人與自然和諧共生是可持續(xù)發(fā)展的重要理念，我們應該踐行綠色生活。總結不僅是一個閉環(huán)，也是另一個開始，我們需要在總結中學習和成長。以下是小編整理的幾篇總結范文，希望能夠給大家?guī)硪恍懽骷记珊退悸贰?BR> 物料員工作心得篇一
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在2020年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
201x看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情況對比，確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。
總結：雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事，當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。
物料員工作心得篇二
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結：
1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。
4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則。
5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。
6、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的`損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。
物料員工作心得篇三
一年來，我一直嚴于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在進倉庫以來，我一直堅持著以身作則，嚴格要求自己，樂于服從領導的安排，工作積極主動、認真負責，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進來的時候，最大的困難就是作息時間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習慣，搞的每天上班的時候都無精打采的，但我一直堅持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。記得有那么一句話：學歷代表以前，能力代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績，只有不斷學習才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學的更多，懂的更多，才能在原有的基礎上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個年度，我要不斷的加強自身的個人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時間來學習工作上的新知識和先進的工作方法，努力達到每一項工作的要求，樹立一個良好的形象。
今年是我第離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時候，我都好想好像家，很多時候都怕自己堅持不下去，幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會努力做好，讓我們成為一個堅實的團體，一起學習，一起努力，一起超越自我。
總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段，讓我養(yǎng)成了一個良好的學習、生活習慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領導和同事們，因為有了你們的陪伴，我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌?，也因為有了你們的幫助和支持，我才能邁向下一個臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。
物料員工作心得篇四
物料控制專員是企業(yè)中非常重要的一個職位，負責物料的采購、存儲和發(fā)放等工作。物料控制專員工作的目標是確保企業(yè)的生產(chǎn)和運營順利進行，保證供應鏈的穩(wěn)定性。在這個職位上，我有幸積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，希望能分享給大家。
第二段：高效的溝通和協(xié)調(diào)能力（約200字）。
作為物料控制專員，我發(fā)現(xiàn)高效的溝通和協(xié)調(diào)能力是成功的關鍵。我需要與供應商進行頻繁的溝通，了解他們的供貨能力和需求，及時解決可能出現(xiàn)的問題。與此同時，我還需要與其他部門緊密合作，了解其需求并根據(jù)生產(chǎn)計劃進行物料采購。通過與各方的良好溝通和協(xié)調(diào)，我能夠確保物料供應的及時性和準確性，從而減少生產(chǎn)線的停機時間，提高企業(yè)的效益。
第三段：靈活應對變化和解決問題的能力（約200字）。
在物料控制工作中，變化是常態(tài)。供應商的需求、生產(chǎn)計劃的調(diào)整、市場的變化等都會對物料控制產(chǎn)生影響。所以，一個物料控制專員必須要具備靈活應對變化和解決問題的能力。在面對問題時，我會首先分析問題的原因并制定解決方案。如果供應商不按時供貨，我會及時與其取得聯(lián)系，了解原因并尋求解決辦法。如果生產(chǎn)計劃需要調(diào)整，我會與其他部門協(xié)商并及時采取行動。通過不斷的學習和總結，我逐漸提高了解決問題的能力，并在工作中取得了較好的效果。
第四段：精確的數(shù)據(jù)分析和預測能力（約200字）。
物料控制工作涉及大量的數(shù)據(jù)分析和預測，只有具備這方面的能力，才能做好工作并提供有力的支持。我經(jīng)常對供應商的交貨記錄、庫存情況和市場需求等進行分析，以便合理制定物料采購計劃，并避免庫存的積壓或短缺。同時，我也會根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場走勢預測未來的物料需求，在生產(chǎn)計劃中提前做好準備。通過精確的數(shù)據(jù)分析和預測能力，我能夠有效地控制物料的成本，降低企業(yè)的風險。
第五段：總結工作心得和展望（約200字）。
物料控制專員工作不僅要求具備一定的專業(yè)知識，還需要具備高效的溝通和協(xié)調(diào)能力、靈活應對變化和解決問題的能力以及精確的數(shù)據(jù)分析和預測能力。通過多年的工作經(jīng)驗，我深刻體會到這些能力的重要性，并不斷努力提高自己的能力水平。未來，我將繼續(xù)加強自己的學習和發(fā)展，不斷適應企業(yè)和市場的變化，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望通過與其他物料控制專員的交流和合作，共同推動這一崗位的發(fā)展和進步。
通過以上五個段落的連貫組合，展示了物料控制專員工作的背景和意義，以及在工作中所需要具備的能力和取得的成果。這篇文章將幫助讀者更好地了解物料控制專員的工作內(nèi)容和技能要求，同時也給物料控制專員提供了一些建議和思考。
物料員工作心得篇五
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在201x年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
2020看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情況對比，確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。
雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事，當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。
物料員工作心得篇六
作為一名物料控制專員，我在這個崗位上工作了一段時間，通過對日常工作的總結和思考，我意識到這個工作需要高度的責任感和細致的工作態(tài)度。在這篇文章中，我將分享我在日常工作中的一些心得體會。
首先，作為物料控制專員，最重要的任務之一就是保持物料庫存的準確性。這意味著要經(jīng)常進行庫存盤點，及時記錄和更新庫存信息，以便及時采購和調(diào)配物料。要做到這一點，我學會了使用電腦和軟件來管理庫存，確保準確無誤地更新信息。同時，我也意識到在盤點過程中需要仔細檢查物料的數(shù)量和質(zhì)量，以避免出現(xiàn)錯誤。只有保持準確的庫存數(shù)據(jù)，我們才能更好地控制物料的供應和分配。
其次，物料控制專員還需要與供應商和其他部門進行有效的溝通和協(xié)調(diào)工作。在采購物料時，我會與供應商進行溝通，了解物料的價格、交貨期和質(zhì)量要求，并與他們協(xié)商確定最佳的采購方案。同時，我與其他部門保持密切聯(lián)系，了解他們的需求，以便及時提供物料支持。與供應商和其他部門的良好溝通和協(xié)調(diào)有助于減少物料的浪費和過剩，并確保物料供應的及時性和順暢性。
