一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們更好地預(yù)見和應(yīng)對可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。分配任務(wù)給適當(dāng)?shù)娜藛T，并提供必要的指導(dǎo)和支持。接下來，我們將分享一些制定計(jì)劃的技巧和經(jīng)驗(yàn)，希望對大家有所啟發(fā)。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇一
1、企業(yè)名：校園創(chuàng)意禮品店
2、行業(yè)類型：零售
3、組織形式：班級學(xué)生集體主要經(jīng)營范圍：學(xué)校
4、經(jīng)營地點(diǎn)：大同大學(xué)面積：占地大概20平方米選擇該地點(diǎn)的理由：結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)，利用學(xué)校這一優(yōu)勢，鍛煉我們自己的能力，提高自己就業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，為即將走上工作崗位打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、立項(xiàng)概述校園創(chuàng)意禮品店是基于下面兩個(gè)主要的原因開展的：
一是我們的專業(yè)和自身的興趣愛好。我們的專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，在經(jīng)營方面比較有優(yōu)勢，利于理財(cái);同時(shí)我們對美術(shù)、手工創(chuàng)作等項(xiàng)目比較感興趣。
二是我們的店面特色。我們店的特色是diy手工禮品項(xiàng)目，本店在保證基本的現(xiàn)成禮品外，還積極發(fā)動(dòng)需要禮品的學(xué)生在我們的指導(dǎo)下自己的動(dòng)手創(chuàng)造禮品，這點(diǎn)比較有吸引力。
三、市場調(diào)查商圈范圍：本校在校全體同學(xué)競爭情況：學(xué)校的小超市，主要賣食品，不存在競爭本店是開設(shè)在學(xué)校，服務(wù)的對象是全體師生?，F(xiàn)在的學(xué)生受到更多的是感恩教育，涉獵的知識(shí)面也廣，對一些有紀(jì)念意義的節(jié)日有自己的想法，創(chuàng)意禮品店的設(shè)立，一方面可以滿足學(xué)生的感恩愿望，也可以發(fā)揮自己的動(dòng)手創(chuàng)作能力，意義也大有不同。同時(shí)這間店的設(shè)立也可以利用課余時(shí)間去豐富學(xué)生的精神生活。
四、開業(yè)前的市場調(diào)查在開禮品店之前我們得訪問一些學(xué)生，仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況，并詢問了一些消費(fèi)者，比如：不同年齡、不同專業(yè)、不同時(shí)間的消費(fèi)者，有著不同的購物內(nèi)容，我們在經(jīng)營過程中要不斷地揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。
(一)男生消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：根據(jù)調(diào)查男生喜歡買體育雜志，球類等
(二)女生消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：女生喜歡十字繡，賀卡，涂繪玩具等
五、禮品店市場調(diào)查目的及內(nèi)容做好市場調(diào)查，提升競爭力――一次好的市調(diào)，可以提升本身的競爭力，掌握自己的發(fā)展方向，了解競爭者的動(dòng)態(tài)，做到知已知彼，百戰(zhàn)不殆。我們開的禮品店和其他禮品店不同，我們會(huì)根據(jù)不同時(shí)間進(jìn)不同的禮品和素材(調(diào)查后根據(jù)消費(fèi)者需要)，禮品進(jìn)來之后根據(jù)消費(fèi)者的意愿，比如：同學(xué)生日禮品需要印上祝福語，贈(zèng)送者姓名等。
六、員工及崗位設(shè)置
設(shè)立1名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作)，
進(jìn)貨員2人，
加工員3名，銷售員2人等等。
主要設(shè)采購部p加工部p銷售部p宣傳部。
采購部負(fù)責(zé)進(jìn)貨，采購原材料;
銷售部負(fù)責(zé)送貨，以及反饋消費(fèi)者的意見，以提高信譽(yù);
宣傳部負(fù)責(zé)廣告宣傳，打開銷售渠道，可以通過學(xué)校校報(bào)，液晶顯示屏渠道宣傳。
七、經(jīng)濟(jì)可行性分析
1、投資估算：店鋪可根據(jù)學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)向?qū)W校申請一間教室，租金200元，貨架及其他設(shè)施由簡單課桌代替，入貨800元，雇傭員工為創(chuàng)業(yè)小組成員。
2、成本控制(每月)租金200元，工資100元/人，計(jì)800元，成本主要是進(jìn)貨成本,其次是上交水電費(fèi)20元。
八、如何切入市場由于我們是在學(xué)校開店，面向的消費(fèi)者是廣大學(xué)生。我們的禮品要接近學(xué)生對象，要讓學(xué)生滿意。所以我們在推廣禮品的同時(shí)，應(yīng)向?qū)W生宣傳它的價(jià)值意義。比如母親節(jié)買一件或自己diy一件帶有自己思想的禮品贈(zèng)送母親，不在乎禮品的價(jià)值，而是它的意義所在。
1、開業(yè)前期，通過學(xué)校校報(bào)這一平臺(tái)大力向各班級宣傳，還可以利用學(xué)校液晶顯示屏宣傳。
2、發(fā)放一些購物券和會(huì)員卡，讓學(xué)生從中得到優(yōu)惠。
3、在節(jié)假日開展優(yōu)惠及抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
[校園創(chuàng)意禮品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書]
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇二
目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元，這更加給力人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，優(yōu)秀的平臺(tái)，必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實(shí)體店的模式又適合進(jìn)貨和喜歡逛街類的消費(fèi)群體，結(jié)合了廣大消費(fèi)群體需求。
1.實(shí)體店的優(yōu)勢：不僅滿足對個(gè)別地區(qū)人的需求，而且對了解潮流趨勢，了解消費(fèi)需求都有現(xiàn)實(shí)的意義。
2.網(wǎng)店優(yōu)勢：買一件應(yīng)季的衣服，采用傳統(tǒng)的途徑解決問題，需要空出專門的時(shí)間，到商場逛、挑、試。從各個(gè)方面來說，買一件衣服所化的除了標(biāo)價(jià)之外，還要花費(fèi)時(shí)間成本，交通成本等等，勞心勞力，相對于網(wǎng)購，可以通過半個(gè)多小時(shí)的挑選，其余的成本都節(jié)省了，價(jià)格相對來說也會(huì)比商城的優(yōu)惠?？芍^既省時(shí)間，又省金錢。
1.目標(biāo)市場：男性消費(fèi)者，雖說女性是服裝行業(yè)的主流市場。但是相比較女性而言，男性市場的消費(fèi)力更加大于女性，男性通常在購買衣服時(shí)很少會(huì)還價(jià)，經(jīng)常挑選等習(xí)慣，而男性更加注重自身形象，對穿著將就，能保證質(zhì)，而女性通常以低價(jià)的廉價(jià)貨品居多，難以做到中端，高端。如果將實(shí)際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計(jì)出來，男性這個(gè)比率將會(huì)更高，所以我把18~35歲的消費(fèi)者作為我的最大客戶群。
2.產(chǎn)品消費(fèi)群體、方式的因素分析：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜歡網(wǎng)上購物，網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時(shí)間，還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇，非常便捷。網(wǎng)店的信譽(yù)是最重要的，不論實(shí)體店還是網(wǎng)店，信譽(yù)是首位，因此我的營銷模式將采用實(shí)體店與網(wǎng)店結(jié)合起來運(yùn)營。
1.銷售政策的制定：實(shí)體店?duì)I銷與網(wǎng)店?duì)I銷結(jié)合。
2.銷售渠道和售后服務(wù)：網(wǎng)上銷售和實(shí)體店銷售，專注服務(wù)從前期店面選擇到店面設(shè)計(jì)，幫助進(jìn)行合理配貨，全方位服務(wù)模式。
（1）實(shí)體店將選擇城郊，因?yàn)閱?dòng)資金僅10萬元，城郊的門面租金相對較低些。
（2）網(wǎng)店?duì)I業(yè)期間，需要結(jié)合物流公司。
3.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策。
付款方式:網(wǎng)上支付、貨到付款、信用卡支付。
貨運(yùn)方式：快遞。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇三
公司名稱：
公司主營：
負(fù)責(zé)人：507創(chuàng)意手繪文化傳播公司手繪t恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋黃仙龍
計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并做出判斷。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。
1.1公司介紹
507創(chuàng)意手繪公司是一家從事于手繪文化傳播和手繪藝術(shù)應(yīng)用(手繪t恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋)的個(gè)性手繪服飾公司。公司致力于為消費(fèi)者尤其是大學(xué)生等年輕群體提供手繪產(chǎn)品，采取“直接定做，直接設(shè)計(jì)，最終賣給消費(fèi)者”的經(jīng)營模式。同時(shí)立足于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，力求為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、滿意的產(chǎn)品設(shè)計(jì)定制服務(wù)。
1.2主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍
由我們提供不同設(shè)計(jì)的方案，再由畫師創(chuàng)作，最后完成設(shè)計(jì)產(chǎn)品，把產(chǎn)品交給消費(fèi)者。我們的產(chǎn)品最大化的滿足消費(fèi)者對于個(gè)性化和產(chǎn)品獨(dú)特性的需求，為其提供滿意的產(chǎn)品及服務(wù)。
507創(chuàng)意手繪公司主要經(jīng)營手繪t恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋共3種類型的產(chǎn)品。同時(shí)提供手繪包，手繪襪子，手繪錢包，手繪布娃娃，手繪帽子，手繪手機(jī)套，手繪手機(jī)掛飾等不同的產(chǎn)品，旨在滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求和個(gè)性需求。
1.3市場概貌
手繪創(chuàng)意產(chǎn)品作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，從全國范圍看，還沒有得到完全的重視。但在另一方面我國高度重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，無論是的于文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積極推進(jìn)自主創(chuàng)新還是對加快發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，都對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有所強(qiáng)調(diào)?？梢娛掷L創(chuàng)意產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿薮?。目前消費(fèi)者購買產(chǎn)品的行為固定在“看到了產(chǎn)品，符合個(gè)人需求，購買”這樣的模式當(dāng)中，我們則采用的是讓消費(fèi)者自己提出產(chǎn)品構(gòu)想，由我們設(shè)計(jì)產(chǎn)品，最終把產(chǎn)品交給消費(fèi)者。這樣的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的購買和心理需求。
而在重慶，手繪市場沒有充分被挖掘，而且重慶市人民消費(fèi)水平高，將來的市場開拓性很高，潛力巨大。
1.4營銷策略
公司通過產(chǎn)品(product)策略，價(jià)格(price)策略，渠道策略(place)，促銷(promotion)策略四個(gè)方面對公司的營銷目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃分析。
產(chǎn)品策略：507創(chuàng)意手繪公司為消費(fèi)者提供符合消費(fèi)者自身設(shè)計(jì)想法的產(chǎn)品。以大學(xué)生群體為主的年輕人作為產(chǎn)品的主要消費(fèi)者，發(fā)掘不同產(chǎn)品的產(chǎn)品組合。
價(jià)格策略：采用顧客導(dǎo)向定價(jià)法，以消費(fèi)者需求為中心，在價(jià)格中充分體現(xiàn)。
渠道策略：有兩種渠道，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，融合訂貨，結(jié)算和配送為一體的渠道策略。另一種是實(shí)體店，現(xiàn)場設(shè)計(jì)，現(xiàn)場結(jié)算的策略。
促銷策略：通過廣告，口碑式營銷等方法加以宣傳。
1.5銷售計(jì)劃
計(jì)劃在第一年的年銷售量為800件，第二年翻一翻為1600件，最終保持和穩(wěn)定在年銷售量3000~4000件的水平。
1.6生產(chǎn)管理計(jì)劃
按照消費(fèi)者的需求進(jìn)行定做，消費(fèi)者的需求多少，生產(chǎn)的數(shù)量就為多少。為了保證產(chǎn)品的可提供性，先預(yù)存一定的空白衣物、空白物品做儲(chǔ)備。生產(chǎn)將嚴(yán)格按照生產(chǎn)方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)。
1.7管理者及其組織
分財(cái)務(wù)部，產(chǎn)品部，銷售部，客服部，共四大部門。
1.8財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金需求狀況(表)
507創(chuàng)意手繪公司初期階段主要資金成本由：最初服裝成本費(fèi)用，店面租金費(fèi)用，畫師勞務(wù)費(fèi)用，店面水電費(fèi)用，宣傳費(fèi)用等構(gòu)成。(每件成本約30元/件，以商品價(jià)格78元—259元取平均價(jià)位約為130元/件，畫師至少兩名)
創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對管理隊(duì)伍的評估。
總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的全面工作，主要職責(zé)如下：
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的財(cái)物工作，主要職責(zé)如下：
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算和各類報(bào)表，向總負(fù)責(zé)人提出合理使用經(jīng)費(fèi)的建議，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，用好經(jīng)費(fèi)。本著精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的原則，對507創(chuàng)意手繪公司的各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。每月1日前應(yīng)向總負(fù)責(zé)人報(bào)送上月經(jīng)費(fèi)使用情況分析表。
