古詩(shī)詞是中華優(yōu)秀文化遺產(chǎn)的瑰寶,學(xué)習(xí)和鑒賞古詩(shī)詞有助于豐富我們的內(nèi)涵。切忌敷衍了事,寫總結(jié)時(shí)要認(rèn)真思考并付出真實(shí)的努力。歡迎大家參考以下總結(jié)范文,為自己的工作和學(xué)習(xí)提供借鑒。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇一
一、發(fā)展定位:
1、投資綿陽(yáng),立足重慶,發(fā)展西南,做大區(qū)校長(zhǎng)。
2、定位重慶,在渝創(chuàng)業(yè)建校。
3、一輩子忠誠(chéng)于教育事業(yè)。
二、指導(dǎo)思想:
“培養(yǎng)人才,擴(kuò)大組織,積累資本”是我們堅(jiān)定不移始終貫徹的指導(dǎo)思想。
三、工作目標(biāo):
1、?投資綿陽(yáng),立足重慶,發(fā)展西南,做大區(qū)校長(zhǎng)。
2、?定位重慶,在渝創(chuàng)業(yè)建校。
四、實(shí)施策略。
1、堅(jiān)定信念。靜下心,快速、融入、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。先做自己該做的,后做自己想做的。立志一輩子忠誠(chéng)于教育事業(yè),跟著安博德普施,跟著羅總,協(xié)助王校長(zhǎng),一心一意做教育。
2、用心誠(chéng)意地拜羅總和王校長(zhǎng)為人生及事業(yè)導(dǎo)師。以羅總和王校長(zhǎng)為學(xué)習(xí)成長(zhǎng)效仿榜樣,今后,無(wú)論在學(xué)習(xí)、生活和工作上遇到問(wèn)題,及時(shí)向羅總、王校長(zhǎng)請(qǐng)教。
3、投資綿陽(yáng),立足重慶,在渝創(chuàng)業(yè)建校。心存大目標(biāo),泰山壓頂不彎腰,有了目標(biāo),就有了前進(jìn)、奮斗的方向,所有的行為都為之服務(wù)。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。
加強(qiáng)大區(qū)校長(zhǎng)專業(yè)能力學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理,學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作,熟悉本行業(yè)各公司,學(xué)習(xí)各校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專著,認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究,及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),時(shí)刻站在教育前沿陣地。
5、走精干、高效路線,打造一支業(yè)務(wù)精通富有戰(zhàn)斗力的王者之軍、霸者之師的王牌團(tuán)隊(duì)。
1)時(shí)刻不忘自我修煉。做到有意識(shí)、有用心和有努力進(jìn)一步修煉自我的高度、寬度和深度。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,要想筑巢引鳳,首先自己要是個(gè)人才,才能吸引和培養(yǎng)人才。進(jìn)而才能建立一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力及合作精神的王牌團(tuán)隊(duì)。為此,我會(huì)在接下來(lái)的工作中把“建立一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力及合作精神的王牌團(tuán)隊(duì)”作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2
)進(jìn)一步提升、完善管理與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力。
積極參與公司每次組織的團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程,購(gòu)買相關(guān)團(tuán)隊(duì)管理的書籍并利用平時(shí)業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。在管理過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)向羅總、王校長(zhǎng)請(qǐng)教。認(rèn)真研究、實(shí)踐和總結(jié)、達(dá)到讓王牌員工在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高主人翁意識(shí)。
3)建立一套全面、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)和實(shí)用培訓(xùn)體系。首先制定并規(guī)范新進(jìn)員工面試培訓(xùn)流程和內(nèi)容,其次制定和規(guī)范內(nèi)部員工不同層次階段所需專業(yè)培訓(xùn)課程內(nèi)容體系,做到循序漸進(jìn)、有條不紊、有的放矢,從而提升王牌員工的工作能力。
4)親自抓市場(chǎng)面。為團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)整體運(yùn)作,拿出自己有效的市場(chǎng)策劃、運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)方案。并在實(shí)踐運(yùn)作過(guò)程中培養(yǎng)員工市場(chǎng)策劃、開發(fā)能力。對(duì)于老客戶,要保持關(guān)系。潛在客戶,重點(diǎn)挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司“產(chǎn)品”、建立良好的品牌形象。
5)進(jìn)一步學(xué)習(xí)、提升和完善自我演講能力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)組織核心人物,而要成為這個(gè)核心人物就必須具備一流的演講能力。要有意識(shí)地開始參與到演講中來(lái),進(jìn)一步完善自我演講思路和提升舞臺(tái)魅力。
6、廣積善緣、有意識(shí)積累經(jīng)營(yíng)自我人脈。積極經(jīng)營(yíng)各部門人脈,從中物色創(chuàng)業(yè)建校所需的各類人才。
7、為重慶創(chuàng)業(yè)建校積累資本。有意識(shí)、有步驟、有計(jì)劃的積累資本,為自我創(chuàng)業(yè)建校打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇二
現(xiàn)在年輕人的娛樂(lè)方式其實(shí)也很簡(jiǎn)單,無(wú)非就是吃飯、唱歌、泡吧,因此,如果能在飯店周圍或者是在年輕人聚集的地方開一家ktv對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是件好事。
一、基本情況。
1、項(xiàng)目名稱:飛揚(yáng)時(shí)代音樂(lè)盒。
2、經(jīng)營(yíng)范圍:ktv。
3、項(xiàng)目投資:20萬(wàn)。
4、場(chǎng)地選擇:新鄉(xiāng)學(xué)院生活廣場(chǎng)。
二、市場(chǎng)分析。
a、消費(fèi)者定位。
新鄉(xiāng)學(xué)院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、河南科技學(xué)院三所高校的大學(xué)生為主要客源市場(chǎng)需求:地處新鄉(xiāng)東南部的大學(xué)城是新鄉(xiāng)市主要的幾所高校集中的地方,因此在這幾萬(wàn)學(xué)生中就蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。平時(shí)忙碌的學(xué)習(xí)中找到一種心靈的放松方式是每一個(gè)大學(xué)內(nèi)心最深處的渴望。和唱歌恰恰很好的融合了大學(xué)生的需求。而目前此地區(qū)在ktv方面雖然有一兩個(gè)小小的企業(yè),但其規(guī)模太小,歌唱環(huán)境惡劣因此生意一直很差,而價(jià)格和市里面又差不多,這使得許多學(xué)生都選擇了去市里的ktv,而如果我們?cè)谶@個(gè)地方建一個(gè)高質(zhì)量的ktv場(chǎng)所,針對(duì)大學(xué)生設(shè)置一個(gè)合理的價(jià)位無(wú)疑會(huì)成為這三所高校大學(xué)生平時(shí)娛樂(lè)的首選。
b、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前景。
在企業(yè)剛開始的經(jīng)營(yíng)的時(shí)候必然會(huì)存在著很大的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樵趯W(xué)校附近的娛樂(lè)場(chǎng)所并不少,一個(gè)新的企業(yè)的橫空出世必然會(huì)成為其他商家的眾矢之的,他們會(huì)因此做出一些調(diào)整進(jìn)行一些優(yōu)惠來(lái)爭(zhēng)奪大學(xué)生客源。因此前期投資不能是過(guò)大,不應(yīng)定在剛開始的時(shí)候就能得到一定的收益,但一步一個(gè)腳印,首先以優(yōu)秀杰出的服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量在大學(xué)生中獲得一個(gè)良好的口碑,打出品牌效應(yīng)然后才能不斷的擴(kuò)大規(guī)模。
c、成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
投資預(yù)算設(shè)備購(gòu)買8萬(wàn)(采用如今ktv設(shè)備中相對(duì)先進(jìn)的技術(shù)ktv打分制)店,面裝修費(fèi)5萬(wàn)(可以憑請(qǐng)?jiān)趯W(xué)的學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行作品的征集,使學(xué)生很好的參與進(jìn)來(lái))因?yàn)檫@兩個(gè)方面可以說(shuō)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所以進(jìn)行了重點(diǎn)投資。就目前已經(jīng)相對(duì)成熟的ktv打分技術(shù)在許多ktv企業(yè)中都還沒(méi)有運(yùn)用,所以一旦這個(gè)成為了殺手锏就會(huì)使你的ktv更具特色,更具有娛樂(lè)性,趣味性。而把店面的設(shè)計(jì)交給大學(xué)生更是一個(gè)妙筆,因?yàn)榇髮W(xué)生總是有著最前衛(wèi)的創(chuàng)造力,他們所設(shè)計(jì)出的空間一定最符合他們自己的需求,另外更重要的就是這種作品征集的方式在開業(yè)的前期也起到了很好的宣傳作用,和我們主要的消費(fèi)者有了很好的互動(dòng)。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè):
1、特色標(biāo)志定位是否合理。
2、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地理位置是否合理。
3、燈光設(shè)備是否合理舒適。
4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解不足。
5、管理是否科學(xué)合理。
6、貨源價(jià)格是否合理。
7、消費(fèi)者價(jià)格定位是否合理。
8、宣傳方式是否合理。
9、針對(duì)學(xué)生寒暑假放假。
三、市場(chǎng)銷售策略。
營(yíng)銷手段。
2、實(shí)行會(huì)員制,初次優(yōu)惠制。
四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
1、營(yíng)業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的24點(diǎn),上午為內(nèi)部整頓時(shí)間。
4、大廳實(shí)行部分免費(fèi)開放,實(shí)行點(diǎn)歌制度,每首2元。
五、人員設(shè)置。
店長(zhǎng)1人、財(cái)務(wù)出納1人、領(lǐng)班組長(zhǎng)1人、廚房后勤2人、保安2人、服務(wù)生30人。
六、管理制度。
1、店長(zhǎng)、領(lǐng)班組長(zhǎng)直接指揮。
2、表現(xiàn)機(jī)制,重視員工考核,個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn),服務(wù)態(tài)度表現(xiàn),進(jìn)行嘉獎(jiǎng)(由所服務(wù)消費(fèi)者打分)。
3、人性化管理,一星期兩日休息制,星期六星期天由學(xué)生兼職,提高員工工作情緒。
4、落實(shí)責(zé)任制,所有員工必須責(zé)任在身,完成自己的任務(wù),讓消費(fèi)者滿意。
七、項(xiàng)目總結(jié)。
本店ktv名為飛揚(yáng)時(shí)代音樂(lè)盒,主要針對(duì)在校廣大師生,使他們?cè)谡n余時(shí)間痛過(guò)歌聲中放飛夢(mèng)想,給校園生活增添樂(lè)趣,創(chuàng)造一個(gè)娛樂(lè)交友的校外空間。這個(gè)項(xiàng)目地理位置優(yōu)越商業(yè)氛圍濃厚,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷根據(jù)同學(xué)的需要進(jìn)行創(chuàng)新,達(dá)到對(duì)消費(fèi)者的持續(xù)吸引,在校園中打造出品牌,在穩(wěn)固盈利的基礎(chǔ)上不斷的擴(kuò)大規(guī)模。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇三
清澗縣圓夢(mèng)婚介的市場(chǎng)戰(zhàn)略。
本項(xiàng)目基于目前本縣婚介市場(chǎng)的實(shí)際情況以及服務(wù)業(yè)在未來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大潛力提出了嶄新的婚介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式,即自主經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)打造誠(chéng)信品牌婚介,提供高質(zhì)量的婚介服務(wù)來(lái)占領(lǐng)婚介高端市場(chǎng)。
1.1.1行業(yè)現(xiàn)狀(省略)。
1.1.2市場(chǎng)需求現(xiàn)狀(省略)。
1.2公司簡(jiǎn)介。
做符合區(qū)域情況的婚介服務(wù)業(yè)領(lǐng)袖。
圓夢(mèng)婚介的創(chuàng)業(yè)理想(成為為廣大需求者服務(wù)的公司)。
1.3公司管理與組織結(jié)構(gòu)。
和諧共贏的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。
圓夢(mèng)婚介的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。
機(jī)構(gòu)初期規(guī)模較小,我們將采用扁平化、直線職能式的組織結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮個(gè)人和職能部門的專業(yè)特長(zhǎng),主要核心管理人員的構(gòu)成如下:
細(xì)化、客戶開發(fā)、市場(chǎng)拓展計(jì)劃;財(cái)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)公司資金營(yíng)運(yùn)管理和財(cái)務(wù)核算;客服主管,主要負(fù)責(zé)與客戶溝通、開發(fā)新客戶、維護(hù)良好的客戶關(guān)系、收集管理客戶信息資料等;人事主管,主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)。
為了提供更好的服務(wù),圓夢(mèng)婚介將通過(guò)不同渠道招聘優(yōu)秀的人才,各部門人員整體配置如下:企劃部3人;市場(chǎng)部3人;財(cái)務(wù)部3人;客服部6人(含前臺(tái));人事部2人;辦公室文員1人。其中企劃部和市場(chǎng)部的員工需要有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),客服部員工中包括1名心理咨詢專家。
圓夢(mèng)婚介的崗位說(shuō)明書詳細(xì)說(shuō)明了崗位職責(zé)、職責(zé)范圍和任職要求。同時(shí)建立了一套科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度。
1.4產(chǎn)品和服務(wù)。
“真心交流,貼心服務(wù),讓客戶放心”
圓夢(mèng)婚介的客服理念(全心全意為客戶服務(wù),讓客戶滿意為最高準(zhǔn)則)。
1.5市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)。
“他山之石,可以攻玉”
圓夢(mèng)婚介的競(jìng)爭(zhēng)策略。
部分單身人士的婚介需求,有些提供的服務(wù)比較正規(guī),但是依然存在嚴(yán)重的缺陷和不足。
第一、服務(wù)方式落后,全部是單店模式,位置比較偏僻,店面裝修雷同缺乏時(shí)尚新意。
第二、從業(yè)人員素質(zhì)較低,基本是臨時(shí)招聘的無(wú)業(yè)人員或者下崗、退休女工,學(xué)歷層次基本在大專以下。
第三、服務(wù)人員與年輕的單身白領(lǐng)在世界觀、價(jià)值觀和審美觀方面難以認(rèn)同,對(duì)婚介高端市場(chǎng)缺乏吸引力。第四,品牌老化缺乏創(chuàng)意,廣告宣傳渠道單一陳舊。
第二、缺乏面對(duì)面的安全感和直觀感;
第三、網(wǎng)絡(luò)本身的穩(wěn)定性以及安全性也是隱患;
第四、即便是網(wǎng)絡(luò)交友最終還是要面對(duì)面的接觸溝通。
1.6市場(chǎng)營(yíng)銷。
“浪漫、忠誠(chéng)、幸?!?BR> 圓夢(mèng)婚介的品牌內(nèi)涵。
圓夢(mèng)婚介根據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)分析確定自己的品牌營(yíng)銷計(jì)劃,主要分為三個(gè)階段:
第一階段(xxxx年~xxxx年)用三年左右時(shí)間在西安本地樹立自己的品牌形象,這個(gè)階段主要是圍繞“全國(guó)首家品牌婚介”為核心進(jìn)行廣告宣傳和策劃,打造全新的行業(yè)形象,將有選擇的利用西安本地的強(qiáng)勢(shì)媒體形成“點(diǎn)線面”的立體宣傳系統(tǒng)。
第二階段(xxxx年~xxxx年)在原有品牌信任度的基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強(qiáng)化品牌形象,我們將“浪漫、忠誠(chéng)、幸?!钡睦砟钭⑷雸A夢(mèng)婚介品牌中,必要時(shí)我們通過(guò)聘請(qǐng)形象代言人,增加品牌感召力。另外開展連鎖經(jīng)營(yíng)也會(huì)擴(kuò)大品牌影響力,使品牌更加貼近生活更加貼近客戶,有利于樹立“人性化”的品牌形象。
第三階段(xxxx年~xxxx年)將以實(shí)現(xiàn)品牌的“全國(guó)化”目標(biāo)為核心,利用在全國(guó)有影響力的媒體平臺(tái)打造企業(yè)的“全國(guó)性”形象,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)××婚介從“西安本地品牌”向“全國(guó)性品牌”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標(biāo)。
1.7財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。
科學(xué)謹(jǐn)慎、切合實(shí)際。
圓夢(mèng)婚介的'財(cái)務(wù)原則。
圓夢(mèng)婚情文化傳播有限公司正尋求一筆風(fēng)險(xiǎn)投資資金作為以下用途:婚姻中介服務(wù);招募培訓(xùn)員工。為達(dá)到這個(gè)目的,需要籌集資金,其總額為2000000元。
行了科學(xué)測(cè)算,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行了合理分配,對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流作了可靠估計(jì)。我們從多個(gè)角度運(yùn)用了各種財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與分析手段,用于揭示我們項(xiàng)目的內(nèi)在價(jià)值。
財(cái)務(wù)分析表明,前五年公司的平均銷售收入為4642800元,平均凈利潤(rùn)為1010904元。根據(jù)估計(jì),我們的項(xiàng)目投資回收期為3.53年。分析表明我們的項(xiàng)目具有良好的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,是非常值得投資的。
1.8風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策。
“知難而進(jìn),穩(wěn)中求勝”
圓夢(mèng)婚介的經(jīng)營(yíng)態(tài)度。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的,××婚介要做得是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),制定正確的對(duì)策。我們認(rèn)為主要存在著以下風(fēng)險(xiǎn):
第一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第二、管理風(fēng)險(xiǎn)。
第三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們公正客觀的分析了可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn),并提出了相關(guān)解決方案?!爸y而進(jìn),穩(wěn)中求勝”是××婚介面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。
2.1公司的基本情況(省略)。
2.2公司宗旨和目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇四
通過(guò)舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街,努力拓寬大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)視野,增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐搭建成長(zhǎng)平臺(tái),提升大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)和能力,營(yíng)造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。
贊助商:。
(1)育才校區(qū):4月16日星期六xx——xx年4月17日(星期日)。
(2)燕山校區(qū):4月22日xx(星期五)——xx年4月24日(星期日)。
(1)育才校區(qū):圖書館—大學(xué)書店校園主干道。
(2)燕山校區(qū):校園主干道。
(1)分別設(shè)在育才和燕山校區(qū),50—有60個(gè)學(xué)生攤位,鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。學(xué)生在活動(dòng)中有自己的攤位,自主經(jīng)營(yíng)商品(在學(xué)校允許的范圍內(nèi)),自負(fù)盈虧。
(2)報(bào)名時(shí)間:4月7日,育才xx——xx年4月13日。
燕山3月16日,xx——xx年4月20日。
(3)申請(qǐng)展位,必須交100元押金,并簽訂協(xié)議。
(4)經(jīng)考試合格的學(xué)生,由學(xué)校發(fā)給營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
(5)每個(gè)攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個(gè)頂篷。
(6)學(xué)生展位的展位費(fèi)統(tǒng)一以80元定價(jià),具體位置以抽簽方式確定。抽獎(jiǎng)時(shí)間為4月15日下午5:00—;八點(diǎn)在學(xué)生會(huì)辦公室。
2.商家展示和銷售:。
(1)分別成立于育才和燕山校區(qū)。20個(gè)商業(yè)攤位,學(xué)生會(huì)實(shí)習(xí)部和各學(xué)院實(shí)習(xí)部(外展部)會(huì)組織商家進(jìn)入校園進(jìn)行展銷。
(2)報(bào)名時(shí)間:4月7日,育才xx——xx年4月15日。
燕山3月16日,xx——xx年4月20日。
(3)申請(qǐng)展位,必須交100元押金,并簽訂協(xié)議。
(4)經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù),由學(xué)校學(xué)生發(fā)給營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
(5)每個(gè)攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個(gè)頂篷。
(6)商業(yè)攤位應(yīng)劃分具體區(qū)域,并標(biāo)明攤位號(hào)碼,根據(jù)不同的攤位號(hào)碼協(xié)商攤位費(fèi)用。
3.跳蚤市場(chǎng):。
(1)育才和燕山校區(qū)分別設(shè)立專門的二級(jí)市場(chǎng)區(qū),通過(guò)二級(jí)交易進(jìn)行資源回收,倡導(dǎo)學(xué)生的節(jié)約意識(shí),樹立正確的發(fā)展觀和價(jià)值觀。
(2)燕山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會(huì)具體承辦。
(3)報(bào)名時(shí)間:4月7日,育才xx——xx年4月13日。
燕山3月16日,xx——xx年4月20日。
(5)每個(gè)攤位必須交納100元押金,并簽訂協(xié)議,保證在二手市場(chǎng)區(qū)的攤位陳列銷售的所有商品必須是二手商品,嚴(yán)禁陳列銷售全新商品。如違反規(guī)定,押金將被沒(méi)收。
