總結(jié)需要客觀、全面、準確地歸納和總結(jié)已有信息和觀點，充分展示個人的理解和思考能力。培養(yǎng)良好的寫作習慣和思維方式，對于寫一篇完美的總結(jié)至關(guān)重要。感興趣的話題，如總結(jié)的重要性和技巧，可以在這里找到答案。
公司招標采購申請書篇一
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
本人是xx商廈采購職員，從參加工作距今已經(jīng)有半年時間了。從學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻少弳T的這段經(jīng)歷，帶著對工作的熱忱，孜孜不倦的`學習熱情。有較強的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導、同事工作。我已學會如何更好的領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，更好的恪守工作己任，積極主動的找出工作中存在的問題、解決問題，并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計劃的良好習慣。以下就是工作以來自我鑒定。
在工作上，腳踏實地、勤勤懇懇、虛心接受上級領(lǐng)導的批評指導、主動與同事交流學習經(jīng)驗。因為我深知在這樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)?；仡^看走過的路，總結(jié)過去，管理現(xiàn)在。堅信通過自己的努力，可以在這只優(yōu)秀的隊伍中做得更優(yōu)秀。
在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻?；厥滓宦纷邅淼狞c點滴滴，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作，我的部門，同時我是那么的熱愛我周圍的同事?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，我正在以火一般的工作熱情感染周圍的同事，用愛譜寫xx輝煌的明天。
在紀律上，嚴格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事已成為潛在意識。嚴格要求自己，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家，愛護公司的各種公共設(shè)施，以身作則主動維護、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生，熱愛和保護我們優(yōu)良的辦公環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)。因為我知道在今后的工作中，企業(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個人去愛護的。
在業(yè)務(wù)學習上，一直要求自己加快前進的步伐，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒有采購工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功，將所學的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為能量。向上級領(lǐng)導學習業(yè)務(wù)要領(lǐng)，請教工作技巧，以端正的態(tài)度，仔細嚴謹?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯栴}。積極參加公司組織的各項培訓，廣泛了解業(yè)務(wù)知識，拓寬工作思維。
此致
敬禮！
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司招標采購申請書篇二
我叫xx，于xx年x月x號成為采購部的試用員工，根據(jù)公司的需要，現(xiàn)擔任采購部施耐德專項采購員一職，到這周試用期已滿三個月。
作為一個新人，也是一個剛走出學校大門的大學生，接觸了一個完全陌生的行業(yè)，對于采購這個職位也只局限于大學書本上學到的知識。剛來公司的時候擔心不知道怎樣在新的環(huán)境里與新同事相處，亦不知該如何做好本職工作。但是公司采購?fù)露寄贻p向上，在這樣積極團結(jié)的工作氛圍中工作，讓我很快融入了這個新的大家庭。
剛來公司的時候，去倉庫實習了一個星期，主要便是熟悉倉庫的分布，以及運作流程，認識施耐德的元器件，了解其型號用途，同時跟分貨員學習報檢流程，與各倉庫的質(zhì)檢員以及發(fā)件員進行溝通，為之后的采購工作打下基礎(chǔ)。在學習過程中我亦了解到各部門之間的團結(jié)協(xié)作有多么重要。
接下來的三個月里，我的主要工作如下：
1、學習施耐德各類元器件的選型以及報價，找出各類型號的訂貨號的規(guī)律，同時進一步了解各元器件的型號用途。
2、學習施耐德各類元器件的采購方式，施耐德的下單方式有：myse系統(tǒng)訂貨、郵箱訂貨/傳真訂貨（主要針對需要填訂貨規(guī)范訂貨的產(chǎn)品）、代理商（主要針對不滿足最小包裝量以及貨期急的產(chǎn)品），在實際操作中具體采購方式就需要自己來掌控，盡量爭取在滿足貨期的情況下將成本降到最低。其中特別注意在接到訂單的時候，要先與項目部相關(guān)采購人員確認訂單的張數(shù)、項目名稱、工程師姓名、業(yè)務(wù)經(jīng)理姓名、交貨日期等。亦要確認該項目是否有特折，在訂單金額達到一定量時要盡量申請?zhí)貎r。同時在下單之前需要工程師的簽字確認，以免造成不必要的損失。
3、學習合同的制作，施耐德直供下單以后會出pdf的合同，代理商也會在收到傳真訂單以后制作合同傳真過來，然后我們按照要求制作合同。
4、學習制作報檢單并且協(xié)助分貨員進行報檢，施耐德在發(fā)貨之后系統(tǒng)會出發(fā)貨單，需要打印出來以后寫好項目名稱、項目號、車間，按要求復(fù)印。報檢時需要發(fā)件員以及質(zhì)檢員兩個人的簽字。
5、通過查物流單號、做報檢單、上賬等了解發(fā)貨及到貨情況。采購不代表定了貨就可以了，還要時時了解元器件的到貨情況，保證在工程師要求的時間范圍內(nèi)到達指定地點，以免延誤貨期，造成損失。
在這三個月里，我基本熟悉公司的運作流程，也熟悉了采購的基本工作內(nèi)容，掌握了施耐德專項的各項產(chǎn)品的訂購方式以及產(chǎn)品的各方面信息，已經(jīng)可以獨立經(jīng)手從下單到收貨的每一個步驟，同時與供應(yīng)商以及生產(chǎn)系統(tǒng)的各部部門同事建立起良好的溝通關(guān)系。在這一系列的工作過程中，我學會了很多東西，能了解自己元器件的實際到貨情況及存在的問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此元器件，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系，方便以后的調(diào)貨事宜。
來到這里工作，我最大的收獲莫過于收獲了一群可愛積極向上的工作伙伴，同時在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，在工作中遇到的困難亦激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，在這三個月里，我換了三次辦公室，一次比一次環(huán)境更好，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，在未來的日子里，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
在此，我提出轉(zhuǎn)正申請，希望能成為公司的正式員工，繼續(xù)在這里為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，同時也實現(xiàn)自身的人生價值，希望領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮
申請人：xxx。
20xx年x月x日。
公司招標采購申請書篇三
我叫xx，于xx年xx月xx日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任采購工程師一職，與同事一起負責公司xx部門物資采購的工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈。責任感強，切實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。
我自xx年xx月畢業(yè)工作以來，一直從事與采購相關(guān)方面的工作。因此，我對公司這個崗位的工作可以很快的接受，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
1、入職后，參加公司新員工入職培訓，了解公司相關(guān)文件和制度。
2、了解了公司的采購模式，熟悉了公司采購合同制定的一整套程序。
3、目前基本清楚了公司電控部門物資的需求大類、需求方向，以及與長期合作的`供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系。
4、與公司相關(guān)部門如電控事業(yè)部、財務(wù)部、質(zhì)量部等在工作上能夠相互配合，及時處理了一批質(zhì)量問題的反饋，使月份結(jié)案率達到年內(nèi)新高。
5、重點工作為一批合同的擬定、到貨、付款及與財務(wù)發(fā)票的交接等。
6、能夠按要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交付的其他工作。
在到公司的三個月時間里，我盡心盡力完成本職工作，兢兢業(yè)業(yè)。克服了很多自身問題，如上班路途遙遠的問題，即使如此，我也未曾遲到一次?？偟膩碚f，對于這份工作自己覺得還是挺合適的，也獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。然而，新到公司，對公司、對本職工作的具體情況須得從頭再來，也造成工作中出現(xiàn)了一些本不該發(fā)生的小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作能力的總體提升。這段時間里，我對公司的了解從耳聞到眼見，再到更深的里層，一步一步的深入了解。
我深知，對于這份新工作，這個新起點，謙虛謹慎是根本的工作態(tài)度，再回造是必須經(jīng)歷的過程。以前的工作經(jīng)驗對自身來說，或許只能起到匡正自己工作方法的作用，或者指引我在新崗位上如何更有效率的開展工作，但不能從根本上保證我工作中不出問題，順順利利。所以，任何時候，抱著一份學習的態(tài)度。
總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。xx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
申請人：
20xx年x月x日。
公司招標采購申請書篇四
我叫xx，于xx年xx月xx號成為采購部的試用員工，根據(jù)公司的需要，現(xiàn)擔任采購部施耐德專項采購員一職，到這周試用期已滿三個月。
作為一個新人，也是一個剛走出學校大門的大學生，接觸了一個完全陌生的行業(yè)，對于采購這個職位也只局限于大學書本上學到的知識。剛來公司的時候擔心不知道怎樣在新的環(huán)境里與新同事相處，亦不知該如何做好本職工作。但是公司采購?fù)露寄贻p向上，在這樣積極團結(jié)的工作氛圍中工作，讓我很快融入了這個新的大家庭。
剛來公司的時候，去倉庫實習了一個星期，主要便是熟悉倉庫的分布，以及運作流程，認識施耐德的元器件，了解其型號用途，同時跟分貨員學習報檢流程，與各倉庫的質(zhì)檢員以及發(fā)件員進行溝通，為之后的采購工作打下基礎(chǔ)。在學習過程中我亦了解到各部門之間的團結(jié)協(xié)作有多么重要。
接下來的三個月里，我的主要工作如下：
1、學習施耐德各類元器件的選型以及報價，找出各類型號的訂貨號的規(guī)律，同時進一步了解各元器件的型號用途。
2、學習施耐德各類元器件的采購方式，施耐德的下單方式有：myse系統(tǒng)訂貨、郵箱訂貨/傳真訂貨、代理商，在實際操作中具體采購方式就需要自己來掌控，盡量爭取在滿足貨期的情況下將成本降到最低。其中特別注意在接到訂單的時候，要先與項目部相關(guān)采購人員確認訂單的張數(shù)、項目名稱、工程師姓名、業(yè)務(wù)經(jīng)理姓名、交貨日期等。亦要確認該項目是否有特折，在訂單金額達到一定量時要盡量申請?zhí)貎r。同時在下單之前需要工程師的簽字確認，以免造成不必要的損失。
3、學習合同的制作，施耐德直供下單以后會出pdf的合同，代理商也會在收到傳真訂單以后制作合同傳真過來，然后我們按照要求制作合同。
4、學習制作報檢單并且協(xié)助分貨員進行報檢，施耐德在發(fā)貨之后系統(tǒng)會出發(fā)貨單，需要打印出來以后寫好項目名稱、項目號、車間，按要求復(fù)印。報檢時需要發(fā)件員以及質(zhì)檢員兩個人的簽字。
5、通過查物流單號、做報檢單、上賬等了解發(fā)貨及到貨情況。采購不代表定了貨就可以了，還要時時了解元器件的到貨情況，保證在工程師要求的時間范圍內(nèi)到達指定地點，以免延誤貨期，造成損失。
在這三個月里，我基本熟悉公司的運作流程，也熟悉了采購的基本工作內(nèi)容，掌握了施耐德專項的各項產(chǎn)品的訂購方式以及產(chǎn)品的各方面信息，已經(jīng)可以獨立經(jīng)手從下單到收貨的每一個步驟，同時與供應(yīng)商以及生產(chǎn)系統(tǒng)的各部部門同事建立起良好的溝通關(guān)系。在這一系列的工作過程中，我學會了很多東西，能了解自己元器件的實際到貨情況及存在的問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此元器件，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系，方便以后的調(diào)貨事宜。
來到這里工作，我最大的收獲莫過于收獲了一群可愛積極向上的工作伙伴，同時在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，在工作中遇到的困難亦激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，在這三個月里，我換了三次辦公室，一次比一次環(huán)境更好，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，在未來的日子里，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
在此，我提出轉(zhuǎn)正申請，希望能成為公司的正式員工，繼續(xù)在這里為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，同時也實現(xiàn)自身的人生價值，希望領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：xxxx。
20xx年xx月xx日。
公司招標采購申請書篇五
尊敬的領(lǐng)導：
時光飛逝，在____工作已經(jīng)6個月了，這是我彌足珍貴的一段經(jīng)歷，這段時間，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的提高，現(xiàn)將我本階段的工作情況作如下匯報：
1、通過培訓學習和日常工作積累我對____有了全新的認識：公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉令人欽佩;公司以人為本，尊重人才的思想貫徹將成為企業(yè)蓬勃發(fā)展的動力，我堅信在這樣的企業(yè)中工作將得到更廣闊的發(fā)展空間。
2、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使我的自身素質(zhì)不斷得到提高：6個月中我用滿腔熱忱，認真對待每一項工作，認真履行崗位職責，團結(jié)同事，不斷提升自己的團隊協(xié)作能力。
3、認真學習崗位職責，工作能力得到一定的提高：根據(jù)目前工作分工，我主要工作任務(wù)是二期電站工程相關(guān)設(shè)備采購、部分生產(chǎn)用品采購以及相關(guān)設(shè)備維修，通過完成上述工作使我認識到作為一名稱職的采購員應(yīng)當具備良好的專業(yè)基礎(chǔ)，靈活處理問題的能力以及高尚的人格。
雖然到公司已經(jīng)6個月了，但對公司的企業(yè)文化理解還不夠深入，采購流程的貫徹還不夠熟練，問題還很多。
