小學后勤年度工作總結版范文(18篇)

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    總結是對過去經驗進行總結和歸納,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的行動。寫總結時,要注意結構的合理性和條理性,清晰地呈現(xiàn)出事實和觀點??偨Y范文參考
    小學后勤年度工作總結版篇一
    1、認真開展”專題教育活動“。以處領導領學形式學習《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》;以集體交流形式研讀以習系列講話為主要內容的重點篇目,形成“學研講用”相結合的濃厚學習氛圍。通過學習切實增強后勤處全體人員四種意識即:政治、大局、核心、看齊,做到時刻把規(guī)矩和紀律時刻挺在前面,嚴格“按規(guī)則、按程序、按制度”辦事。
    2、實施黨風廉政處內自下而上逐級承諾。完善風險點的監(jiān)督和制約機制,防止權力濫用,同時切實杜絕“小金庫”。
    3、切實加強“黨政同責,一崗雙責”,試行黨務、財務、重大事務三公開制度,加強黨支部建設、搞好工會小組活動。
    4、全面梳理后勤工作的廉政風險點,結合校紀委廉政約談和學校財經紀律大檢查自查情況,切實做好廉政教育,強化內部控制機制,通過完善制度、健全規(guī)矩、規(guī)范程序等,使工程實施、能源收支、賬務報銷等環(huán)節(jié)在監(jiān)督制約下,遵守規(guī)矩,拒腐防變。
    小學后勤年度工作總結版篇二
    我校后勤服務的同志堅持貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,積極構建和諧校園,在思想上行動上與上級主管部門保持一致。后勤服務的同志們都有較強的全局觀念和敬業(yè)精神,工作勤奮踏實,辦事公正高效,具有一定的創(chuàng)新精神,結合本校后勤工作實際,在實踐中不斷探索新的工作思路和方法。工作中注重聯(lián)系廣大系師生員工,團結同志,關心他人,服務意識不斷增強。一學年來,上級主管部門英明決策,在學校領導的正確指揮下,在全校廣大師生員工的大力支持下,后勤服務的同志們努力工作,學校的后勤服務工作取得了階段性成果,圓滿完成了各項工作任務。
    1、學校安全工作,安全工作是全校廣大師生員工生命財產的保障,一學年來,在校上級主管部門和校領導的正確指導下,全校師生員工共同防范,學校安全小組定期不定期對校園安全隱患進行排查,學校保安積極配合,對師生安全做到逢會必講,利用班會課隨時講,時刻緊繃安全之弦,全校師生牢固樹立了“安全第一”的核心價值理念,基本杜絕了各類安全事故的發(fā)生。學校團支部、少先隊借各種節(jié)日活動的機會對學生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面進行宣傳教育。
    本學期x月在學校后勤的指揮下全校師生進行了消防逃生演練,進一步提高了師生的逃生自救能力。堅持教師陪餐制度,加強對“營養(yǎng)午餐”的調控管理,班主任加大管理力度,教育學生不吃零食,充分調動學校保安參與監(jiān)督,有效的遏止了學生吃零食的壞習慣。為有效抵制傳染病病例在我校發(fā)生,學校采用學生飲用桶裝礦泉水,平時由班主任和科任老師結合季節(jié)對傳染病預防知識進行宣傳,我校無一傳染病病例和食物中毒事故發(fā)生。
    學校團支部、少先隊借助“”國際禁毒日對禁毒知識進行宣傳,于今年x月舉行了禁毒知識宣傳征文比賽,并對獲獎作品進行展覽,全面提高了師生遠離、拒絕的認識,全校無一涉毒安全事故發(fā)生。在交通安全教育方面,學校、班主任及科任老師大力宣傳交通法律法規(guī)和交通安全知識,全校師生基本養(yǎng)成了遵守交通規(guī)則的好習慣。同時我校還對防盜、防自然災害、防火等安全設施進行了加固和添置。保障了學校師生生命和財產的安全。
    2、學校設備、設施建設工作。學?;A設施和設備建設是學校師生員工工作、學習和生活的保障。本學年學校后勤依照學校工作目標的要求,每學期開學初按校行政和教務的要求合理的采購辦公用品和添置辦公設備,20xx年x月為學校辦公室添置一臺彩色打印機,為學校會計添置了一臺激光打印機,購置xx臺計算機充實了學校微機室和多媒體教室。添置了部分班級桌椅板凳,完善了教學樓照明系統(tǒng)。安裝了學校校園監(jiān)控系統(tǒng)。硬化了從操場到廁所的路面,并在道路兩側修建了花池,修建了學校廁所里墻的???。協(xié)同樓下水管公司完善了校園供水設施。劃定了學校停車位。修建了學校食堂加工清洗間,購買了學校食堂儲藏室貨柜。完善了其他學校附屬設施。為我校正常教育教學工作的開展提供了強有力的物資保障。
    3、學校食堂工作,在上級主管部門和校領導的正確指導下,學校食堂已經步入正軌,以“學生吃飽、吃好,吃足營養(yǎng)”為目標,合理利用“營養(yǎng)午餐”工程???,認真選購各種食品原材料,科學搭配飯菜,結合實際為學生提供豐富的飲食,“營養(yǎng)午餐”工程質量穩(wěn)步提升。在食堂的`管理中,嚴控食品原料采購關,嚴格實行采購索證索票制度,規(guī)范食堂原料采購程序。分管領導定時不定時對各種原料的采購和質量進行抽查,從不食用過期食品和變質食品。對食堂工人的衛(wèi)生狀況做嚴格要求,每天對工人進行晨檢,加大監(jiān)督檢查力度。對食堂工人進行定期不定期培訓,規(guī)范食品加工工作流程。食堂衛(wèi)生、安全工作取得了突破性進展。
    4、學校財經管理工作,學校總務認真貫徹落實上級文件和相關會議精神,結合學校工作目標,嚴肅學校財經紀律制度,對學校大型修繕和采購擬定計劃,報學校行政會議和教代會審議批準后才給予實施。對學校生均公用經費和“營養(yǎng)工程”專款的使用嚴格按上級和學校的規(guī)定,對各項經費的使用情況進行公示,方便了各位教工,讓所有教職工能知曉,達到民主評議、民主監(jiān)督的目的。合理使用各項經費,保障了學校教育教學工作和其他工作的有序開展。
    5、整臟治亂工作,通過全校師生的共同努力,保安同志的協(xié)助監(jiān)督,實現(xiàn)了校園內“三無”目標(無白色垃圾,無果皮紙屑、無零食垃圾),車輛停放規(guī)范,公共環(huán)境衛(wèi)生清潔,校園內基本達到了“優(yōu)化、美化、綠化”的目標。創(chuàng)建了師生工作、生活、學習優(yōu)美校園環(huán)境。
    1、由于各方面的原因導致部分校園需修繕的地方沒有得到及時的修繕。
    2、各項經費公示不準時,有拖延現(xiàn)象。
    3、后勤對班級衛(wèi)生督查力度不夠,部分班級室內衛(wèi)生環(huán)境差。
    4、安全工作檢查力度不夠,導致部分學生會隨身攜帶火種。
    5、對部分財產疏于管理,造成了部分財產的流失和損壞。
    1、加強學習,提高認識,顧全大局,提升后勤工作人員服務水平,轉變工作態(tài)度,樹立后勤服務于學校一切工作的觀念。
    2、增加校園設施、設備安全隱患排查次數(shù),加大學生所帶物品安全排查力度。實行“x周一大檢,x周一小檢,不定時抽檢”制度。
    3、對校園環(huán)境進行整體規(guī)劃,合理布局,逐年進行修繕。
    4、進一步完善學校財產的登記使用制度,加強校產管理。
    5、進一步加大對班級室內衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,對室內衛(wèi)生條件較差的班級責令其限期整改。
    6、加大對食堂監(jiān)管的工作力度,合理分工,團結協(xié)作,實現(xiàn)規(guī)范化管理。
    7、加大對需要公示的各項工作督促力度,實現(xiàn)“各項工作公開,人人知曉、民主監(jiān)督”的工作目標。
    以上就是本學年度的后勤工作總結,如有不當之處敬請各位領導和老師們批評指正。
    小學后勤年度工作總結版篇三
    1、做好本年度維修項目的立項、預算、施工監(jiān)管和結算工作。加強維修項目預算管理,努力提高工程質量,嚴把工程初審關,為學校節(jié)約資金。
    2、全力以赴,嚴把“三關”(質量、造價和工期),確保主樓維修工程二期按調整后工期計劃(20xx年7月31日)完成。倒排時間表,嚴控預算執(zhí)行,規(guī)范現(xiàn)場簽證,動態(tài)把握實時進度。
    3、積極穩(wěn)妥的推動后勤維修工程遺留問題的解決。在分類梳理、整理資料基礎上,加強與紀監(jiān)審、財務內控等部門溝通,形成整體解決方案,提交學校研究。
    4、規(guī)范實施國撥資金維修項目。依據(jù)20xx國撥資金實際批復到位情況,盡快制定年內實施計劃、時間表,特別是立足學校招投標工作歸口統(tǒng)一管理的實際,早做準備,早排時間表,確保按期保質執(zhí)行完畢。對于北校區(qū)電力增容工程等重點項目,提早完善調整方案,確保按預定計劃有序實施。
    5、完成節(jié)約型校園節(jié)能綜合改造項目。確保按照立項要求,做好主樓節(jié)能改造、污水處理中水回用設施維修、供暖節(jié)能改造項目等,年內執(zhí)行完畢。
    6、提前謀劃,完成20xx年中央改善基本辦學條件項目中有關維修改造項目的申報工作。
    小學后勤年度工作總結版篇四
    我校堅持“以人為本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學和學校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用。本學年,學校進一步強化服務意識,大力改進后勤工作,不斷提高服務質量。
