調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會(huì)報(bào)告（模板13篇）

    通過(guò)總結(jié)自己的經(jīng)歷和體驗(yàn)，我們可以更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而有針對(duì)性地改進(jìn)自己。要寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)，首先要找準(zhǔn)適合自己的總結(jié)方式和方法。接下來(lái)是一些心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家寫(xiě)作有所幫助。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會(huì)報(bào)告篇一
    供給鏈治理，指使供給鏈運(yùn)作到達(dá)最優(yōu)化，以最少的本錢(qián)，令供給鏈從選購(gòu)開(kāi)頭，到滿意最終客戶的全部過(guò)程，mba、emba等治理教育均將企業(yè)供給鏈治理包含在內(nèi)。
    供給鏈治理是一種新型的治理方式，對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)生了巨大影響。通過(guò)對(duì)我國(guó)的企業(yè)進(jìn)展深入調(diào)查分析發(fā)覺(jué)，我國(guó)大局部能實(shí)現(xiàn)供給鏈治理的企業(yè)都需要雄厚的實(shí)力和先進(jìn)的治理理念。而對(duì)于供給鏈治理，其應(yīng)用取得的成效是確定的，但不同的企業(yè)有著不同的'治理內(nèi)容，不同企業(yè)在應(yīng)用供給鏈治理方面產(chǎn)生的問(wèn)題也存在的肯定差異。本文試圖就企業(yè)供給鏈治理問(wèn)題進(jìn)展淺顯分析，提出一些改良對(duì)策。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會(huì)報(bào)告篇二
    在世界經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢(shì)下，企業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，市場(chǎng)的復(fù)雜性和不確定性因素增加，用戶需求層次升級(jí)和需求結(jié)構(gòu)多樣化，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如何在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化作出快速反應(yīng)，有效地提供顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，已成為企業(yè)生存與發(fā)展面臨的重要問(wèn)題。這一問(wèn)題客觀上要求企業(yè)必須從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)向新型的顧客驅(qū)動(dòng)管理模式轉(zhuǎn)變。而供應(yīng)鏈管理則是實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最有效模式，它體現(xiàn)了一種規(guī)劃的傳遞最大效率和最優(yōu)化過(guò)程，是目前備受企業(yè)關(guān)注的管理理論與方法。
    汽車(chē)工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)今世界衡量一個(gè)國(guó)家發(fā)展水平的重要標(biāo)志。有統(tǒng)計(jì)資料表明，汽車(chē)的國(guó)際貿(mào)易額已占世界國(guó)際貿(mào)易總額的12%—15%，僅次于旅游、石油，居第3位。隨著后wto時(shí)代的到來(lái)，又給我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)走向世界提出了更為緊迫的時(shí)間表和更高的要求。當(dāng)前，我國(guó)民族汽車(chē)工業(yè)面臨著十分嚴(yán)峻的形勢(shì)，若不把各企業(yè)的核心資源有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建立適合于我國(guó)國(guó)情的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源和新技術(shù)(知識(shí))共享、降低成本，以便更有效地積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，就有被淘汰的危險(xiǎn)。
    一、我國(guó)汽車(chē)業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀。
    在分析我國(guó)汽車(chē)業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀之前，我們有必要了解一下供應(yīng)鏈聯(lián)盟產(chǎn)生的背景。我們首先應(yīng)該明確供應(yīng)鏈(supplychain)的概念。同一切新生事物一樣人們對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)也經(jīng)歷了一個(gè)由淺到深的過(guò)程。最初，供應(yīng)鏈僅被視為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)物流過(guò)程，它所涉及的主要是物料采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)和分銷(xiāo)諸部門(mén)的職能協(xié)調(diào)問(wèn)題，最終目的是為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，降低物流成本，從而提高經(jīng)營(yíng)效率?；谶@種認(rèn)識(shí)，在早期也有人將供應(yīng)鏈僅僅看做是物流企業(yè)自身的一種運(yùn)作模式。此后，隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和企業(yè)間相互協(xié)調(diào)重要性的上升，人們逐步將對(duì)供應(yīng)環(huán)節(jié)重要性的認(rèn)識(shí)從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)之間，從而供應(yīng)商被納入了供應(yīng)鏈的范疇。在這一階段，人們主要是從某種產(chǎn)品由原料到最終成品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程來(lái)理解供應(yīng)鏈的。在這種認(rèn)識(shí)下，加強(qiáng)與供應(yīng)商的全方位協(xié)作，剔除供應(yīng)鏈條中的冗余成分，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)速度成為核心問(wèn)題。而進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，人們對(duì)供應(yīng)鏈的理解又發(fā)生了新的變化：
    首先，由于需求環(huán)境的變化，原來(lái)被排斥在供應(yīng)鏈之外的最終用戶消費(fèi)者的地位得到了前所未有的重視，從而被納入了供應(yīng)鏈的范圍。這樣供應(yīng)鏈就不再只是一條生產(chǎn)鏈，而是一個(gè)涵蓋了整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)過(guò)程的增值鏈。在此基礎(chǔ)之上，美國(guó)的史迪文斯1999年認(rèn)為通過(guò)增值過(guò)程和分銷(xiāo)渠道控制從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈。它開(kāi)始于供應(yīng)的源點(diǎn)，結(jié)束于消費(fèi)的終點(diǎn)。
    其次，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)不確定性的增加，今天的企業(yè)間關(guān)系正在呈現(xiàn)日益明顯的網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)。與此相應(yīng)，人們對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)也正在從線性的單鏈轉(zhuǎn)向非線性的網(wǎng)鏈。實(shí)際上這種網(wǎng)鏈正是眾多條單鏈縱橫交叉的結(jié)果。正是在這一意義上，哈理森1999年才將供應(yīng)鏈定義為供應(yīng)鏈?zhǔn)菆?zhí)行采購(gòu)原材料將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品，并且將成品銷(xiāo)售到用戶的功能網(wǎng)鏈。在這種條件下供應(yīng)鏈運(yùn)作的核心問(wèn)題甚至已經(jīng)不再是產(chǎn)品的制造或分銷(xiāo)，而是合適的供應(yīng)鏈成員的選擇和整個(gè)供應(yīng)鏈相對(duì)于需求環(huán)境變化的快速反應(yīng)能力。
    我國(guó)汽車(chē)供應(yīng)鏈管理經(jīng)過(guò)多年來(lái)的努力已經(jīng)取得了一定進(jìn)展，其中也不乏供應(yīng)鏈管理優(yōu)秀企業(yè)。如一汽—大眾在學(xué)習(xí)德國(guó)大眾先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)和售后服務(wù)的多年經(jīng)驗(yàn)，建立了第三方物流運(yùn)作方式進(jìn)行備件供應(yīng)模式。其中由7個(gè)備件中心庫(kù)組成的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)已全面運(yùn)營(yíng)，向一汽—大眾麾下的數(shù)百家服務(wù)站提供原裝備件。備件中心庫(kù)分別建立在北京、廣州、濟(jì)南、無(wú)錫、成都、西安和長(zhǎng)春共7個(gè)中心城市，各庫(kù)雖為相對(duì)獨(dú)立的第三方物流中心，但所有庫(kù)存資源均可共享，由長(zhǎng)春總部通過(guò)sap-r3微機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度，各庫(kù)均采用長(zhǎng)春總部制定的統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的工作流程和作業(yè)規(guī)范進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理。又如東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司根據(jù)汽車(chē)行業(yè)物流管理的特點(diǎn)，以條碼為信息載體實(shí)現(xiàn)整車(chē)倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化管理。以整車(chē)倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化管理、運(yùn)輸管理為中心，涵蓋汽車(chē)的生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理和財(cái)務(wù)管理，形成汽車(chē)行業(yè)的供應(yīng)鏈scm整體解決方案。通過(guò)全方位的條碼掃描替代人工錄入來(lái)管理所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)根據(jù)規(guī)則自動(dòng)建議入庫(kù)位置、自動(dòng)建議出庫(kù)位置，達(dá)到最大化利用倉(cāng)儲(chǔ)空間和避免庫(kù)區(qū)內(nèi)倒車(chē)的管理效果，并通過(guò)庫(kù)間倒車(chē)跟蹤和長(zhǎng)途運(yùn)輸跟蹤來(lái)控制車(chē)輛運(yùn)輸時(shí)間和避免車(chē)輛損失，從而大大提高汽車(chē)行業(yè)整車(chē)物流的管理水平，減少龐大的管理費(fèi)用，有助于儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)三方面的有效管理。另外，上汽集團(tuán)上海汽車(chē)工業(yè)銷(xiāo)售總公司與天地物流控股公司合資組建了安吉天地汽車(chē)物流有限公司，定位為第三方汽車(chē)物流公司，由原來(lái)只為上海大眾提供服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗫蛻舴?wù)(如核心客戶：上海通用汽車(chē)、上海大眾汽車(chē)有限公司、金杯、柳汽等)，是目前全國(guó)最大的第三方汽車(chē)物流企業(yè)，集現(xiàn)代運(yùn)輸、信息網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃等多項(xiàng)職能的現(xiàn)代化物流服務(wù)于一體。上海寶鋼集團(tuán)也在20xx年11月完成了與我國(guó)汽車(chē)業(yè)內(nèi)的一汽、上汽和東風(fēng)三大巨頭的戰(zhàn)略合作，初步形成了鋼鐵與汽車(chē)兩大上下游產(chǎn)業(yè)之間的戰(zhàn)略關(guān)系。其內(nèi)容涉及到：彼此之間建立有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈，如寶鋼集團(tuán)將在上汽集團(tuán)改善原材料庫(kù)存結(jié)構(gòu)等方面給予支持，使得鋼材配送服務(wù)延伸至汽車(chē)生產(chǎn)的第一道工序;雙方將聯(lián)合完成更多的汽車(chē)用鋼實(shí)驗(yàn)攻關(guān)項(xiàng)目，在未來(lái)新車(chē)型的研發(fā)上加強(qiáng)前期的設(shè)計(jì)合作。
    盡管我國(guó)汽車(chē)供應(yīng)鏈管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)展，但是與世界汽車(chē)制造巨頭們千方百計(jì)提高供應(yīng)鏈效率、拓展利潤(rùn)空間相比，與高速增長(zhǎng)的中國(guó)汽車(chē)工業(yè)相比，卻只能說(shuō)剛剛開(kāi)始觸及供應(yīng)鏈管理的邊緣。
    快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)背后，掩蓋了許多管理上的隱患，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1.高額利潤(rùn)之下提升供應(yīng)鏈管理的積極性較低。
    汽車(chē)(中國(guó))公司副總裁許國(guó)楨曾經(jīng)透露，汽車(chē)業(yè)是個(gè)高收入、低利潤(rùn)的行業(yè)，從全球的平均數(shù)據(jù)來(lái)看，國(guó)際行業(yè)平均利潤(rùn)率水平僅為3%-5%。而我國(guó)的汽車(chē)業(yè)卻是個(gè)低收入，高利潤(rùn)的行業(yè)。有關(guān)部門(mén)公布的數(shù)據(jù)顯示，20xx年汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售收入為1515億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)431億元，整個(gè)行業(yè)的平均利潤(rùn)率為28.45%。20xx年全國(guó)共銷(xiāo)售汽車(chē)439.08萬(wàn)輛，全行業(yè)銷(xiāo)售收入9256.24億元，利潤(rùn)總額754.56億元，行業(yè)平均利潤(rùn)率為8.15%。20xx年，包括上汽、北汽、東風(fēng)和長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)在內(nèi)的13戶汽車(chē)行業(yè)國(guó)有企業(yè)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值4225.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)253.6億元，利潤(rùn)率仍達(dá)到6%。而通用、福特等制造商雖然平均每年有一千七八百億美元的銷(xiāo)售額，但他們的利潤(rùn)率卻只有3%。中國(guó)汽車(chē)業(yè)這種高利潤(rùn)，使其不用去加強(qiáng)管理，就能得到豐厚回報(bào)，所以·導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)汽車(chē)廠商和供應(yīng)商對(duì)erp、供應(yīng)鏈等優(yōu)化管理的措施并不十分重視。對(duì)此，大部分的企業(yè)只愿意投資少的可憐的錢(qián)用于erp或供應(yīng)鏈的建設(shè)，而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的二三級(jí)零配件供應(yīng)商根本不愿意為此掏出一分錢(qián)。
    2.供應(yīng)鏈內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)過(guò)多。
    我國(guó)汽車(chē)業(yè)有一個(gè)慣例，由于每款新車(chē)的價(jià)格每年都呈遞減趨勢(shì)，整車(chē)商為把降價(jià)帶來(lái)的壓力轉(zhuǎn)嫁給零配件廠商，每年都會(huì)要求零配件廠商降價(jià)3%-5%，以保證自己的利潤(rùn)。這對(duì)零配件廠商無(wú)疑是一次嚴(yán)峻的成本考驗(yàn)。但是，過(guò)于激進(jìn)地對(duì)供應(yīng)商發(fā)號(hào)施令，對(duì)整車(chē)商來(lái)說(shuō)也未必是件好事。如神龍汽車(chē)在20世紀(jì)90年代開(kāi)始就推廣“多渠道供貨制”，即同一零部件由2家或者2家以上供應(yīng)商供貨。然而，神龍每款型號(hào)的零部件采購(gòu)量本來(lái)就少，供應(yīng)商很難被“喂飽”，缺乏規(guī)模效益，反而容易產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)，神龍的成本客觀上反倒增加了。一段時(shí)間以來(lái)，國(guó)內(nèi)各大整車(chē)商都有意扶植本地供應(yīng)商，各自形成相對(duì)獨(dú)立的供應(yīng)商體系。由于整車(chē)廠規(guī)模有限且采用多家供貨的策略，零配件廠的產(chǎn)能利用率十分有限。20xx年，6000家零配件生產(chǎn)廠中只有6家的銷(xiāo)售收入在10億元以上。這樣，“打壓”供應(yīng)商導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈惡性循環(huán)，整車(chē)商的效益也因此受損。相反，國(guó)際上成熟的整車(chē)商一般采取的供應(yīng)商管理方法是“一種產(chǎn)品，一個(gè)供貨商;一個(gè)系列，多個(gè)供貨商”。既扶持了零配件廠商的發(fā)展，又讓零配件廠商之間保持一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
    3.供應(yīng)鏈物流成本過(guò)高。
    汽車(chē)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已涉及產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。隨著汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多汽車(chē)廠商必然要采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)應(yīng)戰(zhàn)。在這個(gè)背景下，汽車(chē)制造廠商不得不降低成本。而要降低成本，很多廠家都是從物流來(lái)入手，提取物流這個(gè)被視作“第三大利潤(rùn)”的源泉。有資料顯示，我國(guó)汽車(chē)工業(yè)企業(yè)，一般物流的成本起碼占整個(gè)生產(chǎn)成本的20%以上，差的公司基本在30%-40%。國(guó)際上物流做得比較好的公司，物流的成本都是控制在15%以內(nèi)。國(guó)內(nèi)汽車(chē)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)基本上是國(guó)外汽車(chē)巨頭在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。
    然而，系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理遲早要成為中國(guó)汽車(chē)行業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題，等到必須面對(duì)的那一天才來(lái)感慨就只有挨打的份兒了。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)汽車(chē)業(yè)開(kāi)始步入穩(wěn)定的高速成長(zhǎng)期，將在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持20%-30%的增速，也將吸引更多的資本進(jìn)入，進(jìn)入沖動(dòng)難以限制。wto過(guò)渡期結(jié)束后將形成全方位開(kāi)放格局，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)必然發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，新進(jìn)入者將增加，集中度出現(xiàn)波動(dòng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更為頻繁，國(guó)企面臨新的挑戰(zhàn)，整個(gè)行業(yè)面臨重新洗牌。
    二、汽車(chē)業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展思路。
    1.分析市場(chǎng)環(huán)境。
    競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析是為了識(shí)別企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)特征和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。要完成這一過(guò)程，我們可以根據(jù)波特模型提供的原理和方法，通過(guò)調(diào)查、訪問(wèn)、分析等手段，對(duì)供應(yīng)商、用戶、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者及潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行深入研究，掌握第一手準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資料。這項(xiàng)工作一方面，取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的素質(zhì)和對(duì)市場(chǎng)的敏感性;另一方面，企業(yè)應(yīng)該建立一種市場(chǎng)信息采集監(jiān)控系統(tǒng)，并開(kāi)發(fā)對(duì)復(fù)雜信息的分析和決策技術(shù)。如一些企業(yè)建立的顧客服務(wù)管理系統(tǒng)，就是掌握顧客需要，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)的有力武器。
    2.識(shí)別顧客價(jià)值。
    供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高顧客價(jià)值和降低總的交易成本，因此必須從顧客價(jià)值的角度來(lái)定義產(chǎn)品或服務(wù)，并在不斷提高顧客價(jià)值的情況下，尋求最低的交易成本。
    按照營(yíng)銷(xiāo)大師科特勒的定義，顧客價(jià)值是指顧客從給定產(chǎn)品或服務(wù)中所期望得到的所有利益，包括產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值。一般說(shuō)來(lái)，發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)并不意味著真正了解某種產(chǎn)品或服務(wù)在顧客心目中價(jià)值，因此，必須真正從顧客價(jià)值的角度出發(fā)來(lái)定義產(chǎn)品或服務(wù)的具體特征，只有不斷地為顧客提供超值的產(chǎn)品，才能滿足顧客的需求，而顧客的需求拉動(dòng)是驅(qū)動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的源頭。
    3.制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
    從顧客價(jià)值出發(fā)找到企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的定位之后，管理人員要確定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形式的確定可使企業(yè)清楚認(rèn)識(shí)到要選擇什么樣的合作伙伴以及合作伙伴的聯(lián)盟方式。
    根據(jù)波特的競(jìng)爭(zhēng)理論，企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有三種基本戰(zhàn)略形式：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略以及目標(biāo)管理集中戰(zhàn)略。譬如，當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，往往會(huì)與具有相似資源的企業(yè)聯(lián)盟，以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)用差別化戰(zhàn)略時(shí)，它選擇的合作伙伴往往具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。
    4.確定本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)在研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等某一兩個(gè)環(huán)節(jié)上明顯優(yōu)于并且不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的、能夠滿足客戶價(jià)值需要的獨(dú)特能力。供應(yīng)鏈管理注重的就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)把內(nèi)部的智能和資源集中在有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)上，將剩余的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)移交給在該業(yè)務(wù)上有優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)公司來(lái)彌補(bǔ)自身的不足，從而使整個(gè)供應(yīng)鏈具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    在這一過(guò)程中，企業(yè)要回答這樣幾個(gè)問(wèn)題：企業(yè)的資源或能力是否有價(jià)值;資源和能力是否稀有，擁有較多的稀有資源的才可以獲得暫時(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);這些稀有資源或能力是否易于模仿，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的資源和能力，才是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在;這些資源或能力是否被企業(yè)有效地加以利用。在此基礎(chǔ)上，重建企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的業(yè)務(wù)認(rèn)真清點(diǎn)，并挑選出與企業(yè)的生存和發(fā)展有重大關(guān)系、能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的核心業(yè)務(wù)，而將那些非核心業(yè)務(wù)剝離出來(lái)交由供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)去完成。在挑選出核心業(yè)務(wù)之后，企業(yè)還應(yīng)重建業(yè)務(wù)流程。
