總結(jié)可以幫助我們回顧過去，規(guī)劃未來。掌握正確的寫作結(jié)構(gòu)是寫好文章的基礎(chǔ)，下面介紹一下常用的結(jié)構(gòu)類型。以下是小編為大家推薦的經(jīng)典文學(xué)作品，希望大家能夠從中獲得靈感和啟迪。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇一
綜合管理部:
隨著我行電子設(shè)備的不斷更新，數(shù)量的不斷增多，給設(shè)備管理帶來許多不便。非常需要一款正式版的管理系統(tǒng)來管理電子設(shè)備。由于我行以前使用未注冊(cè)版本的管理軟件許多功能受到了限制，現(xiàn)由于設(shè)備的增多使得軟件無法正常使用，致使新到設(shè)備都無法登記入庫,給設(shè)備管理帶來不便,特申請(qǐng)使用正式版管理軟件一套。
特此申請(qǐng)望批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人：xxx
日期:xx年xx月xx日
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇二
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝您在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來看這份申請(qǐng)書。
根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)過慎重考慮，以及與外語系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部們、上一屆部門師姐們的認(rèn)真討論，我們決定向?qū)W校遞交這份申請(qǐng)書——向?qū)W校申請(qǐng)購買小型音響一臺(tái)以供外語系走秀隊(duì)平時(shí)訓(xùn)練之用。
對(duì)于走秀隊(duì)而言，音響是訓(xùn)練的必備之物。我們經(jīng)過上一學(xué)年在女生部走秀隊(duì)為各種大大小小節(jié)目進(jìn)行的頻繁排練，深知部門缺少一臺(tái)音響的不便之處。有一段時(shí)間，由于無音響可借，我們甚至用手機(jī)播放音樂，一群人靠一部手機(jī)的`微弱音量來排練節(jié)目，十分牽強(qiáng)與不便。新學(xué)年開始了，部門已經(jīng)完成了五年制的走秀隊(duì)納新工作，大一的師弟師妹也即將為部門注入新鮮血液，眼看培新工作即將開展，對(duì)音響的需求也成了燃眉之急。如果沒有學(xué)校給予音響設(shè)備方面的支持，我們很難維持部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件要求提出的“厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的重要批示精神，本著用最有限的價(jià)錢實(shí)現(xiàn)最高性價(jià)比的購物原則，我們事先已向購進(jìn)了音響的其他系部進(jìn)行過交流，亦仔細(xì)詢問過一些商家，對(duì)所需物品的價(jià)格區(qū)間和其他相關(guān)信息作了詳細(xì)了解。在此作為前提下，我們經(jīng)過慎重商議，決定向?qū)W校提出xxx元作為購買經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)。如學(xué)校給予批準(zhǔn)，我們將會(huì)認(rèn)真審慎完成采購工作，并在今后妥善使用、維護(hù)和存放好該設(shè)備。
我們期待著您的肯定答復(fù)！
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇三
尊敬的綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)：
隨著我行電子設(shè)備的不斷更新，數(shù)量的不斷增多，給設(shè)備管理帶來許多不便，并且由于我行以前使用未注冊(cè)版本的管理軟件許多功能受到了限制，設(shè)備的增多使得軟件無法正常使用，致使新到設(shè)備都無法登記入庫，給設(shè)備管理帶來不便，所以非常需要一款正式版的管理系統(tǒng)來管理電子設(shè)備。在此特申請(qǐng)使用正式版管理軟件一套。
望批準(zhǔn)！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月x日
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇四
中心主任：
xxx疾控中心檢驗(yàn)科現(xiàn)在設(shè)備179件，可檢測(cè)項(xiàng)目95項(xiàng)；按著國家下發(fā)的《省、地、市級(jí)實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)意見》中要求的`應(yīng)有設(shè)備274件，必檢項(xiàng)目226項(xiàng)，相差懸殊。
省疾控中心xx主任于今年7月2日，到檢驗(yàn)科督導(dǎo)檢查，對(duì)已開展檢測(cè)的各項(xiàng)工作十分滿意，對(duì)國家有要求，但檢驗(yàn)科未開展的工作提出了具體要求，要求在七月末前，將國家要求的項(xiàng)目全部開展起來，這也是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市必須的條件。
由于檢測(cè)設(shè)備的缺少，檢驗(yàn)科不能按著國家的要求開展工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給檢驗(yàn)科增加實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備。
為盼！
xxx疾控中心檢驗(yàn)科。
20xx年7月2日。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇五
物業(yè)管理中心：
根據(jù)實(shí)際工作所需，20xx年校***部、擬增加各類機(jī)械設(shè)備8臺(tái)，以及2臺(tái)工作用車和果皮箱、花箱等公共設(shè)施，用于保證綠化、保潔等各項(xiàng)工作的開展。設(shè)備設(shè)施的配備不僅能夠提高工作效率，更有助于提升部門服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。經(jīng)測(cè)算，各類機(jī)械、車輛等設(shè)備、設(shè)施所需購置費(fèi)用合計(jì)：56.35萬元。具體情況見下表：
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇六
尊敬的縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：
盤信鎮(zhèn)青山村完小于20xx年秋天竣工并投入使用。學(xué)校操場(chǎng)硬化后一直沒有籃球架等相應(yīng)體育設(shè)施設(shè)備，為了滿足學(xué)校學(xué)生體育課教學(xué)的要求，經(jīng)過協(xié)調(diào)由盤信民族中學(xué)贈(zèng)給我校一套廢棄的籃球架，暫時(shí)使用。但是現(xiàn)在該籃球架自然損毀嚴(yán)重，已經(jīng)不能正常使用，并且成為了學(xué)校的安全隱患。由于我校地處偏遠(yuǎn)，社會(huì)基礎(chǔ)差，沒有經(jīng)費(fèi)立即更換籃球架及完善學(xué)校相應(yīng)體育設(shè)施設(shè)備。為了滿足學(xué)生的體育課教學(xué)及健身的'需要，現(xiàn)特向縣教育局申請(qǐng)為我校配備相應(yīng)的體育器材(籃球架、單杠、雙杠、乒乓球桌)和師生健身器材等。懇請(qǐng)縣教育局領(lǐng)導(dǎo)研究給予解決為盼。
妥否，請(qǐng)批示!
xxx村完小
20xx年3月11日
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇七
綜合管理部:。
隨著我行電子設(shè)備的不斷更新，數(shù)量的不斷增多，給設(shè)備管理帶來許多不便。非常需要一款正式版的`管理系統(tǒng)來管理電子設(shè)備。由于我行以前使用未注冊(cè)版本的管理軟件許多功能受到了限制，現(xiàn)由于設(shè)備的增多使得軟件無法正常使用，致使新到設(shè)備都無法登記入庫，給設(shè)備管理帶來不便，特申請(qǐng)使用正式版管理軟件一套。
日期:20xx年xx月xx日
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇八
龍馬潭區(qū)人民政府:。
6月18日，瀘州客運(yùn)中心站正式投入運(yùn)營(yíng)。為實(shí)現(xiàn)該區(qū)域“零攤位”管理，我局在主城區(qū)三街城管中隊(duì)抽調(diào)20名城管執(zhí)法隊(duì)員到該區(qū)域集中辦公。由于人流多、車流多、商家多，為了杜絕占道經(jīng)營(yíng)行為，保障工作的正常開展，急需配備城管執(zhí)法皮卡車一輛，資金由城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作經(jīng)費(fèi)購市政工程車輛結(jié)余列支(共10萬元)，差額部分自籌。特請(qǐng)求區(qū)政府同意我局按程序采購。
妥否，請(qǐng)批復(fù)!
