總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和收獲的總結(jié)，有助于我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的精準(zhǔn)與流暢，避免出現(xiàn)表達(dá)不清晰和理解困難的問(wèn)題。以下是專(zhuān)家對(duì)于如何提高工作效率的建議，供大家參考。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
下午好！首先我代表**車(chē)間全體員工，對(duì)**分公司職代會(huì)的勝利召開(kāi)，表示誠(chéng)摯的祝賀。
我們認(rèn)真聆聽(tīng)了大會(huì)工作報(bào)告，報(bào)告是一個(gè)綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認(rèn)為，報(bào)告目標(biāo)明確，思路清晰，肯定了取得的成績(jī)，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗(yàn)；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場(chǎng)的持續(xù)低迷，生產(chǎn)鉀堿進(jìn)入一個(gè)非常困難時(shí)期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會(huì)重點(diǎn)對(duì)工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開(kāi)創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長(zhǎng)期開(kāi)展安全操作無(wú)失誤活動(dòng)。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表**車(chē)間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強(qiáng)。
企業(yè)文化。
建設(shè)，創(chuàng)建和諧車(chē)間，營(yíng)造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，提高車(chē)間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅(jiān)決完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
6、扎實(shí)做好安全工作，確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行每項(xiàng)安全管理制度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功，祝與會(huì)代表及家屬身體健康、萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會(huì)第四分組的委托向大會(huì)進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營(yíng)科、財(cái)務(wù)科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認(rèn)真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實(shí)堅(jiān)定信心大膽創(chuàng)新強(qiáng)化內(nèi)控為進(jìn)一步提升公司運(yùn)行能力而努力工作》的報(bào)告后，我們一致認(rèn)為報(bào)告非常的深入人心。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司**年的各項(xiàng)工作，同時(shí)又對(duì)**年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來(lái)的發(fā)展方向。
20**年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來(lái)最低。在現(xiàn)實(shí)殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對(duì)現(xiàn)實(shí)，通過(guò)大家的共同努力，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒(méi)有放棄，堅(jiān)定不移、全力奔赴在經(jīng)銷(xiāo)一線(xiàn)，在鞏固老客戶(hù)的同時(shí)也不斷的開(kāi)闊新的客戶(hù)。對(duì)于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會(huì)提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、俗話(huà)說(shuō)：吃飯穿衣量家當(dāng)，相信大家深有體會(huì)。由于公司銷(xiāo)售利潤(rùn)的影響，二線(xiàn)職工工資按照比例發(fā)放，使得本來(lái)就不高的工資又下降了一些。20**年，希望能夠通過(guò)大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴(kuò)寬客戶(hù)渠道，提升我們的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報(bào)告中提出，要加強(qiáng)內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。這一點(diǎn)提的很好，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室，就如何加強(qiáng)內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內(nèi)控工作能落到實(shí)處，提升執(zhí)行力。
3、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過(guò)程的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。由于是一項(xiàng)長(zhǎng)線(xiàn)工作，加上教員、場(chǎng)地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓(xùn)對(duì)象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果。在安全教育培訓(xùn)中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽(tīng)、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情，活躍教育培訓(xùn)氣氛，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的客觀效果。
4、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng)，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小，希望能點(diǎn)面結(jié)合。
最后，在新春即將來(lái)臨之際，預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意、合家歡樂(lè)！
建設(shè)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。
20**年就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了，20**年這一年失去的，得到的，都是20**年新的起點(diǎn)，體會(huì)著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
裝飾公司通過(guò)二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開(kāi)始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺(jué)得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好。
2、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過(guò)去的輝煌中，對(duì)于公司的未來(lái)，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開(kāi)員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時(shí)，也等于把公司的市場(chǎng)推銷(xiāo)給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條船上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話(huà)很好的體現(xiàn)出來(lái)了。在船上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開(kāi)心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。這點(diǎn)中，我主要想說(shuō)明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說(shuō)，一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。
4、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。
1）是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。
2）是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。
3）是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。
4）是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。
首先，領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周?chē)膯T工也能隨之提高自身能力。才能?chē)@本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位。
其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理，要提高自身的計(jì)劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對(duì)材料采購(gòu)情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開(kāi)始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過(guò)程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問(wèn)題要勤問(wèn)，不會(huì)的問(wèn)題要勤干，不了解的問(wèn)題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看，不掌握的問(wèn)題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過(guò)勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識(shí)積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
20**年已經(jīng)開(kāi)始了，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
謝謝！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇三
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做。
表態(tài)發(fā)言。
我發(fā)言的題目是:。
提高政治站位，樹(shù)石煉化項(xiàng)目管理良好形象。
投資項(xiàng)目管理事關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
2018年公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以“為國(guó)家投資盡快見(jiàn)到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會(huì)“提質(zhì)競(jìng)進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項(xiàng)目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向大會(huì)表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵(lì)機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體精神面貌。
實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，實(shí)施分級(jí)管控，全方位加強(qiáng)，全過(guò)程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評(píng)價(jià)，減少設(shè)計(jì)變更，推進(jìn)投資項(xiàng)目追責(zé)問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購(gòu)的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備返資過(guò)程的監(jiān)控和追責(zé)。
提升工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)無(wú)縫連接；嚴(yán)肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的提報(bào)、嚴(yán)控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。
督促相關(guān)部門(mén)和基層單位，技術(shù)早吃透、問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實(shí)現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項(xiàng)目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)2018年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿(mǎn)意的答卷，為新時(shí)代起好步。
謝謝大家！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第*屆*次職代會(huì)、第*屆*次工代會(huì)在此召開(kāi)，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過(guò)多屆職代會(huì)，從沒(méi)上臺(tái)發(fā)表言論，雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門(mén)大有出入。
線(xiàn)路工區(qū)是以線(xiàn)路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶(hù)等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線(xiàn)基層部門(mén)。顯而易見(jiàn)，本屆職代會(huì)選擇我部門(mén)作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門(mén)的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的`任務(wù)；落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo)；實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠椤⑹掠兴福盎⒕猃埍P(pán)今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿(mǎn)溫馨、暖意。
謝謝大家！
公司線(xiàn)路工區(qū)：***。
****年*月*日。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇五
各位代表、同志們:
今天，我們隆重召開(kāi)了九屆二次職工代表大會(huì)，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過(guò)了***局長(zhǎng)所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺(tái)階，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報(bào)告。
代表們認(rèn)為，****局長(zhǎng)所作的報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了2017年我局所取得的成績(jī)，實(shí)事求是的指出了存在的問(wèn)題，明確了2018年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢(shì)，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見(jiàn)，催人奮進(jìn)。
會(huì)議還對(duì)2017年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
一、會(huì)議的主要收獲
這次會(huì)議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心的大會(huì)，也是一次解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿(mǎn)成功。
主要收獲體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
一是肯定了成績(jī)、堅(jiān)定了信心。
2017年是讓大家難以忘懷的一年，面對(duì)諸多艱難而又重大的考驗(yàn)，全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，精益化管理不斷深化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開(kāi)展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。
面對(duì)取得的成績(jī)，更加堅(jiān)定了我們迎難而上的信心，這是做好2018年各項(xiàng)工作的堅(jiān)實(shí)基矗.
二是認(rèn)清了形勢(shì)、提高了認(rèn)識(shí)。
****局長(zhǎng)在報(bào)告中客觀分析了我局經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎(jiǎng)的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來(lái)，只能勇敢面對(duì)，只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些，對(duì)外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。
會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對(duì)2018年工作做出了周密部署。
大家一致認(rèn)為，***局長(zhǎng)的工作報(bào)告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報(bào)告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。
希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，回去后一定按照會(huì)議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神，求真務(wù)實(shí)推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
2018年是我局應(yīng)對(duì)萎靡經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項(xiàng)工作，具有非同尋常特殊意義。
大家要以貫徹***局長(zhǎng)的工作報(bào)告為主線(xiàn)，全面落實(shí)會(huì)議的部署，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成2018年各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面就如何以會(huì)議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見(jiàn)：
(一)繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個(gè)基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。
完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)。
按照盛市供電公司要求 “堅(jiān)持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線(xiàn)”、“堅(jiān)持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)，作為經(jīng)營(yíng)工作的主基調(diào)”，就是對(duì)我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個(gè)主題活動(dòng)。
各部門(mén)、各單位必須堅(jiān)持解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的各項(xiàng)部署上來(lái)，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。
一定要深入開(kāi)展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動(dòng)，按照依法從嚴(yán)治企的.要求，健全活動(dòng)組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。
切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個(gè)重點(diǎn)。
全面履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體行動(dòng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開(kāi)展“三個(gè)節(jié)約”活動(dòng)，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，建立節(jié)約長(zhǎng)效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價(jià)值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
推動(dòng)公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊(duì)伍、好的執(zhí)行力。
貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。
干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識(shí)問(wèn)題，學(xué)會(huì)抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會(huì)干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺(jué)埋頭苦干、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個(gè)載體。
建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的迫切需要。
我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國(guó)網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠(chéng)信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。
要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個(gè)載體和平臺(tái)，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，是我局當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各單位、部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險(xiǎn)，更有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和力量。
只要我們?nèi)稚舷峦耐隆⒊林鴳?yīng)對(duì)，堅(jiān)定信心、迎難而上，就一定能夠力克時(shí)艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐!
大家好!
在這個(gè)集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會(huì)上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言。
昨天，機(jī)關(guān)代表組全體代表認(rèn)真聆聽(tīng)了院長(zhǎng)代表院經(jīng)營(yíng)班子所作的“工作報(bào)告”、聽(tīng)取了總會(huì)計(jì)師所作的2017年全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和2017年預(yù)算安排情況的報(bào)告，以及聽(tīng)取了院《薪酬管理辦法》的說(shuō)明，并且對(duì)會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的審議和熱烈的討論。
我們認(rèn)為：院長(zhǎng)所做的工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了我院2017年的各項(xiàng)工作;對(duì)2017年的工作安排，目標(biāo)明確，措施得力。
我們深切地感受到，院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全院的認(rèn)識(shí)和把握是理性客觀的，對(duì)全院的發(fā)展定位是清醒明確的，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的路徑和舉措是切實(shí)可行的。
總會(huì)計(jì)師所做的報(bào)告，以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，理性地分析了全院2017年的發(fā)展情況和運(yùn)行質(zhì)量，在綜合考慮我院實(shí)際能力的基礎(chǔ)上，全面部署安排2017年的預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算安排符合實(shí)際。
我們一致表示，要以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為全面完成2017年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理任務(wù)貢獻(xiàn)我們自己的力量。
我們機(jī)關(guān)代表組的代表分布在院機(jī)關(guān)的各個(gè)職能部門(mén)，承擔(dān)著全院承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重要職責(zé)，是協(xié)調(diào)全院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。
我們決心立足本職崗位，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體職工做好以下三個(gè)方面的工作。
第一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
一是做到服務(wù)的意識(shí)要牢固。
機(jī)關(guān)，是管理機(jī)構(gòu)，但更是服務(wù)機(jī)構(gòu)。
機(jī)關(guān)的工作要始終服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)，要圍繞中心任務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，為基層單位熱情服務(wù)。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
要增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，善于發(fā)現(xiàn)新情況新問(wèn)題，考慮問(wèn)題要全面，要注意工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排，能及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)提供情報(bào)。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
機(jī)關(guān)各部門(mén)要為全院管理走向規(guī)范化、程序化做好表率，確保全院各項(xiàng)管理能規(guī)范化、程序化運(yùn)作。
第二、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。
還是普通職工的來(lái)信來(lái)訪和咨詢(xún)、辦事，都要把“快速、認(rèn)真、熱情”貫徹始終，各盡所能地把工作做到位，把事情辦好，努力讓全院上上下下都滿(mǎn)意。
第三、提高服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)，是一個(gè)單位的窗口，代表著單位的形象。
我們決心要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，增加執(zhí)行力建設(shè)。
努力讓機(jī)關(guān)成為溝通上下的“潤(rùn)滑劑”、聯(lián)系左右的“磨合器”、銜接內(nèi)外的“粘合劑”;努力為院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供各項(xiàng)真實(shí)有效的決策參考資料，當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)，更應(yīng)該要急基層之所急，為全院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)的各分院、各項(xiàng)目部提供切實(shí)有用的情報(bào)資源，努力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)的工作出謀劃策，排憂(yōu)解難。
我們堅(jiān)信，有院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全院職工的團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取和奮力拼搏，我們一定能夠圓滿(mǎn)地完成這次會(huì)議確定的全院2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，從而不負(fù)上級(jí)對(duì)我們的重托，不負(fù)職工群眾對(duì)我們的期盼!
最后，在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個(gè)人的名義，衷心祝愿我院：在2017年平安順利，好運(yùn)連連，再創(chuàng)輝煌!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康!闔家歡樂(lè)!萬(wàn)事如意!
