總結的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經(jīng)驗。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結篇一
為確保元旦、春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，12月中下旬，我大隊開展了全面檢查全縣蔬菜生產(chǎn)基地的專業(yè)行動，現(xiàn)總結如下：
本次行動共檢查蔬菜生產(chǎn)基地64家，其中包括4家龍頭企業(yè)、5家休閑觀光農(nóng)莊、2家正在籌建中、21家規(guī)模小或停止生產(chǎn)，檢查內(nèi)容主要為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄情況、農(nóng)業(yè)投入品使用情況、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測情況、農(nóng)產(chǎn)品包裝和標識以及產(chǎn)品質(zhì)量標志使用情況，整體情況如下。
1、目前我縣蔬菜基地除匯龍蔬菜專業(yè)合作社有加工環(huán)節(jié)外，其他都為“生產(chǎn)-銷售”模式。產(chǎn)品大多未經(jīng)過包裝直接上市，故不存在標簽標識違規(guī)、使用“三劑”和冒用質(zhì)量標識的現(xiàn)象。
2、目前申請了商標的單位有**蔬菜專業(yè)合作社的“**”、湖南***生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的“**”、湖南***現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司的“**”、湖南**農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的“**”、湖南***食用菌專業(yè)合作社的“**”，正在申請中的有**農(nóng)業(yè)科技有限公司的“**”、**果蔬專業(yè)合作社的“**”，此外湖南**農(nóng)業(yè)投資綜合開發(fā)有限公司、**現(xiàn)代農(nóng)莊**農(nóng)業(yè)有限公司都在正進行自己的商標申請。
3、有檢測設備的單位有16家，沒有設備但進行委托檢測的有6家。
4、銷售方式上，進行定點銷售的單位有8家。
5、農(nóng)業(yè)投入品使用方面，肥料多使用有機肥，基本上未發(fā)現(xiàn)使用蔬菜禁用農(nóng)藥。
6、本次檢查共對未建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄或記錄非常不規(guī)范的單位15家下達了責令改正通知書。
1、生產(chǎn)記錄普遍不規(guī)范。
大多數(shù)單位生產(chǎn)記錄不規(guī)范。主要體現(xiàn)在：1、農(nóng)藥使用上標注的商品名而沒有標注農(nóng)藥有效成份及含量，沒有記錄防治作物及對象，沒有記錄用法用量及安全間隔期；2、肥料標注的是類型而沒有標注有效成份及含量；3、沒有記錄農(nóng)產(chǎn)品收獲日期。
2、生產(chǎn)管理不規(guī)范。
大多數(shù)單位生產(chǎn)面積比較大，但沒有分片進行管理，因而在生產(chǎn)檔案中看不清農(nóng)業(yè)投入品田間具體使用情況，無從分辯農(nóng)藥是否執(zhí)行了安全間隔期。
3、檢測環(huán)節(jié)薄弱。
大多數(shù)基地沒有配備檢測設備，也沒有委托相關機構進行檢測，進行了自檢的單位也沒有將檢測結果記錄入檔。
1、建議相關部門制定統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄范本發(fā)放給每個生產(chǎn)基地。
2、建議各生產(chǎn)企業(yè)對基地分片管理。分片進行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄，嚴格執(zhí)行農(nóng)藥的安全間隔期，以方便安全事故的溯源。
3、建議相關部門加強對已經(jīng)獲得的商標及認證產(chǎn)品的管理。
4、建議相關部門加強對全縣各生產(chǎn)基地人員的培訓工作。
5、建議各生產(chǎn)企業(yè)加強檢測環(huán)節(jié)的建設。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結篇二
以下是一份產(chǎn)品質(zhì)量工作總結的范例，僅供參考。
尊敬的領導：
在過去的一年中，我們致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量并提升客戶滿意度。在本文中，我們將總結我們在這一過程中所取得的進展、遇到的問題以及未來的計劃。
我們主要完成了以下工作：
1.推出新的質(zhì)量標準：我們重新制定了產(chǎn)品質(zhì)量標準，包括對原材料、生產(chǎn)過程和成品進行更嚴格的質(zhì)量檢查。這一舉措使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。
2.強化質(zhì)量意識：我們通過培訓和宣傳，提高了全體員工對質(zhì)量的重視程度，增強了他們的質(zhì)量意識。這有助于在整個公司中形成對質(zhì)量的持續(xù)關注。
3.建立質(zhì)量監(jiān)控體系：我們建立了全面的質(zhì)量監(jiān)控體系，包括內(nèi)部質(zhì)量檢查、客戶反饋收集和分析等，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
4.實施客戶滿意度調(diào)查：我們定期進行客戶滿意度調(diào)查，以了解客戶對產(chǎn)品的滿意度和問題，并及時采取措施解決這些問題。
在執(zhí)行上述工作的過程中，我們也遇到了一些問題。以下是我們對這些問題進行的分析：
1.對于某些特定產(chǎn)品，我們發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量波動較大。經(jīng)過分析，我們認為這是由于供應鏈不穩(wěn)定導致的。我們正在與供應商溝通，改進供應鏈管理，以解決這個問題。
2.在培訓過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些員工對質(zhì)量標準理解不夠深入。為此，我們正在制定更加詳細的質(zhì)量培訓課程，以幫助員工更好地理解質(zhì)量標準。
3.在質(zhì)量監(jiān)控體系實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)控措施不夠完善。為此，我們正在調(diào)整和完善質(zhì)量監(jiān)控體系，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
針對以上問題，我們制定了以下解決方案：
1.對于供應鏈問題，我們將加強與供應商的溝通，改進供應鏈管理，以確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
2.對于員工質(zhì)量意識不夠強的問題，我們將制定更加詳細的質(zhì)量培訓課程，以提高員工的理解和認識。
3.對于質(zhì)量監(jiān)控體系不完善的問題，我們將進一步完善質(zhì)量監(jiān)控體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結篇三
根據(jù)《20xx年萬州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治實施方案》94號文件精神的要求，太龍鎮(zhèn)領導高度重視。扎實推進整治各項行動，做到加大宣傳培訓，狠抓蔬菜、農(nóng)藥、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、獸藥違禁藥物的清查、監(jiān)測生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，強化違規(guī)違禁及違法行為的查處，使整治工作不斷深入開展，并取得了階段性的工作成效。
由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任組長，農(nóng)業(yè)服務中心主任、副主任為副組長，農(nóng)業(yè)服務中心工作人員、各村（居）組任為成員。要求在開展整治工作期間按要求進行檢查、督查。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終保持宣傳培訓與指導相結合的整治措施，做好引導和規(guī)范工作。綜合整治活動工作中，共發(fā)放宣傳資料450余份，結合趕場面對面活動進行食品安全街頭宣傳6次，教育種養(yǎng)戶、經(jīng)營戶自覺遵守投入品使用規(guī)定，杜絕使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒農(nóng)藥的行為，嚴格實行農(nóng)藥安全間隔期。同時，通過送資料、送技術對飼料、獸藥及畜產(chǎn)品安全知識培訓，自覺遵守質(zhì)量安全意識。
