方案的調(diào)整和改進是一個不斷優(yōu)化的過程，需要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整。如何制定一個科學(xué)合理的方案是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。方案的成功實施是解決問題的關(guān)鍵，需要有有效的監(jiān)控和跟蹤機制。
煤礦托管方案篇一
二0一八年節(jié)后復(fù)工全員培訓(xùn)實施方案
煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是提高職工安全意識，增強安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。進一步提高全礦職工的安全素質(zhì)、操作技能和防災(zāi)、抗災(zāi)能力，以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)工作的需要，2018年3月1日起施行的《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第92號《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，結(jié)合我礦實際情況，制定2018年復(fù)產(chǎn)復(fù)工前職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)計劃，（本計劃是針對原在本礦工作的在職職工，暫不招收新工人）具體實施方案如下：
一、組織機構(gòu)
為加強對員工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的檢查指導(dǎo)工作。各成員是員工培訓(xùn)工作的責(zé)任主體，具體負(fù)責(zé)落實好員工培訓(xùn)工作，安全管理部配合人力資源部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的管理、考核和歸檔。
二、培訓(xùn)時間
1 二十學(xué)時”。結(jié)合我礦春節(jié)后復(fù)工員工正式報到后進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，時間為2月21日至2月24日，共計4天32學(xué)時。
三、
培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)，使全礦員工了解我國安全生產(chǎn)方針和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度；掌握崗位安全操作規(guī)程、各專業(yè)安全技術(shù)措施和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；熟悉掌握個人防護、防災(zāi)、避災(zāi)、自救與互救基本方法；知道安全設(shè)施的使用、常見事故防范、應(yīng)急措施基本知識；掌握與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應(yīng)的安全知識、基本安全技能。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及煤礦《安全規(guī)程》。 2.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級部門下達的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故案例。3.熟悉掌握煤礦安全《操作規(guī)程》和煤礦職工《安全管理責(zé)任制度》的內(nèi)容。
4.全面學(xué)習(xí)“一通三防”和地測防治水安全知識。
5.采掘系統(tǒng)、頂板管理、機電運輸、設(shè)備操作、災(zāi)害防治及安全管理應(yīng)急預(yù)案等。
6.學(xué)習(xí)自救器的使用方法，并做現(xiàn)場演習(xí)。
7.學(xué)習(xí)崗位技能、業(yè)務(wù)安全知識及煤礦工人應(yīng)知應(yīng)會。
五、培訓(xùn)考試：
2018年2月24日 上午：09:00---11:00分 實行教考分離，閉卷考試。設(shè)置專業(yè)安全培訓(xùn)人員監(jiān)考。
六、考核、發(fā)證
實行“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、教考分離、分級實施”，由煤礦安全管理科和安全培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)進行監(jiān)考，在國家煤礦安全統(tǒng)一考試題庫中抽取試題?？荚囃戤吅?，經(jīng)閱卷合格后，取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員方可上崗作業(yè)，未取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員重新進行培訓(xùn)，經(jīng)復(fù)訓(xùn)仍然不合格的，一律不與錄用。
七、建檔
經(jīng)考核合格取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員統(tǒng)一建立檔案，實行“一人一檔”的管理原則。
八、培訓(xùn)要求
1、礦安全管理部配合人力資源部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)和制卷、監(jiān)考、閱卷、考核、發(fā)證。
2、嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核合格上崗制度。80分為合格，礦發(fā)安全培訓(xùn)合格證；低于80分的要進行補考，補考不合格的要進行重新培訓(xùn)。未經(jīng)教育和培訓(xùn)的，或經(jīng)培訓(xùn)不合格的人員，一律不得上崗作業(yè)。
3、授課老師要根據(jù)培訓(xùn)時間及培訓(xùn)內(nèi)容，提前備課及按時講課。
4、參加培訓(xùn)的學(xué)員，要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，努力掌握應(yīng)知應(yīng)會的安全生產(chǎn)知識，保證業(yè)務(wù)技能、安全意識、整體素質(zhì)進一步提高。
5、學(xué)員必須按通知時間、地點報到。遲到（早退）30分鐘按曠課半天記錄，曠課2次以上者，取消培訓(xùn)資格。
6、凡被取消培訓(xùn)資格的學(xué)員，均按未培人員處理，須重新培訓(xùn)，3 培訓(xùn)期間，考勤為義務(wù)班。
7、學(xué)員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽講，仔細做好培訓(xùn)記錄。
xx
二〇一八年二月一日4
煤礦托管方案篇二
為加強礦井機電設(shè)備檢修維護、運行操作及供電系統(tǒng)運行安全管理，規(guī)范礦井機械和電氣設(shè)備維護與使用，確保礦井機電設(shè)備和供電系統(tǒng)的安全可靠運行。根據(jù)集團公司2017年度培訓(xùn)計劃安排，依據(jù)安全管理部相關(guān)要求，特開展“機電員工專項培訓(xùn)”，并制定以下實施方案：
一、培訓(xùn)對象 xx區(qū)隊在崗維修電工
二、培訓(xùn)時間
2017年11月28日—12月8日。
三、培訓(xùn)地點 xx區(qū)隊會議室
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、《煤礦安全規(guī)程》電氣部分相關(guān)內(nèi)容；
2、《煤礦井下供電的三大保護細則》講解；
3、《xxxx煤業(yè)集團供用電管理辦法》及《電力安全規(guī)程》講解。
5、礦井供電系統(tǒng)運行維護管理及注意事項；
6、《煤礦供用電安全整治標(biāo)準(zhǔn)》（xxx文件及附件）；
7、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及《崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》中維 1
修電工、井下電鉗工相關(guān)內(nèi)容；
五、培訓(xùn)要求
1.各班組要重視此次培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)人員名額分配數(shù)量安排人員按時參加培訓(xùn)。
2.參培人員要按時參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和管理規(guī)定，不能遲到早退，一律不得請假，違紀(jì)者將按培訓(xùn)中心學(xué)員管理規(guī)定處理。培訓(xùn)人員自帶筆和筆記本，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
3.培訓(xùn)期間隊長、書記要進行督導(dǎo)，跟班對干必須全程參與配合，技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料收集整理，并協(xié)調(diào)相關(guān)人員參加授課。
4、培訓(xùn)考核嚴(yán)格按照礦、隊相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。
xx區(qū)隊
2017年11月27日
煤礦托管方案篇三
2012年3月31日威寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合檢查組對我礦進行了安全檢查。通過對井下現(xiàn)場檢查、地面查閱資料，共發(fā)現(xiàn)我礦存在17條隱患?，F(xiàn)場下達了（威）安監(jiān)管煤字【2012】第（c-004）號現(xiàn)場處理措施決定書。按現(xiàn)場處理措施決定書要求，特編制如下整改方案，按“五定”原則，落實整改工作。
一、工作目標(biāo)
為認(rèn)真落實上級現(xiàn)場處理決定，及時消除事故隱患，確保礦井安全生產(chǎn)及各項工作的順利開展。
二、組織機構(gòu)
為加強整改工作的落實及力度，改善安全生產(chǎn)條件，特成立以總經(jīng)理為組長的整改領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)這次整改工作。
組 長：寧顯猛（總經(jīng)理）
副組長：楊序和（副總經(jīng)理）、左光權(quán)（礦長）、寧顯會（總工程師）
成 員：汪建剛（安全副礦長）、黃佑文（生產(chǎn)副礦長）、黎秀?。C電副礦長）、嚴(yán)?。ㄍL(fēng)副總）、張志堅（地測副總）、余大忠（跟班礦長）、余昌軍（跟班礦長）、郭加林（通防科長）、王安寧（調(diào)度主任）、王宗仕（機電科長）、沈仲全（通防科副科長）
三、整改內(nèi)容（按“五定”原則落實）
1、出入井人員清點記錄、礦燈發(fā)放記錄，礦長未及時簽字。
整改措施：出入井人員清點記錄、礦燈發(fā)放記錄礦長必須每天審查簽字。
責(zé) 任 人：左光權(quán)
整改資金：0元
整改期限：四月一日
落實情況：已落實
2、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不能正常使用，井下各類傳感器數(shù)量不足，1987瓦斯抽放巷東t2、1101運輸順槽t1、1102回風(fēng)巷迎頭t1瓦斯探頭未顯示數(shù)據(jù)。
整改措施：及時安排更換監(jiān)控系統(tǒng)，補充齊全井下各類傳感器，更換1987瓦斯抽放巷東t2、1101運輸順槽t1、1102回風(fēng)巷迎頭t1瓦斯探頭。
責(zé) 任 人：寧顯猛、楊序和、寧顯會、嚴(yán)俊
整改期限：四月十日
整改資金：25萬元
落實情況：正在落實
3、未嚴(yán)格落實瓦斯檢查制度，井下多處瓦斯檢查點未進行瓦斯檢查，3月23日-30日瓦斯日報表，總工程師未簽字，且無瓦斯臺帳。
整改措施：按照要求組織全礦瓦檢員學(xué)習(xí)瓦斯檢查制
度，要求瓦檢員按規(guī)定對井下瓦斯檢查點進行瓦斯檢查，并作好記錄，并作好瓦斯臺帳；總工程師每日對瓦斯日報表進行簽字。
責(zé) 任 人：沈仲全
整改期限：四月一日
整改資金：0元
落實情況：已落實
4、《探放水設(shè)計》不符合要求，井下瓦斯抽放巷未進行探放水工作，探放水記錄填寫不規(guī)范。
整改措施：更改完善《探放水設(shè)計》，安排人員對井下瓦斯抽放巷進行探放水，規(guī)范填寫探放水記錄。
責(zé) 任 人：張志堅、郭加林
整改期限：四月五日
整改資金：5000元
落實情況：已落實
5、井底未設(shè)避難硐室，多處避難硐室進管線的孔未進行封閉。
整改措施：馬上安排人員施工井底避難硐室，通防科組織人員對避難硐室進管線的孔進行封閉。
責(zé) 任 人：佐光全、郭加林
整改期限：四月十日
整改資金：3萬元
落實情況：已落實
6、電纜掛牌管理不符合規(guī)定，排水管路未掛牌管理。 整改措施：安排機電科對電纜、排水管路按規(guī)定進行掛牌管理。
責(zé) 任 人：黎秀俊、王宗仕
整改期限：四月十日前
整改資金：2000元
落實情況：正在落實
7、隔爆水袋吊掛不符合規(guī)定且無管理人員進行管理。 整改措施：按照規(guī)定對隔爆水袋吊進行整改，并安排專人管理。
責(zé) 任 人：郭加林、沈仲全
整改期限：四月六日
整改資金：3000元
落實情況：已落實
8、全礦井未開展區(qū)域“四位一體”防突工作。
整改措施：購買瓦斯流量計，測定瓦斯流量、濃度、負(fù)壓及瓦斯殘余含量及瓦斯壓力，確保區(qū)域“四位一體”防突工作順利開展。
責(zé) 任 人：寧顯猛、楊序和、寧顯會、嚴(yán)俊
整改期限：四月十日
整改資金：30萬元
落實情況：正在落實
9、礦井未進行瓦斯抽采工作。
整改措施：安排對礦井進行瓦斯抽采。
責(zé) 任 人：郭加林
整改期限：四月十日
整改資金：1萬元
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煤礦托管方案篇四
附件：5 煤礦安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）
專項整治方案
一、開展時間
自2016年8月1日起至30日結(jié)束。
二、整治范圍 公司各生產(chǎn)單位。
三、整治內(nèi)容
4.嚴(yán)格落實一般從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗規(guī)定，重點是入井人員能夠熟練掌握自救器的使用方法和熟悉避災(zāi)路線等應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容； 5.特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗； 6.嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》及其配套規(guī)章制度中有關(guān)煤礦作業(yè)場所職業(yè)病防治的相關(guān)規(guī)定。
五、相關(guān)要求
1.在專項檢查時，要對各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員進行新《煤礦安全規(guī)程》知識現(xiàn)場考試，并對生產(chǎn)一線人員的學(xué)習(xí)掌握情況進行隨機抽查，對其他從業(yè)人員進行自求器使用現(xiàn)場實際操作考試，在井下對現(xiàn)場人員應(yīng)急避險知識掌握情況進行抽查，對現(xiàn)場抽考中問題嚴(yán)重的單位給予曝光。
2.專項檢查結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)梳理發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的建議和措施，下發(fā)專項檢查通報，各單位要按照分級閉環(huán)管理要求認(rèn)真整治存在的問題，提升管理水平。
3.各單位要高度重視安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）專項整治工作，全面動員部署，認(rèn)真開展自查自糾，深入推進“學(xué)規(guī)程、抓整改、促落實、保安全”活動。相關(guān)專業(yè)部門要及時協(xié)調(diào)解決專項整治中存在的問題，總結(jié)提煉和推廣安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）好經(jīng)驗好做法，確保專項整治取得實效。
煤礦托管方案篇五
為深入貫徹落實集團公司教委2015年職工教育工作會議和礦黨委2015年工作會議精神，大力實施“科教興企”、“人才強企”戰(zhàn)略，進一步加大對管理人才、創(chuàng)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，特制定夾河礦職工教育培訓(xùn)工作計劃。
一、工作目標(biāo)
1、2015年培訓(xùn)人數(shù)4800人，達到在職職工總數(shù)的80%。
2、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人。全礦干部培訓(xùn)要確保在職人數(shù)的80%以上。
3、學(xué)歷教育150人，專、本科畢業(yè)70人。
4、等級工培訓(xùn)650人。其中培訓(xùn)高級工300人，中級工350人。
5、工人培訓(xùn)要全面完成集團公司下達的各項培訓(xùn)計劃，煤礦四級培（復(fù)）訓(xùn)2000人，煤礦三級培（復(fù)）訓(xùn)200人，通用工種培（復(fù)）訓(xùn)250人。
6、入井人員安全資格證持證率、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員持率均要達到100%。
二、工作重點
（一）干部教育培訓(xùn)
1、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，全面落實集團公司和礦黨委年度工作會議精神，堅持和完善黨支部學(xué)習(xí)制度，加強黨風(fēng)廉政教育，深入開展兩個《條例》學(xué)習(xí)貫徹活動。
2、組織安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理人員參加外委培訓(xùn)，選派礦級干部參加高層管理人員研修班。
3、加強專業(yè)技術(shù)人員對煤炭安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識的培訓(xùn)。外聘專家、學(xué)者來礦講學(xué)或?qū)ｎ}輔導(dǎo)；組織選送外委培訓(xùn)；分專業(yè)按步驟對工程技術(shù)人員開展自主培訓(xùn)，確保技術(shù)管理的先進性。
4、開展緊缺專業(yè)學(xué)歷教育。根據(jù)礦井發(fā)展的需要，選送相關(guān)人員參加集團公司組織的工商管理、工程、機電、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、采礦工程、通風(fēng)與安全等專業(yè)的學(xué)歷教育。
5、圍繞集團公司“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展項目管理培訓(xùn)，使各級管理人員能更好地適應(yīng)市場和企業(yè)發(fā)展的需要。
（二）工人培訓(xùn)
1、煤礦四級復(fù)訓(xùn)。按一般專業(yè)工種的培訓(xùn)時間，有計劃地組織相關(guān)人員進行脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)，對小皮帶、小絞車等18個工種計2050人進行資格證年審。
2、煤礦三級和通用工種復(fù)訓(xùn)。完成集團公司復(fù)訓(xùn)計劃，采掘電鉗工等13個工種208人，電工等5個工種247人。
3、等級工與學(xué)歷的“雙證”培訓(xùn)、考評、取證。其中高級工與高中學(xué)歷培訓(xùn)、考評、取證130人，中級工培訓(xùn)、考評、取證250人；生產(chǎn)和輔助單位班組長、生產(chǎn)骨干“雙證”班計劃培訓(xùn)40人；采掘電鉗工“雙證”班計劃培訓(xùn)50人，外委培訓(xùn)高級工40人；自辦涉爆、車工、采掘電鉗工、瓦安員等中級工培訓(xùn)班5期，計劃培訓(xùn)250人。
4、工人技師評聘考核。組織人員參加集團公司工人技師和高級工人技師的評聘和在崗工人技師的年度考評。
5、新培訓(xùn)放炮員、采掘電鉗工等專業(yè)工種人員450人，計劃自主培訓(xùn)350人，舉辦培訓(xùn)班8期，認(rèn)真做好考核發(fā)證工作。
6、適應(yīng)性培訓(xùn)。對從事一線作業(yè)的采掘電鉗工、瓦安員、放炮員等采取分階段的安全專業(yè)知識培訓(xùn)，定期組織考核。
7、建立團隊學(xué)習(xí)室。在采煤、掘進、機電、通防等專業(yè)中建立團隊學(xué)習(xí)室，實行首席工程技術(shù)人員導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，通過學(xué)、考，培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)能手。
8、開展職工崗位練兵和技術(shù)比武活動。以黨支部為單位開展崗位練兵活動，崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%。礦組織16至20個專業(yè)工種的礦級技術(shù)比武，確保專業(yè)工種人員的參賽數(shù)在60%以上。
9、實行職工技能培訓(xùn)“cba考評遞進制度”。建立職工技能cba遞進培訓(xùn)考核體系，重點開展技術(shù)等級達標(biāo)和職業(yè)資格取證晉升工作，提升職工隊伍綜合素質(zhì)。
三、具體要求
1. 要高度重視職工教育培訓(xùn)工作，加快高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)。進一步完善“培訓(xùn)（培養(yǎng)）、考核、使用、待遇”一體化的激勵機制；各單位要認(rèn)真落實《夾河煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任制》；政工部、安監(jiān)部等部門要各司其責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)，開展分級分類、有針對性的教育培訓(xùn)，并認(rèn)真做好日常考核發(fā)證、檢查督促、獎懲和培訓(xùn)資料的計算機管理等工作。
2、要突出安全培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作重點。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展實際，把增強全員安全意識和提高職工安全技能作為年度培訓(xùn)工作的重點，認(rèn)真細致地抓好職工持證上崗培訓(xùn)，超前做好“走出去”人員的安全資格培訓(xùn)，以高度的責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級工培訓(xùn)，確?！凹寄苷衽d行動計劃”落實到位。
3、充分發(fā)揮首席工程師和專兼職教師的作用，圍繞各專業(yè)技術(shù)特點，有針對性組織教學(xué)，在團隊學(xué)習(xí)中積極實施“傳、幫、帶”，培養(yǎng)一批首席員工和生產(chǎn)技術(shù)骨干。
4、創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機制和工作方法。職工培訓(xùn)考核試行學(xué)分制，參培工人按相關(guān)規(guī)定要求修滿學(xué)分的，享受相應(yīng)的政策性待遇；達不到規(guī)定學(xué)分的，要求限期修滿，并給予相應(yīng)罰款。要繼續(xù)貫徹iso10005標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)過程管理，做好需求調(diào)查，確定培訓(xùn)項目，優(yōu)選培訓(xùn)教師和教材，推廣應(yīng)用先進的教育理念、技術(shù)和手段，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。
為了進一步優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)洹芾?的高素質(zhì)的“四有”職工隊伍，根據(jù)礦職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求，并結(jié)合本單位全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實效的原則，結(jié)合本單位實際，對全員進行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計劃?。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，全面推進“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全?發(fā)展、和-諧發(fā)展”， 大力實施“強基固本、陽光管理?” 工程，積極倡導(dǎo)“大安全?、大教育、大培訓(xùn)”理念，不斷強化安全?生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，進一步加強對煤炭企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理?人員和特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的強制性安全?培訓(xùn)教育，使煤礦?企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進一步掌握安全生產(chǎn)方針?、政策和法律?法規(guī)?，切實重視和加強安全?生產(chǎn)工作，牢固樹立依法辦礦意識，同時要嚴(yán)格按照長治會議精神,變“招工”為“招生”,做到“先培訓(xùn)再招用、先培訓(xùn)后上崗”，使全體從業(yè)人員真正了解和掌握安全?生產(chǎn)知識，增強法制觀念和安全?意識，強化自我防范能力，規(guī)范安全?生產(chǎn)行為，提高嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程?》、《作業(yè)規(guī)程?》和《操作規(guī)程?》的自覺性，杜絕“三違”現(xiàn)象，進一步提高煤礦安全管理?水平，夯實安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)，為促進煤礦安全?生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)國家局的`有關(guān)規(guī)定，依照國家《煤礦安全?生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)大綱》、《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》的要求進行培訓(xùn)，內(nèi)容包括：煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，煤礦安全管理，安全生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)急預(yù)案，搶險救災(zāi)，事故案例分析等。再培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)的內(nèi)容包括：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，煤礦新技術(shù)、新工藝、新裝備及其安全技術(shù)要求，煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，典型事故案例等。
三、培訓(xùn)對象
未持安全資格證、特種作業(yè)操作證和需要再培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及資格證有效期滿需要延期的煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、煤礦特種作業(yè)人員和井下其他作業(yè)人員。
四、 總體要求
(一) 提高認(rèn)識，高度重視。開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育是落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，保障生產(chǎn)安全的必要措施。各培訓(xùn)機構(gòu)、各煤炭企業(yè)要從認(rèn)真貫徹十七大精神、落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和-諧社會的高度，充分認(rèn)識加強煤礦安全培訓(xùn)工作的重要意義，高度重視安全培訓(xùn)工作，切實加大安全投入，真正把培訓(xùn)教育工作擺在重要位置，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真組織搞好安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員安全素質(zhì)的提高。
(二) 做好計劃，應(yīng)培盡培。為規(guī)范煤礦用工、培訓(xùn)制度，各單位要認(rèn)真按照長治會議精神的要求加緊成立煤礦職工管理中心。今年我市地方煤礦新錄用的工人必須由煤礦職工管理中心統(tǒng)一招生、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一勞動合同和保險、統(tǒng)一管理。此外，各單位要認(rèn)真制定本單位的培訓(xùn)工作計劃，特別是各煤炭企業(yè)要統(tǒng)籌安排好對新工人的崗前培訓(xùn)、全員輪訓(xùn)，并按照計劃積極選送學(xué)員參加由各級培訓(xùn)機構(gòu)組織的安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。對新錄用職工必須做到應(yīng)培盡培，未經(jīng)培訓(xùn)一律不準(zhǔn)下井作業(yè)。
(三) 堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。各級培訓(xùn)機構(gòu)要按照計劃認(rèn)真組織開展年度煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，要堅持培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，采取得力措施，精心安排教學(xué)計劃，切實加強教學(xué)管理，合理調(diào)配教學(xué)資源，進一步整頓和規(guī)范教學(xué)秩序。要根據(jù)國家局和省局的有關(guān)規(guī)定，切實加強培訓(xùn)考核工作，嚴(yán)格按照各類人員安全培訓(xùn)大綱組織對各類從業(yè)人員培訓(xùn)考核的命題、閱卷和證件發(fā)放工作。
(四) 強化監(jiān)督，加強管理。各級煤炭主管部門要切實加強對煤礦職工培訓(xùn)工作的督促、管理和指導(dǎo)，進一步充實和完善安全培訓(xùn)工作機構(gòu)和人員，要經(jīng)常組織對各培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查，督促抓好日常培訓(xùn)工作，確保年度培訓(xùn)計劃的圓滿完成。要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和安全資格持證情況納入安全監(jiān)管的范圍，做到把安全培訓(xùn)工作與專項整治、檢查考核和安全事故查處結(jié)合起來，相互促進，從而進一步提升全市整體的安全生產(chǎn)水平。
煤礦托管方案篇六
安監(jiān)總煤行〔2011〕40號
各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門，各省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)，司法部直屬煤礦管理局，有關(guān)中央企業(yè)：
為深入貫徹落實《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》（以下簡稱《國家人才發(fā)展綱要》）和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號，以下簡稱《國務(wù)院通知》）精神，進一步提升煤礦技術(shù)管理水平，切實加強煤礦安全技術(shù)管理，提高安全生產(chǎn)保障能力，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局決定實施“萬名煤礦總工程師安全培訓(xùn)工程”（以下簡稱“總工程師培訓(xùn)工程”）?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、充分認(rèn)識實施“總工程師培訓(xùn)工程”的重大意義
總工程師全面負(fù)責(zé)煤礦安全技術(shù)管理工作，在煤礦安全管理工作中具有舉足輕重的作用。實施“總工程師培訓(xùn)工程”，是貫徹落實《國家人才發(fā)展綱要》關(guān)于實施“專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程”和《國務(wù)院通知》關(guān)于“加強企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理”要求的重要舉措，是提高以總工程師為核心的煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，進一步加強煤礦安全技術(shù)管理工作的迫切需要，對于促進煤礦專業(yè)技術(shù)人員的知識更新，切實提升煤礦安全技術(shù)管理水平，推動煤炭工業(yè)技術(shù)進步和安全發(fā)展，有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故，具有十分重要的意義。
二、總體要求及工作目標(biāo)
（一）總體要求。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，牢固樹立“人才資源是第一資源”的重要思想，以貫徹落實《國務(wù)院通知》為主線，以深入學(xué)習(xí)《煤礦總工程師技術(shù)手冊》（以下簡稱《手冊》）為重點，以全面提高煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)為目標(biāo)，以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的，通過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，盡快改變目前煤礦專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)工作要求的狀況，為實現(xiàn)全國煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)提供人才保障和技術(shù)支撐。
（二）工作目標(biāo)。用3年時間（2011-2013年），培訓(xùn)煤礦總工程師（含副總工程師及小煤礦的技術(shù)負(fù)責(zé)人，下同）10萬人，到2013年底，所有煤礦總工程師全部輪訓(xùn)一遍。通過實施“總工程師培訓(xùn)工程”，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬的煤礦專業(yè)人才隊伍，使全國煤礦技術(shù)人員的整體素質(zhì)明顯提升，技術(shù)管理水平明顯提高，安全技術(shù)管理工作明顯加強，安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力明顯增強。
三、明確培訓(xùn)范圍，規(guī)范組織方式
