通過總結,我們可以更好地發(fā)掘自己的優(yōu)勢和劣勢,為自身的進步找到方向。在寫總結時,要注意語言的準確性和連貫性,避免使用模糊和含糊的詞匯。雖然每個人的總結方式和角度可能不同,但總結的價值和意義是共通的。
村年終工作總結講話篇一
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和員模范帶頭作用,抓好干部隊伍建設,深入貫徹《西城區(qū)文明機關達標
活動方案
》。在工作多、任務重的情況下,黨支部加強對黨員的教育和管理,注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育,有4名同志正式成為員,有1名同志加入到黨組織中,計劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領下,在黨員模范作用引導下,辦公室廣大干部擰成一股勁,為完成今年各項工作奠定了良好基礎。
進一步加強對干部的培養(yǎng),嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《西城區(qū)科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,提拔使用并調出了2名同志為助理調研員,提拔1名同志為科長,保持了辦公室的生機和活力。
通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動,豐富了干部群眾的業(yè)余生活,提高了辦公室的活力,增強了工作人員的凝聚力。
總之,在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領導下,在政府辦全體同志的共同努力下,上半年我們的工作取得了新成績,得到了區(qū)領導和各單位的肯定。在此,我代表政府辦全體同志,向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時,也要清醒地看到,與新形勢、新任務的要求相比,與區(qū)領導的工作標準與要求相比,我們的工作還存在著差距。一是服務的意識還有待提高,服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識還有很多不到位的地方,在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規(guī)范;二是為領導決策提供輔助的作用還不夠,主動參與意識不強;三是還沒有建立更加完善有效的工作機制,如何實現工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現代化,提高辦公室工作效率和質量等方面還有待進一步研究;四是辦公室整體功能還需進一步增強,各科室之間協(xié)調配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
二、對下半年工作的安排
辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作,又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年,政府辦公室要順應時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化,堅持與時俱進,求真務實,緊緊圍繞“責任、服務、效能、合作”這一主線,強化“我們是區(qū)領導身邊工作人員”的工作形象和標準,在抓制度、抓作風、抓效率、抓協(xié)調、抓隊伍建設上狠下功夫,做到不斷推陳出新,探索出新的境界,尋求新的突破,開創(chuàng)新的局面。
(一)加強制度建設,規(guī)范工作程序。
綜合協(xié)調是辦公室的一項重要職能,要充分發(fā)揮好這一職能,保證日常工作高效、有序運轉,必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學習《西城區(qū)政府辦公室工作規(guī)則》,嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事,配合《工作規(guī)則》的下發(fā),在全機關開展“學習規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學習、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負責制,每月指派一名政府辦副主任牽頭,組織、管理好政府辦內部各項學習、交流工作。要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務交流會,實現日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查,進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準,建立工作崗位責任追究制,強化責任意識,努力做到公平、公開、公正。下半年,我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議,對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓,提高全區(qū)辦公室工作水平。
(二)抓好作風建設,營造服務氛圍。
(三)提高工作效率,做到快速反應。
在做好日常工作的基礎上,政府辦公室必須提高工作效率,建立健全快速反應機制,提升處置突發(fā)事件的能力,為政府排憂解難,為維護社會穩(wěn)定做出貢獻。堅持24小時值班制,政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預案,建立辦公室內部快速反應、處置突發(fā)事件的制度,堅持急事急辦、特事特辦,做到信息暢通,責任明確,反應迅速,工作到位,不推委、不扯皮、不拖拉。同時,要加快辦公室信息化、網絡化建設,盡快實現主要業(yè)務部門的數字化、網絡化和一體化,提高工作效率。
(四)加強協(xié)調配合,堅持整體聯動。
針對政府辦公室各科室之間協(xié)調配合不夠的問題,我們要大力弘揚團隊精神,做到大事講原則,小事講風格,集思廣益,顧全大局,互相支持,互相協(xié)作,互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通,推進班子合力建設;另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度,通過交流和調整,不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化,逐步打破科室壁壘,增加透明度,實現資源共享,降低工作成本,提高工作質量。要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神,做到干一行,愛一行,專一行,精一行,形成辦公室圍繞中心、整體聯動、政令暢通的良好局面。
(五)抓好隊伍建設,提升整體素質。
政府辦干部應該具備綜合素質,抓綜合素質培養(yǎng)是我們今年隊伍建設的關鍵與重點。一方面,要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀念,放手使用好現有的工作骨干;另一方面,要從長遠發(fā)展的高度,積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,實現新老交替與合作,逐步形成干部隊伍的梯次結構。下半年要重點加強科級干部的培養(yǎng),不斷加強政治理論、業(yè)務知識、歷史、法律、現代科技、市場經濟等方面知識的學習,使他們達到一專多能,廣聞博覽,培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學習,要適應我們的工作特點,采取研討會、講座、現場參觀、跟隨領導調研等多種形式,拓寬大家的視野,不斷增強辦公室工作人員的學習意識,使整個辦公室始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時,辦公室也將繼續(xù)關心大家的生活,努力解決大家工作和生活中的實際困難。
總之,我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作,進一步落實責任,提高效能,服務大局,加強合作,努力開創(chuàng)西城區(qū)政府辦公室工作新局面!
尊敬的王市長,各位領導、各位同志:
根據市政府安排,今天我們創(chuàng)新會議形式,集中召開政府辦公室、機關事務管理局兩個部門的年度總結會議,這充分體現了政府務實高效的工作作風和對做好服務保障工作的高度重視。市委、常務副市長王正喜同志今天也親臨會議,并將作重要講話,這對我們是極大的鞭策和鼓舞。下面,我先就政府辦公室工作講兩點意見:
一、20xx年工作回顧
過去的一年,市政府辦公室緊緊圍繞市委、市政府工作中心,以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線,高標準要求,高效率工作,高質量服務,充分發(fā)揮中樞協(xié)調作用,圓滿完成了各項目標任務,先后榮獲了省政務信息先進單位、市目標考評先進單位、市創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)一等獎等多項表彰。
一是參謀助手作用進一步發(fā)揮。政策研究有新成果,牽頭開展向省爭取專項扶持政策工作,促成了省委省政府23號文件的順利出臺,為加快我市科學跨越發(fā)展注入了強大動力。文稿質量有新提高,倡導出精品文字,共撰寫領導講話、匯報材料、會議紀要等各類文稿700多篇、500多萬字,特別是今年的政府
工作報告
,語言精練、文風樸素、內容實在,受到與會代表一致好評。調查研究有新氣象,圍繞推進縣域經濟發(fā)展、白馬湖退圩還湖、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展等課題,完成調研報告和理論文章70多篇。政務信息有新位置,編印《要情快報》249期、《專報信息》125期,上報信息在全省排名較20xx年上升4位,網站信息報送工作在全省地級市中唯一獲得“省政府門戶網站內容保障工作一等獎”。
二是統(tǒng)籌協(xié)調能力明顯增強。服務議事決策,超前對政府領導年度、季度、每月、每周工作安排提出建議,面向社會征集對政府工作的意見,做好政府各項例會的組織和服務工作。狠抓督查督辦,對政府重點工作、城建重點項目、民生實事工程等推進情況實行全程督查、跟蹤問效,共開展督查112次,編發(fā)《督查專報》42期、《督查通報》18期,承辦市長批示轉閱件230件。加強應急管理,進一步完善應急管理工作體系,增強應急反應能力,及時處置10多起突發(fā)事件;堅持24小時值班制度,保證了上傳下達無間斷。推動項目落實,促成了敏實集團電動汽車等重大項目順利落戶,接待了臺玻集團總經理等重要客商,參與組織了市政府赴福建、浙江招商等重大活動。服務企業(yè)招工,推動校企合作,疏通招工渠道,有效緩解了招工壓力。
三是綜合保障水平不斷提高。文電處理規(guī)范及時,確保了公文運轉順暢、準確、安全、保密,共辦理各類文件5000多件。會務接待嚴謹細致,做到準備充分、組織嚴密、程序規(guī)范、服務周全,共承辦大型會議129次,完成接待任務896批次、9546人次。后勤保障高效低耗,切實抓好設施檢修、物品采購、財務管理、綠化保潔、安全保衛(wèi)、報刊發(fā)放和出行保障等工作,著力營造清潔、舒適、安全的工作環(huán)境;強化對用水、用電、用油和辦公易耗品使用的監(jiān)督檢查,杜絕跑、冒、滴、漏現象發(fā)生。
四是服務群眾理念充分體現。認真落實建議提案,共辦理市人大建議198件、市政協(xié)委員提案333件,辦復率達100%,滿意率在95%以上。真誠回應群眾訴求,市長公開電話受理群眾投訴、舉報、咨詢、建議等有效問題19265件次,綜合辦結率達100%;辦理《省長信箱》來信109件,辦復率達100%。扎實推進信息公開,督促整改存在問題,切實抓好政府門戶網站升級改版、內容保障、依申請公開、新聞發(fā)布等工作。熱心開展掛鉤幫扶,抓好水沖村、城南社區(qū)扶貧濟困工作,開展走訪慰問100多人次,落實資金40多萬元,實施幫扶項目6個,解決就業(yè)崗位6個。
五是奮進和諧氛圍更加濃厚。全辦同志都能以事業(yè)、工作、大局為重,互相尊重,以誠相待,加強溝通,密切協(xié)作。牢固樹立“馬上辦、零差錯、爭一流”工作標準,深入開展“七個不太在意”、“五個不應該”討論活動,大力推進道德品質、學習能力、紀律素質“三大建設”,全辦同志的責任意識、敬業(yè)精神、紀律觀念進一步增強,工作效能顯著提高。堅持“德才并舉,以德為先”的選人用人標準,引導黨員干部誠實做人、踏實做事,一批同志得到提拔重用。組織了春節(jié)團拜會、職工運動會等團體活動,盡力解決個人實際困難,做好健康體檢、
生日祝福
、老干部慰問等工作,增強了團隊凝聚力。
以上成績的取得,是市委、市政府領導關心幫助的結果,是辦公室領導班子通力協(xié)作的結果,更是全體干部職工辛勤努力的結果。在此,我代表市政府辦公室領導班子,向大家表示衷心的感謝!
在總結成績的同時,我們也清醒地看到工作中存在的差距和不足,主要表現在:工作的主動性、預見性和精細化程度還不夠,精品文稿特別是對全局有指導、前瞻性強的調研文章還不多,一些
規(guī)章制度
還沒有完全執(zhí)行到位等。對此,我們將采取有力措施,認真加以解決。
二、20xx年工作安排
20xx年是我市全力實施“”規(guī)劃、全面落實省市黨代會精神的重要一年。今年政府辦的工作思路是:以服務大局為己任,以“提質、提速、提效”為目標,以加強能力建設為保障,大力弘揚“敬業(yè)奉獻、創(chuàng)新進取、團結實干、誠信低調”的優(yōu)良作風,重抓大事,細管小事,多辦實事,善解難事,努力在參謀輔政上有新作為,在優(yōu)化服務上有新突破,在自身素質上有新提高。重點要完成八大任務:
——抓文字出精品。突出“準、好、快”,超前謀劃每一份講話,精心起草每一篇文稿,著力提高工作貼近度、視角新穎度、領導滿意度和群眾認可度。
——抓信息爭前列。寬渠道搜集,嚴標準篩選,高質量編報,力爭政務信息工作在全省位次繼續(xù)前移。
——抓協(xié)調聚合力。多做溝通信息、平衡利益、化解矛盾之事,保障重大決策順利通過、重大活動順利舉辦、重點項目順利推進、疑難問題順利解決。
——抓督查促落實。組織督查活動100次以上,市長批示辦結率、人大建議和政協(xié)委員提案辦復率、《省長信箱》辦復率、市長公開電話綜合辦結率均達100%,確保件件有著落、事事有結果。
——抓管理建機制。建立健全應急值守、文電辦理、電子政務建設、新聞聯絡等工作機制,確保規(guī)范有序運行。
——抓服務求滿意。接待、會務、后勤工作要嚴謹細致、熱情周到,不斷提高綜合保障水平和服務對象滿意度。
——抓隊伍強素質。全面加強干部隊伍思想作風、業(yè)務能力、機關文化建設,不斷提升綜合素質、增強履職能力。
圍繞完成上述目標任務,要著力把握三個方面:
(一)在積極作為中保障政府高效運轉。
辦公室是政府的運轉中樞,每一項工作做得如何,都直接影響政府運轉效率。我們要明確角色,找準定位,當好領導參謀助手,保障政府各項工作有條不紊、快速推進。
一要用心謀事,讓領導省心。當好參謀是辦公室的一項重要職責。領導提出思路,我們要協(xié)助完善;領導作出決策,我們要制定方案;領導勾勒藍圖,我們要描繪細節(jié);領導確定目標,我們要考慮路線。圍繞發(fā)揮參謀作用,大家要學會換位思考,站在領導的立場、角度和位置考慮問題,熟悉領導的思維習慣、講話風格和工作方法,留心領導平日對某些問題的看法、評價和指示;要深入一線調查研究,將基層和群眾關注的熱點、難點問題反映上來,特別是要發(fā)現不易進入領導視線的潛在性情況;要提高以文輔政水平,用高質量、高水平的文稿、調研報告、政務信息展現謀劃成果,引起領導關注,爭得領導采納。
堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。
三要周到辦事,讓領導安心。要統(tǒng)籌安排,注意研究和把握各個時期、每個階段政府工作的特點,在忙亂中講規(guī)律,在繁雜中理頭緒,在被動中求主動,凡是重要事項和重大活動,都要超前謀劃、提前運轉、精心準備。要注重規(guī)范,進一步完善調查研究、公文處理、政務信息、應急值守、會務籌備、人民來訪、后勤接待、財務管理、車輛管理等工作制度,從政務服務到事務管理,從外部協(xié)調到內部運轉,都要遵守制度、符合程序,從源頭上避免工作差錯。要保障到位,緊貼領導需求進行全方位服務,交待的事情要辦好,分配的材料要寫好,日常的生活要照顧好,出行的安全要保證好,盡力創(chuàng)造良好的工作條件。
(二)在嚴格要求中打造一流服務品牌。
辦公室工作的特殊性、重要性和影響力,要求我們必須保持工作的先進性,將爭創(chuàng)一流作為不懈的追求,為領導、基層部門和群眾提供優(yōu)質高效服務。
一要打造一流素質。我們要將學習作為立身之本,無論工作多忙,都要及時“充電”,向書本學、向實踐學、向領導學、向同事學、向基層學,不斷積累提高,形成與崗位要求相匹配的能力素質。要具備深厚的理論功底,系統(tǒng)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等重要論述,不斷提高理論素養(yǎng),增強執(zhí)行黨的基本路線和大政方針的自覺性與堅定性。要具備較高的政策水平,及時學習領會上級最新決策部署,吃透相關講話、文件精神,并了解產業(yè)發(fā)展、規(guī)劃建設、財稅金融、社會事業(yè)等領域的政策規(guī)定,準確把握政策界限。要具備嫻熟的業(yè)務技能,掌握調查研究、文稿起草、公文處理、綜合協(xié)調、公務接待等工作方法,做到“張嘴能說、提筆能寫、遇事能辦”。
二要錘煉一流作風。加強作風建設是辦公室各項工作取得成功的重要法寶。要雷厲風行。增強效率觀念,對政府部署要速決速行,落實領導指示要立說立干,處理重要工作要即說即行,養(yǎng)成“今日事今日畢、重要事超前辦”的良好習慣。要嚴謹細致。辦公室工作無小事,擺錯一個席卡,寫錯一個字,用錯一個標點,都會造成不良影響。要杜絕憑經驗、憑感覺的輕率行為,將嚴謹細致體現在自己經手和處理的每一項工作中,切實做到零失誤、零差錯、零缺陷。要密切合作。辦公室工作是一個有機的整體,各條線、各處室之間要在分工負責的基礎上,加強溝通協(xié)作,把辦文、辦會、辦事和信息、調研、協(xié)調工作統(tǒng)一起來,發(fā)揮整體效能,不能只管局部、不顧全局,更不能發(fā)生推諉扯皮現象。要不怕困難。困難無處不在、無時不有,工作中總會出現一些超出預見、從未經歷、挑戰(zhàn)極限的難題。我們必須克服畏難情緒,知難而進,迎難而上,攻堅克難,在排除難題中增強信心、豐富經驗、提升本領。
三要爭創(chuàng)一流業(yè)績。古人講,“取法乎上,得乎其中;取法乎中,得乎其下;取法乎下,得乎其無”。各項工作不能滿足于“過得去”、“一般化”,而要力爭“過得硬”、“站前列”。質量要上水平。樹立“完善再向前跨一步就是完美”的理念,對任何工作,要么不做,要做就爭取做到最好、做到極致,起草每一篇文稿,接打每一個電話,準備每一次會務,接待每一位賓客,制發(fā)每一份文件,都要經得起推敲、不留下遺憾。創(chuàng)新要求突破。創(chuàng)新是工作進步的源動力。墨守成規(guī)、按部就班只會走向平庸、趨于落后。我們要努力超脫于常規(guī)、被動、重復的工作,創(chuàng)新工作理念、機制和方法,打破老規(guī)矩、老套路的束縛,努力走出新路子、干出新特色、取得新業(yè)績。落實要見真功。辦公室必須成為推進政府決策落實的“急先鋒”。對領導交辦、黨組決定、職責范圍的工作,要不談條件、不講理由、不折不扣地貫徹執(zhí)行。要強化工作責任制和責任追究制,凡因工作不力造成不良后果的,將嚴肅追究相關責任人的責任。對相關單位存在的一些消極落后現象,要敢于督查、敢說硬話、敢于較真,確保政府決策得到落實。
(三)在自重自勵中實現人生最大價值。
辦公室工作辛苦、艱苦、清苦,但也培養(yǎng)人、歷練人、鍛煉人,充滿挑戰(zhàn)和機遇。大家要愛崗敬業(yè),恪盡職守,憑杰出的才干贏得認可,靠優(yōu)異的業(yè)績贏得重視,以良好的形象贏得尊重,努力干出一番事業(yè)來。
一要珍惜崗位,敬業(yè)奉獻。辦公室同志加班加點是常事,許多人長年累月超負荷工作。我們既然選擇成為辦公室的一員,注定要作出很多犧牲。要充滿熱忱,投入全部精力,充分釋放潛能,在忙碌中享受生活、在艱辛中體驗樂趣。要吃苦耐勞,殫精竭慮,夙興夜寐,任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔。要甘于奉獻,正確看待個人利益得失,謀事不謀利,不圖“等價交換”,不計“投入產出”,把心思花在工作上。有作為才會有地位,從這個意義上講,工作也是為自己干的,作出了努力領導和同事都會看得到。
二要珍惜緣份,維護團結。大家從四面八方匯聚到一起共事,這是組織的安排、事業(yè)的需要,更是難得的緣份。我們既要做戰(zhàn)友,更要做朋友。每個人都要有容人容事、不計恩怨的雅量,相互諒解、坦誠相見的氣度,聞過則喜、從善如流的胸襟,相互尊重、相互信任、相互支持,做到政治上志同道合,思想上肝膽相照,工作上密切協(xié)作,生活上相互關心,感情上融洽相處,用心維護辦公室團結和諧的局面,依靠集體的力量、大家的幫助為自己贏得更多的發(fā)展機會。
三要珍惜自己,廉潔自律。廉貪一念間,榮辱兩重天。辦公室同志雖然沒有領導權力,但崗位特殊,涉及的人、事和利益關系很多,廉潔自律尤為重要。我們一定要把干凈干事作為做人、從政、為官的底線,對組織、家庭和個人負責。對法紀要常懷“敬畏心”,能做什么,不能做什么,都要了然于胸、銘記于心,絕不逾越制度這條紅線、碰及紀律這條警戒線、觸犯法律這條高壓線。對名利要常懷“平常心”,不爭權力大小、角色輕重、待遇薄厚、功過多少,留一份寧靜為自己,存一點淡泊在心間。對誘惑要常懷“明白心”,不該吃的不吃、不該拿的不拿、不該去的地方不去,更不允許借領導的名義、打辦公室的旗號拉關系、謀私事。
同志們,新一年的征程已經開始。讓我們在市委、市政府的堅強領導下,立足更高起點,瞄準更新目標,團結奮進,扎實工作,不斷開創(chuàng)辦公室工作新局面,為淮安的發(fā)展事業(yè)作出應有的貢獻!
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村年終工作總結講話篇二
同志們:
在公司領導的正確指導下,我公司在競爭激烈的市場中年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F將我公司20xx年財務工作總結如下:
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。
在兩位老總的領導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。
在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。
人員責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。
村年終工作總結講話篇三
我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關鍵的作用,屬于實力派人物,其勢力遠遠超出劉邦,而且他“力拔山,氣蓋世”。若論單打獨斗,別說他能以一當十,就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中,一開始,只要他親臨戰(zhàn)斗,則每戰(zhàn)必克,劉邦則臨戰(zhàn)必敗,但結果卻是劉邦勢力越來越大,而他的勢力卻越來越小,最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白,他到底失敗在什么地方,還說:“此天亡我也,非戰(zhàn)之罪也。
反觀劉邦,早在當亭長時,“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中,卻最終打敗項羽,奪得天下,高唱《大風歌》,勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上,曾向群臣解釋說:“運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用,此所以為吾擒也?!?BR> 劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊,他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇,沒有建立起人才得其所用的團隊,所以失敗在情理之中。
那么,什么是團隊呢?ibm所給的定義是:團隊就是一小群有互補技能,為了一個共同的目標而相互支持的人。
所以,在招商局、在我們這個集體中,在座的每一位都至關重要、缺一不可,沒有這一群互補技能,為了一個共同的目標而相互支持的各位,招商局將一事無成。
團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現,是干部職工對單位內部人際關系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識,意味著大家對于招商局,對于所在線口的認同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯,與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作,共同創(chuàng)造團結和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團隊的目標努力奮斗,甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。
具體講,2018年打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績,我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標準。
著眼于新形勢、新要求,我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準,謀劃2018年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際,2018年我們提出了234戰(zhàn)略,即:力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現招商引資到位資金40億元以上,這個大目標。二是謀全。2018年我縣招商引資工作思路是:重點招工業(yè)、科學引市場、致力活旅游、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動:一月份,“開門紅”集中簽約;二月份,返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份,全縣招商引資工作大會,暨廣東專場推介;四月份,項目建設開工季集中開工;五月份,蘇州吳江專場推介會;六月份,拜訪商會以商招商;七月份,產業(yè)項目大拉練大督辦;八月份,福建專場推介;九月份,石膏產業(yè)高峰論壇;十月份,校友招商推介會;十一月份,集中簽約督辦;十二月份,優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境大走訪,通過每月有主題、每月有活動,確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求,抓招引:我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。2018年的行動方案上,重大跟進項目22個,擬協(xié)議總投資400億元,都明確了具體聯系人,江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地:我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等,切實提高涉企部門辦事效率和服務水平,確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃,全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個方面謀劃,優(yōu)秀的團隊:要用心謀劃,向思路要出路。
堅持不等不靠、干中求助,以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度,強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。2018年,招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午,黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行,11個項目簽約入駐,4個項目集中開工,協(xié)議總投資達121億元,實現了招商引資開門紅。二是選準著力點。2018年,招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織,今年我們已經簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目,至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會,擬主辦單位:湖北省商務廳,承辦單位:黃梅縣人民政府,全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢,確保完成開發(fā)區(qū)紡織產業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。2018年,招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產業(yè)――石膏產業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質石膏資源,著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產業(yè)園,用5-10年打造千億級產業(yè)。同時,突出滿園工程,盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心,打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創(chuàng)造增長點,保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。
這是我講的第二個方面實干,優(yōu)秀的團隊:要致力實干,以力度保速度。
資源有限、項目有限、扶持有限,但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限,我們將有限與無限有機結合起來,走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產業(yè)招商。突出產業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位,圍繞紡織、農副產品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導產業(yè)和石膏等成長型產業(yè),建立“一個產業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產業(yè)鏈招商機制,招引一批關聯性強、產業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源,強化商會、協(xié)會間的互動,增強感情聯系紐帶,促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結合自身產業(yè)優(yōu)勢,整合資金設立產業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市,助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢,通過校友自身或校友引進的高端人才、產業(yè)項目,帶來一個創(chuàng)新團隊,催生一個新興產業(yè),培育一個新的經濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制,運用商業(yè)化手段,聘請一批中介機構為招商代表、招商大使,助力我縣招商。
這是我講的第三個方面創(chuàng)新,優(yōu)秀的團隊:要放手創(chuàng)新,變有限為無限。
牢記使命、勇于擔當,確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。20xx年的招商局實行黨員干部全員上陣,大力推進421工程,即:每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商,全年完成4個項目雙向考察跟進,新招引2個工業(yè)項目簽約,落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設,并把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調一線、服務一線、督辦一線、保障一線,展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結合起來,堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理,營造強大的招商氣場。
村年終工作總結講話篇四
同志們:
今天,我們召開這次會議,主要任務是貫徹落實十八屆三中全會、市縣“轉作風促發(fā)展提標準上水平”工作會議、全縣經濟工作會議和黨的群眾路線教育實踐活動動員大會精神,總結20xx年工作,表彰先進,安排部署今年工作任務。剛才,我們隆重表彰了20xx年度先進集體和先進個人,他們是街道在不同工作崗位上涌現出的先進典型,為推進街道各項工作提速突破作出了突出貢獻,是廣大干部職工學習的榜樣。在此,我代表黨工委、辦事處和社區(qū)管委會向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向為街道、社區(qū)經濟社會發(fā)展付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工、村(居)“兩委”成員和企業(yè)家們,表示衷心的感謝!希望大家要以先進為榜樣,堅定信心,乘勢而為,鼓足干勁,借勢超越,為墾利街道跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功。下面,根據黨政聯席會議研究的意見,我講四個方面的問題。
一、20xx年是墾利街道、社區(qū)管委會發(fā)展提速突破、收獲最大的豐收之年。
一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,全街道(社區(qū))上下認真貫徹落實市委工作會議和縣委理論學習中心組讀書會精神,緊緊圍繞“加快建設實力美麗幸福智慧街道”這一總體目標,主動對接融入全縣“一城一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,立足“提速突破”四個字,大力弘揚“干就干好、干就一流”的街道精神,經濟社會發(fā)展提速奮進,各項工作均實現重大突破。先后被評為“全國社區(qū)志愿服務示范街道”、“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)先進單位”、“全省楹聯文化先進單位”、“全市平安東營建設先進街道”、“全市安全生產基層基礎工作先進單位”、“全市新聞報道先進集體”。
(一)實力街道打造實現新突破。全年完成地方生產總值57.22億元,增長20xx固定資產投資56.11億元,增長26%;公共財政預算收入1.665億元,增長14%;農民人均純收入13433元,增長10%。一是招商引資實現歷史性突破。共引進項目20xx,總投資47.17億元,其中,超過10億元的項目3個。二是在打破多年來招商無方向、項目落不下、工業(yè)發(fā)展慢、三產看不見等尷尬局面上實現了突破性進展,我們規(guī)劃建設了自己的兩個工業(yè)園區(qū),即勝利油田改制企業(yè)創(chuàng)業(yè)園和小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,這是今后加快街道發(fā)展、培植支柱稅源、增強持續(xù)后勁的最有效載體和強有力支撐。其中,油田創(chuàng)業(yè)園總體規(guī)劃方案正在組織評審,道路遷占已完成,已于2月21日發(fā)布招標公告,園區(qū)新引進的總投資35億元的高原游梁式抽油機、勝建集團整體搬遷、鑫華蓮機械加工等項目順利推進。利河路以西小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,新引進總投資4億元的物流項目5個。三是沿黃生態(tài)產業(yè)帶上的“三園一區(qū)三基地”建設實現重大突破。黃河口現代農業(yè)產業(yè)園。投資1000萬元的路、橋配套工程已竣工通車,為招引農業(yè)加工龍頭項目拉開了發(fā)展框架,其中總投資1.76億元的正漢集團年產4000萬袋農企合作菌種培育基地項目已建成投用,“正漢生物”做為齊魯股權托管交易中心墾利縣第一家掛牌交易企業(yè),于去年7月5日正式開盤交易。目前,公司已與韓國、美國、澳大利亞、南非、俄羅斯等外國客商簽訂了菌包長期出口協(xié)議;10月30日,首批銀耳菌包和猴頭菇菌包,順利出口韓國。黃河入??谏鷳B(tài)農業(yè)觀光園。成功舉辦了第十一屆中國黃河口(墾利街道)桃花旅游節(jié)和第十屆蜜桃冬棗采摘節(jié)。投資300萬元新建香瓜大棚10個,新植補植葡萄、蘋果樹、桃樹等經濟林共計500余畝。景明高效生態(tài)漁業(yè)科技示范園。一期工程已完成投資5000萬元。現代高效生態(tài)畜牧養(yǎng)殖示范區(qū)。新上的存欄1000頭奶牛養(yǎng)殖循環(huán)經濟示范項目、存欄20xx奶牛養(yǎng)殖場、有機肥廠項目正在快速推進。安全放心農產品生產配送基地。與14個油田單位簽訂了蔬菜購銷協(xié)議,產品供不應求。黃河口原生態(tài)農業(yè)專業(yè)合作基地(六村)。完成投資160萬元新建5個農產品超市,實現了農超對接。潤松農業(yè)科技開發(fā)公司苗木種植基地。已完成投資5000萬元,流轉土地3680畝,發(fā)展前景廣闊。目前,正在與上海和豐中林公司洽談合作,目標就是打造“振興榆樹之鄉(xiāng)”特色品牌。可以說,20xx年,我們在工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)上都實現了很大突破,也得到各級領導的關注和贊揚,這得益于各站所、各社區(qū)、各村胸懷全局、各盡其責、密切配合,得益于廣大干部群眾眾志成城、拼搏進取、忘我奉獻,歸根到底得益于我們牢牢抓住經濟建設這個根本和要害,靠優(yōu)良的作風扎實苦干,干出了工作的大成效,干出了發(fā)展的大變化,干出了提速突破的新局面。
(二)美麗街道創(chuàng)建實現新突破。一是遷占第一政治任務圓滿完成。始終堅持推進城區(qū)發(fā)展不打折扣,街道抽調精干人員順利完成了縣委、縣政府安排的第二實驗中學、實驗三小、城市綜合體、黃河路南延、中心路南延、勝利路水系、民豐湖景觀提升、綠洲路綠化、德州路生態(tài)工程、農業(yè)局安置區(qū)塊等45項重點工程、重點項目的遷占和協(xié)調工作。在遷占過程中,所有涉及村的“兩委”成員識大體、顧大局,表現出了強烈的政治敏銳性和服大務的責任意識,為全縣重點工程、重點項目的順利實施作出了功不可沒的貢獻,也得到了縣委、縣政府主要領導的多次好評。二是城中村改造創(chuàng)造了歷史。利泉村和吳家旺村搬遷改造開創(chuàng)了街道承擔城中村改造任務“入戶調查同意率100%、一天全部完成協(xié)議簽訂率100%、100%無信訪穩(wěn)定問題、群眾滿意率100%”四個百分之百的先例,為全縣加快城中村改造樹立了樣板、創(chuàng)出了典型。同時,也得到了縣委、縣政府主要領導的充分肯定和全縣上下、社會各界的高度評價。這些成績的取得是參與拆遷改造一線的班子成員靠上指揮、科學決策,干部職工敢于擔責、拼搏奮進的結果,他們與村“兩委”成員一道,充分發(fā)揚“5+2”、“白+黑”、舍小家顧大家的敬業(yè)擔當精神,頂住領導督促、群眾埋怨等重重壓力,進村入戶做了大量艱苦細致的工作,受了很多難為,吃了很多委屈,表現出了極強的大局責任意識和高超的群眾工作水平。全體干部職工要學習他們舍小家顧大家、無私奉獻的大局精神和勇于擔當、爭當排頭的進取意識。去年,我們把部分干部選派到城中村改造一線鍛煉,大家團結一心,講原則、顧大局,講奉獻、重實干,不但圓滿完成了黨工委、辦事處交辦的艱巨任務,關鍵是得到了廣大群眾的信任支持,也充分說明了墾利街道的干部職工是一支不怕苦、不怕累、戰(zhàn)斗力強、敢于打硬仗、善于打勝仗的堅強隊伍,墾利街道的村干部是有境界、有能力、有水平的,是我們能干事、會干事、干成事的堅強堡壘。三是基礎設施投入不斷加大??偼顿Y7600萬元的社區(qū)服務中心建設項目主體已完成驗收。投資870萬元新建、改造農村公路7條15.3公里,均已投入使用。投資20xx元的垃圾中轉站已投入使用。四是生態(tài)建設遙遙領先。勝興路西延綠化、榮烏高速綠化工程,去年也是全市唯一受到市領導表揚、唯一沒有返工的工程。生態(tài)林場建設完成投資9600萬元,流轉土地面積11000畝,種植林木約60萬株,循環(huán)路已基本完工,充分體現了我們干部職工的執(zhí)行層次和落實能力。五是“鄉(xiāng)村文明行動”快速啟動,走在了全縣前列。與18個示范村、26個先進村簽訂了“鄉(xiāng)村文明行動”目標管理責任狀,確立了“打造兩個片區(qū)18個示范村”的總體思路,實行周調度周通報制度,活動取得初步成效。左一村成為“全國美麗鄉(xiāng)村”首批試點村,勝合村被省環(huán)保廳授予“省級生態(tài)村”榮譽稱號,新建、衛(wèi)東、趙屋、新立4個村正在全力創(chuàng)建“全省美麗鄉(xiāng)村”。
(三)幸福街道提升實現新突破。一是城市社區(qū)建設投資大、行動快、層次高,成為全市的典范。作為縣委、縣政府高度關注、強力推進的重大民心工程、民生實事,投入巨資5000余萬元新擴建和平、書香、康居3個工作站,萬光、匯豐、永興、中興、振興、勝興、佳苑7個社區(qū)居委會,硬件設施全部得到改造提升,極大方便了城市居民生活,豐富了居民精神生活,提升了城市品位形象?!傲笃放啤眲?chuàng)建一舉成名?!?346”社區(qū)管理服務模式得到申長友市長、楊夢斌副市長的充分肯定,并作出重要批示,要求“全市各縣區(qū)認真學習借鑒墾利縣的經驗做法”;市委常委、市政法委書記張慶華對平安社區(qū)創(chuàng)建做法,作出重要批示“墾利縣完全有能力在這方面率先趟出一條路子來”。書香工作站代表我縣迎接了全市直接聯系群眾做好信訪工作現場會等省市縣各級部門單位的多次考察和觀摩。注冊成立了黃河口志愿者協(xié)會,吸引發(fā)展志愿者400余名,累計開展主題志愿服務活動20xx次。積極探索市場化運營模式,與匯智達培訓學校合作率先在振興社區(qū)創(chuàng)建愛心社區(qū)試點,為城區(qū)336名60歲以上老年人、29名殘疾人提供每月一次上門志愿服務,向居民提供月嫂、家政、電腦維修等免費培訓。依托數字墾利地理信息系統(tǒng),開發(fā)了三維數字社區(qū)綜合管理信息平臺,全縣1.7萬戶城區(qū)居民信息已全部錄入完成并投入使用,搭建了“以人找房、以房查人”的網格化平臺,開通了民情呼叫熱線2222999,為城區(qū)74名80周歲以上老年人免費安裝了一鍵通。10月30日啟動了墾利縣首屆“文化鄰里節(jié)”,成立了百人“舞動紅扇”文化義工隊,培育了9支業(yè)余文體隊伍,實現了“月月有主題,節(jié)節(jié)有演出,處處有亮點”的文化工作目標。二是80%的財政資金投入民生實事。財政投入民生方面的資金4336萬元,完成了西宋幼兒園回購改造、高蓋幼兒園校舍維修改造和蒼州、左家、西張3個幼兒園的設施配備,中心幼兒園被評為省級示范幼兒園。街道財政補貼570萬元,為全街道的56823人上繳了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,參保率均達到100%。三是安全生產和社會穩(wěn)定實現突破。開展“集中打非治違”專項行動4次,縣政府督辦的19項非法項目按期全部進行了取締,13家危化品企業(yè)順利搬遷,安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。信訪穩(wěn)定工作從20xx年全縣排名倒數第二名到20xx年的正數第一名,全年實現到省進京零上訪。對此,分管信訪的同志和各村干部付出了大量的心血,做了大量卓有成效的工作,得到上級領導和信訪部門的好評,形成了“小事不出村、大事不出社區(qū)、難事不出街道”的良好局面,很值得全體干部職工學習。四是群眾工作體系建設社會認可度高。廣泛開展“千名干部走百村聯萬戶”活動,創(chuàng)新推行了黨員干部聯系群眾“四三四”工作法,群眾的滿意度和幸福感顯著提升,在全縣開展的群眾滿意度測評中,墾利街道取得全縣第一名的好成績。曹福利同志榮獲全縣“最美聯戶干部”榮譽稱號,受到縣委、縣政府的隆重表彰。五是精神文明建設一直位居全縣、全市乃至全省前列。大力開展“村村唱戲村村舞”群眾文化“百千萬”活動,迎接了全省基層公共文化體系建設現場會觀摩,并組織消夏晚會、戲曲票友大賽、村居文藝匯演等40余場文化活動,參加了20xx年全縣第九屆元宵節(jié)秧歌大賽,我街道聯合秧歌隊連續(xù)三年獲特等獎,并連續(xù)三年代表墾利縣參加了東營市秧歌大賽,獲第一名。成立了文化志愿者隊伍,開展了進社區(qū)文藝骨干綜合素質提升和文化義工志愿活動210余次。重點打造43個“四德”教育樣板村和民豐村、左一村2處示范點,營造了濃厚的“四德”文化宣傳氛圍。截至目前,共上報網絡文明志愿者40人,發(fā)展志愿隊伍10余支480余人。前榆村王秀紅、殘疾人康復中心王涵榮登山東好人榜。六是油地共建深入結合。積極向油田單位協(xié)調資金,先后為新建村“油地共建安全放心蔬菜生產基地”、鎮(zhèn)西路、左蒼路、邱圍至七村路等建設項目爭取資金1700萬元,為改善民生、促進發(fā)展提供了資金保障。七是人口計生工作再創(chuàng)佳績。連續(xù)五年在全縣人口目標責任考核中取得一等獎第一名的好成績。開展的以“幸福小家庭,和諧大人口”為主題的“七彩幸福家庭”創(chuàng)建工程創(chuàng)出了典型,左一村、萬光社區(qū)居委會作為創(chuàng)建典型迎接了全市各縣區(qū)計生部門領導的觀摩。這是始終奮戰(zhàn)在計生工作一線的全體干部職工和村(居)“兩委”成員,在街道、社區(qū)繁重的計生工作任務面前,發(fā)揚無私奉獻、扎實苦干的敬業(yè)精神,加班加點、兢兢業(yè)業(yè),為街道、社區(qū)計生工作贏得了無尚榮譽。
