心得體會是對自己在學(xué)習(xí)或工作中所經(jīng)歷的事情進行總結(jié)和概括的一種方式。在寫心得體會時，首先要有鮮明的觀點和獨特的見解，突出自己的思考和感悟。閱讀優(yōu)秀的心得體會范文可以給我們提供更多的思路和靈感，更好地開展寫作。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇一
小區(qū)物業(yè)是一個小區(qū)運行的重要保障，物業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度直接影響到小區(qū)居民的生活品質(zhì)。為了提高小區(qū)物業(yè)的管理水平，我所在的小區(qū)進行了一次培訓(xùn)，使我受益匪淺。在此，我將分享我在小區(qū)物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會。
在培訓(xùn)中的第一堂課上，我們學(xué)習(xí)了工作責(zé)任和服務(wù)意識。作為小區(qū)物業(yè)人員，我們要承擔(dān)起提供良好服務(wù)的責(zé)任。通過培訓(xùn)，我意識到僅憑一己之力是無法解決好小區(qū)居民的問題的，我們需要與其保持良好的溝通和互動。我們應(yīng)該主動出擊，不僅僅是解答他們的問題，還要主動向他們了解他們的訴求和需求。只有這樣，我們才能真正滿足小區(qū)居民的需求，提高他們的滿意度。
培訓(xùn)中的第二堂課是關(guān)于小區(qū)保潔和綠化的。我們學(xué)習(xí)了清掃衛(wèi)生和環(huán)境美化的方法和技巧。為了提高小區(qū)的整潔程度，我開始注重小區(qū)內(nèi)各個角落的清潔工作，并將清掃頻率加大。另外，我們還學(xué)習(xí)了如何打造小區(qū)的綠化景觀。在培訓(xùn)后，我開始積極參與小區(qū)的綠化工作，培育各類植物，以提升小區(qū)的環(huán)境和居住體驗。
第三堂課是關(guān)于小區(qū)安全的培訓(xùn)。我們了解了小區(qū)內(nèi)各類風(fēng)險和應(yīng)急處理措施。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到我們需要以預(yù)防為主，提前排查和解決潛在的安全問題。例如，定期檢查小區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)、電線電路等，確保小區(qū)居民的生活安全。此外，我們還學(xué)習(xí)了各類應(yīng)急處理方法，以提供緊急救援和指導(dǎo)。
在第四堂課中，我們學(xué)習(xí)了家政和維修知識。小區(qū)居民經(jīng)常需要家政服務(wù)和維修服務(wù)。學(xué)習(xí)如何做好家政工作和維修工作對我來說非常重要，因為我能利用所學(xué)的知識來解決小區(qū)居民的問題，讓他們的生活更加便利和舒適。通過培訓(xùn)，我提升了自己處理問題的技巧和速度，提高了居民的滿意度。
在最后一堂課中，我們學(xué)習(xí)了小區(qū)規(guī)章制度和法律法規(guī)。一個良好的小區(qū)要有完善的規(guī)章制度和法律法規(guī)來約束居民的行為，維護小區(qū)的和諧與安全。培訓(xùn)使我了解了小區(qū)的權(quán)益保護方面的相關(guān)法律法規(guī)，并教我如何制定出小區(qū)的規(guī)章制度。在實踐中，我開始與工作同事一起制定和執(zhí)行小區(qū)的規(guī)章制度，通過設(shè)立制度和相應(yīng)的處罰措施，維護了小區(qū)的秩序和安全。
通過小區(qū)物業(yè)培訓(xùn)后，我的工作效率和服務(wù)水平有了質(zhì)的提升。我要感謝這次培訓(xùn)給予了我更多的知識和技能，讓我能更好地服務(wù)小區(qū)居民。我會時刻牢記之前學(xué)到的知識和體會，不斷完善自己，提高服務(wù)質(zhì)量，為小區(qū)的順利運行做出更大的貢獻。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇二
住宅物業(yè)作為一個相對新興的行業(yè)，隨著國民生活水平的提高和城市化進程的不斷加快而不斷發(fā)展。而作為住宅物業(yè)管理的服務(wù)人員，除了良好的服務(wù)態(tài)度和責(zé)任心外，還需要具備一定的專業(yè)技能和知識。因此，通過參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以幫助更好地提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，接下來我將分享我的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容。
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于物業(yè)管理的基本知識，包括：安全知識、環(huán)保知識、服務(wù)技能以及辦公軟件等多個方面。其中，安全培訓(xùn)教會了我如何在平時生活中細節(jié)注意安全，如何規(guī)避潛在的安全隱患；環(huán)保知識則讓我認(rèn)識到保護環(huán)境的重要性，在實際工作中也會更加注重環(huán)境保護；服務(wù)技能則增強了我服務(wù)意識，更加注重服務(wù)品質(zhì)和態(tài)度；辦公軟件的學(xué)習(xí)，則幫助我更加熟練的運用相關(guān)軟件，提高工作效率。
第三段：學(xué)習(xí)體驗。
在實際的學(xué)習(xí)中，我感到最大的收獲莫過于與其他參與者的交流和互動。通過講解、展示和案例分析等多種方式，學(xué)員之間互相討論、學(xué)習(xí)、反思和分享各自管理實踐的成功和經(jīng)驗，促進相互學(xué)習(xí)。同時，授課老師也非常用心，為我們提供了很多實際操作案例和注意事項，讓我們更好地理解所學(xué)知識，并在實踐中運用自如。
第四段：學(xué)習(xí)效果。
通過這次培訓(xùn)，我不僅對管理工作有了更加深刻的認(rèn)識，也更加明確了管理工作的難處和挑戰(zhàn)。這次培訓(xùn)能夠收獲如此之多，離不開培訓(xùn)機構(gòu)和授課老師的認(rèn)真負責(zé)，在此對他們表示感謝。更為重要的是，通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我也更加清晰了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，并明確了未來的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
第五段：總結(jié)。
總的來說，這次物業(yè)培訓(xùn)讓我獲益頗豐，不僅加強了我對物業(yè)管理的認(rèn)識，也讓我在實際工作中更加自信和從容。最后，我要感謝這次培訓(xùn)給予我的機會，希望在未來的工作實踐中，能夠不斷總結(jié)、反思，取得更多的進步和成長。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇三
隨著城市化進程的加速，城市住宅小區(qū)的規(guī)模和數(shù)量快速增長。這令住宅物業(yè)管理成為了一項非常重要的任務(wù)。住宅物業(yè)服務(wù)不僅僅是管理，還需要維護秩序、管理公共設(shè)施、維修維護等，力求打造一個和諧、舒適的生活環(huán)境。為了提升服務(wù)質(zhì)量，物業(yè)公司不斷舉辦培訓(xùn)，讓員工提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力。在幾次物業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷中，我深切體會到了物業(yè)服務(wù)的重要性和深刻性，也讓我更加深刻地了解了物業(yè)服務(wù)工作的真正內(nèi)涵和壓力。下面，我將分享我在物業(yè)培訓(xùn)中學(xué)到的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)的過程。
物業(yè)培訓(xùn)期間，我們主要學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的各種知識：物業(yè)管理的目標(biāo)與職責(zé)、物業(yè)管理的法律法規(guī)、物業(yè)消防安全管理、社區(qū)物業(yè)管理和維修大師理論等。在學(xué)習(xí)的過程中，我們通過領(lǐng)導(dǎo)講座、案例分析、小組討論等多種形式，深入了解了物業(yè)管理的基本原理，理論結(jié)合實際講解，使我們獲得許多有用的管理技能和對住宅物業(yè)管理工作的深層次認(rèn)識。
第三段：體會收獲。
物業(yè)工作的性質(zhì)急需有效的團隊合作。在物業(yè)培訓(xùn)中，我們不僅體現(xiàn)了團隊合作的重要性，還加強了相互協(xié)調(diào)、相互尊重和相互合作的意識。我們舉行多次沙龍活動和模擬維修，以此加強與相互協(xié)同及完成各項任務(wù)的要求與考驗。通過與其他物業(yè)公司代表的交流，我意識到同行互學(xué)的重要性。通過提高我們之間的順暢溝通和合作能力，以讓我們成為更專業(yè)的物業(yè)服務(wù)提供者，從而更好地服務(wù)于業(yè)主和社區(qū)的長期發(fā)展。
第四段：承擔(dān)責(zé)任。
在學(xué)習(xí)過程中，我們也注意到了職業(yè)操守和職業(yè)道德。社區(qū)管理并不僅僅關(guān)乎以業(yè)主利益為重視，公平競爭和公正規(guī)律對于保障居民健康生活和地區(qū)發(fā)展至關(guān)重要。作為一名物業(yè)管理人員，我們更應(yīng)該具有高度的職業(yè)操守，以承擔(dān)我們的職責(zé)，履行我們的責(zé)任。如何建立和維護良好的社區(qū)關(guān)系，理解和尊重業(yè)主利益和要求，和解和調(diào)解社區(qū)糾紛等方面的問題，我們要以出色的技能和良好的職業(yè)操守予以解決。
第五段：感悟。
住宅物業(yè)管理是一項重要的事業(yè)，我們需要不斷提高自身素質(zhì)和能力，以更好地服務(wù)居民和社區(qū)。在我過去兩年的物業(yè)管理經(jīng)驗中，我逐漸領(lǐng)悟到這一點。物業(yè)管理工作要求我們保持服務(wù)意識，增強團隊合作意識和理性思考能力，提高職業(yè)素養(yǎng)。雖然物業(yè)管理工作充滿挑戰(zhàn)，但只要我們認(rèn)真對待、努力學(xué)習(xí)，不斷提升自我素質(zhì)，一定能夠做好物業(yè)管理工作，讓社區(qū)居民過上舒適、和諧的生活。同時，我也希望更多的人參與進來，成為物業(yè)服務(wù)的實踐者，一同為社區(qū)的建設(shè)貢獻力量！
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇四
隨著城市化進程的加速，住宅物業(yè)管理變得越來越重要，而物業(yè)管理人員的素質(zhì)也需要不斷提高。針對這種情況，許多物業(yè)公司都會組織培訓(xùn)，以提高物業(yè)管理人員的素質(zhì)和技能，進一步提升服務(wù)質(zhì)量和效率。我也參加了最近一期的住宅物業(yè)培訓(xùn)，讓我對物業(yè)管理有了更深入的認(rèn)識。
第二段：學(xué)習(xí)與成長。
在住宅物業(yè)培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于物業(yè)管理的知識和技能。首先，我深入了解了物業(yè)管理的基本知識，如管理流程、服務(wù)水平、怎樣面對各種突發(fā)事件等。其次，我了解到最新的物業(yè)管理技術(shù)和設(shè)備。隨著科技的發(fā)展，不斷有新的物業(yè)管理技術(shù)和工具問世，這不僅能提高服務(wù)質(zhì)量和效率，還能滿足不同業(yè)主的需求。通過這些學(xué)習(xí)，我感覺自己的整體素質(zhì)得到了提升，也更加有信心面對各種挑戰(zhàn)。
第三段：與客戶溝通。
物業(yè)管理工作最核心的部分就是與客戶的溝通。而極佳的溝通技能是取得成功不可或缺的要素。在培訓(xùn)中，我們不但學(xué)會如何和業(yè)主溝通，而且了解到業(yè)主關(guān)心的問題以及如何幫助他們解決這些問題。這樣，我們更能對業(yè)主的需求發(fā)現(xiàn)和滿足，在服務(wù)質(zhì)量上更進一步地優(yōu)化工作。這對我們能更好服務(wù)客戶和滿足客戶的需求頗具幫助性。
第四段：團隊合作。
一般情況下，很多物業(yè)公司都采取團隊合作的管理方式。在培訓(xùn)中，我們通過團隊演練、討論等形式深度體驗了團隊合作。在團隊合作中，我們共同討論如何更好的服務(wù)業(yè)主，提高工作效率以及相互協(xié)作等。這樣，不僅增強了我們個人的責(zé)任感，也使我們感到是一支有凝聚力的團隊，為業(yè)主提供卓越的服務(wù)。
第五段：時間管理。
管理時間是住宅物業(yè)管理人員最基本的工作之一，也是最基本的職業(yè)套路之一。在日常工作中，物業(yè)管理人員需要處理各種緊急事務(wù)、安排值班人員等等。為了更高效的完成這些工作，合理的時間管理是非常必要的。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了時間管理的技巧和方法，如如何處理各種突發(fā)事件、怎樣安排工作等等。這樣，在日后的工作中，我可以更好地處理問題，更高效地服務(wù)好業(yè)主。
總之，這次住宅物業(yè)培訓(xùn)對我而言很有收獲。不僅增加了我對物業(yè)管理的認(rèn)識，也讓我更深入的了解物業(yè)管理的責(zé)任與義務(wù)。從時間管理到團隊合作，再到與業(yè)主的溝通，這些技能和知識都與我今后的工作息息相關(guān)。我相信，在今后的物業(yè)管理工作中，所學(xué)到的知識和技能將會對提升服務(wù)水平和工作效率起到舉足輕重的作用。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇五
近年來，物業(yè)管理在城市化進程中扮演著日益重要的角色。為了提高物業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，公司決定組織一次培訓(xùn)，邀請了行業(yè)內(nèi)資深專家授課。本次培訓(xùn)的目標(biāo)是提升物業(yè)工作人員的技能水平、加強工作效能，更好地適應(yīng)日益復(fù)雜的管理環(huán)境。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和方法
本次培訓(xùn)旨在讓物業(yè)員工全面了解物業(yè)管理的基本理論和實踐操作。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、溝通技巧、服務(wù)意識等方面。為了增加培訓(xùn)效果，采用了多種教學(xué)方法，如講座、案例分析、角色扮演等。通過參與互動，學(xué)員們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
第三段：培訓(xùn)收獲
通過本次培訓(xùn)，我收獲了很多。首先，我對物業(yè)管理的法律法規(guī)有了更清晰的認(rèn)識。在以往的工作中，由于缺乏法律知識，我時常陷入困惑和猶豫。而現(xiàn)在，我對物業(yè)管理的法律責(zé)任和義務(wù)有了充分的了解，能夠更加自信地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。其次，我學(xué)到了許多實用的業(yè)務(wù)知識。比如，如何高效地解決常見的物業(yè)問題，如何建立和維護社區(qū)的良好環(huán)境等。這些知識不僅提升了我的工作能力，也增強了我為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。
第四段：心得體會
參加這次培訓(xùn)，讓我深刻體會到了學(xué)習(xí)的重要性。物業(yè)管理是一個與時俱進的行業(yè)，只有不斷學(xué)習(xí)才能夠跟上時代的步伐。此外，培訓(xùn)也提醒我，作為一名物業(yè)員工，要不斷提高服務(wù)意識。只有以居民為中心，積極主動地解決問題，才能夠樹立良好的形象，提升整個物業(yè)管理水平。
第五段：展望未來
通過這次培訓(xùn)，我對物業(yè)管理的發(fā)展充滿了信心。同時，我也認(rèn)識到自己的不足之處，需要努力改進。未來，我將加強自己的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，我將能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員，為社區(qū)的和諧發(fā)展做出貢獻。
總結(jié)：
通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到物業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能夠在這個行業(yè)中立足并取得成就。我將繼續(xù)努力，踐行培訓(xùn)所傳授的知識和技巧，為提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，促進社區(qū)和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇六
在現(xiàn)代的生活中，物業(yè)管理企業(yè)在不斷地增多。由于物業(yè)管理企業(yè)的增多，使得物業(yè)管理企業(yè)對物業(yè)的管理非常高。因此，新世界物業(yè)管理企業(yè)在本周召開了各管理者的培訓(xùn)會議，其主題是打造有效執(zhí)行力，通過本次培訓(xùn)會議，本人對此有所感觸。
