通過總結自己的心得，我更加明確了自己的目標和方向。"要寫一篇較為完美的心得體會，我們需要充分回顧經歷，深入思考自己的感受和收獲。"下面是一些值得一讀的心得體會，讓我們一起來學習和欣賞吧。
客服經理心得體會篇一
物業(yè)客服經理是一個關鍵的職位，負責管理和協調物業(yè)服務中心的工作，提供高質量的客戶服務。經過長期的工作和實踐，我深刻理解到物業(yè)客服經理的工作需要高度的責任感和專業(yè)素養(yǎng)。在工作中，我積累了一些寶貴的經驗和體會，今天我想分享一下我的心得體會。
首先，作為物業(yè)客服經理，我認識到溝通的重要性。物業(yè)服務中心是一個充滿多元化需求的地方，我們需要與各類業(yè)主進行有效的溝通。因此，我始終保持積極主動的溝通態(tài)度，盡力與每一位業(yè)主建立良好的關系。我會主動詢問業(yè)主的需求和意見，并及時給予合理的解答和反饋。通過良好的溝通，我成功的解決了許多業(yè)主遇到的問題，建立了良好的口碑，提高了物業(yè)服務中心的整體形象。
其次，作為物業(yè)客服經理，我要時刻保持專業(yè)性。在處理業(yè)主的問題和投訴時，我始終嚴格按照規(guī)章制度和操作流程進行處理，確保公正公平。我充分了解物業(yè)管理相關法律和政策，及時更新物業(yè)相關知識，從而提高了自身的專業(yè)素質。同時，我還組織了一些培訓和交流活動，提高物業(yè)服務中心員工的專業(yè)能力和服務水平。通過不懈努力，我成功帶領團隊提供了高質量的物業(yè)服務，得到了大部分業(yè)主的認可和贊許。
再次，作為物業(yè)客服經理，我要善于團隊管理。我深知團隊的力量，懂得發(fā)揮每個員工的優(yōu)勢，形成合力。為了提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力，我注重鼓勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造性，定期組織團隊建設和培訓活動，增進團隊成員之間的溝通和合作。此外，我還注重每位團隊成員的個人發(fā)展，提供相應的培訓和晉升機會。通過良好的團隊管理，我成功的構建了一個高效、和諧的工作團隊，為物業(yè)服務中心的整體發(fā)展作出了貢獻。
最后，作為物業(yè)客服經理，我要始終保持進取心。物業(yè)行業(yè)競爭激烈，業(yè)主的需求也在不斷變化，我們需要不斷學習和提高自己，才能適應行業(yè)的發(fā)展變化。因此，我不斷參加行業(yè)會議和培訓課程，堅持個人學習和成長。同時，我密切關注物業(yè)行業(yè)的最新動態(tài)和前沿技術，引入先進的管理理念和模式，努力提高物業(yè)服務中心的管理水平和服務質量。通過持續(xù)的學習和創(chuàng)新，我成功的推動了物業(yè)服務中心的發(fā)展，并為業(yè)主提供了更好的服務。
總之，作為一名物業(yè)客服經理，我深知自己的責任和使命。在工作中，我始終保持溝通、專業(yè)、團隊和進取的態(tài)度，努力做到事事為業(yè)主著想，始終保持積極的工作態(tài)度和高效的工作效率。我相信，只有不斷學習和進步，才能在物業(yè)管理行業(yè)中保持競爭力，為業(yè)主提供更好的服務。希望我的經驗和體會能給其他物業(yè)客服經理提供一些借鑒和啟示，共同為物業(yè)管理提升質量而努力。
客服經理心得體會篇二
賓客服務經理是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，需要管理客人的需求、安卓程序解決問題，及時處理突發(fā)狀況，同時保持高效率和服務水準。在我所工作的大酒店工作了五年后，我有幸成為了賓客服務經理，這是我人生中最為充實也是最難忘的一段經歷。通過這篇文章，我想分享我在這個行業(yè)中的職業(yè)心得體會。
第二段：豐富的工作內容。
賓客服務工作涉及到的工作范圍非常廣泛。從前臺服務到房間清潔和維修，到餐飲和宴會組織，我們需要管理并協調所有這些方面以確?？腿双@得最佳的服務體驗。除此之外，我們還需要處理投訴和解決問題、與其他部門一起合作、協調與客人的溝通交流。我的職業(yè)心得是，在這個行業(yè)中，我們需要學會在高壓力和快節(jié)奏的環(huán)境中進行協調和管理。
第三段：溝通技巧的重要性。
賓客服務經理的工作需要與各種人打交道，所以良好的溝通技巧是必不可少的。無論是與客人還是其他員工的溝通，都需要清晰、明確的語言、積極、尊重的態(tài)度以及當暈處理和解決問題的能力。這些技能的開發(fā)需要經驗和訓練，但是我相信其中最重要的因素是要真正關心客人并愿意傾聽他們的聲音。在客人的聲音中找到問題，并努力協調，是成為一名出色的賓客服務經理的關鍵。
第四段：執(zhí)行力的重要性。
除了與人交往的能力外，賓客服務經理還需要展現高度的執(zhí)行力。我們要確保所有客人的要求和需求都得以實現，而這些工作又往往需要協調其他部門和員工的貢獻。為了在快節(jié)奏和需要快速做出決策的環(huán)境下執(zhí)行任務，賓客服務經理需要不斷做出決策、適應變化、良好的時間管理技巧和團隊合作精神。
第五段：總結。
賓客服務經理是一項具有挑戰(zhàn)性、令人興奮和高收入的職業(yè)。即使繁重的工作和快節(jié)奏的環(huán)境能夠讓人心力憔悴，但當我們看到滿意的客人并享受到支持和關注領導的贊揚時，所有困難和艱辛都將融入到一種充實和追求完美的工作中。在我人生中的這一段賓客服務管理工作中，我不僅獲得了經驗和技能，還從中了解到了溝通、協調和領導的重要性，幫助我成為一個更好的職業(yè)人士。
客服經理心得體會篇三
賓客服務經理是一個受歡迎的職業(yè)，但這種職業(yè)需要更多的技能和知識。我自己成為一名賓客服務經理已經有數年了，我對這個職業(yè)有深刻的了解和體會。在這篇文章中，我將分享我的一些賓客服務經理心得體會。
第二段：技能。
成為一名優(yōu)秀的賓客服務經理需要具備一系列的技能。首先，您需要有出色的溝通技巧，因為您將要面對各種客人，要能夠以熱情的態(tài)度處理問題，并迅速解決問題。其次，您應該具備組織能力，以便您在高峰期間處理高峰流量。最后，您應該掌握一定的人力資源管理、客戶關系管理、預算管理等知識，以利于您應對不同的挑戰(zhàn)和問題。
第三段：經驗。
作為一名賓客服務經理，我很幸運能夠積累了許多寶貴的經驗，這些經驗讓我更加自信并能夠有效地處理客戶問題。例如，在一次大型餐飲活動中，由于光線的問題，客人心情非常不滿，難以享受餐廳的氣氛。通過了解客人的要求和訴求，我們及時調整了燈光，并立即提供了解釋和道歉。最終，客人非常滿意，留下了好評和回頭客。
第四段：團隊。
賓客服務經理的工作通常需要在一個團隊中完成。成功的團隊應該具有協作，溝通和友好性，并且能夠在高壓力下處理問題。我曾經在一家大型酒店工作，那里有一個非常優(yōu)秀的團隊。我們經常共同努力解決問題，并在高峰期間互相支持。因為我們關心和尊重彼此，所以團隊合作良好，最終成功地達成了所有的目標。
第五段：結論。
作為一名賓客服務經理，我收獲了不少。工作難免會有挑戰(zhàn)，但每一次機會都是一個學習和成長的機會。無論您是處理問題、管理團隊、還是優(yōu)化客戶服務，您都會成為一個更加完美的賓客服務經理。這個職業(yè)很有挑戰(zhàn)性，但是很有意義，尤其是當您看到您的努力使客戶感到滿意時，這是一種無法言喻的成就感。
客服經理心得體會篇四
賓客服務經理是一個非常重要的職位，他們負責處理酒店客戶的所有問題和需求，確?？腿藵M意度的提高，這對酒店的經營和聲譽至關重要。作為一個從業(yè)多年的賓客服務經理，我想分享我的職業(yè)心得體會。在這里，我將分享我在處理客戶投訴、團隊管理、客戶關系等方面所學到的一些關鍵因素和技巧。
段落2：客戶投訴的處理。
賓客服務經理的一項主要職責是處理客戶投訴。處理這些投訴的關鍵是要理解客戶的需求，識別出問題，并加以解決。對于任何投訴，處理速度是非常關鍵的，因為客戶可能會對時間感到擔憂或犯愁。解決問題之前，需要聽取客戶的意見和建議，但在解決問題時，要保持冷靜和專業(yè)。此外，還需要及時跟進投訴，確?？蛻魧鉀Q方案持有信心，從而提高客戶滿意度。
段落3：團隊管理方面的經驗。
在賓客服務經理的角色中，團隊管理是非常重要的一環(huán)。團隊應該建立在相互尊重和信任的基礎上，這樣才能有效地工作和取得成功。一個良好的團隊激勵成員互相學習和共享知識，從而提高總體表現，在團隊中建立良好的交流和溝通機制，并維持一種積極能量，這樣就可以量身打造一個高效的運營模式。作為經理，還需要確保團隊成員的發(fā)展和提高其技能，以提高團隊的表現。
段落4：客戶關系建立。
與客戶保持良好的關系對于賓客服務經理來說，也是非常重要的。一個良好的客戶關系可以為酒店制造一個忠實的客戶基礎，這樣可以維持市場的穩(wěn)定性和持續(xù)盈利能力。為此，需要建立積極的反饋環(huán)境，開發(fā)和提供個性化的服務，并確?？蛻魸M意度。此外，還需要關注客戶的需求和要求，并消除任何可能妨礙他們的問題，以建立客戶的信任和忠誠度。
段落5：總結。
作為一名賓客服務經理，我的職業(yè)經驗中涵蓋了客戶投訴處理、團隊管理和客戶關系建立等方面的關鍵成分和技能。這些技能和成功的經驗與業(yè)內其他職業(yè)類似，都要求我們擁有耐心、專業(yè)、服務心態(tài)，以及為達到團隊目標而不遺余力的韌性。在這個行業(yè)，要高效、靈活、革新和創(chuàng)新，因此我在這里分享這些經驗，以希望鼓勵和啟示大家在賓客服務經理的道路上取得成功。
客服經理心得體會篇五
客服經理是一份充滿挑戰(zhàn)的工作，需要專業(yè)知識、聯絡技巧、協調能力等多項能力，因此，客服經理的經驗和體驗不僅對自己的職業(yè)發(fā)展有著至關重要的影響，也會直接影響到企業(yè)的運營和發(fā)展。本文將介紹個人的客服經理心得與體會，以期與大家分享經驗并提供一些指導和幫助。
客服經理通常負責跨部門協調、培訓員工、處理疑難復雜的客戶問題等工作，他們常常需要以客戶為中心，具備很高的解決問題和溝通協調的能力?？头浝淼穆殬I(yè)素養(yǎng)與團隊管理能力同樣也是極為重要的，這兩點都仰仗于良好的溝通技巧和協作能力。客服經理還要與其他部門合作，例如銷售、質量控制、技術支持等，以建立長期的客戶關系，幫助解決客戶問題，并迅速處理客戶投訴。
作為一名客服經理，我深諳每個客戶的需求都是獨特的，因此，必須以對待個人一樣的方式來對待客戶，與他們建立良好的關系。與此同時，我也意識到，客戶很可能在與我們的交流過程中會情緒激動，這時候客服經理就需要冷靜、理智地應對。解決客戶問題的過程往往需要我們多次進行反饋和溝通，以確保客戶得到好的解決方案。
此外，客服經理更需要快速的決策能力和解決靈活性，及時解決復雜的客戶問題，高效處理客戶訴求。盡管處理復雜客戶問題會有挑戰(zhàn)，但也是該職位最重要的技能之一。
第四段：心態(tài)調整及溝通方式改進。
我感覺作為一名客服經理，我最重要的任務之一就是要保持積極樂觀心態(tài)，即使是在重負擔的任務中我也不能失去信心。能夠充分地休息和放松對客服經理的職業(yè)生涯極其重要，這可以讓我們更好地處理問題。
同時，我也學到了在溝通方面需要保持開放性，以讓客戶能夠感到盡可能舒適，這樣他們才更有可能信任我們。我們應該注重對話的完整性，針對性，有效性和競爭性，這可以保證我們在商業(yè)活動中的成功率是非常高的。
第五段：總結。
作為一名客服經理，我發(fā)現幫助企業(yè)解決客戶問題，提高公司的客戶滿意度和忠誠度是我的職責。在過去的幾年中，我意識到理解客戶是關鍵，投入大量時間和精力去構建并維護這種關系是至關重要的。同時，學習變得更專業(yè)，提高溝通和決策能力，保持健康的心態(tài)，這些都是必不可少的。我相信，只要我們通過溝通建立并維護良好的客戶關系，我們將能夠成功地為公司創(chuàng)造一個更美好的未來。
客服經理心得體會篇六
第一段：引言（150字）。
客服經理是企業(yè)中非常重要的角色，他們負責協調客戶服務團隊，管理和解決客戶問題，因此他們的講話具有重要的影響力。我擔任客服經理已有多年時間，通過與客戶的交流和團隊的合作，我不斷學習和成長。在這篇文章中，我將分享我對客服經理講話的一些心得體會。
第二段：互動溝通的重要性（250字）。
作為客服經理，我認識到互動溝通的重要性。在與客戶交流時，我盡量避免使用過于專業(yè)的術語，而是用簡單易懂的語言解釋問題和解決方案。我也會主動詢問客戶的需求和意見，以便更好地滿足他們的期望。此外，我鼓勵團隊成員提供反饋，并在他們提出問題后及時給予回應。通過積極的互動溝通，我發(fā)現客戶會更加愿意與我們合作，并信任我們的解決方案。
第三段：協調團隊合作（250字）。
客服經理不僅僅是一個溝通的中介，他們還負責協調團隊合作。我始終相信，一個團隊的力量勝過單個個體的能力。為了激發(fā)團隊的合作精神，我組織定期的團隊會議和培訓，鼓勵成員交流并分享經驗。我也給予團隊成員充分的信任和授權，讓他們在工作中展示自己的專長和創(chuàng)造力。通過協調團隊合作，我發(fā)現團隊成員之間的溝通和合作變得更加順暢，工作效率也得到明顯提高。
第四段：管理和解決問題（250字）。
作為客服經理，我常常需要面對各種問題和挑戰(zhàn)，如客戶投訴、服務質量問題等。在解決這些問題時，我始終保持冷靜和耐心，在傾聽客戶的同時，尋找最佳解決方案。我也會與其他部門的同事合作，并積極解決根本問題，以避免類似問題的再次發(fā)生。此外，我盡量鼓勵團隊成員積極參與問題解決，培養(yǎng)他們解決問題的能力。通過管理和解決問題，我發(fā)現客戶對我們的服務更加滿意，對企業(yè)也更加信任。
第五段：總結和展望（300字）。
總的來說，作為客服經理，我明白講話的重要性，因為它直接影響到客戶的滿意度和企業(yè)的形象。通過互動溝通、協調團隊合作和解決問題，我發(fā)現我不僅可以更好地提高服務質量，還能提高團隊成員的工作滿意度和績效。未來，我將繼續(xù)努力改進自己的講話技巧，并且希望通過我的經驗和見解，不斷提升團隊的整體素質，為客戶提供更好的服務體驗。
總字數：1200字。
客服經理心得體會篇七
客服經理是一份不容易的工作，因為這份工作需要具有一定的技能和能力，以處理各種不同的情況。從我個人的經驗來看，客戶體驗是一個核心元素，客戶體驗的成功需要不斷的參與和監(jiān)督，同時需要有一個有組織的流程和明確的策略來確?？蛻舻玫絻?yōu)質的服務。在這篇文章中，我將分享我在客戶服務方面的經驗和心得，并探討如何成為一名成功的客服經理。
第二段：建立良好的溝通和人際關系。
良好的溝通和人際關系是客戶服務的成功的關鍵之一。作為一名客服經理，我會在與客戶交流時保持開放和真誠的態(tài)度，并盡力提供滿意的解答。要確保良好的溝通和人際關系，首先需要學習聆聽技巧，這也是有效的溝通的核心。其次，應該盡量回答客戶的所有問題和解決客戶的問題。另外，在與客戶交流時，需要注意非語言交流，如面部表情、語氣等都能影響客戶的感受。
第三段：制定詳細且實施可行的計劃。