（一）培訓(xùn)范圍。所有煤礦（包括集團公司、總公司及所屬子公司、分公司、礦務(wù)局，煤礦以及從事煤炭開采的各類企業(yè)）的總工程師。
（二）組織方式。煤礦總工程師安全培訓(xùn)由具有二級及以上培訓(xùn)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)組織實施。國家煤礦安監(jiān)局負(fù)責(zé)中央企業(yè)總部及其下一級煤礦企業(yè)總工程師，?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）屬煤礦企業(yè)總部及其下一級煤礦企業(yè)、年產(chǎn)1000萬噸及以上規(guī)模其他煤礦企業(yè)、年產(chǎn)120萬噸及以上規(guī)模井工煤礦總工程師的安全培訓(xùn)；省級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)考核工作的部門（以下簡稱培訓(xùn)考核部門）負(fù)責(zé)其他煤礦總工程師的安全培訓(xùn)。
四、嚴(yán)格培訓(xùn)考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量
（一）培訓(xùn)內(nèi)容。以《手冊》培訓(xùn)為重點，并結(jié)合各地區(qū)、各煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實際，科學(xué)、合理地確定培訓(xùn)內(nèi)容。主要包括：《手冊》解讀；新出臺的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；煤礦安全生產(chǎn)形勢分析及技術(shù)發(fā)展趨勢；經(jīng)驗交流；典型事故案例分析等。
（二）培訓(xùn)時間。不少于56學(xué)時，但最長不超過80學(xué)時。
（三）考核發(fā)證。培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)考核部門組織考試，考核合格后頒發(fā)《煤礦總工程師安全培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》，證書式樣由國家煤礦安監(jiān)局統(tǒng)一制定。
五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保順利實施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。省級培訓(xùn)考核部門、有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)和各煤礦企業(yè)，要高度重視“總工程師培訓(xùn)工程”，切實擺上重要議事日程，納入本地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，并根據(jù)本通知精神，結(jié)合本地區(qū)、本單位實際制定實施辦法，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，精心組織、狠抓落實。省級培訓(xùn)考核部門要建立煤礦總工程師安全培訓(xùn)信息統(tǒng)計報送制度，每年年底前，向國家煤礦安監(jiān)局報送培訓(xùn)、考核等情況。各煤礦企業(yè)要研究制定培訓(xùn)計劃，統(tǒng)籌安排，保證本單位的所有總工程師都參加培訓(xùn)；同時，要抓好其他技術(shù)人員的安全培訓(xùn)工作，努力提高本企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
（二）強化培訓(xùn)管理。承擔(dān)煤礦總工程師培訓(xùn)工作的安全培訓(xùn)機構(gòu)，要按照規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間進行教學(xué)，認(rèn)真研究培訓(xùn)方案，精心設(shè)計培訓(xùn)課程，安排業(yè)務(wù)水平高、有經(jīng)驗的教授和專家講課，采取典型案例分析和經(jīng)驗交流等靈活多樣的培訓(xùn)方式進行培訓(xùn)。要廣泛聽取學(xué)員意見，認(rèn)真
總結(jié)
分析，及時完善培訓(xùn)方案，切實提高培訓(xùn)的針對性和有效性。要嚴(yán)格教學(xué)管理，嚴(yán)肅查處替學(xué)、代考等現(xiàn)象，嚴(yán)防培訓(xùn)走過場。
（三）加強監(jiān)督檢查。各級培訓(xùn)考核部門要加強對煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查，重點檢查煤礦企業(yè)參加培訓(xùn)的情況和安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)管理和培訓(xùn)效果等情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時責(zé)令有關(guān)單位進行整改。地方各級煤礦安全監(jiān)管部門要加強對煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的日常監(jiān)督檢查，督促煤礦企業(yè)積極選派總工程師參加培訓(xùn)，推動“總工程師培訓(xùn)工程”的順利實施。
國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局
國家煤礦安全監(jiān)察局
煤礦托管方案篇七
xxx煤礦
安全生產(chǎn)宣傳教育 “七進”活動實施方案
2018年6月23日
xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動實施方案
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》拜煤管字（2018）116號的文件精神，為緊緊圍繞新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，深入推進安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動，深入推進安全文化建設(shè)，為進一步提高職工安全意識和安全素質(zhì)，結(jié)合我礦實際情況，特制定《xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動實施方案》。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大、十九大二中、三中全會精神，深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想，深入宣傳貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《中共阿克蘇地委、阿克蘇行署貫徹落實的意見》，推動企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，通過組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，提高員工的 安全意識、風(fēng)險意識、競爭意識，共創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)的良好局面。
二、組織機構(gòu)
為確保xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動有序、順利的實施，特成立開展“七進”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長： 副組長： 成員： 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)調(diào)度室，辦公定主任由楊金山兼任，負(fù)責(zé)具體督促、檢查、落實活動的開展情況。
三、工作重點
(一)做好安全發(fā)展觀念的宣傳教育
大力宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神，大力宣傳黨中央、國務(wù)院的決策部署、全面樹立安全紅線意識，將安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力，引導(dǎo)全公司職工深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)就是保生命、保健康、保幸福、保發(fā)展，進一步營造安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全生產(chǎn)從我做起的良好氛圍。
（二）做好安全生產(chǎn)形勢任務(wù)的宣傳教育
辯證分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、既要大力宣傳總體向好的發(fā)展態(tài)勢，讓全公司職工堅定對安全生產(chǎn)工作的信心，又要客觀分析安全生產(chǎn)工作中的種種問題和依然嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，引導(dǎo)全公司職工增強安全生產(chǎn)憂患意識和責(zé)任意識。
(三)做好安全生產(chǎn)措施和經(jīng)驗的宣傳教育
深入宣傳闡釋當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的總體思路、主要目標(biāo)和重點措施，大力宣傳黨和政府保護人民群眾生命健康的堅強決心、重大舉措和明顯成效。
三、活動內(nèi)容
（1）推進安全生產(chǎn)宣傳教育進科室把安全生產(chǎn)宣傳教育納入各部門宣傳教育的重要內(nèi)容，每季度至少召開一次安全宣傳教育培訓(xùn)會議，大力宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全等重要指示精神。推動樹立安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患的意識，把相關(guān)典型案例教學(xué)作為重要抓手之一，編印、發(fā)放安全生產(chǎn)教育讀本，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片，舉辦各類安全生產(chǎn)教育專題講座。
（2）推進安全生產(chǎn)宣傳教育進家庭
工會組織開展面向本單位職工家庭安全警示教育，提高家庭成員安全意識，筑牢安全防線。
（3）推進安全生產(chǎn)宣傳教育進公共場所
在公司大廳、食堂、會議室等公共場所醒目位置掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語，在電子顯示屏等定期滾動播出安全生產(chǎn)知識。
四、工作要求
1、高度重視，精心組織
各部門領(lǐng)導(dǎo)要針對實施方案認(rèn)真開展，加快推進安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造濃厚企業(yè)安全生產(chǎn)文化和安全法治氛圍的有效載體，增強職工安全法治觀念。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，力求實效
各部門要加強工作協(xié)調(diào)、聯(lián)系、溝通，各盡其責(zé)，努力形成工作合力，共同推進安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動有序開展，各部門要及時將活動開展情況反饋領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，以便了解掌握活動進展情況，不斷總結(jié)、推廣活動中的好經(jīng)驗、好做法和好典型。
煤礦托管方案篇八
××××年，我隊認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，營造安全氛圍，實現(xiàn)了區(qū)隊安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實集團公司、指揮部、礦××××年安全生產(chǎn)工作會議精神及處五屆一次、二次職代會精神，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進，現(xiàn)就××××年行政工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展
自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，以現(xiàn)場工序操作為重點，對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長進行強化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實，技術(shù)素質(zhì)過硬。三是完善各項管理制度，認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即辭退，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了全隊安全生產(chǎn)。
二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步提高
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、強化培訓(xùn)提素質(zhì)
加強教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓(xùn)計劃，成立了以當(dāng)黨支部書記為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強教育培訓(xùn)，夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。我們堅持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊長為重點，在現(xiàn)場實行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進行專項培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達到“日學(xué)日高”，使職工安全意識不斷增強，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。
四、生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著
1.在原煤生產(chǎn)管理上，我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進度，每班開幫進尺平均達1.02米，使全隊原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長;1——10月份，累計計劃產(chǎn)量27.1萬噸，實際完成產(chǎn)量28.21萬噸，超產(chǎn)1.11萬噸，同比升高104%。
煤礦托管方案篇九
為加強調(diào)度管理人員的培訓(xùn)工作，切實提高調(diào)度從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，經(jīng)研究，特制定鄭新公司調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案：
一、培訓(xùn)方式及時間安排
1、2012年4月1日至18日為自學(xué)階段，學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料由鄭新公司調(diào)度室統(tǒng)一提供。
3、2012年4月19日、20日下午，分別對集中培訓(xùn)人員進行統(tǒng)一考試。
4、從4月21日-30日為調(diào)度人員學(xué)習(xí)、考試情況監(jiān)督檢查階段。
二、參加培訓(xùn)人員范圍
培訓(xùn)范圍：礦井調(diào)度室正、副主任及調(diào)度員；集中培訓(xùn)要求礦井每天安排二名調(diào)度人員參加。
三、培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、煤礦調(diào)度人員安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會；
2、煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識；
3、煤礦調(diào)度工作的基本任務(wù)和調(diào)度業(yè)務(wù)保安業(yè)務(wù)知識；
4、煤礦各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置要點；
5、公司有關(guān)調(diào)度管理規(guī)定等有關(guān)文件。
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求及考核辦法
1、礦井調(diào)度室要將學(xué)習(xí)資料下載并打印成冊，發(fā)放到每一位調(diào)度室人員手中，可采取集中學(xué)習(xí)或自學(xué)形式，要求學(xué)習(xí)要有筆記，4月18日前礦井要內(nèi)部組織考試，考試成績要存檔備查，考試不及格的必須重新補考。
2、集中培訓(xùn)要求礦井每天選派二名調(diào)度人員到公司指定地點，進行重點培訓(xùn)，上午學(xué)習(xí)，下午閉卷考試（a、b卷），對考試不合格人員，除單獨安排補考外，補考不合格人員，建議調(diào)離工作崗位，還要按比例扣減礦井季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收得分。
3、公司調(diào)度室將組織人員對礦調(diào)度人員學(xué)習(xí)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)對此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織不認(rèn)真的礦井（自學(xué)、參加集中培訓(xùn)、考試等情況），對礦調(diào)度室罰款2000元，對調(diào)度室主任罰款500元，對系統(tǒng)礦長罰款200元，并在公司調(diào)度會上通報批評。
二〇一二年三月二十六日
為全面貫徹實施《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2015〕23號）和《國務(wù)院關(guān)于堅科持學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔2011〕40號）有關(guān)規(guī)定，扎實開展2015年煤礦安全培訓(xùn)工作，特制定本方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，對下屬煤礦安全教育 培訓(xùn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。
組 長：王平貴
副 組長: 張忠清
成 員： 徐 清 喬祥征 劉平天
郭金明 耿 建 初建華
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在本公司安全部，張忠清負(fù)責(zé)下屬煤礦
單位安全教育培訓(xùn)工作。
二、工作目標(biāo)
堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，緊密圍繞質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)化要求，以服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)為中心任務(wù)，采取多
種措施，針對各崗位、各工種全面開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，
進一步提升全員安全素質(zhì)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定良
好的基礎(chǔ)。
三、工作重點
2015年2月份對公司所屬煤礦進行一次全員安全培訓(xùn)
（一）加大素質(zhì)提升推進力度
要認(rèn)真落實本次培訓(xùn)實施方案，加大推進力度，按照進度要求完成2015年素質(zhì)提升目標(biāo)任務(wù)。1、煤礦主要負(fù)責(zé)人，四位副礦長達到中專學(xué)歷。
2、其它安全生產(chǎn)管理人員以上達到煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱；
3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長100%以上達到初中以上學(xué)歷，
4、煤礦從業(yè)人員要積極參加學(xué)歷提升教育、從今年開始把人員素質(zhì)達標(biāo)作為煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的前提條件。
（二）加快員工培訓(xùn)辦公室建設(shè)設(shè)立員工培訓(xùn)辦公室，確保2015年培訓(xùn)工作全面展 開。
（三）強化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)強化班前會安全學(xué)習(xí)，不接斷進行。按照“季季有重點、月月有任務(wù)、天天有培訓(xùn)、 班有學(xué)習(xí)”的總體方針，班前會學(xué)習(xí)任務(wù)具體分解如下：
1、第一季度
（1）組織學(xué)習(xí)重大隱患排除措施。
（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人反習(xí)慣性違章》學(xué)習(xí)必讀。
（3）組織學(xué)習(xí)本礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及相關(guān)知識。
2、第二季度
（1）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》總則、開采、通風(fēng)和 瓦斯粉塵防治、通風(fēng)安全監(jiān)控部分。
（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運輸提升和空氣壓縮機、電氣部分。
（3）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護。
3、第三季度
（1）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通防內(nèi)容。
（2）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦防治水規(guī)定》內(nèi)容。
（3）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》機電內(nèi)容。
4、第四季度
（1）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》采煤內(nèi)容。
（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》掘進內(nèi)容。
（3）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通用部分內(nèi)容。
四、應(yīng)完成的幾項任務(wù)
（一）抓好日常安全教育培訓(xùn)
1、要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織做好班組長培訓(xùn)、全員安全教育培訓(xùn)工作。
2、積極參加公司舉辦各期培訓(xùn)，對于考試不合格的'員工進行繼續(xù)培訓(xùn)。
（二）加強建設(shè)礦井施工隊伍的安全教育培訓(xùn)
加強井下施工隊伍的安全教育培訓(xùn)工作；職工隊伍要配齊專業(yè)技術(shù)人員、專職安全員及特種作業(yè)人員，并持證上崗；要認(rèn)真落實全員培訓(xùn)，對新工人的安全教育培訓(xùn)不得低于72小時、全員培訓(xùn)不得少于24小時；轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)不得少于32小時。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。
煤礦托管方案篇十
我礦是井工開采煤礦，頂板管理的好壞直接關(guān)系到礦山安全生產(chǎn)，由于礦山采掘的特殊性，礦山的頂板管理是一項每天都面臨著新挑戰(zhàn)的工作，為了做好此項工作，我們特制定了以下方案：
組長：李多玉。
副組長：張憲發(fā)。
成員：謝清文、劉冠軍、李文武、林有志、周尚文、盧其云、鄧旭民、朱興圍、田愛生、馬榮強。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安通部，張憲發(fā)兼任辦公室主任，辦公室主要負(fù)責(zé)組織頂板隱患的日常檢查、整改的監(jiān)督、資料的收集整理等日常工作。
煤礦采掘工程支護方式、規(guī)格和要求由礦頂板小組牽頭開會研究決定。技術(shù)部門在編制作業(yè)規(guī)程、施工措施時，要對永久支護方式、規(guī)格和要求，對空頂距，臨時支護方式和要求做明確的、詳細的規(guī)定。在采掘中遭遇地質(zhì)構(gòu)造或巖性發(fā)生變化時，施工隊及安全員要及時報告調(diào)度指揮中心和相關(guān)部門，頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組要及時派人到現(xiàn)場了解情況和要采取的相應(yīng)對策，技術(shù)部門要及時下達更改支護方式通知書，施工隊在接到通知書后要組織員工進行學(xué)習(xí)貫徹。
針對我礦從事采掘一線工作的員工大多數(shù)農(nóng)民工的情況，加強對一線員工進行勞動紀(jì)律和勞動技能方面的培訓(xùn)，利用班前會、每周的學(xué)習(xí)、安全板報的形式對員工進行安全思想、安全技能的培訓(xùn)，使員工牢固地樹立安全第一的.思想和具有處理安全隱患的技能。為促進和提高員工學(xué)習(xí)的積極性，礦里經(jīng)常組織管理人員在現(xiàn)場對一線員工進行考核。利用板報、學(xué)習(xí)資料的形式對發(fā)生礦山安全案例進行通報，對照自己進行檢查，避免發(fā)生類似的現(xiàn)象。
工作面開始施工前，當(dāng)班班長和安全員要先進入工作面，對工作面的支護情況做一次作業(yè)前的檢查，做好敲幫問頂工作，由用長把工具把危矸活石撬下。做好臨時支護才能進行打眼等下一道工序。
掘進工作面臨時支護一般采取前探梁形式進行支護，前探梁采用15kg/m的軌道或足夠強度的鋼管、大梁加工而成，每個前探梁長度不得少于4m，每梁的支撐點不得少于三個，且前探部分要背牢剎緊。因坡度較大或其他原因使用前探梁作臨時支護有困難時，可使用戴帽點柱等臨時支護方式，但戴帽點柱的排與排之間的間隔不得大于800mm，同排點柱的間隔不得大于800mm，充當(dāng)“帽”的木板厚度不得小于50mm，長度不得小于400mm，戴帽點柱要成行成排布置。
在放炮后，在檢查工作面瓦斯正常的情況下，班長和安全員要對工作面頂板情況進行檢查，確認(rèn)安全，并搞好臨時支護的情況下，才能進行出貨等下一道工序；安全員在施工單位沒有做好臨時支護工作或臨時支護不合乎標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)停止該地點作業(yè)，經(jīng)勸解不改的，有權(quán)進行罰款。
針對頂板事故更多的是“人禍”，也就是管理不到位，管理不善引起的，我們要加大管理力度，要求所有的管理人員要做到：管理人員下井升井后都要填寫“下井發(fā)現(xiàn)問題信息卡”：發(fā)現(xiàn)了什么問題，交由什么部門或領(lǐng)導(dǎo)解決，每天都在調(diào)度會上給予通報，發(fā)現(xiàn)人要負(fù)責(zé)對該問題解決進行跟蹤，對于經(jīng)過通報仍不及時解決的給予施工單位主管隊長經(jīng)濟處罰。這樣做促進了施工單位的整改。
狠抓工程質(zhì)量，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，在掘進巷道中對支架的扎角，迎山角，支架的頂，幫必須背牢背實、剎緊，支架必須打正，嚴(yán)禁出現(xiàn)歪斜；對錨噴、錨桿或錨網(wǎng)支護的的巷道要對錨桿的數(shù)量、株距、排距、錨桿的角度、錨網(wǎng)的連接情況等進行班班檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的要立即進行整改，沒有進行整改的，不能進入下一道工序。這些由現(xiàn)場管理人員與區(qū)隊干部來保證，質(zhì)量不合格首先處罰區(qū)隊和現(xiàn)場管理人員。
對于工程質(zhì)量采取差別單價，對優(yōu)良的工程實行價格上浮，不合格工程價格下??；使廣大員工認(rèn)識到：做好基礎(chǔ)工作搞好工程質(zhì)量比馬虎趕進度更能賺錢。以提高一線員工搞好工程質(zhì)量的積極性。
利用瓦斯釋放孔、探水孔對采掘工作面前方進行地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測，及時采取對策，更改支護方式。
對于工作面出現(xiàn)頂板破碎、過地質(zhì)構(gòu)造帶時，礦跟班領(lǐng)導(dǎo)要定點盯住該點的工作，及時監(jiān)督指導(dǎo)施工隊做好支護工作。
由于煤礦部分巷道沿煤掘進，巷道的底板是泥巖，巷道底板遇水會發(fā)生膨脹變形，加上煤層傾角較大，巷道側(cè)壓較大，巷道變形較大，有些巷道由于種種原因，需要經(jīng)常進行維修。在進行巷道維修的過程中，要特別關(guān)注巷道的頂板情況，要做到：
巷道的修復(fù)由外向里依次進行，禁止在只有一個安全出口的巷道中平行作業(yè)。
在處理斷梁、斷腿支架時要注意頂板和邊幫的情況，要做好“敲幫問頂”工作，把浮矸離石處理干凈，在處理邊幫時要自上往下進行，在處理過程中要有專人觀察頂板和邊幫，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即撤出，待頂板穩(wěn)定后再處理。
在拆除舊支架或更換支架腿時，可用內(nèi)注式液壓單體支柱或木質(zhì)點柱搞好臨時支護，一次最多只能拆掉三副支架，把支護搞好后才能繼續(xù)進行下一段的維修工作。
對于冒頂巷道的處理，要用長把工具（釬子等）把斷裂、離層的巖石撬下，在處理的過程中要派2名有經(jīng)驗的老工人操作，并在有安全通暢的退路和專人觀察頂板的情況下進行。
在支架架設(shè)前（或錨桿、錨噴支護搞好前）要做好臨時支護，臨時支護采用帶帽點柱，點柱每排不得少于3根，排與排之間距離不得大于0.8米。
在重新架設(shè)支架時要把支架的頂部背實背牢，冒頂巷道冒落過高時可用在支架上面架設(shè)木垛的方法使巷道接頂；錨桿或錨噴要按規(guī)定施工好錨桿眼，使用掛網(wǎng)噴漿支護時，網(wǎng)與網(wǎng)之間的搭接不得少于100mm,每個200mm使用粗鐵絲連接可靠。
鋼棚巷道的邊幫要用竹笆、劈材背幫并用矸石填實，邊幫的充填也可用編制袋裝矸石充填，支架的梁、腿要剎牢。
架設(shè)的支架要有扎角，使支架形成一個對稱的梯形，所有的支架都必須迎山、打正，不得有退山和歪斜。
目前我礦沒有回采工作面，今年的下半年，我礦的首采工作面即將形成。我礦的首采面位于m5煤層內(nèi)，m5煤層的頂?shù)装寰鶠槟鄮r，頂板管理任務(wù)相當(dāng)艱巨，在回采工作中要做到：
回采工作面的煤層較軟，礦頂板管理里小組在回采前對工作面的炮眼深度、角度、眼距、裝藥量做必要的試驗，以找出最適合工作面使用的爆破數(shù)據(jù)，以保持頂板的完整性。工作面放炮后，首先鋪上塑編網(wǎng)，再架梁支護（用水平銷銷緊），然后在挖腿窩、立起液壓支柱。塑編網(wǎng)的網(wǎng)眼不得大于150mm，塑編網(wǎng)之間每隔300～400mm要用鐵絲連接牢固，防止破碎頂板漏頂傷人。
由于頂?shù)装遢^軟，單體液壓支柱在加壓后會出現(xiàn)“鉆底”現(xiàn)象，因此，所有的單體支柱必須使用柱鞋，柱鞋可使用購買的成品柱鞋或自己加工，柱鞋的面積不得小于300×300mm,以保證單體支柱有足夠的初撐力，原則上，單體的初撐力不得小于11.4mpa，頂?shù)装暹^軟無法達到時，最小不能小于8mpa，否則，必須采取縮小棚距的方法來保證工作面的安全。
液壓單體支柱每班必須進行循環(huán)注液，保證所用的單體柱處于良好的支撐狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有“死柱”、漏液等情況時，單體柱不能使用，必須及時運出地面進行修理。
質(zhì)量驗收員、安全員必須每班測定液壓單體柱的柱壓，發(fā)現(xiàn)問題及時予以加注和更換單體柱。
由于工作面的傾角較大，工作面放頂后，矸石會滾向工作面煤壁側(cè)，因此，在回采工作面切眼沿煤層偽傾斜開掘，工作面布置成仰式，盡管如此，工作面還要有防止老塘矸石滾向采面的措施，比如在靠近老塘側(cè)使用塑編網(wǎng)等措施防止?jié)L石傷人。
必須保證工作面液壓單體支柱的迎山角，防止因工作面來壓沖垮工作面。工作面的單體柱必須成行成排且必須拴上防倒繩。
工作面初采初放時，要編制專門的措施、礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，保證施工人員及工作面的安全，在每次放頂前，切頂柱必須加密布置，必要時還要打上戧柱，保證工作面不被沖垮。放頂工作由兩名有經(jīng)驗的老工人進行，在放頂期間，要認(rèn)真觀察頂板的情況，及時加強工作面的維護，嚴(yán)禁進行與放頂無關(guān)的其他工序的作業(yè)。
工作面發(fā)生冒頂、漏頂事故時，礦頂板領(lǐng)導(dǎo)小組要派人到現(xiàn)場指揮在保證安全的前提下做好工作面的恢復(fù)工作。
工作面收尾工作時，技術(shù)部要編寫專門的措施并經(jīng)礦頂板管理小組會審后組織實施，保證工作面的安全撤退。
20xx年元月9日。
煤礦托管方案篇十一
關(guān)于印發(fā)xxx信訪工作專項治理方案的
通知
礦有關(guān)單位：
根據(jù)省國資委《關(guān)于對省直企業(yè)信訪工作進行專項治理的通知》精神及集團公司安排，結(jié)合我礦實際，特制訂如下工作方案。
一、專項治理工作安排
按照省國資委和集團公司的統(tǒng)一部署，礦決定從7月2日至9月20日，在全礦范圍內(nèi)開展專項治理活動，集中解決信訪工作中的突出問題。
活動分三個階段：
第一階段：（7月2日----7月10日）部署工作任務(wù)。學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件和會議精神；組建工作組織機構(gòu)、摸底排查信訪問題。
第二階段：（7月10日----8月20日）處理解決問題。對排查出的信訪問題集中討論研究解決辦法，提出處理意見，逐漸落到實處。
第三階段：（8月20日---9月20日）檢查驗收。礦專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對重點信訪案件的處理進行檢查驗收，并向集團公司報告情況。
二、專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
成立礦專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx（礦黨委書記）
副組長：xxx（礦經(jīng)營副礦長）
xxx（礦工會主席）
成員：xxx（礦行政辦主任）
xxx（礦政工辦主任）
xxx（礦人事科科長）
xxx（礦紀(jì)監(jiān)員）
xxx（礦工會副主席）
xx（礦安監(jiān)處副處長）
xxx（礦武?？瓶崎L）
xxx（礦勞保部主任）
專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組實行例會制度，每月底召開例會一次，討論研究，處理解決信訪問題。
專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室地點設(shè)在礦行政辦，并具體負(fù)責(zé)日常工作。
辦公室主任：xxx