水產(chǎn)品整治，檢查了水產(chǎn)養(yǎng)殖戶1戶，對生產(chǎn)記錄、進出貨臺帳不全，進行現(xiàn)場指導，明確整改措施。檢查中，未發(fā)現(xiàn)違法添加和使用違禁藥品的不法行為。
農(nóng)資及畜產(chǎn)品、獸藥整治，共出動12批，48人次，檢查了21個農(nóng)資經(jīng)營戶，其中農(nóng)藥經(jīng)營戶12戶，肥料經(jīng)營戶9家。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。對獸藥經(jīng)營戶9個，9家畜禽養(yǎng)殖場進行檢查，未發(fā)現(xiàn)在飼料原料及產(chǎn)品中添加“瘦肉精”、“三聚氰氨”“蘇丹紅”等有毒有害化學物質(zhì)的行為。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。同時簽訂了《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治保持高壓態(tài)勢，嚴格依法查處一些違規(guī)行為和現(xiàn)象。對種養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和專業(yè)合作組織生產(chǎn)記錄、進出貨臺帳不全和檔案記錄不規(guī)范的行為，當場糾正并責令限期整改完善，嚴格執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定。
一是整治工作量大，無工作經(jīng)費來源。
二是長效監(jiān)督管理機制還有待不斷完善和探索。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結篇四
20xx年，我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作，同時保證了質(zhì)量體系的正常運行，回顧一年來的工作，現(xiàn)進行以下工作總結。
原材料質(zhì)量控制有關產(chǎn)品的生命，我們通過嚴格把好入口關，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對所有外購原料，首先按規(guī)定進行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進行檢測，必要時做機械性能方面的檢測。提高檢驗透明度，產(chǎn)品檢驗根據(jù)檢驗量的大小，盡快檢測，并及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗透明度，嚴格質(zhì)量檢測標準，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負責的同時，不損害供應商的利益。
半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實施全檢制度，嚴格控制檢驗流程，實施對結果負責的制度，并嚴格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。嚴格過程控制程序。對工序流轉的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。
工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
自從走出校門之后，踏入這個社會舞臺，讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這一年的洗禮真的讓我成長了不少。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結篇五
區(qū)畜牧辦領導班子對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作給予高度重視，定期組織各科室、基層站負責人召開專項檢查工作會，一是對工作進行安排部署，要求各科室和基層站要加強養(yǎng)殖場以及市場經(jīng)營戶的監(jiān)管，嚴防病死及死因不明、未檢疫或檢疫不合格動物及產(chǎn)品進入屠宰加工環(huán)節(jié)或出廠銷售，確保上市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全；二是成立以為組長的專項檢查領導小組，執(zhí)法科具體負責各基層站的督導工作及市場檢查工作。
加強了畜禽的出入管理，在疫病檢測方面從嚴把關，確保調(diào)入調(diào)出動物健康無疫。加大了飼養(yǎng)、屠宰加工、市場、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行檢疫標識管理，開展了對經(jīng)營病死動物的專項打擊活動，嚴禁病死畜禽及畜禽產(chǎn)品上市或進入加工環(huán)節(jié)，產(chǎn)地檢疫率達到95％，屠宰檢疫率達到100％。20xx年全年共辦理動物防疫合格證970份，檢疫生豬10萬余頭、羊26萬余只、禽230萬余只。為確保全區(qū)居民吃上放心肉，做出了應有的貢獻。
一是加大無公害畜產(chǎn)品的推廣力度，抓好畜牧投入品的管理，加大飼料、獸藥市場的管理力度，嚴防違禁藥物流入市場、進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；二是及時督導規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)做好場內(nèi)動物衛(wèi)生工作，制訂有關制度和操作程序，積極推行無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)技術。20xx年對全區(qū)3家獸藥生產(chǎn)企業(yè)、4家飼料生產(chǎn)企業(yè)、36家獸藥經(jīng)營企業(yè)、10家飼料經(jīng)營企業(yè)進行了全方位的監(jiān)管，建立健全了監(jiān)管檔案，完善了生產(chǎn)日志，保證了全區(qū)獸藥飼料監(jiān)管工作不留死角。同時結合護農(nóng)打假活動安排，我辦有序?qū)θ珔^(qū)獸藥飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行了依法監(jiān)督檢查，全年共出動車輛12車次、人員60人次，共查處違法案件21起、經(jīng)營假劣獸藥一宗，分別依法進行了處理。
在全區(qū)范圍內(nèi)開展奶站基本條件和生產(chǎn)經(jīng)營過程的`清理整頓和監(jiān)督管理專項行動。成立了專門的工作領導小組，到各鎮(zhèn)、街奶牛養(yǎng)殖場戶逐一檢查，逐個摸底，登記造冊，建立檔案，統(tǒng)一納入監(jiān)督管理；并對全區(qū)兩個奶站按照《區(qū)奶站專項整治行動方案》要求進行深入細致的檢查，重點檢查了飼料庫、獸藥庫、獸醫(yī)室、擠奶廳、貯奶罐等設施場所，沒有發(fā)現(xiàn)違法行為；還組成了10多人執(zhí)法隊伍，進駐到擠奶站、規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場（戶）對其養(yǎng)殖、收奶過程進行跟蹤監(jiān)督，確保全區(qū)生鮮牛奶質(zhì)量可靠、銷路穩(wěn)定，產(chǎn)銷運轉正常。
以推廣無公害畜產(chǎn)品為目標，以動物防疫條件許可審核為抓手，在抓好畜牧投入品管理的前提下，及時督導規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)做好場內(nèi)動物衛(wèi)生工作，制訂有關制度和操作程序，積極推行無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)技術，進而提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在抓好全區(qū)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的同時，注意抓好自身建設。一是認真開展機關效能建設。堅持每星期五集中學習活動，嚴格遵守《市國家工作人員十不準》，堅持“三會一課”制度，全年無職工違法違紀情況發(fā)生。二是抓好全體員工的業(yè)務培訓，不斷提高其政治、業(yè)務和執(zhí)法水平，全年分類進行了六次技術業(yè)務培訓，組織專業(yè)人員參加各類培訓班、研讀會等10次60多人次，全體干部職工得到不同程度的提高，為進一步做好全區(qū)畜牧獸醫(yī)工作提供了有力的保障。三是不斷強化依法行政意識，領導干部帶頭學法，全辦工作均納入法制軌道，健全了一系列法制工作制度，創(chuàng)新了畜牧執(zhí)法工作程序，全面推行了執(zhí)法與技術推廣相結合、執(zhí)法與服務相結合的工作模式和理念，深受群眾的稱贊，全年無執(zhí)法錯案，無大的執(zhí)法沖突。