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇六
各位代表：
公司一屆二次職代會(huì)經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力，已圓滿(mǎn)完成了大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。昨天上午，陳學(xué)祥董事長(zhǎng)代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告，報(bào)告全面總結(jié)了公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、文明創(chuàng)建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面所取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，部署了20xx年工作任務(wù)，提出了具體的奮斗目標(biāo)。討論中，各位代表還圍繞公司深化改革、加快發(fā)展、加強(qiáng)管理、確保穩(wěn)定，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面諫言獻(xiàn)策，發(fā)表了自己的意見(jiàn)和建議。各位代表的發(fā)言，充分體現(xiàn)了廣大員工心系巢東，加速發(fā)展的真誠(chéng)愿望與要求。應(yīng)該說(shuō)，這次會(huì)議是凝聚人心、共謀發(fā)展的大會(huì)，是鼓勁、動(dòng)員的大會(huì)。下面，我代表公司黨委就如何落實(shí)會(huì)議精神，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、以十六精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
20xx年是落實(shí)黨的xx大精神的第一年，剛剛閉幕的全國(guó)人大、全國(guó)政協(xié)十屆一次會(huì)議，又為我國(guó)未來(lái)五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展明確了思路，指明了方向。就我們巢東公司而言，由于歷史和現(xiàn)實(shí)等諸多因素影響，改革和發(fā)展面臨的任務(wù)十分繁重。對(duì)此，我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)，必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)代科學(xué)理論，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展賦予我們的使命。
黨員干部要通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，拓寬視野，豐富知識(shí)，做到思想上永不滿(mǎn)足，精神上奮發(fā)有為，工作上永不懈怠，行動(dòng)上開(kāi)拓進(jìn)取。廣大員工要通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作技能，以適應(yīng)公司改革發(fā)展的形勢(shì)要求，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和新項(xiàng)目、新機(jī)制的選人、用工需要。各單位要把抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)作為今年一項(xiàng)重要工作，努力培養(yǎng)更多有用人才。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手，要通過(guò)學(xué)習(xí)，努力置換大腦中的陳腐觀念，樹(shù)立新思維，運(yùn)用新方法，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和駕馭本單位工作的能力。同時(shí)，還要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)民主集中制要求，落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”，努力把班子自身風(fēng)氣搞正，作風(fēng)搞實(shí)，按制度辦事，使我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都形成一個(gè)團(tuán)結(jié)共事、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。
二、解放思想，深化改革，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
集團(tuán)公司圍繞貫徹省委省政府“關(guān)于中小企業(yè)改革發(fā)展工作會(huì)議”精神及省委企業(yè)工委“關(guān)于省屬中小企業(yè)改制工作座談會(huì)”的要求，結(jié)合巢東實(shí)際，研究擬定了《集團(tuán)公司中小企業(yè)改制實(shí)施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》，提交本次職代會(huì)審議。會(huì)上，各位代表經(jīng)過(guò)討論醞釀，已原則通過(guò)了上述《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》。這標(biāo)志著集團(tuán)公司今年改制工作將步入新的階段。
因此，各位代表會(huì)后，首先要把本次會(huì)議精神及職代會(huì)通過(guò)的《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》原原本本向本單位職工宣傳到位，把改制的必要性和有關(guān)政策向廣大職工說(shuō)清楚。其次，各單位要在公司行政和公司黨委統(tǒng)一指導(dǎo)下，有組織、有計(jì)劃、有步驟、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地把本單位改制工作組織好、落實(shí)好。第三，各級(jí)黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，認(rèn)真做好改制分流過(guò)程中思想政治工作和說(shuō)服疏導(dǎo)工作，為企業(yè)改制工作營(yíng)造良好而穩(wěn)定的環(huán)境。
各改制單位要在公司改制領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照政策要求，既要不斷推進(jìn)改制工作的深入，又要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行;既要保證國(guó)有資產(chǎn)不流失，又要充分考慮職工的利益，切實(shí)把職工安置工作做到位。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的保證監(jiān)督作用，根據(jù)整體安排，分步實(shí)施，先易后難，逐個(gè)突破，確保改制工作按期完成。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，努力形成昂揚(yáng)奮進(jìn)的工作氛圍。
今年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨。從新項(xiàng)目來(lái)看，抓時(shí)間、搶進(jìn)度，快、省、優(yōu)、廉建設(shè)新項(xiàng)目，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)，應(yīng)用開(kāi)發(fā)早研究，市場(chǎng)開(kāi)拓早進(jìn)行，并將新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)，逐步形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)尤為重要;水泥主業(yè)各單位要通過(guò)抓技改、降能耗、降成本，力爭(zhēng)多產(chǎn)多銷(xiāo)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵;各生產(chǎn)輔體單位、后勤服務(wù)單位、水泥產(chǎn)品深加工單位以及與之相關(guān)的分(子)公司，通過(guò)改制、身份置換，進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)，擴(kuò)大功能，積極創(chuàng)收，減少虧損，制止“出血點(diǎn)”，是整體效益提高的有力配合;機(jī)關(guān)各單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，積極發(fā)揮參謀智囊作用，將對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
對(duì)此，各單位一定要按照要求，結(jié)合單位實(shí)際，廣泛開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”教育，要用“兩個(gè)務(wù)必”統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。公司紀(jì)委要認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委“新五項(xiàng)規(guī)定”，立足關(guān)口前移，鏟除腐敗滋生的土壤，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;公司審計(jì)法規(guī)處要認(rèn)真履行審計(jì)法規(guī)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)干部離職審計(jì)工作;組織、人事部門(mén)，要按照干部管理權(quán)限，抓好干部考核、評(píng)議工作，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，實(shí)施對(duì)干部監(jiān)督、任免管理;各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)，要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把財(cái)務(wù)審批、支出關(guān)。各單位要認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理規(guī)定，做好廠務(wù)公開(kāi)，以遏制各種奢侈浪費(fèi)等不良行為。
四、認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。
各位代表，公司一屆二次職代會(huì)即將閉幕了。大家回去后，一定要按照大會(huì)要求，首先把本次會(huì)議精神傳達(dá)下去，尤其是把董事長(zhǎng)的工作報(bào)告及會(huì)議通過(guò)的《集團(tuán)公司中小企業(yè)改制實(shí)施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》宣傳好、落實(shí)好，做到人人皆知、個(gè)個(gè)明白。二是各單位要根據(jù)今年任務(wù)要求，從實(shí)際出發(fā)，盡早抓好本單位目標(biāo)分解工作，制定切實(shí)可行的措施，努力把本單位、本部門(mén)工作落到實(shí)處。三是要堅(jiān)定信心，振奮精神。學(xué)祥同志在報(bào)告中實(shí)事求是地分析了巢東目前面臨的問(wèn)題，代表們?cè)谟懻撝幸蔡岢隽舜嬖诘膯?wèn)題，這正是我們難能可貴的地方。既然問(wèn)題也已經(jīng)找出，只要我們共同努力，困難就能克服。同時(shí)，我們也要實(shí)事求是地看到我們的長(zhǎng)處。主業(yè)上，我們有生產(chǎn)水泥40多年的歷史，又有連續(xù)兩年產(chǎn)銷(xiāo)創(chuàng)新高的經(jīng)驗(yàn)，今年，希望大家共同努力，精心組織，不僅在產(chǎn)銷(xiāo)上創(chuàng)新高，而且在降低成本上有所作為，謀求效益上創(chuàng)新高。新項(xiàng)目通過(guò)介紹，應(yīng)該說(shuō)前景是好的，進(jìn)展也在不斷加快。四是抓好提案的整理和落實(shí)。本次職代會(huì)，職工代表在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改制發(fā)展、新項(xiàng)目管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售以及生活后勤服務(wù)和強(qiáng)化思想政治工作等方面提出了很好的意見(jiàn)和建議。這些意見(jiàn)和建議，從不同的層次和側(cè)面反映了廣大職工的內(nèi)在心聲和要求。會(huì)后，職代會(huì)提案領(lǐng)導(dǎo)小組，要認(rèn)真收集，逐條整理、歸類(lèi)，提交公司研究，并按分層管理、對(duì)口解答的要求，落實(shí)到單位和個(gè)人，逐條處理，努力做到事事有落實(shí)，件件有解答，以實(shí)際行動(dòng)取信于代表。
同志們，讓我們?cè)邳h的xx大精神指引下，乘著“兩會(huì)”的東風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)公司一屆二次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心，凝心聚力，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!
最后，我代表公司黨委，向全體巢東員工及其家屬，特別是向在會(huì)議期間工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大員工，表示親切問(wèn)候!
謝謝大家!
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教工代表們：
大家下午好：
新一年的教育教學(xué)工作已經(jīng)開(kāi)始了，在和2008年揮手告別之際，我們迎來(lái)了2009年我校教工代表大會(huì)勝利召開(kāi)，這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會(huì)的召開(kāi)表示衷心的祝賀！近年來(lái)，我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷指導(dǎo)下，在李校長(zhǎng)的科學(xué)管理和全體教師的共同努力下，乘風(fēng)破浪，不斷的前行。看著學(xué)校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動(dòng)。學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，遵循著讓“陽(yáng)光屬于每一個(gè)孩子”的辦學(xué)理念，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，得到了家長(zhǎng)和社會(huì)各界的認(rèn)可和贊揚(yáng)，作為這個(gè)充滿(mǎn)活力的大家庭中的一員，我感到無(wú)比自豪和高興。在今天的教代會(huì)上我受全體代表委托，站在這里發(fā)言，內(nèi)心也是十分地激動(dòng)。
李校長(zhǎng)的工作報(bào)告回顧了萬(wàn)隆中學(xué)一年來(lái)所取得的成就，又針對(duì)萬(wàn)隆中學(xué)實(shí)際情況，確立了2009年萬(wàn)隆中學(xué)務(wù)實(shí)的常規(guī)，深化的內(nèi)涵，以打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為根本，以切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨的工作目標(biāo)，為學(xué)校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。目標(biāo)的制定從學(xué)校管理，學(xué)生的培養(yǎng)；與家長(zhǎng)的溝通；到教育教學(xué)與科研，都符合實(shí)際，體現(xiàn)了它的科學(xué)性和文化性，其中所體現(xiàn)的人性化，民主化和科學(xué)化必將進(jìn)一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)的第一線(xiàn)，可以說(shuō)即教書(shū)又育人，我們一直以教學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)合作”為培養(yǎng)目標(biāo)，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)教師的這種責(zé)任感和敬業(yè)精神，不斷的加強(qiáng)師德的修養(yǎng)，注重對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展，努力做一名與時(shí)俱進(jìn)的教師，在新的一年里我們一會(huì)齊心協(xié)力,以自身的行動(dòng)、學(xué)校主人翁的姿態(tài)書(shū)寫(xiě)萬(wàn)隆中學(xué)的歷史、現(xiàn)在和未來(lái)。
回首過(guò)去，展望未來(lái)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，信心與責(zé)任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實(shí)力才是真功夫。只有不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，我們才會(huì)不斷發(fā)展；只有頑強(qiáng)拼搏，不斷創(chuàng)新，我們才會(huì)更具實(shí)力。在此我代表全體教師鄭重承諾；我們一定會(huì)團(tuán)結(jié)在李校長(zhǎng)為核心的校務(wù)會(huì)周?chē)源未髸?huì)為契機(jī)，踏實(shí)進(jìn)取、相互信任，相互支持，逐步實(shí)現(xiàn)本年度的目標(biāo)，為學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的全面實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。
同事們：我們有這樣一個(gè)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子；有這樣一套科學(xué)、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細(xì)切實(shí)可行的規(guī)劃目標(biāo)，我們堅(jiān)信萬(wàn)隆中學(xué)的明天一定會(huì)更加美好！
最后，祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功！
祝各位代表身體健康，工作順利！
謝謝大家！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表大家好，我的發(fā)言題目是：
用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首2017年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，2018年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處2018年將重點(diǎn)從以下九方面開(kāi)展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
組織公開(kāi)宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績(jī)效考核，針對(duì)hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。
以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線(xiàn)，深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。
分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專(zhuān)項(xiàng)hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度。
針對(duì)不同層級(jí)開(kāi)展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級(jí)、各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，提高針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級(jí)別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺(jué)追求。
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開(kāi)展土壤、地下水監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作，梳理存在的問(wèn)題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)記錄和臺(tái)賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，2018年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線(xiàn)，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇九
各位代表、同志們:。
今天，我們隆重召開(kāi)了xx電力局九屆二次職工代表大會(huì)，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過(guò)了***局長(zhǎng)所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺(tái)階，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報(bào)告。代表們認(rèn)為，****局長(zhǎng)所作的報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了xx年我局所取得的成績(jī)，實(shí)事求是的指出了存在的問(wèn)題，明確了xx年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢(shì)，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見(jiàn)，催人奮進(jìn)。會(huì)議還對(duì)xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
這次會(huì)議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心的大會(huì)，也是一次解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿(mǎn)成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
一是肯定了成績(jī)、堅(jiān)定了信心。xx年是讓大家難以忘懷的一年，面對(duì)諸多艱難而又重大的考驗(yàn)，全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，精益化管理不斷深化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開(kāi)展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。面對(duì)取得的成績(jī)，更加堅(jiān)定了我們迎難而上的信心，這是做好xx年各項(xiàng)工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是認(rèn)清了形勢(shì)、提高了認(rèn)識(shí)。xx局長(zhǎng)在報(bào)告中客觀分析了我局經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎(jiǎng)的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來(lái)，只能勇敢面對(duì)，只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些，對(duì)外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對(duì)xx年工作做出了周密部署。大家一致認(rèn)為，***局長(zhǎng)的工作報(bào)告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報(bào)告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，回去后一定按照會(huì)議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
xx年是我局應(yīng)對(duì)萎靡經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項(xiàng)工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長(zhǎng)的工作報(bào)告為主線(xiàn)，全面落實(shí)會(huì)議的部署，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就如何以會(huì)議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見(jiàn)：
(一)繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個(gè)基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)。一是要積極發(fā)展，緊緊抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需，刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，加快電網(wǎng)建設(shè)的大好機(jī)遇，謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展，充分做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，積極應(yīng)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)高峰的到來(lái);二是要科學(xué)發(fā)展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，按照盛市供電公司要求“堅(jiān)持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線(xiàn)”、“堅(jiān)持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)，作為經(jīng)營(yíng)工作的主基調(diào)”，就是對(duì)我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個(gè)主題活動(dòng)。各部門(mén)、各單位必須堅(jiān)持解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的各項(xiàng)部署上來(lái)，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。一定要深入開(kāi)展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動(dòng)，按照依法從嚴(yán)治企的要求，健全活動(dòng)組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個(gè)重點(diǎn)。要調(diào)動(dòng)各方面積極性，積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式，廣泛調(diào)研，科學(xué)謀劃，因地制宜深入推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)，要加強(qiáng)策劃，借力造勢(shì)，實(shí)現(xiàn)與政府及社會(huì)各界良性互動(dòng)，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營(yíng)困難的情況下，全面履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體行動(dòng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開(kāi)展“三個(gè)節(jié)約”活動(dòng)，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，建立節(jié)約長(zhǎng)效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價(jià)值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。推動(dòng)公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊(duì)伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識(shí)問(wèn)題，學(xué)會(huì)抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會(huì)干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺(jué)埋頭苦干、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個(gè)載體。建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國(guó)網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠(chéng)信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個(gè)載體和平臺(tái)，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，是我局當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。各部室，各供電所要高度重視，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)，用會(huì)議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動(dòng)，要號(hào)召職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)好會(huì)議文件，把會(huì)議精神吃透、想清、把握準(zhǔn)，希望各位職工代表以滿(mǎn)腔熱情、積極認(rèn)真的態(tài)度落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)部署，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各單位、部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險(xiǎn)，更有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和力量。只要我們?nèi)稚舷峦耐?、沉著?yīng)對(duì)，堅(jiān)定信心、迎難而上，就一定能夠力克時(shí)艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐!
