǎn)，我會(huì)全力以赴的。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇五
加強(qiáng)管理先注重創(chuàng)新這里的創(chuàng)新指的不是產(chǎn)品創(chuàng)新，而是在管理中的理念創(chuàng)新，以新的管理理念來(lái)管理企業(yè)，提高管理水平，提高管理效率。任何組織的管理者都是充滿了責(zé)任和挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)群體，他們承上啟下、協(xié)調(diào)資源，為組織的長(zhǎng)久發(fā)展而盡職盡責(zé)，管理者需要能準(zhǔn)確的理解上層領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃意圖，并運(yùn)用各種素質(zhì)確保下屬和自己共同完成任務(wù)的管理人員。作為管理者，既要嚴(yán)格貫徹組織高層的戰(zhàn)略意圖，又需要結(jié)合本部門具體狀況合理配置資源，充分調(diào)動(dòng)下屬積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作能力與創(chuàng)造能力，堅(jiān)定地執(zhí)行計(jì)劃，進(jìn)行具體的操作運(yùn)營(yíng)。管理是一門藝術(shù)，要結(jié)合不同的管理對(duì)象，管理目標(biāo)，采取不同的管理方式，而一個(gè)新的管理理念將會(huì)帶來(lái)不一樣的管理效果。
通過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中我要再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論落實(shí)到實(shí)際工作中，不斷提高自己的認(rèn)識(shí)水平和工作能力，為商場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?！?BR> 參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇六
在大學(xué)生活中，宿舍作為我們的第二個(gè)家，不僅僅是我們休息的場(chǎng)所，同時(shí)也是我們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的地方。為了更好地管理宿舍，提高宿舍成員的素質(zhì)和宿舍氛圍，我報(bào)名參加了宿舍管理培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我希望能夠?qū)W到一些管理的技巧和方法，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，同時(shí)也希望能夠與同伴們一起，共同營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧的宿舍環(huán)境。
第二段：培訓(xùn)主題和內(nèi)容。
這次宿舍管理培訓(xùn)共分為三個(gè)主題：宿舍規(guī)章制度、宿舍安全和宿舍文化建設(shè)。宿舍規(guī)章制度是保持宿舍秩序的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的詳細(xì)講解，我們了解到在宿舍中應(yīng)該怎樣保持整潔、安靜，并且要尊重其他宿舍成員。宿舍安全是培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，我們參觀了消防設(shè)備，學(xué)習(xí)了火災(zāi)逃生的知識(shí)，并且通過(guò)小組討論的方式，了解到了宿舍安全的重要性。宿舍文化建設(shè)是為了增進(jìn)宿舍成員之間的友誼和互動(dòng)，通過(guò)多樣的活動(dòng)，組織了宿舍晚會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等，增強(qiáng)了宿舍的凝聚力和歸屬感。
第三段：對(duì)培訓(xùn)師和講師的評(píng)價(jià)。
培訓(xùn)的過(guò)程中，我要特別夸獎(jiǎng)一下培訓(xùn)師和講師們，他們富有激情，講解詳盡，并且以鮮活的案例來(lái)讓我們更好地理解。在聽(tīng)講的過(guò)程中，他們對(duì)我們的一切問(wèn)題都耐心解答，給予我們很多的啟發(fā)和建議。他們用專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，給予我們很多的幫助，讓我們受益匪淺。我相信，在他們的指導(dǎo)下，我們一定能夠發(fā)揮所長(zhǎng)，成為優(yōu)秀的宿舍管理者。
第四段：與同伴的交流和合作。
在培訓(xùn)中，我們還有機(jī)會(huì)與其他宿舍的成員進(jìn)行交流和合作。通過(guò)小組討論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等形式，我們彼此了解，分享經(jīng)驗(yàn)和方法。通過(guò)和他們的交流，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)宿舍都面臨著一些相似的問(wèn)題，但是解決的方法和程度卻因人而異。這次交流和合作使我學(xué)到了很多新的思路和想法，也更加意識(shí)到只有與他人合作，才能夠共同進(jìn)步，解決問(wèn)題。
第五段：對(duì)未來(lái)的期望與展望。
參加宿舍管理培訓(xùn)讓我受益良多，不僅擴(kuò)展了自己的知識(shí)面，提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，還結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同伴。未來(lái)，我希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去，發(fā)揮自己的潛力，為宿舍的管理和建設(shè)貢獻(xiàn)力量。我相信，通過(guò)我們每個(gè)人的努力，我們的宿舍會(huì)變得更加溫馨、和諧，成為我們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的好地方。
總結(jié)：
通過(guò)參加宿舍管理培訓(xùn)，我不僅收獲了知識(shí)和技巧，更感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過(guò)與講師的交流和學(xué)習(xí)，我了解到了管理宿舍的重要性和難度，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己在宿舍管理中的不足。未來(lái)，我會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力，為宿舍的管理和建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)，讓宿舍成為一個(gè)溫馨、和諧、學(xué)習(xí)的好地方。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇七
我們浪費(fèi)了太多年的青春，但人們必須懂得珍惜現(xiàn)在和未來(lái)，珍惜身邊的人和事物，珍惜商機(jī)和展示我們的平臺(tái)，感謝周圍的人，感謝社會(huì)，感恩的企業(yè)，感恩的領(lǐng)導(dǎo)給了我對(duì)我工作的支持和信任。感謝我的同事幫助我，感謝企業(yè)給我機(jī)會(huì)工作和展示平臺(tái)。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇八
個(gè)人的能力是有限的，只有進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮無(wú)盡的。一支好的團(tuán)隊(duì)必須首先團(tuán)結(jié)起來(lái)。其次，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)相互學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)寬容和理解。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該更多地為對(duì)方而改變。如果他們不寬容，他們就會(huì)兼容。如果他們不理解，他們就會(huì)互相理解。這樣，每個(gè)人都能做得更好，而個(gè)人的進(jìn)步卻微乎其微。團(tuán)隊(duì)的一大進(jìn)步，如果每個(gè)人都粗心大意，交換可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的滅亡。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇九
世界觀決定方法論，對(duì)商道的認(rèn)識(shí)，是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人對(duì)商業(yè)行為的根本看法，一個(gè)企業(yè)或個(gè)人持什么樣的商道觀念，也就決定了他在商場(chǎng)上的的商業(yè)行為?！吧痰兰慈说馈笔侵袊?guó)著名紅頂商人胡雪巖的經(jīng)商之名言，是謂從商首先是人與人打交道，從商先做人，做人先講誠(chéng)與信，講誠(chéng)信才可以從商立事，所謂和氣生財(cái)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)既是人性也是商道，以做人的方式做生意，是一種信念，一種責(zé)任，互為因果。一個(gè)企業(yè)要在現(xiàn)如今激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中得以長(zhǎng)久的生存，必須要恪守商道，以人為本、誠(chéng)信經(jīng)商，做生意不僅僅是為了賺錢，更重要的是為了獲得人心，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)商場(chǎng)能夠獲得大眾的認(rèn)可，自然也不愁利潤(rùn)，如此就良性循環(huán)，持續(xù)發(fā)展；如若一心只為賺錢，喪失人性、丟掉人心，最終是無(wú)錢可賺，無(wú)疾而終。對(duì)于一個(gè)商場(chǎng)而言，面對(duì)硝煙彌漫的商戰(zhàn)場(chǎng)面，要想取得勝出，首先要做好商道，端正做生意的態(tài)度，以人為本、誠(chéng)信為本、文明經(jīng)商，以真誠(chéng)的心態(tài)獲取人心，這樣才能夠得以生存。在商場(chǎng)內(nèi)部管理中要以人為本，關(guān)心員工的生活和工作，在管理環(huán)節(jié)中處處體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員王大琨老師有20年在不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷（歷經(jīng)跨國(guó)企業(yè)、大型國(guó)企、著名民企三類企業(yè)），曾在萬(wàn)科、泰達(dá)、新浪網(wǎng)、香港博志成集團(tuán)、北大縱橫咨詢集團(tuán)擔(dān)任高級(jí)專家、部門經(jīng)理、高級(jí)總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理職務(wù)。近9年高端管理人才培養(yǎng)經(jīng)歷。咨詢、培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)超過(guò)500個(gè)。擅長(zhǎng)講授沙盤模擬系列課程、ttt等課程。工的關(guān)懷，發(fā)揮每一個(gè)人的力量，形成一個(gè)有凝聚力、向心力、自豪感的集體，共同的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在對(duì)外經(jīng)商中，要誠(chéng)信為本，以人為本，真正的將每一位顧客當(dāng)做上帝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，獲取人心，從顧客的角度出發(fā)，為每個(gè)人服務(wù)以至滿意，讓商場(chǎng)的品牌深入人心，讓顧客信任商場(chǎng)、選擇商場(chǎng)、推薦商場(chǎng)，這樣不愁業(yè)務(wù)的增加，不愁利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十
第一段：引言（100字）。
最近，我有幸參加了一次關(guān)于宿舍管理的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)幫助我深入了解了宿舍管理的重要性，培養(yǎng)了我具備良好管理技能的能力。通過(guò)這次培訓(xùn)，我意識(shí)到宿舍管理不僅僅是維護(hù)宿舍秩序的問(wèn)題，更是培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)管理能力的過(guò)程，從而提高學(xué)生的素質(zhì)和能力。
第二段：學(xué)到的管理技巧（300字）。
在培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)用的宿舍管理技巧。比如，要合理安排宿舍布局，保持宿舍整潔和空氣暢通，每周例行清潔衛(wèi)生，及時(shí)處理宿舍問(wèn)題等等。這些技巧不僅能提高宿舍的舒適度，還能增強(qiáng)宿舍管理者的責(zé)任感和管理能力。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)這些細(xì)節(jié)上的努力，才能營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧的宿舍環(huán)境，為同學(xué)們提供一個(gè)學(xué)習(xí)、生活的良好空間。
第三段：關(guān)于宿舍管理的重要性（300字）。
培訓(xùn)中，我深入了解了宿舍管理的重要性。宿舍管理不僅關(guān)乎宿舍內(nèi)的秩序和環(huán)境，更關(guān)乎同學(xué)們的安全和學(xué)習(xí)效果。良好的宿舍管理能夠促進(jìn)同學(xué)們之間的溝通和相互支持，為同學(xué)們提供一個(gè)和諧、積極的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，宿舍管理還能培養(yǎng)同學(xué)們的自覺(jué)管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，為他們今后的生活和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：宿舍管理帶來(lái)的福利（300字）。
宿舍管理不僅對(duì)同學(xué)們有益，也對(duì)學(xué)校和社會(huì)產(chǎn)生積極影響。通過(guò)有序的宿舍管理，學(xué)?？梢蕴岣邔W(xué)生的生活質(zhì)量，并為學(xué)校的健康發(fā)展提供有力支持。在社會(huì)層面，一個(gè)以宿舍管理為基礎(chǔ)的社會(huì)環(huán)境注重規(guī)范和公平，是社會(huì)進(jìn)步的基石。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)該主動(dòng)參與到宿舍管理中，努力為塑造一個(gè)和諧、文明的社會(huì)環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
第五段：我的改變及總結(jié)（200字）。
通過(guò)這次宿舍管理培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了實(shí)用的管理技巧，也培養(yǎng)了解決問(wèn)題和團(tuán)隊(duì)合作的能力。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到宿舍管理對(duì)個(gè)人和社會(huì)的重要性。作為一名學(xué)生，我將自覺(jué)參與宿舍管理工作，與室友、同學(xué)們共同營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧的宿舍環(huán)境。我相信，只有這樣，我們才能真正發(fā)揮宿舍管理的價(jià)值，為自己和他人創(chuàng)造一個(gè)更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
總結(jié)：（100字）。
通過(guò)參加宿舍管理培訓(xùn)，我深入了解了宿舍管理的重要性，學(xué)到了實(shí)用的管理技巧，并對(duì)個(gè)人和社會(huì)的影響有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我將把這些知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)際中去，共同營(yíng)造一個(gè)良好的宿舍環(huán)境。同時(shí)，我也將積極傳播宿舍管理的理念，讓更多的同學(xué)認(rèn)識(shí)到宿舍管理對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步的重要作用。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十一
商品的品質(zhì)是指商品的內(nèi)在素質(zhì)和外在形態(tài)的綜合，前者包括商品的物理性能，機(jī)械性能，化學(xué)成分和生物的物性等自然屬性，后者包括商品的外形，色澤，款式或者透明度等。
同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，只有不斷的提高商場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能夠?qū)⑾M(fèi)者留下，才能夠讓消費(fèi)者再次光臨。商場(chǎng)在不斷提高服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，還需要不斷的創(chuàng)新品牌，將現(xiàn)有品牌做大做強(qiáng)的同時(shí)，不斷的研究新問(wèn)題，捕捉新趨勢(shì)，引進(jìn)新產(chǎn)品，始終站在高品質(zhì)、新品種的前沿，才能夠創(chuàng)造新的價(jià)值，才能夠提高利潤(rùn)，才不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十二
我于20__年6月22日至26日參加了上級(jí)黨委舉辦的國(guó)有企業(yè)管理干部培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常豐富、精采，讓我的素質(zhì)得到了很大的提高，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
二、在道德方面對(duì)自已提出了更高要求，一個(gè)中共黨員，一個(gè)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部，不能只有工作能力而沒(méi)有道德素質(zhì)，德才兼?zhèn)洌略诓畔?，要從思想上、學(xué)習(xí)上、行動(dòng)上更嚴(yán)格要求自已，平時(shí)多學(xué)習(xí)精神文明建設(shè)的內(nèi)容，爭(zhēng)取令自已的形象更上新的臺(tái)階。
