合同有助于維護市場秩序，增強經(jīng)濟發(fā)展的預測性和穩(wěn)定性?？紤]到合同的可操作性和可變性，應(yīng)當合理約定各方的權(quán)利和義務(wù)，在遵循法律的前提下兼顧各方的利益。在起草合同時，建議參考相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準以確保合同的合法性和有效性。
銷售提成合同書篇一
需方：__________________（簡稱甲方）
供方：__________________（簡稱乙方）
根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，為了明確甲、乙雙方在合同中的權(quán)利、義務(wù)和責任，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則。經(jīng)雙方充分協(xié)商，達成一致，內(nèi)容如下，望共同遵守：
1、甲方工程名稱：___________________________；工程地點：___________________________。
2、甲方向乙方訂購興昌牌防水系列材料如下：
（4）規(guī)格型號：_________；數(shù)量約：_________，單價：_________；總計：_________以實際交貨計算貨款。
3、供貨日期為____________年_________月________日，甲方根據(jù)進度需求，提前天通知乙方備貨（以書面形式）。
1、乙方負責提供產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合雙方協(xié)定的質(zhì)量標準。
2、乙方負責按甲方的供貨計劃安排及時交貨；
4、甲方應(yīng)按合同規(guī)定及時向乙方支付規(guī)定的材料款。
________________________________________。
________________________________________。
1﹑因甲方未按合同規(guī)定支付乙方材料款，乙方應(yīng)停止供貨，影響了工程進度，乙方不負任何責任，甲方每天應(yīng)支付乙方合同總額作為違約金。
3﹑甲﹑乙雙方因不可抗拒因素不能履行合同時，免除其不履行合同的責任。
在合同履行過程中發(fā)生爭執(zhí)，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，若達不成協(xié)議，可以采用下述方法處理：
1﹑因本合同所發(fā)生的重大爭議，向合肥市仲裁委員會申請仲裁；
2﹑按司法程序解決。
銷售提成合同書篇二
乙方：___________
甲、乙雙方本著平等自愿、互利互惠、友好協(xié)商的原則，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)，就乙方承包甲方xx大廈商業(yè)部分的銷售和租賃達成如下協(xié)議條款，供雙方共同遵守:
1、物業(yè)名稱:xx
2、物業(yè)位置:xx市xx區(qū)xx門內(nèi)街東四路口東南角
3、物業(yè)面積:該物業(yè)總建筑面積約為4、8萬平方米，其中商業(yè)部分(地下1層至地上4層)約為1、7萬平方米(以xx市國土資源和房屋局最終批準的房屋銷售面積為準)
4、產(chǎn)權(quán)性質(zhì):所有商業(yè)財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)
5、物業(yè)利用率:商業(yè)部分不低于80%。
1、合同方式:買賣租賃。
2、合同范圍:xx商務(wù)部分。
1、合同期限:乙方正式合同期限為8個月，自甲方取得《商品房銷售許可證》之日起計算。在甲方取得《商品房銷售許可證》之前，乙方組織的內(nèi)部認購階段不計入合同期。
2、銷售目標:乙方應(yīng)保證在正式合同期內(nèi)完成90%的商務(wù)部分的銷售。
3、如果乙方按期完成合同約定的銷售目標，或者合同終止后，如果雙方希望繼續(xù)委托乙方后期銷售，可以另行簽訂合同。
4、在正式合同期內(nèi)，如甲方增加銷售面積，合同期限和目標由雙方另行協(xié)商。
1、甲方履行的職責:
1)保證該房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清晰完整，無任何爭議，可作為商品房出售和出租。
2)提供與項目立項、進度、質(zhì)量等相關(guān)的證明和資料。；
a、國有土地使用權(quán)出讓合同復印件；
b、國有土地使用證復印件
c、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及其附件復印件；
d、建設(shè)工程開工證書復印件；
e、建設(shè)用地規(guī)劃許可證復印件；
f、建筑裝飾標準和設(shè)備標準等相關(guān)資料。
g、其他必要的文件或資料。
3)甲方企業(yè)資質(zhì)證書復印件:
a、營業(yè)執(zhí)照復印件；
b、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書復印件；
4)提供《商品房銷售許可證》、《商品房銷售合同》和《商品房認購書》原件。
5)提供承包物業(yè)的平面布置圖、總平面圖、立面圖、抹灰圖、模型、銷售房號。
6)辦理商品房認購書、商品房買賣合同的審核簽字、商品房買賣合同登記、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。
7)在取得該物業(yè)正式開業(yè)的《商品房銷售許可證》前，甲方應(yīng)辦理銀行的抵押貸款事宜，并保證在不少于60%的xx年內(nèi)，有兩家以上銀行為總貸款規(guī)模不低于3、5億元的購房者提供抵押貸款服務(wù)。
8)合同簽訂后25天內(nèi)，甲方向乙方提供面積不低于180平方米的現(xiàn)場銷售辦公室，并保證銷售辦公室具備用電、市話等基本辦公條件。
9)甲方應(yīng)指定一名總協(xié)調(diào)員負責聯(lián)系和協(xié)調(diào)雙方的合作，甲方應(yīng)指定財務(wù)人員收取房款。上述人員的任命和變更應(yīng)以書面形式進行。
10)甲方應(yīng)為合同物業(yè)商業(yè)部分的公共部分提供必要的裝修及配套設(shè)施，如廁所、通道、柜臺等。
11)按約定承擔合同物業(yè)商業(yè)部分的廣告費用。
12)在本合同履行期間，甲方不再繼續(xù)組織或委托乙方以外的第三方以任何形式出售或出租合同房產(chǎn)的`商業(yè)部分，原委托銷售合同繼續(xù)執(zhí)行。
13)甲方應(yīng)履行的其他職責。[!帝國新聞。第2頁。乙方履行的責任:
1)乙方應(yīng)充分、徹底了解甲方對合同物業(yè)商業(yè)部分的發(fā)展理念和市場目標，負責制定《房地產(chǎn)營銷總體規(guī)劃》，并根據(jù)合同目標和項目進度制定銷售進度計劃、銷售價格控制表、付款方式及相應(yīng)的銷售策略，提交甲方審議，經(jīng)審議通過后附于本合同。
2)乙方負責組建完整專業(yè)的營銷團隊，建立銷售部門，制定規(guī)范的銷售程序和組織紀律，培訓銷售人員，建立銷售管理控制體系，確保房地產(chǎn)整體形象。
3)對售樓處和客戶拜訪區(qū)的整體包裝提出建議，提交甲方審核后實施。
4)乙方負責通過策劃和推廣的方式有效提升xx的商業(yè)價值，制定各種廣告推廣活動的計劃、方案和預算，報甲方批準后組織實施。
5)跟蹤調(diào)查區(qū)域市場的重點項目、周邊項目、類似項目和可能的競爭對手。每兩個月向甲方提交一份市場調(diào)查報告，共同研究市場對策。
6)積極維護甲方利益。在銷售過程中，如果個別客戶提出獨立于標準商品房買賣合同的補充條款和合理的補充條款，應(yīng)通過外交途徑解決。如不能解決，應(yīng)認真起草，補充條款應(yīng)由甲方書面確認。
7)未經(jīng)甲方許可，乙方(包括乙方所有業(yè)務(wù)人員)不得擅自向客戶做出超出甲方事先約定的任何承諾。如發(fā)生此類事件，乙方必須承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟和法律責任。
9)乙方可根據(jù)實際銷售情況或市場變化提出調(diào)整銷售計劃，但須經(jīng)甲方審核確認并加蓋公章后方可生效。
10)乙方應(yīng)在每月5日前通過銷售總監(jiān)向甲方協(xié)調(diào)員匯報上月的銷售報告。
11)乙方負責承包銷售樓開發(fā)過程中甲方對商品房銷售相關(guān)事宜的處理。
12)乙方有責任為甲方保守商業(yè)活動中的商業(yè)秘密，不得向任何單位或個人泄露或泄露銷售中的商業(yè)秘密。如果發(fā)現(xiàn)此類事件，乙方應(yīng)承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟和法律責任。
13)乙方應(yīng)妥善處理和解決銷售現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)事件。異常事件”，有效地控制了局面。
14)乙方負責所有營銷人員的工資、交通、住宿和費用，并負責制定銷售計劃和發(fā)放銷售傭金。
15)乙方應(yīng)履行的其他責任。
1、乙方提交的《房地產(chǎn)營銷總體方案》應(yīng)由乙方承包商簽字同意，并在本合同簽署后15天內(nèi)提交甲方蓋章確認。經(jīng)甲乙雙方確認的《房地產(chǎn)營銷總體規(guī)劃》作為本合同的附件，與合同正文具有同等法律效力。
2、乙方應(yīng)根據(jù)本合同約定的銷售目標和合同期限，研究制定房地產(chǎn)銷售計劃。該計劃應(yīng)包括根據(jù)時間表完成的銷售面積和總銷售額。
自本合同簽訂之日起，所有已簽訂的合同房產(chǎn)商業(yè)部分的銷售合同均由甲方確認為乙方的銷售業(yè)績、、對于甲方或銷售部門以外的任何其他人介紹的客戶，乙方應(yīng)按銷售部門的規(guī)定發(fā)放銷售傭金或獎金，原簽訂的合同不視為乙方的銷售業(yè)績。乙方代表甲方與客戶簽訂的商品房認購書作為甲方與客戶簽訂正式《商品房買賣合同》的依據(jù)。正式的《商品房買賣合同》一經(jīng)簽訂，銀行按揭付款到位，即代表甲方確認所售房產(chǎn)，同時作為確認乙方銷售業(yè)績的依據(jù)?？蛻糍徺I該物業(yè)所支付的任何費用應(yīng)存入甲方指定的甲方賬戶。
1、根據(jù)xx商品房銷售許可證，合同房產(chǎn)商業(yè)部分的平均銷售底價為xx0元/平方米。乙方制定的《商業(yè)銷售價格表》商業(yè)部分的平均價格必須高于平均基價。
2、在銷售過程中，乙方可根據(jù)市場情況調(diào)整價格水平，調(diào)整范圍由甲方確定、、甲方核定的《商業(yè)銷售基價表》是乙方執(zhí)行銷售價格的底線，即在實際銷售中，各地區(qū)的銷售價格必須高于本表規(guī)定的相應(yīng)基價。
1、合同傭金提取原則
乙方應(yīng)根據(jù)甲方批準的《房地產(chǎn)營銷總體規(guī)劃》按時完成銷售任務(wù)，并可根據(jù)此原則提取合同傭金。合同傭金根據(jù)甲方確認的《商業(yè)銷售基價表》計算，雙方約定乙方實際銷售價格高于銷售基價的部分為溢價部分，乙方合同傭金根據(jù)溢價部分的收入狀況計算。
2、合同傭金提取率
如果乙方的實際銷售價格高于《商業(yè)銷售底價表》中規(guī)定的相應(yīng)底價，甲乙雙方同意乙方按保費收入的15%提取合同傭金。
3、合同傭金的支付方式:
1)甲方根據(jù)乙方銷售產(chǎn)生的保費收入金額計算實際應(yīng)支付的合同傭金。乙方應(yīng)于每月5日前向甲方申請當月應(yīng)付的合同傭金。經(jīng)甲方確認后，甲方應(yīng)在提出申請后5天內(nèi)向乙方結(jié)算貨款，結(jié)算比例為實際應(yīng)付合同傭金的20%。合同傭金的剩余80%由甲方根據(jù)乙方的銷售業(yè)績分階段支付給乙方作為傭金余額。當月支付的合同傭金主要包括銷售部門的基本人事費用和辦公費用。
2)當乙方完成的銷售面積達到合同總面積的70%時，乙方應(yīng)向甲方申請支付傭金余額。乙方向甲方提出申請并經(jīng)甲方確認后，甲方應(yīng)在提出申請后5天內(nèi)向乙方結(jié)算貨款，結(jié)算比例不低于實際應(yīng)付合同傭金的50%。
3)當乙方完成的銷售面積達到合同總面積的80%時，乙方應(yīng)向甲方申請支付剩余的合同傭金余額。乙方向甲方提出申請并經(jīng)甲方確認后，甲方應(yīng)在提出申請后5天內(nèi)向乙方結(jié)算貨款，結(jié)算比例不低于實際應(yīng)付合同傭金的70%。
4)乙方在合同期內(nèi)完成本合同規(guī)定的銷售任務(wù)后，向甲方提出申請并確認，甲方根據(jù)客戶簽訂的《商品房銷售合同》及銀行按揭付款到位情況，在提出申請后20天內(nèi)與乙方結(jié)清所有合同傭金。
本合同簽訂后15天內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方提交主題商業(yè)計劃書，包括以下部分:1。商業(yè)投資促進計劃。2、商業(yè)實體推薦方案。3、業(yè)務(wù)劃分和主題劃分方案。4、裝修要點經(jīng)甲方蓋章確認后實施、、該方案的策劃費用為30萬元，包含在營銷費用中。
2、根據(jù)項目的整體市場目標、營銷計劃和實際銷售情況，甲乙雙方共同制定廣告?zhèn)鞑ゲ呗院途唧w方案，由甲方委托專業(yè)廣告公司完成。
3、乙方可根據(jù)銷售情況及時組織項目推廣活動，并負責推廣活動的主題創(chuàng)意、方案策劃、成本預算及組織實施。實施方案需經(jīng)甲方批準，推廣費用由乙方提前支付。當銷售面積超過50%時，甲方將預付給乙方。
買賣合同財產(chǎn)產(chǎn)生的稅費，由雙方財務(wù)人員按照各自的職責進行結(jié)算。
1、1、如甲方未能按本合同相關(guān)條款的約定按時支付乙方的合同傭金和銷售傭金，每延遲一天，甲方應(yīng)承擔應(yīng)付金額萬分之四的違約金。逾期三個月仍未付款的，乙方有權(quán)單方面解除合同，并保留追回損失的權(quán)利。
2、在乙方正式簽約期間，如因乙方原因?qū)е乱曳竭B續(xù)三個月未能按銷售計劃完成銷售任務(wù)，則視為乙方嚴重違約、、甲方有權(quán)單方面終止本合同，取消乙方的承包資格。乙方全權(quán)負責此期間發(fā)生的銷售費用和廣告宣傳推廣費用。乙方同意賠償甲方500萬元人民幣的損失，并承擔客戶索賠的損失。
2、3、自本合同簽訂之日起，如因非乙方違約導致甲方單方面解除合同，或因甲方嚴重違約導致合同終止或無法繼續(xù)履行，甲方同意賠償乙方損失人民幣100萬元整。
本合同未盡事宜，雙方可通過友好協(xié)商另行約定，作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。
1、本合同的效力、訂立、履行、解釋和爭議解決均受中國法律管轄。
2、在本合同履行過程中，雙方如有任何爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可以申請仲裁或者向人民法院提起訴訟。
