建筑管理的畢業(yè)論文（通用19篇）

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    建筑管理的畢業(yè)論文篇一
    對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，為了達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的質(zhì)量要求不僅僅要注重施工人員的實(shí)際施工能力和施工技術(shù)，還要注重對(duì)施工進(jìn)度的控制，再有一點(diǎn)也是非常關(guān)鍵的對(duì)于工程項(xiàng)目的管理來(lái)說(shuō)那就是對(duì)工程的成本控制，所以就為大家?guī)?lái)了建筑工程畢業(yè)論文模板，請(qǐng)看：
    摘要：現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè)，都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進(jìn)度控制，多少的忽略了對(duì)工程成本進(jìn)行合理的有效的控制，從而得到更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此本為對(duì)施工管理中的成本控制進(jìn)行了分析。
    關(guān)鍵詞：建筑工程；施工成本控制；施工進(jìn)度
    由于現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，我國(guó)民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高，但是在提高的過(guò)程中也伴隨著諸多的問(wèn)題出現(xiàn)。因此，為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展，在施工過(guò)程中不但要重視對(duì)工程總體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，還要對(duì)工程的施工成本進(jìn)行合理、科學(xué)的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，隨之在社會(huì)上建立良好的企業(yè)道德，樹(shù)立企業(yè)的威信，以便于能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的立足于同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中。因此，制定一套符合相應(yīng)工程的、具有實(shí)際意義的、科學(xué)的施工項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，是非常的必要的。
    1建筑施工中的成本控制原則
    所謂的施工成本其實(shí)就是在整個(gè)的建筑施工的過(guò)程中，對(duì)于人工、材料、機(jī)械和設(shè)備的實(shí)際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過(guò)程中所投入的實(shí)際資金，還體現(xiàn)了再實(shí)際的施工中根據(jù)相應(yīng)的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設(shè)備相互結(jié)合后的實(shí)際工作效率，同時(shí)還體現(xiàn)了在施工過(guò)程中施工管理的水準(zhǔn)。所以它是一項(xiàng)具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)理念，也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個(gè)全面性的指標(biāo)。
    在實(shí)際的施工過(guò)程中通過(guò)施工成本的實(shí)際操作，能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象，將不必要的支出和浪費(fèi)控制到最低的程度，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下，對(duì)工程進(jìn)行有效的成本控制，通過(guò)實(shí)際的前期計(jì)劃和組織現(xiàn)場(chǎng)的管理加以對(duì)成本的目標(biāo)進(jìn)行控制，從而最大幅度的降低在實(shí)際施工中所用到的成本輸出以至于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、質(zhì)量雙贏的良好效果。
    項(xiàng)目成本管理控制，是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在實(shí)際的管理控制的過(guò)程中很多企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題：
    首先，在認(rèn)識(shí)上對(duì)成本控制有著錯(cuò)誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財(cái)務(wù)人員的工作中去，往往很多的施工企業(yè)對(duì)于成本輸出的控制不夠嚴(yán)格，不合理的投入了大量的人力財(cái)力和物力，從而浪費(fèi)了成本，并且由于成本控制的不夠嚴(yán)格還會(huì)導(dǎo)致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟(jì)利益，就要從施工工作的前期設(shè)計(jì)開(kāi)始到施工的結(jié)束的整個(gè)過(guò)程都要進(jìn)行施工成本的合理控制，同時(shí)施工企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)都要進(jìn)行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟(jì)利益。
    然后，在施工過(guò)程階段的成本控制不夠具體。對(duì)于施工項(xiàng)目的總體管理都是由項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人也就是項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)。通常情況下，在項(xiàng)目施工前都會(huì)建立施工的領(lǐng)導(dǎo)班組，但是領(lǐng)導(dǎo)班組的具體責(zé)任制度沒(méi)有落實(shí)到人頭上，導(dǎo)致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。由于工程的成本控制不由嚴(yán)格而導(dǎo)致問(wèn)題的出現(xiàn)，會(huì)影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這都是由于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工程的成本控制不夠重視導(dǎo)致的。
    第三，應(yīng)該要建立成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項(xiàng)工作落實(shí)的具體的管理人頭上，還應(yīng)該建立相應(yīng)的成本控制獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，只有在強(qiáng)制性的要求下才能大力度的對(duì)施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。大多企業(yè)在員工的考核方面，尤其是成本控制的這方面的考核，很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性，往往使成本控制管理工作開(kāi)展不順利。
    第四，在施工過(guò)程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設(shè)成本中占最大的比重，但在施工過(guò)程中，由于企業(yè)對(duì)施工過(guò)程缺乏有效的管理，沒(méi)能很好對(duì)所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，產(chǎn)生的偏差，造成材料超期儲(chǔ)存積壓導(dǎo)致了材料的浪費(fèi)和窩工，這大大增加了工程項(xiàng)目的成本。
    2成本控制的方法
    2.1加強(qiáng)成本控制管理體系
    施工項(xiàng)目的成本管理是施工項(xiàng)目管理水平的綜合體現(xiàn)，首先，施工企業(yè)應(yīng)明確項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，提高項(xiàng)目部門(mén)的積極性。其次，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施，組織項(xiàng)目小組的成員培訓(xùn)，強(qiáng)化成本控制理念，建立適合工程項(xiàng)目的成本核算的責(zé)任制崗位，定位項(xiàng)目小組成員在其中的作用、地位和責(zé)任以及考核獎(jiǎng)勵(lì)的.辦法，還要就工程成本控制的情況進(jìn)行定期檢查，找出其中的問(wèn)題并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足，使之與項(xiàng)目組人員績(jī)效掛鉤，按項(xiàng)目組內(nèi)部的獎(jiǎng)罰措施實(shí)施獎(jiǎng)罰。
    2.2明確工程成本控制的內(nèi)容進(jìn)行成本控制
    但不能靠降低工程質(zhì)量來(lái)縮減成本。在工程項(xiàng)目中，我們所要進(jìn)行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。
    施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，容易讓對(duì)方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟(jì)損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立，所以必須細(xì)致周密地訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財(cái)務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門(mén)參與定稿，使各項(xiàng)條款的內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏；再根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)，開(kāi)展編制施工預(yù)算、成本計(jì)劃，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯?、材料、機(jī)械的市場(chǎng)價(jià)，測(cè)算出工程總實(shí)際成本。在項(xiàng)目的各項(xiàng)成本測(cè)算出來(lái)后，公司與項(xiàng)目部簽訂承包合同，在承包合同中，對(duì)項(xiàng)目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實(shí)約定。通過(guò)合同的簽訂，確保項(xiàng)目部和公司總部責(zé)、權(quán)、利分明，雙方按合同中的責(zé)任，自覺(jué)地履行各自的職責(zé)，以保證項(xiàng)目能按預(yù)期的目標(biāo)順利完成。
    3結(jié)束語(yǔ)
    對(duì)于施工項(xiàng)目的成本控制來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現(xiàn)今社會(huì)逐漸的走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的模式，因此在行業(yè)的同領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，不僅僅需要質(zhì)量高還需要價(jià)格的合理，而成本則是控制價(jià)格的主要方式，所以在保證施工質(zhì)量的前提下，提高工程項(xiàng)目的成本控制，降低成本的輸出量，才能在建筑市場(chǎng)中占有穩(wěn)定的地位，從而加快企業(yè)的發(fā)展。
    建筑管理的畢業(yè)論文篇二
    1、建立完善的質(zhì)量保障機(jī)制
    在建筑工程施工前期要做好質(zhì)量檢查工作，將質(zhì)量檢查工作和施工操作指導(dǎo)落實(shí)到施工各個(gè)班組中；嚴(yán)格把好施工材料和建筑配件的質(zhì)量關(guān)；明確施工現(xiàn)場(chǎng)操作負(fù)責(zé)人的職責(zé)，并嚴(yán)格規(guī)范自身的操作行為。此外，施工單位要明確各層技術(shù)工作人員的權(quán)限。
    2、明確建筑工程的施工流程
    明確建筑工程的施工流程，全面管理項(xiàng)目施工過(guò)程、重點(diǎn)管理施工的具體工序；嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)定，對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制，并配置專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)施工過(guò)程的管理；積極引用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理；積極更新建筑施工的工藝和施工方式。
    3、加大對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度
    明確項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量管理的重點(diǎn)，明確施工前期的質(zhì)量管理和控制。施工單位要明確施工前期、施工過(guò)程中和施工后期的管理和控制。其中施工前期對(duì)對(duì)整個(gè)工程的施工準(zhǔn)備進(jìn)行管理和控制；施工過(guò)程中的管理和控制指的是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)控；施工后期對(duì)建筑成品的質(zhì)量進(jìn)行管理。
    1、做好施工成本預(yù)算工作
    企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)要做好成本控制工作，結(jié)合實(shí)際情況，分析研究招標(biāo)文件中的所有條款規(guī)定；合理預(yù)測(cè)招標(biāo)工程所需成本。按照建筑施工設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算工作量做好組價(jià)工作；也可以根據(jù)業(yè)務(wù)主提供的項(xiàng)目施工量，估算相應(yīng)的工程定額并進(jìn)行組價(jià)；根據(jù)市場(chǎng)的詢(xún)價(jià)情況制定施工材料價(jià)格；研究推算項(xiàng)目所需要的施工工作人員工資費(fèi)用、使用施工機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等所有施工成本；制定科學(xué)合理的標(biāo)價(jià)報(bào)價(jià)方案；嚴(yán)謹(jǐn)編寫(xiě)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)。
    2、做好項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的成本管理工作
    優(yōu)化項(xiàng)目施工管理；認(rèn)真審核項(xiàng)目投標(biāo)的文件和施工單位的設(shè)計(jì)方案；擇優(yōu)選擇項(xiàng)目施工所有環(huán)節(jié)中的施工策略，優(yōu)化項(xiàng)目施工方案；創(chuàng)新施工技術(shù)、制定新的施工工藝，從而制定科學(xué)合理的項(xiàng)目施工計(jì)劃；合理控制施工工作人員工資費(fèi)用、施工材料費(fèi)用、使用機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等。此外，施工單位還需要高度重視樹(shù)立施工事故索賠觀念，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)加和施工索賠等基礎(chǔ)管理；明確施工單位的內(nèi)部分工。
    1．科學(xué)合理的制定施工進(jìn)程方案
    項(xiàng)目施工前期按照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和規(guī)范施工期限，制定可操作性的進(jìn)度方案。方案內(nèi)容主要包括：施工前期的準(zhǔn)備工作、選擇合理的施工方式、組織施工作業(yè)、合理配置施工人力資源、科學(xué)安排施工物資的供給、明確施工環(huán)節(jié)中各個(gè)步驟的目標(biāo)施工期限、施工項(xiàng)目的總施工時(shí)間等。完成制定施工進(jìn)程方案后，組織施工進(jìn)度方案的實(shí)施，科學(xué)合理調(diào)配施工物力、人力和資金等。
    2、優(yōu)化配置項(xiàng)目施工資源
    優(yōu)化配置項(xiàng)目施工資源，均衡人力資源的具體施工時(shí)間，合理利用施工的有力時(shí)間；合理限制施工機(jī)器設(shè)備，均衡機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、工作區(qū)域、臺(tái)班數(shù)量等，從而保障工程量能夠?qū)崿F(xiàn)施工強(qiáng)度的最大化。充分考慮大型機(jī)器設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)移情況，保障施工工藝的良好銜接性能，從而有效防止窩工情況的出現(xiàn)。此外，需要做好施工技術(shù)的保障工作，重視應(yīng)用新的施工工藝。
    1、制定施工安全制度制定和貫徹落實(shí)施工安全制度，強(qiáng)化施工工作人員的安全施工觀念，定期對(duì)施工項(xiàng)目做好安全檢查工作，防控施工安全風(fēng)險(xiǎn)。此外，還需要加大施工安全教育培訓(xùn)力度，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際施工情況設(shè)立專(zhuān)門(mén)的施工安全控制小組，配置專(zhuān)業(yè)安全工作人員，負(fù)責(zé)提高施工人員的安全意識(shí)和安全施工技術(shù)。2.加大施工安全的宣傳力度，積極開(kāi)展施工安全檢查工作施工單位需要加大施工安全的宣傳力度，制定高效、安全的施工計(jì)劃，保障現(xiàn)場(chǎng)組織符合實(shí)際施工操作流程，嚴(yán)格按照安全施工規(guī)范進(jìn)行施工操作。在實(shí)際的施工中，施工單位要定期展開(kāi)安全檢查工作，合理整改各個(gè)施工程序的負(fù)責(zé)人，從而避免安全故障的出現(xiàn)。此外，建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)違反規(guī)范的工作人員要采取相應(yīng)的懲罰，對(duì)其造成的經(jīng)濟(jì)損失要求承擔(dān)一定程度的賠償；而對(duì)于安全施工模范工人要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
    綜上所述，建筑工程施工管理作為一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要施工單位在施工質(zhì)量、成本控制、實(shí)施進(jìn)程和制定安全生產(chǎn)制度等方面進(jìn)行全面的管理，從而促進(jìn)項(xiàng)目施工管理效率的提高。
    建筑管理的畢業(yè)論文篇三
    眾所周知施工管理在建筑企業(yè)中占有重要的地位，隨著科學(xué)和技術(shù)含量的現(xiàn)代建筑越來(lái)越多，建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯得越來(lái)越激烈，因此要注重施工管理，合理運(yùn)用管理的職能與方法才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
    施工；質(zhì)量；安全；管理。
    能最大限度地減少安全事故的發(fā)生。搞好質(zhì)量的關(guān)鍵在于管理，人作為管理的主體，必須有正確的科學(xué)觀念和管理方法。更新管理者的管理理念，轉(zhuǎn)換管理的機(jī)制，是工程項(xiàng)目科學(xué)管理的前提條件。
    1)工程技術(shù)資料管理工作要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行資料的收集整理，不應(yīng)遺漏和隱瞞。
    2)資料內(nèi)容必需真實(shí)可靠。在填寫(xiě)時(shí)，要按照表格內(nèi)容要求及規(guī)范進(jìn)行填寫(xiě)，不弄虛作假，同時(shí)施工資料要與施工現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度一致，才能真實(shí)地反映出工程的施工情況，不能靠回憶補(bǔ)做資料，偽造資料。
    3)認(rèn)真履行簽字手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員及施工員，都應(yīng)各負(fù)其責(zé)，各自把好各自關(guān)口，各簽各姓名，不能由資料員代簽。
    4)所有進(jìn)場(chǎng)的材料都必須有合格證、出廠檢測(cè)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告，并應(yīng)詳細(xì)記錄好材料的規(guī)格、品種、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、原件存放地點(diǎn)等，以便于管理。
    5)做好資料匯總工作。工程技術(shù)資料最后應(yīng)裝訂成冊(cè)，要有目錄和頁(yè)碼，在竣工驗(yàn)收備案后要及時(shí)與建設(shè)單位履行交接手續(xù)，永久保存。
    加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，降低材料消耗，降低工程成本具有重要意義。從材料采購(gòu)到材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，存儲(chǔ)保管，使用過(guò)程等必須把好每一關(guān)。
    1)材料采購(gòu)要貨比三家，不采購(gòu)達(dá)不到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料構(gòu)配件，不采購(gòu)國(guó)家已明確淘汰的材料構(gòu)配件，不采購(gòu)不帶合格證的材料構(gòu)配件。
    2)按照相關(guān)規(guī)范要求，組織人員檢查進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證、生產(chǎn)批號(hào)、檢測(cè)報(bào)告、材質(zhì)證明等，并要將主要原材料送到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。
    3)材料存放應(yīng)有專(zhuān)人保管。入庫(kù)的材料應(yīng)根據(jù)其型號(hào)、品種、規(guī)格等分類(lèi)分區(qū)堆放，并編號(hào)標(biāo)示，有保質(zhì)期的庫(kù)存材料應(yīng)定期檢查，防止過(guò)期；有防潮要求的材料，應(yīng)采取防潮防濕措施，防止老化、銹蝕、變質(zhì)。
    施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅包括施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量管理、文明施工，還包括人員之間的溝通與協(xié)調(diào)、成品保護(hù)等。
    3.1施工進(jìn)度控制。
    工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的前提是有一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，該工程施工進(jìn)度受多種因素的影響，這就要求工程項(xiàng)目管理人員事先對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面調(diào)查，研究、預(yù)測(cè)、評(píng)估這些因素對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生的影響，并編制可行的進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的編制涉及建設(shè)工程投資，設(shè)備材料供應(yīng)、施工場(chǎng)地布置、主要施工機(jī)械、勞動(dòng)力組合、各附屬設(shè)施的施工，各施工安裝單位的配合及建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)的時(shí)間要求，對(duì)這些綜合因素要全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，才能有一個(gè)很好的工程進(jìn)度計(jì)劃。
    3.2施工質(zhì)量管理。
    1)人的管理。把人作為質(zhì)量控制的對(duì)象，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)思想教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及健全崗位責(zé)任制，還需要根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、組織行為等方面來(lái)控制人的使用。比如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大和精度高的工序，應(yīng)有技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成?？傊?，在使用人的問(wèn)題上，應(yīng)從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面綜合考慮、全面控制。
    2)材料的管理。包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，避免將不合格原材料使用在工程上。
    3)機(jī)械的管理。包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等的控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
    4)方法的管理。包含施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等的控制。主要應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際解決施工難題，有利于保證質(zhì)量，降低成本。
    5)環(huán)境的管理。主要是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料堆放有序、工作場(chǎng)所清潔整齊、施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。只有把以上幾方面有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，才能使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控的目的。
    3.3工序的合理安排。
    由于施工順序安排不當(dāng)，工序搭接不合理，有的甚至倒置和顛倒工序，盲目的貪多求快，便會(huì)引起一些施工質(zhì)量問(wèn)題。工序之間的順序搭接有其自身固有的規(guī)律性、科學(xué)性、合理性、客觀性，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、方法和規(guī)范是在前人工程實(shí)踐基礎(chǔ)上的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，施工生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要求每一個(gè)施工技術(shù)管理人員務(wù)必實(shí)事求是，尊重科學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，周密考慮，統(tǒng)籌安排，合理安排施工順序，才能確保工程質(zhì)量。
    3.4溝通與協(xié)調(diào)。
    協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要有以下方面：
    (1)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的對(duì)象主要是相關(guān)工作結(jié)合的過(guò)程中人與人之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。
