在制定方案時，我們需要綜合考慮各方的意見和建議，以達成共識和協(xié)作。方案的可行性分析是制定成功方案的重要一步，需要考慮資源、技術(shù)、時間等因素。下面是一些具體的方案示例，供大家參考和學習。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇一
在“學雷鋒活動日”來臨之際，xx班班委會經(jīng)過熱情探討一樣協(xié)商去敬老院探望孤寡老人，為老人獻上一份愛心，送上一份關(guān)切。讓同學們在社會服務(wù)中得到體驗和感悟，思索自己的社會責任，學會感恩，報答社會，關(guān)切弱勢群體，營造溫馨和諧、健康文明的氛圍。
情暖夕陽，愛駐我心
xx市xx區(qū)敬老院
20xx年3月16日下午2：00-4:00
1.提前聯(lián)系好敬老院，取得對方負責人的信任和工作上的支持協(xié)作，以便于定期開展活動。
2.事先踩點，熟識路途，避開當天應迷路造成活動的延誤。同時可對場景布置定奪初步方案。了解老人們最喜聞樂見的表演形式和內(nèi)容。
3.制定出一張時間支配表和表演節(jié)目單，為每一位同學劃分責任。
4.搜集并整理老人春季養(yǎng)生學問，便于現(xiàn)場溝通。
5.打算禮物。(時間允許的話，提倡細心設(shè)計、親自制作小禮品。)
1.衛(wèi)生清潔(應負責人要求，主要任務(wù)是清潔樓梯扶手等公共場所)
2.送禮物(水果、牛奶及小禮品等)
3.表演：歌曲(革命歌曲大聯(lián)唱)、舞蹈、小品、嬉戲、朗誦
4.溝通：聽老人們講故事，陪老人鬧嗑、漫步，最好有現(xiàn)場記錄
5.集體留影
1.請聽從班委會統(tǒng)一支配，穿校服，戴校牌，準時到達集合地點。出行時留意交通平安。
2.活動期間要留意文明禮貌，行為舉止要大方得體，時時記住我們代表著xx中學的形象。
3.和老人閑聊時，請留意說話的語氣、速度和話題的'選擇，保持微笑，表現(xiàn)我們的愛心和耐性;未經(jīng)老人許可，不得隨意進入老人房間，關(guān)注老人切實的需求。
4.注意環(huán)保，不亂扔垃圾，產(chǎn)生的垃圾自行帶走，疼惜一草一木。
5.如有緣由無法參與者，務(wù)必剛好向班主任說明。
1.攝影攝像組同學追蹤拍攝，專心捕獲溫馨時刻和精彩瞬間。
2.學習小組上交活動心得。
3.剛好整理資料上傳到班級博客。
1.衛(wèi)生委員——勞動分工，檢查
2.組織委員、宣揚委員——主持稿，宣揚稿
3.文娛委員——節(jié)目編排
4.電教委員——音樂mp3下載、音箱等設(shè)備調(diào)試
5.班長、體育委員——帶隊、整隊
6.生活委員——打算禮物、養(yǎng)生學問
7.許明杰、宋馨婷、凌若仙——攝影攝像
8.副班長——記錄活動過程
9.生活委員(女)——合理安排開支，保留票據(jù)，仔細記錄
10.生活委員(男)——高舉班旗
3月5日聯(lián)系敬老院負責人，了解敬老院的基本狀況和活動留意事項。
3月6日1103班委會小型會議
3月8日向?qū)W校提交活動方案
3月12日踩點熟識路途和環(huán)境
3月12日至15日編排節(jié)目，搜集資料3月16日在教室集合，準時動身
商務(wù)項目設(shè)計方案篇二
到20xx年底，我轄區(qū)65歲老年人和0～36個月兒童中醫(yī)藥健康管理目標人群覆蓋率分別達到35%以上。
對轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0—36個月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，具體內(nèi)容為：每年為老年人提供1次中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥健康指導；在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進行兒童中醫(yī)藥健康指導，包括向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導，在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法，在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法，在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項目由我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站具體實施。
（一）開展培訓
1?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員培訓
培訓人員：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負責人。
培訓內(nèi)容：國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。
2。基層中醫(yī)藥服務(wù)團隊培訓
培訓人員：從事中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的醫(yī)師、預防保健人員、注冊護士和鄉(xiāng)村醫(yī)生。
培訓內(nèi)容：國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目設(shè)計思路及其有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范，孕產(chǎn)婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫(yī)藥健康管理技術(shù)規(guī)范。
（二）完成項目任務(wù)
10月8日—12月31日：我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按照《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》，對轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0—36個月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。
（三）組織調(diào)研督導
10月8日—10月30日：由中醫(yī)藥健康管理服務(wù)領(lǐng)導小組對中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項目實施情況進行調(diào)研督導。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導
各地要充分認識中醫(yī)藥健康管理服務(wù)對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要意義，把中醫(yī)藥健康管理服務(wù)列入本地區(qū)重點中醫(yī)藥工作，切實加強對該項工作的領(lǐng)導，要指定專人負責，做到任務(wù)分工明確、責任落實到人，確保各項工作順利開展。
（二）強化培訓，科學實施
要加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員中醫(yī)藥政策培訓，明確項目目標和任務(wù)。要把縣級中醫(yī)醫(yī)院作為基層中醫(yī)藥服務(wù)團隊的`培訓基地，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓，使其掌握中醫(yī)藥技能，規(guī)范提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。要結(jié)合當?shù)貙嶋H，把項目實施與推進基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程有機結(jié)合起來，在工作中研究切實可行的實施辦法，確保各項任務(wù)落到實處。
（三）加強督導，做好總結(jié)
各地要加強對項目的日常管理和調(diào)研督導，要進一步轉(zhuǎn)變作風，深入基層了解項目實施情況，指導基層做好項目實施工作，及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，認真加以解決。同時，要努力挖掘、總結(jié)基層的好經(jīng)驗、好方法，宣傳好典型、好事跡，調(diào)動基層提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的積極性，使廣大人民群眾真正感受到中醫(yī)藥改革與發(fā)展的成果。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇三
為落實“雙減”政策與“五項管理”要求，提高課堂教學效果，提升教師的`專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，加強校際間的交流、合作與分享，依據(jù)20xx年孟津區(qū)教育工作會議精神，孟津區(qū)第三教研共同體全體成員單位通過完善制度措施，積極調(diào)動教師的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮學校教育和課堂教學主陣地作用，提升教師專業(yè)素養(yǎng)；聚集課堂四度，致力教學減負，促進學生健康成長。
第三教研共同體成員單位在遵循教育規(guī)律的前提下，根據(jù)課程標準和教學計劃，落實“雙減”政策，共研高效課堂。本次教研活動的主題為“致力教學減負聚焦課堂四度”。在落實“雙減”的同時，引導老師們嚴謹教學，立足于有質(zhì)量的課堂。聚焦課堂“四度”，即課堂教學的知識引導有精度，目標達成有效度，學生參與有廣度，作業(yè)設(shè)計有梯度。通過研討和實踐，聚焦提高課堂教學水平，提高作業(yè)設(shè)計水平，拿出實招硬招真招，發(fā)揮新典型、新做法、新經(jīng)驗的帶動作用，實現(xiàn)課堂教學的新面貌、新氣象、新變化。
共同體成員單位領(lǐng)導與骨干教師線下集中，線上研討，匯集各校優(yōu)秀教育資源，查擺教研疑難。通過調(diào)研各單位教研現(xiàn)狀，明晰了現(xiàn)階段的教研方向：落實“雙減”政策與“五項管理”要求，提高課堂教學效果，提升教師的專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
教研有了方向，再次會議集中研討:各校的教研成功之處與學情現(xiàn)狀、需要解決的困惑，最終達成共識，即在落實雙減和五項管理的前提背景下提高課堂效率。以聚焦課堂“四度”為途徑、為抓手、為突破口（知識引導有精度，目標達成有效度，學生參與有廣度，作業(yè)設(shè)計有梯度），實施高效課堂。
教學中，要少提“是什么”的問題；要多提“為什么”的問題，引起學生的積極思考；要精提“做什么”的問題。教師根據(jù)一定的學習目標，精心設(shè)計問題，適時提出問題，精確引導，以激活學生的思維，使知識引導體現(xiàn)精度。
通過學生學習實踐活動，引領(lǐng)學生把思維過程轉(zhuǎn)化為智能的積淀和學習方法的運用，使教學目標的`達成有效度。
教師上課面向全體學生，教學要以學生為本，以全體學生為本，這要體現(xiàn)在學生主體參與課堂的廣度上。
作業(yè)設(shè)計有梯度的實現(xiàn)途徑主要有以下幾點：
（1）層次性梯度作業(yè)，將作業(yè)要求分為最低要求、一般要求和較高要求三種。
（2）創(chuàng)新型梯度式作業(yè)，以三維目標為前提設(shè)計必做型作業(yè)和選做型作業(yè)。
（3）針對性梯度作業(yè)，當學生解決本層次問題后，應鼓勵他們挑戰(zhàn)更高級別的作業(yè)，使之獲得更大發(fā)展。
經(jīng)過多次的商討、否定、修改、提煉，最終確定了本次教研活動的主題——致力教學減負聚焦課堂四度。
共同體的成員校根據(jù)本學期教研主題對本校全體教師進行“課堂四度”教學理念解讀，引領(lǐng)教師開展課堂教學研究，共同體學科教研組組織教師進行集體備課、授課、磨課、評課、反思交流等。
共同體成員單位通過合作研討，收集各學科不同做法，形成經(jīng)驗。活動在共同體成員教研處的共同設(shè)計組織下，以骨干為引領(lǐng)，在學科組示范，以點帶面，全員推進。
展示內(nèi)容如下：
1.版面展示：介紹各單位在本次活動中合作共研的歷程，課堂教學的做法，學科組研討的心得經(jīng)驗和完成的要求。
2.材料展示：學校材料，學科組材料，教師材料，學生作品。
3.學生素養(yǎng)展示：展示雙減實施以來，學生在素養(yǎng)方面的提升。
4.課堂教學觀摩：各學科進行公開課觀摩。
5.研討交流：分學科進行研討總結(jié)，教研室進行指導。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇四
學習共同體是有著共同信念、共同目標的學生學習團隊，是學生自主學習、合作學習重要的組織載體。班級學習共同體的建設(shè)，能夠加快班級文化建設(shè)，促進學生自主發(fā)展。為了穩(wěn)步推進教育教學改革，深化課題研究成果，進一步培養(yǎng)學生自我管理水平，提高學生的自主學習能力，在20xx年課題研究成果的基礎(chǔ)上，本學期我們將在七八年級各班建立班級學習共同體?，F(xiàn)結(jié)合本校實際，制定建設(shè)方案如下：
為了落實《臨渭區(qū)教育局組建“校本研修共同體”實施意見》，牢固樹立“為生命奠基，為發(fā)展服務(wù)”的核心理念，堅持以“學生學習為中心，學生發(fā)展為根本”的價值取向，根據(jù)《渭南市實驗初中20xx-20xx學年度第二學期教學教研計劃》安排，積極開展班級學習共同體的建設(shè)，加快構(gòu)建“民主平等、積極參與、同伴互助、共同發(fā)展”的共同體文化，實現(xiàn)學生的自主學習、自主管理、自主發(fā)展。
通過班級學習共同體的建設(shè)，促進班級教育教學和管理工作，推動課題研究工作向縱深發(fā)展。通過深化課堂教學改革，促進學生的自我管理，培養(yǎng)學生自覺學習的意識和自主學習的能力，培養(yǎng)學生的協(xié)作精神和團隊意識，提高學習效率和質(zhì)量，促進學生創(chuàng)新人格的形成，全面提升學生的綜合素質(zhì)。
1.組間同質(zhì)和組內(nèi)異質(zhì)的原則
分析學生的學習情況和生活背景，根據(jù)學生的學習態(tài)度、行為表現(xiàn)、學業(yè)成績、學習能力、興趣愛好、性別、性格等因素，將學生分成人數(shù)相等的a(優(yōu)等生)、b(中等生)、c(學困生)三個層次，在此基礎(chǔ)上組建若干個學生學習共同體。各組應該有人數(shù)大致相等的優(yōu)等生、中等生、學困生，保證各組之間整體水平均衡（組間同質(zhì)），有利于各組之間展開公平合理的良性競爭。在小組內(nèi)部，各組都擁有不同水平的學生，有利于不同層次組員之間的學習互動和合作探究（組內(nèi)異質(zhì)），實現(xiàn)人員組合的最優(yōu)化。
2.個人意愿和群體意愿兼顧原則
分組時，在保證各共同體基本均衡的前提下，還應充分考慮學生的個體意愿和群體意愿。一是不把彼此排斥的學生編入一組，以免矛盾激化，影響共同體的活動開展。二是對學困生應編入對他們持中立態(tài)度或歡迎態(tài)度的共同體內(nèi)，以滿足他們的集體歸屬感。
3.穩(wěn)定性和靈活性相結(jié)合原則
學習共同體確立以后，人員構(gòu)成大致不變，以維持共同體的相對穩(wěn)定。必要時也可根據(jù)實際情況進行調(diào)整，調(diào)整的條件是有利于營造和諧融洽的共同體氛圍，確保共同體能夠持續(xù)有序的發(fā)展。
1.確立共同體
2.實行組長負責制
每個學習共同體設(shè)立一位行政小組長和若干名學科小組長。行政小組長經(jīng)選舉產(chǎn)生，學科小組長由組員擔任，原則上每名成員至少擔任一科學科小組長。
3.建設(shè)合作體文化
班級要著力打造學習共同體文化建設(shè)，引導學生樹立“組強我榮組弱我恥”的觀念，努力營造“和諧團結(jié)、平等互助”的.氛圍。初期的共同體文化建設(shè)包括四個方面。一是組名，各組成員集思廣益，為本組取一個積極向上、富有新意的名字，這有利于凝聚人心，形成團隊目標和團隊精神。二是口號，各共同體成員通過討論，可選擇名言警句，也可自我創(chuàng)造，形成口號。三是組規(guī)，共同體成員需達成共識，形成本組組規(guī)，內(nèi)容涵蓋一日常規(guī)、協(xié)作學習、自我控制等方面，形成書面材料，各成員簽字認可并遵照執(zhí)行。四是標志牌（或標志貼），可將組命、口號、組規(guī)、個人奮斗目標等制成標志牌（或標志貼），置于桌面上，時時提醒、鞭策共同體成員共同進步。
1．采用兩條線管理模式
（1）學習過程管理。成立學習聯(lián)系會，由教導處統(tǒng)一管理。學習聯(lián)系會由學習委員、學科小組長組成，負責對共同體成員在學習過程中的各種表現(xiàn)進行統(tǒng)計和評價，并完成統(tǒng)計表的填寫和統(tǒng)計工作。每周五交教導處備案。
（2）日常行為規(guī)范管理。成立管理聯(lián)系會，由班主任統(tǒng)一管理。管理聯(lián)系會由班長、行政小組長組成，主要針對學生日常生活中的行為進行管理，填寫相關(guān)表格，一周一統(tǒng)計，一周一評比，并在德育課上進行公布。班長做好表格的收集和整理工作。每周五交教導處備案。
2.學生干部管理職責：
行政小組長全面負責本共同體的日常行為規(guī)范和學習紀律情況。
（1）日常行為規(guī)范方面，根據(jù)學校規(guī)章制度，對本共同體內(nèi)所有成員的集會、出操、紀律、勞動、衛(wèi)生等各個方面進行督查。
（2）學習方面，督促各學科小組長帶領(lǐng)組員搞好本學科學習，并對課堂表現(xiàn)、作業(yè)收交等情況進行督查。
（3）對違紀現(xiàn)象進行勸阻、批評教育，對后進生進行幫扶。并做好記錄，及時反饋給班主任。
3.
學科小組長協(xié)助行政小組長管理本學科的課堂紀律，全面負責本學科的學習管理。
（1）帶動本組成員以飽滿的情緒投入本學科學習中，對違反課堂紀律者進行勸阻批評。
（2）組織本組成員自學時獨立思考，注意提醒組員保持安靜。
（3）組織本組成員進行“對子”互學，完成組內(nèi)合作學習。注意提醒組員集中精力，不轉(zhuǎn)移話題，控制音量，不影響其他小組的學習。
（4）協(xié)助科代表收交、檢查本組成員學科作業(yè)。做好登記，及時匯總本組課堂生成的新問題，反饋給科代表或科任老師。
（5）定期召開小組成員會，對本小組本學科的學習進行階段性總結(jié)。
只要做起來，風景在路上。我們希望通過全體班主任和科任老師的積極配合，將班級共同體建設(shè)好，在教育教學及學生管理方面發(fā)揮積極的作用，促進學生從自主走向自律，從自立走向自強。也希望我們的老師們在共同體建設(shè)實施中不斷學習，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)專業(yè)理論水平的提升，實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向研究型教師的轉(zhuǎn)變。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇五
為貫徹落實翁牛特旗教育黨工委關(guān)于印發(fā)《翁牛特旗教育系統(tǒng)開展筑牢中華民族共同體意識培訓教育方案》的.通知精神，不折不扣落實黨中央相關(guān)決策部署，教育引導全鄉(xiāng)教師筑牢中華民族共同體意識，結(jié)合本校實際，制定本實施方案。
組長:。
成員：
深全面系統(tǒng)學習掌握國家相關(guān)政策要求，進一步澄清模糊認識、糾正錯誤認識、統(tǒng)一思想認識，筑牢中華民族共同體意識。堅定不移、積極穩(wěn)妥、全面準確落實推廣普及國家通用語言文字和國家統(tǒng)編教材使用工作，堅決維護民族團結(jié)和社會穩(wěn)定。
毛山東鄉(xiāng)中心小學全體教師。
1、加強和改進民族工作相關(guān)文件；
2、《憲法》《國家通用語言文字法》《教育法》等法律法規(guī)；
3、國家相關(guān)政策；
4、自治區(qū)關(guān)于推行使用國家統(tǒng)編教材工作部署；
5、赤峰市加強民族學校校園文化建設(shè)集中行動實施方案；
6、赤峰市中小學校園文化建設(shè)導則（試行）；
1、集中學習。組織全鄉(xiāng)教師開展集中封閉學習。
2、自主學習。按照赤峰市教育局下發(fā)的必讀篇目要求結(jié)合工作實際個人自主學習。
3、交流研討學習。認真組織全鄉(xiāng)教師召開專題研討會，開展座談交流，強化學習實效，深化思想認識。
1、培訓時間：20xx年1月10日至1月12日。
2、有關(guān)要求：
培訓設(shè)置簽到簿，全程實施封閉式管理，不得遲到或早退，由支部副書記負責此項工作。培訓前要先行召開動員會議，要求全鄉(xiāng)教師要提高政治站位，落實政治責任，堅決杜絕形式主義和官僚主義。要確保培訓教育覆蓋到全鄉(xiāng)每一位教師。堅持學深悟透，要突出讀原著、學原文、悟原理，反復認真研讀黨中央相關(guān)決策部署，準確領(lǐng)會把握思想精髓、核心要義，做到頭腦清醒、認識深刻、主動作為。結(jié)合查擺問題、學習收獲、思想認識等方面，每人以“筑牢中華民族共同體意識，堅定不移推行國家統(tǒng)編教材”為主題提交一篇不少于20xx字的心得體會。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇六
為全面貫徹落實教育部“雙減”意見的精神，以“強課提質(zhì)”為著力點，促進教師對課堂教學的研究，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，結(jié)合“教學視導”所發(fā)現(xiàn)問題，探索教研共同體建設(shè)新路徑，特開展此項活動。
主題研討、同課異構(gòu)。
二、活動時間
20xx年12月7日——12月22日
第一階段：課堂教學展示，第一節(jié)本地教師，第二節(jié)送課教師。
第二階段：授課教師教學設(shè)計匯報與組長點評、交流。
第三階段：主題研討。
1.開展活動片區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學全體相應活動學科的全體教師。
2.開展活動送課區(qū)直中學各年級的學科組長三人（便于與交流學校對口年級開展交流活動）。
1.請參會教師按時簽到，保持會場秩序，禁止隨意走動。
2.各參會教師要服從學校疫情防疫安排、注意交通安全。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇七
（一）通過實施老年人健康管理服務(wù)項目，對轄區(qū)老年人進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導，減少主要健康危險因素，有效預防和控制慢性病和傷害，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
（二）開展老年人保健工作，定期為65歲以上老年人做健康檢查，到20xx年，老年人健康檔案建檔率達85%以上。健康檔案做到及時更新并實施計算機動態(tài)管理，動態(tài)管理率85%。
（三）在20xx年項目年度實施期內(nèi)老年人健康建檔登記率達85%。20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達85%。每1年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查。
（一）項目范圍：覆蓋我院轄區(qū)內(nèi)所有65歲以上老人。
（二）項目內(nèi)容
對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
1、每年進行1次老年人健康管理。
2、健康生活方式和健康狀況評估：包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。
3、體格檢查：包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的'一般檢查。
4、輔助檢查：每年免費檢查1次以上血糖、心電圖。有必要時增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、眼底檢查、肝腎功能、以及認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
5、告知居民健康體檢結(jié)果并進行相應干預。
（1）對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者管理。
（2）對存在危險因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪。
（3）告知居民一年后進行下一次健康檢查。
6、對所有老年人進行慢性病危險因素、流感疫苗接種知識、骨質(zhì)疏松預防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。
1、由我院公衛(wèi)科全面負責項目的組織實施工作。
2、我院公衛(wèi)科對下屬村衛(wèi)生室開展老年人保健工作進行技術(shù)指導和督查，并及時向上級部門匯報，并根據(jù)反饋意見進行整改。
3、原則上項目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室具體執(zhí)行，院公衛(wèi)科負責對其技術(shù)指導，鑒于目前村衛(wèi)生室人員、技術(shù)水平等實際情況，實行以我院公衛(wèi)科為主導，以村衛(wèi)生室為幫手，對老年人保健實行規(guī)范管理。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇八
九重陽，是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，又稱“敬老節(jié)”，民間有登高、敬老、吃重陽糕的習俗。湖北商會的組成人員大多是七八十年頭誕生，正處青壯年時期，對中華民族尊老愛幼的傳統(tǒng)美德有著承前啟后的.責任。依據(jù)會長辦公會上的建議，確定在九九重陽節(jié)開展一次“關(guān)愛老人進重陽”的活動，詳細方案如下：
10月2日上午10時，在南昌市東湖區(qū)敬老院(東萬宜巷86號，八一大橋旁，出版大廈后面)進行。
東湖敬老院是長期在省紅十字護理服務(wù)中心的服務(wù)養(yǎng)老機構(gòu)，老人集中，環(huán)境優(yōu)雅，管理有序。請護理服務(wù)中心與敬老院干脆聯(lián)系，組織支配。屆時，商會領(lǐng)導和10多位同志出席活動。噴繪背景：“關(guān)愛老人進重陽”活動。主辦單位：江西省湖北商會。承辦單位：江西省紅十字護理服務(wù)中心。邀請新聞單位報道。
(3)文藝節(jié)目表演：打算4個群舞，4個獨唱或器樂表演節(jié)目，盡量能激發(fā)老人憶舊情懷的老歌老舞為主要內(nèi)容進行表演。四、經(jīng)費開支(共6000元)
(2)文藝表演：僅付服裝租金和化妝費4個舞蹈x300元=1200元
4個獨唱獨奏x101元=400元;
(3)噴繪背景：3米x5米=400元;
(4)有獎問答紀念品：200元;
(5)音響及礦泉水：400元;
(6)新聞媒體勞務(wù)費：3個單位x300元=900元。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇九
六一兒童節(jié)，除了是兒童歡樂的節(jié)日，同時也是各路商家展現(xiàn)營銷活動的絕佳舞臺?，F(xiàn)在女性消費和兒童消費越來越成為商場零售業(yè)的主體顧客群，商場如果能把六一促銷活動做好做活，對商場的營業(yè)額和品牌的提升都將會有非常大的幫助。本文主要介紹六一兒童節(jié)商場營銷活動的各種方案以及兒童節(jié)的相關(guān)知識。
六一商場促銷方案一：慶端午迎六一雙節(jié)同慶送好禮
一、活動時間：6月1日至6月16日
二、活動主題：慶端午迎六一雙節(jié)同慶送好禮
三、活動內(nèi)容：
活動一、五月端陽隆粽飄香(6月1日-6月16日)
活動期間，購服裝類、百貨類商品一次性滿98元，家電類、交通類商品一次性滿500元，可憑票領(lǐng)取粽子一包，顧客當日小票可累計，限當日使用，隔日無效。
(明示商品不參加，單票最多限領(lǐng)5包)
活動二、開心飛一鏢獎品任你挑(6月1日-6月16日)
活動期間，超市單票購物滿38元以上，可憑票參加“開心飛一鏢獎品任你挑”活動，憑票領(lǐng)取2支飛鏢，當日小票限當日領(lǐng)取，隔日無效，小票不累積使用。
獎品設(shè)置：
投中1-5環(huán)
獎蝦條一包
獎蝦條一包
投中6-9環(huán)
獎粽子一袋
獎餅干一包
投中10環(huán)
獎可樂一瓶
獎可樂一瓶
活動三、六一總動員學習也快樂(5月29日-6月1日)
活動期間，購服裝類、百貨類商品一次性滿98元，家電類、交通類商品一次性滿500元，送可樂一瓶，顧客當日小票可累計，限當日使用，隔日無效。
(明示商品不參加，單票最多限領(lǐng)5包)
六一兒童節(jié)當日，進店前200名小朋友免費送精美禮品一份。
活動四、六一總動員、才藝大比拼
為慶祝六一國際兒童節(jié)，新世紀特邀田苗舞蹈學校小朋友在六一兒童節(jié)期間為大家獻上精彩的.歌舞，精彩連連，好戲不斷，不要錯過哦!
演出地點：新世紀購物廣場(第一場)新世紀人民商場店(第二場)
四、廣告宣傳：
特別推出兒童玩具、學習用品、童裝、童鞋、文體運動商品、應節(jié)精品兒童玩具專場,各種玩具、學習用品、文體用品應有盡有,全部優(yōu)惠價出售!
1.賣場內(nèi)氣氛布置
2.活動內(nèi)容以噴繪、寫真的形式在店門口醒目位置公告。
3.活動細則用pop海報的形式公布。
4.店內(nèi)廣播在活動前一個星期開始循環(huán)播出。
宣傳海報10000份(超市)
6.端午節(jié)氛圍營造布置
商場六一促銷方案二：“迎接亞運、表我心聲”少兒繪畫大賽!
值此六一兒童節(jié)到來之際，廣州第一百貨有限公司、《商場視線》雜志、中國美術(shù)家協(xié)會廣州展覽中心、廣州市少年活動中心聯(lián)合舉辦“百盛《迎接亞運、表我心聲》少兒繪畫大賽”，旨在通過此次活動表達少年兒童迎接亞運的一份心聲，并以此來激發(fā)全民迎接亞運、戰(zhàn)勝的更大信心和決心!
一、活動持續(xù)時間：20xx年5月23日-6月1日
二、活動具體內(nèi)容：
(一)“迎接亞運、表我心聲”少兒繪畫大賽!
比賽時間：即日起至6月1日
作品主題：迎接亞運
參賽畫種：素描、鋼筆畫、水彩、水粉、油畫、中國畫、電腦美術(shù)等
作品尺寸：大度8開~4開?畫展評選：本次大賽共評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，紀念獎20名。獲獎?wù)哂芍鬓k方頒發(fā)證書及獎品。
作品展示：作品將于5月30日起在百盛大廈展示。為避免人群聚集，本次大賽不舉行專場展覽，評選結(jié)果和獲獎作品將主要通過媒體進行公布!
(二)魔術(shù)智慧片拼圖比賽!
比賽時間：5月30日至6月1日
比賽限時：每賽次5分鐘?活動對象：分3歲以下、3~4歲、4~6歲年齡段的兒童組
比賽地點：百盛門前廣場
比賽方法：參賽兒童在規(guī)定時間內(nèi)選用魔術(shù)智慧片任意拼插組合成圖片或規(guī)定的任一圖案，評選出優(yōu)秀選手可將其組合的智慧片直接獎勵給參賽選手，并頒發(fā)有關(guān)教育機構(gòu)的證書!
