最新生產企業(yè)停產報告(專業(yè)20篇)

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    報告的內容應該客觀、真實、準確,并且符合讀者的需求和背景。借助適當?shù)膱D表、例子和案例,以提高報告的可讀性和說服力。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟示。
    生產企業(yè)停產報告篇一
    這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃,每完成一項任務,都要向上級報告,反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓、存在的問題和今后的工作思路,以獲得上級領導部門的指導。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
    為了了解城市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)停產半停產,根據(jù)省工業(yè)部關于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)停產半停產研究通知的要求,最近,我局安排部署,城市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)停產半停產企業(yè)經(jīng)營研究,具體研究如下:
    截至9月底,全市1657家工業(yè)企業(yè)中,共有100家停產半停產,占6家規(guī)模.0%。其中,累計產值為0的44戶;累計產值下降50%的19戶;近三個月產值連續(xù)下降30%的28戶;近三個月產值為0的9戶。分行業(yè):紡織服裝服裝行業(yè)最多17戶,其次是紡織行業(yè)11戶,橡膠塑料制品行業(yè)9戶。分縣(市)區(qū):5個縣(市)區(qū)10戶以上,6個縣區(qū)10戶以下;宿松縣17戶,其次望江縣、懷寧縣、開發(fā)區(qū)15戶,迎江區(qū)無。
    1.市場低迷,訂單急劇下降,產品銷售不暢,生產虧損過大。企業(yè)有觀望情緒。因此,停產企業(yè)占總數(shù)的48%.0%。
    2.營運資金不足。企業(yè)應收賬款較多,企業(yè)經(jīng)營受阻,工人工資無法正常發(fā)放,外部資金難以收回等資金問題導致企業(yè)停產半停產。共有28家企業(yè),占停產半停產企業(yè)的28家.0%。
    3、企業(yè)利用市場低迷進行設備改造和廠房擴建,提高生產能力,共有9家企業(yè),占半生產企業(yè)9家.0%。
    4.政府督促企業(yè)關閉6戶,占半停產企業(yè)6戶.0%。其中:(1)不符合產業(yè)政策,在市委、市政府的指導下,依法關閉,原因為2家企業(yè)。(2)效率差、產能過剩、政府強制重組和停止生產。這類企業(yè)主要涉及安徽華茂華陽河農業(yè)有限公司、安徽蘇松縣食品有限公司等公有企業(yè)。(3)由于環(huán)境原因,政府敦促企業(yè)慢慢關閉,因此有兩家企業(yè)。
    5.工廠擴建困難,招聘困難,搬遷到其他地方。因此,5家企業(yè)占半停產企業(yè)的5家.0%。
    6.受水災影響,7月份大雨,3家企業(yè)因
    庫大面積被淹,產品泡水,生產線受損,正在維修整頓導致產值下降,占停產半停產企業(yè)3.0%。
    7、安慶石化按計劃檢修,導致近三個月產值連續(xù)下降30%,現(xiàn)已恢復生產。
    1、小型工業(yè)企業(yè)抵御風險能力相對較弱。全市停產半停產100戶企業(yè)中,從企業(yè)規(guī)模上看,91戶為小微企業(yè)。從產值看,累計產值為0的企業(yè)44戶,占停產半停產44.0%;不超過2000萬元的企業(yè)有67戶,占停產半停產67.0%;2000萬元至億元之間企業(yè)27戶,占停產半停產27.0%;億元以上企業(yè)僅有6戶,占停產半停產6%。
    2、紡織服裝、服飾業(yè)為停產半停產的主體部分。分行業(yè)看,紡織服裝、服飾業(yè)戶數(shù)最多17戶。主要原因是受市場競爭激烈,產業(yè)層次不高影響,新陳代謝,訂單不足,相應停產較多。
    從我市規(guī)上工業(yè)企業(yè)停產原因上看,主要受行業(yè)大環(huán)境不景氣或資源要素制約影響,由于企業(yè)自身原因致企業(yè)停產的相對較少。通過對上述停產情況進行分析,針對如何幫扶企業(yè)提出幾點建議:
    1、為小微企業(yè)搭建融資平臺。資金短缺是大多數(shù)工業(yè)企業(yè)都會面臨的困難,特別是小微企業(yè),資金回籠周期長,從原料的購進、到產成品、再到用戶使用才會收回資金,小微型企業(yè)由于資金問題銷售額逐漸縮小,惡性循環(huán)會導致資金鏈斷裂,企業(yè)停產。建議重點對小微企業(yè)搭建便捷的融資平臺,為企業(yè)解決資金問題。
    2、加強企業(yè)信息援助。搭建信息平臺,為有技術沒資金的企業(yè),與有資金少項目的企業(yè),或者有項目沒場地的企業(yè)進行對接,依靠政府的公信力,去盤活部分工業(yè)企業(yè);對訂單少,無銷路企業(yè)要鼓勵企業(yè)多走出去,參加各種展銷會,利用網(wǎng)絡等銷售平臺,增加銷路。積極組織企業(yè)到各地進行企業(yè)對接,對企業(yè)參加展銷會的給予財政補貼。
    3、幫助企業(yè)樹立信心。加大力度,落實上級和制定本級各行業(yè)相關的優(yōu)惠政策的同時,組織企業(yè)集中學習政策知識。相關的政府職能部門走入企業(yè),介紹上報流程,服務好企業(yè),為企業(yè)家樹立信心;形成定期咨詢企業(yè)制度,了解企業(yè)生產要素方面的困難,協(xié)調相關部門,排除企業(yè)困擾,為工業(yè)企業(yè)的正常生產保駕護航。
    生產企業(yè)停產報告篇二
    尊敬的各位領導、各位企業(yè)同仁、各位朋友:
    你們好!我是山東***集團有限公司的董事長***,為公司安全生產的第一責任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產經(jīng)營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求,結合本公司安全生產工作的實際情況,向大家作安全生產工作述職報告,請審議。
    我們***集團有限公司始建于20xx年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今,除了各級領導給予的支持幫助外,還得益于安全生產提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。
    這些年來,以我為第一責任人的企業(yè)領導班子,始終對安全生產高度重視,安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人,我的認識是:“生產再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產經(jīng)營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下:
    面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產形勢,以安全為第一責任,提高認識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構,副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責任落實扛指標,“安全、節(jié)能、環(huán)?!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е熑蝸砩习?,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ?、不定期檢查相結合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
    同時,以安全管理機制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質和安保技能;以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產,發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應的應急預案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。
    安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,增加生產一線的安全生產裝置,使企業(yè)夯實了安全基礎,確保了企業(yè)長治久安。
    在日常工作中,做到了先培訓后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
    以我為責任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產先進單位,并率先通過“安全標準化”三級達標,進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產“開門紅”,為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。
    各位領導、同志們,我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產管理中,打算如下:
    一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
    二是加強企業(yè)員工的安全生產教育,認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產意識,杜絕人為因素導致的生產安全事故。
    三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產意識,努力打造員工重視安全生產的自覺性。
    最后,歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。 謝謝大家!
