總結(jié)就像是給自己寫(xiě)一封信，提醒自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的重要性。如何克服困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)是每個(gè)人都需要思考的問(wèn)題。以下是小編為大家整理的一些實(shí)用技巧和方法，希望能提升大家的工作效率和生活質(zhì)量。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇一
引言
我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。為了滿(mǎn)足大眾衣食住行，國(guó)家提出了建設(shè)新農(nóng)村的宏偉戰(zhàn)略［1］。隨著我國(guó)科技發(fā)展速度的不斷加快，眾多先進(jìn)科學(xué)技術(shù)被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，極大推動(dòng)了我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式已由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整升級(jí)。盡管我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提升，但在生產(chǎn)過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題有待解決，包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度慢、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全缺乏保障等，這些問(wèn)題影響了我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展，不利于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入增加和生活水平提升。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)涵蓋面廣、數(shù)據(jù)源復(fù)雜，一般為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)［2］。人工智能技術(shù)的出現(xiàn)及在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的許多問(wèn)題。人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用方式多樣，包括可以進(jìn)行作物耕種、采摘等工作的智能機(jī)器人，以及可以對(duì)土壤進(jìn)行探測(cè)分析、對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行監(jiān)測(cè)、對(duì)氣候?yàn)?zāi)害進(jìn)行預(yù)警的智能識(shí)別系統(tǒng)等。人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用有利于減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源浪費(fèi)、提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出率、提升生產(chǎn)效率、減少污染等，因此對(duì)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到非常重要的作用。
1人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用意義
人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用具有非常重要的意義。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引用人工智能技術(shù)的想法在20世紀(jì)初已被提出［3］。人工智能ai（aritificialintelligence）指基于計(jì)算機(jī)技術(shù)模擬或?qū)崿F(xiàn)的智能［4］。隨著人工智能在多個(gè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用，該技術(shù)已逐漸走向成熟，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也將更加智能化［5］。當(dāng)前，人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的工作提供幫助，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化管理，并且有效提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率［6］，其典型表現(xiàn)是人工智能極大改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平快速提升。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需投入高強(qiáng)度的勞動(dòng)，但隨著農(nóng)村人口的不斷減少，以及我國(guó)人口老齡化程度不斷加深，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中可用壯勞力數(shù)量不斷減少，嚴(yán)重影響了我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。人工智能技術(shù)的出現(xiàn)，使得作物耕種、畜禽喂養(yǎng)、農(nóng)作物采集收割等許多勞動(dòng)強(qiáng)度較高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)能夠借助各種農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)器人等自動(dòng)化、智能化設(shè)備代替農(nóng)民工作，從而大幅降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、人工成本，在一定程度上提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。另外，在農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)等工作中，應(yīng)用人工智能技術(shù)可有效提升相關(guān)工作效率與工作質(zhì)量，使我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠?yàn)樯鐣?huì)大眾提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的農(nóng)產(chǎn)品，這也是人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用意義所在。
2人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用情況
當(dāng)前，人工智能應(yīng)用貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，因此本文將其劃分為產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后3個(gè)階段進(jìn)行具體介紹。
2.1產(chǎn)前階段
2.1.1灌溉控制人工智能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中可以對(duì)生產(chǎn)環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并且依據(jù)作物生長(zhǎng)需要進(jìn)行調(diào)控，如作物智能灌溉，具體指通過(guò)對(duì)作物需水量的分析可以將灌溉用水量控制在最佳情況，既能滿(mǎn)足農(nóng)作物在某一時(shí)期的生長(zhǎng)需要，又能有效降低灌溉水量，在節(jié)約水資源的同時(shí)保證農(nóng)作物的高產(chǎn)高收。該技術(shù)主要依靠智能灌溉控制系統(tǒng)通過(guò)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等人工智能技術(shù)，使系統(tǒng)具備強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力［7］。智能灌溉控制系統(tǒng)除了能夠?qū)r(nóng)作物灌溉用水情況進(jìn)行分析和控制外，還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)所在地區(qū)的水文氣象指數(shù)、氣候數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析處理，從而制定出最佳灌溉計(jì)劃。另外，將智能灌溉系統(tǒng)與傳感器、灌溉設(shè)備等連接后，可以對(duì)土壤含水量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并據(jù)此計(jì)算出灌溉需水量，選擇最合適的灌溉模式進(jìn)行作物灌溉。
2.1.2土壤成分檢測(cè)與分析在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，土壤情況是影響農(nóng)作物產(chǎn)量的一個(gè)重要因素，因此在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前期以及農(nóng)作物種植、培育生長(zhǎng)過(guò)程中需要對(duì)土壤成分進(jìn)行檢測(cè)分析，并根據(jù)分析結(jié)果確定適宜種植的農(nóng)作物品種，之后在農(nóng)作物生長(zhǎng)過(guò)程中根據(jù)土壤成分檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行施肥，將土壤結(jié)構(gòu)始終控制在最適宜作物生長(zhǎng)的狀態(tài)，從而達(dá)到提升農(nóng)作物產(chǎn)量的目的。li等［8］平臺(tái)，成功開(kāi)發(fā)出一套甜橙施肥專(zhuān)家系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以依據(jù)地理位置和氣候條件對(duì)年幼的和成熟的甜橙擬定年度施肥計(jì)劃。研究表明，在國(guó)外農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，將近80%的作物增收率通過(guò)土壤結(jié)構(gòu)控制實(shí)現(xiàn)，但在我國(guó)該概率尚不足50%，由此可見(jiàn)，我國(guó)在土壤成分檢測(cè)分析和控制方面的工作還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。人工智能的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)便快速的土壤成分檢測(cè)與分析，具體作法是應(yīng)用探地雷達(dá)獲得土壤檢測(cè)圖像，之后將其轉(zhuǎn)換為相應(yīng)數(shù)字信號(hào)，利用人工智能技術(shù)對(duì)其進(jìn)行處理和分析，從而分析出表層載土含量，同時(shí)利用專(zhuān)業(yè)檢測(cè)設(shè)備可以檢測(cè)出土壤具體成分，并且結(jié)合軟件進(jìn)行成分分析。通過(guò)對(duì)土壤相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理，人工智能可以制定出最合理的施肥方案，使作物在生長(zhǎng)過(guò)程中始終處于最佳土壤環(huán)境，從而有效保證作物產(chǎn)量和質(zhì)量。
2.1.3種子質(zhì)量鑒定在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，農(nóng)作物種子的.質(zhì)量直接關(guān)系到最終產(chǎn)量、質(zhì)量，因此種子質(zhì)量鑒定是農(nóng)作物生產(chǎn)過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。人工智能技術(shù)可以有效提升種子質(zhì)量鑒定速度，并且進(jìn)一步保證鑒定效果。其中，最關(guān)鍵技術(shù)為圖像探測(cè)分析技術(shù)，該技術(shù)可以利用機(jī)器視覺(jué)對(duì)種子質(zhì)量進(jìn)行鑒定，整個(gè)鑒定過(guò)程不會(huì)對(duì)種子造成任何損害，因此不會(huì)對(duì)其質(zhì)量造成影響，同時(shí)鑒定速度更快、準(zhǔn)確率更高。另外，還可以應(yīng)用人工智能對(duì)種植環(huán)境、種植需求等進(jìn)行分析，幫助種植者選擇最合適的種子類(lèi)型，這也是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益的一種重要方式［9］。
2.2產(chǎn)中階段
2.2.1專(zhuān)家系統(tǒng)專(zhuān)家系統(tǒng)是一種常見(jiàn)的人工智能系統(tǒng)，在農(nóng)業(yè)及其它領(lǐng)域有非常廣泛的應(yīng)用。它可代替農(nóng)業(yè)專(zhuān)家走向地頭、走進(jìn)農(nóng)家，在全國(guó)各地具體指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植農(nóng)作物，這是科技普及的一項(xiàng)重大突破［10］。專(zhuān)家系統(tǒng)指利用人工智能技術(shù)使相應(yīng)系統(tǒng)具備某個(gè)領(lǐng)域?qū)＜业慕?jīng)驗(yàn)、知識(shí)，并且可以利用這些經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)為使用者解決問(wèn)題。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)起著非常重要的作用，不僅在種植業(yè)應(yīng)用廣泛，在養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)等行業(yè)也應(yīng)用普遍。專(zhuān)家系統(tǒng)由知識(shí)庫(kù)、推理機(jī)以及大數(shù)據(jù)處理引擎等核心部分構(gòu)成。1978年，美國(guó)伊利諾斯大學(xué)開(kāi)發(fā)的大豆病蟲(chóng)害診斷專(zhuān)家系統(tǒng)（cplant/ds）是世界上應(yīng)用最早的專(zhuān)家系統(tǒng)［11］。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用也逐漸增多，專(zhuān)家系統(tǒng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)處理引擎對(duì)各種農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理，并且利用推理機(jī)挖掘出最有價(jià)值的信息，再結(jié)合專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)中的專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)決策提供幫助，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管、生產(chǎn)操作與生產(chǎn)成本的管理與控制，并提供專(zhuān)家咨詢(xún)輔導(dǎo)功能，為智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供思路以及解決方案［12］。工作人員還可以將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中收集到的土壤環(huán)境、作物生長(zhǎng)狀況等數(shù)據(jù)，利用專(zhuān)家系統(tǒng)進(jìn)行分析，從而推測(cè)出農(nóng)作物未來(lái)生長(zhǎng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并利用專(zhuān)家系統(tǒng)尋找到合適的解決方法。
2.2.2設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制設(shè)施農(nóng)業(yè)是近年來(lái)發(fā)展迅速的具有較高集約化程度的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分［13］，指在相對(duì)封閉的環(huán)境下，對(duì)農(nóng)作物、畜禽等生長(zhǎng)環(huán)境進(jìn)行控制，使其能夠順利生長(zhǎng)，如溫室種植就是一種常見(jiàn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)類(lèi)型。隨著現(xiàn)代生活水平的不斷提高，設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展速度不斷加快，人工智能在設(shè)施農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)一步促進(jìn)了設(shè)施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。將人工智能應(yīng)用到設(shè)施農(nóng)業(yè)當(dāng)中的典型示范是溫室智能控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)溫室溫度、濕度、水分、土壤等環(huán)境因素進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)測(cè)，并且將監(jiān)測(cè)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理之后再利用人工智能技術(shù)進(jìn)行調(diào)控，結(jié)合相應(yīng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果實(shí)現(xiàn)對(duì)溫度控制設(shè)備、灌溉設(shè)備等環(huán)境控制設(shè)備的自動(dòng)操控，從而創(chuàng)造出最適合農(nóng)作物生長(zhǎng)的溫室環(huán)境，在降低溫室環(huán)境控制成本的同時(shí)，還能有效提升作物產(chǎn)量、質(zhì)量與溫室生產(chǎn)效益。
2.2.3病蟲(chóng)害識(shí)別農(nóng)作物生長(zhǎng)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到一些病蟲(chóng)害，影響農(nóng)作物正常生長(zhǎng)，如果病蟲(chóng)害情況嚴(yán)重，甚至?xí)?yán)重降低農(nóng)作物品質(zhì)和產(chǎn)量，從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，因此應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行識(shí)別、預(yù)防和控制。利用人工智能可以實(shí)現(xiàn)對(duì)病蟲(chóng)害的識(shí)別、分析，具體作法是利用機(jī)器視覺(jué)技術(shù)、人工智能學(xué)習(xí)方法實(shí)現(xiàn)，通過(guò)對(duì)具體病蟲(chóng)害情況的分析，制定出合適的預(yù)防控制策略［14］。為準(zhǔn)確進(jìn)行病蟲(chóng)害的識(shí)別，需要建立專(zhuān)業(yè)的病蟲(chóng)害特征知識(shí)庫(kù)，即采集常見(jiàn)農(nóng)作物病蟲(chóng)害圖像，并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化處理，分割出病斑區(qū)域，之后采用專(zhuān)門(mén)的特征提取方法提取病斑顏色、紋理、形狀等參數(shù)，并且依據(jù)不同病蟲(chóng)害參數(shù)差別對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)，之后再建立分類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣才能在實(shí)際操作過(guò)程中準(zhǔn)確識(shí)別病蟲(chóng)害的種類(lèi)。農(nóng)作物病蟲(chóng)害識(shí)別主要通過(guò)計(jì)算機(jī)視覺(jué)圖像技術(shù)實(shí)現(xiàn)，利用該技術(shù)還可以準(zhǔn)確區(qū)分出雜草和農(nóng)作物，從而有利于物理除草工作的開(kāi)展，物理除草可以有效減少除草劑的使用，從而提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，為社會(huì)大眾生產(chǎn)出更多綠色無(wú)公害的農(nóng)產(chǎn)品。
2.2.4農(nóng)作物采收農(nóng)作物采收是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其勞動(dòng)強(qiáng)度較大，人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物智能化采收，在提升采收效率和采收質(zhì)量的同時(shí)，有效減少工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度。當(dāng)前，農(nóng)作物智能化采收大多通過(guò)具備機(jī)器視覺(jué)、感知、操作等多項(xiàng)功能的采收機(jī)器人實(shí)現(xiàn)。wolfgang&heinemann等［15］研發(fā)出了具有兩層結(jié)構(gòu)的自動(dòng)機(jī)器人用于白蘆筍采收。pettersson等［16］設(shè)計(jì)了一種搬運(yùn)不同形狀食品的磁機(jī)器人手爪，可用于搬運(yùn)蘋(píng)果、胡蘿卜、草莓、西蘭花和葡萄，并且不會(huì)在表面留下手爪造成的淤痕和凹陷。在采收過(guò)程中，采收機(jī)器人利用機(jī)器視覺(jué)識(shí)別技術(shù)對(duì)需要采收的農(nóng)產(chǎn)品果實(shí)進(jìn)行定位，并且能夠判斷果實(shí)成熟度，確定果實(shí)處于成熟可采摘狀態(tài)后，再利用相應(yīng)采收工具進(jìn)行采收，采收過(guò)程中還能夠根據(jù)果實(shí)情況控制采收時(shí)的力度，從而保證農(nóng)作物果實(shí)不會(huì)在采收過(guò)程中被破壞，因此智能采收對(duì)于果實(shí)比較柔軟的農(nóng)作物也能做到無(wú)損采收，比如圖1中的西紅柿采摘機(jī)器人。雖然，采收機(jī)器人采收速度并不快，但是可以24h不間斷進(jìn)行采收工作，綜合而言采收機(jī)器人仍比人工采收的優(yōu)勢(shì)大，而且一些具備學(xué)習(xí)能力的采收機(jī)器人在持續(xù)采收練習(xí)過(guò)程中還能逐漸提升采收速度。
2.3產(chǎn)后階段
2.3.1農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)完成之后，需要進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，之后才能進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作通常在農(nóng)產(chǎn)品加工完成但尚未入庫(kù)之前進(jìn)行，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果可以依據(jù)品質(zhì)差別進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品分類(lèi)、包裝，而智能化的農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)方式可以有效提升檢驗(yàn)效率，讓農(nóng)產(chǎn)品盡快進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售階段。智能化農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作是由具備機(jī)器視覺(jué)功能的機(jī)械手臂完成，通過(guò)機(jī)器視覺(jué)功能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行掃描觀(guān)察，并且通過(guò)圖像處理、參數(shù)對(duì)比等方式判定農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，再依此進(jìn)行分類(lèi)、包裝［17］。隨著圖像處理、光學(xué)等技術(shù)水平的不斷提升，農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)效率、質(zhì)量不斷改善，人工智能技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)中的應(yīng)用也將更加深入。
2.3.2農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售是獲得相應(yīng)收益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在電子商務(wù)快速發(fā)展的今天，農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售除了傳統(tǒng)線(xiàn)下銷(xiāo)售模式外，線(xiàn)上銷(xiāo)售也是一個(gè)非常重要的渠道。農(nóng)產(chǎn)品線(xiàn)上銷(xiāo)售依賴(lài)農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)，它極大拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，在提升產(chǎn)品銷(xiāo)售量的同時(shí)，也給農(nóng)產(chǎn)品零售業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)的一大優(yōu)勢(shì)是可以利用電商的物流快遞渠道進(jìn)行產(chǎn)品流通，其運(yùn)輸成本相較線(xiàn)下銷(xiāo)售更低。在農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，通過(guò)人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以幫助農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)制定靈活、合適的生產(chǎn)、銷(xiāo)售策略，準(zhǔn)確把握農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情，避免由于價(jià)格變動(dòng)過(guò)大導(dǎo)致企業(yè)虧損發(fā)生。另外，在農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，可以利用人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)電商客戶(hù)的消費(fèi)行為、習(xí)慣等進(jìn)行分析，從中挖掘出目標(biāo)客戶(hù)，之后進(jìn)行針對(duì)性農(nóng)產(chǎn)品信息推送，提升交易成功率，從而增加農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)收益。除此之外，利用人工智能技術(shù)可以輔助農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)咨詢(xún)智能化，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線(xiàn)咨詢(xún)服務(wù)，讓客戶(hù)可以隨時(shí)隨地了解相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品信息，根據(jù)所需購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，提升交易成功率。
2.3.3農(nóng)產(chǎn)品智慧物流農(nóng)產(chǎn)品物流配送是農(nóng)產(chǎn)品交易中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，完善的農(nóng)產(chǎn)品物流配送服務(wù)可以讓消費(fèi)者快速拿到從線(xiàn)上、線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)的農(nóng)產(chǎn)品，而且能夠有效降低農(nóng)產(chǎn)品物流配送成本。農(nóng)產(chǎn)品物流配送涉及倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸裝備、運(yùn)輸管理等環(huán)節(jié)，利用人工智能技術(shù)的農(nóng)產(chǎn)品智慧物流利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流配送智能化管理，通過(guò)物流配送路徑優(yōu)化縮短配送時(shí)間，盡量保證農(nóng)產(chǎn)品生鮮度，這一點(diǎn)對(duì)于一些保存期短、易變質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品尤其重要。常見(jiàn)方法為通過(guò)建立多目標(biāo)路徑優(yōu)化數(shù)學(xué)模型，以農(nóng)產(chǎn)品生鮮度、用戶(hù)滿(mǎn)意度、配送費(fèi)作為約束條件進(jìn)行仿真計(jì)算，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果給出最佳路徑選擇方案。另外，還可以利用人工智能技術(shù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸情況進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)監(jiān)控結(jié)果做出相應(yīng)調(diào)整，保證農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸工作順利進(jìn)行。
3人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì)
