在制定計劃時，我們需要考慮目標的可行性、資源的可利用性以及時間的合理分配。在制定計劃時要明確責(zé)任人和分工，實現(xiàn)協(xié)同合作。以下是小編為大家整理的一些計劃制定常見錯誤和注意事項，供大家參考和避免。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇一
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標。
1、理清工作思路，落實工作責(zé)任;。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章，嚴格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù)，做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待，做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理，做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作，做好機關(guān)車輛保障。
四、實施計劃。
1、1~2月份，回顧20__年工作，理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20__大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定20__年采購計劃。
2、3月份，編制20__年度重點工作目標責(zé)任考核項目申報工作，分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份，積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備，維護和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo)，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
五、總監(jiān)：黃新春。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇二
分類管理、計劃使用和節(jié)約獎勵的水電管理運行模式，加強節(jié)水節(jié)能的設(shè)施建設(shè)，實行目標管理的責(zé)任考核，努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標準；繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作，發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用；建立安全穩(wěn)定的后勤保障運行機制，維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序。
一、以和諧校園建設(shè)作為后勤工作的主線，突出后勤服務(wù)于學(xué)校的功能。
1、和諧校園的建設(shè)與后勤服務(wù)保障存在著因果的關(guān)系，和諧是建立在秩序基礎(chǔ)上的和諧，后勤服務(wù)在提供基礎(chǔ)性設(shè)施運轉(zhuǎn)保障中承擔(dān)著維護秩序的功能；后勤在為師生服務(wù)的過程中創(chuàng)造著外部和內(nèi)部的環(huán)境和諧，外部環(huán)境的和諧是大學(xué)校園文化的物質(zhì)載體，內(nèi)部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產(chǎn)生的精神上的愉悅；器物的整潔是和諧的外在表現(xiàn)，用心服務(wù)，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品，是和諧的內(nèi)在價值。
2、和諧校園的建設(shè)要堅持以師生的滿意率為導(dǎo)向的工作路線，尤其是要正確認識后勤服務(wù)的公益性屬性，教育的公益性是校園穩(wěn)定的基礎(chǔ)和條件，離開公益性就會誘發(fā)不穩(wěn)定的因索，因此，在服秀項目中要加以區(qū)別對待。公益性的體現(xiàn)在于主流服務(wù)中不能僅以效益為中心。在提供服務(wù)中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學(xué)生以略低于成本的價格提供一頓午餐。
3、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化服務(wù)窗口為重點，學(xué)生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務(wù)的重要窗口，窗口的形象、窗口的服務(wù)和產(chǎn)品、都是和諧校園建設(shè)的重要載體，重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設(shè)工作，通過省教育廳的復(fù)查。要加強日常服務(wù)的基礎(chǔ)性建設(shè)，建立服務(wù)窗口品牌化服務(wù)的標準，加強品牌化服務(wù)的流程的建設(shè)，推行品牌過程化的管理；用現(xiàn)代化手段創(chuàng)新和改造服務(wù)窗口的建設(shè)，發(fā)揮集成化、數(shù)字化和模塊化的管理功能，改變傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式。在硬件升級的過程中軟件的升級同樣重要。
4、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化項目管理為載體，實行差別化的管理，實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法，對條件成熟、基礎(chǔ)較好的項目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理，對基礎(chǔ)薄弱、師生口碑較差的服務(wù)點和區(qū)域要加強力量，重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務(wù)的項目，以此推進后勤服務(wù)形象的建設(shè)。
5、和諧校園的建設(shè)要以師生的廣泛參與為主體，積極為學(xué)生參與后勤服務(wù)開辟空間和渠道，利用各種方式積極吸收學(xué)生骨干，建立意見收集的反饋渠道，在動態(tài)中調(diào)整和改善的工作，達到工作動機與工作效果的相統(tǒng)一。
二，積極推進后勤運行體制和機制的改革，不斷增強主流服務(wù)的業(yè)務(wù)能力。
6、改革學(xué)校對后勤服務(wù)撥款的方式，積極推進項目管理，建立以成本核算為基礎(chǔ)的后勤管理運行機制。后勤運行機制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束，服務(wù)與效率兼顧的驅(qū)動裝置。項目管理的實施在于強化服務(wù)者的競爭意識，提高服務(wù)的質(zhì)量，改變服務(wù)者缺位的狀況。要通過服務(wù)者的創(chuàng)造，維護自身的價值、在創(chuàng)造中實現(xiàn)價值的增值。
7、創(chuàng)新服務(wù)思路、積極推進服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的路徑，服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合，集成化服務(wù)和專業(yè)化分工是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨向，樓宇服務(wù)引入物業(yè)管理是集成化的典型事例，食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑，在農(nóng)產(chǎn)品價值回歸的背景下，學(xué)生食堂的壓力只有通過規(guī)?；纳a(chǎn)才能得到有效的化解。服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要以需求作為切八點，以消費層次的理論作為向?qū)?，在滿足學(xué)生基本需求的前提下，積極拓展學(xué)生飲食多樣化的空間。
勤服務(wù)應(yīng)該在主流服務(wù)中占得先機，并在創(chuàng)新實踐中取得進展。
9、加強后勤專業(yè)化隊伍的建設(shè)，加快實現(xiàn)后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型。后勤專業(yè)化隊伍的建設(shè)要從后勤服務(wù)轉(zhuǎn)型的要求并行，后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型要與學(xué)校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調(diào)，一流大學(xué)的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐，后勤隊伍人員結(jié)構(gòu)的失衡是制約后勤服務(wù)水平提高的重要因素，因此，要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現(xiàn)象。要建立內(nèi)部崗位培訓(xùn)的制度，制定職業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃和目標，通過崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)要求逐漸增大技能型人員的比例。
10、要積極穩(wěn)妥地推進交通班車運行管理的改革實施方案，模擬二級管理的運行模式，使交通班車的營運滿足學(xué)校的教學(xué)和正常運轉(zhuǎn)的需要，通過成本核算降低運行費用，建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。
11、積極推進教工住宅管理的社會化，建立業(yè)主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進。
三、積極推進節(jié)約型校園的建設(shè)，努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標準。
12、節(jié)約型校園的建設(shè)要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點，建立節(jié)約型的管理運行機制，提高管理,服務(wù)的效率；節(jié)約型校園建設(shè)的主要內(nèi)容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費、勤儉節(jié)約為特征的生活服務(wù)體系。
13、強化管理措施，建立校內(nèi)的核算機制。建立以計量為基礎(chǔ)的水電管理運行體系，對用能實行分類管理，成本核算，計劃使用，超額自理、節(jié)約獎勵的能源管理運行機制。
管理方案，達到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設(shè)施，實行計量管理和節(jié)水措施并行的辦法，并通過目標管理和過程管理相結(jié)合的辦法，使水的消耗有所下降，積極創(chuàng)造條件申報節(jié)水型校園，努力完成教育廳下達的人均水消耗的'指標要求。
15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團和浦江學(xué)院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用，建立目標責(zé)任制，在以下三個環(huán)節(jié)中要效益：要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶節(jié)約用水。要抓好技術(shù)節(jié)能節(jié)水的設(shè)置建設(shè)，在公共部位推廣使用節(jié)能和節(jié)水的裝置，建立日常能耗的指標控制，在學(xué)生食堂和浴室建立綜合能耗的指標，學(xué)生食堂的綜合能耗指標要控制在5％左右。
16、加強節(jié)約型校園建設(shè)的宣傳，發(fā)揮學(xué)生組織在節(jié)約型校園建設(shè)中的主體作用，與學(xué)生部門做好協(xié)同的工作，使學(xué)生廣泛參與到節(jié)約型校園建設(shè)的活動中來，開展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、愛惜公物的活動，使節(jié)約型校園的建設(shè)能得到扎實的推進。
四、繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作，發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用。
17、貫徹落實中共中央《關(guān)于加強人口和計劃工作的決定》的文件精神，落實計劃生育工作責(zé)任制，結(jié)合高校計劃生育工作的重點轉(zhuǎn)移，要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學(xué)生開展“同伴教育”的活動，讓學(xué)生通過活動來增長性健康的知識，為提升人口的素質(zhì)提供良好的服務(wù)和保障。
18、要發(fā)揮各級組織在計劃生育工作的作用，完善和加強計劃生育的管理，加強計劃生育的指導(dǎo)和服務(wù)的工作，落實計劃生育的責(zé)任制，掌握計劃生育適齡人群的控制對象，圍繞生育、節(jié)育、不育做好計劃生育技術(shù)服務(wù)和生殖保健服務(wù)。
19、加強計劃生育的宣傳，利用各種形式開展計劃生育的宣傳工作，通過?？⑿麄鳈淮?、網(wǎng)站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神，落實計劃生育的控制目標，完成計劃生育的各項指標。
20、校醫(yī)院要立足于深化內(nèi)部改革，引入競爭機制，加強科學(xué)管理合理配置資源，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以學(xué)校衛(wèi)生工作為最根本的任務(wù)，堅持不懈地做好《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項工作，尤其注重在預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育、多發(fā)病和常見病的防治等方面的發(fā)展，加強綜合門診及全科醫(yī)療的建設(shè)。同時，要盡力擴大服務(wù)范圍，為師生排憂解難應(yīng)利用現(xiàn)有設(shè)備，實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
21、校醫(yī)院承擔(dān)著初級衛(wèi)生保健、防保功能、教育功能和醫(yī)療功能，加強防保和教育功能是新時期對高校衛(wèi)生工作提出的新要求教育部《關(guān)于加強普通高等學(xué)校大學(xué)生心理健康教育工作的意見》明確指出，加強大學(xué)生心理健康教育工作是促進大學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑和手段，并指出醫(yī)療保健機構(gòu)要充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)勢，面向?qū)W生開展心理健康教育和心理咨詢服務(wù)。
22、校醫(yī)院要根據(jù)學(xué)生和教師兩個不同群體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務(wù)重點。學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高是學(xué)校衛(wèi)生工作關(guān)注的重點。教師是教學(xué)科研的主力，要設(shè)法主動地為他們提供全方位的服務(wù)，使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務(wù)，為他們排憂解難，解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療－預(yù)防－保健－康復(fù)”綜合服務(wù)；變被動服務(wù)為主動服務(wù)在服務(wù)的意識上，強調(diào)高效、方便、經(jīng)濟和全方位，保證高校醫(yī)院的各項功能順利實施。
23、校醫(yī)院要發(fā)展應(yīng)充分利用高校自身的信息資源，積極創(chuàng)造條件構(gòu)建醫(yī)療保健健康網(wǎng)，并發(fā)揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預(yù)約服務(wù)服務(wù)功能。
五，建立全方位的后勤安全管理體系，保障各項工作順利開展。
24、建立“預(yù)防為主、事前控制、防控結(jié)合、責(zé)任到人”的安全防控體系，食品安全、用電安全、設(shè)施安全、運輸安全、人身作業(yè)安全等構(gòu)成安全管理的對象，要本著組織、制度和管理相結(jié)合的辦法層層建立安全的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，為后勤服務(wù)穩(wěn)定運行提供可靠的保障。
25、建立健全安全的組織體系，按項目組成由負責(zé)人為組長的安全組織體系，從組織上保證安全責(zé)任制的落實；要進一步完善相關(guān)的制度建設(shè)，明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險，要通過技術(shù)的防范來加強險情的防控，并結(jié)合實際的情況進行安全的織體系，從組織上保證安全責(zé)任制的落實；要進一步完善相關(guān)的制度建設(shè)，明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險，要通過技術(shù)的防范來加強險情的防控，并結(jié)合實際的情況進行安全的檢查。
26、進一步改善學(xué)生食堂物流采購和配送的工作，建立供應(yīng)商篩選的機制以及食堂承包人協(xié)商的制度，加強協(xié)調(diào)和監(jiān)督，努力實現(xiàn)學(xué)校滿意、食堂滿意、安全控制的目標。
27、要加強招標采購等環(huán)節(jié)的過程管理，實行公開透明的操作，堅持規(guī)范化操作，嚴禁違規(guī)操作，對工程維修建立項目負責(zé)人對工程質(zhì)量保修的制度，以及退出的機制，防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇三
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省、全國有地位”的總體目標，20__年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
1、增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
2、強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收。
3、繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo)；實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。
4、改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。
5、加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
6、增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
1、進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。
（1）、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。
（2）、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
（3）、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
2、加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全。
（1）、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。
（2）、嚴格落實崗位安全責(zé)任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
（3）、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。
（4）、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
（5）、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
（6）、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
（7）、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細、準確。
（8）、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。
（9）、嚴格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇四
我是社會的一分子，是學(xué)校工作的一分子。在執(zhí)行后勤工作計劃時，作為后勤人員我是這樣要求自己的。
做為學(xué)校后勤組的一員，我有責(zé)任和義務(wù)全力配合學(xué)校的各種工作順利進行。結(jié)合了學(xué)校對后勤工作的要求，我的是這樣制定的：
一、指導(dǎo)思想
2017學(xué)年繼續(xù)以“
學(xué)習(xí)
實踐報告科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，，“堅持后勤服務(wù)一切，一切工作后勤在先。”強化后勤服務(wù)育人意識，營造環(huán)境育人的特點，突出后勤精細化管理，為實現(xiàn)學(xué)校的各項工作目標提供良好的后勤保障。
二、工作目標
以管理為中心，按照學(xué)校后勤工作的強化管理，提高后勤人員的素質(zhì)和技能。牢固樹立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤人員為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
三、工作措施
根據(jù)學(xué)校二00九年學(xué)校后勤工作計劃的工作意見和上級有關(guān)要求，我一定樹立
愛
崗敬業(yè)思想，為師生、為教育教學(xué)服好務(wù)。
1、認真做好學(xué)校開學(xué)儲備工作，保證學(xué)校正常開學(xué)。積極協(xié)助學(xué)校圖書室分發(fā)
同學(xué)
們的課本和作業(yè)本。積極協(xié)調(diào)和搬好各班的桌椅，使學(xué)校開學(xué)儲備工作順利進行。
2、財務(wù)管理。
（1）進一步完善財務(wù)管理制度，嚴格后勤財務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。
（2）后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。
3、飲食管理。
認真貫徹執(zhí)行《中
小學(xué)
衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，謹防飲水、食物中毒，建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。加大對食堂的管理力度，嚴把食品入校關(guān)，堅決杜絕三無產(chǎn)品入校，確保師生身心健康。
后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心，進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，繼續(xù)加強安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作，進一步提高后勤工作水平，為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件，特制定如下工作計劃：
牢固樹立兩個思想：
一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想，服務(wù)于中心正常秩序，服務(wù)于和諧中心建設(shè)，服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。
二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想，建設(shè)節(jié)約型后勤。
工作目標
1、以敬老中心工作計劃為中心，研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、
安全
等工作的.監(jiān)督與規(guī)劃管理。
3、做好水電及
其他
設(shè)施的檢查維修，及時解決存在的問題。
4、在滿足日常需求的前提下，做好勤儉節(jié)約工作。
具體工作
1、抓好安全工作。
（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓，全體員工共同參與的管理模式。
（3）經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
（4）對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問，了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
2、抓嚴食堂管理工作。
（1）積極改進食堂工作，添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布边_標。
（2）搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，提高滿意度。
（3）嚴格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。
（4）食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒。
（5）定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
（6）完善食堂管理制度，加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。
（7）依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
3、加強衛(wèi)生管理。
責(zé)任到人，確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色
植物
的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉，保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
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機關(guān)后勤個人工作計劃篇五