(四)智慧街道建設實現新突破。一是堅持富民黨建品牌引領發(fā)展。組織143名機關干部與82個聯系村簽訂了《基層組織建設“3+1”聯村幫建工程雙向承諾書》,開展“出一本匯編、上一堂黨課、找一條路子、樹一個典型、做一批好事”的“五個一”活動,搭建了機關干部與農民群眾之間密切溝通的.連心橋;健全完善重大事項和重大決策黨政聯席(擴大)會議集中討論、重點工作狠抓督查落實、批評與自我批評等各項規(guī)章制度;開展“金點子、送智慧”集中征集活動,共征集意見131條,采用56條,激發(fā)了全體干部職工群策群力、干事創(chuàng)業(yè)的智慧和熱情。重點選樹了一批像十八戶張茂林、蒼州村陳光珍、大三合劉春華、左一村左傳亮、二十一戶王林海、前榆村茍榮增等黨支部書記為產業(yè)發(fā)展帶頭人和一心為民謀利的基層黨員干部。民豐社大米合作社被市新型農民學校創(chuàng)建辦公室授予“東營市新型農民教育培訓基地”。按照“資金保值增值、資源有效利用、資產整合盤活、市場長效運作”的原則,制定了《關于實施“集體經濟破殼”工程加快發(fā)展壯大村級集體經濟的推進方案》和《墾利街道“集體經濟破殼”工程專項考核辦法》,全年82個村級集體經營性收入達到2689.36萬元,同比增長84.55%,全部實現破殼,其中79個村集體經濟收入超過3萬元,占全部村比例的96.35%,圓滿完成縣委交辦的“20xx年底村村實現破殼、80%以上村集體經濟收入超過3萬元”的總體目標。今天我們也按照《考核辦法》兌現了獎懲,希望各村繼續(xù)發(fā)揚示范帶動作用,在村集體經濟破殼上再加大力度。積極發(fā)揮下派幫扶第一書記的優(yōu)勢,引導各村土地承包經營權流轉1.7萬畝,帶動農民人均增收20xx元,農村集體經濟增收6萬元。扶持發(fā)展二十一戶村高效生態(tài)畜牧養(yǎng)殖、大三合村苗圃培育、新建村安全放心蔬菜等示范項目9個,為“農民增收、集體增利”打下了良好基礎。新注冊成立6處家庭農場、14家合作社,目前街道注冊的合作社達到60家,正漢食用菌、大三合雞蛋、黃河口蜜桃、洪光香瓜、順興冬棗、黃河故道菜園、民豐社大米、臥參蓮藕等優(yōu)勢農產品品牌效應凸顯,帶動了農業(yè)增效、農民增收和農村集體經濟的不斷壯大。這些成績的取得既得益于我們的聯戶干部常下基層、常入農戶、常想辦法,更得益于我們有一支團結務實、敢于擔當的村“兩委”班子和帶頭致富、先鋒我創(chuàng)的村支部書記、村委會主任。二是機關效能建設不斷加強。扎實開展“改進作風提效能,務實為民謀發(fā)展”、“千名干部走百村聯萬戶”活動,深入貫徹落實中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》,認真學習關于黨風廉政建設系列講話精神,增強了廉潔自律意識,提高了反腐抗變能力。嚴格執(zhí)行大宗物品政府采購、工程公開招投標和財務審批制度;抵制利用公款大吃大喝、外出旅游,時刻牢記使命,利用好手中的權力;嚴格單位公務用車使用管理,節(jié)假日公車全部封存,徹底杜絕了公車私用等情況的發(fā)生;工作日午間飲酒問題得到有效遏制。20xx年,依法嚴肅查辦黨員違紀案件,給予三名違紀黨員、一名違紀黨員黨內警告處分。大力實施“124”農廉網工程,全面推行黨務、政務、財務三公開,有效發(fā)揮村務監(jiān)督委員會職能,進一步規(guī)范完善《墾利街道農村“三資”管理辦法》,用一個月的時間,組織紀工委、農經站、會計核算中心對82個村的農村財務深入調研,全面審計,杜絕了小金庫、賬外賬。同時,投資40余萬元對63個村務公開欄進行了統(tǒng)一制作,對10個村進行了規(guī)范提升。
同志們,回顧過去的一年,成績可喜、令人振奮,來之不易、值得驕傲。我們之所以能取得這么大的成績,得益于縣委、縣政府的正確領導;得益于領導班子成員團結齊心、干事創(chuàng)業(yè),凝聚起了強大合力;得益于我們順應形勢、突出重點,找準了符合墾利街道發(fā)展的特色之路;得益于全體干部職工勤政敬業(yè)、奮勇爭先,激發(fā)了提速突破的巨大活力;得益于廣大村(居)干部忠于職守、為民謀利的高尚情懷,贏得了廣大居民群眾的信任支持;得益于條條塊塊部門和各企業(yè)以促進地方經濟發(fā)展為己任,為墾利街道提速突破給予了大力支持,做出了突出貢獻。功勞屬于在座的大家,榮譽屬于全街道人民。在此,我代表街道黨工委、辦事處,社區(qū)黨工委、管委會向你們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
在看到成績的同時,我們也要清醒的認識到當前墾利街道發(fā)展面臨的嚴峻形勢和存在的突出問題。目前,全縣各鎮(zhèn)街競相較勁,發(fā)展形勢咄咄逼人,可謂是前有標兵,后有追兵,稍一松懈就會被遠遠落下。面對日趨激烈的競爭態(tài)勢,我們的問題更加突出,面臨的形勢更加嚴峻。
經濟總量不高、缺乏項目支撐、發(fā)展后勁不足;支柱稅源結構單一、招商引資見效較慢、發(fā)展?jié)摿Σ淮?改革創(chuàng)新意識弱、工作作風“慵懶散”、解決問題推捱拖,執(zhí)行落實力小慢差;少數村級班子軟弱散亂,基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強,群眾威信低;社會治理創(chuàng)新辦法不多、機制不活、成效不大;安全生產和社會穩(wěn)定的壓力不斷加大等。對此,我們必須保持高度清醒,認真對待,牢固樹立“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感、危機感和責任感,進一步解放思想搶抓機遇,創(chuàng)新機制抓新亮點,提升境界再上水平,快馬加鞭,奮力爭先,全面開創(chuàng)街道借勢超越的嶄新局面。
二、20xx年突出“借勢超越”主題,科學研判形勢,堅定彎道超車跨越發(fā)展之信心。
墾利街道成立至今整四年零七個月,所取得的成績令人鼓舞。去年各項工作的“提速突破”,凝聚了全街道廣大干部群眾的智慧、心血和汗水;今年提出的“借勢超越年”,反映了墾利街道人民在新一輪大發(fā)展中跨越趕超的強烈要求和迫切愿望,可以說我們已經具備了大發(fā)展大跨越的經濟基礎和各種優(yōu)勢條件。
面對全縣掀起新一輪發(fā)展跨越的強勁勢頭,我們該怎么重新定位、該怎樣積極應對、該如何求變跨越?出路只有一條:借勢謀事,借勢發(fā)力,借勢發(fā)展。簡而言之就是兩個字:借勢!敢于借力、善于借勢,既是一門學問,也是一個課題,更是智慧者的必然選擇。當前,墾利街道的發(fā)展必須認清全縣大勢,重新理清自己的定位,充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢,才能乘勢而上,順勢而為,在推動新一輪大發(fā)展中搶先機、立潮頭、爭一流。那么比較優(yōu)勢到底體現在哪里?其實墾利街道之勢有很多。
一是區(qū)位優(yōu)勢,獨一無二。我們處在全縣的政治、經濟、文化中心,是推進城區(qū)發(fā)展、服務城市居民、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟的主人翁、踐行者和排頭兵,地位特殊,責任重大,作用重要。“背靠大樹好乘涼”??h委、縣政府一直對我們高看一眼,厚愛一份,對墾利街道在新階段取得裂變式發(fā)展寄予厚望。
二是產業(yè)優(yōu)勢,潛力巨大。全縣提出的“一城一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,唯有我們全部都有,且目前規(guī)劃建設包含工農商三位一體的園區(qū)、產業(yè)和項目發(fā)展勢頭強勁,完全具備承接高新技術產業(yè)轉移、大項目好項目落地的風水寶地,發(fā)展空間十分廣闊。第三產業(yè)是中心城區(qū)現代化黃河口生態(tài)新城的發(fā)展優(yōu)勢和潛力所在,也是大量吸引人流、物流、資金流聚集的黃金經濟洼地。在這方面今年縣委、縣政府下大決心重點發(fā)展現代服務業(yè),盡快提升中心城區(qū)的集聚輻射和綜合服務功能,三產將成為拉動街道經濟發(fā)展的強勁支撐力。
三是資源優(yōu)勢,得天獨厚。突出產業(yè)帶動,項目拉動,沿黃生態(tài)旅游產業(yè)帶上的“三園一區(qū)六基地”建設已成規(guī)模,走出了一條規(guī)模發(fā)展、特色鮮明、龍頭帶動、科技支撐的現代農業(yè)發(fā)展之路,墾利街道發(fā)展特色農業(yè)的優(yōu)勢越來越明顯。十一屆桃花旅游節(jié)的成功舉辦、獨特的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)越的地理條件,為加快沿黃生態(tài)農業(yè)和文化旅游業(yè)在更高層次、更高水平上的融合發(fā)展打下了堅實基礎,很多有實力的企業(yè)老板獨具慧眼,前來洽談,都想在這方面有一個突破性發(fā)展。
四是文化優(yōu)勢,引領方向。著眼于打造“解放思想創(chuàng)新卓越,為民服務執(zhí)行責任”的街道文化品牌,在全體機關干部中廣泛開展了以“思想型、智慧型”為核心的深化學習型街道創(chuàng)建活動,啟動了“千名干部走百村聯萬戶”和科級干部、中層干部、年輕干部“3+1”聯村幫建工程,開創(chuàng)了街道機關“比學趕幫超”的創(chuàng)先爭優(yōu)文化氛圍,“平安、先鋒、愛心、美麗、智慧、文化”城市社區(qū)品牌的創(chuàng)建和黃河口志愿者協(xié)會豐富多彩活動的開展,凝聚了人心、提升了素質、樹立了形象,創(chuàng)造了心齊、風正、氣順、勁足的干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
五是團隊優(yōu)勢,所向披靡?,F在我們有一支盡職盡責、攻堅克難、扎實苦干、立說立行、雷厲風行、上下說行的干部職工隊伍;也有一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、居民群眾信得過的村(居)干部隊伍;更有一支懂經營善管理、志存高遠積極作為、為街道人民源源不斷創(chuàng)造物質財富的企業(yè)家隊伍,各方合力凝聚起了加快發(fā)展、提速突破、借勢超越的強大動力。
現在墾利街道的最大優(yōu)勢,可以用八個字來體現最合適不過,那就是“天時、地利、政通、人和”。對此,我們必須堅信,只要有我們這班人繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),心往一處想,勁往一處使,事往一處干,順時而動,因機而發(fā),乘勢而上,就沒有過不了的坎,就沒有解決不了的問題,借勢超越跨越發(fā)展的宏偉目標就一定會圓滿實現。
三、高目標定位,高效率推進,全面掀起借勢超越跨越發(fā)展新熱潮。
今年是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年,是墾利街道借勢超越、跨越發(fā)展的關鍵一年。做好今年的工作任務艱巨、責任重大。今年工作總的指導思想和任務目標是:深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和全縣經濟工作會議精神,堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)攬,緊緊圍繞“轉作風促發(fā)展提標準上水平”工作要求和全縣“一城一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,以借勢超越為主題,以改革創(chuàng)新為動力,順勢而謀、借勢而爭,重點在推進城區(qū)發(fā)展、壯大區(qū)域經濟、創(chuàng)建鄉(xiāng)村文明、保障改善民生、提升執(zhí)行能力、創(chuàng)新體制機制上實現借勢超越,為加快更具實力、更富美麗、更加幸福、更大智慧新街道而不懈奮斗。力爭全年完成地方生產總值增長17%以上,達到67億元;固定資產投資增長22%以上,達到68億元;公共財政預算收入增長15%以上,突破2億元;農民人均純收入增長10%以上,達到1.5萬元。
要實現以上目標,務必做到六個“始終堅持”,即:要始終堅持“建設實力美麗幸福智慧街道”奮斗目標不動搖,要始終堅持推進城區(qū)發(fā)展第一政治任務不動搖,要始終堅持“執(zhí)行責任、創(chuàng)新卓越”工作理念不動搖,要始終堅持“干就干好、干就一流”的工作標準不動搖,要始終堅持“抓亮點、樹典型、創(chuàng)品牌”的工作要求不動搖,要始終堅持體制機制創(chuàng)新的工作動力不動搖,推動墾利街道在新一輪發(fā)展跨越中實現借勢超越。
(一)借勢園區(qū)規(guī)劃布局打造“圍城經濟”,促進城街發(fā)展“同城化”。實現城街發(fā)展同城化,基礎設施是重點,產業(yè)發(fā)展是關鍵。一要加快勝利油田改制企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設,突破發(fā)展新型工業(yè)。要堅定不移抓工業(yè),集中精力攻項目,千方百計擴投資,想方設法增后勁。加快推進投資5000萬元的水、電、路、訊等基礎設施配套,尤其要加快規(guī)劃路建設、油田線路遷移、房屋和地上附著物遷占等工作,突出抓好總投資35.1億元的勝利高原游梁式抽油機、勝建集團整體搬遷等工業(yè)項目。
同時,加大招商引資力度,借勢西城區(qū)油田企業(yè)整體外遷的良好機遇,瞄準勝利油田三產企業(yè),重點圍繞石油裝備、機械加工、新材料等產業(yè),招引一批投資規(guī)模大、財政貢獻率高的項目落戶園區(qū),形成一批產業(yè)突出、競爭力強、帶動作用大的支柱企業(yè),力爭通過兩到三年的時間,將園區(qū)打造成為全市油地合作共建共贏的樣板園、示范區(qū)。二要加快小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設,突破發(fā)展現代服務業(yè)。要借勢園區(qū)明顯的區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢,圍繞油品儲運、停車維修、商貿餐飲等行業(yè),進一步突出產業(yè)布局、功能定位等,快速啟動,盡快拿出詳細的建設規(guī)劃方案。
同時,要加快推進總投資4億元的集好運業(yè)機動車綜合性能檢測站等5個在建項目,跟蹤抓好總投資4.5億元的東營永豐物流、濱州盛通廚房設備生產項目及城中村標準化工業(yè)廠房等10家在談項目的盡快落地。三要借勢黃河口原生態(tài)合作聯社的經驗做法,突破發(fā)展城郊型生態(tài)農業(yè)。要加快用“雙向思維”謀劃農產品營銷問題,在全街道積極推廣“原生態(tài)”式生產,重點發(fā)展品質農業(yè),以質量贏市場、借名氣聚商氣。既要主動送農副產品“進城”,做好城市居民的“菜籃子、米袋子”供應保障,也要利用便利的地域和交通優(yōu)勢,吸引城里人到我們重點打造的現代農業(yè)園區(qū)和生產基地觀光采摘,將品質農業(yè)與觀光休閑旅游業(yè)相結合,著力發(fā)展賞景摘果、觀光垂釣、漫步林海等獨具特色的休閑游,形成“巧借農業(yè)興旅游,旅游拉著農業(yè)跑”的都市農業(yè)發(fā)展新格局。
(二)借勢“三園一區(qū)六基地”打造沿黃經濟,促進農業(yè)發(fā)展“現代化”。一要以優(yōu)勢產業(yè)為依托,大力發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)。要借勢全面深化農村改革的大好政策,突出農業(yè)示范園區(qū)、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社及聯合社、家庭農場四個重點,緊緊圍繞畜牧、漁業(yè)、林果、蔬菜、水稻、食用菌等優(yōu)勢特色產業(yè),加快推進投資2.63億元的黃河口現代農業(yè)產業(yè)園、高效生態(tài)畜牧養(yǎng)殖示范區(qū)、景明高效生態(tài)漁業(yè)科技示范園、萬畝桃園、安全放心農產品生產配送基地、圍子村林下經濟培育基地等“三園一區(qū)六基地”建設。
黃河口現代農業(yè)產業(yè)園,重點抓好總投資20xx萬元的仁和種業(yè)種子加工項目推進。景明高效生態(tài)漁業(yè)科技示范園,加快投資5300萬元的黃河口甲魚優(yōu)質品系選育、黃河刀魚繁育實驗及養(yǎng)殖示范基地和650畝水稻新品種試驗基地建設,積極創(chuàng)建國家aa級旅游景區(qū)。七村優(yōu)質高效水稻科技生態(tài)示范園,今年計劃投資196萬元建設水稻試驗田,開展新品種、新技術引進推廣實驗,發(fā)展綠色無公害及優(yōu)質高產稻米種植基地,打造成集培育、種植及加工于一體的墾利縣城“米袋子”工程。
現代高效生態(tài)畜牧養(yǎng)殖示范區(qū),重點推進好總投資2600萬元的金海岸、金科奶牛養(yǎng)殖及瑞翔有機肥廠等3個新上項目建設,確保今年投產達效。安全放心農產品生產配送基地,二期工程計劃投資280萬元,新建蔬菜大棚14個,同時,搞好“黃河故道”蔬菜宣傳推介力度,與勝大、信譽樓等各大超市對接,實現農產品產得好、銷得暢、收益高,打造成油地共建的“菜籃子”工程。潤松農業(yè)科技開發(fā)公司苗木種植基地二期項目,計劃投資1000余萬元,再流轉20xx畝土地,種植白榆、黃金榆、國槐等苗木,不斷擴大苗木種植基地規(guī)模。
上海和豐中林黃金榆示范基地,計劃總投資3億元,年內完成投資1億元建設高標準苗木組培室、煉苗棚和白榆示范基地,精心打造“振興榆樹之鄉(xiāng)”品牌。綠鑫苗木有限公司高檔苗木培育基地,計劃投資1000萬元,培育北京欒、魯蠟5號、法桐等高檔苗木60萬株。黃河口原生態(tài)農業(yè)專業(yè)合作基地(六村),計劃投資1000萬元實施“菜籃子”工程,年內在油田小區(qū)建成50家集民豐社大米、黃河口大閘蟹等墾利優(yōu)勢原生態(tài)農產品銷售點。圍子村林下經濟培育基地,總投資3000萬元建設以家庭林場模式發(fā)展集林魚、林畜、林菌、林菜培育為一體的綜合型林下經濟培育基地。同時,通過政策引導、典型帶動、全面服務等措施,為現代農業(yè)發(fā)展鋪路助力,積極發(fā)展壯大一批覆蓋面廣、帶動力強的農民專業(yè)合作聯社,發(fā)揮示范帶動作用,以點帶面提升高效生態(tài)農業(yè)發(fā)展水平,打造現代農業(yè)新亮點。
力爭年內創(chuàng)建市級農業(yè)龍頭企業(yè)2家、省級農業(yè)龍頭企業(yè)1家、農民專業(yè)合作聯合社5家以上,每個社區(qū)都要打造1-2處高標準家庭農場。同時,加大與科研院所的合作力度,重點抓好土地流轉、產業(yè)結構調整和新技術新產品引進,加快實現現代農業(yè)發(fā)展規(guī)?;?、標準化、產業(yè)化、品牌化。各社區(qū)、各村要探索走市場化的路子,依托農博會等平臺,加大宣傳推介和市場開拓力度,培育農產品品牌,健全完善農產品監(jiān)管和市場流通體系,走出一條帶動周邊群眾增收致富的新路子。二要以桃為媒,深度挖掘旅游文化品牌。要牢牢抓住“萬畝桃園”這個金字招牌,借助地處黃河入??谏鷳B(tài)風景區(qū)必經沿線區(qū)位、交通優(yōu)勢,科學制定全街道旅游策劃宣傳和規(guī)劃建設內容,突出特色性、差異性和長期性,堅持政府引導、對外招商、市場運作的方式,超前籌備好第十二屆中國黃河口桃花文化旅游節(jié)和第十一屆蜜桃冬棗采摘節(jié),大力扶持發(fā)展一批農家樂以及集科技、觀賞、采摘、體驗為一體的生態(tài)休閑旅游開發(fā)項目,提升景區(qū)的吸引力,拉長旅游產業(yè)鏈條,精心打造“桃文化”旅游品牌。
(三)借勢“鄉(xiāng)村文明建設提升年”行動,促進新型城鎮(zhèn)化。群眾看一個地方的發(fā)展,看一屆班子的作為,最直接的就是看城鄉(xiāng)是不是一樣美了,生活環(huán)境是不是干凈了,居民群眾的文明道德素養(yǎng)是不是提升了。當前,各兄弟鎮(zhèn)街都在爭升級、爭排名、爭牌子,說到底就是爭發(fā)展。一是積極推進城區(qū)發(fā)展。
要始終堅持與縣城區(qū)同頻共振的“同城化”發(fā)展理念,不打折扣、不講條件,按時完成縣委、縣政府安排的重點工程、重點項目遷占搬遷協(xié)調任務;盡快啟動運營新興農貿市場和墾利街道東區(qū)停車場;加快推進社區(qū)服務中心辦公樓裝修、經緯商貿城拆遷改造和民豐、西雙河農貿市場項目等基礎設施建設,進一步增強完善城市功能的承載能力;要加快推進墾利生態(tài)林場民豐路節(jié)點工程建設,完成東一路臺田建設及綠化工程,為加快現代化黃河口生態(tài)新城建設保駕護航。二是加快城市社區(qū)建設。要快速實施社區(qū)品牌創(chuàng)建、公共服務、內生動力、社工隊伍四大“提升計劃”。
重點推進好計劃總投資3563萬元的社區(qū)服務場所建設、和平社區(qū)工作站續(xù)建、東方社區(qū)居委會回購改造、永興社區(qū)居委會搬遷、老舊小區(qū)改造提升和智慧社區(qū)建設;同時,積極開展“全國和諧社區(qū)示范單位”和“國際安全社區(qū)”創(chuàng)建活動,打造一批星級小區(qū),全力打造全省一流幸福社區(qū)品牌。三是大力改善農民居住條件。年內要完成2個城中村的搬遷改造、小高村土地增減掛鉤試點項目和計劃投資440萬元的6.8公里農村公路改造工程。要配齊配全垃圾清運機械設備,探索建立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作機制。
四是強力推進鄉(xiāng)村文明行動。去年12月份街道集中開展了5次督導檢查,從檢查的情況來看,大部分村莊是好的,但是也有部分村問題突出,主要表現在:村干部存在畏難發(fā)愁情緒。個別村還停留在等待觀望階段,缺乏勇挑重擔、攻堅克難的擔當意識,工作拖沓不前、推諉扯皮現象嚴重。沒有做好長期作戰(zhàn)的思想準備。個別村存在急功近利思想,只做表面功夫,片面追求眼前效應,沒有鋪下身子、長期作戰(zhàn)的思想準備。存在應付思想。有的村“兩委”班子沒有把鄉(xiāng)村文明行動當成正事來辦、當作要事來抓,工作上不思創(chuàng)新、應付了事。特別是個別示范村的黨支部書記和村主任,對這項工作的重要意義認識不清,對工作的推進措施一知半解,行動上緊答應慢動彈,甚至不動彈,沒有把鄉(xiāng)村文明行動當作一項必須完成的重要政治任務來抓。工作進展相對緩慢。集中表現在執(zhí)行落實不到位、進展不平衡,有的示范村、先進村和提升村到現在為止,村內環(huán)境衛(wèi)生還存在很大問題,臟亂差現象依然嚴重。
另外,個別村還不能很好地把握鄉(xiāng)村文明行動的目標要求,特別是對“示范帶動村村提升”工程的推進措施、辦法和標準認識不清,工作存在盲目性。鄉(xiāng)村文明行動是事關農村發(fā)展全局和農民群眾切身利益的大事。必須突出抓好農村環(huán)境綜合整治,借勢全市開展的“村莊消臟治亂活動”、“東營美麗鄉(xiāng)村”評比活動和全縣開展的“百村示范村村提升”工程,集中實施硬化、亮化、綠化、凈化、美化工程,重點打造好兩個集中示范片區(qū),3月中旬集中開工前,再集中開展一次村莊環(huán)境衛(wèi)生“清盤”行動,徹底改變農村垃圾亂堆亂放、房屋亂搭亂建、污水亂排亂倒等影響農村環(huán)境的不良現象,確保5月底前18個示范村、26個先進村全部到達驗收標準,14個提升村、21個社區(qū)建設村基本達到驗收標準,實現農村環(huán)境面貌大改善大提升,為“創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村、建設美好家園”,嚴格履行應盡的職責,做出應有的貢獻。
各村作為創(chuàng)建活動責任主體,要抓好基礎設施建設、公共服務完善、環(huán)境面貌提升等重點部位和關鍵區(qū)域。各村書記、村委主任一定要充分認識鄉(xiāng)村文明行動的重要性,對照活動目標要求,全面落實各項任務,動員廣大群眾積極參與,共同把這項功在當代、利在千秋、造福群眾的民心工程、民生工程抓實抓好、抓出成效。
(四)借勢十大民生工程實施提升群眾幸福指數,實現服務群眾優(yōu)質化。人民生活幸福、社會文明和諧,是我們工作的奮斗目標,也是實現墾利街道借勢超越的重要標志。做好民生工作,最終要落實到一件件具體的民生實事上,做到抓民生的力度、對民生的投入、涉及民生的項目、改善民生的質量“四個只增不減”,對教育惠民、農貿市場建設等年度總投資4.27億元的27項為民辦實事工程,要狠抓落實,確保兌現承諾、取信于民。一要把民生工程作為“一號工程”來抓。
堅持將更多的財力投向民生,牢牢抓住就業(yè)這個民生之本,健全完善城鄉(xiāng)公共就業(yè)服務體系,加快推進左一村全縣首家農民工服務站建設,為農民工充分就業(yè)搭建全方位服務平臺;依托新型農民學校、工會、團委、婦聯等平臺載體,大力實施技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓工程,統(tǒng)籌抓好就業(yè)再就業(yè)工作;充分發(fā)揮ybc平臺作用,整合社區(qū)工作站和居委會硬件設施資源,探索建立青年志愿者創(chuàng)業(yè)培訓基地,積極引導高校畢業(yè)生、青年創(chuàng)業(yè)者自主創(chuàng)業(yè)、實現就業(yè);抓好敬老幸福園提升改造,不斷改善老年人居住環(huán)境;關注關心弱勢群體,尤其要對重病、失獨等特殊困難家庭,探索建立幫貧扶弱的長效機制。
二要把社會事業(yè)作為惠民載體來抓。堅持教育優(yōu)先發(fā)展地位不動搖,重點加快推進總投資171萬元的西宋小學校舍改造和義務教育小班化試點工程,著力提升教育條件,全面提升教育水平。要突出抓好醫(yī)療衛(wèi)生能力提升工程,重點抓好投資83萬元的社區(qū)衛(wèi)生服務中心小型污水處理設備、電梯購置和暖氣管道維修改造工程,打造便民利民的醫(yī)療衛(wèi)生服務品牌。要繼續(xù)深化“村村唱戲村村舞”群眾文化“百千萬”等群眾性文化活動,分批對82個村文化大院實施健身設施配套工程,打造“15分鐘居民健身圈”,重點挖掘二十一戶村“傳統(tǒng)絡子”、民豐村“黃河口號子”等傳統(tǒng)文藝題材節(jié)目,大力弘揚生態(tài)文化、旅游文化,打造一批體現墾利街道地域特色、具有全縣全市影響力的精品力作。
要全面落實人口與計劃生育各項政策,健全工作機制,在基層基礎、綜合治理和優(yōu)質服務三項重點工作上狠下功夫,圓滿完成縣委、縣政府交辦的各項任務,最終實現穩(wěn)定低生育水平的目標要求。三要把維護穩(wěn)定作為第一責任來抓。要切實加強和創(chuàng)新社會治理,突出以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,堅持從源頭上預防和化解社會矛盾糾紛,重點強化社會綜合治理,著力提升安全生產監(jiān)管水平,全力維護社會大局持續(xù)穩(wěn)定和各企業(yè)生產長期安全。在這里我要強調一下,全國“兩會”已經召開,各社區(qū)要切實履行職責,落實責任,看好自己的門、管好自己的人、辦好份內的事,確保全國“兩會”期間的社會大局和諧穩(wěn)定。
(五)借勢全面深化改革推進體制機制創(chuàng)新,實現改革紅利最大化。改革是大勢所趨、民心所向。一是完善社區(qū)服務管理機制。加快推進智慧社區(qū)及居家養(yǎng)老信息服務平臺建設,積極探索社會化養(yǎng)老服務模式,高標準打造老年人日間照料中心,力爭這項工作走在全市前列。
要積極探索以市場化模式加強物業(yè)管理,進一步發(fā)揮好“雙進”社區(qū)報到制和黃河口志愿者協(xié)會優(yōu)勢作用,加快提升社區(qū)管理服務能力和水平。二是建立重點工作項目化管理機制。堅持將項目建設作為轉方式調結構、推進區(qū)域經濟借勢超越的總抓手,建立重點工作項目化管理臺賬,實行周調度月通報季觀摩,以項目細化責任,以項目衡量成績,以項目的大投入推動經濟社會發(fā)展的大突破。三是建立鄉(xiāng)村文明行動常態(tài)化督查考核機制。
要健全完善考核評價體系,實行一周一檢查一通報、一月一觀摩一評比制度,將鄉(xiāng)村文明行動開展與機關干部提拔任用、村干部工資報酬直接掛鉤。四是建立農村產權制度改革長效機制。一要做好農村土地承包經營權確權登記頒證工作。工作中要注意把握好大的原則,切實把維護好農民權益擺在核心位置,以農民認可為標準,妥善處理遇到的矛盾和問題,確保按期完成任務。二要引導農民土地承包經營權有序流轉。這方面我們街道還有很大空間,要從實際出發(fā),搞好鼓勵和引導,有序提高流轉規(guī)模,切實把廣大農民群眾從土地上解放出來。
(六)借勢第二批黨的群眾路線教育實踐活動打造“三合一先鋒”黨建品牌,實現群眾滿意常態(tài)化。要堅持以黨的群眾路線教育實踐活動和全縣“轉作風促發(fā)展提標準上水平”活動為載體,構建“街道總品牌—村居子品牌”的黨建服務體系。針對城市社區(qū)和各行政村差異,提供多樣化品牌指導。全體黨員干部要堅持在本職崗位上創(chuàng)先進、在日常工作中爭優(yōu)秀、在完成重點任務破解發(fā)展難題上爭先鋒,重在“干好事、干實事、干群眾歡迎的事”。一是加強機關黨員干部隊伍建設,打造“三合一先鋒”黨建品牌。
深入推進“四三四”群眾工作體系建設,從解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手,實現服務群眾全方位零距離,爭當優(yōu)質服務的先鋒。繼續(xù)深化“3+1”聯村幫建工程,把更多的時間和精力集中到謀發(fā)展、解難題、抓落實上來,集中到幫民排憂解困、幫村致富趕超上來,爭當真抓實干的先鋒。大力開展“思想型、智慧型”六型一流團隊建設,在廣大干部職工中廣泛開展亮身份、比貢獻,亮形象、比業(yè)績,亮承諾、比作風“三亮三比”活動,在全體干部職工中努力營造“每天都有新追求、每天都有新激情、每天都有新作為”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,爭當作風建設的先鋒。二是加強村黨組織服務網絡建設,打造“為民利民富全民”黨建品牌。要通過開展“黨員找組織,組織找黨員”活動,深入摸排各村黨員基本情況,落實黨組織關系臺賬,務必做到底子清、情況明。
以今年村級換屆選舉為契機,重點對一些軟弱渙散、信訪案件較多、計劃生育差、班子不團結、非法出讓土地、挪用項目資金、經濟有問題的村黨支部要徹底整改,對長年守攤子不發(fā)展、村里面貌長期沒有變化的村干部要堅決調整,真正將那些想干事、能干事、一心為老少爺們干實事的黨員干部選配到村級班子中來,不斷增強基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和公信力,不斷增強基層干部服務群眾、服務發(fā)展的責任和能力。要繼續(xù)深化“強基興村富民”工程,在盤活農村“三資”和引進好項目上做文章,持續(xù)壯大村級集體經濟,有效解決農村黨組織“有錢辦事”的問題。要廣泛組織廣大黨員開展“選崗、定崗、亮崗、履崗”活動,讓每一名農村黨員肩上有責任、心中有動力,全面提高為民服務的積極性和主動性。三是加強社區(qū)黨員服務隊伍建設,打造“一家親”黨建品牌。
要建立健全以社區(qū)工作站為龍頭、居委會黨員為基礎、社區(qū)黨員義工和志愿者組織為補充的社區(qū)服務網絡,開展“三大行動”,即“黨旗在樓棟飄揚行動”、“社區(qū)服務先鋒行動”、“服務群眾記實管理行動”。要繼續(xù)深化“在職黨員到社區(qū)報到”志愿服務活動,依托黃河口志愿者協(xié)會,設立扶貧幫困、法律咨詢、衛(wèi)生保健、民事調解等服務崗位,每名在職黨員至少認領1個服務崗位,每年至少參與5次公益服務活動,自覺為社區(qū)居民辦實事、辦好事、排民憂、解民困,拉近和居民群眾之間的距離。
四、加快作風轉變、標準提升、效能提速,為墾利街道借勢超越提供堅強保障。
建設“實力美麗幸福智慧”街道,實現“借勢超越”的宏偉目標,必須在作風建設上花大氣力、下真功夫,必須始終把為民務實清廉主題要求放在第一位,用更高的境界標準謀劃工作,用更加扎實的作風干事創(chuàng)業(yè),用更加昂揚的斗志創(chuàng)先爭優(yōu),實現作風的大轉變、標準的大提升,確保墾利街道各項工作落到實處。
(一)解放思想,提升境界。工作推進中,個別同志在解放思想上缺乏一股“狠”勁,高點定位上缺乏一股“拼”勁,開拓創(chuàng)新上缺乏一股“闖”勁,難題破解上缺乏一股“韌”勁,工作中墨守成規(guī)、縮手縮腳、安于現狀的現象仍然不同程度地存在。
要想沖破這些思想牢籠,必須打開解放思想這個“總閥門”,堅持用發(fā)展和改革的辦法解決工作中的難題,要勇于破除“畫地為牢”的封閉思想,勇于突破“街”的思維定勢,主動把街道發(fā)展放到全市、全縣大格局中找差距、定位置、尋坐標,瞄準先進,奮力趕超,爭創(chuàng)一流,不斷創(chuàng)造新業(yè)績,奮力爭當跨越發(fā)展的排頭兵。
(二)轉變作風,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。去年以來,中央接連出臺了15個與公務員工作、生活密切相關的文件通知,進一步規(guī)范了干部作風。全縣黨的第二批群眾路線教育實踐活動已全面啟動,全體干部職工一定要深刻學習領會,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的群眾路線教育實踐活動總要求,緊緊圍繞反對“四風”,從群眾最關心、最迫切、最反感的突出問題入手,著力解決事關群眾切身利益的問題,解決群眾身邊的不正之風問題,把轉變作風成效落實到基層,真正讓群眾受益滿意。
對上級和黨工委、辦事處布置的任務,不講條件、不打折扣,保質保量地完成;對企業(yè)、群眾的合理訴求,要快速反應,第一時間落實。要以群眾的所思、所想、所憂、所盼作為工作導向,我們決不能為活動搞活動、就活動抓活動,必須與各項重點工作緊密結合起來,以活動開展為各項工作助力。要把活動成效落實在重點工作中,確保項目建設、城鎮(zhèn)化發(fā)展、農業(yè)轉型升級、城鄉(xiāng)文化提升實現新超越。要把活動成效落實在民生改善上,要重點抓好向群眾承諾的27項為民辦實事工程,切實把民生問題解決好,把民生項目落實到位。
要把活動成效落實在維護穩(wěn)定上,要堅持預防為主,發(fā)動群眾進行隱患排查,及時發(fā)現苗頭性、傾向性問題,采取有效措施加以解決,切實把矛盾化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。同時,要結合教育實踐活動,廣泛開展四德教育,讓“包容厚德務實創(chuàng)新”的墾利精神成為全社會正能量的主流。
村年終工作總結講話篇五
本學期以幼兒園和諧、持續(xù)發(fā)展為目標,在教師職業(yè)道德建設和平安校園建設上有了新的提升,在教師隊伍專業(yè)發(fā)展和教育理念提升上有了階段性的進步,在家園合作與家長資源充分運用方面有了新的突破?,F將幼兒園工作總結如下。
一、加強教師隊伍建設,打造團隊精神。
1、加強學習,提高素質。為了加強師德,師風建設,提高教師的政治思想素質和工作責任感,我園組織教師認真學習了我園的各項規(guī)章制度。為了更新教師的教育理念,提高教師的教育水平,我園組織了多種多樣的培訓活動,開闊了教師視野,提高教師修養(yǎng)。
2、通過多種形式的業(yè)務培訓。一是組織教師積極開展園內公開課評比、美術、手工、游戲設計、區(qū)域角環(huán)境創(chuàng)設、區(qū)角游戲活動創(chuàng)設起到了借鑒作用。二是我園拍攝了部分班級照片,粘貼到我園的文化墻上讓大家觀看學習。三是加強教師禮儀的培訓,讓教師知識面拓寬的同時,更加清楚"為人師表"應具備的品格。
3、共同學習用理論指導自己的實踐;課后感想、網上學習、相互指導,大家豐富了知識、鍛煉了技能、更新了理念、提高了教學水平,學習和研究能力大大的提高。
4、注重骨干教師的示范作用,立足全園教師新課改的培養(yǎng)。鼓勵骨干教師以自己的教學模式帶動全園的業(yè)務水平的提高,同時提高她們自己的工作能力。教師的成長密切關系到后代的成長和幼兒園的發(fā)展,因此對教師的新課改嚴格要求。
二、加強教研力度,提高教學質量。
1、加強教研活動、優(yōu)化課堂教學。
(一)開展互學互評活動,通過園本課程,優(yōu)質課評比活動促進教師之間的競爭、交流,提高整體教學教育的水平。要求每位教師每學期聽課不少于15節(jié),全園老師要虛心主動向有經驗的老師學習,提高教學能力。
(二)保教結合。保中有教、教中有保,讓每位老師保育員都是得力能手。
(三)由于一些局限性,我們走出去聽課的次數不多,所以我們經常從網絡上下載了一些優(yōu)質的課堂視頻,專家的講解,讓教師們不斷豐富自己的業(yè)務水平和教學能力,并進行教學反思,寫出心得體會,從而達到提高教育教學水平的目的。
(四)積極組織教師保育員開展思想、作風、師德、理念方面的學習和交流。時刻提醒教師保育員要以"愛心、耐心、信心、關心、盡心""五心"來切實提高辦園質量,強化保障服務。"
(五)實行資源共享。充分發(fā)揮每位教師的特長,讓教師教自己最擅長的科目,不但教自己的班,也要教其他的班級,跨班教學。
2、規(guī)范班級管理,重視班級建設。
(一)樹立幼兒一日生活即課程的觀念,寓教育于各項活動之中,遵循幼兒身心特點,對幼兒進行教育,將品德教育滲透在幼兒一日活動中,促進了幼兒文明行為習慣的養(yǎng)成。
(二)重視幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),努力創(chuàng)設與幼兒教育相適應的良好環(huán)境,整合一日活動,引導幼兒努力達到年齡段發(fā)展目標,讓幼兒在快樂中生活,學習中獲得發(fā)展(三)嚴格執(zhí)行一日活動作息制度,開展豐富多彩、形式多樣的戶外活動,促進幼兒體能發(fā)展,激發(fā)幼兒對體育活動的興趣,提高幼兒的身體素質。
(四)根據教材內容,師生互動地創(chuàng)設與季節(jié)特點相應的主題墻飾,動態(tài)地反映出幼兒學習,成長的過程。
(五)重視種植區(qū)、建筑區(qū)等區(qū)的創(chuàng)設,讓幼兒的學習生活更加貼近自然,增加幼兒的知識面,豐富了幼兒的情感。
(六)重視幼兒心理的教育,為幼兒創(chuàng)設良好的生活環(huán)境,增強幼兒的`自信心,營造寬松的教育環(huán)境,促進班級幼兒健康和諧發(fā)展。
3、做好家園共育,保證幼兒健康成長
隨著社會的發(fā)展,家長工作已經成為幼兒園工作的重要部分,我園在辦好幼兒園的同時也要把家長工作放在重要的位置上。
(一)、定期召開家長會,讓家長了解幼兒園教育的方法,指導家長按正確的方法與幼兒園同步對幼兒進行教育。
(二)、組織豐富多彩的親子活動,通過親子游戲、運動會等活動加深幼兒園與家長、幼兒的情感溝通。
(三)、我們每月還要電話家訪,讓家長了解幼兒在園學習、生活情況,同時讓教師了解幼兒在家的表現,加強家園聯系。
三、加強規(guī)范管理,做好后勤保障
1、做好衛(wèi)生保健工作,做好新生的體檢和日常流行病的防御工作,加強衛(wèi)生消毒工作,幼兒的活動室保持空氣的流通和清潔,做到天天整理消毒,為幼兒提供一個衛(wèi)生舒適的學習環(huán)境。玩具要定期檢查安全和消毒。
2、做好宣傳工作,利用櫥窗、電話家訪、校訓通、家長會等平臺宣傳科學育兒的知識,學前教育的重要性,把農村學前教育入園率提高到98%教育教學質的改變。
四、防微杜漸,強化安全管理工作
1、加強安全教育
(1)、開展消防知識教育、安全常識教育,使幼兒初步有了應變能力,報警能力,逃生等自我保護意識。
(3)、嚴格接送卡制度"見卡放人",切實做好幼兒來園離園的接送工作,使每個幼兒高高興興來園,平平安安離園。
2、強化安全管理
(1)、健全規(guī)章制度,明確工作職責,嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度。并經常學習有關安全管理、安全上崗方面的知識。
(2)、定期和不定期檢查各類安全設施,加強對重點場所及建筑設備的管理,對戶外大型教玩具要認真保養(yǎng),避免事故發(fā)生。
(3)、實行班級安全檢查上報制度,做到月月檢,及時整改。
(4)、嚴格落實門衛(wèi)職責,加強門衛(wèi)管理,強化門衛(wèi)的安全意識,做好對來訪人員的詢問和登記工作,嚴防幼兒獨自走出園門和陌生人進園現象的發(fā)生,確保幼兒及教職工的安全以及校園財產安全。
雖然本學前我園工作取得了一定的成績,但這并不是我們最終的目標。今后幼兒園還要面臨更多的新挑戰(zhàn),要不斷提高辦園水平,適應新形式的發(fā)展需要,能在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需要我們努力再努力。我園全體教職工將在新學期里更加努力工作,在縣、鎮(zhèn)領導的領導下,向高管理水平,高師資隊伍,育優(yōu)秀孩童的方向前進,為幼兒園的全面發(fā)展和提升而努力工作。
村年終工作總結講話篇六
20xx年,我局將緊緊圍繞民生價費的調控和監(jiān)管,結合區(qū)委、區(qū)政府的中心工作任務,認真履行價格職能,重點抓好以下幾項工作。
(一)積極推進價格監(jiān)測預警工作。
一是將繼續(xù)完善價格監(jiān)測預警體系,總結以往工作經驗,制定出臺監(jiān)測管理制度,為進一步做好價格監(jiān)測工作提供保證。
二是強化對監(jiān)測點的工作指導,在做好日常重點商品價格的采集、分析基礎上,突出關注價格異常波動情況的報送,為領導和相關部門的科學決策供參考依據。
三是加強對生活必需品價格的市場巡查,及時發(fā)現苗頭性、趨向性價格異動,落實突發(fā)事件應對預案,加強區(qū)域、系統(tǒng)的聯動,妥善處理價格突發(fā)事件。
四是配合省物價局做好價格信息的發(fā)布工作,及時發(fā)現市場運行的苗頭性、趨勢性問題,準確研判市場價格未來走勢。
(二)提升價格監(jiān)管力度。
一是拓展價格舉報渠道。積極配合省、市物價局做好全國價格舉報信息系統(tǒng)建設,實現全國、省、市、縣(區(qū))四級聯網、統(tǒng)一聯動。
二是認真受理群眾的來信來訪。通過12345網絡平臺、電話投訴平臺,以及騰訊、新浪政務微博平臺收集群眾對價格問題的投訴和反映,從中發(fā)現價格違法信息,依法依規(guī)進行查處。
三是開展各種專項檢查。繼續(xù)開展對社會事業(yè)發(fā)展中與民生問題息息相關的教育收費、醫(yī)療服務、藥品價格、停車收費等熱點行業(yè)的專項檢查,查糾價格違法行為。
四是落實好“陽光價費”制度。督促所有收費單位,將收費項目、標準在單位網頁和單位的顯要位置對群眾進行公示。完善與國家發(fā)改委聯網的收費動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),自覺接受上級部門對收費標準落實情況的監(jiān)管。
五是繼續(xù)開展經營服務性收費清理和規(guī)范工作。主要對行政事業(yè)性單位利用行政權力或壟斷地位向企業(yè)提供服務的收費,以及社會團體、中介機構和壟斷行業(yè)的收費進行清理,減輕企業(yè)負擔。
六是繼續(xù)抓好明碼標價工作。落實《明碼標價巡查檢查制度》,使對農貿市場、商場超市、商業(yè)大街的明碼標價工作保持常態(tài)化管理,引導經營者誠信標價,提高明碼標價的普及率,確保我區(qū)在文明城市創(chuàng)建中明碼標價工作不丟分。
(三)嚴格執(zhí)行價格成本監(jiān)審及報備制度。隨著人工成本和租賃成本的不斷提高,近年來,私立小學、民辦幼兒園和民辦教育培訓機構收費標準也在不斷提高,亂收費問題時有發(fā)生。明年將繼續(xù)做好成本監(jiān)審和收費備案工作,控制好收費標準,防止亂漲價、亂收費現象發(fā)生。
(四)努力做好便民服務工作。
一是進一步做好政務公開工作。在原有公開內容上,增加窗口辦事項目的內容,方便群眾辦事。
二是上門服務,主動作為。針對農貿市場、日雜店等店鋪明碼標價難的情況,明年擬變監(jiān)督檢查為主動上門服務的方式,在免費為其提供標價簽的同時,再組織力量幫助做好標價工作。
(五)加強自身建設,為推進工作的開展提供保證。
一要加強作風建設,強化紀律約束。落實好在群眾路線教育實踐活動補充修定的有關制度;要通過加強機關效能建設,開展民主評議政風行風活動,讓機關作風得到進一步的轉變。
二要抓好干部素質提升工作。加強對職工政治和業(yè)務理論學習的培訓,提升思想水平,提高駕馭市場價格變化的能力,增強干部執(zhí)法水平。
三要加強黨風廉政建設。嚴格落實中央八項規(guī)定,堅決反對“四風”。進一步加強黨組織建設,發(fā)揮黨員的引領帶頭作用,增加隊伍的凝聚力和吸引力,不斷提高工作水平。
四要緊抓不懈地做好機關黨建、“文明單位”、政策宣傳、普法、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、工會、計生、婦女權益維護等工作。
村年終工作總結講話篇七
尊敬的各位領導:
大家好!
