通過總結(jié)，我們能夠更好地反思自己的成長，為今后的發(fā)展制定更好的計劃。在總結(jié)中，我們可以適應(yīng)一些具體的例子和案例，以加強論述的可信度和說服力。這些范文從不同角度和層面對總結(jié)進(jìn)行了深入的探討，值得我們借鑒和思考。
廣告媒介工作總結(jié)篇一
無數(shù)的中國營銷專家在產(chǎn)品定位、渠道公關(guān)、促銷手法上精益求精，但卻在巨額的媒體投資（廣告投放）上“摸著石頭過河”，其實，通過對大量客戶投放的經(jīng)驗積累，我們發(fā)現(xiàn)了很多可以借鑒的規(guī)律，并找到了上述“為什么”背后的真實原因。
b、實質(zhì)。
1、中國的媒介環(huán)境不同于西方國家。
中國媒介環(huán)境具有鮮明的“中國特色”——它有央視、省級衛(wèi)視、地方臺的“等級”之分，這些不同“級別”的媒介，它們在不同層面、不同區(qū)域，又都有自己的作用與特長，需要決策人去識別與運用。
從全局上看，央視媒介“西高東低、北高南低”的收視特征已成為業(yè)內(nèi)不爭的事實，而衛(wèi)視整合在中原一帶的優(yōu)勢相對更為突出，但東南沿海更為發(fā)達(dá)的區(qū)域，媒介獨立性強，城市電視媒介占有相當(dāng)?shù)氖找暦蓊~。所以在中國操作媒介，就要求企業(yè)必須明確自己的市場目標(biāo)，有針對性地進(jìn)行媒介選擇與科學(xué)組合。
2、中國的文化不同于西方國家。
中國文化的獨特性、隔絕性舉世聞名。中國人要融入其它文化固然困難，外國人要融入中國文化更是難于上青天。這種文化的影響，表現(xiàn)在企業(yè)營銷的各種方面，當(dāng)然也包括媒介方面。
廣告對中國消費者的影響不僅僅是看到次數(shù)的多少那么簡單，“一條抵十條”或“十條抵一條”都成為可能，此時，完全的數(shù)據(jù)導(dǎo)向有時走入的恰恰是誤區(qū)，而放棄數(shù)據(jù)又失去量化依據(jù)，怎樣在這種量化與質(zhì)化中進(jìn)行科學(xué)的權(quán)衡與判斷，是中國的營銷人要面臨的專業(yè)難題。
中國文化決定了中國的消費者往往有兩種媒介影響形態(tài)：一種是因為接觸品牌在高端媒介的露出而產(chǎn)生對品牌的信任；一種是因為多次接觸品牌在多種媒介的露出而產(chǎn)生對品牌的信任。企業(yè)的目標(biāo)受眾集中于前一類形態(tài)還是后一類，將直接決定，傳播上應(yīng)當(dāng)選擇高端媒體還是低端媒體更為有效。
3、中國的市場化程度不同于西方國家。
我們處在的是一個并未完全成熟的市場經(jīng)濟環(huán)境，面臨的是一個尚不十分規(guī)范的市場，企業(yè)必然要解決很多“中國式”的問題。在媒介上表現(xiàn)為價格并非透明化，不同的渠道，不同的方法，獲取的價格時常有天壤之別。
“異國負(fù)擔(dān)”（由于國家之間存在地域、心理、文化、制度上的距離，外資企業(yè)在一個地區(qū)市場上運作，必然要承擔(dān)比本土企業(yè)更高的營運成本）現(xiàn)象，決定了很多外資企業(yè)在獲取媒介價格上，要付出比本土媒介公司更高的成本，加上人力成本也比較高，所以，往往只通過這種渠道，將很難得到一個具有競爭力的價格。
4、中國的市場等級差別不同于西方國家。
面對中國這種從一級市場到三、四級市場的巨大消費落差與消費特點差別，進(jìn)行營銷的復(fù)雜性是任何一個沒有在本土“摸爬滾打”過的人所不能想象的。同樣，在中國運用媒介，更需要建立在對本土媒介深度的了解之上。找到媒介傳播影響企業(yè)成敗背后的真實原因，將媒介投放與企業(yè)營銷不同階段，品牌發(fā)展不同地位進(jìn)行結(jié)合，真正站在企業(yè)的角度去思考媒介投放的實質(zhì)，是一個負(fù)責(zé)任的媒介公司應(yīng)當(dāng)做并做得更好的一件事。
企業(yè)將目標(biāo)市場鎖定為高端城市市場還是二、三級城鎮(zhèn)甚至是農(nóng)村市場，都意味著在媒介選擇上的千差萬別，拿家電行業(yè)來說，lg、海爾、奧克斯、及眾多區(qū)域品牌，在市場選擇上明顯有其針對性，從而在媒介選擇上也有明顯的區(qū)隔，它們都是成功者，但沒有完全的成功模式。
c、建議。
巧妙運用本土媒介，筆者認(rèn)為，可以從以下兩個方面進(jìn)行檢索。
一、媒介策略方面的檢索。
1、企業(yè)是否明確投資需要什么樣的回報？
企業(yè)投放廣告，大多都有一個明確目標(biāo)，通常我所接觸到的主要情況有：為應(yīng)付競爭者而采取的舉措；維護(hù)性的品牌提示；招商與前期鋪貨的促進(jìn)；銷售旺季促銷；新品上市告知；品牌形象提升；打造品牌/產(chǎn)品知名度等。這些目標(biāo)就是企業(yè)追求的回報，企業(yè)應(yīng)當(dāng)也必須從中選擇一個作為核心的傳播目標(biāo)。這個世界上沒有能包治百病的“萬能藥”，不必相信一次傳播可以解決所有的企業(yè)問題。
2、策略是否適用于企業(yè)的營銷現(xiàn)狀？
對于由自己的市場部制定傳播策略的企業(yè)來說，一般出現(xiàn)媒介與營銷嚴(yán)重脫節(jié)的情況較少，但對于由媒介公司提供傳播策略的企業(yè)，需要特別的慎重。
當(dāng)前我國的媒介公司有三種類型。一是“媒介資源導(dǎo)向型”，它們壟斷一個或少量幾個媒體，以區(qū)域公司居多，向客戶提供全國整合傳播與策略服務(wù)的能力弱，但在自己的“媒介勢力”內(nèi)，往往有較強的價格決定能力；二是“媒介產(chǎn)品導(dǎo)向型”，它們會研發(fā)或組合形成一種有一定代表性的媒介產(chǎn)品，如“某某劇場全國聯(lián)播”、“全國地市臺聯(lián)播”等，它們所研發(fā)的產(chǎn)品自然有其獨特的作用，但往往不適用所有企業(yè)所有營銷狀況下使用，這類公司特別注重傳播自身產(chǎn)品的價值，會自然與不自然的推薦自已的“媒介產(chǎn)品”；三是“數(shù)據(jù)資源導(dǎo)向型”，它們會購買大量的媒介數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)據(jù)分析出媒介的受眾、千人成本等指標(biāo)，并以此指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行媒介購買。
以上三類媒介公司，無論是哪一類型，都不可能完全了解企業(yè)的營銷狀況，這就要求企業(yè)一方面需要與服務(wù)公司充分的溝通，更需要企業(yè)擦亮眼睛，采用與企業(yè)營銷現(xiàn)狀最匹配的實效媒介策略。
3、策略是否能實現(xiàn)預(yù)期的回報？
中國目前媒介公司良莠不齊，在與企業(yè)的老總們溝通時，會發(fā)現(xiàn)，有很多所謂的媒介策略，只是堆砌一些零亂的數(shù)據(jù)，有些甚至是網(wǎng)絡(luò)上東拼西湊或是時過多年的資訊，最后也得出了一個大大的“紅蘋果”。事實上，這種策略執(zhí)行后，往往讓企業(yè)大失所望，也影響了企業(yè)對媒介公司的評價。
二、媒介執(zhí)行檢索。
媒介策略確定下來后，怎樣才能保證完整有效的得到執(zhí)行，怎樣最大化地控制投資成本，是企業(yè)的又一個難題。
1、主張整體委托購買。
由策略公司進(jìn)行購買，能更好地理解與執(zhí)行策略的本意。即使是企業(yè)自己制定策略，我們也主張整體委托購買。因為：
第一、媒介購買決不是“花錢買廣告”那么簡單，不了解各個區(qū)域的媒介環(huán)境、媒體時段成本、媒介的覆蓋與收視狀況變化、各欄目的受眾偏好，就根本不可能做到對策略的真正執(zhí)行，而大多企業(yè)無法得到這方面的完整資訊，因為這是一筆巨大的投入，而企業(yè)不同于專業(yè)公司，無法由很多的客戶來分?jǐn)偝杀荆üP者所在的公司，每年花費在購買這些數(shù)據(jù)上的投資是企業(yè)成本的主要部份）。
第二、媒介執(zhí)行（尤其是電視媒介）是一件十分繁瑣的事情，每天的大量傳真，與數(shù)十個甚至是數(shù)百個媒介的溝通，需要一整套的流程控管，一個專業(yè)的執(zhí)行團(tuán)隊，才能保證有條不紊，不出差錯（即使出了差錯，也是由媒介公司負(fù)責(zé)加倍的賠償）。
第三、媒介執(zhí)行公司一般會提供免費的監(jiān)播與評估服務(wù)，并會提供競品的相關(guān)投放資訊與建議，這些附加服務(wù)，自行購買媒介的企業(yè)需要另外花費很大的成本才能得到。
第四、專業(yè)的媒介公司都建設(shè)有一支專業(yè)的媒介談判隊伍，他們會時刻與媒體保持良好地溝通，也最了解媒體的需求與喜好。再加上媒體大多會對有信用的媒介公司一定的優(yōu)惠政策（相當(dāng)于營銷的通路優(yōu)惠政策）。一旦企業(yè)與客戶之間的信任真正形成，媒介公司往往能得到比企業(yè)所能得到更多的優(yōu)惠。
2、怎樣識別即能穩(wěn)定執(zhí)行，又能節(jié)省成本的購買伙伴。
一看它正在服務(wù)的穩(wěn)定客戶：那些對媒介成本十分在意的企業(yè)，總會找到一批優(yōu)秀的媒介公司作為長期合作伙伴。而沒有實力的媒介公司，很難長期穩(wěn)定的與客戶共處，大多是得到一些機會進(jìn)行合作，然后快速“分手”。
二看媒介對它的評價：媒體最了解媒介購買公司的實力，如果企業(yè)有比較熟悉的業(yè)內(nèi)朋友，不防從媒體打聽一下，他們會比較客觀地告訴你答案。
三看它的合同樣本：專業(yè)的媒介公司，會在合同上明確自己的執(zhí)行責(zé)任與附加服務(wù)，因為它自信自己的媒介操作能力。
四看它的報價：好的合作伙伴，會保留一個合理的利潤，而不會向不知情的企業(yè)“獅子大開口”，也不會以降低服務(wù)能力和執(zhí)行能力為代價來參與惡性的價格競爭。比價（招標(biāo)）是企業(yè)常用的一種很好的方法，但由于一些沒有服務(wù)能力的公司往往會不負(fù)責(zé)任地惡性競爭，這種做法，既害了企業(yè)，也害了同行。我們主張，雙贏是雙方長期穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)，我們呼吁企業(yè)間的誠信合作。
廣告媒介工作總結(jié)篇二
時間過得很快，參加工作已經(jīng)半年了，現(xiàn)鄭重向你匯報這半年來的生活、工作以及思想情況，希望您在審閱以后作出相應(yīng)的批示。
天獅：拿下天獅產(chǎn)品山東全部城市報價執(zhí)行，對于這點到底是價格低還是利潤低，或者是客戶是我們獨家代理。對于這點我們值不值的驕傲，還是可以放松戒心，還是要居安思危，值得我們組員深思。對于河北是我們價格高還是客戶投放意向不強？也是需要我們思考的。爭取下一年報價要繼續(xù)壓低價格。我們要盡我們能做的，并且把我們能做的做好。統(tǒng)一：周日來加班做的報價，對于整個國廣聯(lián)沒有拿下一個城市，這真的值得我們思考，是價格問題、還是公關(guān)問題、還是客戶關(guān)系？對于喬恩能拿下整個產(chǎn)品的發(fā)布，是值得我們研究的，價格？刊期？車輛？還是關(guān)系？說句夸大的話難道是我們傳統(tǒng)代理模式的問題？就算我們不學(xué)習(xí)他們的模式，但是做到知己知彼也是好的。不管是什么原因，絕對是我們不足的地方。
蒙牛、伊利、海爾、tcl、紅牛、中國電信等諸多大型報價就目前不作分析了，對于所在區(qū)域或多或少在報價中都有我們不足的地方。值得我們在以后工作中慢慢學(xué)習(xí)、慢慢成長、積累經(jīng)驗。以便提高報價成單率，做到銷售、客服、媒介不白干活。為公司多爭取單子，多爭取利益，以致于達(dá)到提高自己的收益。
合同方面接觸的少，只是獨立做過天獅臨沂的合同，雖說是自己獨立做的，也是拿以前的模板套出來的，做的時候只是對線路、數(shù)量、價格、監(jiān)測要求做了特別注意。還是自己的經(jīng)驗不足，對于一些需要特別注意的.地方，還是有所疏忽，只是把前人的經(jīng)驗直接拿來了，萬一當(dāng)?shù)刈隽诵薷?，自己都不知道哪些是重點，哪些是不重要的，對于慕總所說的怎么樣去規(guī)避責(zé)任，還是達(dá)不到十全十美，需要在今后的工作中特別注意，特別留心，多多積累經(jīng)驗。達(dá)到合同上（出事故）不會為公司帶來利益損失，少為公司帶來風(fēng)險，盡量規(guī)避責(zé)任。
有那么一句話說，談判就是在分餅，你得到的多了，對方得到的就少。作為國廣聯(lián)的媒介永遠(yuǎn)都是一點為公司多爭取利益，為客戶多爭取效益。媒介的工作是維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，如何做到為公司爭取了利益，為客戶爭取了效益的同時，還能做到關(guān)系的維護(hù)，如何做到紅臉和黑臉的隨時變換，達(dá)到盡量掌握供應(yīng)商的幅度空間?；蛟S作為一個媒介執(zhí)行說這句話有點過早。呵呵！
工作半年了，時間也不算很長，在執(zhí)行方面也算是或多或少的有一點感觸，工作上永遠(yuǎn)都是一點是最好的，那就是不管是不是自己分內(nèi)的都多做一點，為客服多做一點、為設(shè)計多做一點、為銷售多爭取一點、為供應(yīng)商多做一點。這是我這種笨人唯一能為別人多做的一點。工作中遇到了很多很多的問題，自己再處理這些問題上真的不如邵主管有經(jīng)驗，有辦法，有手段。自己其實真的很笨永遠(yuǎn)都是在這些問題面前，都是用一顆單純的心與當(dāng)?shù)毓餐陶剬ふ医鉀Q辦法，簡簡單單的一顆單純解決問題的心，往往會被當(dāng)?shù)毓?yīng)商牽制住，帶向他們的利益處，在這點上真的不如邵丹同事做的好，直接用以往的解決經(jīng)驗，直接壓制，或者扣款手段，對于我這種解決辦法是很節(jié)約時間，更效率，更能達(dá)到客戶的滿意。需要今后工作中多多學(xué)習(xí)。
工作中最大的一個目前沒有找到解決辦法的問題，有時候當(dāng)?shù)赜煤苷\懇的態(tài)度讓我們幫幫忙，試著解決下出現(xiàn)的問題，但是到了客服這邊又不允許，永遠(yuǎn)都是客戶壓制供應(yīng)商的現(xiàn)象，對這媒介的維護(hù)客戶關(guān)系，造成了一個很大的障礙。自己怎么能用一個好辦法突破這個障礙，還有待思考。
時間原因就目前寫這么多吧。
廣告媒介工作總結(jié)篇三
本土媒體均受到大小沖擊，廣告投放額度有較大萎縮，雖然我們超額完成任務(wù)，但總量相比去年略有下降。人員流動及儲備不足，導(dǎo)致工作脫節(jié)，部分階段跟進(jìn)不及時。
設(shè)立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的業(yè)績都起源一個好的團(tuán)隊，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊是20xx年中最重要的.工作，這項工作不是在短時間內(nèi)能完成，但是一直得努力做。
xx年，我們和地產(chǎn)部磨合了一年，一年中有和諧也有磨擦，完善的績校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，提高銷售業(yè)績。
建立良好的客戶檔案，從合同簽定到收款，廣告投放到樣報收集，及時支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費用。（要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料）。
xx時報地產(chǎn)部管理制度不夠完善，雙方溝通不到位，導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢，如合同及回款等問題。
廣告媒介工作總結(jié)篇四
8、配合市場、技術(shù)人員開展其他需要配合的工作。
1、招兵買馬。建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的業(yè)績都起源一個好的團(tuán)隊，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊是xx年中最重要的工作，這項工作不是在短時間內(nèi)能完成，但是一直得努力做。
2、完善東莞時報地產(chǎn)部績校管理制度。xx年，我們和地產(chǎn)部磨合了一年，一年中有和諧也有磨擦，完善的績校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，提高銷售業(yè)績。
建立良好的客戶檔案，從合同簽定到收款，廣告投放到樣報收集，及時支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料)。
東莞時報地產(chǎn)部管理制度不夠完善，雙方溝通不到位，導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢，如合同及回款等問題。
廣告媒介工作總結(jié)篇五
我們報社進(jìn)一步完善內(nèi)部運行機制創(chuàng)新經(jīng)營模式加大管理力度在制度建設(shè)、機制創(chuàng)新、資源整合、營銷策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索廣告經(jīng)營保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計全年廣告純收入達(dá)到萬元為業(yè)務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)新內(nèi)部管理，挖掘創(chuàng)收潛力。
