最新公司員工月度總結(jié)報告(精選16篇)

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    報告通常用于匯報研究、項目進展或業(yè)務數(shù)據(jù)等方面的內(nèi)容。在撰寫報告之前,我們應該制定一個清晰的大綱,以確保思路清晰。下面是一些經(jīng)典報告范文,供大家學習和借鑒。
    公司員工月度總結(jié)報告篇一
    一年來我認為自己處在一個非常主動地狀態(tài)下面,這一年也是我很努力的一年,因為我知道自己還是有很多缺點的,我一直都沒有把自己的工作忘記,沒有把自己的本職工作忘記,我認為只有努力工作,在工作的時候一邊發(fā)現(xiàn)自己不足,一邊讓自己學習新的知識,這些才是很關(guān)鍵的,現(xiàn)在跟未來的都應該是這樣,我認為這些都不是很難,未來的工作當中一定會發(fā)生更多有趣的事情,這些都會不斷的影響著我,我也在不斷的加強提高自己的能力,無論是做什么事情應該主動地去落實好。
    在工作當中無論是做一件什么事情我能夠主動去鉆研,一年的時間也讓我感受到了很多難得可貴的精神,在能力上面我積極學習,通過工作的積累,獲取經(jīng)驗,這段時間下來我感覺自己成長了,同時這份工作也讓我感覺自己進步了很多,雖然有時候是會有一點累,可是知識的獲取不是輕而易舉,更何況工作經(jīng)驗,時間過得是飛快,現(xiàn)在雖然我在工作當中學習到了很多,難得可貴的精神,但是也就是這讓我知道自己在工作當中還要哪些差距,優(yōu)秀的同事腳步一直沒有停下,未來還會繼續(xù)追求更多的經(jīng)驗,在這一點上面我也在不斷的挑戰(zhàn)自己的能力,我始終都愿意相信這是我的一個機會,我不會浪費了這種機會。
    一年來我感覺自己抗壓能力,跟工作當中的交際能力不是很強,有的時候因為自己的感受到了高強度的工作就扛不住,就會覺得自己堅持不下,但是現(xiàn)在也過來了,及時是這樣我也認為我還是有很多缺點的,這就是其中之一,抗壓能力還不是很強,我需要調(diào)整好自己的狀態(tài),努力在未來的工作當中繼續(xù)加強提高自己的水平,不是所有事情都會按照事情的原有狀態(tài)發(fā)展,但是我知道哪些事情是我應該要去落實到位的,20__年我學習了,我也吸取了經(jīng)驗,自己的問題我一定不會忘記,今后我也會更加努力。
    公司員工月度總結(jié)報告篇二
    時光似箭、歲月如梭。我們即將迎來新的一年,在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部文員一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更好。
    產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
    產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    在今年工作中,對每個產(chǎn)品及時錄入電子檔,我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
    設(shè)備管理方面。
    在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    人員管理方面。
    在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。
    安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一年里,將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)文員日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患,確保了生產(chǎn)車間的有序運行。
    公司員工月度總結(jié)報告篇三
    轉(zhuǎn)眼間我在公司工作快兩年了,我不但學到了很多的技能,而且感悟到了手足情深,與讓人建立了深厚的友情,公司員工入黨思想?yún)R報。
    這一年多來,我深深的感覺到了公司的變化,最近一年里公司的效益不是很穩(wěn)定,使部分員工的心開始動搖啦。但是我覺得作為一名一汽轎車員工的我很慶幸,我們應該學會奉獻,在這個時刻身為員工的我們應該用積極的態(tài)度去面對我們接下來的工作。不但能在各個工種中學到不同的技能,又能認識到很多的朋友。
    目前已經(jīng)基本適應了工作環(huán)境,基本熟悉了工作程序,并能夠獨立的處理部分日常工作事務
    1.在工作中。不斷的提高自己的技能水平,遇到不懂得馬上去請教老師傅,余下的時間與同事之間探討一下工作中的經(jīng)驗,從中取長補短,回家之后三省吾身,在改進之余也能去幫助他人更好地完成工作,共同進步。
    今后的工作中,還要繼續(xù)加強學習,爭取早日熟悉工作情況,更好的完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,能夠更好的配合好領(lǐng)導的工作。力求更好的完成自己的本職工作自覺加強理論學習努力提高政治思想素質(zhì)和個人業(yè)務能力,加強學習,提高個人素質(zhì),思想?yún)R報《公司員工入黨思想?yún)R報》。在溫習以前的知識加以鞏固的基礎(chǔ)上,不斷學習新的知識,增強技能提高拓展水平。
    2.在生活中。多總結(jié)一些平時總范的小毛病,把心思多放在對公司的改善上,幫公司節(jié)省大量資源,讓公司多,快,好,省的提高完成任務的質(zhì)量。本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務而且通過這些活動認識了不少朋友,同事,他們在生活上,工作中都給予了莫大的幫助,讓我在一個全新的環(huán)境中不斷適應,并且融入到這個大家庭中去.。
    3.在心理上。我要不斷的與人競爭,堅信我一定能超越別人,同時也能提高同事之間的干勁,使工作中更能增添樂趣與激情,讓身心的疲憊化為動力,把這一股股沖勁發(fā)揮到極致。4.在團隊精神上。團結(jié)就是力量,人心在于齊。我們也不能忘了團隊的力量,同事之間也要懂得互相幫助,當他疲憊時或許你的一個動作會使他感動?;蛟S你們也會有誤解,但一個簡單的微笑,一個輕聲地問候就會大事化小,小事化了。一個班組要靠一個集體共同維持,紅旗是靠大家一起拼來得,只有團結(jié)一致才能永攀高峰。