三、學(xué)習(xí)了如何提高干部的創(chuàng)新能力，提高干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，首先要培養(yǎng)現(xiàn)代意識(shí)，提高素養(yǎng)。干部處于一線，工作繁雜而細(xì)碎，很少有時(shí)間能坐下來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題顯得慢幾拍，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事。不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求。因此，培養(yǎng)現(xiàn)代意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)迫在眉睫。當(dāng)前，要抓好培訓(xùn)，增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)、法治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。其次要改變觀念，要大力提高素質(zhì)和現(xiàn)代理念，改革制度?？绮块T競(jìng)爭(zhēng)上崗就是個(gè)創(chuàng)新。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提高判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法行政、總攬全局的能力。
短短幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更讓我明白了很多的管理和經(jīng)營(yíng)的道理，一分耕耘，一分收獲。特別在危情和困難面前，我們應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)，力求創(chuàng)新，力求突破，而不是消極等待，畏首畏尾，更不是逃避。群眾是歷史的創(chuàng)造者，我們干任何工作都要緊緊依靠群眾;密切聯(lián)系群眾，搞好干群關(guān)系，只要我們心里真心裝著群眾，靜下心來(lái)，沉下身子，深入群眾中，設(shè)心處地為群眾辦實(shí)事，干好事，就會(huì)贏得群眾的支持，就能解決一切困難，產(chǎn)生較強(qiáng)的效力，推動(dòng)事業(yè)的全面發(fā)展。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十三
基層服務(wù)項(xiàng)目是國(guó)家為了更好地服務(wù)人民群眾而開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作，其目的是整合社會(huì)力量和資源，為基層群眾提供更加全面、深入、細(xì)致的服務(wù)與幫助。最近，我參加了一次基層服務(wù)項(xiàng)目，收獲了很多，也得到了很多感悟，下面我將分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：開(kāi)展前的準(zhǔn)備。
在參加基層服務(wù)項(xiàng)目前，我做了充分的準(zhǔn)備。首先，我查閱了關(guān)于該項(xiàng)目的相關(guān)資料，更深入地了解了它的內(nèi)涵和主要特點(diǎn)；其次，我提前聯(lián)系了相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，了解了該項(xiàng)目的詳細(xì)情況，并與其他志愿者展開(kāi)討論和交流；最后，我購(gòu)買了必要的工具和裝備，以便能夠更好地開(kāi)展工作。通過(guò)這些準(zhǔn)備工作，我更加有信心和準(zhǔn)備參加這個(gè)項(xiàng)目。
第三段：服務(wù)實(shí)踐的感悟。
在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中，我深刻地感受到基層服務(wù)的重要性。我們的服務(wù)旨在更好地幫助基層群眾解決各種生活中的困難和問(wèn)題，使他們的生活更加美好和幸福。在與基層群眾交流和互動(dòng)的過(guò)程中，我看到了他們面臨的許多問(wèn)題和困難，也感受到了他們的渴望和期待。通過(guò)我們的實(shí)際服務(wù)，他們得到了實(shí)質(zhì)性的幫助和改善，這讓我感到非常欣慰和滿足。
第四段：工作中的成長(zhǎng)和提高。
在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中，我從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有通過(guò)相互合作、互相協(xié)調(diào)，才能更好地開(kāi)展工作。其次，我學(xué)會(huì)了更好地溝通和交流，以便更好地與基層群眾建立密切的聯(lián)系。最后，我意識(shí)到了自己的不足和不足之處，通過(guò)努力克服，提高了自己的技能和能力。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我更加自信和有準(zhǔn)備地去面對(duì)未來(lái)的工作和挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)與反思。
通過(guò)這次參與基層服務(wù)項(xiàng)目，我得到了很多收獲和感悟，也學(xué)會(huì)了更好地服務(wù)和幫助基層群眾。但是，我也深刻反思到仍有許多的困難和挑戰(zhàn)需要我們?nèi)ッ鎸?duì)和克服，需要更加努力和堅(jiān)持，才能更好地為人民群眾服務(wù)，為社會(huì)貢獻(xiàn)我們的力量。
總之，參加基層服務(wù)項(xiàng)目是一次非常有意義的經(jīng)歷和收獲，它讓我更加了解了這個(gè)社會(huì)，也更加了解了自己。我會(huì)一直堅(jiān)持服務(wù)理念，積極參與各種服務(wù)和志愿活動(dòng)，并不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力和素質(zhì)，為更好地服務(wù)人民群眾、為更大的社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十四
20xx年x月17日-18日，于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過(guò)剖析針對(duì)性的案例，有效的提高了我對(duì)人力資源管理方面的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)小結(jié)如下：
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過(guò)使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作；及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過(guò)過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。
作為計(jì)劃員，在采購(gòu)工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購(gòu)申請(qǐng)部門、計(jì)劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購(gòu)員、倉(cāng)儲(chǔ)員，對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決；橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購(gòu)信息，規(guī)范采購(gòu)行為，充分合作。通過(guò)自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度，營(yíng)造良好的工作氛圍。
在日常工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題，具體分析，并提出合適的解決方案。及
時(shí)實(shí)施解決方案，并著力迅速解決問(wèn)題，減少工作中出現(xiàn)的無(wú)效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí)，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考，在思考中行動(dòng)，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十五
4月8日至4月18日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了集團(tuán)公司在石家莊舉辦的第二期物資部長(zhǎng)培訓(xùn)班。愉快而充實(shí)的培訓(xùn)時(shí)光彈指間就過(guò)去了，作為一名一線的物資從業(yè)人員尤其對(duì)于我這樣負(fù)責(zé)物資工作不久的新人來(lái)說(shuō)，可以系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)物資管理知識(shí)，提高物資管理綜合水平，彌補(bǔ)了以往工作中的不足，為以后的物資管理工作指明了方向，使我受益匪淺。
本次培訓(xùn)開(kāi)設(shè)了工程識(shí)圖、工程項(xiàng)目物資管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)物資管理、計(jì)劃成本管控、工程管理知識(shí)、企業(yè)“營(yíng)改增”知識(shí)、物資管理及項(xiàng)目管控、物資管理信息化建設(shè)及各類物資報(bào)表的編制、審計(jì)專業(yè)知識(shí)等10余項(xiàng)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容全面、所授知識(shí)緊扣施工企業(yè)物資管理各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)10天的學(xué)習(xí)，通過(guò)傾聽(tīng)石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授和集團(tuán)公司相關(guān)專家的經(jīng)驗(yàn)傳授，跟諸多老師和學(xué)員在一起學(xué)習(xí)、交流，我加深了對(duì)物資管理工作的認(rèn)識(shí)，提高了物資管理業(yè)務(wù)技能。下面我就以下幾個(gè)方面總結(jié)此次培訓(xùn)。
工程項(xiàng)目施工中，物資所占的資金比例可達(dá)工程造價(jià)的60%，而且物資的質(zhì)量也關(guān)系到工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量和工期，所以物資管理工作在工程項(xiàng)目中就顯得尤為重要。這次培訓(xùn)我們首先學(xué)習(xí)了工程項(xiàng)目物資管理的知識(shí)。這門課程從施工企業(yè)物資管理概述、物資消耗定額、物資計(jì)劃管理、物資采購(gòu)管理、物資現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)械設(shè)備管理、周轉(zhuǎn)材料管理、物資成本概算、價(jià)值分析九項(xiàng)內(nèi)容對(duì)物資管理工作進(jìn)行了講解。這九項(xiàng)內(nèi)容對(duì)物資工作中各崗位的職責(zé);各種材料的定義和分類;材料的消耗定額;物資的各種計(jì)劃;材料采購(gòu)的方式和流程;材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放;常用材料的性質(zhì)和種類等做了詳細(xì)的介紹，覆蓋了從項(xiàng)目上場(chǎng)到退場(chǎng)，從采購(gòu)到發(fā)放以及在平時(shí)物資工作中應(yīng)該注意和必須做的工作。在以前的工作中經(jīng)常會(huì)遇到不知該從何處入手開(kāi)展工作的情況，經(jīng)過(guò)這3天的物資管理培訓(xùn)給我以后的工作指明了方向，讓我清楚在什么階段應(yīng)該做哪些工作，超前謀劃才不至于讓物資工作處于被動(dòng)中。例如項(xiàng)目上場(chǎng)初期，物資工作的重點(diǎn)就是熟悉圖紙，編制物資需求計(jì)劃，同時(shí)要調(diào)查主要材料的市場(chǎng)價(jià)格，為后面的招標(biāo)采購(gòu)做好鋪墊。緊接著是為期3天的工程制圖培訓(xùn)，培訓(xùn)前好多人對(duì)開(kāi)展這門課程不理解，認(rèn)為物資工作和制圖似乎不沾邊。其實(shí)不然，現(xiàn)在物資管理工作對(duì)業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)要求越來(lái)越高，物資從業(yè)人員已經(jīng)不再是采購(gòu)、收料、發(fā)料、保管這些簡(jiǎn)單的工作，目前統(tǒng)計(jì)工程的各項(xiàng)材料設(shè)計(jì)量基本都是靠工程部來(lái)計(jì)算，我們只需要把數(shù)據(jù)匯總，但是工程部平時(shí)工作也很忙，總是不能及時(shí)的將我們需要的數(shù)量提供給我們，為了在工作中掌握主動(dòng)，必須要求物資人員要能看得懂圖紙，算得了工程量，做這些工作最基礎(chǔ)的知識(shí)就是看圖識(shí)圖。工程識(shí)圖這門課著重給我們講解了三面投影圖;立體圖以及橋梁、隧道、涵洞的工程圖及鋼筋圖，這些基本的圖都是施工單位最常接觸的，把這些知識(shí)學(xué)懂、學(xué)精對(duì)我們以后獨(dú)立計(jì)算材料需求量起著重要的作用。
在培訓(xùn)的最后4天時(shí)間里，我們學(xué)習(xí)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與物資核算、計(jì)劃成本管控、工程管理知識(shí)、企業(yè)“營(yíng)改增”知識(shí)、物資管理及項(xiàng)目管控、物資管理信息化建設(shè)及各類物資報(bào)表的編制、審計(jì)專業(yè)知識(shí)，這些課程都是由集團(tuán)公司的專家結(jié)合本公司的實(shí)際情況親自授課。平時(shí)物資部與工程部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)往來(lái)最多，需要我們對(duì)其他部門的業(yè)務(wù)知識(shí)有所了解，這樣在工作中才可以更順暢的溝通，財(cái)務(wù)物資管理、計(jì)劃成本管控、工程管理知識(shí)這三門課就起到了這個(gè)作用。目前說(shuō)的最多的就是“營(yíng)改增”，營(yíng)業(yè)稅改增值稅后對(duì)物資管理工作又提高了一個(gè)新高度，“營(yíng)改增”將導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的稅制發(fā)生翻天覆地的變化，稅負(fù)加重，作為進(jìn)項(xiàng)抵扣最多的就是物資部門的各種主材，主材的抵扣直接影響了企業(yè)的利潤(rùn)，這就要求物資人員在以后的采購(gòu)中要完善供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，增加對(duì)納稅人身份、納稅人納稅信用等級(jí)、納稅人有無(wú)納稅不良記錄等要求，大宗物資要選擇一般納稅人資格的供應(yīng)商，對(duì)于小額的零星材料涉及到小規(guī)模納稅人或個(gè)人供應(yīng)商，在進(jìn)行價(jià)格商談前，要先進(jìn)行成本與稅負(fù)測(cè)算分析，而且在簽訂合同時(shí)要增加涉稅條款。“營(yíng)改增”之前我們要做好充分準(zhǔn)備，加強(qiáng)“營(yíng)改增”知識(shí)的學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司物資部寧俊峰部長(zhǎng)結(jié)合公司目前物資工作的實(shí)際情況為我們教授了項(xiàng)目前期物資策劃、物資管控存在的問(wèn)題、物資管控的全過(guò)程管控重點(diǎn)、物資管理的核算以及物資管理和財(cái)務(wù)的工作等課程。物資管控存在的問(wèn)題這門課，主要講了目前各項(xiàng)目物資管理普遍存在的共性的問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習(xí)我們要對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題及時(shí)整改，做到“有則改之無(wú)則加勉”。項(xiàng)目前期物資策劃，這門課包括需求策劃、采購(gòu)策劃、保管策劃、交通策劃、質(zhì)量策劃、資金流策劃、人員策劃等，內(nèi)容涵蓋物資工作的各個(gè)方面，目的就是要求物資人員超前謀劃，主動(dòng)出擊。寧部長(zhǎng)所講的這些知識(shí)從單位實(shí)際出發(fā)，接地氣、重實(shí)效，對(duì)我們以后的物資工作有重要指導(dǎo)作用。
通過(guò)這次培訓(xùn)讓我明白了物資工作要干好就要對(duì)項(xiàng)目從頭到尾的過(guò)程有個(gè)清醒的認(rèn)知，知道什么階段應(yīng)該重點(diǎn)做什么工作，在工作中積極主動(dòng)，超前謀劃。做好市場(chǎng)調(diào)查，為招標(biāo)采購(gòu)提供依據(jù);建立完善的規(guī)章制度，并在管理過(guò)程中時(shí)刻以制度來(lái)約束;根據(jù)項(xiàng)目總體施工組織計(jì)劃的安排來(lái)編制物資計(jì)劃，按計(jì)劃采購(gòu)物資，保障供應(yīng);嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，大宗物資必須招標(biāo)采購(gòu);嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，及時(shí)做好材料檢驗(yàn)工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng);嚴(yán)把物資儲(chǔ)存關(guān)，防止因物資丟失、損壞、變質(zhì)等原因造成成本浪費(fèi);嚴(yán)把發(fā)料關(guān)，主要材料實(shí)行限額供料;做好材料消耗的核算工作，按月盤點(diǎn)，堅(jiān)持余料回收。以滿足施工需求為中心，做到供得上、管得好、用得當(dāng)。由于物資工作的特殊性，作為物資從業(yè)人員平時(shí)要面對(duì)很多誘惑，我們必須嚴(yán)格約束自己，我始終以“擋不住今天的誘惑將失去明天的幸?！弊鳛榫?，要算好人生的七筆賬，清廉方能揚(yáng)名、自律方能無(wú)拘、安身方能家圓;不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，做到無(wú)欲則剛，做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)、堂堂正正的人，樹(shù)廉潔之心，行廉潔之事，做廉潔之人。
許多學(xué)員反映培訓(xùn)時(shí)間短，學(xué)到的內(nèi)容不能全部消化，我認(rèn)為培訓(xùn)只是一塊敲門磚，為大家打開(kāi)一扇學(xué)習(xí)的門，要想學(xué)以致用還需要大家在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)，培訓(xùn)只是一種形式，它只告訴我們要如何才能做得更好，關(guān)鍵還是要靠自己的不斷努力。施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理是確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，為適應(yīng)新常態(tài)對(duì)物資管理的新要求，在今后的工作中我將繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定，主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十六