此外，作為物料控制專員，我也需要關注供應鏈的風險管理。在供應鏈中，可能會面臨供應商延遲交貨、物料質(zhì)量問題或價格上漲等風險。為了有效地管理這些風險，我會與供應商簽訂合同，明確交貨時間和質(zhì)量要求，并建立備選供應商的清單以備不時之需。我還會定期評估供應商的表現(xiàn)，并與他們保持良好的合作關系，以降低風險發(fā)生的可能性。通過有效的供應鏈風險管理，我們可以更好地保障生產(chǎn)和運營的順利進行。
最后，作為物料控制專員，我還要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能。物料控制領域的技術和方法不斷發(fā)展和更新，我們需要緊跟時代的步伐，不斷學習和適應變化。我經(jīng)常參加相關的培訓課程和研討會，了解最新的物料控制技術和工具，并與同行們交流和分享經(jīng)驗。通過學習和提升自己的知識和技能，我可以更好地適應工作的需求，提高自己的工作效率和質(zhì)量。
總結起來，作為一名物料控制專員，我通過不斷實踐和總結，意識到在這個崗位上需要高度的責任感和細致的工作態(tài)度。保持物料庫存的準確性，與供應商和其他部門進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，關注供應鏈的風險管理，以及不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，這些都是我在日常工作中的心得體會。我相信，只有積累了豐富的經(jīng)驗和不斷提高自己，才能更好地發(fā)揮物料控制專員的作用，為企業(yè)的發(fā)展和運營做出更大的貢獻。
物料員工作心得篇七
2xxx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情況對比，確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。
物料員工作心得篇八
1.維護倉庫貨架、過道及所轄區(qū)域的5s與衛(wèi)生，使物料、產(chǎn)品分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。
2.負責半成品、成品的上架和擺放工作。
3.負責電商訂單的揀貨，欠貨補發(fā)，欠貨跟進工作，使訂單快速高效的發(fā)到客戶手上。
4.配合上級領導完成倉庫的日常5s整理，發(fā)貨準備等日常管理工作。
5.完成上級領導交辦的其他工作任務。
物料員工作心得篇九
做好原材料采購訂單erp系統(tǒng)創(chuàng)建、發(fā)送給供應商的操作，確保操作準確性。
跟蹤確認采購物料的到貨，確保物料交期滿足生產(chǎn)需求。
負責做好對所采購物料質(zhì)量、數(shù)量(發(fā)票)核對工作，確保數(shù)據(jù)準確性;。
做好外協(xié)原材料的外協(xié)加工計劃及采購訂單。
物料員工作心得篇十
新的一年即將到來之際，總結在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。一年來，我在車間領導及同志們的幫助下，使車間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗、教訓，查找出自身的問題，制定出行之有效的整改措施。
不斷提高業(yè)務素質(zhì)作為車間材料員，認真執(zhí)行段、車間的各項規(guī)章制度，按照段領導提出創(chuàng)建“精品材料庫”的物資管理思路，結合局、段創(chuàng)建精品的工作目標，加強各工種的業(yè)務學習、政治學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)，特別是變配電材料知識的.學習，互溶互補，不斷提高材料管理水平，干好本職工作，積極做好材料的申報發(fā)放，勞保用品的發(fā)放工作。
按時完成領導交給的各項任務，為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。
目前我車間班組工具材料員責任心參差不齊、個別班組工具材料員責任心較差，對物質(zhì)管理知識掌握也較少，所以給管理也帶來很多不利因素，為此，每次到班組都進行檢查指導，每月對進步較大的班組工具材料員進行獎勵，有效的激發(fā)工具材料員的積極性。
對上月未整改的問題加大考核力度，同時與工班長的考核掛鉤。
嚴把工具材料出入庫關“安全第一，預防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來說要求更高。
所以說作為一名材料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理，因為良好的、合格的工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標準，做到“四定位”“五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛(wèi)生清潔，按上級要求每月對管內(nèi)班組進行檢查，嚴把工具材料出入庫，為設備安全穩(wěn)定提供有力保證。20xx年澠池南供電工區(qū)被段評為精品材料庫。
融入企業(yè)文化建設以人為本，科學管理給企業(yè)注入了生機。如何實現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們在庫房優(yōu)化整合的同時，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全，還對環(huán)境文化進行了改善。
同時要求班組工具材料員對班組料庫擺放整齊，衛(wèi)生清潔，帳卡物相符，材料出入庫要有去向，對材料管理不善的工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料庫，給他們講材料管理方面的知識，要求班組人員要愛護公物，降低材料費用，做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上，使班組材料管理有了新的提高，且達到了物流有序。
今年我車間3個變配電班都達到了可視化管理，力爭明年3個供電工區(qū)達到了可視化管理。
1、存在好人主義思想，對班組材料管理要求不到位，相應放松了材料員崗位職責的落實。
2.存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。
3.工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。六、20xx年工作打算。
1、20xx年加強各部門聯(lián)系，確保材料供應：為生產(chǎn)及時提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務。
2、20xx年要加強與技術員段材料科、高鐵技術科的聯(lián)系，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務班組安全生產(chǎn)為目的，及時提供優(yōu)質(zhì)合格材料，并做好及時供應，確保車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。
3、合理掌握材料費的支出，保證重點照顧一般，積極做好各類材料的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用好材料費服務好車間的安全生產(chǎn)。
4、以創(chuàng)建標準化材料庫為目標，以精細化管理為載體，融入安全文化線建設，把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風景線。
5、在20xx年，要加強與兄弟車間的溝通和交流，不斷學習他人的長處，開拓思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理為載體。
并融入到各項安全生產(chǎn)工作中去，把材料工作做的更精更細，持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法，多向車間領導匯報、請段科室領導多指導。
6、高度重視精品班組創(chuàng)建工作，真正認識到創(chuàng)建活動是深化基礎管理，推動整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩(wěn)步推進工作。
7、重點做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本，盤活車間庫存物資，做到工區(qū)無帳外料，并嚴格按段要求集中存放，統(tǒng)一建賬，統(tǒng)一調(diào)配，和季度清查上報的要求。
隨著高鐵發(fā)展的不斷深入，適應生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要，努力干好本職工作，克服工作中的困難，以標準的管理，優(yōu)質(zhì)的服務，嚴格控制材料流失，在段和車間的正確領導下，團結一致，為車間安全生產(chǎn)做出最大努力。
1.定期對工具材料員進行培訓，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。
2.每季度組織班組工具材料員進行互檢，相互學習，共同提高。
3.新工具的使用要進行培訓.
