可行性分析研究報告范文(18篇)

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    報告是一種將研究結果、調(diào)查分析或工作進展等以書面形式呈現(xiàn)的文件,它通常包含著有關特定主題的詳盡內(nèi)容。報告的語言應該簡潔明了,避免過多的專業(yè)術語和復雜的句子結構。這份報告是對公司財務狀況和業(yè)績的詳細分析,以及對未來發(fā)展的預測和建議。
    可行性分析研究報告篇一
    反映敏感程度的指標是敏感系數(shù):。
    敏感系數(shù)=內(nèi)部收益率變動百分比。
    參量值變動百分比。
    財務可行性分析報告-定義。
    財務可行性研究報告是企業(yè)從事建設項目投資活動之前,由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機構)對政治法律、經(jīng)濟、社會、技術等項目影響因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經(jīng)濟效益和社會效益,為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復的文件。
    財務可行性分析報告-用途。
    1、用于向投資主管部門備案、行政審批的可行性研究報告。
    根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號的規(guī)定,我國對不使用政府投資的項目實行核準和備案兩種批復方式,其中核準項目向政府部門提交項目申請報告,備案項目一般提交項目可行性研究報告。
    同時,根據(jù)《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》,對某些項…目仍舊保留行政審批權,投資主體仍需向審批部門提交項目可行性研究報告。
    我國的商業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行和進出口銀行等以及其他境內(nèi)外的各類金融機構在接受項目建設貸款時,會對貸款項目進行全面、細致的分析平谷,銀行等金融機構只有在確認項目具有償還貸款能力、不承擔過大的風險情況下,才會同意貸款。
    項目投資方需要出具詳細的可行性研究報告,銀行等金融機構只有在確認項目具有償還貸款能力、不承擔過大的風險情況下,才會同意貸款。
    3、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。
    此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際運作方案。
    主要用于進口設備免稅用的可行性研究報告,申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
    企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告。
    6、用于環(huán)境評價、審批工業(yè)用地的可行性研究報告。
    我國當前對項目的節(jié)能和環(huán)保要求逐漸提高,項目實施需要進行環(huán)境評價,項目可行性研究報告可以作為環(huán)保部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù),同時項目可行性研究報告也作為向項目建設所在地政府和規(guī)劃部門申請工業(yè)用地、施工許可證的依據(jù)。
    財務可行性分析報告-主要內(nèi)容。
    第一章項目總論。
    概括性論述項目背景、主要技術經(jīng)濟指標、結論及建議。
    第二章項目建設背景及必要性。
    從宏觀和微觀方面分析項目提出的背景情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,用定性和定量的方法分析企業(yè)進行投資的必要性。
    第三章市場預測與建設規(guī)模。
    采用問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查等市場調(diào)查方法對現(xiàn)有市場情況進行準確分析,采用專家會議、特爾菲、類推預測等定性分析方法和時間序列、因果分析等定量分析方法對市場進行預測,通過競爭力對比分析、戰(zhàn)略態(tài)勢分析、波士頓矩陣分析、swot分析等確定項目市場戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略,通過差額投資內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法、最小費用法等定量分析方法確定項目的產(chǎn)品方案和建設規(guī)模,采用成本導向定價法、需求導向定價法、競爭導向定價法等方法確定產(chǎn)品的銷售價格。
    第四章建設條件與廠址選擇。
    通過工程技術條件和建設投資費用的對比確定場址方案。
    第五章工程技術方案。
    采用評分法、投資效益評價法確定項目的技術方案,采用投資回收期法、投資收益率法、運營成本法、壽命周期法確定項目的設備方案,通過對技術經(jīng)濟指標、總圖布置費用、拆遷方案的對比確定項目的總圖方案。
    可行性分析研究報告篇二
    項目經(jīng)濟風險因素主要產(chǎn)生于以下三個方面,一是為追求項目有個較好的經(jīng)濟效益,對一些數(shù)據(jù)預測的不夠準確,包括產(chǎn)品的銷售價格和經(jīng)營成本,二是對外界因素影響項目經(jīng)濟數(shù)據(jù)的變量預測的不準;三是投入與產(chǎn)出影子價格預測的不確定性缺少分析。
    可行性分析研究報告篇三
    通過對場地現(xiàn)狀分析,以營造鄉(xiāng)野氣息濃郁的田園風光為規(guī)劃目標,將場地劃分為科技示范園區(qū)、農(nóng)事體驗園,花藝游賞園區(qū)三個園區(qū)。結合每個區(qū)的主題,在區(qū)內(nèi)布臵安排景點,建設休閑娛樂、風景游覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科普教育等多功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術和生態(tài)觀光莊園。
    該項目是以依托萬畝果園農(nóng)業(yè)觀光基地并充分利用身處龍泉山脈得天獨厚的自然生態(tài)環(huán)境,采用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運作模式進行經(jīng)營管理,輔以旅游設施和服務,經(jīng)過精心規(guī)劃設計和施工,將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、生態(tài)與生活三者結合,形成一片富有田園情趣和地方特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技生態(tài)觀光園。
    本農(nóng)莊位于xx鎮(zhèn),規(guī)劃占地面積約1000畝。基地三面環(huán)山,形成天然屏障,植被豐富,小氣候環(huán)境條件優(yōu)越;一面靠近主路,交通便捷,主路另一側為村莊,從丘陵到田地,再到村莊,呈現(xiàn)三級梯度式變化?;乇贿B綿的山丘自然劃分為幾個條狀地塊。
    3.1生態(tài)性原則。
    生態(tài)性是創(chuàng)造園區(qū)安靜、適宜、自然的生產(chǎn)生活環(huán)境的基本原則,是提高園區(qū)景觀環(huán)境質(zhì)量的基本依據(jù)。在保護利用的基礎上,結合地方風格,正確開發(fā)現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮生態(tài)作用,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
    3.2參與性原則。
    應因地制宜營造良好的生境,開展一系列的可參與性的游賞活動,吸引游客廣泛參與到園區(qū)生產(chǎn)、生活的方方面面,讓游客更多層面地體驗農(nóng)村生活,欣賞農(nóng)業(yè)景觀,,使游客陶醉于原汁原味的鄉(xiāng)村文化氛圍。
    3.3文化性原則。
    深入挖掘本地地方文化塑造農(nóng)業(yè)觀光園獨特的文化內(nèi)涵,并闡釋原始農(nóng)業(yè)文明、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明的不同內(nèi)涵,在旅游規(guī)劃中發(fā)掘和培育農(nóng)業(yè)觀園的文化意義,提升其文化價值。
    本園區(qū)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為依托,以“生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康綠色”為經(jīng)營特點,以現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)觀光為特色,突出展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設施、新品種、新技術、經(jīng)濟果林、風景林、生態(tài)休閑等特色,建設休閑娛樂、風景游覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技研發(fā)、科普教育等多功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術.和生態(tài)觀光莊園。
    根據(jù)現(xiàn)狀,規(guī)劃理念是回歸自然,即游人的心理歷程:融入自然——品味自然—一回歸自然。
    利用植物、動物造景,生產(chǎn)為輔,充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)之本源。旨在營造這樣的氛圍:即游人穿行于各種農(nóng)業(yè)元素之間,體驗農(nóng)耕生活、了解農(nóng)業(yè)文化、感受農(nóng)業(yè)文明,在此過程中返璞歸真,獲得游覽樂趣。
    可以說,我們在做這樣一種嘗試,即以園中的植物、動物為本,因地制宜,同時營造各種景觀使游人融人其中,與自然和諧共生。游人在園中是游客,更是自然中的一員,既是參與體驗者,又是主導這一切的“主人”。我們希望提供休閑度假服務的同時,也能成為游人心靈的家園,回歸人性的淳樸自然的場所。
    農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展演變,經(jīng)歷了從刀耕火種到機械生產(chǎn)再到科技經(jīng)營的漫長過程,規(guī)劃方案的總體格局以農(nóng)業(yè)發(fā)展為時間軸,將基地分為:科技示范園區(qū)、農(nóng)事體驗園區(qū)、花藝游賞園區(qū)三個園區(qū)。
    a、科技示范園區(qū):產(chǎn)業(yè)開發(fā)、科技研究、科普教育。