(6)安排人員監(jiān)督和維護(hù)活動(dòng)期間的秩序。
(7)展位具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間待定。畫畫的地方是學(xué)生會(huì)辦公室。
4.趣味繪畫。
(1)活動(dòng)時(shí)間:4月19日晚19:00—;—晚上十點(diǎn)鐘。
(2)地點(diǎn):育才校區(qū)圖書館前。
燕山校區(qū)孔子廣場(chǎng)。
(3)活動(dòng)形式:。
1)設(shè)立服務(wù)宣傳點(diǎn):。
a.利用展板收集學(xué)生對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的意見(jiàn),同時(shí)推廣這項(xiàng)活動(dòng),提高知名度。b.作為本次活動(dòng)的咨詢點(diǎn),為學(xué)生提供相應(yīng)的'服務(wù)。
企業(yè)家姓名:。
聯(lián)系地址:。
郵政編碼:。
電力:。
入門組:a創(chuàng)意組b創(chuàng)業(yè)組。
日期:年月
一、企業(yè)家簡(jiǎn)介。
學(xué)歷、相關(guān)課程及企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn);
二、項(xiàng)目概述。
三、市場(chǎng)分析。
1.目標(biāo)客戶描述;
2.企業(yè)的市場(chǎng)容量/預(yù)期市場(chǎng)份額;
3.市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì);
4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì);
5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì);
6.相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì);
7.相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì);
四、經(jīng)營(yíng)管理。
1.運(yùn)營(yíng)模式,包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹和輸出目標(biāo);
2.資源配置,包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施、生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力的配置;
3.管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;
五、市場(chǎng)戰(zhàn)略。
1.營(yíng)銷計(jì)劃;
2.競(jìng)爭(zhēng)性促銷;
3.市場(chǎng)滲透計(jì)劃(如何保持和增加市場(chǎng)份額);
六、組織結(jié)構(gòu)。
1、企業(yè)登記的所有制形式;
2.核心管理,包括工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)、月薪;
3.人員安排,包括部門、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪(可附組織機(jī)構(gòu)圖、崗位說(shuō)明書);
4.公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和成本預(yù)測(cè);
5.公司的責(zé)任,包括保險(xiǎn)、納稅和其他成本預(yù)測(cè);
七、財(cái)務(wù)狀態(tài)。
1.預(yù)算和投資報(bào)酬;
2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),包括營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用和現(xiàn)金流量;
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇五
一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項(xiàng)目,一般500字左右。
二、公司描述
a.公司的宗旨
b.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)
c.公司經(jīng)營(yíng)策略
在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
d.相對(duì)價(jià)值增值說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值
建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過(guò)大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。
增加分銷渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。
提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù)
注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。
1.產(chǎn)品服務(wù)a
2.產(chǎn)品服務(wù)b
說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。
a.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
b.技術(shù)描述:1.獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境
c.研究與開發(fā)
d.將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)
說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品,并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。
e.服務(wù)與產(chǎn)品支持
四、市場(chǎng)分析
簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文。
如果你在程序軟件市場(chǎng)開發(fā)c++或nt的平臺(tái)工具,不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。如果你正在制作在nt工作平臺(tái)上的c++應(yīng)用程序開發(fā)工具,你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少c++開發(fā)程序軟件,有多少成長(zhǎng)型的客戶群,你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額?是否有其他的市場(chǎng)零售商oem廠商在銷售你的產(chǎn)品。
a.市場(chǎng)描述
我們計(jì)劃或正在xx行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有xxx,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,小型化,高質(zhì)量,價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展。
市場(chǎng)研究表明(引用源)到20xx年該市場(chǎng)將(發(fā)展萎縮)到xxx。在這段時(shí)期里,預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將(成長(zhǎng)、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià),家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到xxx。你的公司可能獨(dú)一無(wú)二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和xx公司同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。
b.目標(biāo)市場(chǎng)
我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為x,y,z?,F(xiàn)在,這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。
我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì):高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。
c.目標(biāo)消費(fèi)群
消費(fèi)群特點(diǎn)
我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?BR> 1、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn);
2、資金的有效運(yùn)用可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。
針對(duì)每一個(gè)分銷渠道,確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。
五、競(jìng)爭(zhēng)分析
請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。
a.競(jìng)爭(zhēng)描述
b.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)入障礙
請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。
六、營(yíng)銷略策及銷售
a.營(yíng)銷計(jì)劃
描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷渠道,例如:零售、對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。
b.銷售戰(zhàn)略
描述你進(jìn)行銷售所采取的策略大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文職業(yè)規(guī)劃。包括如何促銷產(chǎn)品:通過(guò)廣告、郵件推銷,電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。
c.分銷渠道及合作伙伴d.定價(jià)戰(zhàn)略e.市場(chǎng)溝通
你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)
唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝。
七、財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇六
清澗縣圓夢(mèng)婚介的市場(chǎng)戰(zhàn)略。
本項(xiàng)目基于目前本縣婚介市場(chǎng)的實(shí)際情況以及服務(wù)業(yè)在未來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大潛力提出了嶄新的婚介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式,即自主經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)打造誠(chéng)信品牌婚介,提供高質(zhì)量的婚介服務(wù)來(lái)占領(lǐng)婚介高端市場(chǎng)。
1.1.1行業(yè)現(xiàn)狀(省略)。
1.1.2市場(chǎng)需求現(xiàn)狀(省略)。
1.2公司簡(jiǎn)介。
做符合區(qū)域情況的婚介服務(wù)業(yè)領(lǐng)袖。
圓夢(mèng)婚介的創(chuàng)業(yè)理想(成為為廣大需求者服務(wù)的公司)。
1.3公司管理與組織結(jié)構(gòu)。
和諧共贏的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。
圓夢(mèng)婚介的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。
機(jī)構(gòu)初期規(guī)模較小,我們將采用扁平化、直線職能式的組織結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮個(gè)人和職能部門的專業(yè)特長(zhǎng),主要核心管理人員的構(gòu)成如下:
細(xì)化、客戶開發(fā)、市場(chǎng)拓展計(jì)劃;財(cái)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)公司資金營(yíng)運(yùn)管理和財(cái)務(wù)核算;客服主管,主要負(fù)責(zé)與客戶溝通、開發(fā)新客戶、維護(hù)良好的客戶關(guān)系、收集管理客戶信息資料等;人事主管,主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)。
為了提供更好的服務(wù),圓夢(mèng)婚介將通過(guò)不同渠道招聘優(yōu)秀的人才,各部門人員整體配置如下:企劃部3人;市場(chǎng)部3人;財(cái)務(wù)部3人;客服部6人(含前臺(tái));人事部2人;辦公室文員1人。其中企劃部和市場(chǎng)部的員工需要有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),客服部員工中包括1名心理咨詢專家。
圓夢(mèng)婚介的崗位說(shuō)明書詳細(xì)說(shuō)明了崗位職責(zé)、職責(zé)范圍和任職要求。同時(shí)建立了一套科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度。
1.4產(chǎn)品和服務(wù)。
“真心交流,貼心服務(wù),讓客戶放心”
圓夢(mèng)婚介的客服理念(全心全意為客戶服務(wù),讓客戶滿意為最高準(zhǔn)則)。
1.5市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)。
“他山之石,可以攻玉”
圓夢(mèng)婚介的競(jìng)爭(zhēng)策略。
部分單身人士的婚介需求,有些提供的服務(wù)比較正規(guī),但是依然存在嚴(yán)重的缺陷和不足。
第一、服務(wù)方式落后,全部是單店模式,位置比較偏僻,店面裝修雷同缺乏時(shí)尚新意。
第二、從業(yè)人員素質(zhì)較低,基本是臨時(shí)招聘的無(wú)業(yè)人員或者下崗、退休女工,學(xué)歷層次基本在大專以下。
第三、服務(wù)人員與年輕的單身白領(lǐng)在世界觀、價(jià)值觀和審美觀方面難以認(rèn)同,對(duì)婚介高端市場(chǎng)缺乏吸引力。第四,品牌老化缺乏創(chuàng)意,廣告宣傳渠道單一陳舊。
第二、缺乏面對(duì)面的安全感和直觀感;
第三、網(wǎng)絡(luò)本身的穩(wěn)定性以及安全性也是隱患;
第四、即便是網(wǎng)絡(luò)交友最終還是要面對(duì)面的接觸溝通。
1.6市場(chǎng)營(yíng)銷。
“浪漫、忠誠(chéng)、幸?!?BR> 圓夢(mèng)婚介的品牌內(nèi)涵。
圓夢(mèng)婚介根據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)分析確定自己的品牌營(yíng)銷計(jì)劃,主要分為三個(gè)階段:
第一階段(xxxx年~xxxx年)用三年左右時(shí)間在西安本地樹立自己的品牌形象,這個(gè)階段主要是圍繞“全國(guó)首家品牌婚介”為核心進(jìn)行廣告宣傳和策劃,打造全新的行業(yè)形象,將有選擇的利用西安本地的強(qiáng)勢(shì)媒體形成“點(diǎn)線面”的立體宣傳系統(tǒng)。
第二階段(xxxx年~xxxx年)在原有品牌信任度的基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強(qiáng)化品牌形象,我們將“浪漫、忠誠(chéng)、幸?!钡睦砟钭⑷雸A夢(mèng)婚介品牌中,必要時(shí)我們通過(guò)聘請(qǐng)形象代言人,增加品牌感召力。另外開展連鎖經(jīng)營(yíng)也會(huì)擴(kuò)大品牌影響力,使品牌更加貼近生活更加貼近客戶,有利于樹立“人性化”的品牌形象。
第三階段(xxxx年~xxxx年)將以實(shí)現(xiàn)品牌的“全國(guó)化”目標(biāo)為核心,利用在全國(guó)有影響力的媒體平臺(tái)打造企業(yè)的“全國(guó)性”形象,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)××婚介從“西安本地品牌”向“全國(guó)性品牌”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標(biāo)。
1.7財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。
科學(xué)謹(jǐn)慎、切合實(shí)際。
圓夢(mèng)婚介的'財(cái)務(wù)原則。
圓夢(mèng)婚情文化傳播有限公司正尋求一筆風(fēng)險(xiǎn)投資資金作為以下用途:婚姻中介服務(wù);招募培訓(xùn)員工。為達(dá)到這個(gè)目的,需要籌集資金,其總額為000元。
行了科學(xué)測(cè)算,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行了合理分配,對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流作了可靠估計(jì)。我們從多個(gè)角度運(yùn)用了各種財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與分析手段,用于揭示我們項(xiàng)目的內(nèi)在價(jià)值。
財(cái)務(wù)分析表明,前五年公司的平均銷售收入為4642800元,平均凈利潤(rùn)為1010904元。根據(jù)估計(jì),我們的項(xiàng)目投資回收期為3.53年。分析表明我們的項(xiàng)目具有良好的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,是非常值得投資的。
1.8風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策。
“知難而進(jìn),穩(wěn)中求勝”
圓夢(mèng)婚介的經(jīng)營(yíng)態(tài)度。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的,××婚介要做得是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),制定正確的對(duì)策。我們認(rèn)為主要存在著以下風(fēng)險(xiǎn):
第一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第二、管理風(fēng)險(xiǎn)。
第三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們公正客觀的分析了可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn),并提出了相關(guān)解決方案?!爸y而進(jìn),穩(wěn)中求勝”是××婚介面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。
2.1公司的基本情況(省略)。
2.2公司宗旨和目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇七
前言:
下面描述的是一個(gè)校園物流創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃書。
2.資金來(lái)源表。
二、財(cái)務(wù)決策資金籌集籌資渠道。
一鑒于本公司處于創(chuàng)業(yè)階段,在綜合考慮籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資結(jié)構(gòu)和資本市場(chǎng)狀況后,公司決定采取如下籌資方式:
(1)吸引直接投資。
——企業(yè)內(nèi)部自有資金的募集籌資渠道及策略。
——尋求戰(zhàn)略伙伴的加盟。
1.預(yù)測(cè)資金使用表。
2.工資分配表。
3.固定資產(chǎn)折舊。
1.現(xiàn)金流量表。
2.預(yù)測(cè)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表。
由以上財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可得。
1、流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債比率共同反映了本公司的短期負(fù)債能力和長(zhǎng)期負(fù)債能力均較強(qiáng),能夠支持公司的正常運(yùn)營(yíng)。
2.凈利率和投資報(bào)酬率反映出本公司的盈利水平較強(qiáng),并且呈逐年上升趨勢(shì)。
前言:
下面描述的是一個(gè)校園物流創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃書。
2.資金來(lái)源表。
二、財(cái)務(wù)決策資金籌集籌資渠道。
一鑒于本公司處于創(chuàng)業(yè)階段,在綜合考慮籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資結(jié)構(gòu)和資本市場(chǎng)狀況后,公司決定采取如下籌資方式:
(1)吸引直接投資。
——企業(yè)內(nèi)部自有資金的募集籌資渠道及策略。
——尋求戰(zhàn)略伙伴的加盟1.預(yù)測(cè)資金使用表。
2.工資分配表。
3.固定資產(chǎn)折舊。
1.現(xiàn)金流量表。
2.預(yù)測(cè)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表。
由以上財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可得。
1、流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債比率共同反映了本公司的短期負(fù)債能力和長(zhǎng)期負(fù)債能力均較強(qiáng),能夠支持公司的正常運(yùn)營(yíng)。
2.凈利率和投資報(bào)酬率反映出本公司的盈利水平較強(qiáng),并且呈逐年上升趨勢(shì)。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇八
我是一名極其熱愛(ài)生活,富于追逐夢(mèng)想的大學(xué)生,對(duì)未來(lái)充滿了無(wú)限的憧憬,然而面對(duì)現(xiàn)實(shí)卻有太多的茫然,尤其是當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是科技的競(jìng)爭(zhēng),更是人才的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)就像前進(jìn)道路上的陷阱,如果我們不做好充分的準(zhǔn)備,必將被其所連累,還有被推毀的危險(xiǎn),所以提前規(guī)劃自己的生涯是比較明智的。
在現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)人只有盡早做好職業(yè)生涯規(guī)劃,認(rèn)清自我,不斷探索開發(fā)自身潛能的有效途徑或方式,才能準(zhǔn)確地把握人生方向,塑造成功的人生。實(shí)踐證明,在職業(yè)生涯中能夠取得成功的人,往往是那些有著一種清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃的人。職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性,在個(gè)人層面上主要表現(xiàn)為:有助于使個(gè)人認(rèn)清自己發(fā)展的進(jìn)程和事業(yè)目標(biāo),作為選擇職業(yè)與承擔(dān)任務(wù)的依據(jù),把相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)積累起來(lái),準(zhǔn)確地充分利用有關(guān)的機(jī)會(huì)與資源,指引自我不斷進(jìn)步與完善。
關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的制定,正日益變成一個(gè)專業(yè)化的領(lǐng)域,現(xiàn)在很多專業(yè)的職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)和有關(guān)專家在進(jìn)行職業(yè)咨詢、指導(dǎo)時(shí),通常采用5個(gè)“what”的思考模式,它構(gòu)成了制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟:
第一,whatareyou?要求一個(gè)人對(duì)自己做一個(gè)深刻反思與認(rèn)識(shí),對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)都要加以深入細(xì)致的剖析。
第二,whatdoyouwant?要求一個(gè)人對(duì)自己未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)展的目標(biāo)和前景,做出一種愿望定位、心理預(yù)期和取向?qū)徱暋?BR> 第三,whatcanyoudo?要求一個(gè)人對(duì)自己的素質(zhì)、尤其是自身的潛能和實(shí)力進(jìn)行全面的測(cè)試和把握。
第四,whatcanyousupportyou?要求一個(gè)人對(duì)自己所處的環(huán)境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個(gè)客觀、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握。
第五,whatcanyoubeintheend?要求一個(gè)人對(duì)自己所提出的職業(yè)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)方案做出一個(gè)具體明確的說(shuō)明。
