鐵路安全意識心得體會(優(yōu)秀15篇)

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    心得體會是對自己在學(xué)習(xí)、工作或生活等方面的體驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和反思的重要方式。怎樣讓自己的心得體會更具有價值和深度?如果你對寫心得體會還有疑惑,下面這些范文或許會給你答案。
    鐵路安全意識心得體會篇一
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對于出行需求的增加,鐵路交通在現(xiàn)代社會中扮演著日益重要的角色。為了提高乘客的安全意識和遵守交通規(guī)則,鐵路安全課成為了重要的教育內(nèi)容。在參加這門課程的過程中,我深受啟發(fā)和教育,對鐵路安全有了更深入的了解。以下將從課程內(nèi)容、親身體驗(yàn)、安全措施、責(zé)任意識以及分享社會責(zé)任五個方面,來總結(jié)我的鐵路安全課心得體會。
    首先,通過鐵路安全課程,我了解到了許多關(guān)于鐵路交通的基本知識和安全常識。課程中詳細(xì)介紹了鐵路的構(gòu)造、相關(guān)設(shè)備的作用以及標(biāo)識等等,這些基礎(chǔ)知識對于我們乘客來說是至關(guān)重要的。鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)和安全問題也被一一列舉和解釋,讓我對鐵路的風(fēng)險和安全措施有了更加清晰的認(rèn)識。這些知識對于我日后乘坐鐵路交通時的安全有著重要的指導(dǎo)作用。
    其次,通過親身體驗(yàn),我進(jìn)一步深入理解了鐵路交通的危險性和安全措施的重要性。課程安排了實(shí)地參觀,讓我們近距離了解鐵路站臺和列車的運(yùn)營情況。我親眼目睹了列車與人行道之間的距離,感受到了列車通過時帶來的強(qiáng)大風(fēng)浪和噪音。這使我清晰地認(rèn)識到,鐵路交通的不當(dāng)操作和不遵守規(guī)定會帶來巨大的安全隱患。同樣,親身體驗(yàn)也讓我了解到鐵路公司為了乘客的安全所采取的各種措施和設(shè)施,這讓我更加深信鐵路安全是與個人行為和外在因素都有關(guān)的。
    安全措施是鐵路安全的基石,課程中對于各種措施進(jìn)行了詳細(xì)介紹。除了常見的安全設(shè)施如隔離柵欄、安全門等,鐵路公司還采取了一系列的技術(shù)措施來保障乘客的安全,如視頻監(jiān)控、智能預(yù)警系統(tǒng)等。了解了這些舉措后,我深刻意識到鐵路公司對于乘客的安全負(fù)有巨大的責(zé)任,并采取了多種手段來減少事故的發(fā)生。同時,我們作為乘客也有責(zé)任對這些設(shè)施和規(guī)定進(jìn)行遵守,共同維護(hù)鐵路交通的安全。
    鐵路安全課程不僅喚起了我們乘客對于安全的關(guān)注,也鼓勵我們主動參與到行業(yè)的安全監(jiān)督和救援中來。課程中,鐵路公司與我們分享了行業(yè)的社會責(zé)任,并啟發(fā)我們要關(guān)注他人的安全。鐵路公司還鼓勵我們積極向他們提供關(guān)于安全問題的意見和建議,配合鐵路公司共同改善乘客的出行環(huán)境。這樣的安全意識和參與感使我有了一種使命感,要將這種關(guān)愛和責(zé)任意識傳遞給身邊的人,共同為鐵路交通的安全貢獻(xiàn)自己的力量。
    通過鐵路安全課程,我對鐵路交通的安全問題有了更深入的了解,并提升了自己的安全意識和責(zé)任意識。課程不僅傳授了我們鐵路相關(guān)的知識,還通過親身體驗(yàn)、闡述安全措施和分享社會責(zé)任等形式,讓我們更加理解和關(guān)注鐵路安全的重要性。我深信,只有廣大乘客共同遵守交通規(guī)則并關(guān)注他人的安全,才能構(gòu)建一個更加安全和有序的鐵路交通網(wǎng)絡(luò)。
    鐵路安全意識心得體會篇二
    第一段:引言(200字)
    在快速發(fā)展的時代背景下,火車作為重要的交通工具,給人們的生活帶來了極大的便利。然而,鐵路交通的安全也成為了我們不能忽視的問題。為了加強(qiáng)對鐵路安全的宣傳和教育,我校組織了一次鐵路安全課,使我們深刻認(rèn)識到了鐵路的危險性以及保護(hù)自己的必要性。以下是我對這次課的心得體會。
    第二段:危險性認(rèn)識與意識提升(300字)
    在鐵路安全課上,我們了解到鐵路行車速度快、車輛巨大,一旦發(fā)生事故后果將不堪設(shè)想。不安全的行為,如越過軌道、攜帶違禁物品上車、亂丟垃圾等,都有可能帶來嚴(yán)重的后果。多年來,因鐵路事故導(dǎo)致人員傷亡的倒霉命運(yùn)時有發(fā)生,這使得我們更加認(rèn)識到鐵路行車的危險性。通過這次課,我們的安全意識得到了很大的提升。
    第三段:安全規(guī)則的重要性(300字)
    鐵路安全規(guī)則存在的意義在于保護(hù)我們的生命和財產(chǎn)安全。鐵路安全課上,我們了解到了一系列保護(hù)自己的措施,如不橫穿鐵路、不將身體伸出窗外、不在鐵軌上玩耍等。通過這些規(guī)則,我們能夠更好地避免事故的發(fā)生,保護(hù)自己的安全。同時,我們也明白了鐵路安全不僅僅是一種義務(wù)和責(zé)任,更是一種生活方式和習(xí)慣。只有每個人都遵守鐵路安全規(guī)則,才能真正保證鐵路交通的安全。
    第四段:動員身邊的人參與安全保護(hù)(300字)
    鐵路安全事關(guān)全國人民的生命安全,因此我們每個人都有責(zé)任參與其中。經(jīng)過鐵路安全課的學(xué)習(xí),我深感要營造一個安全的鐵路環(huán)境,除了自己遵守規(guī)定外,還需要對身邊的人進(jìn)行宣傳和動員。我們可以向家人、親友以及同學(xué)宣傳鐵路安全知識,教育他們正確的行為,共同維護(hù)鐵路安全。同時,我們還可以參與一些志愿活動,如發(fā)放鐵路安全宣傳冊、開展宣傳演講等,為鐵路安全貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    第五段:總結(jié)(200字)
    通過這次鐵路安全課的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到了鐵路的危險性和自我保護(hù)的重要性。不僅要自己守規(guī)矩,更要動員身邊的人一起參與到鐵路安全中來。鐵路安全事關(guān)全國人民的生命安全,我們每個人都有責(zé)任做好自己的本職工作,共同維護(hù)鐵路安全。只有這樣,我們才能乘坐安全可靠的火車,享受便捷的出行,讓鐵路成為我們安全出行的保障。鐵路安全,從我做起!
    鐵路安全意識心得體會篇三
    先進(jìn)的鐵路企業(yè)文化是鐵路的首要核心競爭力,鐵路安全文化是鐵路企業(yè)文化的重要組成部分之一,是鐵路企業(yè)文化在安全領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。新鄉(xiāng)橋梁工段在安全文化建設(shè)中堅持以人為本,不斷創(chuàng)新安全理念,取得了一定的效果。
    一是以安全管理制度建設(shè)為基礎(chǔ)推動企業(yè)發(fā)展。我們結(jié)合工作實(shí)際,建立安全管理措施、安全技術(shù)措施等安全管理規(guī)章制度,組織有關(guān)部門清理、修訂、完善現(xiàn)有安全操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn),消除各種安全隱患,大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新技術(shù)、新設(shè)備,不斷提高線路設(shè)備的質(zhì)量儲備。我們建立了行之有效的安全管理流程和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理體系,形成了目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任、流程、權(quán)限相互協(xié)調(diào)的有機(jī)整體,進(jìn)一步規(guī)范段、工廠二級安全生產(chǎn)分析會,建立了完善安全大檢查、安全危險整改、安全教育等安全措施,堅持安全是天理念,實(shí)施全過程、全方位、全員性安全管理,使安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。為了實(shí)行各種管理制度,我們不斷完善檢查管理審查機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行檢查六不檢查和相互控制追蹤制度。也就是說,線路緊固件不完全涂抹長期油脂不檢查的線路岔路床不清潔不檢查的修理地區(qū)不全面固定不檢查的道岔修理前后50米和渡線和附帶曲線不全面整理不檢查的各種標(biāo)志不完整,不更新不檢查的工廠、班組不進(jìn)行自我檢查。相互控制追蹤制度在檢查現(xiàn)場工區(qū)的同時,追蹤執(zhí)行干部現(xiàn)場解決設(shè)備問題的重要內(nèi)容,每月召開檢查總結(jié)審查會,對所有干部按審查標(biāo)準(zhǔn)追蹤審查,公布審查結(jié)果,通報全段。
    二、以實(shí)施題庫閉合式管理為重點(diǎn)推動企業(yè)發(fā)展。為了創(chuàng)造具有新鄉(xiāng)橋工段工作特色的安全文化,促進(jìn)安全管理健康發(fā)展,我們實(shí)施了問題庫閉合管理模式,實(shí)施了春、秋兩季設(shè)備大檢查、安全大檢查和其他日常工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題,實(shí)現(xiàn)了問題入庫、制定方案、逐項整備、按時消號。為了使問題庫管理更好地服務(wù)安全生產(chǎn),我們采取了三項實(shí)施措施。一是建立段、工廠、班三級問題庫管理機(jī)制,進(jìn)行微機(jī)a、b、c分類管理。對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理干部發(fā)現(xiàn)的安全問題,促進(jìn)工廠、班組整改銷售號碼,對無法解決的問題采取措施,制定整改計劃、措施,確保駕駛安全。二是建立問題庫舉報制度,利用每月安全分析會將段題庫記錄的各類問題向段相關(guān)職能部門和負(fù)責(zé)人舉報,由職能部門舉報解決情況,對解決的問題進(jìn)行追蹤評估和舉報。三是建立問題庫檢測落實(shí)機(jī)制,將車間、班組每月問題庫的銷售號碼、檢測、記錄落實(shí)情況,納入月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的審查范圍,對重要問題現(xiàn)場追蹤落實(shí),有效促進(jìn)各種問題的解決。
    三、以加強(qiáng)施工安全文化建設(shè)為突破點(diǎn)推動企業(yè)發(fā)展。安全文化在工程施工中具有導(dǎo)向功能、凝聚作用和協(xié)調(diào)控制作用。在施工安全管理過程中,我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用,一是實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理的條理化。我們在探索工地管理中,提出了一證、兩會、三關(guān)、四位。一證:持有監(jiān)視證的兩會:召開施工前預(yù)想會,施工后總結(jié)分析會的三個檢查:關(guān)閉施工安全組織措施,關(guān)閉施工作業(yè)質(zhì)量,關(guān)閉施工作業(yè)效率四個位置:安全教育到達(dá),安全組織到達(dá),安全措施到達(dá),安全標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)。二是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作的現(xiàn)場化。我們段領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場,結(jié)合施工任務(wù)的實(shí)際情況,要求施工安全第一責(zé)任人,在施工現(xiàn)場不僅要控制各個重要環(huán)節(jié),還要注意檢查各施工人員的作業(yè)是否標(biāo)準(zhǔn)化,不標(biāo)準(zhǔn)就立即停止糾正,切實(shí)尊重現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的意見,不盲目指導(dǎo),改變施工方案。協(xié)助施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抓住施工現(xiàn)場的安全卡控制,抓住各項安全措施。三是實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過程中,我們大力推進(jìn)自制施工,推進(jìn)現(xiàn)場施工作業(yè)頻繁文明作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)程序化、安全管理規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工作業(yè)抓住小堵塞、小防范大,以零違規(guī)確?,F(xiàn)場施工作業(yè)零事故。