    生產企業(yè)停產報告篇三
    1.全年計劃對公司安全管理人員進行1~2次關于法律法規(guī)、履職責任、安全管理、統(tǒng)籌業(yè)務、消防安全知識培訓,以提高安全生產管理人員的履職能力、責任心、執(zhí)行力和思想素質、職業(yè)道德的養(yǎng)成,有效地促進安全生產工作的穩(wěn)步開展。
    2.進一步拓寬授課人員安全生產管理的知識面,不斷更新加強公司對駕駛員安全意識、危險因素辨識、事故救護常識及救援、駕駛技能、思想素質、職業(yè)道德的安全教育培訓工作。每月兩期,每期3天,全年24期。并根據(jù)培訓工作的需要,深入到分公司開展培訓。
    3.持續(xù)深入開展對員工、駕駛員風險意識和職業(yè)道德的教育工作,特別是對新聘員工的“三級”安全培訓教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓及資質證照把關,切實做到培訓合格率、持證上崗率達100%,使員工、駕駛員做到知法守法,遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,是保障安全生產的最有效手段。各單位組織駕駛員學習每月不得少于4次,駕駛員參加安全學習每月不得少于1次;事故分析、員工教育、安全例會每月不得少于1次,以強化危害、危險因素的辨識能力,進一步提高遵守安全生產法律法規(guī)的自覺性。
    (六)積極推動科技創(chuàng)新,各單位要通過qc小組等活動,應用科學技術手段和新的安全生產工藝流程,加強安全生產管理,與時俱進,為公司科學發(fā)展、安全發(fā)展提供有力保障。做好安全生產投入及安全生產費用提取和使用制度的落實,各單位要從營收或多經(jīng)中提取一定的安全生產經(jīng)費,以保證安全生產工作的投入,各運輸分公司每月要及時提取gps使用費,并向公司匯解。公司計劃全年安全生產投入100余萬元,用于客運站安檢設施,gps安裝使用費,對員工的教育培訓,安全生產設施購置,安全生產事故應急救援物資、設備、器材的配置,安全宣傳及相關安全活動等經(jīng)費開支。
    (七)切實抓好消防、治安、維穩(wěn)工作,做好應對突發(fā)事件的防范。落實消防、治安、維穩(wěn)安全責任制,加強公共聚集場所消防、治安安全,加強生產作業(yè)場所、生活區(qū)域、出租房防火、治安、維穩(wěn)安全工作,加強重點區(qū)域監(jiān)控、巡查值守工作。
    (八)客貨運輸是安全生產工作的重中之重。因此,各客貨運輸單位一是要認真抓好基礎管理工作,不斷加強對安全生產規(guī)律的認識,不斷地強化安全責任,把安全管理工作建立在科學、系統(tǒng)、標準化管理的基礎上,積極主動尋找解決生產過程中存在問題的辦法,確保各項安全生產措施制度得以貫徹落實。二是要強化機務、調度、安全一體化管理,技術上切實抓好車輛二級維護及隱患排查管理;靜態(tài)上加強駕駛員安全信息系統(tǒng)和駕駛員資質證照檔案的管理;動態(tài)上加強車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運行動態(tài)的路檢路查,有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為;業(yè)務上加強與相關單位及客運站的溝通和聯(lián)系,做好車隊派班、客運站報班駕駛員資質證照、車輛例保檢查;同時,對客運車輛還要加強加班、包車,夜班車運行、農村客運班線及微型車輛運輸?shù)墓芾?,控制駕駛員加班、包車的頻次;對有毒化學物品運輸要實行調度當趟啟運前及運輸完成后的報備制度,并對運輸過程跟蹤管理,確保車輛運行的安全。三是認真做好安全統(tǒng)籌、交強險投統(tǒng)(保)的宣傳工作,提高服務質量,全面提高風險防范意識,加強對到期投統(tǒng)、投保交強險車輛的清理,防止脫統(tǒng)(保)、漏統(tǒng)(保),確保營運客貨、非營運車輛參統(tǒng)及投保交強險率達100%。四是做好乘意險的銷售工作,并按規(guī)定及時向公司匯解統(tǒng)籌、保險的相關費用。
    (九)客運站要按照“三關一監(jiān)督”、“三不進站、五不出站”的要求,堅持“以人為本、溫馨服務”理念和“三優(yōu)、三化”標準,嚴格做好駕駛員調派、報班酒精含量檢測管理和各項服務工作。切實加強旅客行包“三違”物品的安檢,防止旅客攜帶危險品進站乘車;對客流高峰要有應急準備,提前做好客運站場秩序的疏導工作,做到派班發(fā)車井然有序,客不待車、站不壓客,維護良好的運輸市場秩序。加強公共安全巡查和治安、防火防爆檢查工作,確保人員密集場所的公共安全。切實加強公共衛(wèi)生安全管理,抓好公共衛(wèi)生防疫長效機制建設,加強人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。
    (十)工貿生產單位要嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強生產作業(yè)現(xiàn)場不安全因素、火災隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作,并對發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取整改措施。
    1.各單位修理廠,要嚴格執(zhí)行車輛維修過程中的“三檢”制度,堅持車輛二級維護、例保檢查和車輛抽檢制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的技術保障;對臨時報修的車輛,特別是報修制動、轉向等安全部件的,車輛修復后,必須由檢驗員簽字,通過例檢合格的方能放行;對報班檢驗不合格、有故障的車輛,必須按返修制度在車輛修復合格,履行相關手續(xù)后方能放行。
    2.檢測中心、例檢站,要認真落實車輛檢驗制度,認真履行檢測工作職責,嚴格檢測規(guī)定,把好車輛檢測關。相關資料必須妥善保存,確保追溯性。
    3.加強廠內機動車、吊車、鴻達公司銷售車輛的管理,移動或使用車輛,必須配備專職駕駛員(試車員)并經(jīng)過培訓考核,取得公司核發(fā)的“上崗證”。未經(jīng)單位領導同意不得私自駕車從事與生產無關的活動。
    4.萬康氣體公司及各汽車修理廠要加強對特種設施設備的監(jiān)督管理,做好安全標識,對起重(吊)設備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲存罐及充裝設備等要重點監(jiān)管,作業(yè)人員必須持證上崗,做到專業(yè)操作。
    5.房產物業(yè)分公司要切實加強建筑安全管理,全面落實建筑安全責任制;強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓;要嚴格施工人員的資質管理;對施工工程項目實行“三同時”管理。各單位,應加強對各類新、改、擴建工程項目的管理,對各類承包工程項目,作好管理方案。
    6.交通醫(yī)院、博愛幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫(yī)院要嚴格按照相關法規(guī)要求做好公共衛(wèi)生安全,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生;博愛幼兒園要做好幼兒的監(jiān)護工作,避免意外傷害事件的發(fā)生;接送幼兒的車輛必須經(jīng)公安車管部門審驗合格,符合交通行業(yè)機動車輛檢驗技術標準,確保行車安全,嚴禁超員。博愛幼兒園、以各單位名譽承包出去的餐廳,金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐,要加強食品衛(wèi)生安全檢測,確保食品衛(wèi)生安全。
    生產企業(yè)停產報告篇四
    根據(jù)xxxxxxxx安全委員會下發(fā)的《關于開展全區(qū)安全生產自檢自查的通知》文件精神的要求,1月25日我公司召開公司全體員工會議,由總經(jīng)理xxx主持,積極展開了安全生產討論,研究相關對策,對安全生產自檢自查活動進行了精心部署,會議決定26-27日兩天由專職安全員xxx帶隊,對廠區(qū)、生產車間及庫房進行了全面認真的檢查,排查隱患。1月28日,由安全生產負責人xxx召開職工安全會議,對檢查出的安全隱患,進行通報,并提出限期整改的要求。
    問題一、廠區(qū)內路面積雪清理不及時,形成冰面,對職工和車輛都存在安全隱患。
    整改要求:在2月1日前,將積雪進行清理出廠區(qū),清除冰面,保證職工和車輛安全,此項工作由xxx負責。
    問題二、廠區(qū)內原料空桶擺放混亂,雜物與原料空桶擺放距離近。
    整改要求:在2月1日前,將原料空桶及雜物擺放整齊,擺放距離合附安全要求。此項工作由xxx負責。
    問題三、因為冬季天氣寒冷,靜電檢測報警器電池老化,不能正常報警。
    整改要求:在2月1日前,更換新電池,并安排人員及時檢查電池情況。此項工作由xxx負責。
    針對以上存在的問題,我公司強化措施的落實,督促相關責任人按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。并制定了以下安全管理措施:
    1、加強領導。要求各崗位主管強化措施,認真落實安全生產責任制,各主要負責人積極監(jiān)督落實情況,重點加大安全工作檢查力度,認真貫徹落實整改措施,明確責任、限期整改,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。