產(chǎn)品部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的產(chǎn)品創(chuàng)意工作，主要職責(zé)如下：
加強(qiáng)產(chǎn)品管理，做到進(jìn)購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，將合格的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的訂購，需要訂購原材料，從不缺貨;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作，能夠體現(xiàn)個(gè)性與時(shí)尚;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組合工作，發(fā)掘不同產(chǎn)品的產(chǎn)品組合。
銷售部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的銷售工作，主要職責(zé)如下：做好市場調(diào)研，了解和掌握市場資訊，進(jìn)行市場預(yù)測和分析;制定不同的價(jià)格策略，用不同的價(jià)格吸引不同群體的消費(fèi)者;利用產(chǎn)品的不同屬性進(jìn)行捆綁買賣。負(fù)責(zé)公司在外的宣傳，促銷，調(diào)研，廣告等相關(guān)工作。
在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時(shí)，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。
3.1產(chǎn)品的概念
我們的產(chǎn)品主張個(gè)性化和提升消費(fèi)者自己樂趣的、獨(dú)特的制作衣服用戶體驗(yàn)?！白屛艺嬲蔀橐路闹魅恕笔俏覀儗Ξa(chǎn)品概念的最好概括。
3.2產(chǎn)品的性能和特征
傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足年輕人的多樣化的消費(fèi)需求，年輕人標(biāo)新立異，想充分的展示自我，表明自己的個(gè)性。
507創(chuàng)意手繪公司迎合了消費(fèi)者對于自己個(gè)性的張揚(yáng)和獨(dú)特性的需求，讓年輕人自己提供自己衣服圖案，顏色等具體想法，或者直接讓消費(fèi)者在實(shí)體店中親手制作衣服，從中感受到的不僅僅是產(chǎn)品本身的舒適性和獨(dú)特性，獲得的更是參與創(chuàng)作時(shí)產(chǎn)品的樂趣，獲得一種不一樣的用戶體驗(yàn)。
3.3主要產(chǎn)品介紹
507創(chuàng)意手繪公司主要經(jīng)營手繪t恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋共3種類型的產(chǎn)品。分為實(shí)體店和網(wǎng)店兩個(gè)渠道進(jìn)行營銷。同時(shí)提供手繪包，手繪襪子，手繪錢包，手繪布娃娃，手繪帽子，手繪手機(jī)套，手繪手機(jī)掛飾等不同的產(chǎn)品，旨在滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求和個(gè)性需求。
3.3產(chǎn)品的市場競爭力
與傳統(tǒng)的衣服比，我們的產(chǎn)品因?yàn)槭窍M(fèi)者自己設(shè)計(jì)和創(chuàng)作的，因而更能夠滿足消費(fèi)者對于異質(zhì)性的需求。與其它手繪網(wǎng)店比，我們的產(chǎn)品能夠讓消費(fèi)者到實(shí)體店中參與設(shè)計(jì)和創(chuàng)作，增強(qiáng)了消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)。
3.4產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程
畫師根據(jù)不同消費(fèi)者的不同需求，按照消費(fèi)者自身意愿來設(shè)計(jì)服裝上的圖案，然后在服裝上繪制完成，也可以由消費(fèi)者自己動(dòng)手完成圖案的繪制工作，此工作對畫師的要求較高。
3.5發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析
銷售成本方面：均以商品平均值計(jì)算商品成本約為30元/件總成本包括(最初服裝成本費(fèi)用，店面租金費(fèi)用，畫師勞務(wù)費(fèi)用，店面水電費(fèi)用，宣傳費(fèi)用等)
3.6產(chǎn)品的市場前景預(yù)測
成熟，了解該類項(xiàng)目的人并不多，創(chuàng)意服裝店的數(shù)目并不能滿足現(xiàn)在市場的需求，并且現(xiàn)在人們消費(fèi)水平的提高，服裝已經(jīng)不僅僅是僅供保暖的需求，人們更注重時(shí)尚元素，創(chuàng)意理念，突出能夠代表自己的個(gè)性服裝，這便為我們提供了潛在市場。
3.7產(chǎn)品的品牌和專利
當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可接受的。市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場會(huì)引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對企業(yè)會(huì)有什么影響?等等。
在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。
4.1市場現(xiàn)狀綜述
經(jīng)調(diào)查現(xiàn)在重慶市在創(chuàng)意服裝方面市場需求量巨大，現(xiàn)如今類似創(chuàng)意服裝店數(shù)量并不多，人們對此類服裝消費(fèi)模式并不特別了解，隨著人們消費(fèi)理念的改變，在消費(fèi)者逐漸對此類消費(fèi)了解的情況下，市場供應(yīng)量遠(yuǎn)不能滿足市場需求。
4.2競爭廠商概覽
目前專業(yè)創(chuàng)意服裝店數(shù)量稀少，因此同行業(yè)競爭并不會(huì)很強(qiáng)，但是相關(guān)行業(yè)競爭十分激烈，相關(guān)行業(yè)如：森馬，美特斯邦威，以純等。這些品牌服裝銷售面廣闊，資金實(shí)力雄厚，在各大商圈都有較大門店。但他們對于消費(fèi)者的個(gè)性需求明顯不足，消費(fèi)者不能按照自己意愿設(shè)計(jì)服裝，消費(fèi)觀受到約束：我們則專注于個(gè)性服裝設(shè)計(jì)，挖掘其中的潛力市場，開發(fā)消費(fèi)者的創(chuàng)意和想象力，充分滿足消費(fèi)者需求。
4.3目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場
目標(biāo)市場是創(chuàng)意服裝市場，目標(biāo)顧客是年輕人。創(chuàng)意服裝設(shè)計(jì)主要分兩大部分，一部分針對兒童卡通設(shè)計(jì)，爸爸媽媽可以帶領(lǐng)小朋友來店面挑選符合年齡階段的創(chuàng)意產(chǎn)品，如果沒有滿意的還可以讓小朋友們自己為自己設(shè)計(jì)，開發(fā)他們的創(chuàng)造力與想象力，對兒童智力開發(fā)也有好處。另一部分是針對城市廣大年輕群體追求突出自己個(gè)性的需求，滿足消費(fèi)者對于自己服裝要不同于其他人衣服的需求。
4.4本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位
本企業(yè)是致力于服裝銷售的創(chuàng)意公司，目的在于滿足市場中不同人群對不同風(fēng)格衣服的創(chuàng)意需求。本企業(yè)看重了西南地區(qū)關(guān)于創(chuàng)意服裝市場的巨大空缺，想逐步形成營銷網(wǎng)絡(luò)，組成實(shí)體，銷售，設(shè)計(jì)為一體的服裝銷售體系。由于我們產(chǎn)品屬于較新穎，較有創(chuàng)意產(chǎn)品，因此可以迅速占領(lǐng)市場。
4.5市場區(qū)隔和特征
明確目標(biāo)市場人群的消費(fèi)特點(diǎn);確定店面的選定對今后銷售業(yè)績的影響;明確不同消費(fèi)群體針對不同消費(fèi)策略;建立自己的數(shù)據(jù)庫，根據(jù)已消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣，建立小型資料庫，分析其特點(diǎn)制定新的銷售策略，并與一些消費(fèi)人群保持密切聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者的銷售觀改變和銷售動(dòng)向。
營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：
(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);
(2)產(chǎn)品的特性;
(3)企業(yè)自身的狀況;
(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：
a、市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;b、營銷隊(duì)伍和管理;
c、促銷計(jì)劃和廣告策略;d、價(jià)格決策。
5.1消費(fèi)者特點(diǎn)
面對所有消費(fèi)群體，側(cè)重于年輕人群的消費(fèi)，現(xiàn)在年輕人追求個(gè)性時(shí)尚，對于價(jià)格的敏感度已經(jīng)沒有以前那么高。在消費(fèi)t恤，衛(wèi)衣，帽子，鞋子，首飾，錢包等的同時(shí)要凸顯與眾不同，符合自己的性格特點(diǎn)，適于自己的偏好。在兒童這個(gè)群體父母會(huì)盡量滿足孩子所提要求，只要通過設(shè)計(jì)吸引兒童的購買欲，家長就會(huì)滿足孩子的欲望，因此市場潛力巨大。
5.2產(chǎn)品的特性
能夠滿足不同群體對創(chuàng)意服飾的需求，盡可能滿足消費(fèi)者所提供的所有創(chuàng)意。
5.3企業(yè)自身狀況
本企業(yè)屬于我們大學(xué)生自己自身情況所創(chuàng)立的以滿足創(chuàng)意服飾需求的新型服裝公司。創(chuàng)立階段主要由四名大學(xué)本科同學(xué)共同商量探討公司的定位，并分別負(fù)責(zé)公司不同業(yè)務(wù)。公司構(gòu)架基本完成，但仍然出于起步階段，今后我們都會(huì)盡自己所長努力將公司做好，增加服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大公司規(guī)模，后續(xù)只要有啟動(dòng)資金便可以迅速開始投入運(yùn)營。
5.4營銷渠道
公司計(jì)劃通過實(shí)體店銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售兩個(gè)渠道進(jìn)行營銷，實(shí)體店銷售方面，會(huì)有固定的門面進(jìn)行營銷，消費(fèi)者可以在實(shí)體店中選購已經(jīng)設(shè)計(jì)好的各種創(chuàng)意服飾產(chǎn)品或根據(jù)自己的喜好，向在場畫師說明自己想要的創(chuàng)意，然后畫師將在一定時(shí)間內(nèi)按要求完成，最后完成交易。網(wǎng)絡(luò)渠道我們會(huì)將一些設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品公布在淘寶網(wǎng)上以供消費(fèi)者挑選。如有特殊需求消費(fèi)者可以向客服提出自己的創(chuàng)意或向客服發(fā)送相關(guān)圖片，在確定消費(fèi)者意愿后我們畫師將根據(jù)所要求的進(jìn)行繪制，最后通過郵寄方式送至消費(fèi)者。
5.5價(jià)格決策
在公司的成長階段，我們會(huì)根據(jù)已收集的資料與相關(guān)成本制定價(jià)格，并且價(jià)格不會(huì)太高，目的是吸引更多消費(fèi)者了解此類產(chǎn)品并購買此類產(chǎn)品，我們會(huì)采取薄利多銷的模式在消費(fèi)者心中建立良好的品牌形象。我們還會(huì)根據(jù)消費(fèi)者提出的創(chuàng)意所能完成的難易程度制定不同的價(jià)格，創(chuàng)意越復(fù)雜，畫師完成的難度越高，則價(jià)格也會(huì)相應(yīng)提高。在兒童消費(fèi)者方面，我們會(huì)相比于其他產(chǎn)品價(jià)格，售價(jià)略高一些。
5.6促銷計(jì)劃和廣告策略
公司起步階段收到資金的影響，我們會(huì)循序漸進(jìn)的進(jìn)行產(chǎn)品營銷。首先我們會(huì)先對所在學(xué)校進(jìn)行宣傳，這個(gè)成本較低，并且學(xué)校是年輕群體較多的場所，年輕的消費(fèi)者是此類產(chǎn)品的主要銷售群體，市場反應(yīng)會(huì)相對較好。再打開本學(xué)校市場的基礎(chǔ)上通過學(xué)生之間人脈關(guān)系開始在其他學(xué)校進(jìn)行類似的宣傳，在此期間隨著資金的充裕我們會(huì)通過報(bào)紙等媒介介紹公司產(chǎn)品，讓大學(xué)以外其他有需要的群體了解此類服務(wù)，然后會(huì)有更多的人去實(shí)體店購買產(chǎn)品和服務(wù)。
5.7營銷目標(biāo)
第一年我們的目標(biāo)是保本并讓大家對這種創(chuàng)意服裝有所了解，鼓勵(lì)大家都參與到自己為自己設(shè)計(jì)服飾的模式中來，讓大家對這樣的模式都感興趣。第二年能夠?yàn)槠髽I(yè)今后的規(guī)模擴(kuò)建賺的一部分的資金，在消費(fèi)者心中建立起良好的品牌形象，讓人們都認(rèn)可這種消費(fèi)形式。第三年正式進(jìn)入盈利年，根據(jù)前兩年的營銷狀況決定是否擴(kuò)大規(guī)模，在此期間要推出更多的創(chuàng)意項(xiàng)目，銷售項(xiàng)目要多樣化，品質(zhì)也要相應(yīng)提高，開始考慮定位產(chǎn)品的檔次。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇四
可我明明記得，兒時(shí)我買回它時(shí)，高興了好幾個(gè)星期，甚至舍不得用，把它收起來。這一“收”，卻收去了我兒時(shí)光陰那份因一把廉價(jià)的扇子就能樂翻天的純真。我有點(diǎn)失落的發(fā)現(xiàn)，好像我已不是那么容易就能開心起來的小丫頭了。
不是嗎?
一把花扇曾能令我眉開眼笑，一顆玻璃珠曾能讓我愛不釋手，一首曲子能讓我輕松一整天，一次求簽曾能讓我相信我能跨越千山萬水……而我，曾把它們視作當(dāng)時(shí)明月，普照我按“小時(shí)候”如同彩云漫天的歡樂?？煽傄L大，長大中伴著干澀的眼圈與悸痛，揉揉眼睛一閉一睜算一天，像蟬脫殼時(shí)的麻木茫然。只是本能地知道要脫殼，但也只知道這個(gè)。
我看著被仍在天空一角的月亮，我看著窗外湮滅在灰色大地上的雨絲，我看著臺(tái)上枯萎頹然的一團(tuán)的風(fēng)信子，我看著此起彼伏終或薄涼的煙花……覺得煩惱那么多，值得開心的事鳳毛麟角，我像一只完成了諸多蛻殼中的一次的蟬，回頭看看，那只蟬蛻分明是我曾經(jīng)的模樣，帶著飛揚(yáng)的笑意與天真。只是，那只蟬蛻，現(xiàn)已成伶仃的空落落。我把它留在了再也回不去的那株樹上，等我發(fā)現(xiàn)那蟬蛻是我曾經(jīng)的可貴時(shí)，我已無法再把身體溶入那殼中。因?yàn)樯眢w長大了。
別人是否亦是如此?我在人海中淺淺一瞥，曾為我買牛肉炒飯的熱血少年，在口袋里揣的是零錢。如今，規(guī)規(guī)矩矩的襯衫口袋里放一盒突兀的煙?！啊駭?shù)學(xué)公式一樣……”他評價(jià)生活。而我知道我們都已不是吃一頓牛肉炒飯心情就會(huì)變好的孩子。
低垂的月光照亮我隱藏在枝椏間的蟬蛻，那一瞬間它流光如洗，只是，我再也回不去，正如，彩云不歸。而這頓悟皆在失去之后。
當(dāng)時(shí)明月，誠可貴，今昔明月，嘆我遲悟。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇五
二十一世紀(jì)的某一天，一直躲在天宮的四賢士：王陽明、嚴(yán)子陵、朱舜水、黃梨洲四人手搭手，肩并肩，騰云駕霧，闖出連連飛瀑，共同到達(dá)豐山頂上，換上便裝，準(zhǔn)備去車水馬龍的大街上溜達(dá)溜達(dá)，并約定下午3：00到龍泉山集會(huì)。
他們四人號(hào)稱超級四人組，王陽明和黃梨洲號(hào)稱蛋黃派，嚴(yán)子陵、朱舜水號(hào)稱巨無霸，雙雙成對，來到繁華的大都市。
王陽明和黃梨洲來到服飾名品店，進(jìn)了門，一位服務(wù)員滿臉堆笑地對他們倆說：“先生：請問您們要買什么?”王陽明張口就問：“我又不是教書的，叫我先生干嘛?”“還有，你們怎么老是站著，坐著吧，多累呀!”黃梨洲插嘴道。服務(wù)員見他們倆怪兮兮地，就叫他們上了二樓。他們倆想走上樓梯，可是，找了半天沒有樓梯口。服務(wù)員見他們還沒上樓，就陪去了。來到一塊有標(biāo)志的地毯前，服務(wù)員停住了腳。哪有什么樓梯口啊，眼前是一排齊刷刷的按鈕。服務(wù)小姐按下了一個(gè)藍(lán)色按鈕，一股清香飄了出來。哦，原來21世紀(jì)都改裝用香水噴灑氣了。服務(wù)小姐又按了一個(gè)紅色按鈕，兩人站著的一塊長地板脫離地面，啟動(dòng)，飛了起來。眼皮子一眨就到了二樓。王陽明和黃梨洲便看得目瞪口呆，嘴巴呈圓圓的o字狀，人站在地毯上紋絲不動(dòng)。哈，這回可真是“大開眼界”啦!
