不管做什么事情，都要有始有終，才能取得好的結(jié)果。寫一篇完美的總結(jié)要注意言之有物，言簡意賅，不啰嗦。感謝大家的關(guān)注和閱讀，希望這些總結(jié)范文能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR> 建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇一
本文旨在分享我在學(xué)習(xí)建筑工程經(jīng)濟(jì)過程中的一些心得和感悟。建筑工程經(jīng)濟(jì)是一門結(jié)合工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)科，旨在研究建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)分析和評價。
在學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會到建筑工程經(jīng)濟(jì)的重要性。建筑工程經(jīng)濟(jì)不僅涉及到工程項目的投資、設(shè)計、施工和運營等多個方面，還涉及到資源利用、環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展等多個領(lǐng)域。因此，只有充分了解建筑工程經(jīng)濟(jì)的理論和實踐，才能更好地應(yīng)對工程項目中的經(jīng)濟(jì)問題和決策。
在學(xué)習(xí)過程中，我采用了多種學(xué)習(xí)方法和技巧。首先，我認(rèn)真聽取了老師的講解和案例分析，對建筑工程經(jīng)濟(jì)的概念和原理有了深入的了解。其次，我閱讀了大量的相關(guān)文獻(xiàn)和案例，通過實踐操作和理論分析，加深了對建筑工程經(jīng)濟(jì)的理解和應(yīng)用。最后，我積極參與課堂討論和小組活動，與同學(xué)分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗和思路，提高了自己的思維能力和表達(dá)能力。
在學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會到建筑工程經(jīng)濟(jì)的重要性和挑戰(zhàn)。一方面，建筑工程經(jīng)濟(jì)涉及到多個學(xué)科領(lǐng)域，需要綜合運用經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程學(xué)、環(huán)境學(xué)和管理學(xué)等多學(xué)科的知識。另一方面，建筑工程經(jīng)濟(jì)涉及到多個決策和問題，需要具備深入的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和實際操作經(jīng)驗。因此，我建議在學(xué)習(xí)過程中，要注重實踐操作和案例分析，加強(qiáng)多學(xué)科知識的學(xué)習(xí)和交流，提高自己的思維能力和解決問題的能力。
總之，學(xué)習(xí)建筑工程經(jīng)濟(jì)是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過程。通過學(xué)習(xí)，我深刻體會到建筑工程經(jīng)濟(jì)的重要性和挑戰(zhàn)，也收獲了許多寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和感悟。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的能力和水平。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇二
當(dāng)我們面對巨大的挑戰(zhàn)，我們需要有備而來。我在閱讀《建筑工程經(jīng)濟(jì)》這本書后，深感建筑工程經(jīng)濟(jì)的重要性。該書以實用、詳盡的方式，解析了建筑工程經(jīng)濟(jì)的主要方面，給我留下了深刻的印象。
《建筑工程經(jīng)濟(jì)》是一本涵蓋廣泛的主題，以科學(xué)的態(tài)度為我們解答了許多建筑工程經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的問題。書中的研究內(nèi)容涵蓋了項目評估、投資決策、資源分配、風(fēng)險管理等多個方面。作者的論述深入淺出，內(nèi)容充實，為我們在建筑工程經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域提供了寶貴的指南。
書中，我對風(fēng)險管理這部分特別印象深刻。作者指出，建筑工程中的風(fēng)險管理是重中之重，應(yīng)該詳細(xì)規(guī)劃，以便在工程進(jìn)展中動態(tài)調(diào)整。我贊同這一觀點，認(rèn)為它有助于我們在實際工作中更好地調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)險管理策略。
在《建筑工程經(jīng)濟(jì)》這本書中，作者對現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟(jì)理念和方法的解讀，讓我對建筑工程經(jīng)濟(jì)有了更清晰的認(rèn)識。書中對建筑工程經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的分析，以及實用建議，都對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我更加明白了建筑工程經(jīng)濟(jì)的重要性，以及如何更好地應(yīng)用這些知識。
總的來說，《建筑工程經(jīng)濟(jì)》是一本幫助我們理解建筑工程經(jīng)濟(jì)，并能夠在實際工作中應(yīng)用的實用指南。書中的案例和作者的獨到見解，使我更加深入地理解了建筑工程經(jīng)濟(jì)的重要性和應(yīng)用方法。我會將這本書中的知識應(yīng)用到我的工作中，并期待在未來的工作中，繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇三
建筑工程中的經(jīng)濟(jì)管理是建筑工程最重要的影響因素之一，它能直接影響建筑工程的造價控制與管理。另外，隨著當(dāng)今建筑行業(yè)高速發(fā)展，不但需要加強(qiáng)施工中對工程質(zhì)量的控制，以保證建筑工程的整體質(zhì)量，而且需要結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理和施工管理，以保證建筑工程在滿足國家標(biāo)準(zhǔn)與基本規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，可以最大化的獲得建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。
1.1人力資源。
（1）建筑工程中的項目管理核心是經(jīng)營型項目管理人才，他們的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)對工程內(nèi)部的行政管理、工程投標(biāo)、人事安排、工程項目的商務(wù)談判及相關(guān)工程項目的決策事宜，并直接負(fù)責(zé)企業(yè)管理。（2）項目經(jīng)理是工程項目的施工執(zhí)行人員，他們負(fù)責(zé)安排項目各個專業(yè)的管理人員、各工種技能的施工人員、材料計劃及項目資金、項目施工的進(jìn)度執(zhí)行，并直接負(fù)責(zé)工程項目各項管理。（3）各專業(yè)的技術(shù)管理人員是項目施工的過程中各個工種的專業(yè)性技術(shù)人才，主要負(fù)責(zé)管理質(zhì)量監(jiān)督、各專業(yè)技術(shù)和各工種的施工人員，并直接對工程質(zhì)量與項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（4）各工種的技術(shù)人員是項目施工各工種施工專業(yè)人才，他們主要任務(wù)是負(fù)責(zé)落實和把關(guān)工程施工中的每一道工序，并直接對工程質(zhì)量、各專業(yè)的技術(shù)管理人員和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1.2資金配備。
在工程進(jìn)行的前期階段，通常項目資金的需求較大，主要原因是需要提前購買大量工程所需的各種材料與設(shè)備，一部分的項目甚至需要墊付資金施工；而在中后期，一般有業(yè)主按工程進(jìn)度付款，并逐步償清了前期的費用，只有較小的資金需求如項目管理費，人工費和少量材料費。另外，由于在工程施工過程中存在著許多不確定性，易發(fā)生突發(fā)事件，所以有必要準(zhǔn)備一些備用資金。對于具體資金數(shù)目可以按照工程造價或現(xiàn)場的關(guān)系處理難度決定。
1.3施工技術(shù)。
首先要考慮施工的現(xiàn)場環(huán)境和特點的情況，進(jìn)而針對專項施工和施工組織設(shè)計的方案，合理調(diào)配企業(yè)中的財、物或人，有效的對時間節(jié)點進(jìn)行把控，優(yōu)先采用新技術(shù)與配套技術(shù)，促使項目施工順利進(jìn)行，節(jié)約項目資金，保證施工進(jìn)度。
1.4施工機(jī)械。
在建筑工程的正常施工中，采用機(jī)械設(shè)備可以顯著的加快施工進(jìn)度，降低工程施工的難度，更合理的配置機(jī)械設(shè)備和施工組織與施工現(xiàn)場，明顯的縮減人力資源成本。另外，確保進(jìn)場設(shè)備合格、嚴(yán)格1關(guān)注設(shè)備使用是否合規(guī)與安全，也可以更加有序的進(jìn)行建筑工程的項目與設(shè)備管理工作。
1.5材料的配備。
（1）必須重點監(jiān)控影響工程結(jié)構(gòu)安全的a類材料和影響建筑功能與質(zhì)量、數(shù)量巨大，有可能造成重大環(huán)境污染或危險的b類材料。并且要依據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行取樣，可以追溯要求。
（2）要每個月編制材料的采購計劃，周密、詳細(xì)且有序的安排材料的采購，以確保有高質(zhì)量材料可以準(zhǔn)確，及時的進(jìn)場，并有效的節(jié)約工程成本，使有限的資金周轉(zhuǎn)準(zhǔn)確到位，活動最大化的效益。
建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)問題之一便是意識問題，就當(dāng)前的情況看，我國部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者缺少對成本管理的重視，致使企業(yè)的利益受到損害。他們相比關(guān)注成本管理更注重工程項目能否保質(zhì)保量完成，忽視施工中的經(jīng)費超出預(yù)算的情況，因為施工的經(jīng)費一般是有上級撥付的，與他們自己的利益無關(guān)，控制工程成本也不會讓自己得到任何利益，因此，很多領(lǐng)導(dǎo)人員僅僅關(guān)注工程質(zhì)量與進(jìn)度而忽視成本管理工作。
建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理中，經(jīng)?？梢钥吹焦こ潭~的現(xiàn)象，根據(jù)管理的權(quán)限和其主管單位一般劃分成地域性、行業(yè)性、全國性與單位性等類別。比如政府投資的市政工程應(yīng)由該政府發(fā)放工程定額，省定額站會發(fā)放地域性省工程定額。不同部門一定會發(fā)放不同程度的定額，從而產(chǎn)生不同的施工要求，定額執(zhí)行中也常發(fā)生這種情況。另外，定額單位通常不能選擇定額執(zhí)行，同時上級單位不能給出合適的解決方案，因此，管理工作不健全也會直接的影響該項目工程施工進(jìn)度，從而容易發(fā)生工程誤工的情況。
2.3招標(biāo)提供的工程量清單與施工圖紙不符。
按目前的情況看，一般業(yè)主會在工程的設(shè)計初期展開工程招標(biāo)，從而能夠更快的完成該項目工程的施工建設(shè)。但在圖紙設(shè)計時，一般不會包含施工的整體內(nèi)容，因此很難達(dá)到施工方的預(yù)算與預(yù)期單價，很容易在進(jìn)行實際項目施工中，經(jīng)過對比并修過之后圖紙內(nèi)容和數(shù)量與最初設(shè)計的圖紙有著相當(dāng)大的差異。與此同時，建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理同樣有可能被投招標(biāo)過程中的工程清單漏項影響。另外，建設(shè)方在計算限額的投招標(biāo)過程中，施工企業(yè)也有可能因設(shè)計圖紙不夠詳細(xì)或者設(shè)計較淺從而承擔(dān)一部分風(fēng)險。
3.1優(yōu)化管理機(jī)制。
在優(yōu)化建筑工程的管理機(jī)制時，要確?？梢詽M足下面兩種需求：（1）全面性，這需要考慮各個參加項目工程建設(shè)的單位的利益，從而更加完善健全管理機(jī)制，與此同時還必須采用合理的、科學(xué)的規(guī)章制度與規(guī)范，強(qiáng)化各個參建單位的'相互合作，從而更好地對建筑工程的項目實施管理。（2）有效性，在對建筑工程進(jìn)行的管理中，要制定具備合理性與科學(xué)性特征的制度與標(biāo)準(zhǔn)，同時需要依據(jù)現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行合理調(diào)整，從而保證管理機(jī)制制定的管理機(jī)制行之有效，從而避免發(fā)生管理機(jī)制的虛擬設(shè)置。
3.2提高投標(biāo)水平。
建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理中，投標(biāo)的報價水平非常重要，這就需要經(jīng)濟(jì)的、合理的選擇工程技術(shù)設(shè)計方案，還要根據(jù)合同的要求和工程自身的特征及對應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計出可以滿足實際項目需求的工程施工方案。與此同時還要充分的結(jié)合建筑方自身的管理水平，測算工程的施工成本。另外，要作出相對合理的報價，該報價要充分體現(xiàn)建筑方自身的技術(shù)優(yōu)勢，全方面考慮工程施工的風(fēng)險，加強(qiáng)技術(shù)管理與治理監(jiān)督的力度。在實際施工中，如果發(fā)現(xiàn)施工圖紙出現(xiàn)問題，必須立刻聯(lián)系設(shè)計單位并采取有效的解決措施。
3.3采用合同管理。
經(jīng)過合同管理，可以有效的維護(hù)建筑企業(yè)的利益。所以，在制定項目合同時，企業(yè)要嚴(yán)格的監(jiān)督和審計建筑工程所需的材料詢報價和招評表，從而避免因合同錯誤而造成損失。在簽訂合同時，要保證該合同條款是經(jīng)過雙方的協(xié)調(diào)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上簽訂的，而且還要確保雙方的地位平等。另外，完成合同的簽訂后，若發(fā)現(xiàn)存在不合理的合同條款，施工方需要及時報告或這通過法律來解決。
3.4積極協(xié)調(diào)管理中各方矛盾。
在建筑工程的管理工作進(jìn)行前，相關(guān)的單位應(yīng)該制頂相關(guān)規(guī)定，從而明確工程建設(shè)各方應(yīng)有的權(quán)利，責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)而避免以后發(fā)生矛盾。同時，相關(guān)的單位需要負(fù)起責(zé)任對建筑工程有效的進(jìn)行管理。各單位在各盡其職的基礎(chǔ)上，要積極與有關(guān)單位進(jìn)行配合，以保證順利展開建筑工程的管理工作。結(jié)論與建議：總之，隨著當(dāng)今社會城市化建設(shè)不斷加快，建筑行業(yè)得到極大的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的競爭也日趨激烈。因此，想要增加建筑企業(yè)的競爭能力以獲得更為長遠(yuǎn)的前景，必須要完善經(jīng)濟(jì)管理的工作，加強(qiáng)對成本管理的重視，減少資金的浪費，最大化的獲得企業(yè)效益。
參考文獻(xiàn):。
[1]劉成威.關(guān)于建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的重點分析.中國外資月刊，.[2]李瑛.建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的重點問題探討[j].科技經(jīng)濟(jì)市場，2015（11）.
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇四
讀完《建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書，我深感其實用性與可操作性。作為一名土木工程專業(yè)的教育者，我對這本書的各個章節(jié)都進(jìn)行了深入而細(xì)致的學(xué)習(xí)。以下是我對這本書的主要感悟和心得。
首先，我認(rèn)識到建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要性。建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)并非只涉及到成本效益分析，它還涵蓋了資源利用、環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任等諸多方面。這些方面的考慮在很大程度上影響了建筑工程的決策和實施。
其次，我學(xué)到了如何進(jìn)行有效的成本分析。這本書詳細(xì)地闡述了建筑工程成本分析的方法和技巧，包括預(yù)算編制、成本估算、成本分析和成本控制等。這些知識在實際的工程項目中非常實用，能夠幫助我們更好地控制成本，提高項目效益。
此外，書中還介紹了如何進(jìn)行資源優(yōu)化。在建筑工程中，合理地配置和使用資源是至關(guān)重要的。這本書提供了很多實用的資源優(yōu)化策略，例如采用bim技術(shù)、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等。這些方法可以提高資源利用效率，降低工程成本。
最后，書中還討論了社會責(zé)任和環(huán)境問題。建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益不應(yīng)以犧牲社會和環(huán)境為代價。這本書提供了很多關(guān)于如何在建筑工程中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的建議和策略，這符合了我們作為教育者的社會責(zé)任。
總的來說，我認(rèn)為《建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書是一本非常有價值的參考書。它不僅提供了實用的理論知識，還為我們在實際工程項目中提供了很多實用的方法和策略。我建議所有土木工程專業(yè)的學(xué)生都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)這本書，以提高我們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇五
本次出來實習(xí)時間已到，大學(xué)生活已完畢，實習(xí)也有8個月了。出來才知道工作的辛酸苦辣?，F(xiàn)將我的實習(xí)階段的工作做個總結(jié)。
我一起換了2個實習(xí)單位，xx年11月—xx年2月29日在桂林電子科技大學(xué)里面施工中央大道湖心島景觀工程和科技樓前廣場。xx年3月10日—xx年6月20日在柳州振興園林綠化公司實習(xí)。
我覺得我們出來工作：
首先要有自己的目標(biāo)，我一出來就立下了自的目標(biāo)，我現(xiàn)在正在以自己的目標(biāo)在努力奮斗著。一個成功的人總有自己的人生規(guī)劃，工作是以自己的目標(biāo)為導(dǎo)航，堅定自己的理想，相信“滴水石穿，鐵杵磨成針”工作是要全力已付，讓自己動起來，感覺全身有無比的充至力。
我們都要學(xué)會做人，這是必不可少的。如果會做人工作起來也會比較輕松點，我現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)怎樣處理好領(lǐng)導(dǎo)，同事間的關(guān)系。我會服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，如果我覺得有什么好的提議，我會在背后提出，不會當(dāng)面指出。別人都教會我不要跟領(lǐng)導(dǎo)之間鬧矛盾，如果關(guān)系處理不好，你就永遠(yuǎn)出在基層，領(lǐng)導(dǎo)者是不會因為你有才就提拔你的，如果跟他鬧僵，他就不會給升級的機(jī)會，他會把機(jī)會讓給那些誠實肯干，踏實的人。不要與同事之間矛盾化，相信團(tuán)結(jié)的力量遠(yuǎn)大于個人的，集體的利益放在最前面，我會一切工作的目的以集體利益為出發(fā)點，在集體工作中更能發(fā)揮出自己的強(qiáng)處，取每個人的強(qiáng)處來彌補(bǔ)自己的短處，向他人學(xué)習(xí)，才更有利于完成工作。剛到工地我就向有經(jīng)驗的同事請教一些自己不懂的問題，這樣在實習(xí)當(dāng)中才能不斷進(jìn)步不斷提高自己的社會經(jīng)驗。
我養(yǎng)成了良好的心態(tài)，自信。這個非常重要的。在工作中我不會抱有不平衡的心態(tài)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。剛剛出來實習(xí)階段，我們都在學(xué)習(xí)著，所以我們累點勤快點沒有什么事，人在人生中不可能時時得意，人生也有失意的時候，像李白當(dāng)時沒有人重用他的時候，而發(fā)出的感慨“天生我材必有用，千斤散盡還復(fù)來”。古人云：三百六十行，行行出狀元。我們應(yīng)該相信，不管做什么事，什么工作，我們都要以真誠的心，積極的態(tài)度，勤奮的精神，運用自己靈活的大腦，總會有成功的一天。
我會有滿足感。自己才剛出來工作。錢雖然少，這也是沒有辦法的事情。凡事三思而后行，考慮任何問題，我都會慢慢琢磨到它的正面和反面，謹(jǐn)記片面化和情緒化，我不會想要一夜之間就暴福，更不會存在這種不切實際的想法，只有從基層做起才是真的，要有滿足感，不要總是想著別人的成功，別人是經(jīng)過努力得來的成果。
在這八個月當(dāng)中，我感覺我經(jīng)歷了許多，也改變了很多，這些從未有過的經(jīng)歷讓我不斷進(jìn)步不斷成長，從學(xué)校出來，沒有那么羞澀拘謹(jǐn)，感覺自己在一天天的長大，從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。做不出成績時，會有來自各方面的壓力。在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。七個月的實習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。
我會努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，相信總會有屬于我的一片藍(lán)天。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇六
在現(xiàn)代社會的發(fā)展進(jìn)程中，建筑行業(yè)以其獨特的魅力，日益滲透到人們的生活中。隨著技術(shù)的進(jìn)步和人們對生活環(huán)境質(zhì)量要求的提高，建筑行業(yè)開始由傳統(tǒng)的粗放型向現(xiàn)代的集約型轉(zhuǎn)變。建筑工程經(jīng)濟(jì)作為現(xiàn)代建筑行業(yè)的重要組成部分，其發(fā)展直接影響著整個行業(yè)的未來。
閱讀《建筑工程經(jīng)濟(jì)》這本書，我對其中的內(nèi)容有了深入的理解。作者從建筑工程經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，詳細(xì)闡述了建筑工程項目的成本、收益、風(fēng)險評估等重要內(nèi)容。書中將復(fù)雜的建筑工程經(jīng)濟(jì)理論用簡潔明了的文字和生動的案例進(jìn)行了說明，使我對建筑工程經(jīng)濟(jì)有了全面的認(rèn)識。
在書中，我特別被作者關(guān)于綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展的章節(jié)所吸引。隨著人們對環(huán)境保護(hù)意識的提高，綠色建筑開始在行業(yè)中嶄露頭角。作者深入闡述了綠色建筑的特點以及如何通過優(yōu)化建筑設(shè)計來降低能源消耗，這讓我對綠色建筑的理念有了更深的理解。同時，作者還介紹了建筑工程項目中如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的方法，為我在未來的職業(yè)發(fā)展中提供了寶貴的參考。
此外，書中關(guān)于建筑行業(yè)市場分析的內(nèi)容也讓我受益匪淺。在快速發(fā)展的社會中，建筑行業(yè)市場日新月異，作者通過分析行業(yè)市場趨勢，為我提供了洞察行業(yè)發(fā)展的視角。我從中了解到，只有緊跟時代步伐，才能在這個行業(yè)中立足。
總的來說，閱讀《建筑工程經(jīng)濟(jì)》這本書，讓我對建筑行業(yè)有了更深入的了解，也讓我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識。我深刻理解到，只有不斷學(xué)習(xí)，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中取得成功。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇七