    一、財務財產管理方面。
    財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,合理使用辦公經費,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:
    1、堅持做到了無亂收費、無亂攤派等現(xiàn)象,對學生早中餐費的收取,采取成本核算后請家長委員會簽字同意的方式收取,并做好收支月公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。
    二、后勤常規(guī)管理方面。
    學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質量校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
    1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、清潔衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學工作順利開展。
    2、做好后勤保障工作。學校的校長現(xiàn)場會、各項檢查等,總務處全力以赴,做好后勤服務,保證各類活動正常有序進行。
    3、做好師生各類服務工作。堅持為辦公室送飲用水,為學生供應飲水。及時調整每天的食堂飲食菜譜情況,力爭使師生滿意。
    三、安全工作管理方面。
    學校安全工作做得如何,將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事,關。
    系到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學校”的高度,把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學年來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:
    1、學校安全工作得到了進一步加強,各班主任在安全教育方面做了大量的工作,堅持做好防火、防溺水、防意外傷害等宣傳教育,向學生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識。各班了采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很好的成效。
    2、組織進行了2次學生防地震逃生演習;請交警進行了一次交通安全講座;各班進行了3次安全主題班會,通過這些有效的增強了師生安全防范意識。
    3、加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員規(guī)范操作程序,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質,努力促使食堂工作規(guī)范化。有針對性地對食品的質量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問飯菜質量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。
    4、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。
    5、加強了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實行外來人員來校登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查,杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。
    四、工作反思。
    1、在財產管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。
    2、學校教學周轉房的修建手續(xù)已經基本完備,下一步將盡力配合學校和施工人員搞好修建工作以及老教學樓的加固工作,而且為學校教育教學工作上一個新臺階做好準備。
    總之,后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關重大,在這個學年的工作中,我校良好地完成了學校各個社會職能部門的協(xié)調工作,保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我相信今后在領導的關心和老師們的支持下我校的后勤工作會再上一個新臺階。
    安岳縣興隆鎮(zhèn)左家坪九年義務教育學校。
    小學后勤年度工作總結版篇五
    財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:
    1、協(xié)助校長做好學校經費的收支管理,認真編制年度的經費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
    并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。
    3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務。
    小學后勤年度工作總結版篇六
    xx小學在各級領導的關心下,老師們的努力下,xx年取得了巨大的進步。作為學校工作一份子的后勤工作,在校領導地指揮下,全體后勤人員的不懈努力下,從各方面著實為學校的發(fā)展提供了有力的保障?,F(xiàn)從三個方面進行如下總結:
    隨著教育的改革,信息技術與課程整合,教師學習的網絡化,教育辦公的電子化已經是當今教育改革的主旋律。本年度學校在上級部門的支持下,經過學校的多方努力,我們基本完成了上述內容的基礎設施建設:上半年,我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設施的建設,添置了p4電腦一臺,實物平面展臺一部,為學校教學在信息技術與課程整合的發(fā)展提供最新的物質基礎;暑假期間,在是市教育局的資助下,我們投資了國家中小學遠程教育網的建設,通過利用衛(wèi)星接受(就是我們所謂的天網)國家各類教育資源信息,為我們教師學習提供了廣闊的`資源空間;下半年,我們又緊縮資金,為學校各辦公室添置電腦,組建校園局域網,利用英特爾網絡技術(就是所謂的地網)進一步擴大教師教學、學習資源空間,促使學校正在逐步向電子化辦公邁進。另外,我們本學期改造了西塞中心小學本部的辦公室、廚房、操場,我們涼山分部的修建了學生停車棚,風波港分部經上級驗收,順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學校的發(fā)展提供了真切的資源保障,為學校實現(xiàn)質的飛躍奠定了堅實的基礎。
    本學期,學校教育改革從根本上實現(xiàn)了西塞中心小學教育的一體化,對學校各分部從行政、思想、資金、財產等各方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃,改變了原來各自為政的教育局面,化“四”為“一”。過去訂書、采購、物資搬運、資金運著等事務都是四份,浪費了大量的人力物力資源。如今,通過資金的統(tǒng)籌管理,每一件事只需過去的一份人力就可以完成,而且無形節(jié)省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統(tǒng)籌運著為上述大資金建設集中了資金后盾。在財產方面,我們通過調盈補缺的方式優(yōu)化了教學資源;大排山教學點的電視年舊失修不可修復,而本部應遠程教育網的投入,閑置了一臺29寸彩電,調派過去解決問題(要是過去,教學點肯定會重新買)。我們還叢本部調整出一部分電腦調往各分部,我們也從分部調了圖書、音響設備到本部。學校資金財產的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學校開支,優(yōu)化了學校的教學資源。我們是力爭讓錢用在刃上,讓物能各盡其用。
    后勤工作在財務上追求規(guī)范,透明。我們堅決按上級財務要求,實行收支兩條線,向教師按月實行公開。在資金使用方面依著上報,審批撥款,“雙人”采購(不少于兩人),領導審查核實,主管簽字入帳,按月公開的方式實行管理。讓每一筆資金都用在實處,用在明里。
    堅決依法收費,每學期收費都嚴格按上級部門要求先公示,后收費。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費,我們從嚴處理,堅決都杜絕教師私自亂收費行為。
    后勤工作永遠是無止境的,隨著教育改革的不斷深化,后勤的工作也必須緊跟發(fā)展。她永遠為教學服務,為教師服務,為學生服務。
    小學后勤年度工作總結版篇七
    xxxx年,后勤部在公司領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務管理理水平,基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務。主要任務是在公司的統(tǒng)一領導下,搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作,服務好全礦干部職工,讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作,吃得放心。
