工作計劃交流發(fā)言材料范文（19篇）

    計劃能夠讓我們更好地掌控自己的時間和資源，避免過度投入或浪費。充分利用科技和工具，提高計劃執(zhí)行的效率和質(zhì)量。這些計劃范文可以為你提供一些模板和結(jié)構(gòu)，使你更有把握地制定自己的計劃。
    工作計劃交流發(fā)言材料篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    按照會議安排，我就政務(wù)大廳加強政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作作如下發(fā)言：
    一、落實集中化要求深入推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”
    特別是今年我縣制定了《靖邊縣重大投資項目審批“綠色通道”管理辦法》，對重大投資項目實行特事特辦、全程監(jiān)督、跟蹤服務(wù)為主要內(nèi)容的'行政審批方式，并將管理辦法涉及的9個部門的相關(guān)職能全部劃轉(zhuǎn)到政務(wù)大廳，實行限時承諾辦結(jié)制，從受理之日起縣級審批權(quán)限內(nèi)的所有審批事項一般在3個工作日內(nèi)完成。政務(wù)大廳將加強對相關(guān)項目審批服務(wù)的監(jiān)管工作，推動我縣投資服務(wù)環(huán)境不斷改善。
    二、堅持人性化服務(wù)不斷提升政務(wù)大廳綜合服務(wù)水平。
    政務(wù)大廳不僅是政務(wù)服務(wù)的窗口，也是政務(wù)公開的平臺，負(fù)責(zé)面向社會提供政務(wù)信息公開、政務(wù)服務(wù)咨詢等事項。目前，我們已經(jīng)利用靖邊縣政府門戶網(wǎng)站、窗口服務(wù)告知單等形式，全面公開了我縣政務(wù)事項的辦事流程、法律依據(jù)、辦理時限、聯(lián)系電話等。同時，服務(wù)對象還可以利用電子屏查詢?nèi)h相關(guān)審批服務(wù)事項的內(nèi)容。政務(wù)大廳還通過顯示屏、打電話、發(fā)短信等方式，及時將辦理結(jié)果告知辦事群眾，群眾通過意見箱對窗口工作的意見和建議進(jìn)行反饋。同時，大廳還專門設(shè)立綜合咨詢服務(wù)窗口，及時接待辦事群眾，屬于窗口單位辦理的事項，工作人員均及時給予答復(fù)辦理，不屬于窗口單位辦理的事項，工作人員明確告知服務(wù)對象具體的承辦部門、辦事程序，需申報的材料、聯(lián)系電話等，做到有問必答，極大的方便了辦事群眾。但整體來看大廳服務(wù)水平仍有待提高，下一步我們加大將對窗口工作人員的思想政治教育、業(yè)務(wù)辦理程序和服務(wù)規(guī)范禮儀的培訓(xùn)，最大程度的方便辦事群眾，真正體現(xiàn)政務(wù)大廳便民利民的作用，充分發(fā)揮政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)的職能。
    三、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)工作順利開展。
    按照工作職責(zé)，政務(wù)大廳負(fù)責(zé)部門服務(wù)大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。今年，政務(wù)大廳會同縣紀(jì)委，按照省紀(jì)委、省監(jiān)察廳的指導(dǎo)意見，全面加強了縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)中心的建設(shè)，但部門服務(wù)大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心整體服務(wù)功能和設(shè)施有待提高，下一步我們將抓住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個重點，加大力度，強化措施，切實推進(jìn)部門服務(wù)大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心的建設(shè)工作。一是加快推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，按照“一個場所、一塊牌子、一套辦事指南、一張便民服務(wù)卡、一套制度、一個公示欄”的“八個一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。落實“一站式”服務(wù)要求，開辦政策咨詢、綜合服務(wù)等服務(wù)窗口，定期發(fā)布群眾關(guān)注的惠農(nóng)補貼、低保、生育、合作醫(yī)療、建房、林政等各項涉農(nóng)政策信息。二是建立健全部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心管理、服務(wù)、監(jiān)督檢查、績效考核等制度和工作流程，實施首問負(fù)責(zé)制、推行限時辦結(jié)制、執(zhí)行責(zé)任追究制、健全投訴舉報制。簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。三是加強部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心工作人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。定期對服務(wù)中心工作人員進(jìn)行政務(wù)服務(wù)通用系統(tǒng)、辦理流程、服務(wù)理念、政務(wù)禮儀的培訓(xùn)，全面提升工作人員整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，政務(wù)大廳是黨和政府為民服務(wù)的窗口，是建設(shè)陽光政府的重要體現(xiàn)，工作成效、服務(wù)水平，事關(guān)黨和政府的形象，我們將以今天的會議為契機，在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持和配合下，認(rèn)真查找不足，強化措施，不斷促進(jìn)我縣政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階!
    謝謝大家!
    此致
    敬禮!
    __。
    20__年__月__日。
    工作計劃交流發(fā)言材料篇二
    “中國要強，農(nóng)業(yè)必須強；中國要美，農(nóng)村必須美；中國要富，農(nóng)民必須富”，習(xí)近平總書記的這一論述，把“三農(nóng)”工作的重要性提升到了新的戰(zhàn)略位置，充分體現(xiàn)了黨和政府對“三農(nóng)”的高度重視，也為我們做好“三農(nóng)”工作提出了新的行動綱領(lǐng)。
    我國農(nóng)村改革開放30多年，要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作就必須要重新認(rèn)識我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村，全面了解國家對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)時和長遠(yuǎn)政策，根據(jù)當(dāng)前國際國內(nèi)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展情況，重新確定各地區(qū)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展方向，改變舊的傳統(tǒng)思想，以科學(xué)發(fā)展觀和改革創(chuàng)新精神尋找到適合本區(qū)域農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新機制新措施，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
    一、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，必須了解我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢。
    30年的改革開放，農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位越加突出，城鄉(xiāng)差別逐漸縮小，農(nóng)業(yè)與工業(yè)緊密融合，國家對加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展政治體系和財政支持體系近期遠(yuǎn)期政策已具完備，多予少取放活長期不變的政策、多項直補政策和農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付的穩(wěn)定落實，給農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展帶來了生機，發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村的機遇已來臨，農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的黃金時期已經(jīng)到來。
    二、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，必須了解國家支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村的各項政策。
    近年來，為了加快解決“三農(nóng)”問題，國家出臺了許多優(yōu)惠政策，我們不但要了解其政策的內(nèi)容，還要了解出臺這些政策的歷史背景和意義。要充分利用政策優(yōu)勢，制定符合我們發(fā)展，具有市場競爭力，又具有優(yōu)勢資源可持續(xù)發(fā)展的'農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目，從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。目前國家支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要是具有影響力、帶動面廣、經(jīng)濟(jì)效益快的產(chǎn)業(yè)項目。一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一縣一業(yè)等特色農(nóng)業(yè)項目，具有資源優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。我縣已獲得扶持的一村一品項目村僅35個，利用資金300余萬元，只占全縣農(nóng)村的23.6%，一縣一業(yè)發(fā)展還處于起步階段。
    同時，農(nóng)民專業(yè)合作社的興起，成為國家扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的一個重要渠道。2014年中央農(nóng)村工作會議提出，要大力扶持家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型主體，這些新型主體解決了“誰來種地”，解決了“人”的問題，提高了種地集約經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營、現(xiàn)代經(jīng)營、社會化服務(wù)水平，增加了農(nóng)民務(wù)農(nóng)收入，體現(xiàn)了讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營有效益，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為體面的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園，對盡快解決“三農(nóng)”問題，推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展有積極意義。
    三、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，必須了解本縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)狀和優(yōu)勢。
    多年來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展很不平衡，現(xiàn)狀是：雜、小、散，無規(guī)模、無特色、無品牌、難以持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村建設(shè)上守舊僵化缺乏主觀能動意識，無規(guī)劃、無起色、無追求。地區(qū)自然優(yōu)勢比較優(yōu)勢資源不能充分利用，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)沒能發(fā)展起來，領(lǐng)導(dǎo)干部思想守舊缺乏創(chuàng)新意識，農(nóng)民經(jīng)營意識淡化缺乏經(jīng)營觀念。
    我縣山多川少，全縣92%為山區(qū)，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)受到很大限制，而且耕地面積只有24萬畝，農(nóng)作物播種面積只有16萬畝，人均播種面積不足7分地，這樣的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，要發(fā)展必須要樹立創(chuàng)新思想，將我們的區(qū)位、資源優(yōu)勢發(fā)揮出來，發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、郊區(qū)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)。
    2013年，我縣按照省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，結(jié)合我縣實際，提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三年振興計劃，即圍繞一個目標(biāo)、堅持兩個轉(zhuǎn)移、依托六大產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)籌五化推進(jìn)，全面提升我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，努力走出一條**特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路，為推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、建設(shè)美麗幸福**提供有力支撐。
    圍繞“一個目標(biāo)”：即實現(xiàn)農(nóng)民收入翻番目標(biāo)；
    統(tǒng)籌“五化推進(jìn)”：即堅持建設(shè)園區(qū)化、發(fā)展特色化、經(jīng)營規(guī)模化、管理科學(xué)化、運營市場化。
    作為基層干部要充分認(rèn)識抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要意義，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在農(nóng)村，差距在農(nóng)村，希望在農(nóng)村。找準(zhǔn)著力點--實現(xiàn)農(nóng)民增收，有所作為，要在充分利用本鄉(xiāng)、本村的資源優(yōu)勢上認(rèn)真研究，拿出具體有效的措施和辦法，要把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作擺在更加突出位置，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作力度。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    工作計劃交流發(fā)言材料篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    根據(jù)會議安排，下面我就全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報發(fā)言：
    一、主要工作情況
    ，全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”
    活動為主線，扎實開展建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域各項專項整治和集中打擊行動，進(jìn)一步落實責(zé)任，強化監(jiān)管，全面抓好安全生產(chǎn)工作，取得新成績。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。市縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)成立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到安全生產(chǎn)工作早部署、早行動、早落實。建立、健全各項監(jiān)管制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實到各縣(區(qū))住建局、各施工企業(yè)、各施工現(xiàn)場、各個工作崗位。進(jìn)一步明確和強化安全生產(chǎn)責(zé)任。
    (二)健全制度，加強監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度;二是堅持工程項目安全報監(jiān)備案制度;三是貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》;四是建立危險性較大分部分項工程專項方案編制和專家組審查制度;五是針對建筑施工安全生產(chǎn)工作的各個層面、各個環(huán)節(jié)，健全完善相應(yīng)的責(zé)任制度、管理制度、監(jiān)管制度、考核制度、臺賬制度、意外傷害保險制度、救援制度等，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障。
    (三)廣泛宣傳，強化培訓(xùn)。采取專題會議和集中培訓(xùn)等方式，及時組織宣傳貫徹建筑安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律法規(guī)，以“安全生產(chǎn)月”為契機印發(fā)宣傳材料、制作布標(biāo)條幅，張貼安全警示標(biāo)語等方式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動，切實增強建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
    過安全生產(chǎn)專項整治和執(zhí)法檢查工作，及時排除了安全生產(chǎn)隱患，確保了全市建筑行業(yè)無重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
    去年，我市建設(shè)領(lǐng)域安全工作雖然有成績，但建筑安全生產(chǎn)形勢仍很嚴(yán)峻，還存在著許多困難和問題：一是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量仍然薄弱;二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實;三是部分監(jiān)理公司對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理不到位，監(jiān)管措施不力。
    二、20__年工作安排
    20__年，是“十二五”的開局之年，也是我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)更重、壓力更大的一年。我們將緊緊圍繞我市全面實施新家園行動計劃、城鄉(xiāng)居民收入倍增計劃和“三個一百”目標(biāo)任務(wù)，全力抓好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，確保全年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
    (一)強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、嚴(yán)格安全準(zhǔn)入、嚴(yán)格安全監(jiān)管、嚴(yán)厲責(zé)任追究、加強應(yīng)急管理，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成逐級負(fù)責(zé)、層層落實、齊抓共管的目標(biāo)責(zé)任體系。
    (二)強化教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)。繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的安全生產(chǎn)宣傳教育，使所有從業(yè)人員樹立安全發(fā)展理念、知曉安全法律法規(guī)、掌握安全防范技術(shù)知識。要以安全生產(chǎn)月活動為契機，大力弘揚安全文化，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。繼續(xù)抓好住建行政主管部門安全監(jiān)管人員、工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員、建筑施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、安全管理人員的再教育培訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
    (三)強化責(zé)任主體，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》和《云南省落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，落實企業(yè)主體責(zé)任，突出抓好“四個提高”：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識的提高;二是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高;三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力的提高;四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。切實打牢企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全管理規(guī)范化、安全行為標(biāo)準(zhǔn)化，有效防范各類事故。
    (四)強化專項整治，切實消除安全
    邊坡上方坍塌，腳手架、高大模板、垂直運輸機械、樁工機械坍塌等;預(yù)防觸電事故的重點是：違反施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范導(dǎo)致的事故隱患。
    (五)強化行政執(zhí)法，全力預(yù)防安全事故。認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《云南省落實各級人民政府及其有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任規(guī)定》，依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法。一是要加大對市、縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門安監(jiān)人員的教育培訓(xùn)力度，著力提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調(diào)查處理能力。二是要突出抓好事前預(yù)防、過程監(jiān)督、應(yīng)急救援、“四不放過”等各個環(huán)節(jié)的工作。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管的手段和形式，力求查有實效、查有促進(jìn)、查有推動。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)政策，對目前逐步增加的塔吊等大型設(shè)備，要嚴(yán)加監(jiān)管;對已明令淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、工藝和裝備，要堅決淘汰。
    (六)強化公共安全，保障生命財產(chǎn)安全。一是做好城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)督工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部、國家安全監(jiān)管局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯耐ㄖ?，切實加強對城?zhèn)燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管。二是加強對自來水廠、公園、游樂設(shè)施的安全監(jiān)管，除日常巡查外，在幾個大的節(jié)日前，都要進(jìn)行一次認(rèn)真的安全檢查，以確保公共安全。三是認(rèn)真貫徹落實省公安廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步做好云南省建筑施工現(xiàn)場消防安全工作遏制重大事故的通知》，采取有力預(yù)防控制措施，堅決遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
    全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實此次視頻會議的精神和要求，繼續(xù)深入抓好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
    工作計劃交流發(fā)言材料篇四
    團(tuán)結(jié)務(wù)實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項工作目標(biāo)而努力奮斗！
    一、上半年主要工作回顧
    上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動試生產(chǎn)為契機，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準(zhǔn)備工作，成效顯著。
    1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
    上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時”驗收各項準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
    一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
    二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
    三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
    2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    一是切實做好現(xiàn)場安全確認(rèn)，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實處。
    二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達(dá)96%。
    三是加強安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)取（復(fù)審）證262人次。
    四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項應(yīng)急演練11次。
    五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無違章死角。
    3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
    技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
    一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，加強了對老員工的技能培訓(xùn)。
    二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    三是分解科技工作目標(biāo)講究一個“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強管理，注重細(xì)節(jié)，按計劃推進(jìn)各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進(jìn)展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
    4、強化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動率。
    全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
    一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設(shè)備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
    二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過日，大事不放過的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
    5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
    上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
    一是黨政工團(tuán)齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；私饴毠に枷雱討B(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對新進(jìn)員工，主動與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
    二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
    二、存在的`主要問題
    2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
    1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計劃未能按時完成。
    對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
    2、成本意識亟待提高。
    企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
    3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強。
    由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