進(jìn)了二樓，眼前連一件衣服都找不著，浮現(xiàn)開來的是像格子一樣的墻壁。倆人異口同聲地抱怨道：“哪有這么個(gè)破商店，連件衣服都見不著。這個(gè)鬼地方，誰想來!”立即掉頭就走。服務(wù)小姐叫住了王陽明和黃梨洲，說：“誰說沒衣服呀!這滿墻壁不都是衣服嗎?”倆人一怔，看見服務(wù)員打開了所有的格子。哇噻!這么多衣服，五花百門，應(yīng)有盡有，一應(yīng)俱全。服務(wù)員員還告訴他們：“只要你說出你喜歡的類型、顏色和身高，格子里的機(jī)器手就會(huì)為你遞上一套最合身的衣服。另外，我們這兒還有手表、防水套裝、動(dòng)力套鞋有售?！眰z人大為吃驚，連忙買了幾套衣服，套上動(dòng)力鞋一溜煙似地到了龍泉山。
經(jīng)過了一番現(xiàn)代化的“較量”他們幾個(gè)四賢士也心服口服。在龍泉山集會(huì)時(shí)，他們有吐出了自己的心聲。
他們四人決定，要向大帝稟報(bào)這件事，并讓大帝親眼來見證21世紀(jì)帶來的魅力!
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇六
新生活酒店投資集團(tuán)公司是一個(gè)提議中的公司，其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)打造全新的餐飲文化。
通過提供私人化、專業(yè)化、個(gè)性化、差異化、時(shí)尚化的全新服務(wù)，以顧客滿意為導(dǎo)向，以追求時(shí)尚為目標(biāo)，細(xì)心滿足顧客需求，獲得營業(yè)收入和利潤，創(chuàng)造知名品牌。
本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司，法定經(jīng)營形式為股份有限公司。
初期我們將主要針對新新的消費(fèi)群體，給他們帶來網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的全新餐飲方式，提供快捷個(gè)性的服務(wù)，合理的對資源進(jìn)行有效配置。
二、我們的產(chǎn)品和服務(wù)：
我公司目前主要提供四種餐飲服務(wù)：
個(gè)人快餐業(yè)務(wù)(通過網(wǎng)上預(yù)定，指明具體時(shí)間，然后配送上門)
傳統(tǒng)酒席業(yè)務(wù)(通過網(wǎng)上預(yù)定和桌面終端系統(tǒng)自主服務(wù)，方便快捷)
家庭就餐模式(通過網(wǎng)上預(yù)定和內(nèi)容組合，將整個(gè)參桌送到家)
集體餐飲模式(通過網(wǎng)上預(yù)定開通網(wǎng)上虛擬宴會(huì)，如婚禮)
三、市場定位
我們將把目標(biāo)市場定位在傳統(tǒng)酒店的餐飲業(yè)上和非傳統(tǒng)的家庭餐飲業(yè)上。
市場調(diào)查顯示，隨著我們經(jīng)濟(jì)的不斷增長，人們生活水平的不斷提高，越來越多的人傾向于家外就餐或者自主就餐，并且只要經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)文化的進(jìn)一步?jīng)_擊，這個(gè)市場上的消費(fèi)群體就會(huì)越來越多，特別是那些愛好新潮時(shí)尚的人們。
四、競爭
我們將直接與餐飲行業(yè)所有單位競爭。
由于我們采用了全新的訂餐和就餐方式，所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的，是全新的。
通過進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)定和自行組合菜單，我們有兩個(gè)優(yōu)勢，一是可以節(jié)約顧客的時(shí)間的機(jī)會(huì)成本，二是我們可以合理的安排庫存系統(tǒng)，有效的降低成本，獲取最大的利潤，真正意義上的實(shí)現(xiàn)互利。
通過公司文化的建設(shè)和在全國的推廣，逐漸地的我們將在顧客中形成強(qiáng)勢的品牌效應(yīng)，所以我們是有優(yōu)勢的。
五、管理
初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接管理職能部門、信息部門，各具體職能部門由部門經(jīng)理分管。
u 經(jīng)營管理型人才：以授權(quán)和程序去控制，以嚴(yán)格控制和靈活處理去管理，以人格魅力和有效溝通去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，分別負(fù)責(zé)營銷、采購、公關(guān)、人事、財(cái)務(wù)等部門。
u 市場開拓型人才：是迎接市場變化和競爭者挑戰(zhàn)的中堅(jiān)力量，著力研究市場開拓和業(yè)務(wù)擴(kuò)展的可行性和實(shí)施方案。
u 業(yè)務(wù)支持型人才：具備整個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開發(fā)和管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)維護(hù)的人才，擁有公司管理信息系統(tǒng)(mis)建設(shè)的專業(yè)人員。
六、投資與財(cái)務(wù)
資金需求：成立初期共需資金470萬。
其中風(fēng)險(xiǎn)投資400萬，短期貸款50萬，申請廣州市低息創(chuàng)業(yè)基金20萬，其中用于固定資產(chǎn)投資***萬，流動(dòng)資金***萬。
股本結(jié)構(gòu)：公司注冊資本500萬，風(fēng)險(xiǎn)投資入股400萬(80%)，特許加盟商30萬(6%)，自籌資金入股70萬(14%)。
擴(kuò)大再投資資金來源：前期盈利、銀行信用貸款、商業(yè)信用融資、融資租賃。
一、前言
在這個(gè)人才至上的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，充分利用自己的優(yōu)勢和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來美好的未來。
當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。
只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
當(dāng)今社會(huì)，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。
所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此，我打算建立一個(gè)點(diǎn)子便爾店，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的!
二、創(chuàng)業(yè)背景：
1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。
科技不斷的進(jìn)步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)幫手來幫他們完成所要完成的事情。
2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng)。
所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有分身術(shù)。
三、創(chuàng)業(yè)目的：
1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。
學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。
這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
3、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢，為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了，我們沒有自己的自由，不能隨意的做其他的事情，因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧]有選擇的余地，我們只能聽令于他們。
四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容:
1、經(jīng)營內(nèi)容：
主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)幫手來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。
2、主要項(xiàng)目：
代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，為一些在生活，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子，從而為需求者排憂解難。
代設(shè)計(jì)唯美、酷炫、簡約等封面(應(yīng)聘書、規(guī)劃書等)
五、經(jīng)營原則：
1、真實(shí)原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。
顧客是上帝在這里不再是空洞的說教，而是一種真實(shí)的感受;
2、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠;
3、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠;真正做到切實(shí)可用。
4、守信、準(zhǔn)時(shí)原則：在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)完成別人的需求;
六、服務(wù)群體：
1、學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動(dòng)腦的人群;
2、時(shí)間緊迫，求助無門的'人群;
3、力主創(chuàng)新，個(gè)人能力單一的人群;
4、在校老師及在外老師。
七、市場分析：
1、在大學(xué)的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。
所以在市場競爭上，我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置。
但是正因?yàn)槿绱?，市場的打開又將面臨著一個(gè)大的問題。
在一定程度上，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
2、另外，大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方，點(diǎn)子對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象，以便更快打開市場。
3、大學(xué)是一個(gè)小型的社會(huì)，所以有著廣大的服務(wù)對象，雖然起步可能有些困難，但堅(jiān)持下去，誠信經(jīng)營、我相信我們會(huì)打出自己名聲，吸引更多的人群，互利共贏。
八、經(jīng)營策略：
1、人力上：集納高思維、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入;同時(shí)，人員必須要有吃苦耐勞的精神，交際能力強(qiáng)語言組織能力強(qiáng)者優(yōu)先。
在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;
4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);
5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特，體現(xiàn)智慧形象;
6、設(shè)備上：需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小辦公用品。
九、經(jīng)費(fèi)來源及分配：
1、來源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。
2、分配：
2、 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績分為甲、乙、丙三個(gè)等級，從而分配提成。
十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
代寫文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi)，基本費(fèi)為2元，然后按難度稍作調(diào)整;
代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用2元，如對所需者無用，可免去收費(fèi); 代設(shè)計(jì)封面：按不同的風(fēng)格收出不定的價(jià)格。
十一、預(yù)想問題及解決辦法：
在服務(wù)過程中，可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況，作出相應(yīng)的解決方案。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇七
1.心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛心。
2.快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)！
3.一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。
4.重視合同，確保質(zhì)量：準(zhǔn)時(shí)交付，嚴(yán)守承諾。
5.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
6.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
7.知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說。
8.攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向！
9.服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
10.做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。
11.爭氣不生氣，行動(dòng)先心動(dòng)，助人實(shí)助己。
12.主動(dòng)出擊，心里不急，習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動(dòng)。
13.追求品質(zhì)，只爭朝夕，全力以赴，矢志不移。
14.春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限。
15.用心專業(yè)勤拜訪，你追我趕要爭先。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇八
1.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績！
2.因?yàn)樽孕牛猿晒Γ?BR> 3.全員實(shí)動(dòng)，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
4.全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。
5.本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。
6.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能！
7.客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
8.索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
9.服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
10.創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
11.落實(shí)拜訪，本周破零，活動(dòng)管理，行銷真諦！
12.技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人！
13.從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念；行銷一生。
14.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
15.風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇九
不了，經(jīng)過走訪各地，實(shí)地考察了解了瓷磚市場，用前幾年肉雞市場的資金，于20xx年投辦扶風(fēng)絳帳海成陶瓷銷售部。
二、企業(yè)簡介
公司名稱：扶風(fēng)絳帳海成瓷磚銷售部
主營業(yè)務(wù)：代理、銷售、批發(fā)（以瓷磚為主）
計(jì)劃成立時(shí)間：20xx年3月份
目標(biāo)：打造瓷磚領(lǐng)域標(biāo)榜企業(yè)
宗旨：做強(qiáng)、做精、做準(zhǔn)、做好、做妥、做穩(wěn)
三、人員及組織機(jī)構(gòu)
1、總經(jīng)理：1名（負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營、方向把控）
2、市場部經(jīng)理1名（負(fù)責(zé)公司銷售拓展，工程、家裝、小區(qū)渠道跟進(jìn)）
3、采供部1名（負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購、跟單進(jìn)貨）
4、售后物流部3名（產(chǎn)品裝卸、配送）
5、展廳店長1名、銷售人員4名（負(fù)責(zé)展廳銷售）
6、業(yè)務(wù)人員5名（配合市場部經(jīng)理業(yè)務(wù)工作開展）
7、策劃設(shè)計(jì)部2名（活動(dòng)策劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行）
8、財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)人員1名
9、行政1名（辦公用品采購、前臺(tái)接待）
四、行業(yè)分析
1、市場需求
近年來世界房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，使得世界瓷磚的生產(chǎn)和消費(fèi)都獲得了較大的發(fā)展，寶雞地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展，緊緊圍繞著房產(chǎn)伴生的建筑墻、地瓷磚市場需求巨大。隨著個(gè)人收入和欣賞品味的提高，中高端瓷磚產(chǎn)品需求不斷擴(kuò)大。另外，隨著基礎(chǔ)設(shè)施改造、居民住房建設(shè)的投資也日益增加，伴隨gdp的穩(wěn)步增長，普通民眾的收入也不斷增加，且開始講究裝飾住房，瓷磚等建材商品需求日益上升，瓷磚市場前景廣闊。
雖然在全球金融危機(jī)的籠罩下，國內(nèi)各行業(yè)普遍受到影響，但我國總共5萬億元的基礎(chǔ)建設(shè)投資計(jì)劃對于建筑建材行業(yè)在較長一段時(shí)間內(nèi)將有極大的推動(dòng)作用，特別是對于建材行業(yè)拉動(dòng)十分明顯，市場對于該板塊不可能只是短期炒作。從行業(yè)前景來看，建材板塊在此次金融危機(jī)擁有較大的優(yōu)勢。目前建材行業(yè)景氣度持續(xù)，未來行業(yè)集中度有望提高。
實(shí)施創(chuàng)業(yè)的基本條件
（1）我具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績。
（2）我具有一定時(shí)期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)等
（3）我具有企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。
2、地址選擇
倉庫選址：扶風(fēng)縣絳帳羅家村面積約為800平方米。
3、經(jīng)營理念
做準(zhǔn)、做精、做好。
作準(zhǔn)：品牌掌控
做精：品質(zhì)控制。
做好：顧客和分銷商的服務(wù)。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度，為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量。
五、顧客群體分析
1、目標(biāo)顧客
b、工程客戶——指大量購買商品或服務(wù)，以滿足營業(yè)需求的顧客（如飯店、賓館、公司等）
c、裝飾機(jī)構(gòu)——指通過在設(shè)計(jì)裝修中需要所涉及到的購買
d、分銷代理——指五區(qū)八縣以及其它地級城市通過銷售進(jìn)行營利的二級經(jīng)銷商。
2、顧客需求滿足
a、以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，分別滿足四個(gè)顧客群的現(xiàn)實(shí)和潛在的需求：
b、以個(gè)性化的商品和服務(wù)滿足終端顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。
c、以準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)滿足工程客戶群體的需求。
d、以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實(shí)需求。
六、競爭分析
1、企業(yè)競爭對手分析
a、國產(chǎn)化高端品牌：
諾貝爾、金意陶、露華濃、羅馬利奧、馬可波羅、l&d、斯米克、冠軍、東鵬等
目前市場上此類品牌運(yùn)營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作、工程項(xiàng)目、分銷商等渠道來擴(kuò)展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價(jià)格及廠商供貨方面的優(yōu)勢，這些品牌在寶雞地區(qū)市場走勢相對還是比較成穩(wěn)。
b、進(jìn)口化高端品牌：
寶路莎、雅素麗、蜜蜂、加德尼亞、希莉莎等