(聯(lián)系人及電話:)。
xx年xx月xx日。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇九
普定縣___：
普定縣象棋協(xié)會(huì)在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，現(xiàn)有會(huì)員60余名，匯集了普定縣廣大象棋愛好者和精英，成功舉辦了多次象棋比賽，經(jīng)常與安順市棋協(xié)、鎮(zhèn)寧棋協(xié)等進(jìn)行切磋與交流，一定程序上提高了我縣整體象棋競(jìng)技水平，豐富了我縣廣大象棋愛好者的精神文化生活。
現(xiàn)辦公地點(diǎn)設(shè)在原經(jīng)貿(mào)局三樓(解放路石板街處)，辦公場(chǎng)所非常簡(jiǎn)陋，連張像樣的辦公桌都沒有，缺乏必要的辦公用品(桌椅、比賽記時(shí)鐘、飲水機(jī)等)。由于普定縣象棋協(xié)會(huì)成立晚，資金來源少，無力購置辦公用品，為此，特向縣___提出購置辦公用品所需經(jīng)費(fèi)____元整的申請(qǐng)，望給予支持為謝。
特此報(bào)告。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：__
20__年__月_日
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇十
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
最近晚上經(jīng)常停電，嚴(yán)重影響課堂教學(xué)。同時(shí)，也嚴(yán)重威脅著學(xué)校的`財(cái)產(chǎn)安全（學(xué)校機(jī)房的電腦可能失竊）。而且，機(jī)房在五樓，學(xué)生下課后容易在下樓梯時(shí)發(fā)生跌倒、摔傷等事故。
鑒于以上原因，欲為每個(gè)班購買探照燈一個(gè)，一共六個(gè)班，總共需購買六臺(tái)。每臺(tái)x元，一共x元。
敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇十一
致**五金廠：
多年來我公司與貴公司一向持續(xù)著良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，在與貴公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系中，貴公司各部門都做了超多工作，對(duì)此我們感激貴公司上下一心的支持。
目前國內(nèi)的家具出口退稅從至今已從13%下調(diào)到9%，處在微利經(jīng)營(yíng)的局面，今年又受國際金融危機(jī)的影響，10月15日以來80%國外客商所下的訂單均強(qiáng)烈要求我公司產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)（目前已下調(diào)8%—13%），他們的理由是我國鋼材價(jià)格已下降，而我公司產(chǎn)品價(jià)格未做相應(yīng)調(diào)整，受此多方面影響，我公司的經(jīng)營(yíng)狀況已到了舉步維艱的地步。
應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)云變幻和新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，應(yīng)對(duì)國際國內(nèi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我公司用心應(yīng)對(duì)，在內(nèi)部不斷拓展挖潛領(lǐng)域，進(jìn)一步壓縮成本，抵御市場(chǎng)變化帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力。公司多次召開會(huì)議研究部署積壓物資及資金占?jí)禾幚韱栴}，定職責(zé)人，定獎(jiǎng)罰，重點(diǎn)針對(duì)倉庫積壓的備品備件、原材料等物資進(jìn)行清理。對(duì)造成積壓的原因進(jìn)行分析，提來源理措施，不能使用的報(bào)廢處理，能使用的投入使用，庫存較多的備品備件限期凍結(jié)采購。另一方面及時(shí)與市場(chǎng)溝通壓縮生產(chǎn)、大力清理庫存，迎難而上，力保效益最大化，在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中贏得主動(dòng)權(quán)。
僅有及早掌握市場(chǎng)信息，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的敏銳性，用心主動(dòng)采取措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，就能控制企業(yè)成本，就能在多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)。這也是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼。也僅有憑借這些，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的鳳凰涅磐，才能使企業(yè)取得長(zhǎng)足的發(fā)展。
應(yīng)對(duì)當(dāng)前鋼材市場(chǎng)行情和國際大氣候形勢(shì)狀況，根據(jù)我公司由財(cái)務(wù)、督查辦、物管等部門組成市場(chǎng)詢價(jià)小組對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查及我公司《物資采購價(jià)格監(jiān)督與控制規(guī)定》，期望貴公司降低物資供貨價(jià)格，并期望貴公司理解和支持，共渡難關(guān)。再次感激貴公司對(duì)我司的支持。
致
生意興隆
佛山***家具有限公司
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇十二
尊敬的xxx有限公司：
首先感謝貴公司一直以來對(duì)我廠的大力支持和幫助。由于近期原材料的價(jià)格上漲而導(dǎo)致的生產(chǎn)成本上升。以及其它輔助材料上漲。
特別是原材的上升：玻璃片每平方米上漲3元，員工工價(jià)每年上漲，現(xiàn)經(jīng)研究不得不對(duì)產(chǎn)品價(jià)格做出調(diào)整以緩解不斷上漲的成本壓力，特定于10月10號(hào)對(duì)產(chǎn)品每個(gè)型號(hào)/價(jià)格每片上漲0.1元，特請(qǐng)公司批準(zhǔn)。希望貴公司能夠理解和支持。非常感謝！
xxx電器廠。
20xx年10月5日。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇十三
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):。
現(xiàn)在學(xué)校上網(wǎng)用的是電信寬帶adsl(8m)及聯(lián)通(6m)共享光纖，所需上網(wǎng)費(fèi)用為電信7800元/年加聯(lián)通3000元/年。目前學(xué)校連接網(wǎng)絡(luò)的.電腦150多臺(tái)(包括：高中部、國際部和電腦室(1)合計(jì)80多臺(tái)，初中部30多臺(tái)，小學(xué)部40多臺(tái))。以現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)帶寬只能帶動(dòng)80多臺(tái)電腦正常上網(wǎng)(電信寬帶8m正常能帶30多臺(tái)，聯(lián)通(6m)光纖正常能帶50多臺(tái))。隨著學(xué)校的發(fā)展，上網(wǎng)電腦不斷增加，目前學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)及不穩(wěn)定，已不能滿足集團(tuán)、老師辦公和教學(xué)正常需求。特向?qū)W校申請(qǐng)對(duì)現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行擴(kuò)容，擴(kuò)容方案和預(yù)算如下：
方案一：在目前電信8madsl和聯(lián)通的6m共享光纖的前提下，再添加一條聯(lián)通10m共享光纖(6200元/年,可帶動(dòng)90至100臺(tái)電腦)。添加10m共享光纖后具體分配為：小學(xué)部現(xiàn)使用電腦46臺(tái)，使用聯(lián)通的6m共享光纖，到20xx年擴(kuò)班時(shí)電腦使用量增加可適當(dāng)限定流量也可正常上網(wǎng);初中部現(xiàn)使用電腦27臺(tái)，可使用電信8madsl;高中(國際)部和電腦房現(xiàn)共使用電腦85臺(tái)，可使用新添加的聯(lián)通10m共享光纖，到電腦室(2)配置好及擴(kuò)班時(shí)可適當(dāng)控制流量。此方案方便快捷，學(xué)校迅速發(fā)展時(shí)每條線均可視情況適當(dāng)追加流量，但需添置2個(gè)多功能路由器(大概500元)，且有些網(wǎng)上工具在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)行不了的，只有電信網(wǎng)能登錄。合計(jì)費(fèi)用為17000元/年。
