最新總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版(通用23篇)

字號(hào):

    通過撰寫報(bào)告,可以向他人傳達(dá)清晰、準(zhǔn)確的信息,幫助他們理解問題和解決方案。報(bào)告應(yīng)該包括具體的建議和措施,以便讀者能夠根據(jù)報(bào)告做出相應(yīng)的行動(dòng)。下面是一些成功的報(bào)告案例,供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    從入職至今,進(jìn)入公司工作的這段時(shí)間里,得到了您和公司各位同事的多方幫助,我覺得我非常快樂,也非常幸運(yùn),為此,我非常感謝公司各位同事,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和信任。
    在過去這段難忘的時(shí)光里,我在公司里工作的很開心,生活的很充實(shí),感覺公司的氛圍就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦。同時(shí),我從一個(gè)剛出校門的莽撞青年,在這里學(xué)會(huì)了如何與同事相處,如何理解客戶的需要,如何與客戶建立良好關(guān)系等等,不僅僅積累了工作經(jīng)驗(yàn),而且歷練了自己的職業(yè)人生。并在公司里,我也獲得了不少的培訓(xùn)機(jī)會(huì),利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司各方面的照顧表示真誠的感謝!
    公司有新的規(guī)劃目標(biāo)的同時(shí),還給予了員工更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,同時(shí),也讓員工感受到一定的工作壓力,我們都明白這是公司對(duì)我們的考驗(yàn),這種考驗(yàn)是公平的,對(duì)我們公司業(yè)績(jī)和我們能力的提高都很重要。
    由于我個(gè)人感覺,我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對(duì)公司這兩年的照顧和培養(yǎng),總感覺自己在過去的工作中沒有給公司做過點(diǎn)什么貢獻(xiàn),也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的將來發(fā)展需求方面自己能力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,我決定現(xiàn)向公司正式提出辭職申請(qǐng)。對(duì)于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。即便將來,我也不會(huì)忘記公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和幫助,但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,望公司給予批準(zhǔn)為盼。
    此致
    敬禮!
    辭職申請(qǐng)人:xxx。
    20xx年x月x日。
    辭職報(bào)告表格|辭職報(bào)告模板|辭職報(bào)告如何寫|辭職報(bào)告書|辭職理由。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    在貴公司我一直過得很好,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照和同事對(duì)我的幫助,但是由于薪酬和工作時(shí)間問題,我很抱歉我決定辭職。
    做為總經(jīng)理助理,我每天做的事情很多很雜,工作上讓我分不清助理和副經(jīng)理的差別,工資上也是如此。我每天都在做這些事情;辦公設(shè)備的管理,計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記,名片印制,郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作,低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回,各類辦公用品倉庫保管,每月清點(diǎn),年終盤存統(tǒng)計(jì),做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù),保證帳實(shí)相符,完成各項(xiàng)勤雜、采購工作等等大量很雜的工作,然而我的工資較低,而且每周工作6天,我覺得我的付出跟收獲不對(duì)等,我也不能對(duì)我目前的現(xiàn)狀改變什么,因此我選擇辭職。
    希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請(qǐng)求,在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。
    此致
    敬禮!
    辭職申請(qǐng)人:xxx。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    很遺憾在這個(gè)時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我自去年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今,正是在這里我完成了一個(gè)轉(zhuǎn)變,工作上多有疏漏,但是我必須說明,不是因?yàn)槲业墓ぷ髯哌M(jìn)了死胡同所以才提出辭職,不是我無能,要留下一個(gè)爛攤子留給后來人收拾,而是我想有更多的自由時(shí)間接觸社會(huì)鍛煉自我,更多的時(shí)間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中,只是這是我很早的決定,已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智,不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲,而是我有我的追求,路是自己走出來的,我想去好好的走自己的路,而這里的工作著實(shí)讓我受到了許多的束縛,也很抱歉辭職報(bào)告很早就已經(jīng)寫完,拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有,現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對(duì)您們,面對(duì)自己的未來的。
    不要覺得是我因?yàn)闊o能力繼續(xù)管理班級(jí)而提出辭職,很多人會(huì)這樣想,覺得你是扛不住了,所以才辭職了,但是對(duì)于我來說并不是,我有我的追求。無論今天的主題是什么,我的心中的卻很復(fù)雜,有感激,有氣憤,有無奈,有歉意,有不舍,也有成長(zhǎng)。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會(huì)了慢慢長(zhǎng)大和成熟來到這個(gè)新環(huán)境,開始感覺還不錯(cuò),真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,。我原來有很多抱負(fù),希望能夠在這里實(shí)現(xiàn),但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認(rèn)為,擁有一個(gè)好的環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)良好的適合的氛圍,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作,我才有發(fā)展和前途。
    在這個(gè)崗位上干了這么久,我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦,領(lǐng)導(dǎo)也很難,所以我有利益上的不滿從來不說。但是當(dāng)我無法忍受的時(shí)候,就辭職。對(duì)于這里的一切不用說明,每一個(gè)在這里的人都是很清楚的,硬件設(shè)備很差,讓人感覺被遺忘,老師的工作也讓我覺得似乎被忽略,不過也有幾位老師令我非常感動(dòng),她們真的就像我的父母,從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑,讓我再一次真正體會(huì)到了什么是為人師表!學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見的,本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,可以有豐富多彩的年輕的生活,可是,卻一次次的讓我失望,從考勤到各項(xiàng)活動(dòng)的參加,從平時(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止,如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!
