寫一份總結(jié)可以讓我們時(shí)刻保持警醒，不斷調(diào)整自己的發(fā)展方向?？偨Y(jié)要簡明扼要，避免重復(fù)和冗長。歡迎大家閱讀以下總結(jié)范文，和我們一起來探討學(xué)習(xí)和工作的總結(jié)之道。
市場管理工作心得篇一
市場管理是當(dāng)今商業(yè)領(lǐng)域中的關(guān)鍵職能之一，具備良好的市場管理能力可以幫助企業(yè)更好地了解消費(fèi)者需求、制定營銷策略、推動銷售增長。為了提升我的市場管理能力，我參加了一次市場管理培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到市場管理的重要性，并且學(xué)到了許多實(shí)用的技巧和方法。在這篇文章中，我將分享我在市場管理培訓(xùn)中的心得體會。
首先，市場調(diào)研是市場管理的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了市場調(diào)研的重要性，以及如何進(jìn)行市場調(diào)研。市場調(diào)研可以幫助我們了解產(chǎn)品或服務(wù)的競爭環(huán)境、潛在消費(fèi)者的需求和購買意愿等信息，為我們的市場策略制定提供有力的支持。通過培訓(xùn)，我學(xué)會了如何設(shè)計(jì)問卷調(diào)查、進(jìn)行訪談和觀察，以獲取準(zhǔn)確的市場信息。這些調(diào)研技巧對于我未來的市場管理工作非常有幫助。
其次，制定市場戰(zhàn)略是市場管理的重要環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了市場戰(zhàn)略的不同類型和制定方法。通過制定明確的市場定位和差異化策略，企業(yè)可以更好地滿足不同消費(fèi)者群體的需求，實(shí)現(xiàn)市場份額的增長。在培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了競爭分析和SWOT分析等工具，幫助我們確定競爭優(yōu)勢和應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。這些策略工具的靈活運(yùn)用能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
第三，有效的市場推廣是市場管理的核心。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了多種市場推廣策略和渠道，包括廣告、公關(guān)、促銷、直銷等。我們了解到不同類型的產(chǎn)品和消費(fèi)者有不同的推廣途徑，需要根據(jù)實(shí)際情況選擇最合適的方法。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何制定有效的推廣計(jì)劃、通過市場營銷傳播促進(jìn)銷售增長。這些推廣技巧將成為我未來市場管理工作中的利器。
第四，市場管理需要注重?cái)?shù)據(jù)分析。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何收集和分析市場數(shù)據(jù)，以輔助決策和評估市場績效。通過數(shù)據(jù)分析，我們能夠了解產(chǎn)品銷售情況、市場份額、消費(fèi)者反饋等關(guān)鍵信息，并進(jìn)行合理的調(diào)整和改進(jìn)。數(shù)據(jù)分析技巧的掌握對于市場管理者而言至關(guān)重要，它可以幫助我們做出更加準(zhǔn)確和有效的決策，提高市場管理的成功率。
最后，培訓(xùn)課程還強(qiáng)調(diào)了市場管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與溝通能力。市場管理是一個(gè)需要與不同團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者合作的工作，因此領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力是不可或缺的。在培訓(xùn)中，我們通過團(tuán)隊(duì)合作和案例分析的方式，鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和解決問題的能力。與此同時(shí)，我們還學(xué)會了與不同人群進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，以達(dá)成共識和合作，并通過演講和匯報(bào)培養(yǎng)了自信和自表達(dá)能力。
參加市場管理培訓(xùn)課程是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我深入了解了市場管理的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的技巧和方法。無論是市場調(diào)研、制定市場戰(zhàn)略，還是市場推廣、數(shù)據(jù)分析，都對我的市場管理能力有了很大的提升。未來，我將運(yùn)用這些知識和技巧，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，推動企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我也將保持學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的態(tài)度，不斷提升自己的市場管理能力。市場管理是一門永遠(yuǎn)在發(fā)展的學(xué)科，只有保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
市場管理工作心得篇二
20xx年初，我被任命為x市場管理處副主任，負(fù)責(zé)商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置，牢記職責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下：
一、抓緊抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
一年來，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人，必須做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作，面對困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動向，發(fā)揮集體的力量解決問題。為此，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，牢固樹立執(zhí)法為民的意識，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情；二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī)，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識，用知識武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政，嚴(yán)格按法定程序辦事。
二、對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，率先垂范。
在日常工作中，牢固樹立奉獻(xiàn)意識、勤政意識，時(shí)刻注意自己的言行舉止，從點(diǎn)滴小事做起，做一般工作人員的表率。每天堅(jiān)持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上，勤于思考，認(rèn)真鉆研，虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不滿足一般的掌握，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。
三、腳踏實(shí)地，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作。
今年上半年，我管理處按上級要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作，我管理處共辦理個(gè)體工商戶注冊登記x戶，辦理個(gè)體工商戶年檢手續(xù)x戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)x戶。
三個(gè)巡查小組對整個(gè)轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口，靜態(tài)資料齊全有效，動態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入，在有限的條件下程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管，增進(jìn)警示教育，加強(qiáng)守法經(jīng)營宣傳力度，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，實(shí)現(xiàn)管口前移。
在工商管理費(fèi)和維管費(fèi)、會費(fèi)的收取上，結(jié)合巡查制，加強(qiáng)宣傳教育，講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，保證個(gè)體工商戶按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納，至今為止，我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)xx元，完成計(jì)劃的x，維管費(fèi)x元，完成計(jì)劃的x，個(gè)私協(xié)會員費(fèi)x元，完成計(jì)劃的x，為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照x個(gè)，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)x元。
做好打假維權(quán)工作，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。
查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營行為，保護(hù)守法經(jīng)營，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品，無中文標(biāo)識的日化用品、兒童玩具，無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營戶。
一年中共辦理一般程序案件，累計(jì)罰款x元。在轄區(qū)九個(gè)大型購物商場、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費(fèi)者投訴，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失610x元，消費(fèi)者十分感動，送來錦旗，還找來日報(bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道。
一年來，共受理消費(fèi)投訴9，成功調(diào)節(jié)9，消費(fèi)者滿意率達(dá)到98，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6、x元，收到感謝信6封，錦旗5面。
利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作。
我管理處積極相應(yīng)上級號召，落實(shí)省委、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料，向經(jīng)營者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個(gè)體工商戶、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下，共收取捐款x元，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
四、存在問題和改進(jìn)措施。
一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí)。
二是工作中還存在急躁情緒，深入細(xì)致的思想工作做的不夠，在完成上級布置的任務(wù)時(shí)有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。
在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對工作細(xì)心，對同志耐心，把思想工作做深做細(xì)。
回顧過去一年的工作，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我的努力做好各項(xiàng)工作，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意。
市場管理工作心得篇三
市場管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。為了提高自身的市場管理水平和技能，我參加了一次市場管理培訓(xùn)課程。在這次課程中，我學(xué)到了很多有關(guān)市場管理的知識和經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對市場管理有了更深入的理解和體會。以下是我在市場管理培訓(xùn)中的心得體會。
首先，市場管理需要全面的市場分析能力。在課程中，我學(xué)習(xí)了市場分析的方法和技巧。通過對市場細(xì)分、競爭分析和消費(fèi)者行為等方面的研究，我能夠更準(zhǔn)確地了解市場的需求和趨勢。這使我能夠制定出更有效的市場推廣策略，提高企業(yè)的競爭力。此外，在課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我還學(xué)會了如何使用各種市場分析工具和軟件，例如市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析軟件，這些工具可以幫助我更快速和準(zhǔn)確地對市場進(jìn)行分析和判斷。
其次，市場管理需要良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在市場管理中，團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通是至關(guān)重要的。在課程中，我們通過小組討論和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目來培養(yǎng)和提高團(tuán)隊(duì)合作能力。我們學(xué)習(xí)了如何有效地分工合作、共同解決問題和取得共識。此外，通過模擬實(shí)踐項(xiàng)目，我還學(xué)到了如何在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行有效的溝通和交流，以確保每個(gè)成員都能理解并達(dá)到同樣的目標(biāo)。這些團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧使我能夠更好地與同事合作，提高工作效率和質(zhì)量。
第三，市場管理需要具備創(chuàng)新和變革的能力。市場競爭激烈，創(chuàng)新是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。在市場管理培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了創(chuàng)新的方法和技巧。我們通過案例分析和實(shí)踐項(xiàng)目來學(xué)習(xí)和實(shí)踐如何進(jìn)行市場創(chuàng)新和變革。在這個(gè)過程中，我學(xué)會了如何從消費(fèi)者的角度思考，不斷挖掘和滿足他們的需求。此外，我還學(xué)到了如何與團(tuán)隊(duì)成員合作，共同研發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，并推動企業(yè)的創(chuàng)新和變革。這些創(chuàng)新和變革的能力使我能夠更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)和變化，開拓新的市場機(jī)會。
第四，市場管理需要持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。市場環(huán)境和競爭都在不斷變化，我們需要通過不斷學(xué)習(xí)和自我提升來適應(yīng)市場的需求和趨勢。在市場管理培訓(xùn)中，我們被要求持續(xù)學(xué)習(xí)和研究市場管理的最新理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過閱讀相關(guān)書籍和期刊、參加研討會和培訓(xùn)課程，我不斷地學(xué)習(xí)和更新自己的市場管理知識。此外，在課程結(jié)束后，我還加入了市場管理的學(xué)習(xí)小組，每月定期組織學(xué)習(xí)和分享，與同行交流經(jīng)驗(yàn)和見解。這些持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的努力使我能夠不斷適應(yīng)和應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。
最后，市場管理需要堅(jiān)持和耐心。市場管理是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程，需要堅(jiān)持和耐心。在市場管理培訓(xùn)課程中，我們學(xué)到了不斷努力和堅(jiān)持的重要性。我們學(xué)會了如何設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃，并通過持續(xù)執(zhí)行和監(jiān)控來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。此外，我們還學(xué)到了如何在面對困難和挑戰(zhàn)時(shí)保持耐心和堅(jiān)持，不放棄。這種堅(jiān)持和耐心的品質(zhì)使我能夠在市場管理中保持積極的態(tài)度和行動，克服障礙，取得成功。
總之，在市場管理培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于市場管理的知識和經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對市場管理有了更深入的理解和體會。我認(rèn)識到市場管理需要全面的市場分析能力、良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力、創(chuàng)新和變革的能力、持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的能力，以及堅(jiān)持和耐心。這些能力和品質(zhì)將幫助我在市場管理中取得更好的成果，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的成功。
市場管理工作心得篇四
在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異的時(shí)代背景下，市場管理成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。作為一名市場管理者，我在長期的工作實(shí)踐中總結(jié)了一些心得和體會，能夠在市場競爭中掌握主動權(quán)和取得優(yōu)勢。以下將圍繞市場調(diào)研、品牌建設(shè)、營銷策劃、渠道管理和客戶服務(wù)五個(gè)方面進(jìn)行展開，以期為廣大市場管理者提供參考和借鑒。
首先，市場調(diào)研是進(jìn)行市場管理的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。不管是新項(xiàng)目上架，還是產(chǎn)品升級改造，市場調(diào)研都是必不可少的環(huán)節(jié)。通過市場調(diào)研，可以了解到目標(biāo)消費(fèi)者的需求和偏好，把握市場發(fā)展趨勢，并據(jù)此制定相應(yīng)的市場策略。在進(jìn)行市場調(diào)研時(shí)，我們要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和全面性，并結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行分析和判斷。同時(shí)，要密切關(guān)注競爭對手的動態(tài)，及時(shí)調(diào)整自己的策略，保持市場競爭的優(yōu)勢。
其次，品牌建設(shè)是市場管理的核心目標(biāo)之一。品牌是企業(yè)的核心競爭力和價(jià)值所在，良好的品牌形象能夠給消費(fèi)者留下深刻的印象，從而提高市場競爭力。在品牌建設(shè)方面，我認(rèn)為有兩個(gè)關(guān)鍵要素：一是態(tài)度，二是品質(zhì)。首先，市場管理者要有一種積極向上的態(tài)度，樹立起對品牌的自信和為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任感；其次，要確保產(chǎn)品的品質(zhì)始終維持在高水平，從而保證品牌形象的可信度和市場聲譽(yù)。
第三，營銷策劃是市場管理成功的重要保障和手段。在制定營銷策劃時(shí)，我們要做到有的放矢，科學(xué)合理。首先，要明確市場定位和目標(biāo)群體，確保產(chǎn)品的差異化和個(gè)性化，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。其次，要注重市場推廣，通過多種營銷手段（如廣告、促銷等）將產(chǎn)品推向市場，增加產(chǎn)品的知名度和認(rèn)可度。最后，要善于利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營銷手段，在時(shí)下火爆的網(wǎng)絡(luò)世界中獲取更多的目標(biāo)消費(fèi)者。
第四，渠道管理是市場管理的重中之重。渠道是產(chǎn)品流通和銷售的重要環(huán)節(jié)，管理好渠道能夠更好地控制產(chǎn)品的供應(yīng)和需求，滿足消費(fèi)者的購買需求。渠道管理應(yīng)該注重兩個(gè)方面的工作：一是選擇好的渠道伙伴，建立起互信和共贏的合作關(guān)系；二是做好渠道的市場推廣和銷售培訓(xùn)，提高渠道伙伴的銷售能力和市場競爭力。在渠道管理中，市場管理者還要善于整合各種資源，形成聯(lián)動效應(yīng)，提高渠道的運(yùn)營效益。
最后，客戶服務(wù)是市場管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。市場管理者要以客戶為中心，為客戶提供一流的產(chǎn)品和卓越的服務(wù)，讓客戶感受到應(yīng)有的尊重和關(guān)愛。在客戶服務(wù)中，市場管理者要做到及時(shí)響應(yīng)客戶的需求和反饋，提供客戶滿意度調(diào)查和問題解決機(jī)制，并利用客戶服務(wù)的數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品和策略，提升客戶的忠誠度和消費(fèi)黏性。
綜上所述，市場管理是一門綜合性的學(xué)科，需要市場管理者具備市場分析、市場營銷、渠道管理等多方面的知識和技能。只有在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善，才能更好地應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。希望通過以上的心得和體會，能夠?yàn)閺V大市場管理者提供一些參考和啟示，共同推動市場管理水平的提升和創(chuàng)新的發(fā)展。
市場管理工作心得篇五
市場管理作為一項(xiàng)重要的管理活動，旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)，提高市場競爭力。在我的工作經(jīng)歷中，我深感市場管理是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。通過實(shí)踐和思考，我總結(jié)出了一些心得和體會，希望對于市場管理工作有所啟發(fā)。
第一，專業(yè)化是市場管理的核心。市場管理的核心是追求效果和專業(yè)化。只有通過不斷學(xué)習(xí)、了解市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，積累并總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能提高自己的市場管理能力。作為市場人員，要具備良好的市場分析能力、市場調(diào)研能力和市場推廣能力，抓住市場機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整市場策略，實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)。
第二，創(chuàng)新化是市場管理的重要手段。市場環(huán)境日新月異，經(jīng)濟(jì)形勢也時(shí)刻變化，市場管理的一項(xiàng)重要任務(wù)就是不斷創(chuàng)新。只有不斷適應(yīng)變化，推陳出新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。市場管理人員應(yīng)該注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，提高自己的市場創(chuàng)新能力。通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等多種途徑，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力。
第三，附加值化是市場管理的最終目標(biāo)。市場管理的本質(zhì)是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。只有提供有附加值的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)才能在市場中獲得競爭優(yōu)勢。市場管理人員要了解消費(fèi)者的需求和心理，通過市場調(diào)研和產(chǎn)品定位，提供切實(shí)有效的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，注重品牌建設(shè)和售后服務(wù)，提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
第四，市場管理需要全員參與。市場管理不僅僅是市場部門的責(zé)任，而是全員參與的事項(xiàng)。每個(gè)員工都是企業(yè)市場管理的重要一環(huán)。作為市場人員，我們應(yīng)該與其他部門緊密合作，共同制定市場策略和營銷方案，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。通過跨部門的協(xié)作和溝通，實(shí)現(xiàn)資源的互補(bǔ)和優(yōu)化配置，提高市場管理的效果和效率。
第五，市場管理需要不斷反思和改進(jìn)。市場管理是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程，我們要保持警惕，不斷反思和改進(jìn)。每天都要關(guān)注市場動態(tài)，了解競爭對手的行動，及時(shí)調(diào)整自己的市場策略。同時(shí)，要善于分析市場管理過程中存在的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，改進(jìn)市場管理方法，提高市場管理能力。
市場管理是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的工作。通過專業(yè)化、創(chuàng)新化和附加值化的工作方式，全員參與和持續(xù)改進(jìn)，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)，提高市場競爭力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望市場管理人員能夠積極參與市場工作，不斷提升自己的市場管理能力，為企業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
市場管理工作心得篇六
作為市場管理者，我們肩負(fù)著組織制定和實(shí)施市場戰(zhàn)略、推廣產(chǎn)品和品牌、拓展市場份額等重要職責(zé)。我們需要密切關(guān)注市場動態(tài)，了解競爭對手的策略，以及掌握消費(fèi)者需求的變化。然而，市場環(huán)境的復(fù)雜性、競爭激烈程度和快速變化的商業(yè)趨勢都給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
第二段：市場管理者的核心能力及應(yīng)對策略（描述市場管理者應(yīng)具備的核心能力和應(yīng)對策略）。
作為市場管理者，我們需要具備一定的市場分析和預(yù)測能力，能夠準(zhǔn)確把握市場趨勢，預(yù)測消費(fèi)者需求變化。除此之外，我們還需要良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與不同部門和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，從而實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)。此外，我們還要具備創(chuàng)新思維和決策能力，能夠瞄準(zhǔn)市場機(jī)會，制定切實(shí)可行的營銷策略。
面對市場挑戰(zhàn)，我們應(yīng)采取積極主動的策略。首先，我們要有高度的敏感性，及時(shí)關(guān)注市場動態(tài)。同時(shí)，建立強(qiáng)有力的競爭情報(bào)系統(tǒng)，收集和分析競爭對手的信息，便于制定有效的對策。我們還要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行密切的溝通，確保順暢的信息傳遞和協(xié)作。此外，我們還應(yīng)鼓勵團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮創(chuàng)造力，尋求創(chuàng)新，從而在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
