總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)歷和收獲進(jìn)行總結(jié)的重要方式。如何發(fā)展和培養(yǎng)自己的興趣愛(ài)好，使生活更加豐富有意義？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和借鑒。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇一
戶口所在地：湖南身材：
婚姻狀況：已婚年齡：42歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類(lèi)型：普通求職?
工作年限：20職稱(chēng)：高級(jí)。
求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：--希望工作地區(qū)：廣州佛山珠海。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱(chēng)：天圣服飾有限公司起止年月：20xx-06～20xx-10。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)總監(jiān)/副總經(jīng)理。
工作描述：公司簡(jiǎn)介：天圣服飾有限公司是一家私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有職員60--80人，主營(yíng)女裝和童裝；女裝銷(xiāo)往歐洲市場(chǎng)，童裝在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售。
工作職責(zé)：參與制訂公司戰(zhàn)略目標(biāo)、明確發(fā)展方向、確定目標(biāo)市場(chǎng)、完善組織結(jié)構(gòu)、健全管理體系；明晰生產(chǎn)流程，落實(shí)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)任務(wù)，審批設(shè)計(jì)/生產(chǎn)文件；確保產(chǎn)品質(zhì)量和貨期；解決生產(chǎn)難題，解決客人質(zhì)量問(wèn)題；嚴(yán)格成本控制，不斷開(kāi)發(fā)/考核和篩選各類(lèi)供應(yīng)商；計(jì)劃外發(fā)生產(chǎn)，進(jìn)行價(jià)格談判；對(duì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)部進(jìn)行組織建設(shè)/培訓(xùn)和考核；協(xié)助總經(jīng)理完成其它工作等。
離職原因：
公司名稱(chēng)：鴻利泰服裝有限公司起止年月：20xx-03～20xx-06。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
工作描述：公司簡(jiǎn)介：鴻利泰服裝有限公司是一家私營(yíng)企業(yè)，職員500人，總部職員200人，在朝陽(yáng)有兩個(gè)分廠；主營(yíng)高檔男裝/女裝；產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售。
工作職責(zé)：制訂生產(chǎn)管理制度，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，審批生產(chǎn)文件，完善生產(chǎn)流程，生產(chǎn)成本控制；供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)建立，并不斷開(kāi)發(fā)/考核和篩選供應(yīng)商；安排外發(fā)生產(chǎn)，進(jìn)行價(jià)格談判；確保產(chǎn)品質(zhì)量和貨期；解決生產(chǎn)難題，解決客人質(zhì)量問(wèn)題；進(jìn)行年度/季度生產(chǎn)總結(jié)；對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行組織建設(shè)/培訓(xùn)和考核，協(xié)助總經(jīng)理完成其它工作等。
離職原因：搬遷。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：紙樣/技術(shù)主管。
工作描述：公司簡(jiǎn)介：利誠(chéng)紡織服裝集團(tuán)是一家港商企業(yè)，職員4000人，從紡織到成衣，分針織廠和梭織廠，產(chǎn)品為男裝/女裝和童裝，產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美市場(chǎng)。
工作職責(zé)：制訂技術(shù)管理制度，安排技術(shù)部門(mén)工作；審查生產(chǎn)制單/紙樣/樣衣；做好技術(shù)部資料歸類(lèi)管理；對(duì)技術(shù)部進(jìn)行培訓(xùn)和考核；協(xié)助其它部門(mén)工作。
離職原因：
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：裁床主管。
工作描述：公司簡(jiǎn)介：香港鴻都服飾有限公司是一家港商企業(yè)，職員800人，產(chǎn)品為男裝和女裝，出口銷(xiāo)往歐美市場(chǎng)。
工作職責(zé)：完善裁床管理制度，制訂裁床生產(chǎn)計(jì)劃，安排裁床生產(chǎn)，審查嘜架，核對(duì)制單/紙樣/樣衣是否統(tǒng)一，對(duì)裁床人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，協(xié)助其它部門(mén)工作。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：湘南大學(xué)附屬學(xué)院。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：紡織服裝所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)：一般。
國(guó)語(yǔ)水平：精通粵語(yǔ)水平：一般。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)：
本人二十年來(lái)，一直從事服裝行業(yè)，經(jīng)歷服裝界的多次改革；從服裝加工生產(chǎn)，到現(xiàn)時(shí)品牌盛行時(shí)代；本人曾任職于多家大型服裝公司不同職位，憑著對(duì)服裝事業(yè)的不斷追求，通過(guò)不斷理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐，從而凝聚了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
就技術(shù)而言：從生產(chǎn)技術(shù)，到專(zhuān)業(yè)技能；從品質(zhì)、到品制；從成本核算、到成本控制；從面輔料認(rèn)識(shí)、到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；從流程建立，到流程管理；從品牌認(rèn)識(shí)，到品牌管理等都有深層次的了解和撐握。
就管理而言：通過(guò)iso9001質(zhì)量體系、綠色環(huán)保學(xué)習(xí)和國(guó)際化管理培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐與運(yùn)用，達(dá)到集各公司先進(jìn)管理于一體水平；能根據(jù)公司的實(shí)際情況，編制適合公司的管理模式和體系；并能有機(jī)結(jié)合各種關(guān)系在實(shí)際工作中熟練運(yùn)用。
多年生產(chǎn)管理，技術(shù)管理，品牌管理；多年外發(fā)生產(chǎn)，成本管理，價(jià)格談判；豐富的供應(yīng)商資源，以及對(duì)珠江三角洲加工生產(chǎn)企業(yè)的了解和熟悉。
本人心態(tài)好，愛(ài)好廣泛、性格開(kāi)朗、真誠(chéng)自信、嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)、高調(diào)做事、低調(diào)做人、以成績(jī)體現(xiàn)價(jià)值、希望在服裝領(lǐng)域有一個(gè)美好的發(fā)展!
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇二
摘要：
隨著近年來(lái)企業(yè)管理水平的不斷進(jìn)步，精益生產(chǎn)管理開(kāi)始被提出并迅速受到關(guān)注。由于精益生產(chǎn)管理模式相比于傳統(tǒng)的管理模式，能夠解決很多新的問(wèn)題或難題，因而，有必要對(duì)精益生產(chǎn)管理進(jìn)行探討和完善。文章將圍繞精益生產(chǎn)管理這一課題進(jìn)行展開(kāi)，分析了該管理方式的主要內(nèi)容以及特點(diǎn)，然后對(duì)精益生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)分析。希望通過(guò)文章的分析結(jié)果，有益于企業(yè)管理水平的上升和未來(lái)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
精益生產(chǎn)；企業(yè)管理；管理創(chuàng)新；戰(zhàn)略關(guān)系。
1概述。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增加和社會(huì)的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念也發(fā)生了相應(yīng)的變化。過(guò)去企業(yè)生產(chǎn)所看重的是生產(chǎn)規(guī)模的大小和生產(chǎn)量的大小，隨著進(jìn)一步的發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)越來(lái)越看重成本的控制，通過(guò)成本的降低來(lái)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益提升的空間。在這樣的企業(yè)發(fā)展情況下，精益生產(chǎn)管理模式也就應(yīng)運(yùn)而生，并成為了當(dāng)前企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的重要方式。精益生產(chǎn)管理最早是在日本被提出并得到應(yīng)用，最初的目的是提高產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)能力以及企業(yè)的成本控制水平。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)很多企業(yè)也開(kāi)始探索精益生產(chǎn)模式，以求對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到幫助。
所謂的精益生產(chǎn)就是指根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)決定生產(chǎn)的規(guī)模和批量，重視生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，并精簡(jiǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最終目的是提高產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值，減少存貨的積壓。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，精益生產(chǎn)就是在最大程度上減少產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本，從而獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。精益生產(chǎn)的主要理念是減少生產(chǎn)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。精益生產(chǎn)理念就是要求企業(yè)充分了解每一位客戶的需求，然后根據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的制定，提高產(chǎn)品的價(jià)值。從而真正做到滿足客戶需求。在這樣的管理理念下，企業(yè)生產(chǎn)效率能夠得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
2.2常見(jiàn)的精益生產(chǎn)工具。
通常來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)就是為了提高資源的使用效率，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。想要實(shí)現(xiàn)這樣的理想效果，就需要科學(xué)應(yīng)用精益生產(chǎn)方式。常見(jiàn)的精益生產(chǎn)要素包括價(jià)值流以及生產(chǎn)節(jié)拍。從價(jià)值流的角度來(lái)看，我們可以將生產(chǎn)活動(dòng)分為具有價(jià)值增值作用的活動(dòng)以及不具有價(jià)值增值作用的生產(chǎn)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)價(jià)值流分析之后，我們可以挑出那些不具有增值功能的生產(chǎn)活動(dòng)然后進(jìn)行刪減，從而保留真正具有價(jià)值的活動(dòng)。另外一個(gè)要素就是生產(chǎn)節(jié)拍。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)拍時(shí)間是指在一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，兩個(gè)工序之間所用的生產(chǎn)時(shí)間。
與傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念不同，精益生產(chǎn)管理所看重的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而不是經(jīng)過(guò)檢查和返工之后所得到的質(zhì)量效果。產(chǎn)品最初的質(zhì)量如何主要體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體情況之中，而不是質(zhì)檢部的檢查環(huán)節(jié)。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，每一個(gè)工序都會(huì)有一個(gè)必要的質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)間，對(duì)每個(gè)步驟的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在精益生產(chǎn)管理理念下，員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)將會(huì)有更高的要求，特別是產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量意識(shí)。一旦在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，相關(guān)管理者應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際情況，首先停止該生產(chǎn)線上的'產(chǎn)品生產(chǎn)工作，然后及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，從而在最大程度上避免不合格產(chǎn)品的出爐。針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的生產(chǎn)工序，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行維修和改進(jìn)。
3.2拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。
通常所說(shuō)的拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，是指上一個(gè)生產(chǎn)工序需要滿足的下一個(gè)工序的要求的控制措施。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是將最后客戶的產(chǎn)品要求作為整個(gè)生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的主要目標(biāo)是減少產(chǎn)品庫(kù)存積壓，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)能力，維護(hù)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的系統(tǒng)平衡，根據(jù)下一個(gè)工序的需求來(lái)進(jìn)行上一個(gè)工序的必要任務(wù)，從而精簡(jiǎn)了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有實(shí)際價(jià)值的工作內(nèi)容，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率。為了能夠更好地發(fā)揮拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的優(yōu)勢(shì)，在具體的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)中興起了一個(gè)新的概念“看板”，即客戶信息以及產(chǎn)品需求信息的主要載體，其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)工序之間的信息傳遞。在拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，調(diào)度工作與計(jì)劃工作其實(shí)是在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中都有獨(dú)立的負(fù)責(zé)系統(tǒng)，獨(dú)立完成調(diào)度與計(jì)劃，而不是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的總調(diào)度或總計(jì)劃。需要注意的是，雖然調(diào)度與計(jì)劃是獨(dú)立完成的，但每個(gè)環(huán)節(jié)之間同樣需要進(jìn)行相互協(xié)調(diào)。
3.3重視團(tuán)隊(duì)合作。
在精益生產(chǎn)管理理念中，團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)助是十分重要的。這就需要每個(gè)參與管理和生產(chǎn)的員工都能將自己當(dāng)作企業(yè)的一份子，真正融入到企業(yè)這個(gè)大家族當(dāng)中，不僅關(guān)心自己分內(nèi)工作是否完成，另外還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)進(jìn)行積極的建言獻(xiàn)策，共同參與到企業(yè)的建設(shè)中來(lái)。團(tuán)隊(duì)的劃分依據(jù)不是管理層級(jí)或部門(mén)的不同，而是按照問(wèn)題的類(lèi)別而組建的。在團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)是對(duì)問(wèn)題有了了解并有一定看法的。形成團(tuán)隊(duì)之后，每個(gè)員工的業(yè)績(jī)就要受到客戶的檢驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)成員的考核。團(tuán)隊(duì)的建立基點(diǎn)在于相互信任，并需要成員的相互監(jiān)督，從而進(jìn)一步提高企業(yè)員工的工作水平。
4精益生產(chǎn)管理的科學(xué)應(yīng)用策略。
4.1組建精益生產(chǎn)單元。
想要在更大程度上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，就需要對(duì)企業(yè)過(guò)去的生產(chǎn)流程進(jìn)行改善和優(yōu)化，刪除無(wú)法獲得價(jià)值增值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而讓整個(gè)生產(chǎn)線更加高效，同時(shí)也有利于生產(chǎn)成本的控制。調(diào)整生產(chǎn)流程，組建精益生產(chǎn)單元的必要環(huán)節(jié)包括對(duì)生產(chǎn)流程的規(guī)劃和圖表的繪制，然后對(duì)沒(méi)有價(jià)值的過(guò)程進(jìn)行刪減，接著進(jìn)行新的生產(chǎn)流程的繪制，最后再進(jìn)行調(diào)整，以此循環(huán)，讓企業(yè)的生產(chǎn)流程越來(lái)越精簡(jiǎn)、高效。
4.2引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)方法。
想要提高企業(yè)的管理效率、生產(chǎn)效率，最根本的就是生產(chǎn)時(shí)間的減少、管理效率的提高。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)方法。從客戶的實(shí)際產(chǎn)品需求出發(fā)，來(lái)規(guī)劃整個(gè)生產(chǎn)線上產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。除此之外，還需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，從而減少設(shè)備故障的發(fā)生概率，盡量避免因?yàn)楣收隙黄韧C(jī)的情況發(fā)生。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇三
簡(jiǎn)歷編號(hào)：
更新日期：
無(wú)照片。
姓名：
/
國(guó)籍：
中國(guó)。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
重慶。
身材：
165cm?62kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
39歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類(lèi)型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
工作年限：
14。
職稱(chēng)：
無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：
全職。
可到職日期：
一個(gè)星期。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州佛山東莞。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱(chēng)：
南京哈恩達(dá)斯體育用品公司起止年月：-02～-11。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：文娛體育，辦公用品。
擔(dān)任職務(wù)：
課長(zhǎng)。
工作描述：
1.主要對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、交期、進(jìn)度、成本、品質(zhì)，人員安全進(jìn)行管理控制。
2.對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，績(jī)效考核。
3.質(zhì)量管理系統(tǒng)建立、維護(hù)和改進(jìn)；質(zhì)量計(jì)劃的擬制及品質(zhì)管理相關(guān)文件內(nèi)容的落實(shí)及控制；對(duì)來(lái)料、過(guò)程、成品檢驗(yàn)及出貨進(jìn)行管理；測(cè)試儀器的校驗(yàn)和評(píng)估及實(shí)驗(yàn)室管理；不合格品處理的批準(zhǔn)和評(píng)審；參與監(jiān)督職責(zé)范圍的糾正和預(yù)防措施活動(dòng)。
體系的建立和文件的編制,制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)；組織內(nèi)部品質(zhì)稽核.7s的現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督.
5.所有產(chǎn)品規(guī)格紙版的制作.
6.現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器故障的檢測(cè)及指導(dǎo)維修.
7.成本分析.制定降低成本方案并監(jiān)督實(shí)施.
8.產(chǎn)品的'設(shè)計(jì)與研發(fā).
