閱讀是一種寓教于樂的好方法，可以豐富我們的知識和思維?？偨Y要客觀真實，不應該掩飾問題，也不能吹噓自己的成績。下面是一些寫作總結的經驗分享，希望對大家有所幫助。
客戶關系維護心得篇一
客戶關系管理，是企業(yè)為提高核心競爭力，達到競爭致勝、快速成長的目的，樹立以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，并在此基礎上開展的包括判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶所需實施的全部商業(yè)過程；以下是小編為大家精心搜集和整理的客戶關系維護重要性，希望大家喜歡!
客戶關系管理，是企業(yè)以客戶關系為重點，通過開展系統(tǒng)化的客戶研究，通過優(yōu)化企業(yè)組織體系和業(yè)務流程，提高客戶滿意度和忠誠度，提高企業(yè)效率和利潤水平的工作實踐；客戶關系管理，也是企業(yè)不斷改進與客戶關系相關的全部業(yè)務流程，最終實現電子化、自動化運營目標的過程中，所創(chuàng)造并使用的先進的信息技術、軟硬件和優(yōu)化的管理方法、解決方案的總和。
對crm定義分層內涵中的系統(tǒng)架構、應用體系和方法等，本專欄將在以后的文章中進行深入的研究的探討。
人們普遍認為，crm將成為現代企業(yè)提高競爭力，在成熟市場中高效動作并獲取穩(wěn)定利潤的法寶。來自國外的統(tǒng)計數據表明，crm正成為一個新興的產品和服務市場。據國際數據集團（idc）對歐美300家企業(yè)所做的調查顯示，不管美國還是歐洲的企業(yè)都正在增加對crm軟件的預算，這300家企業(yè)1998年平均花費310萬美元在crm系統(tǒng)的硬件和軟件上，計劃每年的預算將平均提高8%。idc還預期全球crm市場將以每年40%的成長率，從1998年的19億美元增長到2003年的110億美元。在美國，盡管目前美國的crm市場開發(fā)利用率目前尚不到25％，但它將以44％的年復合率迅猛發(fā)展，根據amr research的研究和預測，美國到2003年用于實施crm的預算可能達到168億美元，目前軟件行業(yè)前五大crm廠商會則占領40%的市場份額。最樂觀的預測來自專門從事市場研究的metagroup公司，其報告顯示全球的crm市場正以每年50％的速度增長，這意味著全球crm市場2004年的銷售額將躍升至670億美元。metagroup還指出，未來企業(yè)在crm上的投入將趕上并超過erp，到2004年，分析、咨詢和系統(tǒng)集成服務將成為crm市場中的生力軍，其年增長率將達到驚人的82％。
當crm日益成為國際軟件市場新寵之際，在中國，尚屬“新生事物”的crm，其認知程度及受關注狀況也正在加熱過程中?？梢灶A期，中國企業(yè)將在未來不長的時間內，也將掀起新一輪的“crm波瀾”。
企業(yè)核心競爭力：crm建設的發(fā)力點crm的出現，使企業(yè)真正能夠全面觀察其外部的客戶資源，并使企業(yè)的管理全面走向信息化、電子化，從而促使企業(yè)更關注其核心競爭力的打造。企業(yè)核心競爭力成為企業(yè)建設crm的發(fā)力點。
這是因為crm的it管理系統(tǒng)在企業(yè)的內部資源整合和外部資源的整合中，將不僅改變了企業(yè)的管理和運營模式，也直接地影響到了企業(yè)競爭能力。crm的出現體現了兩個重要的管理趨勢的轉變。首先，企業(yè)從以產品為中心的模式向以客戶為中心的模式的轉移。這是有著深刻的時代背景的，那就是隨著各種現代生產管理和現代生產技術的發(fā)展，產品的差別越來越難以區(qū)分，產品同質化的趨勢越來越明顯，因此，通過產品差別來細分市場從而創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢也就變得越來越困難。其次，crm的出現還表明了企業(yè)管理的視角從“內視型”向“外視型”的轉換。internet的發(fā)展和經濟全球化、國際化的趨勢下，企業(yè)之間幾乎變成了面對面的競爭，企業(yè)僅依靠“內視型”的管理模式已難以適應激烈的競爭，因此必須轉換自己的視角“外向型”地整合自己的資源。
事實上，企業(yè)競爭優(yōu)勢的源自哪里？企業(yè)持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢又是什么？這一系列的問題一直是企業(yè)理論和戰(zhàn)略研究迫切需要回答的命題。企業(yè)核心競爭力理論在20世紀90年代企業(yè)理論和戰(zhàn)略管理領域異軍突起。當時美國一批企業(yè)戰(zhàn)略研究人員提出，必須重新認識和分析企業(yè)的競爭能力，他們通過對許多大公司的研究分析得出結論：企業(yè)成敗關鍵在于是否擁有核心競爭力。
“核心競爭力”的概念，最早是由美國密執(zhí)安大學商學院的普拉哈拉教授和倫敦商學院的哈姆爾教授于1990年在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表的論文《公司的核心競爭力》中提出的。這一理論很快引起了學術界和企業(yè)界的廣泛關注，而且盡管最初關于這一理論的討論都是定性的，在學術界和企業(yè)界的共同努力下，有關企業(yè)核心競爭力的模型已經逐步走向定量化研究，發(fā)展成為一套比較成熟的企業(yè)競爭問題解決方法。
所謂企業(yè)核心競爭力（core-competence），是指支撐企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的開發(fā)獨特產品、發(fā)展特有技術和創(chuàng)造獨特營銷手段的能力，是企業(yè)在特定經營環(huán)境中的競爭能力和競爭優(yōu)勢的合力，是企業(yè)多方面技能和企業(yè)運行機制如技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機融合。
進一步講，核心競爭力是企業(yè)長期內形成的、蘊涵于企業(yè)內質中的、企業(yè)獨具的、支撐企業(yè)過去、現在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)長時間內在競爭環(huán)境中能取得主動的核心能力。它不僅僅表現為企業(yè)擁有的關鍵技術、產品、設備或者企業(yè)的特有運行機制，更為重要的是體現為上述技能與機制之間的有機融合。企業(yè)核心競爭力是處在核心地位的、影響全局的競爭力，是一般競爭力如產品競爭力、營銷競爭力、研發(fā)競爭力、財務競爭力等的統(tǒng)領。從企業(yè)核心競爭力不同表現形式角度可將企業(yè)核心競爭力分為三類：核心產品、核心技術和核心能力。它們之間關系密切，產品來自技術，技術來自能力——為了提高核心競爭力，一些公司最大限度擴展其核心產品在世界市場上的份額，為各種客戶生產核心產品，使公司獲得加強核心競爭力和擴展步伐需要的收益。
隨著經濟全球化進程的加快和以internet技術為主導的信息技術的飛速發(fā)展，在更加復雜、激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)如何培育和提高企業(yè)的核心競爭力，將成為企業(yè)發(fā)展的最關鍵問題。crm理論與應用系統(tǒng)在企業(yè)中的實施，將最直接地體現在企業(yè)核心競爭力的建設方面，從而使企業(yè)的核心競爭力建設，從對短期性資源優(yōu)化配置能力的關注，延伸到對長期性資源優(yōu)化配置能力的努力上。
換句話說，企業(yè)核心競爭力，將是crm方案和系統(tǒng)建設的發(fā)力點，將使企業(yè)擁有比其競爭對手更強的長期性優(yōu)化配置資源能力，確保企業(yè)可持續(xù)性生存和發(fā)展。運用crm系統(tǒng)建設的企業(yè)核心競爭力，不僅是公司內部智慧、知識的匯總，是凝聚現有業(yè)務的“塑膠”，更將成為企業(yè)發(fā)展新業(yè)務、開拓新領域的“發(fā)動機”和“火車頭”。
縱觀今天世界上所有成功的跨國公司，無一不是具有獨特核心競爭力的企業(yè)：或擁有優(yōu)良的生產制造過程、或擁有卓越的質量控制方法、提供最佳服務的'能力、或擁有開發(fā)新產品的高度創(chuàng)造力、或擁有降低生產成本的業(yè)務流程等等。
1、客戶關系管理相關概念的界定
客戶關系管理(customer relationship management，crm)起源于20世紀80年代初提出的“接觸管理”，即專門收集整理客戶與企業(yè)聯(lián)系的所有信息，重點在客戶信息的管理，而現如今已成為企業(yè)聚焦的焦點，其意義與價值也在不斷的拓寬，因此對其相關概念的把握是非常重要的。
1.1 客戶關系
客戶關系管理簡而言之就是管理企業(yè)的客戶關系，而企業(yè)的客戶關系是指企業(yè)與客戶之間的相互作用、相互影響、相互聯(lián)系的狀態(tài)?？蛻絷P系是客戶關系管理的管理對象和研究內容，是一個企業(yè)客戶關系管理的核心起點，企業(yè)必然會努力營造資源，積極建立客戶關系，繼而通過管理和維護，獲得長期穩(wěn)定的客戶關系，從而實現企業(yè)的銷售目標和管理目標。
1.2 客戶關系管理
關于客戶關系管理的定義目前缺乏完整的定義，但無論是從營銷人員或者是管理人員的角度去理解，都會以客戶為中心。本文認為，客戶關系管理就是企業(yè)以客戶關系為研究核心，系統(tǒng)規(guī)范的研究客戶關系，不斷完善并優(yōu)化企業(yè)客戶管理體系，提高企業(yè)與客戶之間的關系質量，從而實現企業(yè)的效率和利潤水xx的提升。
客戶關系管理是通過企業(yè)各職能部門通過以客戶關系為中心來收集客戶信息，利用客戶信息建立客戶關系，通過建立的客戶關系，實施相關的服務與維護的手段，從而優(yōu)化企業(yè)與客戶之間的關系，贏得客戶忠誠，并最終獲得客戶長期價值的目的。
2、企業(yè)管理客戶關系的作用
2.1 降低與客戶的交易成本
通過企業(yè)規(guī)范的進行客戶關系管理，企業(yè)能以更專業(yè)，更有針對性的方案去尋找自己的客戶，建立客戶關系，從而節(jié)省了與客戶交易當中的大量交易成本。
2.2 減少維護成本
通過企業(yè)的客戶關系管理xx臺，我們的業(yè)務人員及客戶服務人員能夠通過這個xx臺互相交流與客戶打交道的經驗，因而在維護過程中更有利于節(jié)約資源。而通過這個xx臺，客戶維護人員也可以更有效的取得與客戶的聯(lián)系，大大降低了客戶的維護成本。
2.3 有利于提高客戶忠誠度
通過企業(yè)的客戶關系管理xx臺，我們企業(yè)可以更有針對性的設計服務方案，滿足客戶個性化的需求，有利于獲得客戶滿意度和忠誠度。
2.4 有利于整合企業(yè)的客戶資源
通過企業(yè)的客戶關系管理xx臺，可以充分調動任何一個與客戶接觸的員工和部門，通過大家的工作執(zhí)行過程中對客戶信息的收集和共享，從而豐富企業(yè)的`客戶關系管理xx臺，實現企業(yè)資源的最優(yōu)化。
3、客戶關系管理的研究內容
第一，研究客戶關系的構建。構建客戶關系，才能讓企業(yè)有客戶關系可以去管理，因而這是最關鍵的一步。這個任務就要通過四個環(huán)節(jié)來完成：首先，通過識別客戶群體，尋找企業(yè)的客戶對象，了解客戶群體的大致構成;其次，在獲得企業(yè)大致的客戶群體構成對象之后，由于企業(yè)本身資源及客戶對象的相關資源狀況的限制，企業(yè)必須在客戶群體對象中做出選擇，這個環(huán)節(jié)必須通過評估客戶價值，做客戶細分，然后再選擇企業(yè)的目標客戶;再者，通過獲得客戶細分的結果，從而明確企業(yè)的目標開發(fā)客戶對象，繼而企業(yè)便會更有針對性的實施具體的客戶開發(fā)行為，對目標客戶對象進行開發(fā)，尋求建立企業(yè)與其客戶的客戶關系;最后，通過成功的開發(fā)目標客戶對象，建立了與客戶的初步交易關系，我們便應加強對客戶信息的管理，因而需要將客戶信息錄入企業(yè)的客戶信息管理xx臺，建立企業(yè)的客戶信息檔案，便于后期的維護和信息挖掘。
第二，研究客戶關系的維護。企業(yè)實施客戶關系管理，最根本的目的是希望客戶忠誠于本企業(yè)，并做出長期的重復購買行為，而要實現這一目的就必須做好客戶關系的維護，這一任務主要通過三個環(huán)節(jié)來實現：首先，做好常規(guī)的客戶服務?？蛻舻闹艺\是基于長期的滿意基礎之上的，因而我們企業(yè)必須首先滿足我們的客戶，獲得客戶的滿意度。那這需要我們客戶需要的基本服務，如對客戶異議的處理，對客戶投訴的處理。其次是通過實施基本的服務項目，及時發(fā)現客戶關系破裂和客戶流失的痕跡，做好預警處理，挽回關系破裂和流失的客戶，恢復企業(yè)與客戶之間的關系。最后，在客戶滿意的基礎上，通過長期的客戶關懷，讓客戶獲得持續(xù)的滿意，從而建立客戶的忠誠度，實現企業(yè)客戶關系管理的目標。
總而言之，客戶關系管理是保證企業(yè)核心競爭力的一項重大任務，這也促使我們不斷的去研究客戶關系管理的工作內容，幫助企業(yè)實現客戶關系管理的根本性目標。而客戶關系管理的核心是客戶忠誠度，只有客戶忠誠于企業(yè)，企業(yè)才能獲得客戶價值，實現客戶關系管理的目標。因此，客戶關系管理必須以培育客戶忠誠度為核心和出發(fā)點，系統(tǒng)的組織和利用企業(yè)資源，利用并完善客戶關系管理xx臺，實施客戶關系管理，實現企業(yè)的客戶價值。
客戶關系維護心得篇二
客戶關系維護是企業(yè)取得成功的關鍵因素之一。在競爭激烈的市場環(huán)境中，吸引新客戶需要付出較大的成本，因此保持好現有客戶關系顯得尤為重要。為了提高員工的客戶關系維護能力，我參加了一次關于此方面的培訓，以下是我對這次培訓的心得體會。
第二段：培訓內容和學習收獲
這次培訓主要包括了客戶關系管理的基本概念、技巧和策略。通過講解案例和模擬實戰(zhàn)，我們了解到了如何更好地處理客戶投訴和抱怨，以及如何建立長期穩(wěn)定的合作關系。在培訓過程中，我學到了以下幾點。
首先，了解客戶需求是維護好客戶關系的基礎。每個客戶都有不同的需求和期望，只有真正了解客戶的需求，才能提供滿足其期望的產品和服務。培訓中提到的“五個W”法則（即誰、什么、為什么、何時、怎樣）提示了我如何準確地了解客戶需求。
其次，善于溝通是維護客戶關系的關鍵。良好的溝通能力可以幫助我們更好地理解客戶的意見和需求，并及時解決問題。培訓中，我們通過角色扮演和表演等方式提高了溝通技巧，例如傾聽，發(fā)問和反饋。這些技巧非常實用，讓我在今后的工作中能更加有效地與客戶進行交流。
第三段：培訓中遇到的挑戰(zhàn)和解決方法
在培訓過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，培訓時間相對較短，只有幾天的時間，因此課程內容相對緊湊，有時讓我感到有些壓力。其次，在實踐中，遇到與客戶溝通不暢或遇到難以解決的問題時，我有時會感到無助。
為了克服這些挑戰(zhàn)，我加強了自我學習和實踐。課后，我閱讀了相關的書籍和文章，加深對客戶關系管理的理解。同時，我積極參與實際的工作，通過與同事和上級的討論，尋求解決問題的方法。這些努力幫助我克服了困難，并在實踐中逐漸提高了客戶關系維護的能力。
第四段：培訓對工作的影響
通過這次培訓，我提高了自己在工作中維護客戶關系的能力。我能更加理性地回應客戶的抱怨和不滿，并及時解決問題。在與客戶溝通時，我能更好地理解他們的需要和期望，并提供個性化的解決方案。我也能更加熟練地運用溝通技巧，提高自己與客戶的關系。
在實際工作中，我的業(yè)績也得到了明顯的提升。與客戶的合作關系更加緊密，客戶滿意度得到了顯著提升。同時，我還通過積極推薦，吸引了一些新客戶，為企業(yè)帶來了更多的業(yè)務。這些都是培訓后的成果，使我更加深信客戶關系維護的重要性。
第五段：總結和展望
通過這次培訓，我深刻地理解了客戶關系維護的重要性，學到了多種技巧和策略，并且取得了實際的改進。這次培訓讓我意識到客戶關系維護不僅是一項技能，更是一種態(tài)度和價值觀。我將繼續(xù)堅持學習和實踐，提高自己在客戶關系維護上的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
客戶關系維護心得篇三
維護客戶關系是企業(yè)發(fā)展中至關重要的一環(huán)，因此對員工進行相關培訓具有重要意義。最近我參加了一次關于維護客戶關系的培訓，對此有了一些心得體會。
首先，如何建立良好的溝通渠道是維護客戶關系的關鍵。在培訓中，我們學習到了通過多種渠道與客戶進行溝通的方法。除了傳統(tǒng)的電話和郵件之外，現代科技的發(fā)展也提供了更多的選擇。通過社交媒體平臺和在線客服系統(tǒng)，我們能夠更加及時地回復客戶的問題和反饋，更好地了解客戶的需求和意見。同時，我們也學到了如何傾聽客戶，關注他們的問題和需求，并在第一時間提供幫助和解決方案。只有建立起良好的溝通渠道，才能更好地維護客戶關系。
其次，了解客戶的需求和特點是維護客戶關系的基礎。在培訓中，我們進行了一些案例分析，通過分析客戶的行為和偏好，大家對于不同類型的客戶有了更深入的了解。我們明白不同的客戶有不同的服務需求，因此在與客戶交流時，我們需要根據客戶的特點來調整我們的服務策略。例如，對于一些重要的大客戶，我們需要更加關注他們的需求，主動與他們進行定期的溝通，提供更加個性化的服務，以增強客戶的滿意度。對于一些潛在客戶，我們需要通過推廣活動和宣傳資料來吸引他們的注意，提高他們對我們產品和服務的認知度。只有了解客戶的需求和特點，才能更好地為客戶提供有效的解決方案并增強客戶關系。