報紙媒體的經(jīng)營，其實就是將所蘊涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，同時又通過轉(zhuǎn)化所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益快速反哺提升的一個系統(tǒng)工程;而完善機制和改革創(chuàng)新，對報媒經(jīng)營的好壞起到至關(guān)重要的作用。，我們報社從三個方面進(jìn)行了探索，取得了一定的成效。1、創(chuàng)新用人機制，形成廣告經(jīng)營的合力。年初，我們在確定了內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后，實行“全員競爭上崗，雙向選擇，優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開”的原則，根據(jù)公布的競聘條件和崗位，由員工提出競聘申請，再經(jīng)過資格審查、個人競聘演講、民-主評議打分、擇優(yōu)聘任等程序，聘任了5個創(chuàng)收部室、2個業(yè)務(wù)部室和1個后勤部室主任。通過合理配置人力資源，確定實施“以創(chuàng)收部室為主，以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理，變一人承包經(jīng)營為團(tuán)隊集體目標(biāo)經(jīng)營，充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營風(fēng)險，同時又強化了創(chuàng)收人員個人積極性的發(fā)揮。2、創(chuàng)新激勵機制，形成廣告創(chuàng)收的活力。年初，我們制定了《20廣告經(jīng)營管理若干規(guī)定》，根據(jù)8個部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點，在工資分配、組稿費提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面，制定了不同的標(biāo)準(zhǔn)，即工資有的全額浮動、有的則50%的浮動，組稿費有高有低。同時還通過設(shè)立“總編輯獎”、“廣告策劃獎”等方法，針對不同部門、不同個人采用不同的激勵措施，達(dá)到“人盡其才，物盡其用”的目的，并做到“以事業(yè)留人，以感情留人，以發(fā)展留人”。這樣增強了報社的凝聚力，調(diào)動了員工的創(chuàng)收積極性。8個部室中除2個部室因中途有人調(diào)走受到影響，其它6個部室都超額完成任務(wù)。3、創(chuàng)新經(jīng)營機制，形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點，使廣告客戶切實感到這一主題對于擴大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展大有裨益。同時必須做到有針對性，目標(biāo)廣告客戶越明確，成功的可能性就越大。因此，我們在報社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺，如科學(xué)分類、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面，從廣告市場上爭取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營思路，實行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運營機制，即報社有策劃則統(tǒng)一行動，共同“選擇客戶，培育市場;吸引客戶，充實市潮。平時，各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢，立足不同類別的客戶群體，針對差異化受眾目標(biāo)，突出各自營銷特點，實行錯位競爭，自主經(jīng)營，使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L期客戶、別人的客戶變成自己的客戶，形成了市場優(yōu)勢，提高了廣告收入。
二、加強品牌建設(shè)，拓寬創(chuàng)收渠道。
在“營銷即傳播”的年代，站在媒體經(jīng)營的高度，我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化，由更多的討價還價的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《房地產(chǎn)周刊》去年與湖北三清置業(yè)有限公司進(jìn)行的2次合作，即“免費贈送鄂東晚報”、“創(chuàng)建文明城，爭做示范車”的大型公益活動，對雙方品牌營銷的深度開發(fā)是積極的、互惠的，也是經(jīng)濟的、有效的。品牌，是在營銷或傳播過程中形成的，它能有效地將產(chǎn)品和消費者等利益團(tuán)體聯(lián)系起來。在媒介紛爭的環(huán)境中，報業(yè)的品牌往往代表著一種競爭力、吸引力、親和力和信任度。從文化的角度看，報業(yè)的品牌是報紙文化的象征和代表;從市場的角度看，它是報紙產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品;從讀者的角度說，它是讀者心中值得信賴、能給自己帶來較大收益的消費對象。1、打造報紙品牌，提升廣告信譽。發(fā)揮晚報品牌優(yōu)勢，利用晚報豐富的信息資源，即“有價值的延伸服務(wù)”，為企業(yè)決策和市場經(jīng)營提供相關(guān)的服務(wù)，能夠打造行業(yè)或系統(tǒng)的“市場鏈”和利益共同體平臺。鄂東唯一面向市民服務(wù)市民的都市類生活報紙的地位、報紙的權(quán)威性和公信力、在市民中的影響，都是《鄂東晚報》品牌不可或缺的部分。去年，我們在經(jīng)營上不再單純地把目光僅僅局限于廣告版面的銷售上，而是充分發(fā)揮《鄂東晚報》的品牌優(yōu)勢，利用《鄂東晚報》重點讀者的定位，為各級黨政部門、機關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位的經(jīng)營管理者服務(wù)的優(yōu)勢，采取行業(yè)重點突破的策略，將廣告業(yè)務(wù)和公關(guān)策劃結(jié)合起來，滿足客戶的訴求，通過各種公益性的活動，來塑造和提升其產(chǎn)品、商品的形象和知名度。同時，我們通過質(zhì)量立報，逐步樹立起鄂東晚報的品牌形象，已由過去的“拉廣告”開始向“找上門”的轉(zhuǎn)變。2、打造周刊品牌，拓展廣告市常去年，我們的4個周刊，一部分以新聞為主的行業(yè)信息、政策和市場觀察等稿件，為相應(yīng)行業(yè)、企業(yè)提供信息，是免費的。主要是為讀者提供相關(guān)的專項宣傳報道和實用服務(wù)知識，吸引興趣相同的讀者群，方便企業(yè)、商家根據(jù)自己的目標(biāo)市場，選擇廣告組合，幫助企業(yè)、商家總體把握推廣成本和進(jìn)度，便于快捷、有效地達(dá)到預(yù)期宣傳目標(biāo)。另一部分是以服務(wù)為主的消費、市場信息、資源指導(dǎo)，確切地說就是廣告。這一部分按廣告標(biāo)準(zhǔn)收取費用。收費信息占用的版面，作為我們的一種投入，更在于一種市場培育意識，使報紙和該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)或企業(yè)、重點客戶的合作關(guān)系成為一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，更有利于報紙廣告源的深度開發(fā)。這些周刊都和相應(yīng)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)，擁有相對固定的讀者群，并在相應(yīng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的廠家、商家或客戶中有一定影響力。從某種角度講，可以說每個周刊都鏈接整合了媒體和行業(yè)或領(lǐng)域的資源，使周刊成為該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)展示自我和宣傳的最佳平臺。同時，也大大提升了鄂東晚報的品牌形象和影響力。僅去年，“教育導(dǎo)刊”帶動開發(fā)教育界廣告60多萬元。3、打造欄目品牌，開發(fā)廣告資源。報紙欄目雖有著不同于一般企業(yè)的特殊性，但作為信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者，同樣需要將自己的商品推銷出去，因此營銷手段不可或缺，而且在廣告創(chuàng)收中重要作用日益顯得突出。要樹立報紙的品牌，就必須發(fā)揮單個欄目的品牌效應(yīng)。不同的品牌欄目吸引不同口味的讀者群，不同的讀者群則吸引著相應(yīng)的廣告主。從某種意義上說，能否樹立起自己的品牌欄目，決定著一份報紙是否能建立起品牌、贏得受眾、爭取廣告商，從而在報業(yè)競爭中立于不敗之地。去年，我們通過版面整合，新辟了一批有特色的欄目，吸引了廣告采勸協(xié)辦”等形式投放廣告。
三、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高創(chuàng)收效益。
廣告是大眾傳媒生存、發(fā)展的“血液”，是傳媒經(jīng)濟增長最重要的變量，這已是不爭的事實。然而一定時期、一定地域的廣告市場總量是相對固定的，面對這塊誘人的“蛋糕”，參與競爭的廣告媒體都虎視眈眈，其中既有傳統(tǒng)媒體包括報紙、廣播、電視、雜志以及戶外廣告，更有新興媒體如互聯(lián)網(wǎng)等?！爸嗌偕唷钡木置鎰荼厥垢黝惷襟w都?xì)椌邞]地在廣告市場中開疆拓土。面對這一形勢，必須與時俱進(jìn)，更新思想觀念，不斷提高專業(yè)知識，增強策劃能力，只有這樣，才能“抓妝客戶，讓客戶有信賴感，有依靠感，才能對你的廣告計劃言聽計從，才能有機會為媒體贏得較穩(wěn)定的廣告源。有了較高水平的策劃人，才能有較高水平的廣告策劃，也才能有較好的廣告效益。一、面向市場需求，加強社會活動策劃。社會活動策劃就是抓住社會的難點、熱點、焦點等重大的社會問題，或圍繞一個重大事件、一個重要節(jié)假日等，巧妙地與報紙廣告聯(lián)系起來，從而達(dá)到讓廣告主在報紙投放廣告的目的。社會活動策劃淡化了廣告行為，強化了社會行為，是層次較高的廣告策劃活動。對報社來說，既給報社樹立了形象，又提升了報紙品牌;對社會來說，造成了正面的社會影響，促進(jìn)了社會主義精神文明建設(shè)。去年，我們基本做到了“一月一個小策劃，一季一個大策劃”，譬如：祝賀市“兩會”召開，3、15和-諧消費，祝賀本報電子版開通，中高考成績展示，喜迎十七大、展示新風(fēng)采，祝賀第八屆記者節(jié)，祝賀全國基礎(chǔ)教育、黃岡論壇舉行，等等，都取得較好的效果。尤其是祝賀電子版開通的活動，創(chuàng)收30多萬元。二、面向廣告客戶，提供廣告策劃方案。廣告主投放廣告的最終目的是要有一個好的廣告效果，實現(xiàn)自己的的營銷計劃。企業(yè)花錢買效益，不是盲目投放，這就要求報紙廣告人要精心為客戶策劃好每一個廣告，讓客戶得到物有所值的回報，客戶才會不斷地增加對報紙的廣告投放，從而形成一個良性循環(huán)。去年，各部室創(chuàng)新服務(wù)形式，落實以客戶為中心的服務(wù)理念，經(jīng)常為客戶量身定做各種廣告方案，通過強化服務(wù)工作帶動廣告收入的增長。尤其是房地產(chǎn)周刊編輯室，去年策劃的3次廣告活動，獲得了報社與廣告的“雙贏”，取得經(jīng)濟效益各社會效益的雙重效應(yīng)，引起了良好的社會反響。去年的廣告經(jīng)營工作雖然取得了一定的成績，但我們清醒地認(rèn)識到，面臨的形勢依然嚴(yán)峻，不容樂觀。主要表現(xiàn)在：廣告增幅小，塊頭小，價位低;廣告視野不開，方法不活，手段不多，甚至落后;廣告管理不嚴(yán)，存在漏洞，不時出現(xiàn)錯誤;廣告市場競爭加劇，廣告源不足，市場低迷;廣告經(jīng)營格局不合理，受政策因素制約大;擠在同一層面爭奪客戶，導(dǎo)致價格競爭，損害了報社利益，等等。這些問題要引起我們的高度重視，并在今后工作中加以改正。
廣告媒介工作總結(jié)篇六
*時做為商務(wù)代表多做些細(xì)致的工作，就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問的工作崗位的描述，告訴他們，這個崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績，這是硬指標(biāo)。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪，如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點折扣。
但也要靈活運用這些工作描述，一方面要有效激勵團(tuán)隊奮發(fā)向上，但要有保證激勵措施不是團(tuán)隊的負(fù)擔(dān)。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對每個員工要一視同仁，不能拿商務(wù)代表的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。
其次是做事的方式。
作為商務(wù)代表，在“言”與“行”之間，更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認(rèn)為這點很重要，如果不做到這點，對商務(wù)代表或者團(tuán)隊形成惡劣的影響。
商務(wù)代表要少說多做。做事要積極，說話要謹(jǐn)慎。所謂“慎言”，就是說話要小心，不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”，沒那么嚴(yán)重的話，起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作，但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。
商務(wù)代表就是要先帶著耳朵去，多聽，有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行，那叫直接經(jīng)驗;而聽聽別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，包括他經(jīng)歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經(jīng)驗。你多聽點間接經(jīng)驗，也有好處。這樣我們可以多了解團(tuán)隊到底存在什么問題，我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)代表的直接經(jīng)驗來指導(dǎo)員工但不要成為說教。
作為商務(wù)代表，做事仍然要謹(jǐn)慎。這種謹(jǐn)慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”。我們商務(wù)代表在做事的時候，要像站在深淵旁邊一樣謹(jǐn)慎行事，要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
多思、多想、多聽、多看、謹(jǐn)言、慎行，這么做的好處就是“寡悔”，讓商務(wù)代表少一點后悔。
少點錯誤。世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候，一切皆成定局，無法挽回。商務(wù)代表如果在工作中少了指責(zé)、抱怨，在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗，那該團(tuán)隊就能成功了。
商務(wù)代表的言行對員工的認(rèn)同感會起到一定的作用。這種認(rèn)同感會影響他們在工作中的創(chuàng)造力，能激發(fā)員工的潛能，從而調(diào)動他們更加的深入，更為主動的投身于工作之中。要想員工的激情調(diào)動起來。
始終如一的夢想。價值觀和目標(biāo)的統(tǒng)一，重復(fù)觀點能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標(biāo)。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。從情感角度看，它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。
廣告媒介工作總結(jié)篇七
媒介廣告求職信，在閱讀本文之前大學(xué)生個人簡歷為了讓求職者了解更多的求職知識以下推薦一篇汽車銷售求職信范文作為參考。應(yīng)屆畢業(yè)生在求職時應(yīng)該怎樣寫求職信呢？請以這份汽車銷售求職信為模板。
敬啟者:。
貴公司在刊章廣告,徵求推銷員一職,我擬應(yīng)徵,敬請列入考慮。
我於一九八六年六月商學(xué)系畢業(yè),此后,即在理工學(xué)院選讀銷售技術(shù)與大眾媒介廣告課程。
過去三年，在威廉福特公司擔(dān)任過汽車推銷員，目前擔(dān)任該公司銷售主任，已歷一年半之久。擔(dān)任此職前，曾在澄士百貨公司,推銷電器,以賺取傭金。雖然我仍年青,但自感有能力賺取實際利潤。
自感目前工作發(fā)展無多,擬改變一下目前工作環(huán)境,故自信以我個人能力和所受訓(xùn)練,似應(yīng)獲得較佳之工作環(huán)境。就以目前這份工作而言,自感將來似無多大進(jìn)展。
倘若閣下愿意接見本人以了解我的能力,我將隨時候教。
xx啟。
相關(guān)內(nèi)容：推銷員中英文求職信，美術(shù)系藝術(shù)設(shè)計求職信，廣告與市場營銷個人簡歷。
廣告媒介工作總結(jié)篇八
優(yōu)勢方面：
1、大眾媒介部超額完成東莞日報，南方都市報所定任務(wù)量。
2、拿下東莞時報地產(chǎn)獨家代理權(quán)及廣州日報地產(chǎn)優(yōu)勢代理權(quán)。
3、全力配合東莞時報地產(chǎn)部售后工作，與地產(chǎn)部人員較好的度過磨合期。
4、積極開拓廣州日報東莞新聞版地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
5、平面媒體數(shù)據(jù)庫的資料統(tǒng)計，為媒介分析提供良好的數(shù)據(jù)依據(jù)。
6、同媒體保持良好的合作關(guān)系，除了積極宣傳公司，提高品牌形象外(連續(xù)多年被媒體評為：最佳廣告代理公司、最佳誠信單位、最佳雇主等)，良好的合作基礎(chǔ)為公司帶來其它方面業(yè)務(wù)(報業(yè)大廈展廳裝修，樓頂形象招牌制作，東莞時報五一、60人評癬年終頒獎盛典等大型活動的執(zhí)行)。
7、除大眾媒介部的代理工作外，還積極努力服務(wù)客服方面的客戶，同公司其它部門很好的完成928等活動的執(zhí)行及其他客服工作。
不足之處：
1、由于東莞市場代理制作的不成熟，我們獨家代理東莞時報地產(chǎn)業(yè)務(wù)后，時報競爭媒體——南方都市報的代理額度同比去年下降50%(由于20xx年南都代理政策的調(diào)整，代理總量下降但是收益去比去年增長50%)，部分南都大客戶有所流失，這其中說明我們同客戶的關(guān)系非常脆弱，以前的客戶公關(guān)工作太過依賴媒體。在客戶面前沒有主導(dǎo)權(quán)。這是非常嚴(yán)重的問題。
2、大眾媒介部代理行業(yè)單一，地產(chǎn)占代理總量的90%。20xx年度地產(chǎn)市場受金融危機影響，本土媒體均受到大小沖擊，廣告投放額度有較大萎縮，雖然我們超額完成任務(wù)，但總量相比去年略有下降。
3、人員流動及儲備不足，導(dǎo)致工作脫節(jié)，部分階段跟進(jìn)不及時。
4、東莞時報地產(chǎn)部管理制度不夠完善，雙方溝通不到位，導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢，如合同及回款等問題。
二、20xx年工作計劃。
在20xx年工作規(guī)劃中，以下幾項工作作為主要的工作內(nèi)容：
1、招兵買馬。建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的業(yè)績都起源一個好的團(tuán)隊，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊是20xx年中最重要的工作，這項工作不是在短時間內(nèi)能完成，但是一直得努力做。
2、完善東莞時報地產(chǎn)部績校管理制度。20xx年，我們和地產(chǎn)部磨合了一年，一年中有和-諧也有磨擦，完善的績校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，提高銷售業(yè)績。