離職原因：
公司名稱(chēng)：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：文娛體育，辦公用品。
擔(dān)任職務(wù)：
品質(zhì)經(jīng)理/股長(zhǎng)。
工作描述：
1.負(fù)責(zé)公司iso體系有關(guān)文件的編寫(xiě)和修訂全過(guò)程及跟蹤落實(shí)；組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集匯總分析和信息的傳遞工作；質(zhì)量體系的糾正和預(yù)防措施的下發(fā)跟蹤和落實(shí)工作；組織進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目所需要的體系內(nèi)審，協(xié)助進(jìn)行管理評(píng)審。
2.7s現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督。
3.品質(zhì)管理.對(duì)iqc,ipqc,qa,oqc,fqc,sqc,qe做監(jiān)督管理,運(yùn)用qc七大手法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行改善與預(yù)防.分析處理品質(zhì)問(wèn)題及客戶投訴.嚴(yán)密注重“人，機(jī)，料，法，環(huán)”五大因素的糾正與預(yù)防，運(yùn)用pdca（即計(jì)劃，實(shí)施，檢查，改善）循環(huán)法則對(duì)質(zhì)量作嚴(yán)密控管；測(cè)試儀器的校驗(yàn)和評(píng)估及實(shí)驗(yàn)室管理。
4.對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、交期、進(jìn)度、人員安全進(jìn)行管理控制。
5.提高產(chǎn)品的品質(zhì)，對(duì)所有產(chǎn)品規(guī)格紙版的設(shè)計(jì)制作。
6.定期對(duì)基層員工作培訓(xùn)。
7.負(fù)責(zé)興展鞋廠(其兄弟廠)的生產(chǎn)管理三個(gè)月。
在本公司研發(fā)的新型wilson體育用品項(xiàng)目目前年產(chǎn)量已超過(guò)50萬(wàn)件，并已有它本身的專(zhuān)利，此產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美及東南亞等國(guó)家，贏得諸多客人的好評(píng)。
離職原因：
回家。
教育背景。
畢業(yè)院校：
重慶師大。
最高學(xué)歷：
大專(zhuān)。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：
企業(yè)管理。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專(zhuān)業(yè)。
獲得證書(shū)。
證書(shū)編號(hào)。
-08。
廣州bvqi認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
iso9000-版/sa8000。
內(nèi)部稽核資格證書(shū)。
-10。
東莞專(zhuān)家企業(yè)管理顧問(wèn)公司。
金牌經(jīng)理。
金牌經(jīng)理證書(shū)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)一般。
國(guó)語(yǔ)水平：
一般。
粵語(yǔ)水平：
一般。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)長(zhǎng):。
2.熟悉皮革，橡塑的特性和印刷的行業(yè)。
3.精通裁刀紙樣設(shè)計(jì)。
愛(ài)好:書(shū)法,詩(shī)歌,散文,評(píng)論文章及企劃書(shū)的寫(xiě)作。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人為人誠(chéng)信，性格樂(lè)觀開(kāi)朗，謙虛好學(xué)，有比較沉穩(wěn)的性格.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事耐心細(xì)致，常得老板的好評(píng)！
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁(yè)：
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇四
在求職中，一份好的簡(jiǎn)歷往往能為自己在面試的時(shí)候加不少分。由此可見(jiàn)，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒(méi)那么出眾，但在簡(jiǎn)歷上下了不少功夫的人機(jī)會(huì)更大。
姓名：闕女士性別：女。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶籍：福建-龍巖年齡：27。
現(xiàn)所在地：廣東-惠州身高：160cm。
希望地區(qū)：廣東。
翻譯類(lèi)-日語(yǔ)翻譯。
物流/采購(gòu)類(lèi)-采購(gòu)專(zhuān)員/助理。
尋求職位：生產(chǎn)管理、日語(yǔ)翻譯、采購(gòu)。
待遇要求：3500元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今5年11月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：原材料及加工。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)管理崗位類(lèi)別：生產(chǎn)管理辦事員。
工作描述：1、確保生產(chǎn)訂單的準(zhǔn)時(shí)交貨。
2、組織實(shí)施月生產(chǎn)能力、產(chǎn)品預(yù)測(cè)單。
3、負(fù)責(zé)訂單(合約)評(píng)審工作，確保滿足顧客要求和法律法規(guī)的要求。
4、制定并確保月生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和可操作性。
5、訂單的接納、交貨期的安排。
6、督促計(jì)劃達(dá)成。
7、計(jì)劃變更的聯(lián)絡(luò)溝通。
8、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。
9、物料進(jìn)度的督促。
10、特殊訂單的特殊要求的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，對(duì)工廠內(nèi)部傳達(dá)。
11、部門(mén)之間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
12：月度及年度盤(pán)點(diǎn)，確保安全在庫(kù)及周轉(zhuǎn)正常。
13：協(xié)助上司完成其他工作。
離職原因：分工廠取消。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類(lèi)、家紡用品…)。
擔(dān)任職位：日語(yǔ)翻譯及現(xiàn)場(chǎng)跟單崗位類(lèi)別：日語(yǔ)翻譯。
工作描述：1：日本人客戶往來(lái)郵件的翻譯及來(lái)社訪問(wèn)時(shí)的接待。
2：在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)發(fā)新客戶。
3：擔(dān)當(dāng)客戶打樣要求后后續(xù)工作的跟進(jìn)。
4：現(xiàn)場(chǎng)日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，及報(bào)告相關(guān)人員的工作。
離職原因：個(gè)人發(fā)展。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：辦公設(shè)備、文化體育休閑用品。
擔(dān)任職位：qa品管崗位類(lèi)別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：1：對(duì)社內(nèi)的pcb板進(jìn)行全檢及抽檢，確認(rèn)及跟蹤生產(chǎn)線的品質(zhì)狀況并及時(shí)反饋給上司，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)報(bào)告相關(guān)問(wèn)題，杜絕不良現(xiàn)象擴(kuò)大。
2：對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)品質(zhì)狀況進(jìn)行記錄并提交給上司。
3：培訓(xùn)新進(jìn)人員的實(shí)操，講解品質(zhì)檢查要點(diǎn)，及檢查方法，讓新人以最快的速度掌握相關(guān)技能及盡快投入工作中。
4：在三年左右的檢查工作中，學(xué)習(xí)了6s及iso相關(guān)知識(shí)，并運(yùn)用到生活及工作中，相關(guān)的知識(shí)不僅提高了生活及工作的效率，也降低了工作中的失誤，不斷的修身實(shí)踐，也提高了自身的素質(zhì)。
離職原因：赴黑龍江雞西學(xué)習(xí)日語(yǔ)。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：1.中文版及日文版電腦操作熟練;。
3.熟悉microsoftofficeexcel、word、的基本軟件操作;。
技能專(zhuān)長(zhǎng)：1.生產(chǎn)計(jì)劃擬定。
3.部門(mén)間生產(chǎn)協(xié)調(diào)。
4.發(fā)生異常的預(yù)測(cè)與跟蹤協(xié)調(diào)(公司內(nèi)部、客戶)。
5:擅長(zhǎng)表單制作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，以及文件資料管控。
語(yǔ)言能力。
普通話：流利粵語(yǔ)：差。
英語(yǔ)水平：
日語(yǔ)：熟練。
求職意向。
發(fā)展方向：物流或供應(yīng)鏈的管理。
其他要求：
自身情況。
自我評(píng)價(jià)：本人自評(píng)品德良好,無(wú)不良喈好,為人誠(chéng)實(shí)正直,性格開(kāi)朗樂(lè)觀。熱愛(ài)生活,工作熱情高。有毅力和耐力，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。樂(lè)于與人溝通交流.協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。能獨(dú)立處理突發(fā)異常事件。
對(duì)至今為止提供崗位給我的公司一直都是心存感激，也很期待加入貴司的工作團(tuán)隊(duì)，讓我能為貴司盡敝人的綿薄之力，與公司一起共同成長(zhǎng)。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇五
簡(jiǎn)歷基本信息：
國(guó)籍：中國(guó)。
目前住地：廣東廣州。
民族：漢族。
戶籍地：廣東中山。
身高體重：178cm66kg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：23歲。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類(lèi)型：普通求職。
應(yīng)聘職位：生產(chǎn)管理、銀行職位、證券、理財(cái)、公司行政、營(yíng)銷(xiāo)。
工作年限：0。
職稱(chēng)：部門(mén)主管。
求職類(lèi)型：全職。
可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：8000。
希望工作地區(qū)：廣州、中山、佛山。
工作經(jīng)歷：
200x年x月至200x年x月xxx。
200x年x月至200x年x月xx。
教育背景。
畢業(yè)院校：深圳大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)：電子技術(shù)、國(guó)際貿(mào)易、外語(yǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
第二專(zhuān)業(yè)：計(jì)算機(jī)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人接受過(guò)正規(guī)的美術(shù)教育，具有較好的美術(shù)功底及藝術(shù)素養(yǎng)，能夠根據(jù)公司的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)制作，熟練掌握多種電腦制作軟件，能夠高效率地完成工作。本人性格開(kāi)朗、思維活躍，極富創(chuàng)造力，易于溝通，具有較好團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。
最重要的是能力，相信貴公司會(huì)覺(jué)得我是此職位的合適人選！
我會(huì)珍惜把握好每一次機(jī)遇。在校期間我養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)態(tài)度及組織和管理的能力，相信會(huì)在以后的工作中發(fā)揮很大的作用。我認(rèn)為自己適合并勝任本崗位，為公司作出成績(jī)創(chuàng)造效益是我的目標(biāo)，現(xiàn)遞上我的簡(jiǎn)歷！
我將貴公司作為我人生的新起點(diǎn)，若有幸能成為貴公司的一員，將是我莫大的榮幸，我將在以后的工作中以良好的工作態(tài)度和出色的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司。我將把有限的時(shí)間融入到無(wú)限的工作當(dāng)中。期盼貴公司給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分榮幸。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇六
摘要：跟著近年來(lái)企業(yè)辦理水平的不斷進(jìn)步，精益出產(chǎn)辦理開(kāi)端被提出并迅速遭到關(guān)注。因?yàn)榫娉霎a(chǎn)辦理模式比較于傳統(tǒng)的辦理模式，能夠處理許多新的問(wèn)題或難題，因而，有必要對(duì)精益出產(chǎn)辦理進(jìn)行探討和完善。文章將環(huán)繞精益出產(chǎn)辦理這一課題進(jìn)行展開(kāi)，剖析了該辦理方式的首要內(nèi)容以及特色，然后對(duì)精益出產(chǎn)辦理在企業(yè)辦理中的詳細(xì)使用進(jìn)行了詳細(xì)剖析。希望通過(guò)文章的剖析成果，有益于企業(yè)辦理水平的上升和未來(lái)的開(kāi)展。
關(guān)鍵詞：精益出產(chǎn)；企業(yè)辦理；辦理立異；戰(zhàn)略聯(lián)系。
1概述。
跟著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增加和社會(huì)的不斷進(jìn)步，商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)理念也發(fā)作了相應(yīng)的改變。曩昔企業(yè)出產(chǎn)所垂青的是出產(chǎn)規(guī)模的巨細(xì)和出產(chǎn)量的巨細(xì)，跟著進(jìn)一步的開(kāi)展，當(dāng)時(shí)企業(yè)出產(chǎn)越來(lái)越垂青本錢(qián)的操控，通過(guò)本錢(qián)的下降來(lái)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)步的空間。在這樣的企業(yè)開(kāi)展?fàn)顩r下，精益出產(chǎn)辦理模式也就應(yīng)運(yùn)而生，并成為了當(dāng)時(shí)企業(yè)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要方式。精益出產(chǎn)辦理最早是在日本被提出并得到使用，開(kāi)端的目的是進(jìn)步產(chǎn)品的商場(chǎng)適應(yīng)能力以及企業(yè)的本錢(qián)操控水平。跟著商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展，我國(guó)許多企業(yè)也開(kāi)端探索精益出產(chǎn)模式，以求對(duì)企業(yè)的開(kāi)展起到幫助。
2精益出產(chǎn)辦理的首要內(nèi)容。
2.1精益出產(chǎn)理念。
所謂的精益出產(chǎn)就是指依據(jù)商場(chǎng)需求來(lái)決定出產(chǎn)的規(guī)模和批量，注重出產(chǎn)設(shè)備的保護(hù)和保養(yǎng)，并精簡(jiǎn)出產(chǎn)環(huán)節(jié)，最終目的是進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值，削減存貨的積壓。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，精益出產(chǎn)就是在最大程度上削減產(chǎn)品的出產(chǎn)周期，下降出產(chǎn)本錢(qián)，然后獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。精益出產(chǎn)的首要理念是削減出產(chǎn)時(shí)刻，進(jìn)步出產(chǎn)功率。下降出產(chǎn)本錢(qián)，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。精益出產(chǎn)理念就是要求企業(yè)充沛了解每一位客戶的需求，然后依據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品出產(chǎn)方案的擬定，進(jìn)步產(chǎn)品的價(jià)值。然后真正做到滿足客戶需求。在這樣的辦理理念下，企業(yè)出產(chǎn)功率能夠得到進(jìn)一步進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)的安穩(wěn)健康開(kāi)展。
2.2常見(jiàn)的精益出產(chǎn)工具。
通常來(lái)說(shuō)，完結(jié)精益出產(chǎn)就是為了進(jìn)步資源的使用功率，進(jìn)步產(chǎn)品出產(chǎn)功率和產(chǎn)品的質(zhì)量。想要完結(jié)這樣的抱負(fù)作用，就需求科學(xué)使用精益出產(chǎn)方式。常見(jiàn)的精益出產(chǎn)要素包括價(jià)值流以及出產(chǎn)節(jié)拍。從價(jià)值流的角度來(lái)看，咱們能夠?qū)⒊霎a(chǎn)活動(dòng)分為具有價(jià)值增值作用的活動(dòng)以及不具有價(jià)值增值作用的出產(chǎn)活動(dòng)。通過(guò)價(jià)值流剖析之后，咱們能夠挑出那些不具有增值功用的出產(chǎn)活動(dòng)然后進(jìn)行刪減，然后保存真正具有價(jià)值的活動(dòng)。別的一個(gè)要素就是出產(chǎn)節(jié)拍。整個(gè)出產(chǎn)進(jìn)程的節(jié)拍時(shí)刻是指在一個(gè)出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊，兩個(gè)工序之間所用的出產(chǎn)時(shí)刻。
3精益出產(chǎn)辦理的首要特色。
3.1精益出產(chǎn)辦理中的質(zhì)量辦理。
與傳統(tǒng)的企業(yè)辦理理念不同，精益出產(chǎn)辦理所垂青的是出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而不是通過(guò)檢查和返工之后所得到的質(zhì)量作用。產(chǎn)品開(kāi)端的質(zhì)量怎么首要體現(xiàn)在出產(chǎn)環(huán)節(jié)的詳細(xì)狀況之中，而不是質(zhì)檢部的檢查環(huán)節(jié)。在實(shí)際的出產(chǎn)進(jìn)程傍邊，每一個(gè)工序都會(huì)有一個(gè)必要的質(zhì)量查驗(yàn)時(shí)刻，對(duì)每個(gè)步驟的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在精益出產(chǎn)辦理理念下，職工的專(zhuān)業(yè)本質(zhì)將會(huì)有更高的要求，特別是產(chǎn)品出產(chǎn)的質(zhì)量認(rèn)識(shí)。一旦在產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)某個(gè)出產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，相關(guān)辦理者應(yīng)當(dāng)依照實(shí)際狀況，首先中止該出產(chǎn)線上的產(chǎn)品出產(chǎn)作業(yè)，然后及時(shí)采取辦法處理問(wèn)題，然后在最大程度上防止不合格產(chǎn)品的出爐。針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的出產(chǎn)工序，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行維修和改進(jìn)。
3.2拉動(dòng)式按時(shí)出產(chǎn)。
通常所說(shuō)的拉動(dòng)式按時(shí)出產(chǎn)，是指上一個(gè)出產(chǎn)工序需求滿足的下一個(gè)工序的要求的操控辦法。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是將最后客戶的產(chǎn)品要求作為整個(gè)出產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。拉動(dòng)式按時(shí)出產(chǎn)的首要目標(biāo)是削減產(chǎn)品庫(kù)存積壓，進(jìn)步產(chǎn)品的商場(chǎng)適應(yīng)能力，保護(hù)整個(gè)出產(chǎn)進(jìn)程的體系平衡，依據(jù)下一個(gè)工序的需求來(lái)進(jìn)行上一個(gè)工序的必要使命，然后精簡(jiǎn)了整個(gè)出產(chǎn)進(jìn)程中沒(méi)有實(shí)際價(jià)值的作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)步產(chǎn)品出產(chǎn)功率。為了能夠更好地發(fā)揮拉動(dòng)式按時(shí)出產(chǎn)方式的優(yōu)勢(shì)，在詳細(xì)的產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)程傍邊，企業(yè)中興起了一個(gè)新的概念“看板”，即客戶信息以及產(chǎn)品需求信息的首要載體，其首要使命是擔(dān)任工序之間的信息傳遞。在拉動(dòng)式按時(shí)出產(chǎn)進(jìn)程傍邊，調(diào)度作業(yè)與方案作業(yè)其實(shí)是在每個(gè)出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊都有獨(dú)立的擔(dān)任體系，獨(dú)立完結(jié)調(diào)度與方案，而不是整個(gè)出產(chǎn)進(jìn)程的總調(diào)度或總方案。需求留意的是，盡管調(diào)度與方案是獨(dú)立完結(jié)的，但每個(gè)環(huán)節(jié)之間同樣需求進(jìn)行彼此協(xié)調(diào)。
3.3注重團(tuán)隊(duì)合作。
在精益出產(chǎn)辦理理念中，團(tuán)隊(duì)的合作與幫忙是十分重要的'。這就需求每個(gè)參加辦理和出產(chǎn)的職工都能將自己當(dāng)作企業(yè)的一份子，真正融入到企業(yè)這個(gè)大家族傍邊，不僅關(guān)心自己本分作業(yè)是否完結(jié)，別的還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的辦理和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行積極的建言獻(xiàn)策，一起參加到企業(yè)的建設(shè)中來(lái)。團(tuán)隊(duì)的區(qū)分依據(jù)不是辦理層級(jí)或部分的不同，而是依照問(wèn)題的類(lèi)別而組成的。在團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)職工都應(yīng)當(dāng)是對(duì)問(wèn)題有了了解并有必定觀點(diǎn)的。構(gòu)成團(tuán)隊(duì)之后，每個(gè)職工的業(yè)績(jī)就要遭到客戶的查驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)成員的考核。團(tuán)隊(duì)的樹(shù)立基點(diǎn)在于彼此信任，并需求成員的彼此監(jiān)督，然后進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)職工的作業(yè)水平。
4精益出產(chǎn)辦理的科學(xué)使用策略。
4.1組成精益出產(chǎn)單元。
想要在更大程度上進(jìn)步企業(yè)的出產(chǎn)功率，就需求對(duì)企業(yè)曩昔的出產(chǎn)流程進(jìn)行改善和優(yōu)化，刪除無(wú)法取得價(jià)值增值的出產(chǎn)環(huán)節(jié)，然后讓整個(gè)出產(chǎn)線愈加高效，一起也有利于出產(chǎn)本錢(qián)的操控。調(diào)整出產(chǎn)流程，組成精益出產(chǎn)單元的必要環(huán)節(jié)包括對(duì)出產(chǎn)流程的規(guī)劃和圖表的繪制，然后對(duì)沒(méi)有價(jià)值的進(jìn)程進(jìn)行刪減，接著進(jìn)行新的出產(chǎn)流程的繪制，最后再進(jìn)行調(diào)整，以此循環(huán)，讓企業(yè)的出產(chǎn)流程越來(lái)越精簡(jiǎn)、高效。
4.2引入先進(jìn)辦理技能辦法。
想要進(jìn)步企業(yè)的辦理功率、出產(chǎn)功率，最底子的就是出產(chǎn)時(shí)刻的削減、辦理功率的進(jìn)步。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引入先進(jìn)的辦理技能辦法。從客戶的實(shí)際產(chǎn)品需求動(dòng)身，來(lái)規(guī)劃整個(gè)出產(chǎn)線上產(chǎn)品的出產(chǎn)流程。除此之外，還需求加強(qiáng)對(duì)出產(chǎn)設(shè)備的保護(hù)與保養(yǎng)作業(yè)，然后削減設(shè)備故障的發(fā)作概率，盡量防止因?yàn)楣收隙槐仆C(jī)的狀況發(fā)作。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇七
在個(gè)人簡(jiǎn)歷里必須忌諱以下幾種表現(xiàn)自己的方式，第一，不要在簡(jiǎn)歷里對(duì)自己的性格或者能力、學(xué)歷等進(jìn)行夸獎(jiǎng)，也就是對(duì)這些東西不得使用形容詞去描述。比方說(shuō)，我的性格在如今這社會(huì)里已經(jīng)是鳳毛麟角了、就能力而言我想在我們公司我說(shuō)自己是第二，那么根本沒(méi)有人敢說(shuō)自己是第一了、可以說(shuō)在我這個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里沒(méi)幾個(gè)博士后等?？傊@些方式很明顯就是在形成自己取得的東西多么好，其實(shí)好不好誰(shuí)不知道或者說(shuō)誰(shuí)又知道?對(duì)于性格到底如何誰(shuí)知道?而對(duì)于博士后這個(gè)學(xué)歷如何高那誰(shuí)又不知道?所以你根本不用去說(shuō)它們多么好，你應(yīng)該通過(guò)描述工作學(xué)習(xí)狀況來(lái)說(shuō)明自己在這些方面做得好。
同時(shí)，在簡(jiǎn)歷里不要貶低任何人、任何公司，喜歡貶低別人的人還不自大嗎?因?yàn)檫@類(lèi)人常常自以為是，他們認(rèn)為別人都不如自己所以看不起別人。如此在工作當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，俗話說(shuō)大意失荊州，這樣的人往往難以受到企業(yè)的眷顧。
下面是小編和大家分享的生產(chǎn)管理辦事員簡(jiǎn)歷模板，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷模板欄目。
個(gè)人信息。
性別：女。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶籍：湖北-荊州年齡：25。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：165cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、湖北-武漢、廣東-深圳。
工業(yè)/工廠類(lèi)-跟單員。
工業(yè)/工廠類(lèi)-其他相關(guān)職位。
尋求職位：生管員、跟單員、人事。
待遇要求：2800元/月要求提供住宿。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
-09～-07石首市職業(yè)技術(shù)學(xué)校計(jì)算機(jī)中專(zhuān)。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今7年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在0家公司工作。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：pmc專(zhuān)員崗位類(lèi)別：計(jì)劃員/調(diào)度員。
工作描述：1、對(duì)業(yè)務(wù)部接到訂單制定出合理生產(chǎn)計(jì)劃,將生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)下達(dá)到車(chē)間，安排及控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和采購(gòu)進(jìn)料并答復(fù)出貨交期。
2、制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃，并根據(jù)訂單交期變化調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃。
3、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)及物料進(jìn)度，各種生產(chǎn)異常情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)車(chē)間等相關(guān)部門(mén)商量對(duì)策，協(xié)調(diào)解決辦法和后續(xù)追蹤，并提出建議預(yù)防再次發(fā)生。
4、分析提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的可行性實(shí)際方法，并向上級(jí)提出計(jì)劃監(jiān)督車(chē)間實(shí)施。
5、物料的請(qǐng)購(gòu)，存量的控制，呆滯料預(yù)防、控制及處理。
離職塬因：個(gè)人塬因。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：人事專(zhuān)員崗位類(lèi)別：
工作描述：1、組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
2、組織開(kāi)展崗位(工作)分析，編制職位說(shuō)明書(shū)與崗位規(guī)范。
3、組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。
4、負(fù)責(zé)人員招聘，通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才。
5、負(fù)責(zé)組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。
7、負(fù)責(zé)核算每月員工的工資。
8、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作。
9、負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案。
10、負(fù)責(zé)公司員工獎(jiǎng)懲，差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。
11、負(fù)責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察。
12、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系、解決勞動(dòng)糾紛。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對(duì)口部門(mén)的關(guān)系。
15、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)。
16、負(fù)責(zé)社保、工傷等辦理。
17、負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。
18、負(fù)責(zé)公司每月網(wǎng)上申報(bào)用工情況、每月工資網(wǎng)上申報(bào)等。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：崗位類(lèi)別：生產(chǎn)管理辦事員。
工作描述：生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品追蹤。
1.負(fù)責(zé)成品出貨及車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度跟催以及異常協(xié)調(diào)、處理。每月周計(jì)劃和月計(jì)劃達(dá)成落實(shí)。未達(dá)成的'分析和檢討.