    (2)組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。通常包括項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層以及與分包單位之間的關(guān)系。
    (3)供求關(guān)系協(xié)調(diào)。通常包括企業(yè)物資供應(yīng)部門(mén)、建設(shè)單位物資供應(yīng)部門(mén)與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、各生產(chǎn)要素供需單位之間的協(xié)調(diào)。
    (4)協(xié)作配合之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。通常包括項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部各部門(mén)之間、上下級(jí)之間、管理層與作業(yè)層之間以及與各近外層協(xié)作單位之間的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目協(xié)調(diào)最好的手段和方法就是溝通。溝通是解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種障礙的最基本方法，任何組織爭(zhēng)執(zhí)只有通過(guò)溝通才能解決，對(duì)工程項(xiàng)目而言，由于建筑工程的特殊性，溝通協(xié)調(diào)工作尤為重要，它是做好其它一切工作的基礎(chǔ)。如果將協(xié)調(diào)溝通引入項(xiàng)目管理中，并將其視為管理的重要組成部分，項(xiàng)目管理包括整個(gè)施工生產(chǎn)的管理就會(huì)更加順暢，更加容易。
    安全重于泰山，近年來(lái)，國(guó)家加大了對(duì)安全生產(chǎn)的處罰力度，有力地震懾了一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)防護(hù)措施不到位，安全生產(chǎn)投入資金不到位的麻痹思想。安全管理應(yīng)包括以下及方面：
    （2）安全防護(hù)管理。包括“三寶四口五臨邊”、施工用電、安全防護(hù)網(wǎng)等方面的投入。管理要做到輪有罩、軸有套、坑有欄、洞有蓋、孔有篦。對(duì)于高層建筑，必須設(shè)立符合安全要求的首層挑網(wǎng)以及四層一道的層間挑網(wǎng)。
    (3)安全資料管理。工人施工前要進(jìn)行各項(xiàng)安全技術(shù)交底，并保留資料；對(duì)三級(jí)教育和每日進(jìn)行的安全教育要有詳細(xì)記錄；對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)施工要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，要建立一系列規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (4)做好安全檢查。設(shè)立專(zhuān)職安全員，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全資料的檢查，并應(yīng)對(duì)高空作業(yè)、深基坑作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)人員的資格證及身體狀況進(jìn)行審查，合格后方可上崗。安全檢查要細(xì)致，覆蓋面要廣，這是做出正確評(píng)定的基礎(chǔ)?！凹?xì)”就是要逐項(xiàng)對(duì)照檢查，不能走馬觀花，不求深入；“面要廣”就是檢查覆蓋面要大，這樣才能真正做到安全生產(chǎn)。
    5結(jié)束語(yǔ)。
    總而言之，無(wú)論一個(gè)人的能力有多強(qiáng)，僅靠個(gè)人的能力是不可能完成一個(gè)龐大工程的，只有在施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、生產(chǎn)、材料、安全、成本等進(jìn)行優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理，始終貫徹團(tuán)隊(duì)思想，促進(jìn)各成員之間的協(xié)調(diào)與合作，才能創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)精品工程。
    建筑管理的畢業(yè)論文篇四
    具體而言，建筑經(jīng)濟(jì)管理特指建筑企業(yè)通過(guò)計(jì)量的方式來(lái)確定建筑施工消耗的整體成本，在此基礎(chǔ)上再去核算工程項(xiàng)目的總費(fèi)用。
    企業(yè)在計(jì)算某個(gè)項(xiàng)目的資金消耗時(shí)，需要遵循特定的計(jì)算流程。
    通常情況下，建筑經(jīng)濟(jì)管理不僅包含了材料費(fèi)、施工設(shè)備費(fèi)用及勞動(dòng)力費(fèi)用，同時(shí)還包含了間接性的儲(chǔ)備資金和流動(dòng)資金[2]。
    企業(yè)在控制建筑資金的過(guò)程中，需要從全方位的角度入手來(lái)控制成本，合理降低施工中的支出。
    只有確保全面的資金控制，企業(yè)才能擁有更多的收益，同時(shí)也符合了經(jīng)濟(jì)管理的根本宗旨。
    對(duì)經(jīng)濟(jì)管理來(lái)講，資金建設(shè)和成本控制應(yīng)當(dāng)構(gòu)成其中的重要部分。
    建筑企業(yè)先要擬定明確的資金建設(shè)規(guī)劃，在設(shè)計(jì)規(guī)劃的基礎(chǔ)上再去落實(shí)各環(huán)節(jié)的資金建設(shè)。
    從現(xiàn)狀來(lái)看，建筑業(yè)的很多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到資金建設(shè)在經(jīng)濟(jì)管理中的重要位置，因此也開(kāi)始嘗試構(gòu)建完整的資金建設(shè)體系。
    在施工進(jìn)程中，各個(gè)施工流程和環(huán)節(jié)都直接關(guān)系到資金建設(shè)取得的效益，因此企業(yè)有必要設(shè)置靈活的施工進(jìn)度，確保靈活的資金周轉(zhuǎn)。
    在采購(gòu)建材時(shí)，企業(yè)也需要全面對(duì)比各類(lèi)建材的價(jià)格和質(zhì)量。
    在企業(yè)的內(nèi)部，各部門(mén)都需要緊密配合，確保杜絕施工事故并且節(jié)省資金[3]。
    2現(xiàn)存的管理缺陷。
    對(duì)建筑行業(yè)而言，近些年來(lái)很多地區(qū)建筑業(yè)都在迅猛擴(kuò)展，企業(yè)投入更多資金用來(lái)購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)。
    在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，企業(yè)也面對(duì)很難預(yù)知的資金風(fēng)險(xiǎn)。
    這是因?yàn)?，企業(yè)如果突然陷入了資金危機(jī)，那么將不再擁有繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的資金實(shí)力，原有的施工規(guī)劃也很容易被打亂。
    由于欠缺經(jīng)濟(jì)管理的必要意識(shí)，導(dǎo)致某些建筑企業(yè)很難確保順利的資金流動(dòng)[4]。
    詳細(xì)而言，建筑經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)存的弊病和漏洞包含了如下:首先，很多建筑企業(yè)仍面對(duì)融資難題，融資難度相對(duì)較大。
    融資困難的根源就在于建筑行業(yè)消耗了較高的資金投入，與之相應(yīng)的建筑產(chǎn)品也具有較高的造價(jià)。
    進(jìn)入新時(shí)期后，人們更多關(guān)注建筑產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，因而在擴(kuò)大規(guī)模的前提下也表現(xiàn)出更劇烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
    在籌資過(guò)程中，很多企業(yè)都面對(duì)難題，只好不斷擴(kuò)大貸款規(guī)模。
    受到政策影響，銀行近些年來(lái)增加了調(diào)控建筑業(yè)貸款的力度，建筑企業(yè)因此也感覺(jué)到更大的籌資難度。
    其次，在預(yù)付款的影響下，企業(yè)承擔(dān)了較重的資金壓力。
    從現(xiàn)狀來(lái)看，承接施工項(xiàng)目的很多企業(yè)都選擇了預(yù)付合同款項(xiàng)的做法，這種現(xiàn)狀將會(huì)導(dǎo)致建筑行業(yè)資金更加緊缺。
    為了躲避銀行貸款，企業(yè)轉(zhuǎn)而選擇預(yù)付款:在施工開(kāi)始前，企業(yè)就會(huì)預(yù)先償付特定的款額，然后在各個(gè)施工階段還會(huì)繼續(xù)付清合同款。
    然而從本質(zhì)上看，預(yù)付款的做法通常導(dǎo)致估算超標(biāo)。
    在某些情況下，預(yù)付款數(shù)額過(guò)于龐大，甚至超出了一半或者更多的項(xiàng)目總造價(jià)，企業(yè)因而背負(fù)沉重的預(yù)付款壓力[5]。
    再次，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)人員欠缺必要認(rèn)識(shí)，同時(shí)也缺乏資金調(diào)控的可靠措施。
    對(duì)于資金調(diào)控而言，很多企業(yè)仍缺乏高素質(zhì)管理人員;受到粗放管理的影響，企業(yè)通常也無(wú)法保障資金周轉(zhuǎn)的實(shí)效性，因而很容易陷入資金困境。
    企業(yè)無(wú)法及時(shí)做到資金回籠，進(jìn)而干擾了后期施工。
    同時(shí)，建筑業(yè)內(nèi)部的某些經(jīng)濟(jì)管理人員也欠缺高素質(zhì)，無(wú)法優(yōu)化配置建筑業(yè)資金。
    在缺乏管控的狀態(tài)下，資金就很容易受到浪費(fèi)。
    3確保資金建設(shè)的實(shí)效性。
    落實(shí)建筑經(jīng)濟(jì)管理在客觀上要求建筑企業(yè)實(shí)地考察，通過(guò)全面考察才能保障經(jīng)濟(jì)管理以及資金建設(shè)的效率性。
    由此可見(jiàn)，為了確保實(shí)效性較高的資金建設(shè)，企業(yè)就需要密切結(jié)合多環(huán)節(jié)的建筑經(jīng)濟(jì)管理。
    企業(yè)只有做到因地制宜，才能為建筑經(jīng)濟(jì)管理提供保障。
    具體而言，完善資金建設(shè)并且確保建設(shè)中的實(shí)效性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循如下思路:(1)提高對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。
    對(duì)于企業(yè)員工以及管理者，都需要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，在資金建設(shè)中切實(shí)防控經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)。
    在實(shí)施管理時(shí)，企業(yè)通常都會(huì)遇到新難題;面對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)人員都有必要增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上才能保障建筑經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)良效果[6]。
    作為管理者而言，就應(yīng)當(dāng)給予內(nèi)部員工定期的培訓(xùn)，讓員工真正明確資金建設(shè)和建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要價(jià)值，轉(zhuǎn)變意識(shí)從而提升自身素養(yǎng);(2)設(shè)計(jì)資金建設(shè)的規(guī)劃。
    從資金建設(shè)的角度來(lái)看，企業(yè)先要設(shè)計(jì)明確的資金規(guī)劃，在完善規(guī)劃之后才能夠予以落實(shí)。
    在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)，建筑企業(yè)尤其有必要重視施工規(guī)劃。
    通常情況下，建筑施工都會(huì)涉及到很多層面，對(duì)于各個(gè)層面都需要確保科學(xué)規(guī)劃。
    在企業(yè)的內(nèi)部，各部門(mén)也應(yīng)當(dāng)確保緊密的配合，通過(guò)實(shí)地考察的方式來(lái)設(shè)計(jì)可行方案，確保不會(huì)遺漏資金建設(shè)中的各種細(xì)節(jié)。
    作為建筑企業(yè)，有必要指派專(zhuān)門(mén)人員查看市場(chǎng)中的各類(lèi)建材質(zhì)量和價(jià)格，通過(guò)全面考慮才能給出完善的資金規(guī)劃;(3)完善成本管理。
    對(duì)于建筑施工來(lái)講，成本控制應(yīng)當(dāng)構(gòu)成核心性的部分，起到重要作用。
    這是由于，成本管理的實(shí)效性直接關(guān)系著建筑企業(yè)能夠收獲的整體效益，同時(shí)也決定了施工進(jìn)度以及建筑質(zhì)量。
    重視成本管理，這樣做有助于企業(yè)在更大程度上縮短建筑工期，依照資源管理的基本思路來(lái)調(diào)節(jié)資金成本。
    在資金建設(shè)原則的指導(dǎo)下，企業(yè)需要把資金建設(shè)的思路融入各個(gè)管理環(huán)節(jié)，節(jié)省成本并且提高實(shí)效。
    4結(jié)論。
    近些年來(lái)，城鄉(xiāng)建筑業(yè)獲得了快速發(fā)展，建筑經(jīng)濟(jì)管理也逐步受到了重視。
    建筑經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵點(diǎn)就是控制建筑成本，通過(guò)成本控制的途徑來(lái)保障建筑業(yè)的實(shí)效性，杜絕建筑行業(yè)不必要的浪費(fèi)。
    由此可見(jiàn)，建筑經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)把提高資金建設(shè)的成效性作為根本目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上落實(shí)全方位的建筑行業(yè)監(jiān)管。
    然而截至目前，建筑經(jīng)濟(jì)管理以及資金建設(shè)并沒(méi)有達(dá)到健全，仍存在弊病和缺陷。
    未來(lái)的實(shí)踐中，相關(guān)人員還需要不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，從而服務(wù)于資金建設(shè)整體質(zhì)量的提高。
    參考文獻(xiàn)。
    [3]任立坤.探索完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實(shí)效性[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2014(05):40.
    建筑管理的畢業(yè)論文篇五
    08級(jí)管理工程系建筑工程管理xx剛從學(xué)校邁向工作崗位時(shí)，自己的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)的進(jìn)一步理解，把理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自己的實(shí)踐工作的能力，實(shí)際動(dòng)手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時(shí)也通過(guò)實(shí)習(xí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，進(jìn)行此次實(shí)習(xí)。
    實(shí)習(xí)必須與工程實(shí)踐緊密結(jié)合在一起，進(jìn)行實(shí)際的鍛煉。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，運(yùn)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，解決工程實(shí)際問(wèn)題，檢驗(yàn)并提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和技能水平，同時(shí)，在實(shí)際生產(chǎn)中學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝和新方法等方面的新知識(shí)。
    我所實(shí)習(xí)的大連通世泰建材有限公司新建倉(cāng)庫(kù)工程項(xiàng)目坐落于大連市開(kāi)發(fā)區(qū)，為大連通世泰建材有限公司建設(shè)的項(xiàng)目。監(jiān)理單位為撫順遠(yuǎn)東國(guó)資建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為清水建設(shè)（中國(guó)）有限公司?？偨ㄖ娣e為6197.91平方米，結(jié)構(gòu)類(lèi)型：倉(cāng)庫(kù)為鋼結(jié)構(gòu)，泵房為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)類(lèi)型為獨(dú)立柱基礎(chǔ)，層數(shù)為一層、局部二層，建筑檐高為6米，地上面積為6197.916平方米，地下室面積為200平方米，抗震等級(jí)為7級(jí)。結(jié)構(gòu)特征：廠房鋼結(jié)構(gòu)柱子，磚墻有構(gòu)造柱；鋼結(jié)構(gòu)屋面梁巖棉保溫層；外墻為雙層鋼板，內(nèi)添保溫棉；室內(nèi)混凝土實(shí)心磚，砂漿一般抹灰；鋼纖維混凝土，耐磨地面；屋面外層采光帶。
    資料員的主要工作。
    會(huì)議記錄。對(duì)每周一的監(jiān)理例會(huì)(或其他現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議)的旁聽(tīng)，記錄。會(huì)后通過(guò)記錄及各個(gè)工程師的匯總對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行擬文，經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)后向參加會(huì)議的各方發(fā)出會(huì)議紀(jì)要，并在發(fā)文記錄上簽字確認(rèn)。
    常規(guī)資料整理。初審施工單位上報(bào)的檢驗(yàn)批，報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)與物資進(jìn)場(chǎng)等資料，然后交予專(zhuān)業(yè)工程師審批，審批后將資料分類(lèi)整理，留置附件一份，其余返回施工單位。如有需建設(shè)單位工程師簽字確認(rèn)的文件，則將文件發(fā)往建設(shè)單位項(xiàng)目部秘書(shū)，交予建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程師。對(duì)整理完成的資料進(jìn)行匯總，按檢驗(yàn)批，報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)與物資進(jìn)場(chǎng)等進(jìn)行分類(lèi),后按時(shí)間或施工工序進(jìn)行排序，登記臺(tái)賬裝訂入盒。
    通知單。聯(lián)系單及違約金扣除單的擬文及發(fā)出。由總監(jiān)或?qū)I(yè)工程師口述問(wèn)題，按要求對(duì)通知單，聯(lián)系單或違約金扣除單進(jìn)行擬文，后交予總監(jiān)或?qū)I(yè)工程師簽字確認(rèn)，發(fā)往建設(shè)單位及施工單位，并在發(fā)文記錄上簽字確認(rèn)。
    與建設(shè)單位與施工單位的溝通聯(lián)系工作。收取建設(shè)單位的發(fā)文，施工圖紙及其他往來(lái)文件并做記錄，督促施工單位及時(shí)上報(bào)各種資料，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的資料及時(shí)要求其整改。
    月末監(jiān)理月報(bào)的匯總擬文。通過(guò)從施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃以及各工程師統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)本月的進(jìn)度,工程質(zhì)量問(wèn)題分析，質(zhì)量問(wèn)題的解決方案，進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳，監(jiān)理行為統(tǒng)計(jì)等情況進(jìn)行匯總并登記，交予總監(jiān)審核,后發(fā)往總公司與建設(shè)單位。
    配合建設(shè)單位的各種集團(tuán)，區(qū)域及公司檢查.預(yù)備各種檢查所需資料，如：體現(xiàn)各種監(jiān)理行為的文件，現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)實(shí)測(cè)的記錄表,進(jìn)場(chǎng)材料的審批，分包(供貨)單位的資質(zhì)審批等。
    領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.實(shí)習(xí)中的其他工作。
    施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)工作。使用靠尺，塞尺，卷尺，空鼓錘，激光水平儀，激光測(cè)距儀等工具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主體。二次結(jié)構(gòu)，粗裝修工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，針對(duì)實(shí)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與萬(wàn)科要求。對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總記錄工作，最后計(jì)算出合格率。以此為依據(jù)，要求施工單位進(jìn)行整改工作。
    對(duì)施工單位的進(jìn)場(chǎng)材料取樣，混凝土的試塊送樣進(jìn)行監(jiān)督工作。實(shí)習(xí)過(guò)程。
    在學(xué)校時(shí)，我學(xué)習(xí)的是建筑工程管理，所涉及的對(duì)于資料方面的知識(shí)較少。剛接觸資料員的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總監(jiān)給予我大力的支持，教我學(xué)習(xí)了很多的崗位知識(shí)。
    在實(shí)習(xí)的這幾個(gè)月中，我不單擔(dān)任了資料員的工作，還對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，部分棟號(hào)的地基工程旁站。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量時(shí)，使用的部分為學(xué)校所教過(guò)工具，部分工具及測(cè)量方法仍需重新學(xué)習(xí)。而我通過(guò)自己對(duì)工具的熟悉及實(shí)測(cè)規(guī)程的學(xué)習(xí)，現(xiàn)已能夠熟練的使用各種質(zhì)量實(shí)測(cè)儀器。
    我的師傅王博是一個(gè)五十多歲的中年男人，他有很好的耐心。作為一個(gè)工程監(jiān)理，他相當(dāng)稱(chēng)職。他畢業(yè)于沈陽(yáng)建筑大學(xué)，在大學(xué)期間他已經(jīng)開(kāi)始了他的工作，他原工作在清水建設(shè)（中國(guó)）有限公司，由于某些原因跳槽到現(xiàn)在的撫順遠(yuǎn)東國(guó)資建設(shè)監(jiān)理有限公司。比如坐落于大連青泥洼橋的麥凱樂(lè)里就有他的一份汗水。
    作為一名資料員，細(xì)心是很重要的，項(xiàng)目上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，項(xiàng)目哪個(gè)人借了什么東西(包括各種書(shū)籍，儀器)都要登記，什么時(shí)候歸還也要記錄，項(xiàng)目新購(gòu)什么書(shū)，什么儀器都要登記好，一起還要寫(xiě)上編號(hào)，有效期至哪一年等內(nèi)容，除此以外，還要熟悉wordexcel等辦公軟件的應(yīng)用，因此，作為一名資料員，還要經(jīng)常制表，例如：下派到工地的工程師，總監(jiān)，監(jiān)理員名單一覽表（包括姓名，性別，職稱(chēng)，專(zhuān)業(yè)，聯(lián)系方法等）。還有，得把收集的文件資料，監(jiān)理月報(bào)，各單位往來(lái)發(fā)放文件分類(lèi)放入相應(yīng)的檔案盒，把各個(gè)檔案盒里面的資料名稱(chēng)達(dá)進(jìn)電腦制成目錄，附在各個(gè)檔案盒內(nèi)，以便查找。此外，打字速度也要快，準(zhǔn)才行。因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。
    實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，發(fā)現(xiàn)，提出分析和解決實(shí)際問(wèn)題，鍛煉實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)學(xué)生實(shí)際工作能力的具體訓(xùn)練和考察過(guò)程。在此次實(shí)習(xí)中，我學(xué)會(huì)了如何靈活的運(yùn)用理論知識(shí)，理論與實(shí)際相結(jié)合，剛剛步入工作崗位的我在實(shí)習(xí)中可以說(shuō)得是苦多于甜，但是我學(xué)到很多很多的東西，不僅可以鞏固了以前所學(xué)過(guò)的知識(shí)，而且學(xué)到了很多在書(shū)本上所沒(méi)有學(xué)到過(guò)的知識(shí)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)我懂得了工程實(shí)踐是很重要的，只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，從理論中得出結(jié)論，才能真正為社會(huì)服務(wù)，從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨(dú)立思考的能力。在剛剛開(kāi)始實(shí)習(xí)的時(shí)候遇到問(wèn)題，可以說(shuō)是困難重重，但是我通過(guò)自己的努力，克服困難，查閱資料，積極向指導(dǎo)師傅請(qǐng)教，我終于克服重重困難，向前邁進(jìn)了一步。
    實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題：不實(shí)踐良多問(wèn)題都考慮不到，實(shí)踐后才知道什么情形都可能碰著，像剛剛走出校門(mén)的實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐碩，但理論中的工具若是也什么都不會(huì)，那在實(shí)習(xí)過(guò)程中就吃不開(kāi)了。到了施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)由一段時(shí)刻的實(shí)習(xí)，才體味到并不是課本中學(xué)的工具用不上，而是要看你會(huì)不會(huì)用，懂不懂得變通和觸類(lèi)旁通的事理。本次實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題有以下幾個(gè)：
    1對(duì)理論常識(shí)把握不夠扎實(shí)，例如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)時(shí)刻，做試塊時(shí)應(yīng)該振搗到什么水平，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)溫度、養(yǎng)護(hù)時(shí)刻，此外對(duì)混凝土呈現(xiàn)裂痕剖析不出原因等等。
    2熟悉圖紙的能力差，對(duì)平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明晰的判定出施工的對(duì)錯(cuò)。
    3對(duì)于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快的判定出施工的對(duì)錯(cuò)。4對(duì)于一些施工挨次還不太了然，對(duì)每一個(gè)施工過(guò)程的操作不體味。5理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí)的能力差。對(duì)于建筑方面的一些出新體味太少。