    有人對(duì)我講是我對(duì)自己對(duì)他人的要求太高,所以對(duì)很多事情都會(huì)覺得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的'信心!阿基米德曾經(jīng)說,對(duì)每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,但是我卻還有很長(zhǎng)的路要走,還有自己的追求,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,要有更豐富的人生經(jīng)歷。在過去的半年里,我學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),生活的經(jīng)歷,我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考,我覺得這里的一切現(xiàn)實(shí)離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。
    申請(qǐng)人:
    x年xx月xx日。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇四
    總經(jīng)理助理處于“總管家”與“部管部長(zhǎng)”的雙重位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾,事務(wù)、政務(wù)都要過問。與總經(jīng)理、副總經(jīng)理等一起并稱公司高層人員。下面是本站小編為您精心整理的簡(jiǎn)單總經(jīng)理助理。
    辭職報(bào)告。
    范文五篇。
    尊敬的總經(jīng)理/董事長(zhǎng):
    你好。
    從入職至今,進(jìn)入公司工作的這段時(shí)間里,得到了您和公司各位同事的多方幫助,我覺得我非??鞓?,也非常幸運(yùn),為此,我非常感謝公司各位同事,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和信任。
    在過去這段難忘的時(shí)光里,我在公司里工作的很開心,生活的很充實(shí),感覺公司的氛圍就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦。行政文員辭職報(bào)告。同時(shí),我從一個(gè)剛出校門的莽撞青年,在這里學(xué)會(huì)了如何與同事相處,如何理解客戶的需要,如何與客戶建立良好關(guān)系等等,不僅僅積累了工作經(jīng)驗(yàn),而且歷練了自己的職業(yè)人生。并在公司里,我也獲得了不少的培訓(xùn)機(jī)會(huì),利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司各方面的照顧表示真誠的感謝!!
    新年有新氣象,公司有新目標(biāo)未來規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成,公司給予了員工更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,同時(shí),也讓員工感受到一定的工作壓力,我們都明白這是公司對(duì)我們的考驗(yàn),這種考驗(yàn)是公平的,對(duì)我們公司業(yè)績(jī)和我們能力的提高都很重要。
    由于我個(gè)人感覺,我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對(duì)公司這兩年的照顧和培養(yǎng),總感覺自己在過去的工作中沒有給公司做過點(diǎn)什么貢獻(xiàn),也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的將來發(fā)展需求方面自己能力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,我決定現(xiàn)向公司正式提出辭職申請(qǐng)。對(duì)于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。即便將來,我也不會(huì)忘記公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和幫助,但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,望公司給予批準(zhǔn)為盼。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20xx年xx月xx日。
    尊敬的總經(jīng)理先生:
    您好!本人xxx,于xxxx年xx月xx日入職貴公司,在任職期間得到您的關(guān)心、支持和同事們的幫助下,收獲很大,增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn),令我終生受益,同時(shí)也感受到了貴公司對(duì)我個(gè)人無微不至的關(guān)懷,對(duì)此我表示誠摯的感謝。但鑒于我個(gè)人的能力、興趣愛好及工作方式等因素的綜合認(rèn)真考慮后,最終決定辭去我在貴公司現(xiàn)有的總經(jīng)理助理一職,去迎接新的挑戰(zhàn)。因?yàn)楸救说碾x職而給公司造成的不便,本人深表歉意和遺憾。同時(shí)感謝貴公司和xx經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我會(huì)好好銘記。
    最后祝愿貴公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們身體健康,事事順利,前程似錦,生意興隆,鵬程萬里!如果可以,本人申請(qǐng)最后工作至xxxx年xx月xx日,以便完成工作交接。我很遺憾不能為貴公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量,并希望能在離職時(shí)領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資、補(bǔ)貼和提成。請(qǐng)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)!不勝感謝!