2.因公司需要擴(kuò)大在塬有基礎(chǔ)50%上增長(zhǎng)100%的出貨目標(biāo).協(xié)助工廠達(dá)成每月出貨目標(biāo).把無(wú)法滿足訂單交期需求的產(chǎn)品，或者wip存量超出設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品制程要求超出本公司制程能力的產(chǎn)品外發(fā)加工.以及進(jìn)度跟催和異常協(xié)調(diào)、處理。
離職塬因：家中有事。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：批發(fā)零售。
擔(dān)任職位：電腦操作員崗位類(lèi)別：
工作描述：超市貨品資料的采購(gòu)價(jià)與銷(xiāo)售價(jià)。
離職塬因：換工作環(huán)境。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其他。
擔(dān)任職位：經(jīng)理助理崗位類(lèi)別：
工作描述：各部上交經(jīng)理室之文件初審及協(xié)助經(jīng)理處理事務(wù)。
離職塬因：換工作環(huán)境。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。
技能專(zhuān)長(zhǎng)：**公司擔(dān)任經(jīng)理助理3年經(jīng)驗(yàn)。
**購(gòu)物廣場(chǎng)擔(dān)任電腦操作員。
**公司擔(dān)任生管部助理、生管員一年經(jīng)驗(yàn)。
熟識(shí)pcb電子廠生產(chǎn)流程及erp系統(tǒng),物料預(yù)估。能很快融入新的工作團(tuán)隊(duì).六年多的工作培養(yǎng)了我良好的組織.管理.溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)精神.
語(yǔ)言能力。
普通話：流利粵語(yǔ)：一般。
英語(yǔ)水平：
英語(yǔ)：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：助理類(lèi)(業(yè)務(wù)、廠務(wù)、采購(gòu)、總經(jīng)室)。
生管、pmc、人事。
其他要求：提供食宿，薪資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,上班5天制!
自身情況。
自我評(píng)價(jià)：**公司擔(dān)任經(jīng)理助理3年經(jīng)驗(yàn)。
好上好購(gòu)物廣場(chǎng)擔(dān)任電腦操作員。
匯和公司擔(dān)任生管部助理、生管員一年經(jīng)驗(yàn)。
三明塑膠五金制品有限公司提任人事1年半工作經(jīng)驗(yàn)。
熟識(shí)pcb電子廠生產(chǎn)流程及erp系統(tǒng),物料預(yù)估。
能很快融入新的工作團(tuán)隊(duì).七年多的工作培養(yǎng)了我良好的組織.管理.溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)精神.
有較強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性、適應(yīng)性,富有挑戰(zhàn)精神和團(tuán)隊(duì)精神。
具有較強(qiáng)的交際能力、獨(dú)立工作能力、環(huán)境適應(yīng)能力、組織能力。
相信有能力在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)各種環(huán)境。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇八
為規(guī)范公司安全教育，使安全培訓(xùn)管理更加制度化、系統(tǒng)化、特制訂本制度。
本制度從生效之日起，適用于廣州市花都威的電子廠全體員工。
3.1行政部協(xié)助安全組執(zhí)行本制度。
3.2安全組及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。
4.1三級(jí)安全教育：
根據(jù)國(guó)家于20xx年11月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》第二章第二十一條之規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，或成績(jī)不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。故本公司新員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格方可上崗。
4.1.1第一級(jí)（廠級(jí)）安全教育
a.由安全組負(fù)責(zé)，采用公司自行編寫(xiě)的教材進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
b.安全教育的.主要內(nèi)容包括：公司安全規(guī)章制度、公司生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)的形勢(shì)、安全生產(chǎn)的基本要求、防火防爆知識(shí)、機(jī)械傷害的基本知識(shí)以及機(jī)械傷害、觸電事故、高空跌落事故的初步基本的急救措施、典型工傷事故案例分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4.1.2第二級(jí)（部門(mén)級(jí)）安全教育
a.由所在部門(mén)負(fù)責(zé)，安全教育要有提綱，有教材。
b.安全教育的主要內(nèi)容包括本部門(mén)的生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝流程，機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)和特點(diǎn)，工傷事故的預(yù)防措施，部門(mén)的安全規(guī)章制度，常用勞保用品，消防器材的正確使用等。
4.1.3第三級(jí)（班組）安全教育
a.由所在班組負(fù)責(zé)。
b.教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位生產(chǎn)特點(diǎn)，操作方法，安全裝置，工具器具及個(gè)人防護(hù)用品的使用方法，本崗位曾發(fā)生的事故及教訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律等。
4.1.4作業(yè)流程
a.應(yīng)試人員經(jīng)過(guò)面試合格后，稱(chēng)新入廠員工。
b.憑人事行政部報(bào)到單，由安管部統(tǒng)一進(jìn)行廠級(jí)安全教育，經(jīng)考試，并辦理三級(jí)安全教育卡。
c.憑三級(jí)安全教育卡到部門(mén)進(jìn)行二、三級(jí)安全教育。
d.合格后，由部門(mén)負(fù)責(zé)將三級(jí)安全教育卡交回安全組保管備案。
4.2經(jīng)常性安全教育
4.2.1每年對(duì)員工進(jìn)行一次或多次安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)。
4.2.2每年教育累計(jì)時(shí)間：主管級(jí)以上（含正副主管）不少于八小時(shí)；主管級(jí)以下管理人員級(jí)作業(yè)員工不少于十二小時(shí)。
4.2.3日常安全教育由各部門(mén)提出申請(qǐng)或安全組提出計(jì)劃，行政部統(tǒng)一安排，安全組負(fù)責(zé)授課，部門(mén)協(xié)助。
4.2.4進(jìn)行日常安全教育應(yīng)準(zhǔn)備好專(zhuān)門(mén)的教材。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇九
戶籍：重慶年齡：25。
婚姻狀況：已婚身高：175cm。
現(xiàn)所在地：廣東。
希望地區(qū)：廣東廣東深圳江蘇。
希望崗位：經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-部門(mén)經(jīng)理。
待遇要求：面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育/培訓(xùn)。
工作經(jīng)驗(yàn)至今12年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：生產(chǎn)、制造、修飾加工。
工作描述：1、主持部門(mén)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)部門(mén)正常運(yùn)營(yíng),組織實(shí)施副總經(jīng)理決議。
2、擬定部門(mén)工作計(jì)劃與目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)各職位崗位職責(zé)的制定。
3、組織制定和完善生產(chǎn)管理、車(chē)間管理等各項(xiàng)管理制度，并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。
4、核定生產(chǎn)能力，組織年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃編制。制定生產(chǎn)月、周、日計(jì)劃，進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。
5、按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織工藝流程的改進(jìn)工作。
6、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)物料的調(diào)度，負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)車(chē)間的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例。
7、了解各車(chē)間人員配置情況、人員流動(dòng)動(dòng)向，提前安排人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
8、監(jiān)督、檢查各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)異常問(wèn)題的解決、匯報(bào)。
9、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
10、生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問(wèn)題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問(wèn)題。
11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物料的質(zhì)量和消耗，針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施。
12、合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率。
13、負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況，5s管理和其它生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行。
14、組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，匯總、整理、匯報(bào)事故處理的全過(guò)程，處理重大人為事故的責(zé)任人。
15、制定生產(chǎn)考核計(jì)劃，依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo)。
16、組織各車(chē)間人員及管理人員和績(jī)效考核工作，協(xié)助人力資源管理部門(mén)開(kāi)展各車(chē)間職工的崗前培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)各車(chē)間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核和任免。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：電子、微電子技術(shù)。
擔(dān)任職位：制造課長(zhǎng)。
工作描述：略。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：生產(chǎn)、制造、修飾加工。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管。
工作描述：略。
技能/專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：中級(jí)工程師。
語(yǔ)言能力：普通話流利,粵語(yǔ)流利。
第一外語(yǔ)：其他一般。
計(jì)算機(jī)能力：中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：office。
其它技能：能熟練操作電腦會(huì)計(jì)電算化。
興趣愛(ài)好：體育運(yùn)動(dòng)和文學(xué)方面，能多能靜。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)/社團(tuán)活動(dòng)。
在大學(xué)期間經(jīng)常參加課外兼職，曾在07年在德意廚房用品參加培訓(xùn)，節(jié)假日在漢口做家教！
尋求職位：1.生產(chǎn)經(jīng)理;2.制造部長(zhǎng);3.生產(chǎn)廠長(zhǎng)。
1、具有施展能力的舞臺(tái)、有成長(zhǎng)空間。
2、具有培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)。
3、進(jìn)入人性化、目標(biāo)化、規(guī)范化管理。
自我評(píng)價(jià)。
本人對(duì)工作積極負(fù)責(zé),有責(zé)任感,能謹(jǐn)慎處理各類(lèi)事務(wù).接受能力強(qiáng),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)調(diào)能力,希望能加入貴公司,為貴公司的發(fā)展做貢獻(xiàn).
工作業(yè)績(jī)：
1、對(duì)人員合理分配、提高員工操作技能、ie手法的應(yīng)用，減少了10%員工成本。
2、通過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)和在安全問(wèn)題上的交流，在團(tuán)隊(duì)中減少2%的安全事故。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇十
性別：男身高：175。
婚姻狀況：未婚籍貫：重慶重慶。
政治面貌：共青團(tuán)員目前所在地：義烏。
?求職意向。
期望職位：廠長(zhǎng)/經(jīng)理/飾品生產(chǎn)管理。
職位類(lèi)型：全職工作地點(diǎn)：義烏市。
工資待遇：面議住房要求：面議。
?工作經(jīng)驗(yàn)。
工作經(jīng)驗(yàn)：
工作經(jīng)歷：
3月至12月在欣怡飾品廠擔(dān)任廠長(zhǎng)，待遇3500.公司主要產(chǎn)品吊墜，套鏈,因回家有事而離職,具體所做制定和組織完成生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量控制，產(chǎn)品成本控制和工廠人員管理等工作.2月至208月在鵬妮飾品廠擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理，待遇4000.公司主要產(chǎn)品頭飾,具體所做組織實(shí)施erp管理系統(tǒng)。制定和組織完成生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量控制，產(chǎn)品成本控制和工廠人員管理等工作.
年8月至6月在意利飾品有限公司任副總。
?教育背景。
最高學(xué)歷：中專(zhuān)畢業(yè)院校：重慶萬(wàn)縣三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)：工商管理畢業(yè)時(shí)間：-7。
第一外語(yǔ)：英語(yǔ)水平：普通。
計(jì)算機(jī)能力：熟練其它能力：
所獲證書(shū)：初級(jí)。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
9月-7月萬(wàn)縣三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)校工商管理畢業(yè)證。
?自我評(píng)價(jià)。
從事飾品行業(yè)生產(chǎn)12年時(shí)間，精通飾品從產(chǎn)品報(bào)價(jià)到購(gòu)買(mǎi)原材料到生產(chǎn)完出貨的各個(gè)環(huán)節(jié)。有4年的基層管理和多年的全廠管理經(jīng)驗(yàn)。原則性強(qiáng)，執(zhí)行力度比較到位，落實(shí)工廠制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，目標(biāo)化管理。頭腦靈活，勇于創(chuàng)新，性格穩(wěn)重，開(kāi)朗，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)優(yōu)良，待人誠(chéng)懇，能較好的.處理好人際關(guān)系，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，勇于迎接新的挑戰(zhàn)?！罢J(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人”是我的原則，“事在人為，行動(dòng)成就夢(mèng)想：是我的格言。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇十一
目前所在：花都區(qū)年齡：35。
戶口所在：梅州國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
身高：168cm。
體重：58kg。
求職意向。
人才類(lèi)型：普通求職。
應(yīng)聘職位：倉(cāng)庫(kù)管理人員，生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)，財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)。
工作年限：8職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：希望工作地區(qū)：廣州，花都區(qū)，白云區(qū)。
工作經(jīng)歷。
**公司起止年月：-07～-11。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
擔(dān)任職位：中高層管理人員。
工作描述：倉(cāng)庫(kù)主管二年、
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/成本核算二年、
離職原因：未離職。
教育背景。
畢業(yè)院校：梅州嘉應(yīng)學(xué)院。
專(zhuān)業(yè)一：金融專(zhuān)業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：精通。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：精通。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
1，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
3，能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)、erp系統(tǒng)。
4，有會(huì)計(jì)上崗證、會(huì)計(jì)電算化證。
5，c牌駕照。
6，有二年的叉車(chē)駕駛經(jīng)驗(yàn)。
自我評(píng)價(jià)。
為人誠(chéng)實(shí)肯干、能吃苦耐勞。
曾經(jīng)有二年多的倉(cāng)庫(kù)工作管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)數(shù)據(jù)較為敏感,。
在倉(cāng)庫(kù)工作的過(guò)程中學(xué)得了基本的人事管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,消防安全等知識(shí)。
有一年多的.經(jīng)理助理經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)自解決材料的供應(yīng)與調(diào)度。
有一年多的成本會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)自核算和控制工廠的生產(chǎn)成本，能根據(jù)成本獨(dú)立報(bào)價(jià)。
信奉的一句話：踏踏實(shí)實(shí)做人，老老實(shí)實(shí)做事。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇十二
現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)管理通過(guò)使用計(jì)算機(jī)有效提高了工作的效率和質(zhì)量。有限元法自1943年被提出且與計(jì)算機(jī)結(jié)合后，因其在復(fù)雜工程問(wèn)題上的高精確度和適應(yīng)能力被廣泛應(yīng)用于物理學(xué)、傳熱學(xué)、流體力學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)，有限元法的思想也可以應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)和管理學(xué)科研究。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)科研究方法大多為演繹歸納、理論實(shí)證、定量定性，是一種自上而下的研究理論。隨著時(shí)代的發(fā)展，自下而上的研究方法被越來(lái)越多地應(yīng)用在企業(yè)中，提高了研究的準(zhǔn)確性，但仍有誤差。隨著ai時(shí)代的到來(lái)，找到一種研究方法讓計(jì)算機(jī)與經(jīng)濟(jì)、管理研究結(jié)合在一起，能夠提高結(jié)果的精確性。
1有限元法概論。
有限元法（fea，finiteelementanalysis）是利用數(shù)學(xué)近似的方法模擬真實(shí)的物理系統(tǒng)，并將求解域劃分為許多彼此之間僅靠節(jié)點(diǎn)連接的子域，該子域稱(chēng)為有限元。根據(jù)不同學(xué)科分析，推導(dǎo)出有限元內(nèi)的方程近似解，再通過(guò)求解總域需要滿足的條件將其組成整個(gè)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)方程，得到方程的解。由于大多數(shù)實(shí)際的問(wèn)題難以得到精確的解，而有限元不僅能夠計(jì)算結(jié)果，且計(jì)算精度高，適用于各種復(fù)雜的情況，被各工程領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。有限元法是在差分法和變分法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種數(shù)值處理方法，將差分法對(duì)求解域的離散和里茲法的選擇試探函數(shù)相結(jié)合。有限元法與里茲法等同，都在有限單元中利用變分原理建立函數(shù)，但有限元法因?yàn)椴捎昧穗x散處理使問(wèn)題變得更加簡(jiǎn)單和更容易被處理。
2研究問(wèn)題。
筆者認(rèn)為各個(gè)學(xué)科的理論知識(shí)都是一個(gè)有機(jī)整體，他們是相互關(guān)聯(lián)的，存在相同的邏輯。例如，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)指一個(gè)企業(yè)規(guī)模達(dá)到一定水平后，通過(guò)各生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合將產(chǎn)生“1+1＞2”的效果，生產(chǎn)越多分?jǐn)偟礁魃唐飞系某杀揪驮缴?。在不考慮“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”的情況下，由簡(jiǎn)單的幾何知識(shí)便可以理解規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念。企業(yè)猶如一個(gè)長(zhǎng)方體，規(guī)模有多大，長(zhǎng)方體就有多大，而長(zhǎng)方體的容積就是其生產(chǎn)的效益。當(dāng)企業(yè)增加規(guī)模時(shí)，就如同投入資源增加長(zhǎng)方體的表面積（即成本），表面積以平方的速度投入，容積（即效益）以立方的速度增加。因此，在解決經(jīng)濟(jì)管理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，相關(guān)單位可以用其他思維來(lái)思考。如果把經(jīng)濟(jì)、管理問(wèn)題求解域看作一個(gè)以無(wú)數(shù)的因素（環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、政治、人文等）構(gòu)成的一個(gè)極其不規(guī)則的立方體，那么在概問(wèn)題將根本無(wú)法求解，由于其不規(guī)則的“形狀”以及復(fù)雜的相互作用關(guān)系，導(dǎo)致相關(guān)單位根本沒(méi)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)、管理理論或數(shù)學(xué)方法能夠解決該問(wèn)題。但如果將這個(gè)不規(guī)則的立方體劃分為無(wú)數(shù)個(gè)易于解決的有限單元，僅靠各自的節(jié)點(diǎn)相互連接作用共同影響問(wèn)題的最終結(jié)論，并在有限單元中建立量化的單一變量函數(shù)關(guān)系，根據(jù)所需要解決問(wèn)題的特殊性質(zhì)建立合適的變量與節(jié)點(diǎn)的關(guān)系，從而得到問(wèn)題的解，大大降低待解決問(wèn)題的難度。