要深入貫徹xx大精神，推動中心文化事業(yè)發(fā)展，領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署，加強干部職工思想道德素質(zhì)教育，積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè)，爭當機關(guān)道德風(fēng)尚踐行者，通過素質(zhì)提升促進服務(wù)水平提高，并創(chuàng)新管理服務(wù)方式，為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
(二)抓好辦公用房管理，科學(xué)調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下，實施精細化管理，精打細算，科學(xué)調(diào)配，保障新區(qū)各單位正常運作。同時，大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度，采用節(jié)能環(huán)保材料，推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
(三)促進管理規(guī)范化，推進機關(guān)事務(wù)社會化。
在抓好日常管理服務(wù)的同時，更加注重規(guī)范化管理，加強對外包單位監(jiān)管和考核，確保管理服務(wù)到位，推進機關(guān)事務(wù)的社會化進程。機關(guān)物業(yè)管理、市政綠化、安全保衛(wèi)等項目服務(wù)合同20xx年3月份即將到期，要將以上服務(wù)項目，向社會公開統(tǒng)一招標，推動我中心制度化建設(shè)。
(四)加強服務(wù)隊伍建設(shè)，強化綜合事務(wù)管理。
要進一步加強人員隊伍培訓(xùn)，有計劃有重點分批次安排人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理，建立管理長效機制，優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)，確保食堂設(shè)計科學(xué)合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求，推進落實“三公”經(jīng)費公開。
(五)推進公共機構(gòu)節(jié)能，強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào)，注重專業(yè)人員培訓(xùn)，抓好典型，建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議，統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時，規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理，加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求，嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
(六)著重抓好民心工作，營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作，深入一線調(diào)研了解，及時了解干部職工所想所需，主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理，優(yōu)化軟件服務(wù)，不斷推陳出新，創(chuàng)新服務(wù)項目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(七)完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng)新工作管理，不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
成績來之不易，挑戰(zhàn)仍然嚴峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實科學(xué)發(fā)展觀，立足新起點，強化責(zé)任意識，振奮精神，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點和落腳點，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌，為新區(qū)“綠色幸福光明”、“現(xiàn)代化綠色新城”建設(shè)做出更大的貢獻。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇六
始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實“三個”到位：認識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的`后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
（一）抓好常規(guī)工作
1、加強隊伍建設(shè)
（1）加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（2）進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。
（3）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。
（4）完善“每日巡視制度”，總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反潰學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。
2、加強制度建設(shè)
（1）本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
（2）對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
（3）進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修，或予以添置。
（4）完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
3、加強校園建設(shè)
（1）切實加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。
（2）切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、加強財務(wù)管理
（1）嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
（2）堅持民主理財。
（3）按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。
（4）堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經(jīng)費。
（二）抓好重點工作
1、重點抓好學(xué)校安全工作。
（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。
（2）加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
（3）經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
（4）協(xié)同德育處，加強學(xué)生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。
（5）認真負責(zé)地做好各項后勤（門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等）常規(guī)管理工作。
2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。
（1）進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責(zé)驗收簽字。
（2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行盤點整理，責(zé)任到人。
（3）嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。
（4）切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
（5）加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
（6）建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強化行政倉庫管理。
（7）倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木。
3、重點抓好食堂管理工作。
（1）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，《食堂衛(wèi)生考核驗收標準》，使每個職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標準”，并對照日常工作認真落實，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。
（2）依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
（3）加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進，批評后進。
（4）堅持勤儉節(jié)約的原則，嚴格把好采購關(guān)、物品進出口關(guān)，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細算，降低成本，提高伙食質(zhì)量。
（5）樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。
（6）認真積極聽取師生意見反饋，努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。
4、重點抓好校園硬件設(shè)施達標工作。
（1）完成學(xué)校運動場標準化建設(shè)。
（2）搞好學(xué)術(shù)報告廳的申報建設(shè)工作。
5、重點搞好學(xué)生奶的推廣服務(wù)工作。
（1）做好宣傳發(fā)動，讓家長、學(xué)生認識喝學(xué)生奶的重要性。
（2）全方位做好學(xué)生奶的供奶服務(wù)工作。
（一）更新觀念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。
（二）精打細算，嚴格管理
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細算的原則，制訂有關(guān)項目經(jīng)費預(yù)算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額使用。
2、加強對網(wǎng)絡(luò)通訊費、水電費、打印費等管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，做到誰損壞誰負責(zé)。
（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出，限時糾正。
3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇七
后勤工作是幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，幼兒園在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心、支持及園長的努力爭取下，學(xué)園環(huán)境得到了改善。本學(xué)年，后勤所有的工作人員還將繼續(xù)遵循學(xué)園總體工作思路，切實做好學(xué)園安全工作、衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、保安工作及園內(nèi)環(huán)境等，并樹立效率意識、競爭意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，使后勤工作逐步達到規(guī)范，為學(xué)園參評“省優(yōu)質(zhì)園”奠定良好基礎(chǔ)。
二、工作重點及措施。
（一）加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立“管理育人，服務(wù)育人”的思想。
1、組織后勤人員認真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時事，不斷提高全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和依法辦事的能力。
2、組織后勤人員認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、《崗位職責(zé)規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》和幼兒園制定的“保育員工作手冊”上的各項要求，明確具體的操作方法，在提高自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)的同時，也使自己的工作更符合規(guī)范化要求，符合職業(yè)道德水準。
3、認真落幼兒園爭創(chuàng)“省優(yōu)”的各項管理要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在做好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
（二）加強后勤隊伍建設(shè)，提高各崗人員的業(yè)務(wù)水平。
1、堅持隔周組織保育員學(xué)習(xí)討論后勤工作各項制度，及組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》結(jié)合日常工作找出差距和不足，進一步樹立正確的教育觀、兒童觀，提高保育員的工作能力。
2、每月開展各類教學(xué)活動的配班展示，通過交流、總結(jié)來把握各類教學(xué)活動中配班的技巧和靈活性，不斷提高保育員的配班能力。
3、扎實抓好日常規(guī)范操作，請保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo)，期初學(xué)習(xí)托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進行實際操練；期中學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀、隔離等知識，以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。
4、食堂炊事員根據(jù)考核要求，認真做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味。
每學(xué)期開展2次至3次的烹飪比賽，提高幼兒膳食質(zhì)量。
（三）加強財務(wù)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園。
1、認真執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、采購制度。
2、做好物品的調(diào)配，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園，堅持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。
3、定期整理物品儲藏室，對所需物品了如指掌，以方便教師所需、所用，避免造成不必要的物品的堆積，并做好物品管理的常規(guī)工作，及時為幼兒、教師配備所需物品；配合園內(nèi)開展的各項活動，提供所需材料。
4、建立各種詳細健全的財物登記薄，指導(dǎo)報賬員及時做好物品立賬、報廢工作，每月落實幼兒伙食開支情況，進行公示。
（四）做好安全防范工作，加強安全教育，增強安全意識。
1、把考核制度和安全工作績效掛鉤。加大檢查考核力度，堅持全面檢查和專項檢查相結(jié)合，階段性檢查和日常檢查相結(jié)合，采取多種形式落實平安和諧校園建設(shè)工作。在年度考核中推行安全工作“一票否決制”。
2、定期對師幼開展安全防范教育。每學(xué)期聘請公安、司法部門、消防人員來園對教師、幼兒進行針對性的安全教育l一2次。發(fā)動各班廣泛開展安全教育活動、健康知識講座、知識競賽。充分利用家長園地、家長會、家訪、學(xué)園網(wǎng)站、宣傳材料等途徑以及開展講座、主題班會、等多種形式認真開展安全教育，提高老師、家長和幼兒的安全意識和防患能力。
3、進一步完善制度，強化管理，健全管理網(wǎng)絡(luò)。我們將在原有基礎(chǔ)上進一步完善學(xué)校安全工作的各項制度，如：防火、防傳染病、防群體性食物中毒等各項制度，分工到人，責(zé)任到人，簽定安全責(zé)任書，并與學(xué)校考核相掛鉤，強化管理，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落。
4、進一步建立校園及周邊巡防機制。幼兒園將在教育幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高安全防范意識的基礎(chǔ)上組織學(xué)園保衛(wèi)組成員對學(xué)園各處進行安全大檢查，并充分利用小區(qū)保安、社區(qū)巡邏隊和家長協(xié)管員等安保力量，摸清幼兒園內(nèi)及周邊可能存在的安全隱患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
5.堅持每周一小查，每月一大查。對活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，進行每周一小查，每月一大查，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。
6、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度、幼兒接送制度。加強門衛(wèi)職能，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，做好來訪人員登記和通報工作。堅持實行家長刷卡接送幼兒制度，保證幼兒入離園的安全，促使安全防范措施起到更好的作用。
7、加強做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品倉庫專人保管，閑人莫入；從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生、熟食品；每天對幼兒所食的菜留樣觀察24小時；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作，增強食品安全的意識，并定期進行檢查與月考核掛鉤。
（五）加強衛(wèi)生監(jiān)督，提高衛(wèi)生保健管理水平。
1、認真落實食品衛(wèi)生安全監(jiān)督工作，嚴格貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，依據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》認真組織落實食品衛(wèi)生的監(jiān)管與檢查，確保校內(nèi)食品衛(wèi)生安全。
2、加強伙食的檢查與監(jiān)督力度，并與防疫部門建立友好關(guān)系，嚴把進貨、加工、銷售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止師生食物中毒。保育員及后勤人員嚴格按照要求認真做好常規(guī)消毒和突擊性消毒工作，一旦發(fā)生傳染病，立即采取有效消毒措施。
3、保健醫(yī)生要不斷學(xué)習(xí)，從理論及實踐層面上對營養(yǎng)膳食有獨到的見解和指導(dǎo)措施，根據(jù)幼兒身心發(fā)育的特點及對營養(yǎng)素需求的特點，為幼兒提供科學(xué)、平衡的膳食，滿足其生長發(fā)育的需要，形成了一套符合我園幼兒平衡膳食食譜框架表，按其制訂每周食譜，確保做到四周不重復(fù)。
4、重點抓好食堂管理工作。加強對炊管人員的法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育，認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》；加強炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)；要求食堂工作人員每天做好餐用具的消毒、食物的驗收、幼兒的用餐留樣，并做好登記工作。
（六）挖掘家長資源，共同營造家園合力的教育環(huán)境，壯大教育隊伍。
點，邀請家長到幼兒園當“老師”，設(shè)計組織活動或給幼兒表演等。從而使孩子們開闊眼界，獲得社會知識和經(jīng)驗，促進認知和社會性發(fā)展。
2、創(chuàng)設(shè)各種條件、結(jié)合多種形式，開展豐富多彩的家長學(xué)校活動。本學(xué)期初，根據(jù)幼兒園工作安排及工作的連續(xù)性，周密制定好教學(xué)計劃，做到有序?qū)嵤?BR> 1、做好幼兒報名收費工作。
2、添置幼兒園教育教學(xué)及生活用品。
3、做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作，做好操場、體育室清掃工作。
4.做好新園活動室、寢室、廚房等的物質(zhì)配備工作。
5、進一步明確保育員個人工作職責(zé)，做好新保育員操作常規(guī)的指導(dǎo)工作。
6、做好新生入園的體檢表、防疫卡歸檔管理工作，保證體檢率達100%。
7、檢查保安員、值班人員的巡查制度執(zhí)行情況。
8.組織學(xué)習(xí)《福建省幼兒園保育教育常規(guī)》。
1、分發(fā)“假期安全告家長書”，做好國慶節(jié)假期安全保衛(wèi)工作。
2、組織開展健康知識專題講座。
3、檢查幼兒食譜的執(zhí)行及幼兒進餐情況。
4、添置棉被等冬季保暖用品，抓午睡看護質(zhì)量。
5、加強物品消毒工作，預(yù)防秋季傳染病。
6、召開膳委會，公布幼兒伙食營養(yǎng)計算結(jié)果，廣泛征求改進意見。
7.開展保育員讀書讀報活動。
8、組織保育員對新園進行打掃清潔工作。
9、配合保教部門創(chuàng)設(shè)學(xué)園環(huán)境。
10、督促報賬員做好財物入賬工作。
1.期中安全大檢查。全面檢查教室、大型器具的使用情況。
2、抽查食堂執(zhí)行廚房衛(wèi)生制度情況。
3、做好幼兒疾病防治及冬季防寒保暖工作。
4、召開創(chuàng)安全、膳委會，出版衛(wèi)生安全宣傳刊（二）。
5、開展“消防安全教育宣傳周”的系列活動。
6、開展廚房人員烹飪比賽。
十二、元月份。
1、做好“元旦”慶?；顒雍汀岸具\動會”的各項準備工作。
2、保健醫(yī)生做好期末幼兒身高、體重、視力的測查工作，并及時統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)。
3、出版衛(wèi)生安全宣傳刊（三）。
4、檢查保健醫(yī)生各類表卡的存檔工作。
5、期末清點財產(chǎn)，做好學(xué)園物品的歸還工作和年度財務(wù)結(jié)算工作。
6、開展后勤人員學(xué)期崗位績效考核工作。
2、期初大掃除，檢查食堂衛(wèi)生是否達到規(guī)定的要求。
3、檢查幼兒活動器械的使用情況，杜絕不安全因素。
4、做好學(xué)園環(huán)境的綠化情況，更換時令花卉。
5、召開膳委會，創(chuàng)安會。
6、工會、團結(jié)合“三八”節(jié)開展相關(guān)慶?；顒?。
7、保育員崗位練兵比賽。
8、做好春季傳染病的防治和宣傳工作。
1、做好三月份幼兒膳食營養(yǎng)計算，分析調(diào)整食譜。
2、做好春季衛(wèi)生宣傳及疾病的防治工作。
3、抽查保育員衛(wèi)生消毒情況和盥洗室的保潔工作。
4、舉辦衛(wèi)生保健知識講座。
5、召開創(chuàng)安會、膳委會，出版衛(wèi)生安全宣傳刊（五）。
6、組織教師進行午餐、午睡常規(guī)互檢。
7、工會做好“5·1”活動準備工作。
8、開展廚房人員烹飪比賽及平時烹飪情況問卷考評。
1、學(xué)園全面安全大檢查。
2、保健醫(yī)生為全園幼兒體檢、統(tǒng)計、分析，并及時為家長反饋幼兒健康發(fā)展情況。
3、全面清潔空調(diào)、風(fēng)扇，做好夏令防暑降溫工作。
4、檢查營養(yǎng)計算情況及有關(guān)資料的收集、分析情況。
5、做好慶“六一”系列活動的準備工作。
6、召開膳委會、創(chuàng)安會，出版衛(wèi)生、安全宣傳刊（六）。
7、檢查評比保育員參教質(zhì)量。
1、做好六月份膳食營養(yǎng)計算和食譜的調(diào)整。
2、保健醫(yī)生做好期末幼兒體檢工作。
3、做好大班畢業(yè)典禮的物質(zhì)準備工作。
4、作好后勤工作人員崗位績效考核、評選優(yōu)秀保育員等工作。
5、安排暑假班值班，確保學(xué)園財物的安全。
6、清點核對學(xué)園財產(chǎn)。
7、做好各類檔案的歸檔工作。
__年__月__日。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇八
市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神，就20xx年工作進行了認真思考：
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵約束機制，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學(xué)習(xí)。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c（有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富），引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團結(jié)進取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結(jié)進取、事爭一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。
要進一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇九
本學(xué)期后勤條線以學(xué)校工作要點為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度，強化后勤內(nèi)部精致管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識及服務(wù)水平，努力追求后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、精細、高效”的工作作風(fēng)，使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。
務(wù)實、高效、精品。
1、加強學(xué)習(xí)，提高后勤人員思想素質(zhì)、提升服務(wù)工作水平。
2、認真做好開學(xué)前籌備，教學(xué)用品、教學(xué)器材、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放，保障教學(xué)工作正常進行。
3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策，強化審計，做到公開透明。
4、做好日常水電維護，出現(xiàn)問題及時上報，維修及時。
5、.規(guī)范食堂管理，保證師生每天用餐衛(wèi)生安全、營養(yǎng)、可口。
6、實行衛(wèi)生保潔的長效機制，和各部門及年級組長通力合作，加強督查，實行全員管理。
一、統(tǒng)一管理制度，規(guī)范管理行為，提高執(zhí)行力。
