2023年商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案(通用17篇)

字號(hào):

    在制定方案時(shí),我們需要預(yù)留一定的調(diào)整和改進(jìn)空間。方案實(shí)施的成功與否需要全體成員的共同努力和高度的執(zhí)行力。方案范文的編寫(xiě)思路和表達(dá)方式,可以為大家提供寫(xiě)作的指導(dǎo)和參考。
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇一
    充分發(fā)揮職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分,由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門(mén)、職能部門(mén)等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn),進(jìn)一步提升招商引資水平。
    堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢(shì),對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施高層招商,實(shí)行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報(bào)制度。強(qiáng)化信息工作,繼續(xù)堅(jiān)持做到手機(jī)報(bào)每天有動(dòng)態(tài),每半月招編發(fā)一期商快報(bào),讓招商熱情持續(xù)高漲,形成你追我趕的工作局面,為招商工作提供信息支撐。積極與市招商小分隊(duì)溝通聯(lián)系,加強(qiáng)委托招商,與各類(lèi)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各類(lèi)中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立廣泛穩(wěn)定和長(zhǎng)期的合作關(guān)系,通過(guò)政府獎(jiǎng)勵(lì)充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。大力開(kāi)展對(duì)外推介,摸排優(yōu)勢(shì)資源,編制一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,利用徽商大會(huì)、皖港合作等平臺(tái)積極開(kāi)展對(duì)外推介;狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí),組織開(kāi)展以商引商先進(jìn)典型評(píng)比,利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,力爭(zhēng)起到事半功倍的效果。以激勵(lì)促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的《招商引資引薦人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,讓招商有功人員得實(shí)惠,激發(fā)招商工作積極性。
    為提升招商項(xiàng)目質(zhì)量,避免出現(xiàn)“邊招商邊清理,再招商再清理”現(xiàn)象,繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審。項(xiàng)目預(yù)審各組成單位要切實(shí)履行職責(zé),在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”,對(duì)項(xiàng)目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)情況進(jìn)行綜合評(píng)估。
    做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批,形成招商項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)的合力,進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工、在建項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求,堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,一位領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一個(gè)方案,一抓到底”推進(jìn)機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)在談項(xiàng)目緊盯不放,對(duì)落地項(xiàng)目強(qiáng)力攻堅(jiān),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目督促推進(jìn),對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)服務(wù)管理。
    繼續(xù)推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開(kāi)考核”模式,注重招商實(shí)績(jī)考核。在增強(qiáng)招商工作信心,充分調(diào)動(dòng)干部的積極性,形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)招商工作的督查,確保招商引資工作落到實(shí)處。
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇二
    20xx年年終會(huì)員回饋活動(dòng)方案(草稿)
    活動(dòng)目的:
    以會(huì)員回饋之名,迎戰(zhàn)民生開(kāi)業(yè),消化會(huì)員積分,促進(jìn)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售
    活動(dòng)背景:1、20xx年年終會(huì)員回饋
    2、20xx年元旦會(huì)員返禮
    3、民生開(kāi)業(yè),全面迎戰(zhàn)
    活動(dòng)時(shí)間:第一階段:20xx年12月20日——20xx年12月31日
    主題:年終回饋,長(zhǎng)百哥邀您選豪禮
    第二階段:20xx年1月1日——20xx年1月6日
    主題:迎新送好禮,20xx更精彩
    活動(dòng)內(nèi)容:
    第一階段:20xx年12月20日——20xx年12月31日
    年終回饋,長(zhǎng)百哥邀您選豪禮
    1、進(jìn)店即送會(huì)員積分卡一張,
    消費(fèi)冬款服飾即送銀卡一張
    消費(fèi)滿999元即可送金卡一張
    2、會(huì)員禮品無(wú)限制兌換
    會(huì)員返禮,精彩無(wú)限,百余款禮品任您選,千余件豪禮等您拿
    3、購(gòu)指定商品3倍積分,
    活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,會(huì)員購(gòu)買(mǎi)制定商品可獲得3倍積分。
    參加活動(dòng)品牌:長(zhǎng)百商廈地下室所有品牌
    長(zhǎng)百商廈三樓部分品牌(銷(xiāo)售較差的品牌)
    長(zhǎng)百新市一樓部分品牌(銷(xiāo)售較差的品牌)
    4、滿額折扣兌禮
    我要發(fā)發(fā)發(fā),會(huì)員當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)滿1888元,可享受全場(chǎng)會(huì)員禮品8折兌換
    第二階段:20xx年1月1日——20xx年1月6日
    主題:迎新送好禮,20xx更精彩
    1、進(jìn)店即送會(huì)員積分卡一張,
    消費(fèi)冬款服飾即送銀卡一張
    消費(fèi)滿1888元即可送金卡一張
    2、會(huì)員禮品無(wú)限制兌換
    會(huì)員返禮,精彩無(wú)限,百余款禮品任您選,千余件豪禮等您拿
    3、迎新大惠,會(huì)員積分當(dāng)錢(qián)花
    活動(dòng)期間,6666積分即可兌換111元現(xiàn)金卷,該現(xiàn)金卷可當(dāng)現(xiàn)金使用
    4、靠近我,即有大禮相送
    服務(wù)臺(tái)
    20xx年12月1日
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點(diǎn)擊下載文檔
    搜索文檔
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇三
    第一部分摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)。
    (文字在2-3頁(yè)以?xún)?nèi))。
    一.項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)。
    二.市場(chǎng)目標(biāo)概述。
    三.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介。
    四.利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析。
    五.投資和預(yù)算。
    六.融資方案(資金籌措及投資方式)。
    七.財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)。
    第二部分綜述。
    第一章項(xiàng)目背景。
    一.項(xiàng)目的提出原因。
    二.項(xiàng)目環(huán)境背景。
    三.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)。
    四.項(xiàng)目運(yùn)作的可行性。
    五.項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析。
    第二章項(xiàng)目介紹。
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇四
    提高白酒參展廠商銷(xiāo)售額,進(jìn)而帶動(dòng)西市商城整體銷(xiāo)售、并提升紅華新天地知名度。
    對(duì)白酒有很強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)需求的中老年客戶、25到35的年輕送禮群體。
    紅華新天地西市商城一層至四層。
    1.匯聚貴州知名白酒品牌、廠家直銷(xiāo)正品低價(jià)。
    2.加一元換名酒。
    1.全場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)任意一款白酒,就可以參加加一元換購(gòu)名酒的活動(dòng),數(shù)量有限換完為止。
    2.名酒爆款限量搶夠(每人限購(gòu)一瓶)注:爆款選品要求-單品利潤(rùn)高,貴陽(yáng)人愛(ài)喝、好評(píng)的商品。
    3.各參展商自己的特賣(mài)活動(dòng)集中展示,可以通過(guò)三個(gè)主題展示:自家囤貨、走親訪友、宴請(qǐng)賓客。促銷(xiāo)方式可以是買(mǎi)一贈(zèng)一、第二件半價(jià)、買(mǎi)二送一、整箱特惠等方式。
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇五
    為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責(zé)任,積極營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動(dòng)招商引資工作,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。
    引進(jìn)億元以上項(xiàng)目12個(gè),工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè);新簽項(xiàng)目到位資金19.8億元,同比增長(zhǎng)10%。
    緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦壯大龍頭企業(yè),聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力地支撐。
    針對(duì)園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少,大強(qiáng)項(xiàng)目承載能力受限的現(xiàn)狀,適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作,完善園區(qū)硬件設(shè)施,為招商新項(xiàng)目入駐提供平臺(tái)保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項(xiàng)目;根據(jù)豐樂(lè)河三期綜合治理項(xiàng)目進(jìn)展,引進(jìn)信息平臺(tái)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目;循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。
    深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,充分運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢(shì),優(yōu)先保障項(xiàng)目用地,鼓勵(lì)積極開(kāi)展對(duì)外合作,加快項(xiàng)目選取力度,力爭(zhēng)戰(zhàn)略合作早出成果。
    借鑒神劍集團(tuán)收購(gòu)永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車(chē)變速器總成的成功經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)對(duì)外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式,促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
    按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)全力攻堅(jiān),大力開(kāi)展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源,鼓勵(lì)通過(guò)嫁接盤(pán)活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”,重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿(mào)。
    利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇,加強(qiáng)大企業(yè)“敲門(mén)招商”力度,促進(jìn)與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況,加強(qiáng)跟蹤對(duì)接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè),選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長(zhǎng)性好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
    依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地,打造雙創(chuàng)示范平臺(tái),促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。按照“一年建成運(yùn)營(yíng)、兩年培育扶持、三年見(jiàn)成效”的目標(biāo)思路,借鑒外地先進(jìn)理念、開(kāi)放政策并結(jié)合運(yùn)營(yíng)意見(jiàn),制定完善雙創(chuàng)扶持政策;依托杭州頤高電子運(yùn)營(yíng)公司市場(chǎng)資源和專(zhuān)業(yè)招商優(yōu)勢(shì)的同時(shí),緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談項(xiàng)目,提高項(xiàng)目入駐率和成長(zhǎng)性;力爭(zhēng)同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的實(shí)現(xiàn)合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金,發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭(zhēng)完成招商入駐成熟項(xiàng)目10個(gè)以上,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)以上,實(shí)現(xiàn)稅收100萬(wàn)元以上。
    充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢(shì),在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項(xiàng)目基礎(chǔ)上,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè),整合包裝一批具有吸引力的招商合作項(xiàng)目,把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項(xiàng)目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,合力推進(jìn),著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗(yàn)、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。
    抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸回暖的有利契機(jī),發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì),圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開(kāi)發(fā)資源,積極開(kāi)展對(duì)外推介,盤(pán)活存量土地,提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模,緩解財(cái)政增長(zhǎng)壓力。
    積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展總部經(jīng)濟(jì)招商工作,發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用,制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案,舉行招商推介會(huì),強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作,重點(diǎn)加大對(duì)商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等行業(yè)的招商力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元,進(jìn)一步壯大財(cái)稅規(guī)模。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員組成:
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、區(qū)直各部門(mén)、區(qū)國(guó)稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來(lái)水公司主要負(fù)責(zé)人。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)招商局,許敏亮同志任辦公室主任。
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇六
    二、活動(dòng)主題:“駕馭快樂(lè),輕松分享”。
    三、活動(dòng)時(shí)間:12月6日----12月16日。
    四、活動(dòng)地點(diǎn):內(nèi)江師范學(xué)院(東校區(qū)田徑場(chǎng)內(nèi))、各汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店。
    針對(duì)師院老師的消費(fèi)特點(diǎn),本次由建行合作汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商提供廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、奇瑞、北京現(xiàn)代、一汽大眾、東風(fēng)標(biāo)致部分10萬(wàn)元左右車(chē)型,12月6日(星期一下午)在師院校園內(nèi)(東校區(qū)田徑場(chǎng)內(nèi))進(jìn)行展演,供教師現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),了解車(chē)輛性能。
    在活動(dòng)期間,各款車(chē)型均針對(duì)教師提供購(gòu)車(chē)特惠活動(dòng),凡在活動(dòng)期間購(gòu)車(chē)的教師,各車(chē)型分別提供以下優(yōu)惠:
    1、廣州本田內(nèi)江創(chuàng)誠(chéng)店:
    (1)提供分期購(gòu)車(chē)24期0利息、0手續(xù)費(fèi)雙免版雅閣、鋒范車(chē)型;
    (2)讓利優(yōu)惠:
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇七
    本次團(tuán)購(gòu)會(huì)的目的主要由三個(gè):
    1、提升2011年度第一季度的一個(gè)銷(xiāo)量,減少1、2月份落下的銷(xiāo)量業(yè)績(jī)。
    3、吸引意向客戶到店看車(chē)、談單,最終達(dá)成銷(xiāo)售。
    20xx年3月26日上午10:00—13:00。
    長(zhǎng)安鈴木南寧健中岡4s店。
    購(gòu)車(chē)有驚喜團(tuán)購(gòu)最給力。
    本次活動(dòng)將以團(tuán)購(gòu)為主題,同時(shí)對(duì)天語(yǔ)三廂超值版進(jìn)行宣傳,提升全新天語(yǔ)的銷(xiāo)量以全力完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃。為增加豐富活動(dòng)內(nèi)容,主要方式如下:
    1、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠:由銷(xiāo)售部制定。
    2、特價(jià)特惠:挑選幾款車(chē)型進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠。
    3、個(gè)性車(chē)布置:選兩三個(gè)車(chē)款進(jìn)行特殊布置,提升現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
    4、西式自助糕點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)提供西式糕點(diǎn)、飲料、水果,提高現(xiàn)場(chǎng)的溫馨氣氛。
    長(zhǎng)安鈴木全系車(chē)系,展廳擺放7臺(tái)車(chē),門(mén)口擺放4臺(tái)車(chē)商品車(chē)和3臺(tái)試駕車(chē)。
    現(xiàn)場(chǎng)人員工作分配:
    預(yù)計(jì)當(dāng)天客流45人次,新增訂單15臺(tái),試乘試駕量12組。
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇八
