方案不僅適用于工作和學(xué)習(xí)，也適用于生活中的各種問(wèn)題解決。不同階段的方案實(shí)施都需要相應(yīng)的溝通和報(bào)告，以便及時(shí)反饋和協(xié)調(diào)。制定方案是一個(gè)逐步完善和調(diào)整的過(guò)程，這些范文可以幫助你更好地規(guī)劃和實(shí)施方案。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇一
1.依托辦公用房管理平臺(tái)，建立辦公用房動(dòng)態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理暫行辦法》，完善辦公用房臺(tái)賬，健全領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺(tái)，運(yùn)用信息手段，建立辦公用房動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，及時(shí)根據(jù)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況對(duì)辦公用房進(jìn)行調(diào)整，立足全盤(pán)，對(duì)騰退辦公用房實(shí)行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配，探索騰退辦公用房集中利用方式，避免資產(chǎn)閑置，保障區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位辦公用房剛性需求。
2.依托公車(chē)監(jiān)管平臺(tái)，建立公車(chē)使用、調(diào)度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，完善車(chē)輛的電子檔案管理，將車(chē)輛購(gòu)置、維修、使用方向、使用時(shí)限等動(dòng)態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進(jìn)一步細(xì)化公車(chē)更新、購(gòu)置、使用管理、處置流程。開(kāi)展公車(chē)改革工作專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)公車(chē)改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實(shí)情況等進(jìn)行督查，以保障省、市、區(qū)有關(guān)車(chē)改政策落地生根。
3.依托能效提升項(xiàng)目，完善公共機(jī)構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測(cè)、分析、考評(píng)的一體化管理體系。貫徹落實(shí)十三五”規(guī)劃工作要求，健全監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)考核機(jī)制，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計(jì)、用能管理、專(zhuān)項(xiàng)檢查和節(jié)能考核，完善能耗統(tǒng)計(jì)和節(jié)能目標(biāo)完成情況通報(bào)制度。積極引導(dǎo)各級(jí)公共機(jī)構(gòu)實(shí)施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造，廣泛應(yīng)用技術(shù)成熟、節(jié)能效果好的先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，大力推廣合同能源管理等新型市場(chǎng)化節(jié)能模式。
二、增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性，統(tǒng)籌服務(wù)保障，促進(jìn)各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。
1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設(shè)。從每個(gè)崗位、每個(gè)職工的每項(xiàng)工作出發(fā)，細(xì)化、量化每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)流程，制定規(guī)范化的服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言、應(yīng)急方案以及重要服務(wù)對(duì)象的服務(wù)方案，使服務(wù)過(guò)程、服務(wù)程序的控制更為嚴(yán)謹(jǐn)。建立服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容公開(kāi)上墻制度，使每項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容自覺(jué)接受群體性的評(píng)價(jià)和監(jiān)督。
2.統(tǒng)籌抓好事務(wù)服務(wù)保障。牢固樹(shù)立“精細(xì)服務(wù)”的理念，著力做好區(qū)“兩會(huì)”等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的后勤服務(wù)保障工作。加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時(shí)掌握各項(xiàng)目的維修改造進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范食品采購(gòu)管理機(jī)制，強(qiáng)化食材及餐具安全檢測(cè)，制定個(gè)性化菜譜，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的滿(mǎn)意率。
3.統(tǒng)籌推進(jìn)信息化智能化建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步完善“微服務(wù)”平臺(tái)，加強(qiáng)信息管理和網(wǎng)上服務(wù)。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠(yuǎn)程提升項(xiàng)目，構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)點(diǎn)位的設(shè)備設(shè)施專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)，搭建數(shù)字設(shè)備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?zhuān)用通道，將外場(chǎng)30路攝像機(jī)進(jìn)行數(shù)字化高清化改造，實(shí)現(xiàn)對(duì)中央空調(diào)機(jī)房、真空鍋爐機(jī)房、變電所、等重要設(shè)備機(jī)房狀態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)管。
三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢廉政之基，全面提升干部職工整體素質(zhì)。
1.切實(shí)抓好黨建工作。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，從嚴(yán)從實(shí)管好干部。認(rèn)真落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度。加強(qiáng)黨支部建設(shè)，豐富黨員干部教育形式，創(chuàng)新工作載體，將黨建工作與紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合。
2.切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，重點(diǎn)抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作，切實(shí)維護(hù)現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設(shè)懲防體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事，堅(jiān)持抓細(xì)抓小抓早，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
3.切實(shí)抓好隊(duì)伍能力建設(shè)。全面加強(qiáng)和推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能健全、內(nèi)容科學(xué)的干部選拔任用制度體系。精準(zhǔn)實(shí)施各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、崗位練兵等活動(dòng)，打造一支業(yè)務(wù)技能精、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、清廉形象好的現(xiàn)代機(jī)關(guān)后勤專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇二
2020年，**州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局準(zhǔn)確把握新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新形勢(shì)新要求，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)等中心工作大局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
一、主要工作成效。
（一）抓好新冠肺炎疫情防控。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，積極響應(yīng)州委州政府安排部署，發(fā)揮職能特色，全力做好新冠肺炎疫情防控工作。及時(shí)下發(fā)通知，要求各級(jí)各部門(mén)做好辦公區(qū)域和機(jī)關(guān)食堂等人群集中區(qū)的消毒、衛(wèi)生及防疫知識(shí)宣傳。啟動(dòng)車(chē)輛保障應(yīng)急預(yù)案，派人每天24小時(shí)值守，確保接到命令10分鐘內(nèi)發(fā)車(chē)，全年疫情工作用車(chē)出車(chē)120臺(tái)次。接待任務(wù)中，提前為來(lái)賓準(zhǔn)備好口罩、免洗消毒液等物品，協(xié)助辦理核酸檢測(cè)，每次出車(chē)前后對(duì)車(chē)輛徹底消毒，全力保證來(lái)賓安全。
（二）抓好機(jī)關(guān)事務(wù)重點(diǎn)工作。一是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理。成立州級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理中心，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)資管理工作力量。盤(pán)活閑置資產(chǎn)，多渠道增加財(cái)政收入，公開(kāi)對(duì)15間空置門(mén)市招租，實(shí)現(xiàn)收入23.79萬(wàn)元，對(duì)州級(jí)部門(mén)移交的資產(chǎn)繼續(xù)收取租金，實(shí)現(xiàn)收入108.18萬(wàn)元。為受新冠肺炎疫情影響經(jīng)營(yíng)的62戶(hù)承租戶(hù)減免3個(gè)月租金共34.11萬(wàn)元。正式履行資產(chǎn)處置職能，對(duì)符合要求的45家單位52批資產(chǎn)進(jìn)行處置，賬面價(jià)值2127.96萬(wàn)元。二是規(guī)范辦公用房管理。抓實(shí)省委第七巡視組反饋問(wèn)題整改，開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)檢查，測(cè)量辦公室215間，整改超標(biāo)準(zhǔn)使用面積1041.09平方米。嚴(yán)格審批辦公用房維修，對(duì)符合維修條件的13家單位出具批復(fù)?？茖W(xué)統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房，擬租賃西昌市東城街道辦萬(wàn)人安置小區(qū)兩棟寫(xiě)字樓作為州級(jí)部門(mén)集中辦公區(qū)，計(jì)劃調(diào)劑進(jìn)駐11家單位。對(duì)11家單位騰退出的辦公用房分類(lèi)處置，用于解決10多家單位的用房困難。三是規(guī)范公務(wù)用車(chē)管理。推進(jìn)全州公務(wù)用車(chē)“四統(tǒng)一”管理，結(jié)合黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，調(diào)整機(jī)構(gòu)公務(wù)用車(chē)編制，規(guī)范編制管理。對(duì)州級(jí)部門(mén)公務(wù)用車(chē)型號(hào)、車(chē)架號(hào)、車(chē)牌號(hào)等信息統(tǒng)一登記，掌握底數(shù)。從嚴(yán)核定撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車(chē)編制，西昌等6縣市率先完成編制調(diào)整。加快公務(wù)用車(chē)管理平臺(tái)升級(jí)改造，確保管理、派單、運(yùn)維、監(jiān)督信息化，全州黨政機(jī)關(guān)公車(chē)納入平臺(tái)管理1580輛，接入定位終端設(shè)備1299輛。加強(qiáng)州級(jí)公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心管理，提供優(yōu)質(zhì)出行保障，截至10月，出車(chē)1326次，安全行車(chē)113.29萬(wàn)公里。四是規(guī)范公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。完成2019年能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年報(bào)及分析報(bào)告上報(bào)，開(kāi)展能源資源消費(fèi)會(huì)計(jì)核算票據(jù)檢查審核工作。與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)合同，探索市場(chǎng)化方式實(shí)施節(jié)能改造，加快推動(dòng)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。指導(dǎo)西昌民族幼專(zhuān)、西昌寧遠(yuǎn)學(xué)校以及州民中、西昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院4家單位開(kāi)展國(guó)家、省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建。開(kāi)展三八節(jié)“彝家婦女倡節(jié)能綠色村寨奔小康”節(jié)能宣傳活動(dòng)，緊緊圍繞“綠水青山，節(jié)能增效”主題，開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)，印制發(fā)放節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)水杯3000余個(gè)。開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)，深入縣市和州級(jí)部門(mén)督促落實(shí)創(chuàng)建措施，將創(chuàng)建工作納入州政府節(jié)能管理目標(biāo)考核體系。開(kāi)展厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動(dòng)，引導(dǎo)干部職工、社會(huì)大眾養(yǎng)成厲行勤儉節(jié)約、拒絕餐飲浪費(fèi)，組織開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)“光盤(pán)打卡行動(dòng)”，打卡數(shù)全省第一。
（三）抓好公務(wù)接待管理。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省州十項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則，以及《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，嚴(yán)把接待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)、迎候人員、車(chē)輛數(shù)量等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，保證規(guī)范高效、不觸紅線(xiàn)。與州財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范差旅伙食費(fèi)和州內(nèi)交通費(fèi)收交管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》，規(guī)范出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。建立培訓(xùn)師資專(zhuān)班，對(duì)會(huì)東、會(huì)理、德昌等6個(gè)縣開(kāi)展公務(wù)接待管理、食宿安排、公務(wù)禮儀等知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人，進(jìn)一步提高了公務(wù)接待規(guī)范化水平。提升政治站位，優(yōu)化服務(wù)方式，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)重大接待任務(wù)。2020年，共完成州本級(jí)接待任務(wù)188批4378人次。其中：警衛(wèi)任務(wù)3批294人次；中央相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)45批588人次；省級(jí)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)93批1251人次；兄弟市（州）代表團(tuán)11批167人次；大型活動(dòng)及會(huì)議接待19批1852次；其他客人17批，226人次。全年完成副國(guó)級(jí)以上接待3批，3人次；副省級(jí)以上接待127批，215人次。
（四）抓好消費(fèi)扶貧工作。召開(kāi)機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位帶頭參與消費(fèi)扶貧工作部署會(huì)和推進(jìn)會(huì)，分解工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)。全州參與消費(fèi)扶貧單位863個(gè)，受益貧困戶(hù)數(shù)41525戶(hù)，“以購(gòu)代捐”活動(dòng)購(gòu)買(mǎi)貧困戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品10084萬(wàn)元，線(xiàn)上銷(xiāo)售扶貧產(chǎn)品11988萬(wàn)元，線(xiàn)下銷(xiāo)售扶貧產(chǎn)品4255.9萬(wàn)元。積極支持**電商協(xié)會(huì)、阿斯牛牛等農(nóng)產(chǎn)品公司，在60余家省級(jí)機(jī)關(guān)和成都市級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)宣傳推廣**農(nóng)產(chǎn)品活動(dòng)300多場(chǎng)次，累計(jì)銷(xiāo)售大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬(wàn)元。為12家省級(jí)機(jī)關(guān)和成都市級(jí)機(jī)關(guān)食堂配送新鮮蔬菜、水果、肉類(lèi)、糧油等大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬(wàn)元。組織貧困縣農(nóng)產(chǎn)品參加全省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)，銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品260萬(wàn)元。
（五）抓好自身建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完成4名副科級(jí)干部選任工作，啟動(dòng)2個(gè)下屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人選任工作，公開(kāi)招錄2名公務(wù)員。完善周一工作學(xué)習(xí)例會(huì)、實(shí)操演練等學(xué)習(xí)載體和平臺(tái)，通過(guò)專(zhuān)題集訓(xùn)、集中考訓(xùn)、上掛輪訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)示訓(xùn)等形式推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。編發(fā)《**州公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專(zhuān)訊》《機(jī)關(guān)事務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)》，撰寫(xiě)上報(bào)信息簡(jiǎn)報(bào)50余篇。召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議3次，系統(tǒng)修訂、完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系30余項(xiàng)。加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入實(shí)施“筑底強(qiáng)基·凝聚民心”工程，堅(jiān)持完善“三會(huì)一課”制度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)的平臺(tái)。加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真梳理查找出單位內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待等重點(diǎn)領(lǐng)域的預(yù)防工作，發(fā)送“嚴(yán)禁公車(chē)私用”等提醒短信3萬(wàn)余條，完成省委第七巡視組和州委第四巡查組反饋問(wèn)題整改。扎實(shí)開(kāi)展美姑縣拖木鄉(xiāng)庫(kù)合莫村駐村幫扶工作，4名干部脫產(chǎn)駐村幫扶，局班子帶頭、幫扶責(zé)任人每月蹲點(diǎn)幫扶一周，一把手到村調(diào)研指導(dǎo)工作15次，協(xié)調(diào)捐贈(zèng)校服、體育用品若干，協(xié)調(diào)安裝150盞路燈價(jià)值37.5萬(wàn)元。開(kāi)展暖冬慰問(wèn)活動(dòng)，發(fā)放慰問(wèn)物資價(jià)值10余萬(wàn)元?！耙再?gòu)代捐”購(gòu)買(mǎi)土豆、蘿卜、核桃、蕎麥等物資5.35萬(wàn)元。
二、存在的困難和問(wèn)題。
（一）部分縣工作機(jī)制還未理順。機(jī)改后，部分縣對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作定位不準(zhǔn)、認(rèn)識(shí)不清、重視不夠。由于編制原因，原有機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作人員調(diào)整，造成工作力量不足、業(yè)務(wù)不熟，工作被動(dòng)。
（二）辦公用房面積缺口較大。由于我州發(fā)展基礎(chǔ)差、財(cái)力有限及中央關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所政策影響，現(xiàn)有辦公用房無(wú)法滿(mǎn)足州本級(jí)辦公用房需求，缺口較大。
（三）公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難。對(duì)照國(guó)省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范差旅費(fèi)管理有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》要求，我州接待點(diǎn)（如邛海賓館）普遍存在住宿標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定存在難度。一函多餐、無(wú)公函接待現(xiàn)象實(shí)時(shí)有發(fā)生。
（四）節(jié)能創(chuàng)建工作推動(dòng)難度大。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制還不健全，示范創(chuàng)建參與廣泛度不高、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、人員技術(shù)力量匱乏。
三、
2021年工作安排。
（一）國(guó)有資產(chǎn)管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，配套研究制定資產(chǎn)租賃、處置管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置。做好閑置資產(chǎn)租賃工作。
（二）辦公用房管理。制定辦公用房租賃、維修制度。積極協(xié)調(diào)解決辦公用房遺留問(wèn)題。加快西昌市萬(wàn)人安置小區(qū)集中辦公區(qū)有關(guān)工作，確保盡快投入使用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整辦公用房、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及干部周轉(zhuǎn)房保障工作。
（三）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。推進(jìn)能耗計(jì)量、監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)體系建設(shè)。督促4家單位做好節(jié)約型示范單位創(chuàng)建補(bǔ)充完善工作，大力推動(dòng)新一批示范單位創(chuàng)建。積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類(lèi)和資源循環(huán)利用工作。深入實(shí)施厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動(dòng)。創(chuàng)新節(jié)能宣傳，推進(jìn)節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)醫(yī)院。
（四）公務(wù)用車(chē)管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范公務(wù)用車(chē)購(gòu)置（更新）、處置、上戶(hù)辦理流程，做好定點(diǎn)加油、維修、保險(xiǎn)（“三定”）工作，降低公務(wù)用車(chē)運(yùn)行成本。推進(jìn)新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用及木里縣車(chē)改工作。提升州級(jí)公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心管理水平，高效保障州級(jí)部門(mén)公務(wù)出行。
（五）公務(wù)接待管理。適時(shí)啟動(dòng)《**州黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》修訂工作。加強(qiáng)縣市指導(dǎo)，完成17縣市公務(wù)接待業(yè)務(wù)全覆蓋培訓(xùn)。完善政務(wù)調(diào)研點(diǎn)位、特色美食、接待人才、來(lái)賓信息4項(xiàng)公務(wù)接待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。突出特色服務(wù)品質(zhì)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)政務(wù)接待任務(wù)。
2020年11月28日。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇三
2012年度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，圍繞中心，服務(wù)大局，真抓實(shí)干，努力創(chuàng)新，較好地完成了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
一、突出中心抓保障
2012年，對(duì)于壽縣是不尋常的一年。5月18日縣四大班子及部分縣直單位率先搬到新城區(qū)城投大廈辦公，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破；8月9日，正式掛牌成立?壽縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（接待辦）?，意味今后工作內(nèi)容將進(jìn)一步擴(kuò)大，由原來(lái)較單純的公務(wù)接待轉(zhuǎn)向機(jī)關(guān)事務(wù)管理。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我局工作審時(shí)度勢(shì)，突出中心，忙而不亂，履職履責(zé)。
1 序，以接待科為中心，本著?小分科，大一統(tǒng)?的原則，我局同志們?cè)诙啻沃匾哟痛笮突顒?dòng)后勤保障服務(wù)工作中體現(xiàn)出高度團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和較高素質(zhì)，多次受到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二是做好城投大廈物業(yè)、機(jī)關(guān)文印中心和機(jī)關(guān)食堂后勤保障管理工作。縣四大班子和部分窗口單位5月份到新城區(qū)城投大廈辦公，由于大廈新建落成剛投入使用，百事待舉。如何讓大廈提供一個(gè)舒適、和諧的辦公環(huán)境，充分發(fā)揮它辦公的優(yōu)勢(shì)功能？這是擺在我局面前一項(xiàng)嶄新的課題。
經(jīng)過(guò)多次考察，從合肥引進(jìn)具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司——安徽新長(zhǎng)江物業(yè)公司進(jìn)駐壽縣城投大廈。在我局的有力監(jiān)管下，大廈物業(yè)管理日趨走向正規(guī)。
為了保障大廈內(nèi)機(jī)關(guān)單位大量文件材料的快速高效優(yōu)質(zhì)地處理，我局對(duì)原縣委辦和政府辦兩家文印中心進(jìn)行人力和資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)整合，成立?縣直機(jī)關(guān)文印中心?，實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作的方式運(yùn)行，半年來(lái)效果良好。
為加強(qiáng)大廈機(jī)關(guān)單位工作效能建設(shè)和配合1—3層窗口單位?朝九晚五?的作息制度，在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，11月1日城投大廈?明珠苑?餐廳正式開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，為廣大干部職工提供中餐和晚餐。餐廳目前運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)良好，已進(jìn)入常規(guī)化管理階段。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作初顯成效。節(jié)能減排是一個(gè)嶄新的課題，面對(duì)新事物，我局迎難而上，積極履行自身職能，在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排方面做了大量工作。今年5月份，按照上級(jí)部署，2 開(kāi)展了?節(jié)能宣傳周?活動(dòng)；7月份，對(duì)全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局；7月9日我局向全縣公共機(jī)構(gòu)發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用電工作的通知》；10月8日至10日，對(duì)縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督查。此外，我們對(duì)城投大廈用電進(jìn)行科學(xué)管理，城投大廈共有3部電梯，平時(shí)實(shí)行4層以下不停靠，節(jié)假日只開(kāi)1部；?節(jié)能體驗(yàn)日?6層以下不停靠；城投大廈使用的是節(jié)能環(huán)保地?zé)峥照{(diào)，空調(diào)夏季控溫不低于26度，冬季控溫不高于20度，節(jié)假日不開(kāi)。每天下班前半小時(shí)關(guān)閉。
二、突出規(guī)范抓管理
一是加強(qiáng)管理制度建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效管理體制。本著?用制度管人，按規(guī)矩辦事?的原則，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面做到有?規(guī)?可依，有?規(guī)?必依，盡量使管理科學(xué)規(guī)范。在公務(wù)接待方面，我局先后制定《壽縣公務(wù)接待暫行辦法》、《壽縣公務(wù)接待用品管理使用規(guī)定》、《接待用品進(jìn)出庫(kù)管理辦法》、《接待規(guī)范性節(jié)點(diǎn)要求》和《壽縣公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格限定接待標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)力，厲行節(jié)約。
3 管理考評(píng)量化表，每周對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行檢查、測(cè)評(píng)。五是召開(kāi)辦公室主任聯(lián)席會(huì)。定期召開(kāi)城投大廈14家入住單位辦公室主任聯(lián)席會(huì)，匯總問(wèn)題，統(tǒng)籌工作。
在餐廳管理方面，早在6月份，我局就把機(jī)關(guān)食堂提上議事日程。9月份，以招投標(biāo)方式確定經(jīng)營(yíng)單位，取名?明珠苑?。于11月1日開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，我局通過(guò)不定期考評(píng)對(duì)明珠苑的飯菜品質(zhì)、種類(lèi)變化、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、安全管理等進(jìn)行監(jiān)管，現(xiàn)已進(jìn)入有序營(yíng)業(yè)狀態(tài)。
二是加強(qiáng)接待經(jīng)費(fèi)管理，厲行節(jié)約。在接待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定方面，為貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問(wèn)題的通知》和《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》精神，我局從源頭壓縮接待成本。煙酒茶和接待紀(jì)念品常規(guī)接待用品實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的方式。根據(jù)級(jí)別分層次設(shè)定接待標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)使用酒水。菜肴安排按人數(shù)的1.2倍安排。嚴(yán)格限定工作人員和工作餐的用餐標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格限定接待人員的接待權(quán)限，爭(zhēng)取最大限度的壓縮接待經(jīng)費(fèi)。
在財(cái)務(wù)方面，嚴(yán)格規(guī)范接待活動(dòng)經(jīng)費(fèi)結(jié)算流程。接待費(fèi)用票據(jù)據(jù)實(shí)規(guī)范，手續(xù)齊全。?收?支兩條線(xiàn)，一事一清，定期分類(lèi)整理，做到賬目清楚、流程明確。隨時(shí)監(jiān)管接待經(jīng)費(fèi)動(dòng)態(tài)。
4 對(duì)物品盤(pán)點(diǎn)并做詳細(xì)記錄。對(duì)于物業(yè)和機(jī)關(guān)食堂實(shí)行工作日?qǐng)?bào)制度和定期量化考評(píng)制度；對(duì)于文印中心實(shí)行績(jī)效工資和業(yè)務(wù)量直接掛鉤制度。
三、突出“四化”抓服務(wù)
一是細(xì)節(jié)化。細(xì)節(jié)化服務(wù)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理過(guò)程中重要性不言而喻，真可謂?一著之失，全盤(pán)皆輸?，在公務(wù)待方面體現(xiàn)得更明顯。一次重要的接待任務(wù)，從接收任務(wù)開(kāi)始，也就是接待前的細(xì)節(jié)工作必須做足，把可能想到的都想到。通常我們會(huì)用?接待備忘?和方案的形式，牢記接待中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，提前到接待賓館反復(fù)檢查餐飲、會(huì)議、客房中的每一處細(xì)節(jié)。有一次在壽州賓館399廳接待，由于提前試坐椅子，發(fā)現(xiàn)椅子潮濕及時(shí)更換椅子，避免了一次接待事故的發(fā)生。在配合全市6〃19重大接待活動(dòng)過(guò)程中，在接待前一天晚上檢查1號(hào)首長(zhǎng)房間的淋浴房時(shí)，玻璃門(mén)突然意外倒下，幸虧?rùn)z查細(xì)致，避免了一場(chǎng)重大接待事故。
二是人性化。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，對(duì)服務(wù)也逐步提出了要求，細(xì)節(jié)化服務(wù)逐步提高到人性化服務(wù)。全市6〃19重大接待過(guò)程中，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局副局長(zhǎng)陶鈞一再?gòu)?qiáng)調(diào)，此次接待服務(wù)不要標(biāo)準(zhǔn)化、要人性化。人性化服務(wù)的特點(diǎn)就是以人為本，充分尊重人的舒適、方便、實(shí)用。具體到接待就是房間布臵和物品的擺放要放到來(lái)賓觸手可及的地方，接待各個(gè)環(huán)節(jié)尊重來(lái)賓的自由，一切據(jù)此來(lái)制定方案，安排食宿的各個(gè)環(huán)節(jié)。
三是個(gè)性化。在標(biāo)準(zhǔn)化和人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，更高層次的5 要求就是個(gè)性化的服務(wù)。為此，在公務(wù)接待方面，本著讓?來(lái)賓滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意?的服務(wù)宗旨，我們建立接待來(lái)賓資料庫(kù)和vip檔案，了解、記住來(lái)賓的飲食習(xí)慣，以便為來(lái)賓提供個(gè)性化的服務(wù)。
四是方案化。所謂方案化就是系統(tǒng)的文字化。我局要求所有任務(wù)必須以文字的形式形成方案。從辦公室、綜合管理科到接待科所有工作任務(wù)必須要以文字記錄形成方案的形式貫穿始終。從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題到解決問(wèn)題，從接收任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)到完成任務(wù)，從檢查、監(jiān)管到督促，從局內(nèi)部管理工作到外部協(xié)調(diào)、請(qǐng)示和匯報(bào)，小到個(gè)人學(xué)習(xí)、工作
心得體會(huì)
，大到大型接待或活動(dòng)籌劃實(shí)施，所有工作任務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)必須實(shí)行文字化、方案化，做到?工作一‘案’在手，任務(wù)了然于胸?。
?四化?服務(wù)既是目標(biāo)又是方法，下一步將它延伸到整個(gè)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作中來(lái)，加強(qiáng)創(chuàng)新，提高服務(wù)水平。
四、突出素質(zhì)抓隊(duì)伍
一是提高業(yè)務(wù)水平，努力做到“形象好、業(yè)務(wù)熟、聲音大、話(huà)不斷、問(wèn)不倒”。機(jī)關(guān)事務(wù)管理主要包括保障、管理、服務(wù)三大塊。我局同志們都以 ?人人都能獨(dú)擋一面，個(gè)個(gè)都是精兵強(qiáng)將?為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)接待業(yè)務(wù)、會(huì)議組織、后勤管理、公務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求中鍛煉提高自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
6 會(huì)接觸到一定的錢(qián)、財(cái)、物，還要努力提高全局人員的自身素質(zhì)和境界。為此，要求大家必須做?三種人——老實(shí)人、放心人和明白人?為目標(biāo)，不斷提高自身的工作能力和修養(yǎng)，加強(qiáng)紀(jì)律。
全局人員以?晴加雨，五加二，白加黑 ?、?今天再晚也是早，明天再早也是晚?、? 上班時(shí)間做不完的工作，下班時(shí)間做；白天做不完的工作，晚上加班做?、? 低調(diào)做人，高調(diào)做事?為工作要求。通過(guò)教育，使大家在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，張弛有度，努力營(yíng)造一個(gè)?團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑?工作氛圍。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，勇于創(chuàng)新，不斷提高接待和管理水平。平時(shí)要求全局同志們，在干好工作的同時(shí)，通過(guò)多種途徑和形式，不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和其他知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，打造充滿(mǎn)生氣的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，為了更好地學(xué)習(xí)其他上級(jí)部門(mén)或兄弟部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)和做法，積極外出取經(jīng)。先后組織我局同志赴外學(xué)習(xí)。如赴合肥市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和六安市政府機(jī)關(guān)食堂?和諧園?、赴六安皖西賓館觀摩自助餐、赴天堂寨參與全市6〃19重大接待、赴安徽省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局參加全省業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)等。
7 示著我們不犯第二次同樣的錯(cuò)誤，也盡量減少再犯其他低級(jí)、細(xì)節(jié)性的錯(cuò)誤。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是最好的老師，針對(duì)這些教訓(xùn)，我局都認(rèn)真反思，吸取教訓(xùn)，找出今后解決此類(lèi)問(wèn)題的辦法。一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正在逐步總結(jié)，一些管理方法正在逐步探索，這樣下去，相信今后我局的保障管理服務(wù)水平會(huì)有很大的提高。在此提出，是鑒于過(guò)去，有治于未來(lái)。
2013年即將到來(lái)，我局的工作范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，任務(wù)進(jìn)一步繁重。在黨的十八大精神的鼓舞下，全國(guó)上下展現(xiàn)出一派前所未有的清新氣象。我局工作要借此契機(jī)，抓住新時(shí)代賦予我們的大好發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)秉承我局優(yōu)良紀(jì)律和作風(fēng)，迎難而上、解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷提高壽縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)工作水平，為早日全面建成小康壽縣貢獻(xiàn)一份力量。
壽縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 2012年12月31日
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇四
2016年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)升級(jí)。現(xiàn)將主要工作。
總結(jié)。
如下：
一、工作成效。
（一）公務(wù)用車(chē)改革成效凸顯。
公務(wù)用車(chē)制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車(chē)制度改革的統(tǒng)一部署，及時(shí)啟動(dòng)公務(wù)用車(chē)改革工作。取得了不錯(cuò)的成效：一是分類(lèi)指導(dǎo)，推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車(chē)改革于2016年6月完成，參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動(dòng)事業(yè)單位公車(chē)改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車(chē)輛217輛。二是保留車(chē)輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車(chē)輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車(chē)輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿(mǎn)或投訴問(wèn)題。三是建設(shè)平臺(tái)，智慧管理。落實(shí)“全省一張網(wǎng)”要求，保留車(chē)輛通過(guò)信息化手段納人平臺(tái)統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動(dòng)建設(shè)公務(wù)用車(chē)信息化管理平臺(tái)，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車(chē)使用管理辦法，對(duì)公務(wù)用車(chē)管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車(chē)需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費(fèi)用等的支出。