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十
聚焦卓越發(fā)展目標(biāo)，圍繞收入和用戶(hù)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，分析瓶頸問(wèn)題，提出下一步措施，包括但不限于以下方面：
1、如何落實(shí)二季度營(yíng)銷(xiāo)工作部署，實(shí)現(xiàn)發(fā)展加速。重點(diǎn)圍繞移動(dòng)業(yè)務(wù)量收突破、寬帶規(guī)模效益發(fā)展、集客創(chuàng)新發(fā)展等方面。
2、如何在營(yíng)銷(xiāo)組織保障、獎(jiǎng)懲機(jī)制上，有效激勵(lì)各經(jīng)營(yíng)單元完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3、如何加強(qiáng)市對(duì)縣區(qū)、網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)穿透管理，確保執(zhí)行到位。
（二）移動(dòng)業(yè)務(wù)組。
4、2g雙量營(yíng)銷(xiāo)上如何做深做透，發(fā)揮出聯(lián)通優(yōu)勢(shì)。
5、渠道建設(shè)如何貫徹拆遷行動(dòng)、末梢網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)以及3g核心渠道擴(kuò)張三項(xiàng)工程？
（三）固網(wǎng)業(yè)務(wù)組。
2、當(dāng)前社會(huì)合作共建項(xiàng)目推進(jìn)中存在問(wèn)題及解決思路。
3、如何快速適應(yīng)網(wǎng)格化工作推進(jìn)，提升自有渠道產(chǎn)能。
4、如何提升存量用戶(hù)維系、維系末梢落地閉環(huán)管理工作落實(shí)情況及存在主要問(wèn)題。
（四）集客業(yè)務(wù)組。
1、如何既有效擴(kuò)大行業(yè)信息化項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)面、又能聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目突破。
2、如何有效突破中小企營(yíng)銷(xiāo)拓展中的瓶頸（主要包括縣區(qū)營(yíng)銷(xiāo)組織落地和社會(huì)渠道擴(kuò)展）。
3、如何快速有效搭建地市分公司行業(yè)支撐體系、提升行業(yè)支撐能力，如何提升縣區(qū)的支撐力量。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家上午好！
xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來(lái)，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來(lái)了-職工代表大會(huì)，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂(lè)，祝愿我們-越來(lái)越好。
回顧剛剛走過(guò)的一年，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事，各項(xiàng)決議從采納收集到討論研究，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到：生活在-這個(gè)大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時(shí)代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線(xiàn)，首要要找準(zhǔn)自己的位置，做好自己的本職工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，搞好教學(xué)，在專(zhuān)業(yè)上精益求精，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處?，三尺講臺(tái)就是我們?nèi)松詈玫奈枧_(tái)。職代會(huì)是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展之道的一個(gè)非常好的平臺(tái)。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
本次職代會(huì)的召開(kāi)是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì)，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會(huì)。這次職代會(huì)的勝利召開(kāi)，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強(qiáng)了我們的主人翁意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會(huì)各項(xiàng)決策的開(kāi)展，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開(kāi)各位同事的鼎力相助！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為-做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。
總結(jié)過(guò)去，是為了更好地展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識(shí)，在-的每一個(gè)工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華，快樂(lè)地工作，美好地生活，為-添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我是**，今天有幸作為職工代表的一員在這里。
表態(tài)發(fā)言。
20**年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門(mén)及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專(zhuān)業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇。要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過(guò)程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門(mén)員工深入一線(xiàn)了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
分組討論簡(jiǎn)短發(fā)言。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十三
今天上午，我認(rèn)真聆聽(tīng)了局長(zhǎng)楊公偉同志的行政工作報(bào)告、工會(huì)主席張振華同志的工會(huì)工作報(bào)告，正如報(bào)告中所說(shuō)的2017年是我局新一屆黨政班子全面履職的開(kāi)局之年，也是扎實(shí)苦干大有作為的一年，報(bào)告系統(tǒng)翔實(shí)的總結(jié)了2017年我局各項(xiàng)工作所取得的喜人成績(jī)，客觀的分析了我們所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，重點(diǎn)就2018年各項(xiàng)工作做出了全面的安排部署，提出了下一步的工作目標(biāo)和具體措施。使我們進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，明確了前進(jìn)方向，堅(jiān)定了發(fā)展信心。
本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，現(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下：
一是近期工作重點(diǎn)是開(kāi)展中國(guó)鐵力“日月峽杯”首屆全國(guó)冬季鐵人三項(xiàng)賽的籌備工作，我們制定了大賽實(shí)施方案、開(kāi)閉幕式流程表，并組織召開(kāi)兩次籌備會(huì)。29日至2月1日技術(shù)代表陸續(xù)抵達(dá)，2月1日各項(xiàng)比賽設(shè)施運(yùn)抵滑雪場(chǎng)，2日舞臺(tái)背景安裝完畢。二是籌備我局速度滑冰比賽、“五一”乒乓球友誼賽、第二屆“格林富都杯”籃球邀請(qǐng)賽、首屆“慶七一”排球賽、鐵力局首屆青少年籃球賽等體育賽事，通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富我局職工群眾文化體育生活。三是有計(jì)劃的加強(qiáng)文藝骨干、文藝創(chuàng)作、專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員、裁判員隊(duì)伍建設(shè)，為優(yōu)秀文體人才脫穎而出創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)支持全局職工學(xué)習(xí)深造，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)我局文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
穩(wěn)定是前提，發(fā)展是動(dòng)力，技術(shù)是保障。
--------記銷(xiāo)售總公司、天發(fā)物流公司分工會(huì)3月28日晚上六點(diǎn)半，公司職工代表集聚一堂，就集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)以楊齊總經(jīng)理的行政工作報(bào)告為中心展開(kāi)了熱烈討論，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李貞延參加了公司第五代表組的討論會(huì)。
討論會(huì)上，代表們踴躍發(fā)言，一致認(rèn)為集團(tuán)公司楊齊總經(jīng)理所作的題為《賺錢(qián)是硬道理》的行政工作報(bào)告，總結(jié)成績(jī)?nèi)?，提出?wèn)題客觀，分析形勢(shì)科學(xué)，布置工作明確，是指引集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的綱領(lǐng)性報(bào)告，報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)。與會(huì)代表圍繞報(bào)告，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際及自身的工作，就如何提升精細(xì)化管理意識(shí)、落實(shí)精細(xì)化管理措施，紛紛從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面，暢談了各自想法、意見(jiàn)和建議。
職工代表就楊齊總經(jīng)理的行政工作報(bào)告從四方面更加堅(jiān)定了公司未來(lái)發(fā)展的信心，一是集團(tuán)公司八年發(fā)展變化從同甘共苦、同心協(xié)力到同鑄輝煌，筑就了企業(yè)發(fā)展的基底；二是集團(tuán)公司凱力威科技的順利落成，鋪設(shè)了公司未來(lái)發(fā)展之路；三是堅(jiān)定合同履約、安全創(chuàng)造效益理念，為公司發(fā)展保駕護(hù)航；四是精細(xì)化管理更加堅(jiān)實(shí)了向科學(xué)、高效、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力超強(qiáng)的行業(yè)邁進(jìn)步伐。
全面學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神，統(tǒng)一干群思想，提高上下認(rèn)識(shí)，切實(shí)將實(shí)際行動(dòng)付諸于實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)上來(lái)；三是要切實(shí)領(lǐng)會(huì)精細(xì)化管理的內(nèi)涵，結(jié)合實(shí)際制定出高效可行的精細(xì)化管理措施；四是要對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行層層分解，建立指標(biāo)考核體系，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)發(fā)揮好各方面的力量；五是鼓舞與會(huì)代表要正視困難、敢于挑戰(zhàn)、變壓力為動(dòng)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切協(xié)作，完成好本職工作，為開(kāi)創(chuàng)公司更加美好的明天貢獻(xiàn)力量，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二.五”發(fā)展規(guī)劃做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，與會(huì)代表一致表示，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，二公司廣大干部職工將迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取，以堅(jiān)定的信心和百倍的決心共同譜寫(xiě)公司未來(lái)發(fā)展的美好篇章。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十四
全面、重點(diǎn)突出2010年的工作思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體“十二五”規(guī)劃更是鼓舞人心催人奮進(jìn)。5個(gè)社區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)后勤進(jìn)入市場(chǎng)化管理有關(guān)事宜結(jié)合本社區(qū)實(shí)際提出了意見(jiàn)與建議。喬建華在發(fā)言中說(shuō)實(shí)施后勤市場(chǎng)化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)要轉(zhuǎn)變觀念通過(guò)得力的措施、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)堅(jiān)定后勤市場(chǎng)化改革的信心。5個(gè)社區(qū)單位要圍繞市場(chǎng)化管理凝心聚力、闖關(guān)取勝堅(jiān)定不移地推動(dòng)物業(yè)服務(wù)工作又好又快發(fā)展。馬明代表認(rèn)為報(bào)告對(duì)2009年的工作總結(jié)客觀實(shí)在2010年的工作安排鼓舞人心并對(duì)后勤市場(chǎng)化服務(wù)管理中實(shí)行一卡通提出了建設(shè)性意見(jiàn)。劉筱林代表對(duì)報(bào)告給予了充分肯定認(rèn)為2009年工作總結(jié)實(shí)在2010年工作安排貼近實(shí)際。針對(duì)社區(qū)安全管理工作提出了具體意見(jiàn)認(rèn)為社區(qū)安全工作涉及公司局安全工作大局建議列入公司局安全考核工作中對(duì)社區(qū)建立一定的激勵(lì)政策。王玉萍代表發(fā)言說(shuō)《行政工作報(bào)告》客觀實(shí)在簡(jiǎn)潔明了用詳實(shí)的數(shù)據(jù)說(shuō)明《2009年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》將后勤服務(wù)管理工作提到了重要議事日程鼓舞人心催人奮進(jìn)。建議局出臺(tái)相關(guān)政策進(jìn)一步加強(qiáng)離退休人員的藥費(fèi)管理確保社區(qū)的安全穩(wěn)定工作。黃丙忠代表在發(fā)言中說(shuō)今年的職代會(huì)比歷屆會(huì)議更加務(wù)實(shí)求真行政工作報(bào)告簡(jiǎn)潔明了催人奮進(jìn)。楊蘇乾代表認(rèn)為《行政報(bào)告》實(shí)事求是客觀實(shí)在、符合實(shí)際、催人奮進(jìn)并對(duì)執(zhí)行《后勤物業(yè)市場(chǎng)化管理收費(fèi)價(jià)格調(diào)整方案》衛(wèi)生費(fèi)收費(fèi)相關(guān)事宜提出了具體的意見(jiàn)與建議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)朱同印參加了第二小組硯北煤礦代表團(tuán)的討論朱同印在討論中說(shuō)硯北煤礦要結(jié)合礦井實(shí)際情況全面貫徹落實(shí)本次職代會(huì)精神礦領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員以及廣大職工要振奮精神充分發(fā)揚(yáng)硯北人吃苦耐勞、敢為人先的精神確保圓滿(mǎn)完成今年500萬(wàn)噸的原煤生產(chǎn)任務(wù)。與會(huì)的各位代表一致認(rèn)為總經(jīng)理工作報(bào)告始終貫穿了科學(xué)發(fā)展觀的思想特別是準(zhǔn)備推行的企業(yè)年金制度、職工帶薪休假制度等涉及職工切身利益的好事、實(shí)事這些制度的出臺(tái)讓與會(huì)代表感到由衷的欣慰。職工代表表示會(huì)后要認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳及時(shí)把這一精神傳達(dá)到每一位職工。來(lái)自銷(xiāo)售運(yùn)輸公司、供應(yīng)公司、鐵運(yùn)處、培訓(xùn)中心、社保中心、救護(hù)大隊(duì)、大柳煤礦、集團(tuán)機(jī)關(guān)等8個(gè)單位的36名職工代表參加了第七組的討論。參加討論的職工代表就煤質(zhì)管理、職工培訓(xùn)、職工子女就業(yè)等方面提出了意見(jiàn)和建議。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記閆立群、副總經(jīng)理王曉明、總經(jīng)理助理孟選印參加了該組討論。閆立群在討論過(guò)程中對(duì)企業(yè)“年金”方案進(jìn)行了解釋對(duì)供應(yīng)工作提出了“兩降一提高”即降低成本、降低產(chǎn)品積壓、提高服務(wù)質(zhì)量的新要求。王曉明在發(fā)言中就2008年股份公司上市融資、項(xiàng)目建設(shè)向職工代表進(jìn)行了解釋說(shuō)明對(duì)股份上市后給企業(yè)和職工帶來(lái)的好處進(jìn)行了仔細(xì)剖析。在第三小組陳家溝煤礦、東峽煤礦、股份機(jī)關(guān)和中煦公司代表團(tuán)的討論會(huì)場(chǎng)與會(huì)代表圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、股份上市等提出了多項(xiàng)意見(jiàn)和建議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李前在參加第三小組討論時(shí)說(shuō)總經(jīng)理工作報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)實(shí)事求是地總結(jié)了去年的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)客觀準(zhǔn)確地分析了我們工作中存在的問(wèn)題和不足明確提
建設(shè)五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)團(tuán)結(jié)職工拼搏奮進(jìn)促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。梅德泉代表說(shuō)在困難面前中石化中海燃供要按集團(tuán)的要求深入開(kāi)展精細(xì)化管理讓每個(gè)員工都切實(shí)做到從細(xì)節(jié)上增收節(jié)支。要在服務(wù)集團(tuán)航運(yùn)主業(yè)方面加強(qiáng)與船東、客戶(hù)的溝通確保油品質(zhì)量提供價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)良的供應(yīng)保障。陳憶代表說(shuō)集運(yùn)遇到了最困難的時(shí)期盡管形勢(shì)嚴(yán)峻任務(wù)壓力大但中海集運(yùn)廣州公司全體職工的精神狀態(tài)很好班子有信心、有決心實(shí)現(xiàn)年度的目標(biāo)2009年將著重拼搶市場(chǎng)保箱量控制成本爭(zhēng)效益。徐建祥代表表示面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)廣州油輪分公司主要是抓好精細(xì)化管理控制好成本費(fèi)用開(kāi)展好職工敬業(yè)精神教育努力完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。姜運(yùn)清代表說(shuō)集團(tuán)主營(yíng)船公.