    5、評(píng)估、選擇合作伙伴。
    供應(yīng)鏈的建立過(guò)程實(shí)際上是一個(gè)供貨商的評(píng)估、選擇過(guò)程，選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇檫x擇合適的對(duì)象企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的合作伙伴，是加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理中最重要的一個(gè)基礎(chǔ)，企業(yè)需要從產(chǎn)品的交貨時(shí)間、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)、產(chǎn)品價(jià)格等方面全面考核合作伙伴。如果企業(yè)選擇合作伙伴不當(dāng)，不僅會(huì)腐蝕企業(yè)的利潤(rùn)，還會(huì)使企業(yè)失去與其他企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，從而無(wú)形中抑制企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
    對(duì)于供應(yīng)鏈中合作伙伴的選擇，可以遵循以下原則：1、合作伙伴必須擁有各自的可利用的核心競(jìng)爭(zhēng)力。惟有合作企業(yè)擁有各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并使各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合，才能提高整條供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，從而為企業(yè)帶來(lái)可觀的貢獻(xiàn)。這些貢獻(xiàn)包括及時(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，快速高效的物流，快速的新產(chǎn)品研制，高質(zhì)量的消費(fèi)者服務(wù)，成本的降低等。2、具有可以融合的企業(yè)價(jià)值觀及戰(zhàn)略思想。企業(yè)價(jià)值觀的差異表現(xiàn)在，是否存在官僚作風(fēng)，是否強(qiáng)調(diào)投資的快速回收，是否采取長(zhǎng)期的觀點(diǎn)等。戰(zhàn)略思想的差異表現(xiàn)在，市場(chǎng)策略是否一致，注重質(zhì)量還是注重價(jià)格等。3、合作伙伴必須少而精。若選擇合作伙伴的目的性和針對(duì)性不強(qiáng)，過(guò)于泛濫的合作可能導(dǎo)致過(guò)多的資源、機(jī)會(huì)與成本的浪費(fèi)。4、在具體的選擇過(guò)程中，管理人員一定要慎重考察如下內(nèi)容：協(xié)作態(tài)度，包括良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提供信息的態(tài)度、對(duì)意外事件的處理態(tài)度和措施。質(zhì)量保證，包括事故的發(fā)生情況，質(zhì)量問(wèn)題。一旦選定后，則應(yīng)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。
    三、汽車(chē)業(yè)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略實(shí)施。
    1.樹(shù)立供應(yīng)鏈管理經(jīng)營(yíng)理念。
    而要在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，特別是在不遠(yuǎn)的未來(lái)與世界汽車(chē)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，中國(guó)汽車(chē)業(yè)必須提升供應(yīng)鏈管理水平。然而，提升供應(yīng)鏈管理不應(yīng)該僅僅成為企業(yè)用來(lái)顯示其管理符合現(xiàn)代的節(jié)拍一個(gè)口號(hào)，而必須深入到企業(yè)的理念，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，反映在企業(yè)處理各種事務(wù)的各種行為當(dāng)中。應(yīng)該說(shuō)，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)值絕非一件容易的事，尤其對(duì)于汽車(chē)業(yè)這么一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)而言。實(shí)施的艱難性更加需要強(qiáng)大的信念支撐，否則可能的結(jié)果只能是或流于形式或流于失敗，最后真的感慨供應(yīng)鏈的形式主義和無(wú)能了。
    2.發(fā)展以物流為中心的組織結(jié)構(gòu)模式。
    哈佛大學(xué)的哈默博士1990年提出的企業(yè)流程中就已經(jīng)指出：企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造價(jià)值，能夠?yàn)轭櫩蛶?lái)價(jià)值的是企業(yè)流程。我國(guó)汽車(chē)企業(yè)的組織流程基本上都是采用勞動(dòng)分工、專(zhuān)業(yè)協(xié)作為基礎(chǔ)的基于職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)化的“金字塔”結(jié)構(gòu)，這種組織模式將企業(yè)業(yè)務(wù)流程割裂成相互獨(dú)立的環(huán)節(jié)，關(guān)注的焦點(diǎn)是單個(gè)任務(wù)或工作，但單個(gè)任務(wù)并沒(méi)有給顧客創(chuàng)造價(jià)值，只有整個(gè)過(guò)程，即當(dāng)所有活動(dòng)有序地集合在一起時(shí)，才能給顧客創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須以供應(yīng)鏈為中心，才能最大程度滿足用戶需求日益多樣化、個(gè)性化要求。
    3.確立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系。
    汽車(chē)行業(yè)的整車(chē)廠、發(fā)動(dòng)機(jī)廠和零部件廠構(gòu)成了典型的汽車(chē)供應(yīng)鏈體系。其中整車(chē)廠是該體系中的盟主企業(yè)。但現(xiàn)實(shí)情況是一些整車(chē)廠壓了上游發(fā)動(dòng)機(jī)廠一大批發(fā)動(dòng)機(jī)，同時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)廠又壓了上游零部件廠的一大批零部件，價(jià)值都分別在幾千萬(wàn)元上下，且都是用于生產(chǎn)裝配以后再付款。這種情況說(shuō)明即便他們是一個(gè)供應(yīng)鏈關(guān)系，但也僅是一個(gè)物理上和邏輯上的關(guān)系，并沒(méi)有從物流與價(jià)值鏈的角度去研究供應(yīng)鏈體系中上下游合作伙伴間的協(xié)同模式和利益機(jī)制，真正實(shí)行協(xié)同商務(wù)與雙贏原則。與此相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)鏈管理認(rèn)為上流企業(yè)簡(jiǎn)單將成本轉(zhuǎn)嫁給下游企業(yè)的做法并不能增強(qiáng)自己競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樗羞@些成本都要轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。因此，真正的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。這需要改變過(guò)去上下游企業(yè)之間敵對(duì)的關(guān)系，取而代之為緊密合作的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系。這種新型關(guān)系主要體現(xiàn)在共同解決問(wèn)題與信息共享等方面。強(qiáng)調(diào)直接、長(zhǎng)期的合作;強(qiáng)調(diào)共同努力實(shí)現(xiàn)共有的計(jì)劃和解決共同的問(wèn)題;強(qiáng)調(diào)相互之間的信任與合作，形成在一定時(shí)期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的雙贏關(guān)系。
    4.建立有效的信息系統(tǒng)。
    信息及時(shí)與信息共享是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)作建立在各節(jié)點(diǎn)企業(yè)高質(zhì)量信息傳遞與共享的基礎(chǔ)之上。因此供應(yīng)鏈管理離不開(kāi)迅速、及時(shí)的信息技術(shù)的支持，企業(yè)需要建立有效的信息系統(tǒng)。汽車(chē)生產(chǎn)有它的特殊性，一輛車(chē)由數(shù)千個(gè)零部件組成且全球采購(gòu)，從全國(guó)乃至世界各地同時(shí)到達(dá)工廠又不能有太大的庫(kù)存，沒(méi)有信息系統(tǒng)是不可想象的。在產(chǎn)、供、銷(xiāo)關(guān)系的協(xié)調(diào)與控制上，由于經(jīng)濟(jì)全球化使得供應(yīng)鏈管理的范圍擴(kuò)大，以信息的形態(tài)及時(shí)反映物流活動(dòng)和相應(yīng)的資金狀況，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的及時(shí)、集成、同步的控制和信息的安全交流與共享成為管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)。盡管汽車(chē)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是最為復(fù)雜的，建立基于第三方物流的物流管理信息系統(tǒng)，在整車(chē)生產(chǎn)廠商和零配件生產(chǎn)、供應(yīng)企業(yè)之間建立信息直通道，為整車(chē)生產(chǎn)廠商提供有效的零庫(kù)存配送，以保障整車(chē)生產(chǎn)廠商生產(chǎn)的高效性和連續(xù)性，是提高我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力，乃至整體競(jìng)爭(zhēng)力的一條有效途徑。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會(huì)報(bào)告篇三
    今天的供應(yīng)鏈實(shí)驗(yàn)中，我扮演的是分銷(xiāo)商的角色，具體到職責(zé)，我則是分銷(xiāo)經(jīng)理并且兼任和上游制造商聯(lián)系的物資采購(gòu)員和信息收集員。對(duì)于本次的供應(yīng)鏈模擬實(shí)驗(yàn)，我主要有以下幾點(diǎn)感觸。
    首先是說(shuō)一下自己對(duì)自己崗位的看法：
    開(kāi)始實(shí)驗(yàn)時(shí)，我擔(dān)任的是經(jīng)理的角色，主要是協(xié)調(diào)大家的意見(jiàn)和看法，做出較好的決策，同時(shí)合理分配人員崗位，做到各個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，由于人數(shù)有限，我兼任了和上游制造商聯(lián)系的物資采購(gòu)員和信息收集員。
    為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價(jià)的貨物，我采取了這樣的措施：
    1、試運(yùn)行期間：我們和制造商二達(dá)成了一定的口頭協(xié)議，主要從制造商二那里購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，并且由于量大且合作關(guān)系穩(wěn)定，我們的買(mǎi)價(jià)要低于批發(fā)商二購(gòu)入的價(jià)格，因而在售出時(shí)我們有更好的利潤(rùn)和價(jià)格下調(diào)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，我們也嚴(yán)格監(jiān)控制造商一的售出價(jià)格，發(fā)現(xiàn)其售價(jià)低時(shí)及時(shí)向制造商二反應(yīng)，迫使制造商二作出降價(jià)調(diào)整或讓其從原料處爭(zhēng)取低價(jià)。
    2、正式運(yùn)營(yíng)期間：由于上游制造商聯(lián)盟并分工生產(chǎn)造成部分產(chǎn)品的市場(chǎng)壟斷，市價(jià)比正常要高出2~3倍，而下游零售的出價(jià)卻還是市價(jià)，這造成了批發(fā)商的被動(dòng)。我們和批發(fā)商二共同抵制購(gòu)買(mǎi)制造商的貨物，從而造成了一定時(shí)間內(nèi)的供應(yīng)鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調(diào)控下，產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)，制造商也被迫降價(jià)銷(xiāo)售，制造商之間的可能的同盟關(guān)系也被干擾或打斷，市場(chǎng)恢復(fù)了競(jìng)爭(zhēng)。從此，我主要負(fù)責(zé)和零售的負(fù)責(zé)人做信息交換，及時(shí)獲取客戶需求，逐單訂購(gòu)并預(yù)購(gòu)少量產(chǎn)品，這樣不僅可以及時(shí)滿足零售商需求，庫(kù)存囤積也很少。
    其次說(shuō)一下自己對(duì)供應(yīng)鏈模擬實(shí)驗(yàn)本身的想法：
    1、實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ头治觯?BR>    此次模擬實(shí)驗(yàn)的模型和現(xiàn)實(shí)中的供應(yīng)鏈有以下幾個(gè)共同點(diǎn)：
    a）供應(yīng)鏈都是原料商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商以及消費(fèi)者組成。
    b）每個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)只和其上游和下游進(jìn)行交易。
    c）分銷(xiāo)商和部分制造商和銷(xiāo)售商達(dá)成同盟，共同的利益最大化。
    2、實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ透倪M(jìn)：
    a）政府宏觀調(diào)控：每個(gè)環(huán)節(jié)有完善的稅收體制。對(duì)庫(kù)存囤積、市場(chǎng)壟斷都應(yīng)有監(jiān)督和管制。
    b）各環(huán)節(jié)人員數(shù)量：營(yíng)銷(xiāo)鏈只有獨(dú)家原料商，這直接導(dǎo)致供應(yīng)商在整個(gè)鏈上的壟斷優(yōu)勢(shì)。2家制造商，2家分銷(xiāo)商，2家零售商的設(shè)置卻使得每個(gè)環(huán)節(jié)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，甚至出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。這不僅僅是1與2的區(qū)別，而是壟斷與自由競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別。原料供應(yīng)商和消費(fèi)者最好也都變成2個(gè)，形成整條鏈上都有競(jìng)爭(zhēng)。
    c）各環(huán)節(jié)資金設(shè)置：可以考慮到供應(yīng)鏈不同級(jí)別的差異，發(fā)放初始資金，如制造商的資金應(yīng)多些。
    d）特殊因素：實(shí)驗(yàn)中同學(xué)間私下的關(guān)系還是會(huì)影響到部分決策。實(shí)驗(yàn)中可以依靠個(gè)人間關(guān)系做成一定的相互信任和同盟關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)生活中，這條鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都有競(jìng)爭(zhēng)，和實(shí)驗(yàn)中差異甚大。
    最后談?wù)勛约旱氖斋@：
    通過(guò)本次實(shí)驗(yàn)，我對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整個(gè)運(yùn)營(yíng)情況有了初步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題也有了一定的了解，同時(shí)對(duì)自己模擬作為信息交流員和產(chǎn)品采購(gòu)員也是一次很好的鍛煉，在擔(dān)任經(jīng)理的時(shí)候也對(duì)整個(gè)部門(mén)的設(shè)置有了一定的自己的想法，總的來(lái)說(shuō)，受益匪淺。最后感謝老師以及我們批發(fā)一一起合作的所有同學(xué)。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會(huì)報(bào)告篇四
    通過(guò)這幾周的社會(huì)實(shí)踐調(diào)研，自己從現(xiàn)實(shí)生活中切身感受到和學(xué)習(xí)到許多東西，覺(jué)得自己又有了新的成長(zhǎng)和認(rèn)知。
    完成一項(xiàng)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告，需要團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)踐作業(yè)，選好隊(duì)員是至關(guān)重要的，這些隊(duì)員需要的一項(xiàng)最重要素養(yǎng)就是對(duì)于實(shí)踐活動(dòng)積極主動(dòng)，情愿擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。我們組隊(duì)員在這次實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)中都很主動(dòng)，對(duì)于自己的任務(wù)都很專(zhuān)心。當(dāng)我聽(tīng)到別的同學(xué)埋怨的時(shí)候，我覺(jué)得自己特殊幸運(yùn)。所以這也讓我知道，以后在小組中千萬(wàn)不能懈怠，也不能讓別人的消極心情影響到自己?；蛟S我們只是萬(wàn)千器件中一顆小小的螺絲釘，但是也只有我們充分發(fā)揮自己的作用力，才能讓一切有條不紊的運(yùn)行，也才彰顯了我們的重要性和不或缺。相反，我們就會(huì)形成一種消極心態(tài)而不再被別人所需要，就會(huì)更加消極和自卑，從而形成一種惡性循環(huán)。
    實(shí)踐調(diào)查需要盡心做好前期預(yù)備，明的確踐活動(dòng)的主題和調(diào)查方式、調(diào)查內(nèi)容、組員的任務(wù)安排等。這些都是全體組員一起商討的，固然，在爭(zhēng)論的過(guò)程中存在許多分歧，我們實(shí)行了以少服多的方法，所以大家會(huì)依據(jù)優(yōu)劣選出的方案。而在組員任務(wù)安排上，我們也是各用所長(zhǎng)，充分利用自身資源。在做好前期預(yù)備后，在這幾周的實(shí)踐中，也消失了不合理的地方，比方說(shuō)修改了一些調(diào)查內(nèi)容，又在報(bào)告內(nèi)容中增加了一些新的想法等等。實(shí)踐活動(dòng)并不是一蹴而就的，它的完成需要依據(jù)實(shí)際進(jìn)展反復(fù)的修改，這都需要我們的急躁和相互支持遷就。
    在這次實(shí)踐活動(dòng)中，我?guī)拓?fù)責(zé)分發(fā)問(wèn)卷的同學(xué)分發(fā)問(wèn)卷。我發(fā)覺(jué)并不是全部的人都有時(shí)間或情愿幫我們做問(wèn)卷，起初有些心灰意冷，其實(shí)換個(gè)立場(chǎng)也可以充分理解。所以，我們?yōu)榱俗尨蠹仪樵笌兔ξ覀?，與他們急躁溝通，并一邊又一邊的說(shuō)明我們的意圖，一邊一邊的微笑感謝。其實(shí)，這讓我們知道，我們不能把事情強(qiáng)加到別人身上，而是用我們自己的努力去讓任務(wù)完成的`很好，讓自己很滿足。我們已經(jīng)是大學(xué)生了，從某個(gè)程度說(shuō)，大學(xué)就是半個(gè)社會(huì)，我們除了好好學(xué)習(xí)課本學(xué)問(wèn)，很重要的一點(diǎn)就是學(xué)會(huì)與人溝通，這是在某種程度上臂我們的課本學(xué)問(wèn)更重要的一項(xiàng)根本技能。而把握好這項(xiàng)技能技能需要我們豐富的學(xué)問(wèn)和閱歷。這就要要求我們理論與實(shí)踐相結(jié)合，多接觸社會(huì)上的東西，而不能停留在純粹的理論中。盡可能的拓張自己的學(xué)問(wèn)，為以后邁入社會(huì)做好預(yù)備。
    這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)也豐富了我們的日常生活，讓我們覺(jué)的有了不同以往只是學(xué)習(xí)和上網(wǎng)的新的感受，體會(huì)到了理論結(jié)合實(shí)踐的一種現(xiàn)實(shí)感，都覺(jué)得課本學(xué)問(wèn)也不是那么刻板，其實(shí)也可以用許多方式來(lái)實(shí)現(xiàn)它們的實(shí)際意義。增加了我們學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)的信念和動(dòng)力。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會(huì)報(bào)告篇五
    這是我第一次做問(wèn)卷調(diào)查，感想頗多。我們組成了一個(gè)十五人團(tuán)隊(duì)，針對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查。首先我們?nèi)送ㄟ^(guò)一個(gè)晚上的時(shí)間精心設(shè)計(jì)了《大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況》的調(diào)查問(wèn)卷。然后由我拿到學(xué)校打印了300分準(zhǔn)備針對(duì)學(xué)校300個(gè)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。
    每天晚上我們就分工合作，到同學(xué)們的寢室，自習(xí)室與室外，進(jìn)行面對(duì)面的問(wèn)卷調(diào)查，真正辛苦的實(shí)踐活動(dòng)就開(kāi)始了?？赡苁且?yàn)槟懬樱也桓遗c這些陌生的面孔攀談，當(dāng)我要和別人交談的時(shí)候，我真的是心跳加速，臉感覺(jué)到滾燙。但是一種莫名的勇氣，我不能退縮否者我又要被其他隊(duì)友訓(xùn)了，最后我成功得將自己釋放，與他們交談獲得資料。
    在這幾天調(diào)查中，我們見(jiàn)識(shí)到人心的復(fù)雜。一份簡(jiǎn)單的問(wèn)卷調(diào)查，在我們看來(lái)也就幾分鐘時(shí)間就可以完成，至少我一直都這么認(rèn)為。但在這幾天里，我的觀念就發(fā)生了翻天覆地的改變。
    當(dāng)我走進(jìn)他們與他們說(shuō)我是學(xué)生，由于學(xué)習(xí)的需要要做一個(gè)有關(guān)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況的調(diào)查，希望能配合我?guī)臀姨顚?xiě)一下這個(gè)問(wèn)卷的時(shí)候，有些人很熱情也很樂(lè)意配合我們的問(wèn)卷調(diào)查。記得其中就有一個(gè)是大一的學(xué)妹，當(dāng)我把問(wèn)卷遞給她的時(shí)侯，很樂(lè)意的接過(guò)去，拿起筆就開(kāi)始填。邊填她還邊說(shuō)：“你們上統(tǒng)計(jì)學(xué)課還要搞這些實(shí)踐活動(dòng)的呀，你們這樣是不是很辛苦呀?”我笑笑說(shuō)：“一點(diǎn)都不辛苦，對(duì)我們來(lái)說(shuō)還很有益呢，我們可以鍛煉一下自己的交流能力，實(shí)踐能力，我們非常樂(lè)意?！彼廊恍α艘幌?，把填好的問(wèn)卷給了我。
    而有的人雖然很熱情但一聽(tīng)到問(wèn)卷時(shí)，馬上就拒絕了，甚至直接一句有事要忙推脫。有一個(gè)我是記憶猶新啊，下課了，我進(jìn)他們自習(xí)室的時(shí)候看見(jiàn)她在書(shū)桌坐著發(fā)呆，就上去問(wèn)她能不能幫我填寫(xiě)一下這個(gè)問(wèn)卷，她一聽(tīng)馬上就回答說(shuō)：“我沒(méi)空，你找別人吧。”雖然心里對(duì)她的態(tài)度有些不滿，但是我沒(méi)有放棄這個(gè)目標(biāo)接著說(shuō)：“學(xué)妹，我只需要耽誤您幾分鐘的時(shí)間就好，不會(huì)太久的，這是一份很簡(jiǎn)單的關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況的問(wèn)卷，我想您很快就可以填寫(xiě)好的，拜托您了?！边@位同學(xué)看了看我又看了看我手上的問(wèn)卷，最終還是答應(yīng)了。
    有些人則很謹(jǐn)慎，對(duì)每個(gè)問(wèn)題仔細(xì)地問(wèn)一遍，甚至還在爭(zhēng)論了一番……種種情況，面對(duì)同一份問(wèn)卷里的同一道題，不同的問(wèn)卷對(duì)象能就該問(wèn)題提出不同的問(wèn)題，而這些問(wèn)題大多都出乎我的意料，至少我從未考慮過(guò)。而且，從問(wèn)卷的開(kāi)放式問(wèn)題中的答案看來(lái)，不同的人對(duì)待自主創(chuàng)業(yè)持有不同的看法。每一份問(wèn)卷都會(huì)帶給我新的思考，新的想法。
    我們經(jīng)過(guò)幾天的調(diào)查300份問(wèn)卷總算完成了，接下來(lái)的工作當(dāng)然是對(duì)這些問(wèn)卷進(jìn)行分析總結(jié)寫(xiě)一個(gè)調(diào)查報(bào)告。當(dāng)我們把這一切的工作做完時(shí)，我們才深深舒了一口氣。這是我第一次出來(lái)做這樣子的問(wèn)卷調(diào)查，可能做的還不是很好，但我相信有第一次才會(huì)有第二次，經(jīng)過(guò)這次的經(jīng)歷，我邁出了走向社會(huì)的小小的一步，也鍛煉了我的膽量，相信以后我會(huì)做的更好!