    中西茶餐廳(以顧客是上帝的原則,歡迎上帝回家)
    是家、客人是朋友
    由于市場(chǎng)需求與更新,滿足大部分顧客要求所結(jié)合的一家中西結(jié)合文化餐廳。中餐為主、西餐輔的中低檔消費(fèi),滿足顧客的需求。
    中式正餐、西餐牛扒小食,其中設(shè)立西點(diǎn)蛋糕部、水吧飲品部、夜間燒烤部、夏季酒吧、冬季火鍋、早間粥粉部、下午茶餐等,全天化經(jīng)營(yíng)。店內(nèi)設(shè)制立以卡座、4人散臺(tái)、可拼座。二樓設(shè)立大包、中包、豪包,可滿足情侶、家庭聚餐、同學(xué)聚會(huì)、貴賓宴請(qǐng)。
    將啟動(dòng)酒吧街全民營(yíng)銷(xiāo),凡是夜店工作人員都可與帝宮合作。為_(kāi)帶客進(jìn)餐消費(fèi)的同時(shí),_將反饋提成,提成月結(jié),共同打造雙贏。在教育培訓(xùn)時(shí)代來(lái)臨之際,營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)出擊,與各畫(huà)室、琴行、培訓(xùn)班、酒吧、ktv、發(fā)廊進(jìn)行合作,與期負(fù)責(zé)人商談提點(diǎn)、提成,優(yōu)惠政策、簽訂合作合同。
    由于餐飲與娛樂(lè)場(chǎng)所的帶動(dòng),商業(yè)街一帶以中等消費(fèi)群體為主,各夜店經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好,消費(fèi)群體充足。行業(yè)標(biāo)兵有_、_等,都為連鎖餐飲。帝宮優(yōu)勢(shì)在于:品美豐富,適合大眾群體,可滿足客人的不同需求。_帶領(lǐng)新潮流,打破餐飲服務(wù)的優(yōu)先品牌。
    是一家有別于其他同行業(yè)的餐飲品牌公司。更具有對(duì)消費(fèi)者的吸引力,在同一時(shí)間,與_紅十字會(huì)進(jìn)行合作,設(shè)立愛(ài)心公益基金,每月顧客的援助與定期活動(dòng)拍賣(mài)游戲向有需要的人進(jìn)行幫助,并借助電視臺(tái)、電影微信公司進(jìn)行免費(fèi)廣告宣傳,成為第一個(gè)愛(ài)心公益餐廳。
    店內(nèi)以鏡面效果為主,黑色大理石、金色鏡片、白色墻體,黑、白、金三種色彩,不失典雅、奢,臨街采用透明鋼化玻璃,用植物裝飾竹簾,即簡(jiǎn)單又不失檔次,給人感覺(jué)綠色、健康。
    現(xiàn)如今人工工資增加,早餐、吧臺(tái)、糕蛋、燒烤四類(lèi),選擇外人承包抽點(diǎn)模式,如蛋糕10元1份,成本2.5元,盈利7.5元,店內(nèi)抽成2.5元,即節(jié)約人工成本,又降低管理制度。承包方需簽定合作合同,以及人工、水、電成本自負(fù)。
    主要以飲食、酒水為中心。大廳優(yōu)雅的歌曲播放:夏季夜間8:00-10:30酒吧模式啟動(dòng)。大包、豪包沒(méi)有ktv點(diǎn)歌系統(tǒng),在享受美食的同時(shí)也可以?shī)蕵?lè),讓客人花一份錢(qián)兩種享受。由于_本地麻將成為大眾的娛樂(lè)方式,包廂都設(shè)有麻將桌。在設(shè)立低消后可供客人娛樂(lè)消遣。_vip成員將不受低消限制。
    服務(wù)第一,愛(ài)店如家。
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇九
    我生于農(nóng)村,長(zhǎng)在農(nóng)村,對(duì)我們當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)情況有一定的了解,那里還是處于較貧困狀態(tài),所以我就僅僅以建設(shè)我們家鄉(xiāng)的信息化農(nóng)村為例,談?wù)勎业膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃:
    一、創(chuàng)業(yè)目的。
    (2)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,挖掘自己的社會(huì)價(jià)值,用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答家鄉(xiāng)和國(guó)家。
    二、創(chuàng)業(yè)形式。
    網(wǎng)站板塊。
    (1)農(nóng)家新鮮事。
    (2)致富之路——致富經(jīng)(個(gè)人致富,發(fā)家致富),致富點(diǎn)子…。
    (3)市場(chǎng)行情——糧食類(lèi)(早稻、二季稻、麥子……)。
    ——牲畜肉類(lèi)(豬肉、牛肉、雞肉…….)。
    ——水產(chǎn)養(yǎng)殖類(lèi)(魚(yú)、蝦、蟹….)。
    ——蔬菜之鄉(xiāng)(白菜、黃瓜、蘿卜…….)——油類(lèi)(花生油、菜油……..)。
    ——水果類(lèi)(西瓜、蘋(píng)果、西紅柿……)——特產(chǎn)類(lèi)(花生、苕…..)。
    (4)交易市場(chǎng)——我要買(mǎi)可預(yù)購(gòu),可征購(gòu)。
    購(gòu)買(mǎi)方式:可打電話或通過(guò)中間聯(lián)系人(會(huì)設(shè)置一個(gè)專(zhuān)業(yè)的部門(mén)負(fù)責(zé))。
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十
     網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案模板由范文小編為大家整理,有需要的盆友可以參考一下!
     雖然偶個(gè)人不喜歡按照摸板以及格式辦事,但許多時(shí)候都得遵照這個(gè)原則,這個(gè)就保留到這里吧,日后應(yīng)該用得到!
     1 市場(chǎng)分析
     2 活動(dòng)主題
     [說(shuō)明:填寫(xiě)活動(dòng)的主題,要求主題一定要簡(jiǎn)潔、清晰明確、有吸引力。]
     3 活動(dòng)目的
     [說(shuō)明:活動(dòng)的主要目的]
     4 活動(dòng)時(shí)間
     [說(shuō)明:活動(dòng)執(zhí)行的時(shí)間段。]
     5 效果預(yù)期和目標(biāo)
     5.1 效果預(yù)期
     [說(shuō)明:預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]
     5.2 數(shù)字目標(biāo)
     [說(shuō)明:制定運(yùn)營(yíng)數(shù)字目標(biāo)]
     新增數(shù)量
     整體目標(biāo)
     6 活動(dòng)詳細(xì)情況
     6.1 參與產(chǎn)品
     [說(shuō)明:說(shuō)明本活動(dòng)涉及的產(chǎn)品,及其配合程度。]
     6.2 活動(dòng)詳細(xì)說(shuō)明
     [說(shuō)明:詳細(xì)說(shuō)明活動(dòng)的實(shí)施方式。]
     6.3 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
     [說(shuō)明:獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品設(shè)置]
     7 市場(chǎng)推廣建議
     [說(shuō)明:針對(duì)本次活動(dòng),提出市場(chǎng)推廣方面的想法和建議。]
     7.1 站內(nèi)推廣
     7.2 站外推廣
     8 活動(dòng)任務(wù)安排計(jì)劃
     [說(shuō)明:將活動(dòng)中的所有需要完成的任務(wù)細(xì)分并分配到責(zé)任人。]
     任務(wù) 計(jì)劃開(kāi)始完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 備注
     9 預(yù)算明細(xì)表
     [說(shuō)明:對(duì)所有活動(dòng)計(jì)劃投入費(fèi)用的匯總。]
     項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 總計(jì)(人民幣)
     一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃
     企劃思想
     1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。
     2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
     網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
     3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來(lái)為網(wǎng)站服務(wù)。
     自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來(lái)做相應(yīng)的服務(wù)。
     這樣有助于自愿者的工作。
     4.定期與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系,以此來(lái)獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
     與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。
     二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)分析
     在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題
     1.網(wǎng)站的功能作用
     在網(wǎng)站采用新的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者,也可以給來(lái)訪者提供娛樂(lè)休閑。
     2.用戶從網(wǎng)站有沒(méi)有直接得到利益
     用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
     3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來(lái)直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
     三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之整體市場(chǎng)戰(zhàn)略
     (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
     第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國(guó),就只能撒開(kāi)搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國(guó)的省份和城市,讓人無(wú)處可藏!
     第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過(guò)各種手段建立客戶群
     網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來(lái)建立自己的客戶群體,只有更多的來(lái)訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)。
     第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。
     在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開(kāi)始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站一夜成名的效果。
     第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊(cè)客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.