20xx年，我區(qū)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作取得了一定的成績，但仍存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是監(jiān)督檢查條件落后，由于受時間、車輛和基層肉品攤點分散的約束，致使行政執(zhí)法監(jiān)督工作有失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象存在；二是獸藥進貨渠道混亂，不能從源頭上杜絕，個別違禁藥品上市的現(xiàn)象仍有發(fā)生；三是個別經(jīng)營人員及養(yǎng)殖戶法制觀念淡薄，科學用藥觀念較差，違規(guī)經(jīng)營和使用違禁藥品的行為還存在，給畜產(chǎn)品質(zhì)量安全埋下隱患。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結篇六
20__年四季度__全體干部職工不斷深入抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量工作，努力承攬業(yè)務、開拓市場，保持良好售后服務，產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)展良好，四季度產(chǎn)品質(zhì)量工作情況如下：
一、產(chǎn)品經(jīng)營銷售情況
20__年1-11月份實現(xiàn)銷售收入__萬元，利潤__萬元，預計全年可實現(xiàn)銷售收入__萬元。主要生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品包括__。
二、上次檢查問題整改
1、問題：質(zhì)檢員授權書的質(zhì)檢員名字要打印。
整改措施：重新打印授權書并簽字蓋章進行審批，已整改。
2、問題：原材料檢驗需有組長或廠長等負責人簽字。整改措施：今后加強完善原材料驗收手續(xù)，增加負責人審批簽字，已整改。
3、問題：勞保服裝供貨缺少供方名錄。
整改措施：加強供貨商管理，規(guī)范合格供方名錄，把現(xiàn)在合格布料供貨商名錄加入，已整改。
三、產(chǎn)品質(zhì)量工作開展情況
__十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務工作，全年認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針，嚴格開展產(chǎn)品質(zhì)量標準化工作，嚴格執(zhí)行多經(jīng)局產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定、產(chǎn)品質(zhì)量標準，全年未發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量投訴，客戶服務隨叫隨到，能夠滿足礦山用戶需求，并得到了用戶認可。
1、根據(jù)上級要求試點實行了契約化管理，發(fā)揮出了生產(chǎn)銷售的主動性、靈活性，通過向各隊組科室、各礦區(qū)跑活、攬活，鞏固了現(xiàn)有市場，并打開了新的市場，產(chǎn)值銷售同保持穩(wěn)定馬蘭市場，增加了經(jīng)濟收入。
2、加強資質(zhì)證照管理，營業(yè)執(zhí)照、內(nèi)部生產(chǎn)許可證、安標證書均在有效期。
3、12月份詳細準備了產(chǎn)品資料并裝訂成冊，組織人員參加了供應處招標，。
4、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面嚴格管理，所有產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中嚴格控制工藝，嚴格按照質(zhì)量標準進行檢驗，絕不允許一件不合格品出廠，確保了全部產(chǎn)品合格優(yōu)良。質(zhì)檢人員嚴格檢驗，所有產(chǎn)品出具自檢報告。原材料進廠嚴格進貨驗收，產(chǎn)品出廠按照質(zhì)量標準檢驗，核對質(zhì)量、數(shù)量，配備檢驗合格證明，每個環(huán)節(jié)、程序?qū)訉影殃P，做好記錄。
5、不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量資料的規(guī)范管理，進行補充完善，生產(chǎn)過程、產(chǎn)品跟蹤記錄準確，專人管理。定期組織質(zhì)檢員、各工種人員培訓學習，確保工人遵章作業(yè)。嚴格庫房管理，做到了物品擺放整齊、標識清楚，保存安全良好，帳、卡、物相符。
6、始終堅持優(yōu)良的售后服務，記錄用戶信息臺帳，主動到使用單位進行回訪，聽取用戶意見，加強信息反饋，對用戶提出的意見虛心接受，及時整改，有問題確保在第一時間解決。
7、堅持抓好安全管理，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，加強干部值班、跟班管理，嚴格排查車間安全生產(chǎn)隱患。對照多經(jīng)局《地面單位“三基”建設考核辦法》逐項完善提高福利廠的安全管理。開展冬季三防，認真安排布置了防火、防爆安全重點。定期檢修保養(yǎng)全部設備，降低工人勞動強度，提升作業(yè)安全和效率。
四、存在的困難
四季度在產(chǎn)品方面開展了大量工作，實現(xiàn)了全季度零產(chǎn)品零投訴的管理目標，但是還有不足之處，今后我們要總結經(jīng)驗，彌補不足，把產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好，讓上級領導放心，讓礦山用戶滿意。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結篇七
一年來，在公司領導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術管理是龍頭，施工生產(chǎn)管理是關鍵，提高項目管理人員素質(zhì)為重點，加強項目組織管理工作，落實公司頒布、實施的各項施工質(zhì)量、安全管理目標任務，提高項目班子團隊凝聚力，使我項目部員工的技術水平不斷提高，團隊協(xié)作精神不斷加強，組織管理工作不斷進步，現(xiàn)對今年工作進行總結。
經(jīng)過項目部人員的辛苦努力，xx工程客服了施工場地狹小、進出場道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難，住宅樓完成了基礎、地下室的計劃施工任務，為來年的施工能夠順利展開打下了堅實的基礎。在堅持技術是龍頭，科技求發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時，克服項目資金緊、位臵顯要等一系列問題，和項目班子成員一道帶領項目部人員在技術上敢于創(chuàng)新，管理上強化組織實施，質(zhì)量上嚴格把關，安全文明上認真落實，為工程的順利交工做積極準備，同時也提高了項目技術人員的管理水平和技術實力。
在技術上始終堅持技術是龍頭，強化技術管理，組織項目技術人員認真編制施工組織設計方案、各專項技術措施和各項技術交底，并要求切實落實到位，項目技術人員、現(xiàn)場領工員、施工隊技術員共同研究施工現(xiàn)場，根據(jù)施工實際不斷修改施工組織方案，認真落實技術交底，做到技術到位，質(zhì)量合格，嚴格執(zhí)行公司“三檢制”原則，做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心，依靠技術和質(zhì)量贏信市場。在技術創(chuàng)新方面，我項目技術人員認真貫徹學習公司“四新”技術的學習應用，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運用，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無法采用大模板工藝施工，但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量，且將會額外增加砂漿抹灰成本；對此施工難題項目部技術班子調(diào)閱了大量的相關施工資料，結合其它類似工程施工經(jīng)驗通過與設計單位、監(jiān)理單位、建設單位工程師的反復論證，最后決定采用后植筋技術施工，通過這些技術創(chuàng)新和新材料的應用，不僅提高了我項目部技術人員的技術創(chuàng)新能力，而且也提高了項目部的整體技術水平，為今后技術難題的解決奠定了堅實的基礎。