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會(huì)報(bào)告篇六
    本人通過(guò)對(duì)云南省昆明市昆明理工大學(xué)的全日制在讀本、專(zhuān)科學(xué)生進(jìn)展調(diào)查和收集數(shù)據(jù)，從消費(fèi)意向、消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)心理上肯定程度解讀了目前大學(xué)生們的消費(fèi)現(xiàn)狀和消費(fèi)趨勢(shì)。
    此次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷50份，收回有效問(wèn)卷50份，其中本科類(lèi)院校學(xué)生30人，專(zhuān)科類(lèi)院校學(xué)生20人；男生25人，女生25人，男女比例約為1∶1。
    調(diào)查結(jié)果一吃飯穿衣花錢(qián)最多？相關(guān)數(shù)據(jù)：大學(xué)生的消費(fèi)支出中，食物支出占41%，衣物支出占%調(diào)查和數(shù)據(jù)結(jié)果顯示：當(dāng)前大學(xué)生的消費(fèi)構(gòu)成主要集中在根本生活費(fèi)，學(xué)習(xí)消費(fèi)，休閑消遣消費(fèi)以及人際交往消費(fèi)等四大方面。
    其中，在昆明理工大學(xué)大學(xué)生的消費(fèi)內(nèi)容主要集中在食物支出和衣物支出兩大方面，其中食物支出占41%，衣物支出占%。其他方面，休閑消遣占%，與學(xué)習(xí)相關(guān)的各方面支出占%。盡管食物支出仍是當(dāng)前在校大學(xué)生的主要支出之一——約%的被訪者的食物支出約占總生活費(fèi)的四成，約%的被訪者的食物支出約占總生活費(fèi)的五成——但另一方面，大學(xué)生們走出校園食堂到外面聚餐的費(fèi)用也在與日俱增，麥當(dāng)勞、肯德基以及一些價(jià)格不菲的特色小吃已成為當(dāng)前大學(xué)生尤其是校園情侶們常常光臨的地方。依據(jù)結(jié)果分析，作為大學(xué)生，作為馬上步入社會(huì)的成年人，他們更加注意自己的外在形象。在這方面，女生的消費(fèi)水平要高于男生，在被調(diào)查的女生中，近三成擁有價(jià)格在300元以上的品牌服裝。
    調(diào)查結(jié)果二戀愛(ài)花費(fèi)每月百元？相關(guān)語(yǔ)錄：饅頭就咸菜，省錢(qián)談戀愛(ài)？如今，“饅頭就咸菜，省錢(qián)談戀愛(ài)”已成為不少校園愛(ài)情男主角的忠實(shí)信條?！氨M管我們倆出去玩都非常節(jié)約，每個(gè)月還是要花費(fèi)100多元錢(qián)的?！蹦骋幻蠖猩f(shuō)，他和女朋友都是農(nóng)村的，而且是初中同學(xué)，盡管經(jīng)濟(jì)不富裕，但兩人要是出去玩，買(mǎi)個(gè)糖葫蘆、冰淇淋還是常常的。
    “其實(shí)，有許多大學(xué)生都在談戀愛(ài)，只不過(guò)有的人不情愿成認(rèn)而已?！绷硪淮髮W(xué)生說(shuō)，有些學(xué)生之所以“保密”工作做得好，主要是擔(dān)憂萬(wàn)一走不到一起，會(huì)遭到同學(xué)笑話或非議。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，僅有不到兩成的學(xué)生成認(rèn)有男朋友，其中有30%的“男主角”每月在女友身上的投入約有200元。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，對(duì)于戀愛(ài)費(fèi)用的，有的是由“家里特殊供應(yīng)”的，有的是來(lái)自“勤工儉學(xué)”，更多的是從“生活費(fèi)中支付”的。
    調(diào)查結(jié)果三聚會(huì)聚餐數(shù)千？依據(jù)結(jié)果分析，作為大學(xué)生，作為馬上步入社會(huì)的成年人，社交是很重要的`，往往為了面子或者大氣就到上著幾千元的餐廳去請(qǐng)客吃飯。
    調(diào)查結(jié)果四把家庭供應(yīng)作為最主要的經(jīng)濟(jì)。
    “盡管爸爸、媽媽都是工薪族，但還是盡努力供我上學(xué)。”昆明理工大學(xué)大三某一學(xué)生說(shuō)，看到父母為自己上學(xué)花費(fèi)許多，心里也感覺(jué)很是內(nèi)疚，但究竟自己還沒(méi)有上班，不能掙錢(qián)。假期打工掙的那點(diǎn)錢(qián)，貼補(bǔ)一下尋常的生活還行，要是自己供給自己上學(xué)，的確非常困難，“沒(méi)有方法，只能靠老爸、老媽了?！彼f(shuō)，只要自己能上班掙錢(qián)了，會(huì)全力回報(bào)父母的。
    著力幫忙解決農(nóng)村群眾最關(guān)懷的重點(diǎn)問(wèn)題，幫忙化解群眾沖突，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定；著力幫忙解決農(nóng)村黨組織和黨員干部隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，不斷提高農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、分散力和制造力，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建立。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會(huì)報(bào)告篇七
    今日的供給鏈試驗(yàn)中，我扮演的是分銷(xiāo)商的角色，詳細(xì)到職責(zé)，我則是分銷(xiāo)經(jīng)理并且兼任和上游制造商聯(lián)系的物資選購(gòu)員和信息收集員。對(duì)于本次的供給鏈模擬試驗(yàn)，我主要有以下幾點(diǎn)感受。
    首先是說(shuō)一下自己對(duì)自己崗位的看法：
    開(kāi)頭試驗(yàn)時(shí)，我擔(dān)當(dāng)?shù)氖墙?jīng)理的角色，主要是協(xié)調(diào)大家的意見(jiàn)和看法，做出較好的決策，同時(shí)合理安排人員崗位，做到各個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，由于人數(shù)有限，我兼任了和上游制造商聯(lián)系的物資選購(gòu)員和信息收集員。
    為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價(jià)的貨物，我實(shí)行了這樣的措施：
    1、試運(yùn)行期間：我們和制造商二達(dá)成了肯定的口頭協(xié)議，主要從制造商二那里購(gòu)置產(chǎn)品，并且由于量大且合作關(guān)系穩(wěn)定，我們的買(mǎi)價(jià)要低于批發(fā)商二購(gòu)入的價(jià)格，因而在售出時(shí)我們有更好的利潤(rùn)和價(jià)格下調(diào)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，我們也嚴(yán)格監(jiān)掌握造商一的售出價(jià)格，發(fā)覺(jué)其售價(jià)低時(shí)準(zhǔn)時(shí)向制造商二反響，迫使制造商二作出降價(jià)調(diào)整或讓其從原料處爭(zhēng)取低價(jià)。
    2、正式運(yùn)營(yíng)期間：由于上游制造商聯(lián)盟并分工生產(chǎn)造成局部產(chǎn)品的市場(chǎng)壟斷，市價(jià)比正常要高出2~3倍，而下游零售的出價(jià)卻還是市價(jià)，這造成了批發(fā)商的被動(dòng)。我們和批發(fā)商二共同抵抗購(gòu)置制造商的貨物，從而造成了肯定時(shí)間內(nèi)的供給鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調(diào)控下，產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)，制造商也被迫降價(jià)銷(xiāo)售，制造商之間的可能的同盟關(guān)系也被干擾或打斷，市場(chǎng)恢復(fù)了競(jìng)爭(zhēng)。從今，我主要負(fù)責(zé)和零售的負(fù)責(zé)人做信息交換，準(zhǔn)時(shí)獵取客戶需求，逐單訂購(gòu)并預(yù)購(gòu)少量產(chǎn)品，這樣不僅可以準(zhǔn)時(shí)滿意零售商需求，庫(kù)存囤積也很少。
    其次說(shuō)一下自己對(duì)供給鏈模擬試驗(yàn)本身的想法：
    1、試驗(yàn)?zāi)Ｐ头治觯?BR>    此次模擬試驗(yàn)的模型和現(xiàn)實(shí)中的供給鏈有以下幾個(gè)共同點(diǎn)：
    a）供給鏈都是原料商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商以及消費(fèi)者組成。
    b）每個(gè)供給鏈環(huán)節(jié)只和其上游和下游進(jìn)展交易。
    c）分銷(xiāo)商和局部制造商和銷(xiāo)售商達(dá)成同盟，共同的利益最大化。
    2、試驗(yàn)?zāi)Ｐ透牧迹?BR>    a）政府宏觀調(diào)控：每個(gè)環(huán)節(jié)有完善的稅收體制。對(duì)庫(kù)存囤積、市場(chǎng)壟斷都應(yīng)有監(jiān)視和管制。
    b）各環(huán)節(jié)人員數(shù)量：營(yíng)銷(xiāo)鏈只有獨(dú)家原料商，這直接導(dǎo)致供給商在整個(gè)鏈上的壟斷優(yōu)勢(shì)。2家制造商，2家分銷(xiāo)商，2家零售商的設(shè)置卻使得每個(gè)環(huán)節(jié)之間的競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈，甚至消失惡性競(jìng)爭(zhēng)。這不僅僅是1與2的區(qū)分，而是壟斷與自由競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)分。原料供給商和消費(fèi)者最好也都變成2個(gè)，形成整條鏈上都有競(jìng)爭(zhēng)。
    c）各環(huán)節(jié)資金設(shè)置：可以考慮到供給鏈不同級(jí)別的差異，發(fā)放初始資金，如制造商的資金應(yīng)多些。
    d）特別因素：試驗(yàn)中同學(xué)間私下的關(guān)系還是會(huì)影響到局部決策。試驗(yàn)中可以依靠個(gè)人間關(guān)系做成肯定的相互信任和同盟關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)生活中，這條鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都有競(jìng)爭(zhēng)，和試驗(yàn)中差異甚大。
    最終談?wù)勛约旱氖斋@：
    通過(guò)本次試驗(yàn)，我對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的.整個(gè)運(yùn)營(yíng)狀況有了初步的熟悉，同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈可能消失的一些問(wèn)題也有了肯定的了解，同時(shí)對(duì)自己模擬作為信息溝通員和產(chǎn)品選購(gòu)員也是一次很好的熬煉，在擔(dān)當(dāng)經(jīng)理的時(shí)候也對(duì)整個(gè)部門(mén)的設(shè)置有了肯定的自己的想法，總的來(lái)說(shuō)，受益匪淺。最終感謝教師以及我們批發(fā)一一起合作的全部同學(xué)。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會(huì)報(bào)告篇八
    第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）。
    調(diào)研是一種系統(tǒng)性的方法，有助于我們了解特定問(wèn)題、現(xiàn)象或群體。在我參與的調(diào)研項(xiàng)目中，我對(duì)一家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的員工滿意度進(jìn)行了調(diào)查，并撰寫(xiě)了一份調(diào)研報(bào)告。通過(guò)這次調(diào)研，我不僅對(duì)員工滿意度有了更深入的了解，還獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
    第二段：調(diào)研背景和目的（字?jǐn)?shù)：200）。
    在調(diào)研之初，我對(duì)該企業(yè)的員工滿意度的現(xiàn)狀存在很大的好奇心。隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇，員工滿意度在企業(yè)績(jī)效和員工流失率中扮演著至關(guān)重要的角色。因此，了解員工滿意度的現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常必要。為了達(dá)到調(diào)研目的，我們?cè)O(shè)計(jì)了一份包括基本信息、工作環(huán)境、薪酬福利、工作滿意度等方面的調(diào)查問(wèn)卷，共計(jì)收集了200份有效樣本。
    第三段：調(diào)研結(jié)果（字?jǐn)?shù)：300）。
    根據(jù)調(diào)研結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)員工滿意度與工作環(huán)境、薪酬福利、上司評(píng)價(jià)、共事同事四個(gè)維度密切相關(guān)。首先，良好的工作環(huán)境可以提高員工的工作滿意度。其次，公平合理的薪酬福利體系不僅激勵(lì)了員工的工作積極性，也增強(qiáng)了他們的歸屬感。此外，上司的評(píng)價(jià)和與共事同事的關(guān)系也對(duì)員工滿意度有重要影響。尊重、理解和支持將使員工更加激情投入到工作中。
    第四段：收獲與體會(huì)（字?jǐn)?shù)：300）。
    通過(guò)參與這個(gè)調(diào)研項(xiàng)目，我個(gè)人獲得了很多收獲和體會(huì)。首先，調(diào)研過(guò)程鍛煉了我系統(tǒng)分析問(wèn)題、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷和處理數(shù)據(jù)的能力。我學(xué)會(huì)了如何有效搜集數(shù)據(jù)，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法解讀調(diào)研結(jié)果。其次，我更深刻地認(rèn)識(shí)到員工滿意度對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。只有員工滿意，企業(yè)才能持續(xù)創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力。最后，調(diào)研過(guò)程增強(qiáng)了我與他人溝通和合作的能力。通過(guò)與調(diào)研對(duì)象的接觸，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的聲音，理解他們的需求和關(guān)切，這對(duì)我以后的工作和生活也大有裨益。
    第五段：總結(jié)（字?jǐn)?shù)：200）。
    通過(guò)這次調(diào)研，我對(duì)員工滿意度有了更深入的了解，并進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了企業(yè)與員工之間的相互關(guān)系。在今后的工作中，我們應(yīng)關(guān)注員工的需求，提供良好的工作環(huán)境和合理的薪酬福利，建立良好的上下級(jí)溝通與合作關(guān)系。只有這樣，企業(yè)才能取得長(zhǎng)足的發(fā)展，并吸引和留住優(yōu)秀的員工。調(diào)研報(bào)告不僅可以幫助企業(yè)了解自身現(xiàn)狀，也提供了改進(jìn)和優(yōu)化的方向，為企業(yè)發(fā)展提供了重要的指導(dǎo)作用。因此，我們應(yīng)該充分發(fā)揮調(diào)研的作用，利用科學(xué)的方法和工具，不斷提高企業(yè)的組織效能和員工滿意度，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會(huì)報(bào)告篇九
    為圓滿完成“xx”規(guī)劃，開(kāi)啟“xx”規(guī)劃，市委、市政府把今年確定為“新興產(chǎn)業(yè)培育年”，實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)“445計(jì)劃”，即用4年時(shí)間，到20xx年重點(diǎn)打造低碳產(chǎn)業(yè)、機(jī)械裝備制造業(yè)、新材料(石化)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等4個(gè)“千億級(jí)新興產(chǎn)業(yè)集群”和生物醫(yī)藥、服務(wù)外包、新傳感器、文化創(chuàng)意、地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)等5個(gè)“百億級(jí)新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，全市新興產(chǎn)業(yè)所占比重從xx年的32%提高到xx年的53%。落實(shí)市委、市政府的決策部署，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我市各行各業(yè)義不容辭、責(zé)無(wú)傍貸。作為區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)，要依據(jù)自身職能，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，圍繞全市新興產(chǎn)業(yè)“445”計(jì)劃，加速培育四大千億產(chǎn)業(yè)集群這一目標(biāo)，緊扣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，積極服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局。為做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們近期對(duì)全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)行了調(diào)研，有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下：
    一、全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作基本情況與取得的成績(jī)。
    (一)以招商引資為重點(diǎn)，擴(kuò)大影響力。
    招商引資對(duì)于加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，起著極其重要的作用。我區(qū)各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署與工作要求，把做好招商引資工作作為統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)服務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的大事要事來(lái)抓，提上議事日程，做到切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心研究部署，定期聽(tīng)取匯報(bào)，及時(shí)解決重大問(wèn)題。為擴(kuò)大我區(qū)影響力，夯實(shí)招商引資工作的基礎(chǔ)，我區(qū)各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，廣交黨外朋友，特別是各經(jīng)濟(jì)界人士，向他們宣傳我區(qū)招商引資的有利條件與優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)他們以各種關(guān)系、各種渠道為我區(qū)招商引資，不斷擴(kuò)大我區(qū)的影響力，促進(jìn)招商引資工作深入發(fā)展。
    (二)以教育引導(dǎo)為著力點(diǎn)，增強(qiáng)凝聚力。
    基層統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)作為黨委主管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的職能部門(mén)，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)起牽頭協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查的職能，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)按照圍繞中心、服務(wù)大局的要求，不斷創(chuàng)新統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制，主動(dòng)協(xié)助黨委把方向、提建議、出思路，善于在大統(tǒng)戰(zhàn)格局中處理好方方面面的關(guān)系，全面打牢基層統(tǒng)一戰(zhàn)線的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)，不斷推動(dòng)統(tǒng)一戰(zhàn)線事業(yè)蓬勃發(fā)展?；鶎咏y(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)在實(shí)際工作中，以教育引導(dǎo)為著力點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨外人士的教育引導(dǎo)，增強(qiáng)凝聚力，使黨外人士團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力投入到我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做出貢獻(xiàn)。
    (三)以非公企業(yè)黨建為載體，提高向心力。
    基層統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)切實(shí)抓好非公企業(yè)的黨建工作，在抓好非公企業(yè)黨員隊(duì)伍和黨組織書(shū)記隊(duì)伍的同時(shí)，著重抓好企業(yè)主隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主的團(tuán)結(jié)、幫助、引導(dǎo)和教育工作，積極開(kāi)展“三結(jié)合教育”活動(dòng)，要求企業(yè)主一是把自身發(fā)展與國(guó)家的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，二是把個(gè)人富裕與全體人民共同富裕結(jié)合起來(lái);三是把遵循市場(chǎng)法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來(lái)。通過(guò)抓好非公企業(yè)的黨建工作，提高非公企業(yè)人員對(duì)黨的向心力，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)，積極培養(yǎng)思想品質(zhì)好、遵紀(jì)守法、努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)、向黨組織積極靠攏的企業(yè)主，在其條件具備時(shí)，及時(shí)吸收到黨內(nèi)來(lái)，增添黨新經(jīng)濟(jì)組織的新鮮血液。
    (四)以招才引智為突破點(diǎn)，增強(qiáng)感召力。
