總結(jié)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)。在寫(xiě)總結(jié)前要先進(jìn)行思考和反思，明確自己的收獲和不足。以下是一些寫(xiě)作總結(jié)的好例子，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和幫助。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇一
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市建設(shè)的迅猛擴(kuò)張，工程造價(jià)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新形勢(shì)下工程造價(jià)工作的需要，各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)工程造價(jià)的管理和監(jiān)控，推動(dòng)了工程造價(jià)改革。通過(guò)多年的實(shí)踐和探索，我深刻體會(huì)到了工程造價(jià)改革的重要性，以下是我個(gè)人的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，工程造價(jià)改革需要加強(qiáng)制度建設(shè)和規(guī)范。工程造價(jià)是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，涉及到眾多專業(yè)領(lǐng)域的協(xié)同配合。在改革過(guò)程中，我們要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)相關(guān)制度的建設(shè)和完善，明確各個(gè)部門(mén)和人員的職責(zé)和權(quán)限，統(tǒng)一工程造價(jià)的核算標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確和公平。此外，還需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管，對(duì)不法分子和違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，維護(hù)工程市場(chǎng)的公平和正常秩序。
其次，工程造價(jià)改革需要加強(qiáng)技術(shù)支持和創(chuàng)新。工程造價(jià)是一個(gè)涉及到多個(gè)學(xué)科和領(lǐng)域的綜合性工作，需要我們不斷加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提升。在改革過(guò)程中，我們要關(guān)注新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，利用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析等工具，提高工程造價(jià)的精準(zhǔn)度和準(zhǔn)確性。同時(shí)，還要加強(qiáng)行業(yè)間的交流和合作，通過(guò)與相關(guān)企事業(yè)單位的合作，形成技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)共享的局面，推動(dòng)工程造價(jià)工作的優(yōu)化和升級(jí)。
再次，工程造價(jià)改革需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。工程造價(jià)是一個(gè)高度專業(yè)化和技術(shù)密集的工作，需要我們加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。在改革過(guò)程中，我們要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的規(guī)范和管理，建立健全職業(yè)資格認(rèn)證和考核制度，倡導(dǎo)工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，培養(yǎng)一支專業(yè)化、高素質(zhì)的工程造價(jià)人才隊(duì)伍，為工程造價(jià)改革的順利進(jìn)行提供有力的支持。
最后，工程造價(jià)改革需要加強(qiáng)社會(huì)共識(shí)和輿論引導(dǎo)。工程造價(jià)改革事關(guān)社會(huì)的發(fā)展和人民的切身利益，需要得到全社會(huì)的理解和支持。在改革過(guò)程中，我們要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)各界的宣傳和教育，普及工程造價(jià)改革的目標(biāo)和意義，增強(qiáng)公眾對(duì)工程造價(jià)改革的認(rèn)同和參與意識(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)輿論的引導(dǎo)和監(jiān)控，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，營(yíng)造一個(gè)良好的輿論環(huán)境，推動(dòng)工程造價(jià)改革的廣泛開(kāi)展。
綜上所述，工程造價(jià)改革是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的共同努力和支持。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和社會(huì)共識(shí)，我相信我們一定能夠推動(dòng)工程造價(jià)改革的順利進(jìn)行，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和城市建設(shè)的進(jìn)一步升級(jí)作出更加積極的貢獻(xiàn)。工程造價(jià)改革不僅僅是一個(gè)行業(yè)問(wèn)題，更是一個(gè)關(guān)系到國(guó)家和人民根本利益的大事，我們每一個(gè)從業(yè)人員都應(yīng)該發(fā)揚(yáng)工匠精神，不斷提高自身的專業(yè)能力，為推動(dòng)工程造價(jià)改革邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇二
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)日趨頻繁。在這個(gè)過(guò)程中，工程造價(jià)管理的重要性愈發(fā)突顯。為了深化改革并提高工程造價(jià)管理水平，我公司開(kāi)展了一系列的工程造價(jià)改革探索和實(shí)踐。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了工程造價(jià)改革的重要性，并得出了一些心得體會(huì)。
首先，工程造價(jià)改革需要重視規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段。在規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段，確定合理的造價(jià)預(yù)算是至關(guān)重要的。以往的工程建設(shè)往往注重的是完工階段的造價(jià)控制，而忽視了前期的預(yù)算和設(shè)計(jì)。而在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，合理制定造價(jià)預(yù)算可以在很大程度上降低工程造價(jià)，同時(shí)提高工程質(zhì)量。因此，在工程造價(jià)改革中，我們需要更加重視規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。
其次，工程造價(jià)改革需要加強(qiáng)成本控制。在工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，成本控制是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。而成本控制的關(guān)鍵在于精確的估算和合理的采購(gòu)。通過(guò)建立完善的成本控制體系，我們可以更好地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和成本分析，并及時(shí)采取措施進(jìn)行控制。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，成本控制不僅可以降低工程造價(jià)，還可以提高項(xiàng)目進(jìn)度和效益。因此，在工程造價(jià)改革中，我們需要加強(qiáng)對(duì)成本控制的重視，建立科學(xué)合理的成本控制機(jī)制。
再次，工程造價(jià)改革需要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。在過(guò)去的工程建設(shè)中，存在著一些違規(guī)行為和不規(guī)范操作，這不僅增加了工程造價(jià)，還影響了工程質(zhì)量和安全。因此，在工程造價(jià)改革中，我們需要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格檢查和審批各類工程制度和標(biāo)準(zhǔn)，并加大對(duì)不合規(guī)行為的懲罰力度。只有建立健全的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，才能確保工程造價(jià)規(guī)范有序，提高工程質(zhì)量和安全。
最后，工程造價(jià)改革需要推動(dòng)信息化建設(shè)。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，工程造價(jià)管理也與之息息相關(guān)。通過(guò)推動(dòng)信息化建設(shè)，我們可以實(shí)現(xiàn)工程數(shù)據(jù)的自動(dòng)化和信息的共享，提高工程的透明度和管理效率。在實(shí)踐中，我們逐漸應(yīng)用了一些工程造價(jià)管理軟件和系統(tǒng)，取得了顯著的效果。因此，在工程造價(jià)改革中，我們需要大力推進(jìn)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高工程造價(jià)管理的水平。
綜上所述，工程造價(jià)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及眾多方面。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)改革的實(shí)踐和探索，我深刻認(rèn)識(shí)到了工程造價(jià)改革的重要性，并得出了一些心得體會(huì)。具體來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)改革需要重視規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段、加強(qiáng)成本控制、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和推動(dòng)信息化建設(shè)。只有在這些方面都做好工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)管理的全面提升，更好地適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。我相信，通過(guò)不懈努力和持續(xù)改進(jìn)，我們一定能夠取得更大的工程造價(jià)改革成果，為我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇三
造價(jià)是指在建筑、工程、裝飾等項(xiàng)目中確定和評(píng)估工程成本的過(guò)程，它直接影響著項(xiàng)目的成敗和效益。在我的工作生涯中，我積累了一些關(guān)于造價(jià)的個(gè)人總結(jié)和心得體會(huì)，分享給大家。
首先，在項(xiàng)目前期的造價(jià)工作中，溝通和協(xié)調(diào)十分關(guān)鍵。在項(xiàng)目啟動(dòng)前，造價(jià)工作人員需要與設(shè)計(jì)師和業(yè)主進(jìn)行充分的溝通，了解項(xiàng)目的需求和要求，同時(shí)也要與其他相關(guān)部門(mén)保持緊密的協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的成本控制能得到有效的實(shí)施。如果信息溝通不暢、協(xié)調(diào)不力，就會(huì)造成后期工作的不順利和成本的超支，因此，溝通和協(xié)調(diào)能力是造價(jià)工作人員必備的素養(yǎng)之一。
其次，勤于學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新是造價(jià)工作的重要保證。如今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，因此，造價(jià)工作人員需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，以擁抱變革并適應(yīng)新的需求。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)隨著技術(shù)的發(fā)展，很多傳統(tǒng)的造價(jià)方法已經(jīng)不再適用，而采用新的方法和工具，如BIM（BuildingInformationModeling）等，能夠提高工作效率和準(zhǔn)確性，從而更好地為項(xiàng)目的決策提供支持。
另外，專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感也是造價(jià)工作的重要因素。造價(jià)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要專業(yè)的知識(shí)和對(duì)細(xì)節(jié)的精確把握。一個(gè)優(yōu)秀的造價(jià)工作人員不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還要有良好的分析和判斷能力，能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析和評(píng)估，準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)和控制項(xiàng)目的成本。同時(shí)，造價(jià)工作人員還要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和高度的責(zé)任感，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終的成功交付。
此外，在工作中，我深刻體會(huì)到沉著冷靜和細(xì)致入微的重要性。造價(jià)工作常常需要面對(duì)各種突發(fā)情況和變數(shù)，因此，無(wú)論面對(duì)何種情況，我們都要保持冷靜的頭腦，不隨波逐流，而是要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考和分析問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的最佳途徑。同時(shí)，在具體的工作中，我們也要做好細(xì)致入微的工作，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)橥粋€(gè)細(xì)小的疏忽就可能導(dǎo)致巨大的成本損失。
最后，我發(fā)現(xiàn)與人為善和良好的溝通能力對(duì)于造價(jià)工作的順利開(kāi)展至關(guān)重要。造價(jià)工作不僅僅是技術(shù)活，更是與人打交道的工作。在與其他部門(mén)、業(yè)主和施工方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)與人為善，積極主動(dòng)地傾聽(tīng)他們的需求和問(wèn)題，并及時(shí)解決。只有通過(guò)良好的溝通，我們才能建立良好的工作關(guān)系，更好地完成各項(xiàng)工作。
綜上所述，造價(jià)工作作為對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估和控制的重要環(huán)節(jié)，在我的工作生涯中，我總結(jié)出了一些個(gè)人的心得體會(huì)：溝通和協(xié)調(diào)是成功的前提，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力，專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感是保證工作質(zhì)量的重要因素，沉著冷靜和細(xì)致入微是應(yīng)對(duì)變數(shù)的重要策略，與人為善和良好的溝通能力是順利開(kāi)展工作的關(guān)鍵。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)，我們的造價(jià)工作一定會(huì)越來(lái)越出色。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇四
近期，我參加了一次關(guān)于造價(jià)管理方面的培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)造價(jià)管理的理念和方法有了更深入的了解，并且也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。下面我將在以下五個(gè)方面總結(jié)我的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)過(guò)程讓我意識(shí)到了造價(jià)管理在項(xiàng)目中的重要性。在過(guò)去的項(xiàng)目中，我一直關(guān)注于進(jìn)度和質(zhì)量控制，而對(duì)造價(jià)方面的管理卻沒(méi)有給予足夠的重視。通過(guò)本次培訓(xùn)，我了解到造價(jià)管理涉及到估算、招投標(biāo)、成本控制等多個(gè)方面，對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要。因此，我在今后的工作中會(huì)更加重視造價(jià)管理，注重細(xì)節(jié)、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
其次，培訓(xùn)課程中的案例學(xué)習(xí)給予了我豐富的經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題的思路。在課程中，我們分析了許多實(shí)際項(xiàng)目的造價(jià)管理案例，了解到了項(xiàng)目經(jīng)理在如何避免成本超支和如何進(jìn)行成本控制方面的經(jīng)驗(yàn)。這些案例學(xué)習(xí)為我提供了解決問(wèn)題的思路和方法，使我能夠更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的造價(jià)管理難題。
第三，本次培訓(xùn)還讓我認(rèn)識(shí)到合作與溝通對(duì)于造價(jià)管理的重要性。在項(xiàng)目中，造價(jià)管理涉及到眾多的利益相關(guān)方，例如設(shè)計(jì)師、工程承包商、供應(yīng)商等。只有通過(guò)良好的合作和溝通，才能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目成本的最優(yōu)化。通過(guò)與其他培訓(xùn)同學(xué)的交流和研討，我認(rèn)識(shí)到合作與溝通在項(xiàng)目中的重要性，而且也學(xué)會(huì)了如何與不同人群進(jìn)行有效的溝通和合作。
第四，培訓(xùn)中的實(shí)踐操作使我更好地掌握了造價(jià)管理的工具和技能。在課程中，我們學(xué)習(xí)了許多造價(jià)管理方面的軟件和工具，例如CostX、CAD等。通過(guò)實(shí)際的操作和練習(xí)，我更好地掌握了這些工具的使用方法，并且在模擬項(xiàng)目中進(jìn)行了實(shí)際的造價(jià)計(jì)算和成本估算。這些實(shí)踐操作不僅增強(qiáng)了我的操作技能，也讓我更好地理解了造價(jià)管理工具的作用和價(jià)值。
最后，通過(guò)本次培訓(xùn)，我也結(jié)識(shí)了許多業(yè)界的專家和同行，拓寬了我的人脈資源。這些專家們不僅在課堂上給予了我很多幫助和指導(dǎo)，還分享了他們?cè)趯?shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)與他們的交流和互動(dòng)，我不僅學(xué)到了更多的知識(shí)，還拓寬了自己的思路和眼界。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次造價(jià)培訓(xùn)，我對(duì)造價(jià)管理有了更全面、更深入的了解，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。我將積極應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)自己的造價(jià)管理能力，并將其應(yīng)用于今后的工作中。同時(shí)，我也將繼續(xù)與同行專家保持交流，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，為項(xiàng)目的順利實(shí)施和成功交付做出更大的貢獻(xiàn)。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇五
造價(jià)實(shí)務(wù)是建筑行業(yè)中非常重要的一項(xiàng)工作，它關(guān)系到項(xiàng)目的投資規(guī)模、資金使用效益以及后續(xù)的工程質(zhì)量。在長(zhǎng)期的工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)能力。以下是我對(duì)于造價(jià)實(shí)務(wù)的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，準(zhǔn)確的量取是造價(jià)實(shí)務(wù)的基礎(chǔ)。量取是指對(duì)于工程項(xiàng)目的各項(xiàng)實(shí)物、材料和人工等進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量和估算。在進(jìn)行量取時(shí)，我要認(rèn)真仔細(xì)地閱讀設(shè)計(jì)圖紙，熟練掌握各種工程量測(cè)算方法，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行量取工作。同時(shí)，在進(jìn)行量取時(shí)，我要注意與設(shè)計(jì)師進(jìn)行及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào)，避免由于設(shè)計(jì)變更而造成的測(cè)算誤差。
其次，細(xì)致的工程成本核算是造價(jià)控制的關(guān)鍵。在進(jìn)行工程成本核算時(shí)，我要嚴(yán)格按照各項(xiàng)費(fèi)用因素進(jìn)行詳細(xì)拆分，并在計(jì)算時(shí)考慮到各種費(fèi)用的變動(dòng)因素。例如，材料價(jià)格、物流費(fèi)用、人工工資等都會(huì)受到市場(chǎng)供求關(guān)系和政策因素的影響，我要時(shí)刻關(guān)注這些變動(dòng)因素，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整成本計(jì)算方法。此外，我還要注重對(duì)工程進(jìn)程的監(jiān)控和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程變更、資源浪費(fèi)等問(wèn)題，確保成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
再次，全面的成本分析是保證經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵。在進(jìn)行成本分析時(shí)，我要全面考慮各種因素的影響，如工程規(guī)模、施工工藝、材料品種、市場(chǎng)行情等。我要細(xì)致分析每項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成和變動(dòng)趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握成本變化的規(guī)律。在此基礎(chǔ)上，我要量力而行，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定合理的成本控制目標(biāo)和措施，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
