車間員工安全心得體會(huì)(熱門19篇)

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    心得體會(huì)是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的重要依據(jù)。那么如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢?以下是我整理的一些寫心得體會(huì)的技巧和方法,供大家參考。以下是一些精心挑選的心得體會(huì)范文,希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
    車間員工安全心得體會(huì)篇一
    在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,異常是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的進(jìn)取性,在勞資部門和生產(chǎn)科的進(jìn)取支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。經(jīng)過(guò)車間.工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的進(jìn)取配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。
    2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
    1.車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自我的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的職責(zé)感,
    對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管勝段長(zhǎng).班組長(zhǎng)對(duì)自我所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    2.在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。
    3.在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,在操作技術(shù)都不建全的情景下,車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度進(jìn)取地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
    4.今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,詩(shī)司從未出現(xiàn)并且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對(duì)此事高度重視進(jìn)取的出主意想辦法到處尋醫(yī)問(wèn)藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時(shí)動(dòng)員車間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假),對(duì)全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過(guò)質(zhì)管部門反復(fù)抽查,化驗(yàn)確定無(wú)菌后此項(xiàng)工作才算完成,成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。
    3、安全生產(chǎn)
    1.包裝車間在__年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。
    2.車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個(gè)可是”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。經(jīng)過(guò)此事車間再次對(duì)車間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
    車間員工安全心得體會(huì)篇二
    車間作為生產(chǎn)線的核心,是企業(yè)的生產(chǎn)力和發(fā)展的源泉。車間一線員工承擔(dān)著生產(chǎn)過(guò)程中最為重要和危險(xiǎn)的任務(wù),工作環(huán)境復(fù)雜,安全風(fēng)險(xiǎn)較高。為了保障員工的身體健康和生命安全,我們需要充分意識(shí)到安全意識(shí)的重要性,并通過(guò)實(shí)踐總結(jié)出一些安全心得體會(huì)。本文將從注意個(gè)人安全、提高安全意識(shí)、遵守安全規(guī)章制度、積極參與安全培訓(xùn)和遵循安全操作流程這五個(gè)方面對(duì)車間一線員工的安全心得進(jìn)行探討。
    首先,注意個(gè)人安全是車間一線員工安全工作的基礎(chǔ)。在工作過(guò)程中,我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注自身的安全狀況,保持警惕,避免因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽而導(dǎo)致危險(xiǎn)的發(fā)生。比如,在操作機(jī)器設(shè)備時(shí),要佩戴好個(gè)人防護(hù)裝備,確保自身不會(huì)受到傷害。在搬運(yùn)重物時(shí),要注意使用正確的姿勢(shì),避免因?yàn)轶w力過(guò)度或者不正確的操作方式造成意外。同時(shí),我們還要避免情緒波動(dòng)大的狀態(tài)下進(jìn)行工作,以免因精神不集中而產(chǎn)生安全事故。
    其次,提高安全意識(shí)是保證車間一線員工安全的重要手段。安全意識(shí)的高低關(guān)系到員工在工作中能否快速、正確地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。我們需要時(shí)刻保持對(duì)危險(xiǎn)因素的警覺,并且在發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)時(shí)能夠立即采取對(duì)策。例如,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或者異常時(shí),要立即停工并及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人,以免事態(tài)進(jìn)一步惡化。此外,我們還要積極參與安全會(huì)議和研討,了解最新的安全知識(shí)和技術(shù),提高自己的安全防范意識(shí)。
    第三,遵守安全規(guī)章制度是保護(hù)車間一線員工安全的基本要求。安全規(guī)章制度是企業(yè)制定的一系列安全行為準(zhǔn)則,旨在保護(hù)員工的生命安全和身體健康。我們作為車間一線員工必須嚴(yán)格遵守這些規(guī)定,切勿放任自流。比如,在操作機(jī)器設(shè)備前,我們要詳細(xì)閱讀設(shè)備操作手冊(cè),了解設(shè)備的安全使用方法,并按照規(guī)定正確使用設(shè)備。在臨時(shí)遇到緊急情況時(shí),我們還要迅速、準(zhǔn)確地執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以保證自身和他人的安全。
    第四,積極參與安全培訓(xùn)是提高車間一線員工安全意識(shí)的有效途徑。企業(yè)通常會(huì)定期組織員工參加安全培訓(xùn),目的是提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。我們要重視這些培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能,增強(qiáng)自己的意識(shí)和能力。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們還要積極思考,與他人交流經(jīng)驗(yàn),互相借鑒安全實(shí)踐,以提高整個(gè)車間的安全水平。
    最后,遵循安全操作流程是保證車間一線員工安全的必要條件。安全操作流程包括了各種操作指導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)估和應(yīng)急處理方案等內(nèi)容,是員工進(jìn)行工作的指導(dǎo)手冊(cè)。我們必須牢記并熟練掌握這些流程,而不是輕易隨意地縮減操作步驟或違背規(guī)定。只有在遵循操作流程的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作,才能保證工作的安全和有效進(jìn)行。
    總而言之,車間一線員工安全心得是在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)員工的安全意識(shí)和行為起到了至關(guān)重要的作用。通過(guò)注意個(gè)人安全、提高安全意識(shí)、遵守安全規(guī)章制度、積極參與安全培訓(xùn)和遵循安全操作流程等五個(gè)方面的努力,我們可以有效保障自身安全,減少事故發(fā)生的可能,為車間的生產(chǎn)安全作出積極貢獻(xiàn)。
    車間員工安全心得體會(huì)篇三
    第一段:引言(120字)
    作為一名員工,我長(zhǎng)期在車間工作,積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這片紛繁的車間里,我不斷成長(zhǎng)、創(chuàng)新和改變。下面將分享一些我個(gè)人的觀察和體會(huì),希望能對(duì)其他員工有所啟發(fā)和幫助。
    第二段:團(tuán)隊(duì)合作(240字)
    在車間里,團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的,只有團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。我發(fā)現(xiàn),一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有良好的溝通和透明的工作流程。團(tuán)隊(duì)成員之間要互相支持、互相幫助,共同解決問(wèn)題。在車間里,我們經(jīng)常進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),如集體討論和拼圖游戲,這些活動(dòng)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
    第三段:質(zhì)量意識(shí)(240字)
    要保證產(chǎn)品質(zhì)量,每位員工都應(yīng)該具備高度的質(zhì)量意識(shí)。我們?cè)谲囬g里執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和控制,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量不僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量,還包括員工的工作態(tài)度和工作質(zhì)量。為了提高質(zhì)量意識(shí),我們進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)和考核,鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見和建議,以不斷提升產(chǎn)品和工作質(zhì)量。
    第四段:安全生產(chǎn)(240字)
    在車間工作,安全生產(chǎn)是首要任務(wù)。我們提倡“安全第一”的理念,要求員工時(shí)刻注意安全,在工作中嚴(yán)格按照規(guī)程操作。我們定期組織安全培訓(xùn)和演習(xí),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。此外,我們還設(shè)立了安全獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)員工關(guān)注安全,積極參與安全管理,確保每個(gè)人的安全。
    第五段:持續(xù)改進(jìn)(360字)
    在車間工作中,持續(xù)改進(jìn)是非常重要的。我們積極推行“精益生產(chǎn)”的理念,通過(guò)改進(jìn)工藝流程、優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)和降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們注重員工的創(chuàng)新和改進(jìn)意識(shí)培養(yǎng),鼓勵(lì)員工提出改善方案和創(chuàng)新思路。我們還定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和匯報(bào),分享改進(jìn)成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
    總結(jié)(120字)
    在員工車間的工作中,團(tuán)隊(duì)合作、質(zhì)量意識(shí)、安全生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)是不可缺少的要素。通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通、高度的質(zhì)量意識(shí)、安全第一的理念和持續(xù)改進(jìn)的努力,我們可以在車間工作中取得較好的成績(jī)。希望我分享的這些心得體會(huì)對(duì)其他員工有所啟發(fā)和幫助,讓我們一起努力,共同鑄造良好的車間文化。