本合同簽訂后，《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》與“不可抗力”如果本條款中規(guī)定的事實發(fā)生，使本合同無法繼續(xù)履行，受不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力發(fā)生之日起十日內(nèi)以信件或傳真方式通知另一方。同時應(yīng)提供項目所在地相關(guān)部門出具的證明文件，以及相關(guān)“不可抗力”應(yīng)執(zhí)行條款中規(guī)定的合同處理措施。
1、如果合同的任何一方認為有必要變更本合同，應(yīng)在征得另一方的一致同意后，以書面形式進行變更。
2、在合同中，只有任何一方認為本合同的履行已經(jīng)變得不必要或不可能，經(jīng)雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
本合同經(jīng)雙方代表或授權(quán)代表簽字并由甲方蓋章后成立、、
甲方：___________乙方：___________
日期：___________日期：___________
銷售提成合同書篇三
乙方（買方）：______
依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，遵照平等、自愿、公平和誠實信用原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，訂立合同如下：
每件紅木家具應(yīng)符合《中國深色名貴硬木家具標準》規(guī)定的樹木名稱，產(chǎn)品標識和實際用材符合，且不低于樣品同等質(zhì)量。
1、本合同簽訂當日，乙方向甲方支付貨款總額__%（不得超過__%）的定金（乙方違約定金不予返還，甲方違約定金雙倍返還），余款提貨或送貨時付清。
乙方自行提貨，現(xiàn)場驗收，繳清全款方可提貨，提貨時視為當日驗收合格。
。乙方繳清貨款，經(jīng)乙方驗貨簽收，賣方應(yīng)在交貨時督促買方對家具的商標、數(shù)量及款式等外觀特征及有無《產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》進行驗收，買方發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當場提出，并由雙方協(xié)商達成解決方案。
若甲方未能按約定時間交貨，每延誤一天，按合同總額的__%向乙方支付違約金。
第七條購買家具在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，乙方告知甲方后，甲方在7天內(nèi)修理或更換，修理不好或不能更換的，予以退貨。乙方在使用中發(fā)現(xiàn)家具質(zhì)量與質(zhì)量保證書明顯不符提出更換或退貨要求的，甲方應(yīng)予以更換或退貨。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由甲乙雙方當事人協(xié)商解決；也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列兩種方式解決：
（一）提交仲裁委員會仲裁；
（二）依法向人民法院起訴。
第九條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商另訂附則，所有附則均與本合同有同等法律效力。
甲方（簽章）：________法定代表人或委托代理人：__________
乙方（簽章）：________法定代表人或委托代理人：________
______年____月___日______年______月______日
銷售提成合同書篇四
供方：簽訂時間：年月日買方：
一、需方向供方購買以下產(chǎn)品：
二、質(zhì)量要求技術(shù)標準、供方對質(zhì)量負責的條件和期限：符合國家相關(guān)技術(shù)標準。
三、交貨時間：
四、交（提）貨地點、方式：
五、運輸方式、到達站及保價金額和費用負擔：
六、結(jié)算方式、時間、地點：
七、違約責任：根據(jù)《合同法》的規(guī)定。由違約方承擔責任。
八、本合同自雙方簽字、蓋章日起生效。
銷售提成合同書篇五
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，買賣雙方在平等、自愿、公開、誠實信用的基礎(chǔ)上就建材買賣事宜達成協(xié)議如下：
第一條 所購建材基本情況 單位：元/
第二條 質(zhì)量標準：
第三條 交貨：交貨方式為(賣方送貨/買方取貨)
交貨時間： 交貨地點：
第四條 驗收：對于建材產(chǎn)品的規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)等與約定不符或有其他質(zhì)量問題的，買方異議期為賣方交貨后 日內(nèi)，異議經(jīng)核實賣方應(yīng)無條件補足或換貨。
第五條 付款方式及時間：雙方約定以第 種方式支付價款。
(二) 第六條 違約責任： (一)賣方違約責任：
1、建材產(chǎn)品經(jīng)專業(yè)機構(gòu)檢測不符合國家標準或合同約定質(zhì)量標準的，賣方應(yīng)無條件換、退換，或賠償買方由此受到的損失。
2、賣方遲延交貨的，每日應(yīng)向買方支付遲延部分價款 %的違約金;遲延交貨 日的，除支付違約金外，買方還有權(quán)解除合同，賣方已收取定金、預付款或價款應(yīng)全部返還，但買方在不收取違約金的情況下，有權(quán)要求賣方雙倍返還定金。
(二)買方違約責任：
1、買方遲延提貨的，每日應(yīng)向賣方支付遲延部分價款 %的違約金;
2、買方無正當理由單方解除合同的，應(yīng)賠償由此給賣方造成的損失，已支付定金的無權(quán)要求返還。 第七條 爭議解決方式：本合同項下發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)協(xié)商或向市場主辦單位、消費者協(xié)會申請調(diào)解解決，也可以向工商行政管理機關(guān)提出申訴;協(xié)商、調(diào)解、申訴解決不成的，應(yīng)向 人民法院提起訴訟，或按照另行達成的仲裁條款或仲裁協(xié)議申請仲裁。
第八條 其他約定事項：
第九條 對本合同的變更或補充不合理地減輕或免除賣方應(yīng)承擔的責任的，仍以本合同為準。 第十條 本合同未定事項，雙方可協(xié)商簽訂補充協(xié)議。
買方(章)： 賣方(章)：
住所： 住所：
聯(lián)系方式： 聯(lián)系方式：
委托代理人： 法定代表人： 委托代理人：
簽訂時間： 簽訂地點：
銷售提成合同書篇六
供方：（以下簡稱甲方）
需方：（以下簡稱乙方）
依照法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利、誠實信用的原則，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，訂立本合同，以便共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地址：
3、工程計劃工期：自日至月
二、工程總面積為：平方米，材料暫定金額為：，付款以實際結(jié)算為準，材料量暫定為以下明細。
注：1、此單價不含稅，由乙方代扣代交。
2、乙方需要的產(chǎn)品如有變化，應(yīng)于本合同約定的交付日前通知甲方；甲方自接到數(shù)量變更通知之日內(nèi)3日沒有提出書面異議的，視為同意乙方的數(shù)量變更。如果數(shù)量增加導致產(chǎn)品不能按本合同約定的時間進行交付的，甲乙雙方應(yīng)另行約定延長后的交付時間。
三、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)標準甲方向乙方所供本合同項下產(chǎn)品的質(zhì)量標準為：《dbj50—103—20____》。
四、產(chǎn)品的交付時間
甲方向乙方交付本合同項下產(chǎn)品的時間遵守下述_____方式的約定：
4、1_______年_______月______日前
4、2________年_____月_____日前，遲早不超過4、3甲方根據(jù)工程進度以電話通知發(fā)貨，但應(yīng)提前日通知。
五、產(chǎn)品的交付方式地點和運輸
（一）甲方向乙方交付產(chǎn)品的'方式遵守下述_______的約定：
1、乙方提貨。乙方提貨人員應(yīng)向甲方出示書面委托證明，并在產(chǎn)品送貨單上簽字確認。該方式下的產(chǎn)品交付地點為甲方庫房。
2、甲方送貨。運輸方式為________，運輸費由__________方承擔，該方式下的產(chǎn)品交付地點為乙方施工現(xiàn)場，乙方自行卸貨，出現(xiàn)一車裝8噸及以下的情況加收30元/噸的運費。
3、甲方為乙方代辦運輸，甲方應(yīng)充分考慮乙方要求，商定合理的運輸單位、路線、工具。運費由乙方承擔。該方式下的交付地點為乙方施工現(xiàn)場或托運部。
（二）甲乙雙方應(yīng)當采用書面形式辦理本合同項下產(chǎn)品的交接手續(xù)。
1、乙方確認的收貨人員：________，聯(lián)系方式：________。
2、乙方變更產(chǎn)品交付地點或接貨人員，應(yīng)及時通知甲方，因此產(chǎn)生的費用由乙方承擔。
六、貨款的支付
（一）、甲乙雙方自開始供貨起的次月5日前對清上月的貨款，（任何一方票據(jù)如有遺失按實際送貨為準）?？赏ㄟ^電子郵件、快遞、當面等方式完成對帳，對帳單應(yīng)加蓋鮮章確認，與本合同一起作為結(jié)算依據(jù)。
（二）、付款按以下執(zhí)行。
1、月結(jié)，次月20日前付清上月貨款。
2、最后一次交貨時間滿一個月視為乙方不再要貨，乙方十日內(nèi)付清全部貨款。
3、現(xiàn)款現(xiàn)貨，乙方先付款后交貨。
4、貨到現(xiàn)場，抽查合格后日付清全部貨款。
七、其它約定
1、乙方開始施工時通知甲方安排技術(shù)人員到現(xiàn)場指導。
2、甲方將產(chǎn)品送到施工現(xiàn)場，乙方材料員應(yīng)認真查收產(chǎn)品數(shù)量，乙方現(xiàn)場材料收貨員簽字后視為產(chǎn)品數(shù)量同送貨單相符合。
八、違約責任
1、乙方未按本協(xié)議約定支付貨款，視為違約。
2、未經(jīng)甲方同意，乙方擅自以非甲方按約定提供的材料替代施工的，甲方一旦發(fā)現(xiàn)，有權(quán)立即終止本協(xié)議，并追究乙方違約責任。
3、甲方未按協(xié)議約定提供材料，給乙方造成損失的。
4、乙方無故中途退貨，應(yīng)按所退貨款的30%向甲方支付違約金，已過產(chǎn)品質(zhì)保期或因乙方保管不善造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，乙方不得退貨。
九、合同效力及變更：
1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，由雙方簽字后立即生效，交易結(jié)束后本合同自動終止。
2、雙方簽定的補充協(xié)議與該合同具有同等法律效力。
3、未盡事宜雙方協(xié)商解決。
甲方（蓋章）：甲方代表（簽字）：簽訂日期：年月開戶行：戶名：賬號：
乙方（蓋章）：乙方代表（簽字）：簽訂日期：年月日日
銷售提成合同書篇七
1、績效考核的目的是為了不斷開發(fā)員工的職業(yè)能力，提高員工在工作執(zhí)行中的主動性、有效性及工作質(zhì)量，從而改善公司整體績效，達到企業(yè)的管理目標。
2、考核的結(jié)果主要為員工轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓、獎勵和淘汰等人事管理提供依據(jù)。
類別。
實施時間。
適用范圍。
該月結(jié)束后三個工作日內(nèi)。
餐廳全體管理人員和員工（當月連續(xù)休假五天以上者除外）。
1、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負責按照考核標準為餐廳經(jīng)理/主管進行考核。
2、餐廳經(jīng)理/主管負責按照考核標準為本餐廳副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班進行考核，副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班按照考核標準為本餐廳員工進行考核。
3、全部考評中，人力資源部負責本制度的修訂、培訓和監(jiān)督實施；負責對考核結(jié)果進行監(jiān)督、均衡調(diào)整和分析；負責根據(jù)考核結(jié)果報批績效工資；負責考核資料的存檔。
4、考評表一式兩份，員工所在分店存檔一份，人力資源部存檔一份。
5、營運部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負責副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班和員工最終考核結(jié)果的審核。
6、副總裁、營運部經(jīng)理負責餐廳經(jīng)理/主管最終考核結(jié)果的審核。
1、實施原則。
1）客觀性：考核內(nèi)容和結(jié)果要客觀地反映員工的實際情況，考核人應(yīng)避免由于親近性、主觀性等偏見所帶來的.誤差。
2）公平性：對同一崗位的員工使用相同的考核標準。
3）公開性：考核結(jié)果在各家分店公示三日。
4）對考評結(jié)果將采用末尾淘汰制的方法獎勵、（培養(yǎng)）提升及淘汰員工。
1～3%4～9%80～90%4～6%1～2%。
注：每月aaa員工為1～3%。
aa員工為4～9%；
a員工為80～90%；
b員工為4～6%；
c員工為1～2%。
2、考核內(nèi)容和分值。
1）月度考核主要考核員工的崗位職責以及工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度（如可靠性、主動性、協(xié)助精神等）、工作能力（包括計劃性、創(chuàng)造性、解決問題、有效溝通、培訓指導、激勵下屬等能力）和成本意識等；管理人員和基層員工的考核內(nèi)容各有側(cè)重。
2）崗位職責的考核內(nèi)容和標準可結(jié)合不同崗位要求，副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工組側(cè)重于工作質(zhì)量和工作過程（即行為主導型），餐廳經(jīng)理/主管側(cè)重于工作結(jié)果（即效果主導型）。
3）分值：
副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工組：
4）“附加項”的考核內(nèi)容及評分標準：
l表彰加分：受到營運部書面公開表揚的個人，可得5分/次；受到公司書面公開表揚的個人，可得10分/次。
l處理扣分：受口頭警告者，得—4分/次；受書面警告者，得—8分/次。
3、考核權(quán)限。
1）各管理人員負責對直接下屬實施考核，具體見附表一。
2）第二考核人對第一考核人的考核結(jié)果產(chǎn)生異議時，應(yīng)與第一考核人溝通、達成共識，但第二考核人擁有最后決策權(quán)。
3）第一考核人對第二考核人的最后決策無法接受時，可以越級向上反映或可向人力資源部反映。
4）考核結(jié)果的計算。
各單項內(nèi)容考核均采取得分法，各單項得分之和為該員工的考核成績。
考核成績分aaa、aa、a、b、c五個等級：
aaa：工作表現(xiàn)一貫卓越。對公司及餐廳做出卓有成效的貢獻，并維持持續(xù)的高標準工作質(zhì)量。該員工是餐廳中最出色的工作表現(xiàn)者。
