銷售簽約的會議通知(專業(yè)17篇)

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    寫總結(jié)可以激發(fā)我們對于學(xué)習(xí)和工作的熱情和動力。如何養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效率是我們應(yīng)該思考的問題。總結(jié)范文中的案例和分享,給我們提供了很好的借鑒和參考。
    銷售簽約的會議通知篇一
    各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團)有關(guān)處室:
    為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難,進一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品,加強品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度,擴大市場銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力,促進企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下:
    x年8月28日早上9點。
    農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室。
    三、參會人員。
    各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
    1、市場營銷培訓(xùn)。
    2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報,目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
    3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢,強化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
    4、安排部署有關(guān)工作工作。
    五、有關(guān)參會企業(yè)名單。
    聯(lián)系人:王聯(lián)系電話:
    傳真:郵箱:
    農(nóng)墾事業(yè)管理局。
    x年8月23日。
    銷售簽約的會議通知篇二
    現(xiàn)定于x年11月10日下午3點鐘在南門專賣店召開銷售會議,請以下人員參加:
    自營主管:駱。
    主管會計:伍。
    配售員:盧。
    德陽綿陽專柜:店長。
    華聯(lián)、摩爾、會展專柜:店長及導(dǎo)購(只留一名在專柜導(dǎo)購值班)。
    1.上月銷售概況及同期對比、商場競爭品牌對比。
    2.上周銷售概況及同期對比、商場競爭品牌對比。
    3.x年冬裝貨品銷售趨勢分析及貨品追單。
    4.x年各店任務(wù)完成情況及和去年同期對比。
    5.11、12月份銷售任務(wù)及銷售策略。
    6.x年各店年銷售任務(wù)調(diào)查。
    7.各店要求和建議。
    特此通知,請各店做好會議準(zhǔn)備,準(zhǔn)時參加會議。
    成都辦事處姚。
    x年11月9日。
    銷售簽約的會議通知篇三
    會議議程:
    參 加 人:
    客服部:孫麗華 吳 薇 王俊杰 張 晴
    孟 金 張 艷 張秋榮 潘娟娟 銷售部:侯雨凡 梁薇薇 宋北燕 王 利
    李 巖 付江月 周彥秀 鮑建秀 李文榮 賀維 黑薪菊
    策劃部:張魁俊 陳愛麗 張偉麗 趙雄川 李 偉
    行政部 施 展 杜金英 齊艷艷
    財 務(wù) 紀(jì)海英 王 靜
    特此通知,請以上人員提前到達會場,做好參會準(zhǔn)備!
    集團綜合部
    二0一二年六月十日日
    商場如戰(zhàn)場,企業(yè)有如在戰(zhàn)場上的一支軍隊,市場營銷人員就是企業(yè)的士兵,一旦開戰(zhàn),決定勝負(fù)只有兩個關(guān)鍵因素,第一為士兵的戰(zhàn)斗能力,第二為團隊的協(xié)作能力,這兩個因素直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展,所以一家企業(yè)的核心是市場營銷人員,而市場營銷人員的培養(yǎng)是企業(yè)的`必修課。
    為了讓廣告營銷部員工更好的開展工作,發(fā)掘自身的潛能,提高銷售人員的團隊意識,市場營銷部執(zhí)行每周一次營銷分析會,每周一次市場營銷培訓(xùn)。
    營銷分析會:
    會議當(dāng)天上午10點前,銷售人員提交【指定配發(fā)、意向客戶信息反饋表】至商務(wù)內(nèi)勤處,商務(wù)內(nèi)勤整合后提交至營銷總監(jiān)助理郁贇處,會議圍繞【指定配發(fā)、意向客戶信息反饋表】展開,進行如下會議流程安排:
    1、上周與這周增加工作的對比;
    2、上升了多少意向客戶;
    3、針對意向客戶進行討論分析。
    會議時間安排:
    市場營銷部周例會:周四下午3:30(每月最后一周為營銷部業(yè)務(wù)分析會議)
    注:每月第三周的營銷分析會,隸屬市場營銷部全體同仁在周三前提
    交下月度【客戶意向投播計劃時間軸】至商務(wù)內(nèi)勤處。 (郵件)
    培訓(xùn):