各基層單位也要強化信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強信訪工作力量，組建相應(yīng)機構(gòu)，以便于更好的開展工作。
三、專項治理的重點問題
1、部分混崗集體退養(yǎng)人員要求調(diào)整退養(yǎng)待遇的集體訪。我礦重點是1982年和1983年混崗集體退養(yǎng)的28人，按有關(guān)政策界限，未納入退養(yǎng)金的調(diào)整，而實行生活補貼，引發(fā)了其中個別人的不滿。
上述一案包案領(lǐng)導(dǎo)：礦黨委書記xxx。主要措施：一是加大有關(guān)政策界限的宣傳力度，由信訪人所在單位派人員進行逐戶走訪，說明全省同類人員的實際情況，有關(guān)政策出臺的背景、依據(jù)和可能產(chǎn)生的影響及各方面所做的努力，變上訪為下訪，通過令人信服的工作態(tài)度，說服人、教育人，爭取理解和支持。二是預(yù)定時間、有準(zhǔn)備地安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主動、直接與信訪人員代表對話，說明企業(yè)實際情況，在政策、法規(guī)及企業(yè)經(jīng)濟條件允許范圍內(nèi)，盡可能滿足信訪人的合理要求，爭取在穩(wěn)妥的情況下逐步解決一時解決不了的問題。三是各級黨組織以主要精力抓好上述人員的思想穩(wěn)定工作，看好自己的門、管好自己的'人。四是建立聯(lián)絡(luò)員制度，便于溝通和掌握情況，確保上述信訪活動得到及時的處理。
2、xxx要求為其本人做進一步工傷及矽肺病鑒定的越級訪。
該案件由人事科包案。主要措施：進一步與集團公司有關(guān)部門請示協(xié)商，盡快為其鑒定，避免發(fā)生越級上訪，做結(jié)案處理。
3、xxx家屬要求為xxx做工傷鑒定的纏訪；
4、xxx要求為其本人做病情確定的越級訪；
5、xxx遺屬xx要求為其住房更改房票的纏訪。
上述三案由礦勞保部包案。主要措施：進一步調(diào)查了解情況，核實問題，積極與有關(guān)部門討論、協(xié)商，盡快達成共識，爭取8月底前息訪。
各單位也要對本單位的信訪問題進行一次全面排查，確定重點人員，明確重點問題，制訂處理解決問題的措施和辦法，并于7月15日前，將排查情況報礦專項治理辦公室。專項治理辦公室負(fù)責(zé)督查督辦。盡可能把信訪問題化解在基層。
四、要注意處理好的幾個問題
省國資委在省直企業(yè)部署信訪專項治理活動，是貫徹省委常委會關(guān)于加強信訪工作會議精神的重要舉措，是穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍、為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境的需要，我們一定要提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，打好這場專項治理攻堅戰(zhàn)。
1、要增強工作的前瞻性和預(yù)見性。企業(yè)改革的力度、發(fā)展的速度、新的政策出臺，都要充分考慮職工群眾的承受能力，兩者統(tǒng)一起來，把職工群眾的利益作為各項工作的落腳點和出發(fā)點。要關(guān)心職工生活，對于困難職工家庭的生、老、病、死，孩子入學(xué)、住房等問題應(yīng)給予一定的救濟和幫助，解除職工群眾的后顧之憂，穩(wěn)定職工隊伍。
2、要注意工作方法。信訪問題主要為職工群眾利益的問題，群眾利益無小事。企業(yè)信訪工作就是要為職工群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。接待信訪要認(rèn)真，處理解決問題要及時，說明解釋工作要耐心，避免矛盾激化，力求把問題解決在初始階段。對于官僚主義、主觀武斷而引發(fā)的集體訪、越級訪，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
3、要實行重要信訪問題的逐級報告制度，建立起靈敏的、可靠的上下信息溝通渠道，確保重要信訪事態(tài)發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng)。
煤礦托管方案篇十二
按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“10.27”和千秋礦“11.3”事故教訓(xùn)，隊支部帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以全面查處大隱患，防范大事故為目標(biāo)，開展集中整治。以斜坡保險設(shè)施、軌道維護、22集運巷皮帶維護為重點，切實加強現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實各項措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，隊部組織各班組對自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項設(shè)施進行嚴(yán)格細致的檢查，以斜坡運輸管理、皮帶運輸管理、井下軌道維護為重點，加強責(zé)任制建設(shè)，明確責(zé)任人責(zé)任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
2、大檢查期間機電班職工組織全體職工對22集運巷皮帶機及相關(guān)設(shè)施、斜坡保險信號設(shè)施進行全面的檢查與維護，重點檢查皮帶機五大保護是否靈敏可靠，電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，信號設(shè)施是否靈敏可靠，保險梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進行了及時有效的處理。
3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對斜坡鋼絲繩、一坡三擋進行檢查，重點檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對超出安全使用要求的鋼絲繩及時匯報有關(guān)部門進行處理。及時更換磨損嚴(yán)重的地滾，自活動開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運輸?shù)陌踩?BR> 4、在大檢查期間，道班職工對各運輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點進行逐一排查，重點檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運輸?shù)陌踩?BR> 通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動，全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴(yán)格落實我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進行貢獻力量。
煤礦托管方案篇十三
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(澤安發(fā)4號)文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
一、當(dāng)月情況。
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修，機電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預(yù)報，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進行作業(yè)，10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異?，F(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行補探不少于30m，并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進巷掘進正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進行詳細落實、整改。
6、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項工作，并積極響應(yīng)各科隊展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
8、9月份以來機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。
9、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(機電設(shè)備方面3條、其它方面4條)。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條)。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條(機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條)。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(通風(fēng)方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條)。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條)。
對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。
二、工作總結(jié)。
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié)，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
煤礦托管方案篇十四
托管煤礦是指政府將經(jīng)濟效益不佳、存在安全隱患、無力自我管理的煤礦交由專業(yè)企業(yè)進行管理并進行技術(shù)改造的一種方式。這種方式的引入，符合當(dāng)前中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和煤礦行業(yè)安全管理的需要。在我實習(xí)的過程中，我深切體會到了托管煤礦的重要意義和其中的一些困難。
托管煤礦的重要意義有很多方面。首先，通過專業(yè)企業(yè)的管理和技術(shù)改造，可以提高煤礦的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。其次，專業(yè)企業(yè)在管理和技術(shù)方面的經(jīng)驗和專長可以為托管煤礦帶來新的思路和方法，促進煤礦形成科學(xué)的管理模式。最重要的是，通過托管，政府可以有效地避免煤礦行業(yè)的安全事故，保障煤礦工人的生命安全。這些意義的實現(xiàn)需要托管企業(yè)和政府的共同努力以及員工的積極參與。
第三段：托管煤礦的困難和挑戰(zhàn)。
盡管托管煤礦的重要意義不可否認(rèn)，但實施過程中也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，托管企業(yè)要在短時間內(nèi)了解煤礦的具體情況，掌握其內(nèi)部機制和隱患點，這需要一定的時間和資源。其次，對于煤礦員工而言，他們可能面臨著新的管理方式和工作要求，需要適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的技能。同時，煤礦的管理者也需要對企業(yè)的運作方式進行調(diào)整和改進，以適應(yīng)托管模式的需求。這些困難和挑戰(zhàn)需要所有相關(guān)方的共同努力以及政府的支持和引導(dǎo)。
第四段：實踐中的體會和感悟。
在托管煤礦的實踐中，我深刻體會到了煤礦員工的努力和托管企業(yè)的責(zé)任。在企業(yè)的支持和指導(dǎo)下，煤礦的工作環(huán)境得到了改善，生產(chǎn)效率提高，員工的薪酬待遇也有所提升。同時，通過專業(yè)團隊的技術(shù)支持，煤礦的安全管理水平有了明顯的提高。在實踐中，我也意識到托管煤礦是一項綜合性的工作，需要政府、企業(yè)和員工共同努力，形成合力才能取得良好的效果。
第五段：未來的展望和提高。
在未來的日子里，托管煤礦需要繼續(xù)發(fā)展和完善。首先，政府應(yīng)加大政策支持和引導(dǎo)力度，為托管企業(yè)提供更多的資源和便利條件。其次，托管企業(yè)需要加強技術(shù)更新和人員培訓(xùn)，提高煤礦的生產(chǎn)效率和安全管理水平。最后，煤礦員工也要主動學(xué)習(xí)新知識和技能，與時俱進，積極參與企業(yè)的發(fā)展和改革。只有政府、企業(yè)和員工三者合力，托管煤礦才能真正取得可持續(xù)的發(fā)展和安全的運營。
通過實踐，我深刻認(rèn)識到了托管煤礦的重要意義和其中的困難與挑戰(zhàn)。只有通過政府、企業(yè)和員工共同努力，形成合力，才能取得托管煤礦工作的良好效果。我相信，在各方的共同努力下，托管煤礦會取得更加明顯的成果，為中國的經(jīng)濟發(fā)展和煤礦工人的生命安全作出更大的貢獻。
煤礦托管方案篇十五
根據(jù)《xx市推進基層黨風(fēng)政風(fēng)“四督四查”監(jiān)督檢查機制》及《xx區(qū)推進基層黨風(fēng)政風(fēng)有關(guān)文件精神,結(jié)合xx鎮(zhèn)實際，全面推行以教育強監(jiān)督、以公開促監(jiān)督、以明責(zé)嚴(yán)監(jiān)督、以制度保監(jiān)督，深入開展普遍督查、重點檢查、專項巡查和及時調(diào)查的基層黨風(fēng)政風(fēng)“四督四查”監(jiān)督檢查機制，促進我鎮(zhèn)基層黨風(fēng)政風(fēng)和工作作風(fēng)、工作職能的轉(zhuǎn)變，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的制度保證。
二、工作目標(biāo)。
通過建立全鎮(zhèn)黨風(fēng)政風(fēng)“四督四查”監(jiān)督檢查機制，努力達到以下效果：
1、通過教育引導(dǎo)，公開監(jiān)督、制度保證，將基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。明確“兩責(zé)任”。鎮(zhèn)黨委和紀(jì)委相關(guān)同志要切實擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任，進一步明確和細化黨委的主體責(zé)任，鎮(zhèn)紀(jì)委要切實負(fù)起監(jiān)督責(zé)任，切實增強民主評議政風(fēng)行風(fēng)的實效。督促有關(guān)職能部門認(rèn)真履行監(jiān)管職能，切實解決群眾反映的突出問題。從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，切實加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2、通過自查、普查、督查、調(diào)查，切實糾正損害群眾利益的突出問題。對發(fā)現(xiàn)的問題進行整治，糾正損害群眾利益的問題；對發(fā)現(xiàn)的問題進行深入的調(diào)查，嚴(yán)懲違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的單位和責(zé)任人，以點帶面，制定相應(yīng)制度，達到督察檢查長效機制。
三、工作重點。
1.督教育以教育強監(jiān)督。把黨紀(jì)條規(guī)和政策法規(guī)列入基層干部培訓(xùn)規(guī)劃，提高基層干部依法依規(guī)辦事意識，深入開展廉政文化教育，為推動基層黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督工作創(chuàng)造良好環(huán)境。加強基層干部廉潔廉職教育工作，以教育促黨員干部設(shè)定紅線、自我約束，在村級組織換屆選舉后，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委及時落實新當(dāng)選的村“三委”成員進行黨風(fēng)廉政培訓(xùn)；組織全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及鎮(zhèn)機關(guān)干部集中觀看《黨風(fēng)建設(shè)永遠在路上》等警示教育片，鎮(zhèn)黨委書記惠廣路同志帶頭在新年第一道會上對鎮(zhèn)村黨員干部講廉政黨課。二是強化黨政紀(jì)培訓(xùn)，制定《xx年xx鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政培訓(xùn)計劃》，每月由主要領(lǐng)導(dǎo)組織對機關(guān)干部進行黨紀(jì)條規(guī)和政策法培訓(xùn)；每月10號的黨員活動日，由包村領(lǐng)導(dǎo)對各村黨員進行法律法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律、反腐倡廉培訓(xùn)，提高了鎮(zhèn)黨員干部依法依規(guī)辦事的意識和能力。三是加強村組干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織城區(qū)法庭、鎮(zhèn)財政所專業(yè)人員對全鎮(zhèn)村組干部進行法律法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)管理培訓(xùn)，提升了村組干部的的'法治觀念和業(yè)務(wù)水平。
2督公開。依托xx區(qū)紀(jì)委陽光農(nóng)廉網(wǎng)，便民服務(wù)大廳，黨務(wù)政務(wù)公開欄等載體，加強對鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)事項公開；對基層各站所惠農(nóng)資金使用情況的公開；各村三資管理、財務(wù)收支、重大事項的公開。具體做法如下：一是堅持財政預(yù)算公開，完善“三資”管理平臺。堅持財政預(yù)算公開，推行“四議兩公開”工作模式。認(rèn)真落實七項制度，即支前審批把關(guān)制度，支后限時報賬及三大會簽制度、政府采購及外出取物制度，限時報告制度，固定財產(chǎn)登記入賬制度，專項資金治理制度和以收定支量入為出制度，凡重大事項、重大開支都要集體研究決定。完善村務(wù)監(jiān)督委員會工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批和民主理財小組審核制度，村級財務(wù)按季公開。二是將結(jié)合“三亮三評”活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做表率，機關(guān)全體同志公開亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、接受群眾及社會監(jiān)督；三是將各村公開工作納入村級績效積分考評體系，要求村“兩委”加大對村組重大支出、專項資金等設(shè)計“四議兩公開”決策事項的公開力度，在10個工作日之內(nèi)必須予以公開。四是要求鎮(zhèn)直單位涉及強農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)資金的管理和發(fā)放情況及時向社會和群眾公開，公示情況每月以書面形式向鎮(zhèn)紀(jì)委備案。
3.督明責(zé)。建立健全基層黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和工作機制，對各職能部門按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，對在職責(zé)范圍內(nèi)的民生政策落實、惠農(nóng)資金使用情況進行監(jiān)管。抓好責(zé)任落實主要落實兩個責(zé)任，召開全鎮(zhèn)黨員干部大會，進一步明確基層黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。一是全面落實責(zé)任，形成工作格局。鎮(zhèn)黨委制訂了《xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)廉政建設(shè)責(zé)任制分解責(zé)任目標(biāo)》，對黨政班子成員的責(zé)任進行了明確分工，要求他們除搞好自身廉政建設(shè)外，還對分管的各口線一般機關(guān)同志負(fù)廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行“一崗雙責(zé)”，既要抓好分管部門的業(yè)務(wù)工作，又要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)情況與部門、干部全年工作績效掛鉤，作為部門、干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。明確村支部書記黨風(fēng)廉政建設(shè)第一負(fù)責(zé)人職責(zé)，“兩委”班子成員直接責(zé)任及村務(wù)監(jiān)督委員會對“兩委”成員、村組負(fù)責(zé)人的日常監(jiān)督職責(zé)。二是強化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實。一方面推進規(guī)范化建設(shè)。優(yōu)化鎮(zhèn)紀(jì)委班子配置，共有專職紀(jì)檢工作人員5名，紀(jì)委書記、副書記、一名副鎮(zhèn)長及兩名專職紀(jì)委委員。另一方面解決專崗不專職的問題。按照上級要求，明確紀(jì)委書記分管紀(jì)檢監(jiān)察工作，不再兼職其他工作，使紀(jì)委回歸到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉斗爭主業(yè)上來。三是充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督檢查作用。鎮(zhèn)黨委堅決支持紀(jì)委工作，不干涉紀(jì)委辦案，使紀(jì)委敢于動真、敢不碰硬，去年以來辦理案件效率明顯提高。三是抓好村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)一是健全村務(wù)監(jiān)督委員會制度，全鎮(zhèn)各村村務(wù)監(jiān)督委員會機構(gòu)設(shè)置均達到“六有”要求，村監(jiān)會充分參與和監(jiān)督村級重大事項決策，實行財務(wù)會簽入制度。二是對新一屆村委監(jiān)督委員會成員進行集中專門培訓(xùn)，開通鎮(zhèn)紀(jì)委和村務(wù)監(jiān)督委員會人員順暢聯(lián)系通道，隨時對其在工作遇到的問題給予指導(dǎo)，不斷提高了他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
4.督制度。落實重大事項集體決策機制，完善村級民主決策制度，健全基層干部任前廉政談話、述職述廉等制度。建立和完善干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度，確保農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理規(guī)范有序、廉潔運行。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，落實重大事項集體決策制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互監(jiān)督；嚴(yán)格實行黨政不干涉紀(jì)委辦案制度。二是健全基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，嚴(yán)格落實基層干部任前廉政談話、誡勉談話、述職述廉、責(zé)任追究制度，推行村組干部勤廉雙述、村民詢問質(zhì)詢和民主評議制度。三是堅持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，加強責(zé)任追究。重視信訪主渠道作用，加強對案件的查辦和信訪件的查辦力度，建立了對重復(fù)信訪的黨政領(lǐng)導(dǎo)“四包”制度，做到有訪必接，有接必查、有查必回。制定了嚴(yán)厲的違反黨風(fēng)黨紀(jì)的懲罰制度，對黨員干部進行懲防并舉，保障黨員隊伍的純潔性。
5.普遍督查。對鎮(zhèn)班子成員及基層站所負(fù)責(zé)人、各村支部書記在基層黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)方面的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的履行情況進行全面督查。鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委對各村兩委、機關(guān)職能部門及相關(guān)鎮(zhèn)直黨委班子及其成員在基層黨風(fēng)建設(shè)方面常態(tài)化、長效化的督查。定期、不定期對各村、各職能部門工作開展檢查。
6、堅持重點檢查。對涉及財政、農(nóng)業(yè)、民政、水利、林業(yè)農(nóng)辦等職能部門的強農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)資金的名稱、來源、數(shù)量、項目去向、實施單位等情況重點進行檢查，對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)部門及工作人員不履行或不正確履行職責(zé)，及其它違規(guī)違法違紀(jì)問題的，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究部門及相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
7、及時調(diào)查一是嚴(yán)格落實信訪舉報五項工作機制，暢通與群眾已有聯(lián)系渠道，如“清風(fēng)“微博和”陽光農(nóng)廉網(wǎng)“上群眾反映的新問題，能夠未雨綢繆，及時化解；二是強化箱和舉報專線功能，及時聽取群眾的對相關(guān)問題的意見和建議。二是面對新情況，要創(chuàng)新調(diào)查思路和方法，改變過去有問題來，到鎮(zhèn)紀(jì)委工作人員去走訪、去排查、去解決問題的思路，尤其是對涉農(nóng)資金的運行情況要加強動態(tài)監(jiān)督，確保危害群眾經(jīng)濟利益的事情少發(fā)生或不發(fā)生，為全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定工作保駕護航。
四、方法步驟。
1、成立“四督四查”監(jiān)督檢查督查組，自領(lǐng)導(dǎo)小組成立之日至xx年1月至xx年2月為宣傳教育階段。通過召開會議傳達建立“四督四查”監(jiān)督檢查機制的具體要求和工作目標(biāo)。
2、在xx年3月至xx年6月前對全鎮(zhèn)涉及黨風(fēng)廉政建的單位、人員和與群眾利益有關(guān)的部門進行全面普查，情況摸底。要求各單位在規(guī)定時間按要求內(nèi)將本單位的基本情況、廉政建設(shè)方案、監(jiān)督檢查事項等報送監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行備案。
3、自xx年7月至xx年9月為重點檢查階段，監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將抽調(diào)力量對鎮(zhèn)財政、民政、農(nóng)辦等職能部門的強農(nóng)惠農(nóng)及其它民生資金的使用情況進行專項檢查，對各村村務(wù)管理、村重大事項公開情況進行審計，重點檢查內(nèi)容將全部在陽光農(nóng)廉網(wǎng)公開，接受社會監(jiān)督。
4、長效督查、調(diào)查階段。在對全鎮(zhèn)的基本資料掌握清楚后，制定規(guī)范的管理制度，嚴(yán)格督查各單位、各村按制度要求工作，對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，鎮(zhèn)紀(jì)委將進行深入調(diào)查，對違反規(guī)定的單位、人員從重處罰，確?！八亩剿牟椤睓C制能夠長效進行。
五、有關(guān)要求。
1.規(guī)范督查行為。參與監(jiān)督檢查的工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，規(guī)范監(jiān)督檢查行為。在督查過程中，要做到信息公開、記錄完善。
2.強化約談通報。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、群眾反映強烈、民意測評滿意度較低的單位和村，由鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委負(fù)責(zé)人約談其主要負(fù)責(zé)人，督促工作開展。
3.嚴(yán)格責(zé)任追究?；鶎狱h風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查工作納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。對頂風(fēng)違紀(jì)和干擾阻礙監(jiān)督檢查工作，以及組織開展黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查措施不力、黨員干部違紀(jì)違法和損害群眾利益問題多發(fā)的，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
4.建立臺賬，強化監(jiān)督。一是強化審計監(jiān)督一方面對涉農(nóng)資金及村級集體資金流動情況，實行全過程監(jiān)督，務(wù)必使資金監(jiān)管貫穿于管理、審批、分配、撥付全過程。在換屆選舉后，務(wù)必對“兩委”主要干部同志開展了離任審計，確保村“兩委”班子的順利交接。另一方面開展了專項審計工作，依照《xx鎮(zhèn)村組“三資”集中審計制度》，由鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等各口辦公室及財政所對各行政村的集體財產(chǎn)、村級債權(quán)債務(wù)、土地補償費和涉農(nóng)財政資金等事項開展專項審計工作；形成每年審計監(jiān)督三個村的長效機制。二是做好備案工作村委及鎮(zhèn)直部門要明確專人負(fù)責(zé)，把日常工作情況記入臺賬，工作資料及時整理歸檔，實行臺賬化管理。
煤礦托管方案篇十六
為了進一步貫徹執(zhí)行消防法中“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的八字方針，提高單位全體員工的安全防范意識。檢驗保安部對火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力和滅火技能，熟悉滅火程序和操作規(guī)程及組織配合，達到快速滅火的目的。
半年一次。
吳桂橋煤礦。
：各部門。
1、通過各部門的分工合作爭取得到本單位及集團領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。
2、做好宣傳工作和各部門的協(xié)調(diào)工作。
3、做好總結(jié)和資料歸檔工作。演習(xí)方法：
模擬火災(zāi)情況，實地演練，講解示范。
1、巡邏護衛(wèi)員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的報警程序工作；
2、接到報警后的組織指揮配合；
3、滅火操作及組織人員疏散；
4、“119”報警應(yīng)說明的問題；
5、快速到達重點部位滅火操作；
6、使用滅火器滅火；
7、消火栓的使用；
8、人員的救護；
9、講評小結(jié)演習(xí)情況。
1、每名員工應(yīng)以實戰(zhàn)出發(fā)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程實施，服從命令，快速到達火災(zāi)現(xiàn)場及消除各種火災(zāi)。
2、各組長接到命令后，迅速做好人員分工。
一、各級人員分工和職責(zé)。
1、總指揮：負(fù)責(zé)全局指揮協(xié)調(diào)、認(rèn)真聽取一線指揮的匯報，提出易忽視問題及時更正錯誤并作出果斷性重要決策。
2、演習(xí)指導(dǎo)：演習(xí)指導(dǎo)負(fù)責(zé)方案、過程的審核，指導(dǎo)工作，對實施中不足問題提出改進措施。
3、一線指揮：當(dāng)天發(fā)生火災(zāi)后由值班員工的主管為一線指揮，指導(dǎo)各組人員的各項工作，并做好相互之間的配合工作。
4、滅火組：當(dāng)天發(fā)生災(zāi)情后單位值班領(lǐng)導(dǎo)為滅火組長，帶領(lǐng)全體值班人員進行處置災(zāi)情。
第二梯隊增援滅火組：由保安隊長帶領(lǐng)保安員負(fù)責(zé)攜帶應(yīng)急消防器材及滅火器走消防通道到著火點滅火，并鋪設(shè)好水帶，連接消防栓用水槍滅火。
5、疏散組：當(dāng)天發(fā)生災(zāi)情后由值班領(lǐng)班為疏散組長。
6、警戒組：成員由10人組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護工作，維護現(xiàn)場秩序，消除障礙道路暢通，組織無關(guān)人員及車輛進入，引導(dǎo)消防車輛到達現(xiàn)場，并采取安全防護措施，防止出現(xiàn)人員傷亡。
8、救護組：由單位內(nèi)部人員組成。
負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)急救中心，對出現(xiàn)身體不適的人員進行急救。
9、搶險事故處理組（工程部師傅4名）。
負(fù)責(zé)啟動消防設(shè)備，保證消防供水、供電正常，并根據(jù)火情提供滅火器材，負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的維護、搶修工作，視具體情況切斷電源，供水供氣設(shè)施，協(xié)助現(xiàn)場處理組工作。
10、后勤保障（由后勤部人員組成）。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場單位顧客的疏散、尋護工作，負(fù)責(zé)向上級有關(guān)負(fù)責(zé)人報告現(xiàn)場情況，保證應(yīng)急搶險各小組材料、物資供應(yīng)，保證各部門之間的聯(lián)系，協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急小組工作。
11、支援、事后清理小組：組長成員（保潔員）。
負(fù)責(zé)支援、配合應(yīng)急小組工作及演習(xí)完成后現(xiàn)場衛(wèi)生進行清掃。
二、演習(xí)程序。
1、報警：使用對講機、電話或其他設(shè)施進行報警。
2、確認(rèn)：值班人員接到報警信號后，立即通知部門領(lǐng)班前往現(xiàn)場確認(rèn)火情是否屬實，確認(rèn)報警后，迅速利用對講機通知保安部和當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)，同時應(yīng)根據(jù)火勢大小情況，采取相應(yīng)的搶救措施或疏散單位人員工作。
3、火情確認(rèn)后，保安部立即利用電話或?qū)χv機及時通知各部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人以最快的方式集合應(yīng)急分隊人員到現(xiàn)場開展有關(guān)滅火、疏散等工作。
4、指揮小組成立地點設(shè)于單位監(jiān)控室，由其中最高職務(wù)者擔(dān)任總指揮，相關(guān)負(fù)責(zé)人分工組織人員全面展開（模擬式演習(xí)）。
5、消防控制室值班人員按總指揮的命令，立即啟用報警、聯(lián)動設(shè)備，利用廣播通知單位員工有關(guān)情況，并指導(dǎo)疏散，撥打電話“119”模擬向消防隊報警（以內(nèi)線方式進行模仿），安排一名保安員到相應(yīng)的路口接應(yīng)消防隊人員的到來。6、疏散、搶救時，組織人員向安全地帶撤離。