再者，準(zhǔn)確的造價(jià)預(yù)測(cè)是為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)的關(guān)鍵。在進(jìn)行造價(jià)預(yù)測(cè)時(shí)，我要對(duì)工程項(xiàng)目的各種費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確估算，并考慮到不同的市場(chǎng)環(huán)境和政策要求。我要根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，做到事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)控和事后評(píng)估相結(jié)合。此外，我還要注重與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)作，及時(shí)了解和分析項(xiàng)目推進(jìn)中的各種信息，從而準(zhǔn)確預(yù)測(cè)項(xiàng)目的造價(jià)變化趨勢(shì)，為項(xiàng)目的決策提供科學(xué)依據(jù)。
最后，良好的溝通與合作是順利進(jìn)行造價(jià)實(shí)務(wù)工作的基石。在與團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通時(shí)，我要注重傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和建議，尊重他人的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，協(xié)商解決問(wèn)題。我還要善于與設(shè)計(jì)師、施工方、供應(yīng)商等各個(gè)環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和合作，建立良好的工作關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
綜上所述，造價(jià)實(shí)務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，我在長(zhǎng)期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并不斷總結(jié)和提高自己的能力。準(zhǔn)確的量取、細(xì)致的成本核算、全面的成本分析、準(zhǔn)確的造價(jià)預(yù)測(cè)以及良好的溝通與合作，是我在造價(jià)實(shí)務(wù)工作中的心得體會(huì)總結(jié)。我相信，通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí)，我將能夠在造價(jià)實(shí)務(wù)領(lǐng)域有更大的發(fā)展和突破。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇六
在工程建設(shè)過(guò)程中，造價(jià)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。作為一個(gè)造價(jià)人員，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到造價(jià)工作的重要性和必要性，并總結(jié)出一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的個(gè)人總結(jié)和心得體會(huì)，希望能對(duì)其他從事或有興趣從事造價(jià)工作的人有所幫助。
首先，準(zhǔn)確的成本估算是一個(gè)成功工程的關(guān)鍵。在項(xiàng)目初期，我們需要對(duì)各個(gè)施工工序進(jìn)行詳細(xì)的成本估算和預(yù)算。這一步驟的準(zhǔn)確性直接影響到項(xiàng)目的后續(xù)進(jìn)展和最后的質(zhì)量。因此，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，了解每個(gè)工序所需的材料、人力和機(jī)械設(shè)備，并參考?xì)v史數(shù)據(jù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。此外，我們還需要考慮一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素，如市場(chǎng)波動(dòng)和人員變動(dòng)等。通過(guò)合理的成本估算，我們可以為項(xiàng)目提供可行性和可持續(xù)性的基礎(chǔ)。
其次，及時(shí)的成本控制和監(jiān)督是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵步驟。在項(xiàng)目實(shí)施階段，我們需要及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能導(dǎo)致成本增加的問(wèn)題。這就要求造價(jià)人員與其他相關(guān)部門(mén)和施工方進(jìn)行緊密合作，進(jìn)行信息共享和溝通，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和成本預(yù)算。此外，我們還需要善于運(yùn)用先進(jìn)的成本控制理念和技術(shù)手段，如建立成本控制系統(tǒng)和使用成本控制軟件等。通過(guò)有效的成本控制和監(jiān)督，我們可以最大程度地降低成本，提高項(xiàng)目效益。
第三，合理的采購(gòu)管理是節(jié)約成本的關(guān)鍵。在工程建設(shè)過(guò)程中，大量的物資和設(shè)備需要采購(gòu)。我們應(yīng)該充分發(fā)揮采購(gòu)管理的作用，尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和合適的采購(gòu)渠道，并與之建立合作關(guān)系，以獲得更好的價(jià)格和服務(wù)。同時(shí)，我們還應(yīng)該嚴(yán)格控制采購(gòu)過(guò)程中的成本和質(zhì)量，確保所采購(gòu)到的物資和設(shè)備符合要求。此外，我們還可以通過(guò)集中采購(gòu)、招標(biāo)和議價(jià)等方式，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。通過(guò)合理的采購(gòu)管理，我們可以節(jié)約成本，提高項(xiàng)目的效益。
第四，合理的人力資源管理是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要因素。在工程建設(shè)過(guò)程中，人力資源的合理配置和管理直接影響到項(xiàng)目的成本和進(jìn)度。因此，我們需要科學(xué)地制定人力資源計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目的需求和人員的專業(yè)技能進(jìn)行合理的安排。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高他們的技能水平和綜合素質(zhì)。此外，我們還可以通過(guò)外包和委托等方式，靈活運(yùn)用外部的人力資源，以滿足項(xiàng)目需求。通過(guò)合理的人力資源管理，我們可以最大程度地提高人力資源的使用效益，降低項(xiàng)目的成本。
最后，準(zhǔn)確的成本核算和分析是項(xiàng)目總結(jié)和改進(jìn)的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，我們需要對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算和分析，了解項(xiàng)目的成本結(jié)構(gòu)和成本變化，找出造成成本增加的原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。通過(guò)成本核算和分析，我們可以從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和方法，為以后的工程建設(shè)提供參考。此外，我們還可以與其他類似項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比和評(píng)估，更好地了解項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)價(jià)值。通過(guò)準(zhǔn)確的成本核算和分析，我們可以進(jìn)一步提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。
總而言之，造價(jià)工作是一個(gè)復(fù)雜且細(xì)致的過(guò)程，需要我們具備一定的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。通過(guò)合理的成本估算、成本控制、采購(gòu)管理、人力資源管理和成本核算，我們可以提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效益，為工程建設(shè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我們還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。相信在我們的共同努力下，造價(jià)工作將會(huì)取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇七
1、對(duì)內(nèi)的工作環(huán)境。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成天職析環(huán)境。實(shí)時(shí)參加成天職析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧環(huán)境作出闡發(fā)申報(bào)，對(duì)付施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際環(huán)境按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料闡發(fā)，作為定額人工和定額資料下達(dá)給生產(chǎn)司理，在實(shí)際的施工歷程中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境，對(duì)定額編制的工料含量的高低程度作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)劑，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的節(jié)制和分配的根基，定額資料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的根據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地共同項(xiàng)目司理進(jìn)行合同治理，介入一些分包合同的洽談，依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際環(huán)境，草擬一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤治理，每月初完本錢(qián)項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額資料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要資料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用本錢(qián)，編制下月的本錢(qián)包管步伐。在施工歷程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和本錢(qián)跟蹤節(jié)制，為項(xiàng)目部的本錢(qián)節(jié)制提供一些合理化的包管步伐，為項(xiàng)目部實(shí)時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)材料及數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)做好項(xiàng)目的本錢(qián)核算工作。實(shí)時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作環(huán)境。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的根據(jù)，實(shí)時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值肯定后，實(shí)時(shí)共同項(xiàng)目司理催匆匆業(yè)主付出上月的工程進(jìn)度款。實(shí)時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，分外是一些工程資料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方資料員能實(shí)時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作實(shí)時(shí)、精確、實(shí)事求是、把握住定額，節(jié)制量，有時(shí)并且要留有必然的余量;對(duì)外工作材料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處置懲罰好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作艱苦，實(shí)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系陳訴請(qǐng)示，以便尋找更好辦理問(wèn)題的法子，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
做好了xx路的結(jié)算送審工作及結(jié)清xx花園的審計(jì)掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極介入公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論本身項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是屈服公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，其時(shí)項(xiàng)目部的變亂對(duì)照多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地應(yīng)用光陰，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)變亂，又完成了公司支配的任務(wù)。
公司的各項(xiàng)規(guī)章制度獲得改良或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種環(huán)境，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感，實(shí)時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的辦事工作。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額材料文件，并增強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量盤(pán)算的技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí)。盡力學(xué)習(xí)盤(pán)算機(jī)知識(shí)，進(jìn)步本身的工作效率。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇八
大家新年好！20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過(guò)去了，今天我代表董事會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告，并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見(jiàn)。
第一部分20xx年的工作回顧
20xx年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位部門(mén)的支持，堅(jiān)持服務(wù)第一的宗旨，以誠(chéng)信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，積極開(kāi)拓工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)，新開(kāi)發(fā)的建設(shè)工程全過(guò)程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開(kāi)頭，各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)高地，我公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過(guò)程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評(píng)。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況：
財(cái)務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬(wàn)元；實(shí)際實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬(wàn)元，超額完成23萬(wàn)元；人均創(chuàng)收21萬(wàn)元，為公司成立后的歷年之最。
無(wú)論是服務(wù)質(zhì)量，還是財(cái)務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開(kāi)端，不但在工程咨詢市場(chǎng)搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項(xiàng)目不足的情況喜下的“效益奇跡”?？偨Y(jié)回顧20xx年經(jīng)營(yíng)階段的工作成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
20xx年因?yàn)殚_(kāi)發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的.終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬(wàn)元的業(yè)務(wù)損失，為實(shí)現(xiàn)240萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場(chǎng)大背景不景氣下的運(yùn)營(yíng)狀況，力爭(zhēng)完成年初制定的任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，我公司通過(guò)各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，通過(guò)晨夕會(huì)管理、日?qǐng)?bào)管理等方式對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練，完善了銷售隊(duì)伍的組織架構(gòu)，制定了形式多樣的激勵(lì)方案，較好地激發(fā)了開(kāi)發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開(kāi)發(fā)客戶個(gè)左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場(chǎng)不佳的情況下，以內(nèi)部市場(chǎng)的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī)，最終完成了年終制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級(jí)主管部門(mén)的肯定和贊同，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司先后出臺(tái)了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對(duì)一線服務(wù)人員面向市場(chǎng)的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊(duì)伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對(duì)表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機(jī)會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點(diǎn)的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤(pán)活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位；在內(nèi)部推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選聘制度，對(duì)出現(xiàn)空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內(nèi)部公開(kāi)招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺(tái)。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績(jī)突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機(jī)制，他們有奔頭。
我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還積極開(kāi)展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級(jí)服務(wù)方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各部門(mén)人員的服務(wù)意識(shí)，能夠?yàn)椴煌蛻籼峁﹤€(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工，10年考試共通過(guò)4個(gè)造價(jià)員。 這些措施使得客戶接待工作得到了各個(gè)單位和客戶的一致好評(píng)和高度贊揚(yáng)，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開(kāi)了新的美好篇章。
成績(jī)的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)能力。20xx年我公司在為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，在我公司內(nèi)部管理方面，充分發(fā)揮電子板的作用，提升固定資產(chǎn)利用效率，加強(qiáng)內(nèi)部成本控制；其次，在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，爭(zhēng)取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營(yíng)銷部門(mén)出色的工作，逐步推動(dòng)我公司銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升，爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)的最大化。再次積極針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門(mén)考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。
獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評(píng)價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴(yán)格控制費(fèi)用的開(kāi)支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法，以最少的人做最多的事，堅(jiān)持因事設(shè)人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開(kāi)支，積極做好收款工作，力爭(zhēng)使得10年開(kāi)出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來(lái)。
我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，引入了、等新的經(jīng)營(yíng)模式，這也是我公司在營(yíng)利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進(jìn)行推廣外，其它經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財(cái)政政策和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對(duì)明年公司的經(jīng)營(yíng)情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問(wèn)題