摘要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也有了長足迅猛的發(fā)展。隨著人民生活水平的不斷提高，對建筑質(zhì)量也提出了更高的要求，勢必會使建筑行業(yè)的市場競爭會愈發(fā)激烈。為此，企業(yè)想要在市場競爭中占據(jù)有利形勢，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和利潤，必須加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作，采取有效措施對工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理管理。本文對建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題進(jìn)行了分析和思考，并提出了一些參考措施和意見。
一、當(dāng)前我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀與存在的問題。
1.觀念陳舊，體制僵化對于工程經(jīng)濟(jì)管理者而言，由于對整個建筑經(jīng)濟(jì)管理方面的認(rèn)識不足，信息化程度也不高，普遍偏重工程技術(shù)，輕視經(jīng)濟(jì)管理，或者經(jīng)驗管理仍然占有相當(dāng)大的比重，這種理念根深蒂固導(dǎo)致工程預(yù)算不周全，工程進(jìn)度拖沓滯后，耽誤工期的同時也造成了工程成本的增加。2.管理制度不完善、不健全許多建筑企業(yè)抱著“重技術(shù)，輕管理”的理念，一直沒有建立系統(tǒng)詳細(xì)的管理制度，即使部分企業(yè)已經(jīng)制定了，但是缺乏長遠(yuǎn)考慮和規(guī)劃；有些企業(yè)制定的不科學(xué)，與實際工作有一定的差距；有的管理措施和辦法不具體，在過程中落實起來難度很大。3.市場主體行為不規(guī)范有些建筑企業(yè)違反法定建設(shè)程序隨意壓縮施工工期、不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程；有些建筑企業(yè)以掛靠、出借資質(zhì)收取管理費，圍標(biāo)、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、違法分包亂象叢生；有些建筑企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)投入不足，偷工減料、以次充好，致使施工現(xiàn)場管理混亂，工程安全事故頻頻發(fā)生。4.缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為制約企業(yè)提高產(chǎn)品附加值，拓寬市場領(lǐng)域，提升國際競爭力的瓶頸。究其原因主要有：首先是核心技術(shù)創(chuàng)新需要投入大量研發(fā)資金，并且其創(chuàng)新結(jié)果又具有很強(qiáng)的不確定性，而企業(yè)資金并不充裕，難以獨立完成；其次知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)雖有顯著改進(jìn)，但尚未形成國民的法治意識和自覺行為，創(chuàng)新維權(quán)成本過高，導(dǎo)致創(chuàng)新投入與創(chuàng)新收益嚴(yán)重不對稱，極大地挫傷了企業(yè)創(chuàng)新的積極性；最后是創(chuàng)新人才的供求嚴(yán)重失衡。一方面，企業(yè)需要大量的創(chuàng)新人才，另一方面，我國高等院校的人才培養(yǎng)模式與企業(yè)的客觀需求嚴(yán)重脫節(jié)。5.市場監(jiān)管和懲戒力度不夠由于建筑市場信息化程度不高，信息共享不及時，使得好多建筑企業(yè)在已觸犯法律、法規(guī)的情況下未能及時被查處，仍然在建筑市場進(jìn)行投標(biāo)、施工等活動，嚴(yán)重影響了建筑市場的正常秩序，單一的依靠建設(shè)監(jiān)管部門的監(jiān)管已是杯水車薪；同時建筑經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展還不夠完善，誠信體系不健全，供求不平衡，約束力不強(qiáng)。6.高素質(zhì)人才戰(zhàn)略沒有被重視建筑經(jīng)濟(jì)市場如何發(fā)展，最終起主導(dǎo)作用的還是高素質(zhì)人才。許多企業(yè)對于人才的引進(jìn)及培養(yǎng)仍然故步自封，不愿意投入更多的財力引進(jìn)高素質(zhì)人才，更愿意雇傭便宜的農(nóng)民工；有些企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)人才后，認(rèn)為高枕無憂，不重視對人才的后續(xù)培養(yǎng)及繼續(xù)教育，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加快我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體措施。
1.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理陳舊觀念，建立經(jīng)濟(jì)管理新模式隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息化水平越來越高，原先的“重技術(shù)，輕管理”的觀念已不能適應(yīng)建筑經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須把經(jīng)濟(jì)管理放到戰(zhàn)略高度，樹立經(jīng)濟(jì)管理全局意識，貫穿到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量的同時嚴(yán)格控制工程預(yù)算和成本，節(jié)約社會投資，為工程領(lǐng)域創(chuàng)造一個經(jīng)濟(jì)安全的優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。2.完善法律法規(guī)，健全市場信用體系根據(jù)建筑市場導(dǎo)向和工程實際，逐步完善建立相適應(yīng)的法律法規(guī)，尤其補(bǔ)充制定規(guī)范建筑市場各方主體及市場中介不規(guī)范行為的禁止性規(guī)定，并明確各方法律責(zé)任；加強(qiáng)對建筑市場不良行為的采集、曝光，嚴(yán)格按照法律法規(guī)及時懲處；大力推進(jìn)信用體系和行業(yè)自律工作，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織管理優(yōu)勢，為促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。3.樹立正確的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)價值觀工程質(zhì)量和安全是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，會直接影響工程建成后的'使用。同時工程建設(shè)質(zhì)量安全的好壞會直接影響著施工單位的信譽(yù)、效益。建筑經(jīng)濟(jì)管理的前提首先要確保工程質(zhì)量安全，加大工程質(zhì)量安全投入，加強(qiáng)質(zhì)量安全人員的不定期和專項培訓(xùn)，建立一套完整的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，制定工程質(zhì)量安全規(guī)章制度，只有這樣才能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的有效管理，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。4.加強(qiáng)政府規(guī)劃和政策引導(dǎo)作用隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度加快，資源環(huán)境破壞與經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的矛盾日益加重，高投入、高消耗、高污染的發(fā)展模式已不能適應(yīng)當(dāng)今建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，在這種形勢下，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)成為建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，在這方面政府應(yīng)當(dāng)起規(guī)劃和政策引導(dǎo)作用。首先在建筑工程領(lǐng)域中對科技創(chuàng)新和節(jié)能減排的重要性進(jìn)行宣傳，創(chuàng)新節(jié)能意識和理念深入人心；其次在政府辦公建筑、大型公共建筑大力推廣使用新材料、新工藝、新技術(shù)，從實踐中檢驗效果；最后經(jīng)驗總結(jié)建章立制，形成長效機(jī)制。5.注重高素質(zhì)人才的創(chuàng)新和培養(yǎng)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深，建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)，使建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也出現(xiàn)了新的變革，同時對從事建筑領(lǐng)域從業(yè)人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)提出了新的要求。為了能適應(yīng)這種快速的變化和要求，建筑企業(yè)必須重視高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，通過知識不斷更新、技能實踐鍛煉等形式切實提高建筑領(lǐng)域從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其成為知識扎實全面、創(chuàng)新能力獨到、具有主動學(xué)習(xí)探索精神的復(fù)合型高素質(zhì)人才，為建筑經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
三、結(jié)束語。
綜上所述，建筑工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是整個建筑工程管理的核心所在，所有工作必須圍繞其展開，為了保證建筑經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，建筑企業(yè)要在實踐中學(xué)會探索，歸納建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗，尋找新增長點，使其始終處于有利的發(fā)展態(tài)勢。
參考文獻(xiàn)。
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建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇八
摘要:加強(qiáng)建筑工程造價管理控制工作是提升工程經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，這里分析了建筑工程造價管理的意義，提出了加強(qiáng)建筑工程造價管理工作的策略，對于提升工程造價管理工作質(zhì)量，提高工程經(jīng)濟(jì)效益具有積極的意義。
在我國建筑事業(yè)飛速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但各個建筑企業(yè)之間的競爭力也不斷提升。
對于建筑施工單位而言，要有效地積累資金，提升其競爭力，就必須要加強(qiáng)造價管理跟著。
施工單位要認(rèn)識到造價管理的重要意義，認(rèn)真研究造價管理中存在的問題，探究造價管理有效策略，以管理促發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。
目前，我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，市場經(jīng)濟(jì)體質(zhì)正在不斷完善發(fā)展。
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑工程造價領(lǐng)域也在創(chuàng)新改革中獲得了很大的發(fā)展。
我國加入世貿(mào)之后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始與國際接軌，在這種情況下建筑行業(yè)的競爭壓力就增加了很多。
這種新形勢對工程造價管理體系建設(shè)提供了更高的要求。
在國際環(huán)境下，建筑施工單位要重視總價管理科學(xué)體系科學(xué)體系的建立，要重視造價管理的有效實施策略，這樣，才能提升自己的競爭實力。
各施工企業(yè)要加強(qiáng)建筑造價管理，要能夠把造價管理科學(xué)體系策略應(yīng)用到工程設(shè)計，工程成本預(yù)算，工程施工的全過程中去，要從多方面入手，做好造價管理工作，通過科學(xué)的管理真正提升整個工程的經(jīng)濟(jì)效益，才能在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，贏得更為廣闊的發(fā)展空間。
具體而言，建筑造價管理的重要性表現(xiàn)在以下幾方面:。
(1)工程造價會影響到招投標(biāo)工作。
為了保障公平公正，在建筑工程領(lǐng)域會開展招投標(biāo)工作，以確定有哪家施工單位進(jìn)行工程施工。
在招投標(biāo)中有招標(biāo)控制價和投標(biāo)報價兩項內(nèi)容，這兩項內(nèi)容對單位企業(yè)是否能夠中標(biāo)有著重要的影響。
作為施工單位、企業(yè)需要在招投標(biāo)之前就將造價預(yù)算計劃編織出來，確定招標(biāo)控制價和報價的合理性。
因此，對于施工單位企業(yè)而言，需要進(jìn)行工程造價控制，需要開展工程造價預(yù)算，這是企業(yè)招標(biāo)工作能夠順利開展的基礎(chǔ)。
只有做好工程造價控制和預(yù)算工作才能提升施工單位、企業(yè)招投標(biāo)競爭力;。
(2)有效工程造價管理能提升工程的經(jīng)濟(jì)效益。
施工單位在施工之前，做好造價預(yù)算工作，做好相關(guān)預(yù)算審計工作，在施工時使施工方能夠根據(jù)預(yù)算對財力、物理和人力進(jìn)行合理的安排。
這樣，能夠有效地減少浪費，提高工程施工效率，這對于提升工程經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用。
2.1加強(qiáng)工程預(yù)決算的控制管理工作。
加強(qiáng)工程造價管理工作效益，作為項目部，在工程預(yù)決算階段，就需要開展管理工作，要建立預(yù)決算的控制管理體系，提升管理人員的預(yù)決算造價控制意識，能夠積極改進(jìn)成本核算方式，完善工程造價管理工作。
在工程預(yù)決算控制管理中，相關(guān)人員需要樹立成本管理控制意識，能夠完善成本管理控制機(jī)制，在保障工程質(zhì)量的前提下，通過預(yù)決算方式對工程造價成本進(jìn)行有效控制。
相關(guān)人員能夠不斷挖掘成本控制的內(nèi)在潛能，要做好成本詳細(xì)記錄，為成本核算提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
要通過對工程預(yù)決算的科學(xué)控制，建立起工程人員施工的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以有效的工程預(yù)決算控制，不斷優(yōu)化工程資源開發(fā)與利用過程。
要通過工程預(yù)決算的有效控制，使工程建筑成本能夠保持在合理的范圍內(nèi)，從而實現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。
2.2加強(qiáng)工程設(shè)計階段的造價管理控制工作。
對于工程造價管理工作而言，其設(shè)計階段的造價管理控制是其關(guān)鍵內(nèi)容。
在工程設(shè)計階段，做好造價管理工作，以這種方式降低施工成本。
其實工程設(shè)計所消耗的造價管理費用很低，與整個工程投入相比，這部分費用可以忽略不計，但工程設(shè)計造價管理工作對建筑工程整體費用支出的影響是非常大的。
如果在工程設(shè)計階段，造價管理出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致整個工程施工因資金支出不合理而停工，甚至?xí)绊懝こ藤|(zhì)量，拖延工期，對工程建設(shè)造成的負(fù)面影響是非常大的。
因此，對于施工單位、企業(yè)而言，加強(qiáng)工程設(shè)計階段的造價管理，有效減少工程設(shè)計工作對后期投資的影響，能夠建立完善的招標(biāo)工作，有效優(yōu)化工程設(shè)計方案，是對于提升工程經(jīng)濟(jì)效益意義重大。
2.3加強(qiáng)招標(biāo)階段的造價管理工作。
在工程招標(biāo)階段，要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，對工程招標(biāo)控制價進(jìn)行確定。
要通過加強(qiáng)招標(biāo)階段的造價管理方式，保障招標(biāo)控制價能夠與市場實際情況相適應(yīng)，不能出現(xiàn)價格高于或者是低于市場的情況，這樣，才能有效保障工程質(zhì)量，促進(jìn)市場良性發(fā)展。
相關(guān)單位要嚴(yán)格一個工程只能編制一個招標(biāo)控制價制度，相關(guān)人員要對招標(biāo)控制價進(jìn)行合理的編制，要結(jié)合實際情況，對工程各個材料的單價進(jìn)行管理，要確保所編制的招標(biāo)控制價能滿足工程質(zhì)量的需要，能夠滿足工期需要。
在編制招標(biāo)控制價時，相關(guān)人員要研究工程各要素，要研究工程的具體工作內(nèi)容，根據(jù)工程情況確定招標(biāo)控制價。
另外，相關(guān)人員要能夠科學(xué)合理當(dāng)?shù)剡x擇招標(biāo)方式，通過合理招標(biāo)方式的選擇，確定科學(xué)的中標(biāo)價格，通過招標(biāo)階段造價管理，提升工程效益。
2.4加強(qiáng)成本核算意識。
要提升建筑工程施工造價管理與控制的質(zhì)量，把投資控制在合理的范圍內(nèi)容，施工企業(yè)就必須要加強(qiáng)成本核算意識，要全面培養(yǎng)造價管理人員的成本核算意識。
作為造價管理人員要具有材料成本核算意識，能夠?qū)Σ牧铣杀具M(jìn)行科學(xué)合理的核算，不斷改進(jìn)成本核算的方式，以提升工程造價管理工作質(zhì)量。
企業(yè)要能夠充分調(diào)動建筑材料管理人員的管理意識，使其能夠充分發(fā)揮管理職能，挖掘管理潛能，以提升成本核算工作質(zhì)量，實現(xiàn)對造價成本的有效控制。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇九
1.按照現(xiàn)行制度規(guī)定，可以作為應(yīng)收賬款入賬金額的項目是（）。
a.產(chǎn)品銷售收入價款。
b.增值稅銷項稅額。
c.商業(yè)折扣。
d.代墊運雜費。
答案：abd。
解析：增值稅銷項稅額在沒收到時，形成一項債權(quán)；商業(yè)折扣對“應(yīng)收賬款”沒有影響；代墊運雜費也是“應(yīng)收賬款”組成部分之一。
2.其他應(yīng)收款的范圍包括（）。
a.銷售商品時代墊的運雜費。
b.應(yīng)收的各種罰款。
c.應(yīng)收出租包裝物的租金。
d.應(yīng)向職工收取的各種付款項。
答案：bcd。
解析：其他應(yīng)收款是指除應(yīng)收票據(jù)。應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款以外的，企業(yè)應(yīng)收。暫付其單位和個人的各種款項。主要包括：預(yù)付給企業(yè)務(wù)內(nèi)部單位的備用金；應(yīng)收保險公司或其他單位和個人的各種賠款；應(yīng)收的各種罰款；應(yīng)收出租包裝物的租金；存出的保證金；應(yīng)向職工收取的各種墊付款項；應(yīng)收。暫付上級單位或所屬單位的款項等，銷售商品時代墊的運雜費屬于“應(yīng)收賬款”科目核算的內(nèi)容。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇十
（一）低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步拓寬了國際服務(wù)貿(mào)易的內(nèi)涵。
低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，出現(xiàn)了一個金融概念，即碳金融。雖然到目前為止，針對碳金融的定義并沒有能夠得到統(tǒng)一，學(xué)術(shù)界仍然處于對碳金融的定義詮釋狀態(tài)之中。但是，我們依然可以顧名思義地把碳金融簡單地界定為，就是與碳相關(guān)的一切金融活動。具體來說，只要是為了盡可能地減少碳排放的一切金融制度安排與金融交易活動，我們都可以認(rèn)為它就是碳金融，其主要包含了碳排放權(quán)及其衍生品的交易和投資、低碳項目開發(fā)的投融資以及其他相關(guān)的金融中介活動。
因而，碳金融作為一項新的金融服務(wù)活動，其對低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極有效的推動作用，能夠切實迎合低碳經(jīng)濟(jì)的理念來更為優(yōu)化配置資源、降低排放成本等。所以，我們可以說，低碳經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新了碳金融這個概念，使得國際服務(wù)貿(mào)易的內(nèi)涵進(jìn)一步豐富和充實了。
（二）低碳經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了技術(shù)貿(mào)易與技術(shù)轉(zhuǎn)讓的競爭與合作。
低碳經(jīng)濟(jì)概念的提出以及推廣實施，催生了新一輪的技術(shù)革命，尤其是發(fā)達(dá)的歐美日國家早就認(rèn)識到了低碳經(jīng)濟(jì)的必要性，并采取了相應(yīng)的技術(shù)更新與能源開發(fā)，也投入了大量的資金。
應(yīng)該說，它們已經(jīng)在低碳經(jīng)濟(jì)方面處于世界領(lǐng)先水平。然而，中國和其他新興世界的國家則處于較為弱勢的地位，對于低碳經(jīng)濟(jì)概念的理解與實施仍然需要較長的時間來實踐和推進(jìn)，在新能源和新環(huán)保技術(shù)方面的開發(fā)與利用與發(fā)達(dá)國家相比，處于摸索與實施的初期階段。因此，發(fā)達(dá)國家提出要向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)讓新技術(shù)，這就催生并促進(jìn)了國際技術(shù)貿(mào)易與技術(shù)轉(zhuǎn)讓，并在該國際貿(mào)易領(lǐng)域中存在著競爭與合作的態(tài)勢。
（三）低碳經(jīng)濟(jì)會使得潛在的國際貿(mào)易新壁壘出現(xiàn)。
由于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國際貿(mào)易中出現(xiàn)了越來越多與之相關(guān)的單邊貿(mào)易措施，比如說各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)簽要求和合格評定程序等。而這些基本上是由發(fā)達(dá)國家制定的，尤其對發(fā)展中國家參與到國際貿(mào)易中有著不利的影響，主要是說其中的一些單邊貿(mào)易措施與多邊貿(mào)易規(guī)則之間存在潛在的沖突，比如說，碳標(biāo)簽和碳關(guān)稅。碳標(biāo)簽是英國首先提出來的，其把產(chǎn)品中的碳含量用明確的指數(shù)標(biāo)示出來，主要針對出口產(chǎn)品，而且并沒有發(fā)展中國家的參與，顯然會侵害到發(fā)展中國家的國際貿(mào)易利益。碳關(guān)稅則是指邊境調(diào)節(jié)稅，它由法國和美國等提出并引入到國際貿(mào)易中的，而這與世貿(mào)組織的多邊貿(mào)易規(guī)則之間存在著一定的沖突。盡管如此，發(fā)展中國家也不得不接受碳關(guān)稅，那么，它將有可能成為發(fā)展中國家參與到國際貿(mào)易中的新貿(mào)易壁壘。
二、低碳經(jīng)濟(jì)下我國國際貿(mào)易戰(zhàn)略調(diào)整的具體措施。
鑒于低碳經(jīng)濟(jì)下，國際貿(mào)易格局與規(guī)則發(fā)生了不可逆轉(zhuǎn)的'巨大變化，我國企業(yè)必須積極應(yīng)對這種挑戰(zhàn)，盡快調(diào)整國際貿(mào)易戰(zhàn)略。這是由我國國內(nèi)環(huán)境與國外環(huán)境共同決定的。尤其在當(dāng)前我國仍然是一個出口導(dǎo)向型的國際貿(mào)易參與國，低碳經(jīng)濟(jì)又主要針對的是出口貿(mào)易。為了進(jìn)一步發(fā)揮出口導(dǎo)向型貿(mào)易戰(zhàn)略對我國經(jīng)濟(jì)增長的推動作用，促進(jìn)我國就業(yè)率的增長，推動技術(shù)進(jìn)步，擴(kuò)大和取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。加之我國當(dāng)前的對外貿(mào)易依存度在大幅攀升，對外貿(mào)易摩擦越來越大，粗放型的出口增長加劇了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境的壓力，出口的增長并沒有帶來國際競爭力相應(yīng)的提高，在國際貿(mào)易分工中仍處于低端位置。所以，我們必須盡快基于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，切實調(diào)整我國的國際貿(mào)易戰(zhàn)略。具體措施如下。