制定詳細且實施可行的計劃是客戶服務成功的關鍵之一。管理一個成功的客戶服務團隊需要有一套明確的計劃和流程，以確保所有的需求都得到妥善處理，包括客戶投訴和問題的解決。這需要根據客戶的需求制定不同的客戶服務計劃，并分配適當的資源和人力。此外，與客戶交流和溝通是制定實施可行計劃的關鍵，因為客戶的意見和反饋是幫助我們改進和不斷提高服務質量的重要工具。
第四段：培訓和開發(fā)客戶服務團隊。
為了建立一個高度團結的客戶服務團隊，我們需要確保每個成員都有充分的培訓和發(fā)展機會。首先，需要識別每個員工的強項和改善點，制定學習計劃和幫助他們發(fā)展所需的技能和能力。此外，團隊成員還應該受到及時的表揚和反饋，以建立對他們工作的支持和信心，并提供激勵的獎勵，以表彰他們的成就和努力。
第五段：總結。
客戶服務對于一個品牌的成功至關重要，客服經理在這方面扮演了前方的角色。要成為一名成功的客服經理，需要建立良好的溝通、人際關系，制定詳細且實施可行的計劃，培訓和發(fā)展客戶服務團隊。這樣才能確?？蛻舻玫絻?yōu)質的服務和滿意的體驗。我的心得體會是，客戶服務是一個不斷學習和進步的過程，需要不斷地反思和改進才能達到最優(yōu)質的水平。
客服經理心得體會篇八
第一段：引言（大約200字）。
作為一名客服經理，我每天的工作都需要與客戶進行溝通和交流。在這個過程中，我體會到了許多講話的技巧和心得。在這篇文章中，我將與大家分享一些我個人的經驗和體會，希望對于提升客服工作效率和質量有所幫助。
第二段：正面溝通（大約250字）。
最重要的一點就是在與客戶進行溝通時，保持積極和正面的態(tài)度。無論客戶對我的話語提出了什么不滿或質疑，我都會以友善和專業(yè)的方式回應。例如，當客戶投訴產品質量時，我會首先表示感謝他們的反饋，并保證我會盡快解決問題。同時，我會向客戶解釋我們的售后服務政策和流程，以便他們了解并信任我們的處理方式。正面溝通能夠有效地緩解客戶的不滿情緒，建立起互相信任和合作的基礎。
第三段：傾聽和理解（大約250字）。
另一個關鍵的技巧是傾聽和理解客戶的需求和問題。作為客服經理，我經常遇到一些遭遇問題的客戶。在這種情況下，我會全神貫注地傾聽他們的問題，確保我真正理解并抓住了他們的關切和要求。傾聽并不僅僅是聽聽客戶說了些什么，更重要的是要關注他們的情緒和言辭背后的真實意圖。通過傾聽和理解，我能夠更好地幫助客戶解決問題，增強客戶對我們的滿意度。
第四段：明晰表達（大約250字）。
對于客服經理來說，明晰的表達能力非常重要。我會盡量用簡單、明確和易于理解的語言與客戶進行溝通，以確保他們能夠準確地理解我所傳達的信息。此外，我還會避免使用過于專業(yè)化的術語和行話，以免引起客戶的困惑或不滿。例如，當需要向客戶解釋產品操作步驟時，我會使用簡單的語言和圖形說明，以便客戶能夠輕松理解并正確操作。明晰的表達能夠減少溝通誤解，提高工作效率。
第五段：持續(xù)改進（大約250字）。
作為客服經理，我認識到溝通和表達技巧的重要性，并且不斷努力提高自己的能力。我持續(xù)學習和開展培訓，以掌握更多的有效溝通技巧，并將其運用到日常工作中。同時，我還會收集客戶的反饋和建議，并與團隊一起反思和改進我們的服務?？头ぷ魇且粋€不斷學習和成長的過程，只有不斷地完善自己，才能更好地服務客戶。
結尾（大約150字）。
通過這篇文章，我與大家分享了一些我在客服經理工作中的心得體會。正面溝通、傾聽理解、明晰表達和持續(xù)改進是我認為最重要的幾個方面。希望這些建議能夠對廣大客服從業(yè)人員有所幫助，提升工作質量和客戶滿意度。我相信，通過不斷努力和學習，我們每個人都能成為更專業(yè)和高效的客服經理。
客服經理心得體會篇九
在網上購物的客戶多多少少都會有點想占小便宜的思想，當然我也會。顧客來買你東西的時候一般有這么三種情況。首先買家在價格上跟你開始壓價，問你這款東東價格可不可以在低點，給我點折扣，顧客都想買到質量好價格便宜的寶貝。商家一般都不會把定好的價格降下去，除非遇到節(jié)日做活動，因為有些商家的利潤真的很低，淘寶客服說了一兩遍之后顧客也不在價格上做掙扎，這時他們會想其他方面的優(yōu)惠。也就是，既然不可以還價，那給我免郵怎么樣，其實，這也在還價。郵費的問題每家都不一樣，快遞公司給的價格也不一樣，商家產品的性質也不近相同，所以要商家免郵比還價還要虧本哦。還有呢就想要賣家送個小禮物了，既然不能還價也不可以免郵，送個小禮物總得可以了吧，就當是留個紀念??！這一般賣家都會做的，因為成本也不是很高的，送小禮物顧客心里也高興。人總是想占點小便宜給自己心里安慰。網上買東西不像現實那樣，看得見摸得著，總得讓人留個心眼，顧客想要的也是可以理解的，把自己當做一個買家換位思考一下就會知道顧客提出的要求你也會提出。我們做的還是服務行業(yè)，一定要有耐心和熱心，顧客的滿意才是我們的追求，顧客關心的問題，就是我們將要努力做好的工作內容，這樣才能使銷售做的更好。
做好淘寶客服工作，重中之重是了解自己所要銷售的商品的性質，這樣買家在打算購買商品的時候，你才能很順利的完成銷售工作，如果你不了解商品，那么買家在詢問商品的時候，你就會出現回復停滯，回復信息速度的變化，很容易影響買家的購買欲。還有就是一定要如實的回答顧客所提出的問題，不要刻意去夸自家的商品，因為一旦顧客收貨發(fā)現商品與介紹不否，就會產生失落感，很有可能給你個中評或是差評，那就得不償失了。如果買家懷疑商品品質好壞的時候，可以建議買家參見評價信息，因為這是比較客觀的，大家說好才是真的好，更是你推銷的方法之一啊。
這也很重要，要做好質量的把關，退換貨的處理。因為您面對的是上帝。把握好老客戶，建立一種客戶的群體，這樣會事半功倍。對于經常來的顧客可以標上記號，下次來的時候可以給他優(yōu)惠或者免郵之類的，因為這樣可以帶動產生新的顧客。一般顧客覺得東西好都會介紹給自己的朋友或者同事，或者比如買衣服，同事覺得這衣服好看，問在哪買的，這時新的訂單不就來了嗎。所以在聊旺旺的時候要用心，真誠的為顧客服務，讓他們真正感覺到上帝的待遇。做好網店銷售要掌握技巧，不是隨隨便便簡簡單單就可以做成的，要多學習善于總結，這樣才能讓工作更加順利流暢。
工作總結來說，淘寶客服的主要職責就是專門負責招呼買家，回答買家的咨詢，向買家介紹商品，為買家提供良好的售后服務。
客服經理心得體會篇十
歲月如梭，不知不覺我來__公司已經有一年多了，我在客服部從事客戶回訪和__熱線咨詢的工作。此刻回顧當初應聘來我們公司客服部還像昨日發(fā)生的事情一樣，但是在這段時光里，我學到了很多，也成熟了很多。以下是我本年度的工作總結。
一、電話回訪方面。
很多人可能會認為客服部工作很簡單，枯燥，定義為售后服務，其實不然，__業(yè)的客服人員，也需要了解多方面的知識，從事此工作的過程，還會影響到個人的性格，提升心理素質。不論以前是學過什么專業(yè)，從事過什么樣的工作，來到我們這個群體都應從頭學起。站在同一個起跑線上，才能真正明白學無止境的道理。
我們要明白，在與顧客交流的過程中，雖然不是面對面的，但我們的語氣和表情，對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話，結果可能是對你愛理不理，甚至拒聽。反之，你的微笑服務讓對方感到親切，這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有，在交流的過程中，應抓住顧客較關心的話題，給予顧客最前沿的信息。
二、接聽熱線方面。
相對于電話回訪，接聽熱線，讓我變得更有耐性，在性格方面，也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時候應對顧客的情緒發(fā)泄，剛開始的時候都承受不了。自我的情緒也會隨著顧客的責罵，甚至臟話，情不自禁的激動，有時就會提高嗓門。我認識到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應對顧客的各種投訴。
漸漸地，我更學會了從顧客的角度出發(fā)，多站在對方的立場想想，換位思考，更不能激化矛盾。在很多時候顧客也只是想發(fā)泄一下，越說越生氣，啥話解氣說啥，其實，并沒有顧客所表達的那么嚴重的。應持著平靜的心態(tài)，先學會耐心傾聽和溫婉安撫顧客，了解事件來龍去脈，并和顧客做具體的分析，盡量在第一時光解決顧客反映的問題。
遇到無理取鬧的客戶，我還應學會和同事就事分析總結經驗，互相鼓勵，一來能夠讓自我放松一下，二來還能夠讓同事有個準備，并盡早為顧客解決問題，防止糾纏不休。在多次的磨練中，我們都在慢慢成長，慢慢成熟，學會調整自我的情緒，用用心向上的樂觀心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發(fā)泄，然而我們最終沒有氣餒和放下，磨練才是成功最重要的動力。
三、今后的工作方向。
__市場越來越大，選取__的顧客也越來越多，顧客咨詢的問題也越來越來專業(yè)與深奧了。此時此刻，我們迫切需要自我學習更多的東西，更專業(yè)的東西。因此我們利用了業(yè)余時光去學習相關書籍，以及查閱相關的__網站，充實自我。而接下來顧客打進熱線，尋求的不僅僅僅是喂養(yǎng)知識的指導，有更多是關于市場今后服務的資料、產品、活動、服務態(tài)度等引起的投訴和推薦。經過不斷的充電我們才會做的更好。
我們客服部是人員最多的，在這個大家庭里，感受到領導的關愛和同事們的團結。在這個大學校里，我們鍛煉了自我，提高了自我，互相學習，互相交流借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口，我們務必不斷的提升，跟上公司前進的步伐，相信我們客服部會越來越出色。
客服經理心得體會篇十一
自從進入了這個崗位之后，我個人的性格還有生活都發(fā)生了非常大的變化。以前的我總是不太愛講話，也不太擅長溝通，但是通過這一份工作，我的交際能力不僅得到了提升，我自己的性格也越來越開朗了一些。所以在這份工作上，我真的收獲了很多，收獲了一些前所未有的成長，這讓我感到很滿足很欣喜，我也獲得了一筆更加充滿力量的動力。
一開始我選擇客服這個行業(yè)并不因為自己擅長它，而是因為我想要通過這個工作去鍛煉自己的能力，去提升自己的整體價值。所以我剛剛進入公司的時候，我就是一個一干二凈的小白，什么都要從零開始。這不得不感謝公司這個平臺愿意給我這樣的一個機會，讓我有一個翻身的機會。也很感謝帶我的領導和同事，是你們一步步將我?guī)ьI到現在的境界，也是你們給我的工作提供了莫大的幫助。這一份恩情我不會忘記，我也會一直將其作為努力的動力，一直堅持下去。
我個人的性格是比較文靜的，平時不喜說話，也不喜去有太多的交際。當我認識到這樣的我并不好的時候，我找到了辦法去解決這一個問題，那就是找一份開朗的工作，去磨礪自己的性格，讓自己成為一個更加開朗且樂觀的人。所以我才來到這一份客服的工作上，努力的去鍛造自己，去成就自己。通過這么長的時間，我也逐漸證明了，性格其實是可以慢慢改變的，也是可以通過鍛煉而進行改善的。
在客服這份工作上，我經歷了很多的挫折，一開始我面對每個陌生人都很緊張，更不用說去為他們解決問題了，在此還得感謝領導對我的寬容，因為這份寬容，才讓我有更大的勇氣去面對，也讓我有決心去盡快的改正自己。所以那段時間里，雖然很辛苦，但是我也得到了最大的改變，我慢慢的開始適應這樣的工作，面對生人，溝通也更加的自然流暢了。直到現在，我已經可以從善如流，泰然處之了。這一切都是努力之后的結果，而我也最終走向了那個我所期待的自己。
直至如今，我對客服這份工作也有了不一樣的理解，我甚至開始喜歡上了這份工作，不管今后還會有怎樣的挑戰(zhàn)在等待著我，我一定會像以往一樣，保持好那一份決心，多增一份信心，繼續(xù)加油下去！
客服經理心得體會篇十二
現在社會競爭很大，想找個好的單位工作真的不容易??！真的感謝幫助我的人，以及公司領導給了我一個很好的發(fā)展平臺，讓我有那么好的機會學習！
從某月某日我到無錫群泰物業(yè)客服部工作，主要工作的內容是：接待客戶、相關業(yè)務的辦理、費用的收取及繳納統計、客戶信息反饋，以及客戶檔案的管理。想想自己剛進公司的時候，對物業(yè)可以說是一知半解，實際應用更不是件小事。剛開始由于一切都還沒有正式啟動，只是學習些書本的理論知識，到后來針對塔樓部分的簽約，以及對我們最大業(yè)主百腦匯商場的服務?？梢哉f到現在已經對物業(yè)有個籠統的概念。手機上網、隨e行、愛貝通、飛信、手機電視、手機地圖、手機證券、139郵箱），綜合信息門戶簡介，電子渠道基礎知識培訓，服務的觀念與態(tài)度，投訴抱怨處理技巧等方面知識的學習，從知識體系來說是比較系統和全面的。
在培訓的上課過程中，許多老師是比較有親和力的，記得有一次上計費篇課程的時候，由于計費對與我們初學者來說是相對比較復雜的，特別是有關國際呼叫轉移的計費問題，大家都弄的有點亂，后來老師就讓我們自己去慢慢體會，通過舉例子讓我們很快的對其有個大致了解，而且還把重點放在國內漫游部分，因為國內漫游是基礎，只有基礎牢固了，國際漫游知識才會更加熟練。在上新業(yè)務課程的時候，對與這方面的知識是必須親身體驗才會有比較好的感知，因此上課中老師就讓我們一邊用自己的手機進行操作一邊聽她講解，遇到手機無法操作的就用電腦進行模擬演示，兩者結合使聽課的效果事半功倍。
跟班培訓：
所謂的跟班培訓就是我們親身進行體驗客服方面的工作，包括體驗客響、電子渠道、全球通、普線、。在跟班培訓的過程中，我學習了很多，也收獲了很多，同時也發(fā)現我們客戶服務的一些問題并提出一些建議。
在體驗的五項中，我把其分為兩大類，一類是體驗移動公司自己，包括各種硬件和軟件設施，另外一類是體驗客戶，包括客戶的心理、客戶的需求以及體驗如何與客戶進行交流。
在跟班的過程中，我對我們的話務員表示深深的崇敬。首先，我的感覺就是話務員與客戶交流的態(tài)度非常好，無論是遇到什么樣的客戶，比如有搗亂的客戶、無禮的客戶、蠻橫的客戶，她們都能耐心得為每一個客戶服務，真正體現了“溝通從心開始”的移動公司的服務理念。其次，我發(fā)現她們的操作非常熟練，無論是還是，無論客戶咨詢的是什么問題，她們都能在第一時間進行操作，節(jié)省用戶的時間，真正體現對每一個客戶負責的盡業(yè)精神。再次，給我的感覺是她們對工作非常的嚴謹，對于客戶的問題，如果她們自己有疑問，總會叫用戶等待一下，經過核實后再給用戶解答或者就是稍后給擁護直接回電，這也體現了移動員工辦事一絲不茍的態(tài)度。我可以從她們的辦事態(tài)度中理解移動是如何成為卓越品質的創(chuàng)造者。
跟班完之后是進行相關方面的接話工作，包括和普線的接話。接話是我們直接與客戶進行語音交流，能夠了解顧客的真實問題，同時也能夠親身感受系統和系統的優(yōu)劣。由于我們對接話還是比較陌生的，因此在接的時候安排兩個人一個小組進行，這樣主要是能夠有個照應，在接話的過程中，我的感覺是雖然的系統可以為客戶提供多方面的幫助，包括天氣，列車，公交，商旅等信息，但很多其他的綜合信息是很不完善的，而且更新的不是很及時，另外有的信息是錯誤的，當然數據庫的完善不是那么容易。這些問題大家也很早就有發(fā)現，為什么遲遲無法得到改善，我覺的還是管理方面的問題。從上綜合信息門戶的課程中我們都知道移動運營的主要競爭對手是電信的114和互聯網，我們完全可以通過模仿114的做法來提升自己，正所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。同時根據我的判斷，可能是因為避免整個系統感染病毒才封了外網，而只開了百度知道等幾個網頁，那我覺的為了提升的信息完善我們可以再為每個話務員配置一臺可以連接外網的電腦，兩個電腦是隔離的就不存在系統病毒感染的問題。