    雖然在領(lǐng)導的關(guān)懷與同事的指導下,我的工作取得了較好的進展,但是仍然有許多改進之處,所以需要認真總結(jié),看到自己的不足,虛心向同事們學習并加以改正,不斷提高自己的個人素質(zhì),爭取取得更好的成績。所以我現(xiàn)在要從本職工作開始,踏實刻苦,勤奮不斷學習,在工作中努力改進,添彩,沒有奉我決心在以后工作中勤于奉獻,保持嚴肅認真的工作態(tài)度,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的互助精神,努力提高自身的綜合素質(zhì),不斷增強工作責任心,尊重自己工作,熱愛自己工作,發(fā)揮出我自己擁有的優(yōu)勢去給一汽轎車增添那絢麗的一筆。
    公司員工月度總結(jié)報告篇四
    兩新工委嚴格按照“五好”關(guān)工委的要求強化關(guān)工委的組織建設(shè)。一是由工委主要負責人及離退休老干部擔任主任、副主任,職能部門負責人為成員,組成關(guān)心下一代工作委員會,明確專人負責此項工作,形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作體系。同時,兩新工委關(guān)工委向各企業(yè)關(guān)工委下發(fā)了工作指引,要求企業(yè)關(guān)工委建立健全領(lǐng)導班子,日常工作要指定專人負責。企業(yè)關(guān)工委根據(jù)工作需要設(shè)立工作小組,建立思想道德教育、法律知識教育、科學文化教育、家庭教育、健康教育等工作組織和隊伍,具體實施各項活動。二是加強走訪,形成交流學習機制。兩新工委關(guān)工委領(lǐng)導小組成員對各企業(yè)關(guān)工委開展經(jīng)常性的走訪活動,及時了解發(fā)現(xiàn)一些好的做法與典型,并組織轄區(qū)企業(yè)關(guān)工委負責同志到活動開展得較好的.x之星、xx等公司開展交流學習活動,通過交流學習,共促提高。三是完善規(guī)章制度。通過加強指導,企業(yè)關(guān)工委都制定了學習制度、會議制度、活動制度等一系列制度,規(guī)定每個月至少集中學習一次,學習理論知識和傳達上級指示精神,做到年初有計劃,年終有總結(jié),活動有記錄,并且建立了各類文件、資料、分類立卷歸檔等管理制度,使企業(yè)關(guān)工委工作走向規(guī)范化、制度化。
    青年員工素質(zhì)的培養(yǎng),不僅關(guān)系到一個企業(yè)的發(fā)展,也關(guān)系到地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、城市文明建設(shè)和社會安定。因此,抓好青年員工的教育培養(yǎng),是企業(yè)關(guān)工委必須做好的首要工作。一是加強思想教育。如今年11月份,兩新工委關(guān)工委組織轄屬企業(yè)部分青年黨務工作者到廣西等革命老區(qū)參觀學習,向青年黨員們進行愛國主義、中華民族精神、革命傳統(tǒng)和公民道德教育,引導他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是加強法制教育。今年4-7月工委舉辦的黨務干部培訓班,兩新工委關(guān)工委特別聘請專家給培訓人員上了一堂法制課,向?qū)W員闡明了在企業(yè)中廉潔誠信守法經(jīng)營的重要性;xx珠寶股份有限公司關(guān)工委聯(lián)合黨委舉辦黨紀黨規(guī)知識競賽,為青年員工詮釋社會主義核心價值觀對于國家、社會、個人幸福的意義,提出了價值觀創(chuàng)造幸福感,引導他們更熱愛生活熱愛生命。三是進行業(yè)務技能培訓。如xx投資公司自公司關(guān)工委成立以來,先后對青年員工舉辦了包括計算機系統(tǒng)、員工職業(yè)技能、員工職業(yè)道德等培訓,強化員工的業(yè)務能力。通過培訓,青年員工的業(yè)務素質(zhì)與思想素質(zhì)得到了進一步提高,一大批青年員工向黨組織遞交入黨申請書。
    兩新工委關(guān)工委通過走訪與座談了解到,青年員工思想活躍,精力充沛,他們迫切希望在業(yè)余時間能夠開展豐富多彩的文體活動,以利于身心健康。因此,兩新工委關(guān)工委通過企業(yè)黨組織、企業(yè)工會、團委等黨群活動平臺,引導企業(yè)有計劃地組織青年員工開展豐富多彩的活動,讓青年員工在參加文化體育活動中,陶冶情操,增強體質(zhì),豐富精神生活。今年4月份,兩新工委組織開展了“圓夢”千人牽手聯(lián)誼系列活動,開通了“兩新青年”微信群,為轄區(qū)大齡未婚黨員搭建溝通平臺。下一步,將由多個企業(yè)黨組織具體承接牽手聯(lián)誼活動,為廣大青年搭建婚戀交友平臺,提高他們的幸福指數(shù),有助于推動年輕人更好地投入到我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)當中,促進和諧社會建設(shè)。
    做好關(guān)心下一代工作,發(fā)揮“五老”(老黨員、老專家、老教師、老戰(zhàn)士、老模范)的作用是十分重要的一環(huán)。一是注意吸收“五老”人員加入領(lǐng)導班子。如今兩新工委關(guān)工委的領(lǐng)導班子有6人組成,其中有2名同志是已經(jīng)退休的老黨員、老干部,前任工委書記擔任關(guān)工委常務副主任;我們也要求各個企業(yè)關(guān)工委吸收“五老”進入班子,80多位黨員職工到場參與講座。講座邀請了xx大學國際交流學院院長,知名教授、媒體評論人王慶國充當職業(yè)理想引航人。為黨員職工制定和實施個人職業(yè)生涯規(guī)劃提供了指南?;鶎狱h組織也緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、圍繞企業(yè)發(fā)展開展了豐富多彩的活動。如洪濤裝飾公司黨委舉辦了“我與企業(yè)共成長”演講比賽,為企業(yè)黨員、職工提供展示才華的平臺;xx黨總支結(jié)合企業(yè)實際,組織黨員積極開展“我為企業(yè)獻良策”等活動,為企業(yè)發(fā)展提供新思路與新策略。三是發(fā)揮“五老”的溝通協(xié)調(diào)能力,為企業(yè)關(guān)工委開展各項活動創(chuàng)造條件。關(guān)工委組織青年職工參加學習培訓、文娛體育等活動,就要有活動場所。各企業(yè)關(guān)工委努力創(chuàng)造條件,加強陣地建設(shè),積極為青年職工提供活動場所。如交運集團、xx投公司配備了關(guān)工委辦公室,把關(guān)工委的工作制度建設(shè)等公布上墻,并在書櫥內(nèi)擺放了適合青年職工學習的各類書報雜志。同時,還開辟了乒乓室、健身室、培訓教室。通過豐富活動陣地,完善硬件建設(shè),進一步吸引并調(diào)動了青年職工的積極性與工作熱情,有力促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。