aa：工作表現(xiàn)經(jīng)常超出其工作目標所期望的要求。員工對目標能有效地作出反應(yīng)，并根據(jù)情況予以調(diào)整，對公司及餐廳作出貢獻，是餐廳中比較出色的工作表現(xiàn)者。
a：工作表現(xiàn)符合要求及期望，能圓滿地完成任務(wù)。是餐廳中穩(wěn)定表現(xiàn)的成員。
b：工作表現(xiàn)不能達到工作的要求和期望者被列為需要改進的成員。
c：工作表現(xiàn)無法令人滿意，員工很大程度上不能達到工作要求。
各等級對應(yīng)分值見評估表格。
4、考核結(jié)果的應(yīng)用。
1）試用期員工的月度考核結(jié)果作為其試用期滿能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)。
2）所有員工的月度考核成績分別與當月工資中的浮動獎金支付比率掛鉤。
3）考核成績與公司其它獎勵的評定掛鉤。
4）考核成績作為評選“年度優(yōu)秀員工”依據(jù)之一；年度內(nèi)，月度有一次以上（含一次）評估為b的，不得評為年度優(yōu)秀員工。
5）月度考核成績?yōu)椤癰”時，第一次發(fā)出《工作表現(xiàn)警告書》，為期30天，再次評估，結(jié)果為a，警告結(jié)束；當年度出現(xiàn)第二次“b”時，再次發(fā)出《工作表現(xiàn)警告書》，為期30天，再次評估，結(jié)果為a，警告結(jié)束；當年度出現(xiàn)第三次“b”時，發(fā)出《離職通知書》，立即辭退并不做任何補償。
6）月度考核成績?yōu)椤癱”時，發(fā)出《離職通知書》，立即辭退并不做任何補償。
5、浮動獎金的發(fā)放標準。
1）正常出勤的員工，當月的績效工資按5規(guī)定的標準發(fā)放。
2）當月休假時間較長的員工，按如下規(guī)定發(fā)放浮動獎金：
在一個月內(nèi)累計休年假、補休假或其它有薪假達到或超過5天以上者，當月評估級別不得超過a。
休工傷假者，按相關(guān)管理制度執(zhí)行。
7、考核結(jié)果的分析。
1）績效考核完畢后，人力資源部應(yīng)于15個工作日內(nèi)對考核結(jié)果進行歸檔、整理，并編寫《考核統(tǒng)計和分析報告》，內(nèi)容包括：各項結(jié)果占總?cè)藬?shù)的比例；各分店的考核結(jié)果是否均衡。
統(tǒng)計（aaa、aa、a、b、c）的員工比率。
是否有明顯的考評誤差出現(xiàn)，及采取何種措施預防。
2）考核分析結(jié)果將作為制定和實施各項人力資源管理政策，如招聘、選拔、培訓等的依據(jù)。
9、考核結(jié)果的反饋和投訴。
員工如對考核結(jié)果有意見，可直接找部門負責人申訴；如對部門負責人的解釋不服，可找人力資源部申訴。
1月度考評流程：
2副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工組考評執(zhí)行日期：每月26日至下月3日直接上司、第二考核人完成與被評估人的考評，當月5號內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營運部，8號內(nèi)由營運部經(jīng)理交人力資源部。15日按考評結(jié)果發(fā)放考評月薪金及浮動獎金。
3餐廳經(jīng)理/主管考評執(zhí)行日期：
每月15號前直接上司、第二考核人完成與被評估人的考評，當月16號內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營運部，18號內(nèi)由營運部經(jīng)理交人力資源部。15號發(fā)放考評月基本薪金，20號發(fā)放考評月浮動獎金。
銷售提成合同書篇八
1、公平、公正、公開
2、對員工具有激勵作用
3、遵循“終身制”原則
公司全體員工
通過績效提成的工資體系，更好的激勵員工的工作主動性和積極性，吸引并留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
1、公司物業(yè)方面（商鋪、廠房等）的轉(zhuǎn)讓、出租
2、外部企業(yè)入駐協(xié)會大廈的.租金收益
提成分為業(yè)績提成+績效提成
級別及底薪提成：
備注：業(yè)務(wù)提成a：
業(yè)務(wù)提成b：
業(yè)務(wù)提成按季度結(jié)算與薪資合并發(fā)放。
銷售提成合同書篇九
經(jīng)銷商編號：_________
地址：_________
聯(lián)系電話：_________
乙方 ：_________
執(zhí)照號碼：_________
法人代表：_________
地址：_________
電話：_________
郵編：_________
電子郵件地址：_________
甲方是根據(jù)中華人民共和國法律組成并有效存續(xù)的中國企業(yè)法人，根據(jù)乙方的申請，甲方授權(quán)乙方為甲方的銷售加盟商，按甲方委托范圍幫助甲方推銷產(chǎn)品，為顧客提供服務(wù)。經(jīng)協(xié)商一致，雙方達成以下條款，以明確雙方權(quán)利與義務(wù)，并共同遵守履行。
本合同所稱甲方之營運細則及規(guī)章制度是指甲方公布的《店鋪連鎖銷售政策》（附件一），及甲方以其他方式公布的，涉及乙方從事_________所應(yīng)當遵守之業(yè)務(wù)準則和紀律規(guī)范的總稱，以下簡稱“營運細則及規(guī)章制度”。
1．甲方保證其為依法存續(xù)，有權(quán)簽訂本合同的法人組織。
2．乙方保證其為任一形式法人，對_________有良好認識，所提供資料真實可靠。
3．乙方保證其經(jīng)營活動完全符合中華人民共和國一切法規(guī)的規(guī)定。
4．乙方保證不從非甲方渠道獲得甲方產(chǎn)品，或私自組裝、銷售甲方產(chǎn)品。
5．如雙方已簽定《分銷商代理協(xié)議》或《終端經(jīng)銷協(xié)議》，雙方明確自本合同簽定之日起，上述合同同時失效。
自本合同簽訂之日起至第_________月（以合同簽訂之日所在月為第一個月）最后一日止。
乙方在甲方現(xiàn)有銷售的地區(qū)從事下列受托事項：
1．致力吸收產(chǎn)品知識與學習銷售技巧。
2．根據(jù)《店鋪連鎖銷售政策》致力于幫助甲方招商，吸引符合資格的法人加盟。
3．幫助甲方推廣產(chǎn)品，為顧客提供售前服務(wù)。
4．按甲方產(chǎn)品統(tǒng)一零售價推銷產(chǎn)品，在取得顧客訂單后，為顧客提供送貨上門等售后服務(wù)。
1．乙方結(jié)算價格按《店鋪連鎖銷售政策》所規(guī)定的折扣讓利與甲方結(jié)算。
2．乙方簽約后應(yīng)足額上交_________元作為服務(wù)保證金。
3．乙方其他收益包括開店補貼、安裝維護費和年終獎，按《店鋪連鎖銷售政策》所規(guī)定的相關(guān)條款與甲方結(jié)算。
甲方權(quán)利與義務(wù)：
1．依照本合同規(guī)定按時與乙方結(jié)算。
2．監(jiān)督乙方依本合同及甲方的營運細則及制度，充分履行本合同。
3．根據(jù)實際需要制定和修訂有關(guān)的營運細則或規(guī)章制度。
4．如乙方違反本合同的約定及甲方的營運細則及規(guī)章制度，甲方有權(quán)提前終止本合同或根據(jù)公司處分等級制度的有關(guān)規(guī)定進行處理，包括但不限于口頭或書面告誡、暫停履行合同、緩發(fā)或扣除部分或全部收益，不予續(xù)約或立即終止合同等。
乙方權(quán)利與義務(wù)：
1．法人代表簽署本合同并按合同要求，遵守甲方的營運細則及規(guī)章制度，充分履行本合同規(guī)定的義務(wù)，接受甲方監(jiān)督。
2．依照本合同規(guī)定與甲方結(jié)算。
3．遵守國家法律、法規(guī)，遵守并執(zhí)行甲方所有運用于乙方的營運細則及規(guī)章制度和有關(guān)補充修訂。
銷售提成合同書篇十
正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。
建立在對員工工作能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評給予必要的薪酬，依靠員工對個人物質(zhì)利益的關(guān)心，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高公司業(yè)務(wù)水平，提高運營效率。
業(yè)務(wù)人員工資為：底薪+提成+當月績效考核+季度獎金+年終獎金。
1、業(yè)務(wù)員級別及底薪提成、績效考核工資（暫定）。
業(yè)務(wù)提成b：超出基本任務(wù)的提成。
業(yè)務(wù)提成以回款額計算，并在結(jié)算當月與薪資合并發(fā)放。當月回款在10號前沒有回款，當月提成按照90%進行發(fā)放；當月回款在20號前沒有回款，當月提成按照80%進行發(fā)放。其他項目提成另計！
2、業(yè)務(wù)員季度獎金（暫定）。
43、業(yè)務(wù)員等級晉級依據(jù)：
1：新進公司業(yè)務(wù)員為初級業(yè)務(wù)員，初級業(yè)務(wù)員有兩個月試用期，試用期間額定銷售金額，在提前完成額定銷售金額的前提下，遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為資深業(yè)務(wù)員，工資待遇由業(yè)務(wù)員待遇提升至資深業(yè)務(wù)員待遇，如未能完成公司額定銷售業(yè)務(wù)金額的業(yè)務(wù)員，公司酌情延長試用期，或給予辭退處理。
2：公司會為晉升為資深業(yè)務(wù)員的員工制定季度額定銷售金額，如連續(xù)兩個季度完成或超額完成公司制定的銷售計劃的資深業(yè)務(wù)員，可遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為高級業(yè)務(wù)員，工資待遇由資深業(yè)務(wù)員待遇提升至高級業(yè)務(wù)員待遇享有初級崗位津貼，如未能連續(xù)完成兩個季度銷售計劃，不能提出晉升申請，如連續(xù)三個季度都未能完成銷售計劃的資深業(yè)務(wù)員，或?qū)径?、年底考核不合格的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)對其進行崗位、職務(wù)和薪資的調(diào)整，也有權(quán)降級處理。
3：在公司工作滿一年或一年以上的高級業(yè)務(wù)員，公司會主動對其進行晉升審核，業(yè)務(wù)能力強、業(yè)績突出者、能維護好大批自身客戶的高級業(yè)務(wù)員，公司會晉升為高級業(yè)務(wù)經(jīng)理。薪金待遇提升至高級業(yè)務(wù)經(jīng)理待遇，表現(xiàn)突出者公司會另給予額外獎勵。
4：高級業(yè)務(wù)經(jīng)理享受管理崗位津貼。
設(shè)定相對應(yīng)的基數(shù)，完成基數(shù)部分100%進行提成；
薪酬計算公式：個人月度工資=底薪+個人月度提成+個人月度超額提成+福利（例如：電話費，社保等等）。
個人月度提成=完成任務(wù)金額3‰。
個人月度績效獎金。個人月度績效獎金=級別底薪*20%1客服級別及底薪、月績效考核工資（暫定）。
月度提成按照未完成任務(wù)不提成，完成任務(wù)按照3‰發(fā)放提成。3客服季度銷量獎金（暫定）（基本任務(wù)按126萬100%進行分解）。
一年當中業(yè)務(wù)能力突出，各項績效考核優(yōu)秀的客服公司會給予年終優(yōu)秀員工表彰，并給予年終銷售獎金。年終獎根據(jù)當年公司業(yè)務(wù)成績?yōu)橐罁?jù)。
本套方案按照最高年度6‰做出方案，按照年度15120xx0元計算，最高提成金額為90720元。
5客服等級晉級依據(jù)：
1：新進公司客服為初級客服，初級客服有三個月試用期，試用期間額定銷售金額，在提前完成額定銷售金額的前提下，遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為資深客服，工資待遇由客服待遇提升至資深客服待遇，如未能完成公司額定銷售業(yè)務(wù)金額的客服，公司酌情延長試用期，或給予辭退處理，初級客服人員不參與提成。
2：公司會為晉升為資深客服的員工制定季度額定銷售金額，如連續(xù)兩個季度完成或超額完成公司制定的銷售計劃的資深客服，可遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為高級客服，工資待遇由資深客服待遇提升至高級客服待遇享有初級崗位津貼，如未能連續(xù)完成兩個季度銷售計劃，不能提出晉升申請，如連續(xù)三個季度都未能完成銷售計劃的資深客服，或?qū)径?、年底考核不合格的客服，公司有?quán)對其進行崗位、職務(wù)和薪資的調(diào)整，也有權(quán)降級處理。
3：在公司工作滿一年或一年以上的高級客服，公司會主動對其進行晉升審核，業(yè)務(wù)能力強、業(yè)績突出者、能維護好大批自身客戶的'高級客服，公司會晉升為高級客服經(jīng)理。薪金待遇提升至高級客服經(jīng)理待遇，表現(xiàn)突出者公司會另給予額外獎勵。
4：高級客服經(jīng)理享受管理崗位津貼。
1：崗位津貼標準：（部分職務(wù)績效考核不達標從崗位津貼內(nèi)扣除）。
浮動薪酬部分主要包括：績效工資、加班工資、提成獎金等；
績效工資:。
績效工資是通過定期對員工的綜合考核量化而浮動發(fā)放的薪酬部分。加班工資實在公司規(guī)定的各崗位正常上班時間內(nèi)無法完成的定額工作以外的任務(wù)而對多出其崗位標準工時的額外工時的工資支付，加班工時分為計劃內(nèi)加班工時和計劃外加班工時。所有計劃內(nèi)加班工時的《加班申請單》填報必須提前申請；計劃外加班工時的《加班申請單》填報必須在加班之次日由部門主管審核后呈報經(jīng)理核批。
非因工普通傷病等原因需要治療或休養(yǎng)，可以請病假，但銷假必須持有有效的證明材料。公司給予每年7天有薪病假。
備注：本套方案按照年度最高%設(shè)計，兩個部門最高不超過xx%。
銷售提成合同書篇十一
1.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。
2.以銷售純利潤為核定標準，確定業(yè)務(wù)提成。
1.銷售純利潤的計算標準。
(1)銷售純利潤=銷售毛利潤-費用(公攤費用+個人費用)。
(2)個人費用a)工資、各類補助。
b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費。
c)業(yè)務(wù)招待費、差旅費、禮品、傭金等報銷費用。
(3)公攤費用=總費用-各銷售人員個人費用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者，均需分攤該費用)個人分攤費用按個人當年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計算。
2.銷售純利潤由財務(wù)人員核算，總經(jīng)理核定。
所損失稅款由相關(guān)銷售人員全額承擔)，因各種原因造成進倉貨物變?yōu)榇魷?自進貨之日在庫超過一年者)，由相關(guān)銷售人員負責售出，損失部分由相關(guān)銷售人員承擔20%。自進入公司第一個整年度內(nèi)，被動元器件通用ic等產(chǎn)品銷售額低于200萬者，不享受該年度的提成，重新進入試用期。
1.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(以電感為主)：20%。