再次，保持耐心和積極的態(tài)度是維護客戶關系的重要因素。在培訓中，我們學習到了許多關于處理客戶投訴和問題的技巧和方法。有時候，客戶可能會因為一些原因對我們的產品或服務不滿意，并向我們提出投訴。在這種情況下，我們需要保持冷靜的態(tài)度，并全力以赴解決問題。我們學習到了如何傾聽客戶的問題，并及時采取措施進行糾正和改善。同時，在處理客戶問題時，我們需要保持耐心和友好，積極主動地尋找解決方案，并及時與客戶進行溝通和反饋。只有積極主動地解決客戶的問題，并保持良好的服務態(tài)度，才能更好地維護客戶關系。
最后，不斷學習和改進是維護客戶關系的持續(xù)動力。在培訓中，我們學習到了一些最新的客戶關系管理技巧和方法，了解到一些成功企業(yè)的經驗和教訓。對于我們個人而言，我們也需要保持學習的態(tài)度，不斷學習新的知識和技能，以適應快速變化的市場環(huán)境。同時，我們需要關注客戶反饋和市場需求的變化，及時調整和改進我們的服務策略和流程。只有持續(xù)不斷地學習和改進，才能保持競爭力并增強客戶關系。
總結起來，維護客戶關系的培訓使我受益匪淺。建立良好的溝通渠道，了解客戶需求，保持耐心和積極的態(tài)度，以及不斷學習和改進，這些都是維護客戶關系的關鍵要素。通過這次培訓，我更加深入地認識到了維護客戶關系的重要性，并將這些理論和方法應用到實際工作中，進一步提升了客戶服務的質量和效率。我相信，只要我們不斷努力，維護客戶關系將成為我們企業(yè)成功發(fā)展的強有力支撐。
客戶關系維護心得篇四
維護客戶關系在現代商務環(huán)境中是至關重要的。為了提高客戶滿意度和忠誠度，許多企業(yè)開始注重培訓員工維護客戶關系的技巧。最近我參加了一次關于維護客戶關系的培訓，并從中收獲了許多有用的心得體會。在本文中，我將分享我在培訓中學到的五個關鍵要素，以及如何將它們應用于日常工作中來提升客戶關系。
首先，建立信任是維護客戶關系的基礎。無論是與新客戶接觸還是與老客戶保持聯(lián)系，建立信任都是至關重要的。在培訓中，我們學到了如何通過專業(yè)的態(tài)度和誠信的行為來建立客戶的信任。例如，始終按時交付產品或提供服務，并確保我們的產品和服務質量始終符合客戶的期望。此外，主動溝通和積極解決問題也是建立信任的重要方面。通過這些方式，我們可以贏得客戶的信任，并建立穩(wěn)固的客戶關系。
其次，了解客戶需求是維護客戶關系的關鍵。在培訓中，我們學到了通過問詢和傾聽的方式來了解客戶的需求?？蛻艚洺幸恍┨囟ǖ男枨蠛鸵?，我們需要傾聽他們的意見，并以客戶為中心來提供個性化的解決方案。此外，及時反饋客戶的建議和投訴也是非常重要的，這可以幫助我們及時調整和改進產品和服務，以滿足客戶的需求。通過了解客戶需求，我們可以更好地維護客戶關系，并提供更好的服務。
第三，建立有效的溝通渠道是關鍵所在。在培訓中，我們學到了通過不同的溝通方式與客戶保持聯(lián)系。這包括電話、郵件、面談等。我們需要根據客戶的喜好和習慣，選擇最適合的溝通方式。此外，我們還學到了如何保持積極的溝通態(tài)度，例如禮貌和耐心。有時客戶可能會遇到問題或困惑，我們需要以積極的態(tài)度幫助他們解決問題，同時保持良好的溝通。通過有效的溝通，我們可以更好地與客戶建立聯(lián)系，建立良好的合作關系。
第四，保持持續(xù)的關注和關懷是維護客戶關系的重要方式。在培訓中，我們學到了定期跟進客戶的重要性。通過定期電話或郵件聯(lián)系客戶，我們可以了解他們目前的情況和需求，并提供幫助和支持。此外，我們還學到了如何通過定期提供有關產品和服務的新聞、促銷信息和其他有價值的內容來保持客戶的關注。這可以幫助我們保持與客戶的交流，并提升客戶關系的穩(wěn)定性。
最后，回顧客戶關系是不可或缺的。在培訓中，我們學到了回顧和總結的重要性。通過定期回顧我們與客戶的合作情況，我們可以發(fā)現問題和機遇，并采取適當的措施來解決問題或利用機遇。此外，我們還學到了通過客戶滿意度調查來評估客戶對我們產品和服務的滿意度，以及發(fā)現可以改進的方面。通過持續(xù)的回顧和總結，我們可以不斷改進并提升客戶關系。
綜上所述，維護客戶關系需要建立信任、了解客戶需求、建立有效的溝通渠道、保持關注和關懷以及進行定期回顧。這五個關鍵要素是我從維護客戶關系的培訓中得出的重要心得體會。在今后的工作中，我將努力將這些要素應用于實踐，提升客戶關系，達到更好的商務成果。
客戶關系維護心得篇五
第一段：引言（150字）。
最近，我參加了一次關于客戶關系維護的培訓課程，通過這次培訓，我對客戶關系維護的重要性有了更深入的理解，并學到了一些關鍵技巧和方法。在這五天的培訓中，我結識了很多志同道合的朋友，一起探討問題，互相學習。下面我將就我的培訓心得體會進行總結和分享。
第二段：建立良好的客戶關系（250字）。
在培訓中，我們意識到建立良好的客戶關系對于企業(yè)的發(fā)展至關重要?？蛻羰瞧髽I(yè)的命脈，只有建立并維護好客戶關系，企業(yè)才能獲得長期的競爭優(yōu)勢。我們學到了一些關鍵的技巧，如傾聽客戶需求、主動解決問題、保持定期聯(lián)系等。通過這些技巧，我們能夠更好地了解客戶的需求，并提供給客戶更加貼心和有效的服務。此外，培訓中還強調了客戶投訴的重要性，我們學會了將客戶投訴視為寶貴的機會，通過積極解決客戶問題，能夠贏得客戶的信任和忠誠。
第三段：溝通技巧的提升（250字）。
在培訓中，我們學習到了一些溝通技巧的提升方法。溝通是保持良好客戶關系的關鍵，只有通過良好的溝通，我們才能更好地理解客戶的需求，解決問題，并及時調整自己的服務策略。通過學習溝通技巧，我發(fā)現傾聽是溝通的關鍵步驟之一。在和客戶交流時，我們要學會傾聽客戶的需求和問題，表達出對客戶問題的重視，并及時提供解決方案。此外，我們還學習到了如何通過非語言溝通提升溝通效果，通過肢體語言、表情和聲音的改變，我們能夠更好地傳遞信息，增強溝通的效果。
第四段：建立個人品牌（250字）。
在培訓中，我們意識到建立個人品牌對于客戶關系維護至關重要。一個有信譽和個人品牌的銷售代表能夠吸引更多的客戶資源，并與客戶建立起長久的合作關系。為了建立個人品牌，我們需要創(chuàng)新思維，提供獨特和高品質的服務。我們要盡力超出客戶的期望，提供價值，通過不斷提升自己的能力和知識，成為客戶信賴的專家。此外，我們還學習到了如何通過有效的時間管理和目標設定來提高工作效率，使自己能夠更好地管理客戶關系并達到個人目標。
第五段：總結（300字）。
通過這次培訓，我不僅學到了客戶關系維護的重要性，還掌握了一些關鍵的技巧和方法。我深刻體會到良好的客戶關系對于企業(yè)的發(fā)展和個人的職業(yè)發(fā)展的重要性。溝通技巧的提升和個人品牌的建立是我在培訓中的重要收獲，它們將幫助我更好地管理客戶關系，提高工作效率，并在職業(yè)發(fā)展中取得更好的成績。通過與各行各業(yè)的同事交流和學習，我也拓寬了自己的視野，并結交了一些朋友。這次培訓是我職業(yè)生涯中的一次寶貴經歷，我將會將所學所感應用到實踐中，并持續(xù)提升自己，為客戶提供更好的服務。
客戶關系維護心得篇六
一個好的企業(yè)想必都希望與老客戶保持良好的關系,更方便與新客戶建立并保持良好的關系吧,這樣對公司長期的發(fā)展都是有益無害的。下文來談談關于維護客戶關系重要性。
隨著世界經濟朝著一體化的方向發(fā)展，企業(yè)間的競爭變得越來越激烈，傳統(tǒng)的商業(yè)模式也發(fā)生了根本性的變化，整個經濟市場開始從以產品為市場中心向以顧客為市場中心轉變。在市場經濟日益發(fā)達的現代社會，客戶的需求日益多樣化、選購產品也越來越科學化，使得同企業(yè)之間市場營銷的競爭變得愈加激烈，客戶關系管理在企業(yè)中的地位也變得越來越重要。因此，如何通過加強客戶關系管理，在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，成為現代企業(yè)面臨的一個嚴肅而重要的問題。
客戶關系主要是指企業(yè)和客戶之間以相互信任、相互誠信為基礎而進行的商業(yè)行為，企業(yè)和客戶之間互相以價值服務和價值追求為回報?，F代企業(yè)在進行市場營銷的過程中，需要不斷地發(fā)展對該產品有意向或有興趣的客戶群體，作為企業(yè)進行市場營銷和品營銷的群眾基礎，進而開拓市場。企業(yè)通過加強對客戶關系的有效管理和維護，能夠使企業(yè)的產品和各種營銷活動及時引起大客戶群的關注，并得到快速反饋，這樣有利于企業(yè)在市場經營過程中降低企業(yè)經營的風險，還能根據客戶的反饋結果制定針對性的營銷策略，從而提高經濟效益。
在傳統(tǒng)的企業(yè)營銷活動中，其活動目的大部分都是為了滿足企業(yè)的內部需要，而對客戶的'需要了解不夠深入，容易導致營銷活動效率低下，從而增加營銷成本。如果企業(yè)加強對現有客戶的管理以及客戶關系的維系，充分了解客戶需求，追求高終身價值的客戶，就可以很大程度上降低營銷費用、客戶溝通成本及內部溝通成本，最終達到降低企業(yè)營銷成本的目的，從而間接提高企業(yè)效益。
企業(yè)在開展營銷活動時，促銷、折扣等傳統(tǒng)的手段不能有效地建立起商業(yè)進入壁壘。然而，如果企業(yè)如果能夠擁有一定量的客戶群，并且這些客戶對企業(yè)產品都有相對較高的忠誠度，就可以促進客戶重復購買企業(yè)產品。企業(yè)通過和消費者進行供求關系的深層次交流，并在誠信的基礎上與客戶建立深厚的友誼，充分了解和滿足客戶的需求，以實現企業(yè)產品的最大價值為目標。企業(yè)通過維護良好的客戶關系，有利于顧客放心的購買企業(yè)產品，而且對售后、質量放心，提高購物的滿意度，同時還可以幫助企業(yè)找到適合的營銷方針，有利于客戶對該企業(yè)的產品形成忠誠度。對于企業(yè)來說，客戶的忠誠才是最重要的，企業(yè)通過加強對客戶關系的管理和維護，充分掌握客戶資料，有效地為客戶提供個性化的服務，從而大大提高顧客的忠誠度，使對手不易模仿，提高對手挖走客戶的時間和成本，進而建立起商業(yè)進入壁壘，從而占領市場。
企業(yè)在進行市場營銷時采用的通常都是降價、促銷等傳統(tǒng)的營銷方式，其營銷活動目的不明確且沒有針對性的，在短時期內可以看到一定的成效，但是很難與客戶達成長久的合作購買關系。這是因為在經濟日益發(fā)達的新時期，人民的物質生活水平逐漸提高，精神需求變得豐富起來，客戶在購買產品時并不單純的追求價格上的實惠，而是更注重購買產品的質量、口碑、性價比等。因此，加強對客戶關系的管理，維護良好的客戶關系，對于擴大客戶群，提高企業(yè)營銷效益，提高市場競爭力發(fā)揮著十分重要的作用。
企業(yè)在對確定的客戶關系進行管理和維護時，有必要對客戶做出在某個產品或者服務上的承諾，以增強客戶對企業(yè)有信心。但是這個承諾實在產品或服務確定的情況下才能給出的，因為當某些承諾無法實現時，容易造成客戶的預期效果和實際的體驗之間的落差，導致客戶對企業(yè)失望，從而影響到客戶對企業(yè)的忠誠度，造成客戶流失，甚至影響企業(yè)的形象和行業(yè)信譽。因此，企業(yè)一旦對客戶做出了承諾，就要切實履行并盡全力去滿足客戶的需求，提高企業(yè)的信譽度和誠信水平。
客戶關系管理在企業(yè)中涉及的部門較多，無論是哪個部門都離不開員工的理解和支持，因此獲得企業(yè)員工的支持對企業(yè)實施客戶關系管理系統(tǒng)有決定性的意義。因此，企業(yè)要加強和員工的溝通，使他們認識到客戶關系管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并積極參與其中，使客戶關系管理系統(tǒng)能夠順利實施，從而更好地為加強客戶關系管理服務。
忠誠的客戶群體對于企業(yè)的發(fā)展非常關鍵，而這些客戶群一定對企業(yè)的產品有叫高的認可度，對企業(yè)的服務也相對滿意。因此，當企業(yè)擁有一批老客戶后，一定要采取有效的方法，與其維持良好的客戶關系，提升老客戶對企業(yè)的忠誠度。有時，還可以通過老客戶的關系來發(fā)展新客戶。
很多企業(yè)都希望建立一個軟件、建立一個客戶關系管理部門，就能立馬看到收益，但事實上，這幾乎不太可能，因為客戶關系管理工作是一項長期的工作，往往需要投入很大的經歷才能看到收益。因此，企業(yè)應該充分認識到客戶關系管理是一項系統(tǒng)工程，一旦開始實施，就需要在各方面的支持和調整和長期的投資，才能取得成功。
客戶關系維護心得篇七
ibm在全球訪談了1700多位首席營銷官，請他們對未來3～5年影響營銷職能的13個因素進行排序，其中對業(yè)務影響最大的前5個是：數據爆炸、渠道和設備選擇的增加、不斷變化的消費者特征、高速增長的市場機遇、品牌忠誠度下降。今天應屆畢業(yè)生網為大家?guī)硪恍┫嚓P的資料來幫助大家，希望對您有幫助！
5項中與消費者直接相關的就占了2項，由此可見，消費者關系已經上升到影響企業(yè)業(yè)績的重要地位。
“好東西，大家一起分享”，這一觀念已經深入人心，這就是我們?yōu)槭裁匆l(fā)掘老客戶 的根本所在。企業(yè)收入的80%來自20%的客戶，一個老客戶可以影響他身邊的18個朋友，老客戶介紹的成單率高于80%。這些數據，足以說明客戶關系 的重要性。
老客戶營銷，簡單說就是怎樣用情感維護客戶關系，讓客戶感受到溫暖，愿意與企業(yè)做朋友，愿意再次消費并介紹朋友來購買。但是，怎樣才能合理利用客戶資源，從而培養(yǎng)客戶的品牌忠誠度?老客戶營銷絕非簡單地發(fā)發(fā)短信郵件這么簡單，如果處理不當，不但響應率低，還極易引起客戶反感。
我認為，情感交流是用來維系客戶關系的重要方式。在珂蘭鉆石，我們的銷售顧問每天至少與一位老客戶通過電話或短信聯(lián)系。日常拜訪、節(jié)日的問候、婚慶喜事、過生日時的一句祝福、一束鮮花，都會使客戶感到溫暖，并且讓客戶知道，她是珂蘭鉆石的重要客戶。
為了進一步讓客戶感到溫暖，需要讓客戶參與到企業(yè)舉辦的活動中，感受企業(yè)文化。珂蘭鉆石每年都舉辦答謝會，回饋感謝客戶的支持。答謝會不只是吃吃喝喝而已，還有客戶互動環(huán)節(jié)。客戶是答謝會的主角，所有的會場細節(jié)和活動環(huán)節(jié)都要讓客人心理舒服。9月底，我們在昆明做了一場答謝宴，選擇的是一家知名度頗高的酒店，當地人以到此吃飯為榮。銷售顧問提前一周把邀請函送到客戶手中。宴會上，銷售顧問與自己的客戶坐一起，朋友般交流和互動，通過游戲向客戶贈送禮品，通過員工表演讓客戶感受珂蘭鉆石的企業(yè)文化。原計劃200名客戶到現場，實際到場近190人。宴會結束后，銷售顧問把禮品快遞給未到場的客戶—即使客戶不到場，也要讓客戶感受到我們的誠意和溫暖。
針對老客戶，我們還推出更多的優(yōu)惠措施，如數量折扣、贈品等，并且通過贈送禮品、有償介紹等方式，增加老客戶介紹業(yè)務的.意愿。在珂藍鉆石成立5周年活動中，老客戶憑券到店可以領取一枚紀念銀幣;介紹新客戶成交，老客戶還可以獲贈10克的定制銀條，在銀條背面刻有客戶夫妻的名字和結婚日期，對于老客戶而言，這是一份特殊的禮物。上海的一位老客戶拿到定制銀條后，主動在網上曬銀條，跟帖全是好評和羨慕，老客戶的體驗心理再次得到滿足，跟帖的人也對珂藍鉆石產生好感，愿意成為我們的客戶。
綜上所述，珂蘭鉆石的老客戶維護，是層層遞進的：從標準化服務階段發(fā)展到個性化客戶參與階段，讓客戶感受到真心實意的溫暖。
交易的結束并不意味著客戶關系的結束，在售后環(huán)節(jié)還要與客戶保持聯(lián)系，以確保他們的滿足感持續(xù)下去?？蛻舾敢馀c他們類似的人交往，他們希望與公司的關系超過簡單的售買關系，因此我們要快速地和每一個客戶建立良好的互動關系。
事實上，每個人都享受被重視的感覺，希望自己在別人心中是獨一無二的。企業(yè)與客戶的關系也不例外，除了是企業(yè)標準化服務體系下的一份子，客戶渴望享受超尊貴的服務。針對個人的個性化服務，能夠滿足客戶的需求—在購買的過程中獲得產品以外的良好心理體驗。
從標準化服務階段到個性化服務階段，是一個變化的過程，要求企業(yè)花費更多的人力和物力在客戶關系維護上。個性化服務要求企業(yè)更加全面地了解客戶情況，從客戶的職業(yè)、身份、地位到興趣愛好、家庭關系等，都有一個系統(tǒng)的掌握，通過現有的資料，預測客戶的發(fā)展趨勢，包括職業(yè)發(fā)展和購買力預測，并且根據客戶的變化在服務上做相應的調整—這就是定制服務，讓客戶更加感受到企業(yè)的關懷和溫暖。定制化是一種發(fā)展思路，其體現的是企業(yè)的數據庫營銷能力。不僅要擁有更多的數據，條目更加明晰，而且還要有數據挖掘分析的能力，從數據中獲得更多的客戶信息，最終服務好客戶。
企業(yè)應該著眼于和客戶發(fā)展長期的互惠互利的合作關系，從而提高客戶對企業(yè)的忠誠度。忠誠的客戶才愿意更多地購買企業(yè)的產品和服務，隨著忠誠客戶年齡的增長、經濟收入的提高，客戶的購買力也將進一步增強。并且，通過忠誠客戶的影響，帶動他們的親朋好友也來購買。
客戶關系維護心得篇八
客戶關系維護是現代企業(yè)在競爭激烈的市場中取得成功的重要因素之一。為了提升自己在這方面的能力，我參加了一次客戶關系維護培訓。在培訓開始之前，我內心充滿了期待和預期。我希望通過這次培訓，能夠了解到更多關于客戶關系維護的知識和技巧，并且能夠在日常工作中應用這些知識和技巧。
第二段：培訓過程中的收獲
在培訓的過程中，我學到了很多有關客戶關系維護的知識和技巧。首先，我了解到了客戶關系維護的重要性。一個良好的客戶關系可以幫助企業(yè)保持穩(wěn)定的收入來源，并且可以幫助企業(yè)擴大市場份額。其次，我學到了客戶關系維護的基本原則和方法。比如，要建立信任和合作關系，要保持良好的溝通和信息互換，要及時回應客戶的需求和問題等等。最后，我學到了一些具體的應對客戶問題的技巧，比如怎樣處理客戶的投訴和抱怨，以及如何在緊急情況下維護客戶關系等等。這些知識和技巧對我來說都是非常實用的，我相信在以后的工作中會起到很大的幫助。
第三段：培訓后的思考與反思
培訓結束后，我開始反思自己在客戶關系維護方面的問題和不足。我發(fā)現，我在與客戶溝通過程中有時會過于急躁，沒有耐心去傾聽客戶的需求和問題；我也發(fā)現，我在解決客戶問題的過程中有時會缺乏靈活性和創(chuàng)造力，不能夠提供更好的解決方案。這些問題和不足都是我需要改進的地方，我意識到只有不斷地學習和實踐，才能夠提高我的客戶關系維護能力。