3有限元研究法與動(dòng)態(tài)規(guī)劃法及假設(shè)演繹法。
在以往的管理學(xué)研究中，動(dòng)態(tài)規(guī)劃法和有限元法有相似之處，但差異較大，方向也截然不同。動(dòng)態(tài)規(guī)劃法是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)分支，是求解決策過(guò)程最優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法。該方法將問(wèn)題分為一系列單階級(jí)問(wèn)題，通過(guò)對(duì)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行求解來(lái)支持下一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)一個(gè)問(wèn)題解決后，該問(wèn)題與下一個(gè)問(wèn)題再無(wú)聯(lián)系，這樣一級(jí)一級(jí)，往上遞推得到的最后一個(gè)問(wèn)題就是總問(wèn)題的解。動(dòng)態(tài)規(guī)劃法雖然劃分了問(wèn)題，但與有限元法思想解決經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的不同之處在于有限元法劃分不包含但相互作用的有限單元。有限元研究法分析經(jīng)濟(jì)、管理領(lǐng)域中的特色在于數(shù)據(jù)的多樣性和任意性，由大量甚至是無(wú)限的因素共同影響最終的結(jié)論并建立擬合出與實(shí)際基本一致的復(fù)合函數(shù)，而非單一的幾個(gè)關(guān)鍵因素決定最終問(wèn)題的結(jié)論。為了更進(jìn)一步說(shuō)明有限元法處理經(jīng)濟(jì)、管理問(wèn)題的優(yōu)越性，筆者在本文中以幾何圖形的方式進(jìn)行直觀描述。假設(shè)一個(gè)問(wèn)題被一個(gè)不規(guī)則的多邊形的求解域所影響，那么有限元法就是全部覆蓋整個(gè)不規(guī)則圖形并將該求解域分解成很多不規(guī)則的、容易解決的單一要素或已有結(jié)論綜合要素的有限單元圖形。當(dāng)決策這個(gè)問(wèn)題時(shí)，所考慮的是求出整個(gè)求解域的解，而假設(shè)演繹只是取了一些在求解域中面積較大且沒(méi)有完全覆蓋的關(guān)鍵因素，同時(shí)假設(shè)演繹被極大的人為因素和已有的研究結(jié)論所影響，研究者思想和思維受到禁錮無(wú)法保證研究者思維的開(kāi)放和敏銳。一旦之前研究的結(jié)論有誤，就會(huì)影響研究者對(duì)問(wèn)題的深入研究。
4有限元法下的經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)研究方法的應(yīng)用。
4.1有限元思想在經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)中的研究步驟。
有限元法的典型分析步驟共有6步。第一步是離散化，將各個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)分割成等價(jià)的有限元系統(tǒng)；第二步是選擇位移模型，假設(shè)位移函數(shù)近似地表達(dá)各有限元節(jié)點(diǎn)在最小位能原理下的真實(shí)位移發(fā)布；第三步是用變分原理推導(dǎo)單元矩陣，并將節(jié)點(diǎn)位移與節(jié)點(diǎn)力聯(lián)系起來(lái)；第四步是整合離散化的各有限單元；第五步是求解位移矢量；第六步是由節(jié)點(diǎn)位移計(jì)算出各有單元的應(yīng)力和應(yīng)變。筆者認(rèn)為，有限元法思想在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)研究中應(yīng)用，指每一個(gè)社會(huì)上所遇到的經(jīng)濟(jì)或者管理問(wèn)題都可以看作一個(gè)函數(shù)。這個(gè)函數(shù)是極其精確的，同時(shí)也是極其復(fù)雜和不可直接擬合的，具有無(wú)數(shù)個(gè)因變量，且變量之間也有對(duì)應(yīng)的函數(shù)關(guān)系。研究人員通過(guò)簡(jiǎn)單分析就能得到該問(wèn)題的約束條件，但無(wú)法得到該函數(shù)的映射關(guān)系（或者說(shuō)總問(wèn)題與各單一要素的對(duì)應(yīng)關(guān)系）。因此，解析出該函數(shù)需要參考有限元法解決問(wèn)題的步驟，首先，以該總問(wèn)題為中心劃出該問(wèn)題的求解域，求解域越大越好，涉及經(jīng)濟(jì)、法律、政策、生活、人文、環(huán)境、心情和天氣等各大領(lǐng)域；其次，將求解域劃分為大量的可求解的'單一要素或已有結(jié)論的綜合要素的有限單元；最后，在各有限單元里建立函數(shù)且通過(guò)求解總求解域的約束條件，將各有限單元通過(guò)節(jié)點(diǎn)整合在一起得出總的映射關(guān)系。
4.2扎根理論構(gòu)建有限單元映射。
筆者認(rèn)為可以借助“扎根理論”來(lái)劃分有限單元并構(gòu)建有限單元函數(shù)。扎根理論是一種由下而上的研究方法，倡導(dǎo)在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上歸納總結(jié)并發(fā)展出理論，代替了假設(shè)演繹法從現(xiàn)有理論中總結(jié)理論的方式，避免了以往數(shù)據(jù)或已有結(jié)論對(duì)研究者的影響。扎根理論是理論性研究和經(jīng)驗(yàn)性研究之間的橋梁，所有數(shù)據(jù)均為研究對(duì)象（文獻(xiàn)資料、研究者自身思路觀點(diǎn)、個(gè)人閱歷等）。在不斷收集資料、走訪調(diào)查并分析資料的過(guò)程中，將思路撰寫(xiě)成備忘錄和相關(guān)概念，然后再將備忘錄和概念排序，不斷將撰寫(xiě)好的備忘錄、收集的資料和形成的概念相互聯(lián)系得出結(jié)論。同樣，筆者認(rèn)為可以通過(guò)這種方法，以中心問(wèn)題出發(fā)收集資料，不斷調(diào)查形成大量有關(guān)聯(lián)的有限單元問(wèn)題，例如我在哪兒，我為什么要調(diào)查這個(gè)因素，這個(gè)因素會(huì)影響什么，發(fā)生了些什么，怎么發(fā)生的，為什么會(huì)發(fā)生等。通過(guò)一般的問(wèn)題會(huì)刺激研究者去想更加復(fù)雜和相關(guān)問(wèn)題，而這些問(wèn)題都可以說(shuō)是有限單元，雖然他們看似沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)，但實(shí)則以令人無(wú)法察覺(jué)的微妙關(guān)系存在。當(dāng)分成了有限單元個(gè)問(wèn)題后，研究者便容易建立起單一要素的映射關(guān)系并將各個(gè)未知量相互靠攏，以公共作用邊將彼此通過(guò)猶如“力傳遞”一樣的節(jié)點(diǎn)傳遞并相互連接在一起。
5結(jié)語(yǔ)。
有限元法是一門(mén)被廣泛應(yīng)用于工科和工程中的一種求解的近似方法。從最初的固體力學(xué)領(lǐng)域拓展到電磁學(xué)、聲學(xué)、機(jī)械傳動(dòng)等各大領(lǐng)域，從簡(jiǎn)單的靜力學(xué)發(fā)展到動(dòng)態(tài)分析、非線性分析等復(fù)雜問(wèn)題求解，已成為最有效的方法之一。有限元的思想應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)科的內(nèi)容還較少，其精確的求解思想可以幫助經(jīng)濟(jì)、管理研究者更加全面和準(zhǔn)確地研究問(wèn)題。隨著ai技術(shù)的發(fā)展，可以將分割求解域有限元、收集資料、調(diào)查和建立有限元函數(shù)等工作交給計(jì)算機(jī)，通過(guò)細(xì)分求解域得出更加準(zhǔn)確的映射函數(shù)關(guān)系。
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電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇十三
94年---95年在南海佳盛時(shí)裝有限公司做指導(dǎo)工。
---在任廣州市卡佛帝偌時(shí)裝有限公司生產(chǎn)主管。主要生產(chǎn)內(nèi)銷(xiāo)高檔時(shí)裝。
---在佛山某(服裝)集團(tuán)公司任廠長(zhǎng)。
205月—1月任香港寶時(shí)太(紡織)集團(tuán)東莞分廠生產(chǎn)經(jīng)理。201月—4月外派香港寶時(shí)太(紡織)集團(tuán)孟加拉服裝生產(chǎn)基地三個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)和管理模式改革。
年5月—5月調(diào)到香港寶時(shí)太(紡織)集團(tuán)浙江省紹興市服裝生產(chǎn)基地任生產(chǎn)總監(jiān)及兼任oem主辦。
205月至今在浙江和慧紡織實(shí)業(yè)有限公司(臺(tái)灣獨(dú)資企業(yè)）駐廣州外辦。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)oem業(yè)務(wù)和工廠生產(chǎn)統(tǒng)籌。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州市領(lǐng)南工商企業(yè)管理專(zhuān)修學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專(zhuān)。
畢業(yè)-。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：
所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
服裝業(yè)務(wù)管理。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
1980年-1992年接受基本教育,獲得高中畢生證書(shū)。
-因工作需要在廣州市領(lǐng)南工商企業(yè)專(zhuān)修學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2004年4月公司派往廣東省科勒質(zhì)監(jiān)職業(yè)培訓(xùn)中心培訓(xùn)iso9001：質(zhì)量管理體系。
在職其間進(jìn)行過(guò)ie工業(yè)工程、5s、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易管理強(qiáng)化培訓(xùn)。
取得c/e駕駛執(zhí)照。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
其他較差。
國(guó)語(yǔ)水平：
優(yōu)秀。
粵語(yǔ)水平：
精通。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
有的服裝工作資歷及服裝生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，成功管理過(guò)大型內(nèi)銷(xiāo)品牌服裝企業(yè)與外資服裝出口公司的生產(chǎn)及oem業(yè)務(wù)。獨(dú)立進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的改良與組建和成本控制，使其業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
綜合素質(zhì)高,良好的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和高度的責(zé)任心，能獨(dú)立統(tǒng)籌全公司生產(chǎn)運(yùn)作與各部門(mén)協(xié)調(diào)。
制衣技術(shù)全方位，熟悉各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝流程和品質(zhì)控制，對(duì)休閑、襯衫、牛仔、羽絨、針織內(nèi)衣褲、梭織時(shí)裝工藝制作有豐富的'實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)面、輔料下單采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)物料控制管理有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對(duì)供應(yīng)商和外協(xié)加工（oem）業(yè)務(wù)、貿(mào)易有良好的談判技巧，應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面有冷靜、沉穩(wěn)的心態(tài)面對(duì)和處理。
能針對(duì)性有效的對(duì)生產(chǎn)模式進(jìn)行改革、生產(chǎn)流程改進(jìn)、人員作業(yè)效率提升、生產(chǎn)成本控制，強(qiáng)化員工的技能培訓(xùn)和意識(shí)教育。
擅長(zhǎng)大型服裝企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)化管理，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的物控、品控、信息溝通建立、文件建檔、人力資源、行政、財(cái)務(wù)的系統(tǒng)性管理。
熟悉iso9001：2000質(zhì)量管理體系及認(rèn)證后的質(zhì)量管理。
對(duì)ie工業(yè)工程具有科學(xué)管理理念及5s工廠管理的推行技巧及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
在經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的業(yè)務(wù)管理，有了對(duì)服裝業(yè)全面得認(rèn)識(shí)，更加清楚地認(rèn)識(shí)到物料和成本、貨期與質(zhì)量的控制系統(tǒng)直接關(guān)系到企業(yè)的生命力。
對(duì)上海、江蘇、浙江、廣東、福建、的服裝業(yè)環(huán)境較為了解。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
有追求卓越的強(qiáng)烈愿望，有備受考驗(yàn)的心理素質(zhì)；
有不懈進(jìn)取的堅(jiān)韌精神，有接受挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備；
有協(xié)調(diào)合作的團(tuán)隊(duì)精神，有良好的職業(yè)道德情操；
有獨(dú)立處事的工作經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)當(dāng)一面的工作能力。
不隨便妥協(xié)、也不隨便放棄、并不過(guò)分自傲、對(duì)事務(wù)非常執(zhí)著、以人為本，剛?cè)峒嬷潜救说墓ぷ髟瓌t。
完善基礎(chǔ)管理，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低運(yùn)作成本，提高工作效率。開(kāi)發(fā)人力資源，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是我的工作方針與目標(biāo)。
個(gè)人聯(lián)系方式。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇十四
性別：男身高：178。
婚姻狀況：未婚籍貫：四川南充。
政治面貌：共青團(tuán)員目前所在地：義烏市。
?求職意向。
職位類(lèi)型：全職工作地點(diǎn)：金華市。
工資待遇：面議住房要求：包吃住。
?工作經(jīng)驗(yàn)。
工作經(jīng)驗(yàn)：10年。
工作經(jīng)歷：
2002年9月至2005年9月深圳松崗鎮(zhèn)得智木藝飾品廠(臺(tái)資）生產(chǎn)課長(zhǎng)。
2005年10月至2009年12月義烏麗莎飾品有限公司品質(zhì)經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理。
2010年2月至2011年5月艷陽(yáng)天飾品廠長(zhǎng)。
?教育背景。
最高學(xué)歷：大專(zhuān)畢業(yè)院校：四川廣電大學(xué)。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)：工業(yè)企業(yè)管理畢業(yè)時(shí)間：2012-6。
第一外語(yǔ)：水平：普通。
計(jì)算機(jī)能力：熟練其它能力：
所獲證書(shū)：熟練。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
1999年9月至2001年6月四川廣電大學(xué)工商企業(yè)管理畢業(yè)證。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇十五
姓名：
目前所在：順德區(qū)
年齡：37
戶口所在：韶關(guān)
國(guó)籍：中國(guó)
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加
身高：160cm
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)
體重：55kg
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng)：
求職意向
人才類(lèi)型：普通求職
應(yīng)聘職位：項(xiàng)目經(jīng)理/主管：品管經(jīng)理
工作年限：14
職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型：全職
可到職日期：一個(gè)月
月薪要求：5000--8000
希望工作地區(qū)：佛山,中山,佛山
工作經(jīng)歷
佛山市順德區(qū)圖騰電器有限公司
起止年月：20xx-12～20xx-09
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：品管部長(zhǎng)
工作描述：
離職原因：辭職
伊戈?duì)栯姌I(yè)
起止年月：20xx-11～20xx-11
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：品管部經(jīng)理
工作描述：
離職原因：辭職
順德百納電器有限公司
起止年月：20xx-10～20xx-11
公司性質(zhì)：中外合資
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：品管部長(zhǎng)
工作描述：
離職原因：辭職
南海富麗寶電器有限公司
起止年月：20xx-04～20xx-10
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：廠長(zhǎng)兼總工程師
工作描述：
離職原因：辭職
東莞(中山)東茗集團(tuán)東茗制品電子有限公司
公司性質(zhì)：中外合資
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：品管主管
工作描述：
離職原因：辭職
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：華南理工大學(xué)
專(zhuān)業(yè)一：電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：良好
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：良好
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
六年電子廠品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，95年由人才市場(chǎng)介紹聘請(qǐng)進(jìn)入中山東茗制品擔(dān)任工程部主管，在職此間負(fù)責(zé)安排車(chē)間所有產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)線工藝流程的安排等。97年由于廠房搬遷東莞人員變動(dòng)又改任品質(zhì)部主管，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的工藝流程同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉很多大公司的電子零件的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如喇叭、音箱、變壓器、中周、電感線圈、磁棒天線、環(huán)形天線等，對(duì)外要面對(duì)很多大公司如東莞長(zhǎng)安的(aiwa)公司、樟木頭十和田的(sony)公司、馬來(lái)西亞的建伍(kenwood)公司的質(zhì)量反饋同行業(yè)務(wù)往來(lái)!20xx年4月由人材網(wǎng)應(yīng)聘到南海富麗寶電器有限公司擔(dān)任廠長(zhǎng)兼總工程師全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)指導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度同質(zhì)量控制，公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)小家電產(chǎn)品如電熱水壺、豆?jié){機(jī)、攪拌機(jī)等；20xx年10月由網(wǎng)上應(yīng)聘到順德區(qū)百納電器有限公司擔(dān)任品管部部長(zhǎng)，全面主持品管部的各項(xiàng)工作(iqc、pqc、qa部)，五金燈飾產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)的kichler、seagull、low、aztec、homedepot、fairway等大公司，熟悉戶內(nèi)外燈飾的各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)和工藝流程；20xx年11月由網(wǎng)上應(yīng)聘到南海伊戈?duì)栯姌I(yè)制造股份有限公司擔(dān)任品管部經(jīng)理全面撐控公司產(chǎn)品質(zhì)量，公司主要生產(chǎn)環(huán)形、方形變壓器、鎮(zhèn)流器等，20xx年12月網(wǎng)上應(yīng)聘到圖騰電器擔(dān)任品管部部長(zhǎng)，全面主持同管控全公司的品質(zhì)工作，公司主產(chǎn)抽油煙機(jī)、消毒柜、電壓力鍋里面的電路控制板，本人熟悉ul、csa、ce、ccc等各種認(rèn)證的程序，熟悉iso9001:20xx、iso14001、qc080000等體系并能實(shí)際運(yùn)用到品質(zhì)管理工作中，熟練windows、office辦公組件、photoshop、autocad、corel等圖形處理軟件，熟悉上網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
自我評(píng)價(jià)
本人性格誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重、外柔內(nèi)剛、工作勤快、細(xì)心責(zé)任心強(qiáng)；豐富的品管經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)博思管理咨詢(xún)公司的培訓(xùn)取得了內(nèi)審資格證書(shū)，熟悉質(zhì)量管理體系iso9001、環(huán)境管理體系iso14001、有毒物質(zhì)管理體系qc080000等的運(yùn)作同維護(hù)，熟悉各種質(zhì)量改進(jìn)工具的運(yùn)作如spc、fmea、apqp、qcc、qc七大手法等,能監(jiān)督各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、流程等的制定及落實(shí)；重大品質(zhì)及hs、rs超標(biāo)異常的分析及處理；利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)有效監(jiān)視來(lái)料、過(guò)程、成品出廠檢驗(yàn)各階段品質(zhì)及hsf趨勢(shì)，監(jiān)督措施的落實(shí)；監(jiān)督強(qiáng)制認(rèn)證產(chǎn)品一致性的確認(rèn)檢查、認(rèn)證標(biāo)志的正確使用及不符合的整改；產(chǎn)品質(zhì)量與高風(fēng)險(xiǎn)物料、高風(fēng)險(xiǎn)制程控制計(jì)劃的健全及維持，主導(dǎo)新產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃的策劃及落實(shí)。產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目的規(guī)化，確保產(chǎn)品能夠得到完善的檢測(cè)，避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題；由于出來(lái)打工不容易，在業(yè)余時(shí)間經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)充實(shí)、完善和提高自我，希望在外能闖出一番成就!