20xx年是洪達——起步的第一年,是各位同仁攜手開拓,銳意進取的一年,在這一年里我公司認真貫徹——集團的經營管理思路,圍繞年度經營指標,努力推進維修服務標準化、規(guī)范化。為把洪達——打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌,為爭取在20——年取得更大的經營成果,獲得長足發(fā)展打下堅實基礎,一年來,在董事長的正確指引下和集團的領導下,在公司各部門的協(xié)助下,通過全體員工的同心同德,真抓實干,公司的各項工作都有了一定的進展,全年工作總結如下:
從5月份正式營業(yè)起,我們對主要崗位的員工進行了調整,強調了工作責任落實到崗,同時制定了20xx年的各項經營指標,經過多半年的努力,我公司基本實現了本年度的經營指標,整體經營實現扭虧為盈。
秉承“質量就是生命,產品代表人品”的服務理念,我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質、抓落實,有效的提高了維修質量和服務水平。
公司緊鄰武宿機場,地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無法改變的事實狀況,但我們能改變的是自己,我們要讓自己走出去,把顧客請進來,通過對周邊環(huán)境和市場的考量,我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,在短時間內獲得了更多被認知的覆蓋面,同時我們欣喜的看到,很多新顧客進來了,很多老顧客也回來了。
在加入——集團的大家庭以來,集團的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發(fā)自內心的認識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了,客戶對我們更信賴了,員工從工作習慣到生活習慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風到精神面貌,以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。
對員工的管理上堅持“以人為本,人人平等”。量力而行的改善員工的生產條件和待遇水平,提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,處罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。使員工思想穩(wěn)定,工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,促進了各項工作的順利開展。
滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務,為了得到客戶的認可,我們提供了機場接送服務,有的客戶半夜到達,我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺,第二天還正點上班。我們的24小時服務熱線保持專人接聽、時刻暢通,我們的服務人員經常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開我們的車繼續(xù)辦事,我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴、歷歷在目,在這里,我代表公司,代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報。
即將過去的一年里,我們雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但在我們的工作中仍然存在著一些問題,例如:市場營銷的力度還不夠,對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里,我們全體員工將繼續(xù)在集團的引領指導下,重點梳理,努力提升,勤奮自律,求變創(chuàng)新。為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力,為把洪達——打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!
村年終工作總結講話篇八
剛才,王總代表巖土公司領導班子向大家做了一場精彩的報告,全面總結了巖土公司2015年所取得的成績,分析了當前面臨的經濟形勢,部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質局的工作會議精神,表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數據說明了巖土公司2015年完成的各項工作,全面而具體,這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開,你們辛苦了!2015年是巖土公司生產經營形勢異常嚴峻的一年,巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷,還會持續(xù)較長一段時間,總局明確提出企業(yè)化改革的方案,各項改革工作馬上就要展開,任務很艱巨。領會報告精神、貫徹會議內容和落實工作部署,是保證全面完成今年各項任務的前提。與會各位員工一定要深刻領會,深入貫徹,抓好落實。下面,我再強調以下幾個方面的問題:
一是要正視困難,樹立信心
發(fā)等等,但通過大家的共同努力,我們都一一邁過去了這些檻,公司也取得了突破性的發(fā)展,發(fā)生了質的改變。我相信,憑借巖土公司職工的拼博精神,2015年我們同樣能過得很好。
二是要敢于做事,勇于擔當
曾經強調:“各級領導干部要切實轉變作風,做到講實話、干實事,敢作為、勇擔當,言必信、行必果?!睆哪壳暗慕洕蝿菘矗?015年是發(fā)展過程中非常困難的一年,企業(yè)化改革與轉型升級迫在眉睫,事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未來如何發(fā)展,思考自己的工作如何開展,中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié),起承上啟下的作用,應該要考慮怎么去管理公司,怎么去理順關系,而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領導干部,就是要事不避難,勇于擔責,對公司有利的事,看準了就要大膽去做,干任何事情都沒有絕對的成功,工作中的失誤和挫折在所難免,出了問題并不可怕,關鍵在于敢于負責,從中汲取教訓,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于擔當”,做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭,我們與公司是休戚相關、榮辱與共的關系,每一位員工不管在哪個工作崗位,都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻,我相信,每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志,都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄,你們的努力終將得到回報。
三是要狠抓管理,提升質量
2015年,巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題,包括管理的粗放、
安全事故頻發(fā)、技術力量欠缺等,2015年要開展好精細管理、安全生產、技術比武等活動,確實提升巖土公司運行質量。
當前,我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各種浪費較多,我們要從精細管理上著手,把勤儉節(jié)約的思想放在第一位,充分利用有限的資源,實現項目經營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲,并根據需要成立經營部,負責項目的經營管理,2015年要結合總局“1235”的企業(yè)化改革工作,開展好精細管理年活動,實現綜合管理信息化,推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學化。
2015年巖土公司安全事故頻發(fā),給我們造成了巨大的經濟損失,這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞,細節(jié)性的措施落實不夠,安全生產意識不到位。2015年要開展好安全生產年的活動,做好安全生產的宣傳活動,提高職工和施工隊伍的安全意識;完善安全生產的管理制度,對于安全生產意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍,加大處罰力度;主管領導要行動起來,深入一線,以硬朗薄情的作風、以敢做敢當的態(tài)度,切實改善巖土公司安全生產現狀。主管領導、專職安全員、項目經理、項目部管理人員都要納入安全生產考核,實行一票否決制,出了安全事故,工資獎金都要受影響,不能在位不管事。
司技術人員的水平,分配制度上也要逐步向技術工作傾斜,提高技術過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術比武活動,加大獎勵力度,提高技術工作人員的積極性和上進心;開展培訓教育活動,促進技術工作人員的再教育和再學習,完善知識結構。希望技術工作人員能夠平心靜氣,做好巖土公司技術工作,為公司發(fā)展夯實基礎。
四是要強化黨建,提供保障
2015年,巖土公司黨支部要圍繞經濟建設這個中心,以十八屆三中全會和四中全會精神為指導,全面加強黨建、思想政治、精神文明建設、企業(yè)文化建設和反腐倡廉建設工作,為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。
首先加強支部建設,發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構,對于表現突出的同志,要及時引導并吸收進入支部,加強現有黨員的學習和教育工作,使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用,履行自己的黨員職責,做到吃苦在前、享受在后,實現自己的入黨誓言。
業(yè)的凝聚力。
再次鞏固教育實踐活動成果,抓好黨風廉政建設。要嚴格落實水文局關于黨風廉政建設主體責任的實施意見,支部既是領導主體、落實主體、工作主體,也是承擔責任的主體,樹立支部“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的觀念。公司領導班子要起帶頭作用,切實落實中央八項規(guī)定,反對“四風”,勤儉節(jié)約干實事,做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識,自覺遵守公司的各項規(guī)定,在利誘面前要經得住魅惑,不貪小財,不棄原則,把公司利益放在第一位。
同志們,巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結束,希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用,最后以王總工作報告的題目為結語,讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新,為完成巖土公司2015年工作目標而努力” !
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們:
今天我們歡聚在這里,共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年,表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體,共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里,首先我謹代表公司經理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問!對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝!對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀!
回顧過去的四十年,我們感慨萬千。四十年來,在幾代供水人的共同努力下,海安供水事業(yè)從無到有、從小到大,一路奮進,不斷進取,完成了從“一口深井”到“一群深井”,從“地表水”,再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展,海安供水已發(fā)展成為集供水生產、供應、給水安裝工程設計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
四十年過去,公司職工人數從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人,供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū),dn100以上供水主管網由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用戶數由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶,年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸,公司固定資產由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水,擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司,擁有三個中心:水質檢測中心、水表檢定中心和信息中心?!肮┧粡埦W、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線,海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣,海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點進步,都得益于各位老同志打下的堅實基礎,得益于黨和政府的英明領導,得益于各級部門、社會各界的關懷和支持,更凝聚著我們全體干部職工的心血和汗水。在此,我提議大家以熱烈的掌聲,向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在剛剛過去的2015年,我們取得的成績也可圈可點。
――引江復線通水,全縣實現區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月,引江一期工程通水后,縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年,響應政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程,用三年時間鋪設主管網142公里,建設泵站5座,回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠,2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求,引江二期工程于2011年10月動工,至去年8月份全線試壓沖洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行,長江水日供水能力達18萬噸,滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求,所有深井全部關停,僅作為備用水源用于應急。我縣從此實現了真正意義上的長江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項,鎮(zhèn)網改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里,水表出戶改造5萬多戶,已更新改造的農村供水管網徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題,水質水壓的改善得到進一步保證。
作為另一項政府實事工程消火栓建設,去年一年全縣共新增1272臺,其中城區(qū)141臺,各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng),實行嚴格管理,確保百分之百完好率,為全縣的防火救災提供了有效的保障。
區(qū)分公司實現總產值1290萬元,雅周分公司實現總產值422萬元,其他分公司全年實現總產值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結構,有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課,組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地,時刻敲響廉政警鐘;組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片,共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地;加強黨風廉政建設的群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用,穩(wěn)步推進企務公開,不斷增強廉政工作透明度,營造“風正水清”企業(yè)氛圍,打造陽光水務。
過去的一年我們成績斐然,在肯定成績的同時,我們也應該看到自身的不足。由于公司的整體經營規(guī)模在短時期內驟然擴大,供水安全設施建設需要加快和完善,管理水平和職工隊伍素質都還有待進一步提高,供水服務水平離社會的要求也還有一定的差距,這些課題都需要我們客觀對待,積極尋求解決之道。
回顧過去,是為了更好地展望未來。
2015年,是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年,面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求,公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導,堅持以安全優(yōu)質供水為第一要務,以用戶滿意、社會滿意為標準,創(chuàng)新推動全年工作,著力提升企業(yè)社會效益和經濟效益。
今年工作的總體目標是:區(qū)域供水科學規(guī)劃,降耗提效明顯;做大做強供水工程公司,著力提升企業(yè)的市場競爭力;進一步優(yōu)化內部管理,以考核、激勵為手段,促進企業(yè)與社會的和諧進步。
具體有以下幾個方面工作:
峰供水前建成;實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網建設42公里,連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網,推進區(qū)域供水主管網環(huán)狀供水,提高供水保障能力;完成水質檢測中心辦公樓建設,為實驗室提升等級、提高水質檢測能力做好硬件準備;做好公司倉庫的整體搬遷,改善材料管理環(huán)境設施;啟動水廠深度處理項目前期工作,做好項目上馬的各項準備;完成墩頭分公司綜合樓的建設,為分公司升級管理打好基礎。
――以降低產銷差率為目標,繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網改造工作。今年鎮(zhèn)網改造目標任務計劃完成700公里,戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網格化”管理,將管水員收入與其所服務區(qū)域供水漏失掛鉤,力爭到今年年底將全公司供水產銷差率控制在25%以內。
――以立足供水主業(yè)為前提,拓寬經營渠道提高經濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時,積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標,拓寬業(yè)務經營范圍,提高市場競爭能力。今年的目標任務是工程施工產值超億元,其中外接工程產值超千萬元。要進一步理順體制機制,按照市場規(guī)律調動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設、道路改造等都存在著無限商機,供水工程公司要將這些機遇轉化為更大的經濟效益,創(chuàng)出新的業(yè)績。
――以績效考核為抓手,持續(xù)深化企業(yè)內部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?,提升企業(yè)的管理效益,盤活企業(yè)的資產,為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經營打下堅實基礎。要積極與管理先進的同行加強交流,取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度,增強各類制度的可操作性;健全人力資源管理體系,使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化;大力組織開展各類培訓,提升職工隊伍素質水平;優(yōu)化便民服務措施,全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務品牌,塑造良好社會形象;狠抓黨風廉政建設、安全生產管理,合力構建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年,今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上,手中緊握前輩交付的接力棒,我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任,不負黨和政府的重托,全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠,我們既要懷揣夢想與激情,也要勤奮、務實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領導下,在社會各界的關心支持下,以科學發(fā)展觀為指導,繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗,在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章,再創(chuàng)新輝煌,為海安的經濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻!
最后,我代表公司經理室再一次向大家表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝!
下午好!
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結的時候了!
我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!
你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進取并持續(xù)改進,確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現產品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產出又是我廠的一大優(yōu)勢展現。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率,為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰(zhàn)與機遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現有設備及技術革新,為生產力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內部構造,整機生產方面做出努力,爭取將產值翻一番!
在客觀總結經驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機構設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業(yè)務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產模式,合理調整企業(yè)現行機構設置和人員力量的配置,進一步加強企業(yè)內部管理,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴把質量關,使企業(yè)日常生產更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產意識一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實現2011年 質 的飛躍!
總之,2015已成過去,2011接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產值翻一番的目標!
最后,再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?,身體健康,合家歡樂,新春愉快!
尊敬的同志們:
上午好!
金蛇報捷去,俊馬獻福來,新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂,回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個特別的時刻,我謹代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!
2015年,在市場整體行情不容樂觀的形勢下,我們毅然堅持年初所確定的經營目標,穩(wěn)中求進,取得了較好的成績,這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們,歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員,歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者,正是有了你們的辛勤付出,公司才穩(wěn)健地走過了2015年。
回首過去,成績與教訓并存,展望未來,挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方,我們的機構設置還不夠科學,制度建設還不夠全面,內部管理需要進一步加強,各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強,公司日常工作需要進一步規(guī)范,團隊凝聚力需要進一步增強,同時,公司也要強化對全體員工的培訓與教育,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,制定科學合理的薪酬體系,實現“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度,力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊,實現2015年質的飛躍。
風正濟時,自當揚帆破浪;任重道遠,還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢想,展望2015年,機遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標任務等待著我們,發(fā)展的使命激勵著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會發(fā)展得更好,大家的收益會更高,我們的明天會更好。讓我們揚帆起航,共創(chuàng)輝煌!
最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
2015年終工作總結及2015年工作思路、要求
尊敬的同志們:
上午好!
今天我們在這里召開2015年終工作總結會。主要目的是總結過去,展望未來。在過去的一年里,在整個市場行情不太樂觀的大環(huán)境下,經過大家的努力,我們的銷售業(yè)績在保穩(wěn)的基礎上有所增長,各部門的工作質量都有所提升。2015年,我們將積極維護金萊克品牌的老客戶,開發(fā)新客戶;直營打造地級市精品店;男裝開發(fā)新客戶,拓展市場,努力進駐商場;童裝加大力度開拓甘青市場,以星站多品牌運營為主體。同時,2015年我對公司所有部門,全體員工提出幾點要求:
一、 認真履行崗位職責
2015年,各部門,各直營店,各崗位工作職責履行基本良好,但在細節(jié)方面需要進一步加強,大家工作都做了,2015年我們更強調“怎么做”、“要做好”。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工,我們每個人都要認真履行崗位職責,起到帶頭作用。
二、 統(tǒng)一思想,團結共進
回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工加班加點,甚至通霄達旦得工作,通過我們這個團隊共同努力,我們才有了今天的成就。在市場競爭日益激勵的今天,我們的規(guī)模擴大了,我們的隊伍壯大了,我們的思想也“多樣化”了。2015年,我們必須統(tǒng)一思想,我們是一個團隊,我們有共同的目標,團結就是力量,只有我們的團隊凝聚力及向心力強了,我們才會達成目標,共同發(fā)展。
三、 加強學習
公司要生存與發(fā)展,必須擁有一支素質優(yōu)良的員工隊伍,公司規(guī)模越大,市場競爭越激烈,公司員工隊伍的整體素質和能力的作用價值就越大。員工整體素質和能力的提升只有通過不停得學習,所以,2015年,從我做起,公司全體員工一定要不斷加強學習,公司會加強培訓投資及培訓力度。
2015年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們團隊的每個人都動起來,讓我們同心同德,和衷共濟,共創(chuàng)美好的明天。
最后,祝大家健康幸福,合家歡樂,新春快樂!
各位同仁:
大家上午好!
伴隨著2015年新春佳節(jié)的悄然而至,我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的業(yè)績取得了新的'突破,公司規(guī)模得到壯大,在國內外的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為公司的掌舵者,我想真誠的對各位同仁說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位同仁們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了一定的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。下面,我想先就2015年的主要工作做一些回顧:
一、銷售方面:
產品銷售業(yè)績突出。2015年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向,完善了經銷代理、批發(fā)銷售網絡體系,強化了公司電子商務銷售隊伍建設。從而,實現了2015年銷售總額 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。
二、財務管理方面:
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,特別是財務管理制度,只有健全的財務制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。2015年是財務管理架構改革的第一年,財務部更名為財務管理中心,下設會計部、資金部和經營管理部,職責更明確,極大的調動了員工工作積極性,提高了工作效率。同時,公司強化了集團大財務管理的功能,加強了財務預算管理工作,有效的提高了我們的財務管理水平,規(guī)范了公司的各項經濟活動,使每一經濟活動的進行都依法合規(guī),有理有據,充分合理。
三、生產經營方面:
生產經營成績斐然。2015年完成工業(yè)總產值 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %;實現銷售收入 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %;實現稅前利潤 萬元,較去年同期增長 %。由此可以看出,2015年經濟總量和經營規(guī)模呈現出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經濟實力大大增強,為我們今后進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。
四、人力資源方面:
時培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神,使員工和企業(yè)緊緊相連,盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,公司的人才引進工作初具規(guī)模。公司2015年持續(xù)引進大專以上學歷人員 名,近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的 %,使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
五、產品研發(fā)方面:
今年的產品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,2012年初成立了新產品專項研發(fā)小組,對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進行了設計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產品立項,真空小糧倉也已經在實際的試用過程中。當然,最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認可,并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產品的研制成功標志著**集團的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
六、采購管理方面:
集團采購部門2015年以保證質量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則,進一步加強了對供應商的管理,建立健全供應商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。自制定內部比價采購制度以來,在采購的各個環(huán)節(jié)接受財務部門的監(jiān)督,使采購工作更加透明,使采購部門的管理更加規(guī)范。2015年采購部采購金額約達 萬元,通過比價招標節(jié)約成本達到 萬元。當然,采購工作的改善空間還是很大的,希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上工作是我們大家在2015年共同取得的一些工作成績,當然,其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效,總體來講,2015年的成績還是比較滿意的。當然,成績只能代表過去,我們還將要面對未來更大的挑戰(zhàn)和更復雜的市場競爭環(huán)境,為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展,我們還需要做好2015年的工作規(guī)劃。2015年,我們還需要在以下方面做更多的努力:
一、銷售工作:
2015年,我們的銷售工作重點是提升集團的銷售業(yè)績,提高銷售額,提高銷售毛利潤水平,提升公司的品牌知名度和美譽度,降低銷售成本,加快銷售回款,特別是一定要重視銷售回款工作。當然,要做到這些工作,就需要我們做好內外銷的合理布局和周密策劃工作。在內銷方面:2015年我們一是要重點拓展經銷商代理、批發(fā)和電子商務業(yè)務,二是調整賣場銷售結構,實行抓大放小的方式,主要以開發(fā)維護大賣場為主,通過經營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面:我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點開發(fā)客戶,同時,要全力維護好dnc品牌,力爭在外銷方面取得更好的成績。
二、財務管理工作:
務預算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面,都具有十分重要的作用。公司將進一步加強和完善內部審計制度、財務預算管理制度,加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度,強化集團各分子公司和各部門各項費用的預算監(jiān)督。繼續(xù)推進以財務為核心的信息化建設,對所有核算單位實行全面信息化管理,強化公司的物流信息化管理,生產中間環(huán)節(jié)成本管理,倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務管理滲透到產、供、銷的每個環(huán)節(jié)。同時,大力開展財務基礎數據建設工作,確保財務部門能夠做到及時、準確、全面的向公司經營管理層提供財務信息。
三、加大設計和研發(fā)投入,做好科研工作,掌握核心競爭力。
產品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設計部進行了合并整合,成立的研發(fā)中心,目的就是要提高研發(fā)工作效率。2015年,我們的研發(fā)中心重點是要延伸新產品的開發(fā),縮短新產品開發(fā)的周期,改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道,同時,還需要重點加強優(yōu)秀研發(fā)技術人才的引進和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。
四、進一步加強生產精細化管理。
公司將以提高經濟效益為宗旨,加強各項基礎管理工作。一是加強成本管理,在原輔材料采購、生產成本預算、核算等方面加大力度,最大限度消化庫存;二是加強生產管理,在生產過程中進一步節(jié)能降耗,提高員工的人均產值率;三是加強工廠生產能力,提高工作效率,公司今年將壓縮袋廠轉移到了湖北生產,目的就是為了整合資源,提高生產效率,降低費用成本;四是加強公司品質管控,確保質量目標管理不停留在紙面上,質量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性,一定要使公司的產品在品質方面得到保證。
五、實施人才戰(zhàn)略,進一步開發(fā)人力資源。
當今世界,人們越來越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才,誰就在競爭中獲得了主動權與制高點。公司用人始終堅持有德有才,破格使用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅決不用的原則。2015年公司將主要做好以下幾個方面工作:一是對各方面人才要保證引得進、留得住、用得好,加大對外貿人才、研發(fā)技術人才和財務薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是進一步加大員工學習培訓的范圍和力度,提升員工的管理水平和專業(yè)技術水平,一個企業(yè)就是一所學校,我們**成立了自己的商學院,那就一定要充分發(fā)揮商學院的作用,為企業(yè)發(fā)展和社會培養(yǎng)更多人才。
六、采購管理工作:
我們集團公司一年的采購量達 萬元,通過這個數據,大家可以看到,我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產生巨大的影響。因此,在2015年,要求我們的采購部門要結合市場情況不斷降低原材料采購成本,并保證集團材料庫存的合理性,絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時,要進一步加強了對供應商的管理,建立健全供應商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的采購工作做到:買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費。通俗的講,就是在保證產品質量的前提下要求用最低的市場價格、最優(yōu)的付款周期,采購到合適數量的原材料。
由于時間有限,我們不能對所有部門的工作都在今天的總結大會上來細說,總之,希望大家通過這個會能夠對公司的發(fā)展方向和工作重心有所了解,從而為各部門今后的工作做出指引。
最后,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司董事會向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!合家幸福!謝謝各位。
村年終工作總結講話篇九
同志們:
揚鞭策馬辭舊歲,雞年吉祥賀新春,在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際,我代表鎮(zhèn)三家班子領導成員,向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民,向在蘭陵工作過的所有朋友,致以良好的新春祝福!
我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領一年來全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設“經濟強鎮(zhèn)”這一目標堅持發(fā)展第一要務團結一致奮力拼搏解放思想銳意改革開拓創(chuàng)新全鎮(zhèn)工農業(yè)總產值達29.4億元其中工業(yè)總產值24.3億元農業(yè)總產值5.1億元農民人均純收入3133元可以說去年是加快富民強鎮(zhèn)、經濟快速發(fā)展的一年。全鎮(zhèn)綜合經濟實力進一步增強招商引資工作取得重大突破城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化農民生活水平穩(wěn)步提高民主法制建設向縱深推進精神文明建設取得豐碩成果黨的基層組織建設進一步改進和加強社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會安定、經濟發(fā)展、事業(yè)進步呈現出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。
一、20工作的回顧。
(一)、農業(yè)生產喜獲豐收,農村工作取得重大進展,人民生活水平有了新改善。
過去的一年,我們立足解決“三農”問題,轉變工作作風,狠抓黨在農村各項政策的貫徹落實。一是以農民增收為主旨,加大支農力度,加快農業(yè)結構調整力度,努力擴大經濟作物種植面積,棚菜、大姜等經濟作物種植面積實現大面積增長,全鎮(zhèn)蔬菜面積發(fā)展到2.8萬畝,其中棚菜面積8550畝,蔬菜總產達13.5萬噸,總收入達1.2億元。水稻種植面積達5000畝,總產2600噸。小麥、玉米喜獲豐收,糧食總產達9.5萬噸。林業(yè)生產以“三條線”、“兩大片”為重點,發(fā)展豐產林1.2萬畝,綠色通道4500畝,養(yǎng)殖業(yè)得到較快發(fā)展,全鎮(zhèn)新增大棚養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊以及特種養(yǎng)殖大戶3000多戶,新增養(yǎng)殖專業(yè)村10個。農田水利基本建設以糖稀湖、龍王湖、崗子湖、田屯湖四大湖內澇治理為主,投資180萬元,動用土石方8萬方,完成排水溝清淤2.5萬米,河流疏浚1.2萬米,整修田間生產路1.6萬米,修建橋涵閘98座,改善了農業(yè)生產條件,促進了農業(yè)結構調整。全市人畜飲水解困樣板工程項目投資500萬元,其中上級補助300萬元,鎮(zhèn)村兩級自籌200萬元,投工1萬個,完成土石方6萬方,鋪設管道10萬米,解決了30個村、2萬多人飲水困難。二是認真執(zhí)行農業(yè)稅收政策,切實減輕農民負擔。按照農業(yè)稅收減征和減免的有關政策,確定農業(yè)稅計征稅額,通過降低農業(yè)稅率3個百分點,為農民減負400多萬元,農民人均負擔降至45元。落實糧食直補政策,補助糧農資金100多萬元。三是成立了全鎮(zhèn)減輕農民負擔領導小組,加強對全鎮(zhèn)農民負擔的監(jiān)督和管理,確保農民負擔不反彈,促進了全鎮(zhèn)農村的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
(二)、招商引資力度不斷加大,民營經濟發(fā)展實現新突破。
過去的一年,我們把招商引資重點放在工業(yè)項目、農業(yè)項目、基礎設施建設和旅游開發(fā)上。一是優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,完善服務職能,全方位、多渠道宣傳蘭陵的招商引資優(yōu)惠政策,建立完善招商引資獎懲激勵機制,形成全員抓招商的濃厚氛圍。二是充分發(fā)揮石膏資源優(yōu)勢,抓好石膏礦井擴建和石膏深加工項目,在原有18座礦井的基礎上,引進資金1200萬元,新建礦井4座,其中大明礦總投資600萬元新建二礦;遠發(fā)石膏有限公司投資600萬元新建二號井;瑞泰石膏有限公司投資600萬元建二號井;河南頭村魏云彬投資600萬元新建礦井。三是蘭陵石膏集團引進山東黃金集團資金5000萬元新建石膏深加工項目,目前正在籌建中,四是東營新世紀開發(fā)公司投資萬元高科技農業(yè)園開發(fā)項目,五是引進江蘇龍祥石膏有限公司600萬元及引進錦州新發(fā)公司300萬元石膏礦井等招商引資項目。通過上面一系列的數字,我們可以看出年,全鎮(zhèn)民營經濟發(fā)展勢頭強勁,合同利用外資1.2億元,實際到位資金5200萬元,新上和技改項目共8個,新增中小型石膏深加工企業(yè)30家,發(fā)展到150家,石膏板、石膏粉加工戶達到300家,小酒廠發(fā)展到30家,完成工業(yè)總產值6.8億元,實現利稅4628萬元。民營經濟規(guī)模進一步膨脹,新增個體工商戶戶,總數達到戶。民營經濟實現增加值億元,占gdp的;上繳稅金億元,占全鎮(zhèn)工商總稅收的。
(三)、城鄉(xiāng)道路面貌發(fā)生新變化。
上,在時間緊、任務重的情況下,僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設任務。共投入資金1500萬元,完成道路建設全長94公里,建筑面積37.8萬平方米。道路建設的速度和質量都走在了全縣的前列,順利地通過了省、市、縣各級的驗收,各級對我鎮(zhèn)的村村通建設工程給予了充分肯定。道路建設的速度之快、質量之高、路段之長、壓力之大,是蘭陵歷史上所沒有的,極大地解決了群眾行路難的問題,方便了群眾的生產和生活。三是建立健全鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管機制,加大對違章建筑查處力度,加強鎮(zhèn)駐地公路建設與衛(wèi)生的清理,維護好中心鎮(zhèn)的良好形象。
(四)、財稅工作得到新進展。
過去的一年,我們以優(yōu)化財政收入結構、提高財政保障能力為抓手,大力開展綜合治稅,積極培植財源,加強財政管理。一是在農業(yè)稅降低兩個百分點的情況下,我們全部將農業(yè)稅收繳上來,其中稅收收入占地方財政收入的比重達到%,非稅收入比重為。國稅、地稅分別完成鎮(zhèn)級收入130萬元和萬元,增長%、%。兩稅收入和增幅均創(chuàng)歷史新高。二是優(yōu)化財政支出結構,保證了職工工資、重點項目、社會保障、教育等重點支出。進一步加大了財源建設力度,壯大骨干財源,發(fā)展新興財源,培植后續(xù)財源,切實增強財稅后勁。三是嚴格財政預算約束,嚴控支出。在吃飯型財政體制下,財政支出主要用于公共支出,保工資、保運轉、保穩(wěn)定。搞建設主要靠爭取上級專項,量力而行。四是強化了財政預算約束機制,認真執(zhí)行財政預算追加審批制度,堅決杜絕了預算外超支。五是全面落實了各項支農政策,增加了農民收入;加大城建投入,加快了城鎮(zhèn)基礎設施建設。
(五)、精神文明建設和民主法制建設取得新成效。
過去的一年,我們在全鎮(zhèn)大力加強了黨的方針、政策和法律法規(guī)教育,積極開展了各種精神文明創(chuàng)建活動。一是充分利用黨校、電教室,加強對廣大干部群眾進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農家”、“富在庭院”等一系列活動,全鎮(zhèn)共創(chuàng)建十星級文明戶1.5萬戶,76個村跨入了文明村先進行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用,搞好《公民道德建設實施綱要》及黨的現行政策,中央一號文件、計劃生育、農業(yè)技術等進行了重點學習。四是在全鎮(zhèn)各學校增設專門課程,貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,著力抓好學校教育、家庭教育和社會教育,努力培養(yǎng)社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入,投資100多萬元,對全鎮(zhèn)校舍危房進行了改造,改善教育條件。六是加強計劃生育基層基礎工作,強化組織領導,落實目標責任,突出抓好薄弱村幫扶和節(jié)育措施落實。一年來,開展以落實節(jié)育措施為主的計劃生育集中活動兩次,落實節(jié)育措施148例,其中,放環(huán)490例,結扎840例,流引產150例。扎實開展計劃生育村民自治活動,廣泛宣傳計劃生育法律法規(guī),提高依法管理水平,樹立新型婚育觀念,同時完善利益導向機制,加大綜合治理,開創(chuàng)了新形勢下全鎮(zhèn)計劃生育工作的新局面。
(六)、農村基層組織建設得到加強,黨的執(zhí)政能力有了新提高。
過去的一年,我們強化基層基礎,切實加強黨的基層組織建設。一是把基層班子建設作為黨委工作的重中之重,按照上級工作部署,對全鎮(zhèn)114個行政村進行了認真的分析排查,在充分吃透村情民情的基礎上,結合全鎮(zhèn)基層班子現狀,采取“兩推一選”的辦法,積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉。通過換屆,全鎮(zhèn)農村干部素質得到提高,戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以“三級聯創(chuàng)”總攬基層組織建設工作全局,不斷總結完善黨建工作責任制,以整建促創(chuàng)建,以創(chuàng)建促提高,努力使黨組織成為建設蘭陵的領導者和推動者,富民強鎮(zhèn)建設的組織者和實踐者。進一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學習教育成果,以鎮(zhèn)黨委為“龍頭”,以村黨支部建設為重點,深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,創(chuàng)新黨員“五個一”、“雙聯雙包”思路,不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新舉措,突出抓好改制企業(yè)及有黨員的私營企業(yè)等新經濟組織的黨的建設,努力在各類經濟組織中構建起完善的黨的基層組織網絡。
(七)、社會穩(wěn)定工作呈現新局面。
過去的一年,我們堅持維護團結穩(wěn)定,不斷增強了加快發(fā)展的強大合力。一是牢固樹立了發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務,發(fā)展是政績,維護穩(wěn)定也是政績的觀念,堅持一切從實際出發(fā),把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來,及時化解各類矛盾,努力保持社會政治穩(wěn)定。二是按照縣委的總體部署和要求,把開展平安蘭陵創(chuàng)建,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經濟發(fā)展的關鍵性措施來抓,在全鎮(zhèn)認真開展平安創(chuàng)建活動。加強組織領導,加大宣傳力度,鎮(zhèn)駐地及主要交通要道路口都設立了大型宣傳牌,各村都設立了平安創(chuàng)建宣傳一條街,廣大群眾的平安創(chuàng)建意識明顯增強。深入開展了嚴打專項整治斗爭,對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經濟發(fā)展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置,進行了嚴厲打擊。去年共抓捕犯罪分子56人,刑拘32人,治安拘留24人,極大地震懾了犯罪。三是認真組織開展綜合整治工作,加大對學校、市場、企業(yè)、醫(yī)院等單位周邊環(huán)境的整治力度,加強治安防范,健全治安防范網絡,開展社會治安防范承包及民兵義務站崗巡邏。并在全鎮(zhèn)設立了6個警區(qū),在公路沿線及主要交通要道處,設立了治安“鎖喉點”,安裝了電子監(jiān)控設備。四是加強了安全生產,對全鎮(zhèn)安全生產定期進行了檢查,定期進行安全生產培訓,提高安全生產意識,消除事故隱患,全鎮(zhèn)無安全生產責任事故。五是重點抓了“雙決制”、“四監(jiān)管”、“兩公開”等各項村級制度的落實,對村里的重大事項進行民主決策和監(jiān)督,有效化解了農村各類矛盾。六是高度重視和正確處理新時期人民內部矛盾,并把它作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的關鍵工作來抓。圍繞重大政策調整、重點工程建設、重要敏感時期和群眾關心的熱點難點問題,認真落實維護穩(wěn)定工作責任制。建立健全矛盾糾紛排查調處機制。對一些信訪疑難案件實行領導包案制,大力推行“一線工作法”,堅持定期排查調處與經常性排查調處相結合,集中排查調處與專項排查調處相結合,接待群眾來訪與干部主動下訪相結合,努力把各類矛盾化解在基層,解決在內部,消除在萌芽狀態(tài),為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。
過去的一年,是很不平凡的一年,是我們克服各種困難,向著后來居上、率先崛起目標奮勇趕超、取得輝煌成就的一年。在國家宏觀調控、發(fā)展環(huán)境趨緊、禽流感突發(fā)事件干擾和社會穩(wěn)定形勢復雜、任務艱巨的情況下,廣大基層干部與全鎮(zhèn)人民凝神聚力,埋頭苦干,在挑戰(zhàn)中尋找機遇,在困難中奮起直追,抓大事、干難事、辦實事,勇于解決熱點、難點和焦點問題。同時過去的一年,我們的工作主題鮮明,重點突出,亮點紛呈,富有實效。奮斗伴隨艱辛,成就來之不易,這些成績的取得,是縣委、縣政府正確決策、堅強領導的結果,是廣大機關干部和農村干部銳意進取、團結實干的結果,是全鎮(zhèn)人民同心同德、艱苦奮斗、共同努力的`結果,功勞屬于全鎮(zhèn)人民。在此,我代表鎮(zhèn)三家領導班子成員向全鎮(zhèn)人民和所有的機關干部、基層干部和全體黨員表示衷心感謝,并致以崇高的敬意!
在肯定成績的同時,我們也應清醒地看到與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距和不足,主要是思想解放程度不夠,爭創(chuàng)一流、加快發(fā)展的趕超意識還不夠強;農業(yè)結構不夠合理;發(fā)展環(huán)境還不夠寬松,農業(yè)綜合生產能力沒有實質性提高,農民持續(xù)增收難度較大。部分低收入群眾和弱勢群體生活還比較困難等,面對這些問題,只要我們保持清醒的頭腦,知難而進,真抓實干,以強烈的責任感和使命感,認真加以解決。就一定能夠克服困難,乘勝前進!
