銷售團建發(fā)言(精選18篇)

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    總結是在犯錯中成長,在經驗中積累。學習借鑒他人的成功經驗,提升自己的專業(yè)能力是寫一篇完美總結的有效途徑。如果想要更好地掌握這個領域的知識,可以參考以下給出的一些書籍。
    銷售團建發(fā)言篇一
    尊敬的la的各位領導、各位同事:大家好。今天我們在這里召開la公司20xx年的年終工作會議!
    20xx年已經過去,回首公司這幾年年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
    在20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
    能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的`。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
    今天,我們不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
    銷售團建發(fā)言篇二
    尊敬的各位領導,各位同事,大家上午好:
    今天我代表銷售部,在這里向在座的各位領導及同事們匯報的我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為了參與評選做這個發(fā)言,而是能夠讓各位能對我們部門有一個更好的認識,更加了解銷售部的相關工作,同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。
    時光荏苒,20xx年已經過去,新的一年到來?;厥走^去的一年,內心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞酒店中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為酒店公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
    下面我將從6個方面向大家匯報我們的工作:
    目前景湖酒店網絡訂房覆蓋了去哪兒網、藝龍網、攜程網、途家網等網絡訂房渠道,并在微信上針對各類節(jié)假日進行宣傳促銷的微信公眾推廣。
    明確團隊的整體任務卷煙銷售任務780萬元,餐飲任務320萬元,房務任務300萬元
    確定主要目標為卷煙銷售
    保證隊員都有明確、感興趣的任務
    保證隊員的績效能夠得到評估
    保證團隊績效可以監(jiān)控,隊員可以得到有關個人和團隊的績效反饋
    建立常規(guī)和諧的團隊溝通方式
    促進營銷體系逐步形成
    1、市場調研不夠深入,缺乏創(chuàng)新,今后應該強調市場調研,注重市場分析
    2、管理不嚴謹分工不明確在今后的工作中需要加強執(zhí)行力,做事干凈利索,今日事今日畢。
    以上就是今年銷售部的匯報內容,希望各位領導和同事在今后的工作中批評指正,作為景湖酒店的一員,個人的力量是微不足道的,希望這次的評選表彰能夠真的增加企業(yè)的凝聚力和向心力,樹立員工的集體榮譽感和使命感,才能為做好明年的工作打下基礎。單靠一朵鮮花,打扮不出美麗的春天,一個人先進的單槍匹馬,眾人先進才能移山填海。只有我們每個人都融入團結的集體才能實現(xiàn)更大的目標,只有團結起來我們景湖酒店才能立足江川!立足云南!立足中國!
    銷售團建發(fā)言篇三
    尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:
    大家好!
    很榮幸能夠有這樣一個機會在這里與大家歡聚一堂!
    真的覺得時間好快,剛剛來到公司那會的情景還恍若眼前,現(xiàn)在已經發(fā)展壯大成為一個如此有實力的企業(yè),而且吸引來全國各地有識之士來關注與支持我們漢釜宮,看到這樣的情景真是讓我感到無比的欣慰!在此請允許我代表漢釜宮來訪表示熱烈的歡迎。
    俗話說“好的開始是成功的半,而我現(xiàn)在可以自傲的對大家說現(xiàn)在公司已經取得了令人振奮的成功的開始!
    市場前景
    漢釜宮韓式烤肉在當前中國是絕無僅有,漢釜宮韓式烤肉以更新更優(yōu)質的產品面向廣大消費者和投資朋友。為消費者提供更時尚更衛(wèi)生的燒烤產品,為廣大投資者朋友提供更迅捷更廣闊的致富之路!
    漢釜宮韓式烤肉能夠獲得眾多消費者的堅定支持,源自于企業(yè)內在實力制度和模式有機整合的不斷優(yōu)化和提升。在長期的擴張型經營方式中,企業(yè)取得了大量寶貴的經營經驗,并不斷用這些經驗去檢驗已經成型的經營模式,使之更趨于完善而無懈可擊。
    公司一直奉行
    在市場認可有龐大的消費群體的基礎的前提下,我們不斷加強我們的團隊建設從公司的
    品牌支持
    漢釜宮總部授予商標使用權及其相關識別系統(tǒng)使用權,店面形象名稱、店鋪內部裝飾、店鋪宣傳資料、店員服飾等。
    開業(yè)支持
    提供店面裝修方案,保證全國品牌千店如一的企業(yè)形象。宣傳海報、吊旗貼畫、汽球等宣傳展示用品總部免費提供。
    運營支持
    提供漢釜宮開店運營手冊以提供全程指導。派出專業(yè)的運營團隊親臨各店量身定制個性
    化營銷方案。
    活動支持
    借助各種商機進行即時性宣傳活動,向各區(qū)域授權店統(tǒng)一部署宣傳策略,并發(fā)放促銷品和促銷工具等。
    廣告支持
    央視、各地方衛(wèi)視、網絡、雜志、報刊等媒體廣告投放,打造提升品牌形象。
    保障支持
    漢釜宮韓式燒烤現(xiàn)做現(xiàn)賣——新鮮!雙重加熱——保證了食品的本質,不破壞食品的營養(yǎng)!葷素搭配——營養(yǎng)均衡!
