中學(xué)副校長述職報告大全(21篇)

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    報告是一種系統(tǒng)性的文字材料,用來陳述和解釋某種情況、問題或研究結(jié)果。寫作結(jié)束后,要對報告進行審查和修改,確保邏輯嚴密,內(nèi)容準確,語言流暢,排版整潔。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題的報告,可以幫助我們更好地理解和掌握報告的寫作技巧和要點。同時,我們也可以借鑒其中的優(yōu)秀之處,提升自己的報告水平。在寫報告之前,不妨先參考一下這些范文,相信會給我們帶來一些啟示和幫助。%20報告是一種書面材料,用于對某一事物、事件或情況進行陳述、說明和分析的一種文字表達方式。它可以提供詳盡的信息和數(shù)據(jù),幫助讀者全面了解所報告的內(nèi)容。就像現(xiàn)在這個情況,我們需要進行一次報告。報告可以起到總結(jié)和概括的作用,讓我們對所研究或觀察的對象進行深入思考和評價。那么如何寫一篇較為完美的報告呢?首先,我們應(yīng)該明確報告的目的和受眾,根據(jù)不同的目的選擇恰當?shù)膱蟾嫘问胶徒Y(jié)構(gòu)。其次,我們需要收集充足的資料和信息,并用適當?shù)姆绞竭M行整理和分析,確保報告內(nèi)容準確、有力、具有說服力。此外,注意報告的語言表達和排版格式,使其易于閱讀和理解。最后,進行多次修改和完善,確保報告的邏輯清晰、條理分明,避免冗長和啰嗦。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題的報告,可以幫助我們更好地理解和掌握報告的寫作技巧和要點。同時,我們也可以借鑒其中的優(yōu)秀之處,提升自己的報告水平。在寫報告之前,不妨先參考一下這些范文,相信會給我們帶來一些啟示和幫助。
    中學(xué)副校長述職報告篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、教師:
    你們好,現(xiàn)在就我一學(xué)期以來工作向各位做一個簡短的報告。
    一:作為一名教師,擔(dān)任初三88班數(shù)學(xué),做了以下工作:
    1:按時完成了教學(xué)任務(wù)。學(xué)生數(shù)學(xué)成績有大幅提高。
    2:按時多次批改學(xué)生作業(yè),全批全改。
    3:做了大量課下輔導(dǎo)工作。
    4:對學(xué)生開展心理輔導(dǎo)。
    5:及時高質(zhì)量完成常規(guī)工作。
    二:作為一名副校長,主管安全工作,主要完成了以下工作:
    1:建立健全學(xué)校安全制度。
    2:建立健全學(xué)校安全預(yù)案。
    3:建立健全學(xué)?!叭M二十六防”檔案。
    4:建立健全防控甲型h1n1流感工作制度、方案、預(yù)案,并嚴格執(zhí)行。及時匯報(嚴格執(zhí)行日報告制度)。
    5:主持召開二次防控甲型h1n1流感知識講座。
    6:主持召開安全知識講座一次。
    7:建立健全防雪災(zāi)制度、預(yù)案,安全渡過今年11月大雪災(zāi)。
    8:嚴格執(zhí)行各項安全制度,及時檢查、記錄、匯報。
    9:積極配合學(xué)校其他工作。
    三:雖然做了很多工作,但仍有不到之處,須加大工作力度,努力學(xué)習(xí),爭取在新的學(xué)期自己的工作水平和工作能力有較大的提高。
    中學(xué)副校長述職報告篇二
    在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,學(xué)習(xí)成為我生活的一部分,堅持學(xué)習(xí)各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習(xí)慣。我總是在工作之余抽出時間,關(guān)心時事政治,學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口學(xué)校、丹東鳳城六中及寧城八里罕學(xué)校帶回來的資料我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結(jié)合現(xiàn)場的學(xué)習(xí)仔細揣摩消化優(yōu)質(zhì)學(xué)校的先進理論,內(nèi)化為自身理論修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
    二、潔身自律,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用。
    我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學(xué)校為校長負責(zé),對下為老師負責(zé)。
    因為我分管教學(xué)工作,所以我工作再忙,也積極深入教學(xué)第一線。我每周兼課2節(jié),每節(jié)課我都認真去備課,并帶頭運用學(xué)校要求的課堂改革新理念去組織教學(xué),實行小組合作學(xué)習(xí),體現(xiàn)組內(nèi)合作,組間競爭,同層角逐。
    因為我分管考勤工作,所以我每天早來晚走,掌握全體教師的出勤情況。
    因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。
    因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學(xué)習(xí),現(xiàn)在我不僅能熟練掌握了word、excel、powerpoint的各種應(yīng)用,還能對學(xué)?,F(xiàn)有的電教器材運用自如,也學(xué)會了多種軟件的應(yīng)用和網(wǎng)站后臺的管理。
    三、立足本職,樹立公仆服務(wù)意識。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責(zé),身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務(wù)員。我們學(xué)校要求教師要集體備課,我集齊一至九年級的全套教材,抽出時間親自去參加各組的備課,和老師們一起探究,也曾為“0是不是偶數(shù)”而爭論得面紅耳赤,也曾因如何落實“高效閱讀”與老師們討論數(shù)日……有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在的位置上,比如,我分管控輟保學(xué)工作,我會手把手地與新上任的學(xué)籍管理員一起填表,一起整理材料;有些教師使用課件不熟練,我會在課前一遍遍的把他教會;學(xué)校搞校園文化建設(shè)時,我與老師們一起找資料、設(shè)計圖案、去噴繪、裝鏡框、掛上墻。
    四、開拓進取,在實踐中彰顯成效。
    圍繞學(xué)校發(fā)展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,嚴謹務(wù)實,開拓進取,彰顯成效:
    1、學(xué)生合作成長小組建立,分組教學(xué)模式的課堂教學(xué)改革全面鋪開;
    2、控輟保學(xué)工作通過省市兩級驗收,各項指標均為優(yōu)秀;
    3、中考升入省級重點高中的學(xué)生數(shù)居農(nóng)村初中之首;
    4、與沈陽全程電腦學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),實現(xiàn)外部資源為我所用;
    5、多媒體教學(xué)手段走進學(xué)校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課;
    6、電子圖書館已經(jīng)建成。
    五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展。
    總結(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。
    不足及努力方向:
    1、自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強。
    2、課堂教學(xué)改革還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”效應(yīng),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
    3、努力豐富個人修養(yǎng),加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,促進領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高。
    回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。
    秋季開學(xué)始,擔(dān)任陶唐中學(xué)副校長,現(xiàn)將我一年來工作職責(zé)履行情況匯報如下:
    一、主要工作。
    1、任副校長,分管學(xué)校安全、德育、綜治、留守學(xué)生管理。
    2、任初三年級三個班思想品德課教學(xué)一周9節(jié)課。
    3、任初三(2)班班主任。
    二、主要工作情況。
    1、思想上始終能與黨中央和各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)保持一致,與校長在思想上保持一致,工作上積極配合校長工作,努力當好校長的助手,也努力作好老師的榜樣,自認為工作上還是勤勤懇懇、踏踏實實。
    2、品德端正,盡力去關(guān)心和愛護學(xué)生,能為學(xué)生著想,能急學(xué)生之所急,能為學(xué)生辦實事,學(xué)生有事也能尋求我的幫助。
    3、教學(xué)工作,努力提高課堂教學(xué)效果,教學(xué)目的強,針對性強,課堂氣氛比較活躍,學(xué)生滿意率高。上學(xué)期期未考試平均分、及格率、優(yōu)秀率名列前芧,綜合名次排名全縣第二,現(xiàn)在初三模擬考試學(xué)生的優(yōu)秀率一般在40%左右。
    4、擔(dān)任初三(2)班主任,我用了心,也盡了責(zé),初三(2)班每學(xué)期進一兩個問題學(xué)生,三年累計主現(xiàn)在問題學(xué)生多達10多個,但這個班整體情況穩(wěn)定,問題學(xué)生也能留得住,優(yōu)秀學(xué)生也有一批,上學(xué)期找問題學(xué)生談得多,本學(xué)期精力多集中在中上層學(xué)生,每周都要找學(xué)生做思想工作。鼓勵學(xué)生好學(xué)上進。近段時間晚自習(xí)后,常深入教室與學(xué)生交流,溝通,加油、鼓勁。
    5、分管安全、德育、綜治、留守學(xué)生。
    (1)協(xié)助校長匯編了陶唐中學(xué)安全德育工作制度,本學(xué)期修訂了值周值日老師職責(zé)、門衛(wèi)職責(zé)。安全制度比較健全,安全職責(zé)比較明確。安全檢查有夜記、日記、周查。、(2)堅持對學(xué)生適時進行安全教育,每周一升旗后都要對學(xué)生進行安全教育、紀律教育。
    (3)解決矛盾糾紛及時有理有據(jù),能查清事實,擺出證據(jù),講清道理,讓矛盾雙方都能心悅誠服接受處理結(jié)果,一般問題自行處理,重大問題請示后全權(quán)處理。
    (4)每周都要找問題學(xué)生談話,對問題學(xué)生重教育輕處罰,重說理,輕指責(zé),重呵護,輕鄙視,重在幫助問題學(xué)生尋找改正錯誤的機會。本學(xué)期對問題學(xué)生談話記錄到現(xiàn)在為止有104張,4萬左右。
    (5)從細節(jié)入手,抓學(xué)生養(yǎng)成教育,開展多種活動,努力提高學(xué)生思想道德素質(zhì)。
    從秋季開學(xué)每月一次班風(fēng)檢查把長頭發(fā)、長指甲、佩戴耳環(huán)戒指等納入檢查扣分,每年9月10月進行弘揚民族精神月活動,紀念改革開放30周年游園活動,每年元旦各班文藝晚會,4月份拔河比賽,5月份校園歌手大賽,11月份主題演講賽,豐富了學(xué)生的課余生活,也讓學(xué)生在活動中受到教育。
    6、有學(xué)習(xí)的x,也能堅持學(xué)習(xí)。我認為學(xué)習(xí)是一個老師成長成熟的活動源泉,《教師報》和《人民教育》是我最愛看的,也是看得最多的。今年的機關(guān)效能年活動,我選取了幾篇針對性很強的文章翻印給了每一位教師。
    三、工作努力方向。
    1、性子急,喜怒哀樂全寫上臉上,說服教學(xué)修養(yǎng)境界還不夠高,應(yīng)加強學(xué)習(xí),提升修養(yǎng)境界。
    2、平時說得多,寫得少,工作過程出現(xiàn)過一些靈感和一些精彩之處沒去記錄,工作得失沒形成文總結(jié)材料。下學(xué)期開始爭取每周至少寫一二篇工作日記。
    3、安全綜治工作還要做實做細致,杜絕安全隱患,堵塞安全漏洞,杜絕重大安全事故。
    4、德育工作形式還要創(chuàng)新,工作內(nèi)容還要拓展,工作方式還要活潑,學(xué)生養(yǎng)成教育還要抓細抓緊。
    中學(xué)副校長述職報告篇三
    xxxx年被中學(xué)提拔為副校長。我服從組織安排,分管學(xué)校的綜治安全工作和協(xié)助做好基建工作。本人走上行政工作崗位以后一直到到現(xiàn)在沒有離開過學(xué)校的綜合治理安全工作。任現(xiàn)職來,分管的工作雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級教育部門的指引下,在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作?,F(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進行述職如下:
    1、進取。能擔(dān)任副校長一職是上級領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。認真參加遠程校長培訓(xùn)班,高質(zhì)量完成作業(yè)和論文。平時在工作中力爭做到:思想作風(fēng)上實事求是,表里如一;工作作風(fēng)上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學(xué)生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。
    2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,促進了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,促進了學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展。
    3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,把教師和學(xué)生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。
    在履行工作職責(zé)完成工作任務(wù)方面,我堅持做到:
    1、以身作則是工作的基礎(chǔ)。
    雖然作為學(xué)校副校長,但我從沒有搞過特殊化。做到了以身作則,為老師和學(xué)生做好表率。每天的工作日堅持做到早上進入學(xué)校的大門,一天就是學(xué)校的人。認真遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心系學(xué)校師生安全,洞察學(xué)校的動態(tài)。
    2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學(xué)校工作。
    在學(xué)校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學(xué)業(yè)務(wù)工作上,從參加工作的第三年起,一直擔(dān)任初三畢業(yè)班的政治教學(xué)工作,認真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,以提高學(xué)生的成績?yōu)橐讶巍N易鳛橐粋€教師以站在課堂講課為榮,給學(xué)生傳授知識,幫助學(xué)生取得理想成績。新建學(xué)校是學(xué)校發(fā)展的一件大事,在整個基建過程中,沒有耽誤課堂教學(xué),克服一切困難,為學(xué)生上好每堂課。翻開以往的考試成績記錄,我感到很欣慰,我能以個人的勤懇努力帶動了學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展而感到高興。
    1、作為副校長,應(yīng)是校長的助手和軍師。因此,我非常重視干群關(guān)系和班子團結(jié)。我經(jīng)常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,并把教師們的意見和建議反映到學(xué)校,使學(xué)校的決策、制度能及時根據(jù)教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。
    2、安全工作常抓不懈:加強學(xué)校安全工作的常規(guī)管理,確保學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn);安全工作重如泰山,為確保學(xué)校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。我總認為安全無小事,安全工作沒有終點。安全工作要天天抓,天天關(guān)注。每學(xué)期初,制定出切實可行的安全工作計劃,與全校各部門簽訂安全目標責(zé)任書,將安全責(zé)任落實到具體部門和人。建立健全各項制度和措施,每天堅持做到安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時加以記載,然后反饋到各部門,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中。經(jīng)常性地加強傳達室工作人員的責(zé)任意識教育,確保校園安全。自分管學(xué)校的安全工作以來,學(xué)校安全形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
    3、后勤工作的目標是“服務(wù)育人,管理育人”,主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí),生活環(huán)境,主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。等等。本人開始接管學(xué)校后勤工作的時候,學(xué)校正考慮清退臨時工,重新調(diào)整食堂經(jīng)營模式,當時積極與校長協(xié)商,制定出切實可行的方案和措施,使本校食堂得以正常運轉(zhuǎn),在當時解決了師生中午就餐這一大問題。這種經(jīng)營模式一直正常運轉(zhuǎn)到本學(xué)期結(jié)束。食堂運轉(zhuǎn)期間,沒發(fā)生一起食品中毒事件,狠抓食堂安全,在檢查中多次受到有關(guān)部門的表揚。(此外考慮教師的'實際情況,解決了教師的飲水問題、為傳達室工作人員著想添置相關(guān)的生活用品等等)。
    4、協(xié)助做好學(xué)校的基建工作。學(xué)校的搬遷是學(xué)校發(fā)展的一件大事。基建工作頭緒多,涉及到的人和事也相當多。我主要負責(zé)一期工程的資料收集工作和一期主體規(guī)劃許可證和施工許可證的領(lǐng)取及附屬工程中的看臺工程規(guī)劃許可證和施工許可證的辦理。辦理這些工程手續(xù)的過程中,認識了路燈管理處、交巡警支隊、白蟻防治所、散裝水泥辦公室、規(guī)劃局、設(shè)計院、城建監(jiān)察支隊、規(guī)劃監(jiān)察支隊、測繪院、建設(shè)局等機構(gòu),辦理手續(xù)過程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道。經(jīng)常放棄休息日,積極地推進工程建設(shè)。
    教師這一清貧的職業(yè)注定著我的生活,應(yīng)該“平平淡淡”地面對豐富多彩繁雜的社會;“平平淡淡地面對名利;隨和、寬容地對待他人,對待學(xué)生。我從不計較個人得失,不爭名奪利,勾心斗角,講求的是奉獻,學(xué)會的是謙讓與無私。我信奉“知足者常樂”這一古訓(xùn),因此,我經(jīng)常換位思考,想別人的難處,多原諒別人的過失,因此我的生活得非常的快樂。
    1、xxxx連續(xù)兩年,學(xué)校綜治工作獲區(qū)先進集體,xxxx鎮(zhèn)綜治工作先進集體。xxx年獲區(qū)教育系統(tǒng)綜合治理先進集體。
    2、教學(xué)成績:xxxx年連續(xù)兩年,政治中考所教班級的學(xué)生都獲得區(qū)最高分。
    3、xxxx年獲區(qū)社會治安綜合治理先進個人。
    4、xxxx年獲區(qū)創(chuàng)文明城市先進個人。
    雖然身為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),但我從沒有以權(quán)謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事。尤其是在基建過程中,嚴格要求自己,一切按程序辦事,凡涉及到重大事項,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報。本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,廉潔奉公。
    反思過去5年的工作,還存在許多不足:
    1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。
    2、看問題站的角度不高,視野不開闊。
    3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?BR>    最后,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責(zé),學(xué)校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學(xué)習(xí)要堅持,心胸要寬廣。
    今天乘此機會,真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    中學(xué)副校長述職報告篇四
    尊敬的xxx:。
    大家好!