    三、下半年主要工作思路
    下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標(biāo)計劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
    （一）萬全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。
    2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設(shè)周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
    （二）精細(xì)管理，保障“三同時”驗收工作順利進(jìn)行。
    一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
    二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
    三是加強基礎(chǔ)管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
    （三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標(biāo)管理。
    加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
    （四）加強人員培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)工作。
    2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認(rèn)識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
    （五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強化。
    加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實處，做到極致。
    以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
    （六）強化設(shè)備管理、理清管控思路。
    車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強化設(shè)備管理意識，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
    （七）注重技改技革、小改小革工作。
    通過總結(jié)原設(shè)計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
    （八）推動科技項目的進(jìn)展。
    二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
    （九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
    二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
    （十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
    按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
    海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊，履職盡責(zé)，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標(biāo)而努力奮斗！
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
    推薦度：
    點擊下載文檔
    搜索文檔
    工作計劃交流發(fā)言材料篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    2015年，在區(qū)、市黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，全縣各級黨政組織認(rèn)真貫徹落實上級黨委、政府對衛(wèi)生計生工作總體安排部署，以深化醫(yī)改為主線，以落實計生政策為重點，強化基層抓基礎(chǔ)，攻堅克難抓重點，分類指導(dǎo)抓后進(jìn)，圓滿完成了區(qū)市下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。人口出生率為16.78‰，政策符合率為83.89%，出生人口性別比為106。嬰兒死亡率7.82‰、出生缺陷發(fā)生率http://萬、傳染病報告發(fā)病率http://萬，落實長效節(jié)育措施7104例,落實“少生快富”工程1250例。我們主要做了以下幾方面工作：
    款。全面取消縣級公立醫(yī)院藥品加成，2015年向患者讓利1476.7萬元。全面推進(jìn)“先住院，后付費”診療服務(wù)，為7245名患者免收住院押金669.92萬元。深入實施婦幼衛(wèi)生“七免一救助”項目，投入資金679.18萬元，4.3萬人次受益。著力提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平，累計投入資金1460.7萬元，衛(wèi)生計生惠民工程成效顯著。二是突出宣傳教育創(chuàng)新。堅持“常態(tài)化、精品化、親情化”宣傳，不斷創(chuàng)新宣傳模式，大力推進(jìn)穆斯林人口文化工程建設(shè)，大力普及衛(wèi)生計生知識，推進(jìn)健康西吉全民行動，做到社會宣傳、公益宣傳和特色宣傳有機結(jié)合，創(chuàng)出了西吉特色的穆斯林衛(wèi)生人口文化宣傳品牌。
    二、完善制度建設(shè)，執(zhí)行“兩個”嚴(yán)格，強力推動工作落實 一是嚴(yán)格目標(biāo)管理。細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，深化“三包”責(zé)任制，將衛(wèi)生計生工作納入全縣綜合目標(biāo)考核，強化“五個”到位和“多會”促進(jìn)制，嚴(yán)格周通報、月分析、季考核，確保各項工作措施落實到位。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。堅持把各項硬指標(biāo)的完成作為一項政治任務(wù)和攻堅戰(zhàn)役來打，定期督查通報，嚴(yán)格落實“一票否決”和季度獎懲制度，對未按期完成計生任務(wù)的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警示，對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了問責(zé)，對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核倒三名的單位進(jìn)行了處罰，形成了良性競爭機制。
    多人次，縣優(yōu)生健康檢查實驗室兩次被自治區(qū)評為室間質(zhì)控優(yōu)秀實驗室。做好做實公共衛(wèi)生服務(wù)項目，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率99.9%，婚檢率98.33%，葉酸補服率96.16%，新生兒疾病篩查94.47%。二是強化基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭取項目資金，完成遷建縣中醫(yī)醫(yī)院和偏城鄉(xiāng)衛(wèi)生院的批復(fù)立項，計劃今年3月底開工建設(shè)。完成了硝河、什字、紅耀鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合門診樓及東街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)項目并投入使用，不斷夯實醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)。扎實開展全員人口信息化數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，變更、維護(hù)、新增各類數(shù)據(jù)7萬余條，主要數(shù)據(jù)項準(zhǔn)確率均達(dá)到90%以上。對流動人口進(jìn)行雙向管理、雙向服務(wù)，信息平臺接收反饋率達(dá)到100%。三是強化依法行政。扎實開展“誠信衛(wèi)生計生”和“關(guān)愛女孩”活動，做好再生育審批，簡化辦事程序，嚴(yán)厲打擊“兩非”和非法行醫(yī)專項行動。進(jìn)一步暢通訴求渠道，核實查處信訪舉報案件，扎實開展衛(wèi)生計生維權(quán)服務(wù)工作。
    2015年，我縣衛(wèi)生和計生工作雖然取得了一些成績，但與上級要求和兄弟縣（區(qū)）相比，也還存在一定的差距和不足，對此我們將認(rèn)真貫徹落實這次會議精神，緊緊圍繞2015年目標(biāo)任務(wù)，以改善民生為目標(biāo)，以深化醫(yī)改和統(tǒng)籌解決人口問題為重點，以推進(jìn)機構(gòu)改革和加強計劃生育基礎(chǔ)工作為抓手，切實推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷加強，計劃生育政策有效落實，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，強力推動，扎實工作，全力提升全縣衛(wèi)生計生工作上臺階、上水平。
    謝謝大家！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好，公共衛(wèi)生工作是當(dāng)前衛(wèi)生院的重點工作，經(jīng)過幾年的努力我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生工作已步入正?；?，以下將我院的主要工作向大家做一簡要匯報：
    一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)
    我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視基本公共衛(wèi)生工作，將公共衛(wèi)生工作納入主要議事日程，常抓不懈。專門安排副院長兼公共衛(wèi)生科科長，同時抽調(diào)6名業(yè)務(wù)骨干服務(wù)于公共衛(wèi)生科。
    二、完善制度，狠抓落實
    1、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生所層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，同時實行全院職工包村制，工作效績與職工績效工資掛鉤，通過此項舉措提高了工作人員的工作積極性。
    2、全面落實績效工資制。將各項工作步入績效考核，工作質(zhì)量實行減分值、工作數(shù)量實行加分制，量化細(xì)化各個細(xì)則，堅持多勞多得、少勞少得的原則，極大的提高了職工及村醫(yī)的工作積極性。
    3、公共衛(wèi)生科安排每月公共衛(wèi)生工作任務(wù)，由公共衛(wèi)生管理人員審核工作成果，做到發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題，對工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵。
    4、加大公共衛(wèi)生工作宣傳力度，利用衛(wèi)生宣傳日及本鄉(xiāng)逢十趕集活動，抽調(diào)人員采用發(fā)健康教育材料和設(shè)置健康咨詢點等方式，進(jìn)一步提高群眾對公共衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)可。
    三、存在的問題
    1、鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，技術(shù)水平參差不齊，開展工作存在困難，公共衛(wèi)生均等化服務(wù)主體基本是衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)。
    2、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員編職不夠，業(yè)務(wù)量大，對公共衛(wèi)生均等化服務(wù)認(rèn)識不夠，沒有從基本醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)變到公共衛(wèi)生服務(wù)為主的服務(wù)模式，對公共衛(wèi)生項目內(nèi)容理解不透。所以給工作質(zhì)量帶來影響。
    3、對慢性病、重性精神病的訪視困難較多。
    （1）、轄區(qū)內(nèi)地廣人稀，人口分布較散。
    （2）、部分居民文化程度很低，甚至不識字，健康意識太差，在一定程度上制約基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展和推進(jìn)。
    四、今后的打算
    處。真正使老百姓得到實惠。
    2、改變工作作風(fēng)，充實衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科隊伍建設(shè)，建立一批技術(shù)過硬、用得上隊伍。保障公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步完善資料、歸檔工作。
    3、繼續(xù)加大宣傳，使農(nóng)村居民知道實施公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的好處。讓農(nóng)村居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    根據(jù)會議安排，現(xiàn)就我縣衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)情況作一簡要匯報。
    xx是一個人口大縣、農(nóng)業(yè)大縣，在推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實踐中我們認(rèn)識到，農(nóng)村衛(wèi)生工作難就難在缺乏財力支撐，眼前最急需也最有效的就是抓資金投入、抓項目建設(shè)；但是從長遠(yuǎn)看，要切實增強發(fā)展后勁，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，最重要也最關(guān)鍵的還是要抓好衛(wèi)技人才培養(yǎng)和衛(wèi)生隊伍建設(shè)。為此，我縣堅持以人為本，創(chuàng)新體制機制，大力實施衛(wèi)生人才強醫(yī)戰(zhàn)略，積極搭建人才培養(yǎng)、引進(jìn)、管理、使用“四大”平臺，使醫(yī)、藥、護(hù)、技及管理人才的比例趨向合理，一支全面覆蓋縣、鄉(xiāng)、村，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)衛(wèi)生技術(shù)隊伍已初步建立。目前，我縣共有各類醫(yī)療生機構(gòu)78個，衛(wèi)生技術(shù)人員3085人，其中高級專業(yè)技術(shù)人員108人，中級928人，初級及以下人員440人；具有碩士學(xué)位的21人、大專以上學(xué)歷的1271人；各類衛(wèi)生技術(shù)人員中，執(zhí)業(yè)及助理醫(yī)師2169人，注冊護(hù)士817人。
    一、始終立足“培養(yǎng)”這個基礎(chǔ)，積極搭建育才平臺，強力提升衛(wèi)生人才隊伍能力素質(zhì)
    多個，有力促進(jìn)了中青年醫(yī)務(wù)工作者業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
    二、始終突出“選優(yōu)”這個關(guān)鍵，積極搭建引才平臺，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展集聚高層次人才
    由于我縣生源的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生回本地工作的較少，加上現(xiàn)有部分人才的流失，一度時間我縣醫(yī)療衛(wèi)生人才比較短缺，特別是在抗擊非典和應(yīng)對“5.12”汶川特大地震災(zāi)難時，更加凸顯出疾病預(yù)防、衛(wèi)生監(jiān)督、臨床?？迫瞬诺牟蛔恪榇?，我們堅持從衛(wèi)生工作實際出發(fā)，從群眾醫(yī)療需求出發(fā)，切實加大人才引進(jìn)力度，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了新的動力。一是積極招聘人才。去年組織各醫(yī)院參加成都市人才交流中心舉辦的“2015年大中專畢業(yè)生招聘會—醫(yī)療衛(wèi)生專場會”，成功引進(jìn)緊缺人才38名。二是主動引進(jìn)人才。組織縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣第三人民醫(yī)院分別到成都中醫(yī)藥大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院等高等院校招聘人才，2015年共引進(jìn)高校畢業(yè)生56名,2015年共引進(jìn)高校畢業(yè)生128名。三是合理分配人才。為改善城鄉(xiāng)間人才結(jié)構(gòu)不均衡狀態(tài)，每年將引進(jìn)的人才合理分配，對自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作普通高校醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生，給予優(yōu)惠政策。2015-2015年，先后有200余名醫(yī)學(xué)類大中專畢業(yè)生或有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)工作，有效解決了農(nóng)村衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員人才匱乏的問題。
    三、始終圍繞“用活”這個目標(biāo)，積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺，努力實現(xiàn)人才價值效應(yīng)的最大化
    我們高度重視人才工作創(chuàng)新，為人才發(fā)揮作用提供全新的渠道和廣闊的平臺，讓優(yōu)秀人才有臺“唱戲”，努力實現(xiàn)人才價值和活動效應(yīng)的最大化。一是開展名醫(yī)評選活動。大力實施名醫(yī)、名院、名科建設(shè)工程，先后開展了三屆“xx名醫(yī)”和“xx名中醫(yī)”及學(xué)科帶頭人的評選、命名和表彰活動，30多名醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、群眾認(rèn)可的醫(yī)務(wù)工作者獲此殊榮，并享受縣財政統(tǒng)一給予的生活補助和科研經(jīng)費，在全系統(tǒng)營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。二是實行競爭上崗機制。積極推進(jìn)衛(wèi)生人事制度改革，在全縣醫(yī)療機構(gòu)普遍推行了競爭上崗制度，堅持公平、公正、競爭、擇優(yōu)原則，在全縣范圍選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在縣級醫(yī)療機構(gòu)公開競聘科主任和護(hù)士長，有力促進(jìn)了優(yōu)秀人才的合理流動，實現(xiàn)人才的最佳配置。今年3月，通過民主推薦、組織考核、職工談話等方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實行了新一輪聘任，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的進(jìn)一步發(fā)展注入了新的活力。三是建立后備人才隊伍。為保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后繼有人，我們堅持采取“上掛下派”方式加快后備人才培養(yǎng)，即從基層醫(yī)院選送優(yōu)秀后備干部到縣衛(wèi)生局和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位學(xué)習(xí)鍛煉，從局機關(guān)和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派后備干部到基層單位掛職。并經(jīng)組織部、縣人事局組織統(tǒng)一考試，組建了衛(wèi)生后備人才庫，初步建立起了選拔、培養(yǎng)、管理后備干部的長效機制。
    四、始終抓住“管好”這個重點，積極搭建服務(wù)平臺，充分激發(fā)人才隊伍內(nèi)部生機活力
    人才，用服務(wù)留住人才，在打造人才工作一流環(huán)境上狠下功夫，全面提升人才工作質(zhì)量。一是強化宣傳樹地位。近年來，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)先后涌現(xiàn)出“全國先進(jìn)工作者”曾玲、“全省先進(jìn)工作者”張碧書等一大批先進(jìn)模范人物，對這些優(yōu)秀人才，我們充分利用電視、報刊等新聞媒體廣泛宣傳，確保廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)有榜樣、追有目標(biāo)、趕有方向。二是提高待遇促創(chuàng)業(yè)。積極進(jìn)行分配制度改革的嘗試，將獎金分配向一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，與服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量掛鉤，增強了醫(yī)務(wù)工作積極性和主動性。對急需、緊缺人才，除發(fā)給工資、獎金外，每月增發(fā)一定數(shù)額的技術(shù)補貼。三是搞好安置暖人心。及時幫助各類人才解決生活、工作中存在的實際困難，如住房、家屬安置等，做到感情留人。如縣中醫(yī)院引進(jìn)研究生，到中醫(yī)院上班后，給予上萬元的安置費，半年后提為急診科副主任，為人才發(fā)揮作用提供了平臺。
    盡管我縣衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)取得了一定成績，但也存在一些問題，如：衛(wèi)生人才總量不足，高層次人才數(shù)量少，人才結(jié)構(gòu)欠佳，城鄉(xiāng)分布不均勻，復(fù)合型人才比較少。在下步工作中，我們將以這次會議為契機，深刻領(lǐng)會會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣、市、區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，努力在招聘引進(jìn)人才、扎實推進(jìn)績效考核等方面下功夫，不斷提升衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)水平，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
    近年來，在、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級衛(wèi)生部門的大力支持下，我縣認(rèn)真貫徹新時期衛(wèi)生方針政策，以農(nóng)村衛(wèi)生工作為重點，以實現(xiàn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為目標(biāo)，深化改革，強化管理，全面推進(jìn)，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系逐步健全，能力逐步增強，管理逐步規(guī)范，衛(wèi)生改革取得了突破性進(jìn)展，新型農(nóng)村合作醫(yī)療成效凸顯，藥品“三統(tǒng)一”和人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)惠及百姓，群眾防病意識和健康水平持續(xù)提高，農(nóng)村衛(wèi)生整體上步入又好又快發(fā)展的軌道。
    一、主要做法
    （一）搶抓機遇，推動農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展
    展提供了保障。二是抓人才培養(yǎng)機遇強隊伍。建立了“156”人才培養(yǎng)長效機制，堅持每年將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的1%用于培養(yǎng)5%的專業(yè)技術(shù)人員，培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間至少達(dá)到6月個以上，通過脫崗進(jìn)修、在崗培訓(xùn)、函授、自考等途徑，不斷提高鄉(xiāng)級衛(wèi)生人員技術(shù)水平，基本實現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)人員輪訓(xùn)目標(biāo)。對村級人員采取每年2次的集中培訓(xùn)、衛(wèi)生院不定期代訓(xùn)等方式進(jìn)行培養(yǎng)。同時，利用國家西部人才培養(yǎng)工程和衛(wèi)生廳人才培養(yǎng)項目，加強鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)。借助實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，建立了縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度，有力地促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展。三是抓合作醫(yī)療機遇促發(fā)展。在基金籌集上，建立了xx-x、xx-x等部門為社會弱勢群體代繳參合基金籌資的機制，實現(xiàn)人人均等參合的目標(biāo)。在基金管理上，建立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)管收繳、財政管劃撥、管理中心管核銷、銀行管兌付”的基金管理機制，做到了收支分離，管用分開。在機構(gòu)管理上，制定了定點醫(yī)療機構(gòu)《服務(wù)責(zé)任書》、《就醫(yī)管理規(guī)定》等制度，實現(xiàn)定點醫(yī)療機構(gòu)覆蓋全縣醫(yī)療機構(gòu)，極大方便了群眾就醫(yī)。在費用核銷上，根據(jù)運行情況，合理對報銷起伏線、報銷比例等進(jìn)行調(diào)整，將一、二級定點醫(yī)療機構(gòu)和非定點醫(yī)療機構(gòu)報銷比例分別提高到xx-x%、xx-x%、xx-x%，提高資金使用率。同時，建立合作醫(yī)療與民政大病救助有機銜接機制，對參合農(nóng)民大額住院費用實行合作醫(yī)療和救助雙重報銷，把個人承擔(dān)的費用降到最低，有效遏制了農(nóng)村“因病致貧、因病返貧”。
    （二）創(chuàng)新機制，促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生管理能力提高
    堅持“突出重點，因地制宜”的原則，創(chuàng)新機制，加快發(fā)展。
    一是建立考核管理機制。每年年初與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂責(zé)任書，將衛(wèi)生工作納入綜合目標(biāo)考核，實行獎優(yōu)罰劣，末位淘汰制，對于綜合和單項考核前三名的單位給予表彰獎勵，對于年終考核最后一名者亮黃牌警告，連續(xù)兩年倒數(shù)第一者免除院長職務(wù)。通過獎懲機制的實施，充分調(diào)動各單位抓工作、干工作的熱情和信心，在全系統(tǒng)形成了學(xué)、比、敢、超的良好局面。二是實行“三包”責(zé)任制。積極開展“百名醫(yī)務(wù)人員”進(jìn)村入戶搞預(yù)防保健工作，建立預(yù)防保健“三包”工作機制，實行預(yù)防保健單位領(lǐng)導(dǎo)包片，工作人員包鄉(xiāng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)人員包村，包村人員每月入村時間不得少于15天，進(jìn)村入戶開展農(nóng)村預(yù)防保健、健康教育、老年保健、康復(fù)指導(dǎo)等工作。三是落實“123”督查機制。建立了預(yù)防保健“123”督查工作機制。即縣級綜合督查每季度至少1次，縣業(yè)務(wù)主管單位指導(dǎo)每季度至少2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核包村工作每季度至少3次，加大對預(yù)防保健的監(jiān)督檢查力度，確保各項工作落到實處。
    （三）推進(jìn)改革，理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制機制
    衛(wèi)生工作人員全員聘用制，實現(xiàn)了職工管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的新機制。三是實行績效考核機制。堅持“縣管鄉(xiāng)、鄉(xiāng)管村”的原則，實行月督導(dǎo)，半年逐級考核。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工基本工資的30%、月度獎金及部分業(yè)務(wù)收入予以提留，建立考勤、崗位和績效三種工資制度，與職工的出勤、崗位和工作量完成情況掛鉤，重實績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。
    （四）防治結(jié)合，農(nóng)民群眾健康水平持續(xù)提高
    了xx-x個村衛(wèi)生室為定點村衛(wèi)生室，保證試點工作順利實施。統(tǒng)一管理制度：統(tǒng)一為定點村衛(wèi)生室印制人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的登記冊、處方、財務(wù)報表、公示單、督導(dǎo)記錄、轉(zhuǎn)診記錄等，保證了試點工作規(guī)范化、程序化運行。
    二、主要成效
    （一）農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力有了新提高。通過政策保障、完善體系、提高能力等措施，使我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件和服務(wù)水平得到很大程度的改善。傳染病性和慢性病得到有效控制，兒童免疫規(guī)劃疫苗報告接種率達(dá)到98%以上；孕產(chǎn)婦住院分娩率保持在98%以上；衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%，農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力大幅提升。
    （二）群眾的健康意識有了新轉(zhuǎn)變。通過大力普及衛(wèi)生健康知識，落實干預(yù)措施，群眾對健康的認(rèn)知程度明顯提高，健康行為和自我保健意識明顯增強。健康知識普及覆蓋率達(dá)到98%以上，群眾健康知識知曉率達(dá)到90%以上，群眾健康行為形成率達(dá)到75%以上，群眾健康水平持續(xù)提高。