1、規(guī)范員工培訓(xùn)制度，切實提升員工的服務(wù)意識，責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力?？倓?wù)處每月集中后勤員工進行1次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以選擇：學(xué)校規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量、安全知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。
2、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理，本學(xué)期我想啟動印發(fā)“泰山小學(xué)員工工作手冊”。把學(xué)校的相關(guān)制度、安全知識、職責(zé)義務(wù)、崗位操作要領(lǐng)、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。
3、規(guī)范學(xué)校財物管理。學(xué)校仍實行物品領(lǐng)用登記制度，教師個人、辦公室或條線因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學(xué)用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管。(如數(shù)碼相機、錄像機、電腦等)對借用學(xué)校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學(xué)物品真正做到賬冊清楚，使用規(guī)范，責(zé)任到人，從而提高使用壽命。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策，做到公開透明。認真執(zhí)行教育局收費政策，對涉及收費項目、工程招標、食堂結(jié)算等都會按規(guī)定進行公示。嚴格控制經(jīng)費使用，對平時維修或設(shè)備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施。學(xué)校零星維修、小型添置等繼續(xù)實行部門申請，校長審批制度，嚴格杜絕“先斬后奏”。
1、加強校園衛(wèi)生管理，確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制，做到誰管理誰負責(zé)，每天實行五條線的檢查即自查、學(xué)生查(小崗哨)、年級組長查、值日教師查和總務(wù)處巡查，不定期的實行各項督查如：桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等，從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。
2、開展節(jié)能活動，倡導(dǎo)節(jié)約意識。本學(xué)期各校區(qū)加強用電、用水管理，總務(wù)處加大檢查力度，并配合德育部門，結(jié)合學(xué)生小崗哨督查，培養(yǎng)學(xué)生自主管理，杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應(yīng)，提倡雙面用紙，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少紙張消耗，向無紙化辦公的方向努力。
3、做好各種活動后勤保障。隨著學(xué)校辦學(xué)層次的提高，各種教育教學(xué)活動越來越多?？倓?wù)后勤要配合部門、條線做好各種活動的承辦工作，統(tǒng)籌預(yù)案，落實過程細節(jié)，為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務(wù)。
4、加強食堂過程管理，提高師生滿意度。本學(xué)期食堂重在加強內(nèi)部細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，讓師生、家長參與食堂監(jiān)督。從而切實提高師生就餐的滿意度。
1、加強各種安全設(shè)備的維修保養(yǎng)，(新的一體機、復(fù)印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設(shè)備都能正常使用。
2、加強安全隱患排查制度。學(xué)?？倓?wù)處人員必須例行天天檢查制度。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人，讓大家時時、處處注意校園安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時處理。確保校園安全無事故。
3、加強安全用電管理，特別是線路。雖然近兩年了對學(xué)校的線路進行整理，對特別老化的線路進行了更新，消除一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。確保校園用電安全。
4、加強門衛(wèi)管理。健全門衛(wèi)值班制度。特別是對門衛(wèi)人員的培訓(xùn)要加強。(文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面)。
總之，本學(xué)期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實、高效、精品的工作目標，深刻理解工作、責(zé)任和落實的關(guān)系，發(fā)揚實干精神，齊心協(xié)作，克服困難，努力完成計劃內(nèi)的各項工作，為學(xué)校各項工作的開展提供后勤保障，為師生學(xué)習(xí)、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇十
【篇一】
一、指導(dǎo)思想
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴格執(zhí)行
規(guī)章制度
，勤當參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標
1、理清工作思路，落實工作責(zé)任;
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章，嚴格控制公務(wù)接待;
3、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù)，做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待，做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理，做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作，做好機關(guān)車輛保障。
四、實施計劃
1、1~2月份，回顧20xx年工作，理出201x年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20xx大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定201x年采購計劃。
2、3月份，編制201x年度重點工作目標責(zé)任考核項目申報工作，分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份，積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備，維護和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo)，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
【篇二】
(一)依法建設(shè)，科學(xué)管理，實現(xiàn)大院基建項目的化。
做好機關(guān)大院的基本建設(shè)，有利于夯實后勤保障的基礎(chǔ)，有利于促進后勤事業(yè)的發(fā)展，有利于樹立后勤部門的形象。我們一定要依照政府采購法和工程招投標法，自覺規(guī)范項目建設(shè)行為，科學(xué)組織施工，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，實現(xiàn)各項工程項目的化。20xx年
工作計劃
重點抓好一個開發(fā)、二棟辦公樓的建設(shè)工程。
一是市人大政協(xié)辦公樓工程。該樓設(shè)計10層，總建筑面積18000m2,建成后將有市人大、市政協(xié)、團市委等9家機關(guān)單位入駐辦公。該辦公樓前期工程已經(jīng)完成，下一步要深入工程一線，加強施工監(jiān)管，要按照確定的工期，倒排進度，力爭主體工程10月31日前竣工，內(nèi)外裝飾工程12月31日前基本完工。
二是市行政綜合辦公樓工程。該項目是市政府建設(shè)團城山行政辦公中心的又一重大舉措。按照規(guī)劃建設(shè)方案，該辦公樓共25層，建筑面積45700m2，建成后將是黃石市目前的建筑物。入駐辦公單位為市財政局、市建管委等8家政府部門。今年要在市政府領(lǐng)導(dǎo)下，盡快組織有力的建設(shè)專班，落實建筑設(shè)計方案，落實建設(shè)資金，推動工程建設(shè)。
三是廣場路2號樓的改造開發(fā)工程。該工程已經(jīng)擺上全局的重要議事日程。一開年，我們將組織改造開發(fā)專班，落實具體的改造開發(fā)方案，做好住戶拆遷的動員工作，聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，積極而穩(wěn)妥地推進改造開發(fā)工作。爭取在上半年完成動遷和三通一平工作，10月1日前主體工程正式奠基。
與此同時，抓好大院道路建設(shè)。根據(jù)市人大政協(xié)辦公樓的建設(shè)需要，迅速調(diào)整機關(guān)大院后側(cè)行車線路的規(guī)劃方案，建設(shè)新的環(huán)行通道，爭取在第二季度前完成大院后側(cè)東線道路的路面建設(shè);年底前完成大院后側(cè)所有道路的硬化和貫通。
(二)健全預(yù)案，齊抓共管，實現(xiàn)機關(guān)大院防控一體化。
首腦機關(guān)安全責(zé)任重于泰山。我們要進一步增強安全防范工作責(zé)任感，強化預(yù)防手段，同時要提高安全處置能力，使大院安保向預(yù)防和控制一體化方向發(fā)展。
一是認真落實社會治安綜合治理目標管理責(zé)任制。提高大院各部門、各單位的安全責(zé)任意識，強化安全檢查和督促整改制度，堅持日巡查，月檢查，節(jié)假日重點排查制度，認真督促安全隱患整改，切實維護機關(guān)大院的內(nèi)保秩序。
二是健全大院安防預(yù)案。保障安全，預(yù)防第一。要嚴格大院門衛(wèi)進出管理，從源頭上堵住安全隱患。要完善大院協(xié)防機制，加強大院治安信息的搜集，暢通公安、武警、安保三方的溝通渠道，及時研究必要的安全應(yīng)對措施。要提高大院物防技術(shù)含量，科學(xué)設(shè)置電子監(jiān)控探頭，完善監(jiān)控系統(tǒng)，積極籌建機關(guān)大院總監(jiān)控室，建立安全信息集中處理中心，為安保部門的協(xié)調(diào)指揮和統(tǒng)籌安排創(chuàng)造必要的條件。要健全大門群訪、防汛、消防等安全保衛(wèi)工作預(yù)案，進一步完善應(yīng)急處理機制。
三是提高安保處置能力。加強安保隊伍建設(shè)，把好安保人員的政治素質(zhì)關(guān)，經(jīng)常性搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安保本領(lǐng)。加強公安、武警、安保隊員的協(xié)同演練，提高大院突發(fā)事件處置能力，使大院安保力量既能預(yù)防事件的發(fā)生，也能控制事態(tài)的發(fā)展，確保機關(guān)大院安全萬無一失。
(三)提高效率，推陳出新，實現(xiàn)服務(wù)效果化。
服務(wù)效果的好壞是衡量機關(guān)事務(wù)管理工作水平高低和成效大小的關(guān)鍵。我們在機關(guān)后勤服務(wù)上已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ)，下一步，要著重在提高效率，加強創(chuàng)新，深化服務(wù)社會化效果上突破。
完善后勤服務(wù)機制，進一步推進后勤服務(wù)社會化。實踐證明，首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制是提高效率轉(zhuǎn)變作風(fēng)的行之有效的工作制度，我們要不折不扣地加強制度的督促和檢查。要進一步總結(jié)和摸索服務(wù)社會化規(guī)律，完善保潔、綠化養(yǎng)護、餐飲等服務(wù)社會化項目的服務(wù)范圍、服務(wù)標準，更好地實現(xiàn)服務(wù)關(guān)系的契約化、服務(wù)方式的程序化、服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范化、服務(wù)價格的市場化。要堅持市場導(dǎo)向，通過服務(wù)項目的政府采購，全面引入競爭機制，引進質(zhì)的專業(yè)服務(wù)隊伍提供質(zhì)的服務(wù)。
密切服務(wù)對象聯(lián)系，貼近服務(wù)需求辦實事。要主動上門征詢意見，每季度搞一次滿意度調(diào)查，不定期召開機關(guān)事務(wù)管理委員會會議，廣泛聽取機關(guān)各部門對后勤服務(wù)工作的意見和建議，并加強服務(wù)整改，不斷提高服務(wù)滿意率。要督促改進機關(guān)餐廳服務(wù)，重點圍繞價格和口味做文章。適當控制菜品價格，提高烹調(diào)水平，改善菜品色香味，注重飲食健康。針對市人大、市政協(xié)等機關(guān)干部職工將進駐大院辦公的實際情況，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求，積極做好第二餐廳的籌建或現(xiàn)餐廳的改造工作，以滿足新增的就餐服務(wù)需求。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝，適當開展加時服務(wù)，延長工作時間，讓干部職工感受到方便和實惠。要加強物業(yè)維修服務(wù)，堅持24小時報修制度，有計劃地對辦公用房及其設(shè)施設(shè)備進行檢修和改造，積極為市領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)工作人員提供舒適的辦公環(huán)境。
創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富后勤服務(wù)特色。為提高職工住房居住質(zhì)量，順應(yīng)后勤服務(wù)市場化方向，加快推進住房物業(yè)服務(wù)的市場化改革。對機關(guān)住宅進行分類，對已經(jīng)形成小區(qū)的，組織成立小區(qū)業(yè)主管理委員會，引進專業(yè)化物業(yè)管理公司開展保潔、安保、綠化養(yǎng)護、水電管理等服務(wù);對相對獨立的單體住宅樓，將其保潔、安保等事務(wù)交到社區(qū)，水電管理逐步脫離機關(guān)后勤部門;對無法出售的住宅樓，按照現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)收費標準加收住房租金。不斷引進服務(wù)新項目，在機關(guān)餐廳增加兩臺擦鞋機，增加擦皮鞋服務(wù)功能;設(shè)置銀行繳費終端，增加水電、電信等付費服務(wù)功能，方便機關(guān)干部職工工作與生活。
(四)健全機制，強化管理，促進資產(chǎn)管理集約化。
我市以統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)管理、統(tǒng)一辦公用房標準、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營管理、統(tǒng)一監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的機關(guān)國有資產(chǎn)管理機制正在醞釀。我們一定要從履行后勤工作職能，保障機關(guān)國有資產(chǎn)保值增值的角度，健全機關(guān)資產(chǎn)管理，最終實現(xiàn)資產(chǎn)管理新機制的順利接軌。要認真做好機關(guān)資產(chǎn)實物登記工作，完善卡片式管理，建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。要探索市級機關(guān)國有資產(chǎn)的形成、管理和處置機制，健全建立資產(chǎn)管理機制，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的集約化服務(wù)。在資產(chǎn)形成環(huán)節(jié)，通過政府采購和招投標，降低資產(chǎn)購建成本，提高資產(chǎn)質(zhì)量;在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)，試行租用制，建立定額標準和結(jié)算制度，抑制資產(chǎn)使用部門的不合理需求，減少財政支出;在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，建立和健全資產(chǎn)調(diào)劑和處置制度，提高存量資產(chǎn)的使用效率，避免國有資產(chǎn)流失和浪費。
加強后勤經(jīng)費開支管理。參照部門預(yù)算、集中支付的財政管理機制，健全我局內(nèi)部財務(wù)預(yù)算制度。機關(guān)各科室、局屬各單位必須制訂明確的資金預(yù)算，分列帳戶，定期公開，保證后勤經(jīng)費的合理使用和有效控制。
(五)優(yōu)化環(huán)境，提升水平，促進機關(guān)醫(yī)療服務(wù)的人性化。
機關(guān)醫(yī)務(wù)科工作計劃：機關(guān)醫(yī)務(wù)室必須以人為本，發(fā)揮靈活、方便、實惠等就醫(yī)優(yōu)勢，增強人性化服務(wù)，提高生存和發(fā)展能力。一是要進一步改善就醫(yī)環(huán)境，抓好硬件建設(shè)。做好延時服務(wù)，加強節(jié)假日服務(wù)，努力為機關(guān)干部職工提供衛(wèi)生、舒適、便利的就醫(yī)條件。二是要進一步提高治療能力。增加藥品儲備，提高醫(yī)務(wù)人員診療水平和服務(wù)質(zhì)量。對常見小病要能手到病除，對疑難大病要能提供護理指導(dǎo)，對突發(fā)急癥要能提供緊急救護措施。三是強化職工保健服務(wù)。要不斷收集機關(guān)人員多發(fā)病信息，做好保健指導(dǎo)宣傳，迅速提高機關(guān)干部職工自我保健的能力。要充分關(guān)心市級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和離退休老干部的身體健康，健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的健康檔案，積極主動地做好跟蹤咨詢服務(wù)。逐步擴大健康資料建檔范圍，全面掌握機關(guān)大院所有干部職工的身體狀況和相應(yīng)的保健資料。四是加強流傳病的監(jiān)控和預(yù)防。在春秋流傳病多發(fā)季節(jié)，積極組織院內(nèi)消毒，做好機關(guān)大院衛(wèi)生防疫工作。五是堅持兩個面向，立足機關(guān)，抓好社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，擴大機關(guān)醫(yī)務(wù)室的發(fā)展空間。要根據(jù)政務(wù)中心向團城山地區(qū)轉(zhuǎn)移的形勢，在機關(guān)干部職工新的定居點建設(shè)新的機關(guān)醫(yī)務(wù)室，保障職工就醫(yī)。
(六)創(chuàng)新機制，提高質(zhì)量，促進機關(guān)幼教發(fā)展特色化。
20xx年，對幼兒園工作計劃中市委機關(guān)幼兒園和市政府機關(guān)幼兒園服務(wù)范圍和對象逐步擴大，內(nèi)部建設(shè)逐年加強，在全市乃至全省幼教領(lǐng)域發(fā)揮了較好的示范作用，發(fā)展?jié)摿艽?。今年，兩所機關(guān)幼兒園要搶抓機遇，深化改革，創(chuàng)新教學(xué)和管理，促進幼教事業(yè)的快速發(fā)展。
一是以人事制度改革為主要內(nèi)容，創(chuàng)新管理機制。在用人上積極引入競爭機制，大力推進競爭上崗、聘任、選任等多種任用形式。建立和完善以崗位管理為基礎(chǔ)的人事制度，深入推行全員聘用制。在分配上，按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，健全績效考核機制，合理拉開收入差距，運用工資杠桿，調(diào)動工作積極性。
二是以幼兒教學(xué)改革為指導(dǎo)，豐富教學(xué)特色。加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高幼師綜合素質(zhì)。結(jié)合機關(guān)幼兒園特點，推進園本課程研究，抓好幼教課題攻堅，力爭一年一個教研新成果。強化電教化教育特色，增強幼兒教學(xué)效果。積極探索托幼一體化教育，繼續(xù)嘗試英才班、托小班教學(xué)，搞好精靈寶貝潛能開發(fā)中心及聰明泉早教中心的建設(shè)，擴大影響，發(fā)揮示范作用。
三是以幼兒健康為前提，提高辦園水平。要把幼兒的健康成長放在幼教首位，堅決落實食品、消防等安全防范措施。加強幼兒保育管理，完善幼兒吃、睡、玩等生活和娛樂設(shè)施，進一步改善辦園條件，提高辦園水平。
四是以發(fā)展為要務(wù)，開拓幼教市場。市委機關(guān)幼兒園要積極向外開拓，依托社區(qū)擴大幼教空間，爭取20xx年新辦一所分園。市政府機關(guān)幼兒園要進一步美化校園建設(shè)，爭取早日啟動平房改造工程，擴大教學(xué)場所。要創(chuàng)造性地建設(shè)好團城山分園，擴大影響，增加生源，提高效益。
(七)加強宣傳，強化措施，促進資源節(jié)約活動制度化。
機關(guān)事務(wù)管理部門作為節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的主導(dǎo)部門，要大力開展機關(guān)資源節(jié)約工作，不斷提高資源使用效率。確保機關(guān)低耗高效運轉(zhuǎn)。
一是深入宣傳資源節(jié)約活動。制作宣傳欄、編發(fā)專題信息，廣泛宣傳資源節(jié)約活動意義、內(nèi)容和工作措施，增強機關(guān)節(jié)約意識，提高機關(guān)資源節(jié)約活動的自覺性和主動性。二是突出重點，制訂切實可行的節(jié)約措施。對辦公區(qū)、家屬區(qū)水電線路進行全面檢查，更換老化的線路和損壞的水電設(shè)施，防止跑冒滴漏現(xiàn)象;對新建辦公樓、住宅區(qū)，嚴格選用節(jié)能建材和節(jié)電、節(jié)水設(shè)施，防止產(chǎn)生新的能源浪費現(xiàn)象;對公共部位的水電使用，加強責(zé)任管理，重新指定指標，降低水電消耗量;對大院澆花用水、路燈照明等用水用電項目進行約束控制，科學(xué)設(shè)計澆水頻率，縮短路燈使用時段，從而降低整個機關(guān)的能源消耗。三是健全制度，保證資源節(jié)約活動的持久開展。切實制訂機關(guān)資源使用定額標準及效能標準，建立健全節(jié)約運行管理制度、節(jié)約用水用電管理辦法及節(jié)能將耗獎勵制度和責(zé)任追究制度、用水用電通報制度，為資源節(jié)約活動提供有力的制度保證。
(八)積極指導(dǎo)，密切聯(lián)系，促進協(xié)會建設(shè)的規(guī)范化
加強機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會的工作指導(dǎo)。積極發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶、參謀助手、輿論宣傳和組織咨詢四大作用。密切會員之間的工作聯(lián)系，交流情況，增進友誼，不斷增強協(xié)會的活力和凝聚力。
依托協(xié)會組織，積極組織后勤戰(zhàn)線的各種活動。在下半年組織一次外出學(xué)習(xí)活動，考察資源節(jié)約方面的好經(jīng)驗、好做法。配合省協(xié)會組織參加一次省級業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動，提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。組織開好一年一度的工作年會，總結(jié)協(xié)會工作，探討后勤改革與發(fā)展新思路。
加強協(xié)會組織建設(shè)。按照協(xié)會章程規(guī)定，規(guī)范協(xié)會工作行為，做到依法辦會。積極籌集協(xié)會會費，保證協(xié)會工作正常開展。辦好協(xié)會刊物《黃石機關(guān)事務(wù)工作》，發(fā)動各會員單位踴躍投稿，積極宣傳自己部門的好經(jīng)驗、好做法。做好全國機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會團體會員單位的申請工作，提高黃石機關(guān)后勤戰(zhàn)線的地位和知名度。
(九)深化學(xué)習(xí)，健全組織，實現(xiàn)黨建工作經(jīng)?；?。
一是認真貫徹xx屆四中全會和市委次會議精神，以建設(shè)和諧后勤為目標，努力樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀。我們要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，抓好理論聯(lián)系實際，以科學(xué)的理論指導(dǎo)當前的機關(guān)事務(wù)管理工作。
二是抓好黨的組織建設(shè)。健全和完善黨建工作的長效機制，鞏固和提高黨員
先進性教育
成果。以成立機關(guān)黨委為契機，結(jié)合支部換屆選舉，進一步健全基層黨組織。堅持三會一課、中心小組學(xué)習(xí)等黨的學(xué)習(xí)制度，堅持周四學(xué)習(xí)制度，制訂剛性的學(xué)習(xí)目標，強化黨員干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支肯學(xué)習(xí)、懂業(yè)務(wù)、敢挑重擔(dān)、能挑重擔(dān)的干部職工隊伍。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力提倡勤儉辦后勤。堅持從源頭治腐，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，一把手負總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。增強廉潔自律意識，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，努力構(gòu)建防腐拒變的長效機制。
四是抓好精神文明創(chuàng)建活動。大力弘揚積極向上的后勤精神，努力創(chuàng)建文明機關(guān)。發(fā)揮群團組織作用，加強職工思想政治工作。抓好陣地建設(shè)，大力開展喜聞樂見的群眾文娛活動，豐富干部職工的文化生活，陶冶革命情操。熱心做好老干工作，積極落實黨的老干部政策，不斷改善離退休老干部待遇。
同志們，20xx年是我市實施規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我市建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。新的一年里，讓我們緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央周圍，高舉*理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，緊緊圍繞市委市政府中心工作，努力實現(xiàn)管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)科學(xué)化，為建設(shè)滿意、高效、和諧的機關(guān)后勤而努力!