    工作又到一年,作為主管教學(xué)工作的副校長,我站在求新前沿,帶領(lǐng)我校教學(xué)工作,在中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹,科學(xué)求實。
    (一)堅持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀。
    作為主管教學(xué)的校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本學(xué)期重點學(xué)習(xí)國家基礎(chǔ)教育的文件,并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育與發(fā)展的決定”,縣政府關(guān)于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據(jù)基礎(chǔ)教育發(fā)展的方向,制定本校教學(xué)計劃,組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作,以教科研為先導(dǎo),進取進行課堂教學(xué),研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐本事為重點,開展各項工作。
    (二)抓好課堂教育。
    1、打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)。
    為了加強課堂教學(xué)的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,落實教體局關(guān)于“推進“353高效課堂”教學(xué)”的要求,我校于年3月開始,廣泛開展“高校課堂”教學(xué)活動。所做工作:召開教學(xué)專題會,布置課堂工作計劃,提出改善課堂教學(xué)的實施意見;組織聽課、評課。這項工作是本學(xué)年工作重點,從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
    配合教學(xué)評估,相繼開展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動,均取得良好效果。
    2、抓好教研、科研,使教學(xué)深入發(fā)展。
    隨著我校的不斷深化,對教學(xué)的管理成為教學(xué)管理的重要資料。
    本學(xué)年學(xué)校進行多項教學(xué)。初一語、數(shù)、英學(xué)科整合實驗,是本學(xué)期一項具有開拓性的實驗,主要進行聽課、評課、教研、展示課、專題研討,進取推動初一課改教學(xué)的發(fā)展。
    (三)抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能。
    1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線,掌握第一手情景。本學(xué)年,深入課堂,堅持聽課共30多節(jié),了解掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點抓畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定預(yù)達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。
    2、加強青年教師的`培養(yǎng)指導(dǎo)。
    制定學(xué)校青年教師培訓(xùn)計劃,成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn),落實學(xué)校管理制度,常規(guī)要求,使新教師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情景。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改善意見。
    3、協(xié)助邱木英副校長大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核,將教學(xué)信息化,教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。
    (四)其他工作。
    1、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任。
    20xx年暑假期間,組織聘任領(lǐng)導(dǎo)小組,論崗,修定崗責(zé),組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度的繼續(xù),進一步完善了競爭機制。解決了困惑教師多年的職稱聘任難題。
    2、教師節(jié),3.8婦女節(jié)參與組織教師開展豐富多彩的活動,活躍教師的課余生活。
    3、組織完成年督導(dǎo)檢查評估資料匯總。
    4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。
    5、今年外來學(xué)訪人員很多,多次接待來校學(xué)訪的干部、教師。
    這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每一天處于緊張忙碌之中,與教師們一齊拼搏。今后加強理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出貢獻。
    多謝大家!
    中學(xué)副校長述職報告篇五
    ***,男,1966年4月4日出生,86年7月廈門師范學(xué)校畢業(yè),86年8月分配到同安十一中任教。90―94年調(diào)到新民學(xué)區(qū)任教。94年8月調(diào)入本校至今。1991年廈門廣播電視大學(xué)漢語言文學(xué)??飘厴I(yè);2003年12月黨校黨政管理本科畢業(yè);2005年8月廈門廣播電視大學(xué)漢語言文學(xué)本科畢業(yè)。97年任廈門市柑嶺中學(xué)工會主席,至今已經(jīng)連任四屆;2003年8月至今任廈門市柑嶺中學(xué)副校長,分管德育。
    一年來,我堅持一個信念,那就是努力做到全心全意為人民服務(wù),不斷提高意識,落實行動,全力撲在學(xué)校的教育教學(xué)中。堅持四項基本原則,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會主義祖國,努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想,認真學(xué)習(xí)胡錦濤提出的“八榮八恥”的思想。自覺學(xué)習(xí),認真貫徹黨的基本路線、方針、政策。以高度的政治責(zé)任感的態(tài)度做好“雙高普九”。團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公。模范遵守國家法律、法令和學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到作風(fēng)正派、品行端正、教書育人、為人師表,出色地完成教育教學(xué)等各項。
    一.黨性鍛煉。
    1、積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,不斷加強黨性修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),堅持用鄧小平理論武裝自己,永遠保持共產(chǎn)黨員先進。深入學(xué)習(xí)胡錦濤在十五屆六中全會的講話十五屆六中全會精神及“十一五規(guī)劃”,深入學(xué)習(xí)《教育讀本》,特別是深入領(lǐng)會黨的“三大作風(fēng)”,身體力行“三個代表”。努力爭當時代先鋒。積極查擺問題,邊學(xué)邊改,細心主動征求建議及意見,深入剖析自己,撰寫黨性分析材料,努力爭取在學(xué)校時時處處起好先鋒模范及帶頭作用。
    2、不斷加強自身的思想道德建設(shè)。深入學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》及《陶行知論師德》。以對《綱要》的學(xué)習(xí),強化道德意識,提升遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的自覺行為。
    3、認真參與和組織支部,不斷規(guī)范支部,認真做好發(fā)展黨員、黨員三會一課、黨員電教、黨員三個代表學(xué)習(xí)等具體。
    4、認真協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),爭創(chuàng)市級文明學(xué)校及創(chuàng)建平安校園,創(chuàng)建先進支部,不斷提高省級示范校的品位,以進一步促進學(xué)校走上規(guī)范化、科學(xué)化、法制化發(fā)展道路。
    5、分管德育,制定德育規(guī)劃及意見,我校德育優(yōu)缺點,提出有針對性的實施意見,指導(dǎo)德育處做好學(xué)校德育,心理健康教育。不斷改進德育方式、方法。寓教育于活動中,認真組織開展“三節(jié)”活動,培養(yǎng)全民參與健身意識和行為,培養(yǎng)審美情趣,培養(yǎng)科學(xué)發(fā)展觀。指導(dǎo)德育處組織學(xué)生開展“紅讀”活動。開展創(chuàng)建“平安校園,和諧校園”活動,順利通過同安區(qū)的“平安校園”驗收。開始主持并開展社會主義榮辱觀教育。指導(dǎo)團組織,開展。實施“星光燦爛”計劃,進行造“星”選“星”運動,為學(xué)生樹立榜樣,進行榜樣教育。主持省級心理健康教育科研課題實踐。05年2月開始,采用行動研究方法針對學(xué)校的學(xué)生實際情況,進行“講文明教育”研究,旨在培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
    6、分管初二年段。能經(jīng)常與年段長探討年段管理,及時了解年段師生面貌,調(diào)整重心,加強對落后學(xué)科及薄弱班級的管理。經(jīng)常下班級聽課達40節(jié),及時向老師反饋情況。能與年段教師下鄉(xiāng)家訪,先后到過柑嶺、西山、后溪、風(fēng)崗等地進行家訪。春節(jié)期間,指導(dǎo)德育處組織開展“訪貧慰孤”活動,把對貧困生的關(guān)心落實到實處。關(guān)心年段教師,積極參加年段組織的.各項活動。積極調(diào)動年段教師積極性,協(xié)調(diào)年段長、協(xié)調(diào)班科關(guān)系,形成較強集體,取得教學(xué)上的好成績。
    7、分管體美音教研組。注重加強教研組的建設(shè),充分發(fā)揮三個學(xué)科互補作用,提高學(xué)校美音效能。指導(dǎo)參與興趣小組的組織教學(xué)。注重培養(yǎng)特長生。協(xié)同體育組舉辦第十屆校園田徑運動會,共有5人次打破學(xué)校紀錄,取得好成績。協(xié)助學(xué)校運動隊參加區(qū)運動會。鼓勵美術(shù)組開展興趣小組活動。成功組織第十屆校園藝術(shù)節(jié),積極籌備第十一屆“校園藝術(shù)節(jié)”,統(tǒng)籌安排,精心組織,促進藝術(shù)節(jié)質(zhì)量屆屆提高和運動水平的提高。
    8、繼續(xù)指導(dǎo)實踐學(xué)?!班l(xiāng)土藝術(shù)”教育的辦學(xué)特色。充分挖掘和利用鄉(xiāng)土文化,開發(fā)校本課程,開展繼承民族文化,弘揚民族精神。
    三.工會。
    1、認真履行工會主席職責(zé),主動做好。積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。較好協(xié)調(diào)黨政群關(guān)系,增強教師凝聚力,至力建設(shè)團結(jié)、協(xié)作、奮斗的團體。做群眾的知心人。
    2、加強民主建設(shè),組織好教代會。主持教代會,充分調(diào)動教師積極性、創(chuàng)造性。努力創(chuàng)設(shè)機會,增強民主建設(shè)。主持召開了三屆四、五、六、七次教代會??己藢W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個人。修訂制度。做好提案收集、處理、結(jié)案,及時將教師的建議、意見通報學(xué)校黨政及廣大教職工。審議通過學(xué)校制度《中學(xué)一級教師聘用方案》及《績效獎方案》。
    3、積極做好黨政工共建“教工之家”,做到有計劃,有,落實。主動爭取黨政的支持,逐步建設(shè)教工之家。組織全體教職工認真學(xué)習(xí)新《工會法》。及黨的十六大精神。爭取黨政支持,為廣大教職工辦實事。改善教師環(huán)境,建設(shè)了年段室、辦公室,并進行了綠化、美化。開展豐富多彩的文體活動。組織教師參加“三節(jié)”活動,;協(xié)助支部指導(dǎo)女工委開展。結(jié)合“三八節(jié)”活動,組織全體女工到同安西山巖爬山比賽,提出“運動健康”主題,號召全體教師自覺堅持體育鍛煉,重在提高廣大女教職工的健身意識,增加健身。全體教職工體檢。組織教工男籃、男排參加區(qū)賽。努力爭創(chuàng)各級先進。準備爭創(chuàng)省級先進“黨政工共建教工之家”。
    4、做到“五必訪”。主動做好教職工及有關(guān)家屬的婚、喪大事。關(guān)心退休教師,經(jīng)常電話訪問兩位退休教師,每年至少三次親自到其家中訪問,送去關(guān)懷之情。遇到教師的婚事或家屬的喪事,做到“必到”并注意處理好各種關(guān)系、事項。今年走訪教師家庭45人次,了解關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活、婚姻等。
    四.教學(xué)。
    1、加強教育教學(xué)理論特別是素質(zhì)教育理論的學(xué)習(xí),提高理論水平。自覺學(xué)習(xí)《魏書生文選》、《中學(xué)語文教學(xué)參考》雜志,參加進修學(xué)校組織的繼續(xù)教育。積極參加語文教研組、備課組活動,積極探討教學(xué)規(guī)律、教學(xué)方法。加強語文課堂素質(zhì)教育教改實驗,立足實際,經(jīng)驗。
    2、堅持承擔(dān)教學(xué)任務(wù),本學(xué)年承擔(dān)初二(6)班語文教學(xué)任務(wù),主動承擔(dān)初二年課外閱讀輔導(dǎo),指文學(xué)社的文學(xué)活動。教學(xué)中努力貫徹新課標精神,突出知識與能力、情感與價值觀、過程與方法。教學(xué)中積極貫徹“減負”規(guī)定及素質(zhì)教育,創(chuàng)設(shè)情景教學(xué),運用問題法教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。堅持正面教育,面向全體學(xué)生,既導(dǎo)優(yōu)又輔差,采取有力措施加強對優(yōu)秀生的培養(yǎng),取得較好教學(xué)效果。
    3、積極參加市級骨干教師培訓(xùn)。聽課、實踐、考察都能認真參與。取得進步。
    五.主要不足和努力方向。
    1、加強現(xiàn)代教育教學(xué)手段理論及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高運用現(xiàn)代化設(shè)備能力,加強運用信息能力培養(yǎng)。
    2、現(xiàn)代化的管理理論學(xué)習(xí)不足,需進一步提高管理能力,努力提高“三育人”能力。
    3、需加強科研能力培養(yǎng),走上科研型專業(yè)道路。
    六.培訓(xùn)情況:2005年3月6日――5月23日參加廈門市教育學(xué)院舉辦的“廈門市第十四期校長崗位培訓(xùn)”班培訓(xùn)。2005年7月至今參加廈門市骨干教師培訓(xùn)。
    總之,一年來,在校長、書記直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持下,本人能大膽開展各項,主管學(xué)校德育教育、保衛(wèi)和工會,認真履行職責(zé),主動開展,不斷提高效能,取得教育教學(xué)好效果。今后,必將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟,以十六大精神為指引,貫徹三個代表。身體力行“八榮八辱”。積極推進素質(zhì)教育,全心全意為人民服務(wù)。
    2007年4月16日。
    中學(xué)副校長述職報告篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
    大家好!