    區(qū)域保護支持
    嚴格區(qū)域保護政策,有選擇性地發(fā)展終端店;代理商可以在授權內招加盟店或自己開分店。
    再次感謝大家,最后,祝大家身體健康,工作順利,合家歡樂,萬事如意! 謝謝!
    銷售團建發(fā)言篇四
    各位領導同事好,我是貿易公司員工xx,我是xx年4月7號進入xx,在銷售部工作,經過短暫的工作后,在xx年9月13號調入到北京xx貿易公司,從邢臺工廠到北京總部,從焦炭銷售到鋼材貿易,入職xx的三年時間里,xx讓我對工作有了更多的感悟。
    在進入xx的時候,本以為銷售的工作會很簡單,但是真正融入進去時,發(fā)現(xiàn)并沒有原想那般,銷售工作從初期扎實的產品知識,到后期溝通解決的技巧,再到后來客戶的開發(fā)能力,并不是所謂的出差,發(fā)貨收款就可以,而這些一層層的能力往往需要很多經歷,很多努力才能夠掌握,甚至中間還要犯過幾次錯誤之后才能掌握透徹。
    在銷售部工作過一段時間后,有幸調入到了北京的貿易公司,而到了這里之后,發(fā)現(xiàn)這是一個全新的工作,貿易工作雖然相比較工廠的銷售量,銷售額有所減少,但是要照顧的方面卻很多,必須做到事無巨細,還要有提前預判的能力,從考察,付款,運輸發(fā)貨,再到銷售結算回款,每一個環(huán)節(jié)都要考慮到,還必須要跟財務風控緊密地結合起來,我們還要學習財務風控的知識,在具體的操作過程中,我們每一個業(yè)務員其實就是財務風控人員,切實地參與進去,才能對整個過程進行把控。
    貿易公司領導及同事們的敬業(yè)負責精神也影響了我,貿易業(yè)務必須要以業(yè)務的進程為基本,而我們的時間也隨之要由業(yè)務進程來安排,我們的領導同事放棄了休息節(jié)假日,團結協(xié)作,保證了業(yè)務的進行,甚至有的同事在過年時間都顧不上回家而在外地進行收發(fā)貨。我記憶深刻的一次,13年的元旦三天假期第一天,當時在家休息,這時候客戶鋼廠回款,為了能夠早讓這筆款早日入賬,當時就從家到鋼廠拿錢,拿到錢回公司的路上還在想公司是否會有人,結果到了的時候,看到貿易公司的財務都在加班,還有其他部門的幾個員工也在公司做工作。沒有埋怨抱怨,只有兢兢業(yè)業(yè)。
    最初來到貿易公司時,貿易公司業(yè)務正做的如火如荼,蒸蒸日上,而自己在那段時間也得到了很大的鍛煉提升,對未來前景干勁十足,充滿信心,而在去年的時候我們也遇到了一些困難,但是困難只能讓我們更清楚地認識自己并壯大自己,打鐵還需自身硬,公司也做了一些重大的調整改變,“梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”。相信今年貿易公司一定能夠做到更大的貿易額,實現(xiàn)更多的貿易利潤。
    從23歲到26歲,接近三年的xx工作,也讓我對生活有了更多的感悟,改變了對生活的態(tài)度,學會了包容,尊重他人,更學會了以一顆感恩的心去對待生活,以一顆敬畏的心去面對未來,在今后的日子里,更愿意與xx一起,在實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展的道路上開拓進取,繼續(xù)在辛勤耕耘中體會收獲的快樂,為xx奉獻出自己的光和熱。祝愿xx的明天更美好!謝謝大家!
