報告要求準(zhǔn)確、客觀、清晰地呈現(xiàn)事實(shí)和調(diào)查結(jié)果。最后，我們需要認(rèn)真審查和校對報告，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和格式的規(guī)范性。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
經(jīng)理述廉述職報告篇一
20pc年，本人在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在徐局長的帶領(lǐng)下，在同志們的大力支持和幫助下，扎實(shí)地投入到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，自覺踐行“兩個至上”行業(yè)價值觀，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，邊學(xué)習(xí)、邊求教、邊工作，邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作、學(xué)習(xí)和廉潔情況報告如下：
一、履行職責(zé)情況。
20pc年的工作，主要?dú)w納為三個方面：
(一)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況。今年，我們按照“知行同心服務(wù)品牌提升年”活動要求，轉(zhuǎn)變營銷工作思路，創(chuàng)新營銷工作方法，豐富服務(wù)內(nèi)涵，改進(jìn)服務(wù)方式，挖掘終端資源，提高網(wǎng)建運(yùn)行質(zhì)量，突出“管理更精、服務(wù)更實(shí)、素質(zhì)更優(yōu)”，著力打造“知行同心”服務(wù)品牌，網(wǎng)建工作向縱深發(fā)展。
1、創(chuàng)新載體抓落實(shí)。我們制定出臺了《361°工作實(shí)施方案》，“3”是確保三個到位：思想到位、責(zé)任到位、服務(wù)到位?！?”是確保6個提升：市場控制能力的提升、品牌培育能力的提升、終端質(zhì)量建設(shè)的提升、經(jīng)營行為規(guī)范的提升、基層服務(wù)站建設(shè)的提升、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的提升?！?”是完成一個目標(biāo)：努力完成卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)?！?”是安全零事故。
2、終端建設(shè)求提升。今年以來，我們針對零售店卷煙陳列存在擺放無序、柜臺不清潔等問題。一方面通過制定終端建設(shè)考核辦法，與客戶經(jīng)理績效考核掛鉤，與零售客戶的星級持鉤。另一方面，為穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代終端創(chuàng)建，在原有基礎(chǔ)上求突破、上水平，改變淮安區(qū)零售終端的整體形象。
3、庫存調(diào)查知實(shí)情。為進(jìn)一步了解卷煙市場信息，把握零售客戶的庫存、贏利等情況，做好卷煙投放節(jié)奏，班子成員分片包干，定期到渠南、渠北、運(yùn)西城區(qū)市場進(jìn)行走訪、調(diào)研，了解銷售、庫存、贏利等情況，掌握市場一線信息;組織客戶經(jīng)理針對零售客戶的具體情況開展有針對性的經(jīng)營指導(dǎo)，解決客戶的實(shí)際困難，幫助客戶走出銷售困境。
4、抓好服務(wù)惠客戶。大力推進(jìn)價格自律小組建設(shè)，鞏固“明碼標(biāo)價(實(shí)價)”工作成果，引導(dǎo)客戶規(guī)范有序競爭，提高卷煙零售客戶的經(jīng)營和獲利能力。創(chuàng)新基層服務(wù)建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員生活等活動引入基層服務(wù)站，充分發(fā)揮了基層服務(wù)站“服務(wù)客戶、方便客戶、貼近客戶”的作用。
5、營銷新模式力推廣。從八月份開始實(shí)行的新營銷模式，我們通過印制宣傳單頁、客戶經(jīng)理上門宣講、qq、飛信群不定期宣傳，經(jīng)過的大力宣傳和解釋，得到零售客戶的理解和配合，廣大零售客戶對新營銷模式給予了大力支持，訂貨率得到了提升，卷煙需求基本得到滿足。
(二)全員績效考核情況。我們以開展?fàn)巹?chuàng)“知名品牌培育‘明星團(tuán)隊(duì)’、‘明星個人’”為手段，以各崗位“每月一星”評比活動為抓手，采取自我檢查、領(lǐng)導(dǎo)抽查、檢查小組普查、月度全面檢查的方式，打破過去“大鍋飯”，“干好干壞一個樣”的思想，員工之間的`績效最高達(dá)140幾分，最低的只有60幾分，拉開差距，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
(三)安全管理工作情況。積極構(gòu)筑“駕駛員、社會、單位、家庭”四維一體的安全保障體系，扎實(shí)推行“4+1”安全工作管理體系，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的素質(zhì)教育，定期組織全體員工學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》，聘請消防人員、安全教官宣講消防、安全等知識，在單位營造“事事講安全、人人關(guān)注安全”的良好氛圍，全員的安全意識明顯增強(qiáng)，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象大幅下降，全年無交通事故，提高單位的整體運(yùn)行能力。
二、廉潔自律情況。
今年以來，我扎實(shí)投入到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記的重要講話精神，在思想上、行動上、覺悟上與市局黨組保持一致，是非面前旗幟鮮明，頭腦清醒，不做昏者;在經(jīng)濟(jì)上清清白白，不占集體便宜，不收受賄賂，不做貪者;在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，不怕苦不怕累，不做懶者;在作風(fēng)上深入基層，聯(lián)系實(shí)際，注重調(diào)查研究，不做浮者;在方法上廣開言路，暢所欲言，堅(jiān)持民主集中制，不做霸者;在事業(yè)上追求上進(jìn)，不甘落后，勇于爭創(chuàng)一流，不做庸者。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時時事事注意維護(hù)淮安煙草和諧大家庭的整體形象。
三、學(xué)習(xí)教育情況。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。力求把上級的文件精神學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透。二是注意學(xué)以致用，力求學(xué)習(xí)效果。時刻注意向書本學(xué)習(xí)、向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷完善。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力跟上形勢發(fā)展，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力與理論水平。
四、存在不足。
20pc年的工作，不足之處有：一是創(chuàng)新能力不足，在新問題、新形勢前面，還用老方法、老路子，缺少創(chuàng)新;二是學(xué)習(xí)缺乏計(jì)劃性，不夠深入，系統(tǒng)性不強(qiáng);三是認(rèn)知水平不夠高，對工作中遇到的新情況、新問題上，有時不能從總體上把握;四是是深入基層還不夠，有些矛盾還不能從根本上加以解決;五是工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，工作方法需要進(jìn)一步改進(jìn)。
在今后工作中，我將更好地?fù)湎律碜印⑶笳鎰?wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，努力完成好組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
經(jīng)理述廉述職報告篇二
為您編輯整理商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告，歡迎閱讀。
尊敬考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!歡迎來我局考核工作。下面我代表局黨組就20xx年度的工作進(jìn)行述職述廉，請考核組的領(lǐng)導(dǎo)審核，也請全局干部職工評議。
20xx年區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)力實(shí)施招商引資，大力推動項(xiàng)目建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。先后榮獲了市對外開放先進(jìn)單位、市目標(biāo)管理先進(jìn)單位、市家電下鄉(xiāng)先進(jìn)單位、市整規(guī)工作先進(jìn)單位等市級榮譽(yù)4項(xiàng);區(qū)保密工作先進(jìn)單位、1區(qū)維穩(wěn)先進(jìn)單位、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)先進(jìn)基層工會、區(qū)“模范職工之家”等區(qū)級榮譽(yù)稱號5項(xiàng)?，F(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下：
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(一)重點(diǎn)目標(biāo)完成情況。
1、止目前，全區(qū)新開工項(xiàng)目72個，總投資54億元,其中億元以上項(xiàng)目15個，5000萬元以上項(xiàng)目12個，1000萬元以上項(xiàng)目45個;實(shí)際利用市外資金完成13.6億元，占市定目標(biāo)的100.5%，實(shí)際利用省外資金完成10.86億元，占市定目標(biāo)的100.9%;實(shí)際利用外資1650萬美元，占市定目標(biāo)的100%。對外貿(mào)易出口總額2400萬美元，占市定目標(biāo)任務(wù)的160%。
2、在第七屆食博會上我區(qū)成功簽約項(xiàng)目8個。止目前，已有3個簽約項(xiàng)目試生產(chǎn)，5個簽約項(xiàng)目正在建設(shè)，開工率達(dá)100%，超過市定60%的目標(biāo)任務(wù)。
3、局機(jī)關(guān)年內(nèi)新引進(jìn)已開工項(xiàng)目3個，分別是：投資1.2億元的新大新商廈整體收購改建項(xiàng)目，投資xx萬元的新起點(diǎn)早餐工程項(xiàng)目，投資xx萬元的巨力環(huán)保能源生產(chǎn)項(xiàng)目。
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4、完成稅收52萬元，占目標(biāo)任務(wù)的104%。
5、局機(jī)關(guān)完成對外貿(mào)易出口總額300萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的300%。
(二)重點(diǎn)工作開展情況。
31、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加大招商引資力度。今年以來，我們繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來抓。一是全力以赴抓招商。我們秉承“專業(yè)招商、全員服務(wù)”的招商理念，繼續(xù)開展專業(yè)招商工作，全區(qū)共組建15支由單位一把手任隊(duì)長的專業(yè)招商小分隊(duì)，活躍在長三角、珠三角、海峽西岸及京津唐環(huán)渤灣經(jīng)濟(jì)區(qū)等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)尋找商機(jī)，拜會企業(yè)，洽談項(xiàng)目。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以“參與洽談”的方式抓督導(dǎo)。既慰問了同志，又督導(dǎo)了工作。二是分類實(shí)施抓落地。按照“誰招引，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度。對已簽約的項(xiàng)目解決具體問題抓開工，開工項(xiàng)目優(yōu)化環(huán)境抓進(jìn)度，建成項(xiàng)目貼身服務(wù)抓經(jīng)營。三是集中精力優(yōu)環(huán)境。在軟環(huán)境方面，首先是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，簡化辦事程序，實(shí)行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立“親商、富商、安商”的良好氛圍。營造更加寬松的政策環(huán)境，修訂和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策，打造誠信政府，狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。四是嚴(yán)格獎懲強(qiáng)責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化過程督導(dǎo)，實(shí)行對專業(yè)招商隊(duì)工作情況一周一通報，其他單位招商情況半月一通報，一季度一公開講評的督導(dǎo)機(jī)制，以達(dá)到鼓勵先進(jìn)，鞭策落后的效果。
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2、外引內(nèi)促，進(jìn)一步擴(kuò)大出口創(chuàng)匯額度。由于我區(qū)出口企業(yè)少，目標(biāo)基數(shù)大，目標(biāo)任務(wù)完成十分困難。針對這一難點(diǎn)，我們一是做好出口企業(yè)的服務(wù)工作，通過跟蹤服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作中存在的實(shí)際問題，改善外貿(mào)經(jīng)營環(huán)境;二是積極爭取上級部門對企業(yè)在政策和配額上的支持，協(xié)調(diào)金融、稅務(wù)、銀行、海關(guān)、外管等部門為出口企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供條件。三是組織企業(yè)參加各種外貿(mào)培訓(xùn)及會展，幫助企業(yè)了解進(jìn)出口業(yè)務(wù)知識，擴(kuò)大我區(qū)產(chǎn)品的知名度，提升企業(yè)形象。四是引進(jìn)新的外貿(mào)出口企業(yè)。通過政策扶持等辦法引進(jìn)其它省、市及周邊有出口實(shí)績的外貿(mào)公司到我區(qū)落戶，并把此經(jīng)驗(yàn)推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。目前，全區(qū)有實(shí)績的出口創(chuàng)匯企業(yè)已達(dá)11家，是區(qū)劃之初2家的5.5倍。
5也加強(qiáng)了酒類經(jīng)營者進(jìn)行酒類備案登記和使用《隨附單》的自覺性。有效的規(guī)范了我區(qū)酒類流通和生豬屠宰市場。
5、強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步惠及廣大民眾。一是“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售火爆。為進(jìn)一步提高家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷量和服務(wù)質(zhì)量，我們會同財政、工商、質(zhì)檢、國稅等職能部門開展了“家電下鄉(xiāng)質(zhì)量服務(wù)月”活動。為簡化補(bǔ)貼程序，全面實(shí)施代墊直補(bǔ)工作，對全區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了清理整頓和重新核定，全區(qū)共核定各類家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)48個。目前，全區(qū)共銷售各類下鄉(xiāng)產(chǎn)品3.3萬臺，銷售金額6223萬元，其中彩電6698臺，冰箱(柜)14715臺，手機(jī)106部，洗衣機(jī)5499臺，計(jì)算機(jī)978臺，空調(diào)3749臺，熱水器1511臺,微波爐101臺，電磁爐40臺。目前已發(fā)放補(bǔ)貼資金400余萬元。產(chǎn)品銷售金額、數(shù)量均居全市第一。二是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程成效凸顯?！叭f村千鄉(xiāng)”市場工程是區(qū)委、區(qū)政府2013年對全區(qū)人民承諾的十大實(shí)事之一，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村消費(fèi)安全，建立新型農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)的一大舉措。今年以來，我們加強(qiáng)對承辦企業(yè)的督導(dǎo)檢查，規(guī)范企業(yè)對農(nóng)家店的管理，提高農(nóng)資店的質(zhì)量和配送率。組織專人對農(nóng)家店全面進(jìn)行了回訪和驗(yàn)收。止目前，我區(qū)新建農(nóng)家店28家。累計(jì)建成農(nóng)家店106個，村級覆蓋率達(dá)89.9%，超額完成了市定目標(biāo)任務(wù)。
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6、常抓不懈，進(jìn)一步保持大局穩(wěn)定。針對改制企業(yè)遺留問題多、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部多和老干部多的特點(diǎn)，我局一直把局屬企業(yè)改制中的職工思想工作、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作及老干部工作作為全年維穩(wěn)工作的重點(diǎn)。今年以來，我們辦結(jié)了拖欠10余年之久的潘裝修案、左傷殘賠償案，3名局屬企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各種待遇已全面落實(shí)，思想比較穩(wěn)定。二農(nóng)機(jī)職工反映“三金”問題已初步得到解決。
7、創(chuàng)新方法，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)稅收新突破。我們積極與所屬企業(yè)對接，幫助解決經(jīng)營中存在的問題，派專人對所屬企業(yè)的納稅情況跟蹤服務(wù)，做到應(yīng)征必征。同時，創(chuàng)新工作方法，在保證原有稅源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上積極引進(jìn)新的稅源企業(yè)，使后續(xù)稅源逐步增加，稅收穩(wěn)步增長。(書村網(wǎng))。
7泛動員，二、反腐倡廉建設(shè)工作。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，商務(wù)局黨組嚴(yán)格按照區(qū)紀(jì)委反腐倡廉建設(shè)工作總體部署以及年初簽訂的反腐倡廉建設(shè)目標(biāo)要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉潔自律規(guī)定，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，有效地杜絕了違紀(jì)、違法事件的發(fā)生。我們的主要做法是：
8能力得到明顯提高。三是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，落實(shí)周一例會和周五學(xué)習(xí)制度，定期召開黨組會，以會代學(xué)、以會代訓(xùn)，交流思想，促使全局班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、廉政意識明顯增強(qiáng)。四是開展警示教育，做到警鐘常鳴。組織收看《禁越“紅線”》等警示教育片，時刻敲響廉政警鐘。
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9導(dǎo)干部公開承諾制，公示承諾內(nèi)容和踐諾情況。
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(三)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)行分級負(fù)責(zé)制。局黨組根據(jù)區(qū)委下達(dá)的反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，“一把手”親自安排部署制定了《2013年商務(wù)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解意見》。規(guī)定一把手對反腐倡廉建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé);領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)負(fù)“直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”，并認(rèn)真履行“直接責(zé)任人”的職責(zé)。同時，年初“一把手”與各位班子成員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了崗位職責(zé)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則”，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，規(guī)定班子成員既要抓好主管的工作，又要抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)工作，始終把反腐倡廉建設(shè)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。
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(四)嚴(yán)格要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，嚴(yán)格遵守《廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定》，按照xx同志“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，嚴(yán)格要求自己。一方面，經(jīng)常對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定檢查自己的一言一行，時刻做到自重、自省、自警、自勵，不濫用權(quán)利，不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)。另一方面，時刻牢記我們每個人都是一名普通黨員，自覺參加支部會，虛心征求各方面的意見和建議，認(rèn)真開展批評和自我批評，及時糾偏改錯，使自己始終保持清醒的頭腦。在具體工作中，我們堅(jiān)持小局服從大局，個人服從組織，不計(jì)個人得失，服從統(tǒng)一安排，注重擺正各自的位置，妥善處理關(guān)系，保持了共產(chǎn)黨人的本色，較好的樹立了求真務(wù)實(shí)，勤勉從政，廉潔奉公的形象。
11干部清清白白做官，坦坦蕩蕩為人，踏踏實(shí)實(shí)干事。二是認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)“兩不準(zhǔn)”規(guī)定。通過摸底調(diào)查，重點(diǎn)核查，核定沒有一名領(lǐng)導(dǎo)干部違反“兩不準(zhǔn)”規(guī)定。三是認(rèn)真執(zhí)行移動電話通訊費(fèi)用報銷的有關(guān)規(guī)定。對領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)用報銷情況進(jìn)行了檢查。四是認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部借婚喪嫁娶之機(jī)大操大辦、收錢斂財?shù)葐栴}的監(jiān)督檢查。
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經(jīng)理述廉述職報告篇三
20xx年本人作為路橋市政二分公司（污水深度處理廠項(xiàng)目部）安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，安全合格率100%。實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a(chǎn)計(jì)劃工作目標(biāo)。
1、檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次，查出違章行為35人次，限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次，查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次，查出不符合項(xiàng)49項(xiàng)，限期監(jiān)督整改49項(xiàng)。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項(xiàng)，限期監(jiān)督整改9項(xiàng)。
根據(jù)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備管理為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項(xiàng)目部員工、分包隊(duì)伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識動畫視頻學(xué)習(xí)。
2、親自編寫了污水深度處理廠項(xiàng)目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)，對項(xiàng)目部員工進(jìn)行了個人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項(xiàng)目部全體員工對本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現(xiàn)象（人）12人次，開hse安全管理罰款通知單2份，處罰金額達(dá)89500元。