    b、農(nóng)事體驗園區(qū):餐飲度假、農(nóng)事體驗、采摘垂釣、休閑觀既光、陶藝參與。
    c、花藝游賞園區(qū):林木觀賞、花卉欣賞、花藝游樂。
    7.1科技示范園區(qū)。
    (1)引種馴化:以良種馴化為主要功能。植物的引種是指植物被移到自然分布或當前的栽培分布范圍以外的地方進行栽培。植物的馴化是指在引種過程中,人們利用植物的變異性和適應性,通過選擇使之適應新的環(huán)境條件和改變對生存條件的.要求。進行引種馴化是為了引入一些國內(nèi)外的優(yōu)良蔬菜、花卉、果木品種,豐富本地栽培植物的種類以及發(fā)掘那些尚未利用的植物資源。
    (2)特色蔬菜瓜果:特色蔬菜區(qū)是集觀賞、采摘、科普、教育一體的蔬菜展示區(qū),又分為溫室特菜區(qū)和露地蔬菜區(qū)。特色瓜果區(qū)主要在日光溫室內(nèi)進行生產(chǎn)和栽培,溫室內(nèi)設臵廊架,架下栽植攀援瓜果類,如小西瓜(citndlusvuhgarisschrad)、佛手瓜(secluumeduleswartz)、節(jié)瓜(benincoshispidavar.clueh-qua)、苦瓜(momordicacharantia)、絲瓜(luffacylindricalroemer)、水果黃瓜(cucumissativus)、南瓜(巨人南瓜、彩條南瓜、微型觀賞南瓜、泉水叮咚瓜)(cucurbitamoschata)等,廊架旁分片種植哈密瓜(cucumismelo)等;溫室內(nèi)設臵休息亭、坐凳。園內(nèi)四季皆有景可賞、有果可摘,待果實綴滿枝頭,游人漫步其間,感受無窮的樂趣。
    (3)組織培養(yǎng)區(qū):組培育苗具有很多優(yōu)點,繁殖速度快、繁殖系數(shù)大;繁殖后代整齊一致,能保持原有品種的優(yōu)良性狀;可獲得無毒苗;生產(chǎn)可按一定的程序嚴格執(zhí)行,生產(chǎn)過程可以微型化、精密化,能最大限度發(fā)揮人力、物力和財力,取得很高的生產(chǎn)效率。
    (4)種苗生產(chǎn)區(qū):在科技示范園建立種苗生產(chǎn)區(qū),利用種子、種球、扦插等進行繁殖,在人工控制的條件下進行集約化生產(chǎn),而且不受自然環(huán)境中季節(jié)和惡劣天氣的影響。
    (5)科技中心:提供農(nóng)業(yè)高科技研發(fā)的場所,多項農(nóng)業(yè)科技合作的基地。中心附有一個會議中心,為科技會議和產(chǎn)業(yè)洽談提供會務場所,作為園區(qū)科技項目招商引資的窗口。會議中心設立專門的招商引資宣傳欄,主要介紹園區(qū)的概況、招商項目、合作事宜等。
    (6)科普中心:科技示范是農(nóng)業(yè)觀光的重要內(nèi)容之一,引進新品種、新設施、新技術并運用到生產(chǎn)上展現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)隨技的發(fā)展而變革的輝煌歷程,提高觀光園的科技內(nèi)涵,增強園區(qū)的新穎性,讓更多農(nóng)民和城市居民了解農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新的科技成果。
    7.2農(nóng)事體驗區(qū)。
    農(nóng)韻悠歌:從風景林中辟出狹長區(qū)域,設臵步道,引導次人口人流視線至湖心亭,同時以炎帝神農(nóng)氏農(nóng)耕文明為主線進行組景,以地雕和景柱展現(xiàn)農(nóng)業(yè)文明由古至今發(fā)展的歷程。中部加寬作為集散廣場,并與辦公樓、專用停產(chǎn)場相連,到達便捷。
    可行性分析研究報告篇四
    服務業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重,是衡量現(xiàn)代化程度的一個重要標志。商貿(mào)流通服務業(yè)的發(fā)展,事關我市現(xiàn)代化建設的全局。管理信息系統(tǒng)可行性分析報告這些年隨著某某城市的不斷擴張,雖然社會消費品零售總額也在遞增,但商貿(mào)流通的規(guī)模、增幅排名等在全省仍較落后,要快速提高我市社會消費品零售總額,進一步促進我市商貿(mào)經(jīng)濟的發(fā)展,必須實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略。
    二、建設中心城市,融長三角乃開店可行性分析報告至世界經(jīng)濟的需要。
    某某要建設成為浙江中西部的中心城市,繁榮的商貿(mào)是中心城市的重要標志。某某是市場大市,尤其有義烏、永康兩個聞名全國的大市場,如何有效利用全市各類市場資源,促進我市工業(yè)、農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整,提高我市區(qū)域經(jīng)濟的凝聚力和輻射力,就必須要有一個綜合反財務可行性分析報告映我市各種商務信息、供求關系以及介紹某某產(chǎn)品特色、方便消費者購物,與長三角乃至世界接軌等為一體的交易、展示平臺,而某某商務網(wǎng)站的建立將有效提高各類資源的使用效率,為向全國乃至世界展示某某創(chuàng)造了有利條件。
    當前,很多企業(yè)都建立了各自的網(wǎng)站,據(jù)對全市129家重點骨干企業(yè)的調(diào)查,72%的企業(yè)已建立了內(nèi)部局域網(wǎng),81%的企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站,有50%的企業(yè)部分實現(xiàn)了電子商務系統(tǒng),共計39家在2002年發(fā)生了電子商務交易,共發(fā)生了54238萬元的交易金額。
    一、基礎設施有了一定的改善,并積累了一定的`經(jīng)驗。
    二、有了一定的客戶基礎。
    三、網(wǎng)站投資可以給經(jīng)營者帶來經(jīng)濟效益。
    1、預計投入。
    2、建設初期2003—2005年商務網(wǎng)站經(jīng)營預期效益。
    3、商城過渡到b—b模式后(2005年以后)。
    (1)假如第一年可出租商鋪500個,每商鋪出租平均價格為2000元/年,可實銷售收入100萬元;第二年如果投資可行性分析報告出租商鋪(柜臺),達到2000個,可實現(xiàn)銷售收入400萬元。
    (2)商城可收取商鋪1%到3%的交易提成。
    網(wǎng)站建設方案。
    一、網(wǎng)站定位。
    二、運作模式。
    三、網(wǎng)站功能模塊。
    某某商務網(wǎng)作為一個面向廣大客戶,提供網(wǎng)上交易、購物服務的大型電子商務平臺網(wǎng)站,可行性分析報告編制必須將其建設成為集“易用性”、“及時性”、“穩(wěn)定性”、“權威性”為一體的站點。建議網(wǎng)站具有以下功能:
    1、建立新聞發(fā)布管理系統(tǒng),將網(wǎng)頁上的某些需要經(jīng)常變動的信息。
    2、建立各類文件發(fā)布管理系統(tǒng),實現(xiàn)自行發(fā)布和維護各類文件、政策法規(guī)及相關信息,提高信息發(fā)布時效,煤炭可行性分析報告無需專門的技術人員,真正實現(xiàn)輕松、快捷、高效,提供后臺系統(tǒng)管理界面。
    3、建立網(wǎng)上商品數(shù)據(jù)庫,將希望通過網(wǎng)上銷售的商品,分類建立目錄,配上相應的圖片,詳細的文字說明及價格。
    4、建立商品發(fā)布管理系統(tǒng),實現(xiàn)自行發(fā)布和維護自己的商品信息。提高信息發(fā)布時效,無需專門的技術人員,煤炭經(jīng)營項目可行性分析報告真正實現(xiàn)輕松、快捷、高效,提供后臺系統(tǒng)管理界面。
    5、建立商品檢索系統(tǒng),用戶只需輸入關鍵字,就能搜索出想要尋找的那類商品。
    6、建立網(wǎng)上信息登記管理系統(tǒng),通過后臺管理界面將用戶登記的信息加入數(shù)據(jù)庫,再通過可定制的網(wǎng)頁模板將各信息發(fā)布,管理員可以對各信息進行管理、統(tǒng)計、檢索、分析等等。
    7、建立軟件可行性分析報告會員管理系統(tǒng),開設“會員注冊”區(qū),為網(wǎng)站的用戶注冊提供服務,網(wǎng)站通過“會員管理系統(tǒng)”對會員進行分級管理,確保為用戶提供準確,周到的服務。
    8、建立網(wǎng)上購物系統(tǒng),能讓你的客戶在線查詢產(chǎn)品并且立即下訂單,縮短了客戶從瀏覽到預訂到網(wǎng)上消費的過程。
    10、建立供求信息系統(tǒng),供貨商或服務提供商可以在線發(fā)布產(chǎn)品或服務供應信息可行性分析報告編寫,需求方也可在線發(fā)布需求信息并即時出現(xiàn)在網(wǎng)站上。
    11、建立網(wǎng)上招商、網(wǎng)上舉報、問題解答等在線反饋系統(tǒng),通過后臺管理界面將用戶反饋信息加入數(shù)據(jù)庫,再通過可定制的網(wǎng)頁模板將各信息發(fā)布,管理員可以對各信息進行管理、統(tǒng)計、檢索、分析等等。
    12、建立完善的項目可行性分析流量分析系統(tǒng)。
    四、進程、內(nèi)容與投資。
    當前應該解決的幾個問題。
    一、積極組建組織機構。
    目前我市電子商務發(fā)展迅速,但政府的統(tǒng)一領導不夠,多方各自為政,整體上比較混亂,缺乏政策支持。只有加強政府的領導,才能理順各方關系,發(fā)揮電子商務的最大潛力。電子商務涉及面廣,參與者眾多可行性分析報告模板,分工不同,職能各異。為保證我市電子商務的順利發(fā)展,必須建立相應的協(xié)調(diào)和議事機構。第二,設立專家小組,成立由xxx大學、某某職業(yè)技術學院等大專院校的專家、教授,專業(yè)市場、大型流通企業(yè)以及我市有影響的網(wǎng)絡公司資深管理人員組成的專家組,為推進全市電子商務建設提可行性分析報告供必要的技術服務和政策法規(guī)咨詢。
    二、積極實施典型示范工程。
    我市尚處在電子商務發(fā)展的初期,許多企業(yè)還處在觀望階段,對電子商務缺乏了解,對成功實施電子商務的信心不高。同時,在推動電子商務中客觀上困難都很多,要齊頭并進不現(xiàn)實。因此,必須把握電子商務階段性發(fā)展的原則,采取由易到難、可行性分析由淺入深,分階段發(fā)展的方式逐步完成企業(yè)的電子商務建設,應采取“突出重點、由點到面”的方法進行。
    三、加強電子商務人才的培養(yǎng),保證企業(yè)開展電子商務的人才需要。
    培養(yǎng)人才、吸納人才、用好人才是企業(yè)電子商務持續(xù)發(fā)展的關鍵。電子商務需要既要懂網(wǎng)絡技術,可行性分析報告又要懂管理和商務的復合型人才。要解決人才問題,可依靠已經(jīng)開設電子商務專業(yè)的浙江師范大學、某某職業(yè)技術學院培養(yǎng)專業(yè)化人才;也可考慮在經(jīng)貿(mào)類專業(yè)開設電子商務課程以培養(yǎng)商務型電子商務人才。
    可行性分析研究報告篇五