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    xx年xx月xx日。
    各位領(lǐng)導(dǎo)好:
    本人于今日愿辭去公司總經(jīng)理助理一職。具體原因,煩閱如下:
    一、主觀原因:隨著年齡增長(zhǎng),家庭的責(zé)任越來越重,需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔(dān)更多的時(shí)間和精力。
    二、客觀原因:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈進(jìn)行,產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步。客戶的要求和服務(wù)也越來越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn),進(jìn)步的腳步未見加快,卻時(shí)有倒退之象。
    本人入職至今,在崗6年,工作雖不才,卻也勤勉踏實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo):雖不算好助手,卻一心恭敬,盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。與同事相處:雖談不上融洽,卻一向周而不比。幸得一二知已,只是談天說地,從未結(jié)黨營私。23歲至30歲,是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(zhǎng),深感榮幸,萬分感激。因非圣賢,雖常有過失,卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光,更無愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(zhǎng)的每個(gè)人。
    不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞,更知無任何功勞可言。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難,將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算,將不勝感激。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    xx年xx月xx日。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
    您好!
    在××公司我一直過得很好,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照和同事對(duì)我的幫助,但是由于薪酬和工作時(shí)間問題,我很抱歉我決定辭職。做為行政文員,我每天做的事情很多很雜,工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別,工資上也是如此。我每天都在做這些事情;辦公設(shè)備的管理,計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記,名片印制,郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作,低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回,各類辦公用品倉庫保管,每月清點(diǎn),年終盤存統(tǒng)計(jì),做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù),保證帳實(shí)相符,完成各項(xiàng)勤雜、采購工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個(gè)月只有一千多,而且每周工作6天,我覺得我的付出跟收獲不對(duì)等,我也不能對(duì)我目前的現(xiàn)狀改變什么,因此我選擇辭職。
    希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請(qǐng)求,在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。
    此致
    敬禮!
    辭職人:本站。
    20xx年xx月xx日。
    xx公司董事會(huì):
    各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
    那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
    上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。
    有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。
    工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
    現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。
    因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。
    我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西?,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問題。
    有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。
    各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20xx年xx月xx日。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    本人在任職期間得到您的關(guān)心、支持和同事們的幫助下,收獲很大,增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn),令我終生受益,同時(shí)也感受到了貴公司對(duì)我個(gè)人無微不至的關(guān)懷,對(duì)此我表示誠摯的感謝。但鑒于我個(gè)人的能力、興趣愛好及工作方式等因素的綜合認(rèn)真考慮后,最終決定辭去我在貴公司現(xiàn)有的工作崗位:總經(jīng)理助理一職,去迎接新的挑戰(zhàn).因?yàn)楸救说碾x職而給公司造成的不便,本人深表歉意和遺憾。同時(shí)感謝貴公司和總經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我會(huì)好好銘記。
    最后祝愿貴公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們身體健康,事事順利,前程似錦,生意興隆,鵬程萬里!
    如果可以,本人申請(qǐng)最后工作至本月末,以便完成工作交接。我很遺憾不能為貴公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量,并希望能在離職時(shí)領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資、補(bǔ)貼和提成。
    此致
    敬禮!
    辭職申請(qǐng)人:xxx。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇六
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    從20xx年xx月份至今,進(jìn)入公司已有三年多的時(shí)間里,我得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。
    在過去的三年里,我在公司里工作的.很開心,感覺公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣,大家相處融洽和睦,同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處,如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的知識(shí)。在公司的日子里,我不僅學(xué)到了一些新知識(shí),同時(shí)也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn),對(duì)于公司三年來的培養(yǎng)表示衷心的感謝!