二、工作目標任務和工作重點。
20是全面完成“十五”計劃并為“十一五”規(guī)劃打基礎的重要一年,也是我鎮(zhèn)加快富民強鎮(zhèn)、向現代化建設穩(wěn)步前進的重要一年。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持以民為本,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,把“跨越式發(fā)展”作為新的工作起點,團結和帶領廣大干部群眾,進一步埋頭苦干,開拓奮進,搶抓新機遇,增創(chuàng)新優(yōu)勢,全力推進蘭陵經濟社會繼續(xù)實現跨越式發(fā)展。
今年工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,認真落實中央、省、市和縣委的部署要求,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局,圍繞建設“經濟強鎮(zhèn)”這一目標,抓住“調整結構、道路改造”兩個關鍵,突出“特色經濟、項目建設、城鎮(zhèn)建設”三個重點,強化“政府自身建設、平安蘭陵建設、精神文明建設、和諧社會建設”四個保障,實現“三農工作、財政收入、民營經濟、招商引資、商貿流通、城鄉(xiāng)建設、道路建設”七個方面的突破,促進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
主要計劃指標:國內生產總值達到9.4億元,增長19%,其中第一、二、三產業(yè)增加值達到3.1億元、4.2億元、2.1億元,分別增長6%、28%、20%,三產比達到32.9:44.8:22.3,全社會固定資產投資6800萬元,增長38%,社會消費品零售總額增長18%,地方財政收入突破2000萬元,增長22%,農民人均純收入達到3600元,增長10%。
圍繞上述目標任務,全鎮(zhèn)上下要團結一心,拼搏努力,牢牢把握發(fā)展這個第一要務,進一步增強機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識,把上級的指示精神和我鎮(zhèn)的實際情況緊密地結合起來,創(chuàng)造性的開展工作,要突出抓好以下幾個方面的工作:
(一)、突出龍頭企業(yè)建設、農業(yè)結構調整,實現“三農”工作的新突破。
新的一年,我們要堅持立黨為公、執(zhí)政為民,切實關心好、維護好廣大人民群眾的根本利益,實現“三農”工作的新突破,為提高人民群眾生活水平作出新的貢獻,進一步增強跨越式發(fā)展的向心力。強力推進富民工程,實現“三農”工作的全面提升,保持農村發(fā)展的好勢頭,必須抓住“三農”不放松。一是要全面落實黨的農村政策,保護好、維護好、發(fā)展好農民群眾的根本利益。重點落實糧食直補和農業(yè)稅再降2個百分點等扶持政策,穩(wěn)定土地承包關系,保障農民合法權益。抓住國家加大“三農”投入的難得機遇,積極上報各類農業(yè)開發(fā)項目,爭取更大支持。搞好村村通硬化路工程掃尾工作,繼續(xù)實施“百萬農戶致富”、“人畜飲水解困”和“村村通自來水”三大工程,不斷改善農民生產生活條件。擴大改善灌溉面積7萬畝,改造中低產田2萬畝,抓好西加河流域治理工程。二要加快建設“蔬菜產品加工鎮(zhèn)”步伐。把培育龍頭企業(yè)作為農業(yè)產業(yè)化的核心環(huán)節(jié),研究制定扶持農產品加工企業(yè)的政策,千方百計把“農”字號企業(yè)做大做強,爭取在糧油、蔬菜、畜產品加工方面首先破題,力爭年內有1家企業(yè)進入縣級龍頭企業(yè)行列。三是以農民增收為核心,以產業(yè)結構調整和產業(yè)化建設為重點,切實提高農業(yè)綜合生產能力,努力保持農業(yè)和農村經濟發(fā)展的良好勢頭,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展的要求,繼續(xù)推進農業(yè)產業(yè)結構調整,大力發(fā)展效益農業(yè)、特色農業(yè)、設施農業(yè),不斷開拓農業(yè)增效,農民增收的空間。四是突出抓好農業(yè)龍頭企業(yè)建設。緊緊圍繞蔬菜、百合、大姜、畜牧四大優(yōu)勢產業(yè),大力發(fā)展農副產品深加工,拉動農業(yè)結構調整。培植壯大艾曲蔬菜批發(fā)市場、日合泡菜有限公司等重點龍頭企業(yè),促進蔬菜產品加工產業(yè)的發(fā)展。五是大力調整優(yōu)化農業(yè)結構。加快調整種植業(yè)結構,優(yōu)化區(qū)域布局,新發(fā)展高效特色經濟作物1.2萬畝。大力發(fā)展綠色無公害食品,加快農業(yè)標準化進程,新發(fā)展無公害農產品基地5000畝。六是進一步調整優(yōu)化糧食品種品質結構,穩(wěn)定提高糧食產。把畜牧業(yè)放在農村經濟發(fā)展的戰(zhàn)略位置,加快良種培育,推廣疫病防治,規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展到20個,提高畜牧業(yè)占農業(yè)總產值比重。大力開展勞務輸出,年內轉移農村勞動力1萬人。繼續(xù)實施“百萬農戶致富工程”,確保今年扶助農民致富項目3000個,協(xié)調支農貼息貸款萬元。七是是加強農業(yè)基礎設施建設。投資--萬元,完成--萬畝農業(yè)綜合開發(fā)工程。投資--萬元,開工水利項目--個,擴大改善灌溉面積--萬畝,小流域治理--平方公里。投資--萬元,開工建設運女河閘改建工程。繼續(xù)實施農村人畜飲水解困工程,解決36個村莊、4萬人的飲水問題。八是認真落實黨在農村的各項政策。穩(wěn)定和完善土地承包關系,規(guī)范農村土地承包經營權流轉。繼續(xù)抓好糧食直補、良種補貼等政策的落實,減輕農民負擔,維護農民利益。九是積極發(fā)展農村經濟大戶。農村經濟大戶是農業(yè)結構調整最具活力的基本單位,是推動農村經濟發(fā)展的有力支撐,代表著新時期農村社會的先進生產力。堅持把培育經濟大戶作為當前和今后一個時期推進綠色產業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施,在宣傳導向上積極營造發(fā)展大戶的良好輿論氛圍,在政策扶持上為大戶發(fā)展創(chuàng)造有利條件。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的方針,圍繞已經發(fā)展壯大和正在積極培育的特色主導產業(yè),以農戶家庭經營為依托,以生產要素的合理配置為基礎,實施種養(yǎng)加三輪驅動,市場帶動和行政推動兩力并舉,總量擴張與質量提高兩手齊抓,積極培育發(fā)展農村產業(yè)經營大戶。力爭到全鎮(zhèn)綠色產業(yè)經營大戶發(fā)展到2000戶。要在繼續(xù)穩(wěn)定家庭聯產承包責任制的基礎上,遵循市場經濟規(guī)律,堅持“政府引導、群眾自愿、互惠互利、規(guī)范管理”的原則,建立土地使用權依法有序流轉機制,促進土地、技術、資金、勞力等生產要素向產業(yè)經營大戶集中,不斷壯大產業(yè)大戶的發(fā)展實力,推進產業(yè)大戶向企業(yè)化經營發(fā)展。同時,要大力培育農村運銷大戶、經紀人、專業(yè)股份合作化組織,鼓勵支持他們組織小批量、多團組、專業(yè)化的民間販運實體跑銷售,形成以運銷大戶為主體的多渠道、多形式的綠色產品流通網絡體系,架起綠色產業(yè)與內外市場之間的橋梁,不斷提高綠色產品的商品轉化率,引導廣大農戶投入產業(yè)化建設,積極向產業(yè)鏈靠攏。全鎮(zhèn)上下要進一步形成一個齊抓共扶經濟大戶發(fā)展的濃厚社會氛圍,對率先調整經濟結構、發(fā)展綠色產業(yè)、帶領群眾脫貧致富的能人大戶要高看一眼,厚愛一層,積極幫助他們解決生產經營中的困難和問題,不斷提高他們的自身素質和整體發(fā)展水平,充分發(fā)揮他們在農村經濟發(fā)展中的領頭雁作用,典型示范,輻射帶動,全面加快農村小康社會建設步伐。
(二)、突出財源建設、增收節(jié)支,實現財政收入新突破。
新的一年,我們要進一步加強財稅工作,切實加強財源建設,大力培植骨干和新生財源,優(yōu)化財稅結構,不斷提高稅收占財政收入和財政收入占生產總值的比重,力爭今年財政收入過2000萬元,進一步增強跨越式發(fā)展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協(xié)稅責任制,堅持綜合治稅,依率計征,堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為,確保各項稅收應收盡收,及時足額入庫。二是努力優(yōu)化支出結構。嚴格預算約束,大力壓減一般性支出,保證工資發(fā)放和重點支出,確保收支平衡。認真落實“票款分離”和收支兩條線制度,加強非稅收入管理。進一步強化預算執(zhí)行和財務收支審計監(jiān)督,促進增收節(jié)支。三是要嚴肅財經紀律,促進財政增收。加大收罰資金監(jiān)管力度,各單位和執(zhí)罰執(zhí)收部門要堅持依法行政,嚴格執(zhí)法,規(guī)范收費行為,不該收的堅決不收,該收的要確保足額征收到位,并嚴格實行收支兩條線,不得坐支挪用。四是嚴禁超財力辦事,堅決杜絕新債務。積極推行政府集中采購制度,切實加強支出管理,堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大,我們要堅持過緊日子,降低消費胃口,大力壓縮開支。這是一項財政增收措施,也是財經規(guī)律,要從嚴控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起,促使全鎮(zhèn)日常公用經費開支比上年下降20-30%。
(三)、突出骨干企業(yè)規(guī)模膨脹、民營大戶培育,實現民營經濟新突破。
新的一年,我們要堅定不移地實施民營經濟帶動戰(zhàn)略,以大開放促進大調整、大提高,推進民營經濟上總量、上水平,不斷提高經濟化程度,進一步增強跨越式發(fā)展的支撐力。堅定不移地實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產業(yè)。一是培植石膏加工業(yè),大力發(fā)展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業(yè),以金蘭集團投資石膏系列制品項目建設為重點,力爭資金早到位,項目早開工、早建設,通過該項目,輻射拉動鎮(zhèn)南部礦區(qū)石膏業(yè)的發(fā)展,把蘭陵建成省內外有影響力的石膏制品加工基地。二是培植中小型釀酒企業(yè),掛靠蘭陵集團,對全鎮(zhèn)30家中小型釀酒企業(yè)的生產設備和工藝流程進行更新改造,將釀酒企業(yè)做大做強,力爭培植成為對全鎮(zhèn)財政有重要支撐的骨干企業(yè)。三是培植包裝印刷業(yè),引進先進設備和科技人才,提高普箱、彩箱、彩盒、彩標印刷質量,最大限度地提高市場占有份額,增強競爭力。四是培植蔬菜產業(yè),發(fā)揮棚菜產業(yè)優(yōu)勢,以艾曲蔬菜批發(fā)市場為龍頭,擴大韓國日河食品有限公司的生產經營能力,發(fā)展蔬菜深加工、凈菜包裝,增加出品創(chuàng)匯。同時,對東營新世紀開發(fā)公司投資2000萬元的高科技農業(yè)開發(fā)項目予以重點扶持。力爭年全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成產值8000萬元,實現增加值2600萬元,實現利稅1500萬元,推進工業(yè)規(guī)?;?、集約化發(fā)展,實現全鎮(zhèn)民營經濟規(guī)模、速度、效益的成倍增長。
(四)、突出招商方式創(chuàng)新、對外出口創(chuàng)匯,實現招商引資新突破。
新的一年,我們要加快推進經濟外向化戰(zhàn)略,不斷拓寬外向型經濟發(fā)展空間,爭取引進鎮(zhèn)外資金1億元,完成出口創(chuàng)匯100萬美元,進一步增強跨越式發(fā)展的輻射力。要努力營造投資環(huán)境、建設環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,創(chuàng)新招商引資方式,完善以政府為主導,企業(yè)為主體,網絡為載體的招商引資機制。突出企業(yè)招商,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的作用,力求在合資合作、上市融資等方面實現突破。突出資源招商,利用我鎮(zhèn)優(yōu)勢資源、存量資產、優(yōu)勢產品、無形資產等招商引資,置換資本,以存量引增量。突出專業(yè)招商,積極組織策劃專題招商、小分隊招商等各類招商活動。組織專門力量,認真篩選編報符合國家產業(yè)政策的項目,加大向上爭取力度,力爭有更多的項目進入省級、市級盤子,吸引更多的專項資金,加快項目建設。目前全鎮(zhèn)招商引資計劃開工建設和續(xù)建投資百萬元以上的項目10個,其中,重點項目有過億元的金蘭集團開采石膏項目,過千萬元的東營新世紀農業(yè)園開發(fā)項目。在抓好這些項目開工建設的基礎上,進一步發(fā)揮石膏、釀酒、蔬菜等產業(yè)的優(yōu)勢,千方百計吸引鎮(zhèn)外資金,努力實現招商引資的新突破。
(五)、突出發(fā)展現代物流業(yè)、現代服務業(yè),實現商貿流通新突破。
新的一年,我們要致力于營造綜合環(huán)境優(yōu)勢,深入開展效能建設年活動,著力優(yōu)化人文環(huán)境、服務環(huán)境、法制環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境,進一步增強跨越式發(fā)展的競爭力。一是完善艾曲蔬菜批發(fā)市場體系建設,改善經營條件及交易手段,對外來客戶生活上關心,服務上周到,質量上保證,力爭年內配送蔬菜2億公斤以上。二是扶持汽貿銷售市場經營,對鑫發(fā)、致遠汽車貿易市場進行重點扶持,發(fā)展壯大物流配送隊伍。三是規(guī)范發(fā)展建材、布匹、食品等市場,把市場建設同小城鎮(zhèn)建設有機結合,使市場功能進一步完善,力爭2005年商貿流通企業(yè)稅收收入突破600萬元,努力培植財源,增加稅收,增強綜合實力。四是以“酒、歷史文化、中心鎮(zhèn)”為主題,把弘揚荀子文化、打造荀子品牌和振興蘭陵經濟相結合,與縣委精心組織好“首屆(蒼山)荀子文化”研討會,修建荀子紀念館,整修荀子墓,開辟荀子文化旅游景點,開發(fā)荀子文化產業(yè),全面打造荀子文化品牌,辦出特色、辦出水平,提升蘭陵形象,擴大蘭陵知名度,促進經濟發(fā)展。五是加快發(fā)展以旅游業(yè)為重點的現代服務業(yè)。圍繞荀子文化開發(fā)和酒文化,加快構建以歷史文化、酒文化為主要特色的旅游線路,打造蘭陵旅游品牌。加強對交通運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業(yè)的管理,提升檔次,優(yōu)化服務。
(六)、突出城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和管理,實現城鄉(xiāng)建設的新突破。
新的一年,我們要圍繞省規(guī)劃設計院制定的小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃,堅持高起點設計、高質量建設,分期分批搞好城鎮(zhèn)開發(fā),樹立中心鎮(zhèn)新形象,開展“城鎮(zhèn)建設年”活動,使城鎮(zhèn)面貌有較大的改觀,進一步增強跨越式發(fā)展的吸引力。一是堅持高起點規(guī)劃,抓好太白西路的規(guī)劃建設,以及鎮(zhèn)駐地大街兩側配套專業(yè)規(guī)劃。搞好鄉(xiāng)村建設規(guī)劃,加快舊村改造,促進土地集約利用,提升村級建設水平。二是堅持高標準建設。大力加強基礎設施建設,重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設等重點工程,以完善的基礎設施,良好的投資環(huán)境,吸引外地知名企業(yè)和客商來蘭陵投資,對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村,50條示范街建設改造,推動全鎮(zhèn)村建設上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉(xiāng)村“四旁”植樹活動,力爭全鎮(zhèn)森林覆蓋率達到20。三是堅持高效能管理。繼續(xù)深入開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、占道經營、亂停亂放、違法建設為主要內容的城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,加大城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法力度,切實提高小城鎮(zhèn)檔次和品位。
(七)、以郯夏公路改造為契機,實現道路建設新突破。
新的一年,我們要深入開展“道路建設年:活動,集中力量,攻堅克難,力爭在道路建設上取得重大突破,著力打造一流的、富有競爭力的發(fā)展平臺,進一步增強跨越式發(fā)展的承載力。在去年完成“村村通”工程的基礎上,繼續(xù)把2005年作為蘭陵“道路建設年”,狠抓道路建設,改善交通運輸條件,建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網絡,徹底改變群眾行路難的問題,方便群眾生產生活,拉動蘭陵經濟增長。全年計劃投入資金600萬元,對鎮(zhèn)境內郯薛公路進行拓寬改造,力爭3月底前完成路基土方工程,10月1日全面通車。蘭韓路修復任務也將計劃于近期內開工,5月1日前完成鋪油任務。同時,借郯薛公路改造契機,打通鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路和東環(huán)路,為蘭陵經濟發(fā)展打下堅實的基礎。
(八)、努力維護社會穩(wěn)定。
新的一年,我們要進一步樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,從戰(zhàn)略的高度出發(fā),扎實做好穩(wěn)定工作,進一步增強跨越式發(fā)展的推動力。今年穩(wěn)定工作壓力比較大,主要集中在道路改造、項目建設、村級資金的運用、歷史遺留等問題。為此,我們要高度重視,做好群眾的思想工作,提高處理信訪工作的效率和質量。一是要切實加強社會治安綜合治理,高度重視人民群眾來信來訪工作,正確處理新時期人民內部矛盾,確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定。繼續(xù)堅持打防結合的方針,深入開展“嚴打”專項斗爭,依法嚴厲打擊刑事犯罪,堅決掃除黃、賭、毒等社會丑惡現象,建立和健全鎮(zhèn)、工作區(qū)、村三級安全防范和社會矛盾調解網絡,強化安全責任追究,不斷提高基層組織化解人民內部矛盾的能力和水平。二是繼續(xù)創(chuàng)建平安蘭陵。強化社會治安綜合治理各項措施,開展交通、信訪、石膏開采、安全生產、重點項目建設和重點區(qū)域治安“六項秩序”整治活動,要落實安全生產責任制,努力確保不發(fā)生重大安全生產責任事故,確保社會穩(wěn)定。堅持以“打霸除惡”和“打霸治痞”為重點,嚴厲打擊各類犯罪活動,保持良好社會秩序。三是認真解決群眾來信來訪問題。落實領導干部“一崗雙責”安全生產責任制,強化基層基礎工作,防止和減少重大惡性事故和重大治安、災害事故的發(fā)生。四是認真落實農村各項政策促進農民增收、農村穩(wěn)定。積極穩(wěn)妥推進農村改革。堅持“多予、少取、放活”的方針,強化對農業(yè)的支持和保護,穩(wěn)定家庭承包經營為主、統(tǒng)分結合的雙層經營體制;加強農村土地資源保護和利用,依法穩(wěn)妥地推進土地流轉,加快土地征用制度改革,嚴格保護耕地。認真落實對農民的各項補貼制度,保護農民種植積極性。加強專項治理,杜絕農村“三亂”,繼續(xù)抓好農民負擔監(jiān)督管理。要著力幫助改善生產生活條件,發(fā)展特色產業(yè),搞好春耕生產。
(九)、加強精神文明與政治文明建設,推動社會事業(yè)全面進步。
新的一年,我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨,切實加強黨的思想、組織、作風建設,充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,調動和凝聚方方面面的積極性,切實加強黨的執(zhí)政能力建設,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,用經濟社會發(fā)展的實際成果檢驗執(zhí)政能力建設的成效,進一步增強跨越式發(fā)展的凝聚力。一是大力倡導《公民道德建設實施綱要》,深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和各種形式的道德實踐活動,著力提高全民思想道德素質。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,深化多種形式的文明創(chuàng)建,全面提升城鄉(xiāng)文明程度,倡導文明健康的生活方式,使全鎮(zhèn)農民養(yǎng)成重秩序、重公德的文明行為,實現由傳統(tǒng)農民向現代城鎮(zhèn)農民的角色轉換。積極開展文明單位、文明村街創(chuàng)建活動,加強公民和未成年人思想道德建設,努力形成良好的社會風尚。繼續(xù)開展解放思想大討論活動,進一步營造加快發(fā)展、爭創(chuàng)強鎮(zhèn)的濃厚氛圍。抓好人畜飲水“村村通”工程,年內爭取覆蓋50的行政村。加強農村義務教育,全面完成農村中小學危房改造。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設,擴大新型合作醫(yī)療,降低群眾就醫(yī)負擔。堅持不懈地抓好人口與計劃生育工作,采取有效措施,平抑第四次人口高峰,穩(wěn)定低生育水平,努力爭創(chuàng)市級優(yōu)質服務先進鎮(zhèn)。要切實加強黨員隊伍建設,更好地發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。全鎮(zhèn)廣大共產黨員要進一步解放思想,更新觀念,善于研究新情況,解決新問題,開辟新思路,始終保持思想的先進性,思維的超前性。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,從本職崗位做起,用科學的態(tài)度,奉獻的精神,務實的作風,過硬的本領,在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績,以實際行動凝聚人心,鼓舞斗志,形成加快經濟社會發(fā)展的強大合力。廣大共產黨員要時刻牢記黨的宗旨,始終把黨的偉大事業(yè)和人民群眾的根本利益放在首位,深入基層,調查研究,傾聽群眾呼聲,關心群眾疾苦,了解群眾意愿,集中群眾智慧,解決好反映強烈的熱點難點問題,多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作,多想富民之策,多出利民之招,多辦利民之事。
(十)、切實加強自身建設。
新的一年,我們要進一步加強自身建設,三家班子領導成員要以身作則,團結實干,在工作上不推諉,不扯皮,帶領機關干部和廣大農村干部致力于蘭陵各項事業(yè)的發(fā)展,進一步增強跨越式發(fā)展的戰(zhàn)斗力。新的形勢和任務對我們提出了新的、更高的要求。我們要積極適應新形勢,把握新機遇,迎接新挑戰(zhàn),加強自身建設,不斷提高工作運行效益和水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。一是要加強學習,勇于創(chuàng)新。認真學習十六大、十六屆三中、四中全會精神,扎實開展各項培訓,不斷提高干部理論、業(yè)務素養(yǎng)。講究方法,積極創(chuàng)新,不斷增強做好實際工作和處理復雜問題的能力,在學習、創(chuàng)新中全面提升自身工作水平。二是要轉變作風,求真務實。大力減少應酬活動,經常深入工作一線,用更多時間、花更多精力開展調查研究,大興求真務實之風。突出工作重點,以求真務實精神狠抓各項工作的落實。完善機關干部考核制度,把各項行政行為置于群眾的監(jiān)督之下。三是要勤政為民,從嚴治政。樹立正確的政績觀,擺正同群眾的關系,依靠群眾,尊重群眾,貼近群眾,誠心誠意為群眾辦實事、解難事、做好事。嚴格落實廉政建設責任制,規(guī)范和約束行政權力的運用,切實遏制腐敗現象的發(fā)生。
風正潮平,自當揚帆破浪;任重道遠,更須快馬加鞭。在新的一年里,我們一定要以更加開放的胸襟,更加務實的作風,銳意創(chuàng)新,奮力拼搏,開創(chuàng)無愧于時代的新業(yè)績,進一步增強跨越式發(fā)展的創(chuàng)新力。
金猴辭舊歲,雄雞報新春,同志們,回顧過去,我們成就斐然;展望未來,我們機遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,創(chuàng)新之年,奮斗之年,讓我們緊密團結在以胡錦濤為核心的黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,按照“三個代表”重要思想的要求,深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事,以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象,在縣委、縣政府的正確領導下,解放思想,與時俱進,倍加珍惜當前的大好形勢,倍加努力地做好各項工作,團結帶領全鎮(zhèn)人民朝著富民強鎮(zhèn)的宏偉目標奮力邁進,我們相信,蘭陵人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來!
最后祝大家:工作順利、合家歡樂、心想事成、萬事如意!謝謝大家!
村年終工作總結講話篇十
1:xx年是極具挑戰(zhàn)的一年,面對金融危機,我們公司做出了“決戰(zhàn)09“的目標。對此,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和勞動紀律,認真出勤,全年沒有遲到早退,無故缺勤的現象;以主人公的精神對待工作,積極主動地去工作;積極響應上司的指示和同事之間的邀請,高質量高效率完成工作;在業(yè)務配合方面,加強溝通和協(xié)作,形成了很融洽,和諧和愉悅的工作氛圍。
2:在業(yè)務能力上,雖然說是個老員工,但是面對工作,我依然不敢絲毫馬虎,相應地還對自己進行了嚴格要求,對自己的整個成長過程進行了更加細致的總結和分析,向身邊最優(yōu)秀員工和新入司優(yōu)秀青年學習,每天能按質保量,輕松地完成工作。
3:有過硬的專業(yè)技術水平。無論是在遇到經驗性問題上還是本機組出現的新故障新問題上,我都能積極思考,準確判斷,果斷處理,提高作業(yè)效率和減少設備停機時間。
4:全年本人和本班本機組工作成績突出,并做到安全第一。把公司和部門制作的目標在每天的工作中認真落實和完成。
5:認真領會革新學校和qss活動的精神實質,并付諸于實際工作中。
村年終工作總結講話篇十一
我于xxxx年x月x日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據公司的規(guī)章制度,現申請轉為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。
在崗試用期間,我在xx部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這三個月,我現在已經能夠獨立處理公司的業(yè)務,整理部門內部各種資料,當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。
這是我的第x份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。
在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
2
一、總結概論總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣??偨Y與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規(guī)律,就是:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。一、總結有如下特點:
2、強調科學性。總結經驗不能就事論事,“跟著感覺走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學結論,這樣才能促進工作的轉化。
1、按總結的時間分,有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時,還要分期總結或叫階段總結。
2、按總結的范圍分,有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。
3、按總結的性質分,有工作、生產、教學、科研總結等。
二、總結撰寫前的準備有人說過:要總結寫得好,必須總結作得好;要總結作得好,必須工作做得好,立場觀點對頭。這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的,更是人民群眾在實際中干出來的。在現實生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結時卻“噴香水”,這對本單位的工作失去實際意義,不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗,這種情況說明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結,是企業(yè)管理的一項重要工作,是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認真對待??偨Y究竟應該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾,自下而上做總結。工作是群眾做的,總結也應該由他們來做。不應撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁制作觀點??偨Y過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結合起來考察,從客觀事實出發(fā),防止感情用事,以免總結流于形式。此外,搞好總結還要注意以下幾點:
1、重視調查研究,熟悉情況總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。
2、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基矗寫總結涉及本職業(yè)務,如果對業(yè)務不熟悉,就難免言不及義。
3、堅持實事求是的原則總結是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現在,有益于將來??浯蟪煽?,報喜不報憂,違反作總結的目的,是應該摒棄的。
4、重點在出經驗,找規(guī)律總結的最終目的是得出經驗,吸取教訓,找出做好工作的規(guī)律。因此,總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結論來。
三、總結的寫法一、工作總結的結構形式及其內容年終總結(含綜合性總結)或專題總結,其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結:《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。正文一般分為如下三部分表述:
1、情況回顧這是總結的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結的緣由,或對總結的內容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。
2、經驗體會這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領。專題性的總結,也可以提煉出幾條經驗,以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內在聯系,使之形成合力,共同說明基本經驗。
3、今后打算這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后,根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求,提出今后的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發(fā)揚成績,克服存在問題完善答案。
村年終工作總結講話篇十二
20xx年,是忙碌的一年,是我們醫(yī)院成為三級醫(yī)院后的第一年,全體護理人員共同努力,較圓滿地完成了各項任務。以下是小編整理的門診。
歡迎大家參閱。
在市委市政府的正確領導下,在市衛(wèi)生部門的支持下,**醫(yī)院半年來,在全體員工的共同努力,發(fā)揚團隊精神,堅持以病人為中心的理念,全心全意為患者提供優(yōu)質高效的服務,醫(yī)療質量和護理質量有了較大提高,這是全體員工的自強不息和拼搏精神分不開的。
一、職業(yè)道德工作。
1、加強了醫(yī)務人員職業(yè)道德教育,通過職業(yè)道德教育考試不斷提高了醫(yī)務人員職業(yè)道德行為,樹立了全心全意為病人服務的理念,自覺執(zhí)行醫(yī)院各科。
規(guī)章制度。
受到比較好效果。
2、為了及時掌握,了解醫(yī)院職工、病人對院領導班子意見及時發(fā)放了問卷調查表200份,對問卷調查反饋意見來說,對醫(yī)院和醫(yī)院班子領導反映情況比較滿意的、忠懇的。說明**醫(yī)院在社會上形象是好的,人民群眾是歡迎的、滿意的。
3、為了接受廣大人民群眾監(jiān)督,提出寶貴意見,樹立良好形象,更好地為人民群眾服務,我院實行了掛牌上崗,互相監(jiān)督,受到了良好的效果。
4、醫(yī)院每月召開病人或家屬工休座談會一次,每月住院病人發(fā)放問卷調查表一次,總的評價對我院是比較滿意的。
二、醫(yī)療護理工作。
1、今年4月增設內兒科病房,解決了群眾方便住院就醫(yī),同時也增加社會效益和經濟效益,緩解了病人住院難,得到了廣大患者的歡迎。
2、是醫(yī)療質量管理到位,通過定期開展業(yè)務查房和質量檢查,及時發(fā)現工作中存在問題,采取有效整改措施,防范了醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
4、是做好人才引進工作,在網絡登錄招聘人才廣告,并采取措施做好聯系和組織面試工作,加大人才引進力度。
5、為了慶祝國際護士節(jié),鼓勵廣大護理工作者,積極為傷病員服務,我院廣大護理工作者積極工作,勤奮學習,愛崗敬業(yè),一心撲在崗位上,熱情為病人服務,涌現出一批好人好事,經上下推薦評出了朱濤、李銀英、李雪清、陳美娥、李靜嫻、鄔秀芳6位優(yōu)秀護士,在護理隊伍中樹立了榜樣。
6、上半年組織專題業(yè)務講座、專家講課18次,醫(yī)療護理聽課700人次。
7、我院廣大醫(yī)護工作者,發(fā)揚了白求恩的精神,對技術精益求精。為患者熱情服務周到,精心治療、精心護理,受到了患者的高度評價。而送上感謝錦旗10面(骨科3面、普外科6面、內兒科1面)。
8、骨科開展了**醫(yī)院首例采用記憶合金髕骨爪治療髕骨粉碎性骨折的病例。
三、行政、財務、后勤管理工作。
1、財務管理規(guī)范,醫(yī)院財務工作堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理原則,一切財務收支納入財務部門統(tǒng)一管理,認真做好財務預算工作,加強財務監(jiān)督及分析,開展資產清查工作。財務每月收支賬目公布一次。
3、各科室密切配合,共同做好保障供給工作和后勤科強化服務意識,想方設法改變就診環(huán)境,尤其在水、電、物供應和消防安全工作,購買一套洗衣機,保障臨床供給,加大事故排查預防工作力度,維護良好醫(yī)療秩序,確保各項工作正常運轉。
20xx年,是忙碌的一年,是我們醫(yī)院成為三級醫(yī)院后的第一年,全體護理人員共同努力,較圓滿地完成了各項任務?,F將主要工作總結如下:
一、工作量統(tǒng)計。
門診全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮試35395人次;導尿24人次;灌腸152人次;血糖監(jiān)測20xx人次;picc導管護理1148人次;picc置管36人次。
二、護理安全。
(一)全科護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,重大護理不良事件的發(fā)生率為零。
1、護理人員認真學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》和新編《護理工作規(guī)范》,并在護理部領導與大科指導下,進一步完善門診各項規(guī)章制度及護理工作流程。同時要求護理人員嚴格落實,并定期督查護理人員對新職責制度和工作流程的落實情況。
2、護理人員能夠嚴格執(zhí)行護理核心制度,做好查對工作,確保無重大護理不良事件發(fā)生。
(二)加強了設備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護理人員熟練掌握操作規(guī)范,保證各科室工作安全有效進行。
(三)內科門診、外科門診、耳鼻喉科門診、眼科門診、口腔科門診和皮膚科門診增設了小搶救箱,搶救物品、藥品完好率達到100%。
(四)對各科室的高危藥品規(guī)范管理,要求做到定點、專區(qū)放置,并且標識規(guī)范、醒目。
(五)嚴格堅持護理質控檢查。做到定期與隨機檢查相結合,及時發(fā)現問題,及時整改。并通過每月的護士會議對護理部、大科及科內質控檢查存在的共性問題、原則性問題進行原因分析,提出整改措施并落實。以達到科定護理質量的持續(xù)改進,從而確保護理安全。
三、護理服務。
(一)門診、感染科多個科室增加了便民措施,如內、外、婦、兒各分診處增設了閱報欄;預防保健科增設了哺乳區(qū);一站式服務中心增設了愛心雨傘等,使優(yōu)質護理工作更加的深入,細化。
(二)門診內、外、婦、兒等各科室都實行了一次分診,病人選擇相應的科室掛號后,掛號單上就有了就診的序號,無需再次到各科分診臺進行二次登記,這樣就減少了病人多次排隊的麻煩。
(三)在日常工作中,護理人員能較好的執(zhí)行護理行為規(guī)范,對病人使用文明用語,及時與患者溝通,開展健康教育。
(四)每月在不同的科室召開公休會,并對病人發(fā)放滿意度調查表,以征求病人的意見,對于存在的問題進行整改,不斷改善我們的服務,提高病人對護理工作的滿意度。
四、業(yè)務素質。
(一)根據各護理人員的分級,進行分層次培訓及考核。每月對護理人員進行三基理論考試和護理操作考核,以提高護理人員的業(yè)務素質。
(二)每月組織護理人員進行業(yè)務學習和護理查房,從而拓寬門診護理人員的知識面,與時俱進,更好為病人服務。
五、院內感染門診各科室加強與院感科溝通,加強院感知識的培訓與學習,從工勤到護理人員,均要求嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,切實做好消毒隔離及垃圾分類等工作,保證門診各樓層地面清潔整齊,各診室干凈整潔。對于個別高??剖?,如口腔科、計劃生育手術室、皮膚科、換藥室,做到無菌物品的消毒合格率100%,空氣培養(yǎng)符合要求。
六、實習帶教根據實習帶教計劃對實習同學進行有計劃的帶教,讓實習同學在門診實習期間能夠盡快地適應門診護理工作,學習分診流程和技巧;在出科前進行規(guī)范的出科考核。
20xx年已經過去,門診的護理工作還有很多的不足之處,主要有以下三點:
一、部分護理人員對各項規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。
二、醫(yī)護人員間的協(xié)調配合不盡人意。
三、護理人員對患者缺乏主動服務的意識,門診護理滿意度較低。針對20xx年存在的問題,在新的一年,我們將在護理部、大科的領導下,制定科室年度護理。
工作計劃。
以優(yōu)質的服務、精湛的技術更好地為病人服務為了江寧醫(yī)院早日建成三級甲等醫(yī)院做出更大的努力!
這一年,在院長及單位科室主任的領導下,在醫(yī)院各科室的幫助下,在全科室人員的合作下,我們婦產科認真貫徹落實《母嬰保健法》深入開展母嬰保健工作,為降低孕產婦,圍產兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫(yī)務人員齊心協(xié)力,在工作中積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心。圍繞科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現將工作情況總結如下:
一、努力學習,提高科室整體素質,提升科室業(yè)務水平。
努力提高個人的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關婦幼衛(wèi)生知識,豐富了理論知識,能熟練掌握婦產科的常見病,,多發(fā)病及疑難病癥的診治技術,熟練的掌握婦科的各種急癥、重癥及婦產科常用手術及計劃生育手術,。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。
二、加強孕產婦系統(tǒng)管理工作。提升整體業(yè)務水平。
要求圍產期保健本填寫及時,有效地進行信息化管理,督促產婦定期孕檢,且產后42天母嬰能及時到醫(yī)院體檢,提高高危孕產婦的篩查及管理,對高危孕婦實行專案管理,提高高危孕婦篩查識別能力和為重病例應急處理,轉診能力,通過各級產科醫(yī)務人員及婦幼人員的能力,對高危孕產婦進行跟蹤管理及信息化管理。
三、對孕產婦進行知識宣傳教育,利用各種渠道宣傳衛(wèi)生保健知識,免費為孕婦孕檢,并積極為產婦級新生兒篩查。在臨床工作中,嚴格要求自己,堅持以服務患者為中心,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向上級醫(yī)師請教,及時總結經驗和教訓,想病人之所想,急病人之所急。特別是在中午下班時,面對病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她們做完檢查治療?,F在接觸產科工作時,對于經歷孕婦這個角色的我來說,更能設身處地的為每一位孕婦產婦考慮,做好自己本職工作之外,去給她們更多一份關心和照顧。作為一名婦產科醫(yī)生,經常會遇到一些病情復雜的急診患者,如果不能仔細分析和沒有高度的警惕心和責任感,很有可能漏診和誤診,造成難以想象的后果。通過診治一些疑難危重病人,一方面豐富了我的臨床經驗,提高了應對疑難危重病人的處理能力,另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率。通過不斷地學習和臨床經驗積累。已能熟練掌握婦產科常見病、多發(fā)病診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。同時,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責處理每一位病人。在最大程度上避免了誤診和誤治。這一年的工作和學習,使自己成長了不少,今后的路需要自己一步一個腳印堅實的走下去,我將嚴格要求自己做好自己。
村年終工作總結講話篇十三
隨著世界金融危機的進一步蔓延,我公司積極應對,加強內控管理,精細化管理,多措并舉做好節(jié)能降耗工作。在此大背景下,我工段展開了三月份的具體工作。
一、三月份工作重點:
1、加快班組建設步伐,使班員考評工作落到實處。
自從《聚氯乙烯分廠管理標準》與《乙炔工段管理標準》下發(fā)班組之后,我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作。為此,我們專門地制定了一系列的相關表格發(fā)到每個班長手里,并且指導他們怎樣對班員進行詳細的考評工作。徹底地實現以制度化管人、考核人的管理機制。充分調動員工的積極性與工作熱情。而且,工段始終配合與支持班長的考評工作,對在工作中遇到的困難進行了逐一的解決,確保班組建設落到實處,并卓有成效。
2、進一步做好節(jié)能降耗工作。
修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來是我工段的一個亮點。本月份,我工段再接再厲,繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條,更換到m1107b上共計320條,修理dn100的閘板閥3個,并且我們預計到四月份繼續(xù)清洗m1108的除塵布袋,把這頂工作做徹底、做圓滿。
3、狠抓員工的培訓工作。
自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來,對我們的感觸很大,從中暴露出的問題也是層出不窮。為此,本月份我們將針對此現象,結合工段制定的培訓計劃,加強對員工的培訓力度。首先對主控人員進行了閉卷考試,同時溫工針對答卷中存在的問題專門進行了講解與培訓,確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外,我們也按《乙炔工段多面后培訓計劃》對現有的人才進行了培訓與考核,其中成績?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強85分、王軍78.5分。
4、確保安全平穩(wěn)生產的同時,努力搞好現場文明生產。
本月份,我們繼續(xù)以高度負責的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作,緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針,努力實現我工段零事故。為此,我們對每一項檢修,每一次動火都親自去抓,親自去監(jiān)護,親自去落實安全防護措施,確保萬無一失。
同時,我工段也組織力量努力搞好現場文明生產工作。本月份,我工段集思廣益,通過參觀與學習其它工段好的經驗與做法,因地制宜對我工段的主控室進行了整理與美化,把員工按班為單位,工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽感。
另外,我們對工段預留地的苜蓿進行了澆灌整理,并對各個邊邊角角種了花,并進行了日常維護,想必一個芳草萋萋、花團錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡。
5、大力開展春安大檢查活動,做好隱患排查工作。
本月份,我工段組織員工認真學習了公司《關于開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》,并展開討論,結合自身崗位操作,查隱患、查“三違”,通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題,并加以糾正與規(guī)范,確保安全生產。工段組織人員對我工段的隱患進行了一個整體的排查,能自己整改的自己整改,不能整改的上報分廠,共計6項。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機棧橋漏雨等情況。
二、四月份工作計劃:
1、繼續(xù)做好春安大檢查工作。
2、進一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。
3、全面推進班組建設進度,努力使工段一級的經濟活動分析會進入正規(guī)化、程序化的軌道。
4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓工作,尤其是“一崗多能”的培訓工作。
5、加快大修的前期準備工作,包括項目的責任落實、停車檢修置換方案、進入設備內作業(yè)安全措施等相關配套工作。
6、全面細致地搞好設備潤滑管理工作,努力提高設備完好率。
村年終工作總結講話篇十四
尊敬的各位領導:
我是xx鄉(xiāng)第一幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長,剛剛一年半,是由一所小學改建而成。我親眼目睹了一所小學到一所幼兒園的轉型過程,因為我原來就在旁邊得初中任教。源于熱愛,更源于領導的信任,我很榮幸來到了幼兒園這個童話般的世界。我深深地知道:園長是一所幼兒園的靈魂。回顧一年半的成長歷程,我感到非常欣慰。因為我們的生源在剛開園的基礎上增加了上百人。真的是金杯銀杯,不如老百姓的口碑。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。
1、加強領導班子建設,提高辦園質量。
競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創(chuàng)新意識、奉獻精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學校領導每人各有所長,她們都有開闊的視野,創(chuàng)新的思維,求真務實的作風,有很強的戰(zhàn)斗力和凝聚力,她們團結拼搏、勤奮敬業(yè),牢固樹立以質量求生存、在競爭中求發(fā)展,創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空,內化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進的精神。
2、以極大的信任調動教師的潛能。
由于我園建園時間比較短,專業(yè)老師不多,教師要不斷地學習學習再學習,才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領導做到知人善任,人盡其才,鼓勵教師迎難而上,把責任還給教師,保護教師的自尊心和表現欲,關心教師的精神生活,堅持以人為本,推動我園發(fā)展。
自20xx年9月至今,通過一年半的探索與實踐,我們注重抓責任的追究,采取責任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責等管理制度,其內容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅持把發(fā)展作為第一要務,堅持以教師發(fā)展為本,增強教師的主體發(fā)展意識,在發(fā)揮制度的約束作用同時,我們還注重抓制度的激勵作用,幼兒園設有全勤獎、師德師風獎、優(yōu)質課組織獎、教學隨筆、論文等多項獎勵,這些制度的制定和實施,不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行,還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結協(xié)作的工作氛圍,通過實施有效地績效管理,為教師創(chuàng)造了更多的自主權、更多的參與管理的機會。
我們把園本教研作為提高教師專業(yè)素質促進教師專業(yè)成長的最直接,最重要的陣地,以教師為本,共建園本教研制度,從教師個性化成長出發(fā),把教師在工作中遇到的實際問題,作為園本教研的核心。
1、建立教研管理制度,分工明確,責任到人,保證教研工作順利開展。
我園把園本教研當成頭等大事來抓,成立了由園長牽頭,會計全面負責的園本教研培訓組織,實行階梯式管理模式,責任到人。做到人人有事做,事事有人抓,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強有力的保障。
2、以案例為載體進行一課三研。
我園經常組織教師說課、聽課、評課,教師會不斷發(fā)現問題――反思行為――研究設計――調整策略――總結反思――再發(fā)現問題的過程中提高教師的專業(yè)素質。
3、時時處處有教研。
教師無論是在自主學習、互動學習,還是在常態(tài)教學中,只要發(fā)現問題、閃光點,都會隨時確立主題,進行研討,讓教師在討論中相互學習、相互借鑒、共同提高。
4、幫扶、園園聯合來提高。
我園半年來采取了幫扶制度,園園聯合制度。我們和一所民辦園,一所公辦園互相幫扶,取長補短,共同進步,共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了,已取眾家之長,補己之短。教師的專業(yè)發(fā)展已初見成效。
1、幼兒園從規(guī)范一日常規(guī)入手,采取以游戲為主、寓教于樂的教育方式,堅持把幼兒的生活習慣、行為習慣、衛(wèi)生習慣的培養(yǎng),貫穿于一日生活的每個環(huán)節(jié),作為保教的工作重點來抓,制定切實可行的活動計劃,保證幼兒每天2小時的戶外活動。
2、嚴格按照《幼兒園衛(wèi)生保健制度》執(zhí)行,不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),在一日活動中,嚴格落實各項衛(wèi)生保健制度,切實抓好春秋傳染病的預防工作。
3、為了讓孩子度過一個安全、健康、快樂的童年,我園把保護幼兒的生命安全和促進幼兒健康成長放在工作首位。為做好安全工作,我園強化管理和責任,建立各項安全規(guī)章制度。層層簽訂責任狀,努力把安全工作做細、做深、做實。
1、樹立服務意識,提升辦園信譽。
xx鄉(xiāng)公、民辦幼兒園有將近10家,我園一年多來已經有了較高的社會信譽,靠的是實實在在的服務質量,為了孩子健康成長,即便孩子拉褲子,教師也不怕臟、不怕臭,為孩子們清洗干凈,家長如不能按時接送幼兒,教師就無償的看管,甚至把孩子送到家。尤其教師面帶微笑、有禮貌的在大門口向家長和孩子互為問候的時候,使家長和孩子倍感溫馨。。在做好優(yōu)質服務的同時,我們積極做好家園共育工作,家長委員會的成立,不但拉近了教師與家長、家長與幼兒園之間的距離。還為幼兒發(fā)展營造了家園共育的氛圍,幼兒園的環(huán)境建設及許多活動都有家長的參與,家長今后將在幼兒園的發(fā)展過程中,從各個方面展示他們的才華。
2、打造優(yōu)質教育,展現辦園特色。
在幼兒園的發(fā)展過程中,全園教職工上下一心秉承開發(fā)多元智能,培養(yǎng)孩子良好習慣的辦園理念,積極打造特色教育。使家長看到了孩子行為上的改變,看到孩子在幼兒園健康快樂的成長,從主觀意識上慢慢地摒棄了以前所固有的教育觀念,使我園在這些微妙的變化中順利地杜絕了小學化傾向。
1、師資力量嚴重不足,繼續(xù)加強教師隊伍建設,促進教師素質全面提高。
2、由于幼兒較多、嚴重存在大班額現象。
3、教師專業(yè)化水平不夠,需要學習和理論上的指導。
今后努力的方向:一是繼續(xù)加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質。二是要逐步改善辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質量。
希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長放心,幼兒開心,打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此,我們有信心更有決心。
村年終工作總結講話篇十五
時光飛逝,彈指之間,20xx年已將近尾聲,透視即將過去的一年,工作的風風雨雨也時時在眼前隱現。作為一個追求進步的人,免不了在年終歲首對自己進行一番盤點,算是對自己的一種鞭策,也作為對公司及領導一個交代。特總結如下:
站在倉務員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,它在配合車間生產的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度。在物料收、發(fā)的同時更要確保數量的精準,避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現象,還要保證物料的安全和質量問題,從而做到不浪費公司的財產。很多時候你要扮演搬運工的角色,真正要做好,你得有恒心、細心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務之重。
對于工作,在外部人看來,他們可能只記得你曾經的一些污點而疏視了那些好的一面,所以關于做得好的部分,自己也很難恭維。對自己來說,在過去的幾個月里,對工作一直是保持虛心進取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排,從而也學到了不少。
當然,初來乍到,難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒有審視清楚,就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經驗不夠;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調還有待提高,這些都是表現欠佳的方面,不過,前事之鑒,后事之師,我相信以后我會做得更好,杜絕此類事情再發(fā)生。
在來年中,我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程,嚴格執(zhí)行倉庫內部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領料單據和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進先出的物料原則,定期對物料進行盤點,作到物料標示明了、清晰,使物品做到順利周轉的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。
或許要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作,要能在回過頭的時候對工作的每個細節(jié)進行檢查、核對、總結分析。從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進一步。20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。
一、基本工作情況。
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管x倉庫管理工作,當時倉庫x實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原x倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,x倉庫帳本以及各類報表等。
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領x的人特別多,作為一名x倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把x從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了x后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發(fā)展做出了貢獻。
二、基本經驗與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從x倉庫交接過程中得到的,由于干x倉庫管理工作,首先要對x的型號及性能要熟悉,當時我對x接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的x幾乎沒有出現過漏洞,x實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。
在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,以更加踏實的工作態(tài)度做好本職工作,不斷提高自己的工作能力,把上級領導交給我的工作做的更好。
村年終工作總結講話篇十六
時光過得真快,轉眼間我從畢業(yè)參加工作到此刻已經有兩年多的時光了。坐在電腦旁寫這個總結之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這兩年對于我來說,是一個巨大的轉變,無論是自我的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎樣說我覺得在這兩年的時光自我成熟了很多,過的還算充實。
兩年來,我從學生轉變?yōu)槠髽I(yè)員工,我不斷努力學習,努力提高自我的各方面潛力,盡快使自我適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領導和同事的關懷幫忙下,我已經完全融入了這個大家庭,各方面潛力也得到必須的提高,為今后的學習工作打下了良好的基礎??偨Y見習期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:
一、加強理論學習,提升政治水平。作為一名黨員,我一向沒有放松思想政治上的學習,堅持學習黨的知識,了解公司形勢和國內外大事。用心學習黨的十八大精神,透過這一系列的學習,我對此刻的形勢和黨的理論有了更深的認識。相信透過自我的不斷努力,我必須能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。
場透過自我的觀察和摸索,個性是在這兩年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個十分好的學習機會。因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點,每條管線上就應有和不就應有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上就應安裝和不就應安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節(jié)點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區(qū)內所有設備管線及配套設施的關系,及生產過程的控制和可操作性。)多提問題,涉及到一些自我含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自我不會的一些生產知識。此刻我對石油萘生產工藝、安全環(huán)保知識、設備相關知識都有了必須的了解。
前一段時光的學習,我對生產和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自我的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學習,才能進一步提高自我的水平。
總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿期望,我自我信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還就應努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
冬天來了也就意味著這兩年年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失??;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的十分感謝車間領導給我?guī)Ыo的這樣的一個學習的平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自我的最大力量。
村年終工作總結講話篇十七
我堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習黨的十八大報告及區(qū)黨委工作會議精神,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成上級領導交辦的各項工作任務,在同事及上級領導們的關心、支持和幫忙下,在思想、學習和工作等方面取得了新的提高。現總結如下:
一、自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
一年來,我始終堅持運用鄧小平理論的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自我的學習、工作和生活實踐,在思想上進取構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,反對分裂,維護民族團結,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,擁護改革開放。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作進取主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。
我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習三個代表重要思想,深刻領會三個代表重要思想的科學內涵,增強自我實踐三個代表重要思想的自覺性和堅定性;以鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果為主線,認真學習黨的十八大精神,自覺堅持以黨的十八大為指導,為社會作出自我的努力。二是認真學習工作中需要的知識,在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,自我在基層工作中存在哪些不足之處,邊學邊問,有針對性地進行學習,不斷提高自我的各項工作本事。三是認真學習法律知識,結合自我工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習公務員基礎、《中華人民共和國民法》、《反分裂國家法》,經過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。
一年來,我始終堅持嚴格要求自我,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐三個代表重要思想,在自我平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情景,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情景,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。在同事們的關心、支持和幫忙下,各項工作均取得了較好的成績,得到領導和群眾肯定。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的提高,但我也認識到自我的不足之處,理論知識水平還比較低,解決群眾困難的本事還不強。今后,我必須認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民教師合格的黨員,為社會作出自我的貢獻!
