2023年水廠員工工作感想(精選21篇)

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    沒有總結(jié),我們就無法真正認識自己,無法不斷進步??偨Y(jié)可以培養(yǎng)我們的思考能力和分析能力。以下是一些經(jīng)典范文,希望能夠為您的寫作提供一些新的思路和方法。
    水廠員工工作感想篇一
    一、立足本職,做好各項工作。
    辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯。
    (一)認真做好各種文書工作。
    1、編寫xx年、20xx年度工作總結(jié),年初做好xx年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進行分析,為各項目標(biāo)達標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。
    2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
    3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
    4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。
    6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標(biāo)》、20xx年資金計劃等。
    (二)做好日常行政事務(wù)管理工作。
    1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
    2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。
    3、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
    4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。
    5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
    6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
    7、公司工會每月為員工過生日,負責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。
    8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
    (三)加強車輛管理,確保行駛安全。
    全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負責(zé)公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
    (四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
    1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
    2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。
    3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應(yīng)變能力。
    4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓(xùn)方案,并為員工進行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評分細則和說明。
    二、水源管理,常抓不懈因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
    1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
    2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
    3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。
    4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。
    5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。
    6、堅持報到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
    三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實處。
    在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料(material),并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料(material)就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個細節(jié)。比如:員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    四、參加各種文體活動。
    1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。
    2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
    3、參加公司周年司慶各種活動,向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
    4、開展“八一建軍節(jié)”活動,組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
    5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔(dān)任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂部,本人擔(dān)任隊長,并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
    五、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
    1、為了提高自身素質(zhì),今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會同項目組成員進行討論。
    2、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
    3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn),熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
    中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。
    六、不足之處。
    1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進一步提高。
    2、隨著工作重點的變化,需進一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。
    3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。
    1、增強創(chuàng)新意識、團隊意識,使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮。
    2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,提高綜合素質(zhì)。
    3、積極增進同引黃部門關(guān)系,提高原水利用率。
    4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,確保原水安全正常供應(yīng)。
    水廠員工工作感想篇二
    作為全國文明單位,集團從行業(yè)特性出發(fā),堅持企業(yè)發(fā)展宗旨,不斷提升行風(fēng)服務(wù)水平,在全市行風(fēng)評議活動中名列53個參評部門第三位,比上年度上升8位,被授予“20xx年度企業(yè)評部門、群眾評行風(fēng)優(yōu)勝單位”和“行風(fēng)建設(shè)成效顯著獎”。
    1.破解供水行風(fēng)難題。發(fā)揚為政府分憂、為百姓解難的風(fēng)格,投資1000多萬元,建設(shè)鑒湖鎮(zhèn)南部山區(qū)秦望村飲水工程,1250多戶村民從中受益,實現(xiàn)市區(qū)小舜江水飲用全覆蓋;按照“規(guī)范新建的、控制在建的、逐步改造已建的”方針,主動參與高層二次供水接收管理,特別是顧全大局,著眼長遠,完成市區(qū)首個舊高層(貝斯特廣場)直供水改造,使140戶住戶告別原先供水水質(zhì)差、供水不穩(wěn)問題,為今后推進同類型改造積累經(jīng)驗、樹立樣板。
    2.推進城市水環(huán)境治理。按照市里節(jié)能減排的總體要求,加強調(diào)研、確定重點,牽頭編制越城區(qū)、柯橋區(qū)污水分質(zhì)提標(biāo)和集中預(yù)處理技術(shù)方案,為黨委政府決策作好參謀;組織開展市區(qū)內(nèi)河排水管道污水收集研究及試點調(diào)研,積極參與7個老小區(qū)雨污分流改造工程和“六小行業(yè)”污水整治;運用政策、經(jīng)濟、科技等手段,持續(xù)抓好進管污水“雙控”工作,全年總管cod平均濃度降到793mg/l,實現(xiàn)年初預(yù)定目標(biāo)。
    3.深化供排水便民服務(wù)。重點在軟硬件結(jié)合、提升服務(wù)質(zhì)量和效率上下功夫,不斷推出供水“20分鐘服務(wù)圈”、供水壓力優(yōu)化、“截污小區(qū)回頭看”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措;進一步深化改革,推進和完善“首問制”、“限時制”、“反饋制”,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,市自來水公司在市級部門117個重點崗位民主評議中,位列公共服務(wù)類崗位第二名,被授予“群眾滿意機關(guān)科室”,水務(wù)呼叫中心被授予“行風(fēng)建設(shè)示范窗口”。
    4.主動承擔(dān)社會責(zé)任。結(jié)合行政區(qū)劃調(diào)整,接收孫端、富盛、陶堰三鎮(zhèn)供排水管理;根據(jù)市里工業(yè)污泥處置監(jiān)管要求,服從大局,克服困難,在中環(huán)滿負荷運行的情況下,處置偷倒污泥2萬噸,為改善生態(tài)環(huán)境、建設(shè)“美麗紹興”作出了貢獻。同時,在自身防火形勢異常嚴(yán)峻情況下,兩次派出精干力量參與鄰近區(qū)(縣)森林火災(zāi)救援,得到市政府褒獎。強臺風(fēng)“菲特”后,組織專業(yè)搶修隊趕赴余姚災(zāi)區(qū)修復(fù)水毀水廠,被推薦為省級抗擊“菲特”臺風(fēng)優(yōu)秀志愿服務(wù)集體。
    水廠員工工作感想篇三
    面對集團工作點多、線長、面廣、量大的行業(yè)特性,集團圍繞“安全保障是第一責(zé)任”的理念,在工作目標(biāo)、工作重點、工作措施、工作考核上加以體現(xiàn)落實,全年未發(fā)生影響城市供排水運營的安全生產(chǎn)事故。