（二）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺(tái)階。
圓滿(mǎn)完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家財(cái)政局聯(lián)合授予的“2017-2018國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
2019年投資16.8萬(wàn)元更新大樓大廳電子全彩屏；
為解決行政中心停車(chē)位不足的問(wèn)題，在行政中心對(duì)面公園隨機(jī)布置形成了“樹(shù)中有車(chē)、車(chē)中有樹(shù)”的生態(tài)停車(chē)場(chǎng)，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬(wàn)元。完成對(duì)縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線(xiàn)條，對(duì)外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛(ài)衛(wèi)同行”第32個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月主題，大力開(kāi)展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動(dòng)，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對(duì)行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理，對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治，對(duì)護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏，全面完成對(duì)行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運(yùn)行和防止電梯突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬(wàn)元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動(dòng)切換備用電源。同時(shí)，2020年10月投資67萬(wàn)余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
（四）基層黨建進(jìn)一步完善。
牢固樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅(jiān)持推動(dòng)黨建工作與中心工作無(wú)縫對(duì)接、深度融合、互促互進(jìn)，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效，努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來(lái)，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬(wàn)多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動(dòng)室，更新并健全黨員活動(dòng)室制度，不斷建強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地。同時(shí)不斷規(guī)范“三會(huì)一課”“黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)日”等制度，扎實(shí)開(kāi)展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和“雙述雙評(píng)”活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動(dòng)等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)。
（五）逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。
2016年，啟動(dòng)對(duì)全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開(kāi)。全縣196個(gè)單位的相關(guān)信息均錄入“全國(guó)黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫(kù)”。此后多次配合專(zhuān)項(xiàng)檢查組開(kāi)展辦公用房檢查的契機(jī)，對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督核查，開(kāi)展辦公用房清理“回頭看”工作，認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀(jì)委及各級(jí)檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個(gè)部分開(kāi)展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點(diǎn)監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實(shí)際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開(kāi)展特點(diǎn)等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、特色亮點(diǎn)。
（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制，落實(shí)長(zhǎng)效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對(duì)全縣機(jī)關(guān)42萬(wàn)多平方米辦公用房實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車(chē)服務(wù)平臺(tái)全天候保障公務(wù)出行。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。
全縣黨政機(jī)關(guān)全面實(shí)施垃圾強(qiáng)制分類(lèi)，黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類(lèi)網(wǎng)絡(luò)考評(píng)。
（三）堅(jiān)持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，修訂了《縣公務(wù)用車(chē)管理辦法》，制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項(xiàng)目決策實(shí)施監(jiān)督，規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績(jī)效考評(píng)力度，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級(jí)機(jī)關(guān)綜合績(jī)效考評(píng)日常督查考核。
三、
獲得榮譽(yù)。
2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇五
2018年，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)中心全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)定位、六大戰(zhàn)略”總體發(fā)展思路和推進(jìn)“9+2”工作布局及實(shí)現(xiàn) “四高一強(qiáng)一率先”奮斗目標(biāo)，盯牢年度責(zé)任目標(biāo),充分發(fā)揮職能職責(zé)作用，提供機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的后勤保障，確保縣委、縣政府各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。現(xiàn)將2018年主要工作開(kāi)展情況述職如下：
一、主要工作開(kāi)展情況 (一)節(jié)能降耗工作扎實(shí)推進(jìn)
一是全年維修和排除水、電、暖故障320余次；二是強(qiáng)化對(duì)縣委、縣政府兩辦大樓、教育局大樓和廣電大樓等樓道、走廊、衛(wèi)生間和安保的物業(yè)管理，確保整潔、高效，無(wú)安全事故發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)縣委、縣政府和武裝部樓前廣場(chǎng)的管理，杜絕車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象；三是加大對(duì)政府后院管控力度。根據(jù)季節(jié)變化對(duì)后院所有樹(shù)木噴灑農(nóng)藥，遏制病蟲(chóng)害的發(fā)生。新安裝擋車(chē)護(hù)欄150米，規(guī)范家屬院車(chē)輛有序停放，確保消防通道暢通。及時(shí)開(kāi)展了庭院大清掃活動(dòng)，整治衛(wèi)生死角、清理積存垃圾和雜物，修補(bǔ)綠化帶130米，補(bǔ)植綠地26平方米，對(duì)家屬院小廣場(chǎng)提升改造，更換草坪和樹(shù)木，安裝景觀照明設(shè)備，制作踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、文明家園創(chuàng)建版面42塊等；四是積極實(shí)施縣紀(jì)委監(jiān)察委大樓維修工程，確保及時(shí)入住辦公，完成了縣武裝部附加樓的改建工程，有效服務(wù)了縣創(chuàng)文辦、縣百城辦等部門(mén)工作開(kāi)展。
（三）加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理
一是進(jìn)一步完善了《**縣公務(wù)用車(chē)保留車(chē)輛管理辦法》和《**
縣公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心管理制度》，有效規(guī)范、保障了全縣性的重要公務(wù)活動(dòng)、下鄉(xiāng)及應(yīng)急公務(wù)出行；二是積極推進(jìn)企事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)改革，涉及單位364家，車(chē)輛237輛，封存30輛。有效助推了公務(wù)用車(chē)制度改革的進(jìn)程。三是完善河南省公務(wù)用車(chē)統(tǒng)一信息平臺(tái)，全網(wǎng)北斗綜合信息服務(wù)，所有車(chē)輛將實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)管，確保平臺(tái)服務(wù)效率，有效監(jiān)控機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)使用情況。四是按照職責(zé)劃分，我中心分別在元旦、春節(jié)、“十一”國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日期間組織7次公務(wù)用車(chē)監(jiān)督檢查活動(dòng)，抽查部分保留車(chē)輛單位公車(chē)封存情況，均無(wú)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)使用公車(chē)現(xiàn)象。
（四）嚴(yán)格辦公用房檢查，遏制超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象
2018年根據(jù)中共**縣紀(jì)委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《**市紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)辦公用房違規(guī)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》的通知要求，縣紀(jì)委、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局共抽調(diào)人員15人5個(gè)督查組重點(diǎn)對(duì)全縣各級(jí)行政事業(yè)單位“一人占用兩處以上辦公用房”、“未經(jīng)批準(zhǔn)改變辦公用房使用功能”、“平時(shí)兩間房、檢查一間房”、“兩間辦公室一門(mén)之隔、一柜之隔”等隱形變異問(wèn)題進(jìn)行了全面督查、整改，并對(duì)部分存在問(wèn)題的3個(gè)單位下發(fā)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改。省委第六巡視組入駐后至10月底，開(kāi)展了5次辦公用房督查和1次基層站所辦公用房專(zhuān)項(xiàng)治理,有效遏制了辦公用房超標(biāo)反彈現(xiàn)象。同時(shí)為新成立的金融扶貧辦公室、**縣退役軍人事務(wù)局等單位協(xié)調(diào)辦公用房，協(xié)助縣民政局搬遷辦公大樓。
（五）認(rèn)真開(kāi)展行政機(jī)關(guān)門(mén)面房清退工作
按照縣工作部署，自去年5月份以來(lái)，我中心配合縣政府辦、財(cái)政局對(duì)會(huì)盟大道、桂花大道、小浪底大道和黃河大道4條道路兩側(cè)行政事業(yè)單位門(mén)面房出租情況進(jìn)行摸底并清理收回。截止2018年11月底，除物價(jià)局、農(nóng)業(yè)局等單位由于歷史原因沒(méi)有全部完成任務(wù)外，住建局、林業(yè)局、城關(guān)鎮(zhèn)、民政局、移民局、編辦、衛(wèi)計(jì)委、公安局、環(huán)保局、教育局畜牧局、總工會(huì)、文廣新局等單位全部完成任務(wù)，共清理收回84戶(hù)，占總?cè)蝿?wù)的87.5%。
（六）全力服務(wù)分包村脫貧攻堅(jiān)
脫貧攻堅(jiān)我們分包城關(guān)鎮(zhèn)水泉、丁莊2個(gè)村55戶(hù)貧困戶(hù)，選派1名駐村第一書(shū)記和13名幫扶責(zé)任人。一是發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，參加2018年城關(guān)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖到戶(hù)增收項(xiàng)目，貧困戶(hù)年均增收800元以上；二是利用金融扶貧貸款“企貸企用”模式，每個(gè)貧困戶(hù)年均分紅1800元；三是完善配套6眼機(jī)井地埋管，改善農(nóng)田灌溉條件。2018年水泉村脫貧5戶(hù)19人，貧困發(fā)生率降至1.76%。
（七）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”
務(wù)用車(chē)97個(gè)單位，其中公車(chē)改革后保留車(chē)輛單位21個(gè)92輛車(chē)，未參改事業(yè)單位76個(gè)198輛車(chē)。10月24日至31日，組織教育局紀(jì)檢組、工商質(zhì)監(jiān)局紀(jì)檢組和稅務(wù)局紀(jì)檢組對(duì)各鎮(zhèn)中心校、工商所和稅所進(jìn)行督查，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。10月25日至31日，對(duì)各鎮(zhèn)公務(wù)用車(chē)管理運(yùn)行臺(tái)賬進(jìn)行督查，確保公務(wù)用車(chē)正常規(guī)范運(yùn)行。
二、存在的問(wèn)題
一是干部、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，年輕力量薄弱，業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)不夠，超前謀劃不強(qiáng)。二是公車(chē)平臺(tái)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，保留車(chē)輛單位公車(chē)運(yùn)行臺(tái)賬還不夠完善，司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。辦公用房督查、檢查還不夠深入，不能有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。三是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制還不夠完善，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)不夠扎實(shí)，工作推進(jìn)力度不強(qiáng)。
三、下步打算
下一步我將結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)存在的問(wèn)題，加強(qiáng)運(yùn)行保障、提高服務(wù)水平，在加強(qiáng)改革創(chuàng)新、提高管理水平上下功夫，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作有新提高、有新突破，全面完成縣委、縣政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)做好以下五方面的工作，為在中原更加出彩的**篇章中書(shū)寫(xiě)好**答卷貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)用車(chē)和辦公用房的管理，與違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象“零容忍”。持續(xù)巡視整改，杜絕違反“中央八項(xiàng)規(guī)定”現(xiàn)象發(fā)生。
二是深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作，保持全市節(jié)能先進(jìn)位次，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)方式，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好“兩辦”大樓、教育大樓、廣電大樓日常服務(wù)和保障工作。加強(qiáng)日常值守、出入登記、隱患排查、停車(chē)秩序等安保工作，保障“兩辦”大樓機(jī)關(guān)安全有序運(yùn)行。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)中心人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不斷提高后勤人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；嚴(yán)格執(zhí)行食品行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確?？h直機(jī)關(guān)餐廳和流轉(zhuǎn)樓公務(wù)灶食品衛(wèi)生安全及良性運(yùn)轉(zhuǎn)；爭(zhēng)取項(xiàng)目對(duì)政府家屬院改造提升，完善服務(wù)設(shè)施。五是全力以赴做好城關(guān)鎮(zhèn)水泉村、丁莊村的精準(zhǔn)扶貧工作，確保全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇六
總結(jié)。
范例。
【導(dǎo)語(yǔ)】又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。大家的總結(jié)寫(xiě)好了嗎?知道怎么寫(xiě)嗎?《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范例》是東星資源網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的，希望對(duì)大家有幫助。
在局領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我的工作取得了一定的成績(jī)。對(duì)于不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不力于工作的事不做，對(duì)于違法的事堅(jiān)決不干?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面。
全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重，增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺(jué)性。在工作中，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二、工作方面。
1、電話(huà)方面：對(duì)待上級(jí)部門(mén)的來(lái)電，問(wèn)清什么事，什么要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)待北京的來(lái)電，問(wèn)清什么事，都是讓他們通過(guò)qq號(hào)發(fā)郵箱給我，節(jié)約了傳真紙。對(duì)待其他單位或個(gè)人來(lái)電，問(wèn)清什么事，禮貌回答，和單位相關(guān)的事情及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知開(kāi)會(huì)，每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)準(zhǔn)確地通知.縣（市）上報(bào)材料，每次都是先把文件看清楚，準(zhǔn)確地回答各縣（市）的凝問(wèn)。
2、接待方面：始終堅(jiān)持文明禮貌待客，做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲，為單位樹(shù)立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作，確?？腿说氖乘藓涂疾斓?。
3、協(xié)助方面：服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作；
其他單位每次使用我們單位的大廳，按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助，保障了衛(wèi)生環(huán)境，安全等。
4、外出方面：注意自身安全，禮貌問(wèn)事，仔細(xì)聽(tīng)別人講文件的要求和目的，不知道的事情，及時(shí)給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話(huà)問(wèn)清，有效地落實(shí)了工作任務(wù)。
5、其它方面：實(shí)事求是，從不亂說(shuō)話(huà)，亂造謠。始終堅(jiān)持以人為本的原則。
三、
下一步工作計(jì)劃。
（一）積極及時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
（二）全力協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高辦事效率，加強(qiáng)溝通能力。
（四）維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。
（五）嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。
20xx年以來(lái)，管理局在縣委、縣政府及兩個(gè)辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí)，積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動(dòng)，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)政治思想工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工服務(wù)，在機(jī)關(guān)及家屬區(qū)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作，取得了一定成績(jī)。
一、完善制度，強(qiáng)化了后勤管理。
一是進(jìn)一步修訂完善了崗位職責(zé)、考核辦法等規(guī)章制度，完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制度、失職責(zé)任追究制度等工作制度。繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核機(jī)制，每季度由績(jī)效考核小組對(duì)各科室、單位、干部職工的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限做出量化性的規(guī)定，并打印下發(fā)到每一位干部職工手中，做到人人心中有數(shù)，于每季度末召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)一季度來(lái)的工作進(jìn)行述職，由績(jī)效考核小組予以評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果公示，作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。
二是結(jié)合上級(jí)開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動(dòng)，通過(guò)上黨課、召開(kāi)黨員大會(huì)、全體職工會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等形式，著力提高干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平，形成了政治上比進(jìn)步、名利面前比風(fēng)格、作風(fēng)上比正派、廉政建設(shè)上比自律、事業(yè)上比忠誠(chéng)、工作上比貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)上比素質(zhì)、成績(jī)上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。
二、加大投入，改善了硬件設(shè)施。
投資15余萬(wàn)元新做水泥地面2600多平方米，新改造排水管道100多米，更換w223_95+1_70電纜100余米，新安裝電動(dòng)門(mén)一個(gè)。明顯地改善了南辦公區(qū)的辦公環(huán)境，受到了所在部門(mén)的好評(píng)。
三、注重學(xué)習(xí)，提高了干部職工素質(zhì)。
堅(jiān)持每月一次的黨員活動(dòng)日活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)多種形式，引導(dǎo)廣大干部職工更新思想觀念、學(xué)習(xí)職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面的知識(shí)和規(guī)范要求，同時(shí)研討工作，針對(duì)問(wèn)題及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。平時(shí)加強(qiáng)了工作監(jiān)管與考核，做到了學(xué)習(xí)與考核并重。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了干部職工的工作能力和工作積極性，_年，我縣在戶(hù)口管理、計(jì)劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高，全局后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大程度地提升。為做好后勤工作打下了良好的基礎(chǔ).四、狠抓落實(shí)，加強(qiáng)了后勤保障工作。
按照年初確定的強(qiáng)化后勤保障、提高后勤服務(wù)質(zhì)量的工作目標(biāo)，在工作落實(shí)上下功夫，指導(dǎo)局屬單位后勤服務(wù)中心積極探索走出去的工作思路，投資100余萬(wàn)元，在縣直南辦公區(qū)新建沿街綜合服務(wù)樓一棟，總建筑面積1300多平方米，目前已可投入使用。此舉刺激了服務(wù)中心的自身造血機(jī)制，增加了固定資產(chǎn)，為中心下一步的經(jīng)營(yíng)發(fā)展探索了一條新路子。為完善機(jī)關(guān)物業(yè)管理和服務(wù)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)中心注冊(cè)成立了興勤物業(yè)管理公司。將原隸屬于局行政科的水、電、暖、衛(wèi)生、綠化等技術(shù)人員統(tǒng)一劃歸物業(yè)公司管理，實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，物業(yè)公司在做好原來(lái)服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，承接了部分零星工程，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.2萬(wàn)元，上交利稅1.1萬(wàn)元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。與此同時(shí)，縣直機(jī)關(guān)食堂面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在原有服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，不斷探索新的服務(wù)領(lǐng)域，新上了“東平特產(chǎn)禮品盒”，達(dá)到了既宣傳東平，又增加收入的目的。今年1-12月，后勤服務(wù)中心共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入476.2萬(wàn)元，比去年同期上升85%，上繳稅金3.5萬(wàn)元。行管局克服了廣場(chǎng)建設(shè)、辦公樓裝修改造帶來(lái)的諸多困難，圓滿(mǎn)地完成了三處辦公區(qū)及縣直機(jī)關(guān)家屬區(qū)的水、電、汽、暖維修及衛(wèi)生、綠化各項(xiàng)任務(wù)。
五、厲行節(jié)約，完善了物品管理制度。
我局的工作瑣碎繁雜而具體，涉及材、物較多，稍不注意就會(huì)造成浪費(fèi)和國(guó)有資產(chǎn)的流失。因此在工作中，我們按照建立節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，完善制度，加強(qiáng)管理。在物資、材料保管及收發(fā)過(guò)程中實(shí)行一支筆簽制度，做到用途明確、數(shù)量準(zhǔn)確、責(zé)任落實(shí)。辦公用品管理中也實(shí)行了簽領(lǐng)取制度，不浪費(fèi)一支筆、一張紙。嚴(yán)格招待費(fèi)管理，上級(jí)單位及兄弟單位來(lái)人確實(shí)需要招待的，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)方可安排就餐，就餐時(shí)盡量減少陪餐人員。
六、嚴(yán)格自律，廉政建設(shè)卓有成效。
按照上級(jí)廉政建設(shè)和反腐敗的要求，結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)常學(xué)習(xí)，警鐘長(zhǎng)鳴。_年度內(nèi)工程招標(biāo)、材料、設(shè)備招標(biāo)等項(xiàng)目較多，參與人員都能清正廉潔，不吃、拿、卡、要、報(bào)，受到施工單位及供貨商的贊許。參與廣場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同志，未曾休過(guò)星期天、節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，無(wú)私奉獻(xiàn)，廉潔從政，成績(jī)顯著。后勤工作是機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的保障，內(nèi)容涉及到方方面面。搞好后勤管理及服務(wù)工作，對(duì)縣直機(jī)關(guān)各部門(mén)各單位工作的正常開(kāi)展具有重要意義。
在本年度工作中，我們還存在一些缺點(diǎn)和不足，需在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。
一是辦公樓內(nèi)設(shè)施設(shè)備需強(qiáng)化管理，應(yīng)盡快下發(fā)有關(guān)管理制度和規(guī)定。按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，使每位工作人員都能自覺(jué)節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。在以后的工作中，我們要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位的經(jīng)驗(yàn)，特別是管理現(xiàn)代化辦公樓的先進(jìn)做法，努力為機(jī)關(guān)提供良好的辦公環(huán)境。
三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。我們將針對(duì)存在的各種問(wèn)題和不足，精心調(diào)配人員，優(yōu)化管理措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格過(guò)程管理，使后勤保障工作再上新臺(tái)階。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和責(zé)任追究制度。做到責(zé)任明確，管理到位，不留死角，杜絕安全生產(chǎn)隱患。
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我局在_領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的努力與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；
遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；
愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
從2月份來(lái)到機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作，從事會(huì)務(wù)接待和工勤的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我們不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：做好會(huì)議室用品的管理工作。做好會(huì)議用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充會(huì)議用品，滿(mǎn)足各位領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
為了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
在開(kāi)展工作之前做好工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為局里工作及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為我局的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
十分美文！
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇七
1.實(shí)行綜合管理精細(xì)化。全面核查財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬，建立了6大類(lèi)13167件的資產(chǎn)信息庫(kù)，做到賬實(shí)相符;規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把關(guān)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，圓滿(mǎn)完成全年投資額為290萬(wàn)元的會(huì)友西路建設(shè)、兩館停車(chē)場(chǎng)改造和屋面防水修理等18個(gè)工程項(xiàng)目。
2.實(shí)現(xiàn)安全管理有序化。加強(qiáng)技防改造，完成車(chē)輛出入自動(dòng)化識(shí)別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點(diǎn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項(xiàng)目;組織開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應(yīng)急演練6次確保了機(jī)關(guān)大院的安全有序。
3.打造智慧后勤平臺(tái)。推出xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號(hào)，實(shí)現(xiàn)區(qū)行政中心會(huì)務(wù)在線(xiàn)預(yù)訂、設(shè)備在線(xiàn)報(bào)修和面點(diǎn)預(yù)約購(gòu)買(mǎi)等功能，使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭(zhēng)取市節(jié)能資金投資開(kāi)發(fā)兩大院能效提升項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)機(jī)房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過(guò)測(cè)算，該項(xiàng)目的運(yùn)行后預(yù)計(jì)每年可節(jié)約能耗費(fèi)用約140萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)31%。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇八
（一）按照準(zhǔn)備充分、嚴(yán)密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求，切實(shí)做好會(huì)務(wù)工作。
（二）負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)安排。會(huì)務(wù)安排前切實(shí)做到“八清楚”，即會(huì)名、會(huì)期、與會(huì)人數(shù)、會(huì)場(chǎng)布置要求、是否用餐及標(biāo)準(zhǔn)、籌辦會(huì)議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話(huà)，根據(jù)需要確定會(huì)場(chǎng)，作出安排，并放置會(huì)議指示牌。
（三）做好會(huì)場(chǎng)布置。根據(jù)會(huì)議要求，檢查落實(shí)會(huì)標(biāo)和檢查話(huà)筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準(zhǔn)備情況，同時(shí)按照籌辦單位的要求，注重做好周?chē)h(huán)境的布置工作。
（四）負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作人員提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，同時(shí)，做好會(huì)議期間的服務(wù)工作。會(huì)議結(jié)束后檢查好各項(xiàng)善后工作的落實(shí)情況。
（五）根據(jù)要求注意保密。
會(huì)議服務(wù)人員崗位職責(zé)。
（一）認(rèn)真做好各類(lèi)會(huì)議接待服務(wù)工作，根據(jù)要求提前布置好會(huì)標(biāo)、席簽、話(huà)筒，合理擺放花卉，確保會(huì)議順利進(jìn)行。
（二）認(rèn)真做好會(huì)議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)異樣，立即檢修處理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)議結(jié)束后，清理好話(huà)筒等器具，關(guān)閉電源。
（三）做好各會(huì)議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺(tái)面無(wú)灰塵、無(wú)污漬，地毯清潔，室內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
（四）愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。
（五）做到熱情周到，面帶微笑，用語(yǔ)禮貌，及時(shí)續(xù)水和更換毛巾，服務(wù)規(guī)范。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對(duì)茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到一客二消毒。
（七）愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常維修保養(yǎng)，若有缺損，應(yīng)及時(shí)添補(bǔ)、修復(fù)。
（八）學(xué)習(xí)消防知識(shí)，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)匯報(bào)，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會(huì)議中心的安全。
（九）強(qiáng)調(diào)安全保密工作，堅(jiān)持內(nèi)外有別，不泄露內(nèi)部情況。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇九
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會(huì)、區(qū)三屆人大二次會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會(huì)議精神，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)
服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1、加強(qiáng)政治思想教育。
上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會(huì)、三個(gè)代表重要思想以及開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動(dòng)，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育，上半年我們加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話(huà)、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議，大力開(kāi)展我是社會(huì)一員，做一個(gè)好公民、我是單位一員，做一個(gè)好職工、我是家庭一員，做一個(gè)好成員，以社會(huì)公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動(dòng)。緊緊圍繞區(qū)政府八個(gè)模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個(gè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機(jī)關(guān)后勤管錢(qián)管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門(mén)的反腐倡廉工作、召開(kāi)班組長(zhǎng)以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開(kāi)展廉內(nèi)助活動(dòng)、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書(shū)，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
為配合“三優(yōu)一滿(mǎn)意”工作有效的開(kāi)展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動(dòng)，各中心班組也積極開(kāi)展崗位練兵爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿(mǎn)意服務(wù)為目標(biāo)
今年是市政府提出開(kāi)展“三優(yōu)一滿(mǎn)意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動(dòng)年。年初以來(lái)，我們始終以“三優(yōu)一滿(mǎn)意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作，機(jī)關(guān)后勤各部門(mén)根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。
1、認(rèn)真履行管理職能。