雖然我項目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常，存在諸多問題，但在施工質(zhì)量上卻毫不放松，落實質(zhì)量管理責任制，完善項目質(zhì)量管理體系，把貫徹“三標一體”標準與日常管理工作緊密結合，嚴格過程控制，切實執(zhí)行“三檢制”原則，把問題解決在初始階段，避免不必要的返工，積極采取新技術、新工藝、新材料，以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動，確保工程質(zhì)量有效提升。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結篇八
20xx年動物衛(wèi)生監(jiān)督工作，圍繞深入貫徹落實全省食品安全責任監(jiān)督工作現(xiàn)場會議精神和中央、省領導的重要精神，認真落實市政府食品安全監(jiān)管工作部署，堅持以防為主，長效監(jiān)管的原則，一手抓監(jiān)管，一手抓標準化生產(chǎn)，從源頭提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。半年來，監(jiān)管責任和長效機制進一步落實，監(jiān)督抽檢進一步加強，安全隱患進一步消除，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平得到進一步提高，現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
為確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的順利進行，我所廣泛宣傳開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)和監(jiān)管工作的作用和意義。一是結合我市安委辦在全市組織的安全生產(chǎn)月活動，大力引深宣傳，通過電視、媒體、標語、設立咨詢臺等形式，大張旗鼓的向廣大市民宣傳畜產(chǎn)品質(zhì)量安全相關的知識，提升他們的畜禽產(chǎn)品安全消費意識和水平。二是參加了以“社會共治，同心攜手維護食品安全”為主題的食品安全宣傳周活動。三是結合食品安全“五進”的要求，開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全進農(nóng)村的活動，組織全體監(jiān)管人員深入到企業(yè)、養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)合作社，進行面對面現(xiàn)場宣傳引導。
半年以來累計宣傳8次，電視報道10次，發(fā)放資料xx000余份，現(xiàn)場咨詢?nèi)罕?00余人次，流動宣傳車輪回宣傳20余次宣傳工作取得了實效，為畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作順利開展奠定了良好的基礎；培訓方面，我們主要做好生產(chǎn)經(jīng)營者培訓工作，提高認識，統(tǒng)一思想，警鐘長鳴。為了扎實提高生產(chǎn)經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責任意識，我所今年組織全市規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、奶牛養(yǎng)殖戶、投入品經(jīng)營戶，畜禽經(jīng)紀人、屠宰企業(yè)等進行了6次培訓學習。通過專家授課、法律法規(guī)業(yè)務培訓、典型案例剖析等形式，進一步明確生產(chǎn)經(jīng)營者是食品安全第一責任人，提高他們的主體責任意識，對自己的一切生產(chǎn)行為負總責。與此同時還簽訂了食品安全經(jīng)營生產(chǎn)責任書500余份，要求所有從事畜牧業(yè)生產(chǎn)各個經(jīng)營戶生產(chǎn)有記錄、管理有制度、監(jiān)管有記錄、產(chǎn)品有流向，建立完善的養(yǎng)殖檔案，建立完善的購銷臺賬。為了加強管理和追溯體系建設，我所還制作了700余個畜禽安全生產(chǎn)專用檔案盒，專門用來規(guī)范他們的安全生產(chǎn)行為。
1、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)專項整治。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)重點抓監(jiān)管，制定了規(guī)模養(yǎng)殖規(guī)范化管理標準化，并實行了補免周制度，對養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實行了分級管理，即大型養(yǎng)殖企業(yè)由基層站長負責，一般規(guī)模養(yǎng)殖戶由獸醫(yī)人員監(jiān)管，散養(yǎng)戶由村級防疫員負責，每兩月監(jiān)管1次。監(jiān)管過程中依照監(jiān)管標準，一一對應，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年我們又加強養(yǎng)殖示范點的建設，要求每位監(jiān)管人員在轄內(nèi)范圍內(nèi)建立3-4戶示范點，建立健全的管理制度。通過示范引導，典型培育，現(xiàn)場觀摩指導等手段推進，目前我市已有300余家規(guī)模養(yǎng)殖戶達到了標準化生產(chǎn)，養(yǎng)殖水平得到進一步提高。
2、瘦肉精專項整治。根據(jù)食品安全工作的要求，我們深入開展瘦肉精專項整治活動，在鞏固以往成果的基礎上，優(yōu)化管理手段，創(chuàng)新工作模式，制定了《瘦肉精專項整治方案》。專項整治以飼料、獸藥經(jīng)營單位、生豬規(guī)模養(yǎng)殖場戶、生豬定點屠宰企業(yè)為主要對象，以開展全面排查和專項檢查相結合，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、加工、銷售使用瘦肉精系違禁藥物行為。半年來，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)瘦肉精抽檢xx00余頭份，屠宰環(huán)節(jié)抽檢2500余頭份，與養(yǎng)殖戶、加工戶、經(jīng)紀人簽訂不使用瘦肉精的承諾書、責任書500余份，確保了我市的畜產(chǎn)品生產(chǎn)過程中無違禁藥物使用。
3、病死畜禽無害化處理專項整治。病死畜禽無害化處理是畜牧業(yè)安全生產(chǎn)鏈條中的重要環(huán)節(jié)，上海黃浦江死豬事件曝光后結合省農(nóng)業(yè)廳、晉中市局要求我們開展了病死畜禽專項整治百日行動。
采取了以下措施：
1、加強了對養(yǎng)殖戶的宣傳、培訓和教育，增強守法意識。
對養(yǎng)殖戶的宣傳、培訓和教育是遏制病死畜禽進入流通市場的源頭和根本，我們采取了多種形式對他們進行教育。借助春季強制免疫、借助日常監(jiān)管、借助短信平臺、借助宣傳媒體、借助集市廟會等載體，在養(yǎng)殖安全生產(chǎn)、安全用藥、投入品使用、無害化處理等方面開展了全方位的普法宣傳和警示教育，期間共送發(fā)安全生產(chǎn)明白卡1200余份，與養(yǎng)殖戶簽訂承諾書1200余份、發(fā)送短信500余條、出動宣傳車輛20余車次、受教育人數(shù)達5000余人次。
2、加強對經(jīng)紀人全面普查、備案和管理。
畜禽經(jīng)紀人是病死畜禽產(chǎn)生利益的必要中介，對他們的管理和教育尤為關鍵。我市現(xiàn)有畜禽經(jīng)紀人70余人，一是對他們進行了組織培訓和普法教育，并進行電子備案管理；二是要求經(jīng)紀人做出依法經(jīng)營和不收購病死畜禽承諾書；三是要求他們收購畜禽時進行申報檢疫并建立檔案；四是確定了重點監(jiān)管對象，對于違法前科的經(jīng)紀人加強監(jiān)管。
3、動物防疫條件清理審核工作。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部《動物防疫條件審核管理辦法》的規(guī)定，我所今年全面開展了動物防疫條件審核清理，對全市符合條件的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、生豬屠宰企業(yè)從選址、布局、設施、設備、人員配備、制度管理等進行了審查、驗收，要求從業(yè)者制作完善的審核材料，懸掛版面制度，重新申領《動物防疫條件合格證》，截止目前共驗收通過xx家規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)，1家生豬定點企業(yè)，規(guī)范了畜產(chǎn)品安全的生產(chǎn)基礎。