    根據(jù)公司的安排部署,一年當中我是這樣做的:
    一、下大力氣抓了職工食堂的工作。人常說:“民以食為天”。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點之一,如何讓干部職工吃的放心滿意,是后勤部反復研究的課題。實際上我們現(xiàn)在依舊使用著整合前的食堂,硬件配備的各種用具設施不夠完善,遠遠達不到華晉公司對職工食堂要求配備的標準。但我們沒有因條件的限制而固步不前,而是迎難而上,通過組織大家認真學習“職工食堂安全衛(wèi)生管理制度”對照“制度”反復思考。確保了所用物品的安全、衛(wèi)生。嚴把從采購到入庫的各種用品、物品、食品質量關。做到了“三無”產品不進,腐爛變質食品不進,入庫、出庫建立了臺帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進行了全面改造,通過改造,保證了飲用水的安全,改善了環(huán)境衛(wèi)生,減輕了職工的勞動強度。
    二、在公司的大力支持和領導高度重視下,為解決汽車、摩托車亂放、亂停的問題,在宿舍樓后修建了停車場,解決了亂放、亂停問題。綠化組對礦區(qū)內進行了花草、樹木的栽種和移植,做到了有花、有樹、有綠地。
    三、響應了公司“節(jié)能降耗,綠色健康”的倡議,動員全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為,形成履行節(jié)約,勤儉辦企的好習慣,帶領大家從節(jié)約一張紙、一支筆、一度電、一滴水、一粒米、一兩面、一滴油等方面開始,層層落實,從材料采購、驗收入庫、出庫、保管、領取、發(fā)放、廢舊利用等各個環(huán)節(jié)把關,增強了意識,營造了“節(jié)約光榮,浪費可恥”的濃厚氛圍。
    四、安全檢查,及時消除事故隱患。
    后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容,后勤部每年對安全檢查項目進行了分類,根據(jù)工作重點不同,實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對性更強。對于重點部位的消防安全工作,實行專人盯防,最大強度的避免了安全事故的發(fā)生。
    五、做好內部服務,履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    后勤部在做好營業(yè)運行服務的同時,按照豬場提倡員工員工之間及部門之間服務的理念,努力做好對內的服務,積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    六、員工餐廳質量關,提高員工滿意度。
    辦好食堂一直是后勤工作中的難點之一,讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的,員工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫,每天菜品都有三菜一湯,確保員工可選擇到相對喜歡又有營養(yǎng)的菜肴。同時,員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿足員工就餐多樣化的需求,每天早上中午都有出面條、粥飯等品種。也受到員工的歡迎。
    七、費用使用分析,及時調整費用控制辦法。
    后勤部每月對主要費用支出項目均進行費用分析,包括:餐廳費用使用分析,電費、水費、燃氣費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及兩店運行費用情況進行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,通過逐月的費用分析報告,確保部領導及時掌握費用的使用情況及效果,及時采取調整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。
    八、工作中的問題
    后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。
    1、工作落實不徹底,導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工不清晰。工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
    2、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。
    3、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務習慣,對其他部門的工作不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。
    4、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產品質量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足。
    5、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。
    下一步我們的計劃:
    一、進一步抓好職工食堂工作,采用請進來或者走出去的辦法,認真學習各方面好的管理經驗,服務態(tài)度和技巧,廚師的技術和素質,取長補短,在全面提高飯菜質量、品種、花樣等方面有一個新的飛躍。
    二、進一步搞好節(jié)能降耗工作,建議對家屬樓所有住戶安裝電表,統(tǒng)一管理,規(guī)定用電量,防止使用大功率電器而造成的事故。對超過規(guī)定用量的房間和雙職工住戶適當收取電費。
    在公司的安排部署下,隨著食堂生活的步步改善,圍繞中心,認真管理,為早日我們的豬場員工搞好后勤保障貢獻力量!
    小學后勤年度工作總結版篇八
    本學年的`工作很快結束了,在校領導的大力支持和帶領下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學效益,提高管理水平。改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好的發(fā)展。
    學校一切工作是為了孩子,后勤一切工作是為教學當好先行,為教學第一線服好務。本學年,總務處根據(jù)學校實際認真制定了本學年工作計劃,結合我校的實際情況,切實做好后勤保障工作,為我校提高教學質量創(chuàng)造了有力條件,具體工作做到了如下:
    1、協(xié)助總務副主任連長江老師做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學參考書、備課本、筆記本等教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用具,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學工作順利開展。
    2、做好后勤保障工作。全力以赴為學校開展公開課、各項競賽、興趣小組等活動做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。
    3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我力所能及地加以處理好,本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、水龍頭更換等,并做到隨叫隨到。
    4、加強了后勤管理,完善了各項后勤管理制度并落實到位。
    5、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,加大了預防流行性疾病的宣傳力度,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣,及時監(jiān)控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
    6、完善了學校安全保衛(wèi)規(guī)章制度,提高了師生安全防范意識“以防為主,防消結合”,管理好學校大門等學校各項設施,為師生提供了一個良好、安全的學習和工作環(huán)境。
    7、加強了學校各專用場室和用具,教學資料的管理。加強了電腦設備的維護和管理,建立了完備的電腦資料,并落實專人負責資料的保管。
    8、加強了校園綠化的管理,保證了花草樹木的正常生長,美化校園,綠化校園,為師生提供了良好的教育教學環(huán)境。
    綜上工作,得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。總之,后勤工作還有很多不足,我將不斷努力,使我校的后勤工作做得更好。
    小學后勤年度工作總結版篇九
    做了一年的銷售內勤工作了,有的時候也覺得自己有些經驗,或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細,所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!