（一）國際氣候談判中兼顧發(fā)展中國家的貿(mào)易利益。
低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)成為國際貿(mào)易中一個不可繞開的話題和熱點。而我國作為出口導(dǎo)向型的貿(mào)易發(fā)展中國家，同樣有著不可推卸的重要責(zé)任。具體來說，國際氣候論壇上，我國應(yīng)該清楚自己的職責(zé)所在，并努力為發(fā)展中國家爭取應(yīng)得的利益，強(qiáng)化與發(fā)達(dá)國家的合作，努力引進(jìn)并使用發(fā)達(dá)國家的資金與技術(shù)，還要鼓勵國內(nèi)相關(guān)企業(yè)和行業(yè)投入更多的資金與人力物力等來對低碳經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行深入的探討與研究，切實提升自己的低碳技術(shù)水平與創(chuàng)新能力，鼓勵企業(yè)生產(chǎn)出低碳商品和氣候友好商品，在國際貿(mào)易中盡可能地抓住優(yōu)勢，掌握國際貿(mào)易的主動權(quán)。
（二）采取積極有效的創(chuàng)新措施來應(yīng)對國際碳關(guān)稅。
雖然說碳關(guān)稅是一些發(fā)達(dá)國家自行提出來的一種新稅收，但是，發(fā)達(dá)國家憑借著在國際貿(mào)易中占據(jù)的優(yōu)勢地位與霸權(quán)地位，執(zhí)意要征收與氣候相關(guān)的碳關(guān)稅的可能性是非常大的。既然如此，歐美發(fā)達(dá)國家在碳關(guān)稅征收方面占據(jù)著道德高地，那么，我們就必須采取積極有效的對策來應(yīng)對碳關(guān)稅，而不是盲目地反對和譴責(zé)。
這就需要我國加強(qiáng)對于低碳經(jīng)濟(jì)的研究工作，政府相關(guān)部門應(yīng)該投入更多的人力、物力和財力來加快我們的自主創(chuàng)新步伐，基于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念來提升自己企業(yè)生產(chǎn)消費中的節(jié)能減排能力，并通過這些積極有效的低碳創(chuàng)新措施來推動我國制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)模式的良性健康發(fā)展。盡管短期來看，低碳經(jīng)濟(jì)給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際貿(mào)易帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但是，長遠(yuǎn)來看，它將促使我國企業(yè)及時調(diào)整國際貿(mào)易戰(zhàn)略，強(qiáng)化國際間的低碳技術(shù)與產(chǎn)品合作。政府應(yīng)給予低碳技術(shù)創(chuàng)新以一定的政策與資金支持，從而推動我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。
（三）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式以減少貿(mào)易發(fā)展中的碳排放。
我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式主要還是粗放型的貿(mào)易增長方式，其已經(jīng)對我國資源與環(huán)境帶來了非常嚴(yán)重的影響與破壞。因而，在當(dāng)前國際流行的低碳經(jīng)濟(jì)理念與背景下，我國在采取適度的自由貿(mào)易戰(zhàn)略下，更應(yīng)該引入低碳措施，順應(yīng)國際貿(mào)易發(fā)展的大趨勢，更好地應(yīng)對國際貿(mào)易中基于低碳經(jīng)濟(jì)的新貿(mào)易壁壘，保證我國企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)下仍然有一個強(qiáng)勁可持續(xù)的發(fā)展勢頭。那么，這就需要我國企業(yè)盡可能地減少貿(mào)易發(fā)展過程中的碳排放，對外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級引導(dǎo)，還應(yīng)該大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，制定出服務(wù)貿(mào)易的國際發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)其現(xiàn)代化的進(jìn)程，從而努力保持貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易的均衡發(fā)展，讓我國的國際貿(mào)易結(jié)構(gòu)更為優(yōu)化。這將從一定程度上緩解國際貿(mào)易中我國所面臨的巨大資源與環(huán)境壓力。
此外，我國還應(yīng)該充分重視企業(yè)在低碳技術(shù)發(fā)展中的作用，引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)的自主轉(zhuǎn)型。這就需要我國企業(yè)在參與到國際貿(mào)易中去的時候，盡可能地基于低碳經(jīng)濟(jì)理念加強(qiáng)環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展環(huán)境友好型技術(shù)，實現(xiàn)環(huán)境技術(shù)與理論創(chuàng)新和管理創(chuàng)新相結(jié)合，還應(yīng)該積極開發(fā)各種綠色產(chǎn)品，加大低碳技術(shù)的研發(fā)，從而讓我國企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路不僅得到政府宏觀政策的支持，還可以讓企業(yè)從內(nèi)部轉(zhuǎn)變自己的生產(chǎn)與管理模式，真正走出一條可持續(xù)的國際貿(mào)易發(fā)展道路。
三、結(jié)語。
總之，低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念已經(jīng)促使了國際貿(mào)易規(guī)則的重塑，這就使得我國企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展壓力。我們必須抓住低碳經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，及時轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，尤其是要從粗放型增長模式向集約型模式轉(zhuǎn)變，減少碳排放，生產(chǎn)出綠色產(chǎn)品，努力實現(xiàn)低碳技術(shù)創(chuàng)新，從而真正在國際貿(mào)易中贏得生存與發(fā)展的機(jī)會。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇十一
1.下列情形不違背《內(nèi)部會計控制規(guī)范一貨幣資金（試行）》規(guī)定的“確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離。制約和監(jiān)督”原則的是（）。
a.由出納人員兼任會計檔案保管工作。
b.由出納人員保管簽發(fā)支票所需全部印章。
c.由出納人員兼任收入總賬和明細(xì)賬的登記工作。
d.由出納人員兼任固定資產(chǎn)明細(xì)賬及總賬的登記工作。
2.企業(yè)一般不得從本單位的現(xiàn)金收入中直接支付現(xiàn)金，因特殊情況需要支付現(xiàn)金的，應(yīng)事先報經(jīng)（）審查批準(zhǔn)。
a.本企業(yè)單位負(fù)責(zé)人。
b.上級主管部門。
c.開戶銀行。
d.財稅部門。
3.某企業(yè)某年3月1日銷售產(chǎn)品一批，銷售收入為40000元，規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為（2／10，1／20，n/30）。適用的增值稅率為17%.該企業(yè)3月14日收到該筆款項時，應(yīng)給予客戶的現(xiàn)金折扣為（）元。
（假定計算現(xiàn)金折扣時不考慮增值稅）。
a.800。
b.400。
c.936。
d.468。
4.下列各項中，不通過其他貨幣資金賬戶核算的是（）。
a.外埠存款。
b.銀行匯票存款。
c.備用金。
d.銀行本票存款。
5.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間是（）。
a.一年內(nèi)。
b.二年內(nèi)。
c.五年內(nèi)。
d.一年或超過一年的一個營業(yè)時期內(nèi)。
6.預(yù)付款項屬于（）。
a.流動負(fù)債。
b.應(yīng)付款項。
c.流動資產(chǎn)。
d.短期投資。
7.現(xiàn)金作為流動資產(chǎn)，其特點是（）。
a.流動性強(qiáng)，盈利性強(qiáng)。
b.流動性強(qiáng)，盈利性差。
c.流動性差，盈利性強(qiáng)。
d.流動性差，盈利性差。
8.下列項目中，不屬于《現(xiàn)金管理暫行條例》允許企業(yè)使用現(xiàn)金結(jié)算范圍的是（）。
a.職工工資、津貼。
b.各種勞保、福利費用。
c.頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)等獎金。
d.結(jié)算起點以上的支出。
9.根據(jù)銀行賬戶管理辦法，企業(yè)職工工資。獎金等現(xiàn)金的支取只能通過（）辦理。
a.一般存款賬戶。
b.基本存款賬戶。
c.專用存款賬戶。
d.臨時存款賬戶。
[答案]1.d2.c3.b4.c5.d6.c。
7.b8.d9.b。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇十二
所謂低碳經(jīng)濟(jì)體系主要是通過一定的經(jīng)濟(jì)手段，實現(xiàn)低污染、低排放、低能源消耗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式能夠有效遏制環(huán)境污染，降低能源消耗，提高能源的有效利用率，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主要是利用現(xiàn)代化信息技術(shù)以及新型的能源、科技技術(shù)以及全新的發(fā)展觀念，積極促進(jìn)各行各業(yè)實現(xiàn)低能耗高產(chǎn)出，進(jìn)而實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。
2轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的有效措施。
2.1發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
在環(huán)境污染日趨嚴(yán)重，資源大量浪費的時代背景下，要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面可持續(xù)發(fā)展，就必須大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。所謂循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式主要是將農(nóng)業(yè)資源和廢棄物進(jìn)行循環(huán)再利用的過程，它將農(nóng)業(yè)的活動看成是一個農(nóng)業(yè)資源-農(nóng)產(chǎn)品-農(nóng)業(yè)廢棄物-再生資源的流程過程，通過資源的循環(huán)利用實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的主要目的，農(nóng)業(yè)廢棄物的循環(huán)利用也可以最大程度地實現(xiàn)資源的合理利用，從而降低資源消耗以及浪費的問題。循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的核心和關(guān)鍵是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的生態(tài)效應(yīng)，通過資源的充分利用，實現(xiàn)資源的低消耗、低排放、低污染，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和生態(tài)平衡的協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)保效應(yīng)。
2.2發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)。
低碳經(jīng)濟(jì)時代下實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的另一重要措施就是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)。充分利用農(nóng)業(yè)資源，提高農(nóng)業(yè)資源的利用率，降低資源的消耗和生態(tài)環(huán)境的破壞。主要來說就是通過合理規(guī)劃、設(shè)計農(nóng)業(yè)資源的生產(chǎn)方式，減少農(nóng)藥、化肥的使用，積極生產(chǎn)綠色環(huán)保農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。堅決制止不合理的開發(fā)和利用土地資源，降低對生態(tài)環(huán)境的破壞作用。積極提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)效率，實現(xiàn)農(nóng)民增收，積極發(fā)展良性的農(nóng)業(yè)種植方式，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的附加效益。
2.3發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
所謂有機(jī)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主要是指在進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中，依據(jù)生態(tài)學(xué)原理以及生態(tài)自然發(fā)展規(guī)律等，在具體生產(chǎn)實踐過程中不使用農(nóng)藥、化肥、生長調(diào)節(jié)劑等物質(zhì)，而是積極使用有機(jī)物質(zhì)，實現(xiàn)自我循環(huán)，運用天然植物性的農(nóng)藥和殺蟲劑以及物理法和生物法等措施進(jìn)行農(nóng)作物病蟲害的防治，且建立農(nóng)作物的輪作體系，利用秸稈還田、施用人畜糞便等措施提升土壤肥力、保持養(yǎng)分循環(huán)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的一個過程。有機(jī)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠?qū)⑥r(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展歸入到自然生態(tài)系統(tǒng)的有效循環(huán)中去，因此屬于農(nóng)業(yè)發(fā)展的高級階段。積極發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生態(tài)環(huán)境的`自我恢復(fù)，且能夠降低農(nóng)藥和化肥對生態(tài)環(huán)境的污染問題。有機(jī)農(nóng)業(yè)通過使用人畜糞便以及生態(tài)系統(tǒng)自我循環(huán)的方式，還能夠有效提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，確保農(nóng)產(chǎn)品的安全性，有利于實現(xiàn)綠色環(huán)保型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。積極推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，還能夠有效治理水土流失以及土地荒漠化和貧瘠化的問題。有機(jī)農(nóng)業(yè)還能夠提供更多的就業(yè)崗位，解決農(nóng)村勞動力就業(yè)問題，提高農(nóng)民勞動收入，且有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品符合國際市場農(nóng)產(chǎn)品的要求，能夠促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的出口，進(jìn)而也能有效提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益，最終促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面可持續(xù)發(fā)展。
2.4運用科技手段推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
隨著科技水平的不斷提高，目前應(yīng)該在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中積極引入現(xiàn)代化科技技術(shù)。通過培訓(xùn)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品的增產(chǎn)增收，建立健全農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；通過信息化技術(shù)的廣泛使用，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，及時了解市場上關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品的信息，降低農(nóng)民盲目跟種而無法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的局面，從而實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，進(jìn)而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展。
2.5發(fā)展都市休閑農(nóng)業(yè)、觀光旅游農(nóng)業(yè)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不僅僅具備了食品保障的功能，還應(yīng)該具備原料供給、生態(tài)保護(hù)以及觀光休閑的重要作用。尤其是近年來，城市生活壓力日趨增加，城市居民更加趨向于走向自然、回歸田園旅游、放松生活壓力、增進(jìn)朋友感情的的生活方式。因此，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展模式不能僅局限于提高農(nóng)民收入、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展方式。還應(yīng)該積極推進(jìn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式。發(fā)展都市休閑農(nóng)業(yè)能夠拉近城鄉(xiāng)居民的關(guān)系，有利于社會的穩(wěn)定和諧，還能夠積極培養(yǎng)城市兒童尊重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成果、養(yǎng)成節(jié)約糧食的良好習(xí)慣。都市休閑農(nóng)業(yè)還能夠積極促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的有機(jī)結(jié)合，有利于改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
3結(jié)語。
低碳經(jīng)濟(jì)時代背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，才能順應(yīng)時代發(fā)展的要求。通過大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及都市休閑農(nóng)業(yè)等方式，積極推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的變革，能夠全面提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)城鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)良好的生態(tài)環(huán)境效益，增加資源的有效利用率，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面可持續(xù)發(fā)展，最終實現(xiàn)社會的穩(wěn)定和諧。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇十三
1.下列各項中，通過其他貨幣資金賬戶核算的是（）。
a.外埠存款。
b.銀行匯票存款。
c.備用金。
d.銀行本票存款。
2.下列可以用現(xiàn)金結(jié)算的有（）；
a.支付離退休人員工資。
b.企業(yè)職工出差借差旅費元。
c.購買辦公用品280元。
d.向農(nóng)村合作社收購物資20000元。
3.現(xiàn)行企業(yè)會計制度規(guī)定，下列各項應(yīng)收款項中，不能全額計提壞賬準(zhǔn)備的有（）。
a.當(dāng)年發(fā)生的應(yīng)收款項。
b.計劃對應(yīng)收款項進(jìn)行重組。
c.與關(guān)聯(lián)方發(fā)生的應(yīng)收款項。
d.有確鑿證據(jù)表明某項應(yīng)收賬款不能夠收回。
4.按現(xiàn)行制度規(guī)定，不能用“應(yīng)收票據(jù)”及“應(yīng)付票據(jù)”核算的票據(jù)包括（）：
a.銀行本票存款。
b.銀行承兌匯票。
c.外埠存款。
d.商業(yè)承兌匯票。
5.按現(xiàn)行會計制度規(guī)定，采用備抵法核算壞賬損失的企業(yè)，下列各項中，不計提壞賬準(zhǔn)備的項目有（）。
a.其他應(yīng)收款。
b.應(yīng)收票據(jù)。
c.應(yīng)付賬款。
d.應(yīng)收利息。
6.企業(yè)將帶息應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)時，影響貼現(xiàn)利息計算的因素有（）。
a.票據(jù)的面值。
b.票據(jù)期限。
c.票據(jù)的種類。
d.貼現(xiàn)利率。
7.按照現(xiàn)行會計制度的規(guī)定，下列各項中可以記入“應(yīng)收賬款”賬戶的有（）。
a.銷售商品價款。
b.銷售商品的增值稅銷項稅額。
c.代購貨單位墊付的運雜費支出。
d.商業(yè)折扣。
8.其他應(yīng)收款的范圍包括（）。
a.應(yīng)付給企業(yè)各內(nèi)部單位的備用金。
b.應(yīng)收的各種罰款。
c.應(yīng)收出租包裝物的租金。
d.應(yīng)向職工收取的各種墊付款項。
9.下列銀行支付結(jié)算方式中，只能用于同城結(jié)算的有：
a.支票。
b.銀行本票。
c.銀行匯票。
d.商業(yè)匯票。
e.信用證。
10.銀行結(jié)算紀(jì)律包括（）。
a.不準(zhǔn)出租出借賬戶。
b.不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。
c.不準(zhǔn)套取銀行信用。
d.不準(zhǔn)將支票交給銷貨單位。
e.不準(zhǔn)在多家銀行開戶。
11.銀行《支付結(jié)算辦法》規(guī)定的可以背書轉(zhuǎn)讓的票據(jù)有（）。
a.轉(zhuǎn)賬支票。
b.銀行本票。
c.銀行匯票。
d.商業(yè)匯票。
e.信用卡。
12.根據(jù)規(guī)定，商業(yè)承兌匯票的出票人應(yīng)（）。
a.是在銀行開立存款賬戶的法人及其他組織。
b.與付款人具有真實的委托付款關(guān)系。
c.與承兌銀行具有真實的委托付款關(guān)系。
d.具有支付匯票金額的可靠資金來源。
e.與承兌銀行具有信貸關(guān)系。
13.下列各款項的結(jié)算，不能采用托收承付結(jié)算方式的有：
a.代銷商品款項。
b.寄銷商品款項。
c.商品交易的款項。
d.賒銷商品款項。
e.因商品交易而產(chǎn)生的勞務(wù)供應(yīng)的款項。
14.應(yīng)收款項按其結(jié)算內(nèi)容及方式不同，一般應(yīng)分為：
a.應(yīng)收賬款。
b.應(yīng)收票據(jù)。
c.預(yù)付賬款。
d.其他應(yīng)收款。
e.預(yù)收賬款。
15.我國會計實務(wù)中，不需要作為應(yīng)收票據(jù)核算的即期票據(jù)有：
a.支票。
b.銀行承兌匯票。
c.銀行本票。
d.銀行匯票。
e.商業(yè)承兌匯票。
16.我國會計實務(wù)中，確認(rèn)應(yīng)收賬款為壞賬的條件是（）。
a.債務(wù)人破產(chǎn)或者死亡，以其破產(chǎn)財產(chǎn)或者遺產(chǎn)清償后仍無法收回。
b.債務(wù)人逾期未履行其償債義務(wù)，且具有明顯特征表明無法收回或收回的可能性極小。
c.債務(wù)人到期未履行其償債義務(wù)。