如果超額完成本年度公司下達的任務(wù)指標，sales可享受不超過5%的超額部分利潤提成。
2.日系產(chǎn)品(panasonic、rohm、nichicon等)等公司抽取傭金的項目：5%6.說明：
(1)公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個月內(nèi)發(fā)放提成獎，農(nóng)歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。
(2)公司提取pm提成額的40%，sales提成額的30%做為個人的機動，以個人的年度綜合考核成績?yōu)閰⒄者M行發(fā)放，考核內(nèi)容如下(滿分100)。
a)年度銷售額完成情況(滿分：50分)實際完成額得分=x50年度銷售額計劃。
sales評分(評分原則：去掉最高最低分，取平均值)得分=平均值%x15。
d)專業(yè)知識(滿分：15分)。
公司每月對sales進行專業(yè)知識考試，取12次成績平均值。
得分=平均值%x15e)紀律得分(滿分：5分)。
以每月行政人事部出考核表，年底綜合評分。
f)工作方法，工作思路的培養(yǎng)(滿分：10分)由公司兩位總經(jīng)理評分。
將以上得分相加，即為機動獎的發(fā)放系數(shù)。
最佳員工獎：得主為獲得每月最佳員工獎次數(shù)最多者銷售提成。
銷售提成合同書篇十二
為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標準核定業(yè)務(wù)提成，制定本方案。
1.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工。
以銷售純利潤為核定標準，確定業(yè)務(wù)提成。
1.銷售純利潤的計算標準。
銷售純利潤=銷售毛利潤-費用。
個人費用。
a)工資、各類補助。
b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費。
c)業(yè)務(wù)招待費、差旅費、禮品、傭金等報銷費用。
公攤費用=總費用-各銷售人員個人費用總和個人分攤費用按個人當年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計算。
銷售純利潤由財務(wù)人員核算，總經(jīng)理核定。
若應(yīng)收貨款超過一年未收回，則視為呆、壞帳:。
相關(guān)銷售人員承擔該貨款余額的20%損失，其余損失公司承擔。若客戶以貨抵款，則貨物由銷售人員負責賣出，售價總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔20%，因各種原因造成進倉貨物變?yōu)榇魷?，由相關(guān)銷售人員負責售出，損失部分由相關(guān)銷售人員承擔20%。
自進入公司第一個整年度內(nèi)，被動元器件通用ic等產(chǎn)品銷售額低于200萬者，不享受該年度的提成，重新進入試用期。
1.傳統(tǒng)業(yè)務(wù):。
20%。
如果超額完成本年度公司下達的任務(wù)指標，sales可享受不超過5%的超額部分利潤提成。
日系產(chǎn)品。
等公司抽取傭金的項目:。
5%。
說明:。
公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個月內(nèi)發(fā)放提成獎，農(nóng)歷年的月底前所到。
之上一年貨款均可視為上年度回款額。
公司提取pm提成額的`40%，sales提成額的30%做為個人的機動，
以個人的年度綜合考核成績?yōu)閰⒄者M。
行發(fā)放，考核內(nèi)容如下。
實際完成額。
得分=x50。
b)回款及時率回款截止農(nóng)歷年當月月底。
公司制定考核表，由公司每位不參與提成的員工對每位sales評分。
得分=平均值%x15。
d)專業(yè)知識。
公司每月對sales進行專業(yè)知識考試，取12次成績平均值。
得分=平均值%x15。
e)紀律得分。
以每月行政人事部出考核表，年底綜合評分。
f)工作方法，工作思路的培養(yǎng)。
由公司兩位總經(jīng)理評分。
將以上得分相加，即為機動獎的發(fā)放系數(shù)。
得主為全年銷售利潤最佳者。
最佳回款獎:。
得主為回款率及時率最高者。
最佳開拓獎:。
得主為新業(yè)務(wù)量增長量最高者。
最佳員工獎:。
得主為獲得每月最佳員工獎次數(shù)最多者。
銷售提成合同書篇十三
公司業(yè)務(wù)提成方案（試行）
驅(qū)動式提成方法：主要特點是隨著銷售額提高，提成比例同比提高，從而激勵銷售人員完成更多的銷售額，能夠激勵銷售人員不斷的擴大銷售額。對起始值，目標值，驅(qū)動值，控制值的銷售額度范圍給予確定，結(jié)合各銷售額度區(qū)域及利潤率確定提成比例，目的是對基本銷售額與利潤進行控制，確定控制值目的在于防止提成額度過大，增加企業(yè)績效工資成本。
1. 目的:為了促進實現(xiàn)年度銷售目標，加大市場輻射范圍，提升業(yè)務(wù)人員的自身價值，提高績效薪酬，激勵業(yè)務(wù)人員的工作熱情以及主動積極的工作態(tài)度，建立梯隊化營銷團隊，鼓舞士氣，特制定本管理辦法。
2.范圍：
2.1此管理辦法適用于鈑金對外加工的銷售。
2.2適用人員:銷售經(jīng)理 ，客戶代表。
3.業(yè)務(wù)經(jīng)理收入結(jié)構(gòu)組成：
基本工資+補助+提成+獎金-個人所得稅=個人所得
4.基本工資
公司根據(jù)業(yè)務(wù)人員的實際工作經(jīng)驗，工作能力等的劃分享有不同的基本工資標準。業(yè)務(wù)人員分為三類：銷售經(jīng)理(轉(zhuǎn)正銷售經(jīng)理);客戶代表(轉(zhuǎn)正客戶代表)。
4.1 客戶代表基本保底月工資2500元，如連續(xù)三個月客戶代表維護業(yè)務(wù)開票營業(yè)額每月不足50萬元，則停發(fā)保底工資，直至月維護業(yè)務(wù)開票營業(yè)額超過50萬元，開始發(fā)保底工資，停發(fā)部分不再補發(fā)。
4.2銷售經(jīng)理基本保底月工資3500元，如連續(xù)三個月業(yè)務(wù)開票營業(yè)額每月不足200萬元，則停發(fā)保底工資，直至月業(yè)務(wù)開票營業(yè)額超過200萬元，開始發(fā)保底工資，停發(fā)部分不再補發(fā)。
5.補助
5.1行車補助
業(yè)務(wù)經(jīng)理自有車輛，按公司《車輛補助管理辦法》執(zhí)行。
業(yè)務(wù)經(jīng)理使用公交車輛，出租車輛，記入業(yè)務(wù)經(jīng)理差旅費用。
5.2公關(guān)補助
業(yè)務(wù)經(jīng)理享受公司“出差補助管理辦法”中的差旅補助。
業(yè)務(wù)經(jīng)理公關(guān)補助采取實報實銷。
年度費用總額=公關(guān)費用+差旅費用
5.3話費補助
業(yè)務(wù)經(jīng)理話費補助以100萬元銷售業(yè)績?yōu)榛鶞恃a助100元/月，每增加50萬元，則話費補助增加50元/月。
5.4獎金發(fā)放
每月業(yè)務(wù)部開票總金額含稅超過400萬，發(fā)放獎金200元作為團隊建設(shè)費；不足含稅300萬，銷售經(jīng)理罰款100元，其他成員總計100元。
5.5業(yè)務(wù)提成具體細則
5.5.1 由業(yè)務(wù)員開辟的鈑金加工業(yè)務(wù)提成=銷售總額的2%-4%.
1.價格高于公司核定價格的10%以上的，提成按5%。
2.價格高于公司核定價格的5%以上的，10%以下的，提成按3%。
3.價格低于公司核定價格的5%以下的，經(jīng)過公司同意承接的，提成按2%。
4.材料費大于加工費2倍以上的，經(jīng)過公司同意承接的，提成按2%。
5.無特殊情況，價格在公司核定價格內(nèi)，業(yè)務(wù)提成一律按1%。
5.5.2由業(yè)務(wù)員開辟的來料加工業(yè)務(wù)提成=銷售總額的4%-6%。
1.價格高于公司核定價格的10%以上的，提成按6%。
2.價格高于公司核定價格的5%以上的，10%以下的，提成按4%。
3.價格低于公司核定價格的5%以下的，經(jīng)過公司同意承接的，提成按3%
4.無特殊情況，價格在公司核定價格內(nèi)，業(yè)務(wù)提成一律按2%。
5.5.3公司已經(jīng)生產(chǎn)過鈑金加工的客戶有業(yè)務(wù)員負責維護的業(yè)務(wù)提成=銷售總額的‰1。
5.5.4業(yè)務(wù)員承當相應(yīng)業(yè)務(wù)提成部分應(yīng)承擔個人所得稅，個人所得稅可由業(yè)務(wù)員提供的增值稅發(fā)票抵扣，否則由公司按照國家規(guī)定代扣代繳。
1 業(yè)務(wù)員是公司單位職工，其業(yè)務(wù)行為是代表公司的職務(wù)行為，納入公司規(guī)章制度管理。公司承擔對外交易的法律責任，業(yè)務(wù)員對內(nèi)承擔交易的法律責任。 2 業(yè)務(wù)員全面負責其承攬業(yè)務(wù)的商務(wù)談判、草擬合同、業(yè)務(wù)跟進、送貨、開票和追款。
3 業(yè)務(wù)員在與公司的勞動合同存續(xù)期間，不得為第三方承攬鈑金加工及激光加工業(yè)務(wù)，或不得為第三方提供相應(yīng)的有損公司商業(yè)利益的信息，否則業(yè)務(wù)員應(yīng)承擔相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責任。
4 業(yè)務(wù)員承攬的半年內(nèi)初級客戶，或信用等級差的客戶的加工業(yè)務(wù)，基本上堅持款到發(fā)貨的原則，業(yè)務(wù)員不可以擔保發(fā)貨。
5 業(yè)務(wù)員已發(fā)貨的貨款，業(yè)務(wù)員不可以以任何理由拖延結(jié)算。更不可以背著公司將貨款轉(zhuǎn)入第三方，否則業(yè)務(wù)員應(yīng)承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任和法律責任。
6 往來業(yè)務(wù)時間超過半年的老客戶，自發(fā)貨之日起，按合同及時回款，欠款超過三個月的，按照月利息‰5 在業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)提成中扣除（不足整月的按照天數(shù)結(jié)算）。
7 客戶人間蒸發(fā)（或其他原因）致使公司貨款全部或部分無法回籠，損失的部分由雙方承擔相應(yīng)的責任。
1 業(yè)務(wù)員尋找客戶，草簽承攬加工合同；
5 如有必要，業(yè)務(wù)員負責送貨到加工方進行首件檢驗；
7 結(jié)款時，公司開具發(fā)票，加工方簽收；由業(yè)務(wù)員送達給加工方簽收，收據(jù)原件交對應(yīng)客服人員存檔，復印件業(yè)務(wù)員備案。
8 每月20日前后公司將上月已結(jié)清的合同款項對業(yè)務(wù)員進行提成兌現(xiàn)。如業(yè)務(wù)員收回貨款為銀行承兌，則相對應(yīng)的提成系數(shù)減少‰1。
銷售提成合同書篇十四
__________公司為一方(以下簡稱賣方)
__________公司為另一方(以下簡稱買方)
雙方授權(quán)代表友好協(xié)商，取得一致意見，簽訂銷售確認書，其條款如下：________
1.根據(jù)買方要求，賣方同意提供______零備件，憑賣方樣品買賣;
(1) 價格;
(2)貨物從生產(chǎn)廠到達 交貨港的運輸費;
(3)適合空運條件的包裝費;
(4)買方委托賣方辦理銷售確認書所列貨物由 港空運至 港。運輸費、保險費、手續(xù)費等一切費用均由買方支付。
(1)空運提單;
(2)商業(yè)發(fā)貨票(運費、保險費及手續(xù)費等收據(jù));
(3)裝箱單一式兩份(其中一份裝入箱內(nèi))。
公司凈重(公斤)
標記：________
長__寬__高：________ 毫米__ 毫米__ 毫米
卸貨港：________
收貨人：________
發(fā)貨人：________
銷售確認書號：________
5.買賣雙方各持英文銷售確認書一份，至代表簽字之日起立即生效。
買方：________ 簽字：________
賣方：________ 簽字：________
_____年_____月_____日
_____年_____月_____日
銷售提成合同書篇十五
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著“真誠合作，共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商就乙方銷售甲方產(chǎn)品相關(guān)事宜達成一致，特訂立本協(xié)議由雙方共同遵守。
第一條甲方負責提供乙方銷售所需的企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)文件復印件。
第二條甲方需向乙方保質(zhì)保量提供產(chǎn)品，并做到合同一經(jīng)簽訂需按時發(fā)貨。
第三條甲方所供產(chǎn)品的價格按當期最新時價報給乙方，乙方以自行確定自己的售價并負責經(jīng)營活動及其盈虧。乙方負責對客戶的維護和服務(wù)，銷售提成按月結(jié)算給乙方。
第四條定制產(chǎn)品須先由乙方向甲方詳細說明要求，甲方經(jīng)核算后才能給出該定制產(chǎn)品的乙方提貨價。定制類產(chǎn)品在甲方允許的條件下（貨期、數(shù)量、能力）的'范圍內(nèi)合作。
第五條甲乙雙方不存在任何勞動關(guān)系，甲方無需支付乙方任何工資、差旅、公關(guān)等費用。
第六條乙方銷售甲方產(chǎn)品，按甲方出廠價格可獲得如下提成：
1、木塑基材類按回籠資金的6%；
2、木塑整體家居類產(chǎn)品按回籠資金的8%；
3、特價類產(chǎn)品以雙方零時商定提成點為準。
4、乙方合作的代理商可享受甲方代理優(yōu)惠條件，乙方只享受回籠資金的5%。
5、乙方銷售行為影響甲方代理商市場權(quán)益時，乙方不得銷售。已造成損失的，甲方有權(quán)扣除乙方的提成。
第七條乙方必須全權(quán)維護甲方企業(yè)及產(chǎn)品的權(quán)利及形象，不得惡意傷害。如有影響企業(yè)不能正常生產(chǎn)和工作的，造成直接經(jīng)濟損失的，視情節(jié)給予賠償損失。
第八條乙方負責產(chǎn)品銷售的款項回收。造成貨款無法收回的，由乙方全權(quán)負責賠償。
第九條乙方定貨時必須交納該訂單的所需定金，提貨時必須付清該批訂單所有款項，實際金額以該批訂單為準。
第十條乙方訂貨前必須說明產(chǎn)品的實際使用環(huán)境及客戶要求，以便甲方對產(chǎn)品進行相應(yīng)調(diào)整并作出合理報價。
第十一條乙方提貨時必須嚴格執(zhí)行甲方企業(yè)相關(guān)規(guī)定完善提貨手續(xù)。
第十二條本協(xié)議履行期間，甲、乙雙方因履行本協(xié)議而簽署的補充協(xié)議及其它書面的文件，均為本協(xié)議不可分割的部分，具有同等法律效力。甲、乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按本協(xié)議約定的下列方法進行解決：１．向仲裁委員會申請仲裁；２．向人民法院提起訴訟。
其它：在同一區(qū)域銷售時要保持聯(lián)系，任何一方不得惡意抬高或降低產(chǎn)品價格爭市場。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字或者蓋章之日起生效，具有同等法律效力。
