創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書范文(19篇)

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    我們生活在一個多元化的社會里,尊重和包容不同文化背景的人是非常重要的。總結(jié)應(yīng)當(dāng)具備客觀性和公正性,避免夸大和歪曲事實。"以下是一些總結(jié)的參考文獻(xiàn),可以為你的寫作提供一些建議和指導(dǎo)。"
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇一
    創(chuàng)業(yè)項目指創(chuàng)業(yè)者為了達(dá)到商業(yè)目的具體實施和操作的工作。創(chuàng)業(yè)項目分類很廣,按照行業(yè)來分可以分為餐飲、服務(wù)、零售等門類,按照性質(zhì)來分可以分為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目和實體創(chuàng)業(yè)項目。
    (1)從觀念上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè),新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。
    (2)從方法上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為實業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。
    (3)從投資上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為無本創(chuàng)業(yè),小本創(chuàng)業(yè),微創(chuàng)業(yè)等。
    (4)從方式上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為自主創(chuàng)業(yè),加盟創(chuàng)業(yè),體驗式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場地、產(chǎn)品等多項內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃,創(chuàng)業(yè)起步較高,風(fēng)險較大;加盟方式的比較普遍,而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)?;?BR>    但同時創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經(jīng)驗問題,客觀的考慮選擇加盟項目。體驗式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)類似于一個創(chuàng)業(yè)模擬,從中可以領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
    瑜珈訓(xùn)練館除了有教練指導(dǎo),還可以適時增設(shè)下列配套服務(wù),通過更多的經(jīng)營項目來增強(qiáng)獲利能力。比如,形體類訓(xùn)練項目,如芭蕾形體操等;果蔬類項目,如果蔬美容等;產(chǎn)品銷售類項目,如進(jìn)口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。收入來源有:卡式服務(wù)收入、療程服務(wù)收入、套餐服務(wù)收入、產(chǎn)品銷售收入、零散服務(wù)收入。一個月的營業(yè)額達(dá)到5.5萬元,費用外的利潤可以達(dá)到3萬元以上。
    現(xiàn)代人的婚姻越來越脆弱,婚姻中也常出現(xiàn)這樣那樣的問題。而不是萬不得已,我想,都不希望走上離婚這條路。如果我們開一間專門負(fù)責(zé)診斷婚姻癥狀,并可以有效的治療的的場所。呵呵!應(yīng)該是益人利己的事情。
    分手了,我還能給你什么不管是不是舍得,紅塵中總有許多男男女女分分合合。在人的一生中,有過愛你的人、你愛的人,但是跟你結(jié)婚的不一定就是愛你或你愛的人。曾經(jīng)總是美好的,如果在我們放棄的這一刻有些可以記住并祝福的禮物送給對方。也算是一種安慰吧!開一間《分手了,我還能給你什么》這樣的特色禮品店。給更多無緣相聚的有情人一份祝福,也許也可以感動月老,讓他老人家把紅線重新接好。
    特色茶吧主要銷售鮮花茶,兼售水果茶,這在國內(nèi)的一些大中城市已比較流行。常飲鮮花茶可以美容護(hù)膚,調(diào)節(jié)神經(jīng)功能,促進(jìn)新陳代謝,提高肌體免疫力。適合泡飲的鮮花有數(shù)十種,如紅玫瑰,白菊花,芍藥花,金銀花等,價格每公斤在100-300元之間。目前飲鮮花茶的人還為數(shù)不多,但它定會在不久的將來引領(lǐng)飲茶品茗的新時尚,具有較廣闊的市場前景。初期投入不大,需房租,裝修,茶具設(shè)備等費用2.5萬元左右。
    該項目是專為燒凈液化氣鋼瓶里的殘液而設(shè)計的,安裝在鋼瓶的角閥上即可使用,不改變鋼瓶,爐具的任何結(jié)構(gòu)及使用操作。它的技術(shù)特點是利用液體分子運動學(xué)原理,將殘液汽化后燃燒,使鋼瓶內(nèi)殘液全部燒凈,提高熱值10-15%。該項目是節(jié)能項目,投資少,見效快,并可解決多人就業(yè)。
    隨著生活水平提高,婚嫁,生日,喬遷,喪殯等各類民俗活動越來越受重視,而社會上熟悉民風(fēng)民俗的人越來越少,因此該項目的市場空間很大。且投資成本低,人員均可是兼職,需男女主持人各1名,熟悉民俗,擅長策劃人員1-2名。
    主要經(jīng)營項目是將人物藝術(shù)照等作品,圖片加工成瓷像。投入需要2萬元左右,其中1.2萬元用于購置一套數(shù)碼瓷像磚,烤印設(shè)備,一臺電腦,一臺掃描儀,打印機(jī);5000元用于人員工資和一間20平方米店面(包括加工間)的首期房租;3000元用于流動資金。加工人員會簡單電腦操作,2人即可營業(yè)。前期可適當(dāng)作些宣傳。
    這是一個新興的服務(wù)產(chǎn)業(yè),主要針對沒有時間上街購物的年輕人,行動不方便的老人,外地游客等提供適合他們需要的消費指導(dǎo),初期投資大概2-5萬元,主要是租賃辦公場所,對辦公人員進(jìn)行培訓(xùn),對購物區(qū)進(jìn)行調(diào)查等費用。
    到城郊租賃一塊交通便利,排灌設(shè)施齊全的農(nóng)田,雇傭民工將其分割成100平方左右的若干個小田塊,向城區(qū)居民招租,作為他們種植蔬菜,瓜果,花卉的休閑場所。經(jīng)營者可按田塊每年每畝收取3000元左右租金,租用農(nóng)民土地每畝租金不超過1000元。首期投入5萬元左右。
    新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目:鮮活水城市健康飲水加盟店。
    南京鮮活水科技服務(wù)中心成立于3月,是工商部門核準(zhǔn)成立的南京首家凈化引用水技術(shù)咨詢服務(wù),飲水設(shè)備生產(chǎn)與銷售,連鎖水站經(jīng)營管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)。此連鎖水站項目是該中心根據(jù)國內(nèi)外成功經(jīng)驗并結(jié)合南京實情,專為下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)投資量身訂制的優(yōu)選項目,已被南京市勞動局,南京市總工會,南京市婦聯(lián)等部門作為(4050)小型創(chuàng)業(yè)推薦項目加以推廣,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。初期投入需加盟及購買設(shè)備等費用3萬元左右。
    水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成,園林工程的園林造景和水體綠化對水生花卉的需求也在不斷加大,所以此項目有一定的市場前景。另外水生花卉喜光,喜溫,耐濕,病蟲害少,繁殖系數(shù)高,栽培管理粗放,栽培工作量小,生產(chǎn)成本低,管理簡單,一次引種當(dāng)年就能見效。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇二
    引導(dǎo)語:大學(xué)生,是激情而有想法的一代,很多大學(xué)生都會選擇畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè),但是,創(chuàng)業(yè)怎么能沒有一份詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計劃書呢?下面小編給大家推薦一篇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文,供大家參考。
    目錄第一部分。
    策劃書摘要…。
    說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
    第二部分產(chǎn)品/服務(wù)。
    產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
    產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:。
    第三部分行業(yè)及市場情況。
    (3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析。
    第四部分組織與管理。
    (5)財務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。主要職責(zé)(6)其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)。
    第五部分營銷策略。
    1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:3、在廣告促銷方面的策略與實施:4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:7、其它方面的策略與實施:8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機(jī)制:。
    第六部分產(chǎn)品制造(如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃)。
    第七部分融資說明。
    3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?4、預(yù)計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):9、需要對外來投資方說明的其它情況:。
    第八部分財務(wù)計劃。
    1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為%,純利潤率為%2、請?zhí)峁?未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負(fù)債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表;注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。
    第九部分風(fēng)險評估與防范請說細(xì)說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及控制、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險、加入wto的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)第十部分項目實施進(jìn)度詳細(xì)列明項目實施計劃和進(jìn)度(注明起止時間)第十一部分其它為補(bǔ)充本項目策劃書內(nèi)容,需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響):請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇三