隨著對公司和工作理解的進一步加深，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識及采購技巧，通過多看、多問、多學、多練來不斷提升自己的專業(yè)技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種知識日新月異，我將堅持不懈的努力學習與工作相關(guān)的各種知識，用理論指導實踐，在今后的工作中，努力做好本職工作，創(chuàng)造性的做好做扎實每一項任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
此致
敬禮
申請人：___。
20__年_月_日。
公司招標采購申請書篇六
摘要：2015年招標管理處按照綜合計劃要求，完成招標和非招標任務(wù)xx項，總計xxxx元人民幣。其中招標項目xxx個，金額xxxx元人民幣；完成非招標項目招標方案和招標結(jié)果審議xxxx個的，金額xxxx萬人民幣。其中工程招標項，共元；服務(wù)咨詢招標項，共元；物資招標項，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下：
一是堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法，編制了非招標管理辦法，并初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權(quán)重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進行了補充和優(yōu)化；細化承包商招標組織監(jiān)督；補充評標專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標準，努力實現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標管理。
二是針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標管理與依法合規(guī)排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防范措施，建立長效工作機制。
1更以及分包價差問題。從源頭實現(xiàn)對設(shè)計管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
2015年招標管理處按照綜合計劃要求，完成招標和非招標任務(wù)xx項，總計xxx元人民幣。其中招標項目xxxx個，金額xxxx元人民幣；完成非招標項目招標方案和招標結(jié)果審議xxx個的，金額xxx萬人民幣。其中施工類招標1項，占全年招標金額的33.22%，服務(wù)類招標7項，占19.39%，物資類22項，占全年招標金額的47.39%。
（一）工程招標。
計劃組織xx項工程epc承包商招標，完成x項，招標金額xxx元。終止x項，未開標x項(外電工程)。
（二）服務(wù)招標。
計劃組織x項服務(wù)招標，完成x項，招標金額xxxx元，未開標1項。
（三）設(shè)備招標。
計劃組織xxx項物資設(shè)備招標，完成xxx項，招標金額xxx元，未招標3項（電氣）。
2充和優(yōu)化；細化承包商招標組織監(jiān)督；補充評標專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標準，努力實現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標管理。
（一）修訂招標管理辦法，針對問題查漏補缺。
今年重新修訂了xxxxxx的《招標管理辦法》。主要修改內(nèi)容為：根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實施細則》，明確招標管理委員會和黨政聯(lián)席會有關(guān)的招標工作職能，規(guī)范招標管理流程，強化對法律法規(guī)的遵循，落實歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責任，明確管理要求、規(guī)范和標準。同時根據(jù)集團公司規(guī)定，結(jié)合xx建設(shè)項目特點，明確了必須招標的項目要求和非招標項目條件。通過修訂《招標管理辦法》，使審計提出的累查累犯問題得到進一步規(guī)范。
（二）編制非招標項目管理辦法，推進合規(guī)建設(shè)。
針對體系文件中缺少非招標事項確定、操作實施的相關(guān)規(guī)定，為解決非招標采購項目和法定可不招標項目缺乏判定依據(jù)和標準，審批程序不清晰明確等問題，制定并實施了《非招標采購管理辦法》，進一步明確非招標采購審批和實施工作流程、工作標準及職責，完善非招標采購體系管理，確保非招標采購項目的合規(guī)管理、高效運行。
（三）編制標段（包）劃分標準，促進流程規(guī)范。
3分的原則，提高了招標工作質(zhì)量和招標項目的經(jīng)濟效益。
（四）編制評標方法和標準，保障規(guī)則公平透明。
結(jié)合八年來的工作實踐，依據(jù)不同招標項目特點，招標處總結(jié)編制了xx工程招標項目評標方法選擇和評標標準。確定了選擇方法的依據(jù)，劃定了評標因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標項目類型和特點給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標項目的評標方法選擇標準和編制原則。提出了各類型招標項目的技術(shù)、商務(wù)權(quán)重比例參考標準。通過制度化和規(guī)范化，使評標方法和標準在方案審議和招標文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項標準的推出，使xxxxxx招標工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化更加邁進了一步。
三、
項目專項審計問題及整改措施。
2015年針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標管理與依法合規(guī)排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防范措施，建立長效工作機制。專項審計提出的招標管理問題大致分為以下四類：
（一）應(yīng)招標未招標。
依法必須招標且的項目采用非招標采購且未履行審批手續(xù)，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如：xxx項目的可研報告的編制、環(huán)評報告、職業(yè)病危害評價、地災(zāi)評價等項目。目前招標管理處已通過完善體系文件，制定了非招標采購管理辦法，從制度上杜絕了應(yīng)招標未招標問題的發(fā)生。
（二）非第一名投標人中標。
4非第一名中標多數(shù)是因市場資源供應(yīng)不足或有潛在風險，未按規(guī)范程序進行選商操作暴露的管理問題。例如：xxxxx施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標管理辦法，合理制定招標方案、合理劃分線路工程標段，引導投標人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標，從改進機制完善招標文件入手，解決了選商時存在資源不足的風險，杜絕非排序第一投標人中標的問題發(fā)生。
（三）未按程序沒收違約投標人保函。
對放棄中標的投標人未按規(guī)定沒收投標保函的問題屬于孤例，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標管理工作要在過程管控上下功夫，嚴格執(zhí)行招標投標法及相關(guān)規(guī)定，投標人在開標后違約撤銷投標文件的，一律沒收其投標保函。
（四）初步設(shè)計未批復(fù)組織招標。
工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進行招標的問題。招標管理處堅決吸取審計教訓，嚴格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴密梳理招標啟動條件，制定啟動條件核對表，嚴格制度、程序?qū)彶闄C制，杜絕不具備條件的項目啟動招標的問題發(fā)生。
四、三嚴三實教育活動和重塑xx形象大討論。
（一）三嚴三實教育活動。
5豐富內(nèi)涵，講清楚“不嚴不實”的具體表現(xiàn)和嚴重危害，講清楚落實“三嚴三實”的實踐要求，發(fā)揮帶學促學作用。招標管理處黨員干部爭做干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的帶頭人，堅決樹立嚴的標準、實的作風，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，在招標管理工作中，從追求高速度規(guī)?；D(zhuǎn)變到求質(zhì)量要成效的穩(wěn)健發(fā)展上來，基礎(chǔ)管理筑牢根基，突出質(zhì)量管理、合規(guī)管理和過程管控，強化安全環(huán)保意識，密切聯(lián)系群眾，增強隊伍活力和動力,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
（二）重塑xx形象大討論活動。
重塑形象是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是百萬xx員工的共同愿望，是推進xxxxxx穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求。要讓xxxxxx良好形象重回公眾視野，打鐵還需自身硬。在此次大討論活動中，招標管理處堅持領(lǐng)導帶頭，全員參與，樹立“人人都是企業(yè)形象大使”的理念，從我做起，承諾踐行。重塑形象的主體是企業(yè)，評價在公眾，重在做好傳播。要改變過去“只做不說、多做少說”等思維定勢，主動傳播企業(yè)聲音，講好xx故事。
6久拖不決，專項驗收、結(jié)算決算工作總體進度滯后等等，都蠶食著xxxxxx的外部形象。
當前xxxxxx的改革發(fā)展穩(wěn)定面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，但困難是現(xiàn)實的、客觀的，卻不是絕對的，更不是不可戰(zhàn)勝的，關(guān)鍵是要敢擔當、多擔當、做得正。以“三嚴三實”專題教育為契機，自覺同黨中央保持高度一致，把紀律和規(guī)矩挺在前沿，堅決不踩紅線、不越雷池、不闖禁區(qū)，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)牧己眯蜗?。全力打造“被人理解、讓人放心、受人尊重”的xx建設(shè)xxxxxx品牌。
五、存在的不足和改進措施。
在市場經(jīng)濟的大潮中，招標的道路上處處存在陷阱和暗礁，我們也有過深刻的教訓。前事不忘，后事之師，正視過去工作中的錯誤和不足，我們從中分析必然和偶然的因素，吸取經(jīng)驗，用以指導今后的工作。
（一）招標文件編制不嚴謹帶來的問題。
xxxx外電工程在招標文件評標標準和辦法沒有制定對投標工程量與初步設(shè)計工程量的考評辦法，導致投標人未完全響應(yīng)初步設(shè)計要求，大幅調(diào)減初步設(shè)計工程量。經(jīng)過多次協(xié)商，推薦中標人不同意按照初步設(shè)計工程量完成本項目的建設(shè)，導致重新組織招標。外電工程量較小，以往不組織投標人到現(xiàn)場踏勘，招標文件中缺少對工程量對比的考評方法，出現(xiàn)投標人風險評估不足，中標后在工程實施過程中大量變更的問題。
今后在工程施工、epc承包商招標文件編制時，將在工作流程中安排現(xiàn)場踏勘，了解現(xiàn)場情況，使投標人充分預(yù)估風險。組織造價處、技術(shù)處和計劃處評估招標工程量清單。同時明確允許投標人調(diào)整的范圍、7評審標準及方法。
（二）加強標前技術(shù)交流，減少各方信息不對稱。
大型成套設(shè)備或復(fù)雜的機電設(shè)備合同談判至簽訂過程歷時較長，核心問題是投標前各方對招標內(nèi)容的信息不對稱。為減少投標人對招標文件理解不統(tǒng)一，如xxxxxx系統(tǒng)、xxxx制冷機組、開關(guān)柜、通信設(shè)備、xxx系統(tǒng)改造等招標時，多次組織技術(shù)交流。xxxx系統(tǒng)改造還組織了現(xiàn)場考察和召開澄清會的方式，明確招標文件設(shè)計條件，要求投標人與初步設(shè)計單位簽訂基礎(chǔ)統(tǒng)一的技術(shù)建議書，彌補交流信息不對等，有效縮短了合同簽訂時間，避免了設(shè)備招標后期合同變更。
（三）承包商管理程序亟待完善。
根據(jù)集團公司承包商管理辦法的有關(guān)規(guī)定，2015年我部在接受承包商管理檢查時暴露出三類承包商管理準入管理程序不完善問題。今年通過進一步修訂和增補有關(guān)程序文件，從制度上完善三類承包商準入審批程序，增強相關(guān)職能部門的監(jiān)督管理，規(guī)范承包商準入行為。
六、2016年工作展望。
2016年招標管理處支部將繼續(xù)貫徹落實十八大精神和中央關(guān)于作風建設(shè)的“八項規(guī)定”，將依法合規(guī)作為招標管理工作的根本，從xxxxxx全局出發(fā)，以優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)為目標，常抓不懈地做好招標文件的修訂完善，統(tǒng)一標準，夯實基礎(chǔ)，進一步鞏固專項管理提升成果，增強xx建設(shè)招標業(yè)務(wù)實力，全面提升招標管理水平，并采取以下主要工作舉措：
（一）抓工作定位，明確招標管理業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。
一是要做招標決策的好參謀。招標管理委員會作為經(jīng)理部科學擇優(yōu)。
8選商，落實反腐倡廉有效監(jiān)督的關(guān)鍵機構(gòu)，招標管理處要結(jié)合工作經(jīng)驗和法規(guī)流程的掌握為招標管理委員會做好服務(wù)。
二是要做好招標業(yè)務(wù)的好管家。加強招標采購的管控職能。招標管理不僅是招標業(yè)務(wù)的組織管理，更是經(jīng)理部其它工作環(huán)節(jié)的源頭，保障依法合規(guī)，勝任新形勢下的招標采購工作應(yīng)從提升招標管控能力入手。
三是要做招標規(guī)范的好向?qū)?。對新法?guī)、新辦法、新標準要加強宣貫，落實好修訂的招標管理辦法和非招標管理辦法，嚴格審核、網(wǎng)上公示、上報審批，對達到招標條件，可不進行招標的項目要緊密跟蹤，嚴格監(jiān)督，做到招標項目規(guī)范運作，非招標項目合法合規(guī)。要加強處室間的協(xié)調(diào)與引導，確保招標管理工作的各個方面依法合規(guī)、高效運行。
（二）抓過程規(guī)范，將依法合規(guī)作為招標管理工作的根本。努力把握合規(guī)工作的要點和內(nèi)容，嚴格落實執(zhí)行國家法律法規(guī)和集團公司、xxxxxx規(guī)章制度與標準規(guī)范，克服短板，確保流程覆蓋、過程受控。仍然堅持招標項目啟動條件的標準審查表不動搖，把握關(guān)鍵，密切跟蹤，提前預(yù)控，落實完善，嚴把招標項目啟動條件審核關(guān)，為啟動招標工作明確前提約束條件，同時把初步設(shè)計批復(fù)后21天開標作為控制招標進程的重要時間節(jié)點，做到具備招標條件才啟動招標，保證招標啟動工作的合法合規(guī)性。
（三）抓標書編制，保證管理目標和措施的落實。
9制，明確管理要求和措施，細化補充招標文件相應(yīng)條款，及時總結(jié)項目管理的經(jīng)驗和教訓，從招標源頭上保證工程建設(shè)目標的實現(xiàn)。
（四）加強廉政教育，筑牢拒腐防線。
進一步加強內(nèi)部管理，落實兩個責任。提升隊伍形象，營造立德樹人、風清氣正的良好環(huán)境。加強招標投標領(lǐng)域廉政建設(shè)風險防控，構(gòu)建懲防體系，完善監(jiān)督機制。在黨風廉政建設(shè)推進過程中，聯(lián)系實際拿出有實效的舉措，形成實實在在的工作支撐，把招標管理處支部建設(shè)成為黨風廉政建設(shè)的堅強堡壘。
公司招標采購申請書篇七
您好，來公司工作已滿兩個多月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。現(xiàn)將這近三個月的工作總結(jié)如下：
一、工作情況。
1、熟悉本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入erp系統(tǒng)、整理付款。
2、了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同制定、采購記錄管理，供應(yīng)鏈管理。