    我于20xx年10月15日進入公司,在此期間,非常感謝公司領導和各位同事的支持與幫助,使我很快融入到這個集體中。本著對工作的認真負責,精益求精,現(xiàn)將工作總結如下:
    1、根據(jù)業(yè)務人員提供的相關資料及合同,制作內部生產單,并 到工廠生產制作,及時跟工廠溝通協(xié)調,保證產品能在客戶需要的交期內保質保量交貨。
    2、及時對送貨情況的跟進記錄、送貨單的歸檔。
    3、客戶所需樣品的申請、跟進、寄出、歸檔。
    4、公司樣品、目錄冊的領用記錄
    5、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(包括客戶根本情況,產品類別,規(guī)格,數(shù)量,單價,結算方式)。
    6、取回的同類競爭產品的留檔記錄。
    7、客戶拜訪記錄、每月訂單、每周報表、月報表的統(tǒng)計。
    8、公司網站的優(yōu)化推廣。
    9、協(xié)助行政部做好本部門人員的考勤工作。
    10、做好領導安排的其它臨時事項。
    1、不斷的'豐富自已的產品知識,溝通技巧,不斷的.完善自已以適應公司開展的需要。做好自已的本職工作,服從領導的安排,嚴格的要求自已,減少或防止錯誤的發(fā)生。
    2、每月做好每家客戶的對帳工作,及時將發(fā)票開出以便能及時回款。
    3、做為銷售內勤,應該協(xié)助業(yè)務人員做好回款工作,了解客戶的付款方式,回款情況,并向相關領導做出匯報。
    4、協(xié)助業(yè)務做好新客戶開發(fā)。
    5、做好公司的網絡推廣優(yōu)化。
    小學后勤年度工作總結版篇十
    在市民政局、教育局的領導下,在市委的幫助支持下,年我校的辦學取得了顯著成績。現(xiàn)簡要總結如下:
    《民辦教育促進法》等一系列政策法規(guī),為我們的辦學指明了方向。在辦學中我們嚴格按國家的政策法規(guī)辦事,在招生中堅持以下原則:
    第一,報名自愿;
    第二,不上新課;
    第三,不亂收費;第四,努力提高教育質量;第五,對困難學生實行學費減免,全年共減免學費2萬多元,獲得了學生、家長的好評。
    二、加強管理,提高教育質量。做好安全管理,抓好教育質量是辦好學校的根本保證,對此我們采取以下措施:
    1、聘請優(yōu)秀骨干教師任教,聘請有經驗的老師參與管理。
    2、組織教研組長、業(yè)務骨干編寫高質量的教材資料。
    3、加強日常管理,維持良好的教學秩序,一年來未發(fā)生過重大違紀等教學事故。
    三、精簡人員,提高效率。今年因各種原因,學校辦學人員減少了一半,但學校規(guī)模卻擴大了一倍,各項任務都得到了較好地完成。
    四、繼續(xù)努力,再接再厲,爭取年取得更大成績。目前辦學面臨十分激烈的競爭,加上本??陀^條件較差,辦學中存在著許多困難因素,但是我們有決心在新的形勢下,依靠政策,開拓進取,把學校辦得更好。年我們工作的重中之重是拓寬辦學思路,在開辟新的培訓專業(yè)上下功夫,在繼續(xù)開展文化知識培訓的基礎上,增加青少年書法、美術等素質教育培訓,同時爭取開展成人職業(yè)培訓,使我校的辦學更上新臺階。
    通過對新教師的培訓,使幾位被培訓的新教師在教育思想、教育理論及業(yè)務能力等方面受益頗多。大家深切地認識到為了更好的勝任新世紀的教育教學工作,適應素質教育的需要,必須不斷的全面提高自身素質,而現(xiàn)代教育觀念的樹立,正是教師的立教之本,確立現(xiàn)代教育觀。學校針對這幾位新教師進行培訓,加上學校領導高度重視新教師的培養(yǎng)工作,把幾位新教師的培訓工作作為教師培訓的一個重要方面,努力通過培訓把他們培養(yǎng)成勤奮敬業(yè)、業(yè)務精良的合格教師乃至優(yōu)秀教師,盡力縮短他們的成長期。現(xiàn)將新教師校本培訓工作總結如下:
    學校新教師在老教師的精心指導下取得了一些成績:
    1、新教師已基本掌握理論知識;在立德三新的理論支撐下把握教育方針。
    2、的知道在教學之前要把握教學大綱,鉆研教材,了解教學目的(知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀)、教學重點、難點等。
    3、課堂教學上,新教師在輔導教師的帶動下能夠把握教材在課堂上施展自己的才華,同時課程改革教法在課堂教學中得以體現(xiàn)。
    4、通過培訓,幾位新教師各方面的基本功基本上都得到鍛煉且打的很牢。
    5、被培訓的新教師能夠在教學過程中處理突發(fā)的教學事件,充分體現(xiàn)了新教師的應變能力較強。
    學校對全校教師的備課本進行了全面的檢查,并專門對幾位新教師的聽課筆記和作業(yè)本作了檢查,檢查發(fā)現(xiàn),新教師聽課時的.記錄存在很多問題,作業(yè)批改和備課的認真程度上差異也很大。針對這個情況,學校及時召開了新教師會議,會上幾位新教師分別談了兩個月來工作中的得失,校長希望新教師盡快轉變角色,適應環(huán)境,在工作中發(fā)揮主觀能動性,積累經驗,不斷進步。周校長結合自身工作第一年的經驗,談了自身成長的體會,并特別強調新教師要注重基本功,把教學五認真落到實處,要在調控課堂上下功夫,要多聽課,盡快成長起來。希望新教師要增強質量意識和奉獻意識,利用寒假,既要總結反思,同時做好三年成長規(guī)劃。利用寒假,多學習,不斷做厚自己,使自己立于不敗之地。
    學校針對新教師存在的問題做了進一步的改進:
    1、加強對新教師業(yè)務能力的培養(yǎng)。
    2、加強對新教師教學技能的輔導與培訓。
    3、再次加大對新教師各方面的技能手把手的輔導。
    為了適應新課程改革,調動青年教師教學的積極性,進一步促進新教師的迅速成長,提高其教學業(yè)務水平。學校組織開展了新教師課堂教學比武活動,為新教師提供了一個展示教學風采的平臺。
    小學后勤年度工作總結版篇十一
    2019年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在_商管公司領導班子的正確指導下,應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了進取貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情景匯報如下:
    一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
    為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作到達了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
    如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。
    成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
    二、加強服務,樹立良好風氣
    行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
    1、變被動為主動
    對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求研究在前、服務在前。異常是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了進取主動。
    日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了進取熱情不越位。
    2、在工作計劃中,每月都突出x-x個“重點”工作
    做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
    3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破
    在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
    三、加強學習,構成良好的學習氛圍
    行政部人員要具備很強的工作本事和堅持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。
    一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務資料,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,構成了良好的學習氛圍。
    四、認真履行職責