    2、加大排查的力度。要求各責任人要把安全生產的檢查工作要做到經(jīng)?;?,制度化、規(guī)范化;堅決把隱患消滅在萌芽中,杜絕和減少安全生產事故的發(fā)生。
    安全生產是一個系統(tǒng)工程,需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動,我公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,并進行了有效的整改;在今后的工作中,我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責任心意識和工作技能的培養(yǎng),讓員工時刻牢記安全第一,警鐘長鳴,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
    生產企業(yè)停產報告篇五
    【云南省】關于新冠肺炎疫情防控期間建設工程造價計價有關事項的通知【黑龍江省】關于支持工程項目建設有關措施的通知【山西省】關于新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間建設工程計價有關工作的通知(第15號)。
    1】。
    【廣東省】。
    關于精準施策支持建筑業(yè)企業(yè)復工復產若干措施的通知。
    發(fā)文機關:廣東省住建廳。
    文件編號:粵建市函【2020】828號。
    生產企業(yè)停產報告篇六
    企業(yè)生產實習的進行有利于幫助相關人員提升生產工作方面的能力。下面是小編想跟大家分享的企業(yè)生產實習報告范本,歡迎大家瀏覽。
    電氣生產實習是教學與生產實際相結合的重要實踐性教學環(huán)節(jié)。在生產實習過程中,學校也以培養(yǎng)學生觀察問題、解決問題和向生產實際學習的能力和方法為目標。培養(yǎng)我們的團結合作精神,牢固樹立我們的群體意識,即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。我們不妨看看主人公所寫的優(yōu)秀實習報告。
    通過這次生產實習,使我在生產實際中學習到了電氣設備運行的技術管理知識、電氣設備的制造過程知識及在學校無法學到的實踐知識。在向工人學習時,培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風。在生產實踐中體會到了嚴格地遵守紀律、統(tǒng)一組織及協(xié)調一致是現(xiàn)代化大生產的需要,也是我們當代大學生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。
    我們在實習中了解到了工廠供配電系統(tǒng),尤其是了解到了工廠變電所的組成及運行過程,為小區(qū)電力網(wǎng)設計、建筑供配電系統(tǒng)課程設計奠定基礎。通過參觀四川第一化工集團自動化系統(tǒng),使我開闊了眼界、拓寬了知識面,為學好專業(yè)課積累必要的感性知識,為我們以后在質的變化上奠定了有力的基礎。
    通過生產實習,對我們鞏固和加深所學理論知識,培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用。
    (一)安全教育
    一 、事故的發(fā)生及其預防:
    1、事故發(fā)生的因素 人為因素——不安全行為 物的因素——不安全因素;
    2、發(fā)生事故的認為因素;
    (1)、管理層因素;
    (2)、違章: a、錯誤操作 b、違章操作 c、蠻干
    (3)、安全責任(素質)差。
    二、入廠主要安全注意事項:
    三、設備內作業(yè)須知:
    2、設備上與外界連通的管道,孔等均應與外界有效的隔離
    3、應采取措施,保持設備內空氣良好
    4、作業(yè)前30分鐘內,必須對設備內氣體采取采樣分析,采樣應 有代表性
    6、設備內作業(yè)必須有專人監(jiān)護,并應有入搶救的措施及有效保 護手段
    7、進入不能達到清洗和置換要求的設備內作業(yè)時,必須采取相應的防護措施
    8、在容器內工作時因照明良好,照明用電應小于等于36v的防 爆型燈具
    9、進入設備內作業(yè)前,必須對設備內進行清洗和置換
    (三)、學習和了解變電所的主要結構型式,結構種類和特點。
    (四)、了解工廠的生產組織管理情況,勞動定額和成本核 算的方法。
    (五)、了解工廠開展的.新材料、新工藝、新技術的研究情況。
    (六)、學習和了解變電所的主要部件的生產技術資料,包 括:各種技術標準,圖紙,專用設備說明書等。
    (七)、了解變電所的主要技術要求以及有關標準。
    (八)、實習期間進行了社會主義、愛國主義教育、進行愛勞動、守紀律教育,進行安全、保密教育。
    (九)、控制、保護、測量部分采用計算機綜合自動化管理系統(tǒng)。
    1、理論與實際的結合 為了能夠更加深入的進行車間實習,在實習過程中,我們結合了所學的書本知識與實習的要求,將理論與實際進行了完美的結合,也更加的促使我們不斷地進行學習與研究。
    2、實習日記 在實習中,我們將每天的工作、觀察研究的結果、收集的資料和圖表、所聽報告內容等均記入到了實習日記中。隨時接受老師們的檢查與批改。
    3、安全教育 在實習開始時,學校組織我們到公司由專業(yè)人士對我們進行安全教育,講解了安全問題的重要性和在實習中所要遇到的種種危險和潛在的危險等等。
    4、組織參觀 在實習開始時,學校組織我們對實習單位的參觀,以便了解其概況。在實習期間,我們還到其它有關車間去進行專業(yè)性的參觀,獲得了更加廣泛的生產實踐知識,和更加準確理解了工廠的運作模式。參觀中我們著重了解了先進的設計思想和方法、先進工藝方法、先進工裝、先進設備的特點以及先進的組織管理形式等。
    5、車間實習 我們在車間實習是生產實習的主要方式。我們按照實習計劃在指定的車間進行實習,通過觀察、分析計算以及向車間工人和技術人員請教,圓滿完成了規(guī)定的實習內容。
    均速管 均速管流量傳感器(以下簡稱均速管)是基于皮托管測速原理發(fā)展而來的一種差壓流量傳感器。均速管與差壓變送器、顯示儀表配套使用,可實現(xiàn)對圓管、矩形管道中的液體、氣體或蒸汽流量進行測量。均速管可廣泛應用與電力、石油、化工、輕紡等行業(yè)由于其壓力損失小,安裝維修簡便,特別適合大口徑管道流量的測量。
    一、采用標準 jbit5325
    二、主要技術參數(shù):
    1、精度等級1.5、2.0
    2、測量管徑dn25∽3000mm
    3、工作壓力小于等于40mpa
    4、工作溫度-40∽250℃最高溫度可達450℃
    5、環(huán)境溫度-40∽85℃ 6、流體條件 被測介質必須充滿整個管道并充分發(fā)展的條流狀態(tài),且單相連續(xù)流動非臨界流的流體。 插入內藏式雙文丘利 插入內藏式雙文丘利也是基于差壓原理的一種流量測量裝置。該裝置是由一個與管道尺寸一樣的短節(jié)及與插入在內的雙文丘利組成。主要應用于大管道、矩形管道風量的測量,由于其具有以下特點: 靈敏度高,性能穩(wěn)定 體積小,壓力損失少 安裝方便,便于維護 因此可廣泛用于新老電站鍋爐的建造和改造、工業(yè)鍋爐以及其它大口徑底風速的空氣流量測量。
    閥式孔板節(jié)流裝置,分高級、簡易兩種,其共同特點如下:
    4、檢測件,特別是標準型的為全世界通用,并得到國際化組織和根據(jù)計量組織的認可,標準型節(jié)流裝置無須標定即可投入使用。
    生產實習是攀枝花學院為培養(yǎng)高素質工程技術人才安排的一個重要實踐性教學環(huán)節(jié),是將學校教學與生產實際相結合,理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實習在專業(yè)知識和人才素質兩方面得到鍛煉和培養(yǎng),從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務骨干打下良好基礎。
    通過生產實習,使我們了解和掌握了變電所的主要結構、生產技術和工藝過程;使用的主要工裝設備;產品生產用技術資料;生產組織管理等內容,加深對變電所的工作原理、設計、試驗等基本理論的理解。使我們了解和掌握了變電所的工作原理和結構等方面的知識。為進一步學好專業(yè)課,從事這方面的研制、設計等打下良好的基礎。
    在這次生產實習過程中,不但對所學習的知識加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。
    生產企業(yè)停產報告篇七
    停產,指[工廠或作坊]停止生產。工業(yè)企業(yè)停產的時候需要寫一份相關的停產報告。本文是本站小編為大家整理的工業(yè)企業(yè)停產報告范文,僅供參考。
    大英縣環(huán)保局:
    四川達盛源化纖有限公司。
    20xx年x月x日。
    尊敬的各位領導:
    我司于年月號接到貴院下發(fā)的()深光法執(zhí)字第號《執(zhí)行令》,在此之前我司已針對增設的噴漆和絲印污染工藝作出了停產整頓。
    我司也一定會配合貴院的相關工作,為此,我司深表感謝!