本企業(yè)本次特意邀請馬悅副總經(jīng)理給我們進行物業(yè)管理培訓(xùn)。培訓(xùn)會議上，馬副總解釋了所謂的執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，它是企業(yè)的競爭力。馬副總說得對，我非常贊同他的說法。每一個人都有他自己的目標(biāo)，但是否實現(xiàn)也是一個問題。也就是說光定目標(biāo)不行動是不行的。我們只好伸出雙手來行動，才能更好的實現(xiàn)目標(biāo)。同時，也增強了企業(yè)的競爭力。
提升企業(yè)執(zhí)行力，也就是要提升管理者（領(lǐng)班人員）的執(zhí)行能力。因此，下屬人物要懂得一些方法。
(1)決策容易被人接受。企業(yè)的目標(biāo)和愿景必須形象易懂、便于理解和接受。因此，將一項復(fù)雜的決策簡單化為a、b、c式的可執(zhí)行教條十分必要。在現(xiàn)代企業(yè)里，作為執(zhí)行的下屬人物不妨藉此創(chuàng)意一下。
(2)有一個高效的團隊。這個團隊除擁有高素質(zhì)的隊員外，更重要的是要有凝聚力，有高昂的士氣，富于協(xié)作精神。這樣才可以取得驚人的業(yè)績。
(3)做好教育示范工作。在一個團隊中，每個人的學(xué)識、經(jīng)驗、偏好各有差別，對同一決策的認(rèn)識卻產(chǎn)生差別。為了防止偏差的產(chǎn)生，下屬人物需在決策執(zhí)行前作好教育示范工作，讓大家明白“為什么要做”、“怎樣做”、“做了有什么結(jié)果”等這樣一些基本道理。
(4)有效的激勵策略。針對一項決策尤其是重大決策的貫徹執(zhí)行，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決策問題上應(yīng)有針對性地建立一些物質(zhì)和精神上的獎勵項目(如項目獎金、特定的培訓(xùn)機會、職位提升和榮譽稱號等)，讓出色的決策執(zhí)行者獲得一種超出一般人的成就感。
看來，執(zhí)行力是一門學(xué)問，是一個企業(yè)文化中的核心元素，執(zhí)行的好壞決定整個團隊的成敗。而作為團隊的領(lǐng)軍人下屬人物，我們應(yīng)深知肩負責(zé)任的厚重，要為企業(yè)著想，為團隊著想，也讓自己有所作為，我們就要充分做好執(zhí)行者的艱巨工作。這是對我們?nèi)轿荒芰Φ目简?。除此之外，我認(rèn)為執(zhí)行力與戰(zhàn)略兩者息息相關(guān)，缺一不可。
在以后的工作中，我一定會盡我最大的努力來預(yù)定我最好的目標(biāo)，用最好的行動來實現(xiàn)我的目標(biāo)。同時能更好的使新世界物業(yè)管理企業(yè)能在社會上具有更好的競爭力。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇七
這次培訓(xùn)是一次高水準(zhǔn)的培訓(xùn)，不單是理論學(xué)習(xí)，而是對近幾年來實際工作的創(chuàng)新的講解和對業(yè)內(nèi)形勢的介紹、比較和分析，與我們平時的學(xué)習(xí)有所區(qū)別。短暫的培訓(xùn)是我們每個學(xué)員的人生“加油站”，也是新的崗位的“起跑線”，必將對我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠的影響。
一是學(xué)風(fēng)正。在學(xué)習(xí)過程中，大家始終以積極飽滿的熱情，嚴(yán)謹(jǐn)求實的學(xué)風(fēng)。堅持理論聯(lián)系實際，著眼于回答工作中遇到的實際問題。認(rèn)真做好課堂筆記，收到了很好的效果。
二是收獲大。學(xué)到了很多的新觀點、新思路和新方法，進一步提高了理論水平，增強了分析和解決實際問題的能力，培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。
通過這次學(xué)習(xí)，經(jīng)各位領(lǐng)導(dǎo)及老師的精辟解析，獨到的見解和大量的旁征博引，讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對行業(yè)有了更深刻的了解，感覺自己的思想得到了進一步的升華。
1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負責(zé)人必須具備良好的理論素質(zhì)，對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準(zhǔn)確的把握。要熟悉社會發(fā)展的整體走向，否則就無法在今后的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。由于授課的領(lǐng)導(dǎo)、老師都是學(xué)術(shù)造詣較深、在學(xué)術(shù)和實踐研究方面有一定影響的專家，他們的講解通俗易懂，對于我們領(lǐng)會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導(dǎo)作用。我們還比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論，深入研究了當(dāng)前工作中面臨的現(xiàn)實課題，對于我們強化理論基礎(chǔ)、開闊視野、提高修養(yǎng)，進而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。
2、加強了各方面的修養(yǎng)。這次學(xué)習(xí)課程安排多樣，我們感覺到市房管局領(lǐng)導(dǎo)對整個行業(yè)經(jīng)理人的期許，希望通過各方面課程的講解，能夠使我們這些經(jīng)理人整體素質(zhì)得到進一步提高。特別是邵明局長對這次培訓(xùn)的關(guān)心，使我深深的體會到培訓(xùn)的重要性和迫切性，也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓(xùn)。
總之，這次項目經(jīng)理的學(xué)習(xí)，是新形勢下倡導(dǎo)和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索，有利于提高行業(yè)的整體素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺，感受頗深，不但在理論上得到了進一步的充實，開闊了視野，同時在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學(xué)習(xí)為契機，用學(xué)到的新知識和新思想去指導(dǎo)以后的工作，努力創(chuàng)新，勤奮工作，為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻。
此外，通過這次學(xué)習(xí)，讓我結(jié)交了一批行業(yè)朋友，因為所有的學(xué)員都來自不同區(qū)縣的物業(yè)公司，負責(zé)不同的項目，是公司的骨干和行業(yè)的精英。我們大家在一起交流、研討，使我學(xué)到了很多好的經(jīng)驗和觀點，拓寬了眼界、增長了見識。
最后，衷心感謝市房管局的諸位領(lǐng)導(dǎo)、授課老師以及本公司淮安誠善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總，為本人提供這次難得的學(xué)習(xí)平臺，謝謝大家！
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇八
小區(qū)物業(yè)是小區(qū)管理中不可或缺的一環(huán)，其職責(zé)涉及日常維修、安全管理、公共設(shè)施的維護等方方面面。為了提高小區(qū)物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，我所在的小區(qū)決定進行一次物業(yè)培訓(xùn)。在參加了這次培訓(xùn)之后，我深感受益匪淺，下面將圍繞培訓(xùn)內(nèi)容和心得體會來進行寫作。
首先，在培訓(xùn)的第一部分，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于小區(qū)公共設(shè)施的維護和使用的知識。我了解到，公共設(shè)施是小區(qū)居民日常生活不可或缺的一部分，其正常運轉(zhuǎn)關(guān)乎居民的生活質(zhì)量和安全。在培訓(xùn)中，我們了解到了日常維護公共設(shè)施的方法和處理設(shè)施故障的技巧。同時，我們還學(xué)習(xí)了公共設(shè)施的安全使用，例如電梯的正確使用方法、消防器材的操作技巧等。通過這次培訓(xùn)，我更加明白了公共設(shè)施的重要性，也更加清楚了自己在維護和使用上應(yīng)該遵守的規(guī)定和注意事項。
其次，在培訓(xùn)的第二部分，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于小區(qū)安全管理的知識。小區(qū)安全是居民生活的保障，而物業(yè)作為小區(qū)管理者，承擔(dān)著維護小區(qū)安全的重要職責(zé)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了小區(qū)安全的各個方面的內(nèi)容，包括防火知識、安全防范措施、應(yīng)急疏散等。通過學(xué)習(xí)，我了解到了小區(qū)安全管理的重要性以及應(yīng)對突發(fā)事件的正確方法。只有將安全管理貫穿于日常工作中，才能確保小區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。這次培訓(xùn)讓我對小區(qū)安全管理有了更加清晰的認(rèn)識，并明確了自己在日常工作中應(yīng)該如何做好安全管理工作。
接著，在培訓(xùn)的第三部分，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于與居民溝通的技巧。作為物業(yè)人員，與居民的良好溝通非常重要。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了溝通的方法和技巧，包括傾聽、表達、解決問題等。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到溝通對于工作的順利進行至關(guān)重要，只有與居民保持良好的溝通，才能更好地了解居民的需求，及時解決問題。在日常工作中，我會秉持著主動、耐心、誠信的原則，與居民更好地進行溝通，提高服務(wù)質(zhì)量。
然后，在培訓(xùn)的第四部分，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于日常維修和公共衛(wèi)生的知識。小區(qū)物業(yè)的日常維修工作是小區(qū)管理的基礎(chǔ)，公共衛(wèi)生的維護是小區(qū)居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了日常維修的常見問題和處理方法，以及公共衛(wèi)生的清潔排污方案。通過這次培訓(xùn)，我對日常維修和公共衛(wèi)生管理有了更深入的了解，也更加明白了自己在工作中應(yīng)該如何維持小區(qū)的良好環(huán)境。
最后，在培訓(xùn)的最后一部分，我們進行了培訓(xùn)總結(jié)和答疑。在這個環(huán)節(jié)中，我們有機會對整個培訓(xùn)過程進行總結(jié)，回顧學(xué)到的知識，解答自己的疑問。通過這次總結(jié)，我進一步鞏固了培訓(xùn)內(nèi)容，并且對自己今后的工作有了更明確的規(guī)劃。
通過這次物業(yè)培訓(xùn)，我學(xué)到了很多知識和技巧，使自己能夠更好地履行職責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量。同時，這次培訓(xùn)還讓我深刻認(rèn)識到物業(yè)工作的重要性，以及自己在工作中應(yīng)該有的責(zé)任感和使命感。我相信，在今后的工作中，我將以更加積極的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)、實踐，為小區(qū)居民提供更好的服務(wù)，共同營造一個美好的生活環(huán)境。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇九
20xx年xx月xx日，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在經(jīng)營一公司物業(yè)部，人力資源部的精心組織，辦公室、財務(wù)部的大力協(xié)助下，下屬基層單位xx物業(yè)在經(jīng)理xxx帶領(lǐng)下，班子成員和各部門及相關(guān)管理處主任一行13人參加了經(jīng)營一公司組織的物業(yè)管理觀摩學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。
在參觀圣境物業(yè)管理的曲江翠竹園小區(qū)時，在下車的一剎那，就被圣境物業(yè)管理人員、秩序員的專業(yè)舉止所吸引，作為一個20xx年已入住的小區(qū)，經(jīng)過10多年歲月的洗禮，小區(qū)依然干凈整潔，設(shè)施設(shè)備維護到位，并且在傳統(tǒng)物業(yè)的基礎(chǔ)上物業(yè)公司建立了便民服務(wù)平臺，更拉近了與業(yè)戶的距離，既拓寬了物業(yè)的經(jīng)營渠道，增加了經(jīng)濟效益，也為小區(qū)廣大業(yè)戶營造了互聯(lián)網(wǎng)化的便捷服務(wù)，值得我們深思和學(xué)習(xí)。
曲江文化大廈，是圣境物業(yè)公司管理的高檔辦公寫字樓，項目曾獲得國優(yōu)示范大廈的榮譽。當(dāng)走進大廈，潔凈明亮的酒店式大堂，彬彬有禮的物業(yè)服務(wù)人員，專業(yè)簡潔的物業(yè)管理情況介紹，給我們留下了深刻美好的印象。作為一個“國優(yōu)”項目，確實有許多值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的地方。項目的設(shè)施設(shè)備的管理，是大廈的主要亮點，中央空調(diào)機房、高低壓配電房、中控室、電梯機房，處處留有物業(yè)精細化管理的痕跡。設(shè)施設(shè)備管理制度健全完善，維保工作細致而有章法，標(biāo)示標(biāo)牌清晰設(shè)置合理，巡檢記錄規(guī)范齊全，崗位責(zé)任落實到人等等，對標(biāo)我們所管的物業(yè)項目，精細化、制度化、規(guī)范化的服務(wù)和管理，我們與之還有很大的差距。通過這次參觀學(xué)習(xí)觀摩，借鑒中醫(yī)的“望、聞、問、切”，使我們深深認(rèn)識到了我們在精細化物業(yè)管理方面的不足，也理清了我們今后努力的方向，為下一步公司提升管理品質(zhì)，提供了一個借鑒的目標(biāo)。
這次所邀請的中物協(xié)、西安物協(xié)副會長、陜西誠悅物業(yè)總經(jīng)理宮雅玲老師，所講的物業(yè)現(xiàn)場管理實操，即接地氣，又開啟思路，是一次注重實效的培訓(xùn)。宮老師根據(jù)多年來的從業(yè)經(jīng)歷和實際物業(yè)服務(wù)管理過程解決處置問題積累的經(jīng)驗，按照物業(yè)的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面，采用ppt演示，深入淺出的進行了精彩的講解。尤其提出的“以客戶滿意為導(dǎo)向，最后落實在客服部”，給我們的物業(yè)項目管理提供了一個可參考借鑒的方向。誠悅物業(yè)多年來一直非常重視客戶服務(wù)工作，所總結(jié)出的“接待客戶、規(guī)范流程、兌現(xiàn)承諾、作好記錄；處理事務(wù)，合法、合情、合理；真誠服務(wù)、將心比心、掌握技巧、注意溝通”等寶貴經(jīng)驗，使我們收獲匪淺。在工程管理方面所提出的，“不在表面、確是良心，對物的管理--設(shè)施設(shè)備的管理是整個物業(yè)管理的核心，是對業(yè)主負責(zé)的重要標(biāo)志，是持續(xù)保持整體物業(yè)保值增值的關(guān)鍵”，也契合了目前寬和物業(yè)對物業(yè)項目設(shè)施設(shè)備的專注和重視。在綠化保潔管理、承接查驗、秩序維護、方案策劃和實施等方面也給我們傳授了專業(yè)知識，為我們今后開展物業(yè)管理服務(wù)工作，提供了幫助。
物業(yè)行業(yè)資深專家，《西安市物業(yè)管理條例》主要執(zhí)筆及修訂人，陳萬生老師就新修訂的《西安市物業(yè)管理條例》的內(nèi)容及構(gòu)成要點、關(guān)鍵條款及實際運用進行了生動的解讀，尤其提出的`“在物業(yè)項目要培養(yǎng)忠誠業(yè)主，是物業(yè)公司的首當(dāng)其沖的任務(wù)”給予了我們很大的啟示，所提出的項目的經(jīng)營拓展，和業(yè)委會的溝通，怎樣運用《條例》解決日常工作的問題，為我們管理好物業(yè)項目，拓展了思路。
兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但專家傳授解讀的許多物業(yè)方面的專業(yè)知識和寶貴經(jīng)驗，一定會為我們今后的物業(yè)服務(wù)工作提供較大的幫助，請進來，走出去，寬和物業(yè)以這次物業(yè)專業(yè)培訓(xùn)為契機，完善管理制度，提高服務(wù)品質(zhì)，真正遵照上級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)所提出的：“把物業(yè)管理當(dāng)做一個事業(yè)來抓，做物業(yè)管理精品和優(yōu)品”，使寬和物業(yè)向新的目標(biāo)邁進！