    基層統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)在做好招商引資工作的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)招才引智，進(jìn)一步加強(qiáng)科技和人才服務(wù)，支持企業(yè)引進(jìn)高級(jí)技術(shù)管理人才。同時(shí)建議政府采取優(yōu)惠政策、物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)等強(qiáng)烈的刺激手段吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才來(lái)我區(qū)工作投資，對(duì)于做出特出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才給予一定優(yōu)惠待遇、政治地位和榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。通過(guò)以招才引智為突破點(diǎn)，增強(qiáng)我區(qū)的感召力，吸引眾多優(yōu)秀人才來(lái)我區(qū)工作，共同促進(jìn)我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    二、統(tǒng)戰(zhàn)工作中存在的問(wèn)題。
    (一)少數(shù)基層黨委對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作重視不夠。
    我區(qū)少數(shù)基層黨委對(duì)黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策學(xué)習(xí)不夠，認(rèn)識(shí)不到統(tǒng)戰(zhàn)工作對(duì)黨的事業(yè)所具有的重要作用，存在著重經(jīng)濟(jì)，輕黨務(wù)，黨務(wù)之中輕統(tǒng)戰(zhàn)的現(xiàn)象。有些基層黨委通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作較以前重視了，但支持、配合統(tǒng)戰(zhàn)工作不夠積極主動(dòng)，統(tǒng)戰(zhàn)工作內(nèi)容不夠豐富多樣。部分街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少具體負(fù)責(zé)工作的統(tǒng)戰(zhàn)委員，村級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作存在著薄弱環(huán)節(jié)，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)還不能充分發(fā)揮互動(dòng)作用。
    形勢(shì)在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，要求我們統(tǒng)戰(zhàn)工作做到與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，但這方面有欠缺，特別對(duì)新階層、新領(lǐng)域的統(tǒng)戰(zhàn)工作探索不夠，缺乏做好新階層、新領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的理論、方法和經(jīng)驗(yàn)，一定程度上影響了統(tǒng)戰(zhàn)工作的發(fā)展。
    (三)支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度不夠。
    非公有制經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，非公有制經(jīng)濟(jì)人士已經(jīng)成為基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要對(duì)象。非公有制經(jīng)濟(jì)人士既是資產(chǎn)私有者的代表，又是獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)者，其所追求的最終目標(biāo)是最大限度地獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，看重的是黨和政府所給予的社會(huì)名譽(yù)。如何引導(dǎo)教育非公有制經(jīng)濟(jì)人士積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)，服務(wù)社會(huì)，奉獻(xiàn)社會(huì)，這方面工作方法不多，力度不夠。
    (四)黨外干部的培養(yǎng)使用工作力度不夠。
    黨外干部是國(guó)家的重要干部，對(duì)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)起著積極作用。但目前黨外干部的培養(yǎng)使用工作力度不夠，缺乏高學(xué)歷、有才能、有影響的黨外干部，黨外干部所占比例偏低，達(dá)不到規(guī)定要求，政府一些職能部門(mén)和法檢兩院還沒(méi)有完全配上黨外干部，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒(méi)有配齊黨外副職，人大代表和人大常委會(huì)委員中，黨外干部較少。
    三、解決存在問(wèn)題的對(duì)策與建議。
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)重要性認(rèn)識(shí)。
    各級(jí)黨委要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的進(jìn)一步發(fā)展。統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)要為黨的中心工作服務(wù)，樹(shù)立中心意識(shí)、大局意識(shí)、作為意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，找準(zhǔn)統(tǒng)戰(zhàn)工作為促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力把廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委、政府的決策部署上來(lái)，把智慧和力量凝聚到促進(jìn)發(fā)展上來(lái)，努力形成各族、各界、各階層心往一處想，勁往一處使，凝心聚力促發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    (二)開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作不斷發(fā)展。
    統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)要根據(jù)不斷發(fā)展的形勢(shì)，緊密結(jié)合地域?qū)嶋H，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，要開(kāi)拓創(chuàng)新，摸索出一套行之有效的統(tǒng)戰(zhàn)工作方法，抓住服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一關(guān)鍵，促進(jìn)黨外知識(shí)分子培養(yǎng)、黨外干部選拔、非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士教育等統(tǒng)戰(zhàn)工作深入發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新統(tǒng)戰(zhàn)工作載體與平臺(tái)，積極開(kāi)展評(píng)選“十佳”黨外知識(shí)分子、“中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者”等活動(dòng)，激發(fā)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展的極大熱情。要進(jìn)一步加強(qiáng)同黨外人士的聯(lián)系，出臺(tái)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與統(tǒng)戰(zhàn)成員聯(lián)系交友制度，經(jīng)常同他們談心、交心，主動(dòng)為他們排憂解難，提高他們建設(shè)家鄉(xiāng)的干勁，努力為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)。
    (三)調(diào)查研究，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'重大課題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，深入開(kāi)展各種調(diào)研活動(dòng)，多獻(xiàn)求真務(wù)實(shí)之策，多提有價(jià)值、有份量的意見(jiàn)和建議，不斷提高建言獻(xiàn)策的質(zhì)量和水平，為黨委、政府促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)決策、民主決策搞好服務(wù)。統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)要按照充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、熱情幫助、積極引導(dǎo)的方針，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、貢獻(xiàn)，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)。要認(rèn)真做好對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士的思想政治工作，支持和幫助非公有制企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，做大做強(qiáng)，帶動(dòng)促進(jìn)基層非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    (四)加強(qiáng)力度，進(jìn)一步安排好黨外干部。
    各級(jí)黨委要從講政治、講大局的高度重視黨外干部，加大培養(yǎng)選拔黨外干部的力度，進(jìn)一步安排好黨外干部。要樹(shù)立正確的人才觀，重視和團(tuán)結(jié)黨外干部，善于發(fā)現(xiàn)黨外干部的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì)，正確看待黨外干部的不足，熱情幫助黨外干部成長(zhǎng)。要堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、全面安排”的基本方針，對(duì)那些有影響、有代表性的黨外干部及時(shí)安排到人大、政府及有關(guān)人民團(tuán)體中，并確保在人大、政協(xié)中的比例，要按照有關(guān)政策規(guī)定，經(jīng)過(guò)舉薦或公開(kāi)選拔招聘，把那些德才兼?zhèn)?、符合“四化”條件的黨外干部安排到政府和司法部門(mén)。培養(yǎng)選拔和安排使用黨外干部要有完整的制度與機(jī)制，形成科學(xué)化、規(guī)范化。
    (五)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高統(tǒng)戰(zhàn)干部綜合素質(zhì)。
    要做好新時(shí)期的統(tǒng)戰(zhàn)工作，離不開(kāi)一支堅(jiān)強(qiáng)有力的統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍，要加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓(xùn)，提高統(tǒng)戰(zhàn)干部綜合素質(zhì)，適應(yīng)開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作的需要。要組織統(tǒng)戰(zhàn)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策，提高助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)下做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的能力。統(tǒng)戰(zhàn)干部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己能夠服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作。要進(jìn)一步深入研究非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷探索為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的新路子。要搞好經(jīng)濟(jì)調(diào)研，提出解決方案，快速轉(zhuǎn)化調(diào)研成果，當(dāng)好黨委的參謀助手。在加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓(xùn)的同時(shí)，要著重加強(qiáng)對(duì)基層黨組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，使他們了解統(tǒng)戰(zhàn)、重視統(tǒng)戰(zhàn)，進(jìn)而支持統(tǒng)戰(zhàn)，促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的扎實(shí)開(kāi)展，為我區(qū)加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，凝聚人心，集合力量，做出新的貢獻(xiàn)。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會(huì)報(bào)告篇十
    **職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦學(xué)，從無(wú)到有，從小到大，成為全省民辦高校中的“優(yōu)秀學(xué)院”、“全國(guó)高等教育自學(xué)考試示范助學(xué)組織”、“全國(guó)職業(yè)教育先進(jìn)單位”，在全省乃至全國(guó)都有很大的影響，其重要原因之一，就是學(xué)院始終高度重視黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作，積極開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分調(diào)動(dòng)了廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的積極性，使他們?cè)诮虒W(xué)科研和其他各項(xiàng)工作中發(fā)揮重要作用，促進(jìn)了學(xué)院不斷發(fā)展和完善。
    一、充分認(rèn)識(shí)民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性。
    1、做好民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作是提高黨的執(zhí)政能力，促進(jìn)高等教育事業(yè)發(fā)展的需要。
    黨的十六屆四中、五中全會(huì)向全黨和全國(guó)人民提出了提高黨的執(zhí)政能力，構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的偉大戰(zhàn)略任務(wù)和奮斗目標(biāo)。在這個(gè)大好形勢(shì)下，我國(guó)的高等教育事業(yè)迅速發(fā)展，出現(xiàn)了嶄新的面貌?，F(xiàn)在，我國(guó)高等教育毛入學(xué)率已經(jīng)達(dá)到了20%，在校生超過(guò)了3500萬(wàn)，正在實(shí)現(xiàn)由精英化向大眾化轉(zhuǎn)軌。我國(guó)民辦高校從1982年創(chuàng)辦以來(lái)，短短24年，走過(guò)了從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展過(guò)程。至20xx年，全國(guó)具有獨(dú)立頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)資格的民辦高校已達(dá)228所，在校生近百萬(wàn)人。
    民辦高校是我國(guó)新時(shí)期高等教育領(lǐng)域里出現(xiàn)的一個(gè)新生事物，已經(jīng)成為了我國(guó)社會(huì)主義教育事業(yè)的一個(gè)重要組成部分。隨著我國(guó)高等教育事業(yè)的發(fā)展，民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的范圍正在進(jìn)一步擴(kuò)大，統(tǒng)戰(zhàn)工作的任務(wù)也在逐漸加重，中央規(guī)定的12個(gè)方面的統(tǒng)一戰(zhàn)線成員，除了宗教界人士外，其余11個(gè)方面的人士都有，因此，加強(qiáng)民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，不僅能夠促進(jìn)我們黨提高執(zhí)政能力，而且可以使我們黨在更廣泛的領(lǐng)域里實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想。同時(shí)，加強(qiáng)民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，也有利于推動(dòng)民辦高校和諧、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定地發(fā)展。這對(duì)于促進(jìn)我國(guó)高等教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，將會(huì)產(chǎn)生積極的作用。
    2、做好民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，是民辦高校實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的需要。
    我國(guó)的民辦高校基本上是靠自籌經(jīng)費(fèi)創(chuàng)辦起來(lái)的，國(guó)家不給撥款。據(jù)統(tǒng)計(jì)，39所在全國(guó)有較大影響的民辦高校，學(xué)費(fèi)占學(xué)校收入的比例：100%的有14所，90%以上的有9所，80%以上的有8所?？繉W(xué)費(fèi)收入維持辦學(xué)和發(fā)展，成了民辦高校的一個(gè)普遍現(xiàn)象，然而,實(shí)際上僅靠學(xué)費(fèi)收入來(lái)維持學(xué)校的辦學(xué)和發(fā)展，又是相當(dāng)困難的。
    加強(qiáng)民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，可以拓展民辦高校與海外經(jīng)濟(jì)界人士聯(lián)系的渠道，吸引外資進(jìn)入民辦高校。我們黨曾經(jīng)有過(guò)這方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。建國(guó)初，陳嘉庚等一批海外華僑，就是在黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策感召下，慷慨解囊，興辦教育事業(yè)的。**學(xué)院在創(chuàng)辦之初，也因?yàn)榈玫搅艘晃幌愀燮髽I(yè)家的資助，才勝利地走出了辦學(xué)的第一步。大宇學(xué)院由于加強(qiáng)了海外聯(lián)誼工作，邀請(qǐng)到了美籍華人陳香梅女士擔(dān)任名譽(yù)院長(zhǎng)，使學(xué)院獲得了更大的發(fā)展空間。
    加強(qiáng)民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，還可以密切民辦高校與國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)家的聯(lián)系，當(dāng)他們了解民辦高校，看好民辦高校的發(fā)展前景，看到投資于民辦高?？梢垣@取合理回報(bào)時(shí)，就會(huì)大膽地將資金投入民辦高校。這將在很大程度上改變民辦高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。
    加強(qiáng)了民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，能更好地將民辦高校的法人代表和舉辦者團(tuán)結(jié)到黨的周?chē)鷣?lái)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，使他們?cè)谵k學(xué)過(guò)程中，始終做到和黨同心同德，自覺(jué)地堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，加大辦學(xué)投入，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的不斷發(fā)展和完善。
    3、做好民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的需要。
    民辦高校的師資隊(duì)伍，由專(zhuān)職教師和兼職教師兩部分人員組成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，民辦高校教師隊(duì)伍中的黨外知識(shí)分子所占的比例，普遍達(dá)到了百分之八十以上。在民辦高校，如果不加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，這支龐大的黨外知識(shí)分子隊(duì)伍便很容易處于游離狀態(tài)，他們的思想政治工作無(wú)人關(guān)心，業(yè)務(wù)進(jìn)修提高無(wú)人過(guò)問(wèn)。這對(duì)于提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)，是十分不利的。因此，民辦高校黨的組織必須加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，關(guān)心黨外知識(shí)分子的思想政治進(jìn)步和業(yè)務(wù)水平提高，為他們解除各種后顧之憂，幫助他們克服各種困難，將他們的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，使他們自覺(jué)地全身心地投入教學(xué)育人的工作，從而保證民辦高校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，更好地實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。
    二、采取有效措施，努力推進(jìn)民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作。
    1、加強(qiáng)黨的建設(shè)，用黨員的先進(jìn)性影響和帶動(dòng)民辦高校的黨外知識(shí)分子。
    民辦高校黨組織開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作與公辦高校黨組織開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作有著很大的不同。民辦高校實(shí)行的不是黨委領(lǐng)導(dǎo)下校(院)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)體制，而是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校(院)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。民辦高校黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，主要體現(xiàn)在政治領(lǐng)導(dǎo)方面，更多的是為民辦高校的辦學(xué)和發(fā)展起“保駕護(hù)航”的作用。在具體辦學(xué)過(guò)程中，民辦高校的黨委主要是通過(guò)各級(jí)黨的組織發(fā)揮先鋒隊(duì)的作用，影響和帶動(dòng)學(xué)校(院)董事會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，為社會(huì)主義事業(yè)和現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)合格的接班人和建設(shè)者;通過(guò)全體黨員發(fā)揮模范帶頭作用，將廣大黨外知識(shí)分子團(tuán)結(jié)到黨的'周?chē)鷣?lái)，積極地投入到教學(xué)科研和各項(xiàng)工作中去。所以，在民辦高校，要搞好統(tǒng)戰(zhàn)工作，就必須加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，使每一位共產(chǎn)黨員始終保持先進(jìn)性，發(fā)揮先鋒模范作用。