    （三）群眾看病難看病貴問題得到初步緩解。通過人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、藥品“三統(tǒng)一”的實施，真正做到讓利于民，惠及于民，提高了群眾抵御大病風(fēng)險的能力，減輕了群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)，遏制了農(nóng)村因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象。
    三、幾點體會
    建立政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、城鄉(xiāng)聯(lián)動機制，動員全社會共同參與、共同推進(jìn)。
    （二）公共衛(wèi)生是發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生的核心。公共衛(wèi)生直接關(guān)系群眾的切身利益，是提高群眾健康水平最基本、最有效手段。近幾年，通過完善服務(wù)體系、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，大力加強公共衛(wèi)生工作，使群眾健康觀念有了新轉(zhuǎn)變，健康意識有了新提高，農(nóng)村疾病發(fā)病率呈逐年下降，群眾的健康水平得到持續(xù)提升。因此，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生關(guān)鍵是要抓好公共衛(wèi)生這個核心。
    （三）改革創(chuàng)新是推動公共衛(wèi)生的前提。衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于改革創(chuàng)新。近年來，xx-x縣通過積極探索，逐步完善，建立了管理、考核、督查等機制，使農(nóng)村公共衛(wèi)生逐步邁上了正規(guī)化管理軌道，取得了驕人的業(yè)績。因此，只有改革創(chuàng)新才能調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，才能促進(jìn)各項工作發(fā)展。
    總之，xx-x縣在發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生方面做了一些有益的探索與嘗試，也取得了一定的成效和經(jīng)驗，但與上級的要求和兄弟縣（區(qū)）的工作還有很大的差距。我們將以這次會議為契機，正視差距，積極探索，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面實現(xiàn)人人享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標(biāo)做出更多更大貢獻(xiàn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：大家好！
    今天，我發(fā)言的題目是：以人為本，規(guī)范管理，因地制宜，提高水平。
    首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次與各位交流和得到大家?guī)椭牧己脵C會。 近年來，在區(qū)教育局具體指導(dǎo)下，我校全面貫徹黨和國家的教育方針，以“開放式辦學(xué)求突破，內(nèi)涵式發(fā)展強素質(zhì)，現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)名?！睘閷W(xué)校發(fā)展思路，提出了“實施人文管理和精細(xì)化管理相結(jié)合”的辦學(xué)理念，堅持“以管理求質(zhì)量，靠課堂出成績，向科研要效益”的質(zhì)量效益觀，各項工作均得到快速協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在文化課教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)前列的同時，體育衛(wèi)生工作開展地扎扎實實、有聲有色，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊譽。
    大家知道，在四十畝地小學(xué)這塊8畝半地上容納著1500多名學(xué)生，300多名幼兒，近100名教職工，不用說開運動會，就是做廣播體操也要挨號。特殊的校園環(huán)境為學(xué)校開展體育活動增加了難度，正因為這樣，學(xué)校體育成績曾經(jīng)在全區(qū)末位徘徊。下面我將學(xué)校體育工作由落后到先進(jìn)的轉(zhuǎn)變原因和過程，做一些粗淺的探討和總結(jié)。不當(dāng)之處敬請指正。
    一、形成共識，認(rèn)識到位——把體育工作放在應(yīng)有的位置上
    毛澤東在《體育之研究》中說：體育一道，配德育與智育，而德智皆寄于體，無體是無智德也。毛澤東體育思想的真諦，體現(xiàn)了德、智、體全面發(fā)展的體育教育觀，體現(xiàn)了強民興國的群眾體育觀。這一體育思想成為黨和國家教育方針的重要內(nèi)容。
    要，忙起來不要”，非常尖銳地指出了忽視體育衛(wèi)生工作的不良傾向。自1999年以來，四十畝地小學(xué)一直把體育衛(wèi)生工作納入學(xué)校的重要工作議程，校長更是對教育有著獨到的見解和思想，每學(xué)期都單獨安排體育衛(wèi)生工作會議，與相關(guān)人員商定計劃、安排活動和訓(xùn)練、布置管理與獎懲。這些年來，作為副校長，我一直分管體育衛(wèi)生工作，校長的關(guān)注我是最清楚的。就我本人來講，把搞好這項工作當(dāng)作神圣的使命，唯恐有什么閃失，只要沒有十分特殊的原因，學(xué)校和全區(qū)體育活動我都會自始至終靠上抓，特別是區(qū)運會上，我可能是名副其實而又最負(fù)責(zé)任的“領(lǐng)隊”，因為在報名表長總是指派我做領(lǐng)隊。幾位體育教師也憋足了勁：人家能行咱也一定能行，非讓四十畝地小學(xué)的體育翻個身不可！全體老師更不甘心過去長期落后的局面，紛紛表示完全服從學(xué)校的安排，全力支持體育教師的工作。全校上下共同的認(rèn)識是：—德智體全面發(fā)展是教育的根本目標(biāo)，學(xué)校應(yīng)當(dāng)以學(xué)生的和諧發(fā)展為根本，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的成長環(huán)境，體育不會影響智育，而是德智發(fā)展和心智提高的堅實根基，我們不夸大體育之重，也不能忽視體育的作用，應(yīng)當(dāng)把它置于應(yīng)有的位置上，讓其發(fā)揮不可或缺的作用。
    二、規(guī)范管理 措施到位——用“以人為本”的理念抓好體育工作
    2004年年初，學(xué)校提出了“實施人文管理，實現(xiàn)理性管理向非理性管理轉(zhuǎn)變”的辦學(xué)理念，《學(xué)生體育訓(xùn)練和比賽規(guī)定》、《體育器材、場地管理規(guī)定》以及《班級和班主任評優(yōu)細(xì)則》、《特長生標(biāo)準(zhǔn)》、《教研組考核細(xì)則》、《教師個人工作目標(biāo)考核細(xì)則》等與體育相關(guān)的制度均編入《學(xué)校管理制度匯編》，并得以落實。在此基礎(chǔ)上，我們貫徹“以人為本”的思想，充分挖掘教師的潛能，調(diào)動教師的積極性，使全體教師在自己的崗位上確立了明確的工作目標(biāo)，把“硬性”的管理和“剛性”的任務(wù)變成了自主和自覺的行動。
    我校體育工作實行的是分項責(zé)任管理：體育教學(xué)工作由教學(xué)校長和教導(dǎo)處負(fù)責(zé)管理，體育活動和競技體育由行政校長負(fù)責(zé)管理。校內(nèi)單項活動由藝體組長和年級組長共同負(fù)責(zé)組織，訓(xùn)練隊由體育教師分工負(fù)責(zé)，班級活動由班主任負(fù)責(zé)，體育課教師協(xié)調(diào)。教學(xué)成績和帶隊參加上級比賽的成績作為對體育教師考核的主要依據(jù)，各班在學(xué)校活動中的成績和學(xué)生參加上級比賽的成績均納入班級和班主任工作考核。
    四、五年級學(xué)生進(jìn)行抽測（從各班學(xué)生中隨意抽取），測試成績作為先進(jìn)班級評選的重要項目，使每一個體育教師和班主任對此項工作予以高度的重視，也取得了良好的效果。
    體育教師分工合作，各取所長。每逢學(xué)校運動會、“體育周”和參加全區(qū)比賽活動，都能自覺的按照分工積極籌備認(rèn)真迎戰(zhàn)。對所取得的成績，學(xué)校則及時在全校集會上進(jìn)行表彰，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時予以獎懲，充分調(diào)動了教師的積極性。豐富多彩的學(xué)校體育活動，活躍了校園生活，促進(jìn)了學(xué)生的身心健康發(fā)展。
    三、注重習(xí)慣 關(guān)注全體——讓每一個學(xué)生都能得到健康成長
    2004年是四十畝地小學(xué)快速發(fā)展的一年，我們在繼續(xù)獲得全區(qū)“教學(xué)管理先進(jìn)單位”和“學(xué)校管理綜合考核先進(jìn)單位”等榮譽稱號后，又獲得了“淄博市校務(wù)公開先進(jìn)單位”和“山東省民主管理先進(jìn)單位”，年末，在被評為“淄博市教學(xué)示范學(xué)校”后，又作為博山區(qū)唯一的一所學(xué)校通過了“山東省義務(wù)教育教學(xué)示范學(xué)?！钡倪_(dá)標(biāo)驗收。這些累累碩果，是全校師生共同努力的結(jié)果，也有體育工作者不可缺少的貢獻(xiàn)，更與我校注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣以及運動習(xí)慣分不開。
    自2003年開始，我校積極實踐魏書生教育理論，開展?fàn)巹?chuàng)“魏書生班”活動，要求“事事有人做，人人有事做”，全校師生全部參加到管理學(xué)校、管理班級、管理自我、管理他人的全員管理之中，體育課、體育訓(xùn)練、體育活動等等都有人管理和督促，帶隊跑步、眼保健操、課間活動等均有學(xué)生自我組織和管理，學(xué)生的良好體育習(xí)慣逐漸形成，受到了家長和社會的好評。
    們根據(jù)每個月份的季節(jié)特點，靈活安排課外體育活動，適時組織快樂體育活動（有打靶、摸高、攀巖、平衡木等）、趣味體育活動（如搭橋過河、長鞋競走、跳繩接力、跳房子、跳臺階等），認(rèn)真組織各種單項比賽，既豐富了校園生活，又增強了學(xué)生競爭意識、團(tuán)隊意識，更培養(yǎng)了良好的意志品質(zhì)（年前大雪之后，我們沒有停止比賽進(jìn)程，讓學(xué)生在雪地里繼續(xù)進(jìn)行足球比賽，足足過了一把“雪中足球”的癮，上星期五一場幾十年不遇的“驚蟄”大雪降臨，校園內(nèi)一片積雪，我們隨機號召學(xué)生到雪中來堆雪人、玩雪球、打雪仗，學(xué)生高興的不得了）。我們每年都組織足球、跳繩、踢毽子、眼保健操、廣播體操、隊列隊形等單項比賽活動，還組織運動會、體育周等綜合性全校體育活動。各項比賽活動注重普及，要求學(xué)生人人參加，特殊情況必須經(jīng)分管校長批準(zhǔn)方可。比如規(guī)定：學(xué)生必須在一年級學(xué)會跳繩，二年級學(xué)會踢毽子，三四五年級專項有提高。再比如：我們根據(jù)學(xué)校生員多、運動場地狹小的實際情況，把學(xué)生每天一小時活動時間分散安排，早上、課間各年級學(xué)生輪流沿英雄路進(jìn)行500米跑步，廣播體操分早操和課間操兩次安排進(jìn)行，都是對每一個學(xué)生提出的最基本要求，無故不參加就會被檢查人員扣分記入班級綜合考核之中。這些活動體育教師、班主任和相關(guān)教師積極協(xié)調(diào)，由學(xué)生自主組織，取得了良好的效果。這樣不僅使鍛煉普及到每一個學(xué)生，更促進(jìn)了學(xué)生身心健康成長，也為體育訓(xùn)練隊提供了很好的選拔機會，為競技體育水平不斷提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    四、揚長避短 克服困難——充分利用校內(nèi)外資源提高競技體育水平
    健康快樂的成長做好了充足的準(zhǔn)備，更為學(xué)校競技體育水平迅速提升并保持在全區(qū)前列打下了堅實的根基。
    近幾年來，我校競技體育水平不斷提高。在區(qū)運會上連續(xù)獲得體育道德風(fēng)尚獎，多次獲得總分第一、金牌總數(shù)第一等好成績，2004年獲得足球冠軍、武術(shù)冠軍、跳長繩亞軍、圍棋第三名等優(yōu)異成績。我們深深地感受到，社會和家長對文化科目教學(xué)質(zhì)量的異常關(guān)注，確實給學(xué)校體育工作帶來了很大的沖擊，特別是期末進(jìn)入復(fù)習(xí)時期，有的教師思想產(chǎn)生了波動，不愿學(xué)生參加體育活動，甚至要求停下-體育課。針對這種情況，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了專題研究，與教師認(rèn)真分析復(fù)習(xí)當(dāng)中加強體育鍛煉、增加體育活動的重要性，依靠說服教育和制度規(guī)定保證了學(xué)生的活動時間。實踐證明我們的做法是正確的，緊張的文化課學(xué)習(xí)與體育活動的交替，不僅保證了學(xué)生的健康，還使學(xué)生的大腦到了充分休息，增加了學(xué)習(xí)效率。我們認(rèn)為：作為教育工作者更應(yīng)以學(xué)生的全面發(fā)展為出發(fā)點，正確處理好德智體之間的關(guān)系，讓體育鍛煉成為德育和智育進(jìn)步的推進(jìn)器，把學(xué)生培養(yǎng)成為合格的建設(shè)者和接-班人。我們學(xué)校就有好多這樣的班級：博山區(qū)“十佳教師”夏侯雁鴻，2004年6月份送走的五年級二班和9月份接的五年級五班，青年教師王苗帶的三年級三班都稱的上是德、智、體“三贏”的優(yōu)秀班集體，他們從不對體育置之不理，而是把體育當(dāng)成了凝聚全班力量的手段和機遇，每逢學(xué)?；顒踊蚰昙壉荣悾麄兛偸潜M情的發(fā)動，認(rèn)真做好充足的準(zhǔn)備，而又總會取得最優(yōu)異的成績。
    五、重視衛(wèi)生工作，確保學(xué)生飲食安全。
    我校的衛(wèi)生工作分為這樣幾個層次：全校衛(wèi)生由總務(wù)校長負(fù)責(zé)，各班對責(zé)任區(qū)環(huán)境和教室內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，幼兒園園長對幼兒園負(fù)責(zé)，并與總務(wù)人員對食堂負(fù)責(zé)，學(xué)校衛(wèi)生室由專職衛(wèi)生員負(fù)責(zé)。每年學(xué)校都與以上有關(guān)人員簽訂衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書，以保證學(xué)校各項活動不發(fā)生任何意外事故。
    我校的衛(wèi)生工作常抓不懈，衛(wèi)生責(zé)任到教研組長、班主任和各班衛(wèi)生委員。學(xué)校衛(wèi)生注重保持，隨時清掃，衛(wèi)生面貌不斷改觀；我們重視個人衛(wèi)生， 全校師生養(yǎng)成了講究衛(wèi)生，注重儀表的良好習(xí)慣；我們注重衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，十分重視學(xué)生常見病預(yù)防工作，把防治近視和齲齒作為重點，采取教育引導(dǎo)和開展活動強身健體等多種有效措施，為師生創(chuàng)設(shè)了一個有利于身心健康、整潔優(yōu)美的校園環(huán)境，把學(xué)校建成了“平安校園”和“書香校園”。
    我校家住近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生比較多，看到孩子們中午到處買飯，既不衛(wèi)生也不方便。為了學(xué)生的健康，也為了解除家長的后顧之憂，2004年4月份，我校開設(shè)了學(xué)生餐廳，按照高規(guī)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)投入5萬余元裝備了食堂制作室、餐廳、午休寢室等。為了把好食品質(zhì)量的第一關(guān)，學(xué)校盡量從超市進(jìn)貨，不能從超市進(jìn)的選擇固定進(jìn)貨渠道，便于責(zé)任追究。同時，我們嚴(yán)把衛(wèi)生第二關(guān)，有關(guān)人員持證上崗，餐具嚴(yán)格消毒，防蠅防鼠措施到位。另外，我們也很注意衛(wèi)生第三關(guān)，把剩菜剩飯及時處理干凈，不留任何隱患。現(xiàn)有200余名學(xué)生和20多位教師在校就餐，午飯后老師帶領(lǐng)就餐學(xué)生在寢室午休，充分保證了學(xué)生飲食的衛(wèi)生和安全，也保證了這些學(xué)生在中午進(jìn)行很好的休息，為下午上好課做好了準(zhǔn)備。
    教育工作既需要長期用功，又需要不斷創(chuàng)新和進(jìn)取。我們只是根據(jù)教育發(fā)展的需要，結(jié)合學(xué)校實際情況做了些需嘗試和努力，沒有什么經(jīng)驗可談，借此機會算是拋磚引玉吧，希望得到各位的幫助與指正。
    謝謝大家
    工作計劃交流發(fā)言材料篇六
    團(tuán)結(jié)務(wù)實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠各項工作目標(biāo)而努力奮斗！
    一、上半年主要工作回顧
    上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動試生產(chǎn)為契機，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準(zhǔn)備工作，成效顯著。
    1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
    上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時”驗收各項準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
    一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于201月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
    二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
    三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
    2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    一是切實做好現(xiàn)場安全確認(rèn)，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實處。
    二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達(dá)96%。
    三是加強安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)取（復(fù)審）證262人次。
    四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項應(yīng)急演練11次。
    五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無違章死角。
    3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
    技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
    一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，加強了對老員工的技能培訓(xùn)。
    二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    三是分解科技工作目標(biāo)講究一個“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強管理，注重細(xì)節(jié)，按計劃推進(jìn)各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進(jìn)展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
    4、強化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動率。
    全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
    一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設(shè)備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
    二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過日，大事不放過的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
    5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
    上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
    一是黨政工團(tuán)齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對新進(jìn)員工，主動與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
    二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
    二、存在的`主要問題
    年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
    1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計劃未能按時完成。
    對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
    2、成本意識亟待提高。
    企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
    3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強。
    由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
    三、下半年主要工作思路
    下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標(biāo)計劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
    （一）萬全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。
    2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設(shè)周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
    （二）精細(xì)管理，保障“三同時”驗收工作順利進(jìn)行。
    一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
    二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
    三是加強基礎(chǔ)管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
    （三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標(biāo)管理。
    加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
    （四）加強人員培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)工作。
    2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認(rèn)識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
    （五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強化。
    加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實處，做到極致。
    以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
    （六）強化設(shè)備管理、理清管控思路。
    車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強化設(shè)備管理意識，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
    （七）注重技改技革、小改小革工作。
    通過總結(jié)原設(shè)計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
    （八）推動科技項目的進(jìn)展。
    二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
    （九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
    二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
    （十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
    按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
    海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊，履職盡責(zé)，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標(biāo)而努力奮斗！
    工作計劃交流發(fā)言材料篇七
    (一)提高思想認(rèn)識，切實把應(yīng)急管理工作擺到市委、市政府工作的重要位置。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，親歷親為。為妥善應(yīng)對和處置各類突發(fā)公共事件，我市專門成立了應(yīng)急工作委員會，由譚仲池市長親自任組長，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全市的應(yīng)急管理工作。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，書記、市長及分管的市領(lǐng)導(dǎo)都親自到現(xiàn)場指揮處置。二是部門互動，工作到位。全市各級各部門堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對明確為本單位、本部門牽頭處置的突發(fā)公共事件及時制訂了應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，各級各部門都能夠各司其責(zé)，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。三是信息暢通，反應(yīng)靈敏。市政府值班室、市公安局報警指揮中心積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確掌握全市各類突發(fā)公共事件的信息，確保了全市的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。四是責(zé)任明確，獎罰嚴(yán)明。幾年來，我市強化應(yīng)急管理工作責(zé)任，大力表彰獎勵全市應(yīng)急管理工作中的先進(jìn)單位和個人，同時對那些責(zé)任不落實，工作消極被動，影響或貽誤突發(fā)公共事件處置的單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員加大了處罰力度。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年內(nèi)，我市先后表彰了80個先進(jìn)單位和500多個先進(jìn)個人，其中有20人榮立了一等功，80人榮立了二等功，160人榮立了三等功，近300人受到了嘉獎，同時也有6個單位受到了通報批評，24名個人受到了相應(yīng)的紀(jì)律處分。
    (三)健全工作機制，用兩種模式成功地應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。一是在市應(yīng)急委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照專項應(yīng)急預(yù)案的要求，通過設(shè)立應(yīng)急指揮部來解決發(fā)生在全市范圍內(nèi)重大級別的突發(fā)公共事件。比如今年春節(jié)后發(fā)生的湘江水質(zhì)鎘污染事件，事件發(fā)生后，鑒于事件影響廣泛、危害嚴(yán)重，梅克保書記、譚仲池市長和分管衛(wèi)生、城建的副市長親臨一線召集宣傳部、公用事業(yè)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、供水公司等部門召開緊急會議，聽取專家組意見，緊急成立“湘江水質(zhì)污染應(yīng)急指揮部”，指揮部迅速從相關(guān)單位抽調(diào)30多人組成專門工作班子，分成了5個工作小組，實行集中辦公，并保持24小時值守。全市參加處置該事件的工作人員達(dá)300多人，從信息采集到善后處置共制定了應(yīng)對方案5個，歷時3天。二是在市政府110聯(lián)動辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下，通過110社會聯(lián)動機制妥善處置發(fā)生在全市范圍內(nèi)一般級別的突發(fā)公共事件。早在1996年，我市在公安110處警平臺上，通過整合公安、消防、交通、衛(wèi)生等14個部門的資源，組建了**市110社會聯(lián)動體系，在市政府值班室的組織領(lǐng)導(dǎo)下開展110社會聯(lián)合服務(wù)行動，及時解決人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的急、難、險問題。到2000年，我市把110社會服務(wù)聯(lián)動單位拓展到24個，形成了多層次、多方位，點、線、面、體相結(jié)合，動態(tài)與靜態(tài)相呼應(yīng)的社會聯(lián)動格局。一旦遇到諸如煤氣泄漏、水管爆炸、房屋起火、食物中毒等突發(fā)公共事件，群眾只要撥打110求助，公安110就會立即指揮對口的聯(lián)動單位迅速妥善處置。
    三、進(jìn)一步宣傳、發(fā)動和教育群眾，努力形成全社會群防群控的良好局面。下一步，我們要更加注重抓好面向全社會的預(yù)防、避險、減災(zāi)等方面的宣傳教育，切實抓好社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等基層和重點部位的應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，提高群眾對突發(fā)事件的認(rèn)識及自救、互救的能力，增強公眾的憂患意識和社會責(zé)任意識。要教育廣大民眾在危機來臨時相信政府、依靠政府，努力做到臨危不亂，處變不驚，在全社會形成全民動員、群防群控、減災(zāi)救災(zāi)的良好局面。
    謝謝!?