    營銷部門培訓(xùn)本著交流、學(xué)習(xí)、進步為原則,加強業(yè)務(wù)員實戰(zhàn)能力和團隊協(xié)作能力。
    培訓(xùn)時間安排:每周四下午3:30至5:30點
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    1. 業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)能力培訓(xùn);
    2. 業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)禮儀培訓(xùn);
    3. 社交心理學(xué)培訓(xùn);
    4. 電話營銷培訓(xùn);
    5.拜訪營銷培訓(xùn);
    6.案例分析和總結(jié)。
    注:培訓(xùn)的目的在于能盡快的讓業(yè)務(wù)人員熟悉媒體及目標(biāo)客戶,在此前提下快速進入狀態(tài),爭取在短時間內(nèi)能有業(yè)績表現(xiàn);因此每期培訓(xùn)是需要視實際情況適時進行調(diào)整的;培訓(xùn)綱要每周三上午在群里發(fā)布;以便參與人員進行準(zhǔn)備。
    培訓(xùn)的師資安排:
    1.公司及市場營銷部部門內(nèi)部解決;
    2.部門領(lǐng)導(dǎo)、資深銷售人員輪流承擔(dān)培訓(xùn);(事先通知并作準(zhǔn)備) 會議紀(jì)律:
    1. 會議與培訓(xùn)由總監(jiān)助理郁贇安排開展;
    2. 參會人員提前入場,不得無故遲到、早退;
    4. 坐姿端正,不隨意走動,不允許打瞌睡,做與會議無關(guān)的事情;
    6. 會議內(nèi)容要求“精”“短”“實”。
    7. 發(fā)言人員會前要做好充分準(zhǔn)備,要做到發(fā)言思路清晰、調(diào)理清楚、突出重點、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕問題再度發(fā)生為原則。
    8. 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得安排他人代會。
    附表:
    總經(jīng)理(簽字):
    2012年5月18日星期五
    總經(jīng)辦
    銷售簽約的會議通知篇四
    各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團)有關(guān)處室:
    為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難,進一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品,加強品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度,擴大市場銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力,促進企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下:
    x年8月28日早上9點。
    寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室。
    三、參會人員。
    各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
    四、會議內(nèi)容。
    1、市場營銷培訓(xùn)。
    2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報,目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
    3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢,強化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
    4、安排部署有關(guān)工作工作。
    五、有關(guān)參會企業(yè)名單。
    銷售簽約的會議通知篇五
    公司各部門:
    2012年一季度的經(jīng)營工作已接近尾聲,為了更好地總結(jié)公司一季度的經(jīng)營成果以及有效地安排公司今后的工作計劃,現(xiàn)決定召開上海迅邦投資有限公司2012年一季度經(jīng)營工作總結(jié)會議?,F(xiàn)將會議相關(guān)內(nèi)容做如下說明:
    一、 會議時間:
    3月30日上午9:30,如有變動將由行政部另行通知
    二、 會議地點:
    上海迅邦投資有限公司 會議室
    三、 會議內(nèi)容:
    以部門為單位總結(jié)一季度工作、經(jīng)營情況并制定今后工作計劃
    四、 一季度工作總結(jié)內(nèi)容可涵蓋以下幾個方面:
    1. 匯總一季度工作完成情況;
    2. 分析優(yōu)勢、不足及改進方案;
    3. 安排今后的工作計劃、工作目標(biāo)。
    本次會議報告需以ppt形式進行匯報。
    請各部門認(rèn)真完成一季度部門工作總結(jié)報告,并請各部門經(jīng)理于3月28日下班前將報告電子版交至行政部。
    2012年3月16日
    上海迅邦投資有限公司 行政部
    各部門、子公司:
    為總結(jié)2011年第一季度工作,更好地安排部署后繼工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定, 2011年4月8日上午9點召開公司2011年第一季度工作總結(jié)會。各部門副主管及以上人員、各項目負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門副經(jīng)理及以上人員參會。會議具體安排如下:
    1.各部門、項目、子公司負(fù)責(zé)人代表本部門、項目、子公司及個人述職,包括2011年一季度工作總結(jié)、預(yù)算完成情況和后繼工作安排,確保本單位全年目標(biāo)任務(wù)完成的保障措施(ppt版),時間控制在10分鐘(含)以內(nèi)。
    2.非上述負(fù)責(zé)人的部門副職、子公司班子成員分別進行個人工作述職,包括2011年一季度工作總結(jié)和后繼工作安排,如何立足本崗、團結(jié)協(xié)作,確保完成本單位全年目標(biāo)任務(wù)(ppt版),時間控制在8分鐘(含)以內(nèi)。
    3.公司領(lǐng)導(dǎo)班子對上述述職進行點評、提出指導(dǎo)意見和工作要求。 請相關(guān)人員做好參會準(zhǔn)備,具體會議地址另行通知。
    唐山盛世國際汽車園發(fā)展有限公司
    2011年3月29日
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點二:套話不可少
    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
    要點四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    銷售簽約的會議通知篇六
    臺屬各單位:
    為增強員工消防安全意識,提高消防技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。臺定于12月2日下午舉辦消防安全知識培訓(xùn),現(xiàn)將具體事項通知如下:
    12月2日(星期五)下午3時。
    1、聽消防知識課(四樓多功能廳);
    2、消防器材實際操作(球場)。
    1、請各單位于12月1日下午下班前將參加培訓(xùn)的名單報臺辦公室李文斌同志。(各單位應(yīng)優(yōu)先安排未參加過培訓(xùn)的人員特別是新入職員工參訓(xùn),名額見附件)。
    2、參訓(xùn)人員按時到四樓多功能廳聽消防知識課。
    3、2月2日下午球場不得停放車輛。
    潮州廣播電視臺辦公室。
    20xx年xx月xx日。
    銷售簽約的會議通知篇七
    各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團)有關(guān)處室:
    為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難,進一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品,加強品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度,擴大市場銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力,促進企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下:
    x年8月28日早上9點。
    農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室。
    各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
    1、市場營銷培訓(xùn)。
    2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報,目前存在的'問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
    3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢,強化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
    4、安排部署有關(guān)工作工作。
    聯(lián)系人:王xx聯(lián)系電話:xx。
    傳真:xx郵箱:xx。
    農(nóng)墾事業(yè)管理局。
    x年8月23日。
    銷售簽約的會議通知篇八
    各縣(市、區(qū))教師進修學(xué)校、教科所,局屬學(xué)校:
    為更好普及教育科研知識,傳播先進教育理論,推廣符合基層教師的科研范式,促進教師專業(yè)發(fā)展;同時也為做好今年省、市教科規(guī)劃課題結(jié)題指導(dǎo)工作,經(jīng)教育行政部門同意,金華教育學(xué)院與金華市教育科學(xué)研究所聯(lián)合舉辦教科研骨干教師培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
    1、專題講座:教育科研理論知識;教育科研發(fā)展趨勢;教育科研課題結(jié)題報告撰寫等。
    2、案例剖析:依托具體課題,深入分析案例。
    3、專家指導(dǎo):邀請省內(nèi)外的科研專家作專題指導(dǎo),現(xiàn)場互動。
    準(zhǔn)備結(jié)題并參加金華市2017年度教科研優(yōu)秀成果評審的省、市教育科學(xué)規(guī)劃課題負(fù)責(zé)人或執(zhí)筆人;學(xué)校分管科研校長、教科室主任以及教科研骨干教師。