    在如今這個競爭日益激烈的社會,大學(xué)生就業(yè)面臨很大的壓力。對于畢業(yè)后如何找到適合自己的工作,大部分大學(xué)生處于迷茫狀態(tài)。艷陽高照,激情似火,這個季節(jié)的流逝讓即將畢業(yè)的大四學(xué)長開始了匆忙的腳步。他們的工作實踐經(jīng)驗,值得我們佇足、品味和學(xué)習(xí)。通過專業(yè)老師、學(xué)長和學(xué)姐的介紹,讓本專業(yè)的同學(xué)更好地了解就業(yè)方向和人才需求情況,根據(jù)自身情況調(diào)整個人的規(guī)劃,為以后走進(jìn)社會大好基礎(chǔ)。
    本次交流會將會邀請電商和物流專業(yè)大四學(xué)生,老師為輔對本專業(yè)的發(fā)展、就業(yè)等問題進(jìn)行分析,使同學(xué)對自己專業(yè)有明確的了解,以便更有方向性地學(xué)習(xí)。在準(zhǔn)備過程中各年級同學(xué)相互交流,相互解開環(huán)境帶來的迷茫和困惑,找到更適合自己的學(xué)習(xí)方法,更好的對于自己的學(xué)業(yè)甚至是人生進(jìn)行規(guī)劃。
    交心相傳,流源各屆,你我共享。
    xx。
    5月中旬(待定)。
    三教報告廳。
    1、前期策劃準(zhǔn)備
    (1)邀請專業(yè)老師(于史老師商量負(fù)責(zé)通知)
    (2)邀請學(xué)生代表,搜集個人信息,與之確定演講形式和時間;調(diào)查問卷設(shè)置;就業(yè)信息收集、分析制作;ppt制作;(方便做ppt和交流)
    (3)通知各年級同學(xué)(海報)
    (4)教室申請
    (5)當(dāng)日會場布置橫幅、水布置會場(討論如何裝飾)
    (6)照相、新聞撰寫
    2、活動流程(各個環(huán)節(jié)時間待定)
    1、為防止在自由提問環(huán)節(jié)冷場,部門人員要準(zhǔn)備好相應(yīng)問題
    2、安排人員進(jìn)行拍照
    3、主持人要合理控制整個過程,保證各個環(huán)節(jié)緊促、順暢進(jìn)行。
    4、安排人員回訪同學(xué),收集大家的建議
    5、進(jìn)行活動總結(jié)
    海報3、礦泉水16.5(11瓶),總計19.5
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇四
    江蘇大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇是由大學(xué)生創(chuàng)新科技論壇更名而來,作為江蘇大學(xué)??茀f(xié)的一個精品活動,憑借新穎的形式和豐富的內(nèi)容一直受到社會各界的廣泛關(guān)注。論壇圍繞時政熱點問題,擬定話題,邀請有突出成就的名企老總、政務(wù)要員以及知名學(xué)者,以對話的形式,向大學(xué)生講述行業(yè)的發(fā)展和個人的感悟。目前為止,已成功舉辦了“銀行”、“保險”、“媒體”、“醫(yī)院”、“通信”、“汽車”、“杰出校友”、“房地產(chǎn)”等主題論壇。江蘇大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇為大學(xué)生接觸社會、關(guān)心社會,學(xué)會全面分析當(dāng)前社會形勢,了解政治、經(jīng)濟(jì)以及文化發(fā)展動向提供契機(jī),為企業(yè)、政府、高校提供了別開生面的交流平臺,同時全方位打造論壇品牌,強(qiáng)化“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇”的品牌形象,擴(kuò)大學(xué)校的社會影響力。
    本次論壇旨在增加學(xué)生對國家經(jīng)濟(jì)的了解,促進(jìn)大學(xué)生就業(yè);同時提高學(xué)生文化素養(yǎng),樹立明確的人生目標(biāo)從而更好的適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展要求,更加深刻的理解培養(yǎng)創(chuàng)新精神的必要性和重要性,使同學(xué)們更加堅定自己未來的發(fā)展方向。
    鎮(zhèn)江oppo公司總經(jīng)理
    鎮(zhèn)江電視臺;京江日報等
    20xx年10月13日(擬定)
    科技館第一報告廳(擬定)
    邀請企業(yè)老總來我校做座談和交流,采取與大學(xué)生面對面的形式,共同探討當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。
    江蘇大學(xué)校團(tuán)委、大學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會
    江蘇大學(xué)全體師生
    1、14:00主持人宣布論壇開始,介紹嘉賓及校領(lǐng)導(dǎo)。
    2、主持人介紹論壇的目的與宗旨,引出話題,正式進(jìn)入論壇環(huán)節(jié)。
    3、話題環(huán)節(jié)(擬定):
    話題五:創(chuàng)業(yè)所需的性格色彩(性格培養(yǎng)是當(dāng)今大學(xué)教育的熱門話題,請問各位老總是否同樣認(rèn)為性格的差異將會對工作或個人發(fā)展帶來不同影響)5’。
    (嘉賓可挑選話題發(fā)言,也可自行決定發(fā)言主題)
    附件:
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇五
    自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。
    一、餐館名稱。
    __。
    規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過四個字。
    二、餐館風(fēng)味。
    以__地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主。
    三、餐館預(yù)計面積。
    __~__。
    四、目標(biāo)城市。
    __。
    五、選址要求。
    4.餐館本身需要能停車__~__輛家用轎車的能力,或是附近不超過__m有停車場。
    選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
    六、餐館布局要求。
    大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌__~__張,__人大臺__張,__m2包廂(__m規(guī)格)__~__個。
    七、餐館開張預(yù)算。
    1.租金:兩按一租,以__m2計算,每m2預(yù)計__元,此應(yīng)一次支付__萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過__萬。
    2.裝修設(shè)計費用:__元。
    3.裝修費用:
    a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為__元;。
    c.廚房面積為__m2,裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng),費用為__元;。
    4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預(yù)計__萬元。
    5.購買用具費用:
    臺__p的空調(diào),包廂__臺小__p空調(diào),共__元(也可能使用中央空調(diào));。
    b.十把吊扇或壁扇,共__元,
    c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計__萬元;。
    d.廚房用具,共__萬元;。
    e.桌凳,共__元;。
    f.其他(請見清單),共計__元,
    g.自動洗衣機(jī)__臺,__元。
    6.其他不可預(yù)計費用,__元。
    八、餐館裝修風(fēng)格說明。
    1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平。
    2.大廳說明:
    b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天花板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn))。
    3.包廂裝修與大廳一樣。
    4.其他無特別要求。
    九、人員配備。
    1.廚房:共__人,__個主廚,__個副廚,__個配菜切菜,__個洗滌人員,__個洗/撿菜人員。
    2.包廂:以__個包廂計算,__個服務(wù)員。
    3.大廳:__個人,每四張臺1個。
    4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人。
    十、運營費用明細(xì)。
    1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過__元/月,以__m2共計__元/月。
    2.排污費用:__元/月。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇六
    為迎接學(xué)?!吧鐖F(tuán)文化節(jié)”的召開,培養(yǎng)同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的興趣,豐富同學(xué)們的校園生活;讓同學(xué)們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點,結(jié)合我社的實際,給同學(xué)們一個鍛煉自己、提高自己、認(rèn)識自己的平臺。經(jīng)《創(chuàng)業(yè)起跑線》全體成員討論,決定開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意體驗”活動。
    第一步:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意點子收集:
    一,參賽對象:
    20xx全體同學(xué)
    二、參賽形式:
    1、將自己對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識和好的創(chuàng)業(yè)點子以策劃書的形式表達(dá)出來,交到《創(chuàng)業(yè)起跑線》的20xx。
    2、字?jǐn)?shù)1000字為宜。
    3、交作時間:20xx年6月1日以前(待定)
    4、聯(lián)系電話:20xx
    三、評獎辦法:
    本次活動將設(shè)“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意獎”10名,發(fā)給榮譽證書和獎品。
    第二步:舉行“渲染自己的那片藍(lán)”優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意作品交流活動:
    藝術(shù)中心
    20xx全體同學(xué)
    a、學(xué)習(xí)名人成功的經(jīng)驗。如:喬布斯,比爾蓋茲。
    b、向大家推薦一些與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的書籍,分析當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的形勢,并給自己定個方向,為未來的藍(lán)天而奮斗。
    c、談?wù)勛约旱膭?chuàng)業(yè)理想,并思考現(xiàn)在該做什么,未來該怎樣做?