物料員工作心得篇十一
3、編制生產(chǎn)管理制度，落實磁合金內(nèi)部獎罰工作。
4、原料、成品、半成品、卡號、軋制號，核對工作，下班前對各機臺流程卡收交手續(xù)辦理。
5、各種報表力求數(shù)字準確，分類明確，送交及時，為領導決策提供依據(jù)。
6、完成領導交辦胡其他工資任務。
物料員工作心得篇十二
4、負責保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
5、負責相關單證的保管與存檔;
6、倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔、帳務和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;
7、部門領導交辦的其它事宜。
物料員工作心得篇十三
2.對缺料進行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計劃按時完成
3.負責超計劃用料的初審，并向上級提供相關分析報告
4.負責物料實際耗用情況的統(tǒng)計與分析，查找原因并制定解決辦法
5.監(jiān)控庫存水平，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率
6.負責物料供應的批次安排以及倉庫存量的控制
7.負責各種物料安排，統(tǒng)計分析資料及文件的存檔管理
8.完成領導安排的.其他工作
1、按各部門提交的物資計劃，及生產(chǎn)、消耗、庫存情況編制采購計劃,保證生產(chǎn)需要。
2、根據(jù)各部門提交的設備維修、改造需求計劃，編制物資維修計劃。滿足技改要求。
3、根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放計劃。確保職業(yè)健康安全。
4、根據(jù)物資需求計劃，辦理資金申請、審批手續(xù)。
5、掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗情況。
6、經(jīng)常與采購員、保管員、各部門領導溝通，做好計劃編制的準備工作，保證物資供應。
7、計劃員要經(jīng)常與保管員核對，保持庫存物資量，減少積壓，提高物資利用率。
8、按時完成領導交辦的其它工作。
1.合理維護erp的參數(shù),分析和及時處理mrp的計劃訂單.
3.參與mrb及物料的異常處理,協(xié)調(diào)ecn的有效執(zhí)行,控制呆滯的物料的產(chǎn)生
4.推行ji轉(zhuǎn)載自，請保留此標記t及vmi項目,合理控制庫存量.
5..分析月度ki報告,并制定改善措施
6.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃
7.提供有關生產(chǎn)流程所需物料之供應狀況報告，供各部門參考；
1、 自覺遵守蒙西電廠的規(guī)章制度及物資部內(nèi)部管理規(guī)定。
2、 嚴格執(zhí)行“物資管理制度”規(guī)定，理順與施工單位、代辦單位的分管界限。
3、 掌握材料合同執(zhí)行情況，了解存在問題，并提出改進性意見。
4、 負責材料入庫mis系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交“材料入庫單”中第一聯(lián)留底備查并進入mis系統(tǒng)，其余聯(lián)按要求送交各相關部門。
5、 負責材料出庫，mis系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交的“材料出庫單”中第一聯(lián)留底備查并進入mis系統(tǒng)，其余各聯(lián)按要求送交相關部門。
6、 參加材料招議標會議，并做好記錄及資料整理工作。
7、 完成部長交辦的其他臨時性工作。
物料員工作心得篇十四
1、對物料接收、送檢、上架、備料及發(fā)放。
2、物料入帳、物料套料短缺制作、物料盤點及盤點清單制作。
4?、建立進料和出料臺帳，物料欠料情況匯報和跟追。
6、oem加工物料日狀態(tài)，壞料及時匯總退換。
7、申補、退換料須提前一個工作日報于pmc主管。
8、在線物料損耗數(shù)量匯報。
9、列出相關物料狀態(tài)的報表。
10、生產(chǎn)輔料的申購及領用。
11、按時完成上級領導交辦的其他工作。
一、物料的驗收規(guī)定與流程。
1、倉庫人員收貨時要核對物料的品名、規(guī)格、數(shù)量。
2、物料的品質(zhì)必須與樣件一致，如發(fā)現(xiàn)有差異，要及時通知采購人員和廠長來現(xiàn)場確定是否有更改。如有更改需及時的記錄并重新定立樣件。
3、皮件和布料驗收要核對顏色和材質(zhì)與樣件一致，如發(fā)現(xiàn)顏色有差異和材質(zhì)不同，要及時填寫《物料驗收品質(zhì)差異表》，并拿樣件與實際收到的物料給廠長審核，倉管員要根據(jù)《物料驗收品質(zhì)差異表》上的辦法實行。
4、倉管員收到皮件和布料時要用卷布機來確認是否足量。如與《送貨單》上所體現(xiàn)的數(shù)量有差異，應及時告知采購人員，并在《送貨單》上記錄實際的.數(shù)量。
5、未經(jīng)檢驗合格的物料不得入庫。
6、倉管員根據(jù)供應商的《送貨單》來進行物料驗收工作，驗收工作結束后要在送貨單上簽字確認，托運來的物料如發(fā)現(xiàn)數(shù)量有差異的要在《送貨單》上注明并跟送貨單位雙方確認簽字，本地供應商送來的貨物數(shù)量有差異，要通知采購人員來現(xiàn)場確認，并在《送貨單》注明實際的收貨數(shù)量雙方簽字確認?！端拓泦巍芬宦?lián)給供應商另一聯(lián)連同物料一起帶到倉庫進行確切的數(shù)量清點? ?? ?驗收。
7、倉管員清點完物料數(shù)量要在《送貨單》上記錄實際的收貨數(shù)量，數(shù)量如有差??異要告知采購員。倉管員拿《送貨單》（由采購留存）到采購部門打印《采購收貨單》，倉管員要在《采購收貨單》上簽字確認，一聯(lián)由采購部留底一聯(lián)給倉管員保管，另一聯(lián)交給供應商。
8、倉管員每次收到的物料要及時在《物料管制卡》上登記。倉管員將當天有關的單據(jù)分類整理好存檔。
9、倉管員將每天出入庫的物料數(shù)量記錄在《物料倉庫明細管制表》上。
10、倉管員每天在下午4：00前到采購部收取《物料倉庫明細管制表》并填寫完整，予次日早上8：00前送到采購部門。
11、倉管員要做好倉庫衛(wèi)生，倉庫門口的垃圾要及時清理。要保證倉庫內(nèi)外通道的暢通，物料不能堆放在通道上要及時把物料擺放在指定區(qū)域上。
二、物料的發(fā)放規(guī)定與流程。
1、 各個部門申領物料必須要有《領料單》方可到倉庫領料，《鄰料單》須由部門主管審核批準。
3、 各部門必須在公司規(guī)定時間內(nèi)領料，下午下班前把加班用的材料領齊，超出規(guī)定時間必須有部門主管來辦理領料。
4、 倉庫管-理-員嚴格按公司制度控制發(fā)料數(shù)量，嚴禁無領料單或無部門主管簽字的情況下發(fā)料，如造成材料流失和浪費應有管-理-員承擔賠償。