第四段：培訓對我的啟示
這次客戶關系維護培訓對我有很大的啟示。首先，我明白了客戶關系維護是一個需要不斷學習和實踐的過程，沒有所謂的終點。只有不斷地學習新知識，不斷地改進自己的技巧，才能夠在這個競爭激烈的市場中脫穎而出。其次，我認識到客戶關系維護是一個需要全員參與的任務，不僅僅是銷售人員和客服人員的責任，每一個員工都需要關注客戶需求，為客戶提供優(yōu)質的產品和服務。最后，我明白了客戶關系維護是一個需要長期耐心的過程，不能期望一蹴而就的效果。建立良好的客戶關系需要時間和精力的投入，但是一旦建立起來，就能夠為企業(yè)帶來持續(xù)的利益和競爭優(yōu)勢。
第五段：對未來的展望與計劃
參加這次客戶關系維護培訓，讓我對自己的未來有了更清晰的規(guī)劃和計劃。我決心將所學到的知識和技巧應用到日常的工作中，通過實踐來提升自己的客戶關系維護能力。我計劃與團隊中的同事一起合作，互相學習和交流經驗，共同提高客戶關系維護的水平。我也計劃不斷地學習和進修，不斷更新和拓展自己的知識和技能。我相信只有不斷地學習和實踐，才能夠在客戶關系維護的道路上不斷前進，取得更好的成果。
總結：
客戶關系維護培訓讓我受益匪淺。通過這次培訓，我學到了很多有關客戶關系維護的知識和技巧，也明白了客戶關系維護的重要性和需要全員參與的任務。我也反思了自己在客戶關系維護方面的問題和不足，并制定了未來的計劃和目標。我相信通過不斷地學習和實踐，我能夠不斷提升自己的客戶關系維護能力，并在現代企業(yè)競爭激烈的市場中取得成功。
客戶關系維護心得篇九
維護客戶關系是企業(yè)營銷與發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為了提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能，我參加了一次關于維護客戶關系的培訓課程。通過這次培訓，我深刻認識到維護客戶關系的重要性以及如何有效地實施維護客戶關系。以下是我在培訓中的心得體會。
首先，在培訓中我學到了客戶關系管理的基本原則。客戶關系管理不僅僅是對客戶進行服務，更是與客戶建立互信和合作的關系。培訓中，老師教導我們要以誠信為基礎，尊重客戶的需求和意見，虛心聽取客戶的建議，并盡力為客戶提供滿意的解決方案。同時，要保持良好的溝通和協(xié)調能力，及時回應客戶的需求和反饋。客戶關系管理要建立在雙贏的基礎上，要注重長期合作和共同發(fā)展。
其次，在培訓中我學到了有效溝通的重要性。良好的溝通是維護客戶關系的關鍵環(huán)節(jié)。培訓中老師強調了有效溝通的技巧和方法。首先，要傾聽客戶的需求，不斷與客戶進行溝通，了解他們的期望和問題。其次，要善于表達理解和關心，用簡潔明了的語言對客戶進行回應和解釋。最后，要及時跟進客戶的反饋和問題，確保及時解決，以提高客戶滿意度。通過這次培訓，我意識到只有通過有效的溝通，我們才能更好地與客戶建立聯(lián)系，增強客戶黏性。
另外，培訓中我了解到了客戶關懷的重要性。培訓中，老師告訴我們，要想維護好客戶關系，就需要對每個客戶進行個性化的關懷。客戶關懷包括關注客戶的需求和關切，提供個性化的服務和解決方案，以及定期進行客戶滿意度的調查。通過這次培訓，我明白了客戶關懷是維護客戶關系的重要手段，不僅能夠增加客戶的忠誠度，還能夠吸引潛在客戶，提高企業(yè)的競爭力。
再次，在培訓中我學到了處理客戶投訴的技巧?？蛻敉对V是不可避免的，但是如何妥善處理客戶投訴對于維護客戶關系非常重要。培訓中，老師介紹了處理客戶投訴的七步驟。首先，要冷靜傾聽客戶的投訴，并向客戶表達歉意。然后，要詳細了解客戶的問題，并提供合適的解決方案。同時，要保持良好的溝通和諧，盡可能滿足客戶的需求。最后，要跟進客戶的反饋，確保問題得到解決。通過這次培訓，我學到了在處理客戶投訴時需要冷靜、耐心和專業(yè)，及時解決客戶的問題，增強客戶對企業(yè)的信任。
最后，在培訓中我明白了持續(xù)學習的重要性。維護客戶關系是一項細致和復雜的工作，需要不斷學習和改進。培訓中，老師鼓勵我們要始終保持學習的態(tài)度，不斷更新自己的專業(yè)知識和技能，關注市場的變化和客戶的需求。只有不斷提高自己，才能更好地適應市場的變化，滿足客戶的需求，保持良好的客戶關系。通過這次培訓，我明白了學習是維護客戶關系的基礎，只有不斷學習才能更好地為客戶提供服務。
維護客戶關系是企業(yè)發(fā)展的根本，也是提升企業(yè)競爭力的關鍵。通過這次培訓，我深刻認識到了維護客戶關系的重要性以及如何有效地實施維護客戶關系。我將把培訓中學到的知識和技巧應用到實際工作中，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，為客戶提供更好的服務和解決方案，建立長期穩(wěn)定的合作關系。
客戶關系維護心得篇十
網店最終的目的就是把新顧客變成老顧客并長期維持下去，這樣你的淘寶網店才能長久的發(fā)展。所以今天給大家?guī)硖詫毦W店老客戶營銷干貨分享。
一、精細化運營：就是運營的方向要明確，并且要具體分工。例如，引流的方式，根據店鋪的規(guī)模來選擇適合自己的2-3種來研究、細化，多而不精，最后肯定是反受其害的。
二、差異化營銷：淘寶現在競爭激烈，一定要做出自己店鋪的特色，無論是從客服培訓接待，還是售后等等，要規(guī)范，貼心，這其實也是體現了老客戶營銷的重要性。
老客戶營銷一般有以下幾點：
首先催付，發(fā)貨，收貨，以及一些單品促銷都可以成為老客戶營銷的一部分，要研究店鋪的客戶群體，了解他們的整體特性，來創(chuàng)造只屬于自己店鋪的一個文化特色，以便讓客戶更好的記住你，能讓客戶記住你，老客戶營銷就成功過了一半了。
其次，初次涉及到老客戶營銷的朋友們，最初可先對一部分老客戶做營銷，要對你的老客戶進行精細化分類，通過一些維度來判斷是否為優(yōu)質客戶，注意：這里的優(yōu)質客戶不僅僅是客單價來衡量的。
例如，9、9包郵的產品，一位客戶買了30件；另一個是99的產品，一位客戶買了2件，雖然第二位的客單價低于第一位，但是第二位應該是相對優(yōu)質的客戶。
下面是與幾位賣家朋友一起總結的幾點關于老客戶營銷的要點：
1、成立客戶維護團隊，尤其是需要維修類的產品，在買家拿到產品時，致電給買家，詢問是否順利收到寶貝，并詢問是否有損壞或者有哪些方面不了解。
2、差異化服務差異化服務是凸顯店鋪文化最有效的方式。
3、店鋪老會員群還是很有必要的，不一定每天都要推銷產品，但是基本維護是必須的，找合適的理由來說服大家加入店鋪群。
4、做客戶調查，了解客戶，才能真正做好營銷。調查表是個不錯的選擇，當然，這不是單純的調查，是為第二次客戶營銷做準備的。假設要送贈品，其實最好是送店鋪里其他的產品，目的不是為了盈利，而是為了讓他體會整個不一樣的購物過程，當然，成本等要控制好。
5、類似清倉的一些產品，其實最好的方法就是回饋給老客戶，一直在賣的產品，低折扣再清倉，很多時候是在傷老客戶的心。
之后，根據老客戶營銷的這個題目，為大家做老客戶營銷總結了以下幾點：
第一步：做客戶營銷前，首先要修煉好內功。
老客戶營銷應該內外兼修，先煉好內功，再發(fā)外力，盲目的`低價營銷是不可取的，容易降低店鋪dsr，買過寶貝的客戶，降價信息會導致他們部分人給中差評。
這里的修內功可以概括為以下幾點：
1、商品風格化。
一定要有自己的定位和風格，縱觀淘寶賣家，做的好的店鋪，都會有細分。風格定格以后，喜歡您的風格的群體幾乎就鎖定您了，無人能敵，這就是商品風格對老客戶營銷的影響力所在。
2、產品質量的把控。
沒有質量可言的產品，根本無從談及老客戶，二次營銷等。第一次貨物都是勉強接受，想讓顧客第二次來購買簡直是天方夜譚。質量把控好，能得到顧客最真實的信息反饋，那就是評價，供后來的顧客參考，起到推薦作用。
3、價格定位明確。
通過市場定價參考，結合自身商品價值，合理定價，杜絕虛高、時高時低的現象出現，這樣對老客戶的傷害是非常大的。新品出來有一個折扣期，可以是一個周，這段時間可以吸引老客戶購買。
4、客服服務體現。
再好的質量，再合適的價格，如果因為客服態(tài)度不好而阻止了客戶的二次購買，那就太冤枉了。
所以，客服的專業(yè)化培訓也是非常重要。
首先：客服每個人登陸固定的客服號，不重復登陸。這樣，遇到問題可以直接追蹤到是哪個客服接待的客戶。
其次：建議建立kpi績效考核制度，對售前的接單，詢單轉化率以及客單價要定期分析，并對未成交的顧客，調取聊天記錄，發(fā)現客服的問題所在；對舉報維權的顧客，調取售后聊天記錄，找出原因，及時通知更正。
第二步：將客戶進行細分類，劃分出會員等級，拉大會員折扣梯度，讓對店鋪相當忠誠的老顧客感受到最大的尊重和實惠。
第三步：對于老客戶，要先關懷再營銷。
通常很多客戶是不會記得曾經在你的店鋪里買過東西，那么直接營銷的結果就是很多人會直接忽略掉。所以，優(yōu)選策略是先關懷老客戶。
1、真誠互動：通過bbs、幫派、掌柜說，微博，會員群等跟您忠實的買家互動起來。主題可以圍繞一些你的客戶感興趣的話題，因此前提就是要了解客戶。
2、促銷短信：促銷也是要有技巧的，即使是送禮品也是要跟會員等級掛鉤的。這樣才能凸顯老會員在店鋪中的一個地位，讓客戶有被尊重的感覺。
客戶關系維護心得篇十一
1、初夏天氣真奇妙，剛剛熱的睡不著，馬上寒風又來到。變化無常易感冒，預防感冒需妙招，多喝水勤泡腳，戶外活動不可少。衷心祝您身體好！
2、恭喜你找到共度一生的靈魂伴侶，婚姻是人生大事，相信你做出的會是最明智的決定，有了愛的結晶生了可愛的寶寶，別忘了請我吃油飯喔！
3、風起云涌，不甘落寞，人生航線，競爭激烈，奮發(fā)圖強，立志堅定，大膽創(chuàng)新，思變求穩(wěn)，銳意進取，大事可成，祝君事業(yè)順利！
4、天空高遠，也能盡數收入眼底；大海廣闊，也能全部裝進心里；路途遙遠，也是漫漫總有歸期；祝福平淡，也能裝滿濃濃情意。愿您事業(yè)高升一切如意！
5、歲月無情人有情，日積月累靠經營，快樂生活心安寧，輝煌事業(yè)伴你行，合作腳步不能停，共祝未來笑盈盈。祝合作愉快，天天好心情。
6、真情握個手，信任是你我共有；真誠露微笑，支持是你我需要；真摯來問候，成功是你我共謀；真心來合作，雙贏是你我承諾。
7、日子過得平平淡淡不要緊，只要自己心舒坦；生活困苦也無礙，只要樂觀看未來；愛情偶爾單相思，還得能夠放開來。愛己日，愛好自己，相信一切都會好像那美麗的霞云！
8、時間如水，轉眼間，柔和的風又送來了你的生日，作為你的朋友，我以為我能夠送給年最好的禮物就是祝福，我祝福你所有的一切都順利，祝福你所有的愿望都實現。在這特別的日子里，我想告...
9、一生一次的牽掛，給了愛人，一年一次的牽掛，留給自己，525，多愛自己不算足，在這一年唯一的一次可以放開胸懷愛自己的日子，愿你多給自己找點樂子，多守護一下自己心理的愛，多感受到一點幸福。
10、你如果是一片云，那請你相信你是一片霞彩的云；你如果是一顆露珠，那請你相信你是一粒璀璨的珍珠。就算全世界都否定你，在這個愛己日，你也一定要自己肯定自己！
11、多愁多病，越愁越病。怒傷肝，思傷脾，憂傷肺，悲傷腎。人逢喜事精神爽，悶上心頭瞌睡多。人最主要是心態(tài)好，多運動。身體自然健康。
12、新年到向你問個好：辦事處處順、生活步步高、彩票期期中、好運天天交、打牌場場勝、口味頓頓好、越活越年輕、越長越俊俏、家里出黃金、墻上長鈔票！
13、養(yǎng)生之道貴心寬，煩事不要鎖眉間。開心舒懷最重要，快樂順心啥都好。煙酒雖有待客道，少吸少愁有其妙。飲水最為尋常事，多喝水來少吃藥。多多運動強強身，自然疾病不煩惱。
14、時間一分一秒，秒秒快樂找。日子一朝一夕，朝朝是如意。季節(jié)一春一冬，季季財運隆。年頭一輪一圈，輪輪你歡喜！
客戶關系維護心得篇十二
客戶關系管理和網絡營銷是現代信息技術和網絡環(huán)境條件下有關營銷管理的兩大理論。客戶關系管理理論是把客戶作為一種企業(yè)資源，側重于客戶與企業(yè)聯(lián)系、接觸及其關系的管理。網絡營銷作為企業(yè)整體營銷的重要組成部分，在全球化、信息化時代正發(fā)揮著越來越重要的作用。客戶關系管理和網絡營銷雖然存在著共同的功能性模塊，但在實踐中，絕大多數的企業(yè)并沒有對客戶關系管理和網絡營銷的整合引起足夠的重視。本文主要探討網絡信息環(huán)境下客戶關系管理和網絡營銷的整合及其客戶關系管理下的網絡營銷模式。
一、crm——企業(yè)新的管理機制和經營戰(zhàn)略。
當前社會，對客戶和客戶關系的管理不僅僅是服務行業(yè)關注的焦點，也是其他行業(yè)在激烈市場上競技的法寶，客戶關系管理即crm的作用日益凸顯。crm是正在興起的一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關系的新管理機制和企業(yè)經營戰(zhàn)略?？蛻舯蛔鳛橐环N寶貴的資源納入到企業(yè)的經營發(fā)展之中，正在促成一種全新的營銷觀念形成。它一方面通過提供更快捷和周到的優(yōu)質服務吸引和保持更多的客戶，從而確保了直接關系到企業(yè)利潤的客戶滿意度；另一方面通過對業(yè)務流程的全面管理降低企業(yè)的成本。
積極主動地尋求、加強和管理客戶關系被認為是可以形成或能夠帶來更大利潤的具有競爭優(yōu)勢的機制。開發(fā)、獲得和保留客戶關系必須成為全球化企業(yè)優(yōu)先考慮的問題，在很多情形下，高質量的客戶關系是企業(yè)唯一重要的競爭優(yōu)勢。
從管理科學的角度考察，crm源于市場營銷理論；從解決方案的角度考察，crm是將市場營銷的科學管理理念通過信息技術的手段集成在軟件系統(tǒng)上。客戶關系管理涉及到三個基本的商業(yè)流程，即營銷自動化、銷售過程自動化和客戶服務，是一種以客戶為中心的經營策略，它以信息技術為手段，對相關業(yè)務功能進行重新設計，并對相關工作流程進行重組，以達到留住老客戶、吸引新客戶、提高客戶利潤貢獻度的目的。crm的本質和核心是以“顧客份額”為中心，通過與客戶互動溝通及定制化與客戶逐一建立持久、長遠的雙贏關系，為客戶創(chuàng)造價值。
正在流行的很多新的營銷概念，如一對一營銷、數據庫營銷等，實際上都可以納入crm營銷的范疇。營銷的一對一和個性化的特性是crm的重要要素，crm始終根據不同的客戶、不同的行業(yè)特點和企業(yè)的發(fā)展特色，為企業(yè)量身定做出系統(tǒng)的解決方案。一個出眾的crm源于其很好地整合了同客戶相關的三個方面的能力。一是組織定位客戶，保留給員工很大的空間來滿足客戶的要求；二是關于客戶關系的信息，包括同客戶相關數據的質量和為了在整個公司共享數據的系統(tǒng)的質量；三是朝著建立良好客戶關系的目標，通過動機、規(guī)則、組織結構來構造企業(yè)聯(lián)盟。
crm意味著將企業(yè)內部和外部所有與客戶相關的資料和數據集成在同一個系統(tǒng)里，讓所有與客戶接觸的第一線人員或渠道（市場營銷人員、銷售人員、服務人員以及網站）都能夠得到必要的授權，可以實時地輸入、共享、查詢、處理和更新這些資料。對過去十分隨意的前臺工作（市場營銷、銷售與服務）導入流程管理的概念，讓每一類客戶的需求都觸發(fā)一連串規(guī)范的內部流程，使其得到快速而妥善的處理，并且通過規(guī)范的流程，讓服務同一個客戶的營銷、銷售、服務與管理人員能夠緊密協(xié)作，從而大幅度增加銷售業(yè)績、提高客戶滿意度。
實施crm，如何對待企業(yè)的客戶將成為一切的根本。實施crm，必須與企業(yè)的文化與核心價值觀相吻合，使以服務客戶為核心的理念貫穿于整個企業(yè)，保證從上到下的主管、員工都能將此作為自己的行為準則。實施crm，公司的上層不但要明白、清楚地認識crm，還要將它系統(tǒng)化、制度化、具體化，必須說服營銷人員改變過去的工作習慣，也需要對企業(yè)的業(yè)務流程進行以客戶為中心的經營戰(zhàn)略調整或優(yōu)化。
二、客戶關系管理與網絡營銷的交集。
網絡營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分，是建立在傳統(tǒng)營銷理論基礎之上、貫穿于企業(yè)開展網上經營的整個過程。包括信息發(fā)布、信息收集到開展以網上交易為主的電子商務階段，其實質是利用互聯(lián)網的技術和功能，通過信息的交互式流動，在虛擬市場中實現交易。
網絡營銷的本質可以表述為兩個方面，一是一種迄今最為先進、直接的傳輸通路，用戶與商家之間可藉以建立一種最直接的關系。一是存在于網絡空間中的營銷，它必須適應該空間的開放、自由、交互等特征，并解決怎樣在這個空前廣闊的世界中找到并滿足有需求的“網絡新人類”。認識到網絡營銷的這兩層意思，才能充分發(fā)揮網絡營銷的優(yōu)勢，這也是商家在網絡時代確保不敗的前提。
狹義地講，客戶關系管理就是借助營銷、銷售、服務即客戶與企業(yè)主要的接觸點所產生的活動及其關系的管理。隨著全球網絡技術發(fā)展與信息網絡社會變革，網絡逐漸成為人們生活和工作中不可或缺的服務工具。在這個基礎上網絡營銷便逐漸發(fā)揮著其強大的作用，成為現代企業(yè)走入新世紀的營銷策略。網絡營銷以其特有的便捷、經濟、高速與交互等優(yōu)勢而迅猛發(fā)展，越來越成為企業(yè)與客戶接觸的主要通道。
客戶關系管理與網絡營銷都集合了當今最新的信息技術，包括因特網、多媒體技術、數據庫、專家系統(tǒng)和人工智能、呼叫中心等等。crm下的企業(yè)營銷涉及多種渠道，如電話銷售、電視營銷、直接郵寄、e-mail和web等方式，而e-mail和web正好也是網絡營銷的重要工具?？蛻絷P系管理與網絡營銷都強調互動、定制化、一對一和個性化營銷，更重要的是兩者都強調建立和維持與客戶的長期關系，這實際上是在全球信息化和消費需求個性化趨勢下營銷理念的發(fā)展。