    可行性報告的編制一般由企業(yè)內(nèi)部市場部或專業(yè)的市場研究公司撰寫,市場研究公司在數(shù)據(jù)采集、資料歸類、觀點提煉、報告撰寫方面具備獨特的專業(yè)優(yōu)勢,行業(yè)內(nèi)較為有實力的企業(yè),擁有專業(yè)的報告撰寫團隊,完整的數(shù)據(jù)庫。
    可行性分析研究報告篇六
    (一)網(wǎng)上書店的優(yōu)質(zhì)低價的竟爭優(yōu)勢。
    網(wǎng)上購物,具有價格低廉、高效、方便、種類齊全的特點,而且與傳統(tǒng)的書店經(jīng)營模式相比,網(wǎng)上書店可以節(jié)省商場租金,員工管理工資,書本翻閱損耗等一大批成本費用,顯然,這將為網(wǎng)上書店提供了低價格銷售商品的基礎。
    1、網(wǎng)上書店傳遞速度快,隨著網(wǎng)絡技術和物流業(yè)的迅速發(fā)展,網(wǎng)上書店有了可靠的發(fā)展空間,這將購買者提供很大的方便,在網(wǎng)上訂購,與網(wǎng)上商店進行在線交流,直接與網(wǎng)上商店訂購,網(wǎng)上商店在接到購買者的真實信息后,馬上為購買者送貨。
    2、網(wǎng)上書店所面對的購買顧客群。
    我國現(xiàn)有的網(wǎng)上人數(shù)將達到8000萬人,其中大部分為30歲以下,在校大學生的范疇,占60%以上。這個范圍當中,為了學習,自考,或是為了考證需要的同學很多,他們比較容易接受新事物,接受網(wǎng)上購物,形成新時期購買的潮流,將會形成了一個極大的目標市場,同時,購買是有不同程度的選擇,就是在價格上要求低價便宜,這正對網(wǎng)上書店銷售的低價銷售的胃口。
    (二)網(wǎng)上書店所面臨的困難。
    由于網(wǎng)絡技術還存在著很多的缺陷,就網(wǎng)絡安全這塊來說,購買者會擔心他們的購買信息被別人盜到,將對他們的財產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書店有防范黑客,保證購買信息完全的可靠性,讓購買者放心,就目前的技術很難實現(xiàn)。
    網(wǎng)上書店利用網(wǎng)絡提供大量的電子版本的圖書,購買者可以直接進行查詢、選擇,然后在網(wǎng)上直接訂購、下載。結算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結算、郵購、電匯等方式,網(wǎng)上書店確認讀者已付款后,就通過自己的配送體系,把圖書送到讀者手中。
    網(wǎng)絡書店主要是以上網(wǎng)群為主要消費者,一般上網(wǎng)絡書店的消費者大多是已經(jīng)買書了,也可能原本沒有打算買書的可能突然行動買下,網(wǎng)上購物對消費者的吸引力:據(jù)調(diào)查表明:網(wǎng)上書店開通20余天時,上網(wǎng)人數(shù)為8000余人次,其中訂購人數(shù)為100多人,總交易額僅為3000余元?!翱梢宰悴怀鰬糍I到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式,有新鮮感”占34%;“價格會比商場便宜”占12%。網(wǎng)上購物最令人感到不便的地方:“商品質(zhì)量無法保證”為44%;“電子支付的安全性無法保證”為39%;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運送商品時間無法保證”為20%。
    上面數(shù)據(jù)顯示,在年輕人當中,電腦的普及率比較高,對電子商務的認知度也很高(達到93%),是個人網(wǎng)上消費群體的主力軍。
    (一)優(yōu)勢:
    2、沒有店面租金成本。網(wǎng)上書店只需建立自己的網(wǎng)站,節(jié)省費用。
    3、沒有圖書庫存的壓力??蓪⒕W(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社,再配送給消費者。
    4、便于收集讀者信息,一是關于商品本身的信息豐富,可以連接到有關介紹,更可以看到其他讀者的評論,以作為購買參考;二是商品信息更新快,可以很容易獲得新書信息和打折信息等。
    5、品種規(guī)模大,經(jīng)營時間久,上架壽命長。一般傳統(tǒng)的大型書城,圖書品種不超過20萬種,網(wǎng)上書店在理論上可有無限多的品種?!熬W(wǎng)絡不打烊”,只要服務器工作正常,網(wǎng)友就能查到并訂購圖書,不受時間的限制。
    (二)劣勢:
    (三)機會:
    目前各網(wǎng)站雖然無力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡化讀者上網(wǎng)購書的流程,為此,各網(wǎng)站應使網(wǎng)絡界面設計簡單化。對網(wǎng)絡購物需加強了,現(xiàn)代社會追求生活便利化,這就給我們書店提供機會。我們可以推出全新的促銷方案,吸引讀者。
    (四)威脅:
    1、“折扣”是網(wǎng)上書店的經(jīng)營手段之一,但不是唯一。價格是用戶比較敏感的問題,如今就連傳統(tǒng)書店都開始打折,而且這種情況也越來越多了,更有甚者,某些書店一開張就打著打折的牌子,看來打折越來越普遍。
    2、網(wǎng)上競爭的激勵,書店增多,售書網(wǎng)點普及給開展網(wǎng)上書店帶來了困難,況且知名度高的有很多,如亞馬遜網(wǎng)上書店——全球最好,還多很多,給我們書店造成壓力很大。
    3、它必須有大量的網(wǎng)上購書者、先進方便的結算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內(nèi)現(xiàn)有的網(wǎng)上書店絕大部分都是這種類型的,而我們上述條件都不具備,所以很容易會陷入困境。
    4、安全性不好,由于網(wǎng)絡上交易大多是信用卡付費,對消費者來說還不能完全放心交易,這可能可網(wǎng)上書店造成一定的影響。
    總的來說,書店的核心競爭力就是:有針對的圖書種類全面人性化服務,尤其是服務,因為書店出售的所有東西里,只有服務是自己的產(chǎn)品,當然書店的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的,必須根據(jù)市場情況和競爭對手的變化,需要適時的不斷加以調(diào)整和改進。針對一些地區(qū)的競爭者分析如下:
    3、三聯(lián)網(wǎng)上書店(1、種類多:現(xiàn)設零售、批發(fā)、團購和郵購四個部,書店經(jīng)營品種包括圖書、雜志和音像,現(xiàn)有圖書近五萬種;2、資金雄厚:股份制企業(yè))。
    最佳的推廣方法是:登錄各大搜索引擎并獲得理想的關鍵詞排名。
    登陸搜索引擎并獲得較好的關鍵字搜索排名,是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式,也是最為成熟的一種網(wǎng)絡營銷方法。最新調(diào)查報告同時顯示:搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最主要途徑,網(wǎng)站訪問量82.2%以上來源于搜索引擎。
    所以我們組的書店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、bbs宣傳、網(wǎng)絡活動宣傳。
    我們要在以下幾方面做好:
    (1)我們要在入貨渠道下手,取得比較低的價格,這才可以保持競爭力。
    (2)我們必須解決貨運配送問題。
    一個良好品牌的建立需要很長時間,而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面,如價格、商品品種、經(jīng)營范圍的競爭,其中配送中心是樞紐也是關鍵建立門市部,所以配送中心應該采取信息化管理,統(tǒng)購分銷,為了節(jié)省巨大的成本。
    (3)關于書的質(zhì)量,書社的服務及其他。相信大家更為關心的,是書的質(zhì)量,我們相信,書店和其他服務行業(yè)一樣,服務才是生存和發(fā)展的基礎。在此,我們書店承諾:
    本書店經(jīng)營均為全新正版圖書,若發(fā)現(xiàn)舊書盜版情況,無條件退款。
    我們組盼望消費者做的:
    (1)如有問題和看法,請在“彩虹般微笑”本店留言板留言,談談您對這種經(jīng)營方式的看法。
    (2)為了能進一步降低書的售價,我們很需要更多朋友的建議,希望聽到大家關于書店運營的更好的方式。
    可行性分析研究報告篇七
    對于有產(chǎn)品的生產(chǎn)型項目,市場風險主要來自三個主要方面:一是項目可研報告中對市場需求的定性與定量分析與實際需求情況有較大偏差;二是可研報告對企業(yè)的經(jīng)營成本和產(chǎn)品銷售價格的變化趨勢與實際情況有較大偏差,直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益;三是對同行業(yè)的發(fā)展,對企業(yè)競爭能力的沖擊論證的不夠。
    可行性分析研究報告篇八
    一、總論。
    二、市場分析。
    三、建設內(nèi)容。
    四、環(huán)保與市政配套。
    五、組織機構與人力資源配置。
    六、建設進度安排及物料供應。
    七、資金籌措。
    八、效益分析。
    九、研究結論與建議。
    一、總論。
    (1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》。
    (2)《武漢市規(guī)劃管理條例》及《技術規(guī)定》。
    (3)《城市居住區(qū)公共服務設施設置規(guī)定》。
    (4)《住宅設計規(guī)范》。
    (5)《住宅建筑設計標準》。
    (6)《建筑工程交通設計及停車場設置標準》。
    (7)《城市道路綠化規(guī)劃及設計規(guī)范》。
    (8)《高層民用建筑設計防火規(guī)范》。
    (1)步行約2分鐘可至58。
    6、52。
    1、715等公交車站;
    (2)魯巷廣場購物中心關山超市以及關山飯店等消費場所均幾步之遙;
    (4)華中科技大學,中南民族學院等高校環(huán)繞;
    可行性分析研究報告篇九
    2、內(nèi)容:根據(jù)國家和有關部門關于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結合項目具體情況編列,其提綱如下:
    (1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項目建議書基礎上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導思想。
    (2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預測分析;競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。
    (3)產(chǎn)品(或建設)規(guī)模方案的選擇。
    (4)工藝技術方案(或建設標準)選擇。