    1.科學(xué)應(yīng)對極端天氣。由于遭遇罕見持續(xù)高溫天氣,水庫、水廠和管網(wǎng)供水量屢創(chuàng)新高,湯浦水庫日供水超100萬方天數(shù)達50余天,最高達到115.38萬方,宋六陵水廠單日供水連續(xù)29天超60萬方,最高達65.09萬方,中心城區(qū)日均供水23.97萬方,最高達25.42萬方。面對如此嚴(yán)峻的供水形勢,集團快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對,從預(yù)測調(diào)度、設(shè)備維護、水質(zhì)監(jiān)測、預(yù)案細化等打出了一套抗旱保水組合拳,盡心竭力打好高峰供水攻堅戰(zhàn)。在抗擊強臺風(fēng)“菲特”中,集團警覺早、行動快,城市供排水經(jīng)受考驗,既檢驗了供排水軟硬件應(yīng)急保障體系,又保障了全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
    2.突出抓好隱患整治。以問題為導(dǎo)向,突出常態(tài)管理與專項行動相結(jié)合,開展全年安全生產(chǎn)大檢查大整治。排查有力、發(fā)現(xiàn)問題,通過專業(yè)分類排查、崗位班組排查等方式,排查各類隱患182項,涉及構(gòu)筑物、設(shè)備運行、?;?、作業(yè)環(huán)境、施工現(xiàn)場等各方面安全;整改有力、消除隱患,發(fā)現(xiàn)的隱患絕大部分按時完成整改,不具備整改條件的通過排定計劃,明確責(zé)任主體和時間目標(biāo),跟進防范措施,建立24小時盯防機制,妥善解決湯浦水庫泵站泵機、宋六陵水廠二期進水調(diào)流閥、曹娥江水廠取水頭部淤積、二環(huán)南路解放南路交叉口供水dn600管、中環(huán)公司垃圾庫等一批突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。
    3.持續(xù)加大水源保護??刂泼嬖次廴?,鞏固水庫源頭“雙集中、雙擴面”長效機制,垃圾集中收集站覆蓋上游各行政村,污水集中處理點增加到52個,科學(xué)施肥、減藥增效推廣示范點達30個,輻射面積1萬余畝,有效控制和減少面源污染;提升源水水質(zhì),實施底泥分布規(guī)律對水質(zhì)影響研究,擴充濕地樹苗種類及種植面積,建成5萬多畝省級重點生態(tài)公益林和80公里生物防火林帶,有效提升水庫生態(tài)自凈能力,源水水質(zhì)總體好于往年,飲用水源保護工作得到了全國人大調(diào)研組的充分肯定,成為省內(nèi)外同行學(xué)習(xí)的樣板。
    水廠員工工作感想篇四
    積極參加建管局及建管處組織的各項思想政治學(xué)習(xí),認真做好讀書筆記。堅決擁護黨的政策,本人堅決反對民族分裂活動和非法宗教活動,堅持“三個離不開”思想,堅持擁護民族團結(jié),反對民族分裂主義,維護祖國統(tǒng)一,并努力貫切到實際工作中,堅持原則。做好本職工作。
    加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),本人工作經(jīng)驗和專業(yè)知識相對欠缺,結(jié)合工作需要,我不斷加強專業(yè)和知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《_干渠閘門操作規(guī)程》,《_干渠工程巡檢辦法》,《閘門運行工》,《渠道維護工》,《_干渠運行管理大綱》及_干渠管理處制定的七項管理制度。并在巡渠過程中,向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),理論結(jié)合實際豐富了我的專業(yè)知識,工作經(jīng)驗,而且進一步提高了自身的業(yè)務(wù)技能。加強學(xué)習(xí),積極主動做好日常內(nèi)務(wù)工作。在落實政策,上下內(nèi)外溝通的同時,水利工作實際上服務(wù)工作。因此,工作既光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要較強的工作能力。同時,充分發(fā)揮管理站人員的工作積極性,使其對工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。加強雙語學(xué)習(xí),管理站展開了雙語學(xué)習(xí)活動為了進一步提高管理站人員的雙語水平,更好當(dāng)?shù)氐睦习傩辗?wù)。通過由淺而深的學(xué)習(xí)方法,掌握日常用語,以便在今后工作中,遇到不懂語言的群眾,也能正常提供雙語服務(wù)。
    本人具有較強的責(zé)任感和敬業(yè)精神,做到了不怕苦,不怕累,遵守守法,關(guān)心同事,并積極主動找機會與同事們溝通交流,把管理站當(dāng)成自己的家,帶好頭,大家和睦相處。
    去年我們管理站管轄區(qū)域春季防洪工作,自_年3月出頭開始,我們管理站的職員早準(zhǔn)備,積極做好應(yīng)對春季融雪性洪水的各項工作,每天對渠道防洪堤,排洪涵,排洪渡槽等排洪設(shè)施和雪情進行了全面仔細的巡檢。巡檢過程中,密切關(guān)注轄管區(qū)域融雪情況,發(fā)現(xiàn)渠道左邊防洪堤融雪積水對渠道威脅,及時采取措施,管理站的人員數(shù)不夠時及時組織臨時勞務(wù),采用土工膜,編織袋等防洪物資修建簡單納洪口,把洪水引入排洪通道。防洪工作中管理站的工作人員都發(fā)揚不怕苦,不怕累,團結(jié)一致,艱苦奮斗的精神,確保所管轄渠段安全。去年11月份開始我們管理站進行首次冬季運行,可是供水運行持續(xù)三個多月時,遭遇罕見寒冷天氣,氣溫下降-30度左右,水面迅速結(jié)冰,渠道被大量浮冰擁堵,無法經(jīng)常運行。冬季運行過程中,管理站的工作人員克服重重困難,冒著風(fēng)雪寒冷天氣,每日乘車對渠道全線巡檢一次,工作任務(wù)主要是對渠道水情及險工,險段進行檢查巡視,這個時段內(nèi)低氣溫一直在-20度以下,最低時達到了-30度,渠道間冰量較大,在渠道多外形成冰塞,造成全面水位抬升,部分渠道水位超過校核水位。此時管理站的工作人員連續(xù)三四左右進行24小時采取定時和不定時相結(jié)合的方式對渠道彎道處,建筑物前后冰情,水情進行監(jiān)測,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上級匯報,為保證渠道的安全。為了加強對_干渠工程的管理和保護,確保供水安全,工程安全以及渠道沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全,我與管理站其他人員一起到渠道沿線的政府,派出所,學(xué)校,村委會,集市等發(fā)放宣傳單及口頭講解渠道管理規(guī)定和安全知識,解答農(nóng)牧民提出的有關(guān)問題等形式進行宣傳工作,起到了良好的成績。在管理站內(nèi)務(wù)管理,我也不管遇到什么困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較誰干得多,誰干得少,只希望把工作圓滿完成。
    嚴(yán)禁管理站水管員出現(xiàn),吃,拿,卡要現(xiàn)象,要求水管人員牢固樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,自覺增強廉政意識,增強紀(jì)律和法制觀念,做遵紀(jì)守法。在建管局及建管處規(guī)定方面能嚴(yán)于律已,嚴(yán)格遵守規(guī)定,建管局及建管處組織上不允許做的事堅決不做。
    以上是我的個人年終工作總結(jié),在今后的工作中,加強雙語水平,自覺加強學(xué)習(xí)端正態(tài)度,發(fā)揚成績,勤奮工作,做一名合格的水利工作者,但是我相信,我可以通過充滿熱情和對工作認真負責(zé)肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。為_干渠工程建設(shè)管理作出的貢獻。
    水廠員工工作感想篇五
    20xx年是深圳大運年,這一年,***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務(wù),精誠團結(jié),全力以赴,通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強預(yù)案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務(wù),順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,借大運會的東風(fēng),水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。
    第一部分:20xx年工作回顧。
    一、發(fā)揮主觀能動性,超額完成全年供水任務(wù)。
    今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標(biāo),克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。
    二、加強生產(chǎn)過程控制,確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定。
    水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。
    三、提高安全管理水平,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運行安全等重點工作,狠抓落實,責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
    四、提高設(shè)備管理水平,保持設(shè)備良好運行狀況。
    設(shè)備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運行狀態(tài),水廠在大運會召開前對全廠設(shè)備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
    五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替。
    專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標(biāo)最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓(xùn)目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。
    六、加強預(yù)案演練,提高應(yīng)急處理能力。
    為提高應(yīng)急處理能力,保障大運會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。
    七、提高精細管理水平,節(jié)能降耗出新績。
    思想一致、隊伍穩(wěn)定穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),踏實做好黨員民主評議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,以紀(jì)念建黨90周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
    通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。
    二〇xx年十二月二十九日。
    水廠員工工作感想篇六
    20xx年,我們公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,認真貫徹落實集團公司年初制定的考核目標(biāo),強化內(nèi)部管理,深挖內(nèi)部潛力,抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,依托集團主業(yè)發(fā)展。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,克服了一系列困難,較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將我們公司20xx年度工作總結(jié)和20xx年工作思路具體報告如下:
    水廠員工工作感想篇七
    xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐,三個文明建設(shè)取得了顯著成果。
    1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬元。