d.債務(wù)人認(rèn)為無法償還。
e.計劃對應(yīng)收賬款進(jìn)行重組。
17.我國現(xiàn)行企業(yè)會計制度規(guī)定，“壞賬準(zhǔn)備”科目屬于下列（）科目的備抵賬戶。
a.應(yīng)收賬款。
b.預(yù)收賬款。
c.其他應(yīng)收款。
d.應(yīng)收票據(jù)。
e.預(yù)付賬款。
18.企業(yè)期末編制資產(chǎn)負(fù)債表時，下列各項應(yīng)包括在“存貨”項目的是（）。
a.生產(chǎn)成本。
b.分期收款發(fā)出商品。
c.為在建工程購入的工程物資。
d.未來約定購入的商品。
19.以下支付或結(jié)算方式中，只適用于商品交易結(jié)算業(yè)務(wù)的有（）。
a.支票。
b.匯兌。
c.委托收款。
d.托收承付。
e.信用證。
20.貨幣資金的控制原則是（）。
a.嚴(yán)格職責(zé)分工。
b.實行職務(wù)分離。
c.實施內(nèi)部稽核。
d.實施定期輪崗。
e.不得輪換崗位。
21.貨幣資金監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括（）。
a.是否存在貨幣資金業(yè)務(wù)不相容職務(wù)崗位混崗現(xiàn)象。
b.是否存在貨幣資金支出越權(quán)審批的行為。
c.是否存在辦理付款業(yè)務(wù)的全部印章交由一人保管。
d.是否存在票據(jù)購買、領(lǐng)用、保管的漏洞。
e.是否存在庫存現(xiàn)金超限額的情況。
[答案]。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇十四
摘要：我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展速度越來越快，不斷的對經(jīng)濟(jì)市場的深化以及發(fā)展，加強(qiáng)建筑工程造價的管理工作已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑行業(yè)工程項目施工過程中十分重要的問題，也是迫切需要解決的問題，對于建筑工程造價的成本預(yù)算進(jìn)行的管理工作，這不僅有利于提高建筑工程在進(jìn)行預(yù)算的成本上的管理水平，還會對建筑項目工程施工的順利進(jìn)行及施工的質(zhì)量起到很好地保障作用。
但是當(dāng)前對建筑工程造價預(yù)算的影響因素的類型是多樣的并且影響程度也是十分大的，這就導(dǎo)致了在建筑工程的施工過程中對工程造價的管理工作發(fā)揮不好的作用。
本文主要通過對建筑成本的控制和管理工作進(jìn)行詳細(xì)的分析和調(diào)查，同時還詳細(xì)的對施工的每個階段進(jìn)行合理的工程造價控制工作，并且提出一些相應(yīng)的建議針對于在建筑工程中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)問題。
引言。
在我們國家進(jìn)行改革開放之后，我國經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，我們國家一直走具有社會主義市場經(jīng)濟(jì)的的特色道路，隨著城市化的加快，導(dǎo)致我國對建筑行業(yè)的競爭力以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展情況也越來越嚴(yán)重，這既是建筑行業(yè)發(fā)展的一個機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)。
在不斷發(fā)展的建筑行業(yè)的過程中也會存在著一些問題，在建筑行業(yè)內(nèi)的競爭壓力也隨之越來越大。
加強(qiáng)建筑行業(yè)的工程造價管理已經(jīng)成為了企業(yè)提高自身社會競爭力的主要方法。
在堅持自身原則的前提下進(jìn)行相關(guān)的建筑工程的造價管理工作，能更好的實現(xiàn)投資企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益和社會效益以及經(jīng)濟(jì)利用達(dá)到最大化的水平。
當(dāng)前社會生活背景下，建筑工程造價的管理方面面臨著許許多多的問題，所以我們很有必要在對建筑工程管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析后，對出現(xiàn)的問題提出相對的解決方法和解決措施。
1建筑施工工程造價控制和管理工作。
在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)的背景和前提下，我們國家更在有利的進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和推動工作，建筑工程的造價在科學(xué)發(fā)生改革的.領(lǐng)域上得到不斷的創(chuàng)新發(fā)展，在加入世界貿(mào)易組織之后，我國就對國內(nèi)的建筑行業(yè)的工程造價的管理工作提出了更高的要求，在對建筑工程的造價管理的工作中應(yīng)該更加注重對工程建設(shè)技術(shù)上的管理還有經(jīng)濟(jì)管理的綜合管理，在對施工建設(shè)的實際的工程的設(shè)計和相關(guān)的預(yù)算和結(jié)算，以及在實際的建筑施工過程中的每個環(huán)節(jié)都做好充分的工程造價的管理和控制工作。
在調(diào)查對實際建筑的施工中的工程造價顯示，對建筑工程的整體的造價影響最大的因素就是對建筑造價的控制和管理工作進(jìn)行的好壞與否，它不僅可以提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還能很好的保障社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
2加強(qiáng)對建筑工程的造價的管理措施的探究工作。
2.1加強(qiáng)對工程造價的預(yù)決算的控制和管理工作。
為了可以有效的對工程的預(yù)結(jié)算的工作進(jìn)行很好的管理和控制，我們首先應(yīng)該做的就是在建筑工程項目的建立初期就提倡工程預(yù)算和決算的控制管理的意識形態(tài)，并且還應(yīng)該以此為根據(jù)和基礎(chǔ)來對建筑工程的成本進(jìn)行相關(guān)的核算工作，從而進(jìn)一步的完善對工程造價的管理工作，使它成為對工程造價的成本管理控制的良好基礎(chǔ)，建筑工程的預(yù)算、決算的控制和管理工作應(yīng)該注重工程造價的成本管理之間的有機(jī)的結(jié)合工作。
為此要實現(xiàn)對建筑工程造價的有效的控制，就需要充分調(diào)動建筑工程企業(yè)對成本的管理機(jī)制，并發(fā)現(xiàn)對成本控制的潛在能力，為了方便后期的成本核算應(yīng)該通過記錄成本的詳細(xì)情況為此提供參考。
工程預(yù)決算的科學(xué)的控制可以有效在建筑工程施工的工作人員中建立施工標(biāo)準(zhǔn)。
優(yōu)化對施工工程資源進(jìn)行合理的開發(fā)利用，對建筑工程造價的進(jìn)行有效的管理以及控制。
為此還需要監(jiān)管部門對建筑工程的成本核算的管理意識加強(qiáng)，進(jìn)一步的促進(jìn)和提升對建筑工程施工的質(zhì)量以及成本的材料輸出的嚴(yán)格控制得到有效的管理。
2.2建筑工程造價的設(shè)計階段的管理與控制。
設(shè)計階段的造價管理工作就是在實際工程建筑的過程中的建筑工程造價的控制以及管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
在工程造價成為了建筑工程的重要階段，雖然對于工程總造價來說工程設(shè)計中的造價管理費用占據(jù)的比例很小，但是它對建筑工程的整體建設(shè)的費用支出具有很大的影響的，如有在設(shè)計造價管理時失誤，就會導(dǎo)致整體工程建設(shè)是施工費用的不合理而停止施工。
而現(xiàn)在我國主要面臨的問題是從加入世貿(mào)組織之后，則出現(xiàn)了在國際工程中不僅我國建筑的工程造價的管理方式表現(xiàn)出了投資資金的缺失，還有建筑工程造價的成本費用高于國際工程的標(biāo)準(zhǔn)等問題。
在建筑工程施工的時候則影響建筑工程的期限以及對建筑工程的質(zhì)量因素是在工程造價的管理方面在設(shè)計階段缺乏科學(xué)性，從而使工程在施工的過程中不得不因為資金的欠缺以及造價等問題而修改建筑的方案。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇十五
摘要：建筑工程的成本控制管理不僅關(guān)系到建筑企業(yè)是否能賺取更大的利潤，同時也關(guān)系到建筑企業(yè)的長足發(fā)展。
由此可見，建筑工程建設(shè)過程務(wù)必要高度重視已有的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗，同時以此為基礎(chǔ)進(jìn)行管理方法的創(chuàng)新，以便采取有效的措施，實現(xiàn)對建筑工程各施工環(huán)節(jié)的成本管理的控制，應(yīng)加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度控制，加強(qiáng)施工質(zhì)量與施工成本管理，注重合同的管理，加強(qiáng)項目實施過程的成本控制。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度與發(fā)展規(guī)模同時也呈現(xiàn)出高速發(fā)展的勢頭，期間建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理日漸成為社會廣泛關(guān)注的焦點。
建筑工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大及施工技術(shù)水平的提高勢必對建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出更高的要求，但建筑工程行業(yè)傳統(tǒng)管理理念的制約致使我國建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理難以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而由此暴露出的問題亦是相當(dāng)突出。
由此可見，加強(qiáng)對建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的研究具有現(xiàn)實意義。
本節(jié)著重談?wù)撌┕こ杀究刂萍肮こ淘靸r兩方面的問題。
調(diào)查結(jié)果表明，我國建筑工程行業(yè)施工成本控制方面的問題具體包括下列兩點。
一是施工成本控制的參考依據(jù)嚴(yán)重缺失。
建筑工程施工成本控制必須以詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)為參考依據(jù)，但我國建筑工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、建設(shè)規(guī)模、外部環(huán)境等方面的差異致使建筑工程施工成本控制的參考度大幅度下降。
盡管多數(shù)施工單位根據(jù)建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理要求制定有工程目標(biāo)成本，但實際工作過程卻因所制定的目標(biāo)成本太過簡單而未落到實處;此外部分施工單位僅根據(jù)已有經(jīng)驗來制定工程目標(biāo)成本，此行為勢必導(dǎo)致所制定的工程目標(biāo)成本與實際生產(chǎn)要求嚴(yán)重脫節(jié)。
二是獎懲制度缺失。
建筑企業(yè)運營情況直接影響著職員的工作積極性，因此建筑企業(yè)必須高度重視職員工作積極性的調(diào)動，即采取健全的獎懲制度實現(xiàn)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展。
但我國多數(shù)建筑企業(yè)均未制定詳細(xì)的獎懲制度，因此不同崗位或部分的權(quán)責(zé)利表現(xiàn)出不對應(yīng)現(xiàn)象，由此勢必影響到企業(yè)職員積極性的調(diào)動及建筑工程施工質(zhì)量的提高。
調(diào)查結(jié)果表明，我國建筑工程造價方面普遍存在問題，具體可概括成三點：一是投資預(yù)算的準(zhǔn)確性缺失。
盡管我國建筑工程行業(yè)已經(jīng)歷過多年的發(fā)展過程，同時投資預(yù)算方面的完善程度亦有所提高，但社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展致使投資預(yù)算制定過程缺失可參考的理論體系，進(jìn)而導(dǎo)致所制定的預(yù)算與市場價格難以同步，此時勢必引起建筑工程施工成本的成倍增加。
二是我國建筑工程的造價管理難以達(dá)到要求高度，因此工程建設(shè)管理的效果亦不可能滿足既定要求，此時勢必引起建筑工程施工成本大幅度增加。
三是我國建筑工程投資體制不健全及業(yè)主的干擾過大致使建筑工程建設(shè)的隨意性相當(dāng)大，進(jìn)而勢必影響到建筑工程質(zhì)量的提高及功能的實現(xiàn)，甚至造成極大的資源浪費。
由前文可知，我國建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理普遍存在施工成本控制的參考依據(jù)缺失、獎懲制度缺失及投資預(yù)算的準(zhǔn)確性缺失等問題。
根據(jù)上述問題的成因及表現(xiàn)形式，本文認(rèn)為若想實現(xiàn)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果與管理水平的提高，必須從以下方面進(jìn)行把握。
(一)加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度控制。
眾所周知，建筑工程進(jìn)度事關(guān)建筑工程整體施工的順利開展，因此任何建筑工程的施工進(jìn)度均應(yīng)滿足設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)定，以便對建筑工程成本造價進(jìn)行有效控制。
若建筑工程進(jìn)度有所變動，那么建筑工程成本造價同樣會發(fā)生相應(yīng)的改變。
由此可見，建筑工程進(jìn)度控制能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程資金利用效率最大化，同時能夠確保建筑工程整體施工的順利推進(jìn)。
但實際施工過程，建筑工程進(jìn)度控制往往受到人員變動、施工環(huán)境、建材供應(yīng)管理等因素的影響，因此建筑工程進(jìn)度控制工作的開展必須從以下方面逐步推進(jìn)：一是根據(jù)建筑工程施工工序與施工質(zhì)量要求，制定出科學(xué)合理的進(jìn)度計劃，進(jìn)而確保建筑工程如期施工完成。
二是建立起具備高效率、高能力、高素質(zhì)的建筑工程管理隊伍，同時根據(jù)實際工作情況制定出涵蓋權(quán)責(zé)利的獎懲制度，進(jìn)而調(diào)動企業(yè)職員的工作積極性。
(二)加強(qiáng)施工質(zhì)量與施工成本管理。
建筑工程施工質(zhì)量管理要求建立起專門針對質(zhì)量控制管理的獎懲制度，以便讓所有員工均能認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。
建筑工程施工成本管理要求企業(yè)務(wù)必要認(rèn)清成本管理的重要性，同時建立起專門針對成本管理的責(zé)任制度與運行制度，此外建立起目標(biāo)成本，進(jìn)而實現(xiàn)對作業(yè)層成本的有效監(jiān)督與管理。
除此以外，工程施工成本預(yù)算必須根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行編制，進(jìn)而明確建筑工程目標(biāo)預(yù)算成本，注意必須層層分解目標(biāo)成本，同時對目標(biāo)成本進(jìn)行監(jiān)管。
(三)注重合同的管理。
在工程項目中，施工方雖然形式上控制管理著項目部和分包人，但是從商業(yè)角度來看，它們的關(guān)系是地位平等的協(xié)議合作關(guān)系。
特定性和臨時性是項目部的重要特征，從其特征可以看出，項目部在經(jīng)濟(jì)活動中存在著趨利性。
趨利性的存在，就決定了要對企業(yè)的發(fā)展和項目的責(zé)任管理制定有效的合同，通過合同來具體規(guī)范雙方的行為，約束施工方，使其在規(guī)定下按義務(wù)進(jìn)行施工。
施工方在遵循合同辦事的時候，需要有效的監(jiān)督項目部、責(zé)任人的合同履行情況。
同時，監(jiān)理方需要按照合同的規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行工程項目質(zhì)量，進(jìn)度的控制，做到為建設(shè)方負(fù)責(zé)任的義務(wù)。
(四)加強(qiáng)項目實施過程的成本控制。
建筑工程項目經(jīng)理務(wù)必要對建筑工程項目實施過程的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，具體的控制措施包括以下三大方面：一是加強(qiáng)建材的管理。
建筑工程實際施工過程，所有人員務(wù)必要嚴(yán)格按照限額領(lǐng)料單與施工任務(wù)單進(jìn)行建材的領(lǐng)取。
考慮到建材控制管理對成本管理的重要作用，建材進(jìn)場前施工單位必須組織人員對建材的數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查與核對，同時對每道工序的領(lǐng)料情況與實際耗材進(jìn)行嚴(yán)格核對，進(jìn)而確保最后結(jié)算的有效性。
二是建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視質(zhì)量的成本控制，即控制成本與故障成本。
在施工過程中，一旦發(fā)生質(zhì)量事故等問題，不僅影響工程成本，而且影響施工工期，會造成極大的物質(zhì)資源和勞動力的不應(yīng)有的浪費。
三是建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視安全的成本控制，施工過程中必要的安全投入一定要落實，不少在施工過程發(fā)生安全事故，造成極大的社會影響。
究其原因都是安全意識和安全投入費用不到位造成的，在施工過程中僥幸心理要不得。
1)有利于提高建筑項目的工程質(zhì)量。
對于建筑企業(yè)來說，加強(qiáng)建筑項目的管理工作是非常重要的，它能夠很大程度的明確企業(yè)各方的責(zé)任，協(xié)調(diào)各方資源，保證工程能夠在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成。
此外，管理的好壞決定了各項成本的盈利，完美的管理能夠有效的降低項目成本，從而提高了項目工程的質(zhì)量、安全和效益。
2)有利于提高建筑企業(yè)的管理水平。
建筑項目工程管理水平的程度與企業(yè)的管理水平有著直接的關(guān)系，要想提高企業(yè)的管理水平，就必須采取一系列的管理措施與其相對應(yīng)。
改變傳統(tǒng)的管理模式和方法，有效的實現(xiàn)工程管理制度以及人員的相互協(xié)調(diào)和控制，只有這樣才可以有效的提高建筑企業(yè)的管理水平和各單體工程的管理質(zhì)量、提高工程實體質(zhì)量，從而促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3)有利于深化建筑企業(yè)的管理體制。
企業(yè)的管理體制是非常重要的，它的完善與否直接影響工程的整體進(jìn)度和質(zhì)量。
所以，在進(jìn)行建筑項目工程管理的時候，要從根本上實現(xiàn)成本、工期以及質(zhì)量的有機(jī)結(jié)合，這樣就能很好的調(diào)動工作人員的工作積極性和熱情，讓他們積極主動的參與到工程管理中來。
1)不健全的管理體制。
從目前我國的發(fā)展情況來看，建筑工程存在著多方面的問題，其中最重要的就是管理體制不健全。
對于建筑企業(yè)來說，在建筑工程的施工中，施工管理的依據(jù)就是管理體制，一旦管理體制出現(xiàn)問題，則整個建筑工程的各個方面就會受到直接的影響。
由于建筑工程的特殊性、建筑行業(yè)存在著人員緊缺的問題，甚至一人多崗的現(xiàn)象再加上企業(yè)管理制度不完善，很難調(diào)動員工的工作積極性和主動性，再加之管理工作不到位的情況，個別企業(yè)管理工作僅停留在表面，并沒有落到實處。
現(xiàn)階段，在我國一些建筑企業(yè)只顧當(dāng)前利益，不注重大力資源的管理和人員儲備，這樣就出現(xiàn)了一系列的問題，例如：建筑企業(yè)工作人員的素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)水平落后以及復(fù)合型管理人員不足、設(shè)備落后生產(chǎn)力低下等，以及熟悉現(xiàn)行的項目管理模式和標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)管理人才匱乏，這些都是制約工程管理水平提高的要素，這些客觀條件造成管理水平和發(fā)展不能與社會的發(fā)展趨勢相符合，更不可能與國際先進(jìn)的施工管理水平接軌，從而就嚴(yán)重制約著建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
3)缺乏明確的質(zhì)量監(jiān)管核心與機(jī)制。
在建筑工程管理工作中必須對工程的質(zhì)量監(jiān)管核心與機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣才能保證施工進(jìn)度的順利實施。
從我國目前的形勢來看，質(zhì)量監(jiān)管體制與機(jī)制進(jìn)行明確的控制，這樣就阻礙了建筑工程管理工作。
要想提高建筑工程的管理水平，首先就必須建立健全管理體制，它對整個工程的管理起著非常重要的作用。
這要求施工單位，根據(jù)工程環(huán)境和企業(yè)自身條件建立一套與其相適應(yīng)的管理體制，從根本上保證工程的整體實施和企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
此外，作為施工人員，要從實際的施工中，歸納總結(jié)施工經(jīng)驗教訓(xùn)，對于施工管理方面不足的地方要提出一定的改革和創(chuàng)新措施、逐步探索出一條更加符合自身健康發(fā)展的管理體制。
2)加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度控制。
若建筑工程進(jìn)度有所變動，那么建筑工程成本造價同樣會發(fā)生相應(yīng)的改變。
由此可見，建筑工程進(jìn)度控制能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程資金利用效率最大化，同時能夠確保建筑工程整體施工的順利推進(jìn)。
但實際施工過程，建筑工程進(jìn)度控制往往受到人員變動、施工環(huán)境、建材供應(yīng)管理等因素的影響，因此建筑工程進(jìn)度控制工作的開展必須從以下方面逐步推進(jìn)：a.根據(jù)建筑工程施工工序與施工質(zhì)量要求，制定出科學(xué)合理的進(jìn)度計劃，進(jìn)而確保建筑工程如期施工完成。
b.建立起具備高效率、高能力、高素質(zhì)的建筑工程管理隊伍，同時根據(jù)實際工作情況制定出涵蓋權(quán)責(zé)利的獎懲制度，進(jìn)而調(diào)動企業(yè)職員的工作積極性。
3)加強(qiáng)施工質(zhì)量與施工成本管理。
建筑工程施工質(zhì)量管理要求建立起專門針對質(zhì)量控制管理的獎懲制度，以便讓所有員工均能認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。
建筑工程施工成本管理要求企業(yè)務(wù)必要認(rèn)清成本管理的重要性，同時建立起專門針對成本管理的責(zé)任制度與運行制度，此外建立起目標(biāo)成本，進(jìn)而實現(xiàn)對作業(yè)層成本的有效監(jiān)督與管理。
除此以外，工程施工成本預(yù)算必須根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行編制，進(jìn)而明確建筑工程目標(biāo)預(yù)算成本，注意必須層層分解目標(biāo)成本，同時對目標(biāo)成本進(jìn)行監(jiān)管。
3)加強(qiáng)項目實施過程的成本控制。
建筑工程項目經(jīng)理務(wù)必要對建筑工程項目實施過程的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，具體的控制措施包括以下三大方面：a.加強(qiáng)建材的管理。
建筑工程實際施工過程，所有人員務(wù)必要嚴(yán)格按照限額領(lǐng)料單與施工任務(wù)單進(jìn)行建材的領(lǐng)取。
考慮到建材控制管理對成本管理的重要作用，建材進(jìn)場前施工單位必須組織人員對建材的數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查與核對，同時對每道工序的'領(lǐng)料情況與實際耗材進(jìn)行嚴(yán)格核對，進(jìn)而確保最后結(jié)算的有效性;b.建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視質(zhì)量的成本控制，即控制成本與故障成本。
在施工過程中，一旦發(fā)生質(zhì)量事故等問題，不僅影響工程成本，而且影響施工工期，會造成極大的物質(zhì)資源和勞動力的不應(yīng)有的浪費;c.建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視安全的成本控制，施工過程中必要的安全投入一定要落實，不少在施工過程發(fā)生安全事故，造成極大的社會影響。