7、在指定地點模擬火災(zāi)，由滅火組隊員使用滅火器將初期燃燒物撲滅；組織進行后在演習(xí)地點進行消防栓的使用演練。
8、滅火結(jié)束后，所有參加演習(xí)人員集中在總指揮旁，由各部門負(fù)責(zé)人清點人員，檢查收集裝備設(shè)施、器材等工作后，再向總指揮進行總結(jié)工作。
9、保安部值班人員做好相關(guān)工作的記錄。
10、事后處理組對所有演習(xí)現(xiàn)場進行清理工作。
三、實施過程中的相關(guān)要點：
1、實施前應(yīng)提前通知單位員工，屆時不要慌亂、緊張。
2、滅火組人員進入現(xiàn)場應(yīng)注意如煙霧較大，需帶防毒面具或濕毛巾捂住嘴鼻，進房間時應(yīng)用水或滅火器在門的上方噴灑（防止煙霧熱氣過大），因為剛開門時出來的煙霧熱氣可致人身體受到傷害，在使用消防栓和泡沫滅火器時一定要確認(rèn)是否切斷電源以防觸電。
3、電梯迫降基層必須安排專業(yè)人員守護現(xiàn)場，嚴(yán)禁使用電梯。
4、搶救、疏散組人員依照先人后物原則進行搶救疏散工作，分別從樓梯和后門跑到各層疏散，指引人員按出口安全標(biāo)識所示方向疏散、清楚路障，維持秩序、勸阻中途返回人員，并視火情大小盡可能將人員向下疏散?；饎萏髸r，著火層以上員工向上疏散，并根據(jù)現(xiàn)場情況采取相關(guān)的'護救措施（如發(fā)現(xiàn)門戶、墻角、樓梯、窗戶等處有被困人員必須及時搶救疏散）。
5、警戒組制止與滅火搶險無關(guān)人員進入火災(zāi)現(xiàn)場，被疏散出來的人員集中在一起，保護他們的安全及搶運出來的物資，事件后要保護現(xiàn)場以便單位查明起火原因。
6、監(jiān)控中心接到電話時，一定要問清起火的具體位置以及周圍火災(zāi)的形勢，同事像指揮中心報告，由指揮中心采取營救錯措施，廣播詞：“全體員工請注意，現(xiàn)在單位某層發(fā)生火情，情況并不嚴(yán)重，為了您的安全，請配合現(xiàn)場指揮人員的指揮，安全有序的撤離火災(zāi)現(xiàn)場！”并告訴被困人員自救的方法，如用濕毛巾堵住口鼻可以防止窒息，用濕被子可以沖出火災(zāi)區(qū)，用繩條或被單結(jié)成條，可以從窗戶逃生。
7、總結(jié)工作：應(yīng)從本次演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找到不足，修改演習(xí)方案進一步完善消防應(yīng)急措施，增強滅火實戰(zhàn)能力，演習(xí)后，寫出總結(jié)報告留單位存檔。
其他事項：
1、總指揮所在位置：監(jiān)控中心；
2、演習(xí)人員：未當(dāng)班所有單位人員參加;。
總指揮：副指揮：通訊聯(lián)絡(luò)組滅火行動組疏散引導(dǎo)組。
安全救護組后勤保障組組長：部門人員。
煤礦托管方案篇十七
按照中央和山西在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案要求，結(jié)合企業(yè)實際，山西焦煤集團公司黨委決定，從5月份開始，在全集團公司副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育。
山西焦煤集團公司黨委明確提出，“三嚴(yán)三實”專題教育的目標(biāo)任務(wù)是，堅持從嚴(yán)要求，強化問題導(dǎo)向，深刻領(lǐng)會“三嚴(yán)三實”的深刻內(nèi)涵和具體要求，自覺把“三嚴(yán)三實”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，著力解決六個方面的“不嚴(yán)不實”問題，爭做踐行“三嚴(yán)三實”、對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?BR> 山西焦煤集團公司黨委指出，“三嚴(yán)三實”專題教育不是一次活動，不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，要融入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育之中。專題教育以山西焦煤集團公司黨委書記講黨課的形式啟動開局，共包含八項規(guī)定動作，即黨委書記帶頭講“三嚴(yán)三實”專題黨課；黨委中心組和機關(guān)部門、直屬單位開展“三嚴(yán)三實”專題學(xué)習(xí)研討；召開“三嚴(yán)三實”專題民主生活會和組織生活會；列出“兩個清單”抓整改落實；嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)“先走一步”；推進“六權(quán)治本”扎緊制度籠子；開展專項整治抓攻堅整改；主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，在推動“11236”戰(zhàn)略目標(biāo)上出實招、見實效。
山西焦煤集團公司黨委要求，所屬各黨委、直屬黨總支要把組織開展好專題教育作為一項重大政治任務(wù)，切實抓緊、抓好、抓出成效。要強化工作職責(zé)，所屬各黨委、直屬黨總支全面負(fù)責(zé)本單位的專題教育，黨委主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，各級黨委要牽好頭，有關(guān)部門要密切配合、協(xié)同推進，確保山西焦煤集團公司部署要求落到實處、見到實效。要強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，突出以上率下，山西焦煤集團公司領(lǐng)導(dǎo)要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭查擺解決“不嚴(yán)不實”問題；子分公司、礦廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志，要發(fā)揮好承上啟下作用，積極開展專題教育，努力當(dāng)好忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿；機關(guān)部門及直屬單位副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，要立足本職崗位，結(jié)合深化“三型”機關(guān)建設(shè)開展專題教育。要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把開展專題教育與推動“七項工作”“八項工程”，實現(xiàn)“11236”戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌起來，與鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動和學(xué)習(xí)討論落實活動成果銜接起來，與全面部署的“六權(quán)治本”“六大發(fā)展”、黨紀(jì)黨規(guī)“先走一步”工作結(jié)合起來，凝聚改革共識，破解發(fā)展難題，真正做到兩手抓、兩不誤。要強化宣傳引導(dǎo)，充分運用各級各類媒體，緊緊圍繞教育主題，深入宣傳，及時報道各單位各部門專題教育的進展做法和經(jīng)驗成效。要強化督促檢查，采取走訪調(diào)研、明察暗訪、隨機抽查、專項檢查等方式，加強督促指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性、潛在性問題，對組織不力、效果不好的要嚴(yán)肅批評，對搞形式、走過場的要嚴(yán)肅問責(zé)，追究責(zé)任。
中煤集團黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實”專題教育工作方案#e#
為貫徹落實《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育方案〉的通知》（中辦發(fā)〔2015〕29號）和國資委黨委“三嚴(yán)三實”專題教育工作座談會精神，扎實做好中煤集團“三嚴(yán)三實”專題教育，提出如下工作方案。
一、總體要求
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，對照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，把思想教育、黨性分析、整改落實、立規(guī)執(zhí)紀(jì)結(jié)合起來，教育引導(dǎo)集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng)，堅持實事求是，改進工作作風(fēng)，著力解決“不嚴(yán)不實”問題，切實增強踐行“三嚴(yán)三實”要求的思想自覺和行動自覺，做到心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責(zé)不懈怠、心中有戒不妄為，努力在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果上見實效，在守紀(jì)律講規(guī)矩、營造良好政治環(huán)境上見實效，在真抓實干、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效。
堅持從嚴(yán)要求，強化問題導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把自己擺進去，著力解決理想信念動搖、精神迷茫、喪失信心、缺乏勇氣，宗旨意識淡薄、忽視群眾利益、漠視群眾疾苦，黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的原則等問題；著力解決濫用權(quán)力、設(shè)租尋租，內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送，不直面問題、不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)，頂風(fēng)違紀(jì)還在搞“四風(fēng)”、不收斂不收手等問題；著力解決無視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止，陽奉陰違、自行其是，心中無黨紀(jì)、眼里無制度等問題，推動集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部把“三嚴(yán)三實”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，爭做“三嚴(yán)三實”的好干部。
堅持兩手抓、兩促進，把專題教育與應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，迎難而上穩(wěn)中有為地做好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中心工作結(jié)合起來，與集團公司黨委確定的“二強化三鞏固”黨建工作任務(wù)結(jié)合起來，把抓好專題教育作為履行黨建主體責(zé)任的重要任務(wù)，強化各級領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以良好的作風(fēng)匯聚推動發(fā)展的強大正能量，以安全生產(chǎn)、降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、扭虧增盈、改革創(chuàng)新的工作成果來檢驗專題教育的成效。
二、方法措施
“三嚴(yán)三實”專題教育是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，是持續(xù)深入推進黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的'重要抓手，要融入各級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，不是一次活動。
1.專題教育時間安排：集團公司5月底前啟動，所屬各二級企業(yè)（含重點三級企業(yè)）6月底前完成啟動，有關(guān)各項工作同步進行。
2.參加專題教育人員范圍：集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，兩總部部門負(fù)責(zé)人及以上人員，集團公司所屬各二級企業(yè)（含重點三級企業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員。集團公司各二級企業(yè)（含重點三級企業(yè)）下屬單位參加人員范圍，由各企業(yè)黨委按照中央《通知》精神研究確定。
3.方法步驟。專題教育是在黨的群眾路線教育實踐活動基礎(chǔ)上，融入經(jīng)常性教育的一次探索實踐，要融入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。要聚焦問題、對準(zhǔn)問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點和落腳點。要發(fā)揚講認(rèn)真的精神，貫穿嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，以嚴(yán)促深入、以嚴(yán)求實效。專題教育要與中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、年度民主生活會結(jié)合起來，并推動經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育突出主題、聚焦問題。要重點抓好“四個關(guān)鍵動作”即：專題黨課、專題學(xué)習(xí)研討、專題民主生活會和組織生活會、整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)。
一是高質(zhì)量講好專題黨課。根據(jù)中央關(guān)于“以領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課啟動開局”的要求，集團公司及所屬各企業(yè)黨委書記要及時安排講黨課，抓緊啟動部署。黨委其他成員也要結(jié)合分工在適當(dāng)范圍講黨課。要深入思考、聯(lián)系實際、剖析根源，講清楚“三嚴(yán)三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵，講清楚“不嚴(yán)不實”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害，講清楚落實“三嚴(yán)三實”的實踐要求，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用。集團公司黨委書記將在集團公司“三嚴(yán)三實”啟動會上講專題黨課。各所屬企業(yè)要及時向集團公司黨委報告專題教育實施方案和黨委書記講黨課情況。
二是高質(zhì)量組織好專題學(xué)習(xí)研討。集團公司各級黨委要將專題學(xué)習(xí)研討與中心組學(xué)習(xí)相結(jié)合，將領(lǐng)導(dǎo)干部個人自學(xué)與班子集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定，重點研讀《談治國理政》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和發(fā)腐敗斗爭論述摘編》。要聯(lián)系企業(yè)實際，進一步細化研討題目，緊扣問題，交流互動，達成共識。要用好正反兩面鏡子，學(xué)習(xí)先進典型事跡，從違紀(jì)違法案件中汲取教訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)教育打牢思想根基，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。學(xué)習(xí)研討分三個專題，每個專題大體上兩個月時間。集團公司黨委將在領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入自學(xué)的基礎(chǔ)上，分別在6月、8月、10月以黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)會形式對各專題進行集中學(xué)習(xí)，由黨委領(lǐng)導(dǎo)同志做主題發(fā)言，并組織開展研討。各所屬企業(yè)專題學(xué)習(xí)于11月底前結(jié)束。
專題一：嚴(yán)以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的“總開關(guān)”。重點學(xué)習(xí)研討如何堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念，增強道路自信、理論自信、制度自信；如何站穩(wěn)黨和人民立場，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和公私觀、是非觀、義利觀，忠于黨、忠于國家、忠于人民；如何保持高尚道德情操和健康生活情趣，自覺遠離低級趣味，樹立良好家風(fēng)，堅決抵制歪風(fēng)邪氣，堅守共產(chǎn)黨人精神家園。
專題二：嚴(yán)以律己，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”。重點學(xué)習(xí)研討如何嚴(yán)格遵守黨章，落實在十八屆中央紀(jì)委五次全會上提出的“五個必須”要求，自覺維護黨中央權(quán)威，任何時候任何情況下都做到在思想上政治上行動上與黨保持高度一致；維護黨的團結(jié)，做老實人、說老實話、干老實事，不搞團團伙伙，不搞任何形式的派別活動；遵循組織程序，不超越權(quán)限辦事，不搞先斬后奏；服從組織決定，不跟組織討價還價，不欺騙組織、對抗組織；管好親屬和身邊工作人員，不讓他們擅權(quán)干政，不讓他們利用特殊身份謀取非法利益。
專題三：嚴(yán)以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?。重點學(xué)習(xí)研討如何堅持用權(quán)為民，自覺遵守憲法法律和黨的紀(jì)律，按規(guī)則、按制度、按法律行使權(quán)力，敬法畏紀(jì)，為政清廉，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私；如何堅持民主集中制，自覺接受監(jiān)督，不搞大權(quán)獨攬、獨斷專行；如何堅持從實際出發(fā)謀劃事業(yè)、推進工作，敢于擔(dān)責(zé)、“為官有為”，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的實績。
三是高質(zhì)量召開專題民主生活會和組織生活會。集團公司黨委將按照“兩對照三聯(lián)系”的要求，在今年年底以踐行“三嚴(yán)三實”為主題，認(rèn)真組織開好民主生活會。要借鑒群眾路線教育實踐活動專題民主生活會經(jīng)驗，查擺問題要深入，談心交心要充分，相互批評要有辣味，整改措施要實在，注意在觸動靈魂上下功夫，做到見人見事見思想。集團公司所屬各企業(yè)專題民主生活會要與年度民主生活會相結(jié)合，集團公司黨委將派人參加所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。集團公司直屬黨委要認(rèn)真組織好兩總部各支部專題組織生活會。各企業(yè)黨委要及時向集團公司黨委報告專題民主生活會和組織生活會有關(guān)情況。
四是高質(zhì)量抓好整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)。要強化問題意識，突出問題導(dǎo)向，結(jié)合群眾路線教育實踐活動整改的問題，結(jié)合黨建工作檢查中提出的問題，結(jié)合巡視組專項巡視反饋的問題和審計、財務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，列出清單、專項整改，立說立行、邊學(xué)邊改，建立機制、督促整改，上下結(jié)合、聯(lián)動整改，立規(guī)執(zhí)紀(jì)、剛性整改。對存在“不嚴(yán)不實”問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，立足教育提高，促其整改；對群眾意見大、不能認(rèn)真查擺問題、沒有明顯改進的，要進行組織調(diào)整。集團公司黨委將加強日常督促，推動踐行“三嚴(yán)三實”要求制度化、常態(tài)化、長效化。各企業(yè)黨委要及時向集團公司黨委報告整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)的完成情況。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
集團公司“三嚴(yán)三實”專題教育在集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下進行。集團公司第二批群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和推進集團公司“三嚴(yán)三實”專題教育工作。第二批教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將采取巡回檢查、專項調(diào)研、隨機抽查等方式加強督導(dǎo)，適時召開座談會、交流會，及時了解掌握所屬各企業(yè)專題教育進展情況。
各企業(yè)黨委全面負(fù)責(zé)本單位的專題教育，要貫徹從嚴(yán)要求，切實履行管黨治黨的主體責(zé)任，切實把嚴(yán)和實的要求立起來、樹起來。要以從嚴(yán)從實的作風(fēng)開展專題教育，堅決防止和杜絕形式主義。各級黨委主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，做表率、親自抓。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、發(fā)揮帶頭和示范作用，自覺參加教育、接受教育，上級為下級作表率，班長為班子成員作表率，層層示范。
集團公司黨委將通過在集團網(wǎng)站設(shè)立專題教育工作專欄等形式加大宣傳力度，宣傳中央和國資委黨委的部署要求，集中反映集團公司專題教育的進展成效，及時發(fā)現(xiàn)典型，營造良好的輿-論氛圍。各企業(yè)也要充分運用各種媒體，加強宣傳引導(dǎo)。
煤礦托管方案篇十八
20xx年1月5日縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到我礦進行安全檢查，共查出20xx年12月23日未整改隱患六項11條、20xx年1月5日下井檢查隱患5條安全隱患、2015年2月11日礦領(lǐng)導(dǎo)自查自糾隱患12條。針對查出的安全隱患，我礦于20xx年2月11日下午召開全礦安全生產(chǎn)管理人員安全辦公會議，對查出的安全隱患進行認(rèn)真分析，并組織學(xué)習(xí)國-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)，成立安全隱患整改小組，對查出的安全隱患按照“五落實”的要求限期整改。具體整改方案如下：
一、成立隱患整改小組
1、組 長：
副組長：
成 員：
2、職責(zé)
(1)組長：為本次整改落實人力、物力，保證本次整改在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并組織相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)進行驗收。
(2)副組長：在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求和煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制整改方案和措施，并對整改進行督促檢查。
(3)成員：在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照整改措施的要求進行整改。
二、整改安全措施：
1、在整改期間，安排好礦級領(lǐng)導(dǎo)值班，嚴(yán)格執(zhí)行上級監(jiān)管部門礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定，做到每班有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)、每個作業(yè)點有一名隊長帶班，與工人同下、同上，在現(xiàn)場檢查、指揮礦井安全整改施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作。
2、在安全整改施工過程中，嚴(yán)格做到一工程一措施。在施工前，把安全措施貫徹到位。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按施工要求有序地進行施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
立即停止作業(yè)，進行處理。
5、加強礦井通風(fēng)瓦斯管理，嚴(yán)格按規(guī)定要求檢查瓦斯，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。
6、當(dāng)班安全員、瓦檢員要加強對生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要立即督促整改;當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全時，要立即停止作業(yè)，將人員撤到安全地點。
7、帶班礦長、隊長、班組長、安全員、瓦檢員和其它特種作業(yè)人員，要做好交接-班工作，嚴(yán)禁提前離崗。
20xx年10月28日，六枝特區(qū)中寨安監(jiān)站、中寨煤管站到本礦檢查驗收，共查出安全隱患9條，責(zé)令本礦編制整改方案進行整改，根據(jù)安監(jiān)管、煤管站領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，結(jié)合本礦的實際情況，10月29日下午曾泳盛召集全礦管理人員會議，布置落實整改任務(wù)，制定以下整改方案，貫徹學(xué)習(xí)后遵照執(zhí)行。
成立安全隱患整改小組
組長：程發(fā)斌
副組長：陳-軍、楊朝友、朱輝文
成員：楊學(xué)正、羅選德、羅選川
組長負(fù)責(zé)全面整改工作
副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作
成員配合副組長現(xiàn)場整改管理工作
本次整改的指導(dǎo)思想
本次整改的指導(dǎo)思想是：完善組織機構(gòu)；強化內(nèi)部管理；責(zé)任到人、嚴(yán)格制度；在整改時間內(nèi)按時完成整改任務(wù)。
整改內(nèi)容：
1、2181下山有水泵抽水，未安裝瓦斯傳感器；
2、118′3運輸巷維修未執(zhí)行先支后拆;
3、118′3采面上半段過構(gòu)造處高度不足0.8米且支護凌亂；
5、無防塵水；
6、118′3采面未正確安裝瓦斯傳感器；
7、中巷機頭在回風(fēng)流中；
8、118′3回風(fēng)上山嚴(yán)重失修，多處冒頂，且堆放矸石堵塞斷面；
9、風(fēng)速傳感器失修防爆通道內(nèi)堆積雜物。
四、落實整改責(zé)任人及時間
1、2181下山瓦斯傳感器由電工安裝到位，陳-軍負(fù)責(zé)落實，在11月1日完成；
4、1183′采面上安全出口（有20米長）極不通暢，連續(xù)拆梁，高度不足0.8米，斷面不足0.5米，由陳-軍負(fù)責(zé)：
（1）先從采面往回風(fēng)方向臥底清理浮煤浮矸；
（2）每清理一米支護一米；
（3）支護必須按采煤作業(yè)規(guī)程規(guī)定雙排十米，單排二十米執(zhí)行；
（4）清理的浮煤浮矸沿工作面往下放后運出地面；
（5）清理前先打上臨時支護預(yù)防冒頂堵塞回風(fēng)；
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煤礦托管方案篇十九
翻開中國煤礦前進的轍印，卻總有人在做“天上不會掉餡餅”的夢，并為此付出慘痛的代價：一頁頁翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。那是誰用“三違”作顏料，構(gòu)涂的人間悲劇，我們也許無從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。
關(guān)心中國煤炭建設(shè)的人，常讀《中國煤炭報》的同志，應(yīng)該記得這樣一個現(xiàn)實：每年開采百萬噸煤炭，中國平均死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人，美國約0.038人。可見，我國煤炭生產(chǎn)的安全形勢是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補牢”。近年來，集團公司把維護職工的切身利益放在首位，出臺了強制性的“現(xiàn)場工人六項權(quán)力”及一系列規(guī)章制度，礦黨政和各級組織也以堅決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任，采取了切實的辦法落實“安全第一方針”及“現(xiàn)場工人六項權(quán)力”，并使之成為條文化的管理體制。不可否認(rèn)，“六項權(quán)力”在一定程度上對維護安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用，但好精念歪的現(xiàn)象也時有發(fā)生，并造成嚴(yán)重的后果，翻開公司礦井事故的檔案，當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。來自集團公司的統(tǒng)計表明，今年三季度，公司發(fā)生5起傷亡事故，死亡5人。5起事故，都是忽視安全生產(chǎn)造成的，北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故，均因?qū)I(yè)人員在自己的專業(yè)內(nèi)發(fā)生；興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自己的.感情，也無意使在座的同行們情感沮喪，我只想用這些帶血的事實告戒今天的煤炭人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，應(yīng)該怎么辦？我想大家一定會告訴我，“堅持安全第一，預(yù)防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。是的，意識很重要，這是一切安全工作的基礎(chǔ)，要不斷加大對安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度，強化安全第一的思想意識。僅僅局限這種意識還不夠，還要有科學(xué)規(guī)范的運作體系。因此，要在健全完善各項安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮安監(jiān)機構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的積極作用，強化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，消滅安全死角。
不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問題上，都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們在不同的崗位上，扮演好各自的角色，努力實踐科學(xué)化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對你、對我，都是對黨和國家及親人的負(fù)責(zé)。愿礦山的生命之花常艷不遜。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故反思整頓方案。
煤礦托管方案篇二十
為了確保工作或事情順利進行，我們需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的煤礦機電培訓(xùn)策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為了提高我礦機電各專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，減少各類機電設(shè)備事故的發(fā)生，促進礦井安全生產(chǎn)及機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，根據(jù)上級要求，結(jié)合礦實際情況，經(jīng)研究決定特制定《xx新村煤礦機電培訓(xùn)計劃方案》，方案如下：
機電科干部職工要進一步統(tǒng)一思想，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本，安全發(fā)展，機電先行”的理念，全面落實各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，狠抓制度落實，保障投入，強化監(jiān)督管理，不斷提高機電業(yè)務(wù)技能水平，有效促進我礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
鑒于我礦現(xiàn)狀，短期目標(biāo)是為全礦基建技改一期工程做準(zhǔn)備，因此，今年的.培訓(xùn)計劃將側(cè)重于地面電鉗工、井下電鉗工專業(yè)的培訓(xùn)。
1、要熟知本礦供電系統(tǒng)；
2、要熟知各類型開關(guān)的操作；
3、要熟知井下供電的檢漏、過流、接地、風(fēng)電閉鎖、煤電鉆及信號照明綜保等五大保護；
4、要能熟練的掌握各類設(shè)備的工作原理和接線方法；
5、要能具備清晰講述各類故障現(xiàn)象和分析故障的能力；
6、逐步達到人人都能獨立處理事故的基本能力。
成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)管理工作。
組長：
副組長：
成員：
1、大力推行礦井機電工作的綜合管理，把理論培訓(xùn)、現(xiàn)場操作、使用維護檢查的各個環(huán)節(jié)在日常工作中有機的結(jié)合起來。
2、授課人員要認(rèn)真授課，高度重視此次培訓(xùn)的重要性，按照要求對各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、培訓(xùn)以崗位理論知識，專業(yè)完好標(biāo)準(zhǔn)，實踐操作技能，設(shè)備故障排查為主要內(nèi)容。
4、受培訓(xùn)人員，要求具有較強的崗位安全生產(chǎn)意識，積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高崗位專業(yè)技能。
5、每周逢星期五早上班前會為理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月最后一周五進行理論考核，理論學(xué)習(xí)在機電科辦公室進行；每月末，在地面實訓(xùn)點進行一次實踐操作培訓(xùn)，內(nèi)容以開關(guān)綜保接線、信號組裝、設(shè)備故障排查等為主；在培訓(xùn)小結(jié)的時候進行技術(shù)競賽。
6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄設(shè)專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均為專業(yè)知識培訓(xùn)教員。
7、要求培訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好記錄，建立專用學(xué)習(xí)資料檔案，隨時查閱學(xué)習(xí)記錄及現(xiàn)場實踐操作考核狀況，以便進行綜合評定。
1、每月結(jié)合理論知識與實踐考核，評出優(yōu)秀，其中第一名1人，第二名2人，第三名3人，并將考核評分結(jié)果公示。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立點名冊，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)點名制度，嚴(yán)禁遲到、早退、缺課。
3、凡在理論與實踐考核中，成績不合格者，將給予補考，補考后仍達不到要求的，其培訓(xùn)成績要與定崗定編掛鉤按照其能力劃分崗位。