三)沙畫比賽!
比賽時間：5月30日至6月1日
比賽限時：每賽次8分鐘
比賽地點：百盛八樓兒童天地
活動對象：2~6歲的兒童
比賽方法：參賽兒童在規(guī)定時間內(nèi)繪制沙畫，參賽作品由相關(guān)評委組評出前三名，并頒發(fā)獎品和獲獎證書!
(四)健康聰明寶寶爬行比賽!
報名地址：xx路44~60號xx樓兒童商場辦公室
活動對象：3~12個月的嬰兒
比賽方法：嬰兒分階段舉行爬行比賽，優(yōu)勝者可獲得小禮品(現(xiàn)場報名，即時參加)
(五)六一好禮大放送!
活動期間，凡在f8兒童天地及f6文化超市當天購物每滿98元贈送兒童趣味禮品一個，多買多贈!(個別品牌及特價品除外)
(六)特別寶寶、特別的愛!
六一節(jié)當天，前61名xxxx~xxxx年6月1日出生的兒童，可持有效證件領(lǐng)取精美玩具一個!
(七)六一特價獻六一!
活動期間，眾多兒童用品全部6.1折特價銷售!
學生用品全場85折銷售?部分學生用品特價銷售，同時參加“好禮大放送”活動!
(八)特別提示：
xx會員每月最后一個周六舉行積分返券活動，千萬要記得喲!
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十
根據(jù)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《甌海區(qū)教育提升三年行動計劃（20xx-20xx）》（甌委辦發(fā)〔20xx〕99號）等文件精神，特制定本實施方案。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深入實施素質(zhì)教育，全面提高義務(wù)教育質(zhì)量為目標，以“優(yōu)質(zhì)、共享、均衡、共進”為主題，以初中學校共同發(fā)展體為主要舉措，努力構(gòu)建“校際聯(lián)合結(jié)對、區(qū)域聯(lián)片組團、區(qū)外聯(lián)誼交流”的組團共進發(fā)展模式。通過理念、資源、方法、成果、品牌的共享，全面推進甌海義務(wù)教育科學、和諧、均衡和可持續(xù)發(fā)展。
把初中學校共同發(fā)展體作為一個以整體提升均衡發(fā)展、教育質(zhì)量、教師素質(zhì)為目的的校際合作組織，通過教育行政部門的協(xié)調(diào)指導，將辦學條件、師資隊伍、發(fā)展水平處于不同層次的學校，組建為若干個“初中學校共同發(fā)展體”（以下簡稱共同體），力爭通過3年的努力，提升初中薄弱學校辦學水平，實現(xiàn)不同學校之間的資源共享，優(yōu)勢互補，合作共贏，全面推動甌海初中教育在更高層次、更高水平上實現(xiàn)均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)提升。
全區(qū)17所公辦初中學校、4所民辦學校，以區(qū)域位置劃分分別組建成中心區(qū)、東片區(qū)、西片區(qū)、南片區(qū)四個初中學校共同發(fā)展體（具體名單見附件），建立教學聯(lián)網(wǎng)、課程聯(lián)建、教研聯(lián)動、教師聯(lián)訓、評價聯(lián)考的“五聯(lián)”運作模式。共同體不改變個體學校的法人、校名和行政隸屬關(guān)系，保持原學校人、財、物各自獨立。在學校管理、教師發(fā)展、教育教學、課程開發(fā)、學科建設(shè)、教育科研等方面開展形式多樣的校際交流合作，加強先進辦學理念、管理制度和經(jīng)驗成果的共建共享，促進學校共同發(fā)展提升。共同體每個成員學校輪流當值，負責組織牽頭安排一學年共同體內(nèi)的各項活動的開展。
1.實施課程聯(lián)建行動，深化課程改革
各初中學校要認真貫徹落實《關(guān)于深化義務(wù)教育課程改革的實施意見》，以新課程理念和新課程標準為指導，落實“立德樹人”的根本任務(wù)，以學生全面發(fā)展為本，加強課程建設(shè)，為學生提供更多的選擇性教育，統(tǒng)籌校本課程建設(shè)，開發(fā)和設(shè)置多校共享的校本課程資源。
共同體要建立定期的研討例會制度，每學期確定1-2個主題，至少開展1-2次“深化義務(wù)教育課程改革”專題研討活動。各校也可邀請共同體其他學校的中層以上領(lǐng)導參與校本課程規(guī)劃制訂、校本課程開發(fā)整合、課程實施評價制度的研究、指導和交流。
共同體要積極發(fā)揮、整合各校師資、資源的優(yōu)勢，可依據(jù)趣味性、開放性、實踐性、發(fā)展性、整合性的設(shè)計原則，以學生資源條件、辦學目標為主要線索共同研討、合作開發(fā)校本課程。共同體可以共同擬定校本課程開發(fā)目標，編制校本課程開發(fā)方案，實施校本課程編寫、使用、評價與修訂工作。要圍繞校本課程的功能定位要求，提高教師課程開發(fā)意識和科研能力，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，實現(xiàn)項目共推進，成果共分享。
2.開展教育教學聯(lián)網(wǎng)行動，促進辦學效益共提高
一是創(chuàng)新載體，德育模式合作構(gòu)建。加強共同體在德育模式、德育內(nèi)容、德育載體、德育方法、德育活動、德育評價等方面的交流與合作；積極嘗試在常規(guī)教育、專題教育和大型活動教育的聯(lián)合策劃、組織實施；開展德育專題培訓、德育論壇或班主任工作論壇等活動，促使共同體德育隊伍的共同成長。
二是健全體系，學科質(zhì)量合作推進。加強共同體內(nèi)學生各學科（含體育藝術(shù)類課程）的質(zhì)量過程管理合作。積極開展共同體在教學進度把握、教學過程管理、教學質(zhì)量檢測等方面的合作，定期或不定期地開展教學質(zhì)量的監(jiān)測和分析，做到“調(diào)研共同進行、問題共同分析、措施共同研討、質(zhì)量共同提高”。
三是完善機制，落實教學新常規(guī)。建立“教學常規(guī)管理專項視導”工作機制，共同體內(nèi)每學年開展不少于1次的區(qū)域教學常規(guī)交叉互查或者管理調(diào)研，重視檢查和調(diào)研結(jié)果的反饋、交流和后續(xù)跟進，發(fā)揮教學常規(guī)的指導功能。每學年針對學校教學常規(guī)管理實際開展不少于1次的專題培訓會。及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣教學常規(guī)管理的先進典型，提煉管理經(jīng)驗。
3.開展教師聯(lián)訓行動，提升教師專業(yè)水平
共同體要根據(jù)共同體內(nèi)的教研大組的教學發(fā)展需求，以解決教學問題，引領(lǐng)教改方向，提升教師專業(yè)水平為目的，以按需施教、全員培訓、學以致用、從嚴管理為原則，采用“請進來，走出去”等多種形式，積極聯(lián)合開展主題式校本培訓活動。
以學科教師資源互補為重點，推進共同體內(nèi)“走教制”改革，建立“名師型”走教，“特色型”走教，“補缺型”走教等走教模式，逐步解決薄弱學校、薄弱學科教師資源缺乏的問題。
4.實施教研聯(lián)動行動，促進教師專業(yè)共成長
一是建立骨干教師引領(lǐng)制度。共同體學校要進一步發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，充分整合共同體內(nèi)名師資源，建立名師團隊工作室，以骨干（名師）的互派蹲點、互動指導學習等多種形式，深入開展共同體內(nèi)名師帶徒、帶教研（備課）組、帶課題的“三帶”活動。
二是建立集體備課教研制度。要建立共同體學科研訓組織（片教研大組），各學科推舉一位名師為兼職研訓員、集聚共同體名師和各校教研組長資源，制定切實可行的共同體學科聯(lián)片教研制度和主題式活動計劃，扎實開展學科專題教研、集體備課和各類評課活動，每學期至少開展二次以上專題活動。
三是建立科研培訓聯(lián)動制度。共同體各學校要依托片區(qū)教研大組，積極組織在科研課題研究和教師校本研修方面的合作，共同開展學術(shù)論壇、教學沙龍、業(yè)務(wù)研修和課題研究等活動，交流先進教育理念、教學方式和科研方法，提升教師的業(yè)務(wù)水平。
三是建立研訓員蹲點指導制度。區(qū)教師發(fā)展中心要加強對各共同體研訓活動的指導，并積極探索開展以共同體為單位的片區(qū)教科研活動。一個共同體至少確定一名研訓員蹲點指導，每學年不少于四次。指導開展課程規(guī)劃與建設(shè)，督導落實教學常規(guī)，助推“課堂教學變革”項目，深化校本研修指導，開展教育綜合評價的探索。
6.實施整體考核行動，促進教育發(fā)展共推進。一是開展“共同體評先考核整體捆綁，共榮共進”的方式，對學校的辦學水平、教師的評先評優(yōu)、學生的綜合評價進行全方位整體考評。二是共同體內(nèi)要統(tǒng)籌兼顧，對工作成效突出的學校和人員進行表彰獎勵。
1.加強領(lǐng)導，建立完善的組織機構(gòu)。初中學校發(fā)展共同體既是推進我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的有效組織，也是義務(wù)教育管理的.一種有益探索嘗試，更是深入推進全面實施素質(zhì)教育的一個重要抓手。學校組團式發(fā)展工作由局長室直接領(lǐng)導，義務(wù)教育科具體負責實施日常管理，區(qū)教師發(fā)展中心重點負責共同體內(nèi)教、研、訓活動的開展指導，政工科負責各共同體干部、師資的互動指導，督導室負責各共同體計劃的落實督查和工作評價，其他科室按需開展工作。
2.突出重點，建立項目式的推進機制。共同體重點工作的項目化和專題化是實質(zhì)性推進組團發(fā)展的切入點，校際間校級領(lǐng)導、中層干部、骨干教師的互動是關(guān)鍵點。各校要創(chuàng)新思路，緊緊圍繞“五聯(lián)行動”，找準目標定位，既要關(guān)注各校共同需求，做到面上聯(lián)動，又要關(guān)注學校個體差異，做到點上深化，突出共同體的工作重點。同時，要按照“有所側(cè)重、分步推進”的原則，合理規(guī)劃每學期的工作重點，確定每學期的項目和專題，并有序安排人員的互訪互派，扎實開展以項目和專題為抓手，以人員互訪互派為關(guān)鍵的互研互學互促進活動。每學期期初，共同體要將工作計劃（項目、專題）含人員互動情況上報局義務(wù)教育科，每學期期末將工作實施情況書面報告局義務(wù)教育科。
3.立足實效，健全有效的工作制度。共同體工作應實現(xiàn)規(guī)范化、長效化管理，講求實用性、有效性，努力做到“日常交流工作常規(guī)化，重點推進工作項目專題化”，實現(xiàn)上下聯(lián)動，橫向互動，形成合力。因此，要完善共同體工作制度。共同體根據(jù)組團式發(fā)展的總體要求，逐步建立、完善共同體內(nèi)的校長聯(lián)席會議制度、分管校長和教導主任例會制度、學習培訓制度、質(zhì)量監(jiān)測制度、青年教師培養(yǎng)制度以及校本研修、校際交流、人員互動等各項制度。建立督學聯(lián)系制度。督導室每年至少指派一位督學聯(lián)系一個共同體，參與指導計劃制定、重要活動開展、績效評價與督查，聽取共同體的項目、專題工作匯報，研究協(xié)調(diào)有關(guān)重大問題。每學期要對各共同體工作實施情況進行督導和評價，規(guī)范和激勵共同體的工作步入自主、科學、實效、常態(tài)化發(fā)展軌道。各共同體要及時通報工作的動態(tài)并總結(jié)推進中的成功經(jīng)驗和做法，建立重點項目和專題工作的推進指導制度。
1.宣傳發(fā)動（5月底完成）。開好班子會、教師會、中層干部會，認真學習領(lǐng)會建立教育發(fā)展共同體重要意義，使共同體各層面對共同體這種創(chuàng)新工作機制提高認識，積極擁護，認真參與。
2.成立機構(gòu)（6月底完成）。共同體要成立理事會，安排輪流當值事項（表1中帶*號學校默認為第一年當值學校），主持并召開各項共同體活動，制定共同體的活動制度和章程。義務(wù)教育科召開甌海區(qū)初中學校共同發(fā)展體成立大會。
3.制定計劃（7月底完成）。各共同體學校依據(jù)“五聯(lián)行動”要求，制定共同體學校行政管理交流、教師交流、教研科研交流、項目合作等計劃。
4.組織實施（9月1日開始）。按照本實施方案精神，圍繞工作內(nèi)容，逐步落實，穩(wěn)步推進。實施過程中，要因地制宜，注重方法，力求實效；要加強聯(lián)系，互通信息，共同推進；要關(guān)注情況變化，及時分析工作狀況，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，調(diào)整工作方案，完善工作措施，促進共同體工作健康發(fā)展；要注意收集資料，建立檔案，如實記錄實施情況。
5.總結(jié)推廣。區(qū)教育局對共同體建設(shè)情況每學期進行一次專題調(diào)查研究，每學年召開一次工作分析會議，介紹試點經(jīng)驗，在全區(qū)其他學校推廣，促進全區(qū)初中辦學水平的整體提高。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十一
通?？梢岳霉こ填A算中的工程量。工程量計算準確，才能保證勞動力和資源需要量計算的正確和分層分段流水作業(yè)的合理組織，故工程必須根據(jù)圖紙和較為準確的定額資料進行計算。如工程的分層段按流水作業(yè)方法施工時，工程量也應相應的分層分段計算。
（二）確定施工方案。
如果施工組織總設(shè)計已有原則規(guī)定，則該項工作的任務(wù)就是進一步具體化，否則應全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇，因為它對整個單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點。
（三）組織流水作業(yè)，排定施工進度。
根據(jù)流水作業(yè)的基本原理，按照工期要求、工作面的情況、工程結(jié)構(gòu)對分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業(yè)，決定勞動力和機械的具體需要量以及各工序的作業(yè)時間，編制網(wǎng)絡(luò)計劃，并按工作日排出施工進度。
（四）計算各種資源的需要量和確定供應計劃。
依據(jù)采用的勞動定額和工程量及進度可以決定勞動量（以工日為單位）和每日的工人需要量。依據(jù)有關(guān)定額和工程量及進度，就可以計算確定材料和加工預制品的主要種類和數(shù)量及其供應計劃。
（五）平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量并修正進度計劃。
根據(jù)對勞動力和材料物資的計算就可繪制出相應的曲線以檢查其平衡狀況。如果發(fā)現(xiàn)有過大的高峰或低谷，即應將進度計劃作適當?shù)恼{(diào)整與修改，使其盡可能趨于平衡，以便使勞動力的利用和物資的供應更為合理。
（六）設(shè)計施工平面圖。
施工平面圖應使生產(chǎn)要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工進度。
（一）施工方案的制訂原則和內(nèi)容。
1．施工方案制訂的原則。
（1）制訂方案首先必須從實際出發(fā)，切實可行，符合現(xiàn)場的實際情況，有實現(xiàn)的可能性。制訂方案在資源、技術(shù)上提出的要求應該與當時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實現(xiàn)的，因此只有在切實可行的范圍內(nèi)盡量求其先進和快速。
（2）滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮技資效益，這對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時，必須保證在竣工時間上符合合同的要求，并能爭取提前完成。為此，在施工組織上要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采用先進的施工技術(shù)、施工工藝、新材料，在管理上采用現(xiàn)代化的管理方法進行動態(tài)管理和控制。
（3）確保工程質(zhì)量和施工安全。工程建設(shè)是百年大計，要求質(zhì)量第一，保證施工安全是社會的要求。因此，在制訂方案時應充分考慮工程質(zhì)量和施工安全，并提出保證工程質(zhì)量和施工安全的技術(shù)組織措施，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程的要求。
（4）在合同價控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。從施工成本的直接費（人工、材料、機具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料等）和間接費中找出節(jié)約的途徑，采取措施控制直接消耗，減少非生產(chǎn)人員。
2．施工方案制訂的內(nèi)容。
施工方案包括的內(nèi)容很多，主要有：施工方法的確定、施工機具和設(shè)備的選擇、施工順序的安排、科學的施工組織、合理的施工進度、現(xiàn)場的平面布置及各種技術(shù)措施。施工方案前兩項屬于施工技術(shù)問題，后四項屬于科學施工組織和管理問題。
（1）施工方法的確定：施工方法是施工方案的核心內(nèi)容，具有決定性作用。施工方法一經(jīng)確定，機具設(shè)備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據(jù)，施工組織也是在這個基礎(chǔ)上進行。
而正確地選擇施工機械能使施工方法更為先進、合理、經(jīng)濟。因此施工機械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣。
（3）施工組織：施工組織是研究施工項目施工過程中各種資源合理組織的科學。施工項目是通過施工活動完成的，進行這種活動即施工需要有大量的各種各樣的建筑材料，施工機械、機具和具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗和勞動技能的勞動者，并且要把這些資源、按照施工技術(shù)規(guī)律與組織規(guī)律，以及設(shè)計文件的要求，在空間上按照一定的位置，在時間上按照先后順序，在數(shù)量上按照不同的比例，將它們合理地組織起來，讓勞動者在統(tǒng)一的指揮下行動，由不同的勞動者運用不同的機具以不同的方式對不同的建筑材料進行加工。
（4）施工順序的安排：施工順序安排是編制施工方案的重要內(nèi)容之一，施工順序安排得好，可以加快施工進度，減少人工和機械的停歇時間，并能充分利用工作面，避免施工干擾，達到均衡、連續(xù)的施工，實現(xiàn)科學組織施工，做到不增加資源，加快工期，降低施工成本。
（5）現(xiàn)場平面布置：科學的布置現(xiàn)場可使施工機械、材料減少工地二次搬運和頻繁移動施工機械產(chǎn)生的費用，可節(jié)省現(xiàn)場搬運的費用。
（6）技術(shù)組織措施：技術(shù)組織是保證選擇的施工方案實施的措施。它包括加快施工進度，保證工程質(zhì)量和施工安全，降低施工成本的各種技術(shù)措施。如采用新材料、新工藝、先進技術(shù)，建立安全質(zhì)量保證體系及責任制，編寫工序作業(yè)指導書，實行標準化作業(yè)，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制施工進度等。
（二）工程施工進度安排原則、依據(jù)和作用。
1．工程施工進度安排的原則。
（1）符合合同條款有關(guān)進度要求；
（2）先進可行，通過努力是可以完成的，調(diào)動參加施工人員的積極性和主動性；
（3）符合國家政策、法律和法規(guī)．。
（4）結(jié)合項目部的施工能力，切合實際，優(yōu)化地安排施工進度；
（5）滿足企業(yè)對工程項目要求的施工進度目標；
（6）保證施工過程中施工的均衡性和連續(xù)性；
（7）有利節(jié)約施工成本，保證施工質(zhì)量和施工安全；
（8）應用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工進度計劃，力求科學化，能在不增加資源條件下，盡量縮短工期。
2．工程施工進度安排的依據(jù)。
（1）以合同工期為依據(jù)安排開竣工時間；
（2）設(shè)計圖紙、定額資料等；
（3）機械設(shè)備和主要材料的供應及到貨情況；
（4）項目部可能投入的施工力量及資源情況；
（5）工程項目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況；
（6）工程項目所在地資源可利用情況；
（7）影響施工的經(jīng)濟條件和技術(shù)條件；
3．工程施工進度安排的作用。
（1）規(guī)定各項工程的施工順序和開竣工時間；
（3）可以組織施工現(xiàn)場的其他管理工作。
施工進度安排在項目施工組織設(shè)計中起著主導作用，它直接影響工程項目的施工成本，施工質(zhì)量和安全。如果安排不當，會導致工期延誤，增加施工現(xiàn)場各項費用的開支，使得工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益受到嚴重影響。
（三）資源、供應計劃的作用及編制要求。
1．資源供應計劃的作用。
若人力施工，提出勞動力使用計劃。施工順序確定之后，可以制定周轉(zhuǎn)性材料等計劃。施工進度安排確定之后，為了保證施工進度的實現(xiàn)，應編制資源的供應計劃，以避免停工待料對施工進度產(chǎn)生影響。
資源供應計劃與施工成本有著密切的關(guān)系，特別是材料供應計劃，編制一定要切合實際，既要保證正常的施工需要，還要保證施工進度加快時的需要，否則計劃過大增加施工成本，計劃過小影響施工的正常進展。資源供應計劃關(guān)系到項目流動資金的周轉(zhuǎn)。資源供應計劃編制的優(yōu)劣與流動資金的周轉(zhuǎn)率和利用率有直接關(guān)系。
2．資源供應計劃編制的要求。
（1）明確編制資源供應計劃的指導思想是以提高經(jīng)濟效益為中心，降低施工成本為目的。為此，編制資源供應計劃時，工程項目部各職能部門都要參加編制，投標時由施工技術(shù)部門編制。做到按質(zhì)、按量、適時、適地、適價、經(jīng)濟合理、成套齊備地供應工程項目建設(shè)所需的材料，保證施工活動順利進行，完成項目建設(shè)。
高于要求，則材料費用增加，引起工程造價的增加。
過多，造成積壓和浪費資金。
過晚，造成窩工。
（5）適價指購進材料單價，盡量不超過工程預算價格。
（6）經(jīng)濟合理指質(zhì)量好、價格低。
（7）成套齊備指材料供應要符合項目建設(shè)的配套要求；
不齊，則此配套項目不能一次性完成。
（四）施工平面布置的內(nèi)容和設(shè)計原則。
1．內(nèi)容。
（1）原有地形地物；
（2）沿線的生產(chǎn)、行政、生活等區(qū)域的規(guī)劃及其設(shè)施；
（3）沿線的便道、便橋及其他臨時設(shè)施；
（4）基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)設(shè)施的平面布置；
（5）安全消防設(shè)施；
（6）施工防排水臨時設(shè)施；
（7）主要結(jié)構(gòu)物平面位置等。
2．設(shè)計原則。
（1）充分利用原有地形、地物，少占農(nóng)田，因地制宜，以降低工程成本；
（2）充分考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件的影響；
（3）場區(qū)規(guī)劃必須科學合理；
（4）場內(nèi)運輸形式的選擇及線路的布設(shè)，應盡量減少二次倒運和縮短運距；
（5）一切設(shè)施和布局，必須滿足施工進度、方法、工藝流程及科學組織生產(chǎn)的需要；
（6）必須符合安全生產(chǎn)、保安防火和文明施工的規(guī)定和要求。
（五）技術(shù)組織措施。
技術(shù)組織措施是工程項目施工組織設(shè)計的內(nèi)容之一。技術(shù)組織措施是施工方案的補充內(nèi)容，有些技術(shù)與組織方面的內(nèi)容，在施工方案中不能完全反映出來，是通過技術(shù)組織措施將它們反映出來的。技術(shù)組織措施主要反映工程項目的質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等方面的要求和做法。
1．施工進度組織措施的主要內(nèi)容。
（1）施工進度的控制及動態(tài)管理；
（2）施工各方的協(xié)調(diào)；
（3）施工現(xiàn)場的管理；
（4）施工進度管理的崗位責任制及管理制度；
（5）項目各職能部門的保障工作等；
（6）和施工進度有直接關(guān)系的協(xié)調(diào)控制。
2．施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容。
（1）建立和完善質(zhì)量保障體系，落實質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確質(zhì)量責任；
（2）建立項目質(zhì)量監(jiān)控流程；
（3）實行各項質(zhì)量管理制度及崗位責任制；
（4）設(shè)立重點、難點及技術(shù)復雜分部、分項工程質(zhì)量的控制點；
（5）技術(shù)復雜、易出質(zhì)量問題的施工措施；
（6）冬、夏兩期施工措施；
（7）工序作業(yè)指導書等。
3．施工安全技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容。
（1）安全施工組織落實；
（2）安全施工監(jiān)控；
（3）安全施工目標；
（4）安全施工技術(shù)措施計劃；
（5）重點工程施工安全要求；
（6）施工安全制度及崗位責任制；
（7）不安全因素控制點的設(shè)立；
（8）安全教育、安全技術(shù)措施交底。
4．施工環(huán)境保護組織措施的主要內(nèi)容。
（1）規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生；
（2）減少施工對周圍居民環(huán)境的影響；
（3）環(huán)境保護的組織、落實及各種責任制；
（4）施工現(xiàn)場固體廢棄物的處理和處置；
（5）嚴格控制強噪聲作業(yè)時間；
（6）嚴格控制人為噪聲，如元故甩打模板，高音喇叭；
（7）施工廢水、廢油污染的處理等。
5．其他有關(guān)方面的技術(shù)組織措施。
（1）成品保護措施；
（2）突發(fā)事故防范措施；
（3）消防保衛(wèi)措施；
（4）與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾的措施；
（5）拆遷配合承諾措施；
（6）工程交驗后服務(wù)措施。
僅供參考。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十二
為貫徹落實《浙江省教育廳等四部門關(guān)于新時代城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體建設(shè)的指導意見》文件精神，依托互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)優(yōu)勢，構(gòu)建仙居一小與埠頭鎮(zhèn)對垟小學、十都英小學兩所鄉(xiāng)村完小結(jié)對幫扶共同體，促進優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，實現(xiàn)學校間優(yōu)勢互補、均衡發(fā)展、共同進步，現(xiàn)結(jié)合學校實際，制定本工作方案。
