總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)歷和收獲進行總結(jié)的重要方式。如何發(fā)展和培養(yǎng)自己的興趣愛好，使生活更加豐富有意義？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和借鑒。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇一
戶口所在地：湖南身材：
婚姻狀況：已婚年齡：42歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職?
工作年限：20職稱：高級。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：--希望工作地區(qū)：廣州佛山珠海。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：天圣服飾有限公司起止年月：20xx-06～20xx-10。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)總監(jiān)/副總經(jīng)理。
工作描述：公司簡介：天圣服飾有限公司是一家私營企業(yè)，現(xiàn)有職員60--80人，主營女裝和童裝；女裝銷往歐洲市場，童裝在國內(nèi)市場銷售。
工作職責(zé)：參與制訂公司戰(zhàn)略目標(biāo)、明確發(fā)展方向、確定目標(biāo)市場、完善組織結(jié)構(gòu)、健全管理體系；明晰生產(chǎn)流程，落實設(shè)計和生產(chǎn)任務(wù)，審批設(shè)計/生產(chǎn)文件；確保產(chǎn)品質(zhì)量和貨期；解決生產(chǎn)難題，解決客人質(zhì)量問題；嚴(yán)格成本控制，不斷開發(fā)/考核和篩選各類供應(yīng)商；計劃外發(fā)生產(chǎn)，進行價格談判；對設(shè)計和生產(chǎn)部進行組織建設(shè)/培訓(xùn)和考核；協(xié)助總經(jīng)理完成其它工作等。
離職原因：
公司名稱：鴻利泰服裝有限公司起止年月：20xx-03～20xx-06。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
工作描述：公司簡介：鴻利泰服裝有限公司是一家私營企業(yè)，職員500人，總部職員200人，在朝陽有兩個分廠；主營高檔男裝/女裝；產(chǎn)品在國內(nèi)市場銷售。
工作職責(zé)：制訂生產(chǎn)管理制度，落實生產(chǎn)任務(wù)，審批生產(chǎn)文件，完善生產(chǎn)流程，生產(chǎn)成本控制；供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)建立，并不斷開發(fā)/考核和篩選供應(yīng)商；安排外發(fā)生產(chǎn)，進行價格談判；確保產(chǎn)品質(zhì)量和貨期；解決生產(chǎn)難題，解決客人質(zhì)量問題；進行年度/季度生產(chǎn)總結(jié)；對生產(chǎn)部進行組織建設(shè)/培訓(xùn)和考核，協(xié)助總經(jīng)理完成其它工作等。
離職原因：搬遷。
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：紙樣/技術(shù)主管。
工作描述：公司簡介：利誠紡織服裝集團是一家港商企業(yè)，職員4000人，從紡織到成衣，分針織廠和梭織廠，產(chǎn)品為男裝/女裝和童裝，產(chǎn)品銷往歐美市場。
工作職責(zé)：制訂技術(shù)管理制度，安排技術(shù)部門工作；審查生產(chǎn)制單/紙樣/樣衣；做好技術(shù)部資料歸類管理；對技術(shù)部進行培訓(xùn)和考核；協(xié)助其它部門工作。
離職原因：
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：裁床主管。
工作描述：公司簡介：香港鴻都服飾有限公司是一家港商企業(yè)，職員800人，產(chǎn)品為男裝和女裝，出口銷往歐美市場。
工作職責(zé)：完善裁床管理制度，制訂裁床生產(chǎn)計劃，安排裁床生產(chǎn)，審查嘜架，核對制單/紙樣/樣衣是否統(tǒng)一，對裁床人員進行培訓(xùn)和考核，協(xié)助其它部門工作。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：湘南大學(xué)附屬學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)一：紡織服裝所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語：一般。
國語水平：精通粵語水平：一般。
工作能力及其他專長：
本人二十年來，一直從事服裝行業(yè)，經(jīng)歷服裝界的多次改革；從服裝加工生產(chǎn)，到現(xiàn)時品牌盛行時代；本人曾任職于多家大型服裝公司不同職位，憑著對服裝事業(yè)的不斷追求，通過不斷理論學(xué)習(xí)與實踐，從而凝聚了豐富的實踐經(jīng)驗。
就技術(shù)而言：從生產(chǎn)技術(shù)，到專業(yè)技能；從品質(zhì)、到品制；從成本核算、到成本控制；從面輔料認(rèn)識、到產(chǎn)品開發(fā)；從流程建立，到流程管理；從品牌認(rèn)識，到品牌管理等都有深層次的了解和撐握。
就管理而言：通過iso9001質(zhì)量體系、綠色環(huán)保學(xué)習(xí)和國際化管理培訓(xùn)，經(jīng)過長期實踐與運用，達到集各公司先進管理于一體水平；能根據(jù)公司的實際情況，編制適合公司的管理模式和體系；并能有機結(jié)合各種關(guān)系在實際工作中熟練運用。
多年生產(chǎn)管理，技術(shù)管理，品牌管理；多年外發(fā)生產(chǎn)，成本管理，價格談判；豐富的供應(yīng)商資源，以及對珠江三角洲加工生產(chǎn)企業(yè)的了解和熟悉。
本人心態(tài)好，愛好廣泛、性格開朗、真誠自信、嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)、高調(diào)做事、低調(diào)做人、以成績體現(xiàn)價值、希望在服裝領(lǐng)域有一個美好的發(fā)展!
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇二
摘要：
隨著近年來企業(yè)管理水平的不斷進步，精益生產(chǎn)管理開始被提出并迅速受到關(guān)注。由于精益生產(chǎn)管理模式相比于傳統(tǒng)的管理模式，能夠解決很多新的問題或難題，因而，有必要對精益生產(chǎn)管理進行探討和完善。文章將圍繞精益生產(chǎn)管理這一課題進行展開，分析了該管理方式的主要內(nèi)容以及特點，然后對精益生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用進行了詳細分析。希望通過文章的分析結(jié)果，有益于企業(yè)管理水平的上升和未來的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
精益生產(chǎn)；企業(yè)管理；管理創(chuàng)新；戰(zhàn)略關(guān)系。
1概述。
隨著我國經(jīng)濟實力的不斷增加和社會的不斷進步，市場競爭日益激烈，企業(yè)的經(jīng)營理念也發(fā)生了相應(yīng)的變化。過去企業(yè)生產(chǎn)所看重的是生產(chǎn)規(guī)模的大小和生產(chǎn)量的大小，隨著進一步的發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)越來越看重成本的控制，通過成本的降低來擴大經(jīng)濟效益提升的空間。在這樣的企業(yè)發(fā)展情況下，精益生產(chǎn)管理模式也就應(yīng)運而生，并成為了當(dāng)前企業(yè)提升經(jīng)濟效益的重要方式。精益生產(chǎn)管理最早是在日本被提出并得到應(yīng)用，最初的目的是提高產(chǎn)品的市場適應(yīng)能力以及企業(yè)的成本控制水平。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國很多企業(yè)也開始探索精益生產(chǎn)模式，以求對企業(yè)的發(fā)展起到幫助。
所謂的精益生產(chǎn)就是指根據(jù)市場需求來決定生產(chǎn)的規(guī)模和批量，重視生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)，并精簡生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最終目的是提高產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，減少存貨的積壓。從本質(zhì)上來說，精益生產(chǎn)就是在最大程度上減少產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本，從而獲取更高的經(jīng)濟效益。精益生產(chǎn)的主要理念是減少生產(chǎn)時間，提高生產(chǎn)效率。降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。精益生產(chǎn)理念就是要求企業(yè)充分了解每一位客戶的需求，然后根據(jù)需求進行產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的制定，提高產(chǎn)品的價值。從而真正做到滿足客戶需求。在這樣的管理理念下，企業(yè)生產(chǎn)效率能夠得到進一步提高，促進企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
2.2常見的精益生產(chǎn)工具。
通常來說，實現(xiàn)精益生產(chǎn)就是為了提高資源的使用效率，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。想要實現(xiàn)這樣的理想效果，就需要科學(xué)應(yīng)用精益生產(chǎn)方式。常見的精益生產(chǎn)要素包括價值流以及生產(chǎn)節(jié)拍。從價值流的角度來看，我們可以將生產(chǎn)活動分為具有價值增值作用的活動以及不具有價值增值作用的生產(chǎn)活動。經(jīng)過價值流分析之后，我們可以挑出那些不具有增值功能的生產(chǎn)活動然后進行刪減，從而保留真正具有價值的活動。另外一個要素就是生產(chǎn)節(jié)拍。整個生產(chǎn)過程的節(jié)拍時間是指在一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，兩個工序之間所用的生產(chǎn)時間。
與傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念不同，精益生產(chǎn)管理所看重的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而不是經(jīng)過檢查和返工之后所得到的質(zhì)量效果。產(chǎn)品最初的質(zhì)量如何主要體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體情況之中，而不是質(zhì)檢部的檢查環(huán)節(jié)。在實際的生產(chǎn)過程當(dāng)中，每一個工序都會有一個必要的質(zhì)量檢驗時間，對每個步驟的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)。在精益生產(chǎn)管理理念下，員工的專業(yè)素質(zhì)將會有更高的要求，特別是產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量意識。一旦在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，相關(guān)管理者應(yīng)當(dāng)按照實際情況，首先停止該生產(chǎn)線上的'產(chǎn)品生產(chǎn)工作，然后及時采取措施解決問題，從而在最大程度上避免不合格產(chǎn)品的出爐。針對出現(xiàn)問題的生產(chǎn)工序，應(yīng)當(dāng)及時進行維修和改進。
3.2拉動式準(zhǔn)時生產(chǎn)。
通常所說的拉動式準(zhǔn)時生產(chǎn)，是指上一個生產(chǎn)工序需要滿足的下一個工序的要求的控制措施。簡單來說，就是將最后客戶的產(chǎn)品要求作為整個生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。拉動式準(zhǔn)時生產(chǎn)的主要目標(biāo)是減少產(chǎn)品庫存積壓，提高產(chǎn)品的市場適應(yīng)能力，維護整個生產(chǎn)過程的系統(tǒng)平衡，根據(jù)下一個工序的需求來進行上一個工序的必要任務(wù)，從而精簡了整個生產(chǎn)過程中沒有實際價值的工作內(nèi)容，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率。為了能夠更好地發(fā)揮拉動式準(zhǔn)時生產(chǎn)方式的優(yōu)勢，在具體的產(chǎn)品生產(chǎn)過程當(dāng)中，企業(yè)中興起了一個新的概念“看板”，即客戶信息以及產(chǎn)品需求信息的主要載體，其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)工序之間的信息傳遞。在拉動式準(zhǔn)時生產(chǎn)過程當(dāng)中，調(diào)度工作與計劃工作其實是在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中都有獨立的負(fù)責(zé)系統(tǒng)，獨立完成調(diào)度與計劃，而不是整個生產(chǎn)過程的總調(diào)度或總計劃。需要注意的是，雖然調(diào)度與計劃是獨立完成的，但每個環(huán)節(jié)之間同樣需要進行相互協(xié)調(diào)。
3.3重視團隊合作。
在精益生產(chǎn)管理理念中，團隊的合作與協(xié)助是十分重要的。這就需要每個參與管理和生產(chǎn)的員工都能將自己當(dāng)作企業(yè)的一份子，真正融入到企業(yè)這個大家族當(dāng)中，不僅關(guān)心自己分內(nèi)工作是否完成，另外還應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的管理和經(jīng)營進行積極的建言獻策，共同參與到企業(yè)的建設(shè)中來。團隊的劃分依據(jù)不是管理層級或部門的不同，而是按照問題的類別而組建的。在團隊中的每個員工都應(yīng)當(dāng)是對問題有了了解并有一定看法的。形成團隊之后，每個員工的業(yè)績就要受到客戶的檢驗和團隊成員的考核。團隊的建立基點在于相互信任，并需要成員的相互監(jiān)督，從而進一步提高企業(yè)員工的工作水平。
4精益生產(chǎn)管理的科學(xué)應(yīng)用策略。
4.1組建精益生產(chǎn)單元。
想要在更大程度上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，就需要對企業(yè)過去的生產(chǎn)流程進行改善和優(yōu)化，刪除無法獲得價值增值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而讓整個生產(chǎn)線更加高效，同時也有利于生產(chǎn)成本的控制。調(diào)整生產(chǎn)流程，組建精益生產(chǎn)單元的必要環(huán)節(jié)包括對生產(chǎn)流程的規(guī)劃和圖表的繪制，然后對沒有價值的過程進行刪減，接著進行新的生產(chǎn)流程的繪制，最后再進行調(diào)整，以此循環(huán)，讓企業(yè)的生產(chǎn)流程越來越精簡、高效。
4.2引進先進管理技術(shù)方法。
想要提高企業(yè)的管理效率、生產(chǎn)效率，最根本的就是生產(chǎn)時間的減少、管理效率的提高。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進先進的管理技術(shù)方法。從客戶的實際產(chǎn)品需求出發(fā)，來規(guī)劃整個生產(chǎn)線上產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。除此之外，還需要加強對生產(chǎn)設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作，從而減少設(shè)備故障的發(fā)生概率，盡量避免因為故障而被迫停機的情況發(fā)生。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇三
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
重慶。
身材：
165cm?62kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
39歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
工作年限：
14。
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個星期。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州佛山東莞。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
南京哈恩達斯體育用品公司起止年月：-02～-11。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛體育，辦公用品。
擔(dān)任職務(wù)：
課長。
工作描述：
1.主要對產(chǎn)品數(shù)量、交期、進度、成本、品質(zhì)，人員安全進行管理控制。
2.對相關(guān)人員進行培訓(xùn)教育，績效考核。
3.質(zhì)量管理系統(tǒng)建立、維護和改進；質(zhì)量計劃的擬制及品質(zhì)管理相關(guān)文件內(nèi)容的落實及控制；對來料、過程、成品檢驗及出貨進行管理；測試儀器的校驗和評估及實驗室管理；不合格品處理的批準(zhǔn)和評審；參與監(jiān)督職責(zé)范圍的糾正和預(yù)防措施活動。
體系的建立和文件的編制,制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)；組織內(nèi)部品質(zhì)稽核.7s的現(xiàn)場管理與監(jiān)督.
5.所有產(chǎn)品規(guī)格紙版的制作.
6.現(xiàn)場機器故障的檢測及指導(dǎo)維修.
7.成本分析.制定降低成本方案并監(jiān)督實施.
8.產(chǎn)品的'設(shè)計與研發(fā).