4、產(chǎn)地檢疫全面規(guī)范，屠宰檢疫能力不斷提升。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結篇一
為確保元旦、春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，12月中下旬，我大隊開展了全面檢查全縣蔬菜生產(chǎn)基地的專業(yè)行動，現(xiàn)總結如下：
本次行動共檢查蔬菜生產(chǎn)基地64家，其中包括4家龍頭企業(yè)、5家休閑觀光農(nóng)莊、2家正在籌建中、21家規(guī)模小或停止生產(chǎn)，檢查內(nèi)容主要為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄情況、農(nóng)業(yè)投入品使用情況、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測情況、農(nóng)產(chǎn)品包裝和標識以及產(chǎn)品質(zhì)量標志使用情況，整體情況如下。
1、目前我縣蔬菜基地除匯龍蔬菜專業(yè)合作社有加工環(huán)節(jié)外，其他都為“生產(chǎn)-銷售”模式。產(chǎn)品大多未經(jīng)過包裝直接上市，故不存在標簽標識違規(guī)、使用“三劑”和冒用質(zhì)量標識的現(xiàn)象。
2、目前申請了商標的單位有**蔬菜專業(yè)合作社的“**”、湖南***生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的“**”、湖南***現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司的“**”、湖南**農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的“**”、湖南***食用菌專業(yè)合作社的“**”，正在申請中的有**農(nóng)業(yè)科技有限公司的“**”、**果蔬專業(yè)合作社的“**”，此外湖南**農(nóng)業(yè)投資綜合開發(fā)有限公司、**現(xiàn)代農(nóng)莊**農(nóng)業(yè)有限公司都在正進行自己的商標申請。
3、有檢測設備的單位有16家，沒有設備但進行委托檢測的有6家。
4、銷售方式上，進行定點銷售的單位有8家。
5、農(nóng)業(yè)投入品使用方面，肥料多使用有機肥，基本上未發(fā)現(xiàn)使用蔬菜禁用農(nóng)藥。
6、本次檢查共對未建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄或記錄非常不規(guī)范的單位15家下達了責令改正通知書。
1、生產(chǎn)記錄普遍不規(guī)范。
大多數(shù)單位生產(chǎn)記錄不規(guī)范。主要體現(xiàn)在：1、農(nóng)藥使用上標注的商品名而沒有標注農(nóng)藥有效成份及含量，沒有記錄防治作物及對象，沒有記錄用法用量及安全間隔期；2、肥料標注的是類型而沒有標注有效成份及含量；3、沒有記錄農(nóng)產(chǎn)品收獲日期。
2、生產(chǎn)管理不規(guī)范。
大多數(shù)單位生產(chǎn)面積比較大，但沒有分片進行管理，因而在生產(chǎn)檔案中看不清農(nóng)業(yè)投入品田間具體使用情況，無從分辯農(nóng)藥是否執(zhí)行了安全間隔期。
3、檢測環(huán)節(jié)薄弱。
大多數(shù)基地沒有配備檢測設備，也沒有委托相關機構進行檢測，進行了自檢的單位也沒有將檢測結果記錄入檔。
1、建議相關部門制定統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄范本發(fā)放給每個生產(chǎn)基地。
2、建議各生產(chǎn)企業(yè)對基地分片管理。分片進行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄，嚴格執(zhí)行農(nóng)藥的安全間隔期，以方便安全事故的溯源。
3、建議相關部門加強對已經(jīng)獲得的商標及認證產(chǎn)品的管理。
4、建議相關部門加強對全縣各生產(chǎn)基地人員的培訓工作。
5、建議各生產(chǎn)企業(yè)加強檢測環(huán)節(jié)的建設。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結篇二
以下是一份產(chǎn)品質(zhì)量工作總結的范例，僅供參考。
尊敬的領導：
在過去的一年中，我們致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量并提升客戶滿意度。在本文中，我們將總結我們在這一過程中所取得的進展、遇到的問題以及未來的計劃。
我們主要完成了以下工作：
1.推出新的質(zhì)量標準：我們重新制定了產(chǎn)品質(zhì)量標準，包括對原材料、生產(chǎn)過程和成品進行更嚴格的質(zhì)量檢查。這一舉措使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。
2.強化質(zhì)量意識：我們通過培訓和宣傳，提高了全體員工對質(zhì)量的重視程度，增強了他們的質(zhì)量意識。這有助于在整個公司中形成對質(zhì)量的持續(xù)關注。
3.建立質(zhì)量監(jiān)控體系：我們建立了全面的質(zhì)量監(jiān)控體系，包括內(nèi)部質(zhì)量檢查、客戶反饋收集和分析等，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
4.實施客戶滿意度調(diào)查：我們定期進行客戶滿意度調(diào)查，以了解客戶對產(chǎn)品的滿意度和問題，并及時采取措施解決這些問題。
在執(zhí)行上述工作的過程中，我們也遇到了一些問題。以下是我們對這些問題進行的分析：
1.對于某些特定產(chǎn)品，我們發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量波動較大。經(jīng)過分析，我們認為這是由于供應鏈不穩(wěn)定導致的。我們正在與供應商溝通，改進供應鏈管理，以解決這個問題。
2.在培訓過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些員工對質(zhì)量標準理解不夠深入。為此，我們正在制定更加詳細的質(zhì)量培訓課程，以幫助員工更好地理解質(zhì)量標準。
3.在質(zhì)量監(jiān)控體系實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)控措施不夠完善。為此，我們正在調(diào)整和完善質(zhì)量監(jiān)控體系，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
針對以上問題，我們制定了以下解決方案：
1.對于供應鏈問題，我們將加強與供應商的溝通，改進供應鏈管理，以確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
2.對于員工質(zhì)量意識不夠強的問題，我們將制定更加詳細的質(zhì)量培訓課程，以提高員工的理解和認識。
3.對于質(zhì)量監(jiān)控體系不完善的問題，我們將進一步完善質(zhì)量監(jiān)控體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結篇三
根據(jù)《20xx年萬州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治實施方案》94號文件精神的要求，太龍鎮(zhèn)領導高度重視。扎實推進整治各項行動，做到加大宣傳培訓，狠抓蔬菜、農(nóng)藥、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、獸藥違禁藥物的清查、監(jiān)測生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，強化違規(guī)違禁及違法行為的查處，使整治工作不斷深入開展，并取得了階段性的工作成效。
由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任組長，農(nóng)業(yè)服務中心主任、副主任為副組長，農(nóng)業(yè)服務中心工作人員、各村（居）組任為成員。要求在開展整治工作期間按要求進行檢查、督查。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終保持宣傳培訓與指導相結合的整治措施，做好引導和規(guī)范工作。綜合整治活動工作中，共發(fā)放宣傳資料450余份，結合趕場面對面活動進行食品安全街頭宣傳6次，教育種養(yǎng)戶、經(jīng)營戶自覺遵守投入品使用規(guī)定，杜絕使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒農(nóng)藥的行為，嚴格實行農(nóng)藥安全間隔期。同時，通過送資料、送技術對飼料、獸藥及畜產(chǎn)品安全知識培訓，自覺遵守質(zhì)量安全意識。