按省政府“城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體”部署要求，依托互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)優(yōu)勢，把教育資源下沉到對垟和十都英兩所村小，激發(fā)村小的辦學活力，提升兩所村小管理、質(zhì)量、師資、文化等整體水平，實現(xiàn)城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶學校管理共進、教學共研、資源共享、信息互通、師生互動、差異互補，從而助推我縣城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
組長：
副組長：
具體工作負責人：
成員：
1．結(jié)對學校：仙居縣第一小學——對垟小學、十都英小學
2．結(jié)對學科：語文、數(shù)學、英語、科學、美術(shù)、音樂、勞技及班主任工作
同步課堂：利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，由仙居一小學校結(jié)對學科的授課教師同時對本校學生和結(jié)對幫扶學校學生開展視頻直播互動教學。使結(jié)對的學校學生實現(xiàn)同步上課、同步作業(yè)、同步接受輔導，結(jié)對的學校教師共同備課、共同上課、共同批改作業(yè)和輔導學生，共同進行質(zhì)量檢測，讓鄉(xiāng)村學校的學生同步享受到城鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)教學資源。
教師網(wǎng)絡(luò)研修：由線上研修和線下研修兩種方式相結(jié)合，著力提升教育教學質(zhì)量，優(yōu)化師資隊伍。線下，由仙居一小牽頭組織進行集體備課，主題研修，雙方老師共同成長。線上，定時不定時地進行教學研討，課例研討，重難點突破研討等，并開展團隊式的項目研討活動，以此提升城鄉(xiāng)教師教學整體水平。
資源共享:仙居一小無條件向?qū)敽褪加伤W提供各類教育教學資源，涵蓋教育管理、教學資源、文化建設(shè)等，通過共享，浸潤兩所村小快速發(fā)展。
課題研究：由仙居一小教科室牽頭，各學科組長負責，與結(jié)對學校一起開展課題研究。
1．同步課堂。學校每學期將通過“主題教研”“項目團隊”“家常課堂”等眾多形式，把課堂向?qū)敽褪加伤鶎W校開放，讓對方學校的學生和老師融入到仙居一小的課堂教學中。同時，在基于學情的基礎(chǔ)上，雙方教師互相把控課堂，讓遠程教學更加高效。學校預計每學年向兩所學校輸送100多節(jié)優(yōu)質(zhì)課。
2.教師網(wǎng)絡(luò)研修：由仙居一小和結(jié)對學校共同開展線上線下集體備課、教學診斷和主題研修活動，促進教師專業(yè)發(fā)展，提升城鄉(xiāng)教師教學整體水平。
1.結(jié)對學校分管校長作為結(jié)對的專職聯(lián)系人，校際間要加強電話聯(lián)系，及時通報信息，統(tǒng)籌安排相關(guān)活動。
2.結(jié)對學校應提前一周向?qū)Ψ酵▓蟾髯缘慕逃虒W活動方案，提前準備。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十三
(一)深化行政審批和商事制度改革。加大省市兩級行政審批權(quán)限下放力度，對各片區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳服務(wù)流程進行整合再造，深入推進放管服改革。按照“一口受理”“多證合一”“多項聯(lián)辦”“一照一碼”的創(chuàng)新目標，探索建立并聯(lián)審批工作機制，確保自貿(mào)試驗區(qū)掛牌之日就是正式運行之時。
(二)推進投資貿(mào)易便利化。對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單管理模式，擴大投資領(lǐng)域開放。加快電子口岸、國際貿(mào)易單一窗口和“網(wǎng)上”建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)模式。深化金融領(lǐng)域開放，積極探索金融創(chuàng)新模式和路徑。
(三)擴大與“一帶一路”沿線國家合作。突出特色找準定位，圍繞擴大與“一帶一路”國家經(jīng)濟合作，創(chuàng)新互聯(lián)互通、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)交流合作機制和國際產(chǎn)能合作模式;圍繞科技、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等方面擴大合作，探索與“一帶一路”國家人文交流新模式，為全國提供可復制、可推廣的陜西經(jīng)驗。
(四)強化協(xié)調(diào)服務(wù)和督導督查。編制我省自貿(mào)試驗區(qū)創(chuàng)新措施試點清單臺賬，加快復制推廣新一輪19項改革經(jīng)驗。建立月度通報、季度督察、年底考核評估、推廣的考核評估機制，及時總結(jié)推廣改革創(chuàng)新成功經(jīng)驗。協(xié)調(diào)省級有關(guān)部門，加強片區(qū)服務(wù)，細化工作措施，明確責任分工。
(五)全面加強事中事后監(jiān)管。積極探索建立與國際高標準投資和貿(mào)易規(guī)則體系相適應的行政管理體系，推進政府管理由注重事先審批轉(zhuǎn)為注重事中、事后監(jiān)管。建立壓力測試機制和完善的風險防控機制，確保運轉(zhuǎn)有序、風險可控。
二、以擴大消費為核心，深入推動內(nèi)貿(mào)流通轉(zhuǎn)型升級
(六)加快推進電子商務(wù)發(fā)展。以電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣和電商扶貧示范工程建設(shè)為重點，加快推動農(nóng)村電商發(fā)展。以電子商務(wù)服務(wù)體系特別是農(nóng)村物流體系建設(shè)為重點，夯實電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。著力培育龍頭企業(yè)和基層電商人才，發(fā)揮示范帶動作用。推進社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)，滿足居民多樣化消費需求。
(七)補齊城鄉(xiāng)流通體系短板。支持市、縣城及重點鎮(zhèn)編制和修訂商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，切實加強鎮(zhèn)村兩級和城市新建社區(qū)商業(yè)綜合服務(wù)體系建設(shè)。深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃，促進傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式線上線下融合發(fā)展。積極推進流通標準體系建設(shè)，全力爭取在我省開展商貿(mào)物流標準化試點工作。
(八)大力開展地產(chǎn)品推介營銷。支持辦好省內(nèi)重點展會和特色專業(yè)展會，組織開展節(jié)假日消費促進活動，努力開拓我省特色名優(yōu)地產(chǎn)品市場。在國內(nèi)重點城市舉辦10場陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌巡展活動，設(shè)立“陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌展銷專區(qū)”，建設(shè)70個“陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌推廣示范店”。繼續(xù)加快特色美食商業(yè)街區(qū)建設(shè)，開展“陜西美食探秘之旅”活動，支持陜菜理論體系研究和對外宣傳，提升擴大餐飲消費。
(九)進一步強化市場秩序綜合治理。推進商務(wù)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)，推動信用信息在重點行業(yè)、重點業(yè)務(wù)中的實際應用。開展商業(yè)保理試點，規(guī)范單用途預付卡市場秩序。深入開展“雙打”工作，持續(xù)推進“兩法銜接”和行政處罰案件信息公開，實施打擊侵權(quán)假冒專項行動，全力營造安全放心的消費環(huán)境。貫徹落實《陜西省加快推進重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)實施方案》，啟動省級重要產(chǎn)品追溯中心平臺建設(shè)，建立完善我省中藥材流通追溯體系，繼續(xù)積極推進肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)。加強拍賣、典當、特許經(jīng)營等特殊行業(yè)監(jiān)管，深化加油站審批制度改革。繼續(xù)落實商務(wù)領(lǐng)域“治污降霾?保衛(wèi)藍天”任務(wù)，配合相關(guān)部門做好淘汰黃標車治理工作。加強報廢汽車回收拆解管理和再生資源回收利用工作。
(十)加強市場運行監(jiān)測和預警。完善流通統(tǒng)計監(jiān)測體系，強化定期預警分析，提升市場監(jiān)測和預警能力。加強在庫企業(yè)跟蹤管理，積極實施“限上企業(yè)培育工程”，大力培育新增限上企業(yè)。增強市場應急保供能力，優(yōu)化儲備企業(yè)和儲備商品結(jié)構(gòu)，確保儲備數(shù)量充足、質(zhì)量安全。加強商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，切實保障市場平穩(wěn)、有序、安全。
三、以“一帶一路”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快推進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展
(十一)努力保持外貿(mào)進出口持續(xù)增長。深入貫徹落實中省有關(guān)外貿(mào)穩(wěn)增長的政策措施，研究提出外經(jīng)貿(mào)專項資金管理改革創(chuàng)新舉措。繼續(xù)實施《陜西產(chǎn)品出口振興暨外貿(mào)孵化工程20--年—20--年行動計劃》，推進出口品牌和出口基地建設(shè)。針對20戶重點進出口企業(yè)，制定“一企一策”個性化服務(wù)支持措施。篩選100戶創(chuàng)新能力強、成長性好的出口企業(yè)，制定普惠性扶持措施，促進其加快成長。加快實施《陜西省培育外貿(mào)綜合服務(wù)(平臺型)企業(yè)實施辦法》，引導幫助中小企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務(wù)。高度重視加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接，組團參加中國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)博覽會，在長三角、珠三角等地區(qū)開展加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移精準承接促進活動。組織企業(yè)參加20--年廣交會、華交會等境內(nèi)知名展會和德國漢諾威工業(yè)博覽會等境外品牌展會，重點開拓中亞、西亞、中東歐等新興市場。加強對服務(wù)貿(mào)易的規(guī)劃指導，建立和完善服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計體系，指導西咸新區(qū)開展服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點工作。
(十二)積極穩(wěn)妥推進企業(yè)“走出去”。抓好產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展基金設(shè)立，支持100戶優(yōu)勢企業(yè)參與國際產(chǎn)能和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作。重點推進中大石油吉爾吉斯斯坦煉化工業(yè)園等3個境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)、有色集團印尼200萬噸氧化鋁項目等5個國際產(chǎn)能合作項目。支持我省優(yōu)勢企業(yè)在境外開展礦產(chǎn)資源開發(fā)、工程承包等業(yè)務(wù)，重點推進中鐵二十局巴基斯坦高速公路項目等4個對外承包工程重點項目。推進有條件的市縣建立外派勞務(wù)平臺，優(yōu)化外派勞務(wù)結(jié)構(gòu)，打造勞務(wù)合作品牌。鞏固和提高境外商務(wù)代表機構(gòu)服務(wù)“走出去”的功能，更好服務(wù)于我省的對外開放。
(十三)加強與重點國家和地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作。利用現(xiàn)有的友城資源，逐一研究推進經(jīng)貿(mào)合作的重點領(lǐng)域，以經(jīng)貿(mào)往來加強友城合作。做實中美省州合作，深化與中東歐國家和地區(qū)地方經(jīng)貿(mào)合作，提升與日、韓、澳、新等國家地方經(jīng)貿(mào)合作，擴大對港澳臺開放合作，注重擴大與非洲和拉美地區(qū)的產(chǎn)能與經(jīng)貿(mào)合作。建立與外國駐華使節(jié)和商務(wù)代表的聯(lián)系機制，充分利用外國元首、使館和代表團來陜訪問機會，組織企業(yè)開展對接交流。
(十四)健全完善外經(jīng)貿(mào)協(xié)調(diào)服務(wù)機制。完善外貿(mào)月度會商、服務(wù)貿(mào)易聯(lián)席會議等工作機制，建立對外經(jīng)濟合作部門會商機制，加大對企業(yè)的外經(jīng)貿(mào)政策協(xié)調(diào)支持力度。加快“陜西省外經(jīng)貿(mào)綜合服務(wù)平臺”建設(shè)，為“走出去”提供信息咨詢服務(wù)。做好境外安全巡查、突發(fā)事件應急處置等工作，加強境外投資合作安全生產(chǎn)及人員安全管理。
四、以創(chuàng)新方式方法和體制機制為重點，努力實現(xiàn)招商引資新突破
(十五)注重平臺建設(shè)。全面提升現(xiàn)有招商平臺，創(chuàng)新舉辦好絲博會暨西洽會期間的投資促進活動、陜粵港澳經(jīng)濟合作活動周、長三角地區(qū)經(jīng)濟合作活動和歐亞經(jīng)濟論壇等重點活動，支持各市(區(qū))結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢舉辦主題招商活動。充分利用商務(wù)部雙向投資平臺，積極發(fā)揮駐外商務(wù)代表處作用，推進多層次跨境投資貿(mào)易合作。在省級以上開發(fā)區(qū)率先復制推廣自貿(mào)試驗區(qū)可復制推廣的創(chuàng)新試驗成果，推動開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級。推進國際合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升開發(fā)區(qū)國際化合作水平和核心競爭力。圍繞我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實需求，搭建高水平、專業(yè)性項目對接新平臺。堅決貫徹省委省政府關(guān)于加快西咸新區(qū)建設(shè)、建設(shè)大西安的決策部署，出臺支持措施，為推進西咸一體化發(fā)展做出應有貢獻。
(十六)創(chuàng)新方式方法。以自貿(mào)試驗區(qū)為載體，突出重點國別和地區(qū)，加強自貿(mào)試驗區(qū)主題招商。加強對國際資本流動趨勢的研判，密切關(guān)注世界500強企業(yè)投資動向，進行精準對接和常態(tài)化聯(lián)絡(luò)。加強與商務(wù)部投資促進局的溝通合作，選準國際國內(nèi)知名投融資和咨詢機構(gòu)、有影響力的商會和行業(yè)協(xié)會，開展委托招商、代理招商。與各市和重點園區(qū)密切合作，組建我省常態(tài)化招商引資專業(yè)化隊伍。
(十七)完善考核激勵機制。研究出臺全省進一步加強招商引資工作的指導意見，強化省市縣三級聯(lián)動，全面調(diào)動招商引資積極性。建立完善招商引資月度統(tǒng)計通報制度和招商引資重點簽約項目聯(lián)席會議制度，狠抓重點展會簽約項目的落實。健全完善招商引資考核激勵機制，將招商引資年度目標納入省對市的考核內(nèi)容。建立科學的統(tǒng)計制度，引入第三方評估機構(gòu)，全面、客觀、準確反映招商引資工作實效。編印《陜西省投資環(huán)境白皮書》，完善投資環(huán)境綜合評價體系和投資者投訴協(xié)調(diào)處理與反饋機制，進一步優(yōu)化投資環(huán)境。
五、以改革創(chuàng)新和從嚴治黨為動力，全力推進各項工作落實
(十八)繼續(xù)全面深化改革。全面梳理現(xiàn)有審批備案事項，落實簡政放權(quán)的各項部署，執(zhí)行好部門權(quán)力清單和責任清單。深入推進“放管服”改革，加強商務(wù)領(lǐng)域事中事后監(jiān)管，全面推行“雙隨機一公開”。按照政府資源市場化配置要求，大膽推進商務(wù)系統(tǒng)項目審批制度改革，力爭取得突破性進展。
(十九)繼續(xù)扎實推進全面從嚴治黨。認真學習總書記系列重要講話特別是來陜視察重要講話精神，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，牢固樹立四個意識，特別是核心意識和看齊意識，始終在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。切實抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面落實黨風廉政建設(shè)的主體責任和監(jiān)督責任，持續(xù)抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢，層層傳導壓力，營造商務(wù)系統(tǒng)良好的政治生態(tài)。繼續(xù)抓好機關(guān)黨的建設(shè)，按照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的要求，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格黨內(nèi)各項制度，全面推進機關(guān)黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
(二十)著力推進干部隊伍建設(shè)。切實加強干部業(yè)務(wù)培訓和技能提升，增強應對復雜局面和挑戰(zhàn)的能力。深入落實“三項機制”，牢固樹立正確選人用人導向，統(tǒng)籌培養(yǎng)機關(guān)、直屬事業(yè)單位干部隊伍。切實重視干部的心理疏導和心態(tài)建設(shè)，營造大膽創(chuàng)新、敢于擔當，風清氣正、埋頭苦干，追趕超越、奮勇爭先的良好氛圍。
商務(wù)規(guī)劃實施活動方案
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十四
策劃書《圖書制版設(shè)計公司》一、概述改革開放以來過經(jīng)濟快速發(fā)展，生活日益提高對藝術(shù)的品位日益平民化。藝術(shù)品在人們眼中也不在是可望而不可及的夢想了，而是開始成為收藏一種方式，彰顯個性的審美的需求。人們不再滿足于那種仿制藝術(shù)品，而是想對藝術(shù)品的宣傳較為注重,了解藝術(shù)的來源與創(chuàng)作理念,而這些往往通過畫冊、雜志、報紙展現(xiàn)畫家的作品的,讓更多愛好者通過這種方式來欣賞與收藏。因此，我們針對這一方面推廣市場滿足那些藝術(shù)愛好者及收藏的家需求。設(shè)計畫冊的印刷與策劃：公司的設(shè)計畫冊主要是針對藝術(shù)愛好者和收藏家需求的。畫冊、雜志、報紙這些都是一種必不可少的宣傳資料滿足不同層次人群的需求。如果你經(jīng)常翻閱這些宣傳資料，可以從宣傳資料得到對藝術(shù)欣賞與收藏的興趣。設(shè)計畫冊為了更好的樹立和展示畫家的藝術(shù)價值的方式，讓更多的人看到畫家的作品展示，看到他們的最新創(chuàng)作，同時也為了提高人們對藝術(shù)愛好與審美觀。雜志、畫冊：有明確的宣傳對象，印刷精致，能長期保存，提高了重復閱讀率,以至于收藏畫冊及饋贈好友。報紙：覆蓋面廣，讀者穩(wěn)定，對信息的傳遞及時，能夠長期保存，形成重復的傳播效果，報紙本身的發(fā)行范圍和閱讀對象有很大的宣傳范圍。公司簡介：由于土地價格、交通、客戶等因素，我們把公司設(shè)在藝術(shù)機構(gòu)較為密集的附近，初期采用直線型管理方式。公司成立初期以北京為中心逐步向地方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)擴張，成為市場最具有宣傳力度的主力。公司的宗旨:個性的張揚與藝術(shù)同行。市場營銷：為保證公司的正常運行，公司制定客戶資源策略。目標市場：有潛力的中青年畫家及老藝術(shù)家。
市場發(fā)展：“讓世界了解中國”最有利時機,應正視海內(nèi)外龐大的宣傳市場的中國藝術(shù)發(fā)展趨勢。市場競爭：發(fā)行宣傳市場的調(diào)整仍在繼續(xù),這一調(diào)整延續(xù)了去年發(fā)行后的市場形勢,并且調(diào)整力度還在加大。這次調(diào)整,實質(zhì)是對活躍在藝術(shù)，由此可見,市場的調(diào)整將是一種宣傳與收藏的理性回歸。二、宣傳宣傳內(nèi)容：藝術(shù)的審美與欣賞。宣傳對象：有潛力的中青年畫家。中后期目標市場為老藝術(shù)家。工作模式：經(jīng)營門市里放置有多種開本的樣書，客戶可進入公司根據(jù)自己的經(jīng)濟條件，在適當?shù)膬r格區(qū)間，根據(jù)自己的喜好選擇選擇開本、版本進行畫冊設(shè)計與制版。亦有客戶版本提出建議，解答客戶的疑問，客戶也可選擇自己設(shè)計版本，由客戶想法設(shè)計版式與客戶進行溝通。工作人員：主要有經(jīng)驗懂得印前、印后流程設(shè)計人員，公司會對剛從學校畢業(yè)的人員進行培訓。提高員工的素質(zhì)，增強公司的市場競爭力。服務(wù)目標：價格合理、服務(wù)專業(yè)、技術(shù)過硬、態(tài)度良好，讓目標客戶滿意，創(chuàng)造發(fā)行宣傳第一品牌。
三、市場市場狀況：隨著藝術(shù)作品近年的加快展現(xiàn)，人群作為一個特殊的藝術(shù)愛好者群體已經(jīng)形成了一個巨大的市場，越來越多的藝術(shù)家將目光投向了這一蘊含無限商機的藝術(shù)市場。從藝術(shù)愛好者自身來講，由于長期生活在社會之中，對社會上各種藝術(shù)信息都缺乏全面的了解，從而導致了其藝術(shù)缺乏可賞性。這就需要有一份能夠宣傳藝術(shù)作品刊物。目標市場的選定：1.他們的市場需求大。2.本土操作，本土文化，具有較強的優(yōu)勢3.努力做好前期工作，才有良好的市場基礎(chǔ)。目標市場容量分析：在當今商務(wù)活動中,畫冊設(shè)計在藝術(shù)家的形象推廣和作品收藏中的作用越來越重要,在遠距離的商業(yè)運作，畫冊起著溝通橋梁的作用，都可以通過精美畫冊靜態(tài)的展現(xiàn)在你的愛好者人群前。高檔畫冊是藝術(shù)家綜合實力的體現(xiàn)郵寄公司的新版本介紹，在有影響力的專業(yè)刊物上刊登廣告信息四、義務(wù)人員公司義務(wù)人員與負責人進行訪談，談?wù)搩?nèi)容設(shè)計涉及其對所需新的版本的要求，對現(xiàn)有刊物存在的問題進行研討。這樣可以得到公司的需求信息，以及掌握刊物質(zhì)量的問題。
五、公司分析早期資本規(guī)模與結(jié)構(gòu)如下：資金具體用途公司設(shè)備初期投入資金萬初期投資估算表單位：元公司辦公場所租賃費：電腦：電話：傳真機：
打印機：掃描儀寫字臺辦公椅：文具：廣告費：其他費用：成本費用估算。
六、運作公司成立后的經(jīng)營運作公司剛成立的時候，還沒有信譽度和知名度，需要宣傳客戶不可能主動來找，所以應該在作好宣傳的基礎(chǔ)上，采取走出去的方式。其實也就是到市場上去主動地介紹做宣傳方面的，給他們說說將宣傳作用的好處，設(shè)計公司是什么樣的一個公司，給他們一定的承諾，并給他們一定的優(yōu)惠條件，留下公司的聯(lián)系方式等等。這個時期很重要，這個階段是屬于提高公司信譽度和知名度，創(chuàng)品牌的階段，直接影響到公司長期的發(fā)展。所以一定要全力做好各方面的工作。這大概需要一年的時間，當公司步入快速成長期之后，在市場上已經(jīng)具備了一定的信譽度和知名度，在宣傳上就不用像剛開始那樣。轉(zhuǎn)變?yōu)樗麄儊碚伊恕＿@個時期主要把中心放在全力做好工作上，努力提高市場份額。努力使公司順利的步入高速發(fā)展期。以上階段大概需要1~2年的時間。公司的投資回收期應該在1年左右的時間。當公司由發(fā)展期步入成熟期，公司開始向橫向和縱向兩方面發(fā)展。比如擴張公司，并且把業(yè)務(wù)拓展開。這個大概要2～3年的時間。
七、管理層服務(wù)宗旨：客戶永遠是對的您的滿意是我們公司每一個員工的自尊。公司服務(wù)承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由我們來為您解決。公司目標：1共同目標是以最大宣傳力度、令人滿意的質(zhì)量、熱情周到的服務(wù)，滿足我們不同需求層次的客戶將按照事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，在公司平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，合理追求每個階段的利潤率和利潤目標，而不是單純追求利潤最大化。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十五
二、談判團隊組成
主談：公司談判全權(quán)代表
決策人：負責重大問題的決策
技術(shù)人員：負責技術(shù)問題
法律顧問：負責法律問題(人員安排根據(jù)實際情況而定)
三、談判前期調(diào)查
本行業(yè)的背景：(產(chǎn)品市場的供求狀況，價格變動狀況，未來發(fā)展趨勢等)我方企業(yè)的背景：(企業(yè)規(guī)模，產(chǎn)品市場占有率，生產(chǎn)能力等)對方企業(yè)的背景:(同上)
四、雙方利益及優(yōu)劣勢分析
1.雙方希望通過談判得到的利益及優(yōu)劣勢分析
我方利益：
對方利益：
我方優(yōu)勢：
我方劣勢：
對方優(yōu)勢：
對方劣勢：
2.談判議題的確定(即談判可能涉及重點問題分析)：
問題1.
問題2.
依次類推(問題不限)
五、談判目標
1.最理想目標：
2.可接受目標：
3.最低目標：
目標可行性分析：
六、程序及談判策略
1.開??