    對鐵路運(yùn)輸來說,安全生產(chǎn)是第一位的,沒有安全就沒有一切。鐵路安全文化是鐵路現(xiàn)代安全管理理念和有效的安全管理手段,是加強(qiáng)鐵路安全管理的需要,也是適應(yīng)鐵路改革的需要。建立適合鐵路自身發(fā)展的安全文化,促進(jìn)鐵路走出安全管理誤區(qū),確保運(yùn)輸安全、正確、暢通。
    鐵路安全意識心得體會篇四
    隨著鐵路交通的發(fā)展,越來越多的人選擇乘坐火車出行。為了提高乘客的安全意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力,鐵路安全課已經(jīng)成為了火車站必備的常態(tài)化教育內(nèi)容。近日,我參加了一次鐵路安全課,深感收獲良多。以下是我對這次課程的心得體會。
    第一段:開場引言
    在火車站安全課開始之前,授課老師向我們介紹了火車站的安全意識培養(yǎng)的重要性。他說:“鐵路作為一種特殊的交通工具,其安全問題尤為重要。鐵路安全事關(guān)乘客的生命財產(chǎn)安全,因此,乘客必須具備一定的安全常識和自救技能?!边@番話讓我對鐵路安全課的重要性有了更深刻的認(rèn)識。
    第二段:課程內(nèi)容
    鐵路安全課主要分為兩個模塊,一是基礎(chǔ)知識講解,二是應(yīng)急措施演示。在基礎(chǔ)知識講解中,我們了解了乘車的注意事項、車廂內(nèi)的安全設(shè)施、列車的制動系統(tǒng)等方面的知識。而在應(yīng)急措施演示環(huán)節(jié)中,授課老師詳細(xì)演示了火災(zāi)、緊急停車等突發(fā)狀況下的自救方法。通過實(shí)際演練,我深刻體會到了這些技能對于在火車上發(fā)生緊急情況時的重要性。
    第三段:心得領(lǐng)悟
    這次鐵路安全課讓我感覺到了自己乘坐火車時的不安全感。過去,我總是抱著一種僥幸心理,在乘車時很少關(guān)注安全問題。而在這次課程后,我意識到作為一個乘客,我有責(zé)任保障自己和他人的安全。只有不斷增強(qiáng)安全意識,不僅能保護(hù)自己,也能在關(guān)鍵時刻幫助他人,減少事故的發(fā)生。
    第四段:實(shí)踐與應(yīng)用
    在鐵路安全課之后,我開始改變乘車的習(xí)慣。首先,我會主動關(guān)注車廂內(nèi)安全設(shè)施,了解逃生出口和緊急疏散通道。其次,在乘車時我會時刻關(guān)注列車員的安全宣傳提示,如不靠窗坐、不超出車廂門限等。同時,在車上我也會督促他人遵守安全規(guī)定,形成一個良好的車廂安全環(huán)境。
    第五段:總結(jié)反思
    通過這次鐵路安全課程,我不僅增加了安全知識,也提升了自我保護(hù)的能力。鐵路安全課遠(yuǎn)不僅僅是一堂課,它是對乘客安全的一種保障,更是提醒我們在平時乘車時要時刻保持警覺。我希望更多的人能意識到鐵路安全的重要性,存放這些安全知識于心,并在實(shí)際中應(yīng)用起來,共同營造安全、舒適的鐵路環(huán)境。
    通過這次鐵路安全課,我不僅學(xué)到了實(shí)用的安全技能,也深刻認(rèn)識到了保障自身安全的重要性。通過積極投身于這樣的公益活動,我們能夠更好地提升社會安全意識,為鐵路交通的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。在未來的乘車生活中,我將時刻保持警醒,遵守安全規(guī)定,為乘客的安全出行做好表率。希望更多的人能夠關(guān)注鐵路安全,共同營造安全、舒適的出行環(huán)境。
    鐵路安全意識心得體會篇五
    20xx年新一屆部黨組上任后,提出了在鐵路安全管理工作中引入風(fēng)險管理辦法,構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系,這是適應(yīng)新形勢、新要求,部黨組提出的安全工作新思路。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會鐵路安全風(fēng)險管理的豐富內(nèi)涵,本人切實(shí)感到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實(shí)際的科學(xué)管理理念和方法,是實(shí)現(xiàn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。
    風(fēng)險管理,是指為了降低風(fēng)險可能導(dǎo)致的事故,減少事故造成的損失所進(jìn)行的風(fēng)險因子識別、危險源分析、隱患判別、風(fēng)險評價、制定并實(shí)施相應(yīng)風(fēng)險對策與措施的全過程。從宏觀角度而言,風(fēng)險管理的對象是存在于系統(tǒng)中的人、物和環(huán)境,以及由它們所構(gòu)成的系統(tǒng)。而從微觀角度而言,風(fēng)險管理的對象就是指風(fēng)險因子、危險源、隱患和事故。在鐵路系統(tǒng)全面推行安全風(fēng)險管理,就是要結(jié)合鐵路安全工作實(shí)際,通過風(fēng)險識別、風(fēng)險研判和規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、駕馭風(fēng)險、監(jiān)控風(fēng)險等一系列活動來防范和消除風(fēng)險,形成一種科學(xué)的管理方法。具體來說,一是要強(qiáng)化對安全風(fēng)險的研判,通過對安全風(fēng)險的科學(xué)管控和有效處理,強(qiáng)化安全風(fēng)險過程控制,防止事故的發(fā)生;二是要及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不符合規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況;三是要對安全管理控制系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)測,隨時掌握安全風(fēng)險點(diǎn)的動態(tài)狀況,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中存在的“關(guān)鍵性、傾向性、苗頭性”問題,不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險過程控制。
    結(jié)合本人從事鐵路基層安全管理的實(shí)際,推行安全風(fēng)險管理需要把握以下幾點(diǎn)。
    1、要樹立安全風(fēng)險意識。
    引入安全風(fēng)險管理的思想基礎(chǔ)就是要具有安全風(fēng)險意識,也就是說在想問題、采用新技術(shù)新方法、出臺政策規(guī)定時要堅持預(yù)防第一的原則,充分考慮其中的安全風(fēng)險,全面預(yù)測可能會出現(xiàn)的不正常、不良后果,把問題想在前、考慮在前。
    2、安全風(fēng)險是動態(tài)變化的。
    安全風(fēng)險點(diǎn)不是一成不變的,隨著先進(jìn)設(shè)備的采用、技術(shù)的改進(jìn)、方法措施的完善,風(fēng)險會發(fā)生變化,有的轉(zhuǎn)化為非風(fēng)險點(diǎn),有的風(fēng)險程度會下降,因此在風(fēng)險管理中要消除一勞永逸的思想、做法,認(rèn)識到安全風(fēng)險是動態(tài)變化這一特征。
    3、風(fēng)險控制措施要動態(tài)調(diào)整和完善。
    正因?yàn)榘踩L(fēng)險是動態(tài)變化的,所以安全風(fēng)險控制措施也要隨著風(fēng)險的動態(tài)變化而要進(jìn)行不斷的調(diào)整和完善,只有這樣才能使安全風(fēng)險控制有效。
    4、定期進(jìn)行風(fēng)險評估。
    鐵路運(yùn)輸全過程要全面開展安全風(fēng)險評估,通過評估找出安全風(fēng)險點(diǎn),并按不同等級進(jìn)行劃分,然后制訂相應(yīng)的控制措施,組織實(shí)施,一段時間后要進(jìn)行效果評估,措施是否有效?風(fēng)險是否得到控制?若還存在問題,則要強(qiáng)化措施、改進(jìn)技術(shù)等,以確保風(fēng)險控制在可控范圍之內(nèi)。
    出了問題直接考核相關(guān)人員,努力營造良好的安全管理氛圍。對于安全形成全員齊抓共管的形勢,對于安全管理的抓手和力度做到長久不放,全力夯實(shí)日常班組安全基礎(chǔ)的平臺。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道部,“8.4”全路運(yùn)輸安全電視電話會議精神,以“吸取教訓(xùn)、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、攻堅克難”為主要內(nèi)容的大反思。引起了我們在安全工作中的思考和反思。鐵路是最講安全的,把安全放在首位是第一要務(wù),是壓倒一切的生命線??伞?.23”后讓我們應(yīng)該想到了什么,還應(yīng)該認(rèn)真做什么,去務(wù)實(shí)的做些什么,這是我要思考的。
    一、要有安全意識。
    我們所有的文件、會議、檢查都應(yīng)該在實(shí)質(zhì)上下功夫,思想上要高度重視。無論開展了什么教育,實(shí)行了什么包保,采取了什么卡控,都要體現(xiàn)在落實(shí)上,而不是在過程中,要看到的就是一個流程的結(jié)果。這就是大安全意識。
    在日常的工作管理中,發(fā)現(xiàn)問題要立即做好記錄、進(jìn)行歸類,當(dāng)場提出限期整改的要求與措施。安排專人進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),問題解決后進(jìn)行再次回訪檢查,直到問題的徹底解決。
    二、要認(rèn)真思考好每一個崗位的安全工作。
    在日常工作中,思想上對安全工作重視的程度不夠,總認(rèn)為有那么多的制度,有專門抓安全的機(jī)構(gòu),有分管領(lǐng)導(dǎo),還有專業(yè)的檢查組,怎么還能出事。有一種僥幸心理。
    平時應(yīng)不定期的對科室整體工作進(jìn)行抽查。在科室內(nèi)設(shè)立若干檢查小組,對各車間、班組定期進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的安全檢查以及不定期的抽查,為全段安全生產(chǎn)管理工作添磚加瓦。
    三、管理上不到位。
    有時在抓安全的工作中,總認(rèn)為我不是管安全的,有專門管的,我說多了不好。放松了在管理上的說教,也有怕得罪人的思想和老好人的態(tài)度。沒有在安全上化解職工的思想情緒,也助長了不安全因素的發(fā)展。
    在日常抓安全的工作當(dāng)中,遇到任何安全方面的問題,應(yīng)及時指出。遇到自己管理以外的問題,應(yīng)向相關(guān)管理部門進(jìn)行告知,必要時積極協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行處理。平時應(yīng)向職工系統(tǒng)的、人性化的宣傳安全生產(chǎn)、安全責(zé)任的相關(guān)知識,使“安全”二字深入人心。
    四、要從“7.23”事故教訓(xùn)中解脫出來,重新認(rèn)識安全,全面理順自己的安全工作。
    認(rèn)真的思考,努力的投入,教育職工,提醒自己,找出自己工作中安全的關(guān)鍵部位,努力把好關(guān)口,切實(shí)樹立安全第一的思想。
    五、要從具體工作中抓起。
    作為從事材料科管理工作的我,要切實(shí)加強(qiáng)職工的勞動安全、材料出入庫工作的安全、庫房管理安全和開展有關(guān)安全方面的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。不斷增強(qiáng)自控、互控、他控意識。所有崗位都應(yīng)該有安全預(yù)想和預(yù)案,做到預(yù)防在前,想在前,做在前,把制度落實(shí)在前。
    1、從材料采購源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕任何因材料質(zhì)量引起的不安全因素。
    2、嚴(yán)格按計劃及時的發(fā)放勞動保護(hù)用品。
    3、材料驗(yàn)收、發(fā)放工作程序科學(xué),安全有效。裝卸材料時應(yīng)把人身安全放在首位,嚴(yán)格按要求配戴勞動保護(hù)用品,對有毒有害、強(qiáng)酸強(qiáng)堿、易燃易爆等材料要在相關(guān)專業(yè)人員的督導(dǎo)下進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)。
    4、材料入庫后應(yīng)按照材料的物理、化學(xué)性質(zhì)分庫、分類進(jìn)行堆碼。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行庫房“十防”制度,確保庫房管理安全。
    6、材料向各車間運(yùn)送途中要確保人身、車輛、材料的安全,杜絕任何安全隱患。
    7、組織科室人員每月進(jìn)行當(dāng)月安全工作總結(jié)以及下月安全生產(chǎn)任務(wù)的預(yù)想,按照安全規(guī)章制度定出有關(guān)工作的安全預(yù)案,切合實(shí)際科學(xué)的執(zhí)行,不斷完善科室業(yè)務(wù)方面的安全知識。