    一年來,擔(dān)任xx中學(xué)副校長兼教務(wù)科研處主任職務(wù)的我盡職盡責(zé)地配合校長室做好份內(nèi)工作,兢兢業(yè)業(yè),務(wù)實求真,無私奉獻,把真誠的愛奉獻給學(xué)校?;仡櫼荒甑墓ぷ魇雎毴缦拢?BR>    一.強化學(xué)習(xí),促進提升,更好地服務(wù)于工作。
    作為主管學(xué)校教學(xué)工作的副校長,我知道自己肩上的擔(dān)子有多沉,我明白自己起點高,底子薄,為了彌補缺陷,唯有兩個字--那就是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是我的工作生命的內(nèi)在需求。我不輕易放過任何一次能提升素質(zhì)的學(xué)習(xí)的機會。繼x年參加xx市“十一.五”第二期校長職務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得優(yōu)秀學(xué)員的榮譽稱號之后,今年又參加了xx市“領(lǐng)雁工程”語文學(xué)科骨干教師培訓(xùn),我非常珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機會!說實在話,像我這個年齡的女同志,牽掛特別多:長輩的健康、孩子的生活、學(xué)生的學(xué)習(xí)乃至學(xué)校的工作,無一不在我的心里打轉(zhuǎn)。然而,能與省教壇新秀、xx名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進步不斷。我已建立博客發(fā)博文,為了進一步充實博客,我每天孜孜以求,學(xué)同伴,問老師。名師淵博的知識,深厚的底蘊,刻苦的鉆研,博大的胸懷,時刻激勵著我。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收獲,每一天里都有我的成長。最新教育理論的洗禮,資深大師點化的感悟,我的教育教學(xué)管理能力和專業(yè)知識獲得了相應(yīng)的提升。所有的努力目標只有一個……那就是為了今后更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。
    二.遵循規(guī)律,以人為本,盡可能提高管理水平。
    作為教務(wù)主任的我堅持科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)管理工作,在自覺遵守教育規(guī)律,深化教育改革創(chuàng)新意識的同時,以人為本,學(xué)會換位思考,在部署具體工作中力求“公開、公平、公正”的原則,盡量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸素、最熱情、最和諧的方式去完成最重要、最復(fù)雜、最艱苦的工作。當然,我們xx中學(xué)的教師是個優(yōu)秀的群體,有著強烈的使命感與責(zé)任感,把全部的愛與激情奉獻給學(xué)校,奉獻給每一位學(xué)生:xx年x月學(xué)區(qū)九年級畢業(yè)班模擬考試所取得成績擲地有聲,各級各類的知識競賽見證了我們的勤謹與實力。x位學(xué)生所獲取得獎學(xué)金中有我們晶瑩的汗珠,我們是一首歌唱生命得贊歌,沒有歌聲就沒有我們學(xué)校的生命力。更值得一提的是全員賽課活動有聲有色,xxx副校長率先開課,xxx校長借班開復(fù)習(xí)課,班子成員個個爭先恐后,賽出風(fēng)格,賽出特色,更賽出風(fēng)采!語文組xxx、xxx、xxx老師的‘同課異構(gòu)’活躍了教研氣氛,體現(xiàn)了校本教研的內(nèi)涵;學(xué)區(qū)三校教研聯(lián)誼活動中林曉迎、項友團、王蘇梅、馮志賀、王建軍老師開出了各具學(xué)科特色得中考專題復(fù)習(xí)研討課。有努力就有付出,有付出就有收獲:應(yīng)雪芬老師獲縣優(yōu)質(zhì)課評比二等獎;xxx、xxx老師獲學(xué)區(qū)“風(fēng)華杯”教學(xué)大賽一等獎;xxx、xxx、xxx、xxx老師參加縣學(xué)科知識競賽獲二等獎;多寫多練更是我們學(xué)校的一道風(fēng)景線;不計其數(shù)的論文、案例、教學(xué)設(shè)計在縣以上獲獎并發(fā)表。當然還有很多老師獲得好多獎項在此不一一提及,特此深表歉意!
    三.立足本位,勤于專業(yè),做學(xué)生滿意的教師。
    在教務(wù)繁忙和參加培訓(xùn)的情況下,我兼七年級(2)班的語文教學(xué)任務(wù)。在課堂中,我十分關(guān)注學(xué)生的生命發(fā)展,注意做好“三字文章”即:立足‘趣’字,傾注‘情’字,落實‘讀’字,盡所能使學(xué)生在自己的課堂里學(xué)習(xí)熱情高漲。在教學(xué)形式的設(shè)計上符合學(xué)生心理,談學(xué)生所喜樂見。教學(xué)《百草園》這篇課文,課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學(xué)生觀看,然后給學(xué)生講關(guān)于自己在游覽百草園時的趣事,老師的親身經(jīng)歷最能引起學(xué)生的關(guān)注,可想而知,這節(jié)課學(xué)生興趣盎然,在輕松愉悅的情境中完成教學(xué)任務(wù)。如教學(xué)《云南歌會》我會以“云南十八怪,一年四季隨身帶,和尚也能談戀愛”的歌謠導(dǎo)課,巧用“大腿搓面”之類的小故事裝點課堂,激發(fā)興趣。這樣學(xué)生不但豐富了課外知識,同時也利于課內(nèi)知識的掌握,一舉兩得,樂此不疲!
    x年教齡的我認真?zhèn)湔n,堅持寫詳案,及時批改學(xué)生的作業(yè),細心糾正學(xué)生的錯誤,我更喜歡與學(xué)生一對一、面對面的交流點評作文,我深刻明白:我的天職是不要出產(chǎn)學(xué)困生!我平等的'對待每一位學(xué)生,哪怕是象倪維會,林維產(chǎn)等智障或多動癥的學(xué)生,我也蹲下來與他們交流談心,我的x位qq好友里有三分之二是我班里的學(xué)生,我定時適量與他們聊天談心,上下五千年,縱橫九萬里乃至吃喝拉撒,都是我們要扯的內(nèi)容,高遠的天空下,我是一個收獲最多的農(nóng)夫。
    當然,在工作中不免存在倦怠與困惑,焦慮與失落,有待以后改正與克服。
    今天是教育局xx學(xué)區(qū)對我工作的年檢,我擅自借用我們這個團隊的成績來述職,然而我還要告訴大家,著名作家海明威有這樣的創(chuàng)作感言:冰山浮游在海面上的時候,露出的只是七分之一,我們努力所取得的成績也是這樣!
    最后,祝領(lǐng)導(dǎo)、老師們身體健康、工作順利!謝謝!
    中學(xué)副校長述職報告篇七
    轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)過去?;厥走^去的一年,感慨萬分。上半年本人分管學(xué)校的后勤、德育、體藝、初三年級組等工作。下半年,本人分管學(xué)校安全、學(xué)生德育、班主任工作培訓(xùn)考核,體育藝術(shù)活動、大課間活動建立、安全衛(wèi)生、宿舍、初一年級管理等工作。面對省“五嚴”要求,面對教育思想的轉(zhuǎn)變,我常感到危機,因此不斷充實,提高自身的素質(zhì)是我的首要任務(wù)。一年來,本人仍恪守同樣的信念:一是真誠。真誠地對待每一項工作,真誠對待每一位教師;二是正直。坦坦蕩蕩做人,清清白白做事,不求別的,只求問心無愧;三是務(wù)實實實在在地做一點工作,真真切切地干一點事情,把平凡的事做好就行。
    安全是學(xué)校的頭等大事,作為分管安全的副校長,我能根據(jù)上級主管部門的部署,制定各種安全工作管理制度,定期召開安全工作會議,利用一切可利用的空間,對學(xué)生進行安全教育。每周五的班主任例會及時總結(jié)一周的常規(guī)管理情況,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全事故,秩序穩(wěn)定,學(xué)校平安和諧,現(xiàn)已成功創(chuàng)建“省平安校園”。
    德育是學(xué)校之魂,“工欲善其事,必先利其器”,自主學(xué)習(xí)是德育工作之根本,遵照學(xué)校的“讓每個孩子都得到健康和諧的發(fā)展”的理念,本學(xué)期七年級注重行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,八年級注重實踐與創(chuàng)新的教育,九年級注重理想與追求的教育。在全體班主任的密切配合下,充分利用各種集會、升旗儀式對學(xué)生進行行為規(guī)范教育,利用校園廣播、電視臺對學(xué)生進行全方位的能力培養(yǎng)。組織學(xué)生觀看《開學(xué)第一課》、弘揚民族精神視頻,校園志愿者隊伍建設(shè)井然有序,對實施學(xué)校教學(xué)目標作出了重要貢獻。
    本人今年擔(dān)任八年級二班的數(shù)學(xué)教學(xué)及七年級數(shù)學(xué)的質(zhì)量把關(guān)。面對五嚴要求,我能與教研組、備課組的同事通力合作,精心設(shè)計講學(xué)稿,努力改進課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的有效性,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,自主管理能力,以最大限度的提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、愛好,不歧視差生,用愛心點燃他們的希望,本著提出問題、分析問題、解決問題的方法,與年級組的老師們精誠團結(jié),嚴格遵守“五嚴”規(guī)定,把時間還給學(xué)生,心往一處想,勁往一處使,年級組輔導(dǎo)成風(fēng),學(xué)生與教師之間形成了非常和諧的朋友關(guān)系。
    校長是學(xué)校的引導(dǎo)者,校長的高度決定了學(xué)校的品味,作為副校長,我能準確定位,當好配角,重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,相互配合,服從紀律,不搞小動作,能顧全大局,識大體,有較深的民主意識,做到敢負責(zé)任,不推諉,不計較報酬,不計較名利得失。工作中講效率,講速度,從不拖沓,盡己所能。本學(xué)期在黨支部、校長室的指導(dǎo)下,出色完成各項任務(wù),弘揚民族精神月的啟動儀式。四無學(xué)校的資料整理,班主任的培訓(xùn),業(yè)余黨校的開班,組織召開了秋季學(xué)生教工運動會,組織召開學(xué)生家長會,聘請南博研究所的許蕓教授對學(xué)生家長進行家教指導(dǎo),冬季長跑啟動儀式,安全隱患排查上報等無一不凝聚著本人的心血,可以用一句話說真正做到了“以校為家”。
    副校長也是平常人,與同事相處時我更多的認為我們是朋友,同時,從不以勢力壓人。無論是誰只要是我能幫得上忙的我都竭盡全力。隨著年齡的增長,本人在思想上更多的能寬容人、體諒人,從不記恨人。我想只要做事公道,為人正直,清正廉潔,群眾的眼睛是雪亮的,即使有時做事不太到位,老師們?nèi)钥烧徑?。當然,雖然自己為學(xué)校盡了全力,但與校長的高要求還有一定的差距,與學(xué)校的品味不同步,所以本人在今后的工作中會不斷提高自身的修養(yǎng),提高理論、實踐水平,跟著學(xué)校發(fā)展的步伐,與學(xué)校同步成長,以更加務(wù)實的作風(fēng),更加創(chuàng)新的精神,全心全意地投入到教育教學(xué)管理工作中,為提高學(xué)校的知名度貢獻微薄之力。
    謝謝大家。
    中學(xué)副校長述職報告篇八
    溫泉屯中學(xué)現(xiàn)有教師52名,13個教學(xué)班,七年級247人,八年級307人,九年級221人,共計在校生775人,其中住校生694人,有近400人是外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生。學(xué)校存在的最大問題是人多地少。目前物理實驗室、生物實驗室臨時做了教室,做分組實驗不得不到多媒休教室或化學(xué)實驗室進行。學(xué)校硬件建設(shè)急需進一步改善。雖然學(xué)?;巨k學(xué)條件存在不足,但全體教職工充滿信心,克服一切不利因素,努力在教育教學(xué)管理上下功夫,齊心協(xié)力,齊抓共管,使學(xué)校在當?shù)氐穆曌u逐年提高,呈現(xiàn)出一種良好的發(fā)展態(tài)勢。為總結(jié)經(jīng)驗克服不足,以利今后工作更上一個新的臺階,現(xiàn)將一年來的具體工作匯報如下:
    1.奧運安保工作。暑假期間,正是奧運安保工作的關(guān)鍵時段,我校鄭全斌、楊永宏、郭新兵、高世成、梁全斌、胡勇鋒六名教師和我一起承擔(dān)起了整個假期間的安保任務(wù),大家?guī)讉€人輪流到校24小時值班,犧牲了大量的休息時間,確保了奧運期間沒有出現(xiàn)任何安全問題。
    2.招生工作。學(xué)校由于用房嚴重不足,原計劃只能招進本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三個教學(xué)班,為了不引起鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民有升入我校的過高期望,學(xué)校提前進行了非正式的對外宣傳,即本校將只招極少的外鄉(xiāng)學(xué)生。九月初,為配合教育局的布局調(diào)整規(guī)劃的順利進行,我校承諾,必須確保鄰近的外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生順利升入初中。為此,我校及時調(diào)整了招生計劃,改招為四個教學(xué)班。因所容外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生有限,又必須預(yù)留適當名額給不愿到別處的保莊、雙樹學(xué)生,學(xué)校不得不拒收部分其他地區(qū)的外鄉(xiāng)優(yōu)秀學(xué)生,而降低標準招東小莊學(xué)區(qū)的學(xué)生。開學(xué)十多天后,又陸續(xù)收進了十多名保莊、雙樹的較差學(xué)生。這些學(xué)困生的加入,從某種程度上給我校的管理工作帶來了難度,但為了全縣布局調(diào)整的大局,我校有信心接受新的考驗,努力做到將每一個學(xué)生留得住,教得好。
    3.暖氣改造工程。開學(xué)初根據(jù)教育局安排,我校有幸成為暖氣改造工程項目校之一。近3年來,學(xué)校償還了近20萬元的外債,本學(xué)期原計劃補充一批電教設(shè)備,但由于暖氣改造資金不能及時足額到位,學(xué)校不得不取消其它支出項目,優(yōu)先確保取暖工程的進行??倓?wù)處人員工幾乎沒有了假日休息觀念,只要工程需要,都能及時到位。我校本來就活動余地少,幾條主要通道又都需開挖地溝,學(xué)生安全管理經(jīng)受了新的考驗。教育處、班主任、值班教師各個盡心盡責(zé),時時處處規(guī)范引導(dǎo)學(xué)生的行為,整個施工期間沒有發(fā)生一起安全事故?,F(xiàn)在,該項工程已順利完工,并準時于11月15日供暖,現(xiàn)在一切運行良好。
    一年來,我校在學(xué)校管理方面不斷進行著改革,努力達到科學(xué)、規(guī)范。現(xiàn)已初步形成了年級組長負責(zé)制的分層管理體系。我校現(xiàn)有三個不同層次的管理機構(gòu),即決策機構(gòu)、控制機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)。其中,決策機構(gòu)由校長和校務(wù)委員會成員構(gòu)成,主要負責(zé)全面掌握學(xué)校情況,決策學(xué)校工作的大政方針,對控制機構(gòu)起著指導(dǎo)和監(jiān)督作用;控制機構(gòu)由三位主任組成,保障決策的實施、監(jiān)督檢查,又向決策機構(gòu)傳遞信息,匯報情況;執(zhí)行機構(gòu)由年級組長組成,這是最基層的領(lǐng)導(dǎo),他們?nèi)尕撠?zé)本年級的教育、教學(xué)的具體工作,執(zhí)行決策,接受檢查,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,獻計獻策。三個機構(gòu),緊密聯(lián)系,互相制約,形成我校的管理網(wǎng)絡(luò),保障著學(xué)校工作的順利進行。
    各位主任、年級組長都能以身作則,在各個方面起帶頭示范作用。教務(wù)處鄭主任,在學(xué)校教師不足時,曾擔(dān)任一個年級的體育課、兩個班的語文課、一個班的班主任,現(xiàn)在仍分擔(dān)兩個班的歷史教學(xué)工作。教育處楊主任現(xiàn)在是全校教育教學(xué)任務(wù)最重的,既要負責(zé)全校的教育管理工作,又是八年級的年級組長,還承擔(dān)著兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)和一個班的班主任工作。七年級年級組長郭新兵老師,跨年級擔(dān)任著九(1)班、七(3)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作及七(3)的班主任。九年級組長劉曉東老師,擔(dān)任著一個班的班主任和數(shù)學(xué)教學(xué)工作還常常為化學(xué)老師代課。其他處室人員除了即將退休的唐主任不擔(dān)課,都有承擔(dān)著重要的教學(xué)任務(wù)和其它事務(wù),還要從事著長期的值班組織領(lǐng)導(dǎo)工作及輪流下夜值班。我校之所以能在各項工作中得以順利展開,是和有著這樣一支能打硬仗的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊的帶動是分不開的。
