公司營銷策略方案(優(yōu)秀17篇)

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    在現(xiàn)實生活中,我們常常需要制定一些方案來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。在制定方案時,我們應(yīng)該明確每個步驟的責(zé)任和時間節(jié)點,以確保順利推進(jìn)。要想制定一個成功的方案,需要全面考慮各種因素,以下案例值得一看。
    公司營銷策略方案篇一
    一個好的營銷策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。本站策劃書頻道就為您提供各類優(yōu)秀的營銷策劃書。包括活動策劃書匯總精選、2018策劃書模板大全匯總。以下提供的是微信營銷策略方案。
    1.“意見領(lǐng)袖型”營銷策略企業(yè)家、企業(yè)的高層管理人員大都是意見領(lǐng)袖,他們的觀點具有相當(dāng)強(qiáng)的輻射力和滲透力,對大眾言辭有著重大的影響作用,潛移默化地改變?nèi)藗兊南M觀念,影響人們的消費行為。微信營銷可以有效的綜合運用意見領(lǐng)袖型的影響力,和微信自身強(qiáng)大的影響力刺激需求,激發(fā)購買欲望。如小米創(chuàng)辦人雷軍,就是最好的“意見領(lǐng)袖型”營銷策略。如:雷軍利用自己的微博強(qiáng)有力的粉絲,在新浪上簡單的發(fā)布關(guān)于小米手機(jī)的一些信息,就得到眾多小米手機(jī)關(guān)注者的轉(zhuǎn)播與評論,更能在評論中知道消費者是如何想的,消費者內(nèi)心的.需求。
    2.“病毒式”營銷策略微信即時性和互動性強(qiáng)、可見度、影響力以及無邊界傳播等特質(zhì)特別適合病毒式營銷策略的應(yīng)用。微信平臺的群發(fā)功能可以有效的將企業(yè)拍的視頻,制作的圖片,或是宣傳的文字群發(fā)到微信好友。企業(yè)更是可以利于二維碼的形式發(fā)送優(yōu)惠信息,這是一個即經(jīng)濟(jì)又實惠,更有效的促銷好模式。更主動為企業(yè)做宣傳,激發(fā)口啤效應(yīng),將產(chǎn)品和服務(wù)信息傳播到互聯(lián)網(wǎng)還有生活中的每個角落。
    3.“視頻,圖片”營銷策略運用“視頻、圖片”營銷策略開展微信營銷,首先要在與微友的互動和對話中尋找利用市場,發(fā)現(xiàn)利于市場。為特定利于市場為潛在客戶提供個性化、差異化服務(wù),其次,善于供助各種技術(shù),將企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的信息傳送到潛在客戶的大腦中,為企業(yè)贏得競爭的優(yōu)勢,打造出優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)。讓我們的微信營銷更加“可口化、可樂化、軟性化”,更加地吸引消費者的眼球。
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    公司營銷策略方案篇二
    a、xx年全國城市479個,xx年城市人口3.4億人,流動人口7000~8000萬左右,1995年城市640個,中等城市178個,大城市、特大城市76個。
    b、xx年可口可樂銷售3.88億箱,百事可樂10900萬箱,xx年1~6月可口可樂已銷售3.3億箱,兩家飲料商同時提出讓中國青年養(yǎng)成喝碳酸飲料的習(xí)慣的想法和舉措。我們的飲料會超越它們的業(yè)績。(其它略)
    隨著國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長,在社會總資產(chǎn)一定的情況下,實現(xiàn)企業(yè)超國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長率大幅度增長,市場大戰(zhàn)不可避免。如何使消費者購買一個企業(yè)的產(chǎn)品,使消費者滿意是使利潤最大化和長期發(fā)展的最佳途徑,同時也決定一個企業(yè)在現(xiàn)階段下不可能擁有100%的市場份額,也給了每一個企業(yè)一個機(jī)會。
    就飲料市場來看,從大的跨國集團(tuán)可口可樂、百事可樂,小到健力寶、椰風(fēng)等已形成品牌的飲料。在進(jìn)入97年的市場大戰(zhàn)中,根據(jù)自身以往的經(jīng)驗、企業(yè)實力,穩(wěn)固拓展其市場較容易一些,同時也會引發(fā)更激烈的市場競爭,作為飲料新軍的“飲料”加入戰(zhàn)斗,直接進(jìn)入競爭的核心會受到多重的障礙、排擠,因此希望我們的飲料于20xx年被列為中國旅游界制定專用飲料,旅游人數(shù)將達(dá)4.2人次,創(chuàng)收4375.7億。
    本企劃案構(gòu)思由旅游業(yè)入手,對于旅游者這一消費群,其手中資金充足,社會活動面廣,流動性大,接受新鮮事物能力較強(qiáng),好奇心強(qiáng),一旦取得這一消費群的認(rèn)可和信賴,將會帶動大批消費群。計劃首先在年初進(jìn)入旅游風(fēng)景區(qū)市場,同時少量進(jìn)入部分城市市場,此階段加大宣傳、樹立品牌為重中之重、避實就虛,為進(jìn)入城市市場作好準(zhǔn)備。進(jìn)入夏季同時在風(fēng)景區(qū)、城市展開銷售攻勢,面向青少年消費群,在品牌樹立后面向大眾,最終目標(biāo)讓“飲料”與水果劃等號,在旅游者中樹立品牌,另一方面可以吸引一批國外游客,為以后打開國際市場打好基礎(chǔ),再一方面,在旅游者中開拓市場,使企業(yè)有充足的時間進(jìn)入城市市場的策略,旅游者與城市市場相輔相成,可松可緊。
    1、產(chǎn)品
    a、包裝合乎國家規(guī)定,圖案簡潔明快,以紅白色為基色,突出品牌,能吸引消費者的購買欲、有活力,增加防偽標(biāo)志不是非有不可主要是預(yù)防假冒、引起消費者注意。
    b、定價建議全國統(tǒng)一零售價3元,其一、減少錢貨交易時間;其二、便于計算、找零;其三、適當(dāng)時機(jī)增加自動售貨機(jī)。
    (其它略)
    2、促銷策略(以廣告為主)
    a、建議廣告詞為“飲料菜汁融為自然”,全國媒體選擇以電視為主,合理選擇時間段,可以跟在可口可樂等廣告片的時間段內(nèi)播放。
    地方選擇報紙為媒體,選擇電視一般以點播電視劇為宜或加在兒童節(jié)目時段播出。
    b、統(tǒng)一全國銷售點品牌標(biāo)志,如遮陽棚、傘等上的標(biāo)志,制作精美鑰匙扣作為贈品。
    c、加強(qiáng)營銷策劃,爭取列為“20xx年中國旅游界”指定飲品。
    d、大型活動
    a、聯(lián)系風(fēng)景名勝區(qū)當(dāng)?shù)仉娨暸_,旅游主管部門制作“飲料帶你游中國”的電視系列風(fēng)光片,留2~3分鐘的旅游指南,介紹食宿,旅游路線,突出安全性,此風(fēng)光片應(yīng)盡快制作,其作用一方面帶動當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì),便于飲料進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?。另一方面避免與地方保護(hù)主義相接觸。
    一般原則只在當(dāng)?shù)仫L(fēng)景區(qū)出售,制作要求:便于收藏、有紀(jì)念價值,選集卡最多的消費者中抽取一位聘為飲料名譽(yù)銷售督察員,享受企業(yè)員工同等待遇及月薪若干,另設(shè)一、二、三、紀(jì)念獎若干。
    3、銷售渠道
    1)東西以沿長江帶,南北以京廣區(qū)間為兩條主線,在成渝地區(qū)、京津地區(qū)、滬寧杭地區(qū)、珠江三角洲四大人口密集及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地選擇北京、重慶、南京、廣州成立區(qū)域銷售總部。a、北京總部負(fù)責(zé)東北三省、京、津、內(nèi)蒙、河北區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。
    b、重慶總部負(fù)責(zé)云、貴、湖北、川、藏區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。
    c、廣州總部負(fù)責(zé)廣東、海南、福建、湖南、廣西、江西區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。
    d、南京總部負(fù)責(zé)上海、浙江、江蘇、山東、安徽區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。