方案二：停用電信8madsl，保留聯(lián)通的6m共享光纖供小學(xué)部使用，添加電信20m共享光纖(600元/月)供初中部及高中(國際)部使用，控制流量可勉強(qiáng)使用，但擴(kuò)班時(shí)不易追加流量。合計(jì)費(fèi)用為10200元/年。
方案三：電信10m獨(dú)立光纖，可無憂后期發(fā)展使用，現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)線路到期取消或提前停用。合計(jì)費(fèi)用為62000元/年。
鑒于學(xué)校目前的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況(已無法正常運(yùn)行)，特向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
xx。
20xx年12月19日。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇十四
因?yàn)?，宜家家具搭配布置起來的一個(gè)個(gè)家居場(chǎng)景，為消費(fèi)者提供了非常經(jīng)典的配置方案，展示著鮮活的生活場(chǎng)景。一張張精美的全景圖片，激發(fā)了消費(fèi)者的聯(lián)想，刺激著顧客擁有這些產(chǎn)品的欲望。
從一定意義上來講，顧客是因?yàn)榻邮芰艘思业倪@些家居方案，進(jìn)而才接受了宜家的產(chǎn)品。而宜家的每個(gè)單品，正是有了這樣的舞臺(tái)，才體現(xiàn)出單品的價(jià)值。
因此，壓縮商品目錄，其實(shí)降低了宜家的吸引力。瘦身后40頁的一本“家居雜志”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到以往商品目錄所達(dá)到的豐富而深層的消費(fèi)者價(jià)值體驗(yàn)。并且商品目錄是中國宜家僅有的推廣手段，這一缺失暫時(shí)沒有其他推廣手段得以彌補(bǔ)。最終在消費(fèi)者眼里，沒有得到期待中的視覺服務(wù)，其直接反應(yīng)就是“服務(wù)水準(zhǔn)降低了”。
相信這一點(diǎn)必然在宜家的考慮范圍之內(nèi)，但是相比這一點(diǎn)，宜家更加在意“降低成本擴(kuò)展在華業(yè)務(wù)”與“提高商品目錄客戶擁有率”。事實(shí)上，壓縮商品目錄對(duì)于以上兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并不能起到直接的作用。
對(duì)于目前宜家核心顧客群，價(jià)格上的小幅下降只能視為促銷，而不是價(jià)格檔次的調(diào)整，
只有超過25%的降價(jià)，才能視為價(jià)格定位的調(diào)整。
所以，從目錄發(fā)行上降低成本，實(shí)際上降低的是運(yùn)營(yíng)成本，而不會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品降低價(jià)格。最終能產(chǎn)生的直接效益就是較高的利潤(rùn)貢獻(xiàn)。從宜家的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)來講，降低成本最大的空間是采購環(huán)節(jié)，而不是宣傳推廣上的節(jié)約。因?yàn)橐思以谥袊耐茝V，除了商品目錄之外，基本上沒有采取其他方式。所以，節(jié)約成本只能為利潤(rùn)率做貢獻(xiàn)，而無法為銷售額作貢獻(xiàn)。
從“提高商品目錄客戶擁有率”來講，因?yàn)橐思业哪繕?biāo)客戶群是大眾人群而非窄眾；所以，瘦身而擴(kuò)大發(fā)行量，必然產(chǎn)生更強(qiáng)的推廣傳播效果。
對(duì)于已經(jīng)開店的地方，如上海、北京，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了宜家的存在，而且在宜家店內(nèi)體驗(yàn)家居情境，完全能夠彌補(bǔ)缺乏商品目錄瘦身帶來的不利。所以，在這樣的地區(qū)，采用瘦身目錄是可取的。但是，這對(duì)于新開店或者即將開店的地區(qū)來說，無疑是不利吸引消費(fèi)者的。
在宜家產(chǎn)生的購買，單件購買占據(jù)了營(yíng)業(yè)額中的重要份額。所以，在產(chǎn)品型錄中主要以單品為主，看似在滿足消費(fèi)者的要求。但是實(shí)際上，沒有全景圖片帶來的情境聯(lián)想，單品的吸引力將大大降低。按照單次消費(fèi)總額計(jì)，20%的客戶貢獻(xiàn)出80%的銷量，對(duì)于宜家而言也不例外。那么，壓縮商品目錄，勢(shì)必降低對(duì)20%核心顧客的服務(wù)質(zhì)量。即使獲得了多倍的消費(fèi)者，恐怕也是得不償失的。
這些具體的利弊，其實(shí)并不是評(píng)判這一行為的標(biāo)尺。對(duì)于宜家而言，真正的問題是――希望通過降低成本、減少服務(wù)，來獲得更高的經(jīng)營(yíng)成效。哪怕從短期看是有效果的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)這其實(shí)是降低自身品牌價(jià)值的行為。
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設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇十五
中心主任：
關(guān)于電視機(jī)房部分電視節(jié)目出現(xiàn)以下問題：雪花多、干擾波紋、信號(hào)強(qiáng)度不夠、圖像聲音不穩(wěn)定、影響其它頻道等問題；問題源于機(jī)房?jī)?nèi)頻率調(diào)制器出現(xiàn)故障引起、經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)作設(shè)備內(nèi)部零件出現(xiàn)老化問題較多，也反復(fù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行多次調(diào)試效果不是很理想、此設(shè)備也沒有備用、一但損壞就會(huì)少一電視節(jié)目。
為了保證酒店電視信號(hào)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、程現(xiàn)清晰亮麗、豐富多彩電視畫面給客人視覺上體驗(yàn)，建議新購2臺(tái)邁威牌頻率調(diào)制器對(duì)出現(xiàn)問題設(shè)備替換；另外也需要增加電視信號(hào)放大器1臺(tái)，信號(hào)放大器作用是將弱電視信號(hào)進(jìn)行放大、提供電視合適信號(hào)源、酒店現(xiàn)時(shí)使用一個(gè)信號(hào)放大器供應(yīng)幾層使用、假設(shè)出現(xiàn)故障這幾層電視信號(hào)將受到影響，增加備用設(shè)備能夠及時(shí)更換解決好有問題信號(hào)放大器、從而更好服務(wù)客人使用。
以上弱電主管建議與申請(qǐng)、希望領(lǐng)導(dǎo)們同意購買。
日期：20xx/5/8
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是設(shè)備部管理員張金龍，因設(shè)備部物資保障這塊是個(gè)漏缺，希望領(lǐng)導(dǎo)考慮到設(shè)備部目前情況，給予相應(yīng)的勞保申請(qǐng)。
申請(qǐng)?jiān)颍涸O(shè)備部維修人員，每天會(huì)接收較多維修單，在維修過程中，手套以及鞋子磨損很嚴(yán)重，在維修重點(diǎn)設(shè)備過程中，會(huì)經(jīng)常攀高，危險(xiǎn)性可想而知。先不說勞保的.磨損，單從人身安全的情況，就已經(jīng)很危險(xiǎn)。其中我們一個(gè)設(shè)備維修人員因?yàn)榫S修設(shè)備難操作，從高處跌落，造成胸口腫青。
改善后：針對(duì)設(shè)備科勞保漏洞補(bǔ)缺，安撫維修人員不平心理，設(shè)備維修以及安全從此得到保障，安全隱患點(diǎn)以及設(shè)備維修進(jìn)度，為此提高很大的方便。
申請(qǐng)物資：防滑防電勞保鞋1雙/人/年。
手套5付/月。
口罩2只/月。
肥皂1個(gè)/人/月。
洗潔精1個(gè)/月望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
此致
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇十七
隨著賣方市場(chǎng)的不斷飽和，競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，很多的企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額，爭(zhēng)相采取各種促銷策略來銷售自己的產(chǎn)品，其中降價(jià)是最常用的一種促銷手段。一直走低價(jià)促銷方式的瓶裝水“天與地”以不到一元錢的超低價(jià)贏得4.53%的市場(chǎng)占有率。在全國重點(diǎn)大商場(chǎng)部分商品市場(chǎng)的占有狀況排行榜上位居第六位。