5、 倉管員發(fā)出物料后，要及時在《物料管制卡》上登記。
6、 倉管員將物料交給領料員時，雙方要及時核對數(shù)量，《領料單》共兩聯(lián)倉管和采購部各留存一聯(lián)。
7、 倉管員將當天有關的單據(jù)分類整理好存檔。
8、 每天發(fā)出的物料數(shù)量都要記錄在《物料倉庫明細管制表》上。
9、 倉管員要在第二天早上八點前，把前一天的《領料單》送到采購部門做電腦錄入。
三、倉庫物料保管的規(guī)定。
1、 物資入庫，倉管員應將物資分類擺放，根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途等分類整理，保管要做到“三清”，“二齊”，“四號定位”擺放。
三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清?
二齊：擺放整齊、庫容整齊
四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位
2、 堅持每日巡倉和物料抽查，定期清理倉庫呆料、滯料和不合格品。
3、 對倉庫內(nèi)保存時間已經(jīng)很長的成品應及時作書面呈報營銷部和總經(jīng)理。
4、 所有物料必須建立完整的帳目和報表。
5、 每一種物料應建立相應的物料管制卡。
6、 未經(jīng)允許，嚴禁非本部門人員進入倉庫。
7、 儲存應遵循“防水、防火、防壓、定點、定位、定量、先進先出”的原則。
8、 物料上下疊放時要做到“上小下大、上輕下重”。
9、 呆廢料和正常使用的良品物料必須分開儲存。
10、下班前關好門窗及電源。
11、 當倉管員因工作需要離開工作崗位時，倉管員要及時關閉倉庫以免貨物丟失。
四、呆廢料的管理辦法
1、 倉管部門要編制一份《呆料明細表》。
2、 倉管部應在每月底前將呆料清單（包括物料品稱、規(guī)格等）傳送生產(chǎn)廠長及總經(jīng)理辦公室，以便在產(chǎn)品設計時進行配送。
3、 可利用部分的督促使用。
五、物料退換管理辦法
1、 倉管員接到退換料時要檢查物料品質(zhì)，如果是良品物料要存放在指定的區(qū)域當物料是不良品時要放在不良品存放區(qū)，并要在《退料表》上記錄。
2、 倉管員在每個月月底要做一份《不良品統(tǒng)計表》《退料統(tǒng)計表》交給生產(chǎn)主管。
物料員工作心得篇十五
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在2011年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊?；仡?0xx年所經(jīng)歷的風風雨雨，現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結。
20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。
另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行，又不能造成多余材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產(chǎn)任務，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增加了25.85%;10年泡沫累計收貨328209只，09年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之 前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情況對比，確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。
雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事，當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。
無論是在過去還是在現(xiàn)在，我都一直保持著敬業(yè)的精神，認真的態(tài)度，踏實的作風，盡心盡力的工作，盡量做到當日事當日畢。
20xx年8月底，我們物料部發(fā)生人事變動，大家或多或少的分攤了一些工作，在原來的工作職責的基礎套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類，對于這點我沒有太多的想說的，一句話，盡自己的力量盡可能的去做好。
也許逝去的日子里更多是幸福的，相隔兩個月我們的團隊又調(diào)離一位好同志。太陽照常升起，日子還在繼續(xù)，生產(chǎn)依然進行，不同的是剩下的工作總需要人來做的，團結的力量是強大的，進料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天，在做檢驗工作的同時兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作，領料單的開出由我來做，每天的工作時間都安排的滿滿的，真是酸甜苦辣各味皆備。
事無巨細，工作量的增加需要我更好的.合理安排好時間，每天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料，及時領料。包裝物的計劃訂單和標簽的訂單一般都在上午制定，方便下午能及時送貨，每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此，我依然堅持當天的收貨，當天將數(shù)據(jù)輸入erp，以方便采購和計劃人員能盡可能準確的了解倉庫的庫存情況。
20xx年的工作其間有喜樂，也有哀愁，可能還很不成熟。2011年公司高層高-瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調(diào)整，這給了我們更大的挑戰(zhàn)，同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。展望2011年，我想立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作，不管是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入，我都希望盡可能做到少出錯，盡善盡美。把”6 sigma”作為品質(zhì)要求的指標，尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑。認真履行職責，全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。工作如同干革命，有了信念才會有充足的動力去奮斗。
從一個什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉庫管理工作，我的成長充滿了曲折。2011年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步，走的更遠!