當人們進入網絡經濟時代，所謂大眾營銷的戰(zhàn)略已經沒落，一個新的時代已經來臨，直接營銷、數據庫營銷、關系營銷等營銷概念都在這個“互動年代”重新改寫規(guī)則。為客戶提供個性定制化的“一對一營銷”成為客戶關系管理和網絡營銷掌握客戶信息、積累企業(yè)智慧、建立真正持久的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略基礎。以“一對一營銷”為基礎的客戶關系管理和網絡營銷也正成為領導全球經濟潮流的力量。無論是新經濟的代表，如戴爾電腦、amazon，還是傳統(tǒng)企業(yè)ups、寶潔、雅芳，都以巨資引入客戶關系管理，重新設計產品、重建組織流程，使之成為創(chuàng)新企業(yè)價值的`核心。以“客戶需求”為中心的一對一營銷策略，鎖定客戶忠誠度并提高利潤，從而為整個經濟環(huán)境帶來根本性的變革。
三、客戶關系管理下的網絡營銷模式。
由于客戶信息自身的特點以及企業(yè)對其認識不足，目前許多企業(yè)對客戶信息尤其是網絡客戶信息的使用較為混亂，沒有統(tǒng)一的方法和高效的管理策略。crm建立在多個營銷戰(zhàn)役交叉的基礎上，在客戶與企業(yè)聯(lián)系的營銷、銷售、客戶服務的主要領域，能夠對客戶的活動及其信息做出及時、統(tǒng)一的反應，并能通過這些接觸加深與客戶之間的關系。
市場營銷迅速從傳統(tǒng)的營銷方式轉向web和e-mail等，這些基于web的營銷活動給潛在客戶更好的客戶體驗。網絡營銷的繁榮使網絡逐漸成為客戶與企業(yè)聯(lián)系的主渠道，為更好地實現“以客戶為中心”的戰(zhàn)略，網絡營銷與crm的有機整合也必將成為一種新的選擇。只有網絡營銷策略與crm的業(yè)務模型同步，才能確保客戶體驗的一致性，否則相互獨立的兩種系統(tǒng)必然會導致資源的浪費并產生互不協(xié)調的結果，從而使客戶感到失望。
在全面競爭的時代，客戶可以選擇的空間大大增加，產品在進入同質化競爭以后，迫使網絡營銷也開始朝著以客戶為核心的客戶關系營銷的方向發(fā)展，要求企業(yè)維護與上游、下游的“交流”及其關系，實施“客戶關系營銷”。
電話、傳真、e-mail、web這些相互獨立的客戶交互接觸點常常給客戶一個關于企業(yè)的不完整的印象。這種脫節(jié)的運作不僅使客戶不滿意，也會影響到企業(yè)對現有客戶資料的把握。由于不完整的客戶背景資料，互不相關的客戶接觸點妨礙了企業(yè)獲得客戶帶來的最大利益?！翱蛻絷P系營銷”解決方案能否在提供標準報告的同時又提供既定量又定性的即時分析，對及時、準確的商業(yè)決策具有重要意義。
在網絡營銷中，通過客戶關系管理，將客戶資源、銷售、市場、客服、決策集成為一體，將原本疏于管理、各自為戰(zhàn)的銷售、市場、售前和售后服務與業(yè)務統(tǒng)籌起來，既能規(guī)范營銷行為，了解新、老客戶的需求，提升客戶資源的整體價值，也可以跟蹤訂單，幫助企業(yè)有序地監(jiān)控訂單的執(zhí)行過程，同時也有助于避免銷售隔閡，幫助企業(yè)調整營銷策略。一個精彩的“客戶關系營銷”系統(tǒng)應該是客戶和企業(yè)雙贏的情形，最終用戶可以獲得增值服務，企業(yè)也因為準確、全面、及時、統(tǒng)一的客戶信息和決策而全面提升其核心競爭力。
【參考文獻】。
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[3]閆鴻雁：客戶關系管理[m]．北京：人民大學出版社，20**．。
客戶關系維護心得篇十三
在歐洲很多商場或專營店，都能看到來自中國的海爾。讓歐洲消費者滿意，這是一個比較艱難的過程。實際上，無論從技術、設計還是市場環(huán)境，歐洲市場發(fā)達程度要遠遠超過中國，但這并不影響海爾在歐洲的進程。
征服消費者的要素是技術、設計、品牌和服務，這是任何一個企業(yè)延長生命的定律。歐洲產品向中國乃至全球輸送的時候，始終是用這四個要素贏得市場和消費者的口碑。
在中國，目前存在的百年企業(yè)并不多見，但在歐洲，這樣的知名企業(yè)有很多。甚至很多世界500強企業(yè)都是百年以上的企業(yè)，他們的成功并不是靠運氣，是靠值得信賴的產品和對市場的把握，以及對消費者的了解，用他們的產品引領并改變生活方式。
雖然海爾的歷史很短，但海爾正在改變生活方式，正在改變歐洲消費者對中國家電業(yè)的看法。
從不忘掉過去的用戶。
對企業(yè)來說，維系好與消費者之間的關系至關重要，而不是簡單的買賣關系。消費者購買產品以后，歐洲企業(yè)更注重維系與消費者之間的關系。
中國很多企業(yè)并不善于維系消費者，只是把雙方當成買方和賣方的關系。隨著中國品牌國際地位的提高，一部分具有國際化視野并決心走向國際的企業(yè)，開始顯露出與眾不同之處。
無論是產品還是品牌，無論是在國內還是在國際化征途上，這些企業(yè)都開始用更好的營銷方法和手段，拉近消費者的距離。
一直以來，我始終在關注著海爾的表現。通過觀察發(fā)現，海爾在技術、設計、品牌和服務四個要素上，開始領先于國內的競爭對手。甚至在國際市場上，海爾的增長速度都非常驚人。以歐洲市場為例，幾年前歐洲民眾在購買白色家電時，幾乎不會考慮中國的產品，當時日本產品在歐洲的知名度遠高于中國家電產品，其市場份額也高于中國產品。
如今，這種現象正面臨顛覆性的變化。中國的海爾幾乎成為中國家電業(yè)的代名詞，受到歐洲消費者的廣泛關注，而日本家電產品卻有一種敗退的跡象。
觀察海爾發(fā)現，在服務和維系消費者關系方面，海爾的做法和歐洲很多百年企業(yè)頗為相似，這就是他們懂得如何維護客戶關系，懂得如何為老客戶服務。
以海爾為例，目前正在進行的“尋找28年品質奇跡”活動，是一個很好的案例。來自海爾官方對本次活動的解釋是：通過尋找老用戶、講述老用戶與海爾空調溫暖故事的過程，實際就是對產品技術、品質一次零距離調研，這不僅是用戶見證海爾空調28年來卓越品質和強大的科技創(chuàng)新實力的一次難得的機會，也將有利于海爾空調進一步提升技術及品質，為更多海爾空調的新老用戶提供更高品質的產品和使用體驗。
海爾征集老用戶，是對老用戶的一次集中回訪，體現了海爾對用戶的人文關懷，
通過對用戶的回訪，既能了解用戶對海爾產品的評價，又能了解用戶的需求等。消費者購買產品30年之后，能得到企業(yè)的關心，這種心智營銷有感恩的味道，還能讓消費者感受到一縷溫暖。從不忘掉過去的用戶，這是一個明智的企業(yè)最該具有的品格。從營銷層面解讀，挖掘老客戶的商業(yè)價值，其成本要小于新客戶的開發(fā)，而且老客戶的忠誠度很高。
懷舊在于影響未來。
在中國，海爾是家喻戶曉的知名企業(yè)；在歐洲，海爾正在獲得越來越多的認知與肯定。
海爾在中國，因為有多項技術專利的緣故，總能在行業(yè)中獲得很高的榮譽。比如，1985年制造出中國第一臺分體式空調、1993年研發(fā)成功中國第一臺變頻空調、1995年創(chuàng)造出中國第一臺一拖二變頻空調，這意味著海爾在技術創(chuàng)新的道路上，已經具有明顯優(yōu)勢。
單純從技術層面，任何一家企業(yè)的技術差距不會很大，真正讓企業(yè)之間差距加大的恰恰是軟實力。這些軟實力包括營銷、服務、為消費者創(chuàng)造需求等。每年在德國舉辦的“德國柏林國際電子消費品展”期間，都能看到海爾產品帶來的更多的驚喜與期待。
海爾是一個聰明的企業(yè)。他的聰明之處在于，引領并創(chuàng)造了需求，讓消費者適時參與設計。通過了解消費者的需求，為他們定制產品，這在歐洲，都屬于比較領先的做法。
無論任何產品，從趨勢上分析，都已經進入個性化和定制化時代。從媒體的報道中看到，海爾正透過新媒體的方式，廣泛吸納消費者的意見和建議。來自全球的設計師與網友對話，這些設計師了解網友的建議，并時實地與網友互動，這種新穎的形式拉近了距離，同時洞察了消費者的未來預期。
了解未來，才能贏得未來。企業(yè)的未來戰(zhàn)略可能是一個宏偉的目標，但無論未來如何，企業(yè)一定要從微觀層面實施，要從微觀入手，為消費者創(chuàng)造更好的需求。目前來看，海爾的微觀服務滲透很廣，頗有一定的示范作用和標桿意義。
我在中國時，曾向身邊的人做過調查，超過八成的人在選擇家電時會選擇國產品牌，因為他們相信中國的產品在技術上已經非常成熟。購買國產品牌時，超過七成的人會選擇海爾，因為海爾的售后服務在國內堪稱一流。
可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，需要的就是與眾不同?！皩ふ?8年品質奇跡”與其說是一次營銷行為，不如說是將近30年的一次集體懷舊，倡議者當然是海爾。其實，很多人都喜歡懷舊，無論是在歐洲還是在亞洲。
懷舊是一個引子。消費者勢必對海爾的印象有更深的了解，海爾對老客戶的需求及產品的改進會有更深入的了解。從生命自然規(guī)律看，28年時間，消費者將會繁衍下一代。也就是說，海爾影響的不是一代人，而是兩代人、三代人，未來甚至會影響更多。
歐洲百年企業(yè)，有的在一個家庭中影響了幾代消費者，這些都是企業(yè)最忠實的擁躉者。除了產品技術過硬以外，消費者似乎能感覺到，企業(yè)隨時在他們身邊，并不會因為時間而與他們產生疏遠。
海爾的創(chuàng)新不止是技術，還在于服務。用這種方法，海爾一定會打動更多的歐洲消費者。海爾成立還不足30年，但從目前海爾的種種做法來看，他正沿著百年企業(yè)的軌道運行，并且邁出了第一步。
客戶關系維護心得篇十四
二、頁面的調整與維護。
根據企業(yè)自身的發(fā)展變動和要求，對網站的頁面進行相對的頁面效果調整，對新增加的欄目和頁面進行再設計。
三、對與企業(yè)相關的信息進行收集、整理、發(fā)布等其他方面進行維護。
收集和整理行業(yè)信息并發(fā)布到網站上，及時刪除發(fā)布依舊的信息。
四、信息處理。
及時的處理用戶的留言，對有意向的客戶進行聯(lián)系。
五、安全性與穩(wěn)定性的維護。
對網站的安全性和程序運行的穩(wěn)定性進行測試，對程序功能進行調整。對網站的突發(fā)事件要做出及時的正確的處理。
客戶關系維護心得篇十五
引導語：客戶關系的處理是每一個想要做大 做強的展會必須面對的課題，作者來自行業(yè)一 線，通過大量的案例和實踐的總結，從認識、判別、 維護三方面詳細闡述了這個會展企業(yè)如何良性 引導客戶關系，保持企業(yè)常青的觀點。
良好的客戶關系是展會能基業(yè) 長青的基石，沒有客戶支持的展會是 沒有前途的展會。展會總是希望自己 所有的客戶都是忠實的客戶，可事實 上，要將所有的客戶都變成展會的忠 實客戶幾乎是一件不可能的事：總有 一些客戶會從展會流失，也總有一些 客戶對是否參加展會舉棋不定。展會 必須關注各種不同的客戶關系給展 會帶來的不同影響，并通過良性引導 客戶與展會的關系，以此來保持展會 基業(yè)長青。
分，確定目標客戶群，并通過市場調 查識別目標客戶的需求，然后針對這 些需求采取有效的營銷手段吸引他 們對展會的注意，使目標客戶逐步對 展會產生一種認知。在此階段，展會 與客戶之間并沒有發(fā)生真正的接觸， 客戶基本都是通過各種信息渠道來 了解展會，展會則是通過各種營銷渠 道和手段來培育客戶與展會的關系。 對展會來說，客戶此時只是“潛在客 戶”;對客戶來說，該展會也只是他們 可選擇參加的眾多目標展會之一，展會與客戶之間的關系還很脆弱。在這 一階段，展會的宣傳推廣等營銷手段 和口碑傳播至關重要，它們的好壞直 接影響客戶對展會的抉擇，影響到展 會與客戶關系的進一步發(fā)展。
客戶與展會的關系看起來變化 紛繁復雜，但實際上基本都遵循“客戶 關系生命周期”的變化規(guī)律。所謂"客 戶關系生命周期"，是指客戶與展會的 關系所能維持的時間，也是客戶對展 會從不熟悉到熟悉、從不信任到信任、 再從信任到不信任的變化過程。這一 過程的具體變化規(guī)律一般如下：
推廣等營銷手段和行業(yè)口碑傳播，客 戶在持續(xù)認知展會的基礎上開始考 慮是否參加該展會?？蛻敉ㄟ^對參加管理。
該展會所期望獲得的價值和準備付 出的成本的評估，決定是參加該展會 還是參加其他同類展會。一旦客戶決 定參加該展會，那么潛在的客戶就變 成了現實的客戶;到客戶參加該展會 的時候，客戶與展會之間的關系才算 得到了初步確認。
的判斷：該展會 是否值得參加?要得到這一答案，客 戶往往要嘗試著一次或幾次參加該 展會后才能得到。如果參加展會以 后，客戶已經完全信任該展會能實現 自己參加展會的目標，那么他就會成 為展會的忠實客戶，展會與客戶之間 的`信任關系就得以建立。
什么樣的客戶關系才能給展會 帶來盈利呢?這主要取決于客戶關系 給展會帶來的價值和展會發(fā)展該關 系所付出的成本之間的差額，如果前 者大于后者就盈利。
加展會的目標是隨著時間的變化而 不同的，除非展會能不斷創(chuàng)新以不斷 滿足客戶的需求，否則，客戶在參加 展會幾次之后必然會發(fā)現展會已經 對自己沒有吸引力了，參加展會的所 得很小而成本卻很大，這時，他們對 展會就會由信任而變?yōu)椴恍湃?。一?客戶對展會產生不信任，客戶與展會 的關系就將開始弱化。
不同的客戶給展會帶來的價值 是不同的，有時候，即使是同一客戶， 給展會帶來的價值也不是惟一的。歸 納起來，客戶給展會帶來的價值一般 有以下四種： 經濟價值 即客戶能直接帶給展 會的經濟效益，主要表現為其經濟盈 利性。經濟盈利性是所有商業(yè)性展會 在考慮客戶關系時首先考慮的因素。 示范價值 即某一特定客戶參加 展會后給行業(yè)帶來的示范效應。每一 個行業(yè)里都有一些大的知名企業(yè)，這 些企業(yè)的一舉一動都深受行業(yè)同行 的關注，這些企業(yè)的行動在行業(yè)里有 一種示范作用，這一點是有目共睹的。 推薦價值 即某一特定企業(yè)參加 展會后向行業(yè)同行進行的口碑傳播的關系開始弱化，如果展會不及時采 取補救措施，那么該關系就會繼續(xù)弱 化，當這種弱化的客戶關系達到客戶 不能容忍的臨界點時，客戶就將不再 參加展會，這時，客戶就會流失，展會 與客戶的關系就將基本結束;如果經 過展會的客戶挽留措施，客戶還是難 以挽回，那么，展會就將失去該客戶， 展會與客戶的關系就將消失。
客戶對展會的信 任;在關系的弱化階段，展會客戶工作 的重點應是找出客戶對展會產生不滿 意的原因，并采取措施消除這些使客 戶產生不滿的因素，重新贏得客戶的 信任;在關系的消失階段，展會客戶工 作的重點應是盡量消除客戶流失給展 會帶來的不利影響，并通過創(chuàng)新繼續(xù) 保持展會的吸引力和競爭力。 最后，處于不同發(fā)展階段的展會 的關注重點也有所不同。對于新開發(fā) 的展會來說，由于絕大多數客戶都是 新客戶，客戶基本還沒有對展會產生 信任，這時，關系的培育階段、關系的確 認階段就尤其重要，因為，只有培育更 多的新客戶，讓更多的客戶參加展會， 新開發(fā)的展會才能發(fā)展。而已經成熟 的展會，就需要特別關注客戶關系的 弱化階段，因為，盡量減少客戶流失對 于成熟的展會來說至關重要。處于培 育期的展會則尤其需要關注客戶關系 的信任階段，因為，只有不斷地取得客 戶的信任，將現有客戶變成忠實客戶， 展會才能穩(wěn)定發(fā)展。 大量的案例都在不斷重復著一個 事實：只有呵護好了這些客戶關系，展 會才能保持基業(yè)長青，永不衰敗。
展會發(fā)展和維護客戶關系是要 付出成本的，從客戶關系生命周期發(fā) 展階段的角度上看，這些成本主要包 括以下三種： 關系的初始投入成本 即展會與 客戶建立起最初關系所耗費的成本， 它主要花費在客戶關系的培育階段。 關系的維持成本即客戶關系建 立后，展會為持續(xù)維護和培育該關系所 花費的成本，它主要花費在關系的確認 階段、信任階段和弱化階段。 關系的結束成本 展會與客戶的 關系結束時，展會并不就對客戶置之不 理，而是要對客戶施加積極的影響以免 客戶給展會散布負面的影響，展會為此 而花費的成本是關系的結束成本，它主 要發(fā)生在客戶關系的消失階段。 通過將客戶關系給展會帶來的 價值和展會發(fā)展客戶關系所付出的 成本進行對比，我們就可以評價該客 戶關系的盈利性，這種盈利性反映的 是該關系主體能給展會創(chuàng)造利潤的 直接能力和間接能力。顯然，只要是 能直接或間接給展會帶來盈利的客 戶關系，就是值得展會去細心呵護的 客戶關系。
客戶關系維護心得篇十六
在這個春風和煦，暖陽燦爛的春天，我們迎來了3.15消費者權益保護日，迎來了消費領域的一道道陽光。
新華區(qū)五七路是一個高校聚集的地方，例如體育學院政法學院經貿大學都位居于此，共約50000多學子，是一個龐大的消費群體，周邊有上百家商家，隨著高校的擴建和經濟的`發(fā)展，商業(yè)規(guī)模不斷擴大，商品銷售日益繁雜，因此保護消費者的權益更顯重要，河北經貿大學有一支強大的高素質志愿者隊伍，在3.15來臨之際，我們將組織百名志愿者進行宣傳保護消費者權益，為了使本次活動影響力更加深遠，特此希望能得到貴單位的支持，讓我們一起為保護消費者的權益而努力。
一：活動時間：3.15。
二：活動地點：河北經貿大學校園五七路。
四：活動流程：
(一)校內：懸掛條幅，舉行3.15大學生維權活動簽名。
向師生發(fā)放傳單。
(二)校外(1)分批次分不同地點在向來往消費者及周邊商家發(fā)放傳單。
(2)組織商家簽真實營業(yè)的承諾書。
(四)張貼照片：將把本次活動的照片張貼成展板形式，在校園內宣傳。
五：活動意義。
(一)通過本次活動提高了廣大師生的維權意識。
(二)營造了崇尚誠信的良好社會風尚。
(三)在社會上掀起了一陣打假風，為維護廣大消費者權益作出了積極貢獻。
客戶關系維護心得篇一
客戶關系管理，是企業(yè)為提高核心競爭力，達到競爭致勝、快速成長的目的，樹立以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，并在此基礎上開展的包括判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶所需實施的全部商業(yè)過程；以下是小編為大家精心搜集和整理的客戶關系維護重要性，希望大家喜歡!