    d、宣布獲獎同學(xué)名單,并頒發(fā)榮譽證書和獎品。獲獎同學(xué)談自己的創(chuàng)業(yè)想法,并與其它同學(xué)交流,大家一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。再一起合影。
    e、沒獲獎的和參觀同學(xué)可以各抒己見,談?wù)勛约旱目捶ǎc大家一起分享。并發(fā)與一個小獎品。
    f、尋找屬于自己的第一桶金:利用節(jié)假日社團(tuán)給同學(xué)們找一些兼職;五月份社團(tuán)組織“尋找自己的那片天空――實踐”體驗活動:去水果批發(fā)市場批發(fā)水果出來賣,并分工合作;讓同學(xué)們體驗生活,并接觸小的創(chuàng)業(yè)意識,從最基層做起,積累經(jīng)驗,為自己以后創(chuàng)業(yè)大道鋪塊墊腳石。
    g、體驗活動完后,參加體驗的同學(xué)談自己所獲取的精彩體驗和寶貴經(jīng)驗,并用彩簽紙做成展板貼出來。
    活動預(yù)算:200元:榮譽證書和獎品每份12元,計120、海報用品20、其它消費60。如:場地設(shè)置,氫氣球,兩袋阿爾卑斯糖等。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇七
    姓名:。
    簽名:。
    (三號黑體)。
    封面。
    內(nèi)容。
    一、目錄。
    二、摘要。
    三、公司簡介(500字以下)。
    主要闡述公司宗旨、公司目標(biāo)、公司價值觀等宏觀領(lǐng)域。
    四、商業(yè)環(huán)境(500字以下)。
    主要是在競爭狀況、市場態(tài)勢、顧客分析、供應(yīng)商分析、細(xì)分市場分析等方面,以事實數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行分析闡述。
    五、公司描述(500字以下)。
    主要闡述管理團(tuán)隊、組織結(jié)構(gòu)、具有新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)、運營以及營銷潛力的信息(即資源與技術(shù)情況)。特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢。
    六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)。
    主要闡述在市場定位、如何發(fā)揮優(yōu)勢、如何利用有效資源實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,如何避免與降低運行過程的風(fēng)險等方面的發(fā)展方向。
    七、行動計劃(500字以下)。
    主要是為達(dá)到上述目標(biāo)而進(jìn)行的行動計劃,包括原材料的獲得、產(chǎn)量的控制、產(chǎn)品的規(guī)格、價格確定、目標(biāo)市場的確定或新市場的開辟、銷售渠道、促銷方案以及生產(chǎn)計劃等等。
    八、財務(wù)分析(500字以下)。
    主要分析投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流情況。
    九、附錄(相關(guān)附屬與佐證材料)。
    注意:。
    以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容,均采用“小四號宋體”,行間距均為“單倍行距”,頁邊距“上下左右均為2.5”,并“左側(cè)”裝訂,以打印稿的形式上交。
    3.組織結(jié)構(gòu)。
    4.員工情況。
    (二)經(jīng)營財務(wù)歷史。
    (三)外部公共關(guān)系。
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
    (四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
    近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)。
    第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
    (一)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
    (二)創(chuàng)新核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
    (三)創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。
    第三部分行業(yè)及市場。
    (一)行業(yè)情況。
    創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
    (二)市場潛力。
    對創(chuàng)新市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析。
    (三)行業(yè)競爭分析。
    主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面。
    (四)收入(盈利)模式。
    業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
    (五)市場規(guī)劃。
    公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。
    第四部分營銷策略。
    (一)創(chuàng)新目標(biāo)市場分析。
    (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
    (2)廣告、促銷方面的策略。
    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。
    (4)對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制。
    (四)創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量控制。
    第五部分財務(wù)計劃。
    請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):。
    未來3-5年創(chuàng)新項目資產(chǎn)負(fù)債表。
    未來3-5年創(chuàng)新項目現(xiàn)金流量表。
    未來3-5年損益表。
    第六部分融資計劃。
    (一)融資方式。
    (二)資金用途。
    (三)退出方式。
    第七部分風(fēng)險控制。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇八
    隨著社會的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的不斷提高,大家對快遞服務(wù)的要求也越來越高,作為大學(xué)生的我們,在網(wǎng)購市場風(fēng)起云涌的年代,快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行。在我們咸寧學(xué)院,快遞服務(wù)業(yè)卻處在兩難的境地,存在一定程度的市場空缺,需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺進(jìn)行填補(bǔ)。同時在社會主流都在追求快速生活時,總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念,“慢遞”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以,我們計劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以romantic mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度“弟”工作室。
    (一)校園快遞業(yè)務(wù)
    1、業(yè)務(wù)介紹
    (2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件) ,我們會在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。
    2、市場分析
    目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國郵政ems、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié),中國郵政ems、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。
    通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我校快遞市場存在一些漏洞,具體如下:
    (1)快件簽收的安全性,由于領(lǐng)取快件時不需要出具任何身份證明,不少同學(xué)反映,隨便一個同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預(yù)防方法,可見快件安全性不強(qiáng)。
    (2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來很大的不便。
    (3)時間問題:有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會給派送員帶來工作不便,并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,效率不高。
    所以學(xué)校快遞業(yè)務(wù)處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。
    3、可行性分析
    (3)行業(yè)競爭與狀況分析:據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手,可以開拓市場
    (二)romantic mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))
    1、項目介紹:“慢遞”概念最早源于美國,一開始只負(fù)責(zé)投遞信件,形成市場后,商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展。在國內(nèi)也是近期開始流行,受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,可以是幾個月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長時間,慢遞是一種類似行為藝術(shù)的.方式,提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當(dāng)下。比如,給5年后的自己寫信,寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來的孩子寫信,分享父母相識、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信,重溫學(xué)生時代的美好回憶……我們相信這項“把今天寄給未來”的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時尚潮流,我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場。
    2、市場分析: 年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體,我們的感情正處于一個興奮期,對新鮮事物的好奇,也有對現(xiàn)狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對未來的憧憬… …這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,我們需要一個可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注“時間”的意義。romantic mail 就能給出這樣一個機(jī)會。并不高的費用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場在咸寧暫未開發(fā),受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響,在咸寧有著很大的潛在價值。
    3、可行性分析
    (1)宏觀環(huán)境分析
    隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進(jìn)度,romantic mail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動機(jī)可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,通過拉長收信時間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,其實就是在有意識地放慢腳步,感受時間的傳遞與寄托,romantic mail 就是這樣一項提高精神生活質(zhì)量為目的的一項業(yè)務(wù),此外,送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,如果媽媽的生日上學(xué)期間,又想給媽媽送一個禮物,romantic mail 可以幫助你,按時的送出這份禮物。
    (2)產(chǎn)品及服務(wù)分析
    精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的,而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對是無人問津,在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下 romantic mail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮,romantic mail的romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們?yōu)橹峁┓?wù)。
    (3)消費市場及購買力行為分析
    romantic mail幫客戶保存信件的收費標(biāo)準(zhǔn)是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢,這些費用對于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。
    1、團(tuán)隊精神:誠實 敬業(yè),團(tuán)結(jié),奮斗
    2、經(jīng)營理念:以最快的速度送快件
    以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件
    以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏
    4、競爭策略:本著人無我有,人有我優(yōu)的原則。誠信經(jīng)營,熱忱服務(wù)
    5、營銷策略
    a、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)
    b、通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
    c、開展優(yōu)惠活動
    6、核心競爭力分析
    a、我們團(tuán)隊的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友,對快遞業(yè)務(wù)很了解
    b、多次與各快遞公司派送員商討過,他們有意向與我們合作
    (1)工作室選址:西區(qū)宿舍樓下
    (3)工作準(zhǔn)備:
    a、與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作
    b、辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證
    c、準(zhǔn)備流動資金
    d、團(tuán)隊保持目標(biāo)一致
    (1)資本結(jié)構(gòu):采用股份制合作方式
    (2)銷售預(yù)算:開業(yè)兩個月后基本維持正常水平,六個月可收回成本
    (3)前期投入:開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以romantic mail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡單,估計2 萬元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬元左右。
    (1)s(優(yōu)勢)
    (2)w(劣勢)
    潛在的競爭對手很多,快遞服務(wù)業(yè)利潤薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大
    (3)o(機(jī)會)
    (4)t(成本)
    除裝修的固定費用外,需要的成本不多
    1、核心成員如下:
    2、組織形態(tài)及主要責(zé)任:
    店長,店面法人代表。負(fù)責(zé)店面運行管理
    副店長,負(fù)責(zé)校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展
    負(fù)責(zé)宣傳及公關(guān)工作
    負(fù)責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展
    張帥,負(fù)責(zé)財務(wù)管理
    根據(jù)實際運營情況,由徐冀?jīng)Q定需要聘請若干名兼職人員
    (一)風(fēng)險分析:
    1、校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè),必須建立在 高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運作,怎樣做大批 量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考,雖然咸寧學(xué)院這塊市場還是空白,但有很多潛在對手,他們有可能后來居上。
    2、慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個部門監(jiān)管也是未知數(shù)。
    3、慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進(jìn)行保管, 需要大量成本。
    (二)風(fēng)險預(yù)防:
    1、建立關(guān)系網(wǎng) :有著巨大的人際網(wǎng),才能找到更多的目標(biāo)客戶,也能增加客戶對我們的信心。
    2、優(yōu)質(zhì)的服務(wù):有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎(chǔ)。
    3、資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得vc投。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇九
    一、活動主題:
    大學(xué)生論壇。
    二、活動背景及意義:
    大學(xué)生作為社會的棟梁,肩負(fù)著建設(shè)社會主義事業(yè)的偉大使命。身為大學(xué)生的我們更需要把關(guān)注當(dāng)下社會熱點問題當(dāng)作一項義務(wù)。積極參與討論社會熱點問題,讓自己與社會緊密相連,從而不脫離社會。了解社會,開拓眼界,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,將自己的發(fā)展與祖國的命運結(jié)合起來,與全面建設(shè)小康社會結(jié)合起來,實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。開展社會熱點問題,讓學(xué)生們在探討社會熱點問題的同時加深對社會的認(rèn)識,增強(qiáng)社會公德心,提高發(fā)現(xiàn)、分析和認(rèn)識問題以及溝通的能力。通過每周一次的問題探討,部門成員也能夠積累豐富的活動策劃和實施經(jīng)驗,豐富大學(xué)生活,認(rèn)清自己的社會角色與地位,直接或間接影響著周圍同學(xué),提高我校學(xué)生關(guān)注社會的自覺性,進(jìn)一步影響我校學(xué)生的精神面貌,使之更貼近現(xiàn)實,更接近社會,更具有人文情懷。同時增強(qiáng)隊員團(tuán)體協(xié)作精神和團(tuán)隊意識,凝聚力量,共同奮斗,將部門工作推向一個新的高度。
    三、活動目的:
    大學(xué)生社會化是大學(xué)生走向社會的一個過程,作為一名大學(xué)生。
    我們應(yīng)該多參加一些與社會接軌的活動,樹立正確的人生觀價值觀。加強(qiáng)自身素質(zhì),強(qiáng)化自己對社會這個大熔爐的認(rèn)識,盡快把自己融入社會這個大熔爐里。這樣才能在今后的生活中少走一些彎路,多點認(rèn)識社會上一些熱點的問題,有助于大學(xué)生出到社會后會更好的融入社會這個大熔爐里。這樣可以鍛煉自己的綜合能力,并能很快的適應(yīng)這個社會,溝通能力也會有所加強(qiáng),還能鍛煉自己的膽量等等,這些對于我們來說都是很有幫助的。
    四、活動地點:
    階教未定。
    五、活動時間:
    11月——12月。
    六、與會人員:
    輔導(dǎo)員,團(tuán)委書記,學(xué)生會全體成員,大一學(xué)生。
    七、活動推介:
    關(guān)準(zhǔn)備工作。同時確定論壇主講人。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十
    活動時間:_年10月31號晚上7點至9點
    活動地點:b座5樓的一個教室
    主辦單位:創(chuàng)業(yè)社
    活動對象:創(chuàng)業(yè)社社員、其他愿意參加的同學(xué)
    活動目的:本次舞會以提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為宗旨,致力于為大家提供一個更好的交流、學(xué)習(xí)和娛樂的機(jī)會,培養(yǎng)個人氣質(zhì)修養(yǎng),豐富我們的娛樂活動,擴(kuò)大社交范圍、結(jié)交友人,也是為了提高社團(tuán)知名度,增進(jìn)學(xué)友之間友誼,共同營造一個美麗和諧的西南財經(jīng)大學(xué)。
    活動內(nèi)容:舞會
    活動流程策劃:
    一、宣傳
    1、海報:介紹活動主題、時間和地點
    2、宣傳計劃:分二個階段。
    第一階段,10月29日---31日,活動海報
    第二階段,11月1日---3日,舞會結(jié)束后的第二天起,做后續(xù)宣傳,布置展板,把精彩照片展覽。
    二、組織分工,安排各項事務(wù)人員
    1、安全和卡片發(fā)放(4人):主要工作是進(jìn)場發(fā)放卡片,現(xiàn)場安全維護(hù)工作,以及退場時的秩序的維護(hù)等。
    2、獎品、禮品管理(1人):負(fù)責(zé)獎品、禮品的管理、發(fā)放等工作。
    3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作(1人):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項事務(wù),宏觀把握節(jié)目進(jìn)度及處理突發(fā)事件
    4、現(xiàn)場音響設(shè)備、燈光控制(2人)
    5、選定并準(zhǔn)備現(xiàn)場音樂(2人)
    6、現(xiàn)場布置及活動后清掃(10人)
    7、人事通知(5人)
    8、主持人(1男1女):主持舞會,活躍氣氛
    9、機(jī)動組(若干人)
    邀請嘉賓
    提前預(yù)約嘉賓、確定節(jié)目
    四、舞會流程
    1.主持人開場白、社長講話(5分鐘)
    2.做游戲(15分鐘)
    3.街舞、華爾茲、拉丁等助興(7分鐘)
    4.自由跳動(群體性舞蹈,如兔子舞等)(20分鐘)
    5.相聲、小品、樂器、唱歌等(30分鐘)
    6.男女舞伴配對(10分鐘)、評獎(5分鐘)
    7.惡作劇(10分鐘)
    8.抽幸運獎、社長頒獎(10分鐘)
    9.放結(jié)束曲,大家踩氣球(10分鐘)
    七、財務(wù)預(yù)算:
    2.宣傳海報和展板:60元
    3.入場券(用于抽獎):15元
    4.音響設(shè)備租用:200元
    5.獎品:100元
    總計元:455元
    八、活動
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一
    共享經(jīng)濟(jì)早在兩年前就開始火熱,無論是共享單車、共享充電寶還是哪些蹭了一時熱度的共享男友、共享女友等。但最近,共享經(jīng)濟(jì)仿佛再一次火熱起來,大到住房、汽車、辦公室,小到衣服、玩具、充電寶,只有想不到的,沒有共享不到的。
    創(chuàng)業(yè)好平臺推薦:摩魚智能充電機(jī)器人、hi電共享充電寶、恒享受共享按摩椅、海粉共享健康秤等。
    2.新零售。
    自從馬云提出“純電商已死,新零售時代已來“之后,各行各業(yè)紛紛入場以超預(yù)期的速度捧起了新零售的“風(fēng)口”。
    “新零售”的核心要義在于推動線上與線下的一體化進(jìn)程,其關(guān)鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力,從而完成電商平臺和實體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級。
    3.內(nèi)容付費。
    分答、值乎的火熱開啟了內(nèi)容付費的新趨勢,現(xiàn)如今,人們對的人怎么創(chuàng)業(yè)?