    e、西安本企業(yè)總部負(fù)責(zé)山西、河南、西北五省區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。
    2)由五個總部在各自區(qū)域建立旅游名勝區(qū)銷售絡(luò),著名旅游風(fēng)景區(qū)的經(jīng)銷商(一級),以信譽(yù)、服務(wù)、知名度,直接批發(fā)至零售商手中為招標(biāo)對象。
    在各自區(qū)域內(nèi)選擇人口稠密、交通發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市建立一級銷售分部或一級經(jīng)銷商,逐步建立本區(qū)域城市銷售絡(luò),根據(jù)當(dāng)?shù)劁N售情況收縮或擴(kuò)展絡(luò)外延。
    3)五個總部負(fù)責(zé)各區(qū)域的業(yè)務(wù),由企業(yè)總部協(xié)調(diào)管理、建立信息系統(tǒng)絡(luò),及時收集、反饋信息、制定促銷、營銷推廣計劃,并組織實施企業(yè)本部確定信息、制定配銷數(shù)量,完善銷售督察制度。
    4、行銷步驟(略)
    5、注意事項
    1)加強(qiáng)廣告策劃、產(chǎn)品策劃,尤為加強(qiáng)企業(yè)形象策劃。
    2)及時、準(zhǔn)確收集信息,迅速整理分析,調(diào)整銷售計劃,防患于未然。
    3)針對九七回歸開展的活動,應(yīng)充分估計不可抗力因素的風(fēng)險系數(shù)。
    公司營銷策略方案篇三
    2003年以來,新建高檔樓盤如雨后春筍層出不窮。高檔樓盤如陽光100、新世紀(jì)陽光花園、陽光舜城、魯能康橋、偉東新都等等不一而足。而且這些樓盤基本上都是毛坯房,家庭裝修的潛力巨大。為家裝、建材零售、小區(qū)推廣帶來了較大的空間和平臺。
    今年下半年正值交樓與裝修的旺季,陽光舜城、南新苑、濼和廣場等等是濟(jì)南市定位為高端用戶的商住樓盤,值此交樓之際,如能深入小區(qū)或樓盤與消費者(業(yè)主)零距離接觸才能激發(fā)、促進(jìn)消費者(業(yè)主)的裝修欲望、從而產(chǎn)生裝修行為;針對此類消費群體開展促銷及宣傳推廣,對于合作的樓盤、品牌經(jīng)銷商的知名度、美譽(yù)度有較大的幫助,同時也易產(chǎn)生實實在在的業(yè)績。
    聯(lián)合狂飚、傾情讓利;一站齊備、全程無憂
    5月27日、28日、6月3日、4日共4天
    1、烘托氣氛:在小區(qū)內(nèi)的主干道兩側(cè)插彩旗;
    小區(qū)入口、樓體顯眼位置懸掛橫幅或巨幅;
    設(shè)立咨詢現(xiàn)場背景板,并以彩旗裝扮四周;
    展板:室內(nèi)設(shè)計效果圖、家裝知識等
    設(shè)立禮品堆頭:吸引消費者咨詢
    促銷人員佩帶綬帶在主通道發(fā)宣傳單頁。
    2、家飾課堂:請較有實力的裝飾設(shè)計師解裝修及選材知識、并回答業(yè)主的相關(guān)提問。
    3、現(xiàn)場量房、現(xiàn)場設(shè)計效果圖、現(xiàn)場簽訂合同(交納定金)
    5、現(xiàn)場演出:早上10點—11點,聘請藝術(shù)學(xué)校學(xué)生激情演繹。
    6、閃亮登場:濟(jì)南知名設(shè)計師xx走上活動現(xiàn)場并由模特展示其作品。
    7、其他參展商的展示:(根據(jù)參展單位要求)
    1.金平和裝飾公司市場部人員、設(shè)計部人員;
    2.開陽策劃工作人員
    3.聯(lián)合開展活動的供應(yīng)商人員
    公司營銷策略方案篇四
    電子商務(wù)是一種全球范圍內(nèi)重要的商業(yè)交易模式,電子商務(wù)必須是為商務(wù)服務(wù)的,因此企業(yè)要在這一前提下進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,如今現(xiàn)代企業(yè)電子商務(wù)中網(wǎng)絡(luò)營銷的重要手段就是搜索引擎營銷、論壇營銷、博客營銷、微博營銷、視頻營銷、問答營銷、百科營銷和企業(yè)新聞營銷等。
    企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中,絕大多數(shù)的客戶都來自搜索引擎。所以,網(wǎng)絡(luò)營銷的主戰(zhàn)場應(yīng)該是搜索引擎,每個搜索引擎都是一條引領(lǐng)客戶通向企業(yè)網(wǎng)站的金光大道,只要我們有大量的產(chǎn)品關(guān)鍵詞出現(xiàn)在各大搜搜引擎上,自然就會把更多的客流引入我們的網(wǎng)站了。
    運用論壇營銷是用來分享的,所以我們必須毫不吝嗇分享我們的最新經(jīng)驗或者獨特的生活感受,讓看你貼子的人有所收獲,在論壇上不斷發(fā)布純粹產(chǎn)品資料和產(chǎn)品圖片的貼子是不受網(wǎng)站斑主和網(wǎng)友歡迎的,是典型的垃圾信息。企業(yè)應(yīng)該以自己的公司及產(chǎn)品作為案例,從而達(dá)到宣傳目的,潛移默化的灌輸我們的產(chǎn)品信息、企業(yè)理念及品牌文化。
    博客的文章都是以單獨的靜態(tài)網(wǎng)頁出現(xiàn)的,加上搜索引擎對博客文章的權(quán)重特別友好,我們就可以利用這“一塊地”進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)營銷。博客因其獨立性而具有自由性、因有自由性而具有互交性,而且博客也因有時效性而具有新聞性,從而更具有極強(qiáng)的商業(yè)價值。在博客上我們可以發(fā)表自己的人生趣事、生活感悟,通過這種方式可以讓客戶對你本人及公司有更多的了解,從而更好的拉近你同客戶之間的距離。除此之外,博客還能介紹企業(yè)的最新動態(tài)、產(chǎn)品信息,最重要的是能分門別類的發(fā)布一些本行業(yè)的專業(yè)知識,使自己博客成為一個行業(yè)及產(chǎn)品的知識庫,堅持不懈的寫博客日志,企業(yè)會受到博客給你帶來的“效益”。
    微博就如一句話新聞,簡單精練、喜怒皆成文章,可通過電腦或手機(jī)隨時隨地的傳遞最新信息,是建立人脈的重要方式。微博這種快速便捷的互交小媒體,能第一時間分享有價值的資訊、了解客戶的需求以及為客戶提供答疑和服務(wù),讓客戶產(chǎn)生一種貼心的感受。
    公司營銷策略方案篇五
    本策劃的思路成本低廉,執(zhí)行力較強(qiáng),您今天了解了,明天就可以使用。若有不妥之處,還望海涵,需要修改的部分,本人愿意效勞。下面,正文開始:客源方面的策劃思路:
    一,江蘇省外的旅游者:這里包括了散客,自駕游,俱樂部團(tuán)體,旅行團(tuán)等組成形式。一般意義上,省外旅游團(tuán)屬于我們酒店周一——周四的潛在客戶群體。原因如下:江蘇省外前往昆山的旅游者的形成較遠(yuǎn),雙休的時間對于旅程來說明顯不夠,旅游者在江蘇省的旅游目的地絕不是昆山一個地方,因此,昆山作為一個旅游中轉(zhuǎn)地,在游客時間方面不存在什么固定的安排。
    二,江蘇省內(nèi)前往昆山召開各種商業(yè),學(xué)術(shù)會議的公司,社會團(tuán)體,政府機(jī)構(gòu)。陽澄湖的大閘蟹全國聞名,這些團(tuán)體占據(jù)了有利的地理優(yōu)勢,自然不容易放過?,F(xiàn)在的機(jī)構(gòu)都喜歡去旅游景區(qū)召開會議,諸如,現(xiàn)在的高校工作會議居然不在所在城市召開,硬要跑到海南召開,可憐了我們這些納稅人的血汗錢。
    三,周邊城市的旅游者。這是構(gòu)成我們酒店客戶的重要組成部分,需要培養(yǎng)這些群體的忠誠度。只有這樣,才能夠保證我們有著很好的客流。
    一,與城市營銷良好結(jié)合起來。
    城市營銷的主管是當(dāng)?shù)氐睦ド秸?,因此,要想獲得客源的提升,首先必須與當(dāng)?shù)卣⒘己玫年P(guān)系。我相信,大閘蟹如果沒有當(dāng)?shù)卣男麄髋c推廣,是不會有著那么響的名氣的。
    昆山市政府與全國近20個城市連接成了友好兄弟城市,而我們南昌市就是您們市的友好城市,這些兄弟城市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?;ピL,如果您能搞定與政府的相關(guān)關(guān)系,客源就不用擔(dān)心了。
    二,與昆山市以及周邊城市的企業(yè)家協(xié)會以及各地的商會聯(lián)系,給予這些商會的會員單位最低的折扣,因為,一般有實力的企業(yè)都會加入商會,因此,商會的作用是巨大的。