再次感謝公司組織的這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們盼望這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)長久持續(xù)，寬和物業(yè)公司為物業(yè)管理成為經(jīng)營一公司的重要支柱而努力！
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十
使我樹立了正確的從業(yè)觀念，樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志與端正了我的工作態(tài)度;知道了成功物業(yè)助理應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強我的從業(yè)意識，立志要做一個有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格物業(yè)助理。
首先就是服務(wù)意識，就是指在服務(wù)過程自覺與主動;接著是微笑，微笑是一種國際禮儀，能充分體現(xiàn)出一個人的熱情與魅力。還有對錯原則、換位原則、機遇原則等等。
1、 熱愛工作：當(dāng)你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。
2、 迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)與方法：為了自己的企業(yè)與自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
3、 要有熱情：物業(yè)工作主要是手頭工作，多做一些也不會累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到，主動地工作。
4、 要有自信心：自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
6、 責(zé)任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責(zé);就是為業(yè)主負責(zé)，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);即使沒有人監(jiān)督你，你也會認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)。
7、 平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
8、 團隊：發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，物業(yè)企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工與企業(yè)都更成功。
今后我們的工作需要，每天進步一點，創(chuàng)新一點，多做一點，完善物業(yè)管理體制。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十一
今日上了一成天的培訓(xùn)課，并沒有想象中的枯燥，而且收獲很大。
首先是唐總給我們上課，作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師，能夠給我們這些小員工培訓(xùn)，實在很榮幸。培訓(xùn)課一開頭，唐總就強調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性，并做了簡潔的訓(xùn)練，活躍了氣氛。
今日培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。
第一種：唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。
第三種：主動進取型，這種人是每個企業(yè)都想擁有的，只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。當(dāng)然，想成為一名優(yōu)秀的員工，至少要有主動進取的心態(tài)。
說到心態(tài)，唐總提到了企業(yè)員工的四種類型：廢品，半成品，精品，毒品。廢品和精品很好理解，精品是有好的'心態(tài)和工作力氣，廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作力氣不強，這種類型的員工是可以培育成精品的：毒品則剛好相反，指工作力氣很強但是心態(tài)不好，這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的，通常簡潔讓其他同事心里不平衡，針對這種狀況，我們只能對其進行改造，朝精品的方向進展。優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點，自主，主動，目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的，并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動。在這點上，我們都還需要很多的努力。
最終也是最重要的，我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢？唐總也重點分析了這個問題。
1、確立效仿對象，對象必需要適合自己，并且明確差距，制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。
2、態(tài)度準(zhǔn)備行動，行動之前問自己，是能不能，該不該，還是想不想做好。同時示意自己確定能做好，確定要做好，確定能主動的做好。
3、培育自己的分析、締造、解決問題的力氣。分析是要把簡潔的問題簡潔想，簡潔的問題不多想。
4、在工作種學(xué)會派遣壓力，自我把握的力氣。應(yīng)對危機，面對挫折需要有主動的心態(tài)。
5、每天進步一點點，認(rèn)為正確而不懷疑自己，一切皆有可能的信念。
6、培育對人微笑的儀態(tài)，造就永不放棄的意識，敢于切斷后路的決心，走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)。
總結(jié)：成功的秘訣在于行動，做比什么都重要，并且堅持不懈，戰(zhàn)勝行動的敵人——拖延，一點點積累，循序漸進。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十二
物業(yè)管理經(jīng)理需要豐富的工作經(jīng)驗和深厚的工程知識背景，他們主持設(shè)施的日常運行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理，安排客戶報修的接待、報修，管理物業(yè)的保安、消防、保安、清潔、綠化，檢查與指導(dǎo)維修人員等相關(guān)工作。經(jīng)歷越多就越能勝任，工作起來也會越發(fā)的游刃有余。
為進一步打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)復(fù)合型的高素質(zhì)物業(yè)管理人員，公司組織我們進行了《職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)》和光華管理材料的學(xué)習(xí)，我通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和相關(guān)資料的查閱，了解和掌握了現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)管理的有關(guān)知識，不但提高了個人的綜合素質(zhì)，也使我對物業(yè)管理工作的管理協(xié)調(diào)有了進一步的認(rèn)識。以下就個人心得談一些看法：物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是具備物業(yè)管理行業(yè)注冊資質(zhì)可以全面地承擔(dān)一個物業(yè)管理企業(yè)或一個物業(yè)管理項目的運作，能夠有效地組織人、財、物各項資源，獨擋一面地帶動組織為客戶提供專業(yè)的`物業(yè)經(jīng)營、管理服務(wù)。
主持設(shè)施的日常運行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;。
安排客戶報修的接待、報修工作;。
管理物業(yè)的保安、消防、保安、清潔、綠化等工作;。
檢查與指導(dǎo)維修人員工作;。
核算及監(jiān)督房屋、大廈的水電費和管理費。
物業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。
工作經(jīng)驗：
3年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗;有較強的責(zé)任心、服務(wù)意識及團隊合作精神，善于與人溝通;工作踏實，能承擔(dān)較大的工作壓力。
全國平均年薪為4.7萬元;上海市平均年薪為6.1萬元。
物業(yè)管理經(jīng)理需要物業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，以及一定年限的管理從業(yè)經(jīng)驗，如果是持有物業(yè)管理師證的則更受歡迎。其一般是由物業(yè)管理專員晉升而來。
5月20日至26日我參加我公司組織的物業(yè)知識培訓(xùn)，通過接受專業(yè)的培訓(xùn)使我深深的意識到，一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理要承擔(dān)管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作，是連接業(yè)主與上物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶，一定要按照企業(yè)的各項指標(biāo)和要求，實現(xiàn)合理化的經(jīng)濟效益，以商質(zhì)量的有償服務(wù)來保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。
首先，做為部門的經(jīng)理必須要熟悉自已的崗位職責(zé)和管轄區(qū)基本情況，要具有較強的物業(yè)管理知識，技能和法律知識，要明確目標(biāo)、清楚任務(wù)，進行合理的分工和科學(xué)的管理。第二，做為部門的經(jīng)理既要與業(yè)主打交道，也要與社會各界來往，還要與相關(guān)行政管理部門報告聯(lián)系。因此，部門經(jīng)理必須具備很好的社會活動能力、協(xié)調(diào)能力，做一名優(yōu)秀的社會活動家。
第三，一名合格的部門經(jīng)理眼光一定要敏銳，對物業(yè)問題要有洞察力，對小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢要了如指掌，及時發(fā)現(xiàn)情況，化解矛盾解決問題，對物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測性，把一切矛盾操控在自己手中，妥善快速處置。
第四，做為一名部門經(jīng)理，不但自身精明強干工作出色，重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項工作，另外還需要有一顆感恩寬容的心，對下屬員工要關(guān)心體貼，使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主，使我們的業(yè)主能對物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。
第五，作為項目負責(zé)人，既要考慮企業(yè)的生存，也要講質(zhì)量的誠信服務(wù)，還要追求最大的經(jīng)濟效益。
總之，必須加強對人，財，物的管理，提高服務(wù)質(zhì)量，降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實現(xiàn)利益的最大化，使我們的業(yè)主能達到100%的滿意。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十三
通過對“破局個稅改革和社保困境，物業(yè)企業(yè)用工模式調(diào)整及人力資源成本優(yōu)化實務(wù)”講座內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我了解到企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控和社保移交稅務(wù)給物業(yè)企業(yè)帶來的壓力，以及人力成本管控的重要性，下面是我的一些學(xué)習(xí)收獲。
一、增值稅發(fā)票的取得必須堅持“四流”統(tǒng)一，即合同流、貨物流、發(fā)票流、資金流四流統(tǒng)一，否則會給公司增加不必要的麻煩和稅收負擔(dān)，甚至承擔(dān)行政、刑事責(zé)任。
二、在供應(yīng)商的選擇方面要堅持在增值稅的條件下，由于支付供應(yīng)商的款項中包含了進項稅額，可用于抵扣增值稅，所以并非我們的真正采購成本。在采購環(huán)節(jié)，需要比較的是不含稅成本。
舉個例子：甲物業(yè)公司是一般納稅人，需要采購一批材料，報價均為含稅：a供應(yīng)商為一般納稅人，報價58500元，適用稅率17%；b供應(yīng)商為小規(guī)模納稅人，報價53560元，適用稅率3%；a和b均開具增值稅專用發(fā)票。選擇哪個供應(yīng)商？通過計算；a供應(yīng)商可抵扣進項稅8500元，b供應(yīng)商可抵扣進項稅1560元，a供應(yīng)商的成本為50000元，b供應(yīng)商的成本為52000元，所以，選擇a供應(yīng)商看起來價格較高，但實際最合適。
三、在社保和稅務(wù)合并的大環(huán)境下，運用新技術(shù)和新工具，可以有效減少物業(yè)企業(yè)對人的依賴性，如利用小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)和門禁系統(tǒng)代替安防人員，利用掃地機、拖地機代替保潔人員，實現(xiàn)人力資源成本的最大節(jié)約。
四、加班監(jiān)管并不是加班越多效率越高，有時可能是效率低的`表現(xiàn)，合理的加班是需要的，但要避免本應(yīng)在上班時間完成的工作放到加班完成。
五、在社保和稅務(wù)合并的形勢下，企業(yè)成本大幅增加，利潤下降，企業(yè)面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。針對這一情況，第一，物業(yè)企業(yè)管理人員要有加強人力成本管控的意識，如實行扁平化管理，減少中層管理人員，提高上下溝通效率；第二，鼓勵員工一專多能，多勞多得，既增加了員工的勞動收入又減少了人員成本。第三，物業(yè)公司應(yīng)該積極探索用工模式，如進行勞務(wù)外包。
在新時期新形勢下，我們必須與時俱進，轉(zhuǎn)變思維，不斷加強學(xué)習(xí)，才能跟上時代發(fā)展的步伐，作為財務(wù)人員，在做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的同時還要不斷提升財務(wù)分析能力，每月、每季度、每年年終都要進行納稅評估自測，包括收入變動率、成本變動率、毛利率、能耗率、收入費用率、綜合稅負率、增值稅稅負率等。對人力成本進行分析和測算不僅是人力資源部的職能，同時也是財務(wù)部的職能，通過與歷史數(shù)據(jù)、與同行業(yè)數(shù)據(jù)、與替代成本比較分析人力成本，為領(lǐng)導(dǎo)做出合理有效的人力成本控制和決策提供有力的依據(jù)。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十四
我是一名剛剛從校園走出來的大四畢業(yè)生，對社會工作和公司工作的理解還不是很透徹，所以在工作中遇到了不少問題。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工的指導(dǎo)，并得到了多次幫助。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)。在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。下面就我這段時間的工作情況做如下總結(jié)：
第一，從思想上認(rèn)識到物業(yè)行業(yè)是一個服務(wù)行業(yè)，并且與其它行業(yè)相比較，現(xiàn)代物業(yè)管理已經(jīng)走入人們的'生活，物業(yè)成為居民的必需品。為此，我在工作中十分熱愛物業(yè)管理這個行業(yè)。并在日常工作中不斷的向員工學(xué)習(xí)。在這里我也認(rèn)識到了物業(yè)管理工作的重要性，認(rèn)識到要做好這個服務(wù)行業(yè)，不但需要熟練的專業(yè)知識，還要具有良好的溝通交流能力。而我也通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與同事及老員工的言傳身教，使自己從中受益，從而不斷地提高自己。
第二、從業(yè)行業(yè)知識上了解到物業(yè)管理不僅僅只是一個皮毛，而是一個專門用于與外界溝通和服務(wù)的工作。在這一方面，我還認(rèn)識到物業(yè)管理不僅僅是簡單的收錢，業(yè)務(wù)，而是包括人與人之間的交往。這一方面體現(xiàn)了我們物業(yè)人的態(tài)度和藹可親，態(tài)度端正，工作積極主動，一絲不茍。另一方面，物業(yè)管理是一個特殊的行業(yè)，它對于業(yè)主，這就尤為重要，因它是一個物業(yè)管理單位，是業(yè)主和業(yè)主的第一印象，甚至?xí)绊懙剿麄兊牡谝挥∠?。因此作為管理者，在工作中要注意自己的言行舉止，對業(yè)主的不合理要事，要盡量給予耐心的解釋和道歉。這樣，才能將事情解決好。這樣，才能使業(yè)主對物業(yè)管理滿意，也才能使物業(yè)管理處在受業(yè)主歡迎和認(rèn)可的地位。因此在工作中我還不斷向員工學(xué)習(xí)。