    銷售團建發(fā)言篇五
    大家下午好
    今天我能獲得這一榮譽,心情非常的激動,首先我要感謝公司給予我了這個展示自我、實現(xiàn)價值的平臺,沒有公司領導的看重與栽培,就沒有我今天的成績。同時,我要感謝領導、同事以及xxx項目的所有同仁們,獲得今天的成績,除了我個人的努力外,團隊的協(xié)作才是創(chuàng)造營銷佳績的關鍵,在這里,值得我驕傲的是,我們擁有一個優(yōu)秀的團隊,在這個團隊里有富有經驗、具有先進管理水準領導,有互幫互助、兢兢業(yè)業(yè)做事的同事,他們都當得起這份榮譽,他們都是我學習的榜樣。
    同時,有物業(yè)部、財務部、工程部等同事對我們的幫助,我們的營銷工作才能如此順利的開展,感謝你們。
    作為營銷人員個體,要做出優(yōu)秀的業(yè)績,我認為有五個方面的要素:一、是心態(tài),一名優(yōu)秀的銷售員首先必須保持長久的熱情和積極性,要有“不待揚鞭自奮(fen)蹄”的精神;二、是學習,要加強學習房地產相關知識及最新的市場動態(tài),使自己更加專業(yè)化,在面對客戶的時候就能游刃有余,及時的了解我們樓盤的動態(tài),才能加強客戶的購買信心;三、是服從,其實公司領導已經把完善的銷售流程都制定出來了,我們把營銷動作的每一步都做好,工作就已經做的很好了,比如說,按流程接待客戶、認真做好客戶信息登記、及時進行回訪等等;四是服務、用一個熱情的心是對待每一個客戶,不管售前、售中還是售后,以真誠的服務贏得客戶的信賴,特別是我們樓盤,有很多老客戶,熱情的接待他們,他們回饋給你的不僅是口碑這么多,相信很多同事都有同感;五是配合,同事間的互相配合,營銷出緊張的營銷氛圍,是造成火爆銷售的關鍵;這五個方面,并不難,也容易做到,關鍵是持之以恒,相信我們所有同事都能做到。
    20xx年我重新踏入房地產營銷行業(yè),慎之又慎的選擇了xxx項目,在這里我做出了成績,并得到了成長,在年末之際,我可以對自己說,我做了多么正確的選擇,20xx年我要做出更好的成績,來回報公司!
    20xx年已經過去了,回首我們過去,腦袋里浮現(xiàn)的都是我們團隊一起的經歷——10月的長沙軍訓、月的外出上門拜訪拓客、以及最近的超級繁忙工作的日子,有累過、有笑過,也有人哭過,我們都做出了成績,我們是一個家庭,20xx年,相信我們會再創(chuàng)佳績!
    在此我真誠地祝愿大家新年快樂,身體健康,合家幸福!謝謝大家!
    銷售團建發(fā)言篇六
    各位同事:
    大家晚上好!
    今天,我能在張溝富迪商廣任職,這是公司領導對我的信任、是各位同事的支持與厚愛,在此我表示向大家致以衷心地感謝!
    作為富迪張溝店服飾主管,我個人認為,這個職業(yè)是一個很不容易的職業(yè),有很多的希望與夢想在前方,有很多的壓力和任務在肩上,有很多的困難要解決,有很多可供施展才華的地方,是一個混合著很多復雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。
    第一,愛崗敬業(yè),我認為,自己首先要擁有積極向上的心態(tài),同時要努力培養(yǎng)積極向上的精神,一個人只有對自己的企業(yè),對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作,按照大賣場服飾主管的職能職責.嚴格要求自己,盡心盡責做好本職工作。要達到這一高度,真正成為一名合格的“服飾主管”、要的就是不斷的學習與積累,提高綜合業(yè)務素質。并利用業(yè)余時間通過網絡、雜志了解行業(yè)動態(tài),學習收集營銷知識、,邊學邊做,、邊做邊學。才能積極開展對市場的調查、做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態(tài),積極適時、合理有效地開辟新的銷售思路,努力拓寬顧客群體,不斷擴大公司商品在本鎮(zhèn)的市場的占有率。
    第二,時刻關注公司擬定的年、季、月度銷售計劃,適時提醒員工的關心力度,確保銷售計劃指標的達成,合理節(jié)約工作時的耗材開支、同時,隨時關注新品的更新的進度和嚴格監(jiān)督產品質量問題,要做到有問題及時解決。
    銷售團建發(fā)言篇七
    尊敬的總經理、書城各位同事:
    大家好!
    時間在我們不經意間已消失,xx籌建時的情景還恍若眼前,今天我們有幸邀請了我們省公司總經理為我們指導xx年銷售動員大會。
    好的開始是成功的一半,的成績也是成功的開始,總結過去一年的歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都刻著大家面對挫折的激情和喜悅的成功,在此我感謝陪伴一路走來的各位同事,感謝你們的堅持和努力,在此向你們說一聲謝謝,xx因你們而驕傲,我對在座各位充滿信心、也對集團公司下達的xx年各項指標完成充滿信心。
    一年來各項工作的開展和順利完成離不開總公司及省公司總經理的信任和關心,離不開全休xx同事的辛勤付出。xx年我們將繼續(xù)拼搏、積極進取、讓全體同事的辛勤和勞動付出得到豐厚的回報,也向集團、省公司xx總經理交上一份滿意的答卷!最后在這辭舊迎新的時刻,祝大家新春快樂!也預祝集團的明天更美好!