一是我們?cè)谠幸?guī)章的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車(chē)輛報(bào)廢、更新、新增實(shí)施細(xì)則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂了國(guó)家公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則;二是做好經(jīng)費(fèi)口各部門(mén)人員的工資福利、人事調(diào)動(dòng)、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險(xiǎn)、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)13個(gè)經(jīng)費(fèi)口實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實(shí)行超支不補(bǔ)，節(jié)約留用的原則，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，完善財(cái)務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會(huì)同區(qū)財(cái)政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對(duì)全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費(fèi)貨幣情況進(jìn)行檢查，清退超編、超標(biāo)車(chē)輛15輛，對(duì)通信費(fèi)用違反規(guī)定報(bào)銷(xiāo)的得到及時(shí)糾正;五是國(guó)有資產(chǎn)管理，同時(shí)為區(qū)建造2萬(wàn)平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作，做好非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴(yán)格裝修工程資金審計(jì)。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對(duì)區(qū)政府第28次常務(wù)會(huì)議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見(jiàn)》的決定，我們及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行研究，在時(shí)間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實(shí)，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng);二是會(huì)議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門(mén)做好各類(lèi)會(huì)議和餐飲保障工作，圓滿(mǎn)完成了區(qū)人代會(huì)、區(qū)政協(xié)會(huì)、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會(huì)議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇，組織開(kāi)展春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、冬送暖和春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，探望危重病人20人次，上門(mén)慰問(wèn)特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報(bào)會(huì)車(chē)輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十
，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極把握新形勢(shì)下機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點(diǎn)、強(qiáng)薄弱、抓關(guān)鍵”四個(gè)方面的內(nèi)容，不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制，積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能，全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。
一、打基礎(chǔ)，打造過(guò)硬作風(fēng)，形成良好工作環(huán)境
一是以活動(dòng)創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進(jìn)工作。聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，深入開(kāi)展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工主人翁意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進(jìn)全局各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階。
二是注重提升全局人員的思想境界，與開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，大力加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，有組織、有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展“道德講堂”學(xué)習(xí)，先后專(zhuān)題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對(duì)困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動(dòng)中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠(chéng)”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，并積極發(fā)揮市級(jí)文明單位的示范、帶動(dòng)作用，熱心支持社會(huì)公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動(dòng)中募集善款9500元、為“關(guān)愛(ài)人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對(duì)象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開(kāi)展與貧困家庭幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)。此外，我局創(chuàng)新性地開(kāi)通了“e信通短信平臺(tái)”，號(hào)召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵(lì)志警句、工作信息等內(nèi)容，短信受眾共計(jì)9000余人次。
三是完善制度，嚴(yán)格考核，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為抓手，立足自身特點(diǎn)和實(shí)際，對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行全面梳理，先后修訂各項(xiàng)工作制度十余項(xiàng)，組織完成了細(xì)化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時(shí)考核實(shí)施方案》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇，對(duì)工作成果進(jìn)行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿(mǎn)”現(xiàn)象，形成用制度管紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、攻重點(diǎn)，提高工作執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定
(一)深化全區(qū)公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理工作成果
由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進(jìn)公務(wù)用車(chē)治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺(tái)《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化我區(qū)公務(wù)用車(chē)管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，適時(shí)出臺(tái)了《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車(chē)配備使用出臺(tái)規(guī)定。二是加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)編制管理。按照從嚴(yán)從緊的原則，對(duì)全區(qū)一般公務(wù)用車(chē)編制進(jìn)行了核定，并由上級(jí)公車(chē)主管部門(mén)正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴(yán)格做好公務(wù)用車(chē)節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車(chē)收回工作。建立起公務(wù)用車(chē)節(jié)假日集中封存管理長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車(chē)輛2591輛次。此外，區(qū)公車(chē)辦對(duì)全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車(chē)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，收回公車(chē)3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車(chē)的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車(chē)的購(gòu)置和報(bào)廢實(shí)行區(qū)公車(chē)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車(chē)辦向區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組出具購(gòu)車(chē)審核意見(jiàn)書(shū)5份，更新車(chē)輛審核意見(jiàn)書(shū)9份，報(bào)廢車(chē)輛審核意見(jiàn)書(shū)14份，為公務(wù)用車(chē)的配備、處置把好關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車(chē)燃修公示制度，截至目前，全局公車(chē)燃修費(fèi)用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟(jì)南市評(píng)為**年度“四個(gè)創(chuàng)建”先進(jìn)單位。
(二)積極開(kāi)展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作
自中辦發(fā)**號(hào)、魯辦發(fā)**號(hào)、濟(jì)辦發(fā)**號(hào)文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產(chǎn)漏報(bào)、瞞報(bào)問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，對(duì)全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前，我局以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約資源、保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實(shí)際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗(yàn)，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實(shí)行資產(chǎn)變化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實(shí)物鏈”與“價(jià)值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。
(三)全力做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作
節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是加強(qiáng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位信息報(bào)送聯(lián)系，完成公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。組織召開(kāi)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報(bào)送工作，為全面完成年度節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我局被濟(jì)南市授予“全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)突出單位”。二是認(rèn)真做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟(jì)南市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位申報(bào)工作，節(jié)約型示范單位申報(bào)單位落實(shí)到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報(bào)材料的起草、審核工作。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對(duì)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。組織開(kāi)展“地球一小時(shí)”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動(dòng)，通過(guò)電子顯示屏、短信、發(fā)放購(gòu)物袋、宣傳冊(cè)等方式對(duì)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳，并對(duì)機(jī)關(guān)大樓公共區(qū)域進(jìn)行節(jié)能燈改造，將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈，節(jié)電率達(dá)80%。
(四)加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)支付分中心財(cái)政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作
一是有效控制行政運(yùn)行成本。從嚴(yán)從緊編制部門(mén)預(yù)算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預(yù)算資金使用的計(jì)劃性、科學(xué)性。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。本著“按進(jìn)度控制使用，科學(xué)調(diào)劑有限資金，確保重點(diǎn)工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)對(duì)各核算單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用管理。三是確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤(pán)點(diǎn)了資產(chǎn)使用情況，積極盤(pán)活閑置資產(chǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)出等情況嚴(yán)格審核，做到賬實(shí)相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。
三、強(qiáng)薄弱，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升總體滿(mǎn)意程度
食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿(mǎn)的相對(duì)敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿(mǎn)意率。
(一)不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)安保工作水平
**年年初，我局引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格篩選，引進(jìn)社會(huì)上有資質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的專(zhuān)業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機(jī)關(guān)的安保服務(wù)，并定期組織安全形勢(shì)分析和安全檢查評(píng)比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車(chē)輛停放管理。堅(jiān)持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟(jì)南大廈公務(wù)車(chē)輛進(jìn)出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時(shí)更新辦公街、濟(jì)南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴(kuò)大消防器材的配備范圍。三是認(rèn)真落實(shí)門(mén)衛(wèi)制度。做到對(duì)來(lái)訪(fǎng)人員，有詢(xún)問(wèn)、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪(fǎng)群眾4000余人次。四是建立每周工作例會(huì)制度。互通、互評(píng)每周工作完成情況及工作安排，強(qiáng)化對(duì)安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映問(wèn)題、解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量
為提高我區(qū)機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量，我局經(jīng)過(guò)多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于7月份選定專(zhuān)業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟(jì)南大廈機(jī)關(guān)食堂，同時(shí)，我局根據(jù)工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購(gòu)、倉(cāng)管、驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,并對(duì)餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解，對(duì)餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲(chǔ)存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)原材料購(gòu)置、食品加工等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開(kāi)展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無(wú)盲區(qū)。目前，我區(qū)機(jī)關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。
(三)加強(qiáng)宿舍管理服務(wù)，逐步探索市場(chǎng)化物業(yè)管理新路子
一方面，建立“聽(tīng)、看、查”工作制度?！奥?tīng)”，即聽(tīng)到宿舍業(yè)主報(bào)修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問(wèn)題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，絕不推諉扯皮;“看”，即上門(mén)維修服務(wù)，實(shí)地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達(dá)到住戶(hù)滿(mǎn)意;“查”，即對(duì)宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機(jī)關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對(duì)我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表?yè)P(yáng)。
另一方面，根據(jù)形勢(shì)和要求，逐步推進(jìn)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革新形勢(shì)，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理新路子，本著初步以提供服務(wù)為主，低額取費(fèi)為輔的原則，擬用二至三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)我區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理的目標(biāo)。此項(xiàng)工作已成立了試點(diǎn)工作小組，在廣泛征求區(qū)機(jī)關(guān)宿舍業(yè)主的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，盡快開(kāi)展試點(diǎn)工作，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)全面推開(kāi)。
(四)開(kāi)展機(jī)關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶(hù)計(jì)量”工作
根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計(jì)量改革與既有建筑節(jié)能改造的實(shí)施意見(jiàn)》，從20年初開(kāi)始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助，在未動(dòng)用區(qū)財(cái)政一分錢(qián)的情況下，有計(jì)劃、按步驟地對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)五個(gè)宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項(xiàng)工作歷時(shí)10個(gè)月，現(xiàn)已全部完工。通過(guò)與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較，樓體外墻經(jīng)過(guò)保溫處理后，每戶(hù)室溫平均提高了3-5℃，使住戶(hù)居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對(duì)機(jī)關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶(hù)計(jì)量系統(tǒng)改造，為下一步在五個(gè)宿舍區(qū)800余戶(hù)中全面實(shí)行供熱分戶(hù)計(jì)量做好了前期準(zhǔn)備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機(jī)會(huì)，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門(mén)，更換了樓道窗戶(hù)，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來(lái)，第一次進(jìn)行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對(duì)二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護(hù)，使屋面的防水性能延長(zhǎng)到8年，按照原來(lái)屋面防水維修25萬(wàn)/年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，累計(jì)可節(jié)約資金高達(dá)200萬(wàn)元。
四、抓關(guān)鍵，加強(qiáng)制度化管理，扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)
一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律;堅(jiān)持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨(dú)斷專(zhuān)行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生，并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。
二是建立健全干部選用制度。實(shí)行科級(jí)以下干部交流輪崗制度，制定了《科級(jí)以下人員考核評(píng)分辦法》，努力調(diào)動(dòng)各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時(shí)提供相應(yīng)的、適合的平臺(tái)和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實(shí)高效、匯聚正能量的干部隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開(kāi)展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育，堅(jiān)持責(zé)任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運(yùn)用黨內(nèi)民主生活會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營(yíng)造濃厚的廉政氛圍。
回顧年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是工作思路創(chuàng)新求實(shí)。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)上，例如公車(chē)管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實(shí)際出發(fā)，早準(zhǔn)備、早研判、早動(dòng)手，牢牢把握住了工作的主動(dòng)權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實(shí)精神。同時(shí)，我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如：全局建立起公車(chē)燃修公示制度，將公車(chē)燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車(chē)燃修費(fèi)用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項(xiàng)成本的合理控制。
二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實(shí)。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹(shù)立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對(duì)運(yùn)行設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)，做到“小修不請(qǐng)人，大修不出門(mén)”，從提高自修率入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，自己動(dòng)手檢修音響、電視等設(shè)備，對(duì)濟(jì)南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級(jí)，共節(jié)約資金10萬(wàn)余元。
三是工作成果有效落實(shí)。我局適時(shí)出臺(tái)《**市市中區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)“三管理，三統(tǒng)一，三定點(diǎn)”制度，這在我局歷史上尚屬首次;同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動(dòng)，有序開(kāi)展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊(cè)》已整理編印完成;機(jī)關(guān)餐廳的成本核算軟件升級(jí)工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開(kāi)展和實(shí)施。
總而言之，今年以來(lái)我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。
一是機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革不充分。我區(qū)在會(huì)務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車(chē)的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會(huì)中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)、辦公用房、會(huì)務(wù)接待實(shí)行改革后，機(jī)關(guān)事務(wù)工作的社會(huì)性特征越來(lái)越明顯，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)在政務(wù)運(yùn)行保障、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面仍需要不斷改革和探索。
二是部分機(jī)關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機(jī)關(guān)事務(wù)部門(mén)在今后的工作中專(zhuān)業(yè)化要求不斷提高，財(cái)務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，同時(shí)，我局組織隊(duì)伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識(shí)層次較低，專(zhuān)業(yè)技能缺乏的問(wèn)題。
2016年，我局的工作重點(diǎn)是：
一、加強(qiáng)我局黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線(xiàn)，以增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，努力做貫穿群眾路線(xiàn)的表率。
二、繼續(xù)深化我區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房清理整治工作
一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門(mén)做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國(guó)稅局投入使用的時(shí)機(jī)，以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點(diǎn)相對(duì)集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺(tái)符合我區(qū)實(shí)際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運(yùn)營(yíng)高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實(shí)現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。
三、加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車(chē)管理監(jiān)督，適時(shí)推進(jìn)公務(wù)用車(chē)改革工作，完善停車(chē)場(chǎng)管理制度
一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)公務(wù)用車(chē)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實(shí)際的公車(chē)管理體系。二是根據(jù)省市公車(chē)管理改革進(jìn)度，適時(shí)開(kāi)展公務(wù)車(chē)輛改革工作。三是做好全區(qū)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)的管理工作，制定相匹配的管理運(yùn)作辦法，在交警部門(mén)的支持配合下，會(huì)同各街辦，進(jìn)一步完善全區(qū)停車(chē)場(chǎng)管理工作。
四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)
一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強(qiáng)化能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，會(huì)同相關(guān)部門(mén)，組織開(kāi)展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭(zhēng)“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建市級(jí)節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強(qiáng)節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
五、加快機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程，規(guī)范監(jiān)管制度
加快我區(qū)會(huì)務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化改革步伐，加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置，以及餐廳運(yùn)營(yíng)、物業(yè)、安保等社會(huì)服務(wù)的運(yùn)作監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，強(qiáng)化對(duì)準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。
六、加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)經(jīng)費(fèi)及國(guó)有資產(chǎn)管理
一是深化部門(mén)預(yù)算改革，科學(xué)合理編制部門(mén)預(yù)算，充分發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作的作用，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)，為區(qū)直機(jī)關(guān)部門(mén)工作提供財(cái)力保障。二是進(jìn)一步完善政府采購(gòu)計(jì)劃及合同要素編報(bào)流程，規(guī)范政府采購(gòu)數(shù)據(jù)計(jì)算。三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷(xiāo)工作，及時(shí)盤(pán)存資產(chǎn)，做好年度國(guó)有資產(chǎn)上報(bào)和核算。
2016年即將到來(lái)，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求，牢牢把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主題、主線(xiàn)、主攻方向，開(kāi)闊視野，拓寬思路，力爭(zhēng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺(tái)階。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十一
制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
(一)全局工作人員要加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴(yán)格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無(wú)故缺勤、遲到、早退。
(二)上班時(shí)間各科室工作人員外出辦事，時(shí)間較短者，應(yīng)告知辦公室人員，如時(shí)間較長(zhǎng)者應(yīng)向本局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(三)本局工作人員，請(qǐng)假一天由各科(室)長(zhǎng)(主任)審批;請(qǐng)假一天以上三天以?xún)?nèi)由分管局長(zhǎng)審批;請(qǐng)假三天以上七天以下由局長(zhǎng)審批;請(qǐng)假七天以上報(bào)縣委組織部審批。
(四)工作人員按規(guī)定實(shí)行年休假制度。工作時(shí)間滿(mǎn)30年者年休假20天，滿(mǎn)20年者年休假15天，滿(mǎn)2019年者年休假10天，滿(mǎn)2019年者年休假7天。休假由各科室根據(jù)工作情況，統(tǒng)籌安排，并辦理工作交接手續(xù)。休假原則上一次安排一人休假，一次使用完假期。一年內(nèi)事假累計(jì)達(dá)到本人應(yīng)享受休假時(shí)間，病假相加超過(guò)30天的或自學(xué)(函授)考試復(fù)習(xí)請(qǐng)假超過(guò)本人休假時(shí)間的，當(dāng)年均不再享受休假待遇。
(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請(qǐng)，報(bào)辦公室審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假，其待遇按蒼政辦[2019]27號(hào)文件執(zhí)行。
(六)考勤登記，工作人員上下班時(shí)間以“考勤表”記錄為準(zhǔn)，每次上下班簽到時(shí)差為15分鐘，超過(guò)15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎(jiǎng)10元，遲到或早退一次超過(guò)二小時(shí)按曠工半天論處，月累計(jì)遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類(lèi)推)。無(wú)故曠工一天扣50元，月累計(jì)無(wú)故曠工2天以上取消當(dāng)月考勤獎(jiǎng);年累計(jì)曠工10天以上取消全年獎(jiǎng)金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時(shí)。
(七)請(qǐng)假須事先填寫(xiě)
請(qǐng)假條
，辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無(wú)法事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)請(qǐng)其他同志代請(qǐng)假，事后說(shuō)明原因，并及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
(八)無(wú)故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫(xiě)書(shū)面檢查，并與年終獎(jiǎng)金掛鉤，扣發(fā)的獎(jiǎng)金分別獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀和遵守紀(jì)律者。
(九)各科室應(yīng)及時(shí)將請(qǐng)假條送局長(zhǎng)室審批，作為機(jī)關(guān)工作人員年度考核依據(jù)。
(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計(jì)，實(shí)行按月登記，全年匯總，并報(bào)局長(zhǎng)室。
(十一)年度考核按縣人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十二
一、突出工作重點(diǎn)，年初確定的重點(diǎn)工作進(jìn)展順利
年初確定的局10項(xiàng)重點(diǎn)工作，各牽頭部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)，積極組織啟動(dòng)、實(shí)施推進(jìn)，總體進(jìn)展順利，除個(gè)別項(xiàng)目外，大部分工作在上半年實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局，正在積極實(shí)施當(dāng)中。
(一)開(kāi)展省級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)清查工作。研究制定省級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法。
簡(jiǎn)報(bào)》，加強(qiáng)了資產(chǎn)清查工作的`指導(dǎo)與服務(wù)。協(xié)調(diào)軟件公司為省級(jí)機(jī)關(guān)84家單位進(jìn)行資產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，推動(dòng)了資產(chǎn)清查順利進(jìn)行。到目前為止，省級(jí)1862家單位中，已有1602家完成手工報(bào)表上報(bào)，占86.04%;有560家完成清查綜合報(bào)表上報(bào)，占30.08%。在資產(chǎn)清查的同時(shí)，圍繞強(qiáng)化行政事業(yè)資產(chǎn)管理正在進(jìn)行課題調(diào)研，研究擬定《省級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、處置等行為，提高資產(chǎn)管理水平。
(二)建立健全省級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能工作制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、考核獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
總結(jié)
將基本改造結(jié)束。
(三)抓緊推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區(qū)以及鐘山療養(yǎng)院項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)省政府辦公廳專(zhuān)題會(huì)議精神，積極探索在省級(jí)機(jī)關(guān)河西居住區(qū)規(guī)劃用地范圍內(nèi)建設(shè)定向產(chǎn)權(quán)調(diào)換房的實(shí)施辦法，加快推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程拆遷工作，目前，河西160畝土地的規(guī)劃用地許可、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)的辦理、初步規(guī)劃以及經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作已完成，征地拆遷的相關(guān)手續(xù)正在磋商協(xié)調(diào)之中。根據(jù)省檔案館新館項(xiàng)目的實(shí)際需求，提出了該項(xiàng)目50畝用地的具體選址意見(jiàn)以及初步實(shí)施方案，經(jīng)省政府同意后批準(zhǔn)立項(xiàng)，目前，已形成了征地拆遷總體實(shí)施意見(jiàn)并制訂了工作計(jì)劃和流程。積極協(xié)助省安全廳辦理征地拆遷的有關(guān)用地手續(xù)，協(xié)調(diào)辦理該地塊的土地戶(hù)名登記變更事宜。制定省委黨校老校區(qū)省級(jí)機(jī)關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房規(guī)劃方案，已向省發(fā)改委申請(qǐng)立項(xiàng)，正在等待立項(xiàng)批復(fù)。省鐘山干部療養(yǎng)院改造項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)方案招標(biāo)和評(píng)審，正在根據(jù)專(zhuān)家論證意見(jiàn)進(jìn)行修改、調(diào)整。省委黨校新校區(qū)改造項(xiàng)目，已組織建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專(zhuān)家評(píng)審會(huì)，并且根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行修改后組織了再次評(píng)審，目前方案正在報(bào)審。
(四)切實(shí)解決省國(guó)資委、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)廳、法制辦和外辦等單位辦公用
房困難。改善計(jì)生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進(jìn)社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。
擬通過(guò)購(gòu)買(mǎi)辦公用房辦法解決省國(guó)資委、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)廳等單位辦公用房緊張問(wèn)題，具體方案已上報(bào)省政府審批。省計(jì)生委辦公用房調(diào)整已經(jīng)到位，裝修改造已開(kāi)工，預(yù)計(jì)明年4月份完成。省紀(jì)委辦案中心等單位辦公用房調(diào)整方案已經(jīng)省政府同意，正在積極落實(shí)。省臺(tái)辦、臺(tái)聯(lián)、環(huán)保應(yīng)急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調(diào)到位。提出了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案，正在進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工，全年住房維修計(jì)劃完成過(guò)半。
(五)著眼解決職工住房矛盾，加快完善和實(shí)施新的住房改革制度和各項(xiàng)具體政策，積極創(chuàng)造條件推進(jìn)機(jī)關(guān)住房建設(shè)。
通過(guò)座談會(huì)、走訪(fǎng)調(diào)研，多方聽(tīng)取房改工作意見(jiàn)，并主動(dòng)與省建設(shè)廳、財(cái)政廳、人事廳等相關(guān)部門(mén)溝通、商議一次性住房補(bǔ)貼、公積金年度調(diào)整等省級(jí)機(jī)關(guān)職工住房保障問(wèn)題，努力為新政策出臺(tái)創(chuàng)造條件。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十三
一、巧借東風(fēng) 提升機(jī)關(guān)建設(shè)品位?