    三,與當(dāng)?shù)氐穆眯袌F(tuán)合作,聯(lián)合開發(fā)客源,實現(xiàn)利益互補(bǔ),旅行團(tuán)帶團(tuán)前往酒店,可以享受一定的回扣。四,運用城市營銷原理,在周邊城市開展宣傳活動。原來的南昌市民很少有人知道浙江橫店影視城的,后來該公司通過公交媒體的宣傳,現(xiàn)在每到節(jié)假日乘動車組前往浙江,去過浙江的人們基本不會忽略該景點。
    公司營銷策略方案篇六
    本酒店的顧客以政府機(jī)關(guān)單位與事業(yè)單位為主,但其中也有部分是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎(chǔ)上也必須兼顧私款消費者的利益,因為他們是的口碑宣傳者。
    1、餐飲部推出xx節(jié)特色自助餐,價格在每人x—x元間(不含酒水)可搭配果汁。酒水價格可根據(jù)酒店實際情況靈活變動(但要依據(jù)成本及利潤來制定)。
    2、娛樂部在xx節(jié)期間,凡生日是農(nóng)歷x月xx日的憑借有效證件(身份證和駕駛證)在娛樂ktv消費可享受七折包房的優(yōu)惠(時間定為xx、xx、xx三天時間)。
    3、同樣的手機(jī)號碼尾數(shù)是xx的可憑有效證件,在酒店ktv消費包房享受七折的優(yōu)惠,住宿也可按酒店協(xié)議價給予優(yōu)惠。
    4、活動期間定于農(nóng)歷x月x—x日。
    1、印制一部份宣傳折頁,內(nèi)容以活動方案為主。
    2、大堂內(nèi)制作噴繪一塊,加大視覺宣傳力度,還可以嘗試手機(jī)宣傳,群發(fā)人群以酒店老顧客和協(xié)議單位為主,主要介紹酒店的最新活動。
    3、各營業(yè)場所餐廳、娛樂可根據(jù)顧客消費金額和人數(shù),贈送果盤或酒店自制的月餅。
    4、各營業(yè)部門要主動向顧客介紹中秋節(jié)活動內(nèi)容。讓顧客知道明年中秋節(jié)自己還有可能在酒店消費成為幸運者。
    5、大廳內(nèi)作適當(dāng)?shù)牟贾?,不需要豪華,只要體現(xiàn)xx節(jié)的感覺就可以,并播放一些高雅的音樂,增加節(jié)日氣氛。
    xx節(jié)活動目的在于增加收入的同時宣傳酒店,為xx節(jié)宣傳提前給消費者在腦海里形成消費意識。讓更多的消費者了解酒店,最終通過活動找到我們的優(yōu)質(zhì)顧客。
    公司營銷策略方案篇七
    我們的企業(yè)策略將立足于恰當(dāng)?shù)氖袌?。在診斷品行業(yè)充斥著如此之多相類似的產(chǎn)品的情況下,xx產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司力圖通過自己與眾不同的產(chǎn)品服務(wù)而與其他企業(yè)區(qū)別開來。
    同時,以一種獨一無二的產(chǎn)品作為開始,占據(jù)一定的市場,并且最終找到恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品定位,將能夠在全國范圍內(nèi)更好地滿足顧客的需要。
    我們將集中于藍(lán)色附加保護(hù)手套這一相當(dāng)狹窄的市場,并主要服務(wù)于診所實驗室及醫(yī)院部門。
    我們的顧客往往希望買到高技術(shù)、高質(zhì)童的最為出色的產(chǎn)品。我們則為他們帶來了各種現(xiàn)實可行的解決辦法,使他們既削減了預(yù)算又很好地控制了污染。
    (一)市場營銷的目標(biāo)和對象
    關(guān)于手套市場,我們將集中于這樣一種市場時象:如警察和消防部門、監(jiān)獄、緊急醫(yī)療服務(wù)等等。那里常常采用諸如雙層手套這樣的替代辦法,因此對于這種類型的新產(chǎn)品的潛在需求尚待開發(fā)。
    關(guān)于分析器寒件的市場,由于價格的因素,抑制了醫(yī)院及私人實驗室葉這一產(chǎn)品的需要。基于制造商們目前的水平,我們的服務(wù)質(zhì)量將可能受到各方的指責(zé)及爭論。
    其他的診斷產(chǎn)品將盡力滿足顧客時價格及質(zhì)量的要求。這一點將在廣告及促梢活動中充分強(qiáng)調(diào)。
    (二)價格策略
    一個合理的價格將反映產(chǎn)品的質(zhì)童和價值。
    價格問題是xx產(chǎn)業(yè)公司所面臨的最為重要的問題。我們從賣方那里獲得最好的轉(zhuǎn)讓價格并將這一價格維持下去,也是我們決定引進(jìn)這一產(chǎn)品的關(guān)健,我們首先要保證成本與售價成一定比例,因此必須使進(jìn)口的產(chǎn)品有利可圖,這樣才能使我們始終保持合理的售價和較高的利潤。
    (三)促梢策略
    短期目標(biāo)是制造足夠的影響并使之日益顯著。這將通過以下幾種方法做到:
    1、注意臨床教學(xué)實驗室產(chǎn)品的銷售,臨床教學(xué)實驗室新聞節(jié)目和美國臨床實驗雜志將刊登介紹這一生產(chǎn)線的內(nèi)容。
    2、xx公司也將介紹我們的器械生產(chǎn)線。
    3、我們還將向全美實驗室的有關(guān)醫(yī)生寄發(fā)價值200美元左右的有關(guān)材料。
    4、商業(yè)展覽:10月份的xx地區(qū)醫(yī)療設(shè)備展,11月份的xx地區(qū)展,都將使我們的產(chǎn)品向xx地區(qū)推廣。
    (四)營銷計劃
    我們正在設(shè)計我們的企業(yè)標(biāo)志,它由紅、黃、黑三種顏色構(gòu)成。在我們的企業(yè)卡片上采用“支付得起的技術(shù)”的字樣作為商標(biāo)。并且我們很幸運地得到了xx制造商免費提供給我們的精美的小冊子及技術(shù)文件。
    計劃每月向有關(guān)部門郵寄一些相關(guān)材料以擴(kuò)大知名度。
    (五)悄售策略
    短期目標(biāo)是盡快地獲得仃單。
    長期目標(biāo)是通過聘請梢售人員,采用任務(wù)銷售的方式使我們的業(yè)務(wù)向俄勒岡、加州和內(nèi)華達(dá)等地擴(kuò)展。
    3年后的目標(biāo)是聘請一位電子市場代表和一名技術(shù)銷售業(yè)務(wù)代表。
    (六)戰(zhàn)略聯(lián)合
    我們與制造商的關(guān)系對我們的生存至關(guān)重要。
    與他們保持經(jīng)常的聯(lián)系,以獲得最新的產(chǎn)品信息,每年至少進(jìn)行一次會面,這些都很重要。
    出于對他們的利益的考慮,我們要遵循ipa制度,對這些產(chǎn)品進(jìn)行注冊,這也同樣重要。
    公司營銷策略方案篇八
    銀行銷售模式是指銀行保險人綜合利用多種銷售所形成的穩(wěn)定的銷售方式。歐美的銀行保險人在多年的發(fā)展過程中逐步形成了三種基本的銷售模式:
    綜合模式是指通過現(xiàn)存的銀行營業(yè)網(wǎng)點來銷售保險產(chǎn)品的一種銷售模式。以歐洲為例,保險產(chǎn)品都是通過銀行分支機(jī)構(gòu)銷售給客戶。理論上,銀行提供一站式服務(wù)并且為其員工提供多方面的專業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)后,銀行員工應(yīng)熟知他們所銷售的保險產(chǎn)品。此外綜合模式還包括電話銷售及通過郵寄宣傳來銷售保險產(chǎn)品。
    專家模式是通過保險公司的雇員或代表等專業(yè)人士銷售投資型及其他較為復(fù)雜的保險產(chǎn)品。銀行柜臺人員幫助保險專業(yè)人士識別潛在客戶。這種方式對銀行柜臺人員而言不需要過多的培訓(xùn),而且可以收取較高的介紹費。這種模式并不能滿足所有客戶的需要,但它彌補(bǔ)了銀行銷售保險產(chǎn)品險種單一的缺點,延長了銀行保險的產(chǎn)品線。
    金融計劃模式是唯一的完全協(xié)作式方式。這種模式研究每個客戶及潛在客戶的需求、風(fēng)險容忍程度及所處的生命周期階段等特征,并根據(jù)客戶各自的特征為其提供一整套金融計劃。
    銀行要想有效地運用這種金融計劃模式,首先要讓銀行的銷售隊伍學(xué)會如何尋求潛在客戶,并且以適當(dāng)?shù)姆绞浇咏蛻艋驖撛诳蛻?。銀行保險計劃只是整個金融計劃的一部分。在美國,銀行保險人還必須邦法律及銀行所在州的法律十分了解。
    銀行作為保險人的合作伙伴必須要學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有存款人或借款人的消費動機(jī)。人們生活中重大事件的發(fā)生往往預(yù)示著保險需求的出現(xiàn)。銀行雇員不僅要將客戶的需求與銀行產(chǎn)品聯(lián)系起來,同樣也要與保險產(chǎn)品相聯(lián)系。例如,一個年輕的存款人提供他要提取部分儲蓄用以購買一輛新車。獲知信息后,銀行雇員應(yīng)立即考慮該客戶是否會需要車輛損失保險及人身意外傷害保險。這時銀行雇員可以以金融服務(wù)顧問的身份向該客戶提出此項建議以滿足其現(xiàn)在及將來的保險保障需要。