究其原因都是安全意識和安全投入費用不到位造成的，在施工過程中僥幸心理要不得。
4)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管力度。
本文旨在分享我在學(xué)習(xí)建筑工程經(jīng)濟(jì)過程中的一些心得和感悟。建筑工程經(jīng)濟(jì)是一門結(jié)合工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)科，旨在研究建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)分析和評價。
在學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會到建筑工程經(jīng)濟(jì)的重要性。建筑工程經(jīng)濟(jì)不僅涉及到工程項目的投資、設(shè)計、施工和運營等多個方面，還涉及到資源利用、環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展等多個領(lǐng)域。因此，只有充分了解建筑工程經(jīng)濟(jì)的理論和實踐，才能更好地應(yīng)對工程項目中的經(jīng)濟(jì)問題和決策。
在學(xué)習(xí)過程中，我采用了多種學(xué)習(xí)方法和技巧。首先，我認(rèn)真聽取了老師的講解和案例分析，對建筑工程經(jīng)濟(jì)的概念和原理有了深入的了解。其次，我閱讀了大量的相關(guān)文獻(xiàn)和案例，通過實踐操作和理論分析，加深了對建筑工程經(jīng)濟(jì)的理解和應(yīng)用。最后，我積極參與課堂討論和小組活動，與同學(xué)分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗和思路，提高了自己的思維能力和表達(dá)能力。
在學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會到建筑工程經(jīng)濟(jì)的重要性和挑戰(zhàn)。一方面，建筑工程經(jīng)濟(jì)涉及到多個學(xué)科領(lǐng)域，需要綜合運用經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程學(xué)、環(huán)境學(xué)和管理學(xué)等多學(xué)科的知識。另一方面，建筑工程經(jīng)濟(jì)涉及到多個決策和問題，需要具備深入的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和實際操作經(jīng)驗。因此，我建議在學(xué)習(xí)過程中，要注重實踐操作和案例分析，加強(qiáng)多學(xué)科知識的學(xué)習(xí)和交流，提高自己的思維能力和解決問題的能力。
總之，學(xué)習(xí)建筑工程經(jīng)濟(jì)是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過程。通過學(xué)習(xí)，我深刻體會到建筑工程經(jīng)濟(jì)的重要性和挑戰(zhàn)，也收獲了許多寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和感悟。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的能力和水平。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇二
當(dāng)我們面對巨大的挑戰(zhàn)，我們需要有備而來。我在閱讀《建筑工程經(jīng)濟(jì)》這本書后，深感建筑工程經(jīng)濟(jì)的重要性。該書以實用、詳盡的方式，解析了建筑工程經(jīng)濟(jì)的主要方面，給我留下了深刻的印象。
《建筑工程經(jīng)濟(jì)》是一本涵蓋廣泛的主題，以科學(xué)的態(tài)度為我們解答了許多建筑工程經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的問題。書中的研究內(nèi)容涵蓋了項目評估、投資決策、資源分配、風(fēng)險管理等多個方面。作者的論述深入淺出，內(nèi)容充實，為我們在建筑工程經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域提供了寶貴的指南。
書中，我對風(fēng)險管理這部分特別印象深刻。作者指出，建筑工程中的風(fēng)險管理是重中之重，應(yīng)該詳細(xì)規(guī)劃，以便在工程進(jìn)展中動態(tài)調(diào)整。我贊同這一觀點，認(rèn)為它有助于我們在實際工作中更好地調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)險管理策略。
在《建筑工程經(jīng)濟(jì)》這本書中，作者對現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟(jì)理念和方法的解讀，讓我對建筑工程經(jīng)濟(jì)有了更清晰的認(rèn)識。書中對建筑工程經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的分析，以及實用建議，都對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我更加明白了建筑工程經(jīng)濟(jì)的重要性，以及如何更好地應(yīng)用這些知識。
總的來說，《建筑工程經(jīng)濟(jì)》是一本幫助我們理解建筑工程經(jīng)濟(jì)，并能夠在實際工作中應(yīng)用的實用指南。書中的案例和作者的獨到見解，使我更加深入地理解了建筑工程經(jīng)濟(jì)的重要性和應(yīng)用方法。我會將這本書中的知識應(yīng)用到我的工作中，并期待在未來的工作中，繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇三
建筑工程中的經(jīng)濟(jì)管理是建筑工程最重要的影響因素之一，它能直接影響建筑工程的造價控制與管理。另外，隨著當(dāng)今建筑行業(yè)高速發(fā)展，不但需要加強(qiáng)施工中對工程質(zhì)量的控制，以保證建筑工程的整體質(zhì)量，而且需要結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理和施工管理，以保證建筑工程在滿足國家標(biāo)準(zhǔn)與基本規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，可以最大化的獲得建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。
1.1人力資源。
（1）建筑工程中的項目管理核心是經(jīng)營型項目管理人才，他們的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)對工程內(nèi)部的行政管理、工程投標(biāo)、人事安排、工程項目的商務(wù)談判及相關(guān)工程項目的決策事宜，并直接負(fù)責(zé)企業(yè)管理。（2）項目經(jīng)理是工程項目的施工執(zhí)行人員，他們負(fù)責(zé)安排項目各個專業(yè)的管理人員、各工種技能的施工人員、材料計劃及項目資金、項目施工的進(jìn)度執(zhí)行，并直接負(fù)責(zé)工程項目各項管理。（3）各專業(yè)的技術(shù)管理人員是項目施工的過程中各個工種的專業(yè)性技術(shù)人才，主要負(fù)責(zé)管理質(zhì)量監(jiān)督、各專業(yè)技術(shù)和各工種的施工人員，并直接對工程質(zhì)量與項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（4）各工種的技術(shù)人員是項目施工各工種施工專業(yè)人才，他們主要任務(wù)是負(fù)責(zé)落實和把關(guān)工程施工中的每一道工序，并直接對工程質(zhì)量、各專業(yè)的技術(shù)管理人員和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1.2資金配備。
在工程進(jìn)行的前期階段，通常項目資金的需求較大，主要原因是需要提前購買大量工程所需的各種材料與設(shè)備，一部分的項目甚至需要墊付資金施工；而在中后期，一般有業(yè)主按工程進(jìn)度付款，并逐步償清了前期的費用，只有較小的資金需求如項目管理費，人工費和少量材料費。另外，由于在工程施工過程中存在著許多不確定性，易發(fā)生突發(fā)事件，所以有必要準(zhǔn)備一些備用資金。對于具體資金數(shù)目可以按照工程造價或現(xiàn)場的關(guān)系處理難度決定。
1.3施工技術(shù)。
首先要考慮施工的現(xiàn)場環(huán)境和特點的情況，進(jìn)而針對專項施工和施工組織設(shè)計的方案，合理調(diào)配企業(yè)中的財、物或人，有效的對時間節(jié)點進(jìn)行把控，優(yōu)先采用新技術(shù)與配套技術(shù)，促使項目施工順利進(jìn)行，節(jié)約項目資金，保證施工進(jìn)度。
1.4施工機(jī)械。
在建筑工程的正常施工中，采用機(jī)械設(shè)備可以顯著的加快施工進(jìn)度，降低工程施工的難度，更合理的配置機(jī)械設(shè)備和施工組織與施工現(xiàn)場，明顯的縮減人力資源成本。另外，確保進(jìn)場設(shè)備合格、嚴(yán)格1關(guān)注設(shè)備使用是否合規(guī)與安全，也可以更加有序的進(jìn)行建筑工程的項目與設(shè)備管理工作。
1.5材料的配備。
（1）必須重點監(jiān)控影響工程結(jié)構(gòu)安全的a類材料和影響建筑功能與質(zhì)量、數(shù)量巨大，有可能造成重大環(huán)境污染或危險的b類材料。并且要依據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行取樣，可以追溯要求。
（2）要每個月編制材料的采購計劃，周密、詳細(xì)且有序的安排材料的采購，以確保有高質(zhì)量材料可以準(zhǔn)確，及時的進(jìn)場，并有效的節(jié)約工程成本，使有限的資金周轉(zhuǎn)準(zhǔn)確到位，活動最大化的效益。
建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)問題之一便是意識問題，就當(dāng)前的情況看，我國部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者缺少對成本管理的重視，致使企業(yè)的利益受到損害。他們相比關(guān)注成本管理更注重工程項目能否保質(zhì)保量完成，忽視施工中的經(jīng)費超出預(yù)算的情況，因為施工的經(jīng)費一般是有上級撥付的，與他們自己的利益無關(guān)，控制工程成本也不會讓自己得到任何利益，因此，很多領(lǐng)導(dǎo)人員僅僅關(guān)注工程質(zhì)量與進(jìn)度而忽視成本管理工作。
建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理中，經(jīng)?？梢钥吹焦こ潭~的現(xiàn)象，根據(jù)管理的權(quán)限和其主管單位一般劃分成地域性、行業(yè)性、全國性與單位性等類別。比如政府投資的市政工程應(yīng)由該政府發(fā)放工程定額，省定額站會發(fā)放地域性省工程定額。不同部門一定會發(fā)放不同程度的定額，從而產(chǎn)生不同的施工要求，定額執(zhí)行中也常發(fā)生這種情況。另外，定額單位通常不能選擇定額執(zhí)行，同時上級單位不能給出合適的解決方案，因此，管理工作不健全也會直接的影響該項目工程施工進(jìn)度，從而容易發(fā)生工程誤工的情況。
2.3招標(biāo)提供的工程量清單與施工圖紙不符。
按目前的情況看，一般業(yè)主會在工程的設(shè)計初期展開工程招標(biāo)，從而能夠更快的完成該項目工程的施工建設(shè)。但在圖紙設(shè)計時，一般不會包含施工的整體內(nèi)容，因此很難達(dá)到施工方的預(yù)算與預(yù)期單價，很容易在進(jìn)行實際項目施工中，經(jīng)過對比并修過之后圖紙內(nèi)容和數(shù)量與最初設(shè)計的圖紙有著相當(dāng)大的差異。與此同時，建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理同樣有可能被投招標(biāo)過程中的工程清單漏項影響。另外，建設(shè)方在計算限額的投招標(biāo)過程中，施工企業(yè)也有可能因設(shè)計圖紙不夠詳細(xì)或者設(shè)計較淺從而承擔(dān)一部分風(fēng)險。
3.1優(yōu)化管理機(jī)制。
在優(yōu)化建筑工程的管理機(jī)制時，要確?？梢詽M足下面兩種需求：（1）全面性，這需要考慮各個參加項目工程建設(shè)的單位的利益，從而更加完善健全管理機(jī)制，與此同時還必須采用合理的、科學(xué)的規(guī)章制度與規(guī)范，強(qiáng)化各個參建單位的'相互合作，從而更好地對建筑工程的項目實施管理。（2）有效性，在對建筑工程進(jìn)行的管理中，要制定具備合理性與科學(xué)性特征的制度與標(biāo)準(zhǔn)，同時需要依據(jù)現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行合理調(diào)整，從而保證管理機(jī)制制定的管理機(jī)制行之有效，從而避免發(fā)生管理機(jī)制的虛擬設(shè)置。
3.2提高投標(biāo)水平。
建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理中，投標(biāo)的報價水平非常重要，這就需要經(jīng)濟(jì)的、合理的選擇工程技術(shù)設(shè)計方案，還要根據(jù)合同的要求和工程自身的特征及對應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計出可以滿足實際項目需求的工程施工方案。與此同時還要充分的結(jié)合建筑方自身的管理水平，測算工程的施工成本。另外，要作出相對合理的報價，該報價要充分體現(xiàn)建筑方自身的技術(shù)優(yōu)勢，全方面考慮工程施工的風(fēng)險，加強(qiáng)技術(shù)管理與治理監(jiān)督的力度。在實際施工中，如果發(fā)現(xiàn)施工圖紙出現(xiàn)問題，必須立刻聯(lián)系設(shè)計單位并采取有效的解決措施。
3.3采用合同管理。
經(jīng)過合同管理，可以有效的維護(hù)建筑企業(yè)的利益。所以，在制定項目合同時，企業(yè)要嚴(yán)格的監(jiān)督和審計建筑工程所需的材料詢報價和招評表，從而避免因合同錯誤而造成損失。在簽訂合同時，要保證該合同條款是經(jīng)過雙方的協(xié)調(diào)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上簽訂的，而且還要確保雙方的地位平等。另外，完成合同的簽訂后，若發(fā)現(xiàn)存在不合理的合同條款，施工方需要及時報告或這通過法律來解決。
3.4積極協(xié)調(diào)管理中各方矛盾。
在建筑工程的管理工作進(jìn)行前，相關(guān)的單位應(yīng)該制頂相關(guān)規(guī)定，從而明確工程建設(shè)各方應(yīng)有的權(quán)利，責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)而避免以后發(fā)生矛盾。同時，相關(guān)的單位需要負(fù)起責(zé)任對建筑工程有效的進(jìn)行管理。各單位在各盡其職的基礎(chǔ)上，要積極與有關(guān)單位進(jìn)行配合，以保證順利展開建筑工程的管理工作。結(jié)論與建議：總之，隨著當(dāng)今社會城市化建設(shè)不斷加快，建筑行業(yè)得到極大的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的競爭也日趨激烈。因此，想要增加建筑企業(yè)的競爭能力以獲得更為長遠(yuǎn)的前景，必須要完善經(jīng)濟(jì)管理的工作，加強(qiáng)對成本管理的重視，減少資金的浪費，最大化的獲得企業(yè)效益。
參考文獻(xiàn):。
[1]劉成威.關(guān)于建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的重點分析.中國外資月刊，.[2]李瑛.建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的重點問題探討[j].科技經(jīng)濟(jì)市場，2015（11）.
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇四
讀完《建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書，我深感其實用性與可操作性。作為一名土木工程專業(yè)的教育者，我對這本書的各個章節(jié)都進(jìn)行了深入而細(xì)致的學(xué)習(xí)。以下是我對這本書的主要感悟和心得。
首先，我認(rèn)識到建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要性。建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)并非只涉及到成本效益分析，它還涵蓋了資源利用、環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任等諸多方面。這些方面的考慮在很大程度上影響了建筑工程的決策和實施。
其次，我學(xué)到了如何進(jìn)行有效的成本分析。這本書詳細(xì)地闡述了建筑工程成本分析的方法和技巧，包括預(yù)算編制、成本估算、成本分析和成本控制等。這些知識在實際的工程項目中非常實用，能夠幫助我們更好地控制成本，提高項目效益。
此外，書中還介紹了如何進(jìn)行資源優(yōu)化。在建筑工程中，合理地配置和使用資源是至關(guān)重要的。這本書提供了很多實用的資源優(yōu)化策略，例如采用bim技術(shù)、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等。這些方法可以提高資源利用效率，降低工程成本。
最后，書中還討論了社會責(zé)任和環(huán)境問題。建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益不應(yīng)以犧牲社會和環(huán)境為代價。這本書提供了很多關(guān)于如何在建筑工程中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的建議和策略，這符合了我們作為教育者的社會責(zé)任。
總的來說，我認(rèn)為《建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書是一本非常有價值的參考書。它不僅提供了實用的理論知識，還為我們在實際工程項目中提供了很多實用的方法和策略。我建議所有土木工程專業(yè)的學(xué)生都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)這本書，以提高我們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇五
本次出來實習(xí)時間已到，大學(xué)生活已完畢，實習(xí)也有8個月了。出來才知道工作的辛酸苦辣?，F(xiàn)將我的實習(xí)階段的工作做個總結(jié)。
我一起換了2個實習(xí)單位，xx年11月—xx年2月29日在桂林電子科技大學(xué)里面施工中央大道湖心島景觀工程和科技樓前廣場。xx年3月10日—xx年6月20日在柳州振興園林綠化公司實習(xí)。
我覺得我們出來工作：
首先要有自己的目標(biāo)，我一出來就立下了自的目標(biāo)，我現(xiàn)在正在以自己的目標(biāo)在努力奮斗著。一個成功的人總有自己的人生規(guī)劃，工作是以自己的目標(biāo)為導(dǎo)航，堅定自己的理想，相信“滴水石穿，鐵杵磨成針”工作是要全力已付，讓自己動起來，感覺全身有無比的充至力。
我們都要學(xué)會做人，這是必不可少的。如果會做人工作起來也會比較輕松點，我現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)怎樣處理好領(lǐng)導(dǎo)，同事間的關(guān)系。我會服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，如果我覺得有什么好的提議，我會在背后提出，不會當(dāng)面指出。別人都教會我不要跟領(lǐng)導(dǎo)之間鬧矛盾，如果關(guān)系處理不好，你就永遠(yuǎn)出在基層，領(lǐng)導(dǎo)者是不會因為你有才就提拔你的，如果跟他鬧僵，他就不會給升級的機(jī)會，他會把機(jī)會讓給那些誠實肯干，踏實的人。不要與同事之間矛盾化，相信團(tuán)結(jié)的力量遠(yuǎn)大于個人的，集體的利益放在最前面，我會一切工作的目的以集體利益為出發(fā)點，在集體工作中更能發(fā)揮出自己的強(qiáng)處，取每個人的強(qiáng)處來彌補(bǔ)自己的短處，向他人學(xué)習(xí)，才更有利于完成工作。剛到工地我就向有經(jīng)驗的同事請教一些自己不懂的問題，這樣在實習(xí)當(dāng)中才能不斷進(jìn)步不斷提高自己的社會經(jīng)驗。
我養(yǎng)成了良好的心態(tài)，自信。這個非常重要的。在工作中我不會抱有不平衡的心態(tài)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。剛剛出來實習(xí)階段，我們都在學(xué)習(xí)著，所以我們累點勤快點沒有什么事，人在人生中不可能時時得意，人生也有失意的時候，像李白當(dāng)時沒有人重用他的時候，而發(fā)出的感慨“天生我材必有用，千斤散盡還復(fù)來”。古人云：三百六十行，行行出狀元。我們應(yīng)該相信，不管做什么事，什么工作，我們都要以真誠的心，積極的態(tài)度，勤奮的精神，運用自己靈活的大腦，總會有成功的一天。
我會有滿足感。自己才剛出來工作。錢雖然少，這也是沒有辦法的事情。凡事三思而后行，考慮任何問題，我都會慢慢琢磨到它的正面和反面，謹(jǐn)記片面化和情緒化，我不會想要一夜之間就暴福，更不會存在這種不切實際的想法，只有從基層做起才是真的，要有滿足感，不要總是想著別人的成功，別人是經(jīng)過努力得來的成果。
在這八個月當(dāng)中，我感覺我經(jīng)歷了許多，也改變了很多，這些從未有過的經(jīng)歷讓我不斷進(jìn)步不斷成長，從學(xué)校出來，沒有那么羞澀拘謹(jǐn)，感覺自己在一天天的長大，從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。做不出成績時，會有來自各方面的壓力。在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。七個月的實習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。
我會努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，相信總會有屬于我的一片藍(lán)天。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇六
在現(xiàn)代社會的發(fā)展進(jìn)程中，建筑行業(yè)以其獨特的魅力，日益滲透到人們的生活中。隨著技術(shù)的進(jìn)步和人們對生活環(huán)境質(zhì)量要求的提高，建筑行業(yè)開始由傳統(tǒng)的粗放型向現(xiàn)代的集約型轉(zhuǎn)變。建筑工程經(jīng)濟(jì)作為現(xiàn)代建筑行業(yè)的重要組成部分，其發(fā)展直接影響著整個行業(yè)的未來。
閱讀《建筑工程經(jīng)濟(jì)》這本書，我對其中的內(nèi)容有了深入的理解。作者從建筑工程經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，詳細(xì)闡述了建筑工程項目的成本、收益、風(fēng)險評估等重要內(nèi)容。書中將復(fù)雜的建筑工程經(jīng)濟(jì)理論用簡潔明了的文字和生動的案例進(jìn)行了說明，使我對建筑工程經(jīng)濟(jì)有了全面的認(rèn)識。
在書中，我特別被作者關(guān)于綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展的章節(jié)所吸引。隨著人們對環(huán)境保護(hù)意識的提高，綠色建筑開始在行業(yè)中嶄露頭角。作者深入闡述了綠色建筑的特點以及如何通過優(yōu)化建筑設(shè)計來降低能源消耗，這讓我對綠色建筑的理念有了更深的理解。同時，作者還介紹了建筑工程項目中如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的方法，為我在未來的職業(yè)發(fā)展中提供了寶貴的參考。
此外，書中關(guān)于建筑行業(yè)市場分析的內(nèi)容也讓我受益匪淺。在快速發(fā)展的社會中，建筑行業(yè)市場日新月異，作者通過分析行業(yè)市場趨勢，為我提供了洞察行業(yè)發(fā)展的視角。我從中了解到，只有緊跟時代步伐，才能在這個行業(yè)中立足。
總的來說，閱讀《建筑工程經(jīng)濟(jì)》這本書，讓我對建筑行業(yè)有了更深入的了解，也讓我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識。我深刻理解到，只有不斷學(xué)習(xí)，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中取得成功。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇七