近幾年的彩電大戰(zhàn)、空調(diào)大戰(zhàn)，給人們留下了深刻的印象。尤其是國內(nèi)的彩電業(yè)在20世紀(jì)90年代的前6年，曾經(jīng)上演過5次價(jià)格大戰(zhàn)。生產(chǎn)廠家也從80年代的200多家，精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的幾十家。降價(jià)從某種程度上來說，激活了市場(chǎng)，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，淘汰了大批規(guī)模小的企業(yè)，促進(jìn)了新產(chǎn)品的研發(fā)和推出。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看，降價(jià)大戰(zhàn)也給企業(yè)帶來了很多的問題。
1、引起了市場(chǎng)的混亂，行業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)
（1）市場(chǎng)上價(jià)格的混亂
產(chǎn)品的日益豐富，市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，廠家為了更好的銷售商品，獲得更好的利潤(rùn)，價(jià)格戰(zhàn)往往是他們首選，然而價(jià)格戰(zhàn)的興起，使得市場(chǎng)上的價(jià)格陷入一片混亂，今天價(jià)格是12元，明天就變成了10元，甚至過幾天再一問價(jià)格已降到8元，經(jīng)銷商看價(jià)格降低趕緊進(jìn)貨，而明天的價(jià)格更低，原來的貨物積壓在倉庫中銷售不出去；消費(fèi)者看價(jià)格一路下跌，本來想買，可又一想，后天說不定更便宜呢，就持幣待購。整個(gè)市場(chǎng)上的價(jià)格說變就變，處在不斷的動(dòng)蕩中。
（2）市場(chǎng)秩序被打亂
原本穩(wěn)定的市場(chǎng)秩序由于價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)生全部發(fā)生了變化。原來市場(chǎng)上建立的那種平衡被打破，在激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，新的秩序重新建立。格蘭仕就是采用了低價(jià)戰(zhàn)略從一家生產(chǎn)羽絨制品的廠家，迅速成長(zhǎng)起來，在國內(nèi)的微波爐行業(yè)中占據(jù)了61.43%的市場(chǎng)占有率。
（3）偽劣、假冒商品橫行
降價(jià)大戰(zhàn)也直接導(dǎo)致了市場(chǎng)上偽劣、假冒商品的橫行。很多的商家為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，價(jià)格戰(zhàn)直接表現(xiàn)就是產(chǎn)品價(jià)格的直線下降，如一臺(tái)原本是6000多元的冰箱由于價(jià)格戰(zhàn)，降到了不足1000元。而價(jià)格的下降了，成本不變的話，企業(yè)的利潤(rùn)空間將變小，為了獲得更大的贏利，降低生產(chǎn)的成本，部分的企業(yè)就生產(chǎn)低質(zhì)偽劣商品，甚至是假冒商品，來欺騙消費(fèi)者。
2、不利于企業(yè)品牌形象的建立
（1）低價(jià)給人以質(zhì)次的印象
我們有句俗話：便宜沒好貨，好貨不便宜。面對(duì)市場(chǎng)上商家瘋狂的大甩賣和什么跳樓價(jià)，而消費(fèi)者仍處于一種觀望態(tài)度。從某種程度上說，消費(fèi)者是被騙怕了，花低價(jià)買來的被子，里面棉絮是醫(yī)院用過的紗布；花低價(jià)買的酒，喝死了人；低價(jià)買的農(nóng)藥，喝不死人等等，消費(fèi)者被低價(jià)的商品給嚇怕了，于是一看到低價(jià)，腦海中出現(xiàn)的就是這個(gè)產(chǎn)品肯定不好，不然怎么那么便宜。當(dāng)然達(dá)不到商家銷售貨物的目的。
（2）低價(jià)不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，失去消費(fèi)者的信任
消費(fèi)者本來信任的產(chǎn)品，卻屢屢發(fā)生事故，辛辛苦苦建立的品牌形象，在剎那間毀于一旦。
（3）服務(wù)不滿意，直接導(dǎo)致了客戶的流失
一個(gè)好的品牌擁有大批的忠誠客戶，一旦由于價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品的價(jià)格降低了，企業(yè)為了獲利，相應(yīng)的要降低產(chǎn)品的成本，而用于服務(wù)的費(fèi)用也將縮減，本來兩個(gè)人的活，一個(gè)人干，往往客戶等半天了還沒人過來招呼；機(jī)器出了故障，打電話與企業(yè)聯(lián)系，半個(gè)月了也沒見人影等等。長(zhǎng)久以來，顧客當(dāng)然會(huì)轉(zhuǎn)向其他的企業(yè)。
3、由于降價(jià)會(huì)導(dǎo)致自身的利潤(rùn)下降
（1）削弱了新產(chǎn)品研發(fā)能力
產(chǎn)品的更新速度的快慢是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。而經(jīng)過價(jià)格大戰(zhàn)的企業(yè)，由于其價(jià)格的降低，利潤(rùn)的減少，直接會(huì)影響企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用的保證。沒有足夠的產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用很難開發(fā)出新的產(chǎn)品，企業(yè)在市場(chǎng)上僅靠老產(chǎn)品，步履維艱。缺乏創(chuàng)新的企業(yè)遲早將被市場(chǎng)淘汰。
（2）企業(yè)的贏利減少，實(shí)力下降
1992年的美國飛機(jī)票價(jià)大戰(zhàn)，美國航空、西北航空和其他航空企業(yè)相繼減價(jià)。結(jié)果該年整個(gè)行業(yè)遭受的損失超過了該行業(yè)出現(xiàn)以來的所有年利潤(rùn)之和。而持續(xù)的降價(jià)，使得很多的企業(yè)流動(dòng)資金短缺，生產(chǎn)無以維繼、，實(shí)力下降。如某企業(yè)本來發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，可由于行業(yè)內(nèi)惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，終于因生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)極度缺乏而倒閉，成為降價(jià)大戰(zhàn)的犧牲品。
1、企業(yè)首先要認(rèn)清自己
（1）在本行業(yè)中的現(xiàn)狀
價(jià)格大戰(zhàn)發(fā)生時(shí)，我們企業(yè)首先應(yīng)該要認(rèn)清自己在行業(yè)中的地位，在市場(chǎng)上我們企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)者、跟隨者還是挑戰(zhàn)者，在市場(chǎng)上占有多大的份額，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力懸殊有多少。自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品屬于什么性質(zhì)的產(chǎn)品，是日常消費(fèi)品、奢侈品或是工業(yè)用品。只有認(rèn)清了企業(yè)在本行業(yè)的現(xiàn)狀，才能根據(jù)具體情況，做出是降價(jià)還是不降價(jià)，如何降價(jià)，采取什么樣的方式，對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響，消費(fèi)者會(huì)有什么反響等等諸如此類的問題，然后再制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。
（2）自身的實(shí)力
企業(yè)還要明確自身的實(shí)力，所擁有的資源，在價(jià)格大戰(zhàn)中是采用進(jìn)攻策略，還是防御戰(zhàn)略，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法，企業(yè)應(yīng)該采用什么樣的方式來應(yīng)對(duì)。采用進(jìn)攻策略的話，企業(yè)有沒有足夠的實(shí)力來支持長(zhǎng)期的降價(jià)，如何應(yīng)對(duì)一些突發(fā)的事件；防御策略該如何實(shí)施才有效，怎樣更能吸引顧客。
（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)的目的
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為什么要降價(jià)，是為了增加市場(chǎng)份額、還是為了產(chǎn)品的更新，企業(yè)要推出新產(chǎn)品，而處理原來的產(chǎn)品。只有明確了對(duì)方降價(jià)的真正目的，企業(yè)才能對(duì)癥下藥。如果是為了增加市場(chǎng)份額，企業(yè)可以跟進(jìn)；如果為了推出新產(chǎn)品，企業(yè)一定要加快新品的研發(fā)。有針對(duì)性的采取措施。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇一