甲方（簽章）乙方（簽章）。
法定代表人：個人身份證號：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂日期：
銷售提成合同書篇一
需方：__________________（簡稱甲方）
供方：__________________（簡稱乙方）
根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，為了明確甲、乙雙方在合同中的權(quán)利、義務(wù)和責任，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則。經(jīng)雙方充分協(xié)商，達成一致，內(nèi)容如下，望共同遵守：
1、甲方工程名稱：___________________________；工程地點：___________________________。
2、甲方向乙方訂購興昌牌防水系列材料如下：
（4）規(guī)格型號：_________；數(shù)量約：_________，單價：_________；總計：_________以實際交貨計算貨款。
3、供貨日期為____________年_________月________日，甲方根據(jù)進度需求，提前天通知乙方備貨（以書面形式）。
1、乙方負責提供產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合雙方協(xié)定的質(zhì)量標準。
2、乙方負責按甲方的供貨計劃安排及時交貨；
4、甲方應(yīng)按合同規(guī)定及時向乙方支付規(guī)定的材料款。
________________________________________。
________________________________________。
1﹑因甲方未按合同規(guī)定支付乙方材料款，乙方應(yīng)停止供貨，影響了工程進度，乙方不負任何責任，甲方每天應(yīng)支付乙方合同總額作為違約金。
3﹑甲﹑乙雙方因不可抗拒因素不能履行合同時，免除其不履行合同的責任。
在合同履行過程中發(fā)生爭執(zhí)，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，若達不成協(xié)議，可以采用下述方法處理：
1﹑因本合同所發(fā)生的重大爭議，向合肥市仲裁委員會申請仲裁；
2﹑按司法程序解決。
銷售提成合同書篇二
乙方：___________
甲、乙雙方本著平等自愿、互利互惠、友好協(xié)商的原則，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)，就乙方承包甲方xx大廈商業(yè)部分的銷售和租賃達成如下協(xié)議條款，供雙方共同遵守:
1、物業(yè)名稱:xx
2、物業(yè)位置:xx市xx區(qū)xx門內(nèi)街東四路口東南角
3、物業(yè)面積:該物業(yè)總建筑面積約為4、8萬平方米，其中商業(yè)部分(地下1層至地上4層)約為1、7萬平方米(以xx市國土資源和房屋局最終批準的房屋銷售面積為準)
4、產(chǎn)權(quán)性質(zhì):所有商業(yè)財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)
5、物業(yè)利用率:商業(yè)部分不低于80%。
1、合同方式:買賣租賃。
2、合同范圍:xx商務(wù)部分。
1、合同期限:乙方正式合同期限為8個月，自甲方取得《商品房銷售許可證》之日起計算。在甲方取得《商品房銷售許可證》之前，乙方組織的內(nèi)部認購階段不計入合同期。
2、銷售目標:乙方應(yīng)保證在正式合同期內(nèi)完成90%的商務(wù)部分的銷售。
3、如果乙方按期完成合同約定的銷售目標，或者合同終止后，如果雙方希望繼續(xù)委托乙方后期銷售，可以另行簽訂合同。
4、在正式合同期內(nèi)，如甲方增加銷售面積，合同期限和目標由雙方另行協(xié)商。
1、甲方履行的職責:
1)保證該房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清晰完整，無任何爭議，可作為商品房出售和出租。
2)提供與項目立項、進度、質(zhì)量等相關(guān)的證明和資料。；
a、國有土地使用權(quán)出讓合同復印件；
b、國有土地使用證復印件
c、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及其附件復印件；
d、建設(shè)工程開工證書復印件；
e、建設(shè)用地規(guī)劃許可證復印件；
f、建筑裝飾標準和設(shè)備標準等相關(guān)資料。
g、其他必要的文件或資料。
3)甲方企業(yè)資質(zhì)證書復印件:
a、營業(yè)執(zhí)照復印件；
b、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書復印件；
4)提供《商品房銷售許可證》、《商品房銷售合同》和《商品房認購書》原件。
5)提供承包物業(yè)的平面布置圖、總平面圖、立面圖、抹灰圖、模型、銷售房號。
6)辦理商品房認購書、商品房買賣合同的審核簽字、商品房買賣合同登記、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。
7)在取得該物業(yè)正式開業(yè)的《商品房銷售許可證》前，甲方應(yīng)辦理銀行的抵押貸款事宜，并保證在不少于60%的xx年內(nèi)，有兩家以上銀行為總貸款規(guī)模不低于3、5億元的購房者提供抵押貸款服務(wù)。
8)合同簽訂后25天內(nèi)，甲方向乙方提供面積不低于180平方米的現(xiàn)場銷售辦公室，并保證銷售辦公室具備用電、市話等基本辦公條件。
9)甲方應(yīng)指定一名總協(xié)調(diào)員負責聯(lián)系和協(xié)調(diào)雙方的合作，甲方應(yīng)指定財務(wù)人員收取房款。上述人員的任命和變更應(yīng)以書面形式進行。
10)甲方應(yīng)為合同物業(yè)商業(yè)部分的公共部分提供必要的裝修及配套設(shè)施，如廁所、通道、柜臺等。
11)按約定承擔合同物業(yè)商業(yè)部分的廣告費用。
12)在本合同履行期間，甲方不再繼續(xù)組織或委托乙方以外的第三方以任何形式出售或出租合同房產(chǎn)的`商業(yè)部分，原委托銷售合同繼續(xù)執(zhí)行。
13)甲方應(yīng)履行的其他職責。[!帝國新聞。第2頁。乙方履行的責任:
1)乙方應(yīng)充分、徹底了解甲方對合同物業(yè)商業(yè)部分的發(fā)展理念和市場目標，負責制定《房地產(chǎn)營銷總體規(guī)劃》，并根據(jù)合同目標和項目進度制定銷售進度計劃、銷售價格控制表、付款方式及相應(yīng)的銷售策略，提交甲方審議，經(jīng)審議通過后附于本合同。
2)乙方負責組建完整專業(yè)的營銷團隊，建立銷售部門，制定規(guī)范的銷售程序和組織紀律，培訓銷售人員，建立銷售管理控制體系，確保房地產(chǎn)整體形象。
3)對售樓處和客戶拜訪區(qū)的整體包裝提出建議，提交甲方審核后實施。
4)乙方負責通過策劃和推廣的方式有效提升xx的商業(yè)價值，制定各種廣告推廣活動的計劃、方案和預算，報甲方批準后組織實施。
5)跟蹤調(diào)查區(qū)域市場的重點項目、周邊項目、類似項目和可能的競爭對手。每兩個月向甲方提交一份市場調(diào)查報告，共同研究市場對策。
6)積極維護甲方利益。在銷售過程中，如果個別客戶提出獨立于標準商品房買賣合同的補充條款和合理的補充條款，應(yīng)通過外交途徑解決。如不能解決，應(yīng)認真起草，補充條款應(yīng)由甲方書面確認。
7)未經(jīng)甲方許可，乙方(包括乙方所有業(yè)務(wù)人員)不得擅自向客戶做出超出甲方事先約定的任何承諾。如發(fā)生此類事件，乙方必須承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟和法律責任。
9)乙方可根據(jù)實際銷售情況或市場變化提出調(diào)整銷售計劃，但須經(jīng)甲方審核確認并加蓋公章后方可生效。
10)乙方應(yīng)在每月5日前通過銷售總監(jiān)向甲方協(xié)調(diào)員匯報上月的銷售報告。
11)乙方負責承包銷售樓開發(fā)過程中甲方對商品房銷售相關(guān)事宜的處理。
12)乙方有責任為甲方保守商業(yè)活動中的商業(yè)秘密，不得向任何單位或個人泄露或泄露銷售中的商業(yè)秘密。如果發(fā)現(xiàn)此類事件，乙方應(yīng)承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟和法律責任。
13)乙方應(yīng)妥善處理和解決銷售現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)事件。異常事件”，有效地控制了局面。
14)乙方負責所有營銷人員的工資、交通、住宿和費用，并負責制定銷售計劃和發(fā)放銷售傭金。
15)乙方應(yīng)履行的其他責任。
1、乙方提交的《房地產(chǎn)營銷總體方案》應(yīng)由乙方承包商簽字同意，并在本合同簽署后15天內(nèi)提交甲方蓋章確認。經(jīng)甲乙雙方確認的《房地產(chǎn)營銷總體規(guī)劃》作為本合同的附件，與合同正文具有同等法律效力。
2、乙方應(yīng)根據(jù)本合同約定的銷售目標和合同期限，研究制定房地產(chǎn)銷售計劃。該計劃應(yīng)包括根據(jù)時間表完成的銷售面積和總銷售額。
自本合同簽訂之日起，所有已簽訂的合同房產(chǎn)商業(yè)部分的銷售合同均由甲方確認為乙方的銷售業(yè)績、、對于甲方或銷售部門以外的任何其他人介紹的客戶，乙方應(yīng)按銷售部門的規(guī)定發(fā)放銷售傭金或獎金，原簽訂的合同不視為乙方的銷售業(yè)績。乙方代表甲方與客戶簽訂的商品房認購書作為甲方與客戶簽訂正式《商品房買賣合同》的依據(jù)。正式的《商品房買賣合同》一經(jīng)簽訂，銀行按揭付款到位，即代表甲方確認所售房產(chǎn)，同時作為確認乙方銷售業(yè)績的依據(jù)?？蛻糍徺I該物業(yè)所支付的任何費用應(yīng)存入甲方指定的甲方賬戶。
1、根據(jù)xx商品房銷售許可證，合同房產(chǎn)商業(yè)部分的平均銷售底價為xx0元/平方米。乙方制定的《商業(yè)銷售價格表》商業(yè)部分的平均價格必須高于平均基價。
2、在銷售過程中，乙方可根據(jù)市場情況調(diào)整價格水平，調(diào)整范圍由甲方確定、、甲方核定的《商業(yè)銷售基價表》是乙方執(zhí)行銷售價格的底線，即在實際銷售中，各地區(qū)的銷售價格必須高于本表規(guī)定的相應(yīng)基價。
1、合同傭金提取原則
乙方應(yīng)根據(jù)甲方批準的《房地產(chǎn)營銷總體規(guī)劃》按時完成銷售任務(wù)，并可根據(jù)此原則提取合同傭金。合同傭金根據(jù)甲方確認的《商業(yè)銷售基價表》計算，雙方約定乙方實際銷售價格高于銷售基價的部分為溢價部分，乙方合同傭金根據(jù)溢價部分的收入狀況計算。
2、合同傭金提取率
如果乙方的實際銷售價格高于《商業(yè)銷售底價表》中規(guī)定的相應(yīng)底價，甲乙雙方同意乙方按保費收入的15%提取合同傭金。
3、合同傭金的支付方式:
1)甲方根據(jù)乙方銷售產(chǎn)生的保費收入金額計算實際應(yīng)支付的合同傭金。乙方應(yīng)于每月5日前向甲方申請當月應(yīng)付的合同傭金。經(jīng)甲方確認后，甲方應(yīng)在提出申請后5天內(nèi)向乙方結(jié)算貨款，結(jié)算比例為實際應(yīng)付合同傭金的20%。合同傭金的剩余80%由甲方根據(jù)乙方的銷售業(yè)績分階段支付給乙方作為傭金余額。當月支付的合同傭金主要包括銷售部門的基本人事費用和辦公費用。
2)當乙方完成的銷售面積達到合同總面積的70%時，乙方應(yīng)向甲方申請支付傭金余額。乙方向甲方提出申請并經(jīng)甲方確認后，甲方應(yīng)在提出申請后5天內(nèi)向乙方結(jié)算貨款，結(jié)算比例不低于實際應(yīng)付合同傭金的50%。
3)當乙方完成的銷售面積達到合同總面積的80%時，乙方應(yīng)向甲方申請支付剩余的合同傭金余額。乙方向甲方提出申請并經(jīng)甲方確認后，甲方應(yīng)在提出申請后5天內(nèi)向乙方結(jié)算貨款，結(jié)算比例不低于實際應(yīng)付合同傭金的70%。
4)乙方在合同期內(nèi)完成本合同規(guī)定的銷售任務(wù)后，向甲方提出申請并確認，甲方根據(jù)客戶簽訂的《商品房銷售合同》及銀行按揭付款到位情況，在提出申請后20天內(nèi)與乙方結(jié)清所有合同傭金。
本合同簽訂后15天內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方提交主題商業(yè)計劃書，包括以下部分:1。商業(yè)投資促進計劃。2、商業(yè)實體推薦方案。3、業(yè)務(wù)劃分和主題劃分方案。4、裝修要點經(jīng)甲方蓋章確認后實施、、該方案的策劃費用為30萬元，包含在營銷費用中。
2、根據(jù)項目的整體市場目標、營銷計劃和實際銷售情況，甲乙雙方共同制定廣告?zhèn)鞑ゲ呗院途唧w方案，由甲方委托專業(yè)廣告公司完成。
3、乙方可根據(jù)銷售情況及時組織項目推廣活動，并負責推廣活動的主題創(chuàng)意、方案策劃、成本預算及組織實施。實施方案需經(jīng)甲方批準，推廣費用由乙方提前支付。當銷售面積超過50%時，甲方將預付給乙方。
買賣合同財產(chǎn)產(chǎn)生的稅費，由雙方財務(wù)人員按照各自的職責進行結(jié)算。
1、1、如甲方未能按本合同相關(guān)條款的約定按時支付乙方的合同傭金和銷售傭金，每延遲一天，甲方應(yīng)承擔應(yīng)付金額萬分之四的違約金。逾期三個月仍未付款的，乙方有權(quán)單方面解除合同，并保留追回損失的權(quán)利。
2、在乙方正式簽約期間，如因乙方原因?qū)е乱曳竭B續(xù)三個月未能按銷售計劃完成銷售任務(wù)，則視為乙方嚴重違約、、甲方有權(quán)單方面終止本合同，取消乙方的承包資格。乙方全權(quán)負責此期間發(fā)生的銷售費用和廣告宣傳推廣費用。乙方同意賠償甲方500萬元人民幣的損失，并承擔客戶索賠的損失。
2、3、自本合同簽訂之日起，如因非乙方違約導致甲方單方面解除合同，或因甲方嚴重違約導致合同終止或無法繼續(xù)履行，甲方同意賠償乙方損失人民幣100萬元整。
本合同未盡事宜，雙方可通過友好協(xié)商另行約定，作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。
1、本合同的效力、訂立、履行、解釋和爭議解決均受中國法律管轄。
2、在本合同履行過程中，雙方如有任何爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可以申請仲裁或者向人民法院提起訴訟。
本合同簽訂后，《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》與“不可抗力”如果本條款中規(guī)定的事實發(fā)生，使本合同無法繼續(xù)履行，受不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力發(fā)生之日起十日內(nèi)以信件或傳真方式通知另一方。同時應(yīng)提供項目所在地相關(guān)部門出具的證明文件，以及相關(guān)“不可抗力”應(yīng)執(zhí)行條款中規(guī)定的合同處理措施。