目前市場上此類品牌運(yùn)營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴(kuò)展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價(jià)格方面超高及供貨周期略久、產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不完善等原因，在工程項(xiàng)目及分銷等渠道方面無法得到發(fā)展。
c、進(jìn)口國產(chǎn)化品牌：
道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、venis維納斯等
目前市場上此類品牌運(yùn)營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴(kuò)展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。實(shí)際上它們高端品牌定位上在價(jià)格及廠商供貨方面也是很有優(yōu)勢，但在工程項(xiàng)目及分銷等方面一直沒有正確的去發(fā)展，有效的去發(fā)揮，還處在一個(gè)定格狀態(tài)。
2、競爭對策
a、首先應(yīng)正確選擇品牌及品牌的定位
以進(jìn)口品牌國內(nèi)生產(chǎn)的為首選，相對在價(jià)格方面及供貨周期方面可以達(dá)到有效的控制，打進(jìn)口品牌的旗號(hào)以價(jià)格取勝國內(nèi)高端品牌，充分的以展廳直銷、家裝公司合作、工程項(xiàng)目、分銷等渠道有效的去發(fā)展及控制。
目前在寶雞地區(qū)市場這種定位的品牌在工程及分銷方面相對比較薄弱，實(shí)際上在工程項(xiàng)目及分銷渠道還是相對有極大發(fā)展空間，借于在價(jià)格及供貨周期方面的優(yōu)惠，因此應(yīng)著重有效的去發(fā)展工程項(xiàng)目及分銷等渠道。真正的來提高在市場上品牌知名度及銷售量。
隨著個(gè)人收入和欣賞品味的提高，中高端瓷磚產(chǎn)品陸續(xù)被得到高度重視，可見在展廳直銷及被家裝公司設(shè)計(jì)師的運(yùn)用也有極大空間，正確的控制好展廳價(jià)格及與家裝公司的友好合作來提高展廳的銷售量。
b、正確選擇配套品牌產(chǎn)品互補(bǔ)
建議備選一個(gè)中檔品牌作為配套產(chǎn)品的互補(bǔ)，盡量減少單個(gè)品牌所產(chǎn)生的產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不齊全等現(xiàn)象，真正做到讓顧客能有更多的選擇空間，及一站購齊，減少在同等條件下少購買的顧客。在工程項(xiàng)目方面采購商也有更多的選擇機(jī)會(huì)，提高簽訂率。
七、申貸資金計(jì)劃及還款方式
近年來，因市場發(fā)展需求，瓷磚行業(yè)在房地產(chǎn)的帶動(dòng)下一直形勢比較好，我銷售部準(zhǔn)備擴(kuò)展經(jīng)營，在楊凌開一家瓷磚銷售店面，需要資金20萬，自籌資金12萬，申請貸款8萬元，按照現(xiàn)在的瓷磚行業(yè)的利潤，每年?duì)I業(yè)利潤可達(dá)30萬，除去一些費(fèi)用，凈利潤可達(dá)9萬左右，兩年時(shí)間完全可以償還貸款。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇十
1.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績！
2.因?yàn)樽孕?，所以成功?BR> 3.全員實(shí)動(dòng)，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
4.全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。
5.本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。
6.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能！
7.客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
8.索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
9.服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
10.創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
11.落實(shí)拜訪，本周破零，活動(dòng)管理，行銷真諦！
12.技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人！
13.從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念；行銷一生。
14.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
15.風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
1.目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營！
2.堅(jiān)持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。
3.情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
4.主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率。
5.業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績。
6.市場練兵；心里有底，團(tuán)結(jié)拼搏，勇爭第一。
7.素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌！
8.夢想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢想，*快樂人。
9.本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
10.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門！
11.行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
12.成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊(duì)。
13.創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
14.時(shí)不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績！
15.三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一！
1.心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛心。
2.快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)！
3.一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。
4.重視。
合同。
確保質(zhì)量：準(zhǔn)時(shí)交付嚴(yán)守承諾。
5.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
6.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
7.知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說。
8.攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向！
9.服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
10.做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。
11.爭氣不生氣，行動(dòng)先心動(dòng)，助人實(shí)助己。
12.主動(dòng)出擊，心里不急，習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動(dòng)。
13.追求品質(zhì)，只爭朝夕，全力以赴，矢志不移。
14.春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限。
15.用心專業(yè)勤拜訪，你追我趕要爭先。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇十一
項(xiàng)目名稱：
申 請 人：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話:
電子郵件:
提交日期：
摘 要
請簡要敘述以下內(nèi)容：
1. 項(xiàng)目基本情況（項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。）
2. 主要管理者（姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷。）
3. 研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃）
4. 行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項(xiàng)目競爭優(yōu)勢。）
5. 營銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。）
6．產(chǎn)品生產(chǎn)（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制）
7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃（資金需求量、使用計(jì)劃，擬出讓股份，未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測和投資者回報(bào)。）
一 項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：
啟動(dòng)時(shí)間：
準(zhǔn)備注冊資本：
項(xiàng)目進(jìn)展：（說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況）
主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）
組織機(jī)構(gòu)：（用圖來表示）
主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。）
盈利模式：（詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。）
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）
二 管理層
2.1 成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)
2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。）
2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)
三 研究與開發(fā)
4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
（2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。）
4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）
4.4 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。）
4.5 技術(shù)資源和合作：（項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）
4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：（請說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。）
四 行業(yè)及市場
5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）
5.2 市場前景與預(yù)測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。）
5.3 目標(biāo)市場：（請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。）
5.4 主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）
5.5 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策）
5.6 swot分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)會(huì)與威脅）
5.7 銷售預(yù)測：（預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額）
五 營銷策略
6.1 價(jià)格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)
6.3激勵(lì)機(jī)制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)
六 產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等）
7.2 生產(chǎn)人員配備及管理
七 財(cái)務(wù)計(jì)劃
9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）
9.2 資金用途和使用計(jì)劃：（請列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。）
9.3 投資回報(bào)：（說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。）
9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）
八 風(fēng)險(xiǎn)及對策
11.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：(請?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)
11.2 風(fēng)險(xiǎn)對策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請說明控制和防范對策。)
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創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇十二
組名：無敵組，團(tuán)隊(duì)。
口號(hào)。
：冬風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，無敵眾將會(huì)俱誰!關(guān)于有創(chuàng)意的小組名稱和激勵(lì)口號(hào)你們想了解嗎?那么本站小編整理了有創(chuàng)意的小組名稱和激勵(lì)口號(hào)，供大家分享!
1.組名：給力，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：給力，給力，勇往直前!給力，給力，沖破無限!
2.組名：籃球人，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：籃球人加油看起來樸實(shí)，但竟顯大氣與霸氣，還捎帶和諧。
3.市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。(組名：源興隊(duì))。
4.不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!(組名：忍者團(tuán))。
5.組名：組名：風(fēng)之彩，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：盡展青春炫彩。
6.因?yàn)樽孕?，所以成功?組名：超異能團(tuán))。
7.組名：雄鷹隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：雄鷹、雄鷹，搏擊長空;雄鷹、雄鷹，永遠(yuǎn)精英!
8.組名：(銷售團(tuán)隊(duì))，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)。
9.精領(lǐng)天下，英才神話。(組名：精英隊(duì))。
10.組名：出單隊(duì)，口號(hào)：我出單!我喜歡!
11.追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。(組名：神兵隊(duì))。
12.追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。(組名：精良之師)。
13.組名：勝羽隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：勝利的羽毛永遠(yuǎn)歸順于我。
14.組名：(房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì))，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：成功決不容易，還要加倍努力!
15.組名：超越隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：超越夢想，勇攀高峰!
1.組名：無敵隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：冬風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，無敵眾將會(huì)俱誰!
2.服務(wù)只有起點(diǎn)，滿意沒有終點(diǎn)。(組名：上帝隊(duì))。
3.相信自己，相信伙伴。(組名：互助團(tuán))。
4.組名：(銷售團(tuán)隊(duì))，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：大踏步，大發(fā)展;人有多大勁，地有多大產(chǎn)。
5.適應(yīng)市場，滿足市場，創(chuàng)造市場。(組名：勝利之師)。
6.組名：天一口號(hào)，天一，天一，天下第一。
7.組名：(銷售團(tuán)隊(duì))團(tuán)隊(duì)口號(hào)：不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!
8.顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。(組名：品質(zhì)之星)。
9.市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。(組名：優(yōu)質(zhì)團(tuán))。
10.組名：農(nóng)夫山泉隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：出了有點(diǎn)甜。
11.組名：(銷售團(tuán)隊(duì))團(tuán)隊(duì)口號(hào)：忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前!
12.大踏步，大發(fā)展;人有多大勁，地有多大產(chǎn)。(組名：草蜢團(tuán))。
13.組名：沖鋒隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：沖鋒、沖鋒，沖向巔峰，精神：團(tuán)結(jié)一致，鑄就輝煌、鑄就輝煌!
14.只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。(組名：創(chuàng)新團(tuán))。
15.賺錢靠大家，幸福你我他。(組名：幸福團(tuán)隊(duì))。
1.道路是曲折的，“錢”途無限光明!(組名：“錢”途無量)。
2.組名：(銷售團(tuán)隊(duì))，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：團(tuán)結(jié)一心，其利斷金!
3.組名：巨人隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：兄弟加油。
4.組名：無敵隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：冬風(fēng)吹戰(zhàn)鼓擂無敵眾將會(huì)俱誰!
5.我出單!我喜歡!(組名：出單隊(duì))。
6.抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。(組名：仁愛之士)。
7.組名：野狼盟，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：我能!
8.組名：新秀團(tuán)隊(duì)(銷售團(tuán)隊(duì))，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：新秀團(tuán)隊(duì)!永遠(yuǎn)引航時(shí)代最前端!
9.良好的銷售是打開市場的金鑰匙。(組名：金鑰匙)。
10.急用戶所急，想用戶所想。(組名：貼心天使)。
11.團(tuán)結(jié)一心，其利斷金!(組名：猛士團(tuán))。
12.付出一定會(huì)有回報(bào)。(組名：追求者)。
13.組名：我們，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：我們攜手，別樹一幟!
14.組名：火熱隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：加油火熱，火熱加油，手感火熱，熱情火熱!加油火熱，火熱加油，氣氛火熱，比賽火熱!