3、建立良好的客戶檔案，從合同簽定到收款，廣告投放到樣報收集，及時支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料)。
4、同各媒體保持良好的溝通，維護(hù)好同各媒體的關(guān)系。尤其是同南方都市報各層面的人員保持良好溝通，解除一些主觀因素的問題。并同公司積極溝通客觀存在問題。保持溝通順暢。
5、客戶關(guān)系的維護(hù)。客戶是我們上帝，在客戶主導(dǎo)及公關(guān)方面將是20xx年重點工作。我們決心把流失的客戶通過各種方式拉回來。
6、保持良好的傳統(tǒng)代理模式投放量，探索新的代理模式，傳統(tǒng)代理模式利潤低，對資金要求高，競爭也大。新的代理模式，模式新穎，創(chuàng)收較高。
7、加強學(xué)習(xí)，設(shè)定目標(biāo)。充分了解掌握所有媒體的最新情況。了解和嘗試大眾媒介的購買。
8、我們的目標(biāo)：從單一的媒體代理投放發(fā)展為集媒介策劃、媒介購買、媒介執(zhí)行、媒介監(jiān)測于一體的專業(yè)的媒體代理。
廣告媒介工作總結(jié)篇九
20__年，我們報社進(jìn)一步完善內(nèi)部運行機制，創(chuàng)新經(jīng)營模式，加大管理力度，在制度建設(shè)、機制創(chuàng)新、資源整合、營銷策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索，廣告經(jīng)營保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，全年廣告純收入達(dá)到萬元，為業(yè)務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)新內(nèi)部管理，挖掘創(chuàng)收潛力。
報紙媒體的經(jīng)營，其實就是將所蘊涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，同時又通過轉(zhuǎn)化所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益快速反哺提升的一個系統(tǒng)工程;而完善機制和改革創(chuàng)新，對報媒經(jīng)營的好壞起到至關(guān)重要的作用。20__年，我們報社從三個方面進(jìn)行了探索，取得了一定的成效。1、創(chuàng)新用人機制，形成廣告經(jīng)營的合力。年初，我們在確定了內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后，實行“全員競爭上崗，雙向選擇，優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開”的原則，根據(jù)公布的競聘條件和崗位，由員工提出競聘申請，再經(jīng)過資格審查、個人競聘演講、民-主評議打分、擇優(yōu)聘任等程序，聘任了5個創(chuàng)收部室、2個業(yè)務(wù)部室和1個后勤部室主任。通過合理配置人力資源，確定實施“以創(chuàng)收部室為主，以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理，變一人承包經(jīng)營為團(tuán)隊集體目標(biāo)經(jīng)營，充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營風(fēng)險，同時又強化了創(chuàng)收人員個人積極性的發(fā)揮。2、創(chuàng)新激勵機制，形成廣告創(chuàng)收的活力。年初，我們制定了《20__年廣告經(jīng)營管理若干規(guī)定》，根據(jù)8個部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點，在工資分配、組稿費提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面，制定了不同的標(biāo)準(zhǔn)，即工資有的全額浮動、有的則50%的浮動，組稿費有高有低。同時還通過設(shè)立“總編輯獎”、“廣告策劃獎”等方法，針對不同部門、不同個人采用不同的激勵措施，達(dá)到“人盡其才，物盡其用”的目的，并做到“以事業(yè)留人，以感情留人，以發(fā)展留人”。這樣增強了報社的凝聚力，調(diào)動了員工的創(chuàng)收積極性。8個部室中除2個部室因中途有人調(diào)走受到影響，其它6個部室都超額完成任務(wù)。3、創(chuàng)新經(jīng)營機制，形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點，使廣告客戶切實感到這一主題對于擴大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展大有裨益。同時必須做到有針對性，目標(biāo)廣告客戶越明確，成功的可能性就越大。因此，我們在報社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺，如科學(xué)分類、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面，從廣告市場上爭取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營思路，實行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運營機制，即報社有策劃則統(tǒng)一行動，共同“選擇客戶，培育市場;吸引客戶，充實市潮。平時，各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢，立足不同類別的客戶群體，針對差異化受眾目標(biāo)，突出各自營銷特點，實行錯位競爭，自主經(jīng)營，使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時客戶變?yōu)楣潭蛻簟⒍唐诳蛻糇優(yōu)殚L期客戶、別人的客戶變成自己的客戶，形成了市場優(yōu)勢，提高了廣告收入。
二、加強品牌建設(shè)，拓寬創(chuàng)收渠道。
在“營銷即傳播”的年代，站在媒體經(jīng)營的高度，我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化，由更多的討價還價的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《房地產(chǎn)周刊》去年與湖北三清置業(yè)有限公司進(jìn)行的2次合作，即“免費贈送鄂東晚報”、“創(chuàng)建文明城，爭做示范車”的大型公益活動，對雙方品牌營銷的深度開發(fā)是積極的、互惠的，也是經(jīng)濟的、有效的。品牌，是在營銷或傳播過程中形成的，它能有效地將產(chǎn)品和消費者等利益團(tuán)體聯(lián)系起來。在媒介紛爭的環(huán)境中，報業(yè)的品牌往往代表著一種競爭力、吸引力、親和力和信任度。從文化的角度看，報業(yè)的品牌是報紙文化的象征和代表;從市場的角度看，它是報紙產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品;從讀者的角度說，它是讀者心中值得信賴、能給自己帶來較大收益的消費對象。1、打造報紙品牌，提升廣告信譽。發(fā)揮晚報品牌優(yōu)勢，利用晚報豐富的信息資源，即“有價值的延伸服務(wù)”，為企業(yè)決策和市場經(jīng)營提供相關(guān)的服務(wù)，能夠打造行業(yè)或系統(tǒng)的“市場鏈”和利益共同體平臺。鄂東唯一面向市民服務(wù)市民的都市類生活報紙的地位、報紙的權(quán)威性和公信力、在市民中的影響，都是《鄂東晚報》品牌不可或缺的部分。去年，我們在經(jīng)營上不再單純地把目光僅僅局限于廣告版面的銷售上，而是充分發(fā)揮《鄂東晚報》的品牌優(yōu)勢，利用《鄂東晚報》重點讀者的定位，為各級黨政部門、機關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位的經(jīng)營管理者服務(wù)的優(yōu)勢，采取行業(yè)重點突破的策略，將廣告業(yè)務(wù)和公關(guān)策劃結(jié)合起來，滿足客戶的訴求，通過各種公益性的活動，來塑造和提升其產(chǎn)品、商品的形象和知名度。同時，我們通過質(zhì)量立報，逐步樹立起鄂東晚報的品牌形象，已由過去的“拉廣告”開始向“找上門”的轉(zhuǎn)變。2、打造周刊品牌，拓展廣告市常去年，我們的4個周刊，一部分以新聞為主的行業(yè)信息、政策和市場觀察等稿件，為相應(yīng)行業(yè)、企業(yè)提供信息，是免費的。主要是為讀者提供相關(guān)的專項宣傳報道和實用服務(wù)知識，吸引興趣相同的讀者群，方便企業(yè)、商家根據(jù)自己的目標(biāo)市場，選擇廣告組合，幫助企業(yè)、商家總體把握推廣成本和進(jìn)度，便于快捷、有效地達(dá)到預(yù)期宣傳目標(biāo)。另一部分是以服務(wù)為主的消費、市場信息、資源指導(dǎo)，確切地說就是廣告。這一部分按廣告標(biāo)準(zhǔn)收取費用。收費信息占用的版面，作為我們的一種投入，更在于一種市場培育意識，使報紙和該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)或企業(yè)、重點客戶的合作關(guān)系成為一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，更有利于報紙廣告源的深度開發(fā)。這些周刊都和相應(yīng)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)，擁有相對固定的讀者群，并在相應(yīng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的廠家、商家或客戶中有一定影響力。從某種角度講，可以說每個周刊都鏈接整合了媒體和行業(yè)或領(lǐng)域的資源，使周刊成為該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)展示自我和宣傳的最佳平臺。同時，也大大提升了鄂東晚報的品牌形象和影響力。僅去年，“教育導(dǎo)刊”帶動開發(fā)教育界廣告60多萬元。3、打造欄目品牌，開發(fā)廣告資源。報紙欄目雖有著不同于一般企業(yè)的特殊性，但作為信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者，同樣需要將自己的商品推銷出去，因此營銷手段不可或缺，而且在廣告創(chuàng)收中重要作用日益顯得突出。要樹立報紙的品牌，就必須發(fā)揮單個欄目的品牌效應(yīng)。不同的品牌欄目吸引不同口味的讀者群，不同的讀者群則吸引著相應(yīng)的廣告主。從某種意義上說，能否樹立起自己的品牌欄目，決定著一份報紙是否能建立起品牌、贏得受眾、爭取廣告商，從而在報業(yè)競爭中立于不敗之地。去年，我們通過版面整合，新辟了一批有特色的欄目，吸引了廣告采勸協(xié)辦”等形式投放廣告。
三、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高創(chuàng)收效益。
廣告是大眾傳媒生存、發(fā)展的“血液”，是傳媒經(jīng)濟增長最重要的變量，這已是不爭的事實。然而一定時期、一定地域的廣告市場總量是相對固定的，面對這塊誘人的“蛋糕”，參與競爭的廣告媒體都虎視眈眈，其中既有傳統(tǒng)媒體包括報紙、廣播、電視、雜志以及戶外廣告，更有新興媒體如互聯(lián)網(wǎng)等。“粥少僧多”的局面勢必使各類媒體都?xì)椌邞]地在廣告市場中開疆拓土。面對這一形勢，必須與時俱進(jìn)，更新思想觀念，不斷提高專業(yè)知識，增強策劃能力，只有這樣，才能“抓妝客戶，讓客戶有信賴感，有依靠感，才能對你的廣告計劃言聽計從，才能有機會為媒體贏得較穩(wěn)定的廣告源。有了較高水平的策劃人，才能有較高水平的廣告策劃，也才能有較好的廣告效益。一、面向市場需求，加強社會活動策劃。社會活動策劃就是抓住社會的難點、熱點、焦點等重大的社會問題，或圍繞一個重大事件、一個重要節(jié)假日等，巧妙地與報紙廣告聯(lián)系起來，從而達(dá)到讓廣告主在報紙投放廣告的目的。社會活動策劃淡化了廣告行為，強化了社會行為，是層次較高的廣告策劃活動。對報社來說，既給報社樹立了形象，又提升了報紙品牌;對社會來說，造成了正面的社會影響，促進(jìn)了社會主義精神文明建設(shè)。去年，我們基本做到了“一月一個小策劃，一季一個大策劃”，譬如：祝賀市“兩會”召開，3、15和-諧消費，祝賀本報電子版開通，中高考成績展示，喜迎xx大、展示新風(fēng)采，祝賀第八屆記者節(jié)，祝賀全國基礎(chǔ)教育、黃岡論壇舉行，等等，都取得較好的效果。尤其是祝賀電子版開通的活動，創(chuàng)收30多萬元。二、面向廣告客戶，提供廣告策劃方案。廣告主投放廣告的最終目的是要有一個好的廣告效果，實現(xiàn)自己的的營銷計劃。企業(yè)花錢買效益，不是盲目投放，這就要求報紙廣告人要精心為客戶策劃好每一個廣告，讓客戶得到物有所值的回報，客戶才會不斷地增加對報紙的廣告投放，從而形成一個良性循環(huán)。去年，各部室創(chuàng)新服務(wù)形式，落實以客戶為中心的服務(wù)理念，經(jīng)常為客戶量身定做各種廣告方案，通過強化服務(wù)工作帶動廣告收入的增長。尤其是房地產(chǎn)周刊編輯室，去年策劃的3次廣告活動，獲得了報社與廣告的“雙贏”，取得經(jīng)濟效益各社會效益的雙重效應(yīng)，引起了良好的社會反響。去年的廣告經(jīng)營工作雖然取得了一定的成績，但我們清醒地認(rèn)識到，面臨的形勢依然嚴(yán)峻，不容樂觀。主要表現(xiàn)在：廣告增幅小，塊頭小，價位低;廣告視野不開，方法不活，手段不多，甚至落后;廣告管理不嚴(yán)，存在漏洞，不時出現(xiàn)錯誤;廣告市場競爭加劇，廣告源不足，市場低迷;廣告經(jīng)營格局不合理，受政策因素制約大;擠在同一層面爭奪客戶，導(dǎo)致價格競爭，損害了報社利益，等等。這些問題要引起我們的高度重視，并在今后工作中加以改正。
廣告媒介工作總結(jié)篇十
2、廣告資源信息的收集整理、廣告投播數(shù)據(jù)的整理、分析;。
3、制作周報、月報;。
4、完成部門經(jīng)理交代的'其他事項。
1、文學(xué)功底好，具備一定的寫作能力，對文案策劃興趣高。廣告專業(yè)優(yōu)先;。
2、熟練使用office等辦公軟件;。
3、具備一定的數(shù)據(jù)分析能力;。
4、為人端正、責(zé)任感強、有較高的團(tuán)隊意識、時間觀念強;。
5、做事謹(jǐn)慎、誠實守信、有為上進(jìn);。
6、接受一定的加班。
廣告媒介工作總結(jié)篇十一
到目前為止我沒有見到一個店鋪是靠論壇、貼吧發(fā)帖和垃圾郵件獲得成功的。論壇推廣 貼吧發(fā)帖 郵件營銷可以給你帶來一些流量，但成交的難度很大，因為胡亂在論壇、貼吧發(fā)帖和垃圾營銷郵件都會讓買家很反感。淘寶的大賣家?guī)缀鯖]有亂發(fā)帖子和垃圾郵件產(chǎn)生成交的。真正能帶來精準(zhǔn)流量的就是寶貝標(biāo)題和淘寶直通車的關(guān)鍵字，而真正能讓這些流量產(chǎn)生轉(zhuǎn)化的是寶貝描述和客服的服務(wù)水平。
第二：優(yōu)化寶貝標(biāo)題和寶貝描述。
淘寶成交的核心就是兩個部分，1寶貝的成交大部分是來自于寶貝的標(biāo)題，如果標(biāo)題做好了,流量的也就引導(dǎo)過來了。2是寶貝描述，寶貝描述是非常重要的環(huán)節(jié)，它完全能夠決定買家是否愿意購買.核心就是你的寶貝描述是否能夠說服客人購買，如果你能通過寶貝標(biāo)題把客人引導(dǎo)過來，說明你的'寶貝標(biāo)題是成功的。如果成交就說明你的寶貝描述能夠說服客人，證明你的寶貝標(biāo)題和寶貝描述是成功的。
那么，如何優(yōu)化寶貝標(biāo)題和寶貝描述呢？
寶貝標(biāo)題里的學(xué)問很大，淘寶里有很多優(yōu)秀的收費工具可以優(yōu)化你的寶貝標(biāo)題，你也可以把直通車?yán)锬切c擊量和搜索量大的關(guān)鍵詞放在你的標(biāo)題里，當(dāng)然，還有很多寶貝標(biāo)題優(yōu)化的基本技巧。
寶貝描述是個不斷細(xì)化和完善的工作。沒有一成不變的寶貝描述。先說說寶貝描述的長度，以前很多賣家覺得越詳細(xì)越好，于是羅列了4米的介紹，殊不知，當(dāng)用戶最多看到三米的時候就沒興致了，而你的最關(guān)鍵的優(yōu)點也許還在下面。當(dāng)工具判斷我們的頁面在2.7米時是效果最好的頁面時，我們就需要刪減。當(dāng)然要刪減掉可有可無的內(nèi)容，保留買家關(guān)心的，能促成交易的內(nèi)容。
1，當(dāng)我們修改這個頁面后，如果點擊量增加后成交量也增加時，這次頁面的優(yōu)化就比較成功了。
原來就可以了。
第三，詳細(xì)寶貝屬性?，F(xiàn)在很多屬性詞關(guān)系著寶貝能否精準(zhǔn)投放，所以，賣家一定要重視。
寶貝屬性能直接反應(yīng)你的寶貝投放是否精準(zhǔn)，如果你在寶貝標(biāo)題里寫上是黑色，但你的屬性里設(shè)置是藍(lán)色的，這時買家就會離開這個寶貝的頁面，所以我們的屬性設(shè)置必須精準(zhǔn)，否則的話交易容易流失，另外當(dāng)屬性里同時出現(xiàn)兩個欄目以上符合我們的寶貝屬性時，我們應(yīng)該
怎樣
設(shè)置？比如女裝里有“羽絨服”“品牌羽絨服”“ 短款羽絨服”三個屬性，我們看到這三款屬性都適合我們的寶貝屬性，當(dāng)我們無法確定我們的寶貝要設(shè)置在那個屬性時，我們就應(yīng)該通過一周的時間進(jìn)行測試，看看哪個屬性的成交量 大，如果“品牌羽絨服”成交量大，就應(yīng)該把寶貝的屬性設(shè)置在“品牌羽絨服”的屬性里。
第四，培訓(xùn)客服，提高其營銷能力。寶貝頁面和直通車優(yōu)化好后，客服就是你取得成交的關(guān)鍵了，所以，一定要重視客服的營銷和轉(zhuǎn)化能力。定期考察下業(yè)務(wù)能力，分享下好的經(jīng)驗。
第五，刷銷量如何進(jìn)行，有用不
實際上現(xiàn)在的形式下刷銷量要被淘寶降權(quán)的，降權(quán)后在淘寶里就搜索不到你的商品，那么這是一個
什么
概念哪？淘寶的自然搜索量占總流量的68%，如果你因為刷銷量被降權(quán)了，那么就以為著你將要損失68%的流量。比如我們搜索“化妝品”這個詞。我們寶貝名稱也包含“化妝品”這個詞。，但卻沒有展示我們的寶貝，這就是你刷銷量的惡果。這樣做是很危險的，一旦被降權(quán)，這件商品就會遭到災(zāi)難性的懲罰。淘寶現(xiàn)在越來越重視誠信體系的建設(shè)了，因此任何不道德的行為都是很危險的。
廣告媒介工作總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!衷心的感謝您在百忙之中審閱我的自薦信，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!