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20xx年xx月xx日
煤礦托管方案篇一
二0一八年節(jié)后復(fù)工全員培訓(xùn)實施方案
煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是提高職工安全意識，增強安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。進一步提高全礦職工的安全素質(zhì)、操作技能和防災(zāi)、抗災(zāi)能力，以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)工作的需要，2018年3月1日起施行的《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第92號《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，結(jié)合我礦實際情況，制定2018年復(fù)產(chǎn)復(fù)工前職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)計劃，（本計劃是針對原在本礦工作的在職職工，暫不招收新工人）具體實施方案如下：
一、組織機構(gòu)
為加強對員工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的檢查指導(dǎo)工作。各成員是員工培訓(xùn)工作的責(zé)任主體，具體負(fù)責(zé)落實好員工培訓(xùn)工作，安全管理部配合人力資源部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的管理、考核和歸檔。
二、培訓(xùn)時間
1 二十學(xué)時”。結(jié)合我礦春節(jié)后復(fù)工員工正式報到后進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，時間為2月21日至2月24日，共計4天32學(xué)時。
三、
培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)，使全礦員工了解我國安全生產(chǎn)方針和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度；掌握崗位安全操作規(guī)程、各專業(yè)安全技術(shù)措施和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；熟悉掌握個人防護、防災(zāi)、避災(zāi)、自救與互救基本方法；知道安全設(shè)施的使用、常見事故防范、應(yīng)急措施基本知識；掌握與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應(yīng)的安全知識、基本安全技能。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及煤礦《安全規(guī)程》。 2.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級部門下達的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故案例。3.熟悉掌握煤礦安全《操作規(guī)程》和煤礦職工《安全管理責(zé)任制度》的內(nèi)容。
4.全面學(xué)習(xí)“一通三防”和地測防治水安全知識。
5.采掘系統(tǒng)、頂板管理、機電運輸、設(shè)備操作、災(zāi)害防治及安全管理應(yīng)急預(yù)案等。
6.學(xué)習(xí)自救器的使用方法，并做現(xiàn)場演習(xí)。
7.學(xué)習(xí)崗位技能、業(yè)務(wù)安全知識及煤礦工人應(yīng)知應(yīng)會。
五、培訓(xùn)考試：
2018年2月24日 上午：09:00---11:00分 實行教考分離，閉卷考試。設(shè)置專業(yè)安全培訓(xùn)人員監(jiān)考。
六、考核、發(fā)證
實行“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、教考分離、分級實施”，由煤礦安全管理科和安全培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)進行監(jiān)考，在國家煤礦安全統(tǒng)一考試題庫中抽取試題?？荚囃戤吅?，經(jīng)閱卷合格后，取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員方可上崗作業(yè)，未取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員重新進行培訓(xùn)，經(jīng)復(fù)訓(xùn)仍然不合格的，一律不與錄用。
七、建檔
經(jīng)考核合格取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員統(tǒng)一建立檔案，實行“一人一檔”的管理原則。
八、培訓(xùn)要求
1、礦安全管理部配合人力資源部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)和制卷、監(jiān)考、閱卷、考核、發(fā)證。
2、嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核合格上崗制度。80分為合格，礦發(fā)安全培訓(xùn)合格證；低于80分的要進行補考，補考不合格的要進行重新培訓(xùn)。未經(jīng)教育和培訓(xùn)的，或經(jīng)培訓(xùn)不合格的人員，一律不得上崗作業(yè)。
3、授課老師要根據(jù)培訓(xùn)時間及培訓(xùn)內(nèi)容，提前備課及按時講課。
4、參加培訓(xùn)的學(xué)員，要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，努力掌握應(yīng)知應(yīng)會的安全生產(chǎn)知識，保證業(yè)務(wù)技能、安全意識、整體素質(zhì)進一步提高。
5、學(xué)員必須按通知時間、地點報到。遲到（早退）30分鐘按曠課半天記錄，曠課2次以上者，取消培訓(xùn)資格。
6、凡被取消培訓(xùn)資格的學(xué)員，均按未培人員處理，須重新培訓(xùn)，3 培訓(xùn)期間，考勤為義務(wù)班。
7、學(xué)員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽講，仔細做好培訓(xùn)記錄。
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二〇一八年二月一日4
煤礦托管方案篇二
為加強礦井機電設(shè)備檢修維護、運行操作及供電系統(tǒng)運行安全管理，規(guī)范礦井機械和電氣設(shè)備維護與使用，確保礦井機電設(shè)備和供電系統(tǒng)的安全可靠運行。根據(jù)集團公司2017年度培訓(xùn)計劃安排，依據(jù)安全管理部相關(guān)要求，特開展“機電員工專項培訓(xùn)”，并制定以下實施方案：
一、培訓(xùn)對象 xx區(qū)隊在崗維修電工
二、培訓(xùn)時間
2017年11月28日—12月8日。
三、培訓(xùn)地點 xx區(qū)隊會議室
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、《煤礦安全規(guī)程》電氣部分相關(guān)內(nèi)容；
2、《煤礦井下供電的三大保護細則》講解；
3、《xxxx煤業(yè)集團供用電管理辦法》及《電力安全規(guī)程》講解。
5、礦井供電系統(tǒng)運行維護管理及注意事項；
6、《煤礦供用電安全整治標(biāo)準(zhǔn)》（xxx文件及附件）；
7、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及《崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》中維 1
修電工、井下電鉗工相關(guān)內(nèi)容；
五、培訓(xùn)要求
1.各班組要重視此次培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)人員名額分配數(shù)量安排人員按時參加培訓(xùn)。
2.參培人員要按時參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和管理規(guī)定，不能遲到早退，一律不得請假，違紀(jì)者將按培訓(xùn)中心學(xué)員管理規(guī)定處理。培訓(xùn)人員自帶筆和筆記本，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
3.培訓(xùn)期間隊長、書記要進行督導(dǎo)，跟班對干必須全程參與配合，技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料收集整理，并協(xié)調(diào)相關(guān)人員參加授課。
4、培訓(xùn)考核嚴(yán)格按照礦、隊相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。
xx區(qū)隊
2017年11月27日
煤礦托管方案篇三
2012年3月31日威寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合檢查組對我礦進行了安全檢查。通過對井下現(xiàn)場檢查、地面查閱資料，共發(fā)現(xiàn)我礦存在17條隱患?，F(xiàn)場下達了（威）安監(jiān)管煤字【2012】第（c-004）號現(xiàn)場處理措施決定書。按現(xiàn)場處理措施決定書要求，特編制如下整改方案，按“五定”原則，落實整改工作。
一、工作目標(biāo)
為認(rèn)真落實上級現(xiàn)場處理決定，及時消除事故隱患，確保礦井安全生產(chǎn)及各項工作的順利開展。
二、組織機構(gòu)
為加強整改工作的落實及力度，改善安全生產(chǎn)條件，特成立以總經(jīng)理為組長的整改領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)這次整改工作。
組 長：寧顯猛（總經(jīng)理）
副組長：楊序和（副總經(jīng)理）、左光權(quán)（礦長）、寧顯會（總工程師）
成 員：汪建剛（安全副礦長）、黃佑文（生產(chǎn)副礦長）、黎秀?。C電副礦長）、嚴(yán)?。ㄍL(fēng)副總）、張志堅（地測副總）、余大忠（跟班礦長）、余昌軍（跟班礦長）、郭加林（通防科長）、王安寧（調(diào)度主任）、王宗仕（機電科長）、沈仲全（通防科副科長）
三、整改內(nèi)容（按“五定”原則落實）
1、出入井人員清點記錄、礦燈發(fā)放記錄，礦長未及時簽字。
整改措施：出入井人員清點記錄、礦燈發(fā)放記錄礦長必須每天審查簽字。
責(zé) 任 人：左光權(quán)
整改資金：0元
整改期限：四月一日
落實情況：已落實
2、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不能正常使用，井下各類傳感器數(shù)量不足，1987瓦斯抽放巷東t2、1101運輸順槽t1、1102回風(fēng)巷迎頭t1瓦斯探頭未顯示數(shù)據(jù)。
整改措施：及時安排更換監(jiān)控系統(tǒng)，補充齊全井下各類傳感器，更換1987瓦斯抽放巷東t2、1101運輸順槽t1、1102回風(fēng)巷迎頭t1瓦斯探頭。
責(zé) 任 人：寧顯猛、楊序和、寧顯會、嚴(yán)俊
整改期限：四月十日
整改資金：25萬元
落實情況：正在落實
3、未嚴(yán)格落實瓦斯檢查制度，井下多處瓦斯檢查點未進行瓦斯檢查，3月23日-30日瓦斯日報表，總工程師未簽字，且無瓦斯臺帳。
整改措施：按照要求組織全礦瓦檢員學(xué)習(xí)瓦斯檢查制
度，要求瓦檢員按規(guī)定對井下瓦斯檢查點進行瓦斯檢查，并作好記錄，并作好瓦斯臺帳；總工程師每日對瓦斯日報表進行簽字。
責(zé) 任 人：沈仲全
整改期限：四月一日
整改資金：0元
落實情況：已落實
4、《探放水設(shè)計》不符合要求，井下瓦斯抽放巷未進行探放水工作，探放水記錄填寫不規(guī)范。
整改措施：更改完善《探放水設(shè)計》，安排人員對井下瓦斯抽放巷進行探放水，規(guī)范填寫探放水記錄。
責(zé) 任 人：張志堅、郭加林
整改期限：四月五日
整改資金：5000元
落實情況：已落實
5、井底未設(shè)避難硐室，多處避難硐室進管線的孔未進行封閉。
整改措施：馬上安排人員施工井底避難硐室，通防科組織人員對避難硐室進管線的孔進行封閉。
責(zé) 任 人：佐光全、郭加林
整改期限：四月十日
整改資金：3萬元
落實情況：已落實
6、電纜掛牌管理不符合規(guī)定，排水管路未掛牌管理。 整改措施：安排機電科對電纜、排水管路按規(guī)定進行掛牌管理。
責(zé) 任 人：黎秀俊、王宗仕
整改期限：四月十日前
整改資金：2000元
落實情況：正在落實
7、隔爆水袋吊掛不符合規(guī)定且無管理人員進行管理。 整改措施：按照規(guī)定對隔爆水袋吊進行整改，并安排專人管理。
責(zé) 任 人：郭加林、沈仲全
整改期限：四月六日
整改資金：3000元
落實情況：已落實
8、全礦井未開展區(qū)域“四位一體”防突工作。
整改措施：購買瓦斯流量計，測定瓦斯流量、濃度、負(fù)壓及瓦斯殘余含量及瓦斯壓力，確保區(qū)域“四位一體”防突工作順利開展。
責(zé) 任 人：寧顯猛、楊序和、寧顯會、嚴(yán)俊
整改期限：四月十日
整改資金：30萬元
落實情況：正在落實
9、礦井未進行瓦斯抽采工作。
整改措施：安排對礦井進行瓦斯抽采。
責(zé) 任 人：郭加林
整改期限：四月十日
整改資金：1萬元
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煤礦托管方案篇四
附件：5 煤礦安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）
專項整治方案
一、開展時間
自2016年8月1日起至30日結(jié)束。
二、整治范圍 公司各生產(chǎn)單位。
三、整治內(nèi)容
4.嚴(yán)格落實一般從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗規(guī)定，重點是入井人員能夠熟練掌握自救器的使用方法和熟悉避災(zāi)路線等應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容； 5.特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗； 6.嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》及其配套規(guī)章制度中有關(guān)煤礦作業(yè)場所職業(yè)病防治的相關(guān)規(guī)定。
五、相關(guān)要求
1.在專項檢查時，要對各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員進行新《煤礦安全規(guī)程》知識現(xiàn)場考試，并對生產(chǎn)一線人員的學(xué)習(xí)掌握情況進行隨機抽查，對其他從業(yè)人員進行自求器使用現(xiàn)場實際操作考試，在井下對現(xiàn)場人員應(yīng)急避險知識掌握情況進行抽查，對現(xiàn)場抽考中問題嚴(yán)重的單位給予曝光。
2.專項檢查結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)梳理發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的建議和措施，下發(fā)專項檢查通報，各單位要按照分級閉環(huán)管理要求認(rèn)真整治存在的問題，提升管理水平。
3.各單位要高度重視安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）專項整治工作，全面動員部署，認(rèn)真開展自查自糾，深入推進“學(xué)規(guī)程、抓整改、促落實、保安全”活動。相關(guān)專業(yè)部門要及時協(xié)調(diào)解決專項整治中存在的問題，總結(jié)提煉和推廣安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）好經(jīng)驗好做法，確保專項整治取得實效。
煤礦托管方案篇五
為深入貫徹落實集團公司教委2015年職工教育工作會議和礦黨委2015年工作會議精神，大力實施“科教興企”、“人才強企”戰(zhàn)略，進一步加大對管理人才、創(chuàng)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，特制定夾河礦職工教育培訓(xùn)工作計劃。
一、工作目標(biāo)
1、2015年培訓(xùn)人數(shù)4800人，達到在職職工總數(shù)的80%。
2、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人。全礦干部培訓(xùn)要確保在職人數(shù)的80%以上。
3、學(xué)歷教育150人，專、本科畢業(yè)70人。
4、等級工培訓(xùn)650人。其中培訓(xùn)高級工300人，中級工350人。
5、工人培訓(xùn)要全面完成集團公司下達的各項培訓(xùn)計劃，煤礦四級培（復(fù)）訓(xùn)2000人，煤礦三級培（復(fù)）訓(xùn)200人，通用工種培（復(fù)）訓(xùn)250人。
6、入井人員安全資格證持證率、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員持率均要達到100%。
二、工作重點
（一）干部教育培訓(xùn)
1、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，全面落實集團公司和礦黨委年度工作會議精神，堅持和完善黨支部學(xué)習(xí)制度，加強黨風(fēng)廉政教育，深入開展兩個《條例》學(xué)習(xí)貫徹活動。
2、組織安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理人員參加外委培訓(xùn)，選派礦級干部參加高層管理人員研修班。
3、加強專業(yè)技術(shù)人員對煤炭安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識的培訓(xùn)。外聘專家、學(xué)者來礦講學(xué)或?qū)ｎ}輔導(dǎo)；組織選送外委培訓(xùn)；分專業(yè)按步驟對工程技術(shù)人員開展自主培訓(xùn)，確保技術(shù)管理的先進性。
4、開展緊缺專業(yè)學(xué)歷教育。根據(jù)礦井發(fā)展的需要，選送相關(guān)人員參加集團公司組織的工商管理、工程、機電、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、采礦工程、通風(fēng)與安全等專業(yè)的學(xué)歷教育。
5、圍繞集團公司“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展項目管理培訓(xùn)，使各級管理人員能更好地適應(yīng)市場和企業(yè)發(fā)展的需要。
（二）工人培訓(xùn)
1、煤礦四級復(fù)訓(xùn)。按一般專業(yè)工種的培訓(xùn)時間，有計劃地組織相關(guān)人員進行脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)，對小皮帶、小絞車等18個工種計2050人進行資格證年審。
2、煤礦三級和通用工種復(fù)訓(xùn)。完成集團公司復(fù)訓(xùn)計劃，采掘電鉗工等13個工種208人，電工等5個工種247人。
3、等級工與學(xué)歷的“雙證”培訓(xùn)、考評、取證。其中高級工與高中學(xué)歷培訓(xùn)、考評、取證130人，中級工培訓(xùn)、考評、取證250人；生產(chǎn)和輔助單位班組長、生產(chǎn)骨干“雙證”班計劃培訓(xùn)40人；采掘電鉗工“雙證”班計劃培訓(xùn)50人，外委培訓(xùn)高級工40人；自辦涉爆、車工、采掘電鉗工、瓦安員等中級工培訓(xùn)班5期，計劃培訓(xùn)250人。
4、工人技師評聘考核。組織人員參加集團公司工人技師和高級工人技師的評聘和在崗工人技師的年度考評。
5、新培訓(xùn)放炮員、采掘電鉗工等專業(yè)工種人員450人，計劃自主培訓(xùn)350人，舉辦培訓(xùn)班8期，認(rèn)真做好考核發(fā)證工作。
6、適應(yīng)性培訓(xùn)。對從事一線作業(yè)的采掘電鉗工、瓦安員、放炮員等采取分階段的安全專業(yè)知識培訓(xùn)，定期組織考核。
7、建立團隊學(xué)習(xí)室。在采煤、掘進、機電、通防等專業(yè)中建立團隊學(xué)習(xí)室，實行首席工程技術(shù)人員導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，通過學(xué)、考，培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)能手。
8、開展職工崗位練兵和技術(shù)比武活動。以黨支部為單位開展崗位練兵活動，崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%。礦組織16至20個專業(yè)工種的礦級技術(shù)比武，確保專業(yè)工種人員的參賽數(shù)在60%以上。
9、實行職工技能培訓(xùn)“cba考評遞進制度”。建立職工技能cba遞進培訓(xùn)考核體系，重點開展技術(shù)等級達標(biāo)和職業(yè)資格取證晉升工作，提升職工隊伍綜合素質(zhì)。
三、具體要求
1. 要高度重視職工教育培訓(xùn)工作，加快高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)。進一步完善“培訓(xùn)（培養(yǎng)）、考核、使用、待遇”一體化的激勵機制；各單位要認(rèn)真落實《夾河煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任制》；政工部、安監(jiān)部等部門要各司其責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)，開展分級分類、有針對性的教育培訓(xùn)，并認(rèn)真做好日常考核發(fā)證、檢查督促、獎懲和培訓(xùn)資料的計算機管理等工作。
2、要突出安全培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作重點。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展實際，把增強全員安全意識和提高職工安全技能作為年度培訓(xùn)工作的重點，認(rèn)真細致地抓好職工持證上崗培訓(xùn)，超前做好“走出去”人員的安全資格培訓(xùn)，以高度的責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級工培訓(xùn)，確?！凹寄苷衽d行動計劃”落實到位。
3、充分發(fā)揮首席工程師和專兼職教師的作用，圍繞各專業(yè)技術(shù)特點，有針對性組織教學(xué)，在團隊學(xué)習(xí)中積極實施“傳、幫、帶”，培養(yǎng)一批首席員工和生產(chǎn)技術(shù)骨干。
4、創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機制和工作方法。職工培訓(xùn)考核試行學(xué)分制，參培工人按相關(guān)規(guī)定要求修滿學(xué)分的，享受相應(yīng)的政策性待遇；達不到規(guī)定學(xué)分的，要求限期修滿，并給予相應(yīng)罰款。要繼續(xù)貫徹iso10005標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)過程管理，做好需求調(diào)查，確定培訓(xùn)項目，優(yōu)選培訓(xùn)教師和教材，推廣應(yīng)用先進的教育理念、技術(shù)和手段，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。
為了進一步優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)洹芾?的高素質(zhì)的“四有”職工隊伍，根據(jù)礦職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求，并結(jié)合本單位全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實效的原則，結(jié)合本單位實際，對全員進行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計劃?。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，全面推進“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全?發(fā)展、和-諧發(fā)展”， 大力實施“強基固本、陽光管理?” 工程，積極倡導(dǎo)“大安全?、大教育、大培訓(xùn)”理念，不斷強化安全?生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，進一步加強對煤炭企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理?人員和特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的強制性安全?培訓(xùn)教育，使煤礦?企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進一步掌握安全生產(chǎn)方針?、政策和法律?法規(guī)?，切實重視和加強安全?生產(chǎn)工作，牢固樹立依法辦礦意識，同時要嚴(yán)格按照長治會議精神,變“招工”為“招生”,做到“先培訓(xùn)再招用、先培訓(xùn)后上崗”，使全體從業(yè)人員真正了解和掌握安全?生產(chǎn)知識，增強法制觀念和安全?意識，強化自我防范能力，規(guī)范安全?生產(chǎn)行為，提高嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程?》、《作業(yè)規(guī)程?》和《操作規(guī)程?》的自覺性，杜絕“三違”現(xiàn)象，進一步提高煤礦安全管理?水平，夯實安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)，為促進煤礦安全?生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)國家局的`有關(guān)規(guī)定，依照國家《煤礦安全?生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)大綱》、《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》的要求進行培訓(xùn)，內(nèi)容包括：煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，煤礦安全管理，安全生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)急預(yù)案，搶險救災(zāi)，事故案例分析等。再培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)的內(nèi)容包括：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，煤礦新技術(shù)、新工藝、新裝備及其安全技術(shù)要求，煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，典型事故案例等。
三、培訓(xùn)對象
未持安全資格證、特種作業(yè)操作證和需要再培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及資格證有效期滿需要延期的煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、煤礦特種作業(yè)人員和井下其他作業(yè)人員。
四、 總體要求
(一) 提高認(rèn)識，高度重視。開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育是落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，保障生產(chǎn)安全的必要措施。各培訓(xùn)機構(gòu)、各煤炭企業(yè)要從認(rèn)真貫徹十七大精神、落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和-諧社會的高度，充分認(rèn)識加強煤礦安全培訓(xùn)工作的重要意義，高度重視安全培訓(xùn)工作，切實加大安全投入，真正把培訓(xùn)教育工作擺在重要位置，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真組織搞好安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員安全素質(zhì)的提高。
(二) 做好計劃，應(yīng)培盡培。為規(guī)范煤礦用工、培訓(xùn)制度，各單位要認(rèn)真按照長治會議精神的要求加緊成立煤礦職工管理中心。今年我市地方煤礦新錄用的工人必須由煤礦職工管理中心統(tǒng)一招生、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一勞動合同和保險、統(tǒng)一管理。此外，各單位要認(rèn)真制定本單位的培訓(xùn)工作計劃，特別是各煤炭企業(yè)要統(tǒng)籌安排好對新工人的崗前培訓(xùn)、全員輪訓(xùn)，并按照計劃積極選送學(xué)員參加由各級培訓(xùn)機構(gòu)組織的安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。對新錄用職工必須做到應(yīng)培盡培，未經(jīng)培訓(xùn)一律不準(zhǔn)下井作業(yè)。
(三) 堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。各級培訓(xùn)機構(gòu)要按照計劃認(rèn)真組織開展年度煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，要堅持培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，采取得力措施，精心安排教學(xué)計劃，切實加強教學(xué)管理，合理調(diào)配教學(xué)資源，進一步整頓和規(guī)范教學(xué)秩序。要根據(jù)國家局和省局的有關(guān)規(guī)定，切實加強培訓(xùn)考核工作，嚴(yán)格按照各類人員安全培訓(xùn)大綱組織對各類從業(yè)人員培訓(xùn)考核的命題、閱卷和證件發(fā)放工作。
(四) 強化監(jiān)督，加強管理。各級煤炭主管部門要切實加強對煤礦職工培訓(xùn)工作的督促、管理和指導(dǎo)，進一步充實和完善安全培訓(xùn)工作機構(gòu)和人員，要經(jīng)常組織對各培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查，督促抓好日常培訓(xùn)工作，確保年度培訓(xùn)計劃的圓滿完成。要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和安全資格持證情況納入安全監(jiān)管的范圍，做到把安全培訓(xùn)工作與專項整治、檢查考核和安全事故查處結(jié)合起來，相互促進，從而進一步提升全市整體的安全生產(chǎn)水平。
煤礦托管方案篇六
安監(jiān)總煤行〔2011〕40號
各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門，各省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)，司法部直屬煤礦管理局，有關(guān)中央企業(yè)：
為深入貫徹落實《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》（以下簡稱《國家人才發(fā)展綱要》）和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號，以下簡稱《國務(wù)院通知》）精神，進一步提升煤礦技術(shù)管理水平，切實加強煤礦安全技術(shù)管理，提高安全生產(chǎn)保障能力，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局決定實施“萬名煤礦總工程師安全培訓(xùn)工程”（以下簡稱“總工程師培訓(xùn)工程”）?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、充分認(rèn)識實施“總工程師培訓(xùn)工程”的重大意義
總工程師全面負(fù)責(zé)煤礦安全技術(shù)管理工作，在煤礦安全管理工作中具有舉足輕重的作用。實施“總工程師培訓(xùn)工程”，是貫徹落實《國家人才發(fā)展綱要》關(guān)于實施“專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程”和《國務(wù)院通知》關(guān)于“加強企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理”要求的重要舉措，是提高以總工程師為核心的煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，進一步加強煤礦安全技術(shù)管理工作的迫切需要，對于促進煤礦專業(yè)技術(shù)人員的知識更新，切實提升煤礦安全技術(shù)管理水平，推動煤炭工業(yè)技術(shù)進步和安全發(fā)展，有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故，具有十分重要的意義。
二、總體要求及工作目標(biāo)
（一）總體要求。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，牢固樹立“人才資源是第一資源”的重要思想，以貫徹落實《國務(wù)院通知》為主線，以深入學(xué)習(xí)《煤礦總工程師技術(shù)手冊》（以下簡稱《手冊》）為重點，以全面提高煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)為目標(biāo)，以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的，通過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，盡快改變目前煤礦專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)工作要求的狀況，為實現(xiàn)全國煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)提供人才保障和技術(shù)支撐。
（二）工作目標(biāo)。用3年時間（2011-2013年），培訓(xùn)煤礦總工程師（含副總工程師及小煤礦的技術(shù)負(fù)責(zé)人，下同）10萬人，到2013年底，所有煤礦總工程師全部輪訓(xùn)一遍。通過實施“總工程師培訓(xùn)工程”，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬的煤礦專業(yè)人才隊伍，使全國煤礦技術(shù)人員的整體素質(zhì)明顯提升，技術(shù)管理水平明顯提高，安全技術(shù)管理工作明顯加強，安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力明顯增強。
三、明確培訓(xùn)范圍，規(guī)范組織方式
（一）培訓(xùn)范圍。所有煤礦（包括集團公司、總公司及所屬子公司、分公司、礦務(wù)局，煤礦以及從事煤炭開采的各類企業(yè)）的總工程師。