基層服務(wù)項(xiàng)目是組織的一項(xiàng)重要工作，通過(guò)參與基層服務(wù)項(xiàng)目，可以更好地了解當(dāng)?shù)厝罕姷男枨蠛屠щy，進(jìn)而為其提供更加有效的幫助和支持。近期，我參加了本地的一項(xiàng)基層服務(wù)項(xiàng)目，這次經(jīng)歷讓我受益匪淺，深刻認(rèn)識(shí)到了“服務(wù)從心出發(fā)，奉獻(xiàn)無(wú)處不在”的重要性。
在基層服務(wù)項(xiàng)目中，我參與了多項(xiàng)活動(dòng)，包括彩繪校園、街道宣傳、社區(qū)義務(wù)服務(wù)等，這些活動(dòng)讓我更加深入地了解了當(dāng)?shù)厝罕姷默F(xiàn)狀和困難，同時(shí)也鍛煉了我的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在這些活動(dòng)中，我真切地感受到了那些需要幫助的人們的無(wú)助和艱辛，也看到了那些除困扶貧的工作所取得的成效和積極影響。
通過(guò)參加基層服務(wù)項(xiàng)目，我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)和技能，也增進(jìn)了與他人的交流和互動(dòng)。同時(shí)，這次經(jīng)歷讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了自己對(duì)于社會(huì)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我不僅要關(guān)注自己的成長(zhǎng)和未來(lái)，也要積極參與社會(huì)公益行動(dòng)，為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。
參加基層服務(wù)項(xiàng)目并非僅僅是感受到了困難和溫暖，更重要的是在其中如何發(fā)揮有效的作用。了解和掌握當(dāng)?shù)厝罕姷男枨蠛屠щy是第一步，要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和關(guān)注他們的生活和情感需求，然后根據(jù)自己的能力和資源，積極參與和組織一些對(duì)于當(dāng)?shù)厝嗣裼幸娴幕顒?dòng)和服務(wù)，并一步步推進(jìn)和優(yōu)化其效果。
第五段：個(gè)人意義和啟示。
參加基層服務(wù)項(xiàng)目是一次很好的經(jīng)歷和啟示，我不僅了解到了更多關(guān)于社會(huì)的知識(shí)和現(xiàn)狀，還意識(shí)到了自己對(duì)于社會(huì)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在今后的日子里，我將繼續(xù)積極參與各類社會(huì)公益活動(dòng)，并在其中不斷提升自己的能力和信心，為社會(huì)、為群眾、為自己帶來(lái)更多的幸福和價(jià)值。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十七
在我高中生活的最后一年，我有幸參加了一次基層培訓(xùn)實(shí)踐，這次實(shí)踐給我留下了很深的印象和收獲。
實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到基層工作的重要性。我們走進(jìn)了農(nóng)村，了解了當(dāng)?shù)厝嗣裆詈惋嬍沉?xí)慣。我們發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)村居民并不注重飲食健康，這會(huì)對(duì)身體造成很大的影響。在我們的建議下，當(dāng)?shù)卣龑?dǎo)這些居民多吃水果和蔬菜，尤其是孕婦和兒童，以保證營(yíng)養(yǎng)均衡。通過(guò)這次實(shí)踐，我明白了不論是城市還是農(nóng)村，基層是一個(gè)民生之本，只有做好基層工作，才能更好地服務(wù)社會(huì)大眾。
除了認(rèn)識(shí)到基層工作的重要性外，我還學(xué)會(huì)了如何與人相處。在前往村莊的路上，我碰到了一個(gè)人，他看似困擾甚大。我多次詢問(wèn)，才知道他正在處理家庭問(wèn)題。我覺(jué)得自己有責(zé)任幫助他，于是我夜以繼日地幫助他處理家庭問(wèn)題，最后幫他順利地通過(guò)難關(guān)。這次實(shí)踐讓我學(xué)到了一個(gè)很重要的道理，那就是在與人相處的過(guò)程中，要善于傾聽(tīng)和溝通，愿意積極幫助別人，才能更好地樹(shù)立自己良好的形象，交到更多朋友。
此外，這次實(shí)踐還讓我懂得了團(tuán)隊(duì)合作的意義。在農(nóng)村，我們遇到了很多問(wèn)題，但只有團(tuán)結(jié)合作，才能解決這些問(wèn)題。每個(gè)人都有著不同的經(jīng)歷和能力，只有充分利用這些優(yōu)勢(shì)，才能更好地完成任務(wù)。在實(shí)踐中，我和隊(duì)友共同克服了種種困難，增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)精神。我明白了，團(tuán)隊(duì)合作不僅培養(yǎng)了人際關(guān)系，也提升了自己的學(xué)習(xí)和工作效率。
總之，這次基層培訓(xùn)實(shí)踐讓我受益匪淺。它教會(huì)了我如何與人相處、團(tuán)隊(duì)合作和認(rèn)識(shí)到基層工作的重要性。我相信這些收獲的經(jīng)驗(yàn)在我今后的生活中會(huì)繼續(xù)發(fā)揮重要作用。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十八
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司及項(xiàng)目部必須十分重視這項(xiàng)工作，下面是本站帶來(lái)的員工安全生產(chǎn)。
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10月27日至10月31日，省建設(shè)廳在中國(guó)水利水電八局南托基地開(kāi)展了為期四天的建筑企業(yè)法人繼續(xù)教育培訓(xùn)班活動(dòng)，我公司有五位領(lǐng)導(dǎo)參與了此次培訓(xùn)，這次培訓(xùn)旨在加強(qiáng)和促進(jìn)建筑行業(yè)企業(yè)法人對(duì)工程安全的重視，為企業(yè)自身的良好發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，提出了大量而有效的建議和科學(xué)方法，取得了良好的工作成效，省建設(shè)廳以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)”活動(dòng)為主線，有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，加大對(duì)各項(xiàng)目部安全隱患的處罰力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，企業(yè)法人必須從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于安全管理的全過(guò)程，各公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。
新開(kāi)工項(xiàng)目工程必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全管理部需派出專職安全人員參加了項(xiàng)目管理，并就建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場(chǎng)用電與消防安全技術(shù)向項(xiàng)目部管理人員及各班組尤其是特殊工種進(jìn)行定期培訓(xùn)教育。各項(xiàng)目施工隊(duì)必須從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái)，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。
積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng);進(jìn)入安全生產(chǎn)月的，各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)可在醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)。
口號(hào)。
橫幅;危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。通過(guò)這些組織宣傳工作，可以極大的強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，可以開(kāi)展建筑安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，各項(xiàng)目部組織人員參加，對(duì)進(jìn)參與人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識(shí)有進(jìn)一步的提高。
各項(xiàng)目部除每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外，還必須組織公司安全管理人員開(kāi)展以嚴(yán)厲打擊建筑施工不文明、不安全行為建設(shè)問(wèn)題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中，只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專人下達(dá)安全隱患。
通知書。
并限期整改落實(shí)。通過(guò)日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查可以極大提高我公司的安全管理水平有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的積極性各項(xiàng)目部還可采取安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度對(duì)在安全生產(chǎn)大檢查中安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的管理人員進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以經(jīng)濟(jì)處罰。
在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
責(zé)任書。
公司工程部就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底。公司還可以建立安全管理專項(xiàng)檢查小組將公司工程管理方面的管理制度發(fā)布到各項(xiàng)目部便于項(xiàng)目部人員隨時(shí)查閱調(diào)用。
公司安全生產(chǎn)工作必須執(zhí)行“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”，努力建設(shè)文明、和諧、組織有序的項(xiàng)目部。產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們的工作離標(biāo)準(zhǔn)工地還有一定的差距，我們一定要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，這一原因普遍存在，項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作，只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想，加上施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，所以導(dǎo)致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
下一年度安全管理將繼續(xù)落實(shí)，確保全年公司各大亡事故，一般事故控制在2‰以內(nèi);爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。
1.續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
2.安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。
3.對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)并限期換人，查封設(shè)備，限期到公司交費(fèi)辦證;凡未換人，也未交費(fèi)辦理的視為態(tài)度惡劣，公司將查封設(shè)備，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4.特種工持證上崗工作，各工地定期召開(kāi)一次安全專題會(huì)，用各項(xiàng)制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，新招收的工人，轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。
5.現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
6.對(duì)品牌工程的申報(bào)管理工作，品牌工程代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，在投標(biāo)時(shí)可以增加企業(yè)的業(yè)績(jī)分，因此工程部在一級(jí)交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合，在交底中寫清楚，寫明申報(bào)什么樣的品牌工程，需要準(zhǔn)備什么資料，何時(shí)提供，表格從哪下載等。
7.凡是對(duì)重點(diǎn)部位(庫(kù)房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無(wú)患。
8.操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司及項(xiàng)目部必須十分重視這項(xiàng)工作，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司都必須在安全問(wèn)題上投入大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、制定安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。各項(xiàng)目部必須以這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為我公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全是我們煤礦工作的重中之重。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。
如今之下，盡管科學(xué)發(fā)展日新月異，全國(guó)范圍內(nèi)安全形勢(shì)也有了一定的好轉(zhuǎn)，可一些大的事故還時(shí)有發(fā)生。雖然，我礦在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，20xx年度在安全生產(chǎn)、開(kāi)掘進(jìn)尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績(jī)?？蓪?duì)新的20xx年度，我們?nèi)砸拇鎽n慮。因?yàn)閼n慮是我們的朋友，榮譽(yù)和花環(huán)最易變成致命的毒藥。對(duì)于煤礦而言，只有抓住了安全，其它諸如指標(biāo)、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實(shí)現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比做一座大廈的話，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可以說(shuō)它有了一個(gè)較為穩(wěn)固的根基。
我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠(yuǎn)的將來(lái)持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效，這需要全體新莊人立足本職，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。功堅(jiān)克難，拼搏進(jìn)取，大干苦干。
立足本職，一般職工的理解是，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它一概不問(wèn)。秉承李斯的“老鼠哲學(xué)”，不在其位，不謀其政?？蓪?duì)于我們從事特殊行業(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先，還要時(shí)刻不忘自身所處的工作環(huán)境對(duì)人身的危害性，內(nèi)心牢固樹(shù)立一種危險(xiǎn)意識(shí)，并時(shí)刻曉得自己是一煤礦工人，在對(duì)安全的態(tài)度上，不但要按章作業(yè)，努力抵制三違，自我保安，而且還要做到互保聯(lián)保，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。另外還要有一種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，或者說(shuō)集體意識(shí)。對(duì)于在井下工作的職工而言，因?yàn)樗芙逃图彝ケ尘暗牟煌?，個(gè)人素質(zhì)上難免參差不齊，出現(xiàn)某個(gè)人懷著刻毒的心理?yè)p壞機(jī)械設(shè)備或電氣元件，作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責(zé)任心，一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。
任何先進(jìn)的企業(yè)，不在機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)，而在于人的思想的先進(jìn)，也就是說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。隊(duì)內(nèi)圍繞著開(kāi)展民主生活會(huì),組織工人參于隊(duì)務(wù)管理,來(lái)積極吸取職工對(duì)于安全生產(chǎn)的有益意見(jiàn)和可實(shí)施辦法。在做到民主管理的同時(shí)，又使各項(xiàng)工作有條不紊，扎實(shí)開(kāi)展。對(duì)于做隊(duì)務(wù)管理工作的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)這也是在立足本職。努力工作，生產(chǎn)搞上去，做出好的成績(jī)，這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工，從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三的思想，遵規(guī)循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去做工作，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們煤礦的本質(zhì)安全.