    2.供水:1-10月供水總量為:154萬立方,水損失率達:20%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.98萬人。
    3.維修服務(wù)站:全年總收入:15000元,上門維修服務(wù)500余起,其中8小時外的維修工作50余起。
    1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管全長安裝941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投資約92429元。
    2.改造高灘片區(qū)供水主管全長安裝4787米,其中dn108無縫管:47米,dn65-80無縫管:480米(改安),dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投資約336506元。
    3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
    由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從2009年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
    1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
    2.規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶1480戶。
    年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。
    4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
    1.這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
    2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。
    3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
    4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
    5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。
    水廠員工工作感想篇八
    20xx年,集團認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神,按照市委、市政府的總體部署和要求,堅持“安全至上、建設(shè)為先,科技創(chuàng)新、管理為重,做精主業(yè)、做強副業(yè),內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”工作方針,全面細化、分解落實社會責(zé)任型企業(yè)五年規(guī)劃實施,社會責(zé)任型企業(yè)建設(shè)邁出堅實步伐,交出了一份“為經(jīng)濟發(fā)展、為社會文明、為人民健康”的滿意答卷,為紹興經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供了安全保障。
    水廠員工工作感想篇九
    回顧一年來的工作,我們公司取得了較好的成績,這些成績的取得與集團的正確領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的配合支持是密不可分的。我們公司在為取得成績感到喜悅的同時,也看到工作上存在的不足和困難,這些不足和困難都需要在今后的工作中加以提高和改進。
    (一)注冊資金少。
    隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,物資招投標(biāo)平臺的不斷完善,注冊資金少所暴露的問題越來越明顯,難以開展對外投標(biāo)業(yè)務(wù),為此,需要增加注冊資本。
    (二)管理力度需進一步加大。
    我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方。因此,全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平,成為明年公司重點努力的工作目標(biāo)之一。
    (三)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    雖經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比集團成立之初有了很大的提高,但隨著市場機制的準(zhǔn)入,員工的服務(wù)意識、競爭意識有待進一步加強和完善。
    (四)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
    我們公司的各項規(guī)章制度現(xiàn)已基本建立,并已在實踐中逐步地健全和完善。但是,有了好的制度,要全面貫徹落實才會產(chǎn)生效果,總的來說制度的執(zhí)行力有待加強。
    水廠員工工作感想篇十
    1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
    在工作中,我每天都積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    運行工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧,能夠熟練圓滿地完成運行工作。在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    (1)虛心學(xué)習(xí),勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有運行項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
    (2)協(xié)助主管做好關(guān)于運行的相關(guān)工作。
    (4)認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
    水廠員工工作感想篇十一
    總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!我清楚的認識到:不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
    水廠員工工作感想篇十二
    光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼20___年即將過去,展望20___回首20___年來的工作,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的`要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯。
    (一)認真做好各種文書工作。
    1、年初做好20___年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進行分析,為各項目標(biāo)達標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。
    2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
    3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
    4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。
    5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。
    6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20___年遠景目標(biāo)》、20___年資金計劃等。
    (二)做好日常行政事務(wù)管理工作。
    1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
    2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。
    3、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
    4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。
    5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
    6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
    7、公司工會每月為員工過生日,負責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。
    8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
    (三)加強車輛管理,確保行駛安全。
    全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負責(zé)公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
    (四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
    1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
    2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。
    3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應(yīng)變能力。
    4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓(xùn)方案,并為員工進行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評分細則和說明。
    因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
    1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
    2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
    3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。
    4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。
    5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。
    6、堅持報到制度,每天各值班人員按規(guī)定接—班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
    水廠員工工作感想篇十三
    一轉(zhuǎn)眼20xx就快結(jié)束了。這一年是我人生旅途中的.重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心配合下,我的工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為水質(zhì)部化驗員來說,從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。現(xiàn)將我的工作情況計劃如下:
    思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德品德素質(zhì)修養(yǎng),能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際雜志,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南。遵紀(jì)守法,認真學(xué)習(xí)法律知識。愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識動,端正工作態(tài)度,認真負責(zé)。
    化驗室工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學(xué)習(xí),不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,受到了很好的學(xué)習(xí)效果。
    1、是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)知識。通過向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的查看等多形式,認真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法,努力提高自己的實際操作和理論水平。
    2、是通過學(xué)習(xí),掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。
    3、是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗室儀器設(shè)備的維護,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長了見識,豐富了閱歷,不僅提高業(yè)務(wù)能力,還提高工作質(zhì)量。
    在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。要求自身工作必須投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的廢液,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。如在處理微生物中的總大腸菌群、耐熱大腸菌群的廢液時,先煮沸幾次后在倒掉廢液。同時注意到實驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑的擺放問題等。
    我熱愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作。認真、按時地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。
    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如在研發(fā)新項目工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,化驗室現(xiàn)在正在建設(shè)中,新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高要求也更高要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為水質(zhì)部的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    水廠員工工作感想篇十四
    光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,展望20xx回首二xx-x年來的工作,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、立足本職,做好各項工作
    辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯。
    (一)認真做好各種文書工作。
    1、編寫xx年、20xx年度工作總結(jié),年初做好xx年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進行分析,為各項目標(biāo)達標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。
    2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
    3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
    4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。
    5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。
    6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及2020年遠景目標(biāo)》、2xx-x年資金計劃等。
    (二)做好日常行政事務(wù)管理工作
    1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
    2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。
    3、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
    4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。
    5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
    6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
    7、公司工會每月為員工過生日,負責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。
    8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
    (三)加強車輛管理,確保行駛安全。
    全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負責(zé)公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
    (四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武
    1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
    2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。
    3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應(yīng)變能力。
    4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓(xùn)方案,并為員工進行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評分細則和說明。
    二、水源管理,常抓不懈因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
    1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
    2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
    3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。
    4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。
    5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。
    6、堅持報到制度,每天各值班人員按規(guī)定接-班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
    三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實處
    在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個細節(jié)。比如:員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    四、參加各種文體活動
    1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。
    2、參加公司工會舉辦的.“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
    3、參加公司周年司慶各種活動,向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
    4、開展“八一建軍節(jié)”活動,組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
    5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔(dān)任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。
    6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂部,本人擔(dān)任隊長,并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
    五、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
    1、為了提高自身素質(zhì),今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會同項目組成員進行討論。
    2、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
    3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn),熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
    中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。
    六、不足之處
    1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進一步提高。
    2、隨著工作重點的變化,需進一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。
    3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。
    七、下步工作打算
    1、增強創(chuàng)新意識、團隊意識,使我廠雙文明建設(shè)再掀高-潮。
    2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,提高綜合素質(zhì)。
    3、積極增進同引黃部門關(guān)系,提高原水利用率。
    4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,確保原水安全正常供應(yīng)。
    5、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn),包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布、位置培訓(xùn);xx不停電倒閘操作培訓(xùn)等等。