第三段：市場管理者的重要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（介紹市場管理者在實(shí)踐中獲得的重要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)）。
市場管理者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，市場定位和產(chǎn)品定位是決定業(yè)績的關(guān)鍵因素之一。合理的市場定位能夠幫助我們找到適合的目標(biāo)市場和客戶群體。而產(chǎn)品定位則需要結(jié)合目標(biāo)市場的需求，準(zhǔn)確定義產(chǎn)品的差異化特點(diǎn)和核心競爭優(yōu)勢。
另外，在與市場的競爭中，我們還要認(rèn)識到品牌價(jià)值的重要性。品牌是消費(fèi)者購買決策的重要因素之一，也是產(chǎn)品差異化的重要標(biāo)志。我們應(yīng)注重維護(hù)和提升品牌形象，建立良好的品牌信譽(yù)，從而吸引更多的消費(fèi)者。
同時(shí)，從失敗中學(xué)習(xí)也是市場管理者的重要經(jīng)驗(yàn)之一。在市場競爭中，我們難免會遇到失敗和挫折。然而，關(guān)鍵在于我們能否從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時(shí)調(diào)整策略。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出失敗的原因，并制定合適的對策，這是市場管理者取得成功的重要途徑。
第四段：市場管理者的成功實(shí)踐案例（以實(shí)際案例展示市場管理者的成功經(jīng)驗(yàn)）。
舉一個(gè)市場管理者的成功實(shí)踐案例：某手機(jī)品牌在全球市場上嶄露頭角。他們通過準(zhǔn)確的市場定位，針對年輕一代用戶推出多款時(shí)尚、功能強(qiáng)大的手機(jī)產(chǎn)品。品牌注重培育年輕人之間的社交共鳴，通過獨(dú)特的品牌塑造和市場推廣手段，與廣大消費(fèi)者建立了緊密的情感連接。
他們成功地利用社交媒體的力量，與年輕人建立起互動和參與的關(guān)系。通過策劃有趣、有創(chuàng)意的活動，吸引了大量用戶，提高了品牌知名度和美譽(yù)度。他們還不斷傾聽消費(fèi)者的反饋和建議，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，保持了市場競爭優(yōu)勢。
第五段：市場管理者的未來發(fā)展和展望（展望市場管理者的未來發(fā)展和挑戰(zhàn)）。
未來，市場管理者面臨著更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著科技的發(fā)展和消費(fèi)者需求的變化，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識，更新思維，掌握新的市場趨勢和營銷方法。我們還要關(guān)注消費(fèi)者觸達(dá)的新領(lǐng)域，如互聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用和在線購物平臺，積極尋找適合自己企業(yè)的發(fā)展路徑。
同時(shí)，我們也應(yīng)重視數(shù)據(jù)的價(jià)值。市場管理者需要具備數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)驅(qū)動的能力，可以通過數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)制定更科學(xué)和精準(zhǔn)的營銷策略。
總之，市場管理者在工作中要具備市場分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新思維和決策能力等核心能力。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升品牌形象，不斷調(diào)整策略。面對未來，我們要保持敏感性和創(chuàng)新性，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為企業(yè)的成功創(chuàng)造更大的價(jià)值。
市場管理工作心得篇七
展望20xx，收獲20xx！——這都要靠自己的努力實(shí)現(xiàn)。為了更好的規(guī)劃自己的20xx年度，特做此工作計(jì)劃。
一機(jī)會分析
1，愿景：20xx年是真正工作的第一年，有激情，有抱負(fù)，有理想；
2，自我超越：工作能嚴(yán)格的要求自己，保持著真正的自我，渴望的自我；
5，系統(tǒng)思考：作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，最重要的追求是自己快速的成長，更幸運(yùn)的是自己有這個(gè)寶貴的機(jī)會。
二自我定位
1，一名剛從河南大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生；
2，一名自立，自強(qiáng)，有理想的青年；
3，一名熱愛營銷，喜歡感受責(zé)任的青年；
4，一名擁有團(tuán)結(jié)精神的青年；
三工作目標(biāo)
1，提高自我專業(yè)素質(zhì)，能獨(dú)立完成市場管理處的各項(xiàng)調(diào)查工作；
2，提高自我市場遠(yuǎn)見，能高效的挖掘出調(diào)查數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。
3，養(yǎng)成高效的溝通能力，增強(qiáng)的社交藝術(shù)。
4，調(diào)研安徽，河北，湖北潛在市場，為奧克市場滲透前作好準(zhǔn)備工作；
5，提升自己的財(cái)富價(jià)值，大于或等于20xx元/月。
四時(shí)間安排
1，1月--5月完全學(xué)習(xí)階段。在保障最基本生活的基礎(chǔ)上，不為自己個(gè)人財(cái)富考慮太多，重點(diǎn)在于培養(yǎng)自己的工作能力，適應(yīng)能力。
2，6月--9月自我成長階段。培養(yǎng)成較強(qiáng)的工作方面學(xué)習(xí)能力，基本上了解，適應(yīng)行業(yè)。 3，10月--12月完善心智階段。學(xué)會專業(yè)思考，逐漸學(xué)會系統(tǒng)思考，基本上實(shí)現(xiàn)自己心智的合理，優(yōu)化。
2016年市場監(jiān)管工作富于挑戰(zhàn)，呼喚創(chuàng)新，更需要智慧和激情，破題開局任務(wù)繁重、事關(guān)長遠(yuǎn)，必須立足城區(qū)、高點(diǎn)定位、高開高走，早啟動、快上手，贏得主動、力拔頭籌。今年，市場監(jiān)管工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和上級行政主管部門的部署，圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效，三年上臺階”的奮斗目標(biāo)，著力打造兩級服務(wù)窗口；著力推進(jìn)職能整合融合；著力完善市場監(jiān)管組織體系、運(yùn)行體系、遠(yuǎn)程監(jiān)管體系和行政服務(wù)體系，在促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、維護(hù)市場秩序、保障民生安全，強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán)等方面，砥礪奮進(jìn)，彰顯作為。重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作：
（一）鞏固機(jī)構(gòu)改革成果，深度推進(jìn)職能整合融合
1、完善內(nèi)部運(yùn)行規(guī)范。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革、職能調(diào)整、事權(quán)劃分的新情況，加快啟動內(nèi)管管理制度的完善工作，構(gòu)建包括工商登記負(fù)面清單制度、并聯(lián)審批集中辦案工作流程、行政執(zhí)法公文制作規(guī)范、工商質(zhì)監(jiān)食品藥品突發(fā)事業(yè)應(yīng)急預(yù)案、服務(wù)維權(quán)咨詢熱線聯(lián)網(wǎng)實(shí)施辦法、市場監(jiān)管機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度等在內(nèi)的制度體系和目錄清單。
2、健全監(jiān)管體制機(jī)制。加快局所一體化工作機(jī)制建設(shè)，定期召開局所工作聯(lián)席會議，加強(qiáng)信息聯(lián)通、工作聯(lián)動、績效聯(lián)考，建立更加密切的組織關(guān)系、業(yè)務(wù)聯(lián)系和互動機(jī)制，為基層市場監(jiān)管執(zhí)法職能融合提供組織支撐。積極推動鎮(zhèn)（街）食安辦實(shí)體化建設(shè)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)與鎮(zhèn)（街）加強(qiáng)合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，常態(tài)化開展各類生產(chǎn)經(jīng)營單位、各類市場日常巡查、執(zhí)法檢查，構(gòu)建專兼職力量協(xié)同作戰(zhàn)。
3、啟動實(shí)施強(qiáng)所工程。結(jié)合實(shí)施新的機(jī)構(gòu)改革三定方案，堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)行政執(zhí)法人員的分流轉(zhuǎn)崗工作，注重把業(yè)務(wù)骨干、年輕干部、執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)豐富的同志充實(shí)到分局相關(guān)崗位，確保人員分流到位后，分局執(zhí)法監(jiān)管力量數(shù)量達(dá)標(biāo)、結(jié)構(gòu)合理、基本滿足基層開展綜合執(zhí)法改革的實(shí)際需要。
（二）營造四個(gè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境，不斷增強(qiáng)行政服務(wù)功能
2、優(yōu)化商事服務(wù)，營造寬松平等的準(zhǔn)入環(huán)境。繼續(xù)推行“審核合一”、“三證合一”、“并聯(lián)審批”制度，嚴(yán)格按照“一窗辦理、一表填報(bào)、一口收件、一網(wǎng)錄入、一同發(fā)證”的要求，確定審批流程和申報(bào)材料，積極推行“容缺受理”，簡化審批程序、縮短審批時(shí)限，方便群眾辦事，提高審批服務(wù)效能。擴(kuò)大“先照后證”實(shí)施范圍，在綜合執(zhí)法試點(diǎn)分局推廣多證一體企業(yè)注冊登記服務(wù)，積極推行電子營業(yè)執(zhí)照，進(jìn)一步方便市場主體就近登記、移動登記、遠(yuǎn)程登記。
2、優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，營造健康發(fā)展的市場環(huán)境。堅(jiān)持送服務(wù)進(jìn)基層、蹲企業(yè)、到現(xiàn)場，建立名優(yōu)企業(yè)協(xié)調(diào)溝通機(jī)制、打假聯(lián)動機(jī)制、信息通報(bào)機(jī)制和服務(wù)評估機(jī)制。積極推進(jìn)我區(qū)企業(yè)上市三年行動計(jì)劃，切實(shí)搞好重點(diǎn)項(xiàng)目、上市企業(yè)跟蹤服務(wù)，化解上市企業(yè)融資瓶頸。成立大項(xiàng)目服務(wù)和招引團(tuán)隊(duì)，分解招商指標(biāo)，明確引資責(zé)任，落實(shí)有效項(xiàng)目信息3條以上，合同項(xiàng)目1-2個(gè)；加強(qiáng)對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、健康服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的.政策引導(dǎo)，專業(yè)指導(dǎo)和綜合服務(wù)，努力在引進(jìn)大項(xiàng)目、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、培育大市場方面取得突破。
機(jī)制，在全區(qū)樹立質(zhì)量創(chuàng)造效益的先進(jìn)典型。
4、優(yōu)化民生服務(wù)，營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化疑難糾紛聯(lián)合調(diào)處。定期開展社區(qū)消費(fèi)維權(quán)普法大講堂。結(jié)合“3.15”主題公園，開展家庭過期藥品回收、食品藥品安全、特種設(shè)備使用等安全知識現(xiàn)場咨詢活動。加強(qiáng)網(wǎng)上采購食品、藥品和網(wǎng)絡(luò)私家定制食品生產(chǎn)經(jīng)營等新興業(yè)態(tài)監(jiān)管，正確引導(dǎo)網(wǎng)上科學(xué)、理性消費(fèi)。堅(jiān)持行政推動、部門聯(lián)動、示范帶動，深入開展食品藥品安全放心工程，打好百姓餐桌安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”。繼續(xù)實(shí)施餐飲服務(wù)單位廚房、安全敏感區(qū)位透明亮化工程，學(xué)校、餐飲服務(wù)食品安全示范單位透明廚房建成率100%，餐飲連鎖、食品配供企業(yè)80%以上。強(qiáng)化學(xué)校、醫(yī)院、車站、商場、體育場館、公園等人流聚集場所特種設(shè)備檢查和農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境臟亂差、設(shè)施不配套等問題的集中整治。
（三）推進(jìn)監(jiān)管方式創(chuàng)新，切實(shí)提高綜合執(zhí)法能力
1、強(qiáng)化智慧執(zhí)法、科技監(jiān)管。積極融入智慧城市建設(shè)，加快執(zhí)法監(jiān)管信息化、智能化建設(shè)。依托食品藥品電子監(jiān)管平臺，開發(fā)手機(jī)客戶端，普及食品藥品安全知識，加強(qiáng)基本藥物、食品原料數(shù)量、流向的實(shí)時(shí)監(jiān)控；全面推廣食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)電子監(jiān)管體系建設(shè)，構(gòu)建食品安全電子信息追溯系統(tǒng)，提升電子追溯能力；加強(qiáng)民生領(lǐng)域公共行業(yè)監(jiān)管，對強(qiáng)制交易、限制競爭、商業(yè)賄賂、商業(yè)欺詐等違法行為，開展專項(xiàng)整治。
2、強(qiáng)化文明執(zhí)法，依法監(jiān)管。積極推行行政機(jī)關(guān)職能、權(quán)限、責(zé)任法定化、程序化，制定實(shí)施市場監(jiān)管部門權(quán)力清單、責(zé)任清單、許可流程清單、案件辦理流程清單，加強(qiáng)對行政許可、行政處罰、行政法制、自由裁量等權(quán)利的規(guī)范和制約，促進(jìn)權(quán)利運(yùn)行公開透明。
3、強(qiáng)化聯(lián)創(chuàng)共建、社會共治。組織生產(chǎn)、流通、消費(fèi)企業(yè)面向社會公開責(zé)任承諾，并簽約安全責(zé)任書。全面推行企業(yè)誠信等級評定和紅黑榜制度，引導(dǎo)企業(yè)自覺履行首負(fù)責(zé)任。探索企業(yè)管理、質(zhì)量安全、食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)評估、信用評估、分類評定社會第三方認(rèn)定，促進(jìn)行業(yè)自律。
（四）堅(jiān)持三嚴(yán)三實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)
1、營造融合氛圍。職能融合，隊(duì)伍首先要融合，前提是人心融合。要圍繞迅速形成新班子統(tǒng)一指揮能力、新隊(duì)伍交叉執(zhí)法能力、新機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)能力，切實(shí)推進(jìn)組織融合、工作融合、干群融合。調(diào)整好基層黨的組織，建立健全工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等各級群團(tuán)組織，通過召開集體學(xué)習(xí)會、民主生活會、開展聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法，加強(qiáng)交流、增進(jìn)了解、促進(jìn)合作、密切干群關(guān)系，營造融合和諧的機(jī)關(guān)氛圍，增強(qiáng)目標(biāo)合一、工作合拍、監(jiān)管合力的集體歸宿感。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。引導(dǎo)干部職工經(jīng)受一線實(shí)踐鍛煉和考驗(yàn)，比“勇爭一流，自加壓力”的奮進(jìn)之風(fēng)，比“有難不畏難、吃苦不言苦”的拼搏之風(fēng)，比“講大局、比貢獻(xiàn)”的奉獻(xiàn)之風(fēng)和“既干事、又干凈”的清廉之風(fēng)，不斷提高機(jī)關(guān)人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、強(qiáng)化廉政建設(shè)。堅(jiān)持“四風(fēng)問題”常抓不懈，杜絕反彈現(xiàn)象，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，習(xí)慣在監(jiān)督的環(huán)境下工作，在法制的軌道上用權(quán)，遵守“禁令”，廉潔從政；廣大黨員干部一定要講信念講宗旨，堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的精神追求，一定要守紀(jì)律講規(guī)矩，在政治上思想上行動上與黨中央保持一致，一定要嚴(yán)于律己，愛民親民、抵制誘惑、執(zhí)法守法。
一、 完成食品經(jīng)營許可證現(xiàn)場檢查工作
按照區(qū)局要求領(lǐng)取申請材料后5個(gè)工作日內(nèi)對其經(jīng)營場所進(jìn)行現(xiàn)場核查，并填寫現(xiàn)場核查記錄。不合格的整改期限不超過10個(gè)工作日，檢查結(jié)果兩個(gè)工作日內(nèi)完成錄入。并完成該食品戶的信用檔案。
二、 完成各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作
力爭在日常巡查中完成校園及校園周邊專項(xiàng)檢查工作；節(jié)假日食品安全專項(xiàng)檢查工作；兩節(jié)兩會期間食品安全檢查工作；重點(diǎn)行業(yè)如小作坊、進(jìn)口食品等方面的專項(xiàng)整頓工作。
三、 日常巡查
1、 三月份 開展春季校園及校園周邊食品安全專項(xiàng)
整頓；開展個(gè)體工商戶2016年暨2015年度年報(bào)年檢驗(yàn)照
版權(quán)所有 翻版不究
工作；日常巡查完成東起鏡湖西路西至平安路。
2、 四月份 鏡湖西路至清華路
3、 五月份 清華路至新華路
4、 六月份 新華路至創(chuàng)新路
5、 七月份 創(chuàng)新路至體育館路
6、 八月份開始金牛山路到青花大街路段，體育館路至新華路
7、 九月份 新華路至啟文路
8、 十月、十一月啟文路到清華路，該轄區(qū)涵蓋金牛山市場經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)
以上為年度巡查計(jì)劃，如有創(chuàng)城或其他學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作以上計(jì)劃按周順延。
xx-xxx
二零一六年二月二十六日
市場管理工作心得篇八
市場管理者是企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，他們需要全面了解市場情況，制定市場策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展市場推廣等，他們的工作直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)績和發(fā)展。作為一名市場管理者，我深刻體會到了自己在這一崗位上所需要具備的各種能力和素質(zhì)，同時(shí)也收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會。
首先，作為市場管理者，我們需要具備廣博的市場知識和綜合素質(zhì)。市場環(huán)境瞬息萬變，只有了解市場的動態(tài)，掌握市場趨勢和競爭對手的動態(tài)，才能做出切實(shí)可行的市場策略。在市場推廣方面，我們必須熟悉各種推廣手段和渠道，能夠準(zhǔn)確地選取適合企業(yè)產(chǎn)品的推廣方式。此外，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們也需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠凝聚團(tuán)隊(duì)的力量以集中精力應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。
其次，市場管理者更要注重?cái)?shù)據(jù)和市場分析。市場決策必須要有數(shù)據(jù)支持，只有憑借數(shù)據(jù)才能做出準(zhǔn)確的決策。我們需要通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，了解產(chǎn)品在市場上的受歡迎程度，客戶的需求和喜好，進(jìn)而調(diào)整產(chǎn)品的定位和推廣策略。此外，市場分析還能幫助我們發(fā)現(xiàn)市場的機(jī)會和潛在的問題，及時(shí)采取措施應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
第三，市場管理者需要保持積極的心態(tài)和學(xué)習(xí)能力。市場是一個(gè)競爭激烈的領(lǐng)域，我們面對的競爭對手和市場壓力都非常大。在這個(gè)過程中，我們需要保持樂觀和積極的心態(tài)，不畏困難和挫折，勇于迎接各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們也不能停止學(xué)習(xí)，要時(shí)刻保持對新知識和新技術(shù)的關(guān)注，學(xué)習(xí)市場趨勢和行業(yè)動態(tài)，以保持自身的競爭力和創(chuàng)新能力。
第四，良好的時(shí)間管理和計(jì)劃能力對市場管理者至關(guān)重要。市場工作常常需要面對多個(gè)項(xiàng)目和多個(gè)任務(wù)，這就要求我們有良好的時(shí)間管理和分配能力，合理安排每一天的工作計(jì)劃。只有在合理的時(shí)間內(nèi)完成工作，才能保證給團(tuán)隊(duì)帶來高效率和高質(zhì)量的市場推廣。
最后，市場管理者需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心競爭力，市場管理者應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。我們要給予員工充分的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，激勵他們的工作積極性和創(chuàng)造力，使他們發(fā)揮出最大的潛力，為企業(yè)的市場發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
總之，作為一名市場管理者，我們需要具備廣博的市場知識和綜合素質(zhì)，注重?cái)?shù)據(jù)和市場分析，保持積極的心態(tài)和學(xué)習(xí)能力，良好的時(shí)間管理和計(jì)劃能力，以及注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我會不斷提升自己的市場管理能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
市場管理工作心得篇九
在加強(qiáng)日常監(jiān)管的同時(shí)，我們適時(shí)開展了各項(xiàng)文化市場的專項(xiàng)治理工作。按文件要求嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，對符合行政許可要求的游藝場所，報(bào)上級主管部門進(jìn)行審核及行政許可工作，共行政許可19家游藝娛樂場所，對不符合規(guī)定的游藝娛樂場所全部進(jìn)行停止?fàn)I業(yè)和取締。今年以來針對娛樂場所共出動稽查車輛28車次，出動稽查人員112人次，聯(lián)合公安、工商執(zhí)法部門檢查2次、關(guān)閉無證黑點(diǎn)9家，停業(yè)整頓6家，收繳具有賭博功能的游戲機(jī)主板58塊，當(dāng)場銷毀賭博游戲機(jī)12組，有效遏制了游藝娛樂市場利用游戲機(jī)賭博猖獗現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范了游藝娛樂市場的經(jīng)營行為。
對網(wǎng)吧、游藝娛樂場所加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)防網(wǎng)吧、游藝娛樂場所接納未成年人特別是超時(shí)營業(yè)并鎖閉門窗接納未成年人，對多次被舉報(bào)的網(wǎng)吧，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；并不定時(shí)進(jìn)行檢查，對違規(guī)接納未成年人或者出現(xiàn)其他違規(guī)行為的網(wǎng)吧及游藝娛樂場所，我們按照《娛樂場所管理?xiàng)l例》、《文化部關(guān)于加大對網(wǎng)吧接納未成年人違法行為處罰力度的通知》等有關(guān)規(guī)定，依法從重處罰。今年以來共對網(wǎng)吧、游藝娛樂市場檢查290余次，聯(lián)合公安消防部門檢查7次、出動稽查車79車次、查處黑網(wǎng)吧4家、取締無證游藝廳8家，停業(yè)整頓4家、立案處罰6家、對網(wǎng)吧、游藝娛樂市場進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作，并督促網(wǎng)吧、歌舞娛樂、游藝娛樂、營業(yè)性演出等公眾聚集文化經(jīng)營場所，全面落實(shí)安全生產(chǎn)制度，對全縣112家網(wǎng)吧和公共娛樂場所簽訂“守法經(jīng)營、安全生產(chǎn)責(zé)任書”，落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格防范發(fā)生火災(zāi)等惡性事故。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)隱患的場所，責(zé)令場所立即進(jìn)行整改，并將相關(guān)情況通報(bào)消防安全部門。按照自治區(qū)文化市場知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項(xiàng)執(zhí)法行動要求，針對我縣文化市場知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中存在的突出問題，加大對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版行為，堅(jiān)決查繳含有禁止內(nèi)容的文化產(chǎn)品。4月，對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營市場進(jìn)行了正版化軟件使用工作，使全縣網(wǎng)吧全部使用了正版化軟件。共出動稽查車輛24車次，檢查出版物市場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)巴扎120家次，查繳非法音像制品6440盤，非法書報(bào)刊14670本。
四月我辦積極開展《世界版權(quán)日》和《世界知識產(chǎn)權(quán)日》的宣傳，制作板報(bào)2個(gè)，印制宣傳材料500余份，向各級各部門、社會和全縣廣大干部群眾廣泛開展宣傳。
開展“3.15”消費(fèi)者維權(quán)系列宣傳活動。一是在家福樂超市門前懸掛“營造和諧消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展”宣傳布標(biāo)一塊；二是向群眾印發(fā)“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，打擊侵權(quán)盜版”宣傳材料600余份，三是參加了縣工商局牽頭組織的假冒商品展示活動，宣傳講解了文化市場管理的法律法規(guī)，宣傳的主題、目的、意義及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和音像制品新版防偽標(biāo)志鑒別方法等。
通過開展創(chuàng)建平安先進(jìn)縣活動，我們同各經(jīng)營業(yè)主簽訂了平安經(jīng)營責(zé)任書、安全經(jīng)營承諾，80%的網(wǎng)吧和文化娛樂場所已具備平安標(biāo)準(zhǔn)，給予5家文化經(jīng)營場所掛牌，建立健全“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展、建和諧”的'長效工作機(jī)制，確保文化市場和諧穩(wěn)定，為我縣營造平等競爭的市場環(huán)境和健康安全的消費(fèi)環(huán)境。
20xx年，我們的工作在各級主管部門和社會各界的共同關(guān)注與支持下取得了較好的成績，但成績只能說明過去，我們將一如既往地加大對文化市場監(jiān)管力度，以堅(jiān)持“掃黃打非”、繁榮文化市場為已任，促進(jìn)我縣的文化市場朝健康有序方向的發(fā)展。