客戶關系管理，是企業(yè)以客戶關系為重點，通過開展系統(tǒng)化的客戶研究，通過優(yōu)化企業(yè)組織體系和業(yè)務流程，提高客戶滿意度和忠誠度，提高企業(yè)效率和利潤水平的工作實踐；客戶關系管理，也是企業(yè)不斷改進與客戶關系相關的全部業(yè)務流程，最終實現電子化、自動化運營目標的過程中，所創(chuàng)造并使用的先進的信息技術、軟硬件和優(yōu)化的管理方法、解決方案的總和。
對crm定義分層內涵中的系統(tǒng)架構、應用體系和方法等，本專欄將在以后的文章中進行深入的研究的探討。
人們普遍認為，crm將成為現代企業(yè)提高競爭力，在成熟市場中高效動作并獲取穩(wěn)定利潤的法寶。來自國外的統(tǒng)計數據表明，crm正成為一個新興的產品和服務市場。據國際數據集團（idc）對歐美300家企業(yè)所做的調查顯示，不管美國還是歐洲的企業(yè)都正在增加對crm軟件的預算，這300家企業(yè)1998年平均花費310萬美元在crm系統(tǒng)的硬件和軟件上，計劃每年的預算將平均提高8%。idc還預期全球crm市場將以每年40%的成長率，從1998年的19億美元增長到2003年的110億美元。在美國，盡管目前美國的crm市場開發(fā)利用率目前尚不到25％，但它將以44％的年復合率迅猛發(fā)展，根據amr research的研究和預測，美國到2003年用于實施crm的預算可能達到168億美元，目前軟件行業(yè)前五大crm廠商會則占領40%的市場份額。最樂觀的預測來自專門從事市場研究的metagroup公司，其報告顯示全球的crm市場正以每年50％的速度增長，這意味著全球crm市場2004年的銷售額將躍升至670億美元。metagroup還指出，未來企業(yè)在crm上的投入將趕上并超過erp，到2004年，分析、咨詢和系統(tǒng)集成服務將成為crm市場中的生力軍，其年增長率將達到驚人的82％。
當crm日益成為國際軟件市場新寵之際，在中國，尚屬“新生事物”的crm，其認知程度及受關注狀況也正在加熱過程中?？梢灶A期，中國企業(yè)將在未來不長的時間內，也將掀起新一輪的“crm波瀾”。
企業(yè)核心競爭力：crm建設的發(fā)力點crm的出現，使企業(yè)真正能夠全面觀察其外部的客戶資源，并使企業(yè)的管理全面走向信息化、電子化，從而促使企業(yè)更關注其核心競爭力的打造。企業(yè)核心競爭力成為企業(yè)建設crm的發(fā)力點。
這是因為crm的it管理系統(tǒng)在企業(yè)的內部資源整合和外部資源的整合中，將不僅改變了企業(yè)的管理和運營模式，也直接地影響到了企業(yè)競爭能力。crm的出現體現了兩個重要的管理趨勢的轉變。首先，企業(yè)從以產品為中心的模式向以客戶為中心的模式的轉移。這是有著深刻的時代背景的，那就是隨著各種現代生產管理和現代生產技術的發(fā)展，產品的差別越來越難以區(qū)分，產品同質化的趨勢越來越明顯，因此，通過產品差別來細分市場從而創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢也就變得越來越困難。其次，crm的出現還表明了企業(yè)管理的視角從“內視型”向“外視型”的轉換。internet的發(fā)展和經濟全球化、國際化的趨勢下，企業(yè)之間幾乎變成了面對面的競爭，企業(yè)僅依靠“內視型”的管理模式已難以適應激烈的競爭，因此必須轉換自己的視角“外向型”地整合自己的資源。
事實上，企業(yè)競爭優(yōu)勢的源自哪里？企業(yè)持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢又是什么？這一系列的問題一直是企業(yè)理論和戰(zhàn)略研究迫切需要回答的命題。企業(yè)核心競爭力理論在20世紀90年代企業(yè)理論和戰(zhàn)略管理領域異軍突起。當時美國一批企業(yè)戰(zhàn)略研究人員提出，必須重新認識和分析企業(yè)的競爭能力，他們通過對許多大公司的研究分析得出結論：企業(yè)成敗關鍵在于是否擁有核心競爭力。
“核心競爭力”的概念，最早是由美國密執(zhí)安大學商學院的普拉哈拉教授和倫敦商學院的哈姆爾教授于1990年在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表的論文《公司的核心競爭力》中提出的。這一理論很快引起了學術界和企業(yè)界的廣泛關注，而且盡管最初關于這一理論的討論都是定性的，在學術界和企業(yè)界的共同努力下，有關企業(yè)核心競爭力的模型已經逐步走向定量化研究，發(fā)展成為一套比較成熟的企業(yè)競爭問題解決方法。
所謂企業(yè)核心競爭力（core-competence），是指支撐企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的開發(fā)獨特產品、發(fā)展特有技術和創(chuàng)造獨特營銷手段的能力，是企業(yè)在特定經營環(huán)境中的競爭能力和競爭優(yōu)勢的合力，是企業(yè)多方面技能和企業(yè)運行機制如技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機融合。
進一步講，核心競爭力是企業(yè)長期內形成的、蘊涵于企業(yè)內質中的、企業(yè)獨具的、支撐企業(yè)過去、現在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)長時間內在競爭環(huán)境中能取得主動的核心能力。它不僅僅表現為企業(yè)擁有的關鍵技術、產品、設備或者企業(yè)的特有運行機制，更為重要的是體現為上述技能與機制之間的有機融合。企業(yè)核心競爭力是處在核心地位的、影響全局的競爭力，是一般競爭力如產品競爭力、營銷競爭力、研發(fā)競爭力、財務競爭力等的統(tǒng)領。從企業(yè)核心競爭力不同表現形式角度可將企業(yè)核心競爭力分為三類：核心產品、核心技術和核心能力。它們之間關系密切，產品來自技術，技術來自能力——為了提高核心競爭力，一些公司最大限度擴展其核心產品在世界市場上的份額，為各種客戶生產核心產品，使公司獲得加強核心競爭力和擴展步伐需要的收益。
隨著經濟全球化進程的加快和以internet技術為主導的信息技術的飛速發(fā)展，在更加復雜、激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)如何培育和提高企業(yè)的核心競爭力，將成為企業(yè)發(fā)展的最關鍵問題。crm理論與應用系統(tǒng)在企業(yè)中的實施，將最直接地體現在企業(yè)核心競爭力的建設方面，從而使企業(yè)的核心競爭力建設，從對短期性資源優(yōu)化配置能力的關注，延伸到對長期性資源優(yōu)化配置能力的努力上。
換句話說，企業(yè)核心競爭力，將是crm方案和系統(tǒng)建設的發(fā)力點，將使企業(yè)擁有比其競爭對手更強的長期性優(yōu)化配置資源能力，確保企業(yè)可持續(xù)性生存和發(fā)展。運用crm系統(tǒng)建設的企業(yè)核心競爭力，不僅是公司內部智慧、知識的匯總，是凝聚現有業(yè)務的“塑膠”，更將成為企業(yè)發(fā)展新業(yè)務、開拓新領域的“發(fā)動機”和“火車頭”。
縱觀今天世界上所有成功的跨國公司，無一不是具有獨特核心競爭力的企業(yè)：或擁有優(yōu)良的生產制造過程、或擁有卓越的質量控制方法、提供最佳服務的'能力、或擁有開發(fā)新產品的高度創(chuàng)造力、或擁有降低生產成本的業(yè)務流程等等。
1、客戶關系管理相關概念的界定
客戶關系管理(customer relationship management，crm)起源于20世紀80年代初提出的“接觸管理”，即專門收集整理客戶與企業(yè)聯(lián)系的所有信息，重點在客戶信息的管理，而現如今已成為企業(yè)聚焦的焦點，其意義與價值也在不斷的拓寬，因此對其相關概念的把握是非常重要的。
1.1 客戶關系
客戶關系管理簡而言之就是管理企業(yè)的客戶關系，而企業(yè)的客戶關系是指企業(yè)與客戶之間的相互作用、相互影響、相互聯(lián)系的狀態(tài)?？蛻絷P系是客戶關系管理的管理對象和研究內容，是一個企業(yè)客戶關系管理的核心起點，企業(yè)必然會努力營造資源，積極建立客戶關系，繼而通過管理和維護，獲得長期穩(wěn)定的客戶關系，從而實現企業(yè)的銷售目標和管理目標。
1.2 客戶關系管理
關于客戶關系管理的定義目前缺乏完整的定義，但無論是從營銷人員或者是管理人員的角度去理解，都會以客戶為中心。本文認為，客戶關系管理就是企業(yè)以客戶關系為研究核心，系統(tǒng)規(guī)范的研究客戶關系，不斷完善并優(yōu)化企業(yè)客戶管理體系，提高企業(yè)與客戶之間的關系質量，從而實現企業(yè)的效率和利潤水xx的提升。
客戶關系管理是通過企業(yè)各職能部門通過以客戶關系為中心來收集客戶信息，利用客戶信息建立客戶關系，通過建立的客戶關系，實施相關的服務與維護的手段，從而優(yōu)化企業(yè)與客戶之間的關系，贏得客戶忠誠，并最終獲得客戶長期價值的目的。
2、企業(yè)管理客戶關系的作用
2.1 降低與客戶的交易成本
通過企業(yè)規(guī)范的進行客戶關系管理，企業(yè)能以更專業(yè)，更有針對性的方案去尋找自己的客戶，建立客戶關系，從而節(jié)省了與客戶交易當中的大量交易成本。
2.2 減少維護成本
通過企業(yè)的客戶關系管理xx臺，我們的業(yè)務人員及客戶服務人員能夠通過這個xx臺互相交流與客戶打交道的經驗，因而在維護過程中更有利于節(jié)約資源。而通過這個xx臺，客戶維護人員也可以更有效的取得與客戶的聯(lián)系，大大降低了客戶的維護成本。
2.3 有利于提高客戶忠誠度
通過企業(yè)的客戶關系管理xx臺，我們企業(yè)可以更有針對性的設計服務方案，滿足客戶個性化的需求，有利于獲得客戶滿意度和忠誠度。
2.4 有利于整合企業(yè)的客戶資源
通過企業(yè)的客戶關系管理xx臺，可以充分調動任何一個與客戶接觸的員工和部門，通過大家的工作執(zhí)行過程中對客戶信息的收集和共享，從而豐富企業(yè)的`客戶關系管理xx臺，實現企業(yè)資源的最優(yōu)化。
3、客戶關系管理的研究內容
第一，研究客戶關系的構建。構建客戶關系，才能讓企業(yè)有客戶關系可以去管理，因而這是最關鍵的一步。這個任務就要通過四個環(huán)節(jié)來完成：首先，通過識別客戶群體，尋找企業(yè)的客戶對象，了解客戶群體的大致構成;其次，在獲得企業(yè)大致的客戶群體構成對象之后，由于企業(yè)本身資源及客戶對象的相關資源狀況的限制，企業(yè)必須在客戶群體對象中做出選擇，這個環(huán)節(jié)必須通過評估客戶價值，做客戶細分，然后再選擇企業(yè)的目標客戶;再者，通過獲得客戶細分的結果，從而明確企業(yè)的目標開發(fā)客戶對象，繼而企業(yè)便會更有針對性的實施具體的客戶開發(fā)行為，對目標客戶對象進行開發(fā)，尋求建立企業(yè)與其客戶的客戶關系;最后，通過成功的開發(fā)目標客戶對象，建立了與客戶的初步交易關系，我們便應加強對客戶信息的管理，因而需要將客戶信息錄入企業(yè)的客戶信息管理xx臺，建立企業(yè)的客戶信息檔案，便于后期的維護和信息挖掘。
第二，研究客戶關系的維護。企業(yè)實施客戶關系管理，最根本的目的是希望客戶忠誠于本企業(yè)，并做出長期的重復購買行為，而要實現這一目的就必須做好客戶關系的維護，這一任務主要通過三個環(huán)節(jié)來實現：首先，做好常規(guī)的客戶服務?？蛻舻闹艺\是基于長期的滿意基礎之上的，因而我們企業(yè)必須首先滿足我們的客戶，獲得客戶的滿意度。那這需要我們客戶需要的基本服務，如對客戶異議的處理，對客戶投訴的處理。其次是通過實施基本的服務項目，及時發(fā)現客戶關系破裂和客戶流失的痕跡，做好預警處理，挽回關系破裂和流失的客戶，恢復企業(yè)與客戶之間的關系。最后，在客戶滿意的基礎上，通過長期的客戶關懷，讓客戶獲得持續(xù)的滿意，從而建立客戶的忠誠度，實現企業(yè)客戶關系管理的目標。
總而言之，客戶關系管理是保證企業(yè)核心競爭力的一項重大任務，這也促使我們不斷的去研究客戶關系管理的工作內容，幫助企業(yè)實現客戶關系管理的根本性目標。而客戶關系管理的核心是客戶忠誠度，只有客戶忠誠于企業(yè)，企業(yè)才能獲得客戶價值，實現客戶關系管理的目標。因此，客戶關系管理必須以培育客戶忠誠度為核心和出發(fā)點，系統(tǒng)的組織和利用企業(yè)資源，利用并完善客戶關系管理xx臺，實施客戶關系管理，實現企業(yè)的客戶價值。
客戶關系維護心得篇二
客戶關系維護是企業(yè)取得成功的關鍵因素之一。在競爭激烈的市場環(huán)境中，吸引新客戶需要付出較大的成本，因此保持好現有客戶關系顯得尤為重要。為了提高員工的客戶關系維護能力，我參加了一次關于此方面的培訓，以下是我對這次培訓的心得體會。
第二段：培訓內容和學習收獲
這次培訓主要包括了客戶關系管理的基本概念、技巧和策略。通過講解案例和模擬實戰(zhàn)，我們了解到了如何更好地處理客戶投訴和抱怨，以及如何建立長期穩(wěn)定的合作關系。在培訓過程中，我學到了以下幾點。
首先，了解客戶需求是維護好客戶關系的基礎。每個客戶都有不同的需求和期望，只有真正了解客戶的需求，才能提供滿足其期望的產品和服務。培訓中提到的“五個W”法則（即誰、什么、為什么、何時、怎樣）提示了我如何準確地了解客戶需求。
其次，善于溝通是維護客戶關系的關鍵。良好的溝通能力可以幫助我們更好地理解客戶的意見和需求，并及時解決問題。培訓中，我們通過角色扮演和表演等方式提高了溝通技巧，例如傾聽，發(fā)問和反饋。這些技巧非常實用，讓我在今后的工作中能更加有效地與客戶進行交流。
第三段：培訓中遇到的挑戰(zhàn)和解決方法
在培訓過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，培訓時間相對較短，只有幾天的時間，因此課程內容相對緊湊，有時讓我感到有些壓力。其次，在實踐中，遇到與客戶溝通不暢或遇到難以解決的問題時，我有時會感到無助。
為了克服這些挑戰(zhàn)，我加強了自我學習和實踐。課后，我閱讀了相關的書籍和文章，加深對客戶關系管理的理解。同時，我積極參與實際的工作，通過與同事和上級的討論，尋求解決問題的方法。這些努力幫助我克服了困難，并在實踐中逐漸提高了客戶關系維護的能力。
第四段：培訓對工作的影響
通過這次培訓，我提高了自己在工作中維護客戶關系的能力。我能更加理性地回應客戶的抱怨和不滿，并及時解決問題。在與客戶溝通時，我能更好地理解他們的需要和期望，并提供個性化的解決方案。我也能更加熟練地運用溝通技巧，提高自己與客戶的關系。
在實際工作中，我的業(yè)績也得到了明顯的提升。與客戶的合作關系更加緊密，客戶滿意度得到了顯著提升。同時，我還通過積極推薦，吸引了一些新客戶，為企業(yè)帶來了更多的業(yè)務。這些都是培訓后的成果，使我更加深信客戶關系維護的重要性。
第五段：總結和展望
通過這次培訓，我深刻地理解了客戶關系維護的重要性，學到了多種技巧和策略，并且取得了實際的改進。這次培訓讓我意識到客戶關系維護不僅是一項技能，更是一種態(tài)度和價值觀。我將繼續(xù)堅持學習和實踐，提高自己在客戶關系維護上的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
客戶關系維護心得篇三
維護客戶關系是企業(yè)發(fā)展中至關重要的一環(huán)，因此對員工進行相關培訓具有重要意義。最近我參加了一次關于維護客戶關系的培訓，對此有了一些心得體會。
首先，如何建立良好的溝通渠道是維護客戶關系的關鍵。在培訓中，我們學習到了通過多種渠道與客戶進行溝通的方法。除了傳統(tǒng)的電話和郵件之外，現代科技的發(fā)展也提供了更多的選擇。通過社交媒體平臺和在線客服系統(tǒng)，我們能夠更加及時地回復客戶的問題和反饋，更好地了解客戶的需求和意見。同時，我們也學到了如何傾聽客戶，關注他們的問題和需求，并在第一時間提供幫助和解決方案。只有建立起良好的溝通渠道，才能更好地維護客戶關系。
其次，了解客戶的需求和特點是維護客戶關系的基礎。在培訓中，我們進行了一些案例分析，通過分析客戶的行為和偏好，大家對于不同類型的客戶有了更深入的了解。我們明白不同的客戶有不同的服務需求，因此在與客戶交流時，我們需要根據客戶的特點來調整我們的服務策略。例如，對于一些重要的大客戶，我們需要更加關注他們的需求，主動與他們進行定期的溝通，提供更加個性化的服務，以增強客戶的滿意度。對于一些潛在客戶，我們需要通過推廣活動和宣傳資料來吸引他們的注意，提高他們對我們產品和服務的認知度。只有了解客戶的需求和特點，才能更好地為客戶提供有效的解決方案并增強客戶關系。
再次，保持耐心和積極的態(tài)度是維護客戶關系的重要因素。在培訓中，我們學習到了許多關于處理客戶投訴和問題的技巧和方法。有時候，客戶可能會因為一些原因對我們的產品或服務不滿意，并向我們提出投訴。在這種情況下，我們需要保持冷靜的態(tài)度，并全力以赴解決問題。我們學習到了如何傾聽客戶的問題，并及時采取措施進行糾正和改善。同時，在處理客戶問題時，我們需要保持耐心和友好，積極主動地尋找解決方案，并及時與客戶進行溝通和反饋。只有積極主動地解決客戶的問題，并保持良好的服務態(tài)度，才能更好地維護客戶關系。