    車間員工安全心得體會(huì)篇四
    車間一線員工是企業(yè)生產(chǎn)線中最重要的一環(huán),他們承擔(dān)著實(shí)際操作工作,保障著生產(chǎn)線正常運(yùn)行。然而,在工作過(guò)程中,安全問(wèn)題時(shí)時(shí)刻刻存在著。為了增加員工對(duì)安全的重視,提高工作的安全性,讓一線員工更加關(guān)注工作中的安全問(wèn)題,我將分享一些我的安全心得體會(huì)。
    第二段:培養(yǎng)安全意識(shí)
    首先,作為一線員工,培養(yǎng)安全意識(shí)是至關(guān)重要的。我們要時(shí)刻認(rèn)識(shí)到工作場(chǎng)所潛在的安全隱患,并能夠主動(dòng)采取預(yù)防措施。在任何時(shí)候,維護(hù)自己的安全和生命安全都是第一位的。在我所在的車間,我們定期開展安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),我們會(huì)進(jìn)行模擬演練,加深對(duì)安全操作的理解和記憶。這些培訓(xùn)使我們能夠更加熟悉工作環(huán)境,提高對(duì)安全隱患的辨識(shí)能力,從而在工作中更加注重安全。
    第三段:嚴(yán)格操作規(guī)范
    為了保證車間的安全運(yùn)行,我們需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。在執(zhí)行任務(wù)前,我們需要明確操作步驟和注意事項(xiàng)。盡量減少操作的隨意性和主觀性,確保每一步都按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行。我們也要時(shí)刻警醒自己,不隨意操作設(shè)備和機(jī)械。只有遵循規(guī)范,才能保證作業(yè)的安全性和有效性。
    第四段:注意個(gè)人防護(hù)
    在工作過(guò)程中,個(gè)人防護(hù)至關(guān)重要。我們需要根據(jù)不同工作環(huán)境和任務(wù)的特點(diǎn),使用符合要求的個(gè)人防護(hù)裝備。例如,在高溫作業(yè)場(chǎng)所,我們需戴好防護(hù)眼鏡和耳塞,穿上防火阻燃服裝。另外,我們還要學(xué)會(huì)正確使用工作裝備和器具,確保工具的安全性能和實(shí)用性。自身的防護(hù)意識(shí)和行動(dòng)能力對(duì)于保障個(gè)人安全和避免事故發(fā)生至關(guān)重要。
    第五段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
    除了個(gè)人的安全意識(shí)和防護(hù)能力,團(tuán)隊(duì)合作也是確保車間安全的重要因素。大部分工作是集體協(xié)作完成的,我們要和同事密切配合,相互提醒,共同遵循規(guī)范和操作要求,共同維護(hù)整個(gè)車間的安全。在面對(duì)突發(fā)事故時(shí),我們要保持冷靜,迅速做出相應(yīng)的反應(yīng),與團(tuán)隊(duì)緊密合作,共同保護(hù)自己和他人的安全。
    結(jié)尾:
    作為車間一線員工,我們要時(shí)刻牢記安全第一,培養(yǎng)安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,注重個(gè)人防護(hù),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。只有做到這些,我們才能夠保護(hù)好自己的安全,保障生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。同時(shí),我們也要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),提高自身的安全意識(shí)和安全技能,追求零事故、零傷亡的工作環(huán)境。讓我們共同努力,創(chuàng)造一個(gè)更加安全、穩(wěn)定的工作場(chǎng)所。
    車間員工安全心得體會(huì)篇五
    第一段:介紹員工車間的背景及重要性(200字)。
    員工車間是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)重要組成部分,它是員工進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。在車間中,員工可以接受技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的工作方法和工藝,提高專業(yè)能力。車間也是員工進(jìn)行日常工作的地方,和同事們一起合作、交流和解決問(wèn)題。優(yōu)秀的車間能夠促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
    第二段:?jiǎn)T工車間所獲得的技能提升和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)(300字)。
    在員工車間中,員工有機(jī)會(huì)接觸到各種新的技能和工藝。通過(guò)參與培訓(xùn)課程和實(shí)踐操作,員工能夠逐步提高自己的專業(yè)能力。在車間中,員工可以向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅學(xué)習(xí),掌握更高級(jí)的技術(shù),為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。車間還提供了一個(gè)實(shí)踐操作的平臺(tái),員工可以將學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高自己的實(shí)踐能力。這些技能提升和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),為員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
    第三段:?jiǎn)T工車間的團(tuán)隊(duì)合作和交流價(jià)值(300字)。
    在員工車間中,團(tuán)隊(duì)合作和相互交流是非常重要的。每個(gè)人在車間中都有不同的崗位和責(zé)任,只有大家相互協(xié)作、互相支持才能完成工作任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中,員工們能夠鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力,學(xué)會(huì)如何在不同的角色中扮演好自己的角色。團(tuán)隊(duì)合作也能夠培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),讓大家明白只有共同努力,才能實(shí)現(xiàn)自己和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。同時(shí),車間中的交流也是非常重要的,通過(guò)交流可以分享經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
    第四段:?jiǎn)T工車間中所面臨的挑戰(zhàn)和解決方法(300字)。
    在員工車間中,可能會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)和困難。例如,工作任務(wù)的緊迫性、技能培訓(xùn)的難度等。面對(duì)這些挑戰(zhàn),我們可以采取一些解決方法。首先,要合理安排時(shí)間,合理分配工作任務(wù),避免任務(wù)的堆積和延誤。其次,要主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高自己的技能,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升自己的工作能力,迎接新技術(shù)和工藝的挑戰(zhàn)。此外,主動(dòng)和同事進(jìn)行交流溝通,共同解決問(wèn)題,共同進(jìn)步。面對(duì)挑戰(zhàn),要積極樂觀地思考和行動(dòng),不斷尋找解決問(wèn)題的方法。
    第五段:?jiǎn)T工車間對(duì)于個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的意義(200字)。
    員工車間為員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件。員工通過(guò)在車間中學(xué)習(xí)和實(shí)踐,能夠不斷提升自己的專業(yè)能力,提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),員工車間也培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通協(xié)作能力,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的員工車間能夠吸引更多優(yōu)秀的員工加入,形成良好的人才流動(dòng)和人才儲(chǔ)備。員工車間還可以促進(jìn)企業(yè)各部門之間的合作和溝通,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展??傊?,員工車間是一個(gè)重要的工作和學(xué)習(xí)場(chǎng)所,對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。
    (總字?jǐn)?shù)1200字)。
    車間員工安全心得體會(huì)篇六
    近期,鹽湖股份公司接連發(fā)生了幾起安全事故,針對(duì)這幾起事故,尤其鉀肥分公司加工三車間員工摔落事故,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了層層傳達(dá)落實(shí),并要求深刻領(lǐng)會(huì),反思深層次原因,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    針對(duì)此次安全事故,技術(shù)能源部在周一下午部門會(huì)議中給全體員工認(rèn)真的傳達(dá)了事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、以及《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》、《道路交通安全知識(shí)》、《格爾木市防汛抗旱的通知》、核輻射的防護(hù)等安全知識(shí)。會(huì)上要求:部門當(dāng)班員工應(yīng)加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,認(rèn)真負(fù)責(zé)各個(gè)區(qū)域計(jì)量器具的維護(hù)和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人和安全值班人員。注意辦公區(qū)域的用電安全、以及板房的防火。員工上、下班的道路交通安全。
    我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后,心里非常震動(dòng),進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)。
    “違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來(lái)做事,憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來(lái)做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過(guò)程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對(duì)的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負(fù)責(zé)任,監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,具體工作者的不負(fù)責(zé)任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。
    安全工作天天抓、天天講,為什么還會(huì)出安全事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識(shí),就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為,是對(duì)自己,對(duì)同事,對(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任,更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過(guò),如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任,導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來(lái)多大的傷害,會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)多大的損失。
    所以,我們?cè)诠ぷ鲿r(shí),一定要牢記安全,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化安全監(jiān)督,不放過(guò)任何細(xì)節(jié)和小事。安全無(wú)小事,用我們認(rèn)真的責(zé)任心來(lái)?yè)Q取持續(xù)的安全無(wú)事故。
    車間員工安全心得體會(huì)篇七
    企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本,抓人員的安全素質(zhì)要從增強(qiáng)職工安全意識(shí)、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點(diǎn)做起。