以上是本人20xx年的工作總結與歸納，其中如有不妥之處，還請領導批評指正。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索物料管-理-員工作內(nèi)容。
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在2020年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
201x看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情況對比，確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。
總結：雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事，當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。
物料員工作心得篇二
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結：
1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。
4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則。
5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。
6、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的`損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。
物料員工作心得篇三
一年來，我一直嚴于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在進倉庫以來，我一直堅持著以身作則，嚴格要求自己，樂于服從領導的安排，工作積極主動、認真負責，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進來的時候，最大的困難就是作息時間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習慣，搞的每天上班的時候都無精打采的，但我一直堅持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。記得有那么一句話：學歷代表以前，能力代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績，只有不斷學習才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學的更多，懂的更多，才能在原有的基礎上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個年度，我要不斷的加強自身的個人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時間來學習工作上的新知識和先進的工作方法，努力達到每一項工作的要求，樹立一個良好的形象。
今年是我第離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時候，我都好想好像家，很多時候都怕自己堅持不下去，幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會努力做好，讓我們成為一個堅實的團體，一起學習，一起努力，一起超越自我。
總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段，讓我養(yǎng)成了一個良好的學習、生活習慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領導和同事們，因為有了你們的陪伴，我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌?，也因為有了你們的幫助和支持，我才能邁向下一個臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。
物料員工作心得篇四
物料控制專員是企業(yè)中非常重要的一個職位，負責物料的采購、存儲和發(fā)放等工作。物料控制專員工作的目標是確保企業(yè)的生產(chǎn)和運營順利進行，保證供應鏈的穩(wěn)定性。在這個職位上，我有幸積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，希望能分享給大家。
第二段：高效的溝通和協(xié)調(diào)能力（約200字）。
作為物料控制專員，我發(fā)現(xiàn)高效的溝通和協(xié)調(diào)能力是成功的關鍵。我需要與供應商進行頻繁的溝通，了解他們的供貨能力和需求，及時解決可能出現(xiàn)的問題。與此同時，我還需要與其他部門緊密合作，了解其需求并根據(jù)生產(chǎn)計劃進行物料采購。通過與各方的良好溝通和協(xié)調(diào)，我能夠確保物料供應的及時性和準確性，從而減少生產(chǎn)線的停機時間，提高企業(yè)的效益。
第三段：靈活應對變化和解決問題的能力（約200字）。
在物料控制工作中，變化是常態(tài)。供應商的需求、生產(chǎn)計劃的調(diào)整、市場的變化等都會對物料控制產(chǎn)生影響。所以，一個物料控制專員必須要具備靈活應對變化和解決問題的能力。在面對問題時，我會首先分析問題的原因并制定解決方案。如果供應商不按時供貨，我會及時與其取得聯(lián)系，了解原因并尋求解決辦法。如果生產(chǎn)計劃需要調(diào)整，我會與其他部門協(xié)商并及時采取行動。通過不斷的學習和總結，我逐漸提高了解決問題的能力，并在工作中取得了較好的效果。
第四段：精確的數(shù)據(jù)分析和預測能力（約200字）。
物料控制工作涉及大量的數(shù)據(jù)分析和預測，只有具備這方面的能力，才能做好工作并提供有力的支持。我經(jīng)常對供應商的交貨記錄、庫存情況和市場需求等進行分析，以便合理制定物料采購計劃，并避免庫存的積壓或短缺。同時，我也會根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場走勢預測未來的物料需求，在生產(chǎn)計劃中提前做好準備。通過精確的數(shù)據(jù)分析和預測能力，我能夠有效地控制物料的成本，降低企業(yè)的風險。
第五段：總結工作心得和展望（約200字）。
物料控制專員工作不僅要求具備一定的專業(yè)知識，還需要具備高效的溝通和協(xié)調(diào)能力、靈活應對變化和解決問題的能力以及精確的數(shù)據(jù)分析和預測能力。通過多年的工作經(jīng)驗，我深刻體會到這些能力的重要性，并不斷努力提高自己的能力水平。未來，我將繼續(xù)加強自己的學習和發(fā)展，不斷適應企業(yè)和市場的變化，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望通過與其他物料控制專員的交流和合作，共同推動這一崗位的發(fā)展和進步。
通過以上五個段落的連貫組合，展示了物料控制專員工作的背景和意義，以及在工作中所需要具備的能力和取得的成果。這篇文章將幫助讀者更好地了解物料控制專員的工作內(nèi)容和技能要求，同時也給物料控制專員提供了一些建議和思考。
物料員工作心得篇五
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在201x年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
2020看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情況對比，確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。
雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事，當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。
物料員工作心得篇六
作為一名物料控制專員，我在這個崗位上工作了一段時間，通過對日常工作的總結和思考，我意識到這個工作需要高度的責任感和細致的工作態(tài)度。在這篇文章中，我將分享我在日常工作中的一些心得體會。
首先，作為物料控制專員，最重要的任務之一就是保持物料庫存的準確性。這意味著要經(jīng)常進行庫存盤點，及時記錄和更新庫存信息，以便及時采購和調(diào)配物料。要做到這一點，我學會了使用電腦和軟件來管理庫存，確保準確無誤地更新信息。同時，我也意識到在盤點過程中需要仔細檢查物料的數(shù)量和質(zhì)量，以避免出現(xiàn)錯誤。只有保持準確的庫存數(shù)據(jù)，我們才能更好地控制物料的供應和分配。
其次，物料控制專員還需要與供應商和其他部門進行有效的溝通和協(xié)調(diào)工作。在采購物料時，我會與供應商進行溝通，了解物料的價格、交貨期和質(zhì)量要求，并與他們協(xié)商確定最佳的采購方案。同時，我與其他部門保持密切聯(lián)系，了解他們的需求，以便及時提供物料支持。與供應商和其他部門的良好溝通和協(xié)調(diào)有助于減少物料的浪費和過剩，并確保物料供應的及時性和順暢性。
