總結(jié)心得體會(huì)讓我們更深入地反思自身的行為和決策，善于總結(jié)的人往往更容易成功。在撰寫心得體會(huì)時(shí)，要注意用詞準(zhǔn)確，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，避免啰嗦冗長(zhǎng)。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)樣例，一起來看看別人是如何總結(jié)和歸納自己的經(jīng)驗(yàn)的。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇一
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和農(nóng)村市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，農(nóng)村物流逐漸成為一個(gè)備受關(guān)注的話題。為了深入了解農(nóng)村物流的現(xiàn)狀和問題，我專程進(jìn)行了一次農(nóng)村物流調(diào)查。通過此次調(diào)查，我對(duì)農(nóng)村物流的發(fā)展?fàn)顩r有了更深入的了解，并得出了一些心得體會(huì)。
首先，在農(nóng)村物流中存在著諸多問題。經(jīng)過調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，公路交通網(wǎng)絡(luò)不完善，物流配送中心不足等問題嚴(yán)重制約了農(nóng)村物流的發(fā)展。此外，農(nóng)產(chǎn)品的保鮮和包裝問題也是農(nóng)村物流所面臨的難題之一。許多農(nóng)產(chǎn)品在缺乏保鮮設(shè)施和專業(yè)物流公司的情況下，難以實(shí)現(xiàn)快速、安全地運(yùn)輸，導(dǎo)致貨物受損以及供應(yīng)鏈延遲等問題。
其次，農(nóng)村物流發(fā)展?jié)摿薮蟆１M管農(nóng)村物流存在著一系列問題，但從另一方面看，農(nóng)村物流的發(fā)展?jié)摿薮蟆＾r(nóng)村市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)為物流業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。隨著農(nóng)產(chǎn)品及其他農(nóng)村商品的供應(yīng)鏈不斷完善，物流公司的業(yè)務(wù)范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大。此外，農(nóng)村地區(qū)資源豐富，發(fā)展農(nóng)村物流不僅可以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的流通，還可以帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升農(nóng)民收入。
第三，政府的支持與投入至關(guān)重要。在農(nóng)村物流發(fā)展過程中，政府的支持與投入至關(guān)重要。政府應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提高公路交通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，增加物流配送中心的數(shù)量，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，以提高農(nóng)產(chǎn)品的流通效率。此外，政府還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和包裝標(biāo)準(zhǔn)的制定，引導(dǎo)物流公司積極引入先進(jìn)的包裝技術(shù)和保鮮設(shè)施，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和附加值。
第四，農(nóng)村物流企業(yè)需要加大創(chuàng)新力度。面對(duì)農(nóng)村物流發(fā)展中的問題和挑戰(zhàn)，物流企業(yè)需要加大創(chuàng)新力度。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的合作，改善物流配送服務(wù)，推動(dòng)供應(yīng)鏈的整合和優(yōu)化，提高物流服務(wù)的質(zhì)量和效率。同時(shí)，物流企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，建立起完善的物流信息系統(tǒng)，以提高農(nóng)產(chǎn)品的追溯能力。此外，物流企業(yè)還需要積極引入智能化設(shè)備和機(jī)器人技術(shù)，提高物流作業(yè)的自動(dòng)化水平，降低成本，提高效益。
最后，農(nóng)村物流發(fā)展過程中需要注重生態(tài)環(huán)保。農(nóng)村物流發(fā)展不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)。在物流建設(shè)和運(yùn)作過程中，應(yīng)該注重節(jié)約能源、減少污染和環(huán)境保護(hù)。物流公司應(yīng)該加強(qiáng)綠色物流的研究和應(yīng)用，推廣低碳運(yùn)輸方式，提高物流運(yùn)輸?shù)哪茉蠢眯屎凸?jié)能減排水平。
通過此次調(diào)查，我深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)村物流發(fā)展的重要性和潛力，并得出了一些啟示和體會(huì)。我相信只要政府加大支持力度，物流企業(yè)加大創(chuàng)新力度，農(nóng)村物流一定能夠迎來更加快速、高效和可持續(xù)的發(fā)展。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇二
隨著電子商務(wù)的崛起，物流行業(yè)也開始發(fā)生翻天覆地的變化。物流市場(chǎng)需求調(diào)查成為了我們?cè)趯W(xué)校中重點(diǎn)學(xué)習(xí)的一項(xiàng)內(nèi)容，通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和研究，讓我們對(duì)物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)需求有了更深入的了解。本文將分享我的心得體會(huì)，希望能對(duì)有意從事物流行業(yè)的讀者有所幫助。
第二段：前期準(zhǔn)備工作。
在調(diào)查物流市場(chǎng)需求前，我們需要對(duì)其進(jìn)行劃分和分類。我們將市場(chǎng)需求主要分為B2B、B2C和C2C三個(gè)方面，接著通過互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查和問卷調(diào)查的方式獲取市場(chǎng)的真實(shí)需求，通過統(tǒng)計(jì)分析法對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行分類分析和預(yù)測(cè)，才能夠更加有效地了解市場(chǎng)的實(shí)際需求狀況。
經(jīng)過實(shí)地調(diào)查和在線問卷調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求更多地關(guān)注于物流速度、物流服務(wù)和客戶滿意度。例如，在B2B領(lǐng)域，市場(chǎng)更關(guān)注于能夠快速高效地完成大量訂單交付，可追蹤物流信息和安全保障等；在B2C領(lǐng)域，市場(chǎng)更關(guān)注于提供更為便捷、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的物流服務(wù)，以提升客戶滿意度。C2C領(lǐng)域則更注重提供便利的發(fā)貨和收貨方式。
物流行業(yè)需求的不斷變化，需要我們?cè)阡N售和服務(wù)等方面不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以滿足市場(chǎng)需求。各物流企業(yè)應(yīng)該深入了解市場(chǎng)資訊，不斷提升自身服務(wù)水準(zhǔn)，例如提供更豐富的物流服務(wù)，更多的物流經(jīng)驗(yàn)和交流空間，讓客戶更加滿意，達(dá)到企業(yè)贏得市場(chǎng)的目的。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
物流市場(chǎng)需求調(diào)查雖然繁瑣，但通過對(duì)市場(chǎng)的了解，我們不僅能更好地把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)需求，更能夠深入探索和解決問題，從而加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在未來，只有充分了解市場(chǎng)需求，全面提升自身服務(wù)，我們才有可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇三
物流是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一環(huán)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的進(jìn)程，物流行業(yè)也變得愈加重要。為了更好地了解物流行業(yè)的運(yùn)作和管理，我開展了一次物流調(diào)查，并從中獲得了一些有關(guān)物流的心得體會(huì)。
首先，物流是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)。通過參觀物流中心和倉(cāng)庫(kù)，我親眼目睹了物流的規(guī)模和流程。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物堆疊如山，各類物品有條不紊地被整理和儲(chǔ)存。而物流中心則是貨物的集散地，各種車輛和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備在其中穿梭，保證貨物能夠準(zhǔn)時(shí)送達(dá)目的地。物流的環(huán)節(jié)繁多，包括采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和配送等等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要高效而精確的管理。物流行業(yè)不僅需要決策智慧，還需要各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作。
其次，物流需要高度的信息化和技術(shù)支持。在調(diào)查的過程中，我了解到物流行業(yè)采用了很多先進(jìn)的技術(shù)手段來提高效率和準(zhǔn)確性。例如，物流公司廣泛應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)控貨物的位置和狀態(tài)，并通過云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析，使物流過程更加智能化和自動(dòng)化。同時(shí)，物流行業(yè)也加大了在信息系統(tǒng)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)安全方面的投入。通過信息化和技術(shù)支持，物流行業(yè)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)人工管理到智能化管理的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
此外，物流行業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。一方面，物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，市場(chǎng)份額分散，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加。另一方面，快速發(fā)展的電商行業(yè)也對(duì)物流行業(yè)提出了更高的要求。消費(fèi)者期望能夠獲得更快速的送貨服務(wù)和更好的物流體驗(yàn)。而這些都需要物流行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。同時(shí)，物流行業(yè)還需要應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的要求，減少運(yùn)輸過程中的能源消耗和環(huán)境污染，推動(dòng)綠色物流的發(fā)展。
最后，作為一名調(diào)查參與者，我深切感受到物流行業(yè)的重要性和發(fā)展?jié)摿?。物流直接關(guān)系到商品的生產(chǎn)和流通，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。通過本次調(diào)查，我不僅學(xué)習(xí)到了物流的相關(guān)知識(shí)，更加深刻地認(rèn)識(shí)到物流對(duì)于企業(yè)和消費(fèi)者的重要性。在未來，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和科技的發(fā)展，物流行業(yè)還有更大的發(fā)展前景，我們也要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)物流行業(yè)的變化，為推動(dòng)物流行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述，通過一次物流調(diào)查，我對(duì)物流行業(yè)的規(guī)模、流程、技術(shù)支持和面臨的問題有了更深入的認(rèn)識(shí)。物流行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球化進(jìn)程中起到了重要的支撐作用，同時(shí)面臨著一些挑戰(zhàn)和改進(jìn)的空間。作為參與者，我們應(yīng)該及時(shí)了解物流行業(yè)的動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向，并為其發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，推動(dòng)物流行業(yè)不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇四
物流作為現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中不可或缺的一環(huán)，負(fù)責(zé)商品的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和配送等環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的運(yùn)作效率和客戶滿意度起著至關(guān)重要的作用。為了深入了解物流行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，我進(jìn)行了一次調(diào)查。通過實(shí)地訪談和網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，我對(duì)物流行業(yè)進(jìn)行了全面的了解，并從中得出了一些重要的心得體會(huì)。
首先，物流行業(yè)正處于迅猛發(fā)展階段。隨著電子商務(wù)和全球化的快速發(fā)展，物流需求急劇增加，促使物流行業(yè)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。在我的調(diào)查中，我了解到許多企業(yè)在引入先進(jìn)技術(shù)和管理模式的支持下，提高了物流效率和服務(wù)質(zhì)量。例如，有些企業(yè)開始采用物流大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，通過分析海量的數(shù)據(jù)和自動(dòng)化處理，實(shí)現(xiàn)了精確預(yù)測(cè)和優(yōu)化調(diào)度。此外，物流公司還逐漸擁抱綠色物流理念，推行環(huán)保包裝和能源節(jié)約的運(yùn)輸方式，以減少對(duì)環(huán)境的影響?？梢哉f，物流行業(yè)正在朝著高效、智能和可持續(xù)的方向發(fā)展。
其次，物流服務(wù)的質(zhì)量和可靠性對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)有著至關(guān)重要的影響。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者在選擇電商平臺(tái)時(shí)，物流的配送速度和準(zhǔn)確性是他們考慮的重要因素之一。優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)不僅可以提高用戶滿意度，還能增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，為了提高物流服務(wù)的質(zhì)量，企業(yè)需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，建立完善的信息系統(tǒng)和多渠道配送網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)與物流合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，提高配送的速度和準(zhǔn)確性。只有通過持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新，才能提升物流服務(wù)的質(zhì)量和可靠性。
另外，物流行業(yè)還面臨一些挑戰(zhàn)和問題。在我的調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)工人缺乏培訓(xùn)和技能不匹配是一個(gè)普遍存在的問題。由于物流行業(yè)的復(fù)雜性和要求的高度專業(yè)化，企業(yè)需要擁有熟練和高素質(zhì)的員工。然而，很多物流公司在聘用員工時(shí)存在困難，因?yàn)楹茈y找到具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技能的人才。另外，物流服務(wù)中的延誤和損壞也是常見的問題。這給企業(yè)和消費(fèi)者帶來了不便和經(jīng)濟(jì)損失。因此，物流行業(yè)需要加強(qiáng)培訓(xùn)和職業(yè)教育，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督，減少延誤和損壞的發(fā)生。
最后，物流行業(yè)的未來充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著人們對(duì)物流服務(wù)質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的要求日益增長(zhǎng)，物流行業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。我相信，在科技的推動(dòng)下，物流行業(yè)將進(jìn)一步智能化和自動(dòng)化，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的高效和可視化。同時(shí)，物流行業(yè)也需要順應(yīng)環(huán)保潮流，推動(dòng)綠色物流和可持續(xù)發(fā)展的理念的大力發(fā)展。
總結(jié)起來，通過這次物流調(diào)查，我對(duì)物流行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有了更深入的了解。物流行業(yè)正處于迅猛發(fā)展階段，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。為了提高物流服務(wù)的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要加強(qiáng)創(chuàng)新和改進(jìn)，同時(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升，減少延誤和損壞的發(fā)生。隨著科技的發(fā)展和環(huán)保意識(shí)的提高，物流行業(yè)有望迎來更美好的未來。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇五
物流費(fèi)用調(diào)查是現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過對(duì)物流系統(tǒng)中的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查和分析，可以有效地優(yōu)化運(yùn)作流程，提升企業(yè)效益。在這個(gè)過程中，我不僅通過調(diào)查了解到了物流費(fèi)用的組成和變動(dòng)規(guī)律，還體會(huì)到了物流費(fèi)用在運(yùn)營(yíng)管理中的重要性，并意識(shí)到了物流管理中存在的問題和解決方案。下面將就我的個(gè)人心得體會(huì)進(jìn)行敘述。
在進(jìn)行物流費(fèi)用調(diào)查的過程中，首先需要了解物流的定義和一些基本的理論知識(shí)。物流是指商品在生產(chǎn)和消費(fèi)之間的流動(dòng)過程，其中包括了物品的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸等環(huán)節(jié)，同時(shí)還包括了與這些環(huán)節(jié)相關(guān)的成本。通過了解物流概念，我明確了物流費(fèi)用調(diào)查的目標(biāo)和重要性，意識(shí)到物流管理對(duì)于企業(yè)的成本控制和效率提升具有重要意義。
在進(jìn)行實(shí)際的物流費(fèi)用調(diào)查時(shí)，我從物流系統(tǒng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，了解了物流費(fèi)用的結(jié)構(gòu)和變動(dòng)規(guī)律。例如，在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，物流費(fèi)用主要包括了車輛運(yùn)輸成本、油費(fèi)、路橋費(fèi)、過路費(fèi)等。而在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)中，物流費(fèi)用則包括了倉(cāng)庫(kù)租金、倉(cāng)儲(chǔ)人員工資等。通過對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查和分析，我發(fā)現(xiàn)了一些變動(dòng)規(guī)律，如運(yùn)輸費(fèi)用與車輛油耗有關(guān)，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用與倉(cāng)庫(kù)租金和數(shù)量有關(guān)等。這些發(fā)現(xiàn)讓我更加深入地理解了物流費(fèi)用的變動(dòng)原因，為進(jìn)一步的費(fèi)用優(yōu)化提供了依據(jù)。
在調(diào)查中，我還發(fā)現(xiàn)了物流費(fèi)用在運(yùn)營(yíng)管理中的重要性。物流費(fèi)用是企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的重要組成部分，它直接影響著企業(yè)的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力。通過降低物流費(fèi)用，企業(yè)可以降低產(chǎn)品價(jià)格，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，優(yōu)化物流系統(tǒng)，提高運(yùn)作效率，也能夠降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。因此，在調(diào)查中，我始終保持著對(duì)于物流費(fèi)用的重視，致力于找尋降低費(fèi)用的策略和方法。
此外，通過物流費(fèi)用調(diào)查，我也意識(shí)到了物流管理中存在的問題和解決方案。例如，在實(shí)際的調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸成本占比較高，主要是由于車輛油耗和過路費(fèi)的增加。針對(duì)這個(gè)問題，我建議可以優(yōu)化車輛調(diào)度計(jì)劃，減少車輛的空駛率和里程費(fèi)用。同時(shí)，通過與道路管理單位進(jìn)行合作，爭(zhēng)取降低過路費(fèi)用等。通過這些方案的實(shí)施，可以有效地降低運(yùn)輸成本，提升企業(yè)效益。
總之，物流費(fèi)用調(diào)查是一個(gè)復(fù)雜而重要的過程，通過這次調(diào)查，我不僅了解了物流費(fèi)用的組成和變動(dòng)規(guī)律，還體會(huì)到了物流費(fèi)用在運(yùn)營(yíng)管理中的重要性，并意識(shí)到了物流管理中存在的問題和解決方案。通過進(jìn)一步優(yōu)化物流系統(tǒng)和降低物流費(fèi)用，企業(yè)可以提升效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，物流費(fèi)用調(diào)查是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它對(duì)于企業(yè)的成功發(fā)展具有重要意義。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇六
隨著現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展，物流費(fèi)用成為了企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方面。為了更好地了解和控制物流費(fèi)用，我參與了一份物流費(fèi)用調(diào)查，并從中獲得了一些有意義的體會(huì)和心得。
調(diào)查的第一步是了解企業(yè)的物流費(fèi)用結(jié)構(gòu)。通過詢問企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員，我了解到物流費(fèi)用主要包括運(yùn)輸費(fèi)用和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。運(yùn)輸費(fèi)用是指商品從供應(yīng)商處到企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸成本，包括貨運(yùn)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用是指商品在企業(yè)倉(cāng)庫(kù)中的存儲(chǔ)成本，包括人工費(fèi)用、倉(cāng)庫(kù)租金、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等。了解到這些信息后，我更清楚地知道物流費(fèi)用的構(gòu)成，進(jìn)而有針對(duì)性地展開調(diào)查。
調(diào)查的第二步是跟隨物流環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)地考察。我參加了企業(yè)的物流貨運(yùn)過程，并與貨車司機(jī)、倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行了交流。通過這次實(shí)地考察，我發(fā)現(xiàn)物流費(fèi)用的高低與很多因素有關(guān)。例如，物流距離遠(yuǎn)近、貨物的體積和重量、交通狀況等都會(huì)對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用產(chǎn)生影響。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)的選擇和管理也對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用產(chǎn)生重要影響。例如，倉(cāng)庫(kù)的位置是否遠(yuǎn)離市區(qū)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部設(shè)備是否齊全、倉(cāng)庫(kù)管理是否規(guī)范等都會(huì)影響倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的高低。通過這次實(shí)地考察，我更直觀地了解到了物流費(fèi)用的產(chǎn)生原因和影響因素。
調(diào)查的第三步是分析企業(yè)的物流費(fèi)用情況。通過收集相關(guān)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，我得到了一份詳細(xì)的物流費(fèi)用報(bào)告。從報(bào)告中，我發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸費(fèi)用占據(jù)了總物流費(fèi)用的一大部分，而倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用相對(duì)較少。其中，貨運(yùn)費(fèi)用和油價(jià)的上漲對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用產(chǎn)生了較大影響，而人工費(fèi)用和倉(cāng)庫(kù)租金對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用產(chǎn)生了較大影響。此外，從調(diào)查中我還發(fā)現(xiàn)一些潛在的成本節(jié)約機(jī)會(huì)，例如改進(jìn)路線規(guī)劃、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局等。通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析和報(bào)告的撰寫，我對(duì)物流費(fèi)用的現(xiàn)狀及其變化趨勢(shì)有了更全面和深入的理解。
調(diào)查的第四步是總結(jié)調(diào)查結(jié)果并提出相應(yīng)的建議。通過與企業(yè)相關(guān)人員的交流和討論，我總結(jié)出了一些問題和改進(jìn)措施。例如，在物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，可以嘗試與物流公司談判，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的運(yùn)輸價(jià)格；在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，可以提高倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作效率，降低人工費(fèi)用；同時(shí)，也可以考慮引進(jìn)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)效率。通過提出這些建議，我希望能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一些有益的參考，幫助他們更好地控制和降低物流費(fèi)用。
通過這次物流費(fèi)用調(diào)查，我不僅對(duì)物流行業(yè)有了更深入的了解，也提高了自己的調(diào)研和分析能力。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，如何與企業(yè)內(nèi)部人員有效地溝通和交流。同時(shí)，通過與企業(yè)的實(shí)際工作接觸，我也對(duì)物流費(fèi)用的重要性有了更深刻的體會(huì)。物流費(fèi)用不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間。因此，控制和降低物流費(fèi)用是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視的問題。
總的來說，物流費(fèi)用調(diào)查使我了解到物流費(fèi)用的構(gòu)成和影響因素，并通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析和報(bào)告的撰寫，總結(jié)出了一些問題和改進(jìn)措施。通過這次調(diào)查，我不僅提高了自己的調(diào)研和分析能力，也對(duì)物流費(fèi)用的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠在未來的工作中更好地應(yīng)對(duì)和控制物流費(fèi)用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇七
近年來，隨著全球化的快速發(fā)展和電子商務(wù)的興起，物流行業(yè)也迎來了飛躍式發(fā)展。作為保障商品流通和交付的重要環(huán)節(jié)，物流調(diào)查顯得尤為重要。通過實(shí)地調(diào)查，我深刻體會(huì)到物流調(diào)查的必要性，并得出了一些有益的心得體會(huì)。
首先，物流調(diào)查是了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)。從事物流工作的人們一直以來都面臨著過度依賴數(shù)據(jù)和信息統(tǒng)計(jì)的問題。盡管這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠提供一定的參考，但并不能完全反映出實(shí)際情況。只有通過實(shí)地調(diào)查，才能真正了解貨物在物流過程中的實(shí)際運(yùn)作情況。舉個(gè)例子，我曾經(jīng)調(diào)查過一家物流公司的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)他們?cè)诠芾韼?kù)存和運(yùn)輸過程中存在很多問題，造成了大量貨物的滯留和誤運(yùn)。這些問題是通過數(shù)據(jù)無(wú)法體現(xiàn)出來的，只有親身經(jīng)歷才能真切感受到。
其次，物流調(diào)查有助于發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。通過實(shí)地調(diào)查，我們能夠直接接觸實(shí)際操作的環(huán)節(jié)和人員，發(fā)現(xiàn)問題所在并提出相應(yīng)的解決方案。在上述調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)這家物流公司在倉(cāng)儲(chǔ)過程中缺乏合理的貨物分類和標(biāo)記系統(tǒng)，導(dǎo)致了貨物的混亂和遺失。我向公司的管理部門提出了建議，采取了合理的貨物分類和標(biāo)記措施。這些措施在實(shí)施后，大大提高了倉(cāng)庫(kù)管理的效率和貨物運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性。
再次，物流調(diào)查有助于改善物流行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)我們深入調(diào)查物流行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)，我們不僅能夠發(fā)現(xiàn)問題，還能夠了解行業(yè)內(nèi)的一些優(yōu)秀實(shí)踐和先進(jìn)技術(shù)。通過將這些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)推廣到其他企業(yè)中，可以提高物流行業(yè)整體的服務(wù)質(zhì)量和效率。例如，我調(diào)查過一家快遞公司的分揀中心，發(fā)現(xiàn)他們采用了自動(dòng)分揀設(shè)備，大大提高了貨物的分揀速度和準(zhǔn)確性。我向其他快遞公司推薦了這種設(shè)備，讓更多的企業(yè)受益。
最后，物流調(diào)查是提高個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。通過實(shí)地調(diào)查，我們能夠接觸到物流行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)人士，在與他們的交流中，不僅能夠?qū)W習(xí)到專業(yè)知識(shí)，還能夠提高自己的調(diào)研和解決問題的能力。例如，我曾經(jīng)參與調(diào)查一家國(guó)際物流公司的跨境運(yùn)輸環(huán)節(jié)，學(xué)到了很多國(guó)際運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)知識(shí)，并對(duì)運(yùn)輸過程中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)有了更加深入的理解。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我以后的工作和學(xué)習(xí)有著重要的指導(dǎo)意義。
綜上所述，物流調(diào)查是了解實(shí)際情況、發(fā)現(xiàn)問題、改善服務(wù)質(zhì)量和提高個(gè)人能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過實(shí)地調(diào)查，我們能夠更加全面地了解物流行業(yè)的運(yùn)作情況，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。我深信，在不斷的調(diào)查與研究中，物流行業(yè)將會(huì)不斷發(fā)展壯大，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物流需求發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇八
第一段：引言（150字）。
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村物流成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一。為了更好地了解和掌握農(nóng)村物流的現(xiàn)狀和問題，我參與了一次農(nóng)村物流調(diào)查，并從中得出了一些心得體會(huì)。
第二段：調(diào)查背景和目的（200字）。
我所參與的農(nóng)村物流調(diào)查主要關(guān)注了農(nóng)產(chǎn)品物流和農(nóng)村電商物流方面的問題。在調(diào)查中，我們深入農(nóng)村地區(qū)，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和物流從業(yè)人員交流，并訪談了一些農(nóng)產(chǎn)品加工廠和農(nóng)村電商平臺(tái)。通過調(diào)查，我們的目的是了解農(nóng)村物流的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，并提出相應(yīng)的解決方案，以促進(jìn)農(nóng)村物流的健康發(fā)展。