農(nóng)業(yè)是我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平不止影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，還與人民生活緊密相關(guān)。在人工智能時(shí)代，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展離不開(kāi)人工智能技術(shù)應(yīng)用。而隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展及其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平已取得很大提升。隨著大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展，其對(duì)遙感圖像信息的提取和分類(lèi)也更加準(zhǔn)確，提高了農(nóng)作物品種分類(lèi)精度和對(duì)氣象災(zāi)害評(píng)估準(zhǔn)確性，促進(jìn)了精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的實(shí)施［18］。當(dāng)前，人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度不斷提升，人工智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用極大提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，而傳統(tǒng)分散型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式并不適合人工智能技術(shù)的應(yīng)用，因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度將不斷提升；其次，隨著人工智能技術(shù)在設(shè)施農(nóng)業(yè)中的廣泛應(yīng)用，設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、操作簡(jiǎn)便度不斷提升，設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，且智慧化程度不斷提升［19］；再次，人工智能技術(shù)的應(yīng)用使得灌溉用水、施肥等工作均能控制在最佳用量，極大節(jié)約了水、肥等用量，促進(jìn)了資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。另外，智能化設(shè)備的應(yīng)用可以利用最少的資源實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)提質(zhì)、增值拓展等目標(biāo)，從而促進(jìn)資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，人工智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，不僅有效提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，還減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的資源浪費(fèi)，有利于我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)工作的快速發(fā)展。人工智能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后階段均有非常廣泛的應(yīng)用，在產(chǎn)前階段可以進(jìn)行灌溉控制、土壤成分檢測(cè)和分析、種子質(zhì)量檢測(cè)等，在產(chǎn)中階段可以采用農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段提供問(wèn)題咨詢(xún)、決策服務(wù)，同時(shí)還可以進(jìn)行設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制、病蟲(chóng)害識(shí)別、農(nóng)作物采收等工作，而在產(chǎn)后階段可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品智慧物流等操作。同時(shí)，智能農(nóng)業(yè)研究需重視獲取大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)研究工作——完備、準(zhǔn)確地感知和認(rèn)知信息，獲取可用的大數(shù)據(jù)。圍繞該問(wèn)題，還需改進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)和云平臺(tái)設(shè)計(jì)，推動(dòng)傳感器開(kāi)發(fā)和軟測(cè)量技術(shù)、跨媒體感知認(rèn)知技術(shù)及信息融合技術(shù)的智能提升［20］。隨著人工智能技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)農(nóng)業(yè)也必將在智能化的發(fā)展道路上不斷前進(jìn)［21］，人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用程度會(huì)不斷加深，并且繼續(xù)促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域快速發(fā)展。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇二
近年來(lái)，隨著教育理念的轉(zhuǎn)變和社會(huì)對(duì)教育的要求的提升，素質(zhì)教育成為了教育改革的主流。作為教育的主要承擔(dān)者，老師需要不斷轉(zhuǎn)型，不斷提升自己的素質(zhì)，以適應(yīng)這一變革。在多年的教育實(shí)踐中，我逐漸意識(shí)到了素質(zhì)教育的重要性，并從中體會(huì)到了許多心得體會(huì)。
首先，素質(zhì)教育要注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。傳統(tǒng)教育注重知識(shí)的傳授和技能的培養(yǎng)，而素質(zhì)教育則更加關(guān)注學(xué)生的個(gè)人發(fā)展和全面培養(yǎng)。在教學(xué)中，作為老師，我不僅僅注重傳授知識(shí)，更注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、合作精神、實(shí)踐能力等綜合素質(zhì)。例如，在教授數(shù)學(xué)時(shí)，我鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)思考、獨(dú)立解題，培養(yǎng)他們的邏輯思維和問(wèn)題解決能力。在課外活動(dòng)中，我組織學(xué)生進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，培養(yǎng)他們的溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)這樣的方式，學(xué)生不僅能夠掌握知識(shí)，還能夠提升自己的綜合能力。
其次，素質(zhì)教育要注重培養(yǎng)學(xué)生的人文精神。在現(xiàn)代社會(huì)，人文精神已經(jīng)成為了一種重要的素質(zhì)。然而，傳統(tǒng)教育往往只注重學(xué)科知識(shí)的傳授，缺少對(duì)學(xué)生人文精神的培養(yǎng)。素質(zhì)教育要求我們關(guān)注學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)等方面的培養(yǎng)，使他們具備健康的心理和積極的人生態(tài)度。在教學(xué)中，我注重培養(yǎng)學(xué)生的情感交流能力，鼓勵(lì)他們表達(dá)自己的想法和感受。在班級(jí)管理中，我注重引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價(jià)值觀(guān)，培養(yǎng)他們的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)這樣的教育方式，學(xué)生不僅能夠在學(xué)術(shù)上取得成績(jī)，還能夠成為有道德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)的人。
然后，素質(zhì)教育要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維?，F(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才的要求越來(lái)越高，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為了評(píng)價(jià)一個(gè)人的重要標(biāo)準(zhǔn)。然而，傳統(tǒng)教育往往只注重記憶、重復(fù)和套路，缺乏對(duì)學(xué)生創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。素質(zhì)教育要求我們改變這種現(xiàn)狀，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。在教學(xué)中，我鼓勵(lì)學(xué)生提出問(wèn)題、發(fā)散思維，培養(yǎng)他們的探究精神和創(chuàng)造力。在課外活動(dòng)中，我組織學(xué)生參加創(chuàng)新比賽和科技展覽，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。通過(guò)這樣的培養(yǎng)方式，學(xué)生能夠更好地適應(yīng)社會(huì)的需求，成為有創(chuàng)造力的人才。
最后，素質(zhì)教育要注重教師自身素質(zhì)的提升。作為素質(zhì)教育的實(shí)施者，教師自身的素質(zhì)起著決定性的作用。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有不斷提升自己的素質(zhì)，才能更好地指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。我通過(guò)參加各種培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和更新教育理念和教學(xué)方法。我通過(guò)觀(guān)摩其他教師的課堂，學(xué)習(xí)他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和技巧。我還通過(guò)閱讀教育專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和學(xué)術(shù)論文，不斷拓寬教育視野和知識(shí)面。通過(guò)這樣的努力，我增強(qiáng)了自己的教育能力和修養(yǎng)，更好地履行了素質(zhì)教育的使命。
在轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育的過(guò)程中，我體會(huì)到了跟隨時(shí)代潮流和社會(huì)發(fā)展的重要性。作為老師，我們要不斷轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念，不斷提升自己的教育素養(yǎng)。只有這樣，我們才能更好地引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng)，更好地適應(yīng)社會(huì)的需求。素質(zhì)教育是一場(chǎng)關(guān)于人的培養(yǎng)的革命，作為教育工作者，我們有責(zé)任而且有義務(wù)為這場(chǎng)革命貢獻(xiàn)力量，為學(xué)生的未來(lái)做出貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇三
近年來(lái)，隨著社會(huì)的進(jìn)步和教育觀(guān)念的更新，素質(zhì)教育已經(jīng)逐漸成為教育改革的重要方向之一。作為21世紀(jì)的教育者，我們不僅需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更要引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)全面發(fā)展的素質(zhì)。然而，要實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育并不容易，需要老師們積極思考教育方法和理念，進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我深刻感受到了這個(gè)過(guò)程的挑戰(zhàn)與樂(lè)趣，下面就讓我分享一下我的心得體會(huì)。
在教育理念上，我逐漸明白了素質(zhì)教育的重要性。以前，我只注重學(xué)生的學(xué)科成績(jī)，忽視了他們的全面發(fā)展。然而，從素質(zhì)教育的角度來(lái)看，整個(gè)教育過(guò)程應(yīng)該重視學(xué)生的學(xué)科知識(shí)背后隱藏的核心素養(yǎng)。因此，我開(kāi)始關(guān)注學(xué)生的創(chuàng)新能力、交流能力、合作精神、自主學(xué)習(xí)等素質(zhì)，通過(guò)調(diào)整我的教學(xué)目標(biāo)和方式，逐漸引導(dǎo)學(xué)生在知識(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程中培養(yǎng)這些素質(zhì)。例如，我經(jīng)常組織學(xué)生參加小組討論、課堂演講等活動(dòng)，讓他們培養(yǎng)自己的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
其次，在教育方法上，我開(kāi)始運(yùn)用多種教學(xué)手段。傳統(tǒng)的講解式教學(xué)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足素質(zhì)教育的需求，我們需要通過(guò)創(chuàng)造性的教學(xué)方式激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。比如，我經(jīng)常采用討論式教學(xué)、實(shí)踐探究等教學(xué)方法，讓學(xué)生通過(guò)自主學(xué)習(xí)和探索，培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新思維。同時(shí)，我也注重利用多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化的教育工具，讓學(xué)生更加直觀(guān)地理解知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效果。在這個(gè)過(guò)程中，我克服了自己對(duì)新方法的陌生和不安，也看到了學(xué)生們?cè)谶@種教學(xué)方式下的進(jìn)步和樂(lè)趣。
此外，我還深入思考了素質(zhì)教育的評(píng)價(jià)方式。傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式主要側(cè)重學(xué)生的考試成績(jī)，忽視了學(xué)生的創(chuàng)新、實(shí)踐和綜合素質(zhì)等。為了實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的目標(biāo)，我開(kāi)始嘗試開(kāi)展多樣化評(píng)價(jià)，注重學(xué)生的綜合能力和個(gè)性發(fā)展。例如，我進(jìn)行了實(shí)際操作、小組合作、作品展示等多項(xiàng)評(píng)價(jià)，讓學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中展示自己的特點(diǎn)和所掌握的技能。這不僅是對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì)和認(rèn)可，也是對(duì)他們?nèi)姘l(fā)展的肯定。
最后，我認(rèn)識(shí)到素質(zhì)教育需要全員參與和共同努力。作為一名教師，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)，不斷更新教學(xué)理念和方法。同時(shí)，也需要與學(xué)校、家庭和社會(huì)各方面密切合作，形成教育共同體。只有教師、家長(zhǎng)和社會(huì)的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的目標(biāo)，讓每一個(gè)孩子都能得到全面的發(fā)展和充分的關(guān)注。
總結(jié)起來(lái)，在素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我逐漸深化了對(duì)教育理念的認(rèn)識(shí)，靈活運(yùn)用了多種教學(xué)方法，改變了傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式，同時(shí)也加強(qiáng)了與各個(gè)教育主體的合作。這個(gè)過(guò)程中，既有成長(zhǎng)的喜悅，也有面臨挑戰(zhàn)的壓力。但是，我相信，只要我們堅(jiān)定信念，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們一定能夠成為21世紀(jì)的優(yōu)秀素質(zhì)教育者，為培養(yǎng)出更多全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生做出自己的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇四
進(jìn)入大學(xué)，標(biāo)志著人生開(kāi)始了一個(gè)新的成長(zhǎng)階段。大學(xué)階段是大學(xué)生走向成才的重要階段，健康向上的心理是大學(xué)生成才的必備條件之一，大學(xué)生要科學(xué)認(rèn)識(shí)自我發(fā)展，努力加強(qiáng)心理素質(zhì)培養(yǎng)，逐步提高自我心理調(diào)適能力，不斷增進(jìn)心理健康水平。
學(xué)習(xí)環(huán)境在改變，大學(xué)生要變積極適應(yīng)新的環(huán)境，科學(xué)確定新的目標(biāo)，逐步樹(shù)立新的自我。保持正常的心態(tài)，穩(wěn)定的情緒。有健康的心理的人能正確地審視自己、認(rèn)識(shí)自己，坦然地接受自我。擺正自己的位置。所謂“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，沒(méi)有哪個(gè)人在每個(gè)方面都是最好的，也沒(méi)有哪個(gè)人在每個(gè)方面都是差的。作為大學(xué)生，應(yīng)該對(duì)此有正確的認(rèn)識(shí)，思想上要自立自強(qiáng)，以積極健康的態(tài)度對(duì)待客觀(guān)現(xiàn)實(shí)，尋求對(duì)策，贏得主動(dòng)。
大學(xué)生面對(duì)陌生環(huán)境，相互之間特別需要溝通，需要理解，渴望建立一種和諧的人際氛圍，以擺脫寂寞感和孤獨(dú)感。為此，大學(xué)生首先要樹(shù)立自信，大膽真誠(chéng)地與他人進(jìn)行交往，加深彼此間的了解;其次要主動(dòng)參加集體活動(dòng)，熱情幫助他人，擴(kuò)大自己的交往際圈。
身心健康是成長(zhǎng)成才的基礎(chǔ)，因此，每一位大學(xué)生都應(yīng)該重視自己的健康，這當(dāng)代不僅此于身體健康，也都應(yīng)該對(duì)自身的心理架空負(fù)責(zé)，大學(xué)生心理健康是一種理想尺度，它反映的是個(gè)體能很好地適應(yīng)社會(huì)所必需的一種心理狀況，但不是最完美或完善的境界。這就要求大學(xué)生一方面要調(diào)整和修正自己的心境，以達(dá)到心理健康的標(biāo)準(zhǔn)，更好地維持大學(xué)生正常的學(xué)習(xí)、生活和工作，另一方面要不斷增進(jìn)自身的心理健康水平，追求心理發(fā)展的更高層次，以完善自我，充分發(fā)揮自己的潛能。
大學(xué)階段是成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，是成才的重要階段，是大學(xué)生人生道路的一個(gè)里程碑。在大學(xué)期間，大學(xué)生要儲(chǔ)備科學(xué)知識(shí)，開(kāi)發(fā)智力潛能，優(yōu)化個(gè)性品質(zhì)，增強(qiáng)身體素質(zhì)，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，面臨擇業(yè)就職的思考等等。所有這些，都是建立在大學(xué)生健康心理的基礎(chǔ)。因此，大學(xué)生必須正確認(rèn)識(shí)自己的心理發(fā)展特點(diǎn)，加強(qiáng)心理素質(zhì)培養(yǎng)，不斷增進(jìn)心理健康狀況。
大學(xué)生只要正視現(xiàn)實(shí)，對(duì)社會(huì)和自身具有正確認(rèn)識(shí)，對(duì)人生價(jià)值和生活意義付出正確評(píng)價(jià)，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)理想百折不撓的信念和意志，不斷追求遠(yuǎn)大的理想目標(biāo)，才能理智地面對(duì)社會(huì)，科學(xué)的思考人生，從而積極向上，一步一步地向成才目標(biāo)邁進(jìn)。因此，我們必須保持健康的心理，這樣才能更容易集中我們的精力，為實(shí)現(xiàn)自身的理想和自己走上成才的道路努力奮斗。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇五
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，大學(xué)生職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大。如何在畢業(yè)后融入社會(huì)，成功轉(zhuǎn)型成為職場(chǎng)新人？大學(xué)生轉(zhuǎn)型教育課就是一門(mén)幫助學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃、提高職場(chǎng)能力的重要課程。下面我將分享我個(gè)人在大學(xué)生轉(zhuǎn)型教育課上的心得體會(huì)。
一、了解職業(yè)市場(chǎng)
在大學(xué)生轉(zhuǎn)型教育課上，我們?cè)敿?xì)了解了職業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。通過(guò)了解不同行業(yè)的發(fā)展前景，我意識(shí)到了自己目前的職業(yè)規(guī)劃可能存在的問(wèn)題。我開(kāi)始重視了市場(chǎng)前景、職業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)狀況這些核心問(wèn)題，為自己的職業(yè)發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。
二、樹(shù)立自信心
轉(zhuǎn)型教育課給我們帶來(lái)的另一個(gè)重要作用就是幫助我們樹(shù)立自信心。在職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)時(shí)，我們往往會(huì)因?yàn)閷?duì)自身能力的不自信而猶豫不決。而課程中的各種案例分析和實(shí)戰(zhàn)技巧等有力增強(qiáng)了我自身的多方面能力，使我變得更加自信，更加有底氣地面對(duì)職業(yè)和人生的挑戰(zhàn)。
三、了解行業(yè)要求
在轉(zhuǎn)型課程中，我們還學(xué)習(xí)了不同職業(yè)和行業(yè)的特點(diǎn)。我們對(duì)不同行業(yè)的理解有助于我們更好地選擇自己的職業(yè)方向，并針對(duì)性地準(zhǔn)備更符合市場(chǎng)需求的個(gè)人簡(jiǎn)歷和面試策略。這些對(duì)于我們?nèi)蘸蟮穆殬I(yè)發(fā)展極為有益，也能使我們?cè)诼殘?chǎng)中更加有優(yōu)勢(shì)和考慮到更多的職業(yè)選擇。
四、提高職場(chǎng)素養(yǎng)
轉(zhuǎn)型教育課程更多地是針對(duì)我們的職場(chǎng)規(guī)則和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。通過(guò)模擬面試、策劃職業(yè)發(fā)展路徑等方式，我們學(xué)會(huì)了與人交流、處理工作與人際關(guān)系、如何自我管理等方面的職場(chǎng)技巧。通過(guò)這些訓(xùn)練，我對(duì)職場(chǎng)問(wèn)題有更清晰的認(rèn)識(shí)，清楚了自己在職場(chǎng)中需要提高的能力和需要注意的問(wèn)題。
五、珍惜大學(xué)生涯
最后，轉(zhuǎn)型教育課程也讓我明白職場(chǎng)不是學(xué)校，珍惜大學(xué)學(xué)習(xí)生涯，盡可能地獲取更多的知識(shí)和技能是非常必要的。因?yàn)槁殘?chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)停止學(xué)習(xí)，工作的機(jī)會(huì)、職場(chǎng)技能、人際關(guān)系的處理方法等都需要我們?cè)谄饺绽锊粩鄬W(xué)習(xí)和了解，做好職業(yè)規(guī)劃和充足準(zhǔn)備。
總之，大學(xué)生轉(zhuǎn)型教育課程自然地讓我們?cè)诰蜆I(yè)前做好準(zhǔn)備，建立正確的職業(yè)價(jià)值觀(guān)、規(guī)劃職業(yè)方向，并提高職場(chǎng)素養(yǎng)，珍惜大學(xué)時(shí)光?；仡櫸以谡n程中的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我深深感受到轉(zhuǎn)型教育課程的重要性，并時(shí)刻愿意去學(xué)習(xí)和嘗試，為自己的職業(yè)發(fā)展和人生奮斗而努力！
轉(zhuǎn)型教育的心得篇六
教育是社會(huì)進(jìn)步的重要基石，而教師則是教育事業(yè)中的中流砥柱。然而，隨著社會(huì)的不斷變革和科技的進(jìn)步，傳統(tǒng)的教育模式和教學(xué)方法已不能適應(yīng)當(dāng)今學(xué)生的發(fā)展需求。作為教育者，我們有責(zé)任跟上時(shí)代的腳步，轉(zhuǎn)型教育，適應(yīng)新時(shí)代的教育改革。
第二段：轉(zhuǎn)型的必要性
教師轉(zhuǎn)型教育是教師角色不斷變化的必然結(jié)果。傳統(tǒng)的教育模式注重知識(shí)傳授和考試成績(jī)，而現(xiàn)代教育強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。教師需要借助新的教學(xué)方法和教育技術(shù)，使學(xué)生能夠積極參與學(xué)習(xí)，發(fā)展自主學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作的能力。只有轉(zhuǎn)型教育，才能更好地滿(mǎn)足學(xué)生多元化的學(xué)習(xí)需要。
第三段：教師轉(zhuǎn)型教育的方法
教師轉(zhuǎn)型教育的方法有許多，其中包括不斷學(xué)習(xí)與更新教育理念和教育技術(shù)，積極參與教育研討和專(zhuān)業(yè)發(fā)展活動(dòng)，學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代化的教育工具和教學(xué)媒體。另外，與學(xué)生保持良好的溝通和互動(dòng)也非常重要，了解學(xué)生的實(shí)際需求和學(xué)習(xí)狀況，及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。此外，多與同事交流合作，共同探索教育創(chuàng)新與改革的途徑，互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這些方法能夠幫助教師全面提升自己的教育水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)教師角色的有效轉(zhuǎn)型。
第四段：教師轉(zhuǎn)型教育的挑戰(zhàn)
教師轉(zhuǎn)型教育也面臨許多挑戰(zhàn)。首先，教師在專(zhuān)業(yè)上需要不斷更新自身的知識(shí)和技能，這需要大量的時(shí)間和精力。其次，教師在轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能遭遇舒適區(qū)和學(xué)習(xí)焦慮的困擾，需要克服這些障礙才能堅(jiān)持下去。此外，教師與學(xué)生、家長(zhǎng)以及社會(huì)的期望可能存在差異，需要教師有足夠的溝通能力和智慧來(lái)解決矛盾。所有這些挑戰(zhàn)需要教師具備堅(jiān)定的信念、積極的心態(tài)和毅力，才能克服困難，實(shí)現(xiàn)教育轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
第五段：結(jié)尾
教師轉(zhuǎn)型教育是一個(gè)長(zhǎng)期而艱苦的過(guò)程，但這是教師的責(zé)任和使命所在。轉(zhuǎn)型教育能夠幫助教師更新教育理念和教學(xué)方法，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。面對(duì)挑戰(zhàn)，教師應(yīng)該保持積極的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。相信隨著教師轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)，我國(guó)的教育事業(yè)將會(huì)迎來(lái)更加美好的未來(lái)。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇七
在兩天的培訓(xùn)中，其中張暉明教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結(jié)合自己的工作，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。
張教授在對(duì)企業(yè)內(nèi)涵的重新認(rèn)識(shí)上認(rèn)為企業(yè)的“企”字，如果沒(méi)有了“人”字，企業(yè)也就終止了。我覺(jué)得很有道理，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，必須建立以人為本的管理思路。
在平時(shí)的管理中，各級(jí)管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問(wèn)題擺在日常工作的首位，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的生產(chǎn)力。
“十年樹(shù)木、百年樹(shù)人”，我們公司在日異月新的發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)“選人、用人、留人”的問(wèn)題特別突出，所以我們必須建立和健全我們的用人制度，切實(shí)的提高員工的技術(shù)水平，才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。
在講課的過(guò)程中，張教授在大格局決定大結(jié)局的中一句“埋頭拉車(chē)與抬頭看路”的話(huà)，讓我思緒了很久。我是在想，在我們的工作過(guò)程中，也普遍存在這樣的問(wèn)題。有時(shí)候，我們管理人員一直盯著某個(gè)小問(wèn)題不放，不去打開(kāi)思路，大觀(guān)全局的看待別的事情，從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以，我在想，作為管理人員，應(yīng)該多多打開(kāi)思路，多想問(wèn)題，想別人想不到的問(wèn)題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問(wèn)題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大局，企業(yè)管理水平才能得到提高。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，如果都是用同樣的方法去對(duì)待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在我們電廠(chǎng)的日常管理中，管理人員一定要我們的員工樹(shù)立創(chuàng)新的意識(shí)，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的行為，不要讓電廠(chǎng)的管理一成不變，這樣才能讓電廠(chǎng)在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更大的效益。
企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的，偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段，現(xiàn)在正逐步走向強(qiáng)大，在這條路上，我們更需要在管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能默守陳規(guī)，必須打開(kāi)思路，不斷的學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并結(jié)合自己的發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行強(qiáng)化，為我所用，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
以上是我在本次培訓(xùn)中一點(diǎn)點(diǎn)的體會(huì)，總之，在本次的培訓(xùn)中，讓我掌握了很多管理方面上知識(shí)，也讓我由衷的體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，人的發(fā)展是最重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新(關(guān)鍵是觀(guān)念的創(chuàng)新)，才能適合企業(yè)的發(fā)展，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇八
近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的轉(zhuǎn)型時(shí)期，許多行業(yè)都在面臨巨大的挑戰(zhàn)和變革。在這個(gè)環(huán)境下，我也經(jīng)歷了一次個(gè)人的轉(zhuǎn)型，從中也獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在轉(zhuǎn)型過(guò)程中所學(xué)到的五個(gè)關(guān)鍵要素，希望對(duì)讀者有所幫助。
首先，轉(zhuǎn)型的第一要素是認(rèn)識(shí)到變革的必要性。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)或個(gè)人必須時(shí)刻保持警覺(jué)，不斷與時(shí)俱進(jìn)。只有及時(shí)意識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性，才能主動(dòng)作出改變。作為個(gè)人，我曾經(jīng)陷入了舒適區(qū)的陷阱中，習(xí)慣了現(xiàn)有的狀態(tài)，對(duì)未來(lái)沒(méi)有太多的規(guī)劃和準(zhǔn)備。然而，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我逐漸意識(shí)到只有主動(dòng)轉(zhuǎn)型，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得突破。