我叫大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)，畢業(yè)于廣東省xxx理工學(xué)院，銷售技術(shù)與大眾媒介廣告專業(yè)。過去三年，我在xxx公司擔(dān)任過汽車推銷員，目前擔(dān)任該公司銷售主任，已歷一年半之久。擔(dān)任此職前，曾在xxx百貨公司,推銷電器,以賺取傭金。在工作期間,除正式業(yè)務(wù)范圍外,與各地區(qū)客戶頗有來往,并利用公余時間,學(xué)會了很多有關(guān)商業(yè)問題的處理.我希望有機會充分利用自己工作能力,從事更大范圍工作之需要。
技術(shù)方面，我在三方面做了準(zhǔn)備。
1、業(yè)?；A(chǔ)：可能由于汽車行業(yè)的特點，很拿拿出使人信服的作品，所以俺把重點放在校所開的必修課上。曾獲五次獎學(xué)金和優(yōu)秀畢業(yè)生、學(xué)習(xí)標(biāo)兵稱號。前三年俺的加權(quán)成績?yōu)?2分，基本上具有免試研究生的資格。
2、計算機和網(wǎng)絡(luò)：計算機和網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展很大的趨勢。出于其特點的考慮，俺定制了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。參加cad/cam/cae(catia)的.培訓(xùn)，并取得ibm認(rèn)可的證書。
3、外語：英文的重要性不言而喻。俺想說的是對外語學(xué)習(xí)的自信。如果需要，即使口語這項也不成問題。此外還在學(xué)習(xí)德語。
其他方面，主要指人文科學(xué)：出于完善己自知識結(jié)構(gòu)和興趣的的考慮，俺選修和自修了一部分課程。對于管理、經(jīng)濟、法律等有了一定的基本常識。
以上這些,使我對步入社會充滿希望,對未來的工作崗位懷有滿腔熱情.而且也是您選擇我的一個重要依據(jù).當(dāng)然,再實際工作經(jīng)驗和歷練方面還有欠缺,各個方面還不成熟,但我堅信通過我不懈的努力,刻苦的學(xué)習(xí)我一定能在您的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷的取得進(jìn)步.
此致
敬禮
自薦人：/qiuzhi/。
時間：
廣告媒介工作總結(jié)篇十三
20xx年，我們報社進(jìn)一步完善內(nèi)部運行機制，創(chuàng)新經(jīng)營模式，加大管理力度，在制度建設(shè)、機制創(chuàng)新、資源整合、營銷策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索，廣告經(jīng)營保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，全年廣告純收入達(dá)到萬元，為業(yè)務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)新內(nèi)部管理，挖掘創(chuàng)收潛力。
報紙媒體的經(jīng)營，其實就是將所蘊涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，同時又通過轉(zhuǎn)化所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益快速反哺提升的一個系統(tǒng)工程;而完善機制和改革創(chuàng)新，對報媒經(jīng)營的好壞起到至關(guān)重要的作用。20xx年，我們報社從三個方面進(jìn)行了探索，取得了一定的成效。1、創(chuàng)新用人機制，形成廣告經(jīng)營的合力。年初，我們在確定了內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后，實行“全員競爭上崗，雙向選擇，優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開”的原則，根據(jù)公布的競聘條件和崗位，由員工提出競聘申請，再經(jīng)過資格審查、個人競聘演講、民-主評議打分、擇優(yōu)聘任等程序，聘任了5個創(chuàng)收部室、2個業(yè)務(wù)部室和1個后勤部室主任。通過合理配置人力資源，確定實施“以創(chuàng)收部室為主，以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理，變一人承包經(jīng)營為團(tuán)隊集體目標(biāo)經(jīng)營，充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營風(fēng)險，同時又強化了創(chuàng)收人員個人積極性的發(fā)揮。2、創(chuàng)新激勵機制，形成廣告創(chuàng)收的活力。年初，我們制定了《20xx年廣告經(jīng)營管理若干規(guī)定》，根據(jù)8個部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點，在工資分配、組稿費提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面，制定了不同的標(biāo)準(zhǔn)，即工資有的全額浮動、有的則50%的浮動，組稿費有高有低。同時還通過設(shè)立“總編輯獎”、“廣告策劃獎”等方法，針對不同部門、不同個人采用不同的激勵措施，達(dá)到“人盡其才，物盡其用”的目的，并做到“以事業(yè)留人，以感情留人，以發(fā)展留人”。這樣增強了報社的凝聚力，調(diào)動了員工的創(chuàng)收積極性。8個部室中除2個部室因中途有人調(diào)走受到影響，其它6個部室都超額完成任務(wù)。3、創(chuàng)新經(jīng)營機制，形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點，使廣告客戶切實感到這一主題對于擴大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展大有裨益。同時必須做到有針對性，目標(biāo)廣告客戶越明確，成功的可能性就越大。因此，我們在報社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺，如科學(xué)分類、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面，從廣告市場上爭取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營思路，實行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運營機制，即報社有策劃則統(tǒng)一行動，共同“選擇客戶，培育市場;吸引客戶，充實市潮。平時，各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢，立足不同類別的客戶群體，針對差異化受眾目標(biāo)，突出各自營銷特點，實行錯位競爭，自主經(jīng)營，使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L期客戶、別人的客戶變成自己的客戶，形成了市場優(yōu)勢，提高了廣告收入。
二、加強品牌建設(shè)，拓寬創(chuàng)收渠道。
在“營銷即傳播”的年代，站在媒體經(jīng)營的高度，我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化，由更多的討價還價的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《房地產(chǎn)周刊》去年與湖北三清置業(yè)有限公司進(jìn)行的2次合作，即“免費贈送鄂東晚報”、“創(chuàng)建文明城，爭做示范車”的大型公益活動，對雙方品牌營銷的深度開發(fā)是積極的、互惠的，也是經(jīng)濟的、有效的。品牌，是在營銷或傳播過程中形成的，它能有效地將產(chǎn)品和消費者等利益團(tuán)體聯(lián)系起來。在媒介紛爭的環(huán)境中，報業(yè)的品牌往往代表著一種競爭力、吸引力、親和力和信任度。從文化的角度看，報業(yè)的品牌是報紙文化的象征和代表;從市場的角度看，它是報紙產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品;從讀者的角度說，它是讀者心中值得信賴、能給自己帶來較大收益的消費對象。1、打造報紙品牌，提升廣告信譽。發(fā)揮晚報品牌優(yōu)勢，利用晚報豐富的信息資源，即“有價值的延伸服務(wù)”，為企業(yè)決策和市場經(jīng)營提供相關(guān)的服務(wù)，能夠打造行業(yè)或系統(tǒng)的“市場鏈”和利益共同體平臺。鄂東唯一面向市民服務(wù)市民的都市類生活報紙的地位、報紙的權(quán)威性和公信力、在市民中的影響，都是《鄂東晚報》品牌不可或缺的部分。去年，我們在經(jīng)營上不再單純地把目光僅僅局限于廣告版面的銷售上，而是充分發(fā)揮《鄂東晚報》的品牌優(yōu)勢，利用《鄂東晚報》重點讀者的定位，為各級黨政部門、機關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位的經(jīng)營管理者服務(wù)的優(yōu)勢，采取行業(yè)重點突破的策略，將廣告業(yè)務(wù)和公關(guān)策劃結(jié)合起來，滿足客戶的訴求，通過各種公益性的活動，來塑造和提升其產(chǎn)品、商品的形象和知名度。同時，我們通過質(zhì)量立報，逐步樹立起鄂東晚報的品牌形象，已由過去的“拉廣告”開始向“找上門”的轉(zhuǎn)變。2、打造周刊品牌，拓展廣告市常去年，我們的4個周刊，一部分以新聞為主的行業(yè)信息、政策和市場觀察等稿件，為相應(yīng)行業(yè)、企業(yè)提供信息，是免費的。主要是為讀者提供相關(guān)的專項宣傳報道和實用服務(wù)知識，吸引興趣相同的讀者群，方便企業(yè)、商家根據(jù)自己的目標(biāo)市場，選擇廣告組合，幫助企業(yè)、商家總體把握推廣成本和進(jìn)度，便于快捷、有效地達(dá)到預(yù)期宣傳目標(biāo)。另一部分是以服務(wù)為主的消費、市場信息、資源指導(dǎo)，確切地說就是廣告。這一部分按廣告標(biāo)準(zhǔn)收取費用。收費信息占用的版面，作為我們的一種投入，更在于一種市場培育意識，使報紙和該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)或企業(yè)、重點客戶的合作關(guān)系成為一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，更有利于報紙廣告源的深度開發(fā)。這些周刊都和相應(yīng)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)，擁有相對固定的讀者群，并在相應(yīng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的廠家、商家或客戶中有一定影響力。從某種角度講，可以說每個周刊都鏈接整合了媒體和行業(yè)或領(lǐng)域的資源，使周刊成為該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)展示自我和宣傳的最佳平臺。同時，也大大提升了鄂東晚報的品牌形象和影響力。僅去年，“教育導(dǎo)刊”帶動開發(fā)教育界廣告60多萬元。3、打造欄目品牌，開發(fā)廣告資源。報紙欄目雖有著不同于一般企業(yè)的特殊性，但作為信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者，同樣需要將自己的商品推銷出去，因此營銷手段不可或缺，而且在廣告創(chuàng)收中重要作用日益顯得突出。要樹立報紙的品牌，就必須發(fā)揮單個欄目的品牌效應(yīng)。不同的品牌欄目吸引不同口味的讀者群，不同的讀者群則吸引著相應(yīng)的廣告主。從某種意義上說，能否樹立起自己的品牌欄目，決定著一份報紙是否能建立起品牌、贏得受眾、爭取廣告商，從而在報業(yè)競爭中立于不敗之地。去年，我們通過版面整合，新辟了一批有特色的欄目，吸引了廣告采勸協(xié)辦”等形式投放廣告。
三、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高創(chuàng)收效益。
廣告是大眾傳媒生存、發(fā)展的“血液”，是傳媒經(jīng)濟增長最重要的變量，這已是不爭的事實。然而一定時期、一定地域的廣告市場總量是相對固定的，面對這塊誘人的“蛋糕”，參與競爭的廣告媒體都虎視眈眈，其中既有傳統(tǒng)媒體包括報紙、廣播、電視、雜志以及戶外廣告，更有新興媒體如互聯(lián)網(wǎng)等?！爸嗌偕唷钡木置鎰荼厥垢黝惷襟w都?xì)椌邞]地在廣告市場中開疆拓土。面對這一形勢，必須與時俱進(jìn)，更新思想觀念，不斷提高專業(yè)知識，增強策劃能力，只有這樣，才能“抓妝客戶，讓客戶有信賴感，有依靠感，才能對你的廣告計劃言聽計從，才能有機會為媒體贏得較穩(wěn)定的廣告源。有了較高水平的策劃人，才能有較高水平的廣告策劃，也才能有較好的廣告效益。一、面向市場需求，加強社會活動策劃。社會活動策劃就是抓住社會的難點、熱點、焦點等重大的社會問題，或圍繞一個重大事件、一個重要節(jié)假日等，巧妙地與報紙廣告聯(lián)系起來，從而達(dá)到讓廣告主在報紙投放廣告的目的。社會活動策劃淡化了廣告行為，強化了社會行為，是層次較高的廣告策劃活動。對報社來說，既給報社樹立了形象，又提升了報紙品牌;對社會來說，造成了正面的社會影響，促進(jìn)了社會主義精神文明建設(shè)。去年，我們基本做到了“一月一個小策劃，一季一個大策劃”，譬如：祝賀市“兩會”召開，3、15和-諧消費，祝賀本報電子版開通，中高考成績展示，喜迎xx大、展示新風(fēng)采，祝賀第八屆記者節(jié)，祝賀全國基礎(chǔ)教育、黃岡論壇舉行，等等，都取得較好的效果。尤其是祝賀電子版開通的活動，創(chuàng)收30多萬元。二、面向廣告客戶，提供廣告策劃方案。廣告主投放廣告的最終目的是要有一個好的廣告效果，實現(xiàn)自己的的營銷計劃。企業(yè)花錢買效益，不是盲目投放，這就要求報紙廣告人要精心為客戶策劃好每一個廣告，讓客戶得到物有所值的回報，客戶才會不斷地增加對報紙的廣告投放，從而形成一個良性循環(huán)。去年，各部室創(chuàng)新服務(wù)形式，落實以客戶為中心的服務(wù)理念，經(jīng)常為客戶量身定做各種廣告方案，通過強化服務(wù)工作帶動廣告收入的增長。尤其是房地產(chǎn)周刊編輯室，去年策劃的3次廣告活動，獲得了報社與廣告的“雙贏”，取得經(jīng)濟效益各社會效益的雙重效應(yīng)，引起了良好的社會反響。去年的廣告經(jīng)營工作雖然取得了一定的成績，但我們清醒地認(rèn)識到，面臨的形勢依然嚴(yán)峻，不容樂觀。主要表現(xiàn)在：廣告增幅小，塊頭小，價位低;廣告視野不開，方法不活，手段不多，甚至落后;廣告管理不嚴(yán)，存在漏洞，不時出現(xiàn)錯誤;廣告市場競爭加劇，廣告源不足，市場低迷;廣告經(jīng)營格局不合理，受政策因素制約大;擠在同一層面爭奪客戶，導(dǎo)致價格競爭，損害了報社利益，等等。這些問題要引起我們的高度重視，并在今后工作中加以改正。
廣告媒介工作總結(jié)篇十四
廣告合同和發(fā)票。
1.合同審核和歸檔。
2.發(fā)票開具和快遞。
3.回款催促。
行政和文化工作(華東區(qū)廣告、品牌公關(guān)、原生營銷策劃)。
1.培訓(xùn)安排。
2.團(tuán)隊活動安排。
3.部門新入職員工的工作和價值觀導(dǎo)入。
4.其他有利于團(tuán)隊進(jìn)步和團(tuán)隊文化的舉措。
5.部門月報銷匯總和轉(zhuǎn)交財務(wù)。
1.審核銷售助理排期資源包。
2.審核銷售助理廣告上下線:物料鏈接的審核和測試、上線后的`確保無誤。
3.上線廣告的截屏和分類整理。
4.提供數(shù)據(jù)(曝光、點擊、leads)。
5.對標(biāo)媒體廣告監(jiān)測和截屏。
1、教育水平:本科及以上學(xué)歷。
2、專業(yè):不限。
3、技能:熟練使用辦公軟件,excel熟練。
4、經(jīng)驗:有行政工作經(jīng)驗優(yōu)先。
廣告媒介工作總結(jié)篇十五
隨著科技的不斷發(fā)展，媒介廣告在我們的生活中扮演著越來越重要的角色。作為一種信息傳播的手段，媒介廣告可以快速地將產(chǎn)品、品牌或服務(wù)等信息傳達(dá)給消費者，幫助企業(yè)擴大知名度和銷售量。在這個競爭激烈的市場環(huán)境中，如何更好地利用媒介廣告已經(jīng)成為企業(yè)營銷戰(zhàn)略的一個必要組成部分。在我長期從事營銷工作的過程中，我總結(jié)了一些媒介廣告的心得體會，愿意與大家分享。
第二段：提高媒介廣告效果的方式。
在我看來，提高媒介廣告的效果有幾個關(guān)鍵點：首先是選擇合適的媒體平臺。針對不同的產(chǎn)品和目標(biāo)消費群體，選擇不同的媒體平臺可以更精準(zhǔn)地傳遞信息，提高廣告曝光率和轉(zhuǎn)化率。其次是創(chuàng)意營銷。有創(chuàng)意的廣告不僅可以吸引消費者的眼球，還可以激發(fā)他們的共鳴和情感共鳴，從而更容易留下深刻的印象。此外，合理的預(yù)算和時間安排也是廣告效果的關(guān)鍵因素，不要盲目攀比，要合理安排和優(yōu)化資源的利用。
媒介廣告的成功案例非常多，這些案例不僅體現(xiàn)了廣告的功效，更具有啟發(fā)和借鑒的價值。例如，蘋果公司在推廣iPhone手機時，不斷創(chuàng)新的廣告策略和杰出的創(chuàng)意營銷成功地激發(fā)了消費者的情感共鳴，幫助蘋果手機在市場上獲得了極大的成功。又例如，抖音通過多年的廣告投放和品牌建設(shè)來提升知名度和用戶黏性，并在多個品類上創(chuàng)造了商業(yè)奇跡。這些成功案例告訴我們，媒介廣告對于企業(yè)品牌和產(chǎn)品的推廣非常重要。
第四段：媒介廣告需要注意的問題。
在媒介廣告的投放中，還存在一些問題需要注意。首先是廣告內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，不要為了追求廣告效果而編造虛假內(nèi)容，否則會對消費者的信任度造成負(fù)面影響。其次是廣告語言的規(guī)范性和適宜性，不要使用不恰當(dāng)或過激的語言，避免造成社會不良影響。此外，廣告監(jiān)管也是一個需要重視的問題，一定要遵守相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)廣告的合法性和合規(guī)性。
第五段：媒介廣告的未來發(fā)展趨勢。
隨著科技的不斷進(jìn)步，未來的媒介廣告將更加多樣化和個性化。比如，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能化技術(shù)的應(yīng)用，將帶來更加個性化和精準(zhǔn)的廣告推送和投放體驗；同時，新興的VR和AR技術(shù)，為廣告創(chuàng)意和傳播帶來了全新的維度；又例如，人工智能技術(shù)在廣告投放和轉(zhuǎn)化率優(yōu)化方面的應(yīng)用，將帶來更高效、更智能的營銷模式。我相信，只要我們積極融入科技創(chuàng)新，不斷關(guān)注消費者需求和市場趨勢，未來的媒介廣告必將在創(chuàng)意和創(chuàng)新上邁向新的高峰。