    (5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
    (6)公用設施建設方案。
    (7)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。
    (8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
    (9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
    (10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
    (11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想。
    (12)編制投資估算(投資估算按重要部位設計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。
    (13)經(jīng)濟分析和風險分析。
    (14)綜合評價及結論。
    3、項目實施單位條件、經(jīng)濟技術能力情況和項目實施領導組織、人力配備情況。
    ×××單位或委托×××院、所編制。
    ×××年×××月×××日。
    可行性分析研究報告篇十
    國家發(fā)展改革委20xx年第21號令《境外投資項目核準暫行辦法》規(guī)定,“境外投資項目指投資主體通過投入貨幣、有價證券、實物、知識產(chǎn)權或技術、股權、債權等資產(chǎn)和權益或提供擔保,獲得境外所有權、經(jīng)營管理權及其他相關權益的活動”。具體可以從以下五個方面來理解:
    進行境外投資的投資主體,包括兩大類。
    一是中國境內(nèi)的各類法人,包括各類工商企業(yè)、國家授權投資的機構和部門、事業(yè)單位等,這些機構屬于中國境內(nèi)的法人機構,受中國內(nèi)地法律的管轄約束。另一類是由國內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機構,境內(nèi)機構通過這些境外企業(yè)或機構對境外進行投資。這些境外企業(yè)或機構不屬于中國內(nèi)地的法人機構,不受內(nèi)地相關法律的制約,但境內(nèi)機構通過這些境外機構向境外進行投資時,仍然需要按照國內(nèi)有關企業(yè)投資項目核準的政策規(guī)定,履行相應的核準手續(xù)。與國際慣例相同,在國內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。
    適用于境外投資項目核準的投資地區(qū),不僅包括外國,也包括中華人民共和國所屬的香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)。凡在中國大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進行的投資,均為境外投資。
    境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛,包括貨幣資金的投入,股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入,各類實物資產(chǎn)的投入,知識產(chǎn)權、專有技術等無形資產(chǎn)的投入。由此可見,只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為,無論是以什么方式出現(xiàn),都應按照境外投資項目核準的有關規(guī)定履行相應行政許可手續(xù)。
    包括各類新建項目及改擴建項目的初始投資、再投資,也包括收購、合并、參股、增資擴股等權益投資活動,同時也包括對境外投資提供擔保的行為。
    境外投資的直接體現(xiàn),是獲得了對境外資產(chǎn)或經(jīng)營活動的所有權、經(jīng)營管理權及其他相關權益,如收益分配權、資產(chǎn)支配權、資源勘探或開發(fā)權等境外投資的目的,可以是為了在境外進行生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營或研發(fā),也可以是為了在境外進行融資。
    境外投資的行業(yè)領域,可涉及我國國內(nèi)法律允許投資的國民經(jīng)濟各領域。
    可行性分析研究報告篇十一
    主要內(nèi)容:
    1、總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負責人,項目背景,項目具備的條件等。
    2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計劃,產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格,內(nèi)外銷售比例等。
    3、主要技術與設備的選擇及其,包括采用技術、工藝、設備的比較選擇,技術、設備及其條件與責任。
    4、選址定點方案,包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結論。
    5、企業(yè)組織的設置與人員培訓,包括組織機構與定員、人員投入計劃與、培訓計劃及要求。
    6、環(huán)境保護內(nèi)容。
    7、資金概算及其,包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
    8、項目實施的綜合計劃,包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
    9、經(jīng)濟指標的計算分析,包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
    10、綜合評價結論。
    可行性分析研究報告篇十二
    廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物,是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年,中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。
    廣告策劃可分為兩種:一種是單獨性的,即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃,也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的,即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃,也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場調(diào)查的結果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作,使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播,以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、廣告策劃項目概況。
    (一)項目名稱。
    (二)項目承辦單位。
    1.《中華人民共和國公司法》;
    2.《中華人民共和國行政許可法》;
    3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號;
    4.《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整目錄20xx版》;
    5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
    6.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會20xx。
    年審核批準施行;
    7.《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
    8.企業(yè)投資決議;
    9.……;
    10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
    (五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
    (六)項目建設地點。
    在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:
    (一)項目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項目原料供應問題。
    (三)項目政策保障問題。
    (四)項目資金保障問題。
    (五)項目組織保障問題。
    (六)項目技術保障問題。
    (七)項目人力保障問題。
    (八)項目風險控制問題。
    (九)項目財務效益結論。
    (十)項目社會效益結論。
    (十一)項目可行性綜合評價。
    三、主要技術經(jīng)濟指標表。
    在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
    表1技術經(jīng)濟指標匯總表。
    1
    項目投入總資金。
    萬元。
    26136.00。
    1.1。
    固定資產(chǎn)建設投資。
    萬元。
    18295.20。
    1.2。
    流動資金。
    萬元。
    7840.80。
    2
    項目總投資。
    萬元。
    20647.44。
    2.1。
    固定資產(chǎn)建設投資。
    萬元。
    18295.20。
    2.2。
    鋪底流動資金。
    萬元。
    2352.24。
    3
    年營業(yè)收入(正常年份)。
    萬元。
    36590.40。
    4
    年總成本費用(正常年份)。
    萬元。
    23783.76。
    5
    年經(jīng)營成本(正常年份)。
    萬元。
    21954.24。
    6
    年增值稅(正常年份)。
    萬元。
    2783.61。
    7
    年銷售稅金及附加(正常年份)。
    萬元。
    278.36。
    8
    年利潤總額(正常年份)。
    萬元。
    12806.64。
    9
    所得稅(正常年份)。
    萬元。
    3201.66。
    10。
    年稅后利潤(正常年份)。
    萬元。
    9604.98。
    11。
    投資利潤率。
    %
    62.03。
    12。
    投資利稅率。
    %
    71.33。
    13。
    資本金投資利潤率。
    %
    80.63。
    14。
    資本金投資利稅率。
    %
    93.04。
    15。
    銷售利潤率。
    %