市委、市人大、市政府機(jī)關(guān)是我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，機(jī)關(guān)建設(shè)狀況，直接反映全市社會(huì)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程，反映全市政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)成果。幾年來(lái)，在市委、市政府的重視支持下，我們始終把改善機(jī)關(guān)環(huán)境作為后勤工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，按照“綠起來(lái)、亮起來(lái)、美起來(lái)”的標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了翻天履地的變化。一是巧借東風(fēng)，加大機(jī)關(guān)建設(shè)投入。資興有著豐富的旅游資源和礦產(chǎn)資源，為發(fā)展資興，推介資興，市委、市政府推出了一系列大型活動(dòng)，每一次活動(dòng)，為機(jī)關(guān)建設(shè)提供一次良好的機(jī)遇。借我市承辦“中國(guó)生態(tài)旅游節(jié)”、“創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“城市建設(shè)年”、“生態(tài)環(huán)保年”等契機(jī)，搶抓機(jī)遇，完成了一系列高規(guī)格、高品位的機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目。如投入530萬(wàn)元，興建了25000m2的寬敞舒適的園林式的休閑廣場(chǎng)——人民廣場(chǎng)和典雅別致的政府小游園，投入220萬(wàn)元對(duì)三棟辦公大樓進(jìn)行了裝修改造，投入470萬(wàn)元改造了人民會(huì)堂，興建了政務(wù)中心和政務(wù)廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)，投入51萬(wàn)元，完成了辦公區(qū)亮化工程，整個(gè)機(jī)關(guān)辦公條件和辦公環(huán)境得到根本改善。二是求真務(wù)實(shí)，打造精品工程?！耙筒蛔?，做就做好，做成優(yōu)良工程，做成精品工程”，市領(lǐng)導(dǎo)是這樣要求的，我們是這們想的，也是這樣做的。每項(xiàng)工程都做到嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保了工程預(yù)期效果。目前，整個(gè)辦公區(qū)域已實(shí)現(xiàn)了“三季有花四季長(zhǎng)青”，夜晚華燈高照、霓虹閃爍，成為城區(qū)一道亮麗的景觀，受到了市領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的普遍稱(chēng)贊，也正是這種創(chuàng)新意識(shí)、精品意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神，使我市機(jī)關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)出方興未艾、逐年上臺(tái)階、上水平的大好局面。
二、創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)后勤服務(wù)功能?
此外，先后引進(jìn)的機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店、機(jī)關(guān)商店、縫韌店、洗衣店等能夠根據(jù)機(jī)關(guān)干部職工的需求，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)服務(wù)功能，為機(jī)關(guān)干部群眾提供了極大的方便。其次是引進(jìn)專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理公司，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理和服務(wù)工作上臺(tái)階、上水平。推行物業(yè)管理是機(jī)關(guān)后勤史上的一次革命，也是機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能與服務(wù)職能分開(kāi)的一項(xiàng)重大舉措，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理公司對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)實(shí)行市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的物業(yè)管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平將進(jìn)一步提高，服務(wù)功能將進(jìn)一步增強(qiáng)，與此同時(shí)，單位和個(gè)人承擔(dān)的物業(yè)管理費(fèi)也要相應(yīng)增加，面臨的困難和問(wèn)題也會(huì)不少，但我們決心已定，只許成功不許失敗。目前，機(jī)關(guān)的物業(yè)管理已全面啟動(dòng)。
三、敢為人先，推行公務(wù)用車(chē)制度改革
四、以人為本，重塑機(jī)關(guān)后勤形象品牌?
“后勤工作無(wú)小事”，這是我們后勤人的一句口頭禪。機(jī)關(guān)事務(wù)工作工種多，崗位分散，既繁雜又具體，涉及到各個(gè)單位，各家各戶(hù)，甚致各個(gè)角落，一件小事往往反映我們的職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作規(guī)范和工作效率。我們以深入開(kāi)展“三優(yōu)三滿(mǎn)意”活動(dòng)為主線(xiàn)，落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。以“三個(gè)放心”、“四個(gè)熱心”作為工作目標(biāo)，即：保證機(jī)關(guān)的安全，讓領(lǐng)導(dǎo)放心;保證機(jī)關(guān)宿舍安全，讓住戶(hù)放心;保證車(chē)輛行駛安全，讓乘員放心。熱心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、熱心為機(jī)關(guān)干部服務(wù)、熱心為基層干部服務(wù)、熱心為離退休老干部服務(wù)。為保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們著重抓好后勤隊(duì)伍的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和文明建設(shè)，抓黨員干部帶一般職工，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，抓制度管理促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓道德法制教育，樹(shù)文明新風(fēng)，全局上下掀起了“我為機(jī)關(guān)作貢獻(xiàn)，我為后勤添光彩”的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先熱潮，工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到有效發(fā)揮，為機(jī)關(guān)營(yíng)造了一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美、文明的工作和生活環(huán)境，機(jī)關(guān)后勤工作取得了明顯成效，得到上級(jí)和機(jī)關(guān)干部群眾的好評(píng)，先后榮獲“湖南省后勤系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“湖南省園林綠化先進(jìn)單位”、“全國(guó)造林綠化400佳”、“郴州市安全文明小區(qū)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，xx年又被郴州市委辦公室評(píng)為“全市機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)三優(yōu)三滿(mǎn)意單位”。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十四
制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
(一)局辦公室負(fù)責(zé)管理的`公章，包括局公章以及其它專(zhuān)用章，均納入機(jī)要管理，嚴(yán)加保管。
(二)公章確定專(zhuān)人管理。專(zhuān)職人員另有他事，必須指定政治上可靠、責(zé)任心強(qiáng)、辦事秉公的同志代管或兼管。
(三)使用印章必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，不徇私情。
(五)蓋章必須按批準(zhǔn)手續(xù)辦理。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審閱簽署以局名義發(fā)文，經(jīng)與簽發(fā)底稿核對(duì)相符后，方可蓋用局公章;調(diào)查證明材料和其它需蓋公章的，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意方可蓋用局公章;開(kāi)具對(duì)外聯(lián)系工作的介紹信，須經(jīng)局辦公室主任同意方可蓋用局公章。
干部職工個(gè)人私事的證明，原則上不得蓋用局公章。個(gè)別特殊情況者，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意，可蓋用局公章。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)人員根據(jù)需要掌握使用。
(六)保持公章清潔、干凈;印泥的顏色保持鮮艷、有光澤;蓋章一般在騎年蓋月的部位，保持端正、莊重;印章的字跡要清晰，模糊、重影應(yīng)盡量剔除。
(七)啟用新公章要發(fā)文周知。新公章正式啟用后，舊印章即予作廢。由局辦公室封存或統(tǒng)一銷(xiāo)毀。
(八)妥善保管印章。應(yīng)將印章鎖入保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁攜帶公章外出，確保印章保管和使用的安全。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十五
2xx年，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞市中心工作，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、立足新起點(diǎn)、拓展新領(lǐng)域，廣泛深入地開(kāi)展雙擁工作。依照市委、市政府和市雙擁委、雙擁辦相關(guān)文件精神，立足軍民共建，把雙擁工作始終貫穿于機(jī)關(guān)后勤工作之中，力求全面完成擁軍優(yōu)屬的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任分工，把雙擁工作擺上重要議事日程。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)局系統(tǒng)開(kāi)展擁軍優(yōu)屬工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化雙擁工作例會(huì)制度。配備專(zhuān)職干部，每年召開(kāi)兩次以上雙擁工作專(zhuān)題會(huì)議，定期交流雙擁工作信息，充實(shí)完善軍民共建服務(wù)內(nèi)容。形成一個(gè)覆蓋全局，齊抓共管的雙擁工作網(wǎng)絡(luò)，為擁軍優(yōu)屬工作提供了有力的組織保障。
2.積極宣傳，營(yíng)造雙擁氛圍。市管局(市接待辦)作為政府的一個(gè)重要服務(wù)部門(mén)，積極營(yíng)造軍人優(yōu)先、軍屬優(yōu)先的氛圍，努力在局系統(tǒng)內(nèi)一些重要的服務(wù)窗口設(shè)軍人和軍人家屬優(yōu)先標(biāo)識(shí)牌，在行政辦公中心及一些公共場(chǎng)所，均懸掛和張貼擁軍優(yōu)屬宣傳標(biāo)語(yǔ)，設(shè)固定宣傳牌，充分利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗等，廣泛開(kāi)展擁軍優(yōu)屬宣傳活動(dòng)。開(kāi)展國(guó)防宣傳教育活動(dòng)，參觀市人防工程或請(qǐng)老紅軍做傳統(tǒng)教育報(bào)告。
3.全面把握，制定雙擁計(jì)劃。在謀劃全年機(jī)關(guān)后勤工作目標(biāo)時(shí)，將擁軍優(yōu)屬工作計(jì)劃納入全年工作目標(biāo)考核范圍，做到事事有人抓，件件有著落，年初有計(jì)劃，年中有考核，年終有總結(jié)。
5.軍轉(zhuǎn)干部安置。對(duì)分配到我局軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)，局黨委按照市委、市政府的要求，認(rèn)真做好后勤系統(tǒng)的接受安置工作，幫助解決實(shí)際困難。
6.軍屬就業(yè)安置。切實(shí)做好分配到我局系統(tǒng)的軍轉(zhuǎn)家屬安置工作，遵照《蚌埠市現(xiàn)役軍人家屬就業(yè)安置暫行辦法》規(guī)定，盡可能發(fā)揮后勤系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，把他們安排在工作條件、經(jīng)濟(jì)效益都較好點(diǎn)的部門(mén)、單位工作。
7.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。解決軍轉(zhuǎn)干部家屬后顧之憂(yōu)，積極為軍轉(zhuǎn)干部家屬工作生活提供更多的幫助和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決幼兒入托、孩子入學(xué)等實(shí)際困難，提供日常生活幫助。
三、充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，積極提供再就業(yè)、相關(guān)培訓(xùn)及后勤服務(wù)。
8.做好調(diào)研工作。為做好新形勢(shì)下?lián)碥妰?yōu)屬工作，我們要經(jīng)常性的走訪(fǎng)、調(diào)研、座談等方式，了解軍屬就業(yè)生活等實(shí)際情況，在局系統(tǒng)內(nèi)，想方設(shè)法，采取措施，有針對(duì)性為下崗軍屬提供幫助、就業(yè)和培訓(xùn)。
9.積極上門(mén)服務(wù)。積極提供后勤服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系，最大限度地提供支持和幫助。
四、立足雙擁工作，把握和諧發(fā)展，積極開(kāi)展軍民共建各項(xiàng)活動(dòng)。
1.創(chuàng)新雙擁活動(dòng)。局黨委積極主動(dòng)與共建部隊(duì)進(jìn)行勾通協(xié)商，雙方簽定共建計(jì)劃協(xié)議書(shū)，科學(xué)安排軍民共建活動(dòng)，采取多種形式活躍部隊(duì)業(yè)余文化生活。
11.開(kāi)展雙擁慰問(wèn)。在“八一”建軍節(jié)來(lái)臨之際，局領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)局屬單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)科室同志一道前往，看望慰問(wèn)共建部隊(duì)官兵。精心組織局屬單位聯(lián)合舉辦各類(lèi)豐富多彩的文體活動(dòng)，編排文娛節(jié)目到部隊(duì)演出，送文藝到軍營(yíng)，與官兵同樂(lè)。
12.營(yíng)造雙擁氛圍。進(jìn)一步完善共建部隊(duì)健身娛樂(lè)設(shè)施，計(jì)劃為部隊(duì)官兵配備健身器材和娛樂(lè)設(shè)備。組織一場(chǎng)軍地雙方乒乓球或籃球友誼賽，以活躍軍民的體育健身氣氛。配合所在街道，積極開(kāi)展為“愛(ài)心獻(xiàn)功臣”活動(dòng)。
隨著全市雙擁共建工作的不斷深化，通過(guò)省、市雙擁委和雙擁辦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)，我們緊緊圍繞我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)雙擁模范城“五連冠”的總體目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)雙擁共建，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，取得了雙擁共建的新成果。在今后的雙擁工作中，我局將進(jìn)一步創(chuàng)新和完善雙擁工作機(jī)制，總結(jié)和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，鞏固和發(fā)展軍政軍民團(tuán)結(jié)，務(wù)求新突破，再上新臺(tái)階。同時(shí)，我們也決心以這次申報(bào)和評(píng)選“市雙擁模范單位”為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，找差補(bǔ)缺，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為市創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)“全國(guó)雙擁模范城”作出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十六
區(qū)政府全體成員會(huì)議提出“三個(gè)一點(diǎn)”工作，我們及時(shí)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際找出難點(diǎn)、熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。難點(diǎn)——區(qū)政府機(jī)關(guān)集中辦公，我們及時(shí)組織人力對(duì)現(xiàn)有辦公用房再一次進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)測(cè)算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點(diǎn)——推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化，本著成熟一個(gè)推出一個(gè)的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產(chǎn)招標(biāo)租賃結(jié)算制;亮點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù)，年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿(mǎn)意力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝。
四、不斷創(chuàng)新改革，爭(zhēng)創(chuàng)滿(mǎn)意后勤
為適應(yīng)新形勢(shì)，上半年機(jī)管局結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況，即要做到后勤服務(wù)使機(jī)關(guān)干部滿(mǎn)意，又要努力克服后勤經(jīng)費(fèi)不足的矛盾。
三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本，節(jié)約財(cái)政開(kāi)支，彌補(bǔ)財(cái)政核撥不足。一方面周密測(cè)算，控制運(yùn)行成本，另一方面根據(jù)社會(huì)需求，利用自身的條件和優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展社會(huì)服務(wù)，把閑置房屋租賃出去,會(huì)議中心對(duì)外開(kāi)放，食堂對(duì)外承辦外來(lái)會(huì)議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù)，把創(chuàng)收費(fèi)用于添置部分后勤設(shè)施、補(bǔ)充設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)不足和勞務(wù)工費(fèi)用支出及改善干部職工生活待遇。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十七
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會(huì)、區(qū)三屆人大二次會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會(huì)議精神，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治思想教育。
上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會(huì)、三個(gè)代表重要思想以及開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動(dòng)，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育，上半年我們加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話(huà)、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議，大力開(kāi)展我是社會(huì)一員，做一個(gè)好公民、我是單位一員，做一個(gè)好職工、我是家庭一員，做一個(gè)好成員，以社會(huì)公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動(dòng)。緊緊圍繞區(qū)政府八個(gè)模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個(gè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機(jī)關(guān)后勤管錢(qián)管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門(mén)的反腐倡廉工作、召開(kāi)班組長(zhǎng)以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開(kāi)展廉內(nèi)助活動(dòng)、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書(shū)，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
為配合“三優(yōu)一滿(mǎn)意”工作有效的開(kāi)展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動(dòng)，各中心班組也積極開(kāi)展崗位練兵爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿(mǎn)意服務(wù)為目標(biāo)
今年是市政府提出開(kāi)展“三優(yōu)一滿(mǎn)意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動(dòng)年。年初以來(lái)，我們始終以“三優(yōu)一滿(mǎn)意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作，機(jī)關(guān)后勤各部門(mén)根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。
1、認(rèn)真履行管理職能。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對(duì)區(qū)政府第28次常務(wù)會(huì)議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見(jiàn)》的決定，我們及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行研究，在時(shí)間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實(shí)，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng);二是會(huì)議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門(mén)做好各類(lèi)會(huì)議和餐飲保障工作，圓滿(mǎn)完成了區(qū)人代會(huì)、區(qū)政協(xié)會(huì)、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會(huì)議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇，組織開(kāi)展春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、冬送暖和春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，探望危重病人20人次，上門(mén)慰問(wèn)特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報(bào)會(huì)車(chē)輛接送，組織旅游游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
3、預(yù)防禽流感。
我們結(jié)合機(jī)關(guān)三個(gè)大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強(qiáng)食堂食品進(jìn)入的檢驗(yàn)，同時(shí)，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識(shí)和防治辦法，在禽類(lèi)食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們?cè)诘谝粫r(shí)間及時(shí)食用區(qū)內(nèi)指定的禽類(lèi)食品，也確保二會(huì)期間的食品供應(yīng)。
三、為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，提供強(qiáng)有力的后勤保障
1、做好大型活動(dòng)的后勤保障工作。
今年，世界精細(xì)化工發(fā)展研討會(huì)、世界女子沙灘排球在上海金山公開(kāi)巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計(jì)劃，落實(shí)車(chē)輛，保證吃住行各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。在各職能部門(mén)統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細(xì)化工研討會(huì)和世界女子沙灘排球上海金山公開(kāi)巡回賽圓滿(mǎn)召開(kāi)，也充分證明了我們是一支過(guò)得硬的隊(duì)伍。
2、做好穩(wěn)定工作。
根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動(dòng)配合山陽(yáng)鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實(shí)，節(jié)假日加班加點(diǎn)，使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá)90%以上。
3、千人幫萬(wàn)人活動(dòng)。
為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬(wàn)人活動(dòng)，我局及時(shí)與山陽(yáng)鎮(zhèn)溝通，機(jī)關(guān)干部主動(dòng)承擔(dān)幫困對(duì)象，對(duì)12名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪(fǎng)，并依照本人實(shí)際情況，正在落實(shí)部分就業(yè)崗位。
4、繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)一點(diǎn)”工作。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇一
1.依托辦公用房管理平臺(tái)，建立辦公用房動(dòng)態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理暫行辦法》，完善辦公用房臺(tái)賬，健全領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺(tái)，運(yùn)用信息手段，建立辦公用房動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，及時(shí)根據(jù)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況對(duì)辦公用房進(jìn)行調(diào)整，立足全盤(pán)，對(duì)騰退辦公用房實(shí)行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配，探索騰退辦公用房集中利用方式，避免資產(chǎn)閑置，保障區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位辦公用房剛性需求。
2.依托公車(chē)監(jiān)管平臺(tái)，建立公車(chē)使用、調(diào)度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，完善車(chē)輛的電子檔案管理，將車(chē)輛購(gòu)置、維修、使用方向、使用時(shí)限等動(dòng)態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進(jìn)一步細(xì)化公車(chē)更新、購(gòu)置、使用管理、處置流程。開(kāi)展公車(chē)改革工作專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)公車(chē)改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實(shí)情況等進(jìn)行督查，以保障省、市、區(qū)有關(guān)車(chē)改政策落地生根。
3.依托能效提升項(xiàng)目，完善公共機(jī)構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測(cè)、分析、考評(píng)的一體化管理體系。貫徹落實(shí)十三五”規(guī)劃工作要求，健全監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)考核機(jī)制，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計(jì)、用能管理、專(zhuān)項(xiàng)檢查和節(jié)能考核，完善能耗統(tǒng)計(jì)和節(jié)能目標(biāo)完成情況通報(bào)制度。積極引導(dǎo)各級(jí)公共機(jī)構(gòu)實(shí)施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造，廣泛應(yīng)用技術(shù)成熟、節(jié)能效果好的先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，大力推廣合同能源管理等新型市場(chǎng)化節(jié)能模式。
二、增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性，統(tǒng)籌服務(wù)保障，促進(jìn)各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。
1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設(shè)。從每個(gè)崗位、每個(gè)職工的每項(xiàng)工作出發(fā)，細(xì)化、量化每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)流程，制定規(guī)范化的服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言、應(yīng)急方案以及重要服務(wù)對(duì)象的服務(wù)方案，使服務(wù)過(guò)程、服務(wù)程序的控制更為嚴(yán)謹(jǐn)。建立服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容公開(kāi)上墻制度，使每項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容自覺(jué)接受群體性的評(píng)價(jià)和監(jiān)督。
2.統(tǒng)籌抓好事務(wù)服務(wù)保障。牢固樹(shù)立“精細(xì)服務(wù)”的理念，著力做好區(qū)“兩會(huì)”等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的后勤服務(wù)保障工作。加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時(shí)掌握各項(xiàng)目的維修改造進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范食品采購(gòu)管理機(jī)制，強(qiáng)化食材及餐具安全檢測(cè)，制定個(gè)性化菜譜，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的滿(mǎn)意率。
3.統(tǒng)籌推進(jìn)信息化智能化建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步完善“微服務(wù)”平臺(tái)，加強(qiáng)信息管理和網(wǎng)上服務(wù)。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠(yuǎn)程提升項(xiàng)目，構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)點(diǎn)位的設(shè)備設(shè)施專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)，搭建數(shù)字設(shè)備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?zhuān)用通道，將外場(chǎng)30路攝像機(jī)進(jìn)行數(shù)字化高清化改造，實(shí)現(xiàn)對(duì)中央空調(diào)機(jī)房、真空鍋爐機(jī)房、變電所、等重要設(shè)備機(jī)房狀態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)管。
三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢廉政之基，全面提升干部職工整體素質(zhì)。
1.切實(shí)抓好黨建工作。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，從嚴(yán)從實(shí)管好干部。認(rèn)真落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度。加強(qiáng)黨支部建設(shè)，豐富黨員干部教育形式，創(chuàng)新工作載體，將黨建工作與紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合。
2.切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，重點(diǎn)抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作，切實(shí)維護(hù)現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設(shè)懲防體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事，堅(jiān)持抓細(xì)抓小抓早，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
3.切實(shí)抓好隊(duì)伍能力建設(shè)。全面加強(qiáng)和推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能健全、內(nèi)容科學(xué)的干部選拔任用制度體系。精準(zhǔn)實(shí)施各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、崗位練兵等活動(dòng)，打造一支業(yè)務(wù)技能精、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、清廉形象好的現(xiàn)代機(jī)關(guān)后勤專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇二
2020年，**州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局準(zhǔn)確把握新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新形勢(shì)新要求，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)等中心工作大局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
一、主要工作成效。
（一）抓好新冠肺炎疫情防控。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，積極響應(yīng)州委州政府安排部署，發(fā)揮職能特色，全力做好新冠肺炎疫情防控工作。及時(shí)下發(fā)通知，要求各級(jí)各部門(mén)做好辦公區(qū)域和機(jī)關(guān)食堂等人群集中區(qū)的消毒、衛(wèi)生及防疫知識(shí)宣傳。啟動(dòng)車(chē)輛保障應(yīng)急預(yù)案，派人每天24小時(shí)值守，確保接到命令10分鐘內(nèi)發(fā)車(chē)，全年疫情工作用車(chē)出車(chē)120臺(tái)次。接待任務(wù)中，提前為來(lái)賓準(zhǔn)備好口罩、免洗消毒液等物品，協(xié)助辦理核酸檢測(cè)，每次出車(chē)前后對(duì)車(chē)輛徹底消毒，全力保證來(lái)賓安全。
（二）抓好機(jī)關(guān)事務(wù)重點(diǎn)工作。一是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理。成立州級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理中心，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)資管理工作力量。盤(pán)活閑置資產(chǎn)，多渠道增加財(cái)政收入，公開(kāi)對(duì)15間空置門(mén)市招租，實(shí)現(xiàn)收入23.79萬(wàn)元，對(duì)州級(jí)部門(mén)移交的資產(chǎn)繼續(xù)收取租金，實(shí)現(xiàn)收入108.18萬(wàn)元。為受新冠肺炎疫情影響經(jīng)營(yíng)的62戶(hù)承租戶(hù)減免3個(gè)月租金共34.11萬(wàn)元。正式履行資產(chǎn)處置職能，對(duì)符合要求的45家單位52批資產(chǎn)進(jìn)行處置，賬面價(jià)值2127.96萬(wàn)元。二是規(guī)范辦公用房管理。抓實(shí)省委第七巡視組反饋問(wèn)題整改，開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)檢查，測(cè)量辦公室215間，整改超標(biāo)準(zhǔn)使用面積1041.09平方米。嚴(yán)格審批辦公用房維修，對(duì)符合維修條件的13家單位出具批復(fù)?？茖W(xué)統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房，擬租賃西昌市東城街道辦萬(wàn)人安置小區(qū)兩棟寫(xiě)字樓作為州級(jí)部門(mén)集中辦公區(qū)，計(jì)劃調(diào)劑進(jìn)駐11家單位。對(duì)11家單位騰退出的辦公用房分類(lèi)處置，用于解決10多家單位的用房困難。三是規(guī)范公務(wù)用車(chē)管理。推進(jìn)全州公務(wù)用車(chē)“四統(tǒng)一”管理，結(jié)合黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，調(diào)整機(jī)構(gòu)公務(wù)用車(chē)編制，規(guī)范編制管理。對(duì)州級(jí)部門(mén)公務(wù)用車(chē)型號(hào)、車(chē)架號(hào)、車(chē)牌號(hào)等信息統(tǒng)一登記，掌握底數(shù)。從嚴(yán)核定撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車(chē)編制，西昌等6縣市率先完成編制調(diào)整。加快公務(wù)用車(chē)管理平臺(tái)升級(jí)改造，確保管理、派單、運(yùn)維、監(jiān)督信息化，全州黨政機(jī)關(guān)公車(chē)納入平臺(tái)管理1580輛，接入定位終端設(shè)備1299輛。加強(qiáng)州級(jí)公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心管理，提供優(yōu)質(zhì)出行保障，截至10月，出車(chē)1326次，安全行車(chē)113.29萬(wàn)公里。四是規(guī)范公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。完成2019年能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年報(bào)及分析報(bào)告上報(bào)，開(kāi)展能源資源消費(fèi)會(huì)計(jì)核算票據(jù)檢查審核工作。與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)合同，探索市場(chǎng)化方式實(shí)施節(jié)能改造，加快推動(dòng)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。指導(dǎo)西昌民族幼專(zhuān)、西昌寧遠(yuǎn)學(xué)校以及州民中、西昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院4家單位開(kāi)展國(guó)家、省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建。開(kāi)展三八節(jié)“彝家婦女倡節(jié)能綠色村寨奔小康”節(jié)能宣傳活動(dòng)，緊緊圍繞“綠水青山，節(jié)能增效”主題，開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)，印制發(fā)放節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)水杯3000余個(gè)。開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)，深入縣市和州級(jí)部門(mén)督促落實(shí)創(chuàng)建措施，將創(chuàng)建工作納入州政府節(jié)能管理目標(biāo)考核體系。開(kāi)展厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動(dòng)，引導(dǎo)干部職工、社會(huì)大眾養(yǎng)成厲行勤儉節(jié)約、拒絕餐飲浪費(fèi)，組織開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)“光盤(pán)打卡行動(dòng)”，打卡數(shù)全省第一。