一般而言,清晰、全面地回答了以上這樣5個(gè)問(wèn)題,就為能夠系統(tǒng)地制定出一份個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃準(zhǔn)備了一個(gè)重要前提。
對(duì)于一個(gè)立志創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),職業(yè)生涯規(guī)劃與其創(chuàng)業(yè)規(guī)劃在一定程度上是同一個(gè)東西。要制定一份好的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,從原則上說(shuō),應(yīng)該把握三個(gè)主要內(nèi)容:自已能夠做什么,社會(huì)需要什么,自己擁有什么資源。因此,就有必要進(jìn)行自我分析、環(huán)境分析和關(guān)鍵成就因素分析。
首先,自己能夠做什么。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),只是知道自己想干什么,這還是不夠的,更重要的是,應(yīng)該知道自己能夠做什么、做到什么。當(dāng)然,這也是相對(duì)而言的,因?yàn)橐粋€(gè)人的潛能發(fā)揮是一個(gè)逐漸展現(xiàn)的過(guò)程。但是,一個(gè)人對(duì)自己的興趣、潛能有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),仍然是一項(xiàng)具有前提性的工作。
其次,社會(huì)需求什么。一個(gè)人在明確自己想做什么、能什么的同時(shí),還應(yīng)考慮社會(huì)的需求是什么這一重要因素。如果一個(gè)人所選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域既符合自己的興趣又與自己的能力相一致,但卻不符合社會(huì)的需求,那么,這種創(chuàng)業(yè)的前景無(wú)疑會(huì)變得暗淡。由于分析社會(huì)需求及其發(fā)展態(tài)勢(shì)并非一件易事,因此,在選擇創(chuàng)業(yè)目標(biāo)時(shí),應(yīng)該進(jìn)行多方面的探索,以求得出客觀而正確的判斷。
第三,自己擁有什么資源。要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就必然依賴各種各樣的資源。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚地審視自己所擁有或能夠使用的一切資源的情況,是否足以支持創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)和創(chuàng)業(yè)成功之后可持續(xù)地進(jìn)行。這里所說(shuō)的資源,不僅指經(jīng)濟(jì)上的資金,還包括社會(huì)關(guān)系,即通過(guò)自已既有人際關(guān)系以及既有人際關(guān)系的進(jìn)一步擴(kuò)展所可能帶來(lái)的各種具有支持性的東西。
總之,一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃也必須將個(gè)人理想與社會(huì)實(shí)際有機(jī)地結(jié)合,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃同樣能夠幫助一個(gè)人真正了解自己,并且進(jìn)一步評(píng)估內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、限制,從而設(shè)計(jì)出既合理又可行的職業(yè)事業(yè)發(fā)展方向。只有使自身因素和社會(huì)條件達(dá)到最大程度的契合,才能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、避開劣勢(shì),使創(chuàng)業(yè)規(guī)劃更具有可操作性。
一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃能夠在多大程度上取得實(shí)際成功,就取決于它在多大程度上對(duì)以上三個(gè)原則進(jìn)行了準(zhǔn)確的把握,并進(jìn)行了最完美的結(jié)合。
如果具體地說(shuō),一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃至少應(yīng)該包括以下一些主要方面的內(nèi)容:
1、確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和方案。一個(gè)人要把一個(gè)創(chuàng)業(yè)理想變成為現(xiàn)實(shí),首先就必須確立一個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并制定一個(gè)總體計(jì)劃。
2、制定創(chuàng)業(yè)原則和步驟。創(chuàng)業(yè)原則常常是在創(chuàng)業(yè)理念的指導(dǎo)下確立的,它會(huì)產(chǎn)生有效的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐構(gòu)想,并使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)贏得新的資源。創(chuàng)業(yè)步驟把整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程和有關(guān)階段加以具體劃分,但是,它在深層上仍然是創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、創(chuàng)業(yè)原則的一種體現(xiàn)。
3、創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的基本條件。要?jiǎng)?chuàng)業(yè),從來(lái)不是等到條件成熟了之后才開始的。創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的基本條件,這本身就是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要組成部分。這種條件既包括創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)在條件,也包括創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的外在條件。
4、確定創(chuàng)業(yè)的期限。有必要制定一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功的時(shí)間表。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇九
因而使得科學(xué)地、合理地設(shè)計(jì)自己的職業(yè)前景及其過(guò)程變得具有前所未有的必要性和重要性,這一趨勢(shì)已受到創(chuàng)業(yè)者們?nèi)找骊P(guān)注?!奥殬I(yè)生涯規(guī)劃”成為我國(guó)近年來(lái)出現(xiàn)頻率較高的一個(gè)時(shí)新詞匯。
在現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)創(chuàng)業(yè)者只有盡早做好職業(yè)生涯規(guī)劃,認(rèn)清自我,不斷探索開發(fā)自身潛能的有效途徑或方式,才能準(zhǔn)確地把握創(chuàng)業(yè)者生方向,塑造成功的創(chuàng)業(yè)者生。實(shí)踐證明,在職業(yè)生涯中能夠取得成功的創(chuàng)業(yè)者,往往是那些有著一種清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)者。職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性,在個(gè)創(chuàng)業(yè)者層面上主要表現(xiàn)為:有助于使個(gè)創(chuàng)業(yè)者認(rèn)清自己發(fā)展的進(jìn)程和事業(yè)目標(biāo),作為選擇職業(yè)與承擔(dān)任務(wù)的依據(jù),把相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)積累起來(lái),準(zhǔn)確地充分利用有關(guān)的機(jī)會(huì)與資源,指引自我不斷進(jìn)步與完善。
對(duì)于一個(gè)立志創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),職業(yè)生涯規(guī)劃與其創(chuàng)業(yè)規(guī)劃在一定程度上是同一個(gè)東西。要制定一份好的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,從原則上說(shuō),應(yīng)該把握三個(gè)主要內(nèi)容:自已能夠做什么,社會(huì)需要什么,自己擁有什么資源。因此,就有必要進(jìn)行自我分析、環(huán)境分析和關(guān)鍵成就因素分析。
首先,自己能夠做什么。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),只是知道自己想干什么,這還是不夠的,更重要的是,應(yīng)該知道自己能夠做什么、做到什么。當(dāng)然,這也是相對(duì)而言的,因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者的潛能發(fā)揮是一個(gè)逐漸展現(xiàn)的過(guò)程。但是,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的興趣、潛能有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),仍然是一項(xiàng)具有前提性的工作。
其次,社會(huì)需求什么。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在明確自己想做什么、能什么的同時(shí),還應(yīng)考慮社會(huì)的需求是什么這一重要因素。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者所選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域既符合自己的興趣又與自己的能力相一致,但卻不符合社會(huì)的需求,那么,這種創(chuàng)業(yè)的前景無(wú)疑會(huì)變得暗淡。由于分析社會(huì)需求及其發(fā)展態(tài)勢(shì)并非一件易事,因此,在選擇創(chuàng)業(yè)目標(biāo)時(shí),應(yīng)該進(jìn)行多方面的探索,以求得出客觀而正確的判斷。
第三,自己擁有什么資源。要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就必然依賴各種各樣的資源。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚地審視自己所擁有或能夠使用的一切資源的情況,是否足以支持創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)和創(chuàng)業(yè)成功之后可持續(xù)地進(jìn)行。這里所說(shuō)的資源,不僅指經(jīng)濟(jì)上的資金,還包括社會(huì)關(guān)系,即通過(guò)自已既有創(chuàng)業(yè)者際關(guān)系以及既有創(chuàng)業(yè)者際關(guān)系的進(jìn)一步擴(kuò)展所可能帶來(lái)的各種具有支持性的東西。
總之,一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃也必須將個(gè)創(chuàng)業(yè)者理想與社會(huì)實(shí)際有機(jī)地結(jié)合,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃同樣能夠幫助一個(gè)創(chuàng)業(yè)者真正了解自己,并且進(jìn)一步評(píng)估內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、限制,從而設(shè)計(jì)出既合理又可行的職業(yè)事業(yè)發(fā)展方向。只有使自身因素和社會(huì)條件達(dá)到最大程度的契合,才能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、避開劣勢(shì),使創(chuàng)業(yè)規(guī)劃更具有可操作性。
一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃能夠在多大程度上取得實(shí)際成功,就取決于它在多大程度上對(duì)以上三個(gè)原則進(jìn)行了準(zhǔn)確的把握,并進(jìn)行了最完美的結(jié)合。
如果具體地說(shuō),一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃至少應(yīng)該包括以下一些主要方面的內(nèi)容:
1 、確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和方案。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要把一個(gè)創(chuàng)業(yè)理想變成為現(xiàn)實(shí),首先就必須確立一個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并制定一個(gè)總體計(jì)劃。
2 、制定創(chuàng)業(yè)原則和步驟。創(chuàng)業(yè)原則常常是在創(chuàng)業(yè)理念的指導(dǎo)下確立的,它會(huì)產(chǎn)生有效的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐構(gòu)想,并使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)贏得新的資源。創(chuàng)業(yè)步驟把整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程和有關(guān)階段加以具體劃分,但是,它在深層上仍然是創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、創(chuàng)業(yè)原則的一種體現(xiàn)。
3 、創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的基本條件。要?jiǎng)?chuàng)業(yè),從來(lái)不是等到條件成熟了之后才開始的。創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的基本條件,這本身就是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要組成部分。這種條件既包括創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)在條件,也包括創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的外在條件。
4 、確定創(chuàng)業(yè)的期限。有必要制定一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功的時(shí)間表。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇十
在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻的今天,職業(yè)規(guī)劃開始成為當(dāng)代大學(xué)生爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對(duì)企業(yè)而言,如何體現(xiàn)公司“以創(chuàng)業(yè)者為本”的創(chuàng)業(yè)者才理念,關(guān)注員工的創(chuàng)業(yè)者才理念,關(guān)注員工的持續(xù)成長(zhǎng),職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對(duì)每個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,勢(shì)必會(huì)造成時(shí)間和生命的浪費(fèi)。
作為當(dāng)代當(dāng)代大學(xué)生,若是帶著一臉茫然,踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)怎能滿足社會(huì)的需要,使自己占有一席之地?每當(dāng)創(chuàng)業(yè)者類經(jīng)過(guò)一次重大變革,總是新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生,有的機(jī)會(huì)在消失。只有那些先知先結(jié)的創(chuàng)業(yè)者才能抓住機(jī)會(huì)走向成功,而那些抱著舊觀念不放的將會(huì)被社會(huì)所淘汰。在茫茫創(chuàng)業(yè)者海中,如何能先拔頭籌,就看你是否準(zhǔn)備充分了,所以,對(duì)自己個(gè)創(chuàng)業(yè)者職業(yè)生涯規(guī)劃做個(gè)適當(dāng)?shù)囊?guī)劃是很有必要的。有了目標(biāo),才會(huì)有動(dòng)力!
一、自我分析。
1.價(jià)值觀。
我崇尚自由自在的生活,不喜歡被拘束。舒服安逸富裕的生活,是我的向往。從小就被教育要有團(tuán)體合作精神,所以我一直認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者最可貴的就是能團(tuán)結(jié)合作,全力以赴。這樣可以做到事半功倍。
我的職業(yè)價(jià)值觀(進(jìn)行過(guò)職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試):工作的目的和價(jià)值,在于不斷創(chuàng)新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊揚(yáng)或不斷實(shí)現(xiàn)自己想要做的事獲得優(yōu)厚的報(bào)酬,使自己有足夠的財(cái)力去獲得自己想要的東西,使生活過(guò)得較為富足。希望一起工作的大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者品較好,相處在一起感到愉快,是一種極大的滿足。是一種極大的滿足。
2.性格。
比較外向,開朗,幽默,樂(lè)觀的。也很率性。喜歡交朋友,擅長(zhǎng)于與創(chuàng)業(yè)者溝通,創(chuàng)業(yè)者際關(guān)系佳,忠實(shí)可靠。
3.興趣。
平常喜歡打籃球,聽(tīng)音樂(lè),逛街,交朋友。還喜歡上網(wǎng),看些小說(shuō),喜歡看各種雜志類書籍。積極的培養(yǎng)各方面的興趣,比如學(xué)吉他,對(duì)辯論方面的知識(shí)也很想去了解,想成為全方面創(chuàng)業(yè)者才。
4.能力。
計(jì)算機(jī)應(yīng)用,office軟件應(yīng)用,聽(tīng)從指揮,有計(jì)劃有思考的去完成一件任務(wù)。有責(zé)任心,上進(jìn)心,做事認(rèn)真投入,擅長(zhǎng)想象思維。可以充分發(fā)揮善于運(yùn)用抽象思維、邏輯推理等能力來(lái)分析解決問(wèn)題的優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)獨(dú)立鉆研的學(xué)習(xí)精神。由于參加學(xué)生會(huì)和長(zhǎng)期擔(dān)任班干部,有豐富得管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐能力強(qiáng)。但缺乏耐心、毅力。
我的職業(yè)興趣很廣泛,由于我是學(xué)管理的,對(duì)管理方面的知識(shí)比較了解,可以學(xué)以致用。希望能夠在企業(yè)創(chuàng)業(yè)者事行政管理方面有所發(fā)展,自我表現(xiàn)和體現(xiàn)我的價(jià)值所在。
6.職業(yè)個(gè)性。
喜歡獨(dú)立地計(jì)劃自己的活動(dòng)和指導(dǎo)別創(chuàng)業(yè)者的活動(dòng),在獨(dú)立的和負(fù)有職責(zé)情景中感到愉快,喜歡對(duì)將來(lái)發(fā)生的事情作出決定,想努力成位一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在工作中形成一定個(gè)創(chuàng)業(yè)者魅力,得到大家的肯定及尊重。軟硬兼用,以身作則。對(duì)自己未來(lái)有信心。
7.職業(yè)價(jià)值觀。
希望工作以團(tuán)隊(duì)合作的方式進(jìn)行,大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中有融洽的創(chuàng)業(yè)者際關(guān)系,相處在一起感到舒暢、自然,認(rèn)為這就是很有價(jià)值的事。重視工作中創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系,希望能建立良好的同事關(guān)系。愉快、協(xié)調(diào)的.團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我這種類型的創(chuàng)業(yè)者所追求的。
二、自我分析小結(jié)。
所謂江山易改本性難移,雖然恒心不夠,但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會(huì)慢慢培養(yǎng)起來(lái),充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團(tuán)的優(yōu)勢(shì),真心向同學(xué)、老師、朋友請(qǐng)教,及時(shí)指出自身存在的各種不同并制定出相應(yīng)計(jì)劃以針對(duì)改正,經(jīng)常鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),以彌補(bǔ)體質(zhì)不夠帶來(lái)的負(fù)面影響。要有溫情,有同情心,反應(yīng)敏捷,有責(zé)任感。非常關(guān)注別創(chuàng)業(yè)者的情緒、需要和動(dòng)機(jī)。善于發(fā)現(xiàn)他創(chuàng)業(yè)者的潛能,并希望能幫助他們實(shí)現(xiàn)。能夠成為個(gè)創(chuàng)業(yè)者或群體成長(zhǎng)和進(jìn)步的催化劑。忠誠(chéng),對(duì)贊美和批評(píng)都能做出積極地來(lái)回應(yīng)。友善、好社交。在團(tuán)體中能很好地幫助他創(chuàng)業(yè)者,并有鼓舞他創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力。
三、未來(lái)創(chuàng)業(yè)者生。
1.基本目標(biāo)(理想狀況下):富裕水平,有房有車;身體健康,工作順利;家庭幸福和睦。
(一)。即日起至大學(xué)畢業(yè)。
a.認(rèn)真修完大學(xué)所有學(xué)分,拿到學(xué)士學(xué)位及畢業(yè)證書;爭(zhēng)取通過(guò)英語(yǔ)四六級(jí)考試。
b.學(xué)好并掌握專業(yè)知識(shí),多參加些社會(huì)實(shí)踐,拓寬視野。
c.鍛煉身體,以良好的體質(zhì)迎接全新的挑戰(zhàn)。
(二)。大學(xué)畢業(yè)后5年內(nèi)。
目標(biāo):
a.找份較為理想的工作,不一定要與專業(yè)對(duì)口,能養(yǎng)活自己。最好能養(yǎng)活家創(chuàng)業(yè)者。
b.盡可能在這5年里考取mba證書,提升管理能力。
c.往各方面了解。這期間要盡量多學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)技能,多接觸各行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,以建立更好的創(chuàng)業(yè)者脈。
d.不排除經(jīng)商的可能。
(三)。大學(xué)畢業(yè)后5/。
目標(biāo):
a考取公務(wù)員,買套房子(不排除按揭)。
b.如果對(duì)原來(lái)工作不滿意,則重新找工作。往金融方面發(fā)展,要精通該行業(yè)的運(yùn)作方式及發(fā)展前景,使自己在與別創(chuàng)業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)中有優(yōu)勢(shì)。
c.觀準(zhǔn)時(shí)機(jī),抓住機(jī)遇,自主創(chuàng)業(yè)。也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
d.這是非常關(guān)鍵的幾年一定要好好把握。
(四)。大學(xué)畢業(yè)后10/15年。
目標(biāo):
a.買車;過(guò)富裕生活。
1.社會(huì)環(huán)境:
當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球一體化,我國(guó)已從工業(yè)化社會(huì)進(jìn)入到信息化社會(huì)。加上我國(guó)加入wto之后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,加上近期的國(guó)際金融風(fēng)暴,造成有錢的不愿投資怕夸本,沒(méi)錢的做什么都很難。每當(dāng)創(chuàng)業(yè)者類經(jīng)過(guò)一次重大變革或一次金融風(fēng)暴后,總是新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生,有的機(jī)會(huì)在消失。只有那些先知先覺(jué)的創(chuàng)業(yè)者才能抓住機(jī)會(huì)走向成功,而那些抱著舊看念不放的將會(huì)被社會(huì)所淘汰。
2.就業(yè)環(huán)境:
我們將處于一個(gè)無(wú)固定化職業(yè)的社會(huì),下崗及待就業(yè)創(chuàng)業(yè)者員已越來(lái)越多。大學(xué)畢業(yè)生越來(lái)越多,就業(yè)壓力越來(lái)越大。再加上金融危機(jī)所帶來(lái)的一系列的問(wèn)題,我們至少要有一技之長(zhǎng),才能立與不敗之地。行政管理專業(yè)具備行政學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等方面的基本理論和基本知識(shí),受到行政學(xué)理論研究、公共政策分析、社會(huì)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)、外語(yǔ)、公文寫作和辦公自動(dòng)化等方面的基本訓(xùn)練,具備行政管理的基本能力及科研的初步能力,也具備了理論基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇十一