    總之,任何一種銷售模式都要在合適的環(huán)境中才能發(fā)揮作用。關(guān)鍵在于銷售模式一定要與銀行的客戶基礎(chǔ)及保險公司的營銷策略目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。歐洲銀行保險人的表明金融計劃模式是最有效的模式。
    公司營銷策略方案篇九
    “酒香也怕巷子深”,這是古老的營銷話題。網(wǎng)絡(luò),是個信息快速更迭的地方,而x團(tuán)購網(wǎng)要想快速崛起,就必須做好信息的傳遞和更新,也就是宣傳推廣工作。為此,在充分研究當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)推廣方式的基礎(chǔ)上,結(jié)合x團(tuán)購網(wǎng)的定位、消費者群體、商品種類等,我們特制定以下可行性推廣方案。
    迅速提升網(wǎng)站的人氣和美譽(yù)度,促使網(wǎng)站的瀏覽量和注冊量,短期迅速增加會員人數(shù)以及銷售量。同時,提高忠誠度以及對x團(tuán)購網(wǎng)和商家的信任度。
    1、x團(tuán)購網(wǎng)的消費者
    團(tuán)購網(wǎng)的消費者主要為年齡為18-40歲的消費群體,其中,18-35歲為網(wǎng)購人群的主體,25-30歲人群占33.8%,18-24歲人群占30.0%,31-35歲人群占26.9%。因為這類人群熱衷于休閑消費、購物、美食、夜生活、聚餐、游玩、上網(wǎng)。收入穩(wěn)定,消費能力比較強(qiáng),女性是活躍人群,大多數(shù)集中在18-30歲,以私營小老板、企業(yè)白領(lǐng)、學(xué)生為主。他們有網(wǎng)絡(luò)購買和網(wǎng)絡(luò)支付習(xí)慣、對價格敏感但愿意追求生活品質(zhì)的人群,更容易轉(zhuǎn)化為消費行為。概況起來可歸納為以下6類:
    (1)政府、事業(yè)單位公務(wù)人員。
    (2)大中企業(yè)辦公、行政人員。
    (3)民營企業(yè)、個體老板與職員。
    (4)中學(xué)、高中、大專院校學(xué)生。
    (5)各階層中高收入百姓。
    (6)外地就業(yè)、創(chuàng)業(yè)人員。
    2、項目的主要產(chǎn)品
    根據(jù)對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購趨勢及網(wǎng)購消費者習(xí)性的調(diào)查,我們認(rèn)為,x團(tuán)購網(wǎng)經(jīng)營的產(chǎn)品主要有以下要求:
    (1)屬于大眾熱銷品,是消費者生活消費、休閑服務(wù)必需的。
    (3)具備有一定的市場知名度,或是品牌廠商新上市的某一新產(chǎn)品。
    (5)是某特定消費群體、特定時間內(nèi)非買不可,并屬于消耗性質(zhì)的商品(服務(wù))。
    (6)主要專注于本地化生活服務(wù),涉及餐飲、娛樂、美容美發(fā)、住宿、購物等多個方面。
    公司營銷策略方案篇十
    銀行保險銷售模式是指銀行保險人綜合利用多種銷售渠道所形成的穩(wěn)定的銷售方式。歐美的銀行保險人在多年的發(fā)展過程中逐步形成了三種基本的銷售模式:
    綜合模式是指通過現(xiàn)存的銀行營業(yè)網(wǎng)點來銷售保險產(chǎn)品的一種銷售模式。以歐洲為例,保險產(chǎn)品都是通過銀行分支機(jī)構(gòu)銷售給客戶。理論上,銀行提供一站式服務(wù)并且為其員工提供多方面的專業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)后,銀行員工應(yīng)熟知他們所銷售的保險產(chǎn)品。此外綜合模式還包括電話銷售及通過郵寄宣傳廣告來銷售保險產(chǎn)品。
    專家模式是通過保險公司的雇員或代表等專業(yè)人士銷售投資型及其他較為復(fù)雜的保險產(chǎn)品。銀行柜臺人員幫助保險專業(yè)人士識別潛在客戶。這種方式對銀行柜臺人員而言不需要過多的培訓(xùn),而且可以收取較高的介紹費。這種模式并不能滿足所有客戶的需要,但它彌補(bǔ)了銀行銷售保險產(chǎn)品險種單一的缺點,延長了銀行保險的產(chǎn)品線。
    金融計劃模式是唯一的完全協(xié)作式方式。這種模式研究每個客戶及潛在客戶的需求、風(fēng)險容忍程度及所處的生命周期階段等特征,并根據(jù)客戶各自的特征為其提供一整套金融計劃。
    銀行要想有效地運用這種金融計劃模式,首先要讓銀行的銷售隊伍學(xué)會如何尋求潛在客戶,并且以適當(dāng)?shù)姆绞浇咏蛻艋驖撛诳蛻?。銀行保險計劃只是整個金融計劃的一部分。在美國,銀行保險人還必須對聯(lián)邦法律及銀行所在州的法律十分了解。
    銀行作為保險人的合作伙伴必須要學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有存款人或借款人的消費動機(jī)。人們生活中重大事件的發(fā)生往往預(yù)示著保險需求的出現(xiàn)。銀行雇員不僅要將客戶的需求與銀行產(chǎn)品聯(lián)系起來,同樣也要與保險產(chǎn)品相聯(lián)系。例如,一個年輕的存款人提供他要提取部分儲蓄用以購買一輛新車。獲知信息后,銀行雇員應(yīng)立即考慮該客戶是否會需要車輛損失保險及人身意外傷害保險。這時銀行雇員可以以金融服務(wù)顧問的身份向該客戶提出此項建議以滿足其現(xiàn)在及將來的保險保障需要。
    總之,任何一種銷售模式都要在合適的環(huán)境中才能發(fā)揮作用。關(guān)鍵在于銷售模式一定要與銀行的客戶基礎(chǔ)及保險公司的營銷策略目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。歐洲銀行保險人的經(jīng)驗表明金融計劃模式是最有效的模式。
    公司營銷策略方案篇十一
    筆者通過長期的市場營銷實戰(zhàn),把營銷組合理解為“貨”、“價”、“店”、“勢”、“人”和“流”等六大營銷關(guān)鍵因素,它們彼此相聯(lián),互動融合,讓整個營銷系統(tǒng)活躍起來。
    貨,就是商品,在生意往來中,貨這個字在日常交流與商業(yè)發(fā)展中使用頻率較高,我們經(jīng)常說,“哪里有貨”,“假貨”,“趕貨”,“上貨”,“補(bǔ)貨”,“缺貨”,等等。我們說“貨如輪轉(zhuǎn)”,貨是營銷的開始,貨源的把關(guān),貨品齊全,關(guān)系到其它營銷因素的有效展開。
    價,就是價格與價值,它不僅體現(xiàn)了物有所值,價廉物美的性價比,而且體現(xiàn)了貨的品牌附加值。惡性的價格戰(zhàn)是沒有出息的,品牌輝煌的標(biāo)志就是商品的附加值即價值的實現(xiàn)。
    店,如今是開店致勝的時代,誰的店多,誰的品牌實力就有了最基本的保證,市場份額這塊蛋糕就是通過各式各樣的店鋪來切割的,因為市場份額不會走到你的腳下,而是通過店鋪來方便顧客實現(xiàn)交易的,店就是各式各樣的終端業(yè)態(tài),包括批發(fā)店、百貨和超市的店中店(廳)、專賣店、網(wǎng)店、大店和賣場等,直營的或代理的,店鋪是直接與消費者對接的地方,也是為品牌積累口碑的地方,業(yè)績好的店鋪更是企業(yè)利潤積累的地方,形象店還是不錯的立體空間廣告,并不比其它媒體作用的釋放遜色多少。
    勢,就是勢頭,這往往是通過廣告宣傳、促銷推廣等方式來造勢實現(xiàn),方便消費者認(rèn)知購買,建立與雜牌不同的品牌區(qū)隔,本質(zhì)上也是一種服務(wù)行為。勢往往表現(xiàn)在店的環(huán)境上,這又分為內(nèi)外環(huán)境。店務(wù)軟硬件的開發(fā)就是分析了縣市商圈的內(nèi)外環(huán)境來實現(xiàn)的。
    人,這是互動的因素,可以是企業(yè)人,也可以通路成員,也可以是消費者,等等,沒有人,其它的東西都是死的,靜止的,人是上述六字營銷組合中的最服務(wù)的因素。
    整個營銷組合的語法判斷句為:品牌商出“價”把“貨”通過開“店”利用“人”、“勢”等從渠道“流”向消費者,這個過程是為品牌增值的過程。如果把上述六大要領(lǐng)融會貫通起來,確實是一種營銷境界。
    多年來,許多成功的營銷人把營銷組合及其延伸的許多環(huán)節(jié)通過理論與案例的結(jié)合加以貫通,而這必須要通過長期的實戰(zhàn)操作來歷練完成的。
    營銷人通過實戰(zhàn)活動,一定意義上是在收獲成長的思想,不斷地提高思考層面,在實戰(zhàn)過程中體現(xiàn)出來的每個心得至少在逐漸地有聯(lián)系地成為一種框架,我認(rèn)為,這叫境界。它不是一朝一朝一夕能夠形成的,期間的努力、積累、學(xué)習(xí)與反思的痛苦與快樂的雜揉,只有身經(jīng)百戰(zhàn)的營銷人才可以真正體會。