    8、定期開展有關(guān)安全方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使職工牢固樹立“安全責(zé)任大如天,安全問題壓倒一切”的思想意識。
    六、要從自身做起。
    “7.23”事故的發(fā)生,確實(shí)存在著管理上的問題。就是對事物的客觀認(rèn)識不足,應(yīng)從中吸取教訓(xùn),要關(guān)心好職工,關(guān)心好企業(yè),關(guān)心好我們的生產(chǎn)安全和管理安全。要堅持制度,經(jīng)常深入現(xiàn)場,注意發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從小事做起,從過程做起,給全段的安全打下一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    七、努力學(xué)習(xí)規(guī)章。
    帶領(lǐng)科室職工開展安全規(guī)章學(xué)習(xí)教育,開展勞動競賽、技術(shù)比武,發(fā)揮技術(shù)骨干作用,號召職工當(dāng)技術(shù)能手,做安全模范。
    八、圍繞我段安全工作的總體要求。
    落實(shí)好近期發(fā)出的各項安全規(guī)章制度,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全穩(wěn)定、人身安全萬無一失。
    總之。實(shí)現(xiàn)安全要從每一個人做起,從制定制度開始到落實(shí)好制度為果,盡自己的努力,確保我段各項安全工作落實(shí)到實(shí)處。
    通過4.28膠濟(jì)特別重大鐵路事故,我作為一名鐵路職工非常痛心,這是我們大家非常不愿意看到的,但是事實(shí)擺在眼前,我們要做的就是面對現(xiàn)實(shí),結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思。
    針對個人在具體施工中存在:防護(hù)位置不當(dāng)及作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行規(guī)章制度不堅決,不認(rèn)真;施工現(xiàn)場管理混亂,民工安全意識不強(qiáng)等問題,對照自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析,我認(rèn)為自己還存在以下問題。
    (1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。
    實(shí)踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀(jì),敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),還需要加強(qiáng)日常教育,付出努力。在專用線和其他不是很繁忙的線路施工時,往往會放松安全警惕性,對施工人員的管理不是很嚴(yán)格,造成很多的違章違紀(jì)作業(yè)現(xiàn)象,沒有得到充分的認(rèn)識和和改正。
    (2)規(guī)章制度還不能完全掌握。
    每一起事故教訓(xùn),都是由一系列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故,客觀的因素少,設(shè)備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會,反映出個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標(biāo)準(zhǔn)干,反映出個人思想素質(zhì)的問題;這些現(xiàn)象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中,還沒有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問題時有發(fā)生。特別是最近一段時間來,鐵路改革迅速,新的規(guī)章制度不斷頒布,從查出問題看,就是對制度不熟,規(guī)章不清造成的。
    (3)作業(yè)中不能完全落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。
    在日常施工中,自己不能完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從而發(fā)生了許多問題。主要從思想對施工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識不足:一是覺得鐵路這個活很粗,多點(diǎn)少點(diǎn)無所謂;二是覺的工務(wù)的活大多都是力氣活,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就意味著多出力;三是好人主義嚴(yán)重,對于工作好好是是,不愿意多管多問;這些問題的存在給落實(shí)作業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)化帶來一定的不利因素,存在安全隱患,這些問題,都需要今后堅決改正。
    針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn):
    (1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識。
    安全穩(wěn)定事關(guān)公司改革發(fā)展,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保領(lǐng)導(dǎo)交給的各項施工作業(yè)安全,保證安全生產(chǎn)的`穩(wěn)定有序。
    (2)是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。
    今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,并不斷加以應(yīng)用,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
    (3)是進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識,做好各項工作。
    今后,在實(shí)際作業(yè)中,要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。努力做到班前做好預(yù)想,提前掌握作業(yè)量和注意事項。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把安全關(guān)鍵,努力減少各類問題發(fā)生。
    總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
    通過學(xué)習(xí)5.30等安全生產(chǎn)及輸運(yùn)事故,我認(rèn)為這些事故發(fā)生,大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會,反映出個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標(biāo)準(zhǔn)干,反映出個人思想素質(zhì)的問題;這些現(xiàn)象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中,還沒有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問題時有發(fā)生。特別是最近一段時間來,鐵路改革迅速,新的規(guī)章制度不斷頒布,從而出現(xiàn)自身業(yè)務(wù)知識不熟練,自身崗位技能不達(dá)標(biāo),主動學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)等諸多因素,給鐵路安全運(yùn)輸埋下了很大的安全隱患。
    隨著安全大檢查活動的開展和推進(jìn),近期自己從安全管理方面,特別是安全措施的落實(shí),安全關(guān)鍵的卡控、干部作風(fēng)以及日常勞資管理方面等都進(jìn)行了深刻的反思。深感自身的安全責(zé)任,安全履職方面還存在不少問題。
    一、主要存在的問題有:
    1、安全第一的思想還沒有牢固樹立,安全責(zé)任意識淡薄。主動參加安全教育積極性不高,對事關(guān)安全問題不夠敏感。對段要求記名傳達(dá)的相關(guān)安全文件、通知通報、典型事故案例學(xué)習(xí)不到位,認(rèn)為只要知道有這么一件事就行了,沒有結(jié)合實(shí)際,細(xì)致的、有針對性的查找自身存在的安全隱患。
    2、工作作風(fēng)不實(shí),好人主義思想還沒有杜絕,在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大,特別是在考勤管理上,對存在出現(xiàn)的問題避重就輕,手段不夠強(qiáng)硬,只是說說了事,大事化小,怕撕破臉皮以后不好管理,為公司的日常管理埋下了安全隱患。
    3、崗位責(zé)任制落實(shí)不到位,自身業(yè)務(wù)知識還不能完全掌握,對國家相關(guān)的法律法規(guī)、勞動用工合同制度等相關(guān)條款還沒有全面了解,對職工的思想教育意識不夠重視,一直都是走走過場而已,沒有切實(shí)的去了解職工思想動態(tài)或有針對性去引導(dǎo),幫助他們解理論學(xué)習(xí),提高安全意識。深刻貫徹這次安全大檢查活動精神,引領(lǐng)思想工作,全面提升自我安全防范意識,做到安全警鐘長鳴,時刻不能對安全工作有半點(diǎn)松懈。安全穩(wěn)定事關(guān)段和公司是否能良好的發(fā)展,事關(guān)我們每位職工的根本切身利益。如果安全意識樹立不牢固、不到位,必然給公司的施工安全生產(chǎn)造成很大的安全隱患。因此,在今后的工作中“堅持安全第一、安全責(zé)任大于天、安全壓倒一切”的安全理念。
    2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),杜絕好人主義思想。
    把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)。不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上絕不手軟,力戒好人主義,不走形式。對考勤中出現(xiàn)存在的問題,要認(rèn)真分析,制定出解決問題辦法和預(yù)防問題的措施,必要時要嚴(yán)格考核,消除好人主義及考核避重就輕的現(xiàn)象發(fā)生,踏踏實(shí)實(shí)地工作做好,牢固樹立“嚴(yán)是愛,松是害”的思想觀念,確保公司的日常管理長治久安。
    3、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢;加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。在今后的工作中,要不斷的加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī),勞動用工合同相關(guān)條款知識的學(xué)習(xí),提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平及安全防范措施,特別是安全卡控重點(diǎn),要做到全面了解和掌握,以確保處理事件安全、快捷。
    4、努力提高職工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把提高崗位素質(zhì)就是對生命負(fù)責(zé),減少考核就是對自己的錢包負(fù)責(zé)、并且將這樣的思想灌輸?shù)铰毠さ男哪恐?。讓職工自發(fā)的去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)素質(zhì),控制“兩違”行為,努力杜絕違章違紀(jì),從而防止安全事故的發(fā)生。
    5、抓好反思活動。要把安全反思活動作為一項長期工作來抓,通過從硬件上、軟件上把對日常工作的認(rèn)識、管理、工作作風(fēng)等存在的問題進(jìn)行反思,從工作中牢固樹立帶著問題去工作,堅持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格按章辦事。對反思、查找出來的問題要及時處理和制定相關(guān)防范整改措施,建立問題信息庫,定期復(fù)查和及時消除安全隱患,確保安全工作。
    6、發(fā)揮黨員模范帶頭作用。在日常工作中,要積極主動幫助身邊同事,無論是工作還是生活中。加強(qiáng)信息溝通,做好思想引導(dǎo),為公司安全穩(wěn)定作好帶頭作用。
    總之,通過這次安全大檢查活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作不斷加以改正,以實(shí)際行動為段和公司安全生產(chǎn)及施工安全作出新的貢獻(xiàn)。
    鐵路安全意識心得體會篇六
    先進(jìn)的鐵路企業(yè)文化是鐵路的第一主要核心競爭力,鐵路安全文化是鐵路企業(yè)文化的重要組成部分之一,是鐵路企業(yè)文化在安全領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于鐵路安全
    心得體會
    吧!