3、在各部門經(jīng)理的幫助下，對公司的全局有了明顯的認識，對各生產(chǎn)部門的設(shè)備、工藝有了一定的了解，對公司的各個產(chǎn)品及配件的構(gòu)成有了近一步的認識，了解了公司的自制能力，外協(xié)工藝等。
4、作為采購經(jīng)理，我主要負責采購行政及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導工作。以及面國內(nèi)外市場的原材料市場分析，新工藝的研究和對采購人員工作方向的引導工作。并參與制定了一系列的采購管理制度，制定采購計劃，要求員工嚴格遵守采購程序，有效地進行采購。及時做好原材料、模具供給市場形勢分析，同時不斷在加強原供應(yīng)鏈整合的基礎(chǔ)上，探索開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找能在適當?shù)臅r候，按適當?shù)馁|(zhì)量，適當?shù)臄?shù)量所需的產(chǎn)品及時送到適當?shù)牡攸c，并隨時提供適當服務(wù)的供應(yīng)商。
二、部門建議。
1、采購計劃性不強，無法滿足生產(chǎn)車間的正常需求，也脫離了“量大價優(yōu)”的采購原則，建議對公司產(chǎn)品的常用材料件及標準件進行有計劃、有針對性的采購，在量大的基礎(chǔ)上要求供應(yīng)商給予一定的賬期，對價格比較高的、無法得到賬期的配件，按銷售計劃及生產(chǎn)安排進行采購，以保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。對勞保用品實施控制性采購，勞保用品按照公司（人/月）規(guī)定采購，原則上采用以舊換新方式。
2、配件采購及其它物品采購在數(shù)量上、審批手續(xù)上隨意性很大，建議公司對所有需要采購的物品有一個指導價格，對采購到公司的物品有一個后續(xù)調(diào)查、落實的監(jiān)督崗位。以追溯其性能與使用壽命，同時在流程上由采購員詢價、議價、比價后報部門經(jīng)理訂價確認，最后領(lǐng)導審核批準購買。
3、外加工件的總量目前比較小，但是自送自提的比較多，因此依然建議綜合計劃部先確定每月的生產(chǎn)計劃，再制定每周的生產(chǎn)計劃，明確車間半品產(chǎn)出時間和頻率，并提前告知采購以便于準備，這樣有助于整體成本的降低和運輸費用的節(jié)省并可以提高生產(chǎn)效率。
在以后的工作中我要努力學習采購專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對原材料市場走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。
加強與其他部門的溝通與合作，以便掌握最有用，最及時的信息和市場狀況。對于采購部內(nèi)部，更應(yīng)該注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進采購部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
此致
敬禮
申請人：
20xx年x月x日。
公司招標采購申請書篇八
(以下簡稱“賣方”)和江蘇省政府采購中心(以下簡稱“見證方”)同意按下述條款和條件簽訂本合同(以下簡稱“合同”)：
1、合同文件。
下列關(guān)于江蘇省政府采購-20__-175號江蘇省中醫(yī)院南院物業(yè)管理服務(wù)項目的招標文件和賣方的投標文件是構(gòu)成本合同不可分割的部分：
(1)合同條款及其前附表。
(2)賣方提交的投標文件和澄清材料。
(3)資格證明文件。
(4)中標通知書。
(5)買方、賣方商定的其他必要文件。
2合同范圍和條件。
本合同的范圍和條件應(yīng)與上述規(guī)定的合同文件內(nèi)容相一致。
三、服務(wù)名稱、要求。
完成買方規(guī)定的衛(wèi)生保潔項目和任務(wù)，衛(wèi)生保潔工作要求達到《招標文件》中規(guī)定的質(zhì)量標準，醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境做到賓館化，保持買方江蘇省“衛(wèi)生先進單位”榮譽稱號，醫(yī)療固廢垃圾收集符合買方的要求。
衛(wèi)生保潔必須做到每日自查一次，每周檢查一次(由各病區(qū)護士長簽字確認)。
每月甲、賣方共同考核一次，考核中凡屬賣方保潔未達標的按標書中規(guī)定扣分標準進行扣分，買方每季度抽查一次和外單位來院檢查，凡未達標的均加倍扣罰。
如遇保潔范圍內(nèi)的臨時性任務(wù)節(jié)假日加班，買方不另支付費用。
賣方對大理石及地板定期打蠟，過道每季度一次，病房內(nèi)半年一次，每周噴膜保養(yǎng)不少于2次，全院窗玻璃頂柵，每月輪轉(zhuǎn)擦洗一次。
遵守工作操作規(guī)程，按時按要求完成本科室保潔運送工作任務(wù)。
服從科室管理，遵守科室規(guī)定，為科室病人服務(wù)態(tài)度和藹，方便病人方便醫(yī)療，能完成科室分配的臨時工作。
每月有所在科室填寫工作考核表，科室考核二次不合格賣方應(yīng)及時更換人員，保證所在科室工作正常運轉(zhuǎn)。
3、病區(qū)運送工勤。
遵守工作操作規(guī)程，按時按量按要求完成標本中西藥品單據(jù)文書辦公及醫(yī)用物資病員陪檢等運送工作，不得出現(xiàn)差錯事故，配送標本報告單光片等手續(xù)齊全，資料清楚可查，配送相互交接有簽字手續(xù)。
為科室病員服務(wù)文明禮貌態(tài)度和藹，樹立以病人為中心，服務(wù)于臨床的服務(wù)理念，對病人有愛心耐心，運送服務(wù)要體現(xiàn)出及時便捷安全專業(yè)的特點，每月按《招標文件》規(guī)定的考核標準進行考核。
4、病員配餐：
遵守工作操作規(guī)程，按時按量按要求完成對住院病員的訂餐送餐發(fā)餐及餐具清洗等工作。
配餐過程中對病員做倒文明禮貌態(tài)度和藹耐心解答熱情服務(wù)，每月按考核標準進行考核。
5、人員設(shè)置。
6、各崗位人員須統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。
保潔員、科室工勤、運送員、配餐員統(tǒng)一崗位制服。
7、賣方各項管理工作、物耗，應(yīng)嚴格按投標書內(nèi)容配置，保證醫(yī)療護理工作的需要，把提高工作質(zhì)量放在首位，各項消耗材料的入庫和領(lǐng)用須有臺帳、記錄，買方將不定期抽查，凡發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，將追究相應(yīng)責任。
8、賣方與員工發(fā)生勞動糾紛，及勞動中發(fā)生人生安全事故等均有賣方負責。
9、賣方工資人員在工作中違反操作規(guī)程，致買方醫(yī)療設(shè)備及設(shè)施損壞造成的損失，經(jīng)評估后賣方應(yīng)以賠償。
1、免費提供管理人員辦公室和庫房各一間，免費提供水、電使用，提供內(nèi)部電話1部(外線服務(wù)由賣方按月繳費)。
2、買方應(yīng)協(xié)調(diào)完成原服務(wù)單位在賣方入駐前的撤離、交接工作，使賣方能正常履行合同。
3、保潔、科室工勤二項工作內(nèi)容由后勤處代表買方進行監(jiān)管、考核;病區(qū)運送、病區(qū)配餐二項工作內(nèi)容由護理部代表買方進行監(jiān)管、考核。
4、每月20-25日由后勤處、護理部組織人員對保潔、科室工勤、病區(qū)運送、病區(qū)配餐四項工作內(nèi)容，按照考核標準進行考核，院愛衛(wèi)會每月不定期抽查一次，查出的問題按考核標準扣分。
5、買方每月對物業(yè)管理公司的管理質(zhì)量發(fā)放病員滿意度調(diào)查表調(diào)查，病員綜合滿意度應(yīng)達95%以上，低于90%每下降一個百分點扣10分。
(三)、物業(yè)管理費的結(jié)算。
1、本合同的年物業(yè)管理費為。
合同簽定后一周內(nèi)買方首次向賣方支付年服務(wù)費中的112(含第一個月的物管費)，以后每月25日前，憑甲乙雙方的考核表支付年服務(wù)費的112(合同到期進行交接手續(xù)時，扣除本年度最后一個月的服務(wù)費的20%作為風險擔保金)。
2、本合同期內(nèi)物業(yè)費以報實價為準，投標報價時應(yīng)考慮所有可能影響到報價的價格因素，一旦投標最終成交，總價將包定，合同期內(nèi)一般不予調(diào)整。
除非買方增加服務(wù)區(qū)域、項目、崗位以及因國家出臺提高最低工資及社會保險繳納基數(shù)標準的強制性規(guī)定，買方審核同意后方可作相應(yīng)調(diào)整。
調(diào)整日期從實際調(diào)整執(zhí)行之日起執(zhí)行。
(四)、本合同期限為一年，自年月日至月日止，若雙方滿意，則可續(xù)簽一年。
(五)、合同到期時，如買方要求更換物管單位，賣方必須支持買方此項工作，協(xié)助做好先后兩家物管單位的平穩(wěn)過渡和交接工作。
合同結(jié)束交接順利完成后十五天內(nèi)，買方付清尾款(風險擔保金)。
(六)、本合同未盡事宜由甲乙雙方友好協(xié)商解決。
四、服務(wù)要求。
賣方提交的服務(wù)應(yīng)符合投標文件中所記載的詳細要求，并應(yīng)附有此類服務(wù)完整、詳細的說明和響應(yīng)情況文件。
五、本合同總金額。
本合同總金額為人民幣(大寫)萬元。
六、合同的生效。
本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表的合同上簽字加蓋公章后即生效。
(一)、賣方如遲延履行合同、不完全履行合同，除支付違約金外，賣方仍應(yīng)實際履行合同;不履行或履行合同不符合約定，買方均有權(quán)解除合同，并就賣方違約給買方造成的損失向賣方索賠。
(二)、其它未盡事宜，以《中華人民共和國民法典》和其它有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定為準，無相關(guān)規(guī)定的，雙方協(xié)商解決。
八、不可抗力。
甲、乙雙方中的任何一方，因不可抗力不能及時或完全履行合同的，應(yīng)及時通知對方，并在10天內(nèi)提供相應(yīng)證明。
未履行完合同部分是否繼續(xù)履行、如何履行等問題，可由雙方協(xié)商解決，但確定為不可抗力原因造成的損失，免予承擔責任。
九、爭議的解決方式。
因本合同發(fā)生糾紛時，雙方應(yīng)通過協(xié)商解決，協(xié)商解決不成的，由南京市仲裁委員會仲裁。
十、本合同的未盡事宜。
本合同的未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商可簽訂補充協(xié)議，所簽訂的補充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
十一、合同備案。
本合同一式柒份，中文書寫。
甲乙雙方各執(zhí)三份、集中采購機構(gòu)執(zhí)一份，買方的其中兩份由買方分別報省財政廳政府采購管理處備案和作為資金支付申請附件。
甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
買方(單位蓋章)：授權(quán)代表簽字：
簽字日期：年月日
賣方(單位蓋章)：地址：郵編：傳真：電話：稅務(wù)登記號：
帳號：授權(quán)代表簽字：
簽字日期：年月日見證方(單位蓋章)：
授權(quán)代表簽字：簽字日期：年月日
第四章項目需求。
為了進一步貫徹國務(wù)院《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的指導意見》，凡社會能有效提供醫(yī)院后勤保障項目的，都應(yīng)交給社會承辦的精神。
經(jīng)江蘇省中醫(yī)院研究，決定將醫(yī)院衛(wèi)生保潔、配送工勤、科室工勤及病員配餐，委托社會專業(yè)物業(yè)管理進行管理，以提高我院醫(yī)療服務(wù)的水平。
一、江蘇省中醫(yī)院物業(yè)服務(wù)人員配置表。
公司招標采購申請書篇九
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于20xx年2月15日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任采購一職。
時光飛逝，來到上海民佳利已經(jīng)有一個多月了，初來乍到，我對職場生活有許多新的額認識，曾很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司嚴謹又不失融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)精神，讓我很快完成了轉(zhuǎn)變。這段時間，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的提高。
現(xiàn)將我本階段的工作情況作如下匯報：
首先，我的主要工作是協(xié)助業(yè)務(wù)員進行詢價、去供應(yīng)商處以及工廠考察、采購信息的匯總、供應(yīng)商信息錄入系統(tǒng)等相關(guān)的工作。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導分憂。
由于所做的行業(yè)之前沒有接觸過，有專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題首先會自己查找資料，并且虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
其次，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真工作，，認真對待每一項工作，認真履行崗位職責，團結(jié)同事，不斷提升自己的團隊協(xié)作能力。在王總、barry以及公司同仁的幫助下取得了一定的進步，但這其中還有許多不足之處，綜合看來，我覺得自己在以后的工作中要更加獨立，有自己的想法和處事方法，并且要更強勢，特別是在向供應(yīng)商壓價的時候。在今后的工作和學習中，我會保持積極的心態(tài)，進一步嚴格要求自己，虛心學習，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的'完成，爭取在各方面取得更大的進步。
最后，隨著對公司和工作理解的進一步加深，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識及采購技巧，通過多看、多問、多學、多練來不斷提升自己的專業(yè)技能。
因此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。
在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日。
公司招標采購申請書篇十
xxx上級領(lǐng)導：
為更好的提高教育質(zhì)量，凸顯教育技術(shù)為基層教學服務(wù)的重要性，使后勤工作更好的為教師和學生提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，結(jié)合我單位的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生的變化，急需購買部分辦公設(shè)備。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件，使學校財產(chǎn)能夠合理放置。在此根據(jù)我校實際，依據(jù)《xxxx省農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支出管理暫行辦法》和《xxxx省教育廳關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入加強財政預(yù)算管理的通知》等文件精神，提出如下固定資產(chǎn)購買預(yù)算：
祈領(lǐng)導批準為盼!
預(yù)算申請單位：xxxx(章)。
單位負責人：(簽字)。
范文二：
尊敬的領(lǐng)導：
***區(qū)經(jīng)濟適用房開發(fā)中心，共有員工***名，我中心目前因施工量增大，而所處工地又分別位于西水灣，鞏固，橋林三地。三處工地之間的距離相隔太遠，為方便工作，中心工作人員出門時均要使用汽車辦公，但目前，我中心原有的兩輛***牌的辦公汽車已使用**年，車輛損壞嚴重，并經(jīng)常發(fā)生機械故障，且汽車耗油量巨大，給中心工作人員的出行帶來了巨大的麻煩，嚴重影響了中心工作，從去年**月起至今年4月份，我中心辦公汽車共維修**次，花費維修費用***萬元，為了保證中心人員能按時完成工作的需要。中心領(lǐng)導經(jīng)開會商議決定，現(xiàn)欲購置****牌子轎車一輛，車輛價格約為****萬元人民幣。由中心**同志和**同志負責辦理此事。
特此申請!