     注冊(cè)用戶多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂(lè)休閑聽(tīng)歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
     (二)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)拓展原則
     1.堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。
     瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來(lái)做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。
     2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
     應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷?zhuān)業(yè),所以專(zhuān)注的原則。
     3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
     不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生迷路的感覺(jué),每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺(jué)得網(wǎng)站不塌實(shí)。
     四、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之網(wǎng)站技術(shù)解決方案
     根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
     1、采用穩(wěn)定、處理快速的南北互通的.服務(wù)器(目前已經(jīng)基本達(dá)到)。
     2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是windowxx/nt。
     分析后在投入功能的開(kāi)發(fā)、注重穩(wěn)定性和安全性等。
     3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開(kāi)發(fā)。
     4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
     5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。
     如網(wǎng)頁(yè)程序asp、php、jsp等數(shù)據(jù)庫(kù)程序。
     我們推薦php,或者是asp為基礎(chǔ)的成型發(fā)布系統(tǒng)。
     一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃
     企劃思想
     1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。
     2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
     網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
     3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來(lái)為網(wǎng)站服務(wù)。
     自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來(lái)做相應(yīng)的服務(wù)。
     這樣有助于自愿者的工作。
     4.定期與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系,以此來(lái)獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
     與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。
     二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)分析
     在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題
     1.網(wǎng)站的功能作用
     在網(wǎng)站采用新的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者,也可以給來(lái)訪者提供娛樂(lè)休閑。
     2.用戶從網(wǎng)站有沒(méi)有直接得到利益
     用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
     3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來(lái)直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
     三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之整體市場(chǎng)戰(zhàn)略
     (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
     第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國(guó),就只能撒開(kāi)搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國(guó)的省份和城市,讓人“無(wú)處可藏”!
     第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過(guò)各種手段建立客戶群
     網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來(lái)建立自己的客戶群體,只有更多的來(lái)訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)。
     第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。
     在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開(kāi)始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
     第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊(cè)客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.
     注冊(cè)用戶多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂(lè)休閑聽(tīng)歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
     (二)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)拓展原則
     1.堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。
     瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來(lái)做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。
     2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
     應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷?zhuān)業(yè),所以專(zhuān)注的原則。
     3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
     不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺(jué),每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺(jué)得網(wǎng)站不塌實(shí)。
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十一
    5、精通投放,熟悉品牌以及pr等市場(chǎng)工作;維護(hù)公司以及海外kol、供應(yīng)商的關(guān)系,確保合作關(guān)系的良好進(jìn)展。
    職位要求:
    1、本科及以上學(xué)歷,三年以上海外市場(chǎng)推廣和廣告投放經(jīng)驗(yàn);
    5、良好的溝通技巧,能及時(shí)同步內(nèi)外各模塊的工作進(jìn)展和合作推進(jìn);
    5、精通投放,熟悉品牌以及pr等市場(chǎng)工作;維護(hù)公司以及海外kol、供應(yīng)商的關(guān)系,確保合作關(guān)系的良好進(jìn)展。
    職位要求:
    1、本科及以上學(xué)歷,三年以上海外市場(chǎng)推廣和廣告投放經(jīng)驗(yàn);
    5、良好的溝通技巧,能及時(shí)同步內(nèi)外各模塊的工作進(jìn)展和合作推進(jìn);
    6、優(yōu)秀的抗壓能力和項(xiàng)目管理能力,能同時(shí)支持多項(xiàng)目、多市場(chǎng)的并發(fā)工作。
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十二
    一、我市出租車(chē)行業(yè)的服務(wù)現(xiàn)狀
    目前我市出租車(chē)行業(yè)的整體服務(wù)水平不高,具體讓乘客不滿意的地方體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    第一、文明禮貌方面。出租車(chē)司機(jī)在迎送乘客過(guò)程中,態(tài)度比較冷漠,缺少文明禮貌?;旧喜皇褂谩澳谩?,“歡迎乘座、謝謝乘座、再見(jiàn)”等禮貌用語(yǔ);有的司機(jī)衣著隨便,不注重自身儀表,行為舉止不文明,影響消費(fèi)者的心情。
    第二、安全駕駛方面。出租車(chē)駕駛員陋習(xí)較多,經(jīng)常違規(guī)駕駛、違章停車(chē)、搶行、插隊(duì)、開(kāi)快車(chē)等行為也經(jīng)常發(fā)生,既影響了行車(chē)安全,也可能為乘客以及駕駛員本身的人生財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)隱患。
    第三、侵害消費(fèi)者權(quán)益方面。乘客對(duì)出租車(chē)服務(wù)質(zhì)量反響最強(qiáng)烈的是拒載、繞遠(yuǎn)路、不打計(jì)價(jià)器要求議價(jià)、強(qiáng)行拼客、甩客、不找零等。這些行為均侵害消費(fèi)者的合法權(quán)益。