    隨著公司的快速的發(fā)展,無論是在業(yè)務(wù)拓展方面,還是在行政管理方面,均對(duì)公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言,我從一個(gè)銷售業(yè)務(wù)員逐步過度至一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)公司銷售方面事務(wù)的銷售經(jīng)理,深深感覺到個(gè)人能力的不足,綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠(yuǎn)了,自己深感有愧公司三年來的培養(yǎng)。
    由于我個(gè)感覺,我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意,感覺愧對(duì)公司的期望,同時(shí)也感覺自己在過去的三年里沒有給公司做過重大貢獻(xiàn),主要是和自身能力不高有關(guān),在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)特向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。
    辭職人:
    xx年xx月xx日。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇七
    您好!這封辭職報(bào)告其實(shí)我一個(gè)月以前就寫下了,好幾次都是沒有勇氣遞交出去,覺得在這個(gè)時(shí)候辭職很對(duì)不起您,對(duì)不起公司。但是時(shí)間是不等人的,我今天不得不遞交出去,由于新公司那邊要我盡快過去,我知道不能再拖下去了。在公司五年的歲月你,感謝全體同仁的配合與幫助,這段時(shí)光我將會(huì)永記于心。
    我平時(shí)的工作都是這些,希望對(duì)找到接替我的人有所幫助。
    1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
    2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
    3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
    4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
    5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
    6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
    7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的.發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
    8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
    9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。
    10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
    最后公司能盡快找到人選,以便于我做好交接工作,對(duì)于給公司帶來的損失我感到很遺憾,也希望公司體諒我的苦衷。祝公司蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績(jī),一路走好。
    申請(qǐng)人:
    x年xx月xx日。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇八
    敬愛的總經(jīng)理:
    您好!
    很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹,只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。
    而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場(chǎng)的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是××項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于函大項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。
    另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
    同時(shí),各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問來后會(huì)有好的'解決方案了,就不多說了。
    公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
    一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動(dòng),失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。
    辭職人:。
    時(shí)間:20xx年xx月xx日。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)好:
    本人于今日愿辭去公司總經(jīng)理助理一職。具體原因,煩閱如下:
    一、主觀原因:隨著年齡增長(zhǎng),家庭的責(zé)任越來越重,需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔(dān)更多的時(shí)間和精力。
    二、客觀原因:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈進(jìn)行,產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步??蛻舻囊蠛头?wù)也越來越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn),進(jìn)步的腳步未見加快,卻時(shí)有倒退之象。
    本人入職至今,在崗6年,工作雖不才,卻也勤勉踏實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo):雖不算好助手,卻一心恭敬,盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。與同事相處:雖談不上融洽,卻一向周而不比。幸得一二知已,只是談天說地,從未結(jié)黨營私。23歲至30歲,是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(zhǎng),深感榮幸,萬分感激。因非圣賢,雖常有過失,卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光,更無愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(zhǎng)的每個(gè)人。
    不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞,更知無任何功勞可言。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難,將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算,將不勝感激。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    xx年xx月xx日。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇十
    尊敬的總經(jīng)理:
    您好!這封辭職報(bào)告其實(shí)我一個(gè)月以前就寫下了,好幾次都是沒有勇氣遞交出去,覺得在這個(gè)時(shí)候辭職很對(duì)不起您,對(duì)不起公司。但是時(shí)間是不等人的,我今天不得不遞交出去,由于新公司那邊要我盡快過去,我知道不能再拖下去了。在××公司五年的歲月你,感謝全體同仁的配合與幫助,這段時(shí)光我將會(huì)永記于心。
    我平時(shí)的工作都是這些,希望對(duì)找到接替我的人有所幫助。
    1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
    2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
    3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
    4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
    5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
    6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
    7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
    8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
    9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。
    10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