    報告人:x公司。
    -x-。
    樂陵市環(huán)保局:
    接德州市重污染天氣應急指揮部通知,目前我市空氣污染呈逐漸加重趨勢,空氣質量惡化速度較快,我市未來72小時以上氣象條件不利于污染物快撒。我公司已從20xx年1月2日6時,啟動重污染天氣ii級應急響應,大氣污染物排放總量消減60%之內。
    樂陵力拓化學品有限責任公司。
    20xx年x月x日。
    生產企業(yè)停產報告篇八
    生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,順利通過了iso9000審核組對生產部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的'完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:
    各崗位的生產現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
    二、人員管理方面。
    由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協(xié)同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
    三、設備、模具管理方面。
    公司自__年以來,新購設備較多,特別是__年進的設備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術力量弱,對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規(guī)模,期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經(jīng)驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計辦法),及時分析設備模具出現(xiàn)的問題,采取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業(yè)的固定資產管理更加成熟,趨向正規(guī)。
    四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面。
    由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰。原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數(shù)據(jù),根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
    五、安全生產方面。
    安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
    從公司整體方面,我們有以下幾點建議:
    第一、公司在新產品生產方面因受人員的制約沒有力度,接到新產品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應變能力差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產品,并以此來擴大生產規(guī)模,因為每個產品在行業(yè)內都有它固定的需求量,沒有新品的支撐,公司就沒有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續(xù)增長,如果不增長那就意味著后退,正如“逆水行舟,不進則退”。
    第二、產品質量問題。目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下,我個人認為,除了生產部門自身的因素以外,品質部門部門也負有不可推卸責任,公司應該繼續(xù)加大對品質部門的管理的力度,使品質人員具有良好的自身素質及業(yè)務技能,對生產實施全過程監(jiān)控,及時統(tǒng)計生產過程出現(xiàn)的問題,結合客戶的不良反饋,每月至少出一份質量統(tǒng)計數(shù)據(jù),協(xié)同生產部門作出前三項不良統(tǒng)計報告,有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。
    第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,建議專職核查人員,制定并健全的適合各部門的綜合考評制度,持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評,每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
    第四、公司在技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距。
    生產企業(yè)停產報告篇九
    在過去的一年,我公司遵循國家局質量體系貫標工作指導思想和pdca循環(huán)工作方法,認真組織落實公司質量管理體系建設工作部署,以強化內審、日常檢查督導和持續(xù)改進為工作重點,大力開展質量體系建設活動,確保質量方針、體系文件的貫徹落實和質量目標的實現(xiàn),質量體系保持了持續(xù)改進和有效運行。根據(jù)河南省建設廳關于印發(fā)《河南省混凝土多孔磚發(fā)展導則》《河南省混凝土多孔磚質量管理規(guī)程》,現(xiàn)將我公司質量保證體系文件自查情況總結如下:
    20xx年每一個季度,我公司召開的季度管理評審會議精神,對照iso9001質量標準體系和《中華人民共和國產品質量法》及新型墻材規(guī)范標準內容編寫要求,我公司組織學習和落實。具體做法是按《中華人民共和國產品質量法》要求,結合公司實際,完成了相關質量保證體系文件的修訂工作,同時,結合公司具體工作實際,全面梳理了質量體系文件公司內適用清單包括記錄清單。
    20xx第四季度,公司召開的管理評審會議精神,結合內部審核、公司審核和質量體系外部審核和企業(yè)確認要求,完成了我公司《質量管理手冊》及相關文件工作。
    為有效實現(xiàn)公司“產品一流,質量保證,追求卓越,顧客滿意”的質量方針,確保公司質量目標的全面完成,根據(jù)公司方針質量目標及年度績效目標,制訂了公司各年度質量目標。各科室和車間根據(jù)公司要求目標,結合本科室和車間實際,對各自分目標進行了合理分解和宣貫。對于日常工作,我公司每月按期召開貫標工作例會,布置每月貫標工作計劃,包括執(zhí)行情況檢查計劃,并通過公司文件發(fā)到相關各部門,做到月月有部署,月月有檢查,月月有通報,月月有考核。同時,通過工作例會和月度檢查督導,大家充分討論與交流,及時掌握體系運行狀況和持續(xù)改進方向。通過日常對質量管理體系堅持不懈的宣貫和檢查督導,促進全員明確質量方針和對體系文件的理解,同時促進質量目標、體系文件與部門和個人的工作有機結合,促進了體系文件的有效執(zhí)行和公司各項質量目標的最終實現(xiàn)。
    體系文件執(zhí)行情況檢查和專項檢查,促進體系文件有效執(zhí)行率達100%。根據(jù)每月貫標工作例會和每月貫標工作計劃安排,我公司視情況由質檢科質量管理體系管理員和各部門文件管理員對體系文件執(zhí)行情況進行抽樣檢查督導,通過跟蹤檢查和交流,形成文件執(zhí)行情況檢查記錄。會同生產科、質管科對質量體系文件并著重《記錄控制程序》及相關文件的執(zhí)行和記錄情況開展了專項檢查。本次檢查主要依據(jù)jc943-20xx《混凝土多孔磚》標準和公司內部建立的'質量管理體系文件要求,采取現(xiàn)場對照文件要求的形式,著重檢查抽樣文件,尤其是《記錄控制程序》執(zhí)行情況,并對重點抽樣涉及到的物質管理、品質管理和生產現(xiàn)場的多個文件記錄檢查發(fā)現(xiàn),收集體系運行當中存在的問題,并予以了公司通報。在對專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題明確了整改要求之后,通過辦公室及時下發(fā)到各部門。涉及問題的科室能夠積極組織問題的落實和整改,做到舉一反三查找和解決問題。從在本次專項檢查的情況來看,我公司體系文件和生產記錄總體執(zhí)行情況良好,符合體系文件和《記錄控制程序》要求。
    通過日常抽查和兩度專項檢查,提高了公司內部質量管理體系運行工作執(zhí)行力,促進了質量管理體系建設取得實效,為開展以文件改進和內部審核的控制相關的質量體系文件評審、修訂工作提供了依據(jù)。
    操作性逐一進行了評審。通過文件評審工作,我公司全面分析檢查了質量管理體系的運行情況,審核了文件的充分性、適宜性和可操作性,為落實體系運行的長效機制,提高質量管理體系運行的效率指明了方向。根據(jù)公司質量手冊以及質量管理體系認證審核的要求,我們開展了年度質量管理體系管理評審工作。會議評審質量管理體系的適宜性、充分性和有效性,質量管理體系的持續(xù)有效運行。通過會議指出了體系運行中發(fā)現(xiàn)的不足之處,要求各課時必須高度重視和進一步加強管理,持續(xù)改進。
    1-12月份,針對我公司新的運行機制條件下的質量策劃、質量體系文件梳理、編寫與修訂、內部審核、體系運行日常檢查等方面進行了需求與分析,按月進行了工作部署,實施了日常檢查與考核,每月通過月度貫標工作會議向全公司通報。一年來共組織開展了四次內部審核,1次協(xié)會審核,2次外部審核。其中,對審核中發(fā)現(xiàn)與體系文件相關的問題進行了逐項檢查、分析和梳理整改。重點檢查了改進措施的落實情況、改進后的效果。