摘要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也有了長足迅猛的發(fā)展。隨著人民生活水平的不斷提高，對建筑質(zhì)量也提出了更高的要求，勢必會使建筑行業(yè)的市場競爭會愈發(fā)激烈。為此，企業(yè)想要在市場競爭中占據(jù)有利形勢，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和利潤，必須加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作，采取有效措施對工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理管理。本文對建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題進(jìn)行了分析和思考，并提出了一些參考措施和意見。
一、當(dāng)前我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀與存在的問題。
1.觀念陳舊，體制僵化對于工程經(jīng)濟(jì)管理者而言，由于對整個建筑經(jīng)濟(jì)管理方面的認(rèn)識不足，信息化程度也不高，普遍偏重工程技術(shù)，輕視經(jīng)濟(jì)管理，或者經(jīng)驗管理仍然占有相當(dāng)大的比重，這種理念根深蒂固導(dǎo)致工程預(yù)算不周全，工程進(jìn)度拖沓滯后，耽誤工期的同時也造成了工程成本的增加。2.管理制度不完善、不健全許多建筑企業(yè)抱著“重技術(shù)，輕管理”的理念，一直沒有建立系統(tǒng)詳細(xì)的管理制度，即使部分企業(yè)已經(jīng)制定了，但是缺乏長遠(yuǎn)考慮和規(guī)劃；有些企業(yè)制定的不科學(xué)，與實際工作有一定的差距；有的管理措施和辦法不具體，在過程中落實起來難度很大。3.市場主體行為不規(guī)范有些建筑企業(yè)違反法定建設(shè)程序隨意壓縮施工工期、不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程；有些建筑企業(yè)以掛靠、出借資質(zhì)收取管理費，圍標(biāo)、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、違法分包亂象叢生；有些建筑企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)投入不足，偷工減料、以次充好，致使施工現(xiàn)場管理混亂，工程安全事故頻頻發(fā)生。4.缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為制約企業(yè)提高產(chǎn)品附加值，拓寬市場領(lǐng)域，提升國際競爭力的瓶頸。究其原因主要有：首先是核心技術(shù)創(chuàng)新需要投入大量研發(fā)資金，并且其創(chuàng)新結(jié)果又具有很強(qiáng)的不確定性，而企業(yè)資金并不充裕，難以獨立完成；其次知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)雖有顯著改進(jìn)，但尚未形成國民的法治意識和自覺行為，創(chuàng)新維權(quán)成本過高，導(dǎo)致創(chuàng)新投入與創(chuàng)新收益嚴(yán)重不對稱，極大地挫傷了企業(yè)創(chuàng)新的積極性；最后是創(chuàng)新人才的供求嚴(yán)重失衡。一方面，企業(yè)需要大量的創(chuàng)新人才，另一方面，我國高等院校的人才培養(yǎng)模式與企業(yè)的客觀需求嚴(yán)重脫節(jié)。5.市場監(jiān)管和懲戒力度不夠由于建筑市場信息化程度不高，信息共享不及時，使得好多建筑企業(yè)在已觸犯法律、法規(guī)的情況下未能及時被查處，仍然在建筑市場進(jìn)行投標(biāo)、施工等活動，嚴(yán)重影響了建筑市場的正常秩序，單一的依靠建設(shè)監(jiān)管部門的監(jiān)管已是杯水車薪；同時建筑經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展還不夠完善，誠信體系不健全，供求不平衡，約束力不強(qiáng)。6.高素質(zhì)人才戰(zhàn)略沒有被重視建筑經(jīng)濟(jì)市場如何發(fā)展，最終起主導(dǎo)作用的還是高素質(zhì)人才。許多企業(yè)對于人才的引進(jìn)及培養(yǎng)仍然故步自封，不愿意投入更多的財力引進(jìn)高素質(zhì)人才，更愿意雇傭便宜的農(nóng)民工；有些企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)人才后，認(rèn)為高枕無憂，不重視對人才的后續(xù)培養(yǎng)及繼續(xù)教育，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加快我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體措施。
1.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理陳舊觀念，建立經(jīng)濟(jì)管理新模式隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息化水平越來越高，原先的“重技術(shù)，輕管理”的觀念已不能適應(yīng)建筑經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須把經(jīng)濟(jì)管理放到戰(zhàn)略高度，樹立經(jīng)濟(jì)管理全局意識，貫穿到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量的同時嚴(yán)格控制工程預(yù)算和成本，節(jié)約社會投資，為工程領(lǐng)域創(chuàng)造一個經(jīng)濟(jì)安全的優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。2.完善法律法規(guī)，健全市場信用體系根據(jù)建筑市場導(dǎo)向和工程實際，逐步完善建立相適應(yīng)的法律法規(guī)，尤其補(bǔ)充制定規(guī)范建筑市場各方主體及市場中介不規(guī)范行為的禁止性規(guī)定，并明確各方法律責(zé)任；加強(qiáng)對建筑市場不良行為的采集、曝光，嚴(yán)格按照法律法規(guī)及時懲處；大力推進(jìn)信用體系和行業(yè)自律工作，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織管理優(yōu)勢，為促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。3.樹立正確的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)價值觀工程質(zhì)量和安全是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，會直接影響工程建成后的'使用。同時工程建設(shè)質(zhì)量安全的好壞會直接影響著施工單位的信譽(yù)、效益。建筑經(jīng)濟(jì)管理的前提首先要確保工程質(zhì)量安全，加大工程質(zhì)量安全投入，加強(qiáng)質(zhì)量安全人員的不定期和專項培訓(xùn)，建立一套完整的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，制定工程質(zhì)量安全規(guī)章制度，只有這樣才能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的有效管理，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。4.加強(qiáng)政府規(guī)劃和政策引導(dǎo)作用隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度加快，資源環(huán)境破壞與經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的矛盾日益加重，高投入、高消耗、高污染的發(fā)展模式已不能適應(yīng)當(dāng)今建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，在這種形勢下，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)成為建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，在這方面政府應(yīng)當(dāng)起規(guī)劃和政策引導(dǎo)作用。首先在建筑工程領(lǐng)域中對科技創(chuàng)新和節(jié)能減排的重要性進(jìn)行宣傳，創(chuàng)新節(jié)能意識和理念深入人心；其次在政府辦公建筑、大型公共建筑大力推廣使用新材料、新工藝、新技術(shù)，從實踐中檢驗效果；最后經(jīng)驗總結(jié)建章立制，形成長效機(jī)制。5.注重高素質(zhì)人才的創(chuàng)新和培養(yǎng)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深，建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)，使建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也出現(xiàn)了新的變革，同時對從事建筑領(lǐng)域從業(yè)人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)提出了新的要求。為了能適應(yīng)這種快速的變化和要求，建筑企業(yè)必須重視高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，通過知識不斷更新、技能實踐鍛煉等形式切實提高建筑領(lǐng)域從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其成為知識扎實全面、創(chuàng)新能力獨到、具有主動學(xué)習(xí)探索精神的復(fù)合型高素質(zhì)人才，為建筑經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
三、結(jié)束語。
綜上所述，建筑工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是整個建筑工程管理的核心所在，所有工作必須圍繞其展開，為了保證建筑經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，建筑企業(yè)要在實踐中學(xué)會探索，歸納建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗，尋找新增長點，使其始終處于有利的發(fā)展態(tài)勢。
參考文獻(xiàn)。
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建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇八
摘要:加強(qiáng)建筑工程造價管理控制工作是提升工程經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，這里分析了建筑工程造價管理的意義，提出了加強(qiáng)建筑工程造價管理工作的策略，對于提升工程造價管理工作質(zhì)量，提高工程經(jīng)濟(jì)效益具有積極的意義。
在我國建筑事業(yè)飛速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但各個建筑企業(yè)之間的競爭力也不斷提升。
對于建筑施工單位而言，要有效地積累資金，提升其競爭力，就必須要加強(qiáng)造價管理跟著。
施工單位要認(rèn)識到造價管理的重要意義，認(rèn)真研究造價管理中存在的問題，探究造價管理有效策略，以管理促發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。
目前，我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，市場經(jīng)濟(jì)體質(zhì)正在不斷完善發(fā)展。
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑工程造價領(lǐng)域也在創(chuàng)新改革中獲得了很大的發(fā)展。
我國加入世貿(mào)之后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始與國際接軌，在這種情況下建筑行業(yè)的競爭壓力就增加了很多。
這種新形勢對工程造價管理體系建設(shè)提供了更高的要求。
在國際環(huán)境下，建筑施工單位要重視總價管理科學(xué)體系科學(xué)體系的建立，要重視造價管理的有效實施策略，這樣，才能提升自己的競爭實力。
各施工企業(yè)要加強(qiáng)建筑造價管理，要能夠把造價管理科學(xué)體系策略應(yīng)用到工程設(shè)計，工程成本預(yù)算，工程施工的全過程中去，要從多方面入手，做好造價管理工作，通過科學(xué)的管理真正提升整個工程的經(jīng)濟(jì)效益，才能在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，贏得更為廣闊的發(fā)展空間。
具體而言，建筑造價管理的重要性表現(xiàn)在以下幾方面:。
(1)工程造價會影響到招投標(biāo)工作。
為了保障公平公正，在建筑工程領(lǐng)域會開展招投標(biāo)工作，以確定有哪家施工單位進(jìn)行工程施工。
在招投標(biāo)中有招標(biāo)控制價和投標(biāo)報價兩項內(nèi)容，這兩項內(nèi)容對單位企業(yè)是否能夠中標(biāo)有著重要的影響。
作為施工單位、企業(yè)需要在招投標(biāo)之前就將造價預(yù)算計劃編織出來，確定招標(biāo)控制價和報價的合理性。
因此，對于施工單位企業(yè)而言，需要進(jìn)行工程造價控制，需要開展工程造價預(yù)算，這是企業(yè)招標(biāo)工作能夠順利開展的基礎(chǔ)。
只有做好工程造價控制和預(yù)算工作才能提升施工單位、企業(yè)招投標(biāo)競爭力;。
(2)有效工程造價管理能提升工程的經(jīng)濟(jì)效益。
施工單位在施工之前，做好造價預(yù)算工作，做好相關(guān)預(yù)算審計工作，在施工時使施工方能夠根據(jù)預(yù)算對財力、物理和人力進(jìn)行合理的安排。
這樣，能夠有效地減少浪費，提高工程施工效率，這對于提升工程經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用。
2.1加強(qiáng)工程預(yù)決算的控制管理工作。
加強(qiáng)工程造價管理工作效益，作為項目部，在工程預(yù)決算階段，就需要開展管理工作，要建立預(yù)決算的控制管理體系，提升管理人員的預(yù)決算造價控制意識，能夠積極改進(jìn)成本核算方式，完善工程造價管理工作。
在工程預(yù)決算控制管理中，相關(guān)人員需要樹立成本管理控制意識，能夠完善成本管理控制機(jī)制，在保障工程質(zhì)量的前提下，通過預(yù)決算方式對工程造價成本進(jìn)行有效控制。
相關(guān)人員能夠不斷挖掘成本控制的內(nèi)在潛能，要做好成本詳細(xì)記錄，為成本核算提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
要通過對工程預(yù)決算的科學(xué)控制，建立起工程人員施工的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以有效的工程預(yù)決算控制，不斷優(yōu)化工程資源開發(fā)與利用過程。
要通過工程預(yù)決算的有效控制，使工程建筑成本能夠保持在合理的范圍內(nèi)，從而實現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。
2.2加強(qiáng)工程設(shè)計階段的造價管理控制工作。
對于工程造價管理工作而言，其設(shè)計階段的造價管理控制是其關(guān)鍵內(nèi)容。
在工程設(shè)計階段，做好造價管理工作，以這種方式降低施工成本。
其實工程設(shè)計所消耗的造價管理費用很低，與整個工程投入相比，這部分費用可以忽略不計，但工程設(shè)計造價管理工作對建筑工程整體費用支出的影響是非常大的。
如果在工程設(shè)計階段，造價管理出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致整個工程施工因資金支出不合理而停工，甚至?xí)绊懝こ藤|(zhì)量，拖延工期，對工程建設(shè)造成的負(fù)面影響是非常大的。
因此，對于施工單位、企業(yè)而言，加強(qiáng)工程設(shè)計階段的造價管理，有效減少工程設(shè)計工作對后期投資的影響，能夠建立完善的招標(biāo)工作，有效優(yōu)化工程設(shè)計方案，是對于提升工程經(jīng)濟(jì)效益意義重大。
2.3加強(qiáng)招標(biāo)階段的造價管理工作。
在工程招標(biāo)階段，要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，對工程招標(biāo)控制價進(jìn)行確定。
要通過加強(qiáng)招標(biāo)階段的造價管理方式，保障招標(biāo)控制價能夠與市場實際情況相適應(yīng)，不能出現(xiàn)價格高于或者是低于市場的情況，這樣，才能有效保障工程質(zhì)量，促進(jìn)市場良性發(fā)展。
相關(guān)單位要嚴(yán)格一個工程只能編制一個招標(biāo)控制價制度，相關(guān)人員要對招標(biāo)控制價進(jìn)行合理的編制，要結(jié)合實際情況，對工程各個材料的單價進(jìn)行管理，要確保所編制的招標(biāo)控制價能滿足工程質(zhì)量的需要，能夠滿足工期需要。
在編制招標(biāo)控制價時，相關(guān)人員要研究工程各要素，要研究工程的具體工作內(nèi)容，根據(jù)工程情況確定招標(biāo)控制價。
另外，相關(guān)人員要能夠科學(xué)合理當(dāng)?shù)剡x擇招標(biāo)方式，通過合理招標(biāo)方式的選擇，確定科學(xué)的中標(biāo)價格，通過招標(biāo)階段造價管理，提升工程效益。
2.4加強(qiáng)成本核算意識。
要提升建筑工程施工造價管理與控制的質(zhì)量，把投資控制在合理的范圍內(nèi)容，施工企業(yè)就必須要加強(qiáng)成本核算意識，要全面培養(yǎng)造價管理人員的成本核算意識。
作為造價管理人員要具有材料成本核算意識，能夠?qū)Σ牧铣杀具M(jìn)行科學(xué)合理的核算，不斷改進(jìn)成本核算的方式，以提升工程造價管理工作質(zhì)量。
企業(yè)要能夠充分調(diào)動建筑材料管理人員的管理意識，使其能夠充分發(fā)揮管理職能，挖掘管理潛能，以提升成本核算工作質(zhì)量，實現(xiàn)對造價成本的有效控制。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇九
1.按照現(xiàn)行制度規(guī)定，可以作為應(yīng)收賬款入賬金額的項目是（）。
a.產(chǎn)品銷售收入價款。
b.增值稅銷項稅額。
c.商業(yè)折扣。
d.代墊運雜費。
答案：abd。
解析：增值稅銷項稅額在沒收到時，形成一項債權(quán)；商業(yè)折扣對“應(yīng)收賬款”沒有影響；代墊運雜費也是“應(yīng)收賬款”組成部分之一。
2.其他應(yīng)收款的范圍包括（）。
a.銷售商品時代墊的運雜費。
b.應(yīng)收的各種罰款。
c.應(yīng)收出租包裝物的租金。
d.應(yīng)向職工收取的各種付款項。
答案：bcd。
解析：其他應(yīng)收款是指除應(yīng)收票據(jù)。應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款以外的，企業(yè)應(yīng)收。暫付其單位和個人的各種款項。主要包括：預(yù)付給企業(yè)務(wù)內(nèi)部單位的備用金；應(yīng)收保險公司或其他單位和個人的各種賠款；應(yīng)收的各種罰款；應(yīng)收出租包裝物的租金；存出的保證金；應(yīng)向職工收取的各種墊付款項；應(yīng)收。暫付上級單位或所屬單位的款項等，銷售商品時代墊的運雜費屬于“應(yīng)收賬款”科目核算的內(nèi)容。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇十
（一）低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步拓寬了國際服務(wù)貿(mào)易的內(nèi)涵。
低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，出現(xiàn)了一個金融概念，即碳金融。雖然到目前為止，針對碳金融的定義并沒有能夠得到統(tǒng)一，學(xué)術(shù)界仍然處于對碳金融的定義詮釋狀態(tài)之中。但是，我們依然可以顧名思義地把碳金融簡單地界定為，就是與碳相關(guān)的一切金融活動。具體來說，只要是為了盡可能地減少碳排放的一切金融制度安排與金融交易活動，我們都可以認(rèn)為它就是碳金融，其主要包含了碳排放權(quán)及其衍生品的交易和投資、低碳項目開發(fā)的投融資以及其他相關(guān)的金融中介活動。
因而，碳金融作為一項新的金融服務(wù)活動，其對低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極有效的推動作用，能夠切實迎合低碳經(jīng)濟(jì)的理念來更為優(yōu)化配置資源、降低排放成本等。所以，我們可以說，低碳經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新了碳金融這個概念，使得國際服務(wù)貿(mào)易的內(nèi)涵進(jìn)一步豐富和充實了。
（二）低碳經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了技術(shù)貿(mào)易與技術(shù)轉(zhuǎn)讓的競爭與合作。
低碳經(jīng)濟(jì)概念的提出以及推廣實施，催生了新一輪的技術(shù)革命，尤其是發(fā)達(dá)的歐美日國家早就認(rèn)識到了低碳經(jīng)濟(jì)的必要性，并采取了相應(yīng)的技術(shù)更新與能源開發(fā)，也投入了大量的資金。
應(yīng)該說，它們已經(jīng)在低碳經(jīng)濟(jì)方面處于世界領(lǐng)先水平。然而，中國和其他新興世界的國家則處于較為弱勢的地位，對于低碳經(jīng)濟(jì)概念的理解與實施仍然需要較長的時間來實踐和推進(jìn)，在新能源和新環(huán)保技術(shù)方面的開發(fā)與利用與發(fā)達(dá)國家相比，處于摸索與實施的初期階段。因此，發(fā)達(dá)國家提出要向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)讓新技術(shù)，這就催生并促進(jìn)了國際技術(shù)貿(mào)易與技術(shù)轉(zhuǎn)讓，并在該國際貿(mào)易領(lǐng)域中存在著競爭與合作的態(tài)勢。
（三）低碳經(jīng)濟(jì)會使得潛在的國際貿(mào)易新壁壘出現(xiàn)。
由于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國際貿(mào)易中出現(xiàn)了越來越多與之相關(guān)的單邊貿(mào)易措施，比如說各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)簽要求和合格評定程序等。而這些基本上是由發(fā)達(dá)國家制定的，尤其對發(fā)展中國家參與到國際貿(mào)易中有著不利的影響，主要是說其中的一些單邊貿(mào)易措施與多邊貿(mào)易規(guī)則之間存在潛在的沖突，比如說，碳標(biāo)簽和碳關(guān)稅。碳標(biāo)簽是英國首先提出來的，其把產(chǎn)品中的碳含量用明確的指數(shù)標(biāo)示出來，主要針對出口產(chǎn)品，而且并沒有發(fā)展中國家的參與，顯然會侵害到發(fā)展中國家的國際貿(mào)易利益。碳關(guān)稅則是指邊境調(diào)節(jié)稅，它由法國和美國等提出并引入到國際貿(mào)易中的，而這與世貿(mào)組織的多邊貿(mào)易規(guī)則之間存在著一定的沖突。盡管如此，發(fā)展中國家也不得不接受碳關(guān)稅，那么，它將有可能成為發(fā)展中國家參與到國際貿(mào)易中的新貿(mào)易壁壘。
二、低碳經(jīng)濟(jì)下我國國際貿(mào)易戰(zhàn)略調(diào)整的具體措施。
鑒于低碳經(jīng)濟(jì)下，國際貿(mào)易格局與規(guī)則發(fā)生了不可逆轉(zhuǎn)的'巨大變化，我國企業(yè)必須積極應(yīng)對這種挑戰(zhàn)，盡快調(diào)整國際貿(mào)易戰(zhàn)略。這是由我國國內(nèi)環(huán)境與國外環(huán)境共同決定的。尤其在當(dāng)前我國仍然是一個出口導(dǎo)向型的國際貿(mào)易參與國，低碳經(jīng)濟(jì)又主要針對的是出口貿(mào)易。為了進(jìn)一步發(fā)揮出口導(dǎo)向型貿(mào)易戰(zhàn)略對我國經(jīng)濟(jì)增長的推動作用，促進(jìn)我國就業(yè)率的增長，推動技術(shù)進(jìn)步，擴(kuò)大和取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。加之我國當(dāng)前的對外貿(mào)易依存度在大幅攀升，對外貿(mào)易摩擦越來越大，粗放型的出口增長加劇了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境的壓力，出口的增長并沒有帶來國際競爭力相應(yīng)的提高，在國際貿(mào)易分工中仍處于低端位置。所以，我們必須盡快基于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，切實調(diào)整我國的國際貿(mào)易戰(zhàn)略。具體措施如下。