    工作計劃交流發(fā)言材料篇八
    根據(jù)市委、市政府關(guān)于開展“三農(nóng)”專題調(diào)研活動的安排，我組在xx鎮(zhèn)黨委、政府的配合下，以xx鎮(zhèn)xx村為重點調(diào)研對象，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)5個方面的內(nèi)容為重點，通過實地考察，聽取匯報，召開村雙委、村民各界人士（一二三產(chǎn)、文教線）座談會，進(jìn)村入戶等形式深入調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
    一、概況。
    xx村地處xx鎮(zhèn)西部，與北白象相接，南面緊靠104國道線，東臨柳白公路，新104國道穿村北而過，具有良好的交通條件。是xx鎮(zhèn)的一個經(jīng)濟(jì)較強村。，獲“平安千村”五星級村，獲“文明百村行動”一等獎。
    （一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展好。
    該村村域面積3.89公頃，水田面積330畝，全村現(xiàn)有人口1530人，345戶，外來人口1730人，黨員36人。年人均收入1.5萬元，村集體年收入100多萬元（主要來源房產(chǎn)出租、土地出讓補償費等），現(xiàn)有集體資金530萬元，集體固定資產(chǎn)3000萬元。村內(nèi)股份合作企業(yè)20多家（其中出口創(chuàng)匯企業(yè)1家，中外合資企業(yè)1家）。村民從事二產(chǎn)的有200多戶，主要是辦家庭作坊和一些合資企業(yè)；從事一產(chǎn)的20余戶，從事三產(chǎn)的40戶，在外經(jīng)商120多戶。貧困戶20戶（其中7戶為低保）；富裕戶50戶，家庭資產(chǎn)達(dá)500萬元以上的占全村的15以上。
    （二）民主管理好。
    xx村有一個團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的村雙委班子，有一個富于戰(zhàn)斗力的黨支部，有一支勤、肯奉獻(xiàn)的黨員隊伍。近兩屆班子上馬以來，一掃因征地問題引起的村民與干部矛盾、原班子不團(tuán)結(jié)的風(fēng)氣，一切從群眾需要出發(fā)，每項都能得到黨員、干部、村民的大力支持。村民代表54人，由全村分成20人一組推薦一人組成。村帳管理清楚，重大問題決策都通過村民代表大會無記名投票決定。
    （三）人居環(huán)境好。
    一是綠洲景觀建設(shè)。
    上世紀(jì)80年代以前蟾河水非常清澈，兩個小島和一個半島像綠珠一樣灑落在水面上，素以“蟾河八景”著稱，因為當(dāng)時人們?yōu)榱私o農(nóng)田增肥，都搶著挑河泥，河底被挑得一干二凈。后來逐漸引進(jìn)了化肥和農(nóng)藥，河泥沒人要了，加上村民隨意丟棄的垃圾和附近水域的各種污染，河道淤積嚴(yán)重，河水越來越臟。但那時村里沒有多少集體資金，就一直沒有對河道進(jìn)行整治。經(jīng)過幾年的積累，村里的資金雄厚了。202月，xx村聯(lián)合蟾西村投入18萬元，對河道進(jìn)行清淤，將清出來的河泥倒在三個島上進(jìn)行綠化。隨后該村又投入120多萬元開始河道駁坎，并建置青石欄桿，20又投資68萬元新建幾個小島的拱橋和九曲橋。為把蟾河建設(shè)成水上公園，目前小島的綠化也提上了日程。
    二是公共設(shè)施建設(shè)。
    該村投資30萬元新建了面積1300平方米的xx村綜合菜市場，大大改變了露天路頭菜市場臟亂差的落后面貌。投資20多萬元，建成面積約1000平方米的健樂園，內(nèi)設(shè)籃球場、健身器械和綠化園地。投資300萬元將全村1500米道路全部鋪上水泥路。投資168萬元建造占地面積560平方米辦公大樓。即將開工建設(shè)的15層xx大廈，總面積2萬平方米，住宅72套，村集體所有的三產(chǎn)用房面積5000多平方米，將興辦酒店和商場，每年可為集體創(chuàng)造150萬元的租金收入。
    三是社會治安管理。
    投入資金30萬元安裝監(jiān)控設(shè)施，架置探頭24個，通過電子監(jiān)控將村里交通要道一覽無遺。投入資金20余萬元購置消防車、消防泵，成立義務(wù)消防隊。另外，調(diào)解、禁毒、外口管理都步入制度化、規(guī)范化，實行外來人員在冊登記，進(jìn)行分類管理，分abc三類，對14名c類無固定居所、無經(jīng)濟(jì)來源、無就業(yè)單位的外來人員，由護(hù)村隊骨干為責(zé)任人進(jìn)行重點管理，經(jīng)常督查。
    （四）歷史文脈長。
    xx村地處蟾河堡，歷史悠久，人才輩出，曾有人稱其村出了“一斗芝麻官”?，F(xiàn)坐落在xx村的蟾河堡小學(xué)是一所百年老校，早在清光緒二十五年（18）以義塾的形式誕生，培養(yǎng)了一批批人才，有在科技領(lǐng)域獲得顯著成果的中科院學(xué)部委員施立明、設(shè)計制造填補我國液壓起重機空白的機械部長江起重機廠總工程師施云權(quán)、當(dāng)年參加地下革命活動的一批離退休干部、為振興樂清起重要作用的領(lǐng)導(dǎo)干部等等。早年校祠合一，推行種祠堂田的免費教育政策，使得該村村民的文化素質(zhì)較之其他村普遍高一些，建國初期均能達(dá)到高小文化程度，為該村的發(fā)展提供了知識型人才。至今該村也采取了入學(xué)資金獎勵政策、村民訂報補助政策等。凡考上大學(xué)和樂清中學(xué)的，均獎勵1000元；考上研究生的，獎勵3000元；村民訂報紙的，村里補助100元。
    從整體來看，xx村作為xx鎮(zhèn)這一經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)中的生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕村，以及初步的鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔，已經(jīng)形成了黨的.十六屆五中全會所描繪的社會主義新農(nóng)村的雛形。
    二、存在的問題。
    （一）農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)遭遇瓶頸。
    1、村莊規(guī)劃是編制的，該修編而未修編。一般村莊規(guī)劃是5年就要修編的，況且年做的規(guī)劃沒有數(shù)字化，現(xiàn)在使用不方便，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這規(guī)劃也早不適應(yīng)了。（去年白石鎮(zhèn)岐元村就是因為規(guī)劃未修編而失去了一次申報土地指標(biāo)的機會。）。
    2、蟾河堡小學(xué)選址問題。由于校網(wǎng)調(diào)整，該校與xx鎮(zhèn)第五小學(xué)（地處西宋村）合并，現(xiàn)因校址的征地問題未落實，新校擴(kuò)建工程遇到困難，校址尚未確定。
    3、道路征用返回地指標(biāo)未落實問題。一共返回指標(biāo)18畝，由于“農(nóng)?！钡膯栴}，尚有9畝未能落實。
    4、xx大廈容積率過小問題。原建筑容積率是2.67，只安置了72套。土地資源未得到很好的利用，阻礙了舊村改造的進(jìn)程。
    5、河道駁坎工程駿工后未能及時驗收，還有部分補助資金未到位。
    （二）文化傳承出現(xiàn)斷層。
    xx村沒有優(yōu)越的地理環(huán)境，為什么能在近一個世紀(jì)一直比周邊的村發(fā)展得快些，村民相對富些，人才出的多些？我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，原因就是蟾河堡小學(xué)的義務(wù)教育制為全村培養(yǎng)知識人才的作用，是文化對經(jīng)濟(jì)的推動作用，其文脈就在于百年校齡的蟾河堡小學(xué)。
    但是，蟾河堡小學(xué)這所曾經(jīng)為該村培養(yǎng)了許多人才的。百年老校，如今校舍破舊，規(guī)模不上檔次，校祠合一更不能符合現(xiàn)代教育的需求。作為一所村級小學(xué)，教育設(shè)施的落后與該村發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)形成強烈反差。許多村民把子女送往條件好、師資力量雄厚的學(xué)校就讀，百年老校的發(fā)展在該村經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)步中卻后勁不足，舉步維艱。另外，蟾河堡人口密度大，周邊交通干道多，小學(xué)生的外出上學(xué)勢必存在嚴(yán)重的安全隱患，如果蟾河堡小學(xué)的擴(kuò)建工程不能在該村落實，不但對安全影響較大，且百年文脈也會從此斷層。
    蟾河堡“詩禮世家”、“革命老區(qū)”是構(gòu)成xx村施姓望族的基礎(chǔ)，蟾河堡素以施氏書香門第名聞遐邇，涌現(xiàn)出施元孚等有造詣的文人?，F(xiàn)今xx村村民的文化程度，大專以上的166人，僅占全村人口10；而高中485人，初中320人，小學(xué)332人，占了74，文盲227人，也占了15的比例。由此可見，xx村村民的總體文化程度不高，學(xué)習(xí)型農(nóng)村的建設(shè)前景令人堪憂，這一現(xiàn)狀不僅與祖輩的人文精神有一定距離，而且知識結(jié)構(gòu)和技能也有待進(jìn)一步提高以適應(yīng)新時代的發(fā)展需要。
    （三）文明素質(zhì)建設(shè)被忽視。
    如果說生產(chǎn)發(fā)展是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的物質(zhì)基礎(chǔ)，生活寬裕是社會主義新農(nóng)村的重要表征，那么鄉(xiāng)風(fēng)文明應(yīng)該是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的靈魂。但是，我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的最大的問題就是文明素質(zhì)建設(shè)被忽視。
    雖然村民對“文明百村行動”完全擁護(hù)，但一些村干部對在“文明百村行動”中要加強文明素質(zhì)建設(shè)認(rèn)識不足，重硬件建設(shè)、重實物工程，輕文化傳承、輕素質(zhì)提高。認(rèn)為文明素質(zhì)提高是軟的、虛的，做起來難度大、見效慢，不易立竿見影。有的還錯誤地認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，精神自然會文明。因此，在實際中，措施和力度缺乏。該村雖有上規(guī)模檔次的健身場所、圖書室、活動中心等，但還沒充分發(fā)揮其作用，缺乏組織和引導(dǎo)，良好的文化、體育學(xué)習(xí)風(fēng)尚未形成。
    三、建議與要求。
    xx村在新農(nóng)村建設(shè)中面臨的如何提高村民的文明素質(zhì)，如何延續(xù)悠久的歷史文脈豐富村民的文化生活，如何拓展和深化“文明百村行動”等等問題，在全市經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的村開展“村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明”建設(shè)中具有普遍共性。一方面，它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體現(xiàn)出文化力對經(jīng)濟(jì)力具有巨大的推動作用；另一方面，它對文明素質(zhì)建設(shè)忽視和文脈斷層的現(xiàn)象也告誡我們，沒有文化的支撐，沒有文明素質(zhì)的提高，經(jīng)濟(jì)繁榮難以延續(xù)。為此，我們建議：
    （一）注重內(nèi)涵，強化教育，努力提高村民的文明素質(zhì)。
    一是延續(xù)歷史文脈，強調(diào)村莊的人文因素。
    推進(jìn)精神文明，建設(shè)文化新農(nóng)村，這是新農(nóng)村的人文保障。對農(nóng)村的文化亮點、歷史文脈進(jìn)行重點梳理和強調(diào)，繼承與發(fā)揚并重，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，建設(shè)新農(nóng)村健康向上的人文環(huán)境。既要發(fā)揮現(xiàn)代教育的作用，提高群眾的文化水平，又要弘揚傳統(tǒng)文化精髓，營造濃郁的地方文化氛圍，建設(shè)有文化品位的新農(nóng)村。重點就是要加快發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，提升農(nóng)民文化素質(zhì)。xx村要從該村發(fā)展的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，本著教育為百年大計的思想，提高村民的覺悟和認(rèn)識，動員多方力量盡快解決蟾河堡小學(xué)的新校舍的征地問題，使百年老校煥發(fā)新的光彩，使建設(shè)人文村莊成為全村的共識，凸顯村莊的人文亮點。
    二是主動組織協(xié)調(diào)，提高農(nóng)民的思想道德素質(zhì)。
    農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的主體。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，培育和造就新型農(nóng)民，不僅要抓好文化知識教育和技能培訓(xùn)，更要抓好觀念、理念和道德修養(yǎng)的培植，引導(dǎo)農(nóng)民群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立先進(jìn)的理念，提高農(nóng)民群眾的思想素質(zhì)、文化素養(yǎng)和道德水平。因此，文明素質(zhì)工程在農(nóng)村的開展迫在眉睫，對農(nóng)民的文明素質(zhì)培訓(xùn)也應(yīng)成為農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)的重中之重。在村一級，要充分發(fā)揮宣傳、文化、教育以及共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織及村里的能人志士、文體骨干、技術(shù)骨干的作用，以組織各類文體興趣小組、協(xié)會等形式開展文化、科技、體育等活動。村里要有領(lǐng)導(dǎo)分管，為他們活動提供場所，并根據(jù)村民需求開展各類活動。如蟾河堡小學(xué)還有家長學(xué)校，村里可把村民學(xué)校與家長學(xué)校相結(jié)合開展一些活動。對農(nóng)民綜合素質(zhì)提高活動開展的好的村，市、鎮(zhèn)要給予表彰和獎勵。
    三是強化活動載體，豐富農(nóng)村精神文化生活。
    一要加強活動載體建設(shè)。農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，要擺脫精神文明建設(shè)的被動局面，克服虛而不實、空對空的毛病，精心設(shè)計和選好建設(shè)的活動載體。近幾年堅持開展的“文明百村行動”、“雙建設(shè)雙整治”、“雙百結(jié)對共建文明”、舊村改造和幾類特色示范村的創(chuàng)建等活動，都是一些很好的載體。
    二要加強陣地建設(shè)。農(nóng)村宣傳文化陣地是農(nóng)村精神文明建設(shè)進(jìn)村入戶的橋梁，是鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的重要途徑。要加大對農(nóng)村文化設(shè)施的投入，同時加大城市文化設(shè)施城鄉(xiāng)共享的力度。如農(nóng)村圖書室建設(shè)，普遍存在圖書較少、種類不多、流失損壞嚴(yán)重、管理不善、利用不好等問題，需要每年加大投入，管理人員也要相對固定。
    四是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)管理和運行機制。
    首先要完善領(lǐng)導(dǎo)機制，解決好誰來抓的問題。要改進(jìn)方式，強化服務(wù)意識，從組織和制度上保證農(nóng)村精神文明建設(shè)增加實效。
    二是要加強基層組織建設(shè)，解決好抓落實的問題。搞好村級組織建設(shè)，特別是黨支部、村委會的建設(shè)，使之成為進(jìn)行新農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。
    三要發(fā)揮群眾組織作用，解決好合力抓的問題。充分發(fā)揮村委會、婦聯(lián)、共青團(tuán)組織以及其他群眾自治組織的作用，形成在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的各基層組織協(xié)調(diào)運行，民主管理新體制。形成強大合力，共同做好農(nóng)民群眾的思想政治。用社會主義的思想道德觀念和健康、進(jìn)步的文化生活占領(lǐng)農(nóng)村意識形態(tài)陣地，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
    （二）政府支持、部門配合，切實解決農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)中存在的問題。
    黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府主持、各部門通力協(xié)作、全社會積極支持和參與，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)并取得成效的基本保證。要定標(biāo)準(zhǔn)、樹典型，構(gòu)建社會監(jiān)督機制，為新農(nóng)村建設(shè)開通了解民情、集聚民意、催生民力的“綠色通道”，從而提高部門對農(nóng)村建設(shè)的辦事效率和提高政府的誠信度。這不僅是基層群眾的愿望，也是政府服務(wù)能力的考驗。如xx村的道路征用返回地指標(biāo)未落實問題，一共返回指標(biāo)18畝，現(xiàn)在只落實9畝，因有9畝是農(nóng)保地，8年之久仍未返回，須抓緊時間落實；xx大廈容積率太小問題，建議提升容積率，向空中要地，城市里的建筑容積率3—4.5的也不少；河道駁坎工程駿工后的驗收也應(yīng)由有關(guān)部門配合，馬上進(jìn)行整改。
    （三）突出特點，把握重點，全面提高村容環(huán)境。
    改造傳統(tǒng)的生活方式，重點從村莊環(huán)境綜合整治抓起。從村莊基本設(shè)施配套改造入手，集中開展村莊環(huán)境整治。實施以改廁、改水、改路、改善環(huán)境質(zhì)量和舊村改造“五改”為重點的“文明百村行動”，狠抓農(nóng)村生活環(huán)境、生活觀念、生活方式的轉(zhuǎn)變。針對xx村的特點和現(xiàn)狀，要從以下幾方面狠抓治理：做好村莊規(guī)劃，提升村莊品位；以河道駁坎和綠洲工程為契機，全面整治村莊環(huán)境，整理亂拉線現(xiàn)象；將衛(wèi)生制度化管理與日常保潔相結(jié)合，實行門前“三包”，清除“牛皮癬”；村莊的庭園綠化已成規(guī)模，但道路兩旁缺乏公共綠化，要增加綠化面積，美化村容村貌，建設(shè)新農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境。