開局方案一：采用哪種開局策略及分析
開局方案二：(同上)
2.談判中期策略及分析
3.休局討論方案(即總結(jié)前期談判，如有必要根據(jù)原方案進行改動)
4.最后沖刺階段(策略和分析)
七、制定應急方案(談判中可能遭遇那些困難?如何解決?)如遇談判僵局該如何處理
對方故意拖延時間該如何處理等問題(自由發(fā)揮)
注：上述羅列的七個要點必須寫到，其他要點可適當補充；要點具體內(nèi)容除上述提到內(nèi)容，其他可自由發(fā)揮。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十六
我?guī)еd奮、肩負責任度過了繁忙而又充實的兩個多月!短短兩個月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程，是我成長的過程，從此有了對聯(lián)東國際工業(yè)城經(jīng)營理念、營銷環(huán)境以及其使命更加了解;在趙總的全心幫助和大力支持下，我對工業(yè)地產(chǎn)項目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程，同時我也深感責任重大?；仡櫩偨Y(jié)兩個月的工作，主要感受、心得，思路等其他幾個方面總結(jié)如下：按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標，實出重點，講究實效，勤思考，并通過努力，千方百計，不折不撓地開展工作，逐步推進工業(yè)城項目，提高其知名度。但從總體來說，是在摸索上升的階段。
一、工作進展情況回顧。
2010月—2014年12月的主要工作如下：
1、配合完成中秋晚會。
2、協(xié)助完成汽配展活動。
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。
4、積極配合公關(guān)活動。
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料。
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。
8、完成臨時性交代的任務(wù)。
二、基本工作情況和做法。
(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應對，及時調(diào)整工作策略。一是認真學習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和北京市的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會認真“把脈、會診”，及時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。
(二)從細分市場找到目標客戶。
力求按照不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。
三、存在的問題。
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：信息網(wǎng)絡(luò)。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十七
一、活動主題： “青春旋律，舞動夢想”實際、創(chuàng)新、互動、大方
二、活動原則：
充分體現(xiàn)舞臺劇晚會積極、向上、創(chuàng)新以及互動的設(shè)計宗旨
三、活動時間：
1.方案提交時間： 2009年12月14號——2009年12月21號
2.預計評審時間： 2009年12月22號——2009年12月24號
四、活動范圍：
青島大學美術(shù)學院大一至大二在校學生，大三自愿報名。
五、報名要求：
1.參賽者必須將個人相關(guān)資料填寫在報名表格內(nèi)（方案交付時按表格收取）。
2.報名表格按班級收取，每班至少提交一份方案（亦可以個人組團設(shè)計參賽）。
六、獎項設(shè)立：
1.一等獎 1名，獎金 150元學院晚會背景設(shè)計大賽 一等獎獎狀
2.二等獎 2名，獎金 100元學院晚會背景設(shè)計大賽 二等獎獎狀
3.三等獎 3名，獎金50元學院晚會背景設(shè)計大賽 三等獎獎狀
（班級集體策劃獎金以班費形式交給各班班長，個人和自愿報名組織所獲獎金按正常途徑發(fā)放。注：相關(guān)獎項將統(tǒng)一在舞臺劇晚會舉行時進行頒發(fā)。）
七、具體背景設(shè)計要求：
1.符合劇院舞臺尺寸，背景制作完成后能夠體現(xiàn)原有方案設(shè)計效果；在符合劇院舞臺環(huán)境實際的前提要求下，能夠做到大膽創(chuàng)新和美觀大方（ps：設(shè)計方案在實施時盡可能的節(jié)約經(jīng)費）。
2.在設(shè)計方案內(nèi)，一定要包涵：背景設(shè)計整體效果、背景設(shè)計方案具體尺寸測繪圖（分整體和組成部分）、設(shè)計方案預計使用的材料資源詳單。設(shè)計方案稿件為8k統(tǒng)一用8k牛皮紙袋盛放，在統(tǒng)一位置統(tǒng)一標注班級、參與設(shè)計人員學號。
3.參賽方案可以借鑒其他相關(guān)資料或設(shè)計理念，但前提要求必須是原創(chuàng)設(shè)計方案，不得全部或者部分抄襲，以保證大賽公正性。
4.設(shè)計方案必須可行，能夠展現(xiàn)美院特色和風貌；設(shè)計方案必須留有后期修改空間，以便入圍后根據(jù)舞臺背景具體需要和要求進行變動、修改。
5.設(shè)計方案務(wù)必一式多份（三份以上），所提交方案將暫不予退回。
6.設(shè)計方案請以班為單位在指定時間內(nèi)交付至德雅樓409教室。
八、注意事項：
凡報名參賽者，即視為同意并遵守以下規(guī)定事項：
1.參賽設(shè)計方案確保為參賽者原創(chuàng)，不得剽竊、抄襲他人創(chuàng)意和作品。
2.參賽設(shè)計方案凡被發(fā)現(xiàn)有剽竊、抄襲現(xiàn)象，違背第一條規(guī)定者，將被取消參賽和評選資格；已獲獎?wù)邉t將取消其獲獎資格和相關(guān)獎項榮譽，并予以院內(nèi)處分。
3.提交方案不齊全或不符合要求者，將被退回并取消參與評選資格。
4.參賽并獲一等獎設(shè)計者有義務(wù)配合對獲獎方案的修改和落實，否則要求退回相關(guān)獎勵。
主辦單位：青島大學美術(shù)學院團總支
承辦單位：美術(shù)學院 學生會宣傳部
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十八
一、網(wǎng)站需求分析
廣州市沃媒達科技有限公司是一家致力于整合信息科技（technology）、創(chuàng)新
（innovation）和用戶需求（demand），為企業(yè)電子商務(wù)提供行業(yè)領(lǐng)先的決策和營銷支持。主要預研和服務(wù)領(lǐng)域有：企業(yè)電子商務(wù)展示設(shè)計、互動設(shè)計、3d web開發(fā)和移動業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)。公司理念是科技以用戶需求為本，將始終站在科技應用的前沿，為企業(yè)成長給力。
公司需要通過展示網(wǎng)站，推介完成的的成功案例，讓客戶了解公司所提供的設(shè)計服務(wù)項目和產(chǎn)品應用環(huán)境和公司理念，為進一步項目接洽打基礎(chǔ)。
二、網(wǎng)站的目的及功能定位
（一）建站的目的借助網(wǎng)站富媒體支持能力，為企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)提供直觀的展示，拉近客戶需求同公司能力的距離。
（二）網(wǎng)站的功能定位
網(wǎng)站定位于展示型的靜態(tài)網(wǎng)站，重點是成功案例展示和服務(wù)項目的展示與營銷。
（三）預期效果
提升客戶對公司的信任度，促進客戶了解公司業(yè)務(wù)和能力，建立行業(yè)內(nèi)的一定影響力。
三、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
（一）欄目規(guī)劃
首頁 公司概況 新聞動態(tài) 行業(yè)應用 應用案例 技術(shù)前沿 誠聘英才 聯(lián)系我們
四、網(wǎng)頁ui設(shè)計
（一）美術(shù)設(shè)計
客戶對網(wǎng)站風格要求簡潔大氣并充滿現(xiàn)代科技感，對網(wǎng)站主色調(diào)要求藍色或草綠色。項目團隊分析了廣州市沃媒達信息科技有限公司從行業(yè)歸屬上是科技類企業(yè)，網(wǎng)頁配色應該抓住企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品，網(wǎng)站風格以嚴謹、理性、大方，配色宜以冷色系為主，為此，項目團隊選用了藍色作為主色調(diào)。
（二）頁面布局
頁面布局主要要設(shè)計首頁布局和內(nèi)頁布局。首頁布局選擇了較為通用的企業(yè)網(wǎng)站布局模式，首頁布局和內(nèi)頁布局分別如圖2-1和圖2-2所示。
圖2-1 首頁布局
圖2-2 內(nèi)頁布局
五、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
六、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
（一）網(wǎng)站發(fā)布、更新
網(wǎng)站建設(shè)完畢后，由乙方協(xié)助甲方完成網(wǎng)站資料的上傳和發(fā)布。在合同約定的服務(wù)有效期內(nèi)，客戶負責提供需更新的圖文資料，由乙方負責網(wǎng)頁的制作和更新。
（二）網(wǎng)站推廣
乙方提供網(wǎng)站推廣方案的的策劃、實施和效果監(jiān)測反饋。甲方有義務(wù)配合網(wǎng)站推廣方案的執(zhí)行。
七、網(wǎng)站建設(shè)日程表
整個項目完成需1個月時間，各項規(guī)劃任務(wù)具體分配如下：
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十九
是一個典型的多集群作業(yè)全局調(diào)度模型。多集群作業(yè)管理在調(diào)度時首先依據(jù)全局資源狀態(tài)選擇某個或某些合適的集群，稱為全局調(diào)度;然后作業(yè)被分配到本地某個具體的集群，按照本地的資源管理器進行作業(yè)調(diào)度，稱為本地調(diào)度;作業(yè)進入本地調(diào)度階段后，按照本地原有的隊列和調(diào)度規(guī)則進行資源分配，最終在集群各cpu上執(zhí)行。多集群作業(yè)管理的主要功能包括:用戶與權(quán)限管理、資源信息監(jiān)控、作業(yè)全局調(diào)度與管理、數(shù)據(jù)傳輸與管理。
(1)用戶與權(quán)限管理模塊。多集群作業(yè)管理系統(tǒng)是運行在本地hpc集群作業(yè)管理系統(tǒng)之上的，本地hpc集群必然有自己的用戶系統(tǒng)，而多集群作業(yè)管理平臺也有自己的用戶系統(tǒng)，必須在兩個用戶系統(tǒng)間設(shè)計一種用戶映射的方式，同時還要設(shè)計權(quán)限控制機制。
(2)資源信息監(jiān)控模塊。資源信息監(jiān)控管理是作業(yè)全局調(diào)度的基礎(chǔ)，全局調(diào)度系統(tǒng)在做出決策之前，必須要事先知曉各個本地集群的cpu負載和內(nèi)存占用比例等狀態(tài)信息。因此，需要設(shè)計全局的資源監(jiān)控系統(tǒng)，負責管理和維護系統(tǒng)中各個集群負載的情況，為作業(yè)管理調(diào)度決策提供支持。
(3)全局作業(yè)調(diào)度與管理模塊。多集群調(diào)度的基本目標是協(xié)調(diào)和平衡集群間的工作負載。需要設(shè)計全局的作業(yè)管理和調(diào)度器，作業(yè)調(diào)度器根據(jù)各個集群機身負載信息做出調(diào)度決策，調(diào)度用戶作業(yè)到相應的本地集群，并提交給本地集群作業(yè)管理系統(tǒng)。同時還要為用戶設(shè)計作業(yè)狀態(tài)的訂閱及通知機制。
(4)數(shù)據(jù)傳輸與管理模塊。由于用戶作業(yè)可能被調(diào)度到任意地理位置上的集群上運行，因此，作業(yè)輸入?yún)?shù)和計算結(jié)果需要能夠在整個系統(tǒng)中透明的傳輸。同時，還要為用戶提供輸入?yún)?shù)上傳和計算結(jié)果下載功能。在設(shè)計機制實現(xiàn)透明傳輸文件的同時，還必須保證該文件傳輸?shù)目煽啃院头€(wěn)定性。
2．1消息中間件jms
2．1．1jms特點及基本組成
jms可使分布式系統(tǒng)的通信松散連接，即發(fā)送信息的客戶端只需要負責發(fā)送信息，接收信息的客戶端接收信息，兩個客戶端之間沒有必要是同時可用的，甚至發(fā)送客戶端都沒有必要知道接收客戶端的信息，只需要發(fā)送到接收信息的服務(wù)端。同時jms還具有以下兩個特征:
(1)異步的，服務(wù)端可以發(fā)送信息到一個客戶端，客戶端不需要為了收到信息而請求信息。
(2)可靠的，jmsapi保證了服務(wù)端所有發(fā)送的信息最少發(fā)送一次和只發(fā)送一次。jms由提供者、客戶、生產(chǎn)者、消費者、消息、隊列、主題七個部分組成。其中，提供者指jms的實現(xiàn)，可以認為是jms消息服務(wù)器;jms客戶指生產(chǎn)或消費消息的基于java的應用程序或?qū)ο?jms生產(chǎn)者是指創(chuàng)建并發(fā)送消息的jms客戶;jms消費者則是接收消息的jms客戶;消息指可以在jms客戶之間傳遞的數(shù)據(jù)的對象;另外，jms隊列指一個容納那些被發(fā)送的等待閱讀的消息的區(qū)域，這些消息將按照順序發(fā)送。一旦一個消息被閱讀，該消息將被從隊列中移走;jms主題指一種支持發(fā)送消息給多個訂閱者的機制。
2．1．2jms的通信方式j(luò)ava消息服務(wù)應用程序結(jié)構(gòu)支持兩種模型:點對點或隊列模型、發(fā)布/訂閱模型。
(1)在點對點或隊列模型下，一個生產(chǎn)者向一個特定的隊列發(fā)布消息，一個消費者從該隊列中讀取消息。在這種模式下，只有一個消費者將最終獲得消息。同時，生產(chǎn)者不需要在接收者消費該消息期間處于運行狀態(tài)，接收者也不需要在消息發(fā)送時處于運行狀態(tài)。
2．2本地集群作業(yè)管理
pbs、lsf是已有常用的單個集群作業(yè)管理系統(tǒng)，采用多種本地集群作業(yè)管理系統(tǒng)，在減少設(shè)計復雜度的同時，還可以充分滿足不同本地集群管理多樣性的需求。pbs的主要特點有:代碼開放，免費獲取，提供完整的api。lsf特點是擁有強大的可用性和資源管理功能。
2．3基于ftp的文件集中統(tǒng)一管理方案
商務(wù)項目設(shè)計方案篇二十
為了安排好__公司的代表來上海與本公司洽談合資設(shè)廠事項的工作和各事項，順利進行談判工作，特制定以下接待方案：
一、接待時間：20__年10月2729日
二、接待地點
接機地點：上海虹橋機場
接待酒店：上海洋洋顯達度假酒店
地址：上海新客站地區(qū)上海市交通路2779號(富平路99號)
參觀地點：中國上海迅通電梯有限公司生產(chǎn)基地
上海世博園
上海外灘夜景
三、接待對象：美國達貝爾公司談判代表以及陪同人員
四、接待負責人員
總負責：___(負責整個行程的指揮和協(xié)調(diào)工作)
接待組：___(翻譯人員，禮儀小姐，解說員，接待員)
秘書組：___(負責接待和談判會議的相關(guān)文件起草文件資料)
五、接待前期準備工作
來回機票預定
食宿安排
迎接車輛安排
會場接待
會場整理及布置
六、后期工作
談判會議資料整理
經(jīng)費報銷
總結(jié)及信息反饋
七、經(jīng)費預算雙程飛機票(220xx)酒店住宿費(10000)餐費(8000)租車費用(650)觀光費用(2500)會議雜務(wù)費(1000)后備費用(5000)總計：63150元(人民幣)
八、注意事項
1、接待外賓的禮儀注意事項2、應急方案的準備3、控制經(jīng)費預算4、做好整個行程以及談判會議的記錄工作。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇二十一
（一）背景分析
（3）降低成本，提高產(chǎn)品競
（3）實現(xiàn)與其他企業(yè)的聯(lián)合
5.巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場
（二）網(wǎng)站的需求分析
1.同類網(wǎng)站的對比分析
總體構(gòu)思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面
（1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)
（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象（3）保持市場的領(lǐng)先地位
（4）吸引更多的顧客
（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務(wù)（6）開發(fā)新的商業(yè)機會
（7）建立晚上的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)（8）提高管理效率 3.網(wǎng)站設(shè)計風格
網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文
（三）網(wǎng)站主要技術(shù) 1.電子郵件系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能：
（3）優(yōu)點：
a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴展性 e.易于管理 f.標準性
（1）簡介
（2）功能概述
a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
（3）優(yōu)點
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（1）簡介
（2）功能概述
a.客戶注冊管理 b.客戶服務(wù)管理
（3）優(yōu)點 6.問卷調(diào)查系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.后臺問卷調(diào)查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
（3）優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
8.視頻播放系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) c.應用系統(tǒng)
（3）優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述 a.用戶功能
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域 c.查詢功能
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當前在線人數(shù)，e.帖子功能
（3）優(yōu)點
11.會員管理系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
（3）優(yōu)點
12.在線檢索系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a 信息的錄入 b 信息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)（3）優(yōu)點
13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
（3)優(yōu)點
14.網(wǎng)站應用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)” 各個大型網(wǎng)站的使用手法有
第一，外部宣傳 第二，內(nèi)部營銷
第三，增值性信息資訊平臺
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色
（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點
（1）主要模塊
主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構(gòu)，公益事業(yè)，公司榮譽）
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）
產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術(shù)白皮書，說明書下載，產(chǎn)品榮譽）
企業(yè)文化（企業(yè)理念）
商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標，在線交流，商務(wù)預約）
企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務(wù)網(wǎng)點，服務(wù)宗旨）
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）
小欄目（網(wǎng)站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）
（2）英文版網(wǎng)站布局
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）
產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽）
商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標，商務(wù)活動）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務(wù)宗旨）
（3）網(wǎng)站功能模塊說明
（四）預算分析
1.服務(wù)器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設(shè)費用清單
（五）網(wǎng)站推廣
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣 2.商務(wù)信息平臺發(fā)布
3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表 5.有獎活動
6.商務(wù)軟件
（六）技術(shù)支持和培訓
1.技術(shù)支持 2.培訓
（七）實施與管理
1.網(wǎng)站設(shè)計制作與測試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設(shè)日程表
（一）背景分析
（二）網(wǎng)站的需求分析 1.同類網(wǎng)站的對比分析
2.網(wǎng)站設(shè)計需求
總體構(gòu)思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面
（1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象
（3）保持市場的領(lǐng)先地位（4）吸引更多的顧客
3.網(wǎng)站設(shè)計風格
網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文
（三）網(wǎng)站主要技術(shù) 1.電子郵件系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能：
（3）優(yōu)點：
a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴展性 e.易于管理 f.標準性
（1）簡介
（2）功能概述 a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
（3）優(yōu)點
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（1）簡介
（2）功能概述
a.客戶注冊管理 b.客戶服務(wù)管理
（3）優(yōu)點 6.問卷調(diào)查系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.后臺問卷調(diào)查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
（3）優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 8.視頻播放系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) c.應用系統(tǒng)
（3）優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.用戶功能
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域
c.查詢功能
11.會員管理系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
（3）優(yōu)點
12.在線檢索系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（1）簡介
（2）功能概述
f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
（3)優(yōu)點
14.網(wǎng)站應用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)” 各個大型網(wǎng)站的使用手法有
第一，外部宣傳
第二，內(nèi)部營銷
第三，增值性信息資訊平臺
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色
（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點
（6）分配成員角色和權(quán)限
（1）主要模塊
主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構(gòu)，公益事業(yè)，公司榮譽）
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）
產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術(shù)白皮書，說明書下載，產(chǎn)品榮譽）
企業(yè)文化（企業(yè)理念）
商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標，在線交流，商務(wù)預約）企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務(wù)網(wǎng)點，服務(wù)宗旨）
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）
小欄目（網(wǎng)站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）
（2）英文版網(wǎng)站布局
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）
產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽）
商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標，商務(wù)活動）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務(wù)宗旨）
（3）網(wǎng)站功能模塊說明
（四）預算分析
1.服務(wù)器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設(shè)費用清單
（五）網(wǎng)站推廣
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣 2.商務(wù)信息平臺發(fā)布
3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表
5.有獎活動 6.商務(wù)軟件
（六）技術(shù)支持和培訓
1.技術(shù)支持 2.培訓
（七）實施與管理
1.網(wǎng)站設(shè)計制作與測試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設(shè)日程表
（4）多極化的市場競
（二）網(wǎng)站的需求分析
1.同類網(wǎng)站的對比分析
總體構(gòu)思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面
（1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象
（3）保持市場的領(lǐng)先地位（4）吸引更多的顧客
（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務(wù)（6）開發(fā)新的商業(yè)機會
（7）建立晚上的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)（8）提高管理效率 3.網(wǎng)站設(shè)計風格
網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文
（三）網(wǎng)站主要技術(shù) 1.電子郵件系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能：
a.免費注冊 b.發(fā)送郵件 c.閱讀郵件 d.組織郵件 e.收件助理
f.郵箱空間管理
（1）簡介
（2）功能概述
a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
（3）優(yōu)點
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 4.電子商務(wù)系統(tǒng) 5.客戶管理系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.客戶注冊管理 b.客戶服務(wù)管理（3）優(yōu)點 6.問卷調(diào)查系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.后臺問卷調(diào)查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
（3）優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 8.視頻播放系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) c.應用系統(tǒng)
（3）優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
（1）簡介（2）功能概述
a.用戶功能
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域 c.查詢功能
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當前在線人數(shù)，e.帖子功能
（3）優(yōu)點 11.會員管理系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
（3）優(yōu)點 12.在線檢索系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a 信息的錄入 b 信息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)（3）優(yōu)點
13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
（3)優(yōu)點
14.網(wǎng)站應用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)” 各個大型網(wǎng)站的使用手法有
第一，外部宣傳
第二，內(nèi)部營銷
第三，增值性信息資訊平臺
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色
（1）定義社區(qū)的類型
（2）建立獨特的聚會地點
（1）主要模塊 主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構(gòu)，公益事業(yè)，公司榮譽）
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）
產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術(shù)白皮書，說明書下載，產(chǎn)品榮譽）
企業(yè)文化（企業(yè)理念）
商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標，在線交流，商務(wù)預約）
企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務(wù)網(wǎng)點，服務(wù)宗旨）
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）
小欄目（網(wǎng)站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）
（2）英文版網(wǎng)站布局
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）
產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽）
商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標，商務(wù)活動）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務(wù)宗旨）
（3）網(wǎng)站功能模塊說明
（四）預算分析
1.服務(wù)器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設(shè)費用清單
（五）網(wǎng)站推廣
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣 2.商務(wù)信息平臺發(fā)布
3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表 5.有獎活動 6.商務(wù)軟件
（六）技術(shù)支持和培訓
1.技術(shù)支持 2.培訓
（七）實施與管理
1.網(wǎng)站設(shè)計制作與測試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設(shè)日程表
商務(wù)項目設(shè)計方案篇二十二
眾所周知，元旦是白酒銷售的黃金時間，各個酒廠都在絞盡腦汁制定元旦促銷活動方案，來實現(xiàn)產(chǎn)品銷量的大化。商超渠道一直都是白酒元旦銷售渠道的一個重要戰(zhàn)場，結(jié)合白酒產(chǎn)品特點和商超實際情況。只有未雨綢繆，做好商超元旦促銷前期準備工作，才能確保在元旦銷售大戰(zhàn)中斬獲佳績。
一、提前做好元旦白酒促銷方案
由于賣場銷售的計劃性很強，所以白酒廠家要至少提前一個半月和賣場確定活動的內(nèi)容和檔期，因為每個賣場堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的(一般只有2—3個位置)，堆頭好的位置依次為酒類主通道、酒類貨架中間區(qū)、商場堆頭區(qū)和收銀臺堆頭四個位置。各個賣場在兩節(jié)期間一般會把堆頭和dm的檔期分為三檔或更多，檔為圣誕期間(多為紅酒)，第二檔為元旦期間、第三檔為元旦期間，目的是以豐富的促銷活動內(nèi)容來吸引廣大消費者的購買興趣，也同時讓廠家提供各種費用的支持。所以廠家應該提前做好相應的各項準備，做好明確的促銷活動方案和投入預算。
(一)促銷活動主要分為以下兩種形式
1、人員買贈(針對商超采購課長、店長的活動)
對有訂貨權(quán)的采購人員實行訂貨銷售獎勵，即按照元旦期間主推產(chǎn)品訂了多少貨設(shè)置階梯獎勵(元旦賣場退完貨后根據(jù)實際訂貨數(shù)量執(zhí)行獎勵)。獎勵根據(jù)實際訂貨(節(jié)前訂貨-節(jié)后退貨)按件數(shù)或訂貨金額來計算。獎勵可以分為旅游或現(xiàn)金提成的方式,目的是確保賣場在元旦期間不斷貨，有充足的貨源銷售，對賣場壓貨，迫使賣場銷售大化。
b、銷售獎勵：針對賣場執(zhí)行具體活動的課長展開的銷售獎勵。采購將促銷產(chǎn)品的貨訂進來了，花了陳列費用將堆頭擺出來做了海報，如何將產(chǎn)品賣給消費者主要看賣場主管怎么來推動，要對賣場陳列有直接決定權(quán)的課長或經(jīng)理實行銷售階梯獎勵，在節(jié)后根據(jù)賣場的實際銷售件數(shù)提成(方法同上)，以此來帶動賣場負責人的積性，引起對我們產(chǎn)品的強烈關(guān)注和重視。
c、將我們對客戶的團購政策要對接到各商場具體門店的團購部或者是課長那里，再單給政策，可以給到顧客也可以給到操作團購的商超管理人員，以此提高產(chǎn)品銷量。
a、返券：返給顧客的購物券(憑收銀條兌換);
b、返現(xiàn)：返給顧客的現(xiàn)金(憑收銀條兌換);
c、送購物卡移動充值卡煙：根據(jù)顧客購買比例獎勵給顧客(憑收銀條領(lǐng)取);
e、達到一定金額或數(shù)量送本品、小酒、光瓶酒、紅酒、高檔禮品(茶具、工藝品、錢夾)。
二、商超備貨(總部訂貨和門店訂貨)
促銷活動方案制定完成后，結(jié)合每個門店的銷售情況和此次促銷產(chǎn)品品種，進行提前備貨，以應對元旦期間的銷量井噴導致的缺貨或品種殘缺。
(1)由于每個商超系統(tǒng)都有庫存天數(shù)考核和庫存容量考核，誰先把貨備到商超的倉庫，元旦銷售就可以事倍功半，因此我們的活動要早點與賣場確定，盡早把促銷活動的產(chǎn)品送到賣場指定的倉庫。
(2)11月底前完成商超促銷產(chǎn)品的送貨是好的時間點，遲12月10日前必須將貨送到賣場指定倉庫，否則將影響元旦期間的陳列及銷售。(正常年份如此，今年要稍晚點)