    1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
    嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部進取配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。
    在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
    3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫忙他解決思想上的難題,經過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    經過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
    五、存在的不足
    過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了必須的成績。盡管我們取得了必須成績但仍存在著很多不足之處,主要表此刻以下幾個方面:
    1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,但由于本事有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情景不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。
    4、對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。
    5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
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    小學后勤年度工作總結版篇十二
    一年來,在學校正確領導和關心幫助下,本人認真學習“三個代表”重要思想,牢固樹立以三個代表為內容的社會主義榮辱觀,按照學校確定的工作思路,以微笑服務為己任,以學生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務工作?,F(xiàn)對自己的工作總結如下:
    一、勤奮學習,與時俱進
    理論是行動的先導。作為后勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
    1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。
    2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題,學習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經驗主義”,拓展思維。
    二、立足本職,愛崗敬業(yè)
    作為后勤服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,為了能積極貫徹學校提出的“服務周到,保障有力”服務宗旨,為了使自己更好地為學生服務,我一邊向老同志虛心請教,努力學習和借鑒她們的工作經驗,一邊嚴格要求自己,對學生反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向學校如實反映,爭取盡快給學生回復。
    以上是自己對全年工作的總結,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進。
    小學后勤年度工作總結版篇十三
    一年來,在學校正確領導和關心幫助下,按照學校確定的工作思路,以微笑服務為己任,以學生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務工作。現(xiàn)對自己的工作總結:
    1、理論是行動的先導。作為后勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。
    2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題,學習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經驗主義”,拓展思維。
    作為后勤服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,為了能積極貫徹學校提出的“服務周到,保障有力”服務宗旨,為了使自己更好地為學生服務,我一邊向老同志虛心請教,努力學習和借鑒她們的工作經驗,一邊嚴格要求自己,對學生反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向學校如實反映,爭取盡快給學生回復。
    以上是自己對全年工作的總結,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進。
    小學后勤年度工作總結版篇十四
    2007年,在局黨委的正確領導下,后勤服務中心全體干部職工以“三個代表”重要思想為指導,積極開展“八榮八恥”、“廉潔從政,從我做起”等學習教育活動,認真落實十六屆六中全會精神,全面領會和落實十七大精神,狠抓政治理論學習和業(yè)務技能培訓工作,努力提高后勤服務管理水平。積極探索先進的管理模式,發(fā)揚漢江人勤勉的工作精神,使我們的各項工作在管理中得到進一步的規(guī)范,在發(fā)展中得到進一步的提高,較好地完成了上級下達的各項工作任務?,F(xiàn)將2007的的工作匯報如下:
    重視制度建設,充分發(fā)揮制度的約束和激勵作用,是后勤服務中心樹立科學發(fā)展觀,對現(xiàn)代管理理念的積極借鑒,是加強自身建設,提高服務能力的必然選擇。今年以來,后勤服務中心在局黨委的領導下,認真做好內部管理,狠抓制度建設,提高服務質量,樹優(yōu)質服務形象。進一步制定和完善了《后勤服務中心各科室工作職責》、《員工崗位工作職責》、《財務管理制度》、《考勤管理辦法》、《學習制度》、《關于招待用餐、購置物品管理規(guī)定》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《車輛管理制度》等近十項制度規(guī)定。通過這些制度的落實,使兩大院的環(huán)境清新整潔,各項后勤管理工作井然有序。出臺了《領導班子黨風廉政建設責任制實施辦法》等文件。促進了領導班子“講團結、守紀律、集思廣益、互相尊重”良好風氣的形成,領導班子和中層干部自覺做到“五帶頭”,即帶頭刻苦學習,提高素質;帶頭改革創(chuàng)新,開拓進取;帶頭廉潔自律,公正處事;帶頭勤奮工作,艱苦創(chuàng)業(yè);帶頭團結一致,服從大局。領導班子和中層干部在尊重制度、執(zhí)行制度方面的表率作用,受到了廣大職工的稱贊,增強了后勤隊伍的向心力。
    今年以來,領導班子成員在堅持政治理論學習,積極參加業(yè)務技能學習的基礎上,我們重點抓了班子民主作風建設。一是嚴格黨內民主生活會制度。黨支部按規(guī)定和計劃一年召開兩次民主生活會。會上,“班長”首先帶頭搞好自我批評,敢于“亮丑”,向班子成員掏心里話,幫助其他成員消除顧慮,并實事求是地指出其他成員存在的不足和問題,幫助剖析原因,尋找對策,并虛心接受其他同志對自己的批評,營造了一個讓大家講真話、講實話、有話當面講的良好氛圍,進一步增進了班子成員間的團結。二是中心領導班子每月舉行一次碰頭會,搞好工作協(xié)調。三是班子成員間不定期地開展談心交心活動,相互交流思想感情,交談工作、學習中的心得體會,化解彼此間可能存在的誤會和矛盾,工作和生活中沒有了隔閡和戒備心理。另一方面,我們還重點抓了分工協(xié)作工作。集體領導下的分工合作是非常必要的,但分工負責不是各自為政;明確職責,不是放棄合作。因此,班子成員在工作中,做到了在職能上分,思想上合;工作上分,目標上合;責任上分,決策上合。一方面,就自己分管的工作與班子其他成員商討交流,積極主動地征詢意見,對需要交叉處理的問題,盡量通過協(xié)商來解決,另一方面,班長對班子其他成員分管的工作,總是給予關心和幫助,特別是工作遇到困難或遭受挫折時,更是伸出熱情援助之手,而不是袖手旁觀,置之不理。在工作中較好地做到了“分工不分家”,分內分外工作都盡心盡力去干好。
    后勤服務中心年初即對全年的干部職工學習、教育、培訓作了全面的安排部署,重點采取系統(tǒng)文化建設、集中學習教育活動、互教互學、學歷教育、業(yè)務培訓、實踐鍛煉等措施,對干部職工進行全方位的教育培訓。