    我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
    銷售團建發(fā)言篇八
    各位女士先生經理店長晚上好:
    我是xx很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言:
    在這一月里,我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成公司下達的銷售任務。
    8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額:135091.28客單量:11565客單價:11.68根據全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因:
    消費者市場的分散:官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合,銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。
    營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去,后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數據庫,為將來的直接營銷打下基矗當營銷商為了創(chuàng)建的數據庫,促銷承偌可能會被更多地使用?,F(xiàn)在,官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。
    忠城度的降低:消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降,他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買,但是,很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場,只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的。
    銷售團建發(fā)言篇九
    同志們:
    各社區(qū)居委會書記及業(yè)務主辦,縣直有關部門負責同志。今天的會議主要有兩項議程。
    下面,請房管局對全縣廉租房建設情況及出售管理有關情況作以說明。
    同志們,剛才辦公室宣讀了縣上出臺的有關廉租住房建設和出售管理方面的兩個文件,對今年全縣廉租房建設情況和本次出售管理工作做了解釋說明。會上,縣房管局也印發(fā)了合水縣廉租房出售公告、廉租住房申請審批表,希望同志們認真學習領會,迅速組織開展報名預售工作。
    下面,我對做好廉租住房建設預售報名工作再作些強調。廉租住房是政府。
    提供。
    政策優(yōu)惠,限定套型面積和銷售價格,按照規(guī)定標準建設,面向符合保障條件的城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭供應的保障性、政策性住房。去今兩年以來,縣上在財力十分緊張的情況下,采用套建、新建的形式,規(guī)劃新建廉租住房3幢144套,目前,xx小區(qū)13號樓套建的18套已竣工,新建的2幢132套正在建設主體工程。按照國家、省市有關政策規(guī)定,縣上決定從現(xiàn)在開始,對這些廉租房進行預售和銷售。為確保預售銷售工作順利進行,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須高度重視,從以下四個方面入手,扎實搞好各個環(huán)節(jié)的工作。
    一是宣傳要到位??h房管局要充分利用電視臺、散發(fā)張貼傳單等形式,對廉租住房有關政策進行廣泛宣傳,做到政策家喻戶曉、人人皆知,為廉租房預售和銷售工作營造良好的輿論氛圍。
    二是程序要規(guī)范。要按照“個人申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)居委會初審、縣民政局和房管局復核、張榜公示確定對象”的組織報名程序,規(guī)范運作,確保審定的購房戶準確無誤。工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)居委會要嚴格按照《x縣廉租住房出售管理(暫行)辦法》,做好符合條件的城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的組織報名、證件審核、入戶調查等各項工作??h民政局要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)居委會上報的申請購房戶的家庭收入狀況進行詳細調查核實;縣房管局要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)居委會和民政局上報的申請購房戶基本情況逐一進行審核并公示,廣泛接受監(jiān)督。
    的'情況進行嚴格復查核實,張榜公示,切實做到公開、公正、公平。對在公示期間有反映和異議的申報戶,縣房管局要組織人員進行二次復核,凡符合條件的,要在說明有關情況的基礎上進行再次公示;凡不具備申報條件的,一律取消申報資格。需要特別強調的是,無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū),還是縣民政、房管部門,都要切實負起責任,扎實做好各個環(huán)節(jié)的工作,凡因調查不實、弄虛作假、徇私舞弊,引發(fā)矛盾的,要依法依規(guī)追究相關單位及人員責任。
    四是時間要抓緊。本次報名工作從現(xiàn)在開始,至11月15日結束,共安排二十五天時間,時間緊、任務重,且涉及到廣大城鎮(zhèn)低收入家庭切身利益,省市縣各級政府高度重視,社會廣泛關注,群眾十分關心,工作難度相對較大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)居委會和要嚴格按照時限要求,組織專門的工作力量,加班加點做好各項調查、審核等工作,確保趕11月20日前將申報資料上報縣民政局、房管局進行復核,11月25日前全面完成報名初審復審進行預售公示,確保把這項惠民工程、德政工程辦實辦好。
    銷售團建發(fā)言篇十
    作為公司的銷售內勤,深知崗位的重要性,增強自身的學習和溝通交際能力,實時掌握市場最新資料數據,及時整理、匯總填寫必要的表格。
    一年的工作就是對每天、每周、每月,每季度的工作進行統(tǒng)籌的安排和詳細的`部署。面對這些方方面面的問題,自己要都認認真真的把應該做的做完。
    在工作中還是有些不足的地方,運輸貨物不協(xié)調,對市場行情不了解;遇到困難缺乏琢磨請教;缺乏奉獻精神;對人或對事不坦誠,傲慢,不知所為;習慣欠佳;遇事不冷靜,行為過激,對人對事不能做到心平氣和;做事沒有條理,有點極端,辦事比較急,準確性不夠;態(tài)度不端正,做事懶散;脾氣不好,容易發(fā)火,得罪人;辦事比較死板,有時容易和人較真;缺乏自我檢討,批評。
    以上種種問題在以后要及時改正,多向別人請教,彌補自己的不足之處,做好自我監(jiān)督。
    無論做任何工作和事情,最重要的待人要誠心,對你的客戶、公司、同事、上級、下級等。對人要真誠才能贏得他人尊重。
    工作中加以改進。在新的一年里,我將學習更多的業(yè)務知識和溝通技巧,要多下功夫把工作做好,請各位領導監(jiān)督、批評、指責。
    銷售團建發(fā)言篇十一
    尊敬的x董事長、x總,尊敬的各位領導、兄弟姐妹們:
    大家新年好!
    歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!
    20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx銷售公司全體同仁,向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!
    剛才聽了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對xx銷售公司無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!
    20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務,這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導,各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!
    “未待揚鞭自奮蹄!”?;仨?0xx,我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示:“20xx年市場經濟不穩(wěn)定,我們要適應新形勢,沉著應對,科學而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰(zhàn)?!?BR>    過去的20xx年,可以說確實困難重重,遠超預期。一年來,我們立足于完善服務,著眼于深化團隊建設,xx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據xx銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學合理的經營目標;管理得到進一步加強,公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下:
    一、用心打造精英團隊,沉著應對困難局勢。
    一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能取得更好的成績。市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經理工作的重中之重。設定共同目標是團隊建設的基礎,強烈的團隊精神,來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景,能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因為真實和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮;而有時,整個團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。強化組織職能,加強對每個業(yè)務員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導,建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務于銷售,有利于銷售,充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力,帶動銷售團隊共同成長,激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力。
    二、繼續(xù)推行目標營銷,完善服務,穩(wěn)定老客戶,并積極拓展新市場。
    市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應對變化,快速響應市場,才會不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產品和服務不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!
    回首過去,展望未來。
    新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更為復雜多變的市場環(huán)境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,xx銷售團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協(xié)力,團結奮戰(zhàn),實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!
    最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!
    謝謝!
    xx集團xx銷售公司
    xx
    銷售團建發(fā)言篇十二
    尊敬的各位領導,各位同事:
    大家好!我是昌吉項目公司置業(yè)顧問馬強。在公司全面實現(xiàn)“十二五”各項既定戰(zhàn)略目標的時刻,作為公司年度先進個人代表發(fā)言,我深感榮幸,更備受鼓舞。沉甸甸的榮譽背后是辛勤汗水的付出,更是公司對銷售工作極大地重視與支持,我不敢奢談成績,只愿在公司的正確指導下,堅定信心、奮勇當先,為實現(xiàn)“五翻番一同步”的特變電工夢,建設幸福特變電工而努力奮斗!20xx年受大的經濟環(huán)境以及政策影響,房地產市場整體低迷,供需失衡程度超出預期。同時,根據公司整體安排,原已對外蓄客的世紀廣場1#、2#樓,臨時調整為內部銷售,原有客戶資源面臨大量流失的可能,8月,昌吉項目公司自加壓力,利潤指標由5800萬調整至7500萬。面對內外部的困難和重重壓力,銷售團隊齊心協(xié)力,發(fā)揮狼性精神,20xx年,特變〃世紀廣場項目在嚴寒的市場環(huán)境下,逆勢而上,創(chuàng)造奇跡,全年完成簽約484套,簽約面積7.47萬平方米。
    在一線揮灑汗水,爛熟于心的銷售說辭、融會貫通的項目亮點、引人注目的科技體驗館、高端大氣的樣板間……銷售的背后離不開全公司各條戰(zhàn)線同仁們的付出和心血,離不開公司的支持與重視,更離不開特變房產品牌的強大支撐。
    “十三五”的號角已經吹響,面對更加嚴峻的房地產市場,我深知銷售一線責任重大。在這里,我代表全體置業(yè)顧問向公司保證:堅定信心,不畏艱難,為公司“十三五”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)奠定銷售基礎。作為特變房產培養(yǎng)出來的優(yōu)秀銷售團隊,20xx年讓我們攜手奮進,再創(chuàng)輝煌。
    最后,祝大家新年快樂,身體健康,闔家幸福!謝謝大家!
    馬強。
    20xx年1月18日。
    銷售團建發(fā)言篇十三
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!
    我首先感謝同事們對我工作的支持,20xx年初我到xx礦業(yè)擔任總經理,到今天x年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。
    有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關,年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責任。責任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經理的崗位上,我每年都期望明年會輕松點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業(yè)前進的步伐沒有停,企業(yè)的發(fā)展永無止境,因為總經理,就是一份沉甸甸的責任。
    對個人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風,經驗和技巧,是履行責任的基本要素。回過頭審視自己,我談不上學識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善于改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業(yè)勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫,但相信事在人為,因而還算認真細致??傊?,x年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責,取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負了大家的信任和期待。
    直率也許是優(yōu)點,太直率則一定是缺點。我沒有什么城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由于我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。
    總經理的職位只能委任給一個人,但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的。信任與支持、認真與負責、協(xié)調與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養(yǎng),感謝卜建輝董事長以及各位董監(jiān)會領導給予我的充分信任和幫助,感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。
    如今,我不再擔任xx公司總經理,也就卸下一副重重的擔子。xx總經理年富力強,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會的信任,擔當重任,必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持xx總經理的工作。我衷心祝愿以xx為總經理的新的經營班子工作順利,相信xx礦業(yè)明天更加美好!今后,我仍然是xx礦業(yè)的一員,仍然會和大家一道手胼足胝,為xx的發(fā)展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上,我希望大家能夠繼續(xù)支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業(yè)而貢獻自己的微薄力量。
    牛年新春在即,這里給大家拜個早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!