其次，轉(zhuǎn)型中的第二個(gè)關(guān)鍵要素是明確目標(biāo)和規(guī)劃動(dòng)作步驟。轉(zhuǎn)型過(guò)程需要有清晰的方向和目標(biāo)，以便有效地實(shí)現(xiàn)變革。例如，我曾經(jīng)在加入一家新公司時(shí)，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展沒(méi)有明確的規(guī)劃，只是盲目地追求高薪和地位，最終沒(méi)有取得理想的結(jié)果。通過(guò)反思，我明確了自己的職業(yè)目標(biāo)，并制定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃。只有有了規(guī)劃，才能在轉(zhuǎn)型過(guò)程中有條不紊地向前推進(jìn)。
第三，轉(zhuǎn)型需要勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型不是一帆風(fēng)順的過(guò)程，常常伴隨著不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們要有勇氣面對(duì)挑戰(zhàn)，并以積極的心態(tài)對(duì)待可能出現(xiàn)的困難。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我曾面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)的巨大壓力和困難，但我堅(jiān)持自己的目標(biāo)，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，最終克服了各種困難，實(shí)現(xiàn)了成功的轉(zhuǎn)型。
第四，轉(zhuǎn)型過(guò)程中還需要不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。此外，我們還要對(duì)自己的行動(dòng)進(jìn)行反思和調(diào)整，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，以保持轉(zhuǎn)型的有效性。曾經(jīng)，我在轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到過(guò)失敗和失望，但我沒(méi)有放棄，而是從失敗中吸取了教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整。這種持續(xù)學(xué)習(xí)和調(diào)整的態(tài)度幫助我不斷進(jìn)步，并最終實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型的成功。
最后，轉(zhuǎn)型過(guò)程中的第五個(gè)關(guān)鍵要素是堅(jiān)持不懈的努力。轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的過(guò)程，往往需要耐心和毅力。我們要堅(jiān)持不懈地為自己的目標(biāo)努力，并不因一時(shí)的困難而放棄。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我也曾屢次面臨挫折和困難，但我始終堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，并努力克服難關(guān)。只有通過(guò)持續(xù)的努力和堅(jiān)持，才能最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
通過(guò)這次個(gè)人的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到轉(zhuǎn)型過(guò)程中的必要要素和關(guān)鍵因素。只有意識(shí)到變革的必要性，明確目標(biāo)和規(guī)劃步驟，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，并堅(jiān)持不懈地努力，我們才能在轉(zhuǎn)型中取得成功。希望這些心得體會(huì)能夠?qū)φ诮?jīng)歷轉(zhuǎn)型的讀者有所啟發(fā)和幫助。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇九
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)高效課堂學(xué)習(xí)材料，我深深地明確了高效課堂的真諦，下頭從以下幾個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)高效課堂的理解：
顧名思義是指教育教學(xué)效率或效果能夠有相當(dāng)高的目標(biāo)達(dá)成的課堂，具體而言是指在有效課堂的根底上、完成教學(xué)任務(wù)和達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的效率較高、效果較好并且取得教育教學(xué)的較高影響力和社會(huì)效益的課堂。高效課堂是有效課堂的最高境界，高效課堂基于高效教學(xué)。
課堂高效有個(gè)根本的要點(diǎn)，即：以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入，取得盡可能好的教學(xué)效果。盡可能好的教學(xué)效果能夠從以下兩個(gè)方面來(lái)表達(dá)：一是效率的最大化：也就是在單位時(shí)間內(nèi)學(xué)生的受益量，主要表此刻課堂容量，課內(nèi)外學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)等。二是效益的最優(yōu)化：也就是學(xué)生受教育教學(xué)影響的進(jìn)取程度。主要表此刻興趣培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)習(xí)本領(lǐng)、思維本領(lǐng)與品質(zhì)等諸多方面。
在課堂教學(xué)中，我決定采取以下模式：20+20我可支配時(shí)間為20分鐘，學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)間為20分鐘。
三大板塊：預(yù)習(xí)——展示——反響
預(yù)習(xí)——明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、生本錢(qián)課題的'重、難點(diǎn)并初步達(dá)成目標(biāo)。
展示——展示、交流預(yù)習(xí)板塊的學(xué)習(xí)成果，進(jìn)行知識(shí)的遷移運(yùn)用，對(duì)感悟進(jìn)行提煉提升。
反響——反思和總結(jié)，對(duì)預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的檢測(cè)，突出“弱勢(shì)群體〞，讓他們說(shuō)、談、演、寫(xiě)。
六個(gè)環(huán)節(jié)：預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展示提升、穿插穩(wěn)固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。
明確目標(biāo)——強(qiáng)調(diào)本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)；
分組合作——教師口述將任務(wù)平均分配到小組，一般每組完成一項(xiàng)即可；
展示提升——各小組根據(jù)組內(nèi)討論情景，對(duì)本組的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行講解、分析；
穿插穩(wěn)固——各小組結(jié)合組別展示情景，對(duì)本組未能展現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行穩(wěn)固練習(xí)；
達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)——教師以試卷、紙條等形式檢查學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)的掌握情景。
我相信經(jīng)過(guò)自己的努力，我必須能取得優(yōu)異的成績(jī)。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇十
三全是以做湯圓起家的，我父母都是醫(yī)生，1992年辭職下海后發(fā)明了速凍湯圓，后來(lái)把這個(gè)工藝方法進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化，在全國(guó)范圍內(nèi)銷(xiāo)售，很快就做到了湯圓第一。但那個(gè)時(shí)候，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)楹苄?，?dāng)時(shí)就想把湯圓做好。后來(lái)發(fā)現(xiàn)不經(jīng)意間把一個(gè)冷凍湯圓做到了全國(guó)第一。這時(shí)候就在反思，為什么能把湯圓做到第一?要知道在中國(guó)歷史上，寧波湯圓是有歷史積淀的，為什么河南的一個(gè)企業(yè)能把速凍湯圓做到全國(guó)最大?其實(shí)三全的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是產(chǎn)品，而是把產(chǎn)品工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。讓消費(fèi)者在全國(guó)任何一個(gè)地方吃到好的湯圓，這是我們的核心意識(shí)。正是因?yàn)檫@樣一個(gè)認(rèn)識(shí)，我們能把湯圓市場(chǎng)做大。
企業(yè)成長(zhǎng)能夠永續(xù)存在和發(fā)展，很重要的一個(gè)原因是能不能找到未來(lái)成長(zhǎng)的空間。企業(yè)的核心價(jià)值并不是只做某一個(gè)產(chǎn)品，而是擁有某一方面的能力。我們就是把這個(gè)空間拓展開(kāi)了。三全一路走來(lái)，我發(fā)現(xiàn)未來(lái)成長(zhǎng)空間找不到的時(shí)候，是企業(yè)最迷茫的時(shí)候，一旦找到了適合的空間，對(duì)企業(yè)組織來(lái)講，大家能夠做的事情非常多，能夠凝聚所有的力量去實(shí)現(xiàn)它。
四五年以前，三全又做了一次新的戰(zhàn)略定位?；剡^(guò)來(lái)看，三全大概七八年給自己做一個(gè)定位，因?yàn)槊孔咂甙四?，外部的市?chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，包括同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局也發(fā)生了變化，你必須不斷的找到新的發(fā)展定位，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
我們最新的戰(zhàn)略定位是做“餐桌食品的最佳供應(yīng)商”。一般來(lái)說(shuō)，我們的餐桌有兩個(gè)，一個(gè)是家庭的餐桌，一個(gè)是外食的餐桌，這樣就把市場(chǎng)給分開(kāi)了。過(guò)去三全食品主要通過(guò)商超進(jìn)入家庭，是以一種備餐的形式出現(xiàn)的。比如早餐或者晚餐，因?yàn)橹形缁旧喜皇秤盟賰鍪称?。?duì)三全來(lái)講，如果未來(lái)做一個(gè)餐桌的供應(yīng)商，一定要抓住兩個(gè)餐桌，我們過(guò)去的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)通過(guò)了商超進(jìn)入了家庭，新的業(yè)務(wù)就需要進(jìn)入外食的餐桌，如何進(jìn)入?又提出了一個(gè)挑戰(zhàn)。
三全提出用三年時(shí)間，把一個(gè)純粹的生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個(gè)生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)。為此借鑒了很多傳統(tǒng)的模式，包括便利店模式，連鎖快速售賣(mài)模式，還到國(guó)外做了一些考察，后來(lái)發(fā)現(xiàn)每一種模式都有他的缺陷，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)已經(jīng)比較成熟、穩(wěn)定了，線(xiàn)下的資產(chǎn)也比較重，而這不是我們想做的。
基于以上幾種模式的對(duì)比和分析，我們想到了新的商業(yè)模式——三全鮮食。這是我們從一個(gè)傳統(tǒng)的企業(yè)到新的o2o商業(yè)模式的演進(jìn)。
首先，三全鮮食垂直的工廠(chǎng)直接對(duì)客戶(hù)，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)，把過(guò)去的中間環(huán)節(jié)，所有的經(jīng)銷(xiāo)商、零售商干掉了，只有工廠(chǎng)對(duì)消費(fèi)者，通過(guò)一個(gè)物流進(jìn)入到最后的終端設(shè)備。
第二，線(xiàn)上、線(xiàn)下終端無(wú)限接近消費(fèi)者?，F(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了手機(jī)平臺(tái)化，手機(jī)是不離身的，這是最接近消費(fèi)者的一個(gè)方式。如果你公司有一定的人數(shù)或者在公司的大堂里面，我們把設(shè)備投進(jìn)去，就可以無(wú)限地接近消費(fèi)者。
第三，利用線(xiàn)上平臺(tái)互動(dòng)、產(chǎn)品迭代更快捷。我們現(xiàn)在基本上可以做到這周的菜單如果有什么反饋，下周就可以改進(jìn)，這個(gè)在傳統(tǒng)是做不到的。因?yàn)檫^(guò)去我們通過(guò)批發(fā)商、零售商到消費(fèi)者，當(dāng)有消費(fèi)者反饋意見(jiàn)回來(lái)的時(shí)候，你想做一次產(chǎn)品的更迭，最少要三個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)在的這種新的商業(yè)模式完全打破過(guò)去的路徑。
自有的app相對(duì)來(lái)說(shuō)比較窄，我們最終的目標(biāo)是想打造一個(gè)以餐桌為場(chǎng)景、產(chǎn)品開(kāi)放的垂直電商。
商業(yè)模式當(dāng)然是一方面，產(chǎn)品更重要。那么，如何打造一個(gè)有高閉合的互聯(lián)網(wǎng)便當(dāng)?
首先，傳統(tǒng)的便當(dāng)比較重口味，我們就開(kāi)發(fā)比較低油、低鹽、健康的食品，在餐品的設(shè)計(jì)上也比較符合現(xiàn)代健康習(xí)慣。
第二，中式快餐的形式革命。中式快餐和西式快餐有很大的區(qū)別，舉例來(lái)說(shuō)，辣椒、花椒，因?yàn)橹袊?guó)人的筷子比較輕巧，我們?cè)诔圆说臅r(shí)候，即使一個(gè)花椒也可以從里面挑出來(lái)。西餐的話(huà)就很難處理，他們的方法把這些輔料都做到調(diào)味料里面，做到湯汁里面。再比如，中餐的魚(yú)不剔骨，是我們自己挑刺。怎么體現(xiàn)新的革命呢?學(xué)西式對(duì)魚(yú)的加工，把骨給剔了。因?yàn)樵诠ぷ鲌?chǎng)所，細(xì)節(jié)體現(xiàn)了文明程度。如果吃魚(yú)吐著骨頭確實(shí)不是很文雅的事情。這也是我們的一個(gè)變革，吃完了以后除了剩一點(diǎn)湯汁，所有的都可以吃到嘴里，這也符合我們互聯(lián)網(wǎng)的思維。
另外，我們對(duì)包裝進(jìn)行了設(shè)計(jì)，用的材料通過(guò)fda的認(rèn)證，并采取零到八度的溫度區(qū)間，最大限度保證產(chǎn)品安全。還有，我們每一周都在進(jìn)行產(chǎn)品的研究，快速的迭代。我們每天只提供四個(gè)口味，提供一個(gè)有限選擇的菜單。相較食堂而言，他每天大概十幾個(gè)產(chǎn)品，但是他天與天之間不變化，我們是每天只有四個(gè)，但是我每天都有變化，這樣我也有八十幾個(gè)品種，通過(guò)這樣的設(shè)計(jì)，既實(shí)現(xiàn)了我們生產(chǎn)的規(guī)?；?，也滿(mǎn)足了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的多樣化。
4深入理解互聯(lián)網(wǎng)。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)，我有六點(diǎn)感悟。
第一，理解互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵。過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主要體現(xiàn)在提高效率上，比如說(shuō)過(guò)去企業(yè)用crm等，只是一個(gè)效率改善的工具。新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則融入了商業(yè)模式的內(nèi)涵，不在是簡(jiǎn)單地提高效率的工具，要利用互聯(lián)網(wǎng)再造商業(yè)模式。
第二，企業(yè)轉(zhuǎn)型一定要由主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)抓，便于調(diào)配。這個(gè)事情當(dāng)老總一定要自己學(xué)習(xí)。我也不是一個(gè)懂技術(shù)的人，但是你要懂原理，這是很重要。我們現(xiàn)在就從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里面剝離了一塊出來(lái)，專(zhuān)門(mén)做這個(gè)業(yè)務(wù)。
第三，組建新團(tuán)隊(duì)。這個(gè)我剛才已經(jīng)提到了。傳統(tǒng)企業(yè)做快銷(xiāo)品的人做不了這個(gè)，要做這個(gè)業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)的主體一定不是老團(tuán)隊(duì)。
第四，多頭試錯(cuò)，快速反應(yīng)。如果沒(méi)有一套成熟的東西可以去借鑒，要不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷的修正，不斷的同時(shí)在幾個(gè)領(lǐng)域里實(shí)驗(yàn)，哪一個(gè)試成了，就把力量推上去，其他不行的就砍掉。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中必須快，不能像過(guò)去業(yè)務(wù)之間是串聯(lián)的，而是并聯(lián)。
第五，股權(quán)激勵(lì)。這里講的是內(nèi)部激勵(lì)，一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有管理層股權(quán)的激勵(lì)，不能像過(guò)去一樣，要有一個(gè)內(nèi)部股權(quán)分配機(jī)制，讓大家有自發(fā)的動(dòng)力。
第六，開(kāi)放思維。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)是一次新的洗牌，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，每個(gè)企業(yè)都要考慮，如何把自己的優(yōu)勢(shì)和別人的優(yōu)勢(shì)組合起來(lái)，讓自己的企業(yè)變的更強(qiáng)大。這要求企業(yè)負(fù)責(zé)人擁有更加開(kāi)放的思想，這樣才能把事情做好。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇十一
如今，社會(huì)不斷發(fā)展，科技日新月異，經(jīng)濟(jì)全球化的腳步愈發(fā)加快，各行各業(yè)都在不斷地轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是時(shí)代的需求，也是企業(yè)的選擇。我也曾經(jīng)歷過(guò)轉(zhuǎn)型的過(guò)程，從中得到了許多寶貴的心得體會(huì)。下面我將從個(gè)人角度出發(fā)，結(jié)合自己的經(jīng)歷，與各位分享一下關(guān)于轉(zhuǎn)型的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)。
轉(zhuǎn)型之初，我們不可避免地會(huì)面臨一種迷茫感。所以，明確目標(biāo)顯得尤為重要。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們要確定自己的方向，明確要達(dá)到的目標(biāo)。與老同事和合作伙伴進(jìn)行深入溝通、梳理自己的職業(yè)興趣和能力，并設(shè)定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，我們才能有一個(gè)明確的方向，才能更好地規(guī)劃自己的轉(zhuǎn)型過(guò)程。
第三段：克服困難。
轉(zhuǎn)型并不是一件輕松的事，難免會(huì)遇到各種各樣的困難。但是，在轉(zhuǎn)型的道路上，我們不能退縮，要勇往直前。首先，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面和技能?？梢酝ㄟ^(guò)參加培訓(xùn)班、課程、研討會(huì)等方式，積極學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。同時(shí)，面對(duì)新的技術(shù)和工作方法，我們要勇于嘗試，不畏困難，勇于接受新的挑戰(zhàn)。此外，我們還可以借助他人的幫助，與老員工和行業(yè)專(zhuān)家積極交流，獲取更多的支持和指導(dǎo)。通過(guò)克服困難，我們才能夠不斷成長(zhǎng)，并成功地完成自己的轉(zhuǎn)型之路。
第四段：靈活應(yīng)變。
在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們要有靈活的應(yīng)變能力。轉(zhuǎn)型時(shí)，原有的思維方式和工作模式可能會(huì)受到挑戰(zhàn)，我們要善于觀(guān)察和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整自己的工作風(fēng)格和思維方式。同時(shí)，要緊跟時(shí)代的潮流，關(guān)注新興技術(shù)和趨勢(shì)，并努力適應(yīng)變化，跟上時(shí)代的步伐。只有及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)和適應(yīng)環(huán)境的變化，我們才能在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中更好地發(fā)展。
第五段：積極肯定。
轉(zhuǎn)型之路充滿(mǎn)著挑戰(zhàn)，但是我們不能氣餒。我們要積極肯定自己的努力和成果，在每個(gè)階段都要及時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和收獲。同時(shí)，要樹(shù)立積極樂(lè)觀(guān)的心態(tài)，保持對(duì)未來(lái)的信心。相信自己的能力，堅(jiān)信自己能夠完成轉(zhuǎn)型，并取得更好的發(fā)展。只有積極肯定自己，我們才能夠真正實(shí)現(xiàn)自己的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
總結(jié)：
轉(zhuǎn)型是一種進(jìn)步，是我們不斷追求自身價(jià)值的一種表現(xiàn)。在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，我們要明確目標(biāo)，克服困難，靈活應(yīng)變，積極肯定，這樣才能夠更好地完成轉(zhuǎn)型。無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，無(wú)論是職業(yè)轉(zhuǎn)型還是技能轉(zhuǎn)型，只要我們保持對(duì)未來(lái)的信心，堅(jiān)持不懈地努力，相信我們一定能夠順利走過(guò)轉(zhuǎn)型的道路，并取得成功。請(qǐng)大家相信自己，相信轉(zhuǎn)型的力量，就像一首暖風(fēng)暖Sun的詩(shī)，讓我們勇敢地轉(zhuǎn)型，走向更輝煌的明天！
轉(zhuǎn)型教育的心得篇十二
日前參加了一個(gè)全國(guó)小學(xué)校長(zhǎng)研討會(huì)。會(huì)上，校長(zhǎng)們普遍有一種焦慮和迷茫的情緒。一方面，家長(zhǎng)和學(xué)生追求高質(zhì)量、公平的教育，校長(zhǎng)們擔(dān)心眼下的師資水平還難以滿(mǎn)足百姓的高要求；另一方面，傳統(tǒng)的教育行政管理方式、考核體系讓想改革的校長(zhǎng)們焦頭爛額。到底該何去何從，亟需區(qū)域教育行政部門(mén)給予指導(dǎo)和支持。
實(shí)際上，面對(duì)教育轉(zhuǎn)型，區(qū)域教育行政部門(mén)壓力重重。當(dāng)前基礎(chǔ)教育管理存在三大矛盾：一是傳統(tǒng)的教育管理政策與社會(huì)現(xiàn)實(shí)需求之間的矛盾；二是隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，人口高度集中與教育基礎(chǔ)設(shè)施落后的矛盾；三是教育投入總量有限與教育發(fā)展需求不斷增加的矛盾。
區(qū)域教育行政部門(mén)作為上傳下達(dá)的基層執(zhí)行組織，承擔(dān)著政策執(zhí)行、資源保障以及提供教育服務(wù)的功能。但這些工作都存在著較大沖突，其壓力可想而知。
從社會(huì)現(xiàn)實(shí)需要來(lái)看，我們?cè)絹?lái)越尊重學(xué)生個(gè)體，越來(lái)越關(guān)注學(xué)生最大限度地發(fā)展，但現(xiàn)有的政策法規(guī)卻對(duì)入學(xué)年齡、修學(xué)期限、每學(xué)期課程數(shù)量等都有非常具體的規(guī)定。這些規(guī)定越來(lái)越不適應(yīng)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，時(shí)刻挑戰(zhàn)著管理者的智慧和治理能力。
當(dāng)下，教育管理需要?jiǎng)?chuàng)新管理思維，才能夠力促教育轉(zhuǎn)型發(fā)展。
從全能思維到知退知止。我們傳統(tǒng)的管理是全能思維，政府部門(mén)無(wú)所不包、無(wú)所不管。但無(wú)論是組織還是個(gè)人，其能力和精力畢竟有限，全能會(huì)造成管理錯(cuò)位、越位和缺位現(xiàn)象。
區(qū)域教育行政部門(mén)首先應(yīng)樹(shù)立知退知止思維。從如何有利于教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度出發(fā)，梳理教育行政管理職能，確立管理范圍和管理方式，果斷從不該管、管不好的領(lǐng)域退出，為學(xué)校松綁，給社會(huì)留出足夠的自我治理和協(xié)調(diào)的空間，讓基層學(xué)校、社會(huì)以及市場(chǎng)能夠在促進(jìn)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展方面發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。
從一手包辦到民主協(xié)商。教育組織是多利益相關(guān)者的組織。家家戶(hù)戶(hù)、各行各業(yè)都與教育有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。孩子的`教育一方面要滿(mǎn)足國(guó)家、民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，另一方面也要滿(mǎn)足老百姓對(duì)子女成才、升學(xué)、就業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求。既需要在二者之間尋找平衡，也需要在理想和可操作的實(shí)踐方面找到突破口。
教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)之一就是為老百姓提供更加滿(mǎn)意的教育。只有通過(guò)多方協(xié)商、凝聚共識(shí)才能達(dá)成。區(qū)域教育行政部門(mén)要進(jìn)一步確立民主管理思維，鼓勵(lì)并積極創(chuàng)建各種咨詢(xún)、協(xié)商機(jī)制，發(fā)揮第三方作用，推進(jìn)科學(xué)治理。
從條塊分割到整合統(tǒng)籌。傳統(tǒng)的管理屬于條塊分割型思維，“鐵路警察，各管一段”。比如，教育局傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置一般是按學(xué)校類(lèi)型分基教科、高教科等，同時(shí)也按照工作項(xiàng)目分師資科、課程科等。有幾項(xiàng)工作就會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)科室，科室之間互相平行，互不隸屬。但是轉(zhuǎn)型期教育發(fā)展需要綜合改革，強(qiáng)調(diào)整合思維、綜合治理，強(qiáng)調(diào)上下聯(lián)動(dòng)、全局協(xié)同。繼續(xù)沿用條塊分割型思維，就會(huì)造成按下葫蘆起來(lái)瓢的問(wèn)題，無(wú)法形成綜合改革合力，也會(huì)與當(dāng)前教育轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)生激烈沖突。為此，教育部成立綜合改革司，一些區(qū)域教育行政部門(mén)也紛紛成立綜合服務(wù)中心，有的地方還探索出首問(wèn)負(fù)責(zé)制等管理模式，這些都是在整合思維指導(dǎo)下的有益實(shí)踐。
從整齊劃一到多元思維。教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢(shì)之一是建立多樣化、互為補(bǔ)益、充滿(mǎn)活力的教育生態(tài)，滿(mǎn)足群眾多樣化的教育需求。因此，要積極促進(jìn)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變整齊劃一、一把標(biāo)尺的管理思維模式，樹(shù)立多元思維，構(gòu)建多元治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)學(xué)校探索自我治理模式。教育管理的原點(diǎn)是以人為本，促進(jìn)學(xué)生健康全面?zhèn)€性化發(fā)展。在這個(gè)基礎(chǔ)上，可以創(chuàng)建和鼓勵(lì)多種體制、機(jī)制并存，把基層管理決策與宏觀(guān)引導(dǎo)規(guī)范結(jié)合起來(lái)，做到既鼓勵(lì)基層學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展、積極進(jìn)取，又能夠維護(hù)公共利益、確保公民合法權(quán)益不受侵犯。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇十三
杜郎口中學(xué)的課堂是互動(dòng)的課堂，探究式的課堂，教師扮演了一個(gè)導(dǎo)演的角色，只是一個(gè)組織者，而不是一個(gè)徹頭徹尾的實(shí)踐者。與此形成鮮明對(duì)比的是學(xué)生的表現(xiàn)，那是相當(dāng)?shù)幕钴S，完全脫離一個(gè)學(xué)生的被動(dòng)、被指揮的角色，積極主動(dòng)的參與到自主學(xué)習(xí)中，并把自己對(duì)新知識(shí)的感悟及時(shí)地表達(dá)出來(lái)。這非常有助于把學(xué)生的'發(fā)散思維集中起來(lái)，及時(shí)糾正部分學(xué)生對(duì)知識(shí)理解的偏頗，所以課堂上同學(xué)們都積極發(fā)言，看似亂哄哄，實(shí)際是在教師的調(diào)控和學(xué)生的自律中的有序進(jìn)行。
我們?cè)诮窈蟮慕虒W(xué)中，要結(jié)合自身與學(xué)校實(shí)際，學(xué)其精髓，把握內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會(huì)，提高課堂效益。在教學(xué)中，我們要嘗試讓學(xué)生自己來(lái)實(shí)踐知識(shí)的獲得過(guò)程，自己對(duì)照課本進(jìn)行自學(xué)，并且在課堂上展示自己的學(xué)習(xí)成果，互相交流，互相學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中找到樂(lè)趣，找到自己。學(xué)習(xí)是一種快樂(lè)，我們也“學(xué)著樂(lè)，樂(lè)著學(xué)”，使我們的課堂真正成為活動(dòng)的課堂、自由的課堂、和諧的課堂、激情燃燒的課堂、回旋著生命旋律的課堂。
杜郎口中學(xué)的成功啟示我們：在教學(xué)中，要給學(xué)生一個(gè)足夠的空間，從而體現(xiàn)他們的主體地位。教師在日常教學(xué)中，要充分挖掘?qū)W生的潛力，要把課堂還給學(xué)生，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中獲得成功地快樂(lè)，進(jìn)一步激發(fā)求知的欲望，從而提高教育教學(xué)效率。