    “安全第一 ”是鐵路永恒的主題。
    安全是什么?安全就是一種責(zé)任,就是一種使命,數(shù)以千萬計的旅客把人身安全交給我們,國家把上億財產(chǎn)安全交給了我們,作為一名鐵路職工,我們只有憑借自己的業(yè)務(wù)技能和強(qiáng)烈的責(zé)任心、一絲不茍的工作態(tài)度,來認(rèn)真完成本職工作。安全就是我們對工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,安全對我們鐵路行業(yè)來說放在首位,我們經(jīng)常講“安全第一”這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全對于我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標(biāo)語,只寫進(jìn)課本,我們要在思想烙上安全第一印記,在做每件事前都要考慮安全,在工作中時時刻刻不忘安全。
    安全是什么?安全就是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個事故都能總結(jié)出教訓(xùn),這些教訓(xùn)就成了我們的規(guī)章,血的教訓(xùn)換來了我們的
    規(guī)章制度
    ,我們是靠規(guī)章制度來保證我們的安全,旅客和貨物的安全。人類之所以不斷的進(jìn)步,就是人類關(guān)善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。
    分鐘入手,從每一趟進(jìn)庫列車的安全入手,讓我們晴天一身雨,雨天一身泥的勞動果實(shí)不被安全事故竊取。
    作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性,“安全第一”這句話也時刻銘記在廣大鐵路職工的心中,從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行,都是將安全放在了首位,這次鐵路將安全風(fēng)險管理引進(jìn)來,這是一個創(chuàng)舉,一個傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技的緊密結(jié)合,一個行業(yè)不斷進(jìn)步的見證。
    安全風(fēng)險管理,顧名思義,涉及安全就有風(fēng)險,就要對其進(jìn)行認(rèn)真管理。安全文化是企業(yè)的重要組成部分,它已文化為載體把安全風(fēng)險管理的強(qiáng)制性和文化管理的柔韌性有機(jī)的結(jié)合起來,通過文化的手段和文化的力量去引導(dǎo)職工、凝聚職工、激勵職工,促使職工把遵章守紀(jì),安全生產(chǎn)作為自覺、自律、自動的行為,把企業(yè)的安全融入個人的理想追求,使安全生產(chǎn)有序可控、長治久安。
    安全是鐵路的永恒主題。在目前運(yùn)輸安全還不能完全依靠先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)得以保障的情況下,要確保運(yùn)輸生產(chǎn)的長治久安,就必須堅持現(xiàn)代管理發(fā)展方向,當(dāng)前鐵路安全要素和形勢變化的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新鐵路安全管理的重要舉措,是新時期強(qiáng)化鐵路安全管理的必由之路。在提高裝備、科技保安全能力的同時,更加注重從文化的角度研究和分析安全規(guī)律,發(fā)揮人的作用,不斷提升管理水平,強(qiáng)化安全保障能力。
    從鐵路實(shí)現(xiàn)長治久安、持續(xù)穩(wěn)定的需要看,鐵路作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施,決定了安全是鐵路企業(yè)的根本所在和命脈所系,必須時刻把運(yùn)輸安全放在首位,把現(xiàn)實(shí)鐵路運(yùn)輸?shù)拈L治久安和持續(xù)穩(wěn)定作為畢生追求;鐵路系統(tǒng)特殊的行業(yè)特點(diǎn),離不開嚴(yán)密的規(guī)章制度和嚴(yán)格的勞動紀(jì)律保證,但傳統(tǒng)的就安全抓安全、就管理抓管理的做法,不能完全消除管理上的漏洞和作業(yè)中的隱患,特別是容易引起職工心理上的抵觸逆反情緒。安全風(fēng)險管理文化注重突出人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素,把管理的有限性和文化的無限性統(tǒng)一起來,把管理的強(qiáng)制性和文化的能動性結(jié)合起來,用管理制度硬約束之外的素養(yǎng)理念,用先進(jìn)的安全觀念、安全知識、安全技術(shù)、安全行為方式培育具有現(xiàn)代安全素質(zhì)的“人”,以此來保證鐵路企業(yè)安全、高效、有序地運(yùn)行。因此,培育安全文化又是實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全有序可控和基本穩(wěn)定的客觀需要。
    為進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理,提升安全風(fēng)險意識,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,我們要從一線職工著手,從最簡單的風(fēng)險源辨識,到風(fēng)險源的查找,將安全風(fēng)險管理運(yùn)用到各項工作中去, 從安全風(fēng)險的概念,到安全風(fēng)險的辨識以及安全風(fēng)險的分析和總結(jié),從管理上深入,從意識上提高,在行動中見證,在實(shí)踐中將安全與風(fēng)險結(jié)合并運(yùn)用,始終把安全放在第一位,把人民的利益放在第一位,把建設(shè)現(xiàn)代化鐵路放在第一位,為安全風(fēng)險管理打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
    新鄉(xiāng)橋工段在安全文化建設(shè)中堅持“以人為本”,不斷創(chuàng)新安全理念,取得了一定效果。
    一是以安全管理制度建設(shè)為基點(diǎn)推動企業(yè)發(fā)展。我們結(jié)合工作實(shí)際,建立健全了安全管理措施、安全技術(shù)措施等安全管理規(guī)章制度,組織相關(guān)部門清理、修訂、完善已有的安全操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),消除各種安全隱患,大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,不斷提高線路設(shè)備質(zhì)量儲備。我們建立了行之有效的安全管理流程和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理體系,形成目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機(jī)整體,進(jìn)一步規(guī)范段、車間兩級安全生產(chǎn)分析會,建立完善安全大檢查、安全隱患整改、安全教育等安全措施,堅持“安全是天”的理念,實(shí)施全過程、全方位、全員性的安全管理,使安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。為把各項管理制度落到實(shí)處,我們不斷完善驗(yàn)收管理考核機(jī)制,檢查驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“六不驗(yàn)”和“互控一追蹤”制度,即:線路扣件不徹底涂長效油脂不驗(yàn);線路道岔道床不潔不驗(yàn);維修地段不全面搗固不驗(yàn);道岔維修前后50米及渡線和附帶曲線不全面整治不驗(yàn);各種標(biāo)志不齊全、不刷新不驗(yàn);車間、班組不進(jìn)行自驗(yàn)不驗(yàn)。“互控一追蹤”制度即:在對車間工區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收的同時,將干部下現(xiàn)場解決設(shè)備問題情況作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行追蹤落實(shí),每月召開驗(yàn)收總結(jié)考評會,對全體干部按考核標(biāo)準(zhǔn)追蹤考核,并將考核結(jié)果公示和通報全段。
    二、以實(shí)施“問題庫”閉合式管理為著力點(diǎn)推動企業(yè)發(fā)展。為打造富有新鄉(xiāng)橋工段工作特色的安全文化,促進(jìn)安全管理健康發(fā)展,我們實(shí)施了“問題庫”閉合式管理模式,對在春、秋兩季設(shè)備大檢查、安全大檢查和其他日常工作過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,做到“問題入庫、制定方案、逐項整治、按時消號”。為使“問題庫”管理更好服務(wù)安全生產(chǎn),我產(chǎn)采取三項落實(shí)措施:一是建立段、車間、班組三級“問題庫”管理機(jī)制,進(jìn)行微機(jī)“a、b、c”分類管理。對各級領(lǐng)導(dǎo)及管理干部發(fā)現(xiàn)的安全問題,督促車間、班組進(jìn)行整改銷號,對不能解決的問題,采取措施,再制定整改計劃、措施,確保行車安全。二是建立“問題庫”通報制度,利用每月安全分析會將段問題庫記錄的各類問題向段有關(guān)職能部門和責(zé)任人進(jìn)行通報,由職能部門匯報解決情況,對解決的問題進(jìn)行追蹤考核和通報。三是建立“問題庫”檢查落實(shí)機(jī)制,將車間、班組每月“問題庫”銷號、檢查、記錄落實(shí)情況,納入月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍,針對關(guān)鍵問題到現(xiàn)場追蹤檢查落實(shí),有效促進(jìn)了各類問題的解決。
    三、以加強(qiáng)施工安全文化建設(shè)為突破點(diǎn)推動企業(yè)發(fā)展。安全文化在工務(wù)施工中具有導(dǎo)向功能、凝聚作用和協(xié)調(diào)控制作用。在施工安全管理過程中,我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用,一是做到施工現(xiàn)場管理條理化。我們在探索施工現(xiàn)場管理中,提出“一證、兩會、三把關(guān)、四到位?!币蛔C:持上崗證;兩會:召開施工前預(yù)想會,施工后總結(jié)分析會;三把關(guān):把好施工安全組織措施關(guān)、施工作業(yè)質(zhì)量關(guān)、施工作業(yè)效率關(guān);四到位:安全教育到位、安全組織到位、安全措施到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位。二是做到領(lǐng)導(dǎo)工作現(xiàn)場化。我們段領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場,結(jié)合施工任務(wù)實(shí)際情況,要求施工安全第一責(zé)任人,在施工現(xiàn)場不僅卡控每個重要環(huán)節(jié),而且注意察看每個施工人員的作業(yè)是否標(biāo)準(zhǔn)化,不標(biāo)準(zhǔn)馬上進(jìn)行制止糾正,切實(shí)做到尊重現(xiàn)場負(fù)責(zé)人意見,不盲目指點(diǎn),改變施工方案。并協(xié)助施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場安全卡控關(guān),把各項安全措施抓好抓實(shí)。三是做到施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過程中,我們大力推行“自控施工”,推動現(xiàn)場施工作業(yè)向文明作業(yè)經(jīng)常化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)程序化、安全管理規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn),做到現(xiàn)場施工作業(yè)抓小堵漏、抓小防大,以“零違章”確保現(xiàn)場施工作業(yè)“零事故”。
    對鐵路運(yùn)輸來說,安全生產(chǎn)是第一位的,沒有安全就沒有一切。鐵路安全文化對于鐵路既是一種現(xiàn)代安全管理理念,又是一種有效的安全管理手段,既是加強(qiáng)鐵路安全管理的需要,也是適應(yīng)鐵路改革的需要。打造適合鐵路自身發(fā)展的安全文化,能促進(jìn)鐵路走出安全管理誤區(qū),確保運(yùn)輸安全、正點(diǎn)、暢通。
    鐵路安全意識心得體會篇七
    1.組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,制定了活動實(shí)施方案,明確了活動目標(biāo)、內(nèi)容和活動時間,并組織了全員學(xué)習(xí),使員工清楚了“安全生產(chǎn)月”的各項活動內(nèi)容及目標(biāo)任務(wù),提高了員工的安全意識。
    2.公司根據(jù)《xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動方案》的部署,圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,提高了全員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。
    3.公司通過板報、宣傳欄、標(biāo)語等方式加大了安全宣傳力度,營造了濃厚的活動氛圍,提高了員工的安全生產(chǎn)意識,營造了“人人關(guān)心安全,人人重視安全”的良好氛圍,使安全生產(chǎn)深入人心。
    4.為更好的'發(fā)揮公司安全人的作用,公司還開展了安全知識競賽和“反三違”演講比賽,提高了員工們對安全的防范意識,豐富了員工們的安全知識。
    5.為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,我公司組織公司安全人員學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化了公司安全生產(chǎn)管理工作,完善了各項安全管理規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程。
    6.公司在安全生產(chǎn)月期間開展安全生產(chǎn)大檢查工作,對所查出的隱患,要求當(dāng)月整改到位并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,確?;顒拥恼i_展。
    7.組織全員學(xué)習(xí)《關(guān)于開展“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》,并對各部門上交的整改資料及時收集、歸檔,為迎接全國安全生產(chǎn)月的到來打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    安全責(zé)任大于天,生命誠貴于生命,我公司將安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位,更加重視安全生產(chǎn)管理工作,為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供有力保證。為此,公司將繼續(xù)開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力。
    8.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。我公司將在安全月活動中,加大對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的投入,公司投資近萬元購買了《中山大學(xué)生安全教育培訓(xùn)教材》,安全教育資源得到充分利用。公司將安全培訓(xùn)真正落到實(shí)處。
    9.加大安全投入和人力,保證安全生產(chǎn)投入。
    公司將安全工作列為重要議事日程,公司加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,加大安全投入及人力和物力投入,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理工作。
    10.加大安全投入和人員投入,保證安全生產(chǎn)投入。
    公司將進(jìn)一步加大安全投入和人員投入的同時,進(jìn)一步加大安全投入,確保公司安全生產(chǎn)投入。
    鐵路安全意識心得體會篇八
    鐵路安全是我們生活中的重要議題,任何一次鐵路事故都可能造成巨大的傷亡和財產(chǎn)損失。作為乘客和社會公民,我們應(yīng)該重視鐵路安全問題,并不斷加強(qiáng)自身的安全意識和知識。在乘坐鐵路的過程中,我深刻體會到了鐵路安全的重要性,下面將從四個方面進(jìn)行論述。
    段二:強(qiáng)調(diào)鐵路安全的重要性
    鐵路是大規(guī)模運(yùn)輸工具,往往面對大量乘客和貨物,一次事故可能對成千上萬的人造成影響。鐵路的歷史上曾發(fā)生過多起嚴(yán)重的事故,我們應(yīng)該從歷史中吸取教訓(xùn)。同時,鐵路長途運(yùn)輸速度較快,一旦發(fā)生事故,可能造成的傷害也會更為嚴(yán)重。因此,我們應(yīng)該時刻牢記鐵路安全的重要性,無論是乘客還是相關(guān)工作人員,都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,確保鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?BR>    段三:加強(qiáng)自身的安全意識和知識
    鐵路安全不僅僅是依賴于運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備,還需要乘客加強(qiáng)自身的安全意識和知識。乘客們應(yīng)該自覺遵守安全規(guī)定,如不在列車上吸煙、不亂扔垃圾、不逾越站臺等。同時,在購票和乘車的過程中,要遵循相關(guān)的安全須知和乘車指南,確保乘車安全。此外,我們還可以通過媒體、互聯(lián)網(wǎng)等渠道不斷學(xué)習(xí)鐵路安全常識,提高自身的安全技能和知識水平。
    段四:加強(qiáng)鐵路設(shè)施的維護(hù)和管理
    鐵路安全不僅僅取決于乘客,還需要相關(guān)部門加強(qiáng)對鐵路設(shè)施的維護(hù)和管理。畢竟,鐵路系統(tǒng)是一個復(fù)雜的機(jī)械系統(tǒng),需要定期進(jìn)行檢查和維修,以確保設(shè)備的可靠性和安全性。此外,相關(guān)部門還應(yīng)該加強(qiáng)對鐵路工作人員的培訓(xùn)和考核,提高他們的安全意識和技能水平。只有通過全方位的管理和維護(hù),才能保障鐵路的安全運(yùn)營。
    段五:履行個人責(zé)任,共同維護(hù)鐵路安全
    鐵路安全是一個綜合性問題,需要每個人都積極參與和貢獻(xiàn)自己的力量。作為乘客,我們應(yīng)該自覺遵守安全規(guī)定,為自己和他人的安全負(fù)責(zé);作為社會公民,我們應(yīng)該關(guān)注鐵路安全問題,宣傳鐵路安全知識,推動相關(guān)政策的制定和實(shí)施;作為相關(guān)部門和工作人員,我們應(yīng)該加強(qiáng)管理和維護(hù),履行好自己的職責(zé)。只有每個人都積極行動,才能共同維護(hù)好鐵路的安全。
    總結(jié):
    鐵路安全是我們生活中的重要議題,我們應(yīng)該重視鐵路安全問題,并加強(qiáng)自身的安全意識和知識。同時,相關(guān)部門也應(yīng)該加強(qiáng)鐵路設(shè)施的維護(hù)和管理,保障鐵路的安全運(yùn)營。只有每個人都履行自己的責(zé)任,共同維護(hù)好鐵路的安全,才能使我們的出行更加安全和便利。鐵路安全是我們共同的責(zé)任,也是我們的共同利益。