    實(shí)習(xí)期間，遇到政府部門(mén)，建設(shè)單位公司要檢查，各項(xiàng)工作都要重新補(bǔ)缺查漏。在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我不但學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，電腦的水平也有所提高，特別是人際關(guān)系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，要感謝公司給我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，我真實(shí)受益匪淺，全面的提高自己。
    今后在工作中認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作，力爭(zhēng)在工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。
    作為一個(gè)剛剛參加工作新人,我要注意以下幾點(diǎn):1有吃苦的決心，平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神。作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過(guò)急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子。2工作中要多看，多觀察，多聽(tīng)，少講，不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言，和辦事方法。
    3除努力工作具有責(zé)任心外，要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。每周做一次工作總結(jié)，主要是記錄，計(jì)劃，和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤，對(duì)于工作要未雨綢繆，努力做到更好。4善于把握機(jī)會(huì)。如果上級(jí)把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因?yàn)檫@也許是上級(jí)對(duì)自己的能力考驗(yàn)或是一次展示自己工作能力的機(jī)會(huì)。
    5堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運(yùn)作，還要靠外部的推動(dòng)。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò)，當(dāng)我們把學(xué)過(guò)的知識(shí)忘得一干二凈時(shí)，最后剩下來(lái)的就是教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識(shí)”,我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰。但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識(shí)的法寶。
    工作感受。
    這一次的實(shí)習(xí)雖然還沒(méi)有結(jié)束，但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)實(shí)習(xí)，我們能夠更好的了解自己的不足，了解會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)，了解這個(gè)社會(huì)的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進(jìn)一大步。
    通過(guò)這次實(shí)習(xí)使我對(duì)資料員有了更為深刻的理解，培養(yǎng)了分析和解決施工技術(shù)問(wèn)題的能力；讓我學(xué)習(xí)了理論聯(lián)系實(shí)際，驗(yàn)證、鞏固和深化了所學(xué)的建筑工程理論知識(shí)，擴(kuò)大了視野；使我獲得了施工項(xiàng)目管理、施工圖預(yù)算方面的實(shí)際知識(shí)，為以后專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)奠定了感性認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)；在師傅身上我學(xué)習(xí)了他的優(yōu)良品質(zhì)，促進(jìn)自己德、智、體全面發(fā)展。雖然以前曾參加過(guò)測(cè)量、裝飾工程等實(shí)習(xí)工作，但這次實(shí)習(xí)與以往都不盡相同。由于是全天候工地實(shí)習(xí)，它全面檢驗(yàn)了我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。
    剛開(kāi)始實(shí)習(xí)的時(shí)候，出于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的好奇與向往，帶著一股新鮮勁，每天都感覺(jué)很充實(shí)很快樂(lè)，因?yàn)闀r(shí)時(shí)刻刻都感覺(jué)從中學(xué)到了好多寶貴的知識(shí)，這種知識(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的。到了辦公室，面對(duì)著眾多陌生的同事，首先考慮著如何給單位留下好印象，畢竟也許在這里我將工作很久。所以自己必須得很努力，在辦公室就用心鉆研施工圖紙與規(guī)范，遇到不懂的地方就多問(wèn)、多思考，恨不得把所有知識(shí)都裝進(jìn)自己的大腦。雖然在課本上見(jiàn)到過(guò)施工圖，課程設(shè)計(jì)也親手繪制了結(jié)構(gòu)圖，但相對(duì)于這些施工圖來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直太簡(jiǎn)單了。所以就會(huì)有好多不懂的地方，尤其是配筋圖，對(duì)于鋼筋復(fù)雜的梁柱，眼中就只剩下了迷惘。從設(shè)計(jì)總說(shuō)明，到總平面圖，再到立面、剖面圖，需要問(wèn)的地方太多太多了了。這個(gè)時(shí)候，終于明白大學(xué)的生活讓自己變成井底之蛙，我們的視野太局限。
    我堅(jiān)信通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將使我終身受益，畢竟這是真正意義上的第一次獨(dú)立工作，此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的意義會(huì)在我今后的知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際工作中不斷地體現(xiàn)出來(lái)。在此特別感謝公司給我了這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，以及師傅跟所有人對(duì)我在實(shí)習(xí)中的不倦的指導(dǎo)和溫馨的幫助。我不會(huì)辜負(fù)家長(zhǎng)與師傅的教導(dǎo)和期望，在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中會(huì)不斷提高自己，充分展示自己的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自己的理想而奮斗。
    建筑管理的畢業(yè)論文篇六
    在現(xiàn)代信息社會(huì),信息成為個(gè)人、組織和社會(huì)賴(lài)以生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,信息管理也成為現(xiàn)代管理活動(dòng)的重要組成部分。一起來(lái)看看信息技術(shù)管理畢業(yè)論文吧!
    制造企業(yè)工藝信息管理系統(tǒng)思考
    摘要：工藝信息是制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中尤為重要的技術(shù)資料，傳統(tǒng)的工藝信息管理是人工通過(guò)表格、圖樣進(jìn)行管理，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且自動(dòng)化水平低，而建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的制造企業(yè)工藝信息管理系統(tǒng)是通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助來(lái)對(duì)工藝信息進(jìn)行有效的管理，實(shí)現(xiàn)工藝信息數(shù)據(jù)共享，提高工藝數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確率，以帶動(dòng)工藝信息化在制造業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展。
    關(guān)鍵詞：制造企業(yè);工藝信息;管理系統(tǒng)
    0引言
    隨著先進(jìn)制造技術(shù)的不斷發(fā)展，作為其核心技術(shù)之一的計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)(computeraidedprocessplanning，capp)已經(jīng)突破其原有限定，通過(guò)在制造企業(yè)中的實(shí)踐，正在向工藝信息化方面發(fā)展，而工藝信息化正是制造企業(yè)全面信息化過(guò)程中的關(guān)鍵一步[1-2]。以此出現(xiàn)的工藝信息管理系統(tǒng)(processinformationmanagementsystem，pims)已經(jīng)成為企業(yè)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和信息管理的應(yīng)用新平臺(tái)。
    1工藝信息模型
    如圖1、圖2所示，根據(jù)工藝信息不同的功能作用，可以把工藝信息模型劃分為兩種：一種是工藝支持模型，它由工藝支持內(nèi)容構(gòu)成，包括制造產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息、企業(yè)生產(chǎn)人力資源信息、企業(yè)設(shè)備資源信息等，這是工藝活動(dòng)的基礎(chǔ);另一種是工藝文件模型，它由工藝活動(dòng)的產(chǎn)生結(jié)果構(gòu)成，作為工藝信息載體的工藝文件可以看作是一種媒介，幫助工藝人員把其主要成果和信息進(jìn)行交流，它必須以符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的文件形式存在，比工藝路線、工藝規(guī)程文件等[3]。
    2.制造企業(yè)工藝信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
    2.1系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)環(huán)境選擇
    系統(tǒng)采用java語(yǔ)言、jsp語(yǔ)言作為前端開(kāi)發(fā)工具，網(wǎng)頁(yè)制作使用macromediadreamweaver。系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器采用tomcat5.0。系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)庫(kù)采用microsoftsqlserver。系統(tǒng)所設(shè)計(jì)的到三維軟件主要采用各種流行的商務(wù)三維cad系統(tǒng)，主要包括：ugnx、pro/e等。硬件主要為服務(wù)器，包括數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器，擬分別采用ibm服務(wù)器和小型機(jī)。
    2.2系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)
    本系統(tǒng)采用的是b/s體系結(jié)構(gòu)模式，工藝信息管理系統(tǒng)基于j2ee/ejb，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)信息資源整合，系統(tǒng)的'體系由數(shù)據(jù)庫(kù)管理層、基礎(chǔ)管理與維護(hù)層、應(yīng)用功能層和用戶web頁(yè)面層4個(gè)層次組成[4]，如圖3所示。1)用戶web頁(yè)面層：給用戶瀏覽器端呈現(xiàn)交互式的圖形界面，包括各種各樣的菜單、對(duì)話框等，用于支持用戶命令的操作與信息的輸入輸出[4]。2)應(yīng)用功能層：應(yīng)用功能層是整個(gè)系統(tǒng)的核心，實(shí)現(xiàn)任務(wù)的分配、管理及復(fù)雜技術(shù)的支持[5]。3)基礎(chǔ)管理與維護(hù)層：該層主要是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各種相關(guān)功能的基礎(chǔ)管理和維護(hù)。4)數(shù)據(jù)庫(kù)管理層：通過(guò)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)操作功能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對(duì)象在底層數(shù)據(jù)庫(kù)的管理，包括用戶數(shù)據(jù)庫(kù)、各類(lèi)資源數(shù)據(jù)庫(kù)、權(quán)限控制數(shù)據(jù)庫(kù)、文件數(shù)據(jù)庫(kù)等。
    2.3工藝信息管理系統(tǒng)功能模塊
    工藝信息管理系統(tǒng)主要由工藝基礎(chǔ)編碼、工藝文件庫(kù)、工藝資源、工藝文件編制、工藝文件下發(fā)、工藝流程錄入等模塊組成，如圖4所示。1)工藝基礎(chǔ)編碼庫(kù)。用于儲(chǔ)存、管理工藝中所用到的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息編碼。2)工藝資源庫(kù)。用于儲(chǔ)存、管理工藝編制及生產(chǎn)中所涉及到的設(shè)備、工具、人員等。3)工藝文件庫(kù)。用于存儲(chǔ)、管理已編制完成的工藝文件，包括工藝路線文件、工藝項(xiàng)目文件、工藝流程文件等。4)工藝文件編制。工藝數(shù)據(jù)信息處理的重要部分，通過(guò)工藝文件編制，形成工藝項(xiàng)目、工藝路線、工藝流程等文件，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的制造方案，為制造企業(yè)生產(chǎn)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。5)工藝文件下發(fā)。對(duì)已編制完成的工藝文件，將其向生產(chǎn)部門(mén)傳遞下發(fā)，包括車(chē)間、班組、工作中心、設(shè)備、員工、工具等，轉(zhuǎn)而進(jìn)行實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)。6)工藝流程智能錄入。對(duì)新進(jìn)入的零件、部件及產(chǎn)品進(jìn)行工藝流程錄入，可選取相關(guān)類(lèi)似工藝流程進(jìn)行修改。
    3結(jié)語(yǔ)
    本文以某制造企業(yè)的工藝信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)為背景，通過(guò)數(shù)據(jù)建模、業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)，直至系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和實(shí)施，均結(jié)合企業(yè)的應(yīng)用實(shí)際，針對(duì)工藝信息管理系統(tǒng)的整個(gè)形成過(guò)程進(jìn)行了研究，為制造企業(yè)工藝信息系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用提供依據(jù)和參考。
    [參考文獻(xiàn)]
    [1]徐貴平.發(fā)動(dòng)機(jī)零件capp系統(tǒng)的研究[d].武漢：武漢理工大學(xué)，.
    [2]李奇.制造工藝資源信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[d].廣州：華南理工大學(xué)，.
    建筑管理的畢業(yè)論文篇七
    摘要：建筑工程是與人們生活息息相關(guān)的系統(tǒng)工程，而技術(shù)管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，它包括為完成項(xiàng)目的目標(biāo)而進(jìn)行技術(shù)路線策劃、選擇、監(jiān)督及改進(jìn)的全過(guò)程。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理顯得更為重要。
    引言：現(xiàn)代化的建設(shè)也要不斷深入發(fā)展，所以建筑業(yè)就成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在社會(huì)的發(fā)展中占有越來(lái)越重要的地位。與此同時(shí)，建筑業(yè)也面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因此必須要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，提高建筑業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
    建筑業(yè)作為國(guó)家重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠在合同規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)按量按時(shí)將工程項(xiàng)目交付給業(yè)主，并能夠合理控制施工成本成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部門(mén)必須將項(xiàng)目資金管理、合同管理、技術(shù)管理、信息管理、安全管理等要素列為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的綜合項(xiàng)目技術(shù)管理中。
    1、標(biāo)準(zhǔn)化。
    建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理基本要求為標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。事實(shí)上，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持統(tǒng)一原則，杜絕盲目、隨意性，只有這樣，才可以確保建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理順利的進(jìn)行下去，以便提高整個(gè)施工質(zhì)量與效率。
    2、科學(xué)、合理性。
    關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要始終堅(jiān)持科學(xué)、合理性原則，盡量將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)化管理，使其滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)需求。除此之外，確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的合理性與科學(xué)性，合理利用有限的資源，通過(guò)運(yùn)用合理的操作方法、激勵(lì)政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內(nèi)在潛能。
    3、經(jīng)濟(jì)效益性。
    在建筑施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工若只考慮到施工進(jìn)度與施工質(zhì)量是比較片面的，這只是表層的進(jìn)度觀念與生產(chǎn)觀念，因此，我們必須強(qiáng)化建筑現(xiàn)場(chǎng)管理又要充分考慮到成本以及市場(chǎng)運(yùn)行情況。特別是建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理部門(mén)，應(yīng)該充分考慮周全，盡量做到低投資高回報(bào)效果，減少不必要的浪費(fèi)與開(kāi)銷(xiāo)。與此同時(shí)，更要降低成本消耗、不斷開(kāi)闊建筑市場(chǎng)。
    1、建立健全質(zhì)量管理制度。
    質(zhì)量是企業(yè)立命之本。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。建筑工程的質(zhì)量管理包括：明確各部職責(zé)，確定工程質(zhì)量目標(biāo);將目標(biāo)分解到項(xiàng)目各分部并詳細(xì)交底;全工程跟蹤把控，確保工程質(zhì)量;定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)。
    施工質(zhì)量的自控與第三方質(zhì)量監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過(guò)程。兩套質(zhì)檢機(jī)制共同組成控制建筑工程質(zhì)量的完整體系，在施工全過(guò)程中相互依存、各盡其責(zé)、密切聯(lián)系，又獨(dú)立分工，共同推動(dòng)著施工質(zhì)量控制過(guò)程的展開(kāi)和最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)。
    2、做好施工圖紙審核。
    技術(shù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是要理解設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好項(xiàng)目范圍的識(shí)別，明確工作范圍與責(zé)任;做好施工前準(zhǔn)備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙核實(shí)。施工單位和監(jiān)理單位必須了解設(shè)計(jì)單位對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和對(duì)施工質(zhì)量的要求。只有良好的溝通，才可以盡快了解設(shè)計(jì)方的意圖和施工質(zhì)量的要求，施工方才能正確選用建筑材料、規(guī)劃施工進(jìn)程以及對(duì)未來(lái)過(guò)程中出現(xiàn)的未知因素等可及時(shí)納入控制管理范疇。
    3、明確技術(shù)管理職責(zé)，提高技術(shù)管理水平。
    安全乃頭等大事，容不得半點(diǎn)馬虎。建筑工程項(xiàng)目部門(mén)的每一位施工員都肩負(fù)著重大使命。建筑企業(yè)應(yīng)建立健全技術(shù)責(zé)任制度，將技術(shù)管理的責(zé)任細(xì)分到個(gè)人，讓員工樹(shù)立責(zé)任心。
    除此之外，通過(guò)組織技術(shù)管理員學(xué)習(xí)施工現(xiàn)行規(guī)范以及驗(yàn)收規(guī)范，明確各項(xiàng)目分部分項(xiàng)施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可以提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，加強(qiáng)施工成本控制，以此提高企業(yè)的效益。同時(shí)，各項(xiàng)目分部管理人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高管理人員的管理水平和技術(shù)知識(shí)。提高對(duì)問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性，保證施工質(zhì)量。
    建筑工程技術(shù)文件是保證工程開(kāi)始，施工，交工系列環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性文件，是工程質(zhì)量的保證書(shū)之一，它還是建設(shè)單位未來(lái)改建、維修、管理的依據(jù)，其重要性非同一般。因此，工程資料的形成和管理成為項(xiàng)目工程施工過(guò)程中必不可少的工作。筆者認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)以下幾項(xiàng)措施優(yōu)化管理：一是規(guī)范管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員必須持證上崗，各管理人員依據(jù)資料管理制度流程填寫(xiě)各自施工過(guò)程中產(chǎn)生的資料，交由資料員及時(shí)收集，確保施工資料的與工程進(jìn)度同步。二是明確工程資料標(biāo)準(zhǔn)化填寫(xiě)。依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及地方建設(shè)工程資料管理規(guī)范，對(duì)施工資料的編輯、整理、收集等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計(jì)劃記錄管理，這些管理，可以促進(jìn)從質(zhì)量上把控，以便合理并動(dòng)態(tài)調(diào)整各個(gè)計(jì)劃，讓風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等可控，避免潛在的危險(xiǎn)與隱患遺留在項(xiàng)目工程中。
    結(jié)束語(yǔ)：
    建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于工程實(shí)施全過(guò)程，在工程項(xiàng)目實(shí)施中呈現(xiàn)極其重要的地位，項(xiàng)目經(jīng)理需要加強(qiáng)這方面的管理，同時(shí)做好每一部分的工作，確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，開(kāi)展經(jīng)常性質(zhì)量知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和水平，科學(xué)的合理的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范，以達(dá)到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的。
    參考文獻(xiàn)：
    [2]劉子洪.如何做好城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作[j].山西建筑.(19)。
    [3]丁治.技術(shù)管理工作在企業(yè)管理中的作用[j].山西建筑.2013(17)。
    [4]于東海，劉麗霞.工程項(xiàng)目技術(shù)管理問(wèn)題思考[j].交通企業(yè)管理.(07)。
    建筑管理的畢業(yè)論文篇八
    姓名：樓先生。
    性別：男。
    民族：漢族。
    出生日期：1977年09月06日
    學(xué)歷：本科。
    技術(shù)職稱(chēng)：中級(jí)。
    畢業(yè)院校：浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院浙江工業(yè)大學(xué)。
    所學(xué)專(zhuān)業(yè)：給排水建筑經(jīng)濟(jì)。
    工作年限：
    聯(lián)系方式：
    求職意向。
    工作類(lèi)型：全職。
    單位性質(zhì)：不限。
    期望行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、政府、公共事業(yè)、物業(yè)管理、商業(yè)中心。
    工作地點(diǎn)：杭州市。
    期望月薪：不限/面議。
    教育經(jīng)歷。
    1993年——浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院給排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。
    培訓(xùn)經(jīng)歷。
    本人經(jīng)培訓(xùn)后具備全國(guó)安裝造價(jià)員資格證、管道施工員資格證、安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理證、建筑工程安全員資格證、統(tǒng)計(jì)員資格證、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員證（c1）等技術(shù)資格證書(shū).并通過(guò)年審,各證均有效.