第三、業(yè)務(wù)知識方面。在工作中要虛心的向業(yè)主和物業(yè)管理人員請教，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識。在實際工作中不斷的加以實踐，這樣才能做到學(xué)以致用。
第四、工作方面。我在實習(xí)過程中，主要是負責(zé)公司的收費和清點，以及各分公司收入的核算。并做好登記記錄和處理日常報銷事務(wù)。在這一過程中，我不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，也取得了一些成績。
最后，在工作方面，我努力配合其他同事做好工作，首先，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!其次，做好同事和老員工的關(guān)系。這些都是我在工作中所必需做到的。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十五
這次培訓(xùn)是一次高水準(zhǔn)的培訓(xùn)，不單是理論學(xué)習(xí)，而是對近幾年來實際工作的創(chuàng)新的講解和對業(yè)內(nèi)形勢的介紹、比較和分析，與我們平時的學(xué)習(xí)有所區(qū)別。短暫的培訓(xùn)是我們每個學(xué)員的人生“加油站”，也是新的崗位的“起跑線”，必將對我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠的影響。
一、學(xué)習(xí)的感受：
一是學(xué)風(fēng)正。在學(xué)習(xí)過程中，大家始終以積極飽滿的熱情，嚴(yán)謹(jǐn)求實的學(xué)風(fēng)。堅持理論聯(lián)系實際，著眼于回答工作中遇到的實際問題。認(rèn)真做好課堂筆記，收到了很好的效果。
二是收獲大。學(xué)到了很多的新觀點、新思路和新方法，進一步提高了理論水平，增強了分析和解決實際問題的能力，培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。
二、主要收獲：
通過這次學(xué)習(xí)，經(jīng)各位領(lǐng)導(dǎo)及老師的精辟解析，獨到的見解和大量的旁征博引，讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對行業(yè)有了更深刻的了解，感覺自己的思想得到了進一步的升華。
1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負責(zé)人必須具備良好的理論素質(zhì)，對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準(zhǔn)確的把握。要熟悉社會發(fā)展的整體走向，否則就無法在今后的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。由于授課的領(lǐng)導(dǎo)、老師都是學(xué)術(shù)造詣較深、在學(xué)術(shù)和實踐研究方面有一定影響的專家，他們的講解通俗易懂，對于我們領(lǐng)會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導(dǎo)作用。我們還比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論，深入研究了當(dāng)前工作中面臨的現(xiàn)實課題，對于我們強化理論基礎(chǔ)、開闊視野、提高修養(yǎng)，進而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。
2、加強了各方面的修養(yǎng)。這次學(xué)習(xí)課程安排多樣，我們感覺到市房管局領(lǐng)導(dǎo)對整個行業(yè)經(jīng)理人的期許，希望通過各方面課程的講解，能夠使我們這些經(jīng)理人整體素質(zhì)得到進一步提高。特別是邵明局長對這次培訓(xùn)的關(guān)心，使我深深的體會到培訓(xùn)的重要性和迫切性，也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓(xùn)。
總之，這次項目經(jīng)理的學(xué)習(xí)，是新形勢下倡導(dǎo)和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索，有利于提高行業(yè)的整體素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺，感受頗深，不但在理論上得到了進一步的充實，開闊了視野，同時在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學(xué)習(xí)為契機，用學(xué)到的新知識和新思想去指導(dǎo)以后的工作，努力創(chuàng)新，勤奮工作，為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻。
此外，通過這次學(xué)習(xí)，讓我結(jié)交了一批行業(yè)朋友，因為所有的學(xué)員都來自不同區(qū)縣的物業(yè)公司，負責(zé)不同的項目，是公司的骨干和行業(yè)的精英。我們大家在一起交流、研討，使我學(xué)到了很多好的經(jīng)驗和觀點，拓寬了眼界、增長了見識。
最后，衷心感謝市房管局的諸位領(lǐng)導(dǎo)、授課老師以及本公司淮安誠善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總，為本人提供這次難得的學(xué)習(xí)的平臺，謝謝大家！
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十六
公司在基地為xx年后xx高校生組織了為期兩天的拓展培訓(xùn)，培訓(xùn)的項目有：查找魔獸、七巧板、鱷魚潭、孤島求生、翻越“電網(wǎng)”、信任背摔、空中斷橋等。參與本次拓展培訓(xùn)有xx高校生，在兩天的培訓(xùn)過程中，每個人都樂觀地參加，并全身心地投入。通過這次的拓展培訓(xùn)，使我受益匪淺、收獲特殊多，體會最深刻的有以下幾點：
拿破侖曾經(jīng)說過“不想做將軍的士兵不是好士兵”，但是在軍隊中只有一個將軍，軍官和士兵只各司其責(zé)，軍隊才能打勝戰(zhàn)，在日常公司工作中也是如此。在做拓展培訓(xùn)項目時，要明確分工、落實責(zé)任，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性。因此，在詳細工作中，我們要明確分工、落實責(zé)任，精確、全面地了解自己、認(rèn)知他人，進而對自己的行為、團隊協(xié)作等做出相應(yīng)調(diào)整。
做“電網(wǎng)”活動項目時，大家在清晰嬉戲規(guī)章狀況下，并沒有先急于過網(wǎng)，而是先劃策讓三個身強力壯的男生先從下面相對寬的網(wǎng)鉆過去，再把女士及體重較輕的人從上面抬過去。這種目標(biāo)清楚及周密的方案，使得小組只用了15分鐘就順當(dāng)完成了任務(wù)。因此，方案很重要，在工作中做到有方案才動工，不能盲目。方法也很重要，工作中做事要先想好方法，用正確有效的方法去做事。
當(dāng)“查找魔獸”培訓(xùn)課程一開頭，大家的心馬上被深深地吸引——我究竟屬于哪種“魔獸”角色呢？隨著活動過程的綻開，我們逐步清楚和定位了能夠代表自己行事風(fēng)格的主體“魔獸”角色。通過對老虎、孔雀、考拉和貓頭鷹、變色龍五種主體魔獸角色的不斷深化熟悉，使我們精確、全面地了解自己、認(rèn)知他人，從而對自己的行事方法和團隊協(xié)作上做出相應(yīng)調(diào)整。通過參與進一步的拓展培訓(xùn)項目，從七巧板、鱷魚潭到孤島，我們思索的角度、探討的話題已經(jīng)在潛移默化中漸漸深化，圍圍著五種天賦特質(zhì)綻開爭論，一步步去反思自己的行為，不斷去了解和熟悉自我，并思索自己如何在團隊中能做出更大的貢獻。
過“空中斷橋”主要是考驗了個人的膽識和意志，我們隊有一名隊友有恐高癥，但在大家的鼓舞和加油下，還是跨了過去，對于個人來說，勝利跨越了人生的一大步，這是一個飛躍。面對困難敢于拼搏，對自己、對團隊、對企業(yè)都要布滿信念，這樣才能接受一次次的挑戰(zhàn)，并戰(zhàn)勝各種困難。
在拓展培訓(xùn)中，每個小組都是臨時組建的，小組成員來自不同的部門。每個人都有不同的性格、生活習(xí)慣和工作方式，這些習(xí)慣有些對團隊有利、有些對團隊有害。要在短短20分鐘時間內(nèi)，創(chuàng)作出團隊名稱和隊訓(xùn)，這種團隊組建的簡單性要求組長和組員快速轉(zhuǎn)換自己的.角色和心態(tài)，為了團隊利益，必需聽從組織，發(fā)揮個人才智和發(fā)揚甘于奉獻的精神。在工作中也是這樣，要求新來的員工必需具有快速融入團隊的力量，并且與各部門有良好的溝通，建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，依靠團隊優(yōu)勢開展工作。
在“信任背摔”項目中，最能證明這一點，信任很重要的，當(dāng)每個人站在高臺上時，身體直直的向后倒下，僅靠后面的同事雙手拖住，這需要付出多么大的士氣與對別人的信任。假如我們不能信任團隊的其他人，在我們的世界里，永久可以信任的只有自己，總提防著團隊的黑手，大家相互提防的話，我們的團隊就會像一盤散沙一樣，工作效率低下，工作環(huán)境壓抑，一切都會覺得很困難。相互信任是團隊建設(shè)的基石，只有在相互信任的基礎(chǔ)上，才能共同地做好每一件情事。布滿信任、沒的猜疑的團隊就好象一棟有著結(jié)實地基的大樓。
語言的溝通賽過任何肢體的表達。日常生活和工作中，我們需要溝通和理解，也需要相互協(xié)作和協(xié)作，只有統(tǒng)一的整體才能完成共同的任務(wù)。擅長言辭的人能夠把尷尬的場面化成幽默的氛圍，擅長溝通的人能夠把沖突與誤會的障礙清除，變成和諧的氣氛。在工作中，我們面對各種問題與事情時，若能準(zhǔn)時溝通，削減隔閡，削減沖突，多些理解，多些支持，就會避開諸多不必要的麻煩。
在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)老師通過故事、嬉戲或者是精彩案例的分析，讓大家勇于嘗試各方法去解決問題，這樣更能啟發(fā)我們的靈感，充分表達自己的觀點，而這比單純的說教有效得多，使我們在解決問題過程中，能更敏捷去處理問題。并會給企業(yè)帶來如下收獲：增加團隊的自信念，增加團隊成員間的相互信任、團結(jié)，增加團隊之間、人與人之間的溝通與溝通，培育團隊合作的精神，有助于提高團隊的勞動生產(chǎn)率、降低離職率、營造和諧的工作環(huán)境，培育團隊整體在有效的時間科學(xué)地解決問題，提高合理利用資源的意識。
通過本次拓展培訓(xùn)，使我們每個人都能精確了解自己的性格屬性、重新熟悉自我、發(fā)覺自我潛力、揚長避短，對自已有了全新的熟悉和定位。為了強化培訓(xùn)效果，拓展培培訓(xùn)束后的半個月，公司培訓(xùn)部還邀請拓展培訓(xùn)老師對我們高校生進行回訪，將培訓(xùn)內(nèi)容再次進行梳理和強化，關(guān)心我們將學(xué)到的學(xué)問與技巧運用到工作與生活中，達到職業(yè)生涯和生活的優(yōu)化匹配。在工作中不斷地“塑造自我、提升自我”，最終達到個人與公司共同快速成長。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十七
為學(xué)習(xí)和借鑒先進經(jīng)驗，探討客戶服務(wù)工作新思路和改進方向，1月14日在雙流，公司組織召開了20xx年第一次“物業(yè)客戶服務(wù)專業(yè)技能技巧培訓(xùn)會”。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、客服主管及所有客服人員全部參會。
公司e董事長親臨會場，以別開生面的方式引導(dǎo)大家回顧了我們在對業(yè)主進行物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀和遇到的各種問題，同時指出客戶服務(wù)在物業(yè)服務(wù)工作整體運行中的'重要性和關(guān)鍵性，并對提升物業(yè)客服工作品質(zhì)提出了要求。
整個培訓(xùn)會以實操案例講解和現(xiàn)場交流研討相結(jié)合。說到物業(yè)服務(wù)，我們的客服員工們感同身受，大家都結(jié)合自身在實際工作中的不同經(jīng)歷和對客戶服務(wù)工作的理解及想法，積極踴躍的發(fā)表意見及建議。你一句我一言，整個培訓(xùn)會氣氛相當(dāng)活躍，大家集思廣益，積極思考、暢所欲言。通過此次培訓(xùn)，大家深知，作為一名合格的物業(yè)客服人員必須掌握全面專業(yè)知識和服務(wù)技能，同時也需要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)，在工作中始終積極熱情，時刻了解業(yè)主的真實需求，只有這樣，方能塑造好規(guī)范化專業(yè)化形象，給業(yè)主留下良好印象，維護企業(yè)形象!新的一年新的開始，這次培訓(xùn)會在分析總結(jié)當(dāng)前物業(yè)客戶服務(wù)整體工作的運行上具有重要意義，不僅是一堂關(guān)于服務(wù)技能技巧的培訓(xùn)與交流課程，也是一次積極探討、相互學(xué)習(xí)、共同提高的會議，還是一次制定客服人員新的職業(yè)規(guī)劃、信心得到激勵和思想理念得以提升的歡暢大會，更是傳輸一種促進和諧、貢獻社會、體現(xiàn)個人人生價值的觀念，一種積極樂觀、快樂自信地工作與生活的態(tài)度。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十八
此次有幸參加了公司舉辦的為期兩天的“20xx-2014年度新提拔中層干部培訓(xùn)”，不僅聽取xxxx反腐倡廉建設(shè)工作會議、黨員代表大會精神傳達及“廉潔從業(yè)警示教育”專題講座，公司還安排了觀看了“如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人”管理知識光盤。最后一天下午，公司黨政紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)分別作了重要講話，對我們新提拔中層干部提出了一些要求。
通過這兩天集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺：反腐倡廉建設(shè)工作會議精神以及“廉潔從業(yè)警示教育”提醒我作為一名黨員、一名中層干部必須時刻緊繃廉潔自律這根弦，加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，堅守思想道德防線，學(xué)法、知法、懂法、守法，按照公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求，認(rèn)真履行職責(zé)；余世維老師的'“時代光華管理教程”讓我學(xué)到如何成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人，如何提升管理水平、加強團隊建設(shè)、培養(yǎng)人格魅力。
這次任命我為xx商貿(mào)經(jīng)理助理，不僅是公司對我的一種認(rèn)可與接受，更是領(lǐng)導(dǎo)對我的一份希望與重托。我倍感榮幸，同時也覺得身上的擔(dān)子很重，唯恐有負于公司的厚愛。學(xué)習(xí)了黨政紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)的講話，讓我明白了很多道理，也給予了自己信心。我將把這次培訓(xùn)作為人生新的起點，以嶄新的姿態(tài)盡快進入角色，以良好的業(yè)績來回報公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的重托與期望。
在今后的經(jīng)營以及管理工作中，我將做好以下幾點，并將此作為自己的座右銘：
1、以德為本，修身為上：加強學(xué)習(xí)，修身養(yǎng)性，把提高自身綜合素質(zhì)作為立身之本，做到務(wù)學(xué)、務(wù)實、務(wù)廉。
2、以人為本，修和為上：加強團隊建設(shè)，做好“傳、幫、帶”工作，以人格魅力帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊不斷開拓進取，推進企業(yè)內(nèi)部和諧。
3、以勤為本，修業(yè)為上：真正做到勤勉盡職、真抓實干，力求經(jīng)營有方、管理有效、事業(yè)有為，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十九
某小區(qū)業(yè)主吳先生搬進其購買并裝飾好的某套三居室。搬進新房不到一個月，發(fā)現(xiàn)其主臥室衛(wèi)生間的漏水嚴(yán)重，導(dǎo)致三間臥室及走廊地面鋪裝的復(fù)合地板大部分被污水浸泡了，踢腳板、臥室門和門套的下沿也被水浸泡，屋內(nèi)臭味彌散。
物業(yè)公司在疏通過程中發(fā)現(xiàn)，原來阻塞的部位是與樓上房屋相連的主下水管線處阻塞，阻塞物有水泥等裝修垃圾和其他生活垃圾。
吳先生找樓上業(yè)主，未果。于是找物業(yè)公司。吳先生認(rèn)為由于物業(yè)公司未履行職責(zé)造成了很大的損失，故要求物業(yè)公司進行賠償，一氣之下將物業(yè)公司告上了法庭。
裝飾裝修管理的法律規(guī)定應(yīng)包括哪些內(nèi)容呢?