(3)要協(xié)調(diào)好經(jīng)銷商的送貨，同時承諾賣場大量備的貨如果在元旦后銷售不好，將無條件及時給賣場退貨,以此來減少賣場備貨人員的壓力和工作風險。
(4)節(jié)后沒有賣完的'貨要積協(xié)助賣場要求經(jīng)銷商及時退貨，并對之前提出的訂貨和銷售獎勵及時兌現(xiàn)，為第二年的元旦做好鋪墊。
三、促銷人員招聘與培訓
由于白酒的淡旺季比較明顯，考慮到投入產(chǎn)出的問題，白酒廠家一般在市場的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的導購人員。而在市場的旺季特別是在元旦期間在商超增加導購人員和促銷人員，所以導購人員的隊伍很不穩(wěn)定。為此要求各個市場經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)員要建立臨時促銷員的檔案庫，收集備份臨時促銷人員的聯(lián)系方式、工作情況等信息，以便在用人之時可以及時招聘到合適促銷代表。
(一)招聘要求及建議
選擇合適的促銷人員是促銷活動成功與否的關(guān)鍵之一，在招聘促銷人員時，要參照公司相關(guān)標準的同時，也要注意其年齡、學歷、形象、聲音以及談吐等，促銷人員的綜合素質(zhì)往往會成為其工作狀況和工作業(yè)績的主要影響因素。
建議在兩節(jié)促銷期間多使用一些30歲左右的女士。原因有三，一是這個歲數(shù)的人有一定的生活壓力比較珍惜工作達到的機會，哪怕是短期的。二是白酒兩節(jié)期間銷售量較大，上貨需要一定的“體力”，在這方面年輕的女孩承受不起。三是商超一般都把廠家的導購當作自己的員工一樣使用，盤貨時要加班加點，還要倒早晚班,大多數(shù)年輕女孩吃不了這個苦。
(二)培訓內(nèi)容
1、企業(yè)文化培訓：作為促銷人員，應該了解公司的歷史、成長過程、公司的價值觀等，這樣促銷人員在商超工作的時候才有明確的行為標準。
2、產(chǎn)品知識培訓：在促銷活動開始前，一定要對促銷人員進行產(chǎn)品知識培訓，包括產(chǎn)品的賣點、目標客戶是什么人、產(chǎn)品有多少種、每種產(chǎn)品的特點、價位，促銷人員務(wù)必要做到對產(chǎn)品的各個方面了如指掌。
3、工作程序培訓：如促銷員幾點到達促銷地點、著裝、午餐如何安排、報銷量等。因為商超的環(huán)境千變?nèi)f化，對促銷員的工作程序要越明確越好，這樣可以盡可能的減少突發(fā)事件對促銷活動影響。
4、崗位職責培訓：包括促銷員的銷售講解、活動的講解、定期報銷量、及時預先補貨等。
5、促銷方案培訓：包括銷售任務(wù)、促銷時限、方式、贈品發(fā)放等。
6、促銷技能培訓：在同顧客溝通過程中會遇到各種各樣的障礙，障礙處理的基本技巧包括：
(4)有時可以適當?shù)馁澝缹Ψ綖閷＜业取?BR> 四、商超氛圍營造及注意事項
(一)商超氛圍形式
商超是元旦期間人流量比較大的地方，因此商超氛圍營造很關(guān)鍵，氛圍營造形式總體有以下幾種：
1、pop海報——商超氛圍常見的，大多以減價、折讓、優(yōu)惠銷售為主要訴求內(nèi)容，借以獎勵、吸引消費者購買，另一類則以形象訴求為主，其內(nèi)容為大眾傳媒廣告的濃縮。
2、包柱廣告。主要是真對商超中的柱子進行氛圍營造的一種形式，通常有包柱酒柜陳列和和單純的包柱廣告，前者的效果會遠遠優(yōu)于后者。
3、燈箱看板。利用在商超的店內(nèi)制作室內(nèi)燈箱和在酒柜陳列架上制作kt看板等進行氛圍營造和宣傳。
4、電梯樓梯。商超的電梯和樓梯是商超人流量大的地方，也是常見進行氛圍宣傳的好場所，電梯樓梯廣告主要包括電梯的扶手內(nèi)外壁和電梯上面的吊牌。
5、個性廣告制作?？梢越Y(jié)合商超空間的特點以及公司的廣告vi進行個性化廣告制作。
6、視聽廣告：如商超內(nèi)的電視、廣播等，我們經(jīng)?？梢栽谏坛匆婋娨曉谛麄髂成唐返奶匦裕蛘邚V播里在說某種商品的特點。
(二)堆頭位置注意事項
1、賣場入口正面;
2、賣場入口右邊個堆頭位置;
3、賣場促銷區(qū)逆時針首排位置;
4、收銀臺前促銷位;
5、墻壁貨架的轉(zhuǎn)角處。
很多時候我們會遇到好位置但價格很高，而手上沒有那么多費用預算，或者這個好位置已經(jīng)被竟品給預定了，那怎么辦?退而求其次，在選擇堆頭位置的時候我們要盡量避免以下的情況。
1、盡量避免與同類、相似而且價格低于本品的產(chǎn)品相鄰;
2、盡量避免在倉庫、衛(wèi)生間出入口及黑暗的角落設(shè)立堆頭;
3、盡量避免在店門口兩側(cè)的死角設(shè)立堆頭;這個花了錢不能取得良好的效果。
4、盡量避免在氣味強烈的商品旁設(shè)立堆頭，遇到氣味強烈的商品，消費者大都會選擇繞道而行。
5、破舊包裝上陳列是堆頭的大忌。破舊包裝上陳列也是營銷人員經(jīng)常犯的錯誤。
(三)堆頭打造要點
1、主題鮮明：主題要結(jié)合節(jié)日及特定推廣的產(chǎn)品，主題要鮮明易懂，且意義表達直觀;效果色彩要鮮明，要具有視覺沖擊力。
2、堆頭的包裝材料：一般上方采用吊牌，側(cè)面用kt板包裝。
3、根據(jù)不同形式、不同大小的堆頭采用不同的堆頭包裝方式：
b、若堆頭長度小于2米，寬度小于1.5米，則堆頭上方采用大型kt板吊牌，以擴大視覺效果、突出堆頭陣容。
4、還要根據(jù)終端的銷售產(chǎn)出、客流量、堆頭的位置等，合理投入
a、若該終端的堆頭位置在通道并占據(jù)前沿位置，平時產(chǎn)出不大，則可考慮適當包裝(上方吊牌，地貼)。
b、若該終端客流量較大，銷售產(chǎn)出大，即使位置不佳，也可考慮全面包裝(上方吊牌，地貼，側(cè)面kt板)有力針對竟品，吸引顧客。
c、若該終端客流量少，堆頭位置差，月銷售產(chǎn)出較低，則重點將產(chǎn)品堆放整齊，使用過的包裝物料也可再次使用，不必重復制作。
在進入賣場和商超后，要善于塑造情景終端，“活化”產(chǎn)品陳列，因為每個賣場和商超的堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的，在占領(lǐng)黃金地段后，需要通過堆頭設(shè)計或者配合一些相關(guān)的主題推廣活動，再以豐富的促銷活動內(nèi)容來吸引廣大消費者的購買興趣，通過塑造情景終端來吸引消費者的眼球，實現(xiàn)銷量大化。
五、元旦白酒促銷活動在商超的落實
元旦期間的白酒促銷活動方案，一般要提前一個半月與商超的相關(guān)部門開展談判工作爭取賣場的支持,全國性的促銷活動要與大型連鎖超市的全國采購經(jīng)理進行協(xié)商。目前除了與大型全國連鎖商超簽訂統(tǒng)一的協(xié)議外，其各個門店也有很大的權(quán)利。比如：你和有的零售商在總部談妥了促銷活動，又交了各項的費用，可是無法在具體門店得到很好的執(zhí)行，或者有的即使執(zhí)行，你也占不到好的堆頭位置和門店的主動配合(往往是店內(nèi)為了應付總部的命令而勉強作個樣子),這就要去做各個門店的工作,因為你把錢交到了總部，店內(nèi)沒有得到好處，怎么會有積性拿出好的位置來配合你的促銷活動呢?所以如果在商超允許的情況下可以與總部談促銷方案，再與門店直接洽談費用有時可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解商超的內(nèi)部情況，爭取少走彎路才能起到事半功倍的效果。
六、商超費用的控制
在商超開展的促銷活動要交納一定的費用，如：導購員的管理費、堆頭費、端架費等，這就要求我們要及時了解商超的費用結(jié)構(gòu)。很多時候采購等人員的費用是可以談的，通過良好的溝通達成一個雙方都可以接受的價格，才是各自的目的。但記住要把有限的錢花在刀刃上，要把銷量和費用掛鉤，把費用放在好的賣場里，才能取得理想的銷量。
總之，元旦商超促銷是一個系統(tǒng)的工程，需要考慮到方方面面的工作和細節(jié)，凡事預則立不預則廢，充分地做好元旦促銷前期的各項準備工作，在此基礎(chǔ)上開展好促銷活動，才能在競爭激烈的賣場實現(xiàn)自身產(chǎn)品銷量的大化。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇一
在“學雷鋒活動日”來臨之際，xx班班委會經(jīng)過熱情探討一樣協(xié)商去敬老院探望孤寡老人，為老人獻上一份愛心，送上一份關(guān)切。讓同學們在社會服務(wù)中得到體驗和感悟，思索自己的社會責任，學會感恩，報答社會，關(guān)切弱勢群體，營造溫馨和諧、健康文明的氛圍。
情暖夕陽，愛駐我心
xx市xx區(qū)敬老院
20xx年3月16日下午2：00-4:00
1.提前聯(lián)系好敬老院，取得對方負責人的信任和工作上的支持協(xié)作，以便于定期開展活動。
2.事先踩點，熟識路途，避開當天應迷路造成活動的延誤。同時可對場景布置定奪初步方案。了解老人們最喜聞樂見的表演形式和內(nèi)容。
3.制定出一張時間支配表和表演節(jié)目單，為每一位同學劃分責任。
4.搜集并整理老人春季養(yǎng)生學問，便于現(xiàn)場溝通。
5.打算禮物。(時間允許的話，提倡細心設(shè)計、親自制作小禮品。)
1.衛(wèi)生清潔(應負責人要求，主要任務(wù)是清潔樓梯扶手等公共場所)
2.送禮物(水果、牛奶及小禮品等)
3.表演：歌曲(革命歌曲大聯(lián)唱)、舞蹈、小品、嬉戲、朗誦
4.溝通：聽老人們講故事，陪老人鬧嗑、漫步，最好有現(xiàn)場記錄
5.集體留影
1.請聽從班委會統(tǒng)一支配，穿校服，戴校牌，準時到達集合地點。出行時留意交通平安。
2.活動期間要留意文明禮貌，行為舉止要大方得體，時時記住我們代表著xx中學的形象。
3.和老人閑聊時，請留意說話的語氣、速度和話題的'選擇，保持微笑，表現(xiàn)我們的愛心和耐性;未經(jīng)老人許可，不得隨意進入老人房間，關(guān)注老人切實的需求。
4.注意環(huán)保，不亂扔垃圾，產(chǎn)生的垃圾自行帶走，疼惜一草一木。
5.如有緣由無法參與者，務(wù)必剛好向班主任說明。
1.攝影攝像組同學追蹤拍攝，專心捕獲溫馨時刻和精彩瞬間。
2.學習小組上交活動心得。
3.剛好整理資料上傳到班級博客。
1.衛(wèi)生委員——勞動分工，檢查
2.組織委員、宣揚委員——主持稿，宣揚稿
3.文娛委員——節(jié)目編排
4.電教委員——音樂mp3下載、音箱等設(shè)備調(diào)試
5.班長、體育委員——帶隊、整隊
6.生活委員——打算禮物、養(yǎng)生學問
7.許明杰、宋馨婷、凌若仙——攝影攝像
8.副班長——記錄活動過程
9.生活委員(女)——合理安排開支，保留票據(jù)，仔細記錄
10.生活委員(男)——高舉班旗
3月5日聯(lián)系敬老院負責人，了解敬老院的基本狀況和活動留意事項。
3月6日1103班委會小型會議
3月8日向?qū)W校提交活動方案
3月12日踩點熟識路途和環(huán)境
3月12日至15日編排節(jié)目，搜集資料3月16日在教室集合，準時動身
商務(wù)項目設(shè)計方案篇二
到20xx年底，我轄區(qū)65歲老年人和0～36個月兒童中醫(yī)藥健康管理目標人群覆蓋率分別達到35%以上。
對轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0—36個月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，具體內(nèi)容為：每年為老年人提供1次中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥健康指導；在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進行兒童中醫(yī)藥健康指導，包括向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導，在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法，在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法，在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項目由我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站具體實施。
（一）開展培訓
1?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員培訓
培訓人員：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負責人。
培訓內(nèi)容：國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。
2。基層中醫(yī)藥服務(wù)團隊培訓
培訓人員：從事中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的醫(yī)師、預防保健人員、注冊護士和鄉(xiāng)村醫(yī)生。
培訓內(nèi)容：國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目設(shè)計思路及其有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范，孕產(chǎn)婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫(yī)藥健康管理技術(shù)規(guī)范。
（二）完成項目任務(wù)
10月8日—12月31日：我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按照《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》，對轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0—36個月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。
（三）組織調(diào)研督導
10月8日—10月30日：由中醫(yī)藥健康管理服務(wù)領(lǐng)導小組對中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項目實施情況進行調(diào)研督導。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導
各地要充分認識中醫(yī)藥健康管理服務(wù)對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要意義，把中醫(yī)藥健康管理服務(wù)列入本地區(qū)重點中醫(yī)藥工作，切實加強對該項工作的領(lǐng)導，要指定專人負責，做到任務(wù)分工明確、責任落實到人，確保各項工作順利開展。
（二）強化培訓，科學實施
要加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員中醫(yī)藥政策培訓，明確項目目標和任務(wù)。要把縣級中醫(yī)醫(yī)院作為基層中醫(yī)藥服務(wù)團隊的`培訓基地，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓，使其掌握中醫(yī)藥技能，規(guī)范提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。要結(jié)合當?shù)貙嶋H，把項目實施與推進基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程有機結(jié)合起來，在工作中研究切實可行的實施辦法，確保各項任務(wù)落到實處。
（三）加強督導，做好總結(jié)
各地要加強對項目的日常管理和調(diào)研督導，要進一步轉(zhuǎn)變作風，深入基層了解項目實施情況，指導基層做好項目實施工作，及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，認真加以解決。同時，要努力挖掘、總結(jié)基層的好經(jīng)驗、好方法，宣傳好典型、好事跡，調(diào)動基層提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的積極性，使廣大人民群眾真正感受到中醫(yī)藥改革與發(fā)展的成果。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇三
為落實“雙減”政策與“五項管理”要求，提高課堂教學效果，提升教師的`專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，加強校際間的交流、合作與分享，依據(jù)20xx年孟津區(qū)教育工作會議精神，孟津區(qū)第三教研共同體全體成員單位通過完善制度措施，積極調(diào)動教師的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮學校教育和課堂教學主陣地作用，提升教師專業(yè)素養(yǎng)；聚集課堂四度，致力教學減負，促進學生健康成長。
第三教研共同體成員單位在遵循教育規(guī)律的前提下，根據(jù)課程標準和教學計劃，落實“雙減”政策，共研高效課堂。本次教研活動的主題為“致力教學減負聚焦課堂四度”。在落實“雙減”的同時，引導老師們嚴謹教學，立足于有質(zhì)量的課堂。聚焦課堂“四度”，即課堂教學的知識引導有精度，目標達成有效度，學生參與有廣度，作業(yè)設(shè)計有梯度。通過研討和實踐，聚焦提高課堂教學水平，提高作業(yè)設(shè)計水平，拿出實招硬招真招，發(fā)揮新典型、新做法、新經(jīng)驗的帶動作用，實現(xiàn)課堂教學的新面貌、新氣象、新變化。
共同體成員單位領(lǐng)導與骨干教師線下集中，線上研討，匯集各校優(yōu)秀教育資源，查擺教研疑難。通過調(diào)研各單位教研現(xiàn)狀，明晰了現(xiàn)階段的教研方向：落實“雙減”政策與“五項管理”要求，提高課堂教學效果，提升教師的專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
教研有了方向，再次會議集中研討:各校的教研成功之處與學情現(xiàn)狀、需要解決的困惑，最終達成共識，即在落實雙減和五項管理的前提背景下提高課堂效率。以聚焦課堂“四度”為途徑、為抓手、為突破口（知識引導有精度，目標達成有效度，學生參與有廣度，作業(yè)設(shè)計有梯度），實施高效課堂。
教學中，要少提“是什么”的問題；要多提“為什么”的問題，引起學生的積極思考；要精提“做什么”的問題。教師根據(jù)一定的學習目標，精心設(shè)計問題，適時提出問題，精確引導，以激活學生的思維，使知識引導體現(xiàn)精度。
通過學生學習實踐活動，引領(lǐng)學生把思維過程轉(zhuǎn)化為智能的積淀和學習方法的運用，使教學目標的`達成有效度。
教師上課面向全體學生，教學要以學生為本，以全體學生為本，這要體現(xiàn)在學生主體參與課堂的廣度上。
作業(yè)設(shè)計有梯度的實現(xiàn)途徑主要有以下幾點：
（1）層次性梯度作業(yè)，將作業(yè)要求分為最低要求、一般要求和較高要求三種。
（2）創(chuàng)新型梯度式作業(yè)，以三維目標為前提設(shè)計必做型作業(yè)和選做型作業(yè)。
（3）針對性梯度作業(yè)，當學生解決本層次問題后，應鼓勵他們挑戰(zhàn)更高級別的作業(yè)，使之獲得更大發(fā)展。
經(jīng)過多次的商討、否定、修改、提煉，最終確定了本次教研活動的主題——致力教學減負聚焦課堂四度。
共同體的成員校根據(jù)本學期教研主題對本校全體教師進行“課堂四度”教學理念解讀，引領(lǐng)教師開展課堂教學研究，共同體學科教研組組織教師進行集體備課、授課、磨課、評課、反思交流等。
共同體成員單位通過合作研討，收集各學科不同做法，形成經(jīng)驗。活動在共同體成員教研處的共同設(shè)計組織下，以骨干為引領(lǐng)，在學科組示范，以點帶面，全員推進。
展示內(nèi)容如下：
1.版面展示：介紹各單位在本次活動中合作共研的歷程，課堂教學的做法，學科組研討的心得經(jīng)驗和完成的要求。
2.材料展示：學校材料，學科組材料，教師材料，學生作品。
3.學生素養(yǎng)展示：展示雙減實施以來，學生在素養(yǎng)方面的提升。
4.課堂教學觀摩：各學科進行公開課觀摩。
5.研討交流：分學科進行研討總結(jié)，教研室進行指導。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇四
學習共同體是有著共同信念、共同目標的學生學習團隊，是學生自主學習、合作學習重要的組織載體。班級學習共同體的建設(shè)，能夠加快班級文化建設(shè)，促進學生自主發(fā)展。為了穩(wěn)步推進教育教學改革，深化課題研究成果，進一步培養(yǎng)學生自我管理水平，提高學生的自主學習能力，在20xx年課題研究成果的基礎(chǔ)上，本學期我們將在七八年級各班建立班級學習共同體?，F(xiàn)結(jié)合本校實際，制定建設(shè)方案如下：
為了落實《臨渭區(qū)教育局組建“校本研修共同體”實施意見》，牢固樹立“為生命奠基，為發(fā)展服務(wù)”的核心理念，堅持以“學生學習為中心，學生發(fā)展為根本”的價值取向，根據(jù)《渭南市實驗初中20xx-20xx學年度第二學期教學教研計劃》安排，積極開展班級學習共同體的建設(shè)，加快構(gòu)建“民主平等、積極參與、同伴互助、共同發(fā)展”的共同體文化，實現(xiàn)學生的自主學習、自主管理、自主發(fā)展。
通過班級學習共同體的建設(shè)，促進班級教育教學和管理工作，推動課題研究工作向縱深發(fā)展。通過深化課堂教學改革，促進學生的自我管理，培養(yǎng)學生自覺學習的意識和自主學習的能力，培養(yǎng)學生的協(xié)作精神和團隊意識，提高學習效率和質(zhì)量，促進學生創(chuàng)新人格的形成，全面提升學生的綜合素質(zhì)。
1.組間同質(zhì)和組內(nèi)異質(zhì)的原則
分析學生的學習情況和生活背景，根據(jù)學生的學習態(tài)度、行為表現(xiàn)、學業(yè)成績、學習能力、興趣愛好、性別、性格等因素，將學生分成人數(shù)相等的a(優(yōu)等生)、b(中等生)、c(學困生)三個層次，在此基礎(chǔ)上組建若干個學生學習共同體。各組應該有人數(shù)大致相等的優(yōu)等生、中等生、學困生，保證各組之間整體水平均衡（組間同質(zhì)），有利于各組之間展開公平合理的良性競爭。在小組內(nèi)部，各組都擁有不同水平的學生，有利于不同層次組員之間的學習互動和合作探究（組內(nèi)異質(zhì)），實現(xiàn)人員組合的最優(yōu)化。
2.個人意愿和群體意愿兼顧原則
分組時，在保證各共同體基本均衡的前提下，還應充分考慮學生的個體意愿和群體意愿。一是不把彼此排斥的學生編入一組，以免矛盾激化，影響共同體的活動開展。二是對學困生應編入對他們持中立態(tài)度或歡迎態(tài)度的共同體內(nèi)，以滿足他們的集體歸屬感。
3.穩(wěn)定性和靈活性相結(jié)合原則
學習共同體確立以后，人員構(gòu)成大致不變，以維持共同體的相對穩(wěn)定。必要時也可根據(jù)實際情況進行調(diào)整，調(diào)整的條件是有利于營造和諧融洽的共同體氛圍，確保共同體能夠持續(xù)有序的發(fā)展。
1.確立共同體
2.實行組長負責制
每個學習共同體設(shè)立一位行政小組長和若干名學科小組長。行政小組長經(jīng)選舉產(chǎn)生，學科小組長由組員擔任，原則上每名成員至少擔任一科學科小組長。
3.建設(shè)合作體文化
班級要著力打造學習共同體文化建設(shè)，引導學生樹立“組強我榮組弱我恥”的觀念，努力營造“和諧團結(jié)、平等互助”的.氛圍。初期的共同體文化建設(shè)包括四個方面。一是組名，各組成員集思廣益，為本組取一個積極向上、富有新意的名字，這有利于凝聚人心，形成團隊目標和團隊精神。二是口號，各共同體成員通過討論，可選擇名言警句，也可自我創(chuàng)造，形成口號。三是組規(guī)，共同體成員需達成共識，形成本組組規(guī)，內(nèi)容涵蓋一日常規(guī)、協(xié)作學習、自我控制等方面，形成書面材料，各成員簽字認可并遵照執(zhí)行。四是標志牌（或標志貼），可將組命、口號、組規(guī)、個人奮斗目標等制成標志牌（或標志貼），置于桌面上，時時提醒、鞭策共同體成員共同進步。
1．采用兩條線管理模式
（1）學習過程管理。成立學習聯(lián)系會，由教導處統(tǒng)一管理。學習聯(lián)系會由學習委員、學科小組長組成，負責對共同體成員在學習過程中的各種表現(xiàn)進行統(tǒng)計和評價，并完成統(tǒng)計表的填寫和統(tǒng)計工作。每周五交教導處備案。
（2）日常行為規(guī)范管理。成立管理聯(lián)系會，由班主任統(tǒng)一管理。管理聯(lián)系會由班長、行政小組長組成，主要針對學生日常生活中的行為進行管理，填寫相關(guān)表格，一周一統(tǒng)計，一周一評比，并在德育課上進行公布。班長做好表格的收集和整理工作。每周五交教導處備案。
2.學生干部管理職責：
行政小組長全面負責本共同體的日常行為規(guī)范和學習紀律情況。
（1）日常行為規(guī)范方面，根據(jù)學校規(guī)章制度，對本共同體內(nèi)所有成員的集會、出操、紀律、勞動、衛(wèi)生等各個方面進行督查。
（2）學習方面，督促各學科小組長帶領(lǐng)組員搞好本學科學習，并對課堂表現(xiàn)、作業(yè)收交等情況進行督查。
（3）對違紀現(xiàn)象進行勸阻、批評教育，對后進生進行幫扶。并做好記錄，及時反饋給班主任。
3.
學科小組長協(xié)助行政小組長管理本學科的課堂紀律，全面負責本學科的學習管理。
（1）帶動本組成員以飽滿的情緒投入本學科學習中，對違反課堂紀律者進行勸阻批評。
（2）組織本組成員自學時獨立思考，注意提醒組員保持安靜。
（3）組織本組成員進行“對子”互學，完成組內(nèi)合作學習。注意提醒組員集中精力，不轉(zhuǎn)移話題，控制音量，不影響其他小組的學習。
（4）協(xié)助科代表收交、檢查本組成員學科作業(yè)。做好登記，及時匯總本組課堂生成的新問題，反饋給科代表或科任老師。
（5）定期召開小組成員會，對本小組本學科的學習進行階段性總結(jié)。
只要做起來，風景在路上。我們希望通過全體班主任和科任老師的積極配合，將班級共同體建設(shè)好，在教育教學及學生管理方面發(fā)揮積極的作用，促進學生從自主走向自律，從自立走向自強。也希望我們的老師們在共同體建設(shè)實施中不斷學習，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)專業(yè)理論水平的提升，實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向研究型教師的轉(zhuǎn)變。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇五
為貫徹落實翁牛特旗教育黨工委關(guān)于印發(fā)《翁牛特旗教育系統(tǒng)開展筑牢中華民族共同體意識培訓教育方案》的.通知精神，不折不扣落實黨中央相關(guān)決策部署，教育引導全鄉(xiāng)教師筑牢中華民族共同體意識，結(jié)合本校實際，制定本實施方案。
組長:。
成員：
深全面系統(tǒng)學習掌握國家相關(guān)政策要求，進一步澄清模糊認識、糾正錯誤認識、統(tǒng)一思想認識，筑牢中華民族共同體意識。堅定不移、積極穩(wěn)妥、全面準確落實推廣普及國家通用語言文字和國家統(tǒng)編教材使用工作，堅決維護民族團結(jié)和社會穩(wěn)定。
毛山東鄉(xiāng)中心小學全體教師。
1、加強和改進民族工作相關(guān)文件；
2、《憲法》《國家通用語言文字法》《教育法》等法律法規(guī)；
3、國家相關(guān)政策；
4、自治區(qū)關(guān)于推行使用國家統(tǒng)編教材工作部署；
5、赤峰市加強民族學校校園文化建設(shè)集中行動實施方案；
6、赤峰市中小學校園文化建設(shè)導則（試行）；
1、集中學習。組織全鄉(xiāng)教師開展集中封閉學習。
2、自主學習。按照赤峰市教育局下發(fā)的必讀篇目要求結(jié)合工作實際個人自主學習。
3、交流研討學習。認真組織全鄉(xiāng)教師召開專題研討會，開展座談交流，強化學習實效，深化思想認識。
1、培訓時間：20xx年1月10日至1月12日。
2、有關(guān)要求：
培訓設(shè)置簽到簿，全程實施封閉式管理，不得遲到或早退，由支部副書記負責此項工作。培訓前要先行召開動員會議，要求全鄉(xiāng)教師要提高政治站位，落實政治責任，堅決杜絕形式主義和官僚主義。要確保培訓教育覆蓋到全鄉(xiāng)每一位教師。堅持學深悟透，要突出讀原著、學原文、悟原理，反復認真研讀黨中央相關(guān)決策部署，準確領(lǐng)會把握思想精髓、核心要義，做到頭腦清醒、認識深刻、主動作為。結(jié)合查擺問題、學習收獲、思想認識等方面，每人以“筑牢中華民族共同體意識，堅定不移推行國家統(tǒng)編教材”為主題提交一篇不少于20xx字的心得體會。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇六
為全面貫徹落實教育部“雙減”意見的精神，以“強課提質(zhì)”為著力點，促進教師對課堂教學的研究，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，結(jié)合“教學視導”所發(fā)現(xiàn)問題，探索教研共同體建設(shè)新路徑，特開展此項活動。
主題研討、同課異構(gòu)。
二、活動時間
20xx年12月7日——12月22日
第一階段：課堂教學展示，第一節(jié)本地教師，第二節(jié)送課教師。
第二階段：授課教師教學設(shè)計匯報與組長點評、交流。
第三階段：主題研討。
1.開展活動片區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學全體相應活動學科的全體教師。
2.開展活動送課區(qū)直中學各年級的學科組長三人（便于與交流學校對口年級開展交流活動）。
1.請參會教師按時簽到，保持會場秩序，禁止隨意走動。
2.各參會教師要服從學校疫情防疫安排、注意交通安全。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇七
（一）通過實施老年人健康管理服務(wù)項目，對轄區(qū)老年人進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導，減少主要健康危險因素，有效預防和控制慢性病和傷害，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
（二）開展老年人保健工作，定期為65歲以上老年人做健康檢查，到20xx年，老年人健康檔案建檔率達85%以上。健康檔案做到及時更新并實施計算機動態(tài)管理，動態(tài)管理率85%。
（三）在20xx年項目年度實施期內(nèi)老年人健康建檔登記率達85%。20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達85%。每1年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查。
（一）項目范圍：覆蓋我院轄區(qū)內(nèi)所有65歲以上老人。
（二）項目內(nèi)容
對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
1、每年進行1次老年人健康管理。
2、健康生活方式和健康狀況評估：包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。
3、體格檢查：包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的'一般檢查。
4、輔助檢查：每年免費檢查1次以上血糖、心電圖。有必要時增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、眼底檢查、肝腎功能、以及認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
5、告知居民健康體檢結(jié)果并進行相應干預。
（1）對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者管理。
（2）對存在危險因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪。
（3）告知居民一年后進行下一次健康檢查。
6、對所有老年人進行慢性病危險因素、流感疫苗接種知識、骨質(zhì)疏松預防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。
1、由我院公衛(wèi)科全面負責項目的組織實施工作。
2、我院公衛(wèi)科對下屬村衛(wèi)生室開展老年人保健工作進行技術(shù)指導和督查，并及時向上級部門匯報，并根據(jù)反饋意見進行整改。
3、原則上項目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室具體執(zhí)行，院公衛(wèi)科負責對其技術(shù)指導，鑒于目前村衛(wèi)生室人員、技術(shù)水平等實際情況，實行以我院公衛(wèi)科為主導，以村衛(wèi)生室為幫手，對老年人保健實行規(guī)范管理。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇八
九重陽，是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，又稱“敬老節(jié)”，民間有登高、敬老、吃重陽糕的習俗。湖北商會的組成人員大多是七八十年頭誕生，正處青壯年時期，對中華民族尊老愛幼的傳統(tǒng)美德有著承前啟后的.責任。依據(jù)會長辦公會上的建議，確定在九九重陽節(jié)開展一次“關(guān)愛老人進重陽”的活動，詳細方案如下：
10月2日上午10時，在南昌市東湖區(qū)敬老院(東萬宜巷86號，八一大橋旁，出版大廈后面)進行。
東湖敬老院是長期在省紅十字護理服務(wù)中心的服務(wù)養(yǎng)老機構(gòu)，老人集中，環(huán)境優(yōu)雅，管理有序。請護理服務(wù)中心與敬老院干脆聯(lián)系，組織支配。屆時，商會領(lǐng)導和10多位同志出席活動。噴繪背景：“關(guān)愛老人進重陽”活動。主辦單位：江西省湖北商會。承辦單位：江西省紅十字護理服務(wù)中心。邀請新聞單位報道。
(3)文藝節(jié)目表演：打算4個群舞，4個獨唱或器樂表演節(jié)目，盡量能激發(fā)老人憶舊情懷的老歌老舞為主要內(nèi)容進行表演。四、經(jīng)費開支(共6000元)
(2)文藝表演：僅付服裝租金和化妝費4個舞蹈x300元=1200元
4個獨唱獨奏x101元=400元;
(3)噴繪背景：3米x5米=400元;
(4)有獎問答紀念品：200元;
(5)音響及礦泉水：400元;
(6)新聞媒體勞務(wù)費：3個單位x300元=900元。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇九
六一兒童節(jié)，除了是兒童歡樂的節(jié)日，同時也是各路商家展現(xiàn)營銷活動的絕佳舞臺?，F(xiàn)在女性消費和兒童消費越來越成為商場零售業(yè)的主體顧客群，商場如果能把六一促銷活動做好做活，對商場的營業(yè)額和品牌的提升都將會有非常大的幫助。本文主要介紹六一兒童節(jié)商場營銷活動的各種方案以及兒童節(jié)的相關(guān)知識。
六一商場促銷方案一：慶端午迎六一雙節(jié)同慶送好禮
一、活動時間：6月1日至6月16日
二、活動主題：慶端午迎六一雙節(jié)同慶送好禮
三、活動內(nèi)容：
活動一、五月端陽隆粽飄香(6月1日-6月16日)
活動期間，購服裝類、百貨類商品一次性滿98元，家電類、交通類商品一次性滿500元，可憑票領(lǐng)取粽子一包，顧客當日小票可累計，限當日使用，隔日無效。
(明示商品不參加，單票最多限領(lǐng)5包)
活動二、開心飛一鏢獎品任你挑(6月1日-6月16日)
活動期間，超市單票購物滿38元以上，可憑票參加“開心飛一鏢獎品任你挑”活動，憑票領(lǐng)取2支飛鏢，當日小票限當日領(lǐng)取，隔日無效，小票不累積使用。
獎品設(shè)置：
投中1-5環(huán)
獎蝦條一包
獎蝦條一包
投中6-9環(huán)
獎粽子一袋
獎餅干一包
投中10環(huán)
獎可樂一瓶
獎可樂一瓶
活動三、六一總動員學習也快樂(5月29日-6月1日)
活動期間，購服裝類、百貨類商品一次性滿98元，家電類、交通類商品一次性滿500元，送可樂一瓶，顧客當日小票可累計，限當日使用，隔日無效。
(明示商品不參加，單票最多限領(lǐng)5包)
六一兒童節(jié)當日，進店前200名小朋友免費送精美禮品一份。
活動四、六一總動員、才藝大比拼
為慶祝六一國際兒童節(jié)，新世紀特邀田苗舞蹈學校小朋友在六一兒童節(jié)期間為大家獻上精彩的.歌舞，精彩連連，好戲不斷，不要錯過哦!
演出地點：新世紀購物廣場(第一場)新世紀人民商場店(第二場)
四、廣告宣傳：
特別推出兒童玩具、學習用品、童裝、童鞋、文體運動商品、應節(jié)精品兒童玩具專場,各種玩具、學習用品、文體用品應有盡有,全部優(yōu)惠價出售!
1.賣場內(nèi)氣氛布置
2.活動內(nèi)容以噴繪、寫真的形式在店門口醒目位置公告。
3.活動細則用pop海報的形式公布。
4.店內(nèi)廣播在活動前一個星期開始循環(huán)播出。
宣傳海報10000份(超市)
6.端午節(jié)氛圍營造布置
商場六一促銷方案二：“迎接亞運、表我心聲”少兒繪畫大賽!
值此六一兒童節(jié)到來之際，廣州第一百貨有限公司、《商場視線》雜志、中國美術(shù)家協(xié)會廣州展覽中心、廣州市少年活動中心聯(lián)合舉辦“百盛《迎接亞運、表我心聲》少兒繪畫大賽”，旨在通過此次活動表達少年兒童迎接亞運的一份心聲，并以此來激發(fā)全民迎接亞運、戰(zhàn)勝的更大信心和決心!
一、活動持續(xù)時間：20xx年5月23日-6月1日
二、活動具體內(nèi)容：
(一)“迎接亞運、表我心聲”少兒繪畫大賽!
比賽時間：即日起至6月1日
作品主題：迎接亞運
參賽畫種：素描、鋼筆畫、水彩、水粉、油畫、中國畫、電腦美術(shù)等
作品尺寸：大度8開~4開?畫展評選：本次大賽共評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，紀念獎20名。獲獎?wù)哂芍鬓k方頒發(fā)證書及獎品。
作品展示：作品將于5月30日起在百盛大廈展示。為避免人群聚集，本次大賽不舉行專場展覽，評選結(jié)果和獲獎作品將主要通過媒體進行公布!
(二)魔術(shù)智慧片拼圖比賽!
比賽時間：5月30日至6月1日
比賽限時：每賽次5分鐘?活動對象：分3歲以下、3~4歲、4~6歲年齡段的兒童組
比賽地點：百盛門前廣場
比賽方法：參賽兒童在規(guī)定時間內(nèi)選用魔術(shù)智慧片任意拼插組合成圖片或規(guī)定的任一圖案，評選出優(yōu)秀選手可將其組合的智慧片直接獎勵給參賽選手，并頒發(fā)有關(guān)教育機構(gòu)的證書!
三)沙畫比賽!