    培訓(xùn)時間為三天,每人交培訓(xùn)費600元(用公務(wù)卡交費或者到工商銀行交費:繳費編號為本班代碼196+您的手機號碼)。培訓(xùn)費、住宿費、差旅費等回原單位報銷。
    請各縣(市、區(qū))教科所統(tǒng)一將參訓(xùn)人員名單于6月30日前發(fā)送到58050738@。金華市教科所聯(lián)系人:洪飛(電話:xxx);金華教育學(xué)院聯(lián)系人:倪國平(電話:xxxx)。
    金華教育學(xué)院。
    20xx年6月20日。
    銷售簽約的會議通知篇九
    各市、縣房管局,恩施州住建委:
    為實施《xx省物業(yè)服務(wù)和管理條例》,進一步加強全省物業(yè)服務(wù)管理工作,省住建廳定于xx年3月31日在武漢舉辦全省物業(yè)管理科(處)長培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    xx年3月30日至31日,3月30日下午報到,31日上午9時正式開始。
    武漢中南花園飯店(武漢市武昌區(qū)武珞路558號)。
    (一)各市房管局、恩施州住建委分管物業(yè)管理工作負(fù)責(zé)人;
    (二)各市房管局、恩施州住建委物業(yè)管理處(科)長或負(fù)責(zé)人;
    (三)各縣(市、區(qū))房管局(住建局)物業(yè)管理科(股)長或負(fù)責(zé)人。
    (一)專家解讀《xx省物業(yè)服務(wù)和管理條例》,講授物業(yè)服務(wù)和管理專業(yè)知識,現(xiàn)場解答疑難問題;介紹省住建廳物業(yè)服務(wù)管理信息系統(tǒng)功能和物業(yè)信息數(shù)據(jù)報送標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)研究和征求xx省《業(yè)主公約》(征求意見稿)、《業(yè)主大會議事規(guī)則》(征求意見稿)、《業(yè)主委員會工作規(guī)則》(征求意見稿)和《物業(yè)服務(wù)合同》(征求意見稿)4個示范文本、《xx省住宅專項維修資金管理暫行辦法》(征求意見稿)、《關(guān)于實施指導(dǎo)意見》(征求意見稿)的意見;研究物業(yè)資質(zhì)取消后,我省物業(yè)服務(wù)市場事中事后監(jiān)管措施。
    (一)請各地房管部門要高度重視,認(rèn)真準(zhǔn)備,對以上6個征求意見稿提出修改和完善意見,并提交書面發(fā)言材料。
    (二)食宿統(tǒng)一安排。交通費、住宿費按照有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)報銷。各市(州)匯總所轄縣(市、區(qū))參會人員名單,填寫回執(zhí)表(附后),于xx年3月28日前報送省住建廳房地產(chǎn)市場監(jiān)管處。
    聯(lián)系人:省住建廳廳房地產(chǎn)市場監(jiān)管處沈迎輝,聯(lián)系電話:xx、xx,郵箱:xx@。
    酒店聯(lián)系人:王官斌,聯(lián)系電話:xx。
    xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳辦公室。
    20xx年3月27日。
    銷售簽約的會議通知篇十
    各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團)有關(guān)處室:
    為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難,進一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品,加強品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度,擴大市場銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力,促進企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下:
    一、會議時間。
    xxxx年8月28日早上9點。
    二、會議地點。
    寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室。
    三、參會人員。
    各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
    四、會議內(nèi)容。
    1、市場營銷培訓(xùn)。
    2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報,目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
    3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢,強化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
    4、安排部署有關(guān)工作工作。
    五、有關(guān)參會企業(yè)名單。
    不會寫召開銷售會議通知的朋友,下面請看cn人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的,歡迎閱讀參考。1各部門、各分公司:......