為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?；?，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過(guò)制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對(duì)消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位，通過(guò)開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開(kāi)展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十九
在我所在的高中，學(xué)校經(jīng)常會(huì)組織不同形式的培訓(xùn)來(lái)提高學(xué)生們的實(shí)踐能力。近期，我參加了一次基層培訓(xùn)實(shí)踐，下面是我的一些體會(huì)：
首先，參加基層培訓(xùn)實(shí)踐，我們能夠更好地了解和關(guān)注我們身邊的社區(qū)、鄉(xiāng)村等基層單位，身臨其境地學(xué)習(xí)實(shí)踐工作，更加深入地了解社會(huì)的各個(gè)方面，從而更好地發(fā)揮作用，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
其次，基層培訓(xùn)實(shí)踐也是一次考驗(yàn)自己觀察、解決問(wèn)題能力的機(jī)會(huì)。在實(shí)踐中，我們不僅需要了解相關(guān)政策、法規(guī)，更需要善于發(fā)現(xiàn)不同單位、地區(qū)的優(yōu)劣，分析比較，歸結(jié)總結(jié)，為以后的實(shí)踐做好充分準(zhǔn)備。
另外，在基層實(shí)踐過(guò)程中，我們也克服了許多自己原本沒(méi)有的能力。例如：溝通、協(xié)調(diào)、謙遜、耐心、毅力等，這些是同時(shí)我們?cè)谌粘Ｉ钪锌赡懿粫?huì)去注意，但他們卻是我們立于不敗之地的關(guān)鍵"兵器"。
最后，在基層實(shí)踐中，我們還從實(shí)踐中獲得了不少令人難忘的經(jīng)歷。例如：當(dāng)你取消掉個(gè)人利益，從拼命撈錢拉下來(lái)面對(duì)需求各異的團(tuán)隊(duì)成員，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)揮汗，相互激勵(lì)的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得你不在孤軍奮戰(zhàn)。
總之，基層參加培訓(xùn)實(shí)踐，是一次權(quán)宜之計(jì)的選擇，我們可以在實(shí)際操作、活動(dòng)實(shí)踐中培養(yǎng)一些技能、積累一些經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)一些信心，為以后做好更大規(guī)模的、更系統(tǒng)性的活動(dòng)積累一筆豐富的人生經(jīng)驗(yàn)。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇二十
近年來(lái)，越來(lái)越多的人加入到志愿服務(wù)行列中，并參加到基層服務(wù)項(xiàng)目中。而作為一名新手，我有幸參與了這些項(xiàng)目，并獲得了很多的收獲。在這篇文章中，我將分享我的基層服務(wù)經(jīng)歷，和我的心得體會(huì)。
第二段：感恩之心。
在基層服務(wù)項(xiàng)目中，我們常?？吹侥切┥泶S馬甲的志愿者，她們默默無(wú)聞地支持著社區(qū)、學(xué)校和醫(yī)院的各種活動(dòng)。服務(wù)的過(guò)程中，我想到了自己的親人和家人，感慨到我們常常忽略那些默默無(wú)聞的人。這個(gè)世界上有太多的關(guān)愛(ài)、太多的奉獻(xiàn)、太多的犧牲，我們需要學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)珍惜和關(guān)愛(ài)他人。
第三段：志愿工作的收獲。
參加基層服務(wù)項(xiàng)目，讓我收獲了很多，讓我覺(jué)得自己的生命變得更加有價(jià)值。作為一名志愿者，我們可以利用空閑時(shí)間，去關(guān)心和幫助其他人，這是很有挑戰(zhàn)性的。通過(guò)這些志愿服務(wù)，我成長(zhǎng)了自己的社會(huì)生活經(jīng)驗(yàn)，找到了自己的興趣和才能，找到了一群志同道合的朋友。志愿者不是受益者，而是快樂(lè)的傳遞者。
為社會(huì)服務(wù)不僅僅是具有道德基礎(chǔ)的一種責(zé)任行為，更是我們保持互相團(tuán)結(jié)的精神力量?；鶎臃?wù)給了我們一種幸福感，這種感覺(jué)就好像一個(gè)人在看到別人過(guò)得更好時(shí)，自己也變得更加快樂(lè)，只要我們積極去貢獻(xiàn)自己的力量，這種感覺(jué)就會(huì)不斷加深。
第五段：結(jié)論。
參加基層服務(wù)已不再是一個(gè)人安逸的生活方式，而是時(shí)代和社會(huì)對(duì)我們的要求。參加志愿服務(wù)，讓我們快樂(lè)、成長(zhǎng)和前行，除了工作和學(xué)習(xí)之外，我們也該利用空閑時(shí)間去為社區(qū)的發(fā)展，增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任感。在我看來(lái)，志愿者活動(dòng)不僅僅是為其他人服務(wù)，它還能讓我們自己變得更加優(yōu)秀，造福全社會(huì)。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇二十一
這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)來(lái)之不易，我想說(shuō)，非常感謝公司在如今經(jīng)濟(jì)這么惡劣的大環(huán)境下，還能設(shè)身處地的為員工著想，為員工的發(fā)展著想，不惜代價(jià)，不計(jì)成本，讓這么多的兄弟姐妹可以接受到這么系統(tǒng)而又全面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)于我們以后的工作和生活，以及我們事業(yè)的發(fā)展，都有很大的幫助。
這次培訓(xùn)給我的感觸很深，不僅包括培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)我的影響，還有同事的做事風(fēng)格，工作氛圍，以及他們團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)合作精神，都對(duì)我產(chǎn)生了比較大的觸動(dòng)，我要把在培訓(xùn)所學(xué)的、所見(jiàn)的、所感受到的一切都運(yùn)用到我的工作中，并與大家分享，讓大家都能感受到培訓(xùn)所帶來(lái)的動(dòng)力，讓培訓(xùn)給我們帶來(lái)真正的改變。
第一天的拓展訓(xùn)練也是我第一次參加這種類型的訓(xùn)練。沒(méi)想到，在這次訓(xùn)練中，我也能做到以前想也不敢想的事情，那是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量，可以想象，團(tuán)隊(duì)的力量是多么強(qiáng)大。在這次拓展訓(xùn)練中，給我啟發(fā)最大的有三個(gè)項(xiàng)目：
1、在疊紙訓(xùn)練中，讓我明白了一個(gè)道理：人不能只靠自己的理解去做事，要問(wèn)清楚別人想要得到什么樣的結(jié)果，以及為了達(dá)到這個(gè)結(jié)果，我們大家應(yīng)該怎么做，平常工作的時(shí)候不能夠只是自己埋頭苦干，要跟小組成員或者其他的同事溝通，商量怎么才能達(dá)成目標(biāo)。每個(gè)人都各做各的，這樣只能讓大家的工作效率都降低，而達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
2、在信任背摔訓(xùn)練中，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的支持是很強(qiáng)大的，如果沒(méi)有兄弟姐妹在后面保護(hù)，如果沒(méi)有對(duì)團(tuán)隊(duì)的充分信任，我想沒(méi)人敢這樣摔下去。這讓我明白了，在實(shí)際工作中，我的同事、我的領(lǐng)導(dǎo)，都是能給我以保護(hù)和支持的人。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇二十二
此次參加昭通交通運(yùn)輸集團(tuán)公司20xx-20xx年第一期培訓(xùn)課程，使我學(xué)習(xí)到了從不同角度思考問(wèn)題，改變思維模式，學(xué)習(xí)了管理者的角色定位，什么是領(lǐng)導(dǎo)力，人人力資源管理的重要性及核心內(nèi)容，管理者的人力資源管理任務(wù)及如何運(yùn)用人力資源管理技術(shù)提升管理水平等知識(shí)。
此次培訓(xùn)讓我感覺(jué)非常難得，非常榮幸。首先，如此大規(guī)模的組織集團(tuán)公司干部、業(yè)務(wù)骨干、新進(jìn)大學(xué)生集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)是我進(jìn)入公司以來(lái)的第一次，歷史上是從未有過(guò)的。學(xué)習(xí)人員在排除一切干擾的環(huán)境下，認(rèn)認(rèn)真真的聆聽(tīng)老師講解每一堂課，這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)真的非常難得！
其次，老師的授課風(fēng)格令所有的學(xué)員精神為之一振。學(xué)員們時(shí)而側(cè)目聆聽(tīng)，時(shí)而鎖眉沉思、時(shí)而會(huì)意一笑、時(shí)而點(diǎn)頭贊許。相對(duì)枯燥的課程，一經(jīng)老師傳神生動(dòng)的講解、入木三分的剖析，立刻讓人恍然大悟、拍案叫絕！精彩的.講課，讓學(xué)員們“坐了下來(lái)”，更是“聽(tīng)了進(jìn)去”，并有暢快淋漓，意猶未盡之意，我相信，很多學(xué)員一定與我心生同感，我能有幸參加，感到非常榮幸！
總之，通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感到受益匪淺，即有理論知識(shí)上的提高，又有思想上的改變，吸收了新的知識(shí)，開(kāi)闊了自己的眼界，這些都將會(huì)是我一生受益的寶貴財(cái)富。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇二十三
6月下旬，我在北京參加了國(guó)航工程技術(shù)分公司舉辦的精益管理交流研討會(huì)，參加本次會(huì)議,也是我第一次接觸精益管理，收獲頗豐。
首先是讓我知道了精益生成模型是如何搭建的：企業(yè)基層員工使用精益工具，立足于點(diǎn)的改善;中層干部的作用在于建立精益流程，比如生產(chǎn)流程、維修體系、管理方式等，立足于線的改善;高層重在構(gòu)建符合本企業(yè)的融合了精益理念的戰(zhàn)略和文化，擬在從面上建立精益未來(lái)，建立企業(yè)的方法論。精益管理必須是三位一體的，各層級(jí)人員各司其職，才能有效推進(jìn)企業(yè)的精益管理工作。
精益管理使豐田生產(chǎn)方式上升到了更高一個(gè)層次，讓我們知道了這種生產(chǎn)方式是屬于世界科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中的必經(jīng)之路。那么如何運(yùn)用好的管理方法及流程提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢?就要改變陳舊思想、運(yùn)用創(chuàng)新方法、采取有效實(shí)踐，最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。記得韓國(guó)三星電子集團(tuán)公司全球革新負(fù)責(zé)人李永奎先生所說(shuō)的一句話：tps是一種哲學(xué)，簡(jiǎn)單模仿豐田公司會(huì)失敗，要采用吸收原則并加以思考，量身定做找到適合自己的模式，才能使企業(yè)獲得成功。
面對(duì)推進(jìn)精益化管理以來(lái)，雖然取得了一些成績(jī)，但未來(lái)的路還很漫長(zhǎng)，關(guān)于如何開(kāi)展下一步的工作，我有一些想法：
一、培訓(xùn)非常重要。這次在分公司的培訓(xùn)，讓我看到各基地同事對(duì)精益管理的認(rèn)同，以及普及精益生產(chǎn)知識(shí)的重要性。今年我們推行精益化管理，著眼點(diǎn)首先是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善以及廣大員工的學(xué)習(xí)，讓他們了解精益管理的益處。如何讓其他員工理解、認(rèn)同精益管理，我想培訓(xùn)是非常重要的。通過(guò)培訓(xùn)讓大家了解精益、學(xué)好精益、用好精益，把精益管理思想和理念融入到我們的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，這才是做好精益工作的基礎(chǔ)。
二、成立精益變革的核心團(tuán)隊(duì)。精益成功推進(jìn)的動(dòng)力源泉來(lái)自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定決心，必須建立一個(gè)強(qiáng)有力的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，包括企業(yè)的管理監(jiān)控層、協(xié)調(diào)推進(jìn)層、項(xiàng)目實(shí)施層。比如以設(shè)備設(shè)施的工具庫(kù)房管理來(lái)說(shuō)，庫(kù)房的布局如何有效，以便生產(chǎn)者借用工具時(shí)以最快的速度發(fā)出工具，節(jié)約等待時(shí)間，管理員又如何減少不必要的來(lái)回，尋找工具所在架位的時(shí)間等等，這些都是需要庫(kù)房管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)考慮及實(shí)施的。
三、要樹(shù)立階段性的目標(biāo)。目前推行精益化工作雖然形成了良好的氛圍，但各自為政的“孤島現(xiàn)象”還有的，精益工作不是幾個(gè)人來(lái)實(shí)施就能做好的。現(xiàn)在偶爾也會(huì)聽(tīng)到一些同事說(shuō)“感到迷?！?，有必要這樣來(lái)做么。精益是企業(yè)行為，而不是幾個(gè)人的責(zé)任，如何進(jìn)行大流程改善、專業(yè)化系統(tǒng)性推進(jìn)，如何將精益理念上升到更高高度，如何結(jié)合分公司的3-5年規(guī)劃，把生產(chǎn)方式制定出精益計(jì)劃等問(wèn)題擺在我們面前，值得我們?nèi)ニ伎己脱芯俊?BR> 看了精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得體會(huì)的讀者還看了：
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇一
分享一下我之前參加企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)。參加企業(yè)管理培訓(xùn)后身心得到很好的鍛煉，對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展看到了希望，發(fā)現(xiàn)了其中的問(wèn)題，我講運(yùn)用所學(xué)到的企業(yè)管理知識(shí)來(lái)更好地運(yùn)作企業(yè)。
“今天我參加了公司組織的培訓(xùn)課程，聽(tīng)了老師激情生動(dòng)的講解，內(nèi)心深受震撼，對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展有了更加深刻、更高層次的認(rèn)識(shí)，結(jié)合8年來(lái)的工作實(shí)際，我深有感觸，體會(huì)總結(jié)如下：
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇二
一個(gè)企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，一個(gè)企業(yè)只要一天存在，企業(yè)文化就一定同時(shí)存在。因?yàn)槠髽I(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動(dòng)的總和。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力，企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題，企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，一個(gè)正氣的、團(tuán)結(jié)的、向上的企業(yè)文化也是一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的代表，它能夠凝聚全體員工為了企業(yè)的發(fā)展，同生共死。所以一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)久的生存和發(fā)展，必須建設(shè)一個(gè)先進(jìn)的、積極的企業(yè)文化。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇三
近日，本人有幸參加了宿舍管理培訓(xùn)，此次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我大大提高了宿舍管理的能力和水平，也收獲了許多寶貴的心得和體會(huì)。以下將從培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)成果以及個(gè)人收獲五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，培訓(xùn)的目的是為了提高宿舍管理的能力和水平，培養(yǎng)宿舍成員的管理意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。宿舍作為大學(xué)生活的重要組成部分，管理好宿舍對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)環(huán)境的營(yíng)造都至關(guān)重要。因此，通過(guò)培訓(xùn)，我們明確了宿舍管理的意義和目標(biāo)，并掌握了一些具體的管理方法和技巧。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括宿舍衛(wèi)生管理、宿舍用電安全、宿舍搞衛(wèi)生等方面。宿舍衛(wèi)生管理是宿舍管理的基礎(chǔ)，保持宿舍整潔和衛(wèi)生能夠創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。而宿舍用電安全是防范火災(zāi)和電器損壞的重要環(huán)節(jié)，掌握用電知識(shí)和安全常識(shí)可以預(yù)防電器問(wèn)題引發(fā)事故。此外，培訓(xùn)還包括了如何組織宿舍內(nèi)的活動(dòng)和社區(qū)聯(lián)誼等方面的內(nèi)容，這些都是宿舍管理中不可忽視的方面。
再次，培訓(xùn)方法非常實(shí)用和生動(dòng)，老師以互動(dòng)和案例分析的方式授課。通過(guò)與老師的互動(dòng)，我們可以更好地理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)通過(guò)案例分析，將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，更加深入地學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。此外，培訓(xùn)還設(shè)置了宿舍管理游戲和模擬考試等形式，通過(guò)實(shí)踐和考核，進(jìn)一步提高了培訓(xùn)效果。
然后，培訓(xùn)成果主要表現(xiàn)在宿舍管理水平的提高和團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我們明確了宿舍管理的目標(biāo)和方法，并且在實(shí)踐中逐漸提升了管理能力。宿舍成員之間的合作和協(xié)調(diào)能力也得到了有效地鍛煉和提高，增強(qiáng)了宿舍的團(tuán)隊(duì)凝聚力和活力。