村年終工作總結講話篇一
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和員模范帶頭作用,抓好干部隊伍建設,深入貫徹《西城區(qū)文明機關達標
活動方案
》。在工作多、任務重的情況下,黨支部加強對黨員的教育和管理,注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育,有4名同志正式成為員,有1名同志加入到黨組織中,計劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領下,在黨員模范作用引導下,辦公室廣大干部擰成一股勁,為完成今年各項工作奠定了良好基礎。
進一步加強對干部的培養(yǎng),嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《西城區(qū)科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,提拔使用并調出了2名同志為助理調研員,提拔1名同志為科長,保持了辦公室的生機和活力。
通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動,豐富了干部群眾的業(yè)余生活,提高了辦公室的活力,增強了工作人員的凝聚力。
總之,在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領導下,在政府辦全體同志的共同努力下,上半年我們的工作取得了新成績,得到了區(qū)領導和各單位的肯定。在此,我代表政府辦全體同志,向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時,也要清醒地看到,與新形勢、新任務的要求相比,與區(qū)領導的工作標準與要求相比,我們的工作還存在著差距。一是服務的意識還有待提高,服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識還有很多不到位的地方,在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規(guī)范;二是為領導決策提供輔助的作用還不夠,主動參與意識不強;三是還沒有建立更加完善有效的工作機制,如何實現工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現代化,提高辦公室工作效率和質量等方面還有待進一步研究;四是辦公室整體功能還需進一步增強,各科室之間協(xié)調配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
二、對下半年工作的安排
辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作,又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年,政府辦公室要順應時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化,堅持與時俱進,求真務實,緊緊圍繞“責任、服務、效能、合作”這一主線,強化“我們是區(qū)領導身邊工作人員”的工作形象和標準,在抓制度、抓作風、抓效率、抓協(xié)調、抓隊伍建設上狠下功夫,做到不斷推陳出新,探索出新的境界,尋求新的突破,開創(chuàng)新的局面。
(一)加強制度建設,規(guī)范工作程序。
綜合協(xié)調是辦公室的一項重要職能,要充分發(fā)揮好這一職能,保證日常工作高效、有序運轉,必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學習《西城區(qū)政府辦公室工作規(guī)則》,嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事,配合《工作規(guī)則》的下發(fā),在全機關開展“學習規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學習、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負責制,每月指派一名政府辦副主任牽頭,組織、管理好政府辦內部各項學習、交流工作。要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務交流會,實現日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查,進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準,建立工作崗位責任追究制,強化責任意識,努力做到公平、公開、公正。下半年,我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議,對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓,提高全區(qū)辦公室工作水平。
(二)抓好作風建設,營造服務氛圍。
(三)提高工作效率,做到快速反應。
在做好日常工作的基礎上,政府辦公室必須提高工作效率,建立健全快速反應機制,提升處置突發(fā)事件的能力,為政府排憂解難,為維護社會穩(wěn)定做出貢獻。堅持24小時值班制,政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預案,建立辦公室內部快速反應、處置突發(fā)事件的制度,堅持急事急辦、特事特辦,做到信息暢通,責任明確,反應迅速,工作到位,不推委、不扯皮、不拖拉。同時,要加快辦公室信息化、網絡化建設,盡快實現主要業(yè)務部門的數字化、網絡化和一體化,提高工作效率。
(四)加強協(xié)調配合,堅持整體聯動。
針對政府辦公室各科室之間協(xié)調配合不夠的問題,我們要大力弘揚團隊精神,做到大事講原則,小事講風格,集思廣益,顧全大局,互相支持,互相協(xié)作,互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通,推進班子合力建設;另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度,通過交流和調整,不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化,逐步打破科室壁壘,增加透明度,實現資源共享,降低工作成本,提高工作質量。要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神,做到干一行,愛一行,專一行,精一行,形成辦公室圍繞中心、整體聯動、政令暢通的良好局面。
(五)抓好隊伍建設,提升整體素質。
政府辦干部應該具備綜合素質,抓綜合素質培養(yǎng)是我們今年隊伍建設的關鍵與重點。一方面,要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀念,放手使用好現有的工作骨干;另一方面,要從長遠發(fā)展的高度,積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,實現新老交替與合作,逐步形成干部隊伍的梯次結構。下半年要重點加強科級干部的培養(yǎng),不斷加強政治理論、業(yè)務知識、歷史、法律、現代科技、市場經濟等方面知識的學習,使他們達到一專多能,廣聞博覽,培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學習,要適應我們的工作特點,采取研討會、講座、現場參觀、跟隨領導調研等多種形式,拓寬大家的視野,不斷增強辦公室工作人員的學習意識,使整個辦公室始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時,辦公室也將繼續(xù)關心大家的生活,努力解決大家工作和生活中的實際困難。
總之,我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作,進一步落實責任,提高效能,服務大局,加強合作,努力開創(chuàng)西城區(qū)政府辦公室工作新局面!
尊敬的王市長,各位領導、各位同志:
根據市政府安排,今天我們創(chuàng)新會議形式,集中召開政府辦公室、機關事務管理局兩個部門的年度總結會議,這充分體現了政府務實高效的工作作風和對做好服務保障工作的高度重視。市委、常務副市長王正喜同志今天也親臨會議,并將作重要講話,這對我們是極大的鞭策和鼓舞。下面,我先就政府辦公室工作講兩點意見:
一、20xx年工作回顧
過去的一年,市政府辦公室緊緊圍繞市委、市政府工作中心,以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線,高標準要求,高效率工作,高質量服務,充分發(fā)揮中樞協(xié)調作用,圓滿完成了各項目標任務,先后榮獲了省政務信息先進單位、市目標考評先進單位、市創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)一等獎等多項表彰。
一是參謀助手作用進一步發(fā)揮。政策研究有新成果,牽頭開展向省爭取專項扶持政策工作,促成了省委省政府23號文件的順利出臺,為加快我市科學跨越發(fā)展注入了強大動力。文稿質量有新提高,倡導出精品文字,共撰寫領導講話、匯報材料、會議紀要等各類文稿700多篇、500多萬字,特別是今年的政府
工作報告
,語言精練、文風樸素、內容實在,受到與會代表一致好評。調查研究有新氣象,圍繞推進縣域經濟發(fā)展、白馬湖退圩還湖、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展等課題,完成調研報告和理論文章70多篇。政務信息有新位置,編印《要情快報》249期、《專報信息》125期,上報信息在全省排名較20xx年上升4位,網站信息報送工作在全省地級市中唯一獲得“省政府門戶網站內容保障工作一等獎”。
二是統(tǒng)籌協(xié)調能力明顯增強。服務議事決策,超前對政府領導年度、季度、每月、每周工作安排提出建議,面向社會征集對政府工作的意見,做好政府各項例會的組織和服務工作。狠抓督查督辦,對政府重點工作、城建重點項目、民生實事工程等推進情況實行全程督查、跟蹤問效,共開展督查112次,編發(fā)《督查專報》42期、《督查通報》18期,承辦市長批示轉閱件230件。加強應急管理,進一步完善應急管理工作體系,增強應急反應能力,及時處置10多起突發(fā)事件;堅持24小時值班制度,保證了上傳下達無間斷。推動項目落實,促成了敏實集團電動汽車等重大項目順利落戶,接待了臺玻集團總經理等重要客商,參與組織了市政府赴福建、浙江招商等重大活動。服務企業(yè)招工,推動校企合作,疏通招工渠道,有效緩解了招工壓力。
三是綜合保障水平不斷提高。文電處理規(guī)范及時,確保了公文運轉順暢、準確、安全、保密,共辦理各類文件5000多件。會務接待嚴謹細致,做到準備充分、組織嚴密、程序規(guī)范、服務周全,共承辦大型會議129次,完成接待任務896批次、9546人次。后勤保障高效低耗,切實抓好設施檢修、物品采購、財務管理、綠化保潔、安全保衛(wèi)、報刊發(fā)放和出行保障等工作,著力營造清潔、舒適、安全的工作環(huán)境;強化對用水、用電、用油和辦公易耗品使用的監(jiān)督檢查,杜絕跑、冒、滴、漏現象發(fā)生。
四是服務群眾理念充分體現。認真落實建議提案,共辦理市人大建議198件、市政協(xié)委員提案333件,辦復率達100%,滿意率在95%以上。真誠回應群眾訴求,市長公開電話受理群眾投訴、舉報、咨詢、建議等有效問題19265件次,綜合辦結率達100%;辦理《省長信箱》來信109件,辦復率達100%。扎實推進信息公開,督促整改存在問題,切實抓好政府門戶網站升級改版、內容保障、依申請公開、新聞發(fā)布等工作。熱心開展掛鉤幫扶,抓好水沖村、城南社區(qū)扶貧濟困工作,開展走訪慰問100多人次,落實資金40多萬元,實施幫扶項目6個,解決就業(yè)崗位6個。
五是奮進和諧氛圍更加濃厚。全辦同志都能以事業(yè)、工作、大局為重,互相尊重,以誠相待,加強溝通,密切協(xié)作。牢固樹立“馬上辦、零差錯、爭一流”工作標準,深入開展“七個不太在意”、“五個不應該”討論活動,大力推進道德品質、學習能力、紀律素質“三大建設”,全辦同志的責任意識、敬業(yè)精神、紀律觀念進一步增強,工作效能顯著提高。堅持“德才并舉,以德為先”的選人用人標準,引導黨員干部誠實做人、踏實做事,一批同志得到提拔重用。組織了春節(jié)團拜會、職工運動會等團體活動,盡力解決個人實際困難,做好健康體檢、
生日祝福
、老干部慰問等工作,增強了團隊凝聚力。
以上成績的取得,是市委、市政府領導關心幫助的結果,是辦公室領導班子通力協(xié)作的結果,更是全體干部職工辛勤努力的結果。在此,我代表市政府辦公室領導班子,向大家表示衷心的感謝!
在總結成績的同時,我們也清醒地看到工作中存在的差距和不足,主要表現在:工作的主動性、預見性和精細化程度還不夠,精品文稿特別是對全局有指導、前瞻性強的調研文章還不多,一些
規(guī)章制度
還沒有完全執(zhí)行到位等。對此,我們將采取有力措施,認真加以解決。
二、20xx年工作安排
20xx年是我市全力實施“”規(guī)劃、全面落實省市黨代會精神的重要一年。今年政府辦的工作思路是:以服務大局為己任,以“提質、提速、提效”為目標,以加強能力建設為保障,大力弘揚“敬業(yè)奉獻、創(chuàng)新進取、團結實干、誠信低調”的優(yōu)良作風,重抓大事,細管小事,多辦實事,善解難事,努力在參謀輔政上有新作為,在優(yōu)化服務上有新突破,在自身素質上有新提高。重點要完成八大任務:
——抓文字出精品。突出“準、好、快”,超前謀劃每一份講話,精心起草每一篇文稿,著力提高工作貼近度、視角新穎度、領導滿意度和群眾認可度。
——抓信息爭前列。寬渠道搜集,嚴標準篩選,高質量編報,力爭政務信息工作在全省位次繼續(xù)前移。
——抓協(xié)調聚合力。多做溝通信息、平衡利益、化解矛盾之事,保障重大決策順利通過、重大活動順利舉辦、重點項目順利推進、疑難問題順利解決。
——抓督查促落實。組織督查活動100次以上,市長批示辦結率、人大建議和政協(xié)委員提案辦復率、《省長信箱》辦復率、市長公開電話綜合辦結率均達100%,確保件件有著落、事事有結果。
——抓管理建機制。建立健全應急值守、文電辦理、電子政務建設、新聞聯絡等工作機制,確保規(guī)范有序運行。
——抓服務求滿意。接待、會務、后勤工作要嚴謹細致、熱情周到,不斷提高綜合保障水平和服務對象滿意度。
——抓隊伍強素質。全面加強干部隊伍思想作風、業(yè)務能力、機關文化建設,不斷提升綜合素質、增強履職能力。
圍繞完成上述目標任務,要著力把握三個方面:
(一)在積極作為中保障政府高效運轉。
辦公室是政府的運轉中樞,每一項工作做得如何,都直接影響政府運轉效率。我們要明確角色,找準定位,當好領導參謀助手,保障政府各項工作有條不紊、快速推進。
一要用心謀事,讓領導省心。當好參謀是辦公室的一項重要職責。領導提出思路,我們要協(xié)助完善;領導作出決策,我們要制定方案;領導勾勒藍圖,我們要描繪細節(jié);領導確定目標,我們要考慮路線。圍繞發(fā)揮參謀作用,大家要學會換位思考,站在領導的立場、角度和位置考慮問題,熟悉領導的思維習慣、講話風格和工作方法,留心領導平日對某些問題的看法、評價和指示;要深入一線調查研究,將基層和群眾關注的熱點、難點問題反映上來,特別是要發(fā)現不易進入領導視線的潛在性情況;要提高以文輔政水平,用高質量、高水平的文稿、調研報告、政務信息展現謀劃成果,引起領導關注,爭得領導采納。
堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。
三要周到辦事,讓領導安心。要統(tǒng)籌安排,注意研究和把握各個時期、每個階段政府工作的特點,在忙亂中講規(guī)律,在繁雜中理頭緒,在被動中求主動,凡是重要事項和重大活動,都要超前謀劃、提前運轉、精心準備。要注重規(guī)范,進一步完善調查研究、公文處理、政務信息、應急值守、會務籌備、人民來訪、后勤接待、財務管理、車輛管理等工作制度,從政務服務到事務管理,從外部協(xié)調到內部運轉,都要遵守制度、符合程序,從源頭上避免工作差錯。要保障到位,緊貼領導需求進行全方位服務,交待的事情要辦好,分配的材料要寫好,日常的生活要照顧好,出行的安全要保證好,盡力創(chuàng)造良好的工作條件。
(二)在嚴格要求中打造一流服務品牌。
辦公室工作的特殊性、重要性和影響力,要求我們必須保持工作的先進性,將爭創(chuàng)一流作為不懈的追求,為領導、基層部門和群眾提供優(yōu)質高效服務。
一要打造一流素質。我們要將學習作為立身之本,無論工作多忙,都要及時“充電”,向書本學、向實踐學、向領導學、向同事學、向基層學,不斷積累提高,形成與崗位要求相匹配的能力素質。要具備深厚的理論功底,系統(tǒng)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等重要論述,不斷提高理論素養(yǎng),增強執(zhí)行黨的基本路線和大政方針的自覺性與堅定性。要具備較高的政策水平,及時學習領會上級最新決策部署,吃透相關講話、文件精神,并了解產業(yè)發(fā)展、規(guī)劃建設、財稅金融、社會事業(yè)等領域的政策規(guī)定,準確把握政策界限。要具備嫻熟的業(yè)務技能,掌握調查研究、文稿起草、公文處理、綜合協(xié)調、公務接待等工作方法,做到“張嘴能說、提筆能寫、遇事能辦”。
二要錘煉一流作風。加強作風建設是辦公室各項工作取得成功的重要法寶。要雷厲風行。增強效率觀念,對政府部署要速決速行,落實領導指示要立說立干,處理重要工作要即說即行,養(yǎng)成“今日事今日畢、重要事超前辦”的良好習慣。要嚴謹細致。辦公室工作無小事,擺錯一個席卡,寫錯一個字,用錯一個標點,都會造成不良影響。要杜絕憑經驗、憑感覺的輕率行為,將嚴謹細致體現在自己經手和處理的每一項工作中,切實做到零失誤、零差錯、零缺陷。要密切合作。辦公室工作是一個有機的整體,各條線、各處室之間要在分工負責的基礎上,加強溝通協(xié)作,把辦文、辦會、辦事和信息、調研、協(xié)調工作統(tǒng)一起來,發(fā)揮整體效能,不能只管局部、不顧全局,更不能發(fā)生推諉扯皮現象。要不怕困難。困難無處不在、無時不有,工作中總會出現一些超出預見、從未經歷、挑戰(zhàn)極限的難題。我們必須克服畏難情緒,知難而進,迎難而上,攻堅克難,在排除難題中增強信心、豐富經驗、提升本領。
三要爭創(chuàng)一流業(yè)績。古人講,“取法乎上,得乎其中;取法乎中,得乎其下;取法乎下,得乎其無”。各項工作不能滿足于“過得去”、“一般化”,而要力爭“過得硬”、“站前列”。質量要上水平。樹立“完善再向前跨一步就是完美”的理念,對任何工作,要么不做,要做就爭取做到最好、做到極致,起草每一篇文稿,接打每一個電話,準備每一次會務,接待每一位賓客,制發(fā)每一份文件,都要經得起推敲、不留下遺憾。創(chuàng)新要求突破。創(chuàng)新是工作進步的源動力。墨守成規(guī)、按部就班只會走向平庸、趨于落后。我們要努力超脫于常規(guī)、被動、重復的工作,創(chuàng)新工作理念、機制和方法,打破老規(guī)矩、老套路的束縛,努力走出新路子、干出新特色、取得新業(yè)績。落實要見真功。辦公室必須成為推進政府決策落實的“急先鋒”。對領導交辦、黨組決定、職責范圍的工作,要不談條件、不講理由、不折不扣地貫徹執(zhí)行。要強化工作責任制和責任追究制,凡因工作不力造成不良后果的,將嚴肅追究相關責任人的責任。對相關單位存在的一些消極落后現象,要敢于督查、敢說硬話、敢于較真,確保政府決策得到落實。
(三)在自重自勵中實現人生最大價值。
辦公室工作辛苦、艱苦、清苦,但也培養(yǎng)人、歷練人、鍛煉人,充滿挑戰(zhàn)和機遇。大家要愛崗敬業(yè),恪盡職守,憑杰出的才干贏得認可,靠優(yōu)異的業(yè)績贏得重視,以良好的形象贏得尊重,努力干出一番事業(yè)來。
一要珍惜崗位,敬業(yè)奉獻。辦公室同志加班加點是常事,許多人長年累月超負荷工作。我們既然選擇成為辦公室的一員,注定要作出很多犧牲。要充滿熱忱,投入全部精力,充分釋放潛能,在忙碌中享受生活、在艱辛中體驗樂趣。要吃苦耐勞,殫精竭慮,夙興夜寐,任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔。要甘于奉獻,正確看待個人利益得失,謀事不謀利,不圖“等價交換”,不計“投入產出”,把心思花在工作上。有作為才會有地位,從這個意義上講,工作也是為自己干的,作出了努力領導和同事都會看得到。
二要珍惜緣份,維護團結。大家從四面八方匯聚到一起共事,這是組織的安排、事業(yè)的需要,更是難得的緣份。我們既要做戰(zhàn)友,更要做朋友。每個人都要有容人容事、不計恩怨的雅量,相互諒解、坦誠相見的氣度,聞過則喜、從善如流的胸襟,相互尊重、相互信任、相互支持,做到政治上志同道合,思想上肝膽相照,工作上密切協(xié)作,生活上相互關心,感情上融洽相處,用心維護辦公室團結和諧的局面,依靠集體的力量、大家的幫助為自己贏得更多的發(fā)展機會。
三要珍惜自己,廉潔自律。廉貪一念間,榮辱兩重天。辦公室同志雖然沒有領導權力,但崗位特殊,涉及的人、事和利益關系很多,廉潔自律尤為重要。我們一定要把干凈干事作為做人、從政、為官的底線,對組織、家庭和個人負責。對法紀要常懷“敬畏心”,能做什么,不能做什么,都要了然于胸、銘記于心,絕不逾越制度這條紅線、碰及紀律這條警戒線、觸犯法律這條高壓線。對名利要常懷“平常心”,不爭權力大小、角色輕重、待遇薄厚、功過多少,留一份寧靜為自己,存一點淡泊在心間。對誘惑要常懷“明白心”,不該吃的不吃、不該拿的不拿、不該去的地方不去,更不允許借領導的名義、打辦公室的旗號拉關系、謀私事。
同志們,新一年的征程已經開始。讓我們在市委、市政府的堅強領導下,立足更高起點,瞄準更新目標,團結奮進,扎實工作,不斷開創(chuàng)辦公室工作新局面,為淮安的發(fā)展事業(yè)作出應有的貢獻!
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村年終工作總結講話篇二
同志們:
在公司領導的正確指導下,我公司在競爭激烈的市場中年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F將我公司20xx年財務工作總結如下:
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。
在兩位老總的領導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。
在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。
人員責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。
村年終工作總結講話篇三
我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關鍵的作用,屬于實力派人物,其勢力遠遠超出劉邦,而且他“力拔山,氣蓋世”。若論單打獨斗,別說他能以一當十,就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中,一開始,只要他親臨戰(zhàn)斗,則每戰(zhàn)必克,劉邦則臨戰(zhàn)必敗,但結果卻是劉邦勢力越來越大,而他的勢力卻越來越小,最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白,他到底失敗在什么地方,還說:“此天亡我也,非戰(zhàn)之罪也。
反觀劉邦,早在當亭長時,“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中,卻最終打敗項羽,奪得天下,高唱《大風歌》,勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上,曾向群臣解釋說:“運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用,此所以為吾擒也?!?BR> 劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊,他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇,沒有建立起人才得其所用的團隊,所以失敗在情理之中。
那么,什么是團隊呢?ibm所給的定義是:團隊就是一小群有互補技能,為了一個共同的目標而相互支持的人。
所以,在招商局、在我們這個集體中,在座的每一位都至關重要、缺一不可,沒有這一群互補技能,為了一個共同的目標而相互支持的各位,招商局將一事無成。
團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現,是干部職工對單位內部人際關系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識,意味著大家對于招商局,對于所在線口的認同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯,與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作,共同創(chuàng)造團結和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團隊的目標努力奮斗,甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。
具體講,2018年打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績,我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標準。
著眼于新形勢、新要求,我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準,謀劃2018年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際,2018年我們提出了234戰(zhàn)略,即:力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現招商引資到位資金40億元以上,這個大目標。二是謀全。2018年我縣招商引資工作思路是:重點招工業(yè)、科學引市場、致力活旅游、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動:一月份,“開門紅”集中簽約;二月份,返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份,全縣招商引資工作大會,暨廣東專場推介;四月份,項目建設開工季集中開工;五月份,蘇州吳江專場推介會;六月份,拜訪商會以商招商;七月份,產業(yè)項目大拉練大督辦;八月份,福建專場推介;九月份,石膏產業(yè)高峰論壇;十月份,校友招商推介會;十一月份,集中簽約督辦;十二月份,優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境大走訪,通過每月有主題、每月有活動,確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求,抓招引:我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。2018年的行動方案上,重大跟進項目22個,擬協(xié)議總投資400億元,都明確了具體聯系人,江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地:我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等,切實提高涉企部門辦事效率和服務水平,確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃,全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個方面謀劃,優(yōu)秀的團隊:要用心謀劃,向思路要出路。
堅持不等不靠、干中求助,以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度,強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。2018年,招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午,黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行,11個項目簽約入駐,4個項目集中開工,協(xié)議總投資達121億元,實現了招商引資開門紅。二是選準著力點。2018年,招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織,今年我們已經簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目,至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會,擬主辦單位:湖北省商務廳,承辦單位:黃梅縣人民政府,全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢,確保完成開發(fā)區(qū)紡織產業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。2018年,招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產業(yè)――石膏產業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質石膏資源,著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產業(yè)園,用5-10年打造千億級產業(yè)。同時,突出滿園工程,盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心,打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創(chuàng)造增長點,保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。
這是我講的第二個方面實干,優(yōu)秀的團隊:要致力實干,以力度保速度。
資源有限、項目有限、扶持有限,但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限,我們將有限與無限有機結合起來,走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產業(yè)招商。突出產業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位,圍繞紡織、農副產品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導產業(yè)和石膏等成長型產業(yè),建立“一個產業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產業(yè)鏈招商機制,招引一批關聯性強、產業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源,強化商會、協(xié)會間的互動,增強感情聯系紐帶,促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結合自身產業(yè)優(yōu)勢,整合資金設立產業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市,助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢,通過校友自身或校友引進的高端人才、產業(yè)項目,帶來一個創(chuàng)新團隊,催生一個新興產業(yè),培育一個新的經濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制,運用商業(yè)化手段,聘請一批中介機構為招商代表、招商大使,助力我縣招商。
這是我講的第三個方面創(chuàng)新,優(yōu)秀的團隊:要放手創(chuàng)新,變有限為無限。
牢記使命、勇于擔當,確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。20xx年的招商局實行黨員干部全員上陣,大力推進421工程,即:每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商,全年完成4個項目雙向考察跟進,新招引2個工業(yè)項目簽約,落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設,并把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調一線、服務一線、督辦一線、保障一線,展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結合起來,堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理,營造強大的招商氣場。
村年終工作總結講話篇四
同志們:
今天,我們召開這次會議,主要任務是貫徹落實十八屆三中全會、市縣“轉作風促發(fā)展提標準上水平”工作會議、全縣經濟工作會議和黨的群眾路線教育實踐活動動員大會精神,總結20xx年工作,表彰先進,安排部署今年工作任務。剛才,我們隆重表彰了20xx年度先進集體和先進個人,他們是街道在不同工作崗位上涌現出的先進典型,為推進街道各項工作提速突破作出了突出貢獻,是廣大干部職工學習的榜樣。在此,我代表黨工委、辦事處和社區(qū)管委會向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向為街道、社區(qū)經濟社會發(fā)展付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工、村(居)“兩委”成員和企業(yè)家們,表示衷心的感謝!希望大家要以先進為榜樣,堅定信心,乘勢而為,鼓足干勁,借勢超越,為墾利街道跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功。下面,根據黨政聯席會議研究的意見,我講四個方面的問題。
一、20xx年是墾利街道、社區(qū)管委會發(fā)展提速突破、收獲最大的豐收之年。
一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,全街道(社區(qū))上下認真貫徹落實市委工作會議和縣委理論學習中心組讀書會精神,緊緊圍繞“加快建設實力美麗幸福智慧街道”這一總體目標,主動對接融入全縣“一城一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,立足“提速突破”四個字,大力弘揚“干就干好、干就一流”的街道精神,經濟社會發(fā)展提速奮進,各項工作均實現重大突破。先后被評為“全國社區(qū)志愿服務示范街道”、“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)先進單位”、“全省楹聯文化先進單位”、“全市平安東營建設先進街道”、“全市安全生產基層基礎工作先進單位”、“全市新聞報道先進集體”。
(一)實力街道打造實現新突破。全年完成地方生產總值57.22億元,增長20xx固定資產投資56.11億元,增長26%;公共財政預算收入1.665億元,增長14%;農民人均純收入13433元,增長10%。一是招商引資實現歷史性突破。共引進項目20xx,總投資47.17億元,其中,超過10億元的項目3個。二是在打破多年來招商無方向、項目落不下、工業(yè)發(fā)展慢、三產看不見等尷尬局面上實現了突破性進展,我們規(guī)劃建設了自己的兩個工業(yè)園區(qū),即勝利油田改制企業(yè)創(chuàng)業(yè)園和小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,這是今后加快街道發(fā)展、培植支柱稅源、增強持續(xù)后勁的最有效載體和強有力支撐。其中,油田創(chuàng)業(yè)園總體規(guī)劃方案正在組織評審,道路遷占已完成,已于2月21日發(fā)布招標公告,園區(qū)新引進的總投資35億元的高原游梁式抽油機、勝建集團整體搬遷、鑫華蓮機械加工等項目順利推進。利河路以西小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,新引進總投資4億元的物流項目5個。三是沿黃生態(tài)產業(yè)帶上的“三園一區(qū)三基地”建設實現重大突破。黃河口現代農業(yè)產業(yè)園。投資1000萬元的路、橋配套工程已竣工通車,為招引農業(yè)加工龍頭項目拉開了發(fā)展框架,其中總投資1.76億元的正漢集團年產4000萬袋農企合作菌種培育基地項目已建成投用,“正漢生物”做為齊魯股權托管交易中心墾利縣第一家掛牌交易企業(yè),于去年7月5日正式開盤交易。目前,公司已與韓國、美國、澳大利亞、南非、俄羅斯等外國客商簽訂了菌包長期出口協(xié)議;10月30日,首批銀耳菌包和猴頭菇菌包,順利出口韓國。黃河入??谏鷳B(tài)農業(yè)觀光園。成功舉辦了第十一屆中國黃河口(墾利街道)桃花旅游節(jié)和第十屆蜜桃冬棗采摘節(jié)。投資300萬元新建香瓜大棚10個,新植補植葡萄、蘋果樹、桃樹等經濟林共計500余畝。景明高效生態(tài)漁業(yè)科技示范園。一期工程已完成投資5000萬元。現代高效生態(tài)畜牧養(yǎng)殖示范區(qū)。新上的存欄1000頭奶牛養(yǎng)殖循環(huán)經濟示范項目、存欄20xx奶牛養(yǎng)殖場、有機肥廠項目正在快速推進。安全放心農產品生產配送基地。與14個油田單位簽訂了蔬菜購銷協(xié)議,產品供不應求。黃河口原生態(tài)農業(yè)專業(yè)合作基地(六村)。完成投資160萬元新建5個農產品超市,實現了農超對接。潤松農業(yè)科技開發(fā)公司苗木種植基地。已完成投資5000萬元,流轉土地3680畝,發(fā)展前景廣闊。目前,正在與上海和豐中林公司洽談合作,目標就是打造“振興榆樹之鄉(xiāng)”特色品牌。可以說,20xx年,我們在工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)上都實現了很大突破,也得到各級領導的關注和贊揚,這得益于各站所、各社區(qū)、各村胸懷全局、各盡其責、密切配合,得益于廣大干部群眾眾志成城、拼搏進取、忘我奉獻,歸根到底得益于我們牢牢抓住經濟建設這個根本和要害,靠優(yōu)良的作風扎實苦干,干出了工作的大成效,干出了發(fā)展的大變化,干出了提速突破的新局面。
(二)美麗街道創(chuàng)建實現新突破。一是遷占第一政治任務圓滿完成。始終堅持推進城區(qū)發(fā)展不打折扣,街道抽調精干人員順利完成了縣委、縣政府安排的第二實驗中學、實驗三小、城市綜合體、黃河路南延、中心路南延、勝利路水系、民豐湖景觀提升、綠洲路綠化、德州路生態(tài)工程、農業(yè)局安置區(qū)塊等45項重點工程、重點項目的遷占和協(xié)調工作。在遷占過程中,所有涉及村的“兩委”成員識大體、顧大局,表現出了強烈的政治敏銳性和服大務的責任意識,為全縣重點工程、重點項目的順利實施作出了功不可沒的貢獻,也得到了縣委、縣政府主要領導的多次好評。二是城中村改造創(chuàng)造了歷史。利泉村和吳家旺村搬遷改造開創(chuàng)了街道承擔城中村改造任務“入戶調查同意率100%、一天全部完成協(xié)議簽訂率100%、100%無信訪穩(wěn)定問題、群眾滿意率100%”四個百分之百的先例,為全縣加快城中村改造樹立了樣板、創(chuàng)出了典型。同時,也得到了縣委、縣政府主要領導的充分肯定和全縣上下、社會各界的高度評價。這些成績的取得是參與拆遷改造一線的班子成員靠上指揮、科學決策,干部職工敢于擔責、拼搏奮進的結果,他們與村“兩委”成員一道,充分發(fā)揚“5+2”、“白+黑”、舍小家顧大家的敬業(yè)擔當精神,頂住領導督促、群眾埋怨等重重壓力,進村入戶做了大量艱苦細致的工作,受了很多難為,吃了很多委屈,表現出了極強的大局責任意識和高超的群眾工作水平。全體干部職工要學習他們舍小家顧大家、無私奉獻的大局精神和勇于擔當、爭當排頭的進取意識。去年,我們把部分干部選派到城中村改造一線鍛煉,大家團結一心,講原則、顧大局,講奉獻、重實干,不但圓滿完成了黨工委、辦事處交辦的艱巨任務,關鍵是得到了廣大群眾的信任支持,也充分說明了墾利街道的干部職工是一支不怕苦、不怕累、戰(zhàn)斗力強、敢于打硬仗、善于打勝仗的堅強隊伍,墾利街道的村干部是有境界、有能力、有水平的,是我們能干事、會干事、干成事的堅強堡壘。三是基礎設施投入不斷加大??偼顿Y7600萬元的社區(qū)服務中心建設項目主體已完成驗收。投資870萬元新建、改造農村公路7條15.3公里,均已投入使用。投資20xx元的垃圾中轉站已投入使用。四是生態(tài)建設遙遙領先。勝興路西延綠化、榮烏高速綠化工程,去年也是全市唯一受到市領導表揚、唯一沒有返工的工程。生態(tài)林場建設完成投資9600萬元,流轉土地面積11000畝,種植林木約60萬株,循環(huán)路已基本完工,充分體現了我們干部職工的執(zhí)行層次和落實能力。五是“鄉(xiāng)村文明行動”快速啟動,走在了全縣前列。與18個示范村、26個先進村簽訂了“鄉(xiāng)村文明行動”目標管理責任狀,確立了“打造兩個片區(qū)18個示范村”的總體思路,實行周調度周通報制度,活動取得初步成效。左一村成為“全國美麗鄉(xiāng)村”首批試點村,勝合村被省環(huán)保廳授予“省級生態(tài)村”榮譽稱號,新建、衛(wèi)東、趙屋、新立4個村正在全力創(chuàng)建“全省美麗鄉(xiāng)村”。
(三)幸福街道提升實現新突破。一是城市社區(qū)建設投資大、行動快、層次高,成為全市的典范。作為縣委、縣政府高度關注、強力推進的重大民心工程、民生實事,投入巨資5000余萬元新擴建和平、書香、康居3個工作站,萬光、匯豐、永興、中興、振興、勝興、佳苑7個社區(qū)居委會,硬件設施全部得到改造提升,極大方便了城市居民生活,豐富了居民精神生活,提升了城市品位形象?!傲笃放啤眲?chuàng)建一舉成名?!?346”社區(qū)管理服務模式得到申長友市長、楊夢斌副市長的充分肯定,并作出重要批示,要求“全市各縣區(qū)認真學習借鑒墾利縣的經驗做法”;市委常委、市政法委書記張慶華對平安社區(qū)創(chuàng)建做法,作出重要批示“墾利縣完全有能力在這方面率先趟出一條路子來”。書香工作站代表我縣迎接了全市直接聯系群眾做好信訪工作現場會等省市縣各級部門單位的多次考察和觀摩。注冊成立了黃河口志愿者協(xié)會,吸引發(fā)展志愿者400余名,累計開展主題志愿服務活動20xx次。積極探索市場化運營模式,與匯智達培訓學校合作率先在振興社區(qū)創(chuàng)建愛心社區(qū)試點,為城區(qū)336名60歲以上老年人、29名殘疾人提供每月一次上門志愿服務,向居民提供月嫂、家政、電腦維修等免費培訓。依托數字墾利地理信息系統(tǒng),開發(fā)了三維數字社區(qū)綜合管理信息平臺,全縣1.7萬戶城區(qū)居民信息已全部錄入完成并投入使用,搭建了“以人找房、以房查人”的網格化平臺,開通了民情呼叫熱線2222999,為城區(qū)74名80周歲以上老年人免費安裝了一鍵通。10月30日啟動了墾利縣首屆“文化鄰里節(jié)”,成立了百人“舞動紅扇”文化義工隊,培育了9支業(yè)余文體隊伍,實現了“月月有主題,節(jié)節(jié)有演出,處處有亮點”的文化工作目標。二是80%的財政資金投入民生實事。財政投入民生方面的資金4336萬元,完成了西宋幼兒園回購改造、高蓋幼兒園校舍維修改造和蒼州、左家、西張3個幼兒園的設施配備,中心幼兒園被評為省級示范幼兒園。街道財政補貼570萬元,為全街道的56823人上繳了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,參保率均達到100%。三是安全生產和社會穩(wěn)定實現突破。開展“集中打非治違”專項行動4次,縣政府督辦的19項非法項目按期全部進行了取締,13家危化品企業(yè)順利搬遷,安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。信訪穩(wěn)定工作從20xx年全縣排名倒數第二名到20xx年的正數第一名,全年實現到省進京零上訪。對此,分管信訪的同志和各村干部付出了大量的心血,做了大量卓有成效的工作,得到上級領導和信訪部門的好評,形成了“小事不出村、大事不出社區(qū)、難事不出街道”的良好局面,很值得全體干部職工學習。四是群眾工作體系建設社會認可度高。廣泛開展“千名干部走百村聯萬戶”活動,創(chuàng)新推行了黨員干部聯系群眾“四三四”工作法,群眾的滿意度和幸福感顯著提升,在全縣開展的群眾滿意度測評中,墾利街道取得全縣第一名的好成績。曹福利同志榮獲全縣“最美聯戶干部”榮譽稱號,受到縣委、縣政府的隆重表彰。五是精神文明建設一直位居全縣、全市乃至全省前列。大力開展“村村唱戲村村舞”群眾文化“百千萬”活動,迎接了全省基層公共文化體系建設現場會觀摩,并組織消夏晚會、戲曲票友大賽、村居文藝匯演等40余場文化活動,參加了20xx年全縣第九屆元宵節(jié)秧歌大賽,我街道聯合秧歌隊連續(xù)三年獲特等獎,并連續(xù)三年代表墾利縣參加了東營市秧歌大賽,獲第一名。成立了文化志愿者隊伍,開展了進社區(qū)文藝骨干綜合素質提升和文化義工志愿活動210余次。重點打造43個“四德”教育樣板村和民豐村、左一村2處示范點,營造了濃厚的“四德”文化宣傳氛圍。截至目前,共上報網絡文明志愿者40人,發(fā)展志愿隊伍10余支480余人。前榆村王秀紅、殘疾人康復中心王涵榮登山東好人榜。六是油地共建深入結合。積極向油田單位協(xié)調資金,先后為新建村“油地共建安全放心蔬菜生產基地”、鎮(zhèn)西路、左蒼路、邱圍至七村路等建設項目爭取資金1700萬元,為改善民生、促進發(fā)展提供了資金保障。七是人口計生工作再創(chuàng)佳績。連續(xù)五年在全縣人口目標責任考核中取得一等獎第一名的好成績。開展的以“幸福小家庭,和諧大人口”為主題的“七彩幸福家庭”創(chuàng)建工程創(chuàng)出了典型,左一村、萬光社區(qū)居委會作為創(chuàng)建典型迎接了全市各縣區(qū)計生部門領導的觀摩。這是始終奮戰(zhàn)在計生工作一線的全體干部職工和村(居)“兩委”成員,在街道、社區(qū)繁重的計生工作任務面前,發(fā)揚無私奉獻、扎實苦干的敬業(yè)精神,加班加點、兢兢業(yè)業(yè),為街道、社區(qū)計生工作贏得了無尚榮譽。