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,具備了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并不代表你就能創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)者的成功還需要關(guān)注以下十大創(chuàng)業(yè)規(guī)劃模塊:
一、“煉鋼”模塊。
上海著名的民營(yíng)企業(yè)家田萬(wàn)鴻,艱辛創(chuàng)業(yè)18年,遭遇種種坎坷,最后獲得成功,靠得就是堅(jiān)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意志。創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,首先要做好磨練意志的功課,如為自己樹立一個(gè)意志堅(jiān)定的榜樣;嘗試一項(xiàng)需要毅力的體育活動(dòng)等。
二、“儲(chǔ)能”模塊。
創(chuàng)業(yè)者必須有市場(chǎng)生存和發(fā)展的能力,而能力積累不是一蹴而就的,需要儲(chǔ)備和培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)者可先為自己列一張能力分析表,列舉五項(xiàng)自己創(chuàng)業(yè)必需的能力,有的放矢參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并做好階段性的能力評(píng)估,從而有效提升創(chuàng)業(yè)能力。
三、開業(yè)模塊。
這一模塊的關(guān)鍵是找到合適的項(xiàng)目,找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)。開業(yè)項(xiàng)目的確定,一定要整合自己的優(yōu)勢(shì)資源,包括經(jīng)歷和人脈,并做好項(xiàng)目的領(lǐng)先性、競(jìng)爭(zhēng)性、可操作性分析,找準(zhǔn)獨(dú)特的市場(chǎng)切入點(diǎn)。
四、生存模塊。
生存問(wèn)題是創(chuàng)業(yè)者開業(yè)后面臨的首要問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),90%的企業(yè)3年內(nèi)關(guān)門了。企業(yè)最初開創(chuàng)的3年很關(guān)鍵,決定著創(chuàng)業(yè)成功與否。在這一階段,創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)從市場(chǎng)需求出發(fā),整合廣告宣傳、人脈、銷售、文化、信息等方面的資源,并注重有效合作。
五、求助模塊。
當(dāng)在創(chuàng)業(yè)中遭遇困境時(shí),要有求助意識(shí)。許多創(chuàng)業(yè)成功的過(guò)來(lái)人都有這樣的體會(huì),單槍匹馬很難成功,有時(shí)不妨從周圍尋求幫助,包括愛(ài)親人、友人、老鄉(xiāng)、同學(xué),甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此外,創(chuàng)業(yè)者也要學(xué)會(huì)積極運(yùn)用公共資源的有效求助途徑,例如,上海市開業(yè)指導(dǎo)中心就提供咨詢等服務(wù)。
六、受挫模塊。
成功收購(gòu)“金兔”品牌的周仁忠董事長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程一波九折,他的體會(huì)是,要敢于面對(duì)挫折,不斷挑戰(zhàn)失敗,要做到思敗、懂?dāng)?、不怕敗、不言敗,這樣才能獲得成功。建議創(chuàng)業(yè)者給自己建立一個(gè)失敗檔案,從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn),并時(shí)刻提醒自己,犯過(guò)的錯(cuò)誤不能再犯。
七、合作模塊。
上海著名餐飲企業(yè)“梅園村”,從一家弄堂餐館發(fā)展到擁有11家大型連鎖分店,靠的是梯隊(duì)計(jì)劃,即建立見(jiàn)習(xí)經(jīng)理制度,培養(yǎng)老總的左右手,放手讓員工學(xué)生意,營(yíng)造和諧的企業(yè)文化等。在強(qiáng)調(diào)多贏的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者要有合作意識(shí),才能眾人拾柴火焰高。
八、發(fā)展模塊。
面對(duì)今天的市場(chǎng),做專、做強(qiáng)、做久、做大,這才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的正確軌跡。因此,創(chuàng)業(yè)者要有發(fā)展意識(shí),要不斷完善企業(yè)組織架構(gòu)和指揮系統(tǒng),及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)定位,并建立企業(yè)周期性發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
九、學(xué)習(xí)模塊。
沒(méi)有學(xué)習(xí)力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。社會(huì)發(fā)展日新月異,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變,創(chuàng)業(yè)者只有不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)企業(yè)才能獲得源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。因此,要做一名學(xué)習(xí)型的創(chuàng)業(yè)者,不僅要學(xué)商業(yè)知識(shí),還應(yīng)學(xué)習(xí)文化、政治、社會(huì)、藝術(shù)等,學(xué)習(xí)國(guó)際新概念、新理念,向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)也是一種很好的方法。
十、價(jià)值模塊。
成功創(chuàng)業(yè)者的人生價(jià)值,需要通過(guò)社會(huì)價(jià)值來(lái)體現(xiàn)。成功的創(chuàng)業(yè)者大都擁有著良好的市場(chǎng)口碑,在社會(huì)上具有一定的影響力。因此,端正價(jià)值觀,思考如何擴(kuò)大個(gè)人和企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。
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創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇十二
民以食為天,但在高校里,學(xué)校食堂的伙食一直被學(xué)生們所抱怨,由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。現(xiàn)如今,人們的生活水平在不斷提高,對(duì)于高校學(xué)生來(lái)說(shuō),健康營(yíng)養(yǎng),價(jià)格適中的飲食才是他們所需要的。因此,在學(xué)校附近辦一個(gè)專以學(xué)生為消費(fèi)群體的餐廳是我所想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的目標(biāo)。
我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想已經(jīng)存在很長(zhǎng)時(shí)間,對(duì)于餐廳的創(chuàng)建及其運(yùn)行模式已經(jīng)有所了解。另外,資金的籌措,人員的聘用,地點(diǎn)的選擇正在進(jìn)行中。
項(xiàng)目目的:校園食堂的伙食一直是學(xué)校的詬病,在學(xué)校附近經(jīng)營(yíng)一個(gè)價(jià)格適中,品種多樣的餐廳是一個(gè)非常盈利的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
項(xiàng)目名稱:櫻蘭餐廳。
性質(zhì):提供早餐,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學(xué)生餐廳。
建設(shè)地點(diǎn):合肥大學(xué)城。
市場(chǎng)分析:在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。本餐廳就是根據(jù)這一點(diǎn),為了提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
宗旨:健康營(yíng)養(yǎng),服務(wù)學(xué)生,創(chuàng)造有特色的餐廳。
經(jīng)營(yíng)范圍:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲。
早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的`。品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。
午餐和晚餐則有中西不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。
全天提供各色餐點(diǎn),冷飲,熱飲。
市場(chǎng)營(yíng)銷:在餐廳的初步發(fā)展階段,采用優(yōu)惠營(yíng)銷,利用各種優(yōu)惠方式吸引學(xué)生,并在各個(gè)高校里進(jìn)行宣傳,不斷加深學(xué)生對(duì)本餐廳的印象,打響品牌。同時(shí),聘用手藝精良的廚師,創(chuàng)作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加,建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):財(cái)務(wù)計(jì)劃?rùn)凇?BR> 注冊(cè)金額:十五萬(wàn)元。
融資方式:自己工作所得五萬(wàn)元,家人助資五萬(wàn),貸款五萬(wàn)。
組織理念:特色飲食,微笑服務(wù)。
結(jié)論:學(xué)生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同,其特色經(jīng)營(yíng)會(huì)是其盈利的主要來(lái)源。以大學(xué)城為其市場(chǎng),消費(fèi)群集中,消費(fèi)方向穩(wěn)定,人流量大,消費(fèi)的潛在性強(qiáng),是餐廳存在之主要支柱。據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生————這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。
(一)餐飲經(jīng)營(yíng)者。
職責(zé)。
擁有餐廳的決策權(quán),對(duì)餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力。
餐廳員工的薪資和休假的安排。
熱情待客,客人至上,保證優(yōu)良的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督。
控制餐廳的經(jīng)營(yíng)情況,加強(qiáng)對(duì)餐廳的財(cái)產(chǎn)管理,掌握和控制好各種物品的使用情況。
加強(qiáng)對(duì)每個(gè)廚師的溝通合作,提供客人的意見(jiàn)和改進(jìn)食品的質(zhì)量。
(二)中餐廚師。
職責(zé)。
每日早午餐的制作,保證食品質(zhì)量。
遵守作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)開餐,不擅離職守,不得無(wú)緣無(wú)故罷工,影響餐廳經(jīng)營(yíng)。
遵守安全操作流程,合理使用原材料,節(jié)約水、電、燃?xì)獾认M(fèi)。
上班時(shí)穿廚師專用服,將自身整理干凈,在工作時(shí)間不抽煙,安全烹飪。
努力創(chuàng)作特色飲食。
(三)西餐廚師。
職責(zé)。
與中餐廳廚師職責(zé)相同。
(四)服務(wù)生(三人)。
職責(zé)。
五年。
(一)資金方面。
為防止資金回收較慢,資金鏈條發(fā)生斷裂,需要有備留資金,十五萬(wàn)元的開業(yè)資金必須要有一定的資金留做備用。
(二)資源方面。
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。因此,要與原材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。
(三)經(jīng)營(yíng)方面。
餐廳長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)營(yíng)下來(lái),顧客會(huì)對(duì)餐廳的飲食厭倦,餐廳風(fēng)格的一成不變感到無(wú)趣,那么,就要適時(shí)的改變菜色,運(yùn)用一定的資金進(jìn)行餐廳風(fēng)格的改變。
(四)管理方面。
為防止廚師被挖角而辭職,餐廳管理者需對(duì)餐廳的特色菜進(jìn)行一定的了解,并及時(shí)聘請(qǐng)另一個(gè)廚師,發(fā)明新的特色菜。
同時(shí),對(duì)于餐廳的廚師和服務(wù)員,餐廳管理者需要與之處好關(guān)系,給予較為豐厚的報(bào)酬,適時(shí)聽(tīng)取他們的意見(jiàn),改善自己的管理方式。
(五)其他方面。
隨著世界的發(fā)展,國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó),國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來(lái)自國(guó)外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當(dāng)勞在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。因此,善于創(chuàng)新,善于學(xué)習(xí),是餐廳能長(zhǎng)期生存下去的根本。
現(xiàn)金流量表。
運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),固定資本,折舊費(fèi),雜項(xiàng)開支等。(大約估計(jì)為70000)。
剩余40000作為餐廳本金,預(yù)防各種突發(fā)狀況。
預(yù)計(jì)損益表(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)。
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤(rùn)1000元。由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇十三
在大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻的今天,職業(yè)規(guī)劃開始成為大學(xué)生爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對(duì)企業(yè)而言,如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念,關(guān)注員工的人才理念,關(guān)注員工的持續(xù)成長(zhǎng),職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對(duì)每個(gè)人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,勢(shì)必會(huì)造成時(shí)間和生命的浪費(fèi)。
作為當(dāng)代大學(xué)生,若是帶著一臉茫然,踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)怎能滿足社會(huì)的需要,使自己占有一席之地?每當(dāng)人類經(jīng)過(guò)一次重大變革,總是新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生,有的機(jī)會(huì)在消失。只有那些先知先結(jié)的人才能抓住機(jī)會(huì)走向成功,而那些抱著舊觀念不放的將會(huì)被社會(huì)所淘汰。在茫茫人海中,如何能先拔頭籌,就看你是否準(zhǔn)備充分了,所以,對(duì)自己個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃做個(gè)適當(dāng)?shù)囊?guī)劃是很有必要的。有了目標(biāo),才會(huì)有動(dòng)力!
一、自我分析。
1.價(jià)值觀。
我崇尚自由自在的生活,不喜歡被拘束。舒服安逸富裕的生活,是我的向往。從小就被教育要有團(tuán)體合作精神,所以我一直認(rèn)為,人最可貴的就是能團(tuán)結(jié)合作,全力以赴。這樣可以做到事半功倍。
我的職業(yè)價(jià)值觀(進(jìn)行過(guò)職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試):工作的目的和價(jià)值,在于不斷創(chuàng)新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊揚(yáng)或不斷實(shí)現(xiàn)自己想要做的事..獲得優(yōu)厚的報(bào)酬,使自己有足夠的財(cái)力去獲得自己想要的東西,使生活過(guò)得較為富足。希望一起工作的大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)人品較好,相處在一起感到愉快,,是一種極大的滿足。是一種極大的滿足。
2.性格。
比較外向,開朗,幽默,樂(lè)觀的。也很率性。喜歡交朋友,擅長(zhǎng)于與人溝通,人際關(guān)系佳,忠實(shí)可靠。
3.興趣。
平常喜歡打籃球,聽(tīng)音樂(lè),逛街,交朋友。還喜歡上網(wǎng),看些小說(shuō),喜歡看各種雜志類書籍。積極的培養(yǎng)各方面的興趣,比如學(xué)吉他,對(duì)辯論方面的知識(shí)也很想去了解,想成為全方面人才。
4.能力。
計(jì)算機(jī)應(yīng)用,office軟件應(yīng)用,聽(tīng)從指揮,有計(jì)劃有思考的去完成一件任務(wù)。有責(zé)任心,上進(jìn)心,做事認(rèn)真投入,擅長(zhǎng)想象思維。可以充分發(fā)揮善于運(yùn)用抽象思維、邏輯推理等能力來(lái)分析解決問(wèn)題的優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)獨(dú)立鉆研的學(xué)習(xí)精神。由于參加學(xué)生會(huì)和長(zhǎng)期擔(dān)任班干部,有豐富得管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐能力強(qiáng)。但缺乏耐心、毅力。
我的職業(yè)興趣很廣泛,由于我是學(xué)管理的.,對(duì)管理方面的知識(shí)比較了解,可以學(xué)以致用。希望能夠在企業(yè)人事行政管理方面有所發(fā)展,自我表現(xiàn)和體現(xiàn)我的價(jià)值所在。
6.職業(yè)個(gè)性。
喜歡獨(dú)立地計(jì)劃自己的活動(dòng)和指導(dǎo)別人的活動(dòng),在獨(dú)立的和負(fù)有職責(zé)情景中感到愉快,喜歡對(duì)將來(lái)發(fā)生的事情作出決定,想努力成位一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在工作中形成一定個(gè)人魅力,得到大家的肯定及尊重。軟硬兼用,以身作則。對(duì)自己未來(lái)有信心。
7.職業(yè)價(jià)值觀。
希望工作以團(tuán)隊(duì)合作的方式進(jìn)行,大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中有融洽的人際關(guān)系,相處在一起感到舒暢、自然,認(rèn)為這就是很有價(jià)值的事。重視工作中人與人之間的關(guān)系,希望能建立良好的同事關(guān)系。愉快、協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我這種類型的人所追求的。
二、自我分析小結(jié)。
所謂江山易改本性難移,雖然恒心不夠,但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會(huì)慢慢培養(yǎng)起來(lái),充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團(tuán)的優(yōu)勢(shì),真心向同學(xué)、老師、朋友請(qǐng)教,及時(shí)指出自身存在的各種不同并制定出相應(yīng)計(jì)劃以針對(duì)改正,經(jīng)常鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),以彌補(bǔ)體質(zhì)不夠帶來(lái)的負(fù)面影響。要有溫情,有同情心,反應(yīng)敏捷,有責(zé)任感。非常關(guān)注別人的情緒、需要和動(dòng)機(jī)。善于發(fā)現(xiàn)他人的潛能,并希望能幫助他們實(shí)現(xiàn)。能夠成為個(gè)人或群體成長(zhǎng)和進(jìn)步的催化劑。忠誠(chéng),對(duì)贊美和批評(píng)都能做出積極地來(lái)回應(yīng)。友善、好社交。在團(tuán)體中能很好地幫助他人,并有鼓舞他人的領(lǐng)導(dǎo)能力。
三、未來(lái)人生。
1.基本目標(biāo)(理想狀況下):富裕水平,有房有車;身體健康,工作順利;家庭幸福和睦。
(一).即日起至大學(xué)畢業(yè)。
a.認(rèn)真修完大學(xué)所有學(xué)分,拿到學(xué)士學(xué)位及畢業(yè)證書;爭(zhēng)取通過(guò)英語(yǔ)四六級(jí)考試。
b.學(xué)好并掌握專業(yè)知識(shí),多參加些社會(huì)實(shí)踐,拓寬視野。
c.鍛煉身體,以良好的體質(zhì)迎接全新的挑戰(zhàn)。
(二).大學(xué)畢業(yè)后5年內(nèi)。
目標(biāo):
a.找份較為理想的工作,不一定要與專業(yè)對(duì)口,能養(yǎng)活自己。最好能養(yǎng)活家人。
b.盡可能在這5年里考取mba證書,提升管理能力。
c.往各方面了解。這期間要盡量多學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)技能,多接觸各行業(yè)的人,以建立更好的人脈。
d.不排除經(jīng)商的可能。
(三).大學(xué)畢業(yè)后5/。
目標(biāo):
a考取公務(wù)員,買套房子(不排除按揭)。
b.如果對(duì)原來(lái)工作不滿意,則重新找工作。往金融方面發(fā)展,要精通該行業(yè)的運(yùn)作方式及發(fā)展前景,使自己在與別人競(jìng)爭(zhēng)中有優(yōu)勢(shì)。
c.觀準(zhǔn)時(shí)機(jī),抓住機(jī)遇,自主創(chuàng)業(yè)。也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
d.這是非常關(guān)鍵的幾年一定要好好把握。
(四).大學(xué)畢業(yè)后10/15年。
目標(biāo):
a.買車;過(guò)富裕生活。
b.在前十年的基礎(chǔ)上,制定出正確的、適合自己的人生方向,從而更進(jìn)一步。
四、社會(huì)環(huán)境及就業(yè)環(huán)境分析。
1.社會(huì)環(huán)境:
當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球一體化,我國(guó)已從工業(yè)化社會(huì)進(jìn)入到信息化社會(huì)。加上我國(guó)加入wto之后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,加上近期的國(guó)際金融風(fēng)暴,造成有錢的不愿投資怕夸本,沒(méi)錢的做什么都很難。每當(dāng)人類經(jīng)過(guò)一次重大變革或一次金融風(fēng)暴后,總是新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生,有的機(jī)會(huì)在消失。只有那些先知先覺(jué)的人才能抓住機(jī)會(huì)走向成功,而那些抱著舊看念不放的將會(huì)被社會(huì)所淘汰。
2.就業(yè)環(huán)境:
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇十四
我們看到過(guò)了30歲的白領(lǐng),很多都有創(chuàng)業(yè)的想法:辭職,拿出多年的積蓄,馬上找檔口開一個(gè)店、或其它一些投資不用太大的生意,立馬就轉(zhuǎn)換了職業(yè),從一個(gè)電子行業(yè)的市場(chǎng)人員,轉(zhuǎn)身成為婦嬰用品店的老板,一個(gè)化工行業(yè)的秘書,轉(zhuǎn)身變?yōu)槊廊菰旱睦习宓鹊取?BR> 任何行業(yè)都有其獨(dú)特的門道、淡季旺季、需求波動(dòng)規(guī)律、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),都要時(shí)間積累客戶資源、經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。
很多人想轉(zhuǎn)行不容易啊,但他們馬上就轉(zhuǎn)了,而且是一步到位!
不要把“自己做老板”當(dāng)作一個(gè)馬上就可以做的事情,實(shí)際上自己做老板比打工難得多——哪怕是一個(gè)小店的老板!很多人就這樣直接就做老板了,好像做老板可以無(wú)事自通。
要把“自己做老板”當(dāng)作一個(gè)職業(yè),從打工到做老板是一個(gè)職業(yè)的轉(zhuǎn)換,需要準(zhǔn)備、需要時(shí)間,要逐步掌握新職業(yè)需要的知識(shí)、技能等。
一個(gè)職業(yè)的轉(zhuǎn)換,有時(shí)不是一蹶而就、一步到位的,需要規(guī)劃好實(shí)施的步驟,逐步地實(shí)現(xiàn),需要我們的耐心和堅(jiān)持!