在普線的跟班過程中，給我的感覺就是在月初和月末的時候，話務量是非常大的，話務員也比較累建議排班的時候可以考慮這一點，給大家一點加班費，在接的過程中我們是有話務員師傅在旁邊指導，由于我們對操作和規(guī)范用語等方面不是很熟練，所以很多都是師傅在幫忙。在此過程中我發(fā)現了一些問題，比如掛機是采用軟件掛機，我建議可以采用硬件掛機，就是在耳線上面設置一個掛機按鍵可以節(jié)省掛機時間。同時我發(fā)現在查用戶具體資費情況的時候，系統通常會很慢接近死機，這種情況我建議采用一個備用系統，一旦出現系統不能運行時，直接切換到備用系統，而不必讓用戶等待。另外在我跟班的過程中我也聽了很多比較特殊的例子，在這里我舉一個其中的一個案例說明問題，一次接到一個莆田神州行用戶的電話，他在山上受傷了，但由于正好手機單停，撥110，工作人員大家是不知道通向山上的路，只有他的朋友知道，就在這種情況下，他撥了，而按照我們公司的規(guī)定給他的回復是很抱歉無法為你臨時開機，只有全球通的用戶才用這個權利，我當時就是很有疑問，為什么以“溝通從心開始”作為服務理念的中國移動不能考慮到這一點，多一點人性化呢。我建議在辦事方面遵循規(guī)章制度的情況下，可以多留一人性化的余地，畢竟體現以人為本嘛。
在電子渠道的體驗中，首先是老師給我們講解了有關的數據庫方面的知識，接著我們就自己體驗包括短信營業(yè)廳、網上營業(yè)廳、自助終端機、掌上營業(yè)廳以及語音服務臺。以前作為一名移動公司千千萬萬個忠實客戶中的一員，我一直使用著移動的產品，一直沒有改變過，我深知大家選擇移動，不僅僅是因為移動的網絡設備比別人好、技術比人家先進等硬件優(yōu)勢，更多的是因為其隨之而來的優(yōu)質服務、良好信譽和堅實的客戶關系等軟實力在起作用，不管是從還是移動營業(yè)廳，我們總能感受到一份溫馨、細致和周到的服務。如今，作為一名移動公司的員工，我終于有了一個很好的機會來了解這個藍色的巨人，感受她的藍色魅力，并詮釋之前心中的種種疑問和驚奇。在兩天的電子渠道的體驗中，我覺的我們的硬件是非常領先的，自助服務終端可以實現在營業(yè)廳內的自動值守，能夠辦理很多諸如查詢、交費等簡單但數量龐大的業(yè)務，確實是營業(yè)廳人工服務的.好幫手；網上營業(yè)廳的發(fā)展一定是未來電子渠道的主流，因為網絡已經成為一種生活方式，上網和逛街一樣成為了公眾獲取生活信息、進行購物消費的重要方式。網絡信息量大，溝通快速，無需服務人員直接面對客戶，能夠實現24小時不間斷服務，還具備多媒體展示的優(yōu)點，未來新業(yè)務的宣傳和體驗、套餐更改、業(yè)務預訂與取消等都會大量借助網上來實現。掌上營業(yè)廳的客戶自主性強，可以全天候使用，無人值守，真正實現“以指代步”；短信營業(yè)廳能夠全天提供隨時隨地服務，使用受限條件少，主動性強，覆蓋面廣，使用普及率較高，建設和管理成本較低；服務熱線在客戶中知曉度最高，使用率也最高，服務熱線能夠全天候提供隨時隨地服務，操作簡便，交互性強，可承載的業(yè)務比較全面。
可以說中國移動發(fā)展到今天，上述的各種電子渠道已是相對比較完善的了，但是難免還是會出現些細節(jié)問題，比如短信營業(yè)廳：建議短信發(fā)送的中間環(huán)節(jié)可省去，還有就是短信發(fā)送不能進行覆蓋操作，短信發(fā)送的上行號碼過于復雜，能否進行統一規(guī)劃。網上營業(yè)廳：許多的業(yè)務都不能辦理，比如彩鈴業(yè)務，而且各個營業(yè)廳的數據庫可能不一樣會造成延時。自助終端機：流程方面（只能充值10為單位的提醒）建議取消掉，把按鍵輸入作為首選輸入。掌上營業(yè)廳：移動夢網應該修改一下名字叫中國移動就行了，移動夢網的頁面設置方面存在問題，應該把mo新生活放在比較顯眼的位置，位于夢網的置頂位置。軟件方面：有許多的問題，掛機慢，頁面設置方面應該把比較重要的內容放在靠上面的位置。
在20天的移動客服中心的培訓中我可以深深體會到移動的企業(yè)文化，做為國有企業(yè)的員工，在今后的工作學習中，把自己鍛造成一個素質較為全面的人才，以公司需要的角度為公司的各項業(yè)務提供網絡支撐，配合公司的其他部門，應對瞬息萬變的市場競爭，為用戶提供優(yōu)質、快捷、滿意的服務，把用戶的需求，做為我們不懈地進追求，豐富服務舉措，以服務取勝；我們不僅要用知識武裝頭腦，還要關注和學習國家的大政方針，培養(yǎng)良好的思想覺悟和道德情操，樹立正確的人生觀和價值觀，從入職時就樹立廉潔奉公的意識。在工作中，把公司的資源用于為公司和國家服務，而不是為個人謀私利，從日常的各項具體工作，把握好價值觀和廉潔意識，約束自己的行為。
感謝省客服中心的大力支持，他們挑選了最優(yōu)秀的內訓師為我們進行高質的培訓；他們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了良好的住宿環(huán)境和飲食條件，可以說良好的培訓是以完善的硬件條件為基礎的。
客服經理心得體會篇十三
客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神，具有良好的溝通能力，工作認真細致，需要有良好的團隊精神和工作協作意識，紀律意識及良好的心態(tài)。
學會忍耐和寬容，忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶，是一種美德，需要包容和理解客戶，
算算，我來到公司已經將近十天了?；叵胍幌?，在這幾天里面我雖然感覺到了前所未有的壓力，但是，我也一直在努力適應著這種壓力，雖然曾經有放棄過，但是我昨天晚上想了一夜，既然已經來了，就要做到最好，受一點委屈算什么，如果這一點委屈都受不了，那根本就不用出家門，直接呆在家里天天靠父母好了，經過了跟曉曉，還有叔叔以及同事們的交淡，我找回了自信心，雖然現在不會，現在會犯錯誤，但是只要我每天都努力了，每天都有進步了，那就是收獲。
現在，以后我會努力奮斗，努力學習，盡量做到不犯錯誤，，認真對待每一個客戶，努力做到每個客戶都能滿意，以及領導和同事的滿意。
客服經理心得體會篇十四
xxxx年xx月我來到貴公司，經過了幾天的培訓，我對這份工作有了一定的了解和認識，現在我將感想以及工作的認識總結如下：
客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神，具有良好的溝通能力，工作認真細致，需要有良好的團隊精神和工作協作意識，紀律意識及良好的心態(tài).
學會忍耐和寬容，忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶，是一種美德，需要包容和理解客戶，
算算，我來到公司已經將近十天了.回想一下，在這幾天里面我雖然感覺到了前所未有的壓力，但是，我也一直在努力適應著這種壓力，雖然曾經有放棄過，但是我昨天晚上想了一夜，既然已經來了，就要做到最好，受一點委屈算什么，如果這一點委屈都受不了，那根本就不用出家門，直接呆在家里天天靠父母好了，經過了跟曉曉，還有叔叔以及同事們的交淡，我找回了自信心，雖然現在不會，現在會犯錯誤，但是只要我每天都努力了，每天都有進步了.那就是收獲.
現在，以后我會努力奮斗，努力學習，盡量做到不犯錯誤，，認真對待每一個客戶，努力做到每個客戶都能滿意，以及領導和同事的滿意。
客服經理心得體會篇十五
工作上，本人自20xx年7月14日至20xx年11月4日，一直負責報關申報工作并協助各崗位同事工作。一直在操作中心工作，主要負責資料申報工作和單證客服工作，不管走到哪里，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握報關申報、倉單統計等業(yè)務，成為資料組的全能的資料員。
記得，剛進物流行，為了盡快掌握物流行業(yè)務，我每天都提前一個多小時到崗，除了在工作態(tài)度我盡心盡力，在公司組織的各項活動中我也積極響應，經常參加單位組織的各類活動以及同事聚會。
1、報關單的申報、打印。
2、報關資料的派發(fā)，入倉單的修改、打印，入倉單的資料補充(商品編碼及副計量)，工作量的統計錄入，經海關審核后的黃單和經補充資料后的綠單的派發(fā)。
3、報關單的核銷單跟蹤簽收(由受理狀態(tài)轉為申報狀態(tài))，應客戶后期辦理退稅、核銷所須打印出報關單、入倉單和出倉單。
4、轉關司機本的登記、派發(fā)，手冊的簽收、派發(fā)。
我主要負責第1方面的工作，期間因工作需要也從事過第3和第4方面的工作?？偟膩碚f，第2方面的工作較易出現差錯，尤其是入倉單的資料補充方面。
由于剛開始經驗不足，我在工作過程中就曾經出現過這些差錯。比如：報關單反復重報，開始工作時速度較慢等，總體來看，在為期一年多的資料員崗位工作中，我經過不懈努力取得了一些成績和進步：熟悉掌握了相關崗位工作的操作程序并積累了一定的經驗;對公司的流程有了更為全面更為具體的認識和了解;在工作中鍛煉了發(fā)現單證問題的警覺性并及時加以解決的能力;認真細致地完成工作任務，協助單證加速流通，盡快xx。
單證客服員主要負責接收客戶遞交的報關資料并完成報關資料的初審或填制工作，審核報關資料符合報關單的基本填制要求后，參照業(yè)務系統數據，對比無誤后進行跟蹤，再將單證交付審單員審核;對于報關中出現的任何問題，第一時間與客戶進行溝通，迅速解決。
在客服工作中，為了能更好的服務客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務，這就要求著我不僅要有全面的專業(yè)知識和廣泛的信息來源，與各部門也要保持緊密的聯系。更重要的是傳達信息的急時性、準確性。
這些從前所學到的也就讓我在客服的工作得心應手。于此同時加強與同事間的密切配合、團結協作、彼此之間相互體諒，形成一個團體力量，這樣更能提高工作的效率和進度。由于剛到客服工作還有許多業(yè)務不夠熟悉，從剛開始不敢接客戶電話和不能夠快速的獨立操作，別人急自己更急?，F在還在慢慢的熟悉、爭取早日的在不用師傅帶的情況下獨立更好的完成一個優(yōu)秀客服員的職責。
(一)取得成績。
1、積極推進、落實行動，完善嚴謹客服熱線工作流程;。
自客服熱線九月正式成立以來處理問題及時有效，客戶的滿意率攀升，投訴率直線下降。使整個集團公司的工作實效性得到大大提高。
(二)存在的不足。
2、由于我們中心剛剛建立，員工沒有多少工作經驗，所以在初期的工作中不能迅速、有效判斷出問題的根源、給用戶以及時的答復，另外在與各部門協調解決客戶問題的時候，協調能力方面有所欠缺。
對于我中心20xx年的發(fā)展，我們全體人員深知我們任重道遠，必須從意識上樹立服務意識、必須建立有效地服務規(guī)范體系，另外要加強員工的業(yè)務理論知識的培訓，我們會著手這一系列的工作，力爭我中心能在20xx年為我集團的發(fā)展起到舉足輕重的作用。具體計劃如下：
(一)打牢工作基礎。讓全體員工通過各類學習、各類實踐不斷為自己注入新鮮的知識，掌握扎實的專業(yè)知識，為優(yōu)質服務奠定理論基礎。
(二)通過開展各類培訓，各類考核進一步讓員工提高服務意識和服務水平，以優(yōu)質服務取勝，打造一支精英團隊。
(三)完善管理制度，切實落實崗位責任制，進一步完善科學有效的激勵機制，制定更為有效的績效考核辦法。
(四)及時發(fā)現問題，保障我們中心的正常運營。將常見、棘手的問題分類歸納，在工作中做到提前預防，建立問題庫，讓大家在最短的時間找到解決疑難問題的途徑。
客服經理心得體會篇十六
轉瞬間，20xx年在我們忙碌的工作中已經過去。
回首20xx年物業(yè)公司客服部，可說是進一步發(fā)展的一年，不斷改善完善各項管理機能的一年。在這當中，物業(yè)客服部得到了公司領導的關心和支持，同時也得到了其他各部門的大力協助，經過全體客服人員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實，"業(yè)戶至上"的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
回顧一年來的客服工作，有得有失。現將一年來的客服工作總結如下：
在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上，20xx年的重點是深化落實，為此，客服部根據公司的發(fā)展現狀，加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善，客服部也及時調整客服工作的相關制度，以求更好的適應新的形勢。
利用每周五的客服部例會時光，加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中遇到的實際問題展開的，這樣就做到了理論與實際的結合，使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的深刻。
據每周末的工作量統計，"日接待"各種形式的報修均達十余次。根據報修資料的不一樣用心進行派工，爭取在最短的時光內將問題解決。同時，根據報修的完成狀況及時地進行回訪。
根據年初公司下達的收費指標，用心開展xx、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經理、書記及其它各部門的支持下，完成了公司下達的收費指標。
如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時，又完成了公司布置的新的任務—————xx區(qū)首次入戶抄水表收費工作。
制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引進了"超市、藥店"項目。
在x月份，完成了x#、x#的收樓工作。同時，又完成了部分xx區(qū)回遷樓（x#——1、2單元）收樓工作。
在得知青海玉樹地震的消息后，物業(yè)公司領導立即決定在社區(qū)內進行一次以"為災區(qū)人民奉獻一份愛心"的募捐活動，這項任務由客服部來完成。接到指示后，客服部全體人員用心獻計獻策，最終圓滿的完成了這次募捐活動。
用心完成各節(jié)日期間園區(qū)內的裝點布置工作，今年公司加大了對圣誕節(jié)（倍受年輕人關注的節(jié)日）期間園區(qū)裝點布置的力度，在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