    第四、在車(chē)容車(chē)貌方面:車(chē)身和車(chē)內(nèi)不夠整潔、未定期更換座套墊、車(chē)廂內(nèi)有異味。
    第五、在服務(wù)監(jiān)督方面:有的出租車(chē)未嚴(yán)格按照規(guī)定放置服務(wù)監(jiān)督卡,因投訴沒(méi)有有效的反饋機(jī)制,大部分的消費(fèi)者對(duì)投訴處理結(jié)果感到不滿意。
    二、經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀
    我市共有出租車(chē)5568輛,出租車(chē)公司26家,具體的經(jīng)營(yíng)模式和做法如下表所示:
    模式
    車(chē)輛(臺(tái))
    公司數(shù)
    具體做法
    承租經(jīng)營(yíng)
    1601
    9家
    車(chē)輛產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)、營(yíng)運(yùn)發(fā)生的稅費(fèi)全部由公司承擔(dān),司機(jī)每天交納承租金200元
    掛靠經(jīng)營(yíng)
    3384
    13家
    出租車(chē)的產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)歸個(gè)人,掛靠在出租車(chē)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,出租車(chē)公司主要為車(chē)主提供代繳各種稅費(fèi)、組織相關(guān)培訓(xùn)、協(xié)助開(kāi)展車(chē)輛年檢等服務(wù),司機(jī)向公司交納60元/月的管理服務(wù)費(fèi),其它稅費(fèi)等由個(gè)人承擔(dān)。
    租賃經(jīng)營(yíng)權(quán)
    583
    4家
    經(jīng)營(yíng)權(quán)歸公司,車(chē)輛產(chǎn)權(quán)歸個(gè)人,司機(jī)車(chē)輛租用公司經(jīng)營(yíng)權(quán),每天交納30元經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi),運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生一切費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān)。
    合計(jì)
    5568
    26家
    根據(jù)以上分析,實(shí)行掛靠經(jīng)營(yíng)和租賃經(jīng)營(yíng)權(quán)模式的車(chē)輛共有3967輛,占我市出租車(chē)運(yùn)營(yíng)總數(shù)的71.2%,由于車(chē)輛的產(chǎn)權(quán)全部歸個(gè)人所有,車(chē)輛的經(jīng)營(yíng)權(quán)也只有少部分(583輛)歸公司所有,所以公司對(duì)車(chē)輛及車(chē)輛運(yùn)營(yíng)的管控能力有限,甚至可以說(shuō)除了收費(fèi)公司對(duì)這3967輛出租車(chē)沒(méi)有統(tǒng)一、有效的管理措施,這是造成我市出租車(chē)行業(yè)各種亂象及整體服務(wù)水平不高的最主要原因。
    另外的1601輛出租車(chē)實(shí)行承租經(jīng)營(yíng)模式,占我市出租車(chē)運(yùn)營(yíng)總數(shù)的28.8%,就我市的行業(yè)現(xiàn)狀而言,運(yùn)營(yíng)模式已屬先進(jìn)。由于車(chē)輛的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)都?xì)w公司所有,所以公司對(duì)以上車(chē)輛的管控力度明顯加強(qiáng)。按照行業(yè)管理部門(mén)的相關(guān)要求,公司也制定了相應(yīng)的管理制度和措施,但由于落實(shí)不到位和企業(yè)逐利的本性,最終導(dǎo)致管理浮于墻上和紙上,并沒(méi)有有效的落實(shí)和實(shí)施,從而也沒(méi)有明顯的帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和水平的提升。
    三、解決措施
    以樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿、緩解和解決行業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高的問(wèn)題為目標(biāo),分析和總結(jié)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)和不足,公司將按照“承包制”經(jīng)營(yíng)模式組建公司、購(gòu)置車(chē)輛并對(duì)車(chē)輛和人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,除按照行業(yè)內(nèi)相對(duì)統(tǒng)一的措施對(duì)車(chē)輛和人員實(shí)施管理外,公司還將在以下方面創(chuàng)新和加強(qiáng):
    1、份兒錢(qián)按照行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收取,但公司每日拿出20元(月均600元/車(chē))對(duì)駕駛員進(jìn)行激勵(lì)和考核。相當(dāng)于公司花錢(qián)買(mǎi)服務(wù),用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)駕駛員做好公司規(guī)定的各項(xiàng)服務(wù)。
    2、公司為所有承包司機(jī)統(tǒng)一制作工衣或工牌,并為每臺(tái)車(chē)提供每月2次免費(fèi)洗車(chē)服務(wù)和每月2次座套清洗服務(wù)。
    4、公司為所有承包人提供年節(jié)福利,福利形式不限,福利金額為500元/車(chē)/年。
    5、公司定期舉辦行業(yè)競(jìng)技、聯(lián)歡聯(lián)誼、愛(ài)心公益等活動(dòng),每車(chē)每月的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)20元,全部用于活動(dòng)補(bǔ)貼。
    四、成本收益測(cè)算
    按照承包制運(yùn)營(yíng)模式,公司每日向承包人收取200元“份兒錢(qián)”,其中扣除車(chē)輛檢測(cè)等項(xiàng)目所占用的營(yíng)業(yè)時(shí)間5天,則項(xiàng)目一年的營(yíng)業(yè)收入為1440萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用總計(jì)1236.2146萬(wàn)元,預(yù)計(jì)稅前利潤(rùn)約203.7854萬(wàn)元,具體明細(xì)如下表:
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十三
    a:行業(yè)分析
    1丶行業(yè)全景數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
    2丶行業(yè)數(shù)據(jù)分析
    3丶同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
    4丶目標(biāo)客戶深訪
    b:市場(chǎng)定位
    1丶類(lèi)目產(chǎn)品分析
    2丶市場(chǎng)需求分析
    3丶市場(chǎng)特殊性分析
    4丶渠道定位
    5丶品牌調(diào)性定位
    c:店鋪定位
    1丶客戶群體定位
    2丶發(fā)展路線定位
    3丶差異性定位
    4丶服務(wù)風(fēng)格定位
    a:產(chǎn)品分類(lèi)
    1:高價(jià)產(chǎn)品品牌形象
    2:主流產(chǎn)品交叉關(guān)聯(lián)生成業(yè)績(jī)
    3:低價(jià)特惠產(chǎn)品吸引流量,提升業(yè)績(jī)
    b:產(chǎn)品推廣
    爆款產(chǎn)品:
    通過(guò)直通車(chē)精準(zhǔn)流量打造店鋪“常青樹(shù)”
    ps:20xx年將是一個(gè)新的運(yùn)營(yíng)模式,淘寶新的路線中也指出了爆款的搜索將會(huì)下降,所以新的爆款定義還需要大家共同商討,電商店鋪運(yùn)營(yíng)方案。
    針對(duì)性的報(bào)活動(dòng),讓利留客。“客包括客戶和淘寶客”
    活動(dòng)產(chǎn)品
    通過(guò)促銷(xiāo)丶包郵丶買(mǎi)一送一等活動(dòng)提升店鋪業(yè)績(jī)。
    普通產(chǎn)品:
    通過(guò)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)搭配銷(xiāo)售于自然流量
    ps:年度的運(yùn)營(yíng),可能會(huì)因?yàn)榈赇伒陌l(fā)展速度而改變,所以計(jì)劃只能當(dāng)作整體的運(yùn)營(yíng)的把握,在執(zhí)行的過(guò)程要靈活的變化策略,規(guī)劃方案《電商店鋪運(yùn)營(yíng)方案》。
    交互策略——首頁(yè)設(shè)計(jì)邏輯
    店招導(dǎo)航頂通二屏通欄促銷(xiāo)廣告產(chǎn)品列表
    交互策略——內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)邏輯
    1丶商品屬性
    2丶商品展示
    3丶使用說(shuō)明
    4丶規(guī)則說(shuō)明
    5丶發(fā)貨流程
    6丶品牌故事
    7丶購(gòu)物須知
    ps:首頁(yè)和內(nèi)頁(yè)的設(shè)計(jì),每種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)各有利弊,這里只是介紹了大眾化的設(shè)計(jì),這種設(shè)計(jì)也是最能讓客戶產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望的邏輯。
    這些內(nèi)容也是結(jié)合運(yùn)營(yíng)多年的一些總監(jiān)總結(jié)出的思想,歡迎大家提意見(jiàn),本人喜歡和別人一起探討,共同進(jìn)步,電商就是一個(gè)全新的行業(yè),只有你擁抱它的變化,才能更好的把控住發(fā)展的節(jié)奏。
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十四
    網(wǎng)站定位:小時(shí)不打烊的無(wú)公害有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市。項(xiàng)目理念:綠色、助農(nóng)、至誠(chéng)、共贏。