    工作計劃交流發(fā)言材料篇九
    xx同志自xx年參加工作以來，始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想和行動上同局黨委保持高度一致，堅決同不法行為做堅決的斗爭。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，通過學(xué)習(xí)，不斷提高思想理論水平。自覺抵制各種不正之風(fēng)，清正廉潔，胸懷坦蕩。能夠較好地遵守五條禁令等人民警察職業(yè)紀(jì)律，聽從命令，服從指揮，團(tuán)結(jié)同志，愛護(hù)同志間良好的工作關(guān)系。有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，兢兢業(yè)業(yè)，努力肯干，參加了許多重特大案件的偵破，在一些案件中發(fā)揮了重要作用。
    從警七年來，xx把對黨和對人民無限忠誠的樸素情感化作實際行動融入所摯愛的公安事業(yè)上，較好地完成了自己崗位的職責(zé)，實現(xiàn)了從一個公安院校畢業(yè)生向一名合格刑事偵查員的轉(zhuǎn)變。按時、按質(zhì)、按量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。并敢于提出自己的意見，按自己的思路和思路去偵破每一起疑難、復(fù)雜的刑事案件，為刑偵工作奉獻(xiàn)自己的力量。他用對黨和人民的忠誠，對警察這個神圣職業(yè)的無比熱愛，抒寫著自己公安工作的每一步軌跡，奉獻(xiàn)自己的力量，沖鋒陷陣，積極參與一系列大案要案的偵破及犯罪嫌疑人的抓捕工作，為刑偵工作做出了自己貢獻(xiàn)。xx年10月，xx縣公安局根據(jù)公安部、省公安廳和州公安局的部署，結(jié)合實際開展了“清網(wǎng)行動”百日攻堅會戰(zhàn)。在“清網(wǎng)行動”百日攻堅會戰(zhàn)中，xx同志吃苦耐勞、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、連續(xù)作戰(zhàn)，為成功抓獲公安部a級逃犯吳老二起到了重要作用。
    xx年，xx縣公安局將販賣嬰兒案件十分突出，農(nóng)村群眾反映強烈的楊柳井、八寶、板蚌等鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為重點，經(jīng)過近三個月的摸底調(diào)查，發(fā)現(xiàn)家住xx縣楊柳井鄉(xiāng)西洋村委會坡兄小組的吳老二等人有拐賣兒童犯罪嫌疑。在9.13打擊拐賣兒童的專項行動中，犯罪嫌疑人吳老二等人被抓捕歸案。經(jīng)審訊，犯罪嫌疑人吳老二供述了在xx年間，伙同他人在楊柳井、八寶等地以低價購買得嬰兒后，又把嬰兒送到廣東、湖南、廣西等地以高價販賣共12次的犯罪事實。吳老二被抓獲后，正處于哺乳期，于是民警將其變更強制措施為監(jiān)視居住。
    犯罪嫌疑人吳老二為逃避法律制裁，在監(jiān)視居住期間外逃，xx縣公安局將吳老二列為網(wǎng)上在逃人員進(jìn)行緝捕。xx年4月29日，公安部發(fā)出a級通緝令，在全國公開通緝吳老二。吳老二被列為公安部a級通緝后，xx縣公安局黨委高度重視，多次組織對吳老二實施抓。對吳老二可能落腳的廣東、山東、廣西、湖南等地開展相關(guān)緝捕工作，對其家屬做思想工作，物色特情帖靠，在附近村寨張貼通緝令，應(yīng)用各種偵查手段，全面細(xì)致排查收集線索，但兩年多以來，一直未發(fā)現(xiàn)吳老二的真正下落。
    “清網(wǎng)行動”開始后，xx縣公安局將吳老二列為“一號”抓捕對象，縣人民政府副縣長、縣公安局局長許有勝親自負(fù)責(zé)追捕吳老二的包案工作，并擔(dān)任追捕組組長?！?·20”清網(wǎng)行動百日攻堅會戰(zhàn)開始后，xx縣公安局專門成立抓捕吳老二的專案組，xx被抽調(diào)為專案組抓捕成員，再次對犯罪嫌疑人吳老二有可能落腳的地區(qū)進(jìn)行秘密調(diào)查，發(fā)現(xiàn)蹤跡并實施抓捕。xx被抽調(diào)到專案組后深感壓力大，但身為人民警察，服從命令是天職，很快就全身心地投入到專案組的工作中，從犯罪嫌疑人吳老二基本情況進(jìn)行分析研究，吳老二文化程度不高，經(jīng)濟(jì)條件不寬裕，在她外逃時，隨身攜帶的現(xiàn)金有限，外逃后為了求得生存，應(yīng)該以打工為生?？紤]到吳老二是苗族，根據(jù)苗族的生活習(xí)慣，吳老二在其丈夫被判刑后帶其最小的女兒外逃，很可能吳老二已經(jīng)又改嫁為人妻。在對吳老二的基本情況作出綜合的分析后，專案民警不放棄任何一條與吳老二有關(guān)的信息。
    在調(diào)查中專案民警獲知在曙光鄉(xiāng)有一苗族男子從廣東領(lǐng)得一個苗族女子回來，有可能是吳老二的重要線索，xx和專案組的其他民警得到此消息后，心里十分激動，專案民警經(jīng)過各方面的信息分析，此線索很符合犯罪嫌疑人吳老二的個人生活特點。為了進(jìn)一步核實信息的真實性，xx年10月7日，農(nóng)副局長帶領(lǐng)xx、李某某等專案民警趕到曙光進(jìn)行秘密調(diào)查，經(jīng)過兩天的努力，專案民警已找到該女子后及時排除了是犯罪嫌疑人吳老二。隨后專案組民警在農(nóng)副局長的帶領(lǐng)下，連夜驅(qū)車趕到北海對曾經(jīng)有人提供吳老二在北海做工的消息進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過兩三天的調(diào)查沒有獲得任何結(jié)果后，xx再次對吳老二的哥哥吳正光進(jìn)行秘密偵查，對與吳正光有聯(lián)系的人員再次進(jìn)行了全方位的排查，發(fā)現(xiàn)有到廣東省珠海市打工人員與吳正光聯(lián)系過。這條線索與之前分析的吳老二外出打工就只能投靠親屬朋友的情況相吻合，并且云南人到廣東打工的比較多，根據(jù)這些條件，xx提出建議，在其親屬朋友上下功夫，營造追捕逃犯的強大聲勢，農(nóng)副局長和其他專案民警同意了xx的建議。于是專案民警就立即趕到珠海市，在珠海市公安局刑偵支隊的協(xié)助下，調(diào)起那兩個號碼的通話情況，查找與吳正光聯(lián)系的人，并對這些關(guān)系人進(jìn)行調(diào)查和詢問，在排除受調(diào)查的這些人中與吳老二有關(guān)系后，逐一進(jìn)行秘密偵查。經(jīng)過五個晝夜的工作后，發(fā)現(xiàn)吳老二的二姐吳文芬和二姐夫楊某某。吳老二有可能會去投靠其二姐，在獲取吳文芬和楊某某的打工地點和住址后，專案組為了不打草驚蛇，xx提議，由自己和另外的一個民警先到楊某某家的住處附近熟悉地形、觀察動向，并在楊某某家的居住地房屋周圍進(jìn)行秘密蹲點守候，又將其居住地的方位勾畫在圖紙上，經(jīng)過近三天兩夜的蹲點守候，除了吳文芬和楊某某外，未發(fā)現(xiàn)有可疑人員出現(xiàn)。在對楊某某居住地的周圍群眾進(jìn)行訪問得知，從未見過有疑是吳老二的人來過。后專案組就直接與楊某某夫婦接觸，并做好楊某某夫婦的思想工作，但楊某某夫婦均稱不知吳老二的去向，這一條線索又一次查斷。
    工作計劃交流發(fā)言材料篇十
    走出校門，初入職場，從祖國最東方的邊陲小鎮(zhèn)到江南畔的魚米之鄉(xiāng)，不知不覺我這個異鄉(xiāng)人，早已把他鄉(xiāng)當(dāng)成了故鄉(xiāng)。
    志存高遠(yuǎn)，腳踏實地。去年八月，我背起行囊，孤身一人踏上了這片土地，告別了大城市的繁華與喧囂，選擇了在脫貧攻堅最艱苦的基層乘風(fēng)破浪。烈日炎炎，塵土飛揚，在基層這片承載選調(diào)生夢想的土地上，我第一次為年過八旬的老人轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系，第一次實地踏查探索如何壯大村集體經(jīng)濟(jì)，第一次近距離接觸因病致貧的貧困戶，第一次為情緒激動的來訪群眾做政策解讀。在這里，我愛上了蔚藍(lán)的天空和肥沃的黑土地。在這里，我是平凡但不普通的基層干部。
    奮斗歲月，上下求索。作為基層工作者，我經(jīng)歷過面對土地糾紛難以化解時的窘迫，體會過材料改了三稿依舊不合格時的難過，我深知“萌青”最大的困難不是生活的艱辛和工作的繁瑣，而是才不配位帶來的本領(lǐng)恐慌。“鳥隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn)，人伴賢良品自高”。其實，只要我們拜人民群眾為師，得領(lǐng)導(dǎo)同事相助，多讀無字之書，常懷進(jìn)取之心，便一定能克服本領(lǐng)恐慌，練就十八般武藝，遇見更好的自己。
    二十歲的我成竹在胸，秉持“而今邁步從頭越”不斷自我革新。在這片我熱愛的土地上生活工作了一整年，實踐是我最好的成長禮，基層成了我最好的“墩苗田”。
    前進(jìn)的道路不會一帆風(fēng)順，成長之路注定荊棘叢生，基層這片熱土上雖沒有文人筆下的詩和遠(yuǎn)方，但我們?nèi)钥梢陨钊胩镩g地頭，細(xì)嗅鳥語花香，愿每一位選調(diào)生在這里都能沾滿泥土，沉淀真情，砥礪青蔥歲月，揮灑滿腔熱血。
    定向選調(diào)生交流發(fā)言
    選調(diào)生交流發(fā)言（二）
    選調(diào)生交流發(fā)言（四）
    選調(diào)生交流發(fā)言（三）
    學(xué)校組織選調(diào)生交流發(fā)言
    工作計劃交流發(fā)言材料篇十一
    區(qū)政府黨組：
    根據(jù)會議安排，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的講話要求，以及全區(qū)“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、行動大提速”活動部署安排，以“高品質(zhì)引領(lǐng)工作走在前作表率”為主題，作一簡要發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
    一、在思想大解放上走在前、作表率。思想是行動的先導(dǎo)。要增強首位意識、強化使命擔(dān)當(dāng)，在全區(qū)解放思想上走在前、作表率，著力破除各種陳舊落后的思想觀念和思維定勢，最大限度地激發(fā)干勁和活力。一是強學(xué)習(xí)。以更高的政治站位，深學(xué)細(xì)悟，全面準(zhǔn)確把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及重要講話的精神實質(zhì)。深刻把握“兩個確立”的決定性意義，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，心懷“國之大者”。通過積極參加區(qū)委理論中心組、區(qū)委常委會、區(qū)政府黨組會、區(qū)政府常務(wù)會集中學(xué)習(xí)，堅持不懈用黨的理論武裝頭腦，以理論推動思想解放。二是抓改革。把牢解放思想這一前提，始終把思想的解放擺在前，進(jìn)一步深化改革，全力推動實施物業(yè)治理質(zhì)效提升行動、村集體經(jīng)濟(jì)“強村工程”改革，落實*物業(yè)治理質(zhì)效提升行動方案，穩(wěn)妥推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)全覆蓋，不斷提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，努力營造溫馨舒適的居住環(huán)境。落實中央、省、市、區(qū)鄉(xiāng)村振興要求，用足用好鄉(xiāng)村振興項目扶持資金，運用好《***村集體經(jīng)濟(jì)扶持資金***使用**管理辦法》，推動**、***村等鄉(xiāng)村振興項目，壯大村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。三是破難題。推動思想再解放，把解決問題、破解難題、推動發(fā)展作為解放思想的出發(fā)點和落腳點。全力推動**反饋問題及2022年***環(huán)境***片反映問題整改工作。加強整改情況跟蹤督導(dǎo)協(xié)調(diào)，持續(xù)做好“整改進(jìn)展一月一調(diào)度，整改成效一季度一通報”工作機制，同時不定期對各項督查整改成效開展“回頭看”核查，針對易反彈復(fù)發(fā)問題建立長效工作機制，杜絕問題新增。對***棚戶區(qū)改造項目存在的問題實行“日調(diào)度、周會商、月總結(jié)”機制，以晝夜施工的方式，將***區(qū)改造項目前期耽誤的時間趕回來，切實推動反饋問題按期高質(zhì)量完成。
    二、在作風(fēng)大轉(zhuǎn)變上走在前、作表率。切實樹立“真”“深”“快”“實”“嚴(yán)”的工作標(biāo)準(zhǔn)和實踐導(dǎo)向，進(jìn)一步理清思路方向做到有的放矢，逐級壓實責(zé)任，強化工作舉措，全面推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。一是抓作風(fēng)。切實從自身找問題，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，聚焦分管部門助推全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的擔(dān)當(dāng)意識樹得不牢、較真碰硬解決問題的斗爭精神不足、系統(tǒng)謀劃統(tǒng)籌推進(jìn)工作能力不強等問題，持續(xù)加強對分管部門作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，每半年深入分管部門督促檢查黨建、黨風(fēng)廉政、“三會一課”等工作開展情況，并對分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行談心談話，對落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不到位、***整改責(zé)任不力、黨員群眾來信來訪反映問題較多、各項考核評比排名靠后的及時進(jìn)行約談，實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。二是促規(guī)范。堅持關(guān)口前移，督促分管部門強化生態(tài)環(huán)境、土地監(jiān)察、城鄉(xiāng)建設(shè)、市場監(jiān)管、城市管理等領(lǐng)域行政執(zhí)法“三項制度”落實，加大違法行為立案查處、行政自由裁量權(quán)行使、行政處罰“雙公示”、行刑銜接等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，持續(xù)推進(jìn)分管部門行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。三是提效能。進(jìn)一步健全城管、市政網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)機制。著力提升一線工作人員服務(wù)能力和工作效能，將抓落實壓力傳導(dǎo)到執(zhí)行“末梢”。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部包保企業(yè)等制度，深化“放管服”改革，落實“一把手走流程”，推動分管部門窗口崗位辦事流程再優(yōu)化，進(jìn)一步健全首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、超時默認(rèn)制、行政問責(zé)制等制度，加強工作督查，形成閉環(huán)管理，提高服務(wù)效率，切實幫助群眾解決實際困難。
    三、在行動大提速上走在前、作表率。偉大的思想只有付諸行動才能成為壯舉。要緊緊圍繞“十四五”目標(biāo)任務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展各項指標(biāo)等，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實。一是落要求。將道路塌陷、污水管網(wǎng)溢流、“半拉子”工程3項重點整改工作作為貫徹落實省市工作要求的重要抓手，加快推進(jìn)全區(qū)道路隱患排查、排口支管摸排等工作，針對年限較長、運行不暢、混接錯接等管網(wǎng)制定改造計劃。同時加快推進(jìn)***、***、***雨污分流改造項目進(jìn)度及老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)分流改造。加快推進(jìn)解決**及“半拉子工程”等遺留問題，積極為開發(fā)企業(yè)搭建銀企對接融資平臺，綜合運用“保交貸”、商業(yè)貸款等方式，加快項目建設(shè)進(jìn)度。二是抓重點。不斷強化山水林田湖草沙冰系統(tǒng)治理，實施湟水河系統(tǒng)治理，持續(xù)推進(jìn)****溝、***溝水環(huán)境治理工程項目，加強水土流失預(yù)防監(jiān)督和綜合防治，狠抓全線溯源，實施排口可視化在線監(jiān)控項目，持續(xù)做好***河、**河等重點排口的巡查監(jiān)測，深化“河湖長+”管理模式，加快推進(jìn)智慧河湖建設(shè)，落實跨區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治，打造生態(tài)清潔型小流域升級模式，減少泥沙輸出量，保持徑流穩(wěn)定、水質(zhì)優(yōu)良、生態(tài)向好。三是精管理。針對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等薄弱環(huán)節(jié)，堅持城管工作例會制度，運用“街長制+**網(wǎng)格員+***網(wǎng)格員+無人機巡查”四級聯(lián)動的方式，定人定片區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)走街串巷、隊員徒步巡查，加大機械化清掃力度，打造“環(huán)衛(wèi)示范街”。認(rèn)真分析謀劃適合放開“夜間經(jīng)濟(jì)”區(qū)域地段，盡快優(yōu)化各商圈的夜經(jīng)濟(jì)規(guī)劃布置，細(xì)化各商圈市容秩序標(biāo)準(zhǔn)、時段實行一街一策，做到有統(tǒng)籌、有規(guī)劃、有管理、有特色地打造夜經(jīng)濟(jì)街區(qū)。
    來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
    content_2();
    工作計劃交流發(fā)言材料篇十二
    按照學(xué)?？傮w要求部署，我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了***總書記在深入推進(jìn)東北振興座談會上的重要講話精神，《關(guān)于推進(jìn)新時代東北教育發(fā)展新突破增強服務(wù)全面振興戰(zhàn)略能力的實施意見》，并觀看了視頻：《以新氣象新?lián)?dāng)新作為推進(jìn)東北振興》和《***總書記在內(nèi)蒙古考察并指導(dǎo)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育》。下面，我就圍繞專題研討內(nèi)容，談一下自己的一些體會。