20xx年文化市場管理辦公室結(jié)合本職工作，堅(jiān)持“依法行政、規(guī)范管理、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格執(zhí)法、繁榮發(fā)展、健康有序的方針，按上級有關(guān)文件精神要求，結(jié)合我縣文化市場發(fā)展的實(shí)際需要，在20xx年度重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
經(jīng)營的經(jīng)營戶，我們要樹立典型，評出行業(yè)模范，給與獎勵。
2、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)市場的監(jiān)管
根據(jù)《根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理?xiàng)l例》，重點(diǎn)抓好網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人上網(wǎng)問題，監(jiān)督網(wǎng)吧搞好實(shí)名登記，杜絕未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧，解除家長的后顧之憂，保障未成年人的合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊超時(shí)經(jīng)營和利用網(wǎng)絡(luò)傳播淫穢、賭博、暴力等違法經(jīng)營行為，凈化我縣的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。
3、嚴(yán)格規(guī)范棋牌市場的經(jīng)營行為。
棋牌是一種有益于身心健康的體育活動，但在目前還沒有相應(yīng)的專門管理法規(guī)，管理比較困難，我們將根據(jù)《娛樂場所管理?xiàng)l例》加強(qiáng)對棋牌室的管理，重點(diǎn)解決居民區(qū)內(nèi)開設(shè)棋牌室影響居民的正常生活、工作和學(xué)習(xí)問題，采取各種措施，防止棋牌室變成“賭博室”。
4、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)動漫市場。
近幾年我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種娛樂行業(yè)發(fā)展迅速，動漫娛樂市場不斷增進(jìn)，同時(shí)也出現(xiàn)了一些違法現(xiàn)象，違法娛樂機(jī)型以不同方式進(jìn)入經(jīng)營場所，無證照經(jīng)營場所增多，危害了文化市場經(jīng)營秩序和老百姓的個(gè)人利益。把規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)動漫市場作為工作重點(diǎn)，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)動漫娛樂市場進(jìn)行從新審核登記，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，對符合行政許可要求的動漫場所按文件要求報(bào)上級主管部門進(jìn)行審核。
1、加強(qiáng)政治思想素質(zhì)教育
結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”、鄧小平理論等政治學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識自身工作的重要性，自覺抵制資產(chǎn)階級思想的侵蝕，做到知法守法，秉公辦事。要求每月2個(gè)課時(shí)45分鐘的政治理論學(xué)習(xí)寫出心得。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
積極參加上級部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過“走出去，請進(jìn)來”的方式提高全體稽查隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力，了解全國的文化稽查動態(tài)，提高全隊(duì)工作人員的理論政策和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)管理工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。要求每月2個(gè)課時(shí)45的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解答全國文化市場管理法律法規(guī)知識考題。
以程序重于實(shí)體的理念，我辦將嚴(yán)格執(zhí)法程序，做到每個(gè)案件都有行政處罰通知書、案件調(diào)查筆錄、領(lǐng)導(dǎo)處理意見等法律文書，規(guī)范并簡化行政審批，使經(jīng)營者心服口服地接受檢查。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到規(guī)范執(zhí)法和文明執(zhí)法。
為了創(chuàng)造更好的執(zhí)法氛圍，壯大我們的聲勢，規(guī)范我縣文化體育經(jīng)營行為，凈化我縣的文化環(huán)境，我們計(jì)劃與公安和工商等部門配合，做好學(xué)校附近和農(nóng)村等影響大難治理的文化市場的監(jiān)管，使這些文化市場得到有效的治理，給老百姓創(chuàng)造一個(gè)健康有序的文化環(huán)境。
20xx年是十二五規(guī)劃剛剛揚(yáng)帆起航的第二年，可謂使命光榮而又任重道遠(yuǎn)。我們將以全新的面貌，新的姿態(tài)，求真務(wù)實(shí)，敢于爭先的工作作風(fēng)，扎實(shí)工作，奮力拼搏，努力開創(chuàng)文化市場管理執(zhí)法工作的新局面，為全縣文化市場的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，向全縣人民交一份合格的答卷。
市場管理工作心得篇十
_年____市工商局市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進(jìn)和完善市場規(guī)范管理工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
_、深入開展紅盾護(hù)農(nóng)工作
_、繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場的專項(xiàng)整治工作。
加強(qiáng)豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進(jìn)“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強(qiáng)化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強(qiáng)對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
_、認(rèn)真做好市場巡查工作
繼續(xù)實(shí)行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實(shí)工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
_、繼續(xù)強(qiáng)化集貿(mào)市場消防安全管理，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，督促市場開辦者建立健全市場安全責(zé)任制度，完善市場消防安全設(shè)施，配合公安消防等有關(guān)部門，加強(qiáng)集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。
_、積極開展創(chuàng)建文明城市活動
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強(qiáng)對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導(dǎo)他們自覺地遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導(dǎo)市場開辦單位加強(qiáng)自律管理，自覺履行第一責(zé)任人的責(zé)任.
_.繼續(xù)推行網(wǎng)上商品交易市場信用分類監(jiān)管
按照____市局市管目標(biāo)考核規(guī)定，對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準(zhǔn)確把握每項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)一步加強(qiáng)商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
市場管理工作心得篇十一
xx年，xx市市場管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、效益”這一主題，加強(qiáng)管理樹形象，加大招商強(qiáng)后勁，接管社會市場拓空間，以解放思想活動為契機(jī)，深化改革，整合資源，優(yōu)化資產(chǎn)，將市場經(jīng)濟(jì)推入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收，全年預(yù)計(jì)完成市場收入560萬元，占年度任務(wù)的111%。一年來，市場管理局的事業(yè)取得了長足進(jìn)步，市場環(huán)境不斷優(yōu)化，市場交易日益繁榮。但為適應(yīng)市場發(fā)展的需要，我們要進(jìn)一步解放思想，加快發(fā)展，改變以往的經(jīng)營理念和管理模式，做實(shí)做強(qiáng)市場，提升市場品位，最大限度的發(fā)揮市場的承載作用，爭取要在20xx年有重大突破。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，20xx年我局重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
為發(fā)揮耒陽的區(qū)位優(yōu)勢，形成湘南貿(mào)易旺市，我局計(jì)劃在近幾年內(nèi)將城區(qū)幾個(gè)骨干市場升級改造成超市型市場。20xx年，我局管轄的三個(gè)城區(qū)骨干市場升級改造將全面啟動，灶市綜合市場規(guī)劃設(shè)計(jì)、拆遷工作已經(jīng)完成，改造工程總投資3400萬元，總建筑面積25000平方米，營業(yè)面積9000平方米，將建成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的、新型的綜合型市場，為帶動灶市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)起到至關(guān)重要的作用；蔡子池蔬菜批發(fā)市場計(jì)劃xx年完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)及拆遷工作，擬總投資4000萬元，按照超市型蔬菜市場要求進(jìn)行改造，有效改善我市市民的菜籃子工程；金山服裝城是城區(qū)商貿(mào)的金山角，現(xiàn)有市場的容量與不斷發(fā)展的城市規(guī)模很不適應(yīng)，同時(shí)消防隱患異常突出，為盡快消除安全隱患，二期改造工程政府常務(wù)會議已經(jīng)通過，市場規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已經(jīng)完成，招商協(xié)議初步達(dá)成，市場拆遷工作也正在逐步實(shí)施，計(jì)劃20xx完成總投資1個(gè)億，完成商城部分建設(shè)，該市場通過改造興建，將進(jìn)一步擴(kuò)大面積，改善環(huán)境，增添設(shè)備，優(yōu)化組合，無論在硬件設(shè)施上和軟件管理上都堪稱一流水平，居全省先進(jìn)地位，“栽好梧桐樹，引來金鳳凰”，市場人氣會更旺，生意會更火，可謂建好一座市場，造福一方百姓，市場將呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。
20xx年，我們要引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在管理模式上有新突破，在工作方式上有新改變，特別是要制訂規(guī)范的市場管理制度，用制度約束經(jīng)營戶，推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一是計(jì)劃推行經(jīng)營戶積分管理制度，對違反市場管理?xiàng)l例的進(jìn)行扣分，有突出貢獻(xiàn)的給予獎分，采用評選文明經(jīng)營戶的作法，給予精神、物質(zhì)獎勵，讓積分和評選與租金掛勾，對違反市場管理?xiàng)l例且屢教不改的經(jīng)營戶，將終止其合同，嚴(yán)禁進(jìn)入市場經(jīng)營。
二是規(guī)范門面轉(zhuǎn)讓制度，嚴(yán)禁經(jīng)營戶擅自將門面轉(zhuǎn)讓，如有特殊情況，確需轉(zhuǎn)讓，要嚴(yán)控高價(jià)轉(zhuǎn)讓，以保持市場的平穩(wěn)。
三是規(guī)范門面轉(zhuǎn)租制度，特別是嚴(yán)控轉(zhuǎn)租標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行限額控制，以保持市場的長興不衰。
接管社會市場是市場管理局的一個(gè)重要舉措，我局在接管方面已邁出了喜人的步伐，市場業(yè)主反映較好，成績值得肯定。20**年國務(wù)院取消工商兩費(fèi)的收取，市場經(jīng)營戶的負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕，但同時(shí)出現(xiàn)部分社會市場無人管理或無法正常管理的局面，為此，我局爭取20xx年將城區(qū)尚未接管的社會市場盡量全部納入我局管理范圍，同時(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村社會市場的指導(dǎo)，把條件成熟的市場接管過來。我局將充分發(fā)揮專業(yè)管理隊(duì)伍的優(yōu)勢，將市場管理和物業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來，為市場管理與物業(yè)管理探索一條切合耒陽的管理路子。
我市市場發(fā)展較快，但缺少合理規(guī)劃布局，大多數(shù)市場都是以房地產(chǎn)開發(fā)為主，所以市場建設(shè)布局存在不合理性。按照協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則，20xx年我們將努力搞好新建市場的論證、考察和報(bào)批，聯(lián)合商務(wù)局、工商局等有關(guān)部門全面清理市場，加強(qiáng)市場建設(shè)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好新建市場的審批關(guān)。
20xx年將是我局快速發(fā)展的新起點(diǎn)，我們的市場升級改造大潮已經(jīng)拉開序幕，憧憬未來，我們信心百倍，市場管理將進(jìn)一步完善，市場經(jīng)濟(jì)將飛速發(fā)展，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
市場管理工作心得篇十二
20____年全市文化市場管理執(zhí)法工作要貫徹落實(shí)全省文化市場管理工作會議精神，結(jié)合我市工作實(shí)際，著力“分析新情況，研究新問題，把握新趨勢，不斷提升文化市場管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進(jìn)綜合執(zhí)法隊(duì)伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為根本，以健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機(jī)制為重點(diǎn)，以開展文化市場專項(xiàng)行動、提升文化市場監(jiān)管能力為抓手，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷推進(jìn)文化市場管理執(zhí)法工作躍上新臺階，助推全省文化市場管理工作走在全國前列。
一、加強(qiáng)綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
(一)加強(qiáng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是抓業(yè)務(wù)規(guī)范。要緊密結(jié)合文化部各項(xiàng)規(guī)范化文件，細(xì)化管理執(zhí)法操作流程，完善規(guī)章制度，規(guī)范行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn);二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書;三是抓行為規(guī)范。加強(qiáng)管理執(zhí)法隊(duì)伍思想道德和職業(yè)道德建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，推進(jìn)文化市場政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動為今年隊(duì)伍建設(shè)的主要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能和專業(yè)能力的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動，10月份組隊(duì)參加全省比賽，開展“大練兵、大比武”的活動情況和獲獎情況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)和崗位的需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取自學(xué)、互幫互學(xué)、集中培訓(xùn)等方式開展培訓(xùn)和考核，要加強(qiáng)對新頒布實(shí)施和新涉及領(lǐng)域的法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地督促和引導(dǎo)執(zhí)法人員由“應(yīng)知應(yīng)會”向“行家骨干”轉(zhuǎn)變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的守法意識。
(三)加強(qiáng)監(jiān)管信息化建設(shè)。各地要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和信息報(bào)送工作的組織實(shí)施，配合省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設(shè)和完善。
(四)完善考核評比機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運(yùn)行情況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報(bào)送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報(bào)制度。積極推進(jìn)執(zhí)法裝備達(dá)標(biāo)配備，按照省執(zhí)法考核細(xì)則，加大對規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容的考核權(quán)重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評比活動，引導(dǎo)和調(diào)動廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷，參加全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動，提升行政許可服務(wù)能力。
二、健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機(jī)制。
(五)充分發(fā)揮文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的平臺作用。文化市場綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領(lǐng)域多、責(zé)任重，不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合，還需要公安、工商等多個(gè)部門的通力合作，更需要各級黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。去年市及部分市(區(qū))已經(jīng)成立了文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在文化部門，為實(shí)現(xiàn)長效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個(gè)別尚未成立的地區(qū)，要積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)，努力爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個(gè)平臺的作用，充分凝聚各方共識，整合各方力量，發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機(jī)制作用。要建立健全聯(lián)席會議、文件處理、信息通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機(jī)制，定期召開聯(lián)席會議，定期通報(bào)信息，定期組織重大專項(xiàng)執(zhí)法行動，共同協(xié)商解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
(六)進(jìn)一步完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。為了有效規(guī)范文化市場秩序，近年來，我市各地文化行政部門積極探索推行建立市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場管理網(wǎng)絡(luò)，努力構(gòu)建以市(區(qū))為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為依托，以村(社區(qū))為點(diǎn)線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、綜合治理的文化市場管理格局。今年，各地要進(jìn)一步推進(jìn)完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。一是做好將文化市場管理工作納入當(dāng)?shù)攸h委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作目標(biāo)考核內(nèi)容的推進(jìn)工作，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理職責(zé);二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化市場管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作網(wǎng)絡(luò)，6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場協(xié)管員隊(duì)伍工作，明確工作職責(zé)，建立工作制度，有效實(shí)現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸，起到“補(bǔ)位”作用;三是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))積極開展文化市場日常監(jiān)管工作，不斷完善文化市場長效監(jiān)管機(jī)制，做到日常檢查與集中整治有機(jī)結(jié)合，全面提升文化市場的綜合治理水平和監(jiān)管效能。
三、加強(qiáng)文化市場日常監(jiān)管。
(七)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化市場的監(jiān)管。要充分發(fā)揮市“網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法協(xié)作小組”及各地小組成員的作用，積極發(fā)現(xiàn)和查處網(wǎng)絡(luò)文化市場案件，強(qiáng)化對網(wǎng)絡(luò)文化市場新情況、新問題的研究，探索總結(jié)網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)。
(八)加強(qiáng)藝術(shù)品市場的管理。加強(qiáng)藝術(shù)品市場法制宣傳和動態(tài)研究，開展藝術(shù)品市場調(diào)研活動，推動行業(yè)自律與規(guī)范。
(九)加強(qiáng)游戲游藝娛樂場所的管理。積極開展游戲游藝機(jī)電子標(biāo)簽化管理工作，強(qiáng)化場所基礎(chǔ)性管理工作，科學(xué)監(jiān)管準(zhǔn)入機(jī)型機(jī)種，增強(qiáng)經(jīng)營單位的誠信守法意識，加大管理執(zhí)法力度，促進(jìn)全市游戲游藝娛樂場所經(jīng)營秩序的明顯好轉(zhuǎn)。
(十)進(jìn)一步加強(qiáng)文化市場的動態(tài)管理。強(qiáng)化對市場的動態(tài)管理和暗訪督查、督辦工作，及時(shí)通報(bào)情況，形成工作制度。組織開展全市文化市場交叉執(zhí)法檢查和執(zhí)法工作交流，查找市場管理漏洞，交流管理執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。各地要強(qiáng)化日常巡查機(jī)制，量化巡查監(jiān)管頻次，結(jié)合節(jié)慶、假期等重要節(jié)點(diǎn)，按照上級安排及本地文化市場管理工作實(shí)際，組織專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)網(wǎng)吧、娛樂、演出、出版物等市場監(jiān)管和安全工作。
(十一)協(xié)調(diào)推進(jìn)各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作。各地要按照工作職能，切實(shí)履行好綜合執(zhí)法職責(zé)，要加強(qiáng)對新執(zhí)法領(lǐng)域的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作研究，建立有效機(jī)制，協(xié)調(diào)推進(jìn)文化、廣電、新聞出版各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作，整體提升綜合執(zhí)法隊(duì)伍在各職能領(lǐng)域依法行政的能力和水平。
四、推進(jìn)文化市場繁榮發(fā)展。
(十二)深化網(wǎng)吧做大做強(qiáng)工作。在圓滿完成網(wǎng)吧“單改連”工作的基礎(chǔ)上，按照省廳的統(tǒng)一部署和要求，繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)吧資費(fèi)優(yōu)惠和增值服務(wù)工作的落實(shí)，促進(jìn)統(tǒng)一網(wǎng)維平臺建設(shè)，積極為我市網(wǎng)吧向規(guī)?；?、連鎖化、品牌化方向發(fā)展服務(wù)。
(十三)加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會建設(shè)。充分發(fā)揮協(xié)會在行業(yè)監(jiān)督和自律、組織和協(xié)調(diào)等方面的作用，積極推動和指導(dǎo)協(xié)會規(guī)范制度、開展服務(wù)。
市場管理工作心得篇十三
根據(jù)市商務(wù)會議及有關(guān)文件指導(dǎo)精神，結(jié)全我市實(shí)際情況，市商務(wù)局在市委市府的關(guān)心指導(dǎo)下，市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進(jìn)和完善市場規(guī)范管理工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
抓好節(jié)日期間市場的專項(xiàng)整治工作。
加強(qiáng)豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進(jìn)“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強(qiáng)化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強(qiáng)對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
繼續(xù)實(shí)行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實(shí)工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好商務(wù)系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
督促市場開辦者建立健全市場安全責(zé)任制度，完善市場消防安全設(shè)施，配合公安消防等有關(guān)部門，加強(qiáng)集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強(qiáng)對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導(dǎo)他們自覺地遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導(dǎo)市場開辦單位加強(qiáng)自律管理，自覺履行第一責(zé)任人的責(zé)任.