    營銷六字經(jīng):1、貨;2、價;3、店;4、勢;5、人;6、流,這六大策略的整合運用,你就會站在一種境界里,發(fā)現(xiàn):認(rèn)識的人越來越多,對手也越來越明晰了。
    一句話:收獲成功,商戰(zhàn)未來,缺少不了上述六個字。
    歡迎與作者探討您的觀點和看法,電子郵件:cn3steps@。
    關(guān)于作者:
    公司營銷策略方案篇十二
    摘要:本文解析了當(dāng)代大學(xué)生心理危機(jī)的特點,探究心理危機(jī)產(chǎn)生原因,對于促使他們保持健康的情緒狀態(tài),促進(jìn)大學(xué)生成長成才具有重要的作用和意義。
    關(guān)鍵詞:大學(xué)生;心理危機(jī);應(yīng)對方法。
    中圖分類號:g41。
    文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a。
    (一)客觀因素。
    1、自然環(huán)境因素。馬克思說“人創(chuàng)造環(huán)境,環(huán)境也創(chuàng)造人”,自然環(huán)境對人具有直接的影響。直接的影響是自然環(huán)境作用于人的感覺器官,引起特定的認(rèn)知、情感、態(tài)度,決定人對環(huán)境的適應(yīng)方式。“作為在自然環(huán)境中生存發(fā)展的每一個人,必然會受到自然因素的制約,產(chǎn)生種種挫折”。
    2、社會環(huán)境因素。社會環(huán)境因素間接的影響是自然環(huán)境通過社會環(huán)境對人的心理和行為產(chǎn)生影響。人們在特定的社會環(huán)境中生產(chǎn)和生活,隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,社會生活節(jié)奏不斷加快,生存競爭日益激烈,社會生活及其變化對人的影響和限制無處不在,人們因社會環(huán)境因素而產(chǎn)生的挫折也普遍存在。
    3、學(xué)校環(huán)境因素。我國教育改革處于不斷發(fā)展和完善過程中,學(xué)校教育還存在著諸多不足和缺陷。在大學(xué)的學(xué)習(xí)生活中,學(xué)校設(shè)置的課程內(nèi)容陳舊、教師的教學(xué)方法不當(dāng)、學(xué)生所學(xué)專業(yè)與本人興趣不相符合、班集體中人際關(guān)系不協(xié)調(diào)、飲食條件較差等,都可能使大學(xué)生產(chǎn)生挫折。
    4、家庭環(huán)境因素。弗洛伊德認(rèn)為“良好的家庭環(huán)境”是大學(xué)生健康人格形成的前提。大學(xué)生的心理挫折總能或多或少地找到家庭的烙印。家長的文化素質(zhì)、道德品質(zhì)、價值觀念、教育方式、職業(yè)、閱歷、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭矛盾糾紛、家庭成員的健康狀況以及家庭與鄰里之間的關(guān)系等,無不影響著大學(xué)生的心理狀況。
    (二)主觀因素。
    1、個體條件。這是因個體身高、容貌、體力、智力、能力、情緒、意志、性格、疾病以及某些生理缺陷(如口吃、色盲等)等個體條件因素引起的挫折。主要有兩個方面。第一,受個體條件差的制約和限制不能達(dá)到目標(biāo)。第二,因個體條件卓越的影響而給大學(xué)生個體帶來挫折感。
    2、需要沖突。需要是個體生活中感到欠缺而力求獲得滿足的一種內(nèi)心狀態(tài),是有機(jī)體自身或外部條件的要求在頭腦中的反映。在現(xiàn)實生活中,人們的一切活動,都是為了滿足自身某種需要和實現(xiàn)人生某種追求。但是,由于客觀條件的限制和阻礙,人們需要的滿足和追求的實現(xiàn),總是很有限的。當(dāng)需要不能滿足時,就會使人產(chǎn)生沮喪、失意、焦慮等消極的情緒反應(yīng),這就產(chǎn)生了挫折。需要越強(qiáng)烈、越迫切,它所產(chǎn)生的行為動力也就越大,遭受挫折時的反應(yīng)也就越強(qiáng)烈:反之則較弱。
    3、動機(jī)沖突。動機(jī)沖突是指個體在有目的的活動中,出現(xiàn)兩個或多個目標(biāo)互相沖突或有兩個或多個彼此排斥的愿望造成的矛盾狀態(tài)。動機(jī)沖突也就是選擇的沖突,人的一生始終處在選擇中,小到購物、游玩,大到擇偶、就業(yè)、確定生活道路。選擇時所面臨的沖突常使一些大學(xué)生猶豫不決、左右徘徊,人們往往會經(jīng)歷激烈的動機(jī)斗爭,從而產(chǎn)生內(nèi)心緊張和焦慮不安,引起生理、心理上的不良反應(yīng)。
    4、抱負(fù)水平。學(xué)習(xí)、生活上遇到了困難,個體是否體驗到挫折,以及體驗的深度、產(chǎn)生挫折反應(yīng)的強(qiáng)度與其抱負(fù)水平密切相關(guān)。一般來說,確定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)高,則抱負(fù)水平高:確定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)低,則抱負(fù)水平低。這個自定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),僅僅是個人對自己所達(dá)到的成就的一種愿望,與從事該活動后的實際成就不一定是符合的。一個人的抱負(fù)水平很低,他固然容易達(dá)到目標(biāo),但它會使人變得懶惰、厭倦、不求進(jìn)取,并且他的身心潛能實際上處于被埋沒的狀態(tài),會錯過很多發(fā)展的機(jī)會,就會產(chǎn)生由于空虛、苦悶等所造成的挫折感。
    (一)對大學(xué)生挫折行為反應(yīng)充分認(rèn)識和寬容。
    受挫大學(xué)生心理脆弱,經(jīng)不起過度的負(fù)性刺激。為此要充分認(rèn)識大學(xué)生挫折。大學(xué)生是一個特殊的社會群體,雖然身體已完全發(fā)育成熟,但心理發(fā)展尚未完全成熟,他們是正在高校中接受高級專業(yè)知識教育的青年學(xué)生,缺乏正、反兩方面社會經(jīng)驗的體驗,更缺乏如何面對挫折、戰(zhàn)勝挫折的勇氣、方法。大學(xué)生在遭受挫折時,其行為反應(yīng)可能是某種有強(qiáng)烈情緒性的非理智反應(yīng),這些反應(yīng)與他們在正常狀態(tài)下的不良行為有著根本的不同,因此社會、學(xué)校對受挫以后大學(xué)生的行為表現(xiàn)應(yīng)持寬容態(tài)度。對受挫大學(xué)生的充分認(rèn)識和寬容態(tài)度,一方面體現(xiàn)了社會、學(xué)校以及教育工作者崇高的社會責(zé)任感,寬容態(tài)度是對受挫大學(xué)生的真誠幫助和教育,反之可能把受挫大學(xué)生推向絕境;另一方面,也體現(xiàn)了社會的教育水平。
    (二)熱情幫助受挫大學(xué)生擺脫困境,戰(zhàn)勝挫折。
    大學(xué)生在受挫以后,許多人通過自我調(diào)整或主動尋求幫助戰(zhàn)勝挫折,這樣的大學(xué)生是積極的、進(jìn)取的。但現(xiàn)實中,也有不少大學(xué)生遭受挫折以后,陷入消極的行為反應(yīng)中不能自拔。上述兩種情況的大學(xué)生都存在熱情幫助的問題。第一種情況下的受挫大學(xué)生獲得幫助,可以促使他們盡快擺脫困境;第二種情況下的受挫大學(xué)生是迫切需要幫助的人,他們需要外界力量“拉”他們一把。
    (三)培養(yǎng)良好的意志品質(zhì)。
    意志力強(qiáng)的人對挫折的適應(yīng)能力、承受能力都較高,并能將挫折進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為促進(jìn)目標(biāo)實現(xiàn)的積極因素,進(jìn)一步增進(jìn)自信心:而意志薄弱的人往往缺乏信心和主見,對自我的控制和約束力較差,容易改變行為的方向,容易回避現(xiàn)實,采取消極的應(yīng)對方式,甚至出現(xiàn)意志消沉和精神障礙。大學(xué)生要通過各種方式磨煉自己的意志,培養(yǎng)自己良好的意志品質(zhì)。
    公司營銷策略方案篇十三
    1,新加入者的滲透穩(wěn)定策略。
    新業(yè)者可依靠產(chǎn)品的新鮮與豪華,品質(zhì)較佳,差異化,以中等價位進(jìn)行市場滲透,獲取市場占有率,因為休閑業(yè)對價格具有高敏感度,應(yīng)以高品質(zhì),中價位取高階層市場,并可打擊市場同級的競爭者,這是新產(chǎn)品加入市場初期常用的策略,借以獲取高的市場占有率。然而也有逆向操作,運用高價位差異化策略而成功的。