    鐵路安全意識心得體會篇九
    當(dāng)前,鐵路正好處在跨越式發(fā)展的大好時期。鐵路的全面提速,大量新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用對鐵路運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)提出了更高的要求,對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為新生的基層維護(hù)單位??诠る姸蝸碚f,如何確保運(yùn)輸安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)上的跨越式發(fā)展,如何讓安全生產(chǎn)深入每一個xx段人的心,就成為我們需要思考和解決的課題。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,凡是安全生產(chǎn)良好的單位無不是重視安全文化建設(shè)的。只有充分認(rèn)識安全文化的作用,大力宏揚(yáng)具有xx段特色的企業(yè)安全文化,營造“安全第一”的安全文化場,形成一個強(qiáng)大的安全文化磁場,建立全體員工認(rèn)同和遵守的行為規(guī)范,引導(dǎo)員工自律,幫助職工樹立正確的安全意識、態(tài)度、信念、道德和行為準(zhǔn)則,全面提高員工的整體安全素質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸生產(chǎn)的長治久安。
    1、xx段成立時間短,管理層面正處于一個磨合期,安全文化還處在起步階段。去年12月工電段正式掛牌成立,由于我段采取的是一種與過去海鐵的基礎(chǔ)部管理模式完全不同,在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置上又異于原老國鐵的站段管理的一種新型管理模式。這種新型管理模式還處于一個磨合階段,各職能管理部門的職責(zé)還沒有完全明了,一些新成立崗位的管理人員的工作范圍還不夠清晰,有時可能會出現(xiàn)有些問題都在管,但一些問題卻沒有人管的局面。這些都將導(dǎo)致在短期內(nèi)無法形成一股積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)企業(yè)安全文化安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。
    2、由于xx是一個新成立的公司,人員來自五湖四海。盡管安全文化建設(shè)在國內(nèi)任何一條鐵路都有,但由于每一個管理干部自身的過去負(fù)責(zé)的工作不同、個人經(jīng)歷不同,對安全文化的建設(shè)的重要性認(rèn)識程度不同,就如何建設(shè)好安全文化有不同的理解和思路。而且這次新提拔的人多,部分人還是剛剛走上管理崗位,對安全文化的概念模糊。對安全文化的作用和重要性認(rèn)識還不夠清晰,還沒有完成從安全文化的被教育者到安全文化建設(shè)的組織者、推進(jìn)者角色的轉(zhuǎn)變。這兩個原因?qū)е略诙虝r期內(nèi)無法就如何才能作好安全文化建設(shè)形成一個共同的理念。
    3、干部、職工的整體文化程度不高,安全素質(zhì)參差不齊,部分職工的安全意識差。據(jù)統(tǒng)計,工電段干部、職工(包括勞務(wù)工)一共人,其中擁有中專以上文憑的有人,僅占,初中文化以及初中以下文化程度有人,占到,個別勞務(wù)工居然只是還是小學(xué)畢業(yè),整體文化素質(zhì)不高,集體的感知能力不強(qiáng),給安全文化向內(nèi)心的滲透設(shè)置了一道天然的“屏障”。安全素質(zhì)參差不齊,部分干部、職工的安全意識差,《維規(guī)》、《技規(guī)》根本沒有看過,還有盲目瞎干,違章蠻干的現(xiàn)象,人生安全、勞動安全防護(hù)意識差。這些都預(yù)示著我們的安全文化建設(shè)將是一場艱苦的惡戰(zhàn)。
    4、現(xiàn)場職工缺員情況嚴(yán)重、工作任務(wù)重,工作地點(diǎn)分散,工作環(huán)境艱苦,部分職工思想不穩(wěn)定,千方百計地想往海口調(diào),給安全文化的建設(shè)帶來了不少的困難。以xx為例,管轄著xx公里的長途光電纜線路、一個綜合機(jī)械室、四個站區(qū)機(jī)械室、擔(dān)負(fù)著xx線所有的電話、數(shù)調(diào)、會議、無線列車調(diào)度設(shè)備的巡視、檢修等日常維護(hù)工作,一線職工一共才9人(還包括3個沒有定崗的見習(xí)生)。分散在xxx、xxx兩個點(diǎn),工作任務(wù)重、壓力大,出現(xiàn)了職工半年回不了家的現(xiàn)象。工作環(huán)境艱苦,交通不便,日常生活極度枯燥,xx地區(qū)甚至沒有閉路電視。由于人員少,平時開會都無法到齊,只有采取用電話聽會的形式,無法組織面對面的交流。由于工作任務(wù)重,壓力大,職工也沒有興趣參加什么活動。因此,根本無法組織、安排一些有益的安全文化活動,對安全文化的的學(xué)習(xí)、教育停留在傳閱段發(fā)文件等簡單的形式上。這就給我們提出了新課題,需要我們思索在職工人員少、地點(diǎn)分散、工作環(huán)境艱苦、工作任務(wù)重、壓力大的情況下,如何有效地讓安全文化以最快的速度扎根于每一個職工的心靈。
    1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,從我做起
    在鐵路企業(yè)中,作為站段領(lǐng)導(dǎo)的段長、段黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席以及各主管副段長在企業(yè)的安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任。具體表現(xiàn)在他們的決策直接關(guān)系到能否保證鐵路的安全運(yùn)輸生產(chǎn),他們平常在職工面前表現(xiàn)出的行為、語言、形象都會影響整個站段安全文化的質(zhì)量??梢哉f,一個企業(yè)的安全狀況如何,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識意識、責(zé)任意識、工作作風(fēng)、管理水平等。站段領(lǐng)導(dǎo)既是安全文化建設(shè)的組織者,同時也是被教育者,還應(yīng)該是體現(xiàn)企業(yè)安全文化內(nèi)涵的典范、一個企業(yè)安全文化的輻射源。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《維規(guī)》、《技規(guī)》等法律法規(guī),牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不折不扣地履行自己的安全職責(zé),在切實(shí)抓好各項安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)企業(yè)安全文化,帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為,從自身做起,爭做優(yōu)質(zhì)安全文化的典范,形成一個強(qiáng)大的、以發(fā)散優(yōu)質(zhì)安全文化良好的集體輻射源,在全段上下努力形成“人人講安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍。
    2、強(qiáng)化基石,增強(qiáng)(企業(yè)安全文化的)輻射。
    企業(yè)的安全生產(chǎn)文化需要深入人心,尤其是廣大一線職工的心,各領(lǐng)工區(qū)主任、副主任、技術(shù)員、安全員以及車間黨委成員,直接參加企業(yè)的生產(chǎn)、管理工作,和廣大一線職工接觸也最多。這些基層的負(fù)責(zé)同志的一言一行直接影響著職工,這就需要他們在良好完成自己工作的同時帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為,把領(lǐng)導(dǎo)集體的安全規(guī)范輻射作用做到等力的傳遞。
    3、全員參與,不留“死角”
    鐵路就象一臺巨型機(jī)器,需要各個部門、各個環(huán)節(jié)密切配合才能正常有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。任何一個部門、一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,流轉(zhuǎn)不暢都會影響這臺機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們每一個員工就好比機(jī)器上的一個零件,每一個零件出了故障,都有可能使機(jī)器停運(yùn)。以往的經(jīng)驗(yàn)表明,絕大部分事故都是少數(shù)安全素質(zhì)不強(qiáng)的員工釀成的,也恰恰是這少數(shù)人,對安全教育更為冷淡、無所謂甚至反感。從職工自身的利益出發(fā),讓安全深入職工的內(nèi)心,實(shí)際是對他們的愛,但情況往往是那些最需要受教育、受呵護(hù)的群體卻容易成為“被愛遺忘的角落”,得不到應(yīng)有的教育和感化。所以安全文化建設(shè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)全員參與,橫向到邊,縱向到底,不留死角,強(qiáng)調(diào)整體,狠抓重點(diǎn)。不光要注重全體員工安全素質(zhì)的提高,對個別“軟肋”,必須加大輻射力度,通過各種不同的渠道讓安全文化深深地扎根入每一個職工的心靈,堅決杜絕出現(xiàn)“被愛遺忘的角落”。
    4、注重實(shí)效,不走形式
    一個著名的演說家說過,簡單的說白還不如不說。安全文化建設(shè)既要開展一些轟轟烈烈的活動來營造濃厚的氛圍,更要注重開展能真正打動員工心靈,引起心理共鳴的深層次活動。不光要常揭歷史傷疤,重溫事故案例,借歷史的教訓(xùn)來教育職工,更要用發(fā)生在員工身邊的事來教育員工以提高實(shí)效。今年2月23日,我段就發(fā)生一起職工人生安全事故,造成四名職工死亡。站段領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把事故的處理和相關(guān)的要求傳達(dá)到了每一個職工,組織了多次的學(xué)習(xí),做到了記名傳達(dá)。但我覺得還可以在這次事故上做點(diǎn)文章,加強(qiáng)教育效果,可以通過組織職工去事故現(xiàn)場“重溫舊夢”,到受害職工做家訪的形式,讓職工直面“淋漓的鮮血”,直接感受死亡職工的家庭慘狀,將更能讓職工牢記教訓(xùn),更能體味警鐘長鳴的內(nèi)涵,更能激起職工內(nèi)心的共鳴。
    5、齊抓共管,全面支持
    安全文化的涉及面很廣,包含、融匯現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容,它的建設(shè)是一項復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,需要方方面面的共同努力和通力配合。行政部門應(yīng)把安全文化作為經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的切入點(diǎn),不斷提高安全管理水平,積極倡導(dǎo)并大力支持安全文化建設(shè)。黨群部門、工會、紀(jì)委、團(tuán)委等組織要把安全文化建設(shè)作為物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的最佳結(jié)合部,充分發(fā)揮思想工作和群眾工作的優(yōu)勢,發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,開展各種員工喜聞樂見的安全文化活動。充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用,各種宣傳媒體應(yīng)時刻把握安全主題,及時報道安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn),曝光習(xí)慣性違章等不安全現(xiàn)象,宣傳安全知識,傳播安全文化理念,營造安全文化氛圍。
    6、注重方式,潤物無聲
    安全文化的一個顯著的特點(diǎn)是潛移默化,重在一個“情”字,需要慈母般的春風(fēng)化雨潤物無聲。生硬的訓(xùn)斥和簡單的說教搞不好更加使人反感,使人產(chǎn)生厭倦、抵觸情緒,根本答不到不到其應(yīng)有的作用。其效果甚至比不上在職工的生活區(qū),寫上來自家屬的一句期盼平安幸福的安全告誡、一條充滿人情味的安全警示更容易撥動員工的心弦。建設(shè)安全文化需要傾注大量的心血,需要定期不定期的組一些安全文化活動。對每一次安全文化活動都要精心策劃認(rèn)真組織,使員工愿意接受,樂于參加,積極互動,搞一次就要有一次的效果,使職工在娛樂中接受安全文化的教育,在玩鬧中得到安全文化的滋潤。
    7、常抓不懈,堅持打持久戰(zhàn)
    安全文化從深層次影響員工的觀念,道德,態(tài)度,情感,品行,安全文化素質(zhì)的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶、影響、滲透,安全行為規(guī)范的形成也絕非一時之功,因此安全文化建設(shè)不可能像實(shí)施一項安全措施、計劃那樣立竿見影,需要常抓不懈,持續(xù)不斷,循序漸進(jìn),日積月累。
    鐵路安全意識心得體會篇十
    經(jīng)過學(xué)習(xí)路局及建指三大一保的文件,讓我意識到了‘安全第一,預(yù)防為主’的安全意識,深刻的體會到安全的重要性。
    一、個人安全職責(zé)意識淡薄。一是在安全工作中,沒有把安全管理作為一項重點(diǎn)工作來專項實(shí)施,把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作資料,對施工中出現(xiàn)的問題沒有深入現(xiàn)場認(rèn)真查找,認(rèn)為施工中出點(diǎn)問題是正常的;二是施工監(jiān)控力度不夠,現(xiàn)場各項施工措施流于形式,落實(shí)不到位,對施工安全中出現(xiàn)的問題總認(rèn)為不會發(fā)生安全事故,缺乏安全工作的進(jìn)取性。
    二、工作作風(fēng)不實(shí)。異常是對接觸網(wǎng)施工存在的問題上處理不及時,安全防護(hù)不夠到位。施工現(xiàn)場檢查、整改開展的不及時,只是說說了事,本身就存在著思想放松的行為,深入現(xiàn)場檢查作業(yè)時明明已經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或其它問題,不敢嚴(yán)肅處理,或輕描淡寫、大事化小,認(rèn)為施工不容易差不多就行了,為現(xiàn)場施工的安全管理埋下了隱患。結(jié)合上級部門及本施工單位安全主管部門所做要求,堅持“安全第一”的思想不動搖,牢記并深刻領(lǐng)會“安全職責(zé)大于天”、“安全壓倒一切”、“安全的重中之重是保證既有線客車安全”之意義,圍繞“查隱患、嚴(yán)管理、保安全”安全反思和安全大檢查活動,為進(jìn)一步落實(shí)好自身的安全職責(zé),充分的發(fā)揮崗位作用,對個人制定以下整改措施:
    工工作中,“堅持安全第一、安全職責(zé)大于天、安全壓倒一切”,保證施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
    二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高本事,強(qiáng)化職責(zé)作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻堅持一種心系安全的意識,深入現(xiàn)場,把工作重心放在現(xiàn)場,把精力放在現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒好人主義,不走形式,隨時對現(xiàn)場的實(shí)際情景作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的思想觀念,做好超前預(yù)防工作,確保安全長治久安。
    總之,我要經(jīng)過這次“安全反思”和安全大檢查活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動為安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
    經(jīng)過深入學(xué)習(xí)“***”電視電話會議精神,結(jié)合我段的情景,暴露出來我們作為安全的基層管理者,在安全的日?;A(chǔ)管理和規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行卡控上,存在著眾多的問題。我們的工作作風(fēng)和應(yīng)急管理方面還需要進(jìn)一步地加強(qiáng)。事故的連續(xù)發(fā)生,說明了安全基礎(chǔ)環(huán)節(jié)薄弱,慣性違章仍未杜絕,日常管理中的疲沓現(xiàn)象和視而不見的問題嚴(yán)重存在,好人思想嚴(yán)重存在是事故造成的主要因素。
    全基礎(chǔ)管理的首要位上,班組安全管理考核制度未能完全落實(shí),僅重于口頭批評,不能完全落實(shí)考核制度。職場禮貌管理中,存在“走過場”現(xiàn)象,不能長久抓住不放,堅持安全日常禮貌生產(chǎn)。對于安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,制定的整改措施還不夠及時,針對性不夠強(qiáng),落實(shí)包保職責(zé)不到位,以至于違章違紀(jì)現(xiàn)象反復(fù)發(fā)生。
    經(jīng)過一系列的深刻反思,我會及時認(rèn)清安全形勢,切實(shí)強(qiáng)化班組安全的基礎(chǔ)管理,在今后的安全生產(chǎn)管理工作中,堅持安全管理常抓不懈,主要針對以下幾個方面開展:
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項安全文件及事故通報的精神,使每位職工都能夠深刻吸取事故教訓(xùn),在日常的班組管理建設(shè)與工作中體現(xiàn)出來,扎實(shí)有效地開展安全日常檢查活動,不搞“形式主義”。要求自我以及全體職工要牢固樹立“安全第一”的思想和“顧大局、識大局”的意識,做到班前傳達(dá)的通報,在班中進(jìn)行不定項抽查,要讓每位職工都了解并深刻吸取教訓(xùn),針對問題有目的有計劃的在工作中落實(shí)。強(qiáng)化安全思想的重視,使職工在安全生產(chǎn)中意識到本崗安全的重要性和危機(jī)感。
    2、在現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行方面,抓住“關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵車、關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備”的安全卡控,嚴(yán)格列車作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督卡控以及抽查制度,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作中的違章違紀(jì)行為,杜絕不良安全隱患的存在。在卡控上做到與副工長銜接緊密,卡控制度上做到細(xì)致量化,每班與副工長對現(xiàn)場的作業(yè)質(zhì)量抽查不少于6列,做好關(guān)鍵的卡控和監(jiān)督,對于固定和移動脫軌器的上下軌監(jiān)控做到“固定”抽查、“移動”必查,堅決做好安全防范措施的落實(shí)制度。