【篇三】
一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進市場機制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責(zé)任制，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目，盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?；⒒悠贩N多樣化”的目標要求，不斷改進服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位，并督促加咳嗽奔際跖嘌擔(dān)提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施，提高會議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三”賓館的要求，高標準、嚴要求進行服務(wù)，切實提高文明程度，確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴格單車考核制度，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度，提升保障能力
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，限度地盤活資產(chǎn)存量，實現(xiàn)保值增值。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇十一
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標。
1、理清工作思路，落實工作責(zé)任;。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章，嚴格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù)。
2、抓好機關(guān)信息服務(wù)。
3、抓好機關(guān)綜合治理。
4、抓好機關(guān)信訪接待。
5、抓好機關(guān)車輛服務(wù)。
6、抓好機關(guān)財物管理。
7、抓好機關(guān)檔案服務(wù)。
1、回顧上月工作，理出下個月的工作思路;籌備全市水利工作會議，開展各項扶貧、幫對慰問工作。
2、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
3、分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。
4、配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查。
5、局固定資產(chǎn)清查，辦公樓調(diào)整。
6、配合修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo)，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
五、總監(jiān)：xxx。
六、責(zé)任人：xxx。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇十二
20xx年已經(jīng)過去，迎來嶄新的20xx年，為了做好20xx年的后勤工作，特制定了20xx年的個人工作計劃。
一、
1、物資購置。
用量較大的衛(wèi)生工具在開學(xué)前實行招標采購，本著同樣產(chǎn)品比價格，同樣價格比質(zhì)量的原則。
對教學(xué)、辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)約的原則在開學(xué)前足額購進，確保不無教學(xué)所需。
物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。
2、校產(chǎn)管理。加強固定資產(chǎn)的管理。
對校產(chǎn)進行清點檢修，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行。
開學(xué)前將教育教學(xué)用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及教師，并造冊登記。
教師辦公用品由年級主任統(tǒng)一領(lǐng)取，班級用辦公用品由班主任領(lǐng)取，領(lǐng)用時，由領(lǐng)用人簽字后方可領(lǐng)取。
開學(xué)前對凍壞的自來水設(shè)施檢修，及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢，杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。
個人借用的教學(xué)用具要造冊登記，使用者要愛護校產(chǎn)，應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備，采取責(zé)任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責(zé)任須照價賠償，學(xué)期結(jié)束照冊收回。
3、財務(wù)管理。
進一步完善財務(wù)管理制度，嚴格后勤財務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。
后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。
4、飲食管理。
認真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，謹防飲水、食物中毒，建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。加大對食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度，嚴把食品、藥品入校關(guān)，堅決杜絕三無產(chǎn)品入校，確保師生身心健康。
5、其他工作。
根據(jù)學(xué)校實際，搞好規(guī)劃設(shè)計，利用明春季節(jié)積極做好學(xué)校學(xué)校美化、綠化工作。
堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學(xué)習(xí)，努力提高后勤人員的素質(zhì)。努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇十三
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進市場機制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責(zé)任制，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目，盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?；⒒悠贩N多樣化”的目標要求，不斷改進服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位，并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施，提高會議的`質(zhì)量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三星級”賓館的要求，高標準、嚴要求進行服務(wù)，切實提高文明程度，確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴格單車考核制度，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度，提升保障能力
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確?；锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，最大限度地盤活資產(chǎn)存量，實現(xiàn)保值增值。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇十四
在金風(fēng)送爽的日子里，我們迎來了稻谷飄香的秋季，也迎來了充滿陽光、充滿希望的新學(xué)期。為了全面、周到、細致扎實地做好后勤工作，特制定如下計劃：
繼續(xù)貫徹落實服務(wù)育人、環(huán)境育人、科技育人的宗旨，全力打造創(chuàng)新、節(jié)約、發(fā)展型最佳校園，努力為一線教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為師生營造一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、調(diào)換班牌，安排桌椅，發(fā)放清查備品，使師生能夠舒心地進行工作學(xué)習(xí)。
2、協(xié)助學(xué)校購置辦公用品，及時合理地發(fā)放到班級教師手中，使師生能夠正常地上好每一節(jié)課。
3、做好美化校園工作，修剪好花樹，讓全體師生在優(yōu)美的環(huán)境中生活、工作、學(xué)習(xí)。
4、本學(xué)期把安全和取暖工作放在首位，首先對鍋爐、用電等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修補、及時更換以確保師生能夠在安全舒適的環(huán)境中進行工作和學(xué)習(xí)。
加大對電教設(shè)施的投入力度，節(jié)約資金，加強對教育教學(xué)硬件的管理和使用。強化育人環(huán)境，鼓勵教師合理的運用電教手段，創(chuàng)新教學(xué)。
1、樹立正確的育人觀念，加大教育設(shè)施的投入。
3、勤儉節(jié)約，自立自強，確保后勤工作合理實效。
1、8月－9月：購置備品，進行安全檢查。做好校園的綠化美化工作。
2、10月：做好校園校舍安全防盜防火工作。
3、11月：做好冬季取暖的保障供應(yīng)工作，做好司爐工的安全培訓(xùn)工作，確保在無安全隱患情況下鍋爐的正常運轉(zhuǎn)。
4、12月：做好暖氣的維護工作，確保師生在溫暖的教室工作、學(xué)習(xí)。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇十五
1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強自信。
2、促進學(xué)習(xí)交流、互動，樹立求知意識，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。
3、團隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會。
4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。
5、促進“四個學(xué)會”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會合作，學(xué)會生存。
6、有計劃、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。
1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，并做好登記。
3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。
4、食堂做好各種機器的安全操作。
5、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
6、門衛(wèi)做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
1、庫房管理與采購。
（1）購置和發(fā)放新生床上用品等。
（2）做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
（3）每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
（4）維修各班級的壞床、壞椅等工作。
（5）投放沙池玩具、體育器材。
2、維修工作。
（1）開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
（2）每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。保證大型玩具、體育器械的安全性。
（3）每周對食堂燃氣、電器設(shè)備、門窗，進行一次全面的檢查修理。
（4）查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（5）檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
3、財務(wù)工作。
（1）做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
（2）每月按時公布伙食盈虧帳。
（3）按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
（4）做好每月的財務(wù)報表上報工作。
4、食堂工作。
（1）每天做好廚房內(nèi)外的整潔。
（2）根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐；注意飯菜的'保溫。
（3）學(xué)期前清點餐用具。
（4）食堂重地嚴格禁止非工作人員入內(nèi)。
5、門衛(wèi)工作。
（1）種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。
（2）做好大型玩具的管理工作。
（3）每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
（4）每天放學(xué)后整理操場，大廳的玩具、物品。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇十六
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)，機關(guān)后勤工作計劃。因此，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進市場機制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責(zé)任制，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目，盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位，并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)，工作計劃《機關(guān)后勤工作計劃》。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施，提高會議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三星級”賓館的要求，高標準、嚴要求進行服務(wù)，切實提高文明程度，確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴格單車考核制度，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度，提升保障能力。
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，最大限度地盤活資產(chǎn)存量，實現(xiàn)保值增值。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇十七
201x年是后勤工作的攻堅之年，新區(qū)各項事業(yè)迅速發(fā)展，給后勤保障工作提出新要求。我們將緊緊圍繞新區(qū)201x年工作重心，落實大后勤服務(wù)理念，拓寬工作思路，注重由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變，加強督促檢查，突出抓好民生實事工程、精細化管理等工作，將有限資源放在最需要的地方，推進節(jié)約型機關(guān)單位建設(shè)，以創(chuàng)新方法推動后勤服務(wù)新發(fā)展。主要抓好以下七個方面：
注重思想道德作風(fēng)，強化精神文明建設(shè)。
要深入貫徹十八大精神，推動中心文化事業(yè)發(fā)展，領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署，加強干部職工思想道德素質(zhì)教育，積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè)，爭當機關(guān)道德風(fēng)尚踐行者，通過素質(zhì)提升促進服務(wù)水平提高，并創(chuàng)新管理服務(wù)方式，為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
抓好辦公用房管理，科學(xué)調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下，實施精細化管理，精打細算，科學(xué)調(diào)配，保障新區(qū)各單位正常運作。同時，大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度，采用節(jié)能環(huán)保材料，推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
促進管理規(guī)范化，推進機關(guān)事務(wù)社會化。
將到期，要將以上服務(wù)項目，向社會公開統(tǒng)一招標，推動我中心制度化建設(shè)。
加強服務(wù)隊伍建設(shè)，強化綜合事務(wù)管理。
要進一步加強人員隊伍培訓(xùn)，有計劃有重點分批次安排人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理，建立管理長效機制，優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)，確保食堂設(shè)計科學(xué)合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求，推進落實三公經(jīng)費公開。
推進公共機構(gòu)節(jié)能，強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào)，注重專業(yè)人員培訓(xùn)，抓好典型，建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議，統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時，規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理，加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求，嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
著重抓好民心工作，營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作，深入一線調(diào)研了解，及時了解干部職工所想所需，主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理，優(yōu)化軟件服務(wù)，不斷推陳出新，創(chuàng)新服務(wù)項目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng)新工作管理，不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
成績來之不易，挑戰(zhàn)仍然嚴峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實科學(xué)發(fā)展觀，立足新起點，強化責(zé)任意識，振奮精神，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點和落腳點，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌，為新區(qū)綠色幸福光明、現(xiàn)代化綠色新城建設(shè)做出更大的貢獻。
附送：
按照局黨委關(guān)于加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的有關(guān)要求，結(jié)合后勤工作實際，現(xiàn)對全年政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作如下安排：
一、指導(dǎo)思想。
以三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和兩會精神，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)法律法規(guī)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合后勤工作的實際，解放思想、實事求是、與時俱進，緊緊圍繞局黨委的發(fā)展戰(zhàn)略，為構(gòu)建平安漢江、小康漢江、數(shù)字漢江、和諧漢江的工作目標，提供強大的精神動力和智力支持。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
根據(jù)工作實際，今年的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容是：
于構(gòu)建社會主義和諧社會若干問題的決定》，進一步學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志關(guān)于樹立社會主義榮辱觀重要講話精神以及相關(guān)資料，進一步學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中共4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要指導(dǎo)分管部門的學(xué)習(xí)活動。要根據(jù)本中心的學(xué)習(xí)計劃、部署和要求，結(jié)合實際，對職工的學(xué)習(xí)做出具體安排。要進一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，推廣新鮮經(jīng)驗，及時交流學(xué)習(xí)成果。
四、學(xué)習(xí)制度。
1、學(xué)習(xí)除按上級要求進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)外，年度集中學(xué)習(xí)時間不少于12個工作日。
2、學(xué)習(xí)簽到：
每次集中學(xué)習(xí)都要進行簽到，因故、因事不能參加者，應(yīng)向?qū)W習(xí)組長請假，確保學(xué)習(xí)出勤率。
3、學(xué)習(xí)成果：
4、學(xué)習(xí)發(fā)言：
每次集中學(xué)習(xí)都要確定中心發(fā)言人，中心發(fā)言材料要由本人認真準備，并要開展討論。
5、本計劃由中心政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組制定，如因工作需要，可作適應(yīng)變動。
五、考核辦法1、考核的基本內(nèi)容：
一是學(xué)習(xí)的態(tài)度;二是基本理論和基本知識的掌握情況;三是運用理論指導(dǎo)工作和解決實際問題的情況。
2、副科以上干部年底學(xué)習(xí)考試成績低于80分的，年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。職工年底學(xué)習(xí)考試成績低于70分的，年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇一
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標。
1、理清工作思路，落實工作責(zé)任;。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章，嚴格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù)，做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待，做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理，做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作，做好機關(guān)車輛保障。
四、實施計劃。
1、1~2月份，回顧20__年工作，理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20__大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定20__年采購計劃。
2、3月份，編制20__年度重點工作目標責(zé)任考核項目申報工作，分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份，積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備，維護和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo)，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
五、總監(jiān)：黃新春。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇二
分類管理、計劃使用和節(jié)約獎勵的水電管理運行模式，加強節(jié)水節(jié)能的設(shè)施建設(shè)，實行目標管理的責(zé)任考核，努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標準；繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作，發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用；建立安全穩(wěn)定的后勤保障運行機制，維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序。
一、以和諧校園建設(shè)作為后勤工作的主線，突出后勤服務(wù)于學(xué)校的功能。