水產(chǎn)品整治，檢查了水產(chǎn)養(yǎng)殖戶1戶，對生產(chǎn)記錄、進出貨臺帳不全，進行現(xiàn)場指導，明確整改措施。檢查中，未發(fā)現(xiàn)違法添加和使用違禁藥品的不法行為。
農(nóng)資及畜產(chǎn)品、獸藥整治，共出動12批，48人次，檢查了21個農(nóng)資經(jīng)營戶，其中農(nóng)藥經(jīng)營戶12戶，肥料經(jīng)營戶9家。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。對獸藥經(jīng)營戶9個，9家畜禽養(yǎng)殖場進行檢查，未發(fā)現(xiàn)在飼料原料及產(chǎn)品中添加“瘦肉精”、“三聚氰氨”“蘇丹紅”等有毒有害化學物質(zhì)的行為。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。同時簽訂了《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治保持高壓態(tài)勢，嚴格依法查處一些違規(guī)行為和現(xiàn)象。對種養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和專業(yè)合作組織生產(chǎn)記錄、進出貨臺帳不全和檔案記錄不規(guī)范的行為，當場糾正并責令限期整改完善，嚴格執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定。
一是整治工作量大，無工作經(jīng)費來源。
二是長效監(jiān)督管理機制還有待不斷完善和探索。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結篇四
20xx年，我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作，同時保證了質(zhì)量體系的正常運行，回顧一年來的工作，現(xiàn)進行以下工作總結。
原材料質(zhì)量控制有關產(chǎn)品的生命，我們通過嚴格把好入口關，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對所有外購原料，首先按規(guī)定進行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進行檢測，必要時做機械性能方面的檢測。提高檢驗透明度，產(chǎn)品檢驗根據(jù)檢驗量的大小，盡快檢測，并及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗透明度，嚴格質(zhì)量檢測標準，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負責的同時，不損害供應商的利益。
半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實施全檢制度，嚴格控制檢驗流程，實施對結果負責的制度，并嚴格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。嚴格過程控制程序。對工序流轉的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。
工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
自從走出校門之后，踏入這個社會舞臺，讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這一年的洗禮真的讓我成長了不少。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結篇五
區(qū)畜牧辦領導班子對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作給予高度重視，定期組織各科室、基層站負責人召開專項檢查工作會，一是對工作進行安排部署，要求各科室和基層站要加強養(yǎng)殖場以及市場經(jīng)營戶的監(jiān)管，嚴防病死及死因不明、未檢疫或檢疫不合格動物及產(chǎn)品進入屠宰加工環(huán)節(jié)或出廠銷售，確保上市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全；二是成立以為組長的專項檢查領導小組，執(zhí)法科具體負責各基層站的督導工作及市場檢查工作。
加強了畜禽的出入管理，在疫病檢測方面從嚴把關，確保調(diào)入調(diào)出動物健康無疫。加大了飼養(yǎng)、屠宰加工、市場、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行檢疫標識管理，開展了對經(jīng)營病死動物的專項打擊活動，嚴禁病死畜禽及畜禽產(chǎn)品上市或進入加工環(huán)節(jié)，產(chǎn)地檢疫率達到95％，屠宰檢疫率達到100％。20xx年全年共辦理動物防疫合格證970份，檢疫生豬10萬余頭、羊26萬余只、禽230萬余只。為確保全區(qū)居民吃上放心肉，做出了應有的貢獻。
一是加大無公害畜產(chǎn)品的推廣力度，抓好畜牧投入品的管理，加大飼料、獸藥市場的管理力度，嚴防違禁藥物流入市場、進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；二是及時督導規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)做好場內(nèi)動物衛(wèi)生工作，制訂有關制度和操作程序，積極推行無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)技術。20xx年對全區(qū)3家獸藥生產(chǎn)企業(yè)、4家飼料生產(chǎn)企業(yè)、36家獸藥經(jīng)營企業(yè)、10家飼料經(jīng)營企業(yè)進行了全方位的監(jiān)管，建立健全了監(jiān)管檔案，完善了生產(chǎn)日志，保證了全區(qū)獸藥飼料監(jiān)管工作不留死角。同時結合護農(nóng)打假活動安排，我辦有序?qū)θ珔^(qū)獸藥飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行了依法監(jiān)督檢查，全年共出動車輛12車次、人員60人次，共查處違法案件21起、經(jīng)營假劣獸藥一宗，分別依法進行了處理。
在全區(qū)范圍內(nèi)開展奶站基本條件和生產(chǎn)經(jīng)營過程的`清理整頓和監(jiān)督管理專項行動。成立了專門的工作領導小組，到各鎮(zhèn)、街奶牛養(yǎng)殖場戶逐一檢查，逐個摸底，登記造冊，建立檔案，統(tǒng)一納入監(jiān)督管理；并對全區(qū)兩個奶站按照《區(qū)奶站專項整治行動方案》要求進行深入細致的檢查，重點檢查了飼料庫、獸藥庫、獸醫(yī)室、擠奶廳、貯奶罐等設施場所，沒有發(fā)現(xiàn)違法行為；還組成了10多人執(zhí)法隊伍，進駐到擠奶站、規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場（戶）對其養(yǎng)殖、收奶過程進行跟蹤監(jiān)督，確保全區(qū)生鮮牛奶質(zhì)量可靠、銷路穩(wěn)定，產(chǎn)銷運轉正常。
以推廣無公害畜產(chǎn)品為目標，以動物防疫條件許可審核為抓手，在抓好畜牧投入品管理的前提下，及時督導規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)做好場內(nèi)動物衛(wèi)生工作，制訂有關制度和操作程序，積極推行無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)技術，進而提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在抓好全區(qū)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的同時，注意抓好自身建設。一是認真開展機關效能建設。堅持每星期五集中學習活動，嚴格遵守《市國家工作人員十不準》，堅持“三會一課”制度，全年無職工違法違紀情況發(fā)生。二是抓好全體員工的業(yè)務培訓，不斷提高其政治、業(yè)務和執(zhí)法水平，全年分類進行了六次技術業(yè)務培訓，組織專業(yè)人員參加各類培訓班、研讀會等10次60多人次，全體干部職工得到不同程度的提高，為進一步做好全區(qū)畜牧獸醫(yī)工作提供了有力的保障。三是不斷強化依法行政意識，領導干部帶頭學法，全辦工作均納入法制軌道，健全了一系列法制工作制度，創(chuàng)新了畜牧執(zhí)法工作程序，全面推行了執(zhí)法與技術推廣相結合、執(zhí)法與服務相結合的工作模式和理念，深受群眾的稱贊，全年無執(zhí)法錯案，無大的執(zhí)法沖突。