    1、重視班主任隊伍建設(shè)。
    班主任是學(xué)校向?qū)W生開展各項工作,尤其是實施德育工作的執(zhí)行者。是否擁有一支素質(zhì)過硬的班主任隊伍關(guān)系到學(xué)校的教育質(zhì)量、聲譽和未來的發(fā)展。因此,我校始終把培養(yǎng)一支有經(jīng)驗、有責(zé)任心、有信心、有創(chuàng)意的班主任隊伍放在極其重要的位置,并長抓不懈。我們的主要做法是:(1)加強學(xué)習(xí)。引領(lǐng)班主任提升素質(zhì)和能力。年初,為每位班主任訂閱了《班主任之友》,提供了必要的學(xué)習(xí)材料;每周四晚上,教育處定期召開班主任培訓(xùn)會、交流會。(2)提前培養(yǎng)。上學(xué)期,增設(shè)了九位副班主任,對副班主任既給予一定的待遇,又對其有明確的工作要求。正副班主任相互配合,相互補充,既強化了班級管理,又鍛煉提高了一批青年教師的班級工作能力。本學(xué)期,已有三位副班主任正式承擔(dān)起了班級管理工作,而且個個出色完成了班級管理工作任務(wù)。
    2、建立完善的日常管理運行機制。
    學(xué)校在狠抓班風(fēng)校風(fēng)建設(shè),對學(xué)生以導(dǎo)代管的基礎(chǔ)上,建立了教育處牽頭,值日教師負責(zé),班主任、學(xué)生會齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)管理體系。在日常的校容校貌建設(shè)、衛(wèi)生管理、學(xué)生儀表管理等工作中,通過一日三查(教育處督查、教師值班檢查、學(xué)生會值班檢查)的師生全程參與檢查,并配合深入學(xué)生群體的調(diào)查了解分析,不定期地研究解決學(xué)生管理中存在的問題和困難,制定出解決措施。
    中學(xué)副校長述職報告篇九
    作為協(xié)助校長主管教學(xué)的副校長,要能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。今年甌海區(qū)開展了轟轟烈烈的“有效學(xué)習(xí)”的課堂變革試點工程,我校也圍繞課改內(nèi)容組織全體教師進行學(xué)習(xí)并積極實踐。根據(jù)“以學(xué)為中心”的精神,制定本校教學(xué)計劃,組織本校的教學(xué)工作。工作以教科研為先導(dǎo),積極進行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。
    隨著信息時代的到來,媒體傳播的新知識和高科技帶來的新事物正深刻地改變了人們的生活方式、學(xué)習(xí)方式,作為一線的教育工作者本人更是端正思想,學(xué)習(xí)在前,樹立終身學(xué)習(xí)理念,關(guān)注優(yōu)質(zhì)的教育微信公眾平臺和文章,不斷更新教育理念,堅持研讀大量相關(guān)教育專著,做好讀書筆記、心得體會。在教科研上,本人堅持科研興校,鼓勵老師們進行課題研究,自己也能積極參與教改科研,開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建青春期網(wǎng)上教育平臺的研究》的研究。
    在教學(xué)管理的信息數(shù)字化上,我們的信息技術(shù)處做了大量工作并富有成效,通過了數(shù)字化臺帳的驗收。例如,網(wǎng)上政務(wù)公開,包括初一新生的招生報名、初三學(xué)生中考網(wǎng)上報名,按時上報義務(wù)教育相關(guān)期初報表。日常工作流程,全面使用協(xié)同oa辦公系統(tǒng),學(xué)籍成長檔案管理,大部分老師實施了電子備課,及時上傳教案,共享資源。部分教師參加了遠程培訓(xùn)。下塘中學(xué)網(wǎng)站的建設(shè)和更新維護,成為師生每日離不開的自家網(wǎng)站。
    經(jīng)歷多年的教學(xué)管理工作,深刻體會到做管理不在“管”,而是更多的“理”,理什么?“理制度、理措施、理關(guān)系、理落實”,所以大部分時間我要做的就是教學(xué)工作中做策略規(guī)劃和具體協(xié)調(diào)的角色。
    教育教學(xué)是學(xué)校工作中心,教學(xué)質(zhì)量是教育生命線,所有的管理制度和各項措施規(guī)定都是服務(wù)于這個核心,服務(wù)于每一位在教育一線的教師。比如,常規(guī)教學(xué)檢查,做到檢查有結(jié)果,注重實效性;集體備課制度,使教學(xué)相長、集思廣益;再比如,教研組活動,注重教學(xué)活動的效益,立足教師崗位和適應(yīng)未來發(fā)展需求確定研修內(nèi)容。真正從制約新課實施、制約有效教學(xué)和制約教師成長的問題入手,突出問題的研究與解決,提高教師教學(xué)的有效性,使研修的成效體現(xiàn)在課堂教學(xué)中,落實到每位學(xué)生的身上。還有邀請專家來學(xué)校進行專業(yè)引領(lǐng)對校本研修起到導(dǎo)向作用:上學(xué)期區(qū)英語教研員來校共聽取4節(jié)隨堂課并一一予以指導(dǎo)。本學(xué)期邀請市教育教學(xué)研究院朱躍躍做《走進學(xué)生學(xué)習(xí)的真實世界—學(xué)情分析、診斷方法漫談》講座,區(qū)語文教研員來校專門對九年級復(fù)習(xí)課教學(xué)進行指導(dǎo),共聽取3位老師的課并加以分析研判,區(qū)英語教研員針對2節(jié)任務(wù)型教學(xué)課做了全面點評,區(qū)社會教研員對赴上海學(xué)習(xí)回來老師的問題導(dǎo)學(xué)落實情況做了專業(yè)引領(lǐng)等等,教師收獲很大。
    本學(xué)期期初校長專門召開35周歲以下教師會議,鼓勵學(xué)校這批生力軍,充分發(fā)揮出他們的青春活力。透過青藍工程,借助區(qū)團體賽課、新苗評比等活動,不僅可以以老帶新,還能充分調(diào)動教師的團隊精神。
    所有的計劃最后都需要執(zhí)行,最好的.執(zhí)行方式是團隊。今年我們在團隊建設(shè)上也有一定的心得體會。學(xué)校教學(xué)管理團隊由教學(xué)副校長牽頭、教導(dǎo)處、教學(xué)科研處、信息技術(shù)處、各教研組長、備課組長組成,我們共開了三次組長會議,所有研修活動全賴大家的共同努力,在這里也要感謝總務(wù)處提供課本、教研資料等方面的保障支持。特別要提一下,以各班班主任為核心各科教師配合搭建而成的教學(xué)團隊是非常默契和諧,也是我們塘中最根本的核心競爭力,在此,請允許我表達對大家的敬意和對我工作大力支持的感謝!本學(xué)期我校的教壇新苗獲得者z老師,她的勝利果實中包含了一大批英語組老教師的團隊智慧和勞動付出。我個人非常希望我們在研修活動、團隊賽課、課題研究中能涌現(xiàn)出富有戰(zhàn)斗力的團隊,希望骨干教師能夠在團隊建設(shè)中發(fā)揮示范、領(lǐng)軍作用,希望大家都能找到屬于自己的團隊,提供正能量的團隊。
    “一份耕耘就有一份收獲”今年學(xué)校取得了喜人的成績,教學(xué)質(zhì)量得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在當?shù)厣鐣搏@得一致的好評。
    首先,20xx年中考我校取得了非常優(yōu)異的成績,各方面的數(shù)據(jù)均居全區(qū)前列。
    其次,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,區(qū)級課題1項;課題結(jié)題,獲獎區(qū)三等2項,區(qū)級結(jié)題2項;團體賽課區(qū)二等1項;教師命題區(qū)級5項其中一等1項、二等4項;論文案例評比,教師論文市級1項其中一等1項,教師論文區(qū)級6項其中一等1項、二等2項、三等3項,區(qū)教壇新苗1項,區(qū)學(xué)科骨干3項??梢哉f本年度教師榮譽真是碩果累累,希望接下來,我們能夠再接再厲,取得更好的成績。
    再次,學(xué)生參加各類競賽,獲得市級榮譽12人次;區(qū)級榮譽64人次,這也說明了我校在素質(zhì)教育方面取得了可喜的成績。
    中學(xué)副校長述職報告篇十
    學(xué)年度,本人繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校副校長,主管教學(xué)和聯(lián)片教研工作。一年來,在上級教育行政部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,在學(xué)校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學(xué)工作。作為學(xué)校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現(xiàn)將一年的工作與感受總結(jié)如下。
    作為主管教學(xué)的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學(xué)習(xí),認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革創(chuàng)新,推動學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展,促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學(xué)求實。
    我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學(xué)年,我擔(dān)任七年級一二班政治的教學(xué)任務(wù),我堅持將每一節(jié)課都作為自己的教改實驗基地,邊學(xué)習(xí)邊反思,根據(jù)學(xué)生的需求和發(fā)展調(diào)整自己的教學(xué)方向。平時常站在學(xué)生的立場換位思考,這樣就使自己對學(xué)生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業(yè)上虛心學(xué)習(xí),踏踏實實,沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學(xué)生的認可。作為一名教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學(xué)論文,參與課題研究,所寫論文在市級獲獎并發(fā)表。
    1、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能。
    管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學(xué)校實際,制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。在科學(xué)規(guī)范前提下指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學(xué)工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。我時刻將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,深入教學(xué)一線,掌握第一手情況,了解掌握教學(xué)動態(tài),監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,考試后及時召開質(zhì)量分析會和師生表彰大會,加強質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
    2、加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進學(xué)校,應(yīng)當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學(xué)校應(yīng)該成為理想社會的雛形,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個學(xué)校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風(fēng)考紀,務(wù)實進行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng),我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學(xué)生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學(xué)校已慢慢成為學(xué)習(xí)知識的圣殿,師生成長的樂園。本年度承擔(dān)學(xué)校管理制度的修訂工作,結(jié)合學(xué)校實際,多次召開不同層次的會議,對學(xué)校的各種管理制度進行修訂,我校的管理制度匯編正式出版,真正發(fā)揮了制度管理的作用。
    3、聚焦課堂,打好課堂教學(xué)改革攻堅戰(zhàn)。
    為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實效性,學(xué)校實行了“先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練”的教學(xué)改革。通過同課異構(gòu)、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學(xué)模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學(xué)的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導(dǎo)教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,改進了教學(xué)方式,促進了“有效課堂”的形成。
    4、加強對青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)。
    學(xué)校制定了青年教師培訓(xùn)計劃。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的.提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。學(xué)校召集所有80后老師組成青年教師近衛(wèi)軍,通過開展一系列活動,向青年教師施壓,促使其成長。
    5、注重加強聯(lián)片教研工作的管理,發(fā)揮聯(lián)片教研中心校的作用。年初制定本片區(qū)聯(lián)片教研工作規(guī)劃,按照規(guī)劃的要求,經(jīng)常深入片區(qū)學(xué)校開展教育教學(xué)調(diào)研工作,開展了片區(qū)語文、英語、政治公開課教學(xué)活動和片區(qū)同課異構(gòu)數(shù)學(xué)、物理研討活動,通過活動的開展,真正實現(xiàn)以教師職業(yè)專業(yè)化發(fā)展,規(guī)范教研活動形式,創(chuàng)新教研活動內(nèi)容,重組和優(yōu)化教育教學(xué)資源,達到資源共享、優(yōu)勢互補,實現(xiàn)片區(qū)教育教學(xué)一體化為目標。積極督促片區(qū)教師參加國培計劃教育技術(shù)能力初級培訓(xùn)工作,不斷加強培訓(xùn)過程的管理,使片區(qū)教師培訓(xùn)合格率達到了100%,教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)能力也得到了大幅度提高。
    6、加強學(xué)校檔案建設(shè)工作的管理。在檔案管理工作中,不斷創(chuàng)新工作思路,嚴格檔案管理,使我校的檔案管理工作在“雙高雙普”驗收中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    一年來,應(yīng)該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高,學(xué)校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng),教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),以期在協(xié)助校長把握工作大局,堅持科學(xué)發(fā)展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。
    工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關(guān)愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續(xù)努力,為學(xué)校的發(fā)展盡自己所能。
    中學(xué)副校長述職報告篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:
    上午好!