在春節(jié)前夕，組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上用心發(fā)言，對物業(yè)公司的服務工作給了充分的肯定并提出了合理的推薦。
總之，在20xx年的工作基礎上，20xx年我們滿懷信心與期望，在新的一年里我們堅信，只要我們勤奮工作，努力工作，用心探索，勇于進取，我們必須能以"的努力"完成公司下達的各項工作指標。
首先我們要明白，在與顧客交流的過程中，雖然不是面對面的，但我們的語氣和表情，對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話，結果可能是對你愛理不理，甚至拒聽。反之，你的微笑服務讓對方感到親切，這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有，在交流的過程中，應抓住顧客較關心的話題，可根據其寶寶不一樣月齡，不一樣季節(jié)，給予顧客最前沿的信息，如此次流行的手足口病。最新育兒資訊和最快的信息動態(tài)，給予個性的喂養(yǎng)指導。
相對于電話回訪，接聽熱線，讓我變得更有耐性，在性格方面，也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時候應對顧客的情緒發(fā)泄，剛開始的時候都承受不了。自我的情緒也會隨著顧客的責罵，甚至臟話，情不自禁的激動，有時就會提高嗓門。
記得有一次，讓我記憶猶新，一位男顧客打來電話，接起電話就是一頓兇猛的“連珠炮”。大概的`意思是公司在當地做活動，購買了必須數量的產品后會有一個贈品，當時銷售人員告知贈品暫時發(fā)放完了，給打了一張欠條，過后會再補?？苫貋砗?，看到朋友也參加了活動，卻能拿到贈品，于是這位男顧客不問清狀況就到超市鬧了起來。而在交流的過程中帶著臟話和威脅，不斷的重復他到超市怎樣吵鬧，如果沒能立刻拿到贈品就要怎樣去毀壞xx的名聲等。還一向強調要用武力對付導購，而且還一再確認這邊是誰在接此電話。顧客越說越激動，情緒有些失控，說如再沒有拿到贈品，要來公司找麻煩，下場和導購一樣等等。由于很擔心也很氣憤，當時的聲音也變的很生硬，嗓門也大了起來，醞釀好的話都說不出來了，沒頭緒的一向在勸其不要去找導購麻煩，對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點，不僅僅自我受氣，而且還沒安撫平息顧客的情緒。事后，在領導的提示與指導下，領悟到該事件處理的不妥之處，讓我認識到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應對顧客的各種投訴。
漸漸地，我更學會了從顧客的角度出發(fā)，多站在對方的立場想想，換位思考，更不能激化矛盾。在很多時候顧客也只是想發(fā)泄一下，越說越生氣，啥話解氣說啥，其實，并沒有顧客所表達的那么嚴重的。應持著平靜的心態(tài)，先學會耐心傾聽和溫婉安撫顧客，了解事件來龍去脈，并和顧客做具體的分析，盡量在第一時光解決顧客反映的問題。遇到無理取鬧的客戶，我還應學會和同事就事分析總結經驗，互相鼓勵，一來能夠讓自我放松一下，二來還能夠讓同事有個準備，并盡早為顧客解決問題，防止糾纏不休。在多次的磨練中，我們都在慢慢成長，慢慢成熟，學會調整自我的情緒，積極向上的樂觀心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發(fā)泄，然而我們最終沒有氣餒和放下，磨練才是成功最重要的動力。
xx市場越來越大，選取xx的顧客也越來越多，顧客咨詢的問題也越來越來專業(yè)與深奧了。此時此刻，我們迫切需要自我學習更多的東西，更專業(yè)的東西。因此我們利用了業(yè)余時光去學習相關嬰幼兒喂養(yǎng)、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍，以及查閱相關的母嬰網站，充實自我。而接下來顧客打進熱線，尋求的不僅僅僅是喂養(yǎng)知識的指導，有更多是關于市場今后服務的資料、產品、活動、服務態(tài)度等引起的投訴和推薦。經過不斷的充電我們才會做的更好。
我們客服部是后勤部門中人員最多的，在這個大家庭里，感受到領導的關愛和同事們的團結。在這個大學校里，我們鍛煉了自我，提高了自我，互相學習，互相交流借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口，我們務必不斷的提升，跟上公司前進的步伐，相信我們客服部會越來越出色。
客服經理心得體會篇十七
轉眼x年我在x的學習、試用已經結束，為了更好的開展接下來的工作，我就試用期的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把接下來的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
1.銷售情況。
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，x市場完成銷售額x萬元，回款率為x%;低檔酒占總銷售額的x%，其中以x、x、x銷售為主;中檔酒占總銷售額的x%主要以x及x為主;其中x月份銷售額為x萬元，占總銷售額的x%;x月份銷售額為x萬元占總銷售額的x%;x月份銷售額為x萬元，占總銷售額的x%。
2.市場管理、市場維護。
根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統一批發(fā)價，一定程度上杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的.發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的營銷策略，在各終端張貼了舍得酒統一的x價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對x陳列的要求進行產品陳列，并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、對我公司產品的陳列進行了相應贈送政策宣傳，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3.市場開發(fā)情況。
上半年開發(fā)x總共31家。部分新開發(fā)網點是x區(qū)較大規(guī)模商超，對于我公司產品陳列較為齊全，由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增網點為x區(qū)中小零售終端，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)。
4.品牌宣傳、推廣。
為了提高消費者對“x”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，張貼x宣傳海報x余張，聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌x家，現已制作完成x家;對于公司的旅游參觀政策進行了積極有效的落實與人數統計，積極配合公司對x區(qū)客戶到本公司旅游參觀的向導工作，此次一系列工作對公司的歷史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認知度，讓家鄉(xiāng)人民進一步認識與了解我公司。
5.銷售數據管理。
根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存，使得的每月計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
6.市場競爭品牌調查統計情況。
根據現有市場調查統計得出，x、x、x及x等系列酒是我公司中低端產品的主要競爭品牌，尤其是低端簡裝酒當中以x、x酒為我公司低端市場的有力競爭者，其市場占有率高，市場流通速度快，很大程度上影響了我公司x、x的市場占有率及市場流通，這也為我公司低端簡裝產品的推廣設置了巨大障礙。
x公司最近執(zhí)行市場優(yōu)惠政策：連續(xù)或一次性進x、x等系列酒達x元可獲得x一臺，達x萬元可獲得價值x元x一臺。
x以單品單行x盒為基準，陳列x種及x種以上產品送x.
盡管在試用期當中做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在接下來的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作。
1.努力學習，提高業(yè)務水品。
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是x營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2.進一步拓展銷售渠道。
x市場的銷售渠道比較單一，由于種種原因大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。接下來在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道進一步拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3.做好市場調研工作。
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個x市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
4.與客戶密切配合，做好銷售工作。
協助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時，搞好客情關系，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。
最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多點撥與指導!
客服經理心得體會篇十八
本人有幸成為銀行這個溫暖大家庭中的一員，我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務學習，學習態(tài)度端正，遵守行紀行規(guī)，尊敬領導，團結同事，明確鍛煉目的，服從安排，積極參與內部事務，虛心求教，積極主動地把大學所學的理論知識運用到實際工作當中來。
雖然在該崗位的學習時間只有短短的一年，但是我卻從中受益非淺，感慨良深，下面就是本人一年來工作的工作總結：
一、在思想上。
一方面，我堅定自己的政治信仰，努力提高自己的思想覺悟，樹立了以客戶為中心的服務思想，在學習和實踐，進一步地認識了“以客戶為中心”的重要性。
來到了專柜后，才發(fā)現這并非是一句空洞的口號，在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富，尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代，唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念，切實為客戶服務，才能在競爭中立于不敗之地。
二、在業(yè)務上。
來到專柜后，才發(fā)現銀行并不是以前認識的那樣只經辦單純的存取錢業(yè)務，還有許多的業(yè)務是我所不知道的，要學習的還有很多。
在同事的幫助下，現在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程，對個人金融業(yè)務的操作系統達到了較為熟練的操作，能夠作為一名銀行客服獨立的上崗操作，承擔相應的責任和義務，接受績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。
三、在學習上。
我還利用空閑時間認真學習其他相關金融業(yè)務知識，開拓學習空間。憑借自己對文學的愛好，和平日的多加練習，具備了一定的文字總結、調查統計分析能力，能夠及時對客戶服務中發(fā)現的市場需求、產品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析，以爭取用的辦法來解決問題和困難。
總之，我不僅學到了很多在書本里沒有的知識，還更加確定了我的學習鍛煉目標，端正了我的工作態(tài)度，考驗了我的工作熱情和耐性，更加堅定了我的工作決心。同時，“團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的精神地鼓舞了我，“誠信親和，嚴謹規(guī)范，求真務實，拼搏進取”的作風也深深地留在我的腦海中。
這段時間來，我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步，為以后銀行客服工作打下良好的基礎。好的開始是成功的一半，相信在接下來的時間里，我會以更飽滿的熱情，爭取學到更多的知識，保質保量地完成基層鍛煉工作。
客服經理心得體會篇十九
作為一名客服服務人員，首先要保持好自身的心態(tài)，才能服務好每一位客戶。在服務的行業(yè)當中主要包含于：第一服務決定一切;因為服務是企業(yè)的靈魂，服務的好與壞決定了企業(yè)的經濟利益。這一切的核心都圍繞著讓客戶滿意?？蛻舻臐M意就代表我們贏得消費者的心，我們以自己的誠心、精心、細心、熱心、耐心的服務。得到客戶的放心、稱心、動心、舒心、歡心。為了達到這一切我們企業(yè)必須提高自身員工對于服務的培養(yǎng)以及企業(yè)產品的提高，這樣才能讓客戶更加滿意。第二團隊的用心服務決定服務的力度;團隊的精神的強大是對付客戶的重要法寶，古時候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅持，還有他們整個團隊的力量才使他們完成了移山。如果我們想要提高我們團隊的服務心，就要合理設立團隊目標要培養(yǎng)團員之間的互愛，互相尊重。還要培養(yǎng)團隊協作精神，和多元文化團隊的溝通。更重要的就是培養(yǎng)團員的創(chuàng)新能力，這樣就能更好的了解客戶的需求滿足客戶，從而我們企業(yè)也提高了自身的品牌價值。因為我們培養(yǎng)好了團隊的精神，知道只有站在客戶的立場上去行動才能贏的雙贏的成就。以一份真誠的服務態(tài)度和對客戶一份親情的關愛，才能使得我們的客戶去信任我們企業(yè)的每一位員工。第三服務是成為企業(yè)的核心競爭力。為了讓我們企業(yè)的產品能在市場上贏得一定的地位，我們就必須與市場去競爭，去迎接市場上每一位客戶對我們出的難題，關鍵就是我們員工對于服務的細節(jié)是否能完全掌握。我們采取的措施就是：1.隨時掌握客戶的動態(tài)，2.“利他”是我們服務的宗旨.3.我們的服務必須要給客戶帶來快樂，要站在客戶立場考慮3.沒有難以服務的客戶，要不斷為客戶提供服務，要讓客戶知道有我們的存在，讓他們得到一定的利益。只要我們的員工真正的掌握了客戶的細節(jié)，這樣才能真正贏得社會上的雙贏!