課程理念的指導(dǎo)下，激發(fā)自身的活力，在教學(xué)中不斷反思、不斷創(chuàng)新，一定會(huì)使學(xué)生向“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”這一最高目標(biāo)邁進(jìn)。相信自己也會(huì)在新課改理念的指導(dǎo)下不斷成長(zhǎng)，只要我們不斷學(xué)習(xí)，在教學(xué)中努力貫徹新課程的理念，不斷進(jìn)行教育教學(xué)上的創(chuàng)新，就一定會(huì)有大跨步。
初中數(shù)學(xué)組
轉(zhuǎn)型教育的心得篇十四
近年來(lái)，教育領(lǐng)域推行教育轉(zhuǎn)型的浪潮越來(lái)越?jīng)坝?。而教育轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向，就是課程體系的升級(jí)改革。作為在校學(xué)生，我也有幸參與了專(zhuān)業(yè)的教育轉(zhuǎn)型課程，對(duì)此有著深刻的感受和體會(huì)。
第二段：教育轉(zhuǎn)型的必要性
傳統(tǒng)的課程體系常常陷入知識(shí)的堆積和對(duì)筆試成績(jī)的強(qiáng)調(diào)中，導(dǎo)致學(xué)生缺少實(shí)踐能力和思辨能力，難以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的多元化需求。而教育轉(zhuǎn)型通過(guò)創(chuàng)新課程體系，將學(xué)生自主學(xué)習(xí)和探究的能力培養(yǎng)作為核心，幫助學(xué)生更好地適應(yīng)未來(lái)的職業(yè)和社會(huì)環(huán)境。
第三段：教育轉(zhuǎn)型課程的亮點(diǎn)
教育轉(zhuǎn)型所推行的課程體系中，重視課程的靈活性、實(shí)踐性和多樣性。比如，另廚房、翻譯、藝術(shù)等課程形式也在課堂中得到應(yīng)用。此外，多元化的評(píng)估方式，評(píng)價(jià)不僅僅局限于單一的筆試成績(jī)，考察學(xué)生的綜合能力和實(shí)踐能力。
第四段：教育轉(zhuǎn)型課程對(duì)我的啟示
教育轉(zhuǎn)型課程的學(xué)習(xí)過(guò)程更加活躍和豐富。與傳統(tǒng)的課堂教學(xué)相比，我更有機(jī)會(huì)直接參與到課程的設(shè)計(jì)和策劃中，感受到實(shí)踐帶來(lái)的樂(lè)趣和收獲。同時(shí)，教育轉(zhuǎn)型課程更加注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力，讓我有更多機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)造夢(mèng)想。
第五段：總結(jié)
教育轉(zhuǎn)型課程的出現(xiàn)，不僅僅體現(xiàn)了教育界的改革和創(chuàng)新，也帶給了學(xué)生更多的學(xué)習(xí)價(jià)值和自身提升的機(jī)會(huì)。通過(guò)課程體系的改革和優(yōu)化，不僅能培養(yǎng)出更加適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的學(xué)生，也能夠?yàn)槲磥?lái)社會(huì)創(chuàng)造更多的智力支撐。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇十五
本次討論學(xué)習(xí)活動(dòng)對(duì)于深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),進(jìn)一步破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃良好開(kāi)局具有重大的意義，非常及時(shí)，很有必要。
因此我們要進(jìn)一步把解放思想作為破解發(fā)展難題，推動(dòng)工作開(kāi)展的動(dòng)力源泉和思想武器，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“轉(zhuǎn)型升級(jí)率先發(fā)展“活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部的發(fā)展意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
第一全力加快轉(zhuǎn)型升級(jí)圍繞工業(yè)園區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量，扎實(shí)搞好招商引資及引進(jìn)創(chuàng)新人才工作，轉(zhuǎn)變招商引資的方式，在招大商、引巨資、引人才上下功夫。建立健全工作機(jī)制，堅(jiān)定不移的促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)服務(wù)工作，支持和鼓勵(lì)企業(yè)搞創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、上規(guī)模，培育一批市場(chǎng)前景廣闊，成長(zhǎng)性好的骨干企業(yè)。
第二加強(qiáng)調(diào)整，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容，一是要發(fā)展和培育一批基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，把煤炭深加工作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。三是扶持和壯大一批重點(diǎn)企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的道路，打造一批有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的創(chuàng)新企業(yè)。
第三自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，積極引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一是科技創(chuàng)新，高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改造，加快構(gòu)建企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)，政府扶持的區(qū)域科技創(chuàng)新體制。
二是供鏈創(chuàng)新，三是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等新興的營(yíng)銷(xiāo)渠道，降低營(yíng)銷(xiāo)成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四破解難題，努力強(qiáng)化企業(yè)要素保障在土地方面，積極爭(zhēng)取指標(biāo)，合理安排用地，拓展發(fā)展空間，提高土地利用率。允許農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織以一定的年限出租，探索農(nóng)村集體非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)機(jī)制，在資金方面，各銀行要加大對(duì)企業(yè)的投入，通過(guò)組織存款，拆借資金等方式，使得貸款的資金空間較大，富有調(diào)劑余地，保證足量的信貸資金來(lái)源，在電力方面，加快電力項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造。
第五齊抓共管，切實(shí)做好企業(yè)減負(fù)工作給企業(yè)減負(fù)是幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的重要舉措，也是政府的重要職責(zé)和當(dāng)務(wù)之急，引導(dǎo)企業(yè)用好國(guó)家有關(guān)減免稅收工作，制定優(yōu)惠政策，放水養(yǎng)魚(yú)，該減的減、該免的免，重點(diǎn)支持企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步，支持節(jié)能減排和安全生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)和行政執(zhí)法監(jiān)察行為，盡快幫助企業(yè)走出困境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。
免費(fèi)分享創(chuàng)新對(duì)外貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)心得體會(huì)自以來(lái)，我市已有1600多家不具備法人資格的來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計(jì)制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過(guò)60%，有988家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷(xiāo)總額增長(zhǎng)了34.4%。同時(shí)涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績(jī)，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的必勝信心。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心任務(wù)。
其中，加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)又是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重中之重。我市作為廣東省建設(shè)“全國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)”試點(diǎn)城市，肩負(fù)著為全省乃至全國(guó)探索轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的重要使命。近年來(lái)，在國(guó)家、省市系列政策支持下，在金融危機(jī)倒逼機(jī)制作用下，我市廣大加工貿(mào)易企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，努力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了技改、研發(fā)以及供應(yīng)鏈拓展等方面的可喜突破，在全省率先實(shí)現(xiàn)來(lái)料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。
自以來(lái)，我市已有1600多家不具備法人資格的來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計(jì)制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過(guò)60%，有988家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷(xiāo)總額增長(zhǎng)了34.4%。同時(shí)涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績(jī)，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的必勝信心。當(dāng)前，風(fēng)暴已頹然止步，勝利亦初現(xiàn)端倪，但使命卻依然緊迫艱巨，在轉(zhuǎn)型升級(jí)路上已領(lǐng)先一步的我市，絕不能來(lái)得半絲懈怠，而必須乘勢(shì)而上，以更高的視野、更大的氣魄，更有效的手段，加快推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，使企業(yè)綠樹(shù)長(zhǎng)青;加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使我市實(shí)現(xiàn)更高水平、更為持久的領(lǐng)跑與崛起。
一、主要經(jīng)驗(yàn)后危機(jī)時(shí)代，經(jīng)歷了三十多年風(fēng)調(diào)雨順的東莞加工貿(mào)易企業(yè)，遭遇了前所未有的“成長(zhǎng)煩惱”，資源吃緊、人民幣升值、海外市場(chǎng)萎縮、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起，加速倒逼企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)消化成本，對(duì)比那些沿襲舊路勉強(qiáng)度日的企業(yè)，以生益科技、品質(zhì)電子等為代表的一批加工貿(mào)易企業(yè)超前謀劃，主動(dòng)出擊，借助研發(fā)、管理、創(chuàng)意等現(xiàn)代發(fā)展要素重新開(kāi)拓疆土，免費(fèi)分享創(chuàng)新從價(jià)值鏈低端逐步游向了價(jià)值鏈高端，為全市加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可參的典型范本。
(一)轉(zhuǎn)型，要靠超前理念激活潛能。
思路決定出路。一場(chǎng)金融海嘯，使東莞加工貿(mào)易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭受了顛覆性的沖擊，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡，而進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級(jí)的行列中來(lái)，如果說(shuō)倒逼轉(zhuǎn)型只是企業(yè)在金融風(fēng)暴下無(wú)奈的應(yīng)景之舉，那么依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升已成為當(dāng)下加工貿(mào)易企業(yè)的一種自覺(jué)共識(shí)。
至今，我市已有1400多家不具備法人資格的來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，新增加工貿(mào)易高新技術(shù)企業(yè)184家，出口300強(qiáng)企業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了“設(shè)計(jì)+生產(chǎn)”的運(yùn)作模式，odm生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過(guò)60%。
行動(dòng)與數(shù)據(jù)有力地證明了東莞加工貿(mào)易企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變，而讓我們更感欣喜的是，不少加工貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前，這其中不僅有泛藍(lán)科技等新興明星企業(yè)，更有東聚電子等老牌知名企業(yè)，這些富有遠(yuǎn)見(jiàn)的加工貿(mào)易企業(yè)，在危機(jī)到來(lái)甚至更早的時(shí)候就跳出單純依賴(lài)代工賺取薄利的陳舊套路，他們前瞻性地關(guān)注和策劃未來(lái)，重新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，深度挖掘和創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品的差異化和市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)，進(jìn)而找到了適合自身的突破路徑，使企業(yè)以嶄新的形象實(shí)現(xiàn)了行業(yè)晉位，更成為了新時(shí)期東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
(二)轉(zhuǎn)型，要靠先進(jìn)工藝掌握主動(dòng)。
技術(shù)改造是加工貿(mào)易企業(yè)走出困境的一條必由之路，尤其對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施生產(chǎn)工藝的更新?lián)Q代，大幅提高生產(chǎn)效率，無(wú)異于給老邁的行業(yè)肌體注射一針強(qiáng)心劑。我市企業(yè)更新改造投資首次突破200億元，工業(yè)更新改造投資首次突破100億元，分別同比增長(zhǎng)2.5倍和1.5倍，總額和增速在珠三角各市都排名前列，技術(shù)改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè)，該企業(yè)產(chǎn)品主要銷(xiāo)往美國(guó)市場(chǎng)，在美國(guó)占有較高的市場(chǎng)份額。在技術(shù)更新方面多寶針織有著自己獨(dú)到眼光和心得，從起，他們便陸續(xù)引進(jìn)德國(guó)全自動(dòng)電腦針織機(jī)1400余臺(tái)，使企業(yè)設(shè)備處于全球領(lǐng)先水平，目前該企業(yè)已全面實(shí)現(xiàn)電腦全自動(dòng)化生產(chǎn)，一名工人可同時(shí)操作8臺(tái)織機(jī)，單位產(chǎn)量是之前手織機(jī)的15倍。同時(shí)，該企業(yè)還投入200多萬(wàn)元免費(fèi)分享創(chuàng)新對(duì)生產(chǎn)流程、工藝分析等領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)完善，大大降低了單位生產(chǎn)能耗，也降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列。正是由于多寶針織決策早，轉(zhuǎn)型快，在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟，不少企業(yè)主動(dòng)壓縮生產(chǎn)規(guī)模，謹(jǐn)慎接單的大背景下，該企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)上仍敢于拿較多的訂單，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
(三)轉(zhuǎn)型，要靠強(qiáng)勢(shì)研發(fā)搶占高點(diǎn)。
加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變的核心就是要掌握關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
經(jīng)歷金融危機(jī)后，企業(yè)和政府都意識(shí)到，我市產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中技術(shù)創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴(yán)重限制了加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型步伐，要擺脫外界“制造車(chē)間”的刻板印象，必須惡補(bǔ)研發(fā)環(huán)節(jié)長(zhǎng)期存在的空白。在政府10億元轉(zhuǎn)型資金的刺激鼓勵(lì)下，，代表著東莞創(chuàng)新能力的專(zhuān)利申請(qǐng)量和授權(quán)量一舉躍升至全省第二，超過(guò)了之前的總和，新增外資企業(yè)研發(fā)中心近200家，企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過(guò)一浪，并已經(jīng)有部分企業(yè)開(kāi)始突出重圍。
位于我市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無(wú)疑是其中的佼佼者，回首生益科技的發(fā)展歷程，無(wú)不烙下“技術(shù)新則企業(yè)興”的痕跡。該企業(yè)早在上世紀(jì)就成立了由公司骨干技術(shù)人員和管理人員組成的技術(shù)委員會(huì)，每五年制定一次“技術(shù)發(fā)展綱要”，明確未來(lái)的研發(fā)方向和著力點(diǎn)，即便是在企業(yè)最困難的時(shí)候，生益科技也義無(wú)反顧地將6%以上的利潤(rùn)投入到研發(fā)創(chuàng)新中，而在產(chǎn)品環(huán)保化、短小化、高性能化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面每年投入不少于1億元，目前企業(yè)98%的產(chǎn)品為自主研發(fā)產(chǎn)品。
而正是基于如此執(zhí)著的努力，生益科技在金融危機(jī)后表現(xiàn)出愈發(fā)強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.86億元，比增長(zhǎng)了256%，一躍成為全國(guó)最大、全球第三的覆銅板生產(chǎn)商。更為超前的是，在不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新的同時(shí)，該企業(yè)還卓有遠(yuǎn)見(jiàn)地制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為公司的安全經(jīng)營(yíng)、自由發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在美國(guó)維權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)大案，迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國(guó)埃索拉公司向國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)主動(dòng)撤訴。目前，生益科技已提交國(guó)外專(zhuān)利申請(qǐng)10件，中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)90多件，其中發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)超過(guò)了60%，近三年專(zhuān)利產(chǎn)品銷(xiāo)售收入累計(jì)超過(guò)45億元。
(四)轉(zhuǎn)型，要靠創(chuàng)意產(chǎn)品撬動(dòng)市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的實(shí)踐表明，新創(chuàng)意會(huì)衍生出無(wú)窮的新產(chǎn)品、新市場(chǎng)和創(chuàng)造免費(fèi)分享創(chuàng)新財(cái)富的新機(jī)會(huì)，所以創(chuàng)意是工業(yè)化時(shí)代推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要原動(dòng)力。危機(jī)后的東莞，不少有眼光的加工型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始試水創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，他們把創(chuàng)意、時(shí)尚等現(xiàn)代元素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)融合在一起，找到了以創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品提升的新路徑，也使企業(yè)發(fā)展獲得了新動(dòng)力。
落戶(hù)石龍的泛藍(lán)科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產(chǎn)品異軍突起的一個(gè)典型。泛藍(lán)科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè)，同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)等傳統(tǒng)弊病一度讓企業(yè)步履維艱。在困難面前，企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合也能成為一種產(chǎn)品創(chuàng)新，并大膽地認(rèn)定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。幾年來(lái)，他們堅(jiān)持以此為方向，不斷探索具有時(shí)尚潮流氣息的新產(chǎn)品，在全國(guó)率先提出了智慧電子家具的概念，首創(chuàng)了沙發(fā)音響產(chǎn)品，繼而又馬不停蹄地開(kāi)發(fā)出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具，極大豐富了產(chǎn)品的文化附加價(jià)值，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)北美、歐洲、東南亞、中東等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。與此同時(shí)，泛藍(lán)科技順勢(shì)而為，在擁有拳頭產(chǎn)品的前提下不斷加大開(kāi)拓自有品牌力度，自有品牌“aiv”銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)遍布國(guó)內(nèi)外，形成了強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)創(chuàng)意拉動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，泛藍(lán)科技已成功轉(zhuǎn)型為一家擁有自主品牌、自有技術(shù)的電子家具制造商。目前在國(guó)際電子家具市場(chǎng)，泛藍(lán)科技以超過(guò)60%的市場(chǎng)份額排在第一位，綜合競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)超其他對(duì)手。
(五)轉(zhuǎn)型，要靠人本管理凝聚士氣。
后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們?cè)桨l(fā)感到原有的管理模式已不能適應(yīng)新生代工人日益提高的尊嚴(yán)訴求，建立以人為本的企業(yè)管理模式，同樣成為新時(shí)期加工貿(mào)易企業(yè)升級(jí)的迫切需要。在轉(zhuǎn)變管理模式上，東莞長(zhǎng)安品質(zhì)電子制造廠(chǎng)做出了很好的示范。投產(chǎn)八年來(lái)，品質(zhì)電子廠(chǎng)堅(jiān)持突出“關(guān)愛(ài)員工”這一主題，推行人性化管理，將“愛(ài)心”融于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念：他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境，媲美花園的廠(chǎng)區(qū)由多名員工分8組合作設(shè)計(jì)，從構(gòu)思到擺設(shè)完全由員工自己完成，四棟宿舍大樓藝術(shù)化地將樓身涂成紅、藍(lán)、紫、綠四種顏色，分別以“軟紅香土、篳路藍(lán)縷、紫氣東來(lái)、綠野仙蹤”冠名，平添一份文化韻味;他們著力為員工提供富足的精神生活，開(kāi)展了豐富的文體活動(dòng)，營(yíng)造出健康向上的企業(yè)文化氛圍;他們著力為員工搭建進(jìn)步平臺(tái)，由專(zhuān)人幫員工設(shè)計(jì)規(guī)劃職業(yè)生涯，鼓勵(lì)組織員工參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營(yíng)造家的氛圍，更從細(xì)微的生活小事著眼關(guān)愛(ài)員工，比如該企業(yè)有這樣一個(gè)規(guī)定，員工家屬來(lái)探親，只免費(fèi)分享創(chuàng)新要能證明家屬關(guān)系，就可以在廠(chǎng)里免費(fèi)吃住一個(gè)星期。這種人性化管理就像春雨潤(rùn)物一樣，讓員工感覺(jué)到了濃濃情意，找到了一種主人翁的尊嚴(yán)，更使整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率、工作主動(dòng)性與團(tuán)隊(duì)精神得到了顯著提升，有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)回暖，在加工貿(mào)易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時(shí)候，品質(zhì)電子廠(chǎng)卻從沒(méi)為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁，企業(yè)正是憑著這種先進(jìn)的管理、優(yōu)秀的員工以及持續(xù)不斷的技術(shù)改良，發(fā)展成為世界頂級(jí)的引線(xiàn)框供應(yīng)商，并先后榮獲“東莞市青年文明社區(qū)”、“東莞市文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇十六
近年來(lái)，教育不斷呈現(xiàn)出新趨勢(shì)，其中一個(gè)重要而受關(guān)注的方向就是教育轉(zhuǎn)型。教育轉(zhuǎn)型以培養(yǎng)綜合能力為核心，注重學(xué)生思維能力、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，推動(dòng)學(xué)校課程的改革和創(chuàng)新。在這種背景下，我參加了一場(chǎng)針對(duì)“教育轉(zhuǎn)型課程”的培訓(xùn)，收獲頗豐，本文將分享我所得到的一些心得體會(huì)。
教育轉(zhuǎn)型的實(shí)施是我們國(guó)家由高速發(fā)展階段向質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)。緊跟著“教育21世紀(jì)振興行動(dòng)計(jì)劃”的推動(dòng)下，“教育轉(zhuǎn)型”開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施?！敖逃?1世紀(jì)振興行動(dòng)計(jì)劃”為教育轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，大力提出了發(fā)展教育、推進(jìn)改革、促進(jìn)民族復(fù)興的一系列教育重大戰(zhàn)略，從而引領(lǐng)了學(xué)科教育的轉(zhuǎn)型。
二、課程轉(zhuǎn)型的核心。
課程轉(zhuǎn)型的核心是要激發(fā)孩子們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過(guò)探究著解決問(wèn)題形成自己的學(xué)習(xí)體系和教育系統(tǒng)。從幼兒園到高中、大學(xué)，都應(yīng)該把探究這種學(xué)習(xí)方式，作為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維能力的主要目標(biāo)，也是讓學(xué)生養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。
三、課程轉(zhuǎn)型的方法。
課程轉(zhuǎn)型的方法是將學(xué)習(xí)、生活、工作與社會(huì)密切結(jié)合起來(lái)，根據(jù)學(xué)生的興趣與發(fā)展需求，開(kāi)設(shè)多元化的課程，重視思維的多樣性。要落實(shí)轉(zhuǎn)型要求，學(xué)校要鼓勵(lì)教師創(chuàng)新思維，更好地服務(wù)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)，走出傳統(tǒng)的課堂教育，開(kāi)放空間，推動(dòng)學(xué)科教學(xué)的轉(zhuǎn)型。
四、教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的角色。
教育機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人要實(shí)施好課程轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，需要深入了解教育轉(zhuǎn)變，通曉教育理論、促進(jìn)教育改革發(fā)展、營(yíng)造有利的教育氛圍，為培養(yǎng)學(xué)生的人生價(jià)值和能力發(fā)揮應(yīng)有的作用。
五、總結(jié)。
總之，教育轉(zhuǎn)型已成為我國(guó)基礎(chǔ)教育的基本目標(biāo)之一，是國(guó)家和社會(huì)對(duì)生產(chǎn)生活中所需要的高質(zhì)量人才的追求。不僅要理性看待教育轉(zhuǎn)型所涉及的問(wèn)題，更要積極推動(dòng)教育的轉(zhuǎn)型和改革。而教育質(zhì)量的提高和教育轉(zhuǎn)型的順利推進(jìn)，需要政府、社會(huì)和學(xué)校共同努力，從管理體制、師資隊(duì)伍建設(shè)、課程設(shè)計(jì)、教育支持等方面加強(qiáng)合作，形成有效的教育轉(zhuǎn)型機(jī)制和管理體系，為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展提供更多而優(yōu)質(zhì)的支持。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇一