    46.52。
    16。
    稅后財務內(nèi)部收益率(全部投資)。
    %
    29.32。
    17。
    稅前財務內(nèi)部收益率(全部投資)。
    %
    43.98。
    18。
    稅后財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。
    萬元。
    9147.60。
    19。
    稅前財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。
    萬元。
    11761.20。
    20。
    稅后投資回收期。
    年
    4.66。
    21。
    稅前投資回收期。
    年
    3.88。
    22。
    盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)。
    %
    42.05。
    四、存在的問題及建議。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    1.項目總投資來源及投入問題。
    項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設期內(nèi),主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。
    項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設備融資,合作,租賃等多種方式解決。
    2.項目原料供應及使用問題。
    項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足,可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關,對原料供應商進行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進行。
    3.項目技術先進性問題。
    項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則,擬采購先進技術工藝設備,引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術員工進行專業(yè)化培訓,保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
    這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、廣告策劃項目建設背景。
    (一)廣告策劃項目市場迅速發(fā)展。
    (二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
    我國非常中國廣告策劃領域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:
    (1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
    (2)提高自主創(chuàng)新能力;
    (3)加快實施技術改造;
    (4)淘汰落后產(chǎn)能;
    (5)優(yōu)化區(qū)域布局;
    (6)完善服務體系;
    (7)加快自主品牌建設;
    (8)提升企業(yè)競爭實力。
    (三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    ……。
    二、廣告策劃項目建設必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    三、廣告策劃項目建設可行性。
    (一)經(jīng)濟可行性。
    (二)政策可行性。
    (三)技術可行性。
    本項目建設堅持高起點、高標準方案,為保證工藝先進性,關鍵設備引進國外廠商,其他輔助設備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,20xx年改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進的管理技術,完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測,其新技術方案的引入,將有效保證本項目順利開展。
    (四)模式可行性。
    廣告策劃項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設備,土建工程由公司自主組織建設。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導,項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
    (五)組織和人力資源可行性。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、廣告策劃項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
    (一)廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
    (二)廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)廣告策劃項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
    (四)廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
    (五)廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
    (六)廣告策劃項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
    二、廣告策劃項目產(chǎn)品市場預測。
    市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場預測。
    (二)廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
    (三)廣告策劃項目產(chǎn)品價格預測。
    (四)廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場預測。
    (五)廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場預測。
    (六)廣告策劃項目發(fā)展前景綜述。
    一、廣告策劃項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、廣告策劃項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
    (一)工藝設備選型。
    (二)工藝說明。
    (三)工藝流程。
    三、廣告策劃項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營銷模式。
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
    1、投資者分成。
    2、企業(yè)自銷。
    3、國家部分收購。
    4、經(jīng)銷人情況分析。
    (六)項目其他輔助工程。
    1.供水工程。
    2.供電工程。
    3.供暖工程。
    4.通信工程。
    5.其他。
    在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    一、廣告策劃項目環(huán)境保護方案。
    (一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。
    (二)項目環(huán)境保護措施。
    (三)項目環(huán)境保護評價。
    二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。
    (一)項目資源利用及能耗標準。
    (二)項目資源利用及能耗分析。
    三、廣告策劃項目節(jié)能方案。
    按照國家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定,建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目,項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后,項目方可立項。因此,對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣,是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。
    (一)項目節(jié)能設計依據(jù)。
    (二)項目節(jié)能分析。
    四、廣告策劃項目消防方案。
    (一)項目消防設計依據(jù)。
    (二)項目消防措施。
    (三)火災報警系統(tǒng)。
    (四)滅火系統(tǒng)。
    (五)消防知識教育。
    五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。
    (一)項目勞動安全設計依據(jù)。
    (二)項目勞動安全保護措施。
    在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
    一、廣告策劃項目組織。
    (一)組織形式。
    (二)工作制度。
    二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓。
    (一)勞動定員。
    (二)年總工資和職工年平均工資估算。
    (三)人員培訓。
    本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓,所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間,這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
    項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
    一、廣告策劃項目實施的各階段。
    (一)建立項目實施管理機構。
    (二)資金籌集安排。
    (三)技術獲得與轉讓。
    (四)勘察設計和設備訂貨。
    (五)施工準備。
    (六)施工和生產(chǎn)準備。
    (七)竣工驗收。
    二、廣告策劃項目實施進度表。
    可行性分析研究報告篇十三