    創(chuàng)業(yè),先從認(rèn)識自己開始吧。不知道怎么創(chuàng)業(yè),恰恰是還不知道自己到底想干什么,能干什么。
    為什么要創(chuàng)業(yè)呢?我們工作學(xué)習(xí)過程中,誘惑很多,一定要發(fā)現(xiàn)想創(chuàng)業(yè)的那個初心,那一動念怎么來的。
    許多創(chuàng)業(yè)者之所以走上創(chuàng)業(yè)之路,都想證明自己不是一個平庸的人,不甘于做一些平庸的事。以我認(rèn)識的一個朋友為例吧,姑且叫他阿黃,他中專畢業(yè)后,被分配到政府一機(jī)關(guān)單位。那時候,20多年前的環(huán)境,機(jī)關(guān)單位可是鐵飯碗呀,但他感覺自己很難施展,他拒絕了這份工作,選擇外出打工。后來的職業(yè)生涯中,凡是讓他覺得在所處公司已發(fā)展到頂時,他都會離開,重新選擇。直至最后創(chuàng)業(yè),就是為了證明自己。
    想創(chuàng)業(yè)的那份初心是很難被改變了,只要被種了錨,它就會一直潛藏在創(chuàng)業(yè)者心中。
    另外,我們對創(chuàng)業(yè)的理解,也會隨著創(chuàng)業(yè)實踐的展開而產(chǎn)生變化。有一位創(chuàng)業(yè)者朋友,他開始創(chuàng)業(yè)的時候,朋友問過他:“你為什么要創(chuàng)業(yè)?”
    他回答:“為了讓大家能用低廉的價格嘗到我提供的美食?!币虼艘婚_始他的餐飲店定價比較低??墒堑搅俗詈螅?dāng)他的餐飲店越來越受歡迎時,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)越有利益可圖時,他還是慢慢提高了價位。
    還有另外一個創(chuàng)業(yè)者朋友,他說他創(chuàng)業(yè)的初衷是“不斷地挑戰(zhàn)自我,尋找自己的最大潛力”,可當(dāng)他的公司增值五倍后,他選擇賣掉了它。問他為什么做出這個選擇,他說:“創(chuàng)業(yè)太累了,而且未來會如何還不確定,不如就趁著現(xiàn)在能賣個好價錢就賣了吧。”
    創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)自我:見眾生前,先見自己。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二
    封面內(nèi)容:
    項目名稱:xxxxx項目創(chuàng)業(yè)項目策劃書(居中)
    系部:
    申請人:聯(lián)系電話:
    指導(dǎo)教師:聯(lián)系電話:
    (布局要美觀。)
    摘要:簡要介紹項目(公司)概況,創(chuàng)辦的目的、意義。
    第一章公司簡介
    一、公司(項目)名稱
    二、組織機(jī)構(gòu)
    三、經(jīng)營范圍
    三、資本構(gòu)成
    四、技術(shù)支撐
    五、創(chuàng)辦公司(項目)的目的、意義
    第二章市場調(diào)研
    一、校內(nèi)外市場介紹
    二、市場調(diào)研
    以校內(nèi)學(xué)生、教職工為主要調(diào)研對象,圍繞經(jīng)營的內(nèi)容、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)研。
    對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的分析,得出可行性結(jié)論。
    將回收的.調(diào)研表等基礎(chǔ)材料裝訂成冊,作為附件1上報。
    第三章經(jīng)營策略
    一、經(jīng)營目標(biāo)
    根據(jù)調(diào)研結(jié)果,資金實力等確定經(jīng)營目標(biāo)
    二、經(jīng)營策略
    圍繞經(jīng)營目標(biāo),詳細(xì)分析說明本公司(項目)的經(jīng)營策略。
    內(nèi)容包括采購策略、定價策略、服務(wù)策略、技術(shù)優(yōu)勢等。
    第四章資本運營分析
    一、資本構(gòu)成:固定資本、流動資本構(gòu)成及來源。
    二、成本構(gòu)成及依據(jù)
    三、盈虧分析及預(yù)測
    四、資本回籠(還貸)分析及資金回籠周期預(yù)測。
    五、投資風(fēng)險分析及對策。
    第五章公司規(guī)章制度
    主要包括資本金籌措、使用管理制度;股東進(jìn)入、退出制度;產(chǎn)品服務(wù)制度、賠償制度、員工管理制度、分配制度等等。
    第六章誠信經(jīng)營承諾書
    。
    。
    。
    。
    以上格式及內(nèi)容僅供參考,各項目(公司)可根據(jù)需要適當(dāng)增加、刪減。
    編寫策劃書時重點放在第二章、第三章、第四章、第五章,應(yīng)力爭分析詳實、措施得力。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三
    -項目的市場需求和趨勢、營銷的基本策略;
    -公司的組織和管理;
    -項目的籌資和投資計劃和效益評價結(jié)果;
    -項目的風(fēng)險投資者的撤出方式和預(yù)計效益;
    -項目的基本結(jié)論和建議。
    二、項目背景
    -產(chǎn)業(yè)背景:所從事行業(yè)目前的'發(fā)展?fàn)顩r及存在的機(jī)遇
    -產(chǎn)品或服務(wù)概述
    -產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點及前景
    三、市場機(jī)會
    -目標(biāo)市場(按功能、地理位置、人群等方面分)
    -市場容量(二手資料與調(diào)查相結(jié)合)
    -競爭對手和競爭產(chǎn)品
    -政策方針和wto的影響
    四、公司戰(zhàn)略
    -公司概述(類型、成立時間、注冊資本、地點、主要技術(shù)或服務(wù)核心、總體方針等)
    -公司使命與宗旨
    -swot分析
    -發(fā)展戰(zhàn)略
    *初期(1-3年):建立品牌,擴(kuò)建營銷網(wǎng)絡(luò),開發(fā)產(chǎn)品。
    *中期(4-6年):增大市場占有率
    *后期(5-10年):領(lǐng)先地位和水平及相關(guān)產(chǎn)品
    -后期市場延伸與進(jìn)入戰(zhàn)略
    -企業(yè)文化
    五、市場營銷
    -目標(biāo)市場
    -產(chǎn)品
    -定價方法
    -定價戰(zhàn)略
    -新產(chǎn)品定價戰(zhàn)略
    -分銷戰(zhàn)略
    -促銷策略
    -所選營銷策略的利弊及調(diào)整
    六、生產(chǎn)管理
    -生產(chǎn)組織方案(采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷售)
    -生產(chǎn)要求(關(guān)鍵技術(shù)、人員素質(zhì)要求、確定人員和設(shè)備配置)
    -廠址的選擇(就地取材、產(chǎn)業(yè)政策、交通情況)
    -生產(chǎn)工藝流程(簡單寫,核心工藝流程要略寫或者不寫)
    -加入質(zhì)量管理的理念
    七、投資分析
    -股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
    -資金來源及運用
    -投資收益與風(fēng)險分析(投資凈現(xiàn)值,投資回收期,盈虧平衡分析)
    -投資回報
    八、財務(wù)分析
    -主要財務(wù)假設(shè)
    -損益表
    -資產(chǎn)負(fù)債表
    九、管理體系
    -公司性質(zhì):有限責(zé)任公司,股份有限責(zé)任公司等
    -組織形式:直線式、職能直線職能制、事業(yè)部式、參謀制等
    -部門職責(zé)及人員情況(董事會、總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等部門權(quán)責(zé)利,要注重突出人員經(jīng)歷及特點)
    -創(chuàng)新機(jī)制(人才、產(chǎn)品開發(fā)、激勵機(jī)制、培訓(xùn)、企業(yè)文化)
    組織結(jié)構(gòu)圖
    十、機(jī)遇、風(fēng)險及防范
    -機(jī)遇(農(nóng)業(yè)免稅、加入wto、西部開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地)
    美好的規(guī)劃重要,但對風(fēng)險投資家更關(guān)注風(fēng)險,要有針對性的展示并找出規(guī)避措施
    -技術(shù)風(fēng)險(如產(chǎn)品介入、模仿性等)
    -內(nèi)部風(fēng)險(技術(shù)、管理、成本等方面)
    -外部風(fēng)險(市場及政策,如禽流感,產(chǎn)品更新?lián)Q代、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策變換等)
    解決方案(如增加投入、吸收人才等措施)
    - 投資風(fēng)險和防范:價格、成本、銷售量等關(guān)鍵因素變動的幅度導(dǎo)致投資效益的變化程度。
    十一、風(fēng)險資本的退出
    (撤出方式、撤出時間:上市、重組出賣、剩余利潤分紅,在目前中國證券市場不發(fā)達(dá)情況下,一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出。)
    十二、結(jié)論和決策建議
    -技術(shù)價值:該項技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景?