（三）抓好公務(wù)接待管理。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省州十項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則，以及《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，嚴(yán)把接待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)、迎候人員、車(chē)輛數(shù)量等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，保證規(guī)范高效、不觸紅線(xiàn)。與州財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范差旅伙食費(fèi)和州內(nèi)交通費(fèi)收交管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》，規(guī)范出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。建立培訓(xùn)師資專(zhuān)班，對(duì)會(huì)東、會(huì)理、德昌等6個(gè)縣開(kāi)展公務(wù)接待管理、食宿安排、公務(wù)禮儀等知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人，進(jìn)一步提高了公務(wù)接待規(guī)范化水平。提升政治站位，優(yōu)化服務(wù)方式，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)重大接待任務(wù)。2020年，共完成州本級(jí)接待任務(wù)188批4378人次。其中：警衛(wèi)任務(wù)3批294人次；中央相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)45批588人次；省級(jí)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)93批1251人次；兄弟市（州）代表團(tuán)11批167人次；大型活動(dòng)及會(huì)議接待19批1852次；其他客人17批，226人次。全年完成副國(guó)級(jí)以上接待3批，3人次；副省級(jí)以上接待127批，215人次。
（四）抓好消費(fèi)扶貧工作。召開(kāi)機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位帶頭參與消費(fèi)扶貧工作部署會(huì)和推進(jìn)會(huì)，分解工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)。全州參與消費(fèi)扶貧單位863個(gè)，受益貧困戶(hù)數(shù)41525戶(hù)，“以購(gòu)代捐”活動(dòng)購(gòu)買(mǎi)貧困戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品10084萬(wàn)元，線(xiàn)上銷(xiāo)售扶貧產(chǎn)品11988萬(wàn)元，線(xiàn)下銷(xiāo)售扶貧產(chǎn)品4255.9萬(wàn)元。積極支持**電商協(xié)會(huì)、阿斯牛牛等農(nóng)產(chǎn)品公司，在60余家省級(jí)機(jī)關(guān)和成都市級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)宣傳推廣**農(nóng)產(chǎn)品活動(dòng)300多場(chǎng)次，累計(jì)銷(xiāo)售大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬(wàn)元。為12家省級(jí)機(jī)關(guān)和成都市級(jí)機(jī)關(guān)食堂配送新鮮蔬菜、水果、肉類(lèi)、糧油等大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬(wàn)元。組織貧困縣農(nóng)產(chǎn)品參加全省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)，銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品260萬(wàn)元。
（五）抓好自身建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完成4名副科級(jí)干部選任工作，啟動(dòng)2個(gè)下屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人選任工作，公開(kāi)招錄2名公務(wù)員。完善周一工作學(xué)習(xí)例會(huì)、實(shí)操演練等學(xué)習(xí)載體和平臺(tái)，通過(guò)專(zhuān)題集訓(xùn)、集中考訓(xùn)、上掛輪訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)示訓(xùn)等形式推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。編發(fā)《**州公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專(zhuān)訊》《機(jī)關(guān)事務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)》，撰寫(xiě)上報(bào)信息簡(jiǎn)報(bào)50余篇。召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議3次，系統(tǒng)修訂、完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系30余項(xiàng)。加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入實(shí)施“筑底強(qiáng)基·凝聚民心”工程，堅(jiān)持完善“三會(huì)一課”制度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)的平臺(tái)。加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真梳理查找出單位內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待等重點(diǎn)領(lǐng)域的預(yù)防工作，發(fā)送“嚴(yán)禁公車(chē)私用”等提醒短信3萬(wàn)余條，完成省委第七巡視組和州委第四巡查組反饋問(wèn)題整改。扎實(shí)開(kāi)展美姑縣拖木鄉(xiāng)庫(kù)合莫村駐村幫扶工作，4名干部脫產(chǎn)駐村幫扶，局班子帶頭、幫扶責(zé)任人每月蹲點(diǎn)幫扶一周，一把手到村調(diào)研指導(dǎo)工作15次，協(xié)調(diào)捐贈(zèng)校服、體育用品若干，協(xié)調(diào)安裝150盞路燈價(jià)值37.5萬(wàn)元。開(kāi)展暖冬慰問(wèn)活動(dòng)，發(fā)放慰問(wèn)物資價(jià)值10余萬(wàn)元?！耙再?gòu)代捐”購(gòu)買(mǎi)土豆、蘿卜、核桃、蕎麥等物資5.35萬(wàn)元。
二、存在的困難和問(wèn)題。
（一）部分縣工作機(jī)制還未理順。機(jī)改后，部分縣對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作定位不準(zhǔn)、認(rèn)識(shí)不清、重視不夠。由于編制原因，原有機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作人員調(diào)整，造成工作力量不足、業(yè)務(wù)不熟，工作被動(dòng)。
（二）辦公用房面積缺口較大。由于我州發(fā)展基礎(chǔ)差、財(cái)力有限及中央關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所政策影響，現(xiàn)有辦公用房無(wú)法滿(mǎn)足州本級(jí)辦公用房需求，缺口較大。
（三）公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難。對(duì)照國(guó)省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范差旅費(fèi)管理有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》要求，我州接待點(diǎn)（如邛海賓館）普遍存在住宿標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定存在難度。一函多餐、無(wú)公函接待現(xiàn)象實(shí)時(shí)有發(fā)生。
（四）節(jié)能創(chuàng)建工作推動(dòng)難度大。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制還不健全，示范創(chuàng)建參與廣泛度不高、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、人員技術(shù)力量匱乏。
三、
2021年工作安排。
（一）國(guó)有資產(chǎn)管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，配套研究制定資產(chǎn)租賃、處置管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置。做好閑置資產(chǎn)租賃工作。
（二）辦公用房管理。制定辦公用房租賃、維修制度。積極協(xié)調(diào)解決辦公用房遺留問(wèn)題。加快西昌市萬(wàn)人安置小區(qū)集中辦公區(qū)有關(guān)工作，確保盡快投入使用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整辦公用房、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及干部周轉(zhuǎn)房保障工作。
（三）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。推進(jìn)能耗計(jì)量、監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)體系建設(shè)。督促4家單位做好節(jié)約型示范單位創(chuàng)建補(bǔ)充完善工作，大力推動(dòng)新一批示范單位創(chuàng)建。積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類(lèi)和資源循環(huán)利用工作。深入實(shí)施厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動(dòng)。創(chuàng)新節(jié)能宣傳，推進(jìn)節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)醫(yī)院。
（四）公務(wù)用車(chē)管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范公務(wù)用車(chē)購(gòu)置（更新）、處置、上戶(hù)辦理流程，做好定點(diǎn)加油、維修、保險(xiǎn)（“三定”）工作，降低公務(wù)用車(chē)運(yùn)行成本。推進(jìn)新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用及木里縣車(chē)改工作。提升州級(jí)公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心管理水平，高效保障州級(jí)部門(mén)公務(wù)出行。
（五）公務(wù)接待管理。適時(shí)啟動(dòng)《**州黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》修訂工作。加強(qiáng)縣市指導(dǎo)，完成17縣市公務(wù)接待業(yè)務(wù)全覆蓋培訓(xùn)。完善政務(wù)調(diào)研點(diǎn)位、特色美食、接待人才、來(lái)賓信息4項(xiàng)公務(wù)接待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。突出特色服務(wù)品質(zhì)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)政務(wù)接待任務(wù)。
2020年11月28日。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇三
2012年度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，圍繞中心，服務(wù)大局，真抓實(shí)干，努力創(chuàng)新，較好地完成了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
一、突出中心抓保障
2012年，對(duì)于壽縣是不尋常的一年。5月18日縣四大班子及部分縣直單位率先搬到新城區(qū)城投大廈辦公，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破；8月9日，正式掛牌成立?壽縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（接待辦）?，意味今后工作內(nèi)容將進(jìn)一步擴(kuò)大，由原來(lái)較單純的公務(wù)接待轉(zhuǎn)向機(jī)關(guān)事務(wù)管理。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我局工作審時(shí)度勢(shì)，突出中心，忙而不亂，履職履責(zé)。
1 序，以接待科為中心，本著?小分科，大一統(tǒng)?的原則，我局同志們?cè)诙啻沃匾哟痛笮突顒?dòng)后勤保障服務(wù)工作中體現(xiàn)出高度團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和較高素質(zhì)，多次受到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二是做好城投大廈物業(yè)、機(jī)關(guān)文印中心和機(jī)關(guān)食堂后勤保障管理工作。縣四大班子和部分窗口單位5月份到新城區(qū)城投大廈辦公，由于大廈新建落成剛投入使用，百事待舉。如何讓大廈提供一個(gè)舒適、和諧的辦公環(huán)境，充分發(fā)揮它辦公的優(yōu)勢(shì)功能？這是擺在我局面前一項(xiàng)嶄新的課題。
經(jīng)過(guò)多次考察，從合肥引進(jìn)具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司——安徽新長(zhǎng)江物業(yè)公司進(jìn)駐壽縣城投大廈。在我局的有力監(jiān)管下，大廈物業(yè)管理日趨走向正規(guī)。
為了保障大廈內(nèi)機(jī)關(guān)單位大量文件材料的快速高效優(yōu)質(zhì)地處理，我局對(duì)原縣委辦和政府辦兩家文印中心進(jìn)行人力和資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)整合，成立?縣直機(jī)關(guān)文印中心?，實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作的方式運(yùn)行，半年來(lái)效果良好。
為加強(qiáng)大廈機(jī)關(guān)單位工作效能建設(shè)和配合1—3層窗口單位?朝九晚五?的作息制度，在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，11月1日城投大廈?明珠苑?餐廳正式開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，為廣大干部職工提供中餐和晚餐。餐廳目前運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)良好，已進(jìn)入常規(guī)化管理階段。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作初顯成效。節(jié)能減排是一個(gè)嶄新的課題，面對(duì)新事物，我局迎難而上，積極履行自身職能，在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排方面做了大量工作。今年5月份，按照上級(jí)部署，2 開(kāi)展了?節(jié)能宣傳周?活動(dòng)；7月份，對(duì)全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局；7月9日我局向全縣公共機(jī)構(gòu)發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用電工作的通知》；10月8日至10日，對(duì)縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督查。此外，我們對(duì)城投大廈用電進(jìn)行科學(xué)管理，城投大廈共有3部電梯，平時(shí)實(shí)行4層以下不停靠，節(jié)假日只開(kāi)1部；?節(jié)能體驗(yàn)日?6層以下不停靠；城投大廈使用的是節(jié)能環(huán)保地?zé)峥照{(diào)，空調(diào)夏季控溫不低于26度，冬季控溫不高于20度，節(jié)假日不開(kāi)。每天下班前半小時(shí)關(guān)閉。
二、突出規(guī)范抓管理
一是加強(qiáng)管理制度建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效管理體制。本著?用制度管人，按規(guī)矩辦事?的原則，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面做到有?規(guī)?可依，有?規(guī)?必依，盡量使管理科學(xué)規(guī)范。在公務(wù)接待方面，我局先后制定《壽縣公務(wù)接待暫行辦法》、《壽縣公務(wù)接待用品管理使用規(guī)定》、《接待用品進(jìn)出庫(kù)管理辦法》、《接待規(guī)范性節(jié)點(diǎn)要求》和《壽縣公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格限定接待標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)力，厲行節(jié)約。
3 管理考評(píng)量化表，每周對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行檢查、測(cè)評(píng)。五是召開(kāi)辦公室主任聯(lián)席會(huì)。定期召開(kāi)城投大廈14家入住單位辦公室主任聯(lián)席會(huì)，匯總問(wèn)題，統(tǒng)籌工作。
在餐廳管理方面，早在6月份，我局就把機(jī)關(guān)食堂提上議事日程。9月份，以招投標(biāo)方式確定經(jīng)營(yíng)單位，取名?明珠苑?。于11月1日開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，我局通過(guò)不定期考評(píng)對(duì)明珠苑的飯菜品質(zhì)、種類(lèi)變化、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、安全管理等進(jìn)行監(jiān)管，現(xiàn)已進(jìn)入有序營(yíng)業(yè)狀態(tài)。
二是加強(qiáng)接待經(jīng)費(fèi)管理，厲行節(jié)約。在接待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定方面，為貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問(wèn)題的通知》和《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》精神，我局從源頭壓縮接待成本。煙酒茶和接待紀(jì)念品常規(guī)接待用品實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的方式。根據(jù)級(jí)別分層次設(shè)定接待標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)使用酒水。菜肴安排按人數(shù)的1.2倍安排。嚴(yán)格限定工作人員和工作餐的用餐標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格限定接待人員的接待權(quán)限，爭(zhēng)取最大限度的壓縮接待經(jīng)費(fèi)。
在財(cái)務(wù)方面，嚴(yán)格規(guī)范接待活動(dòng)經(jīng)費(fèi)結(jié)算流程。接待費(fèi)用票據(jù)據(jù)實(shí)規(guī)范，手續(xù)齊全。?收?支兩條線(xiàn)，一事一清，定期分類(lèi)整理，做到賬目清楚、流程明確。隨時(shí)監(jiān)管接待經(jīng)費(fèi)動(dòng)態(tài)。
4 對(duì)物品盤(pán)點(diǎn)并做詳細(xì)記錄。對(duì)于物業(yè)和機(jī)關(guān)食堂實(shí)行工作日?qǐng)?bào)制度和定期量化考評(píng)制度；對(duì)于文印中心實(shí)行績(jī)效工資和業(yè)務(wù)量直接掛鉤制度。
三、突出“四化”抓服務(wù)
一是細(xì)節(jié)化。細(xì)節(jié)化服務(wù)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理過(guò)程中重要性不言而喻，真可謂?一著之失，全盤(pán)皆輸?，在公務(wù)待方面體現(xiàn)得更明顯。一次重要的接待任務(wù)，從接收任務(wù)開(kāi)始，也就是接待前的細(xì)節(jié)工作必須做足，把可能想到的都想到。通常我們會(huì)用?接待備忘?和方案的形式，牢記接待中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，提前到接待賓館反復(fù)檢查餐飲、會(huì)議、客房中的每一處細(xì)節(jié)。有一次在壽州賓館399廳接待，由于提前試坐椅子，發(fā)現(xiàn)椅子潮濕及時(shí)更換椅子，避免了一次接待事故的發(fā)生。在配合全市6〃19重大接待活動(dòng)過(guò)程中，在接待前一天晚上檢查1號(hào)首長(zhǎng)房間的淋浴房時(shí)，玻璃門(mén)突然意外倒下，幸虧?rùn)z查細(xì)致，避免了一場(chǎng)重大接待事故。
二是人性化。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，對(duì)服務(wù)也逐步提出了要求，細(xì)節(jié)化服務(wù)逐步提高到人性化服務(wù)。全市6〃19重大接待過(guò)程中，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局副局長(zhǎng)陶鈞一再?gòu)?qiáng)調(diào)，此次接待服務(wù)不要標(biāo)準(zhǔn)化、要人性化。人性化服務(wù)的特點(diǎn)就是以人為本，充分尊重人的舒適、方便、實(shí)用。具體到接待就是房間布臵和物品的擺放要放到來(lái)賓觸手可及的地方，接待各個(gè)環(huán)節(jié)尊重來(lái)賓的自由，一切據(jù)此來(lái)制定方案，安排食宿的各個(gè)環(huán)節(jié)。
三是個(gè)性化。在標(biāo)準(zhǔn)化和人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，更高層次的5 要求就是個(gè)性化的服務(wù)。為此，在公務(wù)接待方面，本著讓?來(lái)賓滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意?的服務(wù)宗旨，我們建立接待來(lái)賓資料庫(kù)和vip檔案，了解、記住來(lái)賓的飲食習(xí)慣，以便為來(lái)賓提供個(gè)性化的服務(wù)。
四是方案化。所謂方案化就是系統(tǒng)的文字化。我局要求所有任務(wù)必須以文字的形式形成方案。從辦公室、綜合管理科到接待科所有工作任務(wù)必須要以文字記錄形成方案的形式貫穿始終。從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題到解決問(wèn)題，從接收任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)到完成任務(wù)，從檢查、監(jiān)管到督促，從局內(nèi)部管理工作到外部協(xié)調(diào)、請(qǐng)示和匯報(bào)，小到個(gè)人學(xué)習(xí)、工作
心得體會(huì)
，大到大型接待或活動(dòng)籌劃實(shí)施，所有工作任務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)必須實(shí)行文字化、方案化，做到?工作一‘案’在手，任務(wù)了然于胸?。
?四化?服務(wù)既是目標(biāo)又是方法，下一步將它延伸到整個(gè)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作中來(lái)，加強(qiáng)創(chuàng)新，提高服務(wù)水平。
四、突出素質(zhì)抓隊(duì)伍
一是提高業(yè)務(wù)水平，努力做到“形象好、業(yè)務(wù)熟、聲音大、話(huà)不斷、問(wèn)不倒”。機(jī)關(guān)事務(wù)管理主要包括保障、管理、服務(wù)三大塊。我局同志們都以 ?人人都能獨(dú)擋一面，個(gè)個(gè)都是精兵強(qiáng)將?為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)接待業(yè)務(wù)、會(huì)議組織、后勤管理、公務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求中鍛煉提高自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
6 會(huì)接觸到一定的錢(qián)、財(cái)、物，還要努力提高全局人員的自身素質(zhì)和境界。為此，要求大家必須做?三種人——老實(shí)人、放心人和明白人?為目標(biāo)，不斷提高自身的工作能力和修養(yǎng)，加強(qiáng)紀(jì)律。
全局人員以?晴加雨，五加二，白加黑 ?、?今天再晚也是早，明天再早也是晚?、? 上班時(shí)間做不完的工作，下班時(shí)間做；白天做不完的工作，晚上加班做?、? 低調(diào)做人，高調(diào)做事?為工作要求。通過(guò)教育，使大家在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，張弛有度，努力營(yíng)造一個(gè)?團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑?工作氛圍。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，勇于創(chuàng)新，不斷提高接待和管理水平。平時(shí)要求全局同志們，在干好工作的同時(shí)，通過(guò)多種途徑和形式，不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和其他知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，打造充滿(mǎn)生氣的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，為了更好地學(xué)習(xí)其他上級(jí)部門(mén)或兄弟部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)和做法，積極外出取經(jīng)。先后組織我局同志赴外學(xué)習(xí)。如赴合肥市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和六安市政府機(jī)關(guān)食堂?和諧園?、赴六安皖西賓館觀摩自助餐、赴天堂寨參與全市6〃19重大接待、赴安徽省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局參加全省業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)等。
7 示著我們不犯第二次同樣的錯(cuò)誤，也盡量減少再犯其他低級(jí)、細(xì)節(jié)性的錯(cuò)誤。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是最好的老師，針對(duì)這些教訓(xùn)，我局都認(rèn)真反思，吸取教訓(xùn)，找出今后解決此類(lèi)問(wèn)題的辦法。一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正在逐步總結(jié)，一些管理方法正在逐步探索，這樣下去，相信今后我局的保障管理服務(wù)水平會(huì)有很大的提高。在此提出，是鑒于過(guò)去，有治于未來(lái)。
2013年即將到來(lái)，我局的工作范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，任務(wù)進(jìn)一步繁重。在黨的十八大精神的鼓舞下，全國(guó)上下展現(xiàn)出一派前所未有的清新氣象。我局工作要借此契機(jī)，抓住新時(shí)代賦予我們的大好發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)秉承我局優(yōu)良紀(jì)律和作風(fēng)，迎難而上、解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷提高壽縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)工作水平，為早日全面建成小康壽縣貢獻(xiàn)一份力量。
壽縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 2012年12月31日
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇四
2016年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)升級(jí)。現(xiàn)將主要工作。
總結(jié)。
如下：
一、工作成效。
（一）公務(wù)用車(chē)改革成效凸顯。
公務(wù)用車(chē)制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車(chē)制度改革的統(tǒng)一部署，及時(shí)啟動(dòng)公務(wù)用車(chē)改革工作。取得了不錯(cuò)的成效：一是分類(lèi)指導(dǎo)，推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車(chē)改革于2016年6月完成，參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動(dòng)事業(yè)單位公車(chē)改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車(chē)輛217輛。二是保留車(chē)輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車(chē)輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車(chē)輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿(mǎn)或投訴問(wèn)題。三是建設(shè)平臺(tái)，智慧管理。落實(shí)“全省一張網(wǎng)”要求，保留車(chē)輛通過(guò)信息化手段納人平臺(tái)統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動(dòng)建設(shè)公務(wù)用車(chē)信息化管理平臺(tái)，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車(chē)使用管理辦法，對(duì)公務(wù)用車(chē)管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車(chē)需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費(fèi)用等的支出。
（二）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺(tái)階。
圓滿(mǎn)完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家財(cái)政局聯(lián)合授予的“2017-2018國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
2019年投資16.8萬(wàn)元更新大樓大廳電子全彩屏；
為解決行政中心停車(chē)位不足的問(wèn)題，在行政中心對(duì)面公園隨機(jī)布置形成了“樹(shù)中有車(chē)、車(chē)中有樹(shù)”的生態(tài)停車(chē)場(chǎng)，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬(wàn)元。完成對(duì)縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線(xiàn)條，對(duì)外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛(ài)衛(wèi)同行”第32個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月主題，大力開(kāi)展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動(dòng)，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對(duì)行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理，對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治，對(duì)護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏，全面完成對(duì)行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運(yùn)行和防止電梯突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬(wàn)元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動(dòng)切換備用電源。同時(shí)，2020年10月投資67萬(wàn)余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
（四）基層黨建進(jìn)一步完善。
牢固樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅(jiān)持推動(dòng)黨建工作與中心工作無(wú)縫對(duì)接、深度融合、互促互進(jìn)，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效，努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來(lái)，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬(wàn)多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動(dòng)室，更新并健全黨員活動(dòng)室制度，不斷建強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地。同時(shí)不斷規(guī)范“三會(huì)一課”“黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)日”等制度，扎實(shí)開(kāi)展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和“雙述雙評(píng)”活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動(dòng)等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)。
（五）逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。
2016年，啟動(dòng)對(duì)全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開(kāi)。全縣196個(gè)單位的相關(guān)信息均錄入“全國(guó)黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫(kù)”。此后多次配合專(zhuān)項(xiàng)檢查組開(kāi)展辦公用房檢查的契機(jī)，對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督核查，開(kāi)展辦公用房清理“回頭看”工作，認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀(jì)委及各級(jí)檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個(gè)部分開(kāi)展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點(diǎn)監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實(shí)際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開(kāi)展特點(diǎn)等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、特色亮點(diǎn)。
（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制，落實(shí)長(zhǎng)效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對(duì)全縣機(jī)關(guān)42萬(wàn)多平方米辦公用房實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車(chē)服務(wù)平臺(tái)全天候保障公務(wù)出行。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。
全縣黨政機(jī)關(guān)全面實(shí)施垃圾強(qiáng)制分類(lèi)，黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類(lèi)網(wǎng)絡(luò)考評(píng)。
（三）堅(jiān)持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，修訂了《縣公務(wù)用車(chē)管理辦法》，制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項(xiàng)目決策實(shí)施監(jiān)督，規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績(jī)效考評(píng)力度，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級(jí)機(jī)關(guān)綜合績(jī)效考評(píng)日常督查考核。
三、
獲得榮譽(yù)。
2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇五
2018年，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)中心全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)定位、六大戰(zhàn)略”總體發(fā)展思路和推進(jìn)“9+2”工作布局及實(shí)現(xiàn) “四高一強(qiáng)一率先”奮斗目標(biāo)，盯牢年度責(zé)任目標(biāo),充分發(fā)揮職能職責(zé)作用，提供機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的后勤保障，確保縣委、縣政府各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。現(xiàn)將2018年主要工作開(kāi)展情況述職如下：
一、主要工作開(kāi)展情況 (一)節(jié)能降耗工作扎實(shí)推進(jìn)