    水平,從真正意義上將標準變?yōu)楣拘袨橐?guī)范,為質量管理得到了全方位的控制。質量體系內部、外部審核結果和管理評審表明,本公司的質量管理體系運行符合gb/t19001—20xx標準要求,能夠保持有效運行和持續(xù)改進。我公司貫徹了公司方針和質量目標,并進行了有效策劃。通過體系運行,目標實現(xiàn)良好,提高了全員質量意識,產品質量不斷提升。
    生產企業(yè)停產報告篇十
    對公司的安全生產管理制度檢查,備案存檔工作較好,各項安全制度健全,對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好,應急預案完整,演練可行,定期參加上級組織的安全生產管理類人員及特種作業(yè)人員培訓,各崗位操作得到規(guī)范,并在實踐中得到不斷更新,各級機構及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內容,無違章現(xiàn)象。
    通過檢查,檢查組人員對隱患下達了整改通知書,且責令限期整改,并根據(jù)下達的整改通知,逐條的進行了定人、定時間、定措施,要求全部按期整改,做到了隱患清除及時,為安全提供了有力的'保障。
    公司始終堅持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點的排查,召開總結會議,分析總結安全生產工作的成績和問題,對檢查出的隱患進行安排和落實,由車間各職其責組織實施,并對落實情況進行復查。并充分利用周三學習日、班前會、專題會等形式,傳達、學習政府、集團公司、公司相關的規(guī)定、制度、要求等,并加強員工安全形勢、安全責任和安全意識教育,并開展崗位技能培訓和崗位技能練兵,提高員工規(guī)范化操作技能,對新入廠員工進行集中培訓,經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達標準不放過。
    xxxx焦電有限責任公司。
    二〇xx年三月二十六日。
    生產企業(yè)停產報告篇十一
    根據(jù)《關于轉發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產檢查督查的通知》(六宜工〔20xx〕343號)文件要求,六河11標項目部結合施工的實際情況,認真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把公司的安全生產自查自糾工作總結如下:
    1、安全管理機構方面。
    我公司在安全管理機構建設方面,尤為重視現(xiàn)場技術、安全人員的配備,每個生產車間都配備了重要的人員及部門,生產現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術人員及專職安全員全程監(jiān)督,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀,明確各管理人員的職責,確保生產現(xiàn)場安全質量可控。
    2、安全生產管理制度方面。
    通過自查自糾活動,部分工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的,現(xiàn)逐步走上正規(guī),例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產管理人員和生產人員進行了安全技術交底,并對相關責任人簽訂了責任狀,對員工生產過程中要注意的事項逐一制定了措施。
    3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面。
    目前隨著我公司部分項目安裝、調試設備接近尾聲,重大危險源點主要控制在大型設備安裝過程中,其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產自查自糾檢查,每周由經(jīng)理帶領生產安全檢查小組成員組織兩次的安全生產自查自糾的檢查,由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況,并是否及時進行了整改,對不及時整改的部門或個人進行了經(jīng)濟處罰和安全教育。
    4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況。
    隨著安全生產重點由下部結構升至上部結構,我公司生產部分是帶電作業(yè),安全教育培訓工作顯得尤為重要,公司每月都制定了對生產車間員工進行一次安全教育培訓;對每位現(xiàn)場生產操作人員的持證情況進行審查,現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人,現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
    5、特種設備使用管理情況。
    由于我公司特種設備基本上都集中在生產車間,每日都必須進行生產設備的安全性能檢查,對部分受力構件在使用后,重新對使用設備的疲勞情況作試驗,對不能滿足安全性能的設備進行拆換處理,及時對設備進行保養(yǎng)。
    6、安全投入情況。
    我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓,在安全生產投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
    7、應急預案編制及演練情況。
    根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,針對我公司安全施工生產實際情況,特在公司廠區(qū)內組織了一次應急急救演練,演練順利結束,取得了大家的認可。
    在這次安全生產大檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,當即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:
    1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點;。
    2、現(xiàn)場施工用電未按要求設置,亂接電問題存在,線路雜亂;。
    3、施工現(xiàn)場缺少安全防護設施;。
    4、車間安全防護不到位,臨邊所設立安全防護欄不符合要求;。
    5、設備使用管理不規(guī)范;。
    6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;。
    7、針對以上檢查出的安全隱患,現(xiàn)已整改完畢。
    針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促企業(yè)按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。
    1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施,認真落實安全生產責任制,要把安全生產工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰主管誰負責的原則,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。特別是停產、半停產及設備安裝車間的安全防火,要嚴格按照有關規(guī)定做好安全生產和安全防火工作。
    2、遵章守法,建立健全安全生產規(guī)章制度。對安全生產工作的要求,把安全生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機構建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作,增強領導和工人的安全生產意識和法制觀念。
    3、經(jīng)常檢查,認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經(jīng)常化,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產事故的發(fā)生。
    4、嚴明紀律,嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認真執(zhí)行事故報告制度,要逐級及時上報,對發(fā)生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任,確保國家和人民生命財產安全。
    通過對公司廠區(qū)內生產車間、設備安裝車間的工點安全生產大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之,項目部通過此次安全生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展,有力地促進了現(xiàn)場生產的安全生產工作?,F(xiàn)場生產安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升,在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
    生產企業(yè)停產報告篇十二
    環(huán)境監(jiān)察支隊:
    由于____市場的需求減少和新年將近的雙重影響,我公司已于____年1月8日停產,停窯時間為____年1月8日至____年2月20日,為期44天,特向貴支隊告知。
    ____有限責任公司
    生產設備部
    20__年_月_日
    生產企業(yè)停產報告篇十三
    尊敬的各位領導:
    我司于年月號接到貴院下發(fā)的()深光法執(zhí)字第號《執(zhí)行令》,在此之前我司已針對增設的噴漆和絲印污染工藝作出了停產整頓。
    我司也一定會配合貴院的相關工作,為此,我司深表感謝!