最后，不斷學習和改進是維護客戶關系的持續(xù)動力。在培訓中，我們學習到了一些最新的客戶關系管理技巧和方法，了解到一些成功企業(yè)的經驗和教訓。對于我們個人而言，我們也需要保持學習的態(tài)度，不斷學習新的知識和技能，以適應快速變化的市場環(huán)境。同時，我們需要關注客戶反饋和市場需求的變化，及時調整和改進我們的服務策略和流程。只有持續(xù)不斷地學習和改進，才能保持競爭力并增強客戶關系。
總結起來，維護客戶關系的培訓使我受益匪淺。建立良好的溝通渠道，了解客戶需求，保持耐心和積極的態(tài)度，以及不斷學習和改進，這些都是維護客戶關系的關鍵要素。通過這次培訓，我更加深入地認識到了維護客戶關系的重要性，并將這些理論和方法應用到實際工作中，進一步提升了客戶服務的質量和效率。我相信，只要我們不斷努力，維護客戶關系將成為我們企業(yè)成功發(fā)展的強有力支撐。
客戶關系維護心得篇四
維護客戶關系在現代商務環(huán)境中是至關重要的。為了提高客戶滿意度和忠誠度，許多企業(yè)開始注重培訓員工維護客戶關系的技巧。最近我參加了一次關于維護客戶關系的培訓，并從中收獲了許多有用的心得體會。在本文中，我將分享我在培訓中學到的五個關鍵要素，以及如何將它們應用于日常工作中來提升客戶關系。
首先，建立信任是維護客戶關系的基礎。無論是與新客戶接觸還是與老客戶保持聯(lián)系，建立信任都是至關重要的。在培訓中，我們學到了如何通過專業(yè)的態(tài)度和誠信的行為來建立客戶的信任。例如，始終按時交付產品或提供服務，并確保我們的產品和服務質量始終符合客戶的期望。此外，主動溝通和積極解決問題也是建立信任的重要方面。通過這些方式，我們可以贏得客戶的信任，并建立穩(wěn)固的客戶關系。
其次，了解客戶需求是維護客戶關系的關鍵。在培訓中，我們學到了通過問詢和傾聽的方式來了解客戶的需求?？蛻艚洺幸恍┨囟ǖ男枨蠛鸵?，我們需要傾聽他們的意見，并以客戶為中心來提供個性化的解決方案。此外，及時反饋客戶的建議和投訴也是非常重要的，這可以幫助我們及時調整和改進產品和服務，以滿足客戶的需求。通過了解客戶需求，我們可以更好地維護客戶關系，并提供更好的服務。
第三，建立有效的溝通渠道是關鍵所在。在培訓中，我們學到了通過不同的溝通方式與客戶保持聯(lián)系。這包括電話、郵件、面談等。我們需要根據客戶的喜好和習慣，選擇最適合的溝通方式。此外，我們還學到了如何保持積極的溝通態(tài)度，例如禮貌和耐心。有時客戶可能會遇到問題或困惑，我們需要以積極的態(tài)度幫助他們解決問題，同時保持良好的溝通。通過有效的溝通，我們可以更好地與客戶建立聯(lián)系，建立良好的合作關系。
第四，保持持續(xù)的關注和關懷是維護客戶關系的重要方式。在培訓中，我們學到了定期跟進客戶的重要性。通過定期電話或郵件聯(lián)系客戶，我們可以了解他們目前的情況和需求，并提供幫助和支持。此外，我們還學到了如何通過定期提供有關產品和服務的新聞、促銷信息和其他有價值的內容來保持客戶的關注。這可以幫助我們保持與客戶的交流，并提升客戶關系的穩(wěn)定性。
最后，回顧客戶關系是不可或缺的。在培訓中，我們學到了回顧和總結的重要性。通過定期回顧我們與客戶的合作情況，我們可以發(fā)現問題和機遇，并采取適當的措施來解決問題或利用機遇。此外，我們還學到了通過客戶滿意度調查來評估客戶對我們產品和服務的滿意度，以及發(fā)現可以改進的方面。通過持續(xù)的回顧和總結，我們可以不斷改進并提升客戶關系。
綜上所述，維護客戶關系需要建立信任、了解客戶需求、建立有效的溝通渠道、保持關注和關懷以及進行定期回顧。這五個關鍵要素是我從維護客戶關系的培訓中得出的重要心得體會。在今后的工作中，我將努力將這些要素應用于實踐，提升客戶關系，達到更好的商務成果。
客戶關系維護心得篇五
第一段：引言（150字）。
最近，我參加了一次關于客戶關系維護的培訓課程，通過這次培訓，我對客戶關系維護的重要性有了更深入的理解，并學到了一些關鍵技巧和方法。在這五天的培訓中，我結識了很多志同道合的朋友，一起探討問題，互相學習。下面我將就我的培訓心得體會進行總結和分享。
第二段：建立良好的客戶關系（250字）。
在培訓中，我們意識到建立良好的客戶關系對于企業(yè)的發(fā)展至關重要?？蛻羰瞧髽I(yè)的命脈，只有建立并維護好客戶關系，企業(yè)才能獲得長期的競爭優(yōu)勢。我們學到了一些關鍵的技巧，如傾聽客戶需求、主動解決問題、保持定期聯(lián)系等。通過這些技巧，我們能夠更好地了解客戶的需求，并提供給客戶更加貼心和有效的服務。此外，培訓中還強調了客戶投訴的重要性，我們學會了將客戶投訴視為寶貴的機會，通過積極解決客戶問題，能夠贏得客戶的信任和忠誠。
第三段：溝通技巧的提升（250字）。
在培訓中，我們學習到了一些溝通技巧的提升方法。溝通是保持良好客戶關系的關鍵，只有通過良好的溝通，我們才能更好地理解客戶的需求，解決問題，并及時調整自己的服務策略。通過學習溝通技巧，我發(fā)現傾聽是溝通的關鍵步驟之一。在和客戶交流時，我們要學會傾聽客戶的需求和問題，表達出對客戶問題的重視，并及時提供解決方案。此外，我們還學習到了如何通過非語言溝通提升溝通效果，通過肢體語言、表情和聲音的改變，我們能夠更好地傳遞信息，增強溝通的效果。
第四段：建立個人品牌（250字）。
在培訓中，我們意識到建立個人品牌對于客戶關系維護至關重要。一個有信譽和個人品牌的銷售代表能夠吸引更多的客戶資源，并與客戶建立起長久的合作關系。為了建立個人品牌，我們需要創(chuàng)新思維，提供獨特和高品質的服務。我們要盡力超出客戶的期望，提供價值，通過不斷提升自己的能力和知識，成為客戶信賴的專家。此外，我們還學習到了如何通過有效的時間管理和目標設定來提高工作效率，使自己能夠更好地管理客戶關系并達到個人目標。
第五段：總結（300字）。
通過這次培訓，我不僅學到了客戶關系維護的重要性，還掌握了一些關鍵的技巧和方法。我深刻體會到良好的客戶關系對于企業(yè)的發(fā)展和個人的職業(yè)發(fā)展的重要性。溝通技巧的提升和個人品牌的建立是我在培訓中的重要收獲，它們將幫助我更好地管理客戶關系，提高工作效率，并在職業(yè)發(fā)展中取得更好的成績。通過與各行各業(yè)的同事交流和學習，我也拓寬了自己的視野，并結交了一些朋友。這次培訓是我職業(yè)生涯中的一次寶貴經歷，我將會將所學所感應用到實踐中，并持續(xù)提升自己，為客戶提供更好的服務。
客戶關系維護心得篇六
一個好的企業(yè)想必都希望與老客戶保持良好的關系,更方便與新客戶建立并保持良好的關系吧,這樣對公司長期的發(fā)展都是有益無害的。下文來談談關于維護客戶關系重要性。
隨著世界經濟朝著一體化的方向發(fā)展，企業(yè)間的競爭變得越來越激烈，傳統(tǒng)的商業(yè)模式也發(fā)生了根本性的變化，整個經濟市場開始從以產品為市場中心向以顧客為市場中心轉變。在市場經濟日益發(fā)達的現代社會，客戶的需求日益多樣化、選購產品也越來越科學化，使得同企業(yè)之間市場營銷的競爭變得愈加激烈，客戶關系管理在企業(yè)中的地位也變得越來越重要。因此，如何通過加強客戶關系管理，在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，成為現代企業(yè)面臨的一個嚴肅而重要的問題。
客戶關系主要是指企業(yè)和客戶之間以相互信任、相互誠信為基礎而進行的商業(yè)行為，企業(yè)和客戶之間互相以價值服務和價值追求為回報?，F代企業(yè)在進行市場營銷的過程中，需要不斷地發(fā)展對該產品有意向或有興趣的客戶群體，作為企業(yè)進行市場營銷和品營銷的群眾基礎，進而開拓市場。企業(yè)通過加強對客戶關系的有效管理和維護，能夠使企業(yè)的產品和各種營銷活動及時引起大客戶群的關注，并得到快速反饋，這樣有利于企業(yè)在市場經營過程中降低企業(yè)經營的風險，還能根據客戶的反饋結果制定針對性的營銷策略，從而提高經濟效益。
在傳統(tǒng)的企業(yè)營銷活動中，其活動目的大部分都是為了滿足企業(yè)的內部需要，而對客戶的'需要了解不夠深入，容易導致營銷活動效率低下，從而增加營銷成本。如果企業(yè)加強對現有客戶的管理以及客戶關系的維系，充分了解客戶需求，追求高終身價值的客戶，就可以很大程度上降低營銷費用、客戶溝通成本及內部溝通成本，最終達到降低企業(yè)營銷成本的目的，從而間接提高企業(yè)效益。
企業(yè)在開展營銷活動時，促銷、折扣等傳統(tǒng)的手段不能有效地建立起商業(yè)進入壁壘。然而，如果企業(yè)如果能夠擁有一定量的客戶群，并且這些客戶對企業(yè)產品都有相對較高的忠誠度，就可以促進客戶重復購買企業(yè)產品。企業(yè)通過和消費者進行供求關系的深層次交流，并在誠信的基礎上與客戶建立深厚的友誼，充分了解和滿足客戶的需求，以實現企業(yè)產品的最大價值為目標。企業(yè)通過維護良好的客戶關系，有利于顧客放心的購買企業(yè)產品，而且對售后、質量放心，提高購物的滿意度，同時還可以幫助企業(yè)找到適合的營銷方針，有利于客戶對該企業(yè)的產品形成忠誠度。對于企業(yè)來說，客戶的忠誠才是最重要的，企業(yè)通過加強對客戶關系的管理和維護，充分掌握客戶資料，有效地為客戶提供個性化的服務，從而大大提高顧客的忠誠度，使對手不易模仿，提高對手挖走客戶的時間和成本，進而建立起商業(yè)進入壁壘，從而占領市場。
企業(yè)在進行市場營銷時采用的通常都是降價、促銷等傳統(tǒng)的營銷方式，其營銷活動目的不明確且沒有針對性的，在短時期內可以看到一定的成效，但是很難與客戶達成長久的合作購買關系。這是因為在經濟日益發(fā)達的新時期，人民的物質生活水平逐漸提高，精神需求變得豐富起來，客戶在購買產品時并不單純的追求價格上的實惠，而是更注重購買產品的質量、口碑、性價比等。因此，加強對客戶關系的管理，維護良好的客戶關系，對于擴大客戶群，提高企業(yè)營銷效益，提高市場競爭力發(fā)揮著十分重要的作用。
企業(yè)在對確定的客戶關系進行管理和維護時，有必要對客戶做出在某個產品或者服務上的承諾，以增強客戶對企業(yè)有信心。但是這個承諾實在產品或服務確定的情況下才能給出的，因為當某些承諾無法實現時，容易造成客戶的預期效果和實際的體驗之間的落差，導致客戶對企業(yè)失望，從而影響到客戶對企業(yè)的忠誠度，造成客戶流失，甚至影響企業(yè)的形象和行業(yè)信譽。因此，企業(yè)一旦對客戶做出了承諾，就要切實履行并盡全力去滿足客戶的需求，提高企業(yè)的信譽度和誠信水平。
客戶關系管理在企業(yè)中涉及的部門較多，無論是哪個部門都離不開員工的理解和支持，因此獲得企業(yè)員工的支持對企業(yè)實施客戶關系管理系統(tǒng)有決定性的意義。因此，企業(yè)要加強和員工的溝通，使他們認識到客戶關系管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并積極參與其中，使客戶關系管理系統(tǒng)能夠順利實施，從而更好地為加強客戶關系管理服務。
忠誠的客戶群體對于企業(yè)的發(fā)展非常關鍵，而這些客戶群一定對企業(yè)的產品有叫高的認可度，對企業(yè)的服務也相對滿意。因此，當企業(yè)擁有一批老客戶后，一定要采取有效的方法，與其維持良好的客戶關系，提升老客戶對企業(yè)的忠誠度。有時，還可以通過老客戶的關系來發(fā)展新客戶。
很多企業(yè)都希望建立一個軟件、建立一個客戶關系管理部門，就能立馬看到收益，但事實上，這幾乎不太可能，因為客戶關系管理工作是一項長期的工作，往往需要投入很大的經歷才能看到收益。因此，企業(yè)應該充分認識到客戶關系管理是一項系統(tǒng)工程，一旦開始實施，就需要在各方面的支持和調整和長期的投資，才能取得成功。
客戶關系維護心得篇七
ibm在全球訪談了1700多位首席營銷官，請他們對未來3～5年影響營銷職能的13個因素進行排序，其中對業(yè)務影響最大的前5個是：數據爆炸、渠道和設備選擇的增加、不斷變化的消費者特征、高速增長的市場機遇、品牌忠誠度下降。今天應屆畢業(yè)生網為大家?guī)硪恍┫嚓P的資料來幫助大家，希望對您有幫助！
5項中與消費者直接相關的就占了2項，由此可見，消費者關系已經上升到影響企業(yè)業(yè)績的重要地位。
“好東西，大家一起分享”，這一觀念已經深入人心，這就是我們?yōu)槭裁匆l(fā)掘老客戶 的根本所在。企業(yè)收入的80%來自20%的客戶，一個老客戶可以影響他身邊的18個朋友，老客戶介紹的成單率高于80%。這些數據，足以說明客戶關系 的重要性。
老客戶營銷，簡單說就是怎樣用情感維護客戶關系，讓客戶感受到溫暖，愿意與企業(yè)做朋友，愿意再次消費并介紹朋友來購買。但是，怎樣才能合理利用客戶資源，從而培養(yǎng)客戶的品牌忠誠度?老客戶營銷絕非簡單地發(fā)發(fā)短信郵件這么簡單，如果處理不當，不但響應率低，還極易引起客戶反感。
我認為，情感交流是用來維系客戶關系的重要方式。在珂蘭鉆石，我們的銷售顧問每天至少與一位老客戶通過電話或短信聯(lián)系。日常拜訪、節(jié)日的問候、婚慶喜事、過生日時的一句祝福、一束鮮花，都會使客戶感到溫暖，并且讓客戶知道，她是珂蘭鉆石的重要客戶。
為了進一步讓客戶感到溫暖，需要讓客戶參與到企業(yè)舉辦的活動中，感受企業(yè)文化。珂蘭鉆石每年都舉辦答謝會，回饋感謝客戶的支持。答謝會不只是吃吃喝喝而已，還有客戶互動環(huán)節(jié)。客戶是答謝會的主角，所有的會場細節(jié)和活動環(huán)節(jié)都要讓客人心理舒服。9月底，我們在昆明做了一場答謝宴，選擇的是一家知名度頗高的酒店，當地人以到此吃飯為榮。銷售顧問提前一周把邀請函送到客戶手中。宴會上，銷售顧問與自己的客戶坐一起，朋友般交流和互動，通過游戲向客戶贈送禮品，通過員工表演讓客戶感受珂蘭鉆石的企業(yè)文化。原計劃200名客戶到現場，實際到場近190人。宴會結束后，銷售顧問把禮品快遞給未到場的客戶—即使客戶不到場，也要讓客戶感受到我們的誠意和溫暖。
針對老客戶，我們還推出更多的優(yōu)惠措施，如數量折扣、贈品等，并且通過贈送禮品、有償介紹等方式，增加老客戶介紹業(yè)務的.意愿。在珂藍鉆石成立5周年活動中，老客戶憑券到店可以領取一枚紀念銀幣;介紹新客戶成交，老客戶還可以獲贈10克的定制銀條，在銀條背面刻有客戶夫妻的名字和結婚日期，對于老客戶而言，這是一份特殊的禮物。上海的一位老客戶拿到定制銀條后，主動在網上曬銀條，跟帖全是好評和羨慕，老客戶的體驗心理再次得到滿足，跟帖的人也對珂藍鉆石產生好感，愿意成為我們的客戶。
綜上所述，珂蘭鉆石的老客戶維護，是層層遞進的：從標準化服務階段發(fā)展到個性化客戶參與階段，讓客戶感受到真心實意的溫暖。
交易的結束并不意味著客戶關系的結束，在售后環(huán)節(jié)還要與客戶保持聯(lián)系，以確保他們的滿足感持續(xù)下去?？蛻舾敢馀c他們類似的人交往，他們希望與公司的關系超過簡單的售買關系，因此我們要快速地和每一個客戶建立良好的互動關系。
事實上，每個人都享受被重視的感覺，希望自己在別人心中是獨一無二的。企業(yè)與客戶的關系也不例外，除了是企業(yè)標準化服務體系下的一份子，客戶渴望享受超尊貴的服務。針對個人的個性化服務，能夠滿足客戶的需求—在購買的過程中獲得產品以外的良好心理體驗。
從標準化服務階段到個性化服務階段，是一個變化的過程，要求企業(yè)花費更多的人力和物力在客戶關系維護上。個性化服務要求企業(yè)更加全面地了解客戶情況，從客戶的職業(yè)、身份、地位到興趣愛好、家庭關系等，都有一個系統(tǒng)的掌握，通過現有的資料，預測客戶的發(fā)展趨勢，包括職業(yè)發(fā)展和購買力預測，并且根據客戶的變化在服務上做相應的調整—這就是定制服務，讓客戶更加感受到企業(yè)的關懷和溫暖。定制化是一種發(fā)展思路，其體現的是企業(yè)的數據庫營銷能力。不僅要擁有更多的數據，條目更加明晰，而且還要有數據挖掘分析的能力，從數據中獲得更多的客戶信息，最終服務好客戶。
企業(yè)應該著眼于和客戶發(fā)展長期的互惠互利的合作關系，從而提高客戶對企業(yè)的忠誠度。忠誠的客戶才愿意更多地購買企業(yè)的產品和服務，隨著忠誠客戶年齡的增長、經濟收入的提高，客戶的購買力也將進一步增強。并且，通過忠誠客戶的影響，帶動他們的親朋好友也來購買。
客戶關系維護心得篇八
客戶關系維護是現代企業(yè)在競爭激烈的市場中取得成功的重要因素之一。為了提升自己在這方面的能力，我參加了一次客戶關系維護培訓。在培訓開始之前，我內心充滿了期待和預期。我希望通過這次培訓，能夠了解到更多關于客戶關系維護的知識和技巧，并且能夠在日常工作中應用這些知識和技巧。
第二段：培訓過程中的收獲
在培訓的過程中，我學到了很多有關客戶關系維護的知識和技巧。首先，我了解到了客戶關系維護的重要性。一個良好的客戶關系可以幫助企業(yè)保持穩(wěn)定的收入來源，并且可以幫助企業(yè)擴大市場份額。其次，我學到了客戶關系維護的基本原則和方法。比如，要建立信任和合作關系，要保持良好的溝通和信息互換，要及時回應客戶的需求和問題等等。最后，我學到了一些具體的應對客戶問題的技巧，比如怎樣處理客戶的投訴和抱怨，以及如何在緊急情況下維護客戶關系等等。這些知識和技巧對我來說都是非常實用的，我相信在以后的工作中會起到很大的幫助。
第三段：培訓后的思考與反思
培訓結束后，我開始反思自己在客戶關系維護方面的問題和不足。我發(fā)現，我在與客戶溝通過程中有時會過于急躁，沒有耐心去傾聽客戶的需求和問題；我也發(fā)現，我在解決客戶問題的過程中有時會缺乏靈活性和創(chuàng)造力，不能夠提供更好的解決方案。這些問題和不足都是我需要改進的地方，我意識到只有不斷地學習和實踐，才能夠提高我的客戶關系維護能力。