第三段：調(diào)查結(jié)果和問題（300字）。
調(diào)查結(jié)果顯示，農(nóng)村物流面臨著以下幾個(gè)主要問題：第一，農(nóng)產(chǎn)品物流中存在很大的冷鏈斷裂，導(dǎo)致部分農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法及時(shí)運(yùn)輸?shù)绞袌?chǎng)，造成了大量浪費(fèi)和損失。第二，農(nóng)村電商物流的“最后一公里”配送仍然非常困難，一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民無(wú)法享受到便捷的線上購(gòu)物服務(wù)。第三，農(nóng)村物流企業(yè)發(fā)展不平衡，大部分企業(yè)缺乏規(guī)模和專業(yè)性，無(wú)法提供高質(zhì)量的服務(wù)。這些問題嚴(yán)重制約了農(nóng)村物流的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品的流通。
第四段：解決方案和建議（300字）。
針對(duì)上述問題，我們提出了一系列解決方案和建議。首先，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品物流中的冷鏈建設(shè)，提高冷鏈物流的覆蓋范圍和質(zhì)量，確保農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的新鮮度和品質(zhì)。其次，加強(qiáng)農(nóng)村電商物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高偏遠(yuǎn)地區(qū)的配送能力和效率，為農(nóng)民提供更便捷的線上購(gòu)物服務(wù)。第三，鼓勵(lì)農(nóng)村物流企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)合作，共同提高服務(wù)質(zhì)量和效率，形成農(nóng)產(chǎn)品物流的產(chǎn)業(yè)鏈。
第五段：總結(jié)和展望（250字）。
通過這次農(nóng)村物流調(diào)查，我深入了解了農(nóng)村物流的現(xiàn)狀和問題，也對(duì)農(nóng)村物流的發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我也意識(shí)到農(nóng)村物流的調(diào)查和改進(jìn)不僅僅是一個(gè)學(xué)術(shù)研究的課題，更是關(guān)系到農(nóng)民切身利益和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的課題。未來，我希望能進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村物流的研究和推廣，為農(nóng)村地區(qū)提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
（以上為AI自動(dòng)生成，僅供參考）。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇九
德邦物流是中國(guó)領(lǐng)先的物流服務(wù)提供商之一，在不斷發(fā)展壯大的過程中，注重客戶需求的調(diào)查與滿足，以提供更好的服務(wù)。近期，我們參與了德邦物流的客戶調(diào)查，通過問卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式，了解了客戶對(duì)德邦物流的評(píng)價(jià)和意見。在整理和分析這些調(diào)查數(shù)據(jù)的過程中，我們得出了一些有價(jià)值的心得和體會(huì)。
第二段：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引發(fā)客戶滿意。
在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)德邦物流以其專業(yè)、高效、安全的服務(wù)贏得了眾多客戶的認(rèn)可?？蛻魝兤毡檎J(rèn)為，德邦物流的工作人員態(tài)度友好、專業(yè)，能夠及時(shí)和客戶溝通，處理各種物流問題，并給出有效的解決方案。有些客戶甚至提到，德邦物流的服務(wù)讓他們感受到了一種賓至如歸的體驗(yàn)。這充分說明了德邦物流在服務(wù)方面的努力和成功，使客戶感受到了滿意度的提升。
第三段：不足的地方有待改進(jìn)。
盡管德邦物流在許多方面取得了顯著的成績(jī)，但客戶的反饋也顯示出了一些不足之處。比如，有些客戶對(duì)德邦物流的物流節(jié)點(diǎn)跟蹤系統(tǒng)提出了疑問，反映它并不總是準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)。此外，一些客戶對(duì)某些時(shí)候的送達(dá)時(shí)間不準(zhǔn)確表示了不滿。這些問題可能與物流過程中的復(fù)雜性和不可控性有關(guān)，但我們認(rèn)為德邦物流可以通過加強(qiáng)技術(shù)和流程改進(jìn)來解決這些問題，進(jìn)一步提高客戶滿意度。
第四段：建議和改進(jìn)措施。
基于客戶調(diào)查結(jié)果，我們提出了一些建議和改進(jìn)措施，以幫助德邦物流進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。首先，德邦物流可以加強(qiáng)對(duì)物流節(jié)點(diǎn)跟蹤系統(tǒng)的改進(jìn)和優(yōu)化，提高其實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。其次，德邦物流可以通過加強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高其工作效率和專業(yè)素質(zhì)。此外，德邦物流可以與客戶建立更緊密的合作關(guān)系，傾聽客戶的意見和建議，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，并提供定制化的解決方案。這些改進(jìn)措施有助于德邦物流進(jìn)一步滿足客戶需求，提高客戶滿意度。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
通過參與德邦物流的客戶調(diào)查，我們了解到客戶對(duì)德邦物流的整體評(píng)價(jià)較高?？蛻羝毡檎J(rèn)可德邦物流為其提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，但也提出了一些改進(jìn)建議。我們認(rèn)為這些客戶反饋和建議對(duì)于德邦物流的發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們希望德邦物流能夠充分利用這些調(diào)查數(shù)據(jù)，積極改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)，以不斷滿足客戶需求，提升客戶滿意度，進(jìn)一步鞏固其在物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我們也相信，在德邦物流持續(xù)努力和客戶支持的推動(dòng)下，德邦物流將能夠取得更加輝煌的成就。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十
物流市場(chǎng)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中扮演了非常重要的角色，為各行各業(yè)的貨物制定運(yùn)輸計(jì)劃，提高產(chǎn)品的效率和準(zhǔn)確性。近年來，各級(jí)政府和企業(yè)對(duì)物流市場(chǎng)的重視日益加強(qiáng)，市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。本文以市場(chǎng)需求調(diào)查為基礎(chǔ)，介紹了物流市場(chǎng)需求的變化和難點(diǎn)，同時(shí)從個(gè)人角度體會(huì)了物流市場(chǎng)需求調(diào)查的過程。
第二段：背景。
隨著社會(huì)發(fā)展，物流市場(chǎng)出現(xiàn)了很多新的要求和挑戰(zhàn)。如何在智慧物流、綠色物流等多重因素的影響下完成市場(chǎng)需求的調(diào)查成為了很多業(yè)界人士的難題。在我們的調(diào)查過程中，不斷遇到需求信息不準(zhǔn)確、企業(yè)對(duì)物流市場(chǎng)了解不足、客戶對(duì)物流服務(wù)要求不同等問題，更增加了難度。
第三段：調(diào)查過程。
在調(diào)查過程中，我們首先通過采訪調(diào)查的方式了解物流市場(chǎng)的需求和變化。在與物流公司、供應(yīng)商、客戶一一溝通后，我們發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前市場(chǎng)中，客戶對(duì)物流服務(wù)提出了更高的要求，如安全、可靠、高效、快捷等。與此同時(shí)，隨著智能物流和綠色物流的發(fā)展，傳統(tǒng)物流市場(chǎng)將被更多的智能物流、節(jié)能環(huán)保的物流所取代。
第四段：體會(huì)與思考。
在調(diào)查過程中，我們深刻地認(rèn)識(shí)到物流市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更清晰地了解了市場(chǎng)需求的變化。在未來，物流公司應(yīng)積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，優(yōu)化現(xiàn)有服務(wù)，推出新的服務(wù)來滿足客戶需求。同時(shí)，還應(yīng)該大力發(fā)展智慧物流、綠色物流等高科技物流，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：結(jié)論。
綜上所述，通過市場(chǎng)調(diào)查對(duì)物流市場(chǎng)需求的了解是十分必要的。伴隨著市場(chǎng)的日趨成熟和發(fā)展，物流市場(chǎng)也面臨著越來越多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，市場(chǎng)需求也在不斷發(fā)生變化。我相信通過不斷地努力調(diào)查與拓展，我們能夠更好地滿足市場(chǎng)需求，帶來更多的發(fā)展機(jī)遇。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十一
物流是商務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，電子商務(wù)的快速發(fā)展同樣依賴于物流體系的高效運(yùn)作。我國(guó)物流體系的發(fā)展是快速且有成效的，但是卻跟不上電子商務(wù)的增長(zhǎng)速度，因而直接影響著電子商務(wù)的前進(jìn)步伐。鑒于物流發(fā)展對(duì)電子商務(wù)的重要作用，本文提出電子商務(wù)物流應(yīng)該按照現(xiàn)代化、信息化、柔性化和規(guī)范化的方向發(fā)展，以適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展。
物流；電子商務(wù)物流；職業(yè)崗位實(shí)踐；調(diào)查報(bào)告
通過了解電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)的介入，從而理解物流對(duì)電子商務(wù)是否順利進(jìn)行和發(fā)展的重要性，以及如何構(gòu)造一個(gè)高效、合理、暢通的物流系統(tǒng)，使電子商務(wù)所具有的優(yōu)勢(shì)得到有效的發(fā)揮。
電子商務(wù)是20世紀(jì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)物，隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電腦和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，相應(yīng)的貿(mào)易方式也發(fā)生了巨大的變化。電子商務(wù)的出現(xiàn)，不僅改變了傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)模式，而且對(duì)產(chǎn)業(yè)間的融合與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生著積極的影響，具有高效、廣泛的特點(diǎn)，電子商務(wù)自產(chǎn)生以來，其自身特點(diǎn)已引起了人們的廣泛注意，以一種十分迅猛的速度發(fā)展。
（一）實(shí)地考察
通過到本地某電商發(fā)貨站進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，我深深認(rèn)識(shí)到建立良好的物流配送體系的重要性。影響和制約電子商務(wù)物流規(guī)模發(fā)展的首要問題是如何獲得物流配送體系的支撐。沒有物流配送體系的支持，商品不能及時(shí)送到買者手中，電子商務(wù)就要失去買方基礎(chǔ)與發(fā)展的依據(jù)。
建立良好的物流配送體系可從搞好共同物流配送著手。共同物流配送是指為了實(shí)現(xiàn)物流合理化，將多個(gè)貨主的貨物或商品集中在一起，由一個(gè)物流業(yè)使用一個(gè)物流配送系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一配送。這是電子商務(wù)物流發(fā)展初期的有效方式。在電子商務(wù)發(fā)展的初期，由于業(yè)務(wù)規(guī)模不大，為了有效降低物流費(fèi)用，提高配送服務(wù)效率。防止多余的交錯(cuò)運(yùn)輸，需要大力推行物流共同化，特別是要搞好共同配送。共同配送的本質(zhì)在于充分發(fā)揮企業(yè)人、財(cái)、物及時(shí)間等物流資源，降低物流成本，提高物流服務(wù)效果。物流發(fā)展情況的不斷變化要求企業(yè)必須有針對(duì)性地選擇相適應(yīng)的配送方式才能保證物流的順利進(jìn)行。
（二）查找資料
《電子商務(wù)物流管理》
由于電子商務(wù)所獨(dú)具的電子化、信息化、自動(dòng)化等特點(diǎn)，以及高速、廉價(jià)、靈活等諸多好處，使得電子商務(wù)物流在運(yùn)作特點(diǎn)和需求方面也有別于一般物流，使物流具各了一系列新特點(diǎn)。
1、信息化
電子商務(wù)時(shí)代，物流信息化是電子商務(wù)的必然要求。物流信息化表現(xiàn)為物流信息的商品化、物流信息收集的數(shù)據(jù)庫(kù)化和代碼化、物流信息處理的電子化和計(jì)算機(jī)化、物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和適時(shí)化及物流信息存儲(chǔ)的數(shù)字化等。沒有物流的信息化，任何先進(jìn)的技術(shù)設(shè)各都不可能應(yīng)用于物流領(lǐng)域，信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)在物流中的應(yīng)用將會(huì)徹底改變世界物流的面貌。
2，自動(dòng)化
自動(dòng)化的基礎(chǔ)是信息化，自動(dòng)化的核心是機(jī)電一體化，自動(dòng)化的外在表現(xiàn)是無(wú)人化，自動(dòng)化的效果是省力化，另外還可以擴(kuò)大物流作業(yè)能力、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及減少物流作業(yè)的差錯(cuò)等。
物流自動(dòng)化的設(shè)施非常多，如條形碼、語(yǔ)音、射頻自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、自動(dòng)存取系統(tǒng)、自動(dòng)導(dǎo)向車以及貨物自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)等。這些設(shè)施在發(fā)達(dá)國(guó)家已普遍用于物流作業(yè)流程中，而在我國(guó)由于物流業(yè)起步晚，發(fā)展水平低，自動(dòng)化技術(shù)的普及還需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。
3、網(wǎng)絡(luò)化
物流領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)也是信息化，這里指的網(wǎng)絡(luò)化有兩層含義：一是物流配送系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)，包括物流配送中心與供應(yīng)商或制造商的聯(lián)系要通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，以及與下游顧客之間的聯(lián)系也要通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。二是組織的網(wǎng)絡(luò)化，即所謂的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)（intranet）。物流的網(wǎng)絡(luò)化是物流信息化的必然，是電子商務(wù)物流活動(dòng)的主要特征之一。基于internet的全球網(wǎng)絡(luò)資源的可用性及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及為物流的網(wǎng)絡(luò)化提供了良好的外部環(huán)境。
4、智能化
智能化是物流自動(dòng)化、信息化的一種高層次應(yīng)用。物流作業(yè)過程中大量的運(yùn)籌和決策，如庫(kù)存水平的確定、運(yùn)輸（搬運(yùn)）路徑的選擇、自動(dòng)導(dǎo)向車的運(yùn)行軌跡和作業(yè)控制、自動(dòng)分揀機(jī)的運(yùn)行以及物流配送中心經(jīng)營(yíng)管理的決策支持等問題都需要借助于大量的知識(shí)才能解決。在物流自動(dòng)化的進(jìn)程中，物流智能化已成為電子商務(wù)物流發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì)，需要通過專家系統(tǒng)、機(jī)器人等相關(guān)技術(shù)來解決。
5、柔性化
柔性化的物流正是適應(yīng)生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的需求而發(fā)展起來的一種新型物流
模式。這就要求物流配送中心要根據(jù)消費(fèi)者需求“多品種、小批量、多批次、短周期”的特點(diǎn)，靈活組織和實(shí)施物流作業(yè)。另外，物流設(shè)施、商品包裝的標(biāo)準(zhǔn)化，物流的社會(huì)化、共同化也都是電子商務(wù)下物流模式的新特點(diǎn)。
通過查找資料，習(xí)得了近年來電子商務(wù)與物流領(lǐng)域的理論和應(yīng)用成果，加深了對(duì)電子商務(wù)物流發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展成果的把握。更理會(huì)了電子商務(wù)物流有別于傳統(tǒng)物流獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn)。
（一）優(yōu)勢(shì)
1、能夠?qū)崿F(xiàn)貨物的高效配送
在電子商務(wù)系統(tǒng)中，配送體系的信息化集成可以使虛擬企業(yè)將散置在各地分屬不同所有者的倉(cāng)庫(kù)通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接起來，使之成為“集成倉(cāng)庫(kù)”，在統(tǒng)一調(diào)配和協(xié)調(diào)管理之下，服務(wù)半徑和貨物集散空間都放大了。這樣情況下，貨物配置的速度、規(guī)模和效率都大大提高，使得貨物的高效配送得以實(shí)現(xiàn)。
2、能夠?qū)崿F(xiàn)配送的適時(shí)控制
電子商務(wù)物流配送模式借助于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)配送過程的適時(shí)監(jiān)控和適時(shí)決策，配送信息的處理、貨物流轉(zhuǎn)的狀態(tài)、問題環(huán)節(jié)的查找、指令下達(dá)的速度等都是傳統(tǒng)的物流配送無(wú)法比擬的，配送系統(tǒng)的自動(dòng)化程序化處理、配送過程的動(dòng)態(tài)化控制、指令的瞬間到達(dá)都使得配送的適時(shí)控制得以實(shí)現(xiàn)。
3、物流配送過程得到了簡(jiǎn)化
在電子商務(wù)物流配送模式下，物流配送中心可以使這些過程借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單化和智能化。比如，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理可以使整個(gè)物流配送管理過程變得簡(jiǎn)單和易于操作；網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的營(yíng)業(yè)推廣可以使用戶購(gòu)物和交易過程變得效率更高、費(fèi)用更低；物流信息的易得性和有效傳播使得用戶找尋和決策的速度加快、過程簡(jiǎn)化。很多過去需要較多人工處理、耗費(fèi)較多時(shí)間的活動(dòng)都因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的智能化而得以簡(jiǎn)化，這種簡(jiǎn)化使得物流配送工作的效率大大提高。
（二）劣勢(shì)
1、供應(yīng)商吸引力有限，產(chǎn)品品類有限
2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足，比價(jià)能力有限
3、用戶服務(wù)能力一般，用戶體驗(yàn)性差
（三）機(jī)遇
全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和新型工業(yè)化道路的推進(jìn)，引發(fā)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平不斷地提高，這也將從市場(chǎng)、政策、管理和服務(wù)等各個(gè)層面上對(duì)我國(guó)物流業(yè)提出更新的要求，同時(shí)也為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力和廣闊空間。
總體來說，目前我國(guó)已經(jīng)具備了加速發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的基本條件。一方面，我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展快。雖然基礎(chǔ)設(shè)施還需要提升改造，整合集成，但完全可以作為我國(guó)發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的基本條件。另一方面，我國(guó)物流業(yè)的主體正在形成，具備一定規(guī)模和效益的企業(yè)物流已經(jīng)逐步從企業(yè)生產(chǎn)中分離出來，成為專業(yè)化的物流部門。這些條件使我國(guó)在成為“經(jīng)濟(jì)大國(guó)”的同時(shí)，也在向“物流大國(guó)”邁進(jìn)。
（四）挑戰(zhàn)
（一）電子商務(wù)的物流配送基礎(chǔ)十分落后
我們知道，即使是世界發(fā)達(dá)國(guó)家的物流，其發(fā)展速度也難以和電子商務(wù)并駕齊驅(qū)。但在我國(guó)，物流業(yè)的發(fā)展尤其滯后；人們?cè)谥匾曤娮由虅?wù)的同時(shí)，卻對(duì)物流配送系統(tǒng)重視程度不夠，從而加劇了物流對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)的瓶頸作用，限制了電子商務(wù)快速、高效、便捷優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。我國(guó)由于觀念、制度和經(jīng)濟(jì)上的種種制約，物流業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)的需求差距較大。社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、配送中心的規(guī)劃與管理、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化配置、配送運(yùn)輸工具的更新?lián)Q代、物流管理模式和經(jīng)營(yíng)方式的優(yōu)化等問題亟待解決。因此，我國(guó)在關(guān)注電子商務(wù)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)以更大的精力建設(shè)基礎(chǔ)物流平臺(tái)系統(tǒng)和與電子商務(wù)配套的配送服務(wù)系統(tǒng)，逐步改善我國(guó)的物流平臺(tái)，建立物流產(chǎn)業(yè)。
（二）物流配送方面的專業(yè)人才稀缺
物流從業(yè)人員是否具備必要的物流知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。國(guó)外的物流業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套有效的物流教育系統(tǒng)。許多國(guó)外高校都設(shè)有與物流相關(guān)的課程，為物流行業(yè)培養(yǎng)并輸送了許多有用的人才。而我國(guó)在物流配送方面的教育還相當(dāng)落后，高校中開設(shè)物流課程和專業(yè)還處于起步階段，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)物流人才匱乏，物流企業(yè)管理水平低，操作不規(guī)范。
（三）與物流相關(guān)的法律制度不健全
我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展還處于起步階段，企業(yè)在改善自身物流效率的同時(shí)，必然要在企業(yè)內(nèi)外重新配置物流資源，而制度、法規(guī)的不健全則阻礙了企業(yè)對(duì)物流資源的再分配。因此，我國(guó)應(yīng)當(dāng)致力于改善與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的融資籌資機(jī)制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓機(jī)制、用人制度和社會(huì)保障制度，為物流業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)安全、高效的社會(huì)環(huán)境。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十二
隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，人們的購(gòu)物方式也發(fā)生了變化，逐漸由實(shí)體店購(gòu)買轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購(gòu)買。如今網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為年輕人的一種潮流和趨勢(shì)。隨著網(wǎng)購(gòu)大范圍的鋪開，物流配送企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生。今天小編整理了1篇關(guān)于南通申通物流企業(yè)調(diào)查報(bào)告，希望可以幫到有需求的人。
調(diào)查對(duì)象：南通市申通物流有限公司
調(diào)查時(shí)間：20xx年3月15日
調(diào)查目的：因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會(huì)物流對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行發(fā)揮著不可取代的基礎(chǔ)性作用，所以通過對(duì)南通市悅通物流有限公司發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查，從某一角度來了解我國(guó)的物流發(fā)展?fàn)顩r及前景，并提一些合理化的措施與建議。
物流企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，劃分為若干不同部門。組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該服從各自經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的需要，根據(jù)各自經(jīng)營(yíng)分工的專業(yè)，經(jīng)營(yíng)對(duì)象的技術(shù)復(fù)雜程度及其品種機(jī)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)操作的物質(zhì)技術(shù)裝配先進(jìn)程度、經(jīng)營(yíng)的規(guī)模等具體因素加以權(quán)衡，從經(jīng)營(yíng)管理的水平加以確定。一般地說，從物流企業(yè)擔(dān)負(fù)媒介商品流通職能的共性出發(fā)，物流企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，基本上可劃分為業(yè)務(wù)部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門、信息管理部門、營(yíng)運(yùn)部門、人力資源部門和財(cái)務(wù)部門。如下圖所示：
1、企業(yè)目標(biāo)：努力提升企業(yè)的品牌價(jià)值，成為人們值得信賴的物流公司
2、使命：“做最強(qiáng)的物流服務(wù)商，做最好的物流人”。
3、價(jià)值觀：為企業(yè)創(chuàng)造效益，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，保證了贏利水平的持續(xù)增長(zhǎng)。
為客戶創(chuàng)造價(jià)值，通過服務(wù)手段、服務(wù)技術(shù)和服務(wù)模式的創(chuàng)新，追求企業(yè)價(jià)值與客戶價(jià)值的一致性，為客戶提供增值服務(wù)，同步提升客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值。為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，不光追求經(jīng)濟(jì)效益，也以全力報(bào)效國(guó)家、造福民眾為己任，自覺履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，積極創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，服務(wù)社會(huì)，奉獻(xiàn)社會(huì)，用愛心回報(bào)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
4、企業(yè)文化：
個(gè)團(tuán)體。我們堅(jiān)信真誠(chéng)地為客戶提供滿意的服務(wù)會(huì)使公司不斷發(fā)展和壯大公司使命：為企業(yè)創(chuàng)造良好的貨運(yùn)環(huán)境，推動(dòng)全社會(huì)物流事業(yè)的健康、快速的發(fā)展。
【經(jīng)營(yíng)理念】
人文關(guān)懷價(jià)值增值激情創(chuàng)造科技突破
【企業(yè)精神】
忠于職守，創(chuàng)造價(jià)值;
時(shí)效保障，創(chuàng)造價(jià)值;
群策群力，創(chuàng)造價(jià)值。
【企業(yè)品牌理念】
公平誠(chéng)信快捷安全熱情周到服務(wù)一流
南通到上海特快專線南通到廈門專線南通到重慶專線
南通到杭州特快專線南通到福州專線南通到成都專線
南通到蘇州特快專線南通到漳州專線南通到長(zhǎng)沙專線
南通到昆山特快專線南通到無(wú)錫專線南通到天津?qū)＞€
南通到嘉興特快專線南通到太倉(cāng)專線南通到昆明專線
南通到吳江特快專線南通到溫州專線南通到義烏專線
南通到北京特快專線南通到南昌專線南通到常熟專線
南通到桐鄉(xiāng)特快專線南通到武漢專線南通到南京專線
公司承接南通到珠江三角洲長(zhǎng)短途公路運(yùn)輸提供普通貨物整車、大件(設(shè)備)物流、三超大件運(yùn)輸、零擔(dān)專線物流服務(wù)，同時(shí)大宗貴重貨物還可以享受包車、送貨提貨、貨物保險(xiǎn)、起重、裝卸、機(jī)器設(shè)備包裝等專業(yè)物流服務(wù)。無(wú)論是整車還是零擔(dān)、大件物流還是超限大件設(shè)備貨運(yùn)，都可以享受南通悅通人提供的優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)。其物流設(shè)計(jì)人員還會(huì)幫客戶設(shè)計(jì)南通到上海大件運(yùn)輸物流專線上更合理的、最實(shí)惠的物流優(yōu)化解決方案。確保客戶的貨物更快速、最安全地到達(dá)。
南通市申通物流有限公司是一間功能型物流企業(yè)，其運(yùn)營(yíng)模式是這類企業(yè)一般來源于傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送企業(yè)，往往只能提供物流某個(gè)環(huán)節(jié)(如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等)的物流服務(wù)。一般來說，功能型物流企業(yè)所提供的服務(wù)主要是兩種方式，其一是以產(chǎn)品定向的物流服務(wù)，其二是以客戶定向的物流服務(wù)。
所謂以產(chǎn)品定向的物流服務(wù)，是把有相似需求的客戶服務(wù)聚合起來，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，以充分利用物流企業(yè)的資源及能力，這樣才能降低物流服務(wù)的單位運(yùn)營(yíng)成本。這種形式下的客戶范圍比較廣泛，提供的主要是基本服務(wù)，如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、等等，還是屬于傳統(tǒng)意義上的物流服務(wù)。
以客戶定向的物流服務(wù)，是針對(duì)客戶的特殊要求，提供較為綜合性的量體裁衣式的物流服務(wù)。隨著服務(wù)對(duì)象(即客戶公司)的需求發(fā)生變化，物流企業(yè)所提供的物流服務(wù)也需向更高、更深的層次延伸，這種需求的變化表現(xiàn)在：在制造業(yè)中更多的企業(yè)采用jit即時(shí)庫(kù)存管理，在商業(yè)零售業(yè)中由大型連鎖商店和超市集團(tuán)形成的供應(yīng)渠道和配送方式的變化，和廣泛采用的pos技術(shù)、快速反應(yīng)(qr)貨源跟蹤戰(zhàn)略等。這些變化都直接影響到傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)所提供的內(nèi)容和質(zhì)量的要求，呼喚著新的、高層次的物流服務(wù)經(jīng)營(yíng)方式和運(yùn)作方式的出現(xiàn)。在這種形式下，fl企業(yè)往往與客戶公司建立一定程度上的合作關(guān)系，如以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式來重新構(gòu)建兩者之間的關(guān)系，從而不僅承擔(dān)運(yùn)輸服務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，而且還提供一系列附加的創(chuàng)新服務(wù)和獨(dú)特服務(wù)，如產(chǎn)品的分類、包裝、存貨管理、定貨處理、甚至包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)等等，來滿足特點(diǎn)客戶的獨(dú)特要求。
1、資源戰(zhàn)略
物流企業(yè)發(fā)展物流公司，需要集中把握和有效運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源，主要表現(xiàn)在：首先，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)狀況，正確選擇物流公司發(fā)展的方向。其次，積極探索企業(yè)資源的有效配置方式，有力促進(jìn)物流公司發(fā)展的速度。最后，認(rèn)真研究企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問題，確保物流公司的健康發(fā)展。因此中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略資源，以供應(yīng)鏈管理重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，構(gòu)筑物流公司發(fā)展優(yōu)勢(shì);就應(yīng)把握資源轉(zhuǎn)換方式，不斷提高資源產(chǎn)出效益。
2、創(chuàng)新戰(zhàn)略
要?jiǎng)?chuàng)新制度，既要建立以產(chǎn)權(quán)制度為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度，也要根據(jù)發(fā)展需要建立完善的合理的物流管理體制。
3、服務(wù)戰(zhàn)略
物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，做到"來自中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)"。主要把握四點(diǎn)：第一、必須依據(jù)中小工業(yè)企業(yè)的實(shí)際需要，設(shè)計(jì)和提供個(gè)性化物流服務(wù)理念。第二、必須關(guān)注市場(chǎng)需求變化，提供保障企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規(guī)律，建立完善的物流運(yùn)作與管理的服務(wù)效益。
4、品牌戰(zhàn)略