我公司在20xx年雖然成績(jī)卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問(wèn)題和不足，具體如下：
一是員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系，所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。
二是客戶接待服務(wù)過(guò)程中個(gè)別人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)接待不夠到位，包括對(duì)企業(yè)文化、咨詢項(xiàng)目、價(jià)位及新增項(xiàng)目的熟悉和認(rèn)識(shí)程度都有待加快和提高。我們的服務(wù)質(zhì)量還存在一定的“瘕疵”，病人滿意度還有一定的差距。質(zhì)量控制形勢(shì)不容樂(lè)觀，質(zhì)量隱患依然存在，所以20xx年要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量工作，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
回首20xx年成績(jī)與問(wèn)題同在，展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營(yíng)造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極解決問(wèn)題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開(kāi)拓思路，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題，埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力完20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。
第三部分計(jì)劃總結(jié)
在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個(gè)家庭，爸爸愛(ài)吃軟一點(diǎn)的米飯，媽媽愛(ài)吃硬一點(diǎn)的米飯，因?yàn)榭谖恫煌?，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費(fèi)時(shí)間，而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了一個(gè)辦法，把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過(guò)來(lái)，在電飯煲中間放上一個(gè)鐵片，一邊放多一點(diǎn)的水，一邊放少一點(diǎn)的水，一次性解決了“吃飯難”的問(wèn)題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個(gè)故事寓意我們：留意工作或生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)，再困難的問(wèn)題都會(huì)找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力，實(shí)現(xiàn)共贏。
一、20xx年的收入計(jì)劃為萬(wàn)元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門(mén)考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長(zhǎng)步伐。按照企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn)，把人員的學(xué)習(xí)力納入績(jī)效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而共同進(jìn)步。通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿，明確趕超目標(biāo)，通過(guò)分析對(duì)比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開(kāi)展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇九
在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，造價(jià)行業(yè)年終工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)20年度個(gè)人主要工作情況作如下總結(jié)：
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。
在工作期間，為了解合同執(zhí)行情況，確保計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看簽證、變更、返工等情況，及時(shí)掌握第一手資料，并與現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，客觀預(yù)測(cè)在以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，時(shí)及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證。
工程項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門(mén)各工程師進(jìn)行溝通，了解情況就可能出現(xiàn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)及費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行分析與溝通，并提出自己的看法，確保工程計(jì)量計(jì)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。
相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證、noc、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對(duì)方，嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過(guò)程中存在疑問(wèn)和分歧的地方，一方面會(huì)積極查閱相關(guān)文件資料與合同，尋找依據(jù)，與相關(guān)人員了解情況，認(rèn)真計(jì)算復(fù)核算量計(jì)價(jià)過(guò)程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。另一方面會(huì)將問(wèn)題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過(guò)擺事實(shí)、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受，對(duì)重大問(wèn)題或分歧較大無(wú)法解決的工作，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單談?wù)劯杏|與見(jiàn)意。
工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的高低和施工質(zhì)量的高低成正比，應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量，可有效防止因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，組織有關(guān)部門(mén)按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)總體成本的控制可以起到很好的作用。
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，20年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，在以后的工作中，作為預(yù)算員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十
尊敬的xx各領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好
我是公司新員工趙占國(guó)，截至21號(hào)，到蓬萊博展7天的時(shí)間，目前在工程中心造價(jià)部任經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)蓬萊博展項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款撥付、結(jié)算資料收集整理和預(yù)結(jié)算的聯(lián)系工作以及零星工程和簡(jiǎn)單甲方分包工程的預(yù)結(jié)算工作。加入博展團(tuán)隊(duì)這幾天，根據(jù)我的觀察和感受，現(xiàn)在的博展團(tuán)隊(duì)是一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)可以讓我們放開(kāi)手腳施展才華的地方。我從事工程造價(jià)工作十幾年，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。我剛?cè)腙?duì)幾天，下面就我十幾年來(lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。
在工程造價(jià)管理中，人的.因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū)，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作多年來(lái)的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為蓬萊博展項(xiàng)目建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在工程中心和集團(tuán)造價(jià)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)蓬萊博展房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程預(yù)算、結(jié)算資料收集和預(yù)算、結(jié)算聯(lián)系工作。我想從以下幾點(diǎn)著手：
（1）組織合同造價(jià)部的員工認(rèn)真熟悉圖紙、招標(biāo)文件、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工方案。熟悉公司建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核零星工程和簡(jiǎn)單甲方分包工程預(yù)、結(jié)算。
（2）及時(shí)掌握國(guó)家、本市和造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料，做好預(yù)、結(jié)算審核工作。
（3）施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題，及時(shí)向集團(tuán)造價(jià)管理中心和造價(jià)管理部門(mén)咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（4）動(dòng)態(tài)掌握工程進(jìn)度和甲供材料使用情況，根據(jù)工程進(jìn)度和施工計(jì)劃，配合材料部對(duì)工程甲供材料使用情況進(jìn)行核實(shí)，并在進(jìn)度款撥付中相應(yīng)扣除。
（5）堅(jiān)持做好各種數(shù)字資料的積累，根據(jù)不同時(shí)期施工工藝變化、市場(chǎng)物資價(jià)格變化、施工人力成本變化等因素為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供最佳開(kāi)發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個(gè)部門(mén)提供資料支持。
從思想上和工作能力上提高自身水平，加強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡可能多的考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會(huì)與同事溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。專業(yè)技能方面，加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí)，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)也是一個(gè)學(xué)習(xí)手段，可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，也是對(duì)自己執(zhí)業(yè)水平的一個(gè)證明，同時(shí)還對(duì)公司資質(zhì)也有益處。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十一
回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的`報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十二
20xx年工程造價(jià)辦公室按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
工程造價(jià)工作總結(jié)
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：
做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開(kāi)標(biāo)前一天完成；
做好在建工程的工程造價(jià)控制管理工作。
對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價(jià)辦公室工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。
新建工程的工程預(yù)算及審核工作
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成。
1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；
2、北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程；
3、西校區(qū)教師新村工程；
4、校本部行政辦公樓工程；
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#－18#樓工程；
6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408、7萬(wàn)元。
竣工工程結(jié)算審核工作
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。
上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬(wàn)元，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬(wàn)元，核減數(shù)為1528萬(wàn)元，平均核減率為20、35%。
在建工程的造價(jià)控制管理工作
造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的.各個(gè)環(huán)節(jié)，合理控制工程造價(jià)，提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。
依據(jù)工程進(jìn)展，按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng)，施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035、64萬(wàn)元，監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273、45萬(wàn)元，造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805、8萬(wàn)元，建議項(xiàng)目管理部門(mén)支付進(jìn)度款4654、7萬(wàn)元。
北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；
北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程；
西校區(qū)教師新村工程；
校本部行政辦公樓工程；
北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；
北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程
西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；
西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程；
西校區(qū)圖書(shū)館工程；
校本部教師新村1#－4#樓工程。
北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；
北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程；
西校區(qū)教師新村工程；
校本部行政辦公樓工程；
北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；
北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程；
西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；
西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程；
西校區(qū)圖書(shū)館工程；
校本部教師新村工程；
校本部南大門(mén)東側(cè)圍墻及游園工程。
參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書(shū)，一位同志通過(guò)xx年造價(jià)工程師考試。
2、制度建設(shè)方面
參與學(xué)?！栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作；為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》
b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程》；結(jié)合造價(jià)辦的具體工作，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。
上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂。
4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁(yè)；
5、繼續(xù)認(rèn)真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；
逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書(shū)；
1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書(shū)仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送，直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。
2、在審核過(guò)程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善，重大問(wèn)題的爭(zhēng)議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益，據(jù)理力爭(zhēng)，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十三
20xx年注冊(cè)造價(jià)工程師考試總結(jié)今年每一次參加注冊(cè)造價(jià)工程師的考試，經(jīng)過(guò)了5個(gè)月的邊工作邊學(xué)習(xí)的備考狀態(tài)后，順利的一次性全部通過(guò)。
各科的考試成績(jī)。
序號(hào)1234科目基礎(chǔ)與法規(guī)技術(shù)與計(jì)量計(jì)價(jià)與控制案例分析考分787989109科目總分100100120140及格線60607284超過(guò)及格線1819xx25應(yīng)該說(shuō)，這是個(gè)比較不錯(cuò)的成績(jī)，也超出了自己的意料。現(xiàn)在談一下這一年來(lái)我的備考與考試的經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)吧，希望對(duì)考友們有些幫助。
造價(jià)工程師的教材和應(yīng)試指南，在春節(jié)期間，我就在淘寶上買(mǎi)了。淘寶上買(mǎi)，除了書(shū)本便宜外，還有往年的各種課件、復(fù)習(xí)資料送。不過(guò)很可惜，這些資料中的絕大部分，到考完試都沒(méi)有看過(guò)。
跟大多數(shù)考友們一樣，因?yàn)榫嗫荚嚂r(shí)間還很久遠(yuǎn)，一直提不起精神來(lái)看書(shū)。經(jīng)常也是一翻書(shū)就困，這也導(dǎo)致了后面時(shí)間來(lái)不及而很被動(dòng)。這一點(diǎn)希望考友們吸取我的教訓(xùn)，盡早的開(kāi)始看書(shū)。
介紹一下整個(gè)備考期間的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。
1、逐步加壓根據(jù)以往的考試經(jīng)驗(yàn)，我一般采用逐步加壓的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。具體一點(diǎn)，也就是一開(kāi)始學(xué)習(xí)的時(shí)候，強(qiáng)度要輕一點(diǎn)，每天的花時(shí)間也少一點(diǎn)，然后逐步增強(qiáng)，到考前2天達(dá)到頂峰。因?yàn)槲覀兌家呀?jīng)工作了好些年，精神狀態(tài)離學(xué)校那時(shí)肯定存在不小的距離。前面強(qiáng)度低一點(diǎn)，花的時(shí)間也少一點(diǎn)，就是為了讓自己身心逐漸適應(yīng)學(xué)習(xí)的狀態(tài)。隨著狀態(tài)的調(diào)整，學(xué)習(xí)強(qiáng)度也隨之逐漸加大，直到考前一個(gè)沖刺。
2、逐步深入，多遍看書(shū)跟逐步加壓相似，我的看書(shū)過(guò)程也是一個(gè)逐步深入的過(guò)程。第一遍就是大概的泛讀一下。不管什么內(nèi)容，也不管重點(diǎn)非重點(diǎn)，統(tǒng)統(tǒng)看一下。這個(gè)過(guò)程只是看，沒(méi)有背。主要是對(duì)書(shū)本的內(nèi)容有個(gè)印象。一遍看完后，不要求你記得多少，主要是讓你有個(gè)印象，大概了解了知識(shí)體系。
第二遍，精讀。
環(huán)球的講議上不是有重點(diǎn)嘛，我就是對(duì)照著這個(gè)講義進(jìn)行看書(shū)，以重點(diǎn)為主，同時(shí)做環(huán)球的練習(xí)題。
第三遍，聽(tīng)課件看書(shū)。到第三遍的時(shí)候才開(kāi)始聽(tīng)課件，事后想來(lái)，其實(shí)是個(gè)很大的失誤。造成這個(gè)失誤的原因主要有三個(gè)：
1、頭一回考，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)。
2、上班時(shí)間不方例聽(tīng)課件，所以耽擱下了。
3、看的第一本書(shū)是基礎(chǔ)與法規(guī)，試聽(tīng)過(guò)夏老師的課件，可能是我不大適應(yīng)，聽(tīng)的比較糾結(jié)。所以也導(dǎo)致了我課件聽(tīng)的比較晚。建議備考的考友們?cè)缧┞?tīng)課件。關(guān)于課件，基礎(chǔ)與法規(guī)，我聽(tīng)的是朱俊文，也就是學(xué)易。技術(shù)與計(jì)量，我聽(tīng)的是王雙增，也就是環(huán)球。計(jì)價(jià)與控制，我聽(tīng)的是柯洪，也是環(huán)球的。
個(gè)人覺(jué)得還不錯(cuò)。主要是精力有限，沒(méi)有聽(tīng)其它學(xué)校的，少了對(duì)比，可能有其它老師講的更好。