    ***總書記的重要講話精神，高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚，鼓舞人心、催人奮進(jìn)，具有極強的思想性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性和針對性，是扎實推進(jìn)振興發(fā)展、全面建成小康社會的根本遵循和行動指南，是我們在前進(jìn)道路上戰(zhàn)勝各種艱難險阻、不斷奪取新勝利的強大的思想武器。全面加強黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到黨中央推進(jìn)新時代東北全面振興的重大戰(zhàn)略部署上來，從國家發(fā)展大局認(rèn)識教育服務(wù)東北振興的重要性緊迫性。
    總書記系列重要講話精神是國家發(fā)展的一面旗幟、一個號角，這個旗幟樹立起來了，就需要大家按照旗幟指引開展行動，這個號角吹響了，我們就要跟隨這個號角的節(jié)奏，步調(diào)一致、奮力向前。因此，我們必須在思想上和行動中樹起總書記重要講話精神這面旗幟，心往一處想，勁往一處使，全心全意、全力以赴把智慧、力量和行動凝聚到振興學(xué)校發(fā)展的事業(yè)上。
    總書記針對東北、遼寧提出的“四個著力”“三個推進(jìn)”等要求，“四個著力”是指一是要著力完善體制機制，依靠深化改革激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力;二是要著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級;三是要著力鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，依靠創(chuàng)新引領(lǐng)和人才支撐增強新動能;四是要著力保障和改善民生，不斷提高人民群眾生活水平。三個推進(jìn)”是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展、推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。具有極強的現(xiàn)實意義，體現(xiàn)了一種大局意識。無論面對怎樣的情況，無論遇到怎樣的矛盾問題，我們都要牢牢把握住中央的大政方針，都必須始終貫徹落實新發(fā)展理念，要敢于對自身發(fā)展進(jìn)行客觀分析。
    十八大以來總書記提出了一系列的治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，是中國的發(fā)展方向、是教育事業(yè)的發(fā)展方向、更是我們育人的發(fā)展方向。
    抓落實，提高能力是基礎(chǔ)。要深化對***總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，做到真學(xué)真懂真信真用。要加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，通過學(xué)習(xí)，不斷激發(fā)想抓落實的自覺、強化敢抓落實的擔(dān)當(dāng)、提高會抓落實的能力。
    抓落實，苦干實干是根本。要始終保持昂揚向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，要堅持實事求是思想路線和求真務(wù)實工作作風(fēng)，講真話、察真情、報真數(shù)，謀實招、辦實事、求實效。
    作為一名黨員，我一定帶著信仰，帶著忠誠，認(rèn)真體會“新發(fā)展理念”中勇于創(chuàng)新的精神，認(rèn)真領(lǐng)會“四個著力”中科學(xué)的方法論，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個推進(jìn)”中求真務(wù)實的作風(fēng)，并使之貫穿于推進(jìn)雙高建設(shè)、人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的工作中去。堅定不移落實學(xué)校黨委的工作布署，堅定不移落實學(xué)校的各項重點工作任務(wù)，走特色辦學(xué)之路，全方位提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，增強服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力。
    結(jié)合學(xué)校工作實際，增強主體意識，細(xì)化具體舉措，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，切實把推進(jìn)遼寧全面振興、學(xué)校事業(yè)發(fā)展放到自己工作中去思考、去作為、去推動，以新氣象新?lián)?dāng)新作為，為推進(jìn)學(xué)校新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    工作計劃交流發(fā)言材料篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
    大家下午好。站在這里，我覺得我很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。
    首先我要感謝我們級部的全體老師，作為一名新老師，在各方面都沒有經(jīng)驗，是他們在一直默默的幫助著我，指導(dǎo)著我。還要感謝所有任課的老師，尤其是數(shù)學(xué)老師韓老師，是大家共同的努力才取得今天的進(jìn)步。
    下面我就把平時做的工作談幾點體會：
    一、真誠地愛每一個孩子。
    我發(fā)自內(nèi)心的喜歡每一個孩子，無論是學(xué)習(xí)好的，學(xué)習(xí)不好的;聽話
    的，調(diào)皮的;長得漂亮的，長得不漂亮的……我覺得他們一個個都很可愛，每個人都有自己的優(yōu)點。
    上學(xué)期，我班后轉(zhuǎn)來一名女同學(xué)，性格內(nèi)向，學(xué)習(xí)成績很差。了解到它的家庭情況很特殊，學(xué)習(xí)上出現(xiàn)錯誤時，我總是鼓勵她，從來沒有大聲說過她一次，幫助她建立起學(xué)習(xí)和生活的信心?，F(xiàn)在，她慢慢變得自信起來，性格變得開朗起來，對學(xué)習(xí)產(chǎn)生了興趣，在課堂上，經(jīng)常會看到她舉起自信的小手，課下，也能夠與同學(xué)一起玩耍，進(jìn)行交流。
    二、建立班級的規(guī)章制度，調(diào)動孩子的積極性。
    無論是學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生，每一項都有相應(yīng)的獎勵和懲罰措施，有獎
    有罰，調(diào)動他們的積極性。
    就拿學(xué)習(xí)來說，每一次樂園、聽寫、圖形格，做得好的、得優(yōu)加的同學(xué)會被獎勵一枚小印章，十枚小印章可以在雛鷹爭章臺上換一只小蝴蝶，而小蝴蝶的只數(shù)決定了期末發(fā)獎狀的情況。這樣環(huán)環(huán)相扣，同學(xué)們的積極性很高。
    三、以身示范，培養(yǎng)孩子認(rèn)真細(xì)心的好習(xí)慣。
    孩子的模仿能力很強，要求孩子做到的，我自己首先要做到，做他們
    的榜樣。
    比如說：早晨要求他們7：30到校做值日，我7：30也一定會做好檢查監(jiān)督工作;要求孩子們寫字工工整整，記得加標(biāo)點，我在黑板上寫字的.時候，也一定要做到這些;往雛鷹爭章臺上粘小蝴蝶的時候，必須按照要求粘得端端正正，否則就要被揭掉;每一次批改完作業(yè)，我都把作業(yè)本整整齊齊的擺放在書桌上，學(xué)生在我的影響下，也能夠自覺的做到把自己的物品擺放整齊;每一次樂園、圖形格、聽寫、合作日記批改完后，我都會作詳細(xì)的錯誤紀(jì)錄，當(dāng)天的作業(yè)務(wù)必在當(dāng)天讓學(xué)生改正錯誤，從來沒有一次作業(yè)拖到第二天批改。通過每一件小事，孩子做事認(rèn)真細(xì)心的態(tài)度也就形成了。
    以上三點就是我所想到的。作為一名新老師，我知道自己經(jīng)驗不足，在很多方面還很欠缺，但是我年輕，有精力，有熱情，我會通過自己的努力彌補自己的不足，爭取取得更大。
    工作計劃交流發(fā)言材料篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友：
    大家好，我是xx市司法局xx司法所所長xxx，非常感謝市委政法委精心組織的培訓(xùn)和給予我交流的機會。吳書記開班講話讓我們深受鼓舞，高書記、劉書記的輔導(dǎo)內(nèi)容非常充實，我感到受益良多。下面我就這次培訓(xùn)中所學(xué)、所思、所感向在座領(lǐng)導(dǎo)匯報：
    通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到適應(yīng)新形勢、解決新問題必須要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和為人民服務(wù)的本領(lǐng)。十九屆五中全會召開以后，我通過研讀全會公報、學(xué)習(xí)專家學(xué)者精細(xì)解讀、與同事深入探討交流等方式認(rèn)識到，我國已經(jīng)取得決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅的決定性成就，第一個百年奮斗目標(biāo)即將圓滿實現(xiàn)。為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出分段推進(jìn)的戰(zhàn)略安排，對“十四五”時期我國發(fā)展作出系統(tǒng)謀劃和戰(zhàn)略部署，同時提出了到二〇三五年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化遠(yuǎn)景目標(biāo)。立足司法行政工作職能職責(zé)，必須要加強和創(chuàng)新基層社會治理，健全社會矛盾綜合治理機制，堅持法治國家、法治政府、法治社會一體建設(shè)，加大全民普法力度。
    司法所作為司法行政機關(guān)最基層的組織機構(gòu)，直接面向廣大人民群眾開展基層司法行政各項業(yè)務(wù)工作。作為基層司法所長，整天和老百姓打交道，如何解決好群眾最直接、最現(xiàn)實的問題，如何得到群眾的理解、贏得群眾的支持，是我們需要深思和力踐的問題。
    一是深入開展人民調(diào)解工作，通過織密人民調(diào)解組織網(wǎng)，覆蓋鎮(zhèn)、各村（社區(qū)），保證人民群眾遇到矛盾糾紛都能找到人民調(diào)解組織，及時把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，達(dá)到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)；二是積極參與信訪維穩(wěn)工作，配合鎮(zhèn)黨委政府，綜治辦協(xié)調(diào)各單位通力合作，為信訪人員講解政策、法律知識，引導(dǎo)信訪人員通過法律途徑解決自身訴求；三是扎實開展社區(qū)矯正工作，嚴(yán)格按照新出臺實施的《社區(qū)矯正法》加強對矯正對象的管理，通過法律知識的講解和監(jiān)督控制，及時教育引導(dǎo)和掌握矯正對象動向，防止其重新犯罪；四是繼續(xù)深化安置幫教工作，積極與釋放人員家屬及村干部協(xié)調(diào)，與監(jiān)獄做好銜接，建立健全報到登記制度，進(jìn)行人性化幫教。余沖村蘇某2020年4月份釋放，因疫情原因直到6月份回到余川。因其服刑時離異，父母年邁，蘇某面臨精神和生活的雙重壓力。我將蘇某情況向鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，余川沖村為其申報了臨時救濟(jì)，并按最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支付。后了解到蘇某準(zhǔn)備自主創(chuàng)業(yè)養(yǎng)牛，鎮(zhèn)、村及余川司法所盡最大努力，為其創(chuàng)造有利條件，使養(yǎng)牛場順利建設(shè)，幫助他重拾生活的信心和動力；五是持續(xù)推進(jìn)全民普法工作，余川司法所因勢利導(dǎo)，創(chuàng)新普法工作形式，圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作開展疫情防控、《民法典》等相關(guān)法律法規(guī)的宣講；六是加強法治示范點創(chuàng)建工作，司法所深入鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局等單位調(diào)研指導(dǎo)法治示范點的創(chuàng)建，提出指導(dǎo)意見和整改方案，全面提升法治文化氛圍；七是多面拓展法律服務(wù)平臺，余川司法所通過落實法律顧問全覆蓋，打通法律服務(wù)最后一公里，切實解決群眾維權(quán)、打官司難的問題。
    通過此次培訓(xùn)，我深切體會到自己工作中還存在很多的不足，如法治文化建設(shè)的體量不大，亮點不亮；調(diào)解隊伍的整體素質(zhì)與新形勢下矛盾糾紛不相適應(yīng)；法律服務(wù)領(lǐng)域不寬；普法宣傳工作形式不夠接地氣，氛圍不濃等。
    下一步，我將繼續(xù)振奮精神、主動作為、正視不足，把十九屆五中全會精神吃深悟透，用于指導(dǎo)實踐工作，努力把司法所工作提升到更高的層次和水平。
    謝謝大家！
    工作計劃交流發(fā)言材料篇十五
    根據(jù)省公安廳和市委黨委組織開展“認(rèn)真剖析趙峰瑞案件堅決防止被圍獵”專題民主（組織）生活會的部署要求，我認(rèn)真對照近年來發(fā)生在公安隊伍中的腐敗案例，特別是省紀(jì)委對趙峰瑞案件的剖析材料，緊密聯(lián)系個人和工作實際，逐一對照檢視了自己在理想信念、政治立場、服務(wù)群眾、規(guī)范執(zhí)法、廉潔自律等方面存在的問題和不足，認(rèn)真反思產(chǎn)生問題的原因，思考制定了下步整改措施。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    趙瑞峰嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和生活紀(jì)律，并涉嫌受賄犯罪的事實，根源在于喪失理想信念，背棄初心使命。違紀(jì)案件，充分反映出涉案人員紀(jì)律和規(guī)矩意識淡薄，嚴(yán)重違反工作紀(jì)律、財務(wù)紀(jì)律，造成了不良的影響。此案警示我們，要進(jìn)一步提高政治站位，從維護(hù)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的高度認(rèn)識糾正“四風(fēng)”工作，強化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神，主動研究部署“四風(fēng)”工作。要把貫徹落實中央八項規(guī)定精神作為黨員干部“四個意識”強不強的重要檢驗標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從實抓好黨員教育管理。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義。
    對照趙瑞峰違紀(jì)案件以及本人的日常工作行為，深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件，查擺自身存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    （一）在理想信念方面：存在“四個意識”不強，維護(hù)和執(zhí)行政治紀(jì)律、政治規(guī)矩不堅決的問題，主要表現(xiàn)在能夠在思想上、行動上同黨中央保持一致，在重大原則問題上旗幟鮮明，但在現(xiàn)實生活中，在遇到實際問題時，沒有做到抵制錯誤思想，沒有做到和錯誤言行進(jìn)行斗爭，特別是作為一名副科干部，沒有把堅定的理想信念作為工作、學(xué)習(xí)、生活的力量源泉，不忘初心地乘勢前行。
    （二）在政治立場方面：對政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識的認(rèn)識存在偏差，首先自己沒有把政治意識上升到關(guān)系黨和民族、國家前途命運的高度，總是覺得“事不關(guān)己，高高掛起”，這是一種認(rèn)識上的偏差，其次對看齊意識上也存在偏差，局限于看齊上級領(lǐng)導(dǎo)，而不是向更高的層級去定位看齊，不是“一眼看到黨中央”，在大局意識上沒有站在大局、全局和更長遠(yuǎn)的未來去謀劃工作，在核心意識上也存在不同程度的理解不到位，這種思想認(rèn)識上的“偏、軟、矮”，導(dǎo)致了行動上的懈怠。
    （二）（三）在服務(wù)群眾方面：聯(lián)系服務(wù)群眾不深入，對基層情況了解不夠深入。雖然自己能夠牢記“權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用”，但從內(nèi)心深處還是沒有很好地把群眾擺在最高位置?？傮w來講深入基層還是較少，沒有做到經(jīng)常性的深入基層單位和服務(wù)對象了解情況和傾聽群眾意見建議，積極主動地為轄區(qū)群眾提供服務(wù)。
    （四）在廉潔自律方面：思想麻痹，依然存在重業(yè)務(wù)輕黨建，輕黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想。只重視業(yè)務(wù)工作，平時提示業(yè)務(wù)工作多，提醒黨建工作少。在實際工作開展過程中，往往有時候為了盡快完成工作任務(wù)，忽視了黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，對本單位民輔警的廉政意識的教育存在短缺，廉政約談少，內(nèi)容空泛，沒有切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入到業(yè)務(wù)工作開展過程中。
    認(rèn)真反思產(chǎn)生問題的原因，主要有以下幾個方面：
    (三)工作要求不夠嚴(yán)格。自認(rèn)為有些事情沒必要大驚小怪，只要按慣例、按程序、按經(jīng)驗就不會出問題，在特別繁忙的時候?qū)ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)要求得還不是特別嚴(yán)格，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的初心有所弱化，敢打敢拼、敢闖敢干的精神有所松懈，說明不求過得硬、只求過得去的思想還是存在的。