最后，對(duì)我個(gè)人而言，此次培訓(xùn)帶來(lái)了豐富的收獲。首先，我掌握了宿舍管理的基本要點(diǎn)，對(duì)于保持宿舍的整潔和衛(wèi)生有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)踐中付諸行動(dòng)。其次，我學(xué)會(huì)了有效地與宿舍成員溝通和協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和謙虛，培養(yǎng)了一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。最重要的是，我認(rèn)識(shí)到宿舍管理的意義和價(jià)值，理解了良好的宿舍管理對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)氛圍的重要性。
綜上所述，參加宿舍管理培訓(xùn)是一次有意義的經(jīng)歷。通過(guò)培訓(xùn)，我不僅掌握了宿舍管理的方法和技巧，提高了宿舍管理的水平，還加強(qiáng)了與宿舍成員的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。此外，我個(gè)人也從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，認(rèn)識(shí)到宿舍管理的重要性。相信這些收獲將對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生積極的影響。我將把所學(xué)所得運(yùn)用到實(shí)踐中，努力創(chuàng)造一個(gè)更好的宿舍環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇四
時(shí)間是最大的一個(gè)延遲，期待依靠在未來(lái)，當(dāng)有事情，有時(shí)間去做這件事，明天做，做后，等，是一種最浪費(fèi)時(shí)間的壞習(xí)慣。拖延是一種對(duì)失敗的恐懼，恐懼不如人，但它會(huì)使我們筋疲力盡，不僅無(wú)用，而且浪費(fèi)時(shí)間，所以要養(yǎng)成立即做事的習(xí)慣，現(xiàn)在就做，做好它。我們不僅可以克服拖延的壞習(xí)慣，隨著時(shí)間的推移，我們會(huì)培養(yǎng)出果斷的智慧和勇氣，所以馬上去做。
以上是我在課堂上的收獲，我知道我的感覺(jué)不是很深，但我會(huì)繼續(xù)這樣下去。
最后，我希望公司能站得更高，看得更遠(yuǎn)，走得更遠(yuǎn)，我會(huì)全力以赴的。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇五
加強(qiáng)管理先注重創(chuàng)新這里的創(chuàng)新指的不是產(chǎn)品創(chuàng)新，而是在管理中的理念創(chuàng)新，以新的管理理念來(lái)管理企業(yè)，提高管理水平，提高管理效率。任何組織的管理者都是充滿了責(zé)任和挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)群體，他們承上啟下、協(xié)調(diào)資源，為組織的長(zhǎng)久發(fā)展而盡職盡責(zé)，管理者需要能準(zhǔn)確的理解上層領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃意圖，并運(yùn)用各種素質(zhì)確保下屬和自己共同完成任務(wù)的管理人員。作為管理者，既要嚴(yán)格貫徹組織高層的戰(zhàn)略意圖，又需要結(jié)合本部門具體狀況合理配置資源，充分調(diào)動(dòng)下屬積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作能力與創(chuàng)造能力，堅(jiān)定地執(zhí)行計(jì)劃，進(jìn)行具體的操作運(yùn)營(yíng)。管理是一門藝術(shù)，要結(jié)合不同的管理對(duì)象，管理目標(biāo)，采取不同的管理方式，而一個(gè)新的管理理念將會(huì)帶來(lái)不一樣的管理效果。
通過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中我要再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論落實(shí)到實(shí)際工作中，不斷提高自己的認(rèn)識(shí)水平和工作能力，為商場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?！?BR> 參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇六
在大學(xué)生活中，宿舍作為我們的第二個(gè)家，不僅僅是我們休息的場(chǎng)所，同時(shí)也是我們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的地方。為了更好地管理宿舍，提高宿舍成員的素質(zhì)和宿舍氛圍，我報(bào)名參加了宿舍管理培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我希望能夠?qū)W到一些管理的技巧和方法，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，同時(shí)也希望能夠與同伴們一起，共同營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧的宿舍環(huán)境。
第二段：培訓(xùn)主題和內(nèi)容。
這次宿舍管理培訓(xùn)共分為三個(gè)主題：宿舍規(guī)章制度、宿舍安全和宿舍文化建設(shè)。宿舍規(guī)章制度是保持宿舍秩序的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的詳細(xì)講解，我們了解到在宿舍中應(yīng)該怎樣保持整潔、安靜，并且要尊重其他宿舍成員。宿舍安全是培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，我們參觀了消防設(shè)備，學(xué)習(xí)了火災(zāi)逃生的知識(shí)，并且通過(guò)小組討論的方式，了解到了宿舍安全的重要性。宿舍文化建設(shè)是為了增進(jìn)宿舍成員之間的友誼和互動(dòng)，通過(guò)多樣的活動(dòng)，組織了宿舍晚會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等，增強(qiáng)了宿舍的凝聚力和歸屬感。
第三段：對(duì)培訓(xùn)師和講師的評(píng)價(jià)。
培訓(xùn)的過(guò)程中，我要特別夸獎(jiǎng)一下培訓(xùn)師和講師們，他們富有激情，講解詳盡，并且以鮮活的案例來(lái)讓我們更好地理解。在聽(tīng)講的過(guò)程中，他們對(duì)我們的一切問(wèn)題都耐心解答，給予我們很多的啟發(fā)和建議。他們用專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，給予我們很多的幫助，讓我們受益匪淺。我相信，在他們的指導(dǎo)下，我們一定能夠發(fā)揮所長(zhǎng)，成為優(yōu)秀的宿舍管理者。
第四段：與同伴的交流和合作。
在培訓(xùn)中，我們還有機(jī)會(huì)與其他宿舍的成員進(jìn)行交流和合作。通過(guò)小組討論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等形式，我們彼此了解，分享經(jīng)驗(yàn)和方法。通過(guò)和他們的交流，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)宿舍都面臨著一些相似的問(wèn)題，但是解決的方法和程度卻因人而異。這次交流和合作使我學(xué)到了很多新的思路和想法，也更加意識(shí)到只有與他人合作，才能夠共同進(jìn)步，解決問(wèn)題。
第五段：對(duì)未來(lái)的期望與展望。
參加宿舍管理培訓(xùn)讓我受益良多，不僅擴(kuò)展了自己的知識(shí)面，提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，還結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同伴。未來(lái)，我希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去，發(fā)揮自己的潛力，為宿舍的管理和建設(shè)貢獻(xiàn)力量。我相信，通過(guò)我們每個(gè)人的努力，我們的宿舍會(huì)變得更加溫馨、和諧，成為我們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的好地方。
總結(jié)：
通過(guò)參加宿舍管理培訓(xùn)，我不僅收獲了知識(shí)和技巧，更感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過(guò)與講師的交流和學(xué)習(xí)，我了解到了管理宿舍的重要性和難度，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己在宿舍管理中的不足。未來(lái)，我會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力，為宿舍的管理和建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)，讓宿舍成為一個(gè)溫馨、和諧、學(xué)習(xí)的好地方。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇七
我們浪費(fèi)了太多年的青春，但人們必須懂得珍惜現(xiàn)在和未來(lái)，珍惜身邊的人和事物，珍惜商機(jī)和展示我們的平臺(tái)，感謝周圍的人，感謝社會(huì)，感恩的企業(yè)，感恩的領(lǐng)導(dǎo)給了我對(duì)我工作的支持和信任。感謝我的同事幫助我，感謝企業(yè)給我機(jī)會(huì)工作和展示平臺(tái)。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇八
個(gè)人的能力是有限的，只有進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮無(wú)盡的。一支好的團(tuán)隊(duì)必須首先團(tuán)結(jié)起來(lái)。其次，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)相互學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)寬容和理解。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該更多地為對(duì)方而改變。如果他們不寬容，他們就會(huì)兼容。如果他們不理解，他們就會(huì)互相理解。這樣，每個(gè)人都能做得更好，而個(gè)人的進(jìn)步卻微乎其微。團(tuán)隊(duì)的一大進(jìn)步，如果每個(gè)人都粗心大意，交換可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的滅亡。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇九
世界觀決定方法論，對(duì)商道的認(rèn)識(shí)，是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人對(duì)商業(yè)行為的根本看法，一個(gè)企業(yè)或個(gè)人持什么樣的商道觀念，也就決定了他在商場(chǎng)上的的商業(yè)行為?！吧痰兰慈说馈笔侵袊?guó)著名紅頂商人胡雪巖的經(jīng)商之名言，是謂從商首先是人與人打交道，從商先做人，做人先講誠(chéng)與信，講誠(chéng)信才可以從商立事，所謂和氣生財(cái)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)既是人性也是商道，以做人的方式做生意，是一種信念，一種責(zé)任，互為因果。一個(gè)企業(yè)要在現(xiàn)如今激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中得以長(zhǎng)久的生存，必須要恪守商道，以人為本、誠(chéng)信經(jīng)商，做生意不僅僅是為了賺錢，更重要的是為了獲得人心，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)商場(chǎng)能夠獲得大眾的認(rèn)可，自然也不愁利潤(rùn)，如此就良性循環(huán)，持續(xù)發(fā)展；如若一心只為賺錢，喪失人性、丟掉人心，最終是無(wú)錢可賺，無(wú)疾而終。對(duì)于一個(gè)商場(chǎng)而言，面對(duì)硝煙彌漫的商戰(zhàn)場(chǎng)面，要想取得勝出，首先要做好商道，端正做生意的態(tài)度，以人為本、誠(chéng)信為本、文明經(jīng)商，以真誠(chéng)的心態(tài)獲取人心，這樣才能夠得以生存。在商場(chǎng)內(nèi)部管理中要以人為本，關(guān)心員工的生活和工作，在管理環(huán)節(jié)中處處體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員王大琨老師有20年在不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷（歷經(jīng)跨國(guó)企業(yè)、大型國(guó)企、著名民企三類企業(yè)），曾在萬(wàn)科、泰達(dá)、新浪網(wǎng)、香港博志成集團(tuán)、北大縱橫咨詢集團(tuán)擔(dān)任高級(jí)專家、部門經(jīng)理、高級(jí)總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理職務(wù)。近9年高端管理人才培養(yǎng)經(jīng)歷。咨詢、培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)超過(guò)500個(gè)。擅長(zhǎng)講授沙盤模擬系列課程、ttt等課程。工的關(guān)懷，發(fā)揮每一個(gè)人的力量，形成一個(gè)有凝聚力、向心力、自豪感的集體，共同的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在對(duì)外經(jīng)商中，要誠(chéng)信為本，以人為本，真正的將每一位顧客當(dāng)做上帝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，獲取人心，從顧客的角度出發(fā)，為每個(gè)人服務(wù)以至滿意，讓商場(chǎng)的品牌深入人心，讓顧客信任商場(chǎng)、選擇商場(chǎng)、推薦商場(chǎng)，這樣不愁業(yè)務(wù)的增加，不愁利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十
第一段：引言（100字）。
最近，我有幸參加了一次關(guān)于宿舍管理的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)幫助我深入了解了宿舍管理的重要性，培養(yǎng)了我具備良好管理技能的能力。通過(guò)這次培訓(xùn)，我意識(shí)到宿舍管理不僅僅是維護(hù)宿舍秩序的問(wèn)題，更是培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)管理能力的過(guò)程，從而提高學(xué)生的素質(zhì)和能力。
第二段：學(xué)到的管理技巧（300字）。
在培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)用的宿舍管理技巧。比如，要合理安排宿舍布局，保持宿舍整潔和空氣暢通，每周例行清潔衛(wèi)生，及時(shí)處理宿舍問(wèn)題等等。這些技巧不僅能提高宿舍的舒適度，還能增強(qiáng)宿舍管理者的責(zé)任感和管理能力。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)這些細(xì)節(jié)上的努力，才能營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧的宿舍環(huán)境，為同學(xué)們提供一個(gè)學(xué)習(xí)、生活的良好空間。
第三段：關(guān)于宿舍管理的重要性（300字）。
培訓(xùn)中，我深入了解了宿舍管理的重要性。宿舍管理不僅關(guān)乎宿舍內(nèi)的秩序和環(huán)境，更關(guān)乎同學(xué)們的安全和學(xué)習(xí)效果。良好的宿舍管理能夠促進(jìn)同學(xué)們之間的溝通和相互支持，為同學(xué)們提供一個(gè)和諧、積極的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，宿舍管理還能培養(yǎng)同學(xué)們的自覺(jué)管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，為他們今后的生活和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：宿舍管理帶來(lái)的福利（300字）。
宿舍管理不僅對(duì)同學(xué)們有益，也對(duì)學(xué)校和社會(huì)產(chǎn)生積極影響。通過(guò)有序的宿舍管理，學(xué)?？梢蕴岣邔W(xué)生的生活質(zhì)量，并為學(xué)校的健康發(fā)展提供有力支持。在社會(huì)層面，一個(gè)以宿舍管理為基礎(chǔ)的社會(huì)環(huán)境注重規(guī)范和公平，是社會(huì)進(jìn)步的基石。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)該主動(dòng)參與到宿舍管理中，努力為塑造一個(gè)和諧、文明的社會(huì)環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
第五段：我的改變及總結(jié)（200字）。
通過(guò)這次宿舍管理培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了實(shí)用的管理技巧，也培養(yǎng)了解決問(wèn)題和團(tuán)隊(duì)合作的能力。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到宿舍管理對(duì)個(gè)人和社會(huì)的重要性。作為一名學(xué)生，我將自覺(jué)參與宿舍管理工作，與室友、同學(xué)們共同營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧的宿舍環(huán)境。我相信，只有這樣，我們才能真正發(fā)揮宿舍管理的價(jià)值，為自己和他人創(chuàng)造一個(gè)更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
總結(jié)：（100字）。
通過(guò)參加宿舍管理培訓(xùn)，我深入了解了宿舍管理的重要性，學(xué)到了實(shí)用的管理技巧，并對(duì)個(gè)人和社會(huì)的影響有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我將把這些知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)際中去，共同營(yíng)造一個(gè)良好的宿舍環(huán)境。同時(shí)，我也將積極傳播宿舍管理的理念，讓更多的同學(xué)認(rèn)識(shí)到宿舍管理對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步的重要作用。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十一
商品的品質(zhì)是指商品的內(nèi)在素質(zhì)和外在形態(tài)的綜合，前者包括商品的物理性能，機(jī)械性能，化學(xué)成分和生物的物性等自然屬性，后者包括商品的外形，色澤，款式或者透明度等。