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十五
國(guó)土資源管理要更加積極地參與宏觀調(diào)控，就有必要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，為決策提供更加科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)。
一是要建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作隊(duì)伍穩(wěn)定的長(zhǎng)效的可持續(xù)機(jī)制，對(duì)有關(guān)承擔(dān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、分析、研究的單位不要隨意進(jìn)行職能調(diào)整，以保持工作的連續(xù)性，避免因職能調(diào)整而帶來(lái)的巨大浪費(fèi)。
二是應(yīng)建立重大專(zhuān)項(xiàng)與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范生產(chǎn)掛鉤機(jī)制?！笆濉逼陂g，國(guó)土資源部將實(shí)施一批重大專(zhuān)項(xiàng)，要通過(guò)這些專(zhuān)項(xiàng)的實(shí)施形成一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。
三是要建立數(shù)據(jù)及時(shí)更新機(jī)制。目前，國(guó)土資源系統(tǒng)每年都要實(shí)施一批各類(lèi)項(xiàng)目，部應(yīng)明確有關(guān)項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目數(shù)據(jù)特別是本底數(shù)據(jù)匯交到有關(guān)部門(mén)，以及時(shí)進(jìn)行更新。
“十二五”期間，經(jīng)研院承擔(dān)了礦產(chǎn)資源綜合利用項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。按這一思路，經(jīng)研院計(jì)劃借鑒危機(jī)礦山項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，先對(duì)全國(guó)8000座大礦山進(jìn)行綜合利用潛力調(diào)查，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，為部制定礦產(chǎn)資源綜合利用的相關(guān)政策提供依據(jù)。
國(guó)家測(cè)繪局副局長(zhǎng)王春峰——。
探索提高測(cè)繪服務(wù)水平。
和保障能力的新路子。
“**x”期間，測(cè)繪重大項(xiàng)目進(jìn)展迅速，測(cè)繪事業(yè)機(jī)構(gòu)更完善，數(shù)字中國(guó)建設(shè)取得重要突破，測(cè)繪科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)取得系列成果，測(cè)繪公共服務(wù)不斷深化，服務(wù)于國(guó)土資源管理工作的能力獲得極大提高。
國(guó)家測(cè)繪局將順應(yīng)現(xiàn)代測(cè)繪發(fā)展的趨勢(shì)和要求，進(jìn)一步拓展測(cè)繪公共服務(wù)內(nèi)容，以“天地圖”為抓手，推進(jìn)其完善和應(yīng)用，建設(shè)國(guó)家地理信息公共服務(wù)平臺(tái)，加快建設(shè)數(shù)字中國(guó)，大力開(kāi)展地理國(guó)情監(jiān)測(cè)，大力推動(dòng)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，我們將不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)測(cè)繪成果和基礎(chǔ)地理信息資源在國(guó)土資源管理工作得到廣泛、深入應(yīng)用;不斷深化部、局合作，實(shí)現(xiàn)測(cè)繪與國(guó)土資源管理工作的雙贏，探索為國(guó)土資源管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更直接、更有效、更便捷的測(cè)繪保障服務(wù)的新路子。我們將充分利用先進(jìn)的測(cè)繪技術(shù)和豐富的地理信息資源，更好地服務(wù)國(guó)土資源管理，極大地促進(jìn)測(cè)繪與國(guó)土資源管理工作的有機(jī)銜接，為國(guó)土資源管理工作提供及時(shí)、有效的支持和保障。
山西省國(guó)土資源廳廳長(zhǎng)李建功——。
落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略。
加大執(zhí)法監(jiān)察力度。
**年山西省國(guó)土資源管理將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保障服務(wù)山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線(xiàn)，突出抓好十項(xiàng)重點(diǎn)，著重夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)，著力**“三難”，重點(diǎn)做好三方面工作：
一方面，落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，提升國(guó)土資源管理水平。在土地利用方面，倡導(dǎo)“以畝產(chǎn)論英雄”，建立完善單位土地投資強(qiáng)度和行業(yè)gdp產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各級(jí)政府的節(jié)地責(zé)任和考核，引導(dǎo)各級(jí)政府把精力放在節(jié)約集約用地上，把工夫下在土地的二次開(kāi)發(fā)利用上。在礦產(chǎn)資源方面，建立完善優(yōu)勢(shì)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)配置的政策機(jī)制，慎重審批資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，優(yōu)化礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)格局，提高礦業(yè)集中度和規(guī)模效益，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，進(jìn)一步健全執(zhí)法監(jiān)察和聯(lián)合執(zhí)法制度，努力構(gòu)建防范在先、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、制止有效、查處到位的執(zhí)法監(jiān)察新格局。按照國(guó)土資源部的安排部署，以“敢于碰硬，不怕得罪人”的精神，堅(jiān)持日常監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)打擊相結(jié)合，堅(jiān)決遏制違法行為，嚴(yán)肅查處和公開(kāi)曝光違法案件。此外，將以人為本，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
怎樣把這些矛盾進(jìn)行梳理，從制度設(shè)計(jì)層面來(lái)解決問(wèn)題?徐紹史部長(zhǎng)提出的頂層設(shè)計(jì)、綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮是很好的解決問(wèn)題的思路。國(guó)土資源管理要在總體平衡和重點(diǎn)支持之間找出解決矛盾的出口，精細(xì)化管理、差別化管理理念的提出，非常合乎時(shí)宜，但最關(guān)鍵的，是要在實(shí)際工作中把這些科學(xué)的管理理念體現(xiàn)出來(lái)，落到實(shí)處。
國(guó)土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長(zhǎng)李建勤——。
管理要精于“疏”善于“堵”
遏制國(guó)土資源違法違規(guī)行為，光堵是堵不住的，必須“疏”“堵”結(jié)合。作為管理者，我們要精于“疏”善于“堵”。
做好“疏”這一塊，就是要千方百計(jì)節(jié)約集約用地。要點(diǎn)有二，一是地要節(jié)約集約著用，能用一畝的不用兩畝，在加大投資強(qiáng)度、設(shè)置門(mén)檻這一塊，精益求精;二是要找地造地，也就是要生地。地在哪里?答案是：地在腳下，但是要下力氣找地——荒地、坡地、灘涂、礦山用地等，要想辦法用起來(lái)?？傊?，在堵的同時(shí)，必須要找出路。否則，只能越堵矛盾越大，越堵壓力越大。
河南省地礦局局長(zhǎng)唐全國(guó)——。
高舉“兩面旗幟”
積極開(kāi)展地質(zhì)找礦工作。
徐紹史部長(zhǎng)的工作報(bào)告對(duì)“十二五”時(shí)期的工作要求很清晰。河南省地礦局將圍繞兩面旗幟——“358”目標(biāo)和地質(zhì)找礦新機(jī)制，積極開(kāi)展地質(zhì)找礦工作，在河南省建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的大局中，在基礎(chǔ)地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
河南省人口過(guò)億，資源消耗巨大，資源保障任務(wù)很重。作為河南省地質(zhì)找礦四大主力軍中規(guī)模最大的一支隊(duì)伍，河南省地礦局的找礦任務(wù)更重。為此，河南省地礦局一方面要種好“責(zé)任田”，即保質(zhì)保量完成政府下達(dá)的找礦任務(wù)，一方面要種點(diǎn)“自留地”，也就是經(jīng)營(yíng)好自有礦業(yè)權(quán)和合作礦業(yè)權(quán)——這是地勘單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重頭戲。近幾年，我們通過(guò)和大企業(yè)合作，采勸一個(gè)集中，兩個(gè)快速”的措施，即通過(guò)市場(chǎng)集中要素，快速實(shí)現(xiàn)找礦突破和資源轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生了很大的效益。但是，在找礦目標(biāo)、機(jī)制、責(zé)任人、主力軍都已確定的情況下，找礦的主戰(zhàn)場(chǎng)在哪里?河南省礦業(yè)權(quán)設(shè)置密密麻麻，1651個(gè)礦業(yè)權(quán)非常分散，很難形成大的勘探區(qū)。這是實(shí)現(xiàn)“358”目標(biāo)的一大掣肘因素。
關(guān)于“走出去”，目前，河南省地礦局在24個(gè)國(guó)家擁有礦業(yè)權(quán)，其中兩個(gè)鋁土礦，資源量已經(jīng)達(dá)到38億噸。特別是河南省極缺的資源，需要通過(guò)在國(guó)外找礦來(lái)予以彌補(bǔ)。但“走出去”還是比較難，希望部里能夠給予更多支持。
地勘單位將堅(jiān)定走企業(yè)化改革之路，但地勘單位不可能搖身一變就能變成市場(chǎng)主體，而是既要積極又要穩(wěn)妥，根據(jù)各個(gè)地勘局不同情況，找到適合自己的改革形式和操作方案。河南省地礦局已經(jīng)找出了一條適合自己的路子——變改為建，先立后破，即地勘單位出資興辦企業(yè)，企業(yè)集團(tuán)做起來(lái)后，再談地勘單位的分流、改革。通過(guò)這樣的方式，很快幾十億元的資產(chǎn)就能來(lái)。今年就可以進(jìn)來(lái)20多個(gè)億。在礦產(chǎn)資源需求非常旺盛的階段，我們將抓住時(shí)機(jī)，盡量把改革往前推。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十六
根據(jù)總經(jīng)理的工作報(bào)告，我團(tuán)13名職工代表，結(jié)合部門(mén)的工作情況進(jìn)行了發(fā)言，發(fā)言?xún)?nèi)容主要有五個(gè)方面內(nèi)容，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)已經(jīng)取得的工作進(jìn)展，職工代表建議，進(jìn)一步積極對(duì)千萬(wàn)噸礦井信息化拓展，并向千萬(wàn)噸礦井井下業(yè)務(wù)延伸。
職工代表表示，現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)模式單一，營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度不大，建議加快對(duì)平旺、新區(qū)、老舊小區(qū)進(jìn)行光改；建議公司建立營(yíng)銷(xiāo)人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作積極性。
職工代表建議，以客服中心、安監(jiān)部、調(diào)度室、綜合辦（12315熱線(xiàn)）、人力資源部（投訴電話(huà)）為核心，對(duì)生產(chǎn)、安全、服務(wù)進(jìn)行更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)際的考核體系。
職工代表建議，加大對(duì)本公司各類(lèi)業(yè)務(wù)設(shè)備的摸排工作，把閑置設(shè)備合理利用。在小時(shí)工使用上，去粕留精、定編定崗，節(jié)省開(kāi)支，打造精品團(tuán)隊(duì)。
職工代表建議，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，把培訓(xùn)形勢(shì)、方式多元化。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
下午好！首先我代表**車(chē)間全體員工，對(duì)**分公司職代會(huì)的勝利召開(kāi)，表示誠(chéng)摯的祝賀。
我們認(rèn)真聆聽(tīng)了大會(huì)工作報(bào)告，報(bào)告是一個(gè)綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認(rèn)為，報(bào)告目標(biāo)明確，思路清晰，肯定了取得的成績(jī)，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗(yàn)；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場(chǎng)的持續(xù)低迷，生產(chǎn)鉀堿進(jìn)入一個(gè)非常困難時(shí)期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會(huì)重點(diǎn)對(duì)工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開(kāi)創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長(zhǎng)期開(kāi)展安全操作無(wú)失誤活動(dòng)。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表**車(chē)間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強(qiáng)。
企業(yè)文化。
建設(shè)，創(chuàng)建和諧車(chē)間，營(yíng)造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，提高車(chē)間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅(jiān)決完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
6、扎實(shí)做好安全工作，確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行每項(xiàng)安全管理制度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功，祝與會(huì)代表及家屬身體健康、萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會(huì)第四分組的委托向大會(huì)進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營(yíng)科、財(cái)務(wù)科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認(rèn)真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實(shí)堅(jiān)定信心大膽創(chuàng)新強(qiáng)化內(nèi)控為進(jìn)一步提升公司運(yùn)行能力而努力工作》的報(bào)告后，我們一致認(rèn)為報(bào)告非常的深入人心。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司**年的各項(xiàng)工作，同時(shí)又對(duì)**年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來(lái)的發(fā)展方向。
20**年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來(lái)最低。在現(xiàn)實(shí)殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對(duì)現(xiàn)實(shí)，通過(guò)大家的共同努力，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒(méi)有放棄，堅(jiān)定不移、全力奔赴在經(jīng)銷(xiāo)一線(xiàn)，在鞏固老客戶(hù)的同時(shí)也不斷的開(kāi)闊新的客戶(hù)。對(duì)于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會(huì)提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、俗話(huà)說(shuō)：吃飯穿衣量家當(dāng)，相信大家深有體會(huì)。由于公司銷(xiāo)售利潤(rùn)的影響，二線(xiàn)職工工資按照比例發(fā)放，使得本來(lái)就不高的工資又下降了一些。20**年，希望能夠通過(guò)大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴(kuò)寬客戶(hù)渠道，提升我們的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報(bào)告中提出，要加強(qiáng)內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。這一點(diǎn)提的很好，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室，就如何加強(qiáng)內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內(nèi)控工作能落到實(shí)處，提升執(zhí)行力。
3、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過(guò)程的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。由于是一項(xiàng)長(zhǎng)線(xiàn)工作，加上教員、場(chǎng)地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓(xùn)對(duì)象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果。在安全教育培訓(xùn)中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽(tīng)、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情，活躍教育培訓(xùn)氣氛，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的客觀效果。
4、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng)，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小，希望能點(diǎn)面結(jié)合。
最后，在新春即將來(lái)臨之際，預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意、合家歡樂(lè)！
建設(shè)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。
20**年就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了，20**年這一年失去的，得到的，都是20**年新的起點(diǎn)，體會(huì)著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
裝飾公司通過(guò)二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開(kāi)始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺(jué)得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好。
2、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過(guò)去的輝煌中，對(duì)于公司的未來(lái)，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開(kāi)員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時(shí)，也等于把公司的市場(chǎng)推銷(xiāo)給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條船上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話(huà)很好的體現(xiàn)出來(lái)了。在船上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開(kāi)心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。這點(diǎn)中，我主要想說(shuō)明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說(shuō)，一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。
4、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。
1）是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。
2）是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。