    最后公司能盡快找到人選,以便于我做好交接工作,對(duì)于給公司帶來的損失我感到很遺憾,也希望公司體諒我的苦衷。祝公司蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績(jī),一路走好。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20xx年xx月xx日。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇十一
    領(lǐng)導(dǎo):
    入職以來,備受諸位同仁關(guān)愛,有教導(dǎo)者,悉心誨之,如何經(jīng)理,執(zhí)導(dǎo)策劃之大局,容忍小事之多,兼受怨艾之苦。吾輩初出世者,氣盛靈高,未能經(jīng)受磨合,故多有不快于心,久而積患,遂易也。
    鳴謝鄒總,親臨指導(dǎo),予余以恩惠,不記小過,誨而不倦,乃良師也,然,余乃技術(shù)之控,不為美工折腰,今之網(wǎng)頁設(shè)計(jì),竟以美工為主,故紕漏甚深,悖余之大向,置余以慘地,一身無處灑,兩眼金光盡是色。古有高人不侍庸主,今有良才不入囧職,余素遠(yuǎn)庸者之列,亦非世外高人,但求自命以立世。
    上述所言,非余辭職之大由。向日,家父致電與余,訴其哀苦,年老體衰,已不能供養(yǎng)諸親,語余以箴言,遞傳大任,來日掌庭之權(quán),盡歸余手。家母久病難醫(yī),年歲食藥以緩,有醫(yī)者云之“此病已近晚期,欲愈,何其難也,無大錢,免談之?!庇鄧L立志遍訪名醫(yī),以還家母之健體,然余一介書生,求學(xué)在漢,難離其所,此乃余之悲也,末世不能免也。
    家父百難之中,尋余一高新之職,雖非余之術(shù)業(yè),亦可解難。今世百業(yè),無有盡如人意者,蹉跎之年華,迷惘之江山,麻木之神州,吾輩知而不敢言。在職之日,余進(jìn)言諫之,棄尊卑之桎梏,有良策,立獻(xiàn)之,此乃余之德也,鄒總?cè)屎?,不煩其言,立納之,此乃余之幸也。
    悲歡離合,鴻蒙之常,萬物之道,緣聚緣散,新舊陵替,此一世為人,與鄒總結(jié)緣,雖非久也,亦銘記于心。伴余左右者,尚有諸位同事,皆為平庸之輩,自古女子凡有大志者,必懂男人心。
    碎語至此,唯求審批,臨近新年,感慨頗深,來日如何去向,尚在心頭云集,愿鄒總之易城天下享譽(yù)盛名,功過阿里,業(yè)超微軟。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職申請(qǐng)。自20xx年到xx國際酒店工作,至今已經(jīng)一年有余。由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這里,見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里,參與了酒店xx的升華蛻變;在這里,也度過了我人生中最有意義的時(shí)段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺(tái),對(duì)此我深表感激。
    由于我自身經(jīng)驗(yàn)的局限性,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn),經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去酒店經(jīng)理這份工作。我的決定可能會(huì)給您帶來一定程度上的不便,對(duì)此我深表歉意。
    我會(huì)在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接,以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對(duì)今后工作可能造成的影響,我將繼續(xù)保留酒店聯(lián)網(wǎng)號(hào)碼,如果有同事對(duì)我以前的工作有相關(guān)咨詢,我將及時(shí)做出答復(fù)。
    非常感謝您一年來對(duì)我的支持和寬容,在酒店工作的這段經(jīng)歷對(duì)我而言非常的珍貴,將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾是xx國際酒店的一員而感到榮幸。
    祝xx國際酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇十三
    xx總:
    您好!
    今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí),心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī),但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
    反思走入公司的決策。
    1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個(gè)人簽了"軍令狀",如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動(dòng),自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個(gè)葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
    問題恰恰出在這里:是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?,而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您,在各項(xiàng)條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。
    進(jìn)入公司兩個(gè)月后,在逐漸意識(shí)到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí),我提出了離開。是您的誠心再一次打動(dòng)了我,是啊,來的時(shí)間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn),公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。
    2、您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個(gè)十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì),還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
    今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進(jìn)來,冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭,盡管您對(duì)此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。
    因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。
    一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的'發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
    此致
    敬禮
    申請(qǐng)人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇十四
    xx公司董事會(huì):
    各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
    在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。
    首先我來說一下人力資源管理改善問題,xx公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
    現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西?,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問題。有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。
    各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。
    此致
    敬禮
    申請(qǐng)人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇十五
    唐董事長(zhǎng)并各位董事:
    每月需近3000元現(xiàn)金開銷,中心現(xiàn)暫時(shí)無力按月支付工資;現(xiàn)中心又面臨人員過剩(需裁剪部分人員),本人也不想為中心增加額外負(fù)擔(dān)。為此,特向唐董事長(zhǎng)及董事會(huì)申請(qǐng)辭去現(xiàn)任副總經(jīng)理職務(wù)和其他工作。另:
    1、本人的工作移交在30個(gè)工作日內(nèi)完成,請(qǐng)安排人員接管;
    2、本人自20年9月1日到現(xiàn)在已滿一年多的工作時(shí)間,其工資和其它費(fèi)用至今未領(lǐng)取分文,請(qǐng)?zhí)贫麻L(zhǎng)及董事會(huì)按有關(guān)法律和政策規(guī)定從即日起在五個(gè)工作日內(nèi)給予合理解決并現(xiàn)金結(jié)清。
    3、工資和其它費(fèi)用結(jié)清之日為辭職之日。
    祝愿:唐董事長(zhǎng)及各位董事工作順利,事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!