    轉(zhuǎn)眼間,20xx年在繁忙工作中悄然而去。在過去的一年里,整個學(xué)校乘教育現(xiàn)代化之東風(fēng),借素質(zhì)教育五嚴規(guī)定,抓教學(xué)質(zhì)量不動搖,取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學(xué)校黨總支、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,用自己的智慧和心血見證和打造了學(xué)校的發(fā)展,在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進取、奉獻,有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)俱全??偨Y(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點在找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、全體教職工幫助的極好機會,現(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報,恭請大家指正。
    作為教學(xué)副校長的我的分工如下:主管學(xué)校教學(xué)、教科研工作及教師聘任和教師業(yè)務(wù)績效考核等工作。分管學(xué)校教學(xué)處、教科處等部門及高一、高二年級工作。
    作為姜堰市迎接教育現(xiàn)代化驗收這一硬仗全校準備已有近2年多時間了,這就要求我們只許成功,不許失敗。首先要從思想上認識到創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的重要性,認識到教育現(xiàn)代化既要有必備的硬件,更要有相應(yīng)的軟件,要形成一種內(nèi)涵,一種文化。我能服從學(xué)校分工,自己參與工作分解。(1)軟件方面:我和各處室相關(guān)同志歷時兩年,不斷更新、充實、加班加點,數(shù)字校對驗核調(diào)整,最終形成了一套內(nèi)容詳實、優(yōu)美的迎評檔案。(2)硬件方面:新添了一個機房、3個電子備課室、圖書館書架、校園網(wǎng)、各教室投影儀。這些設(shè)備都按程序辦理,按規(guī)矩辦理,參與政府招標。盡管省驗收組沒有到溱中來驗收,但通過這次迎評提高了我校的辦學(xué)硬件,特別是多媒體提高了教學(xué)效率,同時提升了我校辦學(xué)檔次。
    本人有良好的師德,平時嚴以律己,注意自身廉潔,不以教謀私,不損公肥私,不以權(quán)謀私,做到嘴不饞,手不長,心不貪,保持一顆平常心,更注意淡薄名利。
    尾。盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。
    省教育廳下發(fā)了五嚴規(guī)定,能認真組織教師學(xué)習(xí)、學(xué)生學(xué)習(xí)、家長學(xué)習(xí),并嚴格執(zhí)行。同時借助于教育現(xiàn)代化驗收時機,通過校信通設(shè)計了創(chuàng)建每日一題,每日發(fā)給每位教師一題。真正領(lǐng)會五嚴規(guī)定的實質(zhì)涵義,同時認真貫徹落實泰州市教育工作會議精神、姜堰市教學(xué)工作會議精神。
    狠抓課堂教學(xué),提出了我校復(fù)習(xí)課的3456模式(三個先后原則,四個規(guī)定環(huán)節(jié),五個注意事項,六個創(chuàng)新要求),起到較好的效果。為了提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期開展了教學(xué)大練兵,通過新秀杯、五四杯教學(xué)基本功大賽,培養(yǎng)了大家課堂優(yōu)化意識,現(xiàn)代教育意識。
    狠抓教學(xué)六認真,狠抓教學(xué)規(guī)范。經(jīng)過全校師生努力,我主抓的語言文字規(guī)范工作20xx年獲得了泰州市語言文字工作先進集體,這是姜堰市第一所唯一獲得這一殊榮的學(xué)校。
    除了抓好課堂教學(xué),形成我校復(fù)習(xí)課的3456模式外,還組織青年教師同步參加高三一??荚嚕⒁?guī)范教研組長的管理,形成教研組長的管理規(guī)范,并在開學(xué)前成功的進行了姜堰市溱潼中學(xué)教師雙向選崗工作,定編定崗,全面聘任,競聘上崗,按崗定酬,競爭出活力,競聘出效率,取得了較好的效果。學(xué)校一年一度的職稱評定工作公平公正公開,并且按規(guī)定,按程序操作,不存私心,已連續(xù)幾年出現(xiàn)了無人吵架的現(xiàn)象。
    上半年主抓高三年級教學(xué),下半年抓高一、高二教學(xué)。上半年能有計劃,有安排,有實施,取得了較好的效果,本科錄取人數(shù)從08年的258人上升到297人(局統(tǒng)計285人,我校加藝術(shù)生計297人),接近300人本科,創(chuàng)近10年新高。又一次獲得教育局素質(zhì)教育表彰。今年高一、高二年級是基礎(chǔ)年級,我們通過抓習(xí)慣、重基礎(chǔ)、講文明、樹典型,力爭能早日成型,將來為校爭光,為家庭爭光。本人加強了教科研研究,申報泰州市十一五課題數(shù)學(xué)教學(xué)中的人文教育研究并立項研究。親自參加集體備課,利用多媒體上課,認真批改作業(yè),所教學(xué)科數(shù)學(xué)成績名列前茅。
    總結(jié)過去是為了更好地把握今天,展望未來。已經(jīng)過去的歲月,留下了我勤奮的足跡,也暴露了我諸多的失誤和不足,一是對老師們要求過高,對需要幫助的老師話說得重,挫傷了他們的自尊心,不利于團結(jié)、理解和協(xié)調(diào)工作;二是對教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)、有效又切合學(xué)校實際的整體思路,工作做得太細,不利于開闊思路,整體把握;三是對教學(xué)管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。求實、上進、謙虛的我將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和教職工的批評,虛心聽取各位的意見和建議。
    以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和教職工評議,同時也請相信,組織給了我這個反思的機會,我決不會辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工對我的期望,我將盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
    中學(xué)副校長述職報告篇十二
    我是從暑假將結(jié)束時,分管學(xué)校教學(xué)工作和排球隊工作,從暑假開始分管學(xué)校教學(xué)和教科研工作。近一年來,我認真學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、勤奮工作,廉潔自律,始終以健康的心態(tài)、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作,在校長的帶領(lǐng)和教職工的關(guān)心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任務(wù),并取得了新的成績?,F(xiàn)將個人履行崗位職責(zé)情況簡要匯報如下。
    一是以常規(guī)管理為抓手,有效促進了教學(xué)管理的規(guī)范化。通過教學(xué)各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理,保證了良好的教學(xué)常規(guī);目前,教學(xué)管理嚴格規(guī)范、教學(xué)活動開展有序;教師精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)務(wù)實、工作紀律嚴明。
    二是以課堂研究為基礎(chǔ),深入教學(xué)一線全面了解教學(xué)情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,并進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學(xué)情況。一學(xué)年兩個學(xué)期我聽課414節(jié),對學(xué)校教學(xué)情況、教師情況、學(xué)生情況、存在的問題有了清醒的認識,為進一步更好地針對學(xué)校實際情況提出改進辦法打下了良好的基礎(chǔ)。
    四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。一學(xué)年兩個學(xué)期先后組織了60次校內(nèi)“公開課”、“示范課”,150人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業(yè)成長;教育科學(xué)課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三項),課題研究教師參與率達30%;同時校本課程的開設(shè)與開發(fā)也進入實施階段。教學(xué)研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。
    五是以個人帶動引領(lǐng)為示范,強化了工作作風(fēng)和工作紀律的進一步轉(zhuǎn)變。通過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責(zé),影響和帶動了部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
    六是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。
    一是正確的領(lǐng)導(dǎo)和團隊的力量是取得成績的根本保證。工作取得成績的首要原因是主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作,但重要原因是團隊集體力量的發(fā)揮。二十一世紀是一個合作精神大于個人努力的時代,我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題。因此,工作中我特別注重調(diào)動每一位教師的工作積極性,發(fā)揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。
    二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。和諧的工作氛圍是責(zé)任感、幸福感和成就感提升的'重要標志。我始終認為和諧的工作氛圍是調(diào)動教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤。因此,我特別關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結(jié)合,重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴格執(zhí)行制度;四是公平處理事務(wù)。我也可喜地看到,一年來教學(xué)人員的和諧度和責(zé)任意識在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收獲。
    三是勤于思考敢于創(chuàng)新是工作取得突破的關(guān)鍵所在。回顧過去一年的工作,我個人認為在四個方面有所突破:一是課堂教學(xué)改革推進工作,二是教研工作,三是課題立項工作,四是和諧團隊建設(shè)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,五是加強教研組、備課組建設(shè)工作。工作之所以有突破的關(guān)鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇于實踐、敢于創(chuàng)新,要把開拓創(chuàng)新意識作為推動工作的動力,要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平臺,以積極樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、解決問題。
    四是善于學(xué)習(xí)勤于反思是教師成長的必由之路。豐富的教育實踐使我樹立了終身學(xué)習(xí)的理念。工作中我認真學(xué)習(xí)政治理論和管理理論,注重理論素養(yǎng)提升與管理水平提高的融合,倡導(dǎo)“關(guān)注細節(jié)、提倡反思”,并將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘,一分收獲,不斷的學(xué)習(xí)與反思也換來了沉甸甸的果實。引導(dǎo)教師走出“唯生源論”,堅信通過自己的不斷努力,學(xué)生的能力和知識水平會不斷地提高。高考文化、藝體本科上線人數(shù)267人,高一高二年級期末統(tǒng)考成績有了大幅度的提升。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,感謝大家過去一年關(guān)心與幫助、理解與支持。今后我將進一步加強學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),提升管理水平和服務(wù)意識;把大家的呼聲和需要作為第一要務(wù),把大家的滿意度作為第一標準;把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導(dǎo)向,用客觀、公正、發(fā)展的觀點分析問題、解決問題,真正達到推動工作的目的。
    中學(xué)副校長述職報告篇十三
    20xx年2月,我被任命為xx副校長,分管德育工作。20xx年3月起兼任獅山校區(qū)黨總支副書記。三年半來,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在yyy校長的帶領(lǐng)和同事們的大力支持下,我迅速適應(yīng)環(huán)境,嚴格要求自己,在工作、學(xué)習(xí)、生活中都取得了較大的進步,所分管的工作取得了一定的成效,先后被評為zz市優(yōu)秀德育工作者、南海區(qū)教育局直屬黨委優(yōu)秀黨員等榮譽稱號。下面,就任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況作如下匯報:
    我們認為,德育沒有觀眾席,全體教職工都要根據(jù)自己的工作特點,做到管理育人,服務(wù)育人,樹立人人都是德育工作者的牢固觀念,即“全員”;任何工作、任何時候都要把德育工作擺在重要位置,工作過程中要滲透品德教育,即“全程”;“全方位”是指全校各部門都要參與德育管理,形成合力。在三年的德育管理中,我們形成了“三全”的德育管理體系。真正落實德育全員化管理,把教師的德育工作情況名師評定條件中,與每個教工的精神和物質(zhì)利益相結(jié)合。
    在日常管理中,我們實施“一點四線”管理模式?!耙稽c”就是以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全校的德育工作進行決策和指揮?!八木€”是指班主任全面育人工作線、任課教師教書育人工作線、后勤管理人員服務(wù)育人工作線和共青團、學(xué)生會的學(xué)生自我教育工作線。“四線”在“一點”的指揮下,既分工又合作,各司其職,各有側(cè)重,交叉成網(wǎng),協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)??茖W(xué)的管理體系,保證了高效、優(yōu)質(zhì)的管理質(zhì)量,使德育工作進入了一個良性運轉(zhuǎn)的軌道。(黨支部書記述職報告)。
    我校注重學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從早讀、課間操、午休到晚煉、晚修、晚寢,同學(xué)們能做到按時、守紀,既嚴肅緊張又生動活潑,既有效又有序。我們有針對性地開展“三帶一留”(把微笑帶給師友,把孝敬帶給家長,把謙讓帶給他人,把信心留給自己)、“五無”(地面無痰跡,校園無紙屑、桌椅無刻畫,墻壁無腳印,出言無臟話)等形式多樣的系列活動,通過開展文明班級創(chuàng)建、星級團支部評比、德育作業(yè)檢查評比活動,努力讓每一位獅山校區(qū)學(xué)生講文明、講禮貌、講寬容、講衛(wèi)生中學(xué)副校長述職報告5篇中學(xué)副校長述職報告5篇。另外,我校還注重加強愛國、愛校、尊師、孝親和禮儀教育,培養(yǎng)學(xué)生的感恩意識和良好的禮儀規(guī)范,做尊敬師長、有孝心、有愛心、文明有禮的優(yōu)秀石中學(xué)子。四川汶川大地震期間,全校師生共捐款38萬多元。全體學(xué)生共同塑造了愛國愛校、健康陽光、誠信知禮、樸素大方的良好形象。
    我們完善《年級組長工作職責(zé)》、《班主任工作職責(zé)》、《副班主任工作職責(zé)》、《生活管理員工作職責(zé)》、《值日教師工作職責(zé)》、《團委書記工作職責(zé)》等管理制度和制定《班主任工作細則及評價標準》和《班主任工作細則及評價標準》,制定了《獅山校區(qū)安全工作管理規(guī)定》、《體衛(wèi)工作先進班評比辦法》、《班主任值日制度》等制度,各年級也相繼完善了《班級文明公約》、《德育評分細則》等制度,對文明班的評比內(nèi)容也做了相應(yīng)調(diào)整,使量化考核更加科學(xué),管理有據(jù)可查,有綱可依,管理上了一個新臺階。
    我們?nèi)?gòu)建以級組長、科組長、正副班主任、生活管理員為主的德育隊伍,實施“名班主任”培養(yǎng)工程。我們定期舉辦“德育工作論壇”和德育成果報告會,每周組織一次德育研討活動。
    在班主任培養(yǎng)方面,我們采用以老帶新的辦法對他們進行培養(yǎng)。結(jié)合班主任的聘任、培訓(xùn)、考核、評優(yōu)制度,加強班主任隊伍建設(shè)。徐毓亮老師被確定為佛山市名班主任培養(yǎng)對象,黎慶儀、陳艷被評為南海區(qū)名班主任,姚金生、陳艷等六位老師被評為校區(qū)骨干班主任。閆靈靈老師參加南海區(qū)班主任專業(yè)能力大賽獲一等獎,王慧芳老師班會錄像課榮獲廣東省一等獎,送全國參評。目前,一支業(yè)務(wù)熟悉、素質(zhì)過硬的班主任隊伍已經(jīng)成為獅山校區(qū)德育工作的主力軍。
    我們改革年級組的管理辦法,級組長通過競爭上崗產(chǎn)生,年級工作實行年級主任和級組長負責(zé)制。
    各年級均成立了家長委員會,定期召開家長會。充分發(fā)揮家長在學(xué)生品行修養(yǎng)和行為規(guī)范養(yǎng)成教育中的重要作用。
    我們把心理健康教育列入課程表和工作安排表中。新建了心理教育室,改善心理教師的工作條件。對心理教師進行在崗培訓(xùn),創(chuàng)造條件讓教師參加高層次的學(xué)術(shù)活動。校長分管德育工作的副校長都獲得了心理教育b證,德育處副主任、團委干部也參加了心理學(xué)b證培訓(xùn),對全體教師進行心理學(xué)c證培訓(xùn)。
    在班主任中進行心理健康教育專題研討,提高教育工作的科學(xué)性和藝術(shù)性。心理健康教育的最大成效是全體師生以健康的心態(tài)去應(yīng)對工作和學(xué)習(xí)壓力,順利地完成了各項教育教學(xué)工作。
    20xx年4月,我主持的廣東省心理健康教育十一·五課題《新課程背景下學(xué)生社團建設(shè)與健康人格構(gòu)建的實踐研究》成功立項,并于今年5月份順利開題,現(xiàn)在已進入研究階段。
    團委、學(xué)生會積極配合學(xué)校黨政的中心工作,廣泛開展健康有益、豐富多彩的校園文化活動和社會實踐活動。團委充分利用團校、黨校培養(yǎng)學(xué)生干部,使他們樹立當學(xué)生干部的光榮感和責(zé)任感,同樣利用組織一些大型活動培養(yǎng)他們的組織協(xié)調(diào)能力中學(xué)副校長述職報告5篇工作報告。學(xué)生干部在精神面貌和工作能力方面都有了較大的提高,在每年高考、新生接待、文藝體藝節(jié)、風(fēng)箏節(jié)以及幾次承辦省級大賽等大型活動中,都起到主力軍的作用。
    我們注重開展國防意識教育;組織迎新年拔河比賽、籃球賽、排球賽等;開展個人生活集錦冊評比和特色教室、個性宿舍的評比;切實抓好優(yōu)秀文明班、個性教室、文明寢室、個性宿舍、星級團支部、紅旗團支部、十優(yōu)學(xué)生、個性學(xué)生等一系列的評比工作;開展“知榮明恥、做文明石中人”主題教育活動;開展法制教育、安全教育、環(huán)境教育、愛心教育和禁毒教育,開展安全疏散演習(xí)等;切實做好學(xué)困生的教育工作,落實幫教措施;關(guān)心家庭貧困學(xué)生,開展扶貧助學(xué)捐款活動。
    中學(xué)副校長述職報告篇十四
    我是從20xx年暑假將結(jié)束時,分管學(xué)校教學(xué)工作和排球隊工作,從20xx年暑假開始分管學(xué)校教學(xué)和教科研工作。近一年來,我認真學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、勤奮工作,廉潔自律,始終以健康的心態(tài)、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作,在校長的帶領(lǐng)和教職工的關(guān)心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任務(wù),并取得了新的成績?,F(xiàn)將個人履行崗位職責(zé)情況簡要匯報如下。
    一是以常規(guī)管理為抓手,有效促進了教學(xué)管理的規(guī)范化。通過教學(xué)各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理,保證了良好的教學(xué)常規(guī);目前,教學(xué)管理嚴格規(guī)范、教學(xué)活動開展有序;教師精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)務(wù)實、工作紀律嚴明。
    二是以課堂研究為基礎(chǔ),深入教學(xué)一線全面了解教學(xué)情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,并進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學(xué)情況。一學(xué)年兩個學(xué)期我聽課414節(jié),對學(xué)校教學(xué)情況、教師情況、學(xué)生情況、存在的問題有了清醒的認識,為進一步更好地針對學(xué)校實際情況提出改進辦法打下了良好的基礎(chǔ)。
    四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。一學(xué)年兩個學(xué)期先后組織了60次校內(nèi)“公開課”、“示范課”,150人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業(yè)成長;教育科學(xué)課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三項),課題研究教師參與率達30%;同時校本課程的開設(shè)與開發(fā)也進入實施階段。教學(xué)研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。
    五是以個人帶動引領(lǐng)為示范,強化了工作作風(fēng)和工作紀律的進一步轉(zhuǎn)變。通過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責(zé),影響和帶動了部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
    六是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。
    一是正確的領(lǐng)導(dǎo)和團隊的力量是取得成績的根本保證。工作取得成績的首要原因是主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作,但重要原因是團隊集體力量的發(fā)揮。二十一世紀是一個合作精神大于個人努力的時代,我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題。因此,工作中我特別注重調(diào)動每一位教師的工作積極性,發(fā)揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。
    二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。和諧的工作氛圍是責(zé)任感、幸福感和成就感提升的重要標志。我始終認為和諧的工作氛圍是調(diào)動教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤。因此,我特別關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結(jié)合,重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴格執(zhí)行制度;四是公平處理事務(wù)。我也可喜地看到,一年來教學(xué)人員的和諧度和責(zé)任意識在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收獲。
    三是勤于思考敢于創(chuàng)新是工作取得突破的關(guān)鍵所在。回顧過去一年的工作,我個人認為在四個方面有所突破:一是課堂教學(xué)改革推進工作,二是教研工作,三是課題立項工作,四是和諧團隊建設(shè)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,五是加強教研組、備課組建設(shè)工作。工作之所以有突破的關(guān)鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇于實踐、敢于創(chuàng)新,要把開拓創(chuàng)新意識作為推動工作的動力,要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平臺,以積極樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、解決問題。
    四是善于學(xué)習(xí)勤于反思是教師成長的必由之路。豐富的教育實踐使我樹立了終身學(xué)習(xí)的理念。工作中我認真學(xué)習(xí)政治理論和管理理論,注重理論素養(yǎng)提升與管理水平提高的融合,倡導(dǎo)“關(guān)注細節(jié)、提倡反思”,并將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘,一分收獲,不斷的學(xué)習(xí)與反思也換來了沉甸甸的果實。引導(dǎo)教師走出“唯生源論”,堅信通過自己的不斷努力,學(xué)生的能力和知識水平會不斷地提高。20xx年高考文化、藝體本科上線人數(shù)267人,高一高二年級期末統(tǒng)考成績有了大幅度的提升。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,感謝大家過去一年關(guān)心與幫助、理解與支持。今后我將進一步加強學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),提升管理水平和服務(wù)意識;把大家的呼聲和需要作為第一要務(wù),把大家的滿意度作為第一標準;把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導(dǎo)向,用客觀、公正、發(fā)展的觀點分析問題、解決問題,真正達到推動工作的目的。
    中學(xué)副校長述職報告篇十五
    剛剛過去的20____年,無論是對于____高級中學(xué)來說,還是對于每一位____人來說,都是極不平凡的一年,都是刻骨銘心的一年。
    在這一年里,____人揮汗如雨,日以繼夜,甘灑熱血寫春秋;在這一年里,學(xué)校各項工作都有了質(zhì)的飛躍;在這一年里,全校上下掀起了濃烈的創(chuàng)建____省三星級高中的熱潮,并取得了圓滿的成功。
    作為校長,感慨頗多。我看到的是全校師生嶄新的精神風(fēng)貌,看到的是校園風(fēng)景這邊獨好,看到的是教學(xué)質(zhì)量大幅提高,看到的是社會聲譽越來越好。
    現(xiàn)在我把有關(guān)工作向大家作簡要匯報,不當之處請批評指正。
    創(chuàng)建是一種追求,是奉獻自我、開拓進取的追求,是向往卓越、鑄就輝煌的追求。
    在創(chuàng)建的日子里,我校全體教工“人人參與創(chuàng)建,個個爭做貢獻”,大家以學(xué)校發(fā)展為大局,心往一處想,勁往一處使,認認真真地做好每一件事情。好人好事層出不窮,團隊精神得到加強。為了把迎評工作做得更好,許多同志加班加點,既要認真上好每一節(jié)課,又要一絲不茍地整理資料,每晚只睡三、四個小時,從不叫一聲苦;有的同志因為工作繁重而勞累過度,生病住院,病情稍有好轉(zhuǎn),又沖鋒陷陣在工作第一線;廣大教師以創(chuàng)建為契機,以新課改為平臺,自覺融入這個追求卓越的大集體中,早起晚睡,不知疲倦,辛勤耕耘,默默奉獻,我一直被大家這種精神所感動!