    報告人:_________公司
    ____-_-__
    生產企業(yè)停產報告篇十四
    為了了解城市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)停產半停產,根據(jù)省工業(yè)部關于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)停產半停產研究通知的要求,最近,我局安排部署,城市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)停產半停產企業(yè)經(jīng)營研究,具體研究如下:
    截至9月底,全市1657家工業(yè)企業(yè)中,共有100家停產半停產,占6家規(guī)模.0%。其中,累計產值為0的44戶;累計產值下降50%的19戶;近三個月產值連續(xù)下降30%的28戶;近三個月產值為0的9戶。分行業(yè):紡織服裝服裝行業(yè)最多17戶,其次是紡織行業(yè)11戶,橡膠塑料制品行業(yè)9戶。分縣(市)區(qū):5個縣(市)區(qū)10戶以上,6個縣區(qū)10戶以下;宿松縣17戶,其次望江縣、懷寧縣、開發(fā)區(qū)15戶,迎江區(qū)無。
    1.市場低迷,訂單急劇下降,產品銷售不暢,生產虧損過大。企業(yè)有觀望情緒。因此,停產企業(yè)占總數(shù)的48%.0%。
    2.營運資金不足。企業(yè)應收賬款較多,企業(yè)經(jīng)營受阻,工人工資無法正常發(fā)放,外部資金難以收回等資金問題導致企業(yè)停產半停產。共有28家企業(yè),占停產半停產企業(yè)的28家.0%。
    3、企業(yè)利用市場低迷進行設備改造和廠房擴建,提高生產能力,共有9家企業(yè),占半生產企業(yè)9家.0%。
    4.政府督促企業(yè)關閉6戶,占半停產企業(yè)6戶.0%。其中:(1)不符合產業(yè)政策,在市委、市政府的指導下,依法關閉,原因為2家企業(yè)。(2)效率差、產能過剩、政府強制重組和停止生產。這類企業(yè)主要涉及安徽華茂華陽河農業(yè)有限公司、安徽蘇松縣食品有限公司等公有企業(yè)。(3)由于環(huán)境原因,政府敦促企業(yè)慢慢關閉,因此有兩家企業(yè)。
    5.工廠擴建困難,招聘困難,搬遷到其他地方。因此,5家企業(yè)占半停產企業(yè)的5家.0%。
    6.受水災影響,7月份大雨,3家企業(yè)因
    庫大面積被淹,產品泡水,生產線受損,正在維修整頓導致產值下降,占停產半停產企業(yè)3.0%。
    7、安慶石化按計劃檢修,導致近三個月產值連續(xù)下降30%,現(xiàn)已恢復生產。
    1、小型工業(yè)企業(yè)抵御風險能力相對較弱。全市停產半停產100戶企業(yè)中,從企業(yè)規(guī)模上看,91戶為小微企業(yè)。從產值看,累計產值為0的企業(yè)44戶,占停產半停產44.0%;不超過2000萬元的企業(yè)有67戶,占停產半停產67.0 %;2000萬元至億元之間企業(yè)27戶,占停產半停產27.0%;億元以上企業(yè)僅有6戶,占停產半停產6%。
    2、紡織服裝、服飾業(yè)為停產半停產的主體部分。分行業(yè)看,紡織服裝、服飾業(yè)戶數(shù)最多17戶。主要原因是受市場競爭激烈,產業(yè)層次不高影響,新陳代謝,訂單不足,相應停產較多。
    從我市規(guī)上工業(yè)企業(yè)停產原因上看,主要受行業(yè)大環(huán)境不景氣或資源要素制約影響,由于企業(yè)自身原因致企業(yè)停產的相對較少。通過對上述停產情況進行分析,針對如何幫扶企業(yè)提出幾點建議:
    1、為小微企業(yè)搭建融資平臺。資金短缺是大多數(shù)工業(yè)企業(yè)都會面臨的困難,特別是小微企業(yè),資金回籠周期長,從原料的購進、到產成品、再到用戶使用才會收回資金,小微型企業(yè)由于資金問題銷售額逐漸縮小,惡性循環(huán)會導致資金鏈斷裂,企業(yè)停產。建議重點對小微企業(yè)搭建便捷的融資平臺,為企業(yè)解決資金問題。
    2、加強企業(yè)信息援助。搭建信息平臺,為有技術沒資金的企業(yè),與有資金少項目的企業(yè),或者有項目沒場地的企業(yè)進行對接,依靠政府的公信力,去盤活部分工業(yè)企業(yè);對訂單少,無銷路企業(yè)要鼓勵企業(yè)多走出去,參加各種展銷會,利用網(wǎng)絡等銷售平臺,增加銷路。積極組織企業(yè)到各地進行企業(yè)對接,對企業(yè)參加展銷會的給予財政補貼。
    3、幫助企業(yè)樹立信心。加大力度,落實上級和制定本級各行業(yè)相關的優(yōu)惠政策的同時,組織企業(yè)集中學習政策知識。相關的政府職能部門走入企業(yè),介紹上報流程,服務好企業(yè),為企業(yè)家樹立信心;形成定期咨詢企業(yè)制度,了解企業(yè)生產要素方面的困難,協(xié)調相關部門,排除企業(yè)困擾,為工業(yè)企業(yè)的正常生產保駕護航。
    生產企業(yè)停產報告篇十五
    按照萬府辦[xx]120號通知要求開展企業(yè)安全生產大檢查。我公司領導高度重視,積極組織相關人員抓好組織發(fā)動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發(fā)生?,F(xiàn)就自查情況總結如下。
    一、強化管理,明確責任。
    為切實加強對我公司xx年安全生產工作的領導,公司調整充實了公司安全生產工作領導組,力爭做到目標明確,責任落實,工作到位,防患于未然。
    二、細化措施,落實到位。
    全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產工作有關文件精神,堅持做到依法管理,強化監(jiān)督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財產得到保障。以監(jiān)管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財產安全。
    三、工作內容及措施辦法得當。
    (一)加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產意識。二是企業(yè)要按照有關要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓,并切實抓好企業(yè)職工安全生產知識和生產技能的培訓,確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促,促使企業(yè)安全生產培訓教育工作制度化、經(jīng)?;?BR>    (二)強化安全責任管理,建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產工作負直接責任,必須切實履行職責,加強監(jiān)督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書,做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結合自身實際,制定和完善各項安全生產規(guī)章制度及安全生產規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實做到安全生產有章可循。
    (三)突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。
    1.定期開展了綜合性安全生產大檢查。企業(yè)安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查,對重點部門存在的重大隱患,要督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況上報市安委會;各村、各企業(yè)和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情況及時上報企業(yè)安全生產領導組。
    2.道路交通安全。一是要認真落實責任制,及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責任書,明確責任。二是協(xié)助相關部門要對全公司范圍內的營運車輛特別是危險品車輛進行了認真清理、登記造冊,做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的,該報廢的強制解體報廢,對于脫審的要督促或強制檢審。定期或不定期開展路檢路查,加大對“三無”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控,防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度,定期組織機動車輛業(yè)主或駕駛員進行道路交通安全知識培訓,進一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。
    3.電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內輸電線路進行一次檢查,對存在的安全隱患,及時整改。
    4.加強民事糾紛的調解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決,把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。
    5.隨時提高度警惕,嚴防“”等邪教組織利用經(jīng)濟發(fā)展遇到的困難,向基層特別是困難群眾滲透,插手人民內部矛盾制造事端。各村支部認識清醒,隨時加強對重點人員的盯、防、管、控,加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護,一有發(fā)現(xiàn)及時上報。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和政治穩(wěn)定。
    四、存在的問題與不足。
    (一)廣大群眾安全生產意識較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
    (二)安全生產工作經(jīng)費投入不足。
    在安全生產工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績,找出差距,彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感,樹立“生產必須安全,安全為了生產”的指導思想,切實履行職責,警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產安全,經(jīng)濟發(fā)展。
    xxxxxx有限公司。
    xx年9月13日。
    生產企業(yè)停產報告篇十六
    泉州凌源餐飲有限公司位于晉江市五里科技工業(yè)園,成立于20xx年。20xx年,公司投資100萬元成立泉州凌源餐飲有限公司,位于園區(qū)西北部,占地約3.3萬平方米,建筑面積約1770平方米。20xx年12月1日通過qs認證考試,20xx年9月9日獲得食品生產許可證(代茶)。目前,公司主要產品有鹽薄荷、涼茶和凌源萬英茶(代用茶)。由于產品季節(jié)性明顯,且剛獲得qs證書,目前的產銷量相對較小。
    根據(jù)《出口食品生產企業(yè)安全衛(wèi)生要求》,情況如下:。
    1、工廠健康管理:。
    1.1工廠的周邊環(huán)境、內部環(huán)境和總體布局:。