三遍后，進(jìn)行總復(fù)習(xí)，復(fù)習(xí)一下做過(guò)的練習(xí)題后，著手準(zhǔn)備整本書(shū)的模擬題。開(kāi)始做的模擬題，就是指南后面的那5套。順便說(shuō)一下，我沒(méi)有看這三門(mén)科目的應(yīng)試指南，只是做了后面的5套模擬題。一來(lái)是精力有限，二來(lái)也是書(shū)上重點(diǎn)，已經(jīng)有了環(huán)球，沒(méi)必要再多看一家。
幾套模擬題下來(lái)后，基礎(chǔ)與法規(guī)，翻一遍書(shū)只要6個(gè)小時(shí)。計(jì)量與計(jì)控這兩門(mén)，翻一遍書(shū)只要8個(gè)小時(shí)。
3、考前沖刺，突出重點(diǎn)也就是考試前的沖刺階段，這個(gè)階段，主要就是用來(lái)看前面做過(guò)的錯(cuò)題，輔以看書(shū)上的重點(diǎn)。
一本書(shū)也就二、三百個(gè)主要知識(shí)點(diǎn)，一般一天就能看完一遍。因?yàn)闀r(shí)間比較緊了，不可能像前面那樣可以仔細(xì)精讀。抓住主要知識(shí)點(diǎn)，稍微背一下沒(méi)記住的。
4、臨考休息，放松心態(tài)到臨考前兩天，越是重視考試的人，越會(huì)感覺(jué)到緊張、焦慮，我也如此。那就稍微翻翻書(shū)，或者看看做過(guò)的題。只要沒(méi)有泄題，這個(gè)時(shí)候，別指望能看到什么考題，稍微翻翻書(shū)、看看題，可以有效的緩解緊張、焦慮。如果出現(xiàn)晚上失眠這樣的嚴(yán)重狀態(tài)，也別吃安眠藥，這會(huì)很大降低大腦的思維能力，寧可考場(chǎng)上不停的喝咖啡。
本次考試，案例科目雖然取得的考分還不錯(cuò)，但整個(gè)學(xué)習(xí)期間狀態(tài)卻也一直不是很好。回頭想想，應(yīng)該說(shuō)案例科目學(xué)習(xí)過(guò)程中的教訓(xùn)比經(jīng)驗(yàn)更多一點(diǎn)。
1、第一步，看教材。通看了一遍教材?；苏粋€(gè)星期，看完了一遍。結(jié)果，基本沒(méi)有會(huì)做的。
2、第二步，看應(yīng)試指南。看了一遍教材，感覺(jué)沒(méi)有會(huì)的，心里真叫個(gè)焦躁。后來(lái)就試著看了一遍應(yīng)試指南。同樣花了不少時(shí)間，感覺(jué)還是不怎么樣，似乎同樣沒(méi)有會(huì)做的。這時(shí)候感覺(jué)這案例似乎沒(méi)有考過(guò)的希望了。
3、第三步，聽(tīng)王玲課件。
因機(jī)緣巧合，弄到了王玲的課件。這里我要對(duì)她的課件大加贊賞，非常適合初次考試者。她講的非常好，依據(jù)教材，深入淺出。真讓我后悔沒(méi)有一開(kāi)始就聽(tīng)她的課件。建議考友們，放棄我的第一步、第二步，直接開(kāi)始聽(tīng)她的課件。
4、第四步，聽(tīng)左紅軍課件。很多考友們都說(shuō)左紅軍講的好，這激起了我的興趣，還是花錢(qián)向別人買(mǎi)的。聽(tīng)下來(lái)后，他的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)講的真的是非常好。第一題有困難的考友，建議聽(tīng)他的課件，理解了他的`課件后，相信第一題應(yīng)該不會(huì)有太多的問(wèn)題了。其它方面，個(gè)人覺(jué)得左老師講的也一般，不如王玲的好，聽(tīng)王玲就足夠了。關(guān)于指南的作者何增勤的課件，沒(méi)有較強(qiáng)的基礎(chǔ)，不建議聽(tīng)。我也沒(méi)聽(tīng)。
5、第五步，做題。課件中老師一直強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)：限時(shí)做題。這個(gè)方面，因?yàn)楣ぷ髟颍乙恢睕](méi)有做到，直接影響到了考試中我對(duì)做題時(shí)間的把握。
有條件的同學(xué)還是償試一下限時(shí)做題。案例科目，我題做的也少，指南后面的模擬題，一套都沒(méi)有做完。歷年的真題，也基本都是以看代做。不過(guò)，王玲和左紅軍講義上的題，基本都做了一遍，有的甚至兩遍。
6、考前調(diào)整。臨近考試，做了幾道題，狀態(tài)一直不怎么好，老是不能做到滿意。眼看臨近考試，已不可能再做多少基礎(chǔ)訓(xùn)練。各個(gè)學(xué)校的模擬題卻陸續(xù)收到了。誰(shuí)都知道，最好是自己都做一遍。不過(guò)說(shuō)回來(lái)，都快考試了，你有多少精力去完成那么多的題。我就選擇了光看不做，練練思路，加快了好幾倍的速度。雖然不及親自做的好，但也是沒(méi)辦法的辦法。
7、常見(jiàn)小錯(cuò)誤。有一個(gè)常會(huì)發(fā)生的錯(cuò)誤，相信很多考友跟我一樣都有這感覺(jué)。就是一大堆的數(shù)字，計(jì)算器加減乘除下來(lái)，難免會(huì)有按錯(cuò)的地方。這個(gè)小錯(cuò)誤直到考試開(kāi)始，我都沒(méi)有很好的克服。也沒(méi)有找到倒底是按錯(cuò)，還是計(jì)算機(jī)反應(yīng)不靈敏造成的錯(cuò)。我是伴隨著這個(gè)苦惱進(jìn)的考場(chǎng)。
1、第一科，基礎(chǔ)與法規(guī)。今年的基礎(chǔ)與法規(guī)比較簡(jiǎn)單，做的也快。四十分鐘做完，休息一下，涂完答題卡，再?gòu)?fù)習(xí)一遍。一個(gè)半小時(shí)交卷。
2、第二科，計(jì)價(jià)與控制。今年的計(jì)控試卷，感覺(jué)難度較大。做起來(lái)全然沒(méi)了上午基礎(chǔ)與法規(guī)考試時(shí)的輕松自在。很多題都做的模棱兩可，沒(méi)有肯定的把握。一般第一遍做完，第二遍復(fù)習(xí)的時(shí)候，至多兩三道選擇題改一下，涉及分?jǐn)?shù)也不超過(guò)5分。計(jì)控這試卷，我破天荒的改了十幾分。也不知道是改對(duì)，還是改錯(cuò)。三個(gè)小時(shí)的考試，直到兩個(gè)半小時(shí)才交卷。
3、第三科，技術(shù)與計(jì)量。計(jì)量科目因知識(shí)點(diǎn)多、碎，基本依靠記憶，題目也趨向于邊邊角角上出，直接導(dǎo)致了難度僅次于案例。不過(guò)，今年來(lái)了福音，基本不在邊邊角角上出題，難度自然也沒(méi)多少。今年計(jì)量比較簡(jiǎn)單，不少考友都拿到了比較高的分。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十四
自七月份進(jìn)入***股份有限公司以來(lái)，轉(zhuǎn)眼間試用期就悄然逝去，幾個(gè)月的試用期工作，使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的選擇。
作為一名初進(jìn)公司的應(yīng)屆畢業(yè)生，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力有待提高。進(jìn)入公司的第一天我就被公司團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍和積極向上的企業(yè)文化所吸引，樹(shù)立了自己的職業(yè)目標(biāo)：致力于改善人類的工作和居住環(huán)境。然后公司領(lǐng)導(dǎo)為我們應(yīng)屆畢業(yè)生作出了詳細(xì)的試用期培訓(xùn)計(jì)劃，到項(xiàng)目部后，從最基礎(chǔ)的工種熟悉開(kāi)始，走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，和工人一起工作，切身的體驗(yàn)工人的工作環(huán)境、工作內(nèi)容，去熟悉工序，了解材料和用工。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)。接著公司提供了更為廣闊的舞臺(tái)輪崗，從倉(cāng)管員開(kāi)始識(shí)別和管理現(xiàn)場(chǎng)材料;了解現(xiàn)場(chǎng)安全員的工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)和注意事項(xiàng);逐漸熟悉施工員對(duì)班組用工的安排和協(xié)調(diào);當(dāng)然施工的時(shí)候也不能忘了及時(shí)的跟進(jìn)驗(yàn)收歸檔的資料;作為實(shí)習(xí)生預(yù)算員，在領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目經(jīng)理)、師傅(預(yù)算員)及其他同事的幫助下，我從了解現(xiàn)場(chǎng)施工工藝開(kāi)始，熟悉定額，理解圖紙，跟進(jìn)變更，學(xué)習(xí)excel，cad和廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件。發(fā)現(xiàn)并改正了自己在工作中存在的各種問(wèn)題，嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目部的`各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立努力工作、勇?lián)?zé)任的觀念。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十五
光陰荏苒，在忙忙碌碌中20xx年過(guò)去了，這一年我收獲頗多，倍感充實(shí)，首先認(rèn)識(shí)了一大批新的朋友、新的老師、新的同事。其次是自身的一次大變革，辭去了以前工作6年的公司，迎來(lái)嶄新充滿機(jī)遇的智富集團(tuán)。xx年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認(rèn)真履職，探索方法，積累經(jīng)驗(yàn)的一年，這一年我做到了“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責(zé)。回顧智富4個(gè)月期間的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，不斷成長(zhǎng)。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
1、協(xié)助集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控中心領(lǐng)導(dǎo)分析管控集團(tuán)各事業(yè)部分包工程勞務(wù)招投標(biāo)。xx年8月5日至11月30日分析評(píng)審勞務(wù)及分包合同、協(xié)議共計(jì)146份。評(píng)審審減額約348萬(wàn)元。
2、按合同及招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)展要求及時(shí)完成內(nèi)部控制價(jià)的編制，與市場(chǎng)價(jià)格吻合度高。
3、制定統(tǒng)一的勞務(wù)分包工程的招投標(biāo)、合同及補(bǔ)充協(xié)議的評(píng)審附件樣表，規(guī)范化分包工程招投標(biāo)的流程及管理。
4、在項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究階段及時(shí)提供產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告。
5、協(xié)助本部門(mén)人員建立價(jià)格庫(kù)收集、整理工作，為成本庫(kù)建設(shè)打下基礎(chǔ)。
1、抓住管控主線，客觀評(píng)審：勞務(wù)分包招投標(biāo)評(píng)審是我工作的主線，而評(píng)審該價(jià)格的合理性是重點(diǎn)也是難點(diǎn)，因?yàn)槲覀児井a(chǎn)業(yè)鏈的多元化、工程的變化大及沈陽(yáng)與上海板塊的區(qū)域性差異大，造成很多相同的工作內(nèi)容，分包工程的單價(jià)卻不同，通過(guò)不斷積累各地市場(chǎng)單價(jià)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的價(jià)格影響因素，尋找每項(xiàng)工作的合理價(jià)格。
2、公司利益優(yōu)先，價(jià)格、質(zhì)量、進(jìn)度平衡：始終堅(jiān)持公司利益為先，抓合同主要價(jià)格、通過(guò)多家價(jià)格比較，定額分析，市場(chǎng)造價(jià)指導(dǎo)等結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的工期及進(jìn)度要求，為領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間提供準(zhǔn)確的建議。
3、發(fā)展新資源，穩(wěn)固老朋友：在平時(shí)對(duì)上海及沈陽(yáng)的勞務(wù)詢價(jià)中利用網(wǎng)絡(luò)、造價(jià)信息、朋友推薦等不斷積累加厚自己的聯(lián)系簿；人力資源是最寶貴的資源，在對(duì)新的分包工程詢價(jià)過(guò)程中不忘時(shí)常與以前工程的老朋友聯(lián)系。
4、工作講誠(chéng)信，注意溝通：言必行，行必果，兌現(xiàn)對(duì)同事、下屬和上司的口頭和書(shū)面承諾。有些評(píng)審的價(jià)格不能取得各部門(mén)或分包單位認(rèn)可，主動(dòng)與其溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)價(jià)格來(lái)源的解釋及次要價(jià)格調(diào)整等手段達(dá)到共通點(diǎn)。
1、核價(jià)不規(guī)范，不及時(shí)，需加快核價(jià)速度，完善核價(jià)流程。
2、與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管控條線各人員協(xié)同工作缺失，溝通不夠。
1、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范招投標(biāo)流程，建立完善的招投標(biāo)體制，剔除人情招標(biāo)及不合格的分包。
2、做好事前預(yù)估，縮短招投標(biāo)流程在本中心的評(píng)審時(shí)間，避免因評(píng)審不及時(shí)造成的先進(jìn)場(chǎng)施工后簽訂合同。
3、及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)各勞務(wù)分歧項(xiàng)，每星期至少進(jìn)行一次工地現(xiàn)場(chǎng)情況勘查。
4、建立價(jià)格庫(kù)收集、整理工作，為成本庫(kù)建設(shè)打下基礎(chǔ)。
5、對(duì)集團(tuán)相關(guān)職能中心/事業(yè)部要求協(xié)同完成的工作任務(wù)，應(yīng)及時(shí)、有效地配合。
6、虛心求教，積極學(xué)習(xí)，不斷突破自我。
7、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好。
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，20xx年，必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良，提升工作績(jī)效，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事等對(duì)自己工作的意見(jiàn)和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)超額的完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)。
20xx年12月
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十六
在校時(shí)就取得機(jī)械制圖證書(shū)，具有識(shí)圖、讀圖的能力，為現(xiàn)在從事的燃?xì)夤艿腊惭b工程造價(jià)工作奠定了基礎(chǔ)。在同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，遵守相關(guān)計(jì)價(jià)條款和國(guó)家、省現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，做好工程造價(jià)工作。充分的將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，不斷提高自己的專業(yè)能力。
（一）現(xiàn)場(chǎng)施工管理不懂施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)員不是合格的造價(jià)員，工程的預(yù)結(jié)算工作離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，曾負(fù)責(zé)過(guò)xxxxxxxxxxxx小區(qū)燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕がF(xiàn)場(chǎng)管理工作。讓我對(duì)其安裝工序、所用的材料、以及工程實(shí)體項(xiàng)有了全面的認(rèn)識(shí)。例如，戶內(nèi)燃?xì)夤艽μ坠艿陌惭b，工程上同時(shí)會(huì)用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序，會(huì)認(rèn)為這兩個(gè)是同一項(xiàng)，這樣就不能合理的進(jìn)行定額套項(xiàng)。通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加深了對(duì)工程的熟悉度，為從事燃?xì)夤こ淘靸r(jià)工作奠定了基礎(chǔ)。
（二）核實(shí)工程量準(zhǔn)確的計(jì)算工程量，是工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)條件。充分掌握定額中工程量的計(jì)算規(guī)則，使工程造價(jià)更合理。例如，安裝專業(yè)定額第八冊(cè)第七章中，關(guān)于燃?xì)夤艿腊惭b工程量的計(jì)算說(shuō)明“各種管道安裝均按實(shí)際圖示管道中心線長(zhǎng)度以延長(zhǎng)米計(jì)算，不扣除各種管件和閥門(mén)所占長(zhǎng)度”。當(dāng)拿到一份電子版地管燃?xì)夤艿朗┕D，統(tǒng)計(jì)其管道長(zhǎng)度時(shí)，很容易遺漏燃?xì)忾y門(mén)井所占的長(zhǎng)度。曾多次參與過(guò)圖紙的工程量核實(shí)工作，積累了與甲方或勞務(wù)方核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的工程量經(jīng)驗(yàn)。
（三）工程預(yù)結(jié)算經(jīng)過(guò)三年來(lái)的努力，能夠獨(dú)立完成燃?xì)夤艿腊惭b工程預(yù)結(jié)算工作。
根據(jù)相關(guān)政策法律法規(guī)，施工圖紙及相關(guān)預(yù)算文件，靈活運(yùn)用定額或清單計(jì)價(jià)辦法編制預(yù)結(jié)算，這為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)材料。截止20xx年7月底，共完成4002戶居民用戶、13戶工商用戶、xx.5公里庭院、16.5公里市政等燃?xì)夤艿拦こ痰念A(yù)結(jié)算，簽證費(fèi)用的核算以及每月工程進(jìn)度的`審核工作。
1、合理套用定額子目以及計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性是合理確定工程造價(jià)的必要條件。
因燃?xì)夤こ虒儆诟呶Ｐ袠I(yè)，定額子目的套用應(yīng)考慮其特殊性。
當(dāng)定額燃?xì)庹鹿?jié)沒(méi)有適合的項(xiàng)目，那我們就可以靈活套用其它章節(jié)相類似項(xiàng)。例如，室內(nèi)燃?xì)夤艿蓝嗖捎缅冧\鋼管螺紋連接，但在一些工商用戶室內(nèi)燃?xì)夤艿酪矔?huì)采用鋼管焊接，可安裝定額燃?xì)庹鹿?jié)并沒(méi)有室內(nèi)鋼管焊接項(xiàng)，這時(shí)我們可以套用給排水管道安裝室內(nèi)鋼管焊接項(xiàng)。
套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致。掌握其定額包括的工程內(nèi)容，做到不漏項(xiàng)、不重復(fù)套項(xiàng)。定額的取費(fèi)根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定編制，除國(guó)家或省級(jí)部門(mén)強(qiáng)制性要求外，在與甲方確定合同價(jià)時(shí)，可根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)情況雙方約定計(jì)取。
2、明確合同內(nèi)容與簽證內(nèi)容的劃分是核算簽證的基礎(chǔ)。燃?xì)夤艿拦こ毯炞C主要體現(xiàn)在地管部分，因?yàn)榈叵麓嬖谥T多不確定因素。例如，在開(kāi)挖燃?xì)夤軠蠒r(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到其他給排水或電氣管線，可能導(dǎo)致超寬或超深開(kāi)挖管溝，超寬或超深的部分應(yīng)作為增加的工程量計(jì)算簽證費(fèi)用。當(dāng)開(kāi)挖遇到風(fēng)化石等障礙物，在計(jì)算簽證時(shí)，應(yīng)扣除合同內(nèi)已計(jì)開(kāi)挖的相關(guān)費(fèi)用。
3、工程進(jìn)度款的審核是做好工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。認(rèn)真的根據(jù)合同約定，核對(duì)其是否重復(fù)申報(bào)進(jìn)度等，有問(wèn)題的地方及時(shí)的提出來(lái)。
核對(duì)各工程的工程進(jìn)度款的支付情況，盡量避免因工程進(jìn)度款的支付影響施工的進(jìn)度。
（一）專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)我將繼續(xù)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用；對(duì)工作過(guò)程中收集到的一些信息也進(jìn)行整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間也會(huì)翻看一些專業(yè)書(shū)籍或查看一些專業(yè)網(wǎng)站，接觸新的知識(shí)，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。
（二）專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育從事造價(jià)工作以來(lái)，本人每年都積極參加跟專業(yè)技術(shù)相關(guān)的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
20xx年參加了關(guān)于如何運(yùn)用造價(jià)軟件的培訓(xùn)。讓我更能熟悉運(yùn)用造價(jià)軟件，提高工作效率。
20xx年8月份參加了xxx市造價(jià)員繼續(xù)教育，教育內(nèi)容包括：20xx年廣東省建設(shè)工程計(jì)價(jià)編制概況，20xx年廣東省建設(shè)工程計(jì)價(jià)通則，20xx年廣東省綜合定額。對(duì)工程造價(jià)過(guò)程有了新的認(rèn)識(shí)。
20xx年參加了xxxx市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，使得個(gè)人素質(zhì)有了提高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，通過(guò)自己不懈的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)，使我的工作能力得以升華。
我知道自己的專業(yè)知識(shí)還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。盡我所能把基本工作做好，為公司和社會(huì)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)?，F(xiàn)向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)建筑工程造價(jià)專業(yè)助理工程師職稱的評(píng)審。
請(qǐng)各評(píng)委對(duì)本人給予考核，希望給予評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十七
我叫，2009年參加工作至今，一直從事工程造價(jià)工作，下面就我任職以來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：
一、政治思想學(xué)習(xí)方面
本人參加工作以來(lái)，積極適應(yīng)本職工作的需要，努力學(xué)習(xí)工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和崗位技能，不斷創(chuàng)新總結(jié)，通過(guò)自己的努力以及單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，能夠扎實(shí)有效地勝任日常業(yè)務(wù)管理工作，做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)就參加工作的情況總結(jié)如下：