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨資所屬行業(yè)：文娛體育，辦公用品。
擔(dān)任職務(wù)：
品質(zhì)經(jīng)理/股長。
工作描述：
1.負(fù)責(zé)公司iso體系有關(guān)文件的編寫和修訂全過程及跟蹤落實；組織相關(guān)部門進行數(shù)據(jù)收集匯總分析和信息的傳遞工作；質(zhì)量體系的糾正和預(yù)防措施的下發(fā)跟蹤和落實工作；組織進行有關(guān)項目所需要的體系內(nèi)審，協(xié)助進行管理評審。
2.7s現(xiàn)場管理及監(jiān)督。
3.品質(zhì)管理.對iqc,ipqc,qa,oqc,fqc,sqc,qe做監(jiān)督管理,運用qc七大手法對現(xiàn)場管理進行改善與預(yù)防.分析處理品質(zhì)問題及客戶投訴.嚴(yán)密注重“人，機，料，法，環(huán)”五大因素的糾正與預(yù)防，運用pdca（即計劃，實施，檢查，改善）循環(huán)法則對質(zhì)量作嚴(yán)密控管；測試儀器的校驗和評估及實驗室管理。
4.對產(chǎn)品數(shù)量、交期、進度、人員安全進行管理控制。
5.提高產(chǎn)品的品質(zhì)，對所有產(chǎn)品規(guī)格紙版的設(shè)計制作。
6.定期對基層員工作培訓(xùn)。
7.負(fù)責(zé)興展鞋廠(其兄弟廠)的生產(chǎn)管理三個月。
在本公司研發(fā)的新型wilson體育用品項目目前年產(chǎn)量已超過50萬件，并已有它本身的專利，此產(chǎn)品遠銷歐美及東南亞等國家，贏得諸多客人的好評。
離職原因：
回家。
教育背景。
畢業(yè)院校：
重慶師大。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
企業(yè)管理。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-08。
廣州bvqi認(rèn)證機構(gòu)。
iso9000-版/sa8000。
內(nèi)部稽核資格證書。
-10。
東莞專家企業(yè)管理顧問公司。
金牌經(jīng)理。
金牌經(jīng)理證書。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
一般。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
專長:。
2.熟悉皮革，橡塑的特性和印刷的行業(yè)。
3.精通裁刀紙樣設(shè)計。
愛好:書法,詩歌,散文,評論文章及企劃書的寫作。
詳細個人自傳。
本人為人誠信，性格樂觀開朗，謙虛好學(xué)，有比較沉穩(wěn)的性格.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事耐心細致，常得老板的好評！
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇四
在求職中，一份好的簡歷往往能為自己在面試的時候加不少分。由此可見，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒那么出眾，但在簡歷上下了不少功夫的人機會更大。
姓名：闕女士性別：女。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶籍：福建-龍巖年齡：27。
現(xiàn)所在地：廣東-惠州身高：160cm。
希望地區(qū)：廣東。
翻譯類-日語翻譯。
物流/采購類-采購專員/助理。
尋求職位：生產(chǎn)管理、日語翻譯、采購。
待遇要求：3500元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今5年11月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：原材料及加工。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)管理崗位類別：生產(chǎn)管理辦事員。
工作描述：1、確保生產(chǎn)訂單的準(zhǔn)時交貨。
2、組織實施月生產(chǎn)能力、產(chǎn)品預(yù)測單。
3、負(fù)責(zé)訂單(合約)評審工作，確保滿足顧客要求和法律法規(guī)的要求。
4、制定并確保月生產(chǎn)計劃的及時性、準(zhǔn)確性和可操作性。
5、訂單的接納、交貨期的安排。
6、督促計劃達成。
7、計劃變更的聯(lián)絡(luò)溝通。
8、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度的適當(dāng)調(diào)整。
9、物料進度的督促。
10、特殊訂單的特殊要求的對外聯(lián)絡(luò)，對工廠內(nèi)部傳達。
11、部門之間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
12：月度及年度盤點，確保安全在庫及周轉(zhuǎn)正常。
13：協(xié)助上司完成其他工作。
離職原因：分工廠取消。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)。
擔(dān)任職位：日語翻譯及現(xiàn)場跟單崗位類別：日語翻譯。
工作描述：1：日本人客戶往來郵件的翻譯及來社訪問時的接待。
2：在互聯(lián)網(wǎng)上開發(fā)新客戶。
3：擔(dān)當(dāng)客戶打樣要求后后續(xù)工作的跟進。
4：現(xiàn)場日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，及報告相關(guān)人員的工作。
離職原因：個人發(fā)展。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：辦公設(shè)備、文化體育休閑用品。
擔(dān)任職位：qa品管崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：1：對社內(nèi)的pcb板進行全檢及抽檢，確認(rèn)及跟蹤生產(chǎn)線的品質(zhì)狀況并及時反饋給上司，發(fā)現(xiàn)異常時及時報告相關(guān)問題，杜絕不良現(xiàn)象擴大。
2：對當(dāng)天的生產(chǎn)品質(zhì)狀況進行記錄并提交給上司。
3：培訓(xùn)新進人員的實操，講解品質(zhì)檢查要點，及檢查方法，讓新人以最快的速度掌握相關(guān)技能及盡快投入工作中。
4：在三年左右的檢查工作中，學(xué)習(xí)了6s及iso相關(guān)知識，并運用到生活及工作中，相關(guān)的知識不僅提高了生活及工作的效率，也降低了工作中的失誤，不斷的修身實踐，也提高了自身的素質(zhì)。
離職原因：赴黑龍江雞西學(xué)習(xí)日語。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：1.中文版及日文版電腦操作熟練;。
3.熟悉microsoftofficeexcel、word、的基本軟件操作;。
技能專長：1.生產(chǎn)計劃擬定。
3.部門間生產(chǎn)協(xié)調(diào)。
4.發(fā)生異常的預(yù)測與跟蹤協(xié)調(diào)(公司內(nèi)部、客戶)。
5:擅長表單制作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，以及文件資料管控。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：
日語：熟練。
求職意向。
發(fā)展方向：物流或供應(yīng)鏈的管理。
其他要求：
自身情況。
自我評價：本人自評品德良好,無不良喈好,為人誠實正直,性格開朗樂觀。熱愛生活,工作熱情高。有毅力和耐力，學(xué)習(xí)能力強。樂于與人溝通交流.協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識強。能獨立處理突發(fā)異常事件。
對至今為止提供崗位給我的公司一直都是心存感激，也很期待加入貴司的工作團隊，讓我能為貴司盡敝人的綿薄之力，與公司一起共同成長。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇五
簡歷基本信息：
國籍：中國。
目前住地：廣東廣州。
民族：漢族。
戶籍地：廣東中山。
身高體重：178cm66kg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：23歲。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：生產(chǎn)管理、銀行職位、證券、理財、公司行政、營銷。
工作年限：0。
職稱：部門主管。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時
月薪要求：8000。
希望工作地區(qū)：廣州、中山、佛山。
工作經(jīng)歷：
200x年x月至200x年x月xxx。
200x年x月至200x年x月xx。
教育背景。
畢業(yè)院校：深圳大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
所學(xué)專業(yè)：電子技術(shù)、國際貿(mào)易、外語、市場營銷。
第二專業(yè)：計算機。
詳細個人自傳。
本人接受過正規(guī)的美術(shù)教育，具有較好的美術(shù)功底及藝術(shù)素養(yǎng)，能夠根據(jù)公司的需要進行設(shè)計制作，熟練掌握多種電腦制作軟件，能夠高效率地完成工作。本人性格開朗、思維活躍，極富創(chuàng)造力，易于溝通，具有較好團隊的意識。
最重要的是能力，相信貴公司會覺得我是此職位的合適人選！
我會珍惜把握好每一次機遇。在校期間我養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)態(tài)度及組織和管理的能力，相信會在以后的工作中發(fā)揮很大的作用。我認(rèn)為自己適合并勝任本崗位，為公司作出成績創(chuàng)造效益是我的目標(biāo)，現(xiàn)遞上我的簡歷！
我將貴公司作為我人生的新起點，若有幸能成為貴公司的一員，將是我莫大的榮幸，我將在以后的工作中以良好的工作態(tài)度和出色的業(yè)績來回報公司。我將把有限的時間融入到無限的工作當(dāng)中。期盼貴公司給我一次機會，我將還您十分榮幸。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇六
摘要：跟著近年來企業(yè)辦理水平的不斷進步，精益出產(chǎn)辦理開端被提出并迅速遭到關(guān)注。因為精益出產(chǎn)辦理模式比較于傳統(tǒng)的辦理模式，能夠處理許多新的問題或難題，因而，有必要對精益出產(chǎn)辦理進行探討和完善。文章將環(huán)繞精益出產(chǎn)辦理這一課題進行展開，剖析了該辦理方式的首要內(nèi)容以及特色，然后對精益出產(chǎn)辦理在企業(yè)辦理中的詳細使用進行了詳細剖析。希望通過文章的剖析成果，有益于企業(yè)辦理水平的上升和未來的開展。
關(guān)鍵詞：精益出產(chǎn)；企業(yè)辦理；辦理立異；戰(zhàn)略聯(lián)系。
1概述。
跟著我國經(jīng)濟實力的不斷增加和社會的不斷進步，商場競爭日益激烈，企業(yè)的運營理念也發(fā)作了相應(yīng)的改變。曩昔企業(yè)出產(chǎn)所垂青的是出產(chǎn)規(guī)模的巨細和出產(chǎn)量的巨細，跟著進一步的開展，當(dāng)時企業(yè)出產(chǎn)越來越垂青本錢的操控，通過本錢的下降來擴大經(jīng)濟效益進步的空間。在這樣的企業(yè)開展?fàn)顩r下，精益出產(chǎn)辦理模式也就應(yīng)運而生，并成為了當(dāng)時企業(yè)進步經(jīng)濟效益的重要方式。精益出產(chǎn)辦理最早是在日本被提出并得到使用，開端的目的是進步產(chǎn)品的商場適應(yīng)能力以及企業(yè)的本錢操控水平。跟著商場經(jīng)濟的不斷開展，我國許多企業(yè)也開端探索精益出產(chǎn)模式，以求對企業(yè)的開展起到幫助。
2精益出產(chǎn)辦理的首要內(nèi)容。
2.1精益出產(chǎn)理念。
所謂的精益出產(chǎn)就是指依據(jù)商場需求來決定出產(chǎn)的規(guī)模和批量，注重出產(chǎn)設(shè)備的保護和保養(yǎng)，并精簡出產(chǎn)環(huán)節(jié)，最終目的是進步產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，削減存貨的積壓。從本質(zhì)上來說，精益出產(chǎn)就是在最大程度上削減產(chǎn)品的出產(chǎn)周期，下降出產(chǎn)本錢，然后獲取更高的經(jīng)濟效益。精益出產(chǎn)的首要理念是削減出產(chǎn)時刻，進步出產(chǎn)功率。下降出產(chǎn)本錢，進步產(chǎn)品質(zhì)量。精益出產(chǎn)理念就是要求企業(yè)充沛了解每一位客戶的需求，然后依據(jù)需求進行產(chǎn)品出產(chǎn)方案的擬定，進步產(chǎn)品的價值。然后真正做到滿足客戶需求。在這樣的辦理理念下，企業(yè)出產(chǎn)功率能夠得到進一步進步，促進企業(yè)的安穩(wěn)健康開展。
2.2常見的精益出產(chǎn)工具。
通常來說，完結(jié)精益出產(chǎn)就是為了進步資源的使用功率，進步產(chǎn)品出產(chǎn)功率和產(chǎn)品的質(zhì)量。想要完結(jié)這樣的抱負(fù)作用，就需求科學(xué)使用精益出產(chǎn)方式。常見的精益出產(chǎn)要素包括價值流以及出產(chǎn)節(jié)拍。從價值流的角度來看，咱們能夠?qū)⒊霎a(chǎn)活動分為具有價值增值作用的活動以及不具有價值增值作用的出產(chǎn)活動。通過價值流剖析之后，咱們能夠挑出那些不具有增值功用的出產(chǎn)活動然后進行刪減，然后保存真正具有價值的活動。別的一個要素就是出產(chǎn)節(jié)拍。整個出產(chǎn)進程的節(jié)拍時刻是指在一個出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊，兩個工序之間所用的出產(chǎn)時刻。
3精益出產(chǎn)辦理的首要特色。
3.1精益出產(chǎn)辦理中的質(zhì)量辦理。
與傳統(tǒng)的企業(yè)辦理理念不同，精益出產(chǎn)辦理所垂青的是出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而不是通過檢查和返工之后所得到的質(zhì)量作用。產(chǎn)品開端的質(zhì)量怎么首要體現(xiàn)在出產(chǎn)環(huán)節(jié)的詳細狀況之中，而不是質(zhì)檢部的檢查環(huán)節(jié)。在實際的出產(chǎn)進程傍邊，每一個工序都會有一個必要的質(zhì)量查驗時刻，對每個步驟的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)。在精益出產(chǎn)辦理理念下，職工的專業(yè)本質(zhì)將會有更高的要求，特別是產(chǎn)品出產(chǎn)的質(zhì)量認(rèn)識。一旦在產(chǎn)品出產(chǎn)進程中發(fā)現(xiàn)某個出產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，相關(guān)辦理者應(yīng)當(dāng)依照實際狀況，首先中止該出產(chǎn)線上的產(chǎn)品出產(chǎn)作業(yè)，然后及時采取辦法處理問題，然后在最大程度上防止不合格產(chǎn)品的出爐。針對出現(xiàn)問題的出產(chǎn)工序，應(yīng)當(dāng)及時進行維修和改進。
3.2拉動式按時出產(chǎn)。
通常所說的拉動式按時出產(chǎn)，是指上一個出產(chǎn)工序需求滿足的下一個工序的要求的操控辦法。簡單來說，就是將最后客戶的產(chǎn)品要求作為整個出產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。拉動式按時出產(chǎn)的首要目標(biāo)是削減產(chǎn)品庫存積壓，進步產(chǎn)品的商場適應(yīng)能力，保護整個出產(chǎn)進程的體系平衡，依據(jù)下一個工序的需求來進行上一個工序的必要使命，然后精簡了整個出產(chǎn)進程中沒有實際價值的作業(yè)內(nèi)容，進步產(chǎn)品出產(chǎn)功率。為了能夠更好地發(fā)揮拉動式按時出產(chǎn)方式的優(yōu)勢，在詳細的產(chǎn)品出產(chǎn)進程傍邊，企業(yè)中興起了一個新的概念“看板”，即客戶信息以及產(chǎn)品需求信息的首要載體，其首要使命是擔(dān)任工序之間的信息傳遞。在拉動式按時出產(chǎn)進程傍邊，調(diào)度作業(yè)與方案作業(yè)其實是在每個出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊都有獨立的擔(dān)任體系，獨立完結(jié)調(diào)度與方案，而不是整個出產(chǎn)進程的總調(diào)度或總方案。需求留意的是，盡管調(diào)度與方案是獨立完結(jié)的，但每個環(huán)節(jié)之間同樣需求進行彼此協(xié)調(diào)。
3.3注重團隊合作。
在精益出產(chǎn)辦理理念中，團隊的合作與幫忙是十分重要的'。這就需求每個參加辦理和出產(chǎn)的職工都能將自己當(dāng)作企業(yè)的一份子，真正融入到企業(yè)這個大家族傍邊，不僅關(guān)心自己本分作業(yè)是否完結(jié)，別的還應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的辦理和運營進行積極的建言獻策，一起參加到企業(yè)的建設(shè)中來。團隊的區(qū)分依據(jù)不是辦理層級或部分的不同，而是依照問題的類別而組成的。在團隊中的每個職工都應(yīng)當(dāng)是對問題有了了解并有必定觀點的。構(gòu)成團隊之后，每個職工的業(yè)績就要遭到客戶的查驗和團隊成員的考核。團隊的樹立基點在于彼此信任，并需求成員的彼此監(jiān)督，然后進一步進步企業(yè)職工的作業(yè)水平。
4精益出產(chǎn)辦理的科學(xué)使用策略。
4.1組成精益出產(chǎn)單元。
想要在更大程度上進步企業(yè)的出產(chǎn)功率，就需求對企業(yè)曩昔的出產(chǎn)流程進行改善和優(yōu)化，刪除無法取得價值增值的出產(chǎn)環(huán)節(jié)，然后讓整個出產(chǎn)線愈加高效，一起也有利于出產(chǎn)本錢的操控。調(diào)整出產(chǎn)流程，組成精益出產(chǎn)單元的必要環(huán)節(jié)包括對出產(chǎn)流程的規(guī)劃和圖表的繪制，然后對沒有價值的進程進行刪減，接著進行新的出產(chǎn)流程的繪制，最后再進行調(diào)整，以此循環(huán)，讓企業(yè)的出產(chǎn)流程越來越精簡、高效。
4.2引入先進辦理技能辦法。
想要進步企業(yè)的辦理功率、出產(chǎn)功率，最底子的就是出產(chǎn)時刻的削減、辦理功率的進步。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引入先進的辦理技能辦法。從客戶的實際產(chǎn)品需求動身，來規(guī)劃整個出產(chǎn)線上產(chǎn)品的出產(chǎn)流程。除此之外，還需求加強對出產(chǎn)設(shè)備的保護與保養(yǎng)作業(yè)，然后削減設(shè)備故障的發(fā)作概率，盡量防止因為故障而被逼停機的狀況發(fā)作。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇七
在個人簡歷里必須忌諱以下幾種表現(xiàn)自己的方式，第一，不要在簡歷里對自己的性格或者能力、學(xué)歷等進行夸獎，也就是對這些東西不得使用形容詞去描述。比方說，我的性格在如今這社會里已經(jīng)是鳳毛麟角了、就能力而言我想在我們公司我說自己是第二，那么根本沒有人敢說自己是第一了、可以說在我這個專業(yè)領(lǐng)域里沒幾個博士后等?？傊@些方式很明顯就是在形成自己取得的東西多么好，其實好不好誰不知道或者說誰又知道?對于性格到底如何誰知道?而對于博士后這個學(xué)歷如何高那誰又不知道?所以你根本不用去說它們多么好，你應(yīng)該通過描述工作學(xué)習(xí)狀況來說明自己在這些方面做得好。
同時，在簡歷里不要貶低任何人、任何公司，喜歡貶低別人的人還不自大嗎?因為這類人常常自以為是，他們認(rèn)為別人都不如自己所以看不起別人。如此在工作當(dāng)中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，俗話說大意失荊州，這樣的人往往難以受到企業(yè)的眷顧。
下面是小編和大家分享的生產(chǎn)管理辦事員簡歷模板，更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷模板欄目。
個人信息。
性別：女。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶籍：湖北-荊州年齡：25。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：165cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、湖北-武漢、廣東-深圳。
工業(yè)/工廠類-跟單員。
工業(yè)/工廠類-其他相關(guān)職位。
尋求職位：生管員、跟單員、人事。
待遇要求：2800元/月要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經(jīng)歷。
-09～-07石首市職業(yè)技術(shù)學(xué)校計算機中專。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今7年0月工作經(jīng)驗，曾在0家公司工作。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：pmc專員崗位類別：計劃員/調(diào)度員。
工作描述：1、對業(yè)務(wù)部接到訂單制定出合理生產(chǎn)計劃,將生產(chǎn)計劃和任務(wù)下達到車間，安排及控制生產(chǎn)作業(yè)進度和采購進料并答復(fù)出貨交期。
2、制定合理的生產(chǎn)計劃、物料計劃，并根據(jù)訂單交期變化調(diào)配生產(chǎn)計劃、物料計劃。
3、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)及物料進度，各種生產(chǎn)異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系業(yè)務(wù)、采購、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門商量對策，協(xié)調(diào)解決辦法和后續(xù)追蹤，并提出建議預(yù)防再次發(fā)生。
4、分析提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的可行性實際方法，并向上級提出計劃監(jiān)督車間實施。
5、物料的請購，存量的控制，呆滯料預(yù)防、控制及處理。
離職塬因：個人塬因。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：人事專員崗位類別：
工作描述：1、組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
2、組織開展崗位(工作)分析，編制職位說明書與崗位規(guī)范。
3、組織設(shè)計和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。
4、負(fù)責(zé)人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。
5、負(fù)責(zé)組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。
6、負(fù)責(zé)組織實施績效考核，統(tǒng)計考核結(jié)果。
7、負(fù)責(zé)核算每月員工的工資。
8、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。
9、負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案。
10、負(fù)責(zé)公司員工獎懲，差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。
11、負(fù)責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察。
12、負(fù)責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系、解決勞動糾紛。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對口部門的關(guān)系。
15、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)。
16、負(fù)責(zé)社保、工傷等辦理。
17、負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達工作。
18、負(fù)責(zé)公司每月網(wǎng)上申報用工情況、每月工資網(wǎng)上申報等。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：崗位類別：生產(chǎn)管理辦事員。
工作描述：生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品追蹤。
1.負(fù)責(zé)成品出貨及車間生產(chǎn)進度跟催以及異常協(xié)調(diào)、處理。每月周計劃和月計劃達成落實。未達成的'分析和檢討.