    兩新工委關(guān)工委自成立以來,根據(jù)市、區(qū)關(guān)工委的要求和企業(yè)的特點,做了一些力所能及的工作,取得了一些成績。但我們也清醒地認識到工作中存在的問題與不足,客觀原因在于兩新組織屬“體制外”單位,存在保障不足、基層工作力量薄弱等現(xiàn)實因素。下一步,我們將結(jié)合中央十八大的會議精神,在市、區(qū)關(guān)工委的正確指導下,立足現(xiàn)實,開拓創(chuàng)新,進一步做好企業(yè)關(guān)心青年員工工作,引導他們在企業(yè)與社會的科學發(fā)展中再創(chuàng)佳績。
    公司員工月度總結(jié)報告篇五
    20__年對于__而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在20__年度,公司領(lǐng)導層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結(jié)拼搏、務實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。
    一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高
    18年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標,堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來,公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有:
    1、__施工圖設(shè)計;
    2、__施工圖設(shè)計;
    3、__施工圖設(shè)計。
    二、完善制度,管理水平不斷提高
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。18年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《__朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
    三、注重培訓,員工綜合素質(zhì)不斷提高
    一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。
    通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。18年,公司先后組織員工培訓_人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
    四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動朗青健康發(fā)展
    企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。18年,在董事會的正確領(lǐng)導下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建__自行車隊、舉辦__籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
    18年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。在到來的20__年,我們將會更加的努力奮進,為公司的建設(shè)獻出自己的一份力量。
    公司員工月度總結(jié)報告篇六
    隨著期末的臨近,團委的工作也已接近尾聲。宣傳部在校團委老師的領(lǐng)導和各部門的合作支持下,以做好學校各項活動宣傳工作為重點,總體來說是達到了目標,我們都在不斷的改進我們的工作,讓我們的工作可以更加順利的開展,工作中,我們有過困難,有過快樂。我們的工作是忙碌的,瑣碎的。汗水與歡笑是大家工作中的主旋律,樂觀、熱情與創(chuàng)造力是推動部門工作不斷進步的動力,在工作中得到鍛煉,在共事中收獲友誼,在一點一滴中我們凝聚成團結(jié)、高效、奮進的團體?,F(xiàn)具體總結(jié)如下:
    一、積極配合了學校的各類的大小活動,及時做好各項活動的宣傳工作,讓學校各師生都了解我校活動動態(tài),豐富學生視野。
    二、在我校團委舉辦的我部門極力配合文體部和社團指導部,及時并有效地完成背景布置,道具備用等。
    三、我們部在11月份主辦協(xié)助青年志愿者協(xié)會辦了“成人宣誓儀式”活動。從中積累了很多寶貴經(jīng)驗,也的到了團委各部門的配合和合作幫忙。
    四、11月中旬,宣傳部協(xié)助團委學生會公布了__年團委學生會干部名單(制作紅榜展出)。
    五、11月末,宣傳部協(xié)助體育部公布了運動員名單(并制作了海報展出)。
    六、12月份學校舉辦的冬季運動會中,我部大力配合活動完成背景和海報的制做工作。宣傳部的工作主要以海報的形式進行宣傳,所以在海報方面,通過與各部員的交流,部內(nèi)依然采取了分工合作,每次活動的海報由部員分工聯(lián)手完成工作任務,這樣以來很大程度提高了部員的工作熱情;既給了部員表現(xiàn)的機會,同時部門內(nèi)又形成了一種競爭意識,另一方面加強了部員間的聯(lián)系,促進了部員見的了解,使整個部門更團結(jié)有力!冬運會時,宣傳部及時的公布學院的獲獎名單,是同學們及時的了解到我們學院的獲獎情況。在做這些活動的過程中我們積累了豐富的經(jīng)驗也吸取了不少教訓,這些都是我們今后工作中值得挖掘的寶貴財富。經(jīng)過大家的努力,我們藝術(shù)與設(shè)計學院在冬運會的入場式上拿到了第一名的好成績。