    技術(shù)職稱(chēng)為工程師。
    工作經(jīng)驗(yàn)。
    198月----198月杭州市設(shè)備安裝有限公司項(xiàng)目部班組內(nèi)實(shí)習(xí)。
    年9月——12月省糧食局辦公樓安裝工程任管道專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員。
    208月——5月杭州國(guó)信廣場(chǎng)安裝工程任管道專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員獲西湖杯。
    203月至今海寧中國(guó)皮革城二期牛仔市場(chǎng)消防暖通安裝工程任項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人。
    工作業(yè)績(jī)。
    在工作業(yè)績(jī)內(nèi)可以體現(xiàn).并且自年起至今，每年均受公司項(xiàng)目部表彰為先進(jìn)工作者。、20、2005年、受表彰為黨支部?jī)?yōu)秀黨員。其中\(zhòng)20被授予中國(guó)廣廈杭州建工集團(tuán)優(yōu)秀黨員。
    自我評(píng)價(jià)。
    本人工作沉穩(wěn)塌實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé),有很強(qiáng)的`責(zé)任心。具備建筑安裝工程多年施工經(jīng)驗(yàn)，精通本專(zhuān)業(yè)技術(shù)，了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容情況。溝通能力強(qiáng)，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。相信自己在將來(lái)的單位中工作也能出彩！。
    建筑管理的畢業(yè)論文篇九
    1)創(chuàng)新是時(shí)代的要求。
    創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，作為建筑企業(yè)只能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，不斷的進(jìn)行理論和技術(shù)創(chuàng)新才可以使建筑企業(yè)不斷的發(fā)展。
    一個(gè)企業(yè)如果在創(chuàng)新模式上落后于他人，就只能永遠(yuǎn)跟在別人后邊跑，直到被殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰出局，所以，建筑企業(yè)只有不停的創(chuàng)新管理模式，改善企業(yè)的管理體制和管理方法，才能使建筑企業(yè)在社會(huì)上站穩(wěn)腳根，提高建筑企業(yè)工程管理的質(zhì)量。
    2)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的要求。
    創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，突破性的創(chuàng)新思維是建筑企業(yè)提高自身水平的重要組成部分，建筑工程管理必須要不斷地創(chuàng)新發(fā)展才可以使建筑業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展下去，并為建筑公司帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益，使建筑工程項(xiàng)目順利的開(kāi)展，由此可見(jiàn)，想要建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度，就必須創(chuàng)新。
    3)創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求。
    創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求，所謂管理科學(xué)是在滿足現(xiàn)實(shí)的需要下發(fā)展起來(lái)的，管理科學(xué)能夠?yàn)槠髽I(yè)工程管理提供較為科學(xué)的方法，從而使企業(yè)工程管理從理論轉(zhuǎn)變成行為，這對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
    建筑管理的畢業(yè)論文篇十
    ：建筑工程項(xiàng)目在開(kāi)展施工管理工作的過(guò)程中，需要涉及到施工進(jìn)程中眾多方面，安全管理工作就是其中的重要內(nèi)容之一。本文從建筑工程施工中安全施工管理的重要性分析入手，針對(duì)建筑工程安全施工管理工作的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行細(xì)致說(shuō)明，相應(yīng)的提出了一些全面提升建筑工程施工中安全施工管理工作水平的有效方式和手段。
    ：建筑工程；安全施工管理；重要性；分析。
    建筑工程施工過(guò)程中，安全問(wèn)題始終是社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)，但是現(xiàn)實(shí)情況卻是頻發(fā)的安全事故，不僅給建筑企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還極大威脅到了施工人員的生命安全。針對(duì)這種情況，建筑工程施工過(guò)程中涉及到的所有人員都需要充分意識(shí)到安全施工的重要意義，不斷增強(qiáng)自身的安全施工意識(shí)，保證工程施工工作能夠更為安全有效的開(kāi)展。
    2.1安全施工管理有利于保證施工進(jìn)度。
    在具體開(kāi)展安全施工管理作業(yè)的時(shí)候，需要確保其能和施工進(jìn)度和計(jì)劃保持較高一致性。通常情況下，建筑工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)施工方案和確定施工進(jìn)度的時(shí)候，就針對(duì)施工過(guò)程中的各方面情況作了綜合考慮，如果忽視了安全施工管理方面的內(nèi)容，就容易導(dǎo)致實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)意外狀況，影響到工程的順利開(kāi)展情況，不利于按照規(guī)定進(jìn)度進(jìn)行施工。
    2.2安全施工管理有利于保證施工合同雙方的利益。
    積極開(kāi)展安全施工管理工作的主要方法是建立起相應(yīng)的安全管理制度，而這項(xiàng)制度能夠?yàn)橛行澐志唧w的施工責(zé)任提供良好的前提基礎(chǔ)，并且針對(duì)安全管理的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)利等細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確描述，促進(jìn)施工合同雙方都能夠充分明確自身的工作職責(zé)和作用，從而積極開(kāi)展具體的施工工作。良好的安全施工管理工作，將能夠有效保障好施工合同雙方的基本權(quán)益，促進(jìn)施工工程的順利開(kāi)展，有效保證和提升工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
    2.3安全施工管理有利于增強(qiáng)施工管理工作的具體效能。
    在建筑工程項(xiàng)目中開(kāi)展安全施工管理，主要是為了有效規(guī)避具體施工過(guò)程中的人身安全風(fēng)險(xiǎn)，有效保證施工工作的順利開(kāi)展，安全施工管理工作的整體水平，還會(huì)對(duì)其他施工管理行為的效率產(chǎn)生十分積極的影響，有效控制施工過(guò)程中的一些可變因素，盡可能的提升工程施工質(zhì)量管理的綜合水平，促進(jìn)工程建設(shè)工作更好的開(kāi)展，施工管理的效能得到良好的提高。
    3.1施工單位不夠重視安全工作。
    將安全施工放在具體施工建設(shè)工作的首要位置，是建筑工程施工的重要原則，但是對(duì)于很多施工單位來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有做到這一點(diǎn)，根本原因在于管理者自身安全意識(shí)較為淡薄，不能夠認(rèn)真充分的領(lǐng)會(huì)國(guó)家、社會(huì)對(duì)安全工作的重視程度，忽視安全施工管理工作的相關(guān)內(nèi)容，從而埋下安全隱患。
    3.2安全責(zé)任制度無(wú)法有效落到實(shí)處。
    有些施工單位制定出一些符合自身建設(shè)情況的安全責(zé)任制度，但是在具體執(zhí)行的過(guò)程中存在著一定偏差。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)都有一定數(shù)量的安全員，但是由于這些安全員自身不具備較高安全意識(shí)，無(wú)法有效保障安全施工管理工作順利進(jìn)行。并且在一些大型建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)中，缺乏足夠數(shù)量的安全員，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督[1]。
    3.3在安全施工管理方面的資金投入不足。
    充分的資金保障，是開(kāi)展安全施工管理工作的重要前提?，F(xiàn)階段很多建筑企業(yè)在投標(biāo)成功之后，會(huì)經(jīng)過(guò)較多層次的分包，這對(duì)于底層的施工單位來(lái)說(shuō)，難以獲得較多的經(jīng)濟(jì)效益，相應(yīng)的投入到安全施工管理方面的資金也就不夠充分，從而無(wú)法有效維護(hù)相關(guān)施工設(shè)備，導(dǎo)致施工安全性能不斷降低[2]。
    管理工作水平的有效方式和手段建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，需要積極采用切實(shí)有效的方式和手段開(kāi)展安全施工管理工作，充分應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的一些安全問(wèn)題，盡可能的提升安全施工管理工作的整體水平，保證施工質(zhì)量。
    4.1強(qiáng)化安全施工管理宣傳效果，提升人們的安全意識(shí)。
    積極開(kāi)展安全施工管理宣傳工作，重點(diǎn)提升施工人員的安全施工意識(shí)，促進(jìn)他們?cè)谌粘５氖┕す芾磉^(guò)程中能夠融入較高的安全意識(shí)，從源頭有效控制一些不良施工行為。針對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工管理方面的宣傳工作，首先，需要開(kāi)展安全施工相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)工作，建筑施工單位需要積極組織施工人員參與到相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中，針對(duì)施工管理過(guò)程中的各方面規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，從而促使施工人員更為全面認(rèn)識(shí)安全施工管理的重要性。其次，可以通過(guò)在日常施工場(chǎng)地張貼標(biāo)語(yǔ)、投放宣傳片的形式，給每一個(gè)施工人員都配備專(zhuān)門(mén)的安全帽等方面防護(hù)措施，提升施工人員的安全意識(shí)[3]。
    4.2大力開(kāi)展上崗前的安全教育培訓(xùn)工作。
    施工人員是建設(shè)建筑施工項(xiàng)目的一線人員，安全施工管理也主要是針對(duì)施工人員開(kāi)展的，而很多施工人員自身的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力不高，對(duì)此，大力開(kāi)展施工人員上崗前的安全教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提升施工人員的安全意識(shí)和能力[4]。首先，需要針對(duì)施工過(guò)程中的施工內(nèi)容、施工技術(shù)進(jìn)行全面細(xì)致的分析和講解，保證每個(gè)施工人員都能夠掌握較高水平的施工技術(shù)，熟練掌握施工技術(shù)和手段，將能夠更好面對(duì)日常施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。其次，還需要強(qiáng)化安全制度和安全操作規(guī)范方面的教育工作，這主要是針對(duì)安全管理施工過(guò)程中的各項(xiàng)基本規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)講解，給每個(gè)施工人員以良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，促使他們養(yǎng)成良好的安全施工習(xí)慣。最后，需要積極開(kāi)展定期的考核工作，可以通過(guò)一些定期檢查、抽查、互查和自查的方式，只有當(dāng)施工人員滿足合格條件之后，才能夠真正走上工作崗位[5]。
    4.3全面落實(shí)安全責(zé)任制度，加大安全管理資金投入力度。
    只有將安全責(zé)任制度真正落到實(shí)處，才能夠充分發(fā)揮制度的優(yōu)勢(shì)作用，不斷提升安全施工管理的資金投入力度，為積極開(kāi)展安全施工管理工作，提供良好的前提保障。針對(duì)具體施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理劃分，采用分區(qū)和分片的安全管理制度，確定每個(gè)區(qū)域的具體負(fù)責(zé)人，簽訂相應(yīng)的安全責(zé)任書(shū)，實(shí)施層層追責(zé)制度，提升安全責(zé)任人自身的職責(zé)意識(shí)和工作積極性。不斷加大安全施工管理的資金投入力度，政府可以提供一定的財(cái)政補(bǔ)貼和政策支持，施工企業(yè)需要增加安全投資，適當(dāng)增加安全管理員和安全設(shè)備的數(shù)量，促進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展[6]。
    強(qiáng)化安全施工管理宣傳效果，提升人們的安全意識(shí)，大力開(kāi)展上崗前的安全教育培訓(xùn)工作，以及全面落實(shí)安全責(zé)任制度，加大安全管理資金投入力度，都是全面提升建筑工程施工中安全施工管理工作水平的有效方式和手段，通過(guò)這些方法，將能夠有效促進(jìn)建筑工程安全施工管理工作的順利進(jìn)行。
    [1]韓有賀，宋立光。探析建筑工程施工中安全施工管理的重要性及相應(yīng)對(duì)策[j]。城市建設(shè)理論研究：電子版，2013（22）：00129-00129.
    建筑管理的畢業(yè)論文篇十一
    摘要：建筑土木工程項(xiàng)目不僅要保證工程質(zhì)量，合理安排工程進(jìn)度，工程項(xiàng)目成本也同樣是建筑工程管理中一項(xiàng)重要課題，成本控制與土木工程效益有直接的聯(lián)系，合理的成本控制則能夠在很大程度上節(jié)約工程開(kāi)支，創(chuàng)造更大的工程價(jià)值。
    關(guān)鍵詞：建筑土木工程;成本控制
    一、引言
    項(xiàng)目成本控制是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，在保證項(xiàng)目有效和按時(shí)實(shí)施的前提下，運(yùn)用有效的管理，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算和監(jiān)督的過(guò)程。一項(xiàng)工程的開(kāi)展，尤其是土木工程項(xiàng)目，其所創(chuàng)造的價(jià)值更多為無(wú)形價(jià)值。建筑設(shè)施等需要保證質(zhì)量，但是成本支出也不能毫無(wú)限制。通過(guò)成本的控制來(lái)降低費(fèi)用支出，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，不僅為整個(gè)工程的實(shí)施提供了良好的保證，同時(shí)保證了公司的持續(xù)發(fā)展。因此，成本控制對(duì)于土木工程建筑而言，更加具有實(shí)際管控意義。
    二、當(dāng)前建筑項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題
    2.1、建筑項(xiàng)目成本意識(shí)缺乏
    在當(dāng)前施工過(guò)程中，許多施工項(xiàng)目開(kāi)工前缺少編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，再生產(chǎn)過(guò)程中也缺乏相應(yīng)的組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)心利潤(rùn)卻對(duì)成本開(kāi)支狀況較少過(guò)問(wèn)，缺乏成本意識(shí)，不利于建筑成本的控制;其次，施工人員缺乏成本意識(shí)。節(jié)約在施工過(guò)程中非常重要，但是有些施工人員缺乏成本意識(shí)，在施工過(guò)程中不注意節(jié)約，造成了很多原材料的浪費(fèi)，無(wú)形中增加了成本。
    2.2、建筑項(xiàng)目成本控制方法不完善
    在當(dāng)前建筑工程過(guò)程中，很多施工單位還是沿用以往傳統(tǒng)的項(xiàng)目成本控制，工程質(zhì)量、進(jìn)度以及成本都采用不同的管理方法，把建筑工程項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中成本的預(yù)算值與實(shí)際值進(jìn)行相應(yīng)的比較。這種辦法在重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)程應(yīng)用時(shí)，很顯然是正確的。但是，工程項(xiàng)目控制其實(shí)是一個(gè)宏觀的范圍和概念，是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程的控制。因此，目前在施工過(guò)程中要逐漸改變這種方法，才能有所提升。
    2.3、建筑項(xiàng)目成本控制體制不健全
    成本控制制度沒(méi)有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，針對(duì)工程成本形成的途徑和測(cè)算的方法，進(jìn)行詳細(xì)地描述，各制度條款銜接不流暢，出現(xiàn)管理縫隙;其次，成本控制制度的編寫(xiě)可行性差。在具體操作過(guò)程中，成本控制制度在很大程度上只是符合企業(yè)內(nèi)控制度的編寫(xiě)程序，而忽視了控制制度的可行性，往往會(huì)造成建筑工程進(jìn)度、建筑運(yùn)行實(shí)際成本以及建筑成本計(jì)劃的偏差;再次，成本控制制度的編寫(xiě)范圍過(guò)于狹窄，不能夠從建筑實(shí)際運(yùn)作的情況出發(fā)，這樣就無(wú)法設(shè)計(jì)到建筑項(xiàng)目成本控制的每個(gè)方面。
    三、建筑土木工程項(xiàng)目成本控制原則
    3.1、成本最低化原則
    項(xiàng)目成本控制要處理好個(gè)人與集體、長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前、質(zhì)量與成本的關(guān)系，保證項(xiàng)目成本控制的費(fèi)用不超過(guò)控制前的費(fèi)用支出，對(duì)于所花費(fèi)的人力、物力及財(cái)力的費(fèi)用不能超過(guò)節(jié)約的成本，因此在成本控制中要注意其中的關(guān)鍵因素的控制。對(duì)于其他因素提起重視，超出的費(fèi)用支出要按照正常的控制程序進(jìn)行處理和審批，而不能為了降低項(xiàng)目成本而降低工程質(zhì)量水平。
    3.2、成本責(zé)任制原則
    成本責(zé)任制就是在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，要做到權(quán)責(zé)利相結(jié)合，將項(xiàng)目進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)職能部門(mén)，將各個(gè)分解的項(xiàng)目成本目標(biāo)與各個(gè)班組聯(lián)系起來(lái)，組織起各項(xiàng)項(xiàng)目工作，實(shí)行與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，形成有效合理的成本控制體系。一是要確立項(xiàng)目施工的責(zé)任制，尤其是以工程師為主的責(zé)任制，將項(xiàng)目劃分到責(zé)任人;二是做好對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)的責(zé)任劃分，將分解的成本目標(biāo)劃分到各個(gè)職能部門(mén)，做到責(zé)任分配合理，實(shí)現(xiàn)成本控制最低化目標(biāo)。
    3.3、管理有效化原則
    成本管理有效化原則成本控制的基礎(chǔ)原則，是重于項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)和過(guò)程控制的原則，通過(guò)改進(jìn)技術(shù)和方案、提高管理水平、加強(qiáng)人員素質(zhì)等方法事項(xiàng)成本管理的有效化。一方面，要通過(guò)最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，這就要求嚴(yán)格控制成本的預(yù)測(cè)，處理好各分項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)系。另一方面，通過(guò)最低的人力和財(cái)力，完成最大的項(xiàng)目工作，提升工作量，這就要做到合理進(jìn)行人員分配和資金運(yùn)用。
    四、建筑土木工程成本控制的有效方案
    4.1、提高建筑企業(yè)管理層的成本意識(shí)
    建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要重視成本管理的重要性，要從建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格制定各種成本管理制度，保證成本管理落到實(shí)處。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的控制和管理，加大監(jiān)督力度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高建筑企業(yè)成本核算的總體能力;其次，加強(qiáng)建筑企業(yè)員工的成本意識(shí)。企業(yè)員工要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理人制定的成本計(jì)劃進(jìn)行工作，充分認(rèn)識(shí)成本管理的重要性。
    4.2、健全和完善建筑項(xiàng)目成本控制體系
    首先，構(gòu)建高效專(zhuān)業(yè)的建筑項(xiàng)目管理隊(duì)伍。一個(gè)完善的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不僅要有項(xiàng)目經(jīng)理，還包括項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)部門(mén)和項(xiàng)目成員，他們分工合作，群策群力，負(fù)責(zé)好每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證建筑項(xiàng)目的順利開(kāi)展和實(shí)施;其次，構(gòu)建合理完善的建筑成本控制管理框架。對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)而言，要想更好地進(jìn)行成本控制，必須從建筑企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，合理優(yōu)化施工環(huán)境和施工進(jìn)度，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析，形成一個(gè)合理的成本控制框架，保證成本控制的有效運(yùn)行;再次，建立完善的建筑成本偏差分析制度。通過(guò)建立分析制度，能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行相應(yīng)的比對(duì)和分析，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中出現(xiàn)的問(wèn)題并且及時(shí)解決。
    4.3、不斷完善建筑工程項(xiàng)目的定額管理
    在建筑工程項(xiàng)目中，工程定額作為工程計(jì)價(jià)的重要基礎(chǔ)，完善工程成本控制的因素，同時(shí)也是建筑工程成本控制核心的工作。首先，提高建筑定額管理意識(shí)。在建筑工程的每個(gè)方面，從建筑項(xiàng)目的投標(biāo)到合同的簽訂，從工程計(jì)劃的開(kāi)展到工程項(xiàng)目的實(shí)施，這這些過(guò)程中，都要樹(shù)立完善的定額管理意識(shí)，杜絕浪費(fèi)，保證建筑項(xiàng)目成本控制的順利開(kāi)展;其次，強(qiáng)化對(duì)建筑定額編制工作的管理。在施工過(guò)程中，要對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T進(jìn)行培訓(xùn)，更加及時(shí)的了解等額使用的相關(guān)信息。同時(shí)，在日常工程造價(jià)編制過(guò)程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)文件，進(jìn)行定額使用管理，不能夠出現(xiàn)遺漏或者偏離，最大可能的為公司的工程決策提供科學(xué)的依據(jù);再次，加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T的培訓(xùn)。在建筑施工中，如果缺乏工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T，定額管理工作就很難進(jìn)行。因此，要想更好地進(jìn)行成本控制，必須提高造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T的能力，完善定額管理，提升建筑工程的管理水平，保證建筑施工的順利開(kāi)展和建筑成本的有效控制。
    4.4、對(duì)于土木工程中的意外費(fèi)用合理控制
    如日常生活中的用電費(fèi)用，應(yīng)該制定合理的用電規(guī)范，節(jié)約用電和用水。此外，一定要保證施工人員的生命健康，施工人員的安全重于一切。因此，工程隊(duì)伍應(yīng)該有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全防護(hù)工作的監(jiān)理人員，主要負(fù)責(zé)對(duì)工程的安全進(jìn)行管理，避免出現(xiàn)意外事故。尤其是施工人員的安全防護(hù)用品，例如安全帽以及防護(hù)衣等，都需要進(jìn)行合理使用，避免出現(xiàn)意外，造成人員傷亡，對(duì)工程進(jìn)度也造成一定的影響。
    4.5、加強(qiáng)竣工核算