既然我是一名客服服務人員，我就以這些措施來帶領我的團隊，將我的團隊發(fā)展成一個可以為客戶服務時刻關心客戶的需求。以服務客戶為主要核心，來提高企業(yè)的服務員工的綜合素質，從而提高企業(yè)的經濟利益。
客戶投訴問題整體可以分為四個步驟：
一、傾聽客戶訴說，控制自己的情緒，平息客戶的怨氣
客戶來電投訴，一開始肯定很激動和惱火，這時我們應采取全方位傾聽是非常重要的，充分調動自己左右腦，直覺和感覺來聽，比較自己所聽到、感到和想到的內容的一致性。用心體會、揣摩聽懂弦外之音。此時千成別打斷客戶的話，讓客戶把心里想說的話全說出來。如果中途打斷顧客的陳述，可能遭遇顧客更大的反感。在這個時候我們除了傾聽外，還需要控制自己的反應情緒。總之堅持一項原則：可以不同意客戶的投訴內容，但不可以不同意客戶的投訴方式。
由于客戶的投訴多數屬于發(fā)泄性質，消除了怨氣，心理平衡后事情就容易解決了。因此，作為一名客戶服務人員，在面對客戶投訴時，一定要先傾聽，設法搞清楚客戶的怨氣從何而來，以便對癥下藥，有效地平息客戶的抱怨。只有認真聽取客戶的投訴，才能發(fā)現實質性的原因。千萬不要爭辯，那只會火上加油，適得其反。
二、建立與顧客共鳴，站在客戶的立場上將心比心
當客戶投訴時，他最希望自己的意見能得到對方的認同，自己能被別人尊重。我們聽完客戶陳述后，用自己的話重述顧客的惱火原因，描述并稍微夸大客戶的感受。對感受做出回應，把你從顧客那里感受到的情緒說出來。以換位來思考：“如果我是顧客，碰到這種情況，我會怎么樣呢?”。取得客戶的信任，也就是建立與客戶共鳴，得到對方的信任。
三、道歉，向客戶表示歉意
真誠的說聲“是我們的錯，給您造成了損失，對不起!”語氣一定要表現出真誠，這時候不要太吝嗇道歉的話，因為主動道歉并不是主動承認錯誤，而道歉是客戶這時候需要的。有道是，伸手不打笑臉人，你已經道歉了，客戶很可能也會退讓一步。因此，對所有客戶投訴的處理，無論已經被證實還是沒有被證實的，都不是先分清責任，而是先表示歉意，這才是最重要的：否則，后果將會難以想象。
四、正確及時地解決客戶問題
對于客戶的投訴應該及時正確地處理，若拖延時間，只會使客戶的怨氣變得越來越強烈，使客戶感到自己沒有受到足夠的重視。應迅速做出應對，要針對這個問題提出應急方案;同時，提出杜絕類似事件發(fā)生或對類似事件進行處理的預見性方案，而不僅僅是修復手頭的問題就萬事大吉。如果經過調查，發(fā)現責任的確在于我們身上，我們應該給予適當的補償，盡快告訴客戶處理的結果。
在處理各種客戶投訴時，總結兩大原則：
第一是顧客至上，永遠把顧客的利益放在第一位。
第二是迅速補救，及時研究對策，給予補救，重新獲得顧客的信賴，引以為戒。
客服經理心得體會篇一
物業(yè)客服經理是一個關鍵的職位，負責管理和協調物業(yè)服務中心的工作，提供高質量的客戶服務。經過長期的工作和實踐，我深刻理解到物業(yè)客服經理的工作需要高度的責任感和專業(yè)素養(yǎng)。在工作中，我積累了一些寶貴的經驗和體會，今天我想分享一下我的心得體會。
首先，作為物業(yè)客服經理，我認識到溝通的重要性。物業(yè)服務中心是一個充滿多元化需求的地方，我們需要與各類業(yè)主進行有效的溝通。因此，我始終保持積極主動的溝通態(tài)度，盡力與每一位業(yè)主建立良好的關系。我會主動詢問業(yè)主的需求和意見，并及時給予合理的解答和反饋。通過良好的溝通，我成功的解決了許多業(yè)主遇到的問題，建立了良好的口碑，提高了物業(yè)服務中心的整體形象。
其次，作為物業(yè)客服經理，我要時刻保持專業(yè)性。在處理業(yè)主的問題和投訴時，我始終嚴格按照規(guī)章制度和操作流程進行處理，確保公正公平。我充分了解物業(yè)管理相關法律和政策，及時更新物業(yè)相關知識，從而提高了自身的專業(yè)素質。同時，我還組織了一些培訓和交流活動，提高物業(yè)服務中心員工的專業(yè)能力和服務水平。通過不懈努力，我成功帶領團隊提供了高質量的物業(yè)服務，得到了大部分業(yè)主的認可和贊許。
再次，作為物業(yè)客服經理，我要善于團隊管理。我深知團隊的力量，懂得發(fā)揮每個員工的優(yōu)勢，形成合力。為了提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力，我注重鼓勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造性，定期組織團隊建設和培訓活動，增進團隊成員之間的溝通和合作。此外，我還注重每位團隊成員的個人發(fā)展，提供相應的培訓和晉升機會。通過良好的團隊管理，我成功的構建了一個高效、和諧的工作團隊，為物業(yè)服務中心的整體發(fā)展作出了貢獻。
最后，作為物業(yè)客服經理，我要始終保持進取心。物業(yè)行業(yè)競爭激烈，業(yè)主的需求也在不斷變化，我們需要不斷學習和提高自己，才能適應行業(yè)的發(fā)展變化。因此，我不斷參加行業(yè)會議和培訓課程，堅持個人學習和成長。同時，我密切關注物業(yè)行業(yè)的最新動態(tài)和前沿技術，引入先進的管理理念和模式，努力提高物業(yè)服務中心的管理水平和服務質量。通過持續(xù)的學習和創(chuàng)新，我成功的推動了物業(yè)服務中心的發(fā)展，并為業(yè)主提供了更好的服務。
總之，作為一名物業(yè)客服經理，我深知自己的責任和使命。在工作中，我始終保持溝通、專業(yè)、團隊和進取的態(tài)度，努力做到事事為業(yè)主著想，始終保持積極的工作態(tài)度和高效的工作效率。我相信，只有不斷學習和進步，才能在物業(yè)管理行業(yè)中保持競爭力，為業(yè)主提供更好的服務。希望我的經驗和體會能給其他物業(yè)客服經理提供一些借鑒和啟示，共同為物業(yè)管理提升質量而努力。
客服經理心得體會篇二
賓客服務經理是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，需要管理客人的需求、安卓程序解決問題，及時處理突發(fā)狀況，同時保持高效率和服務水準。在我所工作的大酒店工作了五年后，我有幸成為了賓客服務經理，這是我人生中最為充實也是最難忘的一段經歷。通過這篇文章，我想分享我在這個行業(yè)中的職業(yè)心得體會。
第二段：豐富的工作內容。
賓客服務工作涉及到的工作范圍非常廣泛。從前臺服務到房間清潔和維修，到餐飲和宴會組織，我們需要管理并協調所有這些方面以確?？腿双@得最佳的服務體驗。除此之外，我們還需要處理投訴和解決問題、與其他部門一起合作、協調與客人的溝通交流。我的職業(yè)心得是，在這個行業(yè)中，我們需要學會在高壓力和快節(jié)奏的環(huán)境中進行協調和管理。
第三段：溝通技巧的重要性。
賓客服務經理的工作需要與各種人打交道，所以良好的溝通技巧是必不可少的。無論是與客人還是其他員工的溝通，都需要清晰、明確的語言、積極、尊重的態(tài)度以及當暈處理和解決問題的能力。這些技能的開發(fā)需要經驗和訓練，但是我相信其中最重要的因素是要真正關心客人并愿意傾聽他們的聲音。在客人的聲音中找到問題，并努力協調，是成為一名出色的賓客服務經理的關鍵。
第四段：執(zhí)行力的重要性。
除了與人交往的能力外，賓客服務經理還需要展現高度的執(zhí)行力。我們要確保所有客人的要求和需求都得以實現，而這些工作又往往需要協調其他部門和員工的貢獻。為了在快節(jié)奏和需要快速做出決策的環(huán)境下執(zhí)行任務，賓客服務經理需要不斷做出決策、適應變化、良好的時間管理技巧和團隊合作精神。
第五段：總結。
賓客服務經理是一項具有挑戰(zhàn)性、令人興奮和高收入的職業(yè)。即使繁重的工作和快節(jié)奏的環(huán)境能夠讓人心力憔悴，但當我們看到滿意的客人并享受到支持和關注領導的贊揚時，所有困難和艱辛都將融入到一種充實和追求完美的工作中。在我人生中的這一段賓客服務管理工作中，我不僅獲得了經驗和技能，還從中了解到了溝通、協調和領導的重要性，幫助我成為一個更好的職業(yè)人士。
客服經理心得體會篇三
賓客服務經理是一個受歡迎的職業(yè)，但這種職業(yè)需要更多的技能和知識。我自己成為一名賓客服務經理已經有數年了，我對這個職業(yè)有深刻的了解和體會。在這篇文章中，我將分享我的一些賓客服務經理心得體會。
第二段：技能。
成為一名優(yōu)秀的賓客服務經理需要具備一系列的技能。首先，您需要有出色的溝通技巧，因為您將要面對各種客人，要能夠以熱情的態(tài)度處理問題，并迅速解決問題。其次，您應該具備組織能力，以便您在高峰期間處理高峰流量。最后，您應該掌握一定的人力資源管理、客戶關系管理、預算管理等知識，以利于您應對不同的挑戰(zhàn)和問題。
第三段：經驗。
作為一名賓客服務經理，我很幸運能夠積累了許多寶貴的經驗，這些經驗讓我更加自信并能夠有效地處理客戶問題。例如，在一次大型餐飲活動中，由于光線的問題，客人心情非常不滿，難以享受餐廳的氣氛。通過了解客人的要求和訴求，我們及時調整了燈光，并立即提供了解釋和道歉。最終，客人非常滿意，留下了好評和回頭客。
第四段：團隊。
賓客服務經理的工作通常需要在一個團隊中完成。成功的團隊應該具有協作，溝通和友好性，并且能夠在高壓力下處理問題。我曾經在一家大型酒店工作，那里有一個非常優(yōu)秀的團隊。我們經常共同努力解決問題，并在高峰期間互相支持。因為我們關心和尊重彼此，所以團隊合作良好，最終成功地達成了所有的目標。
第五段：結論。
作為一名賓客服務經理，我收獲了不少。工作難免會有挑戰(zhàn)，但每一次機會都是一個學習和成長的機會。無論您是處理問題、管理團隊、還是優(yōu)化客戶服務，您都會成為一個更加完美的賓客服務經理。這個職業(yè)很有挑戰(zhàn)性，但是很有意義，尤其是當您看到您的努力使客戶感到滿意時，這是一種無法言喻的成就感。
客服經理心得體會篇四
賓客服務經理是一個非常重要的職位，他們負責處理酒店客戶的所有問題和需求，確?？腿藵M意度的提高，這對酒店的經營和聲譽至關重要。作為一個從業(yè)多年的賓客服務經理，我想分享我的職業(yè)心得體會。在這里，我將分享我在處理客戶投訴、團隊管理、客戶關系等方面所學到的一些關鍵因素和技巧。
段落2：客戶投訴的處理。
賓客服務經理的一項主要職責是處理客戶投訴。處理這些投訴的關鍵是要理解客戶的需求，識別出問題，并加以解決。對于任何投訴，處理速度是非常關鍵的，因為客戶可能會對時間感到擔憂或犯愁。解決問題之前，需要聽取客戶的意見和建議，但在解決問題時，要保持冷靜和專業(yè)。此外，還需要及時跟進投訴，確?？蛻魧鉀Q方案持有信心，從而提高客戶滿意度。
段落3：團隊管理方面的經驗。
在賓客服務經理的角色中，團隊管理是非常重要的一環(huán)。團隊應該建立在相互尊重和信任的基礎上，這樣才能有效地工作和取得成功。一個良好的團隊激勵成員互相學習和共享知識，從而提高總體表現，在團隊中建立良好的交流和溝通機制，并維持一種積極能量，這樣就可以量身打造一個高效的運營模式。作為經理，還需要確保團隊成員的發(fā)展和提高其技能，以提高團隊的表現。
段落4：客戶關系建立。
與客戶保持良好的關系對于賓客服務經理來說，也是非常重要的。一個良好的客戶關系可以為酒店制造一個忠實的客戶基礎，這樣可以維持市場的穩(wěn)定性和持續(xù)盈利能力。為此，需要建立積極的反饋環(huán)境，開發(fā)和提供個性化的服務，并確?？蛻魸M意度。此外，還需要關注客戶的需求和要求，并消除任何可能妨礙他們的問題，以建立客戶的信任和忠誠度。
段落5：總結。
作為一名賓客服務經理，我的職業(yè)經驗中涵蓋了客戶投訴處理、團隊管理和客戶關系建立等方面的關鍵成分和技能。這些技能和成功的經驗與業(yè)內其他職業(yè)類似，都要求我們擁有耐心、專業(yè)、服務心態(tài)，以及為達到團隊目標而不遺余力的韌性。在這個行業(yè)，要高效、靈活、革新和創(chuàng)新，因此我在這里分享這些經驗，以希望鼓勵和啟示大家在賓客服務經理的道路上取得成功。
客服經理心得體會篇五
客服經理是一份充滿挑戰(zhàn)的工作，需要專業(yè)知識、聯絡技巧、協調能力等多項能力，因此，客服經理的經驗和體驗不僅對自己的職業(yè)發(fā)展有著至關重要的影響，也會直接影響到企業(yè)的運營和發(fā)展。本文將介紹個人的客服經理心得與體會，以期與大家分享經驗并提供一些指導和幫助。
客服經理通常負責跨部門協調、培訓員工、處理疑難復雜的客戶問題等工作，他們常常需要以客戶為中心，具備很高的解決問題和溝通協調的能力?？头浝淼穆殬I(yè)素養(yǎng)與團隊管理能力同樣也是極為重要的，這兩點都仰仗于良好的溝通技巧和協作能力。客服經理還要與其他部門合作，例如銷售、質量控制、技術支持等，以建立長期的客戶關系，幫助解決客戶問題，并迅速處理客戶投訴。
作為一名客服經理，我深諳每個客戶的需求都是獨特的，因此，必須以對待個人一樣的方式來對待客戶，與他們建立良好的關系。與此同時，我也意識到，客戶很可能在與我們的交流過程中會情緒激動，這時候客服經理就需要冷靜、理智地應對。解決客戶問題的過程往往需要我們多次進行反饋和溝通，以確保客戶得到好的解決方案。
此外，客服經理更需要快速的決策能力和解決靈活性，及時解決復雜的客戶問題，高效處理客戶訴求。盡管處理復雜客戶問題會有挑戰(zhàn)，但也是該職位最重要的技能之一。
第四段：心態(tài)調整及溝通方式改進。
我感覺作為一名客服經理，我最重要的任務之一就是要保持積極樂觀心態(tài)，即使是在重負擔的任務中我也不能失去信心。能夠充分地休息和放松對客服經理的職業(yè)生涯極其重要，這可以讓我們更好地處理問題。
同時，我也學到了在溝通方面需要保持開放性，以讓客戶能夠感到盡可能舒適，這樣他們才更有可能信任我們。我們應該注重對話的完整性，針對性，有效性和競爭性，這可以保證我們在商業(yè)活動中的成功率是非常高的。
第五段：總結。
作為一名客服經理，我發(fā)現幫助企業(yè)解決客戶問題，提高公司的客戶滿意度和忠誠度是我的職責。在過去的幾年中，我意識到理解客戶是關鍵，投入大量時間和精力去構建并維護這種關系是至關重要的。同時，學習變得更專業(yè)，提高溝通和決策能力，保持健康的心態(tài)，這些都是必不可少的。我相信，只要我們通過溝通建立并維護良好的客戶關系，我們將能夠成功地為公司創(chuàng)造一個更美好的未來。
客服經理心得體會篇六
第一段：引言（150字）。
客服經理是企業(yè)中非常重要的角色，他們負責協調客戶服務團隊，管理和解決客戶問題，因此他們的講話具有重要的影響力。我擔任客服經理已有多年時間，通過與客戶的交流和團隊的合作，我不斷學習和成長。在這篇文章中，我將分享我對客服經理講話的一些心得體會。
第二段：互動溝通的重要性（250字）。
作為客服經理，我認識到互動溝通的重要性。在與客戶交流時，我盡量避免使用過于專業(yè)的術語，而是用簡單易懂的語言解釋問題和解決方案。我也會主動詢問客戶的需求和意見，以便更好地滿足他們的期望。此外，我鼓勵團隊成員提供反饋，并在他們提出問題后及時給予回應。通過積極的互動溝通，我發(fā)現客戶會更加愿意與我們合作，并信任我們的解決方案。
第三段：協調團隊合作（250字）。
客服經理不僅僅是一個溝通的中介，他們還負責協調團隊合作。我始終相信，一個團隊的力量勝過單個個體的能力。為了激發(fā)團隊的合作精神，我組織定期的團隊會議和培訓，鼓勵成員交流并分享經驗。我也給予團隊成員充分的信任和授權，讓他們在工作中展示自己的專長和創(chuàng)造力。通過協調團隊合作，我發(fā)現團隊成員之間的溝通和合作變得更加順暢，工作效率也得到明顯提高。
第四段：管理和解決問題（250字）。
作為客服經理，我常常需要面對各種問題和挑戰(zhàn)，如客戶投訴、服務質量問題等。在解決這些問題時，我始終保持冷靜和耐心，在傾聽客戶的同時，尋找最佳解決方案。我也會與其他部門的同事合作，并積極解決根本問題，以避免類似問題的再次發(fā)生。此外，我盡量鼓勵團隊成員積極參與問題解決，培養(yǎng)他們解決問題的能力。通過管理和解決問題，我發(fā)現客戶對我們的服務更加滿意，對企業(yè)也更加信任。
第五段：總結和展望（300字）。