    說明在建立所建議系統(tǒng)時,預期將帶來的影響,包括:
    a.4.4.1對設備的影響。
    說明新提出的設備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設備須作出的修改。
    a.4.4.2對軟件的影響。
    說明為了使現(xiàn)存的應用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應。而需要對這些軟件所進行的修改和補充。
    a.4.4.3對用戶單位機構的影響。
    說明為了建立和運行所建議系統(tǒng),對用戶單位機構、人員的數(shù)量和技術水平等方面的全部要求。
    a.4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響。
    說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響,如:
    a.用戶的操作規(guī)程;
    b.運行中心的操作規(guī)程;
    c.運行中心與用戶之間的關系;
    d.源數(shù)據(jù)的處理;
    e.數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程;
    f.對數(shù)據(jù)保存的要求,對數(shù)據(jù)存儲、恢復的處理;
    g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法;
    h.系統(tǒng)失效的后果及恢復的處理辦法。
    a.4.4.5對開發(fā)的影響。
    說明對開發(fā)的影響,如:
    a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā),用戶需進行的工作;
    b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源;
    c·為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源;
    d.所涉及的保密與安全問題。
    a.4.4.6對地點和設施的影響。
    說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設施的要求。
    a.4.4.7對經(jīng)費開支的影響。
    扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā),設計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。
    a.4.5局限性。
    說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問題未能消除的原因。
    a.4.6技術條件方面的可行性。
    本節(jié)應說明技術條件方面的可行性,如:
    a.在當前的限制條件下,該系統(tǒng)的功能目標能否達到;
    b.利用現(xiàn)有的技術,該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn);
    c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足;
    d.在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
    a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案。
    a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。
    參照第a.4章的提綱,說明可選擇的系統(tǒng)方案1,并說明它未被選中的理由。
    a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。
    按類似a.5.1條的方式說明第2個乃至第。個可選擇的系統(tǒng)方案。
    a.6投資及效益分析。
    a.6.1支出。
    a.6.1.1基本建設投資。
    包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用,如:
    a.房屋和設施;
    b.adp設備;
    c.數(shù)據(jù)通訊設備;
    d.環(huán)境保護設備;
    e.安全與保密設備;
    操作系統(tǒng)的和應用的軟件;
    g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。
    a.6.1.2其他一次性支出。
    包括下列各項所需的費用,如:
    a.研究(需求的研究和設計的研究);
    b.開發(fā)計劃與測量基準的研究;
    c.數(shù)據(jù)庫的建立;
    軟件的轉換;
    可行性分析研究報告篇十四
    建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關系。20xx年以來,中國宏觀經(jīng)濟步入新一輪景氣周期,與建筑業(yè)密切相關的全社會固定資產(chǎn)投資(fai)總額增速持續(xù)在15%以上的高位運行,導致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤總額增速也在20%的高位波動。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,經(jīng)過多年的市場整頓、制度建設及有效監(jiān)管,我國建筑市場正在進入健康的發(fā)展軌道,可謂亮點頻閃。
    20xx年,在國家積極財政政策的推動下,建設領域投資規(guī)模不斷擴大,建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。全國建筑業(yè)企業(yè)(指具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè),不含勞務分包建筑業(yè)企業(yè))完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元,比上年增加13827億元,增長22.3%;全年全社會建筑業(yè)實現(xiàn)增加值22333億元,比上年增加3590億元,增長18.2%;完成竣工產(chǎn)值43798億元,比上年增加4456億元,增長11.3%。
    20xx年全年,中國全社會建筑業(yè)增加值26451億元,比上年增長12.6%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤3422億元,增長25.9%,其中國有及國有控股企業(yè)990億元,增長35.0%。
    20xx年,我國建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢,實現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬億元,同比增長22.6%;實現(xiàn)增加值3.2萬億元,同比增長10%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的6.78%;對外工程承包額1034.2億美元,同比增長12.2%。我國建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱作用更加明顯,實現(xiàn)了“十二五”時期的良好開局。
    未來50年,中國城市化率將提高到76%以上,城市對整個國民經(jīng)濟的貢獻率將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預示了中國城市化進程的高速起飛,也預示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。
    【目錄】。
    第一部分建筑項目總論。
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、建筑項目概況。
    (一)項目名稱。
    (二)項目承辦單位介紹。
    (四)項目主管部門介紹。
    (五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
    (六)項目建設地點。
    在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:
    (一)項目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項目原料供應問題。
    (三)項目政策保障問題。
    (四)項目資金保障問題。
    (五)項目組織保障問題。
    (六)項目技術保障問題。
    (七)項目人力保障問題。
    (八)項目風險控制問題。
    (九)項目財務效益結論。
    (十)項目社會效益結論。
    (十一)項目可行性綜合評價。
    三、主要技術經(jīng)濟指標表。
    在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
    四、存在問題及建議。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    第二部分建筑項目建設背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、建筑項目建設背景。
    (一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵建筑行業(yè)發(fā)展。
    (二)建筑市場前景廣闊。
    二、建筑項目建設必要性。
    (一)進一步推進我國建筑行業(yè)發(fā)展。
    (二)進一步提升我國建筑工業(yè)技術水平。
    (三)。
    三、建筑項目建設可行性。
    (一)經(jīng)濟可行性。
    (二)政策可行性。
    (三)技術可行性。
    (四)模式可行性。
    (五)組織和人力資源可行性。
    第三部分建筑項目產(chǎn)品市場分析。
    分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、建筑項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
    (一)建筑國際市場調(diào)查。
    (二)建筑國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)建筑價格調(diào)查。
    (四)建筑上游原料市場調(diào)查。
    (五)建筑下游消費市場調(diào)查。
    (六)建筑市場競爭調(diào)查。
    二、建筑市場預測。