綜合管理部:
隨著我行電子設(shè)備的不斷更新，數(shù)量的不斷增多，給設(shè)備管理帶來許多不便。非常需要一款正式版的管理系統(tǒng)來管理電子設(shè)備。由于我行以前使用未注冊(cè)版本的管理軟件許多功能受到了限制，現(xiàn)由于設(shè)備的增多使得軟件無法正常使用，致使新到設(shè)備都無法登記入庫,給設(shè)備管理帶來不便,特申請(qǐng)使用正式版管理軟件一套。
特此申請(qǐng)望批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人：xxx
日期:xx年xx月xx日
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇二
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝您在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來看這份申請(qǐng)書。
根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)過慎重考慮，以及與外語系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部們、上一屆部門師姐們的認(rèn)真討論，我們決定向?qū)W校遞交這份申請(qǐng)書——向?qū)W校申請(qǐng)購買小型音響一臺(tái)以供外語系走秀隊(duì)平時(shí)訓(xùn)練之用。
對(duì)于走秀隊(duì)而言，音響是訓(xùn)練的必備之物。我們經(jīng)過上一學(xué)年在女生部走秀隊(duì)為各種大大小小節(jié)目進(jìn)行的頻繁排練，深知部門缺少一臺(tái)音響的不便之處。有一段時(shí)間，由于無音響可借，我們甚至用手機(jī)播放音樂，一群人靠一部手機(jī)的`微弱音量來排練節(jié)目，十分牽強(qiáng)與不便。新學(xué)年開始了，部門已經(jīng)完成了五年制的走秀隊(duì)納新工作，大一的師弟師妹也即將為部門注入新鮮血液，眼看培新工作即將開展，對(duì)音響的需求也成了燃眉之急。如果沒有學(xué)校給予音響設(shè)備方面的支持，我們很難維持部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件要求提出的“厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的重要批示精神，本著用最有限的價(jià)錢實(shí)現(xiàn)最高性價(jià)比的購物原則，我們事先已向購進(jìn)了音響的其他系部進(jìn)行過交流，亦仔細(xì)詢問過一些商家，對(duì)所需物品的價(jià)格區(qū)間和其他相關(guān)信息作了詳細(xì)了解。在此作為前提下，我們經(jīng)過慎重商議，決定向?qū)W校提出xxx元作為購買經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)。如學(xué)校給予批準(zhǔn)，我們將會(huì)認(rèn)真審慎完成采購工作，并在今后妥善使用、維護(hù)和存放好該設(shè)備。
我們期待著您的肯定答復(fù)！
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇三
尊敬的綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)：
隨著我行電子設(shè)備的不斷更新，數(shù)量的不斷增多，給設(shè)備管理帶來許多不便，并且由于我行以前使用未注冊(cè)版本的管理軟件許多功能受到了限制，設(shè)備的增多使得軟件無法正常使用，致使新到設(shè)備都無法登記入庫，給設(shè)備管理帶來不便，所以非常需要一款正式版的管理系統(tǒng)來管理電子設(shè)備。在此特申請(qǐng)使用正式版管理軟件一套。
望批準(zhǔn)！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月x日
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇四
中心主任：
xxx疾控中心檢驗(yàn)科現(xiàn)在設(shè)備179件，可檢測(cè)項(xiàng)目95項(xiàng)；按著國家下發(fā)的《省、地、市級(jí)實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)意見》中要求的`應(yīng)有設(shè)備274件，必檢項(xiàng)目226項(xiàng)，相差懸殊。
省疾控中心xx主任于今年7月2日，到檢驗(yàn)科督導(dǎo)檢查，對(duì)已開展檢測(cè)的各項(xiàng)工作十分滿意，對(duì)國家有要求，但檢驗(yàn)科未開展的工作提出了具體要求，要求在七月末前，將國家要求的項(xiàng)目全部開展起來，這也是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市必須的條件。
由于檢測(cè)設(shè)備的缺少，檢驗(yàn)科不能按著國家的要求開展工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給檢驗(yàn)科增加實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備。
為盼！
xxx疾控中心檢驗(yàn)科。
20xx年7月2日。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇五
物業(yè)管理中心：
根據(jù)實(shí)際工作所需，20xx年校***部、擬增加各類機(jī)械設(shè)備8臺(tái)，以及2臺(tái)工作用車和果皮箱、花箱等公共設(shè)施，用于保證綠化、保潔等各項(xiàng)工作的開展。設(shè)備設(shè)施的配備不僅能夠提高工作效率，更有助于提升部門服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。經(jīng)測(cè)算，各類機(jī)械、車輛等設(shè)備、設(shè)施所需購置費(fèi)用合計(jì)：56.35萬元。具體情況見下表：
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇六
尊敬的縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：
盤信鎮(zhèn)青山村完小于20xx年秋天竣工并投入使用。學(xué)校操場(chǎng)硬化后一直沒有籃球架等相應(yīng)體育設(shè)施設(shè)備，為了滿足學(xué)校學(xué)生體育課教學(xué)的要求，經(jīng)過協(xié)調(diào)由盤信民族中學(xué)贈(zèng)給我校一套廢棄的籃球架，暫時(shí)使用。但是現(xiàn)在該籃球架自然損毀嚴(yán)重，已經(jīng)不能正常使用，并且成為了學(xué)校的安全隱患。由于我校地處偏遠(yuǎn)，社會(huì)基礎(chǔ)差，沒有經(jīng)費(fèi)立即更換籃球架及完善學(xué)校相應(yīng)體育設(shè)施設(shè)備。為了滿足學(xué)生的體育課教學(xué)及健身的'需要，現(xiàn)特向縣教育局申請(qǐng)為我校配備相應(yīng)的體育器材(籃球架、單杠、雙杠、乒乓球桌)和師生健身器材等。懇請(qǐng)縣教育局領(lǐng)導(dǎo)研究給予解決為盼。
妥否，請(qǐng)批示!
xxx村完小
20xx年3月11日
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇七
綜合管理部:。
隨著我行電子設(shè)備的不斷更新，數(shù)量的不斷增多，給設(shè)備管理帶來許多不便。非常需要一款正式版的`管理系統(tǒng)來管理電子設(shè)備。由于我行以前使用未注冊(cè)版本的管理軟件許多功能受到了限制，現(xiàn)由于設(shè)備的增多使得軟件無法正常使用，致使新到設(shè)備都無法登記入庫，給設(shè)備管理帶來不便，特申請(qǐng)使用正式版管理軟件一套。
日期:20xx年xx月xx日
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇八
龍馬潭區(qū)人民政府:。
6月18日，瀘州客運(yùn)中心站正式投入運(yùn)營(yíng)。為實(shí)現(xiàn)該區(qū)域“零攤位”管理，我局在主城區(qū)三街城管中隊(duì)抽調(diào)20名城管執(zhí)法隊(duì)員到該區(qū)域集中辦公。由于人流多、車流多、商家多，為了杜絕占道經(jīng)營(yíng)行為，保障工作的正常開展，急需配備城管執(zhí)法皮卡車一輛，資金由城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作經(jīng)費(fèi)購市政工程車輛結(jié)余列支(共10萬元)，差額部分自籌。特請(qǐng)求區(qū)政府同意我局按程序采購。
妥否，請(qǐng)批復(fù)!