法律文件：我國對物業(yè)裝飾裝修管理的規(guī)定主要體現(xiàn)在兩個法律文件中：
(一)《物業(yè)管理條例》
(國務(wù)院20xx年6月8日頒布，同年9月1日施行。)
存在于第53條和第46條的規(guī)定。
(二)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》。
(建設(shè)部于20xx年3月5日發(fā)布、同年5月1日施行。)
是專門的裝飾裝修管理的部門規(guī)章。
(一)
《物業(yè)管理條例》涉及到裝飾裝修規(guī)定只有以下兩條。
第53條：業(yè)主需要裝飾裝修房屋的，應(yīng)當(dāng)事先告知物業(yè)管理企業(yè)。
物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項告知業(yè)主。
第46條：對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面法律、法規(guī)規(guī)定的行為，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)制止，并及時向有關(guān)行政管理部門報告。
有關(guān)行政管理部門在接到物業(yè)管理企業(yè)的報告后，應(yīng)當(dāng)依法對違法行為予以制止或者依法處理。
(二)
《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》共7章、48條規(guī)定
第一章：總則
第二章：一般規(guī)定(主要規(guī)定禁止和應(yīng)注意的裝修行為)
第三章：開工申報與監(jiān)督
第四章：委托與承接
第五章：室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量
第六章：竣工驗收與保修
第七章：法律責(zé)任(裝修人、企業(yè)等的違法責(zé)任)
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇一
小區(qū)物業(yè)是一個小區(qū)運行的重要保障，物業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度直接影響到小區(qū)居民的生活品質(zhì)。為了提高小區(qū)物業(yè)的管理水平，我所在的小區(qū)進行了一次培訓(xùn)，使我受益匪淺。在此，我將分享我在小區(qū)物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會。
在培訓(xùn)中的第一堂課上，我們學(xué)習(xí)了工作責(zé)任和服務(wù)意識。作為小區(qū)物業(yè)人員，我們要承擔(dān)起提供良好服務(wù)的責(zé)任。通過培訓(xùn)，我意識到僅憑一己之力是無法解決好小區(qū)居民的問題的，我們需要與其保持良好的溝通和互動。我們應(yīng)該主動出擊，不僅僅是解答他們的問題，還要主動向他們了解他們的訴求和需求。只有這樣，我們才能真正滿足小區(qū)居民的需求，提高他們的滿意度。
培訓(xùn)中的第二堂課是關(guān)于小區(qū)保潔和綠化的。我們學(xué)習(xí)了清掃衛(wèi)生和環(huán)境美化的方法和技巧。為了提高小區(qū)的整潔程度，我開始注重小區(qū)內(nèi)各個角落的清潔工作，并將清掃頻率加大。另外，我們還學(xué)習(xí)了如何打造小區(qū)的綠化景觀。在培訓(xùn)后，我開始積極參與小區(qū)的綠化工作，培育各類植物，以提升小區(qū)的環(huán)境和居住體驗。
第三堂課是關(guān)于小區(qū)安全的培訓(xùn)。我們了解了小區(qū)內(nèi)各類風(fēng)險和應(yīng)急處理措施。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到我們需要以預(yù)防為主，提前排查和解決潛在的安全問題。例如，定期檢查小區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)、電線電路等，確保小區(qū)居民的生活安全。此外，我們還學(xué)習(xí)了各類應(yīng)急處理方法，以提供緊急救援和指導(dǎo)。
在第四堂課中，我們學(xué)習(xí)了家政和維修知識。小區(qū)居民經(jīng)常需要家政服務(wù)和維修服務(wù)。學(xué)習(xí)如何做好家政工作和維修工作對我來說非常重要，因為我能利用所學(xué)的知識來解決小區(qū)居民的問題，讓他們的生活更加便利和舒適。通過培訓(xùn)，我提升了自己處理問題的技巧和速度，提高了居民的滿意度。
在最后一堂課中，我們學(xué)習(xí)了小區(qū)規(guī)章制度和法律法規(guī)。一個良好的小區(qū)要有完善的規(guī)章制度和法律法規(guī)來約束居民的行為，維護小區(qū)的和諧與安全。培訓(xùn)使我了解了小區(qū)的權(quán)益保護方面的相關(guān)法律法規(guī)，并教我如何制定出小區(qū)的規(guī)章制度。在實踐中，我開始與工作同事一起制定和執(zhí)行小區(qū)的規(guī)章制度，通過設(shè)立制度和相應(yīng)的處罰措施，維護了小區(qū)的秩序和安全。
通過小區(qū)物業(yè)培訓(xùn)后，我的工作效率和服務(wù)水平有了質(zhì)的提升。我要感謝這次培訓(xùn)給予了我更多的知識和技能，讓我能更好地服務(wù)小區(qū)居民。我會時刻牢記之前學(xué)到的知識和體會，不斷完善自己，提高服務(wù)質(zhì)量，為小區(qū)的順利運行做出更大的貢獻。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇二
住宅物業(yè)作為一個相對新興的行業(yè)，隨著國民生活水平的提高和城市化進程的不斷加快而不斷發(fā)展。而作為住宅物業(yè)管理的服務(wù)人員，除了良好的服務(wù)態(tài)度和責(zé)任心外，還需要具備一定的專業(yè)技能和知識。因此，通過參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以幫助更好地提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，接下來我將分享我的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容。
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于物業(yè)管理的基本知識，包括：安全知識、環(huán)保知識、服務(wù)技能以及辦公軟件等多個方面。其中，安全培訓(xùn)教會了我如何在平時生活中細節(jié)注意安全，如何規(guī)避潛在的安全隱患；環(huán)保知識則讓我認(rèn)識到保護環(huán)境的重要性，在實際工作中也會更加注重環(huán)境保護；服務(wù)技能則增強了我服務(wù)意識，更加注重服務(wù)品質(zhì)和態(tài)度；辦公軟件的學(xué)習(xí)，則幫助我更加熟練的運用相關(guān)軟件，提高工作效率。
第三段：學(xué)習(xí)體驗。
在實際的學(xué)習(xí)中，我感到最大的收獲莫過于與其他參與者的交流和互動。通過講解、展示和案例分析等多種方式，學(xué)員之間互相討論、學(xué)習(xí)、反思和分享各自管理實踐的成功和經(jīng)驗，促進相互學(xué)習(xí)。同時，授課老師也非常用心，為我們提供了很多實際操作案例和注意事項，讓我們更好地理解所學(xué)知識，并在實踐中運用自如。
第四段：學(xué)習(xí)效果。
通過這次培訓(xùn)，我不僅對管理工作有了更加深刻的認(rèn)識，也更加明確了管理工作的難處和挑戰(zhàn)。這次培訓(xùn)能夠收獲如此之多，離不開培訓(xùn)機構(gòu)和授課老師的認(rèn)真負責(zé)，在此對他們表示感謝。更為重要的是，通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我也更加清晰了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，并明確了未來的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
第五段：總結(jié)。
總的來說，這次物業(yè)培訓(xùn)讓我獲益頗豐，不僅加強了我對物業(yè)管理的認(rèn)識，也讓我在實際工作中更加自信和從容。最后，我要感謝這次培訓(xùn)給予我的機會，希望在未來的工作實踐中，能夠不斷總結(jié)、反思，取得更多的進步和成長。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇三
隨著城市化進程的加速，城市住宅小區(qū)的規(guī)模和數(shù)量快速增長。這令住宅物業(yè)管理成為了一項非常重要的任務(wù)。住宅物業(yè)服務(wù)不僅僅是管理，還需要維護秩序、管理公共設(shè)施、維修維護等，力求打造一個和諧、舒適的生活環(huán)境。為了提升服務(wù)質(zhì)量，物業(yè)公司不斷舉辦培訓(xùn)，讓員工提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力。在幾次物業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷中，我深切體會到了物業(yè)服務(wù)的重要性和深刻性，也讓我更加深刻地了解了物業(yè)服務(wù)工作的真正內(nèi)涵和壓力。下面，我將分享我在物業(yè)培訓(xùn)中學(xué)到的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)的過程。
物業(yè)培訓(xùn)期間，我們主要學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的各種知識：物業(yè)管理的目標(biāo)與職責(zé)、物業(yè)管理的法律法規(guī)、物業(yè)消防安全管理、社區(qū)物業(yè)管理和維修大師理論等。在學(xué)習(xí)的過程中，我們通過領(lǐng)導(dǎo)講座、案例分析、小組討論等多種形式，深入了解了物業(yè)管理的基本原理，理論結(jié)合實際講解，使我們獲得許多有用的管理技能和對住宅物業(yè)管理工作的深層次認(rèn)識。
第三段：體會收獲。
物業(yè)工作的性質(zhì)急需有效的團隊合作。在物業(yè)培訓(xùn)中，我們不僅體現(xiàn)了團隊合作的重要性，還加強了相互協(xié)調(diào)、相互尊重和相互合作的意識。我們舉行多次沙龍活動和模擬維修，以此加強與相互協(xié)同及完成各項任務(wù)的要求與考驗。通過與其他物業(yè)公司代表的交流，我意識到同行互學(xué)的重要性。通過提高我們之間的順暢溝通和合作能力，以讓我們成為更專業(yè)的物業(yè)服務(wù)提供者，從而更好地服務(wù)于業(yè)主和社區(qū)的長期發(fā)展。
第四段：承擔(dān)責(zé)任。
在學(xué)習(xí)過程中，我們也注意到了職業(yè)操守和職業(yè)道德。社區(qū)管理并不僅僅關(guān)乎以業(yè)主利益為重視，公平競爭和公正規(guī)律對于保障居民健康生活和地區(qū)發(fā)展至關(guān)重要。作為一名物業(yè)管理人員，我們更應(yīng)該具有高度的職業(yè)操守，以承擔(dān)我們的職責(zé)，履行我們的責(zé)任。如何建立和維護良好的社區(qū)關(guān)系，理解和尊重業(yè)主利益和要求，和解和調(diào)解社區(qū)糾紛等方面的問題，我們要以出色的技能和良好的職業(yè)操守予以解決。
第五段：感悟。
住宅物業(yè)管理是一項重要的事業(yè)，我們需要不斷提高自身素質(zhì)和能力，以更好地服務(wù)居民和社區(qū)。在我過去兩年的物業(yè)管理經(jīng)驗中，我逐漸領(lǐng)悟到這一點。物業(yè)管理工作要求我們保持服務(wù)意識，增強團隊合作意識和理性思考能力，提高職業(yè)素養(yǎng)。雖然物業(yè)管理工作充滿挑戰(zhàn)，但只要我們認(rèn)真對待、努力學(xué)習(xí)，不斷提升自我素質(zhì)，一定能夠做好物業(yè)管理工作，讓社區(qū)居民過上舒適、和諧的生活。同時，我也希望更多的人參與進來，成為物業(yè)服務(wù)的實踐者，一同為社區(qū)的建設(shè)貢獻力量！
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇四
隨著城市化進程的加速，住宅物業(yè)管理變得越來越重要，而物業(yè)管理人員的素質(zhì)也需要不斷提高。針對這種情況，許多物業(yè)公司都會組織培訓(xùn)，以提高物業(yè)管理人員的素質(zhì)和技能，進一步提升服務(wù)質(zhì)量和效率。我也參加了最近一期的住宅物業(yè)培訓(xùn)，讓我對物業(yè)管理有了更深入的認(rèn)識。
第二段：學(xué)習(xí)與成長。
在住宅物業(yè)培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于物業(yè)管理的知識和技能。首先，我深入了解了物業(yè)管理的基本知識，如管理流程、服務(wù)水平、怎樣面對各種突發(fā)事件等。其次，我了解到最新的物業(yè)管理技術(shù)和設(shè)備。隨著科技的發(fā)展，不斷有新的物業(yè)管理技術(shù)和工具問世，這不僅能提高服務(wù)質(zhì)量和效率，還能滿足不同業(yè)主的需求。通過這些學(xué)習(xí)，我感覺自己的整體素質(zhì)得到了提升，也更加有信心面對各種挑戰(zhàn)。
第三段：與客戶溝通。
物業(yè)管理工作最核心的部分就是與客戶的溝通。而極佳的溝通技能是取得成功不可或缺的要素。在培訓(xùn)中，我們不但學(xué)會如何和業(yè)主溝通，而且了解到業(yè)主關(guān)心的問題以及如何幫助他們解決這些問題。這樣，我們更能對業(yè)主的需求發(fā)現(xiàn)和滿足，在服務(wù)質(zhì)量上更進一步地優(yōu)化工作。這對我們能更好服務(wù)客戶和滿足客戶的需求頗具幫助性。
第四段：團隊合作。
一般情況下，很多物業(yè)公司都采取團隊合作的管理方式。在培訓(xùn)中，我們通過團隊演練、討論等形式深度體驗了團隊合作。在團隊合作中，我們共同討論如何更好的服務(wù)業(yè)主，提高工作效率以及相互協(xié)作等。這樣，不僅增強了我們個人的責(zé)任感，也使我們感到是一支有凝聚力的團隊，為業(yè)主提供卓越的服務(wù)。
第五段：時間管理。
管理時間是住宅物業(yè)管理人員最基本的工作之一，也是最基本的職業(yè)套路之一。在日常工作中，物業(yè)管理人員需要處理各種緊急事務(wù)、安排值班人員等等。為了更高效的完成這些工作，合理的時間管理是非常必要的。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了時間管理的技巧和方法，如如何處理各種突發(fā)事件、怎樣安排工作等等。這樣，在日后的工作中，我可以更好地處理問題，更高效地服務(wù)好業(yè)主。
總之，這次住宅物業(yè)培訓(xùn)對我而言很有收獲。不僅增加了我對物業(yè)管理的認(rèn)識，也讓我更深入的了解物業(yè)管理的責(zé)任與義務(wù)。從時間管理到團隊合作，再到與業(yè)主的溝通，這些技能和知識都與我今后的工作息息相關(guān)。我相信，在今后的物業(yè)管理工作中，所學(xué)到的知識和技能將會對提升服務(wù)水平和工作效率起到舉足輕重的作用。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇五
近年來，物業(yè)管理在城市化進程中扮演著日益重要的角色。為了提高物業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，公司決定組織一次培訓(xùn)，邀請了行業(yè)內(nèi)資深專家授課。本次培訓(xùn)的目標(biāo)是提升物業(yè)工作人員的技能水平、加強工作效能，更好地適應(yīng)日益復(fù)雜的管理環(huán)境。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和方法
本次培訓(xùn)旨在讓物業(yè)員工全面了解物業(yè)管理的基本理論和實踐操作。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、溝通技巧、服務(wù)意識等方面。為了增加培訓(xùn)效果，采用了多種教學(xué)方法，如講座、案例分析、角色扮演等。通過參與互動，學(xué)員們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
第三段：培訓(xùn)收獲
通過本次培訓(xùn)，我收獲了很多。首先，我對物業(yè)管理的法律法規(guī)有了更清晰的認(rèn)識。在以往的工作中，由于缺乏法律知識，我時常陷入困惑和猶豫。而現(xiàn)在，我對物業(yè)管理的法律責(zé)任和義務(wù)有了充分的了解，能夠更加自信地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。其次，我學(xué)到了許多實用的業(yè)務(wù)知識。比如，如何高效地解決常見的物業(yè)問題，如何建立和維護社區(qū)的良好環(huán)境等。這些知識不僅提升了我的工作能力，也增強了我為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。
第四段：心得體會
參加這次培訓(xùn)，讓我深刻體會到了學(xué)習(xí)的重要性。物業(yè)管理是一個與時俱進的行業(yè)，只有不斷學(xué)習(xí)才能夠跟上時代的步伐。此外，培訓(xùn)也提醒我，作為一名物業(yè)員工，要不斷提高服務(wù)意識。只有以居民為中心，積極主動地解決問題，才能夠樹立良好的形象，提升整個物業(yè)管理水平。
第五段：展望未來
通過這次培訓(xùn)，我對物業(yè)管理的發(fā)展充滿了信心。同時，我也認(rèn)識到自己的不足之處，需要努力改進。未來，我將加強自己的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，我將能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員，為社區(qū)的和諧發(fā)展做出貢獻。
總結(jié)：