比賽時間：5月30日至6月1日
比賽限時：每賽次8分鐘
比賽地點：百盛八樓兒童天地
活動對象：2~6歲的兒童
比賽方法：參賽兒童在規(guī)定時間內(nèi)繪制沙畫，參賽作品由相關(guān)評委組評出前三名，并頒發(fā)獎品和獲獎證書!
(四)健康聰明寶寶爬行比賽!
報名地址：xx路44~60號xx樓兒童商場辦公室
活動對象：3~12個月的嬰兒
比賽方法：嬰兒分階段舉行爬行比賽，優(yōu)勝者可獲得小禮品(現(xiàn)場報名，即時參加)
(五)六一好禮大放送!
活動期間，凡在f8兒童天地及f6文化超市當天購物每滿98元贈送兒童趣味禮品一個，多買多贈!(個別品牌及特價品除外)
(六)特別寶寶、特別的愛!
六一節(jié)當天，前61名xxxx~xxxx年6月1日出生的兒童，可持有效證件領(lǐng)取精美玩具一個!
(七)六一特價獻六一!
活動期間，眾多兒童用品全部6.1折特價銷售!
學生用品全場85折銷售?部分學生用品特價銷售，同時參加“好禮大放送”活動!
(八)特別提示：
xx會員每月最后一個周六舉行積分返券活動，千萬要記得喲!
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十
根據(jù)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《甌海區(qū)教育提升三年行動計劃（20xx-20xx）》（甌委辦發(fā)〔20xx〕99號）等文件精神，特制定本實施方案。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深入實施素質(zhì)教育，全面提高義務(wù)教育質(zhì)量為目標，以“優(yōu)質(zhì)、共享、均衡、共進”為主題，以初中學校共同發(fā)展體為主要舉措，努力構(gòu)建“校際聯(lián)合結(jié)對、區(qū)域聯(lián)片組團、區(qū)外聯(lián)誼交流”的組團共進發(fā)展模式。通過理念、資源、方法、成果、品牌的共享，全面推進甌海義務(wù)教育科學、和諧、均衡和可持續(xù)發(fā)展。
把初中學校共同發(fā)展體作為一個以整體提升均衡發(fā)展、教育質(zhì)量、教師素質(zhì)為目的的校際合作組織，通過教育行政部門的協(xié)調(diào)指導，將辦學條件、師資隊伍、發(fā)展水平處于不同層次的學校，組建為若干個“初中學校共同發(fā)展體”（以下簡稱共同體），力爭通過3年的努力，提升初中薄弱學校辦學水平，實現(xiàn)不同學校之間的資源共享，優(yōu)勢互補，合作共贏，全面推動甌海初中教育在更高層次、更高水平上實現(xiàn)均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)提升。
全區(qū)17所公辦初中學校、4所民辦學校，以區(qū)域位置劃分分別組建成中心區(qū)、東片區(qū)、西片區(qū)、南片區(qū)四個初中學校共同發(fā)展體（具體名單見附件），建立教學聯(lián)網(wǎng)、課程聯(lián)建、教研聯(lián)動、教師聯(lián)訓、評價聯(lián)考的“五聯(lián)”運作模式。共同體不改變個體學校的法人、校名和行政隸屬關(guān)系，保持原學校人、財、物各自獨立。在學校管理、教師發(fā)展、教育教學、課程開發(fā)、學科建設(shè)、教育科研等方面開展形式多樣的校際交流合作，加強先進辦學理念、管理制度和經(jīng)驗成果的共建共享，促進學校共同發(fā)展提升。共同體每個成員學校輪流當值，負責組織牽頭安排一學年共同體內(nèi)的各項活動的開展。
1.實施課程聯(lián)建行動，深化課程改革
各初中學校要認真貫徹落實《關(guān)于深化義務(wù)教育課程改革的實施意見》，以新課程理念和新課程標準為指導，落實“立德樹人”的根本任務(wù)，以學生全面發(fā)展為本，加強課程建設(shè)，為學生提供更多的選擇性教育，統(tǒng)籌校本課程建設(shè)，開發(fā)和設(shè)置多校共享的校本課程資源。
共同體要建立定期的研討例會制度，每學期確定1-2個主題，至少開展1-2次“深化義務(wù)教育課程改革”專題研討活動。各校也可邀請共同體其他學校的中層以上領(lǐng)導參與校本課程規(guī)劃制訂、校本課程開發(fā)整合、課程實施評價制度的研究、指導和交流。
共同體要積極發(fā)揮、整合各校師資、資源的優(yōu)勢，可依據(jù)趣味性、開放性、實踐性、發(fā)展性、整合性的設(shè)計原則，以學生資源條件、辦學目標為主要線索共同研討、合作開發(fā)校本課程。共同體可以共同擬定校本課程開發(fā)目標，編制校本課程開發(fā)方案，實施校本課程編寫、使用、評價與修訂工作。要圍繞校本課程的功能定位要求，提高教師課程開發(fā)意識和科研能力，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，實現(xiàn)項目共推進，成果共分享。
2.開展教育教學聯(lián)網(wǎng)行動，促進辦學效益共提高
一是創(chuàng)新載體，德育模式合作構(gòu)建。加強共同體在德育模式、德育內(nèi)容、德育載體、德育方法、德育活動、德育評價等方面的交流與合作；積極嘗試在常規(guī)教育、專題教育和大型活動教育的聯(lián)合策劃、組織實施；開展德育專題培訓、德育論壇或班主任工作論壇等活動，促使共同體德育隊伍的共同成長。
二是健全體系，學科質(zhì)量合作推進。加強共同體內(nèi)學生各學科（含體育藝術(shù)類課程）的質(zhì)量過程管理合作。積極開展共同體在教學進度把握、教學過程管理、教學質(zhì)量檢測等方面的合作，定期或不定期地開展教學質(zhì)量的監(jiān)測和分析，做到“調(diào)研共同進行、問題共同分析、措施共同研討、質(zhì)量共同提高”。
三是完善機制，落實教學新常規(guī)。建立“教學常規(guī)管理專項視導”工作機制，共同體內(nèi)每學年開展不少于1次的區(qū)域教學常規(guī)交叉互查或者管理調(diào)研，重視檢查和調(diào)研結(jié)果的反饋、交流和后續(xù)跟進，發(fā)揮教學常規(guī)的指導功能。每學年針對學校教學常規(guī)管理實際開展不少于1次的專題培訓會。及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣教學常規(guī)管理的先進典型，提煉管理經(jīng)驗。
3.開展教師聯(lián)訓行動，提升教師專業(yè)水平
共同體要根據(jù)共同體內(nèi)的教研大組的教學發(fā)展需求，以解決教學問題，引領(lǐng)教改方向，提升教師專業(yè)水平為目的，以按需施教、全員培訓、學以致用、從嚴管理為原則，采用“請進來，走出去”等多種形式，積極聯(lián)合開展主題式校本培訓活動。
以學科教師資源互補為重點，推進共同體內(nèi)“走教制”改革，建立“名師型”走教，“特色型”走教，“補缺型”走教等走教模式，逐步解決薄弱學校、薄弱學科教師資源缺乏的問題。
4.實施教研聯(lián)動行動，促進教師專業(yè)共成長
一是建立骨干教師引領(lǐng)制度。共同體學校要進一步發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，充分整合共同體內(nèi)名師資源，建立名師團隊工作室，以骨干（名師）的互派蹲點、互動指導學習等多種形式，深入開展共同體內(nèi)名師帶徒、帶教研（備課）組、帶課題的“三帶”活動。
二是建立集體備課教研制度。要建立共同體學科研訓組織（片教研大組），各學科推舉一位名師為兼職研訓員、集聚共同體名師和各校教研組長資源，制定切實可行的共同體學科聯(lián)片教研制度和主題式活動計劃，扎實開展學科專題教研、集體備課和各類評課活動，每學期至少開展二次以上專題活動。
三是建立科研培訓聯(lián)動制度。共同體各學校要依托片區(qū)教研大組，積極組織在科研課題研究和教師校本研修方面的合作，共同開展學術(shù)論壇、教學沙龍、業(yè)務(wù)研修和課題研究等活動，交流先進教育理念、教學方式和科研方法，提升教師的業(yè)務(wù)水平。
三是建立研訓員蹲點指導制度。區(qū)教師發(fā)展中心要加強對各共同體研訓活動的指導，并積極探索開展以共同體為單位的片區(qū)教科研活動。一個共同體至少確定一名研訓員蹲點指導，每學年不少于四次。指導開展課程規(guī)劃與建設(shè)，督導落實教學常規(guī)，助推“課堂教學變革”項目，深化校本研修指導，開展教育綜合評價的探索。
6.實施整體考核行動，促進教育發(fā)展共推進。一是開展“共同體評先考核整體捆綁，共榮共進”的方式，對學校的辦學水平、教師的評先評優(yōu)、學生的綜合評價進行全方位整體考評。二是共同體內(nèi)要統(tǒng)籌兼顧，對工作成效突出的學校和人員進行表彰獎勵。
1.加強領(lǐng)導，建立完善的組織機構(gòu)。初中學校發(fā)展共同體既是推進我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的有效組織，也是義務(wù)教育管理的.一種有益探索嘗試，更是深入推進全面實施素質(zhì)教育的一個重要抓手。學校組團式發(fā)展工作由局長室直接領(lǐng)導，義務(wù)教育科具體負責實施日常管理，區(qū)教師發(fā)展中心重點負責共同體內(nèi)教、研、訓活動的開展指導，政工科負責各共同體干部、師資的互動指導，督導室負責各共同體計劃的落實督查和工作評價，其他科室按需開展工作。
2.突出重點，建立項目式的推進機制。共同體重點工作的項目化和專題化是實質(zhì)性推進組團發(fā)展的切入點，校際間校級領(lǐng)導、中層干部、骨干教師的互動是關(guān)鍵點。各校要創(chuàng)新思路，緊緊圍繞“五聯(lián)行動”，找準目標定位，既要關(guān)注各校共同需求，做到面上聯(lián)動，又要關(guān)注學校個體差異，做到點上深化，突出共同體的工作重點。同時，要按照“有所側(cè)重、分步推進”的原則，合理規(guī)劃每學期的工作重點，確定每學期的項目和專題，并有序安排人員的互訪互派，扎實開展以項目和專題為抓手，以人員互訪互派為關(guān)鍵的互研互學互促進活動。每學期期初，共同體要將工作計劃（項目、專題）含人員互動情況上報局義務(wù)教育科，每學期期末將工作實施情況書面報告局義務(wù)教育科。
3.立足實效，健全有效的工作制度。共同體工作應實現(xiàn)規(guī)范化、長效化管理，講求實用性、有效性，努力做到“日常交流工作常規(guī)化，重點推進工作項目專題化”，實現(xiàn)上下聯(lián)動，橫向互動，形成合力。因此，要完善共同體工作制度。共同體根據(jù)組團式發(fā)展的總體要求，逐步建立、完善共同體內(nèi)的校長聯(lián)席會議制度、分管校長和教導主任例會制度、學習培訓制度、質(zhì)量監(jiān)測制度、青年教師培養(yǎng)制度以及校本研修、校際交流、人員互動等各項制度。建立督學聯(lián)系制度。督導室每年至少指派一位督學聯(lián)系一個共同體，參與指導計劃制定、重要活動開展、績效評價與督查，聽取共同體的項目、專題工作匯報，研究協(xié)調(diào)有關(guān)重大問題。每學期要對各共同體工作實施情況進行督導和評價，規(guī)范和激勵共同體的工作步入自主、科學、實效、常態(tài)化發(fā)展軌道。各共同體要及時通報工作的動態(tài)并總結(jié)推進中的成功經(jīng)驗和做法，建立重點項目和專題工作的推進指導制度。
1.宣傳發(fā)動（5月底完成）。開好班子會、教師會、中層干部會，認真學習領(lǐng)會建立教育發(fā)展共同體重要意義，使共同體各層面對共同體這種創(chuàng)新工作機制提高認識，積極擁護，認真參與。
2.成立機構(gòu)（6月底完成）。共同體要成立理事會，安排輪流當值事項（表1中帶*號學校默認為第一年當值學校），主持并召開各項共同體活動，制定共同體的活動制度和章程。義務(wù)教育科召開甌海區(qū)初中學校共同發(fā)展體成立大會。
3.制定計劃（7月底完成）。各共同體學校依據(jù)“五聯(lián)行動”要求，制定共同體學校行政管理交流、教師交流、教研科研交流、項目合作等計劃。
4.組織實施（9月1日開始）。按照本實施方案精神，圍繞工作內(nèi)容，逐步落實，穩(wěn)步推進。實施過程中，要因地制宜，注重方法，力求實效；要加強聯(lián)系，互通信息，共同推進；要關(guān)注情況變化，及時分析工作狀況，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，調(diào)整工作方案，完善工作措施，促進共同體工作健康發(fā)展；要注意收集資料，建立檔案，如實記錄實施情況。
5.總結(jié)推廣。區(qū)教育局對共同體建設(shè)情況每學期進行一次專題調(diào)查研究，每學年召開一次工作分析會議，介紹試點經(jīng)驗，在全區(qū)其他學校推廣，促進全區(qū)初中辦學水平的整體提高。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十一
通?？梢岳霉こ填A算中的工程量。工程量計算準確，才能保證勞動力和資源需要量計算的正確和分層分段流水作業(yè)的合理組織，故工程必須根據(jù)圖紙和較為準確的定額資料進行計算。如工程的分層段按流水作業(yè)方法施工時，工程量也應相應的分層分段計算。
（二）確定施工方案。
如果施工組織總設(shè)計已有原則規(guī)定，則該項工作的任務(wù)就是進一步具體化，否則應全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇，因為它對整個單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點。
（三）組織流水作業(yè)，排定施工進度。
根據(jù)流水作業(yè)的基本原理，按照工期要求、工作面的情況、工程結(jié)構(gòu)對分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業(yè)，決定勞動力和機械的具體需要量以及各工序的作業(yè)時間，編制網(wǎng)絡(luò)計劃，并按工作日排出施工進度。
（四）計算各種資源的需要量和確定供應計劃。
依據(jù)采用的勞動定額和工程量及進度可以決定勞動量（以工日為單位）和每日的工人需要量。依據(jù)有關(guān)定額和工程量及進度，就可以計算確定材料和加工預制品的主要種類和數(shù)量及其供應計劃。
（五）平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量并修正進度計劃。
根據(jù)對勞動力和材料物資的計算就可繪制出相應的曲線以檢查其平衡狀況。如果發(fā)現(xiàn)有過大的高峰或低谷，即應將進度計劃作適當?shù)恼{(diào)整與修改，使其盡可能趨于平衡，以便使勞動力的利用和物資的供應更為合理。
（六）設(shè)計施工平面圖。
施工平面圖應使生產(chǎn)要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工進度。
（一）施工方案的制訂原則和內(nèi)容。
1．施工方案制訂的原則。
（1）制訂方案首先必須從實際出發(fā)，切實可行，符合現(xiàn)場的實際情況，有實現(xiàn)的可能性。制訂方案在資源、技術(shù)上提出的要求應該與當時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實現(xiàn)的，因此只有在切實可行的范圍內(nèi)盡量求其先進和快速。
（2）滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮技資效益，這對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時，必須保證在竣工時間上符合合同的要求，并能爭取提前完成。為此，在施工組織上要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采用先進的施工技術(shù)、施工工藝、新材料，在管理上采用現(xiàn)代化的管理方法進行動態(tài)管理和控制。
（3）確保工程質(zhì)量和施工安全。工程建設(shè)是百年大計，要求質(zhì)量第一，保證施工安全是社會的要求。因此，在制訂方案時應充分考慮工程質(zhì)量和施工安全，并提出保證工程質(zhì)量和施工安全的技術(shù)組織措施，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程的要求。
（4）在合同價控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。從施工成本的直接費（人工、材料、機具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料等）和間接費中找出節(jié)約的途徑，采取措施控制直接消耗，減少非生產(chǎn)人員。
2．施工方案制訂的內(nèi)容。
施工方案包括的內(nèi)容很多，主要有：施工方法的確定、施工機具和設(shè)備的選擇、施工順序的安排、科學的施工組織、合理的施工進度、現(xiàn)場的平面布置及各種技術(shù)措施。施工方案前兩項屬于施工技術(shù)問題，后四項屬于科學施工組織和管理問題。
（1）施工方法的確定：施工方法是施工方案的核心內(nèi)容，具有決定性作用。施工方法一經(jīng)確定，機具設(shè)備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據(jù)，施工組織也是在這個基礎(chǔ)上進行。
而正確地選擇施工機械能使施工方法更為先進、合理、經(jīng)濟。因此施工機械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣。
（3）施工組織：施工組織是研究施工項目施工過程中各種資源合理組織的科學。施工項目是通過施工活動完成的，進行這種活動即施工需要有大量的各種各樣的建筑材料，施工機械、機具和具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗和勞動技能的勞動者，并且要把這些資源、按照施工技術(shù)規(guī)律與組織規(guī)律，以及設(shè)計文件的要求，在空間上按照一定的位置，在時間上按照先后順序，在數(shù)量上按照不同的比例，將它們合理地組織起來，讓勞動者在統(tǒng)一的指揮下行動，由不同的勞動者運用不同的機具以不同的方式對不同的建筑材料進行加工。
（4）施工順序的安排：施工順序安排是編制施工方案的重要內(nèi)容之一，施工順序安排得好，可以加快施工進度，減少人工和機械的停歇時間，并能充分利用工作面，避免施工干擾，達到均衡、連續(xù)的施工，實現(xiàn)科學組織施工，做到不增加資源，加快工期，降低施工成本。
（5）現(xiàn)場平面布置：科學的布置現(xiàn)場可使施工機械、材料減少工地二次搬運和頻繁移動施工機械產(chǎn)生的費用，可節(jié)省現(xiàn)場搬運的費用。
（6）技術(shù)組織措施：技術(shù)組織是保證選擇的施工方案實施的措施。它包括加快施工進度，保證工程質(zhì)量和施工安全，降低施工成本的各種技術(shù)措施。如采用新材料、新工藝、先進技術(shù)，建立安全質(zhì)量保證體系及責任制，編寫工序作業(yè)指導書，實行標準化作業(yè)，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制施工進度等。
（二）工程施工進度安排原則、依據(jù)和作用。
1．工程施工進度安排的原則。
（1）符合合同條款有關(guān)進度要求；
（2）先進可行，通過努力是可以完成的，調(diào)動參加施工人員的積極性和主動性；
（3）符合國家政策、法律和法規(guī)．。
（4）結(jié)合項目部的施工能力，切合實際，優(yōu)化地安排施工進度；
（5）滿足企業(yè)對工程項目要求的施工進度目標；
（6）保證施工過程中施工的均衡性和連續(xù)性；
（7）有利節(jié)約施工成本，保證施工質(zhì)量和施工安全；
（8）應用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工進度計劃，力求科學化，能在不增加資源條件下，盡量縮短工期。
2．工程施工進度安排的依據(jù)。
（1）以合同工期為依據(jù)安排開竣工時間；
（2）設(shè)計圖紙、定額資料等；
（3）機械設(shè)備和主要材料的供應及到貨情況；
（4）項目部可能投入的施工力量及資源情況；
（5）工程項目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況；
（6）工程項目所在地資源可利用情況；
（7）影響施工的經(jīng)濟條件和技術(shù)條件；
3．工程施工進度安排的作用。
（1）規(guī)定各項工程的施工順序和開竣工時間；
（3）可以組織施工現(xiàn)場的其他管理工作。
施工進度安排在項目施工組織設(shè)計中起著主導作用，它直接影響工程項目的施工成本，施工質(zhì)量和安全。如果安排不當，會導致工期延誤，增加施工現(xiàn)場各項費用的開支，使得工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益受到嚴重影響。
（三）資源、供應計劃的作用及編制要求。
1．資源供應計劃的作用。
若人力施工，提出勞動力使用計劃。施工順序確定之后，可以制定周轉(zhuǎn)性材料等計劃。施工進度安排確定之后，為了保證施工進度的實現(xiàn)，應編制資源的供應計劃，以避免停工待料對施工進度產(chǎn)生影響。
資源供應計劃與施工成本有著密切的關(guān)系，特別是材料供應計劃，編制一定要切合實際，既要保證正常的施工需要，還要保證施工進度加快時的需要，否則計劃過大增加施工成本，計劃過小影響施工的正常進展。資源供應計劃關(guān)系到項目流動資金的周轉(zhuǎn)。資源供應計劃編制的優(yōu)劣與流動資金的周轉(zhuǎn)率和利用率有直接關(guān)系。
2．資源供應計劃編制的要求。
（1）明確編制資源供應計劃的指導思想是以提高經(jīng)濟效益為中心，降低施工成本為目的。為此，編制資源供應計劃時，工程項目部各職能部門都要參加編制，投標時由施工技術(shù)部門編制。做到按質(zhì)、按量、適時、適地、適價、經(jīng)濟合理、成套齊備地供應工程項目建設(shè)所需的材料，保證施工活動順利進行，完成項目建設(shè)。
高于要求，則材料費用增加，引起工程造價的增加。
過多，造成積壓和浪費資金。
過晚，造成窩工。
（5）適價指購進材料單價，盡量不超過工程預算價格。
（6）經(jīng)濟合理指質(zhì)量好、價格低。
（7）成套齊備指材料供應要符合項目建設(shè)的配套要求；
不齊，則此配套項目不能一次性完成。
（四）施工平面布置的內(nèi)容和設(shè)計原則。
1．內(nèi)容。
（1）原有地形地物；
（2）沿線的生產(chǎn)、行政、生活等區(qū)域的規(guī)劃及其設(shè)施；
（3）沿線的便道、便橋及其他臨時設(shè)施；
（4）基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)設(shè)施的平面布置；
（5）安全消防設(shè)施；
（6）施工防排水臨時設(shè)施；
（7）主要結(jié)構(gòu)物平面位置等。
2．設(shè)計原則。
（1）充分利用原有地形、地物，少占農(nóng)田，因地制宜，以降低工程成本；
（2）充分考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件的影響；
（3）場區(qū)規(guī)劃必須科學合理；
（4）場內(nèi)運輸形式的選擇及線路的布設(shè)，應盡量減少二次倒運和縮短運距；
（5）一切設(shè)施和布局，必須滿足施工進度、方法、工藝流程及科學組織生產(chǎn)的需要；
（6）必須符合安全生產(chǎn)、保安防火和文明施工的規(guī)定和要求。
（五）技術(shù)組織措施。
技術(shù)組織措施是工程項目施工組織設(shè)計的內(nèi)容之一。技術(shù)組織措施是施工方案的補充內(nèi)容，有些技術(shù)與組織方面的內(nèi)容，在施工方案中不能完全反映出來，是通過技術(shù)組織措施將它們反映出來的。技術(shù)組織措施主要反映工程項目的質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等方面的要求和做法。
1．施工進度組織措施的主要內(nèi)容。
（1）施工進度的控制及動態(tài)管理；
（2）施工各方的協(xié)調(diào)；
（3）施工現(xiàn)場的管理；
（4）施工進度管理的崗位責任制及管理制度；
（5）項目各職能部門的保障工作等；
（6）和施工進度有直接關(guān)系的協(xié)調(diào)控制。
2．施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容。
（1）建立和完善質(zhì)量保障體系，落實質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確質(zhì)量責任；
（2）建立項目質(zhì)量監(jiān)控流程；
（3）實行各項質(zhì)量管理制度及崗位責任制；
（4）設(shè)立重點、難點及技術(shù)復雜分部、分項工程質(zhì)量的控制點；
（5）技術(shù)復雜、易出質(zhì)量問題的施工措施；
（6）冬、夏兩期施工措施；
（7）工序作業(yè)指導書等。
3．施工安全技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容。
（1）安全施工組織落實；
（2）安全施工監(jiān)控；
（3）安全施工目標；
（4）安全施工技術(shù)措施計劃；
（5）重點工程施工安全要求；
（6）施工安全制度及崗位責任制；
（7）不安全因素控制點的設(shè)立；
（8）安全教育、安全技術(shù)措施交底。
4．施工環(huán)境保護組織措施的主要內(nèi)容。
（1）規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生；
（2）減少施工對周圍居民環(huán)境的影響；
（3）環(huán)境保護的組織、落實及各種責任制；
（4）施工現(xiàn)場固體廢棄物的處理和處置；
（5）嚴格控制強噪聲作業(yè)時間；
（6）嚴格控制人為噪聲，如元故甩打模板，高音喇叭；
（7）施工廢水、廢油污染的處理等。
5．其他有關(guān)方面的技術(shù)組織措施。
（1）成品保護措施；
（2）突發(fā)事故防范措施；
（3）消防保衛(wèi)措施；
（4）與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾的措施；
（5）拆遷配合承諾措施；
（6）工程交驗后服務(wù)措施。
僅供參考。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十二
為貫徹落實《浙江省教育廳等四部門關(guān)于新時代城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體建設(shè)的指導意見》文件精神，依托互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)優(yōu)勢，構(gòu)建仙居一小與埠頭鎮(zhèn)對垟小學、十都英小學兩所鄉(xiāng)村完小結(jié)對幫扶共同體，促進優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，實現(xiàn)學校間優(yōu)勢互補、均衡發(fā)展、共同進步，現(xiàn)結(jié)合學校實際，制定本工作方案。