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇一
戶口所在地：湖南身材：
婚姻狀況：已婚年齡：42歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類(lèi)型：普通求職?
工作年限：20職稱(chēng)：高級(jí)。
求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：--希望工作地區(qū)：廣州佛山珠海。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱(chēng)：天圣服飾有限公司起止年月：20xx-06～20xx-10。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)總監(jiān)/副總經(jīng)理。
工作描述：公司簡(jiǎn)介：天圣服飾有限公司是一家私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有職員60--80人，主營(yíng)女裝和童裝；女裝銷(xiāo)往歐洲市場(chǎng)，童裝在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售。
工作職責(zé)：參與制訂公司戰(zhàn)略目標(biāo)、明確發(fā)展方向、確定目標(biāo)市場(chǎng)、完善組織結(jié)構(gòu)、健全管理體系；明晰生產(chǎn)流程，落實(shí)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)任務(wù)，審批設(shè)計(jì)/生產(chǎn)文件；確保產(chǎn)品質(zhì)量和貨期；解決生產(chǎn)難題，解決客人質(zhì)量問(wèn)題；嚴(yán)格成本控制，不斷開(kāi)發(fā)/考核和篩選各類(lèi)供應(yīng)商；計(jì)劃外發(fā)生產(chǎn)，進(jìn)行價(jià)格談判；對(duì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)部進(jìn)行組織建設(shè)/培訓(xùn)和考核；協(xié)助總經(jīng)理完成其它工作等。
離職原因：
公司名稱(chēng)：鴻利泰服裝有限公司起止年月：20xx-03～20xx-06。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
工作描述：公司簡(jiǎn)介：鴻利泰服裝有限公司是一家私營(yíng)企業(yè)，職員500人，總部職員200人，在朝陽(yáng)有兩個(gè)分廠；主營(yíng)高檔男裝/女裝；產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售。
工作職責(zé)：制訂生產(chǎn)管理制度，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，審批生產(chǎn)文件，完善生產(chǎn)流程，生產(chǎn)成本控制；供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)建立，并不斷開(kāi)發(fā)/考核和篩選供應(yīng)商；安排外發(fā)生產(chǎn)，進(jìn)行價(jià)格談判；確保產(chǎn)品質(zhì)量和貨期；解決生產(chǎn)難題，解決客人質(zhì)量問(wèn)題；進(jìn)行年度/季度生產(chǎn)總結(jié)；對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行組織建設(shè)/培訓(xùn)和考核，協(xié)助總經(jīng)理完成其它工作等。
離職原因：搬遷。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：紙樣/技術(shù)主管。
工作描述：公司簡(jiǎn)介：利誠(chéng)紡織服裝集團(tuán)是一家港商企業(yè)，職員4000人，從紡織到成衣，分針織廠和梭織廠，產(chǎn)品為男裝/女裝和童裝，產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美市場(chǎng)。
工作職責(zé)：制訂技術(shù)管理制度，安排技術(shù)部門(mén)工作；審查生產(chǎn)制單/紙樣/樣衣；做好技術(shù)部資料歸類(lèi)管理；對(duì)技術(shù)部進(jìn)行培訓(xùn)和考核；協(xié)助其它部門(mén)工作。
離職原因：
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：裁床主管。
工作描述：公司簡(jiǎn)介：香港鴻都服飾有限公司是一家港商企業(yè)，職員800人，產(chǎn)品為男裝和女裝，出口銷(xiāo)往歐美市場(chǎng)。
工作職責(zé)：完善裁床管理制度，制訂裁床生產(chǎn)計(jì)劃，安排裁床生產(chǎn)，審查嘜架，核對(duì)制單/紙樣/樣衣是否統(tǒng)一，對(duì)裁床人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，協(xié)助其它部門(mén)工作。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：湘南大學(xué)附屬學(xué)院。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：紡織服裝所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)：一般。
國(guó)語(yǔ)水平：精通粵語(yǔ)水平：一般。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)：
本人二十年來(lái)，一直從事服裝行業(yè)，經(jīng)歷服裝界的多次改革；從服裝加工生產(chǎn)，到現(xiàn)時(shí)品牌盛行時(shí)代；本人曾任職于多家大型服裝公司不同職位，憑著對(duì)服裝事業(yè)的不斷追求，通過(guò)不斷理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐，從而凝聚了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
就技術(shù)而言：從生產(chǎn)技術(shù)，到專(zhuān)業(yè)技能；從品質(zhì)、到品制；從成本核算、到成本控制；從面輔料認(rèn)識(shí)、到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；從流程建立，到流程管理；從品牌認(rèn)識(shí)，到品牌管理等都有深層次的了解和撐握。
就管理而言：通過(guò)iso9001質(zhì)量體系、綠色環(huán)保學(xué)習(xí)和國(guó)際化管理培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐與運(yùn)用，達(dá)到集各公司先進(jìn)管理于一體水平；能根據(jù)公司的實(shí)際情況，編制適合公司的管理模式和體系；并能有機(jī)結(jié)合各種關(guān)系在實(shí)際工作中熟練運(yùn)用。
多年生產(chǎn)管理，技術(shù)管理，品牌管理；多年外發(fā)生產(chǎn)，成本管理，價(jià)格談判；豐富的供應(yīng)商資源，以及對(duì)珠江三角洲加工生產(chǎn)企業(yè)的了解和熟悉。
本人心態(tài)好，愛(ài)好廣泛、性格開(kāi)朗、真誠(chéng)自信、嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)、高調(diào)做事、低調(diào)做人、以成績(jī)體現(xiàn)價(jià)值、希望在服裝領(lǐng)域有一個(gè)美好的發(fā)展!
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇二
摘要：
隨著近年來(lái)企業(yè)管理水平的不斷進(jìn)步，精益生產(chǎn)管理開(kāi)始被提出并迅速受到關(guān)注。由于精益生產(chǎn)管理模式相比于傳統(tǒng)的管理模式，能夠解決很多新的問(wèn)題或難題，因而，有必要對(duì)精益生產(chǎn)管理進(jìn)行探討和完善。文章將圍繞精益生產(chǎn)管理這一課題進(jìn)行展開(kāi)，分析了該管理方式的主要內(nèi)容以及特點(diǎn)，然后對(duì)精益生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)分析。希望通過(guò)文章的分析結(jié)果，有益于企業(yè)管理水平的上升和未來(lái)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
精益生產(chǎn)；企業(yè)管理；管理創(chuàng)新；戰(zhàn)略關(guān)系。
1概述。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增加和社會(huì)的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念也發(fā)生了相應(yīng)的變化。過(guò)去企業(yè)生產(chǎn)所看重的是生產(chǎn)規(guī)模的大小和生產(chǎn)量的大小，隨著進(jìn)一步的發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)越來(lái)越看重成本的控制，通過(guò)成本的降低來(lái)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益提升的空間。在這樣的企業(yè)發(fā)展情況下，精益生產(chǎn)管理模式也就應(yīng)運(yùn)而生，并成為了當(dāng)前企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的重要方式。精益生產(chǎn)管理最早是在日本被提出并得到應(yīng)用，最初的目的是提高產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)能力以及企業(yè)的成本控制水平。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)很多企業(yè)也開(kāi)始探索精益生產(chǎn)模式，以求對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到幫助。
所謂的精益生產(chǎn)就是指根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)決定生產(chǎn)的規(guī)模和批量，重視生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，并精簡(jiǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最終目的是提高產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值，減少存貨的積壓。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，精益生產(chǎn)就是在最大程度上減少產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本，從而獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。精益生產(chǎn)的主要理念是減少生產(chǎn)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。精益生產(chǎn)理念就是要求企業(yè)充分了解每一位客戶的需求，然后根據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的制定，提高產(chǎn)品的價(jià)值。從而真正做到滿足客戶需求。在這樣的管理理念下，企業(yè)生產(chǎn)效率能夠得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
2.2常見(jiàn)的精益生產(chǎn)工具。
通常來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)就是為了提高資源的使用效率，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。想要實(shí)現(xiàn)這樣的理想效果，就需要科學(xué)應(yīng)用精益生產(chǎn)方式。常見(jiàn)的精益生產(chǎn)要素包括價(jià)值流以及生產(chǎn)節(jié)拍。從價(jià)值流的角度來(lái)看，我們可以將生產(chǎn)活動(dòng)分為具有價(jià)值增值作用的活動(dòng)以及不具有價(jià)值增值作用的生產(chǎn)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)價(jià)值流分析之后，我們可以挑出那些不具有增值功能的生產(chǎn)活動(dòng)然后進(jìn)行刪減，從而保留真正具有價(jià)值的活動(dòng)。另外一個(gè)要素就是生產(chǎn)節(jié)拍。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)拍時(shí)間是指在一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，兩個(gè)工序之間所用的生產(chǎn)時(shí)間。
與傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念不同，精益生產(chǎn)管理所看重的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而不是經(jīng)過(guò)檢查和返工之后所得到的質(zhì)量效果。產(chǎn)品最初的質(zhì)量如何主要體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體情況之中，而不是質(zhì)檢部的檢查環(huán)節(jié)。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，每一個(gè)工序都會(huì)有一個(gè)必要的質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)間，對(duì)每個(gè)步驟的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在精益生產(chǎn)管理理念下，員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)將會(huì)有更高的要求，特別是產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量意識(shí)。一旦在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，相關(guān)管理者應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際情況，首先停止該生產(chǎn)線上的'產(chǎn)品生產(chǎn)工作，然后及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，從而在最大程度上避免不合格產(chǎn)品的出爐。針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的生產(chǎn)工序，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行維修和改進(jìn)。
3.2拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。
通常所說(shuō)的拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，是指上一個(gè)生產(chǎn)工序需要滿足的下一個(gè)工序的要求的控制措施。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是將最后客戶的產(chǎn)品要求作為整個(gè)生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的主要目標(biāo)是減少產(chǎn)品庫(kù)存積壓，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)能力，維護(hù)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的系統(tǒng)平衡，根據(jù)下一個(gè)工序的需求來(lái)進(jìn)行上一個(gè)工序的必要任務(wù)，從而精簡(jiǎn)了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有實(shí)際價(jià)值的工作內(nèi)容，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率。為了能夠更好地發(fā)揮拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的優(yōu)勢(shì)，在具體的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)中興起了一個(gè)新的概念“看板”，即客戶信息以及產(chǎn)品需求信息的主要載體，其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)工序之間的信息傳遞。在拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，調(diào)度工作與計(jì)劃工作其實(shí)是在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中都有獨(dú)立的負(fù)責(zé)系統(tǒng)，獨(dú)立完成調(diào)度與計(jì)劃，而不是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的總調(diào)度或總計(jì)劃。需要注意的是，雖然調(diào)度與計(jì)劃是獨(dú)立完成的，但每個(gè)環(huán)節(jié)之間同樣需要進(jìn)行相互協(xié)調(diào)。
3.3重視團(tuán)隊(duì)合作。
在精益生產(chǎn)管理理念中，團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)助是十分重要的。這就需要每個(gè)參與管理和生產(chǎn)的員工都能將自己當(dāng)作企業(yè)的一份子，真正融入到企業(yè)這個(gè)大家族當(dāng)中，不僅關(guān)心自己分內(nèi)工作是否完成，另外還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)進(jìn)行積極的建言獻(xiàn)策，共同參與到企業(yè)的建設(shè)中來(lái)。團(tuán)隊(duì)的劃分依據(jù)不是管理層級(jí)或部門(mén)的不同，而是按照問(wèn)題的類(lèi)別而組建的。在團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)是對(duì)問(wèn)題有了了解并有一定看法的。形成團(tuán)隊(duì)之后，每個(gè)員工的業(yè)績(jī)就要受到客戶的檢驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)成員的考核。團(tuán)隊(duì)的建立基點(diǎn)在于相互信任，并需要成員的相互監(jiān)督，從而進(jìn)一步提高企業(yè)員工的工作水平。
4精益生產(chǎn)管理的科學(xué)應(yīng)用策略。
4.1組建精益生產(chǎn)單元。
想要在更大程度上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，就需要對(duì)企業(yè)過(guò)去的生產(chǎn)流程進(jìn)行改善和優(yōu)化，刪除無(wú)法獲得價(jià)值增值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而讓整個(gè)生產(chǎn)線更加高效，同時(shí)也有利于生產(chǎn)成本的控制。調(diào)整生產(chǎn)流程，組建精益生產(chǎn)單元的必要環(huán)節(jié)包括對(duì)生產(chǎn)流程的規(guī)劃和圖表的繪制，然后對(duì)沒(méi)有價(jià)值的過(guò)程進(jìn)行刪減，接著進(jìn)行新的生產(chǎn)流程的繪制，最后再進(jìn)行調(diào)整，以此循環(huán)，讓企業(yè)的生產(chǎn)流程越來(lái)越精簡(jiǎn)、高效。
4.2引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)方法。
想要提高企業(yè)的管理效率、生產(chǎn)效率，最根本的就是生產(chǎn)時(shí)間的減少、管理效率的提高。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)方法。從客戶的實(shí)際產(chǎn)品需求出發(fā)，來(lái)規(guī)劃整個(gè)生產(chǎn)線上產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。除此之外，還需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，從而減少設(shè)備故障的發(fā)生概率，盡量避免因?yàn)楣收隙黄韧C(jī)的情況發(fā)生。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇三
簡(jiǎn)歷編號(hào)：
更新日期：
無(wú)照片。
姓名：
/
國(guó)籍：
中國(guó)。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
重慶。
身材：
165cm?62kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
39歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類(lèi)型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
工作年限：
14。
職稱(chēng)：
無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：
全職。
可到職日期：
一個(gè)星期。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州佛山東莞。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱(chēng)：
南京哈恩達(dá)斯體育用品公司起止年月：-02～-11。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：文娛體育，辦公用品。
擔(dān)任職務(wù)：
課長(zhǎng)。
工作描述：
1.主要對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、交期、進(jìn)度、成本、品質(zhì)，人員安全進(jìn)行管理控制。
2.對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，績(jī)效考核。
3.質(zhì)量管理系統(tǒng)建立、維護(hù)和改進(jìn)；質(zhì)量計(jì)劃的擬制及品質(zhì)管理相關(guān)文件內(nèi)容的落實(shí)及控制；對(duì)來(lái)料、過(guò)程、成品檢驗(yàn)及出貨進(jìn)行管理；測(cè)試儀器的校驗(yàn)和評(píng)估及實(shí)驗(yàn)室管理；不合格品處理的批準(zhǔn)和評(píng)審；參與監(jiān)督職責(zé)范圍的糾正和預(yù)防措施活動(dòng)。
體系的建立和文件的編制,制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)；組織內(nèi)部品質(zhì)稽核.7s的現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督.
5.所有產(chǎn)品規(guī)格紙版的制作.
6.現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器故障的檢測(cè)及指導(dǎo)維修.
7.成本分析.制定降低成本方案并監(jiān)督實(shí)施.
8.產(chǎn)品的'設(shè)計(jì)與研發(fā).