物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須確立品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，獲取良好效益。首先要樹立物流發(fā)展的精品名牌意識(shí)，嚴(yán)格制定各項(xiàng)物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，設(shè)計(jì)創(chuàng)造物流服務(wù)的精品名牌意識(shí)，嚴(yán)格制定各項(xiàng)物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，設(shè)計(jì)查物流服務(wù)的精品內(nèi)容、名牌項(xiàng)目。最后要強(qiáng)化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓(xùn)，建立優(yōu)秀的物流人才隊(duì)伍，確保企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
5、聯(lián)盟戰(zhàn)略。
物流企業(yè)發(fā)展物流公司需要本著"優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享"的原則，借助產(chǎn)權(quán)方式、契約方式實(shí)行相互合作，共同拓展物流市場(chǎng)，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流資源的聯(lián)盟：將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯(lián)合在一起，形成物流一體化的資源優(yōu)勢(shì)。其次是物流地理區(qū)域和行業(yè)范圍的聯(lián)盟：根據(jù)各行各業(yè)中小企業(yè)的特性，在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍實(shí)行物流聯(lián)盟，形成高效直轄市運(yùn)作體系。最后是與中小企業(yè)建立發(fā)展物流公司的聯(lián)盟，通過組建服務(wù)協(xié)會(huì)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展物流公司中的各種關(guān)系。
物流存在多重管理的現(xiàn)象，信息化建設(shè)相對(duì)滯后。由于物流是條產(chǎn)業(yè)鏈，其特點(diǎn)造成了管理部門有很多。我國(guó)涉及物流的有關(guān)行業(yè)、部門、系統(tǒng)都自成體系,獨(dú)立運(yùn)作,各做各的規(guī)劃,各搞各的設(shè)計(jì),各建各的物流中心或基地,部門分割、行業(yè)壟斷、地方封鎖,相互之間毫無(wú)關(guān)聯(lián),不僅難以達(dá)到節(jié)約物流成本的作用,還會(huì)造成資源配置的極大浪費(fèi)。因此,要全面統(tǒng)籌,整體布局,設(shè)計(jì)出既符合現(xiàn)代物流要求，又能充分利用和整合各種存量資源，也可優(yōu)化增量配置的全國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并按照規(guī)劃構(gòu)建我國(guó)運(yùn)輸大通道,合理設(shè)立綜合物流中心或物流基地,已是當(dāng)務(wù)之急。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十三
針對(duì)某企業(yè)的物流管理報(bào)告，可以分以下幾個(gè)方面著手。
第一部分，簡(jiǎn)要介紹被調(diào)查企業(yè)的基本概況，如企業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)資金、職工人數(shù)、年業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)、利潤(rùn)率、在行業(yè)中的地位，以及相關(guān)的資質(zhì)等，如國(guó)家或地方給予的榮譽(yù)、頒發(fā)的證書等，使讀者能全面地了解該企業(yè)的基本情況。
第二部分，詳細(xì)介紹被調(diào)查企業(yè)的物流現(xiàn)狀，分幾個(gè)方面，
（1）現(xiàn)有的物流基礎(chǔ)設(shè)施，如倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備，包括向外租借的或外包的設(shè)施設(shè)備；
（2）現(xiàn)有的物流管理隊(duì)伍，主要是物流管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備；
（4）目前的操作流程，針對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)詳細(xì)描述該企業(yè)的物流操作流程；
（5）物流信息技術(shù)，或者是物流信息處理方式，這部分內(nèi)容在操作模式或操作流程中會(huì)提到，但針對(duì)物流信息量大或者物流信息技術(shù)較好的企業(yè)，應(yīng)單獨(dú)列出來重點(diǎn)介紹。
該部分是報(bào)告的最主要部分。
第三部分，問題與建議。通過上面的主要內(nèi)容的調(diào)查，分析其中的主要問題，并提出有針對(duì)性的解決建議。
按照以上思路，整3000字的報(bào)告非常簡(jiǎn)單。
本人原創(chuàng)。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十四
近年來，我國(guó)的醫(yī)藥工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，醫(yī)藥流通企業(yè)也逐步向大型化、實(shí)力化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，不少企業(yè)紛紛將大力發(fā)展醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)作為面對(duì)未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略。另一方面，為了解決我國(guó)看病難看病貴的問題，真正降低藥品價(jià)格，近幾年來政府開展了醫(yī)療體制改革，出臺(tái)了一系列政策措施。比如掛網(wǎng)招標(biāo)、二票制、醫(yī)藥分家、gmp及gsp認(rèn)證、流通體制改革、藥限價(jià)、零價(jià)差等等，這些措施一定程度上規(guī)范了行業(yè)的發(fā)展，但同時(shí)也加劇了醫(yī)藥企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)利潤(rùn)率不斷走低，企業(yè)生存環(huán)境日益嚴(yán)峻。
正是在這樣的背景下，醫(yī)藥物流逐漸升溫，并在實(shí)踐中獲得了較好發(fā)展。然而由于種種原因，目前我國(guó)醫(yī)藥物流的發(fā)展仍然存在一系列突出的問題，亟待解決。本文結(jié)合實(shí)際，調(diào)查醫(yī)藥物流公司內(nèi)部成本基本情況、和探索該醫(yī)藥物流公司長(zhǎng)期存在的問題，同時(shí)，以客觀科學(xué)的態(tài)度分析提出解決建議。
在醫(yī)藥行業(yè)流通的實(shí)際操作中，由于同類型企業(yè)太多，規(guī)模不一，所以整體來說我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)采用的基本上都是分散的物流體系，在運(yùn)作上主要依靠人力，與國(guó)際醫(yī)藥同業(yè)相比差距很大。醫(yī)藥物流公司的內(nèi)部成本基本情況是是如此。在現(xiàn)階段，醫(yī)藥物流公共的物流作業(yè)基本上是以人工作業(yè)為主，因此，完善、高效的信息系統(tǒng)可以有效去除物流作業(yè)流程中的冗余環(huán)節(jié)，提高作業(yè)效率，降低差錯(cuò)和人力浪費(fèi)。而在醫(yī)藥物流公司的物流系統(tǒng)中，信息系統(tǒng)軟件上不能支持對(duì)藥品的“批次管理”，不能支持對(duì)藥品存儲(chǔ)的“整零分開”，無(wú)法支持貨位管理，導(dǎo)致差錯(cuò)較高；另外，庫(kù)區(qū)布局的不合理、流程設(shè)計(jì)的落后也導(dǎo)致物流成本高：該醫(yī)藥物流公司的配送倉(cāng)庫(kù)分布在多個(gè)樓層，其出庫(kù)單傳遞流程采取“接龍”模式，導(dǎo)致單據(jù)丟失、低效等諸多問題。醫(yī)藥物流公司的職工的工資支出方面,包括維持自身運(yùn)轉(zhuǎn)中合理支出,包括辦公室采購(gòu)、貨物運(yùn)輸費(fèi)用、員工和臨時(shí)搬運(yùn)工的保險(xiǎn)費(fèi)等這些都是合理?yè)p耗成本上做的比較好。而醫(yī)藥物流公司在營(yíng)銷過程中產(chǎn)生的費(fèi)用,包括制作和播出的廣告費(fèi)、參加大型展會(huì)的費(fèi)用、獲得各種營(yíng)銷渠道的信息費(fèi)方面，重視度不夠。
1.競(jìng)爭(zhēng)性因素
在中國(guó)藥物物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,對(duì)于這類醫(yī)藥物流公司，規(guī)?；奈锪鞴芾淼碾y點(diǎn)和重點(diǎn)就在于以合理的物流成本使用最少的倉(cāng)儲(chǔ)面積存儲(chǔ)最多的藥品,為醫(yī)藥門店提供最佳的藥品配送服務(wù)。而現(xiàn)階段醫(yī)藥物流公司由于發(fā)展規(guī)模不夠大，物流管理更不上層次，競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)大，導(dǎo)致物流成本增加。
2.時(shí)間、空間因素:
空間因素是商業(yè)物流中心,制造業(yè)相對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)或供應(yīng)商的位置關(guān)系體系比較偏遠(yuǎn)。所以此類企業(yè)在購(gòu)買物品的方向、目標(biāo)市場(chǎng)定位應(yīng)該有一個(gè)清楚的物流成本的核算概念。對(duì)物流成本的影響因素還有時(shí)間。物流流通速度更快,更快的流動(dòng)。一方面必然減少,如縮短另一方面通過減少資本積壓,提高訂單周期,庫(kù)存,運(yùn)輸路線設(shè)計(jì)合理,營(yíng)業(yè)額可以降低物流成本,降低了庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本:從物流系統(tǒng)理論的角度來看,時(shí)間空間的合理配置間接降低了成本。而醫(yī)藥物流公司在這方面做的還不夠完善。
3.資金成本因素:
醫(yī)藥物流企業(yè)向各個(gè)醫(yī)院銷售藥品,醫(yī)院會(huì)有1-5個(gè)月的帳期,所以就會(huì)造成物流企業(yè)的資金回籠緩慢,有些甚至?xí)斐赡杲K呆賬現(xiàn)象,所以資金成本的管理很重要。
其他因素除上述因素外,影響成本的因素還包括醫(yī)藥物流公司的資金利用率、貨物的保管制度、物流管理合理化程度、企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化等方面的因素。這些因素之間相互制約、相互影響,單純地加強(qiáng)某種因素的影響,必然產(chǎn)生對(duì)另一種因素的制約。所以說,物流成本的控制并不僅僅是各個(gè)因素簡(jiǎn)單地相加,而是一個(gè)復(fù)雜的平衡、協(xié)調(diào)過程。
針對(duì)目前醫(yī)藥物流公司存在的問題以及現(xiàn)狀，我們?cè)搹哪男┓矫嫒胧?，才能有效降低物流成本，提高?jīng)營(yíng)效益呢？我的建議如下：
首先，宏觀上合理規(guī)劃企業(yè)物流配送模式，微觀上合理規(guī)劃物流配送路線。企業(yè)一定要制訂嚴(yán)格的、科學(xué)的費(fèi)用預(yù)算制度，并將其作為控制日常管理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)運(yùn)輸費(fèi)用出現(xiàn)異?；蛘吲c企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)差異時(shí)，及時(shí)給予關(guān)注，從制度上來約束運(yùn)輸費(fèi)用的不合理。在制定費(fèi)用預(yù)算制度的同時(shí)，應(yīng)合理規(guī)劃企業(yè)的配送模式，如按地理區(qū)域與不同的物流公司簽訂運(yùn)輸代理協(xié)議，按照客戶群描繪配送曲線，不允許擅自更改區(qū)域配送路線，不允許業(yè)務(wù)人員私自簽訂運(yùn)輸協(xié)議或與沒有資質(zhì)的運(yùn)輸公司合作等。
同時(shí)，整合行業(yè)內(nèi)外部資源，最大程度地少物流成本。另外，就是要應(yīng)用先進(jìn)的科技設(shè)備、流通技術(shù)，使設(shè)備科學(xué)化、組織規(guī)?；?、經(jīng)營(yíng)行為科學(xué)化。從行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來看，應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流技術(shù)、合理運(yùn)用科技化是未來醫(yī)藥流通領(lǐng)域的發(fā)展潮流。一些中小型醫(yī)藥商業(yè)公司將在未來激烈的競(jìng)爭(zhēng)中慘遭淘汰，從國(guó)家的政策上也能看到這一點(diǎn)。
在調(diào)查報(bào)告中，我們得出結(jié)論，醫(yī)藥物流公司在建立現(xiàn)代物流配送體系不能盲目。建立現(xiàn)代物流配送體系存在利潤(rùn)低、回報(bào)期長(zhǎng)、投資不一定能獲得合理回報(bào)、受國(guó)家和當(dāng)?shù)卣哂绊懘蟮纫蛩?，醫(yī)藥物流公司在決策前一定要核算項(xiàng)目的利弊得失，同時(shí)還要考慮國(guó)內(nèi)物流基礎(chǔ)設(shè)施能否和行業(yè)發(fā)展配套、若干年后能否跟上行業(yè)潮流、項(xiàng)目實(shí)施后能否持續(xù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、管理成本能否控制好、標(biāo)準(zhǔn)化程度高和現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量低的沖突能否妥善解決等問題，這是一個(gè)系統(tǒng)的、全面控制的過程。
要不斷調(diào)整和改革現(xiàn)有配送網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新配送模式。管理需要細(xì)化，更需要?jiǎng)?chuàng)新。在日常管理中，大部分公司對(duì)運(yùn)輸管理沒有細(xì)化，把運(yùn)輸理解成“配送”，其實(shí)“配”和“送”完全是兩個(gè)不同的概念，其產(chǎn)生的成本也是不一樣的。筆者提倡“配”和“送”相結(jié)合，“送”即完全由上游企業(yè)給下游客戶送貨到門，由于上游企業(yè)承擔(dān)一切費(fèi)用，因此對(duì)時(shí)效性和績(jī)效性要求都比較強(qiáng)烈，一旦出現(xiàn)問題，上游企業(yè)負(fù)全責(zé)；而“配”的操作方式有很多，如客戶上門提貨、第三方物流代理配送、易貨等，一旦合同成立，風(fēng)險(xiǎn)基本轉(zhuǎn)移，甚至不發(fā)生費(fèi)用。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十五
201x年9月，《美國(guó)運(yùn)輸觀察》(eyefortransport)開展了一項(xiàng)物流外包調(diào)查。調(diào)查的目的是了解目前物流外包的最新發(fā)展，試圖發(fā)現(xiàn)企業(yè)是如何解決相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱含成本等問題。調(diào)查結(jié)果顯示，制造商與零售商對(duì)物流外包的興趣均在上升。
誰(shuí)在外包，外包什么？
對(duì)于“目前貴公司是否將物流活動(dòng)外包給第三方物流公司”這個(gè)問題，42%的企業(yè)回答“是”，而58%的企業(yè)回答“否”。盡管如此，由于目前大多數(shù)行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)過渡的階段，可以說日益增長(zhǎng)的貨主認(rèn)為值得把一項(xiàng)或多項(xiàng)物流活動(dòng)外包。
對(duì)于“貴公司外包了哪些物流活動(dòng)”這一問題，排在前三位的是運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和信息系統(tǒng)，分別占61%、35%和25%（見表1）。
關(guān)于外包的內(nèi)容，我們看到企業(yè)對(duì)于外包作業(yè)與外包管理是有明顯區(qū)別的。接近三分之二的企業(yè)將運(yùn)輸外包，但是僅有13%的企業(yè)外包了車隊(duì)管理。倉(cāng)儲(chǔ)也是這樣，只有不到10%的企業(yè)將存貨管理外包，反映了存貨管理在物流鏈中的關(guān)鍵地位。但是這不影響有超過三分之一的企業(yè)將部分倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)外包出去。值得注意的是有四分之一的企業(yè)外包了信息系統(tǒng)，表明客戶對(duì)第三方物流企業(yè)在數(shù)據(jù)安全水平和數(shù)據(jù)管理能力的信任度上升。
調(diào)查企業(yè)對(duì)第三方物流商的滿意度普遍是好的，占79%。其中，有62%的企業(yè)認(rèn)為“好”，13%認(rèn)為比預(yù)期的好，4%認(rèn)為非常滿意。有21%的企業(yè)認(rèn)為“差”或“比預(yù)期的壞”（見下圖）。
哪些是物流外包所要解決的主要問題？74%的回答外包存貨管理和協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)與制造活動(dòng)是物流外包要解決的問題，這與下個(gè)問題有關(guān)，即73%的企業(yè)面臨著客戶需求大量頻繁的變動(dòng)。超過四分之三的企業(yè)認(rèn)為外包物流既可以擴(kuò)大分銷系統(tǒng)，又是一個(gè)可以不必花費(fèi)大量人力、財(cái)力和技術(shù)的解決方案。
總的來說，有四分之三的回答者認(rèn)為將物流外包給第三方解決了供應(yīng)商和貨運(yùn)商不能協(xié)調(diào)貨運(yùn)和配送的矛盾，這種延誤的發(fā)貨將會(huì)導(dǎo)致資金和客戶的損失。關(guān)于加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸和分銷的掌控從而對(duì)客戶更具有競(jìng)爭(zhēng)力這一點(diǎn)來說，大約四分之三的人認(rèn)為重要，其中，36%認(rèn)為非常重要，38%的人認(rèn)為相關(guān)。三分之二的人認(rèn)為，通過外包信息系統(tǒng)可以解決貨物跟蹤問題，并可及時(shí)得到貨運(yùn)報(bào)告。50%的人認(rèn)為外包物流可以滿足零部件快速配送、補(bǔ)貨和維修的需求。
值得注意的是，調(diào)查結(jié)果還顯示，許多制造商和零售商更加關(guān)注服務(wù)的可靠性而不是價(jià)格。因?yàn)閷?duì)于大部分公司來說，維護(hù)品牌的價(jià)值，安全更為重要。
由于大多數(shù)回答者（占79%）反映目前外包物流的狀況不錯(cuò)，因此很多公司將增加他們的外包活動(dòng)。大概有52%的企業(yè)認(rèn)為有可能增加，32%的人認(rèn)為非?？赡茉黾印Ｊ聦?shí)上，盡管有21%的人對(duì)目前第三方物流外包的水平不滿意，他們中仍有不少人認(rèn)為，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中并沒有可供選擇的其他方式。
當(dāng)問到是否要擴(kuò)大或延續(xù)第三方物流外包合同這個(gè)問題時(shí)，第三方物流商的運(yùn)營(yíng)記錄是考慮一個(gè)關(guān)鍵因素。如果物流商與貨主在文化觀念上是溝通的，如果這種合作給雙方的關(guān)系帶來了增加值，如果服務(wù)是安全的、價(jià)格是合理的，那么就會(huì)有非常好的機(jī)會(huì)續(xù)約。例如，吉列特公司倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理michaelpulverich說，如果物流商能夠在一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格基礎(chǔ)上持續(xù)地提供好的服務(wù)，公司就會(huì)與這個(gè)物流商續(xù)簽合同。
對(duì)于如何加強(qiáng)與物流商的伙伴關(guān)系，55%的受訪者認(rèn)為，需要加強(qiáng)和改進(jìn)與物流商在各種層次上的通訊和溝通，53%的人認(rèn)為，需求和程序必須嚴(yán)格地定義。大約30%的人認(rèn)為，需要加強(qiáng)資源共享的程度以避免不必要的浪費(fèi)（見表3）。還有一些回答認(rèn)為，還應(yīng)增強(qiáng)有效的關(guān)系管理，形成穩(wěn)固的伙伴關(guān)系，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤(rùn)共享的機(jī)制。
雖然物流外包取得成功和效率的例子很多，但是如果管理不當(dāng)仍會(huì)導(dǎo)致失敗。公司往往會(huì)對(duì)成功津津樂道，而對(duì)失敗卻諱莫如深。當(dāng)被問到什么是導(dǎo)致外包戰(zhàn)略失敗的最關(guān)鍵因素時(shí)，一半的人認(rèn)為是無(wú)效的管理，超過四分之一的人認(rèn)為，他們?cè)诒O(jiān)督和評(píng)估第三方物流績(jī)效方面存在失誤。
30%的回答者認(rèn)為，潛在的信息不對(duì)稱是外包戰(zhàn)略的一個(gè)威脅，合作的雙方必須都很清楚目標(biāo)、動(dòng)機(jī)和障礙。他們認(rèn)為，在第三方物流商與客戶之間的信息共享是一個(gè)基本條件，這樣才能使第三方物流商努力達(dá)到所希望的水準(zhǔn)。
文化的沖突也是一個(gè)受關(guān)注的問題，32%的人認(rèn)為這是導(dǎo)致合約失敗的主要原因。根據(jù)以往實(shí)踐，合作伙伴常常對(duì)物流外包合同有不同的觀點(diǎn)、不同的理解和不同的期望。一些公司可能愿意把合同非常細(xì)化和嚴(yán)格化，另一些則可能希望有更寬松的管理。對(duì)于國(guó)際物流合約來說，地緣政治的差異也會(huì)出現(xiàn)，一些國(guó)家的企業(yè)文化可能是效率的源泉，而對(duì)另一些國(guó)家來說則可能不受歡迎。
外包的另一個(gè)危險(xiǎn)是，第三方物流商可能失去在運(yùn)輸線路、資源、方法和程序方面的創(chuàng)新能力，因?yàn)檫@樣做的唯一結(jié)果是加大時(shí)間和成本。調(diào)查中25%的回答者認(rèn)為，擔(dān)心物流創(chuàng)新能力的喪失是影響其外包戰(zhàn)略的一個(gè)負(fù)面因素。
一些客戶認(rèn)為，盡管有效的信息和操作過程的透明化可以減少對(duì)第三方物流管理的失控，但是他們對(duì)過于依賴第三方物流商也不無(wú)擔(dān)心。不過總的來說，過分依賴于第三方和對(duì)第三方管理失控的問題并不嚴(yán)重，僅有17%和20%的人認(rèn)為這是阻礙外包戰(zhàn)略成功的因素。例如，吉百列公司經(jīng)理認(rèn)為，由于在大多數(shù)外包倉(cāng)庫(kù)和公司網(wǎng)站上擁有詳細(xì)的控制系統(tǒng)和管理規(guī)程，他們并不會(huì)失去對(duì)第三方物流的控制。
然而，當(dāng)外包不能達(dá)到預(yù)期的成功時(shí)，39%的回答者指出了一個(gè)問題，即隱含的成本。
對(duì)于物流外包來說，什麼是最大的隱含成本呢？49%的被調(diào)查者認(rèn)為，確保第三方物流商完成其職責(zé)導(dǎo)致了大量的隱含成本（見表5）。物流量往往不能預(yù)測(cè)，客戶需求不可預(yù)估，需求經(jīng)常變化，成本常常超出，新的條款經(jīng)常出現(xiàn)，這些都增加了成本。服務(wù)的提供商總是忙于對(duì)付一個(gè)又一個(gè)的危機(jī)，而不能一貫地按照合同執(zhí)行。例如，第三方物流經(jīng)理turner抱怨說，以往的合作者讓我們處于無(wú)計(jì)劃狀態(tài)，而且不能應(yīng)付危機(jī)。企業(yè)經(jīng)理unilever則說，如果伙伴關(guān)系已經(jīng)惡化，則沒有別的選擇，只能重新招標(biāo)。該經(jīng)理現(xiàn)在更加密切注視著伙伴關(guān)系，花費(fèi)大量的時(shí)間來確保第三方物流理解公司的業(yè)務(wù)，并給予第三方物流商創(chuàng)造更多的附加值機(jī)會(huì)，當(dāng)然這也不可避免地增加了費(fèi)用。
由于環(huán)境經(jīng)常變化，合同往往需要更新和重新談判。39%的回答者認(rèn)為，重新談判、合約改變是最大的隱含成本。合同更新并不是一件簡(jiǎn)單的事，在物流運(yùn)作的每一個(gè)階段和機(jī)會(huì)中都要仔細(xì)地審視合同和服務(wù)的要求，否則就要冒合同失效的風(fēng)險(xiǎn)。
盡管許多人不太關(guān)注價(jià)格，把更多的注意力放在確保物流商的服務(wù)能夠滿足供應(yīng)鏈的需求上，但仍有21%的回答者認(rèn)為，物流商提高價(jià)格是另一個(gè)隱含成本。
除此之外，還有其他一些隱含成本，例如轉(zhuǎn)換物流服務(wù)商的成本，一旦雇用了一個(gè)不合格的第三方物流商，就不得不開始投入大量的金錢。
外包風(fēng)險(xiǎn)如何控制？如表6所示，一半人回答采用績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行管理；43%的人認(rèn)為，信息共享是管理風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)途徑；38%的人相信加強(qiáng)客戶關(guān)系管理是好的方法；還有27%的人認(rèn)為，加強(qiáng)操作的計(jì)劃性與戰(zhàn)略性也是可行的方法之一。
例如，經(jīng)理unilever認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)包括很多方面，例如配送方面競(jìng)爭(zhēng)力的喪失，專門技能的缺乏，以及第三方物流商操作失誤等。他管理這些風(fēng)險(xiǎn)的辦法是，與物流商一起制定詳細(xì)的工作規(guī)程，常常派自己的人到外包現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)，并有少量的技術(shù)專家一起配合來共同應(yīng)付第三方物流面臨的問題。
盡管理論上已經(jīng)確認(rèn)了外包是現(xiàn)代物流發(fā)展的規(guī)律，但在實(shí)踐中卻并沒有完全解決這個(gè)問題，即使在發(fā)達(dá)國(guó)家也是如此。從本質(zhì)上來看，物流的外包就是專業(yè)化分工的表現(xiàn)，而專業(yè)化分工的程度是受交易成本的水平制約的，一個(gè)交易成本低的系統(tǒng)有利于專業(yè)化分工，反之則會(huì)阻礙社會(huì)分工的深化。交易成本也是整合成本，所以也可以說易于整合、合作的社會(huì)才能發(fā)展外包。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十六
物流產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)新興的服務(wù)部門，正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。在國(guó)際上，物流產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展程度是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)現(xiàn)代化程度和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一?，F(xiàn)代物流業(yè)連接著生產(chǎn)與消費(fèi)，是一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)，對(duì)于加快經(jīng)濟(jì)循環(huán)、合理配置資源、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，具有十分重要的作用。連云區(qū)是全市重要的商貿(mào)物資集散地，具備發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，特別是擁有巨大的港口吞吐量和鐵路運(yùn)輸，奠定了物流業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)“全面達(dá)小康,建設(shè)新連云”戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切要求，也是拓展全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更廣闊空間的重要途徑。作為連云港市現(xiàn)代物流業(yè)最具發(fā)展優(yōu)勢(shì)和潛力區(qū)域的連云區(qū)，于20xx年5月出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干政策（暫行）》，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)全區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)提供了有力的保障。近期，由區(qū)政協(xié)副主席夏信喜帶隊(duì)，組織區(qū)政協(xié)辦、發(fā)改局等單位及部分區(qū)政協(xié)委員對(duì)全區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：
多年來，連云區(qū)依托區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化企業(yè)物流發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)綜合交通體系建設(shè)，努力培育現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)，全區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展不斷呈現(xiàn)新的特點(diǎn)：
1、物流業(yè)貢獻(xiàn)作用日趨突出。物流業(yè)為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的物資流通提供了有力保障。20xx年連云港港共完成貨物吞吐量8506.8萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)17.6%，在全國(guó)沿海主要港口中排名第12位。東部城區(qū)物流相關(guān)行業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)出大。根據(jù)經(jīng)濟(jì)普查資料測(cè)算，20xx年?yáng)|部城區(qū)物流行業(yè)總產(chǎn)出為34.01億元，按行業(yè)劃分：交通運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)（郵政業(yè)）19.91億元，批發(fā)和零售業(yè)14.10億元。交通運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)在整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)中占有較大的比重，占全部物流產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的58.54%。
20xx年連云區(qū)物流行業(yè)產(chǎn)出情況表。
單位：億元。
總產(chǎn)出占比。
全區(qū)物流業(yè)34.01100%。
其中：交通運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)19.9158.54%。
批發(fā)零售業(yè)14.1041.46%。
2、綜合交通體系不斷完善。目前，連云區(qū)已初步形成以海運(yùn)為龍頭，鐵路運(yùn)輸為骨干，公路運(yùn)輸為網(wǎng)絡(luò)和各大型場(chǎng)站為集疏樞紐的綜合運(yùn)輸體系。港口是連云區(qū)發(fā)展物流業(yè)的重要依托，連云港港是江蘇唯一大型海港和中西部地區(qū)最便捷的出?？?，與全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)近千個(gè)港口開展貿(mào)易往來，擁有萬(wàn)噸級(jí)以上生產(chǎn)性泊位29個(gè)，位居全球百?gòu)?qiáng)集裝箱港口行列。鐵路運(yùn)輸是連云區(qū)物流業(yè)發(fā)展的主要支撐。作為中國(guó)東西大動(dòng)脈之一的隴海鐵路，向西橫貫亞歐30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；南北向的沿海鐵路已列入全國(guó)鐵路“十一五”規(guī)劃，即將開工建設(shè)。公路交通便捷，310國(guó)道和全國(guó)東西高速公路主干線連霍高速的起點(diǎn)就在連云區(qū)，并與南北走向的同三、京滬高速公路貫通；242省道、226省道、疏港通道正在加快建設(shè)中。信息網(wǎng)絡(luò)方面，光纜干線網(wǎng)己初步建成，形成高速度、大容量信息的傳輸能力。物流園區(qū)建設(shè)快速發(fā)展，隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，近年來，連云區(qū)重點(diǎn)建設(shè)以港口、板橋等為中心的區(qū)域物流中心，并已形成若干亮點(diǎn)。
3、物流骨干企業(yè)蓬勃發(fā)展。目前，連云區(qū)已經(jīng)發(fā)展形成了一批主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的物流企業(yè)，培育了中遠(yuǎn)物流、源達(dá)儲(chǔ)運(yùn)、東鴻物流等具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流骨干企業(yè)。港口物流公司和中外運(yùn)陸橋運(yùn)輸公司已被江蘇省經(jīng)貿(mào)委確定為省級(jí)重點(diǎn)物流企業(yè)。建設(shè)了陸橋保稅庫(kù)三大倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，打造了專業(yè)從事集疏運(yùn)車輛信息、貨運(yùn)信息管理與發(fā)布及電子商務(wù)服務(wù)的物流信息交易中心平臺(tái)。通過招商引資，中海集運(yùn)、五礦國(guó)際等多家具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的著名物流企業(yè)落戶連云區(qū)。這些物流企業(yè)帶來了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式和管理技術(shù)，對(duì)于提高全區(qū)物流業(yè)現(xiàn)代化水平起到了重要的促進(jìn)作用。隨著傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、貿(mào)易、商業(yè)流通企業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變以及第三方物流服務(wù)企業(yè)的涌現(xiàn)、國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)的落戶，連云區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)基本框架初步形成。
%。蘇果超市、家得福等現(xiàn)代商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展迅猛。大型市場(chǎng)的物流配送業(yè)務(wù)增多，為拓展現(xiàn)代物流業(yè)提供了廣闊的空間。
5、運(yùn)輸代理、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全區(qū)現(xiàn)擁有國(guó)際貨代企業(yè)101家，發(fā)展形成了以中遠(yuǎn)、中海、中外運(yùn)等國(guó)字號(hào)企業(yè)集團(tuán)為主體，民營(yíng)貨代、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)為補(bǔ)充的物流配套服務(wù)體系。這些企業(yè)從事海陸空國(guó)際貨運(yùn)代理、大陸橋過境運(yùn)輸、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)、租船訂艙、集裝箱班輪運(yùn)輸、船務(wù)代理、倉(cāng)儲(chǔ)（保稅庫(kù)、監(jiān)管庫(kù)）、報(bào)關(guān)報(bào)驗(yàn)等綜合物流服務(wù)。鐵路及其專用線是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的主要運(yùn)輸方式。全區(qū)現(xiàn)有80余家倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)。以中儲(chǔ)物流中心、陶庵儲(chǔ)運(yùn)等為代表，建有鐵路專用線，從事倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)送和配送等業(yè)務(wù)。
1、物流基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善。一是港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后。目前連云港港的實(shí)際吞吐量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，必須進(jìn)一步加快改造升級(jí)。港口綜合運(yùn)輸體系尚缺少海河聯(lián)運(yùn)，集疏運(yùn)能力一直不能滿足要求。二是鐵路運(yùn)力受限制。連云港港口的集疏運(yùn)近70%依靠鐵路，鐵路車皮緊張將會(huì)影響港口物資裝卸和全區(qū)物流業(yè)發(fā)展。公路集裝箱運(yùn)輸主要依靠大港路、中山路，運(yùn)輸通道貫穿城區(qū)，港口運(yùn)輸和城市交通互相干擾，目前疏港通道正在加快建設(shè)，但公路集疏運(yùn)通道不暢的矛盾仍較突出。
2、物流資源分散，缺乏有效整合。目前，連云區(qū)大多數(shù)物流企業(yè)主要由零散的小型配貨站、個(gè)體運(yùn)輸戶以及提供簡(jiǎn)單倉(cāng)儲(chǔ)租賃的企業(yè)等構(gòu)成。企業(yè)規(guī)模較小，資源分散，難以形成規(guī)模效應(yīng)。工業(yè)企業(yè)物流大多數(shù)還是沿用傳統(tǒng)的上游企業(yè)送貨或下游企業(yè)取貨的方式。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施缺乏，倉(cāng)儲(chǔ)用地不足，尤其是港口堆場(chǎng)嚴(yán)重不足，大大影響了港口的運(yùn)輸效率和城市形象。