(聯(lián)系人及電話:)。
xx年xx月xx日。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇九
普定縣___：
普定縣象棋協(xié)會(huì)在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，現(xiàn)有會(huì)員60余名，匯集了普定縣廣大象棋愛好者和精英，成功舉辦了多次象棋比賽，經(jīng)常與安順市棋協(xié)、鎮(zhèn)寧棋協(xié)等進(jìn)行切磋與交流，一定程序上提高了我縣整體象棋競(jìng)技水平，豐富了我縣廣大象棋愛好者的精神文化生活。
現(xiàn)辦公地點(diǎn)設(shè)在原經(jīng)貿(mào)局三樓(解放路石板街處)，辦公場(chǎng)所非常簡(jiǎn)陋，連張像樣的辦公桌都沒有，缺乏必要的辦公用品(桌椅、比賽記時(shí)鐘、飲水機(jī)等)。由于普定縣象棋協(xié)會(huì)成立晚，資金來源少，無力購置辦公用品，為此，特向縣___提出購置辦公用品所需經(jīng)費(fèi)____元整的申請(qǐng)，望給予支持為謝。
特此報(bào)告。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：__
20__年__月_日
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇十
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
最近晚上經(jīng)常停電，嚴(yán)重影響課堂教學(xué)。同時(shí)，也嚴(yán)重威脅著學(xué)校的`財(cái)產(chǎn)安全（學(xué)校機(jī)房的電腦可能失竊）。而且，機(jī)房在五樓，學(xué)生下課后容易在下樓梯時(shí)發(fā)生跌倒、摔傷等事故。
鑒于以上原因，欲為每個(gè)班購買探照燈一個(gè)，一共六個(gè)班，總共需購買六臺(tái)。每臺(tái)x元，一共x元。
敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇十一
致**五金廠：
多年來我公司與貴公司一向持續(xù)著良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，在與貴公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系中，貴公司各部門都做了超多工作，對(duì)此我們感激貴公司上下一心的支持。
目前國內(nèi)的家具出口退稅從至今已從13%下調(diào)到9%，處在微利經(jīng)營(yíng)的局面，今年又受國際金融危機(jī)的影響，10月15日以來80%國外客商所下的訂單均強(qiáng)烈要求我公司產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)（目前已下調(diào)8%—13%），他們的理由是我國鋼材價(jià)格已下降，而我公司產(chǎn)品價(jià)格未做相應(yīng)調(diào)整，受此多方面影響，我公司的經(jīng)營(yíng)狀況已到了舉步維艱的地步。
應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)云變幻和新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，應(yīng)對(duì)國際國內(nèi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我公司用心應(yīng)對(duì)，在內(nèi)部不斷拓展挖潛領(lǐng)域，進(jìn)一步壓縮成本，抵御市場(chǎng)變化帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力。公司多次召開會(huì)議研究部署積壓物資及資金占?jí)禾幚韱栴}，定職責(zé)人，定獎(jiǎng)罰，重點(diǎn)針對(duì)倉庫積壓的備品備件、原材料等物資進(jìn)行清理。對(duì)造成積壓的原因進(jìn)行分析，提來源理措施，不能使用的報(bào)廢處理，能使用的投入使用，庫存較多的備品備件限期凍結(jié)采購。另一方面及時(shí)與市場(chǎng)溝通壓縮生產(chǎn)、大力清理庫存，迎難而上，力保效益最大化，在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中贏得主動(dòng)權(quán)。
僅有及早掌握市場(chǎng)信息，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的敏銳性，用心主動(dòng)采取措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，就能控制企業(yè)成本，就能在多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)。這也是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼。也僅有憑借這些，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的鳳凰涅磐，才能使企業(yè)取得長(zhǎng)足的發(fā)展。
應(yīng)對(duì)當(dāng)前鋼材市場(chǎng)行情和國際大氣候形勢(shì)狀況，根據(jù)我公司由財(cái)務(wù)、督查辦、物管等部門組成市場(chǎng)詢價(jià)小組對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查及我公司《物資采購價(jià)格監(jiān)督與控制規(guī)定》，期望貴公司降低物資供貨價(jià)格，并期望貴公司理解和支持，共渡難關(guān)。再次感激貴公司對(duì)我司的支持。
致
生意興隆
佛山***家具有限公司
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇十二
尊敬的xxx有限公司：
首先感謝貴公司一直以來對(duì)我廠的大力支持和幫助。由于近期原材料的價(jià)格上漲而導(dǎo)致的生產(chǎn)成本上升。以及其它輔助材料上漲。
特別是原材的上升：玻璃片每平方米上漲3元，員工工價(jià)每年上漲，現(xiàn)經(jīng)研究不得不對(duì)產(chǎn)品價(jià)格做出調(diào)整以緩解不斷上漲的成本壓力，特定于10月10號(hào)對(duì)產(chǎn)品每個(gè)型號(hào)/價(jià)格每片上漲0.1元，特請(qǐng)公司批準(zhǔn)。希望貴公司能夠理解和支持。非常感謝！
xxx電器廠。
20xx年10月5日。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇十三
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):。
現(xiàn)在學(xué)校上網(wǎng)用的是電信寬帶adsl(8m)及聯(lián)通(6m)共享光纖，所需上網(wǎng)費(fèi)用為電信7800元/年加聯(lián)通3000元/年。目前學(xué)校連接網(wǎng)絡(luò)的.電腦150多臺(tái)(包括：高中部、國際部和電腦室(1)合計(jì)80多臺(tái)，初中部30多臺(tái)，小學(xué)部40多臺(tái))。以現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)帶寬只能帶動(dòng)80多臺(tái)電腦正常上網(wǎng)(電信寬帶8m正常能帶30多臺(tái)，聯(lián)通(6m)光纖正常能帶50多臺(tái))。隨著學(xué)校的發(fā)展，上網(wǎng)電腦不斷增加，目前學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)及不穩(wěn)定，已不能滿足集團(tuán)、老師辦公和教學(xué)正常需求。特向?qū)W校申請(qǐng)對(duì)現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行擴(kuò)容，擴(kuò)容方案和預(yù)算如下：
方案一：在目前電信8madsl和聯(lián)通的6m共享光纖的前提下，再添加一條聯(lián)通10m共享光纖(6200元/年,可帶動(dòng)90至100臺(tái)電腦)。添加10m共享光纖后具體分配為：小學(xué)部現(xiàn)使用電腦46臺(tái)，使用聯(lián)通的6m共享光纖，到20xx年擴(kuò)班時(shí)電腦使用量增加可適當(dāng)限定流量也可正常上網(wǎng);初中部現(xiàn)使用電腦27臺(tái)，可使用電信8madsl;高中(國際)部和電腦房現(xiàn)共使用電腦85臺(tái)，可使用新添加的聯(lián)通10m共享光纖，到電腦室(2)配置好及擴(kuò)班時(shí)可適當(dāng)控制流量。此方案方便快捷，學(xué)校迅速發(fā)展時(shí)每條線均可視情況適當(dāng)追加流量，但需添置2個(gè)多功能路由器(大概500元)，且有些網(wǎng)上工具在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)行不了的，只有電信網(wǎng)能登錄。合計(jì)費(fèi)用為17000元/年。