    經(jīng)歷過學(xué)校這一輪跨越發(fā)展的所有師生,每個人的身上都有著動人的故事。全校師生員工在為創(chuàng)建三星級高中而忙碌的同時,也在奉獻著精彩人生,這是校園精神的濃墨重彩,這是校園文化的寶貴財富。
    我要真誠地感謝我的同事們,為學(xué)校的創(chuàng)建不畏艱辛、奮力拼搏,付出了全部精力和心血,做出了突出的貢獻。
    在迎評的日子里,____人就是與眾不同,大家把每一項工作想了又想,查了又查,堅持一絲不茍,確保萬無一失。
    評估專家們推門聽了17節(jié)課。課堂上,我們的老師是那樣的從容不迫,胸有成竹,師生配合默契,課堂氣氛活躍。課后,專家們給予高度的好評:每一節(jié)都是好課,有的課完全可以參加全省優(yōu)質(zhì)課評比。
    流連忘返的`校園風(fēng)光、感人至深的升旗儀式、整齊精彩的廣播操表演、引人入勝的教師論壇、豐富多彩的課外活動、翔實規(guī)范的文本資料、服務(wù)育人的“誠信超市”、長廊介紹的博士校友等等展示了一道道亮麗的風(fēng)景,無不給專家們留下美好而深刻的印象,令人陶醉。
    專家們深情而感嘆地說,一所農(nóng)村高中能夠做得這樣好,居然無可挑剔,是我們想象不到的。
    自創(chuàng)建三星級高中以來,我校全體教職員工充分認識到教育的本質(zhì)是育人,學(xué)校應(yīng)以學(xué)生為本。我校確立了“為每個學(xué)生提供最佳服務(wù),讓每個學(xué)生得到最大發(fā)展”的辦學(xué)理念,牢固樹立為學(xué)生服務(wù)的意識,真正尊重學(xué)生、愛護學(xué)生,充分挖掘每一位學(xué)生的潛能,使每一位學(xué)生在學(xué)校里盡可能地得到更好的發(fā)展,為每一位學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    在這一辦學(xué)理念的指引下,我們堅持德育為先的方針,切實改進和加強德育工作。注重學(xué)生的自主管理,建立學(xué)生會、青年志愿者組織。召開家長座談會,設(shè)立誠信超市,利用各方面力量和資源,構(gòu)建德育合力。
    近年來,學(xué)校精神文明建設(shè)成績喜人。去年榮獲了泰州市德育先進學(xué)校、泰州市文明單位、泰州市綠色學(xué)校、全國青少年科技教育先進學(xué)校、第六屆全國中小學(xué)生日常行為規(guī)范知識教育活動先進集體等稱號。所有這些,都為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    我們充分認識到學(xué)校之間的競爭主要就是服務(wù)質(zhì)量的競爭。我們雖然沒有一流生源,但我們能提供一流服務(wù)。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發(fā)。我們的目標是中考成績同一檔次的學(xué)生,在我校三年高中學(xué)習(xí)取得的進步,要遠遠優(yōu)于其他學(xué)校。
    剛剛過去的一年,____老師們齊心協(xié)力,不計名利,全身心地投入,超負荷地工作,克服了常人難以想象的困難,再次品嘗了成功的喜悅,教育教學(xué)質(zhì)量得到最大限度的提高。20____年高考,市教育局下達給我校的本科指標為78人,我校實際達本科工作線的有169人,指標完成率全市名列前茅。
    校長有一定的權(quán)力,應(yīng)該說,校長掌握著為師生服務(wù)的大權(quán),同時校長也承擔(dān)了相當大的責(zé)任和風(fēng)險,可謂重任在肩。盡管工作和生活遇到了許多困難,然而我沒有沮喪,沒有氣餒,始終把“人生的價值在于奉獻”當作我前進的路標,竭盡全力,辦好讓人民滿意的學(xué)校。
    作為校長,我時刻告誡自己:身體力行、為人師表。我敢于喊響一句口號:從我做起,向我看齊。凡是要求教師做到的,我首先做到;凡是要求教師不做的,我堅決不做。
    在同志們的大力支持下,我們戰(zhàn)勝了一個又一個困難,取得了一次又一次勝利。我的每一天都時刻準備迎戰(zhàn)新的戰(zhàn)斗,從不指望風(fēng)平浪靜。
    學(xué)校工作雖然千頭萬緒,復(fù)雜多變,但是一些主要工作,只要具有超前意識,認真調(diào)查分析,細化每個環(huán)節(jié),拿出解決問題的多種方案,堅持原則,秉公辦事,充滿自信,就一定能取得滿意的效果。
    平時對自己的要求近乎苛刻,起早帶晚,東走西奔。我追求完美,講究嚴謹,總想把每件事做好,甚至完美無缺,盡管有時力不從心。
    我堅持勤政廉政,堅持校務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督,決不以權(quán)謀私。我注重發(fā)揚民主,認真傾聽教職工的意見和建議,力求合理決策,正確決策。注重團結(jié)同志,關(guān)心他人。
    我深知自己的不足:口頭表達不行,對外交往不活。時而方法欠妥,時而情緒急躁。為了黨的教育事業(yè),為了學(xué)校的發(fā)展,主觀上,我爭取把工作做得好一點;客觀上,肯定留下了不少缺憾,請同志們包涵諒解。
    講這些,只是對自己一年來的工作回顧,把遇到的酸甜苦辣與大家分享。這其中的長吁短嘆,激昂高歌,令人回味無窮。
    一晃,來到____馬上五年了,這五年,是飛快的五年。在____這片熱土上,做了一點事情,留下了一絲痕跡,收獲了無限欣慰。
    我將戒驕戒躁,奉獻自我,不斷做出新的業(yè)績來,用真情回報社會。
    中學(xué)副校長述職報告篇十六
    副校長是校長的助手,對校長負責(zé),協(xié)助校長做好分管工作?,F(xiàn)對自己過去一學(xué)年來的工作和自身建設(shè)情況回顧和總結(jié)如下:
    一、老老實實做人。
    1、進取。能擔(dān)任副校長一職是上級領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。平時在工作中力爭做到:思想作風(fēng)上實事求是,表里如一;工作作風(fēng)上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學(xué)生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。
    2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,促進了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,促進了學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展。
    3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,把教師和學(xué)生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。
    4、勤學(xué)。堅持政治學(xué)習(xí),關(guān)注國家大事,積極參與社會公益事業(yè)。樂于理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和管理能力。學(xué)習(xí)注重實效,要求自己必須具有系統(tǒng)先進的辦學(xué)思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學(xué);要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的能力,能獨立開展工作,不把自己份內(nèi)的事情推給他人做;有獨特的工作風(fēng)格。
    二、踏踏實實做事。
    在履行工作職責(zé)完成工作任務(wù)方面,我堅持做到:
    1、以身作則是工作的基礎(chǔ)。雖然作為學(xué)校副校長,但我從沒有搞過特殊化。做到了以身作則,為老師和學(xué)生做好表率。每天的工作日堅持做到進入學(xué)校的大門,就是學(xué)校的人。認真遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心系學(xué)校師生安全,洞察學(xué)校的動態(tài)。
    2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學(xué)校工作。在學(xué)校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學(xué)業(yè)務(wù)工作上,擔(dān)任政治教學(xué)工作,認真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,以提高學(xué)生的成績?yōu)橐讶?。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學(xué)生傳授知識,為學(xué)生上好每堂課,從沒有耽誤過一節(jié)課堂教學(xué),千方百計幫助學(xué)生取得理想成績。翻開以往的考試成績記錄,我感到很欣慰,我能以個人的勤懇努力帶動了學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展而感到高興。
    3、努力改變自己的工作作風(fēng)。能夠以身作則,要求教師做到的,自己首先做到,自覺發(fā)揮模范帶頭作用。善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,團結(jié)協(xié)作,開拓進取,調(diào)動教職工的積極性。主動接受黨組織和群眾的監(jiān)督,認真聽取方方面面的建議和意見,改進教育教學(xué)工作。堅持按章辦事,積極參與學(xué)校重大問題的決策。具有改革意識和創(chuàng)新精神,領(lǐng)導(dǎo)教職工創(chuàng)造性地實施素質(zhì)教育。
    三、勤勤懇懇盡職。
    1、作為副校長,應(yīng)是校長的助手和軍師。因此,我非常重視干群關(guān)系和班子團結(jié)。我經(jīng)常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,并把教師們的意見和建議反映到學(xué)校,使學(xué)校的決策、制度能及時根據(jù)教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。
    2、安全工作常抓不懈:加強學(xué)校安全工作的常規(guī)管理,確保學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn);我總認為安全無小事,安全工作沒有終點。安全工作重如泰山,為確保學(xué)校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。每學(xué)期初,制定出切實可行的安全工作計劃,與全校各部門簽訂安全目標責(zé)任書,將安全責(zé)任落實到具體部門和人。建立健全各項制度和措施,每天堅持做到安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時加以記載,然后反饋到各部門,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中。經(jīng)常性地加強門衛(wèi)工作人員的責(zé)任意識教育,確保校園安全。自分管學(xué)校的安全工作以來,學(xué)校安全形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
    3、后勤工作的目標是“服務(wù)育人,管理育人”,主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí),生活環(huán)境,主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料等等。
    三、平平淡淡生活。
    教師這一清貧的職業(yè)注定著我的生活,應(yīng)該“平平淡淡”地面對豐富多彩繁雜的社會;“平平淡淡地面對名利;隨和、寬容地對待他人,對待學(xué)生。我從不計較個人得失,不爭名奪利,勾心斗角,講求的是奉獻,學(xué)會的是謙讓與無私。我信奉“知足者常樂”這一古訓(xùn),因此,我經(jīng)常換位思考,想別人的難處,多原諒別人的過失,因此我生活得非常的快樂。
    四、實實在在的成績。
    1、協(xié)助校長全面正確的貫徹黨的教育方針,為校長決策及時地提供科學(xué)依據(jù),幫助校長制定與組織實施學(xué)校工作計劃。經(jīng)常向校長請示匯報工作,及時向下級傳達校長的指令。
    2、分管學(xué)校的德育工作,協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的德育工作。通過教學(xué)和各項活動對師生進行師德和思想品德教育工作。貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)若干意見》,德育工作有計劃,活動有記載。
    五、清清白白地行政。
    身為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),我從沒有以權(quán)謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事。嚴格要求自己,一切按程序辦事,凡涉及到重大事項,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報。本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,廉潔奉公。
    六、誠誠懇懇地反思。
    反思過去的工作,還存在許多不足:1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。2、看問題站的角度不高,視野不開闊。3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?BR>    最后,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責(zé),學(xué)校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學(xué)習(xí)要堅持,心胸要寬廣。
    今天趁此機會,真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    中學(xué)副校長述職報告篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家上午好!
    花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在柏林中學(xué)這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重擔(dān),默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好滋味!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。
    一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。
    二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。
    三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責(zé)的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。
    我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。
    1、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)習(xí)型的社會里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
    2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。
    陳成功,男,生于1966年11月5日,中共黨員,大學(xué)本科文化,中學(xué)高級教師。思想政治教育本科文憑,1997年8月加入中國共產(chǎn)黨,2008年12月取得中學(xué)高級教師任職資格;2006年12月調(diào)入柏林中學(xué),分管政教、后勤、黨務(wù)、團委、工會、安全、計劃生育、信訪等工作,協(xié)助校長做好管理工作。
    安全工作,事關(guān)全校師生生命財產(chǎn)安全,事關(guān)千家萬戶人民群眾的幸福保障,牽系整個平安和諧社會構(gòu)建。為此,作為分管安全工作的副校長,我深知自身工作責(zé)任的重大。安全工作是一個龐雜的、系統(tǒng)的、牽涉方方面面的工作,所涉及思考的問題囊括了交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、師生人身安全、財物安全、疾病預(yù)防與控制、避災(zāi)避險、防止自然災(zāi)害、禁賭禁毒防邪教、防管制刀具進校園、防打架斗毆、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成、法制安全教育、關(guān)愛留守兒童、關(guān)愛進城務(wù)工子女等各個方面的工作,??總€人、兩人、三人或幾個人是無法搞好的。因此,我校的安全工作以政教處、年級組、班主任為主陣地,輻射到教導(dǎo)處、總務(wù)處等,動員了全體班主任和各師生,從而構(gòu)建了安全工作的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系。增強了安全工作師生全員參與的意識;牢固樹立了安全工作人人有責(zé)的思想。
    在這近一年多工作進程中,我們并沒有滿足于安全工作的現(xiàn)狀,而是大膽開拓,積極進取,真抓實干,將安全工作全方位的落到實處。
    1.及時傳達上級安全會議、文件精神。
    我們做到及時傳達上級安全文件、安全會議精神,工作及時布署。一般情況下,我都是周一教干例會時間安排學(xué)習(xí)文件,布置相關(guān)的安全工作。特殊情況下,利用手機和短信平臺安排布置相關(guān)工作。
    2、建立健全制度,完善安全工作檔案。
    報告與應(yīng)急處理制度,食品、飲用水、實驗室物品管理制度,衛(wèi)生防疫和重大傳染病的防治、應(yīng)急處理制度,交通安全管理制度,校外活動審批制度,安全工作獎懲制度,學(xué)生安全注意事項等。
    3、廣泛開展安全教育。
    在開學(xué)時,集中開展一次全校安全教育,對學(xué)生進行《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《安全管理制度》、《柏林中學(xué)學(xué)生安全注意事項》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育,并要求班主任每周利用周會或班會時間開展安全教育并做好記錄,同時要求班主任每月至少開好一次安全主題班會。制定《柏林中學(xué)學(xué)生安全公約》下發(fā)到各班,要求班主任每星期組織宣傳學(xué)習(xí),和班主任、家長、學(xué)生簽訂四位一體的安全責(zé)任書。每學(xué)期至少集中開展兩次安全法制教育,邀請司法所李月久所長為法制副校長、法制輔導(dǎo)員及派出所民警給全校師生開展法制講座,并要求教師上課要清查學(xué)生情況,如有缺課的學(xué)生,要在課前立即與班主任聯(lián)系,通知學(xué)生家長,及時掌握學(xué)生動態(tài),并記錄在案,有效避免安全事故發(fā)生。
    4、加強對學(xué)生進行食品衛(wèi)生安全與傳染病的預(yù)防教育。
    成立了“食品衛(wèi)生安全與傳染病防治工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,積極與衛(wèi)生防疫部門進行工作聯(lián)系,爭取衛(wèi)生防疫部門的關(guān)心支持和工作指導(dǎo),對學(xué)生進行各種傳染病的宣傳和預(yù)防,積極協(xié)助衛(wèi)生防疫部門做好地方病的宣傳預(yù)防和學(xué)生疫苗接種的宣傳和具體實施工作。
    5、加強禁毒防邪教、森林防火宣傳教育,要求各班主任做好禁毒防邪教宣傳教育和森林防火宣傳教育,努力創(chuàng)建零犯罪校園,做好示范窗口。
    6、經(jīng)常對學(xué)生進行防食物中毒、消防防火、防溺水、防觸電、防雷擊、防交通事故、防地震災(zāi)害、防擠壓踩踏、交通安全等安全教育工作,有效預(yù)防和減少了各項安全事故的發(fā)生,進一步使的教育教學(xué)秩序正?;?。
    7、每月進行一次校園安全大檢查,收繳學(xué)生的各種管制刀具和不健康的書刊雜志,協(xié)助公安部門做好“校園周邊治安環(huán)境檢查整治”行動。
    8、每月堅持開展一次全校安全隱患排查與整改,加強對保衛(wèi)科、門衛(wèi)人員的工作檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),積極深入到門衛(wèi)和夜間值班人員的具體工作之中,以進一步落實和完善各項安全管理工作。
    通過以上措施,目前,我校未出現(xiàn)任何安全事故。然而,我不會沾沾自喜,我清楚的認識到:安全工作,責(zé)任重于泰山。所以,無論任何時候,對待安全工作,我都不曾抱任何僥幸心理,唯有堅持“安全工作,預(yù)防為主”的方針,團結(jié)務(wù)實,真抓實干。繼續(xù)為師生營造一個良好的育人環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境。
    作為分管后勤工作的副校長并分管其它好多工作,雖說不上很忙,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓ぃΣ煌甑氖?。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。
    作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學(xué)的先鋒。有時為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,隨時制止鋪張浪費行為。
    我始終以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以模范黨員的標準來對照自己。
    成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同開拓意識不強,目標達成度較低;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!