同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，只有不斷的提高商場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能夠?qū)⑾M(fèi)者留下，才能夠讓消費(fèi)者再次光臨。商場(chǎng)在不斷提高服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，還需要不斷的創(chuàng)新品牌，將現(xiàn)有品牌做大做強(qiáng)的同時(shí)，不斷的研究新問(wèn)題，捕捉新趨勢(shì)，引進(jìn)新產(chǎn)品，始終站在高品質(zhì)、新品種的前沿，才能夠創(chuàng)造新的價(jià)值，才能夠提高利潤(rùn)，才不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十二
我于20__年6月22日至26日參加了上級(jí)黨委舉辦的國(guó)有企業(yè)管理干部培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常豐富、精采，讓我的素質(zhì)得到了很大的提高，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
二、在道德方面對(duì)自已提出了更高要求，一個(gè)中共黨員，一個(gè)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部，不能只有工作能力而沒(méi)有道德素質(zhì)，德才兼?zhèn)洌略诓畔?，要從思想上、學(xué)習(xí)上、行動(dòng)上更嚴(yán)格要求自已，平時(shí)多學(xué)習(xí)精神文明建設(shè)的內(nèi)容，爭(zhēng)取令自已的形象更上新的臺(tái)階。
三、學(xué)習(xí)了如何提高干部的創(chuàng)新能力，提高干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，首先要培養(yǎng)現(xiàn)代意識(shí)，提高素養(yǎng)。干部處于一線，工作繁雜而細(xì)碎，很少有時(shí)間能坐下來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題顯得慢幾拍，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事。不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求。因此，培養(yǎng)現(xiàn)代意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)迫在眉睫。當(dāng)前，要抓好培訓(xùn)，增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)、法治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。其次要改變觀念，要大力提高素質(zhì)和現(xiàn)代理念，改革制度?？绮块T競(jìng)爭(zhēng)上崗就是個(gè)創(chuàng)新。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提高判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法行政、總攬全局的能力。
短短幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更讓我明白了很多的管理和經(jīng)營(yíng)的道理，一分耕耘，一分收獲。特別在危情和困難面前，我們應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)，力求創(chuàng)新，力求突破，而不是消極等待，畏首畏尾，更不是逃避。群眾是歷史的創(chuàng)造者，我們干任何工作都要緊緊依靠群眾;密切聯(lián)系群眾，搞好干群關(guān)系，只要我們心里真心裝著群眾，靜下心來(lái)，沉下身子，深入群眾中，設(shè)心處地為群眾辦實(shí)事，干好事，就會(huì)贏得群眾的支持，就能解決一切困難，產(chǎn)生較強(qiáng)的效力，推動(dòng)事業(yè)的全面發(fā)展。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十三
基層服務(wù)項(xiàng)目是國(guó)家為了更好地服務(wù)人民群眾而開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作，其目的是整合社會(huì)力量和資源，為基層群眾提供更加全面、深入、細(xì)致的服務(wù)與幫助。最近，我參加了一次基層服務(wù)項(xiàng)目，收獲了很多，也得到了很多感悟，下面我將分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：開(kāi)展前的準(zhǔn)備。
在參加基層服務(wù)項(xiàng)目前，我做了充分的準(zhǔn)備。首先，我查閱了關(guān)于該項(xiàng)目的相關(guān)資料，更深入地了解了它的內(nèi)涵和主要特點(diǎn)；其次，我提前聯(lián)系了相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，了解了該項(xiàng)目的詳細(xì)情況，并與其他志愿者展開(kāi)討論和交流；最后，我購(gòu)買了必要的工具和裝備，以便能夠更好地開(kāi)展工作。通過(guò)這些準(zhǔn)備工作，我更加有信心和準(zhǔn)備參加這個(gè)項(xiàng)目。
第三段：服務(wù)實(shí)踐的感悟。
在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中，我深刻地感受到基層服務(wù)的重要性。我們的服務(wù)旨在更好地幫助基層群眾解決各種生活中的困難和問(wèn)題，使他們的生活更加美好和幸福。在與基層群眾交流和互動(dòng)的過(guò)程中，我看到了他們面臨的許多問(wèn)題和困難，也感受到了他們的渴望和期待。通過(guò)我們的實(shí)際服務(wù)，他們得到了實(shí)質(zhì)性的幫助和改善，這讓我感到非常欣慰和滿足。
第四段：工作中的成長(zhǎng)和提高。
在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中，我從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有通過(guò)相互合作、互相協(xié)調(diào)，才能更好地開(kāi)展工作。其次，我學(xué)會(huì)了更好地溝通和交流，以便更好地與基層群眾建立密切的聯(lián)系。最后，我意識(shí)到了自己的不足和不足之處，通過(guò)努力克服，提高了自己的技能和能力。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我更加自信和有準(zhǔn)備地去面對(duì)未來(lái)的工作和挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)與反思。
通過(guò)這次參與基層服務(wù)項(xiàng)目，我得到了很多收獲和感悟，也學(xué)會(huì)了更好地服務(wù)和幫助基層群眾。但是，我也深刻反思到仍有許多的困難和挑戰(zhàn)需要我們?nèi)ッ鎸?duì)和克服，需要更加努力和堅(jiān)持，才能更好地為人民群眾服務(wù)，為社會(huì)貢獻(xiàn)我們的力量。
總之，參加基層服務(wù)項(xiàng)目是一次非常有意義的經(jīng)歷和收獲，它讓我更加了解了這個(gè)社會(huì)，也更加了解了自己。我會(huì)一直堅(jiān)持服務(wù)理念，積極參與各種服務(wù)和志愿活動(dòng)，并不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力和素質(zhì)，為更好地服務(wù)人民群眾、為更大的社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十四
20xx年x月17日-18日，于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過(guò)剖析針對(duì)性的案例，有效的提高了我對(duì)人力資源管理方面的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)小結(jié)如下：
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過(guò)使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作；及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過(guò)過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。
作為計(jì)劃員，在采購(gòu)工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購(gòu)申請(qǐng)部門、計(jì)劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購(gòu)員、倉(cāng)儲(chǔ)員，對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決；橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購(gòu)信息，規(guī)范采購(gòu)行為，充分合作。通過(guò)自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度，營(yíng)造良好的工作氛圍。
在日常工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題，具體分析，并提出合適的解決方案。及
時(shí)實(shí)施解決方案，并著力迅速解決問(wèn)題，減少工作中出現(xiàn)的無(wú)效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí)，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考，在思考中行動(dòng)，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十五
4月8日至4月18日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了集團(tuán)公司在石家莊舉辦的第二期物資部長(zhǎng)培訓(xùn)班。愉快而充實(shí)的培訓(xùn)時(shí)光彈指間就過(guò)去了，作為一名一線的物資從業(yè)人員尤其對(duì)于我這樣負(fù)責(zé)物資工作不久的新人來(lái)說(shuō)，可以系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)物資管理知識(shí)，提高物資管理綜合水平，彌補(bǔ)了以往工作中的不足，為以后的物資管理工作指明了方向，使我受益匪淺。
本次培訓(xùn)開(kāi)設(shè)了工程識(shí)圖、工程項(xiàng)目物資管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)物資管理、計(jì)劃成本管控、工程管理知識(shí)、企業(yè)“營(yíng)改增”知識(shí)、物資管理及項(xiàng)目管控、物資管理信息化建設(shè)及各類物資報(bào)表的編制、審計(jì)專業(yè)知識(shí)等10余項(xiàng)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容全面、所授知識(shí)緊扣施工企業(yè)物資管理各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)10天的學(xué)習(xí)，通過(guò)傾聽(tīng)石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授和集團(tuán)公司相關(guān)專家的經(jīng)驗(yàn)傳授，跟諸多老師和學(xué)員在一起學(xué)習(xí)、交流，我加深了對(duì)物資管理工作的認(rèn)識(shí)，提高了物資管理業(yè)務(wù)技能。下面我就以下幾個(gè)方面總結(jié)此次培訓(xùn)。
工程項(xiàng)目施工中，物資所占的資金比例可達(dá)工程造價(jià)的60%，而且物資的質(zhì)量也關(guān)系到工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量和工期，所以物資管理工作在工程項(xiàng)目中就顯得尤為重要。這次培訓(xùn)我們首先學(xué)習(xí)了工程項(xiàng)目物資管理的知識(shí)。這門課程從施工企業(yè)物資管理概述、物資消耗定額、物資計(jì)劃管理、物資采購(gòu)管理、物資現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)械設(shè)備管理、周轉(zhuǎn)材料管理、物資成本概算、價(jià)值分析九項(xiàng)內(nèi)容對(duì)物資管理工作進(jìn)行了講解。這九項(xiàng)內(nèi)容對(duì)物資工作中各崗位的職責(zé);各種材料的定義和分類;材料的消耗定額;物資的各種計(jì)劃;材料采購(gòu)的方式和流程;材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放;常用材料的性質(zhì)和種類等做了詳細(xì)的介紹，覆蓋了從項(xiàng)目上場(chǎng)到退場(chǎng)，從采購(gòu)到發(fā)放以及在平時(shí)物資工作中應(yīng)該注意和必須做的工作。在以前的工作中經(jīng)常會(huì)遇到不知該從何處入手開(kāi)展工作的情況，經(jīng)過(guò)這3天的物資管理培訓(xùn)給我以后的工作指明了方向，讓我清楚在什么階段應(yīng)該做哪些工作，超前謀劃才不至于讓物資工作處于被動(dòng)中。例如項(xiàng)目上場(chǎng)初期，物資工作的重點(diǎn)就是熟悉圖紙，編制物資需求計(jì)劃，同時(shí)要調(diào)查主要材料的市場(chǎng)價(jià)格，為后面的招標(biāo)采購(gòu)做好鋪墊。緊接著是為期3天的工程制圖培訓(xùn)，培訓(xùn)前好多人對(duì)開(kāi)展這門課程不理解，認(rèn)為物資工作和制圖似乎不沾邊。其實(shí)不然，現(xiàn)在物資管理工作對(duì)業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)要求越來(lái)越高，物資從業(yè)人員已經(jīng)不再是采購(gòu)、收料、發(fā)料、保管這些簡(jiǎn)單的工作，目前統(tǒng)計(jì)工程的各項(xiàng)材料設(shè)計(jì)量基本都是靠工程部來(lái)計(jì)算，我們只需要把數(shù)據(jù)匯總，但是工程部平時(shí)工作也很忙，總是不能及時(shí)的將我們需要的數(shù)量提供給我們，為了在工作中掌握主動(dòng)，必須要求物資人員要能看得懂圖紙，算得了工程量，做這些工作最基礎(chǔ)的知識(shí)就是看圖識(shí)圖。工程識(shí)圖這門課著重給我們講解了三面投影圖;立體圖以及橋梁、隧道、涵洞的工程圖及鋼筋圖，這些基本的圖都是施工單位最常接觸的，把這些知識(shí)學(xué)懂、學(xué)精對(duì)我們以后獨(dú)立計(jì)算材料需求量起著重要的作用。
在培訓(xùn)的最后4天時(shí)間里，我們學(xué)習(xí)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與物資核算、計(jì)劃成本管控、工程管理知識(shí)、企業(yè)“營(yíng)改增”知識(shí)、物資管理及項(xiàng)目管控、物資管理信息化建設(shè)及各類物資報(bào)表的編制、審計(jì)專業(yè)知識(shí)，這些課程都是由集團(tuán)公司的專家結(jié)合本公司的實(shí)際情況親自授課。平時(shí)物資部與工程部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)往來(lái)最多，需要我們對(duì)其他部門的業(yè)務(wù)知識(shí)有所了解，這樣在工作中才可以更順暢的溝通，財(cái)務(wù)物資管理、計(jì)劃成本管控、工程管理知識(shí)這三門課就起到了這個(gè)作用。目前說(shuō)的最多的就是“營(yíng)改增”，營(yíng)業(yè)稅改增值稅后對(duì)物資管理工作又提高了一個(gè)新高度，“營(yíng)改增”將導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的稅制發(fā)生翻天覆地的變化，稅負(fù)加重，作為進(jìn)項(xiàng)抵扣最多的就是物資部門的各種主材，主材的抵扣直接影響了企業(yè)的利潤(rùn)，這就要求物資人員在以后的采購(gòu)中要完善供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，增加對(duì)納稅人身份、納稅人納稅信用等級(jí)、納稅人有無(wú)納稅不良記錄等要求，大宗物資要選擇一般納稅人資格的供應(yīng)商，對(duì)于小額的零星材料涉及到小規(guī)模納稅人或個(gè)人供應(yīng)商，在進(jìn)行價(jià)格商談前，要先進(jìn)行成本與稅負(fù)測(cè)算分析，而且在簽訂合同時(shí)要增加涉稅條款。“營(yíng)改增”之前我們要做好充分準(zhǔn)備，加強(qiáng)“營(yíng)改增”知識(shí)的學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司物資部寧俊峰部長(zhǎng)結(jié)合公司目前物資工作的實(shí)際情況為我們教授了項(xiàng)目前期物資策劃、物資管控存在的問(wèn)題、物資管控的全過(guò)程管控重點(diǎn)、物資管理的核算以及物資管理和財(cái)務(wù)的工作等課程。物資管控存在的問(wèn)題這門課，主要講了目前各項(xiàng)目物資管理普遍存在的共性的問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習(xí)我們要對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題及時(shí)整改，做到“有則改之無(wú)則加勉”。項(xiàng)目前期物資策劃，這門課包括需求策劃、采購(gòu)策劃、保管策劃、交通策劃、質(zhì)量策劃、資金流策劃、人員策劃等，內(nèi)容涵蓋物資工作的各個(gè)方面，目的就是要求物資人員超前謀劃，主動(dòng)出擊。寧部長(zhǎng)所講的這些知識(shí)從單位實(shí)際出發(fā)，接地氣、重實(shí)效，對(duì)我們以后的物資工作有重要指導(dǎo)作用。
通過(guò)這次培訓(xùn)讓我明白了物資工作要干好就要對(duì)項(xiàng)目從頭到尾的過(guò)程有個(gè)清醒的認(rèn)知，知道什么階段應(yīng)該重點(diǎn)做什么工作，在工作中積極主動(dòng)，超前謀劃。做好市場(chǎng)調(diào)查，為招標(biāo)采購(gòu)提供依據(jù);建立完善的規(guī)章制度，并在管理過(guò)程中時(shí)刻以制度來(lái)約束;根據(jù)項(xiàng)目總體施工組織計(jì)劃的安排來(lái)編制物資計(jì)劃，按計(jì)劃采購(gòu)物資，保障供應(yīng);嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，大宗物資必須招標(biāo)采購(gòu);嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，及時(shí)做好材料檢驗(yàn)工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng);嚴(yán)把物資儲(chǔ)存關(guān)，防止因物資丟失、損壞、變質(zhì)等原因造成成本浪費(fèi);嚴(yán)把發(fā)料關(guān)，主要材料實(shí)行限額供料;做好材料消耗的核算工作，按月盤點(diǎn)，堅(jiān)持余料回收。以滿足施工需求為中心，做到供得上、管得好、用得當(dāng)。由于物資工作的特殊性，作為物資從業(yè)人員平時(shí)要面對(duì)很多誘惑，我們必須嚴(yán)格約束自己，我始終以“擋不住今天的誘惑將失去明天的幸?！弊鳛榫?，要算好人生的七筆賬，清廉方能揚(yáng)名、自律方能無(wú)拘、安身方能家圓;不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，做到無(wú)欲則剛，做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)、堂堂正正的人，樹(shù)廉潔之心，行廉潔之事，做廉潔之人。