    我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)具體方面做起:
    1、在班前會(huì)上,各班要在安排當(dāng)日工作任務(wù)的同時(shí),向成員提出需要安全注意事項(xiàng);在班后會(huì)上,應(yīng)對(duì)當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開兩個(gè)會(huì),天天敲響安全警鐘,久而久之使得員工樹立安全意識(shí),只有安全意識(shí)提高了,我們才能在生產(chǎn)中真正對(duì)待安全工作。
    2、各班要在工作閑余時(shí)間充分學(xué)好安全知識(shí)和掌握工作要領(lǐng),把公司的安全制度銘記在心,并且掌握一些相應(yīng)的急救知識(shí)。
    3、要保證施工操作安全,僅有安全知識(shí)是不夠的,還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班,班組也要定期組織學(xué)習(xí),每個(gè)人都必須參加。不定期舉辦一些競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)優(yōu)勝者。同時(shí)給落后者一種壓力和鞭策。
    4、健康的設(shè)備是車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點(diǎn),著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅(jiān)持每周巡查設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷,檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場(chǎng)處理。
    車間員工安全心得體會(huì)篇八
    一線員工是企業(yè)生產(chǎn)車間中最重要的一環(huán),他們承擔(dān)著最艱苦的體力勞動(dòng),也是事故風(fēng)險(xiǎn)最高的工作崗位之一。如何保障一線員工的安全是企業(yè)重要的責(zé)任,也是一線員工自身的關(guān)注點(diǎn)。本文將從正確使用個(gè)人防護(hù)裝備、加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)、提高應(yīng)急處理能力、加強(qiáng)協(xié)同合作、建立安全制度和文化等五個(gè)方面探討一線員工安全心得體會(huì)。
    第一段:正確使用個(gè)人防護(hù)裝備
    身處車間一線,面對(duì)危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)是難以避免的。在承擔(dān)任務(wù)之前,正確使用個(gè)人防護(hù)裝備是保證安全的第一步。例如:戴上合適的防護(hù)頭盔、安全鞋和手套,佩戴好耳塞、護(hù)目鏡或面罩;必要時(shí)使用呼吸器,穿戴好防護(hù)服等。只有確保個(gè)人防護(hù)裝備的正確使用,才能減少受傷風(fēng)險(xiǎn),確保自身安全,順利完成工作任務(wù)。
    第二段:加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)
    安全意識(shí)是一線員工保障自身安全的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該定期組織安全意識(shí)培訓(xùn),讓一線員工了解各種安全事故的原因和防范方法。例如:培訓(xùn)員工識(shí)別潛在的危險(xiǎn)因素,正確使用設(shè)備和工具,避免疲勞駕駛等。培訓(xùn)不僅要著重于理論知識(shí)的傳授,還要注重實(shí)踐操作和案例分享,通過(guò)事故案例講解,引導(dǎo)一線員工深刻認(rèn)識(shí)到安全事故的危害和后果。
    第三段:提高應(yīng)急處理能力
    事故和意外是無(wú)法完全避免的,提高一線員工的應(yīng)急處理能力至關(guān)重要。一線員工需要熟悉各種應(yīng)急處理措施,例如:火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、緊急疏散路線、急救方法等。同時(shí),他們還應(yīng)具備基本的急救常識(shí),能夠在事故發(fā)生時(shí)迅速正確地處理傷者,保證第一時(shí)間給予傷者最有效的救治。
    第四段:加強(qiáng)協(xié)同合作
    車間一線工作的特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)合作,一線員工之間的協(xié)同合作是確保安全的重要因素。在工作中,一線員工應(yīng)明確分工、相互配合,確保工作的順利進(jìn)行。例如:在搬運(yùn)重物時(shí),要注意與同事的協(xié)調(diào)配合,確保動(dòng)作統(tǒng)一、有序,避免發(fā)生意外。團(tuán)隊(duì)精神的建立和協(xié)作能力的提升將成為安全工作的重要保障。
    第五段:建立安全制度和文化
    企業(yè)應(yīng)該建立完善的安全制度和文化,力求將安全理念貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中。安全制度的建立包括制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管和管理,確保一線員工按照規(guī)定操作,不懈松懈。安全文化的建設(shè)包括組織安全教育、安全競(jìng)賽等活動(dòng),營(yíng)造良好的安全氛圍,激勵(lì)一線員工主動(dòng)參與安全管理,提高安全意識(shí)。
    總結(jié):
    在車間一線工作中,一線員工安全意識(shí)的培養(yǎng)和安全行為的落實(shí)是確保工作順利進(jìn)行和員工身體健康的重要保障。通過(guò)正確使用個(gè)人防護(hù)裝備、加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)、提高應(yīng)急處理能力、加強(qiáng)協(xié)同合作、建立安全制度和文化等多種手段,企業(yè)可以有效地保障一線員工的安全,提高車間工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    車間員工安全心得體會(huì)篇九
    作為一名員工,在工作車間的每一天,都有許多值得思考和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和感悟。這些心得體會(huì)對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)起著重要的作用。在這篇文章中,我將分享我在工作車間中的一些心得體會(huì),包括與同事的合作、工作責(zé)任感、自我挑戰(zhàn)和自我成長(zhǎng)等方面。
    首先,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神是我在工作車間中最重要的心得體會(huì)之一。在車間中,每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一部分,每個(gè)人的工作都相互聯(lián)系和依賴。在我的工作中,我意識(shí)到與同事之間的良好合作是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的關(guān)鍵所在。只有通過(guò)相互支持和協(xié)作,我們才能在有限的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的效果。因此,我學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的意見,根據(jù)團(tuán)隊(duì)的需要做出調(diào)整,并學(xué)會(huì)與同事們建立積極的工作關(guān)系。團(tuán)隊(duì)合作的重要性不僅體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)上,也體現(xiàn)在創(chuàng)建一個(gè)和諧、友好的工作環(huán)境中。
    其次,工作責(zé)任感是我在工作車間中的另一個(gè)心得體會(huì)。作為一名員工,我深知自己的工作對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司的重要性。因此,我感到責(zé)任重大,必須盡自己的責(zé)任來(lái)完成工作。我學(xué)會(huì)了對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),并意識(shí)到自己的行為將直接影響到任務(wù)的完成情況。同時(shí),我還學(xué)會(huì)了主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并積極尋求解決問(wèn)題的方法。工作責(zé)任感的培養(yǎng)不僅能提高工作效率,還能展現(xiàn)員工的專業(yè)素質(zhì)。
    第三,經(jīng)常給自己設(shè)立一些挑戰(zhàn)是我在工作車間中的又一個(gè)心得體會(huì)。挑戰(zhàn)可以激發(fā)自己的潛力并提高自己的能力。在工作中,我會(huì)定期評(píng)估自己的工作表現(xiàn),并設(shè)定一些具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。通過(guò)挑戰(zhàn)自己,我能夠不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我會(huì)找出一些自己還不熟悉或覺得困難的工作內(nèi)容,并主動(dòng)請(qǐng)教同事或?qū)W習(xí)相關(guān)知識(shí)來(lái)提高自己。迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程是痛苦的,但在克服困難后的成就感是無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá)的。
    最后,自我成長(zhǎng)是我在工作車間中最寶貴的心得體會(huì)之一。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和努力工作,我不僅積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),也取得了一些專業(yè)技能的提升。在我的角色和工作職責(zé)不斷擴(kuò)展的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了適應(yīng)不同的工作環(huán)境和工作壓力。我也學(xué)會(huì)了與不同性格和背景的人相處,并處理各種工作沖突和問(wèn)題。這些經(jīng)驗(yàn)和技能的積累使我在職場(chǎng)上變得更加自信和成熟。
    在總結(jié)中,員工車間心得體會(huì)涉及諸多方面,包括合作、責(zé)任感、挑戰(zhàn)和自我成長(zhǎng)等。秉持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、培養(yǎng)工作責(zé)任感、勇于挑戰(zhàn)自我以及不斷努力成長(zhǎng),這些心得體會(huì)對(duì)于一個(gè)員工來(lái)說(shuō)都極為重要。通過(guò)實(shí)踐和努力,我相信這些心得體會(huì)將會(huì)在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要的作用,幫助我成為一名出色的員工。
    車間員工安全心得體會(huì)篇十
    近年來(lái),隨著工業(yè)化的進(jìn)一步推進(jìn),各類車間的建設(shè)如雨后春筍般涌現(xiàn),車間安全工作也備受關(guān)注。作為一名長(zhǎng)期從事車間安全工作的工作人員,我深感安全工作的重要性,積累了一些心得與體會(huì)。
    首先,我們要加強(qiáng)安全意識(shí)。車間是一個(gè)由各種機(jī)械設(shè)備、化學(xué)品等構(gòu)成的特殊環(huán)境,存在諸多安全隱患。只有時(shí)刻保持高度的安全警惕,才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生。因此,在車間經(jīng)營(yíng)管理中,要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),使每一位員工都能夠清楚地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。通過(guò)定期開展安全培訓(xùn)和演練,讓員工掌握各類事故現(xiàn)場(chǎng)救援方法與技巧,提升員工的安全意識(shí)。
    其次,我們要推行安全管理制度。車間安全管理是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,良好的安全管理制度是保障車間安全的基礎(chǔ)。因此,我們要建立健全各項(xiàng)車間安全管理制度,明確責(zé)任、職責(zé)等。例如,定期進(jìn)行設(shè)備的巡檢與維護(hù),確保設(shè)備的安全可靠;制定規(guī)范的操作程序,確保員工操作規(guī)范;成立安全委員會(huì),定期召開安全會(huì)議,對(duì)安全情況進(jìn)行匯報(bào)和分析,及時(shí)調(diào)整安全工作措施,確保車間生產(chǎn)運(yùn)作安全穩(wěn)定。