    2,組合產(chǎn)品的價格策略
    隨著競爭的加劇,業(yè)者可以采取產(chǎn)品組合擴(kuò)大需求,這也是有效的價格策略,通過擴(kuò)展大量的需求,降低成本,通過價格的優(yōu)惠爭取業(yè)績。也可采用異業(yè)聯(lián)盟的方式推出套裝行程,如含機(jī)票或送主題樂園門票等,讓消費者覺得物超所值。
    3,差別價格策略
    對不同的目標(biāo)市場,不同顧客群,不同的時段采取不同價格,即對不同市場區(qū)隔,用不同的價格,以獲取更多的銷售量,如團(tuán)體價,航空公司的特惠價,或客房在周末的優(yōu)惠特價,餐飲在周日提高價格等。
    公司營銷策略方案篇十四
    “魔鬼在細(xì)節(jié)”。
    這是二十世紀(jì)最偉大的建筑師之一密斯凡德羅,在被要求用一句話描述他成功的原因時,他說的五個字:他反復(fù)地強(qiáng)調(diào)如果對細(xì)節(jié)把握不到位,無論你的建筑設(shè)計方案如何恢弘大氣,都不能稱之為成功的作品。
    每一個成功的企業(yè),其實都離不開這點,特別是在對待客戶方面,客戶是一個企業(yè)生存下去的支撐,沒有了客戶,一個企業(yè)是絕對存活不下去的。
    現(xiàn)在,就讓我們來看一下安利是如何做到這一點的。
    安利,是美國最大的著名直銷企業(yè),總公司位于美國密歇根州大急流市亞達(dá)城,于1959年由杰·溫安洛和理查·狄維士在家中的地下室創(chuàng)立。主要經(jīng)營日用消費品,涵蓋了紐崔萊營養(yǎng)保健食品、雅姿美容化妝品、個人護(hù)理用品、家居護(hù)理用品和家居耐用品等系列,安利同時兼任生產(chǎn)及銷售商。
    1992年,安利(中國)日用品有限公司成立,成為國家工商行政管理局批準(zhǔn)的全國首批直銷公司之一。當(dāng)時,安利(中國)的辦事處面積僅40平方米,只有4名員工。
    1995年4月10日,安利(中國)日用品有限公司開業(yè)剪彩儀式在廣州隆重舉行。
    2008年,安利公司首次推出未來四年的戰(zhàn)略目標(biāo),到2012年,安利公司全球業(yè)績超過120億美元!剛聘用原可口可樂一黑女人ceo加入安利全球管理層,她表示公司將推行強(qiáng)有力的戰(zhàn)略措施,實現(xiàn)120億美元的目標(biāo)。
    2009年,安利(中國)與中國電信形成戰(zhàn)略合作,從此安利率先步入3g時代!安利(中國)的年銷售額再創(chuàng)新高,達(dá)到200億人民幣。
    2010年安利中國的營業(yè)額接近220億人民幣。再創(chuàng)歷史新高。
    2012年,安利計劃全球銷售120億美元。
    再來回顧一下安利公司在中國所獲得的榮譽(yù)。
    2011年12月9日,2011中國最佳人力資源典范企業(yè)頒獎典禮在上海舉行。安利憑借在人力資源管理方面的突出表現(xiàn),入選100家“2011中國最佳人力資源典范企業(yè)”,這已是公司連續(xù)第四年獲此殊榮。
    2011年12月3日,“責(zé)任之道2011企業(yè)社會公益典范國際論壇”在北京隆重召開。論壇上,主辦方發(fā)布了跨國公司企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例征集與評價結(jié)果。作為第一家有跨國公司背景的的非公募基金會,安利公益基金會發(fā)起的“春苗營養(yǎng)計劃”在安利(中國)日用品有限公司的強(qiáng)力支持下,憑借專業(yè)的項目操作手法,取得了良好的社會效益。
    2011年11月4日,憑借在精益化生產(chǎn)、質(zhì)量控制、庫存管理和持續(xù)改進(jìn)方面的出色表現(xiàn),安利公司榮獲了“2011卓越制造長城獎-中國卓越運營獎”。
    2011年11月12日至13日,第九屆中國食品安全年會在北京舉行,大會對2011年在食品安全領(lǐng)域表現(xiàn)突出的企業(yè)進(jìn)行了表彰。安利憑借紐崔萊產(chǎn)品的卓越品質(zhì)、食品安全零缺陷的優(yōu)異成績以及在企業(yè)內(nèi)部所構(gòu)建的完善的質(zhì)量及食品安全管理體系,獲得了2011年“食品安全示范單位”的稱號,這是公司連續(xù)第六年獲此殊榮。
    眾所周知,在中國曾經(jīng)猖獗一時的傳銷活動,都是打著直銷的名號,在中國來說,在許多老百姓的眼里,直銷是等同于傳銷的,那么以直銷為特色的安利公司是用了什么客戶開發(fā)策略策略,來逐漸打入中國的市場,并且獲得了巨大的收益。
    1功能效用。
    ——沒有最好,只有最適合2質(zhì)量。
    ——“好產(chǎn)品自己會說話”
    3承諾與保證。
    ——重信用,才能走得更遠(yuǎn)。
    4特色。
    ——不一樣的客戶,不一樣的產(chǎn)品與服務(wù)。
    5品牌。
    ——品牌,是客戶的口碑與信任。
    6公益性公關(guān)。
    ——關(guān)愛社會,樹立良好企業(yè)形象。
    首先我們先來分析一下,第一點,從功能效用方面來開發(fā)客戶??匆幌乱韵鹿?jié)選的案例。
    安利主要生產(chǎn)家居護(hù)理用品、美容護(hù)膚品、個人護(hù)理用品和營養(yǎng)食品。為了更好地滿足消費者對產(chǎn)品功能的需求,安利在全球設(shè)有97個實驗室,其中有7個在中國。安利目前有兩個生產(chǎn)基地,一個在美國本土上,另一個就在中國廣東。而且,安利在中國廣東設(shè)立生產(chǎn)基地的目的是專門針對中國人的特征來進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和改進(jìn),以更好地服務(wù)于亞洲區(qū)市場,這使得安利能夠使產(chǎn)品本土化,更好地滿足消費者的需要。
    沒有最好,只有最適合,這句話可以概括安利公司對他的客戶的用心良苦。功能效用是吸引客戶最基本的立足點。安利針對中國人的特征來進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和改進(jìn),更好地滿足了消費者對產(chǎn)品的功能需求,用功能效用來吸引客戶。
    我們再來看第二點,從質(zhì)量入手,來開發(fā)客戶??匆幌乱韵鹿?jié)選的案例。
    安利公司為了向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,從篩選原料到加工、配方測試,到成品包裝,都經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗,每項生產(chǎn)工序都由質(zhì)量控制人員嚴(yán)密監(jiān)督,確保只有完全合格的產(chǎn)品才能進(jìn)入市場。
    安利公司是用質(zhì)量來吸引客戶,“好東西自己會說話”——質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品或者服務(wù)總是受到客戶的青睞,質(zhì)量在吸引客戶上起到了至關(guān)重要的作用。因為質(zhì)量往往代表著安全、可靠和值得信賴,人們之所以購買名牌產(chǎn)品或服務(wù)最主要的就是看中其過硬的質(zhì)量。
    公司營銷策略方案篇十五
    1、促進(jìn)開盤成交客戶合同簽訂;2、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣;3、促進(jìn)項目開盤成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。
    20xx年9月份(具體時間待定)。
    1、置業(yè)顧問電話邀約時間:20xx年9月份2、電器的購買。
    邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動,由項目經(jīng)理對本次活動類容進(jìn)行簡單介紹,并傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當(dāng)天購房客戶現(xiàn)場抽取,產(chǎn)生以下獎勵:一等獎:筆記本電腦(2名)二等獎:海爾冰箱(4臺)。
    100元xx90臺=9000元。
    費用預(yù)估:33000元。
    三等獎:海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎:微波爐(10名)五等獎:榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)。