    網(wǎng)站目標(biāo):全國(guó)最大的無(wú)公害有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái)。食品安全:無(wú)公害有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品為主,可溯源;嚴(yán)控殘農(nóng)達(dá)標(biāo)、綠色、有機(jī)為公司核心品質(zhì)保證。
    目標(biāo)人群:中、高檔消費(fèi)群體;網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)慣和行為的家庭主婦;企業(yè)及政府單位團(tuán)購(gòu);注重健康和生活品質(zhì)的人群。
    天下豐收農(nóng)產(chǎn)品商城項(xiàng)目作為一個(gè)全新的電子商務(wù)平臺(tái),致力打造為全國(guó)最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)小時(shí)不打烊的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)超市。
    主要目的:讓更多的特色、無(wú)公害、有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)廠商入駐網(wǎng)上商城,讓農(nóng)民再?zèng)]有賣(mài)不出去的產(chǎn)品;讓消費(fèi)者放心、安全購(gòu)物。
    網(wǎng)上商城產(chǎn)品以綠色、助農(nóng)、至誠(chéng)、共贏的理念,將超市搬到網(wǎng)絡(luò)上來(lái),讓會(huì)員以更低的價(jià)格、方便快捷地購(gòu)買(mǎi)到高品質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品,培養(yǎng)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣;同時(shí)通過(guò)自有資源及產(chǎn)品引進(jìn)建立自己的線下直營(yíng)實(shí)體店,做大做活網(wǎng)上商城,營(yíng)造良好購(gòu)物環(huán)境,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提升商品品質(zhì),樹(shù)立企業(yè)品牌?的項(xiàng)目。形成“買(mǎi)放心農(nóng)產(chǎn)品、上天下豐收網(wǎng)”的商務(wù)形態(tài)。構(gòu)建從田園到餐桌的綠色通道。通過(guò)不斷提高產(chǎn)品附加值,增加綠色、有機(jī)產(chǎn)品。擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),協(xié)助政府提高食品安全,提升在當(dāng)?shù)卣挠绊懥Γ鸩缴暾?qǐng)大型種植基地、物流中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配套用地,提升企業(yè)盈利能力。
    城市直營(yíng)旗艦店、城市加盟分銷(xiāo)店、社區(qū)平價(jià)便利店、網(wǎng)絡(luò)平價(jià)直銷(xiāo)平臺(tái)、移動(dòng)端直銷(xiāo)平臺(tái)、移動(dòng)端分銷(xiāo)平臺(tái)等種農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)直銷(xiāo)模式。
    1、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)整合,分工明確,責(zé)任到人。
    2、嚴(yán)格把控網(wǎng)上商城入駐供貨商和產(chǎn)品的質(zhì)量。
    3、快速在一線城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)旗艦店,迅速擴(kuò)大知名度
    5、市場(chǎng)占有率以及用戶群。通過(guò)線下實(shí)體店為線上導(dǎo)流。
    4、增加大宗企業(yè)團(tuán)購(gòu)訂單,量身為企業(yè)定做節(jié)日禮品、活動(dòng)禮品等商務(wù)服務(wù);
    7、如此循環(huán),不斷增加商城入駐商戶和網(wǎng)站用戶。復(fù)制成功模式,把網(wǎng)上商城推廣到全國(guó),打造全國(guó)最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上商城。
    8、加大對(duì)網(wǎng)上商城的宣傳與推廣,突出商城的特色與亮點(diǎn),讓更多商家入駐網(wǎng)上商城;
    12、不斷更新與增加網(wǎng)上商城的服務(wù)項(xiàng)目,提高網(wǎng)站品質(zhì),給用戶更多人性化的體驗(yàn);
    13、提升客服人員的服務(wù)水平,不斷維護(hù)商家與會(huì)員;
    14、加大對(duì)業(yè)務(wù)員的人員投入,可采用電話營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)等方式,不斷開(kāi)發(fā)和發(fā)展更多的商家入駐網(wǎng)上商城。
    18、主要的節(jié)假日,應(yīng)開(kāi)展豐富多彩的線上線下促銷(xiāo)活動(dòng),推出更多低價(jià)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴(kuò)大影響,只有通過(guò)不斷展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn),吸引更多的眼球,激活更多的潛在客戶,提高轉(zhuǎn)化率,從而擴(kuò)大網(wǎng)上商城的影響力。
    社區(qū)服務(wù)中心加盟店加盟系統(tǒng)是為整合資源,延伸農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,解決物流最后一公里問(wèn)題的面向全國(guó)的加盟招商系統(tǒng),將成熟的贏利模式快速?gòu)?fù)制到中國(guó)一二三線城市,形成覆蓋全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。加盟商通過(guò)多種盈利模式快速取得收入,同時(shí)中部還向各地的加盟商提供商業(yè)培訓(xùn),管理咨詢(xún),資源共享。農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)加盟店是業(yè)務(wù)渠道拓展的關(guān)鍵點(diǎn)。
    社區(qū)服務(wù)中心加盟店的意義及價(jià)值:農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目最大障礙:
    a、短時(shí)間內(nèi)供應(yīng)商合作及銷(xiāo)量問(wèn)題;
    b、物流配送問(wèn)題;
    c、售后服務(wù)及形象宣傳問(wèn)題;
    d、政府關(guān)心的菜籃子價(jià)格問(wèn)題;
    如通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店都有效化解此矛盾;通過(guò)社區(qū)服務(wù)中心的加盟合作,我們搭建從生產(chǎn)廠家到消費(fèi)者手中的直接供應(yīng)鏈,有效縮短了流通環(huán)節(jié),降低成本,同時(shí)通過(guò)控制上游廠家,可以給用戶提供更健康、綠色、環(huán)保、有機(jī)的農(nóng)副產(chǎn)品食品,通過(guò)社區(qū)加盟店我們能保證商品的銷(xiāo)售問(wèn)題,能在上游爭(zhēng)取更多的合作空間;通過(guò)讓社區(qū)加盟店成為我們的倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)中心,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂單即可由加盟店配送上門(mén),這樣解決了物流及配送難問(wèn)題,并且保證服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)深入到各社區(qū)能有效的提升網(wǎng)上商城的形象,真正做到讓品牌最快家喻戶曉,提供品牌形象及品牌價(jià)值。真正實(shí)現(xiàn)實(shí)體店鋪與網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫對(duì)接;并通過(guò)社區(qū)服務(wù)中心,定期開(kāi)辦健康生活或養(yǎng)生知識(shí)講座,快速打開(kāi)市場(chǎng),提升品牌認(rèn)同,并能同步協(xié)助開(kāi)展公司其他業(yè)務(wù)。全面提升加盟網(wǎng)店形象,是農(nóng)產(chǎn)品附加值提升的關(guān)鍵,讓消費(fèi)者全新感受一種新視覺(jué)、新沖擊,讓政府能看到一種新思維和一種全新的商業(yè)模式。
    商品銷(xiāo)售利潤(rùn)直營(yíng)商城零售特色農(nóng)產(chǎn)品(代銷(xiāo))團(tuán)購(gòu)企業(yè)禮品訂單城市直營(yíng)旗艦店零售收益。社區(qū)加盟店加盟服務(wù)費(fèi)收益、收費(fèi)會(huì)員收益;平臺(tái)增值服務(wù)收益店鋪排名服務(wù)店鋪裝修服務(wù)店鋪空間存取服務(wù)其他站內(nèi)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告收益。、廣告收益能讓商家實(shí)現(xiàn)真正的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),當(dāng)達(dá)到獨(dú)立以上網(wǎng)站所有廣告位將產(chǎn)生價(jià)值。
    通過(guò)社區(qū)加盟店設(shè)置電子顯示屏輪播滾動(dòng)宣傳廣告,收取商家一定廣告費(fèi)用;資金沉淀收益平臺(tái)所有交易資金可產(chǎn)生巨額資金沉淀和現(xiàn)金流。直營(yíng)城市旗艦店盈利點(diǎn)也非常清晰,有以下幾點(diǎn):
    農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格差:從基地了解成本價(jià),再?gòu)某辛私馐袌?chǎng)價(jià),再去批發(fā)市場(chǎng)了解批發(fā)價(jià),發(fā)現(xiàn)從基地到客戶,中間環(huán)節(jié)的價(jià)格差是幾倍甚至上十倍。
    代購(gòu)代銷(xiāo)傭金:盈利點(diǎn)就來(lái)自與供貨商之間的利潤(rùn)分成,以傭金形式抽取。
    廣告位的支撐:后期官方旗艦店的壯大,首頁(yè)廣告位的展示,均可帶來(lái)一筆不錯(cuò)的盈利。
    增值服務(wù):可包括手機(jī)定制短信的訂閱、會(huì)員體系的打折制度、健康專(zhuān)家提醒、包月配送等。