方案二：停用電信8madsl，保留聯(lián)通的6m共享光纖供小學(xué)部使用，添加電信20m共享光纖(600元/月)供初中部及高中(國際)部使用，控制流量可勉強(qiáng)使用，但擴(kuò)班時(shí)不易追加流量。合計(jì)費(fèi)用為10200元/年。
方案三：電信10m獨(dú)立光纖，可無憂后期發(fā)展使用，現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)線路到期取消或提前停用。合計(jì)費(fèi)用為62000元/年。
鑒于學(xué)校目前的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況(已無法正常運(yùn)行)，特向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
xx。
20xx年12月19日。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇十四
因?yàn)?，宜家家具搭配布置起來的一個(gè)個(gè)家居場(chǎng)景，為消費(fèi)者提供了非常經(jīng)典的配置方案，展示著鮮活的生活場(chǎng)景。一張張精美的全景圖片，激發(fā)了消費(fèi)者的聯(lián)想，刺激著顧客擁有這些產(chǎn)品的欲望。
從一定意義上來講，顧客是因?yàn)榻邮芰艘思业倪@些家居方案，進(jìn)而才接受了宜家的產(chǎn)品。而宜家的每個(gè)單品，正是有了這樣的舞臺(tái)，才體現(xiàn)出單品的價(jià)值。
因此，壓縮商品目錄，其實(shí)降低了宜家的吸引力。瘦身后40頁的一本“家居雜志”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到以往商品目錄所達(dá)到的豐富而深層的消費(fèi)者價(jià)值體驗(yàn)。并且商品目錄是中國宜家僅有的推廣手段，這一缺失暫時(shí)沒有其他推廣手段得以彌補(bǔ)。最終在消費(fèi)者眼里，沒有得到期待中的視覺服務(wù)，其直接反應(yīng)就是“服務(wù)水準(zhǔn)降低了”。
相信這一點(diǎn)必然在宜家的考慮范圍之內(nèi)，但是相比這一點(diǎn)，宜家更加在意“降低成本擴(kuò)展在華業(yè)務(wù)”與“提高商品目錄客戶擁有率”。事實(shí)上，壓縮商品目錄對(duì)于以上兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并不能起到直接的作用。
對(duì)于目前宜家核心顧客群，價(jià)格上的小幅下降只能視為促銷，而不是價(jià)格檔次的調(diào)整，
只有超過25%的降價(jià)，才能視為價(jià)格定位的調(diào)整。
所以，從目錄發(fā)行上降低成本，實(shí)際上降低的是運(yùn)營(yíng)成本，而不會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品降低價(jià)格。最終能產(chǎn)生的直接效益就是較高的利潤(rùn)貢獻(xiàn)。從宜家的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)來講，降低成本最大的空間是采購環(huán)節(jié)，而不是宣傳推廣上的節(jié)約。因?yàn)橐思以谥袊耐茝V，除了商品目錄之外，基本上沒有采取其他方式。所以，節(jié)約成本只能為利潤(rùn)率做貢獻(xiàn)，而無法為銷售額作貢獻(xiàn)。
從“提高商品目錄客戶擁有率”來講，因?yàn)橐思业哪繕?biāo)客戶群是大眾人群而非窄眾；所以，瘦身而擴(kuò)大發(fā)行量，必然產(chǎn)生更強(qiáng)的推廣傳播效果。
對(duì)于已經(jīng)開店的地方，如上海、北京，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了宜家的存在，而且在宜家店內(nèi)體驗(yàn)家居情境，完全能夠彌補(bǔ)缺乏商品目錄瘦身帶來的不利。所以，在這樣的地區(qū)，采用瘦身目錄是可取的。但是，這對(duì)于新開店或者即將開店的地區(qū)來說，無疑是不利吸引消費(fèi)者的。
在宜家產(chǎn)生的購買，單件購買占據(jù)了營(yíng)業(yè)額中的重要份額。所以，在產(chǎn)品型錄中主要以單品為主，看似在滿足消費(fèi)者的要求。但是實(shí)際上，沒有全景圖片帶來的情境聯(lián)想，單品的吸引力將大大降低。按照單次消費(fèi)總額計(jì)，20%的客戶貢獻(xiàn)出80%的銷量，對(duì)于宜家而言也不例外。那么，壓縮商品目錄，勢(shì)必降低對(duì)20%核心顧客的服務(wù)質(zhì)量。即使獲得了多倍的消費(fèi)者，恐怕也是得不償失的。
這些具體的利弊，其實(shí)并不是評(píng)判這一行為的標(biāo)尺。對(duì)于宜家而言，真正的問題是――希望通過降低成本、減少服務(wù)，來獲得更高的經(jīng)營(yíng)成效。哪怕從短期看是有效果的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)這其實(shí)是降低自身品牌價(jià)值的行為。
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設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇十五
中心主任：
關(guān)于電視機(jī)房部分電視節(jié)目出現(xiàn)以下問題：雪花多、干擾波紋、信號(hào)強(qiáng)度不夠、圖像聲音不穩(wěn)定、影響其它頻道等問題；問題源于機(jī)房?jī)?nèi)頻率調(diào)制器出現(xiàn)故障引起、經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)作設(shè)備內(nèi)部零件出現(xiàn)老化問題較多，也反復(fù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行多次調(diào)試效果不是很理想、此設(shè)備也沒有備用、一但損壞就會(huì)少一電視節(jié)目。
為了保證酒店電視信號(hào)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、程現(xiàn)清晰亮麗、豐富多彩電視畫面給客人視覺上體驗(yàn)，建議新購2臺(tái)邁威牌頻率調(diào)制器對(duì)出現(xiàn)問題設(shè)備替換；另外也需要增加電視信號(hào)放大器1臺(tái)，信號(hào)放大器作用是將弱電視信號(hào)進(jìn)行放大、提供電視合適信號(hào)源、酒店現(xiàn)時(shí)使用一個(gè)信號(hào)放大器供應(yīng)幾層使用、假設(shè)出現(xiàn)故障這幾層電視信號(hào)將受到影響，增加備用設(shè)備能夠及時(shí)更換解決好有問題信號(hào)放大器、從而更好服務(wù)客人使用。
以上弱電主管建議與申請(qǐng)、希望領(lǐng)導(dǎo)們同意購買。
日期：20xx/5/8
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是設(shè)備部管理員張金龍，因設(shè)備部物資保障這塊是個(gè)漏缺，希望領(lǐng)導(dǎo)考慮到設(shè)備部目前情況，給予相應(yīng)的勞保申請(qǐng)。
申請(qǐng)?jiān)颍涸O(shè)備部維修人員，每天會(huì)接收較多維修單，在維修過程中，手套以及鞋子磨損很嚴(yán)重，在維修重點(diǎn)設(shè)備過程中，會(huì)經(jīng)常攀高，危險(xiǎn)性可想而知。先不說勞保的.磨損，單從人身安全的情況，就已經(jīng)很危險(xiǎn)。其中我們一個(gè)設(shè)備維修人員因?yàn)榫S修設(shè)備難操作，從高處跌落，造成胸口腫青。
改善后：針對(duì)設(shè)備科勞保漏洞補(bǔ)缺，安撫維修人員不平心理，設(shè)備維修以及安全從此得到保障，安全隱患點(diǎn)以及設(shè)備維修進(jìn)度，為此提高很大的方便。
申請(qǐng)物資：防滑防電勞保鞋1雙/人/年。
手套5付/月。
口罩2只/月。
肥皂1個(gè)/人/月。
洗潔精1個(gè)/月望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
此致
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日。
設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書篇十七
隨著賣方市場(chǎng)的不斷飽和，競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，很多的企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額，爭(zhēng)相采取各種促銷策略來銷售自己的產(chǎn)品，其中降價(jià)是最常用的一種促銷手段。一直走低價(jià)促銷方式的瓶裝水“天與地”以不到一元錢的超低價(jià)贏得4.53%的市場(chǎng)占有率。在全國重點(diǎn)大商場(chǎng)部分商品市場(chǎng)的占有狀況排行榜上位居第六位。