    3、有針對性地加強(qiáng)對于始發(fā)列車的制動機(jī)試驗(yàn)卡控。杜絕試風(fēng)不到位和靠近臨線試風(fēng)的現(xiàn)象,強(qiáng)化作業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格考核制度。發(fā)現(xiàn)“兩違”情景,當(dāng)即落實(shí)考核,并在交班后碰頭會上深入開展分析,及時制定整改措施,杜絕在今后作業(yè)中出現(xiàn)類似事情。在安全宣傳上工作細(xì)致到位,要求班組職工深刻吸取他人教訓(xùn),針對問題舉一反三,做到安全問題可是夜。作業(yè)中發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格執(zhí)行各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度,異常是對于特殊天氣下的安全卡控更要深入到位。嚴(yán)格列尾電子監(jiān)控試風(fēng)的使用和交接,做到有問題及時上報、及時解決,杜絕無監(jiān)控試風(fēng)記錄的現(xiàn)象存在,有力保證列車作業(yè)試風(fēng)質(zhì)量的完成率和使用率。
    4、對于日常禮貌生產(chǎn)的管理,做到細(xì)致、深入。仔細(xì)認(rèn)真梳理近期班組在安全生產(chǎn)中存在的問題和人為隱患,細(xì)致排查,整理后組織班組職工召開分析會,督促職責(zé)人做出表態(tài)并要求在必須的時段內(nèi)落實(shí)整改措施。摒棄“好人主義”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行班組各項安全管理考核制度。對于班組基礎(chǔ)安全的禮貌生產(chǎn)管理,要求專人負(fù)責(zé),落實(shí)到考核制度上,出了問題直接考核相關(guān)人員,努力營造良好的安全管理氛圍。對于安全構(gòu)成全員齊抓共管的形勢,對于安全管理的抓手和力度做到長久不放,全力夯實(shí)日常班組安全基礎(chǔ)的平臺。
    根據(jù)路局關(guān)于開展安全大檢查活動的部署和車務(wù)段深化安全大反思大檢查活動的總體要求,自我認(rèn)真學(xué)習(xí)了全路運(yùn)輸安全工作座談會上劉部長的講話精神,經(jīng)過學(xué)習(xí)使自我更加深刻地認(rèn)識到開展安全大檢查、大反思活動是貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對鐵路安全工作一系列重要指示精神,確保奧運(yùn)會成功舉辦的迫切需要,是強(qiáng)化全段運(yùn)輸安全基礎(chǔ)、提升安全工作水平的現(xiàn)實(shí)需要這一重要意義。經(jīng)過檢查、反思自我在安全工作中的情景,深感自身離安全工作的標(biāo)準(zhǔn)要求還有不少差距,針對存在的問題,自我從思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、管理成效、設(shè)備隱患等方面進(jìn)行了剖析,并對今后如何整改提高進(jìn)行了認(rèn)真思考。一、存在問題:1、思想認(rèn)識還有差距,“安全第一”思想還不牢固。主要表現(xiàn)為:一是安全職責(zé)意識不強(qiáng),安排工作、解決問題,沒有異常關(guān)注對安全的影響。二是安全思想時緊時松,安全相對平穩(wěn)的時候,就對安全生產(chǎn)上的事過問少,關(guān)心少,沒有把主要精力投入到安全生產(chǎn)中去,在主動圍繞安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題開展調(diào)研,發(fā)揮參謀作用等方面工作力度不夠,效果不明顯。2、工作作風(fēng)還不扎實(shí)。
    安全大檢查活動個人反思材料。
    按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動的總體安排,今日段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。會議的主要資料是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn),舉一反三,查找班子成員個人在安全管理上存在突出問題,認(rèn)真反思、深刻剖析,重點(diǎn)解決,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動全段安全大反思、大檢查活動的整體有效開展。作為黨委書記,首先由我對個人安全工作情景進(jìn)行自我剖析,期望同志們對我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和提議,以便在今后的工作中加以改正。
    一、思想認(rèn)識不深。我對安全工作的認(rèn)識上只簡單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題,不但沒有把自我的問題看清楚、抓明白,并且也因?yàn)槲覀€人思想認(rèn)識上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。
    二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項重點(diǎn)工作來專項布置,把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作資料,傳達(dá)一下文件,讓職工明白有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對性的要求,各班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問,對安全工作的意義卻沒有深刻理解。
    三、工作方法上不活。對安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的少,會議部署的多,檢查落實(shí)的少,貫徹上級要求的多,自我經(jīng)常檢查的少。
    四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,卻忽視了安全攻關(guān)活動。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感,所以在抓安全管理過程中,我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格,所以不想再給職工施加壓力,致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題,上級有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
    五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過程中,把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上,認(rèn)為問題出此刻現(xiàn)場,職責(zé)就應(yīng)當(dāng)由現(xiàn)場承擔(dān),卻沒有從由于自我思想上的不重視,造成職工思想上不重視,由于自我管理上的疏忽,給現(xiàn)場管理造成很多漏洞,由于自我作風(fēng)不實(shí),造成現(xiàn)場失控的職責(zé)去看問題,所以我在反思問題時,就是簡單的說一說自我管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
    六、好人主義嚴(yán)重。主要表此刻對問題的處理上,明明是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對待一些參加工作時間較長、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,自我明白分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時輕描淡寫,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
    以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下頭就針對存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施,強(qiáng)化整改:
    一是強(qiáng)化安全教育。要堅持親自上手主動抓,按照上級的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,針對問題開展好安全教育。同時,從提高班組長素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時機(jī),對班組長進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的本事,發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體此刻工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
    二是抓好攻關(guān)活動。要把安全大檢查活動作為一項長期工作來抓,經(jīng)過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識、管理、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自我走進(jìn)問題、研究問題、解決問題的本事。要堅持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實(shí)施問題攻關(guān)。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進(jìn)行整理,建立起問題庫,定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級人員的整改效果,并對邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。
    三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高本事,強(qiáng)化職責(zé)作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻堅持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識,深入一線、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時根據(jù)實(shí)際情景作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對工作堅持搶前抓早、超前預(yù)防。
    安全大檢查活動個人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會議精神“安全大檢查大反思”活動安排》,我們工區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真研究,于4月28日、29日、30日召開了全工區(qū)職工會,進(jìn)行了記名傳達(dá),提高全體職工的思想認(rèn)識,強(qiáng)化職責(zé)意識和憂患意識,牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開展活動的安排、充分利用板報等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛,掀起深入開展安全大檢查、大反思活動高潮。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會議進(jìn)行了認(rèn)真座談反思,深入開展了“大檢查、大反思”活動,重點(diǎn)查了工區(qū)職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問題。其中重點(diǎn)情景如下:
    1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會講安全,布置工作重點(diǎn)布置安全,考核工作也重點(diǎn)考核安全。可就是干起活來不想安全,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自我?guī)ь^違章。
    2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我也是細(xì)定安全措施,施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵,可是工作一忙起來就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求,甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施,沒有針對問題提出嚴(yán)肅批評及考核,但這件事情卻反映了我安全意識淡薄,盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng),有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。
    3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動,職工都普遍不一樣程度存在厭煩情緒,也就有了活動照搞,工作照舊,違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識不端正,認(rèn)識上的不足為違章問題的存在供給了生存的土壤。
    二、工作標(biāo)準(zhǔn)低,基礎(chǔ)管理差。
    2、工作對付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個別職工身上更為突出,例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少,看過程多查效果少,提的標(biāo)準(zhǔn)高,追蹤考核松,使安全問題不能全面杜絕。而表此刻我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好,實(shí)際工作總有偏差,例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道,可是安排上道時就是做不到,檢修、巡視有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅,說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。
    3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是工區(qū)組織每一天回檢,工作一忙活一緊,往往就是做不到位,工區(qū)的安全預(yù)想和班后對規(guī)會也是時有時無,這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時效性,同時也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多,相比較較薄弱,必定會消弱對安全生產(chǎn)的管理。
    三、作風(fēng)飄浮,好人主義嚴(yán)重。
    1、我自我存在對別人要求嚴(yán)對自我管理松,有時跟班作業(yè)少,現(xiàn)場職能作用差,造成現(xiàn)場工時利用底,勞動效率不高。
    2、存在好人主義嚴(yán)重的問題,表此刻對違章問題批評多,嚴(yán)格考核少。搞下不為例多,叫真分析少。對違章違紀(jì)職工有時處理起來,瞻前顧后怕傷感情,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育,其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。
    四、設(shè)備問題多。
    1、sf1信號機(jī)c燈外玻璃被人砸。
    2、部分電纜盒進(jìn)潮氣、防塵不良。
    3、測試卡片填寫不注意單位的變化。
    4、設(shè)備很多存在圖物不符現(xiàn)象。
    以上這些設(shè)備問題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。
    四、整改措施。
    1、加強(qiáng)全員安全教育牢固樹立安全第一的思想,認(rèn)真落實(shí)各項安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化職責(zé)意識和使命感,遵章守紀(jì)按章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。
    2、解決好職工安全思想麻木,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。要經(jīng)過大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系,弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,弄清保安全與個人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想,正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,進(jìn)取主動抓好安全管理。
    3、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問題。要經(jīng)過案例分析,形勢教育,現(xiàn)狀比較,考核論證,使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀,設(shè)備質(zhì)量問題,整體工作差距,工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢,提高標(biāo)準(zhǔn),兩紀(jì)從嚴(yán),齊心協(xié)力,努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高。
    4,解決好職工對安全大檢查厭煩情緒問題。要經(jīng)過列舉安全大檢查以來解決的安全管理,設(shè)備隱患,思想認(rèn)識等方面問題,使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果,看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式,走過場的現(xiàn)象,使全體職工對安全大檢查活動感興趣,真信服,進(jìn)取主動克服麻痹思想開展安全大檢查活動。
    5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度,對超臨修制的病害和各級設(shè)備隱患克服可是夜,對不能及時整修的隱患要列入問題庫逐步解決。保證設(shè)備良好使用,確保行車安全。
    經(jīng)過4.28膠濟(jì)異常重大鐵路事故,我作為一名鐵路職工十分痛心,這是我們大家十分不愿意看到的,可是事實(shí)擺在眼前,我們要做的就是應(yīng)對現(xiàn)實(shí),結(jié)合自我工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思。
    針對個人在具體施工中存在:防護(hù)位置不當(dāng)及作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行規(guī)章制度不堅決,不認(rèn)真;施工現(xiàn)場管理混亂,民工安全意識不強(qiáng)等問題,對照自我在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析,使自我深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。經(jīng)過對日常工作的分析,我認(rèn)為自我還存在以下問題。