(四)智慧街道建設實現新突破。一是堅持富民黨建品牌引領發(fā)展。組織143名機關干部與82個聯系村簽訂了《基層組織建設“3+1”聯村幫建工程雙向承諾書》,開展“出一本匯編、上一堂黨課、找一條路子、樹一個典型、做一批好事”的“五個一”活動,搭建了機關干部與農民群眾之間密切溝通的.連心橋;健全完善重大事項和重大決策黨政聯席(擴大)會議集中討論、重點工作狠抓督查落實、批評與自我批評等各項規(guī)章制度;開展“金點子、送智慧”集中征集活動,共征集意見131條,采用56條,激發(fā)了全體干部職工群策群力、干事創(chuàng)業(yè)的智慧和熱情。重點選樹了一批像十八戶張茂林、蒼州村陳光珍、大三合劉春華、左一村左傳亮、二十一戶王林海、前榆村茍榮增等黨支部書記為產業(yè)發(fā)展帶頭人和一心為民謀利的基層黨員干部。民豐社大米合作社被市新型農民學校創(chuàng)建辦公室授予“東營市新型農民教育培訓基地”。按照“資金保值增值、資源有效利用、資產整合盤活、市場長效運作”的原則,制定了《關于實施“集體經濟破殼”工程加快發(fā)展壯大村級集體經濟的推進方案》和《墾利街道“集體經濟破殼”工程專項考核辦法》,全年82個村級集體經營性收入達到2689.36萬元,同比增長84.55%,全部實現破殼,其中79個村集體經濟收入超過3萬元,占全部村比例的96.35%,圓滿完成縣委交辦的“20xx年底村村實現破殼、80%以上村集體經濟收入超過3萬元”的總體目標。今天我們也按照《考核辦法》兌現了獎懲,希望各村繼續(xù)發(fā)揚示范帶動作用,在村集體經濟破殼上再加大力度。積極發(fā)揮下派幫扶第一書記的優(yōu)勢,引導各村土地承包經營權流轉1.7萬畝,帶動農民人均增收20xx元,農村集體經濟增收6萬元。扶持發(fā)展二十一戶村高效生態(tài)畜牧養(yǎng)殖、大三合村苗圃培育、新建村安全放心蔬菜等示范項目9個,為“農民增收、集體增利”打下了良好基礎。新注冊成立6處家庭農場、14家合作社,目前街道注冊的合作社達到60家,正漢食用菌、大三合雞蛋、黃河口蜜桃、洪光香瓜、順興冬棗、黃河故道菜園、民豐社大米、臥參蓮藕等優(yōu)勢農產品品牌效應凸顯,帶動了農業(yè)增效、農民增收和農村集體經濟的不斷壯大。這些成績的取得既得益于我們的聯戶干部常下基層、常入農戶、常想辦法,更得益于我們有一支團結務實、敢于擔當的村“兩委”班子和帶頭致富、先鋒我創(chuàng)的村支部書記、村委會主任。二是機關效能建設不斷加強。扎實開展“改進作風提效能,務實為民謀發(fā)展”、“千名干部走百村聯萬戶”活動,深入貫徹落實中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》,認真學習關于黨風廉政建設系列講話精神,增強了廉潔自律意識,提高了反腐抗變能力。嚴格執(zhí)行大宗物品政府采購、工程公開招投標和財務審批制度;抵制利用公款大吃大喝、外出旅游,時刻牢記使命,利用好手中的權力;嚴格單位公務用車使用管理,節(jié)假日公車全部封存,徹底杜絕了公車私用等情況的發(fā)生;工作日午間飲酒問題得到有效遏制。20xx年,依法嚴肅查辦黨員違紀案件,給予三名違紀黨員、一名違紀黨員黨內警告處分。大力實施“124”農廉網工程,全面推行黨務、政務、財務三公開,有效發(fā)揮村務監(jiān)督委員會職能,進一步規(guī)范完善《墾利街道農村“三資”管理辦法》,用一個月的時間,組織紀工委、農經站、會計核算中心對82個村的農村財務深入調研,全面審計,杜絕了小金庫、賬外賬。同時,投資40余萬元對63個村務公開欄進行了統(tǒng)一制作,對10個村進行了規(guī)范提升。
同志們,回顧過去的一年,成績可喜、令人振奮,來之不易、值得驕傲。我們之所以能取得這么大的成績,得益于縣委、縣政府的正確領導;得益于領導班子成員團結齊心、干事創(chuàng)業(yè),凝聚起了強大合力;得益于我們順應形勢、突出重點,找準了符合墾利街道發(fā)展的特色之路;得益于全體干部職工勤政敬業(yè)、奮勇爭先,激發(fā)了提速突破的巨大活力;得益于廣大村(居)干部忠于職守、為民謀利的高尚情懷,贏得了廣大居民群眾的信任支持;得益于條條塊塊部門和各企業(yè)以促進地方經濟發(fā)展為己任,為墾利街道提速突破給予了大力支持,做出了突出貢獻。功勞屬于在座的大家,榮譽屬于全街道人民。在此,我代表街道黨工委、辦事處,社區(qū)黨工委、管委會向你們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
在看到成績的同時,我們也要清醒的認識到當前墾利街道發(fā)展面臨的嚴峻形勢和存在的突出問題。目前,全縣各鎮(zhèn)街競相較勁,發(fā)展形勢咄咄逼人,可謂是前有標兵,后有追兵,稍一松懈就會被遠遠落下。面對日趨激烈的競爭態(tài)勢,我們的問題更加突出,面臨的形勢更加嚴峻。
經濟總量不高、缺乏項目支撐、發(fā)展后勁不足;支柱稅源結構單一、招商引資見效較慢、發(fā)展?jié)摿Σ淮?改革創(chuàng)新意識弱、工作作風“慵懶散”、解決問題推捱拖,執(zhí)行落實力小慢差;少數村級班子軟弱散亂,基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強,群眾威信低;社會治理創(chuàng)新辦法不多、機制不活、成效不大;安全生產和社會穩(wěn)定的壓力不斷加大等。對此,我們必須保持高度清醒,認真對待,牢固樹立“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感、危機感和責任感,進一步解放思想搶抓機遇,創(chuàng)新機制抓新亮點,提升境界再上水平,快馬加鞭,奮力爭先,全面開創(chuàng)街道借勢超越的嶄新局面。
二、20xx年突出“借勢超越”主題,科學研判形勢,堅定彎道超車跨越發(fā)展之信心。
墾利街道成立至今整四年零七個月,所取得的成績令人鼓舞。去年各項工作的“提速突破”,凝聚了全街道廣大干部群眾的智慧、心血和汗水;今年提出的“借勢超越年”,反映了墾利街道人民在新一輪大發(fā)展中跨越趕超的強烈要求和迫切愿望,可以說我們已經具備了大發(fā)展大跨越的經濟基礎和各種優(yōu)勢條件。
面對全縣掀起新一輪發(fā)展跨越的強勁勢頭,我們該怎么重新定位、該怎樣積極應對、該如何求變跨越?出路只有一條:借勢謀事,借勢發(fā)力,借勢發(fā)展。簡而言之就是兩個字:借勢!敢于借力、善于借勢,既是一門學問,也是一個課題,更是智慧者的必然選擇。當前,墾利街道的發(fā)展必須認清全縣大勢,重新理清自己的定位,充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢,才能乘勢而上,順勢而為,在推動新一輪大發(fā)展中搶先機、立潮頭、爭一流。那么比較優(yōu)勢到底體現在哪里?其實墾利街道之勢有很多。
一是區(qū)位優(yōu)勢,獨一無二。我們處在全縣的政治、經濟、文化中心,是推進城區(qū)發(fā)展、服務城市居民、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟的主人翁、踐行者和排頭兵,地位特殊,責任重大,作用重要。“背靠大樹好乘涼”??h委、縣政府一直對我們高看一眼,厚愛一份,對墾利街道在新階段取得裂變式發(fā)展寄予厚望。
二是產業(yè)優(yōu)勢,潛力巨大。全縣提出的“一城一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,唯有我們全部都有,且目前規(guī)劃建設包含工農商三位一體的園區(qū)、產業(yè)和項目發(fā)展勢頭強勁,完全具備承接高新技術產業(yè)轉移、大項目好項目落地的風水寶地,發(fā)展空間十分廣闊。第三產業(yè)是中心城區(qū)現代化黃河口生態(tài)新城的發(fā)展優(yōu)勢和潛力所在,也是大量吸引人流、物流、資金流聚集的黃金經濟洼地。在這方面今年縣委、縣政府下大決心重點發(fā)展現代服務業(yè),盡快提升中心城區(qū)的集聚輻射和綜合服務功能,三產將成為拉動街道經濟發(fā)展的強勁支撐力。
三是資源優(yōu)勢,得天獨厚。突出產業(yè)帶動,項目拉動,沿黃生態(tài)旅游產業(yè)帶上的“三園一區(qū)六基地”建設已成規(guī)模,走出了一條規(guī)模發(fā)展、特色鮮明、龍頭帶動、科技支撐的現代農業(yè)發(fā)展之路,墾利街道發(fā)展特色農業(yè)的優(yōu)勢越來越明顯。十一屆桃花旅游節(jié)的成功舉辦、獨特的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)越的地理條件,為加快沿黃生態(tài)農業(yè)和文化旅游業(yè)在更高層次、更高水平上的融合發(fā)展打下了堅實基礎,很多有實力的企業(yè)老板獨具慧眼,前來洽談,都想在這方面有一個突破性發(fā)展。
四是文化優(yōu)勢,引領方向。著眼于打造“解放思想創(chuàng)新卓越,為民服務執(zhí)行責任”的街道文化品牌,在全體機關干部中廣泛開展了以“思想型、智慧型”為核心的深化學習型街道創(chuàng)建活動,啟動了“千名干部走百村聯萬戶”和科級干部、中層干部、年輕干部“3+1”聯村幫建工程,開創(chuàng)了街道機關“比學趕幫超”的創(chuàng)先爭優(yōu)文化氛圍,“平安、先鋒、愛心、美麗、智慧、文化”城市社區(qū)品牌的創(chuàng)建和黃河口志愿者協(xié)會豐富多彩活動的開展,凝聚了人心、提升了素質、樹立了形象,創(chuàng)造了心齊、風正、氣順、勁足的干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
五是團隊優(yōu)勢,所向披靡?,F在我們有一支盡職盡責、攻堅克難、扎實苦干、立說立行、雷厲風行、上下說行的干部職工隊伍;也有一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、居民群眾信得過的村(居)干部隊伍;更有一支懂經營善管理、志存高遠積極作為、為街道人民源源不斷創(chuàng)造物質財富的企業(yè)家隊伍,各方合力凝聚起了加快發(fā)展、提速突破、借勢超越的強大動力。
現在墾利街道的最大優(yōu)勢,可以用八個字來體現最合適不過,那就是“天時、地利、政通、人和”。對此,我們必須堅信,只要有我們這班人繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),心往一處想,勁往一處使,事往一處干,順時而動,因機而發(fā),乘勢而上,就沒有過不了的坎,就沒有解決不了的問題,借勢超越跨越發(fā)展的宏偉目標就一定會圓滿實現。
三、高目標定位,高效率推進,全面掀起借勢超越跨越發(fā)展新熱潮。
今年是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年,是墾利街道借勢超越、跨越發(fā)展的關鍵一年。做好今年的工作任務艱巨、責任重大。今年工作總的指導思想和任務目標是:深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和全縣經濟工作會議精神,堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)攬,緊緊圍繞“轉作風促發(fā)展提標準上水平”工作要求和全縣“一城一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,以借勢超越為主題,以改革創(chuàng)新為動力,順勢而謀、借勢而爭,重點在推進城區(qū)發(fā)展、壯大區(qū)域經濟、創(chuàng)建鄉(xiāng)村文明、保障改善民生、提升執(zhí)行能力、創(chuàng)新體制機制上實現借勢超越,為加快更具實力、更富美麗、更加幸福、更大智慧新街道而不懈奮斗。力爭全年完成地方生產總值增長17%以上,達到67億元;固定資產投資增長22%以上,達到68億元;公共財政預算收入增長15%以上,突破2億元;農民人均純收入增長10%以上,達到1.5萬元。
要實現以上目標,務必做到六個“始終堅持”,即:要始終堅持“建設實力美麗幸福智慧街道”奮斗目標不動搖,要始終堅持推進城區(qū)發(fā)展第一政治任務不動搖,要始終堅持“執(zhí)行責任、創(chuàng)新卓越”工作理念不動搖,要始終堅持“干就干好、干就一流”的工作標準不動搖,要始終堅持“抓亮點、樹典型、創(chuàng)品牌”的工作要求不動搖,要始終堅持體制機制創(chuàng)新的工作動力不動搖,推動墾利街道在新一輪發(fā)展跨越中實現借勢超越。
(一)借勢園區(qū)規(guī)劃布局打造“圍城經濟”,促進城街發(fā)展“同城化”。實現城街發(fā)展同城化,基礎設施是重點,產業(yè)發(fā)展是關鍵。一要加快勝利油田改制企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設,突破發(fā)展新型工業(yè)。要堅定不移抓工業(yè),集中精力攻項目,千方百計擴投資,想方設法增后勁。加快推進投資5000萬元的水、電、路、訊等基礎設施配套,尤其要加快規(guī)劃路建設、油田線路遷移、房屋和地上附著物遷占等工作,突出抓好總投資35.1億元的勝利高原游梁式抽油機、勝建集團整體搬遷等工業(yè)項目。
同時,加大招商引資力度,借勢西城區(qū)油田企業(yè)整體外遷的良好機遇,瞄準勝利油田三產企業(yè),重點圍繞石油裝備、機械加工、新材料等產業(yè),招引一批投資規(guī)模大、財政貢獻率高的項目落戶園區(qū),形成一批產業(yè)突出、競爭力強、帶動作用大的支柱企業(yè),力爭通過兩到三年的時間,將園區(qū)打造成為全市油地合作共建共贏的樣板園、示范區(qū)。二要加快小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設,突破發(fā)展現代服務業(yè)。要借勢園區(qū)明顯的區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢,圍繞油品儲運、停車維修、商貿餐飲等行業(yè),進一步突出產業(yè)布局、功能定位等,快速啟動,盡快拿出詳細的建設規(guī)劃方案。
同時,要加快推進總投資4億元的集好運業(yè)機動車綜合性能檢測站等5個在建項目,跟蹤抓好總投資4.5億元的東營永豐物流、濱州盛通廚房設備生產項目及城中村標準化工業(yè)廠房等10家在談項目的盡快落地。三要借勢黃河口原生態(tài)合作聯社的經驗做法,突破發(fā)展城郊型生態(tài)農業(yè)。要加快用“雙向思維”謀劃農產品營銷問題,在全街道積極推廣“原生態(tài)”式生產,重點發(fā)展品質農業(yè),以質量贏市場、借名氣聚商氣。既要主動送農副產品“進城”,做好城市居民的“菜籃子、米袋子”供應保障,也要利用便利的地域和交通優(yōu)勢,吸引城里人到我們重點打造的現代農業(yè)園區(qū)和生產基地觀光采摘,將品質農業(yè)與觀光休閑旅游業(yè)相結合,著力發(fā)展賞景摘果、觀光垂釣、漫步林海等獨具特色的休閑游,形成“巧借農業(yè)興旅游,旅游拉著農業(yè)跑”的都市農業(yè)發(fā)展新格局。
(二)借勢“三園一區(qū)六基地”打造沿黃經濟,促進農業(yè)發(fā)展“現代化”。一要以優(yōu)勢產業(yè)為依托,大力發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)。要借勢全面深化農村改革的大好政策,突出農業(yè)示范園區(qū)、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社及聯合社、家庭農場四個重點,緊緊圍繞畜牧、漁業(yè)、林果、蔬菜、水稻、食用菌等優(yōu)勢特色產業(yè),加快推進投資2.63億元的黃河口現代農業(yè)產業(yè)園、高效生態(tài)畜牧養(yǎng)殖示范區(qū)、景明高效生態(tài)漁業(yè)科技示范園、萬畝桃園、安全放心農產品生產配送基地、圍子村林下經濟培育基地等“三園一區(qū)六基地”建設。
黃河口現代農業(yè)產業(yè)園,重點抓好總投資20xx萬元的仁和種業(yè)種子加工項目推進。景明高效生態(tài)漁業(yè)科技示范園,加快投資5300萬元的黃河口甲魚優(yōu)質品系選育、黃河刀魚繁育實驗及養(yǎng)殖示范基地和650畝水稻新品種試驗基地建設,積極創(chuàng)建國家aa級旅游景區(qū)。七村優(yōu)質高效水稻科技生態(tài)示范園,今年計劃投資196萬元建設水稻試驗田,開展新品種、新技術引進推廣實驗,發(fā)展綠色無公害及優(yōu)質高產稻米種植基地,打造成集培育、種植及加工于一體的墾利縣城“米袋子”工程。
現代高效生態(tài)畜牧養(yǎng)殖示范區(qū),重點推進好總投資2600萬元的金海岸、金科奶牛養(yǎng)殖及瑞翔有機肥廠等3個新上項目建設,確保今年投產達效。安全放心農產品生產配送基地,二期工程計劃投資280萬元,新建蔬菜大棚14個,同時,搞好“黃河故道”蔬菜宣傳推介力度,與勝大、信譽樓等各大超市對接,實現農產品產得好、銷得暢、收益高,打造成油地共建的“菜籃子”工程。潤松農業(yè)科技開發(fā)公司苗木種植基地二期項目,計劃投資1000余萬元,再流轉20xx畝土地,種植白榆、黃金榆、國槐等苗木,不斷擴大苗木種植基地規(guī)模。
上海和豐中林黃金榆示范基地,計劃總投資3億元,年內完成投資1億元建設高標準苗木組培室、煉苗棚和白榆示范基地,精心打造“振興榆樹之鄉(xiāng)”品牌。綠鑫苗木有限公司高檔苗木培育基地,計劃投資1000萬元,培育北京欒、魯蠟5號、法桐等高檔苗木60萬株。黃河口原生態(tài)農業(yè)專業(yè)合作基地(六村),計劃投資1000萬元實施“菜籃子”工程,年內在油田小區(qū)建成50家集民豐社大米、黃河口大閘蟹等墾利優(yōu)勢原生態(tài)農產品銷售點。圍子村林下經濟培育基地,總投資3000萬元建設以家庭林場模式發(fā)展集林魚、林畜、林菌、林菜培育為一體的綜合型林下經濟培育基地。同時,通過政策引導、典型帶動、全面服務等措施,為現代農業(yè)發(fā)展鋪路助力,積極發(fā)展壯大一批覆蓋面廣、帶動力強的農民專業(yè)合作聯社,發(fā)揮示范帶動作用,以點帶面提升高效生態(tài)農業(yè)發(fā)展水平,打造現代農業(yè)新亮點。
力爭年內創(chuàng)建市級農業(yè)龍頭企業(yè)2家、省級農業(yè)龍頭企業(yè)1家、農民專業(yè)合作聯合社5家以上,每個社區(qū)都要打造1-2處高標準家庭農場。同時,加大與科研院所的合作力度,重點抓好土地流轉、產業(yè)結構調整和新技術新產品引進,加快實現現代農業(yè)發(fā)展規(guī)?;?、標準化、產業(yè)化、品牌化。各社區(qū)、各村要探索走市場化的路子,依托農博會等平臺,加大宣傳推介和市場開拓力度,培育農產品品牌,健全完善農產品監(jiān)管和市場流通體系,走出一條帶動周邊群眾增收致富的新路子。二要以桃為媒,深度挖掘旅游文化品牌。要牢牢抓住“萬畝桃園”這個金字招牌,借助地處黃河入??谏鷳B(tài)風景區(qū)必經沿線區(qū)位、交通優(yōu)勢,科學制定全街道旅游策劃宣傳和規(guī)劃建設內容,突出特色性、差異性和長期性,堅持政府引導、對外招商、市場運作的方式,超前籌備好第十二屆中國黃河口桃花文化旅游節(jié)和第十一屆蜜桃冬棗采摘節(jié),大力扶持發(fā)展一批農家樂以及集科技、觀賞、采摘、體驗為一體的生態(tài)休閑旅游開發(fā)項目,提升景區(qū)的吸引力,拉長旅游產業(yè)鏈條,精心打造“桃文化”旅游品牌。
(三)借勢“鄉(xiāng)村文明建設提升年”行動,促進新型城鎮(zhèn)化。群眾看一個地方的發(fā)展,看一屆班子的作為,最直接的就是看城鄉(xiāng)是不是一樣美了,生活環(huán)境是不是干凈了,居民群眾的文明道德素養(yǎng)是不是提升了。當前,各兄弟鎮(zhèn)街都在爭升級、爭排名、爭牌子,說到底就是爭發(fā)展。一是積極推進城區(qū)發(fā)展。
要始終堅持與縣城區(qū)同頻共振的“同城化”發(fā)展理念,不打折扣、不講條件,按時完成縣委、縣政府安排的重點工程、重點項目遷占搬遷協(xié)調任務;盡快啟動運營新興農貿市場和墾利街道東區(qū)停車場;加快推進社區(qū)服務中心辦公樓裝修、經緯商貿城拆遷改造和民豐、西雙河農貿市場項目等基礎設施建設,進一步增強完善城市功能的承載能力;要加快推進墾利生態(tài)林場民豐路節(jié)點工程建設,完成東一路臺田建設及綠化工程,為加快現代化黃河口生態(tài)新城建設保駕護航。二是加快城市社區(qū)建設。要快速實施社區(qū)品牌創(chuàng)建、公共服務、內生動力、社工隊伍四大“提升計劃”。
重點推進好計劃總投資3563萬元的社區(qū)服務場所建設、和平社區(qū)工作站續(xù)建、東方社區(qū)居委會回購改造、永興社區(qū)居委會搬遷、老舊小區(qū)改造提升和智慧社區(qū)建設;同時,積極開展“全國和諧社區(qū)示范單位”和“國際安全社區(qū)”創(chuàng)建活動,打造一批星級小區(qū),全力打造全省一流幸福社區(qū)品牌。三是大力改善農民居住條件。年內要完成2個城中村的搬遷改造、小高村土地增減掛鉤試點項目和計劃投資440萬元的6.8公里農村公路改造工程。要配齊配全垃圾清運機械設備,探索建立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作機制。
四是強力推進鄉(xiāng)村文明行動。去年12月份街道集中開展了5次督導檢查,從檢查的情況來看,大部分村莊是好的,但是也有部分村問題突出,主要表現在:村干部存在畏難發(fā)愁情緒。個別村還停留在等待觀望階段,缺乏勇挑重擔、攻堅克難的擔當意識,工作拖沓不前、推諉扯皮現象嚴重。沒有做好長期作戰(zhàn)的思想準備。個別村存在急功近利思想,只做表面功夫,片面追求眼前效應,沒有鋪下身子、長期作戰(zhàn)的思想準備。存在應付思想。有的村“兩委”班子沒有把鄉(xiāng)村文明行動當成正事來辦、當作要事來抓,工作上不思創(chuàng)新、應付了事。特別是個別示范村的黨支部書記和村主任,對這項工作的重要意義認識不清,對工作的推進措施一知半解,行動上緊答應慢動彈,甚至不動彈,沒有把鄉(xiāng)村文明行動當作一項必須完成的重要政治任務來抓。工作進展相對緩慢。集中表現在執(zhí)行落實不到位、進展不平衡,有的示范村、先進村和提升村到現在為止,村內環(huán)境衛(wèi)生還存在很大問題,臟亂差現象依然嚴重。
另外,個別村還不能很好地把握鄉(xiāng)村文明行動的目標要求,特別是對“示范帶動村村提升”工程的推進措施、辦法和標準認識不清,工作存在盲目性。鄉(xiāng)村文明行動是事關農村發(fā)展全局和農民群眾切身利益的大事。必須突出抓好農村環(huán)境綜合整治,借勢全市開展的“村莊消臟治亂活動”、“東營美麗鄉(xiāng)村”評比活動和全縣開展的“百村示范村村提升”工程,集中實施硬化、亮化、綠化、凈化、美化工程,重點打造好兩個集中示范片區(qū),3月中旬集中開工前,再集中開展一次村莊環(huán)境衛(wèi)生“清盤”行動,徹底改變農村垃圾亂堆亂放、房屋亂搭亂建、污水亂排亂倒等影響農村環(huán)境的不良現象,確保5月底前18個示范村、26個先進村全部到達驗收標準,14個提升村、21個社區(qū)建設村基本達到驗收標準,實現農村環(huán)境面貌大改善大提升,為“創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村、建設美好家園”,嚴格履行應盡的職責,做出應有的貢獻。
各村作為創(chuàng)建活動責任主體,要抓好基礎設施建設、公共服務完善、環(huán)境面貌提升等重點部位和關鍵區(qū)域。各村書記、村委主任一定要充分認識鄉(xiāng)村文明行動的重要性,對照活動目標要求,全面落實各項任務,動員廣大群眾積極參與,共同把這項功在當代、利在千秋、造福群眾的民心工程、民生工程抓實抓好、抓出成效。
(四)借勢十大民生工程實施提升群眾幸福指數,實現服務群眾優(yōu)質化。人民生活幸福、社會文明和諧,是我們工作的奮斗目標,也是實現墾利街道借勢超越的重要標志。做好民生工作,最終要落實到一件件具體的民生實事上,做到抓民生的力度、對民生的投入、涉及民生的項目、改善民生的質量“四個只增不減”,對教育惠民、農貿市場建設等年度總投資4.27億元的27項為民辦實事工程,要狠抓落實,確保兌現承諾、取信于民。一要把民生工程作為“一號工程”來抓。
堅持將更多的財力投向民生,牢牢抓住就業(yè)這個民生之本,健全完善城鄉(xiāng)公共就業(yè)服務體系,加快推進左一村全縣首家農民工服務站建設,為農民工充分就業(yè)搭建全方位服務平臺;依托新型農民學校、工會、團委、婦聯等平臺載體,大力實施技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓工程,統(tǒng)籌抓好就業(yè)再就業(yè)工作;充分發(fā)揮ybc平臺作用,整合社區(qū)工作站和居委會硬件設施資源,探索建立青年志愿者創(chuàng)業(yè)培訓基地,積極引導高校畢業(yè)生、青年創(chuàng)業(yè)者自主創(chuàng)業(yè)、實現就業(yè);抓好敬老幸福園提升改造,不斷改善老年人居住環(huán)境;關注關心弱勢群體,尤其要對重病、失獨等特殊困難家庭,探索建立幫貧扶弱的長效機制。
二要把社會事業(yè)作為惠民載體來抓。堅持教育優(yōu)先發(fā)展地位不動搖,重點加快推進總投資171萬元的西宋小學校舍改造和義務教育小班化試點工程,著力提升教育條件,全面提升教育水平。要突出抓好醫(yī)療衛(wèi)生能力提升工程,重點抓好投資83萬元的社區(qū)衛(wèi)生服務中心小型污水處理設備、電梯購置和暖氣管道維修改造工程,打造便民利民的醫(yī)療衛(wèi)生服務品牌。要繼續(xù)深化“村村唱戲村村舞”群眾文化“百千萬”等群眾性文化活動,分批對82個村文化大院實施健身設施配套工程,打造“15分鐘居民健身圈”,重點挖掘二十一戶村“傳統(tǒng)絡子”、民豐村“黃河口號子”等傳統(tǒng)文藝題材節(jié)目,大力弘揚生態(tài)文化、旅游文化,打造一批體現墾利街道地域特色、具有全縣全市影響力的精品力作。
要全面落實人口與計劃生育各項政策,健全工作機制,在基層基礎、綜合治理和優(yōu)質服務三項重點工作上狠下功夫,圓滿完成縣委、縣政府交辦的各項任務,最終實現穩(wěn)定低生育水平的目標要求。三要把維護穩(wěn)定作為第一責任來抓。要切實加強和創(chuàng)新社會治理,突出以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,堅持從源頭上預防和化解社會矛盾糾紛,重點強化社會綜合治理,著力提升安全生產監(jiān)管水平,全力維護社會大局持續(xù)穩(wěn)定和各企業(yè)生產長期安全。在這里我要強調一下,全國“兩會”已經召開,各社區(qū)要切實履行職責,落實責任,看好自己的門、管好自己的人、辦好份內的事,確保全國“兩會”期間的社會大局和諧穩(wěn)定。
(五)借勢全面深化改革推進體制機制創(chuàng)新,實現改革紅利最大化。改革是大勢所趨、民心所向。一是完善社區(qū)服務管理機制。加快推進智慧社區(qū)及居家養(yǎng)老信息服務平臺建設,積極探索社會化養(yǎng)老服務模式,高標準打造老年人日間照料中心,力爭這項工作走在全市前列。
要積極探索以市場化模式加強物業(yè)管理,進一步發(fā)揮好“雙進”社區(qū)報到制和黃河口志愿者協(xié)會優(yōu)勢作用,加快提升社區(qū)管理服務能力和水平。二是建立重點工作項目化管理機制。堅持將項目建設作為轉方式調結構、推進區(qū)域經濟借勢超越的總抓手,建立重點工作項目化管理臺賬,實行周調度月通報季觀摩,以項目細化責任,以項目衡量成績,以項目的大投入推動經濟社會發(fā)展的大突破。三是建立鄉(xiāng)村文明行動常態(tài)化督查考核機制。
要健全完善考核評價體系,實行一周一檢查一通報、一月一觀摩一評比制度,將鄉(xiāng)村文明行動開展與機關干部提拔任用、村干部工資報酬直接掛鉤。四是建立農村產權制度改革長效機制。一要做好農村土地承包經營權確權登記頒證工作。工作中要注意把握好大的原則,切實把維護好農民權益擺在核心位置,以農民認可為標準,妥善處理遇到的矛盾和問題,確保按期完成任務。二要引導農民土地承包經營權有序流轉。這方面我們街道還有很大空間,要從實際出發(fā),搞好鼓勵和引導,有序提高流轉規(guī)模,切實把廣大農民群眾從土地上解放出來。
(六)借勢第二批黨的群眾路線教育實踐活動打造“三合一先鋒”黨建品牌,實現群眾滿意常態(tài)化。要堅持以黨的群眾路線教育實踐活動和全縣“轉作風促發(fā)展提標準上水平”活動為載體,構建“街道總品牌—村居子品牌”的黨建服務體系。針對城市社區(qū)和各行政村差異,提供多樣化品牌指導。全體黨員干部要堅持在本職崗位上創(chuàng)先進、在日常工作中爭優(yōu)秀、在完成重點任務破解發(fā)展難題上爭先鋒,重在“干好事、干實事、干群眾歡迎的事”。一是加強機關黨員干部隊伍建設,打造“三合一先鋒”黨建品牌。
深入推進“四三四”群眾工作體系建設,從解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手,實現服務群眾全方位零距離,爭當優(yōu)質服務的先鋒。繼續(xù)深化“3+1”聯村幫建工程,把更多的時間和精力集中到謀發(fā)展、解難題、抓落實上來,集中到幫民排憂解困、幫村致富趕超上來,爭當真抓實干的先鋒。大力開展“思想型、智慧型”六型一流團隊建設,在廣大干部職工中廣泛開展亮身份、比貢獻,亮形象、比業(yè)績,亮承諾、比作風“三亮三比”活動,在全體干部職工中努力營造“每天都有新追求、每天都有新激情、每天都有新作為”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,爭當作風建設的先鋒。二是加強村黨組織服務網絡建設,打造“為民利民富全民”黨建品牌。要通過開展“黨員找組織,組織找黨員”活動,深入摸排各村黨員基本情況,落實黨組織關系臺賬,務必做到底子清、情況明。
以今年村級換屆選舉為契機,重點對一些軟弱渙散、信訪案件較多、計劃生育差、班子不團結、非法出讓土地、挪用項目資金、經濟有問題的村黨支部要徹底整改,對長年守攤子不發(fā)展、村里面貌長期沒有變化的村干部要堅決調整,真正將那些想干事、能干事、一心為老少爺們干實事的黨員干部選配到村級班子中來,不斷增強基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和公信力,不斷增強基層干部服務群眾、服務發(fā)展的責任和能力。要繼續(xù)深化“強基興村富民”工程,在盤活農村“三資”和引進好項目上做文章,持續(xù)壯大村級集體經濟,有效解決農村黨組織“有錢辦事”的問題。要廣泛組織廣大黨員開展“選崗、定崗、亮崗、履崗”活動,讓每一名農村黨員肩上有責任、心中有動力,全面提高為民服務的積極性和主動性。三是加強社區(qū)黨員服務隊伍建設,打造“一家親”黨建品牌。
要建立健全以社區(qū)工作站為龍頭、居委會黨員為基礎、社區(qū)黨員義工和志愿者組織為補充的社區(qū)服務網絡,開展“三大行動”,即“黨旗在樓棟飄揚行動”、“社區(qū)服務先鋒行動”、“服務群眾記實管理行動”。要繼續(xù)深化“在職黨員到社區(qū)報到”志愿服務活動,依托黃河口志愿者協(xié)會,設立扶貧幫困、法律咨詢、衛(wèi)生保健、民事調解等服務崗位,每名在職黨員至少認領1個服務崗位,每年至少參與5次公益服務活動,自覺為社區(qū)居民辦實事、辦好事、排民憂、解民困,拉近和居民群眾之間的距離。
四、加快作風轉變、標準提升、效能提速,為墾利街道借勢超越提供堅強保障。
建設“實力美麗幸福智慧”街道,實現“借勢超越”的宏偉目標,必須在作風建設上花大氣力、下真功夫,必須始終把為民務實清廉主題要求放在第一位,用更高的境界標準謀劃工作,用更加扎實的作風干事創(chuàng)業(yè),用更加昂揚的斗志創(chuàng)先爭優(yōu),實現作風的大轉變、標準的大提升,確保墾利街道各項工作落到實處。
(一)解放思想,提升境界。工作推進中,個別同志在解放思想上缺乏一股“狠”勁,高點定位上缺乏一股“拼”勁,開拓創(chuàng)新上缺乏一股“闖”勁,難題破解上缺乏一股“韌”勁,工作中墨守成規(guī)、縮手縮腳、安于現狀的現象仍然不同程度地存在。
要想沖破這些思想牢籠,必須打開解放思想這個“總閥門”,堅持用發(fā)展和改革的辦法解決工作中的難題,要勇于破除“畫地為牢”的封閉思想,勇于突破“街”的思維定勢,主動把街道發(fā)展放到全市、全縣大格局中找差距、定位置、尋坐標,瞄準先進,奮力趕超,爭創(chuàng)一流,不斷創(chuàng)造新業(yè)績,奮力爭當跨越發(fā)展的排頭兵。
(二)轉變作風,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。去年以來,中央接連出臺了15個與公務員工作、生活密切相關的文件通知,進一步規(guī)范了干部作風。全縣黨的第二批群眾路線教育實踐活動已全面啟動,全體干部職工一定要深刻學習領會,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的群眾路線教育實踐活動總要求,緊緊圍繞反對“四風”,從群眾最關心、最迫切、最反感的突出問題入手,著力解決事關群眾切身利益的問題,解決群眾身邊的不正之風問題,把轉變作風成效落實到基層,真正讓群眾受益滿意。
對上級和黨工委、辦事處布置的任務,不講條件、不打折扣,保質保量地完成;對企業(yè)、群眾的合理訴求,要快速反應,第一時間落實。要以群眾的所思、所想、所憂、所盼作為工作導向,我們決不能為活動搞活動、就活動抓活動,必須與各項重點工作緊密結合起來,以活動開展為各項工作助力。要把活動成效落實在重點工作中,確保項目建設、城鎮(zhèn)化發(fā)展、農業(yè)轉型升級、城鄉(xiāng)文化提升實現新超越。要把活動成效落實在民生改善上,要重點抓好向群眾承諾的27項為民辦實事工程,切實把民生問題解決好,把民生項目落實到位。
要把活動成效落實在維護穩(wěn)定上,要堅持預防為主,發(fā)動群眾進行隱患排查,及時發(fā)現苗頭性、傾向性問題,采取有效措施加以解決,切實把矛盾化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。同時,要結合教育實踐活動,廣泛開展四德教育,讓“包容厚德務實創(chuàng)新”的墾利精神成為全社會正能量的主流。
村年終工作總結講話篇五
本學期以幼兒園和諧、持續(xù)發(fā)展為目標,在教師職業(yè)道德建設和平安校園建設上有了新的提升,在教師隊伍專業(yè)發(fā)展和教育理念提升上有了階段性的進步,在家園合作與家長資源充分運用方面有了新的突破?,F將幼兒園工作總結如下。
一、加強教師隊伍建設,打造團隊精神。
1、加強學習,提高素質。為了加強師德,師風建設,提高教師的政治思想素質和工作責任感,我園組織教師認真學習了我園的各項規(guī)章制度。為了更新教師的教育理念,提高教師的教育水平,我園組織了多種多樣的培訓活動,開闊了教師視野,提高教師修養(yǎng)。
2、通過多種形式的業(yè)務培訓。一是組織教師積極開展園內公開課評比、美術、手工、游戲設計、區(qū)域角環(huán)境創(chuàng)設、區(qū)角游戲活動創(chuàng)設起到了借鑒作用。二是我園拍攝了部分班級照片,粘貼到我園的文化墻上讓大家觀看學習。三是加強教師禮儀的培訓,讓教師知識面拓寬的同時,更加清楚"為人師表"應具備的品格。
3、共同學習用理論指導自己的實踐;課后感想、網上學習、相互指導,大家豐富了知識、鍛煉了技能、更新了理念、提高了教學水平,學習和研究能力大大的提高。
4、注重骨干教師的示范作用,立足全園教師新課改的培養(yǎng)。鼓勵骨干教師以自己的教學模式帶動全園的業(yè)務水平的提高,同時提高她們自己的工作能力。教師的成長密切關系到后代的成長和幼兒園的發(fā)展,因此對教師的新課改嚴格要求。
二、加強教研力度,提高教學質量。
1、加強教研活動、優(yōu)化課堂教學。
(一)開展互學互評活動,通過園本課程,優(yōu)質課評比活動促進教師之間的競爭、交流,提高整體教學教育的水平。要求每位教師每學期聽課不少于15節(jié),全園老師要虛心主動向有經驗的老師學習,提高教學能力。
(二)保教結合。保中有教、教中有保,讓每位老師保育員都是得力能手。
(三)由于一些局限性,我們走出去聽課的次數不多,所以我們經常從網絡上下載了一些優(yōu)質的課堂視頻,專家的講解,讓教師們不斷豐富自己的業(yè)務水平和教學能力,并進行教學反思,寫出心得體會,從而達到提高教育教學水平的目的。
(四)積極組織教師保育員開展思想、作風、師德、理念方面的學習和交流。時刻提醒教師保育員要以"愛心、耐心、信心、關心、盡心""五心"來切實提高辦園質量,強化保障服務。"
(五)實行資源共享。充分發(fā)揮每位教師的特長,讓教師教自己最擅長的科目,不但教自己的班,也要教其他的班級,跨班教學。
2、規(guī)范班級管理,重視班級建設。
(一)樹立幼兒一日生活即課程的觀念,寓教育于各項活動之中,遵循幼兒身心特點,對幼兒進行教育,將品德教育滲透在幼兒一日活動中,促進了幼兒文明行為習慣的養(yǎng)成。
(二)重視幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),努力創(chuàng)設與幼兒教育相適應的良好環(huán)境,整合一日活動,引導幼兒努力達到年齡段發(fā)展目標,讓幼兒在快樂中生活,學習中獲得發(fā)展(三)嚴格執(zhí)行一日活動作息制度,開展豐富多彩、形式多樣的戶外活動,促進幼兒體能發(fā)展,激發(fā)幼兒對體育活動的興趣,提高幼兒的身體素質。
(四)根據教材內容,師生互動地創(chuàng)設與季節(jié)特點相應的主題墻飾,動態(tài)地反映出幼兒學習,成長的過程。
(五)重視種植區(qū)、建筑區(qū)等區(qū)的創(chuàng)設,讓幼兒的學習生活更加貼近自然,增加幼兒的知識面,豐富了幼兒的情感。
(六)重視幼兒心理的教育,為幼兒創(chuàng)設良好的生活環(huán)境,增強幼兒的`自信心,營造寬松的教育環(huán)境,促進班級幼兒健康和諧發(fā)展。
3、做好家園共育,保證幼兒健康成長
隨著社會的發(fā)展,家長工作已經成為幼兒園工作的重要部分,我園在辦好幼兒園的同時也要把家長工作放在重要的位置上。
(一)、定期召開家長會,讓家長了解幼兒園教育的方法,指導家長按正確的方法與幼兒園同步對幼兒進行教育。
(二)、組織豐富多彩的親子活動,通過親子游戲、運動會等活動加深幼兒園與家長、幼兒的情感溝通。
(三)、我們每月還要電話家訪,讓家長了解幼兒在園學習、生活情況,同時讓教師了解幼兒在家的表現,加強家園聯系。
三、加強規(guī)范管理,做好后勤保障
1、做好衛(wèi)生保健工作,做好新生的體檢和日常流行病的防御工作,加強衛(wèi)生消毒工作,幼兒的活動室保持空氣的流通和清潔,做到天天整理消毒,為幼兒提供一個衛(wèi)生舒適的學習環(huán)境。玩具要定期檢查安全和消毒。
2、做好宣傳工作,利用櫥窗、電話家訪、校訓通、家長會等平臺宣傳科學育兒的知識,學前教育的重要性,把農村學前教育入園率提高到98%教育教學質的改變。
四、防微杜漸,強化安全管理工作
1、加強安全教育
(1)、開展消防知識教育、安全常識教育,使幼兒初步有了應變能力,報警能力,逃生等自我保護意識。
(3)、嚴格接送卡制度"見卡放人",切實做好幼兒來園離園的接送工作,使每個幼兒高高興興來園,平平安安離園。
2、強化安全管理
(1)、健全規(guī)章制度,明確工作職責,嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度。并經常學習有關安全管理、安全上崗方面的知識。
(2)、定期和不定期檢查各類安全設施,加強對重點場所及建筑設備的管理,對戶外大型教玩具要認真保養(yǎng),避免事故發(fā)生。
(3)、實行班級安全檢查上報制度,做到月月檢,及時整改。
(4)、嚴格落實門衛(wèi)職責,加強門衛(wèi)管理,強化門衛(wèi)的安全意識,做好對來訪人員的詢問和登記工作,嚴防幼兒獨自走出園門和陌生人進園現象的發(fā)生,確保幼兒及教職工的安全以及校園財產安全。
雖然本學前我園工作取得了一定的成績,但這并不是我們最終的目標。今后幼兒園還要面臨更多的新挑戰(zhàn),要不斷提高辦園水平,適應新形式的發(fā)展需要,能在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需要我們努力再努力。我園全體教職工將在新學期里更加努力工作,在縣、鎮(zhèn)領導的領導下,向高管理水平,高師資隊伍,育優(yōu)秀孩童的方向前進,為幼兒園的全面發(fā)展和提升而努力工作。
村年終工作總結講話篇六
20xx年,我局將緊緊圍繞民生價費的調控和監(jiān)管,結合區(qū)委、區(qū)政府的中心工作任務,認真履行價格職能,重點抓好以下幾項工作。
(一)積極推進價格監(jiān)測預警工作。
一是將繼續(xù)完善價格監(jiān)測預警體系,總結以往工作經驗,制定出臺監(jiān)測管理制度,為進一步做好價格監(jiān)測工作提供保證。
二是強化對監(jiān)測點的工作指導,在做好日常重點商品價格的采集、分析基礎上,突出關注價格異常波動情況的報送,為領導和相關部門的科學決策供參考依據。
三是加強對生活必需品價格的市場巡查,及時發(fā)現苗頭性、趨向性價格異動,落實突發(fā)事件應對預案,加強區(qū)域、系統(tǒng)的聯動,妥善處理價格突發(fā)事件。
四是配合省物價局做好價格信息的發(fā)布工作,及時發(fā)現市場運行的苗頭性、趨勢性問題,準確研判市場價格未來走勢。
(二)提升價格監(jiān)管力度。
一是拓展價格舉報渠道。積極配合省、市物價局做好全國價格舉報信息系統(tǒng)建設,實現全國、省、市、縣(區(qū))四級聯網、統(tǒng)一聯動。
二是認真受理群眾的來信來訪。通過12345網絡平臺、電話投訴平臺,以及騰訊、新浪政務微博平臺收集群眾對價格問題的投訴和反映,從中發(fā)現價格違法信息,依法依規(guī)進行查處。
三是開展各種專項檢查。繼續(xù)開展對社會事業(yè)發(fā)展中與民生問題息息相關的教育收費、醫(yī)療服務、藥品價格、停車收費等熱點行業(yè)的專項檢查,查糾價格違法行為。
四是落實好“陽光價費”制度。督促所有收費單位,將收費項目、標準在單位網頁和單位的顯要位置對群眾進行公示。完善與國家發(fā)改委聯網的收費動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),自覺接受上級部門對收費標準落實情況的監(jiān)管。
五是繼續(xù)開展經營服務性收費清理和規(guī)范工作。主要對行政事業(yè)性單位利用行政權力或壟斷地位向企業(yè)提供服務的收費,以及社會團體、中介機構和壟斷行業(yè)的收費進行清理,減輕企業(yè)負擔。
六是繼續(xù)抓好明碼標價工作。落實《明碼標價巡查檢查制度》,使對農貿市場、商場超市、商業(yè)大街的明碼標價工作保持常態(tài)化管理,引導經營者誠信標價,提高明碼標價的普及率,確保我區(qū)在文明城市創(chuàng)建中明碼標價工作不丟分。
(三)嚴格執(zhí)行價格成本監(jiān)審及報備制度。隨著人工成本和租賃成本的不斷提高,近年來,私立小學、民辦幼兒園和民辦教育培訓機構收費標準也在不斷提高,亂收費問題時有發(fā)生。明年將繼續(xù)做好成本監(jiān)審和收費備案工作,控制好收費標準,防止亂漲價、亂收費現象發(fā)生。
(四)努力做好便民服務工作。
一是進一步做好政務公開工作。在原有公開內容上,增加窗口辦事項目的內容,方便群眾辦事。
二是上門服務,主動作為。針對農貿市場、日雜店等店鋪明碼標價難的情況,明年擬變監(jiān)督檢查為主動上門服務的方式,在免費為其提供標價簽的同時,再組織力量幫助做好標價工作。
(五)加強自身建設,為推進工作的開展提供保證。
一要加強作風建設,強化紀律約束。落實好在群眾路線教育實踐活動補充修定的有關制度;要通過加強機關效能建設,開展民主評議政風行風活動,讓機關作風得到進一步的轉變。
二要抓好干部素質提升工作。加強對職工政治和業(yè)務理論學習的培訓,提升思想水平,提高駕馭市場價格變化的能力,增強干部執(zhí)法水平。
三要加強黨風廉政建設。嚴格落實中央八項規(guī)定,堅決反對“四風”。進一步加強黨組織建設,發(fā)揮黨員的引領帶頭作用,增加隊伍的凝聚力和吸引力,不斷提高工作水平。
四要緊抓不懈地做好機關黨建、“文明單位”、政策宣傳、普法、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、工會、計生、婦女權益維護等工作。
村年終工作總結講話篇七
尊敬的各位領導:
大家好!