3、物流人才匱乏，物流保障能力有待增強(qiáng)。物流人才問題是困擾一個(gè)區(qū)域、一個(gè)物流企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)問題。第三方物流企業(yè)無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量都滯后于市場(chǎng)發(fā)展的需要。物流企業(yè)給客戶提供個(gè)性化、綜合化、增值化的服務(wù)方面存在的問題還有待進(jìn)一步解決。
1、加強(qiáng)規(guī)劃制訂，明確物流業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位。加強(qiáng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，盡快制訂出臺(tái)《連云區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。從實(shí)際出發(fā)研究制訂現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，并與港口發(fā)展規(guī)劃及周邊地區(qū)發(fā)展進(jìn)行銜接。城市發(fā)展規(guī)劃、交通發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃的制訂和修編，必須充分考慮現(xiàn)代物流發(fā)展和港口發(fā)展的需要，合理規(guī)劃布局城市物流功能區(qū)、物流園區(qū)和配送中心及相關(guān)道路等設(shè)施，并為港口的發(fā)展留足物流發(fā)展空間。強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性，避免因重復(fù)建設(shè)造成資源浪費(fèi)。進(jìn)一步明確發(fā)展定位，按照區(qū)域性的國(guó)際物流中心以及地區(qū)性物流樞紐的總體要求，擬定階段性目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。根據(jù)物流需求的分布特征，連云區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展必須充分利用依托港口和全區(qū)工商業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、外向型經(jīng)濟(jì)較快提升和區(qū)域性重要樞紐城市的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展以下三大領(lǐng)域：一是行業(yè)分撥型物流，依托港口優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)，合理布局分撥配送中心，積極發(fā)展跨區(qū)域的分撥配送；二是都市配送型物流，依托樞紐城市優(yōu)勢(shì)和快速發(fā)展的城鄉(xiāng)消費(fèi)品市場(chǎng)，發(fā)展壯大國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)和第三方物流企業(yè)，力爭(zhēng)形成輻射全市、全省的消費(fèi)品配送中心。三是產(chǎn)業(yè)基地型物流，即依托各產(chǎn)業(yè)園區(qū)，優(yōu)先布局物流項(xiàng)目，形成合理的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
2、突出重點(diǎn)領(lǐng)域，加快培育龍頭骨干企業(yè)。加快培育大型物流企業(yè)集團(tuán)。選擇一批在現(xiàn)代物流領(lǐng)域已經(jīng)起步并取得明顯成效的優(yōu)勢(shì)企業(yè)作為“連云區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)”，加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持和服務(wù)，鼓勵(lì)其收購(gòu)、兼并傳統(tǒng)物流企業(yè)或工商企業(yè)中的物流部門，發(fā)揮典型示范作用，實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展。依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在集裝箱聯(lián)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、貨運(yùn)代理和商貿(mào)流通領(lǐng)域培育和構(gòu)建4大物流產(chǎn)業(yè)集群板塊。大力扶持民營(yíng)物流企業(yè)的發(fā)展，逐步培育形成國(guó)有、民營(yíng)、外資三足鼎立，互相補(bǔ)充、互相競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的市場(chǎng)格局。加強(qiáng)現(xiàn)代化大型商品批發(fā)交易市場(chǎng)、各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、連鎖配送中心、信息服務(wù)等物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。整合現(xiàn)有物流資源，構(gòu)建集商流、物流、信息流、資金流為一體的產(chǎn)業(yè)物流中心和連鎖配送系統(tǒng)，并設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)基地和區(qū)域性分銷中心，實(shí)行產(chǎn)供銷一體化。大力支持區(qū)內(nèi)物流企業(yè)“走出去”，開展多種形式的合作，拓展市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
3、完善交通網(wǎng)絡(luò)，不斷夯實(shí)物流支撐體系。建設(shè)完善的運(yùn)輸體系，是加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展必要的基礎(chǔ)設(shè)施條件。加快港口開發(fā)建設(shè)，加快實(shí)施大型集裝箱泊位和30萬(wàn)噸級(jí)深水礦石泊位建設(shè)；在加快15萬(wàn)噸級(jí)深水航道改擴(kuò)建的基礎(chǔ)上，規(guī)劃建設(shè)連云港30萬(wàn)噸級(jí)深水航道和30萬(wàn)噸級(jí)深水泊位。做好港口集疏運(yùn)，加快推進(jìn)疏港公路建設(shè)和通榆運(yùn)河建設(shè)，實(shí)現(xiàn)海河聯(lián)運(yùn)。做好東隴海鐵路電氣化改造，爭(zhēng)取連鹽（沿海）鐵路盡快立項(xiàng)開工；建設(shè)連臨高速公路，實(shí)現(xiàn)各方向上運(yùn)輸通道暢通。“十一五”時(shí)期，重點(diǎn)布局建設(shè)一批專業(yè)物流園區(qū)，主要包括大陸橋公共保稅倉(cāng)庫(kù)、金港灣大型物流園、板橋工業(yè)園物流中心等骨干項(xiàng)目，形成全區(qū)完善的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)體系。
4、加快引導(dǎo)推進(jìn)，不斷提升物流管理水平。推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)各種與物流活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入研究，開展物流專業(yè)知識(shí)與管理標(biāo)準(zhǔn)的普及工作，將企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化水平作為政府政策支持的重要選擇條件。加強(qiáng)物流企業(yè)信息化建設(shè)，探索構(gòu)建連云區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)信息交換平臺(tái)，積極發(fā)展電子商務(wù)物流。加強(qiáng)物流行業(yè)自律和市場(chǎng)監(jiān)管，積極推動(dòng)組建物流行業(yè)協(xié)會(huì)，促進(jìn)行業(yè)自律。加大物流市場(chǎng)監(jiān)管和執(zhí)法力度，重點(diǎn)是規(guī)范市場(chǎng)行為、推動(dòng)聯(lián)托運(yùn)等運(yùn)輸市場(chǎng)公平有序競(jìng)爭(zhēng)、建立現(xiàn)代物流培訓(xùn)和咨詢等中介組織的認(rèn)證制度。加強(qiáng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)，研究制定科學(xué)的物流統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，開展物流信息的收集和評(píng)價(jià)工作，適時(shí)定期發(fā)布現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展報(bào)告。培養(yǎng)物流管理人才，建立一支高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍，適應(yīng)全區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的需要。
5、形成政策合力，努力營(yíng)造加快發(fā)展氛圍。加強(qiáng)政府對(duì)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，充分發(fā)揮區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室對(duì)全區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，努力協(xié)調(diào)解決現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中的重大問題。進(jìn)一步改善服務(wù)，簡(jiǎn)化物流項(xiàng)目審批程序，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。大膽創(chuàng)新現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的政策體系，本區(qū)權(quán)限內(nèi)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、貨代、流通等具體物流項(xiàng)目審批，建議由區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室扎口、牽頭會(huì)辦。積極提供財(cái)政扶持，在區(qū)服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金中設(shè)立現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，用于支持重點(diǎn)物流企業(yè)、重大物流設(shè)施和重要物流信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)建設(shè)用地支持，鼓勵(lì)在統(tǒng)一規(guī)劃的物流園區(qū)內(nèi)設(shè)立物流企業(yè)，建設(shè)物流項(xiàng)目。引導(dǎo)社會(huì)資金投入，積極運(yùn)用財(cái)政貼息手段，引導(dǎo)信貸資金、民間資本和國(guó)外資金用于增加現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展投入；鼓勵(lì)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)為現(xiàn)代物流企業(yè)提供信貸擔(dān)保。建立油、電等物流企業(yè)的重要生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)機(jī)制，保障企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行。抓好物流企業(yè)的宣傳、推動(dòng)和典型示范作用，提高全社會(huì)物流業(yè)的發(fā)展意識(shí)。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十七
xx至20xx年，重點(diǎn)建設(shè)信發(fā)物流園區(qū)、魯西田園農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、魯西國(guó)際現(xiàn)代物流園、魯西煤炭?jī)?chǔ)備配送基地、魯西物流中心等7處物流園區(qū)，培育發(fā)展一批年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過5億元的物流企業(yè)。創(chuàng)建2―3個(gè)在全省有較高知名度的物流服務(wù)品牌，初步建成較為完善的物流基礎(chǔ)設(shè)施和物流公共信息平臺(tái)，物流服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。到20xx年，初步建立以為物流樞紐，以綜合物流園區(qū)、專業(yè)物流中心為載體，以第三方物流企業(yè)、專業(yè)物流企業(yè)為主體，以現(xiàn)代物流信息平臺(tái)為支撐的現(xiàn)代物流體系。
到20xx年，物流成本占gdp比重明顯降低，使現(xiàn)代物流業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);專業(yè)物流企業(yè)內(nèi)部的物流信息基本采用現(xiàn)代信息技術(shù)處理;培育壯大一批綜合性物流企業(yè);物流整體運(yùn)行效率顯著提高，全社會(huì)物流總費(fèi)用比目前的水平明顯下降。
(一)突出發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心。按照“培育大市場(chǎng)、發(fā)展大貿(mào)易、搞活大流通，打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心”的總體思路，加快構(gòu)建完善的流通服務(wù)體系。重點(diǎn)搞好中心商務(wù)區(qū)建設(shè)，加快提升重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)商貿(mào)帶的運(yùn)營(yíng)模式，穩(wěn)步培育發(fā)展帶動(dòng)力強(qiáng)、規(guī)模大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的名牌企業(yè)，積極發(fā)展國(guó)內(nèi)外大商場(chǎng)、大超市連鎖經(jīng)營(yíng)，引進(jìn)先進(jìn)管理、經(jīng)營(yíng)理念，努力打造我市集購(gòu)物、休閑、娛樂、文化于一體的中心商務(wù)區(qū)。加快縣市市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快建設(shè)社區(qū)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。依托供銷社綜合服務(wù)和農(nóng)資連鎖等機(jī)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送。重點(diǎn)搞好市場(chǎng)街等各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)。
加快推進(jìn)企業(yè)主輔分離，重點(diǎn)發(fā)展第三方物流。抓好企業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)、營(yíng)銷等輔業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主業(yè)的分離，實(shí)行專業(yè)化分工，規(guī)范完善已經(jīng)相對(duì)分離的企業(yè)，繼續(xù)通過剝離工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的物流業(yè)務(wù)，培植專業(yè)物流企業(yè)，加快發(fā)展第三方物流企業(yè)。通過推進(jìn)物流中心、物流園區(qū)工程的建設(shè)，集聚規(guī)模大、輻射力強(qiáng)、效益好的大型物流企業(yè)，形成主要為制造業(yè)服務(wù)的物流集聚區(qū)。充分發(fā)揮我市交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建設(shè)工業(yè)品、建材等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，加快規(guī)劃建設(shè)鐵路物流園區(qū)和高速公路物流園區(qū)，加快物流工程項(xiàng)目建設(shè)步伐，打造現(xiàn)代物流中心。
結(jié)合目前已形成以城區(qū)為中心的半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的實(shí)際，物流園區(qū)要科學(xué)規(guī)劃，重點(diǎn)抓好綜合物流園區(qū)和專業(yè)物流中心的規(guī)劃、論證、建設(shè)，使物流園區(qū)具有貨物集散、商品存儲(chǔ)、流通加工、配置、物流信息服務(wù)等功能，提高物流運(yùn)作的規(guī)模效益。同時(shí)要加大招商引資力度，營(yíng)造吸引國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)的環(huán)境，降低準(zhǔn)入門檻，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)參與園區(qū)建設(shè)。
重點(diǎn)抓好高唐至臨清高速公路、濟(jì)聊館高速公路建設(shè)，爭(zhēng)取德商高速公路、濟(jì)聊一級(jí)公路盡快開工，加快泰安至高速公路前期工作進(jìn)度，構(gòu)筑高等級(jí)現(xiàn)代化公路網(wǎng)絡(luò)。加快邯濟(jì)鐵路復(fù)線、京九鐵路電氣化改造、聊泰鐵路建設(shè)。完善運(yùn)輸場(chǎng)站體系，推進(jìn)運(yùn)輸線路資源整合，在陸空接駁、節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸，公鐵聯(lián)運(yùn)等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)無(wú)縫銜接。
政府要根據(jù)全國(guó)及省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的總體部署，制訂我市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以規(guī)劃統(tǒng)一引領(lǐng)全市物流業(yè)快速、有序發(fā)展。現(xiàn)代物流業(yè)是一個(gè)高投入的產(chǎn)業(yè)，尤其是涉及到物流園區(qū)或物流配送中心、信息化服務(wù)平臺(tái)等建設(shè)，需要大量的土地、資金和設(shè)備投入，需要地方政府及有關(guān)部門提供土地審批(包括規(guī)劃)、工商注冊(cè)、查驗(yàn)通關(guān)等服務(wù)，需要政府提供更加優(yōu)惠的扶持政策，從而為現(xiàn)代物流業(yè)創(chuàng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境。政府要結(jié)合我市實(shí)際，盡快出臺(tái)支持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見，盡快建立推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確現(xiàn)代物流業(yè)的主管部門，以對(duì)物流業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。根據(jù)我市的區(qū)位特點(diǎn)和城市規(guī)模，在現(xiàn)代物流體系建設(shè)中，要重點(diǎn)突出城區(qū)物流業(yè)發(fā)展的龍頭帶頭作用，集中力量建設(shè)一批大型綜合物流園區(qū)、專業(yè)物流中心項(xiàng)目，引導(dǎo)物流設(shè)施、物流資源向集聚，構(gòu)筑城區(qū)物流樞紐――七縣(市)物流節(jié)點(diǎn)的物流體系框架，建設(shè)大型物流園區(qū)――專業(yè)物流中心――物流配送中心三級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)，充分體現(xiàn)專業(yè)性與功能性的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)物流節(jié)點(diǎn)在規(guī)模上的合理布局。
目前我市的眾多中小型物流企業(yè)還停留在“同行是冤家”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，停留在低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和客戶競(jìng)爭(zhēng)上。通過組織物流行業(yè)協(xié)會(huì)來協(xié)調(diào)物流企業(yè)，規(guī)范物流行業(yè)行為，引導(dǎo)和推動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展，是提升物流業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展水平的途徑。物流行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)上協(xié)調(diào)與政府部門的關(guān)系，制定行業(yè)規(guī)范、加強(qiáng)行業(yè)管理，對(duì)下服務(wù)物流企業(yè)，建立行業(yè)自律機(jī)制，培育專業(yè)市場(chǎng)，還可以進(jìn)行物流行業(yè)的橫向和縱向整合，形成物流企業(yè)聯(lián)盟，從而提高我市物流業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)服務(wù)水平。
要整合利用和改造提升現(xiàn)有物流資源，鼓勵(lì)通過兼并、聯(lián)合等形式進(jìn)行資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)整合，發(fā)展一批大型化、社會(huì)化、專業(yè)化物流企業(yè)。整合流通資源，引導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、郵政等企業(yè)走聯(lián)合發(fā)展道路，形成一批主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型物流配送企業(yè)。同時(shí)，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，篩選一批運(yùn)作靈活的小型企業(yè)，滿足社會(huì)不同物流需求，形成少數(shù)大企業(yè)為主導(dǎo)、大量小企業(yè)為補(bǔ)充的穩(wěn)定的物流產(chǎn)業(yè)“金字塔”結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)擁有自己物流車隊(duì)的企業(yè)剝離物流業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，借鑒現(xiàn)代物流模式，組建獨(dú)立運(yùn)作、獨(dú)立核算、具有行業(yè)特色的第三方物流企業(yè)。
一是引導(dǎo)百貨大樓、振華集團(tuán)等大型商貿(mào)流通企業(yè)加快物流配送中心建設(shè)，把連鎖與物流有機(jī)結(jié)合起來，以強(qiáng)有力的物流配送促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
二是引導(dǎo)千千佳、中郵等專業(yè)物流企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建設(shè)物流信息管理系統(tǒng)和機(jī)械化分揀倉(cāng)庫(kù)，變傳統(tǒng)物流為第三方物流。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十八
為了全面掌握我縣商貿(mào)物流和電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方式方法，完善工作機(jī)制，進(jìn)一步提高我縣統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和水平，促進(jìn)商貿(mào)物流和電子商務(wù)行業(yè)等三產(chǎn)大發(fā)展，按照洛南縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)統(tǒng)計(jì)工作大調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求，結(jié)合各部門工作職責(zé)和工作實(shí)際，我們第四專題調(diào)研組于20xx年3月上中旬對(duì)全縣商貿(mào)物流和電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
近年來，我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，供給側(cè)改革和放管服改革不斷深入推進(jìn)，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)持續(xù)擴(kuò)大，人們消費(fèi)理念、消費(fèi)方式也不斷轉(zhuǎn)變，新的業(yè)態(tài)不斷興起并發(fā)展壯大，商貿(mào)物流和電子商務(wù)行業(yè)在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下蓬勃發(fā)展、不斷壯大。
（一）商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
20xx年全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額34.86億元，其中已納規(guī)限上法人企業(yè)和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位共26家，其中批發(fā)業(yè)1家，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售額2562.2萬(wàn)元；零售業(yè)15家，住餐業(yè)8家，20xx年限上實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額2.61億元，同比增長(zhǎng)19.7%。
我縣商貿(mào)流通業(yè)目前擁有社員網(wǎng)（中合利成公司）、華陽(yáng)國(guó)際酒店、天馬二手車、百信商務(wù)酒店、品味洛南、巡檢民俗、三福商貿(mào)有限公司、速8賓館、音樂小鎮(zhèn)878酒店等9家規(guī)模較大的企業(yè)。西門小吃城、雅鹿以純服裝店、海瀾之家服裝店、佳百匯服裝超市、武商服飾超市、潤(rùn)萬(wàn)家超市、西北雪亮眼鏡行、大世界電器、上海老廟黃金、國(guó)控大藥房、洛洲美食城、汽車聯(lián)營(yíng)公司4s店、古城客都超市、愛樂多嬰商貿(mào)公司、惠源藥店、華陽(yáng)購(gòu)物廣場(chǎng)、湖南土家菜（毛家土家菜）、品味洛南等18家規(guī)模較大的個(gè)體戶，它們已經(jīng)成為我縣商貿(mào)流通業(yè)限上納規(guī)的強(qiáng)大后備力量。
（二）商貿(mào)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
我縣商貿(mào)物流行業(yè)擁有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)戶21個(gè)，分別是鉅鹿貨運(yùn)部、秦信貨運(yùn)部、天弘貨運(yùn)部、商發(fā)貨運(yùn)部、立達(dá)貨運(yùn)部、百馬貨運(yùn)部、華盛貨運(yùn)部、超捷貨運(yùn)部、新代貨運(yùn)部、金天運(yùn)貨運(yùn)部、東方貨運(yùn)部、抵安貨運(yùn)部物、卓昊物流、安能物流、富達(dá)物流、宇鑫物流、德邦物流、圓通快遞、百世快運(yùn)、新絲路物流等，主要分布在花石浪物流中心，年貨物吞吐量10萬(wàn)多噸，年實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)收入達(dá)20xx余萬(wàn)元，從業(yè)人員150多人。這些物流網(wǎng)點(diǎn)都是西安公司在我縣設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，不具備法人資格，規(guī)模也比較小，均沒有在我縣辦理企業(yè)（個(gè)體）注冊(cè)登記和納稅。其中規(guī)模較大的有鉅鹿貨運(yùn)部、卓昊物流、宇鑫物流3個(gè)，年貨物吞吐量分別超過1萬(wàn)噸，貨運(yùn)收入150萬(wàn)元—200萬(wàn)元，目前商貿(mào)物流業(yè)還沒有納規(guī)入統(tǒng)企業(yè)。
（三）電子商務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀。
1、電子商務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀。
全縣電子商務(wù)行業(yè)已建成洛南縣電商創(chuàng)業(yè)孵化園1個(gè)，“郵樂網(wǎng)”“供銷在線”“村掌柜”縣級(jí)電商運(yùn)營(yíng)中心3家，城關(guān)鎮(zhèn)云蒙山金雞銀蛋、永豐鎮(zhèn)中良桃核、景村鎮(zhèn)宏泰金銀花、巡檢鎮(zhèn)蜜濃養(yǎng)蜂等4家鎮(zhèn)級(jí)(專業(yè)合作社)電商服務(wù)中心4家，建成村級(jí)電商示范店156家，20xx年10個(gè)脫貧村建立了電商示范店，擁有企業(yè)21家，20xx年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售額3.08億元，實(shí)現(xiàn)稅金達(dá)1000萬(wàn)元，從業(yè)人員1500多人。其中陜西大通電子商務(wù)有限公司等12家企業(yè)20xx年銷售收入超過500萬(wàn)元。
我縣電子商務(wù)起步晚但發(fā)展很快，電子商務(wù)企業(yè)和組織猶如雨后春筍，發(fā)展迅猛。主要經(jīng)營(yíng)豆制品系列、核桃、核桃仁、核桃飲品系列、核桃油系列產(chǎn)品及金銀花茶、黑花生食品、洛南雜糧、洛南食用菌、中藥材、黃花菜等本地特色農(nóng)產(chǎn)品，各電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，我縣大量農(nóng)特產(chǎn)品通過電商走出了洛南，20xx年銷售額達(dá)到3.08億元，20xx年預(yù)計(jì)達(dá)4億元以上。21家電子商務(wù)公司中陜西大通電子商務(wù)有限公司、洛南縣憶農(nóng)電子商務(wù)有限公司、洛南縣常勝農(nóng)產(chǎn)品有限公司、洛南縣華商街電子商務(wù)服務(wù)有限公司4家已納入商貿(mào)限上企業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍。陜西雨鶴生物科有限公司、陜西供銷集團(tuán)洛南縣坤元生物有限公司、洛南縣品譽(yù)豆制品有限公司、洛南縣巧手工藝品有限公司、洛南縣梁塬農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司5家企業(yè)已納入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍。
2、“四上企業(yè)”電子商務(wù)交易情況。
截止目前我縣商貿(mào)領(lǐng)域“四上企業(yè)”共有26家，其中批零企業(yè)18家，住餐企業(yè)8家，從事電子商務(wù)交易的企業(yè)4家，入駐平臺(tái)有淘寶、京東、有量、融易購(gòu)、阿里，20xx年“四上”電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額1.94億元，從業(yè)人員200余人。規(guī)模以下電子商務(wù)企業(yè)9家，急需發(fā)展壯大。
1.商貿(mào)流通業(yè)存在著個(gè)體多企業(yè)少的現(xiàn)象，有18家大規(guī)模的個(gè)體戶。受統(tǒng)計(jì)納規(guī)標(biāo)準(zhǔn)限制未能納入限上貿(mào)易統(tǒng)計(jì)范圍，造成我縣限上社會(huì)消費(fèi)品零售額數(shù)據(jù)總體偏小，無(wú)法示范引領(lǐng)全縣商貿(mào)業(yè)的整體發(fā)展形勢(shì)。
2.商貿(mào)物流行業(yè)管理不規(guī)范，經(jīng)營(yíng)狀況參差不齊。目前我縣還沒有主管部門對(duì)物流行業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的監(jiān)管，境內(nèi)的物流站點(diǎn)均屬外地企業(yè)的代設(shè)機(jī)構(gòu)，都不具備獨(dú)立法人資格、小規(guī)模運(yùn)營(yíng)，致使物流行業(yè)野蠻發(fā)展，沒有統(tǒng)一有序的經(jīng)營(yíng)管理，存在著各自為政、運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、惡意竟價(jià)、市場(chǎng)秩序混亂等情況，嚴(yán)重影響了經(jīng)營(yíng)。
3、商貿(mào)物流基礎(chǔ)薄弱，統(tǒng)計(jì)難度大。全縣16個(gè)鎮(zhèn)(辦)地域廣闊，某些偏遠(yuǎn)村落交通不便，物流無(wú)法到達(dá)；物流貨運(yùn)站點(diǎn)普遍規(guī)模小，缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員，無(wú)法提供真實(shí)的運(yùn)營(yíng)狀況，直接影響了該行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4.電子商務(wù)行業(yè)存在著農(nóng)村電商建設(shè)資金匱乏，缺乏專業(yè)人才；配套基礎(chǔ)設(shè)施水平不高，物流體系建設(shè)滯后；農(nóng)特產(chǎn)品品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后，影響網(wǎng)絡(luò)推銷；農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)分布不均衡、利用程度低，影響電商發(fā)展推進(jìn)的問題。
1.商貿(mào)流通業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企”應(yīng)作為今后統(tǒng)計(jì)工作的重中之重。當(dāng)前，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷推進(jìn)，放管服政策不斷落實(shí)，國(guó)家出臺(tái)了各項(xiàng)鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展政策，企業(yè)準(zhǔn)入門檻降低的情況下，我縣仍存在著大量個(gè)體經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，仍然未成立企業(yè)，繼續(xù)以個(gè)體的形式經(jīng)營(yíng)，實(shí)際上造成了部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的漏報(bào)和流失。建議縣政府出臺(tái)“納規(guī)入統(tǒng)”獎(jiǎng)勵(lì)辦法及“個(gè)轉(zhuǎn)企”獎(jiǎng)勵(lì)辦法，促進(jìn)個(gè)體戶壯大發(fā)展積極整合實(shí)現(xiàn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”，盡快“納規(guī)入統(tǒng)”。
2.由于商貿(mào)領(lǐng)域涉及的企業(yè)數(shù)額大、小企業(yè)多，領(lǐng)域廣，新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，監(jiān)管服務(wù)難度大。建議責(zé)任部門力量不足的情況下，會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)等單位聯(lián)合督查督辦，督促已達(dá)納規(guī)條件的個(gè)體戶在限定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)“個(gè)”轉(zhuǎn)“企”，同時(shí)相關(guān)部門為“個(gè)轉(zhuǎn)企”設(shè)立綠色通道，全程跟進(jìn)服務(wù)，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)納規(guī)。
3、相關(guān)責(zé)任部門要經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，多組織部門統(tǒng)計(jì)核查，及時(shí)掌握了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與情況。既要加大統(tǒng)計(jì)法律政策的宣傳力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)自覺依法做好統(tǒng)計(jì)工作的意識(shí)，還要配合相關(guān)執(zhí)法部門加大巡查執(zhí)法力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正企業(yè)漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)等問題，引導(dǎo)鼓勵(lì)與警示懲戒并重，共同促進(jìn)商貿(mào)統(tǒng)計(jì)工作的開展。