總的來說，在媒介廣告的推廣中，選擇合適的媒體平臺、創(chuàng)造有創(chuàng)意的廣告、合理規(guī)劃預(yù)算，以及注意真實性、適宜性和監(jiān)管合規(guī)都是非常重要的。同時，未來的創(chuàng)新科技將為廣告投放和傳播帶來更多可能，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和擁抱科技，保持對廣告創(chuàng)新的關(guān)注和探索。只有以消費者需求為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，才能在激烈的市場競爭中獲得更好的競爭優(yōu)勢和商業(yè)價值。
廣告媒介工作總結(jié)篇一
無數(shù)的中國營銷專家在產(chǎn)品定位、渠道公關(guān)、促銷手法上精益求精，但卻在巨額的媒體投資（廣告投放）上“摸著石頭過河”，其實，通過對大量客戶投放的經(jīng)驗積累，我們發(fā)現(xiàn)了很多可以借鑒的規(guī)律，并找到了上述“為什么”背后的真實原因。
b、實質(zhì)。
1、中國的媒介環(huán)境不同于西方國家。
中國媒介環(huán)境具有鮮明的“中國特色”——它有央視、省級衛(wèi)視、地方臺的“等級”之分，這些不同“級別”的媒介，它們在不同層面、不同區(qū)域，又都有自己的作用與特長，需要決策人去識別與運用。
從全局上看，央視媒介“西高東低、北高南低”的收視特征已成為業(yè)內(nèi)不爭的事實，而衛(wèi)視整合在中原一帶的優(yōu)勢相對更為突出，但東南沿海更為發(fā)達(dá)的區(qū)域，媒介獨立性強，城市電視媒介占有相當(dāng)?shù)氖找暦蓊~。所以在中國操作媒介，就要求企業(yè)必須明確自己的市場目標(biāo)，有針對性地進(jìn)行媒介選擇與科學(xué)組合。
2、中國的文化不同于西方國家。
中國文化的獨特性、隔絕性舉世聞名。中國人要融入其它文化固然困難，外國人要融入中國文化更是難于上青天。這種文化的影響，表現(xiàn)在企業(yè)營銷的各種方面，當(dāng)然也包括媒介方面。
廣告對中國消費者的影響不僅僅是看到次數(shù)的多少那么簡單，“一條抵十條”或“十條抵一條”都成為可能，此時，完全的數(shù)據(jù)導(dǎo)向有時走入的恰恰是誤區(qū)，而放棄數(shù)據(jù)又失去量化依據(jù)，怎樣在這種量化與質(zhì)化中進(jìn)行科學(xué)的權(quán)衡與判斷，是中國的營銷人要面臨的專業(yè)難題。
中國文化決定了中國的消費者往往有兩種媒介影響形態(tài)：一種是因為接觸品牌在高端媒介的露出而產(chǎn)生對品牌的信任；一種是因為多次接觸品牌在多種媒介的露出而產(chǎn)生對品牌的信任。企業(yè)的目標(biāo)受眾集中于前一類形態(tài)還是后一類，將直接決定，傳播上應(yīng)當(dāng)選擇高端媒體還是低端媒體更為有效。
3、中國的市場化程度不同于西方國家。
我們處在的是一個并未完全成熟的市場經(jīng)濟環(huán)境，面臨的是一個尚不十分規(guī)范的市場，企業(yè)必然要解決很多“中國式”的問題。在媒介上表現(xiàn)為價格并非透明化，不同的渠道，不同的方法，獲取的價格時常有天壤之別。
“異國負(fù)擔(dān)”（由于國家之間存在地域、心理、文化、制度上的距離，外資企業(yè)在一個地區(qū)市場上運作，必然要承擔(dān)比本土企業(yè)更高的營運成本）現(xiàn)象，決定了很多外資企業(yè)在獲取媒介價格上，要付出比本土媒介公司更高的成本，加上人力成本也比較高，所以，往往只通過這種渠道，將很難得到一個具有競爭力的價格。
4、中國的市場等級差別不同于西方國家。
面對中國這種從一級市場到三、四級市場的巨大消費落差與消費特點差別，進(jìn)行營銷的復(fù)雜性是任何一個沒有在本土“摸爬滾打”過的人所不能想象的。同樣，在中國運用媒介，更需要建立在對本土媒介深度的了解之上。找到媒介傳播影響企業(yè)成敗背后的真實原因，將媒介投放與企業(yè)營銷不同階段，品牌發(fā)展不同地位進(jìn)行結(jié)合，真正站在企業(yè)的角度去思考媒介投放的實質(zhì)，是一個負(fù)責(zé)任的媒介公司應(yīng)當(dāng)做并做得更好的一件事。
企業(yè)將目標(biāo)市場鎖定為高端城市市場還是二、三級城鎮(zhèn)甚至是農(nóng)村市場，都意味著在媒介選擇上的千差萬別，拿家電行業(yè)來說，lg、海爾、奧克斯、及眾多區(qū)域品牌，在市場選擇上明顯有其針對性，從而在媒介選擇上也有明顯的區(qū)隔，它們都是成功者，但沒有完全的成功模式。
c、建議。
巧妙運用本土媒介，筆者認(rèn)為，可以從以下兩個方面進(jìn)行檢索。
一、媒介策略方面的檢索。
1、企業(yè)是否明確投資需要什么樣的回報？
企業(yè)投放廣告，大多都有一個明確目標(biāo)，通常我所接觸到的主要情況有：為應(yīng)付競爭者而采取的舉措；維護(hù)性的品牌提示；招商與前期鋪貨的促進(jìn)；銷售旺季促銷；新品上市告知；品牌形象提升；打造品牌/產(chǎn)品知名度等。這些目標(biāo)就是企業(yè)追求的回報，企業(yè)應(yīng)當(dāng)也必須從中選擇一個作為核心的傳播目標(biāo)。這個世界上沒有能包治百病的“萬能藥”，不必相信一次傳播可以解決所有的企業(yè)問題。
2、策略是否適用于企業(yè)的營銷現(xiàn)狀？
對于由自己的市場部制定傳播策略的企業(yè)來說，一般出現(xiàn)媒介與營銷嚴(yán)重脫節(jié)的情況較少，但對于由媒介公司提供傳播策略的企業(yè)，需要特別的慎重。
當(dāng)前我國的媒介公司有三種類型。一是“媒介資源導(dǎo)向型”，它們壟斷一個或少量幾個媒體，以區(qū)域公司居多，向客戶提供全國整合傳播與策略服務(wù)的能力弱，但在自己的“媒介勢力”內(nèi)，往往有較強的價格決定能力；二是“媒介產(chǎn)品導(dǎo)向型”，它們會研發(fā)或組合形成一種有一定代表性的媒介產(chǎn)品，如“某某劇場全國聯(lián)播”、“全國地市臺聯(lián)播”等，它們所研發(fā)的產(chǎn)品自然有其獨特的作用，但往往不適用所有企業(yè)所有營銷狀況下使用，這類公司特別注重傳播自身產(chǎn)品的價值，會自然與不自然的推薦自已的“媒介產(chǎn)品”；三是“數(shù)據(jù)資源導(dǎo)向型”，它們會購買大量的媒介數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)據(jù)分析出媒介的受眾、千人成本等指標(biāo)，并以此指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行媒介購買。
以上三類媒介公司，無論是哪一類型，都不可能完全了解企業(yè)的營銷狀況，這就要求企業(yè)一方面需要與服務(wù)公司充分的溝通，更需要企業(yè)擦亮眼睛，采用與企業(yè)營銷現(xiàn)狀最匹配的實效媒介策略。
3、策略是否能實現(xiàn)預(yù)期的回報？
中國目前媒介公司良莠不齊，在與企業(yè)的老總們溝通時，會發(fā)現(xiàn)，有很多所謂的媒介策略，只是堆砌一些零亂的數(shù)據(jù)，有些甚至是網(wǎng)絡(luò)上東拼西湊或是時過多年的資訊，最后也得出了一個大大的“紅蘋果”。事實上，這種策略執(zhí)行后，往往讓企業(yè)大失所望，也影響了企業(yè)對媒介公司的評價。
二、媒介執(zhí)行檢索。
媒介策略確定下來后，怎樣才能保證完整有效的得到執(zhí)行，怎樣最大化地控制投資成本，是企業(yè)的又一個難題。
1、主張整體委托購買。
由策略公司進(jìn)行購買，能更好地理解與執(zhí)行策略的本意。即使是企業(yè)自己制定策略，我們也主張整體委托購買。因為：
第一、媒介購買決不是“花錢買廣告”那么簡單，不了解各個區(qū)域的媒介環(huán)境、媒體時段成本、媒介的覆蓋與收視狀況變化、各欄目的受眾偏好，就根本不可能做到對策略的真正執(zhí)行，而大多企業(yè)無法得到這方面的完整資訊，因為這是一筆巨大的投入，而企業(yè)不同于專業(yè)公司，無法由很多的客戶來分?jǐn)偝杀荆üP者所在的公司，每年花費在購買這些數(shù)據(jù)上的投資是企業(yè)成本的主要部份）。
第二、媒介執(zhí)行（尤其是電視媒介）是一件十分繁瑣的事情，每天的大量傳真，與數(shù)十個甚至是數(shù)百個媒介的溝通，需要一整套的流程控管，一個專業(yè)的執(zhí)行團(tuán)隊，才能保證有條不紊，不出差錯（即使出了差錯，也是由媒介公司負(fù)責(zé)加倍的賠償）。
第三、媒介執(zhí)行公司一般會提供免費的監(jiān)播與評估服務(wù)，并會提供競品的相關(guān)投放資訊與建議，這些附加服務(wù)，自行購買媒介的企業(yè)需要另外花費很大的成本才能得到。
第四、專業(yè)的媒介公司都建設(shè)有一支專業(yè)的媒介談判隊伍，他們會時刻與媒體保持良好地溝通，也最了解媒體的需求與喜好。再加上媒體大多會對有信用的媒介公司一定的優(yōu)惠政策（相當(dāng)于營銷的通路優(yōu)惠政策）。一旦企業(yè)與客戶之間的信任真正形成，媒介公司往往能得到比企業(yè)所能得到更多的優(yōu)惠。
2、怎樣識別即能穩(wěn)定執(zhí)行，又能節(jié)省成本的購買伙伴。
一看它正在服務(wù)的穩(wěn)定客戶：那些對媒介成本十分在意的企業(yè)，總會找到一批優(yōu)秀的媒介公司作為長期合作伙伴。而沒有實力的媒介公司，很難長期穩(wěn)定的與客戶共處，大多是得到一些機會進(jìn)行合作，然后快速“分手”。
二看媒介對它的評價：媒體最了解媒介購買公司的實力，如果企業(yè)有比較熟悉的業(yè)內(nèi)朋友，不防從媒體打聽一下，他們會比較客觀地告訴你答案。
三看它的合同樣本：專業(yè)的媒介公司，會在合同上明確自己的執(zhí)行責(zé)任與附加服務(wù)，因為它自信自己的媒介操作能力。
四看它的報價：好的合作伙伴，會保留一個合理的利潤，而不會向不知情的企業(yè)“獅子大開口”，也不會以降低服務(wù)能力和執(zhí)行能力為代價來參與惡性的價格競爭。比價（招標(biāo)）是企業(yè)常用的一種很好的方法，但由于一些沒有服務(wù)能力的公司往往會不負(fù)責(zé)任地惡性競爭，這種做法，既害了企業(yè)，也害了同行。我們主張，雙贏是雙方長期穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)，我們呼吁企業(yè)間的誠信合作。
廣告媒介工作總結(jié)篇二
時間過得很快，參加工作已經(jīng)半年了，現(xiàn)鄭重向你匯報這半年來的生活、工作以及思想情況，希望您在審閱以后作出相應(yīng)的批示。
天獅：拿下天獅產(chǎn)品山東全部城市報價執(zhí)行，對于這點到底是價格低還是利潤低，或者是客戶是我們獨家代理。對于這點我們值不值的驕傲，還是可以放松戒心，還是要居安思危，值得我們組員深思。對于河北是我們價格高還是客戶投放意向不強？也是需要我們思考的。爭取下一年報價要繼續(xù)壓低價格。我們要盡我們能做的，并且把我們能做的做好。統(tǒng)一：周日來加班做的報價，對于整個國廣聯(lián)沒有拿下一個城市，這真的值得我們思考，是價格問題、還是公關(guān)問題、還是客戶關(guān)系？對于喬恩能拿下整個產(chǎn)品的發(fā)布，是值得我們研究的，價格？刊期？車輛？還是關(guān)系？說句夸大的話難道是我們傳統(tǒng)代理模式的問題？就算我們不學(xué)習(xí)他們的模式，但是做到知己知彼也是好的。不管是什么原因，絕對是我們不足的地方。
蒙牛、伊利、海爾、tcl、紅牛、中國電信等諸多大型報價就目前不作分析了，對于所在區(qū)域或多或少在報價中都有我們不足的地方。值得我們在以后工作中慢慢學(xué)習(xí)、慢慢成長、積累經(jīng)驗。以便提高報價成單率，做到銷售、客服、媒介不白干活。為公司多爭取單子，多爭取利益，以致于達(dá)到提高自己的收益。
合同方面接觸的少，只是獨立做過天獅臨沂的合同，雖說是自己獨立做的，也是拿以前的模板套出來的，做的時候只是對線路、數(shù)量、價格、監(jiān)測要求做了特別注意。還是自己的經(jīng)驗不足，對于一些需要特別注意的.地方，還是有所疏忽，只是把前人的經(jīng)驗直接拿來了，萬一當(dāng)?shù)刈隽诵薷?，自己都不知道哪些是重點，哪些是不重要的，對于慕總所說的怎么樣去規(guī)避責(zé)任，還是達(dá)不到十全十美，需要在今后的工作中特別注意，特別留心，多多積累經(jīng)驗。達(dá)到合同上（出事故）不會為公司帶來利益損失，少為公司帶來風(fēng)險，盡量規(guī)避責(zé)任。
有那么一句話說，談判就是在分餅，你得到的多了，對方得到的就少。作為國廣聯(lián)的媒介永遠(yuǎn)都是一點為公司多爭取利益，為客戶多爭取效益。媒介的工作是維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，如何做到為公司爭取了利益，為客戶爭取了效益的同時，還能做到關(guān)系的維護(hù)，如何做到紅臉和黑臉的隨時變換，達(dá)到盡量掌握供應(yīng)商的幅度空間?；蛟S作為一個媒介執(zhí)行說這句話有點過早。呵呵！
工作半年了，時間也不算很長，在執(zhí)行方面也算是或多或少的有一點感觸，工作上永遠(yuǎn)都是一點是最好的，那就是不管是不是自己分內(nèi)的都多做一點，為客服多做一點、為設(shè)計多做一點、為銷售多爭取一點、為供應(yīng)商多做一點。這是我這種笨人唯一能為別人多做的一點。工作中遇到了很多很多的問題，自己再處理這些問題上真的不如邵主管有經(jīng)驗，有辦法，有手段。自己其實真的很笨永遠(yuǎn)都是在這些問題面前，都是用一顆單純的心與當(dāng)?shù)毓餐陶剬ふ医鉀Q辦法，簡簡單單的一顆單純解決問題的心，往往會被當(dāng)?shù)毓?yīng)商牽制住，帶向他們的利益處，在這點上真的不如邵丹同事做的好，直接用以往的解決經(jīng)驗，直接壓制，或者扣款手段，對于我這種解決辦法是很節(jié)約時間，更效率，更能達(dá)到客戶的滿意。需要今后工作中多多學(xué)習(xí)。
工作中最大的一個目前沒有找到解決辦法的問題，有時候當(dāng)?shù)赜煤苷\懇的態(tài)度讓我們幫幫忙，試著解決下出現(xiàn)的問題，但是到了客服這邊又不允許，永遠(yuǎn)都是客戶壓制供應(yīng)商的現(xiàn)象，對這媒介的維護(hù)客戶關(guān)系，造成了一個很大的障礙。自己怎么能用一個好辦法突破這個障礙，還有待思考。
時間原因就目前寫這么多吧。
廣告媒介工作總結(jié)篇三
本土媒體均受到大小沖擊，廣告投放額度有較大萎縮，雖然我們超額完成任務(wù)，但總量相比去年略有下降。人員流動及儲備不足，導(dǎo)致工作脫節(jié)，部分階段跟進(jìn)不及時。
設(shè)立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的業(yè)績都起源一個好的團(tuán)隊，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊是20xx年中最重要的.工作，這項工作不是在短時間內(nèi)能完成，但是一直得努力做。
xx年，我們和地產(chǎn)部磨合了一年，一年中有和諧也有磨擦，完善的績校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，提高銷售業(yè)績。
建立良好的客戶檔案，從合同簽定到收款，廣告投放到樣報收集，及時支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費用。（要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料）。
xx時報地產(chǎn)部管理制度不夠完善，雙方溝通不到位，導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢，如合同及回款等問題。
廣告媒介工作總結(jié)篇四
8、配合市場、技術(shù)人員開展其他需要配合的工作。
1、招兵買馬。建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的業(yè)績都起源一個好的團(tuán)隊，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊是xx年中最重要的工作，這項工作不是在短時間內(nèi)能完成，但是一直得努力做。
2、完善東莞時報地產(chǎn)部績校管理制度。xx年，我們和地產(chǎn)部磨合了一年，一年中有和諧也有磨擦，完善的績校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，提高銷售業(yè)績。
建立良好的客戶檔案，從合同簽定到收款，廣告投放到樣報收集，及時支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料)。
東莞時報地產(chǎn)部管理制度不夠完善，雙方溝通不到位，導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢，如合同及回款等問題。
廣告媒介工作總結(jié)篇五
我們報社進(jìn)一步完善內(nèi)部運行機制創(chuàng)新經(jīng)營模式加大管理力度在制度建設(shè)、機制創(chuàng)新、資源整合、營銷策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索廣告經(jīng)營保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計全年廣告純收入達(dá)到萬元為業(yè)務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)新內(nèi)部管理，挖掘創(chuàng)收潛力。