1、如果合同的任何一方認為有必要變更本合同，應(yīng)在征得另一方的一致同意后，以書面形式進行變更。
2、在合同中，只有任何一方認為本合同的履行已經(jīng)變得不必要或不可能，經(jīng)雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
本合同經(jīng)雙方代表或授權(quán)代表簽字并由甲方蓋章后成立、、
甲方：___________乙方：___________
日期：___________日期：___________
銷售提成合同書篇三
乙方（買方）：______
依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，遵照平等、自愿、公平和誠實信用原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，訂立合同如下：
每件紅木家具應(yīng)符合《中國深色名貴硬木家具標準》規(guī)定的樹木名稱，產(chǎn)品標識和實際用材符合，且不低于樣品同等質(zhì)量。
1、本合同簽訂當日，乙方向甲方支付貨款總額__%（不得超過__%）的定金（乙方違約定金不予返還，甲方違約定金雙倍返還），余款提貨或送貨時付清。
乙方自行提貨，現(xiàn)場驗收，繳清全款方可提貨，提貨時視為當日驗收合格。
。乙方繳清貨款，經(jīng)乙方驗貨簽收，賣方應(yīng)在交貨時督促買方對家具的商標、數(shù)量及款式等外觀特征及有無《產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》進行驗收，買方發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當場提出，并由雙方協(xié)商達成解決方案。
若甲方未能按約定時間交貨，每延誤一天，按合同總額的__%向乙方支付違約金。
第七條購買家具在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，乙方告知甲方后，甲方在7天內(nèi)修理或更換，修理不好或不能更換的，予以退貨。乙方在使用中發(fā)現(xiàn)家具質(zhì)量與質(zhì)量保證書明顯不符提出更換或退貨要求的，甲方應(yīng)予以更換或退貨。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由甲乙雙方當事人協(xié)商解決；也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列兩種方式解決：
（一）提交仲裁委員會仲裁；
（二）依法向人民法院起訴。
第九條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商另訂附則，所有附則均與本合同有同等法律效力。
甲方（簽章）：________法定代表人或委托代理人：__________
乙方（簽章）：________法定代表人或委托代理人：________
______年____月___日______年______月______日
銷售提成合同書篇四
供方：簽訂時間：年月日買方：
一、需方向供方購買以下產(chǎn)品：
二、質(zhì)量要求技術(shù)標準、供方對質(zhì)量負責的條件和期限：符合國家相關(guān)技術(shù)標準。
三、交貨時間：
四、交（提）貨地點、方式：
五、運輸方式、到達站及保價金額和費用負擔：
六、結(jié)算方式、時間、地點：
七、違約責任：根據(jù)《合同法》的規(guī)定。由違約方承擔責任。
八、本合同自雙方簽字、蓋章日起生效。
銷售提成合同書篇五
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，買賣雙方在平等、自愿、公開、誠實信用的基礎(chǔ)上就建材買賣事宜達成協(xié)議如下：
第一條 所購建材基本情況 單位：元/
第二條 質(zhì)量標準：
第三條 交貨：交貨方式為(賣方送貨/買方取貨)
交貨時間： 交貨地點：
第四條 驗收：對于建材產(chǎn)品的規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)等與約定不符或有其他質(zhì)量問題的，買方異議期為賣方交貨后 日內(nèi)，異議經(jīng)核實賣方應(yīng)無條件補足或換貨。
第五條 付款方式及時間：雙方約定以第 種方式支付價款。
(二) 第六條 違約責任： (一)賣方違約責任：
1、建材產(chǎn)品經(jīng)專業(yè)機構(gòu)檢測不符合國家標準或合同約定質(zhì)量標準的，賣方應(yīng)無條件換、退換，或賠償買方由此受到的損失。
2、賣方遲延交貨的，每日應(yīng)向買方支付遲延部分價款 %的違約金;遲延交貨 日的，除支付違約金外，買方還有權(quán)解除合同，賣方已收取定金、預付款或價款應(yīng)全部返還，但買方在不收取違約金的情況下，有權(quán)要求賣方雙倍返還定金。
(二)買方違約責任：
1、買方遲延提貨的，每日應(yīng)向賣方支付遲延部分價款 %的違約金;
2、買方無正當理由單方解除合同的，應(yīng)賠償由此給賣方造成的損失，已支付定金的無權(quán)要求返還。 第七條 爭議解決方式：本合同項下發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)協(xié)商或向市場主辦單位、消費者協(xié)會申請調(diào)解解決，也可以向工商行政管理機關(guān)提出申訴;協(xié)商、調(diào)解、申訴解決不成的，應(yīng)向 人民法院提起訴訟，或按照另行達成的仲裁條款或仲裁協(xié)議申請仲裁。
第八條 其他約定事項：
第九條 對本合同的變更或補充不合理地減輕或免除賣方應(yīng)承擔的責任的，仍以本合同為準。 第十條 本合同未定事項，雙方可協(xié)商簽訂補充協(xié)議。
買方(章)： 賣方(章)：
住所： 住所：
聯(lián)系方式： 聯(lián)系方式：
委托代理人： 法定代表人： 委托代理人：
簽訂時間： 簽訂地點：
銷售提成合同書篇六
供方：（以下簡稱甲方）
需方：（以下簡稱乙方）
依照法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利、誠實信用的原則，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，訂立本合同，以便共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地址：
3、工程計劃工期：自日至月
二、工程總面積為：平方米，材料暫定金額為：，付款以實際結(jié)算為準，材料量暫定為以下明細。
注：1、此單價不含稅，由乙方代扣代交。
2、乙方需要的產(chǎn)品如有變化，應(yīng)于本合同約定的交付日前通知甲方；甲方自接到數(shù)量變更通知之日內(nèi)3日沒有提出書面異議的，視為同意乙方的數(shù)量變更。如果數(shù)量增加導致產(chǎn)品不能按本合同約定的時間進行交付的，甲乙雙方應(yīng)另行約定延長后的交付時間。
三、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)標準甲方向乙方所供本合同項下產(chǎn)品的質(zhì)量標準為：《dbj50—103—20____》。
四、產(chǎn)品的交付時間
甲方向乙方交付本合同項下產(chǎn)品的時間遵守下述_____方式的約定：
4、1_______年_______月______日前
4、2________年_____月_____日前，遲早不超過4、3甲方根據(jù)工程進度以電話通知發(fā)貨，但應(yīng)提前日通知。
五、產(chǎn)品的交付方式地點和運輸
（一）甲方向乙方交付產(chǎn)品的'方式遵守下述_______的約定：
1、乙方提貨。乙方提貨人員應(yīng)向甲方出示書面委托證明，并在產(chǎn)品送貨單上簽字確認。該方式下的產(chǎn)品交付地點為甲方庫房。
2、甲方送貨。運輸方式為________，運輸費由__________方承擔，該方式下的產(chǎn)品交付地點為乙方施工現(xiàn)場，乙方自行卸貨，出現(xiàn)一車裝8噸及以下的情況加收30元/噸的運費。
3、甲方為乙方代辦運輸，甲方應(yīng)充分考慮乙方要求，商定合理的運輸單位、路線、工具。運費由乙方承擔。該方式下的交付地點為乙方施工現(xiàn)場或托運部。
（二）甲乙雙方應(yīng)當采用書面形式辦理本合同項下產(chǎn)品的交接手續(xù)。
1、乙方確認的收貨人員：________，聯(lián)系方式：________。
2、乙方變更產(chǎn)品交付地點或接貨人員，應(yīng)及時通知甲方，因此產(chǎn)生的費用由乙方承擔。
六、貨款的支付
（一）、甲乙雙方自開始供貨起的次月5日前對清上月的貨款，（任何一方票據(jù)如有遺失按實際送貨為準）?？赏ㄟ^電子郵件、快遞、當面等方式完成對帳，對帳單應(yīng)加蓋鮮章確認，與本合同一起作為結(jié)算依據(jù)。
（二）、付款按以下執(zhí)行。
1、月結(jié)，次月20日前付清上月貨款。
2、最后一次交貨時間滿一個月視為乙方不再要貨，乙方十日內(nèi)付清全部貨款。
3、現(xiàn)款現(xiàn)貨，乙方先付款后交貨。
4、貨到現(xiàn)場，抽查合格后日付清全部貨款。
七、其它約定
1、乙方開始施工時通知甲方安排技術(shù)人員到現(xiàn)場指導。
2、甲方將產(chǎn)品送到施工現(xiàn)場，乙方材料員應(yīng)認真查收產(chǎn)品數(shù)量，乙方現(xiàn)場材料收貨員簽字后視為產(chǎn)品數(shù)量同送貨單相符合。
八、違約責任
1、乙方未按本協(xié)議約定支付貨款，視為違約。
2、未經(jīng)甲方同意，乙方擅自以非甲方按約定提供的材料替代施工的，甲方一旦發(fā)現(xiàn)，有權(quán)立即終止本協(xié)議，并追究乙方違約責任。
3、甲方未按協(xié)議約定提供材料，給乙方造成損失的。
4、乙方無故中途退貨，應(yīng)按所退貨款的30%向甲方支付違約金，已過產(chǎn)品質(zhì)保期或因乙方保管不善造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，乙方不得退貨。
九、合同效力及變更：
1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，由雙方簽字后立即生效，交易結(jié)束后本合同自動終止。
2、雙方簽定的補充協(xié)議與該合同具有同等法律效力。
3、未盡事宜雙方協(xié)商解決。
甲方（蓋章）：甲方代表（簽字）：簽訂日期：年月開戶行：戶名：賬號：
乙方（蓋章）：乙方代表（簽字）：簽訂日期：年月日日
銷售提成合同書篇七
1、績效考核的目的是為了不斷開發(fā)員工的職業(yè)能力，提高員工在工作執(zhí)行中的主動性、有效性及工作質(zhì)量，從而改善公司整體績效，達到企業(yè)的管理目標。
2、考核的結(jié)果主要為員工轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓、獎勵和淘汰等人事管理提供依據(jù)。
類別。
實施時間。
適用范圍。
該月結(jié)束后三個工作日內(nèi)。
餐廳全體管理人員和員工（當月連續(xù)休假五天以上者除外）。
1、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負責按照考核標準為餐廳經(jīng)理/主管進行考核。
2、餐廳經(jīng)理/主管負責按照考核標準為本餐廳副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班進行考核，副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班按照考核標準為本餐廳員工進行考核。
3、全部考評中，人力資源部負責本制度的修訂、培訓和監(jiān)督實施；負責對考核結(jié)果進行監(jiān)督、均衡調(diào)整和分析；負責根據(jù)考核結(jié)果報批績效工資；負責考核資料的存檔。
4、考評表一式兩份，員工所在分店存檔一份，人力資源部存檔一份。
5、營運部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負責副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班和員工最終考核結(jié)果的審核。
6、副總裁、營運部經(jīng)理負責餐廳經(jīng)理/主管最終考核結(jié)果的審核。
1、實施原則。
1）客觀性：考核內(nèi)容和結(jié)果要客觀地反映員工的實際情況，考核人應(yīng)避免由于親近性、主觀性等偏見所帶來的.誤差。
2）公平性：對同一崗位的員工使用相同的考核標準。
3）公開性：考核結(jié)果在各家分店公示三日。
4）對考評結(jié)果將采用末尾淘汰制的方法獎勵、（培養(yǎng)）提升及淘汰員工。
1～3%4～9%80～90%4～6%1～2%。
注：每月aaa員工為1～3%。
aa員工為4～9%；
a員工為80～90%；
b員工為4～6%；
c員工為1～2%。
2、考核內(nèi)容和分值。
1）月度考核主要考核員工的崗位職責以及工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度（如可靠性、主動性、協(xié)助精神等）、工作能力（包括計劃性、創(chuàng)造性、解決問題、有效溝通、培訓指導、激勵下屬等能力）和成本意識等；管理人員和基層員工的考核內(nèi)容各有側(cè)重。
2）崗位職責的考核內(nèi)容和標準可結(jié)合不同崗位要求，副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工組側(cè)重于工作質(zhì)量和工作過程（即行為主導型），餐廳經(jīng)理/主管側(cè)重于工作結(jié)果（即效果主導型）。
3）分值：
副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工組：
4）“附加項”的考核內(nèi)容及評分標準：
l表彰加分：受到營運部書面公開表揚的個人，可得5分/次；受到公司書面公開表揚的個人，可得10分/次。
l處理扣分：受口頭警告者，得—4分/次；受書面警告者，得—8分/次。
3、考核權(quán)限。
1）各管理人員負責對直接下屬實施考核，具體見附表一。
2）第二考核人對第一考核人的考核結(jié)果產(chǎn)生異議時，應(yīng)與第一考核人溝通、達成共識，但第二考核人擁有最后決策權(quán)。
3）第一考核人對第二考核人的最后決策無法接受時，可以越級向上反映或可向人力資源部反映。
4）考核結(jié)果的計算。
各單項內(nèi)容考核均采取得分法，各單項得分之和為該員工的考核成績。
考核成績分aaa、aa、a、b、c五個等級：
aaa：工作表現(xiàn)一貫卓越。對公司及餐廳做出卓有成效的貢獻，并維持持續(xù)的高標準工作質(zhì)量。該員工是餐廳中最出色的工作表現(xiàn)者。
aa：工作表現(xiàn)經(jīng)常超出其工作目標所期望的要求。員工對目標能有效地作出反應(yīng)，并根據(jù)情況予以調(diào)整，對公司及餐廳作出貢獻，是餐廳中比較出色的工作表現(xiàn)者。