按照市局市管目標(biāo)考核規(guī)定，對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準(zhǔn)確把握每項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)一步加強(qiáng)商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
市場管理工作心得篇十四
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場管理體系在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛。作為一個(gè)市場經(jīng)營者，我有幸參與了市場管理體系的建設(shè)并獲得了一些心得體會。市場管理體系的建設(shè)不僅提升了企業(yè)的競爭力，也為市場的健康發(fā)展起到了積極的推動作用。在實(shí)踐中，我意識到市場管理體系的重要性和優(yōu)勢，并從中受益良多。
首先，市場管理體系幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為，提高市場競爭力。市場管理體系是一套規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法和工具，可以幫助企業(yè)建立并完善內(nèi)部管理體系，提高工作效率和管理能力。在實(shí)施市場管理體系之前，我們的企業(yè)經(jīng)營模式比較混亂，很難實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。通過市場管理體系的建設(shè)，我們不僅明確了各個(gè)部門的職責(zé)和工作流程，還制定了一系列的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，提升了企業(yè)的管理水平和競爭力。這不僅有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，也有助于增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象和市場聲譽(yù)。市場管理體系的建設(shè)為企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出提供了有力支持。
其次，市場管理體系有助于提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。市場經(jīng)營面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如市場需求波動、供應(yīng)鏈斷裂、競爭對手壟斷等。市場管理體系通過制定預(yù)防性措施和應(yīng)急方案，可以有效減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和損失程度。我們的企業(yè)曾經(jīng)因?yàn)楣?yīng)鏈中的一家供應(yīng)商突然倒閉而陷入了困境，但幸運(yùn)的是，我們事先制定了備用供應(yīng)商的計(jì)劃，使得生產(chǎn)線得以平穩(wěn)運(yùn)行。這個(gè)案例使我深刻認(rèn)識到，市場管理體系的建設(shè)不僅需要關(guān)注績效管理和利益分配，還要注重風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)處理，將風(fēng)險(xiǎn)納入企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，使得企業(yè)對外部環(huán)境的變化能夠及時(shí)做出反應(yīng)。
再次，市場管理體系有助于提高企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力。市場競爭激烈，市場環(huán)境變化迅速，要想在市場上立于不敗之地，就必須不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。市場管理體系通過引入先進(jìn)的管理理念和方法，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，提高創(chuàng)新效能。在我們的企業(yè)中，市場管理體系的建設(shè)鼓勵員工提出創(chuàng)新的想法和建議，并提供相應(yīng)的資源和支持。這為我們的企業(yè)帶來了一系列創(chuàng)新成果，不僅有助于提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，還為企業(yè)帶來了新的市場機(jī)會和競爭優(yōu)勢。市場管理體系的建設(shè)促使企業(yè)在競爭激烈的市場中保持敏銳的市場洞察力，不斷調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式，滿足消費(fèi)者的需求，開拓市場空間。
最后，市場管理體系有助于促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。市場管理體系可以通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理要求，提升企業(yè)的整體水平，推動行業(yè)的良性競爭和健康發(fā)展。在我們的行業(yè)中，市場管理體系的建設(shè)規(guī)范了產(chǎn)品質(zhì)量和安全管理，并建立了信息共享平臺，強(qiáng)化了企業(yè)之間的合作與共贏。通過市場管理體系的建設(shè)，行業(yè)的企業(yè)可以共同面對各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，共享資源和經(jīng)驗(yàn)，提高整個(gè)行業(yè)的競爭力和市場地位。市場管理體系的健全發(fā)展不僅有助于行業(yè)的健康發(fā)展，也為消費(fèi)者提供了更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
綜上所述，市場管理體系的建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。它可以幫助企業(yè)提高市場競爭力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力和持續(xù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。我個(gè)人在市場管理體系的建設(shè)中深刻認(rèn)識到了其重要性和優(yōu)勢，并將繼續(xù)努力將這些理念和方法運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己的管理水平和職業(yè)能力。我相信，通過不斷地實(shí)踐和總結(jié)，市場管理體系的建設(shè)將在未來的發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，并推動我和企業(yè)不斷成長。
市場管理工作心得篇十五
20xx年××市工商局市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進(jìn)和完善市場規(guī)范管理工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
1、深入開展紅盾護(hù)農(nóng)工作
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。嚴(yán)把主體資格準(zhǔn)入關(guān)；積極推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營者信用等級評定工作制度；加強(qiáng)對農(nóng)資市場檢查和督察工作；建立完善農(nóng)資市場長效監(jiān)管防范機(jī)制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項(xiàng)舉措”的工作落實(shí)力度。
2、繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場的專項(xiàng)整治工作。
加強(qiáng)豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進(jìn)“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強(qiáng)化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強(qiáng)對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
3、認(rèn)真做好市場巡查工作
繼續(xù)實(shí)行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實(shí)工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
4、繼續(xù)強(qiáng)化集貿(mào)市場消防安全管理，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，督促市場開辦者建立健全市場安全責(zé)任制度，完善市場消防安全設(shè)施，配合公安消防等有關(guān)部門，加強(qiáng)集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。
5、積極開展創(chuàng)建文明城市活動
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強(qiáng)對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導(dǎo)他們自覺地遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導(dǎo)市場開辦單位加強(qiáng)自律管理，自覺履行第一責(zé)任人的責(zé)任。
6、繼續(xù)推行網(wǎng)上商品交易市場信用分類監(jiān)管
按照××市局市管目標(biāo)考核規(guī)定，對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準(zhǔn)確把握每項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)一步加強(qiáng)商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
市場管理工作心得篇十六
第一段：市場管理體系的意義與背景（200字）
市場管理體系是指在市場經(jīng)濟(jì)體制下，為了維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序和保護(hù)消費(fèi)者利益，建立和完善市場監(jiān)管機(jī)制、法規(guī)法規(guī)章和監(jiān)管制度的一種體制機(jī)制?，F(xiàn)代社會的市場活動日益頻繁，市場管理體系的建立與完善至關(guān)重要。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，市場管理體系不僅是中國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是全世界各國經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。
第二段：市場管理體系的構(gòu)建與發(fā)展（200字）
市場管理體系的構(gòu)建與發(fā)展需要從多個(gè)方面進(jìn)行，包括法律法規(guī)制定、市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)、監(jiān)管制度建立等。在法律方面，需要制定一系列與市場管理相關(guān)的法規(guī)，明確各市場主體的權(quán)益與義務(wù)，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。在監(jiān)管機(jī)構(gòu)方面，需要建立和完善市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)，確保監(jiān)管措施的落地和執(zhí)行。在監(jiān)管制度方面，需要建立與市場管理相關(guān)的一系列制度，包括市場準(zhǔn)入制度、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管制度、價(jià)格監(jiān)管制度等。通過這些措施，可以提高市場管理的科學(xué)性和有效性。
第三段：市場管理體系的優(yōu)勢與亮點(diǎn)（200字）
市場管理體系的建立與完善在提高市場經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)消費(fèi)者利益方面具有重要的優(yōu)勢。首先，市場管理體系可以加強(qiáng)市場監(jiān)管，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，提高市場交易的誠信度。其次，市場管理體系可以規(guī)范市場秩序，遏制市場亂象，提高市場的競爭性和公平性，有效調(diào)動市場主體的積極性。第三，市場管理體系可以提高市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率，優(yōu)化資源配置，推動經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。這些亮點(diǎn)使得市場管理體系成為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和提高國際競爭力的重要手段。
第四段：市場管理體系的挑戰(zhàn)與應(yīng)對（200字）
市場管理體系在建設(shè)與發(fā)展過程中面臨一些挑戰(zhàn)，主要包括市場主體不規(guī)范、市場監(jiān)管措施不到位、市場部門職能交叉等問題。在應(yīng)對這些挑戰(zhàn)方面，需要進(jìn)一步完善市場管理體系的法律法規(guī)，加強(qiáng)市場監(jiān)管措施的執(zhí)行力度，提高市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)的專業(yè)化水平，推動市場主體素質(zhì)的提升，優(yōu)化市場監(jiān)管部門的職責(zé)分工等。同時(shí)，還需要加強(qiáng)市場監(jiān)管的信息化建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段提高市場監(jiān)管的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。
第五段：展望市場管理體系的未來（200字）
展望市場管理體系的未來，我們可以看到市場管理體系將會進(jìn)一步完善和發(fā)展。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場管理體系將會更加強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)，提高監(jiān)管的智能化和高效性。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入推進(jìn)，市場管理體系將會更加注重與國際市場的對接和交流，提高中國市場的國際競爭力和吸引力。通過不斷完善市場管理體系，我們將能夠建設(shè)一個(gè)更加規(guī)范、公平、高效的市場環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和社會的長期穩(wěn)定。
總結(jié)：市場管理體系的建設(shè)與完善是中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，也是推動經(jīng)濟(jì)增長和保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的重要手段。通過加強(qiáng)市場監(jiān)管、優(yōu)化市場環(huán)境和提高市場主體素質(zhì)，我們將能夠構(gòu)建一個(gè)更加規(guī)范、公平和有活力的市場體系，為中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
市場管理工作心得篇十七
概括來說,菜市場的運(yùn)營管理須做足兩件事:“市”和“場”。
“市”----品牌引入,基地直銷,線上線下并行,創(chuàng)新運(yùn)營模式；
“場”----以“質(zhì)質(zhì)量安全”為中心,抓好“商戶準(zhǔn)入”和“商品準(zhǔn)入”，我們將從以下13個(gè)方面進(jìn)行提升：
1．頂層設(shè)計(jì)。
公司管理架構(gòu)與單個(gè)市場的組織架構(gòu)須科學(xué)設(shè)置、責(zé)權(quán)清晰、責(zé)任到崗、任務(wù)到人,并建立各項(xiàng)完備的管理制度,根據(jù)pdca管理法則,開展菜市場管理。
2．首抓表象。
物業(yè)管理是菜市場管理的基礎(chǔ),也是直接反應(yīng)市場管理水平的表現(xiàn)。根據(jù)菜市場長效管理的要求,我們首抓表象,即市場管理的“五個(gè)面”:門面、地面、墻面、臺面、人面。
3．重點(diǎn)管理。
菜市場的管理工作,永遠(yuǎn)要堅(jiān)持三個(gè)中心,即“食品安全為中心”、“消防安全為中心”、“治安安全為中心”。根據(jù)重點(diǎn)工作要求,落實(shí)市場管理。
4．日常管理。
在堅(jiān)持三個(gè)中心的原則下,做好索票索證、檔案管理、計(jì)量管理、秩序維護(hù)、亮證經(jīng)營、明碼標(biāo)價(jià)等日常管理工作。
5．市場服務(wù)。
服務(wù)與管理并舉。市場服務(wù)于商戶,服務(wù)于消費(fèi)者;商戶服務(wù)于消費(fèi)者。以服務(wù)搭建友好交流的平臺,促進(jìn)市場穩(wěn)定與繁榮。
6．注重經(jīng)營。
學(xué)商超營銷經(jīng)驗(yàn),將分散的、短視的、缺乏經(jīng)營意識的商戶凝成一體,由市場整體向消費(fèi)者進(jìn)行營銷推廣，提升市場人氣，重點(diǎn)管理是關(guān)鍵，日常管理是基礎(chǔ)，市場服務(wù)是前提。
7．人員管理（1）團(tuán)隊(duì)管理。
轉(zhuǎn)變商戶觀念,提升商戶素質(zhì)；加強(qiáng)行業(yè)自律,教導(dǎo)自我管理；實(shí)行末位淘汰制,讓商戶有危機(jī)；規(guī)范商戶行為,注重長效管理；誠信經(jīng)營,文明守法。
（3）消費(fèi)者管理。
倡導(dǎo)健康飲食,宣傳食品安全知識；倡導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督市場管理方與經(jīng)營方的行為；設(shè)立服務(wù)臺,專職接受消費(fèi)者投訴處理。
8．商品管理。
為了更好地對進(jìn)入菜市場的所有商品進(jìn)行監(jiān)督，我們嚴(yán)格按照索證索票、留樣檢測、不合格品銷毀、明碼標(biāo)價(jià)、預(yù)先賠付等程序一站式管理。
9．環(huán)境管理。
綠植擺設(shè),點(diǎn)綴環(huán)境，堅(jiān)持“五面”管理:門面、地面、墻面、臺面、頂面隨時(shí)保持潔凈；
按照可再生、不可再生進(jìn)行垃圾分類存放,進(jìn)行分類處理，與有資質(zhì)的防疫單位合作,定期開展防疫,滅四害。
10．倡導(dǎo)環(huán)保理念。
市場內(nèi)設(shè)置便民服務(wù)區(qū)，提供修鞋、修表、縫補(bǔ)、鎖具修配的特色服務(wù),滿足市民瑣碎的生活需求；開展社區(qū)配送，一則服務(wù)增值，二則方便居民，三則可拓展服務(wù)半徑。
12．采取基地對接。
為了保證市場商品價(jià)格，品牌優(yōu)先，一則提升產(chǎn)品檔次，二則減少流通環(huán)節(jié)，降低商品售價(jià)。
13．統(tǒng)一策劃增優(yōu)勢。
針對小攤小販分散經(jīng)營的弱點(diǎn)，以市場為整體，統(tǒng)一策劃營銷活動，集眾家之長，形成競爭優(yōu)勢。
市場管理工作心得篇十八
第一條為促進(jìn)本市菜市場建設(shè)，規(guī)范菜市場經(jīng)營管理，保障市場供給，方便群眾生活，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本辦法。第二條在本市市內(nèi)六區(qū)及其他區(qū)縣人民政府所在地區(qū)域內(nèi)投資建設(shè)、經(jīng)營管理菜市場以及在菜市場內(nèi)從事經(jīng)營活動，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。前款規(guī)定之外的其他地區(qū)，其菜市場的建設(shè)、經(jīng)營和管理，由區(qū)縣人民政府根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要參照本辦法執(zhí)行。
第三條本辦法所稱菜市場，是指符合本辦法規(guī)定，由公民、法人或其他組織投資建設(shè)，進(jìn)行果蔬、油、禽蛋、肉類、水產(chǎn)等農(nóng)副產(chǎn)品及加工食品交易的固定場所。第四條菜市場建設(shè)管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、市場運(yùn)作、政府扶持的原則。第五條市和區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對菜市場建設(shè)和管理的領(lǐng)導(dǎo)，制定相關(guān)的政策措施，建立長效機(jī)制，保障菜市場健康發(fā)展。對投資建設(shè)和經(jīng)營菜市場并做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，市和區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)給予獎勵。第六條市商務(wù)行政主管部門負(fù)責(zé)全市菜市場建設(shè)的組織推動、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。區(qū)縣商務(wù)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)菜市場建設(shè)的組織落實(shí)和監(jiān)督管理。工商行政管理部門負(fù)責(zé)市場交易秩序的監(jiān)督管理，依法查處銷售假冒偽劣商品、商業(yè)欺詐和無照經(jīng)營等違法行為。城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對菜市場周邊地區(qū)亂擺亂賣等違法行為進(jìn)行清理。公安、市容、食品藥品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等行政管理部門按照各自職責(zé)做好相關(guān)工作。第七條全市菜市場布局規(guī)劃由市商務(wù)行政主管部門會同規(guī)劃、國土房管等部門編制，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施。菜市場布局規(guī)劃原則上每5年修編一次。有特殊情況需臨時(shí)修改的，應(yīng)當(dāng)按原程序報(bào)批。第八條編制菜市場布局規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：
（一）合理布局。菜市場規(guī)模、位置應(yīng)與居住人口、地域范圍相適應(yīng)。
（二）便民利民。菜市場配置應(yīng)方便群眾生活，滿足群眾需求。
（三）協(xié)調(diào)發(fā)展。菜市場布局應(yīng)與其他社區(qū)商業(yè)服務(wù)設(shè)施相協(xié)調(diào)，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展程度相適應(yīng)。第九條菜市場一般按照每萬人1000至1500平方米、服務(wù)半徑1000至1500米的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。
構(gòu)應(yīng)當(dāng)予以制止和糾正。第十七條菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對場內(nèi)經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)營資格審查，明確和落實(shí)場內(nèi)經(jīng)營者的食品安全管理責(zé)任，并建立管理檔案。對糧油、禽蛋、肉類、水產(chǎn)等重點(diǎn)監(jiān)查食品，可以采取“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”等協(xié)議準(zhǔn)入方式入場經(jīng)營。國家和本市對活禽活畜屠宰另有規(guī)定的，按照相關(guān)規(guī)定辦理。菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備專門的檢測設(shè)備或者委托有法定資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)，定期對果蔬等主要農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。抽檢結(jié)果可以在場內(nèi)予以公示。第十八條菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)督促場內(nèi)經(jīng)營者對主要經(jīng)營商品貨源進(jìn)行登記，登記記錄應(yīng)保留3個(gè)月以上。登記內(nèi)容包括：
（一）商品品名、品種、規(guī)格、數(shù)量、商標(biāo)；
（二）種植、養(yǎng)殖及捕撈的初級農(nóng)產(chǎn)品來源、品種、數(shù)量；
（三）生產(chǎn)、經(jīng)營者的名稱、地址、聯(lián)系方式；
（四）生產(chǎn)、經(jīng)營者獲得生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證及其他專項(xiàng)許可情況；
第二十二條各級行政管理部門和執(zhí)法機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé)，規(guī)范執(zhí)法行為，提供良好服務(wù)。對必要的執(zhí)法檢查應(yīng)當(dāng)采取聯(lián)合、集中等方式進(jìn)行。第二十三條對菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)和場內(nèi)經(jīng)營者在菜市場經(jīng)營中涉及的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)予以免收，但涉及食品安全、人身健康的除外。第二十四條稅務(wù)部門可以根據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定委托菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)向場內(nèi)經(jīng)營者代征稅款。場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)依法納稅。第二十五條監(jiān)察、價(jià)格、財(cái)政等部門應(yīng)當(dāng)依法制止并及時(shí)查處對菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)及場內(nèi)經(jīng)營者的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為，對菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)和場內(nèi)經(jīng)營者的投訴，及時(shí)予以處理。第二十六條菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)、場內(nèi)經(jīng)營者違反本辦法和其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的，由有關(guān)行政管理部門依法予以處罰。第二十七條違反本辦法規(guī)定，將菜市場轉(zhuǎn)作他用的，由區(qū)縣商務(wù)行政主管部門給予警告，責(zé)令限期改正；拒不改正的，處1萬元以上3萬元以下罰款，并追繳有關(guān)補(bǔ)貼資金。
答案補(bǔ)充。
第二十八條菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)違反本辦法規(guī)定，不履行相關(guān)管理職責(zé)的，由區(qū)縣商務(wù)行政主管部門給予警告，責(zé)令限期改正；拒不改正的，處1000元以上5000元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處5000元以上3萬元以下罰款，直至取消對其菜市場的認(rèn)定，追繳有關(guān)補(bǔ)貼資金。第二十九條行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，徇私舞弊、濫用職權(quán)、玩忽職守、收受賄賂的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
市場管理工作心得篇一
市場管理是當(dāng)今商業(yè)領(lǐng)域中的關(guān)鍵職能之一，具備良好的市場管理能力可以幫助企業(yè)更好地了解消費(fèi)者需求、制定營銷策略、推動銷售增長。為了提升我的市場管理能力，我參加了一次市場管理培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到市場管理的重要性，并且學(xué)到了許多實(shí)用的技巧和方法。在這篇文章中，我將分享我在市場管理培訓(xùn)中的心得體會。