通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到物業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能夠在這個行業(yè)中立足并取得成就。我將繼續(xù)努力，踐行培訓(xùn)所傳授的知識和技巧，為提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，促進社區(qū)和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇六
在現(xiàn)代的生活中，物業(yè)管理企業(yè)在不斷地增多。由于物業(yè)管理企業(yè)的增多，使得物業(yè)管理企業(yè)對物業(yè)的管理非常高。因此，新世界物業(yè)管理企業(yè)在本周召開了各管理者的培訓(xùn)會議，其主題是打造有效執(zhí)行力，通過本次培訓(xùn)會議，本人對此有所感觸。
本企業(yè)本次特意邀請馬悅副總經(jīng)理給我們進行物業(yè)管理培訓(xùn)。培訓(xùn)會議上，馬副總解釋了所謂的執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，它是企業(yè)的競爭力。馬副總說得對，我非常贊同他的說法。每一個人都有他自己的目標(biāo)，但是否實現(xiàn)也是一個問題。也就是說光定目標(biāo)不行動是不行的。我們只好伸出雙手來行動，才能更好的實現(xiàn)目標(biāo)。同時，也增強了企業(yè)的競爭力。
提升企業(yè)執(zhí)行力，也就是要提升管理者（領(lǐng)班人員）的執(zhí)行能力。因此，下屬人物要懂得一些方法。
(1)決策容易被人接受。企業(yè)的目標(biāo)和愿景必須形象易懂、便于理解和接受。因此，將一項復(fù)雜的決策簡單化為a、b、c式的可執(zhí)行教條十分必要。在現(xiàn)代企業(yè)里，作為執(zhí)行的下屬人物不妨藉此創(chuàng)意一下。
(2)有一個高效的團隊。這個團隊除擁有高素質(zhì)的隊員外，更重要的是要有凝聚力，有高昂的士氣，富于協(xié)作精神。這樣才可以取得驚人的業(yè)績。
(3)做好教育示范工作。在一個團隊中，每個人的學(xué)識、經(jīng)驗、偏好各有差別，對同一決策的認(rèn)識卻產(chǎn)生差別。為了防止偏差的產(chǎn)生，下屬人物需在決策執(zhí)行前作好教育示范工作，讓大家明白“為什么要做”、“怎樣做”、“做了有什么結(jié)果”等這樣一些基本道理。
(4)有效的激勵策略。針對一項決策尤其是重大決策的貫徹執(zhí)行，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決策問題上應(yīng)有針對性地建立一些物質(zhì)和精神上的獎勵項目(如項目獎金、特定的培訓(xùn)機會、職位提升和榮譽稱號等)，讓出色的決策執(zhí)行者獲得一種超出一般人的成就感。
看來，執(zhí)行力是一門學(xué)問，是一個企業(yè)文化中的核心元素，執(zhí)行的好壞決定整個團隊的成敗。而作為團隊的領(lǐng)軍人下屬人物，我們應(yīng)深知肩負責(zé)任的厚重，要為企業(yè)著想，為團隊著想，也讓自己有所作為，我們就要充分做好執(zhí)行者的艱巨工作。這是對我們?nèi)轿荒芰Φ目简?。除此之外，我認(rèn)為執(zhí)行力與戰(zhàn)略兩者息息相關(guān)，缺一不可。
在以后的工作中，我一定會盡我最大的努力來預(yù)定我最好的目標(biāo)，用最好的行動來實現(xiàn)我的目標(biāo)。同時能更好的使新世界物業(yè)管理企業(yè)能在社會上具有更好的競爭力。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇七
這次培訓(xùn)是一次高水準(zhǔn)的培訓(xùn)，不單是理論學(xué)習(xí)，而是對近幾年來實際工作的創(chuàng)新的講解和對業(yè)內(nèi)形勢的介紹、比較和分析，與我們平時的學(xué)習(xí)有所區(qū)別。短暫的培訓(xùn)是我們每個學(xué)員的人生“加油站”，也是新的崗位的“起跑線”，必將對我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠的影響。
一是學(xué)風(fēng)正。在學(xué)習(xí)過程中，大家始終以積極飽滿的熱情，嚴(yán)謹(jǐn)求實的學(xué)風(fēng)。堅持理論聯(lián)系實際，著眼于回答工作中遇到的實際問題。認(rèn)真做好課堂筆記，收到了很好的效果。
二是收獲大。學(xué)到了很多的新觀點、新思路和新方法，進一步提高了理論水平，增強了分析和解決實際問題的能力，培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。
通過這次學(xué)習(xí)，經(jīng)各位領(lǐng)導(dǎo)及老師的精辟解析，獨到的見解和大量的旁征博引，讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對行業(yè)有了更深刻的了解，感覺自己的思想得到了進一步的升華。
1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負責(zé)人必須具備良好的理論素質(zhì)，對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準(zhǔn)確的把握。要熟悉社會發(fā)展的整體走向，否則就無法在今后的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。由于授課的領(lǐng)導(dǎo)、老師都是學(xué)術(shù)造詣較深、在學(xué)術(shù)和實踐研究方面有一定影響的專家，他們的講解通俗易懂，對于我們領(lǐng)會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導(dǎo)作用。我們還比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論，深入研究了當(dāng)前工作中面臨的現(xiàn)實課題，對于我們強化理論基礎(chǔ)、開闊視野、提高修養(yǎng)，進而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。
2、加強了各方面的修養(yǎng)。這次學(xué)習(xí)課程安排多樣，我們感覺到市房管局領(lǐng)導(dǎo)對整個行業(yè)經(jīng)理人的期許，希望通過各方面課程的講解，能夠使我們這些經(jīng)理人整體素質(zhì)得到進一步提高。特別是邵明局長對這次培訓(xùn)的關(guān)心，使我深深的體會到培訓(xùn)的重要性和迫切性，也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓(xùn)。
總之，這次項目經(jīng)理的學(xué)習(xí)，是新形勢下倡導(dǎo)和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索，有利于提高行業(yè)的整體素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺，感受頗深，不但在理論上得到了進一步的充實，開闊了視野，同時在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學(xué)習(xí)為契機，用學(xué)到的新知識和新思想去指導(dǎo)以后的工作，努力創(chuàng)新，勤奮工作，為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻。
此外，通過這次學(xué)習(xí)，讓我結(jié)交了一批行業(yè)朋友，因為所有的學(xué)員都來自不同區(qū)縣的物業(yè)公司，負責(zé)不同的項目，是公司的骨干和行業(yè)的精英。我們大家在一起交流、研討，使我學(xué)到了很多好的經(jīng)驗和觀點，拓寬了眼界、增長了見識。
最后，衷心感謝市房管局的諸位領(lǐng)導(dǎo)、授課老師以及本公司淮安誠善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總，為本人提供這次難得的學(xué)習(xí)平臺，謝謝大家！
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇八
小區(qū)物業(yè)是小區(qū)管理中不可或缺的一環(huán)，其職責(zé)涉及日常維修、安全管理、公共設(shè)施的維護等方方面面。為了提高小區(qū)物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，我所在的小區(qū)決定進行一次物業(yè)培訓(xùn)。在參加了這次培訓(xùn)之后，我深感受益匪淺，下面將圍繞培訓(xùn)內(nèi)容和心得體會來進行寫作。
首先，在培訓(xùn)的第一部分，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于小區(qū)公共設(shè)施的維護和使用的知識。我了解到，公共設(shè)施是小區(qū)居民日常生活不可或缺的一部分，其正常運轉(zhuǎn)關(guān)乎居民的生活質(zhì)量和安全。在培訓(xùn)中，我們了解到了日常維護公共設(shè)施的方法和處理設(shè)施故障的技巧。同時，我們還學(xué)習(xí)了公共設(shè)施的安全使用，例如電梯的正確使用方法、消防器材的操作技巧等。通過這次培訓(xùn)，我更加明白了公共設(shè)施的重要性，也更加清楚了自己在維護和使用上應(yīng)該遵守的規(guī)定和注意事項。
其次，在培訓(xùn)的第二部分，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于小區(qū)安全管理的知識。小區(qū)安全是居民生活的保障，而物業(yè)作為小區(qū)管理者，承擔(dān)著維護小區(qū)安全的重要職責(zé)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了小區(qū)安全的各個方面的內(nèi)容，包括防火知識、安全防范措施、應(yīng)急疏散等。通過學(xué)習(xí)，我了解到了小區(qū)安全管理的重要性以及應(yīng)對突發(fā)事件的正確方法。只有將安全管理貫穿于日常工作中，才能確保小區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。這次培訓(xùn)讓我對小區(qū)安全管理有了更加清晰的認(rèn)識，并明確了自己在日常工作中應(yīng)該如何做好安全管理工作。
接著，在培訓(xùn)的第三部分，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于與居民溝通的技巧。作為物業(yè)人員，與居民的良好溝通非常重要。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了溝通的方法和技巧，包括傾聽、表達、解決問題等。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到溝通對于工作的順利進行至關(guān)重要，只有與居民保持良好的溝通，才能更好地了解居民的需求，及時解決問題。在日常工作中，我會秉持著主動、耐心、誠信的原則，與居民更好地進行溝通，提高服務(wù)質(zhì)量。
然后，在培訓(xùn)的第四部分，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于日常維修和公共衛(wèi)生的知識。小區(qū)物業(yè)的日常維修工作是小區(qū)管理的基礎(chǔ)，公共衛(wèi)生的維護是小區(qū)居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了日常維修的常見問題和處理方法，以及公共衛(wèi)生的清潔排污方案。通過這次培訓(xùn)，我對日常維修和公共衛(wèi)生管理有了更深入的了解，也更加明白了自己在工作中應(yīng)該如何維持小區(qū)的良好環(huán)境。
最后，在培訓(xùn)的最后一部分，我們進行了培訓(xùn)總結(jié)和答疑。在這個環(huán)節(jié)中，我們有機會對整個培訓(xùn)過程進行總結(jié)，回顧學(xué)到的知識，解答自己的疑問。通過這次總結(jié)，我進一步鞏固了培訓(xùn)內(nèi)容，并且對自己今后的工作有了更明確的規(guī)劃。
通過這次物業(yè)培訓(xùn)，我學(xué)到了很多知識和技巧，使自己能夠更好地履行職責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量。同時，這次培訓(xùn)還讓我深刻認(rèn)識到物業(yè)工作的重要性，以及自己在工作中應(yīng)該有的責(zé)任感和使命感。我相信，在今后的工作中，我將以更加積極的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)、實踐，為小區(qū)居民提供更好的服務(wù)，共同營造一個美好的生活環(huán)境。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇九
20xx年xx月xx日，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在經(jīng)營一公司物業(yè)部，人力資源部的精心組織，辦公室、財務(wù)部的大力協(xié)助下，下屬基層單位xx物業(yè)在經(jīng)理xxx帶領(lǐng)下，班子成員和各部門及相關(guān)管理處主任一行13人參加了經(jīng)營一公司組織的物業(yè)管理觀摩學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。
在參觀圣境物業(yè)管理的曲江翠竹園小區(qū)時，在下車的一剎那，就被圣境物業(yè)管理人員、秩序員的專業(yè)舉止所吸引，作為一個20xx年已入住的小區(qū)，經(jīng)過10多年歲月的洗禮，小區(qū)依然干凈整潔，設(shè)施設(shè)備維護到位，并且在傳統(tǒng)物業(yè)的基礎(chǔ)上物業(yè)公司建立了便民服務(wù)平臺，更拉近了與業(yè)戶的距離，既拓寬了物業(yè)的經(jīng)營渠道，增加了經(jīng)濟效益，也為小區(qū)廣大業(yè)戶營造了互聯(lián)網(wǎng)化的便捷服務(wù)，值得我們深思和學(xué)習(xí)。
曲江文化大廈，是圣境物業(yè)公司管理的高檔辦公寫字樓，項目曾獲得國優(yōu)示范大廈的榮譽。當(dāng)走進大廈，潔凈明亮的酒店式大堂，彬彬有禮的物業(yè)服務(wù)人員，專業(yè)簡潔的物業(yè)管理情況介紹，給我們留下了深刻美好的印象。作為一個“國優(yōu)”項目，確實有許多值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的地方。項目的設(shè)施設(shè)備的管理，是大廈的主要亮點，中央空調(diào)機房、高低壓配電房、中控室、電梯機房，處處留有物業(yè)精細化管理的痕跡。設(shè)施設(shè)備管理制度健全完善，維保工作細致而有章法，標(biāo)示標(biāo)牌清晰設(shè)置合理，巡檢記錄規(guī)范齊全，崗位責(zé)任落實到人等等，對標(biāo)我們所管的物業(yè)項目，精細化、制度化、規(guī)范化的服務(wù)和管理，我們與之還有很大的差距。通過這次參觀學(xué)習(xí)觀摩，借鑒中醫(yī)的“望、聞、問、切”，使我們深深認(rèn)識到了我們在精細化物業(yè)管理方面的不足，也理清了我們今后努力的方向，為下一步公司提升管理品質(zhì)，提供了一個借鑒的目標(biāo)。
這次所邀請的中物協(xié)、西安物協(xié)副會長、陜西誠悅物業(yè)總經(jīng)理宮雅玲老師，所講的物業(yè)現(xiàn)場管理實操，即接地氣，又開啟思路，是一次注重實效的培訓(xùn)。宮老師根據(jù)多年來的從業(yè)經(jīng)歷和實際物業(yè)服務(wù)管理過程解決處置問題積累的經(jīng)驗，按照物業(yè)的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面，采用ppt演示，深入淺出的進行了精彩的講解。尤其提出的“以客戶滿意為導(dǎo)向，最后落實在客服部”，給我們的物業(yè)項目管理提供了一個可參考借鑒的方向。誠悅物業(yè)多年來一直非常重視客戶服務(wù)工作，所總結(jié)出的“接待客戶、規(guī)范流程、兌現(xiàn)承諾、作好記錄；處理事務(wù)，合法、合情、合理；真誠服務(wù)、將心比心、掌握技巧、注意溝通”等寶貴經(jīng)驗，使我們收獲匪淺。在工程管理方面所提出的，“不在表面、確是良心，對物的管理--設(shè)施設(shè)備的管理是整個物業(yè)管理的核心，是對業(yè)主負責(zé)的重要標(biāo)志，是持續(xù)保持整體物業(yè)保值增值的關(guān)鍵”，也契合了目前寬和物業(yè)對物業(yè)項目設(shè)施設(shè)備的專注和重視。在綠化保潔管理、承接查驗、秩序維護、方案策劃和實施等方面也給我們傳授了專業(yè)知識，為我們今后開展物業(yè)管理服務(wù)工作，提供了幫助。
物業(yè)行業(yè)資深專家，《西安市物業(yè)管理條例》主要執(zhí)筆及修訂人，陳萬生老師就新修訂的《西安市物業(yè)管理條例》的內(nèi)容及構(gòu)成要點、關(guān)鍵條款及實際運用進行了生動的解讀，尤其提出的`“在物業(yè)項目要培養(yǎng)忠誠業(yè)主，是物業(yè)公司的首當(dāng)其沖的任務(wù)”給予了我們很大的啟示，所提出的項目的經(jīng)營拓展，和業(yè)委會的溝通，怎樣運用《條例》解決日常工作的問題，為我們管理好物業(yè)項目，拓展了思路。
兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但專家傳授解讀的許多物業(yè)方面的專業(yè)知識和寶貴經(jīng)驗，一定會為我們今后的物業(yè)服務(wù)工作提供較大的幫助，請進來，走出去，寬和物業(yè)以這次物業(yè)專業(yè)培訓(xùn)為契機，完善管理制度，提高服務(wù)品質(zhì)，真正遵照上級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)所提出的：“把物業(yè)管理當(dāng)做一個事業(yè)來抓，做物業(yè)管理精品和優(yōu)品”，使寬和物業(yè)向新的目標(biāo)邁進！
再次感謝公司組織的這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們盼望這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)長久持續(xù)，寬和物業(yè)公司為物業(yè)管理成為經(jīng)營一公司的重要支柱而努力！