    20xx年,經(jīng)過努力取得了一些成績,但這離不開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺,離不開同事們的大力支持,更離不開xx水廠團結(jié)、和-諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團隊而自豪,我將繼續(xù)努力,與xx水務(wù)同甘苦共患難,全心全意維護公司利益,勇于承擔(dān)責(zé)任,將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索水廠管-理-員工作總結(jié)。
    水廠員工工作感想篇十五
    我叫______,大專學(xué)歷,今年1—3月份,我在煤二隊擔(dān)任技術(shù)主管,今年4月份,我由煤二隊調(diào)入巷二隊擔(dān)任技術(shù)主管,現(xiàn)將工作述職如下:
    一、能夠堅持以安全生產(chǎn)為中心,積極配合隊黨政工作。
    在礦黨政及業(yè)務(wù)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項方針、政策、路線,傳達礦有關(guān)精神,能夠把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中去,到巷二隊以后,先后學(xué)習(xí)了煤礦安全規(guī)程巷道維修巷修作業(yè)規(guī)程和施工地區(qū)的措施等有關(guān)資料,通過學(xué)習(xí),提高了專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。
    二、能夠及時編制規(guī)程措施,服務(wù)好生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃的完成。
    到巷修隊后我隊施工巷修頭面多,地質(zhì)條件變化大,施工復(fù)雜,針對這些情況,積極與有關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,結(jié)合施工現(xiàn)場,及時編制安全措施。沒因為規(guī)程措施不到位而影響生產(chǎn),也沒因為規(guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計劃的完成。
    三、經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。
    及時解決現(xiàn)場實際工作中的難題,保證生產(chǎn)安全。我隊在2801運煤巷過冒頂區(qū),2801運煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通,北十軌道過老巷,以及主皮帶巷擴棚,北四軌道擴棚等,對于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我每次都深入到工作現(xiàn)場,嚴(yán)把技術(shù)關(guān),認真落實好施工措施,保證了施工的安全和質(zhì)量。
    四、認真做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
    堅持“管理”“裝備”“培訓(xùn)”并重的原則,積極配合礦有關(guān)部門,對職工上崗、轉(zhuǎn)崗及特殊工種人員進行了培訓(xùn),組織職工參加集團公司各類培訓(xùn)班、復(fù)訓(xùn)班6個,工種3個,并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,堅持對職工進行應(yīng)知應(yīng)會及各項安全知識開展培訓(xùn)。每月對職工進行一次《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識》的考試,使全隊職工掌握了基本安全知識,提高了安全意識,保證了人人都能持證上崗,為安全生產(chǎn)打下良好的`基礎(chǔ)。
    五、每月下井不低于20個,堅持跟班和值班。
    在生產(chǎn)中落實執(zhí)行國家的政策,和安全生產(chǎn)法律法規(guī),及時查隱患、堵漏洞,不違章指揮,不違章決策,不違章作業(yè)。
    六、做為一名技術(shù)人員,多次針對現(xiàn)場施工中存在的技術(shù)問題。
    及時進行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。第一季度在煤二隊時,我隊每月都圓滿完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù),三月份突出地區(qū)掘進更是達到了105米的紀(jì)錄。到巷二隊后,在礦黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下和各業(yè)務(wù)科室的支持下,保證了我隊所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)、通風(fēng)、運輸、行人安全,安全消滅二級以上非傷亡事故,工程質(zhì)量達標(biāo)達到優(yōu)良品90%以上。
    七、科技攻關(guān)項目的完成情況。
    科技攻關(guān)項目為“zdq—300型振搗器”。已經(jīng)研制成功,已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟效益,現(xiàn)正處于推廣應(yīng)用階段。
    八、存在的問題和不足。
    在肯定過去成績的同時,也應(yīng)該清醒地看到,在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題,這些問題影響著自身的發(fā)展,這就要求我在今后的工作中,絕對不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,而要以嶄新的精神風(fēng)貌,再接再勵,扎實工作,迎難而上,敢于拼搏,善于拼搏,發(fā)揚只爭朝夕的精神,再創(chuàng)佳績。協(xié)助隊黨政做好今后的各項工作。
    九、今后的工作目標(biāo)。
    1、以狠抓內(nèi)部管理,確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標(biāo),緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個中心任務(wù),結(jié)合我對實際情況開展工作,積極采取措施調(diào)動我隊廣大職工的主動性和生產(chǎn)積極性,堅決做到不安全不生產(chǎn),嚴(yán)格按措施施工,防止施工區(qū)發(fā)生一切事故。
    2、認真貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)方針和政策,深入扎實的工作,及時編制各種規(guī)程、措施,做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、齊全,堅決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現(xiàn)技術(shù)事故。
    3、配合隊委繼續(xù)推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,爭創(chuàng)“十個一”標(biāo)桿工程。
    4、努力提高技術(shù)管理工作,達到規(guī)范化管理,使技術(shù)工作再上一個新臺階。
    5、堅持對職工進行安全技術(shù)知識的培訓(xùn),使職工都能完全掌握各種安全知識,保證職工素質(zhì)進一步的提高。
    我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家!
    水廠員工工作感想篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
    借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請評議!
    一年來,我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,堅守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態(tài),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。
    一、不辱使命,恪盡職守,做好當(dāng)值的帶頭人。
    “沒有不好的員工,只有不強的領(lǐng)導(dǎo)?!比粘6嗯c員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時有不足,設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
    二、改變工作習(xí)慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責(zé)。
    一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律,對違反的人員進行嚴(yán)肅批評和考核,促使他們遵章守紀(jì)完成8小時的工作任務(wù)。
    三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。
    生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力運行人員“勤觀察,細調(diào)整”,加強與處調(diào)聯(lián)系,作好負荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應(yīng),積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,限流時間長、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動和處調(diào)聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預(yù)防措施,及時電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,工作中做到多指導(dǎo),少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題,定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想。
    四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。
    一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當(dāng)時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。
    五、自我加壓,增加巡檢次數(shù),確保安全生產(chǎn)。
    生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認為我當(dāng)班的8個小時,身負重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
    六、存在的問題和今后努力的方向。
    1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
    2、積極主動學(xué)習(xí)新知識,新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
    3、隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。
    4、常做多做事故預(yù)想,提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。
    5、加強人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強設(shè)備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。
    6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理人員。
    我的述職完畢,謝謝大家!
    此致
    敬禮!