    銷售團建發(fā)言篇十四
    各位合作伙伴:
    上午好,很高興又和大家一起見面了!
    又一個種子銷售季節(jié)即將開始!在營銷上,有一個非常有名的案例,英國倫敦“裁縫一條街”上有三個裁縫,為了招徠顧客,他們都在廣告上做文章,規(guī)模最大的裁縫店打出的廣告是“我是全英國最好的裁縫”,規(guī)模較大的裁縫店打出的廣告是“我是全倫敦最好的裁縫”,規(guī)模最小的那家裁縫店獨辟蹊徑,打出的廣告是“我是本街最好的裁縫”,結果贏得了最多的顧客。我希望在座的是你們街上最好的種子直銷店!
    通過提高門檻xxx萬元和嚴查種子市場,全國由xx多家降到不到xx家,有品種進入貴州的就更少了。貴州省有經營資質的種子公司由71家降到目前不到24家,xx由10家降到5家。今年實行網上備案,電腦隨時查詢,今后種子資源進一步整合,種子經營市場環(huán)境將進一步清明,零售網點也將會進一步精簡整合,業(yè)務水平和人脈關系將是各位的努力方向,操作不規(guī)范就會沒種賣!加之由于我省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化的大力發(fā)展,各類園區(qū)建設遍地開花,耕地占用嚴重和農業(yè)種植結構大幅調整,主要農作物種子的用量大幅減少,高速公路兩邊明確要求不準看到水稻玉米!農村勞動力減少,由原來的精耕細作改為粗放種植,對賣種人的業(yè)務水平和品種的要求更高!
    “油菜灑播”“玉米粒收”(含水量xx%和xx%) “水稻秈粳雜交”目前的耕作方式和育種方向都發(fā)生了重大轉變,“賣什么不重要,重要的是如何賣!”同樣的商品,有人賣得好有人賣得不好,不只是商品好不好,還有是你會不會賣的問題(宗慶后的礦泉水)!業(yè)務水平高的賣哪些品種,新、特品種;人脈關系好的賣哪些品種,要賣安全的品種,發(fā)言稿《營銷會發(fā)言稿》。兩樣都好的賣哪些品種都賺錢,理念問題。品種沒有好壞之分,只要是審定了的,總有它的適宜區(qū)域,重要的是找到它的適宜區(qū)域。袁隆平說良種是基礎、良法是手段、良田是根本!不要盲目迷信增產潛力之類的鬼話,科研和大田生產根本是兩回事?。ǔ壍?、兩系品種、y兩優(yōu)系列)
    1、試驗示范(流轉土地),確保品種的適應性豐產性
    2、種子進倉質量復檢,確保品種的質量達標
    3、配送服務(分片管理),確保服務的精準,培育核心網點
    4、賬目清楚,隨時備查,確保合作伙伴的利益
    5、加大促銷返利、獎勵力度 合理的利潤才是長久合作的基礎!“不管你的折扣是多少,都有人對此有異議;不論你如何降價,總有人出價比你便宜!將心比心)
    選擇大于努力、能走多遠看你與誰同行! (核心網點、忠誠度)
    1、調種程序要清楚(電話、人員、時間)
    2、售后服務是共同的責任(代銷人員須知)
    3、賬款結算要及時(將心比心)
    祝各位節(jié)日快樂,家人健康幸福!
    銷售團建發(fā)言篇十五
    尊敬的總經理,同事們:
    大家好!
    春節(jié)即將來臨,借此機會向諸位拜個早年,祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
    在這里我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!
    感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!
    過去的一年,我們努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說都已成為過去,成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數占集團公司三分之一的數量的實業(yè)公司,竟然靠他們輸血支持我們。心里真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與武漢業(yè)績優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單。得過且過,混日子的思想還是存在的。
    一年下來,由于訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難,提高效益的,否則,要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標準就是看業(yè)績增長與否,這始終是硬道理。
    不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業(yè)績。爭取打個翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。
    在過去的20xx年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。又一年的實戰(zhàn)鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規(guī)范化的管理也更加合理。
    今天開始,我們的`銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰(zhàn)爭洗禮的老兵,積累了豐富的客戶資源和人脈,業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液,不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。
    多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業(yè)關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關系處理上關注細節(jié),粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!
    20xx開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新成員3d打印機,樣機已經陸續(xù)送達到客戶手中,產品的測試改良也將有條不紊的進行著。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。
    俗話說,芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20xx年銷售業(yè)績會有很大的突破!
    20xx年在總經理的帶領下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成950萬的銷售任務,沖擊1100萬的銷售目標。
    在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態(tài),20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!
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    銷售團建發(fā)言篇十六
    大家好!