    工廠新址位于晉江市五里高科技工業(yè)園,環(huán)境優(yōu)化,交通便利。工廠位于園區(qū)路前方,距泉安路500米,距市內主環(huán)路200米,西鄰恒安紙業(yè)公司;東面與華子制藥有限公司相連,周圍環(huán)境無污染源,空氣清新。常年主導風向以東南風為主,西北風為輔,綜合車間位于主導風向的上側。生產區(qū)與生活區(qū)嚴格區(qū)分,工廠布局合理,符合衛(wèi)生要求。
    廠區(qū)周圍有消防環(huán)形通道,建筑物周圍有道路,方便人員和物流的暢通。工廠大門是人流的主要通道,工廠側門是物流出入口,符合人流與物流分離的指導思想。廠區(qū)地面除綠化區(qū)外硬化,廠區(qū)干凈衛(wèi)生。
    1.2設施:生產車間采用彩鋼板設計裝修,車間按要求設計施工,建筑耐火等級為一級,室內裝修材料為彩鋼板,保溫材料符合阻燃無毒要求,空間可滿足生產規(guī)模要求。工藝布置與生產工藝一致,避免物料來回運輸,生產過程中粉塵排放較大的位置設有除塵室。此外,還有生產過程的衛(wèi)生設施,如生產容器的清洗室和衛(wèi)生潔具的儲藏室。
    1.3衛(wèi)生:生產區(qū)有專人保持廠區(qū)的日常清潔,定點存放垃圾和污物,并采取措施防止廠區(qū)內的蚊蠅和昆蟲。生產區(qū)內不超過生產物品和個人雜物,生產中產生的廢棄異物及時處理。更衣室和衛(wèi)生間設置合理,不會對生產區(qū)產生不利影響。有洗手池,消毒池,帶自動感應開關的水龍頭,手干燥設備。工作服應由質地光滑、無靜電、無纖維和顆粒物脫落的織物制成。
    根據(jù)不同的設備、用具、清潔工具,分別制定消毒滅菌措施,定期對手術臺、墻壁、地板、門窗、設備、房間進行消毒或熏蒸,定期更換消毒劑,防止耐藥菌株的產生。
    2、原輔材料采購管理。
    2.1按規(guī)定對直接接觸食品的食品原輔材料和包裝材料進行供應商審核(目前產品不涉及食品添加劑)。審核內容包括供應商資質審核和供應商產品質量審核。供應商資質審核主要要求供應商的營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、衛(wèi)生許可證等有效文件;供應商產品質量審核主要要求供應商質量保證體系調查、產品質量檢驗報告、產品樣品(自檢和試生產)和供貨質量保證。食品原輔材料和直接接觸食品的包裝材料未通過供應商審核的,不得采購,供應商應保持相對穩(wěn)定。
    2.2公司設有檢驗中心,位于綜合樓四樓,履行材料、中間產品或成品的取樣、留樣、檢驗和出具檢驗報告的職責。
    食品生產企業(yè)自查報告(二)在《食品生產企業(yè)監(jiān)督檢查和食品生產加工企業(yè)質量安全主要責任》實施過程中,我公司得到了公司管理層的高度重視。根據(jù)國家質檢總局119號公告的要求,我們組織各部門人員學習食品安全法及其實施條例,學習最新的國家標準和法律法規(guī)。公司成立了一個質量和安全團隊。認真學習食品生產許可證相關法律法規(guī),努力提高公司管理水平,建立健全質量管理體系,落實各項規(guī)章制度,從原材料采購、生產過程到產品出廠檢驗實施管理。對質量安全主體責任落實情況進行了14個方面76項綜合自查。自檢報告如下:。
    一、嚴格執(zhí)行原料進貨檢驗制度,認真核對每批原料的檢驗合格證,確保所用食品原料合格。
    二.我公司生產和銷售的產品所使用的所有原料均符合國家相關食品安全標準,絕對不含增塑劑。我公司一貫高度重視產品質量安全和消費者健康,嚴格監(jiān)控所有原材料的來源和質量。鼓勵消費者放心飲用我們的產品。
    三、生產過程控制嚴格按照公司規(guī)定的sop執(zhí)行;對生產環(huán)境、生產設備、生產工藝、原輔材料、人員健康保護等進行全方位控制。應嚴格按照法律、法規(guī)和標準執(zhí)行。
    四,公司嚴格執(zhí)行產品出廠檢驗制度。做出廠產品的批量檢驗,如實填寫檢驗數(shù)據(jù)和報告,不能檢驗的項目委托檢驗。出廠檢驗和委托檢驗符合法律法規(guī)。
    五、不合格品管理制度已經(jīng)建立。建立并保持不合格原材料和產品的加工記錄;生產過程中的不合格品應嚴格按照文件要求執(zhí)行。
    六、食品標簽符合食品標簽管理的規(guī)定。我們公司生產的產品種類很多。為了避免在生產過程中出現(xiàn)問題,應逐批檢查所用產品的標簽。
    七、公司已建立產品銷售賬戶。建立spc系統(tǒng)、批次錄入系統(tǒng),監(jiān)控原材料進廠、配料、生產、倉儲、配送、銷售的全過程,確保各個環(huán)節(jié)都經(jīng)過檢查,符合《食品安全法》的規(guī)定。
    八、企業(yè)標準已包含最新標準,并已向質監(jiān)局備案。
    九、公司建立了食品召回管理制度。一旦發(fā)現(xiàn)不符合《食品安全法》和食品安全衛(wèi)生標準要求的產品,我公司將嚴格依法處置。每月進行產品追溯演練,不斷整理更新食品召回相關程序。
    十、公司建立了企業(yè)員工健康和培訓管理制度,嚴格遵守《食品安全法》的規(guī)定。新員工進廠必須持有健康證,每年對員工進行體檢。
    十一、公司委托或委托加工的產品,已在市質監(jiān)局備案,并保證產品標識、產品質量符合法律法規(guī)要求。
    十二、公司按照有關規(guī)定建立消費者投訴受理制度,保存消費者投訴受理記錄。及時處理消費者投訴,給消費者滿意的答復。
    十三.公司積極收集企業(yè)內部發(fā)現(xiàn)的以及國家發(fā)布的與企業(yè)相關的食品安全風險監(jiān)測評估信息,并做出響應,同時建立并保存相關記錄。
    十四.公司建立并制定食品安全事故處置計劃,定期檢查各項食品安全防范措施。及時糾正和解決發(fā)現(xiàn)的不符合項。每年做一次食品安全應急預案演練。
    自企業(yè)質量安全主體責任實施以來,過程中發(fā)現(xiàn)的問題得到及時改善,公司全體員工的法律法規(guī)意識得到加強。企業(yè)是質量安全第一責任人意識提高了。今后,我公司將嚴格管理質量,不斷提高產品質量水平,努力為消費者生產出可靠、滿意的產品。
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    生產企業(yè)停產報告篇十七
    一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定,建立了一系列規(guī)章制度,所有客戶一律簽訂印刷委托合同,并統(tǒng)一建檔立卷保管,以備查驗。印刷管理規(guī)定張貼于公司顯眼墻上,樹立依法印刷觀念。
    二、本公司對新入職員進行安全培訓,從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面知識進行培訓。公司制定了安全生產規(guī)章制度,對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷,對安全隱患立即整頓。
    三、定期組織負責人對技術措施方案執(zhí)行情況進行檢查,并由生產部門作出工作總結。重大項目,向公司負責人匯報。
    四、本公司目前有平板線、印刷機、打釘機、糊盒機等,全部為非國家淘汰印刷設備,本公司從未發(fā)生任何安全事故和機械故障,所有設備處于良好狀態(tài)。
    生產企業(yè)停產報告篇十八
    根據(jù)《關于轉發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)平安生產檢查督查的通知》(六宜工〔20xx〕343號)文件要求,六河11標工程部結合施工的實際情況,認真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把公司的平安生產自查自糾工作總結如下:
    1、平安管理機構方面。
    我公司在平安管理機構建設方面,尤為重視現(xiàn)場技術、平安人員的配備,每個生產車間都配備了重要的人員及部門,生產現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術人員及專職平安員全程監(jiān)督,并全部對各人員簽訂了平安管理終端責任狀,明確各管理人員的職責,確保生產現(xiàn)場平安質量可控。
    2、平安生產管理制度方面。
    通過自查自糾活動,局部工點原平安生產管理制度不完善、平安防護設施不齊全的,現(xiàn)逐步走上正規(guī),例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產管理人員和生產人員進行了平安技術交底,并對相關責任人簽訂了責任狀,對員工生產過程中要注意的事項逐一制定了措施。
    3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面。
    目前隨著我公司局部工程安裝、調試設備接近尾聲,重大危險源點主要控制在大型設備安裝過程中,其他重大危險源點根本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的平安生產自查自糾檢查,每周由經(jīng)理帶著生產平安檢查小組成員組織兩次的平安生產自查自糾的檢查,由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況,并是否及時進行了整改,對不及時整改的部門或個人進行了經(jīng)濟處分和平安教育。
    4、平安教育培訓和特殊工種持證上崗情況。
    隨著平安生產重點由下部結構升至上部結構,我公司生產局部是帶電作業(yè),平安教育培訓工作顯得尤為重要,公司每月都制定了對生產車間員工進行一次平安教育培訓;對每位現(xiàn)場生產操作人員的持證情況進行審查,現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人,現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
    5、特種設備使用管理情況。
    由于我公司特種設備根本上都集中在生產車間,每日都必須進行生產設備的平安性能檢查,對局部受力構件在使用后,重新對使用設備的疲勞情況作試驗,對不能滿足平安性能的設備進行拆換處理,及時對設備進行保養(yǎng)。
    6、平安投入情況。
    我公司在平安投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的平安教訓,在平安生產投入方面不惜本錢,確保施工平安,現(xiàn)我公司全線各工點沒有因為平安投入資金不到位而無視平安的問題,也沒有因為平安投入資金不到位而影響施工進度的。
    7、應急預案編制及演練情況。
    根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,針對我公司平安施工生產實際情況,特在公司廠區(qū)內組織了一次應急急救演練,演練順利結束,取得了大家的認可。
    在這次平安生產大檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,當即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的`主要問題是:
    1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點;
    2、現(xiàn)場施工用電未按要求設置,亂接電問題存在,線路雜亂;
    3、施工現(xiàn)場缺少平安防護設施;
    4、車間平安防護不到位,臨邊所設立平安防護欄不符合要求;
    5、設備使用管理不標準;
    6、滅火器材配備缺乏、過期,不放在明顯位置;
    7、針對以上檢查出的平安隱患,現(xiàn)已整改完畢。
    針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,催促企業(yè)按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。