20xx年，我區(qū)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作取得了一定的成績，但仍存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是監(jiān)督檢查條件落后，由于受時間、車輛和基層肉品攤點分散的約束，致使行政執(zhí)法監(jiān)督工作有失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象存在；二是獸藥進貨渠道混亂，不能從源頭上杜絕，個別違禁藥品上市的現(xiàn)象仍有發(fā)生；三是個別經(jīng)營人員及養(yǎng)殖戶法制觀念淡薄，科學用藥觀念較差，違規(guī)經(jīng)營和使用違禁藥品的行為還存在，給畜產(chǎn)品質(zhì)量安全埋下隱患。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結篇六
20__年四季度__全體干部職工不斷深入抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量工作，努力承攬業(yè)務、開拓市場，保持良好售后服務，產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)展良好，四季度產(chǎn)品質(zhì)量工作情況如下：
一、產(chǎn)品經(jīng)營銷售情況
20__年1-11月份實現(xiàn)銷售收入__萬元，利潤__萬元，預計全年可實現(xiàn)銷售收入__萬元。主要生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品包括__。
二、上次檢查問題整改
1、問題：質(zhì)檢員授權書的質(zhì)檢員名字要打印。
整改措施：重新打印授權書并簽字蓋章進行審批，已整改。
2、問題：原材料檢驗需有組長或廠長等負責人簽字。整改措施：今后加強完善原材料驗收手續(xù)，增加負責人審批簽字，已整改。
3、問題：勞保服裝供貨缺少供方名錄。
整改措施：加強供貨商管理，規(guī)范合格供方名錄，把現(xiàn)在合格布料供貨商名錄加入，已整改。
三、產(chǎn)品質(zhì)量工作開展情況
__十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務工作，全年認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針，嚴格開展產(chǎn)品質(zhì)量標準化工作，嚴格執(zhí)行多經(jīng)局產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定、產(chǎn)品質(zhì)量標準，全年未發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量投訴，客戶服務隨叫隨到，能夠滿足礦山用戶需求，并得到了用戶認可。
1、根據(jù)上級要求試點實行了契約化管理，發(fā)揮出了生產(chǎn)銷售的主動性、靈活性，通過向各隊組科室、各礦區(qū)跑活、攬活，鞏固了現(xiàn)有市場，并打開了新的市場，產(chǎn)值銷售同保持穩(wěn)定馬蘭市場，增加了經(jīng)濟收入。
2、加強資質(zhì)證照管理，營業(yè)執(zhí)照、內(nèi)部生產(chǎn)許可證、安標證書均在有效期。
3、12月份詳細準備了產(chǎn)品資料并裝訂成冊，組織人員參加了供應處招標，。
4、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面嚴格管理，所有產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中嚴格控制工藝，嚴格按照質(zhì)量標準進行檢驗，絕不允許一件不合格品出廠，確保了全部產(chǎn)品合格優(yōu)良。質(zhì)檢人員嚴格檢驗，所有產(chǎn)品出具自檢報告。原材料進廠嚴格進貨驗收，產(chǎn)品出廠按照質(zhì)量標準檢驗，核對質(zhì)量、數(shù)量，配備檢驗合格證明，每個環(huán)節(jié)、程序?qū)訉影殃P，做好記錄。
5、不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量資料的規(guī)范管理，進行補充完善，生產(chǎn)過程、產(chǎn)品跟蹤記錄準確，專人管理。定期組織質(zhì)檢員、各工種人員培訓學習，確保工人遵章作業(yè)。嚴格庫房管理，做到了物品擺放整齊、標識清楚，保存安全良好，帳、卡、物相符。
6、始終堅持優(yōu)良的售后服務，記錄用戶信息臺帳，主動到使用單位進行回訪，聽取用戶意見，加強信息反饋，對用戶提出的意見虛心接受，及時整改，有問題確保在第一時間解決。
7、堅持抓好安全管理，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，加強干部值班、跟班管理，嚴格排查車間安全生產(chǎn)隱患。對照多經(jīng)局《地面單位“三基”建設考核辦法》逐項完善提高福利廠的安全管理。開展冬季三防，認真安排布置了防火、防爆安全重點。定期檢修保養(yǎng)全部設備，降低工人勞動強度，提升作業(yè)安全和效率。
四、存在的困難
四季度在產(chǎn)品方面開展了大量工作，實現(xiàn)了全季度零產(chǎn)品零投訴的管理目標，但是還有不足之處，今后我們要總結經(jīng)驗，彌補不足，把產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好，讓上級領導放心，讓礦山用戶滿意。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結篇七
一年來，在公司領導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術管理是龍頭，施工生產(chǎn)管理是關鍵，提高項目管理人員素質(zhì)為重點，加強項目組織管理工作，落實公司頒布、實施的各項施工質(zhì)量、安全管理目標任務，提高項目班子團隊凝聚力，使我項目部員工的技術水平不斷提高，團隊協(xié)作精神不斷加強，組織管理工作不斷進步，現(xiàn)對今年工作進行總結。
經(jīng)過項目部人員的辛苦努力，xx工程客服了施工場地狹小、進出場道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難，住宅樓完成了基礎、地下室的計劃施工任務，為來年的施工能夠順利展開打下了堅實的基礎。在堅持技術是龍頭，科技求發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時，克服項目資金緊、位臵顯要等一系列問題，和項目班子成員一道帶領項目部人員在技術上敢于創(chuàng)新，管理上強化組織實施，質(zhì)量上嚴格把關，安全文明上認真落實，為工程的順利交工做積極準備，同時也提高了項目技術人員的管理水平和技術實力。
在技術上始終堅持技術是龍頭，強化技術管理，組織項目技術人員認真編制施工組織設計方案、各專項技術措施和各項技術交底，并要求切實落實到位，項目技術人員、現(xiàn)場領工員、施工隊技術員共同研究施工現(xiàn)場，根據(jù)施工實際不斷修改施工組織方案，認真落實技術交底，做到技術到位，質(zhì)量合格，嚴格執(zhí)行公司“三檢制”原則，做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心，依靠技術和質(zhì)量贏信市場。在技術創(chuàng)新方面，我項目技術人員認真貫徹學習公司“四新”技術的學習應用，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運用，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無法采用大模板工藝施工，但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量，且將會額外增加砂漿抹灰成本；對此施工難題項目部技術班子調(diào)閱了大量的相關施工資料，結合其它類似工程施工經(jīng)驗通過與設計單位、監(jiān)理單位、建設單位工程師的反復論證，最后決定采用后植筋技術施工，通過這些技術創(chuàng)新和新材料的應用，不僅提高了我項目部技術人員的技術創(chuàng)新能力，而且也提高了項目部的整體技術水平，為今后技術難題的解決奠定了堅實的基礎。