    學(xué)院董事會(huì)董事長(zhǎng)于果是一位黨外知識(shí)分子，他看到了加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、重視黨的建設(shè)，對(duì)學(xué)院發(fā)展有著十分重要的作用，對(duì)黨的感情更加濃厚，對(duì)加強(qiáng)學(xué)院黨的建設(shè)和思想政治工作，表現(xiàn)出了高度的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性，在精神上，在物力、財(cái)力和時(shí)間等方面，對(duì)黨建工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作給予了大力支持。
    2、民辦高校黨委對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)要落到實(shí)處。
    與公辦高校相比，民辦高校黨外知識(shí)分子相對(duì)更加集中，統(tǒng)一戰(zhàn)線成員來(lái)源更加廣泛，統(tǒng)戰(zhàn)工作的任務(wù)更加繁重，這就要求民辦高校黨委對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)必須落到實(shí)處。
    首先，要努力提高民辦高校各級(jí)黨政干部的思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)戰(zhàn)理論和政策水平。其次，要根據(jù)中央統(tǒng)戰(zhàn)部和教育部關(guān)于開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作的要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，將統(tǒng)戰(zhàn)工作列入黨委的議事日程。再次，必須要求全體黨員、全校教職工都來(lái)重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，支持統(tǒng)戰(zhàn)工作，開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作，樹(shù)立“大統(tǒng)戰(zhàn)”的思想理念，構(gòu)建“大統(tǒng)戰(zhàn)”的工作格局。
    **學(xué)院黨委成立以來(lái)，一直很重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，將對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)落到了實(shí)處。黨委成員中，有一名委員分管統(tǒng)戰(zhàn)工作。有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)方面的日常工作，由黨委辦公室的一名主任具體承擔(dān)。學(xué)院每年制定工作計(jì)劃，都有關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的要點(diǎn)。黨委每個(gè)學(xué)期要專(zhuān)題研究1—2次統(tǒng)戰(zhàn)工作。于果董事長(zhǎng)對(duì)于學(xué)院黨委開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作，給予了大力支持。20xx年，學(xué)院有兩名黨派骨干成員要參加江西省社會(huì)主義學(xué)院培訓(xùn)，他不僅批給了經(jīng)費(fèi)，還批準(zhǔn)作為因公外出，培訓(xùn)期間工資照發(fā)。同時(shí)，他還批準(zhǔn)了學(xué)院民主黨派組織的部分骨干成員赴外地學(xué)習(xí)考察，撥給了學(xué)院兩個(gè)民主黨派組織一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
    3、加強(qiáng)民辦高校的黨派組織建設(shè)。
    民辦高校創(chuàng)辦時(shí)間不長(zhǎng)，教職工隊(duì)伍的來(lái)源比較廣泛，黨派成員一般都比較分散，基本上處于一種無(wú)組織狀態(tài)，這很不便于發(fā)揮他們的作用。針對(duì)這種情況，**學(xué)院黨委將加強(qiáng)黨派的組織建設(shè)，作為統(tǒng)戰(zhàn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。
    幾年來(lái)，學(xué)院黨委積極地與各個(gè)民主黨派的省委會(huì)聯(lián)系，請(qǐng)各個(gè)民主黨派的主委和組織部長(zhǎng)到學(xué)院來(lái)視察指導(dǎo)工作。同時(shí)，主動(dòng)地為籌建黨派基層組織提供各種方便，協(xié)助各個(gè)黨派在講師職稱(chēng)和碩士學(xué)位以上的黨外知識(shí)分子中發(fā)展成員，選派優(yōu)秀的黨派成員到省社會(huì)主義學(xué)院參加培訓(xùn)，讓他們?cè)诔袚?dān)籌建黨派基層組織的工作過(guò)程中經(jīng)受鍛煉，成長(zhǎng)為黨派組織的負(fù)責(zé)人。經(jīng)過(guò)努力，學(xué)院已于20xx年成立了民盟支部，20xx年成立了農(nóng)工民主黨支部。前不久，學(xué)院黨委又邀請(qǐng)了民進(jìn)省委會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)院視察指導(dǎo)工作，計(jì)劃在20xx年成立民進(jìn)支部。
    黨派基層組織成立之后，學(xué)院黨委又及時(shí)地協(xié)助各個(gè)黨派基層組織搞好自身建設(shè)。一方面，幫助黨派基層組織正常開(kāi)展活動(dòng)，充分發(fā)揮黨派成員的積極作用;一方面，在黨員干部和黨外干部中開(kāi)展多黨合作教育，努力營(yíng)造多黨合作的良好氛圍?，F(xiàn)在，學(xué)院兩個(gè)黨派基層組織和幾十名黨外干部在學(xué)院的辦學(xué)中都發(fā)揮了很好的作用。民盟**學(xué)院支部主任委員、系主任吳鵬所在的電藝系，黨內(nèi)黨外干部工作協(xié)調(diào)，黨政關(guān)系融洽，成為了全院專(zhuān)業(yè)改革建設(shè)的一面旗幟，受到了全院上下的一致好評(píng)和民盟省委會(huì)的充分肯定。
    4、加強(qiáng)民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
    統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，是黨委領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)工作正常有序開(kāi)展的重要標(biāo)志，是搞好統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要保證。民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，是我們黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作中一個(gè)新的內(nèi)容，更加需要抓好規(guī)范化、制度化建設(shè)。**學(xué)院黨委在進(jìn)行統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)時(shí)，做到了黨委書(shū)記親自帶頭抓，黨委一班人自覺(jué)抓。學(xué)院黨委定期研究統(tǒng)戰(zhàn)工作，聽(tīng)取統(tǒng)戰(zhàn)工作的匯報(bào);對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問(wèn)題，及時(shí)研究解決;對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作做到了有布置、有檢查、有總結(jié);重要的統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)，黨委領(lǐng)導(dǎo)都積極參加。
    幾年來(lái)，學(xué)院先后建立了向民主黨派和無(wú)黨派代表人士征求意見(jiàn)和通報(bào)情況制度，吸收民主黨派和無(wú)黨派代表人士參與民主監(jiān)督和民主管理制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)同黨外人士聯(lián)系交友制度。20xx年下半年，學(xué)院黨委在開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)，專(zhuān)門(mén)征求民主黨派成員對(duì)學(xué)院黨委的意見(jiàn)，請(qǐng)黨派成員和黨外知識(shí)分子代表人物參加先進(jìn)性教育滿意度測(cè)評(píng)大會(huì)。學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)、教代會(huì)代表和教代會(huì)主席團(tuán)成員，也給黨派成員和黨外知識(shí)分子代表人物安排了一定比例的名額。
    實(shí)踐證明，民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作是我們黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一個(gè)重要方面和重要陣地，面臨著許多新任務(wù)、新情況和新問(wèn)題，需要我們積極探索，大膽實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)。我們相信，只要民辦高校的各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，緊跟黨中央的戰(zhàn)略部署，在中央統(tǒng)戰(zhàn)部和省委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，深入調(diào)查研究，扎實(shí)工作，就一定能夠開(kāi)創(chuàng)民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會(huì)報(bào)告篇十一
    調(diào)研是一種有效的了解市場(chǎng)、明確目標(biāo)、改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的方法。近期，我參與了一次關(guān)于消費(fèi)者購(gòu)車(chē)偏好的調(diào)研活動(dòng)，通過(guò)與消費(fèi)者的深入交流和觀察，我獲得了諸多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從調(diào)研的目的和方法、調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)，以及在調(diào)研中的心得體會(huì)等方面進(jìn)行論述。
    第二段：調(diào)研目的和方法
    這次調(diào)研的目的是了解消費(fèi)者在購(gòu)車(chē)過(guò)程中的偏好、需求和行為，為公司制定更有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)。我們采用了問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談相結(jié)合的方法進(jìn)行調(diào)研。問(wèn)卷調(diào)查能夠快速收集大量數(shù)據(jù)，而個(gè)別訪談則能夠更深入地了解消費(fèi)者的隱性需求和意見(jiàn)。
    第三段：調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)
    通過(guò)對(duì)調(diào)研結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在購(gòu)車(chē)時(shí)最關(guān)注的四個(gè)因素分別是車(chē)輛品牌、價(jià)格、安全性和燃油經(jīng)濟(jì)性。除此之外，消費(fèi)者還對(duì)車(chē)輛的外觀設(shè)計(jì)、內(nèi)部空間和舒適度等因素有一定的關(guān)注度。此外，消費(fèi)者對(duì)購(gòu)車(chē)渠道的選擇也有著明確的偏好，他們更傾向于選擇信譽(yù)度高的品牌經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)新車(chē)，而對(duì)二手車(chē)則更偏向于選擇經(jīng)過(guò)認(rèn)證的二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商?？傮w而言，調(diào)研結(jié)果為公司提供了寶貴的市場(chǎng)情報(bào)，幫助公司更針對(duì)性地滿足消費(fèi)者的需求。
    第四段：在調(diào)研中的心得體會(huì)
    通過(guò)參與這次調(diào)研，我獲得了諸多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，調(diào)研需要耐心和細(xì)心，每一份問(wèn)卷背后都隱藏著消費(fèi)者的真實(shí)訴求，而這些訴求往往需要通過(guò)細(xì)致入微的觀察和深度交流來(lái)捕捉。其次，調(diào)研團(tuán)隊(duì)的合作至關(guān)重要，只有團(tuán)隊(duì)成員之間的密切協(xié)作，才能確保調(diào)研工作的順利進(jìn)行和準(zhǔn)確性。最后，對(duì)于調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)同樣重要。只有通過(guò)深入的數(shù)據(jù)分析和理性的思考，才能真正揭示問(wèn)題的根源，并提出有效的解決方案。
    第五段：結(jié)語(yǔ)
    通過(guò)這次調(diào)研，我親身感受到了調(diào)研在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的重要性和價(jià)值。真正了解消費(fèi)者的需求和喜好，才能針對(duì)性地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我也深刻認(rèn)識(shí)到，調(diào)研需要耗費(fèi)大量的時(shí)間、精力和資源，但只有通過(guò)調(diào)研才能做出準(zhǔn)確的決策，避免盲目行動(dòng)和資源浪費(fèi)。因此，我將繼續(xù)保持對(duì)調(diào)研的關(guān)注和學(xué)習(xí)，提升自己的調(diào)研能力，以更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會(huì)報(bào)告篇十二
    這份報(bào)告被廣泛使用。根據(jù)上級(jí)的部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，都要向上級(jí)提出報(bào)告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    **市2020年高考備考（綜合組）調(diào)研報(bào)告（2020年5月28日）為了深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)的重要論述，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式，全面掌握后疫情時(shí)期各縣（區(qū)、市）高三復(fù)習(xí)備考工作的進(jìn)展，分析研判疫情影響下備考面臨的困難和不足，指導(dǎo)各校適時(shí)調(diào)整備考策略，細(xì)化備考過(guò)程管理，加強(qiáng)不同縣域之間的交流互鑒,5月10日至22日，**市教育局組織開(kāi)展了對(duì)2020年全市高考備考工作的督導(dǎo)調(diào)研。
    一、基本情況本次高考督導(dǎo)調(diào)研按照東西部交流對(duì)調(diào)督導(dǎo)的方式，從崆峒區(qū)、**縣、**縣、華亭縣、涇川縣、**縣、**縣抽取語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、歷史五個(gè)學(xué)科的一線教師10名，抽取的學(xué)科教師都是多年從事高三教學(xué)的、有管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或者備課組長(zhǎng)，其中正高級(jí)教師1名、其余全是高級(jí)教師，從**縣和崆峒區(qū)教科所各抽取1名專(zhuān)職高中教研員，組成12人的督導(dǎo)調(diào)研團(tuán)隊(duì)，由**市教育科學(xué)研究所所長(zhǎng)曹寧子帶隊(duì)，對(duì)全市10所高中高考備考進(jìn)行了全面督導(dǎo)調(diào)研。
    第二組抽取**二中語(yǔ)文高級(jí)教師陳永福、**一中數(shù)學(xué)高級(jí)教師王宏科、涇川一中英語(yǔ)高級(jí)教師馮金龍、**一中物理高級(jí)教師路玉燕、**一中歷史高級(jí)教師董志輝，對(duì)西面縣市的**一中、威戎中學(xué)、**一中、朱店中學(xué)、華亭一中開(kāi)展了全面的備考督導(dǎo)，并對(duì)相關(guān)縣區(qū)其他高中的高考備考做了間接調(diào)研。
    調(diào)研學(xué)生學(xué)習(xí)狀況和心理狀態(tài)、學(xué)生的課堂任務(wù)和作業(yè)完成情況，較為全面、真實(shí)地了解了相關(guān)學(xué)校高三復(fù)習(xí)備考狀況。
    每天下午兩點(diǎn)半，在備考督導(dǎo)學(xué)校召開(kāi)各高中校長(zhǎng)、高三包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)、各學(xué)科備課組長(zhǎng)、被督導(dǎo)學(xué)校的高三級(jí)科任教師參加的反饋交流會(huì)，會(huì)上先由各縣（市、區(qū)）教育局局長(zhǎng)或分管教學(xué)的副局長(zhǎng)圍繞基本情況、主要工作、存在問(wèn)題、下一步的打算四個(gè)方面匯報(bào)全縣整體的備考情況，再由各縣分學(xué)校匯報(bào)各自的備考工作和今后的措施，專(zhuān)家組成員就所聽(tīng)、所查、所感、所思作了交流發(fā)言，充分肯定了被調(diào)研學(xué)校的備考亮點(diǎn)措施，并就后期的備考和教師展開(kāi)推心置腹的交流，根據(jù)個(gè)人的研究、結(jié)合學(xué)習(xí)的成果給學(xué)校備考提供科學(xué)合理的意見(jiàn)和建議。會(huì)上，曹寧子所長(zhǎng)就各縣（市、區(qū)）和學(xué)校的備考策略逐一進(jìn)行了客觀精準(zhǔn)的點(diǎn)評(píng)，并就高考研究方向、備考策略制定、課堂教學(xué)模式和效果、資料整合、試題研究、后期備考應(yīng)該注意的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)的意見(jiàn)建議。
    二、值得推廣的經(jīng)驗(yàn)樊彥榮、張葉2名教研員全程參與7縣區(qū)高考備考調(diào)研督導(dǎo)，重點(diǎn)調(diào)研各縣區(qū)和學(xué)校的計(jì)劃方案制定、備考制度措施落實(shí)、備考團(tuán)隊(duì)建設(shè)、備考教研活動(dòng)、環(huán)境氛圍營(yíng)造等整體備考情況，兼顧語(yǔ)數(shù)外理史5科以外的學(xué)科課堂教學(xué)聽(tīng)課?，F(xiàn)就各縣（區(qū)、市）高考備考督導(dǎo)調(diào)研的整體情況分三個(gè)方面匯報(bào)如下：
    在2019年全區(qū)教育大會(huì)上，表彰了去年高考成績(jī)優(yōu)秀的4所學(xué)校和74名高考管理人員、教師和班主任，兌現(xiàn)高考質(zhì)量目標(biāo)考核獎(jiǎng)金80.8萬(wàn)元。
    縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研、指導(dǎo)、督查高考備考工作，凝聚全縣備考力量，提振教師備考信心，幫助學(xué)校解決備考難題。**縣縣委、縣政府堅(jiān)持把教育作為最大的民生工程，把教育事業(yè)擺在全縣優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，統(tǒng)籌安排，全力推動(dòng)，表彰高考、中考質(zhì)量先進(jìn)單位和教師，適時(shí)慰問(wèn)高三一線教師，調(diào)動(dòng)了師生的積極性。
    縣委劉凱書(shū)記及四大家分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入備考一線，了解教情、學(xué)情、考情，指導(dǎo)高考備考工作，及時(shí)組織召開(kāi)全縣高考備考工作會(huì)議。
    另一條線是以備課組為主線，堅(jiān)持研究高考和集體備課。**一中強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范備考，學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的高考備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將24個(gè)教學(xué)班分成五個(gè)年級(jí)組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工負(fù)責(zé)制，每個(gè)包級(jí)負(fù)責(zé)人包抓一個(gè)年級(jí)組和一到兩個(gè)學(xué)科備課組，主抓教學(xué)管理、學(xué)生管理兩條主線。**一中初次嘗試由兩名副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)高三級(jí)的備考管理，要求所有備考領(lǐng)導(dǎo)小組成員下移工作重心，蹲點(diǎn)班級(jí)，部分領(lǐng)導(dǎo)直接兼任重點(diǎn)班班主任，切實(shí)幫助班級(jí)解決一些實(shí)際問(wèn)題，搭建好學(xué)生、家長(zhǎng)、教師交流平臺(tái)，達(dá)到“強(qiáng)隊(duì)伍、抓落實(shí)、促均衡、提質(zhì)量”的目的。
    3月下旬由主管副局長(zhǎng)帶隊(duì)、教科所參與深入各校對(duì)線上教學(xué)、輔導(dǎo)、考試、評(píng)卷、家訪等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、檢查效果，對(duì)各校匯報(bào)的措施跟蹤問(wèn)效，加強(qiáng)對(duì)教師在校線上教學(xué)的管理。