    1、加強領導、樹立平安生產意識。要強化措施,認真落實平安生產責任制,要把平安生產工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大平安生產工作力度,認真貫徹落實“平安第一、預防為主〞的方針,堅持誰主管誰負責的原那么,把平安生產工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。特別是停產、半停產及設備安裝車間的平安防火,要嚴格按照有關規(guī)定做好平安生產和平安防火工作。
    2、遵章守法,建立健全平安生產規(guī)章制度。對平安生產工作的要求,把平安生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機構建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好平安生產的宣傳教育培訓工作,增強領導和工人的平安生產意識和法制觀念。
    3、經(jīng)常檢查,認真排查隱患整改隱患。我們對平安生產的檢查工作要做到經(jīng)?;?,制度化、標準化,在工作中主要表達一個“勤〞字上。要勤過問、勤催促、勤檢查。對檢查中提出的平安隱患問題要催促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少平安生產事故的發(fā)生。
    4、嚴明紀律,嚴肅責任追究。要做好平安生產事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認真執(zhí)行事故報告制度,要逐級及時上報,對發(fā)生平安生產事故的單位要按照“四不放過“的原那么,嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任,確保國家和人民生命財產平安。
    通過對公司廠區(qū)內生產車間、設備安裝車間的工點平安生產大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司工程各工點中存在的平安質量隱患,消除了重大平安隱患苗頭,杜絕了平安質量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊平安隱患排查意識上形成了一股繩??傊?,工程部通過此次平安生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展,有力地促進了現(xiàn)場生產的平安生產工作?,F(xiàn)場生產平安生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,員工的平安意識得到了明顯提升,在全公司范圍內形成了濃厚的人人講平安的良好氣氛。
    生產企業(yè)停產報告篇十九
    一、班組的建設與管理得到加強。
    1、充分利用例會和車間班前、班后會,將公司創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。
    2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
    二、狠抓安全管理不放松。
    1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了08年的安全生產。
    2、充分利用周一工廠調度會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
    三、生產、技術管理得到加強。
    積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量抽檢合格率大大提高,超標現(xiàn)象減少,產品各項指標到較好控制。
    四、現(xiàn)場管理得到改善。
    1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
    2、加強石英砂、純堿的現(xiàn)場管理,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產成本,改善了現(xiàn)場。
    五、對設備進行技術改造。
    1、分別對1#、2#水玻璃窯燃燒系統(tǒng)根據(jù)實際情況作了進一步改造,降低了工人勞動強度,提高了送粉的連續(xù)性、穩(wěn)定性,節(jié)約了生產成本。
    2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。
    生產企業(yè)停產報告篇二十
    根據(jù)《關于轉發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產檢查督查的通知》(六宜工〔〕343號)文件要求,六河11標項目部結合施工的實際情況,認真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把公司的安全生產自查自糾工作總結如下:
    一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動情況。
    1、安全管理機構方面。
    我公司在安全管理機構建設方面,尤為重視現(xiàn)場技術、安全人員的配備,每個生產車間都配備了重要的人員及部門,生產現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術人員及專職安全員全程監(jiān)督,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀,明確各管理人員的職責,確保生產現(xiàn)場安全質量可控。
    2、安全生產管理制度方面。
    通過自查自糾活動,部分工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的,現(xiàn)逐步走上正規(guī),例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產管理人員和生產人員進行了安全技術交底,并對相關責任人簽訂了責任狀,對員工生產過程中要注意的事項逐一制定了措施。
    3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面。
    目前隨著我公司部分項目安裝、調試設備接近尾聲,重大危險源點主要控制在大型設備安裝過程中,其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產自查自糾檢查,每周由經(jīng)理帶領生產安全檢查小組成員組織兩次的安全生產自查自糾的檢查,由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況,并是否及時進行了整改,對不及時整改的部門或個人進行了經(jīng)濟處罰和安全教育。
    4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況。
    隨著安全生產重點由下部結構升至上部結構,我公司生產部分是帶電作業(yè),安全教育培訓工作顯得尤為重要,公司每月都制定了對生產車間員工進行一次安全教育培訓;對每位現(xiàn)場生產操作人員的持證情況進行審查,現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人,現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
    5、特種設備使用管理情況。
    由于我公司特種設備基本上都集中在生產車間,每日都必須進行生產設備的安全性能檢查,對部分受力構件在使用后,重新對使用設備的疲勞情況作試驗,對不能滿足安全性能的設備進行拆換處理,及時對設備進行保養(yǎng)。
    6、安全投入情況。
    我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓,在安全生產投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
    7、應急預案編制及演練情況。
    根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,針對我公司安全施工生產實際情況,特在公司廠區(qū)內組織了一次應急急救演練,演練順利結束,取得了大家的認可。
    二、存在問題。
    在這次安全生產大檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,當即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:
    1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點;。
    2、現(xiàn)場施工用電未按要求設置,亂接電問題存在,線路雜亂;。
    3、施工現(xiàn)場缺少安全防護設施;。
    4、車間安全防護不到位,臨邊所設立安全防護欄不符合要求;。
    5、設備使用管理不規(guī)范;。
    6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;。
    7、針對以上檢查出的安全隱患,現(xiàn)已整改完畢。
    三、整改措施。
    針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促企業(yè)按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。
    1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施,認真落實安全生產責任制,要把安全生產工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰主管誰負責的原則,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。特別是停產、半停產及設備安裝車間的安全防火,要嚴格按照有關規(guī)定做好安全生產和安全防火工作。
    2、遵章守法,建立健全安全生產規(guī)章制度。對安全生產工作的要求,把安全生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機構建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作,增強領導和工人的安全生產意識和法制觀念。
    3、經(jīng)常檢查,認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經(jīng)?;贫然⒁?guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產事故的發(fā)生。
    4、嚴明紀律,嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認真執(zhí)行事故報告制度,要逐級及時上報,對發(fā)生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任,確保國家和人民生命財產安全。
    四、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效。
    通過對公司廠區(qū)內生產車間、設備安裝車間的工點安全生產大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩??傊?,項目部通過此次安全生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展,有力地促進了現(xiàn)場生產的安全生產工作。現(xiàn)場生產安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升,在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。