    新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認(rèn)購的.客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級(需帶認(rèn)購和客戶身份證)——核對后xx—銷售讓客戶從xx開。
    (置業(yè)顧問全程接待,并一對一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)。
    1、抽獎券數(shù)量:100張。
    抽獎箱:1個費用:100元。
    2、聘請婚慶公司。
    費用:2500元。
    3、水果糕點。
    費用:1000元。
    4、預(yù)計現(xiàn)場布置費用:費用:500元。
    5、小禮品購置費:毛絨玩具等20xx元。
    6、不可預(yù)計支出費用:費用:900元。
    7、家電費用。
    費用:33000元20xxxx。
    費用合計:40000元。
    公司營銷策略方案篇十六
    光陰似箭,日月如俊,一晃20xx年就過去了,店長月工作。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這么好的平臺、這么好的機(jī)會,讓我鍛煉、學(xué)習(xí),同時也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對我工作上的支持和幫助,能學(xué)到以前沒有學(xué)到的知識,使我受益匪淺。
    我于20xx年3月從xx四店調(diào)入xx一店,作為xx一店的店長,全面負(fù)責(zé)xx一店的工作。其中有苦也有樂。對于沒有學(xué)歷,也沒有專業(yè)技能的我,為了使一店各方面的工作不落后,我要邊學(xué)邊干,同時還要比別人花更多的時間來努力工作,來回報雇主。除了接受公司領(lǐng)導(dǎo)直接培訓(xùn)外,還參加了長安大學(xué)的教授的培訓(xùn),所以,只有拼命工作才是我最好的選擇。
    在這樣一個大家庭里,以前沒有管理經(jīng)驗,除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外,最重要的是和員工一起學(xué)習(xí),溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求,所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓勵員工人人做優(yōu)秀員工,個個都是最棒的。
    細(xì)節(jié)決定事業(yè)的成功,所以我們要注重細(xì)節(jié),我們在這里上班,主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售,是我們工作的重點,在銷售的過程中,會出現(xiàn)各種各樣的問題,而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了問題要學(xué)會怎樣去解決問題。
    在這一年里時間里,今年的銷售比去年有所提高,當(dāng)然也有各方面的原因,比起公司的其它門店,毛利不是很理想。所以有待在經(jīng)營過程中把握好毛利。一店也是一比較特殊的門店,難得管理的是兩個出品,把面臨的顧客群體各式各樣,人員也比較復(fù)雜。
    俗話說,養(yǎng)兵千日,用兵一時,我們將加倍努力,為門店的銷售作出最大的貢獻(xiàn)。
    一、盤點工作。
    a、加強(qiáng)雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。
    b、完成對雅柏超市的全面整改工作,配合店長做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等;整改后的各項交接工作。
    c、協(xié)助代店長嚴(yán)建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運營工作,工作總結(jié)《店長月工作總結(jié)》。
    d:完成對雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產(chǎn)、人員情況、資金情況的交接手續(xù)等。
    e、完成對彭田商場人員、固定資產(chǎn)、商場資金等一系列的盤點交接工作。
    f、對彭田商場競爭店的調(diào)研及附近消費情況的評估,在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下,避免商品同質(zhì)化條件的價格競爭,對彭田商場滯銷商品進(jìn)行清退、縮短商品線長度,新型商品品種的引進(jìn)等。
    g、配合公司組織的專管員以上干部的培訓(xùn)考核活動。
    二、存在的問題。
    公司問題:
    a:今年4月份后惠購生鮮超市開業(yè),客單價、來客數(shù)相對減少,由于受周邊零售業(yè)態(tài)的影響及資源分化較為嚴(yán)重,特別是在商品同質(zhì)化的條件下,同種商品的價格往往高于競爭店,一線商品更為嚴(yán)重,另外,受天氣影響,入冬以來氣溫相對往年有所偏高,季節(jié)性商品不能達(dá)到理想中的銷售業(yè)績,購買力嚴(yán)重不足,因彭田村的主要消費來自于打工階層,顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細(xì)選,對于高單價商品的需求相對減少。
    b:場外促銷活動全無,在商品沒有競爭力的.同時,應(yīng)加大對鄉(xiāng)村店的場外促銷活動,特別是每月上、下旬,這對于提高商場來客數(shù)、客單價起到了較大的推動作用,起到了立竿見影的效果。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動,老生常談,缺乏預(yù)見性和可行性。有的甚至只是形式性化,如:國慶、圣誕、元旦等重大節(jié)日促銷都沒有達(dá)到一定的效果,對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。
    c:11月至元月份是食品銷售旺季時期,顧客需求量大,而暢銷商品、特價促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)斷檔,有的暢銷商品甚至斷檔一到兩個星期,暢銷品牌到貨速度慢,周轉(zhuǎn)率低,嚴(yán)重影響商場業(yè)績。
    d:新品引進(jìn)速度較慢,開發(fā)新品力度有限,舊品淘汰率低,違背了“華聯(lián)超市商品都是新的”這一經(jīng)營理念。
    e:自營商品返修高,一旦商品發(fā)生質(zhì)量問題,維修期內(nèi)又不能按時到達(dá)商場,導(dǎo)致顧客怨聲載道,一方面只能更換新品給顧客,另一方面商場還要承擔(dān)商品死貨的責(zé)任,嚴(yán)重影響華聯(lián)超市業(yè)績及對外信譽(yù)度。
    f:顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍,如:小家電商品因質(zhì)量問題維修時間過長引起的投訴較為嚴(yán)重,大大影響了顧客購買的回頭率。
    g:人員流失率過高,員工入職時間一到兩月或者半年時間對柜臺業(yè)務(wù)知識相對熟悉后出現(xiàn)辭職或自動離職,對商場的損失較大,一支穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊是商場參與競爭的根基,而今年,公司員工的離職率觸目驚心,損失難以估算,公司應(yīng)建立健全具有公開化的具有市場競爭力的薪酬體系,規(guī)劃因人制宜的職業(yè)發(fā)展生涯以及營造相互尊重、有較強(qiáng)企業(yè)歸屬感的文化氛圍。
    公司營銷策略方案篇十七
    摘要:
    隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的出現(xiàn),腐敗問題也逐漸凸顯。腐敗的本質(zhì)是運用公共權(quán)力謀取私人利益。建國以來,我國的反腐敗模式逐漸由群眾性反腐向制度性反腐過渡。中國特色社會主義制度下的反腐倡廉建設(shè)面臨嚴(yán)峻的考驗。胡錦濤同志在黨的十八大上做的政治。
    報告。
    表明了黨和國家反腐倡廉的決心。一系列反腐倡廉的思路和舉措都不斷完善了反腐倡廉建設(shè)的理論,也推動了現(xiàn)代化建設(shè)。
    關(guān)鍵詞:
    反腐倡廉;模式;轉(zhuǎn)變;策略。
    (一)腐敗的概念及其發(fā)生領(lǐng)域。