許多學(xué)員反映培訓(xùn)時(shí)間短，學(xué)到的內(nèi)容不能全部消化，我認(rèn)為培訓(xùn)只是一塊敲門磚，為大家打開(kāi)一扇學(xué)習(xí)的門，要想學(xué)以致用還需要大家在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)，培訓(xùn)只是一種形式，它只告訴我們要如何才能做得更好，關(guān)鍵還是要靠自己的不斷努力。施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理是確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，為適應(yīng)新常態(tài)對(duì)物資管理的新要求，在今后的工作中我將繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定，主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十六
基層服務(wù)項(xiàng)目是組織的一項(xiàng)重要工作，通過(guò)參與基層服務(wù)項(xiàng)目，可以更好地了解當(dāng)?shù)厝罕姷男枨蠛屠щy，進(jìn)而為其提供更加有效的幫助和支持。近期，我參加了本地的一項(xiàng)基層服務(wù)項(xiàng)目，這次經(jīng)歷讓我受益匪淺，深刻認(rèn)識(shí)到了“服務(wù)從心出發(fā)，奉獻(xiàn)無(wú)處不在”的重要性。
在基層服務(wù)項(xiàng)目中，我參與了多項(xiàng)活動(dòng)，包括彩繪校園、街道宣傳、社區(qū)義務(wù)服務(wù)等，這些活動(dòng)讓我更加深入地了解了當(dāng)?shù)厝罕姷默F(xiàn)狀和困難，同時(shí)也鍛煉了我的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在這些活動(dòng)中，我真切地感受到了那些需要幫助的人們的無(wú)助和艱辛，也看到了那些除困扶貧的工作所取得的成效和積極影響。
通過(guò)參加基層服務(wù)項(xiàng)目，我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)和技能，也增進(jìn)了與他人的交流和互動(dòng)。同時(shí)，這次經(jīng)歷讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了自己對(duì)于社會(huì)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我不僅要關(guān)注自己的成長(zhǎng)和未來(lái)，也要積極參與社會(huì)公益行動(dòng)，為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。
參加基層服務(wù)項(xiàng)目并非僅僅是感受到了困難和溫暖，更重要的是在其中如何發(fā)揮有效的作用。了解和掌握當(dāng)?shù)厝罕姷男枨蠛屠щy是第一步，要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和關(guān)注他們的生活和情感需求，然后根據(jù)自己的能力和資源，積極參與和組織一些對(duì)于當(dāng)?shù)厝嗣裼幸娴幕顒?dòng)和服務(wù)，并一步步推進(jìn)和優(yōu)化其效果。
第五段：個(gè)人意義和啟示。
參加基層服務(wù)項(xiàng)目是一次很好的經(jīng)歷和啟示，我不僅了解到了更多關(guān)于社會(huì)的知識(shí)和現(xiàn)狀，還意識(shí)到了自己對(duì)于社會(huì)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在今后的日子里，我將繼續(xù)積極參與各類社會(huì)公益活動(dòng)，并在其中不斷提升自己的能力和信心，為社會(huì)、為群眾、為自己帶來(lái)更多的幸福和價(jià)值。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十七
在我高中生活的最后一年，我有幸參加了一次基層培訓(xùn)實(shí)踐，這次實(shí)踐給我留下了很深的印象和收獲。
實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到基層工作的重要性。我們走進(jìn)了農(nóng)村，了解了當(dāng)?shù)厝嗣裆詈惋嬍沉?xí)慣。我們發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)村居民并不注重飲食健康，這會(huì)對(duì)身體造成很大的影響。在我們的建議下，當(dāng)?shù)卣龑?dǎo)這些居民多吃水果和蔬菜，尤其是孕婦和兒童，以保證營(yíng)養(yǎng)均衡。通過(guò)這次實(shí)踐，我明白了不論是城市還是農(nóng)村，基層是一個(gè)民生之本，只有做好基層工作，才能更好地服務(wù)社會(huì)大眾。
除了認(rèn)識(shí)到基層工作的重要性外，我還學(xué)會(huì)了如何與人相處。在前往村莊的路上，我碰到了一個(gè)人，他看似困擾甚大。我多次詢問(wèn)，才知道他正在處理家庭問(wèn)題。我覺(jué)得自己有責(zé)任幫助他，于是我夜以繼日地幫助他處理家庭問(wèn)題，最后幫他順利地通過(guò)難關(guān)。這次實(shí)踐讓我學(xué)到了一個(gè)很重要的道理，那就是在與人相處的過(guò)程中，要善于傾聽(tīng)和溝通，愿意積極幫助別人，才能更好地樹(shù)立自己良好的形象，交到更多朋友。
此外，這次實(shí)踐還讓我懂得了團(tuán)隊(duì)合作的意義。在農(nóng)村，我們遇到了很多問(wèn)題，但只有團(tuán)結(jié)合作，才能解決這些問(wèn)題。每個(gè)人都有著不同的經(jīng)歷和能力，只有充分利用這些優(yōu)勢(shì)，才能更好地完成任務(wù)。在實(shí)踐中，我和隊(duì)友共同克服了種種困難，增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)精神。我明白了，團(tuán)隊(duì)合作不僅培養(yǎng)了人際關(guān)系，也提升了自己的學(xué)習(xí)和工作效率。
總之，這次基層培訓(xùn)實(shí)踐讓我受益匪淺。它教會(huì)了我如何與人相處、團(tuán)隊(duì)合作和認(rèn)識(shí)到基層工作的重要性。我相信這些收獲的經(jīng)驗(yàn)在我今后的生活中會(huì)繼續(xù)發(fā)揮重要作用。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十八
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司及項(xiàng)目部必須十分重視這項(xiàng)工作，下面是本站帶來(lái)的員工安全生產(chǎn)。
歡迎大家閱讀。
10月27日至10月31日，省建設(shè)廳在中國(guó)水利水電八局南托基地開(kāi)展了為期四天的建筑企業(yè)法人繼續(xù)教育培訓(xùn)班活動(dòng)，我公司有五位領(lǐng)導(dǎo)參與了此次培訓(xùn)，這次培訓(xùn)旨在加強(qiáng)和促進(jìn)建筑行業(yè)企業(yè)法人對(duì)工程安全的重視，為企業(yè)自身的良好發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，提出了大量而有效的建議和科學(xué)方法，取得了良好的工作成效，省建設(shè)廳以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)”活動(dòng)為主線，有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，加大對(duì)各項(xiàng)目部安全隱患的處罰力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，企業(yè)法人必須從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于安全管理的全過(guò)程，各公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。
新開(kāi)工項(xiàng)目工程必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全管理部需派出專職安全人員參加了項(xiàng)目管理，并就建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場(chǎng)用電與消防安全技術(shù)向項(xiàng)目部管理人員及各班組尤其是特殊工種進(jìn)行定期培訓(xùn)教育。各項(xiàng)目施工隊(duì)必須從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái)，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。
積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng);進(jìn)入安全生產(chǎn)月的，各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)可在醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)。
口號(hào)。
橫幅;危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。通過(guò)這些組織宣傳工作，可以極大的強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，可以開(kāi)展建筑安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，各項(xiàng)目部組織人員參加，對(duì)進(jìn)參與人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識(shí)有進(jìn)一步的提高。
各項(xiàng)目部除每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外，還必須組織公司安全管理人員開(kāi)展以嚴(yán)厲打擊建筑施工不文明、不安全行為建設(shè)問(wèn)題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中，只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專人下達(dá)安全隱患。
通知書。
并限期整改落實(shí)。通過(guò)日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查可以極大提高我公司的安全管理水平有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的積極性各項(xiàng)目部還可采取安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度對(duì)在安全生產(chǎn)大檢查中安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的管理人員進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以經(jīng)濟(jì)處罰。
在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
責(zé)任書。
公司工程部就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底。公司還可以建立安全管理專項(xiàng)檢查小組將公司工程管理方面的管理制度發(fā)布到各項(xiàng)目部便于項(xiàng)目部人員隨時(shí)查閱調(diào)用。
公司安全生產(chǎn)工作必須執(zhí)行“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”，努力建設(shè)文明、和諧、組織有序的項(xiàng)目部。產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們的工作離標(biāo)準(zhǔn)工地還有一定的差距，我們一定要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，這一原因普遍存在，項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作，只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想，加上施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，所以導(dǎo)致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
下一年度安全管理將繼續(xù)落實(shí)，確保全年公司各大亡事故，一般事故控制在2‰以內(nèi);爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。
1.續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
2.安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。
3.對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)并限期換人，查封設(shè)備，限期到公司交費(fèi)辦證;凡未換人，也未交費(fèi)辦理的視為態(tài)度惡劣，公司將查封設(shè)備，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4.特種工持證上崗工作，各工地定期召開(kāi)一次安全專題會(huì)，用各項(xiàng)制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，新招收的工人，轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。
5.現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
6.對(duì)品牌工程的申報(bào)管理工作，品牌工程代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，在投標(biāo)時(shí)可以增加企業(yè)的業(yè)績(jī)分，因此工程部在一級(jí)交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合，在交底中寫清楚，寫明申報(bào)什么樣的品牌工程，需要準(zhǔn)備什么資料，何時(shí)提供，表格從哪下載等。
7.凡是對(duì)重點(diǎn)部位(庫(kù)房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無(wú)患。
8.操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司及項(xiàng)目部必須十分重視這項(xiàng)工作，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司都必須在安全問(wèn)題上投入大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、制定安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。各項(xiàng)目部必須以這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為我公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全是我們煤礦工作的重中之重。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。
如今之下，盡管科學(xué)發(fā)展日新月異，全國(guó)范圍內(nèi)安全形勢(shì)也有了一定的好轉(zhuǎn)，可一些大的事故還時(shí)有發(fā)生。雖然，我礦在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，20xx年度在安全生產(chǎn)、開(kāi)掘進(jìn)尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績(jī)?？蓪?duì)新的20xx年度，我們?nèi)砸拇鎽n慮。因?yàn)閼n慮是我們的朋友，榮譽(yù)和花環(huán)最易變成致命的毒藥。對(duì)于煤礦而言，只有抓住了安全，其它諸如指標(biāo)、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實(shí)現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比做一座大廈的話，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可以說(shuō)它有了一個(gè)較為穩(wěn)固的根基。
我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠(yuǎn)的將來(lái)持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效，這需要全體新莊人立足本職，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。功堅(jiān)克難，拼搏進(jìn)取，大干苦干。
立足本職，一般職工的理解是，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它一概不問(wèn)。秉承李斯的“老鼠哲學(xué)”，不在其位，不謀其政?？蓪?duì)于我們從事特殊行業(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先，還要時(shí)刻不忘自身所處的工作環(huán)境對(duì)人身的危害性，內(nèi)心牢固樹(shù)立一種危險(xiǎn)意識(shí)，并時(shí)刻曉得自己是一煤礦工人，在對(duì)安全的態(tài)度上，不但要按章作業(yè)，努力抵制三違，自我保安，而且還要做到互保聯(lián)保，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。另外還要有一種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，或者說(shuō)集體意識(shí)。對(duì)于在井下工作的職工而言，因?yàn)樗芙逃图彝ケ尘暗牟煌?，個(gè)人素質(zhì)上難免參差不齊，出現(xiàn)某個(gè)人懷著刻毒的心理?yè)p壞機(jī)械設(shè)備或電氣元件，作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責(zé)任心，一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。
任何先進(jìn)的企業(yè)，不在機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)，而在于人的思想的先進(jìn)，也就是說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。隊(duì)內(nèi)圍繞著開(kāi)展民主生活會(huì),組織工人參于隊(duì)務(wù)管理,來(lái)積極吸取職工對(duì)于安全生產(chǎn)的有益意見(jiàn)和可實(shí)施辦法。在做到民主管理的同時(shí)，又使各項(xiàng)工作有條不紊，扎實(shí)開(kāi)展。對(duì)于做隊(duì)務(wù)管理工作的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)這也是在立足本職。努力工作，生產(chǎn)搞上去，做出好的成績(jī)，這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工，從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三的思想，遵規(guī)循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去做工作，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們煤礦的本質(zhì)安全.