2.因公司需要擴大在塬有基礎(chǔ)50%上增長100%的出貨目標(biāo).協(xié)助工廠達成每月出貨目標(biāo).把無法滿足訂單交期需求的產(chǎn)品，或者wip存量超出設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品制程要求超出本公司制程能力的產(chǎn)品外發(fā)加工.以及進度跟催和異常協(xié)調(diào)、處理。
離職塬因：家中有事。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：批發(fā)零售。
擔(dān)任職位：電腦操作員崗位類別：
工作描述：超市貨品資料的采購價與銷售價。
離職塬因：換工作環(huán)境。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其他。
擔(dān)任職位：經(jīng)理助理崗位類別：
工作描述：各部上交經(jīng)理室之文件初審及協(xié)助經(jīng)理處理事務(wù)。
離職塬因：換工作環(huán)境。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
技能專長：**公司擔(dān)任經(jīng)理助理3年經(jīng)驗。
**購物廣場擔(dān)任電腦操作員。
**公司擔(dān)任生管部助理、生管員一年經(jīng)驗。
熟識pcb電子廠生產(chǎn)流程及erp系統(tǒng),物料預(yù)估。能很快融入新的工作團隊.六年多的工作培養(yǎng)了我良好的組織.管理.溝通協(xié)調(diào)能力及團隊精神.
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：助理類(業(yè)務(wù)、廠務(wù)、采購、總經(jīng)室)。
生管、pmc、人事。
其他要求：提供食宿，薪資準(zhǔn)時發(fā)放,上班5天制!
自身情況。
自我評價：**公司擔(dān)任經(jīng)理助理3年經(jīng)驗。
好上好購物廣場擔(dān)任電腦操作員。
匯和公司擔(dān)任生管部助理、生管員一年經(jīng)驗。
三明塑膠五金制品有限公司提任人事1年半工作經(jīng)驗。
熟識pcb電子廠生產(chǎn)流程及erp系統(tǒng),物料預(yù)估。
能很快融入新的工作團隊.七年多的工作培養(yǎng)了我良好的組織.管理.溝通協(xié)調(diào)能力及團隊精神.
有較強的組織性、紀(jì)律性、適應(yīng)性,富有挑戰(zhàn)精神和團隊精神。
具有較強的交際能力、獨立工作能力、環(huán)境適應(yīng)能力、組織能力。
相信有能力在最短的時間內(nèi)適應(yīng)各種環(huán)境。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇八
為規(guī)范公司安全教育，使安全培訓(xùn)管理更加制度化、系統(tǒng)化、特制訂本制度。
本制度從生效之日起，適用于廣州市花都威的電子廠全體員工。
3.1行政部協(xié)助安全組執(zhí)行本制度。
3.2安全組及相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。
4.1三級安全教育：
根據(jù)國家于20xx年11月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》第二章第二十一條之規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，或成績不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。故本公司新員工必須進行三級安全教育，經(jīng)考試合格方可上崗。
4.1.1第一級（廠級）安全教育
a.由安全組負(fù)責(zé)，采用公司自行編寫的教材進行安全教育培訓(xùn)。
b.安全教育的.主要內(nèi)容包括：公司安全規(guī)章制度、公司生產(chǎn)特點、目前安全生產(chǎn)的形勢、安全生產(chǎn)的基本要求、防火防爆知識、機械傷害的基本知識以及機械傷害、觸電事故、高空跌落事故的初步基本的急救措施、典型工傷事故案例分析和經(jīng)驗教訓(xùn)。
4.1.2第二級（部門級）安全教育
a.由所在部門負(fù)責(zé)，安全教育要有提綱，有教材。
b.安全教育的主要內(nèi)容包括本部門的生產(chǎn)特點，工藝流程，機械設(shè)備的狀態(tài)和特點，工傷事故的預(yù)防措施，部門的安全規(guī)章制度，常用勞保用品，消防器材的正確使用等。
4.1.3第三級（班組）安全教育
a.由所在班組負(fù)責(zé)。
b.教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位生產(chǎn)特點，操作方法，安全裝置，工具器具及個人防護用品的使用方法，本崗位曾發(fā)生的事故及教訓(xùn)，勞動紀(jì)律等。
4.1.4作業(yè)流程
a.應(yīng)試人員經(jīng)過面試合格后，稱新入廠員工。
b.憑人事行政部報到單，由安管部統(tǒng)一進行廠級安全教育，經(jīng)考試，并辦理三級安全教育卡。
c.憑三級安全教育卡到部門進行二、三級安全教育。
d.合格后，由部門負(fù)責(zé)將三級安全教育卡交回安全組保管備案。
4.2經(jīng)常性安全教育
4.2.1每年對員工進行一次或多次安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。
4.2.2每年教育累計時間：主管級以上（含正副主管）不少于八小時；主管級以下管理人員級作業(yè)員工不少于十二小時。
4.2.3日常安全教育由各部門提出申請或安全組提出計劃，行政部統(tǒng)一安排，安全組負(fù)責(zé)授課，部門協(xié)助。
4.2.4進行日常安全教育應(yīng)準(zhǔn)備好專門的教材。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇九
戶籍：重慶年齡：25。
婚姻狀況：已婚身高：175cm。
現(xiàn)所在地：廣東。
希望地區(qū)：廣東廣東深圳江蘇。
希望崗位：經(jīng)營/管理類-部門經(jīng)理。
待遇要求：面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育/培訓(xùn)。
工作經(jīng)驗至今12年0月工作經(jīng)驗,曾在3家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：生產(chǎn)、制造、修飾加工。
工作描述：1、主持部門日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,負(fù)責(zé)部門正常運營,組織實施副總經(jīng)理決議。
2、擬定部門工作計劃與目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門內(nèi)各職位崗位職責(zé)的制定。
3、組織制定和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項管理制度，并進行監(jiān)督實施。
4、核定生產(chǎn)能力，組織年、季、月度生產(chǎn)計劃編制。制定生產(chǎn)月、周、日計劃，進行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施。
5、按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織工藝流程的改進工作。
6、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)物料的調(diào)度，負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)車間的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例。
7、了解各車間人員配置情況、人員流動動向，提前安排人員進行上崗培訓(xùn)。
8、監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過程中有關(guān)異常問題的解決、匯報。
9、組織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
10、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問題。
11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物料的質(zhì)量和消耗，針對存在的問題制定改進措施。
12、合理設(shè)計設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率。
13、負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，5s管理和其它生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行。
14、組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，匯總、整理、匯報事故處理的全過程，處理重大人為事故的責(zé)任人。
15、制定生產(chǎn)考核計劃，依照計劃對生產(chǎn)車間的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進行考核和指導(dǎo)。
16、組織各車間人員及管理人員和績效考核工作，協(xié)助人力資源管理部門開展各車間職工的崗前培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)各車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核和任免。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)。
擔(dān)任職位：制造課長。
工作描述：略。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：生產(chǎn)、制造、修飾加工。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管。
工作描述：略。
技能/專長。
專業(yè)職稱：中級工程師。
語言能力：普通話流利,粵語流利。
第一外語：其他一般。
計算機能力：中級。
計算機詳細技能：office。
其它技能：能熟練操作電腦會計電算化。
興趣愛好：體育運動和文學(xué)方面，能多能靜。
實踐經(jīng)驗/社團活動。
在大學(xué)期間經(jīng)常參加課外兼職，曾在07年在德意廚房用品參加培訓(xùn)，節(jié)假日在漢口做家教！
尋求職位：1.生產(chǎn)經(jīng)理;2.制造部長;3.生產(chǎn)廠長。
1、具有施展能力的舞臺、有成長空間。
2、具有培訓(xùn)、晉升機會。
3、進入人性化、目標(biāo)化、規(guī)范化管理。
自我評價。
本人對工作積極負(fù)責(zé),有責(zé)任感,能謹(jǐn)慎處理各類事務(wù).接受能力強,有較強的團隊精神和協(xié)調(diào)能力,希望能加入貴公司,為貴公司的發(fā)展做貢獻.
工作業(yè)績：
1、對人員合理分配、提高員工操作技能、ie手法的應(yīng)用，減少了10%員工成本。
2、通過有效的領(lǐng)導(dǎo)和在安全問題上的交流，在團隊中減少2%的安全事故。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十
性別：男身高：175。
婚姻狀況：未婚籍貫：重慶重慶。
政治面貌：共青團員目前所在地：義烏。
?求職意向。
期望職位：廠長/經(jīng)理/飾品生產(chǎn)管理。
職位類型：全職工作地點：義烏市。
工資待遇：面議住房要求：面議。
?工作經(jīng)驗。
工作經(jīng)驗：
工作經(jīng)歷：
3月至12月在欣怡飾品廠擔(dān)任廠長，待遇3500.公司主要產(chǎn)品吊墜，套鏈,因回家有事而離職,具體所做制定和組織完成生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品質(zhì)量控制，產(chǎn)品成本控制和工廠人員管理等工作.2月至208月在鵬妮飾品廠擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理，待遇4000.公司主要產(chǎn)品頭飾,具體所做組織實施erp管理系統(tǒng)。制定和組織完成生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品質(zhì)量控制，產(chǎn)品成本控制和工廠人員管理等工作.
年8月至6月在意利飾品有限公司任副總。
?教育背景。
最高學(xué)歷：中專畢業(yè)院校：重慶萬縣三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
所學(xué)專業(yè)：工商管理畢業(yè)時間：-7。
第一外語：英語水平：普通。
計算機能力：熟練其它能力：
所獲證書：初級。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
9月-7月萬縣三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)校工商管理畢業(yè)證。
?自我評價。
從事飾品行業(yè)生產(chǎn)12年時間，精通飾品從產(chǎn)品報價到購買原材料到生產(chǎn)完出貨的各個環(huán)節(jié)。有4年的基層管理和多年的全廠管理經(jīng)驗。原則性強，執(zhí)行力度比較到位，落實工廠制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，目標(biāo)化管理。頭腦靈活，勇于創(chuàng)新，性格穩(wěn)重，開朗，吃苦耐勞，責(zé)任心強，作風(fēng)優(yōu)良，待人誠懇，能較好的.處理好人際關(guān)系，具有很強的團隊精神，勇于迎接新的挑戰(zhàn)?！罢J(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實實做人”是我的原則，“事在人為，行動成就夢想：是我的格言。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十一
目前所在：花都區(qū)年齡：35。
戶口所在：梅州國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
身高：168cm。
體重：58kg。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：倉庫管理人員，生產(chǎn)/營運，財務(wù)/審計/稅務(wù)。
工作年限：8職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：希望工作地區(qū)：廣州，花都區(qū)，白云區(qū)。
工作經(jīng)歷。
**公司起止年月：-07～-11。
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
擔(dān)任職位：中高層管理人員。
工作描述：倉庫主管二年、
財務(wù)會計/成本核算二年、
離職原因：未離職。
教育背景。
畢業(yè)院校：梅州嘉應(yīng)學(xué)院。
專業(yè)一：金融專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
1，現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力強。
3，能熟練運用計算機、erp系統(tǒng)。
4，有會計上崗證、會計電算化證。
5，c牌駕照。
6，有二年的叉車駕駛經(jīng)驗。
自我評價。
為人誠實肯干、能吃苦耐勞。
曾經(jīng)有二年多的倉庫工作管理經(jīng)驗,對數(shù)據(jù)較為敏感,。
在倉庫工作的過程中學(xué)得了基本的人事管理,現(xiàn)場管理,消防安全等知識。
有一年多的.經(jīng)理助理經(jīng)驗,能獨自解決材料的供應(yīng)與調(diào)度。
有一年多的成本會計核算經(jīng)驗，能獨自核算和控制工廠的生產(chǎn)成本，能根據(jù)成本獨立報價。
信奉的一句話：踏踏實實做人，老老實實做事。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十二
現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)管理通過使用計算機有效提高了工作的效率和質(zhì)量。有限元法自1943年被提出且與計算機結(jié)合后，因其在復(fù)雜工程問題上的高精確度和適應(yīng)能力被廣泛應(yīng)用于物理學(xué)、傳熱學(xué)、流體力學(xué)等各個領(lǐng)域。同時，有限元法的思想也可以應(yīng)用于經(jīng)濟和管理學(xué)科研究。傳統(tǒng)的經(jīng)濟、管理學(xué)科研究方法大多為演繹歸納、理論實證、定量定性，是一種自上而下的研究理論。隨著時代的發(fā)展，自下而上的研究方法被越來越多地應(yīng)用在企業(yè)中，提高了研究的準(zhǔn)確性，但仍有誤差。隨著ai時代的到來，找到一種研究方法讓計算機與經(jīng)濟、管理研究結(jié)合在一起，能夠提高結(jié)果的精確性。
1有限元法概論。
有限元法（fea，finiteelementanalysis）是利用數(shù)學(xué)近似的方法模擬真實的物理系統(tǒng)，并將求解域劃分為許多彼此之間僅靠節(jié)點連接的子域，該子域稱為有限元。根據(jù)不同學(xué)科分析，推導(dǎo)出有限元內(nèi)的方程近似解，再通過求解總域需要滿足的條件將其組成整個結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)方程，得到方程的解。由于大多數(shù)實際的問題難以得到精確的解，而有限元不僅能夠計算結(jié)果，且計算精度高，適用于各種復(fù)雜的情況，被各工程領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。有限元法是在差分法和變分法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種數(shù)值處理方法，將差分法對求解域的離散和里茲法的選擇試探函數(shù)相結(jié)合。有限元法與里茲法等同，都在有限單元中利用變分原理建立函數(shù)，但有限元法因為采用了離散處理使問題變得更加簡單和更容易被處理。
2研究問題。
筆者認(rèn)為各個學(xué)科的理論知識都是一個有機整體，他們是相互關(guān)聯(lián)的，存在相同的邏輯。例如，在經(jīng)濟學(xué)中，規(guī)模經(jīng)濟指一個企業(yè)規(guī)模達到一定水平后，通過各生產(chǎn)要素有機結(jié)合將產(chǎn)生“1+1＞2”的效果，生產(chǎn)越多分?jǐn)偟礁魃唐飞系某杀揪驮缴佟Ｔ诓豢紤]“規(guī)模不經(jīng)濟”的情況下，由簡單的幾何知識便可以理解規(guī)模經(jīng)濟的概念。企業(yè)猶如一個長方體，規(guī)模有多大，長方體就有多大，而長方體的容積就是其生產(chǎn)的效益。當(dāng)企業(yè)增加規(guī)模時，就如同投入資源增加長方體的表面積（即成本），表面積以平方的速度投入，容積（即效益）以立方的速度增加。因此，在解決經(jīng)濟管理復(fù)雜問題時，相關(guān)單位可以用其他思維來思考。如果把經(jīng)濟、管理問題求解域看作一個以無數(shù)的因素（環(huán)境、經(jīng)濟、政治、人文等）構(gòu)成的一個極其不規(guī)則的立方體，那么在概問題將根本無法求解，由于其不規(guī)則的“形狀”以及復(fù)雜的相互作用關(guān)系，導(dǎo)致相關(guān)單位根本沒有一個經(jīng)濟、管理理論或數(shù)學(xué)方法能夠解決該問題。但如果將這個不規(guī)則的立方體劃分為無數(shù)個易于解決的有限單元，僅靠各自的節(jié)點相互連接作用共同影響問題的最終結(jié)論，并在有限單元中建立量化的單一變量函數(shù)關(guān)系，根據(jù)所需要解決問題的特殊性質(zhì)建立合適的變量與節(jié)點的關(guān)系，從而得到問題的解，大大降低待解決問題的難度。