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇一
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市建設(shè)的迅猛擴(kuò)張，工程造價(jià)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新形勢(shì)下工程造價(jià)工作的需要，各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)工程造價(jià)的管理和監(jiān)控，推動(dòng)了工程造價(jià)改革。通過(guò)多年的實(shí)踐和探索，我深刻體會(huì)到了工程造價(jià)改革的重要性，以下是我個(gè)人的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，工程造價(jià)改革需要加強(qiáng)制度建設(shè)和規(guī)范。工程造價(jià)是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，涉及到眾多專業(yè)領(lǐng)域的協(xié)同配合。在改革過(guò)程中，我們要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)相關(guān)制度的建設(shè)和完善，明確各個(gè)部門(mén)和人員的職責(zé)和權(quán)限，統(tǒng)一工程造價(jià)的核算標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確和公平。此外，還需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管，對(duì)不法分子和違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，維護(hù)工程市場(chǎng)的公平和正常秩序。
其次，工程造價(jià)改革需要加強(qiáng)技術(shù)支持和創(chuàng)新。工程造價(jià)是一個(gè)涉及到多個(gè)學(xué)科和領(lǐng)域的綜合性工作，需要我們不斷加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提升。在改革過(guò)程中，我們要關(guān)注新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，利用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析等工具，提高工程造價(jià)的精準(zhǔn)度和準(zhǔn)確性。同時(shí)，還要加強(qiáng)行業(yè)間的交流和合作，通過(guò)與相關(guān)企事業(yè)單位的合作，形成技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)共享的局面，推動(dòng)工程造價(jià)工作的優(yōu)化和升級(jí)。
再次，工程造價(jià)改革需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。工程造價(jià)是一個(gè)高度專業(yè)化和技術(shù)密集的工作，需要我們加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。在改革過(guò)程中，我們要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的規(guī)范和管理，建立健全職業(yè)資格認(rèn)證和考核制度，倡導(dǎo)工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，培養(yǎng)一支專業(yè)化、高素質(zhì)的工程造價(jià)人才隊(duì)伍，為工程造價(jià)改革的順利進(jìn)行提供有力的支持。
最后，工程造價(jià)改革需要加強(qiáng)社會(huì)共識(shí)和輿論引導(dǎo)。工程造價(jià)改革事關(guān)社會(huì)的發(fā)展和人民的切身利益，需要得到全社會(huì)的理解和支持。在改革過(guò)程中，我們要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)各界的宣傳和教育，普及工程造價(jià)改革的目標(biāo)和意義，增強(qiáng)公眾對(duì)工程造價(jià)改革的認(rèn)同和參與意識(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)輿論的引導(dǎo)和監(jiān)控，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，營(yíng)造一個(gè)良好的輿論環(huán)境，推動(dòng)工程造價(jià)改革的廣泛開(kāi)展。
綜上所述，工程造價(jià)改革是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的共同努力和支持。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和社會(huì)共識(shí)，我相信我們一定能夠推動(dòng)工程造價(jià)改革的順利進(jìn)行，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和城市建設(shè)的進(jìn)一步升級(jí)作出更加積極的貢獻(xiàn)。工程造價(jià)改革不僅僅是一個(gè)行業(yè)問(wèn)題，更是一個(gè)關(guān)系到國(guó)家和人民根本利益的大事，我們每一個(gè)從業(yè)人員都應(yīng)該發(fā)揚(yáng)工匠精神，不斷提高自身的專業(yè)能力，為推動(dòng)工程造價(jià)改革邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇二
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)日趨頻繁。在這個(gè)過(guò)程中，工程造價(jià)管理的重要性愈發(fā)突顯。為了深化改革并提高工程造價(jià)管理水平，我公司開(kāi)展了一系列的工程造價(jià)改革探索和實(shí)踐。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了工程造價(jià)改革的重要性，并得出了一些心得體會(huì)。
首先，工程造價(jià)改革需要重視規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段。在規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段，確定合理的造價(jià)預(yù)算是至關(guān)重要的。以往的工程建設(shè)往往注重的是完工階段的造價(jià)控制，而忽視了前期的預(yù)算和設(shè)計(jì)。而在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，合理制定造價(jià)預(yù)算可以在很大程度上降低工程造價(jià)，同時(shí)提高工程質(zhì)量。因此，在工程造價(jià)改革中，我們需要更加重視規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。
其次，工程造價(jià)改革需要加強(qiáng)成本控制。在工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，成本控制是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。而成本控制的關(guān)鍵在于精確的估算和合理的采購(gòu)。通過(guò)建立完善的成本控制體系，我們可以更好地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和成本分析，并及時(shí)采取措施進(jìn)行控制。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，成本控制不僅可以降低工程造價(jià)，還可以提高項(xiàng)目進(jìn)度和效益。因此，在工程造價(jià)改革中，我們需要加強(qiáng)對(duì)成本控制的重視，建立科學(xué)合理的成本控制機(jī)制。
再次，工程造價(jià)改革需要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。在過(guò)去的工程建設(shè)中，存在著一些違規(guī)行為和不規(guī)范操作，這不僅增加了工程造價(jià)，還影響了工程質(zhì)量和安全。因此，在工程造價(jià)改革中，我們需要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格檢查和審批各類工程制度和標(biāo)準(zhǔn)，并加大對(duì)不合規(guī)行為的懲罰力度。只有建立健全的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，才能確保工程造價(jià)規(guī)范有序，提高工程質(zhì)量和安全。
最后，工程造價(jià)改革需要推動(dòng)信息化建設(shè)。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，工程造價(jià)管理也與之息息相關(guān)。通過(guò)推動(dòng)信息化建設(shè)，我們可以實(shí)現(xiàn)工程數(shù)據(jù)的自動(dòng)化和信息的共享，提高工程的透明度和管理效率。在實(shí)踐中，我們逐漸應(yīng)用了一些工程造價(jià)管理軟件和系統(tǒng)，取得了顯著的效果。因此，在工程造價(jià)改革中，我們需要大力推進(jìn)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高工程造價(jià)管理的水平。
綜上所述，工程造價(jià)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及眾多方面。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)改革的實(shí)踐和探索，我深刻認(rèn)識(shí)到了工程造價(jià)改革的重要性，并得出了一些心得體會(huì)。具體來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)改革需要重視規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段、加強(qiáng)成本控制、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和推動(dòng)信息化建設(shè)。只有在這些方面都做好工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)管理的全面提升，更好地適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。我相信，通過(guò)不懈努力和持續(xù)改進(jìn)，我們一定能夠取得更大的工程造價(jià)改革成果，為我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇三
造價(jià)是指在建筑、工程、裝飾等項(xiàng)目中確定和評(píng)估工程成本的過(guò)程，它直接影響著項(xiàng)目的成敗和效益。在我的工作生涯中，我積累了一些關(guān)于造價(jià)的個(gè)人總結(jié)和心得體會(huì)，分享給大家。
首先，在項(xiàng)目前期的造價(jià)工作中，溝通和協(xié)調(diào)十分關(guān)鍵。在項(xiàng)目啟動(dòng)前，造價(jià)工作人員需要與設(shè)計(jì)師和業(yè)主進(jìn)行充分的溝通，了解項(xiàng)目的需求和要求，同時(shí)也要與其他相關(guān)部門(mén)保持緊密的協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的成本控制能得到有效的實(shí)施。如果信息溝通不暢、協(xié)調(diào)不力，就會(huì)造成后期工作的不順利和成本的超支，因此，溝通和協(xié)調(diào)能力是造價(jià)工作人員必備的素養(yǎng)之一。
其次，勤于學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新是造價(jià)工作的重要保證。如今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，因此，造價(jià)工作人員需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，以擁抱變革并適應(yīng)新的需求。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)隨著技術(shù)的發(fā)展，很多傳統(tǒng)的造價(jià)方法已經(jīng)不再適用，而采用新的方法和工具，如BIM（BuildingInformationModeling）等，能夠提高工作效率和準(zhǔn)確性，從而更好地為項(xiàng)目的決策提供支持。
另外，專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感也是造價(jià)工作的重要因素。造價(jià)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要專業(yè)的知識(shí)和對(duì)細(xì)節(jié)的精確把握。一個(gè)優(yōu)秀的造價(jià)工作人員不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還要有良好的分析和判斷能力，能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析和評(píng)估，準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)和控制項(xiàng)目的成本。同時(shí)，造價(jià)工作人員還要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和高度的責(zé)任感，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終的成功交付。
此外，在工作中，我深刻體會(huì)到沉著冷靜和細(xì)致入微的重要性。造價(jià)工作常常需要面對(duì)各種突發(fā)情況和變數(shù)，因此，無(wú)論面對(duì)何種情況，我們都要保持冷靜的頭腦，不隨波逐流，而是要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考和分析問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的最佳途徑。同時(shí)，在具體的工作中，我們也要做好細(xì)致入微的工作，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)橥粋€(gè)細(xì)小的疏忽就可能導(dǎo)致巨大的成本損失。
最后，我發(fā)現(xiàn)與人為善和良好的溝通能力對(duì)于造價(jià)工作的順利開(kāi)展至關(guān)重要。造價(jià)工作不僅僅是技術(shù)活，更是與人打交道的工作。在與其他部門(mén)、業(yè)主和施工方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)與人為善，積極主動(dòng)地傾聽(tīng)他們的需求和問(wèn)題，并及時(shí)解決。只有通過(guò)良好的溝通，我們才能建立良好的工作關(guān)系，更好地完成各項(xiàng)工作。
綜上所述，造價(jià)工作作為對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估和控制的重要環(huán)節(jié)，在我的工作生涯中，我總結(jié)出了一些個(gè)人的心得體會(huì)：溝通和協(xié)調(diào)是成功的前提，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力，專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感是保證工作質(zhì)量的重要因素，沉著冷靜和細(xì)致入微是應(yīng)對(duì)變數(shù)的重要策略，與人為善和良好的溝通能力是順利開(kāi)展工作的關(guān)鍵。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)，我們的造價(jià)工作一定會(huì)越來(lái)越出色。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇四
近期，我參加了一次關(guān)于造價(jià)管理方面的培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)造價(jià)管理的理念和方法有了更深入的了解，并且也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。下面我將在以下五個(gè)方面總結(jié)我的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)過(guò)程讓我意識(shí)到了造價(jià)管理在項(xiàng)目中的重要性。在過(guò)去的項(xiàng)目中，我一直關(guān)注于進(jìn)度和質(zhì)量控制，而對(duì)造價(jià)方面的管理卻沒(méi)有給予足夠的重視。通過(guò)本次培訓(xùn)，我了解到造價(jià)管理涉及到估算、招投標(biāo)、成本控制等多個(gè)方面，對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要。因此，我在今后的工作中會(huì)更加重視造價(jià)管理，注重細(xì)節(jié)、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
其次，培訓(xùn)課程中的案例學(xué)習(xí)給予了我豐富的經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題的思路。在課程中，我們分析了許多實(shí)際項(xiàng)目的造價(jià)管理案例，了解到了項(xiàng)目經(jīng)理在如何避免成本超支和如何進(jìn)行成本控制方面的經(jīng)驗(yàn)。這些案例學(xué)習(xí)為我提供了解決問(wèn)題的思路和方法，使我能夠更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的造價(jià)管理難題。
第三，本次培訓(xùn)還讓我認(rèn)識(shí)到合作與溝通對(duì)于造價(jià)管理的重要性。在項(xiàng)目中，造價(jià)管理涉及到眾多的利益相關(guān)方，例如設(shè)計(jì)師、工程承包商、供應(yīng)商等。只有通過(guò)良好的合作和溝通，才能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目成本的最優(yōu)化。通過(guò)與其他培訓(xùn)同學(xué)的交流和研討，我認(rèn)識(shí)到合作與溝通在項(xiàng)目中的重要性，而且也學(xué)會(huì)了如何與不同人群進(jìn)行有效的溝通和合作。
第四，培訓(xùn)中的實(shí)踐操作使我更好地掌握了造價(jià)管理的工具和技能。在課程中，我們學(xué)習(xí)了許多造價(jià)管理方面的軟件和工具，例如CostX、CAD等。通過(guò)實(shí)際的操作和練習(xí)，我更好地掌握了這些工具的使用方法，并且在模擬項(xiàng)目中進(jìn)行了實(shí)際的造價(jià)計(jì)算和成本估算。這些實(shí)踐操作不僅增強(qiáng)了我的操作技能，也讓我更好地理解了造價(jià)管理工具的作用和價(jià)值。
最后，通過(guò)本次培訓(xùn)，我也結(jié)識(shí)了許多業(yè)界的專家和同行，拓寬了我的人脈資源。這些專家們不僅在課堂上給予了我很多幫助和指導(dǎo)，還分享了他們?cè)趯?shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)與他們的交流和互動(dòng)，我不僅學(xué)到了更多的知識(shí)，還拓寬了自己的思路和眼界。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次造價(jià)培訓(xùn)，我對(duì)造價(jià)管理有了更全面、更深入的了解，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。我將積極應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)自己的造價(jià)管理能力，并將其應(yīng)用于今后的工作中。同時(shí)，我也將繼續(xù)與同行專家保持交流，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，為項(xiàng)目的順利實(shí)施和成功交付做出更大的貢獻(xiàn)。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇五
造價(jià)實(shí)務(wù)是建筑行業(yè)中非常重要的一項(xiàng)工作，它關(guān)系到項(xiàng)目的投資規(guī)模、資金使用效益以及后續(xù)的工程質(zhì)量。在長(zhǎng)期的工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)能力。以下是我對(duì)于造價(jià)實(shí)務(wù)的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，準(zhǔn)確的量取是造價(jià)實(shí)務(wù)的基礎(chǔ)。量取是指對(duì)于工程項(xiàng)目的各項(xiàng)實(shí)物、材料和人工等進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量和估算。在進(jìn)行量取時(shí)，我要認(rèn)真仔細(xì)地閱讀設(shè)計(jì)圖紙，熟練掌握各種工程量測(cè)算方法，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行量取工作。同時(shí)，在進(jìn)行量取時(shí)，我要注意與設(shè)計(jì)師進(jìn)行及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào)，避免由于設(shè)計(jì)變更而造成的測(cè)算誤差。
其次，細(xì)致的工程成本核算是造價(jià)控制的關(guān)鍵。在進(jìn)行工程成本核算時(shí)，我要嚴(yán)格按照各項(xiàng)費(fèi)用因素進(jìn)行詳細(xì)拆分，并在計(jì)算時(shí)考慮到各種費(fèi)用的變動(dòng)因素。例如，材料價(jià)格、物流費(fèi)用、人工工資等都會(huì)受到市場(chǎng)供求關(guān)系和政策因素的影響，我要時(shí)刻關(guān)注這些變動(dòng)因素，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整成本計(jì)算方法。此外，我還要注重對(duì)工程進(jìn)程的監(jiān)控和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程變更、資源浪費(fèi)等問(wèn)題，確保成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
再次，全面的成本分析是保證經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵。在進(jìn)行成本分析時(shí)，我要全面考慮各種因素的影響，如工程規(guī)模、施工工藝、材料品種、市場(chǎng)行情等。我要細(xì)致分析每項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成和變動(dòng)趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握成本變化的規(guī)律。在此基礎(chǔ)上，我要量力而行，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定合理的成本控制目標(biāo)和措施，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