    -市場價值:基于該項技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定的市場需求?
    -投資價值:該項投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益?風(fēng)險投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益 ?
    -決策建議:是否具有投資價值?投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題?
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十四
    (1)公司名稱:雷少維修廠。
    (2)公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營的有限公司。
    (3)主營業(yè)務(wù):從事汽車維修等相關(guān)服務(wù);如汽車日常維護(hù)、發(fā)動機(jī)、地盤,車輪、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售。
    (4)公司面積:250平方米左右。
    (5)公司預(yù)計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)。
    (6)公司面向群體:有車一族。
    (7)公司經(jīng)營策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)。
    (8)裝修風(fēng)格:整潔中檔2公司各部門及職責(zé)。
    董事會:由各位出資者構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策。
    總經(jīng)理:由董事會推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營,對董事會負(fù)責(zé),并且對公司各職能部門的工作經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。財務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作。維修部:設(shè)維修主管一名,主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修。
    銷售部門:設(shè)銷售主管一名,主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動,并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。
    二商業(yè)計劃。
    在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。
    三市場分析。
    1市場描述。
    隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶,我國汽車維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期,汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,4s店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。
    中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮?,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。
    20__年及未來幾年,我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,規(guī)?;?yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業(yè)間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實力,改進(jìn)企業(yè)管理水平,完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強(qiáng)。
    2典型問題。
    公司的優(yōu)勢:公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。非常具有團(tuán)隊精神,團(tuán)隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力,使得我們團(tuán)隊一定是一個高效的團(tuán)隊。公司提供售后服務(wù),有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
    公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對辦法:多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn),進(jìn)行參觀優(yōu)秀企業(yè),公司運營過程中適時調(diào)整策略和管理機(jī)制,未來能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。
    四營銷策略。
    1客戶群的建設(shè)和維護(hù)。
    通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。
    2產(chǎn)品定價。
    對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;。
    五成本計算。
    六預(yù)算情況。
    (一)車身修理設(shè)備。
    (二)汽車維修鈑金設(shè)備。
    (三)篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備。
    縫紉機(jī);鎖邊機(jī);工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。準(zhǔn)備資金:1000元。
    (四)電器、儀表修理設(shè)備。
    (五)蓄電池修理設(shè)備。
    (六)散熱器、油箱修理設(shè)備。
    清洗及管道疏通設(shè)備;氧--乙炔焊設(shè)備;釬焊設(shè)備;水壓試驗設(shè)備;空氣壓縮機(jī);噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。
    (七)輪胎修補(bǔ)設(shè)備。
    空氣壓縮機(jī);漏氣試驗設(shè)備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或?qū)S貌鹧b工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設(shè)備或?qū)S霉ぞ?輪胎修補(bǔ)設(shè)備;其他專用工具。
    設(shè)備準(zhǔn)備總共需要資金55000元。
    七市場研究。
    (1)行業(yè)分析:隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為代步工具進(jìn)入千家萬戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,且時尚。
    (2)消費分析:現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求?,F(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大的發(fā)展空間,再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)來往,以使帶來新的更多的客源,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,和市場份額。
    八風(fēng)險因素。
    員工技術(shù)不夠硬朗,客戶進(jìn)店維修一次后不再到此店維修,缺少回頭客。解決辦法:在招聘員工的之時,應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過硬,比如開店營業(yè)之前,在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術(shù)故障的車輛,讓其員工現(xiàn)場維修,如合格方可留用。
    管理者經(jīng)營不善,管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標(biāo),管理者應(yīng)關(guān)愛自己的員工,高度調(diào)動員工積極性,同時應(yīng)與車輛保險公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,避免產(chǎn)生矛盾,僵化關(guān)系。解決辦法:和員工保持良好的合作關(guān)系,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠,讓員工覺得跟著你干會有前途,如每月能超額完成任務(wù)時,應(yīng)給予一定的獎勵辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。
    投資資金緊缺,在開店初期流動準(zhǔn)備資金應(yīng)在4-5萬,已備應(yīng)急。避免在初期投資未見收益時,不能及時填補(bǔ)資金漏洞,導(dǎo)致資金鏈斷裂。解決辦法:開店準(zhǔn)備資金為購買設(shè)備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準(zhǔn)備資金,開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特殊情況外),應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備資金之內(nèi)。
    對于這樣的經(jīng)營項目來說,我覺得這樣的項目會越來越多,競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進(jìn)和技術(shù)的更新,并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺,所以要求經(jīng)營者不斷學(xué)習(xí),不要停留在“原地”,不斷地“進(jìn)步”這樣才能不怕任何風(fēng)險。
    九公司目標(biāo)。
    1.短期目標(biāo):收入穩(wěn)定,達(dá)到一定利潤。
    2.中期目標(biāo):向市推廣,在南通市開設(shè)分店。
    3.長期目標(biāo):在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤之后,推向全國。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十五
    設(shè)備投資:
    項目名稱:團(tuán)隊名稱:
    一、公司概況:
    【企業(yè)名稱】【企業(yè)標(biāo)志】。
    【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司【注冊資產(chǎn)】【組織結(jié)構(gòu)圖】。
    【各部門業(yè)務(wù)介紹】企劃部。
    1.負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化。
    3.負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作財務(wù)部。
    1.負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理。