    辭職人:
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇十六
    尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我在這里工作的機(jī)會(huì)和在這兩年多時(shí)間里給我的幫助和關(guān)懷!因某些個(gè)人因素,今天我在這里提出正式辭職申請(qǐng)。
    來到xx大酒店已兩載有余,正是在這里我步進(jìn)了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。兩年多的時(shí)間里,有過歡笑,有過收獲,也有過苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境和xxx的同事關(guān)系,能使我在這里安心的工作、開心的學(xué)習(xí),然而隨著時(shí)間的推移,一切奧妙的變化著,工作上的不成熟感、面對(duì)雜事的煩悶感、生活的壓迫感、未來的旁皇感開始讓自己煩躁不安。
    記得有人曾這么說過,工作上假如兩年沒有起色就該往自己身上找緣由了。也許這真是對(duì)的,固然我也只能這么也許著,由此我開始了思考,認(rèn)真的思考。然而我的每次思考,都會(huì)讓上帝失笑,且這笑里帶著的一絲苦澀不由讓自己畏懼,每次思考的結(jié)果連自己都感到驚奇,也許腹中所學(xué)真的太少,也許自己其實(shí)不合適這里,其實(shí)不合適這個(gè)工作環(huán)境。還記得xx年來的時(shí)候一大群,而今屈指,寥寥無幾,也許走有走的緣由,留有留的理由,細(xì)想我的緣由,還真不知道是甚么:也許這個(gè)地方是我第一次由學(xué)校踏進(jìn)社會(huì)的紐帶;也許這個(gè)地方曾讓我細(xì)細(xì)品味過酸甜苦辣;也許這個(gè)地方有那末多幫助過我的同事,關(guān)心過我的領(lǐng)導(dǎo);也許這個(gè)地方給我留下過很多夾雜瑣碎煩惱的美好;也許這個(gè)地方只是我人生旅途的一個(gè)小小站臺(tái)......
    人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,曾一連串的問號(hào):自己的愛好是甚么,自己喜歡甚么,自己合適做甚么。如今已打破這一連串讓人旁皇的問號(hào),是到該做點(diǎn)甚么的時(shí)候了,家人給我爭(zhēng)取的機(jī)會(huì)是該好好珍惜了,故而確定了辭職的動(dòng)機(jī),若執(zhí)著于根本,或?yàn)榫売烧咚模?BR>    1.有言道,父母在,不遠(yuǎn)游,期或近之,此為其一也。
    2.近三載,困守一崗,雖智不逮,未能盡善,然疲乏之心滿矣,竊或離之,亦不可得,然境分歧,登大雅難也,余生亦不想混跡于碌碌無為中矣,此為其二。
    3.不敢言辭勞苦,但凡瑣碎之事,東奔西顧,未曾少安,績(jī)或無表。然至而立不久矣,其崗雖無憂于溫飽,然念及往后,祿俸?jiǎn)伪?,又何希冀于家之?dān)當(dāng),是為其三。
    4.混跡現(xiàn)世三載,沌淆求生,然覺腹墨甚少,無從大展,顧需返校求知,此為其四,也為重要矣。
    也許只有重新跑進(jìn)社會(huì)往遭受挫折,在不斷打拼中往尋覓屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心,這曾讓我自豪,如今卻讓自己悶憤不已,如再不破釜,或?qū)S進(jìn)另外一沒法自拔,或許人真的要學(xué)會(huì)漸漸長(zhǎng)大。
    能為酒店效力的日子未幾了,我會(huì)站好自己最后一班崗,做好本職工作,盡全力讓班組員工安穩(wěn)、順利過渡,不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)遭到影響。
    在xx大酒店的這段時(shí)間里,受益實(shí)多,在此無以復(fù)言,唯多作感謝,徒表我心!愿華天興旺發(fā)達(dá),終開天下!
    此致
    敬禮!