4、積極落實(shí)鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展的政策，發(fā)展和培育限上企業(yè)，積極調(diào)整限上企業(yè)結(jié)構(gòu)，增加數(shù)量、擴(kuò)大體量，有進(jìn)有退，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，努力改變我縣限上企業(yè)與人口大縣不匹配的狀況，提升限上企業(yè)的帶動(dòng)示范效應(yīng)。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇一
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和農(nóng)村市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，農(nóng)村物流逐漸成為一個(gè)備受關(guān)注的話題。為了深入了解農(nóng)村物流的現(xiàn)狀和問題，我專程進(jìn)行了一次農(nóng)村物流調(diào)查。通過此次調(diào)查，我對(duì)農(nóng)村物流的發(fā)展?fàn)顩r有了更深入的了解，并得出了一些心得體會(huì)。
首先，在農(nóng)村物流中存在著諸多問題。經(jīng)過調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，公路交通網(wǎng)絡(luò)不完善，物流配送中心不足等問題嚴(yán)重制約了農(nóng)村物流的發(fā)展。此外，農(nóng)產(chǎn)品的保鮮和包裝問題也是農(nóng)村物流所面臨的難題之一。許多農(nóng)產(chǎn)品在缺乏保鮮設(shè)施和專業(yè)物流公司的情況下，難以實(shí)現(xiàn)快速、安全地運(yùn)輸，導(dǎo)致貨物受損以及供應(yīng)鏈延遲等問題。
其次，農(nóng)村物流發(fā)展?jié)摿薮蟆１M管農(nóng)村物流存在著一系列問題，但從另一方面看，農(nóng)村物流的發(fā)展?jié)摿薮蟆＾r(nóng)村市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)為物流業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。隨著農(nóng)產(chǎn)品及其他農(nóng)村商品的供應(yīng)鏈不斷完善，物流公司的業(yè)務(wù)范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大。此外，農(nóng)村地區(qū)資源豐富，發(fā)展農(nóng)村物流不僅可以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的流通，還可以帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升農(nóng)民收入。
第三，政府的支持與投入至關(guān)重要。在農(nóng)村物流發(fā)展過程中，政府的支持與投入至關(guān)重要。政府應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提高公路交通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，增加物流配送中心的數(shù)量，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，以提高農(nóng)產(chǎn)品的流通效率。此外，政府還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和包裝標(biāo)準(zhǔn)的制定，引導(dǎo)物流公司積極引入先進(jìn)的包裝技術(shù)和保鮮設(shè)施，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和附加值。
第四，農(nóng)村物流企業(yè)需要加大創(chuàng)新力度。面對(duì)農(nóng)村物流發(fā)展中的問題和挑戰(zhàn)，物流企業(yè)需要加大創(chuàng)新力度。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的合作，改善物流配送服務(wù)，推動(dòng)供應(yīng)鏈的整合和優(yōu)化，提高物流服務(wù)的質(zhì)量和效率。同時(shí)，物流企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，建立起完善的物流信息系統(tǒng)，以提高農(nóng)產(chǎn)品的追溯能力。此外，物流企業(yè)還需要積極引入智能化設(shè)備和機(jī)器人技術(shù)，提高物流作業(yè)的自動(dòng)化水平，降低成本，提高效益。
最后，農(nóng)村物流發(fā)展過程中需要注重生態(tài)環(huán)保。農(nóng)村物流發(fā)展不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)。在物流建設(shè)和運(yùn)作過程中，應(yīng)該注重節(jié)約能源、減少污染和環(huán)境保護(hù)。物流公司應(yīng)該加強(qiáng)綠色物流的研究和應(yīng)用，推廣低碳運(yùn)輸方式，提高物流運(yùn)輸?shù)哪茉蠢眯屎凸?jié)能減排水平。
通過此次調(diào)查，我深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)村物流發(fā)展的重要性和潛力，并得出了一些啟示和體會(huì)。我相信只要政府加大支持力度，物流企業(yè)加大創(chuàng)新力度，農(nóng)村物流一定能夠迎來更加快速、高效和可持續(xù)的發(fā)展。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇二
隨著電子商務(wù)的崛起，物流行業(yè)也開始發(fā)生翻天覆地的變化。物流市場(chǎng)需求調(diào)查成為了我們?cè)趯W(xué)校中重點(diǎn)學(xué)習(xí)的一項(xiàng)內(nèi)容，通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和研究，讓我們對(duì)物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)需求有了更深入的了解。本文將分享我的心得體會(huì)，希望能對(duì)有意從事物流行業(yè)的讀者有所幫助。
第二段：前期準(zhǔn)備工作。
在調(diào)查物流市場(chǎng)需求前，我們需要對(duì)其進(jìn)行劃分和分類。我們將市場(chǎng)需求主要分為B2B、B2C和C2C三個(gè)方面，接著通過互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查和問卷調(diào)查的方式獲取市場(chǎng)的真實(shí)需求，通過統(tǒng)計(jì)分析法對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行分類分析和預(yù)測(cè)，才能夠更加有效地了解市場(chǎng)的實(shí)際需求狀況。
經(jīng)過實(shí)地調(diào)查和在線問卷調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求更多地關(guān)注于物流速度、物流服務(wù)和客戶滿意度。例如，在B2B領(lǐng)域，市場(chǎng)更關(guān)注于能夠快速高效地完成大量訂單交付，可追蹤物流信息和安全保障等；在B2C領(lǐng)域，市場(chǎng)更關(guān)注于提供更為便捷、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的物流服務(wù)，以提升客戶滿意度。C2C領(lǐng)域則更注重提供便利的發(fā)貨和收貨方式。
物流行業(yè)需求的不斷變化，需要我們?cè)阡N售和服務(wù)等方面不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以滿足市場(chǎng)需求。各物流企業(yè)應(yīng)該深入了解市場(chǎng)資訊，不斷提升自身服務(wù)水準(zhǔn)，例如提供更豐富的物流服務(wù)，更多的物流經(jīng)驗(yàn)和交流空間，讓客戶更加滿意，達(dá)到企業(yè)贏得市場(chǎng)的目的。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
物流市場(chǎng)需求調(diào)查雖然繁瑣，但通過對(duì)市場(chǎng)的了解，我們不僅能更好地把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)需求，更能夠深入探索和解決問題，從而加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在未來，只有充分了解市場(chǎng)需求，全面提升自身服務(wù)，我們才有可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇三
物流是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一環(huán)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的進(jìn)程，物流行業(yè)也變得愈加重要。為了更好地了解物流行業(yè)的運(yùn)作和管理，我開展了一次物流調(diào)查，并從中獲得了一些有關(guān)物流的心得體會(huì)。
首先，物流是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)。通過參觀物流中心和倉(cāng)庫(kù)，我親眼目睹了物流的規(guī)模和流程。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物堆疊如山，各類物品有條不紊地被整理和儲(chǔ)存。而物流中心則是貨物的集散地，各種車輛和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備在其中穿梭，保證貨物能夠準(zhǔn)時(shí)送達(dá)目的地。物流的環(huán)節(jié)繁多，包括采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和配送等等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要高效而精確的管理。物流行業(yè)不僅需要決策智慧，還需要各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作。
其次，物流需要高度的信息化和技術(shù)支持。在調(diào)查的過程中，我了解到物流行業(yè)采用了很多先進(jìn)的技術(shù)手段來提高效率和準(zhǔn)確性。例如，物流公司廣泛應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)控貨物的位置和狀態(tài)，并通過云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析，使物流過程更加智能化和自動(dòng)化。同時(shí)，物流行業(yè)也加大了在信息系統(tǒng)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)安全方面的投入。通過信息化和技術(shù)支持，物流行業(yè)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)人工管理到智能化管理的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
此外，物流行業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。一方面，物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，市場(chǎng)份額分散，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加。另一方面，快速發(fā)展的電商行業(yè)也對(duì)物流行業(yè)提出了更高的要求。消費(fèi)者期望能夠獲得更快速的送貨服務(wù)和更好的物流體驗(yàn)。而這些都需要物流行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。同時(shí)，物流行業(yè)還需要應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的要求，減少運(yùn)輸過程中的能源消耗和環(huán)境污染，推動(dòng)綠色物流的發(fā)展。
最后，作為一名調(diào)查參與者，我深切感受到物流行業(yè)的重要性和發(fā)展?jié)摿?。物流直接關(guān)系到商品的生產(chǎn)和流通，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。通過本次調(diào)查，我不僅學(xué)習(xí)到了物流的相關(guān)知識(shí)，更加深刻地認(rèn)識(shí)到物流對(duì)于企業(yè)和消費(fèi)者的重要性。在未來，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和科技的發(fā)展，物流行業(yè)還有更大的發(fā)展前景，我們也要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)物流行業(yè)的變化，為推動(dòng)物流行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述，通過一次物流調(diào)查，我對(duì)物流行業(yè)的規(guī)模、流程、技術(shù)支持和面臨的問題有了更深入的認(rèn)識(shí)。物流行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球化進(jìn)程中起到了重要的支撐作用，同時(shí)面臨著一些挑戰(zhàn)和改進(jìn)的空間。作為參與者，我們應(yīng)該及時(shí)了解物流行業(yè)的動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向，并為其發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，推動(dòng)物流行業(yè)不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇四
物流作為現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中不可或缺的一環(huán)，負(fù)責(zé)商品的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和配送等環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的運(yùn)作效率和客戶滿意度起著至關(guān)重要的作用。為了深入了解物流行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，我進(jìn)行了一次調(diào)查。通過實(shí)地訪談和網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，我對(duì)物流行業(yè)進(jìn)行了全面的了解，并從中得出了一些重要的心得體會(huì)。
首先，物流行業(yè)正處于迅猛發(fā)展階段。隨著電子商務(wù)和全球化的快速發(fā)展，物流需求急劇增加，促使物流行業(yè)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。在我的調(diào)查中，我了解到許多企業(yè)在引入先進(jìn)技術(shù)和管理模式的支持下，提高了物流效率和服務(wù)質(zhì)量。例如，有些企業(yè)開始采用物流大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，通過分析海量的數(shù)據(jù)和自動(dòng)化處理，實(shí)現(xiàn)了精確預(yù)測(cè)和優(yōu)化調(diào)度。此外，物流公司還逐漸擁抱綠色物流理念，推行環(huán)保包裝和能源節(jié)約的運(yùn)輸方式，以減少對(duì)環(huán)境的影響?？梢哉f，物流行業(yè)正在朝著高效、智能和可持續(xù)的方向發(fā)展。
其次，物流服務(wù)的質(zhì)量和可靠性對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)有著至關(guān)重要的影響。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者在選擇電商平臺(tái)時(shí)，物流的配送速度和準(zhǔn)確性是他們考慮的重要因素之一。優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)不僅可以提高用戶滿意度，還能增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，為了提高物流服務(wù)的質(zhì)量，企業(yè)需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，建立完善的信息系統(tǒng)和多渠道配送網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)與物流合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，提高配送的速度和準(zhǔn)確性。只有通過持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新，才能提升物流服務(wù)的質(zhì)量和可靠性。
另外，物流行業(yè)還面臨一些挑戰(zhàn)和問題。在我的調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)工人缺乏培訓(xùn)和技能不匹配是一個(gè)普遍存在的問題。由于物流行業(yè)的復(fù)雜性和要求的高度專業(yè)化，企業(yè)需要擁有熟練和高素質(zhì)的員工。然而，很多物流公司在聘用員工時(shí)存在困難，因?yàn)楹茈y找到具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技能的人才。另外，物流服務(wù)中的延誤和損壞也是常見的問題。這給企業(yè)和消費(fèi)者帶來了不便和經(jīng)濟(jì)損失。因此，物流行業(yè)需要加強(qiáng)培訓(xùn)和職業(yè)教育，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督，減少延誤和損壞的發(fā)生。
最后，物流行業(yè)的未來充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著人們對(duì)物流服務(wù)質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的要求日益增長(zhǎng)，物流行業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。我相信，在科技的推動(dòng)下，物流行業(yè)將進(jìn)一步智能化和自動(dòng)化，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的高效和可視化。同時(shí)，物流行業(yè)也需要順應(yīng)環(huán)保潮流，推動(dòng)綠色物流和可持續(xù)發(fā)展的理念的大力發(fā)展。
總結(jié)起來，通過這次物流調(diào)查，我對(duì)物流行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有了更深入的了解。物流行業(yè)正處于迅猛發(fā)展階段，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。為了提高物流服務(wù)的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要加強(qiáng)創(chuàng)新和改進(jìn)，同時(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升，減少延誤和損壞的發(fā)生。隨著科技的發(fā)展和環(huán)保意識(shí)的提高，物流行業(yè)有望迎來更美好的未來。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇五
物流費(fèi)用調(diào)查是現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過對(duì)物流系統(tǒng)中的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查和分析，可以有效地優(yōu)化運(yùn)作流程，提升企業(yè)效益。在這個(gè)過程中，我不僅通過調(diào)查了解到了物流費(fèi)用的組成和變動(dòng)規(guī)律，還體會(huì)到了物流費(fèi)用在運(yùn)營(yíng)管理中的重要性，并意識(shí)到了物流管理中存在的問題和解決方案。下面將就我的個(gè)人心得體會(huì)進(jìn)行敘述。
在進(jìn)行物流費(fèi)用調(diào)查的過程中，首先需要了解物流的定義和一些基本的理論知識(shí)。物流是指商品在生產(chǎn)和消費(fèi)之間的流動(dòng)過程，其中包括了物品的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸等環(huán)節(jié)，同時(shí)還包括了與這些環(huán)節(jié)相關(guān)的成本。通過了解物流概念，我明確了物流費(fèi)用調(diào)查的目標(biāo)和重要性，意識(shí)到物流管理對(duì)于企業(yè)的成本控制和效率提升具有重要意義。
在進(jìn)行實(shí)際的物流費(fèi)用調(diào)查時(shí)，我從物流系統(tǒng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，了解了物流費(fèi)用的結(jié)構(gòu)和變動(dòng)規(guī)律。例如，在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，物流費(fèi)用主要包括了車輛運(yùn)輸成本、油費(fèi)、路橋費(fèi)、過路費(fèi)等。而在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)中，物流費(fèi)用則包括了倉(cāng)庫(kù)租金、倉(cāng)儲(chǔ)人員工資等。通過對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查和分析，我發(fā)現(xiàn)了一些變動(dòng)規(guī)律，如運(yùn)輸費(fèi)用與車輛油耗有關(guān)，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用與倉(cāng)庫(kù)租金和數(shù)量有關(guān)等。這些發(fā)現(xiàn)讓我更加深入地理解了物流費(fèi)用的變動(dòng)原因，為進(jìn)一步的費(fèi)用優(yōu)化提供了依據(jù)。
在調(diào)查中，我還發(fā)現(xiàn)了物流費(fèi)用在運(yùn)營(yíng)管理中的重要性。物流費(fèi)用是企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的重要組成部分，它直接影響著企業(yè)的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力。通過降低物流費(fèi)用，企業(yè)可以降低產(chǎn)品價(jià)格，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，優(yōu)化物流系統(tǒng)，提高運(yùn)作效率，也能夠降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。因此，在調(diào)查中，我始終保持著對(duì)于物流費(fèi)用的重視，致力于找尋降低費(fèi)用的策略和方法。
此外，通過物流費(fèi)用調(diào)查，我也意識(shí)到了物流管理中存在的問題和解決方案。例如，在實(shí)際的調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸成本占比較高，主要是由于車輛油耗和過路費(fèi)的增加。針對(duì)這個(gè)問題，我建議可以優(yōu)化車輛調(diào)度計(jì)劃，減少車輛的空駛率和里程費(fèi)用。同時(shí)，通過與道路管理單位進(jìn)行合作，爭(zhēng)取降低過路費(fèi)用等。通過這些方案的實(shí)施，可以有效地降低運(yùn)輸成本，提升企業(yè)效益。
總之，物流費(fèi)用調(diào)查是一個(gè)復(fù)雜而重要的過程，通過這次調(diào)查，我不僅了解了物流費(fèi)用的組成和變動(dòng)規(guī)律，還體會(huì)到了物流費(fèi)用在運(yùn)營(yíng)管理中的重要性，并意識(shí)到了物流管理中存在的問題和解決方案。通過進(jìn)一步優(yōu)化物流系統(tǒng)和降低物流費(fèi)用，企業(yè)可以提升效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，物流費(fèi)用調(diào)查是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它對(duì)于企業(yè)的成功發(fā)展具有重要意義。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇六
隨著現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展，物流費(fèi)用成為了企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方面。為了更好地了解和控制物流費(fèi)用，我參與了一份物流費(fèi)用調(diào)查，并從中獲得了一些有意義的體會(huì)和心得。
調(diào)查的第一步是了解企業(yè)的物流費(fèi)用結(jié)構(gòu)。通過詢問企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員，我了解到物流費(fèi)用主要包括運(yùn)輸費(fèi)用和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。運(yùn)輸費(fèi)用是指商品從供應(yīng)商處到企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸成本，包括貨運(yùn)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用是指商品在企業(yè)倉(cāng)庫(kù)中的存儲(chǔ)成本，包括人工費(fèi)用、倉(cāng)庫(kù)租金、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等。了解到這些信息后，我更清楚地知道物流費(fèi)用的構(gòu)成，進(jìn)而有針對(duì)性地展開調(diào)查。
調(diào)查的第二步是跟隨物流環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)地考察。我參加了企業(yè)的物流貨運(yùn)過程，并與貨車司機(jī)、倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行了交流。通過這次實(shí)地考察，我發(fā)現(xiàn)物流費(fèi)用的高低與很多因素有關(guān)。例如，物流距離遠(yuǎn)近、貨物的體積和重量、交通狀況等都會(huì)對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用產(chǎn)生影響。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)的選擇和管理也對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用產(chǎn)生重要影響。例如，倉(cāng)庫(kù)的位置是否遠(yuǎn)離市區(qū)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部設(shè)備是否齊全、倉(cāng)庫(kù)管理是否規(guī)范等都會(huì)影響倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的高低。通過這次實(shí)地考察，我更直觀地了解到了物流費(fèi)用的產(chǎn)生原因和影響因素。
調(diào)查的第三步是分析企業(yè)的物流費(fèi)用情況。通過收集相關(guān)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，我得到了一份詳細(xì)的物流費(fèi)用報(bào)告。從報(bào)告中，我發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸費(fèi)用占據(jù)了總物流費(fèi)用的一大部分，而倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用相對(duì)較少。其中，貨運(yùn)費(fèi)用和油價(jià)的上漲對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用產(chǎn)生了較大影響，而人工費(fèi)用和倉(cāng)庫(kù)租金對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用產(chǎn)生了較大影響。此外，從調(diào)查中我還發(fā)現(xiàn)一些潛在的成本節(jié)約機(jī)會(huì)，例如改進(jìn)路線規(guī)劃、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局等。通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析和報(bào)告的撰寫，我對(duì)物流費(fèi)用的現(xiàn)狀及其變化趨勢(shì)有了更全面和深入的理解。
調(diào)查的第四步是總結(jié)調(diào)查結(jié)果并提出相應(yīng)的建議。通過與企業(yè)相關(guān)人員的交流和討論，我總結(jié)出了一些問題和改進(jìn)措施。例如，在物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，可以嘗試與物流公司談判，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的運(yùn)輸價(jià)格；在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，可以提高倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作效率，降低人工費(fèi)用；同時(shí)，也可以考慮引進(jìn)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)效率。通過提出這些建議，我希望能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一些有益的參考，幫助他們更好地控制和降低物流費(fèi)用。
通過這次物流費(fèi)用調(diào)查，我不僅對(duì)物流行業(yè)有了更深入的了解，也提高了自己的調(diào)研和分析能力。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，如何與企業(yè)內(nèi)部人員有效地溝通和交流。同時(shí)，通過與企業(yè)的實(shí)際工作接觸，我也對(duì)物流費(fèi)用的重要性有了更深刻的體會(huì)。物流費(fèi)用不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間。因此，控制和降低物流費(fèi)用是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視的問題。
總的來說，物流費(fèi)用調(diào)查使我了解到物流費(fèi)用的構(gòu)成和影響因素，并通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析和報(bào)告的撰寫，總結(jié)出了一些問題和改進(jìn)措施。通過這次調(diào)查，我不僅提高了自己的調(diào)研和分析能力，也對(duì)物流費(fèi)用的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠在未來的工作中更好地應(yīng)對(duì)和控制物流費(fèi)用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇七
近年來，隨著全球化的快速發(fā)展和電子商務(wù)的興起，物流行業(yè)也迎來了飛躍式發(fā)展。作為保障商品流通和交付的重要環(huán)節(jié)，物流調(diào)查顯得尤為重要。通過實(shí)地調(diào)查，我深刻體會(huì)到物流調(diào)查的必要性，并得出了一些有益的心得體會(huì)。
首先，物流調(diào)查是了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)。從事物流工作的人們一直以來都面臨著過度依賴數(shù)據(jù)和信息統(tǒng)計(jì)的問題。盡管這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠提供一定的參考，但并不能完全反映出實(shí)際情況。只有通過實(shí)地調(diào)查，才能真正了解貨物在物流過程中的實(shí)際運(yùn)作情況。舉個(gè)例子，我曾經(jīng)調(diào)查過一家物流公司的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)他們?cè)诠芾韼?kù)存和運(yùn)輸過程中存在很多問題，造成了大量貨物的滯留和誤運(yùn)。這些問題是通過數(shù)據(jù)無(wú)法體現(xiàn)出來的，只有親身經(jīng)歷才能真切感受到。
其次，物流調(diào)查有助于發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。通過實(shí)地調(diào)查，我們能夠直接接觸實(shí)際操作的環(huán)節(jié)和人員，發(fā)現(xiàn)問題所在并提出相應(yīng)的解決方案。在上述調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)這家物流公司在倉(cāng)儲(chǔ)過程中缺乏合理的貨物分類和標(biāo)記系統(tǒng)，導(dǎo)致了貨物的混亂和遺失。我向公司的管理部門提出了建議，采取了合理的貨物分類和標(biāo)記措施。這些措施在實(shí)施后，大大提高了倉(cāng)庫(kù)管理的效率和貨物運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性。
再次，物流調(diào)查有助于改善物流行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)我們深入調(diào)查物流行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)，我們不僅能夠發(fā)現(xiàn)問題，還能夠了解行業(yè)內(nèi)的一些優(yōu)秀實(shí)踐和先進(jìn)技術(shù)。通過將這些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)推廣到其他企業(yè)中，可以提高物流行業(yè)整體的服務(wù)質(zhì)量和效率。例如，我調(diào)查過一家快遞公司的分揀中心，發(fā)現(xiàn)他們采用了自動(dòng)分揀設(shè)備，大大提高了貨物的分揀速度和準(zhǔn)確性。我向其他快遞公司推薦了這種設(shè)備，讓更多的企業(yè)受益。
最后，物流調(diào)查是提高個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。通過實(shí)地調(diào)查，我們能夠接觸到物流行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)人士，在與他們的交流中，不僅能夠?qū)W習(xí)到專業(yè)知識(shí)，還能夠提高自己的調(diào)研和解決問題的能力。例如，我曾經(jīng)參與調(diào)查一家國(guó)際物流公司的跨境運(yùn)輸環(huán)節(jié)，學(xué)到了很多國(guó)際運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)知識(shí)，并對(duì)運(yùn)輸過程中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)有了更加深入的理解。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我以后的工作和學(xué)習(xí)有著重要的指導(dǎo)意義。
綜上所述，物流調(diào)查是了解實(shí)際情況、發(fā)現(xiàn)問題、改善服務(wù)質(zhì)量和提高個(gè)人能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過實(shí)地調(diào)查，我們能夠更加全面地了解物流行業(yè)的運(yùn)作情況，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。我深信，在不斷的調(diào)查與研究中，物流行業(yè)將會(huì)不斷發(fā)展壯大，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物流需求發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇八
第一段：引言（150字）。
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村物流成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一。為了更好地了解和掌握農(nóng)村物流的現(xiàn)狀和問題，我參與了一次農(nóng)村物流調(diào)查，并從中得出了一些心得體會(huì)。
第二段：調(diào)查背景和目的（200字）。
我所參與的農(nóng)村物流調(diào)查主要關(guān)注了農(nóng)產(chǎn)品物流和農(nóng)村電商物流方面的問題。在調(diào)查中，我們深入農(nóng)村地區(qū)，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和物流從業(yè)人員交流，并訪談了一些農(nóng)產(chǎn)品加工廠和農(nóng)村電商平臺(tái)。通過調(diào)查，我們的目的是了解農(nóng)村物流的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，并提出相應(yīng)的解決方案，以促進(jìn)農(nóng)村物流的健康發(fā)展。