1、20xx年度共迎接上級領(lǐng)導(dǎo)、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團(tuán)公司的“三標(biāo)”復(fù)檢驗(yàn)收，并順利通過了集團(tuán)公司的“三標(biāo)”考核驗(yàn)收。
1、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應(yīng)公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項(xiàng)目部對所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級安全教育和培訓(xùn)。對新進(jìn)場員工進(jìn)行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神，我根據(jù)各個施工項(xiàng)目的工種特點(diǎn)和現(xiàn)場的實(shí)際情況，通知每個部門的每個成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認(rèn)識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進(jìn)行的危險源辨識活動中，經(jīng)過集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機(jī)抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場
我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況，經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責(zé)任區(qū)域，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū)，明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評，并根據(jù)考評情況進(jìn)行評分，評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實(shí)行獎罰制度以后，由于責(zé)任落實(shí)到個人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六。五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項(xiàng)目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六。五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛護(hù)環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓(xùn)工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，并且常教常新，培訓(xùn)方式多，培訓(xùn)內(nèi)容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過認(rèn)真開展安全教育活動，落實(shí)安全培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放，要求談體會，談?wù)J識，加深對事故的認(rèn)識，推動了公司自身安全文化的建設(shè)，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結(jié)合實(shí)際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握，從而達(dá)到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關(guān)愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理，根據(jù)集團(tuán)公司“專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神，我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實(shí)整改共計(jì)187項(xiàng)，包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等，切實(shí)解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題，有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點(diǎn)抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓(xùn)9次。
2、組織開展了“6。5”“11。9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進(jìn)行了檢驗(yàn)、維修。
4、組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。
5、對相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記。
6、對相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)，做好了各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備。全年共檢查施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)339臺次。
7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。
8、組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。
經(jīng)理述廉述職報告篇四
項(xiàng)目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有：完善大唐項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)；組織后期消缺工作；參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢和復(fù)查，并代表項(xiàng)目監(jiān)理部作匯報發(fā)言。這些工作均按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求和業(yè)主要求如期完成。另外，多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用問題，未果。
xx月，作為擬任總監(jiān)，參加電廠監(jiān)理投標(biāo)；中標(biāo)后，開展前期工作：組織進(jìn)人，開始編制監(jiān)理規(guī)劃，參加現(xiàn)場前期會議等。
20xx年3月末，被調(diào)到電廠項(xiàng)目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作：
2.1做好項(xiàng)目監(jiān)理部自身建設(shè)工作
2.1.1建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
事先編制用人計(jì)劃，根據(jù)工程施工進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)用人計(jì)劃組織人員。目前，項(xiàng)目監(jiān)理部共20人，機(jī)組健全，分工明確。
2.1.2完成項(xiàng)目監(jiān)理部前期管理文件編寫并按照程序進(jìn)行審查、審批、發(fā)放
這些文件有：工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實(shí)監(jiān)理公司三標(biāo)一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護(hù)措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質(zhì)量要求”、一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（cad版）等。
2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術(shù)文件
主要審查了土建工程的監(jiān)理細(xì)則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細(xì)則、冬季施工方案等。四季度，安裝工作開始，根據(jù)分工，由安裝副總監(jiān)游天棟負(fù)責(zé)監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術(shù)文件。
2.1.4解決好職工食宿條件
業(yè)主不提供職工住房，現(xiàn)場附近住房緊張，租不到較好的房間，生活用水時有時無，職工生活很不方便。本來計(jì)劃向業(yè)主申請一塊場地蓋房，考慮費(fèi)用較大，最終，讓當(dāng)?shù)匾患掖迕裆w了一棟小二層，承諾我們租用。目前已全部完成，職工也已入住?？傊?，通過努力，職工住房問題得到了較好的解決。
開始，項(xiàng)目部建立了職工食堂，后來，在業(yè)主的要求下，上了業(yè)主的食堂。
2.1.5做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作
目前，聘用職工反映收入較低，這是職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的主要因素。針對這種情況，在符合監(jiān)理公司制度的前提下，項(xiàng)目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊(duì)伍，特別針對專業(yè)技術(shù)骨干人員，從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足，從而使他們安心工作，保證了項(xiàng)目監(jiān)理部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證了監(jiān)理工作質(zhì)量。
2.1.6監(jiān)理工作作風(fēng)教育
監(jiān)理工作展開后，作為總監(jiān)，密切關(guān)注每位職工的工作情況，聽取業(yè)主和施工單位對每位職工的反映，從而了解每位職工的工作能力、工作作風(fēng)情況，同時了解業(yè)主和施工單位對項(xiàng)目監(jiān)理部工作評價。根據(jù)了解到的情況，反省自身工作，教育職工改進(jìn)監(jiān)理工作?？傮w而言，業(yè)主和施工單位對項(xiàng)目監(jiān)理部的評價是比較好的，個別職工有一些不良作風(fēng)，對于這些職工，我們不輕言放棄，而是通過各種教育方式進(jìn)行教育。
2.1.3建立職工例會制度
項(xiàng)目監(jiān)理部每兩周召開一次全體職工會議，利用職工會議對職工進(jìn)行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點(diǎn)工作、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作、專業(yè)組互相匯報專業(yè)工程進(jìn)展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或?qū)W習(xí)監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關(guān)文件等。監(jiān)理公司標(biāo)準(zhǔn)文件要求每月召開一次職工會議。職工會議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項(xiàng)目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。
3.1盡快建立施工秩序
施工單位來自全國各地，管理經(jīng)驗(yàn)不盡相同，業(yè)主在工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)不足，許多管理事項(xiàng)不表態(tài)、不明確，因此，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標(biāo)、管理策劃等，從而建立良好的現(xiàn)場施工秩序。對此，我與業(yè)主、施工單位進(jìn)行了大量的溝通，交流了電建的習(xí)慣性做法，聽取了業(yè)主和施工單位的習(xí)慣性做法，取同去異，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3.2在業(yè)主理解的基礎(chǔ)上，對業(yè)主的管理提出了一些建議，如建議業(yè)主進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對現(xiàn)場道路進(jìn)行日常清潔，業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進(jìn)物資管理模式，業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進(jìn)度管理方面，也提出了一些建議，相信對業(yè)主有所觸動，起到了促進(jìn)業(yè)主改進(jìn)管理的作用。
3.3整治文明施工混亂現(xiàn)象
業(yè)主未進(jìn)行前期場坪，施工現(xiàn)場不是很平整。剛到現(xiàn)場時，現(xiàn)場正在挖主廠房基坑，當(dāng)時堆土場地不固定，挖出的土方堆放混亂，導(dǎo)致現(xiàn)場總體不美觀，不文明。針對此種情況，與業(yè)主協(xié)商，指定堆土場，整理現(xiàn)場，在業(yè)主的支持下，推動施工單位對現(xiàn)場平面進(jìn)行了集中整治，使現(xiàn)場平面得到了較大的改觀。與此同時，推動整個現(xiàn)場文明施工的整治，取得了較好的效果。在治理現(xiàn)場平面及文明施工的同時，在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經(jīng)過一段時間的整治，現(xiàn)場平整、潔凈，總體美觀，此后，監(jiān)理部加強(qiáng)管理，保持了整治效果。
3.3建立管理目標(biāo)體系
業(yè)主關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管
理目標(biāo)不明確，目標(biāo)管理意識比較薄弱，總之，管理目標(biāo)體系不健全。針對這種情況，我與業(yè)主進(jìn)行了大量的溝通，解釋目標(biāo)管理的重要性，并與業(yè)主確定管理目標(biāo)，然后，通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項(xiàng)管理目標(biāo)。業(yè)主管理目標(biāo)明確后，施工單位才能對管理目標(biāo)進(jìn)行逐級分解，確定他們的管理目標(biāo)。
總之，業(yè)主對于電廠建設(shè)施工管理的經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表，應(yīng)該向業(yè)主出謀劃策，幫助業(yè)主改善管理。
4.1做好自身廉政建設(shè)
完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)；根據(jù)監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作，分解、明確責(zé)權(quán)；重大事項(xiàng)由班子討論解決；確定財務(wù)專管人員，確定采購程序并符合監(jiān)理公司制度?？傊?，我盡量做到監(jiān)理工作程序化，防止個人獨(dú)斷而發(fā)生錯誤。同時，從思想上強(qiáng)加自我教育，提高警惕，防止個人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師，必須強(qiáng)化自我教育，做到廉潔自律，只有這樣，才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個人體會，總監(jiān)以身作責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理部才能行成過硬的工作作風(fēng)，才能做好監(jiān)理工作，才能讓業(yè)主滿意，讓施工單位滿意，當(dāng)然，也必須讓監(jiān)理公司滿意。
4.2做好項(xiàng)目監(jiān)理廉政建設(shè)
在做好自身廉政建設(shè)的同時，作為總監(jiān)理師，必須做好整個項(xiàng)目部的廉政建設(shè)。對此，項(xiàng)目部通過兩周一次的職工會議，學(xué)習(xí)了監(jiān)理守則，對職工進(jìn)行教育，同時，對職工作風(fēng)加強(qiáng)監(jiān)督。前面說過，我觀察每位職工工作情況，聽取業(yè)主和施工單位意見和建議，然后針對相關(guān)問題，采取針對性措施，防止職工違規(guī)違紀(jì)，保持項(xiàng)目監(jiān)理部威信，為電建監(jiān)理名譽(yù)加磚添瓦。
總之，我十分重視個人工作作風(fēng)建設(shè)和項(xiàng)目部工作作風(fēng)建設(shè)，也做到了廉潔奉公。
目前為止，業(yè)主和施工單位對監(jiān)理工作給予了較好的評價，我認(rèn)為，這不僅僅是專業(yè)業(yè)務(wù)工作搞得好，與職工良好的工作作風(fēng)也密切相關(guān)。
4.3加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，持續(xù)改造世界觀、價值觀
年初，參加了集團(tuán)公司組織的紅色教育、國家經(jīng)濟(jì)局勢、環(huán)境與電力關(guān)系等專家研習(xí)班，6月，參加了黨校第一批黨員培訓(xùn)教育并積極參加討論會議。同時，強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)。最近，我學(xué)習(xí)了大量的國學(xué)經(jīng)典。我覺得，國學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí)，對于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務(wù)修養(yǎng)都有很大幫助。
人無完人、學(xué)無止境，盡管努力自覺提高自己各方面的素養(yǎng)，但總是有這樣那樣的缺點(diǎn)，對此，我要求自己一日三省，有錯必改，也希望組織指出我的缺點(diǎn)，以利于我不斷提高。
經(jīng)理述廉述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
本人受分行財務(wù)管理部委派，xxxx年作為業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐到支行營業(yè)部。根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐管理辦法和實(shí)施細(xì)則等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就任派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理上半年來的情況述職如下：
支行營業(yè)部有11名員工，其主任1名，派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理2名(其中一人為副主任兼任)，對私柜員3名，對公柜員2名，對公出納兼管庫押運(yùn)員2名，大堂經(jīng)理1名。
主要辦理本外幣儲蓄存款、公司存款以及結(jié)算、清算、貸款帳務(wù)處理和其他中間業(yè)務(wù)等。截止xxxx上半年，營業(yè)部各項(xiàng)存款余額為58864萬元，其中儲蓄存款為18644萬元，公司存款余額40220萬元。
(一)履職情況。
半年來，本人認(rèn)真履行派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理各項(xiàng)工作職責(zé)，獨(dú)立行使經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)前臺柜面業(yè)務(wù)的授權(quán)、內(nèi)部控制、合規(guī)檢查等職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督控制前臺柜員按規(guī)定操作流程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。
對派駐機(jī)構(gòu)人員違反規(guī)章制度和操作流程、業(yè)務(wù)處理不規(guī)范、差錯和過失等問題，能夠現(xiàn)場指出和制止，并按規(guī)定進(jìn)行記錄和報告。在保證履行職責(zé)的前提下，協(xié)助支行負(fù)責(zé)人完成內(nèi)、外審檢查工作。
(二)工作措施及成效。
本人由于是從其他業(yè)務(wù)部門被安排到支行營業(yè)部擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)，在角色的轉(zhuǎn)變上經(jīng)歷了一段時間，通過計(jì)財部、任職部門領(lǐng)導(dǎo)和另一業(yè)務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過本人不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)加上長期以來形成的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)和對前臺業(yè)務(wù)操作的理解，我要求部門員工柜員多學(xué)習(xí)、多回頭看、對差錯多找原因、記牢“雙十禁”，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，依法合規(guī)經(jīng)營。
半年來，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有很大提高，內(nèi)部管理，風(fēng)險控制得到有效加強(qiáng)，業(yè)務(wù)差錯明顯減少，改變了過去業(yè)務(wù)差錯率一直較高的狀況。
實(shí)施派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理制以來，盡管在內(nèi)部控制方面得到很大加強(qiáng)，但仍然存在一些問題，主要為審單不嚴(yán)，如開戶申請書漏客戶簽名、授權(quán)業(yè)務(wù)漏有權(quán)人簽字授權(quán)、現(xiàn)金支票大額取現(xiàn)漏身份證復(fù)印件、身份證漏核查、現(xiàn)金庫存超限額等等。
存在以上問題的原因：
2、對現(xiàn)金庫存管理松懈。雙休日、節(jié)假日超庫存現(xiàn)金沒有及時上繳，沒有考慮現(xiàn)金庫存過大帶來的風(fēng)險以及對整個網(wǎng)點(diǎn)績效考核造成的影響等等，總體來說，主要是因?yàn)槿粘９ぷ鞑粔蛴眯模L(fēng)險防范意識不強(qiáng)等原因。
總結(jié)半年來的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從中總結(jié)自身在業(yè)務(wù)審核中存在的不足。進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)和完善自己，努力提高自己理論知識和解決實(shí)際問題的能力，在加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)監(jiān)督的同時，更要加強(qiáng)事中的監(jiān)督以及憑證的審核，爭取把工作做到更細(xì)、更好，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把好第一道防線關(guān)，使內(nèi)控工作更上新臺階。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
經(jīng)理述廉述職報告篇六
:
我自。
2012。
年
3
月底擔(dān)任線路維護(hù)安裝室主任以來。
下面我就。
2012。
年度所做的主要工作匯報如下。
請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審核評議。
一、抓好工程建設(shè)。
（
1
）加快項(xiàng)目建設(shè)。
2012。
16。
492。
個，其中省定項(xiàng)目。
142。
個，
ww。
臨時項(xiàng)目。
113。
個，
ww。
維護(hù)項(xiàng)目。
148。
個
局小型響應(yīng)項(xiàng)目。
89。
個
建設(shè)資金達(dá)。
8103。
萬元。
（
2
）提高通信能力。
81970。
對，配線。
17390。
對，新增管道。
408。
孔公理，新增中繼光纜。
45.4。
皮長公里，
10006。
纖芯公里。
新增接入網(wǎng)光纜。
155.2。
皮公里。
6322。
纖芯公里。
（
3
）狠抓質(zhì)量建設(shè)。
確保工程質(zhì)量，累計(jì)全年優(yōu)良工程達(dá)到。
95%。
以上。
（
4
）抓好“二料”管理。
402.3。
萬元，為企業(yè)節(jié)約了開支，提高了效益。
二、加強(qiáng)維護(hù)工作。
2012。
而自身維護(hù)力量沒有得到充實(shí)，因此要做好維護(hù)工作存在一定困難；二是維護(hù)上欠帳較多，以前總是重建設(shè)輕維護(hù)，在維護(hù)上投入太少；三是地方政府園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅猛，由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患，經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。面對這些情況，我們積極采取措施，主要抓了以下幾個方面的工作：
（
1
）抓好班組建設(shè)。
把原來三個班組分為四個班組，合理地配置人員和結(jié)構(gòu)，使員工的工作職責(zé)更加細(xì)化，工作更體現(xiàn)量化，充分挖掘現(xiàn)有班組的工作潛能，提高勞動生產(chǎn)效率。
（
2
80。
個配線區(qū)的整治，投入資金約。
400。
萬元，使原有的線路質(zhì)量得到了提高，用戶線路障礙明顯大幅下降，開展配線區(qū)整治的支局體會深刻，大大減輕了修障人員的壓力，通過整治也使我們的線路資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和利用。
（
3
）由于地方各級上下大規(guī)模的基本建設(shè)，線路安全遭受很大隱患，全年累計(jì)搶修。
500。
多次，給企業(yè)造成了很大的損失，并且對人員安全也帶來一定的隱患，根據(jù)這一情況，在。
6
272。
處，桿線由原來的跨越公路整治延伸到村級道路。
（
4
11500。