申請人：
申請日期：
范文三：
市南區(qū)政府：
為適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的需要，改善辦公條件，提高工作效率，經(jīng)區(qū)政府批準，我局辦公地點由龍江路遷往武勝關(guān)路21號，因新?lián)Q辦公地址，需購買空調(diào)、辦公桌椅、會議室桌椅、文件櫥等價值約21萬元，特懇請區(qū)領(lǐng)導予以解決。
以上請示當否，請批示。
附：各種辦公設(shè)備明細表。
**領(lǐng)導：
由于我中心剛剛成立，日常辦公用品尚未配齊，無法滿足工作需要，需購置辦公設(shè)備及用品若干，具體清單如下：
1.沙發(fā)兩張，900×2，1800元。
2.椅子10把，200×10，元。
3.筆記簿10本，15×7，105元。
4.水性筆10支，筆芯1盒，40元。
5.掃把、拖布、水桶、水盆，200元。
6.文件夾10個，100元。
7.無線路由器一臺，100元。
8.插線板4個，50×4，200元。
9.電腦設(shè)備遮灰布，20米，15×20，300元。
10.膠水、剪刀、尺子、曲別針、打頭陣、訂書機、訂書針等辦公文具，150元。
11.傳真電話機一臺，800元。
以上共計：5795元。
特此申請，妥否，望批示!
公司招標采購申請書篇十一
尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理：
時刻過得很快，來到企業(yè)工作，轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們公司這一年一步步走過的腳印，看到這一年的變化和發(fā)展，真的十分高興。
作為工作的企業(yè)，這一年中，公司各方面的工作有了一個整體的提升，培訓部的工作走上正軌，行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學化，營銷部的業(yè)績有增無減，制作部的工作持續(xù)規(guī)范化，都是在朝良性方向發(fā)展，這一切真是一個令人欣慰的成績。
作為個人，自入職公司以來，感受到公司對職員最真誠的關(guān)懷和培養(yǎng)，受到幾位領(lǐng)導的器重、關(guān)懷和幫忙，都銘記于心，也會在未來的工作中再接再勵發(fā)奮進取，不斷發(fā)展自己，為企業(yè)作出更大的貢獻。
目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思維，是意識，在這點上對本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識，本員工就應(yīng)算是用心的、個性要求進步的同志，也隨時隨地在向各位同事宣揚貫徹各種進步思想，期望他們能夠同樣進步，以廠為家，有主人翁精神，為我們企業(yè)的發(fā)展擴大潛力。其實最重要是大家的思想觀念中就應(yīng)拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進的、科學的現(xiàn)代理論和方法指導工作并運用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展，而這正是一年中我為之發(fā)奮的重要工作。
部門事務(wù)是我的主要工作之一，致力于企業(yè)的建立與完善工作，目前已完成體系和體系，體系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改善。對于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學化，這些都是具有長遠好處和價值的工作。營運方面長期協(xié)助領(lǐng)導管理思想的體現(xiàn)，設(shè)計各項工作表格，跟進各項規(guī)定的實施，加大執(zhí)行力度。進行申請生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制，完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得，對公司里文筆起草擬制作了很多工作，同時也設(shè)計了較多簡單廣告牌宣傳單等，省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段，企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強及培訓部、營運部工作是工作的重點，這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。在這一年中雖然不敢說個人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動作用，但絕對用心主動出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。十分高興在企業(yè)的運營中能夠發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的進步和發(fā)展盡到自己的力量，而這同時也是我個人價值的重要體現(xiàn)。
薪酬是衡量工作價值的最佳標準，我們員工也十分明白在追求利潤最大化的狀況下，公司會需要降低各種成本。但是企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力(如知名度、美譽度、優(yōu)秀員工等)，進而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績效、情緒的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強大的激勵，帶動工作用心性;反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我堅信對于有必須潛質(zhì)和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務(wù)。
就目前市場行情和所知道的狀況、朋友同行，根據(jù)、類的行業(yè)、崗位和工作資料、工作年限的不一樣，一般薪酬在~左右。正因我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠明白的，因此特提出加薪申請，以期得到領(lǐng)導對本人工作成績的肯定和鼓勵，更是對未來工作用心性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改善的部分，也敬請領(lǐng)導批評指正，我必須謹記于心、樂于修正進步。望幾位領(lǐng)導給予批準為感!
衷心祝愿幾位領(lǐng)導事業(yè)如日中天、公司蒸蒸日上財源廣進!
xxx。
公司招標采購申請書篇十二
尊敬的xxx總：
您好！
憑良心說，您對我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事，已經(jīng)足以讓我感激涕零了，唯拼命工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來，我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉，讓我在工作中充滿激情?？扇缃?，這種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了，其原因何在？經(jīng)過一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我錯了！作為一名普通的打工者，我天真的以為隨著時間的推移，我會進入企業(yè)的核心層。
我們通常把企業(yè)的員工分為三個層次：
一是核心層；
二是骨干層；
三是普通員工。
骨干層：提倡的是責任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪；
普通員工：對他們要求的是講究職業(yè)道德，只要認真工作，遵守紀律就可以了。從進入公司的那一天起，我就一直幻想著能夠進入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著，可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實實在在的墻在阻擋，使我無法跨進一步。
這堵墻究竟是什么呢？是企業(yè)的文化？還是領(lǐng)導的信任？或是個人的能力？
我不知道。我錯了。我錯了！作為部下，我沒能幫助領(lǐng)導完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級如探囊取物，有萬夫不擋之勇；帥者，運籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導事事操心，就連給我們單位送貨車問路或者付運費這等小事也要領(lǐng)導親自去辦，弄得領(lǐng)導身心疲憊。唉！領(lǐng)導都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來。我又錯了。我錯了！作為同事，我不能和他們搞好團結(jié)，尤其不能極力地去討好領(lǐng)導的親信。
我認為一個企業(yè)猶如一臺運轉(zhuǎn)的'機器，少了每個配件都是不行的，誰能說出哪個重要，哪個不重要呢？倘若有一個零件失靈，整臺機器便不會正常運轉(zhuǎn)。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點和錯誤而沒有了優(yōu)點和成績，更有甚者在領(lǐng)導親信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。我錯了！作為采購人員，我掌握著財政大權(quán)（最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請示），卻始終不能讓領(lǐng)導信任有加。
我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實并非如此，因為錢這東西太容易讓人敏感了！即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的，但是我能保證是最低的嗎？不能！那么差額哪里去了？我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過密之嫌，我就錯上加錯了！
以上內(nèi)容有些可能言辭過激，但卻是我的肺腑之言！得罪之處望見諒！
此致
敬禮！
申請人：xxx。
xx年xx月xx日。
公司招標采購申請書篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的一封真誠辭職信，原料采購人員辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后，由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。
為了不因為我個人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我會在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。
為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復(fù)，非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利！
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮！
xx年xx月xx日。
公司招標采購申請書篇十四
第一條 為了加強公司對采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制，規(guī)范請購與審批、采購與驗收、付款等行為，防范采購過程中的差錯和舞弊，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《公司內(nèi)部控制基本規(guī)范》，結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。
第三條 公司應(yīng)當建立采購業(yè)務(wù)的崗位責任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責、權(quán)限，確保辦理采購業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。公司采購業(yè)務(wù)的不相容崗位包括：
（一）請購與審批。
（二）供應(yīng)商的選擇與審批。
（三）采購合同協(xié)議的擬訂、審核與審批。
（四）采購、驗收與相關(guān)記錄。
（五）付款的申請、審批與執(zhí)行。
第四條 公司應(yīng)當建立采購業(yè)務(wù)的授權(quán)制度和審核批準制度，并按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理采購業(yè)務(wù)。
第五條 公司根據(jù)具體情況對辦理采購業(yè)務(wù)的人員定期進行崗位輪換，防范采購人員利用職權(quán)和工作便利收受商業(yè)賄賂、損害公司利益。
第六條 按照請購、審批、采購、驗收、付款等規(guī)定的程序辦理采購業(yè)務(wù)，并在采購與付款各環(huán)節(jié)設(shè)置相關(guān)的記錄、填制相應(yīng)的憑證，建立完整的采購登記制度，加強請購手續(xù)、采購訂單或采購合同協(xié)議、驗收證明、入庫憑證、采購發(fā)票等文件和憑證的相互核對工作。
第三章 請購與審批控制
第七條 公司應(yīng)當建立采購申請制度，依據(jù)購置商品或服務(wù)的類型，確定歸口管理部門，授予相應(yīng)的請購權(quán)，并明確相關(guān)部門或人員的職責權(quán)限及相應(yīng)的請購程序。公司采購需求應(yīng)當與公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃相適應(yīng)，具有必要性和經(jīng)濟性。
需求部門提出的采購需求，應(yīng)當明確采購類別、質(zhì)量等級、規(guī)格、數(shù)量、相關(guān)要求和標準、到貨時間等。采購部門才有資格組織采購，其他部門不得擅自采購任何物資。
第八條 建立嚴格的請購審批制度。加強采購業(yè)務(wù)的預(yù)算管理。
(一) 為生產(chǎn)儲備的原材料請購程序：由庫管員根據(jù)最低庫存量或使用單位的所需，材料員編制采購計劃單—部門領(lǐng)導審核—分管領(lǐng)導審核—總經(jīng)理審批。
(二) 生產(chǎn)使用固定資產(chǎn)請購程序：由使用部門提出申請—材料員根據(jù)庫存量編制采購計劃單—部門領(lǐng)導審核—分管領(lǐng)導審核—總經(jīng)理審批。
第九條 加強采購業(yè)務(wù)的預(yù)算管理。對于超預(yù)算和預(yù)算外采購項目由董事長審批。
第四章 采購與驗收控制
第十條 建立采購與驗收環(huán)節(jié)的管理制度，確保采購過程的透明化以及所購商品在數(shù)量和質(zhì)量方面符合采購要求。
第十二條 委托中介機構(gòu)進行招投標的，應(yīng)當加強對中介機構(gòu)的監(jiān)督。 第十三條 公司應(yīng)當充分了解和掌握有關(guān)供應(yīng)商信譽、供貨能力等方面的.信息，由采購、使用等部門共同參與比質(zhì)比價，并按規(guī)定的授權(quán)批準程序確定供應(yīng)商。對小額零星采購，按照“比質(zhì)比價、貨比三家”的詢價原則，確保公開透明，降低采購成本。
第十四條 公司應(yīng)當根據(jù)驗收制度和經(jīng)批準的請購單、合同協(xié)議等采購文件，辦理相關(guān)的驗收手續(xù)。公司對外采購的鮑魚餌料等，必須經(jīng)地磅房計量，合理損耗以外的由承運車輛承擔。合理損耗一般為3‰。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況，負責驗收的部門或人員應(yīng)當立即向有關(guān)部門報告；有關(guān)部門應(yīng)當查明原因，及時處理。
第五章 付款控制
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第十五條 財務(wù)部應(yīng)當參與商定對供應(yīng)商付款的條件。公司供應(yīng)部在申請付款業(yè)務(wù)時，應(yīng)當對采購合同協(xié)議約定的付款條件以及采購發(fā)票、結(jié)算憑證和驗收證明等相關(guān)憑證的真實性、完整性、合法性及合規(guī)性進行嚴格審核，并提交付款申請，財務(wù)部依據(jù)合同協(xié)議、發(fā)票等對付款申請進行復(fù)核后，按《資金活動內(nèi)控制度》相關(guān)審批程序辦理。
第十六條 公司建立預(yù)付賬款和定金的授權(quán)批準制度，加強預(yù)付賬款和定金的管理。對招標合同的首次預(yù)付款不得超過合同總價的30%；除特殊采購?fù)?，一般物品和小額零星物品的采購不得使用預(yù)付款采購。公司禁止使用定金的方式簽訂物資采購合同。
第十七條 公司加強應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)的管理，由專人按照約定的付款日期、折扣條件等管理應(yīng)付款項。