首先，市場調(diào)研是市場管理的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了市場調(diào)研的重要性，以及如何進(jìn)行市場調(diào)研。市場調(diào)研可以幫助我們了解產(chǎn)品或服務(wù)的競爭環(huán)境、潛在消費(fèi)者的需求和購買意愿等信息，為我們的市場策略制定提供有力的支持。通過培訓(xùn)，我學(xué)會了如何設(shè)計(jì)問卷調(diào)查、進(jìn)行訪談和觀察，以獲取準(zhǔn)確的市場信息。這些調(diào)研技巧對于我未來的市場管理工作非常有幫助。
其次，制定市場戰(zhàn)略是市場管理的重要環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了市場戰(zhàn)略的不同類型和制定方法。通過制定明確的市場定位和差異化策略，企業(yè)可以更好地滿足不同消費(fèi)者群體的需求，實(shí)現(xiàn)市場份額的增長。在培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了競爭分析和SWOT分析等工具，幫助我們確定競爭優(yōu)勢和應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。這些策略工具的靈活運(yùn)用能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
第三，有效的市場推廣是市場管理的核心。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了多種市場推廣策略和渠道，包括廣告、公關(guān)、促銷、直銷等。我們了解到不同類型的產(chǎn)品和消費(fèi)者有不同的推廣途徑，需要根據(jù)實(shí)際情況選擇最合適的方法。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何制定有效的推廣計(jì)劃、通過市場營銷傳播促進(jìn)銷售增長。這些推廣技巧將成為我未來市場管理工作中的利器。
第四，市場管理需要注重?cái)?shù)據(jù)分析。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何收集和分析市場數(shù)據(jù)，以輔助決策和評估市場績效。通過數(shù)據(jù)分析，我們能夠了解產(chǎn)品銷售情況、市場份額、消費(fèi)者反饋等關(guān)鍵信息，并進(jìn)行合理的調(diào)整和改進(jìn)。數(shù)據(jù)分析技巧的掌握對于市場管理者而言至關(guān)重要，它可以幫助我們做出更加準(zhǔn)確和有效的決策，提高市場管理的成功率。
最后，培訓(xùn)課程還強(qiáng)調(diào)了市場管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與溝通能力。市場管理是一個(gè)需要與不同團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者合作的工作，因此領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力是不可或缺的。在培訓(xùn)中，我們通過團(tuán)隊(duì)合作和案例分析的方式，鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和解決問題的能力。與此同時(shí)，我們還學(xué)會了與不同人群進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，以達(dá)成共識和合作，并通過演講和匯報(bào)培養(yǎng)了自信和自表達(dá)能力。
參加市場管理培訓(xùn)課程是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我深入了解了市場管理的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的技巧和方法。無論是市場調(diào)研、制定市場戰(zhàn)略，還是市場推廣、數(shù)據(jù)分析，都對我的市場管理能力有了很大的提升。未來，我將運(yùn)用這些知識和技巧，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，推動企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我也將保持學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的態(tài)度，不斷提升自己的市場管理能力。市場管理是一門永遠(yuǎn)在發(fā)展的學(xué)科，只有保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
市場管理工作心得篇二
20xx年初，我被任命為x市場管理處副主任，負(fù)責(zé)商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置，牢記職責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下：
一、抓緊抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
一年來，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人，必須做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作，面對困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動向，發(fā)揮集體的力量解決問題。為此，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，牢固樹立執(zhí)法為民的意識，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情；二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī)，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識，用知識武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政，嚴(yán)格按法定程序辦事。
二、對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，率先垂范。
在日常工作中，牢固樹立奉獻(xiàn)意識、勤政意識，時(shí)刻注意自己的言行舉止，從點(diǎn)滴小事做起，做一般工作人員的表率。每天堅(jiān)持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上，勤于思考，認(rèn)真鉆研，虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不滿足一般的掌握，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。
三、腳踏實(shí)地，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作。
今年上半年，我管理處按上級要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作，我管理處共辦理個(gè)體工商戶注冊登記x戶，辦理個(gè)體工商戶年檢手續(xù)x戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)x戶。
三個(gè)巡查小組對整個(gè)轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口，靜態(tài)資料齊全有效，動態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入，在有限的條件下程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管，增進(jìn)警示教育，加強(qiáng)守法經(jīng)營宣傳力度，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，實(shí)現(xiàn)管口前移。
在工商管理費(fèi)和維管費(fèi)、會費(fèi)的收取上，結(jié)合巡查制，加強(qiáng)宣傳教育，講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，保證個(gè)體工商戶按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納，至今為止，我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)xx元，完成計(jì)劃的x，維管費(fèi)x元，完成計(jì)劃的x，個(gè)私協(xié)會員費(fèi)x元，完成計(jì)劃的x，為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照x個(gè)，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)x元。
做好打假維權(quán)工作，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。
查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營行為，保護(hù)守法經(jīng)營，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品，無中文標(biāo)識的日化用品、兒童玩具，無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營戶。
一年中共辦理一般程序案件，累計(jì)罰款x元。在轄區(qū)九個(gè)大型購物商場、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費(fèi)者投訴，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失610x元，消費(fèi)者十分感動，送來錦旗，還找來日報(bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道。
一年來，共受理消費(fèi)投訴9，成功調(diào)節(jié)9，消費(fèi)者滿意率達(dá)到98，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6、x元，收到感謝信6封，錦旗5面。
利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作。
我管理處積極相應(yīng)上級號召，落實(shí)省委、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料，向經(jīng)營者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個(gè)體工商戶、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下，共收取捐款x元，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
四、存在問題和改進(jìn)措施。
一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí)。
二是工作中還存在急躁情緒，深入細(xì)致的思想工作做的不夠，在完成上級布置的任務(wù)時(shí)有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。
在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對工作細(xì)心，對同志耐心，把思想工作做深做細(xì)。
回顧過去一年的工作，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我的努力做好各項(xiàng)工作，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意。
市場管理工作心得篇三
市場管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。為了提高自身的市場管理水平和技能，我參加了一次市場管理培訓(xùn)課程。在這次課程中，我學(xué)到了很多有關(guān)市場管理的知識和經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對市場管理有了更深入的理解和體會。以下是我在市場管理培訓(xùn)中的心得體會。
首先，市場管理需要全面的市場分析能力。在課程中，我學(xué)習(xí)了市場分析的方法和技巧。通過對市場細(xì)分、競爭分析和消費(fèi)者行為等方面的研究，我能夠更準(zhǔn)確地了解市場的需求和趨勢。這使我能夠制定出更有效的市場推廣策略，提高企業(yè)的競爭力。此外，在課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我還學(xué)會了如何使用各種市場分析工具和軟件，例如市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析軟件，這些工具可以幫助我更快速和準(zhǔn)確地對市場進(jìn)行分析和判斷。
其次，市場管理需要良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在市場管理中，團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通是至關(guān)重要的。在課程中，我們通過小組討論和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目來培養(yǎng)和提高團(tuán)隊(duì)合作能力。我們學(xué)習(xí)了如何有效地分工合作、共同解決問題和取得共識。此外，通過模擬實(shí)踐項(xiàng)目，我還學(xué)到了如何在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行有效的溝通和交流，以確保每個(gè)成員都能理解并達(dá)到同樣的目標(biāo)。這些團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧使我能夠更好地與同事合作，提高工作效率和質(zhì)量。
第三，市場管理需要具備創(chuàng)新和變革的能力。市場競爭激烈，創(chuàng)新是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。在市場管理培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了創(chuàng)新的方法和技巧。我們通過案例分析和實(shí)踐項(xiàng)目來學(xué)習(xí)和實(shí)踐如何進(jìn)行市場創(chuàng)新和變革。在這個(gè)過程中，我學(xué)會了如何從消費(fèi)者的角度思考，不斷挖掘和滿足他們的需求。此外，我還學(xué)到了如何與團(tuán)隊(duì)成員合作，共同研發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，并推動企業(yè)的創(chuàng)新和變革。這些創(chuàng)新和變革的能力使我能夠更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)和變化，開拓新的市場機(jī)會。
第四，市場管理需要持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。市場環(huán)境和競爭都在不斷變化，我們需要通過不斷學(xué)習(xí)和自我提升來適應(yīng)市場的需求和趨勢。在市場管理培訓(xùn)中，我們被要求持續(xù)學(xué)習(xí)和研究市場管理的最新理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過閱讀相關(guān)書籍和期刊、參加研討會和培訓(xùn)課程，我不斷地學(xué)習(xí)和更新自己的市場管理知識。此外，在課程結(jié)束后，我還加入了市場管理的學(xué)習(xí)小組，每月定期組織學(xué)習(xí)和分享，與同行交流經(jīng)驗(yàn)和見解。這些持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的努力使我能夠不斷適應(yīng)和應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。
最后，市場管理需要堅(jiān)持和耐心。市場管理是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程，需要堅(jiān)持和耐心。在市場管理培訓(xùn)課程中，我們學(xué)到了不斷努力和堅(jiān)持的重要性。我們學(xué)會了如何設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃，并通過持續(xù)執(zhí)行和監(jiān)控來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。此外，我們還學(xué)到了如何在面對困難和挑戰(zhàn)時(shí)保持耐心和堅(jiān)持，不放棄。這種堅(jiān)持和耐心的品質(zhì)使我能夠在市場管理中保持積極的態(tài)度和行動，克服障礙，取得成功。
總之，在市場管理培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于市場管理的知識和經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對市場管理有了更深入的理解和體會。我認(rèn)識到市場管理需要全面的市場分析能力、良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力、創(chuàng)新和變革的能力、持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的能力，以及堅(jiān)持和耐心。這些能力和品質(zhì)將幫助我在市場管理中取得更好的成果，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的成功。
市場管理工作心得篇四
在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異的時(shí)代背景下，市場管理成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。作為一名市場管理者，我在長期的工作實(shí)踐中總結(jié)了一些心得和體會，能夠在市場競爭中掌握主動權(quán)和取得優(yōu)勢。以下將圍繞市場調(diào)研、品牌建設(shè)、營銷策劃、渠道管理和客戶服務(wù)五個(gè)方面進(jìn)行展開，以期為廣大市場管理者提供參考和借鑒。
首先，市場調(diào)研是進(jìn)行市場管理的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。不管是新項(xiàng)目上架，還是產(chǎn)品升級改造，市場調(diào)研都是必不可少的環(huán)節(jié)。通過市場調(diào)研，可以了解到目標(biāo)消費(fèi)者的需求和偏好，把握市場發(fā)展趨勢，并據(jù)此制定相應(yīng)的市場策略。在進(jìn)行市場調(diào)研時(shí)，我們要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和全面性，并結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行分析和判斷。同時(shí)，要密切關(guān)注競爭對手的動態(tài)，及時(shí)調(diào)整自己的策略，保持市場競爭的優(yōu)勢。
其次，品牌建設(shè)是市場管理的核心目標(biāo)之一。品牌是企業(yè)的核心競爭力和價(jià)值所在，良好的品牌形象能夠給消費(fèi)者留下深刻的印象，從而提高市場競爭力。在品牌建設(shè)方面，我認(rèn)為有兩個(gè)關(guān)鍵要素：一是態(tài)度，二是品質(zhì)。首先，市場管理者要有一種積極向上的態(tài)度，樹立起對品牌的自信和為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任感；其次，要確保產(chǎn)品的品質(zhì)始終維持在高水平，從而保證品牌形象的可信度和市場聲譽(yù)。
第三，營銷策劃是市場管理成功的重要保障和手段。在制定營銷策劃時(shí)，我們要做到有的放矢，科學(xué)合理。首先，要明確市場定位和目標(biāo)群體，確保產(chǎn)品的差異化和個(gè)性化，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。其次，要注重市場推廣，通過多種營銷手段（如廣告、促銷等）將產(chǎn)品推向市場，增加產(chǎn)品的知名度和認(rèn)可度。最后，要善于利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營銷手段，在時(shí)下火爆的網(wǎng)絡(luò)世界中獲取更多的目標(biāo)消費(fèi)者。
第四，渠道管理是市場管理的重中之重。渠道是產(chǎn)品流通和銷售的重要環(huán)節(jié)，管理好渠道能夠更好地控制產(chǎn)品的供應(yīng)和需求，滿足消費(fèi)者的購買需求。渠道管理應(yīng)該注重兩個(gè)方面的工作：一是選擇好的渠道伙伴，建立起互信和共贏的合作關(guān)系；二是做好渠道的市場推廣和銷售培訓(xùn)，提高渠道伙伴的銷售能力和市場競爭力。在渠道管理中，市場管理者還要善于整合各種資源，形成聯(lián)動效應(yīng)，提高渠道的運(yùn)營效益。
最后，客戶服務(wù)是市場管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。市場管理者要以客戶為中心，為客戶提供一流的產(chǎn)品和卓越的服務(wù)，讓客戶感受到應(yīng)有的尊重和關(guān)愛。在客戶服務(wù)中，市場管理者要做到及時(shí)響應(yīng)客戶的需求和反饋，提供客戶滿意度調(diào)查和問題解決機(jī)制，并利用客戶服務(wù)的數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品和策略，提升客戶的忠誠度和消費(fèi)黏性。
綜上所述，市場管理是一門綜合性的學(xué)科，需要市場管理者具備市場分析、市場營銷、渠道管理等多方面的知識和技能。只有在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善，才能更好地應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。希望通過以上的心得和體會，能夠?yàn)閺V大市場管理者提供一些參考和啟示，共同推動市場管理水平的提升和創(chuàng)新的發(fā)展。
市場管理工作心得篇五
市場管理作為一項(xiàng)重要的管理活動，旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)，提高市場競爭力。在我的工作經(jīng)歷中，我深感市場管理是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。通過實(shí)踐和思考，我總結(jié)出了一些心得和體會，希望對于市場管理工作有所啟發(fā)。
第一，專業(yè)化是市場管理的核心。市場管理的核心是追求效果和專業(yè)化。只有通過不斷學(xué)習(xí)、了解市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，積累并總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能提高自己的市場管理能力。作為市場人員，要具備良好的市場分析能力、市場調(diào)研能力和市場推廣能力，抓住市場機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整市場策略，實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)。
第二，創(chuàng)新化是市場管理的重要手段。市場環(huán)境日新月異，經(jīng)濟(jì)形勢也時(shí)刻變化，市場管理的一項(xiàng)重要任務(wù)就是不斷創(chuàng)新。只有不斷適應(yīng)變化，推陳出新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。市場管理人員應(yīng)該注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，提高自己的市場創(chuàng)新能力。通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等多種途徑，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力。
第三，附加值化是市場管理的最終目標(biāo)。市場管理的本質(zhì)是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。只有提供有附加值的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)才能在市場中獲得競爭優(yōu)勢。市場管理人員要了解消費(fèi)者的需求和心理，通過市場調(diào)研和產(chǎn)品定位，提供切實(shí)有效的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，注重品牌建設(shè)和售后服務(wù)，提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
第四，市場管理需要全員參與。市場管理不僅僅是市場部門的責(zé)任，而是全員參與的事項(xiàng)。每個(gè)員工都是企業(yè)市場管理的重要一環(huán)。作為市場人員，我們應(yīng)該與其他部門緊密合作，共同制定市場策略和營銷方案，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。通過跨部門的協(xié)作和溝通，實(shí)現(xiàn)資源的互補(bǔ)和優(yōu)化配置，提高市場管理的效果和效率。
第五，市場管理需要不斷反思和改進(jìn)。市場管理是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程，我們要保持警惕，不斷反思和改進(jìn)。每天都要關(guān)注市場動態(tài)，了解競爭對手的行動，及時(shí)調(diào)整自己的市場策略。同時(shí)，要善于分析市場管理過程中存在的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，改進(jìn)市場管理方法，提高市場管理能力。
市場管理是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的工作。通過專業(yè)化、創(chuàng)新化和附加值化的工作方式，全員參與和持續(xù)改進(jìn)，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)，提高市場競爭力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望市場管理人員能夠積極參與市場工作，不斷提升自己的市場管理能力，為企業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
市場管理工作心得篇六
作為市場管理者，我們肩負(fù)著組織制定和實(shí)施市場戰(zhàn)略、推廣產(chǎn)品和品牌、拓展市場份額等重要職責(zé)。我們需要密切關(guān)注市場動態(tài)，了解競爭對手的策略，以及掌握消費(fèi)者需求的變化。然而，市場環(huán)境的復(fù)雜性、競爭激烈程度和快速變化的商業(yè)趨勢都給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
第二段：市場管理者的核心能力及應(yīng)對策略（描述市場管理者應(yīng)具備的核心能力和應(yīng)對策略）。
作為市場管理者，我們需要具備一定的市場分析和預(yù)測能力，能夠準(zhǔn)確把握市場趨勢，預(yù)測消費(fèi)者需求變化。除此之外，我們還需要良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與不同部門和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，從而實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)。此外，我們還要具備創(chuàng)新思維和決策能力，能夠瞄準(zhǔn)市場機(jī)會，制定切實(shí)可行的營銷策略。
面對市場挑戰(zhàn)，我們應(yīng)采取積極主動的策略。首先，我們要有高度的敏感性，及時(shí)關(guān)注市場動態(tài)。同時(shí)，建立強(qiáng)有力的競爭情報(bào)系統(tǒng)，收集和分析競爭對手的信息，便于制定有效的對策。我們還要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行密切的溝通，確保順暢的信息傳遞和協(xié)作。此外，我們還應(yīng)鼓勵團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮創(chuàng)造力，尋求創(chuàng)新，從而在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
第三段：市場管理者的重要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（介紹市場管理者在實(shí)踐中獲得的重要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)）。