報紙媒體的經(jīng)營，其實就是將所蘊涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，同時又通過轉(zhuǎn)化所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益快速反哺提升的一個系統(tǒng)工程;而完善機制和改革創(chuàng)新，對報媒經(jīng)營的好壞起到至關(guān)重要的作用。，我們報社從三個方面進(jìn)行了探索，取得了一定的成效。1、創(chuàng)新用人機制，形成廣告經(jīng)營的合力。年初，我們在確定了內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后，實行“全員競爭上崗，雙向選擇，優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開”的原則，根據(jù)公布的競聘條件和崗位，由員工提出競聘申請，再經(jīng)過資格審查、個人競聘演講、民-主評議打分、擇優(yōu)聘任等程序，聘任了5個創(chuàng)收部室、2個業(yè)務(wù)部室和1個后勤部室主任。通過合理配置人力資源，確定實施“以創(chuàng)收部室為主，以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理，變一人承包經(jīng)營為團(tuán)隊集體目標(biāo)經(jīng)營，充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營風(fēng)險，同時又強化了創(chuàng)收人員個人積極性的發(fā)揮。2、創(chuàng)新激勵機制，形成廣告創(chuàng)收的活力。年初，我們制定了《20廣告經(jīng)營管理若干規(guī)定》，根據(jù)8個部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點，在工資分配、組稿費提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面，制定了不同的標(biāo)準(zhǔn)，即工資有的全額浮動、有的則50%的浮動，組稿費有高有低。同時還通過設(shè)立“總編輯獎”、“廣告策劃獎”等方法，針對不同部門、不同個人采用不同的激勵措施，達(dá)到“人盡其才，物盡其用”的目的，并做到“以事業(yè)留人，以感情留人，以發(fā)展留人”。這樣增強了報社的凝聚力，調(diào)動了員工的創(chuàng)收積極性。8個部室中除2個部室因中途有人調(diào)走受到影響，其它6個部室都超額完成任務(wù)。3、創(chuàng)新經(jīng)營機制，形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點，使廣告客戶切實感到這一主題對于擴大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展大有裨益。同時必須做到有針對性，目標(biāo)廣告客戶越明確，成功的可能性就越大。因此，我們在報社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺，如科學(xué)分類、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面，從廣告市場上爭取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營思路，實行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運營機制，即報社有策劃則統(tǒng)一行動，共同“選擇客戶，培育市場;吸引客戶，充實市潮。平時，各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢，立足不同類別的客戶群體，針對差異化受眾目標(biāo)，突出各自營銷特點，實行錯位競爭，自主經(jīng)營，使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L期客戶、別人的客戶變成自己的客戶，形成了市場優(yōu)勢，提高了廣告收入。
二、加強品牌建設(shè)，拓寬創(chuàng)收渠道。
在“營銷即傳播”的年代，站在媒體經(jīng)營的高度，我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化，由更多的討價還價的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《房地產(chǎn)周刊》去年與湖北三清置業(yè)有限公司進(jìn)行的2次合作，即“免費贈送鄂東晚報”、“創(chuàng)建文明城，爭做示范車”的大型公益活動，對雙方品牌營銷的深度開發(fā)是積極的、互惠的，也是經(jīng)濟的、有效的。品牌，是在營銷或傳播過程中形成的，它能有效地將產(chǎn)品和消費者等利益團(tuán)體聯(lián)系起來。在媒介紛爭的環(huán)境中，報業(yè)的品牌往往代表著一種競爭力、吸引力、親和力和信任度。從文化的角度看，報業(yè)的品牌是報紙文化的象征和代表;從市場的角度看，它是報紙產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品;從讀者的角度說，它是讀者心中值得信賴、能給自己帶來較大收益的消費對象。1、打造報紙品牌，提升廣告信譽。發(fā)揮晚報品牌優(yōu)勢，利用晚報豐富的信息資源，即“有價值的延伸服務(wù)”，為企業(yè)決策和市場經(jīng)營提供相關(guān)的服務(wù)，能夠打造行業(yè)或系統(tǒng)的“市場鏈”和利益共同體平臺。鄂東唯一面向市民服務(wù)市民的都市類生活報紙的地位、報紙的權(quán)威性和公信力、在市民中的影響，都是《鄂東晚報》品牌不可或缺的部分。去年，我們在經(jīng)營上不再單純地把目光僅僅局限于廣告版面的銷售上，而是充分發(fā)揮《鄂東晚報》的品牌優(yōu)勢，利用《鄂東晚報》重點讀者的定位，為各級黨政部門、機關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位的經(jīng)營管理者服務(wù)的優(yōu)勢，采取行業(yè)重點突破的策略，將廣告業(yè)務(wù)和公關(guān)策劃結(jié)合起來，滿足客戶的訴求，通過各種公益性的活動，來塑造和提升其產(chǎn)品、商品的形象和知名度。同時，我們通過質(zhì)量立報，逐步樹立起鄂東晚報的品牌形象，已由過去的“拉廣告”開始向“找上門”的轉(zhuǎn)變。2、打造周刊品牌，拓展廣告市常去年，我們的4個周刊，一部分以新聞為主的行業(yè)信息、政策和市場觀察等稿件，為相應(yīng)行業(yè)、企業(yè)提供信息，是免費的。主要是為讀者提供相關(guān)的專項宣傳報道和實用服務(wù)知識，吸引興趣相同的讀者群，方便企業(yè)、商家根據(jù)自己的目標(biāo)市場，選擇廣告組合，幫助企業(yè)、商家總體把握推廣成本和進(jìn)度，便于快捷、有效地達(dá)到預(yù)期宣傳目標(biāo)。另一部分是以服務(wù)為主的消費、市場信息、資源指導(dǎo)，確切地說就是廣告。這一部分按廣告標(biāo)準(zhǔn)收取費用。收費信息占用的版面，作為我們的一種投入，更在于一種市場培育意識，使報紙和該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)或企業(yè)、重點客戶的合作關(guān)系成為一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，更有利于報紙廣告源的深度開發(fā)。這些周刊都和相應(yīng)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)，擁有相對固定的讀者群，并在相應(yīng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的廠家、商家或客戶中有一定影響力。從某種角度講，可以說每個周刊都鏈接整合了媒體和行業(yè)或領(lǐng)域的資源，使周刊成為該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)展示自我和宣傳的最佳平臺。同時，也大大提升了鄂東晚報的品牌形象和影響力。僅去年，“教育導(dǎo)刊”帶動開發(fā)教育界廣告60多萬元。3、打造欄目品牌，開發(fā)廣告資源。報紙欄目雖有著不同于一般企業(yè)的特殊性，但作為信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者，同樣需要將自己的商品推銷出去，因此營銷手段不可或缺，而且在廣告創(chuàng)收中重要作用日益顯得突出。要樹立報紙的品牌，就必須發(fā)揮單個欄目的品牌效應(yīng)。不同的品牌欄目吸引不同口味的讀者群，不同的讀者群則吸引著相應(yīng)的廣告主。從某種意義上說，能否樹立起自己的品牌欄目，決定著一份報紙是否能建立起品牌、贏得受眾、爭取廣告商，從而在報業(yè)競爭中立于不敗之地。去年，我們通過版面整合，新辟了一批有特色的欄目，吸引了廣告采勸協(xié)辦”等形式投放廣告。
三、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高創(chuàng)收效益。
廣告是大眾傳媒生存、發(fā)展的“血液”，是傳媒經(jīng)濟增長最重要的變量，這已是不爭的事實。然而一定時期、一定地域的廣告市場總量是相對固定的，面對這塊誘人的“蛋糕”，參與競爭的廣告媒體都虎視眈眈，其中既有傳統(tǒng)媒體包括報紙、廣播、電視、雜志以及戶外廣告，更有新興媒體如互聯(lián)網(wǎng)等?！爸嗌偕唷钡木置鎰荼厥垢黝惷襟w都?xì)椌邞]地在廣告市場中開疆拓土。面對這一形勢，必須與時俱進(jìn)，更新思想觀念，不斷提高專業(yè)知識，增強策劃能力，只有這樣，才能“抓妝客戶，讓客戶有信賴感，有依靠感，才能對你的廣告計劃言聽計從，才能有機會為媒體贏得較穩(wěn)定的廣告源。有了較高水平的策劃人，才能有較高水平的廣告策劃，也才能有較好的廣告效益。一、面向市場需求，加強社會活動策劃。社會活動策劃就是抓住社會的難點、熱點、焦點等重大的社會問題，或圍繞一個重大事件、一個重要節(jié)假日等，巧妙地與報紙廣告聯(lián)系起來，從而達(dá)到讓廣告主在報紙投放廣告的目的。社會活動策劃淡化了廣告行為，強化了社會行為，是層次較高的廣告策劃活動。對報社來說，既給報社樹立了形象，又提升了報紙品牌;對社會來說，造成了正面的社會影響，促進(jìn)了社會主義精神文明建設(shè)。去年，我們基本做到了“一月一個小策劃，一季一個大策劃”，譬如：祝賀市“兩會”召開，3、15和-諧消費，祝賀本報電子版開通，中高考成績展示，喜迎十七大、展示新風(fēng)采，祝賀第八屆記者節(jié)，祝賀全國基礎(chǔ)教育、黃岡論壇舉行，等等，都取得較好的效果。尤其是祝賀電子版開通的活動，創(chuàng)收30多萬元。二、面向廣告客戶，提供廣告策劃方案。廣告主投放廣告的最終目的是要有一個好的廣告效果，實現(xiàn)自己的的營銷計劃。企業(yè)花錢買效益，不是盲目投放，這就要求報紙廣告人要精心為客戶策劃好每一個廣告，讓客戶得到物有所值的回報，客戶才會不斷地增加對報紙的廣告投放，從而形成一個良性循環(huán)。去年，各部室創(chuàng)新服務(wù)形式，落實以客戶為中心的服務(wù)理念，經(jīng)常為客戶量身定做各種廣告方案，通過強化服務(wù)工作帶動廣告收入的增長。尤其是房地產(chǎn)周刊編輯室，去年策劃的3次廣告活動，獲得了報社與廣告的“雙贏”，取得經(jīng)濟效益各社會效益的雙重效應(yīng)，引起了良好的社會反響。去年的廣告經(jīng)營工作雖然取得了一定的成績，但我們清醒地認(rèn)識到，面臨的形勢依然嚴(yán)峻，不容樂觀。主要表現(xiàn)在：廣告增幅小，塊頭小，價位低;廣告視野不開，方法不活，手段不多，甚至落后;廣告管理不嚴(yán)，存在漏洞，不時出現(xiàn)錯誤;廣告市場競爭加劇，廣告源不足，市場低迷;廣告經(jīng)營格局不合理，受政策因素制約大;擠在同一層面爭奪客戶，導(dǎo)致價格競爭，損害了報社利益，等等。這些問題要引起我們的高度重視，并在今后工作中加以改正。
廣告媒介工作總結(jié)篇六
*時做為商務(wù)代表多做些細(xì)致的工作，就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問的工作崗位的描述，告訴他們，這個崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績，這是硬指標(biāo)。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪，如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點折扣。
但也要靈活運用這些工作描述，一方面要有效激勵團(tuán)隊奮發(fā)向上，但要有保證激勵措施不是團(tuán)隊的負(fù)擔(dān)。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對每個員工要一視同仁，不能拿商務(wù)代表的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。
其次是做事的方式。
作為商務(wù)代表，在“言”與“行”之間，更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認(rèn)為這點很重要，如果不做到這點，對商務(wù)代表或者團(tuán)隊形成惡劣的影響。
商務(wù)代表要少說多做。做事要積極，說話要謹(jǐn)慎。所謂“慎言”，就是說話要小心，不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”，沒那么嚴(yán)重的話，起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作，但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。
商務(wù)代表就是要先帶著耳朵去，多聽，有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行，那叫直接經(jīng)驗;而聽聽別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，包括他經(jīng)歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經(jīng)驗。你多聽點間接經(jīng)驗，也有好處。這樣我們可以多了解團(tuán)隊到底存在什么問題，我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)代表的直接經(jīng)驗來指導(dǎo)員工但不要成為說教。
作為商務(wù)代表，做事仍然要謹(jǐn)慎。這種謹(jǐn)慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”。我們商務(wù)代表在做事的時候，要像站在深淵旁邊一樣謹(jǐn)慎行事，要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
多思、多想、多聽、多看、謹(jǐn)言、慎行，這么做的好處就是“寡悔”，讓商務(wù)代表少一點后悔。
少點錯誤。世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候，一切皆成定局，無法挽回。商務(wù)代表如果在工作中少了指責(zé)、抱怨，在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗，那該團(tuán)隊就能成功了。
商務(wù)代表的言行對員工的認(rèn)同感會起到一定的作用。這種認(rèn)同感會影響他們在工作中的創(chuàng)造力，能激發(fā)員工的潛能，從而調(diào)動他們更加的深入，更為主動的投身于工作之中。要想員工的激情調(diào)動起來。
始終如一的夢想。價值觀和目標(biāo)的統(tǒng)一，重復(fù)觀點能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標(biāo)。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。從情感角度看，它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。
廣告媒介工作總結(jié)篇七
媒介廣告求職信，在閱讀本文之前大學(xué)生個人簡歷為了讓求職者了解更多的求職知識以下推薦一篇汽車銷售求職信范文作為參考。應(yīng)屆畢業(yè)生在求職時應(yīng)該怎樣寫求職信呢？請以這份汽車銷售求職信為模板。
敬啟者:。
貴公司在刊章廣告,徵求推銷員一職,我擬應(yīng)徵,敬請列入考慮。
我於一九八六年六月商學(xué)系畢業(yè),此后,即在理工學(xué)院選讀銷售技術(shù)與大眾媒介廣告課程。
過去三年，在威廉福特公司擔(dān)任過汽車推銷員，目前擔(dān)任該公司銷售主任，已歷一年半之久。擔(dān)任此職前，曾在澄士百貨公司,推銷電器,以賺取傭金。雖然我仍年青,但自感有能力賺取實際利潤。
自感目前工作發(fā)展無多,擬改變一下目前工作環(huán)境,故自信以我個人能力和所受訓(xùn)練,似應(yīng)獲得較佳之工作環(huán)境。就以目前這份工作而言,自感將來似無多大進(jìn)展。
倘若閣下愿意接見本人以了解我的能力,我將隨時候教。
xx啟。
相關(guān)內(nèi)容：推銷員中英文求職信，美術(shù)系藝術(shù)設(shè)計求職信，廣告與市場營銷個人簡歷。
廣告媒介工作總結(jié)篇八
優(yōu)勢方面：
1、大眾媒介部超額完成東莞日報，南方都市報所定任務(wù)量。
2、拿下東莞時報地產(chǎn)獨家代理權(quán)及廣州日報地產(chǎn)優(yōu)勢代理權(quán)。
3、全力配合東莞時報地產(chǎn)部售后工作，與地產(chǎn)部人員較好的度過磨合期。
4、積極開拓廣州日報東莞新聞版地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
5、平面媒體數(shù)據(jù)庫的資料統(tǒng)計，為媒介分析提供良好的數(shù)據(jù)依據(jù)。
6、同媒體保持良好的合作關(guān)系，除了積極宣傳公司，提高品牌形象外(連續(xù)多年被媒體評為：最佳廣告代理公司、最佳誠信單位、最佳雇主等)，良好的合作基礎(chǔ)為公司帶來其它方面業(yè)務(wù)(報業(yè)大廈展廳裝修，樓頂形象招牌制作，東莞時報五一、60人評癬年終頒獎盛典等大型活動的執(zhí)行)。
7、除大眾媒介部的代理工作外，還積極努力服務(wù)客服方面的客戶，同公司其它部門很好的完成928等活動的執(zhí)行及其他客服工作。
不足之處：
1、由于東莞市場代理制作的不成熟，我們獨家代理東莞時報地產(chǎn)業(yè)務(wù)后，時報競爭媒體——南方都市報的代理額度同比去年下降50%(由于20xx年南都代理政策的調(diào)整，代理總量下降但是收益去比去年增長50%)，部分南都大客戶有所流失，這其中說明我們同客戶的關(guān)系非常脆弱，以前的客戶公關(guān)工作太過依賴媒體。在客戶面前沒有主導(dǎo)權(quán)。這是非常嚴(yán)重的問題。
2、大眾媒介部代理行業(yè)單一，地產(chǎn)占代理總量的90%。20xx年度地產(chǎn)市場受金融危機影響，本土媒體均受到大小沖擊，廣告投放額度有較大萎縮，雖然我們超額完成任務(wù)，但總量相比去年略有下降。
3、人員流動及儲備不足，導(dǎo)致工作脫節(jié)，部分階段跟進(jìn)不及時。
4、東莞時報地產(chǎn)部管理制度不夠完善，雙方溝通不到位，導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢，如合同及回款等問題。
二、20xx年工作計劃。
在20xx年工作規(guī)劃中，以下幾項工作作為主要的工作內(nèi)容：
1、招兵買馬。建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的業(yè)績都起源一個好的團(tuán)隊，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊是20xx年中最重要的工作，這項工作不是在短時間內(nèi)能完成，但是一直得努力做。