    第三,我們要注重工作環(huán)境的衛(wèi)生與整治。一個(gè)良好的工作環(huán)境對(duì)于提高員工的工作積極性以及對(duì)安全意識(shí)的養(yǎng)成起到了至關(guān)重要的作用。我們要加強(qiáng)對(duì)工作區(qū)域的衛(wèi)生檢查,確保車間周圍的設(shè)備、工具和材料擺放整齊有序。在車間內(nèi),定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常操作。同時(shí),要將車間內(nèi)的易燃物、易爆物等危險(xiǎn)物品進(jìn)行妥善處理,杜絕火災(zāi)等事故的發(fā)生。
    第四,我們要加強(qiáng)設(shè)備的管理與運(yùn)維。車間內(nèi)的各類機(jī)械設(shè)備是工作的重要保障,只有設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,才能保障車間的正常生產(chǎn)。因此,我們要重視設(shè)備的管理與維護(hù)。定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患;制定設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備良好的狀態(tài),降低事故發(fā)生的概率。
    最后,我們要建立起良好的安全文化氛圍。安全文化是車間安全工作的靈魂,是安全工作取得長(zhǎng)久效果的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)安全文化的宣傳和營(yíng)造,通過(guò)多種形式的宣傳與教育活動(dòng),讓員工養(yǎng)成守法守規(guī)、注重安全的好習(xí)慣。在車間內(nèi)設(shè)立安全宣傳欄,定期發(fā)布安全教育知識(shí);舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,提高員工對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí);通過(guò)表彰先進(jìn)、倡導(dǎo)安全文化,使車間內(nèi)形成良好的安全氛圍。
    總之,保障車間安全,是一個(gè)日積月累的過(guò)程。只有各方面的工作都做到位,才能夠有效地預(yù)防事故的發(fā)生。因此,在車間經(jīng)營(yíng)管理中,我們要加強(qiáng)安全意識(shí),推行安全管理制度,注重工作環(huán)境的衛(wèi)生與整治,加強(qiáng)設(shè)備的管理與運(yùn)維,建立起良好的安全文化氛圍。相信在各方面的努力下,車間安全工作將會(huì)不斷提升,為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。
    車間員工安全心得體會(huì)篇十一
    工作如海嘯,不斷催促這我們前進(jìn),不能跑在海嘯前面,就會(huì)被海嘯淘汰,競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)就沒有停止,總在我們工作中無(wú)聲展開,實(shí)習(xí)結(jié)束了,在實(shí)習(xí)中,我對(duì)自己的工作有些明悟,現(xiàn)在鑒定自我。
    我是一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,進(jìn)入工廠車間,我明白自己沒有什么大優(yōu)勢(shì),工作需要經(jīng)驗(yàn),也需要實(shí)力,我雖然有才學(xué),但是卻沒有經(jīng)過(guò)打磨需要時(shí)間沉淀,所以在工作中我都會(huì)盡量提升自己,該學(xué)習(xí)時(shí)從不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,不管是對(duì)于工作的技,還是工作信息,我都積極學(xué)習(xí),提升自己,讓我盡快適應(yīng)工作保持與大家同樣的能力。
    因?yàn)閳?jiān)毅的性格,讓我下定決心后就不斷努力,可以說(shuō)從進(jìn)入到工廠第一天,我就在變化,個(gè)方面都得到了發(fā)展,對(duì)于工作有了自己的見解,剛開始我還是一個(gè)新人,工作中很多東西我都不懂,但是隨著時(shí)間悄然流逝我慢慢的積攢起經(jīng)驗(yàn),工作速度和效率都有了很大變化,超越了很多同事,成為了我們車間優(yōu)秀員工。
    因?yàn)樵诠ぷ髦谐砷L(zhǎng)快,而且也為我們車間創(chuàng)造了很多成績(jī),我得到了部門經(jīng)理和主管的贊許,我并不感到驕傲,反而感到有些緊迫,因?yàn)椴块T一直都有新人加入,想要保持自己的優(yōu)勢(shì)不被其他人超越,就必須要比其他人更努力,工作時(shí)能力越強(qiáng)才能夠作更多的優(yōu)勢(shì),如果你的能力不達(dá)標(biāo),就會(huì)被淘汰,在車間如果實(shí)習(xí)期不能做到最低標(biāo)準(zhǔn)的人,是會(huì)被淘汰的,想要一直在車間工作,當(dāng)然要積極提升了。
    這次的實(shí)習(xí)讓我明白了自己的差距,也讓我知道,在工作中我是一個(gè)新人,與其他的同事的差距實(shí)在是太大,我依然需要繼續(xù)加強(qiáng),沒有走出校門,就不能看到自己的問(wèn)題,我非常慶幸自己愿意走出大學(xué),愿意接受考驗(yàn),讓我有這樣提升,然而在實(shí)習(xí)工作中我學(xué)到的東西也只有一點(diǎn)點(diǎn),還需要加油。
    在學(xué)校以前我認(rèn)為不需要實(shí)習(xí)就可以找到合適自己的工作,但是這次實(shí)習(xí),讓我明白,現(xiàn)在社會(huì)不缺大學(xué)生,缺的是真正有能力的人,只有有能力了,在哪里工作都能吃得開。我從不會(huì)因?yàn)楦惺艿搅松鐣?huì)的壓力就開始退縮,這樣的壓迫只會(huì)讓我更強(qiáng),在實(shí)習(xí)期間,我喜歡做更多有意義的事情,提升自己,向同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的方面很多比如溝通,做人,態(tài)度等方面。
    雖然實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束,但是我并不夠優(yōu)秀,依然需要多學(xué)多看,我明白這是每個(gè)人面臨的挑戰(zhàn),我會(huì)保持平常心,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),積極成長(zhǎng),成為一個(gè)合格的工作人員。
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    車間員工安全心得體會(huì)篇十二
    在20xx年底召開的全國(guó)鐵路工作會(huì)議上,鐵道部黨組作出了全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的工作部署。我認(rèn)為全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于做好新形勢(shì)下的鐵路安全工作,深入推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義,也使我更清醒地認(rèn)識(shí)到作為一名基層干部的責(zé)任感和使命感,結(jié)合自身工作實(shí)際,我本人有以下心得體會(huì):
    1、長(zhǎng)期以來(lái),鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作,始終高喊堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖,但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運(yùn)車間為例,突出表現(xiàn)在:安全管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,臨時(shí)性措施辦法多,職工隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重,職工隊(duì)伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用,安全基礎(chǔ)薄弱所帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)將更加突出。切實(shí)解決安全管理存在的突出問(wèn)題,已是極為緊迫的工作。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”,就必須增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,適時(shí)的引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法,是非常必要的,通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制,進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安全意識(shí)的提高,進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí),最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)。
    2、部黨組針對(duì)鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律,提出了牢固樹立“三點(diǎn)共識(shí)”,把握好“三個(gè)重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,是強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,就是要加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)的制定措施,最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。我認(rèn)為安全風(fēng)險(xiǎn)管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個(gè)更高的層次,更能提升全路安全管理的水平。因此,做為一名鐵路人,我們應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)新體制、新格局、新變化,增進(jìn)融入意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),要在提高自己的同時(shí),還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,通過(guò)班組學(xué)習(xí)會(huì)和安全討論會(huì)把“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去,確保車間的安全生產(chǎn)。
    3、加強(qiáng)自控型班組建設(shè),確保車間安全風(fēng)險(xiǎn)控制。要不斷規(guī)范、完善班組(管理各項(xiàng)制度,做到班組各項(xiàng)管理制度健全、分工明確、責(zé)任具體,形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、設(shè)備完好、積極文明的班組,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全互控、卡控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的互相卡控,及時(shí)消除各種安全風(fēng)險(xiǎn),做到“你的問(wèn)題我來(lái)糾、你的作業(yè)我來(lái)控、你的漏洞我來(lái)補(bǔ)”的良好工作氛圍。練就過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)做能力,不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合車間的作業(yè)特點(diǎn)、人員情況以及季節(jié)性特殊要求,加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)班前、班后點(diǎn)名會(huì),集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實(shí)做技能演練等形式,不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),從而提高崗位安全自控能力。還要加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育。開展經(jīng)常性的勞動(dòng)安全觀念教育,教育全體干部職工認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度,通過(guò)最嚴(yán)格的勞動(dòng)安全管理和考核,形成人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律、重視勞動(dòng)安全的良好氛圍。
    20xx年的車間的安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨,確保實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)目標(biāo)的責(zé)任重大、考驗(yàn)嚴(yán)峻。我們要全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,提升安全工作水平。
    車間員工安全心得體會(huì)篇十三
    本月車間的安全工作:
    1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高,車間安全月工作總結(jié)。