    腐敗廣義上是指社會主體為了謀求自身的特殊利益而濫用職權(quán)的非正?,F(xiàn)象,狹義上指國家公職人員利用自身權(quán)力謀取私人利益,促使國家政治生活惡性發(fā)展的現(xiàn)象。其本質(zhì)其實就是運用公共權(quán)力謀取私人利益。在中國特色社會主義制度的大旗下,不論中央還是地方都存在不同程度的腐敗問題,而且腐敗正在逐漸演變?yōu)橐环N范圍廣、程度深的社會問題。其中發(fā)生腐敗最為常見的領(lǐng)域是公共管理領(lǐng)域,這一領(lǐng)域涉及的行業(yè)和公管項目較多,滋生腐敗現(xiàn)象的客觀條件易得,從而容易造成腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。其次是在商業(yè)交易領(lǐng)域的腐敗,這一領(lǐng)域涉及的利益主體和利益客體不論從數(shù)量還是涵蓋范圍上都是最多的,因此也極易造成腐敗問題的發(fā)生。還有一種在當(dāng)今國際社會發(fā)生較多的腐敗現(xiàn)象就是國際腐敗問題。隨著國與國之間關(guān)系的不斷發(fā)展和依存程度的提高,腐敗行為已經(jīng)不僅在一國之內(nèi)泛濫,它往往跨過國界,向更深更廣的范圍蔓延。
    (二)我國反腐建設(shè)的重要性。
    近些年來,在我國腐敗問題呈現(xiàn)愈演愈烈的勢頭,不但破壞法律的權(quán)威和有效實施,而且對我國的政治經(jīng)濟(jì)都造成不同程度的危害。最近還呈現(xiàn)出腐敗群體化、高官化、巨額化、期權(quán)化等特征,對國家的發(fā)展甚是不利。十八大以來,在反腐倡廉的新模式下,我國不斷查處腐敗高官,反腐建設(shè)取得可喜成就。反腐模式也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,“由人治和權(quán)治反腐向法治反腐轉(zhuǎn)變;由治標(biāo)向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變;由單一治理向聯(lián)合治理轉(zhuǎn)變?!?BR>    (一)群眾性的反腐模式。
    建國初期,中國共產(chǎn)黨面臨著鞏固地位,抵御國內(nèi)外反對勢力的考驗。計劃體制在這一時期不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,在政治領(lǐng)域也不例外。強(qiáng)調(diào)階級斗爭的思想在反腐倡廉建設(shè)中也有所體現(xiàn)。有學(xué)者將其命名為“運動反腐”。他們認(rèn)為?!斑\動反腐模式主要是通過執(zhí)政黨特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人的組織發(fā)動,充分尊重群眾的反腐主體地位,依靠群眾舉報、組織等深度參與的一種反腐模式?!蔽覀兛吹剑@種反腐模式有助于預(yù)防和治理腐敗,同時在當(dāng)時的國內(nèi)國際環(huán)境下,也有利于階級斗爭的開展,進(jìn)而鞏固共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位。單就反腐敗的效果而言,群眾運動是非常有效的,對于腐敗分子有很大的威懾力。但是,這種群眾集體式的反腐也具有暴力性過強(qiáng)、易引發(fā)社會動亂等問題,對隨后的國家建設(shè)不利。
    (二)制度化的反腐模式。
    十一屆三中全會以來,隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,腐敗的滋生問題也愈發(fā)嚴(yán)重。過去“三反”、“五反”中對于腐敗問題的治理并不能運用于這個時候。因此,反腐敗的模式發(fā)生了轉(zhuǎn)型。領(lǐng)導(dǎo)者依靠權(quán)力對腐敗現(xiàn)象進(jìn)行了強(qiáng)制的治理。這就為制度化反腐模式的建立奠定了良好的實踐基礎(chǔ)。從制度化反腐模式中我們可以看到,腐敗問題需要社會不同階層和組織的共同努力。從國際的視角來看,腐敗問題更需要國際社會的制度化、體系化的建設(shè)?!搬t(yī)治腐敗的根本途徑是構(gòu)建國家廉政體系,這是最有效的反腐敗改革計劃,也是人類反腐敗智慧的結(jié)晶。”
    (一)以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人自身素質(zhì)。
    為核心在推進(jìn)反腐工作進(jìn)入決策程序的過程中,首先應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起。作為人民的公仆,各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)戒除貪腐觀念,不能貪財、貪權(quán)、貪色。這就是從思想根源上對腐敗現(xiàn)象的清除和治理。此外,領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)節(jié)制欲望。認(rèn)識到自己的工作使命是為了黨和國家的利益而奮斗,不能切忌利用公共權(quán)力來謀取私利。這不但是一種違法行徑,更是一種對自身和廣大人民的精神褻瀆。最后,領(lǐng)導(dǎo)干部們還必須加強(qiáng)自律。只有通過這種對決策行為者自身素質(zhì)的加強(qiáng)才能夠使得反腐政策能夠易于推行,從而有利于將這一問題納入行政主體自身的工作程序當(dāng)中去。
    (二)以依法治國為指導(dǎo)思想。
    我國政府若想在打擊懲處腐敗分子方面取得成效的話,首先必須改變觀念,加強(qiáng)國內(nèi)法制建設(shè),加大反腐層面的執(zhí)法力度。同時,在主權(quán)范圍內(nèi)加強(qiáng)國際間的合作,并成立專門機(jī)構(gòu),讓國際法在執(zhí)行過程中變硬、變強(qiáng),并在法律及相關(guān)制度上完善國內(nèi)反腐機(jī)制,阻斷腐敗犯罪嫌疑人外逃的出路。比如:目前由于相關(guān)的法規(guī)和管理體制不完善,防止資本外逃的軟硬件尚不具備,金融外匯管制系統(tǒng)尚未建立起對大額資金外流進(jìn)行有效監(jiān)控的預(yù)警機(jī)制,從而給資本外逃預(yù)留下較大的空間。
    (三)以綜合完善各種反腐制度。
    為基本保障在制度建設(shè)的過程中,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮人民的監(jiān)督作用,通過民主溝通和民主監(jiān)督的多種方式,利用好網(wǎng)絡(luò)等多種渠道對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有效監(jiān)督,從而使得預(yù)防和反對腐敗成為勢在必行的決策程序。除此之外,還要推進(jìn)司法改革,發(fā)揮司法在反腐中的作用。加強(qiáng)司法權(quán)力的獨立地位,使其能夠克服來自政治和行政的不正當(dāng)干預(yù)。
    (四)以健全決策機(jī)制。
    為具體行為導(dǎo)向從政策科學(xué)的角度分析,如果把反對和預(yù)防腐敗這一社會焦點問題視作公共政策,它同樣可以劃分為政策制定、政策執(zhí)行、政策監(jiān)控、政策評估和政策終結(jié)幾個環(huán)節(jié)。與西方很多國家集體決策制度不同,我國政府行政決策的基本制度是行政首長負(fù)責(zé)制。行政首長負(fù)責(zé)制主要是決策部門的決策權(quán)和行政首長的權(quán)力的關(guān)系,中心是通過加強(qiáng)決策的科學(xué)化和民主化來減少決策腐敗的機(jī)會??陀^上講這種個人決策的腐敗風(fēng)險較高。雖然為了行政效率不能過度牽制行政首長個人決策,但是行政首長負(fù)責(zé)制的決策方式也必須受制于行政程序中聽取專家意見、社會公眾參與等一般程序機(jī)制。此外,公開和參與機(jī)制決策程序中的公開和參與,同樣具有顯著的預(yù)防腐敗功能。通過公開和參與機(jī)制,社會對行政決策予以監(jiān)督的效果大大提升。決策方案公開,是政府信息公開的重要組成部分。除決策結(jié)果方案公開外,決策過程公開同樣不可缺失。
    綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展、時代的變遷,我國的反腐倡廉模式也在不斷完善和發(fā)展著。黨的十八大以來,在習(xí)總書記的領(lǐng)導(dǎo)下,我國的反腐倡廉取得了顯著成就。但尚未被發(fā)現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象依然存在,需要社會各界共同努力,堅定不移的走中國特色的反腐之路。
    參考文獻(xiàn):
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