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十
使我樹立了正確的從業(yè)觀念，樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志與端正了我的工作態(tài)度;知道了成功物業(yè)助理應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強我的從業(yè)意識，立志要做一個有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格物業(yè)助理。
首先就是服務(wù)意識，就是指在服務(wù)過程自覺與主動;接著是微笑，微笑是一種國際禮儀，能充分體現(xiàn)出一個人的熱情與魅力。還有對錯原則、換位原則、機遇原則等等。
1、 熱愛工作：當(dāng)你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。
2、 迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)與方法：為了自己的企業(yè)與自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
3、 要有熱情：物業(yè)工作主要是手頭工作，多做一些也不會累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到，主動地工作。
4、 要有自信心：自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
6、 責(zé)任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責(zé);就是為業(yè)主負責(zé)，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);即使沒有人監(jiān)督你，你也會認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)。
7、 平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
8、 團隊：發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，物業(yè)企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工與企業(yè)都更成功。
今后我們的工作需要，每天進步一點，創(chuàng)新一點，多做一點，完善物業(yè)管理體制。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十一
今日上了一成天的培訓(xùn)課，并沒有想象中的枯燥，而且收獲很大。
首先是唐總給我們上課，作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師，能夠給我們這些小員工培訓(xùn)，實在很榮幸。培訓(xùn)課一開頭，唐總就強調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性，并做了簡潔的訓(xùn)練，活躍了氣氛。
今日培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。
第一種：唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。
第三種：主動進取型，這種人是每個企業(yè)都想擁有的，只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。當(dāng)然，想成為一名優(yōu)秀的員工，至少要有主動進取的心態(tài)。
說到心態(tài)，唐總提到了企業(yè)員工的四種類型：廢品，半成品，精品，毒品。廢品和精品很好理解，精品是有好的'心態(tài)和工作力氣，廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作力氣不強，這種類型的員工是可以培育成精品的：毒品則剛好相反，指工作力氣很強但是心態(tài)不好，這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的，通常簡潔讓其他同事心里不平衡，針對這種狀況，我們只能對其進行改造，朝精品的方向進展。優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點，自主，主動，目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的，并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動。在這點上，我們都還需要很多的努力。
最終也是最重要的，我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢？唐總也重點分析了這個問題。
1、確立效仿對象，對象必需要適合自己，并且明確差距，制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。
2、態(tài)度準(zhǔn)備行動，行動之前問自己，是能不能，該不該，還是想不想做好。同時示意自己確定能做好，確定要做好，確定能主動的做好。
3、培育自己的分析、締造、解決問題的力氣。分析是要把簡潔的問題簡潔想，簡潔的問題不多想。
4、在工作種學(xué)會派遣壓力，自我把握的力氣。應(yīng)對危機，面對挫折需要有主動的心態(tài)。
5、每天進步一點點，認(rèn)為正確而不懷疑自己，一切皆有可能的信念。
6、培育對人微笑的儀態(tài)，造就永不放棄的意識，敢于切斷后路的決心，走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)。
總結(jié)：成功的秘訣在于行動，做比什么都重要，并且堅持不懈，戰(zhàn)勝行動的敵人——拖延，一點點積累，循序漸進。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十二
物業(yè)管理經(jīng)理需要豐富的工作經(jīng)驗和深厚的工程知識背景，他們主持設(shè)施的日常運行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理，安排客戶報修的接待、報修，管理物業(yè)的保安、消防、保安、清潔、綠化，檢查與指導(dǎo)維修人員等相關(guān)工作。經(jīng)歷越多就越能勝任，工作起來也會越發(fā)的游刃有余。
為進一步打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)復(fù)合型的高素質(zhì)物業(yè)管理人員，公司組織我們進行了《職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)》和光華管理材料的學(xué)習(xí)，我通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和相關(guān)資料的查閱，了解和掌握了現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)管理的有關(guān)知識，不但提高了個人的綜合素質(zhì)，也使我對物業(yè)管理工作的管理協(xié)調(diào)有了進一步的認(rèn)識。以下就個人心得談一些看法：物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是具備物業(yè)管理行業(yè)注冊資質(zhì)可以全面地承擔(dān)一個物業(yè)管理企業(yè)或一個物業(yè)管理項目的運作，能夠有效地組織人、財、物各項資源，獨擋一面地帶動組織為客戶提供專業(yè)的`物業(yè)經(jīng)營、管理服務(wù)。
主持設(shè)施的日常運行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;。
安排客戶報修的接待、報修工作;。
管理物業(yè)的保安、消防、保安、清潔、綠化等工作;。
檢查與指導(dǎo)維修人員工作;。
核算及監(jiān)督房屋、大廈的水電費和管理費。
物業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。
工作經(jīng)驗：
3年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗;有較強的責(zé)任心、服務(wù)意識及團隊合作精神，善于與人溝通;工作踏實，能承擔(dān)較大的工作壓力。
全國平均年薪為4.7萬元;上海市平均年薪為6.1萬元。
物業(yè)管理經(jīng)理需要物業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，以及一定年限的管理從業(yè)經(jīng)驗，如果是持有物業(yè)管理師證的則更受歡迎。其一般是由物業(yè)管理專員晉升而來。
5月20日至26日我參加我公司組織的物業(yè)知識培訓(xùn)，通過接受專業(yè)的培訓(xùn)使我深深的意識到，一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理要承擔(dān)管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作，是連接業(yè)主與上物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶，一定要按照企業(yè)的各項指標(biāo)和要求，實現(xiàn)合理化的經(jīng)濟效益，以商質(zhì)量的有償服務(wù)來保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。
首先，做為部門的經(jīng)理必須要熟悉自已的崗位職責(zé)和管轄區(qū)基本情況，要具有較強的物業(yè)管理知識，技能和法律知識，要明確目標(biāo)、清楚任務(wù)，進行合理的分工和科學(xué)的管理。第二，做為部門的經(jīng)理既要與業(yè)主打交道，也要與社會各界來往，還要與相關(guān)行政管理部門報告聯(lián)系。因此，部門經(jīng)理必須具備很好的社會活動能力、協(xié)調(diào)能力，做一名優(yōu)秀的社會活動家。
第三，一名合格的部門經(jīng)理眼光一定要敏銳，對物業(yè)問題要有洞察力，對小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢要了如指掌，及時發(fā)現(xiàn)情況，化解矛盾解決問題，對物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測性，把一切矛盾操控在自己手中，妥善快速處置。
第四，做為一名部門經(jīng)理，不但自身精明強干工作出色，重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項工作，另外還需要有一顆感恩寬容的心，對下屬員工要關(guān)心體貼，使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主，使我們的業(yè)主能對物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。
第五，作為項目負責(zé)人，既要考慮企業(yè)的生存，也要講質(zhì)量的誠信服務(wù)，還要追求最大的經(jīng)濟效益。
總之，必須加強對人，財，物的管理，提高服務(wù)質(zhì)量，降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實現(xiàn)利益的最大化，使我們的業(yè)主能達到100%的滿意。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十三
通過對“破局個稅改革和社保困境，物業(yè)企業(yè)用工模式調(diào)整及人力資源成本優(yōu)化實務(wù)”講座內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我了解到企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控和社保移交稅務(wù)給物業(yè)企業(yè)帶來的壓力，以及人力成本管控的重要性，下面是我的一些學(xué)習(xí)收獲。
一、增值稅發(fā)票的取得必須堅持“四流”統(tǒng)一，即合同流、貨物流、發(fā)票流、資金流四流統(tǒng)一，否則會給公司增加不必要的麻煩和稅收負擔(dān)，甚至承擔(dān)行政、刑事責(zé)任。
二、在供應(yīng)商的選擇方面要堅持在增值稅的條件下，由于支付供應(yīng)商的款項中包含了進項稅額，可用于抵扣增值稅，所以并非我們的真正采購成本。在采購環(huán)節(jié)，需要比較的是不含稅成本。
舉個例子：甲物業(yè)公司是一般納稅人，需要采購一批材料，報價均為含稅：a供應(yīng)商為一般納稅人，報價58500元，適用稅率17%；b供應(yīng)商為小規(guī)模納稅人，報價53560元，適用稅率3%；a和b均開具增值稅專用發(fā)票。選擇哪個供應(yīng)商？通過計算；a供應(yīng)商可抵扣進項稅8500元，b供應(yīng)商可抵扣進項稅1560元，a供應(yīng)商的成本為50000元，b供應(yīng)商的成本為52000元，所以，選擇a供應(yīng)商看起來價格較高，但實際最合適。
三、在社保和稅務(wù)合并的大環(huán)境下，運用新技術(shù)和新工具，可以有效減少物業(yè)企業(yè)對人的依賴性，如利用小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)和門禁系統(tǒng)代替安防人員，利用掃地機、拖地機代替保潔人員，實現(xiàn)人力資源成本的最大節(jié)約。
四、加班監(jiān)管并不是加班越多效率越高，有時可能是效率低的`表現(xiàn)，合理的加班是需要的，但要避免本應(yīng)在上班時間完成的工作放到加班完成。
五、在社保和稅務(wù)合并的形勢下，企業(yè)成本大幅增加，利潤下降，企業(yè)面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。針對這一情況，第一，物業(yè)企業(yè)管理人員要有加強人力成本管控的意識，如實行扁平化管理，減少中層管理人員，提高上下溝通效率；第二，鼓勵員工一專多能，多勞多得，既增加了員工的勞動收入又減少了人員成本。第三，物業(yè)公司應(yīng)該積極探索用工模式，如進行勞務(wù)外包。
在新時期新形勢下，我們必須與時俱進，轉(zhuǎn)變思維，不斷加強學(xué)習(xí)，才能跟上時代發(fā)展的步伐，作為財務(wù)人員，在做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的同時還要不斷提升財務(wù)分析能力，每月、每季度、每年年終都要進行納稅評估自測，包括收入變動率、成本變動率、毛利率、能耗率、收入費用率、綜合稅負率、增值稅稅負率等。對人力成本進行分析和測算不僅是人力資源部的職能，同時也是財務(wù)部的職能，通過與歷史數(shù)據(jù)、與同行業(yè)數(shù)據(jù)、與替代成本比較分析人力成本，為領(lǐng)導(dǎo)做出合理有效的人力成本控制和決策提供有力的依據(jù)。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十四
我是一名剛剛從校園走出來的大四畢業(yè)生，對社會工作和公司工作的理解還不是很透徹，所以在工作中遇到了不少問題。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工的指導(dǎo)，并得到了多次幫助。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)。在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。下面就我這段時間的工作情況做如下總結(jié)：
第一，從思想上認(rèn)識到物業(yè)行業(yè)是一個服務(wù)行業(yè)，并且與其它行業(yè)相比較，現(xiàn)代物業(yè)管理已經(jīng)走入人們的'生活，物業(yè)成為居民的必需品。為此，我在工作中十分熱愛物業(yè)管理這個行業(yè)。并在日常工作中不斷的向員工學(xué)習(xí)。在這里我也認(rèn)識到了物業(yè)管理工作的重要性，認(rèn)識到要做好這個服務(wù)行業(yè)，不但需要熟練的專業(yè)知識，還要具有良好的溝通交流能力。而我也通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與同事及老員工的言傳身教，使自己從中受益，從而不斷地提高自己。
第二、從業(yè)行業(yè)知識上了解到物業(yè)管理不僅僅只是一個皮毛，而是一個專門用于與外界溝通和服務(wù)的工作。在這一方面，我還認(rèn)識到物業(yè)管理不僅僅是簡單的收錢，業(yè)務(wù)，而是包括人與人之間的交往。這一方面體現(xiàn)了我們物業(yè)人的態(tài)度和藹可親，態(tài)度端正，工作積極主動，一絲不茍。另一方面，物業(yè)管理是一個特殊的行業(yè)，它對于業(yè)主，這就尤為重要，因它是一個物業(yè)管理單位，是業(yè)主和業(yè)主的第一印象，甚至?xí)绊懙剿麄兊牡谝挥∠?。因此作為管理者，在工作中要注意自己的言行舉止，對業(yè)主的不合理要事，要盡量給予耐心的解釋和道歉。這樣，才能將事情解決好。這樣，才能使業(yè)主對物業(yè)管理滿意，也才能使物業(yè)管理處在受業(yè)主歡迎和認(rèn)可的地位。因此在工作中我還不斷向員工學(xué)習(xí)。
第三、業(yè)務(wù)知識方面。在工作中要虛心的向業(yè)主和物業(yè)管理人員請教，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識。在實際工作中不斷的加以實踐，這樣才能做到學(xué)以致用。
第四、工作方面。我在實習(xí)過程中，主要是負責(zé)公司的收費和清點，以及各分公司收入的核算。并做好登記記錄和處理日常報銷事務(wù)。在這一過程中，我不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，也取得了一些成績。
最后，在工作方面，我努力配合其他同事做好工作，首先，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!其次，做好同事和老員工的關(guān)系。這些都是我在工作中所必需做到的。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十五