3有限元研究法與動態(tài)規(guī)劃法及假設(shè)演繹法。
在以往的管理學(xué)研究中，動態(tài)規(guī)劃法和有限元法有相似之處，但差異較大，方向也截然不同。動態(tài)規(guī)劃法是運籌學(xué)的一個分支，是求解決策過程最優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法。該方法將問題分為一系列單階級問題，通過對一個問題進行求解來支持下一個問題。當(dāng)一個問題解決后，該問題與下一個問題再無聯(lián)系，這樣一級一級，往上遞推得到的最后一個問題就是總問題的解。動態(tài)規(guī)劃法雖然劃分了問題，但與有限元法思想解決經(jīng)濟管理問題的不同之處在于有限元法劃分不包含但相互作用的有限單元。有限元研究法分析經(jīng)濟、管理領(lǐng)域中的特色在于數(shù)據(jù)的多樣性和任意性，由大量甚至是無限的因素共同影響最終的結(jié)論并建立擬合出與實際基本一致的復(fù)合函數(shù)，而非單一的幾個關(guān)鍵因素決定最終問題的結(jié)論。為了更進一步說明有限元法處理經(jīng)濟、管理問題的優(yōu)越性，筆者在本文中以幾何圖形的方式進行直觀描述。假設(shè)一個問題被一個不規(guī)則的多邊形的求解域所影響，那么有限元法就是全部覆蓋整個不規(guī)則圖形并將該求解域分解成很多不規(guī)則的、容易解決的單一要素或已有結(jié)論綜合要素的有限單元圖形。當(dāng)決策這個問題時，所考慮的是求出整個求解域的解，而假設(shè)演繹只是取了一些在求解域中面積較大且沒有完全覆蓋的關(guān)鍵因素，同時假設(shè)演繹被極大的人為因素和已有的研究結(jié)論所影響，研究者思想和思維受到禁錮無法保證研究者思維的開放和敏銳。一旦之前研究的結(jié)論有誤，就會影響研究者對問題的深入研究。
4有限元法下的經(jīng)濟、管理學(xué)研究方法的應(yīng)用。
4.1有限元思想在經(jīng)濟、管理學(xué)中的研究步驟。
有限元法的典型分析步驟共有6步。第一步是離散化，將各個復(fù)雜的系統(tǒng)分割成等價的有限元系統(tǒng)；第二步是選擇位移模型，假設(shè)位移函數(shù)近似地表達各有限元節(jié)點在最小位能原理下的真實位移發(fā)布；第三步是用變分原理推導(dǎo)單元矩陣，并將節(jié)點位移與節(jié)點力聯(lián)系起來；第四步是整合離散化的各有限單元；第五步是求解位移矢量；第六步是由節(jié)點位移計算出各有單元的應(yīng)力和應(yīng)變。筆者認(rèn)為，有限元法思想在經(jīng)濟管理學(xué)研究中應(yīng)用，指每一個社會上所遇到的經(jīng)濟或者管理問題都可以看作一個函數(shù)。這個函數(shù)是極其精確的，同時也是極其復(fù)雜和不可直接擬合的，具有無數(shù)個因變量，且變量之間也有對應(yīng)的函數(shù)關(guān)系。研究人員通過簡單分析就能得到該問題的約束條件，但無法得到該函數(shù)的映射關(guān)系（或者說總問題與各單一要素的對應(yīng)關(guān)系）。因此，解析出該函數(shù)需要參考有限元法解決問題的步驟，首先，以該總問題為中心劃出該問題的求解域，求解域越大越好，涉及經(jīng)濟、法律、政策、生活、人文、環(huán)境、心情和天氣等各大領(lǐng)域；其次，將求解域劃分為大量的可求解的'單一要素或已有結(jié)論的綜合要素的有限單元；最后，在各有限單元里建立函數(shù)且通過求解總求解域的約束條件，將各有限單元通過節(jié)點整合在一起得出總的映射關(guān)系。
4.2扎根理論構(gòu)建有限單元映射。
筆者認(rèn)為可以借助“扎根理論”來劃分有限單元并構(gòu)建有限單元函數(shù)。扎根理論是一種由下而上的研究方法，倡導(dǎo)在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上歸納總結(jié)并發(fā)展出理論，代替了假設(shè)演繹法從現(xiàn)有理論中總結(jié)理論的方式，避免了以往數(shù)據(jù)或已有結(jié)論對研究者的影響。扎根理論是理論性研究和經(jīng)驗性研究之間的橋梁，所有數(shù)據(jù)均為研究對象（文獻資料、研究者自身思路觀點、個人閱歷等）。在不斷收集資料、走訪調(diào)查并分析資料的過程中，將思路撰寫成備忘錄和相關(guān)概念，然后再將備忘錄和概念排序，不斷將撰寫好的備忘錄、收集的資料和形成的概念相互聯(lián)系得出結(jié)論。同樣，筆者認(rèn)為可以通過這種方法，以中心問題出發(fā)收集資料，不斷調(diào)查形成大量有關(guān)聯(lián)的有限單元問題，例如我在哪兒，我為什么要調(diào)查這個因素，這個因素會影響什么，發(fā)生了些什么，怎么發(fā)生的，為什么會發(fā)生等。通過一般的問題會刺激研究者去想更加復(fù)雜和相關(guān)問題，而這些問題都可以說是有限單元，雖然他們看似沒有太大關(guān)聯(lián)，但實則以令人無法察覺的微妙關(guān)系存在。當(dāng)分成了有限單元個問題后，研究者便容易建立起單一要素的映射關(guān)系并將各個未知量相互靠攏，以公共作用邊將彼此通過猶如“力傳遞”一樣的節(jié)點傳遞并相互連接在一起。
5結(jié)語。
有限元法是一門被廣泛應(yīng)用于工科和工程中的一種求解的近似方法。從最初的固體力學(xué)領(lǐng)域拓展到電磁學(xué)、聲學(xué)、機械傳動等各大領(lǐng)域，從簡單的靜力學(xué)發(fā)展到動態(tài)分析、非線性分析等復(fù)雜問題求解，已成為最有效的方法之一。有限元的思想應(yīng)用于經(jīng)濟、管理學(xué)科的內(nèi)容還較少，其精確的求解思想可以幫助經(jīng)濟、管理研究者更加全面和準(zhǔn)確地研究問題。隨著ai技術(shù)的發(fā)展，可以將分割求解域有限元、收集資料、調(diào)查和建立有限元函數(shù)等工作交給計算機，通過細分求解域得出更加準(zhǔn)確的映射函數(shù)關(guān)系。
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電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十三
94年---95年在南海佳盛時裝有限公司做指導(dǎo)工。
---在任廣州市卡佛帝偌時裝有限公司生產(chǎn)主管。主要生產(chǎn)內(nèi)銷高檔時裝。
---在佛山某(服裝)集團公司任廠長。
205月—1月任香港寶時太(紡織)集團東莞分廠生產(chǎn)經(jīng)理。201月—4月外派香港寶時太(紡織)集團孟加拉服裝生產(chǎn)基地三個月進行生產(chǎn)系統(tǒng)和管理模式改革。
年5月—5月調(diào)到香港寶時太(紡織)集團浙江省紹興市服裝生產(chǎn)基地任生產(chǎn)總監(jiān)及兼任oem主辦。
205月至今在浙江和慧紡織實業(yè)有限公司(臺灣獨資企業(yè)）駐廣州外辦。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)國內(nèi)oem業(yè)務(wù)和工廠生產(chǎn)統(tǒng)籌。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州市領(lǐng)南工商企業(yè)管理專修學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)-。
所學(xué)專業(yè)一：
所學(xué)專業(yè)二：
服裝業(yè)務(wù)管理。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
1980年-1992年接受基本教育,獲得高中畢生證書。
-因工作需要在廣州市領(lǐng)南工商企業(yè)專修學(xué)院進修學(xué)習(xí)。
2004年4月公司派往廣東省科勒質(zhì)監(jiān)職業(yè)培訓(xùn)中心培訓(xùn)iso9001：質(zhì)量管理體系。
在職其間進行過ie工業(yè)工程、5s、國內(nèi)外貿(mào)易管理強化培訓(xùn)。
取得c/e駕駛執(zhí)照。
語言能力。
外語：
其他較差。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
有的服裝工作資歷及服裝生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，成功管理過大型內(nèi)銷品牌服裝企業(yè)與外資服裝出口公司的生產(chǎn)及oem業(yè)務(wù)。獨立進行生產(chǎn)系統(tǒng)的改良與組建和成本控制，使其業(yè)績穩(wěn)步增長。
綜合素質(zhì)高,良好的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和高度的責(zé)任心，能獨立統(tǒng)籌全公司生產(chǎn)運作與各部門協(xié)調(diào)。
制衣技術(shù)全方位，熟悉各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝流程和品質(zhì)控制，對休閑、襯衫、牛仔、羽絨、針織內(nèi)衣褲、梭織時裝工藝制作有豐富的'實操經(jīng)驗。
對面、輔料下單采購與倉庫物料控制管理有實操經(jīng)驗，對供應(yīng)商和外協(xié)加工（oem）業(yè)務(wù)、貿(mào)易有良好的談判技巧，應(yīng)對各種復(fù)雜局面有冷靜、沉穩(wěn)的心態(tài)面對和處理。
能針對性有效的對生產(chǎn)模式進行改革、生產(chǎn)流程改進、人員作業(yè)效率提升、生產(chǎn)成本控制，強化員工的技能培訓(xùn)和意識教育。
擅長大型服裝企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)化管理，對生產(chǎn)系統(tǒng)的物控、品控、信息溝通建立、文件建檔、人力資源、行政、財務(wù)的系統(tǒng)性管理。
熟悉iso9001：2000質(zhì)量管理體系及認(rèn)證后的質(zhì)量管理。
對ie工業(yè)工程具有科學(xué)管理理念及5s工廠管理的推行技巧及實施經(jīng)驗。
在經(jīng)過一年多來的業(yè)務(wù)管理，有了對服裝業(yè)全面得認(rèn)識，更加清楚地認(rèn)識到物料和成本、貨期與質(zhì)量的控制系統(tǒng)直接關(guān)系到企業(yè)的生命力。
對上海、江蘇、浙江、廣東、福建、的服裝業(yè)環(huán)境較為了解。
詳細個人自傳。
有追求卓越的強烈愿望，有備受考驗的心理素質(zhì)；
有不懈進取的堅韌精神，有接受挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備；
有協(xié)調(diào)合作的團隊精神，有良好的職業(yè)道德情操；
有獨立處事的工作經(jīng)驗，有獨當(dāng)一面的工作能力。
不隨便妥協(xié)、也不隨便放棄、并不過分自傲、對事務(wù)非常執(zhí)著、以人為本，剛?cè)峒嬷潜救说墓ぷ髟瓌t。
完善基礎(chǔ)管理，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低運作成本，提高工作效率。開發(fā)人力資源，樹立競爭優(yōu)勢是我的工作方針與目標(biāo)。
個人聯(lián)系方式。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十四
性別：男身高：178。
婚姻狀況：未婚籍貫：四川南充。
政治面貌：共青團員目前所在地：義烏市。
?求職意向。
職位類型：全職工作地點：金華市。
工資待遇：面議住房要求：包吃住。
?工作經(jīng)驗。
工作經(jīng)驗：10年。
工作經(jīng)歷：
2002年9月至2005年9月深圳松崗鎮(zhèn)得智木藝飾品廠(臺資）生產(chǎn)課長。
2005年10月至2009年12月義烏麗莎飾品有限公司品質(zhì)經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理。
2010年2月至2011年5月艷陽天飾品廠長。
?教育背景。
最高學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：四川廣電大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)：工業(yè)企業(yè)管理畢業(yè)時間：2012-6。
第一外語：水平：普通。
計算機能力：熟練其它能力：
所獲證書：熟練。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
1999年9月至2001年6月四川廣電大學(xué)工商企業(yè)管理畢業(yè)證。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十五
姓名：
目前所在：順德區(qū)
年齡：37
戶口所在：韶關(guān)
國籍：中國
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加
身高：160cm
誠信徽章：未申請
體重：55kg
人才測評：未測評
我的特長：
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：項目經(jīng)理/主管：品管經(jīng)理
工作年限：14
職稱：無職稱
求職類型：全職
可到職日期：一個月
月薪要求：5000--8000
希望工作地區(qū)：佛山,中山,佛山
工作經(jīng)歷
佛山市順德區(qū)圖騰電器有限公司
起止年月：20xx-12～20xx-09
公司性質(zhì)：私營企業(yè)
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：品管部長
工作描述：
離職原因：辭職
伊戈爾電業(yè)
起止年月：20xx-11～20xx-11
公司性質(zhì)：外商獨資
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：品管部經(jīng)理
工作描述：
離職原因：辭職
順德百納電器有限公司
起止年月：20xx-10～20xx-11
公司性質(zhì)：中外合資
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：品管部長
工作描述：
離職原因：辭職
南海富麗寶電器有限公司
起止年月：20xx-04～20xx-10
公司性質(zhì)：私營企業(yè)
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：廠長兼總工程師
工作描述：
離職原因：辭職
東莞(中山)東茗集團東茗制品電子有限公司
公司性質(zhì)：中外合資
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：品管主管
工作描述：
離職原因：辭職
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：華南理工大學(xué)
專業(yè)一：電子技術(shù)專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語一般粵語水平：良好
其它外語能力：
國語水平：良好
工作能力及其他專長
六年電子廠品質(zhì)管理經(jīng)驗，95年由人才市場介紹聘請進入中山東茗制品擔(dān)任工程部主管，在職此間負(fù)責(zé)安排車間所有產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)線工藝流程的安排等。97年由于廠房搬遷東莞人員變動又改任品質(zhì)部主管，對內(nèi)負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的工藝流程同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉很多大公司的電子零件的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如喇叭、音箱、變壓器、中周、電感線圈、磁棒天線、環(huán)形天線等，對外要面對很多大公司如東莞長安的(aiwa)公司、樟木頭十和田的(sony)公司、馬來西亞的建伍(kenwood)公司的質(zhì)量反饋同行業(yè)務(wù)往來!20xx年4月由人材網(wǎng)應(yīng)聘到南海富麗寶電器有限公司擔(dān)任廠長兼總工程師全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)指導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度同質(zhì)量控制，公司專業(yè)生產(chǎn)小家電產(chǎn)品如電熱水壺、豆?jié){機、攪拌機等；20xx年10月由網(wǎng)上應(yīng)聘到順德區(qū)百納電器有限公司擔(dān)任品管部部長，全面主持品管部的各項工作(iqc、pqc、qa部)，五金燈飾產(chǎn)品遠銷美國的kichler、seagull、low、aztec、homedepot、fairway等大公司，熟悉戶內(nèi)外燈飾的各項檢驗指標(biāo)和工藝流程；20xx年11月由網(wǎng)上應(yīng)聘到南海伊戈爾電業(yè)制造股份有限公司擔(dān)任品管部經(jīng)理全面撐控公司產(chǎn)品質(zhì)量，公司主要生產(chǎn)環(huán)形、方形變壓器、鎮(zhèn)流器等，20xx年12月網(wǎng)上應(yīng)聘到圖騰電器擔(dān)任品管部部長，全面主持同管控全公司的品質(zhì)工作，公司主產(chǎn)抽油煙機、消毒柜、電壓力鍋里面的電路控制板，本人熟悉ul、csa、ce、ccc等各種認(rèn)證的程序，熟悉iso9001:20xx、iso14001、qc080000等體系并能實際運用到品質(zhì)管理工作中，熟練windows、office辦公組件、photoshop、autocad、corel等圖形處理軟件，熟悉上網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
自我評價
本人性格誠實穩(wěn)重、外柔內(nèi)剛、工作勤快、細心責(zé)任心強；豐富的品管經(jīng)驗，經(jīng)過博思管理咨詢公司的培訓(xùn)取得了內(nèi)審資格證書，熟悉質(zhì)量管理體系iso9001、環(huán)境管理體系iso14001、有毒物質(zhì)管理體系qc080000等的運作同維護，熟悉各種質(zhì)量改進工具的運作如spc、fmea、apqp、qcc、qc七大手法等,能監(jiān)督各項檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、流程等的制定及落實；重大品質(zhì)及hs、rs超標(biāo)異常的分析及處理；利用統(tǒng)計技術(shù)有效監(jiān)視來料、過程、成品出廠檢驗各階段品質(zhì)及hsf趨勢，監(jiān)督措施的落實；監(jiān)督強制認(rèn)證產(chǎn)品一致性的確認(rèn)檢查、認(rèn)證標(biāo)志的正確使用及不符合的整改；產(chǎn)品質(zhì)量與高風(fēng)險物料、高風(fēng)險制程控制計劃的健全及維持，主導(dǎo)新產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃的策劃及落實。產(chǎn)品檢測項目的規(guī)化，確保產(chǎn)品能夠得到完善的檢測，避免發(fā)生質(zhì)量問題；由于出來打工不容易，在業(yè)余時間經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)充實、完善和提高自我，希望在外能闖出一番成就!