第三段：調(diào)查結(jié)果和問題（300字）。
調(diào)查結(jié)果顯示，農(nóng)村物流面臨著以下幾個(gè)主要問題：第一，農(nóng)產(chǎn)品物流中存在很大的冷鏈斷裂，導(dǎo)致部分農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法及時(shí)運(yùn)輸?shù)绞袌?chǎng)，造成了大量浪費(fèi)和損失。第二，農(nóng)村電商物流的“最后一公里”配送仍然非常困難，一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民無(wú)法享受到便捷的線上購(gòu)物服務(wù)。第三，農(nóng)村物流企業(yè)發(fā)展不平衡，大部分企業(yè)缺乏規(guī)模和專業(yè)性，無(wú)法提供高質(zhì)量的服務(wù)。這些問題嚴(yán)重制約了農(nóng)村物流的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品的流通。
第四段：解決方案和建議（300字）。
針對(duì)上述問題，我們提出了一系列解決方案和建議。首先，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品物流中的冷鏈建設(shè)，提高冷鏈物流的覆蓋范圍和質(zhì)量，確保農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的新鮮度和品質(zhì)。其次，加強(qiáng)農(nóng)村電商物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高偏遠(yuǎn)地區(qū)的配送能力和效率，為農(nóng)民提供更便捷的線上購(gòu)物服務(wù)。第三，鼓勵(lì)農(nóng)村物流企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)合作，共同提高服務(wù)質(zhì)量和效率，形成農(nóng)產(chǎn)品物流的產(chǎn)業(yè)鏈。
第五段：總結(jié)和展望（250字）。
通過這次農(nóng)村物流調(diào)查，我深入了解了農(nóng)村物流的現(xiàn)狀和問題，也對(duì)農(nóng)村物流的發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我也意識(shí)到農(nóng)村物流的調(diào)查和改進(jìn)不僅僅是一個(gè)學(xué)術(shù)研究的課題，更是關(guān)系到農(nóng)民切身利益和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的課題。未來，我希望能進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村物流的研究和推廣，為農(nóng)村地區(qū)提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
（以上為AI自動(dòng)生成，僅供參考）。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇九
德邦物流是中國(guó)領(lǐng)先的物流服務(wù)提供商之一，在不斷發(fā)展壯大的過程中，注重客戶需求的調(diào)查與滿足，以提供更好的服務(wù)。近期，我們參與了德邦物流的客戶調(diào)查，通過問卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式，了解了客戶對(duì)德邦物流的評(píng)價(jià)和意見。在整理和分析這些調(diào)查數(shù)據(jù)的過程中，我們得出了一些有價(jià)值的心得和體會(huì)。
第二段：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引發(fā)客戶滿意。
在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)德邦物流以其專業(yè)、高效、安全的服務(wù)贏得了眾多客戶的認(rèn)可?？蛻魝兤毡檎J(rèn)為，德邦物流的工作人員態(tài)度友好、專業(yè)，能夠及時(shí)和客戶溝通，處理各種物流問題，并給出有效的解決方案。有些客戶甚至提到，德邦物流的服務(wù)讓他們感受到了一種賓至如歸的體驗(yàn)。這充分說明了德邦物流在服務(wù)方面的努力和成功，使客戶感受到了滿意度的提升。
第三段：不足的地方有待改進(jìn)。
盡管德邦物流在許多方面取得了顯著的成績(jī)，但客戶的反饋也顯示出了一些不足之處。比如，有些客戶對(duì)德邦物流的物流節(jié)點(diǎn)跟蹤系統(tǒng)提出了疑問，反映它并不總是準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)。此外，一些客戶對(duì)某些時(shí)候的送達(dá)時(shí)間不準(zhǔn)確表示了不滿。這些問題可能與物流過程中的復(fù)雜性和不可控性有關(guān)，但我們認(rèn)為德邦物流可以通過加強(qiáng)技術(shù)和流程改進(jìn)來解決這些問題，進(jìn)一步提高客戶滿意度。
第四段：建議和改進(jìn)措施。
基于客戶調(diào)查結(jié)果，我們提出了一些建議和改進(jìn)措施，以幫助德邦物流進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。首先，德邦物流可以加強(qiáng)對(duì)物流節(jié)點(diǎn)跟蹤系統(tǒng)的改進(jìn)和優(yōu)化，提高其實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。其次，德邦物流可以通過加強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高其工作效率和專業(yè)素質(zhì)。此外，德邦物流可以與客戶建立更緊密的合作關(guān)系，傾聽客戶的意見和建議，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，并提供定制化的解決方案。這些改進(jìn)措施有助于德邦物流進(jìn)一步滿足客戶需求，提高客戶滿意度。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
通過參與德邦物流的客戶調(diào)查，我們了解到客戶對(duì)德邦物流的整體評(píng)價(jià)較高?？蛻羝毡檎J(rèn)可德邦物流為其提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，但也提出了一些改進(jìn)建議。我們認(rèn)為這些客戶反饋和建議對(duì)于德邦物流的發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們希望德邦物流能夠充分利用這些調(diào)查數(shù)據(jù)，積極改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)，以不斷滿足客戶需求，提升客戶滿意度，進(jìn)一步鞏固其在物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我們也相信，在德邦物流持續(xù)努力和客戶支持的推動(dòng)下，德邦物流將能夠取得更加輝煌的成就。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十
物流市場(chǎng)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中扮演了非常重要的角色，為各行各業(yè)的貨物制定運(yùn)輸計(jì)劃，提高產(chǎn)品的效率和準(zhǔn)確性。近年來，各級(jí)政府和企業(yè)對(duì)物流市場(chǎng)的重視日益加強(qiáng)，市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。本文以市場(chǎng)需求調(diào)查為基礎(chǔ)，介紹了物流市場(chǎng)需求的變化和難點(diǎn)，同時(shí)從個(gè)人角度體會(huì)了物流市場(chǎng)需求調(diào)查的過程。
第二段：背景。
隨著社會(huì)發(fā)展，物流市場(chǎng)出現(xiàn)了很多新的要求和挑戰(zhàn)。如何在智慧物流、綠色物流等多重因素的影響下完成市場(chǎng)需求的調(diào)查成為了很多業(yè)界人士的難題。在我們的調(diào)查過程中，不斷遇到需求信息不準(zhǔn)確、企業(yè)對(duì)物流市場(chǎng)了解不足、客戶對(duì)物流服務(wù)要求不同等問題，更增加了難度。
第三段：調(diào)查過程。
在調(diào)查過程中，我們首先通過采訪調(diào)查的方式了解物流市場(chǎng)的需求和變化。在與物流公司、供應(yīng)商、客戶一一溝通后，我們發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前市場(chǎng)中，客戶對(duì)物流服務(wù)提出了更高的要求，如安全、可靠、高效、快捷等。與此同時(shí)，隨著智能物流和綠色物流的發(fā)展，傳統(tǒng)物流市場(chǎng)將被更多的智能物流、節(jié)能環(huán)保的物流所取代。
第四段：體會(huì)與思考。
在調(diào)查過程中，我們深刻地認(rèn)識(shí)到物流市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更清晰地了解了市場(chǎng)需求的變化。在未來，物流公司應(yīng)積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，優(yōu)化現(xiàn)有服務(wù)，推出新的服務(wù)來滿足客戶需求。同時(shí)，還應(yīng)該大力發(fā)展智慧物流、綠色物流等高科技物流，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：結(jié)論。
綜上所述，通過市場(chǎng)調(diào)查對(duì)物流市場(chǎng)需求的了解是十分必要的。伴隨著市場(chǎng)的日趨成熟和發(fā)展，物流市場(chǎng)也面臨著越來越多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，市場(chǎng)需求也在不斷發(fā)生變化。我相信通過不斷地努力調(diào)查與拓展，我們能夠更好地滿足市場(chǎng)需求，帶來更多的發(fā)展機(jī)遇。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十一
物流是商務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，電子商務(wù)的快速發(fā)展同樣依賴于物流體系的高效運(yùn)作。我國(guó)物流體系的發(fā)展是快速且有成效的，但是卻跟不上電子商務(wù)的增長(zhǎng)速度，因而直接影響著電子商務(wù)的前進(jìn)步伐。鑒于物流發(fā)展對(duì)電子商務(wù)的重要作用，本文提出電子商務(wù)物流應(yīng)該按照現(xiàn)代化、信息化、柔性化和規(guī)范化的方向發(fā)展，以適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展。
物流；電子商務(wù)物流；職業(yè)崗位實(shí)踐；調(diào)查報(bào)告
通過了解電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)的介入，從而理解物流對(duì)電子商務(wù)是否順利進(jìn)行和發(fā)展的重要性，以及如何構(gòu)造一個(gè)高效、合理、暢通的物流系統(tǒng)，使電子商務(wù)所具有的優(yōu)勢(shì)得到有效的發(fā)揮。
電子商務(wù)是20世紀(jì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)物，隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電腦和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，相應(yīng)的貿(mào)易方式也發(fā)生了巨大的變化。電子商務(wù)的出現(xiàn)，不僅改變了傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)模式，而且對(duì)產(chǎn)業(yè)間的融合與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生著積極的影響，具有高效、廣泛的特點(diǎn)，電子商務(wù)自產(chǎn)生以來，其自身特點(diǎn)已引起了人們的廣泛注意，以一種十分迅猛的速度發(fā)展。
（一）實(shí)地考察
通過到本地某電商發(fā)貨站進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，我深深認(rèn)識(shí)到建立良好的物流配送體系的重要性。影響和制約電子商務(wù)物流規(guī)模發(fā)展的首要問題是如何獲得物流配送體系的支撐。沒有物流配送體系的支持，商品不能及時(shí)送到買者手中，電子商務(wù)就要失去買方基礎(chǔ)與發(fā)展的依據(jù)。
建立良好的物流配送體系可從搞好共同物流配送著手。共同物流配送是指為了實(shí)現(xiàn)物流合理化，將多個(gè)貨主的貨物或商品集中在一起，由一個(gè)物流業(yè)使用一個(gè)物流配送系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一配送。這是電子商務(wù)物流發(fā)展初期的有效方式。在電子商務(wù)發(fā)展的初期，由于業(yè)務(wù)規(guī)模不大，為了有效降低物流費(fèi)用，提高配送服務(wù)效率。防止多余的交錯(cuò)運(yùn)輸，需要大力推行物流共同化，特別是要搞好共同配送。共同配送的本質(zhì)在于充分發(fā)揮企業(yè)人、財(cái)、物及時(shí)間等物流資源，降低物流成本，提高物流服務(wù)效果。物流發(fā)展情況的不斷變化要求企業(yè)必須有針對(duì)性地選擇相適應(yīng)的配送方式才能保證物流的順利進(jìn)行。
（二）查找資料
《電子商務(wù)物流管理》
由于電子商務(wù)所獨(dú)具的電子化、信息化、自動(dòng)化等特點(diǎn)，以及高速、廉價(jià)、靈活等諸多好處，使得電子商務(wù)物流在運(yùn)作特點(diǎn)和需求方面也有別于一般物流，使物流具各了一系列新特點(diǎn)。
1、信息化
電子商務(wù)時(shí)代，物流信息化是電子商務(wù)的必然要求。物流信息化表現(xiàn)為物流信息的商品化、物流信息收集的數(shù)據(jù)庫(kù)化和代碼化、物流信息處理的電子化和計(jì)算機(jī)化、物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和適時(shí)化及物流信息存儲(chǔ)的數(shù)字化等。沒有物流的信息化，任何先進(jìn)的技術(shù)設(shè)各都不可能應(yīng)用于物流領(lǐng)域，信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)在物流中的應(yīng)用將會(huì)徹底改變世界物流的面貌。
2，自動(dòng)化
自動(dòng)化的基礎(chǔ)是信息化，自動(dòng)化的核心是機(jī)電一體化，自動(dòng)化的外在表現(xiàn)是無(wú)人化，自動(dòng)化的效果是省力化，另外還可以擴(kuò)大物流作業(yè)能力、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及減少物流作業(yè)的差錯(cuò)等。
物流自動(dòng)化的設(shè)施非常多，如條形碼、語(yǔ)音、射頻自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、自動(dòng)存取系統(tǒng)、自動(dòng)導(dǎo)向車以及貨物自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)等。這些設(shè)施在發(fā)達(dá)國(guó)家已普遍用于物流作業(yè)流程中，而在我國(guó)由于物流業(yè)起步晚，發(fā)展水平低，自動(dòng)化技術(shù)的普及還需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。
3、網(wǎng)絡(luò)化
物流領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)也是信息化，這里指的網(wǎng)絡(luò)化有兩層含義：一是物流配送系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)，包括物流配送中心與供應(yīng)商或制造商的聯(lián)系要通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，以及與下游顧客之間的聯(lián)系也要通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。二是組織的網(wǎng)絡(luò)化，即所謂的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)（intranet）。物流的網(wǎng)絡(luò)化是物流信息化的必然，是電子商務(wù)物流活動(dòng)的主要特征之一。基于internet的全球網(wǎng)絡(luò)資源的可用性及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及為物流的網(wǎng)絡(luò)化提供了良好的外部環(huán)境。
4、智能化
智能化是物流自動(dòng)化、信息化的一種高層次應(yīng)用。物流作業(yè)過程中大量的運(yùn)籌和決策，如庫(kù)存水平的確定、運(yùn)輸（搬運(yùn)）路徑的選擇、自動(dòng)導(dǎo)向車的運(yùn)行軌跡和作業(yè)控制、自動(dòng)分揀機(jī)的運(yùn)行以及物流配送中心經(jīng)營(yíng)管理的決策支持等問題都需要借助于大量的知識(shí)才能解決。在物流自動(dòng)化的進(jìn)程中，物流智能化已成為電子商務(wù)物流發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì)，需要通過專家系統(tǒng)、機(jī)器人等相關(guān)技術(shù)來解決。
5、柔性化
柔性化的物流正是適應(yīng)生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的需求而發(fā)展起來的一種新型物流
模式。這就要求物流配送中心要根據(jù)消費(fèi)者需求“多品種、小批量、多批次、短周期”的特點(diǎn)，靈活組織和實(shí)施物流作業(yè)。另外，物流設(shè)施、商品包裝的標(biāo)準(zhǔn)化，物流的社會(huì)化、共同化也都是電子商務(wù)下物流模式的新特點(diǎn)。
通過查找資料，習(xí)得了近年來電子商務(wù)與物流領(lǐng)域的理論和應(yīng)用成果，加深了對(duì)電子商務(wù)物流發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展成果的把握。更理會(huì)了電子商務(wù)物流有別于傳統(tǒng)物流獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn)。
（一）優(yōu)勢(shì)
1、能夠?qū)崿F(xiàn)貨物的高效配送
在電子商務(wù)系統(tǒng)中，配送體系的信息化集成可以使虛擬企業(yè)將散置在各地分屬不同所有者的倉(cāng)庫(kù)通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接起來，使之成為“集成倉(cāng)庫(kù)”，在統(tǒng)一調(diào)配和協(xié)調(diào)管理之下，服務(wù)半徑和貨物集散空間都放大了。這樣情況下，貨物配置的速度、規(guī)模和效率都大大提高，使得貨物的高效配送得以實(shí)現(xiàn)。
2、能夠?qū)崿F(xiàn)配送的適時(shí)控制
電子商務(wù)物流配送模式借助于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)配送過程的適時(shí)監(jiān)控和適時(shí)決策，配送信息的處理、貨物流轉(zhuǎn)的狀態(tài)、問題環(huán)節(jié)的查找、指令下達(dá)的速度等都是傳統(tǒng)的物流配送無(wú)法比擬的，配送系統(tǒng)的自動(dòng)化程序化處理、配送過程的動(dòng)態(tài)化控制、指令的瞬間到達(dá)都使得配送的適時(shí)控制得以實(shí)現(xiàn)。
3、物流配送過程得到了簡(jiǎn)化
在電子商務(wù)物流配送模式下，物流配送中心可以使這些過程借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單化和智能化。比如，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理可以使整個(gè)物流配送管理過程變得簡(jiǎn)單和易于操作；網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的營(yíng)業(yè)推廣可以使用戶購(gòu)物和交易過程變得效率更高、費(fèi)用更低；物流信息的易得性和有效傳播使得用戶找尋和決策的速度加快、過程簡(jiǎn)化。很多過去需要較多人工處理、耗費(fèi)較多時(shí)間的活動(dòng)都因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的智能化而得以簡(jiǎn)化，這種簡(jiǎn)化使得物流配送工作的效率大大提高。
（二）劣勢(shì)
1、供應(yīng)商吸引力有限，產(chǎn)品品類有限
2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足，比價(jià)能力有限
3、用戶服務(wù)能力一般，用戶體驗(yàn)性差
（三）機(jī)遇
全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和新型工業(yè)化道路的推進(jìn)，引發(fā)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平不斷地提高，這也將從市場(chǎng)、政策、管理和服務(wù)等各個(gè)層面上對(duì)我國(guó)物流業(yè)提出更新的要求，同時(shí)也為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力和廣闊空間。
總體來說，目前我國(guó)已經(jīng)具備了加速發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的基本條件。一方面，我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展快。雖然基礎(chǔ)設(shè)施還需要提升改造，整合集成，但完全可以作為我國(guó)發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的基本條件。另一方面，我國(guó)物流業(yè)的主體正在形成，具備一定規(guī)模和效益的企業(yè)物流已經(jīng)逐步從企業(yè)生產(chǎn)中分離出來，成為專業(yè)化的物流部門。這些條件使我國(guó)在成為“經(jīng)濟(jì)大國(guó)”的同時(shí)，也在向“物流大國(guó)”邁進(jìn)。
（四）挑戰(zhàn)
（一）電子商務(wù)的物流配送基礎(chǔ)十分落后
我們知道，即使是世界發(fā)達(dá)國(guó)家的物流，其發(fā)展速度也難以和電子商務(wù)并駕齊驅(qū)。但在我國(guó)，物流業(yè)的發(fā)展尤其滯后；人們?cè)谥匾曤娮由虅?wù)的同時(shí)，卻對(duì)物流配送系統(tǒng)重視程度不夠，從而加劇了物流對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)的瓶頸作用，限制了電子商務(wù)快速、高效、便捷優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。我國(guó)由于觀念、制度和經(jīng)濟(jì)上的種種制約，物流業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)的需求差距較大。社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、配送中心的規(guī)劃與管理、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化配置、配送運(yùn)輸工具的更新?lián)Q代、物流管理模式和經(jīng)營(yíng)方式的優(yōu)化等問題亟待解決。因此，我國(guó)在關(guān)注電子商務(wù)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)以更大的精力建設(shè)基礎(chǔ)物流平臺(tái)系統(tǒng)和與電子商務(wù)配套的配送服務(wù)系統(tǒng)，逐步改善我國(guó)的物流平臺(tái)，建立物流產(chǎn)業(yè)。
（二）物流配送方面的專業(yè)人才稀缺
物流從業(yè)人員是否具備必要的物流知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。國(guó)外的物流業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套有效的物流教育系統(tǒng)。許多國(guó)外高校都設(shè)有與物流相關(guān)的課程，為物流行業(yè)培養(yǎng)并輸送了許多有用的人才。而我國(guó)在物流配送方面的教育還相當(dāng)落后，高校中開設(shè)物流課程和專業(yè)還處于起步階段，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)物流人才匱乏，物流企業(yè)管理水平低，操作不規(guī)范。
（三）與物流相關(guān)的法律制度不健全
我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展還處于起步階段，企業(yè)在改善自身物流效率的同時(shí)，必然要在企業(yè)內(nèi)外重新配置物流資源，而制度、法規(guī)的不健全則阻礙了企業(yè)對(duì)物流資源的再分配。因此，我國(guó)應(yīng)當(dāng)致力于改善與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的融資籌資機(jī)制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓機(jī)制、用人制度和社會(huì)保障制度，為物流業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)安全、高效的社會(huì)環(huán)境。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十二
隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，人們的購(gòu)物方式也發(fā)生了變化，逐漸由實(shí)體店購(gòu)買轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購(gòu)買。如今網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為年輕人的一種潮流和趨勢(shì)。隨著網(wǎng)購(gòu)大范圍的鋪開，物流配送企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生。今天小編整理了1篇關(guān)于南通申通物流企業(yè)調(diào)查報(bào)告，希望可以幫到有需求的人。
調(diào)查對(duì)象：南通市申通物流有限公司
調(diào)查時(shí)間：20xx年3月15日
調(diào)查目的：因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會(huì)物流對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行發(fā)揮著不可取代的基礎(chǔ)性作用，所以通過對(duì)南通市悅通物流有限公司發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查，從某一角度來了解我國(guó)的物流發(fā)展?fàn)顩r及前景，并提一些合理化的措施與建議。
物流企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，劃分為若干不同部門。組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該服從各自經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的需要，根據(jù)各自經(jīng)營(yíng)分工的專業(yè)，經(jīng)營(yíng)對(duì)象的技術(shù)復(fù)雜程度及其品種機(jī)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)操作的物質(zhì)技術(shù)裝配先進(jìn)程度、經(jīng)營(yíng)的規(guī)模等具體因素加以權(quán)衡，從經(jīng)營(yíng)管理的水平加以確定。一般地說，從物流企業(yè)擔(dān)負(fù)媒介商品流通職能的共性出發(fā)，物流企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，基本上可劃分為業(yè)務(wù)部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門、信息管理部門、營(yíng)運(yùn)部門、人力資源部門和財(cái)務(wù)部門。如下圖所示：
1、企業(yè)目標(biāo)：努力提升企業(yè)的品牌價(jià)值，成為人們值得信賴的物流公司
2、使命：“做最強(qiáng)的物流服務(wù)商，做最好的物流人”。
3、價(jià)值觀：為企業(yè)創(chuàng)造效益，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，保證了贏利水平的持續(xù)增長(zhǎng)。
為客戶創(chuàng)造價(jià)值，通過服務(wù)手段、服務(wù)技術(shù)和服務(wù)模式的創(chuàng)新，追求企業(yè)價(jià)值與客戶價(jià)值的一致性，為客戶提供增值服務(wù)，同步提升客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值。為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，不光追求經(jīng)濟(jì)效益，也以全力報(bào)效國(guó)家、造福民眾為己任，自覺履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，積極創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，服務(wù)社會(huì)，奉獻(xiàn)社會(huì)，用愛心回報(bào)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
4、企業(yè)文化：
個(gè)團(tuán)體。我們堅(jiān)信真誠(chéng)地為客戶提供滿意的服務(wù)會(huì)使公司不斷發(fā)展和壯大公司使命：為企業(yè)創(chuàng)造良好的貨運(yùn)環(huán)境，推動(dòng)全社會(huì)物流事業(yè)的健康、快速的發(fā)展。
【經(jīng)營(yíng)理念】
人文關(guān)懷價(jià)值增值激情創(chuàng)造科技突破
【企業(yè)精神】
忠于職守，創(chuàng)造價(jià)值;
時(shí)效保障，創(chuàng)造價(jià)值;
群策群力，創(chuàng)造價(jià)值。
【企業(yè)品牌理念】
公平誠(chéng)信快捷安全熱情周到服務(wù)一流
南通到上海特快專線南通到廈門專線南通到重慶專線
南通到杭州特快專線南通到福州專線南通到成都專線
南通到蘇州特快專線南通到漳州專線南通到長(zhǎng)沙專線
南通到昆山特快專線南通到無(wú)錫專線南通到天津?qū)＞€
南通到嘉興特快專線南通到太倉(cāng)專線南通到昆明專線
南通到吳江特快專線南通到溫州專線南通到義烏專線
南通到北京特快專線南通到南昌專線南通到常熟專線
南通到桐鄉(xiāng)特快專線南通到武漢專線南通到南京專線
公司承接南通到珠江三角洲長(zhǎng)短途公路運(yùn)輸提供普通貨物整車、大件(設(shè)備)物流、三超大件運(yùn)輸、零擔(dān)專線物流服務(wù)，同時(shí)大宗貴重貨物還可以享受包車、送貨提貨、貨物保險(xiǎn)、起重、裝卸、機(jī)器設(shè)備包裝等專業(yè)物流服務(wù)。無(wú)論是整車還是零擔(dān)、大件物流還是超限大件設(shè)備貨運(yùn)，都可以享受南通悅通人提供的優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)。其物流設(shè)計(jì)人員還會(huì)幫客戶設(shè)計(jì)南通到上海大件運(yùn)輸物流專線上更合理的、最實(shí)惠的物流優(yōu)化解決方案。確保客戶的貨物更快速、最安全地到達(dá)。
南通市申通物流有限公司是一間功能型物流企業(yè)，其運(yùn)營(yíng)模式是這類企業(yè)一般來源于傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送企業(yè)，往往只能提供物流某個(gè)環(huán)節(jié)(如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等)的物流服務(wù)。一般來說，功能型物流企業(yè)所提供的服務(wù)主要是兩種方式，其一是以產(chǎn)品定向的物流服務(wù)，其二是以客戶定向的物流服務(wù)。
所謂以產(chǎn)品定向的物流服務(wù)，是把有相似需求的客戶服務(wù)聚合起來，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，以充分利用物流企業(yè)的資源及能力，這樣才能降低物流服務(wù)的單位運(yùn)營(yíng)成本。這種形式下的客戶范圍比較廣泛，提供的主要是基本服務(wù)，如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、等等，還是屬于傳統(tǒng)意義上的物流服務(wù)。
以客戶定向的物流服務(wù)，是針對(duì)客戶的特殊要求，提供較為綜合性的量體裁衣式的物流服務(wù)。隨著服務(wù)對(duì)象(即客戶公司)的需求發(fā)生變化，物流企業(yè)所提供的物流服務(wù)也需向更高、更深的層次延伸，這種需求的變化表現(xiàn)在：在制造業(yè)中更多的企業(yè)采用jit即時(shí)庫(kù)存管理，在商業(yè)零售業(yè)中由大型連鎖商店和超市集團(tuán)形成的供應(yīng)渠道和配送方式的變化，和廣泛采用的pos技術(shù)、快速反應(yīng)(qr)貨源跟蹤戰(zhàn)略等。這些變化都直接影響到傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)所提供的內(nèi)容和質(zhì)量的要求，呼喚著新的、高層次的物流服務(wù)經(jīng)營(yíng)方式和運(yùn)作方式的出現(xiàn)。在這種形式下，fl企業(yè)往往與客戶公司建立一定程度上的合作關(guān)系，如以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式來重新構(gòu)建兩者之間的關(guān)系，從而不僅承擔(dān)運(yùn)輸服務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，而且還提供一系列附加的創(chuàng)新服務(wù)和獨(dú)特服務(wù)，如產(chǎn)品的分類、包裝、存貨管理、定貨處理、甚至包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)等等，來滿足特點(diǎn)客戶的獨(dú)特要求。
1、資源戰(zhàn)略
物流企業(yè)發(fā)展物流公司，需要集中把握和有效運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源，主要表現(xiàn)在：首先，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)狀況，正確選擇物流公司發(fā)展的方向。其次，積極探索企業(yè)資源的有效配置方式，有力促進(jìn)物流公司發(fā)展的速度。最后，認(rèn)真研究企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問題，確保物流公司的健康發(fā)展。因此中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略資源，以供應(yīng)鏈管理重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，構(gòu)筑物流公司發(fā)展優(yōu)勢(shì);就應(yīng)把握資源轉(zhuǎn)換方式，不斷提高資源產(chǎn)出效益。
2、創(chuàng)新戰(zhàn)略
要?jiǎng)?chuàng)新制度，既要建立以產(chǎn)權(quán)制度為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度，也要根據(jù)發(fā)展需要建立完善的合理的物流管理體制。
3、服務(wù)戰(zhàn)略
物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，做到"來自中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)"。主要把握四點(diǎn)：第一、必須依據(jù)中小工業(yè)企業(yè)的實(shí)際需要，設(shè)計(jì)和提供個(gè)性化物流服務(wù)理念。第二、必須關(guān)注市場(chǎng)需求變化，提供保障企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規(guī)律，建立完善的物流運(yùn)作與管理的服務(wù)效益。
4、品牌戰(zhàn)略
物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須確立品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，獲取良好效益。首先要樹立物流發(fā)展的精品名牌意識(shí)，嚴(yán)格制定各項(xiàng)物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，設(shè)計(jì)創(chuàng)造物流服務(wù)的精品名牌意識(shí)，嚴(yán)格制定各項(xiàng)物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，設(shè)計(jì)查物流服務(wù)的精品內(nèi)容、名牌項(xiàng)目。最后要強(qiáng)化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓(xùn)，建立優(yōu)秀的物流人才隊(duì)伍，確保企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