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇十七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    很遺憾在這個(gè)時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我自去年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今,正是在這里我完成了一個(gè)轉(zhuǎn)變,工作上多有疏漏,但是我必須說明,不是因?yàn)槲业墓ぷ髯哌M(jìn)了死胡同所以才提出辭職,不是我無能,要留下一個(gè)爛攤子留給后來人收拾,而是我想有更多的自由時(shí)間接觸社會(huì)鍛煉自我,更多的時(shí)間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中,只是這是我很早的決定,已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智,不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲,而是我有我的追求,路是自己走出來的,我想去好好的走自己的路,而這里的工作著實(shí)讓我受到了許多的束縛,也很抱歉辭職報(bào)告很早就已經(jīng)寫完,拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有,現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對(duì)您們,面對(duì)自己的未來的。
    不要覺得是我因?yàn)闊o能力繼續(xù)管理班級(jí)而提出辭職,很多人會(huì)這樣想,覺得你是扛不住了,所以才辭職了,但是對(duì)于我來說并不是,我有我的追求。無論今天的主題是什么,我的心中的卻很復(fù)雜,有感激,有氣憤,有無奈,有歉意,有不舍,也有成長(zhǎng)。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會(huì)了慢慢長(zhǎng)大和成熟來到這個(gè)新環(huán)境,開始感覺還不錯(cuò),真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,。我原來有很多抱負(fù),希望能夠在這里實(shí)現(xiàn),但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認(rèn)為,擁有一個(gè)好的環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)良好的適合的氛圍,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作,我才有發(fā)展和前途。
    在這個(gè)崗位上干了這么久,我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦,領(lǐng)導(dǎo)也很難,所以我有利益上的不滿從來不說。但是當(dāng)我無法忍受的時(shí)候,就辭職。對(duì)于這里的一切不用說明,每一個(gè)在這里的人都是很清楚的,硬件設(shè)備很差,讓人感覺被遺忘,老師的工作也讓我覺得似乎被忽略,不過也有幾位老師令我非常感動(dòng),她們真的就像我的父母,從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑,讓我再一次真正體會(huì)到了什么是為人師表!學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見的,本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,可以有豐富多彩的年輕的生活,可是,卻一次次的讓我失望,從考勤到各項(xiàng)活動(dòng)的參加,從平時(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止,如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!
    有人對(duì)我講是我對(duì)自己對(duì)他人的要求太高,所以對(duì)很多事情都會(huì)覺得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說,對(duì)每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,但是我卻還有很長(zhǎng)的路要走,還有自己的追求,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,要有更豐富的人生經(jīng)歷。在過去的半年里,我學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),生活的經(jīng)歷,我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考,我覺得這里的一切現(xiàn)實(shí)離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇十八
    尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會(huì):
    您們好!
    鑒于我個(gè)人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮,經(jīng)過深思熟慮,特向公司提出辭職。
    我于20xx年3月于公司成立時(shí)正式上任,工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝各位股東一直對(duì)我的栽培與信任,很遺憾令您失望了!
    要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻,我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對(duì)我無微不至的關(guān)懷,對(duì)此我表示誠摯的謝意,也同時(shí)對(duì)我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。
    在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好,因?yàn)槲冶緛砭褪枪镜墓蓶|。望公司董事會(huì)給予批準(zhǔn)。
    祝xxxx公司的生意財(cái)源滾滾,大展宏圖!
    祝公司股東及同事們前程似錦,萬事如意!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xx
    xx年x月x日
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇十九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
    您好!
    這個(gè)時(shí)候向領(lǐng)導(dǎo)提交辭職報(bào)告,很可惜。自從去年xx月份擔(dān)任總經(jīng)理以來,就是在這里完成了一次轉(zhuǎn)型,工作中有很多疏漏。但是,我必須說明,我沒有辭職是因?yàn)槲业墓ぷ髯哌M(jìn)了死胡同。并不是我不稱職,想留下爛攤子給后來的人收拾。相反,我想有更多的自由時(shí)間接觸社會(huì)鍛煉自己,有更多的時(shí)間接近同學(xué)。這只是我早期的決定??紤]了很久,覺得自己足夠明智,不是不能為同學(xué)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多大犧牲,而是有自己的追求,想走好自己的路,但是這里的工作真的束縛了我很多,很抱歉辭職報(bào)告很早就寫完了,拖了很久才正式提出。情緒的不穩(wěn)定因素是:你對(duì)現(xiàn)狀放心,我面對(duì)你和我的未來很理智很坦誠。
    不要以為我辭職是因?yàn)槲也荒芾^續(xù)管理班級(jí)。很多人覺得你處理不了,就不干了。但對(duì)我來說不是,我有我的追求。不管今天的主題是什么,我的內(nèi)心都很復(fù)雜,有感激,有憤怒,有無奈,有道歉,有失望,有成長(zhǎng)。我覺得最重要的是我學(xué)會(huì)了慢慢長(zhǎng)大成熟,來到這個(gè)新的環(huán)境。剛開始感覺很好,很想做好。其實(shí)是一樣的。我曾經(jīng)有很多野心,希望在這里實(shí)現(xiàn),但是學(xué)校的很多事情和行為讓我很失望。我覺得,有一個(gè)好的環(huán)境,營造一個(gè)好的合適的氛圍,跟著一個(gè)睿智果斷有魅力的領(lǐng)導(dǎo),我就有發(fā)展,有前途。
    在這個(gè)崗位上干了這么久,很清楚領(lǐng)導(dǎo)的辛苦和難處,所以從來不說自己對(duì)利益的不滿。但是當(dāng)我受不了的時(shí)候,我就退出了。我不需要在這里解釋一切。在座的各位都很清楚。硬件設(shè)備差,讓人有被遺忘的感覺。老師的工作也讓我覺得被忽視了。但是,也有一些老師讓我很感動(dòng)。他們真的很像我父母。從課下隨和的談吐,到講課時(shí)的努力和規(guī)勸,我才真正體會(huì)到什么是老師!我無法預(yù)見學(xué)生的素質(zhì)。我期待自己在這里展示自己的能力魅力,擁有豐富多彩的年輕生活。但是一次次讓我失望,從出席到參加各種活動(dòng),從平時(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試時(shí)的各種“準(zhǔn)備”。怎樣才能體現(xiàn)大學(xué)生從著裝到言談舉止的狀態(tài)?!