20xx年是洪達——起步的第一年,是各位同仁攜手開拓,銳意進取的一年,在這一年里我公司認真貫徹——集團的經營管理思路,圍繞年度經營指標,努力推進維修服務標準化、規(guī)范化。為把洪達——打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌,為爭取在20——年取得更大的經營成果,獲得長足發(fā)展打下堅實基礎,一年來,在董事長的正確指引下和集團的領導下,在公司各部門的協(xié)助下,通過全體員工的同心同德,真抓實干,公司的各項工作都有了一定的進展,全年工作總結如下:
從5月份正式營業(yè)起,我們對主要崗位的員工進行了調整,強調了工作責任落實到崗,同時制定了20xx年的各項經營指標,經過多半年的努力,我公司基本實現了本年度的經營指標,整體經營實現扭虧為盈。
秉承“質量就是生命,產品代表人品”的服務理念,我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質、抓落實,有效的提高了維修質量和服務水平。
公司緊鄰武宿機場,地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無法改變的事實狀況,但我們能改變的是自己,我們要讓自己走出去,把顧客請進來,通過對周邊環(huán)境和市場的考量,我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,在短時間內獲得了更多被認知的覆蓋面,同時我們欣喜的看到,很多新顧客進來了,很多老顧客也回來了。
在加入——集團的大家庭以來,集團的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發(fā)自內心的認識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了,客戶對我們更信賴了,員工從工作習慣到生活習慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風到精神面貌,以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。
對員工的管理上堅持“以人為本,人人平等”。量力而行的改善員工的生產條件和待遇水平,提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,處罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。使員工思想穩(wěn)定,工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,促進了各項工作的順利開展。
滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務,為了得到客戶的認可,我們提供了機場接送服務,有的客戶半夜到達,我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺,第二天還正點上班。我們的24小時服務熱線保持專人接聽、時刻暢通,我們的服務人員經常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開我們的車繼續(xù)辦事,我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴、歷歷在目,在這里,我代表公司,代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報。
即將過去的一年里,我們雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但在我們的工作中仍然存在著一些問題,例如:市場營銷的力度還不夠,對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里,我們全體員工將繼續(xù)在集團的引領指導下,重點梳理,努力提升,勤奮自律,求變創(chuàng)新。為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力,為把洪達——打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!
村年終工作總結講話篇八
剛才,王總代表巖土公司領導班子向大家做了一場精彩的報告,全面總結了巖土公司2015年所取得的成績,分析了當前面臨的經濟形勢,部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質局的工作會議精神,表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數據說明了巖土公司2015年完成的各項工作,全面而具體,這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開,你們辛苦了!2015年是巖土公司生產經營形勢異常嚴峻的一年,巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷,還會持續(xù)較長一段時間,總局明確提出企業(yè)化改革的方案,各項改革工作馬上就要展開,任務很艱巨。領會報告精神、貫徹會議內容和落實工作部署,是保證全面完成今年各項任務的前提。與會各位員工一定要深刻領會,深入貫徹,抓好落實。下面,我再強調以下幾個方面的問題:
一是要正視困難,樹立信心
發(fā)等等,但通過大家的共同努力,我們都一一邁過去了這些檻,公司也取得了突破性的發(fā)展,發(fā)生了質的改變。我相信,憑借巖土公司職工的拼博精神,2015年我們同樣能過得很好。
二是要敢于做事,勇于擔當
曾經強調:“各級領導干部要切實轉變作風,做到講實話、干實事,敢作為、勇擔當,言必信、行必果?!睆哪壳暗慕洕蝿菘矗?015年是發(fā)展過程中非常困難的一年,企業(yè)化改革與轉型升級迫在眉睫,事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未來如何發(fā)展,思考自己的工作如何開展,中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié),起承上啟下的作用,應該要考慮怎么去管理公司,怎么去理順關系,而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領導干部,就是要事不避難,勇于擔責,對公司有利的事,看準了就要大膽去做,干任何事情都沒有絕對的成功,工作中的失誤和挫折在所難免,出了問題并不可怕,關鍵在于敢于負責,從中汲取教訓,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于擔當”,做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭,我們與公司是休戚相關、榮辱與共的關系,每一位員工不管在哪個工作崗位,都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻,我相信,每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志,都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄,你們的努力終將得到回報。
三是要狠抓管理,提升質量
2015年,巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題,包括管理的粗放、
安全事故頻發(fā)、技術力量欠缺等,2015年要開展好精細管理、安全生產、技術比武等活動,確實提升巖土公司運行質量。
當前,我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各種浪費較多,我們要從精細管理上著手,把勤儉節(jié)約的思想放在第一位,充分利用有限的資源,實現項目經營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲,并根據需要成立經營部,負責項目的經營管理,2015年要結合總局“1235”的企業(yè)化改革工作,開展好精細管理年活動,實現綜合管理信息化,推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學化。
2015年巖土公司安全事故頻發(fā),給我們造成了巨大的經濟損失,這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞,細節(jié)性的措施落實不夠,安全生產意識不到位。2015年要開展好安全生產年的活動,做好安全生產的宣傳活動,提高職工和施工隊伍的安全意識;完善安全生產的管理制度,對于安全生產意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍,加大處罰力度;主管領導要行動起來,深入一線,以硬朗薄情的作風、以敢做敢當的態(tài)度,切實改善巖土公司安全生產現狀。主管領導、專職安全員、項目經理、項目部管理人員都要納入安全生產考核,實行一票否決制,出了安全事故,工資獎金都要受影響,不能在位不管事。
司技術人員的水平,分配制度上也要逐步向技術工作傾斜,提高技術過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術比武活動,加大獎勵力度,提高技術工作人員的積極性和上進心;開展培訓教育活動,促進技術工作人員的再教育和再學習,完善知識結構。希望技術工作人員能夠平心靜氣,做好巖土公司技術工作,為公司發(fā)展夯實基礎。
四是要強化黨建,提供保障
2015年,巖土公司黨支部要圍繞經濟建設這個中心,以十八屆三中全會和四中全會精神為指導,全面加強黨建、思想政治、精神文明建設、企業(yè)文化建設和反腐倡廉建設工作,為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。
首先加強支部建設,發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構,對于表現突出的同志,要及時引導并吸收進入支部,加強現有黨員的學習和教育工作,使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用,履行自己的黨員職責,做到吃苦在前、享受在后,實現自己的入黨誓言。
業(yè)的凝聚力。
再次鞏固教育實踐活動成果,抓好黨風廉政建設。要嚴格落實水文局關于黨風廉政建設主體責任的實施意見,支部既是領導主體、落實主體、工作主體,也是承擔責任的主體,樹立支部“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的觀念。公司領導班子要起帶頭作用,切實落實中央八項規(guī)定,反對“四風”,勤儉節(jié)約干實事,做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識,自覺遵守公司的各項規(guī)定,在利誘面前要經得住魅惑,不貪小財,不棄原則,把公司利益放在第一位。
同志們,巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結束,希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用,最后以王總工作報告的題目為結語,讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新,為完成巖土公司2015年工作目標而努力” !
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們:
今天我們歡聚在這里,共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年,表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體,共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里,首先我謹代表公司經理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問!對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝!對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀!
回顧過去的四十年,我們感慨萬千。四十年來,在幾代供水人的共同努力下,海安供水事業(yè)從無到有、從小到大,一路奮進,不斷進取,完成了從“一口深井”到“一群深井”,從“地表水”,再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展,海安供水已發(fā)展成為集供水生產、供應、給水安裝工程設計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
四十年過去,公司職工人數從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人,供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū),dn100以上供水主管網由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用戶數由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶,年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸,公司固定資產由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水,擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司,擁有三個中心:水質檢測中心、水表檢定中心和信息中心?!肮┧粡埦W、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線,海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣,海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點進步,都得益于各位老同志打下的堅實基礎,得益于黨和政府的英明領導,得益于各級部門、社會各界的關懷和支持,更凝聚著我們全體干部職工的心血和汗水。在此,我提議大家以熱烈的掌聲,向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在剛剛過去的2015年,我們取得的成績也可圈可點。
――引江復線通水,全縣實現區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月,引江一期工程通水后,縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年,響應政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程,用三年時間鋪設主管網142公里,建設泵站5座,回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠,2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求,引江二期工程于2011年10月動工,至去年8月份全線試壓沖洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行,長江水日供水能力達18萬噸,滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求,所有深井全部關停,僅作為備用水源用于應急。我縣從此實現了真正意義上的長江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項,鎮(zhèn)網改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里,水表出戶改造5萬多戶,已更新改造的農村供水管網徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題,水質水壓的改善得到進一步保證。
作為另一項政府實事工程消火栓建設,去年一年全縣共新增1272臺,其中城區(qū)141臺,各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng),實行嚴格管理,確保百分之百完好率,為全縣的防火救災提供了有效的保障。
區(qū)分公司實現總產值1290萬元,雅周分公司實現總產值422萬元,其他分公司全年實現總產值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結構,有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課,組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地,時刻敲響廉政警鐘;組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片,共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地;加強黨風廉政建設的群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用,穩(wěn)步推進企務公開,不斷增強廉政工作透明度,營造“風正水清”企業(yè)氛圍,打造陽光水務。
過去的一年我們成績斐然,在肯定成績的同時,我們也應該看到自身的不足。由于公司的整體經營規(guī)模在短時期內驟然擴大,供水安全設施建設需要加快和完善,管理水平和職工隊伍素質都還有待進一步提高,供水服務水平離社會的要求也還有一定的差距,這些課題都需要我們客觀對待,積極尋求解決之道。
回顧過去,是為了更好地展望未來。
2015年,是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年,面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求,公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導,堅持以安全優(yōu)質供水為第一要務,以用戶滿意、社會滿意為標準,創(chuàng)新推動全年工作,著力提升企業(yè)社會效益和經濟效益。
今年工作的總體目標是:區(qū)域供水科學規(guī)劃,降耗提效明顯;做大做強供水工程公司,著力提升企業(yè)的市場競爭力;進一步優(yōu)化內部管理,以考核、激勵為手段,促進企業(yè)與社會的和諧進步。
具體有以下幾個方面工作:
峰供水前建成;實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網建設42公里,連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網,推進區(qū)域供水主管網環(huán)狀供水,提高供水保障能力;完成水質檢測中心辦公樓建設,為實驗室提升等級、提高水質檢測能力做好硬件準備;做好公司倉庫的整體搬遷,改善材料管理環(huán)境設施;啟動水廠深度處理項目前期工作,做好項目上馬的各項準備;完成墩頭分公司綜合樓的建設,為分公司升級管理打好基礎。
――以降低產銷差率為目標,繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網改造工作。今年鎮(zhèn)網改造目標任務計劃完成700公里,戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網格化”管理,將管水員收入與其所服務區(qū)域供水漏失掛鉤,力爭到今年年底將全公司供水產銷差率控制在25%以內。
――以立足供水主業(yè)為前提,拓寬經營渠道提高經濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時,積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標,拓寬業(yè)務經營范圍,提高市場競爭能力。今年的目標任務是工程施工產值超億元,其中外接工程產值超千萬元。要進一步理順體制機制,按照市場規(guī)律調動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設、道路改造等都存在著無限商機,供水工程公司要將這些機遇轉化為更大的經濟效益,創(chuàng)出新的業(yè)績。
――以績效考核為抓手,持續(xù)深化企業(yè)內部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?,提升企業(yè)的管理效益,盤活企業(yè)的資產,為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經營打下堅實基礎。要積極與管理先進的同行加強交流,取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度,增強各類制度的可操作性;健全人力資源管理體系,使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化;大力組織開展各類培訓,提升職工隊伍素質水平;優(yōu)化便民服務措施,全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務品牌,塑造良好社會形象;狠抓黨風廉政建設、安全生產管理,合力構建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年,今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上,手中緊握前輩交付的接力棒,我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任,不負黨和政府的重托,全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠,我們既要懷揣夢想與激情,也要勤奮、務實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領導下,在社會各界的關心支持下,以科學發(fā)展觀為指導,繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗,在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章,再創(chuàng)新輝煌,為海安的經濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻!
最后,我代表公司經理室再一次向大家表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝!
下午好!
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結的時候了!
我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!
你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進取并持續(xù)改進,確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現產品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產出又是我廠的一大優(yōu)勢展現。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率,為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰(zhàn)與機遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現有設備及技術革新,為生產力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內部構造,整機生產方面做出努力,爭取將產值翻一番!
在客觀總結經驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機構設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業(yè)務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產模式,合理調整企業(yè)現行機構設置和人員力量的配置,進一步加強企業(yè)內部管理,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴把質量關,使企業(yè)日常生產更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產意識一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實現2011年 質 的飛躍!
總之,2015已成過去,2011接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產值翻一番的目標!
最后,再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?,身體健康,合家歡樂,新春愉快!
尊敬的同志們:
上午好!
金蛇報捷去,俊馬獻福來,新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂,回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個特別的時刻,我謹代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!
2015年,在市場整體行情不容樂觀的形勢下,我們毅然堅持年初所確定的經營目標,穩(wěn)中求進,取得了較好的成績,這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們,歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員,歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者,正是有了你們的辛勤付出,公司才穩(wěn)健地走過了2015年。
回首過去,成績與教訓并存,展望未來,挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方,我們的機構設置還不夠科學,制度建設還不夠全面,內部管理需要進一步加強,各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強,公司日常工作需要進一步規(guī)范,團隊凝聚力需要進一步增強,同時,公司也要強化對全體員工的培訓與教育,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,制定科學合理的薪酬體系,實現“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度,力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊,實現2015年質的飛躍。
風正濟時,自當揚帆破浪;任重道遠,還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢想,展望2015年,機遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標任務等待著我們,發(fā)展的使命激勵著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會發(fā)展得更好,大家的收益會更高,我們的明天會更好。讓我們揚帆起航,共創(chuàng)輝煌!
最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
2015年終工作總結及2015年工作思路、要求
尊敬的同志們:
上午好!
今天我們在這里召開2015年終工作總結會。主要目的是總結過去,展望未來。在過去的一年里,在整個市場行情不太樂觀的大環(huán)境下,經過大家的努力,我們的銷售業(yè)績在保穩(wěn)的基礎上有所增長,各部門的工作質量都有所提升。2015年,我們將積極維護金萊克品牌的老客戶,開發(fā)新客戶;直營打造地級市精品店;男裝開發(fā)新客戶,拓展市場,努力進駐商場;童裝加大力度開拓甘青市場,以星站多品牌運營為主體。同時,2015年我對公司所有部門,全體員工提出幾點要求:
一、 認真履行崗位職責
2015年,各部門,各直營店,各崗位工作職責履行基本良好,但在細節(jié)方面需要進一步加強,大家工作都做了,2015年我們更強調“怎么做”、“要做好”。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工,我們每個人都要認真履行崗位職責,起到帶頭作用。
二、 統(tǒng)一思想,團結共進
回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工加班加點,甚至通霄達旦得工作,通過我們這個團隊共同努力,我們才有了今天的成就。在市場競爭日益激勵的今天,我們的規(guī)模擴大了,我們的隊伍壯大了,我們的思想也“多樣化”了。2015年,我們必須統(tǒng)一思想,我們是一個團隊,我們有共同的目標,團結就是力量,只有我們的團隊凝聚力及向心力強了,我們才會達成目標,共同發(fā)展。
三、 加強學習
公司要生存與發(fā)展,必須擁有一支素質優(yōu)良的員工隊伍,公司規(guī)模越大,市場競爭越激烈,公司員工隊伍的整體素質和能力的作用價值就越大。員工整體素質和能力的提升只有通過不停得學習,所以,2015年,從我做起,公司全體員工一定要不斷加強學習,公司會加強培訓投資及培訓力度。
2015年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們團隊的每個人都動起來,讓我們同心同德,和衷共濟,共創(chuàng)美好的明天。
最后,祝大家健康幸福,合家歡樂,新春快樂!
各位同仁:
大家上午好!
伴隨著2015年新春佳節(jié)的悄然而至,我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的業(yè)績取得了新的'突破,公司規(guī)模得到壯大,在國內外的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為公司的掌舵者,我想真誠的對各位同仁說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位同仁們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了一定的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。下面,我想先就2015年的主要工作做一些回顧:
一、銷售方面:
產品銷售業(yè)績突出。2015年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向,完善了經銷代理、批發(fā)銷售網絡體系,強化了公司電子商務銷售隊伍建設。從而,實現了2015年銷售總額 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。
二、財務管理方面:
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,特別是財務管理制度,只有健全的財務制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。2015年是財務管理架構改革的第一年,財務部更名為財務管理中心,下設會計部、資金部和經營管理部,職責更明確,極大的調動了員工工作積極性,提高了工作效率。同時,公司強化了集團大財務管理的功能,加強了財務預算管理工作,有效的提高了我們的財務管理水平,規(guī)范了公司的各項經濟活動,使每一經濟活動的進行都依法合規(guī),有理有據,充分合理。
三、生產經營方面:
生產經營成績斐然。2015年完成工業(yè)總產值 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %;實現銷售收入 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %;實現稅前利潤 萬元,較去年同期增長 %。由此可以看出,2015年經濟總量和經營規(guī)模呈現出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經濟實力大大增強,為我們今后進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。
四、人力資源方面:
時培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神,使員工和企業(yè)緊緊相連,盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,公司的人才引進工作初具規(guī)模。公司2015年持續(xù)引進大專以上學歷人員 名,近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的 %,使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
五、產品研發(fā)方面:
今年的產品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,2012年初成立了新產品專項研發(fā)小組,對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進行了設計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產品立項,真空小糧倉也已經在實際的試用過程中。當然,最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認可,并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產品的研制成功標志著**集團的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
六、采購管理方面:
集團采購部門2015年以保證質量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則,進一步加強了對供應商的管理,建立健全供應商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。自制定內部比價采購制度以來,在采購的各個環(huán)節(jié)接受財務部門的監(jiān)督,使采購工作更加透明,使采購部門的管理更加規(guī)范。2015年采購部采購金額約達 萬元,通過比價招標節(jié)約成本達到 萬元。當然,采購工作的改善空間還是很大的,希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上工作是我們大家在2015年共同取得的一些工作成績,當然,其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效,總體來講,2015年的成績還是比較滿意的。當然,成績只能代表過去,我們還將要面對未來更大的挑戰(zhàn)和更復雜的市場競爭環(huán)境,為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展,我們還需要做好2015年的工作規(guī)劃。2015年,我們還需要在以下方面做更多的努力:
一、銷售工作:
2015年,我們的銷售工作重點是提升集團的銷售業(yè)績,提高銷售額,提高銷售毛利潤水平,提升公司的品牌知名度和美譽度,降低銷售成本,加快銷售回款,特別是一定要重視銷售回款工作。當然,要做到這些工作,就需要我們做好內外銷的合理布局和周密策劃工作。在內銷方面:2015年我們一是要重點拓展經銷商代理、批發(fā)和電子商務業(yè)務,二是調整賣場銷售結構,實行抓大放小的方式,主要以開發(fā)維護大賣場為主,通過經營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面:我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點開發(fā)客戶,同時,要全力維護好dnc品牌,力爭在外銷方面取得更好的成績。
二、財務管理工作:
務預算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面,都具有十分重要的作用。公司將進一步加強和完善內部審計制度、財務預算管理制度,加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度,強化集團各分子公司和各部門各項費用的預算監(jiān)督。繼續(xù)推進以財務為核心的信息化建設,對所有核算單位實行全面信息化管理,強化公司的物流信息化管理,生產中間環(huán)節(jié)成本管理,倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務管理滲透到產、供、銷的每個環(huán)節(jié)。同時,大力開展財務基礎數據建設工作,確保財務部門能夠做到及時、準確、全面的向公司經營管理層提供財務信息。
三、加大設計和研發(fā)投入,做好科研工作,掌握核心競爭力。
產品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設計部進行了合并整合,成立的研發(fā)中心,目的就是要提高研發(fā)工作效率。2015年,我們的研發(fā)中心重點是要延伸新產品的開發(fā),縮短新產品開發(fā)的周期,改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道,同時,還需要重點加強優(yōu)秀研發(fā)技術人才的引進和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。
四、進一步加強生產精細化管理。
公司將以提高經濟效益為宗旨,加強各項基礎管理工作。一是加強成本管理,在原輔材料采購、生產成本預算、核算等方面加大力度,最大限度消化庫存;二是加強生產管理,在生產過程中進一步節(jié)能降耗,提高員工的人均產值率;三是加強工廠生產能力,提高工作效率,公司今年將壓縮袋廠轉移到了湖北生產,目的就是為了整合資源,提高生產效率,降低費用成本;四是加強公司品質管控,確保質量目標管理不停留在紙面上,質量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性,一定要使公司的產品在品質方面得到保證。
五、實施人才戰(zhàn)略,進一步開發(fā)人力資源。
當今世界,人們越來越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才,誰就在競爭中獲得了主動權與制高點。公司用人始終堅持有德有才,破格使用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅決不用的原則。2015年公司將主要做好以下幾個方面工作:一是對各方面人才要保證引得進、留得住、用得好,加大對外貿人才、研發(fā)技術人才和財務薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是進一步加大員工學習培訓的范圍和力度,提升員工的管理水平和專業(yè)技術水平,一個企業(yè)就是一所學校,我們**成立了自己的商學院,那就一定要充分發(fā)揮商學院的作用,為企業(yè)發(fā)展和社會培養(yǎng)更多人才。
六、采購管理工作:
我們集團公司一年的采購量達 萬元,通過這個數據,大家可以看到,我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產生巨大的影響。因此,在2015年,要求我們的采購部門要結合市場情況不斷降低原材料采購成本,并保證集團材料庫存的合理性,絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時,要進一步加強了對供應商的管理,建立健全供應商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的采購工作做到:買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費。通俗的講,就是在保證產品質量的前提下要求用最低的市場價格、最優(yōu)的付款周期,采購到合適數量的原材料。
由于時間有限,我們不能對所有部門的工作都在今天的總結大會上來細說,總之,希望大家通過這個會能夠對公司的發(fā)展方向和工作重心有所了解,從而為各部門今后的工作做出指引。
最后,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司董事會向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!合家幸福!謝謝各位。
村年終工作總結講話篇九
同志們:
揚鞭策馬辭舊歲,雞年吉祥賀新春,在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際,我代表鎮(zhèn)三家班子領導成員,向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民,向在蘭陵工作過的所有朋友,致以良好的新春祝福!
我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領一年來全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設“經濟強鎮(zhèn)”這一目標堅持發(fā)展第一要務團結一致奮力拼搏解放思想銳意改革開拓創(chuàng)新全鎮(zhèn)工農業(yè)總產值達29.4億元其中工業(yè)總產值24.3億元農業(yè)總產值5.1億元農民人均純收入3133元可以說去年是加快富民強鎮(zhèn)、經濟快速發(fā)展的一年。全鎮(zhèn)綜合經濟實力進一步增強招商引資工作取得重大突破城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化農民生活水平穩(wěn)步提高民主法制建設向縱深推進精神文明建設取得豐碩成果黨的基層組織建設進一步改進和加強社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會安定、經濟發(fā)展、事業(yè)進步呈現出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。
一、20工作的回顧。
(一)、農業(yè)生產喜獲豐收,農村工作取得重大進展,人民生活水平有了新改善。
過去的一年,我們立足解決“三農”問題,轉變工作作風,狠抓黨在農村各項政策的貫徹落實。一是以農民增收為主旨,加大支農力度,加快農業(yè)結構調整力度,努力擴大經濟作物種植面積,棚菜、大姜等經濟作物種植面積實現大面積增長,全鎮(zhèn)蔬菜面積發(fā)展到2.8萬畝,其中棚菜面積8550畝,蔬菜總產達13.5萬噸,總收入達1.2億元。水稻種植面積達5000畝,總產2600噸。小麥、玉米喜獲豐收,糧食總產達9.5萬噸。林業(yè)生產以“三條線”、“兩大片”為重點,發(fā)展豐產林1.2萬畝,綠色通道4500畝,養(yǎng)殖業(yè)得到較快發(fā)展,全鎮(zhèn)新增大棚養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊以及特種養(yǎng)殖大戶3000多戶,新增養(yǎng)殖專業(yè)村10個。農田水利基本建設以糖稀湖、龍王湖、崗子湖、田屯湖四大湖內澇治理為主,投資180萬元,動用土石方8萬方,完成排水溝清淤2.5萬米,河流疏浚1.2萬米,整修田間生產路1.6萬米,修建橋涵閘98座,改善了農業(yè)生產條件,促進了農業(yè)結構調整。全市人畜飲水解困樣板工程項目投資500萬元,其中上級補助300萬元,鎮(zhèn)村兩級自籌200萬元,投工1萬個,完成土石方6萬方,鋪設管道10萬米,解決了30個村、2萬多人飲水困難。二是認真執(zhí)行農業(yè)稅收政策,切實減輕農民負擔。按照農業(yè)稅收減征和減免的有關政策,確定農業(yè)稅計征稅額,通過降低農業(yè)稅率3個百分點,為農民減負400多萬元,農民人均負擔降至45元。落實糧食直補政策,補助糧農資金100多萬元。三是成立了全鎮(zhèn)減輕農民負擔領導小組,加強對全鎮(zhèn)農民負擔的監(jiān)督和管理,確保農民負擔不反彈,促進了全鎮(zhèn)農村的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
(二)、招商引資力度不斷加大,民營經濟發(fā)展實現新突破。
過去的一年,我們把招商引資重點放在工業(yè)項目、農業(yè)項目、基礎設施建設和旅游開發(fā)上。一是優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,完善服務職能,全方位、多渠道宣傳蘭陵的招商引資優(yōu)惠政策,建立完善招商引資獎懲激勵機制,形成全員抓招商的濃厚氛圍。二是充分發(fā)揮石膏資源優(yōu)勢,抓好石膏礦井擴建和石膏深加工項目,在原有18座礦井的基礎上,引進資金1200萬元,新建礦井4座,其中大明礦總投資600萬元新建二礦;遠發(fā)石膏有限公司投資600萬元新建二號井;瑞泰石膏有限公司投資600萬元建二號井;河南頭村魏云彬投資600萬元新建礦井。三是蘭陵石膏集團引進山東黃金集團資金5000萬元新建石膏深加工項目,目前正在籌建中,四是東營新世紀開發(fā)公司投資萬元高科技農業(yè)園開發(fā)項目,五是引進江蘇龍祥石膏有限公司600萬元及引進錦州新發(fā)公司300萬元石膏礦井等招商引資項目。通過上面一系列的數字,我們可以看出年,全鎮(zhèn)民營經濟發(fā)展勢頭強勁,合同利用外資1.2億元,實際到位資金5200萬元,新上和技改項目共8個,新增中小型石膏深加工企業(yè)30家,發(fā)展到150家,石膏板、石膏粉加工戶達到300家,小酒廠發(fā)展到30家,完成工業(yè)總產值6.8億元,實現利稅4628萬元。民營經濟規(guī)模進一步膨脹,新增個體工商戶戶,總數達到戶。民營經濟實現增加值億元,占gdp的;上繳稅金億元,占全鎮(zhèn)工商總稅收的。
(三)、城鄉(xiāng)道路面貌發(fā)生新變化。
上,在時間緊、任務重的情況下,僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設任務。共投入資金1500萬元,完成道路建設全長94公里,建筑面積37.8萬平方米。道路建設的速度和質量都走在了全縣的前列,順利地通過了省、市、縣各級的驗收,各級對我鎮(zhèn)的村村通建設工程給予了充分肯定。道路建設的速度之快、質量之高、路段之長、壓力之大,是蘭陵歷史上所沒有的,極大地解決了群眾行路難的問題,方便了群眾的生產和生活。三是建立健全鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管機制,加大對違章建筑查處力度,加強鎮(zhèn)駐地公路建設與衛(wèi)生的清理,維護好中心鎮(zhèn)的良好形象。
(四)、財稅工作得到新進展。
過去的一年,我們以優(yōu)化財政收入結構、提高財政保障能力為抓手,大力開展綜合治稅,積極培植財源,加強財政管理。一是在農業(yè)稅降低兩個百分點的情況下,我們全部將農業(yè)稅收繳上來,其中稅收收入占地方財政收入的比重達到%,非稅收入比重為。國稅、地稅分別完成鎮(zhèn)級收入130萬元和萬元,增長%、%。兩稅收入和增幅均創(chuàng)歷史新高。二是優(yōu)化財政支出結構,保證了職工工資、重點項目、社會保障、教育等重點支出。進一步加大了財源建設力度,壯大骨干財源,發(fā)展新興財源,培植后續(xù)財源,切實增強財稅后勁。三是嚴格財政預算約束,嚴控支出。在吃飯型財政體制下,財政支出主要用于公共支出,保工資、保運轉、保穩(wěn)定。搞建設主要靠爭取上級專項,量力而行。四是強化了財政預算約束機制,認真執(zhí)行財政預算追加審批制度,堅決杜絕了預算外超支。五是全面落實了各項支農政策,增加了農民收入;加大城建投入,加快了城鎮(zhèn)基礎設施建設。
(五)、精神文明建設和民主法制建設取得新成效。
過去的一年,我們在全鎮(zhèn)大力加強了黨的方針、政策和法律法規(guī)教育,積極開展了各種精神文明創(chuàng)建活動。一是充分利用黨校、電教室,加強對廣大干部群眾進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農家”、“富在庭院”等一系列活動,全鎮(zhèn)共創(chuàng)建十星級文明戶1.5萬戶,76個村跨入了文明村先進行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用,搞好《公民道德建設實施綱要》及黨的現行政策,中央一號文件、計劃生育、農業(yè)技術等進行了重點學習。四是在全鎮(zhèn)各學校增設專門課程,貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,著力抓好學校教育、家庭教育和社會教育,努力培養(yǎng)社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入,投資100多萬元,對全鎮(zhèn)校舍危房進行了改造,改善教育條件。六是加強計劃生育基層基礎工作,強化組織領導,落實目標責任,突出抓好薄弱村幫扶和節(jié)育措施落實。一年來,開展以落實節(jié)育措施為主的計劃生育集中活動兩次,落實節(jié)育措施148例,其中,放環(huán)490例,結扎840例,流引產150例。扎實開展計劃生育村民自治活動,廣泛宣傳計劃生育法律法規(guī),提高依法管理水平,樹立新型婚育觀念,同時完善利益導向機制,加大綜合治理,開創(chuàng)了新形勢下全鎮(zhèn)計劃生育工作的新局面。
(六)、農村基層組織建設得到加強,黨的執(zhí)政能力有了新提高。
過去的一年,我們強化基層基礎,切實加強黨的基層組織建設。一是把基層班子建設作為黨委工作的重中之重,按照上級工作部署,對全鎮(zhèn)114個行政村進行了認真的分析排查,在充分吃透村情民情的基礎上,結合全鎮(zhèn)基層班子現狀,采取“兩推一選”的辦法,積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉。通過換屆,全鎮(zhèn)農村干部素質得到提高,戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以“三級聯創(chuàng)”總攬基層組織建設工作全局,不斷總結完善黨建工作責任制,以整建促創(chuàng)建,以創(chuàng)建促提高,努力使黨組織成為建設蘭陵的領導者和推動者,富民強鎮(zhèn)建設的組織者和實踐者。進一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學習教育成果,以鎮(zhèn)黨委為“龍頭”,以村黨支部建設為重點,深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,創(chuàng)新黨員“五個一”、“雙聯雙包”思路,不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新舉措,突出抓好改制企業(yè)及有黨員的私營企業(yè)等新經濟組織的黨的建設,努力在各類經濟組織中構建起完善的黨的基層組織網絡。
(七)、社會穩(wěn)定工作呈現新局面。
過去的一年,我們堅持維護團結穩(wěn)定,不斷增強了加快發(fā)展的強大合力。一是牢固樹立了發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務,發(fā)展是政績,維護穩(wěn)定也是政績的觀念,堅持一切從實際出發(fā),把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來,及時化解各類矛盾,努力保持社會政治穩(wěn)定。二是按照縣委的總體部署和要求,把開展平安蘭陵創(chuàng)建,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經濟發(fā)展的關鍵性措施來抓,在全鎮(zhèn)認真開展平安創(chuàng)建活動。加強組織領導,加大宣傳力度,鎮(zhèn)駐地及主要交通要道路口都設立了大型宣傳牌,各村都設立了平安創(chuàng)建宣傳一條街,廣大群眾的平安創(chuàng)建意識明顯增強。深入開展了嚴打專項整治斗爭,對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經濟發(fā)展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置,進行了嚴厲打擊。去年共抓捕犯罪分子56人,刑拘32人,治安拘留24人,極大地震懾了犯罪。三是認真組織開展綜合整治工作,加大對學校、市場、企業(yè)、醫(yī)院等單位周邊環(huán)境的整治力度,加強治安防范,健全治安防范網絡,開展社會治安防范承包及民兵義務站崗巡邏。并在全鎮(zhèn)設立了6個警區(qū),在公路沿線及主要交通要道處,設立了治安“鎖喉點”,安裝了電子監(jiān)控設備。四是加強了安全生產,對全鎮(zhèn)安全生產定期進行了檢查,定期進行安全生產培訓,提高安全生產意識,消除事故隱患,全鎮(zhèn)無安全生產責任事故。五是重點抓了“雙決制”、“四監(jiān)管”、“兩公開”等各項村級制度的落實,對村里的重大事項進行民主決策和監(jiān)督,有效化解了農村各類矛盾。六是高度重視和正確處理新時期人民內部矛盾,并把它作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的關鍵工作來抓。圍繞重大政策調整、重點工程建設、重要敏感時期和群眾關心的熱點難點問題,認真落實維護穩(wěn)定工作責任制。建立健全矛盾糾紛排查調處機制。對一些信訪疑難案件實行領導包案制,大力推行“一線工作法”,堅持定期排查調處與經常性排查調處相結合,集中排查調處與專項排查調處相結合,接待群眾來訪與干部主動下訪相結合,努力把各類矛盾化解在基層,解決在內部,消除在萌芽狀態(tài),為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。
過去的一年,是很不平凡的一年,是我們克服各種困難,向著后來居上、率先崛起目標奮勇趕超、取得輝煌成就的一年。在國家宏觀調控、發(fā)展環(huán)境趨緊、禽流感突發(fā)事件干擾和社會穩(wěn)定形勢復雜、任務艱巨的情況下,廣大基層干部與全鎮(zhèn)人民凝神聚力,埋頭苦干,在挑戰(zhàn)中尋找機遇,在困難中奮起直追,抓大事、干難事、辦實事,勇于解決熱點、難點和焦點問題。同時過去的一年,我們的工作主題鮮明,重點突出,亮點紛呈,富有實效。奮斗伴隨艱辛,成就來之不易,這些成績的取得,是縣委、縣政府正確決策、堅強領導的結果,是廣大機關干部和農村干部銳意進取、團結實干的結果,是全鎮(zhèn)人民同心同德、艱苦奮斗、共同努力的`結果,功勞屬于全鎮(zhèn)人民。在此,我代表鎮(zhèn)三家領導班子成員向全鎮(zhèn)人民和所有的機關干部、基層干部和全體黨員表示衷心感謝,并致以崇高的敬意!
在肯定成績的同時,我們也應清醒地看到與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距和不足,主要是思想解放程度不夠,爭創(chuàng)一流、加快發(fā)展的趕超意識還不夠強;農業(yè)結構不夠合理;發(fā)展環(huán)境還不夠寬松,農業(yè)綜合生產能力沒有實質性提高,農民持續(xù)增收難度較大。部分低收入群眾和弱勢群體生活還比較困難等,面對這些問題,只要我們保持清醒的頭腦,知難而進,真抓實干,以強烈的責任感和使命感,認真加以解決。就一定能夠克服困難,乘勝前進!