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇一
一、發(fā)展定位:
1、投資綿陽(yáng),立足重慶,發(fā)展西南,做大區(qū)校長(zhǎng)。
2、定位重慶,在渝創(chuàng)業(yè)建校。
3、一輩子忠誠(chéng)于教育事業(yè)。
二、指導(dǎo)思想:
“培養(yǎng)人才,擴(kuò)大組織,積累資本”是我們堅(jiān)定不移始終貫徹的指導(dǎo)思想。
三、工作目標(biāo):
1、?投資綿陽(yáng),立足重慶,發(fā)展西南,做大區(qū)校長(zhǎng)。
2、?定位重慶,在渝創(chuàng)業(yè)建校。
四、實(shí)施策略。
1、堅(jiān)定信念。靜下心,快速、融入、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。先做自己該做的,后做自己想做的。立志一輩子忠誠(chéng)于教育事業(yè),跟著安博德普施,跟著羅總,協(xié)助王校長(zhǎng),一心一意做教育。
2、用心誠(chéng)意地拜羅總和王校長(zhǎng)為人生及事業(yè)導(dǎo)師。以羅總和王校長(zhǎng)為學(xué)習(xí)成長(zhǎng)效仿榜樣,今后,無(wú)論在學(xué)習(xí)、生活和工作上遇到問(wèn)題,及時(shí)向羅總、王校長(zhǎng)請(qǐng)教。
3、投資綿陽(yáng),立足重慶,在渝創(chuàng)業(yè)建校。心存大目標(biāo),泰山壓頂不彎腰,有了目標(biāo),就有了前進(jìn)、奮斗的方向,所有的行為都為之服務(wù)。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。
加強(qiáng)大區(qū)校長(zhǎng)專業(yè)能力學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理,學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作,熟悉本行業(yè)各公司,學(xué)習(xí)各校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專著,認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究,及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),時(shí)刻站在教育前沿陣地。
5、走精干、高效路線,打造一支業(yè)務(wù)精通富有戰(zhàn)斗力的王者之軍、霸者之師的王牌團(tuán)隊(duì)。
1)時(shí)刻不忘自我修煉。做到有意識(shí)、有用心和有努力進(jìn)一步修煉自我的高度、寬度和深度。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,要想筑巢引鳳,首先自己要是個(gè)人才,才能吸引和培養(yǎng)人才。進(jìn)而才能建立一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力及合作精神的王牌團(tuán)隊(duì)。為此,我會(huì)在接下來(lái)的工作中把“建立一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力及合作精神的王牌團(tuán)隊(duì)”作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2
)進(jìn)一步提升、完善管理與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力。
積極參與公司每次組織的團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程,購(gòu)買相關(guān)團(tuán)隊(duì)管理的書籍并利用平時(shí)業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。在管理過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)向羅總、王校長(zhǎng)請(qǐng)教。認(rèn)真研究、實(shí)踐和總結(jié)、達(dá)到讓王牌員工在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高主人翁意識(shí)。
3)建立一套全面、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)和實(shí)用培訓(xùn)體系。首先制定并規(guī)范新進(jìn)員工面試培訓(xùn)流程和內(nèi)容,其次制定和規(guī)范內(nèi)部員工不同層次階段所需專業(yè)培訓(xùn)課程內(nèi)容體系,做到循序漸進(jìn)、有條不紊、有的放矢,從而提升王牌員工的工作能力。
4)親自抓市場(chǎng)面。為團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)整體運(yùn)作,拿出自己有效的市場(chǎng)策劃、運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)方案。并在實(shí)踐運(yùn)作過(guò)程中培養(yǎng)員工市場(chǎng)策劃、開發(fā)能力。對(duì)于老客戶,要保持關(guān)系。潛在客戶,重點(diǎn)挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司“產(chǎn)品”、建立良好的品牌形象。
5)進(jìn)一步學(xué)習(xí)、提升和完善自我演講能力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)組織核心人物,而要成為這個(gè)核心人物就必須具備一流的演講能力。要有意識(shí)地開始參與到演講中來(lái),進(jìn)一步完善自我演講思路和提升舞臺(tái)魅力。
6、廣積善緣、有意識(shí)積累經(jīng)營(yíng)自我人脈。積極經(jīng)營(yíng)各部門人脈,從中物色創(chuàng)業(yè)建校所需的各類人才。
7、為重慶創(chuàng)業(yè)建校積累資本。有意識(shí)、有步驟、有計(jì)劃的積累資本,為自我創(chuàng)業(yè)建校打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇二
現(xiàn)在年輕人的娛樂(lè)方式其實(shí)也很簡(jiǎn)單,無(wú)非就是吃飯、唱歌、泡吧,因此,如果能在飯店周圍或者是在年輕人聚集的地方開一家ktv對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是件好事。
一、基本情況。
1、項(xiàng)目名稱:飛揚(yáng)時(shí)代音樂(lè)盒。
2、經(jīng)營(yíng)范圍:ktv。
3、項(xiàng)目投資:20萬(wàn)。
4、場(chǎng)地選擇:新鄉(xiāng)學(xué)院生活廣場(chǎng)。
二、市場(chǎng)分析。
a、消費(fèi)者定位。
新鄉(xiāng)學(xué)院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、河南科技學(xué)院三所高校的大學(xué)生為主要客源市場(chǎng)需求:地處新鄉(xiāng)東南部的大學(xué)城是新鄉(xiāng)市主要的幾所高校集中的地方,因此在這幾萬(wàn)學(xué)生中就蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。平時(shí)忙碌的學(xué)習(xí)中找到一種心靈的放松方式是每一個(gè)大學(xué)內(nèi)心最深處的渴望。和唱歌恰恰很好的融合了大學(xué)生的需求。而目前此地區(qū)在ktv方面雖然有一兩個(gè)小小的企業(yè),但其規(guī)模太小,歌唱環(huán)境惡劣因此生意一直很差,而價(jià)格和市里面又差不多,這使得許多學(xué)生都選擇了去市里的ktv,而如果我們?cè)谶@個(gè)地方建一個(gè)高質(zhì)量的ktv場(chǎng)所,針對(duì)大學(xué)生設(shè)置一個(gè)合理的價(jià)位無(wú)疑會(huì)成為這三所高校大學(xué)生平時(shí)娛樂(lè)的首選。
b、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前景。
在企業(yè)剛開始的經(jīng)營(yíng)的時(shí)候必然會(huì)存在著很大的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樵趯W(xué)校附近的娛樂(lè)場(chǎng)所并不少,一個(gè)新的企業(yè)的橫空出世必然會(huì)成為其他商家的眾矢之的,他們會(huì)因此做出一些調(diào)整進(jìn)行一些優(yōu)惠來(lái)爭(zhēng)奪大學(xué)生客源。因此前期投資不能是過(guò)大,不應(yīng)定在剛開始的時(shí)候就能得到一定的收益,但一步一個(gè)腳印,首先以優(yōu)秀杰出的服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量在大學(xué)生中獲得一個(gè)良好的口碑,打出品牌效應(yīng)然后才能不斷的擴(kuò)大規(guī)模。
c、成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
投資預(yù)算設(shè)備購(gòu)買8萬(wàn)(采用如今ktv設(shè)備中相對(duì)先進(jìn)的技術(shù)ktv打分制)店,面裝修費(fèi)5萬(wàn)(可以憑請(qǐng)?jiān)趯W(xué)的學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行作品的征集,使學(xué)生很好的參與進(jìn)來(lái))因?yàn)檫@兩個(gè)方面可以說(shuō)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所以進(jìn)行了重點(diǎn)投資。就目前已經(jīng)相對(duì)成熟的ktv打分技術(shù)在許多ktv企業(yè)中都還沒(méi)有運(yùn)用,所以一旦這個(gè)成為了殺手锏就會(huì)使你的ktv更具特色,更具有娛樂(lè)性,趣味性。而把店面的設(shè)計(jì)交給大學(xué)生更是一個(gè)妙筆,因?yàn)榇髮W(xué)生總是有著最前衛(wèi)的創(chuàng)造力,他們所設(shè)計(jì)出的空間一定最符合他們自己的需求,另外更重要的就是這種作品征集的方式在開業(yè)的前期也起到了很好的宣傳作用,和我們主要的消費(fèi)者有了很好的互動(dòng)。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè):
1、特色標(biāo)志定位是否合理。
2、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地理位置是否合理。
3、燈光設(shè)備是否合理舒適。
4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解不足。
5、管理是否科學(xué)合理。
6、貨源價(jià)格是否合理。
7、消費(fèi)者價(jià)格定位是否合理。
8、宣傳方式是否合理。
9、針對(duì)學(xué)生寒暑假放假。
三、市場(chǎng)銷售策略。
營(yíng)銷手段。
2、實(shí)行會(huì)員制,初次優(yōu)惠制。
四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
1、營(yíng)業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的24點(diǎn),上午為內(nèi)部整頓時(shí)間。
4、大廳實(shí)行部分免費(fèi)開放,實(shí)行點(diǎn)歌制度,每首2元。
五、人員設(shè)置。
店長(zhǎng)1人、財(cái)務(wù)出納1人、領(lǐng)班組長(zhǎng)1人、廚房后勤2人、保安2人、服務(wù)生30人。
六、管理制度。
1、店長(zhǎng)、領(lǐng)班組長(zhǎng)直接指揮。
2、表現(xiàn)機(jī)制,重視員工考核,個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn),服務(wù)態(tài)度表現(xiàn),進(jìn)行嘉獎(jiǎng)(由所服務(wù)消費(fèi)者打分)。
3、人性化管理,一星期兩日休息制,星期六星期天由學(xué)生兼職,提高員工工作情緒。
4、落實(shí)責(zé)任制,所有員工必須責(zé)任在身,完成自己的任務(wù),讓消費(fèi)者滿意。
七、項(xiàng)目總結(jié)。
本店ktv名為飛揚(yáng)時(shí)代音樂(lè)盒,主要針對(duì)在校廣大師生,使他們?cè)谡n余時(shí)間痛過(guò)歌聲中放飛夢(mèng)想,給校園生活增添樂(lè)趣,創(chuàng)造一個(gè)娛樂(lè)交友的校外空間。這個(gè)項(xiàng)目地理位置優(yōu)越商業(yè)氛圍濃厚,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷根據(jù)同學(xué)的需要進(jìn)行創(chuàng)新,達(dá)到對(duì)消費(fèi)者的持續(xù)吸引,在校園中打造出品牌,在穩(wěn)固盈利的基礎(chǔ)上不斷的擴(kuò)大規(guī)模。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇三
清澗縣圓夢(mèng)婚介的市場(chǎng)戰(zhàn)略。
本項(xiàng)目基于目前本縣婚介市場(chǎng)的實(shí)際情況以及服務(wù)業(yè)在未來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大潛力提出了嶄新的婚介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式,即自主經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)打造誠(chéng)信品牌婚介,提供高質(zhì)量的婚介服務(wù)來(lái)占領(lǐng)婚介高端市場(chǎng)。
1.1.1行業(yè)現(xiàn)狀(省略)。
1.1.2市場(chǎng)需求現(xiàn)狀(省略)。
1.2公司簡(jiǎn)介。
做符合區(qū)域情況的婚介服務(wù)業(yè)領(lǐng)袖。
圓夢(mèng)婚介的創(chuàng)業(yè)理想(成為為廣大需求者服務(wù)的公司)。
1.3公司管理與組織結(jié)構(gòu)。
和諧共贏的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。
圓夢(mèng)婚介的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。
機(jī)構(gòu)初期規(guī)模較小,我們將采用扁平化、直線職能式的組織結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮個(gè)人和職能部門的專業(yè)特長(zhǎng),主要核心管理人員的構(gòu)成如下:
細(xì)化、客戶開發(fā)、市場(chǎng)拓展計(jì)劃;財(cái)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)公司資金營(yíng)運(yùn)管理和財(cái)務(wù)核算;客服主管,主要負(fù)責(zé)與客戶溝通、開發(fā)新客戶、維護(hù)良好的客戶關(guān)系、收集管理客戶信息資料等;人事主管,主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)。
為了提供更好的服務(wù),圓夢(mèng)婚介將通過(guò)不同渠道招聘優(yōu)秀的人才,各部門人員整體配置如下:企劃部3人;市場(chǎng)部3人;財(cái)務(wù)部3人;客服部6人(含前臺(tái));人事部2人;辦公室文員1人。其中企劃部和市場(chǎng)部的員工需要有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),客服部員工中包括1名心理咨詢專家。
圓夢(mèng)婚介的崗位說(shuō)明書詳細(xì)說(shuō)明了崗位職責(zé)、職責(zé)范圍和任職要求。同時(shí)建立了一套科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度。
1.4產(chǎn)品和服務(wù)。
“真心交流,貼心服務(wù),讓客戶放心”
圓夢(mèng)婚介的客服理念(全心全意為客戶服務(wù),讓客戶滿意為最高準(zhǔn)則)。
1.5市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)。
“他山之石,可以攻玉”
圓夢(mèng)婚介的競(jìng)爭(zhēng)策略。
部分單身人士的婚介需求,有些提供的服務(wù)比較正規(guī),但是依然存在嚴(yán)重的缺陷和不足。
第一、服務(wù)方式落后,全部是單店模式,位置比較偏僻,店面裝修雷同缺乏時(shí)尚新意。
第二、從業(yè)人員素質(zhì)較低,基本是臨時(shí)招聘的無(wú)業(yè)人員或者下崗、退休女工,學(xué)歷層次基本在大專以下。
第三、服務(wù)人員與年輕的單身白領(lǐng)在世界觀、價(jià)值觀和審美觀方面難以認(rèn)同,對(duì)婚介高端市場(chǎng)缺乏吸引力。第四,品牌老化缺乏創(chuàng)意,廣告宣傳渠道單一陳舊。
第二、缺乏面對(duì)面的安全感和直觀感;
第三、網(wǎng)絡(luò)本身的穩(wěn)定性以及安全性也是隱患;
第四、即便是網(wǎng)絡(luò)交友最終還是要面對(duì)面的接觸溝通。
1.6市場(chǎng)營(yíng)銷。
“浪漫、忠誠(chéng)、幸?!?BR> 圓夢(mèng)婚介的品牌內(nèi)涵。
圓夢(mèng)婚介根據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)分析確定自己的品牌營(yíng)銷計(jì)劃,主要分為三個(gè)階段:
第一階段(xxxx年~xxxx年)用三年左右時(shí)間在西安本地樹立自己的品牌形象,這個(gè)階段主要是圍繞“全國(guó)首家品牌婚介”為核心進(jìn)行廣告宣傳和策劃,打造全新的行業(yè)形象,將有選擇的利用西安本地的強(qiáng)勢(shì)媒體形成“點(diǎn)線面”的立體宣傳系統(tǒng)。
第二階段(xxxx年~xxxx年)在原有品牌信任度的基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強(qiáng)化品牌形象,我們將“浪漫、忠誠(chéng)、幸?!钡睦砟钭⑷雸A夢(mèng)婚介品牌中,必要時(shí)我們通過(guò)聘請(qǐng)形象代言人,增加品牌感召力。另外開展連鎖經(jīng)營(yíng)也會(huì)擴(kuò)大品牌影響力,使品牌更加貼近生活更加貼近客戶,有利于樹立“人性化”的品牌形象。
第三階段(xxxx年~xxxx年)將以實(shí)現(xiàn)品牌的“全國(guó)化”目標(biāo)為核心,利用在全國(guó)有影響力的媒體平臺(tái)打造企業(yè)的“全國(guó)性”形象,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)××婚介從“西安本地品牌”向“全國(guó)性品牌”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標(biāo)。
1.7財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。
科學(xué)謹(jǐn)慎、切合實(shí)際。
圓夢(mèng)婚介的'財(cái)務(wù)原則。
圓夢(mèng)婚情文化傳播有限公司正尋求一筆風(fēng)險(xiǎn)投資資金作為以下用途:婚姻中介服務(wù);招募培訓(xùn)員工。為達(dá)到這個(gè)目的,需要籌集資金,其總額為2000000元。
行了科學(xué)測(cè)算,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行了合理分配,對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流作了可靠估計(jì)。我們從多個(gè)角度運(yùn)用了各種財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與分析手段,用于揭示我們項(xiàng)目的內(nèi)在價(jià)值。
財(cái)務(wù)分析表明,前五年公司的平均銷售收入為4642800元,平均凈利潤(rùn)為1010904元。根據(jù)估計(jì),我們的項(xiàng)目投資回收期為3.53年。分析表明我們的項(xiàng)目具有良好的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,是非常值得投資的。
1.8風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策。
“知難而進(jìn),穩(wěn)中求勝”
圓夢(mèng)婚介的經(jīng)營(yíng)態(tài)度。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的,××婚介要做得是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),制定正確的對(duì)策。我們認(rèn)為主要存在著以下風(fēng)險(xiǎn):
第一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第二、管理風(fēng)險(xiǎn)。
第三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們公正客觀的分析了可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn),并提出了相關(guān)解決方案?!爸y而進(jìn),穩(wěn)中求勝”是××婚介面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。
2.1公司的基本情況(省略)。
2.2公司宗旨和目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇四
通過(guò)舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街,努力拓寬大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)視野,增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐搭建成長(zhǎng)平臺(tái),提升大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)和能力,營(yíng)造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。
贊助商:。
(1)育才校區(qū):4月16日星期六xx——xx年4月17日(星期日)。
(2)燕山校區(qū):4月22日xx(星期五)——xx年4月24日(星期日)。
(1)育才校區(qū):圖書館—大學(xué)書店校園主干道。
(2)燕山校區(qū):校園主干道。
(1)分別設(shè)在育才和燕山校區(qū),50—有60個(gè)學(xué)生攤位,鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。學(xué)生在活動(dòng)中有自己的攤位,自主經(jīng)營(yíng)商品(在學(xué)校允許的范圍內(nèi)),自負(fù)盈虧。
(2)報(bào)名時(shí)間:4月7日,育才xx——xx年4月13日。
燕山3月16日,xx——xx年4月20日。
(3)申請(qǐng)展位,必須交100元押金,并簽訂協(xié)議。
(4)經(jīng)考試合格的學(xué)生,由學(xué)校發(fā)給營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
(5)每個(gè)攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個(gè)頂篷。
(6)學(xué)生展位的展位費(fèi)統(tǒng)一以80元定價(jià),具體位置以抽簽方式確定。抽獎(jiǎng)時(shí)間為4月15日下午5:00—;八點(diǎn)在學(xué)生會(huì)辦公室。
2.商家展示和銷售:。
(1)分別成立于育才和燕山校區(qū)。20個(gè)商業(yè)攤位,學(xué)生會(huì)實(shí)習(xí)部和各學(xué)院實(shí)習(xí)部(外展部)會(huì)組織商家進(jìn)入校園進(jìn)行展銷。
(2)報(bào)名時(shí)間:4月7日,育才xx——xx年4月15日。
燕山3月16日,xx——xx年4月20日。
(3)申請(qǐng)展位,必須交100元押金,并簽訂協(xié)議。
(4)經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù),由學(xué)校學(xué)生發(fā)給營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
(5)每個(gè)攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個(gè)頂篷。
(6)商業(yè)攤位應(yīng)劃分具體區(qū)域,并標(biāo)明攤位號(hào)碼,根據(jù)不同的攤位號(hào)碼協(xié)商攤位費(fèi)用。
3.跳蚤市場(chǎng):。
(1)育才和燕山校區(qū)分別設(shè)立專門的二級(jí)市場(chǎng)區(qū),通過(guò)二級(jí)交易進(jìn)行資源回收,倡導(dǎo)學(xué)生的節(jié)約意識(shí),樹立正確的發(fā)展觀和價(jià)值觀。
(2)燕山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會(huì)具體承辦。
(3)報(bào)名時(shí)間:4月7日,育才xx——xx年4月13日。
燕山3月16日,xx——xx年4月20日。
(5)每個(gè)攤位必須交納100元押金,并簽訂協(xié)議,保證在二手市場(chǎng)區(qū)的攤位陳列銷售的所有商品必須是二手商品,嚴(yán)禁陳列銷售全新商品。如違反規(guī)定,押金將被沒(méi)收。
(6)安排人員監(jiān)督和維護(hù)活動(dòng)期間的秩序。
(7)展位具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間待定。畫畫的地方是學(xué)生會(huì)辦公室。