按省政府“城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體”部署要求，依托互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)優(yōu)勢，把教育資源下沉到對垟和十都英兩所村小，激發(fā)村小的辦學活力，提升兩所村小管理、質(zhì)量、師資、文化等整體水平，實現(xiàn)城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶學校管理共進、教學共研、資源共享、信息互通、師生互動、差異互補，從而助推我縣城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
組長：
副組長：
具體工作負責人：
成員：
1．結(jié)對學校：仙居縣第一小學——對垟小學、十都英小學
2．結(jié)對學科：語文、數(shù)學、英語、科學、美術(shù)、音樂、勞技及班主任工作
同步課堂：利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，由仙居一小學校結(jié)對學科的授課教師同時對本校學生和結(jié)對幫扶學校學生開展視頻直播互動教學。使結(jié)對的學校學生實現(xiàn)同步上課、同步作業(yè)、同步接受輔導，結(jié)對的學校教師共同備課、共同上課、共同批改作業(yè)和輔導學生，共同進行質(zhì)量檢測，讓鄉(xiāng)村學校的學生同步享受到城鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)教學資源。
教師網(wǎng)絡(luò)研修：由線上研修和線下研修兩種方式相結(jié)合，著力提升教育教學質(zhì)量，優(yōu)化師資隊伍。線下，由仙居一小牽頭組織進行集體備課，主題研修，雙方老師共同成長。線上，定時不定時地進行教學研討，課例研討，重難點突破研討等，并開展團隊式的項目研討活動，以此提升城鄉(xiāng)教師教學整體水平。
資源共享:仙居一小無條件向?qū)敽褪加伤W提供各類教育教學資源，涵蓋教育管理、教學資源、文化建設(shè)等，通過共享，浸潤兩所村小快速發(fā)展。
課題研究：由仙居一小教科室牽頭，各學科組長負責，與結(jié)對學校一起開展課題研究。
1．同步課堂。學校每學期將通過“主題教研”“項目團隊”“家常課堂”等眾多形式，把課堂向?qū)敽褪加伤鶎W校開放，讓對方學校的學生和老師融入到仙居一小的課堂教學中。同時，在基于學情的基礎(chǔ)上，雙方教師互相把控課堂，讓遠程教學更加高效。學校預計每學年向兩所學校輸送100多節(jié)優(yōu)質(zhì)課。
2.教師網(wǎng)絡(luò)研修：由仙居一小和結(jié)對學校共同開展線上線下集體備課、教學診斷和主題研修活動，促進教師專業(yè)發(fā)展，提升城鄉(xiāng)教師教學整體水平。
1.結(jié)對學校分管校長作為結(jié)對的專職聯(lián)系人，校際間要加強電話聯(lián)系，及時通報信息，統(tǒng)籌安排相關(guān)活動。
2.結(jié)對學校應提前一周向?qū)Ψ酵▓蟾髯缘慕逃虒W活動方案，提前準備。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十三
(一)深化行政審批和商事制度改革。加大省市兩級行政審批權(quán)限下放力度，對各片區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳服務(wù)流程進行整合再造，深入推進放管服改革。按照“一口受理”“多證合一”“多項聯(lián)辦”“一照一碼”的創(chuàng)新目標，探索建立并聯(lián)審批工作機制，確保自貿(mào)試驗區(qū)掛牌之日就是正式運行之時。
(二)推進投資貿(mào)易便利化。對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單管理模式，擴大投資領(lǐng)域開放。加快電子口岸、國際貿(mào)易單一窗口和“網(wǎng)上”建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)模式。深化金融領(lǐng)域開放，積極探索金融創(chuàng)新模式和路徑。
(三)擴大與“一帶一路”沿線國家合作。突出特色找準定位，圍繞擴大與“一帶一路”國家經(jīng)濟合作，創(chuàng)新互聯(lián)互通、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)交流合作機制和國際產(chǎn)能合作模式;圍繞科技、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等方面擴大合作，探索與“一帶一路”國家人文交流新模式，為全國提供可復制、可推廣的陜西經(jīng)驗。
(四)強化協(xié)調(diào)服務(wù)和督導督查。編制我省自貿(mào)試驗區(qū)創(chuàng)新措施試點清單臺賬，加快復制推廣新一輪19項改革經(jīng)驗。建立月度通報、季度督察、年底考核評估、推廣的考核評估機制，及時總結(jié)推廣改革創(chuàng)新成功經(jīng)驗。協(xié)調(diào)省級有關(guān)部門，加強片區(qū)服務(wù)，細化工作措施，明確責任分工。
(五)全面加強事中事后監(jiān)管。積極探索建立與國際高標準投資和貿(mào)易規(guī)則體系相適應的行政管理體系，推進政府管理由注重事先審批轉(zhuǎn)為注重事中、事后監(jiān)管。建立壓力測試機制和完善的風險防控機制，確保運轉(zhuǎn)有序、風險可控。
二、以擴大消費為核心，深入推動內(nèi)貿(mào)流通轉(zhuǎn)型升級
(六)加快推進電子商務(wù)發(fā)展。以電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣和電商扶貧示范工程建設(shè)為重點，加快推動農(nóng)村電商發(fā)展。以電子商務(wù)服務(wù)體系特別是農(nóng)村物流體系建設(shè)為重點，夯實電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。著力培育龍頭企業(yè)和基層電商人才，發(fā)揮示范帶動作用。推進社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)，滿足居民多樣化消費需求。
(七)補齊城鄉(xiāng)流通體系短板。支持市、縣城及重點鎮(zhèn)編制和修訂商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，切實加強鎮(zhèn)村兩級和城市新建社區(qū)商業(yè)綜合服務(wù)體系建設(shè)。深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃，促進傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式線上線下融合發(fā)展。積極推進流通標準體系建設(shè)，全力爭取在我省開展商貿(mào)物流標準化試點工作。
(八)大力開展地產(chǎn)品推介營銷。支持辦好省內(nèi)重點展會和特色專業(yè)展會，組織開展節(jié)假日消費促進活動，努力開拓我省特色名優(yōu)地產(chǎn)品市場。在國內(nèi)重點城市舉辦10場陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌巡展活動，設(shè)立“陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌展銷專區(qū)”，建設(shè)70個“陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌推廣示范店”。繼續(xù)加快特色美食商業(yè)街區(qū)建設(shè)，開展“陜西美食探秘之旅”活動，支持陜菜理論體系研究和對外宣傳，提升擴大餐飲消費。
(九)進一步強化市場秩序綜合治理。推進商務(wù)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)，推動信用信息在重點行業(yè)、重點業(yè)務(wù)中的實際應用。開展商業(yè)保理試點，規(guī)范單用途預付卡市場秩序。深入開展“雙打”工作，持續(xù)推進“兩法銜接”和行政處罰案件信息公開，實施打擊侵權(quán)假冒專項行動，全力營造安全放心的消費環(huán)境。貫徹落實《陜西省加快推進重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)實施方案》，啟動省級重要產(chǎn)品追溯中心平臺建設(shè)，建立完善我省中藥材流通追溯體系，繼續(xù)積極推進肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)。加強拍賣、典當、特許經(jīng)營等特殊行業(yè)監(jiān)管，深化加油站審批制度改革。繼續(xù)落實商務(wù)領(lǐng)域“治污降霾?保衛(wèi)藍天”任務(wù)，配合相關(guān)部門做好淘汰黃標車治理工作。加強報廢汽車回收拆解管理和再生資源回收利用工作。
(十)加強市場運行監(jiān)測和預警。完善流通統(tǒng)計監(jiān)測體系，強化定期預警分析，提升市場監(jiān)測和預警能力。加強在庫企業(yè)跟蹤管理，積極實施“限上企業(yè)培育工程”，大力培育新增限上企業(yè)。增強市場應急保供能力，優(yōu)化儲備企業(yè)和儲備商品結(jié)構(gòu)，確保儲備數(shù)量充足、質(zhì)量安全。加強商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，切實保障市場平穩(wěn)、有序、安全。
三、以“一帶一路”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快推進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展
(十一)努力保持外貿(mào)進出口持續(xù)增長。深入貫徹落實中省有關(guān)外貿(mào)穩(wěn)增長的政策措施，研究提出外經(jīng)貿(mào)專項資金管理改革創(chuàng)新舉措。繼續(xù)實施《陜西產(chǎn)品出口振興暨外貿(mào)孵化工程20--年—20--年行動計劃》，推進出口品牌和出口基地建設(shè)。針對20戶重點進出口企業(yè)，制定“一企一策”個性化服務(wù)支持措施。篩選100戶創(chuàng)新能力強、成長性好的出口企業(yè)，制定普惠性扶持措施，促進其加快成長。加快實施《陜西省培育外貿(mào)綜合服務(wù)(平臺型)企業(yè)實施辦法》，引導幫助中小企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務(wù)。高度重視加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接，組團參加中國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)博覽會，在長三角、珠三角等地區(qū)開展加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移精準承接促進活動。組織企業(yè)參加20--年廣交會、華交會等境內(nèi)知名展會和德國漢諾威工業(yè)博覽會等境外品牌展會，重點開拓中亞、西亞、中東歐等新興市場。加強對服務(wù)貿(mào)易的規(guī)劃指導，建立和完善服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計體系，指導西咸新區(qū)開展服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點工作。
(十二)積極穩(wěn)妥推進企業(yè)“走出去”。抓好產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展基金設(shè)立，支持100戶優(yōu)勢企業(yè)參與國際產(chǎn)能和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作。重點推進中大石油吉爾吉斯斯坦煉化工業(yè)園等3個境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)、有色集團印尼200萬噸氧化鋁項目等5個國際產(chǎn)能合作項目。支持我省優(yōu)勢企業(yè)在境外開展礦產(chǎn)資源開發(fā)、工程承包等業(yè)務(wù)，重點推進中鐵二十局巴基斯坦高速公路項目等4個對外承包工程重點項目。推進有條件的市縣建立外派勞務(wù)平臺，優(yōu)化外派勞務(wù)結(jié)構(gòu)，打造勞務(wù)合作品牌。鞏固和提高境外商務(wù)代表機構(gòu)服務(wù)“走出去”的功能，更好服務(wù)于我省的對外開放。
(十三)加強與重點國家和地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作。利用現(xiàn)有的友城資源，逐一研究推進經(jīng)貿(mào)合作的重點領(lǐng)域，以經(jīng)貿(mào)往來加強友城合作。做實中美省州合作，深化與中東歐國家和地區(qū)地方經(jīng)貿(mào)合作，提升與日、韓、澳、新等國家地方經(jīng)貿(mào)合作，擴大對港澳臺開放合作，注重擴大與非洲和拉美地區(qū)的產(chǎn)能與經(jīng)貿(mào)合作。建立與外國駐華使節(jié)和商務(wù)代表的聯(lián)系機制，充分利用外國元首、使館和代表團來陜訪問機會，組織企業(yè)開展對接交流。
(十四)健全完善外經(jīng)貿(mào)協(xié)調(diào)服務(wù)機制。完善外貿(mào)月度會商、服務(wù)貿(mào)易聯(lián)席會議等工作機制，建立對外經(jīng)濟合作部門會商機制，加大對企業(yè)的外經(jīng)貿(mào)政策協(xié)調(diào)支持力度。加快“陜西省外經(jīng)貿(mào)綜合服務(wù)平臺”建設(shè)，為“走出去”提供信息咨詢服務(wù)。做好境外安全巡查、突發(fā)事件應急處置等工作，加強境外投資合作安全生產(chǎn)及人員安全管理。
四、以創(chuàng)新方式方法和體制機制為重點，努力實現(xiàn)招商引資新突破
(十五)注重平臺建設(shè)。全面提升現(xiàn)有招商平臺，創(chuàng)新舉辦好絲博會暨西洽會期間的投資促進活動、陜粵港澳經(jīng)濟合作活動周、長三角地區(qū)經(jīng)濟合作活動和歐亞經(jīng)濟論壇等重點活動，支持各市(區(qū))結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢舉辦主題招商活動。充分利用商務(wù)部雙向投資平臺，積極發(fā)揮駐外商務(wù)代表處作用，推進多層次跨境投資貿(mào)易合作。在省級以上開發(fā)區(qū)率先復制推廣自貿(mào)試驗區(qū)可復制推廣的創(chuàng)新試驗成果，推動開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級。推進國際合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升開發(fā)區(qū)國際化合作水平和核心競爭力。圍繞我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實需求，搭建高水平、專業(yè)性項目對接新平臺。堅決貫徹省委省政府關(guān)于加快西咸新區(qū)建設(shè)、建設(shè)大西安的決策部署，出臺支持措施，為推進西咸一體化發(fā)展做出應有貢獻。
(十六)創(chuàng)新方式方法。以自貿(mào)試驗區(qū)為載體，突出重點國別和地區(qū)，加強自貿(mào)試驗區(qū)主題招商。加強對國際資本流動趨勢的研判，密切關(guān)注世界500強企業(yè)投資動向，進行精準對接和常態(tài)化聯(lián)絡(luò)。加強與商務(wù)部投資促進局的溝通合作，選準國際國內(nèi)知名投融資和咨詢機構(gòu)、有影響力的商會和行業(yè)協(xié)會，開展委托招商、代理招商。與各市和重點園區(qū)密切合作，組建我省常態(tài)化招商引資專業(yè)化隊伍。
(十七)完善考核激勵機制。研究出臺全省進一步加強招商引資工作的指導意見，強化省市縣三級聯(lián)動，全面調(diào)動招商引資積極性。建立完善招商引資月度統(tǒng)計通報制度和招商引資重點簽約項目聯(lián)席會議制度，狠抓重點展會簽約項目的落實。健全完善招商引資考核激勵機制，將招商引資年度目標納入省對市的考核內(nèi)容。建立科學的統(tǒng)計制度，引入第三方評估機構(gòu)，全面、客觀、準確反映招商引資工作實效。編印《陜西省投資環(huán)境白皮書》，完善投資環(huán)境綜合評價體系和投資者投訴協(xié)調(diào)處理與反饋機制，進一步優(yōu)化投資環(huán)境。
五、以改革創(chuàng)新和從嚴治黨為動力，全力推進各項工作落實
(十八)繼續(xù)全面深化改革。全面梳理現(xiàn)有審批備案事項，落實簡政放權(quán)的各項部署，執(zhí)行好部門權(quán)力清單和責任清單。深入推進“放管服”改革，加強商務(wù)領(lǐng)域事中事后監(jiān)管，全面推行“雙隨機一公開”。按照政府資源市場化配置要求，大膽推進商務(wù)系統(tǒng)項目審批制度改革，力爭取得突破性進展。
(十九)繼續(xù)扎實推進全面從嚴治黨。認真學習總書記系列重要講話特別是來陜視察重要講話精神，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，牢固樹立四個意識，特別是核心意識和看齊意識，始終在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。切實抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面落實黨風廉政建設(shè)的主體責任和監(jiān)督責任，持續(xù)抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢，層層傳導壓力，營造商務(wù)系統(tǒng)良好的政治生態(tài)。繼續(xù)抓好機關(guān)黨的建設(shè)，按照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的要求，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格黨內(nèi)各項制度，全面推進機關(guān)黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
(二十)著力推進干部隊伍建設(shè)。切實加強干部業(yè)務(wù)培訓和技能提升，增強應對復雜局面和挑戰(zhàn)的能力。深入落實“三項機制”，牢固樹立正確選人用人導向，統(tǒng)籌培養(yǎng)機關(guān)、直屬事業(yè)單位干部隊伍。切實重視干部的心理疏導和心態(tài)建設(shè)，營造大膽創(chuàng)新、敢于擔當，風清氣正、埋頭苦干，追趕超越、奮勇爭先的良好氛圍。
商務(wù)規(guī)劃實施活動方案
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十四
策劃書《圖書制版設(shè)計公司》一、概述改革開放以來過經(jīng)濟快速發(fā)展，生活日益提高對藝術(shù)的品位日益平民化。藝術(shù)品在人們眼中也不在是可望而不可及的夢想了，而是開始成為收藏一種方式，彰顯個性的審美的需求。人們不再滿足于那種仿制藝術(shù)品，而是想對藝術(shù)品的宣傳較為注重,了解藝術(shù)的來源與創(chuàng)作理念,而這些往往通過畫冊、雜志、報紙展現(xiàn)畫家的作品的,讓更多愛好者通過這種方式來欣賞與收藏。因此，我們針對這一方面推廣市場滿足那些藝術(shù)愛好者及收藏的家需求。設(shè)計畫冊的印刷與策劃：公司的設(shè)計畫冊主要是針對藝術(shù)愛好者和收藏家需求的。畫冊、雜志、報紙這些都是一種必不可少的宣傳資料滿足不同層次人群的需求。如果你經(jīng)常翻閱這些宣傳資料，可以從宣傳資料得到對藝術(shù)欣賞與收藏的興趣。設(shè)計畫冊為了更好的樹立和展示畫家的藝術(shù)價值的方式，讓更多的人看到畫家的作品展示，看到他們的最新創(chuàng)作，同時也為了提高人們對藝術(shù)愛好與審美觀。雜志、畫冊：有明確的宣傳對象，印刷精致，能長期保存，提高了重復閱讀率,以至于收藏畫冊及饋贈好友。報紙：覆蓋面廣，讀者穩(wěn)定，對信息的傳遞及時，能夠長期保存，形成重復的傳播效果，報紙本身的發(fā)行范圍和閱讀對象有很大的宣傳范圍。公司簡介：由于土地價格、交通、客戶等因素，我們把公司設(shè)在藝術(shù)機構(gòu)較為密集的附近，初期采用直線型管理方式。公司成立初期以北京為中心逐步向地方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)擴張，成為市場最具有宣傳力度的主力。公司的宗旨:個性的張揚與藝術(shù)同行。市場營銷：為保證公司的正常運行，公司制定客戶資源策略。目標市場：有潛力的中青年畫家及老藝術(shù)家。
市場發(fā)展：“讓世界了解中國”最有利時機,應正視海內(nèi)外龐大的宣傳市場的中國藝術(shù)發(fā)展趨勢。市場競爭：發(fā)行宣傳市場的調(diào)整仍在繼續(xù),這一調(diào)整延續(xù)了去年發(fā)行后的市場形勢,并且調(diào)整力度還在加大。這次調(diào)整,實質(zhì)是對活躍在藝術(shù)，由此可見,市場的調(diào)整將是一種宣傳與收藏的理性回歸。二、宣傳宣傳內(nèi)容：藝術(shù)的審美與欣賞。宣傳對象：有潛力的中青年畫家。中后期目標市場為老藝術(shù)家。工作模式：經(jīng)營門市里放置有多種開本的樣書，客戶可進入公司根據(jù)自己的經(jīng)濟條件，在適當?shù)膬r格區(qū)間，根據(jù)自己的喜好選擇選擇開本、版本進行畫冊設(shè)計與制版。亦有客戶版本提出建議，解答客戶的疑問，客戶也可選擇自己設(shè)計版本，由客戶想法設(shè)計版式與客戶進行溝通。工作人員：主要有經(jīng)驗懂得印前、印后流程設(shè)計人員，公司會對剛從學校畢業(yè)的人員進行培訓。提高員工的素質(zhì)，增強公司的市場競爭力。服務(wù)目標：價格合理、服務(wù)專業(yè)、技術(shù)過硬、態(tài)度良好，讓目標客戶滿意，創(chuàng)造發(fā)行宣傳第一品牌。
三、市場市場狀況：隨著藝術(shù)作品近年的加快展現(xiàn)，人群作為一個特殊的藝術(shù)愛好者群體已經(jīng)形成了一個巨大的市場，越來越多的藝術(shù)家將目光投向了這一蘊含無限商機的藝術(shù)市場。從藝術(shù)愛好者自身來講，由于長期生活在社會之中，對社會上各種藝術(shù)信息都缺乏全面的了解，從而導致了其藝術(shù)缺乏可賞性。這就需要有一份能夠宣傳藝術(shù)作品刊物。目標市場的選定：1.他們的市場需求大。2.本土操作，本土文化，具有較強的優(yōu)勢3.努力做好前期工作，才有良好的市場基礎(chǔ)。目標市場容量分析：在當今商務(wù)活動中,畫冊設(shè)計在藝術(shù)家的形象推廣和作品收藏中的作用越來越重要,在遠距離的商業(yè)運作，畫冊起著溝通橋梁的作用，都可以通過精美畫冊靜態(tài)的展現(xiàn)在你的愛好者人群前。高檔畫冊是藝術(shù)家綜合實力的體現(xiàn)郵寄公司的新版本介紹，在有影響力的專業(yè)刊物上刊登廣告信息四、義務(wù)人員公司義務(wù)人員與負責人進行訪談，談?wù)搩?nèi)容設(shè)計涉及其對所需新的版本的要求，對現(xiàn)有刊物存在的問題進行研討。這樣可以得到公司的需求信息，以及掌握刊物質(zhì)量的問題。
五、公司分析早期資本規(guī)模與結(jié)構(gòu)如下：資金具體用途公司設(shè)備初期投入資金萬初期投資估算表單位：元公司辦公場所租賃費：電腦：電話：傳真機：
打印機：掃描儀寫字臺辦公椅：文具：廣告費：其他費用：成本費用估算。
六、運作公司成立后的經(jīng)營運作公司剛成立的時候，還沒有信譽度和知名度，需要宣傳客戶不可能主動來找，所以應該在作好宣傳的基礎(chǔ)上，采取走出去的方式。其實也就是到市場上去主動地介紹做宣傳方面的，給他們說說將宣傳作用的好處，設(shè)計公司是什么樣的一個公司，給他們一定的承諾，并給他們一定的優(yōu)惠條件，留下公司的聯(lián)系方式等等。這個時期很重要，這個階段是屬于提高公司信譽度和知名度，創(chuàng)品牌的階段，直接影響到公司長期的發(fā)展。所以一定要全力做好各方面的工作。這大概需要一年的時間，當公司步入快速成長期之后，在市場上已經(jīng)具備了一定的信譽度和知名度，在宣傳上就不用像剛開始那樣。轉(zhuǎn)變?yōu)樗麄儊碚伊恕＿@個時期主要把中心放在全力做好工作上，努力提高市場份額。努力使公司順利的步入高速發(fā)展期。以上階段大概需要1~2年的時間。公司的投資回收期應該在1年左右的時間。當公司由發(fā)展期步入成熟期，公司開始向橫向和縱向兩方面發(fā)展。比如擴張公司，并且把業(yè)務(wù)拓展開。這個大概要2～3年的時間。
七、管理層服務(wù)宗旨：客戶永遠是對的您的滿意是我們公司每一個員工的自尊。公司服務(wù)承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由我們來為您解決。公司目標：1共同目標是以最大宣傳力度、令人滿意的質(zhì)量、熱情周到的服務(wù)，滿足我們不同需求層次的客戶將按照事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，在公司平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，合理追求每個階段的利潤率和利潤目標，而不是單純追求利潤最大化。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十五
二、談判團隊組成
主談：公司談判全權(quán)代表
決策人：負責重大問題的決策
技術(shù)人員：負責技術(shù)問題
法律顧問：負責法律問題(人員安排根據(jù)實際情況而定)
三、談判前期調(diào)查
本行業(yè)的背景：(產(chǎn)品市場的供求狀況，價格變動狀況，未來發(fā)展趨勢等)我方企業(yè)的背景：(企業(yè)規(guī)模，產(chǎn)品市場占有率，生產(chǎn)能力等)對方企業(yè)的背景:(同上)
四、雙方利益及優(yōu)劣勢分析
1.雙方希望通過談判得到的利益及優(yōu)劣勢分析
我方利益：
對方利益：
我方優(yōu)勢：
我方劣勢：
對方優(yōu)勢：
對方劣勢：
2.談判議題的確定(即談判可能涉及重點問題分析)：
問題1.
問題2.
依次類推(問題不限)
五、談判目標
1.最理想目標：
2.可接受目標：
3.最低目標：
目標可行性分析：
六、程序及談判策略
1.開??