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇一
戶口所在地：湖南身材：
婚姻狀況：已婚年齡：42歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職?
工作年限：20職稱：高級。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：--希望工作地區(qū)：廣州佛山珠海。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：天圣服飾有限公司起止年月：20xx-06～20xx-10。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)總監(jiān)/副總經(jīng)理。
工作描述：公司簡介：天圣服飾有限公司是一家私營企業(yè)，現(xiàn)有職員60--80人，主營女裝和童裝；女裝銷往歐洲市場，童裝在國內(nèi)市場銷售。
工作職責(zé)：參與制訂公司戰(zhàn)略目標(biāo)、明確發(fā)展方向、確定目標(biāo)市場、完善組織結(jié)構(gòu)、健全管理體系；明晰生產(chǎn)流程，落實設(shè)計和生產(chǎn)任務(wù)，審批設(shè)計/生產(chǎn)文件；確保產(chǎn)品質(zhì)量和貨期；解決生產(chǎn)難題，解決客人質(zhì)量問題；嚴(yán)格成本控制，不斷開發(fā)/考核和篩選各類供應(yīng)商；計劃外發(fā)生產(chǎn)，進行價格談判；對設(shè)計和生產(chǎn)部進行組織建設(shè)/培訓(xùn)和考核；協(xié)助總經(jīng)理完成其它工作等。
離職原因：
公司名稱：鴻利泰服裝有限公司起止年月：20xx-03～20xx-06。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
工作描述：公司簡介：鴻利泰服裝有限公司是一家私營企業(yè)，職員500人，總部職員200人，在朝陽有兩個分廠；主營高檔男裝/女裝；產(chǎn)品在國內(nèi)市場銷售。
工作職責(zé)：制訂生產(chǎn)管理制度，落實生產(chǎn)任務(wù)，審批生產(chǎn)文件，完善生產(chǎn)流程，生產(chǎn)成本控制；供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)建立，并不斷開發(fā)/考核和篩選供應(yīng)商；安排外發(fā)生產(chǎn)，進行價格談判；確保產(chǎn)品質(zhì)量和貨期；解決生產(chǎn)難題，解決客人質(zhì)量問題；進行年度/季度生產(chǎn)總結(jié)；對生產(chǎn)部進行組織建設(shè)/培訓(xùn)和考核，協(xié)助總經(jīng)理完成其它工作等。
離職原因：搬遷。
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：紙樣/技術(shù)主管。
工作描述：公司簡介：利誠紡織服裝集團是一家港商企業(yè)，職員4000人，從紡織到成衣，分針織廠和梭織廠，產(chǎn)品為男裝/女裝和童裝，產(chǎn)品銷往歐美市場。
工作職責(zé)：制訂技術(shù)管理制度，安排技術(shù)部門工作；審查生產(chǎn)制單/紙樣/樣衣；做好技術(shù)部資料歸類管理；對技術(shù)部進行培訓(xùn)和考核；協(xié)助其它部門工作。
離職原因：
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：裁床主管。
工作描述：公司簡介：香港鴻都服飾有限公司是一家港商企業(yè)，職員800人，產(chǎn)品為男裝和女裝，出口銷往歐美市場。
工作職責(zé)：完善裁床管理制度，制訂裁床生產(chǎn)計劃，安排裁床生產(chǎn)，審查嘜架，核對制單/紙樣/樣衣是否統(tǒng)一，對裁床人員進行培訓(xùn)和考核，協(xié)助其它部門工作。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：湘南大學(xué)附屬學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)一：紡織服裝所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語：一般。
國語水平：精通粵語水平：一般。
工作能力及其他專長：
本人二十年來，一直從事服裝行業(yè)，經(jīng)歷服裝界的多次改革；從服裝加工生產(chǎn)，到現(xiàn)時品牌盛行時代；本人曾任職于多家大型服裝公司不同職位，憑著對服裝事業(yè)的不斷追求，通過不斷理論學(xué)習(xí)與實踐，從而凝聚了豐富的實踐經(jīng)驗。
就技術(shù)而言：從生產(chǎn)技術(shù)，到專業(yè)技能；從品質(zhì)、到品制；從成本核算、到成本控制；從面輔料認(rèn)識、到產(chǎn)品開發(fā)；從流程建立，到流程管理；從品牌認(rèn)識，到品牌管理等都有深層次的了解和撐握。
就管理而言：通過iso9001質(zhì)量體系、綠色環(huán)保學(xué)習(xí)和國際化管理培訓(xùn)，經(jīng)過長期實踐與運用，達到集各公司先進管理于一體水平；能根據(jù)公司的實際情況，編制適合公司的管理模式和體系；并能有機結(jié)合各種關(guān)系在實際工作中熟練運用。
多年生產(chǎn)管理，技術(shù)管理，品牌管理；多年外發(fā)生產(chǎn)，成本管理，價格談判；豐富的供應(yīng)商資源，以及對珠江三角洲加工生產(chǎn)企業(yè)的了解和熟悉。
本人心態(tài)好，愛好廣泛、性格開朗、真誠自信、嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)、高調(diào)做事、低調(diào)做人、以成績體現(xiàn)價值、希望在服裝領(lǐng)域有一個美好的發(fā)展!
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇二
摘要：
隨著近年來企業(yè)管理水平的不斷進步，精益生產(chǎn)管理開始被提出并迅速受到關(guān)注。由于精益生產(chǎn)管理模式相比于傳統(tǒng)的管理模式，能夠解決很多新的問題或難題，因而，有必要對精益生產(chǎn)管理進行探討和完善。文章將圍繞精益生產(chǎn)管理這一課題進行展開，分析了該管理方式的主要內(nèi)容以及特點，然后對精益生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用進行了詳細分析。希望通過文章的分析結(jié)果，有益于企業(yè)管理水平的上升和未來的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
精益生產(chǎn)；企業(yè)管理；管理創(chuàng)新；戰(zhàn)略關(guān)系。
1概述。
隨著我國經(jīng)濟實力的不斷增加和社會的不斷進步，市場競爭日益激烈，企業(yè)的經(jīng)營理念也發(fā)生了相應(yīng)的變化。過去企業(yè)生產(chǎn)所看重的是生產(chǎn)規(guī)模的大小和生產(chǎn)量的大小，隨著進一步的發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)越來越看重成本的控制，通過成本的降低來擴大經(jīng)濟效益提升的空間。在這樣的企業(yè)發(fā)展情況下，精益生產(chǎn)管理模式也就應(yīng)運而生，并成為了當(dāng)前企業(yè)提升經(jīng)濟效益的重要方式。精益生產(chǎn)管理最早是在日本被提出并得到應(yīng)用，最初的目的是提高產(chǎn)品的市場適應(yīng)能力以及企業(yè)的成本控制水平。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國很多企業(yè)也開始探索精益生產(chǎn)模式，以求對企業(yè)的發(fā)展起到幫助。
所謂的精益生產(chǎn)就是指根據(jù)市場需求來決定生產(chǎn)的規(guī)模和批量，重視生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)，并精簡生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最終目的是提高產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，減少存貨的積壓。從本質(zhì)上來說，精益生產(chǎn)就是在最大程度上減少產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本，從而獲取更高的經(jīng)濟效益。精益生產(chǎn)的主要理念是減少生產(chǎn)時間，提高生產(chǎn)效率。降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。精益生產(chǎn)理念就是要求企業(yè)充分了解每一位客戶的需求，然后根據(jù)需求進行產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的制定，提高產(chǎn)品的價值。從而真正做到滿足客戶需求。在這樣的管理理念下，企業(yè)生產(chǎn)效率能夠得到進一步提高，促進企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
2.2常見的精益生產(chǎn)工具。
通常來說，實現(xiàn)精益生產(chǎn)就是為了提高資源的使用效率，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。想要實現(xiàn)這樣的理想效果，就需要科學(xué)應(yīng)用精益生產(chǎn)方式。常見的精益生產(chǎn)要素包括價值流以及生產(chǎn)節(jié)拍。從價值流的角度來看，我們可以將生產(chǎn)活動分為具有價值增值作用的活動以及不具有價值增值作用的生產(chǎn)活動。經(jīng)過價值流分析之后，我們可以挑出那些不具有增值功能的生產(chǎn)活動然后進行刪減，從而保留真正具有價值的活動。另外一個要素就是生產(chǎn)節(jié)拍。整個生產(chǎn)過程的節(jié)拍時間是指在一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，兩個工序之間所用的生產(chǎn)時間。
與傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念不同，精益生產(chǎn)管理所看重的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而不是經(jīng)過檢查和返工之后所得到的質(zhì)量效果。產(chǎn)品最初的質(zhì)量如何主要體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體情況之中，而不是質(zhì)檢部的檢查環(huán)節(jié)。在實際的生產(chǎn)過程當(dāng)中，每一個工序都會有一個必要的質(zhì)量檢驗時間，對每個步驟的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)。在精益生產(chǎn)管理理念下，員工的專業(yè)素質(zhì)將會有更高的要求，特別是產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量意識。一旦在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，相關(guān)管理者應(yīng)當(dāng)按照實際情況，首先停止該生產(chǎn)線上的'產(chǎn)品生產(chǎn)工作，然后及時采取措施解決問題，從而在最大程度上避免不合格產(chǎn)品的出爐。針對出現(xiàn)問題的生產(chǎn)工序，應(yīng)當(dāng)及時進行維修和改進。
3.2拉動式準(zhǔn)時生產(chǎn)。
通常所說的拉動式準(zhǔn)時生產(chǎn)，是指上一個生產(chǎn)工序需要滿足的下一個工序的要求的控制措施。簡單來說，就是將最后客戶的產(chǎn)品要求作為整個生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。拉動式準(zhǔn)時生產(chǎn)的主要目標(biāo)是減少產(chǎn)品庫存積壓，提高產(chǎn)品的市場適應(yīng)能力，維護整個生產(chǎn)過程的系統(tǒng)平衡，根據(jù)下一個工序的需求來進行上一個工序的必要任務(wù)，從而精簡了整個生產(chǎn)過程中沒有實際價值的工作內(nèi)容，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率。為了能夠更好地發(fā)揮拉動式準(zhǔn)時生產(chǎn)方式的優(yōu)勢，在具體的產(chǎn)品生產(chǎn)過程當(dāng)中，企業(yè)中興起了一個新的概念“看板”，即客戶信息以及產(chǎn)品需求信息的主要載體，其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)工序之間的信息傳遞。在拉動式準(zhǔn)時生產(chǎn)過程當(dāng)中，調(diào)度工作與計劃工作其實是在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中都有獨立的負(fù)責(zé)系統(tǒng)，獨立完成調(diào)度與計劃，而不是整個生產(chǎn)過程的總調(diào)度或總計劃。需要注意的是，雖然調(diào)度與計劃是獨立完成的，但每個環(huán)節(jié)之間同樣需要進行相互協(xié)調(diào)。
3.3重視團隊合作。
在精益生產(chǎn)管理理念中，團隊的合作與協(xié)助是十分重要的。這就需要每個參與管理和生產(chǎn)的員工都能將自己當(dāng)作企業(yè)的一份子，真正融入到企業(yè)這個大家族當(dāng)中，不僅關(guān)心自己分內(nèi)工作是否完成，另外還應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的管理和經(jīng)營進行積極的建言獻策，共同參與到企業(yè)的建設(shè)中來。團隊的劃分依據(jù)不是管理層級或部門的不同，而是按照問題的類別而組建的。在團隊中的每個員工都應(yīng)當(dāng)是對問題有了了解并有一定看法的。形成團隊之后，每個員工的業(yè)績就要受到客戶的檢驗和團隊成員的考核。團隊的建立基點在于相互信任，并需要成員的相互監(jiān)督，從而進一步提高企業(yè)員工的工作水平。
4精益生產(chǎn)管理的科學(xué)應(yīng)用策略。
4.1組建精益生產(chǎn)單元。
想要在更大程度上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，就需要對企業(yè)過去的生產(chǎn)流程進行改善和優(yōu)化，刪除無法獲得價值增值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而讓整個生產(chǎn)線更加高效，同時也有利于生產(chǎn)成本的控制。調(diào)整生產(chǎn)流程，組建精益生產(chǎn)單元的必要環(huán)節(jié)包括對生產(chǎn)流程的規(guī)劃和圖表的繪制，然后對沒有價值的過程進行刪減，接著進行新的生產(chǎn)流程的繪制，最后再進行調(diào)整，以此循環(huán)，讓企業(yè)的生產(chǎn)流程越來越精簡、高效。
4.2引進先進管理技術(shù)方法。
想要提高企業(yè)的管理效率、生產(chǎn)效率，最根本的就是生產(chǎn)時間的減少、管理效率的提高。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進先進的管理技術(shù)方法。從客戶的實際產(chǎn)品需求出發(fā)，來規(guī)劃整個生產(chǎn)線上產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。除此之外，還需要加強對生產(chǎn)設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作，從而減少設(shè)備故障的發(fā)生概率，盡量避免因為故障而被迫停機的情況發(fā)生。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇三
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
重慶。
身材：
165cm?62kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
39歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
工作年限：
14。
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個星期。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州佛山東莞。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
南京哈恩達斯體育用品公司起止年月：-02～-11。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛體育，辦公用品。
擔(dān)任職務(wù)：
課長。
工作描述：
1.主要對產(chǎn)品數(shù)量、交期、進度、成本、品質(zhì)，人員安全進行管理控制。
2.對相關(guān)人員進行培訓(xùn)教育，績效考核。
3.質(zhì)量管理系統(tǒng)建立、維護和改進；質(zhì)量計劃的擬制及品質(zhì)管理相關(guān)文件內(nèi)容的落實及控制；對來料、過程、成品檢驗及出貨進行管理；測試儀器的校驗和評估及實驗室管理；不合格品處理的批準(zhǔn)和評審；參與監(jiān)督職責(zé)范圍的糾正和預(yù)防措施活動。
體系的建立和文件的編制,制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)；組織內(nèi)部品質(zhì)稽核.7s的現(xiàn)場管理與監(jiān)督.
5.所有產(chǎn)品規(guī)格紙版的制作.
6.現(xiàn)場機器故障的檢測及指導(dǎo)維修.
7.成本分析.制定降低成本方案并監(jiān)督實施.
8.產(chǎn)品的'設(shè)計與研發(fā).