    (1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。實(shí)踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀(jì),敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),還需要加強(qiáng)日常教育,付出努力。在專用線和其他不是很繁忙的線路施工時,往往會放松安全警惕性,對施工人員的管理不是很嚴(yán)格,造成很多的違章違紀(jì)作業(yè)現(xiàn)象,沒有得到充分的認(rèn)識和和改正。
    (2)規(guī)章制度還不能完全掌握。每一齊事故教訓(xùn),都是由一系列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故,客觀的因素少,設(shè)備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會,反映出個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題;有的是明白了、也會了,就是不按標(biāo)準(zhǔn)干,反映出個人思想素質(zhì)的問題;這些現(xiàn)象,都能夠在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中,還沒有完全到達(dá)用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問題時有發(fā)生。異常是最近一段時間來,鐵路改革迅速,新的規(guī)章制度不斷頒布,從查出問題看,就是對制度不熟,規(guī)章不清造成的。
    (3)作業(yè)中不能完全落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。在日常施工中,自我不能完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從而發(fā)生了許多問題。主要從思想對施工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識不足:一是覺得鐵路這個活很粗,多點(diǎn)少點(diǎn)無所謂;二是覺的工務(wù)的活大多都是力氣活,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就意味著多出力;三是好人主義嚴(yán)重,對于工作好好是是,不愿意多管多問;這些問題的存在給落實(shí)作業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)化帶來必須的不利因素,存在安全隱患,這些問題,都需要今后堅決改正。
    針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn):
    (1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)公司改革發(fā)展,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。所以,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的職責(zé)意識,確保領(lǐng)導(dǎo)交給的各項施工作業(yè)安全,保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。
    (2)是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,并不斷加以應(yīng)用,進(jìn)一步提高自我的安全防范水平。
    (3)是進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識,做好各項工作。今后,在實(shí)際作業(yè)中,要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。努力做到班前做好預(yù)想,提前掌握作業(yè)量和注意事項。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把安全關(guān)鍵,努力減少各類問題發(fā)生。
    總之,我要經(jīng)過這次安全大檢查,大反思活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
    “4。23”膠濟(jì)鐵路特大交通事故夢魘還未離我們遠(yuǎn)去,溫甬線“7。23”特大動車交通事故又緊接而來,一個又一個血淋淋的拷問著我們:究竟中國的鐵路怎樣了8月份開始鐵道部要求廣大鐵路工作人員要開展由上而下的大反思,大檢查工作。本次活動是以“深刻吸取事故教訓(xùn),確保安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定”為主題,以開展“施工安全、軌道車開車安全、勞動人身”隱患排查為主要資料的安全大反思大檢查活動?!?。23”鐵路交通個性重大事故也以前的幾起事故一樣,都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的,如果限速命令下發(fā)及時一點(diǎn),如果另一列零二七車的司機(jī)認(rèn)真瞭望,很可能就不會出現(xiàn)這次后果這么嚴(yán)重的事故了。這次事故沒有發(fā)生在我局,甚至不是我們供電專業(yè)的,可是我們還是就應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自我反思,正因違章蠻干、工作不認(rèn)真、安全意識差等問題卻可能發(fā)生在我們每一個人身上,正因?qū)Π踩牟辉诤?,輕則可能被考核,重則可能給工友、群眾、甚至自我?guī)聿豢捎昙镜臑?zāi)難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠(yuǎn)。
    一個事物存在是有其道理的,一個崗位的存在也是正因它是社會所需要的,段長主任的崗位很重要,變配電值班員的崗位也是很重要的,雖然我們的工作平時看起來很清閑,可是一旦發(fā)生異常狀況,我們就要在第一時刻處理故障,減少事故停電的時刻,盡快恢復(fù)供電,不然就可能影響開車,打亂路局的運(yùn)輸秩序。比如所三月份高壓保險熔斷的事,正因監(jiān)盤認(rèn)真所以處理還是比較及時的,防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認(rèn)真,就很可能無法發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時候很可能就是跳閘的時候了,那么肯定會影響接觸網(wǎng)供電的,也很可能影響開車,大亂局運(yùn)輸秩序。所以,我們的崗位也是很重要的,不能輕視,我們都就應(yīng)珍惜自我的崗位。
    作為變電所的所長,是兵頭將尾,更就應(yīng)發(fā)揮好自我的帶頭作用,可是當(dāng)所長已經(jīng)一年了,我身上還是有很多不足的地方需要改善。主要有以下幾個方面的問題:
    1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時常常不到位,安全壓力傳達(dá)不到職工,有些職工在工作時仍然十分懶散,職責(zé)心不強(qiáng),記錄填寫錯漏經(jīng)常發(fā)生,班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真,馬馬虎虎敷衍了事。
    2、好人主義嚴(yán)重。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的狀況,都是以批評教育為主,很少考核,正因想著大家工作還是比較辛苦的,錢也不多,能少扣一點(diǎn)就少扣一點(diǎn),可是執(zhí)行下來效果并不好,職工仍然懶散,踢一下動一下,還動的很不甘心。
    3、安全規(guī)章不熟。平常自我學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正明白,使自我的安全防范水平存在必須的差距。有時候會出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的狀況,不能發(fā)現(xiàn)有怎樣能排除這些隱患呢。
    鐵路安全意識心得體會篇十一
    近年來,鐵路事故頻繁發(fā)生,給人們的生命財產(chǎn)帶來了不可估量的損失。鐵路安全成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)話題。作為一名鐵路從業(yè)人員,我深感責(zé)任和擔(dān)憂。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和工作,我對鐵路安全問題有了更加深刻的體會和認(rèn)識。
    第二段:了解鐵路安全方面的知識
    鐵路安全是鐵路工作的核心,它涉及到鐵路運(yùn)行、施工、維修和管理等許多方面。在工作中,我們需要了解和掌握相關(guān)的知識和技能,特別是鐵路交通規(guī)則、各種鐵路設(shè)備和防護(hù)制度等方面的知識。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,才能更好地把工作做好。
    第三段:強(qiáng)化安全意識
    安全是人類追求的最基本的生存需求,也是鐵路工作的第一要務(wù)。在鐵路工作中,我們不僅要嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,樹立正確的安全觀念,對于任何違法亂紀(jì)的行為都要明確表示反對和抵制,做到嚴(yán)格自律,自覺加強(qiáng)安全管理和防范意識。
    第四段:細(xì)心認(rèn)真做好各項工作
    鐵路工作涉及的方面較多,包括車輛、信號、調(diào)度、道岔、安全防護(hù)等許多方面。因此,在工作過程中,我們需要保持警惕性和高度的責(zé)任感,認(rèn)真做好每一個細(xì)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到細(xì)致入微,精益求精。
    第五段:有效應(yīng)對突發(fā)情況
    在鐵路工作中,一些突發(fā)情況時常發(fā)生,如列車故障、天氣變化、人為故意破壞等。為了應(yīng)對這些情況,我們要預(yù)先進(jìn)行計劃和準(zhǔn)備,制定應(yīng)急方案,及時處理和解決突發(fā)事件,確保安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生。
    結(jié)論:
    鐵路安全問題關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)公共利益和國家發(fā)展大局。我們鐵路從業(yè)人員要一如既往的保持高度的責(zé)任感和工作熱情,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好各項安全工作,為鐵路行業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
    鐵路安全意識心得體會篇十二
    一、企業(yè)法定代表人
    經(jīng)理是企業(yè)法定代表人,企業(yè)建立的是以經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理在企業(yè)中處于中心地位,他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此,企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任。
    二、企業(yè)分級管理
    分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產(chǎn)管理層次,明確各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任,有效地實(shí)現(xiàn)全面安全管理。
    安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層:總公司(公司)、項目部(建設(shè)工程施工項目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè),安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。
    決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;落實(shí)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃;建立健全安全機(jī)構(gòu)、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。
    管理層主要對安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理,貫徹落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
    操作層應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
    第二、 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    安全生產(chǎn)責(zé)任制是對各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
    安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責(zé)來確定。要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,而且要“橫向到邊、縱向到底”,形成一個完整的制度體系。同時要落實(shí)措施,建立完善的制約機(jī)制和激勵機(jī)制,獎罰分明,防止只獎不罰的現(xiàn)象。
    1. 經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
    經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。其內(nèi)容有:
    (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。
    (2)負(fù)責(zé)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好安全生產(chǎn);
    (3)健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。
    (5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理;
    (6)加強(qiáng)對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。
    2.副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
    (3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;
    (4)組織安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎勵先進(jìn)單位和個人;
    (5)負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;
    (6)定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
    3.總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)
    總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
    (3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目,保證技術(shù)上切實(shí)可行;
    (4)負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害有毒物質(zhì)的治理方案,使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);
    (5)參加事故的調(diào)查處理,采取有效措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。
    4.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
    建設(shè)工程施工為項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
    (5)建立本項目部安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮安全人員的作用;
    鐵路安全意識心得體會篇十三
    根據(jù)路局關(guān)于開展安全大檢查活動的部署和車務(wù)段深化安全大反思大檢查活動的總體要求,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了全路運(yùn)輸安全工作座談會上劉部長的講話精神,通過學(xué)習(xí)使自己更加深刻地認(rèn)識到開展安全大檢查、大反思活動是貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對鐵路安全工作一系列重要指示精神,確保奧運(yùn)會成功舉辦的迫切需要,是強(qiáng)化全段運(yùn)輸安全基礎(chǔ)、提升安全工作水平的現(xiàn)實(shí)需要這一重要意義。通過檢查、反思自己在安全工作中的情況,深感自身離安全工作的標(biāo)準(zhǔn)要求還有不少差距,針對存在的問題,自己從思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、管理成效、設(shè)備隱患等方面進(jìn)行了剖析,并對今后如何整改提高進(jìn)行了認(rèn)真思考。一、存在問題:1、思想認(rèn)識還有差距,“安全第一”思想還不牢固。主要表現(xiàn)為:一是安全責(zé)任意識不強(qiáng),安排工作、解決問題,沒有特別關(guān)注對安全的影響。二是安全思想時緊時松,安全相對平穩(wěn)的時候,就對安全生產(chǎn)上的事過問少,關(guān)心少,沒有把主要精力投入到安全生產(chǎn)中去,在主動圍繞安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題開展調(diào)研,發(fā)揮參謀作用等方面工作力度不夠,效果不明顯。2、工作作風(fēng)還不扎實(shí)。
    安全大檢查活動個人反思材料。
    按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動的總體安排,今天段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。會議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn),舉一反三,查找班子成員個人在安全管理上存在突出問題,認(rèn)真反思、深刻剖析,重點(diǎn)解決,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動全段安全大反思、大檢查活動的整體有效開展。作為黨委書記,首先由我對個人安全工作情況進(jìn)行自我剖析,希望同志們對我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議,以便在今后的工作中加以改正。