第十八條 公司應(yīng)當建立退貨管理制度，對退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫、退貨貨款回收等做出明確規(guī)定，及時收回退貨貨款。
第六章 附則
第十九條 本制度由公司采購部負責解釋。
第二十條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。
公司招標采購申請書篇十五
各位領(lǐng)導：
回顧過去的工作情況，我受益良多：無論是從工作上還是人際關(guān)系處理上都有了很大的提高。感謝超市提供的發(fā)展平臺和鍛煉機會。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的努力，全身心地投入工作，這才是對超市對您以及對我自己的負責。年少的我憑著一份任性還想出去看看外面的世界滿足自己的欲望，所以我決定提出辭職，請您支持。
我會在最后的這段時間，認真負責的完成最后的工作，劃一個完整的句號。本人離職后絕不做出有損公司利益的事，也不向外透露公司內(nèi)部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！公司領(lǐng)導及各位同事工作順利！
最后，衷心的祝愿xxx建材超市業(yè)績蒸蒸日上，與日長虹。所有在公司辛勤工作的朋友們工作順利，事業(yè)有成，身體健康！
此致
敬禮！
xx年xx月xx日。
公司招標采購申請書篇十六
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
因私人原因，申請辭去公司職位。很遺憾自己這時向公司提出辭職，我決定于xx月xx日離開公司。
進入xxx超市連鎖有限公司近六個月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供給我機會能與出色的同事一起工作，并向他們學習，對采購我個人來說真的學會了很多東西。近期，發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進心和拼搏心，開始安于現(xiàn)狀，非?？膳?。否定自我，才能提高，必須重新尋找自己的`定位和規(guī)劃。
離開公司，離開這些共同拼搏的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導們這六個月來對我的支持和勉勵，在此衷心地道聲“謝謝”！
祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上！
此致
敬禮！
申請人：xxx。
20xx年x月x日。
公司招標采購申請書篇一
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
本人是xx商廈采購職員，從參加工作距今已經(jīng)有半年時間了。從學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻少弳T的這段經(jīng)歷，帶著對工作的熱忱，孜孜不倦的`學習熱情。有較強的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導、同事工作。我已學會如何更好的領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，更好的恪守工作己任，積極主動的找出工作中存在的問題、解決問題，并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計劃的良好習慣。以下就是工作以來自我鑒定。
在工作上，腳踏實地、勤勤懇懇、虛心接受上級領(lǐng)導的批評指導、主動與同事交流學習經(jīng)驗。因為我深知在這樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)?；仡^看走過的路，總結(jié)過去，管理現(xiàn)在。堅信通過自己的努力，可以在這只優(yōu)秀的隊伍中做得更優(yōu)秀。
在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻?；厥滓宦纷邅淼狞c點滴滴，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作，我的部門，同時我是那么的熱愛我周圍的同事?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，我正在以火一般的工作熱情感染周圍的同事，用愛譜寫xx輝煌的明天。
在紀律上，嚴格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事已成為潛在意識。嚴格要求自己，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家，愛護公司的各種公共設(shè)施，以身作則主動維護、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生，熱愛和保護我們優(yōu)良的辦公環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)。因為我知道在今后的工作中，企業(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個人去愛護的。
在業(yè)務(wù)學習上，一直要求自己加快前進的步伐，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒有采購工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功，將所學的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為能量。向上級領(lǐng)導學習業(yè)務(wù)要領(lǐng)，請教工作技巧，以端正的態(tài)度，仔細嚴謹?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯栴}。積極參加公司組織的各項培訓，廣泛了解業(yè)務(wù)知識，拓寬工作思維。
此致
敬禮！
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司招標采購申請書篇二
我叫xx，于xx年x月x號成為采購部的試用員工，根據(jù)公司的需要，現(xiàn)擔任采購部施耐德專項采購員一職，到這周試用期已滿三個月。
作為一個新人，也是一個剛走出學校大門的大學生，接觸了一個完全陌生的行業(yè)，對于采購這個職位也只局限于大學書本上學到的知識。剛來公司的時候擔心不知道怎樣在新的環(huán)境里與新同事相處，亦不知該如何做好本職工作。但是公司采購?fù)露寄贻p向上，在這樣積極團結(jié)的工作氛圍中工作，讓我很快融入了這個新的大家庭。
剛來公司的時候，去倉庫實習了一個星期，主要便是熟悉倉庫的分布，以及運作流程，認識施耐德的元器件，了解其型號用途，同時跟分貨員學習報檢流程，與各倉庫的質(zhì)檢員以及發(fā)件員進行溝通，為之后的采購工作打下基礎(chǔ)。在學習過程中我亦了解到各部門之間的團結(jié)協(xié)作有多么重要。
接下來的三個月里，我的主要工作如下：
1、學習施耐德各類元器件的選型以及報價，找出各類型號的訂貨號的規(guī)律，同時進一步了解各元器件的型號用途。
2、學習施耐德各類元器件的采購方式，施耐德的下單方式有：myse系統(tǒng)訂貨、郵箱訂貨/傳真訂貨（主要針對需要填訂貨規(guī)范訂貨的產(chǎn)品）、代理商（主要針對不滿足最小包裝量以及貨期急的產(chǎn)品），在實際操作中具體采購方式就需要自己來掌控，盡量爭取在滿足貨期的情況下將成本降到最低。其中特別注意在接到訂單的時候，要先與項目部相關(guān)采購人員確認訂單的張數(shù)、項目名稱、工程師姓名、業(yè)務(wù)經(jīng)理姓名、交貨日期等。亦要確認該項目是否有特折，在訂單金額達到一定量時要盡量申請?zhí)貎r。同時在下單之前需要工程師的簽字確認，以免造成不必要的損失。
3、學習合同的制作，施耐德直供下單以后會出pdf的合同，代理商也會在收到傳真訂單以后制作合同傳真過來，然后我們按照要求制作合同。
4、學習制作報檢單并且協(xié)助分貨員進行報檢，施耐德在發(fā)貨之后系統(tǒng)會出發(fā)貨單，需要打印出來以后寫好項目名稱、項目號、車間，按要求復(fù)印。報檢時需要發(fā)件員以及質(zhì)檢員兩個人的簽字。
5、通過查物流單號、做報檢單、上賬等了解發(fā)貨及到貨情況。采購不代表定了貨就可以了，還要時時了解元器件的到貨情況，保證在工程師要求的時間范圍內(nèi)到達指定地點，以免延誤貨期，造成損失。
在這三個月里，我基本熟悉公司的運作流程，也熟悉了采購的基本工作內(nèi)容，掌握了施耐德專項的各項產(chǎn)品的訂購方式以及產(chǎn)品的各方面信息，已經(jīng)可以獨立經(jīng)手從下單到收貨的每一個步驟，同時與供應(yīng)商以及生產(chǎn)系統(tǒng)的各部部門同事建立起良好的溝通關(guān)系。在這一系列的工作過程中，我學會了很多東西，能了解自己元器件的實際到貨情況及存在的問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此元器件，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系，方便以后的調(diào)貨事宜。
來到這里工作，我最大的收獲莫過于收獲了一群可愛積極向上的工作伙伴，同時在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，在工作中遇到的困難亦激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，在這三個月里，我換了三次辦公室，一次比一次環(huán)境更好，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，在未來的日子里，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
在此，我提出轉(zhuǎn)正申請，希望能成為公司的正式員工，繼續(xù)在這里為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，同時也實現(xiàn)自身的人生價值，希望領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮
申請人：xxx。
20xx年x月x日。
公司招標采購申請書篇三
我叫xx，于xx年xx月xx日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任采購工程師一職，與同事一起負責公司xx部門物資采購的工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈。責任感強，切實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。
我自xx年xx月畢業(yè)工作以來，一直從事與采購相關(guān)方面的工作。因此，我對公司這個崗位的工作可以很快的接受，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
1、入職后，參加公司新員工入職培訓，了解公司相關(guān)文件和制度。
2、了解了公司的采購模式，熟悉了公司采購合同制定的一整套程序。
3、目前基本清楚了公司電控部門物資的需求大類、需求方向，以及與長期合作的`供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系。
4、與公司相關(guān)部門如電控事業(yè)部、財務(wù)部、質(zhì)量部等在工作上能夠相互配合，及時處理了一批質(zhì)量問題的反饋，使月份結(jié)案率達到年內(nèi)新高。
5、重點工作為一批合同的擬定、到貨、付款及與財務(wù)發(fā)票的交接等。
6、能夠按要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交付的其他工作。
在到公司的三個月時間里，我盡心盡力完成本職工作，兢兢業(yè)業(yè)。克服了很多自身問題，如上班路途遙遠的問題，即使如此，我也未曾遲到一次?？偟膩碚f，對于這份工作自己覺得還是挺合適的，也獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。然而，新到公司，對公司、對本職工作的具體情況須得從頭再來，也造成工作中出現(xiàn)了一些本不該發(fā)生的小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作能力的總體提升。這段時間里，我對公司的了解從耳聞到眼見，再到更深的里層，一步一步的深入了解。
我深知，對于這份新工作，這個新起點，謙虛謹慎是根本的工作態(tài)度，再回造是必須經(jīng)歷的過程。以前的工作經(jīng)驗對自身來說，或許只能起到匡正自己工作方法的作用，或者指引我在新崗位上如何更有效率的開展工作，但不能從根本上保證我工作中不出問題，順順利利。所以，任何時候，抱著一份學習的態(tài)度。
總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。xx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
申請人：
20xx年x月x日。
公司招標采購申請書篇四
我叫xx，于xx年xx月xx號成為采購部的試用員工，根據(jù)公司的需要，現(xiàn)擔任采購部施耐德專項采購員一職，到這周試用期已滿三個月。
作為一個新人，也是一個剛走出學校大門的大學生，接觸了一個完全陌生的行業(yè)，對于采購這個職位也只局限于大學書本上學到的知識。剛來公司的時候擔心不知道怎樣在新的環(huán)境里與新同事相處，亦不知該如何做好本職工作。但是公司采購?fù)露寄贻p向上，在這樣積極團結(jié)的工作氛圍中工作，讓我很快融入了這個新的大家庭。
剛來公司的時候，去倉庫實習了一個星期，主要便是熟悉倉庫的分布，以及運作流程，認識施耐德的元器件，了解其型號用途，同時跟分貨員學習報檢流程，與各倉庫的質(zhì)檢員以及發(fā)件員進行溝通，為之后的采購工作打下基礎(chǔ)。在學習過程中我亦了解到各部門之間的團結(jié)協(xié)作有多么重要。
接下來的三個月里，我的主要工作如下：
1、學習施耐德各類元器件的選型以及報價，找出各類型號的訂貨號的規(guī)律，同時進一步了解各元器件的型號用途。
2、學習施耐德各類元器件的采購方式，施耐德的下單方式有：myse系統(tǒng)訂貨、郵箱訂貨/傳真訂貨、代理商，在實際操作中具體采購方式就需要自己來掌控，盡量爭取在滿足貨期的情況下將成本降到最低。其中特別注意在接到訂單的時候，要先與項目部相關(guān)采購人員確認訂單的張數(shù)、項目名稱、工程師姓名、業(yè)務(wù)經(jīng)理姓名、交貨日期等。亦要確認該項目是否有特折，在訂單金額達到一定量時要盡量申請?zhí)貎r。同時在下單之前需要工程師的簽字確認，以免造成不必要的損失。
3、學習合同的制作，施耐德直供下單以后會出pdf的合同，代理商也會在收到傳真訂單以后制作合同傳真過來，然后我們按照要求制作合同。
4、學習制作報檢單并且協(xié)助分貨員進行報檢，施耐德在發(fā)貨之后系統(tǒng)會出發(fā)貨單，需要打印出來以后寫好項目名稱、項目號、車間，按要求復(fù)印。報檢時需要發(fā)件員以及質(zhì)檢員兩個人的簽字。
5、通過查物流單號、做報檢單、上賬等了解發(fā)貨及到貨情況。采購不代表定了貨就可以了，還要時時了解元器件的到貨情況，保證在工程師要求的時間范圍內(nèi)到達指定地點，以免延誤貨期，造成損失。
在這三個月里，我基本熟悉公司的運作流程，也熟悉了采購的基本工作內(nèi)容，掌握了施耐德專項的各項產(chǎn)品的訂購方式以及產(chǎn)品的各方面信息，已經(jīng)可以獨立經(jīng)手從下單到收貨的每一個步驟，同時與供應(yīng)商以及生產(chǎn)系統(tǒng)的各部部門同事建立起良好的溝通關(guān)系。在這一系列的工作過程中，我學會了很多東西，能了解自己元器件的實際到貨情況及存在的問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此元器件，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系，方便以后的調(diào)貨事宜。
來到這里工作，我最大的收獲莫過于收獲了一群可愛積極向上的工作伙伴，同時在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，在工作中遇到的困難亦激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，在這三個月里，我換了三次辦公室，一次比一次環(huán)境更好，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，在未來的日子里，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
在此，我提出轉(zhuǎn)正申請，希望能成為公司的正式員工，繼續(xù)在這里為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，同時也實現(xiàn)自身的人生價值，希望領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：xxxx。
20xx年xx月xx日。
公司招標采購申請書篇五
尊敬的領(lǐng)導：