1、和諧校園的建設(shè)與后勤服務(wù)保障存在著因果的關(guān)系，和諧是建立在秩序基礎(chǔ)上的和諧，后勤服務(wù)在提供基礎(chǔ)性設(shè)施運轉(zhuǎn)保障中承擔(dān)著維護秩序的功能；后勤在為師生服務(wù)的過程中創(chuàng)造著外部和內(nèi)部的環(huán)境和諧，外部環(huán)境的和諧是大學(xué)校園文化的物質(zhì)載體，內(nèi)部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產(chǎn)生的精神上的愉悅；器物的整潔是和諧的外在表現(xiàn)，用心服務(wù)，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品，是和諧的內(nèi)在價值。
2、和諧校園的建設(shè)要堅持以師生的滿意率為導(dǎo)向的工作路線，尤其是要正確認識后勤服務(wù)的公益性屬性，教育的公益性是校園穩(wěn)定的基礎(chǔ)和條件，離開公益性就會誘發(fā)不穩(wěn)定的因索，因此，在服秀項目中要加以區(qū)別對待。公益性的體現(xiàn)在于主流服務(wù)中不能僅以效益為中心。在提供服務(wù)中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學(xué)生以略低于成本的價格提供一頓午餐。
3、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化服務(wù)窗口為重點，學(xué)生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務(wù)的重要窗口，窗口的形象、窗口的服務(wù)和產(chǎn)品、都是和諧校園建設(shè)的重要載體，重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設(shè)工作，通過省教育廳的復(fù)查。要加強日常服務(wù)的基礎(chǔ)性建設(shè)，建立服務(wù)窗口品牌化服務(wù)的標準，加強品牌化服務(wù)的流程的建設(shè)，推行品牌過程化的管理；用現(xiàn)代化手段創(chuàng)新和改造服務(wù)窗口的建設(shè)，發(fā)揮集成化、數(shù)字化和模塊化的管理功能，改變傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式。在硬件升級的過程中軟件的升級同樣重要。
4、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化項目管理為載體，實行差別化的管理，實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法，對條件成熟、基礎(chǔ)較好的項目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理，對基礎(chǔ)薄弱、師生口碑較差的服務(wù)點和區(qū)域要加強力量，重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務(wù)的項目，以此推進后勤服務(wù)形象的建設(shè)。
5、和諧校園的建設(shè)要以師生的廣泛參與為主體，積極為學(xué)生參與后勤服務(wù)開辟空間和渠道，利用各種方式積極吸收學(xué)生骨干，建立意見收集的反饋渠道，在動態(tài)中調(diào)整和改善的工作，達到工作動機與工作效果的相統(tǒng)一。
二，積極推進后勤運行體制和機制的改革，不斷增強主流服務(wù)的業(yè)務(wù)能力。
6、改革學(xué)校對后勤服務(wù)撥款的方式，積極推進項目管理，建立以成本核算為基礎(chǔ)的后勤管理運行機制。后勤運行機制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束，服務(wù)與效率兼顧的驅(qū)動裝置。項目管理的實施在于強化服務(wù)者的競爭意識，提高服務(wù)的質(zhì)量，改變服務(wù)者缺位的狀況。要通過服務(wù)者的創(chuàng)造，維護自身的價值、在創(chuàng)造中實現(xiàn)價值的增值。
7、創(chuàng)新服務(wù)思路、積極推進服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的路徑，服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合，集成化服務(wù)和專業(yè)化分工是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨向，樓宇服務(wù)引入物業(yè)管理是集成化的典型事例，食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑，在農(nóng)產(chǎn)品價值回歸的背景下，學(xué)生食堂的壓力只有通過規(guī)?；纳a(chǎn)才能得到有效的化解。服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要以需求作為切八點，以消費層次的理論作為向?qū)?，在滿足學(xué)生基本需求的前提下，積極拓展學(xué)生飲食多樣化的空間。
勤服務(wù)應(yīng)該在主流服務(wù)中占得先機，并在創(chuàng)新實踐中取得進展。
9、加強后勤專業(yè)化隊伍的建設(shè)，加快實現(xiàn)后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型。后勤專業(yè)化隊伍的建設(shè)要從后勤服務(wù)轉(zhuǎn)型的要求并行，后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型要與學(xué)校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調(diào)，一流大學(xué)的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐，后勤隊伍人員結(jié)構(gòu)的失衡是制約后勤服務(wù)水平提高的重要因素，因此，要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現(xiàn)象。要建立內(nèi)部崗位培訓(xùn)的制度，制定職業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃和目標，通過崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)要求逐漸增大技能型人員的比例。
10、要積極穩(wěn)妥地推進交通班車運行管理的改革實施方案，模擬二級管理的運行模式，使交通班車的營運滿足學(xué)校的教學(xué)和正常運轉(zhuǎn)的需要，通過成本核算降低運行費用，建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。
11、積極推進教工住宅管理的社會化，建立業(yè)主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進。
三、積極推進節(jié)約型校園的建設(shè)，努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標準。
12、節(jié)約型校園的建設(shè)要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點，建立節(jié)約型的管理運行機制，提高管理,服務(wù)的效率；節(jié)約型校園建設(shè)的主要內(nèi)容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費、勤儉節(jié)約為特征的生活服務(wù)體系。
13、強化管理措施，建立校內(nèi)的核算機制。建立以計量為基礎(chǔ)的水電管理運行體系，對用能實行分類管理，成本核算，計劃使用，超額自理、節(jié)約獎勵的能源管理運行機制。
管理方案，達到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設(shè)施，實行計量管理和節(jié)水措施并行的辦法，并通過目標管理和過程管理相結(jié)合的辦法，使水的消耗有所下降，積極創(chuàng)造條件申報節(jié)水型校園，努力完成教育廳下達的人均水消耗的'指標要求。
15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團和浦江學(xué)院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用，建立目標責(zé)任制，在以下三個環(huán)節(jié)中要效益：要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶節(jié)約用水。要抓好技術(shù)節(jié)能節(jié)水的設(shè)置建設(shè)，在公共部位推廣使用節(jié)能和節(jié)水的裝置，建立日常能耗的指標控制，在學(xué)生食堂和浴室建立綜合能耗的指標，學(xué)生食堂的綜合能耗指標要控制在5％左右。
16、加強節(jié)約型校園建設(shè)的宣傳，發(fā)揮學(xué)生組織在節(jié)約型校園建設(shè)中的主體作用，與學(xué)生部門做好協(xié)同的工作，使學(xué)生廣泛參與到節(jié)約型校園建設(shè)的活動中來，開展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、愛惜公物的活動，使節(jié)約型校園的建設(shè)能得到扎實的推進。
四、繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作，發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用。
17、貫徹落實中共中央《關(guān)于加強人口和計劃工作的決定》的文件精神，落實計劃生育工作責(zé)任制，結(jié)合高校計劃生育工作的重點轉(zhuǎn)移，要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學(xué)生開展“同伴教育”的活動，讓學(xué)生通過活動來增長性健康的知識，為提升人口的素質(zhì)提供良好的服務(wù)和保障。
18、要發(fā)揮各級組織在計劃生育工作的作用，完善和加強計劃生育的管理，加強計劃生育的指導(dǎo)和服務(wù)的工作，落實計劃生育的責(zé)任制，掌握計劃生育適齡人群的控制對象，圍繞生育、節(jié)育、不育做好計劃生育技術(shù)服務(wù)和生殖保健服務(wù)。
19、加強計劃生育的宣傳，利用各種形式開展計劃生育的宣傳工作，通過?？⑿麄鳈淮?、網(wǎng)站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神，落實計劃生育的控制目標，完成計劃生育的各項指標。
20、校醫(yī)院要立足于深化內(nèi)部改革，引入競爭機制，加強科學(xué)管理合理配置資源，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以學(xué)校衛(wèi)生工作為最根本的任務(wù)，堅持不懈地做好《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項工作，尤其注重在預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育、多發(fā)病和常見病的防治等方面的發(fā)展，加強綜合門診及全科醫(yī)療的建設(shè)。同時，要盡力擴大服務(wù)范圍，為師生排憂解難應(yīng)利用現(xiàn)有設(shè)備，實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
21、校醫(yī)院承擔(dān)著初級衛(wèi)生保健、防保功能、教育功能和醫(yī)療功能，加強防保和教育功能是新時期對高校衛(wèi)生工作提出的新要求教育部《關(guān)于加強普通高等學(xué)校大學(xué)生心理健康教育工作的意見》明確指出，加強大學(xué)生心理健康教育工作是促進大學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑和手段，并指出醫(yī)療保健機構(gòu)要充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)勢，面向?qū)W生開展心理健康教育和心理咨詢服務(wù)。
22、校醫(yī)院要根據(jù)學(xué)生和教師兩個不同群體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務(wù)重點。學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高是學(xué)校衛(wèi)生工作關(guān)注的重點。教師是教學(xué)科研的主力，要設(shè)法主動地為他們提供全方位的服務(wù)，使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務(wù)，為他們排憂解難，解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療－預(yù)防－保健－康復(fù)”綜合服務(wù)；變被動服務(wù)為主動服務(wù)在服務(wù)的意識上，強調(diào)高效、方便、經(jīng)濟和全方位，保證高校醫(yī)院的各項功能順利實施。
23、校醫(yī)院要發(fā)展應(yīng)充分利用高校自身的信息資源，積極創(chuàng)造條件構(gòu)建醫(yī)療保健健康網(wǎng)，并發(fā)揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預(yù)約服務(wù)服務(wù)功能。
五，建立全方位的后勤安全管理體系，保障各項工作順利開展。
24、建立“預(yù)防為主、事前控制、防控結(jié)合、責(zé)任到人”的安全防控體系，食品安全、用電安全、設(shè)施安全、運輸安全、人身作業(yè)安全等構(gòu)成安全管理的對象，要本著組織、制度和管理相結(jié)合的辦法層層建立安全的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，為后勤服務(wù)穩(wěn)定運行提供可靠的保障。
25、建立健全安全的組織體系，按項目組成由負責(zé)人為組長的安全組織體系，從組織上保證安全責(zé)任制的落實；要進一步完善相關(guān)的制度建設(shè)，明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險，要通過技術(shù)的防范來加強險情的防控，并結(jié)合實際的情況進行安全的織體系，從組織上保證安全責(zé)任制的落實；要進一步完善相關(guān)的制度建設(shè)，明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險，要通過技術(shù)的防范來加強險情的防控，并結(jié)合實際的情況進行安全的檢查。
26、進一步改善學(xué)生食堂物流采購和配送的工作，建立供應(yīng)商篩選的機制以及食堂承包人協(xié)商的制度，加強協(xié)調(diào)和監(jiān)督，努力實現(xiàn)學(xué)校滿意、食堂滿意、安全控制的目標。
27、要加強招標采購等環(huán)節(jié)的過程管理，實行公開透明的操作，堅持規(guī)范化操作，嚴禁違規(guī)操作，對工程維修建立項目負責(zé)人對工程質(zhì)量保修的制度，以及退出的機制，防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇三
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省、全國有地位”的總體目標，20__年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
1、增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
2、強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收。
3、繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo)；實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。
4、改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。
5、加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
6、增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
1、進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。
（1）、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。
（2）、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
（3）、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
2、加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全。
（1）、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。
（2）、嚴格落實崗位安全責(zé)任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
（3）、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。
（4）、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
（5）、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
（6）、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
（7）、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細、準確。
（8）、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。
（9）、嚴格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇四
我是社會的一分子，是學(xué)校工作的一分子。在執(zhí)行后勤工作計劃時，作為后勤人員我是這樣要求自己的。
做為學(xué)校后勤組的一員，我有責(zé)任和義務(wù)全力配合學(xué)校的各種工作順利進行。結(jié)合了學(xué)校對后勤工作的要求，我的是這樣制定的：
一、指導(dǎo)思想
2017學(xué)年繼續(xù)以“
學(xué)習(xí)
實踐報告科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，，“堅持后勤服務(wù)一切，一切工作后勤在先。”強化后勤服務(wù)育人意識，營造環(huán)境育人的特點，突出后勤精細化管理，為實現(xiàn)學(xué)校的各項工作目標提供良好的后勤保障。
二、工作目標
以管理為中心，按照學(xué)校后勤工作的強化管理，提高后勤人員的素質(zhì)和技能。牢固樹立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤人員為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
三、工作措施
根據(jù)學(xué)校二00九年學(xué)校后勤工作計劃的工作意見和上級有關(guān)要求，我一定樹立
愛
崗敬業(yè)思想，為師生、為教育教學(xué)服好務(wù)。
1、認真做好學(xué)校開學(xué)儲備工作，保證學(xué)校正常開學(xué)。積極協(xié)助學(xué)校圖書室分發(fā)
同學(xué)
們的課本和作業(yè)本。積極協(xié)調(diào)和搬好各班的桌椅，使學(xué)校開學(xué)儲備工作順利進行。
2、財務(wù)管理。
（1）進一步完善財務(wù)管理制度，嚴格后勤財務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。
（2）后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。
3、飲食管理。
認真貫徹執(zhí)行《中
小學(xué)
衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，謹防飲水、食物中毒，建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。加大對食堂的管理力度，嚴把食品入校關(guān)，堅決杜絕三無產(chǎn)品入校，確保師生身心健康。
后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心，進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，繼續(xù)加強安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作，進一步提高后勤工作水平，為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件，特制定如下工作計劃：
牢固樹立兩個思想：
一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想，服務(wù)于中心正常秩序，服務(wù)于和諧中心建設(shè)，服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。
二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想，建設(shè)節(jié)約型后勤。
工作目標
1、以敬老中心工作計劃為中心，研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、
安全
等工作的.監(jiān)督與規(guī)劃管理。
3、做好水電及
其他
設(shè)施的檢查維修，及時解決存在的問題。
4、在滿足日常需求的前提下，做好勤儉節(jié)約工作。
具體工作
1、抓好安全工作。
（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓，全體員工共同參與的管理模式。
（3）經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
（4）對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問，了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
2、抓嚴食堂管理工作。
（1）積極改進食堂工作，添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布边_標。
（2）搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，提高滿意度。
（3）嚴格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。
（4）食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒。
（5）定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
（6）完善食堂管理制度，加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。
（7）依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
3、加強衛(wèi)生管理。
責(zé)任到人，確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色
植物
的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉，保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
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機關(guān)后勤個人工作計劃篇五
要深入貫徹xx大精神，推動中心文化事業(yè)發(fā)展，領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署，加強干部職工思想道德素質(zhì)教育，積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè)，爭當機關(guān)道德風(fēng)尚踐行者，通過素質(zhì)提升促進服務(wù)水平提高，并創(chuàng)新管理服務(wù)方式，為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
(二)抓好辦公用房管理，科學(xué)調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下，實施精細化管理，精打細算，科學(xué)調(diào)配，保障新區(qū)各單位正常運作。同時，大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度，采用節(jié)能環(huán)保材料，推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
(三)促進管理規(guī)范化，推進機關(guān)事務(wù)社會化。
在抓好日常管理服務(wù)的同時，更加注重規(guī)范化管理，加強對外包單位監(jiān)管和考核，確保管理服務(wù)到位，推進機關(guān)事務(wù)的社會化進程。機關(guān)物業(yè)管理、市政綠化、安全保衛(wèi)等項目服務(wù)合同20xx年3月份即將到期，要將以上服務(wù)項目，向社會公開統(tǒng)一招標，推動我中心制度化建設(shè)。
(四)加強服務(wù)隊伍建設(shè)，強化綜合事務(wù)管理。
要進一步加強人員隊伍培訓(xùn)，有計劃有重點分批次安排人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理，建立管理長效機制，優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)，確保食堂設(shè)計科學(xué)合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求，推進落實“三公”經(jīng)費公開。