此外，作為物料控制專員，我也需要關注供應鏈的風險管理。在供應鏈中，可能會面臨供應商延遲交貨、物料質(zhì)量問題或價格上漲等風險。為了有效地管理這些風險，我會與供應商簽訂合同，明確交貨時間和質(zhì)量要求，并建立備選供應商的清單以備不時之需。我還會定期評估供應商的表現(xiàn)，并與他們保持良好的合作關系，以降低風險發(fā)生的可能性。通過有效的供應鏈風險管理，我們可以更好地保障生產(chǎn)和運營的順利進行。
最后，作為物料控制專員，我還要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能。物料控制領域的技術和方法不斷發(fā)展和更新，我們需要緊跟時代的步伐，不斷學習和適應變化。我經(jīng)常參加相關的培訓課程和研討會，了解最新的物料控制技術和工具，并與同行們交流和分享經(jīng)驗。通過學習和提升自己的知識和技能，我可以更好地適應工作的需求，提高自己的工作效率和質(zhì)量。
總結起來，作為一名物料控制專員，我通過不斷實踐和總結，意識到在這個崗位上需要高度的責任感和細致的工作態(tài)度。保持物料庫存的準確性，與供應商和其他部門進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，關注供應鏈的風險管理，以及不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，這些都是我在日常工作中的心得體會。我相信，只有積累了豐富的經(jīng)驗和不斷提高自己，才能更好地發(fā)揮物料控制專員的作用，為企業(yè)的發(fā)展和運營做出更大的貢獻。
物料員工作心得篇七
2xxx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情況對比，確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。
物料員工作心得篇八
1.維護倉庫貨架、過道及所轄區(qū)域的5s與衛(wèi)生，使物料、產(chǎn)品分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。
2.負責半成品、成品的上架和擺放工作。
3.負責電商訂單的揀貨，欠貨補發(fā)，欠貨跟進工作，使訂單快速高效的發(fā)到客戶手上。
4.配合上級領導完成倉庫的日常5s整理，發(fā)貨準備等日常管理工作。
5.完成上級領導交辦的其他工作任務。
物料員工作心得篇九
做好原材料采購訂單erp系統(tǒng)創(chuàng)建、發(fā)送給供應商的操作，確保操作準確性。
跟蹤確認采購物料的到貨，確保物料交期滿足生產(chǎn)需求。
負責做好對所采購物料質(zhì)量、數(shù)量(發(fā)票)核對工作，確保數(shù)據(jù)準確性;。
做好外協(xié)原材料的外協(xié)加工計劃及采購訂單。
物料員工作心得篇十
新的一年即將到來之際，總結在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。一年來，我在車間領導及同志們的幫助下，使車間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗、教訓，查找出自身的問題，制定出行之有效的整改措施。
不斷提高業(yè)務素質(zhì)作為車間材料員，認真執(zhí)行段、車間的各項規(guī)章制度，按照段領導提出創(chuàng)建“精品材料庫”的物資管理思路，結合局、段創(chuàng)建精品的工作目標，加強各工種的業(yè)務學習、政治學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)，特別是變配電材料知識的.學習，互溶互補，不斷提高材料管理水平，干好本職工作，積極做好材料的申報發(fā)放，勞保用品的發(fā)放工作。
按時完成領導交給的各項任務，為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。
目前我車間班組工具材料員責任心參差不齊、個別班組工具材料員責任心較差，對物質(zhì)管理知識掌握也較少，所以給管理也帶來很多不利因素，為此，每次到班組都進行檢查指導，每月對進步較大的班組工具材料員進行獎勵，有效的激發(fā)工具材料員的積極性。
對上月未整改的問題加大考核力度，同時與工班長的考核掛鉤。
嚴把工具材料出入庫關“安全第一，預防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來說要求更高。
所以說作為一名材料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理，因為良好的、合格的工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標準，做到“四定位”“五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛(wèi)生清潔，按上級要求每月對管內(nèi)班組進行檢查，嚴把工具材料出入庫，為設備安全穩(wěn)定提供有力保證。20xx年澠池南供電工區(qū)被段評為精品材料庫。
融入企業(yè)文化建設以人為本，科學管理給企業(yè)注入了生機。如何實現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們在庫房優(yōu)化整合的同時，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全，還對環(huán)境文化進行了改善。
同時要求班組工具材料員對班組料庫擺放整齊，衛(wèi)生清潔，帳卡物相符，材料出入庫要有去向，對材料管理不善的工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料庫，給他們講材料管理方面的知識，要求班組人員要愛護公物，降低材料費用，做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上，使班組材料管理有了新的提高，且達到了物流有序。
今年我車間3個變配電班都達到了可視化管理，力爭明年3個供電工區(qū)達到了可視化管理。
1、存在好人主義思想，對班組材料管理要求不到位，相應放松了材料員崗位職責的落實。
2.存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。
3.工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。六、20xx年工作打算。
1、20xx年加強各部門聯(lián)系，確保材料供應：為生產(chǎn)及時提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務。
2、20xx年要加強與技術員段材料科、高鐵技術科的聯(lián)系，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務班組安全生產(chǎn)為目的，及時提供優(yōu)質(zhì)合格材料，并做好及時供應，確保車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。
3、合理掌握材料費的支出，保證重點照顧一般，積極做好各類材料的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用好材料費服務好車間的安全生產(chǎn)。
4、以創(chuàng)建標準化材料庫為目標，以精細化管理為載體，融入安全文化線建設，把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風景線。
5、在20xx年，要加強與兄弟車間的溝通和交流，不斷學習他人的長處，開拓思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理為載體。
并融入到各項安全生產(chǎn)工作中去，把材料工作做的更精更細，持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法，多向車間領導匯報、請段科室領導多指導。
6、高度重視精品班組創(chuàng)建工作，真正認識到創(chuàng)建活動是深化基礎管理，推動整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩(wěn)步推進工作。
7、重點做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本，盤活車間庫存物資，做到工區(qū)無帳外料，并嚴格按段要求集中存放，統(tǒng)一建賬，統(tǒng)一調(diào)配，和季度清查上報的要求。
隨著高鐵發(fā)展的不斷深入，適應生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要，努力干好本職工作，克服工作中的困難，以標準的管理，優(yōu)質(zhì)的服務，嚴格控制材料流失，在段和車間的正確領導下，團結一致，為車間安全生產(chǎn)做出最大努力。
1.定期對工具材料員進行培訓，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。
2.每季度組織班組工具材料員進行互檢，相互學習，共同提高。
3.新工具的使用要進行培訓.