    對(duì)于竣工的核算要嚴(yán)格和科學(xué)，為整個(gè)工程的造價(jià)工作做好依據(jù)。一是要嚴(yán)格按照合同要求的條款進(jìn)行結(jié)算，明確結(jié)算方式、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和其他特殊條款。二是注意一些較為隱蔽的驗(yàn)收項(xiàng)目，保證驗(yàn)收的全面性，確保整個(gè)項(xiàng)目結(jié)算的有效性。三是逐一的核算工程的數(shù)量，確保工程的完成量，嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程合同進(jìn)行結(jié)算。四是采用工程量清單計(jì)價(jià)法，彌補(bǔ)預(yù)算單價(jià)法的弊端，保證增加的項(xiàng)目也可以及時(shí)的結(jié)算，保證工程項(xiàng)目結(jié)算的順利完成，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
    五、結(jié)束語(yǔ)
    成本控制是整個(gè)建筑土木工程項(xiàng)目的核心工作，要想嚴(yán)格控制成本就要嚴(yán)格遵循成本控制的原則，不斷提升成本控制管理水平，保證成本控制在各個(gè)階段的實(shí)施，運(yùn)用各種有效措施來(lái)降低成本，建立節(jié)約型工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。
    參考文獻(xiàn)：
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    建筑管理的畢業(yè)論文篇十二
    目前，作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè)面臨較大的市場(chǎng)問(wèn)題的考驗(yàn)，例如，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、建筑能源短缺等問(wèn)題。許多學(xué)者指出要想促進(jìn)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)更健康地發(fā)展，需要下功夫大力改善建筑施工的管理水平，尤其是大力提高建筑施工質(zhì)量水平。進(jìn)入21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，建筑工程管理是逐漸興起的一種管理理論，來(lái)源于西方的發(fā)達(dá)國(guó)家，在西方企業(yè)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中應(yīng)用。本文論述了在建筑工程中控制施工質(zhì)量的相關(guān)措施。
    作為目前常見(jiàn)且重要的一項(xiàng)工程，建筑施工質(zhì)量的好壞關(guān)系著人們生命財(cái)產(chǎn)是否安全，而施工質(zhì)量的管理又是整個(gè)建筑工程的重要環(huán)節(jié)，因此需要人們對(duì)其加大重視程度，保障建筑工程有效進(jìn)行，順利進(jìn)展。但是根據(jù)調(diào)查分析可知，我國(guó)現(xiàn)在的施工質(zhì)量管理還不夠完善，缺乏一套有效科學(xué)的管理模式，影響施工質(zhì)量，造成不同程度的事故發(fā)生。一旦建筑工程發(fā)生安全事故，不僅影響著施工人員的人身財(cái)產(chǎn)等安全，還給社會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)息息相關(guān)，建筑工程為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用，如果建筑工程的質(zhì)量一等，那必將給百姓帶來(lái)便利，給企業(yè)提升信譽(yù)，給社會(huì)帶來(lái)效益，所以，質(zhì)量管理在建筑過(guò)程中不容忽視。
    2.1施工管理制度的缺失
    在建筑工程施工中，出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的重要原因就是工程施工管理制度的不規(guī)范。首先，工程施工單位內(nèi)部的質(zhì)量責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)到位，質(zhì)量管理制度不健全，執(zhí)行力度不強(qiáng)。其次，施工企業(yè)片面的追求眼前利益，以次充好，偷工減料，造成了很多的工程事故，出現(xiàn)了一些“豆腐渣”。再次，在實(shí)際的施工過(guò)程中缺乏科學(xué)的管理，以至于許多工程環(huán)節(jié)都存在隱患，工程質(zhì)量得不到保障。
    2.2管理人員素質(zhì)有待提高
    對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管是提高工程施工質(zhì)量的有效的途徑，然而就我國(guó)當(dāng)前建筑工程施工來(lái)看，工程建設(shè)監(jiān)管部門(mén)在編人員少，難以滿足工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作的需要，工程監(jiān)管部門(mén)往往會(huì)委托其他有資質(zhì)的部門(mén)代管，而代管單位人員素質(zhì)參差不齊，加上代管單位追求利益最大化，很容易給工程質(zhì)量管理留下盲點(diǎn)。另外，監(jiān)理對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí)大都是走過(guò)場(chǎng)，不能認(rèn)真對(duì)待自己的工作，沒(méi)有意識(shí)到監(jiān)理人員的職責(zé)所在，進(jìn)而使得工程施工問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。
    3.1加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度
    不斷強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施，通過(guò)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，把握好質(zhì)量問(wèn)題。督促施工各個(gè)環(huán)節(jié)采用恰當(dāng)?shù)墓ば?、先進(jìn)的技術(shù)、合格的材料進(jìn)行施工對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管制度進(jìn)行公示告知，使各個(gè)工種明確責(zé)任，執(zhí)法監(jiān)管更加透明，項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始的時(shí)候，需要公開(kāi)各個(gè)參與方情況，使各方均能了解對(duì)方情況，使資源形成共享聯(lián)動(dòng)，施工單位了解檢查監(jiān)督辦法，施工方才能在方法范圍內(nèi)做好質(zhì)量控制，提早消除事故及工程隱患。
    在擁有高水平的施工隊(duì)伍和合格的施工材料這一基礎(chǔ)上，不可缺少的一項(xiàng)工作就是現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)有關(guān)人員嚴(yán)格的監(jiān)督和監(jiān)察來(lái)嚴(yán)格把控施工的進(jìn)程，將施工現(xiàn)場(chǎng)做到最優(yōu)質(zhì)的檢查和驗(yàn)收，確保施工工程的準(zhǔn)確無(wú)誤。
    3.2認(rèn)真細(xì)致做好圖紙會(huì)審和施工方案優(yōu)化
    進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，需要做好圖紙會(huì)審檢查，明確預(yù)留位置與自身權(quán)利，使施工按序進(jìn)行，有效開(kāi)展。在對(duì)圖紙進(jìn)行審查過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就需要及時(shí)提出來(lái)，通過(guò)會(huì)商加以正確解決，同時(shí)可以根據(jù)實(shí)際施工情況，做好圖紙變更工作，進(jìn)一步調(diào)整好建筑的空間與結(jié)構(gòu)，保證質(zhì)量與進(jìn)度。
    3.3保證高質(zhì)量的`施工材料
    施工質(zhì)量的好壞與施工材料的好壞直接相關(guān)，作為整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工材料需要施工企業(yè)嚴(yán)格控制起來(lái)。不僅要認(rèn)真做好材料的驗(yàn)收工作，還必須做好材料的保存保管工作。首先，在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)要根據(jù)相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀、形狀和尺寸等方面的嚴(yán)檢，對(duì)于特殊情況，如一些重要材料，需要監(jiān)理工程師等相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)做材料取樣和送檢工作，以保證取樣的合格。其次，針對(duì)建筑中常使用的水泥和磚以及鋼筋等材料，更要做好對(duì)其的保管，因?yàn)?，這些材料的合格與否直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，尤其是水泥，作為極易變化大的材料它更需要做好定期的檢驗(yàn)或抽檢，以及嚴(yán)格的庫(kù)房保管。對(duì)于磚塊要嚴(yán)把檢查關(guān)，保證質(zhì)量合格，磚塊要有相關(guān)的標(biāo)記。鋼筋則要分類(lèi)保管，根據(jù)不同規(guī)格的鋼筋通過(guò)分批取樣來(lái)檢驗(yàn)其性能，進(jìn)而做出合理的選用。
    3.4政府加強(qiáng)監(jiān)督
    一些政府部門(mén)按照相應(yīng)的法律規(guī)定積極有效的干預(yù)工程的施工建設(shè)。要嚴(yán)格的按照相關(guān)的法律法規(guī)，來(lái)進(jìn)行監(jiān)察施工工程的檢查和管理。政府還可以幫助企業(yè)對(duì)一些施工人員進(jìn)行培養(yǎng)。這樣不但對(duì)工程施工的監(jiān)察更加有力，還能使施工人員的綜合素質(zhì)有所提高，也能增加就業(yè)率。政府部門(mén)對(duì)施工工程質(zhì)量的管理工作更加人性化細(xì)致化和具體化。監(jiān)管人員在監(jiān)理施工建筑時(shí)，只會(huì)對(duì)工程進(jìn)度的快慢有個(gè)大概的了解，這樣使檢查工作變得十分困難。需要認(rèn)真對(duì)監(jiān)管這方面的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)與了解。這樣才能對(duì)施工工程進(jìn)行全程的監(jiān)察，也能更有效的保證工程的質(zhì)量不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
    3.5遵守施工工序規(guī)則
    在工程施工的前中后期都要做到詳細(xì)的規(guī)劃，施工之前做好充分的準(zhǔn)備，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)地設(shè)計(jì)，保證施工能夠順利實(shí)施。在施工時(shí)，把握工藝流程，通過(guò)各環(huán)節(jié)的控制來(lái)掌握各質(zhì)量控制點(diǎn)。在施工完成后及時(shí)做好檢驗(yàn)工作。施工工序在建筑過(guò)程中不容忽視，此工作進(jìn)行的好壞關(guān)系著項(xiàng)目的質(zhì)量，在整個(gè)施工中，要重視對(duì)工序的嚴(yán)格把控，既要控制各種工序活動(dòng)的有利條件又要把握各種與工序相關(guān)的因素，及時(shí)做好工序的檢驗(yàn)，提高工程質(zhì)量。
    隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化，企業(yè)逐漸走向了國(guó)際市場(chǎng)，不再有區(qū)域性和國(guó)家性。建筑施工企業(yè)面對(duì)統(tǒng)一的國(guó)際市場(chǎng)，想要競(jìng)爭(zhēng)下去，建筑產(chǎn)品和服務(wù)方面都需要符合國(guó)際市場(chǎng)的統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動(dòng)企業(yè)拓展，謀求更大發(fā)展，才能在未來(lái)之路上越走越遠(yuǎn)。
    建筑管理的畢業(yè)論文篇十三
    摘要:在合理分析混凝土結(jié)構(gòu)建筑抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的必要性基礎(chǔ)上，科學(xué)地對(duì)目前我國(guó)混凝土建筑抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行了剖析，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的合理解決辦法和設(shè)計(jì)優(yōu)化措施，從而有效地探究提升我國(guó)混凝土建筑抗震性能的有效手段。
    關(guān)鍵詞:建筑，混凝土結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)計(jì)。
    0引言。
    自進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化建設(shè)的不斷加快，我國(guó)城市建筑尤其是高層建筑的建設(shè)需求量在與日攀升，這同時(shí)也使得建筑設(shè)計(jì)的抗震性能和安全性能越來(lái)越受到人們的高度重視?；炷两Y(jié)構(gòu)因其本身具有整體性能好、可塑性高以及耐火性好等特點(diǎn)，成為了我國(guó)當(dāng)代建筑行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)當(dāng)中應(yīng)用最為廣泛，使用頻率最高的建筑結(jié)構(gòu)材料，所以，它的安全性能和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的好壞，對(duì)于整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的抗震性能起到了直接性的影響。因此，相關(guān)建筑設(shè)計(jì)工作者一定要充分地認(rèn)識(shí)到混凝土結(jié)構(gòu)建筑抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要性，并且積極采取科學(xué)有效地設(shè)計(jì)理念和方法，來(lái)合理的設(shè)計(jì)與提升混凝土結(jié)構(gòu)建筑的抗震性能，從而科學(xué)地提升建筑設(shè)計(jì)的安全性和穩(wěn)定性。
    1混凝土結(jié)構(gòu)建筑抗震設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題。
    1．1前期準(zhǔn)備工作不完善。
    不論是對(duì)于建筑設(shè)計(jì)而言，還是施工而言，前期的準(zhǔn)備工作都是必不可少的，前期準(zhǔn)備工作中所包含的相關(guān)設(shè)計(jì)資料收集、施工規(guī)范整理、施工材料購(gòu)買(mǎi)與審核以及設(shè)計(jì)方案的審核等內(nèi)容，都對(duì)整個(gè)混凝土結(jié)構(gòu)建筑的抗震設(shè)計(jì)起到了非常關(guān)鍵的影響，因此，對(duì)于混凝土結(jié)構(gòu)的建筑抗震性能設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，前期準(zhǔn)備工作的完善與否至關(guān)重要。然而，據(jù)相關(guān)調(diào)查部門(mén)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)每年的混凝土結(jié)構(gòu)建筑的抗震性能審核當(dāng)中，很多混凝土結(jié)構(gòu)建筑的抗震能力不符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的抗震能力標(biāo)準(zhǔn)，而這其中很大一部分原因就來(lái)自于一些建筑設(shè)計(jì)公司對(duì)于設(shè)計(jì)之初的前期準(zhǔn)備工作做的不怎么完善所引起的。比如說(shuō)，以混凝土結(jié)構(gòu)建筑抗震性能設(shè)計(jì)前期的現(xiàn)場(chǎng)勘查測(cè)量工作為例，由于每一個(gè)地方的實(shí)際地理情況、地形地貌、自然環(huán)境、土壤條件以及水文條件等都是不相同的，但是一些建筑設(shè)計(jì)人員在對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察、勘探測(cè)量的時(shí)候，沒(méi)有及時(shí)的采用變通的測(cè)量方法，對(duì)于不同地形地貌的施工場(chǎng)地，采用同一套測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，進(jìn)而導(dǎo)致一些特殊的細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)沒(méi)有被測(cè)量勘察到，而后來(lái)的建筑設(shè)計(jì)師在進(jìn)行混凝土結(jié)構(gòu)建筑的抗震設(shè)計(jì)時(shí)，也沒(méi)有能夠及時(shí)得到所有的真實(shí)信息，不能夠全面的、透徹的了解施工場(chǎng)地的實(shí)際條件與情況，最終導(dǎo)致設(shè)計(jì)出來(lái)的混凝土建筑結(jié)構(gòu)抗震性能無(wú)法達(dá)到實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，施工前期的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。
    1．2防震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不規(guī)范。
    防震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是現(xiàn)代混凝土結(jié)構(gòu)建筑的抗震性能設(shè)計(jì)當(dāng)中，最為關(guān)鍵也是最為有效地設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)方法，它其中包括了抗震層、防震縫以及抗震支座三大主要防震結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，這三大抗震結(jié)構(gòu)對(duì)于整個(gè)混凝土結(jié)構(gòu)的建筑抗震性能起到了關(guān)鍵性的影響，所以至關(guān)重要。根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)條文規(guī)定，當(dāng)出現(xiàn)以下三種情況時(shí)，抗震層、防震縫以及抗震支座這三大防震結(jié)構(gòu)都必須滿足設(shè)計(jì)規(guī)范:第一種，混凝土結(jié)構(gòu)的建筑房屋中平面的所有尺寸大小，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我國(guó)《鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范限度值，并且還沒(méi)有設(shè)計(jì)相應(yīng)的安全強(qiáng)化措施的情況下，混凝土建筑的抗震層、防震縫以及抗震支座的設(shè)計(jì)就必須都要有。第二種，對(duì)應(yīng)的混凝土結(jié)構(gòu)建筑的各部分不同的功能結(jié)構(gòu)，其剛度和承載壓力的負(fù)荷能力存在著很大的差距，并且還沒(méi)有設(shè)計(jì)相應(yīng)的安全強(qiáng)化措施的情況下，混凝土建筑的抗震層、防震縫以及抗震支座的設(shè)計(jì)就必須都要有。第三種，對(duì)于一些設(shè)計(jì)感比較強(qiáng)，上層建筑與下層建筑之間存在著巨大的錯(cuò)層，并且還沒(méi)有設(shè)計(jì)相應(yīng)的安全強(qiáng)化措施的情況下，混凝土建筑的抗震層、防震縫以及抗震支座的設(shè)計(jì)就必須都要有。然而根據(jù)實(shí)際的相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)很多混凝土結(jié)構(gòu)建筑的相關(guān)防震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)都沒(méi)有達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)，建筑的抗震性能有待考驗(yàn)。
    2提升混凝土結(jié)構(gòu)建筑的抗震性能設(shè)計(jì)的有效措施。
    2．1完善前期準(zhǔn)備工作。
    設(shè)計(jì)與施工前期的準(zhǔn)備工作對(duì)于整個(gè)混凝土結(jié)構(gòu)建筑的抗震設(shè)計(jì)起到了非常關(guān)鍵的影響，因此，對(duì)于混凝土結(jié)構(gòu)的建筑抗震性能設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，前期準(zhǔn)備工作的完善與否至關(guān)重要。相關(guān)建筑設(shè)計(jì)工作人員可以從以下幾個(gè)方面來(lái)完善混凝土結(jié)構(gòu)建筑抗震設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作:第一，做好實(shí)地的地震災(zāi)害數(shù)據(jù)分析?；炷两Y(jié)構(gòu)建筑的抗震性能設(shè)計(jì)的主要目的就是為了抗震，因此，要想保證設(shè)計(jì)出來(lái)的混凝土建筑結(jié)構(gòu)的抗震性能能夠滿足實(shí)際的需求，相關(guān)建筑設(shè)計(jì)師就必須要了解工程所在地的實(shí)際地質(zhì)災(zāi)害情況。地震災(zāi)害的數(shù)據(jù)分析工作包括當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)結(jié)構(gòu)屬于平原、丘陵還是山地結(jié)構(gòu)，近百年內(nèi)的地震災(zāi)害發(fā)生頻率是多少，以及是否處于地下斷層等情況，這些信息的采集都能夠?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)師提供有力的當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)災(zāi)害產(chǎn)生幾率和強(qiáng)度大小等信息，從而更好地開(kāi)展混凝土結(jié)構(gòu)建筑的抗震設(shè)計(jì)。第二，強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)的延性設(shè)計(jì)。延性設(shè)計(jì)即抗形變能力設(shè)計(jì)，一般情況下，在地震災(zāi)害來(lái)臨時(shí)，強(qiáng)大的地震沖擊波會(huì)造成地面土壤層波動(dòng)和碎裂等情況的產(chǎn)生，這種情況下的混凝土建筑會(huì)因?yàn)榈刭|(zhì)的變化，而受到很大的形變壓力，而要想在這種強(qiáng)大的形變壓力下保證建筑的穩(wěn)定性能，就需要建筑設(shè)計(jì)師加強(qiáng)對(duì)于建筑本身的結(jié)構(gòu)延性設(shè)計(jì)，強(qiáng)化建筑本身的負(fù)載能力和抗壓能力。
    2．2強(qiáng)化防震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
    2．2．1抗震層設(shè)計(jì)。
    抗震層是現(xiàn)代混凝土結(jié)構(gòu)建筑抗震設(shè)計(jì)當(dāng)中的三大基本結(jié)構(gòu)之一，從設(shè)計(jì)位置的角度上來(lái)說(shuō)，抗震層設(shè)計(jì)所在的部位和發(fā)揮作用的部位，都在建筑基礎(chǔ)的頂部，是整個(gè)建筑抗震結(jié)構(gòu)當(dāng)中，最為基礎(chǔ)也是最為關(guān)鍵的抗震結(jié)構(gòu)，它的存在能夠起到隔離地震沖擊波與建筑體的作用，不讓混凝土建筑體直接與地震沖擊波相接觸，從而最大程度上的減少地震沖擊波對(duì)于混凝土建筑體的影響，減少地震對(duì)于建筑體的損壞，提升混凝土建筑的穩(wěn)定性和安全性。在實(shí)際的設(shè)計(jì)和施工操作當(dāng)中，抗震層的設(shè)計(jì)如下所述:首先，為保證抗震層的設(shè)計(jì)不影響整個(gè)混凝土建筑體設(shè)計(jì)的功能性和合理性，建筑設(shè)計(jì)師可以將抗震層設(shè)計(jì)在地下室的柱頂或者層頂。然后，考慮到抗震層本身的特殊性，也為了為抗震層的施工和后期的維護(hù)與修理提供一定的方便性，一般情況下，相關(guān)建筑設(shè)計(jì)師可以在抗震層的頂部和基礎(chǔ)面之間，預(yù)留80cm的小空間。
    2．2．2防震縫設(shè)計(jì)。
    防震縫同樣也是混凝土建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)當(dāng)中的三大基本組成結(jié)構(gòu)之一，它的設(shè)計(jì)是為了當(dāng)?shù)卣馂?zāi)害來(lái)臨時(shí)，混凝土結(jié)構(gòu)的建筑在地震沖擊的情況下，產(chǎn)生一些變形時(shí)，為其形變預(yù)留一些適當(dāng)?shù)男巫兛p隙，進(jìn)而將整個(gè)建筑體劃分為多個(gè)不同的空間，減少相互的影響，也就是說(shuō)，防震縫的存在事實(shí)上就是為了給地震作用下建筑體的各部分避免相互擠壓沖撞，而預(yù)留的伸縮縫。從設(shè)計(jì)的位置角度上來(lái)說(shuō)，防震縫的設(shè)計(jì)貫穿了整個(gè)混凝土建筑的結(jié)構(gòu)體，整個(gè)建筑體的各單元功能區(qū)都有其存在的影子，所以，它承擔(dān)的責(zé)任很大，功能性和安全性要求非常的高。在實(shí)際的設(shè)計(jì)和施工當(dāng)中，防震縫的寬度設(shè)計(jì)需要依據(jù)實(shí)際的地質(zhì)情況和防震設(shè)計(jì)規(guī)范來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，寬度設(shè)計(jì)過(guò)小或者過(guò)寬都會(huì)影響到其整體的功能性發(fā)揮。
    2．2．3抗震支座設(shè)計(jì)。