    一、思想認(rèn)識不深。我對安全工作的認(rèn)識上只簡單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,而且也因?yàn)槲覀€人思想認(rèn)識上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。
    二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項重點(diǎn)工作來專項布置,把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對性的要求,各班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問,對安全工作的意義卻沒有深刻理解。
    三、工作方法上不活。對安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的少,會議部署的多,檢查落實(shí)的少,貫徹上級要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。
    四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,卻忽視了安全攻關(guān)活動。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感,所以在抓安全管理過程中,我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格,所以不想再給職工施加壓力,致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題,上級有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
    五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過程中,把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上,認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場,責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔(dān),卻沒有從由于自己思想上的不重視,造成職工思想上不重視,由于自己管理上的疏忽,給現(xiàn)場管理造成很多漏洞,由于自己作風(fēng)不實(shí),造成現(xiàn)場失控的責(zé)任去看問題,所以我在反思問題時,就是簡單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
    六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對問題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對待一些參加工作時間較長、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時輕描淡寫,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
    以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施,強(qiáng)化整改:
    一是強(qiáng)化安全教育。要堅持親自上手主動抓,按照上級的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,針對問題開展好安全教育。同時,從提高班組長素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時機(jī),對班組長進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
    二是抓好攻關(guān)活動。要把安全大檢查活動作為一項長期工作來抓,通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識、管理、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實(shí)施問題攻關(guān)。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進(jìn)行整理,建立起問題庫,定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級人員的整改效果,并對邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。
    三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識,深入一線、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對工作堅持搶前抓早、超前預(yù)防。
    安全大檢查活動個人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會議精神“安全大檢查大反思”活動安排》,我們工區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真研究,于4月28日、29日、30日召開了全工區(qū)職工會,進(jìn)行了記名傳達(dá),提高全體職工的思想認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任意識和憂患意識,牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開展活動的.安排、充分利用板報等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛,掀起深入開展安全大檢查、大反思活動高潮。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會議進(jìn)行了認(rèn)真座談反思,深入開展了“大檢查、大反思”活動,重點(diǎn)查了工區(qū)職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問題。其中重點(diǎn)情況如下:
    1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會講安全,布置工作重點(diǎn)布置安全,考核工作也重點(diǎn)考核安全??删褪歉善鸹顏聿幌氚踩荒苷_擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。
    2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我也是細(xì)定安全措施,施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵,但是工作一忙起來就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求,甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施,沒有針對問題提出嚴(yán)肅批評及考核,但這件事情卻反映了我安全意識淡薄,盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng),有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。
    3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動,職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動照搞,工作照舊,違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識不端正,認(rèn)識上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。
    二、工作標(biāo)準(zhǔn)低,基礎(chǔ)管理差。
    2、工作對付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個別職工身上更為突出,例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少,看過程多查效果少,提的標(biāo)準(zhǔn)高,追蹤考核松,使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好,實(shí)際工作總有偏差,例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道,可是安排上道時就是做不到,檢修、巡視有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅,說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。
    3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是工區(qū)組織每天回檢,工作一忙活一緊,往往就是做不到位,工區(qū)的安全預(yù)想和班后對規(guī)會也是時有時無,這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時效性,同時也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多,相對比較薄弱,必定會消弱對安全生產(chǎn)的管理。
    三、作風(fēng)飄浮,好人主義嚴(yán)重。
    1、我自己存在對別人要求嚴(yán)對自己管理松,有時跟班作業(yè)少,現(xiàn)場職能作用差,造成現(xiàn)場工時利用底,勞動效率不高。
    2、存在好人主義嚴(yán)重的問題,表現(xiàn)在對違章問題批評多,嚴(yán)格考核少。搞下不為例多,叫真分析少。對違章違紀(jì)職工有時處理起來,瞻前顧后怕傷感情,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育,其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。
    四、設(shè)備問題多。
    1、sf1信號機(jī)c燈外玻璃被人砸。
    2、部分電纜盒進(jìn)潮氣、防塵不良。
    3、測試卡片填寫不注意單位的變化。
    4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象。
    以上這些設(shè)備問題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。
    四、整改措施。
    1、加強(qiáng)全員安全教育牢固樹立安全第一的思想,認(rèn)真落實(shí)各項安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任意識和使命感,遵章守紀(jì)按章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。
    2、解決好職工安全思想麻木,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。要通過大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系,弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,弄清保安全與個人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想,正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,積極主動抓好安全管理。
    3、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問題。要通過案例分析,形勢教育,現(xiàn)狀對比,考核論證,使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀,設(shè)備質(zhì)量問題,整體工作差距,工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢,提高標(biāo)準(zhǔn),兩紀(jì)從嚴(yán),齊心協(xié)力,努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高。
    4,解決好職工對安全大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理,設(shè)備隱患,思想認(rèn)識等方面問題,使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果,看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式,走過場的現(xiàn)象,使全體職工對安全大檢查活動感興趣,真信服,積極主動克服麻痹思想開展安全大檢查活動。
    5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度,對超臨修制的病害和各級設(shè)備隱患克服不過夜,對不能及時整修的隱患要列入問題庫逐步解決。保證設(shè)備良好使用,確保行車安全。
    鐵路安全意識心得體會篇十四
    “4。23”膠濟(jì)鐵路特大交通事故夢魘還未離我們遠(yuǎn)去,溫甬線“7。23”特大動車交通事故又緊接而來,一個又一個血淋淋的拷問著我們:究竟中國的鐵路怎樣了?8月份開始鐵道部要求廣大鐵路工作人員要開展由上而下的大反思,大檢查工作。本次活動是以“深刻吸取事故教訓(xùn),確保安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定”為主題,以開展“施工安全、軌道車開車安全、勞動人身”隱患排查為主要資料的安全大反思大檢查活動。“7。23”鐵路交通個性重大事故也以前的幾起事故一樣,都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的,如果限速命令下發(fā)及時一點(diǎn),如果另一列零二七車的司機(jī)認(rèn)真瞭望,很可能就不會出現(xiàn)這次后果這么嚴(yán)重的事故了。這次事故沒有發(fā)生在我局,甚至不是我們供電專業(yè)的,但是我們還是就應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自我反思,正因違章蠻干、工作不認(rèn)真、安全意識差等問題卻可能發(fā)生在我們每一個人身上,正因?qū)Π踩牟辉诤?,輕則可能被考核,重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可雨季的災(zāi)難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠(yuǎn)。
    一個事物存在是有其道理的,一個崗位的存在也是正因它是社會所需要的,段長主任的崗位很重要,變配電值班員的崗位也是很重要的,雖然我們的工作平時看起來很清閑,但是一旦發(fā)生異常狀況,我們就要在第一時刻處理故障,減少事故停電的時刻,盡快恢復(fù)供電,不然就可能影響開車,打亂路局的運(yùn)輸秩序。比如所三月份高壓保險熔斷的事,正因監(jiān)盤認(rèn)真因此處理還是比較及時的,防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認(rèn)真,就很可能無法發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時候很可能就是跳閘的時候了,那么肯定會影響接觸網(wǎng)供電的,也很可能影響開車,大亂局運(yùn)輸秩序。因此,我們的崗位也是很重要的,不能輕視,我們都就應(yīng)珍惜自己的崗位。
    作為變電所的所長,是兵頭將尾,更就應(yīng)發(fā)揮好自己的帶頭作用,但是當(dāng)所長已經(jīng)一年了,我身上還是有很多不足的地方需要改善。主要有以下幾個方面的問題:
    1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時常常不到位,安全壓力傳達(dá)不到職工,有些職工在工作時仍然十分懶散,職責(zé)心不強(qiáng),記錄填寫錯漏經(jīng)常發(fā)生,班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真,馬馬虎虎敷衍了事。
    2、好人主義嚴(yán)重。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的狀況,都是以批評教育為主,很少考核,正因想著大家工作還是比較辛苦的,錢也不多,能少扣一點(diǎn)就少扣一點(diǎn),但是執(zhí)行下來效果并不好,職工仍然懶散,踢一下動一下,還動的很不甘心。
    3、安全規(guī)章不熟。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正明白,使自己的安全防范水平存在必須的差距。有時候會出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的狀況,不能發(fā)現(xiàn)有怎樣能排除這些隱患呢。
    鐵路安全意識心得體會篇十五
    作為現(xiàn)代人必須經(jīng)常乘坐的交通工具之一,鐵路運(yùn)輸既快速又方便,讓人們的生活更加便捷。但是,隨著人口不斷增長和社會發(fā)展,鐵路事故頻發(fā),更加重視鐵路安全的重要性。在乘坐火車之前,我們不僅要了解鐵路安全措施的重要性,更要以此為鑒,強(qiáng)化我們的鐵路安全意識。
    第二段:意識到鐵路安全的重要性
    鐵路安全不是簡單的問題,而是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)。它涉及到許多因素,例如人的行為,裝備和設(shè)施的使用,以及自然環(huán)境的因素,因此必須采取一系列措施來保障鐵路安全。我們要認(rèn)識到一個最重要的事實(shí):鐵路安全直接關(guān)系到我們自己的生命安全。 為提高我們的鐵路安全意識,我們可以看到相關(guān)宣傳材料和信息,學(xué)習(xí)和了解有關(guān)鐵路安全的知識。
    第三段:鐵路安全措施
    鐵路安全措施至關(guān)重要,包括監(jiān)測,維護(hù)和預(yù)防措施。例如,鐵路維護(hù)人員為確保軌道無故障,在航行時進(jìn)行視覺和技術(shù)檢查。對于鐵路上的人員來說,他們要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),以了解如何運(yùn)用緊急設(shè)備,處理危險情況。在鐵路??空荆欣詈统丝投家?jīng)過安檢,以確保安全。
    第四段:乘客應(yīng)該做些什么
    除了鐵路公司應(yīng)該采取的安全措施之外,我們乘客也有著自己的責(zé)任。我們需要做的一件事就是遵守大家熟悉的文明用語。在乘坐火車時,不要放置易燃易爆的物品,妥善保管自己的行李和物品。設(shè)備設(shè)施也要使用得當(dāng),不要在鐵路地鐵上吸煙或扔垃圾。 在遇到問題時,我們需要保持冷靜。應(yīng)該逃離或掩護(hù)周圍人員,緊急情況下,可以通過車廂內(nèi)的緊急裝置提醒車廂內(nèi)的人員和司機(jī)。
    第五段:結(jié)論
    隨著鐵路安全成為日益重要的話題之一,我們應(yīng)該了解并了解維持這一復(fù)雜安全系統(tǒng)所涉及的因素。我們應(yīng)該重視鐵路安全,對相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)以及強(qiáng)化自己的鐵路安全意識。在我們的日常生活和旅行中,要遵守相關(guān)規(guī)定,遵守文明用語,遵守規(guī)定,如此一來,鐵路安全將得到真正的保障。