    （一）加強學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，在增強黨性修養(yǎng)上下功夫。克服以干代學(xué)，以會當(dāng)學(xué)的問題。做到鍥而不舍、學(xué)而不倦，學(xué)有所獲。
    （二）勤于職守，認(rèn)真履職，在進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。在實際工作中要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅持自重、自警、自勵，帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，更加有力的措施，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，牢固樹立務(wù)實清廉形象。
    （三）進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強廉潔意識。圍繞全面從嚴(yán)治黨進(jìn)入新時期要求，全面加強新形勢下黨建工作，著力強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實《準(zhǔn)則》和《條例》，運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”，堅定不移做黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、推動者、執(zhí)行者。
    （四）進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”，增強責(zé)任意識。始終把履行好主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上，一方面，就是模范帶頭，以上率下。帶頭嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩，落實中央“八項規(guī)定”，堅決反對“四風(fēng)”問題；帶頭秉公用權(quán)，依法用權(quán)，為民用權(quán)，不失從政準(zhǔn)則，不忘做人原則；全面落實“兩個責(zé)任”，守住欲望關(guān)，凈化朋友圈，管好身邊人，敢于、樂于、善于接受監(jiān)督。
    （五）進(jìn)一步務(wù)實創(chuàng)新，增強工作實效。堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。
    工作計劃交流發(fā)言材料篇十六
    《廉政準(zhǔn)則》是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面的基礎(chǔ)性法規(guī)，踐行《廉政準(zhǔn)則》，是當(dāng)前加強反腐倡廉建設(shè)、推動領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的一項重要任務(wù)?！都o(jì)律處分條例》是關(guān)于黨的紀(jì)律和紀(jì)律處分的一部重要黨內(nèi)法規(guī)，它依據(jù)黨章和憲法、法律，結(jié)合黨的建設(shè)的實踐，以黨內(nèi)法規(guī)的形式明確回答了黨的紀(jì)律和紀(jì)律處分方面一系列重大問題。
    近幾年，違反《廉政準(zhǔn)則》被《紀(jì)律處分條例》處理的干部比比皆是，如：xx縣原縣委副書記、縣長xx在任職期間，利用職務(wù)便利，在企業(yè)改制、新廠建設(shè)、干部提拔、進(jìn)編進(jìn)人、龍頭企業(yè)評選、下?lián)芫葹?zāi)資金等履職過程中，先后75次收受53人的賄賂，折合人民幣近80萬元;原大理市市長xx，利用職權(quán)為他人謀利，并收受巨額賄賂;原xx市委副書記、市長xx任xx市市長三年，家族斂財規(guī)模高達(dá)xx億。特別是十八大以來，違反《廉政準(zhǔn)則》受到《黨紀(jì)處分條例》處分的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更是枚不勝舉。
    作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)，更應(yīng)該把《廉政準(zhǔn)則》和《黨紀(jì)處分條例》學(xué)習(xí)好、貫徹好、執(zhí)行好。下面，就《廉政準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》征求意見稿的學(xué)習(xí)談兩點認(rèn)識和體會。
    一是講黨性、重品行，作表率
    第一，講黨性是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，加強黨性修養(yǎng)，要始終做到;一是堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念。二是堅定政治立場，始終自覺同黨中央在思想上、政治上、行動上保持高度一致。
    三是堅定全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，把為人民謀利益作為最根本的目的。四是堅持群眾路線，相信群眾、依靠群眾，始終保持同群眾的血肉聯(lián)系。五是堅持組織原則，正確處理個人與組織、民主與集中、集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，防止個人專斷和各自為政，反對有令不行、有禁不止，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
    第二，重品行是領(lǐng)導(dǎo)干部的做人之道。重品行，首先就是要老實做人、做老實人。具體要做到以下幾個方面：
    一要淡泊明志。
    應(yīng)多工作少埋怨，多奉獻(xiàn)少攀比，特別是遇到利益調(diào)整、職務(wù)升遷等關(guān)鍵時刻，每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要平衡好自己的心理：在作出貢獻(xiàn)時，要克服自滿心理;走上重要崗位時, 要克服驕傲心理;生活消費時，要克服虛榮心理;面對燈紅酒綠時，要克服行樂心理;面臨退休時，要克服補償心理。始終保持一顆平常心，一顆健康心，一顆公仆心。
    二要律己醒腦。
    領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒頭腦，算好人生“六筆賬”，就是要算好“政治賬”、算好“經(jīng)濟(jì)賬”、算好“名譽賬”、算好“家庭賬”、算好“親情賬”、算好“自由賬”。要以人為本，不要以人民幣為本。要防止濫用權(quán)力。要樹立正確的利益觀。堅持人民利益、國家利益高于一切。
    三要生活嚴(yán)謹(jǐn)。
    要過好社交關(guān)。要近君子、遠(yuǎn)小人，多跟人民群眾交朋友，多跟正直的人交朋友，決不能交那種趨炎附勢、投機鉆營的朋友，決不能交那種打著自己旗號、謀取私利的朋友，決不能交那種品行低劣、搞歪門邪道的朋友;一定要自覺執(zhí)行好中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管好配偶、子女的各項規(guī)定。要過好生活作風(fēng)關(guān)。要牢記身份，注重形象，躬身做官，挺腰做人，俯首干事，努力做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。
    第三，作表率是領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政之要。要嚴(yán)格要求自己，要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人不干的自己先不干，時時處處以身作則，率先垂范，在以下幾個方面作好表率。
    一要作學(xué)以致用的表率。
    各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立強烈的學(xué)習(xí)意識，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種精神境界、一種終身追求、一種成長途徑。要深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，使認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)成為不斷增強政治上堅定、理論上清醒的過程;要全面學(xué)習(xí)做好本職工作必需的知識，要把研究和解決重大現(xiàn)實問題作為學(xué)習(xí)的根本出發(fā)點，使認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)成為理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性的過程。
    二要作解放思想的表率。
    作解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的表率。要在深化對世情、國情、縣情、黨情的科學(xué)認(rèn)識中解放思想，在認(rèn)清目標(biāo)、明確任務(wù)中解放思想，在對比先進(jìn)、查找差距中解放思想，在解放思想中真抓實干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在更新思路中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，真正把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，落實到解決問題上來。
    要把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，推動黨員干部在思想觀念上實現(xiàn)新解放，在各項工作上實現(xiàn)新突破，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
    三要作求真務(wù)實的表率。
    各級領(lǐng)導(dǎo)干部要大力弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)，堅持講實話，辦實事、求實效，少用聲音指揮，多用身影和行動指揮，用腳印和實效抓好上級要求部署的落實。要撲下身子，深入基層，深入實際，深入群眾，多做聯(lián)系群眾、化解矛盾、解決難題的工作，干好每一天，干好每一月，干好每一年，干好每一件事，涓涓細(xì)流，匯成江海，件件事實，合成大事，讓老百姓從身邊的變化中感受到各級干部在為群眾辦好事、辦實事。
    要有“不到長城非好漢”的韌勁和意志，敢想、敢干、敢闖、敢試、敢冒、敢于負(fù)責(zé)，不被困難所嚇倒，不因非議而動搖，對看準(zhǔn)的事情要“咬定青山不放松”，一抓到底，抓出實效。
    四要作廉潔自律的表率。
    要端正從政思想，公道正派，廉潔自律;要嚴(yán)守黨紀(jì)國法，自覺做到秉公用權(quán)、不謀私，依法用權(quán)、不假公濟(jì)私，廉潔用權(quán);要守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、管得住手腳、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗;要把事業(yè)看重一點，把得失看輕一點，把名利看淡一點。只有這樣，才能真正做到干干凈凈干事。
    自覺接受監(jiān)督是領(lǐng)導(dǎo)干部政治上成熟的主要標(biāo)志之一。如果沒有接受管理監(jiān)督的意識，自我放縱，拒絕監(jiān)督，就難免走偏方向，陷入迷途。領(lǐng)導(dǎo)干部光明磊落，就應(yīng)該不怕監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)干部想減少失誤，就應(yīng)該歡迎監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)干部想提高決策水平，就應(yīng)該渴求監(jiān)督。
    能否正確對待監(jiān)督，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部胸懷廣狹、能力強弱、情操高低的分水嶺，是檢驗黨性的試金石。越是在政治上成熟的領(lǐng)導(dǎo)干部，越能正確對待監(jiān)督，越是歡迎監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守黨紀(jì)國法，樹立“嚴(yán)是愛，松是害，真正監(jiān)督是關(guān)愛”的觀念，積極開展批評與自我批評，做接受群眾監(jiān)督的模范。
    二是要切實抓好《廉政準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的落實。
    一是抓實教育。
    育健全完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育制度。把貪權(quán)貪財貪色，道德防線產(chǎn)生裂痕、坍塌、崩潰之領(lǐng)導(dǎo)干部作為反面警示教材，廣泛宣傳官德失守危害性。以貫徹落實八項規(guī)定為重點，對干部作風(fēng)情況進(jìn)行跟蹤問效。
    在干部提升、晉級等重要關(guān)鍵時期，開展廉政談話，早打“預(yù)防針”，筑好“防御線”，增強抵御誘惑“免疫力”。對作風(fēng)方面錯誤或苗頭性問題及時規(guī)范，由組織進(jìn)行誡勉談話，提出要求，并記錄在案，同時確定整改措施，并限期整改。
    二是抓全制度。
    提高制度建設(shè)科學(xué)化水平，增強制度針對性、操作性。結(jié)合中央八項規(guī)定，對公務(wù)接待、操辦喜宴等出臺具體量化規(guī)定，明確要求。強化和完善工程建設(shè)、房地產(chǎn)業(yè)、土地批租、金融、司法等領(lǐng)域和干部人事、行政審批、行政執(zhí)法、財政資金運行等權(quán)力行使關(guān)鍵環(huán)節(jié)及掌管人、財、物關(guān)鍵崗位制度建設(shè)。
    三是抓長監(jiān)督。
    建立健全巡察制度，定期不定期對縣直單位落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行巡察，使在懲處上抓早抓小起到懲前毖后效果。進(jìn)一步發(fā)揮組織、群眾、媒體等監(jiān)督力量，用“探燈”查找苗頭性問題。
    加強黨內(nèi)民主建設(shè)，實行黨委重大決策向黨代表大會報告和向黨外群眾代表通報制度，提高“三重一大”透明度。利用人大機關(guān)法律監(jiān)督、政協(xié)機關(guān)民主監(jiān)督，增強各職能部門間相互監(jiān)督，體現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督，提高公民監(jiān)督意識，發(fā)揮人民群眾監(jiān)督作用，構(gòu)建全黨全民共同參與、互相監(jiān)督綜合監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
    四是抓早懲治。
    堅持有腐必反、有貪必肅，做到抓大不放小，“老虎”、“蒼蠅”一起打，對腐朽分子發(fā)現(xiàn)一個堅決查處一個，始終保持懲治腐朽的高壓態(tài)勢。
    創(chuàng)新辦案工作理念，堅持抓早抓小，克服單純追求查辦大案要案片面政績觀，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，拍拍肩膀、扯扯袖子，發(fā)現(xiàn)小毛病馬上治，防止“蒼蠅”坐大養(yǎng)成“老虎”，防止小案養(yǎng)成大案;堅持快查快結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題“露頭就打”，縮短辦案周期，提高查處效率，不斷擴(kuò)大查處覆蓋面，遏制腐朽蔓延勢頭，增強全黨全社會對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭信心。
    五是抓好隊伍。整合優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)，研究新增1個紀(jì)檢監(jiān)察室、1個案件監(jiān)督管理室和1個黨總支，研究合并黨風(fēng)室、法紀(jì)室，成立黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室。進(jìn)一步規(guī)范和落實鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委書記、重點派駐紀(jì)檢組和公檢法司等單位紀(jì)檢組長分工。完善學(xué)習(xí)制度，提升機關(guān)干部素質(zhì)。
    對機關(guān)審批事項、財務(wù)管理等制度進(jìn)行梳理修訂，嚴(yán)明各項紀(jì)律，強化制度管理，堅決防止不想監(jiān)督、不敢監(jiān)督;堅決防止在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中瞻前顧后，不擔(dān)當(dāng)、不作為;堅決防范和查處在問題線索清理、處置和查辦案件過程中，耍特權(quán)、簡單粗暴;堅決防止搞逼供信，造冤案錯案;堅決防止不守規(guī)矩、擅做取舍、選擇性辦案，甚至膽大妄為，違反審查紀(jì)律，跑風(fēng)漏氣，辦人情案、關(guān)系案、金錢案等行為，防止“燈下黑”，用鐵的紀(jì)律打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。
    年輕黨員干部黨性修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)大討論發(fā)言稿
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家上午好!
    很高興有機會跟大家坐在一起，靜下心來，共同開展“年輕干部黨性標(biāo)準(zhǔn)”的相關(guān)討論，共同分享年輕干部黨性修養(yǎng)的心得體會，共同歷經(jīng)一次內(nèi)觀自省、革滌迷塵的人生悟道。這必然是個人思想洗禮，境界提升，格局拓展，能力提高的良好機會!
    建國前，共產(chǎn)黨為了推翻三座大山，要求黨員干部“不怕死，敢于犧牲”!
    建國后，為了防止資產(chǎn)階級的攻擊，要求黨員干部務(wù)必經(jīng)得起“糖衣炮彈”
    現(xiàn)如今，為了現(xiàn)代化建設(shè)，年輕黨員干部黨性要求又是什么呢?我覺得應(yīng)該是：
    能為提高境界多學(xué)習(xí)，能為增長才干多做事，能為服務(wù)發(fā)展多調(diào)研!
    能為解決困難敢闖敢試，能為化解矛盾敢抓敢管，能為平息風(fēng)險敢作敢為!
    能為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善，百姓幸福指數(shù)提升出謀劃策!