一是全年維修和排除水、電、暖故障320余次；二是強(qiáng)化對(duì)縣委、縣政府兩辦大樓、教育局大樓和廣電大樓等樓道、走廊、衛(wèi)生間和安保的物業(yè)管理，確保整潔、高效，無(wú)安全事故發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)縣委、縣政府和武裝部樓前廣場(chǎng)的管理，杜絕車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象；三是加大對(duì)政府后院管控力度。根據(jù)季節(jié)變化對(duì)后院所有樹(shù)木噴灑農(nóng)藥，遏制病蟲(chóng)害的發(fā)生。新安裝擋車(chē)護(hù)欄150米，規(guī)范家屬院車(chē)輛有序停放，確保消防通道暢通。及時(shí)開(kāi)展了庭院大清掃活動(dòng)，整治衛(wèi)生死角、清理積存垃圾和雜物，修補(bǔ)綠化帶130米，補(bǔ)植綠地26平方米，對(duì)家屬院小廣場(chǎng)提升改造，更換草坪和樹(shù)木，安裝景觀照明設(shè)備，制作踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、文明家園創(chuàng)建版面42塊等；四是積極實(shí)施縣紀(jì)委監(jiān)察委大樓維修工程，確保及時(shí)入住辦公，完成了縣武裝部附加樓的改建工程，有效服務(wù)了縣創(chuàng)文辦、縣百城辦等部門(mén)工作開(kāi)展。
（三）加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理
一是進(jìn)一步完善了《**縣公務(wù)用車(chē)保留車(chē)輛管理辦法》和《**
縣公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心管理制度》，有效規(guī)范、保障了全縣性的重要公務(wù)活動(dòng)、下鄉(xiāng)及應(yīng)急公務(wù)出行；二是積極推進(jìn)企事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)改革，涉及單位364家，車(chē)輛237輛，封存30輛。有效助推了公務(wù)用車(chē)制度改革的進(jìn)程。三是完善河南省公務(wù)用車(chē)統(tǒng)一信息平臺(tái)，全網(wǎng)北斗綜合信息服務(wù)，所有車(chē)輛將實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)管，確保平臺(tái)服務(wù)效率，有效監(jiān)控機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)使用情況。四是按照職責(zé)劃分，我中心分別在元旦、春節(jié)、“十一”國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日期間組織7次公務(wù)用車(chē)監(jiān)督檢查活動(dòng)，抽查部分保留車(chē)輛單位公車(chē)封存情況，均無(wú)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)使用公車(chē)現(xiàn)象。
（四）嚴(yán)格辦公用房檢查，遏制超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象
2018年根據(jù)中共**縣紀(jì)委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《**市紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)辦公用房違規(guī)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》的通知要求，縣紀(jì)委、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局共抽調(diào)人員15人5個(gè)督查組重點(diǎn)對(duì)全縣各級(jí)行政事業(yè)單位“一人占用兩處以上辦公用房”、“未經(jīng)批準(zhǔn)改變辦公用房使用功能”、“平時(shí)兩間房、檢查一間房”、“兩間辦公室一門(mén)之隔、一柜之隔”等隱形變異問(wèn)題進(jìn)行了全面督查、整改，并對(duì)部分存在問(wèn)題的3個(gè)單位下發(fā)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改。省委第六巡視組入駐后至10月底，開(kāi)展了5次辦公用房督查和1次基層站所辦公用房專(zhuān)項(xiàng)治理,有效遏制了辦公用房超標(biāo)反彈現(xiàn)象。同時(shí)為新成立的金融扶貧辦公室、**縣退役軍人事務(wù)局等單位協(xié)調(diào)辦公用房，協(xié)助縣民政局搬遷辦公大樓。
（五）認(rèn)真開(kāi)展行政機(jī)關(guān)門(mén)面房清退工作
按照縣工作部署，自去年5月份以來(lái)，我中心配合縣政府辦、財(cái)政局對(duì)會(huì)盟大道、桂花大道、小浪底大道和黃河大道4條道路兩側(cè)行政事業(yè)單位門(mén)面房出租情況進(jìn)行摸底并清理收回。截止2018年11月底，除物價(jià)局、農(nóng)業(yè)局等單位由于歷史原因沒(méi)有全部完成任務(wù)外，住建局、林業(yè)局、城關(guān)鎮(zhèn)、民政局、移民局、編辦、衛(wèi)計(jì)委、公安局、環(huán)保局、教育局畜牧局、總工會(huì)、文廣新局等單位全部完成任務(wù)，共清理收回84戶(hù)，占總?cè)蝿?wù)的87.5%。
（六）全力服務(wù)分包村脫貧攻堅(jiān)
脫貧攻堅(jiān)我們分包城關(guān)鎮(zhèn)水泉、丁莊2個(gè)村55戶(hù)貧困戶(hù)，選派1名駐村第一書(shū)記和13名幫扶責(zé)任人。一是發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，參加2018年城關(guān)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖到戶(hù)增收項(xiàng)目，貧困戶(hù)年均增收800元以上；二是利用金融扶貧貸款“企貸企用”模式，每個(gè)貧困戶(hù)年均分紅1800元；三是完善配套6眼機(jī)井地埋管，改善農(nóng)田灌溉條件。2018年水泉村脫貧5戶(hù)19人，貧困發(fā)生率降至1.76%。
（七）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”
務(wù)用車(chē)97個(gè)單位，其中公車(chē)改革后保留車(chē)輛單位21個(gè)92輛車(chē)，未參改事業(yè)單位76個(gè)198輛車(chē)。10月24日至31日，組織教育局紀(jì)檢組、工商質(zhì)監(jiān)局紀(jì)檢組和稅務(wù)局紀(jì)檢組對(duì)各鎮(zhèn)中心校、工商所和稅所進(jìn)行督查，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。10月25日至31日，對(duì)各鎮(zhèn)公務(wù)用車(chē)管理運(yùn)行臺(tái)賬進(jìn)行督查，確保公務(wù)用車(chē)正常規(guī)范運(yùn)行。
二、存在的問(wèn)題
一是干部、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，年輕力量薄弱，業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)不夠，超前謀劃不強(qiáng)。二是公車(chē)平臺(tái)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，保留車(chē)輛單位公車(chē)運(yùn)行臺(tái)賬還不夠完善，司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。辦公用房督查、檢查還不夠深入，不能有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。三是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制還不夠完善，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)不夠扎實(shí)，工作推進(jìn)力度不強(qiáng)。
三、下步打算
下一步我將結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)存在的問(wèn)題，加強(qiáng)運(yùn)行保障、提高服務(wù)水平，在加強(qiáng)改革創(chuàng)新、提高管理水平上下功夫，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作有新提高、有新突破，全面完成縣委、縣政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)做好以下五方面的工作，為在中原更加出彩的**篇章中書(shū)寫(xiě)好**答卷貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)用車(chē)和辦公用房的管理，與違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象“零容忍”。持續(xù)巡視整改，杜絕違反“中央八項(xiàng)規(guī)定”現(xiàn)象發(fā)生。
二是深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作，保持全市節(jié)能先進(jìn)位次，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)方式，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好“兩辦”大樓、教育大樓、廣電大樓日常服務(wù)和保障工作。加強(qiáng)日常值守、出入登記、隱患排查、停車(chē)秩序等安保工作，保障“兩辦”大樓機(jī)關(guān)安全有序運(yùn)行。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)中心人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不斷提高后勤人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；嚴(yán)格執(zhí)行食品行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確?？h直機(jī)關(guān)餐廳和流轉(zhuǎn)樓公務(wù)灶食品衛(wèi)生安全及良性運(yùn)轉(zhuǎn)；爭(zhēng)取項(xiàng)目對(duì)政府家屬院改造提升，完善服務(wù)設(shè)施。五是全力以赴做好城關(guān)鎮(zhèn)水泉村、丁莊村的精準(zhǔn)扶貧工作，確保全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇六
總結(jié)。
范例。
【導(dǎo)語(yǔ)】又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。大家的總結(jié)寫(xiě)好了嗎?知道怎么寫(xiě)嗎?《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范例》是東星資源網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的，希望對(duì)大家有幫助。
在局領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我的工作取得了一定的成績(jī)。對(duì)于不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不力于工作的事不做，對(duì)于違法的事堅(jiān)決不干?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面。
全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重，增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺(jué)性。在工作中，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二、工作方面。
1、電話(huà)方面：對(duì)待上級(jí)部門(mén)的來(lái)電，問(wèn)清什么事，什么要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)待北京的來(lái)電，問(wèn)清什么事，都是讓他們通過(guò)qq號(hào)發(fā)郵箱給我，節(jié)約了傳真紙。對(duì)待其他單位或個(gè)人來(lái)電，問(wèn)清什么事，禮貌回答，和單位相關(guān)的事情及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知開(kāi)會(huì)，每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)準(zhǔn)確地通知.縣（市）上報(bào)材料，每次都是先把文件看清楚，準(zhǔn)確地回答各縣（市）的凝問(wèn)。
2、接待方面：始終堅(jiān)持文明禮貌待客，做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲，為單位樹(shù)立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作，確?？腿说氖乘藓涂疾斓?。
3、協(xié)助方面：服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作；
其他單位每次使用我們單位的大廳，按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助，保障了衛(wèi)生環(huán)境，安全等。
4、外出方面：注意自身安全，禮貌問(wèn)事，仔細(xì)聽(tīng)別人講文件的要求和目的，不知道的事情，及時(shí)給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話(huà)問(wèn)清，有效地落實(shí)了工作任務(wù)。
5、其它方面：實(shí)事求是，從不亂說(shuō)話(huà)，亂造謠。始終堅(jiān)持以人為本的原則。
三、
下一步工作計(jì)劃。
（一）積極及時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
（二）全力協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高辦事效率，加強(qiáng)溝通能力。
（四）維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。
（五）嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。
20xx年以來(lái)，管理局在縣委、縣政府及兩個(gè)辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí)，積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動(dòng)，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)政治思想工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工服務(wù)，在機(jī)關(guān)及家屬區(qū)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作，取得了一定成績(jī)。
一、完善制度，強(qiáng)化了后勤管理。
一是進(jìn)一步修訂完善了崗位職責(zé)、考核辦法等規(guī)章制度，完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制度、失職責(zé)任追究制度等工作制度。繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核機(jī)制，每季度由績(jī)效考核小組對(duì)各科室、單位、干部職工的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限做出量化性的規(guī)定，并打印下發(fā)到每一位干部職工手中，做到人人心中有數(shù)，于每季度末召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)一季度來(lái)的工作進(jìn)行述職，由績(jī)效考核小組予以評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果公示，作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。
二是結(jié)合上級(jí)開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動(dòng)，通過(guò)上黨課、召開(kāi)黨員大會(huì)、全體職工會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等形式，著力提高干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平，形成了政治上比進(jìn)步、名利面前比風(fēng)格、作風(fēng)上比正派、廉政建設(shè)上比自律、事業(yè)上比忠誠(chéng)、工作上比貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)上比素質(zhì)、成績(jī)上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。
二、加大投入，改善了硬件設(shè)施。
投資15余萬(wàn)元新做水泥地面2600多平方米，新改造排水管道100多米，更換w223_95+1_70電纜100余米，新安裝電動(dòng)門(mén)一個(gè)。明顯地改善了南辦公區(qū)的辦公環(huán)境，受到了所在部門(mén)的好評(píng)。
三、注重學(xué)習(xí)，提高了干部職工素質(zhì)。
堅(jiān)持每月一次的黨員活動(dòng)日活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)多種形式，引導(dǎo)廣大干部職工更新思想觀念、學(xué)習(xí)職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面的知識(shí)和規(guī)范要求，同時(shí)研討工作，針對(duì)問(wèn)題及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。平時(shí)加強(qiáng)了工作監(jiān)管與考核，做到了學(xué)習(xí)與考核并重。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了干部職工的工作能力和工作積極性，_年，我縣在戶(hù)口管理、計(jì)劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高，全局后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大程度地提升。為做好后勤工作打下了良好的基礎(chǔ).四、狠抓落實(shí)，加強(qiáng)了后勤保障工作。
按照年初確定的強(qiáng)化后勤保障、提高后勤服務(wù)質(zhì)量的工作目標(biāo)，在工作落實(shí)上下功夫，指導(dǎo)局屬單位后勤服務(wù)中心積極探索走出去的工作思路，投資100余萬(wàn)元，在縣直南辦公區(qū)新建沿街綜合服務(wù)樓一棟，總建筑面積1300多平方米，目前已可投入使用。此舉刺激了服務(wù)中心的自身造血機(jī)制，增加了固定資產(chǎn)，為中心下一步的經(jīng)營(yíng)發(fā)展探索了一條新路子。為完善機(jī)關(guān)物業(yè)管理和服務(wù)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)中心注冊(cè)成立了興勤物業(yè)管理公司。將原隸屬于局行政科的水、電、暖、衛(wèi)生、綠化等技術(shù)人員統(tǒng)一劃歸物業(yè)公司管理，實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，物業(yè)公司在做好原來(lái)服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，承接了部分零星工程，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.2萬(wàn)元，上交利稅1.1萬(wàn)元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。與此同時(shí)，縣直機(jī)關(guān)食堂面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在原有服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，不斷探索新的服務(wù)領(lǐng)域，新上了“東平特產(chǎn)禮品盒”，達(dá)到了既宣傳東平，又增加收入的目的。今年1-12月，后勤服務(wù)中心共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入476.2萬(wàn)元，比去年同期上升85%，上繳稅金3.5萬(wàn)元。行管局克服了廣場(chǎng)建設(shè)、辦公樓裝修改造帶來(lái)的諸多困難，圓滿(mǎn)地完成了三處辦公區(qū)及縣直機(jī)關(guān)家屬區(qū)的水、電、汽、暖維修及衛(wèi)生、綠化各項(xiàng)任務(wù)。
五、厲行節(jié)約，完善了物品管理制度。
我局的工作瑣碎繁雜而具體，涉及材、物較多，稍不注意就會(huì)造成浪費(fèi)和國(guó)有資產(chǎn)的流失。因此在工作中，我們按照建立節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，完善制度，加強(qiáng)管理。在物資、材料保管及收發(fā)過(guò)程中實(shí)行一支筆簽制度，做到用途明確、數(shù)量準(zhǔn)確、責(zé)任落實(shí)。辦公用品管理中也實(shí)行了簽領(lǐng)取制度，不浪費(fèi)一支筆、一張紙。嚴(yán)格招待費(fèi)管理，上級(jí)單位及兄弟單位來(lái)人確實(shí)需要招待的，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)方可安排就餐，就餐時(shí)盡量減少陪餐人員。
六、嚴(yán)格自律，廉政建設(shè)卓有成效。
按照上級(jí)廉政建設(shè)和反腐敗的要求，結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)常學(xué)習(xí)，警鐘長(zhǎng)鳴。_年度內(nèi)工程招標(biāo)、材料、設(shè)備招標(biāo)等項(xiàng)目較多，參與人員都能清正廉潔，不吃、拿、卡、要、報(bào)，受到施工單位及供貨商的贊許。參與廣場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同志，未曾休過(guò)星期天、節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，無(wú)私奉獻(xiàn)，廉潔從政，成績(jī)顯著。后勤工作是機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的保障，內(nèi)容涉及到方方面面。搞好后勤管理及服務(wù)工作，對(duì)縣直機(jī)關(guān)各部門(mén)各單位工作的正常開(kāi)展具有重要意義。
在本年度工作中，我們還存在一些缺點(diǎn)和不足，需在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。
一是辦公樓內(nèi)設(shè)施設(shè)備需強(qiáng)化管理，應(yīng)盡快下發(fā)有關(guān)管理制度和規(guī)定。按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，使每位工作人員都能自覺(jué)節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。在以后的工作中，我們要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位的經(jīng)驗(yàn)，特別是管理現(xiàn)代化辦公樓的先進(jìn)做法，努力為機(jī)關(guān)提供良好的辦公環(huán)境。
三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。我們將針對(duì)存在的各種問(wèn)題和不足，精心調(diào)配人員，優(yōu)化管理措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格過(guò)程管理，使后勤保障工作再上新臺(tái)階。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和責(zé)任追究制度。做到責(zé)任明確，管理到位，不留死角，杜絕安全生產(chǎn)隱患。
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我局在_領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的努力與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；
遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；
愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
從2月份來(lái)到機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作，從事會(huì)務(wù)接待和工勤的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我們不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：做好會(huì)議室用品的管理工作。做好會(huì)議用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充會(huì)議用品，滿(mǎn)足各位領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
為了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
在開(kāi)展工作之前做好工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為局里工作及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為我局的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
十分美文！
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇七
1.實(shí)行綜合管理精細(xì)化。全面核查財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬，建立了6大類(lèi)13167件的資產(chǎn)信息庫(kù)，做到賬實(shí)相符;規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把關(guān)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，圓滿(mǎn)完成全年投資額為290萬(wàn)元的會(huì)友西路建設(shè)、兩館停車(chē)場(chǎng)改造和屋面防水修理等18個(gè)工程項(xiàng)目。
2.實(shí)現(xiàn)安全管理有序化。加強(qiáng)技防改造，完成車(chē)輛出入自動(dòng)化識(shí)別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點(diǎn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項(xiàng)目;組織開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應(yīng)急演練6次確保了機(jī)關(guān)大院的安全有序。
3.打造智慧后勤平臺(tái)。推出xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號(hào)，實(shí)現(xiàn)區(qū)行政中心會(huì)務(wù)在線(xiàn)預(yù)訂、設(shè)備在線(xiàn)報(bào)修和面點(diǎn)預(yù)約購(gòu)買(mǎi)等功能，使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭(zhēng)取市節(jié)能資金投資開(kāi)發(fā)兩大院能效提升項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)機(jī)房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過(guò)測(cè)算，該項(xiàng)目的運(yùn)行后預(yù)計(jì)每年可節(jié)約能耗費(fèi)用約140萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)31%。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇八
（一）按照準(zhǔn)備充分、嚴(yán)密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求，切實(shí)做好會(huì)務(wù)工作。
（二）負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)安排。會(huì)務(wù)安排前切實(shí)做到“八清楚”，即會(huì)名、會(huì)期、與會(huì)人數(shù)、會(huì)場(chǎng)布置要求、是否用餐及標(biāo)準(zhǔn)、籌辦會(huì)議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話(huà)，根據(jù)需要確定會(huì)場(chǎng)，作出安排，并放置會(huì)議指示牌。
（三）做好會(huì)場(chǎng)布置。根據(jù)會(huì)議要求，檢查落實(shí)會(huì)標(biāo)和檢查話(huà)筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準(zhǔn)備情況，同時(shí)按照籌辦單位的要求，注重做好周?chē)h(huán)境的布置工作。
（四）負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作人員提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，同時(shí)，做好會(huì)議期間的服務(wù)工作。會(huì)議結(jié)束后檢查好各項(xiàng)善后工作的落實(shí)情況。
（五）根據(jù)要求注意保密。
會(huì)議服務(wù)人員崗位職責(zé)。
（一）認(rèn)真做好各類(lèi)會(huì)議接待服務(wù)工作，根據(jù)要求提前布置好會(huì)標(biāo)、席簽、話(huà)筒，合理擺放花卉，確保會(huì)議順利進(jìn)行。
（二）認(rèn)真做好會(huì)議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)異樣，立即檢修處理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)議結(jié)束后，清理好話(huà)筒等器具，關(guān)閉電源。
（三）做好各會(huì)議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺(tái)面無(wú)灰塵、無(wú)污漬，地毯清潔，室內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
（四）愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。
（五）做到熱情周到，面帶微笑，用語(yǔ)禮貌，及時(shí)續(xù)水和更換毛巾，服務(wù)規(guī)范。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對(duì)茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到一客二消毒。
（七）愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常維修保養(yǎng)，若有缺損，應(yīng)及時(shí)添補(bǔ)、修復(fù)。
（八）學(xué)習(xí)消防知識(shí)，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)匯報(bào)，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會(huì)議中心的安全。
（九）強(qiáng)調(diào)安全保密工作，堅(jiān)持內(nèi)外有別，不泄露內(nèi)部情況。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇九
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會(huì)、區(qū)三屆人大二次會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會(huì)議精神，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)
服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1、加強(qiáng)政治思想教育。
上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會(huì)、三個(gè)代表重要思想以及開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動(dòng)，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育，上半年我們加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話(huà)、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議，大力開(kāi)展我是社會(huì)一員，做一個(gè)好公民、我是單位一員，做一個(gè)好職工、我是家庭一員，做一個(gè)好成員，以社會(huì)公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動(dòng)。緊緊圍繞區(qū)政府八個(gè)模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個(gè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機(jī)關(guān)后勤管錢(qián)管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門(mén)的反腐倡廉工作、召開(kāi)班組長(zhǎng)以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開(kāi)展廉內(nèi)助活動(dòng)、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書(shū)，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
為配合“三優(yōu)一滿(mǎn)意”工作有效的開(kāi)展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動(dòng)，各中心班組也積極開(kāi)展崗位練兵爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿(mǎn)意服務(wù)為目標(biāo)
今年是市政府提出開(kāi)展“三優(yōu)一滿(mǎn)意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動(dòng)年。年初以來(lái)，我們始終以“三優(yōu)一滿(mǎn)意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作，機(jī)關(guān)后勤各部門(mén)根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。
1、認(rèn)真履行管理職能。
一是我們?cè)谠幸?guī)章的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車(chē)輛報(bào)廢、更新、新增實(shí)施細(xì)則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂了國(guó)家公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則;二是做好經(jīng)費(fèi)口各部門(mén)人員的工資福利、人事調(diào)動(dòng)、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險(xiǎn)、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)13個(gè)經(jīng)費(fèi)口實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實(shí)行超支不補(bǔ)，節(jié)約留用的原則，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，完善財(cái)務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會(huì)同區(qū)財(cái)政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對(duì)全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費(fèi)貨幣情況進(jìn)行檢查，清退超編、超標(biāo)車(chē)輛15輛，對(duì)通信費(fèi)用違反規(guī)定報(bào)銷(xiāo)的得到及時(shí)糾正;五是國(guó)有資產(chǎn)管理，同時(shí)為區(qū)建造2萬(wàn)平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作，做好非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴(yán)格裝修工程資金審計(jì)。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對(duì)區(qū)政府第28次常務(wù)會(huì)議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見(jiàn)》的決定，我們及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行研究，在時(shí)間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實(shí)，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng);二是會(huì)議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門(mén)做好各類(lèi)會(huì)議和餐飲保障工作，圓滿(mǎn)完成了區(qū)人代會(huì)、區(qū)政協(xié)會(huì)、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會(huì)議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇，組織開(kāi)展春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、冬送暖和春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，探望危重病人20人次，上門(mén)慰問(wèn)特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報(bào)會(huì)車(chē)輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十
，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極把握新形勢(shì)下機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點(diǎn)、強(qiáng)薄弱、抓關(guān)鍵”四個(gè)方面的內(nèi)容，不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制，積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能，全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。
一、打基礎(chǔ)，打造過(guò)硬作風(fēng)，形成良好工作環(huán)境
一是以活動(dòng)創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進(jìn)工作。聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，深入開(kāi)展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工主人翁意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進(jìn)全局各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階。
二是注重提升全局人員的思想境界，與開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，大力加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，有組織、有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展“道德講堂”學(xué)習(xí)，先后專(zhuān)題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對(duì)困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動(dòng)中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠(chéng)”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，并積極發(fā)揮市級(jí)文明單位的示范、帶動(dòng)作用，熱心支持社會(huì)公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動(dòng)中募集善款9500元、為“關(guān)愛(ài)人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對(duì)象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開(kāi)展與貧困家庭幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)。此外，我局創(chuàng)新性地開(kāi)通了“e信通短信平臺(tái)”，號(hào)召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵(lì)志警句、工作信息等內(nèi)容，短信受眾共計(jì)9000余人次。