    七、當大部分同學都為冬運會的緊張而告一段落的時候,我們部門承擔并申請了”冬運會展我風采”的宣傳海報的工作,同時也非常感謝馬老師對我們宣傳工作的支持以及攝影部提供的精彩照片。也使得我們的展板能夠順利的展出。
    在本學期中,宣傳部的成員工作都很積極,都付出了辛勤的汗水。同時我們也收獲了喜悅,收獲了感動,收獲了溫馨。
    宣傳部的很多工作都是比較鎖碎的,但我們宣傳部的成員都能認真細心地完成。對以后宣傳部發(fā)展的努力方向做出的初步計劃:
    1、不斷汲取大家意見,共同建設(shè)校團委、建設(shè)宣傳部。在任務完成效率和質(zhì)量方面再提高,爭取能達到一個較高、較多數(shù)人滿意的工作水平;在成員的自身品德、藝術(shù)修養(yǎng)方面潛移默化,培養(yǎng)一批能代表校校團委形象的全面發(fā)展的人才;在內(nèi)部關(guān)系和對外聯(lián)系方面主動友善,增進友誼,活躍校園。加強成員的責任感和榮譽感。
    2、確定校團委宣傳部的品牌特色活動,從中擴展團委的影響力,同時也使宣傳部學會自主的活動,突出宣傳特色。
    3、這學期宣傳部自己主辦的活動比較有限,我們要向青年志愿者學會學習,在協(xié)調(diào)好自己的學習時間的同時多辦一些有宣傳特色的?;顒?。
    總的來說。宣傳部的每個成員都在工作中不斷的成長,不斷的進行自我提升。但在工作中還出現(xiàn)了不少的問題,但我們將取長補短,在一些薄弱環(huán)節(jié)多加注意,總結(jié)我們的不足和缺陷,把我們部門的工作做得更出色。
    在以后的工作中更加努力。爭取做到!同時也非常感謝學要領(lǐng)導和馬老師平時對我們工作的支持,和學生會主席陶喆,團委副書記鄭巨榮,王麗娟,學生會副主席李忠陽,李運恒,對我們部門的重視和幫助。也非常感謝,宣傳部副部長邱紅程對我們部工作的認真負責,使得我們合作非常愉快。還有__級的幾個干事,非常積極,而且有創(chuàng)新意識,我相信宣傳部以后會更強。
    轉(zhuǎn)眼間一個學期就要結(jié)束了,這個學期對于我們宣傳部來說是充滿著挑戰(zhàn)與重要意義的,在宣傳部所有人員的共同努力下,我部取得了一定的成績。
    從校友會成立起到現(xiàn)在,宣傳部盡其所能做出了其應有的成績,不過,在工作實踐中,也存在著許多需要改進的地方,現(xiàn)做具體近期工作總結(jié)如下:
    一,做出的成績:
    1,參加__迎新工作。
    為迎接__新生出展板,在校門口貼車號等,在迎新工作中,我們可以體會到當初自己入校時的心情,重新激起了我們對大學的新鮮感和干勁。我們通過自己的努力向?qū)W校展示了校友會相當出色的一面,得到了大家的認可。
    2,納新工作。
    為了面對__新生納新,宣傳部出展板宣傳校友會,五張展板在短時間內(nèi)完成,宣傳部出色完成了校友會交給的任務,達到了預期宣傳的效果,通過這次任務可以看出我們宣傳部的執(zhí)行力,宣傳部本身具備的不怕累的精神也得到體現(xiàn)。
    3,設(shè)計會徽。
    因為納新,校友會成功納取了許多__新生,因為他們的加入,宣傳部的工作變得更加有效率,短時間內(nèi),宣傳部共交會徽設(shè)計七份(辦公室墻上卡通會徽標志,也是宣傳部成員之一的勞動成果),不論最終結(jié)果如何,但可以看出大家的認真態(tài)度和對工作的踏實感,我們對設(shè)計也得到了其他部門的好評。
    4,制作生日賀卡。
    為了體現(xiàn)校友會就是一個大家庭,為了讓所有校友會成員體會到校友會的溫暖和團結(jié),宣傳部負責為每位即將過生日的校友會成員制作生日禮物,近期共做生日賀卡四份,給四位過生日的同學帶去了我們校友會最真摯的祝福,他們的笑容也給大家?guī)砹丝鞓?,也是他們的笑容給了我們宣傳部欣慰的一笑。
    5,制作籃球賽板報。
    城北校區(qū)舉行籃球賽,宣傳部臨時接到任務,利用午休時間保質(zhì)保量完成了任務,也是這份板報,進一步提高了現(xiàn)代學部校友會的知名度,使我們校友會得到了更多人的認可。
    二,存在的不足:
    雖然宣傳部取得了很大的成績,可是只有做了才知道哪兒不足,才知道哪里需要改進。宣傳部請假制度還不夠完善,個別人員工作態(tài)度不是很積極,內(nèi)部人員缺少交流,這些都是內(nèi)部需要改善的問題,我會在最短的時間內(nèi)解決已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題。
    三,今后的努力:
    期中考試周結(jié)束后,我們宣傳部會盡快制定出長久宣傳校友會的具體辦法和方案,也會對生日送祝福做出一個更加出色的方案。
    公司員工月度總結(jié)報告篇七
    辭舊迎新舊的一年即將過去,新的一年即將到來,現(xiàn)將2014年的工作雖存在的不足做以總結(jié),并對2015年的公司工作進行計劃安排。
    過去的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但工作中也存在著突出的問題,主要表現(xiàn)在以下幾點:
    (一)執(zhí)行力不到位,使得一年的整體工作計劃發(fā)展緩慢。(二)缺少一名協(xié)調(diào)指揮、實施安排、檢查督促工作的經(jīng)理總監(jiān)。(三)人員結(jié)構(gòu)整體年輕化、不穩(wěn)定、流動性大。
    (四)沒有按工作流程執(zhí)行,部門之間配合不夠默契,團隊凝聚力氛圍不濃,員工的信心喪失和士氣低落,對公司的發(fā)展長景不樂觀。
    (五)由于種種原因?qū)е鹿こ躺贤涎庸て趪乐亍⒐こ谭召|(zhì)量未達到標準客戶滿意度降低,客戶投訴時有發(fā)生。
    過去所有的成敗都將成為歷史。我們翻開的是嶄新的一頁,為了在未來的一年里能獲得更好的成績,我們要做好充分的準備滿懷信心迎接20**年,為了共同擁有更好的明天而努力,為創(chuàng)造800萬的業(yè)績而沖刺。經(jīng)營目標:800萬力爭突破1000萬大關(guān)!
    服務宗旨:優(yōu)質(zhì)服務打造輕舟品牌,過硬的工程質(zhì)量贏得客戶口碑。八字方針:團結(jié)共贏求真務實口號:12年北京輕舟工程質(zhì)量服務年!