5、聯(lián)盟戰(zhàn)略。
物流企業(yè)發(fā)展物流公司需要本著"優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享"的原則，借助產(chǎn)權(quán)方式、契約方式實(shí)行相互合作，共同拓展物流市場(chǎng)，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流資源的聯(lián)盟：將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯(lián)合在一起，形成物流一體化的資源優(yōu)勢(shì)。其次是物流地理區(qū)域和行業(yè)范圍的聯(lián)盟：根據(jù)各行各業(yè)中小企業(yè)的特性，在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍實(shí)行物流聯(lián)盟，形成高效直轄市運(yùn)作體系。最后是與中小企業(yè)建立發(fā)展物流公司的聯(lián)盟，通過組建服務(wù)協(xié)會(huì)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展物流公司中的各種關(guān)系。
物流存在多重管理的現(xiàn)象，信息化建設(shè)相對(duì)滯后。由于物流是條產(chǎn)業(yè)鏈，其特點(diǎn)造成了管理部門有很多。我國(guó)涉及物流的有關(guān)行業(yè)、部門、系統(tǒng)都自成體系,獨(dú)立運(yùn)作,各做各的規(guī)劃,各搞各的設(shè)計(jì),各建各的物流中心或基地,部門分割、行業(yè)壟斷、地方封鎖,相互之間毫無(wú)關(guān)聯(lián),不僅難以達(dá)到節(jié)約物流成本的作用,還會(huì)造成資源配置的極大浪費(fèi)。因此,要全面統(tǒng)籌,整體布局,設(shè)計(jì)出既符合現(xiàn)代物流要求，又能充分利用和整合各種存量資源，也可優(yōu)化增量配置的全國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并按照規(guī)劃構(gòu)建我國(guó)運(yùn)輸大通道,合理設(shè)立綜合物流中心或物流基地,已是當(dāng)務(wù)之急。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十三
針對(duì)某企業(yè)的物流管理報(bào)告，可以分以下幾個(gè)方面著手。
第一部分，簡(jiǎn)要介紹被調(diào)查企業(yè)的基本概況，如企業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)資金、職工人數(shù)、年業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)、利潤(rùn)率、在行業(yè)中的地位，以及相關(guān)的資質(zhì)等，如國(guó)家或地方給予的榮譽(yù)、頒發(fā)的證書等，使讀者能全面地了解該企業(yè)的基本情況。
第二部分，詳細(xì)介紹被調(diào)查企業(yè)的物流現(xiàn)狀，分幾個(gè)方面，
（1）現(xiàn)有的物流基礎(chǔ)設(shè)施，如倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備，包括向外租借的或外包的設(shè)施設(shè)備；
（2）現(xiàn)有的物流管理隊(duì)伍，主要是物流管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備；
（4）目前的操作流程，針對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)詳細(xì)描述該企業(yè)的物流操作流程；
（5）物流信息技術(shù)，或者是物流信息處理方式，這部分內(nèi)容在操作模式或操作流程中會(huì)提到，但針對(duì)物流信息量大或者物流信息技術(shù)較好的企業(yè)，應(yīng)單獨(dú)列出來重點(diǎn)介紹。
該部分是報(bào)告的最主要部分。
第三部分，問題與建議。通過上面的主要內(nèi)容的調(diào)查，分析其中的主要問題，并提出有針對(duì)性的解決建議。
按照以上思路，整3000字的報(bào)告非常簡(jiǎn)單。
本人原創(chuàng)。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十四
近年來，我國(guó)的醫(yī)藥工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，醫(yī)藥流通企業(yè)也逐步向大型化、實(shí)力化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，不少企業(yè)紛紛將大力發(fā)展醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)作為面對(duì)未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略。另一方面，為了解決我國(guó)看病難看病貴的問題，真正降低藥品價(jià)格，近幾年來政府開展了醫(yī)療體制改革，出臺(tái)了一系列政策措施。比如掛網(wǎng)招標(biāo)、二票制、醫(yī)藥分家、gmp及gsp認(rèn)證、流通體制改革、藥限價(jià)、零價(jià)差等等，這些措施一定程度上規(guī)范了行業(yè)的發(fā)展，但同時(shí)也加劇了醫(yī)藥企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)利潤(rùn)率不斷走低，企業(yè)生存環(huán)境日益嚴(yán)峻。
正是在這樣的背景下，醫(yī)藥物流逐漸升溫，并在實(shí)踐中獲得了較好發(fā)展。然而由于種種原因，目前我國(guó)醫(yī)藥物流的發(fā)展仍然存在一系列突出的問題，亟待解決。本文結(jié)合實(shí)際，調(diào)查醫(yī)藥物流公司內(nèi)部成本基本情況、和探索該醫(yī)藥物流公司長(zhǎng)期存在的問題，同時(shí)，以客觀科學(xué)的態(tài)度分析提出解決建議。
在醫(yī)藥行業(yè)流通的實(shí)際操作中，由于同類型企業(yè)太多，規(guī)模不一，所以整體來說我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)采用的基本上都是分散的物流體系，在運(yùn)作上主要依靠人力，與國(guó)際醫(yī)藥同業(yè)相比差距很大。醫(yī)藥物流公司的內(nèi)部成本基本情況是是如此。在現(xiàn)階段，醫(yī)藥物流公共的物流作業(yè)基本上是以人工作業(yè)為主，因此，完善、高效的信息系統(tǒng)可以有效去除物流作業(yè)流程中的冗余環(huán)節(jié)，提高作業(yè)效率，降低差錯(cuò)和人力浪費(fèi)。而在醫(yī)藥物流公司的物流系統(tǒng)中，信息系統(tǒng)軟件上不能支持對(duì)藥品的“批次管理”，不能支持對(duì)藥品存儲(chǔ)的“整零分開”，無(wú)法支持貨位管理，導(dǎo)致差錯(cuò)較高；另外，庫(kù)區(qū)布局的不合理、流程設(shè)計(jì)的落后也導(dǎo)致物流成本高：該醫(yī)藥物流公司的配送倉(cāng)庫(kù)分布在多個(gè)樓層，其出庫(kù)單傳遞流程采取“接龍”模式，導(dǎo)致單據(jù)丟失、低效等諸多問題。醫(yī)藥物流公司的職工的工資支出方面,包括維持自身運(yùn)轉(zhuǎn)中合理支出,包括辦公室采購(gòu)、貨物運(yùn)輸費(fèi)用、員工和臨時(shí)搬運(yùn)工的保險(xiǎn)費(fèi)等這些都是合理?yè)p耗成本上做的比較好。而醫(yī)藥物流公司在營(yíng)銷過程中產(chǎn)生的費(fèi)用,包括制作和播出的廣告費(fèi)、參加大型展會(huì)的費(fèi)用、獲得各種營(yíng)銷渠道的信息費(fèi)方面，重視度不夠。
1.競(jìng)爭(zhēng)性因素
在中國(guó)藥物物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,對(duì)于這類醫(yī)藥物流公司，規(guī)?；奈锪鞴芾淼碾y點(diǎn)和重點(diǎn)就在于以合理的物流成本使用最少的倉(cāng)儲(chǔ)面積存儲(chǔ)最多的藥品,為醫(yī)藥門店提供最佳的藥品配送服務(wù)。而現(xiàn)階段醫(yī)藥物流公司由于發(fā)展規(guī)模不夠大，物流管理更不上層次，競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)大，導(dǎo)致物流成本增加。
2.時(shí)間、空間因素:
空間因素是商業(yè)物流中心,制造業(yè)相對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)或供應(yīng)商的位置關(guān)系體系比較偏遠(yuǎn)。所以此類企業(yè)在購(gòu)買物品的方向、目標(biāo)市場(chǎng)定位應(yīng)該有一個(gè)清楚的物流成本的核算概念。對(duì)物流成本的影響因素還有時(shí)間。物流流通速度更快,更快的流動(dòng)。一方面必然減少,如縮短另一方面通過減少資本積壓,提高訂單周期,庫(kù)存,運(yùn)輸路線設(shè)計(jì)合理,營(yíng)業(yè)額可以降低物流成本,降低了庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本:從物流系統(tǒng)理論的角度來看,時(shí)間空間的合理配置間接降低了成本。而醫(yī)藥物流公司在這方面做的還不夠完善。
3.資金成本因素:
醫(yī)藥物流企業(yè)向各個(gè)醫(yī)院銷售藥品,醫(yī)院會(huì)有1-5個(gè)月的帳期,所以就會(huì)造成物流企業(yè)的資金回籠緩慢,有些甚至?xí)斐赡杲K呆賬現(xiàn)象,所以資金成本的管理很重要。
其他因素除上述因素外,影響成本的因素還包括醫(yī)藥物流公司的資金利用率、貨物的保管制度、物流管理合理化程度、企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化等方面的因素。這些因素之間相互制約、相互影響,單純地加強(qiáng)某種因素的影響,必然產(chǎn)生對(duì)另一種因素的制約。所以說,物流成本的控制并不僅僅是各個(gè)因素簡(jiǎn)單地相加,而是一個(gè)復(fù)雜的平衡、協(xié)調(diào)過程。
針對(duì)目前醫(yī)藥物流公司存在的問題以及現(xiàn)狀，我們?cè)搹哪男┓矫嫒胧?，才能有效降低物流成本，提高?jīng)營(yíng)效益呢？我的建議如下：
首先，宏觀上合理規(guī)劃企業(yè)物流配送模式，微觀上合理規(guī)劃物流配送路線。企業(yè)一定要制訂嚴(yán)格的、科學(xué)的費(fèi)用預(yù)算制度，并將其作為控制日常管理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)運(yùn)輸費(fèi)用出現(xiàn)異?；蛘吲c企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)差異時(shí)，及時(shí)給予關(guān)注，從制度上來約束運(yùn)輸費(fèi)用的不合理。在制定費(fèi)用預(yù)算制度的同時(shí)，應(yīng)合理規(guī)劃企業(yè)的配送模式，如按地理區(qū)域與不同的物流公司簽訂運(yùn)輸代理協(xié)議，按照客戶群描繪配送曲線，不允許擅自更改區(qū)域配送路線，不允許業(yè)務(wù)人員私自簽訂運(yùn)輸協(xié)議或與沒有資質(zhì)的運(yùn)輸公司合作等。
同時(shí)，整合行業(yè)內(nèi)外部資源，最大程度地少物流成本。另外，就是要應(yīng)用先進(jìn)的科技設(shè)備、流通技術(shù)，使設(shè)備科學(xué)化、組織規(guī)?；?、經(jīng)營(yíng)行為科學(xué)化。從行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來看，應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流技術(shù)、合理運(yùn)用科技化是未來醫(yī)藥流通領(lǐng)域的發(fā)展潮流。一些中小型醫(yī)藥商業(yè)公司將在未來激烈的競(jìng)爭(zhēng)中慘遭淘汰，從國(guó)家的政策上也能看到這一點(diǎn)。
在調(diào)查報(bào)告中，我們得出結(jié)論，醫(yī)藥物流公司在建立現(xiàn)代物流配送體系不能盲目。建立現(xiàn)代物流配送體系存在利潤(rùn)低、回報(bào)期長(zhǎng)、投資不一定能獲得合理回報(bào)、受國(guó)家和當(dāng)?shù)卣哂绊懘蟮纫蛩?，醫(yī)藥物流公司在決策前一定要核算項(xiàng)目的利弊得失，同時(shí)還要考慮國(guó)內(nèi)物流基礎(chǔ)設(shè)施能否和行業(yè)發(fā)展配套、若干年后能否跟上行業(yè)潮流、項(xiàng)目實(shí)施后能否持續(xù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、管理成本能否控制好、標(biāo)準(zhǔn)化程度高和現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量低的沖突能否妥善解決等問題，這是一個(gè)系統(tǒng)的、全面控制的過程。
要不斷調(diào)整和改革現(xiàn)有配送網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新配送模式。管理需要細(xì)化，更需要?jiǎng)?chuàng)新。在日常管理中，大部分公司對(duì)運(yùn)輸管理沒有細(xì)化，把運(yùn)輸理解成“配送”，其實(shí)“配”和“送”完全是兩個(gè)不同的概念，其產(chǎn)生的成本也是不一樣的。筆者提倡“配”和“送”相結(jié)合，“送”即完全由上游企業(yè)給下游客戶送貨到門，由于上游企業(yè)承擔(dān)一切費(fèi)用，因此對(duì)時(shí)效性和績(jī)效性要求都比較強(qiáng)烈，一旦出現(xiàn)問題，上游企業(yè)負(fù)全責(zé)；而“配”的操作方式有很多，如客戶上門提貨、第三方物流代理配送、易貨等，一旦合同成立，風(fēng)險(xiǎn)基本轉(zhuǎn)移，甚至不發(fā)生費(fèi)用。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十五
201x年9月，《美國(guó)運(yùn)輸觀察》(eyefortransport)開展了一項(xiàng)物流外包調(diào)查。調(diào)查的目的是了解目前物流外包的最新發(fā)展，試圖發(fā)現(xiàn)企業(yè)是如何解決相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱含成本等問題。調(diào)查結(jié)果顯示，制造商與零售商對(duì)物流外包的興趣均在上升。
誰(shuí)在外包，外包什么？
對(duì)于“目前貴公司是否將物流活動(dòng)外包給第三方物流公司”這個(gè)問題，42%的企業(yè)回答“是”，而58%的企業(yè)回答“否”。盡管如此，由于目前大多數(shù)行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)過渡的階段，可以說日益增長(zhǎng)的貨主認(rèn)為值得把一項(xiàng)或多項(xiàng)物流活動(dòng)外包。
對(duì)于“貴公司外包了哪些物流活動(dòng)”這一問題，排在前三位的是運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和信息系統(tǒng)，分別占61%、35%和25%（見表1）。
關(guān)于外包的內(nèi)容，我們看到企業(yè)對(duì)于外包作業(yè)與外包管理是有明顯區(qū)別的。接近三分之二的企業(yè)將運(yùn)輸外包，但是僅有13%的企業(yè)外包了車隊(duì)管理。倉(cāng)儲(chǔ)也是這樣，只有不到10%的企業(yè)將存貨管理外包，反映了存貨管理在物流鏈中的關(guān)鍵地位。但是這不影響有超過三分之一的企業(yè)將部分倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)外包出去。值得注意的是有四分之一的企業(yè)外包了信息系統(tǒng)，表明客戶對(duì)第三方物流企業(yè)在數(shù)據(jù)安全水平和數(shù)據(jù)管理能力的信任度上升。
調(diào)查企業(yè)對(duì)第三方物流商的滿意度普遍是好的，占79%。其中，有62%的企業(yè)認(rèn)為“好”，13%認(rèn)為比預(yù)期的好，4%認(rèn)為非常滿意。有21%的企業(yè)認(rèn)為“差”或“比預(yù)期的壞”（見下圖）。
哪些是物流外包所要解決的主要問題？74%的回答外包存貨管理和協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)與制造活動(dòng)是物流外包要解決的問題，這與下個(gè)問題有關(guān)，即73%的企業(yè)面臨著客戶需求大量頻繁的變動(dòng)。超過四分之三的企業(yè)認(rèn)為外包物流既可以擴(kuò)大分銷系統(tǒng)，又是一個(gè)可以不必花費(fèi)大量人力、財(cái)力和技術(shù)的解決方案。
總的來說，有四分之三的回答者認(rèn)為將物流外包給第三方解決了供應(yīng)商和貨運(yùn)商不能協(xié)調(diào)貨運(yùn)和配送的矛盾，這種延誤的發(fā)貨將會(huì)導(dǎo)致資金和客戶的損失。關(guān)于加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸和分銷的掌控從而對(duì)客戶更具有競(jìng)爭(zhēng)力這一點(diǎn)來說，大約四分之三的人認(rèn)為重要，其中，36%認(rèn)為非常重要，38%的人認(rèn)為相關(guān)。三分之二的人認(rèn)為，通過外包信息系統(tǒng)可以解決貨物跟蹤問題，并可及時(shí)得到貨運(yùn)報(bào)告。50%的人認(rèn)為外包物流可以滿足零部件快速配送、補(bǔ)貨和維修的需求。
值得注意的是，調(diào)查結(jié)果還顯示，許多制造商和零售商更加關(guān)注服務(wù)的可靠性而不是價(jià)格。因?yàn)閷?duì)于大部分公司來說，維護(hù)品牌的價(jià)值，安全更為重要。
由于大多數(shù)回答者（占79%）反映目前外包物流的狀況不錯(cuò)，因此很多公司將增加他們的外包活動(dòng)。大概有52%的企業(yè)認(rèn)為有可能增加，32%的人認(rèn)為非?？赡茉黾印Ｊ聦?shí)上，盡管有21%的人對(duì)目前第三方物流外包的水平不滿意，他們中仍有不少人認(rèn)為，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中并沒有可供選擇的其他方式。
當(dāng)問到是否要擴(kuò)大或延續(xù)第三方物流外包合同這個(gè)問題時(shí)，第三方物流商的運(yùn)營(yíng)記錄是考慮一個(gè)關(guān)鍵因素。如果物流商與貨主在文化觀念上是溝通的，如果這種合作給雙方的關(guān)系帶來了增加值，如果服務(wù)是安全的、價(jià)格是合理的，那么就會(huì)有非常好的機(jī)會(huì)續(xù)約。例如，吉列特公司倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理michaelpulverich說，如果物流商能夠在一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格基礎(chǔ)上持續(xù)地提供好的服務(wù)，公司就會(huì)與這個(gè)物流商續(xù)簽合同。
對(duì)于如何加強(qiáng)與物流商的伙伴關(guān)系，55%的受訪者認(rèn)為，需要加強(qiáng)和改進(jìn)與物流商在各種層次上的通訊和溝通，53%的人認(rèn)為，需求和程序必須嚴(yán)格地定義。大約30%的人認(rèn)為，需要加強(qiáng)資源共享的程度以避免不必要的浪費(fèi)（見表3）。還有一些回答認(rèn)為，還應(yīng)增強(qiáng)有效的關(guān)系管理，形成穩(wěn)固的伙伴關(guān)系，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤(rùn)共享的機(jī)制。
雖然物流外包取得成功和效率的例子很多，但是如果管理不當(dāng)仍會(huì)導(dǎo)致失敗。公司往往會(huì)對(duì)成功津津樂道，而對(duì)失敗卻諱莫如深。當(dāng)被問到什么是導(dǎo)致外包戰(zhàn)略失敗的最關(guān)鍵因素時(shí)，一半的人認(rèn)為是無(wú)效的管理，超過四分之一的人認(rèn)為，他們?cè)诒O(jiān)督和評(píng)估第三方物流績(jī)效方面存在失誤。
30%的回答者認(rèn)為，潛在的信息不對(duì)稱是外包戰(zhàn)略的一個(gè)威脅，合作的雙方必須都很清楚目標(biāo)、動(dòng)機(jī)和障礙。他們認(rèn)為，在第三方物流商與客戶之間的信息共享是一個(gè)基本條件，這樣才能使第三方物流商努力達(dá)到所希望的水準(zhǔn)。
文化的沖突也是一個(gè)受關(guān)注的問題，32%的人認(rèn)為這是導(dǎo)致合約失敗的主要原因。根據(jù)以往實(shí)踐，合作伙伴常常對(duì)物流外包合同有不同的觀點(diǎn)、不同的理解和不同的期望。一些公司可能愿意把合同非常細(xì)化和嚴(yán)格化，另一些則可能希望有更寬松的管理。對(duì)于國(guó)際物流合約來說，地緣政治的差異也會(huì)出現(xiàn)，一些國(guó)家的企業(yè)文化可能是效率的源泉，而對(duì)另一些國(guó)家來說則可能不受歡迎。
外包的另一個(gè)危險(xiǎn)是，第三方物流商可能失去在運(yùn)輸線路、資源、方法和程序方面的創(chuàng)新能力，因?yàn)檫@樣做的唯一結(jié)果是加大時(shí)間和成本。調(diào)查中25%的回答者認(rèn)為，擔(dān)心物流創(chuàng)新能力的喪失是影響其外包戰(zhàn)略的一個(gè)負(fù)面因素。
一些客戶認(rèn)為，盡管有效的信息和操作過程的透明化可以減少對(duì)第三方物流管理的失控，但是他們對(duì)過于依賴第三方物流商也不無(wú)擔(dān)心。不過總的來說，過分依賴于第三方和對(duì)第三方管理失控的問題并不嚴(yán)重，僅有17%和20%的人認(rèn)為這是阻礙外包戰(zhàn)略成功的因素。例如，吉百列公司經(jīng)理認(rèn)為，由于在大多數(shù)外包倉(cāng)庫(kù)和公司網(wǎng)站上擁有詳細(xì)的控制系統(tǒng)和管理規(guī)程，他們并不會(huì)失去對(duì)第三方物流的控制。
然而，當(dāng)外包不能達(dá)到預(yù)期的成功時(shí)，39%的回答者指出了一個(gè)問題，即隱含的成本。
對(duì)于物流外包來說，什麼是最大的隱含成本呢？49%的被調(diào)查者認(rèn)為，確保第三方物流商完成其職責(zé)導(dǎo)致了大量的隱含成本（見表5）。物流量往往不能預(yù)測(cè)，客戶需求不可預(yù)估，需求經(jīng)常變化，成本常常超出，新的條款經(jīng)常出現(xiàn)，這些都增加了成本。服務(wù)的提供商總是忙于對(duì)付一個(gè)又一個(gè)的危機(jī)，而不能一貫地按照合同執(zhí)行。例如，第三方物流經(jīng)理turner抱怨說，以往的合作者讓我們處于無(wú)計(jì)劃狀態(tài)，而且不能應(yīng)付危機(jī)。企業(yè)經(jīng)理unilever則說，如果伙伴關(guān)系已經(jīng)惡化，則沒有別的選擇，只能重新招標(biāo)。該經(jīng)理現(xiàn)在更加密切注視著伙伴關(guān)系，花費(fèi)大量的時(shí)間來確保第三方物流理解公司的業(yè)務(wù)，并給予第三方物流商創(chuàng)造更多的附加值機(jī)會(huì)，當(dāng)然這也不可避免地增加了費(fèi)用。
由于環(huán)境經(jīng)常變化，合同往往需要更新和重新談判。39%的回答者認(rèn)為，重新談判、合約改變是最大的隱含成本。合同更新并不是一件簡(jiǎn)單的事，在物流運(yùn)作的每一個(gè)階段和機(jī)會(huì)中都要仔細(xì)地審視合同和服務(wù)的要求，否則就要冒合同失效的風(fēng)險(xiǎn)。
盡管許多人不太關(guān)注價(jià)格，把更多的注意力放在確保物流商的服務(wù)能夠滿足供應(yīng)鏈的需求上，但仍有21%的回答者認(rèn)為，物流商提高價(jià)格是另一個(gè)隱含成本。
除此之外，還有其他一些隱含成本，例如轉(zhuǎn)換物流服務(wù)商的成本，一旦雇用了一個(gè)不合格的第三方物流商，就不得不開始投入大量的金錢。
外包風(fēng)險(xiǎn)如何控制？如表6所示，一半人回答采用績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行管理；43%的人認(rèn)為，信息共享是管理風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)途徑；38%的人相信加強(qiáng)客戶關(guān)系管理是好的方法；還有27%的人認(rèn)為，加強(qiáng)操作的計(jì)劃性與戰(zhàn)略性也是可行的方法之一。
例如，經(jīng)理unilever認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)包括很多方面，例如配送方面競(jìng)爭(zhēng)力的喪失，專門技能的缺乏，以及第三方物流商操作失誤等。他管理這些風(fēng)險(xiǎn)的辦法是，與物流商一起制定詳細(xì)的工作規(guī)程，常常派自己的人到外包現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)，并有少量的技術(shù)專家一起配合來共同應(yīng)付第三方物流面臨的問題。
盡管理論上已經(jīng)確認(rèn)了外包是現(xiàn)代物流發(fā)展的規(guī)律，但在實(shí)踐中卻并沒有完全解決這個(gè)問題，即使在發(fā)達(dá)國(guó)家也是如此。從本質(zhì)上來看，物流的外包就是專業(yè)化分工的表現(xiàn)，而專業(yè)化分工的程度是受交易成本的水平制約的，一個(gè)交易成本低的系統(tǒng)有利于專業(yè)化分工，反之則會(huì)阻礙社會(huì)分工的深化。交易成本也是整合成本，所以也可以說易于整合、合作的社會(huì)才能發(fā)展外包。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十六
物流產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)新興的服務(wù)部門，正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。在國(guó)際上，物流產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展程度是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)現(xiàn)代化程度和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一?，F(xiàn)代物流業(yè)連接著生產(chǎn)與消費(fèi)，是一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)，對(duì)于加快經(jīng)濟(jì)循環(huán)、合理配置資源、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，具有十分重要的作用。連云區(qū)是全市重要的商貿(mào)物資集散地，具備發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，特別是擁有巨大的港口吞吐量和鐵路運(yùn)輸，奠定了物流業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)“全面達(dá)小康,建設(shè)新連云”戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切要求，也是拓展全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更廣闊空間的重要途徑。作為連云港市現(xiàn)代物流業(yè)最具發(fā)展優(yōu)勢(shì)和潛力區(qū)域的連云區(qū)，于20xx年5月出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干政策（暫行）》，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)全區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)提供了有力的保障。近期，由區(qū)政協(xié)副主席夏信喜帶隊(duì)，組織區(qū)政協(xié)辦、發(fā)改局等單位及部分區(qū)政協(xié)委員對(duì)全區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：
多年來，連云區(qū)依托區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化企業(yè)物流發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)綜合交通體系建設(shè)，努力培育現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)，全區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展不斷呈現(xiàn)新的特點(diǎn)：
1、物流業(yè)貢獻(xiàn)作用日趨突出。物流業(yè)為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的物資流通提供了有力保障。20xx年連云港港共完成貨物吞吐量8506.8萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)17.6%，在全國(guó)沿海主要港口中排名第12位。東部城區(qū)物流相關(guān)行業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)出大。根據(jù)經(jīng)濟(jì)普查資料測(cè)算，20xx年?yáng)|部城區(qū)物流行業(yè)總產(chǎn)出為34.01億元，按行業(yè)劃分：交通運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)（郵政業(yè)）19.91億元，批發(fā)和零售業(yè)14.10億元。交通運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)在整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)中占有較大的比重，占全部物流產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的58.54%。
20xx年連云區(qū)物流行業(yè)產(chǎn)出情況表。
單位：億元。
總產(chǎn)出占比。
全區(qū)物流業(yè)34.01100%。
其中：交通運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)19.9158.54%。
批發(fā)零售業(yè)14.1041.46%。
2、綜合交通體系不斷完善。目前，連云區(qū)已初步形成以海運(yùn)為龍頭，鐵路運(yùn)輸為骨干，公路運(yùn)輸為網(wǎng)絡(luò)和各大型場(chǎng)站為集疏樞紐的綜合運(yùn)輸體系。港口是連云區(qū)發(fā)展物流業(yè)的重要依托，連云港港是江蘇唯一大型海港和中西部地區(qū)最便捷的出?？?，與全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)近千個(gè)港口開展貿(mào)易往來，擁有萬(wàn)噸級(jí)以上生產(chǎn)性泊位29個(gè)，位居全球百?gòu)?qiáng)集裝箱港口行列。鐵路運(yùn)輸是連云區(qū)物流業(yè)發(fā)展的主要支撐。作為中國(guó)東西大動(dòng)脈之一的隴海鐵路，向西橫貫亞歐30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；南北向的沿海鐵路已列入全國(guó)鐵路“十一五”規(guī)劃，即將開工建設(shè)。公路交通便捷，310國(guó)道和全國(guó)東西高速公路主干線連霍高速的起點(diǎn)就在連云區(qū)，并與南北走向的同三、京滬高速公路貫通；242省道、226省道、疏港通道正在加快建設(shè)中。信息網(wǎng)絡(luò)方面，光纜干線網(wǎng)己初步建成，形成高速度、大容量信息的傳輸能力。物流園區(qū)建設(shè)快速發(fā)展，隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，近年來，連云區(qū)重點(diǎn)建設(shè)以港口、板橋等為中心的區(qū)域物流中心，并已形成若干亮點(diǎn)。
3、物流骨干企業(yè)蓬勃發(fā)展。目前，連云區(qū)已經(jīng)發(fā)展形成了一批主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的物流企業(yè)，培育了中遠(yuǎn)物流、源達(dá)儲(chǔ)運(yùn)、東鴻物流等具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流骨干企業(yè)。港口物流公司和中外運(yùn)陸橋運(yùn)輸公司已被江蘇省經(jīng)貿(mào)委確定為省級(jí)重點(diǎn)物流企業(yè)。建設(shè)了陸橋保稅庫(kù)三大倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，打造了專業(yè)從事集疏運(yùn)車輛信息、貨運(yùn)信息管理與發(fā)布及電子商務(wù)服務(wù)的物流信息交易中心平臺(tái)。通過招商引資，中海集運(yùn)、五礦國(guó)際等多家具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的著名物流企業(yè)落戶連云區(qū)。這些物流企業(yè)帶來了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式和管理技術(shù)，對(duì)于提高全區(qū)物流業(yè)現(xiàn)代化水平起到了重要的促進(jìn)作用。隨著傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、貿(mào)易、商業(yè)流通企業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變以及第三方物流服務(wù)企業(yè)的涌現(xiàn)、國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)的落戶，連云區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)基本框架初步形成。
%。蘇果超市、家得福等現(xiàn)代商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展迅猛。大型市場(chǎng)的物流配送業(yè)務(wù)增多，為拓展現(xiàn)代物流業(yè)提供了廣闊的空間。
5、運(yùn)輸代理、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全區(qū)現(xiàn)擁有國(guó)際貨代企業(yè)101家，發(fā)展形成了以中遠(yuǎn)、中海、中外運(yùn)等國(guó)字號(hào)企業(yè)集團(tuán)為主體，民營(yíng)貨代、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)為補(bǔ)充的物流配套服務(wù)體系。這些企業(yè)從事海陸空國(guó)際貨運(yùn)代理、大陸橋過境運(yùn)輸、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)、租船訂艙、集裝箱班輪運(yùn)輸、船務(wù)代理、倉(cāng)儲(chǔ)（保稅庫(kù)、監(jiān)管庫(kù)）、報(bào)關(guān)報(bào)驗(yàn)等綜合物流服務(wù)。鐵路及其專用線是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的主要運(yùn)輸方式。全區(qū)現(xiàn)有80余家倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)。以中儲(chǔ)物流中心、陶庵儲(chǔ)運(yùn)等為代表，建有鐵路專用線，從事倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)送和配送等業(yè)務(wù)。
1、物流基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善。一是港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后。目前連云港港的實(shí)際吞吐量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，必須進(jìn)一步加快改造升級(jí)。港口綜合運(yùn)輸體系尚缺少海河聯(lián)運(yùn)，集疏運(yùn)能力一直不能滿足要求。二是鐵路運(yùn)力受限制。連云港港口的集疏運(yùn)近70%依靠鐵路，鐵路車皮緊張將會(huì)影響港口物資裝卸和全區(qū)物流業(yè)發(fā)展。公路集裝箱運(yùn)輸主要依靠大港路、中山路，運(yùn)輸通道貫穿城區(qū)，港口運(yùn)輸和城市交通互相干擾，目前疏港通道正在加快建設(shè)，但公路集疏運(yùn)通道不暢的矛盾仍較突出。
2、物流資源分散，缺乏有效整合。目前，連云區(qū)大多數(shù)物流企業(yè)主要由零散的小型配貨站、個(gè)體運(yùn)輸戶以及提供簡(jiǎn)單倉(cāng)儲(chǔ)租賃的企業(yè)等構(gòu)成。企業(yè)規(guī)模較小，資源分散，難以形成規(guī)模效應(yīng)。工業(yè)企業(yè)物流大多數(shù)還是沿用傳統(tǒng)的上游企業(yè)送貨或下游企業(yè)取貨的方式。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施缺乏，倉(cāng)儲(chǔ)用地不足，尤其是港口堆場(chǎng)嚴(yán)重不足，大大影響了港口的運(yùn)輸效率和城市形象。