這次培訓(xùn)是一次高水準(zhǔn)的培訓(xùn)，不單是理論學(xué)習(xí)，而是對近幾年來實際工作的創(chuàng)新的講解和對業(yè)內(nèi)形勢的介紹、比較和分析，與我們平時的學(xué)習(xí)有所區(qū)別。短暫的培訓(xùn)是我們每個學(xué)員的人生“加油站”，也是新的崗位的“起跑線”，必將對我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠的影響。
一、學(xué)習(xí)的感受：
一是學(xué)風(fēng)正。在學(xué)習(xí)過程中，大家始終以積極飽滿的熱情，嚴(yán)謹(jǐn)求實的學(xué)風(fēng)。堅持理論聯(lián)系實際，著眼于回答工作中遇到的實際問題。認(rèn)真做好課堂筆記，收到了很好的效果。
二是收獲大。學(xué)到了很多的新觀點、新思路和新方法，進一步提高了理論水平，增強了分析和解決實際問題的能力，培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。
二、主要收獲：
通過這次學(xué)習(xí)，經(jīng)各位領(lǐng)導(dǎo)及老師的精辟解析，獨到的見解和大量的旁征博引，讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對行業(yè)有了更深刻的了解，感覺自己的思想得到了進一步的升華。
1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負責(zé)人必須具備良好的理論素質(zhì)，對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準(zhǔn)確的把握。要熟悉社會發(fā)展的整體走向，否則就無法在今后的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。由于授課的領(lǐng)導(dǎo)、老師都是學(xué)術(shù)造詣較深、在學(xué)術(shù)和實踐研究方面有一定影響的專家，他們的講解通俗易懂，對于我們領(lǐng)會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導(dǎo)作用。我們還比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論，深入研究了當(dāng)前工作中面臨的現(xiàn)實課題，對于我們強化理論基礎(chǔ)、開闊視野、提高修養(yǎng)，進而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。
2、加強了各方面的修養(yǎng)。這次學(xué)習(xí)課程安排多樣，我們感覺到市房管局領(lǐng)導(dǎo)對整個行業(yè)經(jīng)理人的期許，希望通過各方面課程的講解，能夠使我們這些經(jīng)理人整體素質(zhì)得到進一步提高。特別是邵明局長對這次培訓(xùn)的關(guān)心，使我深深的體會到培訓(xùn)的重要性和迫切性，也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓(xùn)。
總之，這次項目經(jīng)理的學(xué)習(xí)，是新形勢下倡導(dǎo)和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索，有利于提高行業(yè)的整體素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺，感受頗深，不但在理論上得到了進一步的充實，開闊了視野，同時在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學(xué)習(xí)為契機，用學(xué)到的新知識和新思想去指導(dǎo)以后的工作，努力創(chuàng)新，勤奮工作，為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻。
此外，通過這次學(xué)習(xí)，讓我結(jié)交了一批行業(yè)朋友，因為所有的學(xué)員都來自不同區(qū)縣的物業(yè)公司，負責(zé)不同的項目，是公司的骨干和行業(yè)的精英。我們大家在一起交流、研討，使我學(xué)到了很多好的經(jīng)驗和觀點，拓寬了眼界、增長了見識。
最后，衷心感謝市房管局的諸位領(lǐng)導(dǎo)、授課老師以及本公司淮安誠善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總，為本人提供這次難得的學(xué)習(xí)的平臺，謝謝大家！
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十六
公司在基地為xx年后xx高校生組織了為期兩天的拓展培訓(xùn)，培訓(xùn)的項目有：查找魔獸、七巧板、鱷魚潭、孤島求生、翻越“電網(wǎng)”、信任背摔、空中斷橋等。參與本次拓展培訓(xùn)有xx高校生，在兩天的培訓(xùn)過程中，每個人都樂觀地參加，并全身心地投入。通過這次的拓展培訓(xùn)，使我受益匪淺、收獲特殊多，體會最深刻的有以下幾點：
拿破侖曾經(jīng)說過“不想做將軍的士兵不是好士兵”，但是在軍隊中只有一個將軍，軍官和士兵只各司其責(zé)，軍隊才能打勝戰(zhàn)，在日常公司工作中也是如此。在做拓展培訓(xùn)項目時，要明確分工、落實責(zé)任，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性。因此，在詳細工作中，我們要明確分工、落實責(zé)任，精確、全面地了解自己、認(rèn)知他人，進而對自己的行為、團隊協(xié)作等做出相應(yīng)調(diào)整。
做“電網(wǎng)”活動項目時，大家在清晰嬉戲規(guī)章狀況下，并沒有先急于過網(wǎng)，而是先劃策讓三個身強力壯的男生先從下面相對寬的網(wǎng)鉆過去，再把女士及體重較輕的人從上面抬過去。這種目標(biāo)清楚及周密的方案，使得小組只用了15分鐘就順當(dāng)完成了任務(wù)。因此，方案很重要，在工作中做到有方案才動工，不能盲目。方法也很重要，工作中做事要先想好方法，用正確有效的方法去做事。
當(dāng)“查找魔獸”培訓(xùn)課程一開頭，大家的心馬上被深深地吸引——我究竟屬于哪種“魔獸”角色呢？隨著活動過程的綻開，我們逐步清楚和定位了能夠代表自己行事風(fēng)格的主體“魔獸”角色。通過對老虎、孔雀、考拉和貓頭鷹、變色龍五種主體魔獸角色的不斷深化熟悉，使我們精確、全面地了解自己、認(rèn)知他人，從而對自己的行事方法和團隊協(xié)作上做出相應(yīng)調(diào)整。通過參與進一步的拓展培訓(xùn)項目，從七巧板、鱷魚潭到孤島，我們思索的角度、探討的話題已經(jīng)在潛移默化中漸漸深化，圍圍著五種天賦特質(zhì)綻開爭論，一步步去反思自己的行為，不斷去了解和熟悉自我，并思索自己如何在團隊中能做出更大的貢獻。
過“空中斷橋”主要是考驗了個人的膽識和意志，我們隊有一名隊友有恐高癥，但在大家的鼓舞和加油下，還是跨了過去，對于個人來說，勝利跨越了人生的一大步，這是一個飛躍。面對困難敢于拼搏，對自己、對團隊、對企業(yè)都要布滿信念，這樣才能接受一次次的挑戰(zhàn)，并戰(zhàn)勝各種困難。
在拓展培訓(xùn)中，每個小組都是臨時組建的，小組成員來自不同的部門。每個人都有不同的性格、生活習(xí)慣和工作方式，這些習(xí)慣有些對團隊有利、有些對團隊有害。要在短短20分鐘時間內(nèi)，創(chuàng)作出團隊名稱和隊訓(xùn)，這種團隊組建的簡單性要求組長和組員快速轉(zhuǎn)換自己的.角色和心態(tài)，為了團隊利益，必需聽從組織，發(fā)揮個人才智和發(fā)揚甘于奉獻的精神。在工作中也是這樣，要求新來的員工必需具有快速融入團隊的力量，并且與各部門有良好的溝通，建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，依靠團隊優(yōu)勢開展工作。
在“信任背摔”項目中，最能證明這一點，信任很重要的，當(dāng)每個人站在高臺上時，身體直直的向后倒下，僅靠后面的同事雙手拖住，這需要付出多么大的士氣與對別人的信任。假如我們不能信任團隊的其他人，在我們的世界里，永久可以信任的只有自己，總提防著團隊的黑手，大家相互提防的話，我們的團隊就會像一盤散沙一樣，工作效率低下，工作環(huán)境壓抑，一切都會覺得很困難。相互信任是團隊建設(shè)的基石，只有在相互信任的基礎(chǔ)上，才能共同地做好每一件情事。布滿信任、沒的猜疑的團隊就好象一棟有著結(jié)實地基的大樓。
語言的溝通賽過任何肢體的表達。日常生活和工作中，我們需要溝通和理解，也需要相互協(xié)作和協(xié)作，只有統(tǒng)一的整體才能完成共同的任務(wù)。擅長言辭的人能夠把尷尬的場面化成幽默的氛圍，擅長溝通的人能夠把沖突與誤會的障礙清除，變成和諧的氣氛。在工作中，我們面對各種問題與事情時，若能準(zhǔn)時溝通，削減隔閡，削減沖突，多些理解，多些支持，就會避開諸多不必要的麻煩。
在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)老師通過故事、嬉戲或者是精彩案例的分析，讓大家勇于嘗試各方法去解決問題，這樣更能啟發(fā)我們的靈感，充分表達自己的觀點，而這比單純的說教有效得多，使我們在解決問題過程中，能更敏捷去處理問題。并會給企業(yè)帶來如下收獲：增加團隊的自信念，增加團隊成員間的相互信任、團結(jié)，增加團隊之間、人與人之間的溝通與溝通，培育團隊合作的精神，有助于提高團隊的勞動生產(chǎn)率、降低離職率、營造和諧的工作環(huán)境，培育團隊整體在有效的時間科學(xué)地解決問題，提高合理利用資源的意識。
通過本次拓展培訓(xùn)，使我們每個人都能精確了解自己的性格屬性、重新熟悉自我、發(fā)覺自我潛力、揚長避短，對自已有了全新的熟悉和定位。為了強化培訓(xùn)效果，拓展培培訓(xùn)束后的半個月，公司培訓(xùn)部還邀請拓展培訓(xùn)老師對我們高校生進行回訪，將培訓(xùn)內(nèi)容再次進行梳理和強化，關(guān)心我們將學(xué)到的學(xué)問與技巧運用到工作與生活中，達到職業(yè)生涯和生活的優(yōu)化匹配。在工作中不斷地“塑造自我、提升自我”，最終達到個人與公司共同快速成長。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十七
為學(xué)習(xí)和借鑒先進經(jīng)驗，探討客戶服務(wù)工作新思路和改進方向，1月14日在雙流，公司組織召開了20xx年第一次“物業(yè)客戶服務(wù)專業(yè)技能技巧培訓(xùn)會”。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、客服主管及所有客服人員全部參會。
公司e董事長親臨會場，以別開生面的方式引導(dǎo)大家回顧了我們在對業(yè)主進行物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀和遇到的各種問題，同時指出客戶服務(wù)在物業(yè)服務(wù)工作整體運行中的'重要性和關(guān)鍵性，并對提升物業(yè)客服工作品質(zhì)提出了要求。
整個培訓(xùn)會以實操案例講解和現(xiàn)場交流研討相結(jié)合。說到物業(yè)服務(wù)，我們的客服員工們感同身受，大家都結(jié)合自身在實際工作中的不同經(jīng)歷和對客戶服務(wù)工作的理解及想法，積極踴躍的發(fā)表意見及建議。你一句我一言，整個培訓(xùn)會氣氛相當(dāng)活躍，大家集思廣益，積極思考、暢所欲言。通過此次培訓(xùn)，大家深知，作為一名合格的物業(yè)客服人員必須掌握全面專業(yè)知識和服務(wù)技能，同時也需要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)，在工作中始終積極熱情，時刻了解業(yè)主的真實需求，只有這樣，方能塑造好規(guī)范化專業(yè)化形象，給業(yè)主留下良好印象，維護企業(yè)形象!新的一年新的開始，這次培訓(xùn)會在分析總結(jié)當(dāng)前物業(yè)客戶服務(wù)整體工作的運行上具有重要意義，不僅是一堂關(guān)于服務(wù)技能技巧的培訓(xùn)與交流課程，也是一次積極探討、相互學(xué)習(xí)、共同提高的會議，還是一次制定客服人員新的職業(yè)規(guī)劃、信心得到激勵和思想理念得以提升的歡暢大會，更是傳輸一種促進和諧、貢獻社會、體現(xiàn)個人人生價值的觀念，一種積極樂觀、快樂自信地工作與生活的態(tài)度。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十八
此次有幸參加了公司舉辦的為期兩天的“20xx-2014年度新提拔中層干部培訓(xùn)”，不僅聽取xxxx反腐倡廉建設(shè)工作會議、黨員代表大會精神傳達及“廉潔從業(yè)警示教育”專題講座，公司還安排了觀看了“如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人”管理知識光盤。最后一天下午，公司黨政紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)分別作了重要講話，對我們新提拔中層干部提出了一些要求。
通過這兩天集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺：反腐倡廉建設(shè)工作會議精神以及“廉潔從業(yè)警示教育”提醒我作為一名黨員、一名中層干部必須時刻緊繃廉潔自律這根弦，加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，堅守思想道德防線，學(xué)法、知法、懂法、守法，按照公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求，認(rèn)真履行職責(zé)；余世維老師的'“時代光華管理教程”讓我學(xué)到如何成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人，如何提升管理水平、加強團隊建設(shè)、培養(yǎng)人格魅力。
這次任命我為xx商貿(mào)經(jīng)理助理，不僅是公司對我的一種認(rèn)可與接受，更是領(lǐng)導(dǎo)對我的一份希望與重托。我倍感榮幸，同時也覺得身上的擔(dān)子很重，唯恐有負于公司的厚愛。學(xué)習(xí)了黨政紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)的講話，讓我明白了很多道理，也給予了自己信心。我將把這次培訓(xùn)作為人生新的起點，以嶄新的姿態(tài)盡快進入角色，以良好的業(yè)績來回報公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的重托與期望。
在今后的經(jīng)營以及管理工作中，我將做好以下幾點，并將此作為自己的座右銘：
1、以德為本，修身為上：加強學(xué)習(xí)，修身養(yǎng)性，把提高自身綜合素質(zhì)作為立身之本，做到務(wù)學(xué)、務(wù)實、務(wù)廉。
2、以人為本，修和為上：加強團隊建設(shè)，做好“傳、幫、帶”工作，以人格魅力帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊不斷開拓進取，推進企業(yè)內(nèi)部和諧。
3、以勤為本，修業(yè)為上：真正做到勤勉盡職、真抓實干，力求經(jīng)營有方、管理有效、事業(yè)有為，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。
物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會篇十九
某小區(qū)業(yè)主吳先生搬進其購買并裝飾好的某套三居室。搬進新房不到一個月，發(fā)現(xiàn)其主臥室衛(wèi)生間的漏水嚴(yán)重，導(dǎo)致三間臥室及走廊地面鋪裝的復(fù)合地板大部分被污水浸泡了，踢腳板、臥室門和門套的下沿也被水浸泡，屋內(nèi)臭味彌散。
物業(yè)公司在疏通過程中發(fā)現(xiàn)，原來阻塞的部位是與樓上房屋相連的主下水管線處阻塞，阻塞物有水泥等裝修垃圾和其他生活垃圾。
吳先生找樓上業(yè)主，未果。于是找物業(yè)公司。吳先生認(rèn)為由于物業(yè)公司未履行職責(zé)造成了很大的損失，故要求物業(yè)公司進行賠償，一氣之下將物業(yè)公司告上了法庭。
裝飾裝修管理的法律規(guī)定應(yīng)包括哪些內(nèi)容呢?
法律文件：我國對物業(yè)裝飾裝修管理的規(guī)定主要體現(xiàn)在兩個法律文件中：
(一)《物業(yè)管理條例》
(國務(wù)院20xx年6月8日頒布，同年9月1日施行。)
存在于第53條和第46條的規(guī)定。
(二)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》。
(建設(shè)部于20xx年3月5日發(fā)布、同年5月1日施行。)
是專門的裝飾裝修管理的部門規(guī)章。
(一)
《物業(yè)管理條例》涉及到裝飾裝修規(guī)定只有以下兩條。
第53條：業(yè)主需要裝飾裝修房屋的，應(yīng)當(dāng)事先告知物業(yè)管理企業(yè)。
物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項告知業(yè)主。
第46條：對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面法律、法規(guī)規(guī)定的行為，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)制止，并及時向有關(guān)行政管理部門報告。
有關(guān)行政管理部門在接到物業(yè)管理企業(yè)的報告后，應(yīng)當(dāng)依法對違法行為予以制止或者依法處理。
(二)
《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》共7章、48條規(guī)定
第一章：總則
第二章：一般規(guī)定(主要規(guī)定禁止和應(yīng)注意的裝修行為)
第三章：開工申報與監(jiān)督
第四章：委托與承接
第五章：室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量
第六章：竣工驗收與保修
第七章：法律責(zé)任(裝修人、企業(yè)等的違法責(zé)任)