三是完善制度，嚴(yán)格考核，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為抓手，立足自身特點(diǎn)和實(shí)際，對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行全面梳理，先后修訂各項(xiàng)工作制度十余項(xiàng)，組織完成了細(xì)化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時(shí)考核實(shí)施方案》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇，對(duì)工作成果進(jìn)行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿(mǎn)”現(xiàn)象，形成用制度管紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、攻重點(diǎn)，提高工作執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定
(一)深化全區(qū)公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理工作成果
由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進(jìn)公務(wù)用車(chē)治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺(tái)《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化我區(qū)公務(wù)用車(chē)管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，適時(shí)出臺(tái)了《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車(chē)配備使用出臺(tái)規(guī)定。二是加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)編制管理。按照從嚴(yán)從緊的原則，對(duì)全區(qū)一般公務(wù)用車(chē)編制進(jìn)行了核定，并由上級(jí)公車(chē)主管部門(mén)正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴(yán)格做好公務(wù)用車(chē)節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車(chē)收回工作。建立起公務(wù)用車(chē)節(jié)假日集中封存管理長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車(chē)輛2591輛次。此外，區(qū)公車(chē)辦對(duì)全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車(chē)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，收回公車(chē)3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車(chē)的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車(chē)的購(gòu)置和報(bào)廢實(shí)行區(qū)公車(chē)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車(chē)辦向區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組出具購(gòu)車(chē)審核意見(jiàn)書(shū)5份，更新車(chē)輛審核意見(jiàn)書(shū)9份，報(bào)廢車(chē)輛審核意見(jiàn)書(shū)14份，為公務(wù)用車(chē)的配備、處置把好關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車(chē)燃修公示制度，截至目前，全局公車(chē)燃修費(fèi)用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟(jì)南市評(píng)為**年度“四個(gè)創(chuàng)建”先進(jìn)單位。
(二)積極開(kāi)展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作
自中辦發(fā)**號(hào)、魯辦發(fā)**號(hào)、濟(jì)辦發(fā)**號(hào)文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產(chǎn)漏報(bào)、瞞報(bào)問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，對(duì)全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前，我局以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約資源、保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實(shí)際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗(yàn)，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實(shí)行資產(chǎn)變化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實(shí)物鏈”與“價(jià)值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。
(三)全力做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作
節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是加強(qiáng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位信息報(bào)送聯(lián)系，完成公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。組織召開(kāi)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報(bào)送工作，為全面完成年度節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我局被濟(jì)南市授予“全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)突出單位”。二是認(rèn)真做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟(jì)南市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位申報(bào)工作，節(jié)約型示范單位申報(bào)單位落實(shí)到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報(bào)材料的起草、審核工作。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對(duì)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。組織開(kāi)展“地球一小時(shí)”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動(dòng)，通過(guò)電子顯示屏、短信、發(fā)放購(gòu)物袋、宣傳冊(cè)等方式對(duì)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳，并對(duì)機(jī)關(guān)大樓公共區(qū)域進(jìn)行節(jié)能燈改造，將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈，節(jié)電率達(dá)80%。
(四)加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)支付分中心財(cái)政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作
一是有效控制行政運(yùn)行成本。從嚴(yán)從緊編制部門(mén)預(yù)算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預(yù)算資金使用的計(jì)劃性、科學(xué)性。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。本著“按進(jìn)度控制使用，科學(xué)調(diào)劑有限資金，確保重點(diǎn)工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)對(duì)各核算單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用管理。三是確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤(pán)點(diǎn)了資產(chǎn)使用情況，積極盤(pán)活閑置資產(chǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)出等情況嚴(yán)格審核，做到賬實(shí)相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。
三、強(qiáng)薄弱，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升總體滿(mǎn)意程度
食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿(mǎn)的相對(duì)敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿(mǎn)意率。
(一)不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)安保工作水平
**年年初，我局引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格篩選，引進(jìn)社會(huì)上有資質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的專(zhuān)業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機(jī)關(guān)的安保服務(wù)，并定期組織安全形勢(shì)分析和安全檢查評(píng)比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車(chē)輛停放管理。堅(jiān)持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟(jì)南大廈公務(wù)車(chē)輛進(jìn)出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時(shí)更新辦公街、濟(jì)南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴(kuò)大消防器材的配備范圍。三是認(rèn)真落實(shí)門(mén)衛(wèi)制度。做到對(duì)來(lái)訪(fǎng)人員，有詢(xún)問(wèn)、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪(fǎng)群眾4000余人次。四是建立每周工作例會(huì)制度。互通、互評(píng)每周工作完成情況及工作安排，強(qiáng)化對(duì)安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映問(wèn)題、解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量
為提高我區(qū)機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量，我局經(jīng)過(guò)多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于7月份選定專(zhuān)業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟(jì)南大廈機(jī)關(guān)食堂，同時(shí)，我局根據(jù)工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購(gòu)、倉(cāng)管、驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,并對(duì)餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解，對(duì)餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲(chǔ)存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)原材料購(gòu)置、食品加工等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開(kāi)展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無(wú)盲區(qū)。目前，我區(qū)機(jī)關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。
(三)加強(qiáng)宿舍管理服務(wù)，逐步探索市場(chǎng)化物業(yè)管理新路子
一方面，建立“聽(tīng)、看、查”工作制度?！奥?tīng)”，即聽(tīng)到宿舍業(yè)主報(bào)修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問(wèn)題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，絕不推諉扯皮;“看”，即上門(mén)維修服務(wù)，實(shí)地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達(dá)到住戶(hù)滿(mǎn)意;“查”，即對(duì)宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機(jī)關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對(duì)我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表?yè)P(yáng)。
另一方面，根據(jù)形勢(shì)和要求，逐步推進(jìn)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革新形勢(shì)，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理新路子，本著初步以提供服務(wù)為主，低額取費(fèi)為輔的原則，擬用二至三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)我區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理的目標(biāo)。此項(xiàng)工作已成立了試點(diǎn)工作小組，在廣泛征求區(qū)機(jī)關(guān)宿舍業(yè)主的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，盡快開(kāi)展試點(diǎn)工作，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)全面推開(kāi)。
(四)開(kāi)展機(jī)關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶(hù)計(jì)量”工作
根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計(jì)量改革與既有建筑節(jié)能改造的實(shí)施意見(jiàn)》，從20年初開(kāi)始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助，在未動(dòng)用區(qū)財(cái)政一分錢(qián)的情況下，有計(jì)劃、按步驟地對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)五個(gè)宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項(xiàng)工作歷時(shí)10個(gè)月，現(xiàn)已全部完工。通過(guò)與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較，樓體外墻經(jīng)過(guò)保溫處理后，每戶(hù)室溫平均提高了3-5℃，使住戶(hù)居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對(duì)機(jī)關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶(hù)計(jì)量系統(tǒng)改造，為下一步在五個(gè)宿舍區(qū)800余戶(hù)中全面實(shí)行供熱分戶(hù)計(jì)量做好了前期準(zhǔn)備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機(jī)會(huì)，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門(mén)，更換了樓道窗戶(hù)，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來(lái)，第一次進(jìn)行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對(duì)二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護(hù)，使屋面的防水性能延長(zhǎng)到8年，按照原來(lái)屋面防水維修25萬(wàn)/年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，累計(jì)可節(jié)約資金高達(dá)200萬(wàn)元。
四、抓關(guān)鍵，加強(qiáng)制度化管理，扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)
一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律;堅(jiān)持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨(dú)斷專(zhuān)行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生，并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。
二是建立健全干部選用制度。實(shí)行科級(jí)以下干部交流輪崗制度，制定了《科級(jí)以下人員考核評(píng)分辦法》，努力調(diào)動(dòng)各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時(shí)提供相應(yīng)的、適合的平臺(tái)和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實(shí)高效、匯聚正能量的干部隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開(kāi)展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育，堅(jiān)持責(zé)任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運(yùn)用黨內(nèi)民主生活會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營(yíng)造濃厚的廉政氛圍。
回顧年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是工作思路創(chuàng)新求實(shí)。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)上，例如公車(chē)管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實(shí)際出發(fā)，早準(zhǔn)備、早研判、早動(dòng)手，牢牢把握住了工作的主動(dòng)權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實(shí)精神。同時(shí)，我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如：全局建立起公車(chē)燃修公示制度，將公車(chē)燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車(chē)燃修費(fèi)用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項(xiàng)成本的合理控制。
二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實(shí)。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹(shù)立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對(duì)運(yùn)行設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)，做到“小修不請(qǐng)人，大修不出門(mén)”，從提高自修率入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，自己動(dòng)手檢修音響、電視等設(shè)備，對(duì)濟(jì)南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級(jí)，共節(jié)約資金10萬(wàn)余元。
三是工作成果有效落實(shí)。我局適時(shí)出臺(tái)《**市市中區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)“三管理，三統(tǒng)一，三定點(diǎn)”制度，這在我局歷史上尚屬首次;同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動(dòng)，有序開(kāi)展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊(cè)》已整理編印完成;機(jī)關(guān)餐廳的成本核算軟件升級(jí)工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開(kāi)展和實(shí)施。
總而言之，今年以來(lái)我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。
一是機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革不充分。我區(qū)在會(huì)務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車(chē)的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會(huì)中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)、辦公用房、會(huì)務(wù)接待實(shí)行改革后，機(jī)關(guān)事務(wù)工作的社會(huì)性特征越來(lái)越明顯，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)在政務(wù)運(yùn)行保障、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面仍需要不斷改革和探索。
二是部分機(jī)關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機(jī)關(guān)事務(wù)部門(mén)在今后的工作中專(zhuān)業(yè)化要求不斷提高，財(cái)務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，同時(shí)，我局組織隊(duì)伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識(shí)層次較低，專(zhuān)業(yè)技能缺乏的問(wèn)題。
2016年，我局的工作重點(diǎn)是：
一、加強(qiáng)我局黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線(xiàn)，以增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，努力做貫穿群眾路線(xiàn)的表率。
二、繼續(xù)深化我區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房清理整治工作
一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門(mén)做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國(guó)稅局投入使用的時(shí)機(jī)，以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點(diǎn)相對(duì)集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺(tái)符合我區(qū)實(shí)際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運(yùn)營(yíng)高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實(shí)現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。
三、加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車(chē)管理監(jiān)督，適時(shí)推進(jìn)公務(wù)用車(chē)改革工作，完善停車(chē)場(chǎng)管理制度
一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)公務(wù)用車(chē)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實(shí)際的公車(chē)管理體系。二是根據(jù)省市公車(chē)管理改革進(jìn)度，適時(shí)開(kāi)展公務(wù)車(chē)輛改革工作。三是做好全區(qū)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)的管理工作，制定相匹配的管理運(yùn)作辦法，在交警部門(mén)的支持配合下，會(huì)同各街辦，進(jìn)一步完善全區(qū)停車(chē)場(chǎng)管理工作。
四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)
一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強(qiáng)化能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，會(huì)同相關(guān)部門(mén)，組織開(kāi)展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭(zhēng)“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建市級(jí)節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強(qiáng)節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
五、加快機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程，規(guī)范監(jiān)管制度
加快我區(qū)會(huì)務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化改革步伐，加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置，以及餐廳運(yùn)營(yíng)、物業(yè)、安保等社會(huì)服務(wù)的運(yùn)作監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，強(qiáng)化對(duì)準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。
六、加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)經(jīng)費(fèi)及國(guó)有資產(chǎn)管理
一是深化部門(mén)預(yù)算改革，科學(xué)合理編制部門(mén)預(yù)算，充分發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作的作用，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)，為區(qū)直機(jī)關(guān)部門(mén)工作提供財(cái)力保障。二是進(jìn)一步完善政府采購(gòu)計(jì)劃及合同要素編報(bào)流程，規(guī)范政府采購(gòu)數(shù)據(jù)計(jì)算。三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷(xiāo)工作，及時(shí)盤(pán)存資產(chǎn)，做好年度國(guó)有資產(chǎn)上報(bào)和核算。
2016年即將到來(lái)，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求，牢牢把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主題、主線(xiàn)、主攻方向，開(kāi)闊視野，拓寬思路，力爭(zhēng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺(tái)階。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十一
制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
(一)全局工作人員要加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴(yán)格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無(wú)故缺勤、遲到、早退。
(二)上班時(shí)間各科室工作人員外出辦事，時(shí)間較短者，應(yīng)告知辦公室人員，如時(shí)間較長(zhǎng)者應(yīng)向本局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(三)本局工作人員，請(qǐng)假一天由各科(室)長(zhǎng)(主任)審批;請(qǐng)假一天以上三天以?xún)?nèi)由分管局長(zhǎng)審批;請(qǐng)假三天以上七天以下由局長(zhǎng)審批;請(qǐng)假七天以上報(bào)縣委組織部審批。
(四)工作人員按規(guī)定實(shí)行年休假制度。工作時(shí)間滿(mǎn)30年者年休假20天，滿(mǎn)20年者年休假15天，滿(mǎn)2019年者年休假10天，滿(mǎn)2019年者年休假7天。休假由各科室根據(jù)工作情況，統(tǒng)籌安排，并辦理工作交接手續(xù)。休假原則上一次安排一人休假，一次使用完假期。一年內(nèi)事假累計(jì)達(dá)到本人應(yīng)享受休假時(shí)間，病假相加超過(guò)30天的或自學(xué)(函授)考試復(fù)習(xí)請(qǐng)假超過(guò)本人休假時(shí)間的，當(dāng)年均不再享受休假待遇。
(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請(qǐng)，報(bào)辦公室審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假，其待遇按蒼政辦[2019]27號(hào)文件執(zhí)行。
(六)考勤登記，工作人員上下班時(shí)間以“考勤表”記錄為準(zhǔn)，每次上下班簽到時(shí)差為15分鐘，超過(guò)15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎(jiǎng)10元，遲到或早退一次超過(guò)二小時(shí)按曠工半天論處，月累計(jì)遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類(lèi)推)。無(wú)故曠工一天扣50元，月累計(jì)無(wú)故曠工2天以上取消當(dāng)月考勤獎(jiǎng);年累計(jì)曠工10天以上取消全年獎(jiǎng)金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時(shí)。
(七)請(qǐng)假須事先填寫(xiě)
請(qǐng)假條
，辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無(wú)法事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)請(qǐng)其他同志代請(qǐng)假，事后說(shuō)明原因，并及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
(八)無(wú)故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫(xiě)書(shū)面檢查，并與年終獎(jiǎng)金掛鉤，扣發(fā)的獎(jiǎng)金分別獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀和遵守紀(jì)律者。
(九)各科室應(yīng)及時(shí)將請(qǐng)假條送局長(zhǎng)室審批，作為機(jī)關(guān)工作人員年度考核依據(jù)。
(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計(jì)，實(shí)行按月登記，全年匯總，并報(bào)局長(zhǎng)室。
(十一)年度考核按縣人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十二
一、突出工作重點(diǎn)，年初確定的重點(diǎn)工作進(jìn)展順利
年初確定的局10項(xiàng)重點(diǎn)工作，各牽頭部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)，積極組織啟動(dòng)、實(shí)施推進(jìn)，總體進(jìn)展順利，除個(gè)別項(xiàng)目外，大部分工作在上半年實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局，正在積極實(shí)施當(dāng)中。
(一)開(kāi)展省級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)清查工作。研究制定省級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法。
簡(jiǎn)報(bào)》，加強(qiáng)了資產(chǎn)清查工作的`指導(dǎo)與服務(wù)。協(xié)調(diào)軟件公司為省級(jí)機(jī)關(guān)84家單位進(jìn)行資產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，推動(dòng)了資產(chǎn)清查順利進(jìn)行。到目前為止，省級(jí)1862家單位中，已有1602家完成手工報(bào)表上報(bào)，占86.04%;有560家完成清查綜合報(bào)表上報(bào)，占30.08%。在資產(chǎn)清查的同時(shí)，圍繞強(qiáng)化行政事業(yè)資產(chǎn)管理正在進(jìn)行課題調(diào)研，研究擬定《省級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、處置等行為，提高資產(chǎn)管理水平。
(二)建立健全省級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能工作制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、考核獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
總結(jié)
將基本改造結(jié)束。
(三)抓緊推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區(qū)以及鐘山療養(yǎng)院項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)省政府辦公廳專(zhuān)題會(huì)議精神，積極探索在省級(jí)機(jī)關(guān)河西居住區(qū)規(guī)劃用地范圍內(nèi)建設(shè)定向產(chǎn)權(quán)調(diào)換房的實(shí)施辦法，加快推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程拆遷工作，目前，河西160畝土地的規(guī)劃用地許可、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)的辦理、初步規(guī)劃以及經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作已完成，征地拆遷的相關(guān)手續(xù)正在磋商協(xié)調(diào)之中。根據(jù)省檔案館新館項(xiàng)目的實(shí)際需求，提出了該項(xiàng)目50畝用地的具體選址意見(jiàn)以及初步實(shí)施方案，經(jīng)省政府同意后批準(zhǔn)立項(xiàng)，目前，已形成了征地拆遷總體實(shí)施意見(jiàn)并制訂了工作計(jì)劃和流程。積極協(xié)助省安全廳辦理征地拆遷的有關(guān)用地手續(xù)，協(xié)調(diào)辦理該地塊的土地戶(hù)名登記變更事宜。制定省委黨校老校區(qū)省級(jí)機(jī)關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房規(guī)劃方案，已向省發(fā)改委申請(qǐng)立項(xiàng)，正在等待立項(xiàng)批復(fù)。省鐘山干部療養(yǎng)院改造項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)方案招標(biāo)和評(píng)審，正在根據(jù)專(zhuān)家論證意見(jiàn)進(jìn)行修改、調(diào)整。省委黨校新校區(qū)改造項(xiàng)目，已組織建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專(zhuān)家評(píng)審會(huì)，并且根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行修改后組織了再次評(píng)審，目前方案正在報(bào)審。
(四)切實(shí)解決省國(guó)資委、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)廳、法制辦和外辦等單位辦公用
房困難。改善計(jì)生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進(jìn)社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。
擬通過(guò)購(gòu)買(mǎi)辦公用房辦法解決省國(guó)資委、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)廳等單位辦公用房緊張問(wèn)題，具體方案已上報(bào)省政府審批。省計(jì)生委辦公用房調(diào)整已經(jīng)到位，裝修改造已開(kāi)工，預(yù)計(jì)明年4月份完成。省紀(jì)委辦案中心等單位辦公用房調(diào)整方案已經(jīng)省政府同意，正在積極落實(shí)。省臺(tái)辦、臺(tái)聯(lián)、環(huán)保應(yīng)急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調(diào)到位。提出了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案，正在進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工，全年住房維修計(jì)劃完成過(guò)半。
(五)著眼解決職工住房矛盾，加快完善和實(shí)施新的住房改革制度和各項(xiàng)具體政策，積極創(chuàng)造條件推進(jìn)機(jī)關(guān)住房建設(shè)。
通過(guò)座談會(huì)、走訪(fǎng)調(diào)研，多方聽(tīng)取房改工作意見(jiàn)，并主動(dòng)與省建設(shè)廳、財(cái)政廳、人事廳等相關(guān)部門(mén)溝通、商議一次性住房補(bǔ)貼、公積金年度調(diào)整等省級(jí)機(jī)關(guān)職工住房保障問(wèn)題，努力為新政策出臺(tái)創(chuàng)造條件。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十三
一、巧借東風(fēng) 提升機(jī)關(guān)建設(shè)品位?