總的來說，作為客服經理，我明白講話的重要性，因為它直接影響到客戶的滿意度和企業(yè)的形象。通過互動溝通、協調團隊合作和解決問題，我發(fā)現我不僅可以更好地提高服務質量，還能提高團隊成員的工作滿意度和績效。未來，我將繼續(xù)努力改進自己的講話技巧，并且希望通過我的經驗和見解，不斷提升團隊的整體素質，為客戶提供更好的服務體驗。
總字數：1200字。
客服經理心得體會篇七
客服經理是一份不容易的工作，因為這份工作需要具有一定的技能和能力，以處理各種不同的情況。從我個人的經驗來看，客戶體驗是一個核心元素，客戶體驗的成功需要不斷的參與和監(jiān)督，同時需要有一個有組織的流程和明確的策略來確?？蛻舻玫絻?yōu)質的服務。在這篇文章中，我將分享我在客戶服務方面的經驗和心得，并探討如何成為一名成功的客服經理。
第二段：建立良好的溝通和人際關系。
良好的溝通和人際關系是客戶服務的成功的關鍵之一。作為一名客服經理，我會在與客戶交流時保持開放和真誠的態(tài)度，并盡力提供滿意的解答。要確保良好的溝通和人際關系，首先需要學習聆聽技巧，這也是有效的溝通的核心。其次，應該盡量回答客戶的所有問題和解決客戶的問題。另外，在與客戶交流時，需要注意非語言交流，如面部表情、語氣等都能影響客戶的感受。
第三段：制定詳細且實施可行的計劃。
制定詳細且實施可行的計劃是客戶服務成功的關鍵之一。管理一個成功的客戶服務團隊需要有一套明確的計劃和流程，以確保所有的需求都得到妥善處理，包括客戶投訴和問題的解決。這需要根據客戶的需求制定不同的客戶服務計劃，并分配適當的資源和人力。此外，與客戶交流和溝通是制定實施可行計劃的關鍵，因為客戶的意見和反饋是幫助我們改進和不斷提高服務質量的重要工具。
第四段：培訓和開發(fā)客戶服務團隊。
為了建立一個高度團結的客戶服務團隊，我們需要確保每個成員都有充分的培訓和發(fā)展機會。首先，需要識別每個員工的強項和改善點，制定學習計劃和幫助他們發(fā)展所需的技能和能力。此外，團隊成員還應該受到及時的表揚和反饋，以建立對他們工作的支持和信心，并提供激勵的獎勵，以表彰他們的成就和努力。
第五段：總結。
客戶服務對于一個品牌的成功至關重要，客服經理在這方面扮演了前方的角色。要成為一名成功的客服經理，需要建立良好的溝通、人際關系，制定詳細且實施可行的計劃，培訓和發(fā)展客戶服務團隊。這樣才能確?？蛻舻玫絻?yōu)質的服務和滿意的體驗。我的心得體會是，客戶服務是一個不斷學習和進步的過程，需要不斷地反思和改進才能達到最優(yōu)質的水平。
客服經理心得體會篇八
第一段：引言（大約200字）。
作為一名客服經理，我每天的工作都需要與客戶進行溝通和交流。在這個過程中，我體會到了許多講話的技巧和心得。在這篇文章中，我將與大家分享一些我個人的經驗和體會，希望對于提升客服工作效率和質量有所幫助。
第二段：正面溝通（大約250字）。
最重要的一點就是在與客戶進行溝通時，保持積極和正面的態(tài)度。無論客戶對我的話語提出了什么不滿或質疑，我都會以友善和專業(yè)的方式回應。例如，當客戶投訴產品質量時，我會首先表示感謝他們的反饋，并保證我會盡快解決問題。同時，我會向客戶解釋我們的售后服務政策和流程，以便他們了解并信任我們的處理方式。正面溝通能夠有效地緩解客戶的不滿情緒，建立起互相信任和合作的基礎。
第三段：傾聽和理解（大約250字）。
另一個關鍵的技巧是傾聽和理解客戶的需求和問題。作為客服經理，我經常遇到一些遭遇問題的客戶。在這種情況下，我會全神貫注地傾聽他們的問題，確保我真正理解并抓住了他們的關切和要求。傾聽并不僅僅是聽聽客戶說了些什么，更重要的是要關注他們的情緒和言辭背后的真實意圖。通過傾聽和理解，我能夠更好地幫助客戶解決問題，增強客戶對我們的滿意度。
第四段：明晰表達（大約250字）。
對于客服經理來說，明晰的表達能力非常重要。我會盡量用簡單、明確和易于理解的語言與客戶進行溝通，以確保他們能夠準確地理解我所傳達的信息。此外，我還會避免使用過于專業(yè)化的術語和行話，以免引起客戶的困惑或不滿。例如，當需要向客戶解釋產品操作步驟時，我會使用簡單的語言和圖形說明，以便客戶能夠輕松理解并正確操作。明晰的表達能夠減少溝通誤解，提高工作效率。
第五段：持續(xù)改進（大約250字）。
作為客服經理，我認識到溝通和表達技巧的重要性，并且不斷努力提高自己的能力。我持續(xù)學習和開展培訓，以掌握更多的有效溝通技巧，并將其運用到日常工作中。同時，我還會收集客戶的反饋和建議，并與團隊一起反思和改進我們的服務?？头ぷ魇且粋€不斷學習和成長的過程，只有不斷地完善自己，才能更好地服務客戶。
結尾（大約150字）。
通過這篇文章，我與大家分享了一些我在客服經理工作中的心得體會。正面溝通、傾聽理解、明晰表達和持續(xù)改進是我認為最重要的幾個方面。希望這些建議能夠對廣大客服從業(yè)人員有所幫助，提升工作質量和客戶滿意度。我相信，通過不斷努力和學習，我們每個人都能成為更專業(yè)和高效的客服經理。
客服經理心得體會篇九
在網上購物的客戶多多少少都會有點想占小便宜的思想，當然我也會。顧客來買你東西的時候一般有這么三種情況。首先買家在價格上跟你開始壓價，問你這款東東價格可不可以在低點，給我點折扣，顧客都想買到質量好價格便宜的寶貝。商家一般都不會把定好的價格降下去，除非遇到節(jié)日做活動，因為有些商家的利潤真的很低，淘寶客服說了一兩遍之后顧客也不在價格上做掙扎，這時他們會想其他方面的優(yōu)惠。也就是，既然不可以還價，那給我免郵怎么樣，其實，這也在還價。郵費的問題每家都不一樣，快遞公司給的價格也不一樣，商家產品的性質也不近相同，所以要商家免郵比還價還要虧本哦。還有呢就想要賣家送個小禮物了，既然不能還價也不可以免郵，送個小禮物總得可以了吧，就當是留個紀念??！這一般賣家都會做的，因為成本也不是很高的，送小禮物顧客心里也高興。人總是想占點小便宜給自己心里安慰。網上買東西不像現實那樣，看得見摸得著，總得讓人留個心眼，顧客想要的也是可以理解的，把自己當做一個買家換位思考一下就會知道顧客提出的要求你也會提出。我們做的還是服務行業(yè)，一定要有耐心和熱心，顧客的滿意才是我們的追求，顧客關心的問題，就是我們將要努力做好的工作內容，這樣才能使銷售做的更好。
做好淘寶客服工作，重中之重是了解自己所要銷售的商品的性質，這樣買家在打算購買商品的時候，你才能很順利的完成銷售工作，如果你不了解商品，那么買家在詢問商品的時候，你就會出現回復停滯，回復信息速度的變化，很容易影響買家的購買欲。還有就是一定要如實的回答顧客所提出的問題，不要刻意去夸自家的商品，因為一旦顧客收貨發(fā)現商品與介紹不否，就會產生失落感，很有可能給你個中評或是差評，那就得不償失了。如果買家懷疑商品品質好壞的時候，可以建議買家參見評價信息，因為這是比較客觀的，大家說好才是真的好，更是你推銷的方法之一啊。
這也很重要，要做好質量的把關，退換貨的處理。因為您面對的是上帝。把握好老客戶，建立一種客戶的群體，這樣會事半功倍。對于經常來的顧客可以標上記號，下次來的時候可以給他優(yōu)惠或者免郵之類的，因為這樣可以帶動產生新的顧客。一般顧客覺得東西好都會介紹給自己的朋友或者同事，或者比如買衣服，同事覺得這衣服好看，問在哪買的，這時新的訂單不就來了嗎。所以在聊旺旺的時候要用心，真誠的為顧客服務，讓他們真正感覺到上帝的待遇。做好網店銷售要掌握技巧，不是隨隨便便簡簡單單就可以做成的，要多學習善于總結，這樣才能讓工作更加順利流暢。
工作總結來說，淘寶客服的主要職責就是專門負責招呼買家，回答買家的咨詢，向買家介紹商品，為買家提供良好的售后服務。
客服經理心得體會篇十
歲月如梭，不知不覺我來__公司已經有一年多了，我在客服部從事客戶回訪和__熱線咨詢的工作。此刻回顧當初應聘來我們公司客服部還像昨日發(fā)生的事情一樣，但是在這段時光里，我學到了很多，也成熟了很多。以下是我本年度的工作總結。
一、電話回訪方面。
很多人可能會認為客服部工作很簡單，枯燥，定義為售后服務，其實不然，__業(yè)的客服人員，也需要了解多方面的知識，從事此工作的過程，還會影響到個人的性格，提升心理素質。不論以前是學過什么專業(yè)，從事過什么樣的工作，來到我們這個群體都應從頭學起。站在同一個起跑線上，才能真正明白學無止境的道理。
我們要明白，在與顧客交流的過程中，雖然不是面對面的，但我們的語氣和表情，對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話，結果可能是對你愛理不理，甚至拒聽。反之，你的微笑服務讓對方感到親切，這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有，在交流的過程中，應抓住顧客較關心的話題，給予顧客最前沿的信息。
二、接聽熱線方面。
相對于電話回訪，接聽熱線，讓我變得更有耐性，在性格方面，也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時候應對顧客的情緒發(fā)泄，剛開始的時候都承受不了。自我的情緒也會隨著顧客的責罵，甚至臟話，情不自禁的激動，有時就會提高嗓門。我認識到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應對顧客的各種投訴。
漸漸地，我更學會了從顧客的角度出發(fā)，多站在對方的立場想想，換位思考，更不能激化矛盾。在很多時候顧客也只是想發(fā)泄一下，越說越生氣，啥話解氣說啥，其實，并沒有顧客所表達的那么嚴重的。應持著平靜的心態(tài)，先學會耐心傾聽和溫婉安撫顧客，了解事件來龍去脈，并和顧客做具體的分析，盡量在第一時光解決顧客反映的問題。
遇到無理取鬧的客戶，我還應學會和同事就事分析總結經驗，互相鼓勵，一來能夠讓自我放松一下，二來還能夠讓同事有個準備，并盡早為顧客解決問題，防止糾纏不休。在多次的磨練中，我們都在慢慢成長，慢慢成熟，學會調整自我的情緒，用用心向上的樂觀心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發(fā)泄，然而我們最終沒有氣餒和放下，磨練才是成功最重要的動力。
三、今后的工作方向。
__市場越來越大，選取__的顧客也越來越多，顧客咨詢的問題也越來越來專業(yè)與深奧了。此時此刻，我們迫切需要自我學習更多的東西，更專業(yè)的東西。因此我們利用了業(yè)余時光去學習相關書籍，以及查閱相關的__網站，充實自我。而接下來顧客打進熱線，尋求的不僅僅僅是喂養(yǎng)知識的指導，有更多是關于市場今后服務的資料、產品、活動、服務態(tài)度等引起的投訴和推薦。經過不斷的充電我們才會做的更好。
我們客服部是人員最多的，在這個大家庭里，感受到領導的關愛和同事們的團結。在這個大學校里，我們鍛煉了自我，提高了自我，互相學習，互相交流借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口，我們務必不斷的提升，跟上公司前進的步伐，相信我們客服部會越來越出色。
客服經理心得體會篇十一
自從進入了這個崗位之后，我個人的性格還有生活都發(fā)生了非常大的變化。以前的我總是不太愛講話，也不太擅長溝通，但是通過這一份工作，我的交際能力不僅得到了提升，我自己的性格也越來越開朗了一些。所以在這份工作上，我真的收獲了很多，收獲了一些前所未有的成長，這讓我感到很滿足很欣喜，我也獲得了一筆更加充滿力量的動力。
一開始我選擇客服這個行業(yè)并不因為自己擅長它，而是因為我想要通過這個工作去鍛煉自己的能力，去提升自己的整體價值。所以我剛剛進入公司的時候，我就是一個一干二凈的小白，什么都要從零開始。這不得不感謝公司這個平臺愿意給我這樣的一個機會，讓我有一個翻身的機會。也很感謝帶我的領導和同事，是你們一步步將我?guī)ьI到現在的境界，也是你們給我的工作提供了莫大的幫助。這一份恩情我不會忘記，我也會一直將其作為努力的動力，一直堅持下去。
我個人的性格是比較文靜的，平時不喜說話，也不喜去有太多的交際。當我認識到這樣的我并不好的時候，我找到了辦法去解決這一個問題，那就是找一份開朗的工作，去磨礪自己的性格，讓自己成為一個更加開朗且樂觀的人。所以我才來到這一份客服的工作上，努力的去鍛造自己，去成就自己。通過這么長的時間，我也逐漸證明了，性格其實是可以慢慢改變的，也是可以通過鍛煉而進行改善的。
在客服這份工作上，我經歷了很多的挫折，一開始我面對每個陌生人都很緊張，更不用說去為他們解決問題了，在此還得感謝領導對我的寬容，因為這份寬容，才讓我有更大的勇氣去面對，也讓我有決心去盡快的改正自己。所以那段時間里，雖然很辛苦，但是我也得到了最大的改變，我慢慢的開始適應這樣的工作，面對生人，溝通也更加的自然流暢了。直到現在，我已經可以從善如流，泰然處之了。這一切都是努力之后的結果，而我也最終走向了那個我所期待的自己。
直至如今，我對客服這份工作也有了不一樣的理解，我甚至開始喜歡上了這份工作，不管今后還會有怎樣的挑戰(zhàn)在等待著我，我一定會像以往一樣，保持好那一份決心，多增一份信心，繼續(xù)加油下去！
客服經理心得體會篇十二
現在社會競爭很大，想找個好的單位工作真的不容易??！真的感謝幫助我的人，以及公司領導給了我一個很好的發(fā)展平臺，讓我有那么好的機會學習！
從某月某日我到無錫群泰物業(yè)客服部工作，主要工作的內容是：接待客戶、相關業(yè)務的辦理、費用的收取及繳納統計、客戶信息反饋，以及客戶檔案的管理。想想自己剛進公司的時候，對物業(yè)可以說是一知半解，實際應用更不是件小事。剛開始由于一切都還沒有正式啟動，只是學習些書本的理論知識，到后來針對塔樓部分的簽約，以及對我們最大業(yè)主百腦匯商場的服務?？梢哉f到現在已經對物業(yè)有個籠統的概念。手機上網、隨e行、愛貝通、飛信、手機電視、手機地圖、手機證券、139郵箱），綜合信息門戶簡介，電子渠道基礎知識培訓，服務的觀念與態(tài)度，投訴抱怨處理技巧等方面知識的學習，從知識體系來說是比較系統和全面的。
在培訓的上課過程中，許多老師是比較有親和力的，記得有一次上計費篇課程的時候，由于計費對與我們初學者來說是相對比較復雜的，特別是有關國際呼叫轉移的計費問題，大家都弄的有點亂，后來老師就讓我們自己去慢慢體會，通過舉例子讓我們很快的對其有個大致了解，而且還把重點放在國內漫游部分，因為國內漫游是基礎，只有基礎牢固了，國際漫游知識才會更加熟練。在上新業(yè)務課程的時候，對與這方面的知識是必須親身體驗才會有比較好的感知，因此上課中老師就讓我們一邊用自己的手機進行操作一邊聽她講解，遇到手機無法操作的就用電腦進行模擬演示，兩者結合使聽課的效果事半功倍。
跟班培訓：
所謂的跟班培訓就是我們親身進行體驗客服方面的工作，包括體驗客響、電子渠道、全球通、普線、。在跟班培訓的過程中，我學習了很多，也收獲了很多，同時也發(fā)現我們客戶服務的一些問題并提出一些建議。
在體驗的五項中，我把其分為兩大類，一類是體驗移動公司自己，包括各種硬件和軟件設施，另外一類是體驗客戶，包括客戶的心理、客戶的需求以及體驗如何與客戶進行交流。
在跟班的過程中，我對我們的話務員表示深深的崇敬。首先，我的感覺就是話務員與客戶交流的態(tài)度非常好，無論是遇到什么樣的客戶，比如有搗亂的客戶、無禮的客戶、蠻橫的客戶，她們都能耐心得為每一個客戶服務，真正體現了“溝通從心開始”的移動公司的服務理念。其次，我發(fā)現她們的操作非常熟練，無論是還是，無論客戶咨詢的是什么問題，她們都能在第一時間進行操作，節(jié)省用戶的時間，真正體現對每一個客戶負責的盡業(yè)精神。再次，給我的感覺是她們對工作非常的嚴謹，對于客戶的問題，如果她們自己有疑問，總會叫用戶等待一下，經過核實后再給用戶解答或者就是稍后給擁護直接回電，這也體現了移動員工辦事一絲不茍的態(tài)度。我可以從她們的辦事態(tài)度中理解移動是如何成為卓越品質的創(chuàng)造者。
跟班完之后是進行相關方面的接話工作，包括和普線的接話。接話是我們直接與客戶進行語音交流，能夠了解顧客的真實問題，同時也能夠親身感受系統和系統的優(yōu)劣。由于我們對接話還是比較陌生的，因此在接的時候安排兩個人一個小組進行，這樣主要是能夠有個照應，在接話的過程中，我的感覺是雖然的系統可以為客戶提供多方面的幫助，包括天氣，列車，公交，商旅等信息，但很多其他的綜合信息是很不完善的，而且更新的不是很及時，另外有的信息是錯誤的，當然數據庫的完善不是那么容易。這些問題大家也很早就有發(fā)現，為什么遲遲無法得到改善，我覺的還是管理方面的問題。從上綜合信息門戶的課程中我們都知道移動運營的主要競爭對手是電信的114和互聯網，我們完全可以通過模仿114的做法來提升自己，正所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。同時根據我的判斷，可能是因為避免整個系統感染病毒才封了外網，而只開了百度知道等幾個網頁，那我覺的為了提升的信息完善我們可以再為每個話務員配置一臺可以連接外網的電腦，兩個電腦是隔離的就不存在系統病毒感染的問題。