    抗震支座的功能是對(duì)地震能量的一個(gè)緩沖和滑動(dòng)釋放，與上述抗震層和防震縫相比，抗震支座的使用位置多在于混凝土結(jié)構(gòu)建筑體容易受到地震影響比較大的部分，位置和數(shù)量根據(jù)實(shí)際的需求為準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)。需要注意的一點(diǎn)是，抗震支座的設(shè)計(jì)與選擇應(yīng)當(dāng)采取以下幾個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)為參考:第一，地震波測(cè)試。相關(guān)建筑設(shè)計(jì)工作者可以通過(guò)模擬地震波的方式，來(lái)測(cè)試抗震支座的性能，從而設(shè)計(jì)出合適的使用位置和使用數(shù)量，來(lái)滿足實(shí)際的抗震性能需求。第二，混凝土結(jié)構(gòu)的建筑體本身有一定的設(shè)計(jì)使用年限，因此，相關(guān)建筑設(shè)計(jì)工作人員在進(jìn)行抗震支座的選擇與設(shè)計(jì)時(shí)，同樣也需要考慮到抗震支座的使用年限，一般情況下，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，建筑體防震支座的使用壽命應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)于混凝土建筑體本身的使用壽命年限。
    3結(jié)語(yǔ)。
    混凝土結(jié)構(gòu)作為我國(guó)當(dāng)代建筑行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)當(dāng)中應(yīng)用最為廣泛，使用頻率最高的建筑結(jié)構(gòu)材料，它的結(jié)構(gòu)抗震性能設(shè)計(jì)的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的安全性能和穩(wěn)定性能都有著非常重要的影響，因此，相關(guān)建筑設(shè)計(jì)師一定要充分地認(rèn)識(shí)到混凝土結(jié)構(gòu)建筑抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要性，并且積極采取科學(xué)有效地設(shè)計(jì)理念和方法，來(lái)合理的設(shè)計(jì)與提升混凝土結(jié)構(gòu)建筑的抗震性能，從而科學(xué)地提升建筑設(shè)計(jì)的安全性和穩(wěn)定性。
    建筑管理的畢業(yè)論文篇十四
    摘要：土木工程是建筑行業(yè)的基礎(chǔ)性工程，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，容易受到人員、機(jī)械、材料、技術(shù)、環(huán)境等生產(chǎn)要素的影響，需要以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以合同為依據(jù)，從整體化角度協(xié)調(diào)工序和目標(biāo)，按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律對(duì)資源要素進(jìn)行優(yōu)化配置。為此，文章分析了土木工程施工管理的局限性，為土木工程施工制定整體化控制方案，以確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；整體化控制。
    土木工程包括道路、鐵路、橋梁等工程，近幾十年來(lái)，我國(guó)土木工程行業(yè)得到了空前的發(fā)展，但是仍然存在工程建設(shè)組織方式落后，施工人員的整體素質(zhì)偏低等問(wèn)題，渣工程時(shí)有出現(xiàn)，阻礙了企業(yè)效益的提高和行業(yè)的發(fā)展。如何優(yōu)化整體資源配置，改變管理粗放的局面，成為施工企業(yè)必須高度重視的問(wèn)題。
    1土木工程施工管理的局限性。
    1.1難以把握生產(chǎn)要素。
    土木工程項(xiàng)目普遍規(guī)模大、周期長(zhǎng)、工期緊湊，施工過(guò)程容易受到人、機(jī)、料、環(huán)、法等因素的影響，因此土木工程施工具有一定的復(fù)雜性，特別需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理?？墒怯械墓芾砣藛T水平有限，往往顧此失彼，資源配置不夠合理，影響了工程的經(jīng)濟(jì)效益。
    1.2工序銜接容易混亂。
    土木工程施工涉及到多個(gè)工種之間的交接和配合，而且大多屬于露天作業(yè)，受環(huán)境氣候的影響非常大，因此需要合理協(xié)調(diào)進(jìn)度和工序，而一些班組只顧自己完成任務(wù)，工序安排不夠合理，相互缺乏配合與協(xié)作，導(dǎo)致其它工序以及后續(xù)工序無(wú)法順利展開(kāi)。
    1.3整體控制水平有限。
    土木工程施工管理牽涉到質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)等多方面的管理目標(biāo)，項(xiàng)目管理人員未對(duì)工程背景、施工條件、資源配置等進(jìn)行深入調(diào)查，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到各個(gè)管理目標(biāo)之間的協(xié)同效應(yīng)，后期施工容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，造成工程變更和工序返工頻繁，嚴(yán)重浪費(fèi)工程資源。
    2土木工程施工的整體化控制方案。
    2.1建立項(xiàng)目整體管理體系。
    土木工程施工管理是一種全面性、整體性、動(dòng)態(tài)性的管理，與質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度、技術(shù)控制密切相關(guān)，項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目整體控制體系，包括目標(biāo)、制度、流程、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、措施等，對(duì)生產(chǎn)要素實(shí)施有效控制，確保施工目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)資源可控、能控、在控。項(xiàng)目管理人員應(yīng)全面分析施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，充分考慮生產(chǎn)要素之間的關(guān)系，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、設(shè)備、工藝，同時(shí)配備專(zhuān)業(yè)的施工人員，以施工合同要求為依據(jù)，確立項(xiàng)目整體管理目標(biāo)，制訂出具體的實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目部應(yīng)建立相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，編制細(xì)化的項(xiàng)目控制指標(biāo)，明確每一個(gè)檢驗(yàn)批的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，形成決策、協(xié)調(diào)、督查、落實(shí)的完整機(jī)制，確保管理制度和控制指標(biāo)落到實(shí)處、落到細(xì)處。
    2.2做好施工前的準(zhǔn)備工作。
    施工單位要認(rèn)真核對(duì)和審查施工圖，針對(duì)其中的疑難問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，然后編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。企業(yè)要完善材料設(shè)備采購(gòu)制度，嚴(yán)格堅(jiān)持“貨比三家”的原則，對(duì)大宗產(chǎn)品的采購(gòu)公開(kāi)實(shí)行招投標(biāo)制，有效控制材料設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量和成本。質(zhì)檢人員應(yīng)嚴(yán)把材料設(shè)備入口關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和送檢，對(duì)于不合格材料堅(jiān)決予以清退。同時(shí)加強(qiáng)入庫(kù)與出庫(kù)管理，密切注意材料的使用情況，實(shí)行驗(yàn)收入庫(kù)、專(zhuān)人看管、限額領(lǐng)用、監(jiān)督使用，防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象。當(dāng)前土木工程施工普遍實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、自動(dòng)化，施工企業(yè)應(yīng)綜合考慮設(shè)備選擇方案，科學(xué)調(diào)度和使用機(jī)械設(shè)備，落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)制度，以提升機(jī)械設(shè)備利用率，防止不必要的機(jī)械費(fèi)用支出。
    2.3優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置。
    土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)非常復(fù)雜，各種設(shè)備、工序、作業(yè)交叉，并且隨時(shí)處于運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)，項(xiàng)目部應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì)交底，使施工人員明確施工方法、操作規(guī)程、施工要求等。管理人員應(yīng)認(rèn)真把握合同要求，綜合考慮人力、設(shè)備、環(huán)境等因素的影響，科學(xué)選擇施工工法，合理配置現(xiàn)場(chǎng)資源。土木工程施工繁瑣而復(fù)雜，所以需要特別注意工序的交叉銜接，確保整體控制的效果，避免出現(xiàn)人力窩工現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備眾多且復(fù)雜，項(xiàng)目部要結(jié)合施工計(jì)劃對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配，提升機(jī)械利用率，盡可能避免機(jī)械閑置。工程施工難免涉及到設(shè)計(jì)變更，工程量和施工進(jìn)度也會(huì)發(fā)生變化，項(xiàng)目部要重新調(diào)整工序安排，并且做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，把新增加的工程量納入當(dāng)月工程款計(jì)收。
    2.4加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督檢查。
    項(xiàng)目管理人員和監(jiān)理工程師一定要深入工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)當(dāng)天重點(diǎn)工序、施工工點(diǎn)的關(guān)鍵部位、事故易發(fā)環(huán)節(jié)加大檢查力度，并且與班組人員加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題和偏差，尋求相應(yīng)的整改措施，例如加強(qiáng)材料管理、優(yōu)化資源配置、加快安裝進(jìn)度、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)關(guān)鍵工序等，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的有效控制。班組要加強(qiáng)自檢、互檢、專(zhuān)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)源和質(zhì)量隱患，糾正不規(guī)范的操作程序，如果班組長(zhǎng)自身不能處理，則立即報(bào)告施工工長(zhǎng)，絕不能久拖不決或置之不理。監(jiān)督管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，假如發(fā)現(xiàn)事故隱患問(wèn)題和違章作業(yè)現(xiàn)象，就要馬上開(kāi)具“隱患問(wèn)題通知單”，責(zé)令班組定人、定時(shí)、定措施解決。對(duì)于違反操作規(guī)程的行為，監(jiān)管人員要嚴(yán)加懲處，并督促責(zé)任人員及時(shí)改正。
    2.5積極做好工程驗(yàn)收結(jié)算。
    工程驗(yàn)收是土木工程項(xiàng)目整體控制的最后一環(huán)，也是最不容易控制的環(huán)節(jié)，為此項(xiàng)目管理層要預(yù)先做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收事宜，認(rèn)真做好移交驗(yàn)收工作。臨近項(xiàng)目收尾，項(xiàng)目部要及時(shí)收集、整理、匯總工程竣工資料，依據(jù)合同審核項(xiàng)目完成情況，并且激勵(lì)各班組繼續(xù)保持高昂的斗志，站好最后一班崗?？⒐そY(jié)算體現(xiàn)了工程造價(jià)控制的最終效果，是最終確定工程造價(jià)的主要依據(jù)，項(xiàng)目部要根據(jù)工程竣工資料仔細(xì)核實(shí)工程量、套用單價(jià)、費(fèi)用計(jì)取、材料價(jià)格、變更簽證等，避免出現(xiàn)錯(cuò)算、少算、漏算現(xiàn)象。特別要加強(qiáng)變更索賠，確保變更工作有據(jù)可依，工作聯(lián)系單和變更簽證單手續(xù)齊全，盡可能為自己增加結(jié)算收入，然后把結(jié)算資料及時(shí)報(bào)送給建設(shè)單位，盡快結(jié)算工程款。
    3結(jié)束語(yǔ)。
    土木工程施工是是真正創(chuàng)造價(jià)值的生產(chǎn)活動(dòng)，需要遵循工程項(xiàng)目施工的內(nèi)在規(guī)律，進(jìn)行整體規(guī)劃運(yùn)籌與具體操作落實(shí)，從而順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工的各項(xiàng)目標(biāo)。當(dāng)前工程施工越來(lái)越復(fù)雜，技術(shù)要求越來(lái)越高，企業(yè)應(yīng)完善項(xiàng)目整體控制體系，高效管理生產(chǎn)要素，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，不斷提升項(xiàng)目整體控制水平，以提高全要素生產(chǎn)率，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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    建筑管理的畢業(yè)論文篇十五
    建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理屬于管理的重中之重，而在對(duì)其進(jìn)行管理需要具備一定的基礎(chǔ)要素，就是高效質(zhì)量管理體系，并且還需要符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。具體如下：首先，構(gòu)建組織部門(mén)，需要組建法人帶頭，而對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙，則需要構(gòu)建完善審查機(jī)構(gòu)，即法人自主領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)家進(jìn)行監(jiān)督，從而形成比較完善監(jiān)管系統(tǒng)。針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，基本上都是需要專(zhuān)家進(jìn)行嚴(yán)格審查，讓專(zhuān)家予以審查，這樣做的目的非常明確，即提升建筑設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)水平，為后續(xù)建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量，需要提供相應(yīng)的質(zhì)量保障。其次，則需要構(gòu)建完善規(guī)章制度體系，通常包含以下部分：第一，規(guī)模體制修訂，則需要符合真實(shí)狀況，這樣才能最大限度滿足使用效果，從而達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)目標(biāo)；第二，規(guī)章體制量化，此時(shí)需要借助表格分類(lèi)的形式，進(jìn)行綜合打分。第三，建筑設(shè)計(jì)人員，他們需要按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，鑒定工作原則；第四，后續(xù)服務(wù)，對(duì)于甲方及施工方，他們反饋的信息要予以及時(shí)處理；第五，必須要制定詳細(xì)規(guī)劃方案，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，在設(shè)計(jì)完成之后，則需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理是為了獲得更好的建筑效果，不僅要滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求，同時(shí)還需要設(shè)計(jì)圖紙順利通過(guò)審核，并且交付施工單位使用，達(dá)到更高的設(shè)計(jì)要求。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，從計(jì)劃至分工，從方案到施工圖紙，從部分到整體，必須要探索最恰當(dāng)設(shè)計(jì)方法，繪制出高質(zhì)量的設(shè)計(jì)圖紙。首先，項(xiàng)目經(jīng)理需要充分發(fā)揮自身的職能作用，從整體角度把控項(xiàng)目情況，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際特征，設(shè)計(jì)管理體制。在整個(gè)設(shè)計(jì)流程中，要按照設(shè)計(jì)質(zhì)量管理系統(tǒng)，進(jìn)行有效的執(zhí)行，而對(duì)于全部設(shè)計(jì)資料，都必須立即上傳至對(duì)應(yīng)信息庫(kù)，此外，還需要嚴(yán)格審查相應(yīng)質(zhì)量環(huán)節(jié)，不斷推敲任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)。根據(jù)工程重點(diǎn)及難點(diǎn)，組織總工程師對(duì)于設(shè)計(jì)質(zhì)量需要嚴(yán)格把控，這樣才能保證綜合質(zhì)量得以過(guò)關(guān)，從而能夠完成業(yè)主預(yù)定目標(biāo)。其次，對(duì)于管理人員而言，他們需要掌握業(yè)務(wù)情況，在特定的時(shí)候，需要安排設(shè)計(jì)人員，確保業(yè)主設(shè)計(jì)內(nèi)容不被忽視，而且能夠按照既定目標(biāo)完成任務(wù)。除此之外，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人需要積極發(fā)揮自身的功能性作用，對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)控制質(zhì)量觀，設(shè)計(jì)項(xiàng)目需要從整體角度進(jìn)行嚴(yán)密的規(guī)劃。而對(duì)于設(shè)計(jì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這其中是涉及到眾多專(zhuān)業(yè)，在交叉運(yùn)作過(guò)程中，必須要周密的安排。只有如此，才能促使組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)，從而防止在設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，這不僅能夠節(jié)省設(shè)計(jì)時(shí)間，更重要的是提高設(shè)計(jì)效率。
    根據(jù)上述特征分析，建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制策略如下：第一，明確項(xiàng)目管理點(diǎn)。所謂管理點(diǎn)實(shí)質(zhì)上指項(xiàng)目中起到關(guān)鍵點(diǎn)的地方，比如：設(shè)計(jì)方案圖、預(yù)算等等，這屬于建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵要素；第二，定崗定位人員時(shí)，必須要仔細(xì)篩查。在此過(guò)程中，不僅要重視質(zhì)量控制教育，更重要是需要最大限度優(yōu)化設(shè)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，而對(duì)于設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，他們需要具備一定的創(chuàng)新意識(shí)，提升他們的綜合素養(yǎng)。企業(yè)也需要為設(shè)計(jì)人員提供更為良好的創(chuàng)新環(huán)境，提供更多的學(xué)習(xí)平臺(tái)，并且提供晉升的機(jī)會(huì)，這樣他們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中能夠充分彰顯他們的優(yōu)勢(shì)性，并且具有自身的特點(diǎn)，從而優(yōu)化設(shè)計(jì)人員配合。第三，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，將會(huì)出現(xiàn)全新?tīng)顩r及問(wèn)題，這必須要獲得相關(guān)負(fù)責(zé)人的重視。并且需要提供量化、集成化，再到科技化，除此之外，還需要制定質(zhì)量控制最高目標(biāo)，并且要有最低標(biāo)準(zhǔn)，定性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)化，變成定量規(guī)定，這樣才能具有更好的操作性。第四建筑方案監(jiān)督設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)方案，對(duì)于設(shè)計(jì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)具有非常重要的作用，明確建筑設(shè)計(jì)方案之后，按照不同專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化、分工及量化，再依據(jù)細(xì)分后的工作任務(wù)，進(jìn)行有效設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)方案需要進(jìn)行有效的管理，這樣的目的非常明確，就是需要改變以往一成不變的規(guī)律，采取動(dòng)態(tài)化的方案管理模式。第五，明確職工職能。設(shè)計(jì)人員是建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目最主要的實(shí)施者，他們對(duì)于自身崗位要求，還有技術(shù)要求都非常明確，在設(shè)計(jì)過(guò)程中是按照相關(guān)設(shè)計(jì)要求，還有規(guī)范等執(zhí)行，而在具體實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員必須要具有自覺(jué)意識(shí)，必須要自主及及時(shí)進(jìn)行抽查，以確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目在規(guī)范或是具體要求中達(dá)到的程度，這在某種程度上能夠提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)精準(zhǔn)度。建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制措施的推行能夠促使建筑設(shè)計(jì)能夠具有極高的質(zhì)量，并且能夠推動(dòng)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)更為科學(xué)有效。
    總體來(lái)說(shuō)，建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理是非常重要的工作內(nèi)容，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定完成設(shè)計(jì)，并且要滿足業(yè)主的實(shí)際要求，更重要的確保設(shè)計(jì)整體流程都是在規(guī)范內(nèi)操作，這樣的項(xiàng)目設(shè)計(jì)更具有實(shí)際參考價(jià)值。文章簡(jiǎn)要分析建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體操作流程，以推進(jìn)建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理效果顯著。
    參考文獻(xiàn)。
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    建筑管理的畢業(yè)論文篇十六
    水工環(huán)工程一直都是我國(guó)政府相關(guān)部門(mén)大力開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)科研項(xiàng)目，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)政府對(duì)水工環(huán)工程的重視程度日益提高。為了保證我國(guó)水工環(huán)地質(zhì)情況，應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的地學(xué)信息系統(tǒng)。然而由于水工環(huán)信息化工程建設(shè)涵蓋的數(shù)據(jù)較為龐大，涉及的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域較為多，因此對(duì)水工環(huán)信息化工程進(jìn)行深入探討具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
    1水工環(huán)的概述。
    所謂水工環(huán)，主要指的是在地學(xué)研究過(guò)程中最為重要的三個(gè)組成部分，即水文地質(zhì)、工程地質(zhì)與環(huán)境地質(zhì)。其中水文地質(zhì)主要指自然界中地下水的各種變化與運(yùn)動(dòng)規(guī)律，主要研究方向在于地下水的分布與形成規(guī)律，以及對(duì)地下水資源的合理利用；工程地質(zhì)主要是對(duì)與人類(lèi)活動(dòng)及各類(lèi)工程建筑有關(guān)的地質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、研究的科學(xué)，主要研究方向在于查明各類(lèi)工程廠區(qū)的地質(zhì)條件，并對(duì)廠區(qū)相關(guān)的各種地質(zhì)問(wèn)題；環(huán)境地質(zhì)主要是研究人類(lèi)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)地質(zhì)環(huán)境的作用于影響，具有一定的空間概念[1].