    有人告訴我,我對(duì)自己和別人要求太高,所以在很多事情上不由自主地感到失望,但每一次失望都削弱了我繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說過,凡事都要100%有信心去投資才有可能成功,但每次投資都得到失望。我覺得失望的人幾乎不存在。我不是圣人,每次投資深受打擊都受不了,但我還有很長(zhǎng)的路要走,還有自己的追求,不能放棄追求麻木地忍受。我想過美好的生活,有更豐富的人生體驗(yàn)。在過去的半年里,我學(xué)到了一些新的東西來豐富自己,增加自己的知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)驗(yàn)。衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)們一年多來的關(guān)心!今天選擇離開,是因?yàn)楹ε卢F(xiàn)在的工作,承受不了。經(jīng)過這段時(shí)間的思考,我感覺這里的一切現(xiàn)實(shí)都離我的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。
    此致
    敬禮!
    辭職人:。
    20xx年xx月xx日。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇二十
    :
    您好!
    在公司我一直過得很好,很感謝公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    對(duì)我的關(guān)照和同事對(duì)我的幫助,但是由于薪酬和工作時(shí)間問題,我很抱歉我決定辭職。做為總經(jīng)理助理,我每天做的事情很多很雜,工作上讓我分不清文員跟助理的差別,工資上也是如此。
    我每天都在做這些事情:辦公設(shè)備的管理,計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記,名片印制,郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作,低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回,各類辦公用品倉庫保管,每月清點(diǎn),年終盤存統(tǒng)計(jì),做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù),保證帳實(shí)相符,完成各項(xiàng)勤雜、采購工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個(gè)月只有xx多,而且每周工作6天,我覺得我的'付出跟收獲不對(duì)等,我也不能對(duì)我目前的現(xiàn)狀改變什么,因此我選擇辭職。
    希望。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    能夠批我的辭職請(qǐng)求,在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。
    辭職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇二十一
    尊敬的xx酒店領(lǐng)導(dǎo):
    你好!
    首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向酒店提出辭職,辭去酒店經(jīng)理,不能再和酒店的一起發(fā)展!
    其實(shí)我已經(jīng)很幸福,很幸運(yùn)能在酒店工作了近二十年多的時(shí)間,在這近二十年中我們一起工作,一起成長(zhǎng),一起為酒店的發(fā)展添磚加瓦。離開這個(gè)曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個(gè)人的原因我還是要作出這個(gè)最痛苦的決定,我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我,批準(zhǔn)我的辭職。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇二十二
    尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):
    首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向酒店提出辭職,辭去酒店經(jīng)理,不能再和酒店的一起發(fā)展!
    其實(shí)我已經(jīng)很幸福,很幸運(yùn)能在酒店工作了近二十年多的時(shí)間,在這近二十年中我們一起工作,一起成長(zhǎng),一起為酒店的發(fā)展添磚加瓦。
    離開這個(gè)曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個(gè)人的原因我還是要作出這個(gè)最痛苦的決定,我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我,批準(zhǔn)我的辭職。
    此致
    敬禮
    申請(qǐng)人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    總經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)單版篇二十三
    xxx總:
    您好!
    今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí),心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī),但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
    反思走入公司的決策。
    1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?,而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”,如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動(dòng),自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個(gè)葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
    問題恰恰出在這里:是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?,而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您,在各項(xiàng)條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。
    進(jìn)入公司兩個(gè)月后,在逐漸意識(shí)到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí),我提出了離開。是您的誠心再一次打動(dòng)了我,是啊,來的時(shí)間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn),公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。
    2、您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個(gè)十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì),還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
    今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進(jìn)來,冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭,盡管您對(duì)此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。
    因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。
    反思戰(zhàn)略思路的`配合。
    一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。