引言
我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。為了滿(mǎn)足大眾衣食住行，國(guó)家提出了建設(shè)新農(nóng)村的宏偉戰(zhàn)略［1］。隨著我國(guó)科技發(fā)展速度的不斷加快，眾多先進(jìn)科學(xué)技術(shù)被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，極大推動(dòng)了我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式已由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整升級(jí)。盡管我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提升，但在生產(chǎn)過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題有待解決，包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度慢、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全缺乏保障等，這些問(wèn)題影響了我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展，不利于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入增加和生活水平提升。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)涵蓋面廣、數(shù)據(jù)源復(fù)雜，一般為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)［2］。人工智能技術(shù)的出現(xiàn)及在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的許多問(wèn)題。人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用方式多樣，包括可以進(jìn)行作物耕種、采摘等工作的智能機(jī)器人，以及可以對(duì)土壤進(jìn)行探測(cè)分析、對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行監(jiān)測(cè)、對(duì)氣候?yàn)?zāi)害進(jìn)行預(yù)警的智能識(shí)別系統(tǒng)等。人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用有利于減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源浪費(fèi)、提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出率、提升生產(chǎn)效率、減少污染等，因此對(duì)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到非常重要的作用。
1人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用意義
人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用具有非常重要的意義。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引用人工智能技術(shù)的想法在20世紀(jì)初已被提出［3］。人工智能ai（aritificialintelligence）指基于計(jì)算機(jī)技術(shù)模擬或?qū)崿F(xiàn)的智能［4］。隨著人工智能在多個(gè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用，該技術(shù)已逐漸走向成熟，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也將更加智能化［5］。當(dāng)前，人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的工作提供幫助，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化管理，并且有效提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率［6］，其典型表現(xiàn)是人工智能極大改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平快速提升。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需投入高強(qiáng)度的勞動(dòng)，但隨著農(nóng)村人口的不斷減少，以及我國(guó)人口老齡化程度不斷加深，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中可用壯勞力數(shù)量不斷減少，嚴(yán)重影響了我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。人工智能技術(shù)的出現(xiàn)，使得作物耕種、畜禽喂養(yǎng)、農(nóng)作物采集收割等許多勞動(dòng)強(qiáng)度較高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)能夠借助各種農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)器人等自動(dòng)化、智能化設(shè)備代替農(nóng)民工作，從而大幅降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、人工成本，在一定程度上提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。另外，在農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)等工作中，應(yīng)用人工智能技術(shù)可有效提升相關(guān)工作效率與工作質(zhì)量，使我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠?yàn)樯鐣?huì)大眾提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的農(nóng)產(chǎn)品，這也是人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用意義所在。
2人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用情況
當(dāng)前，人工智能應(yīng)用貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，因此本文將其劃分為產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后3個(gè)階段進(jìn)行具體介紹。
2.1產(chǎn)前階段
2.1.1灌溉控制人工智能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中可以對(duì)生產(chǎn)環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并且依據(jù)作物生長(zhǎng)需要進(jìn)行調(diào)控，如作物智能灌溉，具體指通過(guò)對(duì)作物需水量的分析可以將灌溉用水量控制在最佳情況，既能滿(mǎn)足農(nóng)作物在某一時(shí)期的生長(zhǎng)需要，又能有效降低灌溉水量，在節(jié)約水資源的同時(shí)保證農(nóng)作物的高產(chǎn)高收。該技術(shù)主要依靠智能灌溉控制系統(tǒng)通過(guò)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等人工智能技術(shù)，使系統(tǒng)具備強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力［7］。智能灌溉控制系統(tǒng)除了能夠?qū)r(nóng)作物灌溉用水情況進(jìn)行分析和控制外，還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)所在地區(qū)的水文氣象指數(shù)、氣候數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析處理，從而制定出最佳灌溉計(jì)劃。另外，將智能灌溉系統(tǒng)與傳感器、灌溉設(shè)備等連接后，可以對(duì)土壤含水量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并據(jù)此計(jì)算出灌溉需水量，選擇最合適的灌溉模式進(jìn)行作物灌溉。
2.1.2土壤成分檢測(cè)與分析在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，土壤情況是影響農(nóng)作物產(chǎn)量的一個(gè)重要因素，因此在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前期以及農(nóng)作物種植、培育生長(zhǎng)過(guò)程中需要對(duì)土壤成分進(jìn)行檢測(cè)分析，并根據(jù)分析結(jié)果確定適宜種植的農(nóng)作物品種，之后在農(nóng)作物生長(zhǎng)過(guò)程中根據(jù)土壤成分檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行施肥，將土壤結(jié)構(gòu)始終控制在最適宜作物生長(zhǎng)的狀態(tài)，從而達(dá)到提升農(nóng)作物產(chǎn)量的目的。li等［8］平臺(tái)，成功開(kāi)發(fā)出一套甜橙施肥專(zhuān)家系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以依據(jù)地理位置和氣候條件對(duì)年幼的和成熟的甜橙擬定年度施肥計(jì)劃。研究表明，在國(guó)外農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，將近80%的作物增收率通過(guò)土壤結(jié)構(gòu)控制實(shí)現(xiàn)，但在我國(guó)該概率尚不足50%，由此可見(jiàn)，我國(guó)在土壤成分檢測(cè)分析和控制方面的工作還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。人工智能的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)便快速的土壤成分檢測(cè)與分析，具體作法是應(yīng)用探地雷達(dá)獲得土壤檢測(cè)圖像，之后將其轉(zhuǎn)換為相應(yīng)數(shù)字信號(hào)，利用人工智能技術(shù)對(duì)其進(jìn)行處理和分析，從而分析出表層載土含量，同時(shí)利用專(zhuān)業(yè)檢測(cè)設(shè)備可以檢測(cè)出土壤具體成分，并且結(jié)合軟件進(jìn)行成分分析。通過(guò)對(duì)土壤相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理，人工智能可以制定出最合理的施肥方案，使作物在生長(zhǎng)過(guò)程中始終處于最佳土壤環(huán)境，從而有效保證作物產(chǎn)量和質(zhì)量。
2.1.3種子質(zhì)量鑒定在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，農(nóng)作物種子的.質(zhì)量直接關(guān)系到最終產(chǎn)量、質(zhì)量，因此種子質(zhì)量鑒定是農(nóng)作物生產(chǎn)過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。人工智能技術(shù)可以有效提升種子質(zhì)量鑒定速度，并且進(jìn)一步保證鑒定效果。其中，最關(guān)鍵技術(shù)為圖像探測(cè)分析技術(shù)，該技術(shù)可以利用機(jī)器視覺(jué)對(duì)種子質(zhì)量進(jìn)行鑒定，整個(gè)鑒定過(guò)程不會(huì)對(duì)種子造成任何損害，因此不會(huì)對(duì)其質(zhì)量造成影響，同時(shí)鑒定速度更快、準(zhǔn)確率更高。另外，還可以應(yīng)用人工智能對(duì)種植環(huán)境、種植需求等進(jìn)行分析，幫助種植者選擇最合適的種子類(lèi)型，這也是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益的一種重要方式［9］。
2.2產(chǎn)中階段
2.2.1專(zhuān)家系統(tǒng)專(zhuān)家系統(tǒng)是一種常見(jiàn)的人工智能系統(tǒng)，在農(nóng)業(yè)及其它領(lǐng)域有非常廣泛的應(yīng)用。它可代替農(nóng)業(yè)專(zhuān)家走向地頭、走進(jìn)農(nóng)家，在全國(guó)各地具體指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植農(nóng)作物，這是科技普及的一項(xiàng)重大突破［10］。專(zhuān)家系統(tǒng)指利用人工智能技術(shù)使相應(yīng)系統(tǒng)具備某個(gè)領(lǐng)域?qū)＜业慕?jīng)驗(yàn)、知識(shí)，并且可以利用這些經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)為使用者解決問(wèn)題。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)起著非常重要的作用，不僅在種植業(yè)應(yīng)用廣泛，在養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)等行業(yè)也應(yīng)用普遍。專(zhuān)家系統(tǒng)由知識(shí)庫(kù)、推理機(jī)以及大數(shù)據(jù)處理引擎等核心部分構(gòu)成。1978年，美國(guó)伊利諾斯大學(xué)開(kāi)發(fā)的大豆病蟲(chóng)害診斷專(zhuān)家系統(tǒng)（cplant/ds）是世界上應(yīng)用最早的專(zhuān)家系統(tǒng)［11］。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用也逐漸增多，專(zhuān)家系統(tǒng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)處理引擎對(duì)各種農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理，并且利用推理機(jī)挖掘出最有價(jià)值的信息，再結(jié)合專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)中的專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)決策提供幫助，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管、生產(chǎn)操作與生產(chǎn)成本的管理與控制，并提供專(zhuān)家咨詢(xún)輔導(dǎo)功能，為智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供思路以及解決方案［12］。工作人員還可以將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中收集到的土壤環(huán)境、作物生長(zhǎng)狀況等數(shù)據(jù)，利用專(zhuān)家系統(tǒng)進(jìn)行分析，從而推測(cè)出農(nóng)作物未來(lái)生長(zhǎng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并利用專(zhuān)家系統(tǒng)尋找到合適的解決方法。
2.2.2設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制設(shè)施農(nóng)業(yè)是近年來(lái)發(fā)展迅速的具有較高集約化程度的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分［13］，指在相對(duì)封閉的環(huán)境下，對(duì)農(nóng)作物、畜禽等生長(zhǎng)環(huán)境進(jìn)行控制，使其能夠順利生長(zhǎng)，如溫室種植就是一種常見(jiàn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)類(lèi)型。隨著現(xiàn)代生活水平的不斷提高，設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展速度不斷加快，人工智能在設(shè)施農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)一步促進(jìn)了設(shè)施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。將人工智能應(yīng)用到設(shè)施農(nóng)業(yè)當(dāng)中的典型示范是溫室智能控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)溫室溫度、濕度、水分、土壤等環(huán)境因素進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)測(cè)，并且將監(jiān)測(cè)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理之后再利用人工智能技術(shù)進(jìn)行調(diào)控，結(jié)合相應(yīng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果實(shí)現(xiàn)對(duì)溫度控制設(shè)備、灌溉設(shè)備等環(huán)境控制設(shè)備的自動(dòng)操控，從而創(chuàng)造出最適合農(nóng)作物生長(zhǎng)的溫室環(huán)境，在降低溫室環(huán)境控制成本的同時(shí)，還能有效提升作物產(chǎn)量、質(zhì)量與溫室生產(chǎn)效益。
2.2.3病蟲(chóng)害識(shí)別農(nóng)作物生長(zhǎng)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到一些病蟲(chóng)害，影響農(nóng)作物正常生長(zhǎng)，如果病蟲(chóng)害情況嚴(yán)重，甚至?xí)?yán)重降低農(nóng)作物品質(zhì)和產(chǎn)量，從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，因此應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行識(shí)別、預(yù)防和控制。利用人工智能可以實(shí)現(xiàn)對(duì)病蟲(chóng)害的識(shí)別、分析，具體作法是利用機(jī)器視覺(jué)技術(shù)、人工智能學(xué)習(xí)方法實(shí)現(xiàn)，通過(guò)對(duì)具體病蟲(chóng)害情況的分析，制定出合適的預(yù)防控制策略［14］。為準(zhǔn)確進(jìn)行病蟲(chóng)害的識(shí)別，需要建立專(zhuān)業(yè)的病蟲(chóng)害特征知識(shí)庫(kù)，即采集常見(jiàn)農(nóng)作物病蟲(chóng)害圖像，并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化處理，分割出病斑區(qū)域，之后采用專(zhuān)門(mén)的特征提取方法提取病斑顏色、紋理、形狀等參數(shù)，并且依據(jù)不同病蟲(chóng)害參數(shù)差別對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)，之后再建立分類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣才能在實(shí)際操作過(guò)程中準(zhǔn)確識(shí)別病蟲(chóng)害的種類(lèi)。農(nóng)作物病蟲(chóng)害識(shí)別主要通過(guò)計(jì)算機(jī)視覺(jué)圖像技術(shù)實(shí)現(xiàn)，利用該技術(shù)還可以準(zhǔn)確區(qū)分出雜草和農(nóng)作物，從而有利于物理除草工作的開(kāi)展，物理除草可以有效減少除草劑的使用，從而提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，為社會(huì)大眾生產(chǎn)出更多綠色無(wú)公害的農(nóng)產(chǎn)品。
2.2.4農(nóng)作物采收農(nóng)作物采收是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其勞動(dòng)強(qiáng)度較大，人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物智能化采收，在提升采收效率和采收質(zhì)量的同時(shí)，有效減少工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度。當(dāng)前，農(nóng)作物智能化采收大多通過(guò)具備機(jī)器視覺(jué)、感知、操作等多項(xiàng)功能的采收機(jī)器人實(shí)現(xiàn)。wolfgang&heinemann等［15］研發(fā)出了具有兩層結(jié)構(gòu)的自動(dòng)機(jī)器人用于白蘆筍采收。pettersson等［16］設(shè)計(jì)了一種搬運(yùn)不同形狀食品的磁機(jī)器人手爪，可用于搬運(yùn)蘋(píng)果、胡蘿卜、草莓、西蘭花和葡萄，并且不會(huì)在表面留下手爪造成的淤痕和凹陷。在采收過(guò)程中，采收機(jī)器人利用機(jī)器視覺(jué)識(shí)別技術(shù)對(duì)需要采收的農(nóng)產(chǎn)品果實(shí)進(jìn)行定位，并且能夠判斷果實(shí)成熟度，確定果實(shí)處于成熟可采摘狀態(tài)后，再利用相應(yīng)采收工具進(jìn)行采收，采收過(guò)程中還能夠根據(jù)果實(shí)情況控制采收時(shí)的力度，從而保證農(nóng)作物果實(shí)不會(huì)在采收過(guò)程中被破壞，因此智能采收對(duì)于果實(shí)比較柔軟的農(nóng)作物也能做到無(wú)損采收，比如圖1中的西紅柿采摘機(jī)器人。雖然，采收機(jī)器人采收速度并不快，但是可以24h不間斷進(jìn)行采收工作，綜合而言采收機(jī)器人仍比人工采收的優(yōu)勢(shì)大，而且一些具備學(xué)習(xí)能力的采收機(jī)器人在持續(xù)采收練習(xí)過(guò)程中還能逐漸提升采收速度。
2.3產(chǎn)后階段
2.3.1農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)完成之后，需要進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，之后才能進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作通常在農(nóng)產(chǎn)品加工完成但尚未入庫(kù)之前進(jìn)行，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果可以依據(jù)品質(zhì)差別進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品分類(lèi)、包裝，而智能化的農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)方式可以有效提升檢驗(yàn)效率，讓農(nóng)產(chǎn)品盡快進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售階段。智能化農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作是由具備機(jī)器視覺(jué)功能的機(jī)械手臂完成，通過(guò)機(jī)器視覺(jué)功能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行掃描觀(guān)察，并且通過(guò)圖像處理、參數(shù)對(duì)比等方式判定農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，再依此進(jìn)行分類(lèi)、包裝［17］。隨著圖像處理、光學(xué)等技術(shù)水平的不斷提升，農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)效率、質(zhì)量不斷改善，人工智能技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)中的應(yīng)用也將更加深入。
2.3.2農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售是獲得相應(yīng)收益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在電子商務(wù)快速發(fā)展的今天，農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售除了傳統(tǒng)線(xiàn)下銷(xiāo)售模式外，線(xiàn)上銷(xiāo)售也是一個(gè)非常重要的渠道。農(nóng)產(chǎn)品線(xiàn)上銷(xiāo)售依賴(lài)農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)，它極大拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，在提升產(chǎn)品銷(xiāo)售量的同時(shí)，也給農(nóng)產(chǎn)品零售業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)的一大優(yōu)勢(shì)是可以利用電商的物流快遞渠道進(jìn)行產(chǎn)品流通，其運(yùn)輸成本相較線(xiàn)下銷(xiāo)售更低。在農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，通過(guò)人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以幫助農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)制定靈活、合適的生產(chǎn)、銷(xiāo)售策略，準(zhǔn)確把握農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情，避免由于價(jià)格變動(dòng)過(guò)大導(dǎo)致企業(yè)虧損發(fā)生。另外，在農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，可以利用人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)電商客戶(hù)的消費(fèi)行為、習(xí)慣等進(jìn)行分析，從中挖掘出目標(biāo)客戶(hù)，之后進(jìn)行針對(duì)性農(nóng)產(chǎn)品信息推送，提升交易成功率，從而增加農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)收益。除此之外，利用人工智能技術(shù)可以輔助農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)咨詢(xún)智能化，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線(xiàn)咨詢(xún)服務(wù)，讓客戶(hù)可以隨時(shí)隨地了解相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品信息，根據(jù)所需購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，提升交易成功率。
2.3.3農(nóng)產(chǎn)品智慧物流農(nóng)產(chǎn)品物流配送是農(nóng)產(chǎn)品交易中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，完善的農(nóng)產(chǎn)品物流配送服務(wù)可以讓消費(fèi)者快速拿到從線(xiàn)上、線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)的農(nóng)產(chǎn)品，而且能夠有效降低農(nóng)產(chǎn)品物流配送成本。農(nóng)產(chǎn)品物流配送涉及倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸裝備、運(yùn)輸管理等環(huán)節(jié)，利用人工智能技術(shù)的農(nóng)產(chǎn)品智慧物流利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流配送智能化管理，通過(guò)物流配送路徑優(yōu)化縮短配送時(shí)間，盡量保證農(nóng)產(chǎn)品生鮮度，這一點(diǎn)對(duì)于一些保存期短、易變質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品尤其重要。常見(jiàn)方法為通過(guò)建立多目標(biāo)路徑優(yōu)化數(shù)學(xué)模型，以農(nóng)產(chǎn)品生鮮度、用戶(hù)滿(mǎn)意度、配送費(fèi)作為約束條件進(jìn)行仿真計(jì)算，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果給出最佳路徑選擇方案。另外，還可以利用人工智能技術(shù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸情況進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)監(jiān)控結(jié)果做出相應(yīng)調(diào)整，保證農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸工作順利進(jìn)行。
3人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì)