15.單量鋪路，金額致富(組名：光速)。
16.眾志成城，飛越顛峰。(組名：仁和隊(duì))。
17.組名：飛虎隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：飛躍高山險(xiǎn)阻，顯我虎虎生威。
18.組名：飛躍，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：勇往直前，永不止步。
19.組名：奔馳財(cái)團(tuán)(汽車銷售行業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì))，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：客戶駕馭奔馳，公司收益奔馳。
20.組名：美特斯邦威，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：不出尋常單。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇十三
23、攬一程清風(fēng)，唯愿你扶搖直上。
24、虛以待位，只等你來，快來釋放你的洪荒之力吧！
25、成就了自我，輝煌了人生，幫助了別人，改變了命運(yùn)。
26、我身體很棒，扛米扛水不在話下，就是扛不住想你來我司面試。
27、甜有一百種方式，最重要的一種，就是每天在公司看到你。
28、還在為找工作而煩惱嗎？這里，有屬于你的位置！夠膽你就來！
29、成功的捷徑，伯聞為你指明。
30、發(fā)揮個(gè)人特長，掌握就業(yè)機(jī)遇。
31、在這里，你能收獲的不僅僅是高薪，還有技能、知識(shí)和家人！
32、你有多牛，試試就知道！
33、在招聘員工、組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的過程中，除了好用到吐血的招聘文案，最重要的就是要選擇出真正有才干的員工。
34、海納百川終破浪，厚積勃發(fā)在此時(shí)。
35、來這里，證明自己！
36、你有多牛，試試就知道！
37、細(xì)心謹(jǐn)慎是安全航道的導(dǎo)航燈，粗心大意是引發(fā)事故的溫床——何海鋒。
38、你一定出類拔萃缺的只是展示的平臺(tái)。
39、要知道，這個(gè)世上大部分人找工作都是從“不妨一試”到“非你不可”的，比如我們公司的xx崗位。
40、成就精彩的職場人生！
41、約你當(dāng)老板干大事，來不來？
42、青春是挽不回的水，轉(zhuǎn)眼消失在指尖，用力的浪費(fèi)，再用力的后悔，不要沉溺于過去，接受新的生活，新的自己，新的團(tuán)隊(duì)！在這里，你能收獲的不僅僅是高薪，還有技能、知識(shí)和家人！收拾行李，尋找新的自己，加入我們吧！
43、那你，對自己滿意嗎？對未來迷茫嗎？對工作有著落嗎？
44、神一樣的軟件，非一般的考驗(yàn)！
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇十四
1.中秋佳節(jié)齊增靈，月圓人圓齊團(tuán)圓。
2.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上！
3.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
4.積極激勵(lì)我，多勞多收獲，汗水育成果。
5.團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，規(guī)范行銷，業(yè)績保證！
6.客戶服務(wù)，重在回訪.仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
7.全力拜訪迎圣誕，你追我趕快簽單。
8.堅(jiān)持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。
9.吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。
10.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗Γ?BR> 11.市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
12.知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說。
13.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
14.成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊(duì)。
15.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇一
1、企業(yè)名：校園創(chuàng)意禮品店
2、行業(yè)類型：零售
3、組織形式：班級學(xué)生集體主要經(jīng)營范圍：學(xué)校
4、經(jīng)營地點(diǎn)：大同大學(xué)面積：占地大概20平方米選擇該地點(diǎn)的理由：結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)，利用學(xué)校這一優(yōu)勢，鍛煉我們自己的能力，提高自己就業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，為即將走上工作崗位打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、立項(xiàng)概述校園創(chuàng)意禮品店是基于下面兩個(gè)主要的原因開展的：
一是我們的專業(yè)和自身的興趣愛好。我們的專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，在經(jīng)營方面比較有優(yōu)勢，利于理財(cái);同時(shí)我們對美術(shù)、手工創(chuàng)作等項(xiàng)目比較感興趣。
二是我們的店面特色。我們店的特色是diy手工禮品項(xiàng)目，本店在保證基本的現(xiàn)成禮品外，還積極發(fā)動(dòng)需要禮品的學(xué)生在我們的指導(dǎo)下自己的動(dòng)手創(chuàng)造禮品，這點(diǎn)比較有吸引力。
三、市場調(diào)查商圈范圍：本校在校全體同學(xué)競爭情況：學(xué)校的小超市，主要賣食品，不存在競爭本店是開設(shè)在學(xué)校，服務(wù)的對象是全體師生?，F(xiàn)在的學(xué)生受到更多的是感恩教育，涉獵的知識(shí)面也廣，對一些有紀(jì)念意義的節(jié)日有自己的想法，創(chuàng)意禮品店的設(shè)立，一方面可以滿足學(xué)生的感恩愿望，也可以發(fā)揮自己的動(dòng)手創(chuàng)作能力，意義也大有不同。同時(shí)這間店的設(shè)立也可以利用課余時(shí)間去豐富學(xué)生的精神生活。
四、開業(yè)前的市場調(diào)查在開禮品店之前我們得訪問一些學(xué)生，仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況，并詢問了一些消費(fèi)者，比如：不同年齡、不同專業(yè)、不同時(shí)間的消費(fèi)者，有著不同的購物內(nèi)容，我們在經(jīng)營過程中要不斷地揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。
(一)男生消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：根據(jù)調(diào)查男生喜歡買體育雜志，球類等
(二)女生消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：女生喜歡十字繡，賀卡，涂繪玩具等
五、禮品店市場調(diào)查目的及內(nèi)容做好市場調(diào)查，提升競爭力――一次好的市調(diào)，可以提升本身的競爭力，掌握自己的發(fā)展方向，了解競爭者的動(dòng)態(tài)，做到知已知彼，百戰(zhàn)不殆。我們開的禮品店和其他禮品店不同，我們會(huì)根據(jù)不同時(shí)間進(jìn)不同的禮品和素材(調(diào)查后根據(jù)消費(fèi)者需要)，禮品進(jìn)來之后根據(jù)消費(fèi)者的意愿，比如：同學(xué)生日禮品需要印上祝福語，贈(zèng)送者姓名等。
六、員工及崗位設(shè)置
設(shè)立1名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作)，
進(jìn)貨員2人，
加工員3名，銷售員2人等等。
主要設(shè)采購部p加工部p銷售部p宣傳部。
采購部負(fù)責(zé)進(jìn)貨，采購原材料;
銷售部負(fù)責(zé)送貨，以及反饋消費(fèi)者的意見，以提高信譽(yù);
宣傳部負(fù)責(zé)廣告宣傳，打開銷售渠道，可以通過學(xué)校校報(bào)，液晶顯示屏渠道宣傳。
七、經(jīng)濟(jì)可行性分析
1、投資估算：店鋪可根據(jù)學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)向?qū)W校申請一間教室，租金200元，貨架及其他設(shè)施由簡單課桌代替，入貨800元，雇傭員工為創(chuàng)業(yè)小組成員。
2、成本控制(每月)租金200元，工資100元/人，計(jì)800元，成本主要是進(jìn)貨成本,其次是上交水電費(fèi)20元。
八、如何切入市場由于我們是在學(xué)校開店，面向的消費(fèi)者是廣大學(xué)生。我們的禮品要接近學(xué)生對象，要讓學(xué)生滿意。所以我們在推廣禮品的同時(shí)，應(yīng)向?qū)W生宣傳它的價(jià)值意義。比如母親節(jié)買一件或自己diy一件帶有自己思想的禮品贈(zèng)送母親，不在乎禮品的價(jià)值，而是它的意義所在。
1、開業(yè)前期，通過學(xué)校校報(bào)這一平臺(tái)大力向各班級宣傳，還可以利用學(xué)校液晶顯示屏宣傳。
2、發(fā)放一些購物券和會(huì)員卡，讓學(xué)生從中得到優(yōu)惠。
3、在節(jié)假日開展優(yōu)惠及抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
[校園創(chuàng)意禮品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書]
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇二
目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元，這更加給力人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，優(yōu)秀的平臺(tái)，必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實(shí)體店的模式又適合進(jìn)貨和喜歡逛街類的消費(fèi)群體，結(jié)合了廣大消費(fèi)群體需求。
1.實(shí)體店的優(yōu)勢：不僅滿足對個(gè)別地區(qū)人的需求，而且對了解潮流趨勢，了解消費(fèi)需求都有現(xiàn)實(shí)的意義。
2.網(wǎng)店優(yōu)勢：買一件應(yīng)季的衣服，采用傳統(tǒng)的途徑解決問題，需要空出專門的時(shí)間，到商場逛、挑、試。從各個(gè)方面來說，買一件衣服所化的除了標(biāo)價(jià)之外，還要花費(fèi)時(shí)間成本，交通成本等等，勞心勞力，相對于網(wǎng)購，可以通過半個(gè)多小時(shí)的挑選，其余的成本都節(jié)省了，價(jià)格相對來說也會(huì)比商城的優(yōu)惠?？芍^既省時(shí)間，又省金錢。
1.目標(biāo)市場：男性消費(fèi)者，雖說女性是服裝行業(yè)的主流市場。但是相比較女性而言，男性市場的消費(fèi)力更加大于女性，男性通常在購買衣服時(shí)很少會(huì)還價(jià)，經(jīng)常挑選等習(xí)慣，而男性更加注重自身形象，對穿著將就，能保證質(zhì)，而女性通常以低價(jià)的廉價(jià)貨品居多，難以做到中端，高端。如果將實(shí)際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計(jì)出來，男性這個(gè)比率將會(huì)更高，所以我把18~35歲的消費(fèi)者作為我的最大客戶群。
2.產(chǎn)品消費(fèi)群體、方式的因素分析：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜歡網(wǎng)上購物，網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時(shí)間，還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇，非常便捷。網(wǎng)店的信譽(yù)是最重要的，不論實(shí)體店還是網(wǎng)店，信譽(yù)是首位，因此我的營銷模式將采用實(shí)體店與網(wǎng)店結(jié)合起來運(yùn)營。
1.銷售政策的制定：實(shí)體店?duì)I銷與網(wǎng)店?duì)I銷結(jié)合。
2.銷售渠道和售后服務(wù)：網(wǎng)上銷售和實(shí)體店銷售，專注服務(wù)從前期店面選擇到店面設(shè)計(jì)，幫助進(jìn)行合理配貨，全方位服務(wù)模式。
（1）實(shí)體店將選擇城郊，因?yàn)閱?dòng)資金僅10萬元，城郊的門面租金相對較低些。
（2）網(wǎng)店?duì)I業(yè)期間，需要結(jié)合物流公司。
3.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策。
付款方式:網(wǎng)上支付、貨到付款、信用卡支付。
貨運(yùn)方式：快遞。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇三
公司名稱：
公司主營：
負(fù)責(zé)人：507創(chuàng)意手繪文化傳播公司手繪t恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋黃仙龍
計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并做出判斷。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。
1.1公司介紹
507創(chuàng)意手繪公司是一家從事于手繪文化傳播和手繪藝術(shù)應(yīng)用(手繪t恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋)的個(gè)性手繪服飾公司。公司致力于為消費(fèi)者尤其是大學(xué)生等年輕群體提供手繪產(chǎn)品，采取“直接定做，直接設(shè)計(jì)，最終賣給消費(fèi)者”的經(jīng)營模式。同時(shí)立足于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，力求為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、滿意的產(chǎn)品設(shè)計(jì)定制服務(wù)。
1.2主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍
由我們提供不同設(shè)計(jì)的方案，再由畫師創(chuàng)作，最后完成設(shè)計(jì)產(chǎn)品，把產(chǎn)品交給消費(fèi)者。我們的產(chǎn)品最大化的滿足消費(fèi)者對于個(gè)性化和產(chǎn)品獨(dú)特性的需求，為其提供滿意的產(chǎn)品及服務(wù)。
507創(chuàng)意手繪公司主要經(jīng)營手繪t恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋共3種類型的產(chǎn)品。同時(shí)提供手繪包，手繪襪子，手繪錢包，手繪布娃娃，手繪帽子，手繪手機(jī)套，手繪手機(jī)掛飾等不同的產(chǎn)品，旨在滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求和個(gè)性需求。
1.3市場概貌
手繪創(chuàng)意產(chǎn)品作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，從全國范圍看，還沒有得到完全的重視。但在另一方面我國高度重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，無論是的于文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積極推進(jìn)自主創(chuàng)新還是對加快發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，都對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有所強(qiáng)調(diào)?？梢娛掷L創(chuàng)意產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿薮?。目前消費(fèi)者購買產(chǎn)品的行為固定在“看到了產(chǎn)品，符合個(gè)人需求，購買”這樣的模式當(dāng)中，我們則采用的是讓消費(fèi)者自己提出產(chǎn)品構(gòu)想，由我們設(shè)計(jì)產(chǎn)品，最終把產(chǎn)品交給消費(fèi)者。這樣的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的購買和心理需求。
而在重慶，手繪市場沒有充分被挖掘，而且重慶市人民消費(fèi)水平高，將來的市場開拓性很高，潛力巨大。
1.4營銷策略
公司通過產(chǎn)品(product)策略，價(jià)格(price)策略，渠道策略(place)，促銷(promotion)策略四個(gè)方面對公司的營銷目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃分析。
產(chǎn)品策略：507創(chuàng)意手繪公司為消費(fèi)者提供符合消費(fèi)者自身設(shè)計(jì)想法的產(chǎn)品。以大學(xué)生群體為主的年輕人作為產(chǎn)品的主要消費(fèi)者，發(fā)掘不同產(chǎn)品的產(chǎn)品組合。
價(jià)格策略：采用顧客導(dǎo)向定價(jià)法，以消費(fèi)者需求為中心，在價(jià)格中充分體現(xiàn)。
渠道策略：有兩種渠道，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，融合訂貨，結(jié)算和配送為一體的渠道策略。另一種是實(shí)體店，現(xiàn)場設(shè)計(jì)，現(xiàn)場結(jié)算的策略。
促銷策略：通過廣告，口碑式營銷等方法加以宣傳。
1.5銷售計(jì)劃
計(jì)劃在第一年的年銷售量為800件，第二年翻一翻為1600件，最終保持和穩(wěn)定在年銷售量3000~4000件的水平。
1.6生產(chǎn)管理計(jì)劃
按照消費(fèi)者的需求進(jìn)行定做，消費(fèi)者的需求多少，生產(chǎn)的數(shù)量就為多少。為了保證產(chǎn)品的可提供性，先預(yù)存一定的空白衣物、空白物品做儲(chǔ)備。生產(chǎn)將嚴(yán)格按照生產(chǎn)方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)。