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨資所屬行業(yè)：文娛體育，辦公用品。
擔(dān)任職務(wù)：
品質(zhì)經(jīng)理/股長。
工作描述：
1.負(fù)責(zé)公司iso體系有關(guān)文件的編寫和修訂全過程及跟蹤落實；組織相關(guān)部門進行數(shù)據(jù)收集匯總分析和信息的傳遞工作；質(zhì)量體系的糾正和預(yù)防措施的下發(fā)跟蹤和落實工作；組織進行有關(guān)項目所需要的體系內(nèi)審，協(xié)助進行管理評審。
2.7s現(xiàn)場管理及監(jiān)督。
3.品質(zhì)管理.對iqc,ipqc,qa,oqc,fqc,sqc,qe做監(jiān)督管理,運用qc七大手法對現(xiàn)場管理進行改善與預(yù)防.分析處理品質(zhì)問題及客戶投訴.嚴(yán)密注重“人，機，料，法，環(huán)”五大因素的糾正與預(yù)防，運用pdca（即計劃，實施，檢查，改善）循環(huán)法則對質(zhì)量作嚴(yán)密控管；測試儀器的校驗和評估及實驗室管理。
4.對產(chǎn)品數(shù)量、交期、進度、人員安全進行管理控制。
5.提高產(chǎn)品的品質(zhì)，對所有產(chǎn)品規(guī)格紙版的設(shè)計制作。
6.定期對基層員工作培訓(xùn)。
7.負(fù)責(zé)興展鞋廠(其兄弟廠)的生產(chǎn)管理三個月。
在本公司研發(fā)的新型wilson體育用品項目目前年產(chǎn)量已超過50萬件，并已有它本身的專利，此產(chǎn)品遠銷歐美及東南亞等國家，贏得諸多客人的好評。
離職原因：
回家。
教育背景。
畢業(yè)院校：
重慶師大。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
企業(yè)管理。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-08。
廣州bvqi認(rèn)證機構(gòu)。
iso9000-版/sa8000。
內(nèi)部稽核資格證書。
-10。
東莞專家企業(yè)管理顧問公司。
金牌經(jīng)理。
金牌經(jīng)理證書。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
一般。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
專長:。
2.熟悉皮革，橡塑的特性和印刷的行業(yè)。
3.精通裁刀紙樣設(shè)計。
愛好:書法,詩歌,散文,評論文章及企劃書的寫作。
詳細個人自傳。
本人為人誠信，性格樂觀開朗，謙虛好學(xué)，有比較沉穩(wěn)的性格.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事耐心細致，常得老板的好評！
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇四
在求職中，一份好的簡歷往往能為自己在面試的時候加不少分。由此可見，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒那么出眾，但在簡歷上下了不少功夫的人機會更大。
姓名：闕女士性別：女。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶籍：福建-龍巖年齡：27。
現(xiàn)所在地：廣東-惠州身高：160cm。
希望地區(qū)：廣東。
翻譯類-日語翻譯。
物流/采購類-采購專員/助理。
尋求職位：生產(chǎn)管理、日語翻譯、采購。
待遇要求：3500元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今5年11月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：原材料及加工。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)管理崗位類別：生產(chǎn)管理辦事員。
工作描述：1、確保生產(chǎn)訂單的準(zhǔn)時交貨。
2、組織實施月生產(chǎn)能力、產(chǎn)品預(yù)測單。
3、負(fù)責(zé)訂單(合約)評審工作，確保滿足顧客要求和法律法規(guī)的要求。
4、制定并確保月生產(chǎn)計劃的及時性、準(zhǔn)確性和可操作性。
5、訂單的接納、交貨期的安排。
6、督促計劃達成。
7、計劃變更的聯(lián)絡(luò)溝通。
8、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度的適當(dāng)調(diào)整。
9、物料進度的督促。
10、特殊訂單的特殊要求的對外聯(lián)絡(luò)，對工廠內(nèi)部傳達。
11、部門之間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
12：月度及年度盤點，確保安全在庫及周轉(zhuǎn)正常。
13：協(xié)助上司完成其他工作。
離職原因：分工廠取消。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)。
擔(dān)任職位：日語翻譯及現(xiàn)場跟單崗位類別：日語翻譯。
工作描述：1：日本人客戶往來郵件的翻譯及來社訪問時的接待。
2：在互聯(lián)網(wǎng)上開發(fā)新客戶。
3：擔(dān)當(dāng)客戶打樣要求后后續(xù)工作的跟進。
4：現(xiàn)場日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，及報告相關(guān)人員的工作。
離職原因：個人發(fā)展。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：辦公設(shè)備、文化體育休閑用品。
擔(dān)任職位：qa品管崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：1：對社內(nèi)的pcb板進行全檢及抽檢，確認(rèn)及跟蹤生產(chǎn)線的品質(zhì)狀況并及時反饋給上司，發(fā)現(xiàn)異常時及時報告相關(guān)問題，杜絕不良現(xiàn)象擴大。
2：對當(dāng)天的生產(chǎn)品質(zhì)狀況進行記錄并提交給上司。
3：培訓(xùn)新進人員的實操，講解品質(zhì)檢查要點，及檢查方法，讓新人以最快的速度掌握相關(guān)技能及盡快投入工作中。
4：在三年左右的檢查工作中，學(xué)習(xí)了6s及iso相關(guān)知識，并運用到生活及工作中，相關(guān)的知識不僅提高了生活及工作的效率，也降低了工作中的失誤，不斷的修身實踐，也提高了自身的素質(zhì)。
離職原因：赴黑龍江雞西學(xué)習(xí)日語。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：1.中文版及日文版電腦操作熟練;。
3.熟悉microsoftofficeexcel、word、的基本軟件操作;。
技能專長：1.生產(chǎn)計劃擬定。
3.部門間生產(chǎn)協(xié)調(diào)。
4.發(fā)生異常的預(yù)測與跟蹤協(xié)調(diào)(公司內(nèi)部、客戶)。
5:擅長表單制作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，以及文件資料管控。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：
日語：熟練。
求職意向。
發(fā)展方向：物流或供應(yīng)鏈的管理。
其他要求：
自身情況。
自我評價：本人自評品德良好,無不良喈好,為人誠實正直,性格開朗樂觀。熱愛生活,工作熱情高。有毅力和耐力，學(xué)習(xí)能力強。樂于與人溝通交流.協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識強。能獨立處理突發(fā)異常事件。
對至今為止提供崗位給我的公司一直都是心存感激，也很期待加入貴司的工作團隊，讓我能為貴司盡敝人的綿薄之力，與公司一起共同成長。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇五
簡歷基本信息：
國籍：中國。
目前住地：廣東廣州。
民族：漢族。
戶籍地：廣東中山。
身高體重：178cm66kg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：23歲。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：生產(chǎn)管理、銀行職位、證券、理財、公司行政、營銷。
工作年限：0。
職稱：部門主管。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時
月薪要求：8000。
希望工作地區(qū)：廣州、中山、佛山。
工作經(jīng)歷：
200x年x月至200x年x月xxx。
200x年x月至200x年x月xx。
教育背景。
畢業(yè)院校：深圳大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
所學(xué)專業(yè)：電子技術(shù)、國際貿(mào)易、外語、市場營銷。
第二專業(yè)：計算機。
詳細個人自傳。
本人接受過正規(guī)的美術(shù)教育，具有較好的美術(shù)功底及藝術(shù)素養(yǎng)，能夠根據(jù)公司的需要進行設(shè)計制作，熟練掌握多種電腦制作軟件，能夠高效率地完成工作。本人性格開朗、思維活躍，極富創(chuàng)造力，易于溝通，具有較好團隊的意識。
最重要的是能力，相信貴公司會覺得我是此職位的合適人選！
我會珍惜把握好每一次機遇。在校期間我養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)態(tài)度及組織和管理的能力，相信會在以后的工作中發(fā)揮很大的作用。我認(rèn)為自己適合并勝任本崗位，為公司作出成績創(chuàng)造效益是我的目標(biāo)，現(xiàn)遞上我的簡歷！
我將貴公司作為我人生的新起點，若有幸能成為貴公司的一員，將是我莫大的榮幸，我將在以后的工作中以良好的工作態(tài)度和出色的業(yè)績來回報公司。我將把有限的時間融入到無限的工作當(dāng)中。期盼貴公司給我一次機會，我將還您十分榮幸。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇六
摘要：跟著近年來企業(yè)辦理水平的不斷進步，精益出產(chǎn)辦理開端被提出并迅速遭到關(guān)注。因為精益出產(chǎn)辦理模式比較于傳統(tǒng)的辦理模式，能夠處理許多新的問題或難題，因而，有必要對精益出產(chǎn)辦理進行探討和完善。文章將環(huán)繞精益出產(chǎn)辦理這一課題進行展開，剖析了該辦理方式的首要內(nèi)容以及特色，然后對精益出產(chǎn)辦理在企業(yè)辦理中的詳細使用進行了詳細剖析。希望通過文章的剖析成果，有益于企業(yè)辦理水平的上升和未來的開展。
關(guān)鍵詞：精益出產(chǎn)；企業(yè)辦理；辦理立異；戰(zhàn)略聯(lián)系。
1概述。
跟著我國經(jīng)濟實力的不斷增加和社會的不斷進步，商場競爭日益激烈，企業(yè)的運營理念也發(fā)作了相應(yīng)的改變。曩昔企業(yè)出產(chǎn)所垂青的是出產(chǎn)規(guī)模的巨細和出產(chǎn)量的巨細，跟著進一步的開展，當(dāng)時企業(yè)出產(chǎn)越來越垂青本錢的操控，通過本錢的下降來擴大經(jīng)濟效益進步的空間。在這樣的企業(yè)開展?fàn)顩r下，精益出產(chǎn)辦理模式也就應(yīng)運而生，并成為了當(dāng)時企業(yè)進步經(jīng)濟效益的重要方式。精益出產(chǎn)辦理最早是在日本被提出并得到使用，開端的目的是進步產(chǎn)品的商場適應(yīng)能力以及企業(yè)的本錢操控水平。跟著商場經(jīng)濟的不斷開展，我國許多企業(yè)也開端探索精益出產(chǎn)模式，以求對企業(yè)的開展起到幫助。
2精益出產(chǎn)辦理的首要內(nèi)容。
2.1精益出產(chǎn)理念。
所謂的精益出產(chǎn)就是指依據(jù)商場需求來決定出產(chǎn)的規(guī)模和批量，注重出產(chǎn)設(shè)備的保護和保養(yǎng)，并精簡出產(chǎn)環(huán)節(jié)，最終目的是進步產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，削減存貨的積壓。從本質(zhì)上來說，精益出產(chǎn)就是在最大程度上削減產(chǎn)品的出產(chǎn)周期，下降出產(chǎn)本錢，然后獲取更高的經(jīng)濟效益。精益出產(chǎn)的首要理念是削減出產(chǎn)時刻，進步出產(chǎn)功率。下降出產(chǎn)本錢，進步產(chǎn)品質(zhì)量。精益出產(chǎn)理念就是要求企業(yè)充沛了解每一位客戶的需求，然后依據(jù)需求進行產(chǎn)品出產(chǎn)方案的擬定，進步產(chǎn)品的價值。然后真正做到滿足客戶需求。在這樣的辦理理念下，企業(yè)出產(chǎn)功率能夠得到進一步進步，促進企業(yè)的安穩(wěn)健康開展。
2.2常見的精益出產(chǎn)工具。
通常來說，完結(jié)精益出產(chǎn)就是為了進步資源的使用功率，進步產(chǎn)品出產(chǎn)功率和產(chǎn)品的質(zhì)量。想要完結(jié)這樣的抱負(fù)作用，就需求科學(xué)使用精益出產(chǎn)方式。常見的精益出產(chǎn)要素包括價值流以及出產(chǎn)節(jié)拍。從價值流的角度來看，咱們能夠?qū)⒊霎a(chǎn)活動分為具有價值增值作用的活動以及不具有價值增值作用的出產(chǎn)活動。通過價值流剖析之后，咱們能夠挑出那些不具有增值功用的出產(chǎn)活動然后進行刪減，然后保存真正具有價值的活動。別的一個要素就是出產(chǎn)節(jié)拍。整個出產(chǎn)進程的節(jié)拍時刻是指在一個出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊，兩個工序之間所用的出產(chǎn)時刻。
3精益出產(chǎn)辦理的首要特色。
3.1精益出產(chǎn)辦理中的質(zhì)量辦理。
與傳統(tǒng)的企業(yè)辦理理念不同，精益出產(chǎn)辦理所垂青的是出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而不是通過檢查和返工之后所得到的質(zhì)量作用。產(chǎn)品開端的質(zhì)量怎么首要體現(xiàn)在出產(chǎn)環(huán)節(jié)的詳細狀況之中，而不是質(zhì)檢部的檢查環(huán)節(jié)。在實際的出產(chǎn)進程傍邊，每一個工序都會有一個必要的質(zhì)量查驗時刻，對每個步驟的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)。在精益出產(chǎn)辦理理念下，職工的專業(yè)本質(zhì)將會有更高的要求，特別是產(chǎn)品出產(chǎn)的質(zhì)量認(rèn)識。一旦在產(chǎn)品出產(chǎn)進程中發(fā)現(xiàn)某個出產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，相關(guān)辦理者應(yīng)當(dāng)依照實際狀況，首先中止該出產(chǎn)線上的產(chǎn)品出產(chǎn)作業(yè)，然后及時采取辦法處理問題，然后在最大程度上防止不合格產(chǎn)品的出爐。針對出現(xiàn)問題的出產(chǎn)工序，應(yīng)當(dāng)及時進行維修和改進。
3.2拉動式按時出產(chǎn)。
通常所說的拉動式按時出產(chǎn)，是指上一個出產(chǎn)工序需求滿足的下一個工序的要求的操控辦法。簡單來說，就是將最后客戶的產(chǎn)品要求作為整個出產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。拉動式按時出產(chǎn)的首要目標(biāo)是削減產(chǎn)品庫存積壓，進步產(chǎn)品的商場適應(yīng)能力，保護整個出產(chǎn)進程的體系平衡，依據(jù)下一個工序的需求來進行上一個工序的必要使命，然后精簡了整個出產(chǎn)進程中沒有實際價值的作業(yè)內(nèi)容，進步產(chǎn)品出產(chǎn)功率。為了能夠更好地發(fā)揮拉動式按時出產(chǎn)方式的優(yōu)勢，在詳細的產(chǎn)品出產(chǎn)進程傍邊，企業(yè)中興起了一個新的概念“看板”，即客戶信息以及產(chǎn)品需求信息的首要載體，其首要使命是擔(dān)任工序之間的信息傳遞。在拉動式按時出產(chǎn)進程傍邊，調(diào)度作業(yè)與方案作業(yè)其實是在每個出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊都有獨立的擔(dān)任體系，獨立完結(jié)調(diào)度與方案，而不是整個出產(chǎn)進程的總調(diào)度或總方案。需求留意的是，盡管調(diào)度與方案是獨立完結(jié)的，但每個環(huán)節(jié)之間同樣需求進行彼此協(xié)調(diào)。
3.3注重團隊合作。
在精益出產(chǎn)辦理理念中，團隊的合作與幫忙是十分重要的'。這就需求每個參加辦理和出產(chǎn)的職工都能將自己當(dāng)作企業(yè)的一份子，真正融入到企業(yè)這個大家族傍邊，不僅關(guān)心自己本分作業(yè)是否完結(jié)，別的還應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的辦理和運營進行積極的建言獻策，一起參加到企業(yè)的建設(shè)中來。團隊的區(qū)分依據(jù)不是辦理層級或部分的不同，而是依照問題的類別而組成的。在團隊中的每個職工都應(yīng)當(dāng)是對問題有了了解并有必定觀點的。構(gòu)成團隊之后，每個職工的業(yè)績就要遭到客戶的查驗和團隊成員的考核。團隊的樹立基點在于彼此信任，并需求成員的彼此監(jiān)督，然后進一步進步企業(yè)職工的作業(yè)水平。
4精益出產(chǎn)辦理的科學(xué)使用策略。
4.1組成精益出產(chǎn)單元。
想要在更大程度上進步企業(yè)的出產(chǎn)功率，就需求對企業(yè)曩昔的出產(chǎn)流程進行改善和優(yōu)化，刪除無法取得價值增值的出產(chǎn)環(huán)節(jié)，然后讓整個出產(chǎn)線愈加高效，一起也有利于出產(chǎn)本錢的操控。調(diào)整出產(chǎn)流程，組成精益出產(chǎn)單元的必要環(huán)節(jié)包括對出產(chǎn)流程的規(guī)劃和圖表的繪制，然后對沒有價值的進程進行刪減，接著進行新的出產(chǎn)流程的繪制，最后再進行調(diào)整，以此循環(huán)，讓企業(yè)的出產(chǎn)流程越來越精簡、高效。
4.2引入先進辦理技能辦法。
想要進步企業(yè)的辦理功率、出產(chǎn)功率，最底子的就是出產(chǎn)時刻的削減、辦理功率的進步。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引入先進的辦理技能辦法。從客戶的實際產(chǎn)品需求動身，來規(guī)劃整個出產(chǎn)線上產(chǎn)品的出產(chǎn)流程。除此之外，還需求加強對出產(chǎn)設(shè)備的保護與保養(yǎng)作業(yè)，然后削減設(shè)備故障的發(fā)作概率，盡量防止因為故障而被逼停機的狀況發(fā)作。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇七
在個人簡歷里必須忌諱以下幾種表現(xiàn)自己的方式，第一，不要在簡歷里對自己的性格或者能力、學(xué)歷等進行夸獎，也就是對這些東西不得使用形容詞去描述。比方說，我的性格在如今這社會里已經(jīng)是鳳毛麟角了、就能力而言我想在我們公司我說自己是第二，那么根本沒有人敢說自己是第一了、可以說在我這個專業(yè)領(lǐng)域里沒幾個博士后等?？傊@些方式很明顯就是在形成自己取得的東西多么好，其實好不好誰不知道或者說誰又知道?對于性格到底如何誰知道?而對于博士后這個學(xué)歷如何高那誰又不知道?所以你根本不用去說它們多么好，你應(yīng)該通過描述工作學(xué)習(xí)狀況來說明自己在這些方面做得好。
同時，在簡歷里不要貶低任何人、任何公司，喜歡貶低別人的人還不自大嗎?因為這類人常常自以為是，他們認(rèn)為別人都不如自己所以看不起別人。如此在工作當(dāng)中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，俗話說大意失荊州，這樣的人往往難以受到企業(yè)的眷顧。
下面是小編和大家分享的生產(chǎn)管理辦事員簡歷模板，更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷模板欄目。
個人信息。
性別：女。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶籍：湖北-荊州年齡：25。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：165cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、湖北-武漢、廣東-深圳。
工業(yè)/工廠類-跟單員。
工業(yè)/工廠類-其他相關(guān)職位。
尋求職位：生管員、跟單員、人事。
待遇要求：2800元/月要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經(jīng)歷。
-09～-07石首市職業(yè)技術(shù)學(xué)校計算機中專。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今7年0月工作經(jīng)驗，曾在0家公司工作。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：pmc專員崗位類別：計劃員/調(diào)度員。
工作描述：1、對業(yè)務(wù)部接到訂單制定出合理生產(chǎn)計劃,將生產(chǎn)計劃和任務(wù)下達到車間，安排及控制生產(chǎn)作業(yè)進度和采購進料并答復(fù)出貨交期。
2、制定合理的生產(chǎn)計劃、物料計劃，并根據(jù)訂單交期變化調(diào)配生產(chǎn)計劃、物料計劃。
3、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)及物料進度，各種生產(chǎn)異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系業(yè)務(wù)、采購、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門商量對策，協(xié)調(diào)解決辦法和后續(xù)追蹤，并提出建議預(yù)防再次發(fā)生。
4、分析提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的可行性實際方法，并向上級提出計劃監(jiān)督車間實施。
5、物料的請購，存量的控制，呆滯料預(yù)防、控制及處理。
離職塬因：個人塬因。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：人事專員崗位類別：
工作描述：1、組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
2、組織開展崗位(工作)分析，編制職位說明書與崗位規(guī)范。
3、組織設(shè)計和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。
4、負(fù)責(zé)人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。
5、負(fù)責(zé)組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。
6、負(fù)責(zé)組織實施績效考核，統(tǒng)計考核結(jié)果。
7、負(fù)責(zé)核算每月員工的工資。
8、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。
9、負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案。
10、負(fù)責(zé)公司員工獎懲，差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。
11、負(fù)責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察。
12、負(fù)責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系、解決勞動糾紛。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對口部門的關(guān)系。
15、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)。
16、負(fù)責(zé)社保、工傷等辦理。
17、負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達工作。
18、負(fù)責(zé)公司每月網(wǎng)上申報用工情況、每月工資網(wǎng)上申報等。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：崗位類別：生產(chǎn)管理辦事員。
工作描述：生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品追蹤。
1.負(fù)責(zé)成品出貨及車間生產(chǎn)進度跟催以及異常協(xié)調(diào)、處理。每月周計劃和月計劃達成落實。未達成的'分析和檢討.