對，緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。
三、加強(qiáng)溝通、搞好協(xié)作。
（
1
）與兄弟設(shè)備維護(hù)安裝室加強(qiáng)溝通，搞好協(xié)作。不管在。
adsl。
擴(kuò)容中還是在小靈通高桿建設(shè)中，只要用得上就盡力做好配合工作。
（
2
）與響應(yīng)室加強(qiáng)溝通，搞好協(xié)作。不管是定單的派單落實(shí)，還是號線資料的清查催交和驗(yàn)收工作，都能緊密協(xié)作，共同做好工作。
（
3
529。
張，為企業(yè)的營銷和信譽(yù)盡了我們的努力。
四、加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)。
不斷提高自身素質(zhì)。
企業(yè)在不斷發(fā)展。
改革在不斷深化。
新知識新技術(shù)不斷運(yùn)用。
企業(yè)的經(jīng)營理念和市場的營銷策略圍繞外部環(huán)境在不斷變化。
需要我們不斷學(xué)習(xí)。
用發(fā)展的眼光正視現(xiàn)實(shí)的世界。
轉(zhuǎn)變觀念。
掌握新的知識。
新的技術(shù)。
服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。
以服務(wù)就是效益全力做好支撐工作。同時。
帶領(lǐng)本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和公司有關(guān)規(guī)定。
做好廉政建設(shè)工作。
在工程建設(shè)中不收受施工單位的好處。
工程發(fā)包和審核嚴(yán)格按照規(guī)定辦理。
回顧。
2012。
年的工作確實(shí)付出了不少努力，做了一些實(shí)事，也取得了一定的成績，但也存在一定的問題，與上級的要求和前端業(yè)務(wù)發(fā)展的需求還是存在差距的，在以后的工作中，我將加倍努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本部門員工堅(jiān)持發(fā)展不動搖，居安思危，加快工程建設(shè)，抓早、抓好，使其早出效益，進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和模塊局建設(shè)，積極主動加強(qiáng)與前端溝通，不拖發(fā)展后腿，在維護(hù)工作上緊緊圍繞質(zhì)量來進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，變被動維護(hù)為主動維護(hù)，積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作，進(jìn)一步提高障礙處理和應(yīng)急搶修能力，加強(qiáng)桿線資源安全性工作?？傊?，我將不斷總結(jié)以往工作中的得失，取長補(bǔ)短，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力，多作貢獻(xiàn)。
經(jīng)理述廉述職報告篇七
我作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，擔(dān)負(fù)著全面負(fù)責(zé)建筑分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，建筑公司經(jīng)理述職及述廉報告。根據(jù)職責(zé)，現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。
一年來，為全面落實(shí)今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，我團(tuán)結(jié)公司黨政班子，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，根據(jù)公司黨委16號文件安排，我切實(shí)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委和省、市、建設(shè)公司紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定和要求，認(rèn)真抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，同時，自己努力做到廉潔勤政，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利開展。
從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅(jiān)持做到：一是認(rèn)真要求、組織黨員干部學(xué)習(xí)上級下發(fā)的有關(guān)文件，使黨員干部能及時了解上級精神，在思想和行動上始終和上級要求相一致；二是堅(jiān)決支持黨委、紀(jì)委開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作；三是堅(jiān)決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動，增強(qiáng)廉政教育的滲透性。
通過大力開展廉政教育，切實(shí)使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅(jiān)守崗位、樂于奉獻(xiàn)，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅(jiān)持為公司發(fā)展計(jì)，全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。
今年以來，我堅(jiān)持把認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市、建設(shè)公司各項(xiàng)規(guī)定作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重：一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，述職報告《建筑公司經(jīng)理述職及述廉報告》。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分工，并在年初職代會上與各基層廠隊(duì)、項(xiàng)目部簽訂了《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，切實(shí)做到了事情有人管、責(zé)任有人負(fù)；二是堅(jiān)持黨政辦公會制度，經(jīng)常分析研究本單位包括黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在內(nèi)的各項(xiàng)工作的開展情況和落實(shí)情況，增強(qiáng)了班子成員抓緊、抓實(shí)、抓好各項(xiàng)工作的責(zé)任意識；三是堅(jiān)持督導(dǎo)檢查制度，為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，公司班子成員以及紀(jì)檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時肯定成績，糾正問題，從而使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終得以健康發(fā)展。同時，我還利用經(jīng)常出差開會的機(jī)會到各點(diǎn)上檢查指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提要求、問情況，提醒各單位嚴(yán)格律己，不忘紀(jì)律。
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個單位作風(fēng)的好壞，關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設(shè)這個龍頭，才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合，嚴(yán)以律己，以身作則，切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定，加強(qiáng)自我警示，為自己構(gòu)筑拒腐防變防線；二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭；四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度；在工程承包，合同招標(biāo)等方面，堅(jiān)持做到公平、公開、公正，并邀請紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財務(wù)、經(jīng)營等部門參與全過程，進(jìn)行全面監(jiān)督，從來沒有利用手中權(quán)利為自己謀取私利的行為，沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證；五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當(dāng)利益；沒有借用公款為自己辦私事的`行為；沒有在企業(yè)兼職，領(lǐng)取任何報酬；六是帶頭發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不計(jì)較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。
經(jīng)理述廉述職報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
如果說什么職位最鍛煉人，那么，銷售無疑是其中的一種，在公司工作了很多年了，從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。
這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。
自己2020年銷售工作，在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止2020年__月__日，年完成銷售額__元，起額完成全年銷售任務(wù)的60%，貨款回籠率為80%，銷售單價比去年下降了10%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?，F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;。
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);。
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);。
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;。
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之，通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。
二、明確客戶需求，主動積極，力求保質(zhì)保量按時供貨。
工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮并補(bǔ)充完善。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。
在過去的一年，我們公司的業(yè)績因?yàn)槿蚪鹑谖C(jī)的影響，沒有出現(xiàn)很大的增長，不過暫時金融危機(jī)對我們公司的影響也不是很大，不過我們一定要警惕，金融危機(jī)下，沒有哪一個公司是安全的，說不定今天好好的公司明天就倒閉了，所以我們一定要警惕，警惕金融危機(jī)對我們的影響。
在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去，將公司的業(yè)績提高上去，是公司的未來更加的美好!
出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到公司，以便讓銷售經(jīng)理有充足的時間進(jìn)行銷售策劃。
述職人：______。
2020年__月__日。
經(jīng)理述廉述職報告篇九
20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，安全合格率100%。實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a(chǎn)計(jì)劃工作目標(biāo)。
1、檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次，查出不符合項(xiàng)49項(xiàng)，限期監(jiān)督整改49項(xiàng)。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項(xiàng)，限期監(jiān)督整改9項(xiàng)。
根據(jù)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備管理為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項(xiàng)目部員工、分包隊(duì)伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識動畫視頻學(xué)習(xí)。
2、親自編寫了污水深度處理廠項(xiàng)目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé),對項(xiàng)目部員工進(jìn)行了個人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項(xiàng)目部全體員工對本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次，開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達(dá)89500元。
1、20xx年度共迎接上級領(lǐng)導(dǎo)、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團(tuán)公司的“三標(biāo)”復(fù)檢驗(yàn)收，并順利通過了集團(tuán)公司的“三標(biāo)”考核驗(yàn)收。
1、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應(yīng)公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項(xiàng)目部對所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級安全教育和培訓(xùn)。對新進(jìn)場員工進(jìn)行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神，我根據(jù)各個施工項(xiàng)目的工種特點(diǎn)和現(xiàn)場的實(shí)際情況，通知每個部門的每個成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認(rèn)識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進(jìn)行的危險源辨識活動中，經(jīng)過集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機(jī)抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場
我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況，經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責(zé)任區(qū)域，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū)，明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評，并根據(jù)考評情況進(jìn)行評分，評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實(shí)行獎罰制度以后，由于責(zé)任落實(shí)到個人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項(xiàng)目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六.五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛護(hù)環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓(xùn)工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，并且常教常新，培訓(xùn)方式多，培訓(xùn)內(nèi)容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過認(rèn)真開展安全教育活動，落實(shí)安全培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放，要求談體會，談?wù)J識，加深對事故的認(rèn)識，推動了公司自身安全文化的建設(shè)，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結(jié)合實(shí)際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握，從而達(dá)到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關(guān)愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理，根據(jù)集團(tuán)公司“專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實(shí)整改共計(jì)187項(xiàng)，包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等，切實(shí)解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題，有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點(diǎn)抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓(xùn)9次。
2、組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進(jìn)行了檢驗(yàn)、維修。
4、組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。
5、對相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記。
6、對相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)，做好了各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備。全年共檢查施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)339臺次。
7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。
8、組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。
回首xx年這過去的一年，我盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多，還有待進(jìn)一步改進(jìn)，還要扎實(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，要多動腦筋，多方學(xué)習(xí)，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當(dāng)作大事來抓，從而用自己的'工作為路橋公司整體工作貢獻(xiàn)力量。
經(jīng)理述廉述職報告篇十
2015年已經(jīng)過去，現(xiàn)將本人一年來學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行。
總結(jié)。
和反思，查找存在的不足，爭取在新的一年里克服缺點(diǎn)，完善不足，使自己在思想素質(zhì)上、工作能力上都有較大的提高。
一、學(xué)習(xí)及廉潔自律。
1、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列講話精神，深刻領(lǐng)會新理論的精神實(shí)質(zhì)和思想內(nèi)涵，使自己在思想上、政治上、行動上、與黨中央和各級黨委保持高度一致，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識。
2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高管理能力。一年來，不斷強(qiáng)化對各種理論知識的學(xué)習(xí)，除了熟練掌握財會、企業(yè)管理等知識，還學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，取得了安全員證書；同時還通過電視、報紙、書籍學(xué)習(xí)新的企業(yè)管理知識，不斷提高和充實(shí)自己的理論知識，提高管理水平。
3、廉潔自律。按照上級紀(jì)檢部門的要求，遵守黨紀(jì)法規(guī)以及廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，將反腐倡廉意識根植于腦海中，不斷增強(qiáng)自律意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀，注重加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，做到“自重、自省、自勵”。一年來，沒有違反廉政建設(shè)的事，沒有濫用公款請吃的現(xiàn)象，沒有私設(shè)“小金庫”等不廉政勤政行為，自律意識強(qiáng)。
二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
（一）、截止2015年12月底，資產(chǎn)總額xxx萬元，其中流動資產(chǎn)xxx萬元，非流動資產(chǎn)xxx萬元；負(fù)債總額xxx萬元，其中流動負(fù)債xx萬元，非流動負(fù)債xx萬元；所有者權(quán)益總額xx萬元；資產(chǎn)負(fù)債率xx。公司從業(yè)人員總數(shù)xx人，參加養(yǎng)老統(tǒng)籌保險職工人數(shù)xx人，全年發(fā)放工資總額xxx萬元。
三、企業(yè)管理工作情況。
1、加大安全生產(chǎn)管理工作。明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。加強(qiáng)日常管理，每日要求安全員及駕駛員檢查車輛性能，對于車輛安全性能不合格者，嚴(yán)禁其上路，并立即整修車輛隱患性能。同時根據(jù)季節(jié)、天氣變化隨時提醒駕駛員注意安全行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)員每月不定期上路檢查并打分，及時糾正駕駛員行駛過程中的不規(guī)范行為，加強(qiáng)對駕駛員違規(guī)違章行為的查處力度，規(guī)范駕駛行為，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法意識。同時在旅游大巴車出車前及收車后，由安全員對車輛進(jìn)行安全檢查，并建立車輛安全檢查檔案。為有效預(yù)防和妥善處置各類突發(fā)事件，加大重大節(jié)假日的安全隱患排查，結(jié)合公司實(shí)際，制定消防、安防、重特大事故等應(yīng)急預(yù)案并明確預(yù)案中分工，落實(shí)到細(xì)節(jié)，保證預(yù)案及時有效地實(shí)施。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。加大安全培訓(xùn)力度，提高員工、駕駛員安全意識和安全素質(zhì)。每月召開安全工作會議，向司機(jī)通報典型事故案例，對當(dāng)月安全情況進(jìn)行分析，并就《駕駛員行車紀(jì)律》、《駕駛員行車紀(jì)律實(shí)施細(xì)則及有關(guān)規(guī)定》、《駕駛員規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《駕駛員違規(guī)處罰管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)。注重駕駛技能的培訓(xùn)，請車隊(duì)隊(duì)長或車管員為駕駛員進(jìn)行車輛性能、構(gòu)造、操作等理論知識的培訓(xùn)；安排經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員給大家講安全、實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)等等。同時，加強(qiáng)對出租車駕駛員的安全教育培訓(xùn)，每月對司機(jī)進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，主要包括交通運(yùn)輸法、道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例等；并給出租車司機(jī)舉行消防安全講座，提高駕駛員消防意識。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。組織駕駛員學(xué)習(xí)安全文明行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并加大檢查力度，落實(shí)規(guī)范著裝及清潔標(biāo)準(zhǔn)化工作，從儀表儀態(tài)、車容車貌、服務(wù)投訴等方面，加強(qiáng)公交、出租服務(wù)的監(jiān)管力度，樹立企業(yè)的良好形象。為提升我公司的服務(wù)質(zhì)量，建立同行業(yè)間的良好口碑，對于投訴問題，及時了解情況并進(jìn)行解決處理及回訪，確保投訴人滿意，并對駕駛員進(jìn)行教育學(xué)習(xí)。我公司還制作了服務(wù)監(jiān)督卡，采取不記名打分制，并根據(jù)得分的高低對司機(jī)進(jìn)行相應(yīng)的教育及改正。