    初秋時節(jié),我們齊聚一堂,共同參加“xx生命素”銷售頒獎大會。作為湖北銷售區(qū)域的一名獲獎銷售商,我感到既快樂又慚愧。快樂的是,永業(yè)集團對我的銷售工作給予了充分的肯定。慚愧的是,和在座的各位同仁相比,我的做法不一定是經歷,我所取得的成績,也顯得微缺乏道。在這里,首先請允許我代表“宜昌市中農農資公司”并以獲獎者的身份向各位領導、各位同仁和朋友們表示最衷心的感謝!在這里,我講“三點感言”:
    第一:永業(yè)生命素是當今農資產品中的一個“響當當”的品牌。它可以將畝產量在傳統(tǒng)使用化肥的根底上提高10—30%,還能大大改善農作物的品質,從而幫助農民增產又增收。
    第二:“xx中農農資公司”竭盡全力讓永業(yè)生命素“扎根”宜昌。過去兩年里,中農公司通過宣傳常態(tài)化、試驗規(guī)?;?、網絡精細化“三化舉措”,著力放大永業(yè)生命素的市場占有率和輻射率。我們借助《枝江農技》發(fā)放永業(yè)生命素專版宣傳資料8萬份、出資5萬元在枝江電視臺滾動播放永業(yè)生命素50次、舉辦“壟上行”永業(yè)生命素大型展示活動12次,做到了在枝江市,90%以上的農戶知道永業(yè)生命素,50%以上的農戶使用永業(yè)生命素;我們精心挑選出百里洲等3個農業(yè)大鎮(zhèn)的30個種田大戶、采取電視投影傳授使用方法、農田試驗傳授使用劑量、數比照感受使用效果,真正形成銷售區(qū)里有看點、試驗點上有大戶、使用大戶有甜頭;我們精細編織銷售網絡,常年聘用10名永業(yè)生命素定向銷售員工,一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米,賽吃飯”,最大限度地激發(fā)銷售內動力。僅今年年,中農公司銷售永業(yè)生命素0件,金額到達300萬元,取得較好的'業(yè)績。
    第三:但凡到達過的地方,哪怕山再青,水再秀,都屬于昨天。在充滿細分的市場競爭中,中農公司衷心希望長期牽手永業(yè)集團,穩(wěn)步走好、健步走快、信步走高,讓“永業(yè)生命素”在湖北宜昌這片沃土上花繁葉茂,碩果滿枝!
    聚一份歡暢,聚一份桔祥,我們在永業(yè)集團共同放飛創(chuàng)業(yè)的理想。
    最后,讓我們一起攜手、在各自的銷售區(qū)域里、為永業(yè)集團的茁壯成長盡一份綿薄之力!
    謝謝大家!
    銷售團建發(fā)言篇十七
    、所有的同仁:
    大家下午好!
    繁忙而充實的
    20xx
    年已經過去,回首過去,我深刻感受到它的不平凡,
    20xx
    年是公司飛速發(fā)展的一年,在公司的發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆,跟隨著公司高速發(fā)展的步伐,營銷中心全體人員齊心協(xié)力、緊密配合、團結拼博、務實進取,在公司
    領導
    的正確指導下,緊緊圍繞年初提出的奮斗目標,認真貫徹落實公司董事會的各項要求,以隊伍建設為基礎,以企業(yè)發(fā)展為中心、以提升經濟效益為目的、圓滿并超額完成了公司本年度各項工作任務?,F(xiàn)將本年度工作
    總結
    如下:
    的大力支持是分不開的。從最先請咨詢公司制訂了營銷部的工作流程,搭建出了營銷部人員的構成框架和工作劃分,到獨立并配合公司業(yè)務全面展開有條不紊進行工作?,F(xiàn)在我們已成立了營銷一部二部,基本完成營銷人才的儲備和培訓,我們正在有計劃地出臺營銷人員和隊伍的各項管理辦法,我們的目標是鑄就一支高素質的營銷隊伍,建設狼性團隊,打造“博元”的知名品牌,提高企業(yè)可持續(xù)的核心競爭力。在這一年里,我們多次組織召開公司營銷分析會,并對公司的營銷信息進行了統(tǒng)一的管理,工程項目落實到具體實施人和負責人,建立了較完善的營銷信息和客戶管理體系,信息資源實現(xiàn)共享,及時準確地掌握營銷的動態(tài)資料,對市場及業(yè)務進行全面分析,推進了業(yè)務的順利開展。截止
    20xx
    年底,公司已洽談項目達到了130多個,目前掌握的信息資源78個,已簽訂的合同項目有104個,合同額2.15億元,結算額1.11億元,比去年1.5億元合同額增長了百分之七十,超額圓滿地完成了公司的目標任務。此外我們還非常重視和其它部門的配合,并積極主動配合財務部門的回款工作,到目前為止,今年所簽訂合同的資金回收全部正常進行?,F(xiàn)在正在洽談的項目已有一部分達成了協(xié)議,預計明年會取得更好的成績。
    的大力支持下,我們對其進行了一些人事調整,明確了各自分工,并對員工們做了大量的
    思想
    工作。使得在這一年的工作中,外聯(lián)部運行平穩(wěn),工作效率顯著提高:截止
    20xx
    年x月底共順利送電39個工程,辦理開工報告28個工程,已報上未批下3個工程,變更開工1個工程,一戶一表
    整理
    填寫資料并完成送電共5014戶,圖紙變更30個工程,處理一戶一表串戶74戶,配合工程報裝17個工程,辦理計劃停電手續(xù)5個2個臨停,
    整理
    制作并上報竣工資料34套。外聯(lián)部取得的這些成績,主要靠
    領導
    的支持和員工們加班加點不分晝夜的'努力,相信外聯(lián)部在以后的工作中會更上一個新的臺階。
    我會認真貫徹公司市場營銷工作
    精神
    ,圍繞建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標,重點緊抓營銷隊的建設和管理,強化大營銷、大市場、大服務理念,狠抓各項具體工作措施的落實,建設起高效、多能、人才輩出的營銷隊伍,確保全面和超額完成
    20xx
    年度各項工作目標任務。
    回首
    20xx
    年,是有意義,有價值,有收獲的一年,展望
    20xx
    年,我相信公司在董事會的正確
    領導
    和各部門的通力協(xié)作下,會更上一個新的臺階,營銷部會完成新的任務,迎接新的挑戰(zhàn),為博元美好的明天貢獻力量!