4.趣味繪畫。
(1)活動(dòng)時(shí)間:4月19日晚19:00—;—晚上十點(diǎn)鐘。
(2)地點(diǎn):育才校區(qū)圖書館前。
燕山校區(qū)孔子廣場(chǎng)。
(3)活動(dòng)形式:。
1)設(shè)立服務(wù)宣傳點(diǎn):。
a.利用展板收集學(xué)生對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的意見(jiàn),同時(shí)推廣這項(xiàng)活動(dòng),提高知名度。b.作為本次活動(dòng)的咨詢點(diǎn),為學(xué)生提供相應(yīng)的'服務(wù)。
企業(yè)家姓名:。
聯(lián)系地址:。
郵政編碼:。
電力:。
入門組:a創(chuàng)意組b創(chuàng)業(yè)組。
日期:年月
一、企業(yè)家簡(jiǎn)介。
學(xué)歷、相關(guān)課程及企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn);
二、項(xiàng)目概述。
三、市場(chǎng)分析。
1.目標(biāo)客戶描述;
2.企業(yè)的市場(chǎng)容量/預(yù)期市場(chǎng)份額;
3.市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì);
4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì);
5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì);
6.相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì);
7.相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì);
四、經(jīng)營(yíng)管理。
1.運(yùn)營(yíng)模式,包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹和輸出目標(biāo);
2.資源配置,包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施、生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力的配置;
3.管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;
五、市場(chǎng)戰(zhàn)略。
1.營(yíng)銷計(jì)劃;
2.競(jìng)爭(zhēng)性促銷;
3.市場(chǎng)滲透計(jì)劃(如何保持和增加市場(chǎng)份額);
六、組織結(jié)構(gòu)。
1、企業(yè)登記的所有制形式;
2.核心管理,包括工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)、月薪;
3.人員安排,包括部門、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪(可附組織機(jī)構(gòu)圖、崗位說(shuō)明書);
4.公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和成本預(yù)測(cè);
5.公司的責(zé)任,包括保險(xiǎn)、納稅和其他成本預(yù)測(cè);
七、財(cái)務(wù)狀態(tài)。
1.預(yù)算和投資報(bào)酬;
2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),包括營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用和現(xiàn)金流量;
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇五
一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項(xiàng)目,一般500字左右。
二、公司描述
a.公司的宗旨
b.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)
c.公司經(jīng)營(yíng)策略
在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
d.相對(duì)價(jià)值增值說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值
建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過(guò)大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。
增加分銷渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。
提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù)
注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。
1.產(chǎn)品服務(wù)a
2.產(chǎn)品服務(wù)b
說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。
a.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
b.技術(shù)描述:1.獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境
c.研究與開發(fā)
d.將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)
說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品,并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。
e.服務(wù)與產(chǎn)品支持
四、市場(chǎng)分析
簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文。
如果你在程序軟件市場(chǎng)開發(fā)c++或nt的平臺(tái)工具,不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。如果你正在制作在nt工作平臺(tái)上的c++應(yīng)用程序開發(fā)工具,你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少c++開發(fā)程序軟件,有多少成長(zhǎng)型的客戶群,你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額?是否有其他的市場(chǎng)零售商oem廠商在銷售你的產(chǎn)品。
a.市場(chǎng)描述
我們計(jì)劃或正在xx行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有xxx,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,小型化,高質(zhì)量,價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展。
市場(chǎng)研究表明(引用源)到20xx年該市場(chǎng)將(發(fā)展萎縮)到xxx。在這段時(shí)期里,預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將(成長(zhǎng)、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià),家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到xxx。你的公司可能獨(dú)一無(wú)二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和xx公司同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。
b.目標(biāo)市場(chǎng)
我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為x,y,z?,F(xiàn)在,這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。
我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì):高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。
c.目標(biāo)消費(fèi)群
消費(fèi)群特點(diǎn)
我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?BR> 1、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn);
2、資金的有效運(yùn)用可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。
針對(duì)每一個(gè)分銷渠道,確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。
五、競(jìng)爭(zhēng)分析
請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。
a.競(jìng)爭(zhēng)描述
b.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)入障礙
請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。
六、營(yíng)銷略策及銷售
a.營(yíng)銷計(jì)劃
描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷渠道,例如:零售、對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。
b.銷售戰(zhàn)略
描述你進(jìn)行銷售所采取的策略大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文職業(yè)規(guī)劃。包括如何促銷產(chǎn)品:通過(guò)廣告、郵件推銷,電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。
c.分銷渠道及合作伙伴d.定價(jià)戰(zhàn)略e.市場(chǎng)溝通
你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)
唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝。
七、財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇六
清澗縣圓夢(mèng)婚介的市場(chǎng)戰(zhàn)略。
本項(xiàng)目基于目前本縣婚介市場(chǎng)的實(shí)際情況以及服務(wù)業(yè)在未來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大潛力提出了嶄新的婚介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式,即自主經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)打造誠(chéng)信品牌婚介,提供高質(zhì)量的婚介服務(wù)來(lái)占領(lǐng)婚介高端市場(chǎng)。
1.1.1行業(yè)現(xiàn)狀(省略)。
1.1.2市場(chǎng)需求現(xiàn)狀(省略)。
1.2公司簡(jiǎn)介。
做符合區(qū)域情況的婚介服務(wù)業(yè)領(lǐng)袖。
圓夢(mèng)婚介的創(chuàng)業(yè)理想(成為為廣大需求者服務(wù)的公司)。
1.3公司管理與組織結(jié)構(gòu)。
和諧共贏的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。
圓夢(mèng)婚介的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。
機(jī)構(gòu)初期規(guī)模較小,我們將采用扁平化、直線職能式的組織結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮個(gè)人和職能部門的專業(yè)特長(zhǎng),主要核心管理人員的構(gòu)成如下:
細(xì)化、客戶開發(fā)、市場(chǎng)拓展計(jì)劃;財(cái)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)公司資金營(yíng)運(yùn)管理和財(cái)務(wù)核算;客服主管,主要負(fù)責(zé)與客戶溝通、開發(fā)新客戶、維護(hù)良好的客戶關(guān)系、收集管理客戶信息資料等;人事主管,主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)。
為了提供更好的服務(wù),圓夢(mèng)婚介將通過(guò)不同渠道招聘優(yōu)秀的人才,各部門人員整體配置如下:企劃部3人;市場(chǎng)部3人;財(cái)務(wù)部3人;客服部6人(含前臺(tái));人事部2人;辦公室文員1人。其中企劃部和市場(chǎng)部的員工需要有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),客服部員工中包括1名心理咨詢專家。
圓夢(mèng)婚介的崗位說(shuō)明書詳細(xì)說(shuō)明了崗位職責(zé)、職責(zé)范圍和任職要求。同時(shí)建立了一套科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度。
1.4產(chǎn)品和服務(wù)。
“真心交流,貼心服務(wù),讓客戶放心”
圓夢(mèng)婚介的客服理念(全心全意為客戶服務(wù),讓客戶滿意為最高準(zhǔn)則)。
1.5市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)。
“他山之石,可以攻玉”
圓夢(mèng)婚介的競(jìng)爭(zhēng)策略。
部分單身人士的婚介需求,有些提供的服務(wù)比較正規(guī),但是依然存在嚴(yán)重的缺陷和不足。
第一、服務(wù)方式落后,全部是單店模式,位置比較偏僻,店面裝修雷同缺乏時(shí)尚新意。
第二、從業(yè)人員素質(zhì)較低,基本是臨時(shí)招聘的無(wú)業(yè)人員或者下崗、退休女工,學(xué)歷層次基本在大專以下。
第三、服務(wù)人員與年輕的單身白領(lǐng)在世界觀、價(jià)值觀和審美觀方面難以認(rèn)同,對(duì)婚介高端市場(chǎng)缺乏吸引力。第四,品牌老化缺乏創(chuàng)意,廣告宣傳渠道單一陳舊。
第二、缺乏面對(duì)面的安全感和直觀感;
第三、網(wǎng)絡(luò)本身的穩(wěn)定性以及安全性也是隱患;
第四、即便是網(wǎng)絡(luò)交友最終還是要面對(duì)面的接觸溝通。
1.6市場(chǎng)營(yíng)銷。
“浪漫、忠誠(chéng)、幸?!?BR> 圓夢(mèng)婚介的品牌內(nèi)涵。
圓夢(mèng)婚介根據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)分析確定自己的品牌營(yíng)銷計(jì)劃,主要分為三個(gè)階段:
第一階段(xxxx年~xxxx年)用三年左右時(shí)間在西安本地樹立自己的品牌形象,這個(gè)階段主要是圍繞“全國(guó)首家品牌婚介”為核心進(jìn)行廣告宣傳和策劃,打造全新的行業(yè)形象,將有選擇的利用西安本地的強(qiáng)勢(shì)媒體形成“點(diǎn)線面”的立體宣傳系統(tǒng)。
第二階段(xxxx年~xxxx年)在原有品牌信任度的基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強(qiáng)化品牌形象,我們將“浪漫、忠誠(chéng)、幸?!钡睦砟钭⑷雸A夢(mèng)婚介品牌中,必要時(shí)我們通過(guò)聘請(qǐng)形象代言人,增加品牌感召力。另外開展連鎖經(jīng)營(yíng)也會(huì)擴(kuò)大品牌影響力,使品牌更加貼近生活更加貼近客戶,有利于樹立“人性化”的品牌形象。
第三階段(xxxx年~xxxx年)將以實(shí)現(xiàn)品牌的“全國(guó)化”目標(biāo)為核心,利用在全國(guó)有影響力的媒體平臺(tái)打造企業(yè)的“全國(guó)性”形象,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)××婚介從“西安本地品牌”向“全國(guó)性品牌”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標(biāo)。
1.7財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。
科學(xué)謹(jǐn)慎、切合實(shí)際。
圓夢(mèng)婚介的'財(cái)務(wù)原則。
圓夢(mèng)婚情文化傳播有限公司正尋求一筆風(fēng)險(xiǎn)投資資金作為以下用途:婚姻中介服務(wù);招募培訓(xùn)員工。為達(dá)到這個(gè)目的,需要籌集資金,其總額為000元。
行了科學(xué)測(cè)算,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行了合理分配,對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流作了可靠估計(jì)。我們從多個(gè)角度運(yùn)用了各種財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與分析手段,用于揭示我們項(xiàng)目的內(nèi)在價(jià)值。
財(cái)務(wù)分析表明,前五年公司的平均銷售收入為4642800元,平均凈利潤(rùn)為1010904元。根據(jù)估計(jì),我們的項(xiàng)目投資回收期為3.53年。分析表明我們的項(xiàng)目具有良好的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,是非常值得投資的。
1.8風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策。
“知難而進(jìn),穩(wěn)中求勝”
圓夢(mèng)婚介的經(jīng)營(yíng)態(tài)度。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的,××婚介要做得是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),制定正確的對(duì)策。我們認(rèn)為主要存在著以下風(fēng)險(xiǎn):
第一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第二、管理風(fēng)險(xiǎn)。
第三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們公正客觀的分析了可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn),并提出了相關(guān)解決方案?!爸y而進(jìn),穩(wěn)中求勝”是××婚介面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。
2.1公司的基本情況(省略)。
2.2公司宗旨和目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇七
前言:
下面描述的是一個(gè)校園物流創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃書。
2.資金來(lái)源表。
二、財(cái)務(wù)決策資金籌集籌資渠道。
一鑒于本公司處于創(chuàng)業(yè)階段,在綜合考慮籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資結(jié)構(gòu)和資本市場(chǎng)狀況后,公司決定采取如下籌資方式:
(1)吸引直接投資。
——企業(yè)內(nèi)部自有資金的募集籌資渠道及策略。
——尋求戰(zhàn)略伙伴的加盟。
1.預(yù)測(cè)資金使用表。
2.工資分配表。
3.固定資產(chǎn)折舊。
1.現(xiàn)金流量表。
2.預(yù)測(cè)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表。
由以上財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可得。
1、流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債比率共同反映了本公司的短期負(fù)債能力和長(zhǎng)期負(fù)債能力均較強(qiáng),能夠支持公司的正常運(yùn)營(yíng)。
2.凈利率和投資報(bào)酬率反映出本公司的盈利水平較強(qiáng),并且呈逐年上升趨勢(shì)。
前言:
下面描述的是一個(gè)校園物流創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃書。
2.資金來(lái)源表。
二、財(cái)務(wù)決策資金籌集籌資渠道。
一鑒于本公司處于創(chuàng)業(yè)階段,在綜合考慮籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資結(jié)構(gòu)和資本市場(chǎng)狀況后,公司決定采取如下籌資方式:
(1)吸引直接投資。
——企業(yè)內(nèi)部自有資金的募集籌資渠道及策略。
——尋求戰(zhàn)略伙伴的加盟1.預(yù)測(cè)資金使用表。
2.工資分配表。
3.固定資產(chǎn)折舊。
1.現(xiàn)金流量表。
2.預(yù)測(cè)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表。
由以上財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可得。
1、流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債比率共同反映了本公司的短期負(fù)債能力和長(zhǎng)期負(fù)債能力均較強(qiáng),能夠支持公司的正常運(yùn)營(yíng)。
2.凈利率和投資報(bào)酬率反映出本公司的盈利水平較強(qiáng),并且呈逐年上升趨勢(shì)。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇八
我是一名極其熱愛(ài)生活,富于追逐夢(mèng)想的大學(xué)生,對(duì)未來(lái)充滿了無(wú)限的憧憬,然而面對(duì)現(xiàn)實(shí)卻有太多的茫然,尤其是當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是科技的競(jìng)爭(zhēng),更是人才的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)就像前進(jìn)道路上的陷阱,如果我們不做好充分的準(zhǔn)備,必將被其所連累,還有被推毀的危險(xiǎn),所以提前規(guī)劃自己的生涯是比較明智的。
在現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)人只有盡早做好職業(yè)生涯規(guī)劃,認(rèn)清自我,不斷探索開發(fā)自身潛能的有效途徑或方式,才能準(zhǔn)確地把握人生方向,塑造成功的人生。實(shí)踐證明,在職業(yè)生涯中能夠取得成功的人,往往是那些有著一種清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃的人。職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性,在個(gè)人層面上主要表現(xiàn)為:有助于使個(gè)人認(rèn)清自己發(fā)展的進(jìn)程和事業(yè)目標(biāo),作為選擇職業(yè)與承擔(dān)任務(wù)的依據(jù),把相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)積累起來(lái),準(zhǔn)確地充分利用有關(guān)的機(jī)會(huì)與資源,指引自我不斷進(jìn)步與完善。
關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的制定,正日益變成一個(gè)專業(yè)化的領(lǐng)域,現(xiàn)在很多專業(yè)的職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)和有關(guān)專家在進(jìn)行職業(yè)咨詢、指導(dǎo)時(shí),通常采用5個(gè)“what”的思考模式,它構(gòu)成了制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟:
第一,whatareyou?要求一個(gè)人對(duì)自己做一個(gè)深刻反思與認(rèn)識(shí),對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)都要加以深入細(xì)致的剖析。
第二,whatdoyouwant?要求一個(gè)人對(duì)自己未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)展的目標(biāo)和前景,做出一種愿望定位、心理預(yù)期和取向?qū)徱暋?BR> 第三,whatcanyoudo?要求一個(gè)人對(duì)自己的素質(zhì)、尤其是自身的潛能和實(shí)力進(jìn)行全面的測(cè)試和把握。
第四,whatcanyousupportyou?要求一個(gè)人對(duì)自己所處的環(huán)境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個(gè)客觀、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握。
第五,whatcanyoubeintheend?要求一個(gè)人對(duì)自己所提出的職業(yè)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)方案做出一個(gè)具體明確的說(shuō)明。
一般而言,清晰、全面地回答了以上這樣5個(gè)問(wèn)題,就為能夠系統(tǒng)地制定出一份個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃準(zhǔn)備了一個(gè)重要前提。