農(nóng)業(yè)是我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平不止影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，還與人民生活緊密相關(guān)。在人工智能時(shí)代，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展離不開(kāi)人工智能技術(shù)應(yīng)用。而隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展及其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平已取得很大提升。隨著大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展，其對(duì)遙感圖像信息的提取和分類(lèi)也更加準(zhǔn)確，提高了農(nóng)作物品種分類(lèi)精度和對(duì)氣象災(zāi)害評(píng)估準(zhǔn)確性，促進(jìn)了精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的實(shí)施［18］。當(dāng)前，人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度不斷提升，人工智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用極大提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，而傳統(tǒng)分散型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式并不適合人工智能技術(shù)的應(yīng)用，因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度將不斷提升；其次，隨著人工智能技術(shù)在設(shè)施農(nóng)業(yè)中的廣泛應(yīng)用，設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、操作簡(jiǎn)便度不斷提升，設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，且智慧化程度不斷提升［19］；再次，人工智能技術(shù)的應(yīng)用使得灌溉用水、施肥等工作均能控制在最佳用量，極大節(jié)約了水、肥等用量，促進(jìn)了資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。另外，智能化設(shè)備的應(yīng)用可以利用最少的資源實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)提質(zhì)、增值拓展等目標(biāo)，從而促進(jìn)資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，人工智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，不僅有效提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，還減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的資源浪費(fèi)，有利于我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)工作的快速發(fā)展。人工智能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后階段均有非常廣泛的應(yīng)用，在產(chǎn)前階段可以進(jìn)行灌溉控制、土壤成分檢測(cè)和分析、種子質(zhì)量檢測(cè)等，在產(chǎn)中階段可以采用農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段提供問(wèn)題咨詢(xún)、決策服務(wù)，同時(shí)還可以進(jìn)行設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制、病蟲(chóng)害識(shí)別、農(nóng)作物采收等工作，而在產(chǎn)后階段可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品智慧物流等操作。同時(shí)，智能農(nóng)業(yè)研究需重視獲取大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)研究工作——完備、準(zhǔn)確地感知和認(rèn)知信息，獲取可用的大數(shù)據(jù)。圍繞該問(wèn)題，還需改進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)和云平臺(tái)設(shè)計(jì)，推動(dòng)傳感器開(kāi)發(fā)和軟測(cè)量技術(shù)、跨媒體感知認(rèn)知技術(shù)及信息融合技術(shù)的智能提升［20］。隨著人工智能技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)農(nóng)業(yè)也必將在智能化的發(fā)展道路上不斷前進(jìn)［21］，人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用程度會(huì)不斷加深，并且繼續(xù)促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域快速發(fā)展。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇二
近年來(lái)，隨著教育理念的轉(zhuǎn)變和社會(huì)對(duì)教育的要求的提升，素質(zhì)教育成為了教育改革的主流。作為教育的主要承擔(dān)者，老師需要不斷轉(zhuǎn)型，不斷提升自己的素質(zhì)，以適應(yīng)這一變革。在多年的教育實(shí)踐中，我逐漸意識(shí)到了素質(zhì)教育的重要性，并從中體會(huì)到了許多心得體會(huì)。
首先，素質(zhì)教育要注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。傳統(tǒng)教育注重知識(shí)的傳授和技能的培養(yǎng)，而素質(zhì)教育則更加關(guān)注學(xué)生的個(gè)人發(fā)展和全面培養(yǎng)。在教學(xué)中，作為老師，我不僅僅注重傳授知識(shí)，更注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、合作精神、實(shí)踐能力等綜合素質(zhì)。例如，在教授數(shù)學(xué)時(shí)，我鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)思考、獨(dú)立解題，培養(yǎng)他們的邏輯思維和問(wèn)題解決能力。在課外活動(dòng)中，我組織學(xué)生進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，培養(yǎng)他們的溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)這樣的方式，學(xué)生不僅能夠掌握知識(shí)，還能夠提升自己的綜合能力。
其次，素質(zhì)教育要注重培養(yǎng)學(xué)生的人文精神。在現(xiàn)代社會(huì)，人文精神已經(jīng)成為了一種重要的素質(zhì)。然而，傳統(tǒng)教育往往只注重學(xué)科知識(shí)的傳授，缺少對(duì)學(xué)生人文精神的培養(yǎng)。素質(zhì)教育要求我們關(guān)注學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)等方面的培養(yǎng)，使他們具備健康的心理和積極的人生態(tài)度。在教學(xué)中，我注重培養(yǎng)學(xué)生的情感交流能力，鼓勵(lì)他們表達(dá)自己的想法和感受。在班級(jí)管理中，我注重引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價(jià)值觀(guān)，培養(yǎng)他們的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)這樣的教育方式，學(xué)生不僅能夠在學(xué)術(shù)上取得成績(jī)，還能夠成為有道德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)的人。
然后，素質(zhì)教育要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維?，F(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才的要求越來(lái)越高，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為了評(píng)價(jià)一個(gè)人的重要標(biāo)準(zhǔn)。然而，傳統(tǒng)教育往往只注重記憶、重復(fù)和套路，缺乏對(duì)學(xué)生創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。素質(zhì)教育要求我們改變這種現(xiàn)狀，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。在教學(xué)中，我鼓勵(lì)學(xué)生提出問(wèn)題、發(fā)散思維，培養(yǎng)他們的探究精神和創(chuàng)造力。在課外活動(dòng)中，我組織學(xué)生參加創(chuàng)新比賽和科技展覽，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。通過(guò)這樣的培養(yǎng)方式，學(xué)生能夠更好地適應(yīng)社會(huì)的需求，成為有創(chuàng)造力的人才。
最后，素質(zhì)教育要注重教師自身素質(zhì)的提升。作為素質(zhì)教育的實(shí)施者，教師自身的素質(zhì)起著決定性的作用。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有不斷提升自己的素質(zhì)，才能更好地指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。我通過(guò)參加各種培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和更新教育理念和教學(xué)方法。我通過(guò)觀(guān)摩其他教師的課堂，學(xué)習(xí)他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和技巧。我還通過(guò)閱讀教育專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和學(xué)術(shù)論文，不斷拓寬教育視野和知識(shí)面。通過(guò)這樣的努力，我增強(qiáng)了自己的教育能力和修養(yǎng)，更好地履行了素質(zhì)教育的使命。
在轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育的過(guò)程中，我體會(huì)到了跟隨時(shí)代潮流和社會(huì)發(fā)展的重要性。作為老師，我們要不斷轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念，不斷提升自己的教育素養(yǎng)。只有這樣，我們才能更好地引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng)，更好地適應(yīng)社會(huì)的需求。素質(zhì)教育是一場(chǎng)關(guān)于人的培養(yǎng)的革命，作為教育工作者，我們有責(zé)任而且有義務(wù)為這場(chǎng)革命貢獻(xiàn)力量，為學(xué)生的未來(lái)做出貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇三
近年來(lái)，隨著社會(huì)的進(jìn)步和教育觀(guān)念的更新，素質(zhì)教育已經(jīng)逐漸成為教育改革的重要方向之一。作為21世紀(jì)的教育者，我們不僅需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更要引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)全面發(fā)展的素質(zhì)。然而，要實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育并不容易，需要老師們積極思考教育方法和理念，進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我深刻感受到了這個(gè)過(guò)程的挑戰(zhàn)與樂(lè)趣，下面就讓我分享一下我的心得體會(huì)。
在教育理念上，我逐漸明白了素質(zhì)教育的重要性。以前，我只注重學(xué)生的學(xué)科成績(jī)，忽視了他們的全面發(fā)展。然而，從素質(zhì)教育的角度來(lái)看，整個(gè)教育過(guò)程應(yīng)該重視學(xué)生的學(xué)科知識(shí)背后隱藏的核心素養(yǎng)。因此，我開(kāi)始關(guān)注學(xué)生的創(chuàng)新能力、交流能力、合作精神、自主學(xué)習(xí)等素質(zhì)，通過(guò)調(diào)整我的教學(xué)目標(biāo)和方式，逐漸引導(dǎo)學(xué)生在知識(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程中培養(yǎng)這些素質(zhì)。例如，我經(jīng)常組織學(xué)生參加小組討論、課堂演講等活動(dòng)，讓他們培養(yǎng)自己的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
其次，在教育方法上，我開(kāi)始運(yùn)用多種教學(xué)手段。傳統(tǒng)的講解式教學(xué)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足素質(zhì)教育的需求，我們需要通過(guò)創(chuàng)造性的教學(xué)方式激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。比如，我經(jīng)常采用討論式教學(xué)、實(shí)踐探究等教學(xué)方法，讓學(xué)生通過(guò)自主學(xué)習(xí)和探索，培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新思維。同時(shí)，我也注重利用多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化的教育工具，讓學(xué)生更加直觀(guān)地理解知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效果。在這個(gè)過(guò)程中，我克服了自己對(duì)新方法的陌生和不安，也看到了學(xué)生們?cè)谶@種教學(xué)方式下的進(jìn)步和樂(lè)趣。
此外，我還深入思考了素質(zhì)教育的評(píng)價(jià)方式。傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式主要側(cè)重學(xué)生的考試成績(jī)，忽視了學(xué)生的創(chuàng)新、實(shí)踐和綜合素質(zhì)等。為了實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的目標(biāo)，我開(kāi)始嘗試開(kāi)展多樣化評(píng)價(jià)，注重學(xué)生的綜合能力和個(gè)性發(fā)展。例如，我進(jìn)行了實(shí)際操作、小組合作、作品展示等多項(xiàng)評(píng)價(jià)，讓學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中展示自己的特點(diǎn)和所掌握的技能。這不僅是對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì)和認(rèn)可，也是對(duì)他們?nèi)姘l(fā)展的肯定。
最后，我認(rèn)識(shí)到素質(zhì)教育需要全員參與和共同努力。作為一名教師，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)，不斷更新教學(xué)理念和方法。同時(shí)，也需要與學(xué)校、家庭和社會(huì)各方面密切合作，形成教育共同體。只有教師、家長(zhǎng)和社會(huì)的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的目標(biāo)，讓每一個(gè)孩子都能得到全面的發(fā)展和充分的關(guān)注。
總結(jié)起來(lái)，在素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我逐漸深化了對(duì)教育理念的認(rèn)識(shí)，靈活運(yùn)用了多種教學(xué)方法，改變了傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式，同時(shí)也加強(qiáng)了與各個(gè)教育主體的合作。這個(gè)過(guò)程中，既有成長(zhǎng)的喜悅，也有面臨挑戰(zhàn)的壓力。但是，我相信，只要我們堅(jiān)定信念，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們一定能夠成為21世紀(jì)的優(yōu)秀素質(zhì)教育者，為培養(yǎng)出更多全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生做出自己的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇四
進(jìn)入大學(xué)，標(biāo)志著人生開(kāi)始了一個(gè)新的成長(zhǎng)階段。大學(xué)階段是大學(xué)生走向成才的重要階段，健康向上的心理是大學(xué)生成才的必備條件之一，大學(xué)生要科學(xué)認(rèn)識(shí)自我發(fā)展，努力加強(qiáng)心理素質(zhì)培養(yǎng)，逐步提高自我心理調(diào)適能力，不斷增進(jìn)心理健康水平。
學(xué)習(xí)環(huán)境在改變，大學(xué)生要變積極適應(yīng)新的環(huán)境，科學(xué)確定新的目標(biāo)，逐步樹(shù)立新的自我。保持正常的心態(tài)，穩(wěn)定的情緒。有健康的心理的人能正確地審視自己、認(rèn)識(shí)自己，坦然地接受自我。擺正自己的位置。所謂“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，沒(méi)有哪個(gè)人在每個(gè)方面都是最好的，也沒(méi)有哪個(gè)人在每個(gè)方面都是差的。作為大學(xué)生，應(yīng)該對(duì)此有正確的認(rèn)識(shí)，思想上要自立自強(qiáng)，以積極健康的態(tài)度對(duì)待客觀(guān)現(xiàn)實(shí)，尋求對(duì)策，贏得主動(dòng)。
大學(xué)生面對(duì)陌生環(huán)境，相互之間特別需要溝通，需要理解，渴望建立一種和諧的人際氛圍，以擺脫寂寞感和孤獨(dú)感。為此，大學(xué)生首先要樹(shù)立自信，大膽真誠(chéng)地與他人進(jìn)行交往，加深彼此間的了解;其次要主動(dòng)參加集體活動(dòng)，熱情幫助他人，擴(kuò)大自己的交往際圈。
身心健康是成長(zhǎng)成才的基礎(chǔ)，因此，每一位大學(xué)生都應(yīng)該重視自己的健康，這當(dāng)代不僅此于身體健康，也都應(yīng)該對(duì)自身的心理架空負(fù)責(zé)，大學(xué)生心理健康是一種理想尺度，它反映的是個(gè)體能很好地適應(yīng)社會(huì)所必需的一種心理狀況，但不是最完美或完善的境界。這就要求大學(xué)生一方面要調(diào)整和修正自己的心境，以達(dá)到心理健康的標(biāo)準(zhǔn)，更好地維持大學(xué)生正常的學(xué)習(xí)、生活和工作，另一方面要不斷增進(jìn)自身的心理健康水平，追求心理發(fā)展的更高層次，以完善自我，充分發(fā)揮自己的潛能。
大學(xué)階段是成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，是成才的重要階段，是大學(xué)生人生道路的一個(gè)里程碑。在大學(xué)期間，大學(xué)生要儲(chǔ)備科學(xué)知識(shí)，開(kāi)發(fā)智力潛能，優(yōu)化個(gè)性品質(zhì)，增強(qiáng)身體素質(zhì)，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，面臨擇業(yè)就職的思考等等。所有這些，都是建立在大學(xué)生健康心理的基礎(chǔ)。因此，大學(xué)生必須正確認(rèn)識(shí)自己的心理發(fā)展特點(diǎn)，加強(qiáng)心理素質(zhì)培養(yǎng)，不斷增進(jìn)心理健康狀況。
大學(xué)生只要正視現(xiàn)實(shí)，對(duì)社會(huì)和自身具有正確認(rèn)識(shí)，對(duì)人生價(jià)值和生活意義付出正確評(píng)價(jià)，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)理想百折不撓的信念和意志，不斷追求遠(yuǎn)大的理想目標(biāo)，才能理智地面對(duì)社會(huì)，科學(xué)的思考人生，從而積極向上，一步一步地向成才目標(biāo)邁進(jìn)。因此，我們必須保持健康的心理，這樣才能更容易集中我們的精力，為實(shí)現(xiàn)自身的理想和自己走上成才的道路努力奮斗。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇五
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，大學(xué)生職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大。如何在畢業(yè)后融入社會(huì)，成功轉(zhuǎn)型成為職場(chǎng)新人？大學(xué)生轉(zhuǎn)型教育課就是一門(mén)幫助學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃、提高職場(chǎng)能力的重要課程。下面我將分享我個(gè)人在大學(xué)生轉(zhuǎn)型教育課上的心得體會(huì)。
一、了解職業(yè)市場(chǎng)
在大學(xué)生轉(zhuǎn)型教育課上，我們?cè)敿?xì)了解了職業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。通過(guò)了解不同行業(yè)的發(fā)展前景，我意識(shí)到了自己目前的職業(yè)規(guī)劃可能存在的問(wèn)題。我開(kāi)始重視了市場(chǎng)前景、職業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)狀況這些核心問(wèn)題，為自己的職業(yè)發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。
二、樹(shù)立自信心
轉(zhuǎn)型教育課給我們帶來(lái)的另一個(gè)重要作用就是幫助我們樹(shù)立自信心。在職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)時(shí)，我們往往會(huì)因?yàn)閷?duì)自身能力的不自信而猶豫不決。而課程中的各種案例分析和實(shí)戰(zhàn)技巧等有力增強(qiáng)了我自身的多方面能力，使我變得更加自信，更加有底氣地面對(duì)職業(yè)和人生的挑戰(zhàn)。
三、了解行業(yè)要求
在轉(zhuǎn)型課程中，我們還學(xué)習(xí)了不同職業(yè)和行業(yè)的特點(diǎn)。我們對(duì)不同行業(yè)的理解有助于我們更好地選擇自己的職業(yè)方向，并針對(duì)性地準(zhǔn)備更符合市場(chǎng)需求的個(gè)人簡(jiǎn)歷和面試策略。這些對(duì)于我們?nèi)蘸蟮穆殬I(yè)發(fā)展極為有益，也能使我們?cè)诼殘?chǎng)中更加有優(yōu)勢(shì)和考慮到更多的職業(yè)選擇。
四、提高職場(chǎng)素養(yǎng)
轉(zhuǎn)型教育課程更多地是針對(duì)我們的職場(chǎng)規(guī)則和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。通過(guò)模擬面試、策劃職業(yè)發(fā)展路徑等方式，我們學(xué)會(huì)了與人交流、處理工作與人際關(guān)系、如何自我管理等方面的職場(chǎng)技巧。通過(guò)這些訓(xùn)練，我對(duì)職場(chǎng)問(wèn)題有更清晰的認(rèn)識(shí)，清楚了自己在職場(chǎng)中需要提高的能力和需要注意的問(wèn)題。
五、珍惜大學(xué)生涯
最后，轉(zhuǎn)型教育課程也讓我明白職場(chǎng)不是學(xué)校，珍惜大學(xué)學(xué)習(xí)生涯，盡可能地獲取更多的知識(shí)和技能是非常必要的。因?yàn)槁殘?chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)停止學(xué)習(xí)，工作的機(jī)會(huì)、職場(chǎng)技能、人際關(guān)系的處理方法等都需要我們?cè)谄饺绽锊粩鄬W(xué)習(xí)和了解，做好職業(yè)規(guī)劃和充足準(zhǔn)備。
總之，大學(xué)生轉(zhuǎn)型教育課程自然地讓我們?cè)诰蜆I(yè)前做好準(zhǔn)備，建立正確的職業(yè)價(jià)值觀(guān)、規(guī)劃職業(yè)方向，并提高職場(chǎng)素養(yǎng)，珍惜大學(xué)時(shí)光?；仡櫸以谡n程中的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我深深感受到轉(zhuǎn)型教育課程的重要性，并時(shí)刻愿意去學(xué)習(xí)和嘗試，為自己的職業(yè)發(fā)展和人生奮斗而努力！
轉(zhuǎn)型教育的心得篇六
教育是社會(huì)進(jìn)步的重要基石，而教師則是教育事業(yè)中的中流砥柱。然而，隨著社會(huì)的不斷變革和科技的進(jìn)步，傳統(tǒng)的教育模式和教學(xué)方法已不能適應(yīng)當(dāng)今學(xué)生的發(fā)展需求。作為教育者，我們有責(zé)任跟上時(shí)代的腳步，轉(zhuǎn)型教育，適應(yīng)新時(shí)代的教育改革。
第二段：轉(zhuǎn)型的必要性
教師轉(zhuǎn)型教育是教師角色不斷變化的必然結(jié)果。傳統(tǒng)的教育模式注重知識(shí)傳授和考試成績(jī)，而現(xiàn)代教育強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。教師需要借助新的教學(xué)方法和教育技術(shù)，使學(xué)生能夠積極參與學(xué)習(xí)，發(fā)展自主學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作的能力。只有轉(zhuǎn)型教育，才能更好地滿(mǎn)足學(xué)生多元化的學(xué)習(xí)需要。
第三段：教師轉(zhuǎn)型教育的方法
教師轉(zhuǎn)型教育的方法有許多，其中包括不斷學(xué)習(xí)與更新教育理念和教育技術(shù)，積極參與教育研討和專(zhuān)業(yè)發(fā)展活動(dòng)，學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代化的教育工具和教學(xué)媒體。另外，與學(xué)生保持良好的溝通和互動(dòng)也非常重要，了解學(xué)生的實(shí)際需求和學(xué)習(xí)狀況，及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。此外，多與同事交流合作，共同探索教育創(chuàng)新與改革的途徑，互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這些方法能夠幫助教師全面提升自己的教育水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)教師角色的有效轉(zhuǎn)型。
第四段：教師轉(zhuǎn)型教育的挑戰(zhàn)
教師轉(zhuǎn)型教育也面臨許多挑戰(zhàn)。首先，教師在專(zhuān)業(yè)上需要不斷更新自身的知識(shí)和技能，這需要大量的時(shí)間和精力。其次，教師在轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能遭遇舒適區(qū)和學(xué)習(xí)焦慮的困擾，需要克服這些障礙才能堅(jiān)持下去。此外，教師與學(xué)生、家長(zhǎng)以及社會(huì)的期望可能存在差異，需要教師有足夠的溝通能力和智慧來(lái)解決矛盾。所有這些挑戰(zhàn)需要教師具備堅(jiān)定的信念、積極的心態(tài)和毅力，才能克服困難，實(shí)現(xiàn)教育轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
第五段：結(jié)尾
教師轉(zhuǎn)型教育是一個(gè)長(zhǎng)期而艱苦的過(guò)程，但這是教師的責(zé)任和使命所在。轉(zhuǎn)型教育能夠幫助教師更新教育理念和教學(xué)方法，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。面對(duì)挑戰(zhàn)，教師應(yīng)該保持積極的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。相信隨著教師轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)，我國(guó)的教育事業(yè)將會(huì)迎來(lái)更加美好的未來(lái)。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇七
在兩天的培訓(xùn)中，其中張暉明教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結(jié)合自己的工作，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。
張教授在對(duì)企業(yè)內(nèi)涵的重新認(rèn)識(shí)上認(rèn)為企業(yè)的“企”字，如果沒(méi)有了“人”字，企業(yè)也就終止了。我覺(jué)得很有道理，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，必須建立以人為本的管理思路。
在平時(shí)的管理中，各級(jí)管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問(wèn)題擺在日常工作的首位，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的生產(chǎn)力。
“十年樹(shù)木、百年樹(shù)人”，我們公司在日異月新的發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)“選人、用人、留人”的問(wèn)題特別突出，所以我們必須建立和健全我們的用人制度，切實(shí)的提高員工的技術(shù)水平，才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。
在講課的過(guò)程中，張教授在大格局決定大結(jié)局的中一句“埋頭拉車(chē)與抬頭看路”的話(huà)，讓我思緒了很久。我是在想，在我們的工作過(guò)程中，也普遍存在這樣的問(wèn)題。有時(shí)候，我們管理人員一直盯著某個(gè)小問(wèn)題不放，不去打開(kāi)思路，大觀(guān)全局的看待別的事情，從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以，我在想，作為管理人員，應(yīng)該多多打開(kāi)思路，多想問(wèn)題，想別人想不到的問(wèn)題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問(wèn)題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大局，企業(yè)管理水平才能得到提高。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，如果都是用同樣的方法去對(duì)待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在我們電廠(chǎng)的日常管理中，管理人員一定要我們的員工樹(shù)立創(chuàng)新的意識(shí)，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的行為，不要讓電廠(chǎng)的管理一成不變，這樣才能讓電廠(chǎng)在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更大的效益。
企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的，偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段，現(xiàn)在正逐步走向強(qiáng)大，在這條路上，我們更需要在管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能默守陳規(guī)，必須打開(kāi)思路，不斷的學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并結(jié)合自己的發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行強(qiáng)化，為我所用，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
以上是我在本次培訓(xùn)中一點(diǎn)點(diǎn)的體會(huì)，總之，在本次的培訓(xùn)中，讓我掌握了很多管理方面上知識(shí)，也讓我由衷的體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，人的發(fā)展是最重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新(關(guān)鍵是觀(guān)念的創(chuàng)新)，才能適合企業(yè)的發(fā)展，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇八
近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的轉(zhuǎn)型時(shí)期，許多行業(yè)都在面臨巨大的挑戰(zhàn)和變革。在這個(gè)環(huán)境下，我也經(jīng)歷了一次個(gè)人的轉(zhuǎn)型，從中也獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在轉(zhuǎn)型過(guò)程中所學(xué)到的五個(gè)關(guān)鍵要素，希望對(duì)讀者有所幫助。
首先，轉(zhuǎn)型的第一要素是認(rèn)識(shí)到變革的必要性。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)或個(gè)人必須時(shí)刻保持警覺(jué)，不斷與時(shí)俱進(jìn)。只有及時(shí)意識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性，才能主動(dòng)作出改變。作為個(gè)人，我曾經(jīng)陷入了舒適區(qū)的陷阱中，習(xí)慣了現(xiàn)有的狀態(tài)，對(duì)未來(lái)沒(méi)有太多的規(guī)劃和準(zhǔn)備。然而，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我逐漸意識(shí)到只有主動(dòng)轉(zhuǎn)型，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得突破。