    市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結論,對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)建筑國際市場預測。
    (二)建筑國內(nèi)市場預測。
    (三)建筑價格預測。
    (四)建筑上游原料市場預測。
    (五)建筑下游消費市場預測。
    (六)建筑項目發(fā)展前景綜述。
    第四部分建筑項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    一、建筑項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、建筑項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
    (一)工藝設備選型。
    (二)工藝說明。
    (三)工藝流程。
    三、建筑項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營銷模式。
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
    1.投資者分成。
    2.企業(yè)自銷。
    3.國家部分收購。
    4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
    (三)促銷策略。
    第五部分建筑項目建設地與土建總規(guī)。
    一、建筑項目建設地。
    (一)建筑項目建設地地理位置。
    (二)建筑項目建設地自然情況。
    (三)建筑項目建設地資源情況。
    (四)建筑項目建設地經(jīng)濟情況。
    (五)建筑項目建設地人口情況。
    二、建筑項目土建總規(guī)。
    (一)項目廠址及廠房建設。
    1.廠址。
    2.廠房建設內(nèi)容。
    3.廠房建設造價。
    (二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
    (三)場內(nèi)外運輸。
    1.場外運輸量及運輸方式。
    2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
    3.場內(nèi)運輸設施及設備。
    (四)項目土建及配套工程。
    1.項目占地。
    2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
    (五)項目土建及配套工程造價。
    (六)項目其他輔助工程。
    1.供水工程。
    2.供電工程。
    3.供暖工程。
    4.通信工程。
    5.其他。
    第六部分建筑項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
    在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    一、建筑項目環(huán)境保護方案。
    (一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。
    (二)項目環(huán)境保護措施。
    (三)項目環(huán)境保護評價。
    二、建筑項目資源利用及能耗分析。
    (一)項目資源利用及能耗標準。
    (二)項目資源利用及能耗分析。
    三、建筑項目節(jié)能方案。
    (一)項目節(jié)能設計依據(jù)。
    (二)項目節(jié)能分析。
    四、建筑項目消防方案。
    (一)項目消防設計依據(jù)。
    (二)項目消防措施。
    (三)火災報警系統(tǒng)。
    (四)滅火系統(tǒng)。
    (五)消防知識教育。
    五、建筑項目勞動安全衛(wèi)生方案。
    (一)項目勞動安全設計依據(jù)。
    (二)項目勞動安全保護措施。
    第七部分建筑項目組織計劃和人員安排。
    在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
    一、建筑項目組織計劃。
    (一)組織形式。
    (二)工作制度。
    二、建筑項目勞動定員和人員培訓。
    (一)勞動定員。
    (二)年總工資和職工年平均工資估算。
    (三)人員培訓及費用估算。
    第八部分建筑項目實施進度安排。
    項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
    一、建筑項目實施的各階段。
    (一)建立項目實施管理機構。
    (二)資金籌集安排。
    (三)技術獲得與轉讓。
    (四)勘察設計和設備訂貨。
    (五)施工準備。
    (六)施工和生產(chǎn)準備。
    (七)竣工驗收。
    二、建筑項目實施進度表。
    三、建筑項目實施費用。
    可行性分析研究報告篇十五
    總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    第二部分投資項目建設可行性。
    第三部分投資項目市場需求分析。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    第四部分投資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    第五部分投資項目建設地與土建總規(guī)。
    第六部分投資項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
    在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    第七部分投資項目組織和勞動定員。
    在可行性報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
    第八部分投資項目實施進度安排。
    項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
    第九部分投資項目財務評價分析。
    第十部分投資項目財務效益。
    第十一部分投資項目風險分析及風險防控。
    可行性分析研究報告篇十六
    可行性研究報告:可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟、技術、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報文件。
    主要內(nèi)容:
    1.總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負責人,項目背景,項目具備的條件等。
    2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計劃,產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格,內(nèi)外銷售比例等。
    3.主要技術與設備的選擇及其來源,包括采用技術、工藝、設備的比較選擇,技術、設備來源及其條件與責任。
    4.選址定點方案,包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結論。
    5.企業(yè)組織的設置與人員培訓,包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
    6.環(huán)境保護內(nèi)容。
    7.資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
    8.項目實施的綜合計劃,包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
    9.經(jīng)濟指標的計算分析,包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
    10.綜合評價結論。
    第一章概況。
    合營企業(yè)的名稱。
    合營企業(yè)的地址。
    中方負責人。
    外方負責人。
    1.合營的由來。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
    2.項目主辦人簡介。
    介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術能力以及國際地位等。
    第二章合營目標。
    1.合營的模式。
    2.合營的規(guī)模。
    確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場預測。
    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內(nèi)市場供應情況的調(diào)查報告)。
    5.產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
    第三章合營企業(yè)的組成方案。
    董事會的組成及權限,整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架(附圖)。
    1.公司職工定員。
    2.職工來源及培訓。
    3.薪金及工資。
    第四章生產(chǎn)原料供應方案。
    1.主要原料。
    說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
    2.水、電、燃料。
    說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3.包裝材料。
    說明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應列表說明)。
    第五章安全環(huán)保。
    應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理。
    說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
    2.環(huán)境美化。
    3.勞動安全保護措施。
    可行性分析研究報告篇十七
    課題單位名稱、法定地址、法人代表姓名及職務、主管單位名稱、科研情況(含科研及技術開發(fā)成就、技術力量、技術裝備)、生產(chǎn)經(jīng)營情況、生產(chǎn)裝備及基礎設施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟狀況(現(xiàn)金流量、債務、損益情況)概述。
    2、課題背景。
    課題提出的背景及依據(jù),課題實施的必要性、科學意義和社會經(jīng)濟意義,課題研究與開發(fā)概述,承擔單位實施課題的優(yōu)勢。