（二）組織方式。煤礦總工程師安全培訓(xùn)由具有二級及以上培訓(xùn)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)組織實施。國家煤礦安監(jiān)局負(fù)責(zé)中央企業(yè)總部及其下一級煤礦企業(yè)總工程師，?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）屬煤礦企業(yè)總部及其下一級煤礦企業(yè)、年產(chǎn)1000萬噸及以上規(guī)模其他煤礦企業(yè)、年產(chǎn)120萬噸及以上規(guī)模井工煤礦總工程師的安全培訓(xùn)；省級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)考核工作的部門（以下簡稱培訓(xùn)考核部門）負(fù)責(zé)其他煤礦總工程師的安全培訓(xùn)。
四、嚴(yán)格培訓(xùn)考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量
（一）培訓(xùn)內(nèi)容。以《手冊》培訓(xùn)為重點，并結(jié)合各地區(qū)、各煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實際，科學(xué)、合理地確定培訓(xùn)內(nèi)容。主要包括：《手冊》解讀；新出臺的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；煤礦安全生產(chǎn)形勢分析及技術(shù)發(fā)展趨勢；經(jīng)驗交流；典型事故案例分析等。
（二）培訓(xùn)時間。不少于56學(xué)時，但最長不超過80學(xué)時。
（三）考核發(fā)證。培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)考核部門組織考試，考核合格后頒發(fā)《煤礦總工程師安全培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》，證書式樣由國家煤礦安監(jiān)局統(tǒng)一制定。
五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保順利實施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。省級培訓(xùn)考核部門、有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)和各煤礦企業(yè)，要高度重視“總工程師培訓(xùn)工程”，切實擺上重要議事日程，納入本地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，并根據(jù)本通知精神，結(jié)合本地區(qū)、本單位實際制定實施辦法，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，精心組織、狠抓落實。省級培訓(xùn)考核部門要建立煤礦總工程師安全培訓(xùn)信息統(tǒng)計報送制度，每年年底前，向國家煤礦安監(jiān)局報送培訓(xùn)、考核等情況。各煤礦企業(yè)要研究制定培訓(xùn)計劃，統(tǒng)籌安排，保證本單位的所有總工程師都參加培訓(xùn)；同時，要抓好其他技術(shù)人員的安全培訓(xùn)工作，努力提高本企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
（二）強化培訓(xùn)管理。承擔(dān)煤礦總工程師培訓(xùn)工作的安全培訓(xùn)機構(gòu)，要按照規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間進行教學(xué)，認(rèn)真研究培訓(xùn)方案，精心設(shè)計培訓(xùn)課程，安排業(yè)務(wù)水平高、有經(jīng)驗的教授和專家講課，采取典型案例分析和經(jīng)驗交流等靈活多樣的培訓(xùn)方式進行培訓(xùn)。要廣泛聽取學(xué)員意見，認(rèn)真
總結(jié)
分析，及時完善培訓(xùn)方案，切實提高培訓(xùn)的針對性和有效性。要嚴(yán)格教學(xué)管理，嚴(yán)肅查處替學(xué)、代考等現(xiàn)象，嚴(yán)防培訓(xùn)走過場。
（三）加強監(jiān)督檢查。各級培訓(xùn)考核部門要加強對煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查，重點檢查煤礦企業(yè)參加培訓(xùn)的情況和安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)管理和培訓(xùn)效果等情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時責(zé)令有關(guān)單位進行整改。地方各級煤礦安全監(jiān)管部門要加強對煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的日常監(jiān)督檢查，督促煤礦企業(yè)積極選派總工程師參加培訓(xùn)，推動“總工程師培訓(xùn)工程”的順利實施。
國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局
國家煤礦安全監(jiān)察局
煤礦托管方案篇七
xxx煤礦
安全生產(chǎn)宣傳教育 “七進”活動實施方案
2018年6月23日
xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動實施方案
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》拜煤管字（2018）116號的文件精神，為緊緊圍繞新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，深入推進安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動，深入推進安全文化建設(shè)，為進一步提高職工安全意識和安全素質(zhì)，結(jié)合我礦實際情況，特制定《xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動實施方案》。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大、十九大二中、三中全會精神，深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想，深入宣傳貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《中共阿克蘇地委、阿克蘇行署貫徹落實的意見》，推動企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，通過組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，提高員工的 安全意識、風(fēng)險意識、競爭意識，共創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)的良好局面。
二、組織機構(gòu)
為確保xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動有序、順利的實施，特成立開展“七進”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長： 副組長： 成員： 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)調(diào)度室，辦公定主任由楊金山兼任，負(fù)責(zé)具體督促、檢查、落實活動的開展情況。
三、工作重點
(一)做好安全發(fā)展觀念的宣傳教育
大力宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神，大力宣傳黨中央、國務(wù)院的決策部署、全面樹立安全紅線意識，將安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力，引導(dǎo)全公司職工深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)就是保生命、保健康、保幸福、保發(fā)展，進一步營造安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全生產(chǎn)從我做起的良好氛圍。
（二）做好安全生產(chǎn)形勢任務(wù)的宣傳教育
辯證分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、既要大力宣傳總體向好的發(fā)展態(tài)勢，讓全公司職工堅定對安全生產(chǎn)工作的信心，又要客觀分析安全生產(chǎn)工作中的種種問題和依然嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，引導(dǎo)全公司職工增強安全生產(chǎn)憂患意識和責(zé)任意識。
(三)做好安全生產(chǎn)措施和經(jīng)驗的宣傳教育
深入宣傳闡釋當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的總體思路、主要目標(biāo)和重點措施，大力宣傳黨和政府保護人民群眾生命健康的堅強決心、重大舉措和明顯成效。
三、活動內(nèi)容
（1）推進安全生產(chǎn)宣傳教育進科室把安全生產(chǎn)宣傳教育納入各部門宣傳教育的重要內(nèi)容，每季度至少召開一次安全宣傳教育培訓(xùn)會議，大力宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全等重要指示精神。推動樹立安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患的意識，把相關(guān)典型案例教學(xué)作為重要抓手之一，編印、發(fā)放安全生產(chǎn)教育讀本，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片，舉辦各類安全生產(chǎn)教育專題講座。
（2）推進安全生產(chǎn)宣傳教育進家庭
工會組織開展面向本單位職工家庭安全警示教育，提高家庭成員安全意識，筑牢安全防線。
（3）推進安全生產(chǎn)宣傳教育進公共場所
在公司大廳、食堂、會議室等公共場所醒目位置掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語，在電子顯示屏等定期滾動播出安全生產(chǎn)知識。
四、工作要求
1、高度重視，精心組織
各部門領(lǐng)導(dǎo)要針對實施方案認(rèn)真開展，加快推進安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造濃厚企業(yè)安全生產(chǎn)文化和安全法治氛圍的有效載體，增強職工安全法治觀念。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，力求實效
各部門要加強工作協(xié)調(diào)、聯(lián)系、溝通，各盡其責(zé)，努力形成工作合力，共同推進安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動有序開展，各部門要及時將活動開展情況反饋領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，以便了解掌握活動進展情況，不斷總結(jié)、推廣活動中的好經(jīng)驗、好做法和好典型。
煤礦托管方案篇八
××××年，我隊認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，營造安全氛圍，實現(xiàn)了區(qū)隊安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實集團公司、指揮部、礦××××年安全生產(chǎn)工作會議精神及處五屆一次、二次職代會精神，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進，現(xiàn)就××××年行政工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展
自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，以現(xiàn)場工序操作為重點，對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長進行強化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實，技術(shù)素質(zhì)過硬。三是完善各項管理制度，認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即辭退，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了全隊安全生產(chǎn)。
二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步提高
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、強化培訓(xùn)提素質(zhì)
加強教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓(xùn)計劃，成立了以當(dāng)黨支部書記為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強教育培訓(xùn)，夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。我們堅持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊長為重點，在現(xiàn)場實行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進行專項培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達到“日學(xué)日高”，使職工安全意識不斷增強，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。
四、生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著
1.在原煤生產(chǎn)管理上，我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進度，每班開幫進尺平均達1.02米，使全隊原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長;1——10月份，累計計劃產(chǎn)量27.1萬噸，實際完成產(chǎn)量28.21萬噸，超產(chǎn)1.11萬噸，同比升高104%。
煤礦托管方案篇九
為加強調(diào)度管理人員的培訓(xùn)工作，切實提高調(diào)度從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，經(jīng)研究，特制定鄭新公司調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案：
一、培訓(xùn)方式及時間安排
1、2012年4月1日至18日為自學(xué)階段，學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料由鄭新公司調(diào)度室統(tǒng)一提供。
3、2012年4月19日、20日下午，分別對集中培訓(xùn)人員進行統(tǒng)一考試。
4、從4月21日-30日為調(diào)度人員學(xué)習(xí)、考試情況監(jiān)督檢查階段。
二、參加培訓(xùn)人員范圍
培訓(xùn)范圍：礦井調(diào)度室正、副主任及調(diào)度員；集中培訓(xùn)要求礦井每天安排二名調(diào)度人員參加。
三、培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、煤礦調(diào)度人員安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會；
2、煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識；
3、煤礦調(diào)度工作的基本任務(wù)和調(diào)度業(yè)務(wù)保安業(yè)務(wù)知識；
4、煤礦各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置要點；
5、公司有關(guān)調(diào)度管理規(guī)定等有關(guān)文件。
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求及考核辦法
1、礦井調(diào)度室要將學(xué)習(xí)資料下載并打印成冊，發(fā)放到每一位調(diào)度室人員手中，可采取集中學(xué)習(xí)或自學(xué)形式，要求學(xué)習(xí)要有筆記，4月18日前礦井要內(nèi)部組織考試，考試成績要存檔備查，考試不及格的必須重新補考。
2、集中培訓(xùn)要求礦井每天選派二名調(diào)度人員到公司指定地點，進行重點培訓(xùn)，上午學(xué)習(xí)，下午閉卷考試（a、b卷），對考試不合格人員，除單獨安排補考外，補考不合格人員，建議調(diào)離工作崗位，還要按比例扣減礦井季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收得分。
3、公司調(diào)度室將組織人員對礦調(diào)度人員學(xué)習(xí)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)對此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織不認(rèn)真的礦井（自學(xué)、參加集中培訓(xùn)、考試等情況），對礦調(diào)度室罰款2000元，對調(diào)度室主任罰款500元，對系統(tǒng)礦長罰款200元，并在公司調(diào)度會上通報批評。
二〇一二年三月二十六日
為全面貫徹實施《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2015〕23號）和《國務(wù)院關(guān)于堅科持學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔2011〕40號）有關(guān)規(guī)定，扎實開展2015年煤礦安全培訓(xùn)工作，特制定本方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，對下屬煤礦安全教育 培訓(xùn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。
組 長：王平貴
副 組長: 張忠清
成 員： 徐 清 喬祥征 劉平天
郭金明 耿 建 初建華
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在本公司安全部，張忠清負(fù)責(zé)下屬煤礦
單位安全教育培訓(xùn)工作。
二、工作目標(biāo)
堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，緊密圍繞質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)化要求，以服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)為中心任務(wù)，采取多
種措施，針對各崗位、各工種全面開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，
進一步提升全員安全素質(zhì)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定良
好的基礎(chǔ)。
三、工作重點
2015年2月份對公司所屬煤礦進行一次全員安全培訓(xùn)
（一）加大素質(zhì)提升推進力度
要認(rèn)真落實本次培訓(xùn)實施方案，加大推進力度，按照進度要求完成2015年素質(zhì)提升目標(biāo)任務(wù)。1、煤礦主要負(fù)責(zé)人，四位副礦長達到中專學(xué)歷。
2、其它安全生產(chǎn)管理人員以上達到煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱；
3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長100%以上達到初中以上學(xué)歷，
4、煤礦從業(yè)人員要積極參加學(xué)歷提升教育、從今年開始把人員素質(zhì)達標(biāo)作為煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的前提條件。
（二）加快員工培訓(xùn)辦公室建設(shè)設(shè)立員工培訓(xùn)辦公室，確保2015年培訓(xùn)工作全面展 開。
（三）強化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)強化班前會安全學(xué)習(xí)，不接斷進行。按照“季季有重點、月月有任務(wù)、天天有培訓(xùn)、 班有學(xué)習(xí)”的總體方針，班前會學(xué)習(xí)任務(wù)具體分解如下：
1、第一季度
（1）組織學(xué)習(xí)重大隱患排除措施。
（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人反習(xí)慣性違章》學(xué)習(xí)必讀。
（3）組織學(xué)習(xí)本礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及相關(guān)知識。
2、第二季度
（1）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》總則、開采、通風(fēng)和 瓦斯粉塵防治、通風(fēng)安全監(jiān)控部分。
（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運輸提升和空氣壓縮機、電氣部分。
（3）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護。
3、第三季度
（1）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通防內(nèi)容。
（2）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦防治水規(guī)定》內(nèi)容。
（3）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》機電內(nèi)容。
4、第四季度
（1）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》采煤內(nèi)容。
（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》掘進內(nèi)容。
（3）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通用部分內(nèi)容。
四、應(yīng)完成的幾項任務(wù)
（一）抓好日常安全教育培訓(xùn)
1、要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織做好班組長培訓(xùn)、全員安全教育培訓(xùn)工作。
2、積極參加公司舉辦各期培訓(xùn)，對于考試不合格的'員工進行繼續(xù)培訓(xùn)。
（二）加強建設(shè)礦井施工隊伍的安全教育培訓(xùn)
加強井下施工隊伍的安全教育培訓(xùn)工作；職工隊伍要配齊專業(yè)技術(shù)人員、專職安全員及特種作業(yè)人員，并持證上崗；要認(rèn)真落實全員培訓(xùn)，對新工人的安全教育培訓(xùn)不得低于72小時、全員培訓(xùn)不得少于24小時；轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)不得少于32小時。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。
煤礦托管方案篇十
我礦是井工開采煤礦，頂板管理的好壞直接關(guān)系到礦山安全生產(chǎn)，由于礦山采掘的特殊性，礦山的頂板管理是一項每天都面臨著新挑戰(zhàn)的工作，為了做好此項工作，我們特制定了以下方案：
組長：李多玉。
副組長：張憲發(fā)。
成員：謝清文、劉冠軍、李文武、林有志、周尚文、盧其云、鄧旭民、朱興圍、田愛生、馬榮強。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安通部，張憲發(fā)兼任辦公室主任，辦公室主要負(fù)責(zé)組織頂板隱患的日常檢查、整改的監(jiān)督、資料的收集整理等日常工作。
煤礦采掘工程支護方式、規(guī)格和要求由礦頂板小組牽頭開會研究決定。技術(shù)部門在編制作業(yè)規(guī)程、施工措施時，要對永久支護方式、規(guī)格和要求，對空頂距，臨時支護方式和要求做明確的、詳細的規(guī)定。在采掘中遭遇地質(zhì)構(gòu)造或巖性發(fā)生變化時，施工隊及安全員要及時報告調(diào)度指揮中心和相關(guān)部門，頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組要及時派人到現(xiàn)場了解情況和要采取的相應(yīng)對策，技術(shù)部門要及時下達更改支護方式通知書，施工隊在接到通知書后要組織員工進行學(xué)習(xí)貫徹。
針對我礦從事采掘一線工作的員工大多數(shù)農(nóng)民工的情況，加強對一線員工進行勞動紀(jì)律和勞動技能方面的培訓(xùn)，利用班前會、每周的學(xué)習(xí)、安全板報的形式對員工進行安全思想、安全技能的培訓(xùn)，使員工牢固地樹立安全第一的.思想和具有處理安全隱患的技能。為促進和提高員工學(xué)習(xí)的積極性，礦里經(jīng)常組織管理人員在現(xiàn)場對一線員工進行考核。利用板報、學(xué)習(xí)資料的形式對發(fā)生礦山安全案例進行通報，對照自己進行檢查，避免發(fā)生類似的現(xiàn)象。
工作面開始施工前，當(dāng)班班長和安全員要先進入工作面，對工作面的支護情況做一次作業(yè)前的檢查，做好敲幫問頂工作，由用長把工具把危矸活石撬下。做好臨時支護才能進行打眼等下一道工序。
掘進工作面臨時支護一般采取前探梁形式進行支護，前探梁采用15kg/m的軌道或足夠強度的鋼管、大梁加工而成，每個前探梁長度不得少于4m，每梁的支撐點不得少于三個，且前探部分要背牢剎緊。因坡度較大或其他原因使用前探梁作臨時支護有困難時，可使用戴帽點柱等臨時支護方式，但戴帽點柱的排與排之間的間隔不得大于800mm，同排點柱的間隔不得大于800mm，充當(dāng)“帽”的木板厚度不得小于50mm，長度不得小于400mm，戴帽點柱要成行成排布置。
在放炮后，在檢查工作面瓦斯正常的情況下，班長和安全員要對工作面頂板情況進行檢查，確認(rèn)安全，并搞好臨時支護的情況下，才能進行出貨等下一道工序；安全員在施工單位沒有做好臨時支護工作或臨時支護不合乎標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)停止該地點作業(yè)，經(jīng)勸解不改的，有權(quán)進行罰款。
針對頂板事故更多的是“人禍”，也就是管理不到位，管理不善引起的，我們要加大管理力度，要求所有的管理人員要做到：管理人員下井升井后都要填寫“下井發(fā)現(xiàn)問題信息卡”：發(fā)現(xiàn)了什么問題，交由什么部門或領(lǐng)導(dǎo)解決，每天都在調(diào)度會上給予通報，發(fā)現(xiàn)人要負(fù)責(zé)對該問題解決進行跟蹤，對于經(jīng)過通報仍不及時解決的給予施工單位主管隊長經(jīng)濟處罰。這樣做促進了施工單位的整改。
狠抓工程質(zhì)量，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，在掘進巷道中對支架的扎角，迎山角，支架的頂，幫必須背牢背實、剎緊，支架必須打正，嚴(yán)禁出現(xiàn)歪斜；對錨噴、錨桿或錨網(wǎng)支護的的巷道要對錨桿的數(shù)量、株距、排距、錨桿的角度、錨網(wǎng)的連接情況等進行班班檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的要立即進行整改，沒有進行整改的，不能進入下一道工序。這些由現(xiàn)場管理人員與區(qū)隊干部來保證，質(zhì)量不合格首先處罰區(qū)隊和現(xiàn)場管理人員。
對于工程質(zhì)量采取差別單價，對優(yōu)良的工程實行價格上浮，不合格工程價格下??；使廣大員工認(rèn)識到：做好基礎(chǔ)工作搞好工程質(zhì)量比馬虎趕進度更能賺錢。以提高一線員工搞好工程質(zhì)量的積極性。
利用瓦斯釋放孔、探水孔對采掘工作面前方進行地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測，及時采取對策，更改支護方式。
對于工作面出現(xiàn)頂板破碎、過地質(zhì)構(gòu)造帶時，礦跟班領(lǐng)導(dǎo)要定點盯住該點的工作，及時監(jiān)督指導(dǎo)施工隊做好支護工作。
由于煤礦部分巷道沿煤掘進，巷道的底板是泥巖，巷道底板遇水會發(fā)生膨脹變形，加上煤層傾角較大，巷道側(cè)壓較大，巷道變形較大，有些巷道由于種種原因，需要經(jīng)常進行維修。在進行巷道維修的過程中，要特別關(guān)注巷道的頂板情況，要做到：
巷道的修復(fù)由外向里依次進行，禁止在只有一個安全出口的巷道中平行作業(yè)。
在處理斷梁、斷腿支架時要注意頂板和邊幫的情況，要做好“敲幫問頂”工作，把浮矸離石處理干凈，在處理邊幫時要自上往下進行，在處理過程中要有專人觀察頂板和邊幫，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即撤出，待頂板穩(wěn)定后再處理。
在拆除舊支架或更換支架腿時，可用內(nèi)注式液壓單體支柱或木質(zhì)點柱搞好臨時支護，一次最多只能拆掉三副支架，把支護搞好后才能繼續(xù)進行下一段的維修工作。
對于冒頂巷道的處理，要用長把工具（釬子等）把斷裂、離層的巖石撬下，在處理的過程中要派2名有經(jīng)驗的老工人操作，并在有安全通暢的退路和專人觀察頂板的情況下進行。
在支架架設(shè)前（或錨桿、錨噴支護搞好前）要做好臨時支護，臨時支護采用帶帽點柱，點柱每排不得少于3根，排與排之間距離不得大于0.8米。
在重新架設(shè)支架時要把支架的頂部背實背牢，冒頂巷道冒落過高時可用在支架上面架設(shè)木垛的方法使巷道接頂；錨桿或錨噴要按規(guī)定施工好錨桿眼，使用掛網(wǎng)噴漿支護時，網(wǎng)與網(wǎng)之間的搭接不得少于100mm,每個200mm使用粗鐵絲連接可靠。
鋼棚巷道的邊幫要用竹笆、劈材背幫并用矸石填實，邊幫的充填也可用編制袋裝矸石充填，支架的梁、腿要剎牢。
架設(shè)的支架要有扎角，使支架形成一個對稱的梯形，所有的支架都必須迎山、打正，不得有退山和歪斜。
目前我礦沒有回采工作面，今年的下半年，我礦的首采工作面即將形成。我礦的首采面位于m5煤層內(nèi)，m5煤層的頂?shù)装寰鶠槟鄮r，頂板管理任務(wù)相當(dāng)艱巨，在回采工作中要做到：
回采工作面的煤層較軟，礦頂板管理里小組在回采前對工作面的炮眼深度、角度、眼距、裝藥量做必要的試驗，以找出最適合工作面使用的爆破數(shù)據(jù)，以保持頂板的完整性。工作面放炮后，首先鋪上塑編網(wǎng)，再架梁支護（用水平銷銷緊），然后在挖腿窩、立起液壓支柱。塑編網(wǎng)的網(wǎng)眼不得大于150mm，塑編網(wǎng)之間每隔300～400mm要用鐵絲連接牢固，防止破碎頂板漏頂傷人。
由于頂?shù)装遢^軟，單體液壓支柱在加壓后會出現(xiàn)“鉆底”現(xiàn)象，因此，所有的單體支柱必須使用柱鞋，柱鞋可使用購買的成品柱鞋或自己加工，柱鞋的面積不得小于300×300mm,以保證單體支柱有足夠的初撐力，原則上，單體的初撐力不得小于11.4mpa，頂?shù)装暹^軟無法達到時，最小不能小于8mpa，否則，必須采取縮小棚距的方法來保證工作面的安全。
液壓單體支柱每班必須進行循環(huán)注液，保證所用的單體柱處于良好的支撐狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有“死柱”、漏液等情況時，單體柱不能使用，必須及時運出地面進行修理。
質(zhì)量驗收員、安全員必須每班測定液壓單體柱的柱壓，發(fā)現(xiàn)問題及時予以加注和更換單體柱。
由于工作面的傾角較大，工作面放頂后，矸石會滾向工作面煤壁側(cè)，因此，在回采工作面切眼沿煤層偽傾斜開掘，工作面布置成仰式，盡管如此，工作面還要有防止老塘矸石滾向采面的措施，比如在靠近老塘側(cè)使用塑編網(wǎng)等措施防止?jié)L石傷人。
必須保證工作面液壓單體支柱的迎山角，防止因工作面來壓沖垮工作面。工作面的單體柱必須成行成排且必須拴上防倒繩。
工作面初采初放時，要編制專門的措施、礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，保證施工人員及工作面的安全，在每次放頂前，切頂柱必須加密布置，必要時還要打上戧柱，保證工作面不被沖垮。放頂工作由兩名有經(jīng)驗的老工人進行，在放頂期間，要認(rèn)真觀察頂板的情況，及時加強工作面的維護，嚴(yán)禁進行與放頂無關(guān)的其他工序的作業(yè)。
工作面發(fā)生冒頂、漏頂事故時，礦頂板領(lǐng)導(dǎo)小組要派人到現(xiàn)場指揮在保證安全的前提下做好工作面的恢復(fù)工作。
工作面收尾工作時，技術(shù)部要編寫專門的措施并經(jīng)礦頂板管理小組會審后組織實施，保證工作面的安全撤退。
20xx年元月9日。
煤礦托管方案篇十一
關(guān)于印發(fā)xxx信訪工作專項治理方案的
通知
礦有關(guān)單位：
根據(jù)省國資委《關(guān)于對省直企業(yè)信訪工作進行專項治理的通知》精神及集團公司安排，結(jié)合我礦實際，特制訂如下工作方案。
一、專項治理工作安排
按照省國資委和集團公司的統(tǒng)一部署，礦決定從7月2日至9月20日，在全礦范圍內(nèi)開展專項治理活動，集中解決信訪工作中的突出問題。
活動分三個階段：
第一階段：（7月2日----7月10日）部署工作任務(wù)。學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件和會議精神；組建工作組織機構(gòu)、摸底排查信訪問題。
第二階段：（7月10日----8月20日）處理解決問題。對排查出的信訪問題集中討論研究解決辦法，提出處理意見，逐漸落到實處。
第三階段：（8月20日---9月20日）檢查驗收。礦專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對重點信訪案件的處理進行檢查驗收，并向集團公司報告情況。
二、專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
成立礦專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx（礦黨委書記）
副組長：xxx（礦經(jīng)營副礦長）
xxx（礦工會主席）
成員：xxx（礦行政辦主任）
xxx（礦政工辦主任）
xxx（礦人事科科長）
xxx（礦紀(jì)監(jiān)員）
xxx（礦工會副主席）
xx（礦安監(jiān)處副處長）
xxx（礦武?？瓶崎L）
xxx（礦勞保部主任）
專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組實行例會制度，每月底召開例會一次，討論研究，處理解決信訪問題。
專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室地點設(shè)在礦行政辦，并具體負(fù)責(zé)日常工作。
辦公室主任：xxx
各基層單位也要強化信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強信訪工作力量，組建相應(yīng)機構(gòu)，以便于更好的開展工作。
三、專項治理的重點問題