物料員工作心得篇十一
3、編制生產(chǎn)管理制度，落實磁合金內(nèi)部獎罰工作。
4、原料、成品、半成品、卡號、軋制號，核對工作，下班前對各機臺流程卡收交手續(xù)辦理。
5、各種報表力求數(shù)字準確，分類明確，送交及時，為領導決策提供依據(jù)。
6、完成領導交辦胡其他工資任務。
物料員工作心得篇十二
4、負責保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
5、負責相關單證的保管與存檔;
6、倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔、帳務和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;
7、部門領導交辦的其它事宜。
物料員工作心得篇十三
2.對缺料進行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計劃按時完成
3.負責超計劃用料的初審，并向上級提供相關分析報告
4.負責物料實際耗用情況的統(tǒng)計與分析，查找原因并制定解決辦法
5.監(jiān)控庫存水平，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率
6.負責物料供應的批次安排以及倉庫存量的控制
7.負責各種物料安排，統(tǒng)計分析資料及文件的存檔管理
8.完成領導安排的.其他工作
1、按各部門提交的物資計劃，及生產(chǎn)、消耗、庫存情況編制采購計劃,保證生產(chǎn)需要。
2、根據(jù)各部門提交的設備維修、改造需求計劃，編制物資維修計劃。滿足技改要求。
3、根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放計劃。確保職業(yè)健康安全。
4、根據(jù)物資需求計劃，辦理資金申請、審批手續(xù)。
5、掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗情況。
6、經(jīng)常與采購員、保管員、各部門領導溝通，做好計劃編制的準備工作，保證物資供應。
7、計劃員要經(jīng)常與保管員核對，保持庫存物資量，減少積壓，提高物資利用率。
8、按時完成領導交辦的其它工作。
1.合理維護erp的參數(shù),分析和及時處理mrp的計劃訂單.
3.參與mrb及物料的異常處理,協(xié)調(diào)ecn的有效執(zhí)行,控制呆滯的物料的產(chǎn)生
4.推行ji轉(zhuǎn)載自，請保留此標記t及vmi項目,合理控制庫存量.
5..分析月度ki報告,并制定改善措施
6.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃
7.提供有關生產(chǎn)流程所需物料之供應狀況報告，供各部門參考；
1、 自覺遵守蒙西電廠的規(guī)章制度及物資部內(nèi)部管理規(guī)定。
2、 嚴格執(zhí)行“物資管理制度”規(guī)定，理順與施工單位、代辦單位的分管界限。
3、 掌握材料合同執(zhí)行情況，了解存在問題，并提出改進性意見。
4、 負責材料入庫mis系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交“材料入庫單”中第一聯(lián)留底備查并進入mis系統(tǒng)，其余聯(lián)按要求送交各相關部門。
5、 負責材料出庫，mis系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交的“材料出庫單”中第一聯(lián)留底備查并進入mis系統(tǒng)，其余各聯(lián)按要求送交相關部門。
6、 參加材料招議標會議，并做好記錄及資料整理工作。
7、 完成部長交辦的其他臨時性工作。
物料員工作心得篇十四
1、對物料接收、送檢、上架、備料及發(fā)放。
2、物料入帳、物料套料短缺制作、物料盤點及盤點清單制作。
4?、建立進料和出料臺帳，物料欠料情況匯報和跟追。
6、oem加工物料日狀態(tài)，壞料及時匯總退換。
7、申補、退換料須提前一個工作日報于pmc主管。
8、在線物料損耗數(shù)量匯報。
9、列出相關物料狀態(tài)的報表。
10、生產(chǎn)輔料的申購及領用。
11、按時完成上級領導交辦的其他工作。
一、物料的驗收規(guī)定與流程。
1、倉庫人員收貨時要核對物料的品名、規(guī)格、數(shù)量。
2、物料的品質(zhì)必須與樣件一致，如發(fā)現(xiàn)有差異，要及時通知采購人員和廠長來現(xiàn)場確定是否有更改。如有更改需及時的記錄并重新定立樣件。
3、皮件和布料驗收要核對顏色和材質(zhì)與樣件一致，如發(fā)現(xiàn)顏色有差異和材質(zhì)不同，要及時填寫《物料驗收品質(zhì)差異表》，并拿樣件與實際收到的物料給廠長審核，倉管員要根據(jù)《物料驗收品質(zhì)差異表》上的辦法實行。
4、倉管員收到皮件和布料時要用卷布機來確認是否足量。如與《送貨單》上所體現(xiàn)的數(shù)量有差異，應及時告知采購人員，并在《送貨單》上記錄實際的.數(shù)量。
5、未經(jīng)檢驗合格的物料不得入庫。
6、倉管員根據(jù)供應商的《送貨單》來進行物料驗收工作，驗收工作結束后要在送貨單上簽字確認，托運來的物料如發(fā)現(xiàn)數(shù)量有差異的要在《送貨單》上注明并跟送貨單位雙方確認簽字，本地供應商送來的貨物數(shù)量有差異，要通知采購人員來現(xiàn)場確認，并在《送貨單》注明實際的收貨數(shù)量雙方簽字確認?！端拓泦巍芬宦?lián)給供應商另一聯(lián)連同物料一起帶到倉庫進行確切的數(shù)量清點? ?? ?驗收。
7、倉管員清點完物料數(shù)量要在《送貨單》上記錄實際的收貨數(shù)量，數(shù)量如有差??異要告知采購員。倉管員拿《送貨單》（由采購留存）到采購部門打印《采購收貨單》，倉管員要在《采購收貨單》上簽字確認，一聯(lián)由采購部留底一聯(lián)給倉管員保管，另一聯(lián)交給供應商。
8、倉管員每次收到的物料要及時在《物料管制卡》上登記。倉管員將當天有關的單據(jù)分類整理好存檔。
9、倉管員將每天出入庫的物料數(shù)量記錄在《物料倉庫明細管制表》上。
10、倉管員每天在下午4：00前到采購部收取《物料倉庫明細管制表》并填寫完整，予次日早上8：00前送到采購部門。
11、倉管員要做好倉庫衛(wèi)生，倉庫門口的垃圾要及時清理。要保證倉庫內(nèi)外通道的暢通，物料不能堆放在通道上要及時把物料擺放在指定區(qū)域上。
二、物料的發(fā)放規(guī)定與流程。
1、 各個部門申領物料必須要有《領料單》方可到倉庫領料，《鄰料單》須由部門主管審核批準。
3、 各部門必須在公司規(guī)定時間內(nèi)領料，下午下班前把加班用的材料領齊，超出規(guī)定時間必須有部門主管來辦理領料。
4、 倉庫管-理-員嚴格按公司制度控制發(fā)料數(shù)量，嚴禁無領料單或無部門主管簽字的情況下發(fā)料，如造成材料流失和浪費應有管-理-員承擔賠償。
5、 倉管員發(fā)出物料后，要及時在《物料管制卡》上登記。