對(duì)于一個(gè)立志創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),職業(yè)生涯規(guī)劃與其創(chuàng)業(yè)規(guī)劃在一定程度上是同一個(gè)東西。要制定一份好的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,從原則上說(shuō),應(yīng)該把握三個(gè)主要內(nèi)容:自已能夠做什么,社會(huì)需要什么,自己擁有什么資源。因此,就有必要進(jìn)行自我分析、環(huán)境分析和關(guān)鍵成就因素分析。
首先,自己能夠做什么。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),只是知道自己想干什么,這還是不夠的,更重要的是,應(yīng)該知道自己能夠做什么、做到什么。當(dāng)然,這也是相對(duì)而言的,因?yàn)橐粋€(gè)人的潛能發(fā)揮是一個(gè)逐漸展現(xiàn)的過(guò)程。但是,一個(gè)人對(duì)自己的興趣、潛能有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),仍然是一項(xiàng)具有前提性的工作。
其次,社會(huì)需求什么。一個(gè)人在明確自己想做什么、能什么的同時(shí),還應(yīng)考慮社會(huì)的需求是什么這一重要因素。如果一個(gè)人所選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域既符合自己的興趣又與自己的能力相一致,但卻不符合社會(huì)的需求,那么,這種創(chuàng)業(yè)的前景無(wú)疑會(huì)變得暗淡。由于分析社會(huì)需求及其發(fā)展態(tài)勢(shì)并非一件易事,因此,在選擇創(chuàng)業(yè)目標(biāo)時(shí),應(yīng)該進(jìn)行多方面的探索,以求得出客觀而正確的判斷。
第三,自己擁有什么資源。要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就必然依賴各種各樣的資源。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚地審視自己所擁有或能夠使用的一切資源的情況,是否足以支持創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)和創(chuàng)業(yè)成功之后可持續(xù)地進(jìn)行。這里所說(shuō)的資源,不僅指經(jīng)濟(jì)上的資金,還包括社會(huì)關(guān)系,即通過(guò)自已既有人際關(guān)系以及既有人際關(guān)系的進(jìn)一步擴(kuò)展所可能帶來(lái)的各種具有支持性的東西。
總之,一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃也必須將個(gè)人理想與社會(huì)實(shí)際有機(jī)地結(jié)合,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃同樣能夠幫助一個(gè)人真正了解自己,并且進(jìn)一步評(píng)估內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、限制,從而設(shè)計(jì)出既合理又可行的職業(yè)事業(yè)發(fā)展方向。只有使自身因素和社會(huì)條件達(dá)到最大程度的契合,才能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、避開劣勢(shì),使創(chuàng)業(yè)規(guī)劃更具有可操作性。
一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃能夠在多大程度上取得實(shí)際成功,就取決于它在多大程度上對(duì)以上三個(gè)原則進(jìn)行了準(zhǔn)確的把握,并進(jìn)行了最完美的結(jié)合。
如果具體地說(shuō),一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃至少應(yīng)該包括以下一些主要方面的內(nèi)容:
1、確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和方案。一個(gè)人要把一個(gè)創(chuàng)業(yè)理想變成為現(xiàn)實(shí),首先就必須確立一個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并制定一個(gè)總體計(jì)劃。
2、制定創(chuàng)業(yè)原則和步驟。創(chuàng)業(yè)原則常常是在創(chuàng)業(yè)理念的指導(dǎo)下確立的,它會(huì)產(chǎn)生有效的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐構(gòu)想,并使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)贏得新的資源。創(chuàng)業(yè)步驟把整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程和有關(guān)階段加以具體劃分,但是,它在深層上仍然是創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、創(chuàng)業(yè)原則的一種體現(xiàn)。
3、創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的基本條件。要?jiǎng)?chuàng)業(yè),從來(lái)不是等到條件成熟了之后才開始的。創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的基本條件,這本身就是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要組成部分。這種條件既包括創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)在條件,也包括創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的外在條件。
4、確定創(chuàng)業(yè)的期限。有必要制定一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功的時(shí)間表。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇九
因而使得科學(xué)地、合理地設(shè)計(jì)自己的職業(yè)前景及其過(guò)程變得具有前所未有的必要性和重要性,這一趨勢(shì)已受到創(chuàng)業(yè)者們?nèi)找骊P(guān)注?!奥殬I(yè)生涯規(guī)劃”成為我國(guó)近年來(lái)出現(xiàn)頻率較高的一個(gè)時(shí)新詞匯。
在現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)創(chuàng)業(yè)者只有盡早做好職業(yè)生涯規(guī)劃,認(rèn)清自我,不斷探索開發(fā)自身潛能的有效途徑或方式,才能準(zhǔn)確地把握創(chuàng)業(yè)者生方向,塑造成功的創(chuàng)業(yè)者生。實(shí)踐證明,在職業(yè)生涯中能夠取得成功的創(chuàng)業(yè)者,往往是那些有著一種清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)者。職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性,在個(gè)創(chuàng)業(yè)者層面上主要表現(xiàn)為:有助于使個(gè)創(chuàng)業(yè)者認(rèn)清自己發(fā)展的進(jìn)程和事業(yè)目標(biāo),作為選擇職業(yè)與承擔(dān)任務(wù)的依據(jù),把相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)積累起來(lái),準(zhǔn)確地充分利用有關(guān)的機(jī)會(huì)與資源,指引自我不斷進(jìn)步與完善。
對(duì)于一個(gè)立志創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),職業(yè)生涯規(guī)劃與其創(chuàng)業(yè)規(guī)劃在一定程度上是同一個(gè)東西。要制定一份好的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,從原則上說(shuō),應(yīng)該把握三個(gè)主要內(nèi)容:自已能夠做什么,社會(huì)需要什么,自己擁有什么資源。因此,就有必要進(jìn)行自我分析、環(huán)境分析和關(guān)鍵成就因素分析。
首先,自己能夠做什么。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),只是知道自己想干什么,這還是不夠的,更重要的是,應(yīng)該知道自己能夠做什么、做到什么。當(dāng)然,這也是相對(duì)而言的,因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者的潛能發(fā)揮是一個(gè)逐漸展現(xiàn)的過(guò)程。但是,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的興趣、潛能有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),仍然是一項(xiàng)具有前提性的工作。
其次,社會(huì)需求什么。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在明確自己想做什么、能什么的同時(shí),還應(yīng)考慮社會(huì)的需求是什么這一重要因素。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者所選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域既符合自己的興趣又與自己的能力相一致,但卻不符合社會(huì)的需求,那么,這種創(chuàng)業(yè)的前景無(wú)疑會(huì)變得暗淡。由于分析社會(huì)需求及其發(fā)展態(tài)勢(shì)并非一件易事,因此,在選擇創(chuàng)業(yè)目標(biāo)時(shí),應(yīng)該進(jìn)行多方面的探索,以求得出客觀而正確的判斷。
第三,自己擁有什么資源。要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就必然依賴各種各樣的資源。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚地審視自己所擁有或能夠使用的一切資源的情況,是否足以支持創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)和創(chuàng)業(yè)成功之后可持續(xù)地進(jìn)行。這里所說(shuō)的資源,不僅指經(jīng)濟(jì)上的資金,還包括社會(huì)關(guān)系,即通過(guò)自已既有創(chuàng)業(yè)者際關(guān)系以及既有創(chuàng)業(yè)者際關(guān)系的進(jìn)一步擴(kuò)展所可能帶來(lái)的各種具有支持性的東西。
總之,一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃也必須將個(gè)創(chuàng)業(yè)者理想與社會(huì)實(shí)際有機(jī)地結(jié)合,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃同樣能夠幫助一個(gè)創(chuàng)業(yè)者真正了解自己,并且進(jìn)一步評(píng)估內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、限制,從而設(shè)計(jì)出既合理又可行的職業(yè)事業(yè)發(fā)展方向。只有使自身因素和社會(huì)條件達(dá)到最大程度的契合,才能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、避開劣勢(shì),使創(chuàng)業(yè)規(guī)劃更具有可操作性。
一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃能夠在多大程度上取得實(shí)際成功,就取決于它在多大程度上對(duì)以上三個(gè)原則進(jìn)行了準(zhǔn)確的把握,并進(jìn)行了最完美的結(jié)合。
如果具體地說(shuō),一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃至少應(yīng)該包括以下一些主要方面的內(nèi)容:
1 、確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和方案。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要把一個(gè)創(chuàng)業(yè)理想變成為現(xiàn)實(shí),首先就必須確立一個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并制定一個(gè)總體計(jì)劃。
2 、制定創(chuàng)業(yè)原則和步驟。創(chuàng)業(yè)原則常常是在創(chuàng)業(yè)理念的指導(dǎo)下確立的,它會(huì)產(chǎn)生有效的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐構(gòu)想,并使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)贏得新的資源。創(chuàng)業(yè)步驟把整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程和有關(guān)階段加以具體劃分,但是,它在深層上仍然是創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、創(chuàng)業(yè)原則的一種體現(xiàn)。
3 、創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的基本條件。要?jiǎng)?chuàng)業(yè),從來(lái)不是等到條件成熟了之后才開始的。創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的基本條件,這本身就是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要組成部分。這種條件既包括創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)在條件,也包括創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的外在條件。
4 、確定創(chuàng)業(yè)的期限。有必要制定一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功的時(shí)間表。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇十
在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻的今天,職業(yè)規(guī)劃開始成為當(dāng)代大學(xué)生爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對(duì)企業(yè)而言,如何體現(xiàn)公司“以創(chuàng)業(yè)者為本”的創(chuàng)業(yè)者才理念,關(guān)注員工的創(chuàng)業(yè)者才理念,關(guān)注員工的持續(xù)成長(zhǎng),職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對(duì)每個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,勢(shì)必會(huì)造成時(shí)間和生命的浪費(fèi)。
作為當(dāng)代當(dāng)代大學(xué)生,若是帶著一臉茫然,踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)怎能滿足社會(huì)的需要,使自己占有一席之地?每當(dāng)創(chuàng)業(yè)者類經(jīng)過(guò)一次重大變革,總是新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生,有的機(jī)會(huì)在消失。只有那些先知先結(jié)的創(chuàng)業(yè)者才能抓住機(jī)會(huì)走向成功,而那些抱著舊觀念不放的將會(huì)被社會(huì)所淘汰。在茫茫創(chuàng)業(yè)者海中,如何能先拔頭籌,就看你是否準(zhǔn)備充分了,所以,對(duì)自己個(gè)創(chuàng)業(yè)者職業(yè)生涯規(guī)劃做個(gè)適當(dāng)?shù)囊?guī)劃是很有必要的。有了目標(biāo),才會(huì)有動(dòng)力!
一、自我分析。
1.價(jià)值觀。
我崇尚自由自在的生活,不喜歡被拘束。舒服安逸富裕的生活,是我的向往。從小就被教育要有團(tuán)體合作精神,所以我一直認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者最可貴的就是能團(tuán)結(jié)合作,全力以赴。這樣可以做到事半功倍。
我的職業(yè)價(jià)值觀(進(jìn)行過(guò)職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試):工作的目的和價(jià)值,在于不斷創(chuàng)新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊揚(yáng)或不斷實(shí)現(xiàn)自己想要做的事獲得優(yōu)厚的報(bào)酬,使自己有足夠的財(cái)力去獲得自己想要的東西,使生活過(guò)得較為富足。希望一起工作的大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者品較好,相處在一起感到愉快,是一種極大的滿足。是一種極大的滿足。
2.性格。
比較外向,開朗,幽默,樂(lè)觀的。也很率性。喜歡交朋友,擅長(zhǎng)于與創(chuàng)業(yè)者溝通,創(chuàng)業(yè)者際關(guān)系佳,忠實(shí)可靠。
3.興趣。
平常喜歡打籃球,聽(tīng)音樂(lè),逛街,交朋友。還喜歡上網(wǎng),看些小說(shuō),喜歡看各種雜志類書籍。積極的培養(yǎng)各方面的興趣,比如學(xué)吉他,對(duì)辯論方面的知識(shí)也很想去了解,想成為全方面創(chuàng)業(yè)者才。
4.能力。
計(jì)算機(jī)應(yīng)用,office軟件應(yīng)用,聽(tīng)從指揮,有計(jì)劃有思考的去完成一件任務(wù)。有責(zé)任心,上進(jìn)心,做事認(rèn)真投入,擅長(zhǎng)想象思維。可以充分發(fā)揮善于運(yùn)用抽象思維、邏輯推理等能力來(lái)分析解決問(wèn)題的優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)獨(dú)立鉆研的學(xué)習(xí)精神。由于參加學(xué)生會(huì)和長(zhǎng)期擔(dān)任班干部,有豐富得管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐能力強(qiáng)。但缺乏耐心、毅力。
我的職業(yè)興趣很廣泛,由于我是學(xué)管理的,對(duì)管理方面的知識(shí)比較了解,可以學(xué)以致用。希望能夠在企業(yè)創(chuàng)業(yè)者事行政管理方面有所發(fā)展,自我表現(xiàn)和體現(xiàn)我的價(jià)值所在。
6.職業(yè)個(gè)性。
喜歡獨(dú)立地計(jì)劃自己的活動(dòng)和指導(dǎo)別創(chuàng)業(yè)者的活動(dòng),在獨(dú)立的和負(fù)有職責(zé)情景中感到愉快,喜歡對(duì)將來(lái)發(fā)生的事情作出決定,想努力成位一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在工作中形成一定個(gè)創(chuàng)業(yè)者魅力,得到大家的肯定及尊重。軟硬兼用,以身作則。對(duì)自己未來(lái)有信心。
7.職業(yè)價(jià)值觀。
希望工作以團(tuán)隊(duì)合作的方式進(jìn)行,大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中有融洽的創(chuàng)業(yè)者際關(guān)系,相處在一起感到舒暢、自然,認(rèn)為這就是很有價(jià)值的事。重視工作中創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系,希望能建立良好的同事關(guān)系。愉快、協(xié)調(diào)的.團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我這種類型的創(chuàng)業(yè)者所追求的。
二、自我分析小結(jié)。
所謂江山易改本性難移,雖然恒心不夠,但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會(huì)慢慢培養(yǎng)起來(lái),充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團(tuán)的優(yōu)勢(shì),真心向同學(xué)、老師、朋友請(qǐng)教,及時(shí)指出自身存在的各種不同并制定出相應(yīng)計(jì)劃以針對(duì)改正,經(jīng)常鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),以彌補(bǔ)體質(zhì)不夠帶來(lái)的負(fù)面影響。要有溫情,有同情心,反應(yīng)敏捷,有責(zé)任感。非常關(guān)注別創(chuàng)業(yè)者的情緒、需要和動(dòng)機(jī)。善于發(fā)現(xiàn)他創(chuàng)業(yè)者的潛能,并希望能幫助他們實(shí)現(xiàn)。能夠成為個(gè)創(chuàng)業(yè)者或群體成長(zhǎng)和進(jìn)步的催化劑。忠誠(chéng),對(duì)贊美和批評(píng)都能做出積極地來(lái)回應(yīng)。友善、好社交。在團(tuán)體中能很好地幫助他創(chuàng)業(yè)者,并有鼓舞他創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力。
三、未來(lái)創(chuàng)業(yè)者生。
1.基本目標(biāo)(理想狀況下):富裕水平,有房有車;身體健康,工作順利;家庭幸福和睦。
(一)。即日起至大學(xué)畢業(yè)。
a.認(rèn)真修完大學(xué)所有學(xué)分,拿到學(xué)士學(xué)位及畢業(yè)證書;爭(zhēng)取通過(guò)英語(yǔ)四六級(jí)考試。
b.學(xué)好并掌握專業(yè)知識(shí),多參加些社會(huì)實(shí)踐,拓寬視野。
c.鍛煉身體,以良好的體質(zhì)迎接全新的挑戰(zhàn)。
(二)。大學(xué)畢業(yè)后5年內(nèi)。
目標(biāo):
a.找份較為理想的工作,不一定要與專業(yè)對(duì)口,能養(yǎng)活自己。最好能養(yǎng)活家創(chuàng)業(yè)者。
b.盡可能在這5年里考取mba證書,提升管理能力。
c.往各方面了解。這期間要盡量多學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)技能,多接觸各行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,以建立更好的創(chuàng)業(yè)者脈。
d.不排除經(jīng)商的可能。
(三)。大學(xué)畢業(yè)后5/。
目標(biāo):
a考取公務(wù)員,買套房子(不排除按揭)。
b.如果對(duì)原來(lái)工作不滿意,則重新找工作。往金融方面發(fā)展,要精通該行業(yè)的運(yùn)作方式及發(fā)展前景,使自己在與別創(chuàng)業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)中有優(yōu)勢(shì)。
c.觀準(zhǔn)時(shí)機(jī),抓住機(jī)遇,自主創(chuàng)業(yè)。也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
d.這是非常關(guān)鍵的幾年一定要好好把握。
(四)。大學(xué)畢業(yè)后10/15年。
目標(biāo):
a.買車;過(guò)富裕生活。
1.社會(huì)環(huán)境:
當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球一體化,我國(guó)已從工業(yè)化社會(huì)進(jìn)入到信息化社會(huì)。加上我國(guó)加入wto之后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,加上近期的國(guó)際金融風(fēng)暴,造成有錢的不愿投資怕夸本,沒(méi)錢的做什么都很難。每當(dāng)創(chuàng)業(yè)者類經(jīng)過(guò)一次重大變革或一次金融風(fēng)暴后,總是新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生,有的機(jī)會(huì)在消失。只有那些先知先覺(jué)的創(chuàng)業(yè)者才能抓住機(jī)會(huì)走向成功,而那些抱著舊看念不放的將會(huì)被社會(huì)所淘汰。
2.就業(yè)環(huán)境:
我們將處于一個(gè)無(wú)固定化職業(yè)的社會(huì),下崗及待就業(yè)創(chuàng)業(yè)者員已越來(lái)越多。大學(xué)畢業(yè)生越來(lái)越多,就業(yè)壓力越來(lái)越大。再加上金融危機(jī)所帶來(lái)的一系列的問(wèn)題,我們至少要有一技之長(zhǎng),才能立與不敗之地。行政管理專業(yè)具備行政學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等方面的基本理論和基本知識(shí),受到行政學(xué)理論研究、公共政策分析、社會(huì)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)、外語(yǔ)、公文寫作和辦公自動(dòng)化等方面的基本訓(xùn)練,具備行政管理的基本能力及科研的初步能力,也具備了理論基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇十一