1.7管理者及其組織
分財(cái)務(wù)部，產(chǎn)品部，銷售部，客服部，共四大部門。
1.8財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金需求狀況(表)
507創(chuàng)意手繪公司初期階段主要資金成本由：最初服裝成本費(fèi)用，店面租金費(fèi)用，畫師勞務(wù)費(fèi)用，店面水電費(fèi)用，宣傳費(fèi)用等構(gòu)成。(每件成本約30元/件，以商品價(jià)格78元—259元取平均價(jià)位約為130元/件，畫師至少兩名)
創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對管理隊(duì)伍的評估。
總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的全面工作，主要職責(zé)如下：
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的財(cái)物工作，主要職責(zé)如下：
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算和各類報(bào)表，向總負(fù)責(zé)人提出合理使用經(jīng)費(fèi)的建議，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，用好經(jīng)費(fèi)。本著精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的原則，對507創(chuàng)意手繪公司的各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。每月1日前應(yīng)向總負(fù)責(zé)人報(bào)送上月經(jīng)費(fèi)使用情況分析表。
產(chǎn)品部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的產(chǎn)品創(chuàng)意工作，主要職責(zé)如下：
加強(qiáng)產(chǎn)品管理，做到進(jìn)購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，將合格的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的訂購，需要訂購原材料，從不缺貨;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作，能夠體現(xiàn)個(gè)性與時(shí)尚;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組合工作，發(fā)掘不同產(chǎn)品的產(chǎn)品組合。
銷售部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的銷售工作，主要職責(zé)如下：做好市場調(diào)研，了解和掌握市場資訊，進(jìn)行市場預(yù)測和分析;制定不同的價(jià)格策略，用不同的價(jià)格吸引不同群體的消費(fèi)者;利用產(chǎn)品的不同屬性進(jìn)行捆綁買賣。負(fù)責(zé)公司在外的宣傳，促銷，調(diào)研，廣告等相關(guān)工作。
在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時(shí)，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。
3.1產(chǎn)品的概念
我們的產(chǎn)品主張個(gè)性化和提升消費(fèi)者自己樂趣的、獨(dú)特的制作衣服用戶體驗(yàn)?！白屛艺嬲蔀橐路闹魅恕笔俏覀儗Ξa(chǎn)品概念的最好概括。
3.2產(chǎn)品的性能和特征
傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足年輕人的多樣化的消費(fèi)需求，年輕人標(biāo)新立異，想充分的展示自我，表明自己的個(gè)性。
507創(chuàng)意手繪公司迎合了消費(fèi)者對于自己個(gè)性的張揚(yáng)和獨(dú)特性的需求，讓年輕人自己提供自己衣服圖案，顏色等具體想法，或者直接讓消費(fèi)者在實(shí)體店中親手制作衣服，從中感受到的不僅僅是產(chǎn)品本身的舒適性和獨(dú)特性，獲得的更是參與創(chuàng)作時(shí)產(chǎn)品的樂趣，獲得一種不一樣的用戶體驗(yàn)。
3.3主要產(chǎn)品介紹
507創(chuàng)意手繪公司主要經(jīng)營手繪t恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋共3種類型的產(chǎn)品。分為實(shí)體店和網(wǎng)店兩個(gè)渠道進(jìn)行營銷。同時(shí)提供手繪包，手繪襪子，手繪錢包，手繪布娃娃，手繪帽子，手繪手機(jī)套，手繪手機(jī)掛飾等不同的產(chǎn)品，旨在滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求和個(gè)性需求。
3.3產(chǎn)品的市場競爭力
與傳統(tǒng)的衣服比，我們的產(chǎn)品因?yàn)槭窍M(fèi)者自己設(shè)計(jì)和創(chuàng)作的，因而更能夠滿足消費(fèi)者對于異質(zhì)性的需求。與其它手繪網(wǎng)店比，我們的產(chǎn)品能夠讓消費(fèi)者到實(shí)體店中參與設(shè)計(jì)和創(chuàng)作，增強(qiáng)了消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)。
3.4產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程
畫師根據(jù)不同消費(fèi)者的不同需求，按照消費(fèi)者自身意愿來設(shè)計(jì)服裝上的圖案，然后在服裝上繪制完成，也可以由消費(fèi)者自己動(dòng)手完成圖案的繪制工作，此工作對畫師的要求較高。
3.5發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析
銷售成本方面：均以商品平均值計(jì)算商品成本約為30元/件總成本包括(最初服裝成本費(fèi)用，店面租金費(fèi)用，畫師勞務(wù)費(fèi)用，店面水電費(fèi)用，宣傳費(fèi)用等)
3.6產(chǎn)品的市場前景預(yù)測
成熟，了解該類項(xiàng)目的人并不多，創(chuàng)意服裝店的數(shù)目并不能滿足現(xiàn)在市場的需求，并且現(xiàn)在人們消費(fèi)水平的提高，服裝已經(jīng)不僅僅是僅供保暖的需求，人們更注重時(shí)尚元素，創(chuàng)意理念，突出能夠代表自己的個(gè)性服裝，這便為我們提供了潛在市場。
3.7產(chǎn)品的品牌和專利
當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可接受的。市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場會(huì)引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對企業(yè)會(huì)有什么影響?等等。
在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。
4.1市場現(xiàn)狀綜述
經(jīng)調(diào)查現(xiàn)在重慶市在創(chuàng)意服裝方面市場需求量巨大，現(xiàn)如今類似創(chuàng)意服裝店數(shù)量并不多，人們對此類服裝消費(fèi)模式并不特別了解，隨著人們消費(fèi)理念的改變，在消費(fèi)者逐漸對此類消費(fèi)了解的情況下，市場供應(yīng)量遠(yuǎn)不能滿足市場需求。
4.2競爭廠商概覽
目前專業(yè)創(chuàng)意服裝店數(shù)量稀少，因此同行業(yè)競爭并不會(huì)很強(qiáng)，但是相關(guān)行業(yè)競爭十分激烈，相關(guān)行業(yè)如：森馬，美特斯邦威，以純等。這些品牌服裝銷售面廣闊，資金實(shí)力雄厚，在各大商圈都有較大門店。但他們對于消費(fèi)者的個(gè)性需求明顯不足，消費(fèi)者不能按照自己意愿設(shè)計(jì)服裝，消費(fèi)觀受到約束：我們則專注于個(gè)性服裝設(shè)計(jì)，挖掘其中的潛力市場，開發(fā)消費(fèi)者的創(chuàng)意和想象力，充分滿足消費(fèi)者需求。
4.3目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場
目標(biāo)市場是創(chuàng)意服裝市場，目標(biāo)顧客是年輕人。創(chuàng)意服裝設(shè)計(jì)主要分兩大部分，一部分針對兒童卡通設(shè)計(jì)，爸爸媽媽可以帶領(lǐng)小朋友來店面挑選符合年齡階段的創(chuàng)意產(chǎn)品，如果沒有滿意的還可以讓小朋友們自己為自己設(shè)計(jì)，開發(fā)他們的創(chuàng)造力與想象力，對兒童智力開發(fā)也有好處。另一部分是針對城市廣大年輕群體追求突出自己個(gè)性的需求，滿足消費(fèi)者對于自己服裝要不同于其他人衣服的需求。
4.4本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位
本企業(yè)是致力于服裝銷售的創(chuàng)意公司，目的在于滿足市場中不同人群對不同風(fēng)格衣服的創(chuàng)意需求。本企業(yè)看重了西南地區(qū)關(guān)于創(chuàng)意服裝市場的巨大空缺，想逐步形成營銷網(wǎng)絡(luò)，組成實(shí)體，銷售，設(shè)計(jì)為一體的服裝銷售體系。由于我們產(chǎn)品屬于較新穎，較有創(chuàng)意產(chǎn)品，因此可以迅速占領(lǐng)市場。
4.5市場區(qū)隔和特征
明確目標(biāo)市場人群的消費(fèi)特點(diǎn);確定店面的選定對今后銷售業(yè)績的影響;明確不同消費(fèi)群體針對不同消費(fèi)策略;建立自己的數(shù)據(jù)庫，根據(jù)已消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣，建立小型資料庫，分析其特點(diǎn)制定新的銷售策略，并與一些消費(fèi)人群保持密切聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者的銷售觀改變和銷售動(dòng)向。
營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：
(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);
(2)產(chǎn)品的特性;
(3)企業(yè)自身的狀況;
(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：
a、市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;b、營銷隊(duì)伍和管理;
c、促銷計(jì)劃和廣告策略;d、價(jià)格決策。
5.1消費(fèi)者特點(diǎn)
面對所有消費(fèi)群體，側(cè)重于年輕人群的消費(fèi)，現(xiàn)在年輕人追求個(gè)性時(shí)尚，對于價(jià)格的敏感度已經(jīng)沒有以前那么高。在消費(fèi)t恤，衛(wèi)衣，帽子，鞋子，首飾，錢包等的同時(shí)要凸顯與眾不同，符合自己的性格特點(diǎn)，適于自己的偏好。在兒童這個(gè)群體父母會(huì)盡量滿足孩子所提要求，只要通過設(shè)計(jì)吸引兒童的購買欲，家長就會(huì)滿足孩子的欲望，因此市場潛力巨大。
5.2產(chǎn)品的特性
能夠滿足不同群體對創(chuàng)意服飾的需求，盡可能滿足消費(fèi)者所提供的所有創(chuàng)意。
5.3企業(yè)自身狀況
本企業(yè)屬于我們大學(xué)生自己自身情況所創(chuàng)立的以滿足創(chuàng)意服飾需求的新型服裝公司。創(chuàng)立階段主要由四名大學(xué)本科同學(xué)共同商量探討公司的定位，并分別負(fù)責(zé)公司不同業(yè)務(wù)。公司構(gòu)架基本完成，但仍然出于起步階段，今后我們都會(huì)盡自己所長努力將公司做好，增加服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大公司規(guī)模，后續(xù)只要有啟動(dòng)資金便可以迅速開始投入運(yùn)營。
5.4營銷渠道
公司計(jì)劃通過實(shí)體店銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售兩個(gè)渠道進(jìn)行營銷，實(shí)體店銷售方面，會(huì)有固定的門面進(jìn)行營銷，消費(fèi)者可以在實(shí)體店中選購已經(jīng)設(shè)計(jì)好的各種創(chuàng)意服飾產(chǎn)品或根據(jù)自己的喜好，向在場畫師說明自己想要的創(chuàng)意，然后畫師將在一定時(shí)間內(nèi)按要求完成，最后完成交易。網(wǎng)絡(luò)渠道我們會(huì)將一些設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品公布在淘寶網(wǎng)上以供消費(fèi)者挑選。如有特殊需求消費(fèi)者可以向客服提出自己的創(chuàng)意或向客服發(fā)送相關(guān)圖片，在確定消費(fèi)者意愿后我們畫師將根據(jù)所要求的進(jìn)行繪制，最后通過郵寄方式送至消費(fèi)者。
5.5價(jià)格決策
在公司的成長階段，我們會(huì)根據(jù)已收集的資料與相關(guān)成本制定價(jià)格，并且價(jià)格不會(huì)太高，目的是吸引更多消費(fèi)者了解此類產(chǎn)品并購買此類產(chǎn)品，我們會(huì)采取薄利多銷的模式在消費(fèi)者心中建立良好的品牌形象。我們還會(huì)根據(jù)消費(fèi)者提出的創(chuàng)意所能完成的難易程度制定不同的價(jià)格，創(chuàng)意越復(fù)雜，畫師完成的難度越高，則價(jià)格也會(huì)相應(yīng)提高。在兒童消費(fèi)者方面，我們會(huì)相比于其他產(chǎn)品價(jià)格，售價(jià)略高一些。
5.6促銷計(jì)劃和廣告策略
公司起步階段收到資金的影響，我們會(huì)循序漸進(jìn)的進(jìn)行產(chǎn)品營銷。首先我們會(huì)先對所在學(xué)校進(jìn)行宣傳，這個(gè)成本較低，并且學(xué)校是年輕群體較多的場所，年輕的消費(fèi)者是此類產(chǎn)品的主要銷售群體，市場反應(yīng)會(huì)相對較好。再打開本學(xué)校市場的基礎(chǔ)上通過學(xué)生之間人脈關(guān)系開始在其他學(xué)校進(jìn)行類似的宣傳，在此期間隨著資金的充裕我們會(huì)通過報(bào)紙等媒介介紹公司產(chǎn)品，讓大學(xué)以外其他有需要的群體了解此類服務(wù)，然后會(huì)有更多的人去實(shí)體店購買產(chǎn)品和服務(wù)。
5.7營銷目標(biāo)
第一年我們的目標(biāo)是保本并讓大家對這種創(chuàng)意服裝有所了解，鼓勵(lì)大家都參與到自己為自己設(shè)計(jì)服飾的模式中來，讓大家對這樣的模式都感興趣。第二年能夠?yàn)槠髽I(yè)今后的規(guī)模擴(kuò)建賺的一部分的資金，在消費(fèi)者心中建立起良好的品牌形象，讓人們都認(rèn)可這種消費(fèi)形式。第三年正式進(jìn)入盈利年，根據(jù)前兩年的營銷狀況決定是否擴(kuò)大規(guī)模，在此期間要推出更多的創(chuàng)意項(xiàng)目，銷售項(xiàng)目要多樣化，品質(zhì)也要相應(yīng)提高，開始考慮定位產(chǎn)品的檔次。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇四
可我明明記得，兒時(shí)我買回它時(shí)，高興了好幾個(gè)星期，甚至舍不得用，把它收起來。這一“收”，卻收去了我兒時(shí)光陰那份因一把廉價(jià)的扇子就能樂翻天的純真。我有點(diǎn)失落的發(fā)現(xiàn)，好像我已不是那么容易就能開心起來的小丫頭了。
不是嗎?
一把花扇曾能令我眉開眼笑，一顆玻璃珠曾能讓我愛不釋手，一首曲子能讓我輕松一整天，一次求簽曾能讓我相信我能跨越千山萬水……而我，曾把它們視作當(dāng)時(shí)明月，普照我按“小時(shí)候”如同彩云漫天的歡樂?？煽傄L大，長大中伴著干澀的眼圈與悸痛，揉揉眼睛一閉一睜算一天，像蟬脫殼時(shí)的麻木茫然。只是本能地知道要脫殼，但也只知道這個(gè)。
我看著被仍在天空一角的月亮，我看著窗外湮滅在灰色大地上的雨絲，我看著臺(tái)上枯萎頹然的一團(tuán)的風(fēng)信子，我看著此起彼伏終或薄涼的煙花……覺得煩惱那么多，值得開心的事鳳毛麟角，我像一只完成了諸多蛻殼中的一次的蟬，回頭看看，那只蟬蛻分明是我曾經(jīng)的模樣，帶著飛揚(yáng)的笑意與天真。只是，那只蟬蛻，現(xiàn)已成伶仃的空落落。我把它留在了再也回不去的那株樹上，等我發(fā)現(xiàn)那蟬蛻是我曾經(jīng)的可貴時(shí)，我已無法再把身體溶入那殼中。因?yàn)樯眢w長大了。
別人是否亦是如此?我在人海中淺淺一瞥，曾為我買牛肉炒飯的熱血少年，在口袋里揣的是零錢。如今，規(guī)規(guī)矩矩的襯衫口袋里放一盒突兀的煙?！啊駭?shù)學(xué)公式一樣……”他評價(jià)生活。而我知道我們都已不是吃一頓牛肉炒飯心情就會(huì)變好的孩子。
低垂的月光照亮我隱藏在枝椏間的蟬蛻，那一瞬間它流光如洗，只是，我再也回不去，正如，彩云不歸。而這頓悟皆在失去之后。
當(dāng)時(shí)明月，誠可貴，今昔明月，嘆我遲悟。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇五
二十一世紀(jì)的某一天，一直躲在天宮的四賢士：王陽明、嚴(yán)子陵、朱舜水、黃梨洲四人手搭手，肩并肩，騰云駕霧，闖出連連飛瀑，共同到達(dá)豐山頂上，換上便裝，準(zhǔn)備去車水馬龍的大街上溜達(dá)溜達(dá)，并約定下午3：00到龍泉山集會(huì)。
他們四人號(hào)稱超級四人組，王陽明和黃梨洲號(hào)稱蛋黃派，嚴(yán)子陵、朱舜水號(hào)稱巨無霸，雙雙成對，來到繁華的大都市。
王陽明和黃梨洲來到服飾名品店，進(jìn)了門，一位服務(wù)員滿臉堆笑地對他們倆說：“先生：請問您們要買什么?”王陽明張口就問：“我又不是教書的，叫我先生干嘛?”“還有，你們怎么老是站著，坐著吧，多累呀!”黃梨洲插嘴道。服務(wù)員見他們倆怪兮兮地，就叫他們上了二樓。他們倆想走上樓梯，可是，找了半天沒有樓梯口。服務(wù)員見他們還沒上樓，就陪去了。來到一塊有標(biāo)志的地毯前，服務(wù)員停住了腳。哪有什么樓梯口啊，眼前是一排齊刷刷的按鈕。服務(wù)小姐按下了一個(gè)藍(lán)色按鈕，一股清香飄了出來。哦，原來21世紀(jì)都改裝用香水噴灑氣了。服務(wù)小姐又按了一個(gè)紅色按鈕，兩人站著的一塊長地板脫離地面，啟動(dòng)，飛了起來。眼皮子一眨就到了二樓。王陽明和黃梨洲便看得目瞪口呆，嘴巴呈圓圓的o字狀，人站在地毯上紋絲不動(dòng)。哈，這回可真是“大開眼界”啦!