離職原因：
公司名稱(chēng)：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：文娛體育，辦公用品。
擔(dān)任職務(wù)：
品質(zhì)經(jīng)理/股長(zhǎng)。
工作描述：
1.負(fù)責(zé)公司iso體系有關(guān)文件的編寫(xiě)和修訂全過(guò)程及跟蹤落實(shí)；組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集匯總分析和信息的傳遞工作；質(zhì)量體系的糾正和預(yù)防措施的下發(fā)跟蹤和落實(shí)工作；組織進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目所需要的體系內(nèi)審，協(xié)助進(jìn)行管理評(píng)審。
2.7s現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督。
3.品質(zhì)管理.對(duì)iqc,ipqc,qa,oqc,fqc,sqc,qe做監(jiān)督管理,運(yùn)用qc七大手法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行改善與預(yù)防.分析處理品質(zhì)問(wèn)題及客戶投訴.嚴(yán)密注重“人，機(jī)，料，法，環(huán)”五大因素的糾正與預(yù)防，運(yùn)用pdca（即計(jì)劃，實(shí)施，檢查，改善）循環(huán)法則對(duì)質(zhì)量作嚴(yán)密控管；測(cè)試儀器的校驗(yàn)和評(píng)估及實(shí)驗(yàn)室管理。
4.對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、交期、進(jìn)度、人員安全進(jìn)行管理控制。
5.提高產(chǎn)品的品質(zhì)，對(duì)所有產(chǎn)品規(guī)格紙版的設(shè)計(jì)制作。
6.定期對(duì)基層員工作培訓(xùn)。
7.負(fù)責(zé)興展鞋廠(其兄弟廠)的生產(chǎn)管理三個(gè)月。
在本公司研發(fā)的新型wilson體育用品項(xiàng)目目前年產(chǎn)量已超過(guò)50萬(wàn)件，并已有它本身的專(zhuān)利，此產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美及東南亞等國(guó)家，贏得諸多客人的好評(píng)。
離職原因：
回家。
教育背景。
畢業(yè)院校：
重慶師大。
最高學(xué)歷：
大專(zhuān)。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：
企業(yè)管理。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專(zhuān)業(yè)。
獲得證書(shū)。
證書(shū)編號(hào)。
-08。
廣州bvqi認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
iso9000-版/sa8000。
內(nèi)部稽核資格證書(shū)。
-10。
東莞專(zhuān)家企業(yè)管理顧問(wèn)公司。
金牌經(jīng)理。
金牌經(jīng)理證書(shū)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)一般。
國(guó)語(yǔ)水平：
一般。
粵語(yǔ)水平：
一般。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)長(zhǎng):。
2.熟悉皮革，橡塑的特性和印刷的行業(yè)。
3.精通裁刀紙樣設(shè)計(jì)。
愛(ài)好:書(shū)法,詩(shī)歌,散文,評(píng)論文章及企劃書(shū)的寫(xiě)作。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人為人誠(chéng)信，性格樂(lè)觀開(kāi)朗，謙虛好學(xué)，有比較沉穩(wěn)的性格.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事耐心細(xì)致，常得老板的好評(píng)！
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁(yè)：
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇四
在求職中，一份好的簡(jiǎn)歷往往能為自己在面試的時(shí)候加不少分。由此可見(jiàn)，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒(méi)那么出眾，但在簡(jiǎn)歷上下了不少功夫的人機(jī)會(huì)更大。
姓名：闕女士性別：女。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶籍：福建-龍巖年齡：27。
現(xiàn)所在地：廣東-惠州身高：160cm。
希望地區(qū)：廣東。
翻譯類(lèi)-日語(yǔ)翻譯。
物流/采購(gòu)類(lèi)-采購(gòu)專(zhuān)員/助理。
尋求職位：生產(chǎn)管理、日語(yǔ)翻譯、采購(gòu)。
待遇要求：3500元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今5年11月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：原材料及加工。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)管理崗位類(lèi)別：生產(chǎn)管理辦事員。
工作描述：1、確保生產(chǎn)訂單的準(zhǔn)時(shí)交貨。
2、組織實(shí)施月生產(chǎn)能力、產(chǎn)品預(yù)測(cè)單。
3、負(fù)責(zé)訂單(合約)評(píng)審工作，確保滿足顧客要求和法律法規(guī)的要求。
4、制定并確保月生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和可操作性。
5、訂單的接納、交貨期的安排。
6、督促計(jì)劃達(dá)成。
7、計(jì)劃變更的聯(lián)絡(luò)溝通。
8、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。
9、物料進(jìn)度的督促。
10、特殊訂單的特殊要求的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，對(duì)工廠內(nèi)部傳達(dá)。
11、部門(mén)之間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
12：月度及年度盤(pán)點(diǎn)，確保安全在庫(kù)及周轉(zhuǎn)正常。
13：協(xié)助上司完成其他工作。
離職原因：分工廠取消。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類(lèi)、家紡用品…)。
擔(dān)任職位：日語(yǔ)翻譯及現(xiàn)場(chǎng)跟單崗位類(lèi)別：日語(yǔ)翻譯。
工作描述：1：日本人客戶往來(lái)郵件的翻譯及來(lái)社訪問(wèn)時(shí)的接待。
2：在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)發(fā)新客戶。
3：擔(dān)當(dāng)客戶打樣要求后后續(xù)工作的跟進(jìn)。
4：現(xiàn)場(chǎng)日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，及報(bào)告相關(guān)人員的工作。
離職原因：個(gè)人發(fā)展。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：辦公設(shè)備、文化體育休閑用品。
擔(dān)任職位：qa品管崗位類(lèi)別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：1：對(duì)社內(nèi)的pcb板進(jìn)行全檢及抽檢，確認(rèn)及跟蹤生產(chǎn)線的品質(zhì)狀況并及時(shí)反饋給上司，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)報(bào)告相關(guān)問(wèn)題，杜絕不良現(xiàn)象擴(kuò)大。
2：對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)品質(zhì)狀況進(jìn)行記錄并提交給上司。
3：培訓(xùn)新進(jìn)人員的實(shí)操，講解品質(zhì)檢查要點(diǎn)，及檢查方法，讓新人以最快的速度掌握相關(guān)技能及盡快投入工作中。
4：在三年左右的檢查工作中，學(xué)習(xí)了6s及iso相關(guān)知識(shí)，并運(yùn)用到生活及工作中，相關(guān)的知識(shí)不僅提高了生活及工作的效率，也降低了工作中的失誤，不斷的修身實(shí)踐，也提高了自身的素質(zhì)。
離職原因：赴黑龍江雞西學(xué)習(xí)日語(yǔ)。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：1.中文版及日文版電腦操作熟練;。
3.熟悉microsoftofficeexcel、word、的基本軟件操作;。
技能專(zhuān)長(zhǎng)：1.生產(chǎn)計(jì)劃擬定。
3.部門(mén)間生產(chǎn)協(xié)調(diào)。
4.發(fā)生異常的預(yù)測(cè)與跟蹤協(xié)調(diào)(公司內(nèi)部、客戶)。
5:擅長(zhǎng)表單制作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，以及文件資料管控。
語(yǔ)言能力。
普通話：流利粵語(yǔ)：差。
英語(yǔ)水平：
日語(yǔ)：熟練。
求職意向。
發(fā)展方向：物流或供應(yīng)鏈的管理。
其他要求：
自身情況。
自我評(píng)價(jià)：本人自評(píng)品德良好,無(wú)不良喈好,為人誠(chéng)實(shí)正直,性格開(kāi)朗樂(lè)觀。熱愛(ài)生活,工作熱情高。有毅力和耐力，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。樂(lè)于與人溝通交流.協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。能獨(dú)立處理突發(fā)異常事件。
對(duì)至今為止提供崗位給我的公司一直都是心存感激，也很期待加入貴司的工作團(tuán)隊(duì)，讓我能為貴司盡敝人的綿薄之力，與公司一起共同成長(zhǎng)。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇五
簡(jiǎn)歷基本信息：
國(guó)籍：中國(guó)。
目前住地：廣東廣州。
民族：漢族。
戶籍地：廣東中山。
身高體重：178cm66kg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：23歲。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類(lèi)型：普通求職。
應(yīng)聘職位：生產(chǎn)管理、銀行職位、證券、理財(cái)、公司行政、營(yíng)銷(xiāo)。
工作年限：0。
職稱(chēng)：部門(mén)主管。
求職類(lèi)型：全職。
可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：8000。
希望工作地區(qū)：廣州、中山、佛山。
工作經(jīng)歷：
200x年x月至200x年x月xxx。
200x年x月至200x年x月xx。
教育背景。
畢業(yè)院校：深圳大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)：電子技術(shù)、國(guó)際貿(mào)易、外語(yǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
第二專(zhuān)業(yè)：計(jì)算機(jī)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人接受過(guò)正規(guī)的美術(shù)教育，具有較好的美術(shù)功底及藝術(shù)素養(yǎng)，能夠根據(jù)公司的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)制作，熟練掌握多種電腦制作軟件，能夠高效率地完成工作。本人性格開(kāi)朗、思維活躍，極富創(chuàng)造力，易于溝通，具有較好團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。
最重要的是能力，相信貴公司會(huì)覺(jué)得我是此職位的合適人選！
我會(huì)珍惜把握好每一次機(jī)遇。在校期間我養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)態(tài)度及組織和管理的能力，相信會(huì)在以后的工作中發(fā)揮很大的作用。我認(rèn)為自己適合并勝任本崗位，為公司作出成績(jī)創(chuàng)造效益是我的目標(biāo)，現(xiàn)遞上我的簡(jiǎn)歷！
我將貴公司作為我人生的新起點(diǎn)，若有幸能成為貴公司的一員，將是我莫大的榮幸，我將在以后的工作中以良好的工作態(tài)度和出色的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司。我將把有限的時(shí)間融入到無(wú)限的工作當(dāng)中。期盼貴公司給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分榮幸。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇六
摘要：跟著近年來(lái)企業(yè)辦理水平的不斷進(jìn)步，精益出產(chǎn)辦理開(kāi)端被提出并迅速遭到關(guān)注。因?yàn)榫娉霎a(chǎn)辦理模式比較于傳統(tǒng)的辦理模式，能夠處理許多新的問(wèn)題或難題，因而，有必要對(duì)精益出產(chǎn)辦理進(jìn)行探討和完善。文章將環(huán)繞精益出產(chǎn)辦理這一課題進(jìn)行展開(kāi)，剖析了該辦理方式的首要內(nèi)容以及特色，然后對(duì)精益出產(chǎn)辦理在企業(yè)辦理中的詳細(xì)使用進(jìn)行了詳細(xì)剖析。希望通過(guò)文章的剖析成果，有益于企業(yè)辦理水平的上升和未來(lái)的開(kāi)展。
關(guān)鍵詞：精益出產(chǎn)；企業(yè)辦理；辦理立異；戰(zhàn)略聯(lián)系。
1概述。
跟著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增加和社會(huì)的不斷進(jìn)步，商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)理念也發(fā)作了相應(yīng)的改變。曩昔企業(yè)出產(chǎn)所垂青的是出產(chǎn)規(guī)模的巨細(xì)和出產(chǎn)量的巨細(xì)，跟著進(jìn)一步的開(kāi)展，當(dāng)時(shí)企業(yè)出產(chǎn)越來(lái)越垂青本錢(qián)的操控，通過(guò)本錢(qián)的下降來(lái)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)步的空間。在這樣的企業(yè)開(kāi)展?fàn)顩r下，精益出產(chǎn)辦理模式也就應(yīng)運(yùn)而生，并成為了當(dāng)時(shí)企業(yè)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要方式。精益出產(chǎn)辦理最早是在日本被提出并得到使用，開(kāi)端的目的是進(jìn)步產(chǎn)品的商場(chǎng)適應(yīng)能力以及企業(yè)的本錢(qián)操控水平。跟著商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展，我國(guó)許多企業(yè)也開(kāi)端探索精益出產(chǎn)模式，以求對(duì)企業(yè)的開(kāi)展起到幫助。
2精益出產(chǎn)辦理的首要內(nèi)容。
2.1精益出產(chǎn)理念。
所謂的精益出產(chǎn)就是指依據(jù)商場(chǎng)需求來(lái)決定出產(chǎn)的規(guī)模和批量，注重出產(chǎn)設(shè)備的保護(hù)和保養(yǎng)，并精簡(jiǎn)出產(chǎn)環(huán)節(jié)，最終目的是進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值，削減存貨的積壓。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，精益出產(chǎn)就是在最大程度上削減產(chǎn)品的出產(chǎn)周期，下降出產(chǎn)本錢(qián)，然后獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。精益出產(chǎn)的首要理念是削減出產(chǎn)時(shí)刻，進(jìn)步出產(chǎn)功率。下降出產(chǎn)本錢(qián)，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。精益出產(chǎn)理念就是要求企業(yè)充沛了解每一位客戶的需求，然后依據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品出產(chǎn)方案的擬定，進(jìn)步產(chǎn)品的價(jià)值。然后真正做到滿足客戶需求。在這樣的辦理理念下，企業(yè)出產(chǎn)功率能夠得到進(jìn)一步進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)的安穩(wěn)健康開(kāi)展。
2.2常見(jiàn)的精益出產(chǎn)工具。
通常來(lái)說(shuō)，完結(jié)精益出產(chǎn)就是為了進(jìn)步資源的使用功率，進(jìn)步產(chǎn)品出產(chǎn)功率和產(chǎn)品的質(zhì)量。想要完結(jié)這樣的抱負(fù)作用，就需求科學(xué)使用精益出產(chǎn)方式。常見(jiàn)的精益出產(chǎn)要素包括價(jià)值流以及出產(chǎn)節(jié)拍。從價(jià)值流的角度來(lái)看，咱們能夠?qū)⒊霎a(chǎn)活動(dòng)分為具有價(jià)值增值作用的活動(dòng)以及不具有價(jià)值增值作用的出產(chǎn)活動(dòng)。通過(guò)價(jià)值流剖析之后，咱們能夠挑出那些不具有增值功用的出產(chǎn)活動(dòng)然后進(jìn)行刪減，然后保存真正具有價(jià)值的活動(dòng)。別的一個(gè)要素就是出產(chǎn)節(jié)拍。整個(gè)出產(chǎn)進(jìn)程的節(jié)拍時(shí)刻是指在一個(gè)出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊，兩個(gè)工序之間所用的出產(chǎn)時(shí)刻。
3精益出產(chǎn)辦理的首要特色。
3.1精益出產(chǎn)辦理中的質(zhì)量辦理。
與傳統(tǒng)的企業(yè)辦理理念不同，精益出產(chǎn)辦理所垂青的是出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而不是通過(guò)檢查和返工之后所得到的質(zhì)量作用。產(chǎn)品開(kāi)端的質(zhì)量怎么首要體現(xiàn)在出產(chǎn)環(huán)節(jié)的詳細(xì)狀況之中，而不是質(zhì)檢部的檢查環(huán)節(jié)。在實(shí)際的出產(chǎn)進(jìn)程傍邊，每一個(gè)工序都會(huì)有一個(gè)必要的質(zhì)量查驗(yàn)時(shí)刻，對(duì)每個(gè)步驟的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在精益出產(chǎn)辦理理念下，職工的專(zhuān)業(yè)本質(zhì)將會(huì)有更高的要求，特別是產(chǎn)品出產(chǎn)的質(zhì)量認(rèn)識(shí)。一旦在產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)某個(gè)出產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，相關(guān)辦理者應(yīng)當(dāng)依照實(shí)際狀況，首先中止該出產(chǎn)線上的產(chǎn)品出產(chǎn)作業(yè)，然后及時(shí)采取辦法處理問(wèn)題，然后在最大程度上防止不合格產(chǎn)品的出爐。針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的出產(chǎn)工序，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行維修和改進(jìn)。
3.2拉動(dòng)式按時(shí)出產(chǎn)。
通常所說(shuō)的拉動(dòng)式按時(shí)出產(chǎn)，是指上一個(gè)出產(chǎn)工序需求滿足的下一個(gè)工序的要求的操控辦法。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是將最后客戶的產(chǎn)品要求作為整個(gè)出產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。拉動(dòng)式按時(shí)出產(chǎn)的首要目標(biāo)是削減產(chǎn)品庫(kù)存積壓，進(jìn)步產(chǎn)品的商場(chǎng)適應(yīng)能力，保護(hù)整個(gè)出產(chǎn)進(jìn)程的體系平衡，依據(jù)下一個(gè)工序的需求來(lái)進(jìn)行上一個(gè)工序的必要使命，然后精簡(jiǎn)了整個(gè)出產(chǎn)進(jìn)程中沒(méi)有實(shí)際價(jià)值的作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)步產(chǎn)品出產(chǎn)功率。為了能夠更好地發(fā)揮拉動(dòng)式按時(shí)出產(chǎn)方式的優(yōu)勢(shì)，在詳細(xì)的產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)程傍邊，企業(yè)中興起了一個(gè)新的概念“看板”，即客戶信息以及產(chǎn)品需求信息的首要載體，其首要使命是擔(dān)任工序之間的信息傳遞。在拉動(dòng)式按時(shí)出產(chǎn)進(jìn)程傍邊，調(diào)度作業(yè)與方案作業(yè)其實(shí)是在每個(gè)出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊都有獨(dú)立的擔(dān)任體系，獨(dú)立完結(jié)調(diào)度與方案，而不是整個(gè)出產(chǎn)進(jìn)程的總調(diào)度或總方案。需求留意的是，盡管調(diào)度與方案是獨(dú)立完結(jié)的，但每個(gè)環(huán)節(jié)之間同樣需求進(jìn)行彼此協(xié)調(diào)。
3.3注重團(tuán)隊(duì)合作。
在精益出產(chǎn)辦理理念中，團(tuán)隊(duì)的合作與幫忙是十分重要的'。這就需求每個(gè)參加辦理和出產(chǎn)的職工都能將自己當(dāng)作企業(yè)的一份子，真正融入到企業(yè)這個(gè)大家族傍邊，不僅關(guān)心自己本分作業(yè)是否完結(jié)，別的還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的辦理和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行積極的建言獻(xiàn)策，一起參加到企業(yè)的建設(shè)中來(lái)。團(tuán)隊(duì)的區(qū)分依據(jù)不是辦理層級(jí)或部分的不同，而是依照問(wèn)題的類(lèi)別而組成的。在團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)職工都應(yīng)當(dāng)是對(duì)問(wèn)題有了了解并有必定觀點(diǎn)的。構(gòu)成團(tuán)隊(duì)之后，每個(gè)職工的業(yè)績(jī)就要遭到客戶的查驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)成員的考核。團(tuán)隊(duì)的樹(shù)立基點(diǎn)在于彼此信任，并需求成員的彼此監(jiān)督，然后進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)職工的作業(yè)水平。
4精益出產(chǎn)辦理的科學(xué)使用策略。
4.1組成精益出產(chǎn)單元。
想要在更大程度上進(jìn)步企業(yè)的出產(chǎn)功率，就需求對(duì)企業(yè)曩昔的出產(chǎn)流程進(jìn)行改善和優(yōu)化，刪除無(wú)法取得價(jià)值增值的出產(chǎn)環(huán)節(jié)，然后讓整個(gè)出產(chǎn)線愈加高效，一起也有利于出產(chǎn)本錢(qián)的操控。調(diào)整出產(chǎn)流程，組成精益出產(chǎn)單元的必要環(huán)節(jié)包括對(duì)出產(chǎn)流程的規(guī)劃和圖表的繪制，然后對(duì)沒(méi)有價(jià)值的進(jìn)程進(jìn)行刪減，接著進(jìn)行新的出產(chǎn)流程的繪制，最后再進(jìn)行調(diào)整，以此循環(huán)，讓企業(yè)的出產(chǎn)流程越來(lái)越精簡(jiǎn)、高效。
4.2引入先進(jìn)辦理技能辦法。
想要進(jìn)步企業(yè)的辦理功率、出產(chǎn)功率，最底子的就是出產(chǎn)時(shí)刻的削減、辦理功率的進(jìn)步。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引入先進(jìn)的辦理技能辦法。從客戶的實(shí)際產(chǎn)品需求動(dòng)身，來(lái)規(guī)劃整個(gè)出產(chǎn)線上產(chǎn)品的出產(chǎn)流程。除此之外，還需求加強(qiáng)對(duì)出產(chǎn)設(shè)備的保護(hù)與保養(yǎng)作業(yè)，然后削減設(shè)備故障的發(fā)作概率，盡量防止因?yàn)楣收隙槐仆C(jī)的狀況發(fā)作。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇七
在個(gè)人簡(jiǎn)歷里必須忌諱以下幾種表現(xiàn)自己的方式，第一，不要在簡(jiǎn)歷里對(duì)自己的性格或者能力、學(xué)歷等進(jìn)行夸獎(jiǎng)，也就是對(duì)這些東西不得使用形容詞去描述。比方說(shuō)，我的性格在如今這社會(huì)里已經(jīng)是鳳毛麟角了、就能力而言我想在我們公司我說(shuō)自己是第二，那么根本沒(méi)有人敢說(shuō)自己是第一了、可以說(shuō)在我這個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里沒(méi)幾個(gè)博士后等?？傊@些方式很明顯就是在形成自己取得的東西多么好，其實(shí)好不好誰(shuí)不知道或者說(shuō)誰(shuí)又知道?對(duì)于性格到底如何誰(shuí)知道?而對(duì)于博士后這個(gè)學(xué)歷如何高那誰(shuí)又不知道?所以你根本不用去說(shuō)它們多么好，你應(yīng)該通過(guò)描述工作學(xué)習(xí)狀況來(lái)說(shuō)明自己在這些方面做得好。
同時(shí)，在簡(jiǎn)歷里不要貶低任何人、任何公司，喜歡貶低別人的人還不自大嗎?因?yàn)檫@類(lèi)人常常自以為是，他們認(rèn)為別人都不如自己所以看不起別人。如此在工作當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，俗話說(shuō)大意失荊州，這樣的人往往難以受到企業(yè)的眷顧。
下面是小編和大家分享的生產(chǎn)管理辦事員簡(jiǎn)歷模板，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷模板欄目。
個(gè)人信息。
性別：女。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶籍：湖北-荊州年齡：25。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：165cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、湖北-武漢、廣東-深圳。
工業(yè)/工廠類(lèi)-跟單員。
工業(yè)/工廠類(lèi)-其他相關(guān)職位。
尋求職位：生管員、跟單員、人事。
待遇要求：2800元/月要求提供住宿。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
-09～-07石首市職業(yè)技術(shù)學(xué)校計(jì)算機(jī)中專(zhuān)。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今7年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在0家公司工作。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：pmc專(zhuān)員崗位類(lèi)別：計(jì)劃員/調(diào)度員。
工作描述：1、對(duì)業(yè)務(wù)部接到訂單制定出合理生產(chǎn)計(jì)劃,將生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)下達(dá)到車(chē)間，安排及控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和采購(gòu)進(jìn)料并答復(fù)出貨交期。
2、制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃，并根據(jù)訂單交期變化調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃。
3、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)及物料進(jìn)度，各種生產(chǎn)異常情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)車(chē)間等相關(guān)部門(mén)商量對(duì)策，協(xié)調(diào)解決辦法和后續(xù)追蹤，并提出建議預(yù)防再次發(fā)生。
4、分析提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的可行性實(shí)際方法，并向上級(jí)提出計(jì)劃監(jiān)督車(chē)間實(shí)施。
5、物料的請(qǐng)購(gòu)，存量的控制，呆滯料預(yù)防、控制及處理。
離職塬因：個(gè)人塬因。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：人事專(zhuān)員崗位類(lèi)別：
工作描述：1、組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
2、組織開(kāi)展崗位(工作)分析，編制職位說(shuō)明書(shū)與崗位規(guī)范。
3、組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。
4、負(fù)責(zé)人員招聘，通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才。
5、負(fù)責(zé)組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。
7、負(fù)責(zé)核算每月員工的工資。
8、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作。
9、負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案。
10、負(fù)責(zé)公司員工獎(jiǎng)懲，差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。
11、負(fù)責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察。
12、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系、解決勞動(dòng)糾紛。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對(duì)口部門(mén)的關(guān)系。
15、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)。
16、負(fù)責(zé)社保、工傷等辦理。
17、負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。
18、負(fù)責(zé)公司每月網(wǎng)上申報(bào)用工情況、每月工資網(wǎng)上申報(bào)等。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：崗位類(lèi)別：生產(chǎn)管理辦事員。
工作描述：生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品追蹤。
1.負(fù)責(zé)成品出貨及車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度跟催以及異常協(xié)調(diào)、處理。每月周計(jì)劃和月計(jì)劃達(dá)成落實(shí)。未達(dá)成的'分析和檢討.