    2、xx月xx日召開車間安全例會(huì),傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。
    3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試,通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識(shí)。
    4、針對(duì)xx月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃,控制檢修項(xiàng)目,并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
    6、開展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間,并按三定四不推的原則逐級(jí)把關(guān),最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。
    7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對(duì)其進(jìn)行集中處理,保證效率。
    8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
    9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理,同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    二、存在的不足:
    1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
    2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
    3、對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
    三、下月工作計(jì)劃:
    1、組織員工簽定xx年度xx季度安全承諾保證書。
    2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
    3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。
    車間員工安全心得體會(huì)篇十四
    安全生產(chǎn)是企業(yè)做好各項(xiàng)工作的重要保證,安全管理工作的好壞則直接關(guān)系到企業(yè)的利益和發(fā)展。而作為企業(yè)生產(chǎn)單元的車間在企業(yè)整個(gè)安全管理系統(tǒng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。一方面它既是安全管理的執(zhí)行者,也是被
    領(lǐng)導(dǎo)者;另一方面它既是本部門、本單位安全管理制度的制定參與者,也是監(jiān)督者。作為一個(gè)承上啟下的部門,其角色的好壞就是直接關(guān)系到本部門安全管理工作的晴雨表。下面就如何發(fā)揮車間在安全管理中的作用談?wù)勛约旱目捶ā?BR>    在生產(chǎn)中,必須按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé),層層落實(shí),形成齊抓共管的新格局,實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理機(jī)制,使違章作業(yè)如“過(guò)街老鼠,人人喊打”的局面。要達(dá)到這一目標(biāo),就必須建立安全管理體系
    網(wǎng)絡(luò)來(lái)保證。常言道“火車跑得快,全憑車頭帶”不管是老生常談還是“婆婆嘴”,車間必須實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,車間、班組、個(gè)人層層落實(shí)責(zé)任體系,使生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)動(dòng)作都有責(zé)任者和管理者,都有監(jiān)督者和檢查者,這樣盡可能地把隱患扼殺在萌芽狀態(tài);同時(shí)雙管齊下,建立以設(shè)備、安全、企管為主體的消防、設(shè)備、動(dòng)能、衛(wèi)生、環(huán)保等組織,使整個(gè)生產(chǎn)車間管理
    網(wǎng)絡(luò)從點(diǎn)到面形成一個(gè)平臺(tái)清晰地管理體制,讓管理者“耳聰目明,頭腦清楚”,總能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,起到“防患于未然”的效果。每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)整改,生產(chǎn)再忙,安全巡檢決不走過(guò)場(chǎng),這種巡檢表面上看有些例行公事,但卻立桿見影,在巡檢中,發(fā)現(xiàn)了潛在的隱患,(如成品或半成品堆放雜亂、吊鉤、吊具的損壞、焊把線潮濕、破損、勞保用品穿戴不正確等。)現(xiàn)場(chǎng)糾正及時(shí),可以有效預(yù)防事故的發(fā)生。利用獎(jiǎng)罰機(jī)制和車間互保制度相接合的管理方法,使員工知道安全不是一個(gè)人的事,它關(guān)系到班組和車間的利益,有效自發(fā)的促使車間內(nèi)的員工互相監(jiān)督,互相提醒,進(jìn)一步做到全員、全方位、全過(guò)程的安全預(yù)防工作。
    眾所周知?!扒Ю镩L(zhǎng)堤潰于蟻穴,成敗決定細(xì)節(jié)”,量變和質(zhì)變之間并沒有鴻溝,“千層之臺(tái),起于壘土;合抱之木,起于毫末;千里之行,始于足下”。如果用這樣觀點(diǎn)來(lái)審視安全工作,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn):一個(gè)大的事故背后就有十個(gè)小事故,有一百個(gè)事故隱患,有一千個(gè)事故未遂。所以在安全管理中,上到管理者,下到普通員工,都必須制定出詳細(xì)的安全管理制度和安全操作規(guī)章,使他們明白什么可以做,什么不能干,什么必須遵守,什么不能違反,明確肩上的責(zé)任;同時(shí)又要針對(duì)生產(chǎn)繁忙、設(shè)備老化、環(huán)境的變化、管理的松懈給帶來(lái)的客觀因素。物的不安全狀態(tài)是發(fā)生安全事故的重要原因,建全設(shè)備維修、保養(yǎng)等制度是預(yù)防事故的重要途經(jīng),要求員工就像士兵一樣愛護(hù)手中槍,醫(yī)生要愛惜聽診器一樣。愛護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和設(shè)備隱患,使機(jī)械事故消弭于無(wú)形。建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度并進(jìn)行年終評(píng)比。根據(jù)公司下達(dá)給車間的安全考核指標(biāo)對(duì)具體的基數(shù)進(jìn)行分解,實(shí)行“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”的方法,與車間、班組簽訂安全責(zé)任書,月終、年終進(jìn)行評(píng)比,安全搞得好的車間、班組、個(gè)人,予以獎(jiǎng)勵(lì),反之則予以處罰,做到獎(jiǎng)懲分明,從而使規(guī)章制度成為“高壓線”。
    三、在夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)的同時(shí),管理也是促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段。
    管理不是請(qǐng)客吃飯。管理更不是下發(fā)紅頭文件,作為車間而言,管理可分為管和理兩個(gè)部份。管是監(jiān)督和懲罰,理則是制定程序和理順關(guān)系。在工作中,是以管為主還是以理為先就應(yīng)根據(jù)員工的素質(zhì)而定。在生產(chǎn)中,應(yīng)結(jié)合本部門的具體情況,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤、預(yù)測(cè)和控制,從班前會(huì)、安全例會(huì)、生產(chǎn)會(huì)及車間早會(huì)上不厭其煩講措施、講制度、講規(guī)范,使安全生產(chǎn)在每日、每時(shí)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)角落都得到了保證,為了搞好安全管理,更需要從均衡生產(chǎn)為切入點(diǎn),科學(xué)安排、合理調(diào)度。科學(xué)統(tǒng)計(jì)表明,安全事故大都在人處于疲勞時(shí)發(fā)生,當(dāng)生產(chǎn)處于極度繁忙的時(shí)候,加班加點(diǎn)又在所難免,科學(xué)、合理地安排生產(chǎn)對(duì)安全促進(jìn)就顯得至關(guān)重要。因此,需要對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行提前分解,做到未雨綢繆,盡可能地提高質(zhì)量完成任務(wù)后少加班或不加班,讓大戰(zhàn)后員工的疲勞得到有效的恢復(fù),在“一張一馳”中感受到“文武之道”,始終保持飽滿的工作狀態(tài),同時(shí)在生產(chǎn)量較為緊張的時(shí)候開展“高高興興上班,平平安安回家”的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督活動(dòng),把安全管理的觸角延伸到每個(gè)員工、家庭中去,這樣就形成了一道道嚴(yán)密的安全防護(hù)大
    網(wǎng),使安全管理體制的大堤進(jìn)一步夯實(shí)。
    四、“以人為本”的人性化管理是安全管理中的核心。
    作為一個(gè)生產(chǎn)實(shí)體,車間的運(yùn)作過(guò)程,實(shí)際也就是人與人交流、溝通的過(guò)程,所以“安全第一、預(yù)防為主”是強(qiáng)調(diào)人要重視安全工作,把安全工作放在第一位來(lái)抓。安全工作的目的是防止和減少事故的發(fā)生,保障員工的健康、安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,而人是一個(gè)活躍、不安定的動(dòng)物,只要生產(chǎn)人必須活動(dòng),人活動(dòng)必存在著危險(xiǎn),所以事故發(fā)生的主要原因在于人的不安全行為。
    因此在實(shí)際工作中建立“以人為本”的基本原則。這絕不是作秀,更不是在矯情,在安全管理中,始終要把人的生命放在第一位,在工作中我們就極其重視職工的狀態(tài)和情緒的掌握,如果發(fā)現(xiàn)員工的心理有些異常,就要及時(shí)地進(jìn)行疏導(dǎo)和交流。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),人的不安全行為是引起事故的主要原因,而人的不良心理是導(dǎo)致不安全行為的根源,正確引導(dǎo)、不斷提高員工的自我價(jià)值和自我保護(hù)意識(shí),是實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的重要手段。為他們著想,始終關(guān)心、呵護(hù)職工,這種將心比心的人性化管理,就可“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地變強(qiáng)制行為事后反思和超前預(yù)想;變重理論培訓(xùn)為重實(shí)際操作技能與自我保護(hù)能力的培訓(xùn);變時(shí)緊時(shí)松為常抓不懈;變靜態(tài)應(yīng)付為動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    五、“警鐘長(zhǎng)鳴”是安全教育的必須。
    “前事不忘,后事之師”。我們常說(shuō)態(tài)度決定一切,對(duì)安全檢查工作的高度重視,自然也就為做好勞動(dòng)保護(hù)奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然,衡量
    思想到位與否,主要看員工對(duì)安全意識(shí)認(rèn)識(shí)程度如何。這就要車間
    領(lǐng)導(dǎo)在提高自身認(rèn)識(shí)的同時(shí),通過(guò)各種有效的形式,如黑板報(bào)、班前會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、安全例會(huì)、幻燈片、真實(shí)事故案例以及其他形式在員工中宣傳
    黨和國(guó)家政策方針、法律法規(guī),企業(yè)的安全管理制度和安全操作規(guī)程,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,講解安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系、組織員工對(duì)發(fā)生的事故案例進(jìn)行剖析,“認(rèn)自己身邊發(fā)生的事故警示自己,讓真實(shí)案例開口,讓血的事實(shí)說(shuō)話,用傷亡的悲劇擦亮雙眼,不斷提高全員的安全意識(shí),引導(dǎo)公司員工發(fā)自內(nèi)心地從“我會(huì)安全”到“我管安全”,這種發(fā)自內(nèi)心的創(chuàng)造性將會(huì)迸發(fā)出巨大的能量,將有力地推動(dòng)車間的安全工作從而邁向更高的層次。能在超負(fù)荷的生產(chǎn)中保持較好的安全狀態(tài),與我們不厭其煩的“嘴碎”和“嘮叨”有很大的關(guān)系。
    安全工作是一個(gè)老生常談的話題,安全管理是一則常談常新的故事,安全生產(chǎn)還是一