    同類技術國內(nèi)外發(fā)展狀況、開發(fā)水平、研究方向和重點,技術推廣應用范圍、技術需求、競爭情況調(diào)查及趨勢預測分析,以及課題技術水平、所處地位的論述。
    技術開發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟壽命期、更新?lián)Q代時間,產(chǎn)品國內(nèi)外、本地區(qū)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷售方向、銷售量、競爭情況和供需關系的調(diào)查及趨勢預測分析,以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價格的競爭力論述。
    課題完成后對行業(yè)技術進步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構調(diào)整的促進作用論述。
    1、課題研究與開發(fā)論述。
    主要研究與開發(fā)內(nèi)容、課題技術關鍵及其作用、效果論述,課題創(chuàng)新點論述,要求達到的技術經(jīng)濟指標,指標與國內(nèi)外先進水平的比較和課題實施前后的比較。
    2、課題技術基礎和產(chǎn)品可靠性論述。
    課題研究與開發(fā)的技術基礎論述。闡明課題實施前已進行的技術準備,研究與開發(fā)前期工作基礎,理論研究、小試研究、技術開發(fā)前期研究、技術鑒定、技術來源和技術成熟度等情況,包括技術依托單位和合作單位的技術基礎情況,論述課題實施的技術可行性。
    對產(chǎn)品開發(fā)的課題,同時要闡明產(chǎn)品的技術檢測、分析化驗,小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率及產(chǎn)品在實用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
    3、引進技術可行性論述。
    引進技術、裝備的來源與水平,引進、消化、吸收的可能性。
    1、條件需要論述。
    實施課題所需的人才、資金、儀器設備以及資源、原輔材料的種類、數(shù)量、來源論述。
    2、承擔單位具備的條件及欠缺條件解決措施。
    闡明課題實施前對所需條件進行的準備和解決措施的可行性。
    1、研究與開發(fā)技術方案。
    課題的研究開發(fā)的原理、方案、目標(建設規(guī)模)、技術方法、工藝路線的論述。
    2、工藝流程。
    繪制工藝流程圖,提出主要工藝參數(shù),確定主要物料的平衡。
    3、課題“三廢”處理措施和方案。
    4、課題實施的組織管理。
    5.課題實施進度計劃。
    1、環(huán)境保護。
    論述課題實施和投產(chǎn)運行或課題成果推廣應用后對環(huán)境的影響,以及可能發(fā)生的事故對環(huán)境的影響,擬采用的預防、治理措施。
    2、勞動保護和安全。
    課題實施和投產(chǎn)運行或課題成果推廣應用過程的職業(yè)危害因素、種類及影響程度分析,采取的保護措施。
    1、課題投資估算。
    估算課題總投資額,按課題具體內(nèi)容逐項計算,并列出標準依據(jù),根據(jù)計。
    算結果編制投資估算表。包括研究與開發(fā)費用、新增設備、引進設備、電力增容、環(huán)保設備等在內(nèi)的課題全部投資內(nèi)容,按規(guī)定的標準費用逐項計算。
    2、資金籌措。
    按資金來源渠道,分別說明各項資金來源,使用條件。利用貸款的,要說明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時間。同時說明單位自有資金的籌集計劃和可能。
    3、投資使用計劃。
    考慮課題實施進度和籌資方式,編制投資使用計劃;說明還款資金來源和計算依據(jù),編制貸款還本付息計劃。
    1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
    按財務制度的規(guī)定,估算生產(chǎn)成本和總和,并分別列表計算結果。
    2、財務分析。
    以動態(tài)分析為主,對課題的獲利能力、債務償還能力進行分析。
    3、社會效益分析。
    對提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、合理利用資源、保護環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。
    4、學術價值分析。
    5、知識產(chǎn)權分析。
    主要進行不確定性分析、市場風險分析、技術風險分析,分析課題的抗風險能力,其中不確定性分析主要進行盈方平衡分析和敏感性分析,以分析不確定性因素對課題經(jīng)濟評價指標的影響。
    1、課題負責人情況。
    主要包括姓名、近期從事相關研究開發(fā)項目(課題)的'名稱及成果、近5年承擔廣西科學研究與技術開發(fā)計劃項目(課題)等情況。
    2、主要承擔人員情況。
    主要包括姓名、年齡、職稱、現(xiàn)從事專業(yè)、工作單位、在本課題中的責任分工、以及近期相關技術工作等情況。
    可行性分析研究報告篇十八
    旅游業(yè)是當前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),作為朝陽產(chǎn)業(yè)和無煙產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)展旅游業(yè),帶動區(qū)域經(jīng)濟,是世界各國發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗。我們國家早已把旅游業(yè)作為一項重點產(chǎn)業(yè)進行培育和發(fā)展,我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。
    遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,為了促進遵化旅游經(jīng)濟的發(fā)展,繁榮遵化旅游市場,充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境,特申請成立******有限公司。
    一、優(yōu)越的市場化境。
    1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里,位于河北省東北部燕山南麓,北倚長城,西顧京城,南臨津唐,東通遼沈,地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶,素有“畿東第一城”之稱,是一座美麗的旅游城市。
    2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭,近百公里的明長城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級景區(qū))、萬佛園(4a級景區(qū))、鷲峰山(2a級景區(qū))、上關湖(2a級景區(qū))、臥龍山(2a級景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場、禪林寺、古大洋遺址等18個景區(qū)(點)串連在一起。全國農(nóng)業(yè)旅游示范點的沙石峪,河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點都備受游客青睞。
    3、完善的基礎設施。遵化市內(nèi)有星級酒店10多家,酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂場所50多家。近年來遵化市投資修建了長城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線,以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺,完善的旅游基礎設施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求,同時也為我們成立旅行社奠定了堅實的市場基礎。
    4、客源市場不斷成熟。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,在政府及旅游局的重視下,我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展,越來越多的人開始知道遵化、了解遵化,逐步打開了我市的地接市場。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高,消費觀念發(fā)生變化,越來越多的人選擇了旅游觀光度假,旅游早已成為人們生活的一部分。
    5、完全具備設立旅行社的軟硬件設施。我們有相應的營業(yè)場所,并配備電腦、電話、傳真機、打印機等設備,并與全國各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務關系,為今后招來客戶打下了良好的基礎。
    豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎設施、成熟的客源市場,以及建立旅行社的軟硬件設施,為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領導的支持與指導下,我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場做出更大的貢獻。
    二、相應的資金實力。
    ******的經(jīng)營性質(zhì):有限責任公司。
    注冊資金:人民幣30萬元。
    三、
    營業(yè)場所及營業(yè)設施情況。
    營業(yè)場所:
    營業(yè)設施:電腦兩臺、電話一部、傳真機一部、打印機一臺。
    四、設立旅行社的人員條件。
    組建國內(nèi)旅行社有限公司下設:市場部、辦公室、財務部等部。公司設總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理1名,業(yè)務經(jīng)理2名,助理會計師1名。具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運作的能力。
    以上分析結果表明,組建******有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關條件來看,符合設立國內(nèi)旅行社的基本標準;從經(jīng)濟效益來看,收入前景樂觀,從社會效益來看,可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機會,并能為遵化市增添一個具備相當接待規(guī)模的國內(nèi)旅行社,對促進遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟具有積極的作用。
    綜上所述,本可行性研究的結論是:設立******有限公司是可行的。