2.因公司需要擴大在塬有基礎(chǔ)50%上增長100%的出貨目標(biāo).協(xié)助工廠達成每月出貨目標(biāo).把無法滿足訂單交期需求的產(chǎn)品，或者wip存量超出設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品制程要求超出本公司制程能力的產(chǎn)品外發(fā)加工.以及進度跟催和異常協(xié)調(diào)、處理。
離職塬因：家中有事。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：批發(fā)零售。
擔(dān)任職位：電腦操作員崗位類別：
工作描述：超市貨品資料的采購價與銷售價。
離職塬因：換工作環(huán)境。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其他。
擔(dān)任職位：經(jīng)理助理崗位類別：
工作描述：各部上交經(jīng)理室之文件初審及協(xié)助經(jīng)理處理事務(wù)。
離職塬因：換工作環(huán)境。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
技能專長：**公司擔(dān)任經(jīng)理助理3年經(jīng)驗。
**購物廣場擔(dān)任電腦操作員。
**公司擔(dān)任生管部助理、生管員一年經(jīng)驗。
熟識pcb電子廠生產(chǎn)流程及erp系統(tǒng),物料預(yù)估。能很快融入新的工作團隊.六年多的工作培養(yǎng)了我良好的組織.管理.溝通協(xié)調(diào)能力及團隊精神.
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：助理類(業(yè)務(wù)、廠務(wù)、采購、總經(jīng)室)。
生管、pmc、人事。
其他要求：提供食宿，薪資準(zhǔn)時發(fā)放,上班5天制!
自身情況。
自我評價：**公司擔(dān)任經(jīng)理助理3年經(jīng)驗。
好上好購物廣場擔(dān)任電腦操作員。
匯和公司擔(dān)任生管部助理、生管員一年經(jīng)驗。
三明塑膠五金制品有限公司提任人事1年半工作經(jīng)驗。
熟識pcb電子廠生產(chǎn)流程及erp系統(tǒng),物料預(yù)估。
能很快融入新的工作團隊.七年多的工作培養(yǎng)了我良好的組織.管理.溝通協(xié)調(diào)能力及團隊精神.
有較強的組織性、紀(jì)律性、適應(yīng)性,富有挑戰(zhàn)精神和團隊精神。
具有較強的交際能力、獨立工作能力、環(huán)境適應(yīng)能力、組織能力。
相信有能力在最短的時間內(nèi)適應(yīng)各種環(huán)境。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇八
為規(guī)范公司安全教育，使安全培訓(xùn)管理更加制度化、系統(tǒng)化、特制訂本制度。
本制度從生效之日起，適用于廣州市花都威的電子廠全體員工。
3.1行政部協(xié)助安全組執(zhí)行本制度。
3.2安全組及相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。
4.1三級安全教育：
根據(jù)國家于20xx年11月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》第二章第二十一條之規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，或成績不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。故本公司新員工必須進行三級安全教育，經(jīng)考試合格方可上崗。
4.1.1第一級（廠級）安全教育
a.由安全組負(fù)責(zé)，采用公司自行編寫的教材進行安全教育培訓(xùn)。
b.安全教育的.主要內(nèi)容包括：公司安全規(guī)章制度、公司生產(chǎn)特點、目前安全生產(chǎn)的形勢、安全生產(chǎn)的基本要求、防火防爆知識、機械傷害的基本知識以及機械傷害、觸電事故、高空跌落事故的初步基本的急救措施、典型工傷事故案例分析和經(jīng)驗教訓(xùn)。
4.1.2第二級（部門級）安全教育
a.由所在部門負(fù)責(zé)，安全教育要有提綱，有教材。
b.安全教育的主要內(nèi)容包括本部門的生產(chǎn)特點，工藝流程，機械設(shè)備的狀態(tài)和特點，工傷事故的預(yù)防措施，部門的安全規(guī)章制度，常用勞保用品，消防器材的正確使用等。
4.1.3第三級（班組）安全教育
a.由所在班組負(fù)責(zé)。
b.教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位生產(chǎn)特點，操作方法，安全裝置，工具器具及個人防護用品的使用方法，本崗位曾發(fā)生的事故及教訓(xùn)，勞動紀(jì)律等。
4.1.4作業(yè)流程
a.應(yīng)試人員經(jīng)過面試合格后，稱新入廠員工。
b.憑人事行政部報到單，由安管部統(tǒng)一進行廠級安全教育，經(jīng)考試，并辦理三級安全教育卡。
c.憑三級安全教育卡到部門進行二、三級安全教育。
d.合格后，由部門負(fù)責(zé)將三級安全教育卡交回安全組保管備案。
4.2經(jīng)常性安全教育
4.2.1每年對員工進行一次或多次安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。
4.2.2每年教育累計時間：主管級以上（含正副主管）不少于八小時；主管級以下管理人員級作業(yè)員工不少于十二小時。
4.2.3日常安全教育由各部門提出申請或安全組提出計劃，行政部統(tǒng)一安排，安全組負(fù)責(zé)授課，部門協(xié)助。
4.2.4進行日常安全教育應(yīng)準(zhǔn)備好專門的教材。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇九
戶籍：重慶年齡：25。
婚姻狀況：已婚身高：175cm。
現(xiàn)所在地：廣東。
希望地區(qū)：廣東廣東深圳江蘇。
希望崗位：經(jīng)營/管理類-部門經(jīng)理。
待遇要求：面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育/培訓(xùn)。
工作經(jīng)驗至今12年0月工作經(jīng)驗,曾在3家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：生產(chǎn)、制造、修飾加工。
工作描述：1、主持部門日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,負(fù)責(zé)部門正常運營,組織實施副總經(jīng)理決議。
2、擬定部門工作計劃與目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門內(nèi)各職位崗位職責(zé)的制定。
3、組織制定和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項管理制度，并進行監(jiān)督實施。
4、核定生產(chǎn)能力，組織年、季、月度生產(chǎn)計劃編制。制定生產(chǎn)月、周、日計劃，進行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施。
5、按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織工藝流程的改進工作。
6、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)物料的調(diào)度，負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)車間的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例。
7、了解各車間人員配置情況、人員流動動向，提前安排人員進行上崗培訓(xùn)。
8、監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過程中有關(guān)異常問題的解決、匯報。
9、組織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
10、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問題。
11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物料的質(zhì)量和消耗，針對存在的問題制定改進措施。
12、合理設(shè)計設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率。
13、負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，5s管理和其它生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行。
14、組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，匯總、整理、匯報事故處理的全過程，處理重大人為事故的責(zé)任人。
15、制定生產(chǎn)考核計劃，依照計劃對生產(chǎn)車間的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進行考核和指導(dǎo)。
16、組織各車間人員及管理人員和績效考核工作，協(xié)助人力資源管理部門開展各車間職工的崗前培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)各車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核和任免。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)。
擔(dān)任職位：制造課長。
工作描述：略。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：生產(chǎn)、制造、修飾加工。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管。
工作描述：略。
技能/專長。
專業(yè)職稱：中級工程師。
語言能力：普通話流利,粵語流利。
第一外語：其他一般。
計算機能力：中級。
計算機詳細技能：office。
其它技能：能熟練操作電腦會計電算化。
興趣愛好：體育運動和文學(xué)方面，能多能靜。
實踐經(jīng)驗/社團活動。
在大學(xué)期間經(jīng)常參加課外兼職，曾在07年在德意廚房用品參加培訓(xùn)，節(jié)假日在漢口做家教！
尋求職位：1.生產(chǎn)經(jīng)理;2.制造部長;3.生產(chǎn)廠長。
1、具有施展能力的舞臺、有成長空間。
2、具有培訓(xùn)、晉升機會。
3、進入人性化、目標(biāo)化、規(guī)范化管理。
自我評價。
本人對工作積極負(fù)責(zé),有責(zé)任感,能謹(jǐn)慎處理各類事務(wù).接受能力強,有較強的團隊精神和協(xié)調(diào)能力,希望能加入貴公司,為貴公司的發(fā)展做貢獻.
工作業(yè)績：
1、對人員合理分配、提高員工操作技能、ie手法的應(yīng)用，減少了10%員工成本。
2、通過有效的領(lǐng)導(dǎo)和在安全問題上的交流，在團隊中減少2%的安全事故。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十
性別：男身高：175。
婚姻狀況：未婚籍貫：重慶重慶。
政治面貌：共青團員目前所在地：義烏。
?求職意向。
期望職位：廠長/經(jīng)理/飾品生產(chǎn)管理。
職位類型：全職工作地點：義烏市。
工資待遇：面議住房要求：面議。
?工作經(jīng)驗。
工作經(jīng)驗：
工作經(jīng)歷：
3月至12月在欣怡飾品廠擔(dān)任廠長，待遇3500.公司主要產(chǎn)品吊墜，套鏈,因回家有事而離職,具體所做制定和組織完成生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品質(zhì)量控制，產(chǎn)品成本控制和工廠人員管理等工作.2月至208月在鵬妮飾品廠擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理，待遇4000.公司主要產(chǎn)品頭飾,具體所做組織實施erp管理系統(tǒng)。制定和組織完成生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品質(zhì)量控制，產(chǎn)品成本控制和工廠人員管理等工作.
年8月至6月在意利飾品有限公司任副總。
?教育背景。
最高學(xué)歷：中專畢業(yè)院校：重慶萬縣三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
所學(xué)專業(yè)：工商管理畢業(yè)時間：-7。
第一外語：英語水平：普通。
計算機能力：熟練其它能力：
所獲證書：初級。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
9月-7月萬縣三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)校工商管理畢業(yè)證。
?自我評價。
從事飾品行業(yè)生產(chǎn)12年時間，精通飾品從產(chǎn)品報價到購買原材料到生產(chǎn)完出貨的各個環(huán)節(jié)。有4年的基層管理和多年的全廠管理經(jīng)驗。原則性強，執(zhí)行力度比較到位，落實工廠制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，目標(biāo)化管理。頭腦靈活，勇于創(chuàng)新，性格穩(wěn)重，開朗，吃苦耐勞，責(zé)任心強，作風(fēng)優(yōu)良，待人誠懇，能較好的.處理好人際關(guān)系，具有很強的團隊精神，勇于迎接新的挑戰(zhàn)?！罢J(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實實做人”是我的原則，“事在人為，行動成就夢想：是我的格言。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十一
目前所在：花都區(qū)年齡：35。
戶口所在：梅州國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
身高：168cm。
體重：58kg。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：倉庫管理人員，生產(chǎn)/營運，財務(wù)/審計/稅務(wù)。
工作年限：8職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：希望工作地區(qū)：廣州，花都區(qū)，白云區(qū)。
工作經(jīng)歷。
**公司起止年月：-07～-11。
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
擔(dān)任職位：中高層管理人員。
工作描述：倉庫主管二年、
財務(wù)會計/成本核算二年、
離職原因：未離職。
教育背景。
畢業(yè)院校：梅州嘉應(yīng)學(xué)院。
專業(yè)一：金融專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
1，現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力強。
3，能熟練運用計算機、erp系統(tǒng)。
4，有會計上崗證、會計電算化證。
5，c牌駕照。
6，有二年的叉車駕駛經(jīng)驗。
自我評價。
為人誠實肯干、能吃苦耐勞。
曾經(jīng)有二年多的倉庫工作管理經(jīng)驗,對數(shù)據(jù)較為敏感,。
在倉庫工作的過程中學(xué)得了基本的人事管理,現(xiàn)場管理,消防安全等知識。
有一年多的.經(jīng)理助理經(jīng)驗,能獨自解決材料的供應(yīng)與調(diào)度。
有一年多的成本會計核算經(jīng)驗，能獨自核算和控制工廠的生產(chǎn)成本，能根據(jù)成本獨立報價。
信奉的一句話：踏踏實實做人，老老實實做事。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十二
現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)管理通過使用計算機有效提高了工作的效率和質(zhì)量。有限元法自1943年被提出且與計算機結(jié)合后，因其在復(fù)雜工程問題上的高精確度和適應(yīng)能力被廣泛應(yīng)用于物理學(xué)、傳熱學(xué)、流體力學(xué)等各個領(lǐng)域。同時，有限元法的思想也可以應(yīng)用于經(jīng)濟和管理學(xué)科研究。傳統(tǒng)的經(jīng)濟、管理學(xué)科研究方法大多為演繹歸納、理論實證、定量定性，是一種自上而下的研究理論。隨著時代的發(fā)展，自下而上的研究方法被越來越多地應(yīng)用在企業(yè)中，提高了研究的準(zhǔn)確性，但仍有誤差。隨著ai時代的到來，找到一種研究方法讓計算機與經(jīng)濟、管理研究結(jié)合在一起，能夠提高結(jié)果的精確性。
1有限元法概論。
有限元法（fea，finiteelementanalysis）是利用數(shù)學(xué)近似的方法模擬真實的物理系統(tǒng)，并將求解域劃分為許多彼此之間僅靠節(jié)點連接的子域，該子域稱為有限元。根據(jù)不同學(xué)科分析，推導(dǎo)出有限元內(nèi)的方程近似解，再通過求解總域需要滿足的條件將其組成整個結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)方程，得到方程的解。由于大多數(shù)實際的問題難以得到精確的解，而有限元不僅能夠計算結(jié)果，且計算精度高，適用于各種復(fù)雜的情況，被各工程領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。有限元法是在差分法和變分法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種數(shù)值處理方法，將差分法對求解域的離散和里茲法的選擇試探函數(shù)相結(jié)合。有限元法與里茲法等同，都在有限單元中利用變分原理建立函數(shù)，但有限元法因為采用了離散處理使問題變得更加簡單和更容易被處理。
2研究問題。
筆者認(rèn)為各個學(xué)科的理論知識都是一個有機整體，他們是相互關(guān)聯(lián)的，存在相同的邏輯。例如，在經(jīng)濟學(xué)中，規(guī)模經(jīng)濟指一個企業(yè)規(guī)模達到一定水平后，通過各生產(chǎn)要素有機結(jié)合將產(chǎn)生“1+1＞2”的效果，生產(chǎn)越多分?jǐn)偟礁魃唐飞系某杀揪驮缴佟Ｔ诓豢紤]“規(guī)模不經(jīng)濟”的情況下，由簡單的幾何知識便可以理解規(guī)模經(jīng)濟的概念。企業(yè)猶如一個長方體，規(guī)模有多大，長方體就有多大，而長方體的容積就是其生產(chǎn)的效益。當(dāng)企業(yè)增加規(guī)模時，就如同投入資源增加長方體的表面積（即成本），表面積以平方的速度投入，容積（即效益）以立方的速度增加。因此，在解決經(jīng)濟管理復(fù)雜問題時，相關(guān)單位可以用其他思維來思考。如果把經(jīng)濟、管理問題求解域看作一個以無數(shù)的因素（環(huán)境、經(jīng)濟、政治、人文等）構(gòu)成的一個極其不規(guī)則的立方體，那么在概問題將根本無法求解，由于其不規(guī)則的“形狀”以及復(fù)雜的相互作用關(guān)系，導(dǎo)致相關(guān)單位根本沒有一個經(jīng)濟、管理理論或數(shù)學(xué)方法能夠解決該問題。但如果將這個不規(guī)則的立方體劃分為無數(shù)個易于解決的有限單元，僅靠各自的節(jié)點相互連接作用共同影響問題的最終結(jié)論，并在有限單元中建立量化的單一變量函數(shù)關(guān)系，根據(jù)所需要解決問題的特殊性質(zhì)建立合適的變量與節(jié)點的關(guān)系，從而得到問題的解，大大降低待解決問題的難度。