市場管理者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，市場定位和產(chǎn)品定位是決定業(yè)績的關(guān)鍵因素之一。合理的市場定位能夠幫助我們找到適合的目標(biāo)市場和客戶群體。而產(chǎn)品定位則需要結(jié)合目標(biāo)市場的需求，準(zhǔn)確定義產(chǎn)品的差異化特點(diǎn)和核心競爭優(yōu)勢。
另外，在與市場的競爭中，我們還要認(rèn)識到品牌價(jià)值的重要性。品牌是消費(fèi)者購買決策的重要因素之一，也是產(chǎn)品差異化的重要標(biāo)志。我們應(yīng)注重維護(hù)和提升品牌形象，建立良好的品牌信譽(yù)，從而吸引更多的消費(fèi)者。
同時(shí)，從失敗中學(xué)習(xí)也是市場管理者的重要經(jīng)驗(yàn)之一。在市場競爭中，我們難免會遇到失敗和挫折。然而，關(guān)鍵在于我們能否從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時(shí)調(diào)整策略。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出失敗的原因，并制定合適的對策，這是市場管理者取得成功的重要途徑。
第四段：市場管理者的成功實(shí)踐案例（以實(shí)際案例展示市場管理者的成功經(jīng)驗(yàn)）。
舉一個(gè)市場管理者的成功實(shí)踐案例：某手機(jī)品牌在全球市場上嶄露頭角。他們通過準(zhǔn)確的市場定位，針對年輕一代用戶推出多款時(shí)尚、功能強(qiáng)大的手機(jī)產(chǎn)品。品牌注重培育年輕人之間的社交共鳴，通過獨(dú)特的品牌塑造和市場推廣手段，與廣大消費(fèi)者建立了緊密的情感連接。
他們成功地利用社交媒體的力量，與年輕人建立起互動和參與的關(guān)系。通過策劃有趣、有創(chuàng)意的活動，吸引了大量用戶，提高了品牌知名度和美譽(yù)度。他們還不斷傾聽消費(fèi)者的反饋和建議，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，保持了市場競爭優(yōu)勢。
第五段：市場管理者的未來發(fā)展和展望（展望市場管理者的未來發(fā)展和挑戰(zhàn)）。
未來，市場管理者面臨著更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著科技的發(fā)展和消費(fèi)者需求的變化，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識，更新思維，掌握新的市場趨勢和營銷方法。我們還要關(guān)注消費(fèi)者觸達(dá)的新領(lǐng)域，如互聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用和在線購物平臺，積極尋找適合自己企業(yè)的發(fā)展路徑。
同時(shí)，我們也應(yīng)重視數(shù)據(jù)的價(jià)值。市場管理者需要具備數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)驅(qū)動的能力，可以通過數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)制定更科學(xué)和精準(zhǔn)的營銷策略。
總之，市場管理者在工作中要具備市場分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新思維和決策能力等核心能力。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升品牌形象，不斷調(diào)整策略。面對未來，我們要保持敏感性和創(chuàng)新性，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為企業(yè)的成功創(chuàng)造更大的價(jià)值。
市場管理工作心得篇七
展望20xx，收獲20xx！——這都要靠自己的努力實(shí)現(xiàn)。為了更好的規(guī)劃自己的20xx年度，特做此工作計(jì)劃。
一機(jī)會分析
1，愿景：20xx年是真正工作的第一年，有激情，有抱負(fù)，有理想；
2，自我超越：工作能嚴(yán)格的要求自己，保持著真正的自我，渴望的自我；
5，系統(tǒng)思考：作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，最重要的追求是自己快速的成長，更幸運(yùn)的是自己有這個(gè)寶貴的機(jī)會。
二自我定位
1，一名剛從河南大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生；
2，一名自立，自強(qiáng)，有理想的青年；
3，一名熱愛營銷，喜歡感受責(zé)任的青年；
4，一名擁有團(tuán)結(jié)精神的青年；
三工作目標(biāo)
1，提高自我專業(yè)素質(zhì)，能獨(dú)立完成市場管理處的各項(xiàng)調(diào)查工作；
2，提高自我市場遠(yuǎn)見，能高效的挖掘出調(diào)查數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。
3，養(yǎng)成高效的溝通能力，增強(qiáng)的社交藝術(shù)。
4，調(diào)研安徽，河北，湖北潛在市場，為奧克市場滲透前作好準(zhǔn)備工作；
5，提升自己的財(cái)富價(jià)值，大于或等于20xx元/月。
四時(shí)間安排
1，1月--5月完全學(xué)習(xí)階段。在保障最基本生活的基礎(chǔ)上，不為自己個(gè)人財(cái)富考慮太多，重點(diǎn)在于培養(yǎng)自己的工作能力，適應(yīng)能力。
2，6月--9月自我成長階段。培養(yǎng)成較強(qiáng)的工作方面學(xué)習(xí)能力，基本上了解，適應(yīng)行業(yè)。 3，10月--12月完善心智階段。學(xué)會專業(yè)思考，逐漸學(xué)會系統(tǒng)思考，基本上實(shí)現(xiàn)自己心智的合理，優(yōu)化。
2016年市場監(jiān)管工作富于挑戰(zhàn)，呼喚創(chuàng)新，更需要智慧和激情，破題開局任務(wù)繁重、事關(guān)長遠(yuǎn)，必須立足城區(qū)、高點(diǎn)定位、高開高走，早啟動、快上手，贏得主動、力拔頭籌。今年，市場監(jiān)管工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和上級行政主管部門的部署，圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效，三年上臺階”的奮斗目標(biāo)，著力打造兩級服務(wù)窗口；著力推進(jìn)職能整合融合；著力完善市場監(jiān)管組織體系、運(yùn)行體系、遠(yuǎn)程監(jiān)管體系和行政服務(wù)體系，在促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、維護(hù)市場秩序、保障民生安全，強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán)等方面，砥礪奮進(jìn)，彰顯作為。重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作：
（一）鞏固機(jī)構(gòu)改革成果，深度推進(jìn)職能整合融合
1、完善內(nèi)部運(yùn)行規(guī)范。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革、職能調(diào)整、事權(quán)劃分的新情況，加快啟動內(nèi)管管理制度的完善工作，構(gòu)建包括工商登記負(fù)面清單制度、并聯(lián)審批集中辦案工作流程、行政執(zhí)法公文制作規(guī)范、工商質(zhì)監(jiān)食品藥品突發(fā)事業(yè)應(yīng)急預(yù)案、服務(wù)維權(quán)咨詢熱線聯(lián)網(wǎng)實(shí)施辦法、市場監(jiān)管機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度等在內(nèi)的制度體系和目錄清單。
2、健全監(jiān)管體制機(jī)制。加快局所一體化工作機(jī)制建設(shè)，定期召開局所工作聯(lián)席會議，加強(qiáng)信息聯(lián)通、工作聯(lián)動、績效聯(lián)考，建立更加密切的組織關(guān)系、業(yè)務(wù)聯(lián)系和互動機(jī)制，為基層市場監(jiān)管執(zhí)法職能融合提供組織支撐。積極推動鎮(zhèn)（街）食安辦實(shí)體化建設(shè)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)與鎮(zhèn)（街）加強(qiáng)合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，常態(tài)化開展各類生產(chǎn)經(jīng)營單位、各類市場日常巡查、執(zhí)法檢查，構(gòu)建專兼職力量協(xié)同作戰(zhàn)。
3、啟動實(shí)施強(qiáng)所工程。結(jié)合實(shí)施新的機(jī)構(gòu)改革三定方案，堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)行政執(zhí)法人員的分流轉(zhuǎn)崗工作，注重把業(yè)務(wù)骨干、年輕干部、執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)豐富的同志充實(shí)到分局相關(guān)崗位，確保人員分流到位后，分局執(zhí)法監(jiān)管力量數(shù)量達(dá)標(biāo)、結(jié)構(gòu)合理、基本滿足基層開展綜合執(zhí)法改革的實(shí)際需要。
（二）營造四個(gè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境，不斷增強(qiáng)行政服務(wù)功能
2、優(yōu)化商事服務(wù)，營造寬松平等的準(zhǔn)入環(huán)境。繼續(xù)推行“審核合一”、“三證合一”、“并聯(lián)審批”制度，嚴(yán)格按照“一窗辦理、一表填報(bào)、一口收件、一網(wǎng)錄入、一同發(fā)證”的要求，確定審批流程和申報(bào)材料，積極推行“容缺受理”，簡化審批程序、縮短審批時(shí)限，方便群眾辦事，提高審批服務(wù)效能。擴(kuò)大“先照后證”實(shí)施范圍，在綜合執(zhí)法試點(diǎn)分局推廣多證一體企業(yè)注冊登記服務(wù)，積極推行電子營業(yè)執(zhí)照，進(jìn)一步方便市場主體就近登記、移動登記、遠(yuǎn)程登記。
2、優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，營造健康發(fā)展的市場環(huán)境。堅(jiān)持送服務(wù)進(jìn)基層、蹲企業(yè)、到現(xiàn)場，建立名優(yōu)企業(yè)協(xié)調(diào)溝通機(jī)制、打假聯(lián)動機(jī)制、信息通報(bào)機(jī)制和服務(wù)評估機(jī)制。積極推進(jìn)我區(qū)企業(yè)上市三年行動計(jì)劃，切實(shí)搞好重點(diǎn)項(xiàng)目、上市企業(yè)跟蹤服務(wù)，化解上市企業(yè)融資瓶頸。成立大項(xiàng)目服務(wù)和招引團(tuán)隊(duì)，分解招商指標(biāo)，明確引資責(zé)任，落實(shí)有效項(xiàng)目信息3條以上，合同項(xiàng)目1-2個(gè)；加強(qiáng)對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、健康服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的.政策引導(dǎo)，專業(yè)指導(dǎo)和綜合服務(wù)，努力在引進(jìn)大項(xiàng)目、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、培育大市場方面取得突破。
機(jī)制，在全區(qū)樹立質(zhì)量創(chuàng)造效益的先進(jìn)典型。
4、優(yōu)化民生服務(wù)，營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化疑難糾紛聯(lián)合調(diào)處。定期開展社區(qū)消費(fèi)維權(quán)普法大講堂。結(jié)合“3.15”主題公園，開展家庭過期藥品回收、食品藥品安全、特種設(shè)備使用等安全知識現(xiàn)場咨詢活動。加強(qiáng)網(wǎng)上采購食品、藥品和網(wǎng)絡(luò)私家定制食品生產(chǎn)經(jīng)營等新興業(yè)態(tài)監(jiān)管，正確引導(dǎo)網(wǎng)上科學(xué)、理性消費(fèi)。堅(jiān)持行政推動、部門聯(lián)動、示范帶動，深入開展食品藥品安全放心工程，打好百姓餐桌安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”。繼續(xù)實(shí)施餐飲服務(wù)單位廚房、安全敏感區(qū)位透明亮化工程，學(xué)校、餐飲服務(wù)食品安全示范單位透明廚房建成率100%，餐飲連鎖、食品配供企業(yè)80%以上。強(qiáng)化學(xué)校、醫(yī)院、車站、商場、體育場館、公園等人流聚集場所特種設(shè)備檢查和農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境臟亂差、設(shè)施不配套等問題的集中整治。
（三）推進(jìn)監(jiān)管方式創(chuàng)新，切實(shí)提高綜合執(zhí)法能力
1、強(qiáng)化智慧執(zhí)法、科技監(jiān)管。積極融入智慧城市建設(shè)，加快執(zhí)法監(jiān)管信息化、智能化建設(shè)。依托食品藥品電子監(jiān)管平臺，開發(fā)手機(jī)客戶端，普及食品藥品安全知識，加強(qiáng)基本藥物、食品原料數(shù)量、流向的實(shí)時(shí)監(jiān)控；全面推廣食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)電子監(jiān)管體系建設(shè)，構(gòu)建食品安全電子信息追溯系統(tǒng)，提升電子追溯能力；加強(qiáng)民生領(lǐng)域公共行業(yè)監(jiān)管，對強(qiáng)制交易、限制競爭、商業(yè)賄賂、商業(yè)欺詐等違法行為，開展專項(xiàng)整治。
2、強(qiáng)化文明執(zhí)法，依法監(jiān)管。積極推行行政機(jī)關(guān)職能、權(quán)限、責(zé)任法定化、程序化，制定實(shí)施市場監(jiān)管部門權(quán)力清單、責(zé)任清單、許可流程清單、案件辦理流程清單，加強(qiáng)對行政許可、行政處罰、行政法制、自由裁量等權(quán)利的規(guī)范和制約，促進(jìn)權(quán)利運(yùn)行公開透明。
3、強(qiáng)化聯(lián)創(chuàng)共建、社會共治。組織生產(chǎn)、流通、消費(fèi)企業(yè)面向社會公開責(zé)任承諾，并簽約安全責(zé)任書。全面推行企業(yè)誠信等級評定和紅黑榜制度，引導(dǎo)企業(yè)自覺履行首負(fù)責(zé)任。探索企業(yè)管理、質(zhì)量安全、食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)評估、信用評估、分類評定社會第三方認(rèn)定，促進(jìn)行業(yè)自律。
（四）堅(jiān)持三嚴(yán)三實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)
1、營造融合氛圍。職能融合，隊(duì)伍首先要融合，前提是人心融合。要圍繞迅速形成新班子統(tǒng)一指揮能力、新隊(duì)伍交叉執(zhí)法能力、新機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)能力，切實(shí)推進(jìn)組織融合、工作融合、干群融合。調(diào)整好基層黨的組織，建立健全工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等各級群團(tuán)組織，通過召開集體學(xué)習(xí)會、民主生活會、開展聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法，加強(qiáng)交流、增進(jìn)了解、促進(jìn)合作、密切干群關(guān)系，營造融合和諧的機(jī)關(guān)氛圍，增強(qiáng)目標(biāo)合一、工作合拍、監(jiān)管合力的集體歸宿感。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。引導(dǎo)干部職工經(jīng)受一線實(shí)踐鍛煉和考驗(yàn)，比“勇爭一流，自加壓力”的奮進(jìn)之風(fēng)，比“有難不畏難、吃苦不言苦”的拼搏之風(fēng)，比“講大局、比貢獻(xiàn)”的奉獻(xiàn)之風(fēng)和“既干事、又干凈”的清廉之風(fēng)，不斷提高機(jī)關(guān)人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、強(qiáng)化廉政建設(shè)。堅(jiān)持“四風(fēng)問題”常抓不懈，杜絕反彈現(xiàn)象，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，習(xí)慣在監(jiān)督的環(huán)境下工作，在法制的軌道上用權(quán)，遵守“禁令”，廉潔從政；廣大黨員干部一定要講信念講宗旨，堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的精神追求，一定要守紀(jì)律講規(guī)矩，在政治上思想上行動上與黨中央保持一致，一定要嚴(yán)于律己，愛民親民、抵制誘惑、執(zhí)法守法。
一、 完成食品經(jīng)營許可證現(xiàn)場檢查工作
按照區(qū)局要求領(lǐng)取申請材料后5個(gè)工作日內(nèi)對其經(jīng)營場所進(jìn)行現(xiàn)場核查，并填寫現(xiàn)場核查記錄。不合格的整改期限不超過10個(gè)工作日，檢查結(jié)果兩個(gè)工作日內(nèi)完成錄入。并完成該食品戶的信用檔案。
二、 完成各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作
力爭在日常巡查中完成校園及校園周邊專項(xiàng)檢查工作；節(jié)假日食品安全專項(xiàng)檢查工作；兩節(jié)兩會期間食品安全檢查工作；重點(diǎn)行業(yè)如小作坊、進(jìn)口食品等方面的專項(xiàng)整頓工作。
三、 日常巡查
1、 三月份 開展春季校園及校園周邊食品安全專項(xiàng)
整頓；開展個(gè)體工商戶2016年暨2015年度年報(bào)年檢驗(yàn)照
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工作；日常巡查完成東起鏡湖西路西至平安路。
2、 四月份 鏡湖西路至清華路
3、 五月份 清華路至新華路
4、 六月份 新華路至創(chuàng)新路
5、 七月份 創(chuàng)新路至體育館路
6、 八月份開始金牛山路到青花大街路段，體育館路至新華路
7、 九月份 新華路至啟文路
8、 十月、十一月啟文路到清華路，該轄區(qū)涵蓋金牛山市場經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)
以上為年度巡查計(jì)劃，如有創(chuàng)城或其他學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作以上計(jì)劃按周順延。
xx-xxx
二零一六年二月二十六日
市場管理工作心得篇八
市場管理者是企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，他們需要全面了解市場情況，制定市場策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展市場推廣等，他們的工作直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)績和發(fā)展。作為一名市場管理者，我深刻體會到了自己在這一崗位上所需要具備的各種能力和素質(zhì)，同時(shí)也收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會。
首先，作為市場管理者，我們需要具備廣博的市場知識和綜合素質(zhì)。市場環(huán)境瞬息萬變，只有了解市場的動態(tài)，掌握市場趨勢和競爭對手的動態(tài)，才能做出切實(shí)可行的市場策略。在市場推廣方面，我們必須熟悉各種推廣手段和渠道，能夠準(zhǔn)確地選取適合企業(yè)產(chǎn)品的推廣方式。此外，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們也需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠凝聚團(tuán)隊(duì)的力量以集中精力應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。
其次，市場管理者更要注重?cái)?shù)據(jù)和市場分析。市場決策必須要有數(shù)據(jù)支持，只有憑借數(shù)據(jù)才能做出準(zhǔn)確的決策。我們需要通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，了解產(chǎn)品在市場上的受歡迎程度，客戶的需求和喜好，進(jìn)而調(diào)整產(chǎn)品的定位和推廣策略。此外，市場分析還能幫助我們發(fā)現(xiàn)市場的機(jī)會和潛在的問題，及時(shí)采取措施應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
第三，市場管理者需要保持積極的心態(tài)和學(xué)習(xí)能力。市場是一個(gè)競爭激烈的領(lǐng)域，我們面對的競爭對手和市場壓力都非常大。在這個(gè)過程中，我們需要保持樂觀和積極的心態(tài)，不畏困難和挫折，勇于迎接各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們也不能停止學(xué)習(xí)，要時(shí)刻保持對新知識和新技術(shù)的關(guān)注，學(xué)習(xí)市場趨勢和行業(yè)動態(tài)，以保持自身的競爭力和創(chuàng)新能力。
第四，良好的時(shí)間管理和計(jì)劃能力對市場管理者至關(guān)重要。市場工作常常需要面對多個(gè)項(xiàng)目和多個(gè)任務(wù)，這就要求我們有良好的時(shí)間管理和分配能力，合理安排每一天的工作計(jì)劃。只有在合理的時(shí)間內(nèi)完成工作，才能保證給團(tuán)隊(duì)帶來高效率和高質(zhì)量的市場推廣。
最后，市場管理者需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心競爭力，市場管理者應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。我們要給予員工充分的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，激勵他們的工作積極性和創(chuàng)造力，使他們發(fā)揮出最大的潛力，為企業(yè)的市場發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
總之，作為一名市場管理者，我們需要具備廣博的市場知識和綜合素質(zhì)，注重?cái)?shù)據(jù)和市場分析，保持積極的心態(tài)和學(xué)習(xí)能力，良好的時(shí)間管理和計(jì)劃能力，以及注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我會不斷提升自己的市場管理能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
市場管理工作心得篇九
在加強(qiáng)日常監(jiān)管的同時(shí)，我們適時(shí)開展了各項(xiàng)文化市場的專項(xiàng)治理工作。按文件要求嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，對符合行政許可要求的游藝場所，報(bào)上級主管部門進(jìn)行審核及行政許可工作，共行政許可19家游藝娛樂場所，對不符合規(guī)定的游藝娛樂場所全部進(jìn)行停止?fàn)I業(yè)和取締。今年以來針對娛樂場所共出動稽查車輛28車次，出動稽查人員112人次，聯(lián)合公安、工商執(zhí)法部門檢查2次、關(guān)閉無證黑點(diǎn)9家，停業(yè)整頓6家，收繳具有賭博功能的游戲機(jī)主板58塊，當(dāng)場銷毀賭博游戲機(jī)12組，有效遏制了游藝娛樂市場利用游戲機(jī)賭博猖獗現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范了游藝娛樂市場的經(jīng)營行為。
對網(wǎng)吧、游藝娛樂場所加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)防網(wǎng)吧、游藝娛樂場所接納未成年人特別是超時(shí)營業(yè)并鎖閉門窗接納未成年人，對多次被舉報(bào)的網(wǎng)吧，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；并不定時(shí)進(jìn)行檢查，對違規(guī)接納未成年人或者出現(xiàn)其他違規(guī)行為的網(wǎng)吧及游藝娛樂場所，我們按照《娛樂場所管理?xiàng)l例》、《文化部關(guān)于加大對網(wǎng)吧接納未成年人違法行為處罰力度的通知》等有關(guān)規(guī)定，依法從重處罰。今年以來共對網(wǎng)吧、游藝娛樂市場檢查290余次，聯(lián)合公安消防部門檢查7次、出動稽查車79車次、查處黑網(wǎng)吧4家、取締無證游藝廳8家，停業(yè)整頓4家、立案處罰6家、對網(wǎng)吧、游藝娛樂市場進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作，并督促網(wǎng)吧、歌舞娛樂、游藝娛樂、營業(yè)性演出等公眾聚集文化經(jīng)營場所，全面落實(shí)安全生產(chǎn)制度，對全縣112家網(wǎng)吧和公共娛樂場所簽訂“守法經(jīng)營、安全生產(chǎn)責(zé)任書”，落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格防范發(fā)生火災(zāi)等惡性事故。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)隱患的場所，責(zé)令場所立即進(jìn)行整改，并將相關(guān)情況通報(bào)消防安全部門。按照自治區(qū)文化市場知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項(xiàng)執(zhí)法行動要求，針對我縣文化市場知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中存在的突出問題，加大對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版行為，堅(jiān)決查繳含有禁止內(nèi)容的文化產(chǎn)品。4月，對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營市場進(jìn)行了正版化軟件使用工作，使全縣網(wǎng)吧全部使用了正版化軟件。共出動稽查車輛24車次，檢查出版物市場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)巴扎120家次，查繳非法音像制品6440盤，非法書報(bào)刊14670本。
四月我辦積極開展《世界版權(quán)日》和《世界知識產(chǎn)權(quán)日》的宣傳，制作板報(bào)2個(gè)，印制宣傳材料500余份，向各級各部門、社會和全縣廣大干部群眾廣泛開展宣傳。
開展“3.15”消費(fèi)者維權(quán)系列宣傳活動。一是在家福樂超市門前懸掛“營造和諧消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展”宣傳布標(biāo)一塊；二是向群眾印發(fā)“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，打擊侵權(quán)盜版”宣傳材料600余份，三是參加了縣工商局牽頭組織的假冒商品展示活動，宣傳講解了文化市場管理的法律法規(guī)，宣傳的主題、目的、意義及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和音像制品新版防偽標(biāo)志鑒別方法等。
通過開展創(chuàng)建平安先進(jìn)縣活動，我們同各經(jīng)營業(yè)主簽訂了平安經(jīng)營責(zé)任書、安全經(jīng)營承諾，80%的網(wǎng)吧和文化娛樂場所已具備平安標(biāo)準(zhǔn)，給予5家文化經(jīng)營場所掛牌，建立健全“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展、建和諧”的'長效工作機(jī)制，確保文化市場和諧穩(wěn)定，為我縣營造平等競爭的市場環(huán)境和健康安全的消費(fèi)環(huán)境。
20xx年，我們的工作在各級主管部門和社會各界的共同關(guān)注與支持下取得了較好的成績，但成績只能說明過去，我們將一如既往地加大對文化市場監(jiān)管力度，以堅(jiān)持“掃黃打非”、繁榮文化市場為已任，促進(jìn)我縣的文化市場朝健康有序方向的發(fā)展。
20xx年文化市場管理辦公室結(jié)合本職工作，堅(jiān)持“依法行政、規(guī)范管理、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格執(zhí)法、繁榮發(fā)展、健康有序的方針，按上級有關(guān)文件精神要求，結(jié)合我縣文化市場發(fā)展的實(shí)際需要，在20xx年度重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