近幾年的彩電大戰(zhàn)、空調(diào)大戰(zhàn)，給人們留下了深刻的印象。尤其是國內(nèi)的彩電業(yè)在20世紀(jì)90年代的前6年，曾經(jīng)上演過5次價(jià)格大戰(zhàn)。生產(chǎn)廠家也從80年代的200多家，精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的幾十家。降價(jià)從某種程度上來說，激活了市場(chǎng)，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，淘汰了大批規(guī)模小的企業(yè)，促進(jìn)了新產(chǎn)品的研發(fā)和推出。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看，降價(jià)大戰(zhàn)也給企業(yè)帶來了很多的問題。
1、引起了市場(chǎng)的混亂，行業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)
（1）市場(chǎng)上價(jià)格的混亂
產(chǎn)品的日益豐富，市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，廠家為了更好的銷售商品，獲得更好的利潤(rùn)，價(jià)格戰(zhàn)往往是他們首選，然而價(jià)格戰(zhàn)的興起，使得市場(chǎng)上的價(jià)格陷入一片混亂，今天價(jià)格是12元，明天就變成了10元，甚至過幾天再一問價(jià)格已降到8元，經(jīng)銷商看價(jià)格降低趕緊進(jìn)貨，而明天的價(jià)格更低，原來的貨物積壓在倉庫中銷售不出去；消費(fèi)者看價(jià)格一路下跌，本來想買，可又一想，后天說不定更便宜呢，就持幣待購。整個(gè)市場(chǎng)上的價(jià)格說變就變，處在不斷的動(dòng)蕩中。
（2）市場(chǎng)秩序被打亂
原本穩(wěn)定的市場(chǎng)秩序由于價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)生全部發(fā)生了變化。原來市場(chǎng)上建立的那種平衡被打破，在激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，新的秩序重新建立。格蘭仕就是采用了低價(jià)戰(zhàn)略從一家生產(chǎn)羽絨制品的廠家，迅速成長(zhǎng)起來，在國內(nèi)的微波爐行業(yè)中占據(jù)了61.43%的市場(chǎng)占有率。
（3）偽劣、假冒商品橫行
降價(jià)大戰(zhàn)也直接導(dǎo)致了市場(chǎng)上偽劣、假冒商品的橫行。很多的商家為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，價(jià)格戰(zhàn)直接表現(xiàn)就是產(chǎn)品價(jià)格的直線下降，如一臺(tái)原本是6000多元的冰箱由于價(jià)格戰(zhàn)，降到了不足1000元。而價(jià)格的下降了，成本不變的話，企業(yè)的利潤(rùn)空間將變小，為了獲得更大的贏利，降低生產(chǎn)的成本，部分的企業(yè)就生產(chǎn)低質(zhì)偽劣商品，甚至是假冒商品，來欺騙消費(fèi)者。
2、不利于企業(yè)品牌形象的建立
（1）低價(jià)給人以質(zhì)次的印象
我們有句俗話：便宜沒好貨，好貨不便宜。面對(duì)市場(chǎng)上商家瘋狂的大甩賣和什么跳樓價(jià)，而消費(fèi)者仍處于一種觀望態(tài)度。從某種程度上說，消費(fèi)者是被騙怕了，花低價(jià)買來的被子，里面棉絮是醫(yī)院用過的紗布；花低價(jià)買的酒，喝死了人；低價(jià)買的農(nóng)藥，喝不死人等等，消費(fèi)者被低價(jià)的商品給嚇怕了，于是一看到低價(jià)，腦海中出現(xiàn)的就是這個(gè)產(chǎn)品肯定不好，不然怎么那么便宜。當(dāng)然達(dá)不到商家銷售貨物的目的。
（2）低價(jià)不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，失去消費(fèi)者的信任
消費(fèi)者本來信任的產(chǎn)品，卻屢屢發(fā)生事故，辛辛苦苦建立的品牌形象，在剎那間毀于一旦。
（3）服務(wù)不滿意，直接導(dǎo)致了客戶的流失
一個(gè)好的品牌擁有大批的忠誠客戶，一旦由于價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品的價(jià)格降低了，企業(yè)為了獲利，相應(yīng)的要降低產(chǎn)品的成本，而用于服務(wù)的費(fèi)用也將縮減，本來兩個(gè)人的活，一個(gè)人干，往往客戶等半天了還沒人過來招呼；機(jī)器出了故障，打電話與企業(yè)聯(lián)系，半個(gè)月了也沒見人影等等。長(zhǎng)久以來，顧客當(dāng)然會(huì)轉(zhuǎn)向其他的企業(yè)。
3、由于降價(jià)會(huì)導(dǎo)致自身的利潤(rùn)下降
（1）削弱了新產(chǎn)品研發(fā)能力
產(chǎn)品的更新速度的快慢是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。而經(jīng)過價(jià)格大戰(zhàn)的企業(yè)，由于其價(jià)格的降低，利潤(rùn)的減少，直接會(huì)影響企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用的保證。沒有足夠的產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用很難開發(fā)出新的產(chǎn)品，企業(yè)在市場(chǎng)上僅靠老產(chǎn)品，步履維艱。缺乏創(chuàng)新的企業(yè)遲早將被市場(chǎng)淘汰。
（2）企業(yè)的贏利減少，實(shí)力下降
1992年的美國飛機(jī)票價(jià)大戰(zhàn)，美國航空、西北航空和其他航空企業(yè)相繼減價(jià)。結(jié)果該年整個(gè)行業(yè)遭受的損失超過了該行業(yè)出現(xiàn)以來的所有年利潤(rùn)之和。而持續(xù)的降價(jià)，使得很多的企業(yè)流動(dòng)資金短缺，生產(chǎn)無以維繼、，實(shí)力下降。如某企業(yè)本來發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，可由于行業(yè)內(nèi)惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，終于因生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)極度缺乏而倒閉，成為降價(jià)大戰(zhàn)的犧牲品。
1、企業(yè)首先要認(rèn)清自己
（1）在本行業(yè)中的現(xiàn)狀
價(jià)格大戰(zhàn)發(fā)生時(shí)，我們企業(yè)首先應(yīng)該要認(rèn)清自己在行業(yè)中的地位，在市場(chǎng)上我們企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)者、跟隨者還是挑戰(zhàn)者，在市場(chǎng)上占有多大的份額，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力懸殊有多少。自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品屬于什么性質(zhì)的產(chǎn)品，是日常消費(fèi)品、奢侈品或是工業(yè)用品。只有認(rèn)清了企業(yè)在本行業(yè)的現(xiàn)狀，才能根據(jù)具體情況，做出是降價(jià)還是不降價(jià)，如何降價(jià)，采取什么樣的方式，對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響，消費(fèi)者會(huì)有什么反響等等諸如此類的問題，然后再制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。
（2）自身的實(shí)力
企業(yè)還要明確自身的實(shí)力，所擁有的資源，在價(jià)格大戰(zhàn)中是采用進(jìn)攻策略，還是防御戰(zhàn)略，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法，企業(yè)應(yīng)該采用什么樣的方式來應(yīng)對(duì)。采用進(jìn)攻策略的話，企業(yè)有沒有足夠的實(shí)力來支持長(zhǎng)期的降價(jià)，如何應(yīng)對(duì)一些突發(fā)的事件；防御策略該如何實(shí)施才有效，怎樣更能吸引顧客。
（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)的目的
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為什么要降價(jià)，是為了增加市場(chǎng)份額、還是為了產(chǎn)品的更新，企業(yè)要推出新產(chǎn)品，而處理原來的產(chǎn)品。只有明確了對(duì)方降價(jià)的真正目的，企業(yè)才能對(duì)癥下藥。如果是為了增加市場(chǎng)份額，企業(yè)可以跟進(jìn)；如果為了推出新產(chǎn)品，企業(yè)一定要加快新品的研發(fā)。有針對(duì)性的采取措施。