    4.嚴(yán)格財務(wù)管理,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管,督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。
    業(yè)務(wù)部。
    3.負(fù)責(zé)收集市場需求信息和客戶滿意度信息。
    4.負(fù)責(zé)訂單的管理和銷售費用的管理管理部。
    2.負(fù)責(zé)制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實施。
    3.負(fù)責(zé)公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀(jì)要。
    4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備。
    5.推廣先進(jìn)的經(jīng)營管理理念。
    二、服務(wù)介紹:
    心健康。我們在針對上述人群進(jìn)行了問卷調(diào)查以后,發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀,也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學(xué)的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ)。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì),緩解教職工的職業(yè)病,我們經(jīng)過籌備,于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù),幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病。
    我們的服務(wù)項目包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調(diào)理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價目:
    1、拔罐:3元/罐。
    2、刮痧:20元/次。
    3、拉罐:30元/次。
    4、艾灸:20/次(半小時)。
    5、足療:60元/次(半小時)。
    6、面部美容按摩:15元/次(半小時)。
    7、全身保健按摩:40元/次(半小時)。
    8、養(yǎng)生食療指導(dǎo):30元/次。
    另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當(dāng)一部分大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律,熬夜,長時間玩手機(jī)玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機(jī)造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十六
    公司名稱:河北九州信息網(wǎng)絡(luò)有限公司。
    注冊資本:
    股東情況:
    經(jīng)營期限:
    《太經(jīng)合》網(wǎng)是中國與沿太平洋周邊25個經(jīng)濟(jì)成員體開展經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、文化的信息平臺。
    1.2公司發(fā)展歷史。
    1999年1月1日,經(jīng)九州公司創(chuàng)意、制作的《燕趙都市報》電子版開通(.cn),開創(chuàng)河北報紙上網(wǎng)的先河。
    圳共同發(fā)起成立了“icp-中國聯(lián)盟”
    中文域名:“農(nóng)商”網(wǎng)。
    2.2項目介紹。
    1)項目內(nèi)容。
    新價格與供應(yīng)情況、農(nóng)副產(chǎn)品淡旺季的價格浮動與成交量、出售流向、全國著名農(nóng)副產(chǎn)品集散地的產(chǎn)品供求信息及行情走勢、中國農(nóng)副產(chǎn)品深加工領(lǐng)域的最新行情、最新的國際供求信息、最新國內(nèi)外農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果、新產(chǎn)品、中國土特產(chǎn)品大全、期貨行情、美國期貨市場信息等有關(guān)農(nóng)業(yè)的信息。
    2)項目獨特性。
    a、針對產(chǎn)品質(zhì)量不清、產(chǎn)地分散、市場把握不準(zhǔn)等原因給商人帶來困境的現(xiàn)象,網(wǎng)站從買方市場出發(fā),幫助商人正確把握及預(yù)測市場。
    b、網(wǎng)站的大量信息是針對賣方市場普遍存在的諸如生產(chǎn)產(chǎn)品科技含量低、質(zhì)量差、不能適銷對路、滯銷或“好女找不到婆家”等問題而發(fā)布的,但賣方市場有相當(dāng)一部分人可能不具備上網(wǎng)條件,所以除在網(wǎng)上發(fā)布最新的求購信息及最新科技成果外,還要通過發(fā)行期刊形式加以彌補(bǔ)。
    c、從信息量、信息面和信息價值的角度實現(xiàn)目前網(wǎng)上農(nóng)業(yè)信息的突破。
    d、網(wǎng)站在向純粹電子商務(wù)發(fā)展的同時,更力求從功能上滿足傳統(tǒng)商務(wù)向電子商務(wù)過渡時期商人的切實需要。
    e、網(wǎng)站的市場運作要與政府掛鉤,充分利用起中國計劃經(jīng)濟(jì)培育起來的、農(nóng)業(yè)與供銷系統(tǒng)強(qiáng)大而完善的物理網(wǎng)絡(luò)。
    f、市場開發(fā)采取“政府牽線、合作運營”體制,即為緊密我們與各地的關(guān)系、提高工作質(zhì)量、保證工作效率,在利用政府關(guān)系的同時,鼓勵采用多種合作方式將所有對象納入運行軌道內(nèi),通過明確責(zé)權(quán)、利益分配公開的途徑解決政府工作效率低的弊端。
    g、在資金短缺,人員少的情況下,由政府指定省內(nèi)8?0個試點縣、鄉(xiāng)、產(chǎn)品基地、或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、大戶為第一批合作對象,免費發(fā)布賣方信息,大量提供他們所需的一切信息。建成效后,擴(kuò)大試點并向周遍地區(qū)發(fā)展。
    h、網(wǎng)站交易市場的出租商鋪是主要特點,技術(shù)上已經(jīng)完成,預(yù)計2019年下半年推出出租商鋪的交易市場?,F(xiàn)在交易市場正以免費供求信息發(fā)布功能吸引人氣指數(shù)的上升。i、針對加入wto給中國農(nóng)業(yè)帶來沖擊的可能,網(wǎng)站要利用與pecc(太平洋經(jīng)合理事會)的合作伙伴關(guān)系,贏得該組織25個成員經(jīng)濟(jì)體網(wǎng)站的支持,實現(xiàn)國內(nèi)外農(nóng)業(yè)信息接軌,從而達(dá)到世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)一體化。
    l、網(wǎng)站結(jié)合河北乃至北方的特色農(nóng)產(chǎn)品基地,代理向板栗、核桃、雪桃、冰棗之類的稀有干鮮食品,直接參與貿(mào)易行為過程。
    3)技術(shù)環(huán)境。
    a、硬件平臺本系統(tǒng)以位于chinanet主干網(wǎng)上的服務(wù)器為硬件平臺,既作為數(shù)據(jù)服務(wù)器,管理原始商業(yè)信息并響應(yīng)商業(yè)服務(wù)器提出的服務(wù)請求;又作為web服務(wù)器,以高速率發(fā)布信息;服務(wù)器還具有定位其它服務(wù)器的功能。
    b、軟件平臺服務(wù)器選用uinx操作系統(tǒng),選用apache做為web服務(wù)器。使用sybase公司的關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(dbms)sybasesqlserver,它支持并行查詢、動態(tài)存儲、動態(tài)行級鎖、動態(tài)空間管理和索引操作等,具有高性能、高可靠性和高可伸縮性;支持行級和列級規(guī)則、觸發(fā)器、存儲過程等,可以保證數(shù)據(jù)的完整性;支持管理向?qū)?、日志管理、備份和恢?fù)、事件/報警管理、安全管理等,具有易于管理和維護(hù)的特點;同時sybasesqlserver還提供了對internet、intranet和電子商務(wù)的強(qiáng)大支持,它不僅可以利用unix強(qiáng)大的加密、檢索等功能,而且與apache和php高度集成,可以遠(yuǎn)程管理。
    4)開發(fā)本項目的初衷。
    a、用傳統(tǒng)的商貿(mào)條件來配合電子商務(wù)的展開,建設(shè)一個能夠適應(yīng)當(dāng)前傳統(tǒng)商務(wù)向電子商務(wù)過渡時期的特色網(wǎng)站。
    農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品,要想變成商品,就要不辭辛苦地運到大的集散地,存儲產(chǎn)品、租。
    用攤位,吃不上喝不上地想辦法買出去。不然就要買給中間商,價格可想而知。所以,農(nóng)民售出產(chǎn)品的成本是太高了。我們建立《農(nóng)商》網(wǎng),與所有網(wǎng)站不同的是:網(wǎng)站交易市場與物理交易市場是一樣的,是網(wǎng)上虛擬的交易市場。農(nóng)民、商人可以不出家門就進(jìn)交易市場,產(chǎn)品不動地方就變商品。
    當(dāng)前中國人對待電子商務(wù)的普遍心態(tài)是:希望互聯(lián)網(wǎng)能帶來更多商機(jī),但出于安全考慮,暫不愿在網(wǎng)上交割(當(dāng)然不乏完全信任網(wǎng)上交割者)。針對這種心態(tài),短時間內(nèi)試圖完全在網(wǎng)上實現(xiàn)商務(wù)的各個環(huán)節(jié),并不會得到更多用戶的響應(yīng)。所以,追求電子商務(wù)的純粹性,在中國還為時過早。本網(wǎng)的發(fā)展試圖采取交易多元化或分割交易環(huán)節(jié)等途徑,滿足過渡時期多重用戶的特殊需要。
    b、當(dāng)前商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)運行多完全依靠自身力量,不能很好地發(fā)現(xiàn)或利用已有的社會資源,致使未進(jìn)入盈利期便因投入過大而資不抵債。本網(wǎng)站建設(shè)力求本土化,要利用起傳統(tǒng)商貿(mào)環(huán)境中一切可利用的條件,以減輕投入成本。
    c、中國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)資源豐富、農(nóng)業(yè)的發(fā)展一直受國家政策的支持與鼓勵,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮我國農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢與特色是應(yīng)大勢所趨。
    d、目前不斷調(diào)整的農(nóng)業(yè)政策及入世后國際市場的沖擊,可能會帶來農(nóng)業(yè)資源重新配置的高潮期,乘機(jī)介入互聯(lián)網(wǎng)這種高科技流通手段,大有市場可做。
    e、目前中國農(nóng)業(yè)市場南強(qiáng)北弱,農(nóng)業(yè)的有序發(fā)展期待大統(tǒng)一市場流通體系的出現(xiàn)。f、立足河北,緊鄰京津,輻射北方10省市,面向東亞的韓國、日本,北亞的蒙古、俄羅斯,聯(lián)系pecc25個成員體的國家和地區(qū)。這個國際大市場是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景,是任何商家也不會放棄的。
    2.3試運行情況。