其次，轉(zhuǎn)型中的第二個(gè)關(guān)鍵要素是明確目標(biāo)和規(guī)劃動(dòng)作步驟。轉(zhuǎn)型過(guò)程需要有清晰的方向和目標(biāo)，以便有效地實(shí)現(xiàn)變革。例如，我曾經(jīng)在加入一家新公司時(shí)，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展沒(méi)有明確的規(guī)劃，只是盲目地追求高薪和地位，最終沒(méi)有取得理想的結(jié)果。通過(guò)反思，我明確了自己的職業(yè)目標(biāo)，并制定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃。只有有了規(guī)劃，才能在轉(zhuǎn)型過(guò)程中有條不紊地向前推進(jìn)。
第三，轉(zhuǎn)型需要勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型不是一帆風(fēng)順的過(guò)程，常常伴隨著不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們要有勇氣面對(duì)挑戰(zhàn)，并以積極的心態(tài)對(duì)待可能出現(xiàn)的困難。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我曾面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)的巨大壓力和困難，但我堅(jiān)持自己的目標(biāo)，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，最終克服了各種困難，實(shí)現(xiàn)了成功的轉(zhuǎn)型。
第四，轉(zhuǎn)型過(guò)程中還需要不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。此外，我們還要對(duì)自己的行動(dòng)進(jìn)行反思和調(diào)整，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，以保持轉(zhuǎn)型的有效性。曾經(jīng)，我在轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到過(guò)失敗和失望，但我沒(méi)有放棄，而是從失敗中吸取了教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整。這種持續(xù)學(xué)習(xí)和調(diào)整的態(tài)度幫助我不斷進(jìn)步，并最終實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型的成功。
最后，轉(zhuǎn)型過(guò)程中的第五個(gè)關(guān)鍵要素是堅(jiān)持不懈的努力。轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的過(guò)程，往往需要耐心和毅力。我們要堅(jiān)持不懈地為自己的目標(biāo)努力，并不因一時(shí)的困難而放棄。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我也曾屢次面臨挫折和困難，但我始終堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，并努力克服難關(guān)。只有通過(guò)持續(xù)的努力和堅(jiān)持，才能最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
通過(guò)這次個(gè)人的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到轉(zhuǎn)型過(guò)程中的必要要素和關(guān)鍵因素。只有意識(shí)到變革的必要性，明確目標(biāo)和規(guī)劃步驟，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，并堅(jiān)持不懈地努力，我們才能在轉(zhuǎn)型中取得成功。希望這些心得體會(huì)能夠?qū)φ诮?jīng)歷轉(zhuǎn)型的讀者有所啟發(fā)和幫助。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇九
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)高效課堂學(xué)習(xí)材料，我深深地明確了高效課堂的真諦，下頭從以下幾個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)高效課堂的理解：
顧名思義是指教育教學(xué)效率或效果能夠有相當(dāng)高的目標(biāo)達(dá)成的課堂，具體而言是指在有效課堂的根底上、完成教學(xué)任務(wù)和達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的效率較高、效果較好并且取得教育教學(xué)的較高影響力和社會(huì)效益的課堂。高效課堂是有效課堂的最高境界，高效課堂基于高效教學(xué)。
課堂高效有個(gè)根本的要點(diǎn)，即：以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入，取得盡可能好的教學(xué)效果。盡可能好的教學(xué)效果能夠從以下兩個(gè)方面來(lái)表達(dá)：一是效率的最大化：也就是在單位時(shí)間內(nèi)學(xué)生的受益量，主要表此刻課堂容量，課內(nèi)外學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)等。二是效益的最優(yōu)化：也就是學(xué)生受教育教學(xué)影響的進(jìn)取程度。主要表此刻興趣培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)習(xí)本領(lǐng)、思維本領(lǐng)與品質(zhì)等諸多方面。
在課堂教學(xué)中，我決定采取以下模式：20+20我可支配時(shí)間為20分鐘，學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)間為20分鐘。
三大板塊：預(yù)習(xí)——展示——反響
預(yù)習(xí)——明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、生本錢(qián)課題的'重、難點(diǎn)并初步達(dá)成目標(biāo)。
展示——展示、交流預(yù)習(xí)板塊的學(xué)習(xí)成果，進(jìn)行知識(shí)的遷移運(yùn)用，對(duì)感悟進(jìn)行提煉提升。
反響——反思和總結(jié)，對(duì)預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的檢測(cè)，突出“弱勢(shì)群體〞，讓他們說(shuō)、談、演、寫(xiě)。
六個(gè)環(huán)節(jié)：預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展示提升、穿插穩(wěn)固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。
明確目標(biāo)——強(qiáng)調(diào)本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)；
分組合作——教師口述將任務(wù)平均分配到小組，一般每組完成一項(xiàng)即可；
展示提升——各小組根據(jù)組內(nèi)討論情景，對(duì)本組的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行講解、分析；
穿插穩(wěn)固——各小組結(jié)合組別展示情景，對(duì)本組未能展現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行穩(wěn)固練習(xí)；
達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)——教師以試卷、紙條等形式檢查學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)的掌握情景。
我相信經(jīng)過(guò)自己的努力，我必須能取得優(yōu)異的成績(jī)。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇十
三全是以做湯圓起家的，我父母都是醫(yī)生，1992年辭職下海后發(fā)明了速凍湯圓，后來(lái)把這個(gè)工藝方法進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化，在全國(guó)范圍內(nèi)銷(xiāo)售，很快就做到了湯圓第一。但那個(gè)時(shí)候，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)楹苄?，?dāng)時(shí)就想把湯圓做好。后來(lái)發(fā)現(xiàn)不經(jīng)意間把一個(gè)冷凍湯圓做到了全國(guó)第一。這時(shí)候就在反思，為什么能把湯圓做到第一?要知道在中國(guó)歷史上，寧波湯圓是有歷史積淀的，為什么河南的一個(gè)企業(yè)能把速凍湯圓做到全國(guó)最大?其實(shí)三全的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是產(chǎn)品，而是把產(chǎn)品工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。讓消費(fèi)者在全國(guó)任何一個(gè)地方吃到好的湯圓，這是我們的核心意識(shí)。正是因?yàn)檫@樣一個(gè)認(rèn)識(shí)，我們能把湯圓市場(chǎng)做大。
企業(yè)成長(zhǎng)能夠永續(xù)存在和發(fā)展，很重要的一個(gè)原因是能不能找到未來(lái)成長(zhǎng)的空間。企業(yè)的核心價(jià)值并不是只做某一個(gè)產(chǎn)品，而是擁有某一方面的能力。我們就是把這個(gè)空間拓展開(kāi)了。三全一路走來(lái)，我發(fā)現(xiàn)未來(lái)成長(zhǎng)空間找不到的時(shí)候，是企業(yè)最迷茫的時(shí)候，一旦找到了適合的空間，對(duì)企業(yè)組織來(lái)講，大家能夠做的事情非常多，能夠凝聚所有的力量去實(shí)現(xiàn)它。
四五年以前，三全又做了一次新的戰(zhàn)略定位?；剡^(guò)來(lái)看，三全大概七八年給自己做一個(gè)定位，因?yàn)槊孔咂甙四?，外部的市?chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，包括同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局也發(fā)生了變化，你必須不斷的找到新的發(fā)展定位，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
我們最新的戰(zhàn)略定位是做“餐桌食品的最佳供應(yīng)商”。一般來(lái)說(shuō)，我們的餐桌有兩個(gè)，一個(gè)是家庭的餐桌，一個(gè)是外食的餐桌，這樣就把市場(chǎng)給分開(kāi)了。過(guò)去三全食品主要通過(guò)商超進(jìn)入家庭，是以一種備餐的形式出現(xiàn)的。比如早餐或者晚餐，因?yàn)橹形缁旧喜皇秤盟賰鍪称?。?duì)三全來(lái)講，如果未來(lái)做一個(gè)餐桌的供應(yīng)商，一定要抓住兩個(gè)餐桌，我們過(guò)去的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)通過(guò)了商超進(jìn)入了家庭，新的業(yè)務(wù)就需要進(jìn)入外食的餐桌，如何進(jìn)入?又提出了一個(gè)挑戰(zhàn)。
三全提出用三年時(shí)間，把一個(gè)純粹的生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個(gè)生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)。為此借鑒了很多傳統(tǒng)的模式，包括便利店模式，連鎖快速售賣(mài)模式，還到國(guó)外做了一些考察，后來(lái)發(fā)現(xiàn)每一種模式都有他的缺陷，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)已經(jīng)比較成熟、穩(wěn)定了，線(xiàn)下的資產(chǎn)也比較重，而這不是我們想做的。
基于以上幾種模式的對(duì)比和分析，我們想到了新的商業(yè)模式——三全鮮食。這是我們從一個(gè)傳統(tǒng)的企業(yè)到新的o2o商業(yè)模式的演進(jìn)。
首先，三全鮮食垂直的工廠(chǎng)直接對(duì)客戶(hù)，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)，把過(guò)去的中間環(huán)節(jié)，所有的經(jīng)銷(xiāo)商、零售商干掉了，只有工廠(chǎng)對(duì)消費(fèi)者，通過(guò)一個(gè)物流進(jìn)入到最后的終端設(shè)備。
第二，線(xiàn)上、線(xiàn)下終端無(wú)限接近消費(fèi)者?，F(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了手機(jī)平臺(tái)化，手機(jī)是不離身的，這是最接近消費(fèi)者的一個(gè)方式。如果你公司有一定的人數(shù)或者在公司的大堂里面，我們把設(shè)備投進(jìn)去，就可以無(wú)限地接近消費(fèi)者。
第三，利用線(xiàn)上平臺(tái)互動(dòng)、產(chǎn)品迭代更快捷。我們現(xiàn)在基本上可以做到這周的菜單如果有什么反饋，下周就可以改進(jìn)，這個(gè)在傳統(tǒng)是做不到的。因?yàn)檫^(guò)去我們通過(guò)批發(fā)商、零售商到消費(fèi)者，當(dāng)有消費(fèi)者反饋意見(jiàn)回來(lái)的時(shí)候，你想做一次產(chǎn)品的更迭，最少要三個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)在的這種新的商業(yè)模式完全打破過(guò)去的路徑。
自有的app相對(duì)來(lái)說(shuō)比較窄，我們最終的目標(biāo)是想打造一個(gè)以餐桌為場(chǎng)景、產(chǎn)品開(kāi)放的垂直電商。
商業(yè)模式當(dāng)然是一方面，產(chǎn)品更重要。那么，如何打造一個(gè)有高閉合的互聯(lián)網(wǎng)便當(dāng)?
首先，傳統(tǒng)的便當(dāng)比較重口味，我們就開(kāi)發(fā)比較低油、低鹽、健康的食品，在餐品的設(shè)計(jì)上也比較符合現(xiàn)代健康習(xí)慣。
第二，中式快餐的形式革命。中式快餐和西式快餐有很大的區(qū)別，舉例來(lái)說(shuō)，辣椒、花椒，因?yàn)橹袊?guó)人的筷子比較輕巧，我們?cè)诔圆说臅r(shí)候，即使一個(gè)花椒也可以從里面挑出來(lái)。西餐的話(huà)就很難處理，他們的方法把這些輔料都做到調(diào)味料里面，做到湯汁里面。再比如，中餐的魚(yú)不剔骨，是我們自己挑刺。怎么體現(xiàn)新的革命呢?學(xué)西式對(duì)魚(yú)的加工，把骨給剔了。因?yàn)樵诠ぷ鲌?chǎng)所，細(xì)節(jié)體現(xiàn)了文明程度。如果吃魚(yú)吐著骨頭確實(shí)不是很文雅的事情。這也是我們的一個(gè)變革，吃完了以后除了剩一點(diǎn)湯汁，所有的都可以吃到嘴里，這也符合我們互聯(lián)網(wǎng)的思維。
另外，我們對(duì)包裝進(jìn)行了設(shè)計(jì)，用的材料通過(guò)fda的認(rèn)證，并采取零到八度的溫度區(qū)間，最大限度保證產(chǎn)品安全。還有，我們每一周都在進(jìn)行產(chǎn)品的研究，快速的迭代。我們每天只提供四個(gè)口味，提供一個(gè)有限選擇的菜單。相較食堂而言，他每天大概十幾個(gè)產(chǎn)品，但是他天與天之間不變化，我們是每天只有四個(gè)，但是我每天都有變化，這樣我也有八十幾個(gè)品種，通過(guò)這樣的設(shè)計(jì)，既實(shí)現(xiàn)了我們生產(chǎn)的規(guī)?；?，也滿(mǎn)足了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的多樣化。
4深入理解互聯(lián)網(wǎng)。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)，我有六點(diǎn)感悟。
第一，理解互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵。過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主要體現(xiàn)在提高效率上，比如說(shuō)過(guò)去企業(yè)用crm等，只是一個(gè)效率改善的工具。新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則融入了商業(yè)模式的內(nèi)涵，不在是簡(jiǎn)單地提高效率的工具，要利用互聯(lián)網(wǎng)再造商業(yè)模式。
第二，企業(yè)轉(zhuǎn)型一定要由主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)抓，便于調(diào)配。這個(gè)事情當(dāng)老總一定要自己學(xué)習(xí)。我也不是一個(gè)懂技術(shù)的人，但是你要懂原理，這是很重要。我們現(xiàn)在就從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里面剝離了一塊出來(lái)，專(zhuān)門(mén)做這個(gè)業(yè)務(wù)。
第三，組建新團(tuán)隊(duì)。這個(gè)我剛才已經(jīng)提到了。傳統(tǒng)企業(yè)做快銷(xiāo)品的人做不了這個(gè)，要做這個(gè)業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)的主體一定不是老團(tuán)隊(duì)。
第四，多頭試錯(cuò)，快速反應(yīng)。如果沒(méi)有一套成熟的東西可以去借鑒，要不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷的修正，不斷的同時(shí)在幾個(gè)領(lǐng)域里實(shí)驗(yàn)，哪一個(gè)試成了，就把力量推上去，其他不行的就砍掉。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中必須快，不能像過(guò)去業(yè)務(wù)之間是串聯(lián)的，而是并聯(lián)。
第五，股權(quán)激勵(lì)。這里講的是內(nèi)部激勵(lì)，一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有管理層股權(quán)的激勵(lì)，不能像過(guò)去一樣，要有一個(gè)內(nèi)部股權(quán)分配機(jī)制，讓大家有自發(fā)的動(dòng)力。
第六，開(kāi)放思維。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)是一次新的洗牌，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，每個(gè)企業(yè)都要考慮，如何把自己的優(yōu)勢(shì)和別人的優(yōu)勢(shì)組合起來(lái)，讓自己的企業(yè)變的更強(qiáng)大。這要求企業(yè)負(fù)責(zé)人擁有更加開(kāi)放的思想，這樣才能把事情做好。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇十一
如今，社會(huì)不斷發(fā)展，科技日新月異，經(jīng)濟(jì)全球化的腳步愈發(fā)加快，各行各業(yè)都在不斷地轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是時(shí)代的需求，也是企業(yè)的選擇。我也曾經(jīng)歷過(guò)轉(zhuǎn)型的過(guò)程，從中得到了許多寶貴的心得體會(huì)。下面我將從個(gè)人角度出發(fā)，結(jié)合自己的經(jīng)歷，與各位分享一下關(guān)于轉(zhuǎn)型的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)。
轉(zhuǎn)型之初，我們不可避免地會(huì)面臨一種迷茫感。所以，明確目標(biāo)顯得尤為重要。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們要確定自己的方向，明確要達(dá)到的目標(biāo)。與老同事和合作伙伴進(jìn)行深入溝通、梳理自己的職業(yè)興趣和能力，并設(shè)定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，我們才能有一個(gè)明確的方向，才能更好地規(guī)劃自己的轉(zhuǎn)型過(guò)程。
第三段：克服困難。
轉(zhuǎn)型并不是一件輕松的事，難免會(huì)遇到各種各樣的困難。但是，在轉(zhuǎn)型的道路上，我們不能退縮，要勇往直前。首先，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面和技能?？梢酝ㄟ^(guò)參加培訓(xùn)班、課程、研討會(huì)等方式，積極學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。同時(shí)，面對(duì)新的技術(shù)和工作方法，我們要勇于嘗試，不畏困難，勇于接受新的挑戰(zhàn)。此外，我們還可以借助他人的幫助，與老員工和行業(yè)專(zhuān)家積極交流，獲取更多的支持和指導(dǎo)。通過(guò)克服困難，我們才能夠不斷成長(zhǎng)，并成功地完成自己的轉(zhuǎn)型之路。
第四段：靈活應(yīng)變。
在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們要有靈活的應(yīng)變能力。轉(zhuǎn)型時(shí)，原有的思維方式和工作模式可能會(huì)受到挑戰(zhàn)，我們要善于觀(guān)察和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整自己的工作風(fēng)格和思維方式。同時(shí)，要緊跟時(shí)代的潮流，關(guān)注新興技術(shù)和趨勢(shì)，并努力適應(yīng)變化，跟上時(shí)代的步伐。只有及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)和適應(yīng)環(huán)境的變化，我們才能在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中更好地發(fā)展。
第五段：積極肯定。
轉(zhuǎn)型之路充滿(mǎn)著挑戰(zhàn)，但是我們不能氣餒。我們要積極肯定自己的努力和成果，在每個(gè)階段都要及時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和收獲。同時(shí)，要樹(shù)立積極樂(lè)觀(guān)的心態(tài)，保持對(duì)未來(lái)的信心。相信自己的能力，堅(jiān)信自己能夠完成轉(zhuǎn)型，并取得更好的發(fā)展。只有積極肯定自己，我們才能夠真正實(shí)現(xiàn)自己的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
總結(jié)：
轉(zhuǎn)型是一種進(jìn)步，是我們不斷追求自身價(jià)值的一種表現(xiàn)。在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，我們要明確目標(biāo)，克服困難，靈活應(yīng)變，積極肯定，這樣才能夠更好地完成轉(zhuǎn)型。無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，無(wú)論是職業(yè)轉(zhuǎn)型還是技能轉(zhuǎn)型，只要我們保持對(duì)未來(lái)的信心，堅(jiān)持不懈地努力，相信我們一定能夠順利走過(guò)轉(zhuǎn)型的道路，并取得成功。請(qǐng)大家相信自己，相信轉(zhuǎn)型的力量，就像一首暖風(fēng)暖Sun的詩(shī)，讓我們勇敢地轉(zhuǎn)型，走向更輝煌的明天！
轉(zhuǎn)型教育的心得篇十二
日前參加了一個(gè)全國(guó)小學(xué)校長(zhǎng)研討會(huì)。會(huì)上，校長(zhǎng)們普遍有一種焦慮和迷茫的情緒。一方面，家長(zhǎng)和學(xué)生追求高質(zhì)量、公平的教育，校長(zhǎng)們擔(dān)心眼下的師資水平還難以滿(mǎn)足百姓的高要求；另一方面，傳統(tǒng)的教育行政管理方式、考核體系讓想改革的校長(zhǎng)們焦頭爛額。到底該何去何從，亟需區(qū)域教育行政部門(mén)給予指導(dǎo)和支持。
實(shí)際上，面對(duì)教育轉(zhuǎn)型，區(qū)域教育行政部門(mén)壓力重重。當(dāng)前基礎(chǔ)教育管理存在三大矛盾：一是傳統(tǒng)的教育管理政策與社會(huì)現(xiàn)實(shí)需求之間的矛盾；二是隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，人口高度集中與教育基礎(chǔ)設(shè)施落后的矛盾；三是教育投入總量有限與教育發(fā)展需求不斷增加的矛盾。
區(qū)域教育行政部門(mén)作為上傳下達(dá)的基層執(zhí)行組織，承擔(dān)著政策執(zhí)行、資源保障以及提供教育服務(wù)的功能。但這些工作都存在著較大沖突，其壓力可想而知。
從社會(huì)現(xiàn)實(shí)需要來(lái)看，我們?cè)絹?lái)越尊重學(xué)生個(gè)體，越來(lái)越關(guān)注學(xué)生最大限度地發(fā)展，但現(xiàn)有的政策法規(guī)卻對(duì)入學(xué)年齡、修學(xué)期限、每學(xué)期課程數(shù)量等都有非常具體的規(guī)定。這些規(guī)定越來(lái)越不適應(yīng)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，時(shí)刻挑戰(zhàn)著管理者的智慧和治理能力。
當(dāng)下，教育管理需要?jiǎng)?chuàng)新管理思維，才能夠力促教育轉(zhuǎn)型發(fā)展。
從全能思維到知退知止。我們傳統(tǒng)的管理是全能思維，政府部門(mén)無(wú)所不包、無(wú)所不管。但無(wú)論是組織還是個(gè)人，其能力和精力畢竟有限，全能會(huì)造成管理錯(cuò)位、越位和缺位現(xiàn)象。
區(qū)域教育行政部門(mén)首先應(yīng)樹(shù)立知退知止思維。從如何有利于教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度出發(fā)，梳理教育行政管理職能，確立管理范圍和管理方式，果斷從不該管、管不好的領(lǐng)域退出，為學(xué)校松綁，給社會(huì)留出足夠的自我治理和協(xié)調(diào)的空間，讓基層學(xué)校、社會(huì)以及市場(chǎng)能夠在促進(jìn)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展方面發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。
從一手包辦到民主協(xié)商。教育組織是多利益相關(guān)者的組織。家家戶(hù)戶(hù)、各行各業(yè)都與教育有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。孩子的`教育一方面要滿(mǎn)足國(guó)家、民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，另一方面也要滿(mǎn)足老百姓對(duì)子女成才、升學(xué)、就業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求。既需要在二者之間尋找平衡，也需要在理想和可操作的實(shí)踐方面找到突破口。
教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)之一就是為老百姓提供更加滿(mǎn)意的教育。只有通過(guò)多方協(xié)商、凝聚共識(shí)才能達(dá)成。區(qū)域教育行政部門(mén)要進(jìn)一步確立民主管理思維，鼓勵(lì)并積極創(chuàng)建各種咨詢(xún)、協(xié)商機(jī)制，發(fā)揮第三方作用，推進(jìn)科學(xué)治理。
從條塊分割到整合統(tǒng)籌。傳統(tǒng)的管理屬于條塊分割型思維，“鐵路警察，各管一段”。比如，教育局傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置一般是按學(xué)校類(lèi)型分基教科、高教科等，同時(shí)也按照工作項(xiàng)目分師資科、課程科等。有幾項(xiàng)工作就會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)科室，科室之間互相平行，互不隸屬。但是轉(zhuǎn)型期教育發(fā)展需要綜合改革，強(qiáng)調(diào)整合思維、綜合治理，強(qiáng)調(diào)上下聯(lián)動(dòng)、全局協(xié)同。繼續(xù)沿用條塊分割型思維，就會(huì)造成按下葫蘆起來(lái)瓢的問(wèn)題，無(wú)法形成綜合改革合力，也會(huì)與當(dāng)前教育轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)生激烈沖突。為此，教育部成立綜合改革司，一些區(qū)域教育行政部門(mén)也紛紛成立綜合服務(wù)中心，有的地方還探索出首問(wèn)負(fù)責(zé)制等管理模式，這些都是在整合思維指導(dǎo)下的有益實(shí)踐。
從整齊劃一到多元思維。教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢(shì)之一是建立多樣化、互為補(bǔ)益、充滿(mǎn)活力的教育生態(tài)，滿(mǎn)足群眾多樣化的教育需求。因此，要積極促進(jìn)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變整齊劃一、一把標(biāo)尺的管理思維模式，樹(shù)立多元思維，構(gòu)建多元治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)學(xué)校探索自我治理模式。教育管理的原點(diǎn)是以人為本，促進(jìn)學(xué)生健康全面?zhèn)€性化發(fā)展。在這個(gè)基礎(chǔ)上，可以創(chuàng)建和鼓勵(lì)多種體制、機(jī)制并存，把基層管理決策與宏觀(guān)引導(dǎo)規(guī)范結(jié)合起來(lái)，做到既鼓勵(lì)基層學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展、積極進(jìn)取，又能夠維護(hù)公共利益、確保公民合法權(quán)益不受侵犯。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇十三
杜郎口中學(xué)的課堂是互動(dòng)的課堂，探究式的課堂，教師扮演了一個(gè)導(dǎo)演的角色，只是一個(gè)組織者，而不是一個(gè)徹頭徹尾的實(shí)踐者。與此形成鮮明對(duì)比的是學(xué)生的表現(xiàn)，那是相當(dāng)?shù)幕钴S，完全脫離一個(gè)學(xué)生的被動(dòng)、被指揮的角色，積極主動(dòng)的參與到自主學(xué)習(xí)中，并把自己對(duì)新知識(shí)的感悟及時(shí)地表達(dá)出來(lái)。這非常有助于把學(xué)生的'發(fā)散思維集中起來(lái)，及時(shí)糾正部分學(xué)生對(duì)知識(shí)理解的偏頗，所以課堂上同學(xué)們都積極發(fā)言，看似亂哄哄，實(shí)際是在教師的調(diào)控和學(xué)生的自律中的有序進(jìn)行。
我們?cè)诮窈蟮慕虒W(xué)中，要結(jié)合自身與學(xué)校實(shí)際，學(xué)其精髓，把握內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會(huì)，提高課堂效益。在教學(xué)中，我們要嘗試讓學(xué)生自己來(lái)實(shí)踐知識(shí)的獲得過(guò)程，自己對(duì)照課本進(jìn)行自學(xué)，并且在課堂上展示自己的學(xué)習(xí)成果，互相交流，互相學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中找到樂(lè)趣，找到自己。學(xué)習(xí)是一種快樂(lè)，我們也“學(xué)著樂(lè)，樂(lè)著學(xué)”，使我們的課堂真正成為活動(dòng)的課堂、自由的課堂、和諧的課堂、激情燃燒的課堂、回旋著生命旋律的課堂。
杜郎口中學(xué)的成功啟示我們：在教學(xué)中，要給學(xué)生一個(gè)足夠的空間，從而體現(xiàn)他們的主體地位。教師在日常教學(xué)中，要充分挖掘?qū)W生的潛力，要把課堂還給學(xué)生，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中獲得成功地快樂(lè)，進(jìn)一步激發(fā)求知的欲望，從而提高教育教學(xué)效率。