3）是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。
4）是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。
首先，領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周?chē)膯T工也能隨之提高自身能力。才能?chē)@本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位。
其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理，要提高自身的計(jì)劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對(duì)材料采購(gòu)情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開(kāi)始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過(guò)程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問(wèn)題要勤問(wèn)，不會(huì)的問(wèn)題要勤干，不了解的問(wèn)題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看，不掌握的問(wèn)題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過(guò)勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識(shí)積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
20**年已經(jīng)開(kāi)始了，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
謝謝！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇三
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做。
表態(tài)發(fā)言。
我發(fā)言的題目是:。
提高政治站位，樹(shù)石煉化項(xiàng)目管理良好形象。
投資項(xiàng)目管理事關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
2018年公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以“為國(guó)家投資盡快見(jiàn)到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會(huì)“提質(zhì)競(jìng)進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項(xiàng)目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向大會(huì)表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵(lì)機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體精神面貌。
實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，實(shí)施分級(jí)管控，全方位加強(qiáng)，全過(guò)程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評(píng)價(jià)，減少設(shè)計(jì)變更，推進(jìn)投資項(xiàng)目追責(zé)問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購(gòu)的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備返資過(guò)程的監(jiān)控和追責(zé)。
提升工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)無(wú)縫連接；嚴(yán)肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的提報(bào)、嚴(yán)控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。
督促相關(guān)部門(mén)和基層單位，技術(shù)早吃透、問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實(shí)現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項(xiàng)目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)2018年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿(mǎn)意的答卷，為新時(shí)代起好步。
謝謝大家！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第*屆*次職代會(huì)、第*屆*次工代會(huì)在此召開(kāi)，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過(guò)多屆職代會(huì)，從沒(méi)上臺(tái)發(fā)表言論，雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門(mén)大有出入。
線(xiàn)路工區(qū)是以線(xiàn)路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶(hù)等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線(xiàn)基層部門(mén)。顯而易見(jiàn)，本屆職代會(huì)選擇我部門(mén)作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門(mén)的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的`任務(wù)；落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo)；實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠椤⑹掠兴福盎⒕猃埍P(pán)今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿(mǎn)溫馨、暖意。
謝謝大家！
公司線(xiàn)路工區(qū)：***。
****年*月*日。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇五
各位代表、同志們:
今天，我們隆重召開(kāi)了九屆二次職工代表大會(huì)，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過(guò)了***局長(zhǎng)所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺(tái)階，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報(bào)告。
代表們認(rèn)為，****局長(zhǎng)所作的報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了2017年我局所取得的成績(jī)，實(shí)事求是的指出了存在的問(wèn)題，明確了2018年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢(shì)，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見(jiàn)，催人奮進(jìn)。
會(huì)議還對(duì)2017年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
一、會(huì)議的主要收獲
這次會(huì)議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心的大會(huì)，也是一次解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿(mǎn)成功。
主要收獲體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
一是肯定了成績(jī)、堅(jiān)定了信心。
2017年是讓大家難以忘懷的一年，面對(duì)諸多艱難而又重大的考驗(yàn)，全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，精益化管理不斷深化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開(kāi)展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。
面對(duì)取得的成績(jī)，更加堅(jiān)定了我們迎難而上的信心，這是做好2018年各項(xiàng)工作的堅(jiān)實(shí)基矗.
二是認(rèn)清了形勢(shì)、提高了認(rèn)識(shí)。
****局長(zhǎng)在報(bào)告中客觀分析了我局經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎(jiǎng)的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來(lái)，只能勇敢面對(duì)，只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些，對(duì)外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。
會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對(duì)2018年工作做出了周密部署。
大家一致認(rèn)為，***局長(zhǎng)的工作報(bào)告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報(bào)告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。
希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，回去后一定按照會(huì)議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神，求真務(wù)實(shí)推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
2018年是我局應(yīng)對(duì)萎靡經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項(xiàng)工作，具有非同尋常特殊意義。
大家要以貫徹***局長(zhǎng)的工作報(bào)告為主線(xiàn)，全面落實(shí)會(huì)議的部署，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成2018年各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面就如何以會(huì)議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見(jiàn)：
(一)繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個(gè)基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。
完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)。
按照盛市供電公司要求 “堅(jiān)持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線(xiàn)”、“堅(jiān)持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)，作為經(jīng)營(yíng)工作的主基調(diào)”，就是對(duì)我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個(gè)主題活動(dòng)。
各部門(mén)、各單位必須堅(jiān)持解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的各項(xiàng)部署上來(lái)，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。
一定要深入開(kāi)展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動(dòng)，按照依法從嚴(yán)治企的.要求，健全活動(dòng)組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。
切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個(gè)重點(diǎn)。
全面履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體行動(dòng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開(kāi)展“三個(gè)節(jié)約”活動(dòng)，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，建立節(jié)約長(zhǎng)效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價(jià)值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
推動(dòng)公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊(duì)伍、好的執(zhí)行力。
貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。
干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識(shí)問(wèn)題，學(xué)會(huì)抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會(huì)干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺(jué)埋頭苦干、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個(gè)載體。
建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的迫切需要。
我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國(guó)網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠(chéng)信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。
要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個(gè)載體和平臺(tái)，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，是我局當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各單位、部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險(xiǎn)，更有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和力量。
只要我們?nèi)稚舷峦耐隆⒊林鴳?yīng)對(duì)，堅(jiān)定信心、迎難而上，就一定能夠力克時(shí)艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐!
大家好!
在這個(gè)集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會(huì)上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言。
昨天，機(jī)關(guān)代表組全體代表認(rèn)真聆聽(tīng)了院長(zhǎng)代表院經(jīng)營(yíng)班子所作的“工作報(bào)告”、聽(tīng)取了總會(huì)計(jì)師所作的2017年全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和2017年預(yù)算安排情況的報(bào)告，以及聽(tīng)取了院《薪酬管理辦法》的說(shuō)明，并且對(duì)會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的審議和熱烈的討論。
我們認(rèn)為：院長(zhǎng)所做的工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了我院2017年的各項(xiàng)工作;對(duì)2017年的工作安排，目標(biāo)明確，措施得力。
我們深切地感受到，院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全院的認(rèn)識(shí)和把握是理性客觀的，對(duì)全院的發(fā)展定位是清醒明確的，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的路徑和舉措是切實(shí)可行的。
總會(huì)計(jì)師所做的報(bào)告，以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，理性地分析了全院2017年的發(fā)展情況和運(yùn)行質(zhì)量，在綜合考慮我院實(shí)際能力的基礎(chǔ)上，全面部署安排2017年的預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算安排符合實(shí)際。
我們一致表示，要以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為全面完成2017年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理任務(wù)貢獻(xiàn)我們自己的力量。
我們機(jī)關(guān)代表組的代表分布在院機(jī)關(guān)的各個(gè)職能部門(mén)，承擔(dān)著全院承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重要職責(zé)，是協(xié)調(diào)全院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。
我們決心立足本職崗位，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體職工做好以下三個(gè)方面的工作。
第一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
一是做到服務(wù)的意識(shí)要牢固。
機(jī)關(guān)，是管理機(jī)構(gòu)，但更是服務(wù)機(jī)構(gòu)。
機(jī)關(guān)的工作要始終服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)，要圍繞中心任務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，為基層單位熱情服務(wù)。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
要增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，善于發(fā)現(xiàn)新情況新問(wèn)題，考慮問(wèn)題要全面，要注意工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排，能及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)提供情報(bào)。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
機(jī)關(guān)各部門(mén)要為全院管理走向規(guī)范化、程序化做好表率，確保全院各項(xiàng)管理能規(guī)范化、程序化運(yùn)作。
第二、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。
還是普通職工的來(lái)信來(lái)訪和咨詢(xún)、辦事，都要把“快速、認(rèn)真、熱情”貫徹始終，各盡所能地把工作做到位，把事情辦好，努力讓全院上上下下都滿(mǎn)意。
第三、提高服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)，是一個(gè)單位的窗口，代表著單位的形象。
我們決心要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，增加執(zhí)行力建設(shè)。
努力讓機(jī)關(guān)成為溝通上下的“潤(rùn)滑劑”、聯(lián)系左右的“磨合器”、銜接內(nèi)外的“粘合劑”;努力為院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供各項(xiàng)真實(shí)有效的決策參考資料，當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)，更應(yīng)該要急基層之所急，為全院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)的各分院、各項(xiàng)目部提供切實(shí)有用的情報(bào)資源，努力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)的工作出謀劃策，排憂(yōu)解難。
我們堅(jiān)信，有院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全院職工的團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取和奮力拼搏，我們一定能夠圓滿(mǎn)地完成這次會(huì)議確定的全院2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，從而不負(fù)上級(jí)對(duì)我們的重托，不負(fù)職工群眾對(duì)我們的期盼!
最后，在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個(gè)人的名義，衷心祝愿我院：在2017年平安順利，好運(yùn)連連，再創(chuàng)輝煌!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康!闔家歡樂(lè)!萬(wàn)事如意!