時光飛逝，在____工作已經(jīng)6個月了，這是我彌足珍貴的一段經(jīng)歷，這段時間，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的提高，現(xiàn)將我本階段的工作情況作如下匯報：
1、通過培訓學習和日常工作積累我對____有了全新的認識：公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉令人欽佩;公司以人為本，尊重人才的思想貫徹將成為企業(yè)蓬勃發(fā)展的動力，我堅信在這樣的企業(yè)中工作將得到更廣闊的發(fā)展空間。
2、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使我的自身素質(zhì)不斷得到提高：6個月中我用滿腔熱忱，認真對待每一項工作，認真履行崗位職責，團結(jié)同事，不斷提升自己的團隊協(xié)作能力。
3、認真學習崗位職責，工作能力得到一定的提高：根據(jù)目前工作分工，我主要工作任務(wù)是二期電站工程相關(guān)設(shè)備采購、部分生產(chǎn)用品采購以及相關(guān)設(shè)備維修，通過完成上述工作使我認識到作為一名稱職的采購員應(yīng)當具備良好的專業(yè)基礎(chǔ)，靈活處理問題的能力以及高尚的人格。
雖然到公司已經(jīng)6個月了，但對公司的企業(yè)文化理解還不夠深入，采購流程的貫徹還不夠熟練，問題還很多。
隨著對公司和工作理解的進一步加深，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識及采購技巧，通過多看、多問、多學、多練來不斷提升自己的專業(yè)技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種知識日新月異，我將堅持不懈的努力學習與工作相關(guān)的各種知識，用理論指導實踐，在今后的工作中，努力做好本職工作，創(chuàng)造性的做好做扎實每一項任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
此致
敬禮
申請人：___。
20__年_月_日。
公司招標采購申請書篇六
摘要：2015年招標管理處按照綜合計劃要求，完成招標和非招標任務(wù)xx項，總計xxxx元人民幣。其中招標項目xxx個，金額xxxx元人民幣；完成非招標項目招標方案和招標結(jié)果審議xxxx個的，金額xxxx萬人民幣。其中工程招標項，共元；服務(wù)咨詢招標項，共元；物資招標項，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下：
一是堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法，編制了非招標管理辦法，并初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權(quán)重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進行了補充和優(yōu)化；細化承包商招標組織監(jiān)督；補充評標專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標準，努力實現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標管理。
二是針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標管理與依法合規(guī)排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防范措施，建立長效工作機制。
1更以及分包價差問題。從源頭實現(xiàn)對設(shè)計管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
2015年招標管理處按照綜合計劃要求，完成招標和非招標任務(wù)xx項，總計xxx元人民幣。其中招標項目xxxx個，金額xxxx元人民幣；完成非招標項目招標方案和招標結(jié)果審議xxx個的，金額xxx萬人民幣。其中施工類招標1項，占全年招標金額的33.22%，服務(wù)類招標7項，占19.39%，物資類22項，占全年招標金額的47.39%。
（一）工程招標。
計劃組織xx項工程epc承包商招標，完成x項，招標金額xxx元。終止x項，未開標x項(外電工程)。
（二）服務(wù)招標。
計劃組織x項服務(wù)招標，完成x項，招標金額xxxx元，未開標1項。
（三）設(shè)備招標。
計劃組織xxx項物資設(shè)備招標，完成xxx項，招標金額xxx元，未招標3項（電氣）。
2充和優(yōu)化；細化承包商招標組織監(jiān)督；補充評標專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標準，努力實現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標管理。
（一）修訂招標管理辦法，針對問題查漏補缺。
今年重新修訂了xxxxxx的《招標管理辦法》。主要修改內(nèi)容為：根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實施細則》，明確招標管理委員會和黨政聯(lián)席會有關(guān)的招標工作職能，規(guī)范招標管理流程，強化對法律法規(guī)的遵循，落實歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責任，明確管理要求、規(guī)范和標準。同時根據(jù)集團公司規(guī)定，結(jié)合xx建設(shè)項目特點，明確了必須招標的項目要求和非招標項目條件。通過修訂《招標管理辦法》，使審計提出的累查累犯問題得到進一步規(guī)范。
（二）編制非招標項目管理辦法，推進合規(guī)建設(shè)。
針對體系文件中缺少非招標事項確定、操作實施的相關(guān)規(guī)定，為解決非招標采購項目和法定可不招標項目缺乏判定依據(jù)和標準，審批程序不清晰明確等問題，制定并實施了《非招標采購管理辦法》，進一步明確非招標采購審批和實施工作流程、工作標準及職責，完善非招標采購體系管理，確保非招標采購項目的合規(guī)管理、高效運行。
（三）編制標段（包）劃分標準，促進流程規(guī)范。
3分的原則，提高了招標工作質(zhì)量和招標項目的經(jīng)濟效益。
（四）編制評標方法和標準，保障規(guī)則公平透明。
結(jié)合八年來的工作實踐，依據(jù)不同招標項目特點，招標處總結(jié)編制了xx工程招標項目評標方法選擇和評標標準。確定了選擇方法的依據(jù)，劃定了評標因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標項目類型和特點給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標項目的評標方法選擇標準和編制原則。提出了各類型招標項目的技術(shù)、商務(wù)權(quán)重比例參考標準。通過制度化和規(guī)范化，使評標方法和標準在方案審議和招標文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項標準的推出，使xxxxxx招標工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化更加邁進了一步。
三、
項目專項審計問題及整改措施。
2015年針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標管理與依法合規(guī)排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防范措施，建立長效工作機制。專項審計提出的招標管理問題大致分為以下四類：
（一）應(yīng)招標未招標。
依法必須招標且的項目采用非招標采購且未履行審批手續(xù)，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如：xxx項目的可研報告的編制、環(huán)評報告、職業(yè)病危害評價、地災(zāi)評價等項目。目前招標管理處已通過完善體系文件，制定了非招標采購管理辦法，從制度上杜絕了應(yīng)招標未招標問題的發(fā)生。
（二）非第一名投標人中標。
4非第一名中標多數(shù)是因市場資源供應(yīng)不足或有潛在風險，未按規(guī)范程序進行選商操作暴露的管理問題。例如：xxxxx施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標管理辦法，合理制定招標方案、合理劃分線路工程標段，引導投標人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標，從改進機制完善招標文件入手，解決了選商時存在資源不足的風險，杜絕非排序第一投標人中標的問題發(fā)生。
（三）未按程序沒收違約投標人保函。
對放棄中標的投標人未按規(guī)定沒收投標保函的問題屬于孤例，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標管理工作要在過程管控上下功夫，嚴格執(zhí)行招標投標法及相關(guān)規(guī)定，投標人在開標后違約撤銷投標文件的，一律沒收其投標保函。
（四）初步設(shè)計未批復(fù)組織招標。
工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進行招標的問題。招標管理處堅決吸取審計教訓，嚴格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴密梳理招標啟動條件，制定啟動條件核對表，嚴格制度、程序?qū)彶闄C制，杜絕不具備條件的項目啟動招標的問題發(fā)生。
四、三嚴三實教育活動和重塑xx形象大討論。
（一）三嚴三實教育活動。
5豐富內(nèi)涵，講清楚“不嚴不實”的具體表現(xiàn)和嚴重危害，講清楚落實“三嚴三實”的實踐要求，發(fā)揮帶學促學作用。招標管理處黨員干部爭做干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的帶頭人，堅決樹立嚴的標準、實的作風，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，在招標管理工作中，從追求高速度規(guī)?；D(zhuǎn)變到求質(zhì)量要成效的穩(wěn)健發(fā)展上來，基礎(chǔ)管理筑牢根基，突出質(zhì)量管理、合規(guī)管理和過程管控，強化安全環(huán)保意識，密切聯(lián)系群眾，增強隊伍活力和動力,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
（二）重塑xx形象大討論活動。
重塑形象是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是百萬xx員工的共同愿望，是推進xxxxxx穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求。要讓xxxxxx良好形象重回公眾視野，打鐵還需自身硬。在此次大討論活動中，招標管理處堅持領(lǐng)導帶頭，全員參與，樹立“人人都是企業(yè)形象大使”的理念，從我做起，承諾踐行。重塑形象的主體是企業(yè)，評價在公眾，重在做好傳播。要改變過去“只做不說、多做少說”等思維定勢，主動傳播企業(yè)聲音，講好xx故事。
6久拖不決，專項驗收、結(jié)算決算工作總體進度滯后等等，都蠶食著xxxxxx的外部形象。
當前xxxxxx的改革發(fā)展穩(wěn)定面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，但困難是現(xiàn)實的、客觀的，卻不是絕對的，更不是不可戰(zhàn)勝的，關(guān)鍵是要敢擔當、多擔當、做得正。以“三嚴三實”專題教育為契機，自覺同黨中央保持高度一致，把紀律和規(guī)矩挺在前沿，堅決不踩紅線、不越雷池、不闖禁區(qū)，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)牧己眯蜗?。全力打造“被人理解、讓人放心、受人尊重”的xx建設(shè)xxxxxx品牌。
五、存在的不足和改進措施。
在市場經(jīng)濟的大潮中，招標的道路上處處存在陷阱和暗礁，我們也有過深刻的教訓。前事不忘，后事之師，正視過去工作中的錯誤和不足，我們從中分析必然和偶然的因素，吸取經(jīng)驗，用以指導今后的工作。
（一）招標文件編制不嚴謹帶來的問題。
xxxx外電工程在招標文件評標標準和辦法沒有制定對投標工程量與初步設(shè)計工程量的考評辦法，導致投標人未完全響應(yīng)初步設(shè)計要求，大幅調(diào)減初步設(shè)計工程量。經(jīng)過多次協(xié)商，推薦中標人不同意按照初步設(shè)計工程量完成本項目的建設(shè)，導致重新組織招標。外電工程量較小，以往不組織投標人到現(xiàn)場踏勘，招標文件中缺少對工程量對比的考評方法，出現(xiàn)投標人風險評估不足，中標后在工程實施過程中大量變更的問題。
今后在工程施工、epc承包商招標文件編制時，將在工作流程中安排現(xiàn)場踏勘，了解現(xiàn)場情況，使投標人充分預(yù)估風險。組織造價處、技術(shù)處和計劃處評估招標工程量清單。同時明確允許投標人調(diào)整的范圍、7評審標準及方法。
（二）加強標前技術(shù)交流，減少各方信息不對稱。
大型成套設(shè)備或復(fù)雜的機電設(shè)備合同談判至簽訂過程歷時較長，核心問題是投標前各方對招標內(nèi)容的信息不對稱。為減少投標人對招標文件理解不統(tǒng)一，如xxxxxx系統(tǒng)、xxxx制冷機組、開關(guān)柜、通信設(shè)備、xxx系統(tǒng)改造等招標時，多次組織技術(shù)交流。xxxx系統(tǒng)改造還組織了現(xiàn)場考察和召開澄清會的方式，明確招標文件設(shè)計條件，要求投標人與初步設(shè)計單位簽訂基礎(chǔ)統(tǒng)一的技術(shù)建議書，彌補交流信息不對等，有效縮短了合同簽訂時間，避免了設(shè)備招標后期合同變更。
（三）承包商管理程序亟待完善。
根據(jù)集團公司承包商管理辦法的有關(guān)規(guī)定，2015年我部在接受承包商管理檢查時暴露出三類承包商管理準入管理程序不完善問題。今年通過進一步修訂和增補有關(guān)程序文件，從制度上完善三類承包商準入審批程序，增強相關(guān)職能部門的監(jiān)督管理，規(guī)范承包商準入行為。
六、2016年工作展望。
2016年招標管理處支部將繼續(xù)貫徹落實十八大精神和中央關(guān)于作風建設(shè)的“八項規(guī)定”，將依法合規(guī)作為招標管理工作的根本，從xxxxxx全局出發(fā)，以優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)為目標，常抓不懈地做好招標文件的修訂完善，統(tǒng)一標準，夯實基礎(chǔ)，進一步鞏固專項管理提升成果，增強xx建設(shè)招標業(yè)務(wù)實力，全面提升招標管理水平，并采取以下主要工作舉措：
（一）抓工作定位，明確招標管理業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。
一是要做招標決策的好參謀。招標管理委員會作為經(jīng)理部科學擇優(yōu)。
8選商，落實反腐倡廉有效監(jiān)督的關(guān)鍵機構(gòu)，招標管理處要結(jié)合工作經(jīng)驗和法規(guī)流程的掌握為招標管理委員會做好服務(wù)。
二是要做好招標業(yè)務(wù)的好管家。加強招標采購的管控職能。招標管理不僅是招標業(yè)務(wù)的組織管理，更是經(jīng)理部其它工作環(huán)節(jié)的源頭，保障依法合規(guī)，勝任新形勢下的招標采購工作應(yīng)從提升招標管控能力入手。
三是要做招標規(guī)范的好向?qū)?。對新法?guī)、新辦法、新標準要加強宣貫，落實好修訂的招標管理辦法和非招標管理辦法，嚴格審核、網(wǎng)上公示、上報審批，對達到招標條件，可不進行招標的項目要緊密跟蹤，嚴格監(jiān)督，做到招標項目規(guī)范運作，非招標項目合法合規(guī)。要加強處室間的協(xié)調(diào)與引導，確保招標管理工作的各個方面依法合規(guī)、高效運行。
（二）抓過程規(guī)范，將依法合規(guī)作為招標管理工作的根本。努力把握合規(guī)工作的要點和內(nèi)容，嚴格落實執(zhí)行國家法律法規(guī)和集團公司、xxxxxx規(guī)章制度與標準規(guī)范，克服短板，確保流程覆蓋、過程受控。仍然堅持招標項目啟動條件的標準審查表不動搖，把握關(guān)鍵，密切跟蹤，提前預(yù)控，落實完善，嚴把招標項目啟動條件審核關(guān)，為啟動招標工作明確前提約束條件，同時把初步設(shè)計批復(fù)后21天開標作為控制招標進程的重要時間節(jié)點，做到具備招標條件才啟動招標，保證招標啟動工作的合法合規(guī)性。
（三）抓標書編制，保證管理目標和措施的落實。
9制，明確管理要求和措施，細化補充招標文件相應(yīng)條款，及時總結(jié)項目管理的經(jīng)驗和教訓，從招標源頭上保證工程建設(shè)目標的實現(xiàn)。
（四）加強廉政教育，筑牢拒腐防線。
進一步加強內(nèi)部管理，落實兩個責任。提升隊伍形象，營造立德樹人、風清氣正的良好環(huán)境。加強招標投標領(lǐng)域廉政建設(shè)風險防控，構(gòu)建懲防體系，完善監(jiān)督機制。在黨風廉政建設(shè)推進過程中，聯(lián)系實際拿出有實效的舉措，形成實實在在的工作支撐，把招標管理處支部建設(shè)成為黨風廉政建設(shè)的堅強堡壘。