    篇沒有休止符的散文詩(shī)……。作為生產(chǎn)車間而言,安全工作永遠(yuǎn)都充滿了挑戰(zhàn)和探索,永遠(yuǎn)容不得一絲松懈和麻痹,盡管在工作中安全管理就像一道撓頭的方程式,但現(xiàn)實(shí)中辦法總比困難多。只要我們把安全工作當(dāng)作職工的幸福工程、企業(yè)的效益工程、工廠的形象工程來(lái)抓,把“安全我一個(gè),幸福一家人”始終放在核心的位置,就一定能探索出一條新時(shí)期里生產(chǎn)車間行之有效的安全管理的方法和模式來(lái)。
    車間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位,也是員工開展工作和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所。是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),完善安全生產(chǎn)管理,務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個(gè)“根基”,就必須要做好車間的安全工作,才能實(shí)現(xiàn)“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。我認(rèn)為安全生產(chǎn)工作,必須對(duì)照“預(yù)防為主”的理念,著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫。
    “嚴(yán)”,就是對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。首先加強(qiáng)員工安全意識(shí),牢記“一失萬(wàn)無(wú)”的警示,確?!叭f(wàn)無(wú)一失”的安全,統(tǒng)一
    思想認(rèn)識(shí)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在首位。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,杜絕出現(xiàn)“安全說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”和制止“三違”現(xiàn)象,要而且必須做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時(shí),在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對(duì),操作中預(yù)防控制,操作后嚴(yán)密檢查?!钡脑瓌t,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。
    “細(xì)”,就是安全工作要做得細(xì)。在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查,在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理和整改,切忌僥幸心理。認(rèn)真細(xì)致地把各崗位及作業(yè)場(chǎng)所的主要危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施及控制方法,教給每一位員工,使他們?cè)诓僮鬟^(guò)程中做到心中有數(shù),每個(gè)環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),分析事故發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三。作為一個(gè)部門、一個(gè)工段的直接管理人員、排頭兵,在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí),按時(shí)開展相互考查,作業(yè)分析,事故預(yù)想,技術(shù)問(wèn)答和反事故演習(xí)等,讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,建成學(xué)習(xí)型、本質(zhì)安全型車間。多和員工談心,深入了解員工的
    思想波動(dòng)情況,想員工之所想,急員工之所急,在整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn),不放過(guò)每一個(gè)隱患,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
    “實(shí)”,就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確,考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確作為車間、工段第一責(zé)任人,要始終做一個(gè)有心人,經(jīng)常對(duì)各種情況進(jìn)行督促檢查,從人員、環(huán)境和設(shè)備入手,對(duì)各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,做到超前預(yù)防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過(guò)程中,人人盡職盡責(zé),共同接受規(guī)章制度的約束,真正做到“三不傷害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動(dòng)安全制度,互相監(jiān)督,相互制約。要在班組中實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理,使安全責(zé)任落實(shí)到人,班組成員都能遵章守紀(jì)好。班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按章辦事,反對(duì)習(xí)慣性違章,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則來(lái)辦,真正做到控制異常和未遂,崗位無(wú)隱患,個(gè)人無(wú)違章等,實(shí)現(xiàn)“零違章、零事故”。
    安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石,基石不牢,地動(dòng)山搖!安全失控,百忙無(wú)用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,必須做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有
    總結(jié)評(píng)比。這樣,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線,真正做到“保安全、保供氣、保穩(wěn)定”,確保城市供氣的正常,不辱我們的神圣使命。
    車間員工安全心得體會(huì)篇十五
    近段時(shí)間,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)了通過(guò)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理,增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)的防控體系,達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容。同時(shí),我也切實(shí)感受到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實(shí)際的科學(xué)管理理念和方法,是實(shí)現(xiàn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。也使我更清醒地認(rèn)識(shí)到作為一名鐵路線路施工人員的責(zé)任感和使命感。
    因而要從以下幾個(gè)方面深刻認(rèn)識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重大意義和極端重要性:
    1、安全是鐵路工作的生命線,是鐵路的“飯碗工程”,必須強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制,達(dá)到最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上,對(duì)安全意識(shí)的強(qiáng)化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化,有利于安全基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)和各項(xiàng)措施的落實(shí)。
    2、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,前提是要強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要把安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于干部職工的思想深處,貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn)的全過(guò)程,增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的自覺性。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),必須牢固樹立“三點(diǎn)共識(shí)”,做到任何時(shí)候都把安全作為大事來(lái)抓,任何情況下都把安全放在第一位來(lái)考慮,任何影響安全的問(wèn)題都要立即解決,牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)。
    3、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,目的是要消除風(fēng)險(xiǎn)。要對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分類管理,科學(xué)制定管控措施,加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的`過(guò)程管理,狠抓管控措施的落實(shí),加強(qiáng)檢查考核,進(jìn)行閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),以此來(lái)強(qiáng)化安全管理工作。
    作為安全生產(chǎn)一線管理人員,,促進(jìn)車間、班組安全風(fēng)險(xiǎn)的有效“管理”,應(yīng)注重抓好以下幾個(gè)方面的工作:要求我們進(jìn)一步加快思想觀念解放、精心謀劃工作思路,積極探索有效的途徑和方法,深入扎實(shí)地做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,為建設(shè)“安全、創(chuàng)新、精細(xì)、和諧”西鐵貢獻(xiàn)力量。 通過(guò)學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理精神,結(jié)合自身工作實(shí)際,在安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,決心做到以下幾點(diǎn):
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的豐富內(nèi)涵,就要把工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn)落在安全風(fēng)險(xiǎn)的“防控”上。在現(xiàn)階段,安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強(qiáng)化,但同時(shí)施工安全面臨大量的新情況、新問(wèn)題、新矛盾,安全壓力不斷加大,施工安全面臨前所未有的考驗(yàn)。所以高標(biāo)準(zhǔn)要求工作目標(biāo)要高,始終堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖,最大限度地延長(zhǎng)安全周期,實(shí)現(xiàn)鐵路施工安全的持續(xù)穩(wěn)定,為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長(zhǎng)期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學(xué)要求必須以科學(xué)的方法抓好施工安全,不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強(qiáng)憂患意識(shí),在施工安全上始終“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”,居安思危,永不自滿,永不松懈。
    2、嚴(yán)格管理,加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)規(guī)章制度業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),
    發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和盯控力度,抓住盯控關(guān)鍵和重點(diǎn)。深入一線,掌握施工安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場(chǎng)解決安全上的實(shí)際問(wèn)題。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,杜絕看慣了、干慣了、不以為然的不良習(xí)氣。要徹底消除好人主義、形式主義的頑疾,檢查工作要深入細(xì)致,絕不能走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水、應(yīng)付差事,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須一盯到底、徹底解決。