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇六
各位代表：
公司一屆二次職代會(huì)經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力，已圓滿(mǎn)完成了大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。昨天上午，陳學(xué)祥董事長(zhǎng)代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告，報(bào)告全面總結(jié)了公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、文明創(chuàng)建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面所取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，部署了20xx年工作任務(wù)，提出了具體的奮斗目標(biāo)。討論中，各位代表還圍繞公司深化改革、加快發(fā)展、加強(qiáng)管理、確保穩(wěn)定，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面諫言獻(xiàn)策，發(fā)表了自己的意見(jiàn)和建議。各位代表的發(fā)言，充分體現(xiàn)了廣大員工心系巢東，加速發(fā)展的真誠(chéng)愿望與要求。應(yīng)該說(shuō)，這次會(huì)議是凝聚人心、共謀發(fā)展的大會(huì)，是鼓勁、動(dòng)員的大會(huì)。下面，我代表公司黨委就如何落實(shí)會(huì)議精神，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、以十六精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
20xx年是落實(shí)黨的xx大精神的第一年，剛剛閉幕的全國(guó)人大、全國(guó)政協(xié)十屆一次會(huì)議，又為我國(guó)未來(lái)五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展明確了思路，指明了方向。就我們巢東公司而言，由于歷史和現(xiàn)實(shí)等諸多因素影響，改革和發(fā)展面臨的任務(wù)十分繁重。對(duì)此，我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)，必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)代科學(xué)理論，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展賦予我們的使命。
黨員干部要通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，拓寬視野，豐富知識(shí)，做到思想上永不滿(mǎn)足，精神上奮發(fā)有為，工作上永不懈怠，行動(dòng)上開(kāi)拓進(jìn)取。廣大員工要通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作技能，以適應(yīng)公司改革發(fā)展的形勢(shì)要求，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和新項(xiàng)目、新機(jī)制的選人、用工需要。各單位要把抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)作為今年一項(xiàng)重要工作，努力培養(yǎng)更多有用人才。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手，要通過(guò)學(xué)習(xí)，努力置換大腦中的陳腐觀念，樹(shù)立新思維，運(yùn)用新方法，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和駕馭本單位工作的能力。同時(shí)，還要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)民主集中制要求，落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”，努力把班子自身風(fēng)氣搞正，作風(fēng)搞實(shí)，按制度辦事，使我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都形成一個(gè)團(tuán)結(jié)共事、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。
二、解放思想，深化改革，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
集團(tuán)公司圍繞貫徹省委省政府“關(guān)于中小企業(yè)改革發(fā)展工作會(huì)議”精神及省委企業(yè)工委“關(guān)于省屬中小企業(yè)改制工作座談會(huì)”的要求，結(jié)合巢東實(shí)際，研究擬定了《集團(tuán)公司中小企業(yè)改制實(shí)施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》，提交本次職代會(huì)審議。會(huì)上，各位代表經(jīng)過(guò)討論醞釀，已原則通過(guò)了上述《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》。這標(biāo)志著集團(tuán)公司今年改制工作將步入新的階段。
因此，各位代表會(huì)后，首先要把本次會(huì)議精神及職代會(huì)通過(guò)的《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》原原本本向本單位職工宣傳到位，把改制的必要性和有關(guān)政策向廣大職工說(shuō)清楚。其次，各單位要在公司行政和公司黨委統(tǒng)一指導(dǎo)下，有組織、有計(jì)劃、有步驟、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地把本單位改制工作組織好、落實(shí)好。第三，各級(jí)黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，認(rèn)真做好改制分流過(guò)程中思想政治工作和說(shuō)服疏導(dǎo)工作，為企業(yè)改制工作營(yíng)造良好而穩(wěn)定的環(huán)境。
各改制單位要在公司改制領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照政策要求，既要不斷推進(jìn)改制工作的深入，又要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行;既要保證國(guó)有資產(chǎn)不流失，又要充分考慮職工的利益，切實(shí)把職工安置工作做到位。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的保證監(jiān)督作用，根據(jù)整體安排，分步實(shí)施，先易后難，逐個(gè)突破，確保改制工作按期完成。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，努力形成昂揚(yáng)奮進(jìn)的工作氛圍。
今年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨。從新項(xiàng)目來(lái)看，抓時(shí)間、搶進(jìn)度，快、省、優(yōu)、廉建設(shè)新項(xiàng)目，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)，應(yīng)用開(kāi)發(fā)早研究，市場(chǎng)開(kāi)拓早進(jìn)行，并將新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)，逐步形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)尤為重要;水泥主業(yè)各單位要通過(guò)抓技改、降能耗、降成本，力爭(zhēng)多產(chǎn)多銷(xiāo)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵;各生產(chǎn)輔體單位、后勤服務(wù)單位、水泥產(chǎn)品深加工單位以及與之相關(guān)的分(子)公司，通過(guò)改制、身份置換，進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)，擴(kuò)大功能，積極創(chuàng)收，減少虧損，制止“出血點(diǎn)”，是整體效益提高的有力配合;機(jī)關(guān)各單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，積極發(fā)揮參謀智囊作用，將對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
對(duì)此，各單位一定要按照要求，結(jié)合單位實(shí)際，廣泛開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”教育，要用“兩個(gè)務(wù)必”統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。公司紀(jì)委要認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委“新五項(xiàng)規(guī)定”，立足關(guān)口前移，鏟除腐敗滋生的土壤，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;公司審計(jì)法規(guī)處要認(rèn)真履行審計(jì)法規(guī)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)干部離職審計(jì)工作;組織、人事部門(mén)，要按照干部管理權(quán)限，抓好干部考核、評(píng)議工作，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，實(shí)施對(duì)干部監(jiān)督、任免管理;各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)，要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把財(cái)務(wù)審批、支出關(guān)。各單位要認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理規(guī)定，做好廠務(wù)公開(kāi)，以遏制各種奢侈浪費(fèi)等不良行為。
四、認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。
各位代表，公司一屆二次職代會(huì)即將閉幕了。大家回去后，一定要按照大會(huì)要求，首先把本次會(huì)議精神傳達(dá)下去，尤其是把董事長(zhǎng)的工作報(bào)告及會(huì)議通過(guò)的《集團(tuán)公司中小企業(yè)改制實(shí)施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》宣傳好、落實(shí)好，做到人人皆知、個(gè)個(gè)明白。二是各單位要根據(jù)今年任務(wù)要求，從實(shí)際出發(fā)，盡早抓好本單位目標(biāo)分解工作，制定切實(shí)可行的措施，努力把本單位、本部門(mén)工作落到實(shí)處。三是要堅(jiān)定信心，振奮精神。學(xué)祥同志在報(bào)告中實(shí)事求是地分析了巢東目前面臨的問(wèn)題，代表們?cè)谟懻撝幸蔡岢隽舜嬖诘膯?wèn)題，這正是我們難能可貴的地方。既然問(wèn)題也已經(jīng)找出，只要我們共同努力，困難就能克服。同時(shí)，我們也要實(shí)事求是地看到我們的長(zhǎng)處。主業(yè)上，我們有生產(chǎn)水泥40多年的歷史，又有連續(xù)兩年產(chǎn)銷(xiāo)創(chuàng)新高的經(jīng)驗(yàn)，今年，希望大家共同努力，精心組織，不僅在產(chǎn)銷(xiāo)上創(chuàng)新高，而且在降低成本上有所作為，謀求效益上創(chuàng)新高。新項(xiàng)目通過(guò)介紹，應(yīng)該說(shuō)前景是好的，進(jìn)展也在不斷加快。四是抓好提案的整理和落實(shí)。本次職代會(huì)，職工代表在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改制發(fā)展、新項(xiàng)目管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售以及生活后勤服務(wù)和強(qiáng)化思想政治工作等方面提出了很好的意見(jiàn)和建議。這些意見(jiàn)和建議，從不同的層次和側(cè)面反映了廣大職工的內(nèi)在心聲和要求。會(huì)后，職代會(huì)提案領(lǐng)導(dǎo)小組，要認(rèn)真收集，逐條整理、歸類(lèi)，提交公司研究，并按分層管理、對(duì)口解答的要求，落實(shí)到單位和個(gè)人，逐條處理，努力做到事事有落實(shí)，件件有解答，以實(shí)際行動(dòng)取信于代表。
同志們，讓我們?cè)邳h的xx大精神指引下，乘著“兩會(huì)”的東風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)公司一屆二次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心，凝心聚力，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!
最后，我代表公司黨委，向全體巢東員工及其家屬，特別是向在會(huì)議期間工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大員工，表示親切問(wèn)候!
謝謝大家!
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教工代表們：
大家下午好：
新一年的教育教學(xué)工作已經(jīng)開(kāi)始了，在和2008年揮手告別之際，我們迎來(lái)了2009年我校教工代表大會(huì)勝利召開(kāi)，這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會(huì)的召開(kāi)表示衷心的祝賀！近年來(lái)，我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷指導(dǎo)下，在李校長(zhǎng)的科學(xué)管理和全體教師的共同努力下，乘風(fēng)破浪，不斷的前行。看著學(xué)校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動(dòng)。學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，遵循著讓“陽(yáng)光屬于每一個(gè)孩子”的辦學(xué)理念，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，得到了家長(zhǎng)和社會(huì)各界的認(rèn)可和贊揚(yáng)，作為這個(gè)充滿(mǎn)活力的大家庭中的一員，我感到無(wú)比自豪和高興。在今天的教代會(huì)上我受全體代表委托，站在這里發(fā)言，內(nèi)心也是十分地激動(dòng)。
李校長(zhǎng)的工作報(bào)告回顧了萬(wàn)隆中學(xué)一年來(lái)所取得的成就，又針對(duì)萬(wàn)隆中學(xué)實(shí)際情況，確立了2009年萬(wàn)隆中學(xué)務(wù)實(shí)的常規(guī)，深化的內(nèi)涵，以打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為根本，以切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨的工作目標(biāo)，為學(xué)校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。目標(biāo)的制定從學(xué)校管理，學(xué)生的培養(yǎng)；與家長(zhǎng)的溝通；到教育教學(xué)與科研，都符合實(shí)際，體現(xiàn)了它的科學(xué)性和文化性，其中所體現(xiàn)的人性化，民主化和科學(xué)化必將進(jìn)一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)的第一線(xiàn)，可以說(shuō)即教書(shū)又育人，我們一直以教學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)合作”為培養(yǎng)目標(biāo)，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)教師的這種責(zé)任感和敬業(yè)精神，不斷的加強(qiáng)師德的修養(yǎng)，注重對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展，努力做一名與時(shí)俱進(jìn)的教師，在新的一年里我們一會(huì)齊心協(xié)力,以自身的行動(dòng)、學(xué)校主人翁的姿態(tài)書(shū)寫(xiě)萬(wàn)隆中學(xué)的歷史、現(xiàn)在和未來(lái)。
回首過(guò)去，展望未來(lái)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，信心與責(zé)任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實(shí)力才是真功夫。只有不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，我們才會(huì)不斷發(fā)展；只有頑強(qiáng)拼搏，不斷創(chuàng)新，我們才會(huì)更具實(shí)力。在此我代表全體教師鄭重承諾；我們一定會(huì)團(tuán)結(jié)在李校長(zhǎng)為核心的校務(wù)會(huì)周?chē)源未髸?huì)為契機(jī)，踏實(shí)進(jìn)取、相互信任，相互支持，逐步實(shí)現(xiàn)本年度的目標(biāo)，為學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的全面實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。
同事們：我們有這樣一個(gè)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子；有這樣一套科學(xué)、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細(xì)切實(shí)可行的規(guī)劃目標(biāo)，我們堅(jiān)信萬(wàn)隆中學(xué)的明天一定會(huì)更加美好！
最后，祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功！
祝各位代表身體健康，工作順利！
謝謝大家！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表大家好，我的發(fā)言題目是：
用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首2017年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，2018年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處2018年將重點(diǎn)從以下九方面開(kāi)展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
組織公開(kāi)宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績(jī)效考核，針對(duì)hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。
以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線(xiàn)，深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。
分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專(zhuān)項(xiàng)hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度。
針對(duì)不同層級(jí)開(kāi)展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級(jí)、各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，提高針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級(jí)別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺(jué)追求。
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開(kāi)展土壤、地下水監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作，梳理存在的問(wèn)題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)記錄和臺(tái)賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，2018年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線(xiàn)，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇九
各位代表、同志們:。
今天，我們隆重召開(kāi)了xx電力局九屆二次職工代表大會(huì)，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過(guò)了***局長(zhǎng)所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺(tái)階，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報(bào)告。代表們認(rèn)為，****局長(zhǎng)所作的報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了xx年我局所取得的成績(jī)，實(shí)事求是的指出了存在的問(wèn)題，明確了xx年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢(shì)，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見(jiàn)，催人奮進(jìn)。會(huì)議還對(duì)xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
這次會(huì)議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心的大會(huì)，也是一次解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿(mǎn)成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
一是肯定了成績(jī)、堅(jiān)定了信心。xx年是讓大家難以忘懷的一年，面對(duì)諸多艱難而又重大的考驗(yàn)，全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，精益化管理不斷深化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開(kāi)展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。面對(duì)取得的成績(jī)，更加堅(jiān)定了我們迎難而上的信心，這是做好xx年各項(xiàng)工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是認(rèn)清了形勢(shì)、提高了認(rèn)識(shí)。xx局長(zhǎng)在報(bào)告中客觀分析了我局經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎(jiǎng)的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來(lái)，只能勇敢面對(duì)，只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些，對(duì)外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對(duì)xx年工作做出了周密部署。大家一致認(rèn)為，***局長(zhǎng)的工作報(bào)告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報(bào)告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，回去后一定按照會(huì)議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
xx年是我局應(yīng)對(duì)萎靡經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項(xiàng)工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長(zhǎng)的工作報(bào)告為主線(xiàn)，全面落實(shí)會(huì)議的部署，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就如何以會(huì)議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見(jiàn)：
(一)繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個(gè)基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)。一是要積極發(fā)展，緊緊抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需，刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，加快電網(wǎng)建設(shè)的大好機(jī)遇，謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展，充分做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，積極應(yīng)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)高峰的到來(lái);二是要科學(xué)發(fā)展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，按照盛市供電公司要求“堅(jiān)持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線(xiàn)”、“堅(jiān)持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)，作為經(jīng)營(yíng)工作的主基調(diào)”，就是對(duì)我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個(gè)主題活動(dòng)。各部門(mén)、各單位必須堅(jiān)持解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的各項(xiàng)部署上來(lái)，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。一定要深入開(kāi)展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動(dòng)，按照依法從嚴(yán)治企的要求，健全活動(dòng)組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個(gè)重點(diǎn)。要調(diào)動(dòng)各方面積極性，積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式，廣泛調(diào)研，科學(xué)謀劃，因地制宜深入推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)，要加強(qiáng)策劃，借力造勢(shì)，實(shí)現(xiàn)與政府及社會(huì)各界良性互動(dòng)，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營(yíng)困難的情況下，全面履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體行動(dòng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開(kāi)展“三個(gè)節(jié)約”活動(dòng)，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，建立節(jié)約長(zhǎng)效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價(jià)值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。推動(dòng)公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊(duì)伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識(shí)問(wèn)題，學(xué)會(huì)抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會(huì)干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺(jué)埋頭苦干、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個(gè)載體。建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國(guó)網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠(chéng)信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個(gè)載體和平臺(tái)，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，是我局當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。各部室，各供電所要高度重視，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)，用會(huì)議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動(dòng)，要號(hào)召職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)好會(huì)議文件，把會(huì)議精神吃透、想清、把握準(zhǔn)，希望各位職工代表以滿(mǎn)腔熱情、積極認(rèn)真的態(tài)度落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)部署，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各單位、部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險(xiǎn)，更有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和力量。只要我們?nèi)稚舷峦耐?、沉著?yīng)對(duì)，堅(jiān)定信心、迎難而上，就一定能夠力克時(shí)艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐!