    年將重點主攻的小區(qū):銀鷺金博灣,上城公館,榕樹灣,華城國際,都市領(lǐng)地,綠城花園盛世龍郡,洹上名門,家天下,海興御花園,建業(yè)森林半島,水木清華,華富世家。需要回訪的老小區(qū):書香園,天域國際,華強城,龍悅灣,香洲明郡,香格里拉。年指標量分解:
    自然進店及返單占20%160萬電話營銷20%160萬
    市場部60%480萬月分解量:(進店量)1月份0
    設(shè)計部門針對明年的工作提出了六個需要:需要提高辦事質(zhì)量和效率;需要重視各部門工作中存在的實際問題;需要重視協(xié)調(diào)工作;需要重視信息的重要性;需要重視督辦工作;需要提高內(nèi)部員工素質(zhì)基礎(chǔ),加強團隊建設(shè)。
    工作重點:1設(shè)計團隊建設(shè)。2建議開展分公司2—4個對20**年的預估:
    設(shè)計部人員結(jié)構(gòu):a+b+c+a部分:
    分兩個部(設(shè)計一部、設(shè)計二部)
    每一部有兩個設(shè)計工作室4人—6人。主力設(shè)計2人、優(yōu)秀助理2–4人。
    (注:每月每個工作室任務25萬一季度一考核全完成者“獎”完成80%小“獎”完成50%以下出工作室)b部分:
    計算:a+b+c=145萬月產(chǎn)值
    公司將20**年工作重點向工程質(zhì)量要口碑,向客戶滿意度要品牌為主導思想,一切以工程質(zhì)量和客戶滿意度為主,精心打造客戶100%滿意的精品工程。對工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時解決,杜絕拖延工期,客戶投訴電話要有記錄落實及回訪,最終客戶滿意程度。為確保工程的質(zhì)量和形象,要增加優(yōu)秀的施工隊,對工程施工人員實行末位淘汰制。
    (四)不斷跟蹤網(wǎng)絡(luò)營銷理念,維護和提升公司品牌形象。
    在人員少工作量大的情況下繼續(xù)做好搜集網(wǎng)絡(luò)市場信息,針對不同客戶群制訂推廣計劃和目標,與各大行業(yè)媒體和協(xié)會保持良好的溝通和合作關(guān)系,利用各種媒體推廣公司的產(chǎn)品。,配合市場部和設(shè)計部進行全年各階段性的主題選題、設(shè)計、推廣效果。同時通過網(wǎng)絡(luò)溝通邀約客戶來公司詳談。
    (五)嚴格公司制度,加強全方位培訓,營造和諧的團隊氛圍。
    招聘工作。我們明年要不失時機地對設(shè)計師、家裝業(yè)務員、電話營銷等崗位進行不間斷的招聘,采取選優(yōu)淘劣的辦法,春季市場上有大量流動人才,是公司招聘人才的黃金時間。我們要積極參加各院校的人才招聘會,同時通過網(wǎng)絡(luò)對所需要的人才進行招聘。
    日常工作管理。加強辦公設(shè)置的管理,對固定資產(chǎn)低值易耗品做到統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放、登記,各部門需使用辦公用品的可按審批程序領(lǐng)取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息,負責督促、協(xié)調(diào)各部門認真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級命令。還要不斷加強勞動紀律的'監(jiān)督管理。還要做好人事變動、出勤統(tǒng)計管理工作。
    薪酬管理。公司部門薪酬制度進行修訂,除此外還對在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資、社會保險等項目,對業(yè)績突出者或有特殊貢獻的員工,實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則,給員工創(chuàng)造適合個人發(fā)展的空間。
    員工培訓。在激烈的市場競爭中,企業(yè)除了要有適應市場的發(fā)展戰(zhàn)略外,更重要的要能發(fā)掘員工潛能,凝聚員工人心,激勵員工上進。培訓地點從室內(nèi)擴展到室外,培訓課堂走進部門、班組,培訓形式由被動變?yōu)榛?,開展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結(jié)合活動,增強企業(yè)的凝聚力,通過培訓把員工打造成一支綜合水平較高的隊伍。
    最后,在春節(jié)即將來臨之際,輕舟裝飾公司總經(jīng)理**衷心感謝全體職工在過去一年里艱辛的付出。同時,借此機會向各位拜個早年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、全家歡樂!
    公司員工月度總結(jié)報告篇八
    xxxx年8月,我踏入了上海xxxx代理公司的大門,作為一名物業(yè)顧問開始了我在xxxx的工作和生活,大寧歌林的春天、松江金港的花園、昆山華城的美地,無錫的藍墅都是我工作過的地方,在那里我留下了辛勤的汗水,也留下了我優(yōu)秀的工作業(yè)績,更積累了豐富的銷售工作經(jīng)驗。每一個項目的銷售過程,都是我對銷售工作的積累、挑戰(zhàn)。所以我必須在工作中不斷總結(jié)與反思,這樣才能做到更好。
    我總結(jié)的銷售心得有以下幾點:
    1、顧客永遠只從最頑強的銷售員手中購買貨物。
    “堅持到底就是勝利”聽得多了誰都只把它當做一句口號,可是仔細想來這句話其實是意義非凡。堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不明白幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。工作了一段時間,難免疲倦,放松一下是人之常情,有時放松一下就過去了,但堅持一下也過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往期望就在于多打一個電話,多一次溝通。
    2、抓住時機。
    做銷售這個行業(yè)會對“機不可失時不再來”古諺有切膚的體驗,有些業(yè)務員個人主觀確定過于強烈,即“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識太強,導致一些客戶流失,一些老客戶經(jīng)營的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶的變化沒有及時的追蹤導致失去客戶等等。還是那句老話,機會只留給有準備的人。
    3、做銷售工作就是與人打交道,更需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為一件充滿藝術(shù)性的工作。
    每個人都期望得到尊重,對待客戶,給予他們充分的尊重是先決條件;好的銷售人員必然是個好聽眾,經(jīng)過聆聽來了解客戶的各方面信息,是必要條件;同時也應當是個心理學家,經(jīng)過客戶的言行舉止來確定他們潛在的想法,乃至掌握客戶的性格,是重要條件;更應當是個談判專家,在綜合了各方面的因素后,要不時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。完美的融合這些條件,將會是一次令雙方都愉快的成功的銷售。
    4、對工作堅持長久的熱情和進取性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。
    辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點。所以自從我進入xxxx公司的那一刻起,我就一向堅持著認真的工作態(tài)度和向上的進取心。無論在哪個崗位上都努力做到,作為銷售員充分的熟悉產(chǎn)品;熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實,點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。與此同時由于我在多個項目參與過銷售,期間所積累的老客戶對我認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的的收獲和財富,也是我最值得驕傲的。
    5、做銷售就像是運動員場上競技,必須要有必贏的心態(tài)——凡事皆有可能。
    無錫藍墅是上海xxxx第一個異地操盤的別墅項目,該項目曾讓無錫當?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?,銷售陷入停頓,開發(fā)商找到xxxx尋求幫忙,xxxx成為該項目的銷售顧問,我作為銷售主管常駐無錫,幫忙開發(fā)商培訓、管理銷售人員,兩個月后打破了銷售困境,成功開單,06年春節(jié)后更是帶動了項目熱銷,使項目銷售率成功突破40%。
    6、我覺得成績永遠屬于過去,能從中得到的也就是一種經(jīng)歷,可人生的財富不就是經(jīng)歷嗎。
    隨著xxxx的進入無錫藍墅項目銷售工作開展的越來越順利,作為xxxx公司在無錫的一個在操做樓盤,怎樣才能幫忙公司在無錫更好的開拓市場,提高xxxx服務品質(zhì)及品牌效應,成為了我銷售工作中的重中之重。事實告訴我們,人是被細節(jié)所打動的,沒有細節(jié)的完美,就沒有全局的完美。仔細想來,很多案子的成敗與否,一些小的細節(jié)就起著關(guān)鍵的作用,處理好了,往往峰回路轉(zhuǎn),否則有可能前功盡棄,所有的努力都付之東流。所以我更注重在細部完善,從小事入手,經(jīng)過每個細節(jié)、標準的服務做到讓客戶滿意。在無形中積累xxxx品牌效應。也因為在無錫藍墅的工作得到了老客戶的肯定,而使她向無錫銀仁開發(fā)商強烈推薦了我們xxxx。為公司接盤做好了前期鋪墊,我很高興,我以自我的努力贏得了開發(fā)商的高度認可,也贏的市場對手的尊重。
    7、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。