再者，準(zhǔn)確的造價(jià)預(yù)測(cè)是為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)的關(guān)鍵。在進(jìn)行造價(jià)預(yù)測(cè)時(shí)，我要對(duì)工程項(xiàng)目的各種費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確估算，并考慮到不同的市場(chǎng)環(huán)境和政策要求。我要根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，做到事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)控和事后評(píng)估相結(jié)合。此外，我還要注重與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)作，及時(shí)了解和分析項(xiàng)目推進(jìn)中的各種信息，從而準(zhǔn)確預(yù)測(cè)項(xiàng)目的造價(jià)變化趨勢(shì)，為項(xiàng)目的決策提供科學(xué)依據(jù)。
最后，良好的溝通與合作是順利進(jìn)行造價(jià)實(shí)務(wù)工作的基石。在與團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通時(shí)，我要注重傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和建議，尊重他人的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，協(xié)商解決問(wèn)題。我還要善于與設(shè)計(jì)師、施工方、供應(yīng)商等各個(gè)環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和合作，建立良好的工作關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
綜上所述，造價(jià)實(shí)務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，我在長(zhǎng)期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并不斷總結(jié)和提高自己的能力。準(zhǔn)確的量取、細(xì)致的成本核算、全面的成本分析、準(zhǔn)確的造價(jià)預(yù)測(cè)以及良好的溝通與合作，是我在造價(jià)實(shí)務(wù)工作中的心得體會(huì)總結(jié)。我相信，通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí)，我將能夠在造價(jià)實(shí)務(wù)領(lǐng)域有更大的發(fā)展和突破。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇六
在工程建設(shè)過(guò)程中，造價(jià)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。作為一個(gè)造價(jià)人員，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到造價(jià)工作的重要性和必要性，并總結(jié)出一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的個(gè)人總結(jié)和心得體會(huì)，希望能對(duì)其他從事或有興趣從事造價(jià)工作的人有所幫助。
首先，準(zhǔn)確的成本估算是一個(gè)成功工程的關(guān)鍵。在項(xiàng)目初期，我們需要對(duì)各個(gè)施工工序進(jìn)行詳細(xì)的成本估算和預(yù)算。這一步驟的準(zhǔn)確性直接影響到項(xiàng)目的后續(xù)進(jìn)展和最后的質(zhì)量。因此，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，了解每個(gè)工序所需的材料、人力和機(jī)械設(shè)備，并參考?xì)v史數(shù)據(jù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。此外，我們還需要考慮一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素，如市場(chǎng)波動(dòng)和人員變動(dòng)等。通過(guò)合理的成本估算，我們可以為項(xiàng)目提供可行性和可持續(xù)性的基礎(chǔ)。
其次，及時(shí)的成本控制和監(jiān)督是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵步驟。在項(xiàng)目實(shí)施階段，我們需要及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能導(dǎo)致成本增加的問(wèn)題。這就要求造價(jià)人員與其他相關(guān)部門(mén)和施工方進(jìn)行緊密合作，進(jìn)行信息共享和溝通，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和成本預(yù)算。此外，我們還需要善于運(yùn)用先進(jìn)的成本控制理念和技術(shù)手段，如建立成本控制系統(tǒng)和使用成本控制軟件等。通過(guò)有效的成本控制和監(jiān)督，我們可以最大程度地降低成本，提高項(xiàng)目效益。
第三，合理的采購(gòu)管理是節(jié)約成本的關(guān)鍵。在工程建設(shè)過(guò)程中，大量的物資和設(shè)備需要采購(gòu)。我們應(yīng)該充分發(fā)揮采購(gòu)管理的作用，尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和合適的采購(gòu)渠道，并與之建立合作關(guān)系，以獲得更好的價(jià)格和服務(wù)。同時(shí)，我們還應(yīng)該嚴(yán)格控制采購(gòu)過(guò)程中的成本和質(zhì)量，確保所采購(gòu)到的物資和設(shè)備符合要求。此外，我們還可以通過(guò)集中采購(gòu)、招標(biāo)和議價(jià)等方式，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。通過(guò)合理的采購(gòu)管理，我們可以節(jié)約成本，提高項(xiàng)目的效益。
第四，合理的人力資源管理是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要因素。在工程建設(shè)過(guò)程中，人力資源的合理配置和管理直接影響到項(xiàng)目的成本和進(jìn)度。因此，我們需要科學(xué)地制定人力資源計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目的需求和人員的專業(yè)技能進(jìn)行合理的安排。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高他們的技能水平和綜合素質(zhì)。此外，我們還可以通過(guò)外包和委托等方式，靈活運(yùn)用外部的人力資源，以滿足項(xiàng)目需求。通過(guò)合理的人力資源管理，我們可以最大程度地提高人力資源的使用效益，降低項(xiàng)目的成本。
最后，準(zhǔn)確的成本核算和分析是項(xiàng)目總結(jié)和改進(jìn)的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，我們需要對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算和分析，了解項(xiàng)目的成本結(jié)構(gòu)和成本變化，找出造成成本增加的原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。通過(guò)成本核算和分析，我們可以從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和方法，為以后的工程建設(shè)提供參考。此外，我們還可以與其他類似項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比和評(píng)估，更好地了解項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)價(jià)值。通過(guò)準(zhǔn)確的成本核算和分析，我們可以進(jìn)一步提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。
總而言之，造價(jià)工作是一個(gè)復(fù)雜且細(xì)致的過(guò)程，需要我們具備一定的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。通過(guò)合理的成本估算、成本控制、采購(gòu)管理、人力資源管理和成本核算，我們可以提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效益，為工程建設(shè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我們還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。相信在我們的共同努力下，造價(jià)工作將會(huì)取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇七
1、對(duì)內(nèi)的工作環(huán)境。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成天職析環(huán)境。實(shí)時(shí)參加成天職析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧環(huán)境作出闡發(fā)申報(bào)，對(duì)付施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際環(huán)境按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料闡發(fā)，作為定額人工和定額資料下達(dá)給生產(chǎn)司理，在實(shí)際的施工歷程中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境，對(duì)定額編制的工料含量的高低程度作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)劑，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的節(jié)制和分配的根基，定額資料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的根據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地共同項(xiàng)目司理進(jìn)行合同治理，介入一些分包合同的洽談，依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際環(huán)境，草擬一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤治理，每月初完本錢(qián)項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額資料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要資料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用本錢(qián)，編制下月的本錢(qián)包管步伐。在施工歷程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和本錢(qián)跟蹤節(jié)制，為項(xiàng)目部的本錢(qián)節(jié)制提供一些合理化的包管步伐，為項(xiàng)目部實(shí)時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)材料及數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)做好項(xiàng)目的本錢(qián)核算工作。實(shí)時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作環(huán)境。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的根據(jù)，實(shí)時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值肯定后，實(shí)時(shí)共同項(xiàng)目司理催匆匆業(yè)主付出上月的工程進(jìn)度款。實(shí)時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，分外是一些工程資料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方資料員能實(shí)時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作實(shí)時(shí)、精確、實(shí)事求是、把握住定額，節(jié)制量，有時(shí)并且要留有必然的余量;對(duì)外工作材料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處置懲罰好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作艱苦，實(shí)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系陳訴請(qǐng)示，以便尋找更好辦理問(wèn)題的法子，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
做好了xx路的結(jié)算送審工作及結(jié)清xx花園的審計(jì)掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極介入公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論本身項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是屈服公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，其時(shí)項(xiàng)目部的變亂對(duì)照多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地應(yīng)用光陰，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)變亂，又完成了公司支配的任務(wù)。
公司的各項(xiàng)規(guī)章制度獲得改良或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種環(huán)境，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感，實(shí)時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的辦事工作。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額材料文件，并增強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量盤(pán)算的技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí)。盡力學(xué)習(xí)盤(pán)算機(jī)知識(shí)，進(jìn)步本身的工作效率。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇八
大家新年好！20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過(guò)去了，今天我代表董事會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告，并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見(jiàn)。
第一部分20xx年的工作回顧
20xx年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位部門(mén)的支持，堅(jiān)持服務(wù)第一的宗旨，以誠(chéng)信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，積極開(kāi)拓工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)，新開(kāi)發(fā)的建設(shè)工程全過(guò)程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開(kāi)頭，各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)高地，我公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過(guò)程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評(píng)。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況：
財(cái)務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬(wàn)元；實(shí)際實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬(wàn)元，超額完成23萬(wàn)元；人均創(chuàng)收21萬(wàn)元，為公司成立后的歷年之最。
無(wú)論是服務(wù)質(zhì)量，還是財(cái)務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開(kāi)端，不但在工程咨詢市場(chǎng)搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項(xiàng)目不足的情況喜下的“效益奇跡”?？偨Y(jié)回顧20xx年經(jīng)營(yíng)階段的工作成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
20xx年因?yàn)殚_(kāi)發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的.終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬(wàn)元的業(yè)務(wù)損失，為實(shí)現(xiàn)240萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場(chǎng)大背景不景氣下的運(yùn)營(yíng)狀況，力爭(zhēng)完成年初制定的任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，我公司通過(guò)各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，通過(guò)晨夕會(huì)管理、日?qǐng)?bào)管理等方式對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練，完善了銷售隊(duì)伍的組織架構(gòu)，制定了形式多樣的激勵(lì)方案，較好地激發(fā)了開(kāi)發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開(kāi)發(fā)客戶個(gè)左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場(chǎng)不佳的情況下，以內(nèi)部市場(chǎng)的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī)，最終完成了年終制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級(jí)主管部門(mén)的肯定和贊同，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司先后出臺(tái)了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對(duì)一線服務(wù)人員面向市場(chǎng)的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊(duì)伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對(duì)表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機(jī)會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點(diǎn)的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤(pán)活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位；在內(nèi)部推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選聘制度，對(duì)出現(xiàn)空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內(nèi)部公開(kāi)招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺(tái)。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績(jī)突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機(jī)制，他們有奔頭。
我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還積極開(kāi)展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級(jí)服務(wù)方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各部門(mén)人員的服務(wù)意識(shí)，能夠?yàn)椴煌蛻籼峁﹤€(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工，10年考試共通過(guò)4個(gè)造價(jià)員。 這些措施使得客戶接待工作得到了各個(gè)單位和客戶的一致好評(píng)和高度贊揚(yáng)，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開(kāi)了新的美好篇章。
成績(jī)的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)能力。20xx年我公司在為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，在我公司內(nèi)部管理方面，充分發(fā)揮電子板的作用，提升固定資產(chǎn)利用效率，加強(qiáng)內(nèi)部成本控制；其次，在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，爭(zhēng)取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營(yíng)銷部門(mén)出色的工作，逐步推動(dòng)我公司銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升，爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)的最大化。再次積極針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門(mén)考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。
獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評(píng)價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴(yán)格控制費(fèi)用的開(kāi)支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法，以最少的人做最多的事，堅(jiān)持因事設(shè)人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開(kāi)支，積極做好收款工作，力爭(zhēng)使得10年開(kāi)出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來(lái)。
我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，引入了、等新的經(jīng)營(yíng)模式，這也是我公司在營(yíng)利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進(jìn)行推廣外，其它經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財(cái)政政策和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對(duì)明年公司的經(jīng)營(yíng)情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問(wèn)題