經(jīng)營的經(jīng)營戶，我們要樹立典型，評出行業(yè)模范，給與獎勵。
2、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)市場的監(jiān)管
根據(jù)《根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理?xiàng)l例》，重點(diǎn)抓好網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人上網(wǎng)問題，監(jiān)督網(wǎng)吧搞好實(shí)名登記，杜絕未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧，解除家長的后顧之憂，保障未成年人的合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊超時(shí)經(jīng)營和利用網(wǎng)絡(luò)傳播淫穢、賭博、暴力等違法經(jīng)營行為，凈化我縣的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。
3、嚴(yán)格規(guī)范棋牌市場的經(jīng)營行為。
棋牌是一種有益于身心健康的體育活動，但在目前還沒有相應(yīng)的專門管理法規(guī)，管理比較困難，我們將根據(jù)《娛樂場所管理?xiàng)l例》加強(qiáng)對棋牌室的管理，重點(diǎn)解決居民區(qū)內(nèi)開設(shè)棋牌室影響居民的正常生活、工作和學(xué)習(xí)問題，采取各種措施，防止棋牌室變成“賭博室”。
4、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)動漫市場。
近幾年我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種娛樂行業(yè)發(fā)展迅速，動漫娛樂市場不斷增進(jìn)，同時(shí)也出現(xiàn)了一些違法現(xiàn)象，違法娛樂機(jī)型以不同方式進(jìn)入經(jīng)營場所，無證照經(jīng)營場所增多，危害了文化市場經(jīng)營秩序和老百姓的個(gè)人利益。把規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)動漫市場作為工作重點(diǎn)，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)動漫娛樂市場進(jìn)行從新審核登記，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，對符合行政許可要求的動漫場所按文件要求報(bào)上級主管部門進(jìn)行審核。
1、加強(qiáng)政治思想素質(zhì)教育
結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”、鄧小平理論等政治學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識自身工作的重要性，自覺抵制資產(chǎn)階級思想的侵蝕，做到知法守法，秉公辦事。要求每月2個(gè)課時(shí)45分鐘的政治理論學(xué)習(xí)寫出心得。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
積極參加上級部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過“走出去，請進(jìn)來”的方式提高全體稽查隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力，了解全國的文化稽查動態(tài)，提高全隊(duì)工作人員的理論政策和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)管理工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。要求每月2個(gè)課時(shí)45的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解答全國文化市場管理法律法規(guī)知識考題。
以程序重于實(shí)體的理念，我辦將嚴(yán)格執(zhí)法程序，做到每個(gè)案件都有行政處罰通知書、案件調(diào)查筆錄、領(lǐng)導(dǎo)處理意見等法律文書，規(guī)范并簡化行政審批，使經(jīng)營者心服口服地接受檢查。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到規(guī)范執(zhí)法和文明執(zhí)法。
為了創(chuàng)造更好的執(zhí)法氛圍，壯大我們的聲勢，規(guī)范我縣文化體育經(jīng)營行為，凈化我縣的文化環(huán)境，我們計(jì)劃與公安和工商等部門配合，做好學(xué)校附近和農(nóng)村等影響大難治理的文化市場的監(jiān)管，使這些文化市場得到有效的治理，給老百姓創(chuàng)造一個(gè)健康有序的文化環(huán)境。
20xx年是十二五規(guī)劃剛剛揚(yáng)帆起航的第二年，可謂使命光榮而又任重道遠(yuǎn)。我們將以全新的面貌，新的姿態(tài)，求真務(wù)實(shí)，敢于爭先的工作作風(fēng)，扎實(shí)工作，奮力拼搏，努力開創(chuàng)文化市場管理執(zhí)法工作的新局面，為全縣文化市場的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，向全縣人民交一份合格的答卷。
市場管理工作心得篇十
_年____市工商局市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進(jìn)和完善市場規(guī)范管理工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
_、深入開展紅盾護(hù)農(nóng)工作
_、繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場的專項(xiàng)整治工作。
加強(qiáng)豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進(jìn)“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強(qiáng)化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強(qiáng)對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
_、認(rèn)真做好市場巡查工作
繼續(xù)實(shí)行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實(shí)工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
_、繼續(xù)強(qiáng)化集貿(mào)市場消防安全管理，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，督促市場開辦者建立健全市場安全責(zé)任制度，完善市場消防安全設(shè)施，配合公安消防等有關(guān)部門，加強(qiáng)集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。
_、積極開展創(chuàng)建文明城市活動
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強(qiáng)對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導(dǎo)他們自覺地遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導(dǎo)市場開辦單位加強(qiáng)自律管理，自覺履行第一責(zé)任人的責(zé)任.
_.繼續(xù)推行網(wǎng)上商品交易市場信用分類監(jiān)管
按照____市局市管目標(biāo)考核規(guī)定，對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準(zhǔn)確把握每項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)一步加強(qiáng)商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
市場管理工作心得篇十一
xx年，xx市市場管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、效益”這一主題，加強(qiáng)管理樹形象，加大招商強(qiáng)后勁，接管社會市場拓空間，以解放思想活動為契機(jī)，深化改革，整合資源，優(yōu)化資產(chǎn)，將市場經(jīng)濟(jì)推入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收，全年預(yù)計(jì)完成市場收入560萬元，占年度任務(wù)的111%。一年來，市場管理局的事業(yè)取得了長足進(jìn)步，市場環(huán)境不斷優(yōu)化，市場交易日益繁榮。但為適應(yīng)市場發(fā)展的需要，我們要進(jìn)一步解放思想，加快發(fā)展，改變以往的經(jīng)營理念和管理模式，做實(shí)做強(qiáng)市場，提升市場品位，最大限度的發(fā)揮市場的承載作用，爭取要在20xx年有重大突破。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，20xx年我局重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
為發(fā)揮耒陽的區(qū)位優(yōu)勢，形成湘南貿(mào)易旺市，我局計(jì)劃在近幾年內(nèi)將城區(qū)幾個(gè)骨干市場升級改造成超市型市場。20xx年，我局管轄的三個(gè)城區(qū)骨干市場升級改造將全面啟動，灶市綜合市場規(guī)劃設(shè)計(jì)、拆遷工作已經(jīng)完成，改造工程總投資3400萬元，總建筑面積25000平方米，營業(yè)面積9000平方米，將建成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的、新型的綜合型市場，為帶動灶市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)起到至關(guān)重要的作用；蔡子池蔬菜批發(fā)市場計(jì)劃xx年完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)及拆遷工作，擬總投資4000萬元，按照超市型蔬菜市場要求進(jìn)行改造，有效改善我市市民的菜籃子工程；金山服裝城是城區(qū)商貿(mào)的金山角，現(xiàn)有市場的容量與不斷發(fā)展的城市規(guī)模很不適應(yīng)，同時(shí)消防隱患異常突出，為盡快消除安全隱患，二期改造工程政府常務(wù)會議已經(jīng)通過，市場規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已經(jīng)完成，招商協(xié)議初步達(dá)成，市場拆遷工作也正在逐步實(shí)施，計(jì)劃20xx完成總投資1個(gè)億，完成商城部分建設(shè)，該市場通過改造興建，將進(jìn)一步擴(kuò)大面積，改善環(huán)境，增添設(shè)備，優(yōu)化組合，無論在硬件設(shè)施上和軟件管理上都堪稱一流水平，居全省先進(jìn)地位，“栽好梧桐樹，引來金鳳凰”，市場人氣會更旺，生意會更火，可謂建好一座市場，造福一方百姓，市場將呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。
20xx年，我們要引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在管理模式上有新突破，在工作方式上有新改變，特別是要制訂規(guī)范的市場管理制度，用制度約束經(jīng)營戶，推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一是計(jì)劃推行經(jīng)營戶積分管理制度，對違反市場管理?xiàng)l例的進(jìn)行扣分，有突出貢獻(xiàn)的給予獎分，采用評選文明經(jīng)營戶的作法，給予精神、物質(zhì)獎勵，讓積分和評選與租金掛勾，對違反市場管理?xiàng)l例且屢教不改的經(jīng)營戶，將終止其合同，嚴(yán)禁進(jìn)入市場經(jīng)營。
二是規(guī)范門面轉(zhuǎn)讓制度，嚴(yán)禁經(jīng)營戶擅自將門面轉(zhuǎn)讓，如有特殊情況，確需轉(zhuǎn)讓，要嚴(yán)控高價(jià)轉(zhuǎn)讓，以保持市場的平穩(wěn)。
三是規(guī)范門面轉(zhuǎn)租制度，特別是嚴(yán)控轉(zhuǎn)租標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行限額控制，以保持市場的長興不衰。
接管社會市場是市場管理局的一個(gè)重要舉措，我局在接管方面已邁出了喜人的步伐，市場業(yè)主反映較好，成績值得肯定。20**年國務(wù)院取消工商兩費(fèi)的收取，市場經(jīng)營戶的負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕，但同時(shí)出現(xiàn)部分社會市場無人管理或無法正常管理的局面，為此，我局爭取20xx年將城區(qū)尚未接管的社會市場盡量全部納入我局管理范圍，同時(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村社會市場的指導(dǎo)，把條件成熟的市場接管過來。我局將充分發(fā)揮專業(yè)管理隊(duì)伍的優(yōu)勢，將市場管理和物業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來，為市場管理與物業(yè)管理探索一條切合耒陽的管理路子。
我市市場發(fā)展較快，但缺少合理規(guī)劃布局，大多數(shù)市場都是以房地產(chǎn)開發(fā)為主，所以市場建設(shè)布局存在不合理性。按照協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則，20xx年我們將努力搞好新建市場的論證、考察和報(bào)批，聯(lián)合商務(wù)局、工商局等有關(guān)部門全面清理市場，加強(qiáng)市場建設(shè)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好新建市場的審批關(guān)。
20xx年將是我局快速發(fā)展的新起點(diǎn)，我們的市場升級改造大潮已經(jīng)拉開序幕，憧憬未來，我們信心百倍，市場管理將進(jìn)一步完善，市場經(jīng)濟(jì)將飛速發(fā)展，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
市場管理工作心得篇十二
20____年全市文化市場管理執(zhí)法工作要貫徹落實(shí)全省文化市場管理工作會議精神，結(jié)合我市工作實(shí)際，著力“分析新情況，研究新問題，把握新趨勢，不斷提升文化市場管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進(jìn)綜合執(zhí)法隊(duì)伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為根本，以健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機(jī)制為重點(diǎn)，以開展文化市場專項(xiàng)行動、提升文化市場監(jiān)管能力為抓手，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷推進(jìn)文化市場管理執(zhí)法工作躍上新臺階，助推全省文化市場管理工作走在全國前列。
一、加強(qiáng)綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
(一)加強(qiáng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是抓業(yè)務(wù)規(guī)范。要緊密結(jié)合文化部各項(xiàng)規(guī)范化文件，細(xì)化管理執(zhí)法操作流程，完善規(guī)章制度，規(guī)范行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn);二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書;三是抓行為規(guī)范。加強(qiáng)管理執(zhí)法隊(duì)伍思想道德和職業(yè)道德建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，推進(jìn)文化市場政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動為今年隊(duì)伍建設(shè)的主要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能和專業(yè)能力的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動，10月份組隊(duì)參加全省比賽，開展“大練兵、大比武”的活動情況和獲獎情況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)和崗位的需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取自學(xué)、互幫互學(xué)、集中培訓(xùn)等方式開展培訓(xùn)和考核，要加強(qiáng)對新頒布實(shí)施和新涉及領(lǐng)域的法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地督促和引導(dǎo)執(zhí)法人員由“應(yīng)知應(yīng)會”向“行家骨干”轉(zhuǎn)變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的守法意識。
(三)加強(qiáng)監(jiān)管信息化建設(shè)。各地要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和信息報(bào)送工作的組織實(shí)施，配合省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設(shè)和完善。
(四)完善考核評比機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運(yùn)行情況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報(bào)送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報(bào)制度。積極推進(jìn)執(zhí)法裝備達(dá)標(biāo)配備，按照省執(zhí)法考核細(xì)則，加大對規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容的考核權(quán)重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評比活動，引導(dǎo)和調(diào)動廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷，參加全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動，提升行政許可服務(wù)能力。
二、健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機(jī)制。
(五)充分發(fā)揮文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的平臺作用。文化市場綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領(lǐng)域多、責(zé)任重，不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合，還需要公安、工商等多個(gè)部門的通力合作，更需要各級黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。去年市及部分市(區(qū))已經(jīng)成立了文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在文化部門，為實(shí)現(xiàn)長效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個(gè)別尚未成立的地區(qū)，要積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)，努力爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個(gè)平臺的作用，充分凝聚各方共識，整合各方力量，發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機(jī)制作用。要建立健全聯(lián)席會議、文件處理、信息通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機(jī)制，定期召開聯(lián)席會議，定期通報(bào)信息，定期組織重大專項(xiàng)執(zhí)法行動，共同協(xié)商解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
(六)進(jìn)一步完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。為了有效規(guī)范文化市場秩序，近年來，我市各地文化行政部門積極探索推行建立市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場管理網(wǎng)絡(luò)，努力構(gòu)建以市(區(qū))為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為依托，以村(社區(qū))為點(diǎn)線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、綜合治理的文化市場管理格局。今年，各地要進(jìn)一步推進(jìn)完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。一是做好將文化市場管理工作納入當(dāng)?shù)攸h委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作目標(biāo)考核內(nèi)容的推進(jìn)工作，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理職責(zé);二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化市場管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作網(wǎng)絡(luò)，6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場協(xié)管員隊(duì)伍工作，明確工作職責(zé)，建立工作制度，有效實(shí)現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸，起到“補(bǔ)位”作用;三是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))積極開展文化市場日常監(jiān)管工作，不斷完善文化市場長效監(jiān)管機(jī)制，做到日常檢查與集中整治有機(jī)結(jié)合，全面提升文化市場的綜合治理水平和監(jiān)管效能。
三、加強(qiáng)文化市場日常監(jiān)管。
(七)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化市場的監(jiān)管。要充分發(fā)揮市“網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法協(xié)作小組”及各地小組成員的作用，積極發(fā)現(xiàn)和查處網(wǎng)絡(luò)文化市場案件，強(qiáng)化對網(wǎng)絡(luò)文化市場新情況、新問題的研究，探索總結(jié)網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)。
(八)加強(qiáng)藝術(shù)品市場的管理。加強(qiáng)藝術(shù)品市場法制宣傳和動態(tài)研究，開展藝術(shù)品市場調(diào)研活動，推動行業(yè)自律與規(guī)范。
(九)加強(qiáng)游戲游藝娛樂場所的管理。積極開展游戲游藝機(jī)電子標(biāo)簽化管理工作，強(qiáng)化場所基礎(chǔ)性管理工作，科學(xué)監(jiān)管準(zhǔn)入機(jī)型機(jī)種，增強(qiáng)經(jīng)營單位的誠信守法意識，加大管理執(zhí)法力度，促進(jìn)全市游戲游藝娛樂場所經(jīng)營秩序的明顯好轉(zhuǎn)。
(十)進(jìn)一步加強(qiáng)文化市場的動態(tài)管理。強(qiáng)化對市場的動態(tài)管理和暗訪督查、督辦工作，及時(shí)通報(bào)情況，形成工作制度。組織開展全市文化市場交叉執(zhí)法檢查和執(zhí)法工作交流，查找市場管理漏洞，交流管理執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。各地要強(qiáng)化日常巡查機(jī)制，量化巡查監(jiān)管頻次，結(jié)合節(jié)慶、假期等重要節(jié)點(diǎn)，按照上級安排及本地文化市場管理工作實(shí)際，組織專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)網(wǎng)吧、娛樂、演出、出版物等市場監(jiān)管和安全工作。
(十一)協(xié)調(diào)推進(jìn)各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作。各地要按照工作職能，切實(shí)履行好綜合執(zhí)法職責(zé)，要加強(qiáng)對新執(zhí)法領(lǐng)域的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作研究，建立有效機(jī)制，協(xié)調(diào)推進(jìn)文化、廣電、新聞出版各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作，整體提升綜合執(zhí)法隊(duì)伍在各職能領(lǐng)域依法行政的能力和水平。
四、推進(jìn)文化市場繁榮發(fā)展。
(十二)深化網(wǎng)吧做大做強(qiáng)工作。在圓滿完成網(wǎng)吧“單改連”工作的基礎(chǔ)上，按照省廳的統(tǒng)一部署和要求，繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)吧資費(fèi)優(yōu)惠和增值服務(wù)工作的落實(shí)，促進(jìn)統(tǒng)一網(wǎng)維平臺建設(shè)，積極為我市網(wǎng)吧向規(guī)?；?、連鎖化、品牌化方向發(fā)展服務(wù)。
(十三)加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會建設(shè)。充分發(fā)揮協(xié)會在行業(yè)監(jiān)督和自律、組織和協(xié)調(diào)等方面的作用，積極推動和指導(dǎo)協(xié)會規(guī)范制度、開展服務(wù)。
市場管理工作心得篇十三
根據(jù)市商務(wù)會議及有關(guān)文件指導(dǎo)精神，結(jié)全我市實(shí)際情況，市商務(wù)局在市委市府的關(guān)心指導(dǎo)下，市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進(jìn)和完善市場規(guī)范管理工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
抓好節(jié)日期間市場的專項(xiàng)整治工作。
加強(qiáng)豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進(jìn)“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強(qiáng)化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強(qiáng)對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
繼續(xù)實(shí)行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實(shí)工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好商務(wù)系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
督促市場開辦者建立健全市場安全責(zé)任制度，完善市場消防安全設(shè)施，配合公安消防等有關(guān)部門，加強(qiáng)集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強(qiáng)對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導(dǎo)他們自覺地遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導(dǎo)市場開辦單位加強(qiáng)自律管理，自覺履行第一責(zé)任人的責(zé)任.