6、 倉管員將物料交給領料員時，雙方要及時核對數(shù)量，《領料單》共兩聯(lián)倉管和采購部各留存一聯(lián)。
7、 倉管員將當天有關的單據(jù)分類整理好存檔。
8、 每天發(fā)出的物料數(shù)量都要記錄在《物料倉庫明細管制表》上。
9、 倉管員要在第二天早上八點前，把前一天的《領料單》送到采購部門做電腦錄入。
三、倉庫物料保管的規(guī)定。
1、 物資入庫，倉管員應將物資分類擺放，根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途等分類整理，保管要做到“三清”，“二齊”，“四號定位”擺放。
三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清?
二齊：擺放整齊、庫容整齊
四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位
2、 堅持每日巡倉和物料抽查，定期清理倉庫呆料、滯料和不合格品。
3、 對倉庫內(nèi)保存時間已經(jīng)很長的成品應及時作書面呈報營銷部和總經(jīng)理。
4、 所有物料必須建立完整的帳目和報表。
5、 每一種物料應建立相應的物料管制卡。
6、 未經(jīng)允許，嚴禁非本部門人員進入倉庫。
7、 儲存應遵循“防水、防火、防壓、定點、定位、定量、先進先出”的原則。
8、 物料上下疊放時要做到“上小下大、上輕下重”。
9、 呆廢料和正常使用的良品物料必須分開儲存。
10、下班前關好門窗及電源。
11、 當倉管員因工作需要離開工作崗位時，倉管員要及時關閉倉庫以免貨物丟失。
四、呆廢料的管理辦法
1、 倉管部門要編制一份《呆料明細表》。
2、 倉管部應在每月底前將呆料清單（包括物料品稱、規(guī)格等）傳送生產(chǎn)廠長及總經(jīng)理辦公室，以便在產(chǎn)品設計時進行配送。
3、 可利用部分的督促使用。
五、物料退換管理辦法
1、 倉管員接到退換料時要檢查物料品質(zhì)，如果是良品物料要存放在指定的區(qū)域當物料是不良品時要放在不良品存放區(qū)，并要在《退料表》上記錄。
2、 倉管員在每個月月底要做一份《不良品統(tǒng)計表》《退料統(tǒng)計表》交給生產(chǎn)主管。
物料員工作心得篇十五
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在2011年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊?；仡?0xx年所經(jīng)歷的風風雨雨，現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結。
20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。
另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行，又不能造成多余材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產(chǎn)任務，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增加了25.85%;10年泡沫累計收貨328209只，09年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之 前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情況對比，確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。
雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事，當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。
無論是在過去還是在現(xiàn)在，我都一直保持著敬業(yè)的精神，認真的態(tài)度，踏實的作風，盡心盡力的工作，盡量做到當日事當日畢。
20xx年8月底，我們物料部發(fā)生人事變動，大家或多或少的分攤了一些工作，在原來的工作職責的基礎套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類，對于這點我沒有太多的想說的，一句話，盡自己的力量盡可能的去做好。
也許逝去的日子里更多是幸福的，相隔兩個月我們的團隊又調(diào)離一位好同志。太陽照常升起，日子還在繼續(xù)，生產(chǎn)依然進行，不同的是剩下的工作總需要人來做的，團結的力量是強大的，進料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天，在做檢驗工作的同時兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作，領料單的開出由我來做，每天的工作時間都安排的滿滿的，真是酸甜苦辣各味皆備。
事無巨細，工作量的增加需要我更好的.合理安排好時間，每天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料，及時領料。包裝物的計劃訂單和標簽的訂單一般都在上午制定，方便下午能及時送貨，每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此，我依然堅持當天的收貨，當天將數(shù)據(jù)輸入erp，以方便采購和計劃人員能盡可能準確的了解倉庫的庫存情況。
20xx年的工作其間有喜樂，也有哀愁，可能還很不成熟。2011年公司高層高-瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調(diào)整，這給了我們更大的挑戰(zhàn)，同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。展望2011年，我想立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作，不管是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入，我都希望盡可能做到少出錯，盡善盡美。把”6 sigma”作為品質(zhì)要求的指標，尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑。認真履行職責，全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。工作如同干革命，有了信念才會有充足的動力去奮斗。
從一個什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉庫管理工作，我的成長充滿了曲折。2011年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步，走的更遠!
以上是本人20xx年的工作總結與歸納，其中如有不妥之處，還請領導批評指正。
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