(五)推進公共機構(gòu)節(jié)能，強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào)，注重專業(yè)人員培訓(xùn)，抓好典型，建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議，統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時，規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理，加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求，嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
(六)著重抓好民心工作，營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作，深入一線調(diào)研了解，及時了解干部職工所想所需，主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理，優(yōu)化軟件服務(wù)，不斷推陳出新，創(chuàng)新服務(wù)項目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(七)完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng)新工作管理，不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
成績來之不易，挑戰(zhàn)仍然嚴峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實科學(xué)發(fā)展觀，立足新起點，強化責(zé)任意識，振奮精神，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點和落腳點，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌，為新區(qū)“綠色幸福光明”、“現(xiàn)代化綠色新城”建設(shè)做出更大的貢獻。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇六
始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實“三個”到位：認識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的`后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
（一）抓好常規(guī)工作
1、加強隊伍建設(shè)
（1）加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（2）進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。
（3）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。
（4）完善“每日巡視制度”，總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反潰學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。
2、加強制度建設(shè)
（1）本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
（2）對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
（3）進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修，或予以添置。
（4）完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
3、加強校園建設(shè)
（1）切實加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。
（2）切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、加強財務(wù)管理
（1）嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
（2）堅持民主理財。
（3）按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。
（4）堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經(jīng)費。
（二）抓好重點工作
1、重點抓好學(xué)校安全工作。
（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。
（2）加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
（3）經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
（4）協(xié)同德育處，加強學(xué)生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。
（5）認真負責(zé)地做好各項后勤（門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等）常規(guī)管理工作。
2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。
（1）進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責(zé)驗收簽字。
（2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行盤點整理，責(zé)任到人。
（3）嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。
（4）切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
（5）加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
（6）建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強化行政倉庫管理。
（7）倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木。
3、重點抓好食堂管理工作。
（1）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，《食堂衛(wèi)生考核驗收標準》，使每個職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標準”，并對照日常工作認真落實，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。
（2）依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
（3）加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進，批評后進。
（4）堅持勤儉節(jié)約的原則，嚴格把好采購關(guān)、物品進出口關(guān)，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細算，降低成本，提高伙食質(zhì)量。
（5）樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。
（6）認真積極聽取師生意見反饋，努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。
4、重點抓好校園硬件設(shè)施達標工作。
（1）完成學(xué)校運動場標準化建設(shè)。
（2）搞好學(xué)術(shù)報告廳的申報建設(shè)工作。
5、重點搞好學(xué)生奶的推廣服務(wù)工作。
（1）做好宣傳發(fā)動，讓家長、學(xué)生認識喝學(xué)生奶的重要性。
（2）全方位做好學(xué)生奶的供奶服務(wù)工作。
（一）更新觀念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。
（二）精打細算，嚴格管理
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細算的原則，制訂有關(guān)項目經(jīng)費預(yù)算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額使用。
2、加強對網(wǎng)絡(luò)通訊費、水電費、打印費等管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，做到誰損壞誰負責(zé)。
（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出，限時糾正。
3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇七
后勤工作是幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，幼兒園在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心、支持及園長的努力爭取下，學(xué)園環(huán)境得到了改善。本學(xué)年，后勤所有的工作人員還將繼續(xù)遵循學(xué)園總體工作思路，切實做好學(xué)園安全工作、衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、保安工作及園內(nèi)環(huán)境等，并樹立效率意識、競爭意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，使后勤工作逐步達到規(guī)范，為學(xué)園參評“省優(yōu)質(zhì)園”奠定良好基礎(chǔ)。
二、工作重點及措施。
（一）加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立“管理育人，服務(wù)育人”的思想。
1、組織后勤人員認真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時事，不斷提高全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和依法辦事的能力。
2、組織后勤人員認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、《崗位職責(zé)規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》和幼兒園制定的“保育員工作手冊”上的各項要求，明確具體的操作方法，在提高自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)的同時，也使自己的工作更符合規(guī)范化要求，符合職業(yè)道德水準。
3、認真落幼兒園爭創(chuàng)“省優(yōu)”的各項管理要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在做好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
（二）加強后勤隊伍建設(shè)，提高各崗人員的業(yè)務(wù)水平。
1、堅持隔周組織保育員學(xué)習(xí)討論后勤工作各項制度，及組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》結(jié)合日常工作找出差距和不足，進一步樹立正確的教育觀、兒童觀，提高保育員的工作能力。
2、每月開展各類教學(xué)活動的配班展示，通過交流、總結(jié)來把握各類教學(xué)活動中配班的技巧和靈活性，不斷提高保育員的配班能力。
3、扎實抓好日常規(guī)范操作，請保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo)，期初學(xué)習(xí)托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進行實際操練；期中學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀、隔離等知識，以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。
4、食堂炊事員根據(jù)考核要求，認真做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味。
每學(xué)期開展2次至3次的烹飪比賽，提高幼兒膳食質(zhì)量。
（三）加強財務(wù)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園。
1、認真執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、采購制度。
2、做好物品的調(diào)配，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園，堅持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。
3、定期整理物品儲藏室，對所需物品了如指掌，以方便教師所需、所用，避免造成不必要的物品的堆積，并做好物品管理的常規(guī)工作，及時為幼兒、教師配備所需物品；配合園內(nèi)開展的各項活動，提供所需材料。
4、建立各種詳細健全的財物登記薄，指導(dǎo)報賬員及時做好物品立賬、報廢工作，每月落實幼兒伙食開支情況，進行公示。
（四）做好安全防范工作，加強安全教育，增強安全意識。
1、把考核制度和安全工作績效掛鉤。加大檢查考核力度，堅持全面檢查和專項檢查相結(jié)合，階段性檢查和日常檢查相結(jié)合，采取多種形式落實平安和諧校園建設(shè)工作。在年度考核中推行安全工作“一票否決制”。
2、定期對師幼開展安全防范教育。每學(xué)期聘請公安、司法部門、消防人員來園對教師、幼兒進行針對性的安全教育l一2次。發(fā)動各班廣泛開展安全教育活動、健康知識講座、知識競賽。充分利用家長園地、家長會、家訪、學(xué)園網(wǎng)站、宣傳材料等途徑以及開展講座、主題班會、等多種形式認真開展安全教育，提高老師、家長和幼兒的安全意識和防患能力。
3、進一步完善制度，強化管理，健全管理網(wǎng)絡(luò)。我們將在原有基礎(chǔ)上進一步完善學(xué)校安全工作的各項制度，如：防火、防傳染病、防群體性食物中毒等各項制度，分工到人，責(zé)任到人，簽定安全責(zé)任書，并與學(xué)校考核相掛鉤，強化管理，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落。
4、進一步建立校園及周邊巡防機制。幼兒園將在教育幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高安全防范意識的基礎(chǔ)上組織學(xué)園保衛(wèi)組成員對學(xué)園各處進行安全大檢查，并充分利用小區(qū)保安、社區(qū)巡邏隊和家長協(xié)管員等安保力量，摸清幼兒園內(nèi)及周邊可能存在的安全隱患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
5.堅持每周一小查，每月一大查。對活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，進行每周一小查，每月一大查，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。
6、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度、幼兒接送制度。加強門衛(wèi)職能，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，做好來訪人員登記和通報工作。堅持實行家長刷卡接送幼兒制度，保證幼兒入離園的安全，促使安全防范措施起到更好的作用。
7、加強做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品倉庫專人保管，閑人莫入；從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生、熟食品；每天對幼兒所食的菜留樣觀察24小時；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作，增強食品安全的意識，并定期進行檢查與月考核掛鉤。
（五）加強衛(wèi)生監(jiān)督，提高衛(wèi)生保健管理水平。
1、認真落實食品衛(wèi)生安全監(jiān)督工作，嚴格貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，依據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》認真組織落實食品衛(wèi)生的監(jiān)管與檢查，確保校內(nèi)食品衛(wèi)生安全。
2、加強伙食的檢查與監(jiān)督力度，并與防疫部門建立友好關(guān)系，嚴把進貨、加工、銷售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止師生食物中毒。保育員及后勤人員嚴格按照要求認真做好常規(guī)消毒和突擊性消毒工作，一旦發(fā)生傳染病，立即采取有效消毒措施。
3、保健醫(yī)生要不斷學(xué)習(xí)，從理論及實踐層面上對營養(yǎng)膳食有獨到的見解和指導(dǎo)措施，根據(jù)幼兒身心發(fā)育的特點及對營養(yǎng)素需求的特點，為幼兒提供科學(xué)、平衡的膳食，滿足其生長發(fā)育的需要，形成了一套符合我園幼兒平衡膳食食譜框架表，按其制訂每周食譜，確保做到四周不重復(fù)。
4、重點抓好食堂管理工作。加強對炊管人員的法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育，認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》；加強炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)；要求食堂工作人員每天做好餐用具的消毒、食物的驗收、幼兒的用餐留樣，并做好登記工作。
（六）挖掘家長資源，共同營造家園合力的教育環(huán)境，壯大教育隊伍。
點，邀請家長到幼兒園當“老師”，設(shè)計組織活動或給幼兒表演等。從而使孩子們開闊眼界，獲得社會知識和經(jīng)驗，促進認知和社會性發(fā)展。
2、創(chuàng)設(shè)各種條件、結(jié)合多種形式，開展豐富多彩的家長學(xué)校活動。本學(xué)期初，根據(jù)幼兒園工作安排及工作的連續(xù)性，周密制定好教學(xué)計劃，做到有序?qū)嵤?BR> 1、做好幼兒報名收費工作。
2、添置幼兒園教育教學(xué)及生活用品。
3、做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作，做好操場、體育室清掃工作。
4.做好新園活動室、寢室、廚房等的物質(zhì)配備工作。
5、進一步明確保育員個人工作職責(zé)，做好新保育員操作常規(guī)的指導(dǎo)工作。
6、做好新生入園的體檢表、防疫卡歸檔管理工作，保證體檢率達100%。
7、檢查保安員、值班人員的巡查制度執(zhí)行情況。
8.組織學(xué)習(xí)《福建省幼兒園保育教育常規(guī)》。
1、分發(fā)“假期安全告家長書”，做好國慶節(jié)假期安全保衛(wèi)工作。
2、組織開展健康知識專題講座。
3、檢查幼兒食譜的執(zhí)行及幼兒進餐情況。
4、添置棉被等冬季保暖用品，抓午睡看護質(zhì)量。
5、加強物品消毒工作，預(yù)防秋季傳染病。
6、召開膳委會，公布幼兒伙食營養(yǎng)計算結(jié)果，廣泛征求改進意見。
7.開展保育員讀書讀報活動。
8、組織保育員對新園進行打掃清潔工作。
9、配合保教部門創(chuàng)設(shè)學(xué)園環(huán)境。
10、督促報賬員做好財物入賬工作。
1.期中安全大檢查。全面檢查教室、大型器具的使用情況。
2、抽查食堂執(zhí)行廚房衛(wèi)生制度情況。
3、做好幼兒疾病防治及冬季防寒保暖工作。
4、召開創(chuàng)安全、膳委會，出版衛(wèi)生安全宣傳刊（二）。
5、開展“消防安全教育宣傳周”的系列活動。
6、開展廚房人員烹飪比賽。
十二、元月份。
1、做好“元旦”慶?；顒雍汀岸具\動會”的各項準備工作。
2、保健醫(yī)生做好期末幼兒身高、體重、視力的測查工作，并及時統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)。
3、出版衛(wèi)生安全宣傳刊（三）。
4、檢查保健醫(yī)生各類表卡的存檔工作。
5、期末清點財產(chǎn)，做好學(xué)園物品的歸還工作和年度財務(wù)結(jié)算工作。
6、開展后勤人員學(xué)期崗位績效考核工作。
2、期初大掃除，檢查食堂衛(wèi)生是否達到規(guī)定的要求。
3、檢查幼兒活動器械的使用情況，杜絕不安全因素。
4、做好學(xué)園環(huán)境的綠化情況，更換時令花卉。
5、召開膳委會，創(chuàng)安會。
6、工會、團結(jié)合“三八”節(jié)開展相關(guān)慶?；顒?。
7、保育員崗位練兵比賽。
8、做好春季傳染病的防治和宣傳工作。
1、做好三月份幼兒膳食營養(yǎng)計算，分析調(diào)整食譜。
2、做好春季衛(wèi)生宣傳及疾病的防治工作。
3、抽查保育員衛(wèi)生消毒情況和盥洗室的保潔工作。
4、舉辦衛(wèi)生保健知識講座。
5、召開創(chuàng)安會、膳委會，出版衛(wèi)生安全宣傳刊（五）。
6、組織教師進行午餐、午睡常規(guī)互檢。
7、工會做好“5·1”活動準備工作。
8、開展廚房人員烹飪比賽及平時烹飪情況問卷考評。
1、學(xué)園全面安全大檢查。
2、保健醫(yī)生為全園幼兒體檢、統(tǒng)計、分析，并及時為家長反饋幼兒健康發(fā)展情況。
3、全面清潔空調(diào)、風(fēng)扇，做好夏令防暑降溫工作。
4、檢查營養(yǎng)計算情況及有關(guān)資料的收集、分析情況。
5、做好慶“六一”系列活動的準備工作。
6、召開膳委會、創(chuàng)安會，出版衛(wèi)生、安全宣傳刊（六）。
7、檢查評比保育員參教質(zhì)量。
1、做好六月份膳食營養(yǎng)計算和食譜的調(diào)整。
2、保健醫(yī)生做好期末幼兒體檢工作。
3、做好大班畢業(yè)典禮的物質(zhì)準備工作。
4、作好后勤工作人員崗位績效考核、評選優(yōu)秀保育員等工作。
5、安排暑假班值班，確保學(xué)園財物的安全。
6、清點核對學(xué)園財產(chǎn)。
7、做好各類檔案的歸檔工作。
__年__月__日。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇八
市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神，就20xx年工作進行了認真思考：
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵約束機制，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學(xué)習(xí)。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c（有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富），引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團結(jié)進取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結(jié)進取、事爭一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。
要進一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇九
本學(xué)期后勤條線以學(xué)校工作要點為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度，強化后勤內(nèi)部精致管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識及服務(wù)水平，努力追求后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、精細、高效”的工作作風(fēng)，使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。
務(wù)實、高效、精品。
1、加強學(xué)習(xí)，提高后勤人員思想素質(zhì)、提升服務(wù)工作水平。
2、認真做好開學(xué)前籌備，教學(xué)用品、教學(xué)器材、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放，保障教學(xué)工作正常進行。
3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策，強化審計，做到公開透明。
4、做好日常水電維護，出現(xiàn)問題及時上報，維修及時。
5、.規(guī)范食堂管理，保證師生每天用餐衛(wèi)生安全、營養(yǎng)、可口。
6、實行衛(wèi)生保潔的長效機制，和各部門及年級組長通力合作，加強督查，實行全員管理。
一、統(tǒng)一管理制度，規(guī)范管理行為，提高執(zhí)行力。
1、規(guī)范員工培訓(xùn)制度，切實提升員工的服務(wù)意識，責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力?？倓?wù)處每月集中后勤員工進行1次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以選擇：學(xué)校規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量、安全知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。
2、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理，本學(xué)期我想啟動印發(fā)“泰山小學(xué)員工工作手冊”。把學(xué)校的相關(guān)制度、安全知識、職責(zé)義務(wù)、崗位操作要領(lǐng)、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。