二、工作目標任務和工作重點。
20是全面完成“十五”計劃并為“十一五”規(guī)劃打基礎的重要一年,也是我鎮(zhèn)加快富民強鎮(zhèn)、向現代化建設穩(wěn)步前進的重要一年。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持以民為本,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,把“跨越式發(fā)展”作為新的工作起點,團結和帶領廣大干部群眾,進一步埋頭苦干,開拓奮進,搶抓新機遇,增創(chuàng)新優(yōu)勢,全力推進蘭陵經濟社會繼續(xù)實現跨越式發(fā)展。
今年工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,認真落實中央、省、市和縣委的部署要求,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局,圍繞建設“經濟強鎮(zhèn)”這一目標,抓住“調整結構、道路改造”兩個關鍵,突出“特色經濟、項目建設、城鎮(zhèn)建設”三個重點,強化“政府自身建設、平安蘭陵建設、精神文明建設、和諧社會建設”四個保障,實現“三農工作、財政收入、民營經濟、招商引資、商貿流通、城鄉(xiāng)建設、道路建設”七個方面的突破,促進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
主要計劃指標:國內生產總值達到9.4億元,增長19%,其中第一、二、三產業(yè)增加值達到3.1億元、4.2億元、2.1億元,分別增長6%、28%、20%,三產比達到32.9:44.8:22.3,全社會固定資產投資6800萬元,增長38%,社會消費品零售總額增長18%,地方財政收入突破2000萬元,增長22%,農民人均純收入達到3600元,增長10%。
圍繞上述目標任務,全鎮(zhèn)上下要團結一心,拼搏努力,牢牢把握發(fā)展這個第一要務,進一步增強機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識,把上級的指示精神和我鎮(zhèn)的實際情況緊密地結合起來,創(chuàng)造性的開展工作,要突出抓好以下幾個方面的工作:
(一)、突出龍頭企業(yè)建設、農業(yè)結構調整,實現“三農”工作的新突破。
新的一年,我們要堅持立黨為公、執(zhí)政為民,切實關心好、維護好廣大人民群眾的根本利益,實現“三農”工作的新突破,為提高人民群眾生活水平作出新的貢獻,進一步增強跨越式發(fā)展的向心力。強力推進富民工程,實現“三農”工作的全面提升,保持農村發(fā)展的好勢頭,必須抓住“三農”不放松。一是要全面落實黨的農村政策,保護好、維護好、發(fā)展好農民群眾的根本利益。重點落實糧食直補和農業(yè)稅再降2個百分點等扶持政策,穩(wěn)定土地承包關系,保障農民合法權益。抓住國家加大“三農”投入的難得機遇,積極上報各類農業(yè)開發(fā)項目,爭取更大支持。搞好村村通硬化路工程掃尾工作,繼續(xù)實施“百萬農戶致富”、“人畜飲水解困”和“村村通自來水”三大工程,不斷改善農民生產生活條件。擴大改善灌溉面積7萬畝,改造中低產田2萬畝,抓好西加河流域治理工程。二要加快建設“蔬菜產品加工鎮(zhèn)”步伐。把培育龍頭企業(yè)作為農業(yè)產業(yè)化的核心環(huán)節(jié),研究制定扶持農產品加工企業(yè)的政策,千方百計把“農”字號企業(yè)做大做強,爭取在糧油、蔬菜、畜產品加工方面首先破題,力爭年內有1家企業(yè)進入縣級龍頭企業(yè)行列。三是以農民增收為核心,以產業(yè)結構調整和產業(yè)化建設為重點,切實提高農業(yè)綜合生產能力,努力保持農業(yè)和農村經濟發(fā)展的良好勢頭,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展的要求,繼續(xù)推進農業(yè)產業(yè)結構調整,大力發(fā)展效益農業(yè)、特色農業(yè)、設施農業(yè),不斷開拓農業(yè)增效,農民增收的空間。四是突出抓好農業(yè)龍頭企業(yè)建設。緊緊圍繞蔬菜、百合、大姜、畜牧四大優(yōu)勢產業(yè),大力發(fā)展農副產品深加工,拉動農業(yè)結構調整。培植壯大艾曲蔬菜批發(fā)市場、日合泡菜有限公司等重點龍頭企業(yè),促進蔬菜產品加工產業(yè)的發(fā)展。五是大力調整優(yōu)化農業(yè)結構。加快調整種植業(yè)結構,優(yōu)化區(qū)域布局,新發(fā)展高效特色經濟作物1.2萬畝。大力發(fā)展綠色無公害食品,加快農業(yè)標準化進程,新發(fā)展無公害農產品基地5000畝。六是進一步調整優(yōu)化糧食品種品質結構,穩(wěn)定提高糧食產。把畜牧業(yè)放在農村經濟發(fā)展的戰(zhàn)略位置,加快良種培育,推廣疫病防治,規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展到20個,提高畜牧業(yè)占農業(yè)總產值比重。大力開展勞務輸出,年內轉移農村勞動力1萬人。繼續(xù)實施“百萬農戶致富工程”,確保今年扶助農民致富項目3000個,協(xié)調支農貼息貸款萬元。七是是加強農業(yè)基礎設施建設。投資--萬元,完成--萬畝農業(yè)綜合開發(fā)工程。投資--萬元,開工水利項目--個,擴大改善灌溉面積--萬畝,小流域治理--平方公里。投資--萬元,開工建設運女河閘改建工程。繼續(xù)實施農村人畜飲水解困工程,解決36個村莊、4萬人的飲水問題。八是認真落實黨在農村的各項政策。穩(wěn)定和完善土地承包關系,規(guī)范農村土地承包經營權流轉。繼續(xù)抓好糧食直補、良種補貼等政策的落實,減輕農民負擔,維護農民利益。九是積極發(fā)展農村經濟大戶。農村經濟大戶是農業(yè)結構調整最具活力的基本單位,是推動農村經濟發(fā)展的有力支撐,代表著新時期農村社會的先進生產力。堅持把培育經濟大戶作為當前和今后一個時期推進綠色產業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施,在宣傳導向上積極營造發(fā)展大戶的良好輿論氛圍,在政策扶持上為大戶發(fā)展創(chuàng)造有利條件。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的方針,圍繞已經發(fā)展壯大和正在積極培育的特色主導產業(yè),以農戶家庭經營為依托,以生產要素的合理配置為基礎,實施種養(yǎng)加三輪驅動,市場帶動和行政推動兩力并舉,總量擴張與質量提高兩手齊抓,積極培育發(fā)展農村產業(yè)經營大戶。力爭到全鎮(zhèn)綠色產業(yè)經營大戶發(fā)展到2000戶。要在繼續(xù)穩(wěn)定家庭聯產承包責任制的基礎上,遵循市場經濟規(guī)律,堅持“政府引導、群眾自愿、互惠互利、規(guī)范管理”的原則,建立土地使用權依法有序流轉機制,促進土地、技術、資金、勞力等生產要素向產業(yè)經營大戶集中,不斷壯大產業(yè)大戶的發(fā)展實力,推進產業(yè)大戶向企業(yè)化經營發(fā)展。同時,要大力培育農村運銷大戶、經紀人、專業(yè)股份合作化組織,鼓勵支持他們組織小批量、多團組、專業(yè)化的民間販運實體跑銷售,形成以運銷大戶為主體的多渠道、多形式的綠色產品流通網絡體系,架起綠色產業(yè)與內外市場之間的橋梁,不斷提高綠色產品的商品轉化率,引導廣大農戶投入產業(yè)化建設,積極向產業(yè)鏈靠攏。全鎮(zhèn)上下要進一步形成一個齊抓共扶經濟大戶發(fā)展的濃厚社會氛圍,對率先調整經濟結構、發(fā)展綠色產業(yè)、帶領群眾脫貧致富的能人大戶要高看一眼,厚愛一層,積極幫助他們解決生產經營中的困難和問題,不斷提高他們的自身素質和整體發(fā)展水平,充分發(fā)揮他們在農村經濟發(fā)展中的領頭雁作用,典型示范,輻射帶動,全面加快農村小康社會建設步伐。
(二)、突出財源建設、增收節(jié)支,實現財政收入新突破。
新的一年,我們要進一步加強財稅工作,切實加強財源建設,大力培植骨干和新生財源,優(yōu)化財稅結構,不斷提高稅收占財政收入和財政收入占生產總值的比重,力爭今年財政收入過2000萬元,進一步增強跨越式發(fā)展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協(xié)稅責任制,堅持綜合治稅,依率計征,堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為,確保各項稅收應收盡收,及時足額入庫。二是努力優(yōu)化支出結構。嚴格預算約束,大力壓減一般性支出,保證工資發(fā)放和重點支出,確保收支平衡。認真落實“票款分離”和收支兩條線制度,加強非稅收入管理。進一步強化預算執(zhí)行和財務收支審計監(jiān)督,促進增收節(jié)支。三是要嚴肅財經紀律,促進財政增收。加大收罰資金監(jiān)管力度,各單位和執(zhí)罰執(zhí)收部門要堅持依法行政,嚴格執(zhí)法,規(guī)范收費行為,不該收的堅決不收,該收的要確保足額征收到位,并嚴格實行收支兩條線,不得坐支挪用。四是嚴禁超財力辦事,堅決杜絕新債務。積極推行政府集中采購制度,切實加強支出管理,堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大,我們要堅持過緊日子,降低消費胃口,大力壓縮開支。這是一項財政增收措施,也是財經規(guī)律,要從嚴控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起,促使全鎮(zhèn)日常公用經費開支比上年下降20-30%。
(三)、突出骨干企業(yè)規(guī)模膨脹、民營大戶培育,實現民營經濟新突破。
新的一年,我們要堅定不移地實施民營經濟帶動戰(zhàn)略,以大開放促進大調整、大提高,推進民營經濟上總量、上水平,不斷提高經濟化程度,進一步增強跨越式發(fā)展的支撐力。堅定不移地實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產業(yè)。一是培植石膏加工業(yè),大力發(fā)展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業(yè),以金蘭集團投資石膏系列制品項目建設為重點,力爭資金早到位,項目早開工、早建設,通過該項目,輻射拉動鎮(zhèn)南部礦區(qū)石膏業(yè)的發(fā)展,把蘭陵建成省內外有影響力的石膏制品加工基地。二是培植中小型釀酒企業(yè),掛靠蘭陵集團,對全鎮(zhèn)30家中小型釀酒企業(yè)的生產設備和工藝流程進行更新改造,將釀酒企業(yè)做大做強,力爭培植成為對全鎮(zhèn)財政有重要支撐的骨干企業(yè)。三是培植包裝印刷業(yè),引進先進設備和科技人才,提高普箱、彩箱、彩盒、彩標印刷質量,最大限度地提高市場占有份額,增強競爭力。四是培植蔬菜產業(yè),發(fā)揮棚菜產業(yè)優(yōu)勢,以艾曲蔬菜批發(fā)市場為龍頭,擴大韓國日河食品有限公司的生產經營能力,發(fā)展蔬菜深加工、凈菜包裝,增加出品創(chuàng)匯。同時,對東營新世紀開發(fā)公司投資2000萬元的高科技農業(yè)開發(fā)項目予以重點扶持。力爭年全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成產值8000萬元,實現增加值2600萬元,實現利稅1500萬元,推進工業(yè)規(guī)?;?、集約化發(fā)展,實現全鎮(zhèn)民營經濟規(guī)模、速度、效益的成倍增長。
(四)、突出招商方式創(chuàng)新、對外出口創(chuàng)匯,實現招商引資新突破。
新的一年,我們要加快推進經濟外向化戰(zhàn)略,不斷拓寬外向型經濟發(fā)展空間,爭取引進鎮(zhèn)外資金1億元,完成出口創(chuàng)匯100萬美元,進一步增強跨越式發(fā)展的輻射力。要努力營造投資環(huán)境、建設環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,創(chuàng)新招商引資方式,完善以政府為主導,企業(yè)為主體,網絡為載體的招商引資機制。突出企業(yè)招商,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的作用,力求在合資合作、上市融資等方面實現突破。突出資源招商,利用我鎮(zhèn)優(yōu)勢資源、存量資產、優(yōu)勢產品、無形資產等招商引資,置換資本,以存量引增量。突出專業(yè)招商,積極組織策劃專題招商、小分隊招商等各類招商活動。組織專門力量,認真篩選編報符合國家產業(yè)政策的項目,加大向上爭取力度,力爭有更多的項目進入省級、市級盤子,吸引更多的專項資金,加快項目建設。目前全鎮(zhèn)招商引資計劃開工建設和續(xù)建投資百萬元以上的項目10個,其中,重點項目有過億元的金蘭集團開采石膏項目,過千萬元的東營新世紀農業(yè)園開發(fā)項目。在抓好這些項目開工建設的基礎上,進一步發(fā)揮石膏、釀酒、蔬菜等產業(yè)的優(yōu)勢,千方百計吸引鎮(zhèn)外資金,努力實現招商引資的新突破。
(五)、突出發(fā)展現代物流業(yè)、現代服務業(yè),實現商貿流通新突破。
新的一年,我們要致力于營造綜合環(huán)境優(yōu)勢,深入開展效能建設年活動,著力優(yōu)化人文環(huán)境、服務環(huán)境、法制環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境,進一步增強跨越式發(fā)展的競爭力。一是完善艾曲蔬菜批發(fā)市場體系建設,改善經營條件及交易手段,對外來客戶生活上關心,服務上周到,質量上保證,力爭年內配送蔬菜2億公斤以上。二是扶持汽貿銷售市場經營,對鑫發(fā)、致遠汽車貿易市場進行重點扶持,發(fā)展壯大物流配送隊伍。三是規(guī)范發(fā)展建材、布匹、食品等市場,把市場建設同小城鎮(zhèn)建設有機結合,使市場功能進一步完善,力爭2005年商貿流通企業(yè)稅收收入突破600萬元,努力培植財源,增加稅收,增強綜合實力。四是以“酒、歷史文化、中心鎮(zhèn)”為主題,把弘揚荀子文化、打造荀子品牌和振興蘭陵經濟相結合,與縣委精心組織好“首屆(蒼山)荀子文化”研討會,修建荀子紀念館,整修荀子墓,開辟荀子文化旅游景點,開發(fā)荀子文化產業(yè),全面打造荀子文化品牌,辦出特色、辦出水平,提升蘭陵形象,擴大蘭陵知名度,促進經濟發(fā)展。五是加快發(fā)展以旅游業(yè)為重點的現代服務業(yè)。圍繞荀子文化開發(fā)和酒文化,加快構建以歷史文化、酒文化為主要特色的旅游線路,打造蘭陵旅游品牌。加強對交通運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業(yè)的管理,提升檔次,優(yōu)化服務。
(六)、突出城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和管理,實現城鄉(xiāng)建設的新突破。
新的一年,我們要圍繞省規(guī)劃設計院制定的小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃,堅持高起點設計、高質量建設,分期分批搞好城鎮(zhèn)開發(fā),樹立中心鎮(zhèn)新形象,開展“城鎮(zhèn)建設年”活動,使城鎮(zhèn)面貌有較大的改觀,進一步增強跨越式發(fā)展的吸引力。一是堅持高起點規(guī)劃,抓好太白西路的規(guī)劃建設,以及鎮(zhèn)駐地大街兩側配套專業(yè)規(guī)劃。搞好鄉(xiāng)村建設規(guī)劃,加快舊村改造,促進土地集約利用,提升村級建設水平。二是堅持高標準建設。大力加強基礎設施建設,重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設等重點工程,以完善的基礎設施,良好的投資環(huán)境,吸引外地知名企業(yè)和客商來蘭陵投資,對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村,50條示范街建設改造,推動全鎮(zhèn)村建設上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉(xiāng)村“四旁”植樹活動,力爭全鎮(zhèn)森林覆蓋率達到20。三是堅持高效能管理。繼續(xù)深入開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、占道經營、亂停亂放、違法建設為主要內容的城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,加大城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法力度,切實提高小城鎮(zhèn)檔次和品位。
(七)、以郯夏公路改造為契機,實現道路建設新突破。
新的一年,我們要深入開展“道路建設年:活動,集中力量,攻堅克難,力爭在道路建設上取得重大突破,著力打造一流的、富有競爭力的發(fā)展平臺,進一步增強跨越式發(fā)展的承載力。在去年完成“村村通”工程的基礎上,繼續(xù)把2005年作為蘭陵“道路建設年”,狠抓道路建設,改善交通運輸條件,建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網絡,徹底改變群眾行路難的問題,方便群眾生產生活,拉動蘭陵經濟增長。全年計劃投入資金600萬元,對鎮(zhèn)境內郯薛公路進行拓寬改造,力爭3月底前完成路基土方工程,10月1日全面通車。蘭韓路修復任務也將計劃于近期內開工,5月1日前完成鋪油任務。同時,借郯薛公路改造契機,打通鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路和東環(huán)路,為蘭陵經濟發(fā)展打下堅實的基礎。
(八)、努力維護社會穩(wěn)定。
新的一年,我們要進一步樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,從戰(zhàn)略的高度出發(fā),扎實做好穩(wěn)定工作,進一步增強跨越式發(fā)展的推動力。今年穩(wěn)定工作壓力比較大,主要集中在道路改造、項目建設、村級資金的運用、歷史遺留等問題。為此,我們要高度重視,做好群眾的思想工作,提高處理信訪工作的效率和質量。一是要切實加強社會治安綜合治理,高度重視人民群眾來信來訪工作,正確處理新時期人民內部矛盾,確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定。繼續(xù)堅持打防結合的方針,深入開展“嚴打”專項斗爭,依法嚴厲打擊刑事犯罪,堅決掃除黃、賭、毒等社會丑惡現象,建立和健全鎮(zhèn)、工作區(qū)、村三級安全防范和社會矛盾調解網絡,強化安全責任追究,不斷提高基層組織化解人民內部矛盾的能力和水平。二是繼續(xù)創(chuàng)建平安蘭陵。強化社會治安綜合治理各項措施,開展交通、信訪、石膏開采、安全生產、重點項目建設和重點區(qū)域治安“六項秩序”整治活動,要落實安全生產責任制,努力確保不發(fā)生重大安全生產責任事故,確保社會穩(wěn)定。堅持以“打霸除惡”和“打霸治痞”為重點,嚴厲打擊各類犯罪活動,保持良好社會秩序。三是認真解決群眾來信來訪問題。落實領導干部“一崗雙責”安全生產責任制,強化基層基礎工作,防止和減少重大惡性事故和重大治安、災害事故的發(fā)生。四是認真落實農村各項政策促進農民增收、農村穩(wěn)定。積極穩(wěn)妥推進農村改革。堅持“多予、少取、放活”的方針,強化對農業(yè)的支持和保護,穩(wěn)定家庭承包經營為主、統(tǒng)分結合的雙層經營體制;加強農村土地資源保護和利用,依法穩(wěn)妥地推進土地流轉,加快土地征用制度改革,嚴格保護耕地。認真落實對農民的各項補貼制度,保護農民種植積極性。加強專項治理,杜絕農村“三亂”,繼續(xù)抓好農民負擔監(jiān)督管理。要著力幫助改善生產生活條件,發(fā)展特色產業(yè),搞好春耕生產。
(九)、加強精神文明與政治文明建設,推動社會事業(yè)全面進步。
新的一年,我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨,切實加強黨的思想、組織、作風建設,充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,調動和凝聚方方面面的積極性,切實加強黨的執(zhí)政能力建設,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,用經濟社會發(fā)展的實際成果檢驗執(zhí)政能力建設的成效,進一步增強跨越式發(fā)展的凝聚力。一是大力倡導《公民道德建設實施綱要》,深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和各種形式的道德實踐活動,著力提高全民思想道德素質。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,深化多種形式的文明創(chuàng)建,全面提升城鄉(xiāng)文明程度,倡導文明健康的生活方式,使全鎮(zhèn)農民養(yǎng)成重秩序、重公德的文明行為,實現由傳統(tǒng)農民向現代城鎮(zhèn)農民的角色轉換。積極開展文明單位、文明村街創(chuàng)建活動,加強公民和未成年人思想道德建設,努力形成良好的社會風尚。繼續(xù)開展解放思想大討論活動,進一步營造加快發(fā)展、爭創(chuàng)強鎮(zhèn)的濃厚氛圍。抓好人畜飲水“村村通”工程,年內爭取覆蓋50的行政村。加強農村義務教育,全面完成農村中小學危房改造。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設,擴大新型合作醫(yī)療,降低群眾就醫(yī)負擔。堅持不懈地抓好人口與計劃生育工作,采取有效措施,平抑第四次人口高峰,穩(wěn)定低生育水平,努力爭創(chuàng)市級優(yōu)質服務先進鎮(zhèn)。要切實加強黨員隊伍建設,更好地發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。全鎮(zhèn)廣大共產黨員要進一步解放思想,更新觀念,善于研究新情況,解決新問題,開辟新思路,始終保持思想的先進性,思維的超前性。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,從本職崗位做起,用科學的態(tài)度,奉獻的精神,務實的作風,過硬的本領,在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績,以實際行動凝聚人心,鼓舞斗志,形成加快經濟社會發(fā)展的強大合力。廣大共產黨員要時刻牢記黨的宗旨,始終把黨的偉大事業(yè)和人民群眾的根本利益放在首位,深入基層,調查研究,傾聽群眾呼聲,關心群眾疾苦,了解群眾意愿,集中群眾智慧,解決好反映強烈的熱點難點問題,多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作,多想富民之策,多出利民之招,多辦利民之事。
(十)、切實加強自身建設。
新的一年,我們要進一步加強自身建設,三家班子領導成員要以身作則,團結實干,在工作上不推諉,不扯皮,帶領機關干部和廣大農村干部致力于蘭陵各項事業(yè)的發(fā)展,進一步增強跨越式發(fā)展的戰(zhàn)斗力。新的形勢和任務對我們提出了新的、更高的要求。我們要積極適應新形勢,把握新機遇,迎接新挑戰(zhàn),加強自身建設,不斷提高工作運行效益和水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。一是要加強學習,勇于創(chuàng)新。認真學習十六大、十六屆三中、四中全會精神,扎實開展各項培訓,不斷提高干部理論、業(yè)務素養(yǎng)。講究方法,積極創(chuàng)新,不斷增強做好實際工作和處理復雜問題的能力,在學習、創(chuàng)新中全面提升自身工作水平。二是要轉變作風,求真務實。大力減少應酬活動,經常深入工作一線,用更多時間、花更多精力開展調查研究,大興求真務實之風。突出工作重點,以求真務實精神狠抓各項工作的落實。完善機關干部考核制度,把各項行政行為置于群眾的監(jiān)督之下。三是要勤政為民,從嚴治政。樹立正確的政績觀,擺正同群眾的關系,依靠群眾,尊重群眾,貼近群眾,誠心誠意為群眾辦實事、解難事、做好事。嚴格落實廉政建設責任制,規(guī)范和約束行政權力的運用,切實遏制腐敗現象的發(fā)生。
風正潮平,自當揚帆破浪;任重道遠,更須快馬加鞭。在新的一年里,我們一定要以更加開放的胸襟,更加務實的作風,銳意創(chuàng)新,奮力拼搏,開創(chuàng)無愧于時代的新業(yè)績,進一步增強跨越式發(fā)展的創(chuàng)新力。
金猴辭舊歲,雄雞報新春,同志們,回顧過去,我們成就斐然;展望未來,我們機遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,創(chuàng)新之年,奮斗之年,讓我們緊密團結在以胡錦濤為核心的黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,按照“三個代表”重要思想的要求,深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事,以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象,在縣委、縣政府的正確領導下,解放思想,與時俱進,倍加珍惜當前的大好形勢,倍加努力地做好各項工作,團結帶領全鎮(zhèn)人民朝著富民強鎮(zhèn)的宏偉目標奮力邁進,我們相信,蘭陵人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來!
最后祝大家:工作順利、合家歡樂、心想事成、萬事如意!謝謝大家!
村年終工作總結講話篇十
1:xx年是極具挑戰(zhàn)的一年,面對金融危機,我們公司做出了“決戰(zhàn)09“的目標。對此,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和勞動紀律,認真出勤,全年沒有遲到早退,無故缺勤的現象;以主人公的精神對待工作,積極主動地去工作;積極響應上司的指示和同事之間的邀請,高質量高效率完成工作;在業(yè)務配合方面,加強溝通和協(xié)作,形成了很融洽,和諧和愉悅的工作氛圍。
2:在業(yè)務能力上,雖然說是個老員工,但是面對工作,我依然不敢絲毫馬虎,相應地還對自己進行了嚴格要求,對自己的整個成長過程進行了更加細致的總結和分析,向身邊最優(yōu)秀員工和新入司優(yōu)秀青年學習,每天能按質保量,輕松地完成工作。
3:有過硬的專業(yè)技術水平。無論是在遇到經驗性問題上還是本機組出現的新故障新問題上,我都能積極思考,準確判斷,果斷處理,提高作業(yè)效率和減少設備停機時間。
4:全年本人和本班本機組工作成績突出,并做到安全第一。把公司和部門制作的目標在每天的工作中認真落實和完成。
5:認真領會革新學校和qss活動的精神實質,并付諸于實際工作中。
村年終工作總結講話篇十一
我于xxxx年x月x日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據公司的規(guī)章制度,現申請轉為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。
在崗試用期間,我在xx部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這三個月,我現在已經能夠獨立處理公司的業(yè)務,整理部門內部各種資料,當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。
這是我的第x份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。
在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
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一、總結概論總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣??偨Y與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規(guī)律,就是:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。一、總結有如下特點:
2、強調科學性。總結經驗不能就事論事,“跟著感覺走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學結論,這樣才能促進工作的轉化。
1、按總結的時間分,有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時,還要分期總結或叫階段總結。
2、按總結的范圍分,有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。
3、按總結的性質分,有工作、生產、教學、科研總結等。
二、總結撰寫前的準備有人說過:要總結寫得好,必須總結作得好;要總結作得好,必須工作做得好,立場觀點對頭。這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的,更是人民群眾在實際中干出來的。在現實生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結時卻“噴香水”,這對本單位的工作失去實際意義,不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗,這種情況說明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結,是企業(yè)管理的一項重要工作,是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認真對待??偨Y究竟應該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾,自下而上做總結。工作是群眾做的,總結也應該由他們來做。不應撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁制作觀點??偨Y過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結合起來考察,從客觀事實出發(fā),防止感情用事,以免總結流于形式。此外,搞好總結還要注意以下幾點:
1、重視調查研究,熟悉情況總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。
2、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基矗寫總結涉及本職業(yè)務,如果對業(yè)務不熟悉,就難免言不及義。
3、堅持實事求是的原則總結是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現在,有益于將來??浯蟪煽?,報喜不報憂,違反作總結的目的,是應該摒棄的。
4、重點在出經驗,找規(guī)律總結的最終目的是得出經驗,吸取教訓,找出做好工作的規(guī)律。因此,總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結論來。
三、總結的寫法一、工作總結的結構形式及其內容年終總結(含綜合性總結)或專題總結,其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結:《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。正文一般分為如下三部分表述:
1、情況回顧這是總結的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結的緣由,或對總結的內容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。
2、經驗體會這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領。專題性的總結,也可以提煉出幾條經驗,以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內在聯系,使之形成合力,共同說明基本經驗。
3、今后打算這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后,根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求,提出今后的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發(fā)揚成績,克服存在問題完善答案。
村年終工作總結講話篇十二
20xx年,是忙碌的一年,是我們醫(yī)院成為三級醫(yī)院后的第一年,全體護理人員共同努力,較圓滿地完成了各項任務。以下是小編整理的門診。
歡迎大家參閱。
在市委市政府的正確領導下,在市衛(wèi)生部門的支持下,**醫(yī)院半年來,在全體員工的共同努力,發(fā)揚團隊精神,堅持以病人為中心的理念,全心全意為患者提供優(yōu)質高效的服務,醫(yī)療質量和護理質量有了較大提高,這是全體員工的自強不息和拼搏精神分不開的。
一、職業(yè)道德工作。
1、加強了醫(yī)務人員職業(yè)道德教育,通過職業(yè)道德教育考試不斷提高了醫(yī)務人員職業(yè)道德行為,樹立了全心全意為病人服務的理念,自覺執(zhí)行醫(yī)院各科。
規(guī)章制度。
受到比較好效果。
2、為了及時掌握,了解醫(yī)院職工、病人對院領導班子意見及時發(fā)放了問卷調查表200份,對問卷調查反饋意見來說,對醫(yī)院和醫(yī)院班子領導反映情況比較滿意的、忠懇的。說明**醫(yī)院在社會上形象是好的,人民群眾是歡迎的、滿意的。
3、為了接受廣大人民群眾監(jiān)督,提出寶貴意見,樹立良好形象,更好地為人民群眾服務,我院實行了掛牌上崗,互相監(jiān)督,受到了良好的效果。
4、醫(yī)院每月召開病人或家屬工休座談會一次,每月住院病人發(fā)放問卷調查表一次,總的評價對我院是比較滿意的。
二、醫(yī)療護理工作。
1、今年4月增設內兒科病房,解決了群眾方便住院就醫(yī),同時也增加社會效益和經濟效益,緩解了病人住院難,得到了廣大患者的歡迎。
2、是醫(yī)療質量管理到位,通過定期開展業(yè)務查房和質量檢查,及時發(fā)現工作中存在問題,采取有效整改措施,防范了醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
4、是做好人才引進工作,在網絡登錄招聘人才廣告,并采取措施做好聯系和組織面試工作,加大人才引進力度。
5、為了慶祝國際護士節(jié),鼓勵廣大護理工作者,積極為傷病員服務,我院廣大護理工作者積極工作,勤奮學習,愛崗敬業(yè),一心撲在崗位上,熱情為病人服務,涌現出一批好人好事,經上下推薦評出了朱濤、李銀英、李雪清、陳美娥、李靜嫻、鄔秀芳6位優(yōu)秀護士,在護理隊伍中樹立了榜樣。
6、上半年組織專題業(yè)務講座、專家講課18次,醫(yī)療護理聽課700人次。
7、我院廣大醫(yī)護工作者,發(fā)揚了白求恩的精神,對技術精益求精。為患者熱情服務周到,精心治療、精心護理,受到了患者的高度評價。而送上感謝錦旗10面(骨科3面、普外科6面、內兒科1面)。
8、骨科開展了**醫(yī)院首例采用記憶合金髕骨爪治療髕骨粉碎性骨折的病例。
三、行政、財務、后勤管理工作。
1、財務管理規(guī)范,醫(yī)院財務工作堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理原則,一切財務收支納入財務部門統(tǒng)一管理,認真做好財務預算工作,加強財務監(jiān)督及分析,開展資產清查工作。財務每月收支賬目公布一次。
3、各科室密切配合,共同做好保障供給工作和后勤科強化服務意識,想方設法改變就診環(huán)境,尤其在水、電、物供應和消防安全工作,購買一套洗衣機,保障臨床供給,加大事故排查預防工作力度,維護良好醫(yī)療秩序,確保各項工作正常運轉。
20xx年,是忙碌的一年,是我們醫(yī)院成為三級醫(yī)院后的第一年,全體護理人員共同努力,較圓滿地完成了各項任務?,F將主要工作總結如下:
一、工作量統(tǒng)計。
門診全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮試35395人次;導尿24人次;灌腸152人次;血糖監(jiān)測20xx人次;picc導管護理1148人次;picc置管36人次。
二、護理安全。
(一)全科護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,重大護理不良事件的發(fā)生率為零。
1、護理人員認真學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》和新編《護理工作規(guī)范》,并在護理部領導與大科指導下,進一步完善門診各項規(guī)章制度及護理工作流程。同時要求護理人員嚴格落實,并定期督查護理人員對新職責制度和工作流程的落實情況。
2、護理人員能夠嚴格執(zhí)行護理核心制度,做好查對工作,確保無重大護理不良事件發(fā)生。
(二)加強了設備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護理人員熟練掌握操作規(guī)范,保證各科室工作安全有效進行。
(三)內科門診、外科門診、耳鼻喉科門診、眼科門診、口腔科門診和皮膚科門診增設了小搶救箱,搶救物品、藥品完好率達到100%。
(四)對各科室的高危藥品規(guī)范管理,要求做到定點、專區(qū)放置,并且標識規(guī)范、醒目。
(五)嚴格堅持護理質控檢查。做到定期與隨機檢查相結合,及時發(fā)現問題,及時整改。并通過每月的護士會議對護理部、大科及科內質控檢查存在的共性問題、原則性問題進行原因分析,提出整改措施并落實。以達到科定護理質量的持續(xù)改進,從而確保護理安全。
三、護理服務。
(一)門診、感染科多個科室增加了便民措施,如內、外、婦、兒各分診處增設了閱報欄;預防保健科增設了哺乳區(qū);一站式服務中心增設了愛心雨傘等,使優(yōu)質護理工作更加的深入,細化。
(二)門診內、外、婦、兒等各科室都實行了一次分診,病人選擇相應的科室掛號后,掛號單上就有了就診的序號,無需再次到各科分診臺進行二次登記,這樣就減少了病人多次排隊的麻煩。
(三)在日常工作中,護理人員能較好的執(zhí)行護理行為規(guī)范,對病人使用文明用語,及時與患者溝通,開展健康教育。
(四)每月在不同的科室召開公休會,并對病人發(fā)放滿意度調查表,以征求病人的意見,對于存在的問題進行整改,不斷改善我們的服務,提高病人對護理工作的滿意度。
四、業(yè)務素質。
(一)根據各護理人員的分級,進行分層次培訓及考核。每月對護理人員進行三基理論考試和護理操作考核,以提高護理人員的業(yè)務素質。
(二)每月組織護理人員進行業(yè)務學習和護理查房,從而拓寬門診護理人員的知識面,與時俱進,更好為病人服務。
五、院內感染門診各科室加強與院感科溝通,加強院感知識的培訓與學習,從工勤到護理人員,均要求嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,切實做好消毒隔離及垃圾分類等工作,保證門診各樓層地面清潔整齊,各診室干凈整潔。對于個別高??剖?,如口腔科、計劃生育手術室、皮膚科、換藥室,做到無菌物品的消毒合格率100%,空氣培養(yǎng)符合要求。
六、實習帶教根據實習帶教計劃對實習同學進行有計劃的帶教,讓實習同學在門診實習期間能夠盡快地適應門診護理工作,學習分診流程和技巧;在出科前進行規(guī)范的出科考核。
20xx年已經過去,門診的護理工作還有很多的不足之處,主要有以下三點:
一、部分護理人員對各項規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。
二、醫(yī)護人員間的協(xié)調配合不盡人意。
三、護理人員對患者缺乏主動服務的意識,門診護理滿意度較低。針對20xx年存在的問題,在新的一年,我們將在護理部、大科的領導下,制定科室年度護理。
工作計劃。
以優(yōu)質的服務、精湛的技術更好地為病人服務為了江寧醫(yī)院早日建成三級甲等醫(yī)院做出更大的努力!
這一年,在院長及單位科室主任的領導下,在醫(yī)院各科室的幫助下,在全科室人員的合作下,我們婦產科認真貫徹落實《母嬰保健法》深入開展母嬰保健工作,為降低孕產婦,圍產兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫(yī)務人員齊心協(xié)力,在工作中積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心。圍繞科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現將工作情況總結如下:
一、努力學習,提高科室整體素質,提升科室業(yè)務水平。
努力提高個人的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關婦幼衛(wèi)生知識,豐富了理論知識,能熟練掌握婦產科的常見病,,多發(fā)病及疑難病癥的診治技術,熟練的掌握婦科的各種急癥、重癥及婦產科常用手術及計劃生育手術,。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。
二、加強孕產婦系統(tǒng)管理工作。提升整體業(yè)務水平。
要求圍產期保健本填寫及時,有效地進行信息化管理,督促產婦定期孕檢,且產后42天母嬰能及時到醫(yī)院體檢,提高高危孕產婦的篩查及管理,對高危孕婦實行專案管理,提高高危孕婦篩查識別能力和為重病例應急處理,轉診能力,通過各級產科醫(yī)務人員及婦幼人員的能力,對高危孕產婦進行跟蹤管理及信息化管理。
三、對孕產婦進行知識宣傳教育,利用各種渠道宣傳衛(wèi)生保健知識,免費為孕婦孕檢,并積極為產婦級新生兒篩查。在臨床工作中,嚴格要求自己,堅持以服務患者為中心,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向上級醫(yī)師請教,及時總結經驗和教訓,想病人之所想,急病人之所急。特別是在中午下班時,面對病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她們做完檢查治療?,F在接觸產科工作時,對于經歷孕婦這個角色的我來說,更能設身處地的為每一位孕婦產婦考慮,做好自己本職工作之外,去給她們更多一份關心和照顧。作為一名婦產科醫(yī)生,經常會遇到一些病情復雜的急診患者,如果不能仔細分析和沒有高度的警惕心和責任感,很有可能漏診和誤診,造成難以想象的后果。通過診治一些疑難危重病人,一方面豐富了我的臨床經驗,提高了應對疑難危重病人的處理能力,另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率。通過不斷地學習和臨床經驗積累。已能熟練掌握婦產科常見病、多發(fā)病診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。同時,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責處理每一位病人。在最大程度上避免了誤診和誤治。這一年的工作和學習,使自己成長了不少,今后的路需要自己一步一個腳印堅實的走下去,我將嚴格要求自己做好自己。
村年終工作總結講話篇十三
隨著世界金融危機的進一步蔓延,我公司積極應對,加強內控管理,精細化管理,多措并舉做好節(jié)能降耗工作。在此大背景下,我工段展開了三月份的具體工作。
一、三月份工作重點:
1、加快班組建設步伐,使班員考評工作落到實處。
自從《聚氯乙烯分廠管理標準》與《乙炔工段管理標準》下發(fā)班組之后,我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作。為此,我們專門地制定了一系列的相關表格發(fā)到每個班長手里,并且指導他們怎樣對班員進行詳細的考評工作。徹底地實現以制度化管人、考核人的管理機制。充分調動員工的積極性與工作熱情。而且,工段始終配合與支持班長的考評工作,對在工作中遇到的困難進行了逐一的解決,確保班組建設落到實處,并卓有成效。
2、進一步做好節(jié)能降耗工作。
修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來是我工段的一個亮點。本月份,我工段再接再厲,繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條,更換到m1107b上共計320條,修理dn100的閘板閥3個,并且我們預計到四月份繼續(xù)清洗m1108的除塵布袋,把這頂工作做徹底、做圓滿。
3、狠抓員工的培訓工作。
自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來,對我們的感觸很大,從中暴露出的問題也是層出不窮。為此,本月份我們將針對此現象,結合工段制定的培訓計劃,加強對員工的培訓力度。首先對主控人員進行了閉卷考試,同時溫工針對答卷中存在的問題專門進行了講解與培訓,確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外,我們也按《乙炔工段多面后培訓計劃》對現有的人才進行了培訓與考核,其中成績?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強85分、王軍78.5分。
4、確保安全平穩(wěn)生產的同時,努力搞好現場文明生產。
本月份,我們繼續(xù)以高度負責的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作,緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針,努力實現我工段零事故。為此,我們對每一項檢修,每一次動火都親自去抓,親自去監(jiān)護,親自去落實安全防護措施,確保萬無一失。
同時,我工段也組織力量努力搞好現場文明生產工作。本月份,我工段集思廣益,通過參觀與學習其它工段好的經驗與做法,因地制宜對我工段的主控室進行了整理與美化,把員工按班為單位,工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽感。
另外,我們對工段預留地的苜蓿進行了澆灌整理,并對各個邊邊角角種了花,并進行了日常維護,想必一個芳草萋萋、花團錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡。
5、大力開展春安大檢查活動,做好隱患排查工作。
本月份,我工段組織員工認真學習了公司《關于開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》,并展開討論,結合自身崗位操作,查隱患、查“三違”,通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題,并加以糾正與規(guī)范,確保安全生產。工段組織人員對我工段的隱患進行了一個整體的排查,能自己整改的自己整改,不能整改的上報分廠,共計6項。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機棧橋漏雨等情況。
二、四月份工作計劃:
1、繼續(xù)做好春安大檢查工作。
2、進一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。
3、全面推進班組建設進度,努力使工段一級的經濟活動分析會進入正規(guī)化、程序化的軌道。
4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓工作,尤其是“一崗多能”的培訓工作。
5、加快大修的前期準備工作,包括項目的責任落實、停車檢修置換方案、進入設備內作業(yè)安全措施等相關配套工作。
6、全面細致地搞好設備潤滑管理工作,努力提高設備完好率。
村年終工作總結講話篇十四
尊敬的各位領導:
我是xx鄉(xiāng)第一幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長,剛剛一年半,是由一所小學改建而成。我親眼目睹了一所小學到一所幼兒園的轉型過程,因為我原來就在旁邊得初中任教。源于熱愛,更源于領導的信任,我很榮幸來到了幼兒園這個童話般的世界。我深深地知道:園長是一所幼兒園的靈魂。回顧一年半的成長歷程,我感到非常欣慰。因為我們的生源在剛開園的基礎上增加了上百人。真的是金杯銀杯,不如老百姓的口碑。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。
1、加強領導班子建設,提高辦園質量。
競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創(chuàng)新意識、奉獻精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學校領導每人各有所長,她們都有開闊的視野,創(chuàng)新的思維,求真務實的作風,有很強的戰(zhàn)斗力和凝聚力,她們團結拼搏、勤奮敬業(yè),牢固樹立以質量求生存、在競爭中求發(fā)展,創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空,內化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進的精神。
2、以極大的信任調動教師的潛能。
由于我園建園時間比較短,專業(yè)老師不多,教師要不斷地學習學習再學習,才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領導做到知人善任,人盡其才,鼓勵教師迎難而上,把責任還給教師,保護教師的自尊心和表現欲,關心教師的精神生活,堅持以人為本,推動我園發(fā)展。
自20xx年9月至今,通過一年半的探索與實踐,我們注重抓責任的追究,采取責任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責等管理制度,其內容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅持把發(fā)展作為第一要務,堅持以教師發(fā)展為本,增強教師的主體發(fā)展意識,在發(fā)揮制度的約束作用同時,我們還注重抓制度的激勵作用,幼兒園設有全勤獎、師德師風獎、優(yōu)質課組織獎、教學隨筆、論文等多項獎勵,這些制度的制定和實施,不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行,還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結協(xié)作的工作氛圍,通過實施有效地績效管理,為教師創(chuàng)造了更多的自主權、更多的參與管理的機會。
我們把園本教研作為提高教師專業(yè)素質促進教師專業(yè)成長的最直接,最重要的陣地,以教師為本,共建園本教研制度,從教師個性化成長出發(fā),把教師在工作中遇到的實際問題,作為園本教研的核心。
1、建立教研管理制度,分工明確,責任到人,保證教研工作順利開展。
我園把園本教研當成頭等大事來抓,成立了由園長牽頭,會計全面負責的園本教研培訓組織,實行階梯式管理模式,責任到人。做到人人有事做,事事有人抓,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強有力的保障。
2、以案例為載體進行一課三研。
我園經常組織教師說課、聽課、評課,教師會不斷發(fā)現問題――反思行為――研究設計――調整策略――總結反思――再發(fā)現問題的過程中提高教師的專業(yè)素質。
3、時時處處有教研。
教師無論是在自主學習、互動學習,還是在常態(tài)教學中,只要發(fā)現問題、閃光點,都會隨時確立主題,進行研討,讓教師在討論中相互學習、相互借鑒、共同提高。
4、幫扶、園園聯合來提高。
我園半年來采取了幫扶制度,園園聯合制度。我們和一所民辦園,一所公辦園互相幫扶,取長補短,共同進步,共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了,已取眾家之長,補己之短。教師的專業(yè)發(fā)展已初見成效。
1、幼兒園從規(guī)范一日常規(guī)入手,采取以游戲為主、寓教于樂的教育方式,堅持把幼兒的生活習慣、行為習慣、衛(wèi)生習慣的培養(yǎng),貫穿于一日生活的每個環(huán)節(jié),作為保教的工作重點來抓,制定切實可行的活動計劃,保證幼兒每天2小時的戶外活動。
2、嚴格按照《幼兒園衛(wèi)生保健制度》執(zhí)行,不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),在一日活動中,嚴格落實各項衛(wèi)生保健制度,切實抓好春秋傳染病的預防工作。
3、為了讓孩子度過一個安全、健康、快樂的童年,我園把保護幼兒的生命安全和促進幼兒健康成長放在工作首位。為做好安全工作,我園強化管理和責任,建立各項安全規(guī)章制度。層層簽訂責任狀,努力把安全工作做細、做深、做實。
1、樹立服務意識,提升辦園信譽。
xx鄉(xiāng)公、民辦幼兒園有將近10家,我園一年多來已經有了較高的社會信譽,靠的是實實在在的服務質量,為了孩子健康成長,即便孩子拉褲子,教師也不怕臟、不怕臭,為孩子們清洗干凈,家長如不能按時接送幼兒,教師就無償的看管,甚至把孩子送到家。尤其教師面帶微笑、有禮貌的在大門口向家長和孩子互為問候的時候,使家長和孩子倍感溫馨。。在做好優(yōu)質服務的同時,我們積極做好家園共育工作,家長委員會的成立,不但拉近了教師與家長、家長與幼兒園之間的距離。還為幼兒發(fā)展營造了家園共育的氛圍,幼兒園的環(huán)境建設及許多活動都有家長的參與,家長今后將在幼兒園的發(fā)展過程中,從各個方面展示他們的才華。
2、打造優(yōu)質教育,展現辦園特色。
在幼兒園的發(fā)展過程中,全園教職工上下一心秉承開發(fā)多元智能,培養(yǎng)孩子良好習慣的辦園理念,積極打造特色教育。使家長看到了孩子行為上的改變,看到孩子在幼兒園健康快樂的成長,從主觀意識上慢慢地摒棄了以前所固有的教育觀念,使我園在這些微妙的變化中順利地杜絕了小學化傾向。
1、師資力量嚴重不足,繼續(xù)加強教師隊伍建設,促進教師素質全面提高。
2、由于幼兒較多、嚴重存在大班額現象。
3、教師專業(yè)化水平不夠,需要學習和理論上的指導。
今后努力的方向:一是繼續(xù)加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質。二是要逐步改善辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質量。
希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長放心,幼兒開心,打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此,我們有信心更有決心。
村年終工作總結講話篇十五
時光飛逝,彈指之間,20xx年已將近尾聲,透視即將過去的一年,工作的風風雨雨也時時在眼前隱現。作為一個追求進步的人,免不了在年終歲首對自己進行一番盤點,算是對自己的一種鞭策,也作為對公司及領導一個交代。特總結如下:
站在倉務員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,它在配合車間生產的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度。在物料收、發(fā)的同時更要確保數量的精準,避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現象,還要保證物料的安全和質量問題,從而做到不浪費公司的財產。很多時候你要扮演搬運工的角色,真正要做好,你得有恒心、細心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務之重。
對于工作,在外部人看來,他們可能只記得你曾經的一些污點而疏視了那些好的一面,所以關于做得好的部分,自己也很難恭維。對自己來說,在過去的幾個月里,對工作一直是保持虛心進取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排,從而也學到了不少。
當然,初來乍到,難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒有審視清楚,就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經驗不夠;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調還有待提高,這些都是表現欠佳的方面,不過,前事之鑒,后事之師,我相信以后我會做得更好,杜絕此類事情再發(fā)生。
在來年中,我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程,嚴格執(zhí)行倉庫內部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領料單據和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進先出的物料原則,定期對物料進行盤點,作到物料標示明了、清晰,使物品做到順利周轉的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。
或許要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作,要能在回過頭的時候對工作的每個細節(jié)進行檢查、核對、總結分析。從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進一步。20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。
一、基本工作情況。
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管x倉庫管理工作,當時倉庫x實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原x倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,x倉庫帳本以及各類報表等。
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領x的人特別多,作為一名x倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把x從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了x后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發(fā)展做出了貢獻。
二、基本經驗與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從x倉庫交接過程中得到的,由于干x倉庫管理工作,首先要對x的型號及性能要熟悉,當時我對x接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的x幾乎沒有出現過漏洞,x實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。
在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,以更加踏實的工作態(tài)度做好本職工作,不斷提高自己的工作能力,把上級領導交給我的工作做的更好。
村年終工作總結講話篇十六
時光過得真快,轉眼間我從畢業(yè)參加工作到此刻已經有兩年多的時光了。坐在電腦旁寫這個總結之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這兩年對于我來說,是一個巨大的轉變,無論是自我的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎樣說我覺得在這兩年的時光自我成熟了很多,過的還算充實。
兩年來,我從學生轉變?yōu)槠髽I(yè)員工,我不斷努力學習,努力提高自我的各方面潛力,盡快使自我適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領導和同事的關懷幫忙下,我已經完全融入了這個大家庭,各方面潛力也得到必須的提高,為今后的學習工作打下了良好的基礎??偨Y見習期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:
一、加強理論學習,提升政治水平。作為一名黨員,我一向沒有放松思想政治上的學習,堅持學習黨的知識,了解公司形勢和國內外大事。用心學習黨的十八大精神,透過這一系列的學習,我對此刻的形勢和黨的理論有了更深的認識。相信透過自我的不斷努力,我必須能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。
場透過自我的觀察和摸索,個性是在這兩年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個十分好的學習機會。因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點,每條管線上就應有和不就應有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上就應安裝和不就應安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節(jié)點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區(qū)內所有設備管線及配套設施的關系,及生產過程的控制和可操作性。)多提問題,涉及到一些自我含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自我不會的一些生產知識。此刻我對石油萘生產工藝、安全環(huán)保知識、設備相關知識都有了必須的了解。
前一段時光的學習,我對生產和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自我的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學習,才能進一步提高自我的水平。
總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿期望,我自我信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還就應努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
冬天來了也就意味著這兩年年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失??;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的十分感謝車間領導給我?guī)Ыo的這樣的一個學習的平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自我的最大力量。
村年終工作總結講話篇十七
我堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習黨的十八大報告及區(qū)黨委工作會議精神,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成上級領導交辦的各項工作任務,在同事及上級領導們的關心、支持和幫忙下,在思想、學習和工作等方面取得了新的提高。現總結如下:
一、自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
一年來,我始終堅持運用鄧小平理論的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自我的學習、工作和生活實踐,在思想上進取構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,反對分裂,維護民族團結,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,擁護改革開放。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作進取主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。
我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習三個代表重要思想,深刻領會三個代表重要思想的科學內涵,增強自我實踐三個代表重要思想的自覺性和堅定性;以鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果為主線,認真學習黨的十八大精神,自覺堅持以黨的十八大為指導,為社會作出自我的努力。二是認真學習工作中需要的知識,在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,自我在基層工作中存在哪些不足之處,邊學邊問,有針對性地進行學習,不斷提高自我的各項工作本事。三是認真學習法律知識,結合自我工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習公務員基礎、《中華人民共和國民法》、《反分裂國家法》,經過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。
一年來,我始終堅持嚴格要求自我,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐三個代表重要思想,在自我平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情景,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情景,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。在同事們的關心、支持和幫忙下,各項工作均取得了較好的成績,得到領導和群眾肯定。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的提高,但我也認識到自我的不足之處,理論知識水平還比較低,解決群眾困難的本事還不強。今后,我必須認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民教師合格的黨員,為社會作出自我的貢獻!