第四段：培訓對我的啟示
這次客戶關系維護培訓對我有很大的啟示。首先，我明白了客戶關系維護是一個需要不斷學習和實踐的過程，沒有所謂的終點。只有不斷地學習新知識，不斷地改進自己的技巧，才能夠在這個競爭激烈的市場中脫穎而出。其次，我認識到客戶關系維護是一個需要全員參與的任務，不僅僅是銷售人員和客服人員的責任，每一個員工都需要關注客戶需求，為客戶提供優(yōu)質的產品和服務。最后，我明白了客戶關系維護是一個需要長期耐心的過程，不能期望一蹴而就的效果。建立良好的客戶關系需要時間和精力的投入，但是一旦建立起來，就能夠為企業(yè)帶來持續(xù)的利益和競爭優(yōu)勢。
第五段：對未來的展望與計劃
參加這次客戶關系維護培訓，讓我對自己的未來有了更清晰的規(guī)劃和計劃。我決心將所學到的知識和技巧應用到日常的工作中，通過實踐來提升自己的客戶關系維護能力。我計劃與團隊中的同事一起合作，互相學習和交流經驗，共同提高客戶關系維護的水平。我也計劃不斷地學習和進修，不斷更新和拓展自己的知識和技能。我相信只有不斷地學習和實踐，才能夠在客戶關系維護的道路上不斷前進，取得更好的成果。
總結：
客戶關系維護培訓讓我受益匪淺。通過這次培訓，我學到了很多有關客戶關系維護的知識和技巧，也明白了客戶關系維護的重要性和需要全員參與的任務。我也反思了自己在客戶關系維護方面的問題和不足，并制定了未來的計劃和目標。我相信通過不斷地學習和實踐，我能夠不斷提升自己的客戶關系維護能力，并在現代企業(yè)競爭激烈的市場中取得成功。
客戶關系維護心得篇九
維護客戶關系是企業(yè)營銷與發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為了提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能，我參加了一次關于維護客戶關系的培訓課程。通過這次培訓，我深刻認識到維護客戶關系的重要性以及如何有效地實施維護客戶關系。以下是我在培訓中的心得體會。
首先，在培訓中我學到了客戶關系管理的基本原則。客戶關系管理不僅僅是對客戶進行服務，更是與客戶建立互信和合作的關系。培訓中，老師教導我們要以誠信為基礎，尊重客戶的需求和意見，虛心聽取客戶的建議，并盡力為客戶提供滿意的解決方案。同時，要保持良好的溝通和協(xié)調能力，及時回應客戶的需求和反饋。客戶關系管理要建立在雙贏的基礎上，要注重長期合作和共同發(fā)展。
其次，在培訓中我學到了有效溝通的重要性。良好的溝通是維護客戶關系的關鍵環(huán)節(jié)。培訓中老師強調了有效溝通的技巧和方法。首先，要傾聽客戶的需求，不斷與客戶進行溝通，了解他們的期望和問題。其次，要善于表達理解和關心，用簡潔明了的語言對客戶進行回應和解釋。最后，要及時跟進客戶的反饋和問題，確保及時解決，以提高客戶滿意度。通過這次培訓，我意識到只有通過有效的溝通，我們才能更好地與客戶建立聯(lián)系，增強客戶黏性。
另外，培訓中我了解到了客戶關懷的重要性。培訓中，老師告訴我們，要想維護好客戶關系，就需要對每個客戶進行個性化的關懷。客戶關懷包括關注客戶的需求和關切，提供個性化的服務和解決方案，以及定期進行客戶滿意度的調查。通過這次培訓，我明白了客戶關懷是維護客戶關系的重要手段，不僅能夠增加客戶的忠誠度，還能夠吸引潛在客戶，提高企業(yè)的競爭力。
再次，在培訓中我學到了處理客戶投訴的技巧?？蛻敉对V是不可避免的，但是如何妥善處理客戶投訴對于維護客戶關系非常重要。培訓中，老師介紹了處理客戶投訴的七步驟。首先，要冷靜傾聽客戶的投訴，并向客戶表達歉意。然后，要詳細了解客戶的問題，并提供合適的解決方案。同時，要保持良好的溝通和諧，盡可能滿足客戶的需求。最后，要跟進客戶的反饋，確保問題得到解決。通過這次培訓，我學到了在處理客戶投訴時需要冷靜、耐心和專業(yè)，及時解決客戶的問題，增強客戶對企業(yè)的信任。
最后，在培訓中我明白了持續(xù)學習的重要性。維護客戶關系是一項細致和復雜的工作，需要不斷學習和改進。培訓中，老師鼓勵我們要始終保持學習的態(tài)度，不斷更新自己的專業(yè)知識和技能，關注市場的變化和客戶的需求。只有不斷提高自己，才能更好地適應市場的變化，滿足客戶的需求，保持良好的客戶關系。通過這次培訓，我明白了學習是維護客戶關系的基礎，只有不斷學習才能更好地為客戶提供服務。
維護客戶關系是企業(yè)發(fā)展的根本，也是提升企業(yè)競爭力的關鍵。通過這次培訓，我深刻認識到了維護客戶關系的重要性以及如何有效地實施維護客戶關系。我將把培訓中學到的知識和技巧應用到實際工作中，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，為客戶提供更好的服務和解決方案，建立長期穩(wěn)定的合作關系。
客戶關系維護心得篇十
網店最終的目的就是把新顧客變成老顧客并長期維持下去，這樣你的淘寶網店才能長久的發(fā)展。所以今天給大家?guī)硖詫毦W店老客戶營銷干貨分享。
一、精細化運營：就是運營的方向要明確，并且要具體分工。例如，引流的方式，根據店鋪的規(guī)模來選擇適合自己的2-3種來研究、細化，多而不精，最后肯定是反受其害的。
二、差異化營銷：淘寶現在競爭激烈，一定要做出自己店鋪的特色，無論是從客服培訓接待，還是售后等等，要規(guī)范，貼心，這其實也是體現了老客戶營銷的重要性。
老客戶營銷一般有以下幾點：
首先催付，發(fā)貨，收貨，以及一些單品促銷都可以成為老客戶營銷的一部分，要研究店鋪的客戶群體，了解他們的整體特性，來創(chuàng)造只屬于自己店鋪的一個文化特色，以便讓客戶更好的記住你，能讓客戶記住你，老客戶營銷就成功過了一半了。
其次，初次涉及到老客戶營銷的朋友們，最初可先對一部分老客戶做營銷，要對你的老客戶進行精細化分類，通過一些維度來判斷是否為優(yōu)質客戶，注意：這里的優(yōu)質客戶不僅僅是客單價來衡量的。
例如，9、9包郵的產品，一位客戶買了30件；另一個是99的產品，一位客戶買了2件，雖然第二位的客單價低于第一位，但是第二位應該是相對優(yōu)質的客戶。
下面是與幾位賣家朋友一起總結的幾點關于老客戶營銷的要點：
1、成立客戶維護團隊，尤其是需要維修類的產品，在買家拿到產品時，致電給買家，詢問是否順利收到寶貝，并詢問是否有損壞或者有哪些方面不了解。
2、差異化服務差異化服務是凸顯店鋪文化最有效的方式。
3、店鋪老會員群還是很有必要的，不一定每天都要推銷產品，但是基本維護是必須的，找合適的理由來說服大家加入店鋪群。
4、做客戶調查，了解客戶，才能真正做好營銷。調查表是個不錯的選擇，當然，這不是單純的調查，是為第二次客戶營銷做準備的。假設要送贈品，其實最好是送店鋪里其他的產品，目的不是為了盈利，而是為了讓他體會整個不一樣的購物過程，當然，成本等要控制好。
5、類似清倉的一些產品，其實最好的方法就是回饋給老客戶，一直在賣的產品，低折扣再清倉，很多時候是在傷老客戶的心。
之后，根據老客戶營銷的這個題目，為大家做老客戶營銷總結了以下幾點：
第一步：做客戶營銷前，首先要修煉好內功。
老客戶營銷應該內外兼修，先煉好內功，再發(fā)外力，盲目的`低價營銷是不可取的，容易降低店鋪dsr，買過寶貝的客戶，降價信息會導致他們部分人給中差評。
這里的修內功可以概括為以下幾點：
1、商品風格化。
一定要有自己的定位和風格，縱觀淘寶賣家，做的好的店鋪，都會有細分。風格定格以后，喜歡您的風格的群體幾乎就鎖定您了，無人能敵，這就是商品風格對老客戶營銷的影響力所在。
2、產品質量的把控。
沒有質量可言的產品，根本無從談及老客戶，二次營銷等。第一次貨物都是勉強接受，想讓顧客第二次來購買簡直是天方夜譚。質量把控好，能得到顧客最真實的信息反饋，那就是評價，供后來的顧客參考，起到推薦作用。
3、價格定位明確。
通過市場定價參考，結合自身商品價值，合理定價，杜絕虛高、時高時低的現象出現，這樣對老客戶的傷害是非常大的。新品出來有一個折扣期，可以是一個周，這段時間可以吸引老客戶購買。
4、客服服務體現。
再好的質量，再合適的價格，如果因為客服態(tài)度不好而阻止了客戶的二次購買，那就太冤枉了。
所以，客服的專業(yè)化培訓也是非常重要。
首先：客服每個人登陸固定的客服號，不重復登陸。這樣，遇到問題可以直接追蹤到是哪個客服接待的客戶。
其次：建議建立kpi績效考核制度，對售前的接單，詢單轉化率以及客單價要定期分析，并對未成交的顧客，調取聊天記錄，發(fā)現客服的問題所在；對舉報維權的顧客，調取售后聊天記錄，找出原因，及時通知更正。
第二步：將客戶進行細分類，劃分出會員等級，拉大會員折扣梯度，讓對店鋪相當忠誠的老顧客感受到最大的尊重和實惠。
第三步：對于老客戶，要先關懷再營銷。
通常很多客戶是不會記得曾經在你的店鋪里買過東西，那么直接營銷的結果就是很多人會直接忽略掉。所以，優(yōu)選策略是先關懷老客戶。
1、真誠互動：通過bbs、幫派、掌柜說，微博，會員群等跟您忠實的買家互動起來。主題可以圍繞一些你的客戶感興趣的話題，因此前提就是要了解客戶。
2、促銷短信：促銷也是要有技巧的，即使是送禮品也是要跟會員等級掛鉤的。這樣才能凸顯老會員在店鋪中的一個地位，讓客戶有被尊重的感覺。
客戶關系維護心得篇十一
1、初夏天氣真奇妙，剛剛熱的睡不著，馬上寒風又來到。變化無常易感冒，預防感冒需妙招，多喝水勤泡腳，戶外活動不可少。衷心祝您身體好！
2、恭喜你找到共度一生的靈魂伴侶，婚姻是人生大事，相信你做出的會是最明智的決定，有了愛的結晶生了可愛的寶寶，別忘了請我吃油飯喔！
3、風起云涌，不甘落寞，人生航線，競爭激烈，奮發(fā)圖強，立志堅定，大膽創(chuàng)新，思變求穩(wěn)，銳意進取，大事可成，祝君事業(yè)順利！
4、天空高遠，也能盡數收入眼底；大海廣闊，也能全部裝進心里；路途遙遠，也是漫漫總有歸期；祝福平淡，也能裝滿濃濃情意。愿您事業(yè)高升一切如意！
5、歲月無情人有情，日積月累靠經營，快樂生活心安寧，輝煌事業(yè)伴你行，合作腳步不能停，共祝未來笑盈盈。祝合作愉快，天天好心情。
6、真情握個手，信任是你我共有；真誠露微笑，支持是你我需要；真摯來問候，成功是你我共謀；真心來合作，雙贏是你我承諾。
7、日子過得平平淡淡不要緊，只要自己心舒坦；生活困苦也無礙，只要樂觀看未來；愛情偶爾單相思，還得能夠放開來。愛己日，愛好自己，相信一切都會好像那美麗的霞云！
8、時間如水，轉眼間，柔和的風又送來了你的生日，作為你的朋友，我以為我能夠送給年最好的禮物就是祝福，我祝福你所有的一切都順利，祝福你所有的愿望都實現。在這特別的日子里，我想告...
9、一生一次的牽掛，給了愛人，一年一次的牽掛，留給自己，525，多愛自己不算足，在這一年唯一的一次可以放開胸懷愛自己的日子，愿你多給自己找點樂子，多守護一下自己心理的愛，多感受到一點幸福。
10、你如果是一片云，那請你相信你是一片霞彩的云；你如果是一顆露珠，那請你相信你是一粒璀璨的珍珠。就算全世界都否定你，在這個愛己日，你也一定要自己肯定自己！
11、多愁多病，越愁越病。怒傷肝，思傷脾，憂傷肺，悲傷腎。人逢喜事精神爽，悶上心頭瞌睡多。人最主要是心態(tài)好，多運動。身體自然健康。
12、新年到向你問個好：辦事處處順、生活步步高、彩票期期中、好運天天交、打牌場場勝、口味頓頓好、越活越年輕、越長越俊俏、家里出黃金、墻上長鈔票！
13、養(yǎng)生之道貴心寬，煩事不要鎖眉間。開心舒懷最重要，快樂順心啥都好。煙酒雖有待客道，少吸少愁有其妙。飲水最為尋常事，多喝水來少吃藥。多多運動強強身，自然疾病不煩惱。
14、時間一分一秒，秒秒快樂找。日子一朝一夕，朝朝是如意。季節(jié)一春一冬，季季財運隆。年頭一輪一圈，輪輪你歡喜！
客戶關系維護心得篇十二
客戶關系管理和網絡營銷是現代信息技術和網絡環(huán)境條件下有關營銷管理的兩大理論。客戶關系管理理論是把客戶作為一種企業(yè)資源，側重于客戶與企業(yè)聯(lián)系、接觸及其關系的管理。網絡營銷作為企業(yè)整體營銷的重要組成部分，在全球化、信息化時代正發(fā)揮著越來越重要的作用。客戶關系管理和網絡營銷雖然存在著共同的功能性模塊，但在實踐中，絕大多數的企業(yè)并沒有對客戶關系管理和網絡營銷的整合引起足夠的重視。本文主要探討網絡信息環(huán)境下客戶關系管理和網絡營銷的整合及其客戶關系管理下的網絡營銷模式。
一、crm——企業(yè)新的管理機制和經營戰(zhàn)略。
當前社會，對客戶和客戶關系的管理不僅僅是服務行業(yè)關注的焦點，也是其他行業(yè)在激烈市場上競技的法寶，客戶關系管理即crm的作用日益凸顯。crm是正在興起的一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關系的新管理機制和企業(yè)經營戰(zhàn)略?？蛻舯蛔鳛橐环N寶貴的資源納入到企業(yè)的經營發(fā)展之中，正在促成一種全新的營銷觀念形成。它一方面通過提供更快捷和周到的優(yōu)質服務吸引和保持更多的客戶，從而確保了直接關系到企業(yè)利潤的客戶滿意度；另一方面通過對業(yè)務流程的全面管理降低企業(yè)的成本。
積極主動地尋求、加強和管理客戶關系被認為是可以形成或能夠帶來更大利潤的具有競爭優(yōu)勢的機制。開發(fā)、獲得和保留客戶關系必須成為全球化企業(yè)優(yōu)先考慮的問題，在很多情形下，高質量的客戶關系是企業(yè)唯一重要的競爭優(yōu)勢。
從管理科學的角度考察，crm源于市場營銷理論；從解決方案的角度考察，crm是將市場營銷的科學管理理念通過信息技術的手段集成在軟件系統(tǒng)上。客戶關系管理涉及到三個基本的商業(yè)流程，即營銷自動化、銷售過程自動化和客戶服務，是一種以客戶為中心的經營策略，它以信息技術為手段，對相關業(yè)務功能進行重新設計，并對相關工作流程進行重組，以達到留住老客戶、吸引新客戶、提高客戶利潤貢獻度的目的。crm的本質和核心是以“顧客份額”為中心，通過與客戶互動溝通及定制化與客戶逐一建立持久、長遠的雙贏關系，為客戶創(chuàng)造價值。
正在流行的很多新的營銷概念，如一對一營銷、數據庫營銷等，實際上都可以納入crm營銷的范疇。營銷的一對一和個性化的特性是crm的重要要素，crm始終根據不同的客戶、不同的行業(yè)特點和企業(yè)的發(fā)展特色，為企業(yè)量身定做出系統(tǒng)的解決方案。一個出眾的crm源于其很好地整合了同客戶相關的三個方面的能力。一是組織定位客戶，保留給員工很大的空間來滿足客戶的要求；二是關于客戶關系的信息，包括同客戶相關數據的質量和為了在整個公司共享數據的系統(tǒng)的質量；三是朝著建立良好客戶關系的目標，通過動機、規(guī)則、組織結構來構造企業(yè)聯(lián)盟。
crm意味著將企業(yè)內部和外部所有與客戶相關的資料和數據集成在同一個系統(tǒng)里，讓所有與客戶接觸的第一線人員或渠道（市場營銷人員、銷售人員、服務人員以及網站）都能夠得到必要的授權，可以實時地輸入、共享、查詢、處理和更新這些資料。對過去十分隨意的前臺工作（市場營銷、銷售與服務）導入流程管理的概念，讓每一類客戶的需求都觸發(fā)一連串規(guī)范的內部流程，使其得到快速而妥善的處理，并且通過規(guī)范的流程，讓服務同一個客戶的營銷、銷售、服務與管理人員能夠緊密協(xié)作，從而大幅度增加銷售業(yè)績、提高客戶滿意度。
實施crm，如何對待企業(yè)的客戶將成為一切的根本。實施crm，必須與企業(yè)的文化與核心價值觀相吻合，使以服務客戶為核心的理念貫穿于整個企業(yè)，保證從上到下的主管、員工都能將此作為自己的行為準則。實施crm，公司的上層不但要明白、清楚地認識crm，還要將它系統(tǒng)化、制度化、具體化，必須說服營銷人員改變過去的工作習慣，也需要對企業(yè)的業(yè)務流程進行以客戶為中心的經營戰(zhàn)略調整或優(yōu)化。
二、客戶關系管理與網絡營銷的交集。
網絡營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分，是建立在傳統(tǒng)營銷理論基礎之上、貫穿于企業(yè)開展網上經營的整個過程。包括信息發(fā)布、信息收集到開展以網上交易為主的電子商務階段，其實質是利用互聯(lián)網的技術和功能，通過信息的交互式流動，在虛擬市場中實現交易。
網絡營銷的本質可以表述為兩個方面，一是一種迄今最為先進、直接的傳輸通路，用戶與商家之間可藉以建立一種最直接的關系。一是存在于網絡空間中的營銷，它必須適應該空間的開放、自由、交互等特征，并解決怎樣在這個空前廣闊的世界中找到并滿足有需求的“網絡新人類”。認識到網絡營銷的這兩層意思，才能充分發(fā)揮網絡營銷的優(yōu)勢，這也是商家在網絡時代確保不敗的前提。
狹義地講，客戶關系管理就是借助營銷、銷售、服務即客戶與企業(yè)主要的接觸點所產生的活動及其關系的管理。隨著全球網絡技術發(fā)展與信息網絡社會變革，網絡逐漸成為人們生活和工作中不可或缺的服務工具。在這個基礎上網絡營銷便逐漸發(fā)揮著其強大的作用，成為現代企業(yè)走入新世紀的營銷策略。網絡營銷以其特有的便捷、經濟、高速與交互等優(yōu)勢而迅猛發(fā)展，越來越成為企業(yè)與客戶接觸的主要通道。
客戶關系管理與網絡營銷都集合了當今最新的信息技術，包括因特網、多媒體技術、數據庫、專家系統(tǒng)和人工智能、呼叫中心等等。crm下的企業(yè)營銷涉及多種渠道，如電話銷售、電視營銷、直接郵寄、e-mail和web等方式，而e-mail和web正好也是網絡營銷的重要工具?？蛻絷P系管理與網絡營銷都強調互動、定制化、一對一和個性化營銷，更重要的是兩者都強調建立和維持與客戶的長期關系，這實際上是在全球信息化和消費需求個性化趨勢下營銷理念的發(fā)展。