3、規(guī)范學(xué)校財物管理。學(xué)校仍實行物品領(lǐng)用登記制度，教師個人、辦公室或條線因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學(xué)用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管。(如數(shù)碼相機、錄像機、電腦等)對借用學(xué)校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學(xué)物品真正做到賬冊清楚，使用規(guī)范，責(zé)任到人，從而提高使用壽命。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策，做到公開透明。認真執(zhí)行教育局收費政策，對涉及收費項目、工程招標、食堂結(jié)算等都會按規(guī)定進行公示。嚴格控制經(jīng)費使用，對平時維修或設(shè)備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施。學(xué)校零星維修、小型添置等繼續(xù)實行部門申請，校長審批制度，嚴格杜絕“先斬后奏”。
1、加強校園衛(wèi)生管理，確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制，做到誰管理誰負責(zé)，每天實行五條線的檢查即自查、學(xué)生查(小崗哨)、年級組長查、值日教師查和總務(wù)處巡查，不定期的實行各項督查如：桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等，從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。
2、開展節(jié)能活動，倡導(dǎo)節(jié)約意識。本學(xué)期各校區(qū)加強用電、用水管理，總務(wù)處加大檢查力度，并配合德育部門，結(jié)合學(xué)生小崗哨督查，培養(yǎng)學(xué)生自主管理，杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應(yīng)，提倡雙面用紙，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少紙張消耗，向無紙化辦公的方向努力。
3、做好各種活動后勤保障。隨著學(xué)校辦學(xué)層次的提高，各種教育教學(xué)活動越來越多?？倓?wù)后勤要配合部門、條線做好各種活動的承辦工作，統(tǒng)籌預(yù)案，落實過程細節(jié)，為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務(wù)。
4、加強食堂過程管理，提高師生滿意度。本學(xué)期食堂重在加強內(nèi)部細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，讓師生、家長參與食堂監(jiān)督。從而切實提高師生就餐的滿意度。
1、加強各種安全設(shè)備的維修保養(yǎng)，(新的一體機、復(fù)印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設(shè)備都能正常使用。
2、加強安全隱患排查制度。學(xué)?？倓?wù)處人員必須例行天天檢查制度。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人，讓大家時時、處處注意校園安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時處理。確保校園安全無事故。
3、加強安全用電管理，特別是線路。雖然近兩年了對學(xué)校的線路進行整理，對特別老化的線路進行了更新，消除一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。確保校園用電安全。
4、加強門衛(wèi)管理。健全門衛(wèi)值班制度。特別是對門衛(wèi)人員的培訓(xùn)要加強。(文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面)。
總之，本學(xué)期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實、高效、精品的工作目標，深刻理解工作、責(zé)任和落實的關(guān)系，發(fā)揚實干精神，齊心協(xié)作，克服困難，努力完成計劃內(nèi)的各項工作，為學(xué)校各項工作的開展提供后勤保障，為師生學(xué)習(xí)、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇十
【篇一】
一、指導(dǎo)思想
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴格執(zhí)行
規(guī)章制度
，勤當參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標
1、理清工作思路，落實工作責(zé)任;
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章，嚴格控制公務(wù)接待;
3、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù)，做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待，做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理，做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作，做好機關(guān)車輛保障。
四、實施計劃
1、1~2月份，回顧20xx年工作，理出201x年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20xx大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定201x年采購計劃。
2、3月份，編制201x年度重點工作目標責(zé)任考核項目申報工作，分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份，積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備，維護和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo)，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
【篇二】
(一)依法建設(shè)，科學(xué)管理，實現(xiàn)大院基建項目的化。
做好機關(guān)大院的基本建設(shè)，有利于夯實后勤保障的基礎(chǔ)，有利于促進后勤事業(yè)的發(fā)展，有利于樹立后勤部門的形象。我們一定要依照政府采購法和工程招投標法，自覺規(guī)范項目建設(shè)行為，科學(xué)組織施工，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，實現(xiàn)各項工程項目的化。20xx年
工作計劃
重點抓好一個開發(fā)、二棟辦公樓的建設(shè)工程。
一是市人大政協(xié)辦公樓工程。該樓設(shè)計10層，總建筑面積18000m2,建成后將有市人大、市政協(xié)、團市委等9家機關(guān)單位入駐辦公。該辦公樓前期工程已經(jīng)完成，下一步要深入工程一線，加強施工監(jiān)管，要按照確定的工期，倒排進度，力爭主體工程10月31日前竣工，內(nèi)外裝飾工程12月31日前基本完工。
二是市行政綜合辦公樓工程。該項目是市政府建設(shè)團城山行政辦公中心的又一重大舉措。按照規(guī)劃建設(shè)方案，該辦公樓共25層，建筑面積45700m2，建成后將是黃石市目前的建筑物。入駐辦公單位為市財政局、市建管委等8家政府部門。今年要在市政府領(lǐng)導(dǎo)下，盡快組織有力的建設(shè)專班，落實建筑設(shè)計方案，落實建設(shè)資金，推動工程建設(shè)。
三是廣場路2號樓的改造開發(fā)工程。該工程已經(jīng)擺上全局的重要議事日程。一開年，我們將組織改造開發(fā)專班，落實具體的改造開發(fā)方案，做好住戶拆遷的動員工作，聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，積極而穩(wěn)妥地推進改造開發(fā)工作。爭取在上半年完成動遷和三通一平工作，10月1日前主體工程正式奠基。
與此同時，抓好大院道路建設(shè)。根據(jù)市人大政協(xié)辦公樓的建設(shè)需要，迅速調(diào)整機關(guān)大院后側(cè)行車線路的規(guī)劃方案，建設(shè)新的環(huán)行通道，爭取在第二季度前完成大院后側(cè)東線道路的路面建設(shè);年底前完成大院后側(cè)所有道路的硬化和貫通。
(二)健全預(yù)案，齊抓共管，實現(xiàn)機關(guān)大院防控一體化。
首腦機關(guān)安全責(zé)任重于泰山。我們要進一步增強安全防范工作責(zé)任感，強化預(yù)防手段，同時要提高安全處置能力，使大院安保向預(yù)防和控制一體化方向發(fā)展。
一是認真落實社會治安綜合治理目標管理責(zé)任制。提高大院各部門、各單位的安全責(zé)任意識，強化安全檢查和督促整改制度，堅持日巡查，月檢查，節(jié)假日重點排查制度，認真督促安全隱患整改，切實維護機關(guān)大院的內(nèi)保秩序。
二是健全大院安防預(yù)案。保障安全，預(yù)防第一。要嚴格大院門衛(wèi)進出管理，從源頭上堵住安全隱患。要完善大院協(xié)防機制，加強大院治安信息的搜集，暢通公安、武警、安保三方的溝通渠道，及時研究必要的安全應(yīng)對措施。要提高大院物防技術(shù)含量，科學(xué)設(shè)置電子監(jiān)控探頭，完善監(jiān)控系統(tǒng)，積極籌建機關(guān)大院總監(jiān)控室，建立安全信息集中處理中心，為安保部門的協(xié)調(diào)指揮和統(tǒng)籌安排創(chuàng)造必要的條件。要健全大門群訪、防汛、消防等安全保衛(wèi)工作預(yù)案，進一步完善應(yīng)急處理機制。
三是提高安保處置能力。加強安保隊伍建設(shè)，把好安保人員的政治素質(zhì)關(guān)，經(jīng)常性搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安保本領(lǐng)。加強公安、武警、安保隊員的協(xié)同演練，提高大院突發(fā)事件處置能力，使大院安保力量既能預(yù)防事件的發(fā)生，也能控制事態(tài)的發(fā)展，確保機關(guān)大院安全萬無一失。
(三)提高效率，推陳出新，實現(xiàn)服務(wù)效果化。
服務(wù)效果的好壞是衡量機關(guān)事務(wù)管理工作水平高低和成效大小的關(guān)鍵。我們在機關(guān)后勤服務(wù)上已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ)，下一步，要著重在提高效率，加強創(chuàng)新，深化服務(wù)社會化效果上突破。
完善后勤服務(wù)機制，進一步推進后勤服務(wù)社會化。實踐證明，首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制是提高效率轉(zhuǎn)變作風(fēng)的行之有效的工作制度，我們要不折不扣地加強制度的督促和檢查。要進一步總結(jié)和摸索服務(wù)社會化規(guī)律，完善保潔、綠化養(yǎng)護、餐飲等服務(wù)社會化項目的服務(wù)范圍、服務(wù)標準，更好地實現(xiàn)服務(wù)關(guān)系的契約化、服務(wù)方式的程序化、服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范化、服務(wù)價格的市場化。要堅持市場導(dǎo)向，通過服務(wù)項目的政府采購，全面引入競爭機制，引進質(zhì)的專業(yè)服務(wù)隊伍提供質(zhì)的服務(wù)。
密切服務(wù)對象聯(lián)系，貼近服務(wù)需求辦實事。要主動上門征詢意見，每季度搞一次滿意度調(diào)查，不定期召開機關(guān)事務(wù)管理委員會會議，廣泛聽取機關(guān)各部門對后勤服務(wù)工作的意見和建議，并加強服務(wù)整改，不斷提高服務(wù)滿意率。要督促改進機關(guān)餐廳服務(wù)，重點圍繞價格和口味做文章。適當控制菜品價格，提高烹調(diào)水平，改善菜品色香味，注重飲食健康。針對市人大、市政協(xié)等機關(guān)干部職工將進駐大院辦公的實際情況，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求，積極做好第二餐廳的籌建或現(xiàn)餐廳的改造工作，以滿足新增的就餐服務(wù)需求。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝，適當開展加時服務(wù)，延長工作時間，讓干部職工感受到方便和實惠。要加強物業(yè)維修服務(wù)，堅持24小時報修制度，有計劃地對辦公用房及其設(shè)施設(shè)備進行檢修和改造，積極為市領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)工作人員提供舒適的辦公環(huán)境。
創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富后勤服務(wù)特色。為提高職工住房居住質(zhì)量，順應(yīng)后勤服務(wù)市場化方向，加快推進住房物業(yè)服務(wù)的市場化改革。對機關(guān)住宅進行分類，對已經(jīng)形成小區(qū)的，組織成立小區(qū)業(yè)主管理委員會，引進專業(yè)化物業(yè)管理公司開展保潔、安保、綠化養(yǎng)護、水電管理等服務(wù);對相對獨立的單體住宅樓，將其保潔、安保等事務(wù)交到社區(qū)，水電管理逐步脫離機關(guān)后勤部門;對無法出售的住宅樓，按照現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)收費標準加收住房租金。不斷引進服務(wù)新項目，在機關(guān)餐廳增加兩臺擦鞋機，增加擦皮鞋服務(wù)功能;設(shè)置銀行繳費終端，增加水電、電信等付費服務(wù)功能，方便機關(guān)干部職工工作與生活。
(四)健全機制，強化管理，促進資產(chǎn)管理集約化。
我市以統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)管理、統(tǒng)一辦公用房標準、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營管理、統(tǒng)一監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的機關(guān)國有資產(chǎn)管理機制正在醞釀。我們一定要從履行后勤工作職能，保障機關(guān)國有資產(chǎn)保值增值的角度，健全機關(guān)資產(chǎn)管理，最終實現(xiàn)資產(chǎn)管理新機制的順利接軌。要認真做好機關(guān)資產(chǎn)實物登記工作，完善卡片式管理，建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。要探索市級機關(guān)國有資產(chǎn)的形成、管理和處置機制，健全建立資產(chǎn)管理機制，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的集約化服務(wù)。在資產(chǎn)形成環(huán)節(jié)，通過政府采購和招投標，降低資產(chǎn)購建成本，提高資產(chǎn)質(zhì)量;在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)，試行租用制，建立定額標準和結(jié)算制度，抑制資產(chǎn)使用部門的不合理需求，減少財政支出;在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，建立和健全資產(chǎn)調(diào)劑和處置制度，提高存量資產(chǎn)的使用效率，避免國有資產(chǎn)流失和浪費。
加強后勤經(jīng)費開支管理。參照部門預(yù)算、集中支付的財政管理機制，健全我局內(nèi)部財務(wù)預(yù)算制度。機關(guān)各科室、局屬各單位必須制訂明確的資金預(yù)算，分列帳戶，定期公開，保證后勤經(jīng)費的合理使用和有效控制。
(五)優(yōu)化環(huán)境，提升水平，促進機關(guān)醫(yī)療服務(wù)的人性化。
機關(guān)醫(yī)務(wù)科工作計劃：機關(guān)醫(yī)務(wù)室必須以人為本，發(fā)揮靈活、方便、實惠等就醫(yī)優(yōu)勢，增強人性化服務(wù)，提高生存和發(fā)展能力。一是要進一步改善就醫(yī)環(huán)境，抓好硬件建設(shè)。做好延時服務(wù)，加強節(jié)假日服務(wù)，努力為機關(guān)干部職工提供衛(wèi)生、舒適、便利的就醫(yī)條件。二是要進一步提高治療能力。增加藥品儲備，提高醫(yī)務(wù)人員診療水平和服務(wù)質(zhì)量。對常見小病要能手到病除，對疑難大病要能提供護理指導(dǎo)，對突發(fā)急癥要能提供緊急救護措施。三是強化職工保健服務(wù)。要不斷收集機關(guān)人員多發(fā)病信息，做好保健指導(dǎo)宣傳，迅速提高機關(guān)干部職工自我保健的能力。要充分關(guān)心市級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和離退休老干部的身體健康，健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的健康檔案，積極主動地做好跟蹤咨詢服務(wù)。逐步擴大健康資料建檔范圍，全面掌握機關(guān)大院所有干部職工的身體狀況和相應(yīng)的保健資料。四是加強流傳病的監(jiān)控和預(yù)防。在春秋流傳病多發(fā)季節(jié)，積極組織院內(nèi)消毒，做好機關(guān)大院衛(wèi)生防疫工作。五是堅持兩個面向，立足機關(guān)，抓好社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，擴大機關(guān)醫(yī)務(wù)室的發(fā)展空間。要根據(jù)政務(wù)中心向團城山地區(qū)轉(zhuǎn)移的形勢，在機關(guān)干部職工新的定居點建設(shè)新的機關(guān)醫(yī)務(wù)室，保障職工就醫(yī)。
(六)創(chuàng)新機制，提高質(zhì)量，促進機關(guān)幼教發(fā)展特色化。
20xx年，對幼兒園工作計劃中市委機關(guān)幼兒園和市政府機關(guān)幼兒園服務(wù)范圍和對象逐步擴大，內(nèi)部建設(shè)逐年加強，在全市乃至全省幼教領(lǐng)域發(fā)揮了較好的示范作用，發(fā)展?jié)摿艽?。今年，兩所機關(guān)幼兒園要搶抓機遇，深化改革，創(chuàng)新教學(xué)和管理，促進幼教事業(yè)的快速發(fā)展。
一是以人事制度改革為主要內(nèi)容，創(chuàng)新管理機制。在用人上積極引入競爭機制，大力推進競爭上崗、聘任、選任等多種任用形式。建立和完善以崗位管理為基礎(chǔ)的人事制度，深入推行全員聘用制。在分配上，按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，健全績效考核機制，合理拉開收入差距，運用工資杠桿，調(diào)動工作積極性。
二是以幼兒教學(xué)改革為指導(dǎo)，豐富教學(xué)特色。加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高幼師綜合素質(zhì)。結(jié)合機關(guān)幼兒園特點，推進園本課程研究，抓好幼教課題攻堅，力爭一年一個教研新成果。強化電教化教育特色，增強幼兒教學(xué)效果。積極探索托幼一體化教育，繼續(xù)嘗試英才班、托小班教學(xué)，搞好精靈寶貝潛能開發(fā)中心及聰明泉早教中心的建設(shè)，擴大影響，發(fā)揮示范作用。
三是以幼兒健康為前提，提高辦園水平。要把幼兒的健康成長放在幼教首位，堅決落實食品、消防等安全防范措施。加強幼兒保育管理，完善幼兒吃、睡、玩等生活和娛樂設(shè)施，進一步改善辦園條件，提高辦園水平。
四是以發(fā)展為要務(wù)，開拓幼教市場。市委機關(guān)幼兒園要積極向外開拓，依托社區(qū)擴大幼教空間，爭取20xx年新辦一所分園。市政府機關(guān)幼兒園要進一步美化校園建設(shè)，爭取早日啟動平房改造工程，擴大教學(xué)場所。要創(chuàng)造性地建設(shè)好團城山分園，擴大影響，增加生源，提高效益。
(七)加強宣傳，強化措施，促進資源節(jié)約活動制度化。
機關(guān)事務(wù)管理部門作為節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的主導(dǎo)部門，要大力開展機關(guān)資源節(jié)約工作，不斷提高資源使用效率。確保機關(guān)低耗高效運轉(zhuǎn)。
一是深入宣傳資源節(jié)約活動。制作宣傳欄、編發(fā)專題信息，廣泛宣傳資源節(jié)約活動意義、內(nèi)容和工作措施，增強機關(guān)節(jié)約意識，提高機關(guān)資源節(jié)約活動的自覺性和主動性。二是突出重點，制訂切實可行的節(jié)約措施。對辦公區(qū)、家屬區(qū)水電線路進行全面檢查，更換老化的線路和損壞的水電設(shè)施，防止跑冒滴漏現(xiàn)象;對新建辦公樓、住宅區(qū)，嚴格選用節(jié)能建材和節(jié)電、節(jié)水設(shè)施，防止產(chǎn)生新的能源浪費現(xiàn)象;對公共部位的水電使用，加強責(zé)任管理，重新指定指標，降低水電消耗量;對大院澆花用水、路燈照明等用水用電項目進行約束控制，科學(xué)設(shè)計澆水頻率，縮短路燈使用時段，從而降低整個機關(guān)的能源消耗。三是健全制度，保證資源節(jié)約活動的持久開展。切實制訂機關(guān)資源使用定額標準及效能標準，建立健全節(jié)約運行管理制度、節(jié)約用水用電管理辦法及節(jié)能將耗獎勵制度和責(zé)任追究制度、用水用電通報制度，為資源節(jié)約活動提供有力的制度保證。
(八)積極指導(dǎo)，密切聯(lián)系，促進協(xié)會建設(shè)的規(guī)范化
加強機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會的工作指導(dǎo)。積極發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶、參謀助手、輿論宣傳和組織咨詢四大作用。密切會員之間的工作聯(lián)系，交流情況，增進友誼，不斷增強協(xié)會的活力和凝聚力。
依托協(xié)會組織，積極組織后勤戰(zhàn)線的各種活動。在下半年組織一次外出學(xué)習(xí)活動，考察資源節(jié)約方面的好經(jīng)驗、好做法。配合省協(xié)會組織參加一次省級業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動，提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。組織開好一年一度的工作年會，總結(jié)協(xié)會工作，探討后勤改革與發(fā)展新思路。
加強協(xié)會組織建設(shè)。按照協(xié)會章程規(guī)定，規(guī)范協(xié)會工作行為，做到依法辦會。積極籌集協(xié)會會費，保證協(xié)會工作正常開展。辦好協(xié)會刊物《黃石機關(guān)事務(wù)工作》，發(fā)動各會員單位踴躍投稿，積極宣傳自己部門的好經(jīng)驗、好做法。做好全國機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會團體會員單位的申請工作，提高黃石機關(guān)后勤戰(zhàn)線的地位和知名度。
(九)深化學(xué)習(xí)，健全組織，實現(xiàn)黨建工作經(jīng)?；?。
一是認真貫徹xx屆四中全會和市委次會議精神，以建設(shè)和諧后勤為目標，努力樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀。我們要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，抓好理論聯(lián)系實際，以科學(xué)的理論指導(dǎo)當前的機關(guān)事務(wù)管理工作。
二是抓好黨的組織建設(shè)。健全和完善黨建工作的長效機制，鞏固和提高黨員
先進性教育
成果。以成立機關(guān)黨委為契機，結(jié)合支部換屆選舉，進一步健全基層黨組織。堅持三會一課、中心小組學(xué)習(xí)等黨的學(xué)習(xí)制度，堅持周四學(xué)習(xí)制度，制訂剛性的學(xué)習(xí)目標，強化黨員干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支肯學(xué)習(xí)、懂業(yè)務(wù)、敢挑重擔(dān)、能挑重擔(dān)的干部職工隊伍。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力提倡勤儉辦后勤。堅持從源頭治腐，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，一把手負總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。增強廉潔自律意識，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，努力構(gòu)建防腐拒變的長效機制。
四是抓好精神文明創(chuàng)建活動。大力弘揚積極向上的后勤精神，努力創(chuàng)建文明機關(guān)。發(fā)揮群團組織作用，加強職工思想政治工作。抓好陣地建設(shè)，大力開展喜聞樂見的群眾文娛活動，豐富干部職工的文化生活，陶冶革命情操。熱心做好老干工作，積極落實黨的老干部政策，不斷改善離退休老干部待遇。
同志們，20xx年是我市實施規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我市建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。新的一年里，讓我們緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央周圍，高舉*理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，緊緊圍繞市委市政府中心工作，努力實現(xiàn)管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)科學(xué)化，為建設(shè)滿意、高效、和諧的機關(guān)后勤而努力!