進(jìn)了二樓，眼前連一件衣服都找不著，浮現(xiàn)開來的是像格子一樣的墻壁。倆人異口同聲地抱怨道：“哪有這么個(gè)破商店，連件衣服都見不著。這個(gè)鬼地方，誰想來!”立即掉頭就走。服務(wù)小姐叫住了王陽明和黃梨洲，說：“誰說沒衣服呀!這滿墻壁不都是衣服嗎?”倆人一怔，看見服務(wù)員打開了所有的格子。哇噻!這么多衣服，五花百門，應(yīng)有盡有，一應(yīng)俱全。服務(wù)員員還告訴他們：“只要你說出你喜歡的類型、顏色和身高，格子里的機(jī)器手就會(huì)為你遞上一套最合身的衣服。另外，我們這兒還有手表、防水套裝、動(dòng)力套鞋有售?！眰z人大為吃驚，連忙買了幾套衣服，套上動(dòng)力鞋一溜煙似地到了龍泉山。
經(jīng)過了一番現(xiàn)代化的“較量”他們幾個(gè)四賢士也心服口服。在龍泉山集會(huì)時(shí)，他們有吐出了自己的心聲。
他們四人決定，要向大帝稟報(bào)這件事，并讓大帝親眼來見證21世紀(jì)帶來的魅力!
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇六
新生活酒店投資集團(tuán)公司是一個(gè)提議中的公司，其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)打造全新的餐飲文化。
通過提供私人化、專業(yè)化、個(gè)性化、差異化、時(shí)尚化的全新服務(wù)，以顧客滿意為導(dǎo)向，以追求時(shí)尚為目標(biāo)，細(xì)心滿足顧客需求，獲得營業(yè)收入和利潤，創(chuàng)造知名品牌。
本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司，法定經(jīng)營形式為股份有限公司。
初期我們將主要針對新新的消費(fèi)群體，給他們帶來網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的全新餐飲方式，提供快捷個(gè)性的服務(wù)，合理的對資源進(jìn)行有效配置。
二、我們的產(chǎn)品和服務(wù)：
我公司目前主要提供四種餐飲服務(wù)：
個(gè)人快餐業(yè)務(wù)(通過網(wǎng)上預(yù)定，指明具體時(shí)間，然后配送上門)
傳統(tǒng)酒席業(yè)務(wù)(通過網(wǎng)上預(yù)定和桌面終端系統(tǒng)自主服務(wù)，方便快捷)
家庭就餐模式(通過網(wǎng)上預(yù)定和內(nèi)容組合，將整個(gè)參桌送到家)
集體餐飲模式(通過網(wǎng)上預(yù)定開通網(wǎng)上虛擬宴會(huì)，如婚禮)
三、市場定位
我們將把目標(biāo)市場定位在傳統(tǒng)酒店的餐飲業(yè)上和非傳統(tǒng)的家庭餐飲業(yè)上。
市場調(diào)查顯示，隨著我們經(jīng)濟(jì)的不斷增長，人們生活水平的不斷提高，越來越多的人傾向于家外就餐或者自主就餐，并且只要經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)文化的進(jìn)一步?jīng)_擊，這個(gè)市場上的消費(fèi)群體就會(huì)越來越多，特別是那些愛好新潮時(shí)尚的人們。
四、競爭
我們將直接與餐飲行業(yè)所有單位競爭。
由于我們采用了全新的訂餐和就餐方式，所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的，是全新的。
通過進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)定和自行組合菜單，我們有兩個(gè)優(yōu)勢，一是可以節(jié)約顧客的時(shí)間的機(jī)會(huì)成本，二是我們可以合理的安排庫存系統(tǒng)，有效的降低成本，獲取最大的利潤，真正意義上的實(shí)現(xiàn)互利。
通過公司文化的建設(shè)和在全國的推廣，逐漸地的我們將在顧客中形成強(qiáng)勢的品牌效應(yīng)，所以我們是有優(yōu)勢的。
五、管理
初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接管理職能部門、信息部門，各具體職能部門由部門經(jīng)理分管。
u 經(jīng)營管理型人才：以授權(quán)和程序去控制，以嚴(yán)格控制和靈活處理去管理，以人格魅力和有效溝通去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，分別負(fù)責(zé)營銷、采購、公關(guān)、人事、財(cái)務(wù)等部門。
u 市場開拓型人才：是迎接市場變化和競爭者挑戰(zhàn)的中堅(jiān)力量，著力研究市場開拓和業(yè)務(wù)擴(kuò)展的可行性和實(shí)施方案。
u 業(yè)務(wù)支持型人才：具備整個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開發(fā)和管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)維護(hù)的人才，擁有公司管理信息系統(tǒng)(mis)建設(shè)的專業(yè)人員。
六、投資與財(cái)務(wù)
資金需求：成立初期共需資金470萬。
其中風(fēng)險(xiǎn)投資400萬，短期貸款50萬，申請廣州市低息創(chuàng)業(yè)基金20萬，其中用于固定資產(chǎn)投資***萬，流動(dòng)資金***萬。
股本結(jié)構(gòu)：公司注冊資本500萬，風(fēng)險(xiǎn)投資入股400萬(80%)，特許加盟商30萬(6%)，自籌資金入股70萬(14%)。
擴(kuò)大再投資資金來源：前期盈利、銀行信用貸款、商業(yè)信用融資、融資租賃。
一、前言
在這個(gè)人才至上的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，充分利用自己的優(yōu)勢和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來美好的未來。
當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。
只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
當(dāng)今社會(huì)，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。
所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此，我打算建立一個(gè)點(diǎn)子便爾店，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的!
二、創(chuàng)業(yè)背景：
1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。
科技不斷的進(jìn)步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)幫手來幫他們完成所要完成的事情。
2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng)。
所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有分身術(shù)。
三、創(chuàng)業(yè)目的：
1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。
學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。
這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
3、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢，為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了，我們沒有自己的自由，不能隨意的做其他的事情，因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧]有選擇的余地，我們只能聽令于他們。
四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容:
1、經(jīng)營內(nèi)容：
主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)幫手來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。
2、主要項(xiàng)目：
代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，為一些在生活，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子，從而為需求者排憂解難。
代設(shè)計(jì)唯美、酷炫、簡約等封面(應(yīng)聘書、規(guī)劃書等)
五、經(jīng)營原則：
1、真實(shí)原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。
顧客是上帝在這里不再是空洞的說教，而是一種真實(shí)的感受;
2、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠;
3、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠;真正做到切實(shí)可用。
4、守信、準(zhǔn)時(shí)原則：在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)完成別人的需求;
六、服務(wù)群體：
1、學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動(dòng)腦的人群;
2、時(shí)間緊迫，求助無門的'人群;
3、力主創(chuàng)新，個(gè)人能力單一的人群;
4、在校老師及在外老師。
七、市場分析：
1、在大學(xué)的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。
所以在市場競爭上，我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置。
但是正因?yàn)槿绱?，市場的打開又將面臨著一個(gè)大的問題。
在一定程度上，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
2、另外，大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方，點(diǎn)子對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象，以便更快打開市場。
3、大學(xué)是一個(gè)小型的社會(huì)，所以有著廣大的服務(wù)對象，雖然起步可能有些困難，但堅(jiān)持下去，誠信經(jīng)營、我相信我們會(huì)打出自己名聲，吸引更多的人群，互利共贏。
八、經(jīng)營策略：
1、人力上：集納高思維、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入;同時(shí)，人員必須要有吃苦耐勞的精神，交際能力強(qiáng)語言組織能力強(qiáng)者優(yōu)先。
在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;
4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);
5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特，體現(xiàn)智慧形象;
6、設(shè)備上：需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小辦公用品。
九、經(jīng)費(fèi)來源及分配：
1、來源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。
2、分配：
2、 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績分為甲、乙、丙三個(gè)等級，從而分配提成。
十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
代寫文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi)，基本費(fèi)為2元，然后按難度稍作調(diào)整;
代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用2元，如對所需者無用，可免去收費(fèi); 代設(shè)計(jì)封面：按不同的風(fēng)格收出不定的價(jià)格。
十一、預(yù)想問題及解決辦法：
在服務(wù)過程中，可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況，作出相應(yīng)的解決方案。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇七
1.心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛心。
2.快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)！
3.一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。
4.重視合同，確保質(zhì)量：準(zhǔn)時(shí)交付，嚴(yán)守承諾。
5.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
6.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
7.知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說。
8.攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向！
9.服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
10.做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。
11.爭氣不生氣，行動(dòng)先心動(dòng)，助人實(shí)助己。
12.主動(dòng)出擊，心里不急，習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動(dòng)。
13.追求品質(zhì)，只爭朝夕，全力以赴，矢志不移。
14.春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限。
15.用心專業(yè)勤拜訪，你追我趕要爭先。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇八
1.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績！
2.因?yàn)樽孕牛猿晒Γ?BR> 3.全員實(shí)動(dòng)，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
4.全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。
5.本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。
6.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能！
7.客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
8.索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
9.服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
10.創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
11.落實(shí)拜訪，本周破零，活動(dòng)管理，行銷真諦！
12.技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人！
13.從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念；行銷一生。
14.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
15.風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇九
不了，經(jīng)過走訪各地，實(shí)地考察了解了瓷磚市場，用前幾年肉雞市場的資金，于20xx年投辦扶風(fēng)絳帳海成陶瓷銷售部。
二、企業(yè)簡介
公司名稱：扶風(fēng)絳帳海成瓷磚銷售部
主營業(yè)務(wù)：代理、銷售、批發(fā)（以瓷磚為主）
計(jì)劃成立時(shí)間：20xx年3月份
目標(biāo)：打造瓷磚領(lǐng)域標(biāo)榜企業(yè)
宗旨：做強(qiáng)、做精、做準(zhǔn)、做好、做妥、做穩(wěn)
三、人員及組織機(jī)構(gòu)
1、總經(jīng)理：1名（負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營、方向把控）
2、市場部經(jīng)理1名（負(fù)責(zé)公司銷售拓展，工程、家裝、小區(qū)渠道跟進(jìn)）
3、采供部1名（負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購、跟單進(jìn)貨）
4、售后物流部3名（產(chǎn)品裝卸、配送）
5、展廳店長1名、銷售人員4名（負(fù)責(zé)展廳銷售）
6、業(yè)務(wù)人員5名（配合市場部經(jīng)理業(yè)務(wù)工作開展）
7、策劃設(shè)計(jì)部2名（活動(dòng)策劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行）
8、財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)人員1名
9、行政1名（辦公用品采購、前臺(tái)接待）
四、行業(yè)分析
1、市場需求
近年來世界房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，使得世界瓷磚的生產(chǎn)和消費(fèi)都獲得了較大的發(fā)展，寶雞地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展，緊緊圍繞著房產(chǎn)伴生的建筑墻、地瓷磚市場需求巨大。隨著個(gè)人收入和欣賞品味的提高，中高端瓷磚產(chǎn)品需求不斷擴(kuò)大。另外，隨著基礎(chǔ)設(shè)施改造、居民住房建設(shè)的投資也日益增加，伴隨gdp的穩(wěn)步增長，普通民眾的收入也不斷增加，且開始講究裝飾住房，瓷磚等建材商品需求日益上升，瓷磚市場前景廣闊。
雖然在全球金融危機(jī)的籠罩下，國內(nèi)各行業(yè)普遍受到影響，但我國總共5萬億元的基礎(chǔ)建設(shè)投資計(jì)劃對于建筑建材行業(yè)在較長一段時(shí)間內(nèi)將有極大的推動(dòng)作用，特別是對于建材行業(yè)拉動(dòng)十分明顯，市場對于該板塊不可能只是短期炒作。從行業(yè)前景來看，建材板塊在此次金融危機(jī)擁有較大的優(yōu)勢。目前建材行業(yè)景氣度持續(xù)，未來行業(yè)集中度有望提高。
實(shí)施創(chuàng)業(yè)的基本條件
（1）我具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績。
（2）我具有一定時(shí)期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)等
（3）我具有企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。
2、地址選擇
倉庫選址：扶風(fēng)縣絳帳羅家村面積約為800平方米。
3、經(jīng)營理念
做準(zhǔn)、做精、做好。
作準(zhǔn)：品牌掌控
做精：品質(zhì)控制。
做好：顧客和分銷商的服務(wù)。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度，為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量。
五、顧客群體分析
1、目標(biāo)顧客
b、工程客戶——指大量購買商品或服務(wù)，以滿足營業(yè)需求的顧客（如飯店、賓館、公司等）
c、裝飾機(jī)構(gòu)——指通過在設(shè)計(jì)裝修中需要所涉及到的購買
d、分銷代理——指五區(qū)八縣以及其它地級城市通過銷售進(jìn)行營利的二級經(jīng)銷商。
2、顧客需求滿足
a、以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，分別滿足四個(gè)顧客群的現(xiàn)實(shí)和潛在的需求：
b、以個(gè)性化的商品和服務(wù)滿足終端顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。
c、以準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)滿足工程客戶群體的需求。
d、以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實(shí)需求。
六、競爭分析
1、企業(yè)競爭對手分析
a、國產(chǎn)化高端品牌：
諾貝爾、金意陶、露華濃、羅馬利奧、馬可波羅、l&d、斯米克、冠軍、東鵬等
目前市場上此類品牌運(yùn)營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作、工程項(xiàng)目、分銷商等渠道來擴(kuò)展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價(jià)格及廠商供貨方面的優(yōu)勢，這些品牌在寶雞地區(qū)市場走勢相對還是比較成穩(wěn)。
b、進(jìn)口化高端品牌：
寶路莎、雅素麗、蜜蜂、加德尼亞、希莉莎等
目前市場上此類品牌運(yùn)營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴(kuò)展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價(jià)格方面超高及供貨周期略久、產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不完善等原因，在工程項(xiàng)目及分銷等渠道方面無法得到發(fā)展。
c、進(jìn)口國產(chǎn)化品牌：
道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、venis維納斯等
目前市場上此類品牌運(yùn)營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴(kuò)展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。實(shí)際上它們高端品牌定位上在價(jià)格及廠商供貨方面也是很有優(yōu)勢，但在工程項(xiàng)目及分銷等方面一直沒有正確的去發(fā)展，有效的去發(fā)揮，還處在一個(gè)定格狀態(tài)。
2、競爭對策
a、首先應(yīng)正確選擇品牌及品牌的定位
以進(jìn)口品牌國內(nèi)生產(chǎn)的為首選，相對在價(jià)格方面及供貨周期方面可以達(dá)到有效的控制，打進(jìn)口品牌的旗號(hào)以價(jià)格取勝國內(nèi)高端品牌，充分的以展廳直銷、家裝公司合作、工程項(xiàng)目、分銷等渠道有效的去發(fā)展及控制。
目前在寶雞地區(qū)市場這種定位的品牌在工程及分銷方面相對比較薄弱，實(shí)際上在工程項(xiàng)目及分銷渠道還是相對有極大發(fā)展空間，借于在價(jià)格及供貨周期方面的優(yōu)惠，因此應(yīng)著重有效的去發(fā)展工程項(xiàng)目及分銷等渠道。真正的來提高在市場上品牌知名度及銷售量。
隨著個(gè)人收入和欣賞品味的提高，中高端瓷磚產(chǎn)品陸續(xù)被得到高度重視，可見在展廳直銷及被家裝公司設(shè)計(jì)師的運(yùn)用也有極大空間，正確的控制好展廳價(jià)格及與家裝公司的友好合作來提高展廳的銷售量。
b、正確選擇配套品牌產(chǎn)品互補(bǔ)