2.因公司需要擴(kuò)大在塬有基礎(chǔ)50%上增長(zhǎng)100%的出貨目標(biāo).協(xié)助工廠達(dá)成每月出貨目標(biāo).把無(wú)法滿足訂單交期需求的產(chǎn)品，或者wip存量超出設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品制程要求超出本公司制程能力的產(chǎn)品外發(fā)加工.以及進(jìn)度跟催和異常協(xié)調(diào)、處理。
離職塬因：家中有事。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：批發(fā)零售。
擔(dān)任職位：電腦操作員崗位類(lèi)別：
工作描述：超市貨品資料的采購(gòu)價(jià)與銷(xiāo)售價(jià)。
離職塬因：換工作環(huán)境。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其他。
擔(dān)任職位：經(jīng)理助理崗位類(lèi)別：
工作描述：各部上交經(jīng)理室之文件初審及協(xié)助經(jīng)理處理事務(wù)。
離職塬因：換工作環(huán)境。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。
技能專(zhuān)長(zhǎng)：**公司擔(dān)任經(jīng)理助理3年經(jīng)驗(yàn)。
**購(gòu)物廣場(chǎng)擔(dān)任電腦操作員。
**公司擔(dān)任生管部助理、生管員一年經(jīng)驗(yàn)。
熟識(shí)pcb電子廠生產(chǎn)流程及erp系統(tǒng),物料預(yù)估。能很快融入新的工作團(tuán)隊(duì).六年多的工作培養(yǎng)了我良好的組織.管理.溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)精神.
語(yǔ)言能力。
普通話：流利粵語(yǔ)：一般。
英語(yǔ)水平：
英語(yǔ)：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：助理類(lèi)(業(yè)務(wù)、廠務(wù)、采購(gòu)、總經(jīng)室)。
生管、pmc、人事。
其他要求：提供食宿，薪資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,上班5天制!
自身情況。
自我評(píng)價(jià)：**公司擔(dān)任經(jīng)理助理3年經(jīng)驗(yàn)。
好上好購(gòu)物廣場(chǎng)擔(dān)任電腦操作員。
匯和公司擔(dān)任生管部助理、生管員一年經(jīng)驗(yàn)。
三明塑膠五金制品有限公司提任人事1年半工作經(jīng)驗(yàn)。
熟識(shí)pcb電子廠生產(chǎn)流程及erp系統(tǒng),物料預(yù)估。
能很快融入新的工作團(tuán)隊(duì).七年多的工作培養(yǎng)了我良好的組織.管理.溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)精神.
有較強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性、適應(yīng)性,富有挑戰(zhàn)精神和團(tuán)隊(duì)精神。
具有較強(qiáng)的交際能力、獨(dú)立工作能力、環(huán)境適應(yīng)能力、組織能力。
相信有能力在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)各種環(huán)境。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇八
為規(guī)范公司安全教育，使安全培訓(xùn)管理更加制度化、系統(tǒng)化、特制訂本制度。
本制度從生效之日起，適用于廣州市花都威的電子廠全體員工。
3.1行政部協(xié)助安全組執(zhí)行本制度。
3.2安全組及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。
4.1三級(jí)安全教育：
根據(jù)國(guó)家于20xx年11月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》第二章第二十一條之規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，或成績(jī)不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。故本公司新員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格方可上崗。
4.1.1第一級(jí)（廠級(jí)）安全教育
a.由安全組負(fù)責(zé)，采用公司自行編寫(xiě)的教材進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
b.安全教育的.主要內(nèi)容包括：公司安全規(guī)章制度、公司生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)的形勢(shì)、安全生產(chǎn)的基本要求、防火防爆知識(shí)、機(jī)械傷害的基本知識(shí)以及機(jī)械傷害、觸電事故、高空跌落事故的初步基本的急救措施、典型工傷事故案例分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4.1.2第二級(jí)（部門(mén)級(jí)）安全教育
a.由所在部門(mén)負(fù)責(zé)，安全教育要有提綱，有教材。
b.安全教育的主要內(nèi)容包括本部門(mén)的生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝流程，機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)和特點(diǎn)，工傷事故的預(yù)防措施，部門(mén)的安全規(guī)章制度，常用勞保用品，消防器材的正確使用等。
4.1.3第三級(jí)（班組）安全教育
a.由所在班組負(fù)責(zé)。
b.教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位生產(chǎn)特點(diǎn)，操作方法，安全裝置，工具器具及個(gè)人防護(hù)用品的使用方法，本崗位曾發(fā)生的事故及教訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律等。
4.1.4作業(yè)流程
a.應(yīng)試人員經(jīng)過(guò)面試合格后，稱(chēng)新入廠員工。
b.憑人事行政部報(bào)到單，由安管部統(tǒng)一進(jìn)行廠級(jí)安全教育，經(jīng)考試，并辦理三級(jí)安全教育卡。
c.憑三級(jí)安全教育卡到部門(mén)進(jìn)行二、三級(jí)安全教育。
d.合格后，由部門(mén)負(fù)責(zé)將三級(jí)安全教育卡交回安全組保管備案。
4.2經(jīng)常性安全教育
4.2.1每年對(duì)員工進(jìn)行一次或多次安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)。
4.2.2每年教育累計(jì)時(shí)間：主管級(jí)以上（含正副主管）不少于八小時(shí)；主管級(jí)以下管理人員級(jí)作業(yè)員工不少于十二小時(shí)。
4.2.3日常安全教育由各部門(mén)提出申請(qǐng)或安全組提出計(jì)劃，行政部統(tǒng)一安排，安全組負(fù)責(zé)授課，部門(mén)協(xié)助。
4.2.4進(jìn)行日常安全教育應(yīng)準(zhǔn)備好專(zhuān)門(mén)的教材。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇九
戶籍：重慶年齡：25。
婚姻狀況：已婚身高：175cm。
現(xiàn)所在地：廣東。
希望地區(qū)：廣東廣東深圳江蘇。
希望崗位：經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-部門(mén)經(jīng)理。
待遇要求：面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育/培訓(xùn)。
工作經(jīng)驗(yàn)至今12年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：生產(chǎn)、制造、修飾加工。
工作描述：1、主持部門(mén)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)部門(mén)正常運(yùn)營(yíng),組織實(shí)施副總經(jīng)理決議。
2、擬定部門(mén)工作計(jì)劃與目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)各職位崗位職責(zé)的制定。
3、組織制定和完善生產(chǎn)管理、車(chē)間管理等各項(xiàng)管理制度，并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。
4、核定生產(chǎn)能力，組織年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃編制。制定生產(chǎn)月、周、日計(jì)劃，進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。
5、按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織工藝流程的改進(jìn)工作。
6、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)物料的調(diào)度，負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)車(chē)間的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例。
7、了解各車(chē)間人員配置情況、人員流動(dòng)動(dòng)向，提前安排人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
8、監(jiān)督、檢查各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)異常問(wèn)題的解決、匯報(bào)。
9、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
10、生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問(wèn)題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問(wèn)題。
11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物料的質(zhì)量和消耗，針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施。
12、合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率。
13、負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況，5s管理和其它生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行。
14、組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，匯總、整理、匯報(bào)事故處理的全過(guò)程，處理重大人為事故的責(zé)任人。
15、制定生產(chǎn)考核計(jì)劃，依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo)。
16、組織各車(chē)間人員及管理人員和績(jī)效考核工作，協(xié)助人力資源管理部門(mén)開(kāi)展各車(chē)間職工的崗前培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)各車(chē)間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核和任免。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：電子、微電子技術(shù)。
擔(dān)任職位：制造課長(zhǎng)。
工作描述：略。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：生產(chǎn)、制造、修飾加工。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管。
工作描述：略。
技能/專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：中級(jí)工程師。
語(yǔ)言能力：普通話流利,粵語(yǔ)流利。
第一外語(yǔ)：其他一般。
計(jì)算機(jī)能力：中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：office。
其它技能：能熟練操作電腦會(huì)計(jì)電算化。
興趣愛(ài)好：體育運(yùn)動(dòng)和文學(xué)方面，能多能靜。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)/社團(tuán)活動(dòng)。
在大學(xué)期間經(jīng)常參加課外兼職，曾在07年在德意廚房用品參加培訓(xùn)，節(jié)假日在漢口做家教！
尋求職位：1.生產(chǎn)經(jīng)理;2.制造部長(zhǎng);3.生產(chǎn)廠長(zhǎng)。
1、具有施展能力的舞臺(tái)、有成長(zhǎng)空間。
2、具有培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)。
3、進(jìn)入人性化、目標(biāo)化、規(guī)范化管理。
自我評(píng)價(jià)。
本人對(duì)工作積極負(fù)責(zé),有責(zé)任感,能謹(jǐn)慎處理各類(lèi)事務(wù).接受能力強(qiáng),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)調(diào)能力,希望能加入貴公司,為貴公司的發(fā)展做貢獻(xiàn).
工作業(yè)績(jī)：
1、對(duì)人員合理分配、提高員工操作技能、ie手法的應(yīng)用，減少了10%員工成本。
2、通過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)和在安全問(wèn)題上的交流，在團(tuán)隊(duì)中減少2%的安全事故。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇十
性別：男身高：175。
婚姻狀況：未婚籍貫：重慶重慶。
政治面貌：共青團(tuán)員目前所在地：義烏。
?求職意向。
期望職位：廠長(zhǎng)/經(jīng)理/飾品生產(chǎn)管理。
職位類(lèi)型：全職工作地點(diǎn)：義烏市。
工資待遇：面議住房要求：面議。
?工作經(jīng)驗(yàn)。
工作經(jīng)驗(yàn)：
工作經(jīng)歷：
3月至12月在欣怡飾品廠擔(dān)任廠長(zhǎng)，待遇3500.公司主要產(chǎn)品吊墜，套鏈,因回家有事而離職,具體所做制定和組織完成生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量控制，產(chǎn)品成本控制和工廠人員管理等工作.2月至208月在鵬妮飾品廠擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理，待遇4000.公司主要產(chǎn)品頭飾,具體所做組織實(shí)施erp管理系統(tǒng)。制定和組織完成生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量控制，產(chǎn)品成本控制和工廠人員管理等工作.
年8月至6月在意利飾品有限公司任副總。
?教育背景。
最高學(xué)歷：中專(zhuān)畢業(yè)院校：重慶萬(wàn)縣三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)：工商管理畢業(yè)時(shí)間：-7。
第一外語(yǔ)：英語(yǔ)水平：普通。
計(jì)算機(jī)能力：熟練其它能力：
所獲證書(shū)：初級(jí)。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
9月-7月萬(wàn)縣三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)校工商管理畢業(yè)證。
?自我評(píng)價(jià)。
從事飾品行業(yè)生產(chǎn)12年時(shí)間，精通飾品從產(chǎn)品報(bào)價(jià)到購(gòu)買(mǎi)原材料到生產(chǎn)完出貨的各個(gè)環(huán)節(jié)。有4年的基層管理和多年的全廠管理經(jīng)驗(yàn)。原則性強(qiáng)，執(zhí)行力度比較到位，落實(shí)工廠制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，目標(biāo)化管理。頭腦靈活，勇于創(chuàng)新，性格穩(wěn)重，開(kāi)朗，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)優(yōu)良，待人誠(chéng)懇，能較好的.處理好人際關(guān)系，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，勇于迎接新的挑戰(zhàn)?！罢J(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人”是我的原則，“事在人為，行動(dòng)成就夢(mèng)想：是我的格言。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇十一
目前所在：花都區(qū)年齡：35。
戶口所在：梅州國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
身高：168cm。
體重：58kg。
求職意向。
人才類(lèi)型：普通求職。
應(yīng)聘職位：倉(cāng)庫(kù)管理人員，生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)，財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)。
工作年限：8職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：希望工作地區(qū)：廣州，花都區(qū)，白云區(qū)。
工作經(jīng)歷。
**公司起止年月：-07～-11。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
擔(dān)任職位：中高層管理人員。
工作描述：倉(cāng)庫(kù)主管二年、
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/成本核算二年、
離職原因：未離職。
教育背景。
畢業(yè)院校：梅州嘉應(yīng)學(xué)院。
專(zhuān)業(yè)一：金融專(zhuān)業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：精通。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：精通。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
1，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
3，能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)、erp系統(tǒng)。
4，有會(huì)計(jì)上崗證、會(huì)計(jì)電算化證。
5，c牌駕照。
6，有二年的叉車(chē)駕駛經(jīng)驗(yàn)。
自我評(píng)價(jià)。
為人誠(chéng)實(shí)肯干、能吃苦耐勞。
曾經(jīng)有二年多的倉(cāng)庫(kù)工作管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)數(shù)據(jù)較為敏感,。
在倉(cāng)庫(kù)工作的過(guò)程中學(xué)得了基本的人事管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,消防安全等知識(shí)。
有一年多的.經(jīng)理助理經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)自解決材料的供應(yīng)與調(diào)度。
有一年多的成本會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)自核算和控制工廠的生產(chǎn)成本，能根據(jù)成本獨(dú)立報(bào)價(jià)。
信奉的一句話：踏踏實(shí)實(shí)做人，老老實(shí)實(shí)做事。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇十二
現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)管理通過(guò)使用計(jì)算機(jī)有效提高了工作的效率和質(zhì)量。有限元法自1943年被提出且與計(jì)算機(jī)結(jié)合后，因其在復(fù)雜工程問(wèn)題上的高精確度和適應(yīng)能力被廣泛應(yīng)用于物理學(xué)、傳熱學(xué)、流體力學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)，有限元法的思想也可以應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)和管理學(xué)科研究。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)科研究方法大多為演繹歸納、理論實(shí)證、定量定性，是一種自上而下的研究理論。隨著時(shí)代的發(fā)展，自下而上的研究方法被越來(lái)越多地應(yīng)用在企業(yè)中，提高了研究的準(zhǔn)確性，但仍有誤差。隨著ai時(shí)代的到來(lái)，找到一種研究方法讓計(jì)算機(jī)與經(jīng)濟(jì)、管理研究結(jié)合在一起，能夠提高結(jié)果的精確性。
1有限元法概論。
有限元法（fea，finiteelementanalysis）是利用數(shù)學(xué)近似的方法模擬真實(shí)的物理系統(tǒng)，并將求解域劃分為許多彼此之間僅靠節(jié)點(diǎn)連接的子域，該子域稱(chēng)為有限元。根據(jù)不同學(xué)科分析，推導(dǎo)出有限元內(nèi)的方程近似解，再通過(guò)求解總域需要滿足的條件將其組成整個(gè)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)方程，得到方程的解。由于大多數(shù)實(shí)際的問(wèn)題難以得到精確的解，而有限元不僅能夠計(jì)算結(jié)果，且計(jì)算精度高，適用于各種復(fù)雜的情況，被各工程領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。有限元法是在差分法和變分法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種數(shù)值處理方法，將差分法對(duì)求解域的離散和里茲法的選擇試探函數(shù)相結(jié)合。有限元法與里茲法等同，都在有限單元中利用變分原理建立函數(shù)，但有限元法因?yàn)椴捎昧穗x散處理使問(wèn)題變得更加簡(jiǎn)單和更容易被處理。
2研究問(wèn)題。
筆者認(rèn)為各個(gè)學(xué)科的理論知識(shí)都是一個(gè)有機(jī)整體，他們是相互關(guān)聯(lián)的，存在相同的邏輯。例如，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)指一個(gè)企業(yè)規(guī)模達(dá)到一定水平后，通過(guò)各生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合將產(chǎn)生“1+1＞2”的效果，生產(chǎn)越多分?jǐn)偟礁魃唐飞系某杀揪驮缴?。在不考慮“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”的情況下，由簡(jiǎn)單的幾何知識(shí)便可以理解規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念。企業(yè)猶如一個(gè)長(zhǎng)方體，規(guī)模有多大，長(zhǎng)方體就有多大，而長(zhǎng)方體的容積就是其生產(chǎn)的效益。當(dāng)企業(yè)增加規(guī)模時(shí)，就如同投入資源增加長(zhǎng)方體的表面積（即成本），表面積以平方的速度投入，容積（即效益）以立方的速度增加。因此，在解決經(jīng)濟(jì)管理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，相關(guān)單位可以用其他思維來(lái)思考。如果把經(jīng)濟(jì)、管理問(wèn)題求解域看作一個(gè)以無(wú)數(shù)的因素（環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、政治、人文等）構(gòu)成的一個(gè)極其不規(guī)則的立方體，那么在概問(wèn)題將根本無(wú)法求解，由于其不規(guī)則的“形狀”以及復(fù)雜的相互作用關(guān)系，導(dǎo)致相關(guān)單位根本沒(méi)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)、管理理論或數(shù)學(xué)方法能夠解決該問(wèn)題。但如果將這個(gè)不規(guī)則的立方體劃分為無(wú)數(shù)個(gè)易于解決的有限單元，僅靠各自的節(jié)點(diǎn)相互連接作用共同影響問(wèn)題的最終結(jié)論，并在有限單元中建立量化的單一變量函數(shù)關(guān)系，根據(jù)所需要解決問(wèn)題的特殊性質(zhì)建立合適的變量與節(jié)點(diǎn)的關(guān)系，從而得到問(wèn)題的解，大大降低待解決問(wèn)題的難度。