當人們進入網絡經濟時代，所謂大眾營銷的戰(zhàn)略已經沒落，一個新的時代已經來臨，直接營銷、數據庫營銷、關系營銷等營銷概念都在這個“互動年代”重新改寫規(guī)則。為客戶提供個性定制化的“一對一營銷”成為客戶關系管理和網絡營銷掌握客戶信息、積累企業(yè)智慧、建立真正持久的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略基礎。以“一對一營銷”為基礎的客戶關系管理和網絡營銷也正成為領導全球經濟潮流的力量。無論是新經濟的代表，如戴爾電腦、amazon，還是傳統(tǒng)企業(yè)ups、寶潔、雅芳，都以巨資引入客戶關系管理，重新設計產品、重建組織流程，使之成為創(chuàng)新企業(yè)價值的`核心。以“客戶需求”為中心的一對一營銷策略，鎖定客戶忠誠度并提高利潤，從而為整個經濟環(huán)境帶來根本性的變革。
三、客戶關系管理下的網絡營銷模式。
由于客戶信息自身的特點以及企業(yè)對其認識不足，目前許多企業(yè)對客戶信息尤其是網絡客戶信息的使用較為混亂，沒有統(tǒng)一的方法和高效的管理策略。crm建立在多個營銷戰(zhàn)役交叉的基礎上，在客戶與企業(yè)聯(lián)系的營銷、銷售、客戶服務的主要領域，能夠對客戶的活動及其信息做出及時、統(tǒng)一的反應，并能通過這些接觸加深與客戶之間的關系。
市場營銷迅速從傳統(tǒng)的營銷方式轉向web和e-mail等，這些基于web的營銷活動給潛在客戶更好的客戶體驗。網絡營銷的繁榮使網絡逐漸成為客戶與企業(yè)聯(lián)系的主渠道，為更好地實現“以客戶為中心”的戰(zhàn)略，網絡營銷與crm的有機整合也必將成為一種新的選擇。只有網絡營銷策略與crm的業(yè)務模型同步，才能確保客戶體驗的一致性，否則相互獨立的兩種系統(tǒng)必然會導致資源的浪費并產生互不協(xié)調的結果，從而使客戶感到失望。
在全面競爭的時代，客戶可以選擇的空間大大增加，產品在進入同質化競爭以后，迫使網絡營銷也開始朝著以客戶為核心的客戶關系營銷的方向發(fā)展，要求企業(yè)維護與上游、下游的“交流”及其關系，實施“客戶關系營銷”。
電話、傳真、e-mail、web這些相互獨立的客戶交互接觸點常常給客戶一個關于企業(yè)的不完整的印象。這種脫節(jié)的運作不僅使客戶不滿意，也會影響到企業(yè)對現有客戶資料的把握。由于不完整的客戶背景資料，互不相關的客戶接觸點妨礙了企業(yè)獲得客戶帶來的最大利益?！翱蛻絷P系營銷”解決方案能否在提供標準報告的同時又提供既定量又定性的即時分析，對及時、準確的商業(yè)決策具有重要意義。
在網絡營銷中，通過客戶關系管理，將客戶資源、銷售、市場、客服、決策集成為一體，將原本疏于管理、各自為戰(zhàn)的銷售、市場、售前和售后服務與業(yè)務統(tǒng)籌起來，既能規(guī)范營銷行為，了解新、老客戶的需求，提升客戶資源的整體價值，也可以跟蹤訂單，幫助企業(yè)有序地監(jiān)控訂單的執(zhí)行過程，同時也有助于避免銷售隔閡，幫助企業(yè)調整營銷策略。一個精彩的“客戶關系營銷”系統(tǒng)應該是客戶和企業(yè)雙贏的情形，最終用戶可以獲得增值服務，企業(yè)也因為準確、全面、及時、統(tǒng)一的客戶信息和決策而全面提升其核心競爭力。
【參考文獻】。
[2]李志剛：客戶關系管理理論與應用[m]．北京：機械工業(yè)出版社，20**．。
[3]閆鴻雁：客戶關系管理[m]．北京：人民大學出版社，20**．。
客戶關系維護心得篇十三
在歐洲很多商場或專營店，都能看到來自中國的海爾。讓歐洲消費者滿意，這是一個比較艱難的過程。實際上，無論從技術、設計還是市場環(huán)境，歐洲市場發(fā)達程度要遠遠超過中國，但這并不影響海爾在歐洲的進程。
征服消費者的要素是技術、設計、品牌和服務，這是任何一個企業(yè)延長生命的定律。歐洲產品向中國乃至全球輸送的時候，始終是用這四個要素贏得市場和消費者的口碑。
在中國，目前存在的百年企業(yè)并不多見，但在歐洲，這樣的知名企業(yè)有很多。甚至很多世界500強企業(yè)都是百年以上的企業(yè)，他們的成功并不是靠運氣，是靠值得信賴的產品和對市場的把握，以及對消費者的了解，用他們的產品引領并改變生活方式。
雖然海爾的歷史很短，但海爾正在改變生活方式，正在改變歐洲消費者對中國家電業(yè)的看法。
從不忘掉過去的用戶。
對企業(yè)來說，維系好與消費者之間的關系至關重要，而不是簡單的買賣關系。消費者購買產品以后，歐洲企業(yè)更注重維系與消費者之間的關系。
中國很多企業(yè)并不善于維系消費者，只是把雙方當成買方和賣方的關系。隨著中國品牌國際地位的提高，一部分具有國際化視野并決心走向國際的企業(yè)，開始顯露出與眾不同之處。
無論是產品還是品牌，無論是在國內還是在國際化征途上，這些企業(yè)都開始用更好的營銷方法和手段，拉近消費者的距離。
一直以來，我始終在關注著海爾的表現。通過觀察發(fā)現，海爾在技術、設計、品牌和服務四個要素上，開始領先于國內的競爭對手。甚至在國際市場上，海爾的增長速度都非常驚人。以歐洲市場為例，幾年前歐洲民眾在購買白色家電時，幾乎不會考慮中國的產品，當時日本產品在歐洲的知名度遠高于中國家電產品，其市場份額也高于中國產品。
如今，這種現象正面臨顛覆性的變化。中國的海爾幾乎成為中國家電業(yè)的代名詞，受到歐洲消費者的廣泛關注，而日本家電產品卻有一種敗退的跡象。
觀察海爾發(fā)現，在服務和維系消費者關系方面，海爾的做法和歐洲很多百年企業(yè)頗為相似，這就是他們懂得如何維護客戶關系，懂得如何為老客戶服務。
以海爾為例，目前正在進行的“尋找28年品質奇跡”活動，是一個很好的案例。來自海爾官方對本次活動的解釋是：通過尋找老用戶、講述老用戶與海爾空調溫暖故事的過程，實際就是對產品技術、品質一次零距離調研，這不僅是用戶見證海爾空調28年來卓越品質和強大的科技創(chuàng)新實力的一次難得的機會，也將有利于海爾空調進一步提升技術及品質，為更多海爾空調的新老用戶提供更高品質的產品和使用體驗。
海爾征集老用戶，是對老用戶的一次集中回訪，體現了海爾對用戶的人文關懷，
通過對用戶的回訪，既能了解用戶對海爾產品的評價，又能了解用戶的需求等。消費者購買產品30年之后，能得到企業(yè)的關心，這種心智營銷有感恩的味道，還能讓消費者感受到一縷溫暖。從不忘掉過去的用戶，這是一個明智的企業(yè)最該具有的品格。從營銷層面解讀，挖掘老客戶的商業(yè)價值，其成本要小于新客戶的開發(fā)，而且老客戶的忠誠度很高。
懷舊在于影響未來。
在中國，海爾是家喻戶曉的知名企業(yè)；在歐洲，海爾正在獲得越來越多的認知與肯定。
海爾在中國，因為有多項技術專利的緣故，總能在行業(yè)中獲得很高的榮譽。比如，1985年制造出中國第一臺分體式空調、1993年研發(fā)成功中國第一臺變頻空調、1995年創(chuàng)造出中國第一臺一拖二變頻空調，這意味著海爾在技術創(chuàng)新的道路上，已經具有明顯優(yōu)勢。
單純從技術層面，任何一家企業(yè)的技術差距不會很大，真正讓企業(yè)之間差距加大的恰恰是軟實力。這些軟實力包括營銷、服務、為消費者創(chuàng)造需求等。每年在德國舉辦的“德國柏林國際電子消費品展”期間，都能看到海爾產品帶來的更多的驚喜與期待。
海爾是一個聰明的企業(yè)。他的聰明之處在于，引領并創(chuàng)造了需求，讓消費者適時參與設計。通過了解消費者的需求，為他們定制產品，這在歐洲，都屬于比較領先的做法。
無論任何產品，從趨勢上分析，都已經進入個性化和定制化時代。從媒體的報道中看到，海爾正透過新媒體的方式，廣泛吸納消費者的意見和建議。來自全球的設計師與網友對話，這些設計師了解網友的建議，并時實地與網友互動，這種新穎的形式拉近了距離，同時洞察了消費者的未來預期。
了解未來，才能贏得未來。企業(yè)的未來戰(zhàn)略可能是一個宏偉的目標，但無論未來如何，企業(yè)一定要從微觀層面實施，要從微觀入手，為消費者創(chuàng)造更好的需求。目前來看，海爾的微觀服務滲透很廣，頗有一定的示范作用和標桿意義。
我在中國時，曾向身邊的人做過調查，超過八成的人在選擇家電時會選擇國產品牌，因為他們相信中國的產品在技術上已經非常成熟。購買國產品牌時，超過七成的人會選擇海爾，因為海爾的售后服務在國內堪稱一流。
可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，需要的就是與眾不同?！皩ふ?8年品質奇跡”與其說是一次營銷行為，不如說是將近30年的一次集體懷舊，倡議者當然是海爾。其實，很多人都喜歡懷舊，無論是在歐洲還是在亞洲。
懷舊是一個引子。消費者勢必對海爾的印象有更深的了解，海爾對老客戶的需求及產品的改進會有更深入的了解。從生命自然規(guī)律看，28年時間，消費者將會繁衍下一代。也就是說，海爾影響的不是一代人，而是兩代人、三代人，未來甚至會影響更多。
歐洲百年企業(yè)，有的在一個家庭中影響了幾代消費者，這些都是企業(yè)最忠實的擁躉者。除了產品技術過硬以外，消費者似乎能感覺到，企業(yè)隨時在他們身邊，并不會因為時間而與他們產生疏遠。
海爾的創(chuàng)新不止是技術，還在于服務。用這種方法，海爾一定會打動更多的歐洲消費者。海爾成立還不足30年，但從目前海爾的種種做法來看，他正沿著百年企業(yè)的軌道運行，并且邁出了第一步。
客戶關系維護心得篇十四
二、頁面的調整與維護。
根據企業(yè)自身的發(fā)展變動和要求，對網站的頁面進行相對的頁面效果調整，對新增加的欄目和頁面進行再設計。
三、對與企業(yè)相關的信息進行收集、整理、發(fā)布等其他方面進行維護。
收集和整理行業(yè)信息并發(fā)布到網站上，及時刪除發(fā)布依舊的信息。
四、信息處理。
及時的處理用戶的留言，對有意向的客戶進行聯(lián)系。
五、安全性與穩(wěn)定性的維護。
對網站的安全性和程序運行的穩(wěn)定性進行測試，對程序功能進行調整。對網站的突發(fā)事件要做出及時的正確的處理。
客戶關系維護心得篇十五
引導語：客戶關系的處理是每一個想要做大 做強的展會必須面對的課題，作者來自行業(yè)一 線，通過大量的案例和實踐的總結，從認識、判別、 維護三方面詳細闡述了這個會展企業(yè)如何良性 引導客戶關系，保持企業(yè)常青的觀點。
良好的客戶關系是展會能基業(yè) 長青的基石，沒有客戶支持的展會是 沒有前途的展會。展會總是希望自己 所有的客戶都是忠實的客戶，可事實 上，要將所有的客戶都變成展會的忠 實客戶幾乎是一件不可能的事：總有 一些客戶會從展會流失，也總有一些 客戶對是否參加展會舉棋不定。展會 必須關注各種不同的客戶關系給展 會帶來的不同影響，并通過良性引導 客戶與展會的關系，以此來保持展會 基業(yè)長青。
分，確定目標客戶群，并通過市場調 查識別目標客戶的需求，然后針對這 些需求采取有效的營銷手段吸引他 們對展會的注意，使目標客戶逐步對 展會產生一種認知。在此階段，展會 與客戶之間并沒有發(fā)生真正的接觸， 客戶基本都是通過各種信息渠道來 了解展會，展會則是通過各種營銷渠 道和手段來培育客戶與展會的關系。 對展會來說，客戶此時只是“潛在客 戶”;對客戶來說，該展會也只是他們 可選擇參加的眾多目標展會之一，展會與客戶之間的關系還很脆弱。在這 一階段，展會的宣傳推廣等營銷手段 和口碑傳播至關重要，它們的好壞直 接影響客戶對展會的抉擇，影響到展 會與客戶關系的進一步發(fā)展。
客戶與展會的關系看起來變化 紛繁復雜，但實際上基本都遵循“客戶 關系生命周期”的變化規(guī)律。所謂"客 戶關系生命周期"，是指客戶與展會的 關系所能維持的時間，也是客戶對展 會從不熟悉到熟悉、從不信任到信任、 再從信任到不信任的變化過程。這一 過程的具體變化規(guī)律一般如下：
推廣等營銷手段和行業(yè)口碑傳播，客 戶在持續(xù)認知展會的基礎上開始考 慮是否參加該展會?？蛻敉ㄟ^對參加管理。
該展會所期望獲得的價值和準備付 出的成本的評估，決定是參加該展會 還是參加其他同類展會。一旦客戶決 定參加該展會，那么潛在的客戶就變 成了現實的客戶;到客戶參加該展會 的時候，客戶與展會之間的關系才算 得到了初步確認。
的判斷：該展會 是否值得參加?要得到這一答案，客 戶往往要嘗試著一次或幾次參加該 展會后才能得到。如果參加展會以 后，客戶已經完全信任該展會能實現 自己參加展會的目標，那么他就會成 為展會的忠實客戶，展會與客戶之間 的`信任關系就得以建立。
什么樣的客戶關系才能給展會 帶來盈利呢?這主要取決于客戶關系 給展會帶來的價值和展會發(fā)展該關 系所付出的成本之間的差額，如果前 者大于后者就盈利。
加展會的目標是隨著時間的變化而 不同的，除非展會能不斷創(chuàng)新以不斷 滿足客戶的需求，否則，客戶在參加 展會幾次之后必然會發(fā)現展會已經 對自己沒有吸引力了，參加展會的所 得很小而成本卻很大，這時，他們對 展會就會由信任而變?yōu)椴恍湃?。一?客戶對展會產生不信任，客戶與展會 的關系就將開始弱化。
不同的客戶給展會帶來的價值 是不同的，有時候，即使是同一客戶， 給展會帶來的價值也不是惟一的。歸 納起來，客戶給展會帶來的價值一般 有以下四種： 經濟價值 即客戶能直接帶給展 會的經濟效益，主要表現為其經濟盈 利性。經濟盈利性是所有商業(yè)性展會 在考慮客戶關系時首先考慮的因素。 示范價值 即某一特定客戶參加 展會后給行業(yè)帶來的示范效應。每一 個行業(yè)里都有一些大的知名企業(yè)，這 些企業(yè)的一舉一動都深受行業(yè)同行 的關注，這些企業(yè)的行動在行業(yè)里有 一種示范作用，這一點是有目共睹的。 推薦價值 即某一特定企業(yè)參加 展會后向行業(yè)同行進行的口碑傳播的關系開始弱化，如果展會不及時采 取補救措施，那么該關系就會繼續(xù)弱 化，當這種弱化的客戶關系達到客戶 不能容忍的臨界點時，客戶就將不再 參加展會，這時，客戶就會流失，展會 與客戶的關系就將基本結束;如果經 過展會的客戶挽留措施，客戶還是難 以挽回，那么，展會就將失去該客戶， 展會與客戶的關系就將消失。
客戶對展會的信 任;在關系的弱化階段，展會客戶工作 的重點應是找出客戶對展會產生不滿 意的原因，并采取措施消除這些使客 戶產生不滿的因素，重新贏得客戶的 信任;在關系的消失階段，展會客戶工 作的重點應是盡量消除客戶流失給展 會帶來的不利影響，并通過創(chuàng)新繼續(xù) 保持展會的吸引力和競爭力。 最后，處于不同發(fā)展階段的展會 的關注重點也有所不同。對于新開發(fā) 的展會來說，由于絕大多數客戶都是 新客戶，客戶基本還沒有對展會產生 信任，這時，關系的培育階段、關系的確 認階段就尤其重要，因為，只有培育更 多的新客戶，讓更多的客戶參加展會， 新開發(fā)的展會才能發(fā)展。而已經成熟 的展會，就需要特別關注客戶關系的 弱化階段，因為，盡量減少客戶流失對 于成熟的展會來說至關重要。處于培 育期的展會則尤其需要關注客戶關系 的信任階段，因為，只有不斷地取得客 戶的信任，將現有客戶變成忠實客戶， 展會才能穩(wěn)定發(fā)展。 大量的案例都在不斷重復著一個 事實：只有呵護好了這些客戶關系，展 會才能保持基業(yè)長青，永不衰敗。
展會發(fā)展和維護客戶關系是要 付出成本的，從客戶關系生命周期發(fā) 展階段的角度上看，這些成本主要包 括以下三種： 關系的初始投入成本 即展會與 客戶建立起最初關系所耗費的成本， 它主要花費在客戶關系的培育階段。 關系的維持成本即客戶關系建 立后，展會為持續(xù)維護和培育該關系所 花費的成本，它主要花費在關系的確認 階段、信任階段和弱化階段。 關系的結束成本 展會與客戶的 關系結束時，展會并不就對客戶置之不 理，而是要對客戶施加積極的影響以免 客戶給展會散布負面的影響，展會為此 而花費的成本是關系的結束成本，它主 要發(fā)生在客戶關系的消失階段。 通過將客戶關系給展會帶來的 價值和展會發(fā)展客戶關系所付出的 成本進行對比，我們就可以評價該客 戶關系的盈利性，這種盈利性反映的 是該關系主體能給展會創(chuàng)造利潤的 直接能力和間接能力。顯然，只要是 能直接或間接給展會帶來盈利的客 戶關系，就是值得展會去細心呵護的 客戶關系。
客戶關系維護心得篇十六
在這個春風和煦，暖陽燦爛的春天，我們迎來了3.15消費者權益保護日，迎來了消費領域的一道道陽光。
新華區(qū)五七路是一個高校聚集的地方，例如體育學院政法學院經貿大學都位居于此，共約50000多學子，是一個龐大的消費群體，周邊有上百家商家，隨著高校的擴建和經濟的`發(fā)展，商業(yè)規(guī)模不斷擴大，商品銷售日益繁雜，因此保護消費者的權益更顯重要，河北經貿大學有一支強大的高素質志愿者隊伍，在3.15來臨之際，我們將組織百名志愿者進行宣傳保護消費者權益，為了使本次活動影響力更加深遠，特此希望能得到貴單位的支持，讓我們一起為保護消費者的權益而努力。
一：活動時間：3.15。
二：活動地點：河北經貿大學校園五七路。
四：活動流程：
(一)校內：懸掛條幅，舉行3.15大學生維權活動簽名。
向師生發(fā)放傳單。
(二)校外(1)分批次分不同地點在向來往消費者及周邊商家發(fā)放傳單。
(2)組織商家簽真實營業(yè)的承諾書。
(四)張貼照片：將把本次活動的照片張貼成展板形式，在校園內宣傳。
五：活動意義。
(一)通過本次活動提高了廣大師生的維權意識。
(二)營造了崇尚誠信的良好社會風尚。
(三)在社會上掀起了一陣打假風，為維護廣大消費者權益作出了積極貢獻。