    展望未來,任重而道遠。在此,懇請聽到大家的更多意見,改進我的不足,我將表示最真摯的謝意。在今后的工作中我將繼續(xù)努力,老老實實做人,踏踏實實做事,與大家團結(jié)一心,甘苦與共,譜寫柏林中學(xué)發(fā)展的新篇章。
    20xx年11月19日。
    中學(xué)副校長述職報告篇十八
    20xx年初,我開始擔(dān)任xx學(xué)校副校長,分管中學(xué)部教育教學(xué)工作。回想一年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、認真學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。
    一年來,我按照教育局的要求,努力學(xué)習(xí)政治理論和學(xué)校管理知識。忠誠黨的教育事業(yè),能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守社會公德和教師師德,我在政治思想上積極學(xué)習(xí)上進,以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,以高度負責(zé)的工作態(tài)度,認真履行副校長崗位職責(zé)。一年來,我讀了《義務(wù)教育法》、《教師法》、《校長怎樣抓教學(xué)管理》、《校長怎樣抓教學(xué)工作》等多本書籍,讀書筆記達一萬字以上,撰寫教育教學(xué)反思文章,使自己業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
    二、角色轉(zhuǎn)變,發(fā)揮表率作用。
    從擔(dān)任副校長那天開始,我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé),努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。這一年來,我擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,團結(jié)班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學(xué)校的各項工作,樹立中小學(xué)整體意識,工作中爭取做到大事講原則,小事講風(fēng)格,堅持以大局為重,努力做到上下一條心,全校一盤棋。
    我牢牢記?。焊黜椆ぷ饕陨碜鲃t,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。我不僅領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教導(dǎo)處、政教處,還具體負責(zé)學(xué)校統(tǒng)計、報表、教師考核等工作。而且,上學(xué)期我深入教學(xué)第一線,擔(dān)任八年級物理教學(xué),教學(xué)中不歧視任何學(xué)生,不體罰、變向體罰學(xué)生,工作中不遲到、不早退、更不無故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。一年來,我放棄了許多休息時間,克服困難,力爭做到每周一至周五在學(xué)校吃住。通過努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。
    三、盡心盡職,做好本職工作。
    一年來,在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓教育教學(xué)管理,使學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行。
    1、抓各類計劃的制定與落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,連續(xù)性。起草《上營學(xué)校教學(xué)計劃》、《學(xué)校三年規(guī)劃》等計劃,制定具體落實方案,使工作有目標、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。
    2、經(jīng)常深入教師中檢查常規(guī)落實情況,嚴格執(zhí)行《教師教學(xué)常規(guī)考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學(xué)常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
    3、抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。一年來,組織了八次綜合檢測、實驗操作考查、信息技術(shù)考試、體育中考、升學(xué)與畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次畢業(yè)班任課教師會以及學(xué)生動員會,制定了九年級教學(xué)目標和教學(xué)獎勵辦法,基本做到每天巡視畢業(yè)班一次、每月到班講話一次、每周聽課一節(jié)的要求。在20xx年中考,我校九年級以總評第九、一中正取八人的好成績創(chuàng)歷史新高,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表彰。
    4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結(jié)合學(xué)校實際情況,扎實有效對學(xué)生進行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。協(xié)助政教處管理學(xué)生,完善《上營學(xué)校百分制管理規(guī)定》、《上營學(xué)校住宿生管理辦法》等各項規(guī)章制度,組織校園合唱比賽、體操表演等各類活動,提高德育實效。
    四、熱心服務(wù),促進教師發(fā)展。
    一年來,我主持學(xué)校校本培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)。采用校內(nèi)教研、“師徒結(jié)對”、“走出去、請進來”等形式,依托教研,積極創(chuàng)設(shè)條件為教師提供發(fā)展的平臺,提升教師素養(yǎng)、促進教師成長。
    組織教師去三中、灑河聽課30多人次,組織全體教師利用晚坐班時間觀看專家講座、優(yōu)質(zhì)課、學(xué)習(xí)粉筆字書法等10多次,共組織教學(xué)引路課、新教師匯報課、教研組長展示課、教師過關(guān)課30余節(jié),通過評課和反饋,認真對上課教師進行綜合評價,本學(xué)年我共聽課100多節(jié),對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導(dǎo)、互相學(xué)習(xí),共同提高。
    五、存在問題和整改措施。
    總結(jié)一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。
    比如,要進一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識,進一步深入探討教師隊伍建設(shè)和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務(wù)于教師。進一步完善教育教學(xué)制度,強化“質(zhì)量興?!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規(guī)范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。
    回顧一年工作,自己能夠做到踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。有失落、也有感動,有成功、也有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量做出新的貢獻。
    中學(xué)副校長述職報告篇十九
    在教育不斷改革創(chuàng)新的'今天,只有加強學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,學(xué)習(xí)成為我生活的一部分,堅持學(xué)習(xí)各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習(xí)慣。我總是在工作之余抽出時間,關(guān)心時事政治,學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口學(xué)校、丹東鳳城六中及寧城八里罕學(xué)校帶回來的資料我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結(jié)合現(xiàn)場的學(xué)習(xí)仔細揣摩消化優(yōu)質(zhì)學(xué)校的先進理論,內(nèi)化為自身理論修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
    我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學(xué)校為校長負責(zé),對下為老師負責(zé)。
    因為我分管教學(xué)工作,所以我工作再忙,也積極深入教學(xué)第一線。我每周兼課2節(jié),每節(jié)課我都認真去備課,并帶頭運用學(xué)校要求的課堂改革新理念去組織教學(xué),實行小組合作學(xué)習(xí),體現(xiàn)組內(nèi)合作,組間競爭,同層角逐。
    因為我分管考勤工作,所以我每天早來晚走,掌握全體教師的出勤情況。
    因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。
    因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學(xué)習(xí),現(xiàn)在我不僅能熟練掌握了word、excel、powerpoint的各種應(yīng)用,還能對學(xué)?,F(xiàn)有的電教器材運用自如,也學(xué)會了多種軟件的應(yīng)用和網(wǎng)站后臺的管理。
    努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手工作上積極配合人格上充分尊重思想上主動溝通。對群眾我熱切關(guān)注真誠愛護用心幫助不斷激勵。作為副校長我對自己分管的工作高度負責(zé)身體力行不敷衍不打折。大膽工作勇于創(chuàng)新盡量處理好自己分管工作中的問題不把矛盾上交。同時我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù)提高服務(wù)水平是我不懈的追求。對自己的分管工作我不僅是政策的制定者、過程的管理者還是工作的執(zhí)行者、教師的服務(wù)員。我們學(xué)校要求教師要集體備課我集齊一至九年級的全套教材抽出時間親自去參加各組的備課和老師們一起探究也曾為“0是不是偶數(shù)”而爭論得面紅耳赤也曾因如何落實“高效閱讀”與老師們討論數(shù)日……有些具體工作我會與老師一起去完成絕不把自己放在的位置上比如我分管控輟保學(xué)工作我會手把手地與新上任的學(xué)籍管理員一起填表一起整理材料;有些教師使用課件不熟練我會在課前一遍遍的把他教會;學(xué)校搞校園文化建設(shè)時我與老師們一起找資料、設(shè)計圖案、去噴繪、裝鏡框、掛上墻。
    圍繞學(xué)校發(fā)展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,嚴謹務(wù)實,開拓進取,彰顯成效:
    1、學(xué)生合作成長小組建立,分組教學(xué)模式的課堂教學(xué)改革全面鋪開;
    2、控輟保學(xué)工作通過省市兩級驗收,各項指標均為優(yōu)秀;
    3、中考升入省級重點高中的學(xué)生數(shù)居農(nóng)村初中之首;
    4、與沈陽全程電腦學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),實現(xiàn)外部資源為我所用;
    5、多媒體教學(xué)手段走進學(xué)校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課;
    6、電子圖書館已經(jīng)建成。
    總結(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。
    不足及努力方向:
    1、自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強。
    2、課堂教學(xué)改革還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”效應(yīng),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
    3、努力豐富個人修養(yǎng),加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,促進領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高。
    回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。
    中學(xué)副校長述職報告篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
    本人本學(xué)年擔(dān)任學(xué)校副校長,主管后勤工作,這對于我來說,是一個新的工作。一年來我始終努力做到準確定位,做校長的助手,與同事攜手,做教師的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么,為學(xué)校做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不卑不亢。
    1、參謀到位,在一些事關(guān)全局的重大問題上,我從實際情況出發(fā)為校長的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議。供校長決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把校長的意圖落實到各項工作之中。
    2、落實到位,在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就不推諉、不扯皮、大膽工作、積極地落實校長和班子的決策。
    3、補臺到位,智者千慮,必有一失,要從對工作、對校長負責(zé)的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好,幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸,及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài)。
    我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。
    1、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)習(xí)型的社會里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí),因此,在工作中向校長學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí)。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也能虛心地聽取老師們的意見和建議,對不同的意見,我常常換位思考多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底,通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
    2、以身作則,做老師的表率,對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位,每天堅持7點半以前到初三教室查到,看一看老師和學(xué)生的到位情況。由于愛人在寢室管理男生,一般情況下我都睡在寢室,所以還要協(xié)助處理寢室里的一些突發(fā)事件。
    作為分管后勤工作的副校長,還擔(dān)任初三年級的數(shù)學(xué)教學(xué),并且聯(lián)點初三??梢哉f是雜務(wù)纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓ぷ?,忙不完的事。但我從未在同事面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。比如,在這一年里,我的工作重點是負責(zé)把學(xué)校食堂工作搞好,并且把食堂衛(wèi)生安全作為重中之重,規(guī)范食堂財務(wù)制度,食堂財經(jīng)歸學(xué)校財會室統(tǒng)一管理,所有食堂費用支出由4人簽字,最后由何校長簽字,才能到財會室領(lǐng)到現(xiàn)金。食堂減員增效,開源節(jié)流,減少浪費,上級部門食安辦、衛(wèi)檢所多次來我校檢查督促,確保了全校師生的生活安全。暑假期間進行了一次教舍寢室維修和課桌椅維修更換,在何校長的努力下,未動用學(xué)校一分錢,更換了教室辦公桌椅82臺,興建了一個科技活動室,里面配備了48套學(xué)生活動課桌椅和8套柜子。學(xué)校新裝備了一個計算機房,拆除了友誼三棟平房,并進行了場地硬化,同時對空中田徑場護欄進行了去危處理。學(xué)生食堂的照明和食堂面包房頂進行了維修,更換了一個蒸汽柜和一個燃氣灶,配電間線路進行了改造,1教學(xué)樓頂、2教學(xué)樓頂、辦公樓頂進行了防水維修,同時由于總務(wù)處貴平主任和熊威、陳思宇,認真踏實的工作,全面保障了學(xué)校后勤各方面的服務(wù),使學(xué)校各方面的工作能正常進行。
    作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物比較多,好在目前學(xué)校2000元以上的后勤支出全部都由教育局批準,所有項目都要向教育局打報告審批同意才能進行,因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事、扎扎實實工作、兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作,采購商品時堅持多人相互監(jiān)督,由總務(wù)處王主任,工會余主席,會計室一同進行。
    我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人、老老實實做事,講實話、報實情、做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己。
    成績的取得離不開書記校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足一是由于初次主管后勤工作,專業(yè)能力有待加強;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理,需進一步完善各項規(guī)章制度,加強管理,為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!
    中學(xué)副校長述職報告篇二十一
    20xx學(xué)年度,本人繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校副校長,主管教學(xué)和聯(lián)片教研工作。一年來,在上級教育行政部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,在學(xué)校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學(xué)工作。作為學(xué)校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現(xiàn)將一年的工作與感受總結(jié)如下。
    作為主管教學(xué)的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學(xué)習(xí),認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革創(chuàng)新,推動學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展,促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學(xué)求實。
    我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學(xué)年,我擔(dān)任七年級一二班政治的教學(xué)任務(wù),我堅持將每一節(jié)課都作為自己的教改實驗基地,邊學(xué)習(xí)邊反思,根據(jù)學(xué)生的需求和發(fā)展調(diào)整自己的教學(xué)方向。平時常站在學(xué)生的立場換位思考,這樣就使自己對學(xué)生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業(yè)上虛心學(xué)習(xí),踏踏實實,沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學(xué)生的認可。作為一名教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學(xué)論文,參與課題研究,所寫論文在市級獲獎并發(fā)表。
    1、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能。
    管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學(xué)校實際,制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。在科學(xué)規(guī)范前提下指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學(xué)工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。我時刻將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,深入教學(xué)一線,掌握第一手情況,了解掌握教學(xué)動態(tài),監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,考試后及時召開質(zhì)量分析會和師生表彰大會,加強質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
    2、加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動?!皩W(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進學(xué)校,應(yīng)當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學(xué)校應(yīng)該成為理想社會的雛形,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個學(xué)校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風(fēng)考紀,務(wù)實進行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng),我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學(xué)生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學(xué)校已慢慢成為學(xué)習(xí)知識的圣殿,師生成長的樂園。本年度承擔(dān)學(xué)校管理制度的修訂工作,結(jié)合學(xué)校實際,多次召開不同層次的會議,對學(xué)校的各種管理制度進行修訂,我校的管理制度匯編正式出版,真正發(fā)揮了制度管理的作用。
    3、聚焦課堂,打好課堂教學(xué)改革攻堅戰(zhàn)。
    為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實效性,學(xué)校實行了“先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練”的教學(xué)改革。通過同課異構(gòu)、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學(xué)模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學(xué)的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導(dǎo)教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,改進了教學(xué)方式,促進了“有效課堂”的形成。
    4、加強對青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)。
    學(xué)校制定了青年教師培訓(xùn)計劃。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。學(xué)校召集所有80后老師組成青年教師近衛(wèi)軍,通過開展一系列活動,向青年教師施壓,促使其成長。
    5、注重加強聯(lián)片教研工作的管理,發(fā)揮聯(lián)片教研中心校的作用。年初制定本片區(qū)聯(lián)片教研工作規(guī)劃,按照規(guī)劃的要求,經(jīng)常深入片區(qū)學(xué)校開展教育教學(xué)調(diào)研工作,開展了片區(qū)語文、英語、政治公開課教學(xué)活動和片區(qū)同課異構(gòu)數(shù)學(xué)、物理研討活動,通過活動的開展,真正實現(xiàn)以教師職業(yè)專業(yè)化發(fā)展,規(guī)范教研活動形式,創(chuàng)新教研活動內(nèi)容,重組和優(yōu)化教育教學(xué)資源,達到資源共享、優(yōu)勢互補,實現(xiàn)片區(qū)教育教學(xué)一體化為目標。積極督促片區(qū)教師參加國培計劃教育技術(shù)能力初級培訓(xùn)工作,不斷加強培訓(xùn)過程的管理,使片區(qū)教師培訓(xùn)合格率達到了100%,教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)能力也得到了大幅度提高。
    6、加強學(xué)校檔案建設(shè)工作的管理。在檔案管理工作中,不斷創(chuàng)新工作思路,嚴格檔案管理,使我校的檔案管理工作在“雙高雙普”驗收中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    一年來,應(yīng)該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高,學(xué)校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng),教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),以期在協(xié)助校長把握工作大局,堅持科學(xué)發(fā)展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。
    工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關(guān)愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續(xù)努力,為學(xué)校的發(fā)展盡自己所能。