（一）國際氣候談判中兼顧發(fā)展中國家的貿(mào)易利益。
低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)成為國際貿(mào)易中一個不可繞開的話題和熱點。而我國作為出口導(dǎo)向型的貿(mào)易發(fā)展中國家，同樣有著不可推卸的重要責(zé)任。具體來說，國際氣候論壇上，我國應(yīng)該清楚自己的職責(zé)所在，并努力為發(fā)展中國家爭取應(yīng)得的利益，強(qiáng)化與發(fā)達(dá)國家的合作，努力引進(jìn)并使用發(fā)達(dá)國家的資金與技術(shù)，還要鼓勵國內(nèi)相關(guān)企業(yè)和行業(yè)投入更多的資金與人力物力等來對低碳經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行深入的探討與研究，切實提升自己的低碳技術(shù)水平與創(chuàng)新能力，鼓勵企業(yè)生產(chǎn)出低碳商品和氣候友好商品，在國際貿(mào)易中盡可能地抓住優(yōu)勢，掌握國際貿(mào)易的主動權(quán)。
（二）采取積極有效的創(chuàng)新措施來應(yīng)對國際碳關(guān)稅。
雖然說碳關(guān)稅是一些發(fā)達(dá)國家自行提出來的一種新稅收，但是，發(fā)達(dá)國家憑借著在國際貿(mào)易中占據(jù)的優(yōu)勢地位與霸權(quán)地位，執(zhí)意要征收與氣候相關(guān)的碳關(guān)稅的可能性是非常大的。既然如此，歐美發(fā)達(dá)國家在碳關(guān)稅征收方面占據(jù)著道德高地，那么，我們就必須采取積極有效的對策來應(yīng)對碳關(guān)稅，而不是盲目地反對和譴責(zé)。
這就需要我國加強(qiáng)對于低碳經(jīng)濟(jì)的研究工作，政府相關(guān)部門應(yīng)該投入更多的人力、物力和財力來加快我們的自主創(chuàng)新步伐，基于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念來提升自己企業(yè)生產(chǎn)消費中的節(jié)能減排能力，并通過這些積極有效的低碳創(chuàng)新措施來推動我國制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)模式的良性健康發(fā)展。盡管短期來看，低碳經(jīng)濟(jì)給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際貿(mào)易帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但是，長遠(yuǎn)來看，它將促使我國企業(yè)及時調(diào)整國際貿(mào)易戰(zhàn)略，強(qiáng)化國際間的低碳技術(shù)與產(chǎn)品合作。政府應(yīng)給予低碳技術(shù)創(chuàng)新以一定的政策與資金支持，從而推動我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。
（三）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式以減少貿(mào)易發(fā)展中的碳排放。
我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式主要還是粗放型的貿(mào)易增長方式，其已經(jīng)對我國資源與環(huán)境帶來了非常嚴(yán)重的影響與破壞。因而，在當(dāng)前國際流行的低碳經(jīng)濟(jì)理念與背景下，我國在采取適度的自由貿(mào)易戰(zhàn)略下，更應(yīng)該引入低碳措施，順應(yīng)國際貿(mào)易發(fā)展的大趨勢，更好地應(yīng)對國際貿(mào)易中基于低碳經(jīng)濟(jì)的新貿(mào)易壁壘，保證我國企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)下仍然有一個強(qiáng)勁可持續(xù)的發(fā)展勢頭。那么，這就需要我國企業(yè)盡可能地減少貿(mào)易發(fā)展過程中的碳排放，對外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級引導(dǎo)，還應(yīng)該大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，制定出服務(wù)貿(mào)易的國際發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)其現(xiàn)代化的進(jìn)程，從而努力保持貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易的均衡發(fā)展，讓我國的國際貿(mào)易結(jié)構(gòu)更為優(yōu)化。這將從一定程度上緩解國際貿(mào)易中我國所面臨的巨大資源與環(huán)境壓力。
此外，我國還應(yīng)該充分重視企業(yè)在低碳技術(shù)發(fā)展中的作用，引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)的自主轉(zhuǎn)型。這就需要我國企業(yè)在參與到國際貿(mào)易中去的時候，盡可能地基于低碳經(jīng)濟(jì)理念加強(qiáng)環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展環(huán)境友好型技術(shù)，實現(xiàn)環(huán)境技術(shù)與理論創(chuàng)新和管理創(chuàng)新相結(jié)合，還應(yīng)該積極開發(fā)各種綠色產(chǎn)品，加大低碳技術(shù)的研發(fā)，從而讓我國企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路不僅得到政府宏觀政策的支持，還可以讓企業(yè)從內(nèi)部轉(zhuǎn)變自己的生產(chǎn)與管理模式，真正走出一條可持續(xù)的國際貿(mào)易發(fā)展道路。
三、結(jié)語。
總之，低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念已經(jīng)促使了國際貿(mào)易規(guī)則的重塑，這就使得我國企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展壓力。我們必須抓住低碳經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，及時轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，尤其是要從粗放型增長模式向集約型模式轉(zhuǎn)變，減少碳排放，生產(chǎn)出綠色產(chǎn)品，努力實現(xiàn)低碳技術(shù)創(chuàng)新，從而真正在國際貿(mào)易中贏得生存與發(fā)展的機(jī)會。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇十一
1.下列情形不違背《內(nèi)部會計控制規(guī)范一貨幣資金（試行）》規(guī)定的“確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離。制約和監(jiān)督”原則的是（）。
a.由出納人員兼任會計檔案保管工作。
b.由出納人員保管簽發(fā)支票所需全部印章。
c.由出納人員兼任收入總賬和明細(xì)賬的登記工作。
d.由出納人員兼任固定資產(chǎn)明細(xì)賬及總賬的登記工作。
2.企業(yè)一般不得從本單位的現(xiàn)金收入中直接支付現(xiàn)金，因特殊情況需要支付現(xiàn)金的，應(yīng)事先報經(jīng)（）審查批準(zhǔn)。
a.本企業(yè)單位負(fù)責(zé)人。
b.上級主管部門。
c.開戶銀行。
d.財稅部門。
3.某企業(yè)某年3月1日銷售產(chǎn)品一批，銷售收入為40000元，規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為（2／10，1／20，n/30）。適用的增值稅率為17%.該企業(yè)3月14日收到該筆款項時，應(yīng)給予客戶的現(xiàn)金折扣為（）元。
（假定計算現(xiàn)金折扣時不考慮增值稅）。
a.800。
b.400。
c.936。
d.468。
4.下列各項中，不通過其他貨幣資金賬戶核算的是（）。
a.外埠存款。
b.銀行匯票存款。
c.備用金。
d.銀行本票存款。
5.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間是（）。
a.一年內(nèi)。
b.二年內(nèi)。
c.五年內(nèi)。
d.一年或超過一年的一個營業(yè)時期內(nèi)。
6.預(yù)付款項屬于（）。
a.流動負(fù)債。
b.應(yīng)付款項。
c.流動資產(chǎn)。
d.短期投資。
7.現(xiàn)金作為流動資產(chǎn)，其特點是（）。
a.流動性強(qiáng)，盈利性強(qiáng)。
b.流動性強(qiáng)，盈利性差。
c.流動性差，盈利性強(qiáng)。
d.流動性差，盈利性差。
8.下列項目中，不屬于《現(xiàn)金管理暫行條例》允許企業(yè)使用現(xiàn)金結(jié)算范圍的是（）。
a.職工工資、津貼。
b.各種勞保、福利費用。
c.頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)等獎金。
d.結(jié)算起點以上的支出。
9.根據(jù)銀行賬戶管理辦法，企業(yè)職工工資。獎金等現(xiàn)金的支取只能通過（）辦理。
a.一般存款賬戶。
b.基本存款賬戶。
c.專用存款賬戶。
d.臨時存款賬戶。
[答案]1.d2.c3.b4.c5.d6.c。
7.b8.d9.b。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇十二
所謂低碳經(jīng)濟(jì)體系主要是通過一定的經(jīng)濟(jì)手段，實現(xiàn)低污染、低排放、低能源消耗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式能夠有效遏制環(huán)境污染，降低能源消耗，提高能源的有效利用率，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主要是利用現(xiàn)代化信息技術(shù)以及新型的能源、科技技術(shù)以及全新的發(fā)展觀念，積極促進(jìn)各行各業(yè)實現(xiàn)低能耗高產(chǎn)出，進(jìn)而實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。
2轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的有效措施。
2.1發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
在環(huán)境污染日趨嚴(yán)重，資源大量浪費的時代背景下，要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面可持續(xù)發(fā)展，就必須大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。所謂循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式主要是將農(nóng)業(yè)資源和廢棄物進(jìn)行循環(huán)再利用的過程，它將農(nóng)業(yè)的活動看成是一個農(nóng)業(yè)資源-農(nóng)產(chǎn)品-農(nóng)業(yè)廢棄物-再生資源的流程過程，通過資源的循環(huán)利用實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的主要目的，農(nóng)業(yè)廢棄物的循環(huán)利用也可以最大程度地實現(xiàn)資源的合理利用，從而降低資源消耗以及浪費的問題。循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的核心和關(guān)鍵是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的生態(tài)效應(yīng)，通過資源的充分利用，實現(xiàn)資源的低消耗、低排放、低污染，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和生態(tài)平衡的協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)保效應(yīng)。
2.2發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)。
低碳經(jīng)濟(jì)時代下實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的另一重要措施就是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)。充分利用農(nóng)業(yè)資源，提高農(nóng)業(yè)資源的利用率，降低資源的消耗和生態(tài)環(huán)境的破壞。主要來說就是通過合理規(guī)劃、設(shè)計農(nóng)業(yè)資源的生產(chǎn)方式，減少農(nóng)藥、化肥的使用，積極生產(chǎn)綠色環(huán)保農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。堅決制止不合理的開發(fā)和利用土地資源，降低對生態(tài)環(huán)境的破壞作用。積極提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)效率，實現(xiàn)農(nóng)民增收，積極發(fā)展良性的農(nóng)業(yè)種植方式，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的附加效益。
2.3發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
所謂有機(jī)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主要是指在進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中，依據(jù)生態(tài)學(xué)原理以及生態(tài)自然發(fā)展規(guī)律等，在具體生產(chǎn)實踐過程中不使用農(nóng)藥、化肥、生長調(diào)節(jié)劑等物質(zhì)，而是積極使用有機(jī)物質(zhì)，實現(xiàn)自我循環(huán)，運用天然植物性的農(nóng)藥和殺蟲劑以及物理法和生物法等措施進(jìn)行農(nóng)作物病蟲害的防治，且建立農(nóng)作物的輪作體系，利用秸稈還田、施用人畜糞便等措施提升土壤肥力、保持養(yǎng)分循環(huán)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的一個過程。有機(jī)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠?qū)⑥r(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展歸入到自然生態(tài)系統(tǒng)的有效循環(huán)中去，因此屬于農(nóng)業(yè)發(fā)展的高級階段。積極發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生態(tài)環(huán)境的`自我恢復(fù)，且能夠降低農(nóng)藥和化肥對生態(tài)環(huán)境的污染問題。有機(jī)農(nóng)業(yè)通過使用人畜糞便以及生態(tài)系統(tǒng)自我循環(huán)的方式，還能夠有效提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，確保農(nóng)產(chǎn)品的安全性，有利于實現(xiàn)綠色環(huán)保型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。積極推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，還能夠有效治理水土流失以及土地荒漠化和貧瘠化的問題。有機(jī)農(nóng)業(yè)還能夠提供更多的就業(yè)崗位，解決農(nóng)村勞動力就業(yè)問題，提高農(nóng)民勞動收入，且有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品符合國際市場農(nóng)產(chǎn)品的要求，能夠促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的出口，進(jìn)而也能有效提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益，最終促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面可持續(xù)發(fā)展。
2.4運用科技手段推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
隨著科技水平的不斷提高，目前應(yīng)該在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中積極引入現(xiàn)代化科技技術(shù)。通過培訓(xùn)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品的增產(chǎn)增收，建立健全農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；通過信息化技術(shù)的廣泛使用，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，及時了解市場上關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品的信息，降低農(nóng)民盲目跟種而無法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的局面，從而實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，進(jìn)而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展。
2.5發(fā)展都市休閑農(nóng)業(yè)、觀光旅游農(nóng)業(yè)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不僅僅具備了食品保障的功能，還應(yīng)該具備原料供給、生態(tài)保護(hù)以及觀光休閑的重要作用。尤其是近年來，城市生活壓力日趨增加，城市居民更加趨向于走向自然、回歸田園旅游、放松生活壓力、增進(jìn)朋友感情的的生活方式。因此，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展模式不能僅局限于提高農(nóng)民收入、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展方式。還應(yīng)該積極推進(jìn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式。發(fā)展都市休閑農(nóng)業(yè)能夠拉近城鄉(xiāng)居民的關(guān)系，有利于社會的穩(wěn)定和諧，還能夠積極培養(yǎng)城市兒童尊重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成果、養(yǎng)成節(jié)約糧食的良好習(xí)慣。都市休閑農(nóng)業(yè)還能夠積極促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的有機(jī)結(jié)合，有利于改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
3結(jié)語。
低碳經(jīng)濟(jì)時代背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，才能順應(yīng)時代發(fā)展的要求。通過大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及都市休閑農(nóng)業(yè)等方式，積極推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的變革，能夠全面提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)城鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)良好的生態(tài)環(huán)境效益，增加資源的有效利用率，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面可持續(xù)發(fā)展，最終實現(xiàn)社會的穩(wěn)定和諧。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇十三
1.下列各項中，通過其他貨幣資金賬戶核算的是（）。
a.外埠存款。
b.銀行匯票存款。
c.備用金。
d.銀行本票存款。
2.下列可以用現(xiàn)金結(jié)算的有（）；
a.支付離退休人員工資。
b.企業(yè)職工出差借差旅費元。
c.購買辦公用品280元。
d.向農(nóng)村合作社收購物資20000元。
3.現(xiàn)行企業(yè)會計制度規(guī)定，下列各項應(yīng)收款項中，不能全額計提壞賬準(zhǔn)備的有（）。
a.當(dāng)年發(fā)生的應(yīng)收款項。
b.計劃對應(yīng)收款項進(jìn)行重組。
c.與關(guān)聯(lián)方發(fā)生的應(yīng)收款項。
d.有確鑿證據(jù)表明某項應(yīng)收賬款不能夠收回。
4.按現(xiàn)行制度規(guī)定，不能用“應(yīng)收票據(jù)”及“應(yīng)付票據(jù)”核算的票據(jù)包括（）：
a.銀行本票存款。
b.銀行承兌匯票。
c.外埠存款。
d.商業(yè)承兌匯票。
5.按現(xiàn)行會計制度規(guī)定，采用備抵法核算壞賬損失的企業(yè)，下列各項中，不計提壞賬準(zhǔn)備的項目有（）。
a.其他應(yīng)收款。
b.應(yīng)收票據(jù)。
c.應(yīng)付賬款。
d.應(yīng)收利息。
6.企業(yè)將帶息應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)時，影響貼現(xiàn)利息計算的因素有（）。
a.票據(jù)的面值。
b.票據(jù)期限。
c.票據(jù)的種類。
d.貼現(xiàn)利率。
7.按照現(xiàn)行會計制度的規(guī)定，下列各項中可以記入“應(yīng)收賬款”賬戶的有（）。
a.銷售商品價款。
b.銷售商品的增值稅銷項稅額。
c.代購貨單位墊付的運雜費支出。
d.商業(yè)折扣。
8.其他應(yīng)收款的范圍包括（）。
a.應(yīng)付給企業(yè)各內(nèi)部單位的備用金。
b.應(yīng)收的各種罰款。
c.應(yīng)收出租包裝物的租金。
d.應(yīng)向職工收取的各種墊付款項。
9.下列銀行支付結(jié)算方式中，只能用于同城結(jié)算的有：
a.支票。
b.銀行本票。
c.銀行匯票。
d.商業(yè)匯票。
e.信用證。
10.銀行結(jié)算紀(jì)律包括（）。
a.不準(zhǔn)出租出借賬戶。
b.不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。
c.不準(zhǔn)套取銀行信用。
d.不準(zhǔn)將支票交給銷貨單位。
e.不準(zhǔn)在多家銀行開戶。
11.銀行《支付結(jié)算辦法》規(guī)定的可以背書轉(zhuǎn)讓的票據(jù)有（）。
a.轉(zhuǎn)賬支票。
b.銀行本票。
c.銀行匯票。
d.商業(yè)匯票。
e.信用卡。
12.根據(jù)規(guī)定，商業(yè)承兌匯票的出票人應(yīng)（）。
a.是在銀行開立存款賬戶的法人及其他組織。
b.與付款人具有真實的委托付款關(guān)系。
c.與承兌銀行具有真實的委托付款關(guān)系。
d.具有支付匯票金額的可靠資金來源。
e.與承兌銀行具有信貸關(guān)系。
13.下列各款項的結(jié)算，不能采用托收承付結(jié)算方式的有：
a.代銷商品款項。
b.寄銷商品款項。
c.商品交易的款項。
d.賒銷商品款項。
e.因商品交易而產(chǎn)生的勞務(wù)供應(yīng)的款項。
14.應(yīng)收款項按其結(jié)算內(nèi)容及方式不同，一般應(yīng)分為：
a.應(yīng)收賬款。
b.應(yīng)收票據(jù)。
c.預(yù)付賬款。
d.其他應(yīng)收款。
e.預(yù)收賬款。
15.我國會計實務(wù)中，不需要作為應(yīng)收票據(jù)核算的即期票據(jù)有：
a.支票。
b.銀行承兌匯票。
c.銀行本票。
d.銀行匯票。
e.商業(yè)承兌匯票。
16.我國會計實務(wù)中，確認(rèn)應(yīng)收賬款為壞賬的條件是（）。
a.債務(wù)人破產(chǎn)或者死亡，以其破產(chǎn)財產(chǎn)或者遺產(chǎn)清償后仍無法收回。
b.債務(wù)人逾期未履行其償債義務(wù)，且具有明顯特征表明無法收回或收回的可能性極小。
c.債務(wù)人到期未履行其償債義務(wù)。
d.債務(wù)人認(rèn)為無法償還。
e.計劃對應(yīng)收賬款進(jìn)行重組。