2、完善東莞時報地產(chǎn)部績校管理制度。20xx年，我們和地產(chǎn)部磨合了一年，一年中有和-諧也有磨擦，完善的績校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，提高銷售業(yè)績。
3、建立良好的客戶檔案，從合同簽定到收款，廣告投放到樣報收集，及時支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料)。
4、同各媒體保持良好的溝通，維護(hù)好同各媒體的關(guān)系。尤其是同南方都市報各層面的人員保持良好溝通，解除一些主觀因素的問題。并同公司積極溝通客觀存在問題。保持溝通順暢。
5、客戶關(guān)系的維護(hù)。客戶是我們上帝，在客戶主導(dǎo)及公關(guān)方面將是20xx年重點工作。我們決心把流失的客戶通過各種方式拉回來。
6、保持良好的傳統(tǒng)代理模式投放量，探索新的代理模式，傳統(tǒng)代理模式利潤低，對資金要求高，競爭也大。新的代理模式，模式新穎，創(chuàng)收較高。
7、加強學(xué)習(xí)，設(shè)定目標(biāo)。充分了解掌握所有媒體的最新情況。了解和嘗試大眾媒介的購買。
8、我們的目標(biāo)：從單一的媒體代理投放發(fā)展為集媒介策劃、媒介購買、媒介執(zhí)行、媒介監(jiān)測于一體的專業(yè)的媒體代理。
廣告媒介工作總結(jié)篇九
20__年，我們報社進(jìn)一步完善內(nèi)部運行機制，創(chuàng)新經(jīng)營模式，加大管理力度，在制度建設(shè)、機制創(chuàng)新、資源整合、營銷策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索，廣告經(jīng)營保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，全年廣告純收入達(dá)到萬元，為業(yè)務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)新內(nèi)部管理，挖掘創(chuàng)收潛力。
報紙媒體的經(jīng)營，其實就是將所蘊涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，同時又通過轉(zhuǎn)化所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益快速反哺提升的一個系統(tǒng)工程;而完善機制和改革創(chuàng)新，對報媒經(jīng)營的好壞起到至關(guān)重要的作用。20__年，我們報社從三個方面進(jìn)行了探索，取得了一定的成效。1、創(chuàng)新用人機制，形成廣告經(jīng)營的合力。年初，我們在確定了內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后，實行“全員競爭上崗，雙向選擇，優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開”的原則，根據(jù)公布的競聘條件和崗位，由員工提出競聘申請，再經(jīng)過資格審查、個人競聘演講、民-主評議打分、擇優(yōu)聘任等程序，聘任了5個創(chuàng)收部室、2個業(yè)務(wù)部室和1個后勤部室主任。通過合理配置人力資源，確定實施“以創(chuàng)收部室為主，以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理，變一人承包經(jīng)營為團(tuán)隊集體目標(biāo)經(jīng)營，充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營風(fēng)險，同時又強化了創(chuàng)收人員個人積極性的發(fā)揮。2、創(chuàng)新激勵機制，形成廣告創(chuàng)收的活力。年初，我們制定了《20__年廣告經(jīng)營管理若干規(guī)定》，根據(jù)8個部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點，在工資分配、組稿費提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面，制定了不同的標(biāo)準(zhǔn)，即工資有的全額浮動、有的則50%的浮動，組稿費有高有低。同時還通過設(shè)立“總編輯獎”、“廣告策劃獎”等方法，針對不同部門、不同個人采用不同的激勵措施，達(dá)到“人盡其才，物盡其用”的目的，并做到“以事業(yè)留人，以感情留人，以發(fā)展留人”。這樣增強了報社的凝聚力，調(diào)動了員工的創(chuàng)收積極性。8個部室中除2個部室因中途有人調(diào)走受到影響，其它6個部室都超額完成任務(wù)。3、創(chuàng)新經(jīng)營機制，形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點，使廣告客戶切實感到這一主題對于擴大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展大有裨益。同時必須做到有針對性，目標(biāo)廣告客戶越明確，成功的可能性就越大。因此，我們在報社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺，如科學(xué)分類、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面，從廣告市場上爭取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營思路，實行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運營機制，即報社有策劃則統(tǒng)一行動，共同“選擇客戶，培育市場;吸引客戶，充實市潮。平時，各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢，立足不同類別的客戶群體，針對差異化受眾目標(biāo)，突出各自營銷特點，實行錯位競爭，自主經(jīng)營，使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時客戶變?yōu)楣潭蛻簟⒍唐诳蛻糇優(yōu)殚L期客戶、別人的客戶變成自己的客戶，形成了市場優(yōu)勢，提高了廣告收入。
二、加強品牌建設(shè)，拓寬創(chuàng)收渠道。
在“營銷即傳播”的年代，站在媒體經(jīng)營的高度，我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化，由更多的討價還價的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《房地產(chǎn)周刊》去年與湖北三清置業(yè)有限公司進(jìn)行的2次合作，即“免費贈送鄂東晚報”、“創(chuàng)建文明城，爭做示范車”的大型公益活動，對雙方品牌營銷的深度開發(fā)是積極的、互惠的，也是經(jīng)濟的、有效的。品牌，是在營銷或傳播過程中形成的，它能有效地將產(chǎn)品和消費者等利益團(tuán)體聯(lián)系起來。在媒介紛爭的環(huán)境中，報業(yè)的品牌往往代表著一種競爭力、吸引力、親和力和信任度。從文化的角度看，報業(yè)的品牌是報紙文化的象征和代表;從市場的角度看，它是報紙產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品;從讀者的角度說，它是讀者心中值得信賴、能給自己帶來較大收益的消費對象。1、打造報紙品牌，提升廣告信譽。發(fā)揮晚報品牌優(yōu)勢，利用晚報豐富的信息資源，即“有價值的延伸服務(wù)”，為企業(yè)決策和市場經(jīng)營提供相關(guān)的服務(wù)，能夠打造行業(yè)或系統(tǒng)的“市場鏈”和利益共同體平臺。鄂東唯一面向市民服務(wù)市民的都市類生活報紙的地位、報紙的權(quán)威性和公信力、在市民中的影響，都是《鄂東晚報》品牌不可或缺的部分。去年，我們在經(jīng)營上不再單純地把目光僅僅局限于廣告版面的銷售上，而是充分發(fā)揮《鄂東晚報》的品牌優(yōu)勢，利用《鄂東晚報》重點讀者的定位，為各級黨政部門、機關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位的經(jīng)營管理者服務(wù)的優(yōu)勢，采取行業(yè)重點突破的策略，將廣告業(yè)務(wù)和公關(guān)策劃結(jié)合起來，滿足客戶的訴求，通過各種公益性的活動，來塑造和提升其產(chǎn)品、商品的形象和知名度。同時，我們通過質(zhì)量立報，逐步樹立起鄂東晚報的品牌形象，已由過去的“拉廣告”開始向“找上門”的轉(zhuǎn)變。2、打造周刊品牌，拓展廣告市常去年，我們的4個周刊，一部分以新聞為主的行業(yè)信息、政策和市場觀察等稿件，為相應(yīng)行業(yè)、企業(yè)提供信息，是免費的。主要是為讀者提供相關(guān)的專項宣傳報道和實用服務(wù)知識，吸引興趣相同的讀者群，方便企業(yè)、商家根據(jù)自己的目標(biāo)市場，選擇廣告組合，幫助企業(yè)、商家總體把握推廣成本和進(jìn)度，便于快捷、有效地達(dá)到預(yù)期宣傳目標(biāo)。另一部分是以服務(wù)為主的消費、市場信息、資源指導(dǎo)，確切地說就是廣告。這一部分按廣告標(biāo)準(zhǔn)收取費用。收費信息占用的版面，作為我們的一種投入，更在于一種市場培育意識，使報紙和該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)或企業(yè)、重點客戶的合作關(guān)系成為一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，更有利于報紙廣告源的深度開發(fā)。這些周刊都和相應(yīng)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)，擁有相對固定的讀者群，并在相應(yīng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的廠家、商家或客戶中有一定影響力。從某種角度講，可以說每個周刊都鏈接整合了媒體和行業(yè)或領(lǐng)域的資源，使周刊成為該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)展示自我和宣傳的最佳平臺。同時，也大大提升了鄂東晚報的品牌形象和影響力。僅去年，“教育導(dǎo)刊”帶動開發(fā)教育界廣告60多萬元。3、打造欄目品牌，開發(fā)廣告資源。報紙欄目雖有著不同于一般企業(yè)的特殊性，但作為信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者，同樣需要將自己的商品推銷出去，因此營銷手段不可或缺，而且在廣告創(chuàng)收中重要作用日益顯得突出。要樹立報紙的品牌，就必須發(fā)揮單個欄目的品牌效應(yīng)。不同的品牌欄目吸引不同口味的讀者群，不同的讀者群則吸引著相應(yīng)的廣告主。從某種意義上說，能否樹立起自己的品牌欄目，決定著一份報紙是否能建立起品牌、贏得受眾、爭取廣告商，從而在報業(yè)競爭中立于不敗之地。去年，我們通過版面整合，新辟了一批有特色的欄目，吸引了廣告采勸協(xié)辦”等形式投放廣告。
三、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高創(chuàng)收效益。
廣告是大眾傳媒生存、發(fā)展的“血液”，是傳媒經(jīng)濟增長最重要的變量，這已是不爭的事實。然而一定時期、一定地域的廣告市場總量是相對固定的，面對這塊誘人的“蛋糕”，參與競爭的廣告媒體都虎視眈眈，其中既有傳統(tǒng)媒體包括報紙、廣播、電視、雜志以及戶外廣告，更有新興媒體如互聯(lián)網(wǎng)等。“粥少僧多”的局面勢必使各類媒體都?xì)椌邞]地在廣告市場中開疆拓土。面對這一形勢，必須與時俱進(jìn)，更新思想觀念，不斷提高專業(yè)知識，增強策劃能力，只有這樣，才能“抓妝客戶，讓客戶有信賴感，有依靠感，才能對你的廣告計劃言聽計從，才能有機會為媒體贏得較穩(wěn)定的廣告源。有了較高水平的策劃人，才能有較高水平的廣告策劃，也才能有較好的廣告效益。一、面向市場需求，加強社會活動策劃。社會活動策劃就是抓住社會的難點、熱點、焦點等重大的社會問題，或圍繞一個重大事件、一個重要節(jié)假日等，巧妙地與報紙廣告聯(lián)系起來，從而達(dá)到讓廣告主在報紙投放廣告的目的。社會活動策劃淡化了廣告行為，強化了社會行為，是層次較高的廣告策劃活動。對報社來說，既給報社樹立了形象，又提升了報紙品牌;對社會來說，造成了正面的社會影響，促進(jìn)了社會主義精神文明建設(shè)。去年，我們基本做到了“一月一個小策劃，一季一個大策劃”，譬如：祝賀市“兩會”召開，3、15和-諧消費，祝賀本報電子版開通，中高考成績展示，喜迎xx大、展示新風(fēng)采，祝賀第八屆記者節(jié)，祝賀全國基礎(chǔ)教育、黃岡論壇舉行，等等，都取得較好的效果。尤其是祝賀電子版開通的活動，創(chuàng)收30多萬元。二、面向廣告客戶，提供廣告策劃方案。廣告主投放廣告的最終目的是要有一個好的廣告效果，實現(xiàn)自己的的營銷計劃。企業(yè)花錢買效益，不是盲目投放，這就要求報紙廣告人要精心為客戶策劃好每一個廣告，讓客戶得到物有所值的回報，客戶才會不斷地增加對報紙的廣告投放，從而形成一個良性循環(huán)。去年，各部室創(chuàng)新服務(wù)形式，落實以客戶為中心的服務(wù)理念，經(jīng)常為客戶量身定做各種廣告方案，通過強化服務(wù)工作帶動廣告收入的增長。尤其是房地產(chǎn)周刊編輯室，去年策劃的3次廣告活動，獲得了報社與廣告的“雙贏”，取得經(jīng)濟效益各社會效益的雙重效應(yīng)，引起了良好的社會反響。去年的廣告經(jīng)營工作雖然取得了一定的成績，但我們清醒地認(rèn)識到，面臨的形勢依然嚴(yán)峻，不容樂觀。主要表現(xiàn)在：廣告增幅小，塊頭小，價位低;廣告視野不開，方法不活，手段不多，甚至落后;廣告管理不嚴(yán)，存在漏洞，不時出現(xiàn)錯誤;廣告市場競爭加劇，廣告源不足，市場低迷;廣告經(jīng)營格局不合理，受政策因素制約大;擠在同一層面爭奪客戶，導(dǎo)致價格競爭，損害了報社利益，等等。這些問題要引起我們的高度重視，并在今后工作中加以改正。
廣告媒介工作總結(jié)篇十
2、廣告資源信息的收集整理、廣告投播數(shù)據(jù)的整理、分析;。
3、制作周報、月報;。
4、完成部門經(jīng)理交代的'其他事項。
1、文學(xué)功底好，具備一定的寫作能力，對文案策劃興趣高。廣告專業(yè)優(yōu)先;。
2、熟練使用office等辦公軟件;。
3、具備一定的數(shù)據(jù)分析能力;。
4、為人端正、責(zé)任感強、有較高的團(tuán)隊意識、時間觀念強;。
5、做事謹(jǐn)慎、誠實守信、有為上進(jìn);。
6、接受一定的加班。
廣告媒介工作總結(jié)篇十一
到目前為止我沒有見到一個店鋪是靠論壇、貼吧發(fā)帖和垃圾郵件獲得成功的。論壇推廣 貼吧發(fā)帖 郵件營銷可以給你帶來一些流量，但成交的難度很大，因為胡亂在論壇、貼吧發(fā)帖和垃圾營銷郵件都會讓買家很反感。淘寶的大賣家?guī)缀鯖]有亂發(fā)帖子和垃圾郵件產(chǎn)生成交的。真正能帶來精準(zhǔn)流量的就是寶貝標(biāo)題和淘寶直通車的關(guān)鍵字，而真正能讓這些流量產(chǎn)生轉(zhuǎn)化的是寶貝描述和客服的服務(wù)水平。
第二：優(yōu)化寶貝標(biāo)題和寶貝描述。
淘寶成交的核心就是兩個部分，1寶貝的成交大部分是來自于寶貝的標(biāo)題，如果標(biāo)題做好了,流量的也就引導(dǎo)過來了。2是寶貝描述，寶貝描述是非常重要的環(huán)節(jié)，它完全能夠決定買家是否愿意購買.核心就是你的寶貝描述是否能夠說服客人購買，如果你能通過寶貝標(biāo)題把客人引導(dǎo)過來，說明你的'寶貝標(biāo)題是成功的。如果成交就說明你的寶貝描述能夠說服客人，證明你的寶貝標(biāo)題和寶貝描述是成功的。
那么，如何優(yōu)化寶貝標(biāo)題和寶貝描述呢？
寶貝標(biāo)題里的學(xué)問很大，淘寶里有很多優(yōu)秀的收費工具可以優(yōu)化你的寶貝標(biāo)題，你也可以把直通車?yán)锬切c擊量和搜索量大的關(guān)鍵詞放在你的標(biāo)題里，當(dāng)然，還有很多寶貝標(biāo)題優(yōu)化的基本技巧。
寶貝描述是個不斷細(xì)化和完善的工作。沒有一成不變的寶貝描述。先說說寶貝描述的長度，以前很多賣家覺得越詳細(xì)越好，于是羅列了4米的介紹，殊不知，當(dāng)用戶最多看到三米的時候就沒興致了，而你的最關(guān)鍵的優(yōu)點也許還在下面。當(dāng)工具判斷我們的頁面在2.7米時是效果最好的頁面時，我們就需要刪減。當(dāng)然要刪減掉可有可無的內(nèi)容，保留買家關(guān)心的，能促成交易的內(nèi)容。
1，當(dāng)我們修改這個頁面后，如果點擊量增加后成交量也增加時，這次頁面的優(yōu)化就比較成功了。
原來就可以了。
第三，詳細(xì)寶貝屬性?，F(xiàn)在很多屬性詞關(guān)系著寶貝能否精準(zhǔn)投放，所以，賣家一定要重視。
寶貝屬性能直接反應(yīng)你的寶貝投放是否精準(zhǔn)，如果你在寶貝標(biāo)題里寫上是黑色，但你的屬性里設(shè)置是藍(lán)色的，這時買家就會離開這個寶貝的頁面，所以我們的屬性設(shè)置必須精準(zhǔn)，否則的話交易容易流失，另外當(dāng)屬性里同時出現(xiàn)兩個欄目以上符合我們的寶貝屬性時，我們應(yīng)該
怎樣
設(shè)置？比如女裝里有“羽絨服”“品牌羽絨服”“ 短款羽絨服”三個屬性，我們看到這三款屬性都適合我們的寶貝屬性，當(dāng)我們無法確定我們的寶貝要設(shè)置在那個屬性時，我們就應(yīng)該通過一周的時間進(jìn)行測試，看看哪個屬性的成交量 大，如果“品牌羽絨服”成交量大，就應(yīng)該把寶貝的屬性設(shè)置在“品牌羽絨服”的屬性里。
第四，培訓(xùn)客服，提高其營銷能力。寶貝頁面和直通車優(yōu)化好后，客服就是你取得成交的關(guān)鍵了，所以，一定要重視客服的營銷和轉(zhuǎn)化能力。定期考察下業(yè)務(wù)能力，分享下好的經(jīng)驗。
第五，刷銷量如何進(jìn)行，有用不
實際上現(xiàn)在的形式下刷銷量要被淘寶降權(quán)的，降權(quán)后在淘寶里就搜索不到你的商品，那么這是一個
什么
概念哪？淘寶的自然搜索量占總流量的68%，如果你因為刷銷量被降權(quán)了，那么就以為著你將要損失68%的流量。比如我們搜索“化妝品”這個詞。我們寶貝名稱也包含“化妝品”這個詞。，但卻沒有展示我們的寶貝，這就是你刷銷量的惡果。這樣做是很危險的，一旦被降權(quán)，這件商品就會遭到災(zāi)難性的懲罰。淘寶現(xiàn)在越來越重視誠信體系的建設(shè)了，因此任何不道德的行為都是很危險的。
廣告媒介工作總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!衷心的感謝您在百忙之中審閱我的自薦信，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!