建議備選一個(gè)中檔品牌作為配套產(chǎn)品的互補(bǔ)，盡量減少單個(gè)品牌所產(chǎn)生的產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不齊全等現(xiàn)象，真正做到讓顧客能有更多的選擇空間，及一站購齊，減少在同等條件下少購買的顧客。在工程項(xiàng)目方面采購商也有更多的選擇機(jī)會(huì)，提高簽訂率。
七、申貸資金計(jì)劃及還款方式
近年來，因市場發(fā)展需求，瓷磚行業(yè)在房地產(chǎn)的帶動(dòng)下一直形勢比較好，我銷售部準(zhǔn)備擴(kuò)展經(jīng)營，在楊凌開一家瓷磚銷售店面，需要資金20萬，自籌資金12萬，申請貸款8萬元，按照現(xiàn)在的瓷磚行業(yè)的利潤，每年?duì)I業(yè)利潤可達(dá)30萬，除去一些費(fèi)用，凈利潤可達(dá)9萬左右，兩年時(shí)間完全可以償還貸款。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇十
1.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績！
2.因?yàn)樽孕?，所以成功?BR> 3.全員實(shí)動(dòng)，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
4.全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。
5.本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。
6.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能！
7.客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
8.索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
9.服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
10.創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
11.落實(shí)拜訪，本周破零，活動(dòng)管理，行銷真諦！
12.技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人！
13.從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念；行銷一生。
14.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
15.風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
1.目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營！
2.堅(jiān)持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。
3.情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
4.主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率。
5.業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績。
6.市場練兵；心里有底，團(tuán)結(jié)拼搏，勇爭第一。
7.素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌！
8.夢想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢想，*快樂人。
9.本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
10.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門！
11.行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
12.成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊(duì)。
13.創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
14.時(shí)不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績！
15.三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一！
1.心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛心。
2.快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)！
3.一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。
4.重視。
合同。
確保質(zhì)量：準(zhǔn)時(shí)交付嚴(yán)守承諾。
5.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
6.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
7.知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說。
8.攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向！
9.服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
10.做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。
11.爭氣不生氣，行動(dòng)先心動(dòng)，助人實(shí)助己。
12.主動(dòng)出擊，心里不急，習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動(dòng)。
13.追求品質(zhì)，只爭朝夕，全力以赴，矢志不移。
14.春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限。
15.用心專業(yè)勤拜訪，你追我趕要爭先。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇十一
項(xiàng)目名稱：
申 請 人：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話:
電子郵件:
提交日期：
摘 要
請簡要敘述以下內(nèi)容：
1. 項(xiàng)目基本情況（項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。）
2. 主要管理者（姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷。）
3. 研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃）
4. 行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項(xiàng)目競爭優(yōu)勢。）
5. 營銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。）
6．產(chǎn)品生產(chǎn)（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制）
7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃（資金需求量、使用計(jì)劃，擬出讓股份，未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測和投資者回報(bào)。）
一 項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：
啟動(dòng)時(shí)間：
準(zhǔn)備注冊資本：
項(xiàng)目進(jìn)展：（說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況）
主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）
組織機(jī)構(gòu)：（用圖來表示）
主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。）
盈利模式：（詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。）
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）
二 管理層
2.1 成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)
2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。）
2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)
三 研究與開發(fā)
4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
（2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。）
4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）
4.4 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。）
4.5 技術(shù)資源和合作：（項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）
4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：（請說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。）
四 行業(yè)及市場
5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）
5.2 市場前景與預(yù)測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。）
5.3 目標(biāo)市場：（請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。）
5.4 主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）
5.5 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策）
5.6 swot分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)會(huì)與威脅）
5.7 銷售預(yù)測：（預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額）
五 營銷策略
6.1 價(jià)格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)
6.3激勵(lì)機(jī)制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)
六 產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等）
7.2 生產(chǎn)人員配備及管理
七 財(cái)務(wù)計(jì)劃
9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）
9.2 資金用途和使用計(jì)劃：（請列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。）
9.3 投資回報(bào)：（說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。）
9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）
八 風(fēng)險(xiǎn)及對策
11.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：(請?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)
11.2 風(fēng)險(xiǎn)對策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請說明控制和防范對策。)
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9.2萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目大全
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創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇十二
組名：無敵組，團(tuán)隊(duì)。
口號(hào)。
：冬風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，無敵眾將會(huì)俱誰!關(guān)于有創(chuàng)意的小組名稱和激勵(lì)口號(hào)你們想了解嗎?那么本站小編整理了有創(chuàng)意的小組名稱和激勵(lì)口號(hào)，供大家分享!
1.組名：給力，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：給力，給力，勇往直前!給力，給力，沖破無限!
2.組名：籃球人，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：籃球人加油看起來樸實(shí)，但竟顯大氣與霸氣，還捎帶和諧。
3.市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。(組名：源興隊(duì))。
4.不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!(組名：忍者團(tuán))。
5.組名：組名：風(fēng)之彩，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：盡展青春炫彩。
6.因?yàn)樽孕?，所以成功?組名：超異能團(tuán))。
7.組名：雄鷹隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：雄鷹、雄鷹，搏擊長空;雄鷹、雄鷹，永遠(yuǎn)精英!
8.組名：(銷售團(tuán)隊(duì))，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)。
9.精領(lǐng)天下，英才神話。(組名：精英隊(duì))。
10.組名：出單隊(duì)，口號(hào)：我出單!我喜歡!
11.追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。(組名：神兵隊(duì))。
12.追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。(組名：精良之師)。
13.組名：勝羽隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：勝利的羽毛永遠(yuǎn)歸順于我。
14.組名：(房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì))，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：成功決不容易，還要加倍努力!
15.組名：超越隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：超越夢想，勇攀高峰!
1.組名：無敵隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：冬風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，無敵眾將會(huì)俱誰!
2.服務(wù)只有起點(diǎn)，滿意沒有終點(diǎn)。(組名：上帝隊(duì))。
3.相信自己，相信伙伴。(組名：互助團(tuán))。
4.組名：(銷售團(tuán)隊(duì))，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：大踏步，大發(fā)展;人有多大勁，地有多大產(chǎn)。
5.適應(yīng)市場，滿足市場，創(chuàng)造市場。(組名：勝利之師)。
6.組名：天一口號(hào)，天一，天一，天下第一。
7.組名：(銷售團(tuán)隊(duì))團(tuán)隊(duì)口號(hào)：不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!
8.顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。(組名：品質(zhì)之星)。
9.市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。(組名：優(yōu)質(zhì)團(tuán))。
10.組名：農(nóng)夫山泉隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：出了有點(diǎn)甜。
11.組名：(銷售團(tuán)隊(duì))團(tuán)隊(duì)口號(hào)：忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前!
12.大踏步，大發(fā)展;人有多大勁，地有多大產(chǎn)。(組名：草蜢團(tuán))。
13.組名：沖鋒隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：沖鋒、沖鋒，沖向巔峰，精神：團(tuán)結(jié)一致，鑄就輝煌、鑄就輝煌!
14.只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。(組名：創(chuàng)新團(tuán))。
15.賺錢靠大家，幸福你我他。(組名：幸福團(tuán)隊(duì))。
1.道路是曲折的，“錢”途無限光明!(組名：“錢”途無量)。
2.組名：(銷售團(tuán)隊(duì))，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：團(tuán)結(jié)一心，其利斷金!
3.組名：巨人隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：兄弟加油。
4.組名：無敵隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：冬風(fēng)吹戰(zhàn)鼓擂無敵眾將會(huì)俱誰!
5.我出單!我喜歡!(組名：出單隊(duì))。
6.抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。(組名：仁愛之士)。
7.組名：野狼盟，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：我能!
8.組名：新秀團(tuán)隊(duì)(銷售團(tuán)隊(duì))，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：新秀團(tuán)隊(duì)!永遠(yuǎn)引航時(shí)代最前端!
9.良好的銷售是打開市場的金鑰匙。(組名：金鑰匙)。
10.急用戶所急，想用戶所想。(組名：貼心天使)。
11.團(tuán)結(jié)一心，其利斷金!(組名：猛士團(tuán))。
12.付出一定會(huì)有回報(bào)。(組名：追求者)。
13.組名：我們，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：我們攜手，別樹一幟!
14.組名：火熱隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：加油火熱，火熱加油，手感火熱，熱情火熱!加油火熱，火熱加油，氣氛火熱，比賽火熱!
15.單量鋪路，金額致富(組名：光速)。
16.眾志成城，飛越顛峰。(組名：仁和隊(duì))。
17.組名：飛虎隊(duì)，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：飛躍高山險(xiǎn)阻，顯我虎虎生威。
18.組名：飛躍，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：勇往直前，永不止步。
19.組名：奔馳財(cái)團(tuán)(汽車銷售行業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì))，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：客戶駕馭奔馳，公司收益奔馳。
20.組名：美特斯邦威，團(tuán)隊(duì)口號(hào)：不出尋常單。
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇十三
23、攬一程清風(fēng)，唯愿你扶搖直上。
24、虛以待位，只等你來，快來釋放你的洪荒之力吧！
25、成就了自我，輝煌了人生，幫助了別人，改變了命運(yùn)。
26、我身體很棒，扛米扛水不在話下，就是扛不住想你來我司面試。
27、甜有一百種方式，最重要的一種，就是每天在公司看到你。
28、還在為找工作而煩惱嗎？這里，有屬于你的位置！夠膽你就來！
29、成功的捷徑，伯聞為你指明。
30、發(fā)揮個(gè)人特長，掌握就業(yè)機(jī)遇。
31、在這里，你能收獲的不僅僅是高薪，還有技能、知識(shí)和家人！
32、你有多牛，試試就知道！
33、在招聘員工、組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的過程中，除了好用到吐血的招聘文案，最重要的就是要選擇出真正有才干的員工。
34、海納百川終破浪，厚積勃發(fā)在此時(shí)。
35、來這里，證明自己！
36、你有多牛，試試就知道！
37、細(xì)心謹(jǐn)慎是安全航道的導(dǎo)航燈，粗心大意是引發(fā)事故的溫床——何海鋒。
38、你一定出類拔萃缺的只是展示的平臺(tái)。
39、要知道，這個(gè)世上大部分人找工作都是從“不妨一試”到“非你不可”的，比如我們公司的xx崗位。
40、成就精彩的職場人生！
41、約你當(dāng)老板干大事，來不來？
42、青春是挽不回的水，轉(zhuǎn)眼消失在指尖，用力的浪費(fèi)，再用力的后悔，不要沉溺于過去，接受新的生活，新的自己，新的團(tuán)隊(duì)！在這里，你能收獲的不僅僅是高薪，還有技能、知識(shí)和家人！收拾行李，尋找新的自己，加入我們吧！
43、那你，對自己滿意嗎？對未來迷茫嗎？對工作有著落嗎？
44、神一樣的軟件，非一般的考驗(yàn)！
創(chuàng)意激勵(lì)計(jì)劃書好篇十四
1.中秋佳節(jié)齊增靈，月圓人圓齊團(tuán)圓。
2.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上！
3.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
4.積極激勵(lì)我，多勞多收獲，汗水育成果。
5.團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，規(guī)范行銷，業(yè)績保證！
6.客戶服務(wù)，重在回訪.仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
7.全力拜訪迎圣誕，你追我趕快簽單。
8.堅(jiān)持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。
9.吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。
10.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗Γ?BR> 11.市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
12.知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說。
13.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
14.成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊(duì)。
15.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。