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,具備了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并不代表你就能創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)者的成功還需要關(guān)注以下十大創(chuàng)業(yè)規(guī)劃模塊:
一、“煉鋼”模塊。
上海著名的民營(yíng)企業(yè)家田萬(wàn)鴻,艱辛創(chuàng)業(yè)18年,遭遇種種坎坷,最后獲得成功,靠得就是堅(jiān)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意志。創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,首先要做好磨練意志的功課,如為自己樹立一個(gè)意志堅(jiān)定的榜樣;嘗試一項(xiàng)需要毅力的體育活動(dòng)等。
二、“儲(chǔ)能”模塊。
創(chuàng)業(yè)者必須有市場(chǎng)生存和發(fā)展的能力,而能力積累不是一蹴而就的,需要儲(chǔ)備和培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)者可先為自己列一張能力分析表,列舉五項(xiàng)自己創(chuàng)業(yè)必需的能力,有的放矢參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并做好階段性的能力評(píng)估,從而有效提升創(chuàng)業(yè)能力。
三、開業(yè)模塊。
這一模塊的關(guān)鍵是找到合適的項(xiàng)目,找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)。開業(yè)項(xiàng)目的確定,一定要整合自己的優(yōu)勢(shì)資源,包括經(jīng)歷和人脈,并做好項(xiàng)目的領(lǐng)先性、競(jìng)爭(zhēng)性、可操作性分析,找準(zhǔn)獨(dú)特的市場(chǎng)切入點(diǎn)。
四、生存模塊。
生存問(wèn)題是創(chuàng)業(yè)者開業(yè)后面臨的首要問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),90%的企業(yè)3年內(nèi)關(guān)門了。企業(yè)最初開創(chuàng)的3年很關(guān)鍵,決定著創(chuàng)業(yè)成功與否。在這一階段,創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)從市場(chǎng)需求出發(fā),整合廣告宣傳、人脈、銷售、文化、信息等方面的資源,并注重有效合作。
五、求助模塊。
當(dāng)在創(chuàng)業(yè)中遭遇困境時(shí),要有求助意識(shí)。許多創(chuàng)業(yè)成功的過(guò)來(lái)人都有這樣的體會(huì),單槍匹馬很難成功,有時(shí)不妨從周圍尋求幫助,包括愛(ài)親人、友人、老鄉(xiāng)、同學(xué),甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此外,創(chuàng)業(yè)者也要學(xué)會(huì)積極運(yùn)用公共資源的有效求助途徑,例如,上海市開業(yè)指導(dǎo)中心就提供咨詢等服務(wù)。
六、受挫模塊。
成功收購(gòu)“金兔”品牌的周仁忠董事長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程一波九折,他的體會(huì)是,要敢于面對(duì)挫折,不斷挑戰(zhàn)失敗,要做到思敗、懂?dāng)?、不怕敗、不言敗,這樣才能獲得成功。建議創(chuàng)業(yè)者給自己建立一個(gè)失敗檔案,從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn),并時(shí)刻提醒自己,犯過(guò)的錯(cuò)誤不能再犯。
七、合作模塊。
上海著名餐飲企業(yè)“梅園村”,從一家弄堂餐館發(fā)展到擁有11家大型連鎖分店,靠的是梯隊(duì)計(jì)劃,即建立見(jiàn)習(xí)經(jīng)理制度,培養(yǎng)老總的左右手,放手讓員工學(xué)生意,營(yíng)造和諧的企業(yè)文化等。在強(qiáng)調(diào)多贏的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者要有合作意識(shí),才能眾人拾柴火焰高。
八、發(fā)展模塊。
面對(duì)今天的市場(chǎng),做專、做強(qiáng)、做久、做大,這才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的正確軌跡。因此,創(chuàng)業(yè)者要有發(fā)展意識(shí),要不斷完善企業(yè)組織架構(gòu)和指揮系統(tǒng),及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)定位,并建立企業(yè)周期性發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
九、學(xué)習(xí)模塊。
沒(méi)有學(xué)習(xí)力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。社會(huì)發(fā)展日新月異,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變,創(chuàng)業(yè)者只有不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)企業(yè)才能獲得源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。因此,要做一名學(xué)習(xí)型的創(chuàng)業(yè)者,不僅要學(xué)商業(yè)知識(shí),還應(yīng)學(xué)習(xí)文化、政治、社會(huì)、藝術(shù)等,學(xué)習(xí)國(guó)際新概念、新理念,向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)也是一種很好的方法。
十、價(jià)值模塊。
成功創(chuàng)業(yè)者的人生價(jià)值,需要通過(guò)社會(huì)價(jià)值來(lái)體現(xiàn)。成功的創(chuàng)業(yè)者大都擁有著良好的市場(chǎng)口碑,在社會(huì)上具有一定的影響力。因此,端正價(jià)值觀,思考如何擴(kuò)大個(gè)人和企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。
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創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇十二
民以食為天,但在高校里,學(xué)校食堂的伙食一直被學(xué)生們所抱怨,由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。現(xiàn)如今,人們的生活水平在不斷提高,對(duì)于高校學(xué)生來(lái)說(shuō),健康營(yíng)養(yǎng),價(jià)格適中的飲食才是他們所需要的。因此,在學(xué)校附近辦一個(gè)專以學(xué)生為消費(fèi)群體的餐廳是我所想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的目標(biāo)。
我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想已經(jīng)存在很長(zhǎng)時(shí)間,對(duì)于餐廳的創(chuàng)建及其運(yùn)行模式已經(jīng)有所了解。另外,資金的籌措,人員的聘用,地點(diǎn)的選擇正在進(jìn)行中。
項(xiàng)目目的:校園食堂的伙食一直是學(xué)校的詬病,在學(xué)校附近經(jīng)營(yíng)一個(gè)價(jià)格適中,品種多樣的餐廳是一個(gè)非常盈利的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
項(xiàng)目名稱:櫻蘭餐廳。
性質(zhì):提供早餐,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學(xué)生餐廳。
建設(shè)地點(diǎn):合肥大學(xué)城。
市場(chǎng)分析:在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。本餐廳就是根據(jù)這一點(diǎn),為了提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
宗旨:健康營(yíng)養(yǎng),服務(wù)學(xué)生,創(chuàng)造有特色的餐廳。
經(jīng)營(yíng)范圍:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲。
早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的`。品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。
午餐和晚餐則有中西不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。
全天提供各色餐點(diǎn),冷飲,熱飲。
市場(chǎng)營(yíng)銷:在餐廳的初步發(fā)展階段,采用優(yōu)惠營(yíng)銷,利用各種優(yōu)惠方式吸引學(xué)生,并在各個(gè)高校里進(jìn)行宣傳,不斷加深學(xué)生對(duì)本餐廳的印象,打響品牌。同時(shí),聘用手藝精良的廚師,創(chuàng)作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加,建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):財(cái)務(wù)計(jì)劃?rùn)凇?BR> 注冊(cè)金額:十五萬(wàn)元。
融資方式:自己工作所得五萬(wàn)元,家人助資五萬(wàn),貸款五萬(wàn)。
組織理念:特色飲食,微笑服務(wù)。
結(jié)論:學(xué)生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同,其特色經(jīng)營(yíng)會(huì)是其盈利的主要來(lái)源。以大學(xué)城為其市場(chǎng),消費(fèi)群集中,消費(fèi)方向穩(wěn)定,人流量大,消費(fèi)的潛在性強(qiáng),是餐廳存在之主要支柱。據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生————這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。
(一)餐飲經(jīng)營(yíng)者。
職責(zé)。
擁有餐廳的決策權(quán),對(duì)餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力。
餐廳員工的薪資和休假的安排。
熱情待客,客人至上,保證優(yōu)良的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督。
控制餐廳的經(jīng)營(yíng)情況,加強(qiáng)對(duì)餐廳的財(cái)產(chǎn)管理,掌握和控制好各種物品的使用情況。
加強(qiáng)對(duì)每個(gè)廚師的溝通合作,提供客人的意見(jiàn)和改進(jìn)食品的質(zhì)量。
(二)中餐廚師。
職責(zé)。
每日早午餐的制作,保證食品質(zhì)量。
遵守作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)開餐,不擅離職守,不得無(wú)緣無(wú)故罷工,影響餐廳經(jīng)營(yíng)。
遵守安全操作流程,合理使用原材料,節(jié)約水、電、燃?xì)獾认M(fèi)。
上班時(shí)穿廚師專用服,將自身整理干凈,在工作時(shí)間不抽煙,安全烹飪。
努力創(chuàng)作特色飲食。
(三)西餐廚師。
職責(zé)。
與中餐廳廚師職責(zé)相同。
(四)服務(wù)生(三人)。
職責(zé)。
五年。
(一)資金方面。
為防止資金回收較慢,資金鏈條發(fā)生斷裂,需要有備留資金,十五萬(wàn)元的開業(yè)資金必須要有一定的資金留做備用。
(二)資源方面。
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。因此,要與原材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。
(三)經(jīng)營(yíng)方面。
餐廳長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)營(yíng)下來(lái),顧客會(huì)對(duì)餐廳的飲食厭倦,餐廳風(fēng)格的一成不變感到無(wú)趣,那么,就要適時(shí)的改變菜色,運(yùn)用一定的資金進(jìn)行餐廳風(fēng)格的改變。
(四)管理方面。
為防止廚師被挖角而辭職,餐廳管理者需對(duì)餐廳的特色菜進(jìn)行一定的了解,并及時(shí)聘請(qǐng)另一個(gè)廚師,發(fā)明新的特色菜。
同時(shí),對(duì)于餐廳的廚師和服務(wù)員,餐廳管理者需要與之處好關(guān)系,給予較為豐厚的報(bào)酬,適時(shí)聽(tīng)取他們的意見(jiàn),改善自己的管理方式。
(五)其他方面。
隨著世界的發(fā)展,國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó),國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來(lái)自國(guó)外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當(dāng)勞在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。因此,善于創(chuàng)新,善于學(xué)習(xí),是餐廳能長(zhǎng)期生存下去的根本。
現(xiàn)金流量表。
運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),固定資本,折舊費(fèi),雜項(xiàng)開支等。(大約估計(jì)為70000)。
剩余40000作為餐廳本金,預(yù)防各種突發(fā)狀況。
預(yù)計(jì)損益表(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)。
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤(rùn)1000元。由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇十三
在大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻的今天,職業(yè)規(guī)劃開始成為大學(xué)生爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對(duì)企業(yè)而言,如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念,關(guān)注員工的人才理念,關(guān)注員工的持續(xù)成長(zhǎng),職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對(duì)每個(gè)人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,勢(shì)必會(huì)造成時(shí)間和生命的浪費(fèi)。
作為當(dāng)代大學(xué)生,若是帶著一臉茫然,踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)怎能滿足社會(huì)的需要,使自己占有一席之地?每當(dāng)人類經(jīng)過(guò)一次重大變革,總是新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生,有的機(jī)會(huì)在消失。只有那些先知先結(jié)的人才能抓住機(jī)會(huì)走向成功,而那些抱著舊觀念不放的將會(huì)被社會(huì)所淘汰。在茫茫人海中,如何能先拔頭籌,就看你是否準(zhǔn)備充分了,所以,對(duì)自己個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃做個(gè)適當(dāng)?shù)囊?guī)劃是很有必要的。有了目標(biāo),才會(huì)有動(dòng)力!
一、自我分析。
1.價(jià)值觀。
我崇尚自由自在的生活,不喜歡被拘束。舒服安逸富裕的生活,是我的向往。從小就被教育要有團(tuán)體合作精神,所以我一直認(rèn)為,人最可貴的就是能團(tuán)結(jié)合作,全力以赴。這樣可以做到事半功倍。
我的職業(yè)價(jià)值觀(進(jìn)行過(guò)職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試):工作的目的和價(jià)值,在于不斷創(chuàng)新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊揚(yáng)或不斷實(shí)現(xiàn)自己想要做的事..獲得優(yōu)厚的報(bào)酬,使自己有足夠的財(cái)力去獲得自己想要的東西,使生活過(guò)得較為富足。希望一起工作的大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)人品較好,相處在一起感到愉快,,是一種極大的滿足。是一種極大的滿足。
2.性格。
比較外向,開朗,幽默,樂(lè)觀的。也很率性。喜歡交朋友,擅長(zhǎng)于與人溝通,人際關(guān)系佳,忠實(shí)可靠。
3.興趣。
平常喜歡打籃球,聽(tīng)音樂(lè),逛街,交朋友。還喜歡上網(wǎng),看些小說(shuō),喜歡看各種雜志類書籍。積極的培養(yǎng)各方面的興趣,比如學(xué)吉他,對(duì)辯論方面的知識(shí)也很想去了解,想成為全方面人才。
4.能力。
計(jì)算機(jī)應(yīng)用,office軟件應(yīng)用,聽(tīng)從指揮,有計(jì)劃有思考的去完成一件任務(wù)。有責(zé)任心,上進(jìn)心,做事認(rèn)真投入,擅長(zhǎng)想象思維。可以充分發(fā)揮善于運(yùn)用抽象思維、邏輯推理等能力來(lái)分析解決問(wèn)題的優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)獨(dú)立鉆研的學(xué)習(xí)精神。由于參加學(xué)生會(huì)和長(zhǎng)期擔(dān)任班干部,有豐富得管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐能力強(qiáng)。但缺乏耐心、毅力。
我的職業(yè)興趣很廣泛,由于我是學(xué)管理的.,對(duì)管理方面的知識(shí)比較了解,可以學(xué)以致用。希望能夠在企業(yè)人事行政管理方面有所發(fā)展,自我表現(xiàn)和體現(xiàn)我的價(jià)值所在。
6.職業(yè)個(gè)性。
喜歡獨(dú)立地計(jì)劃自己的活動(dòng)和指導(dǎo)別人的活動(dòng),在獨(dú)立的和負(fù)有職責(zé)情景中感到愉快,喜歡對(duì)將來(lái)發(fā)生的事情作出決定,想努力成位一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在工作中形成一定個(gè)人魅力,得到大家的肯定及尊重。軟硬兼用,以身作則。對(duì)自己未來(lái)有信心。
7.職業(yè)價(jià)值觀。
希望工作以團(tuán)隊(duì)合作的方式進(jìn)行,大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中有融洽的人際關(guān)系,相處在一起感到舒暢、自然,認(rèn)為這就是很有價(jià)值的事。重視工作中人與人之間的關(guān)系,希望能建立良好的同事關(guān)系。愉快、協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我這種類型的人所追求的。
二、自我分析小結(jié)。
所謂江山易改本性難移,雖然恒心不夠,但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會(huì)慢慢培養(yǎng)起來(lái),充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團(tuán)的優(yōu)勢(shì),真心向同學(xué)、老師、朋友請(qǐng)教,及時(shí)指出自身存在的各種不同并制定出相應(yīng)計(jì)劃以針對(duì)改正,經(jīng)常鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),以彌補(bǔ)體質(zhì)不夠帶來(lái)的負(fù)面影響。要有溫情,有同情心,反應(yīng)敏捷,有責(zé)任感。非常關(guān)注別人的情緒、需要和動(dòng)機(jī)。善于發(fā)現(xiàn)他人的潛能,并希望能幫助他們實(shí)現(xiàn)。能夠成為個(gè)人或群體成長(zhǎng)和進(jìn)步的催化劑。忠誠(chéng),對(duì)贊美和批評(píng)都能做出積極地來(lái)回應(yīng)。友善、好社交。在團(tuán)體中能很好地幫助他人,并有鼓舞他人的領(lǐng)導(dǎo)能力。
三、未來(lái)人生。
1.基本目標(biāo)(理想狀況下):富裕水平,有房有車;身體健康,工作順利;家庭幸福和睦。
(一).即日起至大學(xué)畢業(yè)。
a.認(rèn)真修完大學(xué)所有學(xué)分,拿到學(xué)士學(xué)位及畢業(yè)證書;爭(zhēng)取通過(guò)英語(yǔ)四六級(jí)考試。
b.學(xué)好并掌握專業(yè)知識(shí),多參加些社會(huì)實(shí)踐,拓寬視野。
c.鍛煉身體,以良好的體質(zhì)迎接全新的挑戰(zhàn)。
(二).大學(xué)畢業(yè)后5年內(nèi)。
目標(biāo):
a.找份較為理想的工作,不一定要與專業(yè)對(duì)口,能養(yǎng)活自己。最好能養(yǎng)活家人。
b.盡可能在這5年里考取mba證書,提升管理能力。
c.往各方面了解。這期間要盡量多學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)技能,多接觸各行業(yè)的人,以建立更好的人脈。
d.不排除經(jīng)商的可能。
(三).大學(xué)畢業(yè)后5/。
目標(biāo):
a考取公務(wù)員,買套房子(不排除按揭)。
b.如果對(duì)原來(lái)工作不滿意,則重新找工作。往金融方面發(fā)展,要精通該行業(yè)的運(yùn)作方式及發(fā)展前景,使自己在與別人競(jìng)爭(zhēng)中有優(yōu)勢(shì)。
c.觀準(zhǔn)時(shí)機(jī),抓住機(jī)遇,自主創(chuàng)業(yè)。也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
d.這是非常關(guān)鍵的幾年一定要好好把握。
(四).大學(xué)畢業(yè)后10/15年。
目標(biāo):
a.買車;過(guò)富裕生活。
b.在前十年的基礎(chǔ)上,制定出正確的、適合自己的人生方向,從而更進(jìn)一步。
四、社會(huì)環(huán)境及就業(yè)環(huán)境分析。
1.社會(huì)環(huán)境:
當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球一體化,我國(guó)已從工業(yè)化社會(huì)進(jìn)入到信息化社會(huì)。加上我國(guó)加入wto之后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,加上近期的國(guó)際金融風(fēng)暴,造成有錢的不愿投資怕夸本,沒(méi)錢的做什么都很難。每當(dāng)人類經(jīng)過(guò)一次重大變革或一次金融風(fēng)暴后,總是新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生,有的機(jī)會(huì)在消失。只有那些先知先覺(jué)的人才能抓住機(jī)會(huì)走向成功,而那些抱著舊看念不放的將會(huì)被社會(huì)所淘汰。
2.就業(yè)環(huán)境:
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書篇十四
我們看到過(guò)了30歲的白領(lǐng),很多都有創(chuàng)業(yè)的想法:辭職,拿出多年的積蓄,馬上找檔口開一個(gè)店、或其它一些投資不用太大的生意,立馬就轉(zhuǎn)換了職業(yè),從一個(gè)電子行業(yè)的市場(chǎng)人員,轉(zhuǎn)身成為婦嬰用品店的老板,一個(gè)化工行業(yè)的秘書,轉(zhuǎn)身變?yōu)槊廊菰旱睦习宓鹊取?BR> 任何行業(yè)都有其獨(dú)特的門道、淡季旺季、需求波動(dòng)規(guī)律、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),都要時(shí)間積累客戶資源、經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。
很多人想轉(zhuǎn)行不容易啊,但他們馬上就轉(zhuǎn)了,而且是一步到位!
不要把“自己做老板”當(dāng)作一個(gè)馬上就可以做的事情,實(shí)際上自己做老板比打工難得多——哪怕是一個(gè)小店的老板!很多人就這樣直接就做老板了,好像做老板可以無(wú)事自通。
要把“自己做老板”當(dāng)作一個(gè)職業(yè),從打工到做老板是一個(gè)職業(yè)的轉(zhuǎn)換,需要準(zhǔn)備、需要時(shí)間,要逐步掌握新職業(yè)需要的知識(shí)、技能等。
一個(gè)職業(yè)的轉(zhuǎn)換,有時(shí)不是一蹶而就、一步到位的,需要規(guī)劃好實(shí)施的步驟,逐步地實(shí)現(xiàn),需要我們的耐心和堅(jiān)持!