我叫大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)，畢業(yè)于廣東省xxx理工學(xué)院，銷售技術(shù)與大眾媒介廣告專業(yè)。過去三年，我在xxx公司擔(dān)任過汽車推銷員，目前擔(dān)任該公司銷售主任，已歷一年半之久。擔(dān)任此職前，曾在xxx百貨公司,推銷電器,以賺取傭金。在工作期間,除正式業(yè)務(wù)范圍外,與各地區(qū)客戶頗有來往,并利用公余時間,學(xué)會了很多有關(guān)商業(yè)問題的處理.我希望有機會充分利用自己工作能力,從事更大范圍工作之需要。
技術(shù)方面，我在三方面做了準(zhǔn)備。
1、業(yè)?；A(chǔ)：可能由于汽車行業(yè)的特點，很拿拿出使人信服的作品，所以俺把重點放在校所開的必修課上。曾獲五次獎學(xué)金和優(yōu)秀畢業(yè)生、學(xué)習(xí)標(biāo)兵稱號。前三年俺的加權(quán)成績?yōu)?2分，基本上具有免試研究生的資格。
2、計算機和網(wǎng)絡(luò)：計算機和網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展很大的趨勢。出于其特點的考慮，俺定制了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。參加cad/cam/cae(catia)的.培訓(xùn)，并取得ibm認(rèn)可的證書。
3、外語：英文的重要性不言而喻。俺想說的是對外語學(xué)習(xí)的自信。如果需要，即使口語這項也不成問題。此外還在學(xué)習(xí)德語。
其他方面，主要指人文科學(xué)：出于完善己自知識結(jié)構(gòu)和興趣的的考慮，俺選修和自修了一部分課程。對于管理、經(jīng)濟、法律等有了一定的基本常識。
以上這些,使我對步入社會充滿希望,對未來的工作崗位懷有滿腔熱情.而且也是您選擇我的一個重要依據(jù).當(dāng)然,再實際工作經(jīng)驗和歷練方面還有欠缺,各個方面還不成熟,但我堅信通過我不懈的努力,刻苦的學(xué)習(xí)我一定能在您的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷的取得進(jìn)步.
此致
敬禮
自薦人：/qiuzhi/。
時間：
廣告媒介工作總結(jié)篇十三
20xx年，我們報社進(jìn)一步完善內(nèi)部運行機制，創(chuàng)新經(jīng)營模式，加大管理力度，在制度建設(shè)、機制創(chuàng)新、資源整合、營銷策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索，廣告經(jīng)營保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，全年廣告純收入達(dá)到萬元，為業(yè)務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)新內(nèi)部管理，挖掘創(chuàng)收潛力。
報紙媒體的經(jīng)營，其實就是將所蘊涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，同時又通過轉(zhuǎn)化所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益快速反哺提升的一個系統(tǒng)工程;而完善機制和改革創(chuàng)新，對報媒經(jīng)營的好壞起到至關(guān)重要的作用。20xx年，我們報社從三個方面進(jìn)行了探索，取得了一定的成效。1、創(chuàng)新用人機制，形成廣告經(jīng)營的合力。年初，我們在確定了內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后，實行“全員競爭上崗，雙向選擇，優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開”的原則，根據(jù)公布的競聘條件和崗位，由員工提出競聘申請，再經(jīng)過資格審查、個人競聘演講、民-主評議打分、擇優(yōu)聘任等程序，聘任了5個創(chuàng)收部室、2個業(yè)務(wù)部室和1個后勤部室主任。通過合理配置人力資源，確定實施“以創(chuàng)收部室為主，以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理，變一人承包經(jīng)營為團(tuán)隊集體目標(biāo)經(jīng)營，充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營風(fēng)險，同時又強化了創(chuàng)收人員個人積極性的發(fā)揮。2、創(chuàng)新激勵機制，形成廣告創(chuàng)收的活力。年初，我們制定了《20xx年廣告經(jīng)營管理若干規(guī)定》，根據(jù)8個部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點，在工資分配、組稿費提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面，制定了不同的標(biāo)準(zhǔn)，即工資有的全額浮動、有的則50%的浮動，組稿費有高有低。同時還通過設(shè)立“總編輯獎”、“廣告策劃獎”等方法，針對不同部門、不同個人采用不同的激勵措施，達(dá)到“人盡其才，物盡其用”的目的，并做到“以事業(yè)留人，以感情留人，以發(fā)展留人”。這樣增強了報社的凝聚力，調(diào)動了員工的創(chuàng)收積極性。8個部室中除2個部室因中途有人調(diào)走受到影響，其它6個部室都超額完成任務(wù)。3、創(chuàng)新經(jīng)營機制，形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點，使廣告客戶切實感到這一主題對于擴大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展大有裨益。同時必須做到有針對性，目標(biāo)廣告客戶越明確，成功的可能性就越大。因此，我們在報社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺，如科學(xué)分類、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面，從廣告市場上爭取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營思路，實行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運營機制，即報社有策劃則統(tǒng)一行動，共同“選擇客戶，培育市場;吸引客戶，充實市潮。平時，各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢，立足不同類別的客戶群體，針對差異化受眾目標(biāo)，突出各自營銷特點，實行錯位競爭，自主經(jīng)營，使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L期客戶、別人的客戶變成自己的客戶，形成了市場優(yōu)勢，提高了廣告收入。
二、加強品牌建設(shè)，拓寬創(chuàng)收渠道。
在“營銷即傳播”的年代，站在媒體經(jīng)營的高度，我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化，由更多的討價還價的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《房地產(chǎn)周刊》去年與湖北三清置業(yè)有限公司進(jìn)行的2次合作，即“免費贈送鄂東晚報”、“創(chuàng)建文明城，爭做示范車”的大型公益活動，對雙方品牌營銷的深度開發(fā)是積極的、互惠的，也是經(jīng)濟的、有效的。品牌，是在營銷或傳播過程中形成的，它能有效地將產(chǎn)品和消費者等利益團(tuán)體聯(lián)系起來。在媒介紛爭的環(huán)境中，報業(yè)的品牌往往代表著一種競爭力、吸引力、親和力和信任度。從文化的角度看，報業(yè)的品牌是報紙文化的象征和代表;從市場的角度看，它是報紙產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品;從讀者的角度說，它是讀者心中值得信賴、能給自己帶來較大收益的消費對象。1、打造報紙品牌，提升廣告信譽。發(fā)揮晚報品牌優(yōu)勢，利用晚報豐富的信息資源，即“有價值的延伸服務(wù)”，為企業(yè)決策和市場經(jīng)營提供相關(guān)的服務(wù)，能夠打造行業(yè)或系統(tǒng)的“市場鏈”和利益共同體平臺。鄂東唯一面向市民服務(wù)市民的都市類生活報紙的地位、報紙的權(quán)威性和公信力、在市民中的影響，都是《鄂東晚報》品牌不可或缺的部分。去年，我們在經(jīng)營上不再單純地把目光僅僅局限于廣告版面的銷售上，而是充分發(fā)揮《鄂東晚報》的品牌優(yōu)勢，利用《鄂東晚報》重點讀者的定位，為各級黨政部門、機關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位的經(jīng)營管理者服務(wù)的優(yōu)勢，采取行業(yè)重點突破的策略，將廣告業(yè)務(wù)和公關(guān)策劃結(jié)合起來，滿足客戶的訴求，通過各種公益性的活動，來塑造和提升其產(chǎn)品、商品的形象和知名度。同時，我們通過質(zhì)量立報，逐步樹立起鄂東晚報的品牌形象，已由過去的“拉廣告”開始向“找上門”的轉(zhuǎn)變。2、打造周刊品牌，拓展廣告市常去年，我們的4個周刊，一部分以新聞為主的行業(yè)信息、政策和市場觀察等稿件，為相應(yīng)行業(yè)、企業(yè)提供信息，是免費的。主要是為讀者提供相關(guān)的專項宣傳報道和實用服務(wù)知識，吸引興趣相同的讀者群，方便企業(yè)、商家根據(jù)自己的目標(biāo)市場，選擇廣告組合，幫助企業(yè)、商家總體把握推廣成本和進(jìn)度，便于快捷、有效地達(dá)到預(yù)期宣傳目標(biāo)。另一部分是以服務(wù)為主的消費、市場信息、資源指導(dǎo)，確切地說就是廣告。這一部分按廣告標(biāo)準(zhǔn)收取費用。收費信息占用的版面，作為我們的一種投入，更在于一種市場培育意識，使報紙和該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)或企業(yè)、重點客戶的合作關(guān)系成為一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，更有利于報紙廣告源的深度開發(fā)。這些周刊都和相應(yīng)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)，擁有相對固定的讀者群，并在相應(yīng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的廠家、商家或客戶中有一定影響力。從某種角度講，可以說每個周刊都鏈接整合了媒體和行業(yè)或領(lǐng)域的資源，使周刊成為該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)展示自我和宣傳的最佳平臺。同時，也大大提升了鄂東晚報的品牌形象和影響力。僅去年，“教育導(dǎo)刊”帶動開發(fā)教育界廣告60多萬元。3、打造欄目品牌，開發(fā)廣告資源。報紙欄目雖有著不同于一般企業(yè)的特殊性，但作為信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者，同樣需要將自己的商品推銷出去，因此營銷手段不可或缺，而且在廣告創(chuàng)收中重要作用日益顯得突出。要樹立報紙的品牌，就必須發(fā)揮單個欄目的品牌效應(yīng)。不同的品牌欄目吸引不同口味的讀者群，不同的讀者群則吸引著相應(yīng)的廣告主。從某種意義上說，能否樹立起自己的品牌欄目，決定著一份報紙是否能建立起品牌、贏得受眾、爭取廣告商，從而在報業(yè)競爭中立于不敗之地。去年，我們通過版面整合，新辟了一批有特色的欄目，吸引了廣告采勸協(xié)辦”等形式投放廣告。
三、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高創(chuàng)收效益。
廣告是大眾傳媒生存、發(fā)展的“血液”，是傳媒經(jīng)濟增長最重要的變量，這已是不爭的事實。然而一定時期、一定地域的廣告市場總量是相對固定的，面對這塊誘人的“蛋糕”，參與競爭的廣告媒體都虎視眈眈，其中既有傳統(tǒng)媒體包括報紙、廣播、電視、雜志以及戶外廣告，更有新興媒體如互聯(lián)網(wǎng)等?！爸嗌偕唷钡木置鎰荼厥垢黝惷襟w都?xì)椌邞]地在廣告市場中開疆拓土。面對這一形勢，必須與時俱進(jìn)，更新思想觀念，不斷提高專業(yè)知識，增強策劃能力，只有這樣，才能“抓妝客戶，讓客戶有信賴感，有依靠感，才能對你的廣告計劃言聽計從，才能有機會為媒體贏得較穩(wěn)定的廣告源。有了較高水平的策劃人，才能有較高水平的廣告策劃，也才能有較好的廣告效益。一、面向市場需求，加強社會活動策劃。社會活動策劃就是抓住社會的難點、熱點、焦點等重大的社會問題，或圍繞一個重大事件、一個重要節(jié)假日等，巧妙地與報紙廣告聯(lián)系起來，從而達(dá)到讓廣告主在報紙投放廣告的目的。社會活動策劃淡化了廣告行為，強化了社會行為，是層次較高的廣告策劃活動。對報社來說，既給報社樹立了形象，又提升了報紙品牌;對社會來說，造成了正面的社會影響，促進(jìn)了社會主義精神文明建設(shè)。去年，我們基本做到了“一月一個小策劃，一季一個大策劃”，譬如：祝賀市“兩會”召開，3、15和-諧消費，祝賀本報電子版開通，中高考成績展示，喜迎xx大、展示新風(fēng)采，祝賀第八屆記者節(jié)，祝賀全國基礎(chǔ)教育、黃岡論壇舉行，等等，都取得較好的效果。尤其是祝賀電子版開通的活動，創(chuàng)收30多萬元。二、面向廣告客戶，提供廣告策劃方案。廣告主投放廣告的最終目的是要有一個好的廣告效果，實現(xiàn)自己的的營銷計劃。企業(yè)花錢買效益，不是盲目投放，這就要求報紙廣告人要精心為客戶策劃好每一個廣告，讓客戶得到物有所值的回報，客戶才會不斷地增加對報紙的廣告投放，從而形成一個良性循環(huán)。去年，各部室創(chuàng)新服務(wù)形式，落實以客戶為中心的服務(wù)理念，經(jīng)常為客戶量身定做各種廣告方案，通過強化服務(wù)工作帶動廣告收入的增長。尤其是房地產(chǎn)周刊編輯室，去年策劃的3次廣告活動，獲得了報社與廣告的“雙贏”，取得經(jīng)濟效益各社會效益的雙重效應(yīng)，引起了良好的社會反響。去年的廣告經(jīng)營工作雖然取得了一定的成績，但我們清醒地認(rèn)識到，面臨的形勢依然嚴(yán)峻，不容樂觀。主要表現(xiàn)在：廣告增幅小，塊頭小，價位低;廣告視野不開，方法不活，手段不多，甚至落后;廣告管理不嚴(yán)，存在漏洞，不時出現(xiàn)錯誤;廣告市場競爭加劇，廣告源不足，市場低迷;廣告經(jīng)營格局不合理，受政策因素制約大;擠在同一層面爭奪客戶，導(dǎo)致價格競爭，損害了報社利益，等等。這些問題要引起我們的高度重視，并在今后工作中加以改正。
廣告媒介工作總結(jié)篇十四
廣告合同和發(fā)票。
1.合同審核和歸檔。
2.發(fā)票開具和快遞。
3.回款催促。
行政和文化工作(華東區(qū)廣告、品牌公關(guān)、原生營銷策劃)。
1.培訓(xùn)安排。
2.團(tuán)隊活動安排。
3.部門新入職員工的工作和價值觀導(dǎo)入。
4.其他有利于團(tuán)隊進(jìn)步和團(tuán)隊文化的舉措。
5.部門月報銷匯總和轉(zhuǎn)交財務(wù)。
1.審核銷售助理排期資源包。
2.審核銷售助理廣告上下線:物料鏈接的審核和測試、上線后的`確保無誤。
3.上線廣告的截屏和分類整理。
4.提供數(shù)據(jù)(曝光、點擊、leads)。
5.對標(biāo)媒體廣告監(jiān)測和截屏。
1、教育水平:本科及以上學(xué)歷。
2、專業(yè):不限。
3、技能:熟練使用辦公軟件,excel熟練。
4、經(jīng)驗:有行政工作經(jīng)驗優(yōu)先。
廣告媒介工作總結(jié)篇十五
隨著科技的不斷發(fā)展，媒介廣告在我們的生活中扮演著越來越重要的角色。作為一種信息傳播的手段，媒介廣告可以快速地將產(chǎn)品、品牌或服務(wù)等信息傳達(dá)給消費者，幫助企業(yè)擴大知名度和銷售量。在這個競爭激烈的市場環(huán)境中，如何更好地利用媒介廣告已經(jīng)成為企業(yè)營銷戰(zhàn)略的一個必要組成部分。在我長期從事營銷工作的過程中，我總結(jié)了一些媒介廣告的心得體會，愿意與大家分享。
第二段：提高媒介廣告效果的方式。
在我看來，提高媒介廣告的效果有幾個關(guān)鍵點：首先是選擇合適的媒體平臺。針對不同的產(chǎn)品和目標(biāo)消費群體，選擇不同的媒體平臺可以更精準(zhǔn)地傳遞信息，提高廣告曝光率和轉(zhuǎn)化率。其次是創(chuàng)意營銷。有創(chuàng)意的廣告不僅可以吸引消費者的眼球，還可以激發(fā)他們的共鳴和情感共鳴，從而更容易留下深刻的印象。此外，合理的預(yù)算和時間安排也是廣告效果的關(guān)鍵因素，不要盲目攀比，要合理安排和優(yōu)化資源的利用。
媒介廣告的成功案例非常多，這些案例不僅體現(xiàn)了廣告的功效，更具有啟發(fā)和借鑒的價值。例如，蘋果公司在推廣iPhone手機時，不斷創(chuàng)新的廣告策略和杰出的創(chuàng)意營銷成功地激發(fā)了消費者的情感共鳴，幫助蘋果手機在市場上獲得了極大的成功。又例如，抖音通過多年的廣告投放和品牌建設(shè)來提升知名度和用戶黏性，并在多個品類上創(chuàng)造了商業(yè)奇跡。這些成功案例告訴我們，媒介廣告對于企業(yè)品牌和產(chǎn)品的推廣非常重要。
第四段：媒介廣告需要注意的問題。
在媒介廣告的投放中，還存在一些問題需要注意。首先是廣告內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，不要為了追求廣告效果而編造虛假內(nèi)容，否則會對消費者的信任度造成負(fù)面影響。其次是廣告語言的規(guī)范性和適宜性，不要使用不恰當(dāng)或過激的語言，避免造成社會不良影響。此外，廣告監(jiān)管也是一個需要重視的問題，一定要遵守相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)廣告的合法性和合規(guī)性。
第五段：媒介廣告的未來發(fā)展趨勢。
隨著科技的不斷進(jìn)步，未來的媒介廣告將更加多樣化和個性化。比如，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能化技術(shù)的應(yīng)用，將帶來更加個性化和精準(zhǔn)的廣告推送和投放體驗；同時，新興的VR和AR技術(shù)，為廣告創(chuàng)意和傳播帶來了全新的維度；又例如，人工智能技術(shù)在廣告投放和轉(zhuǎn)化率優(yōu)化方面的應(yīng)用，將帶來更高效、更智能的營銷模式。我相信，只要我們積極融入科技創(chuàng)新，不斷關(guān)注消費者需求和市場趨勢，未來的媒介廣告必將在創(chuàng)意和創(chuàng)新上邁向新的高峰。
總的來說，在媒介廣告的推廣中，選擇合適的媒體平臺、創(chuàng)造有創(chuàng)意的廣告、合理規(guī)劃預(yù)算，以及注意真實性、適宜性和監(jiān)管合規(guī)都是非常重要的。同時，未來的創(chuàng)新科技將為廣告投放和傳播帶來更多可能，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和擁抱科技，保持對廣告創(chuàng)新的關(guān)注和探索。只有以消費者需求為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，才能在激烈的市場競爭中獲得更好的競爭優(yōu)勢和商業(yè)價值。