開局方案一：采用哪種開局策略及分析
開局方案二：(同上)
2.談判中期策略及分析
3.休局討論方案(即總結(jié)前期談判，如有必要根據(jù)原方案進行改動)
4.最后沖刺階段(策略和分析)
七、制定應急方案(談判中可能遭遇那些困難?如何解決?)如遇談判僵局該如何處理
對方故意拖延時間該如何處理等問題(自由發(fā)揮)
注：上述羅列的七個要點必須寫到，其他要點可適當補充；要點具體內(nèi)容除上述提到內(nèi)容，其他可自由發(fā)揮。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十六
我?guī)еd奮、肩負責任度過了繁忙而又充實的兩個多月!短短兩個月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程，是我成長的過程，從此有了對聯(lián)東國際工業(yè)城經(jīng)營理念、營銷環(huán)境以及其使命更加了解;在趙總的全心幫助和大力支持下，我對工業(yè)地產(chǎn)項目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程，同時我也深感責任重大?；仡櫩偨Y(jié)兩個月的工作，主要感受、心得，思路等其他幾個方面總結(jié)如下：按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標，實出重點，講究實效，勤思考，并通過努力，千方百計，不折不撓地開展工作，逐步推進工業(yè)城項目，提高其知名度。但從總體來說，是在摸索上升的階段。
一、工作進展情況回顧。
2010月—2014年12月的主要工作如下：
1、配合完成中秋晚會。
2、協(xié)助完成汽配展活動。
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。
4、積極配合公關(guān)活動。
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料。
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。
8、完成臨時性交代的任務(wù)。
二、基本工作情況和做法。
(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應對，及時調(diào)整工作策略。一是認真學習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和北京市的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會認真“把脈、會診”，及時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。
(二)從細分市場找到目標客戶。
力求按照不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。
三、存在的問題。
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：信息網(wǎng)絡(luò)。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十七
一、活動主題： “青春旋律，舞動夢想”實際、創(chuàng)新、互動、大方
二、活動原則：
充分體現(xiàn)舞臺劇晚會積極、向上、創(chuàng)新以及互動的設(shè)計宗旨
三、活動時間：
1.方案提交時間： 2009年12月14號——2009年12月21號
2.預計評審時間： 2009年12月22號——2009年12月24號
四、活動范圍：
青島大學美術(shù)學院大一至大二在校學生，大三自愿報名。
五、報名要求：
1.參賽者必須將個人相關(guān)資料填寫在報名表格內(nèi)（方案交付時按表格收取）。
2.報名表格按班級收取，每班至少提交一份方案（亦可以個人組團設(shè)計參賽）。
六、獎項設(shè)立：
1.一等獎 1名，獎金 150元學院晚會背景設(shè)計大賽 一等獎獎狀
2.二等獎 2名，獎金 100元學院晚會背景設(shè)計大賽 二等獎獎狀
3.三等獎 3名，獎金50元學院晚會背景設(shè)計大賽 三等獎獎狀
（班級集體策劃獎金以班費形式交給各班班長，個人和自愿報名組織所獲獎金按正常途徑發(fā)放。注：相關(guān)獎項將統(tǒng)一在舞臺劇晚會舉行時進行頒發(fā)。）
七、具體背景設(shè)計要求：
1.符合劇院舞臺尺寸，背景制作完成后能夠體現(xiàn)原有方案設(shè)計效果；在符合劇院舞臺環(huán)境實際的前提要求下，能夠做到大膽創(chuàng)新和美觀大方（ps：設(shè)計方案在實施時盡可能的節(jié)約經(jīng)費）。
2.在設(shè)計方案內(nèi)，一定要包涵：背景設(shè)計整體效果、背景設(shè)計方案具體尺寸測繪圖（分整體和組成部分）、設(shè)計方案預計使用的材料資源詳單。設(shè)計方案稿件為8k統(tǒng)一用8k牛皮紙袋盛放，在統(tǒng)一位置統(tǒng)一標注班級、參與設(shè)計人員學號。
3.參賽方案可以借鑒其他相關(guān)資料或設(shè)計理念，但前提要求必須是原創(chuàng)設(shè)計方案，不得全部或者部分抄襲，以保證大賽公正性。
4.設(shè)計方案必須可行，能夠展現(xiàn)美院特色和風貌；設(shè)計方案必須留有后期修改空間，以便入圍后根據(jù)舞臺背景具體需要和要求進行變動、修改。
5.設(shè)計方案務(wù)必一式多份（三份以上），所提交方案將暫不予退回。
6.設(shè)計方案請以班為單位在指定時間內(nèi)交付至德雅樓409教室。
八、注意事項：
凡報名參賽者，即視為同意并遵守以下規(guī)定事項：
1.參賽設(shè)計方案確保為參賽者原創(chuàng)，不得剽竊、抄襲他人創(chuàng)意和作品。
2.參賽設(shè)計方案凡被發(fā)現(xiàn)有剽竊、抄襲現(xiàn)象，違背第一條規(guī)定者，將被取消參賽和評選資格；已獲獎?wù)邉t將取消其獲獎資格和相關(guān)獎項榮譽，并予以院內(nèi)處分。
3.提交方案不齊全或不符合要求者，將被退回并取消參與評選資格。
4.參賽并獲一等獎設(shè)計者有義務(wù)配合對獲獎方案的修改和落實，否則要求退回相關(guān)獎勵。
主辦單位：青島大學美術(shù)學院團總支
承辦單位：美術(shù)學院 學生會宣傳部
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十八
一、網(wǎng)站需求分析
廣州市沃媒達科技有限公司是一家致力于整合信息科技（technology）、創(chuàng)新
（innovation）和用戶需求（demand），為企業(yè)電子商務(wù)提供行業(yè)領(lǐng)先的決策和營銷支持。主要預研和服務(wù)領(lǐng)域有：企業(yè)電子商務(wù)展示設(shè)計、互動設(shè)計、3d web開發(fā)和移動業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)。公司理念是科技以用戶需求為本，將始終站在科技應用的前沿，為企業(yè)成長給力。
公司需要通過展示網(wǎng)站，推介完成的的成功案例，讓客戶了解公司所提供的設(shè)計服務(wù)項目和產(chǎn)品應用環(huán)境和公司理念，為進一步項目接洽打基礎(chǔ)。
二、網(wǎng)站的目的及功能定位
（一）建站的目的借助網(wǎng)站富媒體支持能力，為企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)提供直觀的展示，拉近客戶需求同公司能力的距離。
（二）網(wǎng)站的功能定位
網(wǎng)站定位于展示型的靜態(tài)網(wǎng)站，重點是成功案例展示和服務(wù)項目的展示與營銷。
（三）預期效果
提升客戶對公司的信任度，促進客戶了解公司業(yè)務(wù)和能力，建立行業(yè)內(nèi)的一定影響力。
三、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
（一）欄目規(guī)劃
首頁 公司概況 新聞動態(tài) 行業(yè)應用 應用案例 技術(shù)前沿 誠聘英才 聯(lián)系我們
四、網(wǎng)頁ui設(shè)計
（一）美術(shù)設(shè)計
客戶對網(wǎng)站風格要求簡潔大氣并充滿現(xiàn)代科技感，對網(wǎng)站主色調(diào)要求藍色或草綠色。項目團隊分析了廣州市沃媒達信息科技有限公司從行業(yè)歸屬上是科技類企業(yè)，網(wǎng)頁配色應該抓住企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品，網(wǎng)站風格以嚴謹、理性、大方，配色宜以冷色系為主，為此，項目團隊選用了藍色作為主色調(diào)。
（二）頁面布局
頁面布局主要要設(shè)計首頁布局和內(nèi)頁布局。首頁布局選擇了較為通用的企業(yè)網(wǎng)站布局模式，首頁布局和內(nèi)頁布局分別如圖2-1和圖2-2所示。
圖2-1 首頁布局
圖2-2 內(nèi)頁布局
五、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
六、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
（一）網(wǎng)站發(fā)布、更新
網(wǎng)站建設(shè)完畢后，由乙方協(xié)助甲方完成網(wǎng)站資料的上傳和發(fā)布。在合同約定的服務(wù)有效期內(nèi)，客戶負責提供需更新的圖文資料，由乙方負責網(wǎng)頁的制作和更新。
（二）網(wǎng)站推廣
乙方提供網(wǎng)站推廣方案的的策劃、實施和效果監(jiān)測反饋。甲方有義務(wù)配合網(wǎng)站推廣方案的執(zhí)行。
七、網(wǎng)站建設(shè)日程表
整個項目完成需1個月時間，各項規(guī)劃任務(wù)具體分配如下：
商務(wù)項目設(shè)計方案篇十九
是一個典型的多集群作業(yè)全局調(diào)度模型。多集群作業(yè)管理在調(diào)度時首先依據(jù)全局資源狀態(tài)選擇某個或某些合適的集群，稱為全局調(diào)度;然后作業(yè)被分配到本地某個具體的集群，按照本地的資源管理器進行作業(yè)調(diào)度，稱為本地調(diào)度;作業(yè)進入本地調(diào)度階段后，按照本地原有的隊列和調(diào)度規(guī)則進行資源分配，最終在集群各cpu上執(zhí)行。多集群作業(yè)管理的主要功能包括:用戶與權(quán)限管理、資源信息監(jiān)控、作業(yè)全局調(diào)度與管理、數(shù)據(jù)傳輸與管理。
(1)用戶與權(quán)限管理模塊。多集群作業(yè)管理系統(tǒng)是運行在本地hpc集群作業(yè)管理系統(tǒng)之上的，本地hpc集群必然有自己的用戶系統(tǒng)，而多集群作業(yè)管理平臺也有自己的用戶系統(tǒng)，必須在兩個用戶系統(tǒng)間設(shè)計一種用戶映射的方式，同時還要設(shè)計權(quán)限控制機制。
(2)資源信息監(jiān)控模塊。資源信息監(jiān)控管理是作業(yè)全局調(diào)度的基礎(chǔ)，全局調(diào)度系統(tǒng)在做出決策之前，必須要事先知曉各個本地集群的cpu負載和內(nèi)存占用比例等狀態(tài)信息。因此，需要設(shè)計全局的資源監(jiān)控系統(tǒng)，負責管理和維護系統(tǒng)中各個集群負載的情況，為作業(yè)管理調(diào)度決策提供支持。
(3)全局作業(yè)調(diào)度與管理模塊。多集群調(diào)度的基本目標是協(xié)調(diào)和平衡集群間的工作負載。需要設(shè)計全局的作業(yè)管理和調(diào)度器，作業(yè)調(diào)度器根據(jù)各個集群機身負載信息做出調(diào)度決策，調(diào)度用戶作業(yè)到相應的本地集群，并提交給本地集群作業(yè)管理系統(tǒng)。同時還要為用戶設(shè)計作業(yè)狀態(tài)的訂閱及通知機制。
(4)數(shù)據(jù)傳輸與管理模塊。由于用戶作業(yè)可能被調(diào)度到任意地理位置上的集群上運行，因此，作業(yè)輸入?yún)?shù)和計算結(jié)果需要能夠在整個系統(tǒng)中透明的傳輸。同時，還要為用戶提供輸入?yún)?shù)上傳和計算結(jié)果下載功能。在設(shè)計機制實現(xiàn)透明傳輸文件的同時，還必須保證該文件傳輸?shù)目煽啃院头€(wěn)定性。
2．1消息中間件jms
2．1．1jms特點及基本組成
jms可使分布式系統(tǒng)的通信松散連接，即發(fā)送信息的客戶端只需要負責發(fā)送信息，接收信息的客戶端接收信息，兩個客戶端之間沒有必要是同時可用的，甚至發(fā)送客戶端都沒有必要知道接收客戶端的信息，只需要發(fā)送到接收信息的服務(wù)端。同時jms還具有以下兩個特征:
(1)異步的，服務(wù)端可以發(fā)送信息到一個客戶端，客戶端不需要為了收到信息而請求信息。
(2)可靠的，jmsapi保證了服務(wù)端所有發(fā)送的信息最少發(fā)送一次和只發(fā)送一次。jms由提供者、客戶、生產(chǎn)者、消費者、消息、隊列、主題七個部分組成。其中，提供者指jms的實現(xiàn)，可以認為是jms消息服務(wù)器;jms客戶指生產(chǎn)或消費消息的基于java的應用程序或?qū)ο?jms生產(chǎn)者是指創(chuàng)建并發(fā)送消息的jms客戶;jms消費者則是接收消息的jms客戶;消息指可以在jms客戶之間傳遞的數(shù)據(jù)的對象;另外，jms隊列指一個容納那些被發(fā)送的等待閱讀的消息的區(qū)域，這些消息將按照順序發(fā)送。一旦一個消息被閱讀，該消息將被從隊列中移走;jms主題指一種支持發(fā)送消息給多個訂閱者的機制。
2．1．2jms的通信方式j(luò)ava消息服務(wù)應用程序結(jié)構(gòu)支持兩種模型:點對點或隊列模型、發(fā)布/訂閱模型。
(1)在點對點或隊列模型下，一個生產(chǎn)者向一個特定的隊列發(fā)布消息，一個消費者從該隊列中讀取消息。在這種模式下，只有一個消費者將最終獲得消息。同時，生產(chǎn)者不需要在接收者消費該消息期間處于運行狀態(tài)，接收者也不需要在消息發(fā)送時處于運行狀態(tài)。
2．2本地集群作業(yè)管理
pbs、lsf是已有常用的單個集群作業(yè)管理系統(tǒng)，采用多種本地集群作業(yè)管理系統(tǒng)，在減少設(shè)計復雜度的同時，還可以充分滿足不同本地集群管理多樣性的需求。pbs的主要特點有:代碼開放，免費獲取，提供完整的api。lsf特點是擁有強大的可用性和資源管理功能。
2．3基于ftp的文件集中統(tǒng)一管理方案
商務(wù)項目設(shè)計方案篇二十
為了安排好__公司的代表來上海與本公司洽談合資設(shè)廠事項的工作和各事項，順利進行談判工作，特制定以下接待方案：
一、接待時間：20__年10月2729日
二、接待地點
接機地點：上海虹橋機場
接待酒店：上海洋洋顯達度假酒店
地址：上海新客站地區(qū)上海市交通路2779號(富平路99號)
參觀地點：中國上海迅通電梯有限公司生產(chǎn)基地
上海世博園
上海外灘夜景
三、接待對象：美國達貝爾公司談判代表以及陪同人員
四、接待負責人員
總負責：___(負責整個行程的指揮和協(xié)調(diào)工作)
接待組：___(翻譯人員，禮儀小姐，解說員，接待員)
秘書組：___(負責接待和談判會議的相關(guān)文件起草文件資料)
五、接待前期準備工作
來回機票預定
食宿安排
迎接車輛安排
會場接待
會場整理及布置
六、后期工作
談判會議資料整理
經(jīng)費報銷
總結(jié)及信息反饋
七、經(jīng)費預算雙程飛機票(220xx)酒店住宿費(10000)餐費(8000)租車費用(650)觀光費用(2500)會議雜務(wù)費(1000)后備費用(5000)總計：63150元(人民幣)
八、注意事項
1、接待外賓的禮儀注意事項2、應急方案的準備3、控制經(jīng)費預算4、做好整個行程以及談判會議的記錄工作。
商務(wù)項目設(shè)計方案篇二十一
（一）背景分析
（3）降低成本，提高產(chǎn)品競
（3）實現(xiàn)與其他企業(yè)的聯(lián)合
5.巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場
（二）網(wǎng)站的需求分析
1.同類網(wǎng)站的對比分析
總體構(gòu)思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面
（1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)
（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象（3）保持市場的領(lǐng)先地位
（4）吸引更多的顧客
（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務(wù)（6）開發(fā)新的商業(yè)機會
（7）建立晚上的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)（8）提高管理效率 3.網(wǎng)站設(shè)計風格
網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文
（三）網(wǎng)站主要技術(shù) 1.電子郵件系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能：
（3）優(yōu)點：
a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴展性 e.易于管理 f.標準性
（1）簡介
（2）功能概述
a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
（3）優(yōu)點
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（1）簡介
（2）功能概述
a.客戶注冊管理 b.客戶服務(wù)管理
（3）優(yōu)點 6.問卷調(diào)查系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.后臺問卷調(diào)查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
（3）優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
8.視頻播放系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) c.應用系統(tǒng)
（3）優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述 a.用戶功能
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域 c.查詢功能
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當前在線人數(shù)，e.帖子功能
（3）優(yōu)點
11.會員管理系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
（3）優(yōu)點
12.在線檢索系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a 信息的錄入 b 信息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)（3）優(yōu)點
13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
（3)優(yōu)點
14.網(wǎng)站應用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)” 各個大型網(wǎng)站的使用手法有
第一，外部宣傳 第二，內(nèi)部營銷
第三，增值性信息資訊平臺
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色
（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點
（1）主要模塊
主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構(gòu)，公益事業(yè)，公司榮譽）
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）
產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術(shù)白皮書，說明書下載，產(chǎn)品榮譽）
企業(yè)文化（企業(yè)理念）
商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標，在線交流，商務(wù)預約）
企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務(wù)網(wǎng)點，服務(wù)宗旨）
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）
小欄目（網(wǎng)站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）
（2）英文版網(wǎng)站布局
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）
產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽）
商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標，商務(wù)活動）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務(wù)宗旨）
（3）網(wǎng)站功能模塊說明
（四）預算分析
1.服務(wù)器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設(shè)費用清單
（五）網(wǎng)站推廣
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣 2.商務(wù)信息平臺發(fā)布
3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表 5.有獎活動
6.商務(wù)軟件
（六）技術(shù)支持和培訓
1.技術(shù)支持 2.培訓
（七）實施與管理
1.網(wǎng)站設(shè)計制作與測試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設(shè)日程表
（一）背景分析
（二）網(wǎng)站的需求分析 1.同類網(wǎng)站的對比分析
2.網(wǎng)站設(shè)計需求
總體構(gòu)思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面
（1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象
（3）保持市場的領(lǐng)先地位（4）吸引更多的顧客
3.網(wǎng)站設(shè)計風格
網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文
（三）網(wǎng)站主要技術(shù) 1.電子郵件系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能：
（3）優(yōu)點：
a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴展性 e.易于管理 f.標準性
（1）簡介
（2）功能概述 a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
（3）優(yōu)點
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（1）簡介
（2）功能概述
a.客戶注冊管理 b.客戶服務(wù)管理
（3）優(yōu)點 6.問卷調(diào)查系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.后臺問卷調(diào)查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
（3）優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 8.視頻播放系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) c.應用系統(tǒng)
（3）優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.用戶功能
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域
c.查詢功能
11.會員管理系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
（3）優(yōu)點
12.在線檢索系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（1）簡介
（2）功能概述
f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
（3)優(yōu)點
14.網(wǎng)站應用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)” 各個大型網(wǎng)站的使用手法有
第一，外部宣傳
第二，內(nèi)部營銷
第三，增值性信息資訊平臺
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色
（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點
（6）分配成員角色和權(quán)限
（1）主要模塊
主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構(gòu)，公益事業(yè)，公司榮譽）
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）
產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術(shù)白皮書，說明書下載，產(chǎn)品榮譽）
企業(yè)文化（企業(yè)理念）
商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標，在線交流，商務(wù)預約）企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務(wù)網(wǎng)點，服務(wù)宗旨）
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）
小欄目（網(wǎng)站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）
（2）英文版網(wǎng)站布局
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）
產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽）
商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標，商務(wù)活動）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務(wù)宗旨）
（3）網(wǎng)站功能模塊說明
（四）預算分析
1.服務(wù)器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設(shè)費用清單
（五）網(wǎng)站推廣
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣 2.商務(wù)信息平臺發(fā)布
3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表
5.有獎活動 6.商務(wù)軟件
（六）技術(shù)支持和培訓
1.技術(shù)支持 2.培訓
（七）實施與管理
1.網(wǎng)站設(shè)計制作與測試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設(shè)日程表
（4）多極化的市場競
（二）網(wǎng)站的需求分析
1.同類網(wǎng)站的對比分析
總體構(gòu)思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面
（1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象
（3）保持市場的領(lǐng)先地位（4）吸引更多的顧客
（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務(wù)（6）開發(fā)新的商業(yè)機會
（7）建立晚上的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)（8）提高管理效率 3.網(wǎng)站設(shè)計風格
網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文
（三）網(wǎng)站主要技術(shù) 1.電子郵件系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能：
a.免費注冊 b.發(fā)送郵件 c.閱讀郵件 d.組織郵件 e.收件助理
f.郵箱空間管理
（1）簡介
（2）功能概述
a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
（3）優(yōu)點
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 4.電子商務(wù)系統(tǒng) 5.客戶管理系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.客戶注冊管理 b.客戶服務(wù)管理（3）優(yōu)點 6.問卷調(diào)查系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.后臺問卷調(diào)查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
（3）優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 8.視頻播放系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) c.應用系統(tǒng)
（3）優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
（1）簡介（2）功能概述
a.用戶功能
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域 c.查詢功能
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當前在線人數(shù)，e.帖子功能
（3）優(yōu)點 11.會員管理系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
（3）優(yōu)點 12.在線檢索系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a 信息的錄入 b 信息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)（3）優(yōu)點
13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
（3)優(yōu)點
14.網(wǎng)站應用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)” 各個大型網(wǎng)站的使用手法有
第一，外部宣傳
第二，內(nèi)部營銷
第三，增值性信息資訊平臺
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色
（1）定義社區(qū)的類型
（2）建立獨特的聚會地點
（1）主要模塊 主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構(gòu)，公益事業(yè)，公司榮譽）
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）
產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術(shù)白皮書，說明書下載，產(chǎn)品榮譽）
企業(yè)文化（企業(yè)理念）
商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標，在線交流，商務(wù)預約）
企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務(wù)網(wǎng)點，服務(wù)宗旨）
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）
小欄目（網(wǎng)站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）
（2）英文版網(wǎng)站布局
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）
產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽）
商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標，商務(wù)活動）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務(wù)宗旨）
（3）網(wǎng)站功能模塊說明
（四）預算分析
1.服務(wù)器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設(shè)費用清單
（五）網(wǎng)站推廣
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣 2.商務(wù)信息平臺發(fā)布
3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表 5.有獎活動 6.商務(wù)軟件
（六）技術(shù)支持和培訓
1.技術(shù)支持 2.培訓
（七）實施與管理
1.網(wǎng)站設(shè)計制作與測試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設(shè)日程表
商務(wù)項目設(shè)計方案篇二十二
眾所周知，元旦是白酒銷售的黃金時間，各個酒廠都在絞盡腦汁制定元旦促銷活動方案，來實現(xiàn)產(chǎn)品銷量的大化。商超渠道一直都是白酒元旦銷售渠道的一個重要戰(zhàn)場，結(jié)合白酒產(chǎn)品特點和商超實際情況。只有未雨綢繆，做好商超元旦促銷前期準備工作，才能確保在元旦銷售大戰(zhàn)中斬獲佳績。
一、提前做好元旦白酒促銷方案
由于賣場銷售的計劃性很強，所以白酒廠家要至少提前一個半月和賣場確定活動的內(nèi)容和檔期，因為每個賣場堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的(一般只有2—3個位置)，堆頭好的位置依次為酒類主通道、酒類貨架中間區(qū)、商場堆頭區(qū)和收銀臺堆頭四個位置。各個賣場在兩節(jié)期間一般會把堆頭和dm的檔期分為三檔或更多，檔為圣誕期間(多為紅酒)，第二檔為元旦期間、第三檔為元旦期間，目的是以豐富的促銷活動內(nèi)容來吸引廣大消費者的購買興趣，也同時讓廠家提供各種費用的支持。所以廠家應該提前做好相應的各項準備，做好明確的促銷活動方案和投入預算。
(一)促銷活動主要分為以下兩種形式
1、人員買贈(針對商超采購課長、店長的活動)
對有訂貨權(quán)的采購人員實行訂貨銷售獎勵，即按照元旦期間主推產(chǎn)品訂了多少貨設(shè)置階梯獎勵(元旦賣場退完貨后根據(jù)實際訂貨數(shù)量執(zhí)行獎勵)。獎勵根據(jù)實際訂貨(節(jié)前訂貨-節(jié)后退貨)按件數(shù)或訂貨金額來計算。獎勵可以分為旅游或現(xiàn)金提成的方式,目的是確保賣場在元旦期間不斷貨，有充足的貨源銷售，對賣場壓貨，迫使賣場銷售大化。
b、銷售獎勵：針對賣場執(zhí)行具體活動的課長展開的銷售獎勵。采購將促銷產(chǎn)品的貨訂進來了，花了陳列費用將堆頭擺出來做了海報，如何將產(chǎn)品賣給消費者主要看賣場主管怎么來推動，要對賣場陳列有直接決定權(quán)的課長或經(jīng)理實行銷售階梯獎勵，在節(jié)后根據(jù)賣場的實際銷售件數(shù)提成(方法同上)，以此來帶動賣場負責人的積性，引起對我們產(chǎn)品的強烈關(guān)注和重視。
c、將我們對客戶的團購政策要對接到各商場具體門店的團購部或者是課長那里，再單給政策，可以給到顧客也可以給到操作團購的商超管理人員，以此提高產(chǎn)品銷量。
a、返券：返給顧客的購物券(憑收銀條兌換);
b、返現(xiàn)：返給顧客的現(xiàn)金(憑收銀條兌換);
c、送購物卡移動充值卡煙：根據(jù)顧客購買比例獎勵給顧客(憑收銀條領(lǐng)取);
e、達到一定金額或數(shù)量送本品、小酒、光瓶酒、紅酒、高檔禮品(茶具、工藝品、錢夾)。
二、商超備貨(總部訂貨和門店訂貨)
促銷活動方案制定完成后，結(jié)合每個門店的銷售情況和此次促銷產(chǎn)品品種，進行提前備貨，以應對元旦期間的銷量井噴導致的缺貨或品種殘缺。
(1)由于每個商超系統(tǒng)都有庫存天數(shù)考核和庫存容量考核，誰先把貨備到商超的倉庫，元旦銷售就可以事倍功半，因此我們的活動要早點與賣場確定，盡早把促銷活動的產(chǎn)品送到賣場指定的倉庫。
(2)11月底前完成商超促銷產(chǎn)品的送貨是好的時間點，遲12月10日前必須將貨送到賣場指定倉庫，否則將影響元旦期間的陳列及銷售。(正常年份如此，今年要稍晚點)
(3)要協(xié)調(diào)好經(jīng)銷商的送貨，同時承諾賣場大量備的貨如果在元旦后銷售不好，將無條件及時給賣場退貨,以此來減少賣場備貨人員的壓力和工作風險。
(4)節(jié)后沒有賣完的'貨要積協(xié)助賣場要求經(jīng)銷商及時退貨，并對之前提出的訂貨和銷售獎勵及時兌現(xiàn)，為第二年的元旦做好鋪墊。
三、促銷人員招聘與培訓
由于白酒的淡旺季比較明顯，考慮到投入產(chǎn)出的問題，白酒廠家一般在市場的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的導購人員。而在市場的旺季特別是在元旦期間在商超增加導購人員和促銷人員，所以導購人員的隊伍很不穩(wěn)定。為此要求各個市場經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)員要建立臨時促銷員的檔案庫，收集備份臨時促銷人員的聯(lián)系方式、工作情況等信息，以便在用人之時可以及時招聘到合適促銷代表。
(一)招聘要求及建議
選擇合適的促銷人員是促銷活動成功與否的關(guān)鍵之一，在招聘促銷人員時，要參照公司相關(guān)標準的同時，也要注意其年齡、學歷、形象、聲音以及談吐等，促銷人員的綜合素質(zhì)往往會成為其工作狀況和工作業(yè)績的主要影響因素。
建議在兩節(jié)促銷期間多使用一些30歲左右的女士。原因有三，一是這個歲數(shù)的人有一定的生活壓力比較珍惜工作達到的機會，哪怕是短期的。二是白酒兩節(jié)期間銷售量較大，上貨需要一定的“體力”，在這方面年輕的女孩承受不起。三是商超一般都把廠家的導購當作自己的員工一樣使用，盤貨時要加班加點，還要倒早晚班,大多數(shù)年輕女孩吃不了這個苦。
(二)培訓內(nèi)容
1、企業(yè)文化培訓：作為促銷人員，應該了解公司的歷史、成長過程、公司的價值觀等，這樣促銷人員在商超工作的時候才有明確的行為標準。
2、產(chǎn)品知識培訓：在促銷活動開始前，一定要對促銷人員進行產(chǎn)品知識培訓，包括產(chǎn)品的賣點、目標客戶是什么人、產(chǎn)品有多少種、每種產(chǎn)品的特點、價位，促銷人員務(wù)必要做到對產(chǎn)品的各個方面了如指掌。
3、工作程序培訓：如促銷員幾點到達促銷地點、著裝、午餐如何安排、報銷量等。因為商超的環(huán)境千變?nèi)f化，對促銷員的工作程序要越明確越好，這樣可以盡可能的減少突發(fā)事件對促銷活動影響。
4、崗位職責培訓：包括促銷員的銷售講解、活動的講解、定期報銷量、及時預先補貨等。
5、促銷方案培訓：包括銷售任務(wù)、促銷時限、方式、贈品發(fā)放等。
6、促銷技能培訓：在同顧客溝通過程中會遇到各種各樣的障礙，障礙處理的基本技巧包括：
(4)有時可以適當?shù)馁澝缹Ψ綖閷＜业取?BR> 四、商超氛圍營造及注意事項
(一)商超氛圍形式
商超是元旦期間人流量比較大的地方，因此商超氛圍營造很關(guān)鍵，氛圍營造形式總體有以下幾種：
1、pop海報——商超氛圍常見的，大多以減價、折讓、優(yōu)惠銷售為主要訴求內(nèi)容，借以獎勵、吸引消費者購買，另一類則以形象訴求為主，其內(nèi)容為大眾傳媒廣告的濃縮。
2、包柱廣告。主要是真對商超中的柱子進行氛圍營造的一種形式，通常有包柱酒柜陳列和和單純的包柱廣告，前者的效果會遠遠優(yōu)于后者。
3、燈箱看板。利用在商超的店內(nèi)制作室內(nèi)燈箱和在酒柜陳列架上制作kt看板等進行氛圍營造和宣傳。
4、電梯樓梯。商超的電梯和樓梯是商超人流量大的地方，也是常見進行氛圍宣傳的好場所，電梯樓梯廣告主要包括電梯的扶手內(nèi)外壁和電梯上面的吊牌。
5、個性廣告制作?？梢越Y(jié)合商超空間的特點以及公司的廣告vi進行個性化廣告制作。
6、視聽廣告：如商超內(nèi)的電視、廣播等，我們經(jīng)?？梢栽谏坛匆婋娨曉谛麄髂成唐返奶匦裕蛘邚V播里在說某種商品的特點。
(二)堆頭位置注意事項
1、賣場入口正面;
2、賣場入口右邊個堆頭位置;
3、賣場促銷區(qū)逆時針首排位置;
4、收銀臺前促銷位;
5、墻壁貨架的轉(zhuǎn)角處。
很多時候我們會遇到好位置但價格很高，而手上沒有那么多費用預算，或者這個好位置已經(jīng)被竟品給預定了，那怎么辦?退而求其次，在選擇堆頭位置的時候我們要盡量避免以下的情況。
1、盡量避免與同類、相似而且價格低于本品的產(chǎn)品相鄰;
2、盡量避免在倉庫、衛(wèi)生間出入口及黑暗的角落設(shè)立堆頭;
3、盡量避免在店門口兩側(cè)的死角設(shè)立堆頭;這個花了錢不能取得良好的效果。
4、盡量避免在氣味強烈的商品旁設(shè)立堆頭，遇到氣味強烈的商品，消費者大都會選擇繞道而行。
5、破舊包裝上陳列是堆頭的大忌。破舊包裝上陳列也是營銷人員經(jīng)常犯的錯誤。
(三)堆頭打造要點
1、主題鮮明：主題要結(jié)合節(jié)日及特定推廣的產(chǎn)品，主題要鮮明易懂，且意義表達直觀;效果色彩要鮮明，要具有視覺沖擊力。
2、堆頭的包裝材料：一般上方采用吊牌，側(cè)面用kt板包裝。
3、根據(jù)不同形式、不同大小的堆頭采用不同的堆頭包裝方式：
b、若堆頭長度小于2米，寬度小于1.5米，則堆頭上方采用大型kt板吊牌，以擴大視覺效果、突出堆頭陣容。
4、還要根據(jù)終端的銷售產(chǎn)出、客流量、堆頭的位置等，合理投入
a、若該終端的堆頭位置在通道并占據(jù)前沿位置，平時產(chǎn)出不大，則可考慮適當包裝(上方吊牌，地貼)。
b、若該終端客流量較大，銷售產(chǎn)出大，即使位置不佳，也可考慮全面包裝(上方吊牌，地貼，側(cè)面kt板)有力針對竟品，吸引顧客。
c、若該終端客流量少，堆頭位置差，月銷售產(chǎn)出較低，則重點將產(chǎn)品堆放整齊，使用過的包裝物料也可再次使用，不必重復制作。
在進入賣場和商超后，要善于塑造情景終端，“活化”產(chǎn)品陳列，因為每個賣場和商超的堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的，在占領(lǐng)黃金地段后，需要通過堆頭設(shè)計或者配合一些相關(guān)的主題推廣活動，再以豐富的促銷活動內(nèi)容來吸引廣大消費者的購買興趣，通過塑造情景終端來吸引消費者的眼球，實現(xiàn)銷量大化。
五、元旦白酒促銷活動在商超的落實
元旦期間的白酒促銷活動方案，一般要提前一個半月與商超的相關(guān)部門開展談判工作爭取賣場的支持,全國性的促銷活動要與大型連鎖超市的全國采購經(jīng)理進行協(xié)商。目前除了與大型全國連鎖商超簽訂統(tǒng)一的協(xié)議外，其各個門店也有很大的權(quán)利。比如：你和有的零售商在總部談妥了促銷活動，又交了各項的費用，可是無法在具體門店得到很好的執(zhí)行，或者有的即使執(zhí)行，你也占不到好的堆頭位置和門店的主動配合(往往是店內(nèi)為了應付總部的命令而勉強作個樣子),這就要去做各個門店的工作,因為你把錢交到了總部，店內(nèi)沒有得到好處，怎么會有積性拿出好的位置來配合你的促銷活動呢?所以如果在商超允許的情況下可以與總部談促銷方案，再與門店直接洽談費用有時可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解商超的內(nèi)部情況，爭取少走彎路才能起到事半功倍的效果。
六、商超費用的控制
在商超開展的促銷活動要交納一定的費用，如：導購員的管理費、堆頭費、端架費等，這就要求我們要及時了解商超的費用結(jié)構(gòu)。很多時候采購等人員的費用是可以談的，通過良好的溝通達成一個雙方都可以接受的價格，才是各自的目的。但記住要把有限的錢花在刀刃上，要把銷量和費用掛鉤，把費用放在好的賣場里，才能取得理想的銷量。
總之，元旦商超促銷是一個系統(tǒng)的工程，需要考慮到方方面面的工作和細節(jié)，凡事預則立不預則廢，充分地做好元旦促銷前期的各項準備工作，在此基礎(chǔ)上開展好促銷活動，才能在競爭激烈的賣場實現(xiàn)自身產(chǎn)品銷量的大化。