4、積極開展社會工作。根據(jù)市委市政府創(chuàng)衛(wèi)工作的要求，為加大創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度，我公司多次使用出租車led電子屏宣傳創(chuàng)衛(wèi)、愛國、民族團(tuán)結(jié)及反腐倡廉等標(biāo)語，并給每位司機(jī)發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳手冊。又根據(jù)客管創(chuàng)衛(wèi)工作的要求，統(tǒng)一司機(jī)夏季工裝、出租車坐包套，并在出租車內(nèi)懸掛創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等宣傳標(biāo)語。我公司出租車還積極配合客管處部門，主動捐款幫助同行司機(jī)，并參與愛心送高考生等社會公益活動等。同時對司機(jī)的好人好事，進(jìn)行鼓勵表揚(yáng)。其中歸還失物xx多起，主要包括現(xiàn)金、手機(jī)、重要文件等等，金額約xx萬元左右，贏得了社會的好評。
四、注重品德，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。
1、作為單位主要負(fù)責(zé)同志，平時注重個人道德修養(yǎng)，時常告誡自己要嚴(yán)格自律，以身作則、以德為本，身體力行，帶頭打造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
2、堅(jiān)持公道正派、求真務(wù)實(shí)，以德從政，經(jīng)常與同事溝通交流，聽取建議想法、改進(jìn)工作，努力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。
3、服從組織安排，顧全大局，淡泊名利，不計(jì)較個人得失，能忍辱負(fù)重；忠誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心員工，注重維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做人低調(diào)，生活平實(shí)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，自己在本職崗位上認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律要求，分管和主抓的工作取得了一定的成效，但與黨委的要求仍有一定差距，今后要繼續(xù)加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，提高駕馭工作的能力。同時解放思想，強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識。我將繼續(xù)保持勤勉認(rèn)真、積極進(jìn)步的工作作風(fēng)和廉潔自律、甘受清貧的生活作風(fēng)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)鍛煉，努力提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開拓創(chuàng)新，奮力工作，為推進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
經(jīng)理述廉述職報告篇十一
本人作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理，圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo)、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下，本人基本完成了部門制定的各項(xiàng)目標(biāo)，但審視過去的'一年，本人也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，以下是本人的：
在招標(biāo)管理方面，進(jìn)一步規(guī)范公司管理程序，嚴(yán)格按照國家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標(biāo)管理辦法，使公司的招標(biāo)管理做到合法化、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項(xiàng)目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標(biāo)工作、前期手續(xù)不齊的情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標(biāo)33項(xiàng)，組織內(nèi)部招標(biāo)8項(xiàng)，招標(biāo)總金額約。滿足了項(xiàng)目建設(shè)過程中承包單位選擇的需求，也為本人公司保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高效益做除了努力。
在合同管理方面，由公司的法律顧問團(tuán)隊(duì)給予支持，對合同的訂立、履行、變更、解除等進(jìn)行全面管理，并由相關(guān)部門進(jìn)行審查、監(jiān)督、控制，保證公司各項(xiàng)合同能夠順利履行。共簽署合同127項(xiàng)，合同金額約11669萬元，均順利履行，其中：勘察設(shè)計(jì)類23項(xiàng)，工程服務(wù)類10項(xiàng)，基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項(xiàng)，技術(shù)服務(wù)類27項(xiàng)，小型合同類10項(xiàng)，土地管理類24項(xiàng)，拆遷類3項(xiàng),采購類合同3項(xiàng)。同時為加強(qiáng)管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實(shí)施部門、財務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān)，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實(shí)施部門密切溝通，相關(guān)爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生，加強(qiáng)承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議，使公司的各工程均達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求。
為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源，全面加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理。在預(yù)算管理方面，引進(jìn)專業(yè)造價咨詢單位，針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算編制與成本審核，對預(yù)算較高的項(xiàng)目分析原因，針對設(shè)計(jì)方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關(guān)部門反饋意見，并建議予以調(diào)整。組織本部門預(yù)算人員完成預(yù)算編制及審核19項(xiàng)，核減金額約1200萬元，同時為配合工程進(jìn)展，共審核各期進(jìn)度約33500萬元。在結(jié)算工作方面，由于公司對示范鎮(zhèn)已進(jìn)行了三年的開發(fā)，一期項(xiàng)目大量工程進(jìn)入結(jié)算階段，同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度。合同預(yù)算部嚴(yán)格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法，克服種種困難，使結(jié)算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結(jié)算項(xiàng)目17項(xiàng)，其中大部分項(xiàng)目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成，預(yù)計(jì)目前結(jié)算項(xiàng)目可審減金額達(dá)18000萬元。
合同預(yù)算部成立后，本人首先配合部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé)，并根據(jù)部門職責(zé)設(shè)立招標(biāo)管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責(zé);其次規(guī)范部門工作流程，使各項(xiàng)工作開展更加有序。在此基礎(chǔ)上，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項(xiàng)工作開展時做到有理、有據(jù)，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《20xx年述職述廉報告范文》，《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法》及預(yù)算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。
為進(jìn)一步提升公司管理水平，加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的管理，配合部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，引進(jìn)用友公司開展erp管理軟件實(shí)施工作，目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成，可用于滿足項(xiàng)目招標(biāo)、合同、進(jìn)度和付款管理，二期內(nèi)容隨后啟動，用于滿足公司各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析需求。
綜上，本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧，在完成本職工作的同時，在加強(qiáng)溝通、提高工作效率等方面仍需進(jìn)一步提高，本人將在今后工作中不斷改進(jìn)，以滿足公司需要。
經(jīng)理述廉述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
2012。
kpi。
效績指標(biāo)，下面我分四個方面來向大家匯報，請?jiān)u議。
一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況：
人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門，我深感責(zé)任重大，我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個人的得失。處事堅(jiān)持原則，公道正派，能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事，處處以身作則，部門全體人員團(tuán)結(jié)一致，保持了良好的工作風(fēng)貌。
通過學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐，一年時間人力資源的工作，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。
二、
04。
年完成的主要工作情況：
（一）積極推進(jìn)績效管理工作：
績效管理對公司各項(xiàng)工作的開展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績效管理工作的重要性，在推進(jìn)績效管理過程工作中，傾注了大量的時間和精力，對績效數(shù)據(jù)反復(fù)測算分析和研究討論，完成了績效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。
按照考核程序，認(rèn)真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成情況進(jìn)行考評，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資；組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作，依據(jù)員工年度考評結(jié)果，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。
（二）、整合員工隊(duì)伍，優(yōu)化人力資源配置方面：
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營銷渠道建設(shè)、市場競爭的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位，全年共對。
185。
名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，選拔。
7
名員工任恢復(fù)支局的支局長。
73。
個劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
（三）、規(guī)范勞動用工方面：
04。
年已共計(jì)清退勞動用工。
127。
人，對現(xiàn)有使用的勞務(wù)工，也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范，后勤工作將實(shí)行社會化管理。
做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實(shí)施方案，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。
嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定，對問題突出的員工，及時進(jìn)行批評教育，發(fā)出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴(yán)格考核。
加強(qiáng)勞動合同管理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了大量的定員編制測算工作。
（四）、開展教育培訓(xùn)方面：
74%。
超過了上級公司。
70%。
58。
期，全員培訓(xùn)率達(dá)到。
89%。
注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。
（五）、離退休管理方面：
做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實(shí)際問題，維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。
堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作，關(guān)心離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作；對重病、住院離退休員工，及時進(jìn)行探望。
另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。
三、存在的問題和不足。
工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的知識掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。
四、
05。
年工作思路：
05。
年的工作思路：
（一）、加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常深入到基層、班組，多了解、多調(diào)查、多溝通情況，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強(qiáng)化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。
（二）、要提高績效管理的水平：
績效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高，
05。
it。
應(yīng)用平臺，加強(qiáng)績效的溝通與反饋。在制定。
05。
年的績效管理實(shí)施細(xì)則中，要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿意度；績效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。
(
三
)
要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍，以適應(yīng)激烈的市場競爭。要加強(qiáng)崗位管理工作，繼續(xù)貫徹競爭上崗的機(jī)制，合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。
（四）、要加強(qiáng)用工管理。
要制定合理的定員編制實(shí)施方案，為加強(qiáng)勞動用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量，通過加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法，規(guī)范勞務(wù)工的管理。
（五）、要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。
要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研，有針對性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法，要根據(jù)不同情況，采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估，努力提高培訓(xùn)的效果。
要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工的職業(yè)化水平。
（六）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
要通過組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式，積極宣貫中國電信企業(yè)文化；要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo)，營造學(xué)習(xí)的良好氛圍。
（七）、做好離退休管理工作。
繼續(xù)樹立為離退休員工服務(wù)的思想意識，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況，堅(jiān)持做好對離退休員工的走訪慰問工作，堅(jiān)持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我的匯報，不當(dāng)之處，歡迎大家批評指正，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝！
經(jīng)理述廉述職報告篇十三
xx年，是xx發(fā)展史上極其重要的一年，作為鎮(zhèn)長，深感責(zé)任重大、壓力巨大，責(zé)任源于機(jī)遇，壓力來自挑戰(zhàn)。因此，一年來，自己始終堅(jiān)持在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部的大力支持下，兢兢業(yè)業(yè)做事，一下是我的述廉匯報!
面對全市、全區(qū)新一輪的改革發(fā)展，xx何以“搶抓機(jī)遇、搶先發(fā)展、搶占高地”，何以實(shí)現(xiàn)“加快”和“率先”發(fā)展，進(jìn)而在長壽城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先行區(qū)中有所作為、大有作為，一直以來，是自己思考的最重大、最緊迫的課題。通過認(rèn)真分析xx目前面臨的巨大發(fā)展機(jī)遇，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對xx新的“功能”、“產(chǎn)業(yè)”和“區(qū)域”三大定位，順應(yīng)新形勢，制定新戰(zhàn)略，按照“做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧”的要求，提出了“1234”發(fā)展新思路。即：打造1個中心，把xx打造成長壽區(qū)東北部商貿(mào)物流中心;建成2大基地，把xx建成重慶市長壽區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地和鹽鹵輸出基地;形成3大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶，在xx西線形成以大、小羅山、長壽寨為主體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托、“壽文化”為支撐的山地休閑旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶;在東線形成鹽鹵化工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶;在北線和南線形成以柑橘、設(shè)施蔬菜、花卉苗木為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(觀光)經(jīng)濟(jì)帶;實(shí)現(xiàn)4大目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)“宜旅xx、宜居xx、宜農(nóng)xx、宜商xx”的目標(biāo)。
作為一名基層干部，我始終認(rèn)為“自己是農(nóng)民的兒子”，牢固樹立“為官一任，造福一方”的工作宗旨，牢記“權(quán)為民所用，利為民所謀”的工作要求，端正“為民辦事，為民負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度，心系群眾，心想百姓，全力勤政為民，傾力服務(wù)群眾，致力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)突出了“四抓四促”。
1、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植園區(qū)建設(shè)是當(dāng)前我鎮(zhèn)的中心工作。自項(xiàng)目啟動以來，自己親自參與，并在人、才、物等方面全力支持相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的工作，到目前為止，取得了三個方面的成績：第一，科學(xué)規(guī)劃了全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的總體規(guī)劃和安排部署，結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源實(shí)際，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃確定為“東、中、西”三線產(chǎn)業(yè)帶布局，即“2155”規(guī)劃：“西線”以長壽湖旅游高速公路(xx段)沿線的天堂、長壽寨、羅圍、聯(lián)合、尖山和紅巖等村為重點(diǎn)，大力發(fā)展20000畝優(yōu)質(zhì)晚熟柑橘基地;“東線”以長壽湖旅游二級公路(xx段)沿線的龍灘、連豐、群力和谷黃等村為重點(diǎn)，大力發(fā)展xx畝花卉苗木基地;“中線”以xx居委會、天堂、龍灘、連豐、飛石等村為重點(diǎn)，建設(shè)xx畝高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地和提升xx畝標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)魚基地(其中培育高標(biāo)準(zhǔn)渝東漁苗生產(chǎn)基地xx畝)，力爭在三年內(nèi)把我鎮(zhèn)建設(shè)成為重慶市最大的花卉苗木基地、高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地、漁苗生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)晚熟柑橘基地，和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，為實(shí)現(xiàn)“宜旅、宜居、宜農(nóng)、宜商”xx的宏偉目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。第二，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)聚商選資取得顯著成績。到目前為止，共引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)17家，并組建了x個專業(yè)合作社，協(xié)議引進(jìn)資金xx億元，規(guī)劃種植面積xx畝。第三，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)速度加快。到目前為止，重慶和心源農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等11家農(nóng)業(yè)公司和3個專業(yè)合作社順利推進(jìn)，到今年年底，全鎮(zhèn)將新建成xx畝柑橘基地、xx畝設(shè)施蔬菜基地和xx畝花卉苗木基地，xx湖高速公路產(chǎn)業(yè)帶和長壽湖旅游二級公路產(chǎn)業(yè)帶將初步建成。
2、抓建設(shè)強(qiáng)管理，促進(jìn)特色小城鎮(zhèn)發(fā)展
(1)、加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。按照“因地制宜、布局合理、規(guī)劃超前”的原則，積極配合重慶大學(xué)做好xx建設(shè)總體規(guī)劃的修編工作，做好特色風(fēng)貌小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，未來3—5年內(nèi)，全鎮(zhèn)將高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)xxm2房屋，完成1xxm2休閑廣場和xx河特色風(fēng)情街建設(shè)，力爭5年內(nèi)城鎮(zhèn)面積達(dá)x平方公里，城鎮(zhèn)常住人口超過3萬人，形成融入大長壽湖概念的特色旅游小城鎮(zhèn)。
(2)、加快宜居xx建設(shè)步伐。xx年，完成場鎮(zhèn)建設(shè)征地xx畝;完成城鎮(zhèn)房屋開竣工面積各xxm2、舊改xx余戶、xxm2。全面整治場鎮(zhèn)破損路面，啟動場鎮(zhèn)過境公路油化工程，編制場鎮(zhèn)公路油化及人行道板翻新項(xiàng)目實(shí)施方案;整治場鎮(zhèn)破損公路xxm3，整修下水道xxm、路燈xx盞;完成場鎮(zhèn)綠化xx畝、植樹xx株;新安裝垃圾箱60個;啟動場鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目。
(3)、加強(qiáng)市政管理。全面整治場鎮(zhèn)綜合環(huán)境，場鎮(zhèn)“臟、亂、差”等不良現(xiàn)象得到徹底改變。