3有限元研究法與動(dòng)態(tài)規(guī)劃法及假設(shè)演繹法。
在以往的管理學(xué)研究中，動(dòng)態(tài)規(guī)劃法和有限元法有相似之處，但差異較大，方向也截然不同。動(dòng)態(tài)規(guī)劃法是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)分支，是求解決策過(guò)程最優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法。該方法將問(wèn)題分為一系列單階級(jí)問(wèn)題，通過(guò)對(duì)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行求解來(lái)支持下一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)一個(gè)問(wèn)題解決后，該問(wèn)題與下一個(gè)問(wèn)題再無(wú)聯(lián)系，這樣一級(jí)一級(jí)，往上遞推得到的最后一個(gè)問(wèn)題就是總問(wèn)題的解。動(dòng)態(tài)規(guī)劃法雖然劃分了問(wèn)題，但與有限元法思想解決經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的不同之處在于有限元法劃分不包含但相互作用的有限單元。有限元研究法分析經(jīng)濟(jì)、管理領(lǐng)域中的特色在于數(shù)據(jù)的多樣性和任意性，由大量甚至是無(wú)限的因素共同影響最終的結(jié)論并建立擬合出與實(shí)際基本一致的復(fù)合函數(shù)，而非單一的幾個(gè)關(guān)鍵因素決定最終問(wèn)題的結(jié)論。為了更進(jìn)一步說(shuō)明有限元法處理經(jīng)濟(jì)、管理問(wèn)題的優(yōu)越性，筆者在本文中以幾何圖形的方式進(jìn)行直觀描述。假設(shè)一個(gè)問(wèn)題被一個(gè)不規(guī)則的多邊形的求解域所影響，那么有限元法就是全部覆蓋整個(gè)不規(guī)則圖形并將該求解域分解成很多不規(guī)則的、容易解決的單一要素或已有結(jié)論綜合要素的有限單元圖形。當(dāng)決策這個(gè)問(wèn)題時(shí)，所考慮的是求出整個(gè)求解域的解，而假設(shè)演繹只是取了一些在求解域中面積較大且沒(méi)有完全覆蓋的關(guān)鍵因素，同時(shí)假設(shè)演繹被極大的人為因素和已有的研究結(jié)論所影響，研究者思想和思維受到禁錮無(wú)法保證研究者思維的開(kāi)放和敏銳。一旦之前研究的結(jié)論有誤，就會(huì)影響研究者對(duì)問(wèn)題的深入研究。
4有限元法下的經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)研究方法的應(yīng)用。
4.1有限元思想在經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)中的研究步驟。
有限元法的典型分析步驟共有6步。第一步是離散化，將各個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)分割成等價(jià)的有限元系統(tǒng)；第二步是選擇位移模型，假設(shè)位移函數(shù)近似地表達(dá)各有限元節(jié)點(diǎn)在最小位能原理下的真實(shí)位移發(fā)布；第三步是用變分原理推導(dǎo)單元矩陣，并將節(jié)點(diǎn)位移與節(jié)點(diǎn)力聯(lián)系起來(lái)；第四步是整合離散化的各有限單元；第五步是求解位移矢量；第六步是由節(jié)點(diǎn)位移計(jì)算出各有單元的應(yīng)力和應(yīng)變。筆者認(rèn)為，有限元法思想在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)研究中應(yīng)用，指每一個(gè)社會(huì)上所遇到的經(jīng)濟(jì)或者管理問(wèn)題都可以看作一個(gè)函數(shù)。這個(gè)函數(shù)是極其精確的，同時(shí)也是極其復(fù)雜和不可直接擬合的，具有無(wú)數(shù)個(gè)因變量，且變量之間也有對(duì)應(yīng)的函數(shù)關(guān)系。研究人員通過(guò)簡(jiǎn)單分析就能得到該問(wèn)題的約束條件，但無(wú)法得到該函數(shù)的映射關(guān)系（或者說(shuō)總問(wèn)題與各單一要素的對(duì)應(yīng)關(guān)系）。因此，解析出該函數(shù)需要參考有限元法解決問(wèn)題的步驟，首先，以該總問(wèn)題為中心劃出該問(wèn)題的求解域，求解域越大越好，涉及經(jīng)濟(jì)、法律、政策、生活、人文、環(huán)境、心情和天氣等各大領(lǐng)域；其次，將求解域劃分為大量的可求解的'單一要素或已有結(jié)論的綜合要素的有限單元；最后，在各有限單元里建立函數(shù)且通過(guò)求解總求解域的約束條件，將各有限單元通過(guò)節(jié)點(diǎn)整合在一起得出總的映射關(guān)系。
4.2扎根理論構(gòu)建有限單元映射。
筆者認(rèn)為可以借助“扎根理論”來(lái)劃分有限單元并構(gòu)建有限單元函數(shù)。扎根理論是一種由下而上的研究方法，倡導(dǎo)在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上歸納總結(jié)并發(fā)展出理論，代替了假設(shè)演繹法從現(xiàn)有理論中總結(jié)理論的方式，避免了以往數(shù)據(jù)或已有結(jié)論對(duì)研究者的影響。扎根理論是理論性研究和經(jīng)驗(yàn)性研究之間的橋梁，所有數(shù)據(jù)均為研究對(duì)象（文獻(xiàn)資料、研究者自身思路觀點(diǎn)、個(gè)人閱歷等）。在不斷收集資料、走訪調(diào)查并分析資料的過(guò)程中，將思路撰寫(xiě)成備忘錄和相關(guān)概念，然后再將備忘錄和概念排序，不斷將撰寫(xiě)好的備忘錄、收集的資料和形成的概念相互聯(lián)系得出結(jié)論。同樣，筆者認(rèn)為可以通過(guò)這種方法，以中心問(wèn)題出發(fā)收集資料，不斷調(diào)查形成大量有關(guān)聯(lián)的有限單元問(wèn)題，例如我在哪兒，我為什么要調(diào)查這個(gè)因素，這個(gè)因素會(huì)影響什么，發(fā)生了些什么，怎么發(fā)生的，為什么會(huì)發(fā)生等。通過(guò)一般的問(wèn)題會(huì)刺激研究者去想更加復(fù)雜和相關(guān)問(wèn)題，而這些問(wèn)題都可以說(shuō)是有限單元，雖然他們看似沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)，但實(shí)則以令人無(wú)法察覺(jué)的微妙關(guān)系存在。當(dāng)分成了有限單元個(gè)問(wèn)題后，研究者便容易建立起單一要素的映射關(guān)系并將各個(gè)未知量相互靠攏，以公共作用邊將彼此通過(guò)猶如“力傳遞”一樣的節(jié)點(diǎn)傳遞并相互連接在一起。
5結(jié)語(yǔ)。
有限元法是一門(mén)被廣泛應(yīng)用于工科和工程中的一種求解的近似方法。從最初的固體力學(xué)領(lǐng)域拓展到電磁學(xué)、聲學(xué)、機(jī)械傳動(dòng)等各大領(lǐng)域，從簡(jiǎn)單的靜力學(xué)發(fā)展到動(dòng)態(tài)分析、非線性分析等復(fù)雜問(wèn)題求解，已成為最有效的方法之一。有限元的思想應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)科的內(nèi)容還較少，其精確的求解思想可以幫助經(jīng)濟(jì)、管理研究者更加全面和準(zhǔn)確地研究問(wèn)題。隨著ai技術(shù)的發(fā)展，可以將分割求解域有限元、收集資料、調(diào)查和建立有限元函數(shù)等工作交給計(jì)算機(jī)，通過(guò)細(xì)分求解域得出更加準(zhǔn)確的映射函數(shù)關(guān)系。
參考文獻(xiàn)。
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電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇十三
94年---95年在南海佳盛時(shí)裝有限公司做指導(dǎo)工。
---在任廣州市卡佛帝偌時(shí)裝有限公司生產(chǎn)主管。主要生產(chǎn)內(nèi)銷(xiāo)高檔時(shí)裝。
---在佛山某(服裝)集團(tuán)公司任廠長(zhǎng)。
205月—1月任香港寶時(shí)太(紡織)集團(tuán)東莞分廠生產(chǎn)經(jīng)理。201月—4月外派香港寶時(shí)太(紡織)集團(tuán)孟加拉服裝生產(chǎn)基地三個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)和管理模式改革。
年5月—5月調(diào)到香港寶時(shí)太(紡織)集團(tuán)浙江省紹興市服裝生產(chǎn)基地任生產(chǎn)總監(jiān)及兼任oem主辦。
205月至今在浙江和慧紡織實(shí)業(yè)有限公司(臺(tái)灣獨(dú)資企業(yè)）駐廣州外辦。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)oem業(yè)務(wù)和工廠生產(chǎn)統(tǒng)籌。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州市領(lǐng)南工商企業(yè)管理專(zhuān)修學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專(zhuān)。
畢業(yè)-。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：
所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
服裝業(yè)務(wù)管理。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
1980年-1992年接受基本教育,獲得高中畢生證書(shū)。
-因工作需要在廣州市領(lǐng)南工商企業(yè)專(zhuān)修學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2004年4月公司派往廣東省科勒質(zhì)監(jiān)職業(yè)培訓(xùn)中心培訓(xùn)iso9001：質(zhì)量管理體系。
在職其間進(jìn)行過(guò)ie工業(yè)工程、5s、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易管理強(qiáng)化培訓(xùn)。
取得c/e駕駛執(zhí)照。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
其他較差。
國(guó)語(yǔ)水平：
優(yōu)秀。
粵語(yǔ)水平：
精通。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
有的服裝工作資歷及服裝生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，成功管理過(guò)大型內(nèi)銷(xiāo)品牌服裝企業(yè)與外資服裝出口公司的生產(chǎn)及oem業(yè)務(wù)。獨(dú)立進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的改良與組建和成本控制，使其業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
綜合素質(zhì)高,良好的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和高度的責(zé)任心，能獨(dú)立統(tǒng)籌全公司生產(chǎn)運(yùn)作與各部門(mén)協(xié)調(diào)。
制衣技術(shù)全方位，熟悉各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝流程和品質(zhì)控制，對(duì)休閑、襯衫、牛仔、羽絨、針織內(nèi)衣褲、梭織時(shí)裝工藝制作有豐富的'實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)面、輔料下單采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)物料控制管理有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對(duì)供應(yīng)商和外協(xié)加工（oem）業(yè)務(wù)、貿(mào)易有良好的談判技巧，應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面有冷靜、沉穩(wěn)的心態(tài)面對(duì)和處理。
能針對(duì)性有效的對(duì)生產(chǎn)模式進(jìn)行改革、生產(chǎn)流程改進(jìn)、人員作業(yè)效率提升、生產(chǎn)成本控制，強(qiáng)化員工的技能培訓(xùn)和意識(shí)教育。
擅長(zhǎng)大型服裝企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)化管理，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的物控、品控、信息溝通建立、文件建檔、人力資源、行政、財(cái)務(wù)的系統(tǒng)性管理。
熟悉iso9001：2000質(zhì)量管理體系及認(rèn)證后的質(zhì)量管理。
對(duì)ie工業(yè)工程具有科學(xué)管理理念及5s工廠管理的推行技巧及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
在經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的業(yè)務(wù)管理，有了對(duì)服裝業(yè)全面得認(rèn)識(shí)，更加清楚地認(rèn)識(shí)到物料和成本、貨期與質(zhì)量的控制系統(tǒng)直接關(guān)系到企業(yè)的生命力。
對(duì)上海、江蘇、浙江、廣東、福建、的服裝業(yè)環(huán)境較為了解。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
有追求卓越的強(qiáng)烈愿望，有備受考驗(yàn)的心理素質(zhì)；
有不懈進(jìn)取的堅(jiān)韌精神，有接受挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備；
有協(xié)調(diào)合作的團(tuán)隊(duì)精神，有良好的職業(yè)道德情操；
有獨(dú)立處事的工作經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)當(dāng)一面的工作能力。
不隨便妥協(xié)、也不隨便放棄、并不過(guò)分自傲、對(duì)事務(wù)非常執(zhí)著、以人為本，剛?cè)峒嬷潜救说墓ぷ髟瓌t。
完善基礎(chǔ)管理，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低運(yùn)作成本，提高工作效率。開(kāi)發(fā)人力資源，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是我的工作方針與目標(biāo)。
個(gè)人聯(lián)系方式。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇十四
性別：男身高：178。
婚姻狀況：未婚籍貫：四川南充。
政治面貌：共青團(tuán)員目前所在地：義烏市。
?求職意向。
職位類(lèi)型：全職工作地點(diǎn)：金華市。
工資待遇：面議住房要求：包吃住。
?工作經(jīng)驗(yàn)。
工作經(jīng)驗(yàn)：10年。
工作經(jīng)歷：
2002年9月至2005年9月深圳松崗鎮(zhèn)得智木藝飾品廠(臺(tái)資）生產(chǎn)課長(zhǎng)。
2005年10月至2009年12月義烏麗莎飾品有限公司品質(zhì)經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理。
2010年2月至2011年5月艷陽(yáng)天飾品廠長(zhǎng)。
?教育背景。
最高學(xué)歷：大專(zhuān)畢業(yè)院校：四川廣電大學(xué)。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)：工業(yè)企業(yè)管理畢業(yè)時(shí)間：2012-6。
第一外語(yǔ)：水平：普通。
計(jì)算機(jī)能力：熟練其它能力：
所獲證書(shū)：熟練。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
1999年9月至2001年6月四川廣電大學(xué)工商企業(yè)管理畢業(yè)證。
電子廠生產(chǎn)管理簡(jiǎn)歷篇十五
姓名：
目前所在：順德區(qū)
年齡：37
戶口所在：韶關(guān)
國(guó)籍：中國(guó)
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加
身高：160cm
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)
體重：55kg
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng)：
求職意向
人才類(lèi)型：普通求職
應(yīng)聘職位：項(xiàng)目經(jīng)理/主管：品管經(jīng)理
工作年限：14
職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型：全職
可到職日期：一個(gè)月
月薪要求：5000--8000
希望工作地區(qū)：佛山,中山,佛山
工作經(jīng)歷
佛山市順德區(qū)圖騰電器有限公司
起止年月：20xx-12～20xx-09
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：品管部長(zhǎng)
工作描述：
離職原因：辭職
伊戈?duì)栯姌I(yè)
起止年月：20xx-11～20xx-11
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：品管部經(jīng)理
工作描述：
離職原因：辭職
順德百納電器有限公司
起止年月：20xx-10～20xx-11
公司性質(zhì)：中外合資
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：品管部長(zhǎng)
工作描述：
離職原因：辭職
南海富麗寶電器有限公司
起止年月：20xx-04～20xx-10
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：廠長(zhǎng)兼總工程師
工作描述：
離職原因：辭職
東莞(中山)東茗集團(tuán)東茗制品電子有限公司
公司性質(zhì)：中外合資
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：品管主管
工作描述：
離職原因：辭職
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：華南理工大學(xué)
專(zhuān)業(yè)一：電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：良好
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：良好
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
六年電子廠品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，95年由人才市場(chǎng)介紹聘請(qǐng)進(jìn)入中山東茗制品擔(dān)任工程部主管，在職此間負(fù)責(zé)安排車(chē)間所有產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)線工藝流程的安排等。97年由于廠房搬遷東莞人員變動(dòng)又改任品質(zhì)部主管，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的工藝流程同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉很多大公司的電子零件的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如喇叭、音箱、變壓器、中周、電感線圈、磁棒天線、環(huán)形天線等，對(duì)外要面對(duì)很多大公司如東莞長(zhǎng)安的(aiwa)公司、樟木頭十和田的(sony)公司、馬來(lái)西亞的建伍(kenwood)公司的質(zhì)量反饋同行業(yè)務(wù)往來(lái)!20xx年4月由人材網(wǎng)應(yīng)聘到南海富麗寶電器有限公司擔(dān)任廠長(zhǎng)兼總工程師全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)指導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度同質(zhì)量控制，公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)小家電產(chǎn)品如電熱水壺、豆?jié){機(jī)、攪拌機(jī)等；20xx年10月由網(wǎng)上應(yīng)聘到順德區(qū)百納電器有限公司擔(dān)任品管部部長(zhǎng)，全面主持品管部的各項(xiàng)工作(iqc、pqc、qa部)，五金燈飾產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)的kichler、seagull、low、aztec、homedepot、fairway等大公司，熟悉戶內(nèi)外燈飾的各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)和工藝流程；20xx年11月由網(wǎng)上應(yīng)聘到南海伊戈?duì)栯姌I(yè)制造股份有限公司擔(dān)任品管部經(jīng)理全面撐控公司產(chǎn)品質(zhì)量，公司主要生產(chǎn)環(huán)形、方形變壓器、鎮(zhèn)流器等，20xx年12月網(wǎng)上應(yīng)聘到圖騰電器擔(dān)任品管部部長(zhǎng)，全面主持同管控全公司的品質(zhì)工作，公司主產(chǎn)抽油煙機(jī)、消毒柜、電壓力鍋里面的電路控制板，本人熟悉ul、csa、ce、ccc等各種認(rèn)證的程序，熟悉iso9001:20xx、iso14001、qc080000等體系并能實(shí)際運(yùn)用到品質(zhì)管理工作中，熟練windows、office辦公組件、photoshop、autocad、corel等圖形處理軟件，熟悉上網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
自我評(píng)價(jià)
本人性格誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重、外柔內(nèi)剛、工作勤快、細(xì)心責(zé)任心強(qiáng)；豐富的品管經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)博思管理咨詢(xún)公司的培訓(xùn)取得了內(nèi)審資格證書(shū)，熟悉質(zhì)量管理體系iso9001、環(huán)境管理體系iso14001、有毒物質(zhì)管理體系qc080000等的運(yùn)作同維護(hù)，熟悉各種質(zhì)量改進(jìn)工具的運(yùn)作如spc、fmea、apqp、qcc、qc七大手法等,能監(jiān)督各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、流程等的制定及落實(shí)；重大品質(zhì)及hs、rs超標(biāo)異常的分析及處理；利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)有效監(jiān)視來(lái)料、過(guò)程、成品出廠檢驗(yàn)各階段品質(zhì)及hsf趨勢(shì)，監(jiān)督措施的落實(shí)；監(jiān)督強(qiáng)制認(rèn)證產(chǎn)品一致性的確認(rèn)檢查、認(rèn)證標(biāo)志的正確使用及不符合的整改；產(chǎn)品質(zhì)量與高風(fēng)險(xiǎn)物料、高風(fēng)險(xiǎn)制程控制計(jì)劃的健全及維持，主導(dǎo)新產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃的策劃及落實(shí)。產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目的規(guī)化，確保產(chǎn)品能夠得到完善的檢測(cè)，避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題；由于出來(lái)打工不容易，在業(yè)余時(shí)間經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)充實(shí)、完善和提高自我，希望在外能闖出一番成就!