    **縣教育局于2月5日通過(guò)釘釘系統(tǒng)及時(shí)組織召開(kāi)了全縣高考備考工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)通過(guò)“空中課堂”開(kāi)展高考備考線上教學(xué)工作進(jìn)行了全面安排部署。**縣教育局新冠疫情發(fā)生以來(lái)迅速行動(dòng)，周密安排，重點(diǎn)通過(guò)“兩協(xié)同，四堅(jiān)持”工作思路，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于做好疫情防控期間初中和高中畢業(yè)年級(jí)教學(xué)工作的通知》《關(guān)于組織開(kāi)展2020年春季學(xué)期全縣高考備考網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)的通知》，組建縣校兩級(jí)心理支持網(wǎng)絡(luò)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高三年級(jí)師生、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)業(yè)和高考相關(guān)問(wèn)題焦慮心理的輔導(dǎo)，緩解師生心理壓力，確?！巴Ｕn不停教、停課不停學(xué)”。**一中及時(shí)研究制定了《高三年級(jí)線上教學(xué)工作實(shí)施方案》，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了工作責(zé)任，規(guī)定了線上教學(xué)的內(nèi)容方式。從2月3日（農(nóng)歷正月初十）開(kāi)始，高三年級(jí)84名科任教師統(tǒng)一到校，每個(gè)教師辦公室、教室限坐2名教師，分散辦公開(kāi)展網(wǎng)上直播教學(xué)。華亭一中補(bǔ)充制定了《2020屆高三寒假備考方案》，疫情防控期間全面啟動(dòng)“居家學(xué)習(xí)，停課不停學(xué)”遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作，開(kāi)學(xué)后，學(xué)校結(jié)合《2020年高考復(fù)習(xí)方案》和國(guó)家延遲高考時(shí)間的決定，再次明確了四階段復(fù)習(xí)的基本思路和要求。**一中積極開(kāi)展線上教學(xué)，高三年級(jí)年后補(bǔ)習(xí)從正月十三日（星期四）開(kāi)始，制定了網(wǎng)上教學(xué)實(shí)施方案，每天安排三節(jié)大課和晚自習(xí)輔導(dǎo)，同時(shí)每?jī)芍馨才乓惠喯迺r(shí)檢測(cè)，與浙江銘師堂升學(xué)e網(wǎng)通公司聯(lián)系，注冊(cè)了學(xué)生賬號(hào)，學(xué)生登錄下載收看視頻資源。通過(guò)高考資源網(wǎng)、中華資源庫(kù)等數(shù)字教學(xué)資源平臺(tái)，保障線上網(wǎng)上教學(xué)正常進(jìn)行。
    在加大對(duì)重點(diǎn)考點(diǎn)和高頻考點(diǎn)的限時(shí)訓(xùn)練、強(qiáng)化基礎(chǔ)的同時(shí)，矯正長(zhǎng)期居家養(yǎng)成的散、懶、慢等不良習(xí)氣，提升做題的專(zhuān)注度、速度和正確率。
    （四）堅(jiān)持學(xué)校特色發(fā)展，立足校情科學(xué)備考各校根據(jù)自己的學(xué)校特點(diǎn)，傳承各校的文化特色，研究自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，立足校情、學(xué)情、教情特色備考，依據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢(shì)，科學(xué)制定措施，突出學(xué)生特長(zhǎng)，在上線人數(shù)上求突破。**陽(yáng)川中學(xué)重視藝體生文化課成績(jī)的提升，教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)規(guī)劃，最大限度地挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力，調(diào)整心態(tài)盡快投入到高考備考中來(lái)，力爭(zhēng)文化課成績(jī)不拖學(xué)生后腿。**二中實(shí)行特長(zhǎng)生包干制，加強(qiáng)特長(zhǎng)生的教育和管理，音體美專(zhuān)業(yè)課教師和班主任、科任教師通力合作，做到專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和文化課學(xué)習(xí)相互兼顧，相互促進(jìn)，確保特長(zhǎng)生全面上線。涇川三中研究學(xué)情變化，分層備考，抓特長(zhǎng)生專(zhuān)業(yè)課訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，放低起點(diǎn)、放慢節(jié)奏落實(shí)文化課強(qiáng)補(bǔ)工作，確?；A(chǔ)題穩(wěn)得分，特長(zhǎng)班科任教師與學(xué)生談心多、交流多、鼓勵(lì)多、打氣多、指導(dǎo)多。**縣界石鋪中學(xué)面對(duì)生源實(shí)際，緊抓培優(yōu)補(bǔ)弱不放松對(duì)近線生、弱科嚴(yán)重的學(xué)生，年級(jí)組仔細(xì)篩查，理出名單，分發(fā)到教師手上，按要求進(jìn)行單個(gè)輔導(dǎo)，實(shí)施“人盯人”精準(zhǔn)扶持，每周一在年級(jí)組會(huì)上對(duì)一周來(lái)的學(xué)情進(jìn)行交流，總結(jié)得失，交流經(jīng)驗(yàn)，共商應(yīng)對(duì)措施。
    **五中結(jié)合校情學(xué)情實(shí)際，有的放矢，做好目標(biāo)生培養(yǎng)工作，班主任、任課教師十分重視抓好藝體考生的文化課輔導(dǎo)力度，確?！半p上線”。
    聯(lián)絡(luò)本組骨干教師成立學(xué)科試題研究小組，敏銳捕捉高考信息，關(guān)注高考命題動(dòng)態(tài)。**一中堅(jiān)持承前啟后，每年秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)第一天就組織高三年級(jí)工作報(bào)告會(huì)，總結(jié)當(dāng)年高考得失成敗，從回顧與總結(jié)、啟示與反思兩大方面作細(xì)致深入的分析報(bào)告，給本屆高三教師傳導(dǎo)信息，交接擔(dān)子。
    交流、討論歷年高考全國(guó)卷真題；
    邀請(qǐng)上一屆高三各位備課組長(zhǎng)介紹上一年高考備考工作的經(jīng)驗(yàn)和措施，在同組教師中形成共識(shí)，制定學(xué)科高考備考工作計(jì)劃，擬定學(xué)?！?020屆高三年級(jí)高考備考綱要》。涇川一中研究課標(biāo)和考綱，探尋高考命題規(guī)律，制定了近五年考點(diǎn)細(xì)目表，讓試題命題軌跡清晰再現(xiàn)。**縣文萃中學(xué)高三年級(jí)組開(kāi)展了幾次教學(xué)開(kāi)放月活動(dòng)，以復(fù)習(xí)講義稿為抓手，督促教師認(rèn)真研究《課程標(biāo)準(zhǔn)》和學(xué)科內(nèi)容，要求各備課組長(zhǎng)要集思廣益，很好的把握新高考的脈搏走向，對(duì)試題特點(diǎn)、難易變化、復(fù)習(xí)策略、考情學(xué)情要了然于胸，并通過(guò)集體備課會(huì)議討論，達(dá)成共識(shí)。**一中五月初推行“強(qiáng)基計(jì)劃”和“專(zhuān)題小考”，采用“先考后教再練”的模式，通過(guò)“綜合性模擬考試---暴露問(wèn)題---專(zhuān)題教學(xué)---專(zhuān)題小考---專(zhuān)題補(bǔ)償訓(xùn)練---學(xué)生總結(jié)”等六個(gè)環(huán)節(jié)查漏補(bǔ)缺，鞏固提高，力贏高考。
    學(xué)校先后組織高三教師參加了西北陽(yáng)光教育師訓(xùn)中心舉辦的2020年高考備考復(fù)習(xí)策略線上研討會(huì)及七天網(wǎng)絡(luò)舉辦的2020年新形勢(shì)下背景下的高三復(fù)習(xí)備考直播培訓(xùn)，指導(dǎo)高三年級(jí)教師更合理地安排復(fù)課后的教學(xué)工作。**一中通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”形式，除參加市、縣教育部門(mén)組織的全市高中教育教學(xué)改革與發(fā)展研討會(huì)和各類(lèi)培訓(xùn)外，學(xué)校還派備課組長(zhǎng)、科任教師赴天津、西安等地考察學(xué)習(xí)，受疫情影響，學(xué)校組織了教師參加線上高考備考研討會(huì)，并要求每位教師細(xì)心研讀考試大綱，把準(zhǔn)方向。
    （七）堅(jiān)守課堂育人陣地，樹(shù)牢核心素養(yǎng)導(dǎo)向?qū)W校質(zhì)量的提升在課堂，課堂是落實(shí)學(xué)科素養(yǎng)和培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)的主陣地，也是推動(dòng)基礎(chǔ)教育改革、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力的基地。高考質(zhì)量的提升的主圖徑是課堂，各校都緊緊抓住課堂這個(gè)主線，課堂內(nèi)容緊扣高考考綱，學(xué)生主體地位彰顯，專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)梳理清晰、重難點(diǎn)突破得法、學(xué)法指導(dǎo)得當(dāng)、核心素養(yǎng)培育落地，圍繞“一核四層四翼”的高考評(píng)價(jià)體系展開(kāi)。**一中堅(jiān)持向課堂要質(zhì)量，要求教師課堂上降低起點(diǎn)，因材施教，嚴(yán)格按照“一線六步”（“一線”指以訓(xùn)練為主線，“六步”即：目標(biāo)引領(lǐng)、自主學(xué)習(xí)、合作探究、對(duì)點(diǎn)訓(xùn)練、感悟提升、拓展應(yīng)用）課堂教學(xué)模式，充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，最大限度地提高課堂教學(xué)質(zhì)量。華亭一中課堂組織上提倡“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”和“研究答案復(fù)習(xí)法”，把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)更大限度地交給學(xué)生，力爭(zhēng)使每堂課都能達(dá)到“突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，掃清盲點(diǎn)，針對(duì)訓(xùn)練，重建體系”的復(fù)習(xí)要求。
    在落實(shí)分層教學(xué)上，放寬優(yōu)等生，抓實(shí)近線生，關(guān)愛(ài)后進(jìn)生，分別為其建臺(tái)子、搭梯子、指路子，分類(lèi)指導(dǎo)，整體提高。
    分別確定文、理科重本近線生各50人和文、理科二本近線生各50人，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定教師，分別對(duì)6個(gè)班開(kāi)展培優(yōu)輔導(dǎo)和近線輔導(dǎo)。華亭一中落實(shí)“高考苗子包抓制”，采用“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，將高考苗子分層、分類(lèi)落實(shí)到個(gè)人，對(duì)這些學(xué)生盡可能做到情感上及時(shí)鼓勵(lì)、方法上耐心指導(dǎo)、行為上強(qiáng)力干預(yù)、成績(jī)上不斷提升。
    必保學(xué)生、臨界學(xué)生由年級(jí)組長(zhǎng)牽頭，落實(shí)盯人戰(zhàn)術(shù)，每名科任教師包抓3人，實(shí)行包抓管理，包抓教師幫助臨界學(xué)生分析差距原因，明確補(bǔ)習(xí)任務(wù)，持續(xù)進(jìn)行上課提問(wèn)、作業(yè)面批、心理疏導(dǎo)，學(xué)科補(bǔ)短，方法指導(dǎo)等工作，臨界生推進(jìn)效果明顯。涇川一中實(shí)行邊緣生推進(jìn)教師承包責(zé)任制,各科任教師是邊緣生弱科補(bǔ)救第一責(zé)任人,年級(jí)組組織專(zhuān)人分學(xué)科對(duì)科任教師的邊緣生推進(jìn)工作進(jìn)行不定期檢查,對(duì)于邊緣生推進(jìn)不力的老師進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改，對(duì)于邊緣生推進(jìn)落實(shí)不到位的教師，由學(xué)校、年級(jí)組進(jìn)行約談。**一中堅(jiān)持“分類(lèi)建班，分層施教”機(jī)制，應(yīng)屆理科9個(gè)班級(jí)學(xué)生根據(jù)學(xué)情實(shí)際組建4個(gè)不同層次的教學(xué)班，制定“一人一策”教學(xué)方案，落實(shí)科任教師包抓措施。
    抓實(shí)“四個(gè)質(zhì)量共同體”，即細(xì)化管理責(zé)任夯實(shí)班子質(zhì)量共同體，壓實(shí)管理?yè)?dān)子提高年級(jí)質(zhì)量共同體，抓好培優(yōu)補(bǔ)弱夯實(shí)班級(jí)質(zhì)量共同體，消除學(xué)科短板夯實(shí)備課組質(zhì)量共同體。
    備考上做到“四導(dǎo)”，即思想上引導(dǎo)、學(xué)法上輔導(dǎo)、行為上指導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)，讓學(xué)生斗志昂揚(yáng)、積極向上、頑強(qiáng)拼搏備考。**縣紫荊中學(xué)強(qiáng)化管理，堅(jiān)持年級(jí)組統(tǒng)一計(jì)劃制，實(shí)行班風(fēng)學(xué)風(fēng)班主任負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格學(xué)生管理，重視考風(fēng)考紀(jì)教育，要求學(xué)生誠(chéng)信應(yīng)試，杜絕作弊。**四中堅(jiān)持上課前高三年級(jí)各班唱一支革命歌曲，唱出豪情氣，拼出精氣神，提振學(xué)生備戰(zhàn)高考的信心和動(dòng)力，以激發(fā)學(xué)生不斷拼搏的奮斗精神。
    三、需要改進(jìn)的方面本次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，各縣各校在備考工作中都有很多共同的特點(diǎn)，也有各自的特色，在備考中制定出符合縣情校情學(xué)情的備考策略，對(duì)規(guī)范過(guò)程管理、提高備考效率、科學(xué)研判形勢(shì)、精準(zhǔn)指導(dǎo)教學(xué)等都有很大的幫助。同時(shí)，在調(diào)研過(guò)程中我們還發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分學(xué)校還存在預(yù)判學(xué)習(xí)效果不準(zhǔn)、課堂教學(xué)效率不高、措施落實(shí)不細(xì)等問(wèn)題。
    （一）低估了疫情造成的影響，對(duì)學(xué)生線上學(xué)習(xí)效果和返校后的身體、心理等非智力因素對(duì)備考的影響預(yù)判不夠。面對(duì)今年疫情防控特殊情況，各校高三級(jí)都進(jìn)行了兩個(gè)多月的線上教學(xué)，由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、家庭環(huán)境、授課方式、督促力度、學(xué)生管理等原因，復(fù)習(xí)進(jìn)度雖然沒(méi)有受影響，但復(fù)習(xí)效果不佳，復(fù)學(xué)以后教師和學(xué)生都不想“熱剩飯”，線上教學(xué)內(nèi)容就成了“夾生飯”，對(duì)成績(jī)的整體提高會(huì)造成一定的影響，尤其是兩極分化現(xiàn)象進(jìn)一步拉大。同時(shí)較長(zhǎng)時(shí)間不能上操、不能聚會(huì)、不能開(kāi)展激發(fā)學(xué)生斗志的文娛和勵(lì)志活動(dòng)，使學(xué)生身體和心理健康都受到影響，學(xué)生身體會(huì)出現(xiàn)疲憊，心理會(huì)產(chǎn)生松懈，精力不集中，意志消減，對(duì)后期備考極為不利。
    部分教師備課缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)知識(shí)歸納重組不夠，不能幫助學(xué)生構(gòu)建立體的知識(shí)框架和思維能力，教師注重知識(shí)傳授，缺乏學(xué)生思維培養(yǎng)，導(dǎo)致學(xué)生深度學(xué)習(xí)不夠、潛能激發(fā)不足，學(xué)生疲于應(yīng)付，獨(dú)立思考不足，未理清知識(shí)點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系，缺乏主干知識(shí)的構(gòu)建，知識(shí)的遷移運(yùn)用能力差。
    （三）教師研究眼界狹小，緊盯考綱、資料和教材，各學(xué)科核心素養(yǎng)的落實(shí)不到位。學(xué)校在實(shí)現(xiàn)立德樹(shù)人、實(shí)現(xiàn)教育的終極價(jià)值方面所做的研究不深。教師在教學(xué)中落實(shí)學(xué)科核心素養(yǎng)時(shí)，沒(méi)有從全面整體的角度去領(lǐng)會(huì)與把握，對(duì)立德樹(shù)人的高考導(dǎo)向如何與育人、選才相結(jié)合，以及與教材、試題、情景相結(jié)合缺乏研究或研究不深，只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，從而對(duì)社會(huì)政治生活缺乏敏銳感，對(duì)“生活實(shí)踐情景”和“學(xué)習(xí)探索情景”的時(shí)代性與試題的設(shè)計(jì)不重視。許多學(xué)校和教師沒(méi)有研究甚至不知道《中國(guó)高考評(píng)價(jià)體系》，不能準(zhǔn)確把握高考的考查內(nèi)容和考查要求，對(duì)試題選擇和訓(xùn)練缺少準(zhǔn)心和方向。部分教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)和高考考綱的研究還不夠深入、細(xì)致，尤其是在課堂教學(xué)和備考復(fù)習(xí)過(guò)程中不能準(zhǔn)確地把握高考動(dòng)向，對(duì)訓(xùn)練試題的優(yōu)選、歸類(lèi)、整合等方面顯得力不從心。
    部分學(xué)校一直沿用2019年8月制定的備考方案和措施指導(dǎo)后期疫情期和高考延期一月的備考，不能及時(shí)轉(zhuǎn)變線上教學(xué)和下線教學(xué)的不同方法，膠柱鼓瑟，制度措施無(wú)法指導(dǎo)后疫情時(shí)期的備考實(shí)踐。
    四、思考與建議高考是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等的全員參與、全體備戰(zhàn)、全程管控、全面優(yōu)化，一天一天的努力，一分一分的爭(zhēng)取。今年的高考備考受疫情防控和高考推遲的影響，出現(xiàn)了許多前所未有的新情況和新問(wèn)題，諸如線上教學(xué)效果不夠理想，正常開(kāi)學(xué)后的備考銜接不夠緊密，備考輪次需要及時(shí)調(diào)整，學(xué)習(xí)困難學(xué)生群體數(shù)量增大，藝體生專(zhuān)業(yè)課上線不容樂(lè)觀，師生身心狀態(tài)略顯疲憊，等等新問(wèn)題需要各縣區(qū)和各高中積極應(yīng)對(duì)合力解決。面對(duì)后考綱時(shí)代、后疫情時(shí)期的特殊年份的高考，在下剩的40多天的高考沖刺階段，還需要各縣區(qū)各學(xué)校滿懷信心，鼓足干勁，扎實(shí)練兵，智慧備考。通過(guò)為期兩周的調(diào)研，我們對(duì)后期備考有如下思考和建議。
    （一）吃透高考改革政策，切實(shí)落實(shí)立德樹(shù)人今年的高考用《中國(guó)高考評(píng)價(jià)體系》取代了各學(xué)科《考試大綱》，這是從根本上解決教育評(píng)價(jià)指揮棒問(wèn)題的重大舉措之一，也是健全立德樹(shù)人落實(shí)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)德智體美勞全面發(fā)展育人目標(biāo)的必經(jīng)之路。去年高考全國(guó)卷各學(xué)科試題在考查維度和試題情境材料中已經(jīng)充分體現(xiàn)出對(duì)“五育并舉”全面發(fā)展考查的急切性和豐富性，《中國(guó)高考評(píng)價(jià)體系》指導(dǎo)下的高考命題將會(huì)更加重視對(duì)立德樹(shù)人的全面考察。盡管我省等實(shí)行“老高考”的省份依然“沿用2019年《考試大綱》”，但評(píng)價(jià)體系指導(dǎo)下的高考命題肯定不會(huì)囿于《考試大綱》的束縛。基于此種思考，建議各高中通過(guò)組織高考評(píng)價(jià)體系指導(dǎo)下的學(xué)科備考研討會(huì)等形式，督促和引導(dǎo)教師深入研究“一核”“四層”“四翼”“情境”等要素中蘊(yùn)涵的豐富信息，從中挖掘出學(xué)科備考的有效資源，從評(píng)價(jià)體系及其說(shuō)明的字里行間捕捉隱含的敏感信息，從而提高備考站位，增強(qiáng)備考的指導(dǎo)信心和把控能力。要把“一標(biāo)（2017版《新課程標(biāo)準(zhǔn)》）一綱（2019年《考試大綱》）三本（《中國(guó)高考評(píng)價(jià)體系》《中國(guó)高考評(píng)價(jià)體系說(shuō)明》《試題分析》）”作為備考的重要研究對(duì)象，認(rèn)真研究高考新變化，堅(jiān)持“素養(yǎng)導(dǎo)向”立意，研究真實(shí)問(wèn)題“情境”，探索學(xué)科核心素養(yǎng)測(cè)試的落地方式，切實(shí)做到科學(xué)精準(zhǔn)備考。教學(xué)方面，培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力、批判性思維、創(chuàng)新性思維、系統(tǒng)性思維等高階思維能力，引導(dǎo)學(xué)生由“解題”向“解決問(wèn)題”轉(zhuǎn)變，由“做題”向“做人、做事”轉(zhuǎn)變。聚焦新高考要求，針對(duì)高考試題中凸顯的“五育并舉”理念和新時(shí)代特點(diǎn)，及時(shí)開(kāi)展備考研究，適時(shí)調(diào)整教學(xué)重點(diǎn)，科學(xué)應(yīng)對(duì)政策導(dǎo)向和方向變化。
    專(zhuān)題訓(xùn)練和試卷講評(píng)都要注重系統(tǒng)性和聯(lián)系性，挖掘試題考查的智力因素與情境創(chuàng)設(shè)的深層涵義，注重練考習(xí)題的代表性和多變性，精心設(shè)計(jì)每一道訓(xùn)練題，通過(guò)“一題多變、一題多解”讓學(xué)生融會(huì)貫通，學(xué)一題會(huì)一類(lèi)。第二是講的量與效的關(guān)系，好多課堂教師講題缺乏設(shè)計(jì)，沒(méi)有明確的目標(biāo)，從第一題開(kāi)始逐一講解，講到哪兒算哪兒，沒(méi)有認(rèn)真思考、設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。威金斯在《追求理解的教學(xué)》中提出逆向思維方法，他指出教學(xué)需要思考：如果學(xué)生要有效的開(kāi)展學(xué)習(xí)并獲得預(yù)期結(jié)果，他們需要哪些知識(shí)（事實(shí)、概念、原理）和技能（過(guò)程、步驟、策略）？哪些活動(dòng)可以使學(xué)生獲得所需要的知識(shí)和技能？根據(jù)表現(xiàn)目標(biāo)，我們需要教哪些內(nèi)容，指導(dǎo)學(xué)生做什么，以及如何用最恰當(dāng)?shù)姆绞介_(kāi)展教學(xué)要完成這些目標(biāo)，哪些材料和資源最合適？根據(jù)這個(gè)理論，我們?cè)趥淇颊n堂教學(xué)設(shè)計(jì)中就必須在三個(gè)方面精心設(shè)計(jì)：學(xué)生需要什么，用什么方法去教什么內(nèi)容，用什么內(nèi)容怎么指導(dǎo)學(xué)生達(dá)成目標(biāo)。高三的每一堂課都是彌足金貴的，需要精準(zhǔn)滴灌而不是不分層次、不分選擇、至始至終的大水漫灌三是要處理好資料與教材的關(guān)系。許多老師的二三輪復(fù)習(xí)都用現(xiàn)成的資料，但大多資料都存在量大、題多、素材陳舊等問(wèn)題，如果不加篩選地使用就會(huì)陷入題海，學(xué)生疲于應(yīng)付。后期復(fù)習(xí)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、易混淆點(diǎn)還需要回歸教材，依標(biāo)扣本，高考題或隱或顯的方法都指涉高中教材和課堂內(nèi)容，教學(xué)和訓(xùn)練設(shè)計(jì)中仍需聯(lián)系教材，讓70%的基礎(chǔ)知識(shí)形成知識(shí)鏈、知識(shí)塊、知識(shí)串，然后再進(jìn)行思維的遷移和能力的提升。