    在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。進取、樂觀者將此歸結(jié)為個人本事、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改善和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活,今日的生活是由3年前我們的選擇和態(tài)度決定的,而今日我們的抉擇和態(tài)度將決定我們3年后的生活。
    8、找出并認清自我的目標,不斷堅定自我勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。
    龜兔賽跑的寓言,不斷地出此刻現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而能夠早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
    所以這六年來我一向堅持做好自我能做好的事,一向做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
    公司員工月度總結(jié)報告篇九
    按照公司2017年安全管理工作計劃和對安全管理工作的指示和要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定,對公司2018年度安全生產(chǎn)總結(jié)和回顧,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
    公司安全小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,考核情況,對司屬各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了匯總與分析,現(xiàn)對2018年工作情況作如下總結(jié):
    一、安全目標完成情況。
    公司領(lǐng)導重視,各單位安全管理部門和安全管理人員認真履行職責,全體員工共同努力。公司全面完成了安全環(huán)保目標任務,實現(xiàn)了死亡事故為零、產(chǎn)重大設(shè)備、火災、爆炸及交通事故為零,一般環(huán)境污染事故為零,職業(yè)病事故為零,“三項崗位人員”持證率100%,特種設(shè)備定期檢驗率為100%。
    二、安全管理系統(tǒng)運行、隱患排查治理情況。
    根據(jù)區(qū)政府及安檢辦要求,公司積極開展“落實安全責任主體年”專項工作。并對本企業(yè)的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中,在強化規(guī)范管理的同時,公司堅持了每月由公司領(lǐng)導帶隊對各部門車間進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標準化的持續(xù)運行進行檢查外,重點還針對部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),排查各種安全隱患。
    三、
    安全績效考評情況。
    公司根據(jù)《安全目標考核管理辦法》的規(guī)定,每月末安全環(huán)保部對各部門車間進行安全績效考核評分。
    四、今年進行的重大事項。
    1.全面落實安全責任主體年活動專項。
    公司進行專門會議及舉行消防演練進行各種推廣活動,2.職業(yè)健康衛(wèi)生評價。
    為保障員工身體健康,花費巨資,聘請專家進行《職業(yè)健康評價》,并順利通過。
    五、存在的問題。
    通過評估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下:
    1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強,員工的安全意識有待于進一步提高,作業(yè)現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。
    2、安全績效考核有的部門車間未落實,考核不認真,考核辦法存在不足,安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。
    3、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足,車間班組安全環(huán)保規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。
    4、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范,安全報表有不及時填報現(xiàn)象。
    5、應急管理能力薄弱,救援器材配備不足。
    六、糾正、預防的措施。
    安全生產(chǎn)委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整。
    改措施。
    1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
    2、加強隱患排查治理,認真落實“安全責任主體”。
    3、進一步強化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
    4、加強對對公司全體員工的安全教育培訓,促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識。
    5、加強應急管理能力建設(shè),配備必要的應急管理器材,提高應急響應能力。
    ***有限公司。
    二0一八年**月**日。
    公司員工月度總結(jié)報告篇十
    20**年,這是不平凡的一年,在這一年里,在領(lǐng)導的指導下,在同事的幫助下,我不斷提高工作能力和素質(zhì)。為了今后更好的發(fā)展,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
    跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持干工作先做人的原則,不斷學習,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受領(lǐng)導的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。
    工作之余,我努力學習煤炭知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。堅持走活到老,學到老、終身學習的學習路線,時刻不忘多看、多記、多了解,為自己各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ)。
    將近一年的工作中,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問題的情況下,及時與領(lǐng)導溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況,堅持以公司的利益為出發(fā)點,以公司利益的最大化為目標,以公司的規(guī)章制度嚴格要求自己。
    要認識自己,樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題,及時改正,虛心聽取領(lǐng)導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強責任意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點滴做起,從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,因為我從進入公司這一刻起,就擔負著樹立公司形象和義務,而這個責任是我不可推脫,一定要承擔的。走進公司后,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。
    總之,在這一年里,我學到了很多知識,積累了很多的經(jīng)驗。但是在今后的發(fā)展還會遇到重重的困難,不過我相信,只要我好好努力,好好工作,一切難題都會迎刃而解。相信未來我們公司會有更高更快更遠的發(fā)展。
    公司員工月度總結(jié)報告篇十一
    為了讓我校女職工在病痛的折磨中感受到學校工會的溫暖,讓她們能堅強的與病魔作斗爭,我校工會委員會在每一位女職工生病住院時,都會去看病探望和慰問,讓她們充分感受的集體的關(guān)心和溫暖。
    一、組織機構(gòu):
    組長:工會主席(李)。
    組員:女工主任(楊)。
    女工委員:王*、李、李*、李。
    二、活動內(nèi)容:
    1、在本學年中,我校工會委員會對生病住院的女職工進行了看望和慰問。
    2、在三八節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)等,還對退休女教師進行看望和慰問。
    3、對于有困難的女教職工給予幫助和鼓勵。
    公司員工月度總結(jié)報告篇十二
    20___年初,我加入到了保險支公司,從事我不曾熟悉的人壽保險工作。一年來,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務,在自己的業(yè)務崗位上,做到了無違規(guī)行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導和上級布置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況總結(jié)。