雖然我項目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常，存在諸多問題，但在施工質(zhì)量上卻毫不放松，落實質(zhì)量管理責任制，完善項目質(zhì)量管理體系，把貫徹“三標一體”標準與日常管理工作緊密結合，嚴格過程控制，切實執(zhí)行“三檢制”原則，把問題解決在初始階段，避免不必要的返工，積極采取新技術、新工藝、新材料，以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動，確保工程質(zhì)量有效提升。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結篇八
20xx年動物衛(wèi)生監(jiān)督工作，圍繞深入貫徹落實全省食品安全責任監(jiān)督工作現(xiàn)場會議精神和中央、省領導的重要精神，認真落實市政府食品安全監(jiān)管工作部署，堅持以防為主，長效監(jiān)管的原則，一手抓監(jiān)管，一手抓標準化生產(chǎn)，從源頭提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。半年來，監(jiān)管責任和長效機制進一步落實，監(jiān)督抽檢進一步加強，安全隱患進一步消除，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平得到進一步提高，現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
為確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的順利進行，我所廣泛宣傳開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)和監(jiān)管工作的作用和意義。一是結合我市安委辦在全市組織的安全生產(chǎn)月活動，大力引深宣傳，通過電視、媒體、標語、設立咨詢臺等形式，大張旗鼓的向廣大市民宣傳畜產(chǎn)品質(zhì)量安全相關的知識，提升他們的畜禽產(chǎn)品安全消費意識和水平。二是參加了以“社會共治，同心攜手維護食品安全”為主題的食品安全宣傳周活動。三是結合食品安全“五進”的要求，開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全進農(nóng)村的活動，組織全體監(jiān)管人員深入到企業(yè)、養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)合作社，進行面對面現(xiàn)場宣傳引導。
半年以來累計宣傳8次，電視報道10次，發(fā)放資料xx000余份，現(xiàn)場咨詢?nèi)罕?00余人次，流動宣傳車輪回宣傳20余次宣傳工作取得了實效，為畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作順利開展奠定了良好的基礎；培訓方面，我們主要做好生產(chǎn)經(jīng)營者培訓工作，提高認識，統(tǒng)一思想，警鐘長鳴。為了扎實提高生產(chǎn)經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責任意識，我所今年組織全市規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、奶牛養(yǎng)殖戶、投入品經(jīng)營戶，畜禽經(jīng)紀人、屠宰企業(yè)等進行了6次培訓學習。通過專家授課、法律法規(guī)業(yè)務培訓、典型案例剖析等形式，進一步明確生產(chǎn)經(jīng)營者是食品安全第一責任人，提高他們的主體責任意識，對自己的一切生產(chǎn)行為負總責。與此同時還簽訂了食品安全經(jīng)營生產(chǎn)責任書500余份，要求所有從事畜牧業(yè)生產(chǎn)各個經(jīng)營戶生產(chǎn)有記錄、管理有制度、監(jiān)管有記錄、產(chǎn)品有流向，建立完善的養(yǎng)殖檔案，建立完善的購銷臺賬。為了加強管理和追溯體系建設，我所還制作了700余個畜禽安全生產(chǎn)專用檔案盒，專門用來規(guī)范他們的安全生產(chǎn)行為。
1、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)專項整治。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)重點抓監(jiān)管，制定了規(guī)模養(yǎng)殖規(guī)范化管理標準化，并實行了補免周制度，對養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實行了分級管理，即大型養(yǎng)殖企業(yè)由基層站長負責，一般規(guī)模養(yǎng)殖戶由獸醫(yī)人員監(jiān)管，散養(yǎng)戶由村級防疫員負責，每兩月監(jiān)管1次。監(jiān)管過程中依照監(jiān)管標準，一一對應，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年我們又加強養(yǎng)殖示范點的建設，要求每位監(jiān)管人員在轄內(nèi)范圍內(nèi)建立3-4戶示范點，建立健全的管理制度。通過示范引導，典型培育，現(xiàn)場觀摩指導等手段推進，目前我市已有300余家規(guī)模養(yǎng)殖戶達到了標準化生產(chǎn)，養(yǎng)殖水平得到進一步提高。
2、瘦肉精專項整治。根據(jù)食品安全工作的要求，我們深入開展瘦肉精專項整治活動，在鞏固以往成果的基礎上，優(yōu)化管理手段，創(chuàng)新工作模式，制定了《瘦肉精專項整治方案》。專項整治以飼料、獸藥經(jīng)營單位、生豬規(guī)模養(yǎng)殖場戶、生豬定點屠宰企業(yè)為主要對象，以開展全面排查和專項檢查相結合，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、加工、銷售使用瘦肉精系違禁藥物行為。半年來，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)瘦肉精抽檢xx00余頭份，屠宰環(huán)節(jié)抽檢2500余頭份，與養(yǎng)殖戶、加工戶、經(jīng)紀人簽訂不使用瘦肉精的承諾書、責任書500余份，確保了我市的畜產(chǎn)品生產(chǎn)過程中無違禁藥物使用。
3、病死畜禽無害化處理專項整治。病死畜禽無害化處理是畜牧業(yè)安全生產(chǎn)鏈條中的重要環(huán)節(jié)，上海黃浦江死豬事件曝光后結合省農(nóng)業(yè)廳、晉中市局要求我們開展了病死畜禽專項整治百日行動。
采取了以下措施：
1、加強了對養(yǎng)殖戶的宣傳、培訓和教育，增強守法意識。
對養(yǎng)殖戶的宣傳、培訓和教育是遏制病死畜禽進入流通市場的源頭和根本，我們采取了多種形式對他們進行教育。借助春季強制免疫、借助日常監(jiān)管、借助短信平臺、借助宣傳媒體、借助集市廟會等載體，在養(yǎng)殖安全生產(chǎn)、安全用藥、投入品使用、無害化處理等方面開展了全方位的普法宣傳和警示教育，期間共送發(fā)安全生產(chǎn)明白卡1200余份，與養(yǎng)殖戶簽訂承諾書1200余份、發(fā)送短信500余條、出動宣傳車輛20余車次、受教育人數(shù)達5000余人次。
2、加強對經(jīng)紀人全面普查、備案和管理。
畜禽經(jīng)紀人是病死畜禽產(chǎn)生利益的必要中介，對他們的管理和教育尤為關鍵。我市現(xiàn)有畜禽經(jīng)紀人70余人，一是對他們進行了組織培訓和普法教育，并進行電子備案管理；二是要求經(jīng)紀人做出依法經(jīng)營和不收購病死畜禽承諾書；三是要求他們收購畜禽時進行申報檢疫并建立檔案；四是確定了重點監(jiān)管對象，對于違法前科的經(jīng)紀人加強監(jiān)管。
3、動物防疫條件清理審核工作。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部《動物防疫條件審核管理辦法》的規(guī)定，我所今年全面開展了動物防疫條件審核清理，對全市符合條件的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、生豬屠宰企業(yè)從選址、布局、設施、設備、人員配備、制度管理等進行了審查、驗收，要求從業(yè)者制作完善的審核材料，懸掛版面制度，重新申領《動物防疫條件合格證》，截止目前共驗收通過xx家規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)，1家生豬定點企業(yè)，規(guī)范了畜產(chǎn)品安全的生產(chǎn)基礎。
4、產(chǎn)地檢疫全面規(guī)范，屠宰檢疫能力不斷提升。