    聚焦核心素養(yǎng)優(yōu)化每一堂課的教學(xué)設(shè)計(jì)，整體構(gòu)建系統(tǒng)的必備知識(shí)、關(guān)鍵能力、學(xué)科素養(yǎng)、核心價(jià)值體系。
    （四）積極開(kāi)展有益活動(dòng)，引導(dǎo)師生陽(yáng)光備考長(zhǎng)時(shí)間的線上教學(xué)和居家學(xué)習(xí)，加之高考備考戰(zhàn)線拉長(zhǎng)一月時(shí)間，高三師生已倍感疲憊，焦慮、懈怠等不良情緒短期內(nèi)很難消解，對(duì)高效備考帶來(lái)很大干擾。
    班主任、教師要走近學(xué)生，引導(dǎo)和關(guān)愛(ài)學(xué)生，在學(xué)習(xí)上、生活上、心理上多與學(xué)生交流溝通，減壓增效，年級(jí)組要將年級(jí)整體活動(dòng)與班級(jí)小型活動(dòng)相結(jié)合，適時(shí)組織一些體育活動(dòng)和室外有氧運(yùn)動(dòng)，如開(kāi)展韻律操、跑步、跳繩、游戲、勵(lì)志宣講等活動(dòng)，做到張弛有度，化疲乏為激情，助力備考效率提高。
    （五）適時(shí)調(diào)整備考計(jì)劃，確保制度全程落實(shí)今年因疫情影響，高三級(jí)進(jìn)行了兩個(gè)多月的線上教學(xué)，這個(gè)過(guò)程導(dǎo)致兩極分化進(jìn)一步拉大，臨界生、問(wèn)題學(xué)生比以往更多。在下剩的40多天里，如何有效落實(shí)培優(yōu)補(bǔ)弱措施，使所有學(xué)生在原有基礎(chǔ)上都能有長(zhǎng)足的進(jìn)步，這是擺在各高中和高三教師面前的艱巨任務(wù)。建議各高中在這一方面下足功夫，做足文章，結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際，充分學(xué)習(xí)借鑒全市高中在這方面的成功做法，拿出實(shí)招，真槍實(shí)彈加強(qiáng)指導(dǎo)，不折不扣貫徹落實(shí)，確保不同層次的考生通過(guò)師生共同努力，都能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的高考目標(biāo)。
    各校要認(rèn)真做好學(xué)情調(diào)研，優(yōu)化專(zhuān)題訓(xùn)練和模擬考練的時(shí)間和節(jié)奏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整復(fù)習(xí)計(jì)劃和備考策略，真正讓學(xué)生在每一天都有收獲。隨時(shí)評(píng)估學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，制定好年級(jí)的每周工作清單、高考沖刺計(jì)劃的時(shí)間表和任務(wù)單，要有每天的短安排，確保遺留問(wèn)題清零銷(xiāo)號(hào)。制度的生命力在于執(zhí)行，各校要認(rèn)真落實(shí)既定的備考計(jì)劃，將每一個(gè)環(huán)節(jié)走實(shí)、將每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)、將每一份責(zé)任靠實(shí)，將每一件事情做實(shí)，緊盯既定目標(biāo)，把握工作重心，精細(xì)工作過(guò)程，狠抓備考措施落實(shí)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，抓實(shí)抓細(xì)抓全各項(xiàng)措施的落實(shí)，讓后期備考有條不紊。
    加強(qiáng)和市內(nèi)高考質(zhì)量強(qiáng)校及蘭州、西安等名校的聯(lián)系和交流，間接獲取有效信息；
    開(kāi)發(fā)利用好校內(nèi)資源，依托本校高考專(zhuān)家廣泛收集和分析信息情報(bào)，整合符合縣（區(qū)、市）情、校情、學(xué)情的高考資料，實(shí)現(xiàn)成果共享。
    近幾年來(lái)，各級(jí)都把基層黨組織建設(shè)放在突出位置，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，取得了較好的成效，為一個(gè)地區(qū)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    1、認(rèn)真貫徹黨的方針政策，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。大多數(shù)農(nóng)村黨組織能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，充分發(fā)揮村級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)，提高村民生活水平。
    2、大膽開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真抓好基層組織建設(shè)。許多基層黨組織帶頭人不圖名、不圖利，長(zhǎng)期工作在基層第一線，深入基層，進(jìn)百家門(mén)，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，他們處在各種矛盾的交點(diǎn)上，始終堅(jiān)持以黨和人民的利益為重，表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的高尚品德。黨員與群眾能夠結(jié)成幫扶對(duì)子，主動(dòng)跑部門(mén)、跑單位求得支持和理解，找財(cái)源、引項(xiàng)目，為群眾解決實(shí)際困難，有力地推進(jìn)了邊境地區(qū)發(fā)展，不僅較好地改善群眾的生產(chǎn)生活條件，而且壯大了集體經(jīng)濟(jì)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展開(kāi)辟了新路。
    3、堅(jiān)持以人為本，積極為群眾排憂解難。大多數(shù)基層黨支部書(shū)記有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，為民服務(wù)意識(shí)比較強(qiáng)，作風(fēng)比較扎實(shí)，能密切聯(lián)系群眾，想群眾所想，急群眾所急，積極為群眾辦實(shí)事、好事。
    4、抓好黨員教育工作，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。以開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，把提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)作為黨建工作的一項(xiàng)重工作來(lái)抓，能認(rèn)真組織廣大黨員學(xué)習(xí)《黨章》和“三個(gè)代表”重要思想，黨員理論知識(shí)得到有效提高，黨員整體素質(zhì)得到不斷提高。
    5、抓好“北疆基層黨建長(zhǎng)廊”建設(shè)。按照“北疆基層黨建長(zhǎng)廊”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠結(jié)合實(shí)際，將村黨支部建設(shè)納入“北疆基層黨建長(zhǎng)廊”中建設(shè)，按要求建立健全完善的黨支部“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、流動(dòng)黨員管理、黨員發(fā)展等制度。
    幾年來(lái)，通過(guò)不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)，邊境地區(qū)取得了一些成效，但與內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還存在一些差距，當(dāng)前邊境地區(qū)基層黨建工作主要存在四個(gè)方面問(wèn)題。
    1、黨員群眾工作生活環(huán)境艱苦。一方面，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，工作條件艱苦?；旧相l(xiāng)鎮(zhèn)全部負(fù)債，債務(wù)數(shù)額巨大，行政村有集體積累的很少，且創(chuàng)收渠道少，由于待遇低，農(nóng)村黨支部書(shū)記待遇得不到很好的解決，導(dǎo)致部分基層干部缺少工作熱情，致富能人和有志青年不愿當(dāng)村官，造成邊境地區(qū)基層干部隊(duì)伍后繼乏人。另一方面，農(nóng)民增收乏力，生活艱苦。受自然條件影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在“三低”現(xiàn)象，即科技投入低。農(nóng)村人少地多，農(nóng)民廣種薄收，單位效益不高;集約化程度低。農(nóng)民多以一家一戶分散經(jīng)營(yíng)方式為主，耕地規(guī)模經(jīng)營(yíng)率不高;機(jī)械作業(yè)率低。整體功率過(guò)剩,利用效率不高，同時(shí)受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和自然條件制約，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)加大，農(nóng)民常年提心吊膽，稍有不慎就會(huì)給生產(chǎn)生活帶來(lái)困難。
    2、交通不便，信息閉塞。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)發(fā)展緩慢，基層組織建設(shè)整體水平提高得相對(duì)較慢。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)慢。由于地處邊遠(yuǎn)，各種建筑材料價(jià)格大大高于內(nèi)地，如村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)造價(jià)比內(nèi)地縣市高出許多。截止目前，大部分村屯街道還是土路，大多數(shù)村民沒(méi)有用上自來(lái)水。二是居民居住分散，溝通聯(lián)系慢。最小的村屯只有幾十幾戶，村屯之間相距較遠(yuǎn)，黨員群眾交流不便，黨組織之間工作聯(lián)絡(luò)不便。三是群眾信息閉塞，接受新事物慢。由于一些群眾從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型較慢，不愿意接受新知識(shí)、新信息和新事物，習(xí)慣于盲目跟從，所以抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力十分脆弱。
    3、基層黨建和黨員管理松散。一是部分黨員群眾思想散漫。因稅費(fèi)改革，農(nóng)村工作方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，農(nóng)民黨員承擔(dān)的工作任務(wù)越來(lái)越少，致使一些黨員黨性淡化，對(duì)黨在農(nóng)村的新政策和對(duì)黨員的新要求漠然置之，出現(xiàn)“上熱下冷”現(xiàn)象。農(nóng)民相互之間交流少，各顧各土里刨食，養(yǎng)成了自我封閉、自由散漫的習(xí)慣，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。二是基層群團(tuán)組織活動(dòng)松散。由于群團(tuán)組織活動(dòng)開(kāi)展不經(jīng)常，有的根本不開(kāi)展，群眾甚至個(gè)別黨員的信仰發(fā)生偏差。各種宗教信徒逐年增加，有一些農(nóng)民存在封建迷信思想，在一定范圍內(nèi)有滋生蔓延的趨勢(shì)。三是人員分布零散?！皟尚隆苯M織中黨的力量比較薄弱，覆蓋面窄，對(duì)黨員的管理難度較大，對(duì)從業(yè)人員在黨的知識(shí)方面宣傳教育力度不夠，影響和帶動(dòng)群眾的效果不好。
    4、基層黨組織建設(shè)弱。一是有的村級(jí)組織后備力量弱。有的村青壯年勞動(dòng)力大量外出務(wù)工經(jīng)商，村級(jí)后備干部隊(duì)伍后繼乏人問(wèn)題比較突出。黨員中婦女黨員比例較少，黨員老齡化比重大。在黨員發(fā)展中，“三培”及“雙帶”工作力度不夠，點(diǎn)子不多，改善黨員結(jié)構(gòu)不明顯，對(duì)非黨村小組干部的發(fā)展力度還不夠大。二是有的黨員干部依法行政能力弱。村干部工作方式和工作作風(fēng)仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的行政命令，還沒(méi)有完成“復(fù)合型”、“市場(chǎng)型”、“服務(wù)型”和“民主型”的角色轉(zhuǎn)換，與群眾日益增強(qiáng)的民主意識(shí)不適應(yīng)。三是部分村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施弱。不少村無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所，支部活動(dòng)場(chǎng)所主要掛靠在村委會(huì)、學(xué)校等，開(kāi)展活動(dòng)主要集中在支部書(shū)記家或是在黨員家中輪流開(kāi)展，沒(méi)有一個(gè)相對(duì)固定的活動(dòng)場(chǎng)所，給支部的正?；顒?dòng)帶來(lái)了一定難度。大部分村缺少文體活動(dòng)器材，基層組織和黨員群眾開(kāi)展活動(dòng)難。四是維護(hù)穩(wěn)定力量弱。公安派出所力量薄弱，工作壓力大，與維護(hù)穩(wěn)定工作不適應(yīng)。
    針對(duì)邊境地區(qū)特點(diǎn)，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)、選好突破點(diǎn)、定準(zhǔn)著力點(diǎn)，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，大力實(shí)施“強(qiáng)基固本”工程，通過(guò)“北疆基層黨建長(zhǎng)廊”建設(shè)活動(dòng)，著力于提高基層黨組織和黨員維護(hù)穩(wěn)定、發(fā)展生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)、促進(jìn)和諧的能力和水平，著力破解影響和制約基層組織建設(shè)的突出問(wèn)題。
    1、加大宣傳教育力度，筑牢邊境地區(qū)黨員群眾的思想基礎(chǔ)。一要明確政策導(dǎo)向。圍繞營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，加大向邊境鄉(xiāng)村群眾宣傳黨的路線方針政策的力度，使他們懂法、守法，增強(qiáng)廣大群眾法律、維穩(wěn)意識(shí)。要加大邊境地區(qū)自然優(yōu)勢(shì)、民族優(yōu)勢(shì)、地緣優(yōu)勢(shì)報(bào)道，吸引大型企業(yè)落戶落戶邊疆、建設(shè)邊疆，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而進(jìn)一步增強(qiáng)邊境地區(qū)群眾對(duì)黨的政策的理解支持和對(duì)家鄉(xiāng)的自豪感。二要豐富信息網(wǎng)絡(luò)。要提高黨員群眾的理論素養(yǎng)和辨別是非能力，自覺(jué)崇尚科學(xué)，遠(yuǎn)離封建迷信，同邪教組織做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。要根據(jù)邊境地區(qū)地廣人稀、交通不便的實(shí)際，在農(nóng)村辟建技能培訓(xùn)、文化活動(dòng)和遠(yuǎn)程教育陣地，使大批農(nóng)村黨員干部通過(guò)培訓(xùn)成為“土專(zhuān)家”。要組織力量幫聯(lián)村屯安裝有線電視、無(wú)線廣播，把黨的惠民政策快速傳遞給邊境居民，真正實(shí)現(xiàn)黨的聲音全覆蓋，讓黨員群眾聽(tīng)到黨的話、跟黨走。三要培訓(xùn)基層骨干。建立黨員干部和基層業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)工作制度，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行多渠道、多種類(lèi)的集中性培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員干部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、帶領(lǐng)發(fā)展的能力。
    2、加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，提升邊境地區(qū)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)功能。一要突出抓好“一把手”隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)建立基層黨組織書(shū)記黨建述職制度，明確基層黨組織書(shū)記是黨建工作的“第一責(zé)任人”，使其親自抓黨建、定期研究黨建，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步推進(jìn)。同時(shí)把抓黨建工作成效與領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)，對(duì)不重視黨建工作，造成工作失誤的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并對(duì)“一把手”作出組織調(diào)整，使黨委書(shū)記管黨意識(shí)更加明確，工作更加主動(dòng)。二要強(qiáng)化各級(jí)組織工作責(zé)任。要建立穩(wěn)定的物質(zhì)投入機(jī)制，以保證基層黨組織的發(fā)展，尤其基層黨組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足是困擾基層黨建工作的重要問(wèn)題。結(jié)合實(shí)際解決農(nóng)村黨支部書(shū)記待遇問(wèn)題，這樣不僅有利于進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的凝聚力和吸引力，而且更有利于“雙培雙帶”工作的開(kāi)展，從而不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基。各級(jí)財(cái)政部門(mén)應(yīng)該在預(yù)算中列支一定比例的資金作為黨建專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、基層干部培訓(xùn)、黨建基礎(chǔ)設(shè)施和重大活動(dòng)等給予必要的支持。要建立基層領(lǐng)導(dǎo)班子任期工作責(zé)任制，把任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、黨組織建設(shè)、為群眾辦實(shí)事等量化為工作目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，強(qiáng)化考核監(jiān)督，調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性。三要以點(diǎn)帶面全方位推進(jìn)。要充分運(yùn)用和發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)作用，在基層組織中廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五個(gè)好”黨組織活動(dòng)，積極營(yíng)造勇于拼搏、爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫偷姆諊?。在黨員干部群眾中開(kāi)展活動(dòng)，評(píng)選一批先進(jìn)個(gè)人，把廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造性引入實(shí)際工作中。
    3、加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)步伐，推進(jìn)黨的惠農(nóng)政策在邊境地區(qū)有效落實(shí)。要充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入作為加強(qiáng)邊境地區(qū)基層組織建設(shè)的根本措施，著力破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后問(wèn)題，提升黨在邊境地區(qū)的凝聚力。一要依托邊境優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。要立足邊境地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的引領(lǐng)作用，采取鄉(xiāng)村黨組織創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦的方式建立各類(lèi)協(xié)會(huì)、基地和專(zhuān)業(yè)合作組織，大力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，依托地緣優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色產(chǎn)品;要依托自然原始的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，改良傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，切實(shí)保證農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入;二要搭建文化平臺(tái)，推動(dòng)邊境旅游業(yè)發(fā)展。大力開(kāi)發(fā)和挖掘民族傳統(tǒng)文化，吸引國(guó)內(nèi)外旅游者觀光旅游，做大做強(qiáng)民族旅游經(jīng)濟(jì)。三要實(shí)施人才戰(zhàn)略，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。要依托農(nóng)技推廣站、農(nóng)村各類(lèi)協(xié)會(huì)、生產(chǎn)基地、專(zhuān)業(yè)合作社，不斷加大農(nóng)村實(shí)用型技能人才培養(yǎng)力度，讓他們?cè)诩信嘤?xùn)中提高農(nóng)業(yè)知識(shí)水平，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中提升帶領(lǐng)群眾致富的能力;要充分發(fā)揮退伍軍人和回鄉(xiāng)大學(xué)生黨員政治素質(zhì)好、自律意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、可塑性強(qiáng)的長(zhǎng)處，對(duì)他們進(jìn)行黨的理論、政策、法規(guī)等培訓(xùn)，使其逐步成長(zhǎng)為聯(lián)系農(nóng)村的帶頭人、黨的惠農(nóng)政策的明白人、率民脫貧致富的領(lǐng)路人，為加強(qiáng)基層組織建設(shè)儲(chǔ)備骨干力量，在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，鼓勵(lì)他們通過(guò)“兩推一選”方式進(jìn)入村“兩委”班子，更好地帶領(lǐng)群眾致富;要加大婦女黨員的發(fā)展力度，將婦女致富能手培養(yǎng)黨員，不斷增加?jì)D女黨員比重，注重“三個(gè)培養(yǎng)”工作，加大培養(yǎng)村小組干部入黨，解決農(nóng)村黨員不擔(dān)政的問(wèn)題。加強(qiáng)管理，集中整頓，著力提升服務(wù)水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了村干部管理辦法，完善村委會(huì)后備干部庫(kù)，建立了大學(xué)生“村官”教育、選拔、管理、服務(wù)、監(jiān)督“五位一體”的管理體系，充分發(fā)揮基層干部在“北疆基層黨建長(zhǎng)廊”活動(dòng)助力推動(dòng)作用。要建立農(nóng)村優(yōu)秀人才信息庫(kù)，廣泛收集具有科技推廣、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)等各類(lèi)人才信息，出臺(tái)優(yōu)惠政策，搞好人才的引進(jìn)和使用，為農(nóng)村發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。