公司招標采購申請書篇七
您好，來公司工作已滿兩個多月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。現(xiàn)將這近三個月的工作總結(jié)如下：
一、工作情況。
1、熟悉本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入erp系統(tǒng)、整理付款。
2、了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同制定、采購記錄管理，供應(yīng)鏈管理。
3、在各部門經(jīng)理的幫助下，對公司的全局有了明顯的認識，對各生產(chǎn)部門的設(shè)備、工藝有了一定的了解，對公司的各個產(chǎn)品及配件的構(gòu)成有了近一步的認識，了解了公司的自制能力，外協(xié)工藝等。
4、作為采購經(jīng)理，我主要負責采購行政及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導工作。以及面國內(nèi)外市場的原材料市場分析，新工藝的研究和對采購人員工作方向的引導工作。并參與制定了一系列的采購管理制度，制定采購計劃，要求員工嚴格遵守采購程序，有效地進行采購。及時做好原材料、模具供給市場形勢分析，同時不斷在加強原供應(yīng)鏈整合的基礎(chǔ)上，探索開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找能在適當?shù)臅r候，按適當?shù)馁|(zhì)量，適當?shù)臄?shù)量所需的產(chǎn)品及時送到適當?shù)牡攸c，并隨時提供適當服務(wù)的供應(yīng)商。
二、部門建議。
1、采購計劃性不強，無法滿足生產(chǎn)車間的正常需求，也脫離了“量大價優(yōu)”的采購原則，建議對公司產(chǎn)品的常用材料件及標準件進行有計劃、有針對性的采購，在量大的基礎(chǔ)上要求供應(yīng)商給予一定的賬期，對價格比較高的、無法得到賬期的配件，按銷售計劃及生產(chǎn)安排進行采購，以保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。對勞保用品實施控制性采購，勞保用品按照公司（人/月）規(guī)定采購，原則上采用以舊換新方式。
2、配件采購及其它物品采購在數(shù)量上、審批手續(xù)上隨意性很大，建議公司對所有需要采購的物品有一個指導價格，對采購到公司的物品有一個后續(xù)調(diào)查、落實的監(jiān)督崗位。以追溯其性能與使用壽命，同時在流程上由采購員詢價、議價、比價后報部門經(jīng)理訂價確認，最后領(lǐng)導審核批準購買。
3、外加工件的總量目前比較小，但是自送自提的比較多，因此依然建議綜合計劃部先確定每月的生產(chǎn)計劃，再制定每周的生產(chǎn)計劃，明確車間半品產(chǎn)出時間和頻率，并提前告知采購以便于準備，這樣有助于整體成本的降低和運輸費用的節(jié)省并可以提高生產(chǎn)效率。
在以后的工作中我要努力學習采購專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對原材料市場走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。
加強與其他部門的溝通與合作，以便掌握最有用，最及時的信息和市場狀況。對于采購部內(nèi)部，更應(yīng)該注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進采購部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
此致
敬禮
申請人：
20xx年x月x日。
公司招標采購申請書篇八
(以下簡稱“賣方”)和江蘇省政府采購中心(以下簡稱“見證方”)同意按下述條款和條件簽訂本合同(以下簡稱“合同”)：
1、合同文件。
下列關(guān)于江蘇省政府采購-20__-175號江蘇省中醫(yī)院南院物業(yè)管理服務(wù)項目的招標文件和賣方的投標文件是構(gòu)成本合同不可分割的部分：
(1)合同條款及其前附表。
(2)賣方提交的投標文件和澄清材料。
(3)資格證明文件。
(4)中標通知書。
(5)買方、賣方商定的其他必要文件。
2合同范圍和條件。
本合同的范圍和條件應(yīng)與上述規(guī)定的合同文件內(nèi)容相一致。
三、服務(wù)名稱、要求。
完成買方規(guī)定的衛(wèi)生保潔項目和任務(wù)，衛(wèi)生保潔工作要求達到《招標文件》中規(guī)定的質(zhì)量標準，醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境做到賓館化，保持買方江蘇省“衛(wèi)生先進單位”榮譽稱號，醫(yī)療固廢垃圾收集符合買方的要求。
衛(wèi)生保潔必須做到每日自查一次，每周檢查一次(由各病區(qū)護士長簽字確認)。
每月甲、賣方共同考核一次，考核中凡屬賣方保潔未達標的按標書中規(guī)定扣分標準進行扣分，買方每季度抽查一次和外單位來院檢查，凡未達標的均加倍扣罰。
如遇保潔范圍內(nèi)的臨時性任務(wù)節(jié)假日加班，買方不另支付費用。
賣方對大理石及地板定期打蠟，過道每季度一次，病房內(nèi)半年一次，每周噴膜保養(yǎng)不少于2次，全院窗玻璃頂柵，每月輪轉(zhuǎn)擦洗一次。
遵守工作操作規(guī)程，按時按要求完成本科室保潔運送工作任務(wù)。
服從科室管理，遵守科室規(guī)定，為科室病人服務(wù)態(tài)度和藹，方便病人方便醫(yī)療，能完成科室分配的臨時工作。
每月有所在科室填寫工作考核表，科室考核二次不合格賣方應(yīng)及時更換人員，保證所在科室工作正常運轉(zhuǎn)。
3、病區(qū)運送工勤。
遵守工作操作規(guī)程，按時按量按要求完成標本中西藥品單據(jù)文書辦公及醫(yī)用物資病員陪檢等運送工作，不得出現(xiàn)差錯事故，配送標本報告單光片等手續(xù)齊全，資料清楚可查，配送相互交接有簽字手續(xù)。
為科室病員服務(wù)文明禮貌態(tài)度和藹，樹立以病人為中心，服務(wù)于臨床的服務(wù)理念，對病人有愛心耐心，運送服務(wù)要體現(xiàn)出及時便捷安全專業(yè)的特點，每月按《招標文件》規(guī)定的考核標準進行考核。
4、病員配餐：
遵守工作操作規(guī)程，按時按量按要求完成對住院病員的訂餐送餐發(fā)餐及餐具清洗等工作。
配餐過程中對病員做倒文明禮貌態(tài)度和藹耐心解答熱情服務(wù)，每月按考核標準進行考核。
5、人員設(shè)置。
6、各崗位人員須統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。
保潔員、科室工勤、運送員、配餐員統(tǒng)一崗位制服。
7、賣方各項管理工作、物耗，應(yīng)嚴格按投標書內(nèi)容配置，保證醫(yī)療護理工作的需要，把提高工作質(zhì)量放在首位，各項消耗材料的入庫和領(lǐng)用須有臺帳、記錄，買方將不定期抽查，凡發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，將追究相應(yīng)責任。
8、賣方與員工發(fā)生勞動糾紛，及勞動中發(fā)生人生安全事故等均有賣方負責。
9、賣方工資人員在工作中違反操作規(guī)程，致買方醫(yī)療設(shè)備及設(shè)施損壞造成的損失，經(jīng)評估后賣方應(yīng)以賠償。
1、免費提供管理人員辦公室和庫房各一間，免費提供水、電使用，提供內(nèi)部電話1部(外線服務(wù)由賣方按月繳費)。
2、買方應(yīng)協(xié)調(diào)完成原服務(wù)單位在賣方入駐前的撤離、交接工作，使賣方能正常履行合同。
3、保潔、科室工勤二項工作內(nèi)容由后勤處代表買方進行監(jiān)管、考核;病區(qū)運送、病區(qū)配餐二項工作內(nèi)容由護理部代表買方進行監(jiān)管、考核。
4、每月20-25日由后勤處、護理部組織人員對保潔、科室工勤、病區(qū)運送、病區(qū)配餐四項工作內(nèi)容，按照考核標準進行考核，院愛衛(wèi)會每月不定期抽查一次，查出的問題按考核標準扣分。
5、買方每月對物業(yè)管理公司的管理質(zhì)量發(fā)放病員滿意度調(diào)查表調(diào)查，病員綜合滿意度應(yīng)達95%以上，低于90%每下降一個百分點扣10分。
(三)、物業(yè)管理費的結(jié)算。
1、本合同的年物業(yè)管理費為。
合同簽定后一周內(nèi)買方首次向賣方支付年服務(wù)費中的112(含第一個月的物管費)，以后每月25日前，憑甲乙雙方的考核表支付年服務(wù)費的112(合同到期進行交接手續(xù)時，扣除本年度最后一個月的服務(wù)費的20%作為風險擔保金)。
2、本合同期內(nèi)物業(yè)費以報實價為準，投標報價時應(yīng)考慮所有可能影響到報價的價格因素，一旦投標最終成交，總價將包定，合同期內(nèi)一般不予調(diào)整。
除非買方增加服務(wù)區(qū)域、項目、崗位以及因國家出臺提高最低工資及社會保險繳納基數(shù)標準的強制性規(guī)定，買方審核同意后方可作相應(yīng)調(diào)整。
調(diào)整日期從實際調(diào)整執(zhí)行之日起執(zhí)行。
(四)、本合同期限為一年，自年月日至月日止，若雙方滿意，則可續(xù)簽一年。
(五)、合同到期時，如買方要求更換物管單位，賣方必須支持買方此項工作，協(xié)助做好先后兩家物管單位的平穩(wěn)過渡和交接工作。
合同結(jié)束交接順利完成后十五天內(nèi)，買方付清尾款(風險擔保金)。
(六)、本合同未盡事宜由甲乙雙方友好協(xié)商解決。
四、服務(wù)要求。
賣方提交的服務(wù)應(yīng)符合投標文件中所記載的詳細要求，并應(yīng)附有此類服務(wù)完整、詳細的說明和響應(yīng)情況文件。
五、本合同總金額。
本合同總金額為人民幣(大寫)萬元。
六、合同的生效。
本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表的合同上簽字加蓋公章后即生效。
(一)、賣方如遲延履行合同、不完全履行合同，除支付違約金外，賣方仍應(yīng)實際履行合同;不履行或履行合同不符合約定，買方均有權(quán)解除合同，并就賣方違約給買方造成的損失向賣方索賠。
(二)、其它未盡事宜，以《中華人民共和國民法典》和其它有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定為準，無相關(guān)規(guī)定的，雙方協(xié)商解決。
八、不可抗力。
甲、乙雙方中的任何一方，因不可抗力不能及時或完全履行合同的，應(yīng)及時通知對方，并在10天內(nèi)提供相應(yīng)證明。
未履行完合同部分是否繼續(xù)履行、如何履行等問題，可由雙方協(xié)商解決，但確定為不可抗力原因造成的損失，免予承擔責任。
九、爭議的解決方式。
因本合同發(fā)生糾紛時，雙方應(yīng)通過協(xié)商解決，協(xié)商解決不成的，由南京市仲裁委員會仲裁。
十、本合同的未盡事宜。
本合同的未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商可簽訂補充協(xié)議，所簽訂的補充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
十一、合同備案。
本合同一式柒份，中文書寫。
甲乙雙方各執(zhí)三份、集中采購機構(gòu)執(zhí)一份，買方的其中兩份由買方分別報省財政廳政府采購管理處備案和作為資金支付申請附件。
甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
買方(單位蓋章)：授權(quán)代表簽字：
簽字日期：年月日
賣方(單位蓋章)：地址：郵編：傳真：電話：稅務(wù)登記號：
帳號：授權(quán)代表簽字：
簽字日期：年月日見證方(單位蓋章)：
授權(quán)代表簽字：簽字日期：年月日
第四章項目需求。
為了進一步貫徹國務(wù)院《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的指導意見》，凡社會能有效提供醫(yī)院后勤保障項目的，都應(yīng)交給社會承辦的精神。
經(jīng)江蘇省中醫(yī)院研究，決定將醫(yī)院衛(wèi)生保潔、配送工勤、科室工勤及病員配餐，委托社會專業(yè)物業(yè)管理進行管理，以提高我院醫(yī)療服務(wù)的水平。
一、江蘇省中醫(yī)院物業(yè)服務(wù)人員配置表。
公司招標采購申請書篇九
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于20xx年2月15日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任采購一職。
時光飛逝，來到上海民佳利已經(jīng)有一個多月了，初來乍到，我對職場生活有許多新的額認識，曾很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司嚴謹又不失融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)精神，讓我很快完成了轉(zhuǎn)變。這段時間，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的提高。
現(xiàn)將我本階段的工作情況作如下匯報：
首先，我的主要工作是協(xié)助業(yè)務(wù)員進行詢價、去供應(yīng)商處以及工廠考察、采購信息的匯總、供應(yīng)商信息錄入系統(tǒng)等相關(guān)的工作。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導分憂。
由于所做的行業(yè)之前沒有接觸過，有專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題首先會自己查找資料，并且虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
其次，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真工作，，認真對待每一項工作，認真履行崗位職責，團結(jié)同事，不斷提升自己的團隊協(xié)作能力。在王總、barry以及公司同仁的幫助下取得了一定的進步，但這其中還有許多不足之處，綜合看來，我覺得自己在以后的工作中要更加獨立，有自己的想法和處事方法，并且要更強勢，特別是在向供應(yīng)商壓價的時候。在今后的工作和學習中，我會保持積極的心態(tài)，進一步嚴格要求自己，虛心學習，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的'完成，爭取在各方面取得更大的進步。
最后，隨著對公司和工作理解的進一步加深，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識及采購技巧，通過多看、多問、多學、多練來不斷提升自己的專業(yè)技能。
因此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。
在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日。
公司招標采購申請書篇十
xxx上級領(lǐng)導：
為更好的提高教育質(zhì)量，凸顯教育技術(shù)為基層教學服務(wù)的重要性，使后勤工作更好的為教師和學生提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，結(jié)合我單位的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生的變化，急需購買部分辦公設(shè)備。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件，使學校財產(chǎn)能夠合理放置。在此根據(jù)我校實際，依據(jù)《xxxx省農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支出管理暫行辦法》和《xxxx省教育廳關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入加強財政預(yù)算管理的通知》等文件精神，提出如下固定資產(chǎn)購買預(yù)算：
祈領(lǐng)導批準為盼!
預(yù)算申請單位：xxxx(章)。
單位負責人：(簽字)。
范文二：
尊敬的領(lǐng)導：
***區(qū)經(jīng)濟適用房開發(fā)中心，共有員工***名，我中心目前因施工量增大，而所處工地又分別位于西水灣，鞏固，橋林三地。三處工地之間的距離相隔太遠，為方便工作，中心工作人員出門時均要使用汽車辦公，但目前，我中心原有的兩輛***牌的辦公汽車已使用**年，車輛損壞嚴重，并經(jīng)常發(fā)生機械故障，且汽車耗油量巨大，給中心工作人員的出行帶來了巨大的麻煩，嚴重影響了中心工作，從去年**月起至今年4月份，我中心辦公汽車共維修**次，花費維修費用***萬元，為了保證中心人員能按時完成工作的需要。中心領(lǐng)導經(jīng)開會商議決定，現(xiàn)欲購置****牌子轎車一輛，車輛價格約為****萬元人民幣。由中心**同志和**同志負責辦理此事。
特此申請!