a：工作表現(xiàn)符合要求及期望，能圓滿地完成任務(wù)。是餐廳中穩(wěn)定表現(xiàn)的成員。
b：工作表現(xiàn)不能達到工作的要求和期望者被列為需要改進的成員。
c：工作表現(xiàn)無法令人滿意，員工很大程度上不能達到工作要求。
各等級對應(yīng)分值見評估表格。
4、考核結(jié)果的應(yīng)用。
1）試用期員工的月度考核結(jié)果作為其試用期滿能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)。
2）所有員工的月度考核成績分別與當月工資中的浮動獎金支付比率掛鉤。
3）考核成績與公司其它獎勵的評定掛鉤。
4）考核成績作為評選“年度優(yōu)秀員工”依據(jù)之一；年度內(nèi)，月度有一次以上（含一次）評估為b的，不得評為年度優(yōu)秀員工。
5）月度考核成績?yōu)椤癰”時，第一次發(fā)出《工作表現(xiàn)警告書》，為期30天，再次評估，結(jié)果為a，警告結(jié)束；當年度出現(xiàn)第二次“b”時，再次發(fā)出《工作表現(xiàn)警告書》，為期30天，再次評估，結(jié)果為a，警告結(jié)束；當年度出現(xiàn)第三次“b”時，發(fā)出《離職通知書》，立即辭退并不做任何補償。
6）月度考核成績?yōu)椤癱”時，發(fā)出《離職通知書》，立即辭退并不做任何補償。
5、浮動獎金的發(fā)放標準。
1）正常出勤的員工，當月的績效工資按5規(guī)定的標準發(fā)放。
2）當月休假時間較長的員工，按如下規(guī)定發(fā)放浮動獎金：
在一個月內(nèi)累計休年假、補休假或其它有薪假達到或超過5天以上者，當月評估級別不得超過a。
休工傷假者，按相關(guān)管理制度執(zhí)行。
7、考核結(jié)果的分析。
1）績效考核完畢后，人力資源部應(yīng)于15個工作日內(nèi)對考核結(jié)果進行歸檔、整理，并編寫《考核統(tǒng)計和分析報告》，內(nèi)容包括：各項結(jié)果占總?cè)藬?shù)的比例；各分店的考核結(jié)果是否均衡。
統(tǒng)計（aaa、aa、a、b、c）的員工比率。
是否有明顯的考評誤差出現(xiàn)，及采取何種措施預防。
2）考核分析結(jié)果將作為制定和實施各項人力資源管理政策，如招聘、選拔、培訓等的依據(jù)。
9、考核結(jié)果的反饋和投訴。
員工如對考核結(jié)果有意見，可直接找部門負責人申訴；如對部門負責人的解釋不服，可找人力資源部申訴。
1月度考評流程：
2副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工組考評執(zhí)行日期：每月26日至下月3日直接上司、第二考核人完成與被評估人的考評，當月5號內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營運部，8號內(nèi)由營運部經(jīng)理交人力資源部。15日按考評結(jié)果發(fā)放考評月薪金及浮動獎金。
3餐廳經(jīng)理/主管考評執(zhí)行日期：
每月15號前直接上司、第二考核人完成與被評估人的考評，當月16號內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營運部，18號內(nèi)由營運部經(jīng)理交人力資源部。15號發(fā)放考評月基本薪金，20號發(fā)放考評月浮動獎金。
銷售提成合同書篇八
1、公平、公正、公開
2、對員工具有激勵作用
3、遵循“終身制”原則
公司全體員工
通過績效提成的工資體系，更好的激勵員工的工作主動性和積極性，吸引并留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
1、公司物業(yè)方面（商鋪、廠房等）的轉(zhuǎn)讓、出租
2、外部企業(yè)入駐協(xié)會大廈的.租金收益
提成分為業(yè)績提成+績效提成
級別及底薪提成：
備注：業(yè)務(wù)提成a：
業(yè)務(wù)提成b：
業(yè)務(wù)提成按季度結(jié)算與薪資合并發(fā)放。
銷售提成合同書篇九
經(jīng)銷商編號：_________
地址：_________
聯(lián)系電話：_________
乙方 ：_________
執(zhí)照號碼：_________
法人代表：_________
地址：_________
電話：_________
郵編：_________
電子郵件地址：_________
甲方是根據(jù)中華人民共和國法律組成并有效存續(xù)的中國企業(yè)法人，根據(jù)乙方的申請，甲方授權(quán)乙方為甲方的銷售加盟商，按甲方委托范圍幫助甲方推銷產(chǎn)品，為顧客提供服務(wù)。經(jīng)協(xié)商一致，雙方達成以下條款，以明確雙方權(quán)利與義務(wù)，并共同遵守履行。
本合同所稱甲方之營運細則及規(guī)章制度是指甲方公布的《店鋪連鎖銷售政策》（附件一），及甲方以其他方式公布的，涉及乙方從事_________所應(yīng)當遵守之業(yè)務(wù)準則和紀律規(guī)范的總稱，以下簡稱“營運細則及規(guī)章制度”。
1．甲方保證其為依法存續(xù)，有權(quán)簽訂本合同的法人組織。
2．乙方保證其為任一形式法人，對_________有良好認識，所提供資料真實可靠。
3．乙方保證其經(jīng)營活動完全符合中華人民共和國一切法規(guī)的規(guī)定。
4．乙方保證不從非甲方渠道獲得甲方產(chǎn)品，或私自組裝、銷售甲方產(chǎn)品。
5．如雙方已簽定《分銷商代理協(xié)議》或《終端經(jīng)銷協(xié)議》，雙方明確自本合同簽定之日起，上述合同同時失效。
自本合同簽訂之日起至第_________月（以合同簽訂之日所在月為第一個月）最后一日止。
乙方在甲方現(xiàn)有銷售的地區(qū)從事下列受托事項：
1．致力吸收產(chǎn)品知識與學習銷售技巧。
2．根據(jù)《店鋪連鎖銷售政策》致力于幫助甲方招商，吸引符合資格的法人加盟。
3．幫助甲方推廣產(chǎn)品，為顧客提供售前服務(wù)。
4．按甲方產(chǎn)品統(tǒng)一零售價推銷產(chǎn)品，在取得顧客訂單后，為顧客提供送貨上門等售后服務(wù)。
1．乙方結(jié)算價格按《店鋪連鎖銷售政策》所規(guī)定的折扣讓利與甲方結(jié)算。
2．乙方簽約后應(yīng)足額上交_________元作為服務(wù)保證金。
3．乙方其他收益包括開店補貼、安裝維護費和年終獎，按《店鋪連鎖銷售政策》所規(guī)定的相關(guān)條款與甲方結(jié)算。
甲方權(quán)利與義務(wù)：
1．依照本合同規(guī)定按時與乙方結(jié)算。
2．監(jiān)督乙方依本合同及甲方的營運細則及制度，充分履行本合同。
3．根據(jù)實際需要制定和修訂有關(guān)的營運細則或規(guī)章制度。
4．如乙方違反本合同的約定及甲方的營運細則及規(guī)章制度，甲方有權(quán)提前終止本合同或根據(jù)公司處分等級制度的有關(guān)規(guī)定進行處理，包括但不限于口頭或書面告誡、暫停履行合同、緩發(fā)或扣除部分或全部收益，不予續(xù)約或立即終止合同等。
乙方權(quán)利與義務(wù)：
1．法人代表簽署本合同并按合同要求，遵守甲方的營運細則及規(guī)章制度，充分履行本合同規(guī)定的義務(wù)，接受甲方監(jiān)督。
2．依照本合同規(guī)定與甲方結(jié)算。
3．遵守國家法律、法規(guī)，遵守并執(zhí)行甲方所有運用于乙方的營運細則及規(guī)章制度和有關(guān)補充修訂。
銷售提成合同書篇十
正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。
建立在對員工工作能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評給予必要的薪酬，依靠員工對個人物質(zhì)利益的關(guān)心，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高公司業(yè)務(wù)水平，提高運營效率。
業(yè)務(wù)人員工資為：底薪+提成+當月績效考核+季度獎金+年終獎金。
1、業(yè)務(wù)員級別及底薪提成、績效考核工資（暫定）。
業(yè)務(wù)提成b：超出基本任務(wù)的提成。
業(yè)務(wù)提成以回款額計算，并在結(jié)算當月與薪資合并發(fā)放。當月回款在10號前沒有回款，當月提成按照90%進行發(fā)放；當月回款在20號前沒有回款，當月提成按照80%進行發(fā)放。其他項目提成另計！
2、業(yè)務(wù)員季度獎金（暫定）。
43、業(yè)務(wù)員等級晉級依據(jù)：
1：新進公司業(yè)務(wù)員為初級業(yè)務(wù)員，初級業(yè)務(wù)員有兩個月試用期，試用期間額定銷售金額，在提前完成額定銷售金額的前提下，遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為資深業(yè)務(wù)員，工資待遇由業(yè)務(wù)員待遇提升至資深業(yè)務(wù)員待遇，如未能完成公司額定銷售業(yè)務(wù)金額的業(yè)務(wù)員，公司酌情延長試用期，或給予辭退處理。
2：公司會為晉升為資深業(yè)務(wù)員的員工制定季度額定銷售金額，如連續(xù)兩個季度完成或超額完成公司制定的銷售計劃的資深業(yè)務(wù)員，可遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為高級業(yè)務(wù)員，工資待遇由資深業(yè)務(wù)員待遇提升至高級業(yè)務(wù)員待遇享有初級崗位津貼，如未能連續(xù)完成兩個季度銷售計劃，不能提出晉升申請，如連續(xù)三個季度都未能完成銷售計劃的資深業(yè)務(wù)員，或?qū)径?、年底考核不合格的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)對其進行崗位、職務(wù)和薪資的調(diào)整，也有權(quán)降級處理。
3：在公司工作滿一年或一年以上的高級業(yè)務(wù)員，公司會主動對其進行晉升審核，業(yè)務(wù)能力強、業(yè)績突出者、能維護好大批自身客戶的高級業(yè)務(wù)員，公司會晉升為高級業(yè)務(wù)經(jīng)理。薪金待遇提升至高級業(yè)務(wù)經(jīng)理待遇，表現(xiàn)突出者公司會另給予額外獎勵。
4：高級業(yè)務(wù)經(jīng)理享受管理崗位津貼。
設(shè)定相對應(yīng)的基數(shù)，完成基數(shù)部分100%進行提成；
薪酬計算公式：個人月度工資=底薪+個人月度提成+個人月度超額提成+福利（例如：電話費，社保等等）。
個人月度提成=完成任務(wù)金額3‰。
個人月度績效獎金。個人月度績效獎金=級別底薪*20%1客服級別及底薪、月績效考核工資（暫定）。
月度提成按照未完成任務(wù)不提成，完成任務(wù)按照3‰發(fā)放提成。3客服季度銷量獎金（暫定）（基本任務(wù)按126萬100%進行分解）。
一年當中業(yè)務(wù)能力突出，各項績效考核優(yōu)秀的客服公司會給予年終優(yōu)秀員工表彰，并給予年終銷售獎金。年終獎根據(jù)當年公司業(yè)務(wù)成績?yōu)橐罁?jù)。
本套方案按照最高年度6‰做出方案，按照年度15120xx0元計算，最高提成金額為90720元。
5客服等級晉級依據(jù)：
1：新進公司客服為初級客服，初級客服有三個月試用期，試用期間額定銷售金額，在提前完成額定銷售金額的前提下，遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為資深客服，工資待遇由客服待遇提升至資深客服待遇，如未能完成公司額定銷售業(yè)務(wù)金額的客服，公司酌情延長試用期，或給予辭退處理，初級客服人員不參與提成。
2：公司會為晉升為資深客服的員工制定季度額定銷售金額，如連續(xù)兩個季度完成或超額完成公司制定的銷售計劃的資深客服，可遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為高級客服，工資待遇由資深客服待遇提升至高級客服待遇享有初級崗位津貼，如未能連續(xù)完成兩個季度銷售計劃，不能提出晉升申請，如連續(xù)三個季度都未能完成銷售計劃的資深客服，或?qū)径?、年底考核不合格的客服，公司有?quán)對其進行崗位、職務(wù)和薪資的調(diào)整，也有權(quán)降級處理。
3：在公司工作滿一年或一年以上的高級客服，公司會主動對其進行晉升審核，業(yè)務(wù)能力強、業(yè)績突出者、能維護好大批自身客戶的'高級客服，公司會晉升為高級客服經(jīng)理。薪金待遇提升至高級客服經(jīng)理待遇，表現(xiàn)突出者公司會另給予額外獎勵。
4：高級客服經(jīng)理享受管理崗位津貼。
1：崗位津貼標準：（部分職務(wù)績效考核不達標從崗位津貼內(nèi)扣除）。
浮動薪酬部分主要包括：績效工資、加班工資、提成獎金等；
績效工資:。
績效工資是通過定期對員工的綜合考核量化而浮動發(fā)放的薪酬部分。加班工資實在公司規(guī)定的各崗位正常上班時間內(nèi)無法完成的定額工作以外的任務(wù)而對多出其崗位標準工時的額外工時的工資支付，加班工時分為計劃內(nèi)加班工時和計劃外加班工時。所有計劃內(nèi)加班工時的《加班申請單》填報必須提前申請；計劃外加班工時的《加班申請單》填報必須在加班之次日由部門主管審核后呈報經(jīng)理核批。
非因工普通傷病等原因需要治療或休養(yǎng)，可以請病假，但銷假必須持有有效的證明材料。公司給予每年7天有薪病假。
備注：本套方案按照年度最高%設(shè)計，兩個部門最高不超過xx%。
銷售提成合同書篇十一
1.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。
2.以銷售純利潤為核定標準，確定業(yè)務(wù)提成。
1.銷售純利潤的計算標準。
(1)銷售純利潤=銷售毛利潤-費用(公攤費用+個人費用)。
(2)個人費用a)工資、各類補助。
b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費。
c)業(yè)務(wù)招待費、差旅費、禮品、傭金等報銷費用。
(3)公攤費用=總費用-各銷售人員個人費用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者，均需分攤該費用)個人分攤費用按個人當年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計算。
2.銷售純利潤由財務(wù)人員核算，總經(jīng)理核定。
所損失稅款由相關(guān)銷售人員全額承擔)，因各種原因造成進倉貨物變?yōu)榇魷?自進貨之日在庫超過一年者)，由相關(guān)銷售人員負責售出，損失部分由相關(guān)銷售人員承擔20%。自進入公司第一個整年度內(nèi)，被動元器件通用ic等產(chǎn)品銷售額低于200萬者，不享受該年度的提成，重新進入試用期。
1.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(以電感為主)：20%。
如果超額完成本年度公司下達的任務(wù)指標，sales可享受不超過5%的超額部分利潤提成。
2.日系產(chǎn)品(panasonic、rohm、nichicon等)等公司抽取傭金的項目：5%6.說明：