    申請(qǐng)建立生產(chǎn)基地、配套物流倉(cāng)儲(chǔ)用地開(kāi)發(fā)收益。未來(lái)種植園地的親子采摘,土地出租等收益?公眾品牌形象宣傳帶來(lái)的收益價(jià)值。
    總策略:線上推廣線下活動(dòng)、軟文推廣硬性廣告、主題營(yíng)銷(xiāo)事件營(yíng)銷(xiāo)
    線上推廣:軟文營(yíng)銷(xiāo)、微博推廣、視頻營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化,百度競(jìng)價(jià)
    線下活動(dòng):商業(yè)活動(dòng)(消費(fèi)體驗(yàn)、免費(fèi)品鑒、健康講座、社區(qū)展銷(xiāo))公益活動(dòng)(突發(fā)事件、策劃資助)
    軟文推廣:品牌軟文產(chǎn)品軟文
    硬性廣告:網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)廣告、網(wǎng)下付費(fèi)廣告主題營(yíng)銷(xiāo):節(jié)假日主題頁(yè)面、各類(lèi)商業(yè)活動(dòng)促銷(xiāo)
    線下宣傳:社區(qū)活動(dòng)宣傳:制定橫幅宣傳單,健康講座等
    異業(yè)聯(lián)盟,與正在做促銷(xiāo)的其他商家同時(shí)發(fā)布信息宣傳且有效節(jié)推廣省成本
    建立培訓(xùn)專(zhuān)員梯隊(duì),策劃各類(lèi)活動(dòng),巡回各地講解移動(dòng)電子商務(wù)的應(yīng)用及給企業(yè)及合作企業(yè)提供免費(fèi)商鋪管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售隊(duì)伍。不斷的出臺(tái)相關(guān)平臺(tái)應(yīng)用促銷(xiāo)活動(dòng),刺激用戶參與使用,培養(yǎng)用戶體驗(yàn)度和粘度,提前做好用戶體驗(yàn)工作。
    制作專(zhuān)門(mén)的農(nóng)產(chǎn)品活動(dòng)的宣傳頁(yè),專(zhuān)門(mén)針對(duì)政府企業(yè)關(guān)系用戶進(jìn)行定點(diǎn)定向宣傳推廣。
    客戶互動(dòng):為了吸引客戶、增加客戶粘性、可以依托實(shí)體店開(kāi)展的客戶互動(dòng)活動(dòng),如品嘗、試吃等;活動(dòng)主要針對(duì)將來(lái)成立會(huì)員制而設(shè)定。
    物流是整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的關(guān)鍵,所有的盈利或虧損都和物流存在莫大關(guān)系,通常我們市場(chǎng)批發(fā)實(shí)際是把物流費(fèi)用成本分解到了各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),減少物流配送成本才有可能實(shí)現(xiàn)盈利。網(wǎng)絡(luò)下單后最大也是物流配送,送到客戶手中成本才是最大瓶頸障礙。
    解決方法:初期以城市旗艦店為區(qū)域核心,建立小規(guī)模的庫(kù)房,而所有加盟店到旗艦店自提或配送的形式。消費(fèi)者網(wǎng)上下單由各加盟店配送。后期逐步建立中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ),降低物流費(fèi)用。傳統(tǒng)流程渠道為采購(gòu)商品再銷(xiāo)售的模式;而農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目最大的特色亮點(diǎn)為訂單前置,可減少最大的報(bào)損和保鮮成本。
    人力成本:通過(guò)人才儲(chǔ)備,定期內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)等建立高效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
    產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān):必須嚴(yán)格品質(zhì)把關(guān),最低要符合殘農(nóng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯系統(tǒng)管理,所有銷(xiāo)售產(chǎn)品將納入質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng),確保食品安全。
    企業(yè)自身:定位、品牌、產(chǎn)品、形象、資源、管理、運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍創(chuàng)意與執(zhí)行
    市場(chǎng):容量、潛力、密集度、地理?xiàng)l件
    行業(yè):集中度、競(jìng)品業(yè)態(tài)、產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、差異化、客戶:結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、購(gòu)買(mǎi)方式、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)觀念認(rèn)知度、生態(tài)鏈:上游、定位、產(chǎn)品、策劃、媒體、線上、推廣、線上線下招商、代理渠道、物流、會(huì)員、財(cái)務(wù)等。
    總體目標(biāo)計(jì)劃第一階段:
    線上入駐商家目標(biāo)家,注冊(cè)用戶人。逐步開(kāi)展跨境貿(mào)易。
    線下全國(guó)大省會(huì)城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)旗艦店,并在每個(gè)城市完成家社區(qū)加盟店,逐步形成較為完備的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
    線上入駐商家目標(biāo)家,注冊(cè)用戶人。完善跨境貿(mào)易體系。
    線下基本完成全國(guó)的布局,直營(yíng)旗艦店覆蓋主要省會(huì)城市,并在每個(gè)城市完成家社區(qū)加盟店,形成以城市直營(yíng)旗艦店為核心,社區(qū)加盟店為輔助的較為完備的銷(xiāo)售網(wǎng)。重點(diǎn)城市開(kāi)始嘗試建立中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)中心,部分城市開(kāi)始興建自營(yíng)農(nóng)莊等。
    (一)將線下實(shí)體店做到“積極”
    社區(qū)實(shí)體店是將農(nóng)業(yè)概念落地的關(guān)鍵?;灸J绞恰稗r(nóng)場(chǎng)基地電子商務(wù)連鎖配送直營(yíng)店”。簡(jiǎn)單來(lái)講,就是將有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)基地以社區(qū)店直營(yíng)方式,直接銷(xiāo)售和配送到消費(fèi)者手中,減少傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的諸多環(huán)節(jié)。前期可以將農(nóng)產(chǎn)品配送的范圍覆蓋社區(qū)實(shí)體店周邊三公里的社區(qū)居民。
    (二)社區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,打造平臺(tái)、搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
    建立一個(gè)社區(qū)虛擬網(wǎng)店,目標(biāo)是把社區(qū)實(shí)體店打造成送貨提貨體驗(yàn)交互中心,把訂單轉(zhuǎn)移到線上,以網(wǎng)絡(luò)為面,覆蓋更大的銷(xiāo)售區(qū)域和服務(wù)范圍,并實(shí)現(xiàn)線下體驗(yàn)線上購(gòu)買(mǎi)。
    可以通過(guò)三種方式:
    一是店內(nèi)活動(dòng):即在店內(nèi)組織講座、舉辦沙龍分享活動(dòng),參與者基本通過(guò)微博微信平臺(tái)召集,大部分都是針對(duì)的粉絲和忠實(shí)的客戶,這些人對(duì)健康食品比較了解、對(duì)品牌比較認(rèn)同,后來(lái)活動(dòng)的效果反應(yīng)也很熱烈?;顒?dòng)后,實(shí)現(xiàn)了更高的轉(zhuǎn)化率(客戶購(gòu)買(mǎi)率)。
    二是社區(qū)市集:即每周帶我們的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商家去合作社區(qū)展銷(xiāo),并輔以線上的宣傳。
    可以將優(yōu)質(zhì)特色的產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)容包裝,融入一定的故事情節(jié)。將每一款產(chǎn)品做到極致,讓消費(fèi)者愛(ài)不釋手。
    運(yùn)營(yíng)總監(jiān):負(fù)責(zé)平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng),團(tuán)隊(duì)管理,把控項(xiàng)目的方向和進(jìn)程等。
    活動(dòng)策劃媒介:平臺(tái)推廣活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃,宣傳渠道管理;
    美工:平臺(tái)的頁(yè)面設(shè)計(jì)與頁(yè)面的人性化互動(dòng)溝通;
    后臺(tái)程序:實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的功能程序開(kāi)發(fā);
    網(wǎng)站推廣:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站;
    網(wǎng)站編輯信息管理:管理網(wǎng)站各個(gè)欄目的信息;
    客戶服務(wù):為用戶提供相關(guān)售前售后服務(wù);
    市場(chǎng)開(kāi)發(fā):對(duì)接上游廠商入住平臺(tái),開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)渠道等;
    直營(yíng)店管理人員:店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、商品陳列等;
    培訓(xùn)講師:內(nèi)部培訓(xùn)及外部營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議。
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十五
    二、活動(dòng)目的宣傳
    三、組織機(jī)構(gòu)悅欣居運(yùn)營(yíng)部
    四、活動(dòng)內(nèi)容
    1、以發(fā)放物品(傳單),以及小禮品等來(lái)達(dá)到宣傳目的.