    銷售簽約的會議通知篇十一
    現(xiàn)在社會是一個高效率的社會,無論是機關(guān)、組織還是企事業(yè)單位,都必須減少會議,開有效會議。所以確定會議主題十分重要。會議主題一般由公司管理層確定,或者由具體辦事部門或者人員提出。對于必須研討的會議,我們就要圍繞主題組織會議了。
    二、確定會議具體內(nèi)容。
    圍繞會議主題,我們要研究會議內(nèi)容,包括會議分幾個議題,會議是匯報式、自由討論式、發(fā)布式等等。
    三、確定參會人員。
    圍繞會議內(nèi)容,我們要確定出席人員、列席人員、支持人和記錄人。只有確定好參加人員,我們才能安排會議時間和流程。
    四、確定會議時間。
    確定會議時間要首先征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見,只有主要領(lǐng)導(dǎo)有時間,會議才能召開。其次是征求其他人員時間,如果符合會議規(guī)定人數(shù),就可以確定時間了。
    五、確定會議地點。
    我們要按照會議人數(shù)和時間,安排會議室,既要滿足大小需求,又不能和其他活動沖突。
    將以上內(nèi)容按照通知撰寫格式,就可以寫成一個會議通知了。當(dāng)然會議通知還要加上一些要求和說明,例如關(guān)于請假或者關(guān)于著裝等。
    七、會前準(zhǔn)備。
    按照時間,準(zhǔn)備各項會議材料,包括安排人員撰寫、印刷。確定參會人員的行程,是否能夠按時到會。準(zhǔn)備桌簽,安排桌次,并形成會議指南。擺放茶水、紙筆等。會前這些準(zhǔn)備必須到位。
    八、召開會議。
    會議一般由主持人主持,按照秩序發(fā)言,討論,記錄員做好記錄。注意提前準(zhǔn)備好主持詞,并擺放到位。
    九、結(jié)束會議。
    會議結(jié)束后,要回收相關(guān)資料,恢復(fù)會議室,結(jié)算費用,并由相關(guān)人員形成會議紀(jì)要,安排工作跟蹤。整個會議結(jié)束。
    銷售簽約的會議通知篇十二
    為進一步加強鄞州非遺館的消防安全管理,增強內(nèi)部工作人員消防安全意識,提高消防技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,我館將于1月31日邀請政安防火中心開展消防安全知識培訓(xùn),現(xiàn)將具體事項通知如下:
    培訓(xùn)時間:1月31日(星期日)上午9:00。
    培訓(xùn)地點:鄞州非遺館內(nèi)培訓(xùn)室。
    參加培訓(xùn)人員:鄞州非遺館全體員工希望大家安排好工作,準(zhǔn)時參加。
    銷售簽約的會議通知篇十三
    各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團)有關(guān)處室:
    為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的'問題和困難,進一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品,加強品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度,擴大市場銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力,促進企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下:
    x年8月28日早上9點。
    農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室。
    各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
    1、市場營銷培訓(xùn)。
    2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報,目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
    3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢,強化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
    4、安排部署有關(guān)工作工作。
    聯(lián)系人:王xx聯(lián)系電話:xx。
    傳真:xx郵箱:xx。
    農(nóng)墾事業(yè)管理局。
    x年8月23日。
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    銷售簽約的會議通知篇十四
    各會員單位:。
    為幫助證券經(jīng)營機構(gòu)推進經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,交流實踐經(jīng)驗,提升綜合金融服務(wù)能力,中國證券業(yè)協(xié)會與甘xxx券期貨業(yè)協(xié)會定于xxx6年10月30日聯(lián)合舉辦“甘肅轄區(qū)證券公司分支機構(gòu)財富管理與投資者適當(dāng)性管理培訓(xùn)班”?,F(xiàn)將培訓(xùn)班相關(guān)事項通知如下:。
    一、培訓(xùn)對象。
    甘肅轄區(qū)證券經(jīng)營分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容安排。
    1、北美財富管理特征(含案例分析)。
    2、中國財富管理與高凈值客戶現(xiàn)狀(含案例分析)。
    3、kyc了解你的客戶之五大基本工具(含情景演練、案例分析)。
    4、財富管理之七步銷售流程(含情景演練、案例分析)。
    5、投資者適當(dāng)性管理(含案例分析)。
    三、培訓(xùn)師資。
    xxx證券潮州潮楓路營業(yè)部總經(jīng)理xxx先生。
    四、培訓(xùn)時間和地點。