    銷售團建發(fā)言篇十八
    各位銷售主任、銷售代表:
    隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近距離效勞的。
    網
    絡已經根本構筑成熟。在硬件差異日趨于零的情況下,每個公司的員工都像浮出水面的冰山,要直接面對市場的風風雨雨。
    由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制,我很難和每一位同事都有同樣等質等量的溝通,今天,利用經驗交流會,我想和大家共同探討一下“我們這個隊伍〞以及“我們的效勞〞,這涉及到當前幾個要引起我們注意的問題。
    還記得一。
    篇
    小學課文吧,兩個和尚一窮一富,都想到遙遠的南海“進修〞,富和尚惰性十足,終沒去成,而窮和尚卻克服障礙,修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一那么消息,講廣東的綜合市場長勢強勁,越大越贏人;關于北京的一那么消息說,攤點式的卻一天不如一天,越大越冷清,幾個區(qū)還不一樣,有的大賣場紅,有的'專賣店火,等等,說不上原因。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線,春種夏收,一脈相承。等“捷徑〞走,等“模式〞套,我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。
    前段時間,辦事處搬家,
    整理。
    柜子時,我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著市內三百多家零售店及店主的資料,從聯(lián)絡方式、營業(yè)面積、品種結構、店面狀況到經營特色、市場份額、分期。
    評價。
    事無俱細。這是我們早期辦事處栗強經理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店多少個工作日;幾千個數據多少串腳迎…。
    市場沒有捷徑走。
    該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?效勞雖非銷售,但同樣要量化,我想,某一時期,市場的增量就應是最直接的證明。是的,也許增長的原因里還有行業(yè)宏觀的因素,還有公司的投入,經銷商的配合,等等,但我覺得這些,這和同類競品比都有共性,尋求差異,就是我們的兩大優(yōu)勢:品牌和效勞。
    今年三月,公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區(qū),給每個經銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期,他們用打“直觀量化卡〞的方法,對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具〔很差—差—一般—較好—優(yōu)良—優(yōu)秀〕,進行六項大類〔店堂建設、產品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店開展?jié)摿Α车牧№椀臋z查。通過人員交x打分,銷售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不僅是考評某一個人,更指導著我們日后對具體某一個店的效勞重點和支持方向。當然,“直觀量化卡〞現(xiàn)在看還有不少問題,還要充實。在以后的工作中,想出更多更好的方法,持續(xù)改良我們做市場的方法,增進效勞的績效,給自己加壓!
    辦事處是公司在市內的銷售支持、品牌陣地,為了明天的市場,我們效勞好今天的經銷商,結果是雙贏。
    在我們這個隊伍里,有很多是剛過實習期的“新兵〞,周經理常常教導我們:爭取一切時機,向有經驗的前人請教。埋頭拉車,也要抬頭看路,方向不清時,還要請人指路。一段時間后,經常捫心自問:在工作中,我們所做的是不是流于形式,過于簡單,究竟有沒有打動效勞對象的心,又有沒有偏離公司本來的要旨。
    多一雙眼睛就多一種角度。
    有一個搞家具設計的人問我:你知道,吃飯時,小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說:因為貪玩。他說,不是,他問過小孩。在小孩眼里,餐桌太高,夠不著,被大人抱著又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就這么簡單。因此,好的設計師在設計餐桌時,會在那個成人不注意的地方多動點腦子。
    我們的產品,不是玩具,不好玩,但受用者都一樣,是一個個鮮活的人〔包括中間商和終端消費者〕。所以,在日復一日的效勞中,我們真的要多動一點腦子,多添一雙眼睛。