3有限元研究法與動態(tài)規(guī)劃法及假設(shè)演繹法。
在以往的管理學(xué)研究中，動態(tài)規(guī)劃法和有限元法有相似之處，但差異較大，方向也截然不同。動態(tài)規(guī)劃法是運籌學(xué)的一個分支，是求解決策過程最優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法。該方法將問題分為一系列單階級問題，通過對一個問題進行求解來支持下一個問題。當(dāng)一個問題解決后，該問題與下一個問題再無聯(lián)系，這樣一級一級，往上遞推得到的最后一個問題就是總問題的解。動態(tài)規(guī)劃法雖然劃分了問題，但與有限元法思想解決經(jīng)濟管理問題的不同之處在于有限元法劃分不包含但相互作用的有限單元。有限元研究法分析經(jīng)濟、管理領(lǐng)域中的特色在于數(shù)據(jù)的多樣性和任意性，由大量甚至是無限的因素共同影響最終的結(jié)論并建立擬合出與實際基本一致的復(fù)合函數(shù)，而非單一的幾個關(guān)鍵因素決定最終問題的結(jié)論。為了更進一步說明有限元法處理經(jīng)濟、管理問題的優(yōu)越性，筆者在本文中以幾何圖形的方式進行直觀描述。假設(shè)一個問題被一個不規(guī)則的多邊形的求解域所影響，那么有限元法就是全部覆蓋整個不規(guī)則圖形并將該求解域分解成很多不規(guī)則的、容易解決的單一要素或已有結(jié)論綜合要素的有限單元圖形。當(dāng)決策這個問題時，所考慮的是求出整個求解域的解，而假設(shè)演繹只是取了一些在求解域中面積較大且沒有完全覆蓋的關(guān)鍵因素，同時假設(shè)演繹被極大的人為因素和已有的研究結(jié)論所影響，研究者思想和思維受到禁錮無法保證研究者思維的開放和敏銳。一旦之前研究的結(jié)論有誤，就會影響研究者對問題的深入研究。
4有限元法下的經(jīng)濟、管理學(xué)研究方法的應(yīng)用。
4.1有限元思想在經(jīng)濟、管理學(xué)中的研究步驟。
有限元法的典型分析步驟共有6步。第一步是離散化，將各個復(fù)雜的系統(tǒng)分割成等價的有限元系統(tǒng)；第二步是選擇位移模型，假設(shè)位移函數(shù)近似地表達各有限元節(jié)點在最小位能原理下的真實位移發(fā)布；第三步是用變分原理推導(dǎo)單元矩陣，并將節(jié)點位移與節(jié)點力聯(lián)系起來；第四步是整合離散化的各有限單元；第五步是求解位移矢量；第六步是由節(jié)點位移計算出各有單元的應(yīng)力和應(yīng)變。筆者認(rèn)為，有限元法思想在經(jīng)濟管理學(xué)研究中應(yīng)用，指每一個社會上所遇到的經(jīng)濟或者管理問題都可以看作一個函數(shù)。這個函數(shù)是極其精確的，同時也是極其復(fù)雜和不可直接擬合的，具有無數(shù)個因變量，且變量之間也有對應(yīng)的函數(shù)關(guān)系。研究人員通過簡單分析就能得到該問題的約束條件，但無法得到該函數(shù)的映射關(guān)系（或者說總問題與各單一要素的對應(yīng)關(guān)系）。因此，解析出該函數(shù)需要參考有限元法解決問題的步驟，首先，以該總問題為中心劃出該問題的求解域，求解域越大越好，涉及經(jīng)濟、法律、政策、生活、人文、環(huán)境、心情和天氣等各大領(lǐng)域；其次，將求解域劃分為大量的可求解的'單一要素或已有結(jié)論的綜合要素的有限單元；最后，在各有限單元里建立函數(shù)且通過求解總求解域的約束條件，將各有限單元通過節(jié)點整合在一起得出總的映射關(guān)系。
4.2扎根理論構(gòu)建有限單元映射。
筆者認(rèn)為可以借助“扎根理論”來劃分有限單元并構(gòu)建有限單元函數(shù)。扎根理論是一種由下而上的研究方法，倡導(dǎo)在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上歸納總結(jié)并發(fā)展出理論，代替了假設(shè)演繹法從現(xiàn)有理論中總結(jié)理論的方式，避免了以往數(shù)據(jù)或已有結(jié)論對研究者的影響。扎根理論是理論性研究和經(jīng)驗性研究之間的橋梁，所有數(shù)據(jù)均為研究對象（文獻資料、研究者自身思路觀點、個人閱歷等）。在不斷收集資料、走訪調(diào)查并分析資料的過程中，將思路撰寫成備忘錄和相關(guān)概念，然后再將備忘錄和概念排序，不斷將撰寫好的備忘錄、收集的資料和形成的概念相互聯(lián)系得出結(jié)論。同樣，筆者認(rèn)為可以通過這種方法，以中心問題出發(fā)收集資料，不斷調(diào)查形成大量有關(guān)聯(lián)的有限單元問題，例如我在哪兒，我為什么要調(diào)查這個因素，這個因素會影響什么，發(fā)生了些什么，怎么發(fā)生的，為什么會發(fā)生等。通過一般的問題會刺激研究者去想更加復(fù)雜和相關(guān)問題，而這些問題都可以說是有限單元，雖然他們看似沒有太大關(guān)聯(lián)，但實則以令人無法察覺的微妙關(guān)系存在。當(dāng)分成了有限單元個問題后，研究者便容易建立起單一要素的映射關(guān)系并將各個未知量相互靠攏，以公共作用邊將彼此通過猶如“力傳遞”一樣的節(jié)點傳遞并相互連接在一起。
5結(jié)語。
有限元法是一門被廣泛應(yīng)用于工科和工程中的一種求解的近似方法。從最初的固體力學(xué)領(lǐng)域拓展到電磁學(xué)、聲學(xué)、機械傳動等各大領(lǐng)域，從簡單的靜力學(xué)發(fā)展到動態(tài)分析、非線性分析等復(fù)雜問題求解，已成為最有效的方法之一。有限元的思想應(yīng)用于經(jīng)濟、管理學(xué)科的內(nèi)容還較少，其精確的求解思想可以幫助經(jīng)濟、管理研究者更加全面和準(zhǔn)確地研究問題。隨著ai技術(shù)的發(fā)展，可以將分割求解域有限元、收集資料、調(diào)查和建立有限元函數(shù)等工作交給計算機，通過細分求解域得出更加準(zhǔn)確的映射函數(shù)關(guān)系。
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電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十三
94年---95年在南海佳盛時裝有限公司做指導(dǎo)工。
---在任廣州市卡佛帝偌時裝有限公司生產(chǎn)主管。主要生產(chǎn)內(nèi)銷高檔時裝。
---在佛山某(服裝)集團公司任廠長。
205月—1月任香港寶時太(紡織)集團東莞分廠生產(chǎn)經(jīng)理。201月—4月外派香港寶時太(紡織)集團孟加拉服裝生產(chǎn)基地三個月進行生產(chǎn)系統(tǒng)和管理模式改革。
年5月—5月調(diào)到香港寶時太(紡織)集團浙江省紹興市服裝生產(chǎn)基地任生產(chǎn)總監(jiān)及兼任oem主辦。
205月至今在浙江和慧紡織實業(yè)有限公司(臺灣獨資企業(yè)）駐廣州外辦。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)國內(nèi)oem業(yè)務(wù)和工廠生產(chǎn)統(tǒng)籌。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州市領(lǐng)南工商企業(yè)管理專修學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)-。
所學(xué)專業(yè)一：
所學(xué)專業(yè)二：
服裝業(yè)務(wù)管理。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
1980年-1992年接受基本教育,獲得高中畢生證書。
-因工作需要在廣州市領(lǐng)南工商企業(yè)專修學(xué)院進修學(xué)習(xí)。
2004年4月公司派往廣東省科勒質(zhì)監(jiān)職業(yè)培訓(xùn)中心培訓(xùn)iso9001：質(zhì)量管理體系。
在職其間進行過ie工業(yè)工程、5s、國內(nèi)外貿(mào)易管理強化培訓(xùn)。
取得c/e駕駛執(zhí)照。
語言能力。
外語：
其他較差。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
有的服裝工作資歷及服裝生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，成功管理過大型內(nèi)銷品牌服裝企業(yè)與外資服裝出口公司的生產(chǎn)及oem業(yè)務(wù)。獨立進行生產(chǎn)系統(tǒng)的改良與組建和成本控制，使其業(yè)績穩(wěn)步增長。
綜合素質(zhì)高,良好的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和高度的責(zé)任心，能獨立統(tǒng)籌全公司生產(chǎn)運作與各部門協(xié)調(diào)。
制衣技術(shù)全方位，熟悉各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝流程和品質(zhì)控制，對休閑、襯衫、牛仔、羽絨、針織內(nèi)衣褲、梭織時裝工藝制作有豐富的'實操經(jīng)驗。
對面、輔料下單采購與倉庫物料控制管理有實操經(jīng)驗，對供應(yīng)商和外協(xié)加工（oem）業(yè)務(wù)、貿(mào)易有良好的談判技巧，應(yīng)對各種復(fù)雜局面有冷靜、沉穩(wěn)的心態(tài)面對和處理。
能針對性有效的對生產(chǎn)模式進行改革、生產(chǎn)流程改進、人員作業(yè)效率提升、生產(chǎn)成本控制，強化員工的技能培訓(xùn)和意識教育。
擅長大型服裝企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)化管理，對生產(chǎn)系統(tǒng)的物控、品控、信息溝通建立、文件建檔、人力資源、行政、財務(wù)的系統(tǒng)性管理。
熟悉iso9001：2000質(zhì)量管理體系及認(rèn)證后的質(zhì)量管理。
對ie工業(yè)工程具有科學(xué)管理理念及5s工廠管理的推行技巧及實施經(jīng)驗。
在經(jīng)過一年多來的業(yè)務(wù)管理，有了對服裝業(yè)全面得認(rèn)識，更加清楚地認(rèn)識到物料和成本、貨期與質(zhì)量的控制系統(tǒng)直接關(guān)系到企業(yè)的生命力。
對上海、江蘇、浙江、廣東、福建、的服裝業(yè)環(huán)境較為了解。
詳細個人自傳。
有追求卓越的強烈愿望，有備受考驗的心理素質(zhì)；
有不懈進取的堅韌精神，有接受挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備；
有協(xié)調(diào)合作的團隊精神，有良好的職業(yè)道德情操；
有獨立處事的工作經(jīng)驗，有獨當(dāng)一面的工作能力。
不隨便妥協(xié)、也不隨便放棄、并不過分自傲、對事務(wù)非常執(zhí)著、以人為本，剛?cè)峒嬷潜救说墓ぷ髟瓌t。
完善基礎(chǔ)管理，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低運作成本，提高工作效率。開發(fā)人力資源，樹立競爭優(yōu)勢是我的工作方針與目標(biāo)。
個人聯(lián)系方式。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十四
性別：男身高：178。
婚姻狀況：未婚籍貫：四川南充。
政治面貌：共青團員目前所在地：義烏市。
?求職意向。
職位類型：全職工作地點：金華市。
工資待遇：面議住房要求：包吃住。
?工作經(jīng)驗。
工作經(jīng)驗：10年。
工作經(jīng)歷：
2002年9月至2005年9月深圳松崗鎮(zhèn)得智木藝飾品廠(臺資）生產(chǎn)課長。
2005年10月至2009年12月義烏麗莎飾品有限公司品質(zhì)經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理。
2010年2月至2011年5月艷陽天飾品廠長。
?教育背景。
最高學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：四川廣電大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)：工業(yè)企業(yè)管理畢業(yè)時間：2012-6。
第一外語：水平：普通。
計算機能力：熟練其它能力：
所獲證書：熟練。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
1999年9月至2001年6月四川廣電大學(xué)工商企業(yè)管理畢業(yè)證。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十五
姓名：
目前所在：順德區(qū)
年齡：37
戶口所在：韶關(guān)
國籍：中國
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加
身高：160cm
誠信徽章：未申請
體重：55kg
人才測評：未測評
我的特長：
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：項目經(jīng)理/主管：品管經(jīng)理
工作年限：14
職稱：無職稱
求職類型：全職
可到職日期：一個月
月薪要求：5000--8000
希望工作地區(qū)：佛山,中山,佛山
工作經(jīng)歷
佛山市順德區(qū)圖騰電器有限公司
起止年月：20xx-12～20xx-09
公司性質(zhì)：私營企業(yè)
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：品管部長
工作描述：
離職原因：辭職
伊戈爾電業(yè)
起止年月：20xx-11～20xx-11
公司性質(zhì)：外商獨資
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：品管部經(jīng)理
工作描述：
離職原因：辭職
順德百納電器有限公司
起止年月：20xx-10～20xx-11
公司性質(zhì)：中外合資
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：品管部長
工作描述：
離職原因：辭職
南海富麗寶電器有限公司
起止年月：20xx-04～20xx-10
公司性質(zhì)：私營企業(yè)
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：廠長兼總工程師
工作描述：
離職原因：辭職
東莞(中山)東茗集團東茗制品電子有限公司
公司性質(zhì)：中外合資
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：品管主管
工作描述：
離職原因：辭職
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：華南理工大學(xué)
專業(yè)一：電子技術(shù)專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語一般粵語水平：良好
其它外語能力：
國語水平：良好
工作能力及其他專長
六年電子廠品質(zhì)管理經(jīng)驗，95年由人才市場介紹聘請進入中山東茗制品擔(dān)任工程部主管，在職此間負(fù)責(zé)安排車間所有產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)線工藝流程的安排等。97年由于廠房搬遷東莞人員變動又改任品質(zhì)部主管，對內(nèi)負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的工藝流程同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉很多大公司的電子零件的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如喇叭、音箱、變壓器、中周、電感線圈、磁棒天線、環(huán)形天線等，對外要面對很多大公司如東莞長安的(aiwa)公司、樟木頭十和田的(sony)公司、馬來西亞的建伍(kenwood)公司的質(zhì)量反饋同行業(yè)務(wù)往來!20xx年4月由人材網(wǎng)應(yīng)聘到南海富麗寶電器有限公司擔(dān)任廠長兼總工程師全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)指導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度同質(zhì)量控制，公司專業(yè)生產(chǎn)小家電產(chǎn)品如電熱水壺、豆?jié){機、攪拌機等；20xx年10月由網(wǎng)上應(yīng)聘到順德區(qū)百納電器有限公司擔(dān)任品管部部長，全面主持品管部的各項工作(iqc、pqc、qa部)，五金燈飾產(chǎn)品遠銷美國的kichler、seagull、low、aztec、homedepot、fairway等大公司，熟悉戶內(nèi)外燈飾的各項檢驗指標(biāo)和工藝流程；20xx年11月由網(wǎng)上應(yīng)聘到南海伊戈爾電業(yè)制造股份有限公司擔(dān)任品管部經(jīng)理全面撐控公司產(chǎn)品質(zhì)量，公司主要生產(chǎn)環(huán)形、方形變壓器、鎮(zhèn)流器等，20xx年12月網(wǎng)上應(yīng)聘到圖騰電器擔(dān)任品管部部長，全面主持同管控全公司的品質(zhì)工作，公司主產(chǎn)抽油煙機、消毒柜、電壓力鍋里面的電路控制板，本人熟悉ul、csa、ce、ccc等各種認(rèn)證的程序，熟悉iso9001:20xx、iso14001、qc080000等體系并能實際運用到品質(zhì)管理工作中，熟練windows、office辦公組件、photoshop、autocad、corel等圖形處理軟件，熟悉上網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
自我評價
本人性格誠實穩(wěn)重、外柔內(nèi)剛、工作勤快、細心責(zé)任心強；豐富的品管經(jīng)驗，經(jīng)過博思管理咨詢公司的培訓(xùn)取得了內(nèi)審資格證書，熟悉質(zhì)量管理體系iso9001、環(huán)境管理體系iso14001、有毒物質(zhì)管理體系qc080000等的運作同維護，熟悉各種質(zhì)量改進工具的運作如spc、fmea、apqp、qcc、qc七大手法等,能監(jiān)督各項檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、流程等的制定及落實；重大品質(zhì)及hs、rs超標(biāo)異常的分析及處理；利用統(tǒng)計技術(shù)有效監(jiān)視來料、過程、成品出廠檢驗各階段品質(zhì)及hsf趨勢，監(jiān)督措施的落實；監(jiān)督強制認(rèn)證產(chǎn)品一致性的確認(rèn)檢查、認(rèn)證標(biāo)志的正確使用及不符合的整改；產(chǎn)品質(zhì)量與高風(fēng)險物料、高風(fēng)險制程控制計劃的健全及維持，主導(dǎo)新產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃的策劃及落實。產(chǎn)品檢測項目的規(guī)化，確保產(chǎn)品能夠得到完善的檢測，避免發(fā)生質(zhì)量問題；由于出來打工不容易，在業(yè)余時間經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)充實、完善和提高自我，希望在外能闖出一番成就!