    3、做好自己的本職工作,從思想工作入手,從一點(diǎn)一滴做起,真正樹立讓“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,把好人身安全關(guān),一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)心、實(shí)實(shí)在在地做好每一項(xiàng)工作,是防止事故的唯一途徑。決不讓歷史的悲劇重演。
    4、在鐵路現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快的新形勢(shì)下,作為一名鐵路職工必須加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握高速鐵路線路基礎(chǔ)等新知識(shí),不斷提高專業(yè)能力和水平。要深入施工生產(chǎn)一線,深入了解鐵路的發(fā)展變化,掌握新技術(shù),在實(shí)踐中豐富知識(shí)、增長(zhǎng)才干,不斷提高安全管理的科學(xué)性。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
    作為一名實(shí)習(xí)生,我很清醒的認(rèn)識(shí)到自己離一個(gè)真正的鐵路人距離還很遠(yuǎn),但是我會(huì)以一個(gè)鐵路人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在今后的工作中,不僅要在技術(shù)上刻苦鉆研,更要培養(yǎng)出極高的安全素養(yǎng)。為鐵路、為社會(huì)做出力所能及的貢獻(xiàn)。
    20xx/11/13
    車間員工安全心得體會(huì)篇十六
    安全是一種愛。安全的愛是父母對(duì)外出兒女永遠(yuǎn)的牽掛,是同事帶著微笑的一聲問(wèn)候,是陌生人邂逅時(shí)的彼此關(guān)照。安全是一種美。安全的美體現(xiàn)于維系安全的行為過(guò)程之中。一種規(guī)范嫻熟的安全行為是美,對(duì)安全知識(shí)的熟練掌握并在實(shí)際生活中運(yùn)用自如是美,在異常情況下能夠運(yùn)用在平常的日子里培養(yǎng)出的正常心態(tài)和應(yīng)變能力瀟灑應(yīng)對(duì)突變更是美。它會(huì)給社會(huì)帶來(lái)前進(jìn)的'希望和力量。
    那么怎樣才能保證生活中的安全問(wèn)題呢?缺少了工作中正規(guī)的培訓(xùn)和監(jiān)督,就更需要我們積極的態(tài)度去認(rèn)真面對(duì)。自覺遵守各項(xiàng)社會(huì)安全規(guī)定,認(rèn)真配合社會(huì)的各項(xiàng)安全制度,是我們每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。而執(zhí)行的前提則是了解社會(huì)的各項(xiàng)安全規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí),注意積累社會(huì)的安全生活知識(shí),是對(duì)我們生命負(fù)責(zé)任的一種體現(xiàn)。
    有多少次警鐘長(zhǎng)鳴,就有多少個(gè)血淚辛酸的故事。白發(fā)蒼蒼老母的悲痛欲絕、弱妻幼子的孤苦無(wú)助、社會(huì)的無(wú)形損失……眾多的事故統(tǒng)計(jì)表明,除客觀的社會(huì)緣由和自然災(zāi)害外,主要的責(zé)任者事故源于人們的安全意識(shí)淡薄,違章違紀(jì)。每一次觸目驚心的交通事故,都有當(dāng)事人僥幸心理下的嚴(yán)重違章行為。如此淡薄的安全意識(shí),如此淡薄的自我保護(hù)意識(shí),不僅直接傷害了自己,更對(duì)家庭、親人造成了傷害。
    記得有一個(gè)故事。幾個(gè)學(xué)者與一個(gè)老者同船共渡。學(xué)者們問(wèn)老者是否懂得什么是哲學(xué),老者連連搖頭。學(xué)者們紛紛嘆息:那你已經(jīng)失去了一半的生命。這時(shí)一個(gè)巨浪打來(lái),小船被掀翻了,老者問(wèn):“你們會(huì)不會(huì)游泳啊?”學(xué)者們異口同聲地說(shuō)不會(huì)。老者嘆口氣說(shuō):“那你們就失去了全部的生命?!彪m然這只是一個(gè)故事,但其中蘊(yùn)含的哲理卻耐人尋味。災(zāi)難的發(fā)生對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),不分貧富貴賤。誰(shuí)掌握了必備的安全知識(shí),誰(shuí)才能真正為自己的生命保駕護(hù)航,生命是美好的,安全為他保駕護(hù)航。讓我們深懷對(duì)生命最美好的憧憬和向往,將安全這首激越美妙的音律,用我們的行動(dòng)譜寫的更加和諧動(dòng)聽,讓生命從此一路平安。
    車間員工安全心得體會(huì)篇十七
    第一段:引言(150字)
    安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,是保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要舉措。在參觀了一家模范安全生產(chǎn)車間后,我深受啟發(fā),對(duì)安全生產(chǎn)有了全新的認(rèn)識(shí)。在這里,我將分享我對(duì)安全生產(chǎn)車間的心得體會(huì)。
    第二段:安全意識(shí)的重要性(250字)
    在安全生產(chǎn)車間參觀中,我深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。一切安全規(guī)則的制定都是為了保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,而安全意識(shí)是實(shí)施這些規(guī)則的基礎(chǔ)。在車間中,員工始終保持警覺,不僅時(shí)刻注意自身安全,還會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)他人的不安全行為。員工通過(guò)培訓(xùn)提高了自己的安全意識(shí),將安全意識(shí)融入到日常工作中,并以此來(lái)指導(dǎo)自己的行為。
    第三段:安全教育的重要性(250字)
    安全教育是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),能夠增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全技能。在參觀過(guò)程中,我了解到該車間定期舉辦各種形式的安全教育培訓(xùn),通過(guò)模擬演練和案例分析等方式讓員工更深入地了解安全規(guī)定和應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的方法。這種持續(xù)的安全教育為員工提供了知識(shí)和技能的更新,使員工能夠更加自覺地遵守安全規(guī)定,有效地預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
    第四段:安全管理的重要性(350字)
    安全生產(chǎn)車間的有序運(yùn)作離不開嚴(yán)格的安全管理。在參觀過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)設(shè)置了多個(gè)安全標(biāo)識(shí)牌和警示標(biāo)語(yǔ),提醒員工注意安全。各項(xiàng)安全規(guī)程的執(zhí)行也得到了很好的落實(shí),例如設(shè)立了專門的安全崗,負(fù)責(zé)巡視車間安全;實(shí)行了分級(jí)管理制度,明確責(zé)任人、責(zé)任和權(quán)限。安全管理的全面實(shí)施,有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。同時(shí),車間還建立了嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)罰制度,為員工創(chuàng)造了積極向上的安全生產(chǎn)氛圍。
    第五段:總結(jié)(200字)
    通過(guò)參觀模范安全生產(chǎn)車間,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。安全意識(shí)、安全教育和安全管理是構(gòu)建安全生產(chǎn)體系不可或缺的三個(gè)要素。作為一名員工,我將始終保持警覺,增強(qiáng)自己的安全意識(shí),積極參與安全培訓(xùn),努力提升自己的安全技能。在工作中,我將嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,自覺參與安全管理,為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。通過(guò)不斷努力,我們可以共同打造一個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    車間員工安全心得體會(huì)篇十八
    車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者, 也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位,談?wù)勊陌踩?BR>    心得體會(huì)
    。下面是本站小編為大家收集整理的車間安全的心得體會(huì),歡迎大家閱讀。
    車間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位,也是員工開展工作和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所。是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),完善安全生產(chǎn)管理,務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個(gè)“根基”,就必須要做好車間的安全工作,才能實(shí)現(xiàn)“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。我認(rèn)為安全生產(chǎn)工作,必須對(duì)照“預(yù)防為主”的理念,著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫。
    “嚴(yán)”,就是對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。首先加強(qiáng)員工安全意識(shí),牢記“一失萬(wàn)無(wú)”的警示,確?!叭f(wàn)無(wú)一失”的安全,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在首位。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,杜絕出現(xiàn)“安全說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”和制止“三違”現(xiàn)象,要而且必須做到嚴(yán)格按
    規(guī)章制度
    處理。同時(shí),在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對(duì),操作中預(yù)防控制,操作后嚴(yán)密檢查?!钡脑瓌t,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。
    “細(xì)”,就是安全工作要做得細(xì)。在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查,在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理和整改,切忌僥幸心理。認(rèn)真細(xì)致地把各崗位及作業(yè)場(chǎng)所的主要危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施及控制方法,教給每一位員工,使他們?cè)诓僮鬟^(guò)程中做到心中有數(shù),每個(gè)環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),分析事故發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三。作為一個(gè)部門、一個(gè)工段的直接管理人員、排頭兵,在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí),按時(shí)開展相互考查,作業(yè)分析,事故預(yù)想,技術(shù)問(wèn)答和反事故演習(xí)等,讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,建成學(xué)習(xí)型、本質(zhì)安全型車間。多和員工談心,深入了解員工的思想波動(dòng)情況,想員工之所想,急員工之所急,在整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn),不放過(guò)每一個(gè)隱患,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