在普線的跟班過程中，給我的感覺就是在月初和月末的時候，話務量是非常大的，話務員也比較累建議排班的時候可以考慮這一點，給大家一點加班費，在接的過程中我們是有話務員師傅在旁邊指導，由于我們對操作和規(guī)范用語等方面不是很熟練，所以很多都是師傅在幫忙。在此過程中我發(fā)現了一些問題，比如掛機是采用軟件掛機，我建議可以采用硬件掛機，就是在耳線上面設置一個掛機按鍵可以節(jié)省掛機時間。同時我發(fā)現在查用戶具體資費情況的時候，系統通常會很慢接近死機，這種情況我建議采用一個備用系統，一旦出現系統不能運行時，直接切換到備用系統，而不必讓用戶等待。另外在我跟班的過程中我也聽了很多比較特殊的例子，在這里我舉一個其中的一個案例說明問題，一次接到一個莆田神州行用戶的電話，他在山上受傷了，但由于正好手機單停，撥110，工作人員大家是不知道通向山上的路，只有他的朋友知道，就在這種情況下，他撥了，而按照我們公司的規(guī)定給他的回復是很抱歉無法為你臨時開機，只有全球通的用戶才用這個權利，我當時就是很有疑問，為什么以“溝通從心開始”作為服務理念的中國移動不能考慮到這一點，多一點人性化呢。我建議在辦事方面遵循規(guī)章制度的情況下，可以多留一人性化的余地，畢竟體現以人為本嘛。
在電子渠道的體驗中，首先是老師給我們講解了有關的數據庫方面的知識，接著我們就自己體驗包括短信營業(yè)廳、網上營業(yè)廳、自助終端機、掌上營業(yè)廳以及語音服務臺。以前作為一名移動公司千千萬萬個忠實客戶中的一員，我一直使用著移動的產品，一直沒有改變過，我深知大家選擇移動，不僅僅是因為移動的網絡設備比別人好、技術比人家先進等硬件優(yōu)勢，更多的是因為其隨之而來的優(yōu)質服務、良好信譽和堅實的客戶關系等軟實力在起作用，不管是從還是移動營業(yè)廳，我們總能感受到一份溫馨、細致和周到的服務。如今，作為一名移動公司的員工，我終于有了一個很好的機會來了解這個藍色的巨人，感受她的藍色魅力，并詮釋之前心中的種種疑問和驚奇。在兩天的電子渠道的體驗中，我覺的我們的硬件是非常領先的，自助服務終端可以實現在營業(yè)廳內的自動值守，能夠辦理很多諸如查詢、交費等簡單但數量龐大的業(yè)務，確實是營業(yè)廳人工服務的.好幫手；網上營業(yè)廳的發(fā)展一定是未來電子渠道的主流，因為網絡已經成為一種生活方式，上網和逛街一樣成為了公眾獲取生活信息、進行購物消費的重要方式。網絡信息量大，溝通快速，無需服務人員直接面對客戶，能夠實現24小時不間斷服務，還具備多媒體展示的優(yōu)點，未來新業(yè)務的宣傳和體驗、套餐更改、業(yè)務預訂與取消等都會大量借助網上來實現。掌上營業(yè)廳的客戶自主性強，可以全天候使用，無人值守，真正實現“以指代步”；短信營業(yè)廳能夠全天提供隨時隨地服務，使用受限條件少，主動性強，覆蓋面廣，使用普及率較高，建設和管理成本較低；服務熱線在客戶中知曉度最高，使用率也最高，服務熱線能夠全天候提供隨時隨地服務，操作簡便，交互性強，可承載的業(yè)務比較全面。
可以說中國移動發(fā)展到今天，上述的各種電子渠道已是相對比較完善的了，但是難免還是會出現些細節(jié)問題，比如短信營業(yè)廳：建議短信發(fā)送的中間環(huán)節(jié)可省去，還有就是短信發(fā)送不能進行覆蓋操作，短信發(fā)送的上行號碼過于復雜，能否進行統一規(guī)劃。網上營業(yè)廳：許多的業(yè)務都不能辦理，比如彩鈴業(yè)務，而且各個營業(yè)廳的數據庫可能不一樣會造成延時。自助終端機：流程方面（只能充值10為單位的提醒）建議取消掉，把按鍵輸入作為首選輸入。掌上營業(yè)廳：移動夢網應該修改一下名字叫中國移動就行了，移動夢網的頁面設置方面存在問題，應該把mo新生活放在比較顯眼的位置，位于夢網的置頂位置。軟件方面：有許多的問題，掛機慢，頁面設置方面應該把比較重要的內容放在靠上面的位置。
在20天的移動客服中心的培訓中我可以深深體會到移動的企業(yè)文化，做為國有企業(yè)的員工，在今后的工作學習中，把自己鍛造成一個素質較為全面的人才，以公司需要的角度為公司的各項業(yè)務提供網絡支撐，配合公司的其他部門，應對瞬息萬變的市場競爭，為用戶提供優(yōu)質、快捷、滿意的服務，把用戶的需求，做為我們不懈地進追求，豐富服務舉措，以服務取勝；我們不僅要用知識武裝頭腦，還要關注和學習國家的大政方針，培養(yǎng)良好的思想覺悟和道德情操，樹立正確的人生觀和價值觀，從入職時就樹立廉潔奉公的意識。在工作中，把公司的資源用于為公司和國家服務，而不是為個人謀私利，從日常的各項具體工作，把握好價值觀和廉潔意識，約束自己的行為。
感謝省客服中心的大力支持，他們挑選了最優(yōu)秀的內訓師為我們進行高質的培訓；他們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了良好的住宿環(huán)境和飲食條件，可以說良好的培訓是以完善的硬件條件為基礎的。
客服經理心得體會篇十三
客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神，具有良好的溝通能力，工作認真細致，需要有良好的團隊精神和工作協作意識，紀律意識及良好的心態(tài)。
學會忍耐和寬容，忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶，是一種美德，需要包容和理解客戶，
算算，我來到公司已經將近十天了?；叵胍幌?，在這幾天里面我雖然感覺到了前所未有的壓力，但是，我也一直在努力適應著這種壓力，雖然曾經有放棄過，但是我昨天晚上想了一夜，既然已經來了，就要做到最好，受一點委屈算什么，如果這一點委屈都受不了，那根本就不用出家門，直接呆在家里天天靠父母好了，經過了跟曉曉，還有叔叔以及同事們的交淡，我找回了自信心，雖然現在不會，現在會犯錯誤，但是只要我每天都努力了，每天都有進步了，那就是收獲。
現在，以后我會努力奮斗，努力學習，盡量做到不犯錯誤，，認真對待每一個客戶，努力做到每個客戶都能滿意，以及領導和同事的滿意。
客服經理心得體會篇十四
xxxx年xx月我來到貴公司，經過了幾天的培訓，我對這份工作有了一定的了解和認識，現在我將感想以及工作的認識總結如下：
客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神，具有良好的溝通能力，工作認真細致，需要有良好的團隊精神和工作協作意識，紀律意識及良好的心態(tài).
學會忍耐和寬容，忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶，是一種美德，需要包容和理解客戶，
算算，我來到公司已經將近十天了.回想一下，在這幾天里面我雖然感覺到了前所未有的壓力，但是，我也一直在努力適應著這種壓力，雖然曾經有放棄過，但是我昨天晚上想了一夜，既然已經來了，就要做到最好，受一點委屈算什么，如果這一點委屈都受不了，那根本就不用出家門，直接呆在家里天天靠父母好了，經過了跟曉曉，還有叔叔以及同事們的交淡，我找回了自信心，雖然現在不會，現在會犯錯誤，但是只要我每天都努力了，每天都有進步了.那就是收獲.
現在，以后我會努力奮斗，努力學習，盡量做到不犯錯誤，，認真對待每一個客戶，努力做到每個客戶都能滿意，以及領導和同事的滿意。
客服經理心得體會篇十五
工作上，本人自20xx年7月14日至20xx年11月4日，一直負責報關申報工作并協助各崗位同事工作。一直在操作中心工作，主要負責資料申報工作和單證客服工作，不管走到哪里，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握報關申報、倉單統計等業(yè)務，成為資料組的全能的資料員。
記得，剛進物流行，為了盡快掌握物流行業(yè)務，我每天都提前一個多小時到崗，除了在工作態(tài)度我盡心盡力，在公司組織的各項活動中我也積極響應，經常參加單位組織的各類活動以及同事聚會。
1、報關單的申報、打印。
2、報關資料的派發(fā)，入倉單的修改、打印，入倉單的資料補充(商品編碼及副計量)，工作量的統計錄入，經海關審核后的黃單和經補充資料后的綠單的派發(fā)。
3、報關單的核銷單跟蹤簽收(由受理狀態(tài)轉為申報狀態(tài))，應客戶后期辦理退稅、核銷所須打印出報關單、入倉單和出倉單。
4、轉關司機本的登記、派發(fā)，手冊的簽收、派發(fā)。
我主要負責第1方面的工作，期間因工作需要也從事過第3和第4方面的工作?？偟膩碚f，第2方面的工作較易出現差錯，尤其是入倉單的資料補充方面。
由于剛開始經驗不足，我在工作過程中就曾經出現過這些差錯。比如：報關單反復重報，開始工作時速度較慢等，總體來看，在為期一年多的資料員崗位工作中，我經過不懈努力取得了一些成績和進步：熟悉掌握了相關崗位工作的操作程序并積累了一定的經驗;對公司的流程有了更為全面更為具體的認識和了解;在工作中鍛煉了發(fā)現單證問題的警覺性并及時加以解決的能力;認真細致地完成工作任務，協助單證加速流通，盡快xx。
單證客服員主要負責接收客戶遞交的報關資料并完成報關資料的初審或填制工作，審核報關資料符合報關單的基本填制要求后，參照業(yè)務系統數據，對比無誤后進行跟蹤，再將單證交付審單員審核;對于報關中出現的任何問題，第一時間與客戶進行溝通，迅速解決。
在客服工作中，為了能更好的服務客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務，這就要求著我不僅要有全面的專業(yè)知識和廣泛的信息來源，與各部門也要保持緊密的聯系。更重要的是傳達信息的急時性、準確性。
這些從前所學到的也就讓我在客服的工作得心應手。于此同時加強與同事間的密切配合、團結協作、彼此之間相互體諒，形成一個團體力量，這樣更能提高工作的效率和進度。由于剛到客服工作還有許多業(yè)務不夠熟悉，從剛開始不敢接客戶電話和不能夠快速的獨立操作，別人急自己更急?，F在還在慢慢的熟悉、爭取早日的在不用師傅帶的情況下獨立更好的完成一個優(yōu)秀客服員的職責。
(一)取得成績。
1、積極推進、落實行動，完善嚴謹客服熱線工作流程;。
自客服熱線九月正式成立以來處理問題及時有效，客戶的滿意率攀升，投訴率直線下降。使整個集團公司的工作實效性得到大大提高。
(二)存在的不足。
2、由于我們中心剛剛建立，員工沒有多少工作經驗，所以在初期的工作中不能迅速、有效判斷出問題的根源、給用戶以及時的答復，另外在與各部門協調解決客戶問題的時候，協調能力方面有所欠缺。
對于我中心20xx年的發(fā)展，我們全體人員深知我們任重道遠，必須從意識上樹立服務意識、必須建立有效地服務規(guī)范體系，另外要加強員工的業(yè)務理論知識的培訓，我們會著手這一系列的工作，力爭我中心能在20xx年為我集團的發(fā)展起到舉足輕重的作用。具體計劃如下：
(一)打牢工作基礎。讓全體員工通過各類學習、各類實踐不斷為自己注入新鮮的知識，掌握扎實的專業(yè)知識，為優(yōu)質服務奠定理論基礎。
(二)通過開展各類培訓，各類考核進一步讓員工提高服務意識和服務水平，以優(yōu)質服務取勝，打造一支精英團隊。
(三)完善管理制度，切實落實崗位責任制，進一步完善科學有效的激勵機制，制定更為有效的績效考核辦法。
(四)及時發(fā)現問題，保障我們中心的正常運營。將常見、棘手的問題分類歸納，在工作中做到提前預防，建立問題庫，讓大家在最短的時間找到解決疑難問題的途徑。
客服經理心得體會篇十六
轉瞬間，20xx年在我們忙碌的工作中已經過去。
回首20xx年物業(yè)公司客服部，可說是進一步發(fā)展的一年，不斷改善完善各項管理機能的一年。在這當中，物業(yè)客服部得到了公司領導的關心和支持，同時也得到了其他各部門的大力協助，經過全體客服人員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實，"業(yè)戶至上"的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
回顧一年來的客服工作，有得有失。現將一年來的客服工作總結如下：
在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上，20xx年的重點是深化落實，為此，客服部根據公司的發(fā)展現狀，加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善，客服部也及時調整客服工作的相關制度，以求更好的適應新的形勢。
利用每周五的客服部例會時光，加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中遇到的實際問題展開的，這樣就做到了理論與實際的結合，使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的深刻。
據每周末的工作量統計，"日接待"各種形式的報修均達十余次。根據報修資料的不一樣用心進行派工，爭取在最短的時光內將問題解決。同時，根據報修的完成狀況及時地進行回訪。
根據年初公司下達的收費指標，用心開展xx、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經理、書記及其它各部門的支持下，完成了公司下達的收費指標。
如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時，又完成了公司布置的新的任務—————xx區(qū)首次入戶抄水表收費工作。
制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引進了"超市、藥店"項目。
在x月份，完成了x#、x#的收樓工作。同時，又完成了部分xx區(qū)回遷樓（x#——1、2單元）收樓工作。
在得知青海玉樹地震的消息后，物業(yè)公司領導立即決定在社區(qū)內進行一次以"為災區(qū)人民奉獻一份愛心"的募捐活動，這項任務由客服部來完成。接到指示后，客服部全體人員用心獻計獻策，最終圓滿的完成了這次募捐活動。
用心完成各節(jié)日期間園區(qū)內的裝點布置工作，今年公司加大了對圣誕節(jié)（倍受年輕人關注的節(jié)日）期間園區(qū)裝點布置的力度，在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
在春節(jié)前夕，組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上用心發(fā)言，對物業(yè)公司的服務工作給了充分的肯定并提出了合理的推薦。
總之，在20xx年的工作基礎上，20xx年我們滿懷信心與期望，在新的一年里我們堅信，只要我們勤奮工作，努力工作，用心探索，勇于進取，我們必須能以"的努力"完成公司下達的各項工作指標。
首先我們要明白，在與顧客交流的過程中，雖然不是面對面的，但我們的語氣和表情，對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話，結果可能是對你愛理不理，甚至拒聽。反之，你的微笑服務讓對方感到親切，這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有，在交流的過程中，應抓住顧客較關心的話題，可根據其寶寶不一樣月齡，不一樣季節(jié)，給予顧客最前沿的信息，如此次流行的手足口病。最新育兒資訊和最快的信息動態(tài)，給予個性的喂養(yǎng)指導。
相對于電話回訪，接聽熱線，讓我變得更有耐性，在性格方面，也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時候應對顧客的情緒發(fā)泄，剛開始的時候都承受不了。自我的情緒也會隨著顧客的責罵，甚至臟話，情不自禁的激動，有時就會提高嗓門。