(4)、做大做強(qiáng)商貿(mào)業(yè)。進(jìn)一步做大做強(qiáng)區(qū)域商貿(mào)物流中心，啟動xxm2中心商場建設(shè)項(xiàng)目，建成營業(yè)面積達(dá)3535m2的家俱建材市場并投入使用，建成鎮(zhèn)級連鎖超市xx個、村級便民服務(wù)店xx個。
3、抓工業(yè)重環(huán)保，促進(jìn)鹽鹵產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
協(xié)助服務(wù)中鹽公司完成礦部xx畝、生產(chǎn)中心及取水泵房xx畝建設(shè)用地的征用，對接井xx畝用地的租用，以及配電安裝工程、供水項(xiàng)目一期工程、xx至xx42公里輸鹵管道xx段安裝等建設(shè)任務(wù)，中鹽生產(chǎn)中心及礦部建設(shè)進(jìn)展順利，已分別完成工作量的x%和x%。服務(wù)促成中鹽公司完成長探2井鉆探、森諾公司完成高探2井(對流井)鉆探，實(shí)現(xiàn)鹵折鹽生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到xx萬噸/年以上。注重環(huán)保，堅(jiān)決杜絕污染性企業(yè)入駐xx，確保宜居城鎮(zhèn)建設(shè)。
4、抓社會事業(yè)重安全穩(wěn)定，促進(jìn)全鎮(zhèn)持續(xù)健康發(fā)展
社會事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。高度關(guān)注民生，著力抓好一批民生惠民、富民項(xiàng)目。投資xx萬元的xx中心校寄宿制工程項(xiàng)目順利開建，撤并祠堂、連豐兩所點(diǎn)校到中心校;社會福利院項(xiàng)目正在進(jìn)行建設(shè)前期準(zhǔn)備。全力做好社會保險工作，一是規(guī)范城鎮(zhèn)低保，通過清理，我鎮(zhèn)現(xiàn)有37戶58人實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)低保;二是全力推進(jìn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作，目前已有xx人完成參保，參保率達(dá)xx%，其中，已有xx多名老齡居民開始領(lǐng)取養(yǎng)保險金;三是深入推行城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度，全年參保xx人，參保率xx%。進(jìn)一步鞏固市級衛(wèi)生鎮(zhèn)和市級文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，目前市里已對我鎮(zhèn)市級衛(wèi)生鎮(zhèn)鞏固情況進(jìn)行了驗(yàn)收，對市級文明村鎮(zhèn)的復(fù)查已做好迎檢準(zhǔn)備。積極開展科普活動，市級科普示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作已通過市里驗(yàn)收。人口普查工作已基本完成。
加強(qiáng)平安xx建設(shè)。強(qiáng)化社會治安綜合治理，不斷完善社會治安“打、防、控”體系，社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。認(rèn)真開展干部大下訪活動，努力構(gòu)建信訪工作新局面、建立信訪工作新秩序，確保社會穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。全年未發(fā)生一起死人的安全事故。
經(jīng)理述廉述職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
按照上級有關(guān)要求，下面我向大家報告20xx年度本人履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面的情況。
20xx年，是學(xué)校改革發(fā)展任務(wù)十分繁重的一年。全校師生在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，抓改革、促發(fā)展;強(qiáng)黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，學(xué)校事業(yè)發(fā)展勢頭良好，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度評價，榮獲了一系列榮譽(yù)和表彰。這些成績的取得，主要是黨政班子集體智慧、中層干部共同努力、全體師生員工奮力拼搏的結(jié)果。作為黨委書記，我主要是把握好方向，維護(hù)好大局，做了些出謀劃策、集思廣益的工作。以下從五個方面進(jìn)行報告：
一、鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)
習(xí)近平總書記在全國黨的群眾路線教育實(shí)踐活動總結(jié)大會上說，“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，這為我們指明了工作方向。鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，切實(shí)轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，成為20xx年度我們最緊要的任務(wù)之一。主要的思路和做法有兩點(diǎn)：
一是以身作則、率先示范，帶頭整改、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我本人在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，查擺“四風(fēng)”問題4條，提出整改措施5條。一年來，我堅(jiān)持以鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動思想成果入手，通過堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，不斷強(qiáng)化踐行群眾路線的自覺性;堅(jiān)持以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)著力，不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，注重群眾路線的實(shí)踐性;堅(jiān)持以黨的組織紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步加強(qiáng)與班子成員的交流溝通，更加自覺地遵循民主集中制，增強(qiáng)黨的紀(jì)律性;堅(jiān)持以深入基層，廣泛開展調(diào)查研究出發(fā)，從群眾中來，到群眾中去，保持說話辦事的科學(xué)性;堅(jiān)持以切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)立信，樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象，建立抓黨風(fēng)建設(shè)的性。一年來，各項(xiàng)整改措施都得到了落實(shí)，取得了較好的成效。
二是聚焦重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)全校整改。首先，立知立行抓整改落實(shí)。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、立說立行，對于涉及師生切身利益的具體問題，迅速責(zé)成相關(guān)單位進(jìn)行了整改。同時，對查擺出的班子建設(shè)、師生學(xué)習(xí)生活條件、教師考核評價、青年教師和青年干部培養(yǎng)等重點(diǎn)問題，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定整改方案和整改措施，明確責(zé)任人、責(zé)任單位和完成時限，并將整改任務(wù)納入相關(guān)部門的績效考核中。其次，立足重點(diǎn)抓專項(xiàng)整治。針對師生反映的領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”頑疾固癥，制定了專項(xiàng)整治工作方案，集中開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、“三公”經(jīng)費(fèi)使用、損害師生利益等3大領(lǐng)域、45項(xiàng)任務(wù)專項(xiàng)整治工作，目前各項(xiàng)任務(wù)均已按期完成，完成率為100%。今年，全校“三公”經(jīng)費(fèi)較同期相比下降了23.9%。再次，立足長遠(yuǎn)抓制度建設(shè)。結(jié)合教育實(shí)踐活動查擺出的13個方面的突出問題，深入剖析產(chǎn)生“四風(fēng)”問題的深層次原因，對學(xué)校層面299項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理、認(rèn)真分析，廢止了13項(xiàng)已過時的規(guī)章制度，已對8項(xiàng)重要規(guī)章制度進(jìn)行了修改完善，切實(shí)扎牢、結(jié)實(shí)制度的“籠子”。經(jīng)過一年來的“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治，切實(shí)解決了“我是誰，為了誰，依靠誰”的問題，全校黨員干部思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，群眾觀念進(jìn)一步樹立，群眾立場進(jìn)一步站穩(wěn)，群眾工作能力進(jìn)一步提高，教育實(shí)踐活動的成果得到了鞏固和深化。
二、努力提高黨建工作科學(xué)化水平，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織活力
習(xí)近平總書記說，“要把抓好黨建作為的政績”。作為學(xué)校黨委主要負(fù)責(zé)人，抓好黨建工作，是我的本職工作，也是最重要的工作。經(jīng)過近幾年的持續(xù)努力，我校黨建工作呈現(xiàn)出一個較好的勢頭，確保了學(xué)校正確的辦學(xué)方向，確保了中國化的馬克思主義引領(lǐng)學(xué)校思想政治工作，確保了意識形態(tài)領(lǐng)域陣地的堅(jiān)守與鞏固，各項(xiàng)活動和工作亮點(diǎn)紛呈、富有特色，在校內(nèi)外得到了較廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。比如“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作、基層黨組織建設(shè)及特色品牌建設(shè)等，都得到了上級主管部門高度評價。特別是，在剛剛結(jié)束的第23次全國高校黨建工作會，我校黨委作為xx省省屬高校代表出席，并提交了大會經(jīng)驗(yàn)交流材料。我們的主要思路和做法是：
(一)抓班子、抓基層、抓特色。這是我們黨建工作的牛鼻子。領(lǐng)導(dǎo)班子的狀況決定著學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。抓班子建設(shè)首先要抓好理論武裝，我?guī)ь^加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做到先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)。得益于省委等上級單位舉行的各類理論學(xué)習(xí)會、報告會、研討會，每當(dāng)有黨中央重大指導(dǎo)方針、重大決策部署和改革發(fā)展的重要理論成果，我都能夠及時得到專家的講解和指導(dǎo)，促使我有更直接、更深一層的領(lǐng)悟。學(xué)校班子成員的理論學(xué)習(xí)主要依托中心組，輔以專家報告會和網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)等，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)導(dǎo)班子注重結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，形成學(xué)校宏觀工作思路。20xx年中心組完成了規(guī)定的全部重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織6次學(xué)習(xí)，邀請教育部高教司張大良、省委政研室趙凌云、省紀(jì)委劉黎明等同志作多場專題報告;干部在線學(xué)習(xí)參學(xué)率100%，是連續(xù)三年的全省干部在線學(xué)習(xí)先進(jìn)單位。20xx年度，學(xué)校中心組有望再次獲得高校先進(jìn)中心組榮譽(yù)。抓班子建設(shè)重點(diǎn)要鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，強(qiáng)化宗旨意識，樹牢群眾觀念，站穩(wěn)群眾立場，提高群眾工作能力。20xx年里，通過抓整改落實(shí)來鞏固教育實(shí)踐活動成果，來增強(qiáng)群眾路線意識，形成新的精神面貌。一年來，我們可以看到，班子的作風(fēng)有了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變，辦學(xué)治校能力有了進(jìn)一步的提高，工作方法更加有效，處理困難棘手問題更加得心應(yīng)手。抓班子建設(shè)必須落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持好民主集中制。我們通過制定班子的議事規(guī)則，加強(qiáng)黨政一把手的溝通交流，議事決策要求廣泛聽取大家的意見，不搞個人武斷，較好地落實(shí)了民主集中制，構(gòu)建了一個團(tuán)結(jié)、和諧、干事的班子。抓班子建設(shè)必須營造清正廉潔的政治生態(tài)。我校班子的政治生態(tài)是良好的，我們的主要做法就是始終以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣地落實(shí)黨中央和省委、省紀(jì)委的有關(guān)要求，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實(shí)處，多年來我們一直都在這樣做。
抓基層就是要增強(qiáng)基層黨組織的活力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用?！斑x好干部，配足資源，增強(qiáng)活力，服務(wù)中心”是我校多年來基層黨組織建設(shè)的方針。在這一方針的指導(dǎo)下，我們基層分黨委書記很得力，在工作中發(fā)揮了舉足輕重的作用;基層黨建經(jīng)費(fèi)比較充足，黨建活動有保障，“一院一品”活動做出了品牌，一些基層黨建活動和做法得到廣泛認(rèn)可，連續(xù)3年入選全國高校黨建工作會交流材料。在過去的工作基礎(chǔ)上，20xx年我們重點(diǎn)抓了兩項(xiàng)工作，一個是“雙帶頭人”工程;另一個是建強(qiáng)大學(xué)生黨支部?！半p帶頭人”工程就是選配學(xué)術(shù)帶頭人擔(dān)任教工黨支部書記，用以增強(qiáng)教師黨支部和學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)黨組織的凝聚力，更好的發(fā)揮我黨在教師思想政治工作中的引領(lǐng)作用，現(xiàn)在部分“雙帶頭人”已選拔到位，其中包括“楚天學(xué)者”等一批學(xué)術(shù)帶頭人。建強(qiáng)大學(xué)生黨支部，就是著力推進(jìn)大學(xué)生黨組織的“五建”工作，將大學(xué)生黨支部建在學(xué)生班級、學(xué)生社區(qū)、學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生團(tuán)隊(duì)和學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。把學(xué)生黨支部書記培育成學(xué)習(xí)和政治的“雙帶頭人”，全校163個學(xué)生黨支部書記學(xué)習(xí)成績均列年級前1/3、100%獲得過校級以上獎勵。同時，支持和引導(dǎo)開展學(xué)生黨支部活動，如“主題黨日”、“我是黨員”示范責(zé)任區(qū)建設(shè)等活動，較好地發(fā)揮了學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
抓特色就是繼續(xù)抓好“一院一品”特色黨建活動?！耙辉阂黄贰秉h建活動是我校多年來打造的黨建特色品牌，必須堅(jiān)持不懈，常抓常新。近些年來，對這項(xiàng)活動增加了經(jīng)費(fèi)支持，并進(jìn)行項(xiàng)目化管理，使其更加豐富多彩、充滿活力。比如，商學(xué)院的“黨性礪煉工程”在校內(nèi)外產(chǎn)生了良好的反響;正在啟動實(shí)施的“十百千萬工程”，延續(xù)和深化了多年來的“兩訪兩創(chuàng)”和“雙聯(lián)雙促”活動，在和諧師生、黨群、干群關(guān)系方面發(fā)揮了重要作用。
過去一年里，注重加強(qiáng)民主黨派和黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)，保證其民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。
(二)抓改革、促發(fā)展。只有抓改革、促發(fā)展，我們的黨建工作才會落地生根。抓好黨建工作，最終是為了促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)發(fā)展。近幾年來，學(xué)校的改革發(fā)展成果有目共睹，無需贅述。20xx年的改革發(fā)展依然是亮點(diǎn)紛呈。首先是學(xué)校章程的制定，這項(xiàng)工作是落實(shí)依法自主辦學(xué)，進(jìn)一步明確辦學(xué)定位，完善學(xué)校治理體系，提高內(nèi)部治理能力的基礎(chǔ)性工作。研編大學(xué)章程工作我校啟動早、工作實(shí)、成果大。早在20xx年，我校就組織班底開始了大學(xué)章程的研創(chuàng)，在這個過程中收集了中外大學(xué)眾多資料，調(diào)研走訪了國內(nèi)許多高校，多次參加教育部組織的專題研討會，廣泛征求意見反復(fù)修改，經(jīng)教代會討論通過，于20xx年形成具有湖大特色的大學(xué)章程并提交省政府教育廳審核。其次是開展教師分級分類管理改革試點(diǎn)。這項(xiàng)改革意在建立一套教師能夠“人盡其才、才盡其用，優(yōu)秀人才進(jìn)得來、不適合的出得去”的用人機(jī)制。一年來，我們通過6個學(xué)院的試點(diǎn)運(yùn)行，取得了初步成功，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時也摸索制定出了一系列相關(guān)配套政策，20xx年有望正式出臺施行。再次是文科平臺成果顯著，智庫建設(shè)成效初現(xiàn)端倪。20xx年學(xué)校人文社科應(yīng)用成果頗為豐富，馬克思主義學(xué)院、哲學(xué)學(xué)院、zd與公共管理學(xué)院、歷史文化學(xué)院、高等人文研究院、xx區(qū)域發(fā)展研究院、縣域治理研究院等，或得到省級重要智庫建設(shè)支持，或完成重要應(yīng)用成果，或獲得國家重大專項(xiàng)資助，或開展重要應(yīng)用理論研究，或成為重要研究評估中心。這些變化得益于校內(nèi)管理的一個突破，即重大科研平臺的項(xiàng)目化運(yùn)行。這項(xiàng)管理機(jī)制是從xx區(qū)域發(fā)展研究院和高等人文研究院開始，把平臺掛靠在行政管理部門或?qū)W院，不設(shè)固定機(jī)構(gòu)，實(shí)行任務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目化管理，起步階段學(xué)校給予一定經(jīng)費(fèi)支持，今后靠服務(wù)社會和應(yīng)用成果自我生存發(fā)展。實(shí)踐證明，這種管理模式是可行的，是有效的，學(xué)校初期投入的經(jīng)費(fèi)，一兩年就得到回收并大大超出投入，更重要的是，以此為示范，帶動了校內(nèi)人文社科學(xué)科快速發(fā)展，有效提高了我校人文社科的學(xué)術(shù)水平，使我校人文社科走上了一條特色發(fā)展的新路子。
三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，優(yōu)化政治生態(tài)
十九大以來，黨中央加大反腐力度，以前所未有的決心和排山倒海的氣勢，懲治腐敗正風(fēng)肅紀(jì)，使腐敗的勢頭得到初步遏制，黨員干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，但反腐斗爭的形勢依然嚴(yán)峻。20xx年，黨中央根據(jù)反腐斗爭的需要調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作方針，明確了各級黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，并且要求紀(jì)委實(shí)行“三轉(zhuǎn)”，即轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)。這種調(diào)整和轉(zhuǎn)變具有重大戰(zhàn)略意義，我們必須全面貫徹落實(shí)。首先，在全校干部中組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，深刻領(lǐng)會上級的有關(guān)精神。安排中心組專題學(xué)習(xí)，研究調(diào)整部署學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，明確責(zé)任分工;專門召開干部大會傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件精神，并兩次請校外專家來校給全體中層干部講課。緊接著，轉(zhuǎn)換職能，調(diào)整分工，落實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力。明確黨委的主體責(zé)任，作為黨委書記，我要把工作抓在手上，責(zé)任扛在肩上，責(zé)任追究落在頭上;找班子成員交流，明確一崗雙責(zé)，同部署同考核同追究;與中層領(lǐng)導(dǎo)干部談話，傳導(dǎo)壓力，簽訂責(zé)任書。再接著，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”，大力支持落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，加大信訪和案件查處力度。20xx年，支持紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)三個單位，發(fā)出函詢一封，廉政工作約談75人次，查辦案件2起，處分2人，糾正不正之風(fēng)和錯誤行為數(shù)起，自己親自警示談話6人次，全年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗態(tài)勢平穩(wěn)，政治生態(tài)良好。
四、全面深化教育體制綜合改革，助推建設(shè)發(fā)展
過去的一年里，我校綜合改革出臺新舉措不多，新的改革方案還在研究制定中，改革總體處于平穩(wěn)調(diào)整期。20xx年里，由于前一年推出的改革舉措較多、較猛，需要一段時間消化吸收，比如學(xué)院的目標(biāo)管理考核，考核指標(biāo)和辦法需要進(jìn)一步完善優(yōu)化;部分學(xué)科調(diào)整后新組建的學(xué)院需要磨合運(yùn)行;招聘院長單位要幫助調(diào)整好狀態(tài);幾個大的學(xué)科平臺有待進(jìn)一步煥發(fā)活力;房改政策出臺后其中有的舉措有待落實(shí)等等，學(xué)校的改革需要一個平穩(wěn)調(diào)整期，這是自然合理的。20xx年新推出的改革舉措主要有教師分級分類管理試點(diǎn)，編寫制定《xx大學(xué)章程》，人文社科平臺及應(yīng)用文科方面的一些新做法。這些前面已有談及，不再敘述?？傮w而言，學(xué)校深化改革建設(shè)發(fā)展走在省屬高校前列。
五、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件和民生，共建和諧校園
在過去的一年里，琴園小區(qū)順利交房，重新制定校園教工住宅布局規(guī)劃，綜合實(shí)訓(xùn)大樓開工建設(shè)，維修部分學(xué)生宿舍和升級相關(guān)設(shè)備設(shè)施，新建學(xué)生宿舍修規(guī)及整體設(shè)計(jì)，提高醫(yī)療服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)教職工和離退休人員收入10%以上遞增。這些都將改善學(xué)校辦學(xué)條件，進(jìn)一步改善民生。
在過去的一年里，多了一份黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的責(zé)任，感受到了主體責(zé)任的沉重壓力，保持了自身的清正廉潔和應(yīng)有的黨員干部作風(fēng)。20xx年，花費(fèi)了很大精力落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，按照上級組織的要求，限度地落實(shí)各項(xiàng)工作，加大力度監(jiān)督檢查、查案辦案。但是內(nèi)心依然壓力山大，這么大的單位誰敢保證哪個角落不出問題?主體責(zé)任一崗雙責(zé)不是好擔(dān)當(dāng)?shù)?何以解憂?千思百慮悟出一個道理：要抓好這項(xiàng)工作，最重要的就是按照上級的要求，以身作則、率先垂范，一級做給一級看。20xx年更加注意遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和廉政紀(jì)律，不搞“七個有之”，自覺執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”和“六條意見”，重溫《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》，個人家庭、子女、財產(chǎn)無異常變化。
在過去的一年里，作為學(xué)校保密委主任，能認(rèn)真履行職責(zé)。堅(jiān)持以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)保密規(guī)定;全面了解學(xué)校保密工作情況，發(fā)現(xiàn)保密工作的重大問題及時解決;在學(xué)校工作中保證國家有關(guān)保密標(biāo)準(zhǔn)得以實(shí)施;為保密工作提供必要的人、財、物等保障條件。學(xué)校保密工作推進(jìn)順利，相關(guān)人員保密意識不斷加強(qiáng)，全年無失、泄密和其他有關(guān)問題發(fā)生。
在過去的一年里，加強(qiáng)教育發(fā)展基金會工作，調(diào)動校友和社會力量支持學(xué)校發(fā)展。
過去的一年里，工作中還存許多缺點(diǎn)。比如青年教師的思想教育問題沒有解決好，少數(shù)民族學(xué)生的教育、管理、服務(wù)工作沒有到位等等，個人也有不少錯誤和不足，歡迎大家批評指正!謝謝大家!