    這些天，通過上網(wǎng)學(xué)習(xí)，再次觀看《井岡山》、《長征》等反映我黨艱苦奮斗的歷史影片，通過與單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同志征求意見，通過對自己思想、生活、工作情況進(jìn)行徹底的反思,發(fā)現(xiàn)自己還存在知識水平、工作能力等諸多方面的問題和不足,現(xiàn)將本人存在的有關(guān)問題和今后的整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要的匯報,講得不夠的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    一、自己在黨性修養(yǎng)上的'差距和不足
    1、為提升境界所做的學(xué)習(xí)還不夠。
    境界，是一個人在精神方面的高度，反映著一個人生命的品質(zhì)和價值。我知道，作為共產(chǎn)黨人來說衡量境界高低的主要因素是利他性，是為公眾著想之心。公心是境界的支柱，公心的多少決定境界的高低。
    但是發(fā)現(xiàn)自己偶爾也會對他人的成功，眼紅心妒，對自己的挫折，會消極抱怨，對服務(wù)他人，會畏手畏腳。我知道，公心如海，博愛無垠。年輕黨員干部應(yīng)該發(fā)揮自己的智慧和力量，夙興夜寐、殫精竭慮地干出一番為民族謀尊嚴(yán)、為祖國謀發(fā)展、為人民謀利益、為社會謀正義的事業(yè)。但是，我有時也會借口工作忙而忽略理論學(xué)習(xí)，忽視正心、正身的長期加持!理論挖得不深，嚼得不爛，消化不良。有時也會因為一些困難，模糊視線，迷失方向，淡于奉獻(xiàn)。
    2、為增長自身才干所做的事情還不多。
    我知道，知識可以學(xué)來，但能力必須練來，現(xiàn)今社會，年輕黨員干部，只有不斷增長才干，鍛煉能力，才能從容應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)社會多元利益格局。我知道，作為年輕干部只有不斷加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷投入實踐多做事才能在自己的崗位上立得住，干的順，站得穩(wěn)。
    但是，為提高學(xué)習(xí)力，我只是偶爾學(xué)習(xí)理論、政策等知識，未能持續(xù)更新自己的知識結(jié)構(gòu)以符合工作職責(zé)的需要，有懈怠情緒;為提高思想力，未能在分析、比較、提高、舉一反三的過程中深入思考，解放思想，創(chuàng)新的意識還不夠強大;為提高協(xié)調(diào)力，未能主動加強與單位同事和兄弟單位同志間的溝通和聯(lián)系。
    除了發(fā)簡報、打電話，未能創(chuàng)新方式方法協(xié)調(diào)好上級和下級，內(nèi)部與外部的關(guān)系以致有些工作進(jìn)展不順，甚至產(chǎn)生摩擦，導(dǎo)致工作失敗;為提高執(zhí)行力，未能一貫堅持落實第一、結(jié)果第一，有時也會優(yōu)柔寡斷，不能一抓到底。
    3、為服務(wù)發(fā)展開展調(diào)研的舉動還不勤。
    我知道，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)?，F(xiàn)代社會是一個不斷變化發(fā)展著的信息化社會。大到認(rèn)識社會現(xiàn)象、有效管理社會事務(wù)，建設(shè)和諧社會，小到讓城鄉(xiāng)居民生活的更好，打造三城一區(qū)，建設(shè)幸福雙陽，都有賴于真實、準(zhǔn)確、完整、及時地收集和處理各種相關(guān)信息。我知道，調(diào)查研究作為一種收集和處理信息的方法，在現(xiàn)代社會顯得越來越重要。但是，作為年輕黨員干部，我未能很好的學(xué)習(xí)調(diào)查研究理論，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究實踐。
    作為宣傳部新聞工作者，本應(yīng)為不斷提高新聞監(jiān)督和輿論掌控能力，充當(dāng)政府對社會問題的“放大鏡”和“顯微鏡”，而時刻開展調(diào)查研究，形成有分量的調(diào)研報告，做一個蒼生的守望者，作一個領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的好參謀。但是，工作以來，我親身經(jīng)歷的調(diào)研只有2次，形成的調(diào)研報告只有3篇，而且基本都是組織上要求時才做，自己主動開展的少，還停留在機械的完成日常工作上，沒能嚴(yán)格要求自己，完成自定的調(diào)研計劃，離服務(wù)發(fā)展差距甚遠(yuǎn)。
    二、存在上述問題的根源
    經(jīng)過分析以上的缺點，在深入解剖自我之后，我認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性，這是我對自己要求不嚴(yán)格的結(jié)果，若長期如此，將會給今后工作帶來不便。應(yīng)該說，我是滿腔熱情地投入工作的，也一直對工作是負(fù)責(zé)的，但我總感到自己有些放松，特別是沒有能好好反思自己，及時調(diào)整好心態(tài)，對外界的因素也看得太重，從而造成了上進(jìn)心、進(jìn)取心比以前減弱，以前我對自己缺點的認(rèn)識是不夠到位，知道缺點，也總給自己找借口擺脫，這對自己的進(jìn)步是毫無好處的，也會嚴(yán)重?fù)p害自己的發(fā)展與成長。
    三、今后努力的方向
    一是不斷加強學(xué)習(xí)提升境界。重點加強以思想大解放推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安的重要思想理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一改造自己的人生觀、世界觀，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，堅定社會主義信念，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化，提高自身素質(zhì),緊密聯(lián)系群眾,調(diào)整心態(tài),制訂可行計劃,努力工作,不斷提高工作水平,提高為人民服務(wù)水平,充分展示自己的能力和水平。嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)厲約束自己，時刻警示自己。化劣勢、失敗為前進(jìn)的動力，保持旺盛的戰(zhàn)斗力，永遠(yuǎn)保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點。
    二是立足于工作進(jìn)步多做事增長才干。廣泛學(xué)習(xí)哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、管理、科技等基本知識不斷完善知識結(jié)構(gòu)以提高學(xué)習(xí)力;通過多做事，多經(jīng)歷，在實踐中總結(jié)思考，在借鑒經(jīng)驗中比較思考以提高解決問題的能力;通過有意識的強化溝通和交流、為工作順利開展打好基礎(chǔ)，既要“巧彈鋼琴”，也要學(xué)會“反彈琵琶”，掌握分寸、把握平衡，從而提高自己的協(xié)調(diào)能力;通過解決困難，化解矛盾，擔(dān)當(dāng)風(fēng)險，多研究問題，真干事、干實事以提高自己的執(zhí)行能力。
    三是加強調(diào)查研究服務(wù)發(fā)展。堅持辯證唯物主義的思想方法，運用對立統(tǒng)一的觀點,在詳盡占有材料的基礎(chǔ)上,具體情況具體分析，實事求是，通過分析事物產(chǎn)生的背景、環(huán)境、歷史條件,事物發(fā)展的全過程,事物的內(nèi)部聯(lián)系和外部聯(lián)系，從而抓住事物的實質(zhì)。努力克服困難走出機關(guān)，深入基層一線，多搞調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層好的經(jīng)驗和做法，多出有質(zhì)量的調(diào)研報告，為更好地服務(wù)發(fā)展盡綿薄之力!
    沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評?？傊?，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，繼續(xù)保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，繼續(xù)恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情投入到各項工作中!
    工作計劃交流發(fā)言材料篇十七
    百年路初心如磐，新征程奮楫篤行。我們黨的百年歷史，就是一部踐行黨的初心使命的歷史，就是一部黨與人民心連心、同呼吸、共命運的歷史。為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。中國共產(chǎn)黨的百年奮斗史，是一部踐行初心使命的歷史；中國共產(chǎn)黨的百年奮斗歷程，是一個接一個的“趕考”過程。新征程上，黨員干部要始終牢記“中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么”這個根本問題，全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，埋頭苦干、勇毅前行，為贏得更加偉大的勝利和榮光貢獻(xiàn)自己的力量。
    一、牢記初心使命，要在信念上多“補鈣”?！袄硐胄拍钍枪伯a(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，沒有理想信念、理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’?！币话倌陙碇袊伯a(chǎn)黨把實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為黨的最高理想和最終目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民浴血奮戰(zhàn)、百折不撓，創(chuàng)造新民主主義革命的偉大成就；自力更生、發(fā)奮圖強，創(chuàng)造社會主義革命和建設(shè)的偉大成就；解放思想、銳意進(jìn)取，創(chuàng)造改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大成就；自信自強、守正創(chuàng)新，創(chuàng)造新時代中國特色社會主義的偉大成就。在國內(nèi)國際形勢復(fù)雜多變，改革開放進(jìn)入“深水區(qū)”，新冠病毒疫情防控進(jìn)入常態(tài)化時期的今天，要實現(xiàn)“第二個百年”奮斗目標(biāo)，每一名基層黨員干部應(yīng)該更加堅定理想信念，補足精神之“鈣”，鞏固政治之“魂”，以實際行動詮釋初心使命。要全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持全面系統(tǒng)、及時跟進(jìn)，多思多想、學(xué)深悟透，知行合一、學(xué)以致用，做到知其言更知其義、知其然更知其所以然，努力把握好這一重要思想的世界觀和方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法。只有堅持不懈強化思想理論武裝，加強主觀世界改造，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題，才能做到正本清源、固本培元，保持政治清醒，增強政治定力。
    二、牢記初心使命，要在能力上多“充電”。能力本領(lǐng)是黨員干部的立身之本、成事之基。在前進(jìn)道路上，必然會面臨許多困難、風(fēng)險和挑戰(zhàn)，面對新形勢、新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，基層黨員干部必須以“為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天”的大無畏氣概，戰(zhàn)勝新征程上的一切風(fēng)險挑戰(zhàn)。一分部署，九分落實。進(jìn)入新時代，面對新形勢新任務(wù)，斗爭無時不在無處不有，黨員干部既要敢于斗爭、善于斗爭，更需勤于斗爭。要重點聚焦制約黨中央重大戰(zhàn)略決策部署落實的“腸梗阻”問題，廣泛開展調(diào)查研究，用好用活項目工作法、一線工作法、典型引路法，摸清卡點堵點所在，精準(zhǔn)開出“破題良方”。要大力發(fā)揚“釘釘子精神”，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅定不移抓好打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事實事，用言必行、行必果的工作狀態(tài)推動黨中央重大戰(zhàn)略決策在為民實踐中落地生根、開花結(jié)果。要勤于學(xué)習(xí)、善于思考、敏于實踐，及時進(jìn)行“充電”和“加油”，提高為群眾辦實事的能力。這就需要基層黨員干部勤于政策學(xué)習(xí)，提高政治能力，準(zhǔn)確把握各項政策的背景意義，讓政策得到貫徹落實，讓群眾更好地享受各項政策帶來的利益，從而提高群眾的獲得感、幸福感、滿意感。勤于調(diào)查研究，提高為民辦事能力，腳踏實地，扎根基層，拜群眾為師，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多到田間地頭了解群眾疾苦，多與群眾交心談心。不斷增強辦事本領(lǐng)，厚積薄發(fā)，做到平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。
    三、牢記初心使命，要在作風(fēng)上多“體檢”。作風(fēng)問題關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。良好作風(fēng)是干部精氣神生成的土壤，具有思想引領(lǐng)、價值導(dǎo)向、行為規(guī)范、凝聚人心的作用。面對新時代、新征程、新使命，各級黨員干部絕不能做“躺平干部”“佛系干部”，要以身作則，帶頭做忠誠于黨的表率、廉潔奉公的表率、干事創(chuàng)業(yè)的表率、敢于創(chuàng)新的表率，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)做示范，做到“八小時外”慎獨慎微，廉潔自律，更好地醇正黨風(fēng)政風(fēng)，帶動社風(fēng)民風(fēng)。同時，要樹立新理念，拿出新舉措，打破思維定勢，多角度思考問題，應(yīng)用統(tǒng)籌性思維、求解性思維、創(chuàng)造性思維來開展工作，把事情想在前面、想得全面，把工作做得扎實、做出成效。要力戒形式主義，以不畏艱險、攻堅克難的勇氣，昂揚向上、奮發(fā)有為的銳氣苦干實干、不務(wù)虛功、勤奮工作，以此回報黨和人民的重托。要一身正氣，兩袖清風(fēng)，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)。敬畏人民、敬畏組織、敬畏法規(guī)，在自身過硬的基礎(chǔ)上，管好家屬和身邊工作人員，堅決同各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象作斗爭，堅決清除一切損害黨的先進(jìn)性和純潔性的因素。
    一代人有一代人的使命，站在中華民族偉大復(fù)興的歷史節(jié)點上，基層黨員干部要主動擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)，切實肩負(fù)起時代重任，以只爭朝夕不負(fù)韶華的緊迫感，牢記初心使命，繼續(xù)書寫中華民族偉大復(fù)興的精彩華章。
    來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
    content_2();
    工作計劃交流發(fā)言材料篇十八
    近年來，我們?nèi)媛鋵?**總書記對組織部門“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，持續(xù)深化“心要靜、腦要動、腰要硬、行要正”部風(fēng)教育，以建設(shè)“政治先進(jìn)機關(guān)、工作示范機關(guān)、作風(fēng)表率機關(guān)”為目標(biāo)，努力打造政治過硬、本領(lǐng)高強的組工之家。
    一是將講政治作為首要任務(wù)。牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，落實“兩個堅決維護(hù)”，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干伍。
    二是將強業(yè)務(wù)作為根本要求。采取集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、研討交流等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國、全省組織工作會議和全市組織部長會議精神，準(zhǔn)確把握精髓實質(zhì)、核心要義、實踐要求，促使干部成為業(yè)務(wù)工作的行家里手。累計召開黨日講習(xí)會、專題研討會、心得交流會、警示教育會、問題整改會18次，提出創(chuàng)新項目20多個。
    三是將抓規(guī)范作為重要標(biāo)尺。堅持抓規(guī)范、抓精細(xì)、抓提升，細(xì)化工作流程，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步理順部務(wù)會議事程序，完善重大事項集體決策機制，推行部領(lǐng)導(dǎo)包抓片區(qū)、科級干部包抓鎮(zhèn)(街)制度，開展作風(fēng)問題排查整改，不斷提升規(guī)范化水平。
    同時，我們緊緊抓住脫貧攻堅“四支隊伍”管理這個核心，從配強力量、嚴(yán)抓細(xì)管、豐富載體、考核激勵等方面綜合施策，確保隊伍強、作風(fēng)硬、脫貧贏。
    (一)集結(jié)精銳力量，吹響“沖鋒號”。一是隊伍在一線整合。以創(chuàng)建基層黨建紅旗村助力脫貧攻堅，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范村助力鄉(xiāng)村振興，明確黨支部書記為村級脫貧攻堅工作隊長，統(tǒng)領(lǐng)“四支隊伍”，五指緊握、攥指成拳。二是力量在一線優(yōu)化。堅持涉農(nóng)部門包抓貧困村，結(jié)合行政村撤并鎮(zhèn)內(nèi)調(diào)整幫扶單位13個，跨鎮(zhèn)調(diào)整8個，向133個村派駐常駐隊員379名，調(diào)劑304名干部跨村幫扶。三是干部在一線磨礪。推行后備干部輪崗鍛煉機制，將貧困村第一書記調(diào)整為科級或后備干部，讓干部在吃勁崗位淬煉成長。目前，下派第一書記77名，其中正科級后備干部16名，副科級后備干部24名。
    (二)鍛造鐵軍勁旅，織密“制度網(wǎng)”。一是明責(zé)任。出臺《關(guān)于深化“四支隊伍”日常管理打造脫貧攻堅幫扶鐵軍的意見》，推行村干部“朝九晚五”坐班制度，將績效補貼的80%與脫貧攻堅掛鉤。明確“四支隊伍”任務(wù)分工，全面落實“鎮(zhèn)街月要點、村級周例會”“五天四夜”等制度，夯實管理責(zé)任。二是重督查。建立“四支隊伍”雙簽到制度，每天通報考勤，不定期檢查到崗履職情況。指導(dǎo)鎮(zhèn)街對照28項指標(biāo)，開展駐村“七必查”活動。三是強培訓(xùn)。落實下派干部崗前、任期培訓(xùn)制度，舉辦崗前培訓(xùn)班、政策輪訓(xùn)班12期，參訓(xùn)3000多人次。四是嚴(yán)約束。實行責(zé)任追究制度，對無故缺崗、工作不力的干部嚴(yán)肅問責(zé)，并在全縣通報批評。今年約談科級干部13名，一般干部15名。
    (三)樹立戰(zhàn)時作風(fēng)，打造“尖刀隊”。一是“六必訪”提高滿意度。開展了以“三送三幫三解”(送政策、送技術(shù)、送溫暖;幫產(chǎn)業(yè)、幫就業(yè)、幫創(chuàng)業(yè);解疑惑、解難事、解民憂)為主題的“六必訪”活動，走訪群眾3萬多戶，解決困難問題1200多件。二是“大練兵”提升戰(zhàn)斗力。舉辦“四支隊伍”擂臺賽，人與人“比武”、村與村“練兵”、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)“叫板”，查問題、真“挑刺”，評不足、學(xué)亮點，提高實戰(zhàn)能力。目前，開展大練兵活動140多場次，村內(nèi)自查全覆蓋，村際互查98%以上，鎮(zhèn)際核查有序推進(jìn)。三是“講習(xí)所”匯聚正能量。建立新時代農(nóng)民講習(xí)所x個，以政治理論、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容為主，開展講習(xí)活動600多場次，培訓(xùn)2萬余人次。我縣相關(guān)做法被《陜西先鋒》宣傳報道。
    (四)強化作戰(zhàn)動力，當(dāng)好“服務(wù)員”。堅持服務(wù)先行、保障一線，落實生活補助、免費體檢、通信補貼、駐村經(jīng)費508萬元。其中，撥付x萬元，將縣級駐村隊員生活補助提高到每人每天50元，為鎮(zhèn)街包村干部每村每天落實生活補助30元;撥付x萬元，為全體駐村隊員進(jìn)行免費體檢，辦理人身意外傷害保險;撥付x萬元，從6月份開始，按照每人每月100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放通信補貼;撥付“第一書記”、駐村工作隊經(jīng)費x萬元。同時，注重正向激勵，真情關(guān)愛扶貧一線干部，近兩年提拔38人。
    工作計劃交流發(fā)言材料篇十九
    同志們：
    在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點，統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而作出的重大決策。習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會.上發(fā)表的重要講話，高屋建瓴，視野宏大，思想深邃，內(nèi)涵豐富，博大精深，深刻闡述了開展黨史學(xué)習(xí)教育.的一系列重大問題，是一篇閃耀著馬克思主義真理光輝的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，具有重大的政治意義、歷史意義、時代意義、現(xiàn)實意義，為全黨開展好黨史學(xué)習(xí)教育指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。
    一要堅持以習(xí)近平總書記重要講話精神統(tǒng)一思想行動，增強開展黨史學(xué)習(xí)教育的政治責(zé)任感和使命感。全省各級黨組織和廣大黨員千部要深刻認(rèn)識到，開展黨史學(xué)習(xí)教育是牢記初心使命、推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興偉業(yè)的必然要求，是堅定理想信念、在新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必然要求，是推進(jìn)黨的自我革命、永葆黨的生機活力的必然要求，是當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”、開創(chuàng)xx發(fā)展新局面的必然要求。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大以來習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育一系列重要指示要求結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神結(jié)合起來，堅持學(xué)習(xí)黨史與學(xué)習(xí)新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史相貫通，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，守正創(chuàng)新抓住機遇，銳意進(jìn)取開辟新局，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢而不懈奮斗。
    二要堅持突出重點開展黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局。一要進(jìn)一步感悟思想偉力，緊密結(jié)合黨的十八大以來黨和國家各項事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革，加深對新時代黨的創(chuàng)新理論的理解和領(lǐng)悟，聯(lián)系歷史學(xué)，入心入腦學(xué)，結(jié)合實際學(xué)，切實用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二要進(jìn)一步把握歷.史發(fā)展規(guī)律和大勢，從“兩個大局”中把握歷史定位，從“兩大奇跡”中認(rèn)識政治優(yōu)勢，從中國之治和西方之亂的鮮明對比中增強必勝信心，從“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖中激發(fā)熱情斗志，矢志不渝為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢不懈奮斗。
    三要進(jìn)一步深化對黨的性質(zhì)宗旨的認(rèn)識，堅持一切為了人民、一切依靠人民，始終把人民放在心中最高位珞、把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，站穩(wěn)人民立場，走好群眾路線，推動共同富裕，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
    四要進(jìn)一步總結(jié)黨的歷史經(jīng)驗，發(fā)揚斗爭精神，全面從嚴(yán)治黨，健全制度機制，有力有效應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強拒腐防變和抵御風(fēng)險能力。
    五要進(jìn)一步發(fā)揚革命精神，堅持從革命先輩的高尚品格中汲取營養(yǎng)、凈化靈魂，堅持以社會主義核心價值觀引領(lǐng)風(fēng)尚，持續(xù)深化作風(fēng)紀(jì)律專項整治，教育引導(dǎo)廣大黨員干部發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、傳承紅色基因，激發(fā)邁進(jìn)新征程、奮進(jìn)新時代的精氣神。
    六要進(jìn)一步增強黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一，緊密聯(lián)系當(dāng)好首都政治護(hù)城河”的實際，在提高政治能力上下功夫，堅定不移同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，切實把對黨絕對忠誠、對人民高度負(fù)責(zé)體現(xiàn)在時時處處事事。