市委、市人大、市政府機(jī)關(guān)是我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，機(jī)關(guān)建設(shè)狀況，直接反映全市社會(huì)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程，反映全市政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)成果。幾年來(lái)，在市委、市政府的重視支持下，我們始終把改善機(jī)關(guān)環(huán)境作為后勤工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，按照“綠起來(lái)、亮起來(lái)、美起來(lái)”的標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了翻天履地的變化。一是巧借東風(fēng)，加大機(jī)關(guān)建設(shè)投入。資興有著豐富的旅游資源和礦產(chǎn)資源，為發(fā)展資興，推介資興，市委、市政府推出了一系列大型活動(dòng)，每一次活動(dòng)，為機(jī)關(guān)建設(shè)提供一次良好的機(jī)遇。借我市承辦“中國(guó)生態(tài)旅游節(jié)”、“創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“城市建設(shè)年”、“生態(tài)環(huán)保年”等契機(jī)，搶抓機(jī)遇，完成了一系列高規(guī)格、高品位的機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目。如投入530萬(wàn)元，興建了25000m2的寬敞舒適的園林式的休閑廣場(chǎng)——人民廣場(chǎng)和典雅別致的政府小游園，投入220萬(wàn)元對(duì)三棟辦公大樓進(jìn)行了裝修改造，投入470萬(wàn)元改造了人民會(huì)堂，興建了政務(wù)中心和政務(wù)廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)，投入51萬(wàn)元，完成了辦公區(qū)亮化工程，整個(gè)機(jī)關(guān)辦公條件和辦公環(huán)境得到根本改善。二是求真務(wù)實(shí)，打造精品工程?！耙筒蛔?，做就做好，做成優(yōu)良工程，做成精品工程”，市領(lǐng)導(dǎo)是這樣要求的，我們是這們想的，也是這樣做的。每項(xiàng)工程都做到嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保了工程預(yù)期效果。目前，整個(gè)辦公區(qū)域已實(shí)現(xiàn)了“三季有花四季長(zhǎng)青”，夜晚華燈高照、霓虹閃爍，成為城區(qū)一道亮麗的景觀，受到了市領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的普遍稱(chēng)贊，也正是這種創(chuàng)新意識(shí)、精品意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神，使我市機(jī)關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)出方興未艾、逐年上臺(tái)階、上水平的大好局面。
二、創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)后勤服務(wù)功能?
此外，先后引進(jìn)的機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店、機(jī)關(guān)商店、縫韌店、洗衣店等能夠根據(jù)機(jī)關(guān)干部職工的需求，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)服務(wù)功能，為機(jī)關(guān)干部群眾提供了極大的方便。其次是引進(jìn)專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理公司，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理和服務(wù)工作上臺(tái)階、上水平。推行物業(yè)管理是機(jī)關(guān)后勤史上的一次革命，也是機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能與服務(wù)職能分開(kāi)的一項(xiàng)重大舉措，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理公司對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)實(shí)行市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的物業(yè)管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平將進(jìn)一步提高，服務(wù)功能將進(jìn)一步增強(qiáng)，與此同時(shí)，單位和個(gè)人承擔(dān)的物業(yè)管理費(fèi)也要相應(yīng)增加，面臨的困難和問(wèn)題也會(huì)不少，但我們決心已定，只許成功不許失敗。目前，機(jī)關(guān)的物業(yè)管理已全面啟動(dòng)。
三、敢為人先，推行公務(wù)用車(chē)制度改革
四、以人為本，重塑機(jī)關(guān)后勤形象品牌?
“后勤工作無(wú)小事”，這是我們后勤人的一句口頭禪。機(jī)關(guān)事務(wù)工作工種多，崗位分散，既繁雜又具體，涉及到各個(gè)單位，各家各戶(hù)，甚致各個(gè)角落，一件小事往往反映我們的職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作規(guī)范和工作效率。我們以深入開(kāi)展“三優(yōu)三滿(mǎn)意”活動(dòng)為主線(xiàn)，落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。以“三個(gè)放心”、“四個(gè)熱心”作為工作目標(biāo)，即：保證機(jī)關(guān)的安全，讓領(lǐng)導(dǎo)放心;保證機(jī)關(guān)宿舍安全，讓住戶(hù)放心;保證車(chē)輛行駛安全，讓乘員放心。熱心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、熱心為機(jī)關(guān)干部服務(wù)、熱心為基層干部服務(wù)、熱心為離退休老干部服務(wù)。為保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們著重抓好后勤隊(duì)伍的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和文明建設(shè)，抓黨員干部帶一般職工，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，抓制度管理促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓道德法制教育，樹(shù)文明新風(fēng)，全局上下掀起了“我為機(jī)關(guān)作貢獻(xiàn)，我為后勤添光彩”的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先熱潮，工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到有效發(fā)揮，為機(jī)關(guān)營(yíng)造了一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美、文明的工作和生活環(huán)境，機(jī)關(guān)后勤工作取得了明顯成效，得到上級(jí)和機(jī)關(guān)干部群眾的好評(píng)，先后榮獲“湖南省后勤系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“湖南省園林綠化先進(jìn)單位”、“全國(guó)造林綠化400佳”、“郴州市安全文明小區(qū)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，xx年又被郴州市委辦公室評(píng)為“全市機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)三優(yōu)三滿(mǎn)意單位”。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十四
制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
(一)局辦公室負(fù)責(zé)管理的`公章，包括局公章以及其它專(zhuān)用章，均納入機(jī)要管理，嚴(yán)加保管。
(二)公章確定專(zhuān)人管理。專(zhuān)職人員另有他事，必須指定政治上可靠、責(zé)任心強(qiáng)、辦事秉公的同志代管或兼管。
(三)使用印章必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，不徇私情。
(五)蓋章必須按批準(zhǔn)手續(xù)辦理。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審閱簽署以局名義發(fā)文，經(jīng)與簽發(fā)底稿核對(duì)相符后，方可蓋用局公章;調(diào)查證明材料和其它需蓋公章的，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意方可蓋用局公章;開(kāi)具對(duì)外聯(lián)系工作的介紹信，須經(jīng)局辦公室主任同意方可蓋用局公章。
干部職工個(gè)人私事的證明，原則上不得蓋用局公章。個(gè)別特殊情況者，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意，可蓋用局公章。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)人員根據(jù)需要掌握使用。
(六)保持公章清潔、干凈;印泥的顏色保持鮮艷、有光澤;蓋章一般在騎年蓋月的部位，保持端正、莊重;印章的字跡要清晰，模糊、重影應(yīng)盡量剔除。
(七)啟用新公章要發(fā)文周知。新公章正式啟用后，舊印章即予作廢。由局辦公室封存或統(tǒng)一銷(xiāo)毀。
(八)妥善保管印章。應(yīng)將印章鎖入保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁攜帶公章外出，確保印章保管和使用的安全。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十五
2xx年，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞市中心工作，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、立足新起點(diǎn)、拓展新領(lǐng)域，廣泛深入地開(kāi)展雙擁工作。依照市委、市政府和市雙擁委、雙擁辦相關(guān)文件精神，立足軍民共建，把雙擁工作始終貫穿于機(jī)關(guān)后勤工作之中，力求全面完成擁軍優(yōu)屬的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任分工，把雙擁工作擺上重要議事日程。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)局系統(tǒng)開(kāi)展擁軍優(yōu)屬工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化雙擁工作例會(huì)制度。配備專(zhuān)職干部，每年召開(kāi)兩次以上雙擁工作專(zhuān)題會(huì)議，定期交流雙擁工作信息，充實(shí)完善軍民共建服務(wù)內(nèi)容。形成一個(gè)覆蓋全局，齊抓共管的雙擁工作網(wǎng)絡(luò)，為擁軍優(yōu)屬工作提供了有力的組織保障。
2.積極宣傳，營(yíng)造雙擁氛圍。市管局(市接待辦)作為政府的一個(gè)重要服務(wù)部門(mén)，積極營(yíng)造軍人優(yōu)先、軍屬優(yōu)先的氛圍，努力在局系統(tǒng)內(nèi)一些重要的服務(wù)窗口設(shè)軍人和軍人家屬優(yōu)先標(biāo)識(shí)牌，在行政辦公中心及一些公共場(chǎng)所，均懸掛和張貼擁軍優(yōu)屬宣傳標(biāo)語(yǔ)，設(shè)固定宣傳牌，充分利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗等，廣泛開(kāi)展擁軍優(yōu)屬宣傳活動(dòng)。開(kāi)展國(guó)防宣傳教育活動(dòng)，參觀市人防工程或請(qǐng)老紅軍做傳統(tǒng)教育報(bào)告。
3.全面把握，制定雙擁計(jì)劃。在謀劃全年機(jī)關(guān)后勤工作目標(biāo)時(shí)，將擁軍優(yōu)屬工作計(jì)劃納入全年工作目標(biāo)考核范圍，做到事事有人抓，件件有著落，年初有計(jì)劃，年中有考核，年終有總結(jié)。
5.軍轉(zhuǎn)干部安置。對(duì)分配到我局軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)，局黨委按照市委、市政府的要求，認(rèn)真做好后勤系統(tǒng)的接受安置工作，幫助解決實(shí)際困難。
6.軍屬就業(yè)安置。切實(shí)做好分配到我局系統(tǒng)的軍轉(zhuǎn)家屬安置工作，遵照《蚌埠市現(xiàn)役軍人家屬就業(yè)安置暫行辦法》規(guī)定，盡可能發(fā)揮后勤系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，把他們安排在工作條件、經(jīng)濟(jì)效益都較好點(diǎn)的部門(mén)、單位工作。
7.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。解決軍轉(zhuǎn)干部家屬后顧之憂(yōu)，積極為軍轉(zhuǎn)干部家屬工作生活提供更多的幫助和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決幼兒入托、孩子入學(xué)等實(shí)際困難，提供日常生活幫助。
三、充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，積極提供再就業(yè)、相關(guān)培訓(xùn)及后勤服務(wù)。
8.做好調(diào)研工作。為做好新形勢(shì)下?lián)碥妰?yōu)屬工作，我們要經(jīng)常性的走訪(fǎng)、調(diào)研、座談等方式，了解軍屬就業(yè)生活等實(shí)際情況，在局系統(tǒng)內(nèi)，想方設(shè)法，采取措施，有針對(duì)性為下崗軍屬提供幫助、就業(yè)和培訓(xùn)。
9.積極上門(mén)服務(wù)。積極提供后勤服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系，最大限度地提供支持和幫助。
四、立足雙擁工作，把握和諧發(fā)展，積極開(kāi)展軍民共建各項(xiàng)活動(dòng)。
1.創(chuàng)新雙擁活動(dòng)。局黨委積極主動(dòng)與共建部隊(duì)進(jìn)行勾通協(xié)商，雙方簽定共建計(jì)劃協(xié)議書(shū)，科學(xué)安排軍民共建活動(dòng)，采取多種形式活躍部隊(duì)業(yè)余文化生活。
11.開(kāi)展雙擁慰問(wèn)。在“八一”建軍節(jié)來(lái)臨之際，局領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)局屬單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)科室同志一道前往，看望慰問(wèn)共建部隊(duì)官兵。精心組織局屬單位聯(lián)合舉辦各類(lèi)豐富多彩的文體活動(dòng)，編排文娛節(jié)目到部隊(duì)演出，送文藝到軍營(yíng)，與官兵同樂(lè)。
12.營(yíng)造雙擁氛圍。進(jìn)一步完善共建部隊(duì)健身娛樂(lè)設(shè)施，計(jì)劃為部隊(duì)官兵配備健身器材和娛樂(lè)設(shè)備。組織一場(chǎng)軍地雙方乒乓球或籃球友誼賽，以活躍軍民的體育健身氣氛。配合所在街道，積極開(kāi)展為“愛(ài)心獻(xiàn)功臣”活動(dòng)。
隨著全市雙擁共建工作的不斷深化，通過(guò)省、市雙擁委和雙擁辦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)，我們緊緊圍繞我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)雙擁模范城“五連冠”的總體目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)雙擁共建，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，取得了雙擁共建的新成果。在今后的雙擁工作中，我局將進(jìn)一步創(chuàng)新和完善雙擁工作機(jī)制，總結(jié)和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，鞏固和發(fā)展軍政軍民團(tuán)結(jié)，務(wù)求新突破，再上新臺(tái)階。同時(shí)，我們也決心以這次申報(bào)和評(píng)選“市雙擁模范單位”為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，找差補(bǔ)缺，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為市創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)“全國(guó)雙擁模范城”作出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十六
區(qū)政府全體成員會(huì)議提出“三個(gè)一點(diǎn)”工作，我們及時(shí)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際找出難點(diǎn)、熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。難點(diǎn)——區(qū)政府機(jī)關(guān)集中辦公，我們及時(shí)組織人力對(duì)現(xiàn)有辦公用房再一次進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)測(cè)算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點(diǎn)——推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化，本著成熟一個(gè)推出一個(gè)的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產(chǎn)招標(biāo)租賃結(jié)算制;亮點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù)，年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿(mǎn)意力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝。
四、不斷創(chuàng)新改革，爭(zhēng)創(chuàng)滿(mǎn)意后勤
為適應(yīng)新形勢(shì)，上半年機(jī)管局結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況，即要做到后勤服務(wù)使機(jī)關(guān)干部滿(mǎn)意，又要努力克服后勤經(jīng)費(fèi)不足的矛盾。
三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本，節(jié)約財(cái)政開(kāi)支，彌補(bǔ)財(cái)政核撥不足。一方面周密測(cè)算，控制運(yùn)行成本，另一方面根據(jù)社會(huì)需求，利用自身的條件和優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展社會(huì)服務(wù)，把閑置房屋租賃出去,會(huì)議中心對(duì)外開(kāi)放，食堂對(duì)外承辦外來(lái)會(huì)議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù)，把創(chuàng)收費(fèi)用于添置部分后勤設(shè)施、補(bǔ)充設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)不足和勞務(wù)工費(fèi)用支出及改善干部職工生活待遇。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十七
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會(huì)、區(qū)三屆人大二次會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會(huì)議精神，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治思想教育。
上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會(huì)、三個(gè)代表重要思想以及開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動(dòng)，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育，上半年我們加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話(huà)、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議，大力開(kāi)展我是社會(huì)一員，做一個(gè)好公民、我是單位一員，做一個(gè)好職工、我是家庭一員，做一個(gè)好成員，以社會(huì)公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動(dòng)。緊緊圍繞區(qū)政府八個(gè)模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個(gè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機(jī)關(guān)后勤管錢(qián)管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門(mén)的反腐倡廉工作、召開(kāi)班組長(zhǎng)以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開(kāi)展廉內(nèi)助活動(dòng)、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書(shū)，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
為配合“三優(yōu)一滿(mǎn)意”工作有效的開(kāi)展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動(dòng)，各中心班組也積極開(kāi)展崗位練兵爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿(mǎn)意服務(wù)為目標(biāo)
今年是市政府提出開(kāi)展“三優(yōu)一滿(mǎn)意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動(dòng)年。年初以來(lái)，我們始終以“三優(yōu)一滿(mǎn)意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作，機(jī)關(guān)后勤各部門(mén)根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。
1、認(rèn)真履行管理職能。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對(duì)區(qū)政府第28次常務(wù)會(huì)議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見(jiàn)》的決定，我們及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行研究，在時(shí)間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實(shí)，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng);二是會(huì)議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門(mén)做好各類(lèi)會(huì)議和餐飲保障工作，圓滿(mǎn)完成了區(qū)人代會(huì)、區(qū)政協(xié)會(huì)、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會(huì)議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇，組織開(kāi)展春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、冬送暖和春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，探望危重病人20人次，上門(mén)慰問(wèn)特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報(bào)會(huì)車(chē)輛接送，組織旅游游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
3、預(yù)防禽流感。
我們結(jié)合機(jī)關(guān)三個(gè)大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強(qiáng)食堂食品進(jìn)入的檢驗(yàn)，同時(shí)，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識(shí)和防治辦法，在禽類(lèi)食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們?cè)诘谝粫r(shí)間及時(shí)食用區(qū)內(nèi)指定的禽類(lèi)食品，也確保二會(huì)期間的食品供應(yīng)。
三、為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，提供強(qiáng)有力的后勤保障
1、做好大型活動(dòng)的后勤保障工作。
今年，世界精細(xì)化工發(fā)展研討會(huì)、世界女子沙灘排球在上海金山公開(kāi)巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計(jì)劃，落實(shí)車(chē)輛，保證吃住行各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。在各職能部門(mén)統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細(xì)化工研討會(huì)和世界女子沙灘排球上海金山公開(kāi)巡回賽圓滿(mǎn)召開(kāi)，也充分證明了我們是一支過(guò)得硬的隊(duì)伍。
2、做好穩(wěn)定工作。
根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動(dòng)配合山陽(yáng)鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實(shí)，節(jié)假日加班加點(diǎn)，使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá)90%以上。
3、千人幫萬(wàn)人活動(dòng)。
為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬(wàn)人活動(dòng)，我局及時(shí)與山陽(yáng)鎮(zhèn)溝通，機(jī)關(guān)干部主動(dòng)承擔(dān)幫困對(duì)象，對(duì)12名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪(fǎng)，并依照本人實(shí)際情況，正在落實(shí)部分就業(yè)崗位。
4、繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)一點(diǎn)”工作。