    2、凡有意向的客戶,給予詳談,并給予代金券(小禮品)留下聯(lián)系方式。
    五、活動(dòng)方式1、以悅欣居牽頭,以?xún)?yōu)惠的政策為主角,來(lái)展示一個(gè)不一樣的市場(chǎng)。
    2、每個(gè)到場(chǎng)參加活動(dòng)的.客人都要詳細(xì)介紹本活動(dòng)的有關(guān)信息,給予禮品。
    3、定時(shí)可抽獎(jiǎng):獎(jiǎng)品(代金卷,小禮品)
    六、活動(dòng)日期
    七、準(zhǔn)備工作1、活動(dòng)所需物品(帳篷桌子板凳宣傳彩頁(yè)……
    八、主推產(chǎn)品名稱(chēng)1、2、
    九、活動(dòng)意義
    2、為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,互惠共贏尋求發(fā)展契機(jī)和搭建廣闊平臺(tái)。
    十、備注
    1、十一、附廣告用語(yǔ)悅欣居-步入千萬(wàn)居!
    安居樂(lè)業(yè)我能行,快樂(lè)攜手悅欣居!
    一言九鼎的承諾,一生一飾的追求,紫名都裝飾。
    不用東奔西走,悅欣應(yīng)有盡有!
    不賣(mài)賤材!
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點(diǎn)擊下載文檔
    搜索文檔
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十六
     引用百度百科的概念:對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)。
     從另一個(gè)角度來(lái)講,運(yùn)營(yíng)管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理工作。
     細(xì)細(xì)思考下,其實(shí),app運(yùn)營(yíng)推廣無(wú)非是產(chǎn)品想盈利模式,而運(yùn)營(yíng)去實(shí)踐盈利模式。
     任何運(yùn)營(yíng)都圍繞“用戶”展開(kāi),包括“吸引用戶”和“留住用戶”,說(shuō)白了就是:讓用戶過(guò)來(lái),并留下。
     運(yùn)營(yíng)的三個(gè)階段:吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢(qián)。
     運(yùn)營(yíng)三大核心目標(biāo):擴(kuò)大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
     我們把運(yùn)營(yíng)的分工和種類(lèi)進(jìn)行細(xì)分,運(yùn)營(yíng)可以分為:
     基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng): 維護(hù)產(chǎn)品正常運(yùn)作的最日常最普通的工作。
     用戶運(yùn)營(yíng): 負(fù)責(zé)用戶的`維護(hù),擴(kuò)大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。
     對(duì)于部分核心用戶的溝通和運(yùn)營(yíng),有利于通過(guò)他們進(jìn)行活動(dòng)的預(yù)熱推廣,也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
     內(nèi)容運(yùn)營(yíng): 對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)、推薦、整合和推廣。
     給活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等其他同事提供素材等。
     活動(dòng)運(yùn)營(yíng): 針對(duì)需求和目標(biāo)策劃活動(dòng),通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)監(jiān)控活動(dòng)效果適當(dāng)調(diào)整活動(dòng),從而達(dá)到提升kpi,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的推廣運(yùn)營(yíng)作用。
     渠道運(yùn)營(yíng): 通過(guò)商務(wù)合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣輸出。
     通過(guò)市場(chǎng)活動(dòng)、媒介推廣、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)等方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣傳播。
     前期的準(zhǔn)備工作:
     保證產(chǎn)品能正常運(yùn)行。
     明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。
     選擇合適的推廣渠道和方式,協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細(xì)的計(jì)劃。
     確定團(tuán)隊(duì)分工并執(zhí)行。
     上線初期的工作:
     保障產(chǎn)品的正常使用
     根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況,階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品
     上線初期的推廣策略(請(qǐng)見(jiàn) cp干貨:如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)
     后期的日常工作:
     產(chǎn)品的更新
     內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
     活動(dòng)策劃
     用戶運(yùn)營(yíng)
     數(shù)據(jù)分析
     意見(jiàn)反饋
     如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式?
     第一考慮:產(chǎn)品定位 第二考慮:目標(biāo)群體習(xí)慣和屬性 第三考慮:公司資源
     在app運(yùn)營(yíng)推廣過(guò)程中哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)可以更好的指導(dǎo)我們工作呢?下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時(shí)長(zhǎng)、付費(fèi)率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標(biāo)的一個(gè)考核,也是改進(jìn)優(yōu)化工作的一個(gè)依據(jù)。
     當(dāng)然,產(chǎn)品階段的不同,我們關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)肯定不同。
     例如app初期,我們更加關(guān)注下載量和用戶數(shù)。
     之后,我們又會(huì)比較關(guān)注活躍用戶、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。
     所以,運(yùn)營(yíng)階段的不同,我們所關(guān)注數(shù)據(jù)的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。
    商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十七
    石大冰雪節(jié),感受冬天的樂(lè)趣。
    石河子已經(jīng)迎來(lái)了寒冷的冬天,在冬天校園里總會(huì)。
    散發(fā)出一絲沉悶的氣息,顯得死氣沉沉。每到這時(shí),大家只想窩在溫暖的宿舍里,這讓校園沒(méi)有了生機(jī)。需要在冬天給校園添加一抹亮色,鼓勵(lì)大家走出宿舍,感受冬天。
    隨著冬天的來(lái)臨,大雪也會(huì)如期而至,將雪堆砌出不同的造型,并在上面配以燈光,可以使全校同學(xué)能在寒冷的冬天走出宿舍,去欣賞冰雪節(jié)的作品,從而使大家喜歡上冬天,充分感受到冰雪節(jié)帶來(lái)的樂(lè)趣。
    20xx年11月18日至20xx年12月20日。
    北區(qū)田徑場(chǎng)。
    石河子大學(xué)全體同學(xué)。
    1)前期宣傳:前期在各大校區(qū)(五家渠校區(qū)除外)進(jìn)行線下宣傳和各大微信公眾平臺(tái)推送以及qq群轉(zhuǎn)發(fā)。
    2)活動(dòng)報(bào)名:通過(guò)水建社聯(lián)微信公眾號(hào)線上報(bào)名以及線下報(bào)名。
    3)活動(dòng)開(kāi)始:首先進(jìn)行培訓(xùn)通過(guò)對(duì)3d軟件的學(xué)習(xí),由各小組提前制作概念圖,并在微信上投票,前十的同學(xué)可以進(jìn)行雕塑制作。在制作完成后,對(duì)成品進(jìn)行推送投票,選出前三,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
    4)場(chǎng)地安排:將場(chǎng)地加以劃區(qū)布置(可以增加創(chuàng)意走廊,棧道等)。
    5)活動(dòng)持續(xù):在完成后,對(duì)全校同學(xué)開(kāi)放,宣傳大美水建。
    雪,鏟雪工具若干,pvc管若干,燈管若干,電線。
    若干,橫幅,海報(bào),宣傳展板,手套。
    1)宣傳部及辦公室進(jìn)行前期宣傳及報(bào)名情況匯總。
    2)組織部負(fù)責(zé)前期策劃、場(chǎng)地申請(qǐng)及布置、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
    3)外聯(lián)部負(fù)責(zé)活動(dòng)贊助事宜。
    1)協(xié)調(diào)場(chǎng)地的.申請(qǐng)。
    2)注意活動(dòng)時(shí)的秩序及安全。
    3)做好材料的最后回收及利用。
    4)保持活動(dòng)場(chǎng)地的清潔。
    pvc管:10×n元。
    燈管:10×n元。
    電線:1×n元。
    其余工具贊助。