    “實(shí)”,就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確,考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確作為車間、工段第一責(zé)任人,要始終做一個(gè)有心人,經(jīng)常對(duì)各種情況進(jìn)行督促檢查,從人員、環(huán)境和設(shè)備入手,對(duì)各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,做到超前預(yù)防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過(guò)程中,人人盡職盡責(zé),共同接受規(guī)章制度的約束,真正做到“三不傷害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動(dòng)安全制度,互相監(jiān)督,相互制約。要在班組中實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理,使安全責(zé)任落實(shí)到人,班組成員都能遵章守紀(jì)好。班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按章辦事,反對(duì)習(xí)慣性違章,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則來(lái)辦,真正做到控制異常和未遂,崗位無(wú)隱患,個(gè)人無(wú)違章等,實(shí)現(xiàn)“零違章、零事故”。
    安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石,基石不牢,地動(dòng)山搖!安全失控,百忙無(wú)用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,必須做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評(píng)比。這樣,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線,真正做到“保安全、保供氣、保穩(wěn)定”,確保城市供氣的正常,不辱我們的神圣使命。
    一、以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識(shí),控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn),列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長(zhǎng)、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、
    黑板報(bào)
    、宣傳欄、安全
    警示語(yǔ)
    、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式,實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期,出安全黑板報(bào)6期,上墻警示語(yǔ)15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。在對(duì)保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上,利用全體會(huì)每年對(duì)全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。對(duì)窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個(gè)意識(shí)即:全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí);安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí);對(duì)安全工作真抓實(shí)干的意識(shí);安全生產(chǎn)無(wú)小事的意識(shí);嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí);安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí);對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí);不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識(shí);對(duì)工作精益求精的意識(shí);對(duì)待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任 為把安全管理工作落到實(shí)處,公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)
    責(zé)任書
    ,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),把懂技術(shù)、會(huì)管理,有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列,筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至普通職工,人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
    三、加強(qiáng)巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理 安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班,對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時(shí),聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì),便仔細(xì)查看,發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),造成超負(fù)荷,他立即叫來(lái)值班人員停機(jī),避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生,并對(duì)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn),真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng),把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng),較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái),落實(shí)不下去”的問(wèn)題。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
    四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火安全 公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫(kù)房安全工作,在加大安全巡查力度及對(duì)廣大員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭,對(duì)重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對(duì)防火部位,重點(diǎn)對(duì)原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對(duì)粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對(duì)燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器,即電保護(hù)器遇到問(wèn)題將自動(dòng)全部關(guān)閉,有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn),增購(gòu)滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們?cè)趶S區(qū)門口設(shè)立煙火存放處,每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場(chǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力,保證了公司生產(chǎn)安全。
    五、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防 安全是參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè),定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。
    車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者, 也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結(jié)合我們車間的實(shí)際情況,我談一下車間安全管理建設(shè)方面的意見。
    企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本,抓人員的安全素質(zhì)要從增強(qiáng)職工安全意識(shí)、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點(diǎn)做起。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)具體方面做起:
    1、在班前會(huì)上,各班要在安排當(dāng)日工作任務(wù)的同時(shí),向成員提出需要安全注意事項(xiàng);在班后會(huì)上,應(yīng)對(duì)當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開兩個(gè)會(huì),天天敲響安全警鐘,久而久之使得員工樹立安全意識(shí),只有安全意識(shí)提高了,我們才能在生產(chǎn)中真正對(duì)待安全工作。
    2、各班要在工作閑余時(shí)間充分學(xué)好安全知識(shí)和掌握工作要領(lǐng),把公司的安全制度銘記在心,并且掌握一些相應(yīng)的急救知識(shí)。
    3、要保證施工操作安全,僅有安全知識(shí)是不夠的,還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班,班組也要定期組織學(xué)習(xí),每個(gè)人都必須參加。不定期舉辦一些競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)優(yōu)勝者。同時(shí)給落后者一種壓力和鞭策。
    4、健康的設(shè)備是車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點(diǎn),著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅(jiān)持每周巡查設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷,檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場(chǎng)處理。
    車間員工安全心得體會(huì)篇十九
    車間是工業(yè)生產(chǎn)中最基礎(chǔ)的組成部分之一,對(duì)于各類制造企業(yè)來(lái)說(shuō),車間也是最重要的生產(chǎn)場(chǎng)所。然而,車間安全問(wèn)題是最值得注意的問(wèn)題之一。因此,無(wú)論是從工人的安全還是公司的穩(wěn)定發(fā)展角度考慮,車間安全都是關(guān)鍵的問(wèn)題。特別是在噴涂車間,由于涂裝物料具有易燃性等特點(diǎn),車間安全的重要性更加凸顯。
    二、關(guān)鍵點(diǎn)一:預(yù)防火災(zāi)的持久性工作
    在現(xiàn)代工廠中,火災(zāi)隨時(shí)可能發(fā)生,因此,預(yù)防火災(zāi)的持久性工作是噴涂車間安全的關(guān)鍵之一。車間所有人員必須熟悉放置滅火器材的位置,并進(jìn)行定期維護(hù)和使用。同時(shí),對(duì)于涂裝過(guò)程中發(fā)生的靜電火災(zāi)問(wèn)題也需要引起足夠的注意,必要時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的防靜電措施,防止靜電的積累引發(fā)火災(zāi)。
    三、關(guān)鍵點(diǎn)二:優(yōu)化車間防護(hù)設(shè)施
    車間防護(hù)設(shè)施應(yīng)該進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,防止污染源對(duì)車間操作人員及環(huán)境造成影響。在噴涂車間中,應(yīng)使用全封閉噴涂設(shè)備,采用粉塵收集裝置,使用呼吸器等防護(hù)器材,降低車間內(nèi)各類粉塵、氣體及有害化學(xué)物質(zhì)的濃度,保護(hù)車間操作人員的身體健康。
    四、關(guān)鍵點(diǎn)三:加強(qiáng)操作人員的技能培訓(xùn)
    操作人員是噴涂車間中最重要的組成部分,因此,在車間安全管理中,加強(qiáng)操作人員的技能培訓(xùn)也至關(guān)重要。噴涂車間操作人員需要掌握基本的防護(hù)、滅火以及事故應(yīng)急等知識(shí),能夠在緊急情況下正確判斷,采取正確的應(yīng)急措施。
    五、總結(jié):車間安全工作的持續(xù)推動(dòng)
    現(xiàn)代車間安全工作是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程,致力于不斷提高車間操作環(huán)境的安全系數(shù)。在噴涂車間中,高度重視安全工作,加強(qiáng)車間安全管理,推動(dòng)安全文化和安全生產(chǎn)的不斷深入,不僅有助于提高車間的安全性和生產(chǎn)效率,也可以極大的降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。