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
經(jīng)理述廉述職報告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
一年的`時間很快過去了，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗(yàn)室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷更新工作思想，以便更好的開展工作。工程試驗(yàn)檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分，同時也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。工程對質(zhì)量要求越高，我們試驗(yàn)任務(wù)就越重。在過去的20xx年里，我就試驗(yàn)室的工作情況，向大家述職，敬請大家評議:
xxxxx項(xiàng)目試驗(yàn)室分兩大部分，一部分為路面試驗(yàn)組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應(yīng)資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個別指標(biāo)進(jìn)行了國家試驗(yàn)室外委試驗(yàn)。成品料檢測有：填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復(fù)的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層ac-13，瀝青基層ac-20atb-25，水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂漿m7.5、m10。共計(jì)11項(xiàng)。
與監(jiān)理、xx、以及第三方測樁公司共同對xxx鐵路橋、xxx互通、xxx鐵路橋及xxx互通和xxx小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問題已報告形式遞交與項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項(xiàng)目混凝土拌合站及各施工隊(duì)按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗(yàn)的檢測工作。
當(dāng)然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗(yàn)室緊緊有常規(guī)的試驗(yàn)檢測是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須站在更高層次去為項(xiàng)目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意，在保證工程質(zhì)量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸atb-25ac-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬?？刂剖褂闷骄?.7%低于設(shè)計(jì)要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層，約節(jié)約水泥987噸，節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節(jié)省人民幣約為59萬?？偤凸?jié)省成本約人民幣228萬。
xxx項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器分國內(nèi)和國外購買兩部分，儀器共計(jì)76件，因國外試驗(yàn)物資嚴(yán)重缺乏，國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證，且當(dāng)?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設(shè)中方專人對儀器進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)，及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗(yàn)無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗(yàn)儀器進(jìn)行標(biāo)定，順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗(yàn)室的檢查并順利通過。
試驗(yàn)室現(xiàn)有中方人員3名，當(dāng)?shù)貑T工13名，當(dāng)?shù)貑T工占試驗(yàn)室總?cè)藬?shù)的81%，所以管理好當(dāng)?shù)貑T工使當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員只實(shí)行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀(jì)行為，對正常的試驗(yàn)檢測造成嚴(yán)重影響。下半年通過對所有當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員進(jìn)行嚴(yán)格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實(shí)行下去。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定，當(dāng)?shù)貑T工的管理還有待提升，英語開會水平還不夠熟練，這些已制定詳細(xì)計(jì)劃并在今后的工作中加以改進(jìn)提升。
首先、為開年大干ac-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完ii-2iv線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項(xiàng)目其他部門及監(jiān)理、xx完成20xx年項(xiàng)目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。
其次、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室工作辦法，遵守項(xiàng)目管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進(jìn)一步明確試驗(yàn)室工作職責(zé)，明確分工。
繼續(xù)組織當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測技術(shù)，提高個人綜合工作能力，以便更好的發(fā)揮當(dāng)?shù)貑T工開展試驗(yàn)工作，最大范圍的節(jié)省成本。
嚴(yán)格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準(zhǔn)則，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費(fèi)用，從不參與賭博活動，沒有為本人謀取不正當(dāng)?shù)睦?，沒有違反規(guī)定操辦任何事情，沒有違反行業(yè)規(guī)定。
以上是我的述職述廉報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
述職人：xxx
日期：xxxxxxx
經(jīng)理述廉述職報告篇十六
管理是基礎(chǔ)，管理出效益。良好的運(yùn)行管理對商業(yè)銀行提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、提升服務(wù)水平、促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展、防范金融風(fēng)險、增強(qiáng)市場競爭力、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，具有積極重要的意義。根據(jù)當(dāng)前不斷發(fā)展的金融形勢和工商銀行的實(shí)際情況，工商銀行運(yùn)行管理必須抓好以下五方面工作。
要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與工行保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到忠誠于工行，時刻維護(hù)工行的利益，為工行發(fā)展殫精竭慮，真誠奉獻(xiàn)。要組織員工積極參加工行組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工行制度規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷產(chǎn)品知識、企業(yè)財務(wù)知識、資本市場知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，注重綜合知識和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，成為各項(xiàng)工作的行家里手，促進(jìn)工行經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng)造更加良好的經(jīng)濟(jì)效益。
工行要加強(qiáng)工作制度建設(shè)，健全完善各類工作制度，明確每個員工的崗位職能和工作目標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。要規(guī)范管理流程和業(yè)務(wù)流程，全面收集、篩選流程改造和優(yōu)化建議，推動管理流程和業(yè)務(wù)流程的改造和優(yōu)化工作，實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展同步，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，獲得更好經(jīng)營效益。
一是要始終堅(jiān)持以客戶為中心，嚴(yán)格履行“公開承諾”、“首問負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”，增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，滿足客戶多元化需求，提高客戶的滿意度。
二是要消除思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺規(guī)范行為，認(rèn)真落實(shí)工行各項(xiàng)服務(wù)措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，樹立工行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。三是要苦練基本功，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識，確保業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟，加快業(yè)務(wù)辦理速度，避免失誤，把握質(zhì)量，為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍與創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。
二是把內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處，成為自己的自覺行為，深化對合規(guī)操作的認(rèn)識，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合合規(guī)守紀(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)工行合規(guī)文化，使自己所做的每項(xiàng)工作都符合合規(guī)守紀(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，決不能在自己的工作中出現(xiàn)金融風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)“無案件、無事故、無差錯、無違紀(jì)”的目標(biāo)，保證工行資產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)最大效益。
工行要加強(qiáng)檢查，對檢查出的各類問題，嚴(yán)格按照“四要素”要求落實(shí)問題整改，確保整改到位。要加強(qiáng)現(xiàn)場整改的指導(dǎo)，認(rèn)真分析問題原因，告知正確的操作方法，提高現(xiàn)場整改的成效，以堵塞漏洞，消除隱患，徹底遏制金融風(fēng)險發(fā)生。要加強(qiáng)責(zé)任追究，對違規(guī)責(zé)任人嚴(yán)格依據(jù)工行相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，對發(fā)生違規(guī)問題整改不力的，追究當(dāng)事人責(zé)任；對檢查監(jiān)督履職不力和責(zé)任人處理建議不到位的，追究檢查責(zé)任；對發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、普遍存在同質(zhì)同類問題、管理混亂、責(zé)任人處理不落實(shí)、整改不力的機(jī)構(gòu)或部門，追究管理責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
運(yùn)行管理對工行健康、持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，重視運(yùn)行管理，加強(qiáng)運(yùn)行管理，把各項(xiàng)運(yùn)行管理措施落實(shí)到位，就一定能提高運(yùn)行管理效率和質(zhì)量，促進(jìn)工行又好又快發(fā)展，本向光輝燦爛的明天。
經(jīng)理述廉述職報告篇十七
述職述廉報告的分類，可以從幾個不同的角度進(jìn)行劃分，因而存在著交叉現(xiàn)象。
1、綜合性述職述廉報告：是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。
2、專題性述職述廉報告：是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。
3、單項(xiàng)工作述職述廉報告：是指報告內(nèi)容是對某項(xiàng)具體工作的匯報。這往往臨時性的工作，又是專項(xiàng)性的工作。
1、任期述職述廉報告：這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進(jìn)行報告。一般來說，時間較長，涉及面較廣，要寫出一屆任期的情況。
2、年度述職述廉報告：這是一年一度的述職述廉報告，寫本年度的履職情況。
3、臨時性述職述廉報告：是指擔(dān)任某一項(xiàng)臨時性的職務(wù)，寫出其任職情況。比如，負(fù)責(zé)了一段is090000質(zhì)量認(rèn)證工作，或完成了一項(xiàng)銷售任務(wù)，或組織了大型月餅會戰(zhàn)等，要求寫出其履職情況。
1、口頭述職述廉報告：這是指需要向董事長（總經(jīng)理）或主管經(jīng)理述職，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職述廉報告。
2、書面述職述廉報告：是指向董事會或向人事部門報告的書面述職述廉報告。
要注意將“工作總結(jié)”同述職述廉報告區(qū)別開來。工作總結(jié)，可以是單位的、集體的、也可以是個人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業(yè)績，出現(xiàn)的問題，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今后工作設(shè)想等都可以寫，而述職述廉報告卻不同，它要求側(cè)重寫個人執(zhí)行職守方面的有關(guān)情況，往往不與本部門、本單位的總體業(yè)績、問題相摻雜。
經(jīng)理述廉述職報告篇十八
20xx年，是我們區(qū)物業(yè)管理處各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展的一年。作為區(qū)城市管理行政執(zhí)法局副局長，區(qū)物業(yè)管理處主任，我的崗位職責(zé)涉及全區(qū)物業(yè)管理與城市建設(shè)等多方面工作。工作復(fù)雜而重要，有時要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“人民群眾的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：
一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
物業(yè)管理工作所涉及到的主要法律法規(guī)，監(jiān)管的職能職責(zé)以及具體對象、內(nèi)容和范圍。
二、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
時代在變、環(huán)境在變，物業(yè)管理工作也時時變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對這種嚴(yán)峻的局面，我始終勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，克服不足在劣境中不斷成長。我創(chuàng)新接待保障方式，以差異化的服務(wù)理念服務(wù)、指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)，提升物業(yè)服務(wù)整體水平，為他們排憂解難，提高了工作效率。我在物業(yè)管理本職工作中轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，狠抓業(yè)務(wù)，努力在接待提升服務(wù)水平上下功夫，把老百姓方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為物業(yè)管理工作保障標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到“四個不讓”：不讓接待保工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓業(yè)主在我這里受到冷落，不讓管理處的形象在我這里受到損害，使每一個業(yè)主感受我們管理處團(tuán)隊(duì)的溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、工作中存在的問題。
在分管的工作中，為我區(qū)和諧發(fā)展添磚加瓦！
經(jīng)理述廉述職報告篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20__年，本人在鄉(xiāng)黨委、政府和縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)主管部門的督促與幫助下，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，主動服務(wù)的理念，努力做好了自己分管的相關(guān)工作。同時，做到認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)廉潔自律，狠抓作風(fēng)建設(shè)，在衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員的努力和配合下，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合年度干部考核工作要求，將本人一年來學(xué)習(xí)、工作、以及道德、廉政建設(shè)方面情況報告如下：
一、思想政治、道德方面。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保工作順利進(jìn)行。對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，以身作則，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
2、講政治，嚴(yán)格要求自己，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到“向上想事，向下做事”，工作上多溝通，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，以德樹型，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
3、以德為本，努力增強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)。一年來，我始終堅(jiān)持以德為本，把以政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德為內(nèi)容的“四德”建設(shè)放在首位，不斷強(qiáng)化自律意識和錘煉自身道德性的修養(yǎng)。
二、在工作方面。
1、一年以來，在院長的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，去年“__醫(yī)院”的創(chuàng)建，一舉達(dá)標(biāo)。群眾的基本醫(yī)療得到了充分的保障，公共衛(wèi)生服務(wù)全鄉(xiāng)所有人群全覆蓋，群眾的健康指數(shù)得到提升，社會效益得到彰顯。全年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入__余萬元，醫(yī)療純收入__余萬元。較前三年業(yè)務(wù)總收入平均增長了_倍。
2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。
(1)、通過多種形式組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識。
(2)、在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“為病人著想，讓群眾滿意“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
(3)、加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下，嚴(yán)格規(guī)范處方，病歷書寫，不定時對處方進(jìn)行點(diǎn)評，病歷查驗(yàn)，統(tǒng)一歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。
(4)、規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。規(guī)范毒麻藥品、昂貴藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患，減輕群眾負(fù)擔(dān)。
(5)、加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點(diǎn)科室換藥室、治療室、檢驗(yàn)室、預(yù)防接種室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品使用，銷毀管理和登記。對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。
(6)、藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)，確保用藥安全。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，實(shí)行陽光采購。
3、信息化建設(shè)初具規(guī)模，從去年__月開始，各科室均配備了電腦，安裝軟件，進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)，大大方便了醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展。
4、新農(nóng)合管理。
20__年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報箱，并定期或不定期召開了醫(yī)護(hù)人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。同時還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，嚴(yán)格執(zhí)行了新農(nóng)合各項(xiàng)政策。
三、在廉政建設(shè)方面。
牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以身作則，時刻做到自重、自省、自警、自勵，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，堅(jiān)持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，嚴(yán)格要求自己。
四、存在的問題及下一步打算。
一年來，我雖然扎實(shí)地做了一些工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強(qiáng)。
2、在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性。
3、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實(shí)上還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。
述職人：___。
20__年_月_日。
經(jīng)理述廉述職報告篇一
20pc年，本人在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在徐局長的帶領(lǐng)下，在同志們的大力支持和幫助下，扎實(shí)地投入到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，自覺踐行“兩個至上”行業(yè)價值觀，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，邊學(xué)習(xí)、邊求教、邊工作，邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作、學(xué)習(xí)和廉潔情況報告如下：
一、履行職責(zé)情況。
20pc年的工作，主要?dú)w納為三個方面：
(一)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況。今年，我們按照“知行同心服務(wù)品牌提升年”活動要求，轉(zhuǎn)變營銷工作思路，創(chuàng)新營銷工作方法，豐富服務(wù)內(nèi)涵，改進(jìn)服務(wù)方式，挖掘終端資源，提高網(wǎng)建運(yùn)行質(zhì)量，突出“管理更精、服務(wù)更實(shí)、素質(zhì)更優(yōu)”，著力打造“知行同心”服務(wù)品牌，網(wǎng)建工作向縱深發(fā)展。
1、創(chuàng)新載體抓落實(shí)。我們制定出臺了《361°工作實(shí)施方案》，“3”是確保三個到位：思想到位、責(zé)任到位、服務(wù)到位?！?”是確保6個提升：市場控制能力的提升、品牌培育能力的提升、終端質(zhì)量建設(shè)的提升、經(jīng)營行為規(guī)范的提升、基層服務(wù)站建設(shè)的提升、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的提升?！?”是完成一個目標(biāo)：努力完成卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)?！?”是安全零事故。
2、終端建設(shè)求提升。今年以來，我們針對零售店卷煙陳列存在擺放無序、柜臺不清潔等問題。一方面通過制定終端建設(shè)考核辦法，與客戶經(jīng)理績效考核掛鉤，與零售客戶的星級持鉤。另一方面，為穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代終端創(chuàng)建，在原有基礎(chǔ)上求突破、上水平，改變淮安區(qū)零售終端的整體形象。
3、庫存調(diào)查知實(shí)情。為進(jìn)一步了解卷煙市場信息，把握零售客戶的庫存、贏利等情況，做好卷煙投放節(jié)奏，班子成員分片包干，定期到渠南、渠北、運(yùn)西城區(qū)市場進(jìn)行走訪、調(diào)研，了解銷售、庫存、贏利等情況，掌握市場一線信息;組織客戶經(jīng)理針對零售客戶的具體情況開展有針對性的經(jīng)營指導(dǎo)，解決客戶的實(shí)際困難，幫助客戶走出銷售困境。
4、抓好服務(wù)惠客戶。大力推進(jìn)價格自律小組建設(shè)，鞏固“明碼標(biāo)價(實(shí)價)”工作成果，引導(dǎo)客戶規(guī)范有序競爭，提高卷煙零售客戶的經(jīng)營和獲利能力。創(chuàng)新基層服務(wù)建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員生活等活動引入基層服務(wù)站，充分發(fā)揮了基層服務(wù)站“服務(wù)客戶、方便客戶、貼近客戶”的作用。
5、營銷新模式力推廣。從八月份開始實(shí)行的新營銷模式，我們通過印制宣傳單頁、客戶經(jīng)理上門宣講、qq、飛信群不定期宣傳，經(jīng)過的大力宣傳和解釋，得到零售客戶的理解和配合，廣大零售客戶對新營銷模式給予了大力支持，訂貨率得到了提升，卷煙需求基本得到滿足。
(二)全員績效考核情況。我們以開展?fàn)巹?chuàng)“知名品牌培育‘明星團(tuán)隊(duì)’、‘明星個人’”為手段，以各崗位“每月一星”評比活動為抓手，采取自我檢查、領(lǐng)導(dǎo)抽查、檢查小組普查、月度全面檢查的方式，打破過去“大鍋飯”，“干好干壞一個樣”的思想，員工之間的`績效最高達(dá)140幾分，最低的只有60幾分，拉開差距，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
(三)安全管理工作情況。積極構(gòu)筑“駕駛員、社會、單位、家庭”四維一體的安全保障體系，扎實(shí)推行“4+1”安全工作管理體系，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的素質(zhì)教育，定期組織全體員工學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》，聘請消防人員、安全教官宣講消防、安全等知識，在單位營造“事事講安全、人人關(guān)注安全”的良好氛圍，全員的安全意識明顯增強(qiáng)，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象大幅下降，全年無交通事故，提高單位的整體運(yùn)行能力。
二、廉潔自律情況。
今年以來，我扎實(shí)投入到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記的重要講話精神，在思想上、行動上、覺悟上與市局黨組保持一致，是非面前旗幟鮮明，頭腦清醒，不做昏者;在經(jīng)濟(jì)上清清白白，不占集體便宜，不收受賄賂，不做貪者;在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，不怕苦不怕累，不做懶者;在作風(fēng)上深入基層，聯(lián)系實(shí)際，注重調(diào)查研究，不做浮者;在方法上廣開言路，暢所欲言，堅(jiān)持民主集中制，不做霸者;在事業(yè)上追求上進(jìn)，不甘落后，勇于爭創(chuàng)一流，不做庸者。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時時事事注意維護(hù)淮安煙草和諧大家庭的整體形象。