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十
聚焦卓越發(fā)展目標(biāo)，圍繞收入和用戶(hù)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，分析瓶頸問(wèn)題，提出下一步措施，包括但不限于以下方面：
1、如何落實(shí)二季度營(yíng)銷(xiāo)工作部署，實(shí)現(xiàn)發(fā)展加速。重點(diǎn)圍繞移動(dòng)業(yè)務(wù)量收突破、寬帶規(guī)模效益發(fā)展、集客創(chuàng)新發(fā)展等方面。
2、如何在營(yíng)銷(xiāo)組織保障、獎(jiǎng)懲機(jī)制上，有效激勵(lì)各經(jīng)營(yíng)單元完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3、如何加強(qiáng)市對(duì)縣區(qū)、網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)穿透管理，確保執(zhí)行到位。
（二）移動(dòng)業(yè)務(wù)組。
4、2g雙量營(yíng)銷(xiāo)上如何做深做透，發(fā)揮出聯(lián)通優(yōu)勢(shì)。
5、渠道建設(shè)如何貫徹拆遷行動(dòng)、末梢網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)以及3g核心渠道擴(kuò)張三項(xiàng)工程？
（三）固網(wǎng)業(yè)務(wù)組。
2、當(dāng)前社會(huì)合作共建項(xiàng)目推進(jìn)中存在問(wèn)題及解決思路。
3、如何快速適應(yīng)網(wǎng)格化工作推進(jìn)，提升自有渠道產(chǎn)能。
4、如何提升存量用戶(hù)維系、維系末梢落地閉環(huán)管理工作落實(shí)情況及存在主要問(wèn)題。
（四）集客業(yè)務(wù)組。
1、如何既有效擴(kuò)大行業(yè)信息化項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)面、又能聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目突破。
2、如何有效突破中小企營(yíng)銷(xiāo)拓展中的瓶頸（主要包括縣區(qū)營(yíng)銷(xiāo)組織落地和社會(huì)渠道擴(kuò)展）。
3、如何快速有效搭建地市分公司行業(yè)支撐體系、提升行業(yè)支撐能力，如何提升縣區(qū)的支撐力量。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家上午好！
xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來(lái)，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來(lái)了-職工代表大會(huì)，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂(lè)，祝愿我們-越來(lái)越好。
回顧剛剛走過(guò)的一年，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事，各項(xiàng)決議從采納收集到討論研究，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到：生活在-這個(gè)大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時(shí)代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線(xiàn)，首要要找準(zhǔn)自己的位置，做好自己的本職工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，搞好教學(xué)，在專(zhuān)業(yè)上精益求精，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處?，三尺講臺(tái)就是我們?nèi)松詈玫奈枧_(tái)。職代會(huì)是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展之道的一個(gè)非常好的平臺(tái)。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
本次職代會(huì)的召開(kāi)是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì)，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會(huì)。這次職代會(huì)的勝利召開(kāi)，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強(qiáng)了我們的主人翁意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會(huì)各項(xiàng)決策的開(kāi)展，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開(kāi)各位同事的鼎力相助！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為-做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。
總結(jié)過(guò)去，是為了更好地展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識(shí)，在-的每一個(gè)工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華，快樂(lè)地工作，美好地生活，為-添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我是**，今天有幸作為職工代表的一員在這里。
表態(tài)發(fā)言。
20**年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門(mén)及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專(zhuān)業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇。要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過(guò)程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門(mén)員工深入一線(xiàn)了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
分組討論簡(jiǎn)短發(fā)言。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十三
今天上午，我認(rèn)真聆聽(tīng)了局長(zhǎng)楊公偉同志的行政工作報(bào)告、工會(huì)主席張振華同志的工會(huì)工作報(bào)告，正如報(bào)告中所說(shuō)的2017年是我局新一屆黨政班子全面履職的開(kāi)局之年，也是扎實(shí)苦干大有作為的一年，報(bào)告系統(tǒng)翔實(shí)的總結(jié)了2017年我局各項(xiàng)工作所取得的喜人成績(jī)，客觀的分析了我們所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，重點(diǎn)就2018年各項(xiàng)工作做出了全面的安排部署，提出了下一步的工作目標(biāo)和具體措施。使我們進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，明確了前進(jìn)方向，堅(jiān)定了發(fā)展信心。
本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，現(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下：
一是近期工作重點(diǎn)是開(kāi)展中國(guó)鐵力“日月峽杯”首屆全國(guó)冬季鐵人三項(xiàng)賽的籌備工作，我們制定了大賽實(shí)施方案、開(kāi)閉幕式流程表，并組織召開(kāi)兩次籌備會(huì)。29日至2月1日技術(shù)代表陸續(xù)抵達(dá)，2月1日各項(xiàng)比賽設(shè)施運(yùn)抵滑雪場(chǎng)，2日舞臺(tái)背景安裝完畢。二是籌備我局速度滑冰比賽、“五一”乒乓球友誼賽、第二屆“格林富都杯”籃球邀請(qǐng)賽、首屆“慶七一”排球賽、鐵力局首屆青少年籃球賽等體育賽事，通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富我局職工群眾文化體育生活。三是有計(jì)劃的加強(qiáng)文藝骨干、文藝創(chuàng)作、專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員、裁判員隊(duì)伍建設(shè)，為優(yōu)秀文體人才脫穎而出創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)支持全局職工學(xué)習(xí)深造，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)我局文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
穩(wěn)定是前提，發(fā)展是動(dòng)力，技術(shù)是保障。
--------記銷(xiāo)售總公司、天發(fā)物流公司分工會(huì)3月28日晚上六點(diǎn)半，公司職工代表集聚一堂，就集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)以楊齊總經(jīng)理的行政工作報(bào)告為中心展開(kāi)了熱烈討論，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李貞延參加了公司第五代表組的討論會(huì)。
討論會(huì)上，代表們踴躍發(fā)言，一致認(rèn)為集團(tuán)公司楊齊總經(jīng)理所作的題為《賺錢(qián)是硬道理》的行政工作報(bào)告，總結(jié)成績(jī)?nèi)?，提出?wèn)題客觀，分析形勢(shì)科學(xué)，布置工作明確，是指引集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的綱領(lǐng)性報(bào)告，報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)。與會(huì)代表圍繞報(bào)告，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際及自身的工作，就如何提升精細(xì)化管理意識(shí)、落實(shí)精細(xì)化管理措施，紛紛從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面，暢談了各自想法、意見(jiàn)和建議。
職工代表就楊齊總經(jīng)理的行政工作報(bào)告從四方面更加堅(jiān)定了公司未來(lái)發(fā)展的信心，一是集團(tuán)公司八年發(fā)展變化從同甘共苦、同心協(xié)力到同鑄輝煌，筑就了企業(yè)發(fā)展的基底；二是集團(tuán)公司凱力威科技的順利落成，鋪設(shè)了公司未來(lái)發(fā)展之路；三是堅(jiān)定合同履約、安全創(chuàng)造效益理念，為公司發(fā)展保駕護(hù)航；四是精細(xì)化管理更加堅(jiān)實(shí)了向科學(xué)、高效、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力超強(qiáng)的行業(yè)邁進(jìn)步伐。
全面學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神，統(tǒng)一干群思想，提高上下認(rèn)識(shí)，切實(shí)將實(shí)際行動(dòng)付諸于實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)上來(lái)；三是要切實(shí)領(lǐng)會(huì)精細(xì)化管理的內(nèi)涵，結(jié)合實(shí)際制定出高效可行的精細(xì)化管理措施；四是要對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行層層分解，建立指標(biāo)考核體系，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)發(fā)揮好各方面的力量；五是鼓舞與會(huì)代表要正視困難、敢于挑戰(zhàn)、變壓力為動(dòng)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切協(xié)作，完成好本職工作，為開(kāi)創(chuàng)公司更加美好的明天貢獻(xiàn)力量，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二.五”發(fā)展規(guī)劃做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，與會(huì)代表一致表示，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，二公司廣大干部職工將迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取，以堅(jiān)定的信心和百倍的決心共同譜寫(xiě)公司未來(lái)發(fā)展的美好篇章。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十四
全面、重點(diǎn)突出2010年的工作思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體“十二五”規(guī)劃更是鼓舞人心催人奮進(jìn)。5個(gè)社區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)后勤進(jìn)入市場(chǎng)化管理有關(guān)事宜結(jié)合本社區(qū)實(shí)際提出了意見(jiàn)與建議。喬建華在發(fā)言中說(shuō)實(shí)施后勤市場(chǎng)化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)要轉(zhuǎn)變觀念通過(guò)得力的措施、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)堅(jiān)定后勤市場(chǎng)化改革的信心。5個(gè)社區(qū)單位要圍繞市場(chǎng)化管理凝心聚力、闖關(guān)取勝堅(jiān)定不移地推動(dòng)物業(yè)服務(wù)工作又好又快發(fā)展。馬明代表認(rèn)為報(bào)告對(duì)2009年的工作總結(jié)客觀實(shí)在2010年的工作安排鼓舞人心并對(duì)后勤市場(chǎng)化服務(wù)管理中實(shí)行一卡通提出了建設(shè)性意見(jiàn)。劉筱林代表對(duì)報(bào)告給予了充分肯定認(rèn)為2009年工作總結(jié)實(shí)在2010年工作安排貼近實(shí)際。針對(duì)社區(qū)安全管理工作提出了具體意見(jiàn)認(rèn)為社區(qū)安全工作涉及公司局安全工作大局建議列入公司局安全考核工作中對(duì)社區(qū)建立一定的激勵(lì)政策。王玉萍代表發(fā)言說(shuō)《行政工作報(bào)告》客觀實(shí)在簡(jiǎn)潔明了用詳實(shí)的數(shù)據(jù)說(shuō)明《2009年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》將后勤服務(wù)管理工作提到了重要議事日程鼓舞人心催人奮進(jìn)。建議局出臺(tái)相關(guān)政策進(jìn)一步加強(qiáng)離退休人員的藥費(fèi)管理確保社區(qū)的安全穩(wěn)定工作。黃丙忠代表在發(fā)言中說(shuō)今年的職代會(huì)比歷屆會(huì)議更加務(wù)實(shí)求真行政工作報(bào)告簡(jiǎn)潔明了催人奮進(jìn)。楊蘇乾代表認(rèn)為《行政報(bào)告》實(shí)事求是客觀實(shí)在、符合實(shí)際、催人奮進(jìn)并對(duì)執(zhí)行《后勤物業(yè)市場(chǎng)化管理收費(fèi)價(jià)格調(diào)整方案》衛(wèi)生費(fèi)收費(fèi)相關(guān)事宜提出了具體的意見(jiàn)與建議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)朱同印參加了第二小組硯北煤礦代表團(tuán)的討論朱同印在討論中說(shuō)硯北煤礦要結(jié)合礦井實(shí)際情況全面貫徹落實(shí)本次職代會(huì)精神礦領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員以及廣大職工要振奮精神充分發(fā)揚(yáng)硯北人吃苦耐勞、敢為人先的精神確保圓滿(mǎn)完成今年500萬(wàn)噸的原煤生產(chǎn)任務(wù)。與會(huì)的各位代表一致認(rèn)為總經(jīng)理工作報(bào)告始終貫穿了科學(xué)發(fā)展觀的思想特別是準(zhǔn)備推行的企業(yè)年金制度、職工帶薪休假制度等涉及職工切身利益的好事、實(shí)事這些制度的出臺(tái)讓與會(huì)代表感到由衷的欣慰。職工代表表示會(huì)后要認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳及時(shí)把這一精神傳達(dá)到每一位職工。來(lái)自銷(xiāo)售運(yùn)輸公司、供應(yīng)公司、鐵運(yùn)處、培訓(xùn)中心、社保中心、救護(hù)大隊(duì)、大柳煤礦、集團(tuán)機(jī)關(guān)等8個(gè)單位的36名職工代表參加了第七組的討論。參加討論的職工代表就煤質(zhì)管理、職工培訓(xùn)、職工子女就業(yè)等方面提出了意見(jiàn)和建議。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記閆立群、副總經(jīng)理王曉明、總經(jīng)理助理孟選印參加了該組討論。閆立群在討論過(guò)程中對(duì)企業(yè)“年金”方案進(jìn)行了解釋對(duì)供應(yīng)工作提出了“兩降一提高”即降低成本、降低產(chǎn)品積壓、提高服務(wù)質(zhì)量的新要求。王曉明在發(fā)言中就2008年股份公司上市融資、項(xiàng)目建設(shè)向職工代表進(jìn)行了解釋說(shuō)明對(duì)股份上市后給企業(yè)和職工帶來(lái)的好處進(jìn)行了仔細(xì)剖析。在第三小組陳家溝煤礦、東峽煤礦、股份機(jī)關(guān)和中煦公司代表團(tuán)的討論會(huì)場(chǎng)與會(huì)代表圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、股份上市等提出了多項(xiàng)意見(jiàn)和建議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李前在參加第三小組討論時(shí)說(shuō)總經(jīng)理工作報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)實(shí)事求是地總結(jié)了去年的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)客觀準(zhǔn)確地分析了我們工作中存在的問(wèn)題和不足明確提
建設(shè)五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)團(tuán)結(jié)職工拼搏奮進(jìn)促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。梅德泉代表說(shuō)在困難面前中石化中海燃供要按集團(tuán)的要求深入開(kāi)展精細(xì)化管理讓每個(gè)員工都切實(shí)做到從細(xì)節(jié)上增收節(jié)支。要在服務(wù)集團(tuán)航運(yùn)主業(yè)方面加強(qiáng)與船東、客戶(hù)的溝通確保油品質(zhì)量提供價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)良的供應(yīng)保障。陳憶代表說(shuō)集運(yùn)遇到了最困難的時(shí)期盡管形勢(shì)嚴(yán)峻任務(wù)壓力大但中海集運(yùn)廣州公司全體職工的精神狀態(tài)很好班子有信心、有決心實(shí)現(xiàn)年度的目標(biāo)2009年將著重拼搶市場(chǎng)保箱量控制成本爭(zhēng)效益。徐建祥代表表示面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)廣州油輪分公司主要是抓好精細(xì)化管理控制好成本費(fèi)用開(kāi)展好職工敬業(yè)精神教育努力完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。姜運(yùn)清代表說(shuō)集團(tuán)主營(yíng)船公.