    一、通過學習十七大精神提高理論修養(yǎng)。為進一步提高廣大黨員干部馬克思主義理論修養(yǎng),切實加強干部職工作風建設,努力鍛造一支務實、高效、清廉的高素質服務隊伍,由黨支部牽頭,在單位內部掀起了學習貫徹落實十七大精神和創(chuàng)建和諧漢江建設的高潮。團結意識、服務意識、創(chuàng)新意識和學習意識正在廣大干部職工中悄然形成。
    二、通過互教互學創(chuàng)新學習方式。在“周五”學習日,我們采取互教互學的方式,由干部職工輪流講課,給全體干部職工搭建一個相互學習、相互探討的平臺。
    三、通過繼續(xù)教育提升學歷層次。中心黨支部重視繼續(xù)教育,鼓勵干部職工以多種形式,參加學歷教育,全面提升學歷層次,以提高干部職工的整體素質。
    四、通過各種培訓提高技能。組織干部職工參加各種相關業(yè)務知識的培訓班,通過各種培訓,提高了干部職工的理論水平和業(yè)務技能。為機關后勤服務提供了強有力的保障。
    為進一步貫徹落實漢江局2007年工作會議精神,后勤中心支部在局黨委的領導下,將工作重點定位于“建設和服務”,以班子建設為起點,依托思想政治工作,圍繞服務項目從各方面全面展開了工作。全年共完成綠化修剪、維護任務6.5萬m2次,摸芽、扶正、培土、剪枝綠化樹280余株,維修落水管3800m,維修辦公樓28處近1200m2。做到了維修快而好、供水暢而潔、送電明而亮。
    小學后勤年度工作總結版篇十五
    忙碌中,一學期又不知不覺接近尾聲了,回顧過去一學期后勤的工作,大大小小的.事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,但在全體后勤人員共同努力下,各項工作按照開學初的計劃圓滿的完成了?,F(xiàn)將本學期的后勤工作總結如下:
    1、加強政治和業(yè)務知識的學習。后勤工作堅持“服務教育教學,服務師生生活”的服務理念。認真組織后勤全體人員參加學校組織的政治學習活動,落實學校工作計劃;學習有關的法律法規(guī)、上級文件精神和業(yè)務理論知識。
    2、努力提高后勤工作人員的崗位責任意識。本學期召開了多次后勤人員工作會議,整頓思想,加強戰(zhàn)斗力,增強愛校、敬業(yè)意識,對個別落后的同志采取談心的方式,轉變其思想意識,提高其工作積極性和責任心。明確各個崗位的工作責任,要求各崗位人員認真學習和履行崗位責任,做到事情有人辦、責任有人擔。
    3、努力提高后勤人員的服務意識和奉獻意識。在日常工作中,后勤全體職工努力做到服務有情,育人有責,在“服務育人、管理育人”方面發(fā)揮了積極重要的作用,他們時時處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,經?!盃奚惫?jié)假日公休日加班,以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務工作。
    1、開學前,為保證全校用電正常,不再出現(xiàn)跳閘及電壓過低而影響教育教學,在校領導的支持下,后勤人員全力配合,如期完成了學校的線路改造,確保變壓器安裝按期投入使用。
    2、為了進一步滿足廣大教職員工飲用水的需求,從教職員工的切身利益出發(fā),本著節(jié)約的原則,新買兩臺全自動電熱飲水機,方便了教師,也使師生們喝到了品質好的水,確保了師生們的健康,師生們反響很好。
    3、學校所處的地理位置較低,陰雨天排水不暢,防患于未然,開學初在政教處和教導處的配合下,后勤組織人力疏通了下水道,并把下水道的淤泥清理掉,使學校的排水暢通。
    小學后勤年度工作總結版篇十六
    后勤管理是管理者動用一定的原理和方法、手段,通過一系列特定的管理行為和領導活動,使全體成員努力工作,以達到后勤工作目標的過程。以下是小編帶來年度后勤工作總結的相關內容,希望對你有幫助。
    第二后勤服務公司在院黨委及主管院長領導下,在院各部門的支持配合下,公司全體員工共同努力,在后勤社會化改革進程中又向前推進了一步,同時完成了清河校區(qū)的后勤保障工作,服務質量不斷上升,主動服務的意識增強了,同時很好的控制使用了本年度的經費指標,較好的落實了專項款的使用,現(xiàn)將本。
    如下:。
    一、加大公司運行機制的改革力度,進一步完善了管理制度,在以往改革的基礎上*年我們在運行機制的改革上做了以下工作:。
    2、*年我們更加細化了員工的工作考核制度,通過月度考核工作質量在不斷提高,同時突出體現(xiàn)了獎勤罰懶,還建立了監(jiān)督檢查制度,通過實施對所屬部門工作中的問題能及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。
    建立了資產管理制度、用人制度、業(yè)務學習制度、會議制度、通過實施均取得了較好的效果,如資產管理做到了責任到人,用人做到了按程序辦理并按需設崗,經過對管理人員的業(yè)務培訓,其素質有所提高等等。
    二、在策劃企業(yè)文化強化文明服務工作中,做了以下工作:。
    1、制定了創(chuàng)先評優(yōu)標準,開展了評選服務標兵工作,本年度共評出服務標兵9名,他們是:。
    辦公室(2名)田文生、顧洪坤。
    物業(yè)管理中心(0名)。
    公寓管理中心(2名)任慶元、莊軍。
    飲食管理中心(2名)顧鳳山、朱國珍。
    快客印刷廠(1名)黃福路。
    京電招待所(2名)邊淑梅、張秀園。
    受到公司提出表揚的人員如下:。
    王曉慶、馮鏵質、吳愛國、孫偉、馮京、李慶林。
    2、制定了各崗位的工作標準,使員工在工作中對本崗位工作的責任更加明確。
    3、制定了公司的發(fā)展目標,即緊跟高校后勤社會化改革步伐,增收節(jié)支,擴大積累,增強自我發(fā)展的實力,在競爭中求發(fā)展,工作總結《后勤服務公司年度工作總結》。
    4、制定了服務用語,文明工作標準,此項工作還需進一步細化。
    5、開展獻愛心及互助活動等等,通過此項工作增強了公司的凝聚力。
    三、為教學及其它各項工作的順利進行和教職員工、學生的生活提供了很好的后勤保障。
    1、公司辦公室、飲食中心、公寓管理中心、物業(yè)中心、安委會辦公室的工作職責均能圓滿落實,并能主動走訪用戶征求意見。
    2、均能很好的控制使用經費,使其發(fā)揮最大的效益,同時能把節(jié)省的經費投入到基礎設施的改造中,這不僅改觀了工作環(huán)境,還增強了我們的發(fā)展實力。
    4、為滿足擴招需要,公寓管理中心完成了外租學生公寓的各項工作,招待所完成了一層學生宿舍的改造工程,在以上工作中,公司各部門能通力合作,顧全大局,滿足了擴招需要。
    5、公司辦公室對長途電話廳、報刊亭、商店等項業(yè)務的開展做了很好的工作。
    6、物業(yè)管理中心在供暖、供水、供電線路的遷移和一戶一表工程工作中,有較好的表現(xiàn)。
    7、飲食中心在辦理衛(wèi)生許可證及飲食網點的租賃和管理工作中付出了心血。
    8、安委會辦公室連續(xù)4年被評為地區(qū)交通安全先進。
    9、各部門的服務質量有較大的提高,得到了用戶的認可。
    四、公司所屬企業(yè)及承包單位工作:。
    1、京電招待所、快客印刷廠、金路旅行社、浴室、洗衣店、電器維修部均圓滿的完成了任務。
    2、京電招待所、快客印刷廠十分重視員工的業(yè)務培訓工作,并在拓展業(yè)務上盡心盡力,京電招待所的企業(yè)文化建設較為出色。
    3、各企業(yè)能認真執(zhí)行國家政策,嚴格執(zhí)行國家法規(guī)。
    4、能較好的承擔學院、公司交辦的各項工作。
    五、公司其它工作:。
    1、財務很好的承擔了公司交給的各項工作,并在經費使用過程中能及時給公司領導提供準確數(shù)據(jù),能嚴格執(zhí)行財務制度,在財務管理上能把好關,同時為公司財務的正式運行做了大量的準備工作。
    2、為提高公司的辦公效率,在公司辦公樓內建立了局域網,并購置了10余萬元的辦公室設備,改善了辦公條件。
    3、加強了對外地員工宿舍的管理和出租房屋的管理。
    4、能積極參加院里的各項活動。
    六、工作中的不足:。
    1、獎罰力度不夠,執(zhí)行制度不嚴。
    2、員工的月度考核有不嚴肅現(xiàn)象。
    3、工作中的主動性不夠。
    4、學習氣氛不夠,總體素質不高,跟不上發(fā)展所需。
    5、員工的觀念與形勢的發(fā)展不符。
    1、建立完整的崗位聘用制度并予以實施;。
    2、繼續(xù)深化分配制度改革;。
    3、調整公司編制,理順職能;。
    4、加強經營創(chuàng)收的開拓和增收節(jié)支的管理工作;。