三、學(xué)習(xí)教育情況。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。力求把上級的文件精神學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透。二是注意學(xué)以致用，力求學(xué)習(xí)效果。時刻注意向書本學(xué)習(xí)、向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷完善。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力跟上形勢發(fā)展，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力與理論水平。
四、存在不足。
20pc年的工作，不足之處有：一是創(chuàng)新能力不足，在新問題、新形勢前面，還用老方法、老路子，缺少創(chuàng)新;二是學(xué)習(xí)缺乏計(jì)劃性，不夠深入，系統(tǒng)性不強(qiáng);三是認(rèn)知水平不夠高，對工作中遇到的新情況、新問題上，有時不能從總體上把握;四是是深入基層還不夠，有些矛盾還不能從根本上加以解決;五是工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，工作方法需要進(jìn)一步改進(jìn)。
在今后工作中，我將更好地?fù)湎律碜印⑶笳鎰?wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，努力完成好組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
經(jīng)理述廉述職報告篇二
為您編輯整理商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告，歡迎閱讀。
尊敬考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!歡迎來我局考核工作。下面我代表局黨組就20xx年度的工作進(jìn)行述職述廉，請考核組的領(lǐng)導(dǎo)審核，也請全局干部職工評議。
20xx年區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)力實(shí)施招商引資，大力推動項(xiàng)目建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。先后榮獲了市對外開放先進(jìn)單位、市目標(biāo)管理先進(jìn)單位、市家電下鄉(xiāng)先進(jìn)單位、市整規(guī)工作先進(jìn)單位等市級榮譽(yù)4項(xiàng);區(qū)保密工作先進(jìn)單位、1區(qū)維穩(wěn)先進(jìn)單位、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)先進(jìn)基層工會、區(qū)“模范職工之家”等區(qū)級榮譽(yù)稱號5項(xiàng)?，F(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下：
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(一)重點(diǎn)目標(biāo)完成情況。
1、止目前，全區(qū)新開工項(xiàng)目72個，總投資54億元,其中億元以上項(xiàng)目15個，5000萬元以上項(xiàng)目12個，1000萬元以上項(xiàng)目45個;實(shí)際利用市外資金完成13.6億元，占市定目標(biāo)的100.5%，實(shí)際利用省外資金完成10.86億元，占市定目標(biāo)的100.9%;實(shí)際利用外資1650萬美元，占市定目標(biāo)的100%。對外貿(mào)易出口總額2400萬美元，占市定目標(biāo)任務(wù)的160%。
2、在第七屆食博會上我區(qū)成功簽約項(xiàng)目8個。止目前，已有3個簽約項(xiàng)目試生產(chǎn)，5個簽約項(xiàng)目正在建設(shè)，開工率達(dá)100%，超過市定60%的目標(biāo)任務(wù)。
3、局機(jī)關(guān)年內(nèi)新引進(jìn)已開工項(xiàng)目3個，分別是：投資1.2億元的新大新商廈整體收購改建項(xiàng)目，投資xx萬元的新起點(diǎn)早餐工程項(xiàng)目，投資xx萬元的巨力環(huán)保能源生產(chǎn)項(xiàng)目。
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4、完成稅收52萬元，占目標(biāo)任務(wù)的104%。
5、局機(jī)關(guān)完成對外貿(mào)易出口總額300萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的300%。
(二)重點(diǎn)工作開展情況。
31、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加大招商引資力度。今年以來，我們繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來抓。一是全力以赴抓招商。我們秉承“專業(yè)招商、全員服務(wù)”的招商理念，繼續(xù)開展專業(yè)招商工作，全區(qū)共組建15支由單位一把手任隊(duì)長的專業(yè)招商小分隊(duì)，活躍在長三角、珠三角、海峽西岸及京津唐環(huán)渤灣經(jīng)濟(jì)區(qū)等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)尋找商機(jī)，拜會企業(yè)，洽談項(xiàng)目。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以“參與洽談”的方式抓督導(dǎo)。既慰問了同志，又督導(dǎo)了工作。二是分類實(shí)施抓落地。按照“誰招引，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度。對已簽約的項(xiàng)目解決具體問題抓開工，開工項(xiàng)目優(yōu)化環(huán)境抓進(jìn)度，建成項(xiàng)目貼身服務(wù)抓經(jīng)營。三是集中精力優(yōu)環(huán)境。在軟環(huán)境方面，首先是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，簡化辦事程序，實(shí)行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立“親商、富商、安商”的良好氛圍。營造更加寬松的政策環(huán)境，修訂和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策，打造誠信政府，狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。四是嚴(yán)格獎懲強(qiáng)責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化過程督導(dǎo)，實(shí)行對專業(yè)招商隊(duì)工作情況一周一通報，其他單位招商情況半月一通報，一季度一公開講評的督導(dǎo)機(jī)制，以達(dá)到鼓勵先進(jìn)，鞭策落后的效果。
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2、外引內(nèi)促，進(jìn)一步擴(kuò)大出口創(chuàng)匯額度。由于我區(qū)出口企業(yè)少，目標(biāo)基數(shù)大，目標(biāo)任務(wù)完成十分困難。針對這一難點(diǎn)，我們一是做好出口企業(yè)的服務(wù)工作，通過跟蹤服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作中存在的實(shí)際問題，改善外貿(mào)經(jīng)營環(huán)境;二是積極爭取上級部門對企業(yè)在政策和配額上的支持，協(xié)調(diào)金融、稅務(wù)、銀行、海關(guān)、外管等部門為出口企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供條件。三是組織企業(yè)參加各種外貿(mào)培訓(xùn)及會展，幫助企業(yè)了解進(jìn)出口業(yè)務(wù)知識，擴(kuò)大我區(qū)產(chǎn)品的知名度，提升企業(yè)形象。四是引進(jìn)新的外貿(mào)出口企業(yè)。通過政策扶持等辦法引進(jìn)其它省、市及周邊有出口實(shí)績的外貿(mào)公司到我區(qū)落戶，并把此經(jīng)驗(yàn)推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。目前，全區(qū)有實(shí)績的出口創(chuàng)匯企業(yè)已達(dá)11家，是區(qū)劃之初2家的5.5倍。
5也加強(qiáng)了酒類經(jīng)營者進(jìn)行酒類備案登記和使用《隨附單》的自覺性。有效的規(guī)范了我區(qū)酒類流通和生豬屠宰市場。
5、強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步惠及廣大民眾。一是“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售火爆。為進(jìn)一步提高家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷量和服務(wù)質(zhì)量，我們會同財政、工商、質(zhì)檢、國稅等職能部門開展了“家電下鄉(xiāng)質(zhì)量服務(wù)月”活動。為簡化補(bǔ)貼程序，全面實(shí)施代墊直補(bǔ)工作，對全區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了清理整頓和重新核定，全區(qū)共核定各類家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)48個。目前，全區(qū)共銷售各類下鄉(xiāng)產(chǎn)品3.3萬臺，銷售金額6223萬元，其中彩電6698臺，冰箱(柜)14715臺，手機(jī)106部，洗衣機(jī)5499臺，計(jì)算機(jī)978臺，空調(diào)3749臺，熱水器1511臺,微波爐101臺，電磁爐40臺。目前已發(fā)放補(bǔ)貼資金400余萬元。產(chǎn)品銷售金額、數(shù)量均居全市第一。二是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程成效凸顯?！叭f村千鄉(xiāng)”市場工程是區(qū)委、區(qū)政府2013年對全區(qū)人民承諾的十大實(shí)事之一，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村消費(fèi)安全，建立新型農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)的一大舉措。今年以來，我們加強(qiáng)對承辦企業(yè)的督導(dǎo)檢查，規(guī)范企業(yè)對農(nóng)家店的管理，提高農(nóng)資店的質(zhì)量和配送率。組織專人對農(nóng)家店全面進(jìn)行了回訪和驗(yàn)收。止目前，我區(qū)新建農(nóng)家店28家。累計(jì)建成農(nóng)家店106個，村級覆蓋率達(dá)89.9%，超額完成了市定目標(biāo)任務(wù)。
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6、常抓不懈，進(jìn)一步保持大局穩(wěn)定。針對改制企業(yè)遺留問題多、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部多和老干部多的特點(diǎn)，我局一直把局屬企業(yè)改制中的職工思想工作、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作及老干部工作作為全年維穩(wěn)工作的重點(diǎn)。今年以來，我們辦結(jié)了拖欠10余年之久的潘裝修案、左傷殘賠償案，3名局屬企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各種待遇已全面落實(shí)，思想比較穩(wěn)定。二農(nóng)機(jī)職工反映“三金”問題已初步得到解決。
7、創(chuàng)新方法，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)稅收新突破。我們積極與所屬企業(yè)對接，幫助解決經(jīng)營中存在的問題，派專人對所屬企業(yè)的納稅情況跟蹤服務(wù)，做到應(yīng)征必征。同時，創(chuàng)新工作方法，在保證原有稅源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上積極引進(jìn)新的稅源企業(yè)，使后續(xù)稅源逐步增加，稅收穩(wěn)步增長。(書村網(wǎng))。
7泛動員，二、反腐倡廉建設(shè)工作。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，商務(wù)局黨組嚴(yán)格按照區(qū)紀(jì)委反腐倡廉建設(shè)工作總體部署以及年初簽訂的反腐倡廉建設(shè)目標(biāo)要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉潔自律規(guī)定，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，有效地杜絕了違紀(jì)、違法事件的發(fā)生。我們的主要做法是：
8能力得到明顯提高。三是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，落實(shí)周一例會和周五學(xué)習(xí)制度，定期召開黨組會，以會代學(xué)、以會代訓(xùn)，交流思想，促使全局班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、廉政意識明顯增強(qiáng)。四是開展警示教育，做到警鐘常鳴。組織收看《禁越“紅線”》等警示教育片，時刻敲響廉政警鐘。
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9導(dǎo)干部公開承諾制，公示承諾內(nèi)容和踐諾情況。
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(三)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)行分級負(fù)責(zé)制。局黨組根據(jù)區(qū)委下達(dá)的反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，“一把手”親自安排部署制定了《2013年商務(wù)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解意見》。規(guī)定一把手對反腐倡廉建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé);領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)負(fù)“直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”，并認(rèn)真履行“直接責(zé)任人”的職責(zé)。同時，年初“一把手”與各位班子成員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了崗位職責(zé)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則”，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，規(guī)定班子成員既要抓好主管的工作，又要抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)工作，始終把反腐倡廉建設(shè)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。
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(四)嚴(yán)格要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，嚴(yán)格遵守《廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定》，按照xx同志“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，嚴(yán)格要求自己。一方面，經(jīng)常對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定檢查自己的一言一行，時刻做到自重、自省、自警、自勵，不濫用權(quán)利，不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)。另一方面，時刻牢記我們每個人都是一名普通黨員，自覺參加支部會，虛心征求各方面的意見和建議，認(rèn)真開展批評和自我批評，及時糾偏改錯，使自己始終保持清醒的頭腦。在具體工作中，我們堅(jiān)持小局服從大局，個人服從組織，不計(jì)個人得失，服從統(tǒng)一安排，注重擺正各自的位置，妥善處理關(guān)系，保持了共產(chǎn)黨人的本色，較好的樹立了求真務(wù)實(shí)，勤勉從政，廉潔奉公的形象。
11干部清清白白做官，坦坦蕩蕩為人，踏踏實(shí)實(shí)干事。二是認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)“兩不準(zhǔn)”規(guī)定。通過摸底調(diào)查，重點(diǎn)核查，核定沒有一名領(lǐng)導(dǎo)干部違反“兩不準(zhǔn)”規(guī)定。三是認(rèn)真執(zhí)行移動電話通訊費(fèi)用報銷的有關(guān)規(guī)定。對領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)用報銷情況進(jìn)行了檢查。四是認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部借婚喪嫁娶之機(jī)大操大辦、收錢斂財?shù)葐栴}的監(jiān)督檢查。
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經(jīng)理述廉述職報告篇三
20xx年本人作為路橋市政二分公司（污水深度處理廠項(xiàng)目部）安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，安全合格率100%。實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a(chǎn)計(jì)劃工作目標(biāo)。
1、檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次，查出違章行為35人次，限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次，查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次，查出不符合項(xiàng)49項(xiàng)，限期監(jiān)督整改49項(xiàng)。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項(xiàng)，限期監(jiān)督整改9項(xiàng)。
根據(jù)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備管理為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項(xiàng)目部員工、分包隊(duì)伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識動畫視頻學(xué)習(xí)。
2、親自編寫了污水深度處理廠項(xiàng)目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)，對項(xiàng)目部員工進(jìn)行了個人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項(xiàng)目部全體員工對本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現(xiàn)象（人）12人次，開hse安全管理罰款通知單2份，處罰金額達(dá)89500元。
1、20xx年度共迎接上級領(lǐng)導(dǎo)、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團(tuán)公司的“三標(biāo)”復(fù)檢驗(yàn)收，并順利通過了集團(tuán)公司的“三標(biāo)”考核驗(yàn)收。
1、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應(yīng)公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項(xiàng)目部對所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級安全教育和培訓(xùn)。對新進(jìn)場員工進(jìn)行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神，我根據(jù)各個施工項(xiàng)目的工種特點(diǎn)和現(xiàn)場的實(shí)際情況，通知每個部門的每個成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認(rèn)識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進(jìn)行的危險源辨識活動中，經(jīng)過集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機(jī)抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場
我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況，經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責(zé)任區(qū)域，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū)，明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評，并根據(jù)考評情況進(jìn)行評分，評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實(shí)行獎罰制度以后，由于責(zé)任落實(shí)到個人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六。五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項(xiàng)目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六。五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛護(hù)環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓(xùn)工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，并且常教常新，培訓(xùn)方式多，培訓(xùn)內(nèi)容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過認(rèn)真開展安全教育活動，落實(shí)安全培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放，要求談體會，談?wù)J識，加深對事故的認(rèn)識，推動了公司自身安全文化的建設(shè)，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結(jié)合實(shí)際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握，從而達(dá)到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關(guān)愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理，根據(jù)集團(tuán)公司“專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神，我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實(shí)整改共計(jì)187項(xiàng)，包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等，切實(shí)解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題，有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點(diǎn)抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓(xùn)9次。
2、組織開展了“6。5”“11。9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進(jìn)行了檢驗(yàn)、維修。
4、組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。
5、對相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記。
6、對相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)，做好了各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備。全年共檢查施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)339臺次。
7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。
8、組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。
經(jīng)理述廉述職報告篇四
項(xiàng)目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有：完善大唐項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)；組織后期消缺工作；參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢和復(fù)查，并代表項(xiàng)目監(jiān)理部作匯報發(fā)言。這些工作均按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求和業(yè)主要求如期完成。另外，多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用問題，未果。
xx月，作為擬任總監(jiān)，參加電廠監(jiān)理投標(biāo)；中標(biāo)后，開展前期工作：組織進(jìn)人，開始編制監(jiān)理規(guī)劃，參加現(xiàn)場前期會議等。
20xx年3月末，被調(diào)到電廠項(xiàng)目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作：
2.1做好項(xiàng)目監(jiān)理部自身建設(shè)工作
2.1.1建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
事先編制用人計(jì)劃，根據(jù)工程施工進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)用人計(jì)劃組織人員。目前，項(xiàng)目監(jiān)理部共20人，機(jī)組健全，分工明確。
2.1.2完成項(xiàng)目監(jiān)理部前期管理文件編寫并按照程序進(jìn)行審查、審批、發(fā)放
這些文件有：工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實(shí)監(jiān)理公司三標(biāo)一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護(hù)措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質(zhì)量要求”、一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（cad版）等。
2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術(shù)文件
主要審查了土建工程的監(jiān)理細(xì)則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細(xì)則、冬季施工方案等。四季度，安裝工作開始，根據(jù)分工，由安裝副總監(jiān)游天棟負(fù)責(zé)監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術(shù)文件。
2.1.4解決好職工食宿條件
業(yè)主不提供職工住房，現(xiàn)場附近住房緊張，租不到較好的房間，生活用水時有時無，職工生活很不方便。本來計(jì)劃向業(yè)主申請一塊場地蓋房，考慮費(fèi)用較大，最終，讓當(dāng)?shù)匾患掖迕裆w了一棟小二層，承諾我們租用。目前已全部完成，職工也已入住?？傊?，通過努力，職工住房問題得到了較好的解決。
開始，項(xiàng)目部建立了職工食堂，后來，在業(yè)主的要求下，上了業(yè)主的食堂。
2.1.5做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作
目前，聘用職工反映收入較低，這是職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的主要因素。針對這種情況，在符合監(jiān)理公司制度的前提下，項(xiàng)目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊(duì)伍，特別針對專業(yè)技術(shù)骨干人員，從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足，從而使他們安心工作，保證了項(xiàng)目監(jiān)理部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證了監(jiān)理工作質(zhì)量。
2.1.6監(jiān)理工作作風(fēng)教育
監(jiān)理工作展開后，作為總監(jiān)，密切關(guān)注每位職工的工作情況，聽取業(yè)主和施工單位對每位職工的反映，從而了解每位職工的工作能力、工作作風(fēng)情況，同時了解業(yè)主和施工單位對項(xiàng)目監(jiān)理部工作評價。根據(jù)了解到的情況，反省自身工作，教育職工改進(jìn)監(jiān)理工作?？傮w而言，業(yè)主和施工單位對項(xiàng)目監(jiān)理部的評價是比較好的，個別職工有一些不良作風(fēng)，對于這些職工，我們不輕言放棄，而是通過各種教育方式進(jìn)行教育。
2.1.3建立職工例會制度