    積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。
    積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)的訓練,不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務,知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
    一年來,無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與賭博等不良行為。
    四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務
    一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。
    一年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導和同志們的好評?;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實、做好。
    公司員工月度總結(jié)報告篇十三
    物流部的工作職責總的來說有:負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款;貨物的保管以及入庫、出庫管理;工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂;負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。不同的崗位其職責不同:
    一、物流經(jīng)理崗位職責
    1、全公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。
    2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整,以及對貨物儲存、運輸、調(diào)撥等工作進行管理。3、掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化,協(xié)助銷售內(nèi)勤做好要貨計劃,增強同各廠家的預見性,以利于及時安排生產(chǎn)作業(yè)計劃。
    4、對相關(guān)業(yè)務信息及時與銷售部、財務部、各廠家物流進行溝通協(xié)調(diào),并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。
    5、組織對訂單的分解、處理工作,辦理好銷售部的退換貨等業(yè)務。6、保證物流部所屬倉庫、車輛正常運作的準確無誤與高效率。7、負責本部門的員工管理與考核工作。
    二、副經(jīng)理崗位職責
    1、以扎實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度,協(xié)助經(jīng)理制定并實施部門制度,保證部門工作有法可依、有章可循。
    2、協(xié)助經(jīng)理合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng),努力實現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學化、高效化和低成本化。
    3、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見或建議,輔助經(jīng)理決策。
    4、在經(jīng)理的指導下對基層工作進行全方位的監(jiān)督和指導,保證各項業(yè)務順利進行。
    5、協(xié)助經(jīng)理與公司其他部門進行溝通,樹立物流部良好的部門形象;隨時把握員工的工作態(tài)度和心理狀況,做好思想政治工作;了解并搞好部門員工之間的團結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。
    6、負責部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。
    公司員工月度總結(jié)報告篇十四
    針對近期上海片區(qū)對我公司物流服務中出現(xiàn)的投訴,公司已引起高度重視,同時進行了全面的總結(jié)和深刻的自我檢查?,F(xiàn)將當時的有關(guān)情況和今后的改進思路做如下介紹:
    本月4日,貴公司通知我方發(fā)往上海物流站的計劃是1349件,我公司安排了一輛17.5米半掛車承運該批次計劃,并計劃直接送貨。
    該車于6日凌晨行至秦嶺時發(fā)生故障(發(fā)動機聲音異常并伴有抖動),經(jīng)過應急處理,該車于8日晚抵達上海物流基地,熄火后無法再次啟動,檢查結(jié)果為發(fā)動機瓦缸有裂紋,需大修。大修時間為23天,因本次貨物的干線運輸時間已達4天,為最大限度降低客戶缺貨損失,上海分公司的同事隨即決定用小車分次送貨。但由于新進的操作人員和搬運工人對產(chǎn)品不熟,部分同種產(chǎn)品被分次送貨,給貴公司上海物流站的接收入庫工作帶來了極大不便。對此,我們深表歉意!
    經(jīng)過總結(jié),我公司在此次運輸過程中的主要失誤有以下3個方面:
    3.事情發(fā)生后,對客戶的改進意見,沒有做到及時反饋,也沒有做好相應解釋工作,加深了誤解。
    該類事故,我們在深表刻歉意的同時,也將在今后的工作中從如下幾個方面加以改進,從根本上杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,不當之處,敬請斧正:
    2.車輛出發(fā)以后,把貨物追蹤工作做好做細,如有意外情況發(fā)生,及時通告相關(guān)各方;
    3.車輛到站以后,應在送貨之前告知收貨方送貨方式。如遇特殊情況需要小車分批次送貨的,則必須保證同品種產(chǎn)品一次送達!
    我們希望通過不斷的溝通交流來改進我們的服務,也希望在貴公司一如既往的嚴格監(jiān)督下改善我們的服務!
    在四年的合作中,我們從貴公司員工身上體會到了他(她)們對企業(yè)強烈的歸宿感、責任感和自豪感!從貴公司的企業(yè)文化中我們更是學到了嚴謹、踏實等諸多精髓!
    客戶至上是我們的服務理念,我們也將繼續(xù)秉承安全、快捷、準確、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量標準與貴公司真誠合作共謀發(fā)展!
    公司員工月度總結(jié)報告篇十五
    近段時期,銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后,在宋總的正確指導下,撤__區(qū),__區(qū),集中人員,有針對性對__市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作,取得了可喜的成績。現(xiàn)將三個月來,我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。
    銷售數(shù)據(jù)證明:成績是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。
    那么,以下對這幾個月的工作做一個小結(jié)。
    一、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運作流程并且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
    目前,銷售部員工共112人,其中銷售人員96人,管理人員4人,后勤人員12人。各人員初到公司時,行銷經(jīng)歷參差不一樣,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運作的相關(guān)流程。
    對銷售人員,銷售部按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分,共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個層級,各層級之間分工協(xié)作,相互監(jiān)督,既突出了工作的重點,又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。
    這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細化運作的生力軍,是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強的資本。
    我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
    我代表公司感激你們!
    二、團隊凝聚力的增強,團隊作戰(zhàn)本事的提高
    1、新員工的逐步增加,隨著公司市場活動和拉練的開展,使我們由陌生變?yōu)槭煜?,熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友,緊密協(xié)作,同甘共苦,伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
    2、局部市場銷售小團隊的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應,工作中相互協(xié)作,配合默契,利用小團隊的優(yōu)勢,有針對性的扶植新老客戶,不斷的開拓為公司開疆拓土。
    3、由于大家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識還是存在的,可是隨著逐步的溶入團隊,小思想,小意識也在逐漸消退,大家僅有一個目標:盡我所能,讓公司強起來!