我公司在20xx年雖然成績(jī)卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問(wèn)題和不足，具體如下：
一是員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系，所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。
二是客戶接待服務(wù)過(guò)程中個(gè)別人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)接待不夠到位，包括對(duì)企業(yè)文化、咨詢項(xiàng)目、價(jià)位及新增項(xiàng)目的熟悉和認(rèn)識(shí)程度都有待加快和提高。我們的服務(wù)質(zhì)量還存在一定的“瘕疵”，病人滿意度還有一定的差距。質(zhì)量控制形勢(shì)不容樂(lè)觀，質(zhì)量隱患依然存在，所以20xx年要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量工作，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
回首20xx年成績(jī)與問(wèn)題同在，展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營(yíng)造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極解決問(wèn)題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開(kāi)拓思路，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題，埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力完20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。
第三部分計(jì)劃總結(jié)
在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個(gè)家庭，爸爸愛(ài)吃軟一點(diǎn)的米飯，媽媽愛(ài)吃硬一點(diǎn)的米飯，因?yàn)榭谖恫煌?，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費(fèi)時(shí)間，而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了一個(gè)辦法，把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過(guò)來(lái)，在電飯煲中間放上一個(gè)鐵片，一邊放多一點(diǎn)的水，一邊放少一點(diǎn)的水，一次性解決了“吃飯難”的問(wèn)題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個(gè)故事寓意我們：留意工作或生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)，再困難的問(wèn)題都會(huì)找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力，實(shí)現(xiàn)共贏。
一、20xx年的收入計(jì)劃為萬(wàn)元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門(mén)考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長(zhǎng)步伐。按照企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn)，把人員的學(xué)習(xí)力納入績(jī)效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而共同進(jìn)步。通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿，明確趕超目標(biāo)，通過(guò)分析對(duì)比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開(kāi)展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇九
在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，造價(jià)行業(yè)年終工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)20年度個(gè)人主要工作情況作如下總結(jié)：
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。
在工作期間，為了解合同執(zhí)行情況，確保計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看簽證、變更、返工等情況，及時(shí)掌握第一手資料，并與現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，客觀預(yù)測(cè)在以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，時(shí)及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證。
工程項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門(mén)各工程師進(jìn)行溝通，了解情況就可能出現(xiàn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)及費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行分析與溝通，并提出自己的看法，確保工程計(jì)量計(jì)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。
相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證、noc、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對(duì)方，嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過(guò)程中存在疑問(wèn)和分歧的地方，一方面會(huì)積極查閱相關(guān)文件資料與合同，尋找依據(jù)，與相關(guān)人員了解情況，認(rèn)真計(jì)算復(fù)核算量計(jì)價(jià)過(guò)程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。另一方面會(huì)將問(wèn)題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過(guò)擺事實(shí)、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受，對(duì)重大問(wèn)題或分歧較大無(wú)法解決的工作，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單談?wù)劯杏|與見(jiàn)意。
工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的高低和施工質(zhì)量的高低成正比，應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量，可有效防止因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，組織有關(guān)部門(mén)按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)總體成本的控制可以起到很好的作用。
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，20年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，在以后的工作中，作為預(yù)算員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十
尊敬的xx各領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好
我是公司新員工趙占國(guó)，截至21號(hào)，到蓬萊博展7天的時(shí)間，目前在工程中心造價(jià)部任經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)蓬萊博展項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款撥付、結(jié)算資料收集整理和預(yù)結(jié)算的聯(lián)系工作以及零星工程和簡(jiǎn)單甲方分包工程的預(yù)結(jié)算工作。加入博展團(tuán)隊(duì)這幾天，根據(jù)我的觀察和感受，現(xiàn)在的博展團(tuán)隊(duì)是一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)可以讓我們放開(kāi)手腳施展才華的地方。我從事工程造價(jià)工作十幾年，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。我剛?cè)腙?duì)幾天，下面就我十幾年來(lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。
在工程造價(jià)管理中，人的.因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū)，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作多年來(lái)的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為蓬萊博展項(xiàng)目建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在工程中心和集團(tuán)造價(jià)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)蓬萊博展房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程預(yù)算、結(jié)算資料收集和預(yù)算、結(jié)算聯(lián)系工作。我想從以下幾點(diǎn)著手：
（1）組織合同造價(jià)部的員工認(rèn)真熟悉圖紙、招標(biāo)文件、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工方案。熟悉公司建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核零星工程和簡(jiǎn)單甲方分包工程預(yù)、結(jié)算。
（2）及時(shí)掌握國(guó)家、本市和造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料，做好預(yù)、結(jié)算審核工作。
（3）施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題，及時(shí)向集團(tuán)造價(jià)管理中心和造價(jià)管理部門(mén)咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（4）動(dòng)態(tài)掌握工程進(jìn)度和甲供材料使用情況，根據(jù)工程進(jìn)度和施工計(jì)劃，配合材料部對(duì)工程甲供材料使用情況進(jìn)行核實(shí)，并在進(jìn)度款撥付中相應(yīng)扣除。
（5）堅(jiān)持做好各種數(shù)字資料的積累，根據(jù)不同時(shí)期施工工藝變化、市場(chǎng)物資價(jià)格變化、施工人力成本變化等因素為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供最佳開(kāi)發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個(gè)部門(mén)提供資料支持。
從思想上和工作能力上提高自身水平，加強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡可能多的考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會(huì)與同事溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。專業(yè)技能方面，加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí)，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)也是一個(gè)學(xué)習(xí)手段，可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，也是對(duì)自己執(zhí)業(yè)水平的一個(gè)證明，同時(shí)還對(duì)公司資質(zhì)也有益處。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十一
回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的`報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十二
20xx年工程造價(jià)辦公室按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
工程造價(jià)工作總結(jié)
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：
做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開(kāi)標(biāo)前一天完成；
做好在建工程的工程造價(jià)控制管理工作。
對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價(jià)辦公室工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。
新建工程的工程預(yù)算及審核工作
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成。
1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；
2、北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程；
3、西校區(qū)教師新村工程；
4、校本部行政辦公樓工程；
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#－18#樓工程；
6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408、7萬(wàn)元。
竣工工程結(jié)算審核工作
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。
上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬(wàn)元，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬(wàn)元，核減數(shù)為1528萬(wàn)元，平均核減率為20、35%。
在建工程的造價(jià)控制管理工作
造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的.各個(gè)環(huán)節(jié)，合理控制工程造價(jià)，提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。
依據(jù)工程進(jìn)展，按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng)，施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035、64萬(wàn)元，監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273、45萬(wàn)元，造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805、8萬(wàn)元，建議項(xiàng)目管理部門(mén)支付進(jìn)度款4654、7萬(wàn)元。
北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；
北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程；
西校區(qū)教師新村工程；
校本部行政辦公樓工程；
北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；
北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程
西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；
西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程；
西校區(qū)圖書(shū)館工程；
校本部教師新村1#－4#樓工程。
北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；
北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程；
西校區(qū)教師新村工程；
校本部行政辦公樓工程；
北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；
北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程；
西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；
西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程；
西校區(qū)圖書(shū)館工程；
校本部教師新村工程；
校本部南大門(mén)東側(cè)圍墻及游園工程。
參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書(shū)，一位同志通過(guò)xx年造價(jià)工程師考試。
2、制度建設(shè)方面
參與學(xué)?！栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作；為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》
b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程》；結(jié)合造價(jià)辦的具體工作，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。
上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂。
4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁(yè)；
5、繼續(xù)認(rèn)真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；
逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書(shū)；
1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書(shū)仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送，直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。
2、在審核過(guò)程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善，重大問(wèn)題的爭(zhēng)議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益，據(jù)理力爭(zhēng)，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十三
20xx年注冊(cè)造價(jià)工程師考試總結(jié)今年每一次參加注冊(cè)造價(jià)工程師的考試，經(jīng)過(guò)了5個(gè)月的邊工作邊學(xué)習(xí)的備考狀態(tài)后，順利的一次性全部通過(guò)。
各科的考試成績(jī)。
序號(hào)1234科目基礎(chǔ)與法規(guī)技術(shù)與計(jì)量計(jì)價(jià)與控制案例分析考分787989109科目總分100100120140及格線60607284超過(guò)及格線1819xx25應(yīng)該說(shuō)，這是個(gè)比較不錯(cuò)的成績(jī)，也超出了自己的意料。現(xiàn)在談一下這一年來(lái)我的備考與考試的經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)吧，希望對(duì)考友們有些幫助。
造價(jià)工程師的教材和應(yīng)試指南，在春節(jié)期間，我就在淘寶上買(mǎi)了。淘寶上買(mǎi)，除了書(shū)本便宜外，還有往年的各種課件、復(fù)習(xí)資料送。不過(guò)很可惜，這些資料中的絕大部分，到考完試都沒(méi)有看過(guò)。
跟大多數(shù)考友們一樣，因?yàn)榫嗫荚嚂r(shí)間還很久遠(yuǎn)，一直提不起精神來(lái)看書(shū)。經(jīng)常也是一翻書(shū)就困，這也導(dǎo)致了后面時(shí)間來(lái)不及而很被動(dòng)。這一點(diǎn)希望考友們吸取我的教訓(xùn)，盡早的開(kāi)始看書(shū)。
介紹一下整個(gè)備考期間的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。
1、逐步加壓根據(jù)以往的考試經(jīng)驗(yàn)，我一般采用逐步加壓的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。具體一點(diǎn)，也就是一開(kāi)始學(xué)習(xí)的時(shí)候，強(qiáng)度要輕一點(diǎn)，每天的花時(shí)間也少一點(diǎn)，然后逐步增強(qiáng)，到考前2天達(dá)到頂峰。因?yàn)槲覀兌家呀?jīng)工作了好些年，精神狀態(tài)離學(xué)校那時(shí)肯定存在不小的距離。前面強(qiáng)度低一點(diǎn)，花的時(shí)間也少一點(diǎn)，就是為了讓自己身心逐漸適應(yīng)學(xué)習(xí)的狀態(tài)。隨著狀態(tài)的調(diào)整，學(xué)習(xí)強(qiáng)度也隨之逐漸加大，直到考前一個(gè)沖刺。
2、逐步深入，多遍看書(shū)跟逐步加壓相似，我的看書(shū)過(guò)程也是一個(gè)逐步深入的過(guò)程。第一遍就是大概的泛讀一下。不管什么內(nèi)容，也不管重點(diǎn)非重點(diǎn)，統(tǒng)統(tǒng)看一下。這個(gè)過(guò)程只是看，沒(méi)有背。主要是對(duì)書(shū)本的內(nèi)容有個(gè)印象。一遍看完后，不要求你記得多少，主要是讓你有個(gè)印象，大概了解了知識(shí)體系。
第二遍，精讀。
環(huán)球的講議上不是有重點(diǎn)嘛，我就是對(duì)照著這個(gè)講義進(jìn)行看書(shū)，以重點(diǎn)為主，同時(shí)做環(huán)球的練習(xí)題。
第三遍，聽(tīng)課件看書(shū)。到第三遍的時(shí)候才開(kāi)始聽(tīng)課件，事后想來(lái)，其實(shí)是個(gè)很大的失誤。造成這個(gè)失誤的原因主要有三個(gè)：
1、頭一回考，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)。
2、上班時(shí)間不方例聽(tīng)課件，所以耽擱下了。
3、看的第一本書(shū)是基礎(chǔ)與法規(guī)，試聽(tīng)過(guò)夏老師的課件，可能是我不大適應(yīng)，聽(tīng)的比較糾結(jié)。所以也導(dǎo)致了我課件聽(tīng)的比較晚。建議備考的考友們?cè)缧┞?tīng)課件。關(guān)于課件，基礎(chǔ)與法規(guī)，我聽(tīng)的是朱俊文，也就是學(xué)易。技術(shù)與計(jì)量，我聽(tīng)的是王雙增，也就是環(huán)球。計(jì)價(jià)與控制，我聽(tīng)的是柯洪，也是環(huán)球的。
個(gè)人覺(jué)得還不錯(cuò)。主要是精力有限，沒(méi)有聽(tīng)其它學(xué)校的，少了對(duì)比，可能有其它老師講的更好。
三遍后，進(jìn)行總復(fù)習(xí)，復(fù)習(xí)一下做過(guò)的練習(xí)題后，著手準(zhǔn)備整本書(shū)的模擬題。開(kāi)始做的模擬題，就是指南后面的那5套。順便說(shuō)一下，我沒(méi)有看這三門(mén)科目的應(yīng)試指南，只是做了后面的5套模擬題。一來(lái)是精力有限，二來(lái)也是書(shū)上重點(diǎn)，已經(jīng)有了環(huán)球，沒(méi)必要再多看一家。