【篇三】
一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進市場機制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責(zé)任制，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目，盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?；⒒悠贩N多樣化”的目標要求，不斷改進服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位，并督促加咳嗽奔際跖嘌擔(dān)提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施，提高會議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三”賓館的要求，高標準、嚴要求進行服務(wù)，切實提高文明程度，確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴格單車考核制度，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度，提升保障能力
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，限度地盤活資產(chǎn)存量，實現(xiàn)保值增值。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇十一
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標。
1、理清工作思路，落實工作責(zé)任;。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章，嚴格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù)。
2、抓好機關(guān)信息服務(wù)。
3、抓好機關(guān)綜合治理。
4、抓好機關(guān)信訪接待。
5、抓好機關(guān)車輛服務(wù)。
6、抓好機關(guān)財物管理。
7、抓好機關(guān)檔案服務(wù)。
1、回顧上月工作，理出下個月的工作思路;籌備全市水利工作會議，開展各項扶貧、幫對慰問工作。
2、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
3、分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。
4、配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查。
5、局固定資產(chǎn)清查，辦公樓調(diào)整。
6、配合修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo)，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
五、總監(jiān)：xxx。
六、責(zé)任人：xxx。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇十二
20xx年已經(jīng)過去，迎來嶄新的20xx年，為了做好20xx年的后勤工作，特制定了20xx年的個人工作計劃。
一、
1、物資購置。
用量較大的衛(wèi)生工具在開學(xué)前實行招標采購，本著同樣產(chǎn)品比價格，同樣價格比質(zhì)量的原則。
對教學(xué)、辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)約的原則在開學(xué)前足額購進，確保不無教學(xué)所需。
物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。
2、校產(chǎn)管理。加強固定資產(chǎn)的管理。
對校產(chǎn)進行清點檢修，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行。
開學(xué)前將教育教學(xué)用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及教師，并造冊登記。
教師辦公用品由年級主任統(tǒng)一領(lǐng)取，班級用辦公用品由班主任領(lǐng)取，領(lǐng)用時，由領(lǐng)用人簽字后方可領(lǐng)取。
開學(xué)前對凍壞的自來水設(shè)施檢修，及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢，杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。
個人借用的教學(xué)用具要造冊登記，使用者要愛護校產(chǎn)，應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備，采取責(zé)任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責(zé)任須照價賠償，學(xué)期結(jié)束照冊收回。
3、財務(wù)管理。
進一步完善財務(wù)管理制度，嚴格后勤財務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。
后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。
4、飲食管理。
認真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，謹防飲水、食物中毒，建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。加大對食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度，嚴把食品、藥品入校關(guān)，堅決杜絕三無產(chǎn)品入校，確保師生身心健康。
5、其他工作。
根據(jù)學(xué)校實際，搞好規(guī)劃設(shè)計，利用明春季節(jié)積極做好學(xué)校學(xué)校美化、綠化工作。
堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學(xué)習(xí)，努力提高后勤人員的素質(zhì)。努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇十三
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進市場機制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責(zé)任制，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目，盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?；⒒悠贩N多樣化”的目標要求，不斷改進服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位，并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施，提高會議的`質(zhì)量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三星級”賓館的要求，高標準、嚴要求進行服務(wù)，切實提高文明程度，確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴格單車考核制度，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度，提升保障能力
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確?；锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，最大限度地盤活資產(chǎn)存量，實現(xiàn)保值增值。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇十四
在金風(fēng)送爽的日子里，我們迎來了稻谷飄香的秋季，也迎來了充滿陽光、充滿希望的新學(xué)期。為了全面、周到、細致扎實地做好后勤工作，特制定如下計劃：
繼續(xù)貫徹落實服務(wù)育人、環(huán)境育人、科技育人的宗旨，全力打造創(chuàng)新、節(jié)約、發(fā)展型最佳校園，努力為一線教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為師生營造一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、調(diào)換班牌，安排桌椅，發(fā)放清查備品，使師生能夠舒心地進行工作學(xué)習(xí)。
2、協(xié)助學(xué)校購置辦公用品，及時合理地發(fā)放到班級教師手中，使師生能夠正常地上好每一節(jié)課。
3、做好美化校園工作，修剪好花樹，讓全體師生在優(yōu)美的環(huán)境中生活、工作、學(xué)習(xí)。
4、本學(xué)期把安全和取暖工作放在首位，首先對鍋爐、用電等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修補、及時更換以確保師生能夠在安全舒適的環(huán)境中進行工作和學(xué)習(xí)。
加大對電教設(shè)施的投入力度，節(jié)約資金，加強對教育教學(xué)硬件的管理和使用。強化育人環(huán)境，鼓勵教師合理的運用電教手段，創(chuàng)新教學(xué)。
1、樹立正確的育人觀念，加大教育設(shè)施的投入。
3、勤儉節(jié)約，自立自強，確保后勤工作合理實效。
1、8月－9月：購置備品，進行安全檢查。做好校園的綠化美化工作。
2、10月：做好校園校舍安全防盜防火工作。
3、11月：做好冬季取暖的保障供應(yīng)工作，做好司爐工的安全培訓(xùn)工作，確保在無安全隱患情況下鍋爐的正常運轉(zhuǎn)。
4、12月：做好暖氣的維護工作，確保師生在溫暖的教室工作、學(xué)習(xí)。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇十五
1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強自信。
2、促進學(xué)習(xí)交流、互動，樹立求知意識，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。
3、團隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會。
4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。
5、促進“四個學(xué)會”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會合作，學(xué)會生存。
6、有計劃、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。
1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，并做好登記。
3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。
4、食堂做好各種機器的安全操作。
5、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
6、門衛(wèi)做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
1、庫房管理與采購。
（1）購置和發(fā)放新生床上用品等。
（2）做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
（3）每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
（4）維修各班級的壞床、壞椅等工作。
（5）投放沙池玩具、體育器材。
2、維修工作。
（1）開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
（2）每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。保證大型玩具、體育器械的安全性。
（3）每周對食堂燃氣、電器設(shè)備、門窗，進行一次全面的檢查修理。
（4）查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（5）檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
3、財務(wù)工作。
（1）做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
（2）每月按時公布伙食盈虧帳。
（3）按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
（4）做好每月的財務(wù)報表上報工作。
4、食堂工作。
（1）每天做好廚房內(nèi)外的整潔。
（2）根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐；注意飯菜的'保溫。
（3）學(xué)期前清點餐用具。
（4）食堂重地嚴格禁止非工作人員入內(nèi)。
5、門衛(wèi)工作。
（1）種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。
（2）做好大型玩具的管理工作。
（3）每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
（4）每天放學(xué)后整理操場，大廳的玩具、物品。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇十六
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)，機關(guān)后勤工作計劃。因此，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進市場機制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責(zé)任制，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目，盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位，并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)，工作計劃《機關(guān)后勤工作計劃》。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施，提高會議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三星級”賓館的要求，高標準、嚴要求進行服務(wù)，切實提高文明程度，確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴格單車考核制度，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度，提升保障能力。
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，最大限度地盤活資產(chǎn)存量，實現(xiàn)保值增值。
機關(guān)后勤個人工作計劃篇十七
201x年是后勤工作的攻堅之年，新區(qū)各項事業(yè)迅速發(fā)展，給后勤保障工作提出新要求。我們將緊緊圍繞新區(qū)201x年工作重心，落實大后勤服務(wù)理念，拓寬工作思路，注重由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變，加強督促檢查，突出抓好民生實事工程、精細化管理等工作，將有限資源放在最需要的地方，推進節(jié)約型機關(guān)單位建設(shè)，以創(chuàng)新方法推動后勤服務(wù)新發(fā)展。主要抓好以下七個方面：
注重思想道德作風(fēng)，強化精神文明建設(shè)。
要深入貫徹十八大精神，推動中心文化事業(yè)發(fā)展，領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署，加強干部職工思想道德素質(zhì)教育，積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè)，爭當機關(guān)道德風(fēng)尚踐行者，通過素質(zhì)提升促進服務(wù)水平提高，并創(chuàng)新管理服務(wù)方式，為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
抓好辦公用房管理，科學(xué)調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下，實施精細化管理，精打細算，科學(xué)調(diào)配，保障新區(qū)各單位正常運作。同時，大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度，采用節(jié)能環(huán)保材料，推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
促進管理規(guī)范化，推進機關(guān)事務(wù)社會化。
將到期，要將以上服務(wù)項目，向社會公開統(tǒng)一招標，推動我中心制度化建設(shè)。
加強服務(wù)隊伍建設(shè)，強化綜合事務(wù)管理。
要進一步加強人員隊伍培訓(xùn)，有計劃有重點分批次安排人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理，建立管理長效機制，優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)，確保食堂設(shè)計科學(xué)合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求，推進落實三公經(jīng)費公開。
推進公共機構(gòu)節(jié)能，強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào)，注重專業(yè)人員培訓(xùn)，抓好典型，建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議，統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時，規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理，加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求，嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
著重抓好民心工作，營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作，深入一線調(diào)研了解，及時了解干部職工所想所需，主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理，優(yōu)化軟件服務(wù)，不斷推陳出新，創(chuàng)新服務(wù)項目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng)新工作管理，不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
成績來之不易，挑戰(zhàn)仍然嚴峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實科學(xué)發(fā)展觀，立足新起點，強化責(zé)任意識，振奮精神，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點和落腳點，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌，為新區(qū)綠色幸福光明、現(xiàn)代化綠色新城建設(shè)做出更大的貢獻。
附送：
按照局黨委關(guān)于加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的有關(guān)要求，結(jié)合后勤工作實際，現(xiàn)對全年政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作如下安排：
一、指導(dǎo)思想。
以三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和兩會精神，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)法律法規(guī)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合后勤工作的實際，解放思想、實事求是、與時俱進，緊緊圍繞局黨委的發(fā)展戰(zhàn)略，為構(gòu)建平安漢江、小康漢江、數(shù)字漢江、和諧漢江的工作目標，提供強大的精神動力和智力支持。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
根據(jù)工作實際，今年的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容是：
于構(gòu)建社會主義和諧社會若干問題的決定》，進一步學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志關(guān)于樹立社會主義榮辱觀重要講話精神以及相關(guān)資料，進一步學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中共4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要指導(dǎo)分管部門的學(xué)習(xí)活動。要根據(jù)本中心的學(xué)習(xí)計劃、部署和要求，結(jié)合實際，對職工的學(xué)習(xí)做出具體安排。要進一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，推廣新鮮經(jīng)驗，及時交流學(xué)習(xí)成果。
四、學(xué)習(xí)制度。
1、學(xué)習(xí)除按上級要求進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)外，年度集中學(xué)習(xí)時間不少于12個工作日。
2、學(xué)習(xí)簽到：
每次集中學(xué)習(xí)都要進行簽到，因故、因事不能參加者，應(yīng)向?qū)W習(xí)組長請假，確保學(xué)習(xí)出勤率。
3、學(xué)習(xí)成果：
4、學(xué)習(xí)發(fā)言：
每次集中學(xué)習(xí)都要確定中心發(fā)言人，中心發(fā)言材料要由本人認真準備，并要開展討論。
5、本計劃由中心政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組制定，如因工作需要，可作適應(yīng)變動。
五、考核辦法1、考核的基本內(nèi)容：
一是學(xué)習(xí)的態(tài)度;二是基本理論和基本知識的掌握情況;三是運用理論指導(dǎo)工作和解決實際問題的情況。
2、副科以上干部年底學(xué)習(xí)考試成績低于80分的，年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。職工年底學(xué)習(xí)考試成績低于70分的，年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。