    述職人:______。
    20__年__月__日。
    水廠員工工作感想篇十七
    xx水廠上半年實現(xiàn)供水4089.63萬噸,平均日供水22.47萬噸,完成全年供水指標(biāo)47.55%,較去年同期增加49.36%;x分廠上半年供水410.698萬噸,平均日供水2.26萬噸,完成全年供水指標(biāo)256.69%,較去年同期減少61.81%。
    (二)電耗完成情況。
    xx水廠上半年千噸水電耗219.12kwh/km,較考核指標(biāo)降低5.14%,較去年同期上升1.17%;x分廠上半年供水電耗為169.73kwh/km,較考核指標(biāo)降低26.2%,較去年同期下降10.11%。
    (三)氯耗完成情況。
    xx水廠上半年單位氯耗1.81kg/km,較考核指標(biāo)降低17.73%,較去年同期下降2.69%;x分廠氯耗為0.12kg/km,比去年同期降低65.71%。
    (四)藥耗完成情況。
    xx水廠上半年單位藥耗16.31kg/km,較考核指標(biāo)降低25.86%,較去年同期上升662.15%。
    (五)自用水率完成情況。
    xx水廠上半年自用水率為6.82%,較考核指標(biāo)降低19.76%,較去年同期增加6.30%。
    二、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況對比分析。
    (一)供水量分析。
    xx水廠供水量較去年同期增加49.36%。主要原因為:去年同期一期工藝改造,制水能力下降50%,20xx年一期新工藝逐步進入正常運行狀態(tài),制水能力明顯提升。
    x分廠較去年同期降低61.81%。主要原因是:xx水廠工藝改造順利完成投入運行后,供水格局發(fā)生變化,x分廠生產(chǎn)任務(wù)以加壓供水為主,開機時間明顯減少。
    (二)電耗分析。
    xx水廠千噸水電耗219.12kwh/km,較考核指標(biāo)降低5.14%,較去年同期上升1.17%。主要原因是:
    (1)新工藝投入運行,鼓風(fēng)機房、臭氧發(fā)生器間用電量較高,造成電耗明顯增加;
    (2)新工藝運行后,供水量明顯增加,二泵機組運行模式發(fā)生變化;同時受管網(wǎng)壓力要求的影響,出水閥門經(jīng)常無法完全開啟,造成電耗明顯增加。
    (3)三月份中旬開始通過夜間負荷較低時減少運行一臺低變等措施降低了變壓器空載損耗,因此我廠電耗較指標(biāo)有所下降。
    (4)做好合理機組搭配,根據(jù)二泵機組日常運行經(jīng)驗,8#機組20xx年11月噴涂后運行時電耗較低,經(jīng)過統(tǒng)計上半年二泵當(dāng)天運行8#機組時電耗為216.64kwh/km,未運行8#機組電耗為230.65kwh/km,我廠通過運行效率較高機組使電耗有一定下降。
    x分廠供水電耗為169.73kwh/km,較考核指標(biāo)降低26.2%,較去年同期下降10.11%。
    (2)x分廠水廠更換新型節(jié)能水泵,節(jié)能效果非常明顯。
    (三)氯耗分析。
    xx水廠單位氯耗1.81kg/km,較考核指標(biāo)降低17.73%,較去年同期下降2.69%。主要原因是:
    (1)1-4月水溫較低,源水水質(zhì)較好,通過合理工藝調(diào)整將少了加氯量的消耗;
    (2)新工藝投入運行,采用臭氧接觸氧化及活性炭吸附等深度處理技術(shù),一期工藝上半年氯耗僅為0.98kg/km,因此總氯耗有所下降。
    x分廠氯耗為0.12kg/km,比去年同期降低65.71%。主要原因是:上半年x分廠供水以玉清水廠加壓水量為主,進廠水余氯較高,因此加氯量有所下降。
    (四)藥耗分析。
    xx水廠單位藥耗16.31kg/km,較考核指標(biāo)降低25.86%,較去年同期上升662.15%。主要原因是:
    (2)一期工藝投入運行后,根據(jù)高密度沉淀池的運行要求,加藥量明顯增加;同時受加藥配z能力限制,加藥配比濃度增加,也導(dǎo)致二期加藥量明顯增加。
    一期工藝調(diào)試過程中加藥量較高,單池加藥量最高達到80kg3333kg/km,上半年平均30.59kg/km,造成加藥量較去年明顯升高。
    (五)自用水率分析。
    為了提高出水水質(zhì),加強了濾池反沖等生產(chǎn)工藝過程的控制,自用水率為6.82%,較考核指標(biāo)降低19.76%,較去年同期基本持平。
    新工藝v型濾池采用氣水混合沖洗,沖洗水量較舊工藝下降40%,因此自用水率有明顯下降。
    水廠員工工作感想篇十八
    20xx年,在經(jīng)理及各科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司抓重點求突破,不斷創(chuàng)新,并以供水服務(wù)為中心開展工作,使公司各項工作呈現(xiàn)健康推進、和諧發(fā)展的新局面?,F(xiàn)就我科室20xx年工作回顧如下:
    在供水管網(wǎng)建設(shè)初始階段,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,街道拓展到哪里,供水管網(wǎng)就延伸到哪里,受建設(shè)資金部足的制約,鋪設(shè)的管材、設(shè)計的管徑只能滿足當(dāng)時的需求。近年來,隨著縣城大規(guī)模開發(fā)建設(shè)、高層建筑和用水集中城區(qū)大量增加,原有管網(wǎng)已無法適應(yīng)城區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀,致使在用水高峰期,部分區(qū)片水壓不足。部分供水管道年久老化,滴、漏現(xiàn)狀嚴(yán)重,這不僅影響公司的效益,也造成水資源的浪費,因此在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下對管網(wǎng)進行改造及敷設(shè)。
    1、新設(shè)總管道共4040米,其中包括(東環(huán)路600米/平安街660米/新建街1500米/工業(yè)北街xx00米、黨校過路80米)。
    2、改造總管道5600米,其中包括(洞賓東街760米/永樂中南路2160米/黃河中西街xx00米/永樂北路xx80米)。
    3、改造支管共4500米。
    今年來新接用戶共119戶,比去年增加了百分之十。改造舊用戶共119戶。為了讓群眾盡早喝上自來水,我科室人員放棄休息時間,起早摸黑,保質(zhì)保量的完成了居民接水問題。
    20xx年共計維修總管道共23次,其中維修老化水泥管共10次,維修pe管共xx次。我安裝科人員不分晝夜,不管是否節(jié)假日,只要接到通知哪里發(fā)生漏水停水事件,總在第一時間趕往現(xiàn)場搶修,極大地挽回了公司的`損失,譬如今年7月份污水處理廠在二中路口施工中不小心挖斷了新鋪設(shè)的總管網(wǎng),在接到通知時,立刻停下黃河西街的管道鋪設(shè)工作,趕往漏水現(xiàn)場,在楊經(jīng)理的現(xiàn)場督促下,修補漏水管道,保證了附近居民的正常用水。
    水廠員工工作感想篇十九
    新的一年已經(jīng)開始,客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,做出以下工作計劃:
    1、終端培訓(xùn)。
    在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計劃并認真有效地完成培訓(xùn);。
    2、收集小票信息。
    重視小票基本信息的收集,應(yīng)盡可能的完善填寫,特別是一些重要項目,必須規(guī)范填寫;。
    2、建檔。
    利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;。
    3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
    分析,比較客戶消費信息,及時反饋到相關(guān)部門,并附加初級建設(shè)性意見;。
    4、客情維系。
    尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,比如:顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動,基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。
    5、客訴處理。
    根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。
    由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。
    在工作中,我也遇到了一些問題和困難:
    2、人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;。
    3、需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流;。
    由于自己在服飾客服方面,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!