1、部分混崗集體退養(yǎng)人員要求調(diào)整退養(yǎng)待遇的集體訪。我礦重點是1982年和1983年混崗集體退養(yǎng)的28人，按有關(guān)政策界限，未納入退養(yǎng)金的調(diào)整，而實行生活補貼，引發(fā)了其中個別人的不滿。
上述一案包案領(lǐng)導(dǎo)：礦黨委書記xxx。主要措施：一是加大有關(guān)政策界限的宣傳力度，由信訪人所在單位派人員進行逐戶走訪，說明全省同類人員的實際情況，有關(guān)政策出臺的背景、依據(jù)和可能產(chǎn)生的影響及各方面所做的努力，變上訪為下訪，通過令人信服的工作態(tài)度，說服人、教育人，爭取理解和支持。二是預(yù)定時間、有準(zhǔn)備地安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主動、直接與信訪人員代表對話，說明企業(yè)實際情況，在政策、法規(guī)及企業(yè)經(jīng)濟條件允許范圍內(nèi)，盡可能滿足信訪人的合理要求，爭取在穩(wěn)妥的情況下逐步解決一時解決不了的問題。三是各級黨組織以主要精力抓好上述人員的思想穩(wěn)定工作，看好自己的門、管好自己的'人。四是建立聯(lián)絡(luò)員制度，便于溝通和掌握情況，確保上述信訪活動得到及時的處理。
2、xxx要求為其本人做進一步工傷及矽肺病鑒定的越級訪。
該案件由人事科包案。主要措施：進一步與集團公司有關(guān)部門請示協(xié)商，盡快為其鑒定，避免發(fā)生越級上訪，做結(jié)案處理。
3、xxx家屬要求為xxx做工傷鑒定的纏訪；
4、xxx要求為其本人做病情確定的越級訪；
5、xxx遺屬xx要求為其住房更改房票的纏訪。
上述三案由礦勞保部包案。主要措施：進一步調(diào)查了解情況，核實問題，積極與有關(guān)部門討論、協(xié)商，盡快達成共識，爭取8月底前息訪。
各單位也要對本單位的信訪問題進行一次全面排查，確定重點人員，明確重點問題，制訂處理解決問題的措施和辦法，并于7月15日前，將排查情況報礦專項治理辦公室。專項治理辦公室負(fù)責(zé)督查督辦。盡可能把信訪問題化解在基層。
四、要注意處理好的幾個問題
省國資委在省直企業(yè)部署信訪專項治理活動，是貫徹省委常委會關(guān)于加強信訪工作會議精神的重要舉措，是穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍、為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境的需要，我們一定要提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，打好這場專項治理攻堅戰(zhàn)。
1、要增強工作的前瞻性和預(yù)見性。企業(yè)改革的力度、發(fā)展的速度、新的政策出臺，都要充分考慮職工群眾的承受能力，兩者統(tǒng)一起來，把職工群眾的利益作為各項工作的落腳點和出發(fā)點。要關(guān)心職工生活，對于困難職工家庭的生、老、病、死，孩子入學(xué)、住房等問題應(yīng)給予一定的救濟和幫助，解除職工群眾的后顧之憂，穩(wěn)定職工隊伍。
2、要注意工作方法。信訪問題主要為職工群眾利益的問題，群眾利益無小事。企業(yè)信訪工作就是要為職工群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。接待信訪要認(rèn)真，處理解決問題要及時，說明解釋工作要耐心，避免矛盾激化，力求把問題解決在初始階段。對于官僚主義、主觀武斷而引發(fā)的集體訪、越級訪，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
3、要實行重要信訪問題的逐級報告制度，建立起靈敏的、可靠的上下信息溝通渠道，確保重要信訪事態(tài)發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng)。
煤礦托管方案篇十二
按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“10.27”和千秋礦“11.3”事故教訓(xùn)，隊支部帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以全面查處大隱患，防范大事故為目標(biāo)，開展集中整治。以斜坡保險設(shè)施、軌道維護、22集運巷皮帶維護為重點，切實加強現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實各項措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，隊部組織各班組對自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項設(shè)施進行嚴(yán)格細致的檢查，以斜坡運輸管理、皮帶運輸管理、井下軌道維護為重點，加強責(zé)任制建設(shè)，明確責(zé)任人責(zé)任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
2、大檢查期間機電班職工組織全體職工對22集運巷皮帶機及相關(guān)設(shè)施、斜坡保險信號設(shè)施進行全面的檢查與維護，重點檢查皮帶機五大保護是否靈敏可靠，電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，信號設(shè)施是否靈敏可靠，保險梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進行了及時有效的處理。
3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對斜坡鋼絲繩、一坡三擋進行檢查，重點檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對超出安全使用要求的鋼絲繩及時匯報有關(guān)部門進行處理。及時更換磨損嚴(yán)重的地滾，自活動開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運輸?shù)陌踩?BR> 4、在大檢查期間，道班職工對各運輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點進行逐一排查，重點檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運輸?shù)陌踩?BR> 通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動，全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴(yán)格落實我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進行貢獻力量。
煤礦托管方案篇十三
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(澤安發(fā)4號)文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
一、當(dāng)月情況。
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修，機電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預(yù)報，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進行作業(yè)，10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異?，F(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行補探不少于30m，并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進巷掘進正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進行詳細落實、整改。
6、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項工作，并積極響應(yīng)各科隊展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
8、9月份以來機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。
9、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(機電設(shè)備方面3條、其它方面4條)。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條)。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條(機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條)。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(通風(fēng)方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條)。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條)。
對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。
二、工作總結(jié)。
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié)，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
煤礦托管方案篇十四
托管煤礦是指政府將經(jīng)濟效益不佳、存在安全隱患、無力自我管理的煤礦交由專業(yè)企業(yè)進行管理并進行技術(shù)改造的一種方式。這種方式的引入，符合當(dāng)前中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和煤礦行業(yè)安全管理的需要。在我實習(xí)的過程中，我深切體會到了托管煤礦的重要意義和其中的一些困難。
托管煤礦的重要意義有很多方面。首先，通過專業(yè)企業(yè)的管理和技術(shù)改造，可以提高煤礦的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。其次，專業(yè)企業(yè)在管理和技術(shù)方面的經(jīng)驗和專長可以為托管煤礦帶來新的思路和方法，促進煤礦形成科學(xué)的管理模式。最重要的是，通過托管，政府可以有效地避免煤礦行業(yè)的安全事故，保障煤礦工人的生命安全。這些意義的實現(xiàn)需要托管企業(yè)和政府的共同努力以及員工的積極參與。
第三段：托管煤礦的困難和挑戰(zhàn)。
盡管托管煤礦的重要意義不可否認(rèn)，但實施過程中也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，托管企業(yè)要在短時間內(nèi)了解煤礦的具體情況，掌握其內(nèi)部機制和隱患點，這需要一定的時間和資源。其次，對于煤礦員工而言，他們可能面臨著新的管理方式和工作要求，需要適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的技能。同時，煤礦的管理者也需要對企業(yè)的運作方式進行調(diào)整和改進，以適應(yīng)托管模式的需求。這些困難和挑戰(zhàn)需要所有相關(guān)方的共同努力以及政府的支持和引導(dǎo)。
第四段：實踐中的體會和感悟。
在托管煤礦的實踐中，我深刻體會到了煤礦員工的努力和托管企業(yè)的責(zé)任。在企業(yè)的支持和指導(dǎo)下，煤礦的工作環(huán)境得到了改善，生產(chǎn)效率提高，員工的薪酬待遇也有所提升。同時，通過專業(yè)團隊的技術(shù)支持，煤礦的安全管理水平有了明顯的提高。在實踐中，我也意識到托管煤礦是一項綜合性的工作，需要政府、企業(yè)和員工共同努力，形成合力才能取得良好的效果。
第五段：未來的展望和提高。
在未來的日子里，托管煤礦需要繼續(xù)發(fā)展和完善。首先，政府應(yīng)加大政策支持和引導(dǎo)力度，為托管企業(yè)提供更多的資源和便利條件。其次，托管企業(yè)需要加強技術(shù)更新和人員培訓(xùn)，提高煤礦的生產(chǎn)效率和安全管理水平。最后，煤礦員工也要主動學(xué)習(xí)新知識和技能，與時俱進，積極參與企業(yè)的發(fā)展和改革。只有政府、企業(yè)和員工三者合力，托管煤礦才能真正取得可持續(xù)的發(fā)展和安全的運營。
通過實踐，我深刻認(rèn)識到了托管煤礦的重要意義和其中的困難與挑戰(zhàn)。只有通過政府、企業(yè)和員工共同努力，形成合力，才能取得托管煤礦工作的良好效果。我相信，在各方的共同努力下，托管煤礦會取得更加明顯的成果，為中國的經(jīng)濟發(fā)展和煤礦工人的生命安全作出更大的貢獻。
煤礦托管方案篇十五
根據(jù)《xx市推進基層黨風(fēng)政風(fēng)“四督四查”監(jiān)督檢查機制》及《xx區(qū)推進基層黨風(fēng)政風(fēng)有關(guān)文件精神,結(jié)合xx鎮(zhèn)實際，全面推行以教育強監(jiān)督、以公開促監(jiān)督、以明責(zé)嚴(yán)監(jiān)督、以制度保監(jiān)督，深入開展普遍督查、重點檢查、專項巡查和及時調(diào)查的基層黨風(fēng)政風(fēng)“四督四查”監(jiān)督檢查機制，促進我鎮(zhèn)基層黨風(fēng)政風(fēng)和工作作風(fēng)、工作職能的轉(zhuǎn)變，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的制度保證。
二、工作目標(biāo)。
通過建立全鎮(zhèn)黨風(fēng)政風(fēng)“四督四查”監(jiān)督檢查機制，努力達到以下效果：
1、通過教育引導(dǎo)，公開監(jiān)督、制度保證，將基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。明確“兩責(zé)任”。鎮(zhèn)黨委和紀(jì)委相關(guān)同志要切實擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任，進一步明確和細化黨委的主體責(zé)任，鎮(zhèn)紀(jì)委要切實負(fù)起監(jiān)督責(zé)任，切實增強民主評議政風(fēng)行風(fēng)的實效。督促有關(guān)職能部門認(rèn)真履行監(jiān)管職能，切實解決群眾反映的突出問題。從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，切實加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2、通過自查、普查、督查、調(diào)查，切實糾正損害群眾利益的突出問題。對發(fā)現(xiàn)的問題進行整治，糾正損害群眾利益的問題；對發(fā)現(xiàn)的問題進行深入的調(diào)查，嚴(yán)懲違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的單位和責(zé)任人，以點帶面，制定相應(yīng)制度，達到督察檢查長效機制。
三、工作重點。
1.督教育以教育強監(jiān)督。把黨紀(jì)條規(guī)和政策法規(guī)列入基層干部培訓(xùn)規(guī)劃，提高基層干部依法依規(guī)辦事意識，深入開展廉政文化教育，為推動基層黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督工作創(chuàng)造良好環(huán)境。加強基層干部廉潔廉職教育工作，以教育促黨員干部設(shè)定紅線、自我約束，在村級組織換屆選舉后，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委及時落實新當(dāng)選的村“三委”成員進行黨風(fēng)廉政培訓(xùn)；組織全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及鎮(zhèn)機關(guān)干部集中觀看《黨風(fēng)建設(shè)永遠在路上》等警示教育片，鎮(zhèn)黨委書記惠廣路同志帶頭在新年第一道會上對鎮(zhèn)村黨員干部講廉政黨課。二是強化黨政紀(jì)培訓(xùn)，制定《xx年xx鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政培訓(xùn)計劃》，每月由主要領(lǐng)導(dǎo)組織對機關(guān)干部進行黨紀(jì)條規(guī)和政策法培訓(xùn)；每月10號的黨員活動日，由包村領(lǐng)導(dǎo)對各村黨員進行法律法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律、反腐倡廉培訓(xùn)，提高了鎮(zhèn)黨員干部依法依規(guī)辦事的意識和能力。三是加強村組干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織城區(qū)法庭、鎮(zhèn)財政所專業(yè)人員對全鎮(zhèn)村組干部進行法律法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)管理培訓(xùn)，提升了村組干部的的'法治觀念和業(yè)務(wù)水平。
2督公開。依托xx區(qū)紀(jì)委陽光農(nóng)廉網(wǎng)，便民服務(wù)大廳，黨務(wù)政務(wù)公開欄等載體，加強對鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)事項公開；對基層各站所惠農(nóng)資金使用情況的公開；各村三資管理、財務(wù)收支、重大事項的公開。具體做法如下：一是堅持財政預(yù)算公開，完善“三資”管理平臺。堅持財政預(yù)算公開，推行“四議兩公開”工作模式。認(rèn)真落實七項制度，即支前審批把關(guān)制度，支后限時報賬及三大會簽制度、政府采購及外出取物制度，限時報告制度，固定財產(chǎn)登記入賬制度，專項資金治理制度和以收定支量入為出制度，凡重大事項、重大開支都要集體研究決定。完善村務(wù)監(jiān)督委員會工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批和民主理財小組審核制度，村級財務(wù)按季公開。二是將結(jié)合“三亮三評”活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做表率，機關(guān)全體同志公開亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、接受群眾及社會監(jiān)督；三是將各村公開工作納入村級績效積分考評體系，要求村“兩委”加大對村組重大支出、專項資金等設(shè)計“四議兩公開”決策事項的公開力度，在10個工作日之內(nèi)必須予以公開。四是要求鎮(zhèn)直單位涉及強農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)資金的管理和發(fā)放情況及時向社會和群眾公開，公示情況每月以書面形式向鎮(zhèn)紀(jì)委備案。
3.督明責(zé)。建立健全基層黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和工作機制，對各職能部門按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，對在職責(zé)范圍內(nèi)的民生政策落實、惠農(nóng)資金使用情況進行監(jiān)管。抓好責(zé)任落實主要落實兩個責(zé)任，召開全鎮(zhèn)黨員干部大會，進一步明確基層黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。一是全面落實責(zé)任，形成工作格局。鎮(zhèn)黨委制訂了《xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)廉政建設(shè)責(zé)任制分解責(zé)任目標(biāo)》，對黨政班子成員的責(zé)任進行了明確分工，要求他們除搞好自身廉政建設(shè)外，還對分管的各口線一般機關(guān)同志負(fù)廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行“一崗雙責(zé)”，既要抓好分管部門的業(yè)務(wù)工作，又要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)情況與部門、干部全年工作績效掛鉤，作為部門、干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。明確村支部書記黨風(fēng)廉政建設(shè)第一負(fù)責(zé)人職責(zé)，“兩委”班子成員直接責(zé)任及村務(wù)監(jiān)督委員會對“兩委”成員、村組負(fù)責(zé)人的日常監(jiān)督職責(zé)。二是強化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實。一方面推進規(guī)范化建設(shè)。優(yōu)化鎮(zhèn)紀(jì)委班子配置，共有專職紀(jì)檢工作人員5名，紀(jì)委書記、副書記、一名副鎮(zhèn)長及兩名專職紀(jì)委委員。另一方面解決專崗不專職的問題。按照上級要求，明確紀(jì)委書記分管紀(jì)檢監(jiān)察工作，不再兼職其他工作，使紀(jì)委回歸到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉斗爭主業(yè)上來。三是充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督檢查作用。鎮(zhèn)黨委堅決支持紀(jì)委工作，不干涉紀(jì)委辦案，使紀(jì)委敢于動真、敢不碰硬，去年以來辦理案件效率明顯提高。三是抓好村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)一是健全村務(wù)監(jiān)督委員會制度，全鎮(zhèn)各村村務(wù)監(jiān)督委員會機構(gòu)設(shè)置均達到“六有”要求，村監(jiān)會充分參與和監(jiān)督村級重大事項決策，實行財務(wù)會簽入制度。二是對新一屆村委監(jiān)督委員會成員進行集中專門培訓(xùn)，開通鎮(zhèn)紀(jì)委和村務(wù)監(jiān)督委員會人員順暢聯(lián)系通道，隨時對其在工作遇到的問題給予指導(dǎo)，不斷提高了他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
4.督制度。落實重大事項集體決策機制，完善村級民主決策制度，健全基層干部任前廉政談話、述職述廉等制度。建立和完善干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度，確保農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理規(guī)范有序、廉潔運行。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，落實重大事項集體決策制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互監(jiān)督；嚴(yán)格實行黨政不干涉紀(jì)委辦案制度。二是健全基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，嚴(yán)格落實基層干部任前廉政談話、誡勉談話、述職述廉、責(zé)任追究制度，推行村組干部勤廉雙述、村民詢問質(zhì)詢和民主評議制度。三是堅持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，加強責(zé)任追究。重視信訪主渠道作用，加強對案件的查辦和信訪件的查辦力度，建立了對重復(fù)信訪的黨政領(lǐng)導(dǎo)“四包”制度，做到有訪必接，有接必查、有查必回。制定了嚴(yán)厲的違反黨風(fēng)黨紀(jì)的懲罰制度，對黨員干部進行懲防并舉，保障黨員隊伍的純潔性。
5.普遍督查。對鎮(zhèn)班子成員及基層站所負(fù)責(zé)人、各村支部書記在基層黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)方面的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的履行情況進行全面督查。鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委對各村兩委、機關(guān)職能部門及相關(guān)鎮(zhèn)直黨委班子及其成員在基層黨風(fēng)建設(shè)方面常態(tài)化、長效化的督查。定期、不定期對各村、各職能部門工作開展檢查。
6、堅持重點檢查。對涉及財政、農(nóng)業(yè)、民政、水利、林業(yè)農(nóng)辦等職能部門的強農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)資金的名稱、來源、數(shù)量、項目去向、實施單位等情況重點進行檢查，對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)部門及工作人員不履行或不正確履行職責(zé)，及其它違規(guī)違法違紀(jì)問題的，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究部門及相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
7、及時調(diào)查一是嚴(yán)格落實信訪舉報五項工作機制，暢通與群眾已有聯(lián)系渠道，如“清風(fēng)“微博和”陽光農(nóng)廉網(wǎng)“上群眾反映的新問題，能夠未雨綢繆，及時化解；二是強化箱和舉報專線功能，及時聽取群眾的對相關(guān)問題的意見和建議。二是面對新情況，要創(chuàng)新調(diào)查思路和方法，改變過去有問題來，到鎮(zhèn)紀(jì)委工作人員去走訪、去排查、去解決問題的思路，尤其是對涉農(nóng)資金的運行情況要加強動態(tài)監(jiān)督，確保危害群眾經(jīng)濟利益的事情少發(fā)生或不發(fā)生，為全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定工作保駕護航。
四、方法步驟。
1、成立“四督四查”監(jiān)督檢查督查組，自領(lǐng)導(dǎo)小組成立之日至xx年1月至xx年2月為宣傳教育階段。通過召開會議傳達建立“四督四查”監(jiān)督檢查機制的具體要求和工作目標(biāo)。
2、在xx年3月至xx年6月前對全鎮(zhèn)涉及黨風(fēng)廉政建的單位、人員和與群眾利益有關(guān)的部門進行全面普查，情況摸底。要求各單位在規(guī)定時間按要求內(nèi)將本單位的基本情況、廉政建設(shè)方案、監(jiān)督檢查事項等報送監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行備案。
3、自xx年7月至xx年9月為重點檢查階段，監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將抽調(diào)力量對鎮(zhèn)財政、民政、農(nóng)辦等職能部門的強農(nóng)惠農(nóng)及其它民生資金的使用情況進行專項檢查，對各村村務(wù)管理、村重大事項公開情況進行審計，重點檢查內(nèi)容將全部在陽光農(nóng)廉網(wǎng)公開，接受社會監(jiān)督。
4、長效督查、調(diào)查階段。在對全鎮(zhèn)的基本資料掌握清楚后，制定規(guī)范的管理制度，嚴(yán)格督查各單位、各村按制度要求工作，對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，鎮(zhèn)紀(jì)委將進行深入調(diào)查，對違反規(guī)定的單位、人員從重處罰，確?！八亩剿牟椤睓C制能夠長效進行。
五、有關(guān)要求。
1.規(guī)范督查行為。參與監(jiān)督檢查的工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，規(guī)范監(jiān)督檢查行為。在督查過程中，要做到信息公開、記錄完善。
2.強化約談通報。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、群眾反映強烈、民意測評滿意度較低的單位和村，由鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委負(fù)責(zé)人約談其主要負(fù)責(zé)人，督促工作開展。
3.嚴(yán)格責(zé)任追究?；鶎狱h風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查工作納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。對頂風(fēng)違紀(jì)和干擾阻礙監(jiān)督檢查工作，以及組織開展黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查措施不力、黨員干部違紀(jì)違法和損害群眾利益問題多發(fā)的，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
4.建立臺賬，強化監(jiān)督。一是強化審計監(jiān)督一方面對涉農(nóng)資金及村級集體資金流動情況，實行全過程監(jiān)督，務(wù)必使資金監(jiān)管貫穿于管理、審批、分配、撥付全過程。在換屆選舉后，務(wù)必對“兩委”主要干部同志開展了離任審計，確保村“兩委”班子的順利交接。另一方面開展了專項審計工作，依照《xx鎮(zhèn)村組“三資”集中審計制度》，由鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等各口辦公室及財政所對各行政村的集體財產(chǎn)、村級債權(quán)債務(wù)、土地補償費和涉農(nóng)財政資金等事項開展專項審計工作；形成每年審計監(jiān)督三個村的長效機制。二是做好備案工作村委及鎮(zhèn)直部門要明確專人負(fù)責(zé)，把日常工作情況記入臺賬，工作資料及時整理歸檔，實行臺賬化管理。
煤礦托管方案篇十六
為了進一步貫徹執(zhí)行消防法中“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的八字方針，提高單位全體員工的安全防范意識。檢驗保安部對火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力和滅火技能，熟悉滅火程序和操作規(guī)程及組織配合，達到快速滅火的目的。
半年一次。
吳桂橋煤礦。
：各部門。
1、通過各部門的分工合作爭取得到本單位及集團領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。
2、做好宣傳工作和各部門的協(xié)調(diào)工作。
3、做好總結(jié)和資料歸檔工作。演習(xí)方法：
模擬火災(zāi)情況，實地演練，講解示范。
1、巡邏護衛(wèi)員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的報警程序工作；
2、接到報警后的組織指揮配合；
3、滅火操作及組織人員疏散；
4、“119”報警應(yīng)說明的問題；
5、快速到達重點部位滅火操作；
6、使用滅火器滅火；
7、消火栓的使用；
8、人員的救護；
9、講評小結(jié)演習(xí)情況。
1、每名員工應(yīng)以實戰(zhàn)出發(fā)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程實施，服從命令，快速到達火災(zāi)現(xiàn)場及消除各種火災(zāi)。
2、各組長接到命令后，迅速做好人員分工。
一、各級人員分工和職責(zé)。
1、總指揮：負(fù)責(zé)全局指揮協(xié)調(diào)、認(rèn)真聽取一線指揮的匯報，提出易忽視問題及時更正錯誤并作出果斷性重要決策。
2、演習(xí)指導(dǎo)：演習(xí)指導(dǎo)負(fù)責(zé)方案、過程的審核，指導(dǎo)工作，對實施中不足問題提出改進措施。
3、一線指揮：當(dāng)天發(fā)生火災(zāi)后由值班員工的主管為一線指揮，指導(dǎo)各組人員的各項工作，并做好相互之間的配合工作。
4、滅火組：當(dāng)天發(fā)生災(zāi)情后單位值班領(lǐng)導(dǎo)為滅火組長，帶領(lǐng)全體值班人員進行處置災(zāi)情。
第二梯隊增援滅火組：由保安隊長帶領(lǐng)保安員負(fù)責(zé)攜帶應(yīng)急消防器材及滅火器走消防通道到著火點滅火，并鋪設(shè)好水帶，連接消防栓用水槍滅火。
5、疏散組：當(dāng)天發(fā)生災(zāi)情后由值班領(lǐng)班為疏散組長。
6、警戒組：成員由10人組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護工作，維護現(xiàn)場秩序，消除障礙道路暢通，組織無關(guān)人員及車輛進入，引導(dǎo)消防車輛到達現(xiàn)場，并采取安全防護措施，防止出現(xiàn)人員傷亡。
8、救護組：由單位內(nèi)部人員組成。
負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)急救中心，對出現(xiàn)身體不適的人員進行急救。
9、搶險事故處理組（工程部師傅4名）。
負(fù)責(zé)啟動消防設(shè)備，保證消防供水、供電正常，并根據(jù)火情提供滅火器材，負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的維護、搶修工作，視具體情況切斷電源，供水供氣設(shè)施，協(xié)助現(xiàn)場處理組工作。
10、后勤保障（由后勤部人員組成）。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場單位顧客的疏散、尋護工作，負(fù)責(zé)向上級有關(guān)負(fù)責(zé)人報告現(xiàn)場情況，保證應(yīng)急搶險各小組材料、物資供應(yīng)，保證各部門之間的聯(lián)系，協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急小組工作。
11、支援、事后清理小組：組長成員（保潔員）。
負(fù)責(zé)支援、配合應(yīng)急小組工作及演習(xí)完成后現(xiàn)場衛(wèi)生進行清掃。
二、演習(xí)程序。
1、報警：使用對講機、電話或其他設(shè)施進行報警。
2、確認(rèn)：值班人員接到報警信號后，立即通知部門領(lǐng)班前往現(xiàn)場確認(rèn)火情是否屬實，確認(rèn)報警后，迅速利用對講機通知保安部和當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)，同時應(yīng)根據(jù)火勢大小情況，采取相應(yīng)的搶救措施或疏散單位人員工作。
3、火情確認(rèn)后，保安部立即利用電話或?qū)χv機及時通知各部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人以最快的方式集合應(yīng)急分隊人員到現(xiàn)場開展有關(guān)滅火、疏散等工作。
4、指揮小組成立地點設(shè)于單位監(jiān)控室，由其中最高職務(wù)者擔(dān)任總指揮，相關(guān)負(fù)責(zé)人分工組織人員全面展開（模擬式演習(xí)）。
5、消防控制室值班人員按總指揮的命令，立即啟用報警、聯(lián)動設(shè)備，利用廣播通知單位員工有關(guān)情況，并指導(dǎo)疏散，撥打電話“119”模擬向消防隊報警（以內(nèi)線方式進行模仿），安排一名保安員到相應(yīng)的路口接應(yīng)消防隊人員的到來。6、疏散、搶救時，組織人員向安全地帶撤離。
7、在指定地點模擬火災(zāi)，由滅火組隊員使用滅火器將初期燃燒物撲滅；組織進行后在演習(xí)地點進行消防栓的使用演練。