    三、敢于摸索,膽嘗試,不斷改善新的營銷模式,并且程序化。
    1、大家來自于不一樣的企業(yè),固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現(xiàn)了一個字:難!在這樣的情景下,銷售部在宋總的力支持下,營銷模式嘗試改革,經(jīng)過幾次市場活動的拉動,總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗,摸索出了一套集開發(fā)新客戶,維護老客戶,市場造勢于一體的全新拓展思路,取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
    2、實證的出臺——目標經(jīng)銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標經(jīng)銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標經(jīng)銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。
    3、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改善新的營銷模式,使競爭對手無法模仿,讓我們在市場上所向披靡!
    眾人捧柴火焰高!
    四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究
    隨著工作進程的不斷深入,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中,我們會不斷更新,逐步完善。
    首先,銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》,對不一樣級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
    其次,銷售部將出臺《銷售部業(yè)務管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎(chǔ)上,進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明,銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》,爭取在以后的工作中,做到“事事有標準,事事有保障?!?BR>    第三,構(gòu)成了“總結(jié)問題,提高自我”的內(nèi)部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場需求為導向,地提高了工作效率。
    制度是標準,執(zhí)行力是保障!
    力德船已經(jīng)起航,為了它的安全,力德人行動起來!
    雖然以上看似不錯,但所存在的問題也不得擺在桌面上,這是也是我的嚴重失職。
    五、“3個無”的問題有待解決
    問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
    1、無透明的過程
    雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,可是,銷售人員沒有構(gòu)成按時匯報的習慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述,銷售部不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。
    2、無互動的.溝通
    銷售部是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調(diào)整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
    3、無開放的心態(tài)
    同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、進取坦蕩的胸懷應對客戶和同事,我們就不能更好地前進。我們明白,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設(shè)和自身提高,不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高。
    兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。
    4、無規(guī)劃的開發(fā)
    市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展,需要有計劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要及時開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯(lián)動,并不是單憑想象就能到達效果的,客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應當采取什么樣的策略,什么時間應當回訪,應當采用面談還是電話,都是需要研究的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
    公司員工月度總結(jié)報告篇十六
    公司于20x年投資建設(shè)的水陸聯(lián)運中心服務平臺,已經(jīng)初具規(guī)模,今年取得了良好的業(yè)績:
    (1)作為一個全市進出口貨物海關(guān)監(jiān)管查驗、檢驗檢疫的公共平臺,為了使全市外貿(mào)企業(yè)更好的發(fā)展,為進出口企業(yè)更加具有競爭力,公司和海關(guān)、國檢采取6+1、24小時不間斷工作制,讓所有進出口貨物在通關(guān)、查驗等環(huán)節(jié)上,比以往減少了50%以上的時間,對開箱查驗等一系列程序采取低價、優(yōu)質(zhì)的服務,費用比各地口岸減少60%以上,優(yōu)質(zhì)的服務得到所有企業(yè)的好評。
    (2)優(yōu)質(zhì)的服務、廉價的收費,也得到了所有進出口企業(yè)的一致認同。x年,集裝箱轉(zhuǎn)關(guān)數(shù)量才6000個標準箱,x年達到了12500個標準箱,x年達20649個標準箱,x年達到了38185個標準箱,x年在外貿(mào)業(yè)務大幅度下降的情況下仍保持了上年的水平,x年公司預計集裝箱轉(zhuǎn)關(guān)箱量在50000標準箱以上。
    (3)被稱為“無森林木業(yè)之都”的,擁有地板生產(chǎn)加工企業(yè)360余家,每年約有400多萬立方米的木材從上海、揚州等港口運往。由于原木往往長度都在25米以上,長度長、質(zhì)量大,陸路運輸會嚴重危害國家公路資源的同時,也給社會、企業(yè)帶來了極大的安全隱患,此外公路運輸高昂的運價很大程度的制約了木業(yè)的發(fā)展,用貨車來運送1000噸的木材,需要20噸級的大型貨車跑50趟才行,一條1000噸級的貨船從到上海正常情況下只需1天時間,不僅比汽車更節(jié)油,效率也更高。
    5、打造企業(yè)品牌,提升企業(yè)實力
    公司從提高企業(yè)內(nèi)部素質(zhì),占領(lǐng)物流市場,提升服務質(zhì)量,發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略角度,致力于品牌建設(shè),把品牌建設(shè)作為提升企業(yè)實力的重要環(huán)節(jié)。在社會上公司利用商會,物流會等載體,并參加政府、街道等各類會議,推進我們的品牌,讓客戶認識,認真采取客戶的建議和要求。在公司內(nèi)部,我們堅持質(zhì)量第一,誠信為本,規(guī)范為先,文明為道,以服務質(zhì)量為重點,嚴格執(zhí)行《運輸服務承諾》安全運輸,延伸服務,贏得了客戶的滿意。讓品牌唱響全中國。
    6、常抓安全生產(chǎn),構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)境
    公司嚴格落實“安全第一,預防為主”的經(jīng)營方針,堅持“責任重于泰山,防范勝于救災”從完善安全管理制度,抓好安全宣傳教育,加強設(shè)備安全檢查等方面入手,確保企業(yè)生產(chǎn)安全,努力構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)境。達到了以安全保發(fā)展,制定了健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。全面提升并規(guī)范了員工的安全意識和安全行為。x年安全經(jīng)營形勢總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
    20x年公司在抓住市場機遇,以水陸聯(lián)運中心服務平臺持續(xù)發(fā)展為契機,努力發(fā)展現(xiàn)代物流,積極拓展綜合貨代業(yè)務,加速實施專業(yè)人才培養(yǎng),在精益管理,精準考核的基礎(chǔ)上,通過強化市場開拓,增強風險意識,謀求合資合作,嚴格控制成本挖掘盈利潛力,在保證安全生產(chǎn)的同時,來保證明年公司經(jīng)營不受沖擊。確保明年經(jīng)濟指標的順利完成。