    一、個人學(xué)習(xí)計劃。
    作為公司的新進員工,也作為這個職業(yè)的新手,我想說,我所要學(xué)習(xí)和加強的實在是太多。我將它們總結(jié)成了四點,這四點是我現(xiàn)在最缺乏的,所以我將它們列為我20x年的學(xué)習(xí)任務(wù)。
    第一點:與本行業(yè)相關(guān)的業(yè)內(nèi)和業(yè)外的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。盡快熟悉公司的工作模式和工作制度。因為不同的客戶,我們會遇到不同的問題,某些時候客戶的某些問題可能超出了我們的產(chǎn)品,所以在這個時候,專業(yè)要求我們必須馬上把最準(zhǔn)確的訊息傳遞給客戶。反之,客戶的感受會是怎么樣的呢?他的第一感覺肯定是你不夠?qū)I(yè),緊接著他會想到這個公司。因此,我認為這一點是重中之重,也是最基礎(chǔ)的。
    第二點:與客服有關(guān)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。首先,作為客服,所要掌握的最基本一點就是電話禮儀。接聽電話時的語氣、速度、說辭、態(tài)度是直接影響到客戶對你個人以及公司的第一印象。語氣輕柔、說辭簡潔明了、態(tài)度熱情誠懇等等,都是作為一名專業(yè)客服所必備的。其次,客服的心態(tài)、思維反映能力。這一點呢,我認為不是一朝一夕就能學(xué)習(xí)和掌握到的,它需要時間的磨練與工作經(jīng)驗的積累。也許在某些人看來,客服是一個多么簡單的工作,但是深入思考后,并不是你所想象中的簡單。當(dāng)你在接聽了成千上萬的電話或是遇到某些刁難客戶的之后,你是否還是能如之前那樣語氣輕柔、思維冷靜清晰呢?而最重要的,在經(jīng)過了這么多種.種狀況之后,你是否學(xué)會了思考,學(xué)會了揣摩。揣摩什么?揣摩客戶的心理,“對癥下藥”!如此,就不會是你被客戶牽著走,而是你變主動,引導(dǎo)客戶了。做到這一點,對于處理客戶問題,包括客戶投訴,就會臨危不亂了。
    第三點:組織與管理能力。只要是在一個團體里,你就應(yīng)該培養(yǎng)一下你的組織與管理能力,現(xiàn)在它不僅是作為領(lǐng)導(dǎo)地位的人員才獨有的。當(dāng)然,話說回來,只有你學(xué)會如何地去管理和安排你的工作,將來你的領(lǐng)導(dǎo)能力則更能得到更大的發(fā)揮。只有你學(xué)會管理自己,你才能有資格去管理別人。
    第四點:對技能的要求。提高自己的技能,能獨立快速的完成工作,盡快學(xué)會設(shè)計軟件和視頻軟件。
    二、個人對公司的自我價值體現(xiàn)。
    幾個月以來,我并沒有給公司帶來任何有形的利益,因為工作中的我還有很多不足的地方,而現(xiàn)在的我正處于學(xué)習(xí)與摸索的狀態(tài)。讓客戶感受到我們的服務(wù)理念。用客戶的專業(yè)、熱情、誠懇拉近與客戶的距離,讓客戶自發(fā)自愿地與我們合作,得到客戶的認可是我們在工作中所獲得的的榮譽。永遠做到客戶是上帝。
    水廠員工工作感想篇二十
    化驗室工作連接這生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),為生產(chǎn)部門提供及時數(shù)據(jù),同時要保持準(zhǔn)確數(shù)據(jù),因此做好化驗室的工作非常的重要。通過實踐,我們可以看出,要想做好化驗工作、提高業(yè)務(wù)能力,就必須多學(xué)習(xí),因從我們因從以下幾方面來加強學(xué)習(xí):
    1、加強化驗專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。要將專業(yè)書籍上的知識轉(zhuǎn)化長自己的知識,要去理解其中的內(nèi)涵和外延,先武裝自己空虛的頭腦,這樣才能為后面的學(xué)習(xí)做好基石,“萬丈高樓平地起”也就是這個意思。
    2、加強化驗實操。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),既然我們有了豐富的理論知識,那么,我們就要來實際操作來展現(xiàn)我們的知識,一定要將知識與實踐相結(jié)合,這樣才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。
    3、加強學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和相關(guān)制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,我們要學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和制度,也就是為了能使我們化工化驗室的工作更上一層樓。
    4、加強學(xué)習(xí)交流。三人行,必有我?guī)?。在工作中我們要不怕麻煩,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。在這個過程中我們要做到不恥下問,做到多學(xué)多思多問,通過理論聯(lián)系實際,不斷的提高我們自己的工作能力和水平,彌補我們工作中的不足。
    常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。化驗室有大型分析儀器,有易燃易爆及有毒物品等,這些保管發(fā)放和預(yù)防是我們們要熟知的,我們在取樣做樣中也會遇到很多安全隱患,另外,還要熟悉事故處理方法。在安全中我們以以下幾條來學(xué)習(xí):
    1、安全教育時刻提起,牢記于心是關(guān)鍵。班前會議時刻提醒安全,做到人人能牢記,人人有意識,人人能提醒,將班前宣誓不僅做到出于口,還要做到記于心。
    2、危險源辨識要熟知,會防護才是關(guān)鍵。
    3、熟知安全操作規(guī)程,使安全銘記于心。
    4、落實儀器管理制度,防止現(xiàn)安全事故。
    5、樹立“三違”典型,增強防范意識。
    首先對本科室、班組里的工作,要盡職盡責(zé),向班長提供合理建議和主張,幫助班長正確作出決策,協(xié)助班長管理好班組。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)班長忙時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨擋一面,順利解決各類問題??偠灾龅奖M職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
    天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助班長拓寬和疏通交流渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事們的意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事們著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同事,同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
    1、加強班組之間的學(xué)習(xí)交流,增加集體榮譽感。班組在企業(yè)中是最小的單元,都需要團結(jié),需要有集體榮譽感,何況我們一個科室呢,所以我認為我們要加強交流。