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十五
國(guó)土資源管理要更加積極地參與宏觀調(diào)控，就有必要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，為決策提供更加科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)。
一是要建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作隊(duì)伍穩(wěn)定的長(zhǎng)效的可持續(xù)機(jī)制，對(duì)有關(guān)承擔(dān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、分析、研究的單位不要隨意進(jìn)行職能調(diào)整，以保持工作的連續(xù)性，避免因職能調(diào)整而帶來(lái)的巨大浪費(fèi)。
二是應(yīng)建立重大專(zhuān)項(xiàng)與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范生產(chǎn)掛鉤機(jī)制?！笆濉逼陂g，國(guó)土資源部將實(shí)施一批重大專(zhuān)項(xiàng)，要通過(guò)這些專(zhuān)項(xiàng)的實(shí)施形成一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。
三是要建立數(shù)據(jù)及時(shí)更新機(jī)制。目前，國(guó)土資源系統(tǒng)每年都要實(shí)施一批各類(lèi)項(xiàng)目，部應(yīng)明確有關(guān)項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目數(shù)據(jù)特別是本底數(shù)據(jù)匯交到有關(guān)部門(mén)，以及時(shí)進(jìn)行更新。
“十二五”期間，經(jīng)研院承擔(dān)了礦產(chǎn)資源綜合利用項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。按這一思路，經(jīng)研院計(jì)劃借鑒危機(jī)礦山項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，先對(duì)全國(guó)8000座大礦山進(jìn)行綜合利用潛力調(diào)查，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，為部制定礦產(chǎn)資源綜合利用的相關(guān)政策提供依據(jù)。
國(guó)家測(cè)繪局副局長(zhǎng)王春峰——。
探索提高測(cè)繪服務(wù)水平。
和保障能力的新路子。
“**x”期間，測(cè)繪重大項(xiàng)目進(jìn)展迅速，測(cè)繪事業(yè)機(jī)構(gòu)更完善，數(shù)字中國(guó)建設(shè)取得重要突破，測(cè)繪科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)取得系列成果，測(cè)繪公共服務(wù)不斷深化，服務(wù)于國(guó)土資源管理工作的能力獲得極大提高。
國(guó)家測(cè)繪局將順應(yīng)現(xiàn)代測(cè)繪發(fā)展的趨勢(shì)和要求，進(jìn)一步拓展測(cè)繪公共服務(wù)內(nèi)容，以“天地圖”為抓手，推進(jìn)其完善和應(yīng)用，建設(shè)國(guó)家地理信息公共服務(wù)平臺(tái)，加快建設(shè)數(shù)字中國(guó)，大力開(kāi)展地理國(guó)情監(jiān)測(cè)，大力推動(dòng)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，我們將不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)測(cè)繪成果和基礎(chǔ)地理信息資源在國(guó)土資源管理工作得到廣泛、深入應(yīng)用;不斷深化部、局合作，實(shí)現(xiàn)測(cè)繪與國(guó)土資源管理工作的雙贏，探索為國(guó)土資源管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更直接、更有效、更便捷的測(cè)繪保障服務(wù)的新路子。我們將充分利用先進(jìn)的測(cè)繪技術(shù)和豐富的地理信息資源，更好地服務(wù)國(guó)土資源管理，極大地促進(jìn)測(cè)繪與國(guó)土資源管理工作的有機(jī)銜接，為國(guó)土資源管理工作提供及時(shí)、有效的支持和保障。
山西省國(guó)土資源廳廳長(zhǎng)李建功——。
落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略。
加大執(zhí)法監(jiān)察力度。
**年山西省國(guó)土資源管理將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保障服務(wù)山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線(xiàn)，突出抓好十項(xiàng)重點(diǎn)，著重夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)，著力**“三難”，重點(diǎn)做好三方面工作：
一方面，落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，提升國(guó)土資源管理水平。在土地利用方面，倡導(dǎo)“以畝產(chǎn)論英雄”，建立完善單位土地投資強(qiáng)度和行業(yè)gdp產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各級(jí)政府的節(jié)地責(zé)任和考核，引導(dǎo)各級(jí)政府把精力放在節(jié)約集約用地上，把工夫下在土地的二次開(kāi)發(fā)利用上。在礦產(chǎn)資源方面，建立完善優(yōu)勢(shì)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)配置的政策機(jī)制，慎重審批資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，優(yōu)化礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)格局，提高礦業(yè)集中度和規(guī)模效益，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，進(jìn)一步健全執(zhí)法監(jiān)察和聯(lián)合執(zhí)法制度，努力構(gòu)建防范在先、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、制止有效、查處到位的執(zhí)法監(jiān)察新格局。按照國(guó)土資源部的安排部署，以“敢于碰硬，不怕得罪人”的精神，堅(jiān)持日常監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)打擊相結(jié)合，堅(jiān)決遏制違法行為，嚴(yán)肅查處和公開(kāi)曝光違法案件。此外，將以人為本，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
怎樣把這些矛盾進(jìn)行梳理，從制度設(shè)計(jì)層面來(lái)解決問(wèn)題?徐紹史部長(zhǎng)提出的頂層設(shè)計(jì)、綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮是很好的解決問(wèn)題的思路。國(guó)土資源管理要在總體平衡和重點(diǎn)支持之間找出解決矛盾的出口，精細(xì)化管理、差別化管理理念的提出，非常合乎時(shí)宜，但最關(guān)鍵的，是要在實(shí)際工作中把這些科學(xué)的管理理念體現(xiàn)出來(lái)，落到實(shí)處。
國(guó)土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長(zhǎng)李建勤——。
管理要精于“疏”善于“堵”
遏制國(guó)土資源違法違規(guī)行為，光堵是堵不住的，必須“疏”“堵”結(jié)合。作為管理者，我們要精于“疏”善于“堵”。
做好“疏”這一塊，就是要千方百計(jì)節(jié)約集約用地。要點(diǎn)有二，一是地要節(jié)約集約著用，能用一畝的不用兩畝，在加大投資強(qiáng)度、設(shè)置門(mén)檻這一塊，精益求精;二是要找地造地，也就是要生地。地在哪里?答案是：地在腳下，但是要下力氣找地——荒地、坡地、灘涂、礦山用地等，要想辦法用起來(lái)?？傊?，在堵的同時(shí)，必須要找出路。否則，只能越堵矛盾越大，越堵壓力越大。
河南省地礦局局長(zhǎng)唐全國(guó)——。
高舉“兩面旗幟”
積極開(kāi)展地質(zhì)找礦工作。
徐紹史部長(zhǎng)的工作報(bào)告對(duì)“十二五”時(shí)期的工作要求很清晰。河南省地礦局將圍繞兩面旗幟——“358”目標(biāo)和地質(zhì)找礦新機(jī)制，積極開(kāi)展地質(zhì)找礦工作，在河南省建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的大局中，在基礎(chǔ)地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
河南省人口過(guò)億，資源消耗巨大，資源保障任務(wù)很重。作為河南省地質(zhì)找礦四大主力軍中規(guī)模最大的一支隊(duì)伍，河南省地礦局的找礦任務(wù)更重。為此，河南省地礦局一方面要種好“責(zé)任田”，即保質(zhì)保量完成政府下達(dá)的找礦任務(wù)，一方面要種點(diǎn)“自留地”，也就是經(jīng)營(yíng)好自有礦業(yè)權(quán)和合作礦業(yè)權(quán)——這是地勘單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重頭戲。近幾年，我們通過(guò)和大企業(yè)合作，采勸一個(gè)集中，兩個(gè)快速”的措施，即通過(guò)市場(chǎng)集中要素，快速實(shí)現(xiàn)找礦突破和資源轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生了很大的效益。但是，在找礦目標(biāo)、機(jī)制、責(zé)任人、主力軍都已確定的情況下，找礦的主戰(zhàn)場(chǎng)在哪里?河南省礦業(yè)權(quán)設(shè)置密密麻麻，1651個(gè)礦業(yè)權(quán)非常分散，很難形成大的勘探區(qū)。這是實(shí)現(xiàn)“358”目標(biāo)的一大掣肘因素。
關(guān)于“走出去”，目前，河南省地礦局在24個(gè)國(guó)家擁有礦業(yè)權(quán)，其中兩個(gè)鋁土礦，資源量已經(jīng)達(dá)到38億噸。特別是河南省極缺的資源，需要通過(guò)在國(guó)外找礦來(lái)予以彌補(bǔ)。但“走出去”還是比較難，希望部里能夠給予更多支持。
地勘單位將堅(jiān)定走企業(yè)化改革之路，但地勘單位不可能搖身一變就能變成市場(chǎng)主體，而是既要積極又要穩(wěn)妥，根據(jù)各個(gè)地勘局不同情況，找到適合自己的改革形式和操作方案。河南省地礦局已經(jīng)找出了一條適合自己的路子——變改為建，先立后破，即地勘單位出資興辦企業(yè)，企業(yè)集團(tuán)做起來(lái)后，再談地勘單位的分流、改革。通過(guò)這樣的方式，很快幾十億元的資產(chǎn)就能來(lái)。今年就可以進(jìn)來(lái)20多個(gè)億。在礦產(chǎn)資源需求非常旺盛的階段，我們將抓住時(shí)機(jī)，盡量把改革往前推。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十六
根據(jù)總經(jīng)理的工作報(bào)告，我團(tuán)13名職工代表，結(jié)合部門(mén)的工作情況進(jìn)行了發(fā)言，發(fā)言?xún)?nèi)容主要有五個(gè)方面內(nèi)容，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)已經(jīng)取得的工作進(jìn)展，職工代表建議，進(jìn)一步積極對(duì)千萬(wàn)噸礦井信息化拓展，并向千萬(wàn)噸礦井井下業(yè)務(wù)延伸。
職工代表表示，現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)模式單一，營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度不大，建議加快對(duì)平旺、新區(qū)、老舊小區(qū)進(jìn)行光改；建議公司建立營(yíng)銷(xiāo)人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作積極性。
職工代表建議，以客服中心、安監(jiān)部、調(diào)度室、綜合辦（12315熱線(xiàn)）、人力資源部（投訴電話(huà)）為核心，對(duì)生產(chǎn)、安全、服務(wù)進(jìn)行更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)際的考核體系。
職工代表建議，加大對(duì)本公司各類(lèi)業(yè)務(wù)設(shè)備的摸排工作，把閑置設(shè)備合理利用。在小時(shí)工使用上，去粕留精、定編定崗，節(jié)省開(kāi)支，打造精品團(tuán)隊(duì)。
職工代表建議，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，把培訓(xùn)形勢(shì)、方式多元化。