    5、建立完善勞動保障制度;。
    6、進一步提高改善員工的利益。
    近年來,我局緊緊圍繞“領導滿意,職工滿意,群眾滿意”這一目標,立足機關,服務機關,以優(yōu)良的作風、優(yōu)質的服務、優(yōu)美的環(huán)境贏得了各級領導和群眾的一致好評,被縣委授予優(yōu)秀領導班子、市委辦授予“三優(yōu)三滿意”先進單位,省、市綠化委員會分別授予“園林式單位”等榮譽稱號。我們的做法主要是:
    業(yè)須成于敬,事必作于細。后勤事業(yè)的成敗,亦如此。一是量化細化責任。我們結合機關實際,年初制訂《后勤工作年度計劃》、《目標管理責任制》,下發(fā)領導干部職工分工文件和有關領導小組文件以及崗位日常檢查考核細則,至各股室和全體干部職工手中,明確一年中要做哪些事情,哪些是重點工作,哪些是日常工作,使大家對全年工作設想及自己的主要工作一目了然。在制定的《崗位日常檢查考核細則》的過程中,我們首先發(fā)放征求意見表至各崗位責任人、院內辦公單位、住戶,廣泛征求意見,將收集到的意見、建議進行歸納、整理,經過反復修改、提練,力求做到嚴謹、簡煉,易操作,再將征求意見稿反饋給崗位責任人認可簽字,然后,在干部職工大會上公布執(zhí)行。做到任務到崗,責任到人,人人頭上有指標,個個身上有任務。二是做實做細管理。
    說一千、道一萬,不如做一遍。有了好的計劃安排,關鍵還在于落實,如果不及時落實,就等于一紙空文,或是夸夸其談。我們始終在“細”字上做文章,做到勤抓細管,如會議服務工作,是一個需要超前的工作,在我們制定《崗位日常檢查考核細則》時,就規(guī)定了以下內容,這些內容在每次召開會議時都是必須做的規(guī)定動作。1、擴音、播放圖文操作規(guī)范;2、地面拖洗干凈,無煙頭、廢紙等丟棄物;3、桌、椅、煙具、茶具擺放整齊;4、桌、椅、門窗擦干凈;5、煙具、茶具清洗干凈;6、做好擴音、空調機等設備的養(yǎng)護;7、保持操作室干凈整潔;8、會前準備充分,不手忙腳亂。近年來,確保了全省民房恢復重建暨農村危房改造會議、全市綜合治理工作會議、全市城市管理暨愛國衛(wèi)生工作會議等順利召開。召開大小會議上千場次,工作沒有失誤,延誤和錯誤,得到各級領導的廣泛贊譽。
    后勤、后勤,關鍵在于勤,在于充分調動廣大干部職工的積極性和主動性,更好地提高工作效能。
    一是管理中見真“勤”。后勤管理是一門事多事雜,十分瑣碎、涉及面廣的工作。我們機關大院,有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀委“五大家”,還有組織部、宣傳部、政法委等40余個部辦委局360多工作人員。在院內辦公,涉及住戶有210多戶,常住人口有近千人,而我局管理人員只有6人,其中臨時工3人,公益性崗位2人,借用1人。
    針對任務重、人員少,經費不足等情況,我們始終以《崗位日常檢查考核細則》為藍本,切實把服務與管理有機結合起來,力求服務中見管理,管理中見服務,通過優(yōu)質服務,達到管理的目的和要求,使后勤工作得到廣大干部群眾的理解支持,如在衛(wèi)生保潔這塊工作,我們班子成員輪流檢查各衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生情況,對存在的問題及時指出改正,對不改正的進行批評教育,促其及時改正。將檢查結果記錄在日常崗位檢查考核登記表中,作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)。
    二是服務中見真“勤”。以前,由于受計劃經濟影響,一些干部職工的思想觀念相對落后,固步自封、安于現(xiàn)狀的思想也較普遍,這種思想觀念越來越不適應經濟發(fā)展的需要,我們通過在全體干部職工中開展題為“面對新形勢,后勤職工該怎么辦?”的大討論,增強廣大干部職工的緊迫感和危機感,認真組織學習有關時事政策,學習兄弟縣市的后勤管理與服務經驗,用新的思想、新觀念武裝干部職工頭腦。
    克服了過去消極坐等、怕苦畏難的思想,隨之把后勤這個“勤”字做活,把“勤”字融合到后勤服務的各項工作中,兌現(xiàn)崗位檢查考核的要求,做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,以高度的責任感,嚴謹細致,精益求精,認真辦好每件事?,F(xiàn)在,有沒關的龍頭,有人去關好;有沒亮的路燈,有人及時去維修,給整個機關后勤工作帶來勃勃生機。
    機關后勤工作,面廣點多、事情繁瑣、人員結構也較復雜,要確保這部“機器”有效運轉,必須有個“嚴”字當頭。一是嚴于律己。作為后勤管理人員,尤其是領導階層,要求別人做到的,首先自己做到,打鐵還須鐵砧硬,這樣才使廣大干部職工信服。
    在集體勞動中,我們班子成員都親力親為;在節(jié)假日中,我們輪流值班,遇有事,節(jié)假日我們加班加點,從不提加班費一事;在工作中,走在前面,從不搞什么特權,時刻牢記自己是人民的公仆,是為人民服務的,由于嚴格要求自己,贏得了廣大干職工的信任。形成了團結務實,開拓創(chuàng)新,互幫互助的良好氛圍。二是嚴格督查。督促檢查,是抓機關事務工作落實的重要手段,有些事情想到了,說到了,就是做不到,究其原因,就是缺乏認真的督促檢查。
    我們從維護決策權威的高度來強化督查意識,增強督查實效,使督促檢查在推動各種措施落實上發(fā)揮更多更大的作用。對群眾最關心、最有影響力的問題,比如水、電、“創(chuàng)建”工作、辦公設施等,我們抓住重點,突出時效性,把各環(huán)節(jié)工作分解落實到相關責任人。
    如前年院內的電改、樓房亮化工程,既不影響居民生活和辦公,又在較短時間竣工。三是嚴格考核。機關后勤管理最直接、最有效、也最省力的管理方法,就是用制度管人管事,積極推行限時服務、承諾服務和“創(chuàng)先爭優(yōu)”服務,做到一事一考核、一崗位一考核、一月一考核相結合,考核從嚴,獎懲體現(xiàn)嚴,兌現(xiàn)體現(xiàn)嚴,實行“有情的領導,無情的管理”,從而樹立權威性。
    發(fā)現(xiàn)問題,知難而進,敢于捅“馬蜂窩”、啃“硬骨頭”,不怕得罪人,以雷利風行的作風,確確實實為廣大干部職工群眾解決問題,做到件件有著落,事事有回音。杜絕干好干壞一個樣,干多干少一個樣,干與不干一個樣現(xiàn)象發(fā)生。在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,工作中還存在一些不盡如人意的地方,工作效能與形勢發(fā)展的要求、與領導干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距,相信在上級有關部門的精心指導下,在縣委、縣政府的正確領導下,我們機關后勤工作將再上新臺階。
    小學后勤年度工作總結版篇十七
    在實踐中,不斷熟悉本職業(yè)務,工作勤奮踏實,服務意識不斷增強,團結同志,關心他人,有較強的全局觀念和敬業(yè)精神。熱愛本職工作,在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,以服務為己任,以師生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務工作。現(xiàn)對自己的工作總結如下:
    理論是行動的先導。作為后勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。所以我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
    1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按時參加理論學習。首先不把理論學習視為額外負擔,自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,放松學習。
    2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題,學習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性。我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法。
    作為后勤服務人員,我始終堅持“把簡單的'事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去。
    本期在后勤組工作以來,我認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。為了使自己,更好地為師生服務,我一邊向老同志虛心請教,努力學習和借鑒他們的工作經驗,一邊嚴格要求自己,對反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向學校如實反映,爭取盡快給師生一個滿意的答復。