申請人：
申請日期：
范文三：
市南區(qū)政府：
為適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的需要，改善辦公條件，提高工作效率，經(jīng)區(qū)政府批準，我局辦公地點由龍江路遷往武勝關(guān)路21號，因新?lián)Q辦公地址，需購買空調(diào)、辦公桌椅、會議室桌椅、文件櫥等價值約21萬元，特懇請區(qū)領(lǐng)導予以解決。
以上請示當否，請批示。
附：各種辦公設(shè)備明細表。
**領(lǐng)導：
由于我中心剛剛成立，日常辦公用品尚未配齊，無法滿足工作需要，需購置辦公設(shè)備及用品若干，具體清單如下：
1.沙發(fā)兩張，900×2，1800元。
2.椅子10把，200×10，元。
3.筆記簿10本，15×7，105元。
4.水性筆10支，筆芯1盒，40元。
5.掃把、拖布、水桶、水盆，200元。
6.文件夾10個，100元。
7.無線路由器一臺，100元。
8.插線板4個，50×4，200元。
9.電腦設(shè)備遮灰布，20米，15×20，300元。
10.膠水、剪刀、尺子、曲別針、打頭陣、訂書機、訂書針等辦公文具，150元。
11.傳真電話機一臺，800元。
以上共計：5795元。
特此申請，妥否，望批示!
公司招標采購申請書篇十一
尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理：
時刻過得很快，來到企業(yè)工作，轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們公司這一年一步步走過的腳印，看到這一年的變化和發(fā)展，真的十分高興。
作為工作的企業(yè)，這一年中，公司各方面的工作有了一個整體的提升，培訓部的工作走上正軌，行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學化，營銷部的業(yè)績有增無減，制作部的工作持續(xù)規(guī)范化，都是在朝良性方向發(fā)展，這一切真是一個令人欣慰的成績。
作為個人，自入職公司以來，感受到公司對職員最真誠的關(guān)懷和培養(yǎng)，受到幾位領(lǐng)導的器重、關(guān)懷和幫忙，都銘記于心，也會在未來的工作中再接再勵發(fā)奮進取，不斷發(fā)展自己，為企業(yè)作出更大的貢獻。
目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思維，是意識，在這點上對本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識，本員工就應(yīng)算是用心的、個性要求進步的同志，也隨時隨地在向各位同事宣揚貫徹各種進步思想，期望他們能夠同樣進步，以廠為家，有主人翁精神，為我們企業(yè)的發(fā)展擴大潛力。其實最重要是大家的思想觀念中就應(yīng)拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進的、科學的現(xiàn)代理論和方法指導工作并運用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展，而這正是一年中我為之發(fā)奮的重要工作。
部門事務(wù)是我的主要工作之一，致力于企業(yè)的建立與完善工作，目前已完成體系和體系，體系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改善。對于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學化，這些都是具有長遠好處和價值的工作。營運方面長期協(xié)助領(lǐng)導管理思想的體現(xiàn)，設(shè)計各項工作表格，跟進各項規(guī)定的實施，加大執(zhí)行力度。進行申請生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制，完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得，對公司里文筆起草擬制作了很多工作，同時也設(shè)計了較多簡單廣告牌宣傳單等，省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段，企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強及培訓部、營運部工作是工作的重點，這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。在這一年中雖然不敢說個人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動作用，但絕對用心主動出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。十分高興在企業(yè)的運營中能夠發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的進步和發(fā)展盡到自己的力量，而這同時也是我個人價值的重要體現(xiàn)。
薪酬是衡量工作價值的最佳標準，我們員工也十分明白在追求利潤最大化的狀況下，公司會需要降低各種成本。但是企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力(如知名度、美譽度、優(yōu)秀員工等)，進而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績效、情緒的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強大的激勵，帶動工作用心性;反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我堅信對于有必須潛質(zhì)和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務(wù)。
就目前市場行情和所知道的狀況、朋友同行，根據(jù)、類的行業(yè)、崗位和工作資料、工作年限的不一樣，一般薪酬在~左右。正因我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠明白的，因此特提出加薪申請，以期得到領(lǐng)導對本人工作成績的肯定和鼓勵，更是對未來工作用心性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改善的部分，也敬請領(lǐng)導批評指正，我必須謹記于心、樂于修正進步。望幾位領(lǐng)導給予批準為感!
衷心祝愿幾位領(lǐng)導事業(yè)如日中天、公司蒸蒸日上財源廣進!
xxx。
公司招標采購申請書篇十二
尊敬的xxx總：
您好！
憑良心說，您對我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事，已經(jīng)足以讓我感激涕零了，唯拼命工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來，我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉，讓我在工作中充滿激情?？扇缃?，這種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了，其原因何在？經(jīng)過一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我錯了！作為一名普通的打工者，我天真的以為隨著時間的推移，我會進入企業(yè)的核心層。
我們通常把企業(yè)的員工分為三個層次：
一是核心層；
二是骨干層；
三是普通員工。
骨干層：提倡的是責任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪；
普通員工：對他們要求的是講究職業(yè)道德，只要認真工作，遵守紀律就可以了。從進入公司的那一天起，我就一直幻想著能夠進入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著，可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實實在在的墻在阻擋，使我無法跨進一步。
這堵墻究竟是什么呢？是企業(yè)的文化？還是領(lǐng)導的信任？或是個人的能力？
我不知道。我錯了。我錯了！作為部下，我沒能幫助領(lǐng)導完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級如探囊取物，有萬夫不擋之勇；帥者，運籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導事事操心，就連給我們單位送貨車問路或者付運費這等小事也要領(lǐng)導親自去辦，弄得領(lǐng)導身心疲憊。唉！領(lǐng)導都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來。我又錯了。我錯了！作為同事，我不能和他們搞好團結(jié)，尤其不能極力地去討好領(lǐng)導的親信。
我認為一個企業(yè)猶如一臺運轉(zhuǎn)的'機器，少了每個配件都是不行的，誰能說出哪個重要，哪個不重要呢？倘若有一個零件失靈，整臺機器便不會正常運轉(zhuǎn)。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點和錯誤而沒有了優(yōu)點和成績，更有甚者在領(lǐng)導親信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。我錯了！作為采購人員，我掌握著財政大權(quán)（最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請示），卻始終不能讓領(lǐng)導信任有加。
我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實并非如此，因為錢這東西太容易讓人敏感了！即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的，但是我能保證是最低的嗎？不能！那么差額哪里去了？我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過密之嫌，我就錯上加錯了！
以上內(nèi)容有些可能言辭過激，但卻是我的肺腑之言！得罪之處望見諒！
此致
敬禮！
申請人：xxx。
xx年xx月xx日。
公司招標采購申請書篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的一封真誠辭職信，原料采購人員辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后，由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。
為了不因為我個人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我會在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。
為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復(fù)，非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利！
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮！
xx年xx月xx日。
公司招標采購申請書篇十四
第一條 為了加強公司對采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制，規(guī)范請購與審批、采購與驗收、付款等行為，防范采購過程中的差錯和舞弊，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《公司內(nèi)部控制基本規(guī)范》，結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。
第三條 公司應(yīng)當建立采購業(yè)務(wù)的崗位責任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責、權(quán)限，確保辦理采購業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。公司采購業(yè)務(wù)的不相容崗位包括：
（一）請購與審批。
（二）供應(yīng)商的選擇與審批。
（三）采購合同協(xié)議的擬訂、審核與審批。
（四）采購、驗收與相關(guān)記錄。
（五）付款的申請、審批與執(zhí)行。
第四條 公司應(yīng)當建立采購業(yè)務(wù)的授權(quán)制度和審核批準制度，并按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理采購業(yè)務(wù)。
第五條 公司根據(jù)具體情況對辦理采購業(yè)務(wù)的人員定期進行崗位輪換，防范采購人員利用職權(quán)和工作便利收受商業(yè)賄賂、損害公司利益。
第六條 按照請購、審批、采購、驗收、付款等規(guī)定的程序辦理采購業(yè)務(wù)，并在采購與付款各環(huán)節(jié)設(shè)置相關(guān)的記錄、填制相應(yīng)的憑證，建立完整的采購登記制度，加強請購手續(xù)、采購訂單或采購合同協(xié)議、驗收證明、入庫憑證、采購發(fā)票等文件和憑證的相互核對工作。
第三章 請購與審批控制
第七條 公司應(yīng)當建立采購申請制度，依據(jù)購置商品或服務(wù)的類型，確定歸口管理部門，授予相應(yīng)的請購權(quán)，并明確相關(guān)部門或人員的職責權(quán)限及相應(yīng)的請購程序。公司采購需求應(yīng)當與公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃相適應(yīng)，具有必要性和經(jīng)濟性。
需求部門提出的采購需求，應(yīng)當明確采購類別、質(zhì)量等級、規(guī)格、數(shù)量、相關(guān)要求和標準、到貨時間等。采購部門才有資格組織采購，其他部門不得擅自采購任何物資。
第八條 建立嚴格的請購審批制度。加強采購業(yè)務(wù)的預(yù)算管理。
(一) 為生產(chǎn)儲備的原材料請購程序：由庫管員根據(jù)最低庫存量或使用單位的所需，材料員編制采購計劃單—部門領(lǐng)導審核—分管領(lǐng)導審核—總經(jīng)理審批。
(二) 生產(chǎn)使用固定資產(chǎn)請購程序：由使用部門提出申請—材料員根據(jù)庫存量編制采購計劃單—部門領(lǐng)導審核—分管領(lǐng)導審核—總經(jīng)理審批。
第九條 加強采購業(yè)務(wù)的預(yù)算管理。對于超預(yù)算和預(yù)算外采購項目由董事長審批。
第四章 采購與驗收控制
第十條 建立采購與驗收環(huán)節(jié)的管理制度，確保采購過程的透明化以及所購商品在數(shù)量和質(zhì)量方面符合采購要求。
第十二條 委托中介機構(gòu)進行招投標的，應(yīng)當加強對中介機構(gòu)的監(jiān)督。 第十三條 公司應(yīng)當充分了解和掌握有關(guān)供應(yīng)商信譽、供貨能力等方面的.信息，由采購、使用等部門共同參與比質(zhì)比價，并按規(guī)定的授權(quán)批準程序確定供應(yīng)商。對小額零星采購，按照“比質(zhì)比價、貨比三家”的詢價原則，確保公開透明，降低采購成本。
第十四條 公司應(yīng)當根據(jù)驗收制度和經(jīng)批準的請購單、合同協(xié)議等采購文件，辦理相關(guān)的驗收手續(xù)。公司對外采購的鮑魚餌料等，必須經(jīng)地磅房計量，合理損耗以外的由承運車輛承擔。合理損耗一般為3‰。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況，負責驗收的部門或人員應(yīng)當立即向有關(guān)部門報告；有關(guān)部門應(yīng)當查明原因，及時處理。
第五章 付款控制
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第十五條 財務(wù)部應(yīng)當參與商定對供應(yīng)商付款的條件。公司供應(yīng)部在申請付款業(yè)務(wù)時，應(yīng)當對采購合同協(xié)議約定的付款條件以及采購發(fā)票、結(jié)算憑證和驗收證明等相關(guān)憑證的真實性、完整性、合法性及合規(guī)性進行嚴格審核，并提交付款申請，財務(wù)部依據(jù)合同協(xié)議、發(fā)票等對付款申請進行復(fù)核后，按《資金活動內(nèi)控制度》相關(guān)審批程序辦理。
第十六條 公司建立預(yù)付賬款和定金的授權(quán)批準制度，加強預(yù)付賬款和定金的管理。對招標合同的首次預(yù)付款不得超過合同總價的30%；除特殊采購?fù)?，一般物品和小額零星物品的采購不得使用預(yù)付款采購。公司禁止使用定金的方式簽訂物資采購合同。
第十七條 公司加強應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)的管理，由專人按照約定的付款日期、折扣條件等管理應(yīng)付款項。
第十八條 公司應(yīng)當建立退貨管理制度，對退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫、退貨貨款回收等做出明確規(guī)定，及時收回退貨貨款。
第六章 附則
第十九條 本制度由公司采購部負責解釋。
第二十條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。
公司招標采購申請書篇十五
各位領(lǐng)導：
回顧過去的工作情況，我受益良多：無論是從工作上還是人際關(guān)系處理上都有了很大的提高。感謝超市提供的發(fā)展平臺和鍛煉機會。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的努力，全身心地投入工作，這才是對超市對您以及對我自己的負責。年少的我憑著一份任性還想出去看看外面的世界滿足自己的欲望，所以我決定提出辭職，請您支持。
我會在最后的這段時間，認真負責的完成最后的工作，劃一個完整的句號。本人離職后絕不做出有損公司利益的事，也不向外透露公司內(nèi)部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！公司領(lǐng)導及各位同事工作順利！
最后，衷心的祝愿xxx建材超市業(yè)績蒸蒸日上，與日長虹。所有在公司辛勤工作的朋友們工作順利，事業(yè)有成，身體健康！
此致
敬禮！
xx年xx月xx日。
公司招標采購申請書篇十六
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
因私人原因，申請辭去公司職位。很遺憾自己這時向公司提出辭職，我決定于xx月xx日離開公司。
進入xxx超市連鎖有限公司近六個月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供給我機會能與出色的同事一起工作，并向他們學習，對采購我個人來說真的學會了很多東西。近期，發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進心和拼搏心，開始安于現(xiàn)狀，非?？膳?。否定自我，才能提高，必須重新尋找自己的`定位和規(guī)劃。
離開公司，離開這些共同拼搏的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導們這六個月來對我的支持和勉勵，在此衷心地道聲“謝謝”！
祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上！
此致
敬禮！
申請人：xxx。
20xx年x月x日。