    時間:xxx6年10月30日(1天)。
    地點:甘肅省蘭州市萬達文華酒店。
    五、培訓(xùn)要求。
    (一)參加培訓(xùn)的學(xué)員請?zhí)崆鞍才藕霉ぷ?,認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    (二)證券行業(yè)從業(yè)人員參加本次培訓(xùn)6學(xué)時將記入中國證券業(yè)協(xié)會后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)信息庫。
    六、報名方式。
    具體報名事宜請咨詢甘xxx券期貨業(yè)協(xié)會。
    聯(lián)系人:xxx。
    聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxx。
    中國證券業(yè)協(xié)會。
    甘xxx券期貨業(yè)協(xié)會。
    銷售簽約的會議通知篇十五
    銷售部在獲取客戶在賓館舉辦會議的信息后,應(yīng)著手做以下工作:。
    1、及時與會務(wù)方負(fù)責(zé)人進行聯(lián)絡(luò)。
    (2)若屬大型、重要的會議接待,在和客戶商定有關(guān)接待細(xì)節(jié)后,應(yīng)及時向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,由部門主管領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會議,統(tǒng)籌整個會議的接待工作。
    2、落實會議場地和房間數(shù)量。
    在會議洽談協(xié)商的過程中,應(yīng)和會務(wù)方具體負(fù)責(zé)人詳細(xì)討論有關(guān)的會議細(xì)節(jié),做好記錄,尤其應(yīng)盡快落實是否有適合客人要求的場地和客房。當(dāng)確認(rèn)場地及客房可按客戶要求提供后,應(yīng)向餐飲部、房務(wù)部發(fā)出預(yù)留場地及房間的通知書。
    3、商談價格。
    當(dāng)確認(rèn)場地及客房的安排沒有問題后,應(yīng)根據(jù)實際情況給客戶提供清晰的價格。如該活動涉及多項內(nèi)容,應(yīng)會同有關(guān)部門對某些價格進行調(diào)整及平衡。
    價格政策是相對固定的,如超出自己的權(quán)限,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示。
    4、簽訂會議協(xié)議,收取會議押金。
    6、會議接待。
    7、會議結(jié)賬。
    會議結(jié)束,若客戶消費掛賬,其帳務(wù)由銷售部和財務(wù)部共同催收,餐飲部給予協(xié)助;。
    8、會議送別。
    9、會議結(jié)束。
    會議結(jié)束,視需要召開總結(jié)會,分析會議接待的得失,并將客戶意見反饋至相關(guān)部門,同時銷售部應(yīng)做好回憶資料的存檔工作;對有新聞價值的會議接待活動,可撰稿送媒體發(fā)表。
    銷售簽約的會議通知篇十六
    為準(zhǔn)確掌握省內(nèi)保險營銷員管理狀況,積極推動保險營銷員體制改革,保監(jiān)局決定召開保險營銷員管理情況座談會,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。
    保監(jiān)局十樓會議室。
    上述8家保險省公司分管副總及部門經(jīng)理。
    (一)保險營銷員發(fā)展現(xiàn)狀。包括營銷員持證情況、營銷員管理情況、營銷員隊伍穩(wěn)定情況及發(fā)展趨勢等。
    (二)保險營銷員管理存在的問題及原因。
    (三)加強對保險營銷員管理和推動營銷員體制改革的意見、建議。
    (一)請各保險公司于8月24日(星期三)下午17:00之前將參會人員名單傳真至保監(jiān)局中介處。
    (二)分管副總不能參加會議的,須向保監(jiān)局書面請假。
    (三)參會公司須提供書面匯報材料一式三份。
    (四)會議期間應(yīng)遵守會議紀(jì)律,將手機調(diào)至靜音狀態(tài)。
    聯(lián)系人:xx。
    電話(傳真):xx。
    附件:xx。
    x年八月二十二日。
    銷售簽約的會議通知篇十七
    公司所屬部門:
    為保障生產(chǎn)安全有序進行,及時解決生產(chǎn)中的問題,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,每周召開二次生產(chǎn)例會。例會具體要求如下:
    一、參加部門及人員:
    1.公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷售部、品質(zhì)部、行政部、采購部、工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人。
    二、會議時間及地點:
    1.每周二、周五上午8:30為公司生產(chǎn)例會(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)。
    2.地點:公司一樓會議室。
    三、會議主持:
    1.生產(chǎn)周例會主要由生產(chǎn)部長主持。
    2.會議主持因有事無法參加時,由副總經(jīng)理或技術(shù)部長代為主持。
    四、會議內(nèi)容:
    1.對上周工作的完成情況及進度。
    2.對上周工作中存在的問題進行分析及改善措施作說明,并落實責(zé)任。
    3.所屬工作有進展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決。
    4.本周工作部署及安排。
    五、會議要求:
    1.與會人員遲到一次罰款50元,無故缺席者罰款100元。
    2.與會人員如有事不能參加的請?zhí)崆耙惶煺埣佟?BR>