    自從進入后勤組的那一天起我就明確了自己的工作職責和工作任務,學期初,我與其他后勤人員提前就做好課本和作業(yè)本的領取、分發(fā)、工作,以及各種辦公用品的準備到位分發(fā)工作,同時協(xié)助學校其它部門印制了教師值周記錄、班級考勤記錄等各種表冊,開學后下發(fā)收交了各種安全責任書,每周按時收交矛盾糾紛排查記錄,每天能按時開關門,每晚堅守值班室看護重點部室,確保了學校財產的安全;與此同時,在本期亦整理了諸多檔案,如平安創(chuàng)建檔案、安全大檢查檔案等。在校園其它安全工作方面,我亦能積極配合學校領導查隱患想對策。
    以上是自己對本期個人工作的總結,雖然我盡職盡責的完成了的本職工作,但自己深知還存在一些不足之處,我自認為還需不斷的學習提高自己的業(yè)務能力工作能力;一是檔案管理工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。所以在以后的工作中,要加以克服和改進,爭取將自己的工作干的更出色。
    小學后勤年度工作總結版篇十八
    xxxx 年,在公司領導的正確領導下,勝利的號聲已經接近尾聲,為了做好 20**年的后勤工作,現(xiàn)對 xxxx 年的后勤工作總結如下:
    一、充分利用時間做好后勤內部服務,為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務的理念,努力做好對內的服務,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    (一)提高食堂質量關,讓員工滿意。
    搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關注問題。xxxx年,食堂進一步在菜品花樣上下功夫,確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,xxxx年,員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。
    (二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。
    員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,使員工宿舍的安全問題得到了控制,xxxx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實行宿舍值日制,區(qū)域包干制,做到及時打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。
    (三)為營業(yè)部門服務,滿足員工的服務要求。
    為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調水電部對員工宿舍進行不定期巡視,及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況,在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,及時進行調節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。
    二、加強資產采購管理工作,樹立成本控制觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺階。
    后勤部是公司運行費用使用較大的部門,加強費用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,xxxx年,后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。
    (一)閑置資產管理,提高資產利用率。
    經過幾年的經營,員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產。為了更好地做好資產管理工作,xxxx年,在采購需求執(zhí)行前,實行資產管理先行審核制度,確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執(zhí)行采購,最大限度利用閑置資產。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中,后勤部從閑置資產中調撥出來,滿足了客房部的需求,節(jié)約采購資金幾千元。
    (二)執(zhí)行采購程序,加強采購監(jiān)督。
    在采購價格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價格進行全面摸底,對于市場價格波動大的產品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場,隨機抽查供應商報價等辦法,確保采購價格的合理性,以保證以就低價格采購,加強監(jiān)督。
    (三)能源運行控制,節(jié)能降耗效果顯著。
    節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的.重點工作之一,部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對鍋爐房、電視房進行普查,重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,督促其節(jié)約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。
    (四)費用使用分析,及時調整費用控制辦法。
    后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,通過逐月的費用分析報告,確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果,及時采取調整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。
    1、工作落實不徹底,導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
    2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經驗不足,導致工作組織沒有章法,內部還在管理混亂或水平偏低的情況。
    3、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
    4、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。
    5、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產品質量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足。
    6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。
    針對以上問題,后勤部將工作中重點加以關注和解決,結合合理細節(jié)的問題,后勤部20**年總體工作重點如下:
    1、建立完善的后勤服務體系,全面提升后勤服務。
    2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內容進一步量化,確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結合,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。
    3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。
    4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。
    5、全面提高員工的整體素質,進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。
    總之,后勤部20**年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認真總結xxxx年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。