幾套模擬題下來(lái)后，基礎(chǔ)與法規(guī)，翻一遍書(shū)只要6個(gè)小時(shí)。計(jì)量與計(jì)控這兩門(mén)，翻一遍書(shū)只要8個(gè)小時(shí)。
3、考前沖刺，突出重點(diǎn)也就是考試前的沖刺階段，這個(gè)階段，主要就是用來(lái)看前面做過(guò)的錯(cuò)題，輔以看書(shū)上的重點(diǎn)。
一本書(shū)也就二、三百個(gè)主要知識(shí)點(diǎn)，一般一天就能看完一遍。因?yàn)闀r(shí)間比較緊了，不可能像前面那樣可以仔細(xì)精讀。抓住主要知識(shí)點(diǎn)，稍微背一下沒(méi)記住的。
4、臨考休息，放松心態(tài)到臨考前兩天，越是重視考試的人，越會(huì)感覺(jué)到緊張、焦慮，我也如此。那就稍微翻翻書(shū)，或者看看做過(guò)的題。只要沒(méi)有泄題，這個(gè)時(shí)候，別指望能看到什么考題，稍微翻翻書(shū)、看看題，可以有效的緩解緊張、焦慮。如果出現(xiàn)晚上失眠這樣的嚴(yán)重狀態(tài)，也別吃安眠藥，這會(huì)很大降低大腦的思維能力，寧可考場(chǎng)上不停的喝咖啡。
本次考試，案例科目雖然取得的考分還不錯(cuò)，但整個(gè)學(xué)習(xí)期間狀態(tài)卻也一直不是很好。回頭想想，應(yīng)該說(shuō)案例科目學(xué)習(xí)過(guò)程中的教訓(xùn)比經(jīng)驗(yàn)更多一點(diǎn)。
1、第一步，看教材。通看了一遍教材?；苏粋€(gè)星期，看完了一遍。結(jié)果，基本沒(méi)有會(huì)做的。
2、第二步，看應(yīng)試指南。看了一遍教材，感覺(jué)沒(méi)有會(huì)的，心里真叫個(gè)焦躁。后來(lái)就試著看了一遍應(yīng)試指南。同樣花了不少時(shí)間，感覺(jué)還是不怎么樣，似乎同樣沒(méi)有會(huì)做的。這時(shí)候感覺(jué)這案例似乎沒(méi)有考過(guò)的希望了。
3、第三步，聽(tīng)王玲課件。
因機(jī)緣巧合，弄到了王玲的課件。這里我要對(duì)她的課件大加贊賞，非常適合初次考試者。她講的非常好，依據(jù)教材，深入淺出。真讓我后悔沒(méi)有一開(kāi)始就聽(tīng)她的課件。建議考友們，放棄我的第一步、第二步，直接開(kāi)始聽(tīng)她的課件。
4、第四步，聽(tīng)左紅軍課件。很多考友們都說(shuō)左紅軍講的好，這激起了我的興趣，還是花錢(qián)向別人買(mǎi)的。聽(tīng)下來(lái)后，他的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)講的真的是非常好。第一題有困難的考友，建議聽(tīng)他的課件，理解了他的`課件后，相信第一題應(yīng)該不會(huì)有太多的問(wèn)題了。其它方面，個(gè)人覺(jué)得左老師講的也一般，不如王玲的好，聽(tīng)王玲就足夠了。關(guān)于指南的作者何增勤的課件，沒(méi)有較強(qiáng)的基礎(chǔ)，不建議聽(tīng)。我也沒(méi)聽(tīng)。
5、第五步，做題。課件中老師一直強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)：限時(shí)做題。這個(gè)方面，因?yàn)楣ぷ髟颍乙恢睕](méi)有做到，直接影響到了考試中我對(duì)做題時(shí)間的把握。
有條件的同學(xué)還是償試一下限時(shí)做題。案例科目，我題做的也少，指南后面的模擬題，一套都沒(méi)有做完。歷年的真題，也基本都是以看代做。不過(guò)，王玲和左紅軍講義上的題，基本都做了一遍，有的甚至兩遍。
6、考前調(diào)整。臨近考試，做了幾道題，狀態(tài)一直不怎么好，老是不能做到滿意。眼看臨近考試，已不可能再做多少基礎(chǔ)訓(xùn)練。各個(gè)學(xué)校的模擬題卻陸續(xù)收到了。誰(shuí)都知道，最好是自己都做一遍。不過(guò)說(shuō)回來(lái)，都快考試了，你有多少精力去完成那么多的題。我就選擇了光看不做，練練思路，加快了好幾倍的速度。雖然不及親自做的好，但也是沒(méi)辦法的辦法。
7、常見(jiàn)小錯(cuò)誤。有一個(gè)常會(huì)發(fā)生的錯(cuò)誤，相信很多考友跟我一樣都有這感覺(jué)。就是一大堆的數(shù)字，計(jì)算器加減乘除下來(lái)，難免會(huì)有按錯(cuò)的地方。這個(gè)小錯(cuò)誤直到考試開(kāi)始，我都沒(méi)有很好的克服。也沒(méi)有找到倒底是按錯(cuò)，還是計(jì)算機(jī)反應(yīng)不靈敏造成的錯(cuò)。我是伴隨著這個(gè)苦惱進(jìn)的考場(chǎng)。
1、第一科，基礎(chǔ)與法規(guī)。今年的基礎(chǔ)與法規(guī)比較簡(jiǎn)單，做的也快。四十分鐘做完，休息一下，涂完答題卡，再?gòu)?fù)習(xí)一遍。一個(gè)半小時(shí)交卷。
2、第二科，計(jì)價(jià)與控制。今年的計(jì)控試卷，感覺(jué)難度較大。做起來(lái)全然沒(méi)了上午基礎(chǔ)與法規(guī)考試時(shí)的輕松自在。很多題都做的模棱兩可，沒(méi)有肯定的把握。一般第一遍做完，第二遍復(fù)習(xí)的時(shí)候，至多兩三道選擇題改一下，涉及分?jǐn)?shù)也不超過(guò)5分。計(jì)控這試卷，我破天荒的改了十幾分。也不知道是改對(duì)，還是改錯(cuò)。三個(gè)小時(shí)的考試，直到兩個(gè)半小時(shí)才交卷。
3、第三科，技術(shù)與計(jì)量。計(jì)量科目因知識(shí)點(diǎn)多、碎，基本依靠記憶，題目也趨向于邊邊角角上出，直接導(dǎo)致了難度僅次于案例。不過(guò)，今年來(lái)了福音，基本不在邊邊角角上出題，難度自然也沒(méi)多少。今年計(jì)量比較簡(jiǎn)單，不少考友都拿到了比較高的分。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十四
自七月份進(jìn)入***股份有限公司以來(lái)，轉(zhuǎn)眼間試用期就悄然逝去，幾個(gè)月的試用期工作，使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的選擇。
作為一名初進(jìn)公司的應(yīng)屆畢業(yè)生，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力有待提高。進(jìn)入公司的第一天我就被公司團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍和積極向上的企業(yè)文化所吸引，樹(shù)立了自己的職業(yè)目標(biāo)：致力于改善人類的工作和居住環(huán)境。然后公司領(lǐng)導(dǎo)為我們應(yīng)屆畢業(yè)生作出了詳細(xì)的試用期培訓(xùn)計(jì)劃，到項(xiàng)目部后，從最基礎(chǔ)的工種熟悉開(kāi)始，走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，和工人一起工作，切身的體驗(yàn)工人的工作環(huán)境、工作內(nèi)容，去熟悉工序，了解材料和用工。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)。接著公司提供了更為廣闊的舞臺(tái)輪崗，從倉(cāng)管員開(kāi)始識(shí)別和管理現(xiàn)場(chǎng)材料;了解現(xiàn)場(chǎng)安全員的工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)和注意事項(xiàng);逐漸熟悉施工員對(duì)班組用工的安排和協(xié)調(diào);當(dāng)然施工的時(shí)候也不能忘了及時(shí)的跟進(jìn)驗(yàn)收歸檔的資料;作為實(shí)習(xí)生預(yù)算員，在領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目經(jīng)理)、師傅(預(yù)算員)及其他同事的幫助下，我從了解現(xiàn)場(chǎng)施工工藝開(kāi)始，熟悉定額，理解圖紙，跟進(jìn)變更，學(xué)習(xí)excel，cad和廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件。發(fā)現(xiàn)并改正了自己在工作中存在的各種問(wèn)題，嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目部的`各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立努力工作、勇?lián)?zé)任的觀念。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十五
光陰荏苒，在忙忙碌碌中20xx年過(guò)去了，這一年我收獲頗多，倍感充實(shí)，首先認(rèn)識(shí)了一大批新的朋友、新的老師、新的同事。其次是自身的一次大變革，辭去了以前工作6年的公司，迎來(lái)嶄新充滿機(jī)遇的智富集團(tuán)。xx年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認(rèn)真履職，探索方法，積累經(jīng)驗(yàn)的一年，這一年我做到了“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責(zé)。回顧智富4個(gè)月期間的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，不斷成長(zhǎng)。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
1、協(xié)助集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控中心領(lǐng)導(dǎo)分析管控集團(tuán)各事業(yè)部分包工程勞務(wù)招投標(biāo)。xx年8月5日至11月30日分析評(píng)審勞務(wù)及分包合同、協(xié)議共計(jì)146份。評(píng)審審減額約348萬(wàn)元。
2、按合同及招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)展要求及時(shí)完成內(nèi)部控制價(jià)的編制，與市場(chǎng)價(jià)格吻合度高。
3、制定統(tǒng)一的勞務(wù)分包工程的招投標(biāo)、合同及補(bǔ)充協(xié)議的評(píng)審附件樣表，規(guī)范化分包工程招投標(biāo)的流程及管理。
4、在項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究階段及時(shí)提供產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告。
5、協(xié)助本部門(mén)人員建立價(jià)格庫(kù)收集、整理工作，為成本庫(kù)建設(shè)打下基礎(chǔ)。
1、抓住管控主線，客觀評(píng)審：勞務(wù)分包招投標(biāo)評(píng)審是我工作的主線，而評(píng)審該價(jià)格的合理性是重點(diǎn)也是難點(diǎn)，因?yàn)槲覀児井a(chǎn)業(yè)鏈的多元化、工程的變化大及沈陽(yáng)與上海板塊的區(qū)域性差異大，造成很多相同的工作內(nèi)容，分包工程的單價(jià)卻不同，通過(guò)不斷積累各地市場(chǎng)單價(jià)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的價(jià)格影響因素，尋找每項(xiàng)工作的合理價(jià)格。
2、公司利益優(yōu)先，價(jià)格、質(zhì)量、進(jìn)度平衡：始終堅(jiān)持公司利益為先，抓合同主要價(jià)格、通過(guò)多家價(jià)格比較，定額分析，市場(chǎng)造價(jià)指導(dǎo)等結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的工期及進(jìn)度要求，為領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間提供準(zhǔn)確的建議。
3、發(fā)展新資源，穩(wěn)固老朋友：在平時(shí)對(duì)上海及沈陽(yáng)的勞務(wù)詢價(jià)中利用網(wǎng)絡(luò)、造價(jià)信息、朋友推薦等不斷積累加厚自己的聯(lián)系簿；人力資源是最寶貴的資源，在對(duì)新的分包工程詢價(jià)過(guò)程中不忘時(shí)常與以前工程的老朋友聯(lián)系。
4、工作講誠(chéng)信，注意溝通：言必行，行必果，兌現(xiàn)對(duì)同事、下屬和上司的口頭和書(shū)面承諾。有些評(píng)審的價(jià)格不能取得各部門(mén)或分包單位認(rèn)可，主動(dòng)與其溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)價(jià)格來(lái)源的解釋及次要價(jià)格調(diào)整等手段達(dá)到共通點(diǎn)。
1、核價(jià)不規(guī)范，不及時(shí)，需加快核價(jià)速度，完善核價(jià)流程。
2、與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管控條線各人員協(xié)同工作缺失，溝通不夠。
1、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范招投標(biāo)流程，建立完善的招投標(biāo)體制，剔除人情招標(biāo)及不合格的分包。
2、做好事前預(yù)估，縮短招投標(biāo)流程在本中心的評(píng)審時(shí)間，避免因評(píng)審不及時(shí)造成的先進(jìn)場(chǎng)施工后簽訂合同。
3、及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)各勞務(wù)分歧項(xiàng)，每星期至少進(jìn)行一次工地現(xiàn)場(chǎng)情況勘查。
4、建立價(jià)格庫(kù)收集、整理工作，為成本庫(kù)建設(shè)打下基礎(chǔ)。
5、對(duì)集團(tuán)相關(guān)職能中心/事業(yè)部要求協(xié)同完成的工作任務(wù)，應(yīng)及時(shí)、有效地配合。
6、虛心求教，積極學(xué)習(xí)，不斷突破自我。
7、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好。
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，20xx年，必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良，提升工作績(jī)效，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事等對(duì)自己工作的意見(jiàn)和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)超額的完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)。
20xx年12月
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十六
在校時(shí)就取得機(jī)械制圖證書(shū)，具有識(shí)圖、讀圖的能力，為現(xiàn)在從事的燃?xì)夤艿腊惭b工程造價(jià)工作奠定了基礎(chǔ)。在同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，遵守相關(guān)計(jì)價(jià)條款和國(guó)家、省現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，做好工程造價(jià)工作。充分的將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，不斷提高自己的專業(yè)能力。
（一）現(xiàn)場(chǎng)施工管理不懂施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)員不是合格的造價(jià)員，工程的預(yù)結(jié)算工作離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，曾負(fù)責(zé)過(guò)xxxxxxxxxxxx小區(qū)燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕がF(xiàn)場(chǎng)管理工作。讓我對(duì)其安裝工序、所用的材料、以及工程實(shí)體項(xiàng)有了全面的認(rèn)識(shí)。例如，戶內(nèi)燃?xì)夤艽μ坠艿陌惭b，工程上同時(shí)會(huì)用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序，會(huì)認(rèn)為這兩個(gè)是同一項(xiàng)，這樣就不能合理的進(jìn)行定額套項(xiàng)。通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加深了對(duì)工程的熟悉度，為從事燃?xì)夤こ淘靸r(jià)工作奠定了基礎(chǔ)。
（二）核實(shí)工程量準(zhǔn)確的計(jì)算工程量，是工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)條件。充分掌握定額中工程量的計(jì)算規(guī)則，使工程造價(jià)更合理。例如，安裝專業(yè)定額第八冊(cè)第七章中，關(guān)于燃?xì)夤艿腊惭b工程量的計(jì)算說(shuō)明“各種管道安裝均按實(shí)際圖示管道中心線長(zhǎng)度以延長(zhǎng)米計(jì)算，不扣除各種管件和閥門(mén)所占長(zhǎng)度”。當(dāng)拿到一份電子版地管燃?xì)夤艿朗┕D，統(tǒng)計(jì)其管道長(zhǎng)度時(shí)，很容易遺漏燃?xì)忾y門(mén)井所占的長(zhǎng)度。曾多次參與過(guò)圖紙的工程量核實(shí)工作，積累了與甲方或勞務(wù)方核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的工程量經(jīng)驗(yàn)。
（三）工程預(yù)結(jié)算經(jīng)過(guò)三年來(lái)的努力，能夠獨(dú)立完成燃?xì)夤艿腊惭b工程預(yù)結(jié)算工作。
根據(jù)相關(guān)政策法律法規(guī)，施工圖紙及相關(guān)預(yù)算文件，靈活運(yùn)用定額或清單計(jì)價(jià)辦法編制預(yù)結(jié)算，這為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)材料。截止20xx年7月底，共完成4002戶居民用戶、13戶工商用戶、xx.5公里庭院、16.5公里市政等燃?xì)夤艿拦こ痰念A(yù)結(jié)算，簽證費(fèi)用的核算以及每月工程進(jìn)度的`審核工作。
1、合理套用定額子目以及計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性是合理確定工程造價(jià)的必要條件。
因燃?xì)夤こ虒儆诟呶Ｐ袠I(yè)，定額子目的套用應(yīng)考慮其特殊性。
當(dāng)定額燃?xì)庹鹿?jié)沒(méi)有適合的項(xiàng)目，那我們就可以靈活套用其它章節(jié)相類似項(xiàng)。例如，室內(nèi)燃?xì)夤艿蓝嗖捎缅冧\鋼管螺紋連接，但在一些工商用戶室內(nèi)燃?xì)夤艿酪矔?huì)采用鋼管焊接，可安裝定額燃?xì)庹鹿?jié)并沒(méi)有室內(nèi)鋼管焊接項(xiàng)，這時(shí)我們可以套用給排水管道安裝室內(nèi)鋼管焊接項(xiàng)。
套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致。掌握其定額包括的工程內(nèi)容，做到不漏項(xiàng)、不重復(fù)套項(xiàng)。定額的取費(fèi)根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定編制，除國(guó)家或省級(jí)部門(mén)強(qiáng)制性要求外，在與甲方確定合同價(jià)時(shí)，可根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)情況雙方約定計(jì)取。
2、明確合同內(nèi)容與簽證內(nèi)容的劃分是核算簽證的基礎(chǔ)。燃?xì)夤艿拦こ毯炞C主要體現(xiàn)在地管部分，因?yàn)榈叵麓嬖谥T多不確定因素。例如，在開(kāi)挖燃?xì)夤軠蠒r(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到其他給排水或電氣管線，可能導(dǎo)致超寬或超深開(kāi)挖管溝，超寬或超深的部分應(yīng)作為增加的工程量計(jì)算簽證費(fèi)用。當(dāng)開(kāi)挖遇到風(fēng)化石等障礙物，在計(jì)算簽證時(shí)，應(yīng)扣除合同內(nèi)已計(jì)開(kāi)挖的相關(guān)費(fèi)用。
3、工程進(jìn)度款的審核是做好工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。認(rèn)真的根據(jù)合同約定，核對(duì)其是否重復(fù)申報(bào)進(jìn)度等，有問(wèn)題的地方及時(shí)的提出來(lái)。
核對(duì)各工程的工程進(jìn)度款的支付情況，盡量避免因工程進(jìn)度款的支付影響施工的進(jìn)度。
（一）專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)我將繼續(xù)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用；對(duì)工作過(guò)程中收集到的一些信息也進(jìn)行整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間也會(huì)翻看一些專業(yè)書(shū)籍或查看一些專業(yè)網(wǎng)站，接觸新的知識(shí)，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。
（二）專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育從事造價(jià)工作以來(lái)，本人每年都積極參加跟專業(yè)技術(shù)相關(guān)的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
20xx年參加了關(guān)于如何運(yùn)用造價(jià)軟件的培訓(xùn)。讓我更能熟悉運(yùn)用造價(jià)軟件，提高工作效率。
20xx年8月份參加了xxx市造價(jià)員繼續(xù)教育，教育內(nèi)容包括：20xx年廣東省建設(shè)工程計(jì)價(jià)編制概況，20xx年廣東省建設(shè)工程計(jì)價(jià)通則，20xx年廣東省綜合定額。對(duì)工程造價(jià)過(guò)程有了新的認(rèn)識(shí)。
20xx年參加了xxxx市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，使得個(gè)人素質(zhì)有了提高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，通過(guò)自己不懈的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)，使我的工作能力得以升華。
我知道自己的專業(yè)知識(shí)還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。盡我所能把基本工作做好，為公司和社會(huì)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)?，F(xiàn)向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)建筑工程造價(jià)專業(yè)助理工程師職稱的評(píng)審。
請(qǐng)各評(píng)委對(duì)本人給予考核，希望給予評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十七
我叫，2009年參加工作至今，一直從事工程造價(jià)工作，下面就我任職以來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：
一、政治思想學(xué)習(xí)方面
本人參加工作以來(lái)，積極適應(yīng)本職工作的需要，努力學(xué)習(xí)工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和崗位技能，不斷創(chuàng)新總結(jié)，通過(guò)自己的努力以及單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，能夠扎實(shí)有效地勝任日常業(yè)務(wù)管理工作，做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)就參加工作的情況總結(jié)如下：