    2水工環(huán)信息化工程建設(shè)。
    2.1建立相應(yīng)的信息系統(tǒng)框架。
    現(xiàn)階段我國(guó)建立的地學(xué)信息數(shù)據(jù)庫(kù)主要為自上而下的模式進(jìn)行的信息庫(kù)建設(shè)，每個(gè)子信息數(shù)據(jù)庫(kù)都是相互獨(dú)立的，并沒(méi)有直接的信息聯(lián)系。但這些子信息數(shù)據(jù)庫(kù)都是統(tǒng)一在整體的地學(xué)信息數(shù)據(jù)庫(kù)中，并嚴(yán)格遵照《地質(zhì)礦產(chǎn)名詞術(shù)語(yǔ)代碼標(biāo)準(zhǔn)》。由于各個(gè)自信息庫(kù)之間交流不充分且聯(lián)系性不強(qiáng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)信息難以實(shí)現(xiàn)有效的資源共享，學(xué)科數(shù)據(jù)間存在著交叉現(xiàn)象。為了解決現(xiàn)階段地學(xué)信息數(shù)據(jù)庫(kù)交流不充分且數(shù)據(jù)存在交叉的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)建立起相應(yīng)的信息系統(tǒng)框架，對(duì)水工環(huán)信息化工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化處理，對(duì)地學(xué)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)象進(jìn)行綜合分析。
    為了規(guī)范水工環(huán)信息系統(tǒng)的建設(shè)，應(yīng)當(dāng)對(duì)地學(xué)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)范疇進(jìn)行明確，并在此基礎(chǔ)上對(duì)建立的數(shù)據(jù)對(duì)象進(jìn)行層次劃分，并對(duì)數(shù)據(jù)信息的交叉結(jié)構(gòu)與共享問(wèn)題進(jìn)行全面分析，從而構(gòu)建健全的數(shù)據(jù)庫(kù)信息系統(tǒng)框架。如圖1所示，基于數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的可能性以及數(shù)據(jù)對(duì)象的特點(diǎn)，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)分為國(guó)家空間數(shù)據(jù)庫(kù)以及地級(jí)市空間數(shù)據(jù)庫(kù)。其中國(guó)家級(jí)空間數(shù)據(jù)庫(kù)涵蓋了全國(guó)范圍內(nèi)的水工環(huán)數(shù)據(jù)信息，而地級(jí)市空間數(shù)據(jù)庫(kù)具有一定的地域性，主要包含省市地方的水工環(huán)數(shù)據(jù)信息。不同級(jí)別的水工環(huán)信息系統(tǒng)由不同級(jí)別的信息管理部門(mén)進(jìn)行維護(hù)。
    2.2建立區(qū)域信息系統(tǒng)和專(zhuān)題信息系統(tǒng)。
    通常來(lái)講，水工環(huán)專(zhuān)業(yè)研究的對(duì)象較為復(fù)雜，在研究過(guò)程中與多種學(xué)科間存在著較為明顯的數(shù)據(jù)交叉關(guān)系，表達(dá)對(duì)象具有著較大的不確定性，因此想要建立統(tǒng)一性的全國(guó)地學(xué)信息系統(tǒng)具有著相當(dāng)大的困難[2].為了推進(jìn)水工環(huán)信息化工程建設(shè)，就應(yīng)當(dāng)按個(gè)按照信息化工程建設(shè)的原則與要點(diǎn)，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的整合與劃分，建立全國(guó)性的專(zhuān)題信息系統(tǒng)，再通過(guò)劃分出多個(gè)區(qū)域，在不同的區(qū)域中構(gòu)建相應(yīng)的區(qū)域地學(xué)信息系統(tǒng)，在實(shí)際水工環(huán)信息化工程建設(shè)中依據(jù)該系統(tǒng)對(duì)該區(qū)域內(nèi)部的各種地質(zhì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集。雖然區(qū)域的差異性導(dǎo)致不同區(qū)域間的信息系統(tǒng)有所差別，但是每個(gè)區(qū)域的信息系統(tǒng)都是根據(jù)該區(qū)域的實(shí)際地質(zhì)信息特點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)建的，具有較強(qiáng)的科學(xué)性與實(shí)用性，可以通過(guò)友好的文檔資料與網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的連接實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享。在水工環(huán)專(zhuān)業(yè)的信息庫(kù)中，如地質(zhì)災(zāi)害與水位監(jiān)測(cè)等信息，在全國(guó)范圍內(nèi)都具有一定程度的相似性，可以對(duì)這些信息資料進(jìn)行整建立相應(yīng)的區(qū)域信息系統(tǒng)。而區(qū)域系統(tǒng)內(nèi)的區(qū)域水文條件以及區(qū)域地下水資源等數(shù)據(jù)難以建立統(tǒng)一的全國(guó)性專(zhuān)題信息系統(tǒng)，因此可以針對(duì)區(qū)域性的水工環(huán)信息建立區(qū)域信息系統(tǒng)。
    2.3在地學(xué)領(lǐng)域結(jié)合多維gis技術(shù)。
    如圖2所示，現(xiàn)階段我國(guó)地質(zhì)學(xué)者在研究水工環(huán)時(shí)，主要利用傳統(tǒng)的二維繪圖對(duì)三維的地質(zhì)信息進(jìn)行表現(xiàn)，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，二維繪圖信息的不完整性等問(wèn)題日益突出，已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代化水工環(huán)地質(zhì)研究的需要。一般情況下，地質(zhì)學(xué)者在研究地下水的水文地質(zhì)情況是都是使用三維坐標(biāo)的形式進(jìn)行測(cè)量，在這一環(huán)節(jié)可以適當(dāng)結(jié)合三維地理信息系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)展地學(xué)研究?；诙嗑Sgis技術(shù)的空間關(guān)系為評(píng)定地下水資源、礦產(chǎn)資源以及低下水污染狀況等問(wèn)題提供了重要的數(shù)據(jù)信息。隨著遙感技術(shù)的發(fā)展，近年來(lái)地學(xué)研究技術(shù)人員越來(lái)越關(guān)注三維gis技術(shù)，然而現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)流通的絕大多數(shù)gis軟件都是在二維信息的基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)實(shí)地質(zhì)發(fā)展中遇到的現(xiàn)象與問(wèn)題進(jìn)行模擬，缺乏對(duì)三維立體平面的分析與整合。與此同時(shí)，現(xiàn)階段絕大多數(shù)的gis軟件受到三維gis技術(shù)面臨的幾何建模問(wèn)題的限制,難以有效地處理地下水文、礦山等真三維地質(zhì)現(xiàn)象。價(jià)值地學(xué)星宇的三維地質(zhì)實(shí)體大多為不規(guī)則形狀的物體，而不規(guī)則物體又是三維地理實(shí)體中的描述難點(diǎn)，導(dǎo)致三維gis理論本身在地學(xué)應(yīng)用研究中的應(yīng)用受到了限制。
    與此同時(shí)，現(xiàn)階段我國(guó)絕大多數(shù)地學(xué)研究機(jī)構(gòu)對(duì)較強(qiáng)了對(duì)多維gis技術(shù)的重視，同時(shí)取得了較好的開(kāi)發(fā)效果與應(yīng)用成果，但較之西方發(fā)達(dá)國(guó)家趨于成熟的多維gis技術(shù)，我國(guó)多維gis技術(shù)在地學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用尚處于起步階段?，F(xiàn)階段我國(guó)真正的三維gis軟件數(shù)量較少，大多數(shù)軟件僅僅能完成簡(jiǎn)單的分析與顯示功能。隨著存儲(chǔ)器容量的提升、cpu功能的優(yōu)化以及顯示器的改良，可以有效地增強(qiáng)gis數(shù)據(jù)的處理與分析能力?，F(xiàn)階段世界各國(guó)都在逐漸規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)了對(duì)不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)gis軟件的打擊力度，因此絕大多數(shù)的軟件廠商都接受了國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并在多維gis技術(shù)中加入了空間數(shù)據(jù)描述信息處理功能。隨著三維gis的不斷發(fā)展，西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)將研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)向四維gis技術(shù)，隨著現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)與空間遙感技術(shù)的不斷發(fā)展，多維gis技術(shù)將逐漸由獨(dú)立的子系統(tǒng)轉(zhuǎn)向兼容與集成，并從二維發(fā)展為三維、四維。
    2.4提高數(shù)據(jù)庫(kù)工作人員的基本素質(zhì)。
    為了推進(jìn)水工環(huán)信息化工程建設(shè)，構(gòu)建健全的地學(xué)信息系統(tǒng)，僅僅依靠幾個(gè)科研人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須培養(yǎng)大批基層地質(zhì)工作人員建立相應(yīng)的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，并配以相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)科研人員，從而為建立信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)提供人力資源基礎(chǔ)[3].為了提高數(shù)據(jù)庫(kù)工作人員的基本素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，避免單位領(lǐng)導(dǎo)受到利益關(guān)系的影響將信息化建設(shè)工作與傳統(tǒng)地質(zhì)工作分開(kāi)看待，使兩者形成不同的工作部分。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，可以有效地糾正信息系統(tǒng)建設(shè)在資金與員工安排中存在的不平等問(wèn)題。在實(shí)際水工環(huán)信息工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)的重視程度，從而加強(qiáng)基層數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的管理與控制。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)基層工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，從而提高數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的質(zhì)量，提高基層工作人員對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用水平。
    3結(jié)論。
    總而言之，通過(guò)對(duì)我國(guó)水工環(huán)地質(zhì)工作的實(shí)際調(diào)查，構(gòu)建相應(yīng)的水工環(huán)信息化工程建設(shè)對(duì)提高我國(guó)水土環(huán)研究水平有著重要的意義?，F(xiàn)階段我國(guó)的生態(tài)環(huán)境、地質(zhì)地貌、水資源等都遭受了不同程度的損害，建立起符合我國(guó)基本國(guó)情的現(xiàn)代地學(xué)信息系統(tǒng)有助于我國(guó)生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)。水工環(huán)信息化工程建設(shè)工作應(yīng)伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行革新，從而有效地改善我國(guó)生態(tài)環(huán)境。
    參考文獻(xiàn)。
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    建筑管理的畢業(yè)論文篇十七
    摘要：
    高層建筑中給水排水高層項(xiàng)目可以說(shuō)是比較重要的一個(gè)組成部分，這種給水排水系統(tǒng)的要求也比較高，需要確保其相關(guān)設(shè)計(jì)工作的落實(shí)能夠較為合理可靠，促使后續(xù)整體應(yīng)用效能較為突出，避免出現(xiàn)給排水方面的缺陷和不足，文章就重點(diǎn)圍繞著高層建筑給排水工程設(shè)計(jì)方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和論述。
    關(guān)鍵詞：
    高層建筑；給水排水工程；設(shè)計(jì)方法。
    高層建筑已經(jīng)成為了當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，其雖然實(shí)際效益較為突出，有效緩解了城市發(fā)展中建筑用地面積不足的問(wèn)題，但是同時(shí)也提升了建筑施工的難度，尤其是對(duì)于相應(yīng)高層建筑中各個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的布置，更是需要引起高度重視。其中給水排水系統(tǒng)方面的有效設(shè)計(jì)處理就是比較重要的一環(huán)，其難度同樣也比較大，需要引起高度重視，采取較為理想的措施和手段，逐步提升其設(shè)計(jì)水平，保障整體運(yùn)行能夠較為流暢合理。
    1高層建筑給水排水工程特點(diǎn)分析。
    高層建筑給水排水工程項(xiàng)目相對(duì)于普通建筑給排水工程項(xiàng)目的建設(shè)具備著較為典型特點(diǎn)，其最為突出的表現(xiàn)如下：
    1.1靜水壓力大。
    對(duì)于高層建筑給水排水系統(tǒng)的有效設(shè)計(jì)以及運(yùn)行而言，其靜水壓力相對(duì)而言比較大。無(wú)論是對(duì)于給水系統(tǒng)，還是排水系統(tǒng)，甚至是消防系統(tǒng)，其靜水壓力一般都是比較大的，進(jìn)而促使相應(yīng)給水排水系統(tǒng)的構(gòu)建能夠較為理想。尤其是對(duì)于相關(guān)管道以及具體設(shè)備的選擇應(yīng)用，必須要促使其能夠具備較強(qiáng)的質(zhì)量效果，避免因?yàn)檫@種靜水壓力過(guò)大而影響其運(yùn)行可靠性。
    1.2消防系統(tǒng)要求較高。
    因?yàn)楦邔咏ㄖ淖陨硖攸c(diǎn)，其在消防安全方面提出的要求是比較高的，進(jìn)而也就必然需要消防供水系統(tǒng)能夠具備理想的作用表現(xiàn)。相應(yīng)構(gòu)建壓力及具體水量都需要得到較好控制，進(jìn)而也就能夠逐步提升其整個(gè)高層建筑消防系統(tǒng)運(yùn)行效果，促使其撲救能夠較為及時(shí)有效。
    1.3管道錯(cuò)綜復(fù)雜。
    對(duì)于高層建筑給水排水系統(tǒng)的有效運(yùn)行而言，相應(yīng)管道方面的應(yīng)用較為混亂，錯(cuò)綜復(fù)雜，很容易導(dǎo)致相應(yīng)整體施工建設(shè)的難度加大，如此也就必然有可能會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)問(wèn)題和故障的產(chǎn)生。尤其是對(duì)于相關(guān)管道沖突問(wèn)題，其對(duì)于后續(xù)給排水系統(tǒng)的運(yùn)行威脅是比較大的，對(duì)于人們的生活也會(huì)帶來(lái)極大困擾。此外，這些管道一般也都比較長(zhǎng)，進(jìn)而也就更有可能會(huì)導(dǎo)致各類(lèi)問(wèn)題的產(chǎn)生，威脅同樣也是比較突出的。
    2高層建筑給水系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法。
    對(duì)于高層建筑中給水系統(tǒng)的有效設(shè)計(jì)處理而言，相應(yīng)設(shè)計(jì)難度是比較大的，為了充分提升其整體設(shè)計(jì)可靠性效果，必須要切實(shí)圍繞著相應(yīng)高層建筑給水系統(tǒng)的各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)布局，其中比較核心的內(nèi)容如下：
    2.1合理設(shè)計(jì)變頻泵無(wú)水箱。
    對(duì)于給水系統(tǒng)的有效設(shè)計(jì)而言，給水方式的恰當(dāng)選擇可以說(shuō)是比較重要的一環(huán)，變頻泵無(wú)水箱的應(yīng)用就是當(dāng)前比較有效的一種基本類(lèi)型，其能夠在較大程度上促使相應(yīng)給水處理較為理想。對(duì)于高層建筑的供水能夠較為流暢，也不至于出現(xiàn)較大的缺陷故障，自身占地面積相對(duì)較小，安裝應(yīng)用的需求條件不高。
    2.2減壓給水方式的設(shè)計(jì)。
    在給水系統(tǒng)的具體設(shè)計(jì)處理中，相應(yīng)減壓方式的運(yùn)用同樣也是比較重要的一環(huán)。這種減壓給水方式主要就是為了促使其水泵能夠較好實(shí)現(xiàn)對(duì)于高層建筑各個(gè)樓層的有效分區(qū)供水，并且采用自上而下的方式，設(shè)置較為恰當(dāng)?shù)?減壓閥，保障相關(guān)供水能夠較為合理，避免了可能出現(xiàn)的一些供水損耗缺陷。
    2.3合理設(shè)計(jì)高位水箱。
    對(duì)于給水系統(tǒng)中高位水箱的有效設(shè)計(jì)而言，其同樣需要結(jié)合整個(gè)給水系統(tǒng)的需求進(jìn)行匹配性布置，切實(shí)保障相應(yīng)供水效果能夠滿足于整個(gè)高層建筑的基本要求，并且能夠有效降低可能出現(xiàn)的一些壓力不到缺陷。從高位水箱的有效布置中來(lái)看，其位置的選擇可以說(shuō)是比較核心的一環(huán)，應(yīng)該促使該設(shè)備的運(yùn)用能夠較為合理，水箱的運(yùn)行也不會(huì)影響到周?chē)用竦恼Ｉ睢?BR>    2.4規(guī)范給水管道布置。
    對(duì)于給水系統(tǒng)中各個(gè)管道的有效布置而言，其同樣也需要圍繞著相關(guān)實(shí)際用水需求進(jìn)行規(guī)范化布置。對(duì)于管道材質(zhì)的選擇應(yīng)該較為合理，并且能夠切實(shí)把握好對(duì)于管道自身尺寸的有效明確，對(duì)于給水管道的橫管以及立管，必須要進(jìn)行詳細(xì)分析，避免相互之間出現(xiàn)沖突和矛盾，保障整個(gè)給水系統(tǒng)的運(yùn)行都能夠較為流暢可靠。此外，相關(guān)給水管道還需要和具體設(shè)備構(gòu)建理想的協(xié)調(diào)性關(guān)系，促使其用水設(shè)備同樣能夠運(yùn)行可靠。
    3高層建筑排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法。
    具體到高層建筑排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)處理中，其需注意到以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：
    3.1做好排水口的合理設(shè)置。
    對(duì)于高層建筑排水系統(tǒng)的運(yùn)行而言，相應(yīng)排水口的合理設(shè)置可以說(shuō)是比較重要的一環(huán)，這種排水口的設(shè)置需要促使其能夠運(yùn)行較為流暢高效，尤其是對(duì)于具體排水管道的布置需求來(lái)看，同樣也需要結(jié)合這一排水口進(jìn)行處理，促使其整體運(yùn)用能夠較為合理便捷，進(jìn)而也就能夠避免了可能出現(xiàn)的各類(lèi)缺陷故障。在排水口的處理中，還需要考慮到高層建筑的壓力問(wèn)題，避免其設(shè)置的位置承受不住相應(yīng)壓力而導(dǎo)致整個(gè)高層建筑排水系統(tǒng)的運(yùn)行受損，需要進(jìn)行逐一排查和優(yōu)化。在排水口的設(shè)置環(huán)保性以及清潔性方面，同樣也需要審查把關(guān)，避免其影響到周?chē)h(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
    3.2做好排水管道設(shè)計(jì)工作。