記得有一次，讓我記憶猶新，一位男顧客打來電話，接起電話就是一頓兇猛的“連珠炮”。大概的`意思是公司在當地做活動，購買了必須數量的產品后會有一個贈品，當時銷售人員告知贈品暫時發(fā)放完了，給打了一張欠條，過后會再補?？苫貋砗?，看到朋友也參加了活動，卻能拿到贈品，于是這位男顧客不問清狀況就到超市鬧了起來。而在交流的過程中帶著臟話和威脅，不斷的重復他到超市怎樣吵鬧，如果沒能立刻拿到贈品就要怎樣去毀壞xx的名聲等。還一向強調要用武力對付導購，而且還一再確認這邊是誰在接此電話。顧客越說越激動，情緒有些失控，說如再沒有拿到贈品，要來公司找麻煩，下場和導購一樣等等。由于很擔心也很氣憤，當時的聲音也變的很生硬，嗓門也大了起來，醞釀好的話都說不出來了，沒頭緒的一向在勸其不要去找導購麻煩，對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點，不僅僅自我受氣，而且還沒安撫平息顧客的情緒。事后，在領導的提示與指導下，領悟到該事件處理的不妥之處，讓我認識到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應對顧客的各種投訴。
漸漸地，我更學會了從顧客的角度出發(fā)，多站在對方的立場想想，換位思考，更不能激化矛盾。在很多時候顧客也只是想發(fā)泄一下，越說越生氣，啥話解氣說啥，其實，并沒有顧客所表達的那么嚴重的。應持著平靜的心態(tài)，先學會耐心傾聽和溫婉安撫顧客，了解事件來龍去脈，并和顧客做具體的分析，盡量在第一時光解決顧客反映的問題。遇到無理取鬧的客戶，我還應學會和同事就事分析總結經驗，互相鼓勵，一來能夠讓自我放松一下，二來還能夠讓同事有個準備，并盡早為顧客解決問題，防止糾纏不休。在多次的磨練中，我們都在慢慢成長，慢慢成熟，學會調整自我的情緒，積極向上的樂觀心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發(fā)泄，然而我們最終沒有氣餒和放下，磨練才是成功最重要的動力。
xx市場越來越大，選取xx的顧客也越來越多，顧客咨詢的問題也越來越來專業(yè)與深奧了。此時此刻，我們迫切需要自我學習更多的東西，更專業(yè)的東西。因此我們利用了業(yè)余時光去學習相關嬰幼兒喂養(yǎng)、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍，以及查閱相關的母嬰網站，充實自我。而接下來顧客打進熱線，尋求的不僅僅僅是喂養(yǎng)知識的指導，有更多是關于市場今后服務的資料、產品、活動、服務態(tài)度等引起的投訴和推薦。經過不斷的充電我們才會做的更好。
我們客服部是后勤部門中人員最多的，在這個大家庭里，感受到領導的關愛和同事們的團結。在這個大學校里，我們鍛煉了自我，提高了自我，互相學習，互相交流借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口，我們務必不斷的提升，跟上公司前進的步伐，相信我們客服部會越來越出色。
客服經理心得體會篇十七
轉眼x年我在x的學習、試用已經結束，為了更好的開展接下來的工作，我就試用期的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把接下來的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
1.銷售情況。
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，x市場完成銷售額x萬元，回款率為x%;低檔酒占總銷售額的x%，其中以x、x、x銷售為主;中檔酒占總銷售額的x%主要以x及x為主;其中x月份銷售額為x萬元，占總銷售額的x%;x月份銷售額為x萬元占總銷售額的x%;x月份銷售額為x萬元，占總銷售額的x%。
2.市場管理、市場維護。
根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統一批發(fā)價，一定程度上杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的.發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的營銷策略，在各終端張貼了舍得酒統一的x價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對x陳列的要求進行產品陳列，并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、對我公司產品的陳列進行了相應贈送政策宣傳，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3.市場開發(fā)情況。
上半年開發(fā)x總共31家。部分新開發(fā)網點是x區(qū)較大規(guī)模商超，對于我公司產品陳列較為齊全，由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增網點為x區(qū)中小零售終端，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)。
4.品牌宣傳、推廣。
為了提高消費者對“x”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，張貼x宣傳海報x余張，聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌x家，現已制作完成x家;對于公司的旅游參觀政策進行了積極有效的落實與人數統計，積極配合公司對x區(qū)客戶到本公司旅游參觀的向導工作，此次一系列工作對公司的歷史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認知度，讓家鄉(xiāng)人民進一步認識與了解我公司。
5.銷售數據管理。
根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存，使得的每月計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
6.市場競爭品牌調查統計情況。
根據現有市場調查統計得出，x、x、x及x等系列酒是我公司中低端產品的主要競爭品牌，尤其是低端簡裝酒當中以x、x酒為我公司低端市場的有力競爭者，其市場占有率高，市場流通速度快，很大程度上影響了我公司x、x的市場占有率及市場流通，這也為我公司低端簡裝產品的推廣設置了巨大障礙。
x公司最近執(zhí)行市場優(yōu)惠政策：連續(xù)或一次性進x、x等系列酒達x元可獲得x一臺，達x萬元可獲得價值x元x一臺。
x以單品單行x盒為基準，陳列x種及x種以上產品送x.
盡管在試用期當中做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在接下來的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作。
1.努力學習，提高業(yè)務水品。
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是x營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2.進一步拓展銷售渠道。
x市場的銷售渠道比較單一，由于種種原因大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。接下來在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道進一步拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3.做好市場調研工作。
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個x市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
4.與客戶密切配合，做好銷售工作。
協助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時，搞好客情關系，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。
最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多點撥與指導!
客服經理心得體會篇十八
本人有幸成為銀行這個溫暖大家庭中的一員，我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務學習，學習態(tài)度端正，遵守行紀行規(guī)，尊敬領導，團結同事，明確鍛煉目的，服從安排，積極參與內部事務，虛心求教，積極主動地把大學所學的理論知識運用到實際工作當中來。
雖然在該崗位的學習時間只有短短的一年，但是我卻從中受益非淺，感慨良深，下面就是本人一年來工作的工作總結：
一、在思想上。
一方面，我堅定自己的政治信仰，努力提高自己的思想覺悟，樹立了以客戶為中心的服務思想，在學習和實踐，進一步地認識了“以客戶為中心”的重要性。
來到了專柜后，才發(fā)現這并非是一句空洞的口號，在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富，尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代，唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念，切實為客戶服務，才能在競爭中立于不敗之地。
二、在業(yè)務上。
來到專柜后，才發(fā)現銀行并不是以前認識的那樣只經辦單純的存取錢業(yè)務，還有許多的業(yè)務是我所不知道的，要學習的還有很多。
在同事的幫助下，現在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程，對個人金融業(yè)務的操作系統達到了較為熟練的操作，能夠作為一名銀行客服獨立的上崗操作，承擔相應的責任和義務，接受績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。
三、在學習上。
我還利用空閑時間認真學習其他相關金融業(yè)務知識，開拓學習空間。憑借自己對文學的愛好，和平日的多加練習，具備了一定的文字總結、調查統計分析能力，能夠及時對客戶服務中發(fā)現的市場需求、產品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析，以爭取用的辦法來解決問題和困難。
總之，我不僅學到了很多在書本里沒有的知識，還更加確定了我的學習鍛煉目標，端正了我的工作態(tài)度，考驗了我的工作熱情和耐性，更加堅定了我的工作決心。同時，“團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的精神地鼓舞了我，“誠信親和，嚴謹規(guī)范，求真務實，拼搏進取”的作風也深深地留在我的腦海中。
這段時間來，我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步，為以后銀行客服工作打下良好的基礎。好的開始是成功的一半，相信在接下來的時間里，我會以更飽滿的熱情，爭取學到更多的知識，保質保量地完成基層鍛煉工作。
客服經理心得體會篇十九
作為一名客服服務人員，首先要保持好自身的心態(tài)，才能服務好每一位客戶。在服務的行業(yè)當中主要包含于：第一服務決定一切;因為服務是企業(yè)的靈魂，服務的好與壞決定了企業(yè)的經濟利益。這一切的核心都圍繞著讓客戶滿意?？蛻舻臐M意就代表我們贏得消費者的心，我們以自己的誠心、精心、細心、熱心、耐心的服務。得到客戶的放心、稱心、動心、舒心、歡心。為了達到這一切我們企業(yè)必須提高自身員工對于服務的培養(yǎng)以及企業(yè)產品的提高，這樣才能讓客戶更加滿意。第二團隊的用心服務決定服務的力度;團隊的精神的強大是對付客戶的重要法寶，古時候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅持，還有他們整個團隊的力量才使他們完成了移山。如果我們想要提高我們團隊的服務心，就要合理設立團隊目標要培養(yǎng)團員之間的互愛，互相尊重。還要培養(yǎng)團隊協作精神，和多元文化團隊的溝通。更重要的就是培養(yǎng)團員的創(chuàng)新能力，這樣就能更好的了解客戶的需求滿足客戶，從而我們企業(yè)也提高了自身的品牌價值。因為我們培養(yǎng)好了團隊的精神，知道只有站在客戶的立場上去行動才能贏的雙贏的成就。以一份真誠的服務態(tài)度和對客戶一份親情的關愛，才能使得我們的客戶去信任我們企業(yè)的每一位員工。第三服務是成為企業(yè)的核心競爭力。為了讓我們企業(yè)的產品能在市場上贏得一定的地位，我們就必須與市場去競爭，去迎接市場上每一位客戶對我們出的難題，關鍵就是我們員工對于服務的細節(jié)是否能完全掌握。我們采取的措施就是：1.隨時掌握客戶的動態(tài)，2.“利他”是我們服務的宗旨.3.我們的服務必須要給客戶帶來快樂，要站在客戶立場考慮3.沒有難以服務的客戶，要不斷為客戶提供服務，要讓客戶知道有我們的存在，讓他們得到一定的利益。只要我們的員工真正的掌握了客戶的細節(jié)，這樣才能真正贏得社會上的雙贏!
既然我是一名客服服務人員，我就以這些措施來帶領我的團隊，將我的團隊發(fā)展成一個可以為客戶服務時刻關心客戶的需求。以服務客戶為主要核心，來提高企業(yè)的服務員工的綜合素質，從而提高企業(yè)的經濟利益。
客戶投訴問題整體可以分為四個步驟：
一、傾聽客戶訴說，控制自己的情緒，平息客戶的怨氣
客戶來電投訴，一開始肯定很激動和惱火，這時我們應采取全方位傾聽是非常重要的，充分調動自己左右腦，直覺和感覺來聽，比較自己所聽到、感到和想到的內容的一致性。用心體會、揣摩聽懂弦外之音。此時千成別打斷客戶的話，讓客戶把心里想說的話全說出來。如果中途打斷顧客的陳述，可能遭遇顧客更大的反感。在這個時候我們除了傾聽外，還需要控制自己的反應情緒。總之堅持一項原則：可以不同意客戶的投訴內容，但不可以不同意客戶的投訴方式。
由于客戶的投訴多數屬于發(fā)泄性質，消除了怨氣，心理平衡后事情就容易解決了。因此，作為一名客戶服務人員，在面對客戶投訴時，一定要先傾聽，設法搞清楚客戶的怨氣從何而來，以便對癥下藥，有效地平息客戶的抱怨。只有認真聽取客戶的投訴，才能發(fā)現實質性的原因。千萬不要爭辯，那只會火上加油，適得其反。
二、建立與顧客共鳴，站在客戶的立場上將心比心
當客戶投訴時，他最希望自己的意見能得到對方的認同，自己能被別人尊重。我們聽完客戶陳述后，用自己的話重述顧客的惱火原因，描述并稍微夸大客戶的感受。對感受做出回應，把你從顧客那里感受到的情緒說出來。以換位來思考：“如果我是顧客，碰到這種情況，我會怎么樣呢?”。取得客戶的信任，也就是建立與客戶共鳴，得到對方的信任。
三、道歉，向客戶表示歉意
真誠的說聲“是我們的錯，給您造成了損失，對不起!”語氣一定要表現出真誠，這時候不要太吝嗇道歉的話，因為主動道歉并不是主動承認錯誤，而道歉是客戶這時候需要的。有道是，伸手不打笑臉人，你已經道歉了，客戶很可能也會退讓一步。因此，對所有客戶投訴的處理，無論已經被證實還是沒有被證實的，都不是先分清責任，而是先表示歉意，這才是最重要的：否則，后果將會難以想象。
四、正確及時地解決客戶問題
對于客戶的投訴應該及時正確地處理，若拖延時間，只會使客戶的怨氣變得越來越強烈，使客戶感到自己沒有受到足夠的重視。應迅速做出應對，要針對這個問題提出應急方案;同時，提出杜絕類似事件發(fā)生或對類似事件進行處理的預見性方案，而不僅僅是修復手頭的問題就萬事大吉。如果經過調查，發(fā)現責任的確在于我們身上，我們應該給予適當的補償，盡快告訴客戶處理的結果。
在處理各種客戶投訴時，總結兩大原則：
第一是顧客至上，永遠把顧客的利益放在第一位。
第二是迅速補救，及時研究對策，給予補救，重新獲得顧客的信賴，引以為戒。