(1)公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個月內(nèi)發(fā)放提成獎，農(nóng)歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。
(2)公司提取pm提成額的40%，sales提成額的30%做為個人的機動，以個人的年度綜合考核成績?yōu)閰⒄者M行發(fā)放，考核內(nèi)容如下(滿分100)。
a)年度銷售額完成情況(滿分：50分)實際完成額得分=x50年度銷售額計劃。
sales評分(評分原則：去掉最高最低分，取平均值)得分=平均值%x15。
d)專業(yè)知識(滿分：15分)。
公司每月對sales進行專業(yè)知識考試，取12次成績平均值。
得分=平均值%x15e)紀律得分(滿分：5分)。
以每月行政人事部出考核表，年底綜合評分。
f)工作方法，工作思路的培養(yǎng)(滿分：10分)由公司兩位總經(jīng)理評分。
將以上得分相加，即為機動獎的發(fā)放系數(shù)。
最佳員工獎：得主為獲得每月最佳員工獎次數(shù)最多者銷售提成。
銷售提成合同書篇十二
為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標準核定業(yè)務(wù)提成，制定本方案。
1.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工。
以銷售純利潤為核定標準，確定業(yè)務(wù)提成。
1.銷售純利潤的計算標準。
銷售純利潤=銷售毛利潤-費用。
個人費用。
a)工資、各類補助。
b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費。
c)業(yè)務(wù)招待費、差旅費、禮品、傭金等報銷費用。
公攤費用=總費用-各銷售人員個人費用總和個人分攤費用按個人當年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計算。
銷售純利潤由財務(wù)人員核算，總經(jīng)理核定。
若應(yīng)收貨款超過一年未收回，則視為呆、壞帳:。
相關(guān)銷售人員承擔該貨款余額的20%損失，其余損失公司承擔。若客戶以貨抵款，則貨物由銷售人員負責賣出，售價總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔20%，因各種原因造成進倉貨物變?yōu)榇魷?，由相關(guān)銷售人員負責售出，損失部分由相關(guān)銷售人員承擔20%。
自進入公司第一個整年度內(nèi)，被動元器件通用ic等產(chǎn)品銷售額低于200萬者，不享受該年度的提成，重新進入試用期。
1.傳統(tǒng)業(yè)務(wù):。
20%。
如果超額完成本年度公司下達的任務(wù)指標，sales可享受不超過5%的超額部分利潤提成。
日系產(chǎn)品。
等公司抽取傭金的項目:。
5%。
說明:。
公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個月內(nèi)發(fā)放提成獎，農(nóng)歷年的月底前所到。
之上一年貨款均可視為上年度回款額。
公司提取pm提成額的`40%，sales提成額的30%做為個人的機動，
以個人的年度綜合考核成績?yōu)閰⒄者M。
行發(fā)放，考核內(nèi)容如下。
實際完成額。
得分=x50。
b)回款及時率回款截止農(nóng)歷年當月月底。
公司制定考核表，由公司每位不參與提成的員工對每位sales評分。
得分=平均值%x15。
d)專業(yè)知識。
公司每月對sales進行專業(yè)知識考試，取12次成績平均值。
得分=平均值%x15。
e)紀律得分。
以每月行政人事部出考核表，年底綜合評分。
f)工作方法，工作思路的培養(yǎng)。
由公司兩位總經(jīng)理評分。
將以上得分相加，即為機動獎的發(fā)放系數(shù)。
得主為全年銷售利潤最佳者。
最佳回款獎:。
得主為回款率及時率最高者。
最佳開拓獎:。
得主為新業(yè)務(wù)量增長量最高者。
最佳員工獎:。
得主為獲得每月最佳員工獎次數(shù)最多者。
銷售提成合同書篇十三
公司業(yè)務(wù)提成方案（試行）
驅(qū)動式提成方法：主要特點是隨著銷售額提高，提成比例同比提高，從而激勵銷售人員完成更多的銷售額，能夠激勵銷售人員不斷的擴大銷售額。對起始值，目標值，驅(qū)動值，控制值的銷售額度范圍給予確定，結(jié)合各銷售額度區(qū)域及利潤率確定提成比例，目的是對基本銷售額與利潤進行控制，確定控制值目的在于防止提成額度過大，增加企業(yè)績效工資成本。
1. 目的:為了促進實現(xiàn)年度銷售目標，加大市場輻射范圍，提升業(yè)務(wù)人員的自身價值，提高績效薪酬，激勵業(yè)務(wù)人員的工作熱情以及主動積極的工作態(tài)度，建立梯隊化營銷團隊，鼓舞士氣，特制定本管理辦法。
2.范圍：
2.1此管理辦法適用于鈑金對外加工的銷售。
2.2適用人員:銷售經(jīng)理 ，客戶代表。
3.業(yè)務(wù)經(jīng)理收入結(jié)構(gòu)組成：
基本工資+補助+提成+獎金-個人所得稅=個人所得
4.基本工資
公司根據(jù)業(yè)務(wù)人員的實際工作經(jīng)驗，工作能力等的劃分享有不同的基本工資標準。業(yè)務(wù)人員分為三類：銷售經(jīng)理(轉(zhuǎn)正銷售經(jīng)理);客戶代表(轉(zhuǎn)正客戶代表)。
4.1 客戶代表基本保底月工資2500元，如連續(xù)三個月客戶代表維護業(yè)務(wù)開票營業(yè)額每月不足50萬元，則停發(fā)保底工資，直至月維護業(yè)務(wù)開票營業(yè)額超過50萬元，開始發(fā)保底工資，停發(fā)部分不再補發(fā)。
4.2銷售經(jīng)理基本保底月工資3500元，如連續(xù)三個月業(yè)務(wù)開票營業(yè)額每月不足200萬元，則停發(fā)保底工資，直至月業(yè)務(wù)開票營業(yè)額超過200萬元，開始發(fā)保底工資，停發(fā)部分不再補發(fā)。
5.補助
5.1行車補助
業(yè)務(wù)經(jīng)理自有車輛，按公司《車輛補助管理辦法》執(zhí)行。
業(yè)務(wù)經(jīng)理使用公交車輛，出租車輛，記入業(yè)務(wù)經(jīng)理差旅費用。
5.2公關(guān)補助
業(yè)務(wù)經(jīng)理享受公司“出差補助管理辦法”中的差旅補助。
業(yè)務(wù)經(jīng)理公關(guān)補助采取實報實銷。
年度費用總額=公關(guān)費用+差旅費用
5.3話費補助
業(yè)務(wù)經(jīng)理話費補助以100萬元銷售業(yè)績?yōu)榛鶞恃a助100元/月，每增加50萬元，則話費補助增加50元/月。
5.4獎金發(fā)放
每月業(yè)務(wù)部開票總金額含稅超過400萬，發(fā)放獎金200元作為團隊建設(shè)費；不足含稅300萬，銷售經(jīng)理罰款100元，其他成員總計100元。
5.5業(yè)務(wù)提成具體細則
5.5.1 由業(yè)務(wù)員開辟的鈑金加工業(yè)務(wù)提成=銷售總額的2%-4%.
1.價格高于公司核定價格的10%以上的，提成按5%。
2.價格高于公司核定價格的5%以上的，10%以下的，提成按3%。
3.價格低于公司核定價格的5%以下的，經(jīng)過公司同意承接的，提成按2%。
4.材料費大于加工費2倍以上的，經(jīng)過公司同意承接的，提成按2%。
5.無特殊情況，價格在公司核定價格內(nèi)，業(yè)務(wù)提成一律按1%。
5.5.2由業(yè)務(wù)員開辟的來料加工業(yè)務(wù)提成=銷售總額的4%-6%。
1.價格高于公司核定價格的10%以上的，提成按6%。
2.價格高于公司核定價格的5%以上的，10%以下的，提成按4%。
3.價格低于公司核定價格的5%以下的，經(jīng)過公司同意承接的，提成按3%
4.無特殊情況，價格在公司核定價格內(nèi)，業(yè)務(wù)提成一律按2%。
5.5.3公司已經(jīng)生產(chǎn)過鈑金加工的客戶有業(yè)務(wù)員負責維護的業(yè)務(wù)提成=銷售總額的‰1。
5.5.4業(yè)務(wù)員承當相應(yīng)業(yè)務(wù)提成部分應(yīng)承擔個人所得稅，個人所得稅可由業(yè)務(wù)員提供的增值稅發(fā)票抵扣，否則由公司按照國家規(guī)定代扣代繳。
1 業(yè)務(wù)員是公司單位職工，其業(yè)務(wù)行為是代表公司的職務(wù)行為，納入公司規(guī)章制度管理。公司承擔對外交易的法律責任，業(yè)務(wù)員對內(nèi)承擔交易的法律責任。 2 業(yè)務(wù)員全面負責其承攬業(yè)務(wù)的商務(wù)談判、草擬合同、業(yè)務(wù)跟進、送貨、開票和追款。
3 業(yè)務(wù)員在與公司的勞動合同存續(xù)期間，不得為第三方承攬鈑金加工及激光加工業(yè)務(wù)，或不得為第三方提供相應(yīng)的有損公司商業(yè)利益的信息，否則業(yè)務(wù)員應(yīng)承擔相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責任。
4 業(yè)務(wù)員承攬的半年內(nèi)初級客戶，或信用等級差的客戶的加工業(yè)務(wù)，基本上堅持款到發(fā)貨的原則，業(yè)務(wù)員不可以擔保發(fā)貨。
5 業(yè)務(wù)員已發(fā)貨的貨款，業(yè)務(wù)員不可以以任何理由拖延結(jié)算。更不可以背著公司將貨款轉(zhuǎn)入第三方，否則業(yè)務(wù)員應(yīng)承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任和法律責任。
6 往來業(yè)務(wù)時間超過半年的老客戶，自發(fā)貨之日起，按合同及時回款，欠款超過三個月的，按照月利息‰5 在業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)提成中扣除（不足整月的按照天數(shù)結(jié)算）。
7 客戶人間蒸發(fā)（或其他原因）致使公司貨款全部或部分無法回籠，損失的部分由雙方承擔相應(yīng)的責任。
1 業(yè)務(wù)員尋找客戶，草簽承攬加工合同；
5 如有必要，業(yè)務(wù)員負責送貨到加工方進行首件檢驗；
7 結(jié)款時，公司開具發(fā)票，加工方簽收；由業(yè)務(wù)員送達給加工方簽收，收據(jù)原件交對應(yīng)客服人員存檔，復印件業(yè)務(wù)員備案。
8 每月20日前后公司將上月已結(jié)清的合同款項對業(yè)務(wù)員進行提成兌現(xiàn)。如業(yè)務(wù)員收回貨款為銀行承兌，則相對應(yīng)的提成系數(shù)減少‰1。
銷售提成合同書篇十四
__________公司為一方(以下簡稱賣方)
__________公司為另一方(以下簡稱買方)
雙方授權(quán)代表友好協(xié)商，取得一致意見，簽訂銷售確認書，其條款如下：________
1.根據(jù)買方要求，賣方同意提供______零備件，憑賣方樣品買賣;
(1) 價格;
(2)貨物從生產(chǎn)廠到達 交貨港的運輸費;
(3)適合空運條件的包裝費;
(4)買方委托賣方辦理銷售確認書所列貨物由 港空運至 港。運輸費、保險費、手續(xù)費等一切費用均由買方支付。
(1)空運提單;
(2)商業(yè)發(fā)貨票(運費、保險費及手續(xù)費等收據(jù));
(3)裝箱單一式兩份(其中一份裝入箱內(nèi))。
公司凈重(公斤)
標記：________
長__寬__高：________ 毫米__ 毫米__ 毫米
卸貨港：________
收貨人：________
發(fā)貨人：________
銷售確認書號：________
5.買賣雙方各持英文銷售確認書一份，至代表簽字之日起立即生效。
買方：________ 簽字：________
賣方：________ 簽字：________
_____年_____月_____日
_____年_____月_____日
銷售提成合同書篇十五
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著“真誠合作，共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商就乙方銷售甲方產(chǎn)品相關(guān)事宜達成一致，特訂立本協(xié)議由雙方共同遵守。
第一條甲方負責提供乙方銷售所需的企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)文件復印件。
第二條甲方需向乙方保質(zhì)保量提供產(chǎn)品，并做到合同一經(jīng)簽訂需按時發(fā)貨。
第三條甲方所供產(chǎn)品的價格按當期最新時價報給乙方，乙方以自行確定自己的售價并負責經(jīng)營活動及其盈虧。乙方負責對客戶的維護和服務(wù)，銷售提成按月結(jié)算給乙方。
第四條定制產(chǎn)品須先由乙方向甲方詳細說明要求，甲方經(jīng)核算后才能給出該定制產(chǎn)品的乙方提貨價。定制類產(chǎn)品在甲方允許的條件下（貨期、數(shù)量、能力）的'范圍內(nèi)合作。
第五條甲乙雙方不存在任何勞動關(guān)系，甲方無需支付乙方任何工資、差旅、公關(guān)等費用。
第六條乙方銷售甲方產(chǎn)品，按甲方出廠價格可獲得如下提成：
1、木塑基材類按回籠資金的6%；
2、木塑整體家居類產(chǎn)品按回籠資金的8%；
3、特價類產(chǎn)品以雙方零時商定提成點為準。
4、乙方合作的代理商可享受甲方代理優(yōu)惠條件，乙方只享受回籠資金的5%。
5、乙方銷售行為影響甲方代理商市場權(quán)益時，乙方不得銷售。已造成損失的，甲方有權(quán)扣除乙方的提成。
第七條乙方必須全權(quán)維護甲方企業(yè)及產(chǎn)品的權(quán)利及形象，不得惡意傷害。如有影響企業(yè)不能正常生產(chǎn)和工作的，造成直接經(jīng)濟損失的，視情節(jié)給予賠償損失。
第八條乙方負責產(chǎn)品銷售的款項回收。造成貨款無法收回的，由乙方全權(quán)負責賠償。
第九條乙方定貨時必須交納該訂單的所需定金，提貨時必須付清該批訂單所有款項，實際金額以該批訂單為準。
第十條乙方訂貨前必須說明產(chǎn)品的實際使用環(huán)境及客戶要求，以便甲方對產(chǎn)品進行相應(yīng)調(diào)整并作出合理報價。
第十一條乙方提貨時必須嚴格執(zhí)行甲方企業(yè)相關(guān)規(guī)定完善提貨手續(xù)。
第十二條本協(xié)議履行期間，甲、乙雙方因履行本協(xié)議而簽署的補充協(xié)議及其它書面的文件，均為本協(xié)議不可分割的部分，具有同等法律效力。甲、乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按本協(xié)議約定的下列方法進行解決：１．向仲裁委員會申請仲裁；２．向人民法院提起訴訟。
其它：在同一區(qū)域銷售時要保持聯(lián)系，任何一方不得惡意抬高或降低產(chǎn)品價格爭市場。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字或者蓋章之日起生效，具有同等法律效力。
甲方（簽章）乙方（簽章）。
法定代表人：個人身份證號：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂日期：