17.我國現(xiàn)行企業(yè)會計制度規(guī)定，“壞賬準(zhǔn)備”科目屬于下列（）科目的備抵賬戶。
a.應(yīng)收賬款。
b.預(yù)收賬款。
c.其他應(yīng)收款。
d.應(yīng)收票據(jù)。
e.預(yù)付賬款。
18.企業(yè)期末編制資產(chǎn)負(fù)債表時，下列各項應(yīng)包括在“存貨”項目的是（）。
a.生產(chǎn)成本。
b.分期收款發(fā)出商品。
c.為在建工程購入的工程物資。
d.未來約定購入的商品。
19.以下支付或結(jié)算方式中，只適用于商品交易結(jié)算業(yè)務(wù)的有（）。
a.支票。
b.匯兌。
c.委托收款。
d.托收承付。
e.信用證。
20.貨幣資金的控制原則是（）。
a.嚴(yán)格職責(zé)分工。
b.實行職務(wù)分離。
c.實施內(nèi)部稽核。
d.實施定期輪崗。
e.不得輪換崗位。
21.貨幣資金監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括（）。
a.是否存在貨幣資金業(yè)務(wù)不相容職務(wù)崗位混崗現(xiàn)象。
b.是否存在貨幣資金支出越權(quán)審批的行為。
c.是否存在辦理付款業(yè)務(wù)的全部印章交由一人保管。
d.是否存在票據(jù)購買、領(lǐng)用、保管的漏洞。
e.是否存在庫存現(xiàn)金超限額的情況。
[答案]。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇十四
摘要：我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展速度越來越快，不斷的對經(jīng)濟(jì)市場的深化以及發(fā)展，加強(qiáng)建筑工程造價的管理工作已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑行業(yè)工程項目施工過程中十分重要的問題，也是迫切需要解決的問題，對于建筑工程造價的成本預(yù)算進(jìn)行的管理工作，這不僅有利于提高建筑工程在進(jìn)行預(yù)算的成本上的管理水平，還會對建筑項目工程施工的順利進(jìn)行及施工的質(zhì)量起到很好地保障作用。
但是當(dāng)前對建筑工程造價預(yù)算的影響因素的類型是多樣的并且影響程度也是十分大的，這就導(dǎo)致了在建筑工程的施工過程中對工程造價的管理工作發(fā)揮不好的作用。
本文主要通過對建筑成本的控制和管理工作進(jìn)行詳細(xì)的分析和調(diào)查，同時還詳細(xì)的對施工的每個階段進(jìn)行合理的工程造價控制工作，并且提出一些相應(yīng)的建議針對于在建筑工程中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)問題。
引言。
在我們國家進(jìn)行改革開放之后，我國經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，我們國家一直走具有社會主義市場經(jīng)濟(jì)的的特色道路，隨著城市化的加快，導(dǎo)致我國對建筑行業(yè)的競爭力以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展情況也越來越嚴(yán)重，這既是建筑行業(yè)發(fā)展的一個機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)。
在不斷發(fā)展的建筑行業(yè)的過程中也會存在著一些問題，在建筑行業(yè)內(nèi)的競爭壓力也隨之越來越大。
加強(qiáng)建筑行業(yè)的工程造價管理已經(jīng)成為了企業(yè)提高自身社會競爭力的主要方法。
在堅持自身原則的前提下進(jìn)行相關(guān)的建筑工程的造價管理工作，能更好的實現(xiàn)投資企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益和社會效益以及經(jīng)濟(jì)利用達(dá)到最大化的水平。
當(dāng)前社會生活背景下，建筑工程造價的管理方面面臨著許許多多的問題，所以我們很有必要在對建筑工程管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析后，對出現(xiàn)的問題提出相對的解決方法和解決措施。
1建筑施工工程造價控制和管理工作。
在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)的背景和前提下，我們國家更在有利的進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和推動工作，建筑工程的造價在科學(xué)發(fā)生改革的.領(lǐng)域上得到不斷的創(chuàng)新發(fā)展，在加入世界貿(mào)易組織之后，我國就對國內(nèi)的建筑行業(yè)的工程造價的管理工作提出了更高的要求，在對建筑工程的造價管理的工作中應(yīng)該更加注重對工程建設(shè)技術(shù)上的管理還有經(jīng)濟(jì)管理的綜合管理，在對施工建設(shè)的實際的工程的設(shè)計和相關(guān)的預(yù)算和結(jié)算，以及在實際的建筑施工過程中的每個環(huán)節(jié)都做好充分的工程造價的管理和控制工作。
在調(diào)查對實際建筑的施工中的工程造價顯示，對建筑工程的整體的造價影響最大的因素就是對建筑造價的控制和管理工作進(jìn)行的好壞與否，它不僅可以提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還能很好的保障社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
2加強(qiáng)對建筑工程的造價的管理措施的探究工作。
2.1加強(qiáng)對工程造價的預(yù)決算的控制和管理工作。
為了可以有效的對工程的預(yù)結(jié)算的工作進(jìn)行很好的管理和控制，我們首先應(yīng)該做的就是在建筑工程項目的建立初期就提倡工程預(yù)算和決算的控制管理的意識形態(tài)，并且還應(yīng)該以此為根據(jù)和基礎(chǔ)來對建筑工程的成本進(jìn)行相關(guān)的核算工作，從而進(jìn)一步的完善對工程造價的管理工作，使它成為對工程造價的成本管理控制的良好基礎(chǔ)，建筑工程的預(yù)算、決算的控制和管理工作應(yīng)該注重工程造價的成本管理之間的有機(jī)的結(jié)合工作。
為此要實現(xiàn)對建筑工程造價的有效的控制，就需要充分調(diào)動建筑工程企業(yè)對成本的管理機(jī)制，并發(fā)現(xiàn)對成本控制的潛在能力，為了方便后期的成本核算應(yīng)該通過記錄成本的詳細(xì)情況為此提供參考。
工程預(yù)決算的科學(xué)的控制可以有效在建筑工程施工的工作人員中建立施工標(biāo)準(zhǔn)。
優(yōu)化對施工工程資源進(jìn)行合理的開發(fā)利用，對建筑工程造價的進(jìn)行有效的管理以及控制。
為此還需要監(jiān)管部門對建筑工程的成本核算的管理意識加強(qiáng)，進(jìn)一步的促進(jìn)和提升對建筑工程施工的質(zhì)量以及成本的材料輸出的嚴(yán)格控制得到有效的管理。
2.2建筑工程造價的設(shè)計階段的管理與控制。
設(shè)計階段的造價管理工作就是在實際工程建筑的過程中的建筑工程造價的控制以及管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
在工程造價成為了建筑工程的重要階段，雖然對于工程總造價來說工程設(shè)計中的造價管理費用占據(jù)的比例很小，但是它對建筑工程的整體建設(shè)的費用支出具有很大的影響的，如有在設(shè)計造價管理時失誤，就會導(dǎo)致整體工程建設(shè)是施工費用的不合理而停止施工。
而現(xiàn)在我國主要面臨的問題是從加入世貿(mào)組織之后，則出現(xiàn)了在國際工程中不僅我國建筑的工程造價的管理方式表現(xiàn)出了投資資金的缺失，還有建筑工程造價的成本費用高于國際工程的標(biāo)準(zhǔn)等問題。
在建筑工程施工的時候則影響建筑工程的期限以及對建筑工程的質(zhì)量因素是在工程造價的管理方面在設(shè)計階段缺乏科學(xué)性，從而使工程在施工的過程中不得不因為資金的欠缺以及造價等問題而修改建筑的方案。
建筑工程經(jīng)濟(jì)心得篇十五
摘要：建筑工程的成本控制管理不僅關(guān)系到建筑企業(yè)是否能賺取更大的利潤，同時也關(guān)系到建筑企業(yè)的長足發(fā)展。
由此可見，建筑工程建設(shè)過程務(wù)必要高度重視已有的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗，同時以此為基礎(chǔ)進(jìn)行管理方法的創(chuàng)新，以便采取有效的措施，實現(xiàn)對建筑工程各施工環(huán)節(jié)的成本管理的控制，應(yīng)加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度控制，加強(qiáng)施工質(zhì)量與施工成本管理，注重合同的管理，加強(qiáng)項目實施過程的成本控制。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度與發(fā)展規(guī)模同時也呈現(xiàn)出高速發(fā)展的勢頭，期間建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理日漸成為社會廣泛關(guān)注的焦點。
建筑工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大及施工技術(shù)水平的提高勢必對建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出更高的要求，但建筑工程行業(yè)傳統(tǒng)管理理念的制約致使我國建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理難以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而由此暴露出的問題亦是相當(dāng)突出。
由此可見，加強(qiáng)對建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的研究具有現(xiàn)實意義。
本節(jié)著重談?wù)撌┕こ杀究刂萍肮こ淘靸r兩方面的問題。
調(diào)查結(jié)果表明，我國建筑工程行業(yè)施工成本控制方面的問題具體包括下列兩點。
一是施工成本控制的參考依據(jù)嚴(yán)重缺失。
建筑工程施工成本控制必須以詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)為參考依據(jù)，但我國建筑工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、建設(shè)規(guī)模、外部環(huán)境等方面的差異致使建筑工程施工成本控制的參考度大幅度下降。
盡管多數(shù)施工單位根據(jù)建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理要求制定有工程目標(biāo)成本，但實際工作過程卻因所制定的目標(biāo)成本太過簡單而未落到實處;此外部分施工單位僅根據(jù)已有經(jīng)驗來制定工程目標(biāo)成本，此行為勢必導(dǎo)致所制定的工程目標(biāo)成本與實際生產(chǎn)要求嚴(yán)重脫節(jié)。
二是獎懲制度缺失。
建筑企業(yè)運營情況直接影響著職員的工作積極性，因此建筑企業(yè)必須高度重視職員工作積極性的調(diào)動，即采取健全的獎懲制度實現(xiàn)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展。
但我國多數(shù)建筑企業(yè)均未制定詳細(xì)的獎懲制度，因此不同崗位或部分的權(quán)責(zé)利表現(xiàn)出不對應(yīng)現(xiàn)象，由此勢必影響到企業(yè)職員積極性的調(diào)動及建筑工程施工質(zhì)量的提高。
調(diào)查結(jié)果表明，我國建筑工程造價方面普遍存在問題，具體可概括成三點：一是投資預(yù)算的準(zhǔn)確性缺失。
盡管我國建筑工程行業(yè)已經(jīng)歷過多年的發(fā)展過程，同時投資預(yù)算方面的完善程度亦有所提高，但社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展致使投資預(yù)算制定過程缺失可參考的理論體系，進(jìn)而導(dǎo)致所制定的預(yù)算與市場價格難以同步，此時勢必引起建筑工程施工成本的成倍增加。
二是我國建筑工程的造價管理難以達(dá)到要求高度，因此工程建設(shè)管理的效果亦不可能滿足既定要求，此時勢必引起建筑工程施工成本大幅度增加。
三是我國建筑工程投資體制不健全及業(yè)主的干擾過大致使建筑工程建設(shè)的隨意性相當(dāng)大，進(jìn)而勢必影響到建筑工程質(zhì)量的提高及功能的實現(xiàn)，甚至造成極大的資源浪費。
由前文可知，我國建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理普遍存在施工成本控制的參考依據(jù)缺失、獎懲制度缺失及投資預(yù)算的準(zhǔn)確性缺失等問題。
根據(jù)上述問題的成因及表現(xiàn)形式，本文認(rèn)為若想實現(xiàn)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果與管理水平的提高，必須從以下方面進(jìn)行把握。
(一)加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度控制。
眾所周知，建筑工程進(jìn)度事關(guān)建筑工程整體施工的順利開展，因此任何建筑工程的施工進(jìn)度均應(yīng)滿足設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)定，以便對建筑工程成本造價進(jìn)行有效控制。
若建筑工程進(jìn)度有所變動，那么建筑工程成本造價同樣會發(fā)生相應(yīng)的改變。
由此可見，建筑工程進(jìn)度控制能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程資金利用效率最大化，同時能夠確保建筑工程整體施工的順利推進(jìn)。
但實際施工過程，建筑工程進(jìn)度控制往往受到人員變動、施工環(huán)境、建材供應(yīng)管理等因素的影響，因此建筑工程進(jìn)度控制工作的開展必須從以下方面逐步推進(jìn)：一是根據(jù)建筑工程施工工序與施工質(zhì)量要求，制定出科學(xué)合理的進(jìn)度計劃，進(jìn)而確保建筑工程如期施工完成。
二是建立起具備高效率、高能力、高素質(zhì)的建筑工程管理隊伍，同時根據(jù)實際工作情況制定出涵蓋權(quán)責(zé)利的獎懲制度，進(jìn)而調(diào)動企業(yè)職員的工作積極性。
(二)加強(qiáng)施工質(zhì)量與施工成本管理。
建筑工程施工質(zhì)量管理要求建立起專門針對質(zhì)量控制管理的獎懲制度，以便讓所有員工均能認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。
建筑工程施工成本管理要求企業(yè)務(wù)必要認(rèn)清成本管理的重要性，同時建立起專門針對成本管理的責(zé)任制度與運行制度，此外建立起目標(biāo)成本，進(jìn)而實現(xiàn)對作業(yè)層成本的有效監(jiān)督與管理。
除此以外，工程施工成本預(yù)算必須根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行編制，進(jìn)而明確建筑工程目標(biāo)預(yù)算成本，注意必須層層分解目標(biāo)成本，同時對目標(biāo)成本進(jìn)行監(jiān)管。
(三)注重合同的管理。
在工程項目中，施工方雖然形式上控制管理著項目部和分包人，但是從商業(yè)角度來看，它們的關(guān)系是地位平等的協(xié)議合作關(guān)系。
特定性和臨時性是項目部的重要特征，從其特征可以看出，項目部在經(jīng)濟(jì)活動中存在著趨利性。
趨利性的存在，就決定了要對企業(yè)的發(fā)展和項目的責(zé)任管理制定有效的合同，通過合同來具體規(guī)范雙方的行為，約束施工方，使其在規(guī)定下按義務(wù)進(jìn)行施工。
施工方在遵循合同辦事的時候，需要有效的監(jiān)督項目部、責(zé)任人的合同履行情況。
同時，監(jiān)理方需要按照合同的規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行工程項目質(zhì)量，進(jìn)度的控制，做到為建設(shè)方負(fù)責(zé)任的義務(wù)。
(四)加強(qiáng)項目實施過程的成本控制。
建筑工程項目經(jīng)理務(wù)必要對建筑工程項目實施過程的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，具體的控制措施包括以下三大方面：一是加強(qiáng)建材的管理。
建筑工程實際施工過程，所有人員務(wù)必要嚴(yán)格按照限額領(lǐng)料單與施工任務(wù)單進(jìn)行建材的領(lǐng)取。
考慮到建材控制管理對成本管理的重要作用，建材進(jìn)場前施工單位必須組織人員對建材的數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查與核對，同時對每道工序的領(lǐng)料情況與實際耗材進(jìn)行嚴(yán)格核對，進(jìn)而確保最后結(jié)算的有效性。
二是建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視質(zhì)量的成本控制，即控制成本與故障成本。
在施工過程中，一旦發(fā)生質(zhì)量事故等問題，不僅影響工程成本，而且影響施工工期，會造成極大的物質(zhì)資源和勞動力的不應(yīng)有的浪費。
三是建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視安全的成本控制，施工過程中必要的安全投入一定要落實，不少在施工過程發(fā)生安全事故，造成極大的社會影響。
究其原因都是安全意識和安全投入費用不到位造成的，在施工過程中僥幸心理要不得。
1)有利于提高建筑項目的工程質(zhì)量。
對于建筑企業(yè)來說，加強(qiáng)建筑項目的管理工作是非常重要的，它能夠很大程度的明確企業(yè)各方的責(zé)任，協(xié)調(diào)各方資源，保證工程能夠在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成。
此外，管理的好壞決定了各項成本的盈利，完美的管理能夠有效的降低項目成本，從而提高了項目工程的質(zhì)量、安全和效益。
2)有利于提高建筑企業(yè)的管理水平。
建筑項目工程管理水平的程度與企業(yè)的管理水平有著直接的關(guān)系，要想提高企業(yè)的管理水平，就必須采取一系列的管理措施與其相對應(yīng)。
改變傳統(tǒng)的管理模式和方法，有效的實現(xiàn)工程管理制度以及人員的相互協(xié)調(diào)和控制，只有這樣才可以有效的提高建筑企業(yè)的管理水平和各單體工程的管理質(zhì)量、提高工程實體質(zhì)量，從而促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3)有利于深化建筑企業(yè)的管理體制。
企業(yè)的管理體制是非常重要的，它的完善與否直接影響工程的整體進(jìn)度和質(zhì)量。
所以，在進(jìn)行建筑項目工程管理的時候，要從根本上實現(xiàn)成本、工期以及質(zhì)量的有機(jī)結(jié)合，這樣就能很好的調(diào)動工作人員的工作積極性和熱情，讓他們積極主動的參與到工程管理中來。
1)不健全的管理體制。
從目前我國的發(fā)展情況來看，建筑工程存在著多方面的問題，其中最重要的就是管理體制不健全。
對于建筑企業(yè)來說，在建筑工程的施工中，施工管理的依據(jù)就是管理體制，一旦管理體制出現(xiàn)問題，則整個建筑工程的各個方面就會受到直接的影響。
由于建筑工程的特殊性、建筑行業(yè)存在著人員緊缺的問題，甚至一人多崗的現(xiàn)象再加上企業(yè)管理制度不完善，很難調(diào)動員工的工作積極性和主動性，再加之管理工作不到位的情況，個別企業(yè)管理工作僅停留在表面，并沒有落到實處。
現(xiàn)階段，在我國一些建筑企業(yè)只顧當(dāng)前利益，不注重大力資源的管理和人員儲備，這樣就出現(xiàn)了一系列的問題，例如：建筑企業(yè)工作人員的素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)水平落后以及復(fù)合型管理人員不足、設(shè)備落后生產(chǎn)力低下等，以及熟悉現(xiàn)行的項目管理模式和標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)管理人才匱乏，這些都是制約工程管理水平提高的要素，這些客觀條件造成管理水平和發(fā)展不能與社會的發(fā)展趨勢相符合，更不可能與國際先進(jìn)的施工管理水平接軌，從而就嚴(yán)重制約著建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
3)缺乏明確的質(zhì)量監(jiān)管核心與機(jī)制。
在建筑工程管理工作中必須對工程的質(zhì)量監(jiān)管核心與機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣才能保證施工進(jìn)度的順利實施。
從我國目前的形勢來看，質(zhì)量監(jiān)管體制與機(jī)制進(jìn)行明確的控制，這樣就阻礙了建筑工程管理工作。
要想提高建筑工程的管理水平，首先就必須建立健全管理體制，它對整個工程的管理起著非常重要的作用。
這要求施工單位，根據(jù)工程環(huán)境和企業(yè)自身條件建立一套與其相適應(yīng)的管理體制，從根本上保證工程的整體實施和企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
此外，作為施工人員，要從實際的施工中，歸納總結(jié)施工經(jīng)驗教訓(xùn)，對于施工管理方面不足的地方要提出一定的改革和創(chuàng)新措施、逐步探索出一條更加符合自身健康發(fā)展的管理體制。
2)加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度控制。
若建筑工程進(jìn)度有所變動，那么建筑工程成本造價同樣會發(fā)生相應(yīng)的改變。
由此可見，建筑工程進(jìn)度控制能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程資金利用效率最大化，同時能夠確保建筑工程整體施工的順利推進(jìn)。
但實際施工過程，建筑工程進(jìn)度控制往往受到人員變動、施工環(huán)境、建材供應(yīng)管理等因素的影響，因此建筑工程進(jìn)度控制工作的開展必須從以下方面逐步推進(jìn)：a.根據(jù)建筑工程施工工序與施工質(zhì)量要求，制定出科學(xué)合理的進(jìn)度計劃，進(jìn)而確保建筑工程如期施工完成。
b.建立起具備高效率、高能力、高素質(zhì)的建筑工程管理隊伍，同時根據(jù)實際工作情況制定出涵蓋權(quán)責(zé)利的獎懲制度，進(jìn)而調(diào)動企業(yè)職員的工作積極性。
3)加強(qiáng)施工質(zhì)量與施工成本管理。
建筑工程施工質(zhì)量管理要求建立起專門針對質(zhì)量控制管理的獎懲制度，以便讓所有員工均能認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。
建筑工程施工成本管理要求企業(yè)務(wù)必要認(rèn)清成本管理的重要性，同時建立起專門針對成本管理的責(zé)任制度與運行制度，此外建立起目標(biāo)成本，進(jìn)而實現(xiàn)對作業(yè)層成本的有效監(jiān)督與管理。
除此以外，工程施工成本預(yù)算必須根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行編制，進(jìn)而明確建筑工程目標(biāo)預(yù)算成本，注意必須層層分解目標(biāo)成本，同時對目標(biāo)成本進(jìn)行監(jiān)管。
3)加強(qiáng)項目實施過程的成本控制。
建筑工程項目經(jīng)理務(wù)必要對建筑工程項目實施過程的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，具體的控制措施包括以下三大方面：a.加強(qiáng)建材的管理。
建筑工程實際施工過程，所有人員務(wù)必要嚴(yán)格按照限額領(lǐng)料單與施工任務(wù)單進(jìn)行建材的領(lǐng)取。
考慮到建材控制管理對成本管理的重要作用，建材進(jìn)場前施工單位必須組織人員對建材的數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查與核對，同時對每道工序的'領(lǐng)料情況與實際耗材進(jìn)行嚴(yán)格核對，進(jìn)而確保最后結(jié)算的有效性;b.建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視質(zhì)量的成本控制，即控制成本與故障成本。
在施工過程中，一旦發(fā)生質(zhì)量事故等問題，不僅影響工程成本，而且影響施工工期，會造成極大的物質(zhì)資源和勞動力的不應(yīng)有的浪費;c.建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視安全的成本控制，施工過程中必要的安全投入一定要落實，不少在施工過程發(fā)生安全事故，造成極大的社會影響。
究其原因都是安全意識和安全投入費用不到位造成的，在施工過程中僥幸心理要不得。
4)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管力度。