    4、推進(jìn)基層民主政治，維護(hù)邊境地區(qū)黨員群眾合法權(quán)益。
    一要立足實(shí)際，創(chuàng)新方法，著力加強(qiáng)制度建設(shè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變，開(kāi)展“一站式”服務(wù)。推進(jìn)基層民主議事、民主決策、民主監(jiān)督進(jìn)程。二要改進(jìn)和完善村民自治方式，鞏固基層政權(quán)建設(shè)。要結(jié)合農(nóng)村發(fā)展新形勢(shì)、新要求，以保障群眾“知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)、監(jiān)督權(quán)”為出發(fā)點(diǎn)，推行黨支部領(lǐng)導(dǎo)、村代會(huì)決策、村委會(huì)執(zhí)行的“三位一體”新型治村模式。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)滲透融入到村民自治中，解決農(nóng)村“事難議、議難決、決難行”問(wèn)題。健全工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)村民自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。三要強(qiáng)化黨群共建活動(dòng)，提高群團(tuán)組織功能。要按照xx大提出“以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)其他基層組織建設(shè)”要求，建立和完善旗鄉(xiāng)村三級(jí)黨群共建、黨組織帶群團(tuán)組織的工作機(jī)制，把群團(tuán)組織建設(shè)作為基層組織建設(shè)和政權(quán)建設(shè)工作的重要內(nèi)容，納入目標(biāo)考核范圍，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，支持群團(tuán)組織獨(dú)立開(kāi)展工作，充分發(fā)揮群團(tuán)組織在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾方面的優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞黨的中心工作，全面提高群團(tuán)組織的整體工作水平，達(dá)到凝聚人心、凝聚力量的目的。四要改進(jìn)“兩新”組織黨組織建設(shè)方式，促進(jìn)“兩新”組織健康發(fā)展。針對(duì)“兩新”組織數(shù)量多、規(guī)模大小不一的現(xiàn)實(shí)，要改變過(guò)去重組建、輕管理的狀態(tài)，可以采取“先組建、后規(guī)范”的辦法，不僅要通過(guò)單建、聯(lián)建、選派黨建指導(dǎo)員等方式加大組建力度，更要加大規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)力度，切實(shí)保證“兩新”組織黨組織有人員、有活動(dòng)、能發(fā)揮作用。
    5、強(qiáng)化基礎(chǔ)保障措施，構(gòu)建邊境地區(qū)和諧穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境。一要建立維穩(wěn)新機(jī)制。要結(jié)合農(nóng)村基層實(shí)際，規(guī)范信訪秩序，實(shí)行村支部書(shū)記信訪領(lǐng)辦責(zé)任制，形成促進(jìn)邊境穩(wěn)定的“穩(wěn)壓閥”。明確村支部書(shū)記是本村群眾信訪的首問(wèn)責(zé)任人，能在本地解決的就地解決，解決不了的由村支部書(shū)記帶上訪件或帶領(lǐng)上訪者本人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)反映問(wèn)題，避免矛盾激化，促進(jìn)問(wèn)題解決。二要強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過(guò)采取扶貧開(kāi)發(fā)資金、新農(nóng)村建設(shè)資金和文化體育經(jīng)費(fèi)等捆綁使用的方法，對(duì)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行改建、新建，把活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)成基層黨組織宣傳政策的窗口、傳授知識(shí)的課堂、凝聚黨員的陣地、聯(lián)系群眾的橋梁。同時(shí)，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)整村推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，加大通水、通路及農(nóng)村危草房改建，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓人民群眾更加安居樂(lè)業(yè)，維護(hù)邊境穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧。三要加大邊境維穩(wěn)工作力量。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，廣泛組建治安聯(lián)防隊(duì)，開(kāi)展義務(wù)巡邏，提高群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、維護(hù)邊境地區(qū)穩(wěn)定能力。
    我縣社區(qū)黨建工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)黨組織的高度重視下，在市委組織部的具體指導(dǎo)下，在促進(jìn)城鎮(zhèn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明、保持社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。截止目前，全縣共有居委會(huì)18個(gè)，建有黨支部的14個(gè)(1個(gè)聯(lián)合支部);其中社區(qū)居委會(huì)8個(gè)，建有黨支部的7個(gè)(川纖社區(qū)未建立黨支部)，有黨員600人，社區(qū)黨支部書(shū)記14名，平均年齡51歲，其中書(shū)記主任“一肩挑”的11名。
    1、明確社區(qū)黨建工作的目標(biāo)任務(wù)。
    為努力開(kāi)創(chuàng)我縣社區(qū)黨建工作新局面，我們確立了社區(qū)黨建工作的總體思路：堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)，構(gòu)筑四個(gè)機(jī)制，著力五項(xiàng)突破，實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)。即：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);構(gòu)筑社區(qū)黨建共建、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)穩(wěn)定共保的新機(jī)制;著重在解決黨組織設(shè)置問(wèn)題、班子建設(shè)問(wèn)題、黨員教育管理問(wèn)題、工作條件問(wèn)題、服務(wù)職能問(wèn)題等重點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有新的突破;努力實(shí)現(xiàn)建強(qiáng)一個(gè)班子、建好一支隊(duì)伍、形成一個(gè)機(jī)制、探索一條途徑、創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境的工作目標(biāo)。
    2、抓組織建設(shè)。2003年我們利用社區(qū)區(qū)劃調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化配置社區(qū)資源，將16個(gè)社區(qū)合并為8個(gè)社區(qū)，并按照“一社區(qū)一支部”要求，合理調(diào)整了社區(qū)黨組織設(shè)置，建立了社區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了以黨組織為核心的社區(qū)組織體系，堅(jiān)持以社區(qū)黨建帶動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè)和抓好群團(tuán)組織建設(shè)促進(jìn)社區(qū)黨建的原則，加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)、婦代會(huì)、共青團(tuán)等社區(qū)基層組織建設(shè)，切實(shí)形成了以黨組織為核心的社區(qū)組織體系。
    3、抓班子建設(shè)。我們著重抓了社區(qū)班子建設(shè)和干伍建設(shè)，結(jié)合社區(qū)調(diào)整，我們把那些熱愛(ài)社區(qū)工作、年富力強(qiáng)、有組織能力、有文化、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，使社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，同時(shí)，堅(jiān)持每年對(duì)社區(qū)黨支部書(shū)記和主任進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，不斷提高他們的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會(huì)報(bào)告篇十三
    隨著新形勢(shì)的發(fā)展和統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)域的擴(kuò)大、范圍的延伸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作正在發(fā)生著深刻的變化。研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的新情況、新問(wèn)題，如何準(zhǔn)確把握本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，更好地服務(wù)基層，是統(tǒng)一戰(zhàn)線面臨的一個(gè)重要課題。經(jīng)過(guò)近段時(shí)間對(duì)xx鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)行調(diào)查研究，使我對(duì)本鎮(zhèn)的統(tǒng)戰(zhàn)工作有了更深更全面的了解，同時(shí)形成了一些對(duì)以后統(tǒng)戰(zhàn)工作的建議，現(xiàn)把調(diào)研總結(jié)報(bào)告如下。
    (一)鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作得到加強(qiáng)，取得實(shí)效成績(jī)。
    (三)近幾年，我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，出現(xiàn)了一些新的非公有制經(jīng)濟(jì)的代表性人物。
    (四)旅游業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，成為xx鎮(zhèn)未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展方向。
    (一)干部群眾對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。
    (二)少數(shù)鎮(zhèn)干部統(tǒng)戰(zhàn)觀念淡薄，對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作不重視，所以統(tǒng)戰(zhàn)工作常常擺不上議事日程，不研究、不過(guò)問(wèn)。
    (三)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作重視度較高，但由于近一兩年來(lái)，許多重大項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn)，項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重，工作繁忙，所以對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作顯得心有余而力不足。
    (四)基層群眾對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作了解不夠，所以就談不上對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的支持。
    (五)鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作缺乏相應(yīng)的手段和工作機(jī)制。一是人員問(wèn)題。一方面是專(zhuān)職少，既使是專(zhuān)職統(tǒng)戰(zhàn)委員，平時(shí)也承擔(dān)了大量的中心工作，名為專(zhuān)職，實(shí)際上也變成兼職。另一方面是具體干事的人也處于兼職狀態(tài)，雖然鎮(zhèn)配備一名統(tǒng)戰(zhàn)干事負(fù)責(zé)具體工作，但統(tǒng)戰(zhàn)干事除了要專(zhuān)職統(tǒng)戰(zhàn)工作外，還要承擔(dān)其他工作，且工作任務(wù)也繁重，對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作也顯得底氣不足，這些都客觀上也影響了統(tǒng)戰(zhàn)工作的開(kāi)展。二是經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。當(dāng)前我鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的最大難點(diǎn)就是缺少經(jīng)費(fèi)。三是活動(dòng)載體問(wèn)題。目前，我鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作有效的活動(dòng)載體不多，不利于擴(kuò)大基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的社會(huì)影響，不利于形成統(tǒng)一戰(zhàn)線的凝聚力。在黨外干部隊(duì)伍方面，主要是整體素質(zhì)偏低，后備干部隊(duì)伍數(shù)量不足，培養(yǎng)不夠，在安排和使用上有斷層現(xiàn)象。尤其是黨外知識(shí)分子的成長(zhǎng)，由于缺少組織的培養(yǎng)和使用，參加社會(huì)活動(dòng)較少，所以進(jìn)步慢，代表性不突出。
    (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作，是整個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，是統(tǒng)戰(zhàn)工作的前沿陣地。
    加大統(tǒng)一戰(zhàn)線理論方針政策的宣傳力度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部群眾對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線重要地位和作用的認(rèn)識(shí)是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的前提。建議我鎮(zhèn)要從建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)做好統(tǒng)一戰(zhàn)線宣傳工作的重要性和緊迫性，把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作擺到應(yīng)有的位置，列入基層黨的宣傳工作議事日程,采取各種形式,通過(guò)各種渠道廣泛深入宣傳黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線理論方針政策,擴(kuò)大統(tǒng)一戰(zhàn)線在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的影響,提高基層干部群眾對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。一是鎮(zhèn)黨委每年要組織黨的統(tǒng)戰(zhàn)理論方針政策的學(xué)習(xí)。二是鎮(zhèn)黨校舉辦干部學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班要將統(tǒng)戰(zhàn)理論知識(shí)和統(tǒng)戰(zhàn)方針政策列入必修課。三是鎮(zhèn)黨委要在已有的宣傳欄、公開(kāi)欄等宣傳陣地上增加統(tǒng)一戰(zhàn)線的內(nèi)容,定期組織稿件宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線知識(shí)。四是要切實(shí)保證每個(gè)基層黨支部至少征訂一份統(tǒng)一戰(zhàn)線方面的刊物并做好學(xué)刊用刊工作。五是要定期組織統(tǒng)一戰(zhàn)線各方面代表性人物開(kāi)展活動(dòng),把統(tǒng)一戰(zhàn)線宣傳融入于活動(dòng)之中。
    (二)建立和完善鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的機(jī)制。要健全鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織網(wǎng)絡(luò)。
    (三)要建立村級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員工作的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。
    要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考評(píng)，加強(qiáng)信息交流，培育先進(jìn)典型，推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)展。鎮(zhèn)要把統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù)分解到各村(社區(qū))和有關(guān)部門(mén)，明確職責(zé)，要把村級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員工作情況列入村干部年度考核范圍，做到獎(jiǎng)罰分明。要加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的調(diào)查研究，不斷了解新情況、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新思路。要加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干事和村級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，可以嘗試性地在每年開(kāi)設(shè)一到兩次統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識(shí)考試，對(duì)考試成績(jī)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考試不合格的干事或聯(lián)絡(luò)員，要督促其繼續(xù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高統(tǒng)戰(zhàn)工作隊(duì)伍的素質(zhì)。
    (四)要重視做好培養(yǎng)、選拔黨外干部，強(qiáng)化對(duì)宗教人士和非公經(jīng)濟(jì)人士的教育引導(dǎo)。
    對(duì)黨外干部、黨外知識(shí)分子要認(rèn)真貫徹“政治上充分信任、工作上放手使用、生活上關(guān)心照顧”的政策，為他們創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的工作和生活環(huán)境，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為我鎮(zhèn)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。對(duì)宗教界人士、非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士等要加強(qiáng)教育、積極引導(dǎo)、增進(jìn)共識(shí)、促進(jìn)團(tuán)結(jié)。
    (五)統(tǒng)戰(zhàn)工作要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)少數(shù)民族同胞的關(guān)心與幫助。
    xx鎮(zhèn)是傳統(tǒng)竹芒編之鄉(xiāng)，竹芒編吸引了300多名苗族、瑤族和壯族等少數(shù)民族同胞來(lái)我鎮(zhèn)落戶就業(yè)，少數(shù)民族同胞心靈手巧，用她們的勤勞為我鎮(zhèn)竹芒編織業(yè)做出過(guò)重大貢獻(xiàn)。目前，我們與少數(shù)民族同胞聯(lián)系的主要方式是通過(guò)在文藝晚會(huì)過(guò)程中安排少數(shù)民族同胞參與的節(jié)目。在今后的統(tǒng)戰(zhàn)工作中，要多安排少數(shù)民族同胞參與的活動(dòng)，多組織節(jié)日慰問(wèn)困難少數(shù)民族同胞活動(dòng)，同時(shí)要求少數(shù)民族同胞的用人企業(yè)必須設(shè)立統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員，統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員要定期向鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)辦公室匯報(bào)少數(shù)民族同胞的生活生產(chǎn)情況，為少數(shù)民族解決日常生活中遇到的困難與問(wèn)題，確保少數(shù)民族同胞實(shí)現(xiàn)自己的合法權(quán)益，增加少數(shù)民族在我鎮(zhèn)生活的幸福感。
    (六)統(tǒng)戰(zhàn)工作要在xx鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展中有大作為。
    今年五月份，xx鎮(zhèn)xx村通過(guò)自治區(qū)評(píng)審，確定為20xx年實(shí)施廣西特色旅游名村建設(shè)，名村建設(shè)正在實(shí)施階段；6月29至7月1日，鎮(zhèn)成功舉辦了首屆民俗文化旅游節(jié)，旅游節(jié)期間吸引了十余萬(wàn)游客到我鎮(zhèn)游玩。我鎮(zhèn)的旅游業(yè)發(fā)展取得前所未有的成果，旅游業(yè)也將會(huì)是我鎮(zhèn)未來(lái)的發(fā)展方向。鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作要注重對(duì)鎮(zhèn)商會(huì)的引導(dǎo)，支持商會(huì)不斷發(fā)展壯大，鼓勵(lì)商會(huì)會(huì)員加入到我鎮(zhèn)的旅游業(yè)發(fā)展當(dāng)中，同時(shí)充分利用商會(huì)會(huì)員的廣泛人脈，招攬更多的外商投資我鎮(zhèn)，為xx鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大助力。