    水廠員工工作感想篇二十一
    xx年是我公司特許經(jīng)營污水處理廠的第三年,目前我廠運行正常、出水達到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行,都取得了很大的進步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無任何安全事故發(fā)生,順利完成了各項安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)將我污水處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:
    1、水質(zhì)指標(biāo)。
    20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米,最高日處理量達到了xxxxx立方米,污水處理率達到98%。cod削減量達到了xxxxx噸,氨氮減排量達到了xx噸,產(chǎn)生剩余污泥xxxx噸,污泥含水率平均低于80%,共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩(wěn)定,出水水質(zhì)基本達標(biāo)。
    2、設(shè)備的日常維修維護。
    今年我污水處理廠設(shè)備均運行正常,全廠設(shè)備完好率達到97%,使用率達到了95%。同時我廠維修人員對全廠設(shè)備進行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下:
    a、1#和2#氧化溝的倒換。
    我污水處理廠自建廠以來一直運行著2號氧化溝一套設(shè)備,20xx年底對2號氧化溝進行保溫棚的安裝,以解決氧化溝冬季結(jié)冰的問題,保證冬季水質(zhì)出水達標(biāo)。今年隨著季節(jié)的變化,溫度逐漸升高,2號氧化溝溝內(nèi)溫度過高,活性污泥生長過快,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響我廠的正常運行。為保證我廠的正常運行于20xx年4月份,經(jīng)過我廠領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員反復(fù)研究決定,對1號氧化溝設(shè)備進行維護維修并運行調(diào)試。調(diào)試成功后于20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低,我廠再次開展了大型設(shè)備維護、維修工作,但由于2號氧化溝已經(jīng)運行4年之久,借此機會又對2號氧化溝轉(zhuǎn)刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修,并于20xx年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝,解決了氣溫對氧化溝影響的同時,也有效延長了設(shè)備使用年限,從而保證設(shè)備的完好率確保出水水質(zhì)的全年達標(biāo)排放。
    b、辦公樓的重新裝修和車間防水工程。
    由于今年夏季頻繁降水,各車間出現(xiàn)不同程度的漏水現(xiàn)象,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修,同時還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線、電話線。廠領(lǐng)導(dǎo)本著為員工著想的前提下還建立洗浴間,洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器,為員工日常生活及工作提供了便利。
    3、化驗分析。
    20xx年在總公司的安排下,我廠化驗人員參加了集體大型。
    培訓(xùn)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)化驗人員專業(yè)技能有了很大進步,對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,主動配合運營工作。根據(jù)化驗檢測結(jié)果表明:今年1-10月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達標(biāo)。特別是在11月份出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的.檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。經(jīng)過化驗室及運行人員的不懈努力,出水逐漸恢復(fù)達標(biāo),目前各池運行正常,各項污染指標(biāo)均達標(biāo)排放。另化驗室每季度配合長治市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進行取樣檢測,配合在線監(jiān)測設(shè)備運營商對在線監(jiān)測設(shè)備做對比試驗、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好廠內(nèi)日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
    4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設(shè)。
    a、在20xx年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用,這為我廠增加了日水量,提高了負荷率。
    b、為進一步提高我廠出水水質(zhì),進一步滿足“十二五”期間海河流域?qū)ε湃胛鬯乃|(zhì)要求,投資建設(shè)了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗收并進入試運行階段,此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運行管理,提高了nh3-n、tn、tp等處理效果,從而更好地保證我廠的出水水質(zhì)。
    1、人員培訓(xùn)情況。
    目前我廠在崗人員23名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下,分幾次帶領(lǐng)廠內(nèi)工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學(xué)習(xí)和參觀,同時我廠自己也組織了廠內(nèi)各工作崗位的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),一方面使全廠職工更詳細的了解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常操作中及時掌握各工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。
    2、管理制度。
    觀形象和素質(zhì)水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術(shù)化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。