課程理念的指導(dǎo)下，激發(fā)自身的活力，在教學(xué)中不斷反思、不斷創(chuàng)新，一定會(huì)使學(xué)生向“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”這一最高目標(biāo)邁進(jìn)。相信自己也會(huì)在新課改理念的指導(dǎo)下不斷成長(zhǎng)，只要我們不斷學(xué)習(xí)，在教學(xué)中努力貫徹新課程的理念，不斷進(jìn)行教育教學(xué)上的創(chuàng)新，就一定會(huì)有大跨步。
初中數(shù)學(xué)組
轉(zhuǎn)型教育的心得篇十四
近年來(lái)，教育領(lǐng)域推行教育轉(zhuǎn)型的浪潮越來(lái)越?jīng)坝?。而教育轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向，就是課程體系的升級(jí)改革。作為在校學(xué)生，我也有幸參與了專(zhuān)業(yè)的教育轉(zhuǎn)型課程，對(duì)此有著深刻的感受和體會(huì)。
第二段：教育轉(zhuǎn)型的必要性
傳統(tǒng)的課程體系常常陷入知識(shí)的堆積和對(duì)筆試成績(jī)的強(qiáng)調(diào)中，導(dǎo)致學(xué)生缺少實(shí)踐能力和思辨能力，難以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的多元化需求。而教育轉(zhuǎn)型通過(guò)創(chuàng)新課程體系，將學(xué)生自主學(xué)習(xí)和探究的能力培養(yǎng)作為核心，幫助學(xué)生更好地適應(yīng)未來(lái)的職業(yè)和社會(huì)環(huán)境。
第三段：教育轉(zhuǎn)型課程的亮點(diǎn)
教育轉(zhuǎn)型所推行的課程體系中，重視課程的靈活性、實(shí)踐性和多樣性。比如，另廚房、翻譯、藝術(shù)等課程形式也在課堂中得到應(yīng)用。此外，多元化的評(píng)估方式，評(píng)價(jià)不僅僅局限于單一的筆試成績(jī)，考察學(xué)生的綜合能力和實(shí)踐能力。
第四段：教育轉(zhuǎn)型課程對(duì)我的啟示
教育轉(zhuǎn)型課程的學(xué)習(xí)過(guò)程更加活躍和豐富。與傳統(tǒng)的課堂教學(xué)相比，我更有機(jī)會(huì)直接參與到課程的設(shè)計(jì)和策劃中，感受到實(shí)踐帶來(lái)的樂(lè)趣和收獲。同時(shí)，教育轉(zhuǎn)型課程更加注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力，讓我有更多機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)造夢(mèng)想。
第五段：總結(jié)
教育轉(zhuǎn)型課程的出現(xiàn)，不僅僅體現(xiàn)了教育界的改革和創(chuàng)新，也帶給了學(xué)生更多的學(xué)習(xí)價(jià)值和自身提升的機(jī)會(huì)。通過(guò)課程體系的改革和優(yōu)化，不僅能培養(yǎng)出更加適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的學(xué)生，也能夠?yàn)槲磥?lái)社會(huì)創(chuàng)造更多的智力支撐。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇十五
本次討論學(xué)習(xí)活動(dòng)對(duì)于深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),進(jìn)一步破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃良好開(kāi)局具有重大的意義，非常及時(shí)，很有必要。
因此我們要進(jìn)一步把解放思想作為破解發(fā)展難題，推動(dòng)工作開(kāi)展的動(dòng)力源泉和思想武器，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“轉(zhuǎn)型升級(jí)率先發(fā)展“活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部的發(fā)展意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
第一全力加快轉(zhuǎn)型升級(jí)圍繞工業(yè)園區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量，扎實(shí)搞好招商引資及引進(jìn)創(chuàng)新人才工作，轉(zhuǎn)變招商引資的方式，在招大商、引巨資、引人才上下功夫。建立健全工作機(jī)制，堅(jiān)定不移的促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)服務(wù)工作，支持和鼓勵(lì)企業(yè)搞創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、上規(guī)模，培育一批市場(chǎng)前景廣闊，成長(zhǎng)性好的骨干企業(yè)。
第二加強(qiáng)調(diào)整，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容，一是要發(fā)展和培育一批基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，把煤炭深加工作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。三是扶持和壯大一批重點(diǎn)企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的道路，打造一批有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的創(chuàng)新企業(yè)。
第三自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，積極引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一是科技創(chuàng)新，高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改造，加快構(gòu)建企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)，政府扶持的區(qū)域科技創(chuàng)新體制。
二是供鏈創(chuàng)新，三是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等新興的營(yíng)銷(xiāo)渠道，降低營(yíng)銷(xiāo)成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四破解難題，努力強(qiáng)化企業(yè)要素保障在土地方面，積極爭(zhēng)取指標(biāo)，合理安排用地，拓展發(fā)展空間，提高土地利用率。允許農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織以一定的年限出租，探索農(nóng)村集體非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)機(jī)制，在資金方面，各銀行要加大對(duì)企業(yè)的投入，通過(guò)組織存款，拆借資金等方式，使得貸款的資金空間較大，富有調(diào)劑余地，保證足量的信貸資金來(lái)源，在電力方面，加快電力項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造。
第五齊抓共管，切實(shí)做好企業(yè)減負(fù)工作給企業(yè)減負(fù)是幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的重要舉措，也是政府的重要職責(zé)和當(dāng)務(wù)之急，引導(dǎo)企業(yè)用好國(guó)家有關(guān)減免稅收工作，制定優(yōu)惠政策，放水養(yǎng)魚(yú)，該減的減、該免的免，重點(diǎn)支持企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步，支持節(jié)能減排和安全生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)和行政執(zhí)法監(jiān)察行為，盡快幫助企業(yè)走出困境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。
免費(fèi)分享創(chuàng)新對(duì)外貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)心得體會(huì)自以來(lái)，我市已有1600多家不具備法人資格的來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計(jì)制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過(guò)60%，有988家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷(xiāo)總額增長(zhǎng)了34.4%。同時(shí)涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績(jī)，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的必勝信心。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心任務(wù)。
其中，加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)又是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重中之重。我市作為廣東省建設(shè)“全國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)”試點(diǎn)城市，肩負(fù)著為全省乃至全國(guó)探索轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的重要使命。近年來(lái)，在國(guó)家、省市系列政策支持下，在金融危機(jī)倒逼機(jī)制作用下，我市廣大加工貿(mào)易企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，努力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了技改、研發(fā)以及供應(yīng)鏈拓展等方面的可喜突破，在全省率先實(shí)現(xiàn)來(lái)料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。
自以來(lái)，我市已有1600多家不具備法人資格的來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計(jì)制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過(guò)60%，有988家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷(xiāo)總額增長(zhǎng)了34.4%。同時(shí)涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績(jī)，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的必勝信心。當(dāng)前，風(fēng)暴已頹然止步，勝利亦初現(xiàn)端倪，但使命卻依然緊迫艱巨，在轉(zhuǎn)型升級(jí)路上已領(lǐng)先一步的我市，絕不能來(lái)得半絲懈怠，而必須乘勢(shì)而上，以更高的視野、更大的氣魄，更有效的手段，加快推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，使企業(yè)綠樹(shù)長(zhǎng)青;加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使我市實(shí)現(xiàn)更高水平、更為持久的領(lǐng)跑與崛起。
一、主要經(jīng)驗(yàn)后危機(jī)時(shí)代，經(jīng)歷了三十多年風(fēng)調(diào)雨順的東莞加工貿(mào)易企業(yè)，遭遇了前所未有的“成長(zhǎng)煩惱”，資源吃緊、人民幣升值、海外市場(chǎng)萎縮、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起，加速倒逼企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)消化成本，對(duì)比那些沿襲舊路勉強(qiáng)度日的企業(yè)，以生益科技、品質(zhì)電子等為代表的一批加工貿(mào)易企業(yè)超前謀劃，主動(dòng)出擊，借助研發(fā)、管理、創(chuàng)意等現(xiàn)代發(fā)展要素重新開(kāi)拓疆土，免費(fèi)分享創(chuàng)新從價(jià)值鏈低端逐步游向了價(jià)值鏈高端，為全市加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可參的典型范本。
(一)轉(zhuǎn)型，要靠超前理念激活潛能。
思路決定出路。一場(chǎng)金融海嘯，使東莞加工貿(mào)易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭受了顛覆性的沖擊，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡，而進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級(jí)的行列中來(lái)，如果說(shuō)倒逼轉(zhuǎn)型只是企業(yè)在金融風(fēng)暴下無(wú)奈的應(yīng)景之舉，那么依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升已成為當(dāng)下加工貿(mào)易企業(yè)的一種自覺(jué)共識(shí)。
至今，我市已有1400多家不具備法人資格的來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，新增加工貿(mào)易高新技術(shù)企業(yè)184家，出口300強(qiáng)企業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了“設(shè)計(jì)+生產(chǎn)”的運(yùn)作模式，odm生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過(guò)60%。
行動(dòng)與數(shù)據(jù)有力地證明了東莞加工貿(mào)易企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變，而讓我們更感欣喜的是，不少加工貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前，這其中不僅有泛藍(lán)科技等新興明星企業(yè)，更有東聚電子等老牌知名企業(yè)，這些富有遠(yuǎn)見(jiàn)的加工貿(mào)易企業(yè)，在危機(jī)到來(lái)甚至更早的時(shí)候就跳出單純依賴(lài)代工賺取薄利的陳舊套路，他們前瞻性地關(guān)注和策劃未來(lái)，重新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，深度挖掘和創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品的差異化和市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)，進(jìn)而找到了適合自身的突破路徑，使企業(yè)以嶄新的形象實(shí)現(xiàn)了行業(yè)晉位，更成為了新時(shí)期東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
(二)轉(zhuǎn)型，要靠先進(jìn)工藝掌握主動(dòng)。
技術(shù)改造是加工貿(mào)易企業(yè)走出困境的一條必由之路，尤其對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施生產(chǎn)工藝的更新?lián)Q代，大幅提高生產(chǎn)效率，無(wú)異于給老邁的行業(yè)肌體注射一針強(qiáng)心劑。我市企業(yè)更新改造投資首次突破200億元，工業(yè)更新改造投資首次突破100億元，分別同比增長(zhǎng)2.5倍和1.5倍，總額和增速在珠三角各市都排名前列，技術(shù)改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè)，該企業(yè)產(chǎn)品主要銷(xiāo)往美國(guó)市場(chǎng)，在美國(guó)占有較高的市場(chǎng)份額。在技術(shù)更新方面多寶針織有著自己獨(dú)到眼光和心得，從起，他們便陸續(xù)引進(jìn)德國(guó)全自動(dòng)電腦針織機(jī)1400余臺(tái)，使企業(yè)設(shè)備處于全球領(lǐng)先水平，目前該企業(yè)已全面實(shí)現(xiàn)電腦全自動(dòng)化生產(chǎn)，一名工人可同時(shí)操作8臺(tái)織機(jī)，單位產(chǎn)量是之前手織機(jī)的15倍。同時(shí)，該企業(yè)還投入200多萬(wàn)元免費(fèi)分享創(chuàng)新對(duì)生產(chǎn)流程、工藝分析等領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)完善，大大降低了單位生產(chǎn)能耗，也降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列。正是由于多寶針織決策早，轉(zhuǎn)型快，在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟，不少企業(yè)主動(dòng)壓縮生產(chǎn)規(guī)模，謹(jǐn)慎接單的大背景下，該企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)上仍敢于拿較多的訂單，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
(三)轉(zhuǎn)型，要靠強(qiáng)勢(shì)研發(fā)搶占高點(diǎn)。
加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變的核心就是要掌握關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
經(jīng)歷金融危機(jī)后，企業(yè)和政府都意識(shí)到，我市產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中技術(shù)創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴(yán)重限制了加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型步伐，要擺脫外界“制造車(chē)間”的刻板印象，必須惡補(bǔ)研發(fā)環(huán)節(jié)長(zhǎng)期存在的空白。在政府10億元轉(zhuǎn)型資金的刺激鼓勵(lì)下，，代表著東莞創(chuàng)新能力的專(zhuān)利申請(qǐng)量和授權(quán)量一舉躍升至全省第二，超過(guò)了之前的總和，新增外資企業(yè)研發(fā)中心近200家，企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過(guò)一浪，并已經(jīng)有部分企業(yè)開(kāi)始突出重圍。
位于我市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無(wú)疑是其中的佼佼者，回首生益科技的發(fā)展歷程，無(wú)不烙下“技術(shù)新則企業(yè)興”的痕跡。該企業(yè)早在上世紀(jì)就成立了由公司骨干技術(shù)人員和管理人員組成的技術(shù)委員會(huì)，每五年制定一次“技術(shù)發(fā)展綱要”，明確未來(lái)的研發(fā)方向和著力點(diǎn)，即便是在企業(yè)最困難的時(shí)候，生益科技也義無(wú)反顧地將6%以上的利潤(rùn)投入到研發(fā)創(chuàng)新中，而在產(chǎn)品環(huán)保化、短小化、高性能化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面每年投入不少于1億元，目前企業(yè)98%的產(chǎn)品為自主研發(fā)產(chǎn)品。
而正是基于如此執(zhí)著的努力，生益科技在金融危機(jī)后表現(xiàn)出愈發(fā)強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.86億元，比增長(zhǎng)了256%，一躍成為全國(guó)最大、全球第三的覆銅板生產(chǎn)商。更為超前的是，在不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新的同時(shí)，該企業(yè)還卓有遠(yuǎn)見(jiàn)地制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為公司的安全經(jīng)營(yíng)、自由發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在美國(guó)維權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)大案，迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國(guó)埃索拉公司向國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)主動(dòng)撤訴。目前，生益科技已提交國(guó)外專(zhuān)利申請(qǐng)10件，中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)90多件，其中發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)超過(guò)了60%，近三年專(zhuān)利產(chǎn)品銷(xiāo)售收入累計(jì)超過(guò)45億元。
(四)轉(zhuǎn)型，要靠創(chuàng)意產(chǎn)品撬動(dòng)市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的實(shí)踐表明，新創(chuàng)意會(huì)衍生出無(wú)窮的新產(chǎn)品、新市場(chǎng)和創(chuàng)造免費(fèi)分享創(chuàng)新財(cái)富的新機(jī)會(huì)，所以創(chuàng)意是工業(yè)化時(shí)代推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要原動(dòng)力。危機(jī)后的東莞，不少有眼光的加工型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始試水創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，他們把創(chuàng)意、時(shí)尚等現(xiàn)代元素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)融合在一起，找到了以創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品提升的新路徑，也使企業(yè)發(fā)展獲得了新動(dòng)力。
落戶(hù)石龍的泛藍(lán)科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產(chǎn)品異軍突起的一個(gè)典型。泛藍(lán)科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè)，同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)等傳統(tǒng)弊病一度讓企業(yè)步履維艱。在困難面前，企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合也能成為一種產(chǎn)品創(chuàng)新，并大膽地認(rèn)定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。幾年來(lái)，他們堅(jiān)持以此為方向，不斷探索具有時(shí)尚潮流氣息的新產(chǎn)品，在全國(guó)率先提出了智慧電子家具的概念，首創(chuàng)了沙發(fā)音響產(chǎn)品，繼而又馬不停蹄地開(kāi)發(fā)出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具，極大豐富了產(chǎn)品的文化附加價(jià)值，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)北美、歐洲、東南亞、中東等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。與此同時(shí)，泛藍(lán)科技順勢(shì)而為，在擁有拳頭產(chǎn)品的前提下不斷加大開(kāi)拓自有品牌力度，自有品牌“aiv”銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)遍布國(guó)內(nèi)外，形成了強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)創(chuàng)意拉動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，泛藍(lán)科技已成功轉(zhuǎn)型為一家擁有自主品牌、自有技術(shù)的電子家具制造商。目前在國(guó)際電子家具市場(chǎng)，泛藍(lán)科技以超過(guò)60%的市場(chǎng)份額排在第一位，綜合競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)超其他對(duì)手。
(五)轉(zhuǎn)型，要靠人本管理凝聚士氣。
后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們?cè)桨l(fā)感到原有的管理模式已不能適應(yīng)新生代工人日益提高的尊嚴(yán)訴求，建立以人為本的企業(yè)管理模式，同樣成為新時(shí)期加工貿(mào)易企業(yè)升級(jí)的迫切需要。在轉(zhuǎn)變管理模式上，東莞長(zhǎng)安品質(zhì)電子制造廠(chǎng)做出了很好的示范。投產(chǎn)八年來(lái)，品質(zhì)電子廠(chǎng)堅(jiān)持突出“關(guān)愛(ài)員工”這一主題，推行人性化管理，將“愛(ài)心”融于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念：他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境，媲美花園的廠(chǎng)區(qū)由多名員工分8組合作設(shè)計(jì)，從構(gòu)思到擺設(shè)完全由員工自己完成，四棟宿舍大樓藝術(shù)化地將樓身涂成紅、藍(lán)、紫、綠四種顏色，分別以“軟紅香土、篳路藍(lán)縷、紫氣東來(lái)、綠野仙蹤”冠名，平添一份文化韻味;他們著力為員工提供富足的精神生活，開(kāi)展了豐富的文體活動(dòng)，營(yíng)造出健康向上的企業(yè)文化氛圍;他們著力為員工搭建進(jìn)步平臺(tái)，由專(zhuān)人幫員工設(shè)計(jì)規(guī)劃職業(yè)生涯，鼓勵(lì)組織員工參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營(yíng)造家的氛圍，更從細(xì)微的生活小事著眼關(guān)愛(ài)員工，比如該企業(yè)有這樣一個(gè)規(guī)定，員工家屬來(lái)探親，只免費(fèi)分享創(chuàng)新要能證明家屬關(guān)系，就可以在廠(chǎng)里免費(fèi)吃住一個(gè)星期。這種人性化管理就像春雨潤(rùn)物一樣，讓員工感覺(jué)到了濃濃情意，找到了一種主人翁的尊嚴(yán)，更使整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率、工作主動(dòng)性與團(tuán)隊(duì)精神得到了顯著提升，有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)回暖，在加工貿(mào)易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時(shí)候，品質(zhì)電子廠(chǎng)卻從沒(méi)為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁，企業(yè)正是憑著這種先進(jìn)的管理、優(yōu)秀的員工以及持續(xù)不斷的技術(shù)改良，發(fā)展成為世界頂級(jí)的引線(xiàn)框供應(yīng)商，并先后榮獲“東莞市青年文明社區(qū)”、“東莞市文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
轉(zhuǎn)型教育的心得篇十六
近年來(lái)，教育不斷呈現(xiàn)出新趨勢(shì)，其中一個(gè)重要而受關(guān)注的方向就是教育轉(zhuǎn)型。教育轉(zhuǎn)型以培養(yǎng)綜合能力為核心，注重學(xué)生思維能力、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，推動(dòng)學(xué)校課程的改革和創(chuàng)新。在這種背景下，我參加了一場(chǎng)針對(duì)“教育轉(zhuǎn)型課程”的培訓(xùn)，收獲頗豐，本文將分享我所得到的一些心得體會(huì)。
教育轉(zhuǎn)型的實(shí)施是我們國(guó)家由高速發(fā)展階段向質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)。緊跟著“教育21世紀(jì)振興行動(dòng)計(jì)劃”的推動(dòng)下，“教育轉(zhuǎn)型”開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施?！敖逃?1世紀(jì)振興行動(dòng)計(jì)劃”為教育轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，大力提出了發(fā)展教育、推進(jìn)改革、促進(jìn)民族復(fù)興的一系列教育重大戰(zhàn)略，從而引領(lǐng)了學(xué)科教育的轉(zhuǎn)型。
二、課程轉(zhuǎn)型的核心。
課程轉(zhuǎn)型的核心是要激發(fā)孩子們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過(guò)探究著解決問(wèn)題形成自己的學(xué)習(xí)體系和教育系統(tǒng)。從幼兒園到高中、大學(xué)，都應(yīng)該把探究這種學(xué)習(xí)方式，作為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維能力的主要目標(biāo)，也是讓學(xué)生養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。
三、課程轉(zhuǎn)型的方法。
課程轉(zhuǎn)型的方法是將學(xué)習(xí)、生活、工作與社會(huì)密切結(jié)合起來(lái)，根據(jù)學(xué)生的興趣與發(fā)展需求，開(kāi)設(shè)多元化的課程，重視思維的多樣性。要落實(shí)轉(zhuǎn)型要求，學(xué)校要鼓勵(lì)教師創(chuàng)新思維，更好地服務(wù)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)，走出傳統(tǒng)的課堂教育，開(kāi)放空間，推動(dòng)學(xué)科教學(xué)的轉(zhuǎn)型。
四、教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的角色。
教育機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人要實(shí)施好課程轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，需要深入了解教育轉(zhuǎn)變，通曉教育理論、促進(jìn)教育改革發(fā)展、營(yíng)造有利的教育氛圍，為培養(yǎng)學(xué)生的人生價(jià)值和能力發(fā)揮應(yīng)有的作用。
五、總結(jié)。
總之，教育轉(zhuǎn)型已成為我國(guó)基礎(chǔ)教育的基本目標(biāo)之一，是國(guó)家和社會(huì)對(duì)生產(chǎn)生活中所需要的高質(zhì)量人才的追求。不僅要理性看待教育轉(zhuǎn)型所涉及的問(wèn)題，更要積極推動(dòng)教育的轉(zhuǎn)型和改革。而教育質(zhì)量的提高和教育轉(zhuǎn)型的順利推進(jìn)，需要政府、社會(huì)和學(xué)校共同努力，從管理體制、師資隊(duì)伍建設(shè)、課程設(shè)計(jì)、教育支持等方面加強(qiáng)合作，形成有效的教育轉(zhuǎn)型機(jī)制和管理體系，為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展提供更多而優(yōu)質(zhì)的支持。