8、滅火結(jié)束后，所有參加演習(xí)人員集中在總指揮旁，由各部門負(fù)責(zé)人清點人員，檢查收集裝備設(shè)施、器材等工作后，再向總指揮進行總結(jié)工作。
9、保安部值班人員做好相關(guān)工作的記錄。
10、事后處理組對所有演習(xí)現(xiàn)場進行清理工作。
三、實施過程中的相關(guān)要點：
1、實施前應(yīng)提前通知單位員工，屆時不要慌亂、緊張。
2、滅火組人員進入現(xiàn)場應(yīng)注意如煙霧較大，需帶防毒面具或濕毛巾捂住嘴鼻，進房間時應(yīng)用水或滅火器在門的上方噴灑（防止煙霧熱氣過大），因為剛開門時出來的煙霧熱氣可致人身體受到傷害，在使用消防栓和泡沫滅火器時一定要確認(rèn)是否切斷電源以防觸電。
3、電梯迫降基層必須安排專業(yè)人員守護現(xiàn)場，嚴(yán)禁使用電梯。
4、搶救、疏散組人員依照先人后物原則進行搶救疏散工作，分別從樓梯和后門跑到各層疏散，指引人員按出口安全標(biāo)識所示方向疏散、清楚路障，維持秩序、勸阻中途返回人員，并視火情大小盡可能將人員向下疏散?；饎萏髸r，著火層以上員工向上疏散，并根據(jù)現(xiàn)場情況采取相關(guān)的'護救措施（如發(fā)現(xiàn)門戶、墻角、樓梯、窗戶等處有被困人員必須及時搶救疏散）。
5、警戒組制止與滅火搶險無關(guān)人員進入火災(zāi)現(xiàn)場，被疏散出來的人員集中在一起，保護他們的安全及搶運出來的物資，事件后要保護現(xiàn)場以便單位查明起火原因。
6、監(jiān)控中心接到電話時，一定要問清起火的具體位置以及周圍火災(zāi)的形勢，同事像指揮中心報告，由指揮中心采取營救錯措施，廣播詞：“全體員工請注意，現(xiàn)在單位某層發(fā)生火情，情況并不嚴(yán)重，為了您的安全，請配合現(xiàn)場指揮人員的指揮，安全有序的撤離火災(zāi)現(xiàn)場！”并告訴被困人員自救的方法，如用濕毛巾堵住口鼻可以防止窒息，用濕被子可以沖出火災(zāi)區(qū)，用繩條或被單結(jié)成條，可以從窗戶逃生。
7、總結(jié)工作：應(yīng)從本次演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找到不足，修改演習(xí)方案進一步完善消防應(yīng)急措施，增強滅火實戰(zhàn)能力，演習(xí)后，寫出總結(jié)報告留單位存檔。
其他事項：
1、總指揮所在位置：監(jiān)控中心；
2、演習(xí)人員：未當(dāng)班所有單位人員參加;。
總指揮：副指揮：通訊聯(lián)絡(luò)組滅火行動組疏散引導(dǎo)組。
安全救護組后勤保障組組長：部門人員。
煤礦托管方案篇十七
按照中央和山西在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案要求，結(jié)合企業(yè)實際，山西焦煤集團公司黨委決定，從5月份開始，在全集團公司副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育。
山西焦煤集團公司黨委明確提出，“三嚴(yán)三實”專題教育的目標(biāo)任務(wù)是，堅持從嚴(yán)要求，強化問題導(dǎo)向，深刻領(lǐng)會“三嚴(yán)三實”的深刻內(nèi)涵和具體要求，自覺把“三嚴(yán)三實”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，著力解決六個方面的“不嚴(yán)不實”問題，爭做踐行“三嚴(yán)三實”、對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?BR> 山西焦煤集團公司黨委指出，“三嚴(yán)三實”專題教育不是一次活動，不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，要融入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育之中。專題教育以山西焦煤集團公司黨委書記講黨課的形式啟動開局，共包含八項規(guī)定動作，即黨委書記帶頭講“三嚴(yán)三實”專題黨課；黨委中心組和機關(guān)部門、直屬單位開展“三嚴(yán)三實”專題學(xué)習(xí)研討；召開“三嚴(yán)三實”專題民主生活會和組織生活會；列出“兩個清單”抓整改落實；嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)“先走一步”；推進“六權(quán)治本”扎緊制度籠子；開展專項整治抓攻堅整改；主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，在推動“11236”戰(zhàn)略目標(biāo)上出實招、見實效。
山西焦煤集團公司黨委要求，所屬各黨委、直屬黨總支要把組織開展好專題教育作為一項重大政治任務(wù)，切實抓緊、抓好、抓出成效。要強化工作職責(zé)，所屬各黨委、直屬黨總支全面負(fù)責(zé)本單位的專題教育，黨委主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，各級黨委要牽好頭，有關(guān)部門要密切配合、協(xié)同推進，確保山西焦煤集團公司部署要求落到實處、見到實效。要強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，突出以上率下，山西焦煤集團公司領(lǐng)導(dǎo)要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭查擺解決“不嚴(yán)不實”問題；子分公司、礦廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志，要發(fā)揮好承上啟下作用，積極開展專題教育，努力當(dāng)好忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿；機關(guān)部門及直屬單位副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，要立足本職崗位，結(jié)合深化“三型”機關(guān)建設(shè)開展專題教育。要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把開展專題教育與推動“七項工作”“八項工程”，實現(xiàn)“11236”戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌起來，與鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動和學(xué)習(xí)討論落實活動成果銜接起來，與全面部署的“六權(quán)治本”“六大發(fā)展”、黨紀(jì)黨規(guī)“先走一步”工作結(jié)合起來，凝聚改革共識，破解發(fā)展難題，真正做到兩手抓、兩不誤。要強化宣傳引導(dǎo)，充分運用各級各類媒體，緊緊圍繞教育主題，深入宣傳，及時報道各單位各部門專題教育的進展做法和經(jīng)驗成效。要強化督促檢查，采取走訪調(diào)研、明察暗訪、隨機抽查、專項檢查等方式，加強督促指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性、潛在性問題，對組織不力、效果不好的要嚴(yán)肅批評，對搞形式、走過場的要嚴(yán)肅問責(zé)，追究責(zé)任。
中煤集團黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實”專題教育工作方案#e#
為貫徹落實《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育方案〉的通知》（中辦發(fā)〔2015〕29號）和國資委黨委“三嚴(yán)三實”專題教育工作座談會精神，扎實做好中煤集團“三嚴(yán)三實”專題教育，提出如下工作方案。
一、總體要求
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，對照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，把思想教育、黨性分析、整改落實、立規(guī)執(zhí)紀(jì)結(jié)合起來，教育引導(dǎo)集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng)，堅持實事求是，改進工作作風(fēng)，著力解決“不嚴(yán)不實”問題，切實增強踐行“三嚴(yán)三實”要求的思想自覺和行動自覺，做到心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責(zé)不懈怠、心中有戒不妄為，努力在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果上見實效，在守紀(jì)律講規(guī)矩、營造良好政治環(huán)境上見實效，在真抓實干、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效。
堅持從嚴(yán)要求，強化問題導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把自己擺進去，著力解決理想信念動搖、精神迷茫、喪失信心、缺乏勇氣，宗旨意識淡薄、忽視群眾利益、漠視群眾疾苦，黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的原則等問題；著力解決濫用權(quán)力、設(shè)租尋租，內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送，不直面問題、不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)，頂風(fēng)違紀(jì)還在搞“四風(fēng)”、不收斂不收手等問題；著力解決無視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止，陽奉陰違、自行其是，心中無黨紀(jì)、眼里無制度等問題，推動集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部把“三嚴(yán)三實”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，爭做“三嚴(yán)三實”的好干部。
堅持兩手抓、兩促進，把專題教育與應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，迎難而上穩(wěn)中有為地做好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中心工作結(jié)合起來，與集團公司黨委確定的“二強化三鞏固”黨建工作任務(wù)結(jié)合起來，把抓好專題教育作為履行黨建主體責(zé)任的重要任務(wù)，強化各級領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以良好的作風(fēng)匯聚推動發(fā)展的強大正能量，以安全生產(chǎn)、降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、扭虧增盈、改革創(chuàng)新的工作成果來檢驗專題教育的成效。
二、方法措施
“三嚴(yán)三實”專題教育是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，是持續(xù)深入推進黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的'重要抓手，要融入各級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，不是一次活動。
1.專題教育時間安排：集團公司5月底前啟動，所屬各二級企業(yè)（含重點三級企業(yè)）6月底前完成啟動，有關(guān)各項工作同步進行。
2.參加專題教育人員范圍：集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，兩總部部門負(fù)責(zé)人及以上人員，集團公司所屬各二級企業(yè)（含重點三級企業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員。集團公司各二級企業(yè)（含重點三級企業(yè)）下屬單位參加人員范圍，由各企業(yè)黨委按照中央《通知》精神研究確定。
3.方法步驟。專題教育是在黨的群眾路線教育實踐活動基礎(chǔ)上，融入經(jīng)常性教育的一次探索實踐，要融入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。要聚焦問題、對準(zhǔn)問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點和落腳點。要發(fā)揚講認(rèn)真的精神，貫穿嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，以嚴(yán)促深入、以嚴(yán)求實效。專題教育要與中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、年度民主生活會結(jié)合起來，并推動經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育突出主題、聚焦問題。要重點抓好“四個關(guān)鍵動作”即：專題黨課、專題學(xué)習(xí)研討、專題民主生活會和組織生活會、整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)。
一是高質(zhì)量講好專題黨課。根據(jù)中央關(guān)于“以領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課啟動開局”的要求，集團公司及所屬各企業(yè)黨委書記要及時安排講黨課，抓緊啟動部署。黨委其他成員也要結(jié)合分工在適當(dāng)范圍講黨課。要深入思考、聯(lián)系實際、剖析根源，講清楚“三嚴(yán)三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵，講清楚“不嚴(yán)不實”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害，講清楚落實“三嚴(yán)三實”的實踐要求，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用。集團公司黨委書記將在集團公司“三嚴(yán)三實”啟動會上講專題黨課。各所屬企業(yè)要及時向集團公司黨委報告專題教育實施方案和黨委書記講黨課情況。
二是高質(zhì)量組織好專題學(xué)習(xí)研討。集團公司各級黨委要將專題學(xué)習(xí)研討與中心組學(xué)習(xí)相結(jié)合，將領(lǐng)導(dǎo)干部個人自學(xué)與班子集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定，重點研讀《談治國理政》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和發(fā)腐敗斗爭論述摘編》。要聯(lián)系企業(yè)實際，進一步細化研討題目，緊扣問題，交流互動，達成共識。要用好正反兩面鏡子，學(xué)習(xí)先進典型事跡，從違紀(jì)違法案件中汲取教訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)教育打牢思想根基，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。學(xué)習(xí)研討分三個專題，每個專題大體上兩個月時間。集團公司黨委將在領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入自學(xué)的基礎(chǔ)上，分別在6月、8月、10月以黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)會形式對各專題進行集中學(xué)習(xí)，由黨委領(lǐng)導(dǎo)同志做主題發(fā)言，并組織開展研討。各所屬企業(yè)專題學(xué)習(xí)于11月底前結(jié)束。
專題一：嚴(yán)以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的“總開關(guān)”。重點學(xué)習(xí)研討如何堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念，增強道路自信、理論自信、制度自信；如何站穩(wěn)黨和人民立場，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和公私觀、是非觀、義利觀，忠于黨、忠于國家、忠于人民；如何保持高尚道德情操和健康生活情趣，自覺遠離低級趣味，樹立良好家風(fēng)，堅決抵制歪風(fēng)邪氣，堅守共產(chǎn)黨人精神家園。
專題二：嚴(yán)以律己，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”。重點學(xué)習(xí)研討如何嚴(yán)格遵守黨章，落實在十八屆中央紀(jì)委五次全會上提出的“五個必須”要求，自覺維護黨中央權(quán)威，任何時候任何情況下都做到在思想上政治上行動上與黨保持高度一致；維護黨的團結(jié)，做老實人、說老實話、干老實事，不搞團團伙伙，不搞任何形式的派別活動；遵循組織程序，不超越權(quán)限辦事，不搞先斬后奏；服從組織決定，不跟組織討價還價，不欺騙組織、對抗組織；管好親屬和身邊工作人員，不讓他們擅權(quán)干政，不讓他們利用特殊身份謀取非法利益。
專題三：嚴(yán)以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?。重點學(xué)習(xí)研討如何堅持用權(quán)為民，自覺遵守憲法法律和黨的紀(jì)律，按規(guī)則、按制度、按法律行使權(quán)力，敬法畏紀(jì)，為政清廉，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私；如何堅持民主集中制，自覺接受監(jiān)督，不搞大權(quán)獨攬、獨斷專行；如何堅持從實際出發(fā)謀劃事業(yè)、推進工作，敢于擔(dān)責(zé)、“為官有為”，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的實績。
三是高質(zhì)量召開專題民主生活會和組織生活會。集團公司黨委將按照“兩對照三聯(lián)系”的要求，在今年年底以踐行“三嚴(yán)三實”為主題，認(rèn)真組織開好民主生活會。要借鑒群眾路線教育實踐活動專題民主生活會經(jīng)驗，查擺問題要深入，談心交心要充分，相互批評要有辣味，整改措施要實在，注意在觸動靈魂上下功夫，做到見人見事見思想。集團公司所屬各企業(yè)專題民主生活會要與年度民主生活會相結(jié)合，集團公司黨委將派人參加所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。集團公司直屬黨委要認(rèn)真組織好兩總部各支部專題組織生活會。各企業(yè)黨委要及時向集團公司黨委報告專題民主生活會和組織生活會有關(guān)情況。
四是高質(zhì)量抓好整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)。要強化問題意識，突出問題導(dǎo)向，結(jié)合群眾路線教育實踐活動整改的問題，結(jié)合黨建工作檢查中提出的問題，結(jié)合巡視組專項巡視反饋的問題和審計、財務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，列出清單、專項整改，立說立行、邊學(xué)邊改，建立機制、督促整改，上下結(jié)合、聯(lián)動整改，立規(guī)執(zhí)紀(jì)、剛性整改。對存在“不嚴(yán)不實”問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，立足教育提高，促其整改；對群眾意見大、不能認(rèn)真查擺問題、沒有明顯改進的，要進行組織調(diào)整。集團公司黨委將加強日常督促，推動踐行“三嚴(yán)三實”要求制度化、常態(tài)化、長效化。各企業(yè)黨委要及時向集團公司黨委報告整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)的完成情況。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
集團公司“三嚴(yán)三實”專題教育在集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下進行。集團公司第二批群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和推進集團公司“三嚴(yán)三實”專題教育工作。第二批教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將采取巡回檢查、專項調(diào)研、隨機抽查等方式加強督導(dǎo)，適時召開座談會、交流會，及時了解掌握所屬各企業(yè)專題教育進展情況。
各企業(yè)黨委全面負(fù)責(zé)本單位的專題教育，要貫徹從嚴(yán)要求，切實履行管黨治黨的主體責(zé)任，切實把嚴(yán)和實的要求立起來、樹起來。要以從嚴(yán)從實的作風(fēng)開展專題教育，堅決防止和杜絕形式主義。各級黨委主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，做表率、親自抓。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、發(fā)揮帶頭和示范作用，自覺參加教育、接受教育，上級為下級作表率，班長為班子成員作表率，層層示范。
集團公司黨委將通過在集團網(wǎng)站設(shè)立專題教育工作專欄等形式加大宣傳力度，宣傳中央和國資委黨委的部署要求，集中反映集團公司專題教育的進展成效，及時發(fā)現(xiàn)典型，營造良好的輿-論氛圍。各企業(yè)也要充分運用各種媒體，加強宣傳引導(dǎo)。
煤礦托管方案篇十八
20xx年1月5日縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到我礦進行安全檢查，共查出20xx年12月23日未整改隱患六項11條、20xx年1月5日下井檢查隱患5條安全隱患、2015年2月11日礦領(lǐng)導(dǎo)自查自糾隱患12條。針對查出的安全隱患，我礦于20xx年2月11日下午召開全礦安全生產(chǎn)管理人員安全辦公會議，對查出的安全隱患進行認(rèn)真分析，并組織學(xué)習(xí)國-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)，成立安全隱患整改小組，對查出的安全隱患按照“五落實”的要求限期整改。具體整改方案如下：
一、成立隱患整改小組
1、組 長：
副組長：
成 員：
2、職責(zé)
(1)組長：為本次整改落實人力、物力，保證本次整改在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并組織相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)進行驗收。
(2)副組長：在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求和煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制整改方案和措施，并對整改進行督促檢查。
(3)成員：在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照整改措施的要求進行整改。
二、整改安全措施：
1、在整改期間，安排好礦級領(lǐng)導(dǎo)值班，嚴(yán)格執(zhí)行上級監(jiān)管部門礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定，做到每班有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)、每個作業(yè)點有一名隊長帶班，與工人同下、同上，在現(xiàn)場檢查、指揮礦井安全整改施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作。
2、在安全整改施工過程中，嚴(yán)格做到一工程一措施。在施工前，把安全措施貫徹到位。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按施工要求有序地進行施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
立即停止作業(yè)，進行處理。
5、加強礦井通風(fēng)瓦斯管理，嚴(yán)格按規(guī)定要求檢查瓦斯，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。
6、當(dāng)班安全員、瓦檢員要加強對生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要立即督促整改;當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全時，要立即停止作業(yè)，將人員撤到安全地點。
7、帶班礦長、隊長、班組長、安全員、瓦檢員和其它特種作業(yè)人員，要做好交接-班工作，嚴(yán)禁提前離崗。
20xx年10月28日，六枝特區(qū)中寨安監(jiān)站、中寨煤管站到本礦檢查驗收，共查出安全隱患9條，責(zé)令本礦編制整改方案進行整改，根據(jù)安監(jiān)管、煤管站領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，結(jié)合本礦的實際情況，10月29日下午曾泳盛召集全礦管理人員會議，布置落實整改任務(wù)，制定以下整改方案，貫徹學(xué)習(xí)后遵照執(zhí)行。
成立安全隱患整改小組
組長：程發(fā)斌
副組長：陳-軍、楊朝友、朱輝文
成員：楊學(xué)正、羅選德、羅選川
組長負(fù)責(zé)全面整改工作
副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作
成員配合副組長現(xiàn)場整改管理工作
本次整改的指導(dǎo)思想
本次整改的指導(dǎo)思想是：完善組織機構(gòu)；強化內(nèi)部管理；責(zé)任到人、嚴(yán)格制度；在整改時間內(nèi)按時完成整改任務(wù)。
整改內(nèi)容：
1、2181下山有水泵抽水，未安裝瓦斯傳感器；
2、118′3運輸巷維修未執(zhí)行先支后拆;
3、118′3采面上半段過構(gòu)造處高度不足0.8米且支護凌亂；
5、無防塵水；
6、118′3采面未正確安裝瓦斯傳感器；
7、中巷機頭在回風(fēng)流中；
8、118′3回風(fēng)上山嚴(yán)重失修，多處冒頂，且堆放矸石堵塞斷面；
9、風(fēng)速傳感器失修防爆通道內(nèi)堆積雜物。
四、落實整改責(zé)任人及時間
1、2181下山瓦斯傳感器由電工安裝到位，陳-軍負(fù)責(zé)落實，在11月1日完成；
4、1183′采面上安全出口（有20米長）極不通暢，連續(xù)拆梁，高度不足0.8米，斷面不足0.5米，由陳-軍負(fù)責(zé)：
（1）先從采面往回風(fēng)方向臥底清理浮煤浮矸；
（2）每清理一米支護一米；
（3）支護必須按采煤作業(yè)規(guī)程規(guī)定雙排十米，單排二十米執(zhí)行；
（4）清理的浮煤浮矸沿工作面往下放后運出地面；
（5）清理前先打上臨時支護預(yù)防冒頂堵塞回風(fēng)；
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煤礦托管方案篇十九
翻開中國煤礦前進的轍印，卻總有人在做“天上不會掉餡餅”的夢，并為此付出慘痛的代價：一頁頁翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。那是誰用“三違”作顏料，構(gòu)涂的人間悲劇，我們也許無從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。
關(guān)心中國煤炭建設(shè)的人，常讀《中國煤炭報》的同志，應(yīng)該記得這樣一個現(xiàn)實：每年開采百萬噸煤炭，中國平均死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人，美國約0.038人。可見，我國煤炭生產(chǎn)的安全形勢是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補牢”。近年來，集團公司把維護職工的切身利益放在首位，出臺了強制性的“現(xiàn)場工人六項權(quán)力”及一系列規(guī)章制度，礦黨政和各級組織也以堅決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任，采取了切實的辦法落實“安全第一方針”及“現(xiàn)場工人六項權(quán)力”，并使之成為條文化的管理體制。不可否認(rèn)，“六項權(quán)力”在一定程度上對維護安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用，但好精念歪的現(xiàn)象也時有發(fā)生，并造成嚴(yán)重的后果，翻開公司礦井事故的檔案，當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。來自集團公司的統(tǒng)計表明，今年三季度，公司發(fā)生5起傷亡事故，死亡5人。5起事故，都是忽視安全生產(chǎn)造成的，北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故，均因?qū)I(yè)人員在自己的專業(yè)內(nèi)發(fā)生；興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自己的.感情，也無意使在座的同行們情感沮喪，我只想用這些帶血的事實告戒今天的煤炭人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，應(yīng)該怎么辦？我想大家一定會告訴我，“堅持安全第一，預(yù)防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。是的，意識很重要，這是一切安全工作的基礎(chǔ)，要不斷加大對安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度，強化安全第一的思想意識。僅僅局限這種意識還不夠，還要有科學(xué)規(guī)范的運作體系。因此，要在健全完善各項安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮安監(jiān)機構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的積極作用，強化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，消滅安全死角。
不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問題上，都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們在不同的崗位上，扮演好各自的角色，努力實踐科學(xué)化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對你、對我，都是對黨和國家及親人的負(fù)責(zé)。愿礦山的生命之花常艷不遜。
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煤礦托管方案篇二十
為了確保工作或事情順利進行，我們需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的煤礦機電培訓(xùn)策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為了提高我礦機電各專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，減少各類機電設(shè)備事故的發(fā)生，促進礦井安全生產(chǎn)及機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，根據(jù)上級要求，結(jié)合礦實際情況，經(jīng)研究決定特制定《xx新村煤礦機電培訓(xùn)計劃方案》，方案如下：
機電科干部職工要進一步統(tǒng)一思想，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本，安全發(fā)展，機電先行”的理念，全面落實各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，狠抓制度落實，保障投入，強化監(jiān)督管理，不斷提高機電業(yè)務(wù)技能水平，有效促進我礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
鑒于我礦現(xiàn)狀，短期目標(biāo)是為全礦基建技改一期工程做準(zhǔn)備，因此，今年的.培訓(xùn)計劃將側(cè)重于地面電鉗工、井下電鉗工專業(yè)的培訓(xùn)。
1、要熟知本礦供電系統(tǒng)；
2、要熟知各類型開關(guān)的操作；
3、要熟知井下供電的檢漏、過流、接地、風(fēng)電閉鎖、煤電鉆及信號照明綜保等五大保護；
4、要能熟練的掌握各類設(shè)備的工作原理和接線方法；
5、要能具備清晰講述各類故障現(xiàn)象和分析故障的能力；
6、逐步達到人人都能獨立處理事故的基本能力。
成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)管理工作。
組長：
副組長：
成員：
1、大力推行礦井機電工作的綜合管理，把理論培訓(xùn)、現(xiàn)場操作、使用維護檢查的各個環(huán)節(jié)在日常工作中有機的結(jié)合起來。
2、授課人員要認(rèn)真授課，高度重視此次培訓(xùn)的重要性，按照要求對各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、培訓(xùn)以崗位理論知識，專業(yè)完好標(biāo)準(zhǔn)，實踐操作技能，設(shè)備故障排查為主要內(nèi)容。
4、受培訓(xùn)人員，要求具有較強的崗位安全生產(chǎn)意識，積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高崗位專業(yè)技能。
5、每周逢星期五早上班前會為理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月最后一周五進行理論考核，理論學(xué)習(xí)在機電科辦公室進行；每月末，在地面實訓(xùn)點進行一次實踐操作培訓(xùn)，內(nèi)容以開關(guān)綜保接線、信號組裝、設(shè)備故障排查等為主；在培訓(xùn)小結(jié)的時候進行技術(shù)競賽。
6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄設(shè)專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均為專業(yè)知識培訓(xùn)教員。
7、要求培訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好記錄，建立專用學(xué)習(xí)資料檔案，隨時查閱學(xué)習(xí)記錄及現(xiàn)場實踐操作考核狀況，以便進行綜合評定。
1、每月結(jié)合理論知識與實踐考核，評出優(yōu)秀，其中第一名1人，第二名2人，第三名3人，并將考核評分結(jié)果公示。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立點名冊，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)點名制度，嚴(yán)禁遲到、早退、缺課。
3、凡在理論與實踐考核中，成績不合格者，將給予補考，補考后仍達不到要求的，其培訓(xùn)成績要與定崗定編掛鉤按照其能力劃分崗位。
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20xx年xx月xx日