    本網(wǎng)通過近2個月的試運行,經(jīng)過中國北方(廊坊)農(nóng)副產(chǎn)品暨農(nóng)業(yè)技術(shù)交易會的實際應(yīng)用,硬件設(shè)施基本無大故障;軟件系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計也受到好評。但是受資金約束目前少數(shù)欄目與功能還未能及時開通、市場運作未能徹底落實、營銷宣傳力度十分有限,但從試運行的效果可見,用戶對網(wǎng)站抱有極高的期待。目前,庫內(nèi)信息已有5萬余條;收到反饋信息近千條。這些信息的來源地覆蓋有境外一些國家及國內(nèi)大多個省份,內(nèi)容涉及糧油、水果、畜禽蛋、養(yǎng)殖、蔬菜、林業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)等所有農(nóng)業(yè)行業(yè)。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十七
    為進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,為學(xué)生搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺,在全校營造促進(jìn)培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才成長的氛圍,探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的長效機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。學(xué)校決定舉辦首屆創(chuàng)業(yè)活動月,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    一、活動主題。
    激情成就夢想創(chuàng)業(yè)構(gòu)筑未來。
    二、活動時間。
    20**年11月-12月。
    三、參加對象。
    全體在校學(xué)生及擇業(yè)期內(nèi)(畢業(yè)兩年內(nèi))學(xué)生。
    四、活動內(nèi)容。
    (一)創(chuàng)業(yè)專題講座。
    通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策解讀及創(chuàng)業(yè)成功典型宣傳等,幫助大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)政策,提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,幫助大學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
    幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和敬業(yè)精神,較全面的教學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的知識和技能,做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備和業(yè)生涯規(guī)劃,確立大學(xué)生涯發(fā)展方向。
    (三)創(chuàng)業(yè)大賽。
    通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計競賽活動營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,傳播創(chuàng)新理念,豐富創(chuàng)業(yè)實踐,提高大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)。
    通過企業(yè)家、學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)老師與創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化項目成員之間形成“一幫一,結(jié)對子”,進(jìn)行“一對一”對接式指導(dǎo),解決同學(xué)們在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困惑。
    (五)創(chuàng)業(yè)典型收集。
    收集我校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)典型事跡材料,發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的示范作用,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),吸引更多的大學(xué)生參與到創(chuàng)業(yè)的大潮中來。
    五、活動分工。
    1、就業(yè)招生處、學(xué)生工作部負(fù)責(zé)制定活動方案,負(fù)責(zé)專題講座和院級大賽。
    2、各二級學(xué)院負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動工作,負(fù)責(zé)各項賽事的組織和實施。
    就業(yè)招生處。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十八
    二、活動目的。
    宣揚創(chuàng)新精神,實踐創(chuàng)業(yè)夢想。響應(yīng)國家關(guān)于開創(chuàng)“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”新局面的號召,活躍校內(nèi)文化生活,動員引導(dǎo)廣大師生群體參與到“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的活動中來。
    三、活動簡介。
    1、活動內(nèi)容。
    通過現(xiàn)場展示和宣傳,給我?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”比賽獲獎項目做推廣。各門店通過“降價、提質(zhì)、優(yōu)服”整體提升創(chuàng)業(yè)基地形象。
    2、活動時間。
    20xx.10.31—20xx.11.4。
    3、活動地點。
    一二食堂中間。
    4、活動對象。
    長沙醫(yī)學(xué)院全校師生及學(xué)校周邊居民。
    5、主辦單位。
    長沙醫(yī)學(xué)院學(xué)生就業(yè)與工作處。
    6、承辦單位。
    長沙醫(yī)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。
    四、活動流程。
    “創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)宣傳活動周”活動具體活動時間安排;
    物品準(zhǔn)備:帳篷、海報、傳單、寫真、橫幅、工作證。
    人員準(zhǔn)備:工作人員、主持人培訓(xùn)。
    資料準(zhǔn)備:宣傳稿(創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項目,項目入駐程序等)。
    召集校級組織和各院系主席統(tǒng)一宣傳工作(微博、微信、院系班級群)。
    中午11:30—12:30、下午5:00—6:00。
    在一二食堂中間擺點(項目展示、宣傳)。
    各已創(chuàng)業(yè)項目在店內(nèi)宣傳并做好接待工作。
    3.活動后期(11.4—11.7)。
    匯總此次活動內(nèi)容,整理相關(guān)材料向?qū)W與就業(yè)工作處匯報成果。
    五、工作安排。
    物品準(zhǔn)備:創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟主席團(tuán)、辦公室、宣傳策劃部(陳勝虎同學(xué)總負(fù)責(zé))。
    主持培訓(xùn)、錄音:大學(xué)生活動制造者(李松蓉同學(xué)總負(fù)責(zé))。
    活動現(xiàn)場布置、后期總結(jié):創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟辦公室、子石映畫(陳振宇同學(xué)總負(fù)責(zé))。
    六、經(jīng)費預(yù)算。
    1.橫幅三條100元。
    2.噴繪一張150元。
    3.傳單4千張400元。
    4.工作牌等其他物品250元。
    共計:900元。
    (全部由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地各門店提供)。
    七、總結(jié)。
    希望此次活動在各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的共同努力下取得可喜的成果,愿我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作越做越好!
    主辦單位:長沙醫(yī)學(xué)院學(xué)生就業(yè)與工作處。
    承辦單位:長沙醫(yī)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。
    活動時間:20xx年10月31日—11月4日。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十九
    加強(qiáng)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作是黨中央國務(wù)院作出的重大決策,也是創(chuàng)新型國家建設(shè)的需要,是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑,是促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè)的重要措施,我院響應(yīng)國家政策,引導(dǎo)學(xué)生自主開展有關(guān)主題班會,以增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。
    二、活動主題。
    三、活動時間。
    11月27日號(暫定)。
    四、活動對象。
    17級電商三一班全體成員。
    五、活動地點。
    4號樓、教室a201。
    六、活動目的。
    增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,激勵學(xué)生提高自身科學(xué)文化素質(zhì)。
    七、活動流程。
    班級召開班委會議,確定活動的時間,討論活動的舉行,內(nèi)容等事項。
    前期:
    班委積極在班上宣傳活動,讓同學(xué)們對其有一定的了解;
    出一期以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題的黑板報,提前渲染活動氣氛;
    組織委員組織好同學(xué)進(jìn)入活動地點。
    中期:
    主持人宣布活動開始;
    演示國家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關(guān)方面的建設(shè)成就ppt;
    展示幾個通過創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)取得成就的名人事例;
    展示我校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的工作以及取得的成果;
    主持人做活動結(jié)束工作。
    后期:
    清理好場地衛(wèi)生。
    八、活動休息事項。
    維持好班級紀(jì)律。
    嚴(yán)禁吃東西,玩手機(jī)等現(xiàn)象。
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