按照市局市管目標(biāo)考核規(guī)定，對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準(zhǔn)確把握每項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)一步加強(qiáng)商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
市場管理工作心得篇十四
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場管理體系在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛。作為一個(gè)市場經(jīng)營者，我有幸參與了市場管理體系的建設(shè)并獲得了一些心得體會。市場管理體系的建設(shè)不僅提升了企業(yè)的競爭力，也為市場的健康發(fā)展起到了積極的推動作用。在實(shí)踐中，我意識到市場管理體系的重要性和優(yōu)勢，并從中受益良多。
首先，市場管理體系幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為，提高市場競爭力。市場管理體系是一套規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法和工具，可以幫助企業(yè)建立并完善內(nèi)部管理體系，提高工作效率和管理能力。在實(shí)施市場管理體系之前，我們的企業(yè)經(jīng)營模式比較混亂，很難實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。通過市場管理體系的建設(shè)，我們不僅明確了各個(gè)部門的職責(zé)和工作流程，還制定了一系列的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，提升了企業(yè)的管理水平和競爭力。這不僅有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，也有助于增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象和市場聲譽(yù)。市場管理體系的建設(shè)為企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出提供了有力支持。
其次，市場管理體系有助于提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。市場經(jīng)營面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如市場需求波動、供應(yīng)鏈斷裂、競爭對手壟斷等。市場管理體系通過制定預(yù)防性措施和應(yīng)急方案，可以有效減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和損失程度。我們的企業(yè)曾經(jīng)因?yàn)楣?yīng)鏈中的一家供應(yīng)商突然倒閉而陷入了困境，但幸運(yùn)的是，我們事先制定了備用供應(yīng)商的計(jì)劃，使得生產(chǎn)線得以平穩(wěn)運(yùn)行。這個(gè)案例使我深刻認(rèn)識到，市場管理體系的建設(shè)不僅需要關(guān)注績效管理和利益分配，還要注重風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)處理，將風(fēng)險(xiǎn)納入企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，使得企業(yè)對外部環(huán)境的變化能夠及時(shí)做出反應(yīng)。
再次，市場管理體系有助于提高企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力。市場競爭激烈，市場環(huán)境變化迅速，要想在市場上立于不敗之地，就必須不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。市場管理體系通過引入先進(jìn)的管理理念和方法，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，提高創(chuàng)新效能。在我們的企業(yè)中，市場管理體系的建設(shè)鼓勵員工提出創(chuàng)新的想法和建議，并提供相應(yīng)的資源和支持。這為我們的企業(yè)帶來了一系列創(chuàng)新成果，不僅有助于提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，還為企業(yè)帶來了新的市場機(jī)會和競爭優(yōu)勢。市場管理體系的建設(shè)促使企業(yè)在競爭激烈的市場中保持敏銳的市場洞察力，不斷調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式，滿足消費(fèi)者的需求，開拓市場空間。
最后，市場管理體系有助于促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。市場管理體系可以通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理要求，提升企業(yè)的整體水平，推動行業(yè)的良性競爭和健康發(fā)展。在我們的行業(yè)中，市場管理體系的建設(shè)規(guī)范了產(chǎn)品質(zhì)量和安全管理，并建立了信息共享平臺，強(qiáng)化了企業(yè)之間的合作與共贏。通過市場管理體系的建設(shè)，行業(yè)的企業(yè)可以共同面對各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，共享資源和經(jīng)驗(yàn)，提高整個(gè)行業(yè)的競爭力和市場地位。市場管理體系的健全發(fā)展不僅有助于行業(yè)的健康發(fā)展，也為消費(fèi)者提供了更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
綜上所述，市場管理體系的建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。它可以幫助企業(yè)提高市場競爭力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力和持續(xù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。我個(gè)人在市場管理體系的建設(shè)中深刻認(rèn)識到了其重要性和優(yōu)勢，并將繼續(xù)努力將這些理念和方法運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己的管理水平和職業(yè)能力。我相信，通過不斷地實(shí)踐和總結(jié)，市場管理體系的建設(shè)將在未來的發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，并推動我和企業(yè)不斷成長。
市場管理工作心得篇十五
20xx年××市工商局市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進(jìn)和完善市場規(guī)范管理工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
1、深入開展紅盾護(hù)農(nóng)工作
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。嚴(yán)把主體資格準(zhǔn)入關(guān)；積極推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營者信用等級評定工作制度；加強(qiáng)對農(nóng)資市場檢查和督察工作；建立完善農(nóng)資市場長效監(jiān)管防范機(jī)制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項(xiàng)舉措”的工作落實(shí)力度。
2、繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場的專項(xiàng)整治工作。
加強(qiáng)豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進(jìn)“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強(qiáng)化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強(qiáng)對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
3、認(rèn)真做好市場巡查工作
繼續(xù)實(shí)行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實(shí)工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
4、繼續(xù)強(qiáng)化集貿(mào)市場消防安全管理，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，督促市場開辦者建立健全市場安全責(zé)任制度，完善市場消防安全設(shè)施，配合公安消防等有關(guān)部門，加強(qiáng)集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。
5、積極開展創(chuàng)建文明城市活動
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強(qiáng)對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導(dǎo)他們自覺地遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導(dǎo)市場開辦單位加強(qiáng)自律管理，自覺履行第一責(zé)任人的責(zé)任。
6、繼續(xù)推行網(wǎng)上商品交易市場信用分類監(jiān)管
按照××市局市管目標(biāo)考核規(guī)定，對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準(zhǔn)確把握每項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)一步加強(qiáng)商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
市場管理工作心得篇十六
第一段：市場管理體系的意義與背景（200字）
市場管理體系是指在市場經(jīng)濟(jì)體制下，為了維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序和保護(hù)消費(fèi)者利益，建立和完善市場監(jiān)管機(jī)制、法規(guī)法規(guī)章和監(jiān)管制度的一種體制機(jī)制?，F(xiàn)代社會的市場活動日益頻繁，市場管理體系的建立與完善至關(guān)重要。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，市場管理體系不僅是中國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是全世界各國經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。
第二段：市場管理體系的構(gòu)建與發(fā)展（200字）
市場管理體系的構(gòu)建與發(fā)展需要從多個(gè)方面進(jìn)行，包括法律法規(guī)制定、市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)、監(jiān)管制度建立等。在法律方面，需要制定一系列與市場管理相關(guān)的法規(guī)，明確各市場主體的權(quán)益與義務(wù)，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。在監(jiān)管機(jī)構(gòu)方面，需要建立和完善市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)，確保監(jiān)管措施的落地和執(zhí)行。在監(jiān)管制度方面，需要建立與市場管理相關(guān)的一系列制度，包括市場準(zhǔn)入制度、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管制度、價(jià)格監(jiān)管制度等。通過這些措施，可以提高市場管理的科學(xué)性和有效性。
第三段：市場管理體系的優(yōu)勢與亮點(diǎn)（200字）
市場管理體系的建立與完善在提高市場經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)消費(fèi)者利益方面具有重要的優(yōu)勢。首先，市場管理體系可以加強(qiáng)市場監(jiān)管，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，提高市場交易的誠信度。其次，市場管理體系可以規(guī)范市場秩序，遏制市場亂象，提高市場的競爭性和公平性，有效調(diào)動市場主體的積極性。第三，市場管理體系可以提高市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率，優(yōu)化資源配置，推動經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。這些亮點(diǎn)使得市場管理體系成為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和提高國際競爭力的重要手段。
第四段：市場管理體系的挑戰(zhàn)與應(yīng)對（200字）
市場管理體系在建設(shè)與發(fā)展過程中面臨一些挑戰(zhàn)，主要包括市場主體不規(guī)范、市場監(jiān)管措施不到位、市場部門職能交叉等問題。在應(yīng)對這些挑戰(zhàn)方面，需要進(jìn)一步完善市場管理體系的法律法規(guī)，加強(qiáng)市場監(jiān)管措施的執(zhí)行力度，提高市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)的專業(yè)化水平，推動市場主體素質(zhì)的提升，優(yōu)化市場監(jiān)管部門的職責(zé)分工等。同時(shí)，還需要加強(qiáng)市場監(jiān)管的信息化建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段提高市場監(jiān)管的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。
第五段：展望市場管理體系的未來（200字）
展望市場管理體系的未來，我們可以看到市場管理體系將會進(jìn)一步完善和發(fā)展。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場管理體系將會更加強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)，提高監(jiān)管的智能化和高效性。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入推進(jìn)，市場管理體系將會更加注重與國際市場的對接和交流，提高中國市場的國際競爭力和吸引力。通過不斷完善市場管理體系，我們將能夠建設(shè)一個(gè)更加規(guī)范、公平、高效的市場環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和社會的長期穩(wěn)定。
總結(jié)：市場管理體系的建設(shè)與完善是中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，也是推動經(jīng)濟(jì)增長和保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的重要手段。通過加強(qiáng)市場監(jiān)管、優(yōu)化市場環(huán)境和提高市場主體素質(zhì)，我們將能夠構(gòu)建一個(gè)更加規(guī)范、公平和有活力的市場體系，為中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
市場管理工作心得篇十七
概括來說,菜市場的運(yùn)營管理須做足兩件事:“市”和“場”。
“市”----品牌引入,基地直銷,線上線下并行,創(chuàng)新運(yùn)營模式；
“場”----以“質(zhì)質(zhì)量安全”為中心,抓好“商戶準(zhǔn)入”和“商品準(zhǔn)入”，我們將從以下13個(gè)方面進(jìn)行提升：
1．頂層設(shè)計(jì)。
公司管理架構(gòu)與單個(gè)市場的組織架構(gòu)須科學(xué)設(shè)置、責(zé)權(quán)清晰、責(zé)任到崗、任務(wù)到人,并建立各項(xiàng)完備的管理制度,根據(jù)pdca管理法則,開展菜市場管理。
2．首抓表象。
物業(yè)管理是菜市場管理的基礎(chǔ),也是直接反應(yīng)市場管理水平的表現(xiàn)。根據(jù)菜市場長效管理的要求,我們首抓表象,即市場管理的“五個(gè)面”:門面、地面、墻面、臺面、人面。
3．重點(diǎn)管理。
菜市場的管理工作,永遠(yuǎn)要堅(jiān)持三個(gè)中心,即“食品安全為中心”、“消防安全為中心”、“治安安全為中心”。根據(jù)重點(diǎn)工作要求,落實(shí)市場管理。
4．日常管理。
在堅(jiān)持三個(gè)中心的原則下,做好索票索證、檔案管理、計(jì)量管理、秩序維護(hù)、亮證經(jīng)營、明碼標(biāo)價(jià)等日常管理工作。
5．市場服務(wù)。
服務(wù)與管理并舉。市場服務(wù)于商戶,服務(wù)于消費(fèi)者;商戶服務(wù)于消費(fèi)者。以服務(wù)搭建友好交流的平臺,促進(jìn)市場穩(wěn)定與繁榮。
6．注重經(jīng)營。
學(xué)商超營銷經(jīng)驗(yàn),將分散的、短視的、缺乏經(jīng)營意識的商戶凝成一體,由市場整體向消費(fèi)者進(jìn)行營銷推廣，提升市場人氣，重點(diǎn)管理是關(guān)鍵，日常管理是基礎(chǔ)，市場服務(wù)是前提。
7．人員管理（1）團(tuán)隊(duì)管理。
轉(zhuǎn)變商戶觀念,提升商戶素質(zhì)；加強(qiáng)行業(yè)自律,教導(dǎo)自我管理；實(shí)行末位淘汰制,讓商戶有危機(jī)；規(guī)范商戶行為,注重長效管理；誠信經(jīng)營,文明守法。
（3）消費(fèi)者管理。
倡導(dǎo)健康飲食,宣傳食品安全知識；倡導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督市場管理方與經(jīng)營方的行為；設(shè)立服務(wù)臺,專職接受消費(fèi)者投訴處理。
8．商品管理。
為了更好地對進(jìn)入菜市場的所有商品進(jìn)行監(jiān)督，我們嚴(yán)格按照索證索票、留樣檢測、不合格品銷毀、明碼標(biāo)價(jià)、預(yù)先賠付等程序一站式管理。
9．環(huán)境管理。
綠植擺設(shè),點(diǎn)綴環(huán)境，堅(jiān)持“五面”管理:門面、地面、墻面、臺面、頂面隨時(shí)保持潔凈；
按照可再生、不可再生進(jìn)行垃圾分類存放,進(jìn)行分類處理，與有資質(zhì)的防疫單位合作,定期開展防疫,滅四害。
10．倡導(dǎo)環(huán)保理念。
市場內(nèi)設(shè)置便民服務(wù)區(qū)，提供修鞋、修表、縫補(bǔ)、鎖具修配的特色服務(wù),滿足市民瑣碎的生活需求；開展社區(qū)配送，一則服務(wù)增值，二則方便居民，三則可拓展服務(wù)半徑。
12．采取基地對接。
為了保證市場商品價(jià)格，品牌優(yōu)先，一則提升產(chǎn)品檔次，二則減少流通環(huán)節(jié)，降低商品售價(jià)。
13．統(tǒng)一策劃增優(yōu)勢。
針對小攤小販分散經(jīng)營的弱點(diǎn)，以市場為整體，統(tǒng)一策劃營銷活動，集眾家之長，形成競爭優(yōu)勢。
市場管理工作心得篇十八
第一條為促進(jìn)本市菜市場建設(shè)，規(guī)范菜市場經(jīng)營管理，保障市場供給，方便群眾生活，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本辦法。第二條在本市市內(nèi)六區(qū)及其他區(qū)縣人民政府所在地區(qū)域內(nèi)投資建設(shè)、經(jīng)營管理菜市場以及在菜市場內(nèi)從事經(jīng)營活動，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。前款規(guī)定之外的其他地區(qū)，其菜市場的建設(shè)、經(jīng)營和管理，由區(qū)縣人民政府根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要參照本辦法執(zhí)行。
第三條本辦法所稱菜市場，是指符合本辦法規(guī)定，由公民、法人或其他組織投資建設(shè)，進(jìn)行果蔬、油、禽蛋、肉類、水產(chǎn)等農(nóng)副產(chǎn)品及加工食品交易的固定場所。第四條菜市場建設(shè)管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、市場運(yùn)作、政府扶持的原則。第五條市和區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對菜市場建設(shè)和管理的領(lǐng)導(dǎo)，制定相關(guān)的政策措施，建立長效機(jī)制，保障菜市場健康發(fā)展。對投資建設(shè)和經(jīng)營菜市場并做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，市和區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)給予獎勵。第六條市商務(wù)行政主管部門負(fù)責(zé)全市菜市場建設(shè)的組織推動、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。區(qū)縣商務(wù)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)菜市場建設(shè)的組織落實(shí)和監(jiān)督管理。工商行政管理部門負(fù)責(zé)市場交易秩序的監(jiān)督管理，依法查處銷售假冒偽劣商品、商業(yè)欺詐和無照經(jīng)營等違法行為。城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對菜市場周邊地區(qū)亂擺亂賣等違法行為進(jìn)行清理。公安、市容、食品藥品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等行政管理部門按照各自職責(zé)做好相關(guān)工作。第七條全市菜市場布局規(guī)劃由市商務(wù)行政主管部門會同規(guī)劃、國土房管等部門編制，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施。菜市場布局規(guī)劃原則上每5年修編一次。有特殊情況需臨時(shí)修改的，應(yīng)當(dāng)按原程序報(bào)批。第八條編制菜市場布局規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：
（一）合理布局。菜市場規(guī)模、位置應(yīng)與居住人口、地域范圍相適應(yīng)。
（二）便民利民。菜市場配置應(yīng)方便群眾生活，滿足群眾需求。
（三）協(xié)調(diào)發(fā)展。菜市場布局應(yīng)與其他社區(qū)商業(yè)服務(wù)設(shè)施相協(xié)調(diào)，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展程度相適應(yīng)。第九條菜市場一般按照每萬人1000至1500平方米、服務(wù)半徑1000至1500米的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。
構(gòu)應(yīng)當(dāng)予以制止和糾正。第十七條菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對場內(nèi)經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)營資格審查，明確和落實(shí)場內(nèi)經(jīng)營者的食品安全管理責(zé)任，并建立管理檔案。對糧油、禽蛋、肉類、水產(chǎn)等重點(diǎn)監(jiān)查食品，可以采取“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”等協(xié)議準(zhǔn)入方式入場經(jīng)營。國家和本市對活禽活畜屠宰另有規(guī)定的，按照相關(guān)規(guī)定辦理。菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備專門的檢測設(shè)備或者委托有法定資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)，定期對果蔬等主要農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。抽檢結(jié)果可以在場內(nèi)予以公示。第十八條菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)督促場內(nèi)經(jīng)營者對主要經(jīng)營商品貨源進(jìn)行登記，登記記錄應(yīng)保留3個(gè)月以上。登記內(nèi)容包括：
（一）商品品名、品種、規(guī)格、數(shù)量、商標(biāo)；
（二）種植、養(yǎng)殖及捕撈的初級農(nóng)產(chǎn)品來源、品種、數(shù)量；
（三）生產(chǎn)、經(jīng)營者的名稱、地址、聯(lián)系方式；
（四）生產(chǎn)、經(jīng)營者獲得生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證及其他專項(xiàng)許可情況；
第二十二條各級行政管理部門和執(zhí)法機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé)，規(guī)范執(zhí)法行為，提供良好服務(wù)。對必要的執(zhí)法檢查應(yīng)當(dāng)采取聯(lián)合、集中等方式進(jìn)行。第二十三條對菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)和場內(nèi)經(jīng)營者在菜市場經(jīng)營中涉及的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)予以免收，但涉及食品安全、人身健康的除外。第二十四條稅務(wù)部門可以根據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定委托菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)向場內(nèi)經(jīng)營者代征稅款。場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)依法納稅。第二十五條監(jiān)察、價(jià)格、財(cái)政等部門應(yīng)當(dāng)依法制止并及時(shí)查處對菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)及場內(nèi)經(jīng)營者的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為，對菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)和場內(nèi)經(jīng)營者的投訴，及時(shí)予以處理。第二十六條菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)、場內(nèi)經(jīng)營者違反本辦法和其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的，由有關(guān)行政管理部門依法予以處罰。第二十七條違反本辦法規(guī)定，將菜市場轉(zhuǎn)作他用的，由區(qū)縣商務(wù)行政主管部門給予警告，責(zé)令限期改正；拒不改正的，處1萬元以上3萬元以下罰款，并追繳有關(guān)補(bǔ)貼資金。
答案補(bǔ)充。
第二十八條菜市場經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)違反本辦法規(guī)定，不履行相關(guān)管理職責(zé)的，由區(qū)縣商務(wù)行政主管部門給予警告，責(zé)令限期改正；拒不改正的，處1000元以上5000元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處5000元以上3萬元以下罰款，直至取消對其菜市場的認(rèn)定，追繳有關(guān)補(bǔ)貼資金。第二十九條行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，徇私舞弊、濫用職權(quán)、玩忽職守、收受賄賂的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。