為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?；?，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過(guò)制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對(duì)消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位，通過(guò)開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開(kāi)展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十九
在我所在的高中，學(xué)校經(jīng)常會(huì)組織不同形式的培訓(xùn)來(lái)提高學(xué)生們的實(shí)踐能力。近期，我參加了一次基層培訓(xùn)實(shí)踐，下面是我的一些體會(huì)：
首先，參加基層培訓(xùn)實(shí)踐，我們能夠更好地了解和關(guān)注我們身邊的社區(qū)、鄉(xiāng)村等基層單位，身臨其境地學(xué)習(xí)實(shí)踐工作，更加深入地了解社會(huì)的各個(gè)方面，從而更好地發(fā)揮作用，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
其次，基層培訓(xùn)實(shí)踐也是一次考驗(yàn)自己觀察、解決問(wèn)題能力的機(jī)會(huì)。在實(shí)踐中，我們不僅需要了解相關(guān)政策、法規(guī)，更需要善于發(fā)現(xiàn)不同單位、地區(qū)的優(yōu)劣，分析比較，歸結(jié)總結(jié)，為以后的實(shí)踐做好充分準(zhǔn)備。
另外，在基層實(shí)踐過(guò)程中，我們也克服了許多自己原本沒(méi)有的能力。例如：溝通、協(xié)調(diào)、謙遜、耐心、毅力等，這些是同時(shí)我們?cè)谌粘Ｉ钪锌赡懿粫?huì)去注意，但他們卻是我們立于不敗之地的關(guān)鍵"兵器"。
最后，在基層實(shí)踐中，我們還從實(shí)踐中獲得了不少令人難忘的經(jīng)歷。例如：當(dāng)你取消掉個(gè)人利益，從拼命撈錢拉下來(lái)面對(duì)需求各異的團(tuán)隊(duì)成員，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)揮汗，相互激勵(lì)的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得你不在孤軍奮戰(zhàn)。
總之，基層參加培訓(xùn)實(shí)踐，是一次權(quán)宜之計(jì)的選擇，我們可以在實(shí)際操作、活動(dòng)實(shí)踐中培養(yǎng)一些技能、積累一些經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)一些信心，為以后做好更大規(guī)模的、更系統(tǒng)性的活動(dòng)積累一筆豐富的人生經(jīng)驗(yàn)。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇二十
近年來(lái)，越來(lái)越多的人加入到志愿服務(wù)行列中，并參加到基層服務(wù)項(xiàng)目中。而作為一名新手，我有幸參與了這些項(xiàng)目，并獲得了很多的收獲。在這篇文章中，我將分享我的基層服務(wù)經(jīng)歷，和我的心得體會(huì)。
第二段：感恩之心。
在基層服務(wù)項(xiàng)目中，我們常?？吹侥切┥泶S馬甲的志愿者，她們默默無(wú)聞地支持著社區(qū)、學(xué)校和醫(yī)院的各種活動(dòng)。服務(wù)的過(guò)程中，我想到了自己的親人和家人，感慨到我們常常忽略那些默默無(wú)聞的人。這個(gè)世界上有太多的關(guān)愛(ài)、太多的奉獻(xiàn)、太多的犧牲，我們需要學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)珍惜和關(guān)愛(ài)他人。
第三段：志愿工作的收獲。
參加基層服務(wù)項(xiàng)目，讓我收獲了很多，讓我覺(jué)得自己的生命變得更加有價(jià)值。作為一名志愿者，我們可以利用空閑時(shí)間，去關(guān)心和幫助其他人，這是很有挑戰(zhàn)性的。通過(guò)這些志愿服務(wù)，我成長(zhǎng)了自己的社會(huì)生活經(jīng)驗(yàn)，找到了自己的興趣和才能，找到了一群志同道合的朋友。志愿者不是受益者，而是快樂(lè)的傳遞者。
為社會(huì)服務(wù)不僅僅是具有道德基礎(chǔ)的一種責(zé)任行為，更是我們保持互相團(tuán)結(jié)的精神力量?；鶎臃?wù)給了我們一種幸福感，這種感覺(jué)就好像一個(gè)人在看到別人過(guò)得更好時(shí)，自己也變得更加快樂(lè)，只要我們積極去貢獻(xiàn)自己的力量，這種感覺(jué)就會(huì)不斷加深。
第五段：結(jié)論。
參加基層服務(wù)已不再是一個(gè)人安逸的生活方式，而是時(shí)代和社會(huì)對(duì)我們的要求。參加志愿服務(wù)，讓我們快樂(lè)、成長(zhǎng)和前行，除了工作和學(xué)習(xí)之外，我們也該利用空閑時(shí)間去為社區(qū)的發(fā)展，增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任感。在我看來(lái)，志愿者活動(dòng)不僅僅是為其他人服務(wù)，它還能讓我們自己變得更加優(yōu)秀，造福全社會(huì)。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇二十一
這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)來(lái)之不易，我想說(shuō)，非常感謝公司在如今經(jīng)濟(jì)這么惡劣的大環(huán)境下，還能設(shè)身處地的為員工著想，為員工的發(fā)展著想，不惜代價(jià)，不計(jì)成本，讓這么多的兄弟姐妹可以接受到這么系統(tǒng)而又全面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)于我們以后的工作和生活，以及我們事業(yè)的發(fā)展，都有很大的幫助。
這次培訓(xùn)給我的感觸很深，不僅包括培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)我的影響，還有同事的做事風(fēng)格，工作氛圍，以及他們團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)合作精神，都對(duì)我產(chǎn)生了比較大的觸動(dòng)，我要把在培訓(xùn)所學(xué)的、所見(jiàn)的、所感受到的一切都運(yùn)用到我的工作中，并與大家分享，讓大家都能感受到培訓(xùn)所帶來(lái)的動(dòng)力，讓培訓(xùn)給我們帶來(lái)真正的改變。
第一天的拓展訓(xùn)練也是我第一次參加這種類型的訓(xùn)練。沒(méi)想到，在這次訓(xùn)練中，我也能做到以前想也不敢想的事情，那是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量，可以想象，團(tuán)隊(duì)的力量是多么強(qiáng)大。在這次拓展訓(xùn)練中，給我啟發(fā)最大的有三個(gè)項(xiàng)目：
1、在疊紙訓(xùn)練中，讓我明白了一個(gè)道理：人不能只靠自己的理解去做事，要問(wèn)清楚別人想要得到什么樣的結(jié)果，以及為了達(dá)到這個(gè)結(jié)果，我們大家應(yīng)該怎么做，平常工作的時(shí)候不能夠只是自己埋頭苦干，要跟小組成員或者其他的同事溝通，商量怎么才能達(dá)成目標(biāo)。每個(gè)人都各做各的，這樣只能讓大家的工作效率都降低，而達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
2、在信任背摔訓(xùn)練中，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的支持是很強(qiáng)大的，如果沒(méi)有兄弟姐妹在后面保護(hù)，如果沒(méi)有對(duì)團(tuán)隊(duì)的充分信任，我想沒(méi)人敢這樣摔下去。這讓我明白了，在實(shí)際工作中，我的同事、我的領(lǐng)導(dǎo)，都是能給我以保護(hù)和支持的人。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇二十二
此次參加昭通交通運(yùn)輸集團(tuán)公司20xx-20xx年第一期培訓(xùn)課程，使我學(xué)習(xí)到了從不同角度思考問(wèn)題，改變思維模式，學(xué)習(xí)了管理者的角色定位，什么是領(lǐng)導(dǎo)力，人人力資源管理的重要性及核心內(nèi)容，管理者的人力資源管理任務(wù)及如何運(yùn)用人力資源管理技術(shù)提升管理水平等知識(shí)。
此次培訓(xùn)讓我感覺(jué)非常難得，非常榮幸。首先，如此大規(guī)模的組織集團(tuán)公司干部、業(yè)務(wù)骨干、新進(jìn)大學(xué)生集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)是我進(jìn)入公司以來(lái)的第一次，歷史上是從未有過(guò)的。學(xué)習(xí)人員在排除一切干擾的環(huán)境下，認(rèn)認(rèn)真真的聆聽(tīng)老師講解每一堂課，這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)真的非常難得！
其次，老師的授課風(fēng)格令所有的學(xué)員精神為之一振。學(xué)員們時(shí)而側(cè)目聆聽(tīng)，時(shí)而鎖眉沉思、時(shí)而會(huì)意一笑、時(shí)而點(diǎn)頭贊許。相對(duì)枯燥的課程，一經(jīng)老師傳神生動(dòng)的講解、入木三分的剖析，立刻讓人恍然大悟、拍案叫絕！精彩的.講課，讓學(xué)員們“坐了下來(lái)”，更是“聽(tīng)了進(jìn)去”，并有暢快淋漓，意猶未盡之意，我相信，很多學(xué)員一定與我心生同感，我能有幸參加，感到非常榮幸！
總之，通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感到受益匪淺，即有理論知識(shí)上的提高，又有思想上的改變，吸收了新的知識(shí)，開(kāi)闊了自己的眼界，這些都將會(huì)是我一生受益的寶貴財(cái)富。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會(huì)篇二十三
6月下旬，我在北京參加了國(guó)航工程技術(shù)分公司舉辦的精益管理交流研討會(huì)，參加本次會(huì)議,也是我第一次接觸精益管理，收獲頗豐。
首先是讓我知道了精益生成模型是如何搭建的：企業(yè)基層員工使用精益工具，立足于點(diǎn)的改善;中層干部的作用在于建立精益流程，比如生產(chǎn)流程、維修體系、管理方式等，立足于線的改善;高層重在構(gòu)建符合本企業(yè)的融合了精益理念的戰(zhàn)略和文化，擬在從面上建立精益未來(lái)，建立企業(yè)的方法論。精益管理必須是三位一體的，各層級(jí)人員各司其職，才能有效推進(jìn)企業(yè)的精益管理工作。
精益管理使豐田生產(chǎn)方式上升到了更高一個(gè)層次，讓我們知道了這種生產(chǎn)方式是屬于世界科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中的必經(jīng)之路。那么如何運(yùn)用好的管理方法及流程提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢?就要改變陳舊思想、運(yùn)用創(chuàng)新方法、采取有效實(shí)踐，最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。記得韓國(guó)三星電子集團(tuán)公司全球革新負(fù)責(zé)人李永奎先生所說(shuō)的一句話：tps是一種哲學(xué)，簡(jiǎn)單模仿豐田公司會(huì)失敗，要采用吸收原則并加以思考，量身定做找到適合自己的模式，才能使企業(yè)獲得成功。
面對(duì)推進(jìn)精益化管理以來(lái)，雖然取得了一些成績(jī)，但未來(lái)的路還很漫長(zhǎng)，關(guān)于如何開(kāi)展下一步的工作，我有一些想法：
一、培訓(xùn)非常重要。這次在分公司的培訓(xùn)，讓我看到各基地同事對(duì)精益管理的認(rèn)同，以及普及精益生產(chǎn)知識(shí)的重要性。今年我們推行精益化管理，著眼點(diǎn)首先是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善以及廣大員工的學(xué)習(xí)，讓他們了解精益管理的益處。如何讓其他員工理解、認(rèn)同精益管理，我想培訓(xùn)是非常重要的。通過(guò)培訓(xùn)讓大家了解精益、學(xué)好精益、用好精益，把精益管理思想和理念融入到我們的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，這才是做好精益工作的基礎(chǔ)。
二、成立精益變革的核心團(tuán)隊(duì)。精益成功推進(jìn)的動(dòng)力源泉來(lái)自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定決心，必須建立一個(gè)強(qiáng)有力的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，包括企業(yè)的管理監(jiān)控層、協(xié)調(diào)推進(jìn)層、項(xiàng)目實(shí)施層。比如以設(shè)備設(shè)施的工具庫(kù)房管理來(lái)說(shuō)，庫(kù)房的布局如何有效，以便生產(chǎn)者借用工具時(shí)以最快的速度發(fā)出工具，節(jié)約等待時(shí)間，管理員又如何減少不必要的來(lái)回，尋找工具所在架位的時(shí)間等等，這些都是需要庫(kù)房管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)考慮及實(shí)施的。
三、要樹(shù)立階段性的目標(biāo)。目前推行精益化工作雖然形成了良好的氛圍，但各自為政的“孤島現(xiàn)象”還有的，精益工作不是幾個(gè)人來(lái)實(shí)施就能做好的。現(xiàn)在偶爾也會(huì)聽(tīng)到一些同事說(shuō)“感到迷?！?，有必要這樣來(lái)做么。精益是企業(yè)行為，而不是幾個(gè)人的責(zé)任，如何進(jìn)行大流程改善、專業(yè)化系統(tǒng)性推進(jìn)，如何將精益理念上升到更高高度，如何結(jié)合分公司的3-5年規(guī)劃，把生產(chǎn)方式制定出精益計(jì)劃等問(wèn)題擺在我們面前，值得我們?nèi)ニ伎己脱芯俊?BR> 看了精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得體會(huì)的讀者還看了：