3、物流人才匱乏，物流保障能力有待增強(qiáng)。物流人才問題是困擾一個(gè)區(qū)域、一個(gè)物流企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)問題。第三方物流企業(yè)無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量都滯后于市場(chǎng)發(fā)展的需要。物流企業(yè)給客戶提供個(gè)性化、綜合化、增值化的服務(wù)方面存在的問題還有待進(jìn)一步解決。
1、加強(qiáng)規(guī)劃制訂，明確物流業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位。加強(qiáng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，盡快制訂出臺(tái)《連云區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。從實(shí)際出發(fā)研究制訂現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，并與港口發(fā)展規(guī)劃及周邊地區(qū)發(fā)展進(jìn)行銜接。城市發(fā)展規(guī)劃、交通發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃的制訂和修編，必須充分考慮現(xiàn)代物流發(fā)展和港口發(fā)展的需要，合理規(guī)劃布局城市物流功能區(qū)、物流園區(qū)和配送中心及相關(guān)道路等設(shè)施，并為港口的發(fā)展留足物流發(fā)展空間。強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性，避免因重復(fù)建設(shè)造成資源浪費(fèi)。進(jìn)一步明確發(fā)展定位，按照區(qū)域性的國(guó)際物流中心以及地區(qū)性物流樞紐的總體要求，擬定階段性目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。根據(jù)物流需求的分布特征，連云區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展必須充分利用依托港口和全區(qū)工商業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、外向型經(jīng)濟(jì)較快提升和區(qū)域性重要樞紐城市的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展以下三大領(lǐng)域：一是行業(yè)分撥型物流，依托港口優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)，合理布局分撥配送中心，積極發(fā)展跨區(qū)域的分撥配送；二是都市配送型物流，依托樞紐城市優(yōu)勢(shì)和快速發(fā)展的城鄉(xiāng)消費(fèi)品市場(chǎng)，發(fā)展壯大國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)和第三方物流企業(yè)，力爭(zhēng)形成輻射全市、全省的消費(fèi)品配送中心。三是產(chǎn)業(yè)基地型物流，即依托各產(chǎn)業(yè)園區(qū)，優(yōu)先布局物流項(xiàng)目，形成合理的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
2、突出重點(diǎn)領(lǐng)域，加快培育龍頭骨干企業(yè)。加快培育大型物流企業(yè)集團(tuán)。選擇一批在現(xiàn)代物流領(lǐng)域已經(jīng)起步并取得明顯成效的優(yōu)勢(shì)企業(yè)作為“連云區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)”，加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持和服務(wù)，鼓勵(lì)其收購(gòu)、兼并傳統(tǒng)物流企業(yè)或工商企業(yè)中的物流部門，發(fā)揮典型示范作用，實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展。依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在集裝箱聯(lián)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、貨運(yùn)代理和商貿(mào)流通領(lǐng)域培育和構(gòu)建4大物流產(chǎn)業(yè)集群板塊。大力扶持民營(yíng)物流企業(yè)的發(fā)展，逐步培育形成國(guó)有、民營(yíng)、外資三足鼎立，互相補(bǔ)充、互相競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的市場(chǎng)格局。加強(qiáng)現(xiàn)代化大型商品批發(fā)交易市場(chǎng)、各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、連鎖配送中心、信息服務(wù)等物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。整合現(xiàn)有物流資源，構(gòu)建集商流、物流、信息流、資金流為一體的產(chǎn)業(yè)物流中心和連鎖配送系統(tǒng)，并設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)基地和區(qū)域性分銷中心，實(shí)行產(chǎn)供銷一體化。大力支持區(qū)內(nèi)物流企業(yè)“走出去”，開展多種形式的合作，拓展市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
3、完善交通網(wǎng)絡(luò)，不斷夯實(shí)物流支撐體系。建設(shè)完善的運(yùn)輸體系，是加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展必要的基礎(chǔ)設(shè)施條件。加快港口開發(fā)建設(shè)，加快實(shí)施大型集裝箱泊位和30萬(wàn)噸級(jí)深水礦石泊位建設(shè)；在加快15萬(wàn)噸級(jí)深水航道改擴(kuò)建的基礎(chǔ)上，規(guī)劃建設(shè)連云港30萬(wàn)噸級(jí)深水航道和30萬(wàn)噸級(jí)深水泊位。做好港口集疏運(yùn)，加快推進(jìn)疏港公路建設(shè)和通榆運(yùn)河建設(shè)，實(shí)現(xiàn)海河聯(lián)運(yùn)。做好東隴海鐵路電氣化改造，爭(zhēng)取連鹽（沿海）鐵路盡快立項(xiàng)開工；建設(shè)連臨高速公路，實(shí)現(xiàn)各方向上運(yùn)輸通道暢通。“十一五”時(shí)期，重點(diǎn)布局建設(shè)一批專業(yè)物流園區(qū)，主要包括大陸橋公共保稅倉(cāng)庫(kù)、金港灣大型物流園、板橋工業(yè)園物流中心等骨干項(xiàng)目，形成全區(qū)完善的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)體系。
4、加快引導(dǎo)推進(jìn)，不斷提升物流管理水平。推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)各種與物流活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入研究，開展物流專業(yè)知識(shí)與管理標(biāo)準(zhǔn)的普及工作，將企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化水平作為政府政策支持的重要選擇條件。加強(qiáng)物流企業(yè)信息化建設(shè)，探索構(gòu)建連云區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)信息交換平臺(tái)，積極發(fā)展電子商務(wù)物流。加強(qiáng)物流行業(yè)自律和市場(chǎng)監(jiān)管，積極推動(dòng)組建物流行業(yè)協(xié)會(huì)，促進(jìn)行業(yè)自律。加大物流市場(chǎng)監(jiān)管和執(zhí)法力度，重點(diǎn)是規(guī)范市場(chǎng)行為、推動(dòng)聯(lián)托運(yùn)等運(yùn)輸市場(chǎng)公平有序競(jìng)爭(zhēng)、建立現(xiàn)代物流培訓(xùn)和咨詢等中介組織的認(rèn)證制度。加強(qiáng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)，研究制定科學(xué)的物流統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，開展物流信息的收集和評(píng)價(jià)工作，適時(shí)定期發(fā)布現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展報(bào)告。培養(yǎng)物流管理人才，建立一支高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍，適應(yīng)全區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的需要。
5、形成政策合力，努力營(yíng)造加快發(fā)展氛圍。加強(qiáng)政府對(duì)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，充分發(fā)揮區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室對(duì)全區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，努力協(xié)調(diào)解決現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中的重大問題。進(jìn)一步改善服務(wù)，簡(jiǎn)化物流項(xiàng)目審批程序，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。大膽創(chuàng)新現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的政策體系，本區(qū)權(quán)限內(nèi)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、貨代、流通等具體物流項(xiàng)目審批，建議由區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室扎口、牽頭會(huì)辦。積極提供財(cái)政扶持，在區(qū)服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金中設(shè)立現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，用于支持重點(diǎn)物流企業(yè)、重大物流設(shè)施和重要物流信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)建設(shè)用地支持，鼓勵(lì)在統(tǒng)一規(guī)劃的物流園區(qū)內(nèi)設(shè)立物流企業(yè)，建設(shè)物流項(xiàng)目。引導(dǎo)社會(huì)資金投入，積極運(yùn)用財(cái)政貼息手段，引導(dǎo)信貸資金、民間資本和國(guó)外資金用于增加現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展投入；鼓勵(lì)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)為現(xiàn)代物流企業(yè)提供信貸擔(dān)保。建立油、電等物流企業(yè)的重要生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)機(jī)制，保障企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行。抓好物流企業(yè)的宣傳、推動(dòng)和典型示范作用，提高全社會(huì)物流業(yè)的發(fā)展意識(shí)。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十七
xx至20xx年，重點(diǎn)建設(shè)信發(fā)物流園區(qū)、魯西田園農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、魯西國(guó)際現(xiàn)代物流園、魯西煤炭?jī)?chǔ)備配送基地、魯西物流中心等7處物流園區(qū)，培育發(fā)展一批年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過5億元的物流企業(yè)。創(chuàng)建2―3個(gè)在全省有較高知名度的物流服務(wù)品牌，初步建成較為完善的物流基礎(chǔ)設(shè)施和物流公共信息平臺(tái)，物流服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。到20xx年，初步建立以為物流樞紐，以綜合物流園區(qū)、專業(yè)物流中心為載體，以第三方物流企業(yè)、專業(yè)物流企業(yè)為主體，以現(xiàn)代物流信息平臺(tái)為支撐的現(xiàn)代物流體系。
到20xx年，物流成本占gdp比重明顯降低，使現(xiàn)代物流業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);專業(yè)物流企業(yè)內(nèi)部的物流信息基本采用現(xiàn)代信息技術(shù)處理;培育壯大一批綜合性物流企業(yè);物流整體運(yùn)行效率顯著提高，全社會(huì)物流總費(fèi)用比目前的水平明顯下降。
(一)突出發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心。按照“培育大市場(chǎng)、發(fā)展大貿(mào)易、搞活大流通，打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心”的總體思路，加快構(gòu)建完善的流通服務(wù)體系。重點(diǎn)搞好中心商務(wù)區(qū)建設(shè)，加快提升重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)商貿(mào)帶的運(yùn)營(yíng)模式，穩(wěn)步培育發(fā)展帶動(dòng)力強(qiáng)、規(guī)模大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的名牌企業(yè)，積極發(fā)展國(guó)內(nèi)外大商場(chǎng)、大超市連鎖經(jīng)營(yíng)，引進(jìn)先進(jìn)管理、經(jīng)營(yíng)理念，努力打造我市集購(gòu)物、休閑、娛樂、文化于一體的中心商務(wù)區(qū)。加快縣市市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快建設(shè)社區(qū)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。依托供銷社綜合服務(wù)和農(nóng)資連鎖等機(jī)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送。重點(diǎn)搞好市場(chǎng)街等各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)。
加快推進(jìn)企業(yè)主輔分離，重點(diǎn)發(fā)展第三方物流。抓好企業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)、營(yíng)銷等輔業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主業(yè)的分離，實(shí)行專業(yè)化分工，規(guī)范完善已經(jīng)相對(duì)分離的企業(yè)，繼續(xù)通過剝離工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的物流業(yè)務(wù)，培植專業(yè)物流企業(yè)，加快發(fā)展第三方物流企業(yè)。通過推進(jìn)物流中心、物流園區(qū)工程的建設(shè)，集聚規(guī)模大、輻射力強(qiáng)、效益好的大型物流企業(yè)，形成主要為制造業(yè)服務(wù)的物流集聚區(qū)。充分發(fā)揮我市交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建設(shè)工業(yè)品、建材等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，加快規(guī)劃建設(shè)鐵路物流園區(qū)和高速公路物流園區(qū)，加快物流工程項(xiàng)目建設(shè)步伐，打造現(xiàn)代物流中心。
結(jié)合目前已形成以城區(qū)為中心的半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的實(shí)際，物流園區(qū)要科學(xué)規(guī)劃，重點(diǎn)抓好綜合物流園區(qū)和專業(yè)物流中心的規(guī)劃、論證、建設(shè)，使物流園區(qū)具有貨物集散、商品存儲(chǔ)、流通加工、配置、物流信息服務(wù)等功能，提高物流運(yùn)作的規(guī)模效益。同時(shí)要加大招商引資力度，營(yíng)造吸引國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)的環(huán)境，降低準(zhǔn)入門檻，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)參與園區(qū)建設(shè)。
重點(diǎn)抓好高唐至臨清高速公路、濟(jì)聊館高速公路建設(shè)，爭(zhēng)取德商高速公路、濟(jì)聊一級(jí)公路盡快開工，加快泰安至高速公路前期工作進(jìn)度，構(gòu)筑高等級(jí)現(xiàn)代化公路網(wǎng)絡(luò)。加快邯濟(jì)鐵路復(fù)線、京九鐵路電氣化改造、聊泰鐵路建設(shè)。完善運(yùn)輸場(chǎng)站體系，推進(jìn)運(yùn)輸線路資源整合，在陸空接駁、節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸，公鐵聯(lián)運(yùn)等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)無(wú)縫銜接。
政府要根據(jù)全國(guó)及省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的總體部署，制訂我市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以規(guī)劃統(tǒng)一引領(lǐng)全市物流業(yè)快速、有序發(fā)展。現(xiàn)代物流業(yè)是一個(gè)高投入的產(chǎn)業(yè)，尤其是涉及到物流園區(qū)或物流配送中心、信息化服務(wù)平臺(tái)等建設(shè)，需要大量的土地、資金和設(shè)備投入，需要地方政府及有關(guān)部門提供土地審批(包括規(guī)劃)、工商注冊(cè)、查驗(yàn)通關(guān)等服務(wù)，需要政府提供更加優(yōu)惠的扶持政策，從而為現(xiàn)代物流業(yè)創(chuàng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境。政府要結(jié)合我市實(shí)際，盡快出臺(tái)支持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見，盡快建立推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確現(xiàn)代物流業(yè)的主管部門，以對(duì)物流業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。根據(jù)我市的區(qū)位特點(diǎn)和城市規(guī)模，在現(xiàn)代物流體系建設(shè)中，要重點(diǎn)突出城區(qū)物流業(yè)發(fā)展的龍頭帶頭作用，集中力量建設(shè)一批大型綜合物流園區(qū)、專業(yè)物流中心項(xiàng)目，引導(dǎo)物流設(shè)施、物流資源向集聚，構(gòu)筑城區(qū)物流樞紐――七縣(市)物流節(jié)點(diǎn)的物流體系框架，建設(shè)大型物流園區(qū)――專業(yè)物流中心――物流配送中心三級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)，充分體現(xiàn)專業(yè)性與功能性的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)物流節(jié)點(diǎn)在規(guī)模上的合理布局。
目前我市的眾多中小型物流企業(yè)還停留在“同行是冤家”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，停留在低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和客戶競(jìng)爭(zhēng)上。通過組織物流行業(yè)協(xié)會(huì)來協(xié)調(diào)物流企業(yè)，規(guī)范物流行業(yè)行為，引導(dǎo)和推動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展，是提升物流業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展水平的途徑。物流行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)上協(xié)調(diào)與政府部門的關(guān)系，制定行業(yè)規(guī)范、加強(qiáng)行業(yè)管理，對(duì)下服務(wù)物流企業(yè)，建立行業(yè)自律機(jī)制，培育專業(yè)市場(chǎng)，還可以進(jìn)行物流行業(yè)的橫向和縱向整合，形成物流企業(yè)聯(lián)盟，從而提高我市物流業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)服務(wù)水平。
要整合利用和改造提升現(xiàn)有物流資源，鼓勵(lì)通過兼并、聯(lián)合等形式進(jìn)行資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)整合，發(fā)展一批大型化、社會(huì)化、專業(yè)化物流企業(yè)。整合流通資源，引導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、郵政等企業(yè)走聯(lián)合發(fā)展道路，形成一批主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型物流配送企業(yè)。同時(shí)，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，篩選一批運(yùn)作靈活的小型企業(yè)，滿足社會(huì)不同物流需求，形成少數(shù)大企業(yè)為主導(dǎo)、大量小企業(yè)為補(bǔ)充的穩(wěn)定的物流產(chǎn)業(yè)“金字塔”結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)擁有自己物流車隊(duì)的企業(yè)剝離物流業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，借鑒現(xiàn)代物流模式，組建獨(dú)立運(yùn)作、獨(dú)立核算、具有行業(yè)特色的第三方物流企業(yè)。
一是引導(dǎo)百貨大樓、振華集團(tuán)等大型商貿(mào)流通企業(yè)加快物流配送中心建設(shè)，把連鎖與物流有機(jī)結(jié)合起來，以強(qiáng)有力的物流配送促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
二是引導(dǎo)千千佳、中郵等專業(yè)物流企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建設(shè)物流信息管理系統(tǒng)和機(jī)械化分揀倉(cāng)庫(kù)，變傳統(tǒng)物流為第三方物流。
調(diào)查物流心得體會(huì)篇十八
為了全面掌握我縣商貿(mào)物流和電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方式方法，完善工作機(jī)制，進(jìn)一步提高我縣統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和水平，促進(jìn)商貿(mào)物流和電子商務(wù)行業(yè)等三產(chǎn)大發(fā)展，按照洛南縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)統(tǒng)計(jì)工作大調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求，結(jié)合各部門工作職責(zé)和工作實(shí)際，我們第四專題調(diào)研組于20xx年3月上中旬對(duì)全縣商貿(mào)物流和電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
近年來，我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，供給側(cè)改革和放管服改革不斷深入推進(jìn)，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)持續(xù)擴(kuò)大，人們消費(fèi)理念、消費(fèi)方式也不斷轉(zhuǎn)變，新的業(yè)態(tài)不斷興起并發(fā)展壯大，商貿(mào)物流和電子商務(wù)行業(yè)在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下蓬勃發(fā)展、不斷壯大。
（一）商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
20xx年全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額34.86億元，其中已納規(guī)限上法人企業(yè)和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位共26家，其中批發(fā)業(yè)1家，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售額2562.2萬(wàn)元；零售業(yè)15家，住餐業(yè)8家，20xx年限上實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額2.61億元，同比增長(zhǎng)19.7%。
我縣商貿(mào)流通業(yè)目前擁有社員網(wǎng)（中合利成公司）、華陽(yáng)國(guó)際酒店、天馬二手車、百信商務(wù)酒店、品味洛南、巡檢民俗、三福商貿(mào)有限公司、速8賓館、音樂小鎮(zhèn)878酒店等9家規(guī)模較大的企業(yè)。西門小吃城、雅鹿以純服裝店、海瀾之家服裝店、佳百匯服裝超市、武商服飾超市、潤(rùn)萬(wàn)家超市、西北雪亮眼鏡行、大世界電器、上海老廟黃金、國(guó)控大藥房、洛洲美食城、汽車聯(lián)營(yíng)公司4s店、古城客都超市、愛樂多嬰商貿(mào)公司、惠源藥店、華陽(yáng)購(gòu)物廣場(chǎng)、湖南土家菜（毛家土家菜）、品味洛南等18家規(guī)模較大的個(gè)體戶，它們已經(jīng)成為我縣商貿(mào)流通業(yè)限上納規(guī)的強(qiáng)大后備力量。
（二）商貿(mào)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
我縣商貿(mào)物流行業(yè)擁有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)戶21個(gè)，分別是鉅鹿貨運(yùn)部、秦信貨運(yùn)部、天弘貨運(yùn)部、商發(fā)貨運(yùn)部、立達(dá)貨運(yùn)部、百馬貨運(yùn)部、華盛貨運(yùn)部、超捷貨運(yùn)部、新代貨運(yùn)部、金天運(yùn)貨運(yùn)部、東方貨運(yùn)部、抵安貨運(yùn)部物、卓昊物流、安能物流、富達(dá)物流、宇鑫物流、德邦物流、圓通快遞、百世快運(yùn)、新絲路物流等，主要分布在花石浪物流中心，年貨物吞吐量10萬(wàn)多噸，年實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)收入達(dá)20xx余萬(wàn)元，從業(yè)人員150多人。這些物流網(wǎng)點(diǎn)都是西安公司在我縣設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，不具備法人資格，規(guī)模也比較小，均沒有在我縣辦理企業(yè)（個(gè)體）注冊(cè)登記和納稅。其中規(guī)模較大的有鉅鹿貨運(yùn)部、卓昊物流、宇鑫物流3個(gè)，年貨物吞吐量分別超過1萬(wàn)噸，貨運(yùn)收入150萬(wàn)元—200萬(wàn)元，目前商貿(mào)物流業(yè)還沒有納規(guī)入統(tǒng)企業(yè)。
（三）電子商務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀。
1、電子商務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀。
全縣電子商務(wù)行業(yè)已建成洛南縣電商創(chuàng)業(yè)孵化園1個(gè)，“郵樂網(wǎng)”“供銷在線”“村掌柜”縣級(jí)電商運(yùn)營(yíng)中心3家，城關(guān)鎮(zhèn)云蒙山金雞銀蛋、永豐鎮(zhèn)中良桃核、景村鎮(zhèn)宏泰金銀花、巡檢鎮(zhèn)蜜濃養(yǎng)蜂等4家鎮(zhèn)級(jí)(專業(yè)合作社)電商服務(wù)中心4家，建成村級(jí)電商示范店156家，20xx年10個(gè)脫貧村建立了電商示范店，擁有企業(yè)21家，20xx年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售額3.08億元，實(shí)現(xiàn)稅金達(dá)1000萬(wàn)元，從業(yè)人員1500多人。其中陜西大通電子商務(wù)有限公司等12家企業(yè)20xx年銷售收入超過500萬(wàn)元。
我縣電子商務(wù)起步晚但發(fā)展很快，電子商務(wù)企業(yè)和組織猶如雨后春筍，發(fā)展迅猛。主要經(jīng)營(yíng)豆制品系列、核桃、核桃仁、核桃飲品系列、核桃油系列產(chǎn)品及金銀花茶、黑花生食品、洛南雜糧、洛南食用菌、中藥材、黃花菜等本地特色農(nóng)產(chǎn)品，各電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，我縣大量農(nóng)特產(chǎn)品通過電商走出了洛南，20xx年銷售額達(dá)到3.08億元，20xx年預(yù)計(jì)達(dá)4億元以上。21家電子商務(wù)公司中陜西大通電子商務(wù)有限公司、洛南縣憶農(nóng)電子商務(wù)有限公司、洛南縣常勝農(nóng)產(chǎn)品有限公司、洛南縣華商街電子商務(wù)服務(wù)有限公司4家已納入商貿(mào)限上企業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍。陜西雨鶴生物科有限公司、陜西供銷集團(tuán)洛南縣坤元生物有限公司、洛南縣品譽(yù)豆制品有限公司、洛南縣巧手工藝品有限公司、洛南縣梁塬農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司5家企業(yè)已納入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍。
2、“四上企業(yè)”電子商務(wù)交易情況。
截止目前我縣商貿(mào)領(lǐng)域“四上企業(yè)”共有26家，其中批零企業(yè)18家，住餐企業(yè)8家，從事電子商務(wù)交易的企業(yè)4家，入駐平臺(tái)有淘寶、京東、有量、融易購(gòu)、阿里，20xx年“四上”電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額1.94億元，從業(yè)人員200余人。規(guī)模以下電子商務(wù)企業(yè)9家，急需發(fā)展壯大。
1.商貿(mào)流通業(yè)存在著個(gè)體多企業(yè)少的現(xiàn)象，有18家大規(guī)模的個(gè)體戶。受統(tǒng)計(jì)納規(guī)標(biāo)準(zhǔn)限制未能納入限上貿(mào)易統(tǒng)計(jì)范圍，造成我縣限上社會(huì)消費(fèi)品零售額數(shù)據(jù)總體偏小，無(wú)法示范引領(lǐng)全縣商貿(mào)業(yè)的整體發(fā)展形勢(shì)。
2.商貿(mào)物流行業(yè)管理不規(guī)范，經(jīng)營(yíng)狀況參差不齊。目前我縣還沒有主管部門對(duì)物流行業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的監(jiān)管，境內(nèi)的物流站點(diǎn)均屬外地企業(yè)的代設(shè)機(jī)構(gòu)，都不具備獨(dú)立法人資格、小規(guī)模運(yùn)營(yíng)，致使物流行業(yè)野蠻發(fā)展，沒有統(tǒng)一有序的經(jīng)營(yíng)管理，存在著各自為政、運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、惡意竟價(jià)、市場(chǎng)秩序混亂等情況，嚴(yán)重影響了經(jīng)營(yíng)。
3、商貿(mào)物流基礎(chǔ)薄弱，統(tǒng)計(jì)難度大。全縣16個(gè)鎮(zhèn)(辦)地域廣闊，某些偏遠(yuǎn)村落交通不便，物流無(wú)法到達(dá)；物流貨運(yùn)站點(diǎn)普遍規(guī)模小，缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員，無(wú)法提供真實(shí)的運(yùn)營(yíng)狀況，直接影響了該行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4.電子商務(wù)行業(yè)存在著農(nóng)村電商建設(shè)資金匱乏，缺乏專業(yè)人才；配套基礎(chǔ)設(shè)施水平不高，物流體系建設(shè)滯后；農(nóng)特產(chǎn)品品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后，影響網(wǎng)絡(luò)推銷；農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)分布不均衡、利用程度低，影響電商發(fā)展推進(jìn)的問題。
1.商貿(mào)流通業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企”應(yīng)作為今后統(tǒng)計(jì)工作的重中之重。當(dāng)前，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷推進(jìn)，放管服政策不斷落實(shí)，國(guó)家出臺(tái)了各項(xiàng)鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展政策，企業(yè)準(zhǔn)入門檻降低的情況下，我縣仍存在著大量個(gè)體經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，仍然未成立企業(yè)，繼續(xù)以個(gè)體的形式經(jīng)營(yíng)，實(shí)際上造成了部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的漏報(bào)和流失。建議縣政府出臺(tái)“納規(guī)入統(tǒng)”獎(jiǎng)勵(lì)辦法及“個(gè)轉(zhuǎn)企”獎(jiǎng)勵(lì)辦法，促進(jìn)個(gè)體戶壯大發(fā)展積極整合實(shí)現(xiàn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”，盡快“納規(guī)入統(tǒng)”。
2.由于商貿(mào)領(lǐng)域涉及的企業(yè)數(shù)額大、小企業(yè)多，領(lǐng)域廣，新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，監(jiān)管服務(wù)難度大。建議責(zé)任部門力量不足的情況下，會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)等單位聯(lián)合督查督辦，督促已達(dá)納規(guī)條件的個(gè)體戶在限定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)“個(gè)”轉(zhuǎn)“企”，同時(shí)相關(guān)部門為“個(gè)轉(zhuǎn)企”設(shè)立綠色通道，全程跟進(jìn)服務(wù)，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)納規(guī)。
3、相關(guān)責(zé)任部門要經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，多組織部門統(tǒng)計(jì)核查，及時(shí)掌握了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與情況。既要加大統(tǒng)計(jì)法律政策的宣傳力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)自覺依法做好統(tǒng)計(jì)工作的意識(shí)，還要配合相關(guān)執(zhí)法部門加大巡查執(zhí)法力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正企業(yè)漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)等問題，引導(dǎo)鼓勵(lì)與警示懲戒并重，共同促進(jìn)商貿(mào)統(tǒng)計(jì)工作的開展。
4、積極落實(shí)鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展的政策，發(fā)展和培育限上企業(yè)，積極調(diào)整限上企業(yè)結(jié)構(gòu)，增加數(shù)量、擴(kuò)大體量，有進(jìn)有退，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，努力改變我縣限上企業(yè)與人口大縣不匹配的狀況，提升限上企業(yè)的帶動(dòng)示范效應(yīng)。