    對(duì)于排水系統(tǒng)中各個(gè)排水管道的有效布置而言，其同樣也需要結(jié)合不同樓層進(jìn)行有效布置，促使其相應(yīng)排水管道能夠?qū)⑷藛T生活中出現(xiàn)的污水及時(shí)排除，避免任何污水滯留問(wèn)題的出現(xiàn)。在排水管道的具體設(shè)計(jì)處理過(guò)程中，相應(yīng)廚房和衛(wèi)生間的有效布置可以說(shuō)是比較核心的環(huán)節(jié)所在，應(yīng)該促使廚房和衛(wèi)生間中的積水能夠及時(shí)排除，避免影響到這些區(qū)域的正常應(yīng)用。
    4結(jié)束語(yǔ)。
    綜上所述，對(duì)于高層建筑給水排水工程設(shè)計(jì)工作的有效落實(shí)而言，其設(shè)計(jì)難度比較大，相應(yīng)處理和構(gòu)建也就需要圍繞著各個(gè)基本內(nèi)容和環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，保障相應(yīng)給排水系統(tǒng)都能運(yùn)行較為流暢，為高層建筑的正常運(yùn)行提供理想的基礎(chǔ)條件，降低可能出現(xiàn)的各類(lèi)偏差問(wèn)題。
    參考文獻(xiàn)：
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    建筑管理的畢業(yè)論文篇十八
    伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大支柱，建筑工程的開(kāi)展正不斷滿足著人們的生產(chǎn)和生活需要。但是在這一過(guò)程中也存在這一些問(wèn)題，給人們的生命和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了損失。
    1.1工程立項(xiàng)缺乏可行性研究。
    在工程施工之前進(jìn)行工程的可行性研究是工程進(jìn)行正常施工的依據(jù)。這主要包括對(duì)工程場(chǎng)地的實(shí)地勘察，是否符合建筑要求，建筑的設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家的建筑程序與標(biāo)準(zhǔn)，資金是否有保證等一系列問(wèn)題。一些建筑企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中往往忽略這一點(diǎn)，不顧自身實(shí)力以及工程施工的可行性盲目競(jìng)爭(zhēng)施工權(quán)，遇到難題解決不了導(dǎo)致工程難以繼續(xù)，建筑雙方都受到損失。
    1.2建筑施工過(guò)程在的成本管理問(wèn)題。
    做好工程成本的控制是施工方實(shí)現(xiàn)利益最大化的關(guān)鍵。當(dāng)今的建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，在施工過(guò)程中很多施工方的成本管理依然沒(méi)有做到會(huì)計(jì)化處理，“粗放”型的項(xiàng)目資金管理模式并不少見(jiàn)?；蛘呤橇饔谛问剑贫燃s束不夠，一些需要簽署合同的沒(méi)有及時(shí)簽訂造成的日后的相互扯皮或司法糾紛。薄弱的成本核算制度造成的并不僅僅是收益的減少，對(duì)企業(yè)日后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生不利影響。
    建筑質(zhì)量是施工的關(guān)鍵，如果做不到建筑質(zhì)量的保證，那么這樣的施工就將是毫無(wú)意義也是沒(méi)有必要的。目前在施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題主要有是否嚴(yán)格執(zhí)行既定設(shè)計(jì)進(jìn)行，是不是符合國(guó)家的建筑要求，原材料的采購(gòu)與使用是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)等。這些問(wèn)題所涉及的具體事項(xiàng)在施工過(guò)程中都會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量有著或大或小的影響，但由于其包含的細(xì)目比較多，再加上施工場(chǎng)地的開(kāi)放性以及施工單位的分包模式等，往往很難都做到。
    1.4工程施工中的人員管理問(wèn)題。
    建筑工人是工程施工的具體執(zhí)行者，因此他們水平的高低、素質(zhì)的好壞將直接影響到工程的施工。目前中國(guó)建筑行業(yè)的施工人員仍然以農(nóng)村剩余勞動(dòng)力為主，雖然在技術(shù)方面他們不存在問(wèn)題，但是往往細(xì)節(jié)上難以做好。比如成本的節(jié)約意識(shí)，施工中的科學(xué)計(jì)劃，施工標(biāo)準(zhǔn)的具體把握等等，造成的施工成本加重、二次建造現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。如何做好人員的科學(xué)管理與培訓(xùn)對(duì)施工方來(lái)說(shuō)任重道遠(yuǎn)。
    二、工程施工中的管理問(wèn)題對(duì)策分析。
    有問(wèn)題就會(huì)有解決。一項(xiàng)建筑工程的完工難免會(huì)經(jīng)歷很多大大小小問(wèn)題的考驗(yàn)，面對(duì)問(wèn)題積極解決，對(duì)施工的順利進(jìn)行將產(chǎn)生積極影響。
    2.1建筑工程施工前進(jìn)行可行性研究。
    可行性研究對(duì)于施工開(kāi)展的重要性不言而喻。首先要做好項(xiàng)目的實(shí)地勘察，對(duì)施工場(chǎng)地的地質(zhì)構(gòu)造、巖石與土壤性質(zhì)、水利條件等進(jìn)行全面的考察，為工程立項(xiàng)做好依據(jù)。其次，建筑施工設(shè)計(jì)在滿足開(kāi)發(fā)商要求的前提下要保證符合國(guó)家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，爭(zhēng)取施工目標(biāo)的順利達(dá)成。再次，合理競(jìng)標(biāo)。施工方要根據(jù)自己的實(shí)力進(jìn)行招投標(biāo)，防止因標(biāo)價(jià)過(guò)高造成的成本增加和利潤(rùn)壓縮情況的出現(xiàn)?？偟膩?lái)說(shuō)，做好工程施工前的可行性研究分析有助于施工方做到投資、進(jìn)度、與質(zhì)量的良好結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)。
    2.2加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程中的成本控制管理。
    成本控制是企業(yè)成本管理的重要組成部分，是指在對(duì)成本管理的各個(gè)方面與環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，就建筑施工來(lái)說(shuō)即為使用一定的方法將施工過(guò)程中的成本在保證施工質(zhì)量的同時(shí)做到最小化。做好建筑工程施工中的成本控制工作對(duì)于企業(yè)提升管理水平、實(shí)現(xiàn)利益最大化有著重要作用。
    首先，做好施工材料的的管理。施工材料是保證工程順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，在施工成本中施工材料采購(gòu)的花費(fèi)占很大比重。對(duì)于日常的材料進(jìn)場(chǎng)要做好嚴(yán)格準(zhǔn)確地記錄，同時(shí)還要在提高它的利用率上下功夫，避免造成材料的浪費(fèi)。其次，做好機(jī)械設(shè)備的合理使用。機(jī)械如塔吊、挖掘機(jī)等作為現(xiàn)代建筑中不可或缺的工具，主要的目的在于提高勞動(dòng)效率，減少不必要的勞動(dòng)力，在施工中盡量做到不閑置、不濫用，在發(fā)揮它的最大效能的同時(shí)減少維修保養(yǎng)費(fèi)用支出。第三，加強(qiáng)對(duì)工人績(jī)效考評(píng)制度建設(shè)。對(duì)于技術(shù)過(guò)硬，吃苦耐勞的工人要及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于懈怠工作或者違反施工規(guī)定的要進(jìn)行處罰，這樣一方面能夠改善人員的素質(zhì)，另一方面能夠達(dá)到節(jié)約人力成本的目的。最后，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)中重要的還是要完善部門(mén)職能建設(shè)，特別是企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展壯大有著深遠(yuǎn)影響。
    2.3重視建筑工程施工中的質(zhì)量安全。
    許多工程質(zhì)量問(wèn)題往往是由施工和管理不善所造成的，例如不熟悉圖紙，盲目施工，擅自修改圖紙等。在建筑施工中要確立“質(zhì)量第一，用戶至上”原則，做到質(zhì)量事故的事前控制、事中控制，嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致的檢查，堅(jiān)持“遵守科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范，確保建筑施工的順利完成。首先要做好對(duì)施工工人的管理。工程施工還是要靠人力的操作，因此對(duì)人員的管理是保證質(zhì)量的關(guān)鍵。施工前進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，對(duì)于建筑的規(guī)格、設(shè)計(jì)要進(jìn)行細(xì)致的講解，防止亂建或者部分地方不合格的情況出現(xiàn)。其次做好施工材料的監(jiān)管。對(duì)施工中要用到的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作除嚴(yán)格的規(guī)定，加強(qiáng)材料來(lái)源的檢查力度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量以及分項(xiàng)工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等切實(shí)采取檢查、審核復(fù)驗(yàn)、平行檢查的工作方式，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、審批程序，保證無(wú)質(zhì)量問(wèn)題材料進(jìn)工地，同時(shí)對(duì)材料的使用方法做出規(guī)定，減少材料的錯(cuò)用、濫用現(xiàn)象。再次，加強(qiáng)施工方內(nèi)部的管理監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。質(zhì)量控制人員要熟悉建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，做好日常施工中的監(jiān)督工作，切實(shí)履行對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗(yàn)收職責(zé)，嚴(yán)格查處違規(guī)操作，查明原因并及時(shí)進(jìn)行改建，避免造成重大質(zhì)量事故。第四，建筑工程完工后要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，參照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)方案，確保無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。
    三、結(jié)束語(yǔ)。
    在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)也迎來(lái)了自己的春天。但是隨之而來(lái)的還有巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何讓自己在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展是所有企業(yè)都會(huì)面臨的問(wèn)題。毫無(wú)疑問(wèn)，在施工中能夠把握好成本與質(zhì)量之間的關(guān)系，對(duì)于施工方來(lái)說(shuō)有著重要作用。
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    建筑管理的畢業(yè)論文篇十九
    摘要：在高等職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)活動(dòng)中，教師是實(shí)訓(xùn)教學(xué)的實(shí)施者。學(xué)生的實(shí)訓(xùn)是教學(xué)環(huán)節(jié)中的重要組成部分，在整個(gè)教學(xué)計(jì)劃中占有相當(dāng)大的比例。在實(shí)施教學(xué)中，不但要求學(xué)生通過(guò)實(shí)訓(xùn)掌握技能，而且還應(yīng)充分考慮未來(lái)職業(yè)對(duì)從業(yè)人員的要求，為學(xué)生將來(lái)的就業(yè)打下良好基礎(chǔ)。
    關(guān)鍵詞：實(shí)訓(xùn)教學(xué)組織指導(dǎo)。
    一、實(shí)訓(xùn)教學(xué)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。
    當(dāng)前，我國(guó)各行各業(yè)對(duì)技能型人才的需求都表現(xiàn)得特別突出。從其本質(zhì)上說(shuō)就是需要數(shù)以?xún)|計(jì)的高素質(zhì)的勞動(dòng)者和規(guī)模浩大的技能型工人隊(duì)伍。建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著十分重要的作用。根據(jù)權(quán)威部門(mén)和專(zhuān)家的意見(jiàn)，今后建筑企業(yè)的需要數(shù)量將會(huì)逐年有所增加。河南省是建筑大省。河南省要實(shí)現(xiàn)由建筑大省變成建筑強(qiáng)省的目標(biāo)，迫切需要大量的工程技術(shù)人才。
    現(xiàn)代社會(huì)所需要的人才應(yīng)該是既有理論知識(shí)又有很強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力，能為企業(yè)直接創(chuàng)造財(cái)富或利潤(rùn)的技能型人才。在職業(yè)教學(xué)中，突出實(shí)踐技能教學(xué)，是社會(huì)發(fā)展的需要，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下就業(yè)形式的必然要求，也是人才培養(yǎng)的必然要求。
    二、實(shí)訓(xùn)教學(xué)是實(shí)踐技能教學(xué)必不可少的過(guò)程。
    實(shí)踐技能學(xué)習(xí)的過(guò)程是由試練到熟練、試練與熟練相結(jié)合的過(guò)程。實(shí)踐技能總要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間和次數(shù)的試練，然后以此為基礎(chǔ)，反復(fù)練習(xí)，直到熟而生巧。由此可見(jiàn)，實(shí)訓(xùn)是掌握技能的關(guān)鍵一環(huán)。由于目前大多數(shù)職業(yè)院校的辦學(xué)條件和水平不可能完全滿足職業(yè)崗位的實(shí)踐需要，所以學(xué)院以現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，建立了建筑施工、招投標(biāo)仿真實(shí)驗(yàn)室，使教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量得到提高。通過(guò)橫向聯(lián)合，與相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期的實(shí)習(xí)聯(lián)系，形成固定的實(shí)習(xí)基地，為實(shí)踐教學(xué)提供了保證。
    三、指導(dǎo)教師在建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的作用。
    指導(dǎo)教師作為實(shí)訓(xùn)教學(xué)的實(shí)施者，對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)教學(xué)成果的好壞起著關(guān)鍵的作用。
    1.指導(dǎo)教師是實(shí)訓(xùn)教學(xué)的組織者。
    (1)在實(shí)訓(xùn)前，指導(dǎo)教師要給學(xué)生講實(shí)訓(xùn)注意事項(xiàng)。一是注意安全。建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的技能實(shí)訓(xùn)大都是在室外、高處，危險(xiǎn)性很大，所以一定要讓學(xué)生有安全意識(shí)。二是注意對(duì)儀器的愛(ài)護(hù)和保護(hù)。因?yàn)榇蟛糠謨x器都是非常貴重的。
    (2)在實(shí)訓(xùn)前，做好課題設(shè)計(jì)。按照實(shí)訓(xùn)課題，講授實(shí)訓(xùn)中所需的'新知識(shí)、新技能，明確學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)重點(diǎn)。
    (3)進(jìn)行示范技能操作。教師的示范操作要做到步驟講授清晰，動(dòng)作準(zhǔn)確。必要時(shí)可以讓學(xué)生按要求重復(fù)操作一次。
    (4)在建筑工程技術(shù)班中成立實(shí)訓(xùn)小組。為了便于管理和教學(xué)，在實(shí)訓(xùn)前成立實(shí)訓(xùn)小組，指定組長(zhǎng)，明確職責(zé)。
    2.指導(dǎo)教師是實(shí)訓(xùn)教學(xué)的指導(dǎo)者。
    雖然不同的課題，實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容有所不同，但在對(duì)課題講解和示范的基礎(chǔ)上，實(shí)操訓(xùn)練正常開(kāi)展的情況下，其教學(xué)生的指導(dǎo)方法可采用以下幾種。
    (1)集中指導(dǎo)法。在集中指導(dǎo)過(guò)程中，積極地采用激發(fā)和鼓勵(lì)為主的原則，肯定和表?yè)P(yáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，極大地激勵(lì)他們，使大家保持積極的學(xué)習(xí)熱情。
    (2)分別指導(dǎo)法。分別指導(dǎo)法是指在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中教師針對(duì)每位學(xué)生在掌握知識(shí)、技能技巧過(guò)程中出現(xiàn)的個(gè)別差異進(jìn)行指導(dǎo)。在個(gè)別指導(dǎo)時(shí)，注重啟發(fā)學(xué)生積極性，挖掘?qū)W生的創(chuàng)造性和獨(dú)特性，鼓勵(lì)個(gè)性化發(fā)展，既要肯定成績(jī)，又要指出不足，使學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)充滿信心。
    (3)檢查指導(dǎo)法。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中教師有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備地對(duì)各實(shí)訓(xùn)小組及學(xué)生的實(shí)訓(xùn)作全面的檢查和指導(dǎo)。在此過(guò)程中，教師主要是檢查指導(dǎo)學(xué)生的操作姿勢(shì)、操作方法、安全文明生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量。
    (4)總結(jié)指導(dǎo)法?？偨Y(jié)指導(dǎo)法是指實(shí)訓(xùn)課題結(jié)束后，教師對(duì)實(shí)訓(xùn)小組及學(xué)生進(jìn)行總結(jié)、考核和評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)、交流經(jīng)驗(yàn)、分析存在的問(wèn)題。在此過(guò)程中，教師要引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真總結(jié)實(shí)訓(xùn)中積累的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，教師幫助學(xué)生把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步提高，形成自己的知識(shí)和技能。
    高職的主要任務(wù)是培養(yǎng)高技能人才，而實(shí)訓(xùn)教學(xué)是高等職業(yè)技術(shù)教育的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型人才目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們?cè)诮ㄖこ碳夹g(shù)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中充分發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用，有效地利用實(shí)訓(xùn)教學(xué)的指導(dǎo)方法，進(jìn)一步提高和激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使教學(xué)收到了良好的效果。
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