項(xiàng)目監(jiān)理部每兩周召開一次全體職工會議，利用職工會議對職工進(jìn)行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點(diǎn)工作、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作、專業(yè)組互相匯報專業(yè)工程進(jìn)展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或?qū)W習(xí)監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關(guān)文件等。監(jiān)理公司標(biāo)準(zhǔn)文件要求每月召開一次職工會議。職工會議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項(xiàng)目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。
3.1盡快建立施工秩序
施工單位來自全國各地，管理經(jīng)驗(yàn)不盡相同，業(yè)主在工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)不足，許多管理事項(xiàng)不表態(tài)、不明確，因此，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標(biāo)、管理策劃等，從而建立良好的現(xiàn)場施工秩序。對此，我與業(yè)主、施工單位進(jìn)行了大量的溝通，交流了電建的習(xí)慣性做法，聽取了業(yè)主和施工單位的習(xí)慣性做法，取同去異，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3.2在業(yè)主理解的基礎(chǔ)上，對業(yè)主的管理提出了一些建議，如建議業(yè)主進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對現(xiàn)場道路進(jìn)行日常清潔，業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進(jìn)物資管理模式，業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進(jìn)度管理方面，也提出了一些建議，相信對業(yè)主有所觸動，起到了促進(jìn)業(yè)主改進(jìn)管理的作用。
3.3整治文明施工混亂現(xiàn)象
業(yè)主未進(jìn)行前期場坪，施工現(xiàn)場不是很平整。剛到現(xiàn)場時，現(xiàn)場正在挖主廠房基坑，當(dāng)時堆土場地不固定，挖出的土方堆放混亂，導(dǎo)致現(xiàn)場總體不美觀，不文明。針對此種情況，與業(yè)主協(xié)商，指定堆土場，整理現(xiàn)場，在業(yè)主的支持下，推動施工單位對現(xiàn)場平面進(jìn)行了集中整治，使現(xiàn)場平面得到了較大的改觀。與此同時，推動整個現(xiàn)場文明施工的整治，取得了較好的效果。在治理現(xiàn)場平面及文明施工的同時，在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經(jīng)過一段時間的整治，現(xiàn)場平整、潔凈，總體美觀，此后，監(jiān)理部加強(qiáng)管理，保持了整治效果。
3.3建立管理目標(biāo)體系
業(yè)主關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管
理目標(biāo)不明確，目標(biāo)管理意識比較薄弱，總之，管理目標(biāo)體系不健全。針對這種情況，我與業(yè)主進(jìn)行了大量的溝通，解釋目標(biāo)管理的重要性，并與業(yè)主確定管理目標(biāo)，然后，通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項(xiàng)管理目標(biāo)。業(yè)主管理目標(biāo)明確后，施工單位才能對管理目標(biāo)進(jìn)行逐級分解，確定他們的管理目標(biāo)。
總之，業(yè)主對于電廠建設(shè)施工管理的經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表，應(yīng)該向業(yè)主出謀劃策，幫助業(yè)主改善管理。
4.1做好自身廉政建設(shè)
完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)；根據(jù)監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作，分解、明確責(zé)權(quán)；重大事項(xiàng)由班子討論解決；確定財務(wù)專管人員，確定采購程序并符合監(jiān)理公司制度?？傊?，我盡量做到監(jiān)理工作程序化，防止個人獨(dú)斷而發(fā)生錯誤。同時，從思想上強(qiáng)加自我教育，提高警惕，防止個人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師，必須強(qiáng)化自我教育，做到廉潔自律，只有這樣，才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個人體會，總監(jiān)以身作責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理部才能行成過硬的工作作風(fēng)，才能做好監(jiān)理工作，才能讓業(yè)主滿意，讓施工單位滿意，當(dāng)然，也必須讓監(jiān)理公司滿意。
4.2做好項(xiàng)目監(jiān)理廉政建設(shè)
在做好自身廉政建設(shè)的同時，作為總監(jiān)理師，必須做好整個項(xiàng)目部的廉政建設(shè)。對此，項(xiàng)目部通過兩周一次的職工會議，學(xué)習(xí)了監(jiān)理守則，對職工進(jìn)行教育，同時，對職工作風(fēng)加強(qiáng)監(jiān)督。前面說過，我觀察每位職工工作情況，聽取業(yè)主和施工單位意見和建議，然后針對相關(guān)問題，采取針對性措施，防止職工違規(guī)違紀(jì)，保持項(xiàng)目監(jiān)理部威信，為電建監(jiān)理名譽(yù)加磚添瓦。
總之，我十分重視個人工作作風(fēng)建設(shè)和項(xiàng)目部工作作風(fēng)建設(shè)，也做到了廉潔奉公。
目前為止，業(yè)主和施工單位對監(jiān)理工作給予了較好的評價，我認(rèn)為，這不僅僅是專業(yè)業(yè)務(wù)工作搞得好，與職工良好的工作作風(fēng)也密切相關(guān)。
4.3加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，持續(xù)改造世界觀、價值觀
年初，參加了集團(tuán)公司組織的紅色教育、國家經(jīng)濟(jì)局勢、環(huán)境與電力關(guān)系等專家研習(xí)班，6月，參加了黨校第一批黨員培訓(xùn)教育并積極參加討論會議。同時，強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)。最近，我學(xué)習(xí)了大量的國學(xué)經(jīng)典。我覺得，國學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí)，對于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務(wù)修養(yǎng)都有很大幫助。
人無完人、學(xué)無止境，盡管努力自覺提高自己各方面的素養(yǎng)，但總是有這樣那樣的缺點(diǎn)，對此，我要求自己一日三省，有錯必改，也希望組織指出我的缺點(diǎn)，以利于我不斷提高。
經(jīng)理述廉述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
本人受分行財務(wù)管理部委派，xxxx年作為業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐到支行營業(yè)部。根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐管理辦法和實(shí)施細(xì)則等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就任派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理上半年來的情況述職如下：
支行營業(yè)部有11名員工，其主任1名，派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理2名(其中一人為副主任兼任)，對私柜員3名，對公柜員2名，對公出納兼管庫押運(yùn)員2名，大堂經(jīng)理1名。
主要辦理本外幣儲蓄存款、公司存款以及結(jié)算、清算、貸款帳務(wù)處理和其他中間業(yè)務(wù)等。截止xxxx上半年，營業(yè)部各項(xiàng)存款余額為58864萬元，其中儲蓄存款為18644萬元，公司存款余額40220萬元。
(一)履職情況。
半年來，本人認(rèn)真履行派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理各項(xiàng)工作職責(zé)，獨(dú)立行使經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)前臺柜面業(yè)務(wù)的授權(quán)、內(nèi)部控制、合規(guī)檢查等職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督控制前臺柜員按規(guī)定操作流程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。
對派駐機(jī)構(gòu)人員違反規(guī)章制度和操作流程、業(yè)務(wù)處理不規(guī)范、差錯和過失等問題，能夠現(xiàn)場指出和制止，并按規(guī)定進(jìn)行記錄和報告。在保證履行職責(zé)的前提下，協(xié)助支行負(fù)責(zé)人完成內(nèi)、外審檢查工作。
(二)工作措施及成效。
本人由于是從其他業(yè)務(wù)部門被安排到支行營業(yè)部擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)，在角色的轉(zhuǎn)變上經(jīng)歷了一段時間，通過計(jì)財部、任職部門領(lǐng)導(dǎo)和另一業(yè)務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過本人不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)加上長期以來形成的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)和對前臺業(yè)務(wù)操作的理解，我要求部門員工柜員多學(xué)習(xí)、多回頭看、對差錯多找原因、記牢“雙十禁”，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，依法合規(guī)經(jīng)營。
半年來，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有很大提高，內(nèi)部管理，風(fēng)險控制得到有效加強(qiáng)，業(yè)務(wù)差錯明顯減少，改變了過去業(yè)務(wù)差錯率一直較高的狀況。
實(shí)施派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理制以來，盡管在內(nèi)部控制方面得到很大加強(qiáng)，但仍然存在一些問題，主要為審單不嚴(yán)，如開戶申請書漏客戶簽名、授權(quán)業(yè)務(wù)漏有權(quán)人簽字授權(quán)、現(xiàn)金支票大額取現(xiàn)漏身份證復(fù)印件、身份證漏核查、現(xiàn)金庫存超限額等等。
存在以上問題的原因：
2、對現(xiàn)金庫存管理松懈。雙休日、節(jié)假日超庫存現(xiàn)金沒有及時上繳，沒有考慮現(xiàn)金庫存過大帶來的風(fēng)險以及對整個網(wǎng)點(diǎn)績效考核造成的影響等等，總體來說，主要是因?yàn)槿粘９ぷ鞑粔蛴眯模L(fēng)險防范意識不強(qiáng)等原因。
總結(jié)半年來的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從中總結(jié)自身在業(yè)務(wù)審核中存在的不足。進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)和完善自己，努力提高自己理論知識和解決實(shí)際問題的能力，在加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)監(jiān)督的同時，更要加強(qiáng)事中的監(jiān)督以及憑證的審核，爭取把工作做到更細(xì)、更好，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把好第一道防線關(guān)，使內(nèi)控工作更上新臺階。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
經(jīng)理述廉述職報告篇六
:
我自。
2012。
年
3
月底擔(dān)任線路維護(hù)安裝室主任以來。
下面我就。
2012。
年度所做的主要工作匯報如下。
請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審核評議。
一、抓好工程建設(shè)。
（
1
）加快項(xiàng)目建設(shè)。
2012。
16。
492。
個，其中省定項(xiàng)目。
142。
個，
ww。
臨時項(xiàng)目。
113。
個，
ww。
維護(hù)項(xiàng)目。
148。
個
局小型響應(yīng)項(xiàng)目。
89。
個
建設(shè)資金達(dá)。
8103。
萬元。
（
2
）提高通信能力。
81970。
對，配線。
17390。
對，新增管道。
408。
孔公理，新增中繼光纜。
45.4。
皮長公里，
10006。
纖芯公里。
新增接入網(wǎng)光纜。
155.2。
皮公里。
6322。
纖芯公里。
（
3
）狠抓質(zhì)量建設(shè)。
確保工程質(zhì)量，累計(jì)全年優(yōu)良工程達(dá)到。
95%。
以上。
（
4
）抓好“二料”管理。
402.3。
萬元，為企業(yè)節(jié)約了開支，提高了效益。
二、加強(qiáng)維護(hù)工作。
2012。
而自身維護(hù)力量沒有得到充實(shí)，因此要做好維護(hù)工作存在一定困難；二是維護(hù)上欠帳較多，以前總是重建設(shè)輕維護(hù)，在維護(hù)上投入太少；三是地方政府園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅猛，由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患，經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。面對這些情況，我們積極采取措施，主要抓了以下幾個方面的工作：
（
1
）抓好班組建設(shè)。
把原來三個班組分為四個班組，合理地配置人員和結(jié)構(gòu)，使員工的工作職責(zé)更加細(xì)化，工作更體現(xiàn)量化，充分挖掘現(xiàn)有班組的工作潛能，提高勞動生產(chǎn)效率。
（
2
80。
個配線區(qū)的整治，投入資金約。
400。
萬元，使原有的線路質(zhì)量得到了提高，用戶線路障礙明顯大幅下降，開展配線區(qū)整治的支局體會深刻，大大減輕了修障人員的壓力，通過整治也使我們的線路資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和利用。
（
3
）由于地方各級上下大規(guī)模的基本建設(shè)，線路安全遭受很大隱患，全年累計(jì)搶修。
500。
多次，給企業(yè)造成了很大的損失，并且對人員安全也帶來一定的隱患，根據(jù)這一情況，在。
6
272。
處，桿線由原來的跨越公路整治延伸到村級道路。
（
4
11500。
對，緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。
三、加強(qiáng)溝通、搞好協(xié)作。
（
1
）與兄弟設(shè)備維護(hù)安裝室加強(qiáng)溝通，搞好協(xié)作。不管在。
adsl。
擴(kuò)容中還是在小靈通高桿建設(shè)中，只要用得上就盡力做好配合工作。
（
2
）與響應(yīng)室加強(qiáng)溝通，搞好協(xié)作。不管是定單的派單落實(shí)，還是號線資料的清查催交和驗(yàn)收工作，都能緊密協(xié)作，共同做好工作。
（
3
529。
張，為企業(yè)的營銷和信譽(yù)盡了我們的努力。
四、加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)。
不斷提高自身素質(zhì)。
企業(yè)在不斷發(fā)展。
改革在不斷深化。
新知識新技術(shù)不斷運(yùn)用。
企業(yè)的經(jīng)營理念和市場的營銷策略圍繞外部環(huán)境在不斷變化。
需要我們不斷學(xué)習(xí)。
用發(fā)展的眼光正視現(xiàn)實(shí)的世界。
轉(zhuǎn)變觀念。
掌握新的知識。
新的技術(shù)。
服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。
以服務(wù)就是效益全力做好支撐工作。同時。
帶領(lǐng)本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和公司有關(guān)規(guī)定。
做好廉政建設(shè)工作。
在工程建設(shè)中不收受施工單位的好處。
工程發(fā)包和審核嚴(yán)格按照規(guī)定辦理。
回顧。
2012。
年的工作確實(shí)付出了不少努力，做了一些實(shí)事，也取得了一定的成績，但也存在一定的問題，與上級的要求和前端業(yè)務(wù)發(fā)展的需求還是存在差距的，在以后的工作中，我將加倍努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本部門員工堅(jiān)持發(fā)展不動搖，居安思危，加快工程建設(shè)，抓早、抓好，使其早出效益，進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和模塊局建設(shè)，積極主動加強(qiáng)與前端溝通，不拖發(fā)展后腿，在維護(hù)工作上緊緊圍繞質(zhì)量來進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，變被動維護(hù)為主動維護(hù)，積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作，進(jìn)一步提高障礙處理和應(yīng)急搶修能力，加強(qiáng)桿線資源安全性工作?？傊?，我將不斷總結(jié)以往工作中的得失，取長補(bǔ)短，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力，多作貢獻(xiàn)。
經(jīng)理述廉述職報告篇七
我作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，擔(dān)負(fù)著全面負(fù)責(zé)建筑分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，建筑公司經(jīng)理述職及述廉報告。根據(jù)職責(zé)，現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。
一年來，為全面落實(shí)今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，我團(tuán)結(jié)公司黨政班子，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，根據(jù)公司黨委16號文件安排，我切實(shí)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委和省、市、建設(shè)公司紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定和要求，認(rèn)真抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，同時，自己努力做到廉潔勤政，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利開展。
從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅(jiān)持做到：一是認(rèn)真要求、組織黨員干部學(xué)習(xí)上級下發(fā)的有關(guān)文件，使黨員干部能及時了解上級精神，在思想和行動上始終和上級要求相一致；二是堅(jiān)決支持黨委、紀(jì)委開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作；三是堅(jiān)決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動，增強(qiáng)廉政教育的滲透性。
通過大力開展廉政教育，切實(shí)使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅(jiān)守崗位、樂于奉獻(xiàn)，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅(jiān)持為公司發(fā)展計(jì)，全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。
今年以來，我堅(jiān)持把認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市、建設(shè)公司各項(xiàng)規(guī)定作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重：一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，述職報告《建筑公司經(jīng)理述職及述廉報告》。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分工，并在年初職代會上與各基層廠隊(duì)、項(xiàng)目部簽訂了《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，切實(shí)做到了事情有人管、責(zé)任有人負(fù)；二是堅(jiān)持黨政辦公會制度，經(jīng)常分析研究本單位包括黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在內(nèi)的各項(xiàng)工作的開展情況和落實(shí)情況，增強(qiáng)了班子成員抓緊、抓實(shí)、抓好各項(xiàng)工作的責(zé)任意識；三是堅(jiān)持督導(dǎo)檢查制度，為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，公司班子成員以及紀(jì)檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時肯定成績，糾正問題，從而使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終得以健康發(fā)展。同時，我還利用經(jīng)常出差開會的機(jī)會到各點(diǎn)上檢查指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提要求、問情況，提醒各單位嚴(yán)格律己，不忘紀(jì)律。
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個單位作風(fēng)的好壞，關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設(shè)這個龍頭，才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合，嚴(yán)以律己，以身作則，切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定，加強(qiáng)自我警示，為自己構(gòu)筑拒腐防變防線；二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭；四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度；在工程承包，合同招標(biāo)等方面，堅(jiān)持做到公平、公開、公正，并邀請紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財務(wù)、經(jīng)營等部門參與全過程，進(jìn)行全面監(jiān)督，從來沒有利用手中權(quán)利為自己謀取私利的行為，沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證；五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當(dāng)利益；沒有借用公款為自己辦私事的`行為；沒有在企業(yè)兼職，領(lǐng)取任何報酬；六是帶頭發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不計(jì)較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。
經(jīng)理述廉述職報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
如果說什么職位最鍛煉人，那么，銷售無疑是其中的一種，在公司工作了很多年了，從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。
這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。
自己2020年銷售工作，在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止2020年__月__日，年完成銷售額__元，起額完成全年銷售任務(wù)的60%，貨款回籠率為80%，銷售單價比去年下降了10%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?，F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;。
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);。
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);。
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;。
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之，通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。
二、明確客戶需求，主動積極，力求保質(zhì)保量按時供貨。
工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮并補(bǔ)充完善。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。
在過去的一年，我們公司的業(yè)績因?yàn)槿蚪鹑谖C(jī)的影響，沒有出現(xiàn)很大的增長，不過暫時金融危機(jī)對我們公司的影響也不是很大，不過我們一定要警惕，金融危機(jī)下，沒有哪一個公司是安全的，說不定今天好好的公司明天就倒閉了，所以我們一定要警惕，警惕金融危機(jī)對我們的影響。
在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去，將公司的業(yè)績提高上去，是公司的未來更加的美好!
出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到公司，以便讓銷售經(jīng)理有充足的時間進(jìn)行銷售策劃。
述職人：______。
2020年__月__日。
經(jīng)理述廉述職報告篇九
20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，安全合格率100%。實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a(chǎn)計(jì)劃工作目標(biāo)。
1、檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次，查出不符合項(xiàng)49項(xiàng)，限期監(jiān)督整改49項(xiàng)。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項(xiàng)，限期監(jiān)督整改9項(xiàng)。
根據(jù)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備管理為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項(xiàng)目部員工、分包隊(duì)伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識動畫視頻學(xué)習(xí)。
2、親自編寫了污水深度處理廠項(xiàng)目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé),對項(xiàng)目部員工進(jìn)行了個人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項(xiàng)目部全體員工對本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次，開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達(dá)89500元。
1、20xx年度共迎接上級領(lǐng)導(dǎo)、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團(tuán)公司的“三標(biāo)”復(fù)檢驗(yàn)收，并順利通過了集團(tuán)公司的“三標(biāo)”考核驗(yàn)收。
1、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應(yīng)公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項(xiàng)目部對所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級安全教育和培訓(xùn)。對新進(jìn)場員工進(jìn)行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神，我根據(jù)各個施工項(xiàng)目的工種特點(diǎn)和現(xiàn)場的實(shí)際情況，通知每個部門的每個成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認(rèn)識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進(jìn)行的危險源辨識活動中，經(jīng)過集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機(jī)抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場
我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況，經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責(zé)任區(qū)域，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū)，明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評，并根據(jù)考評情況進(jìn)行評分，評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實(shí)行獎罰制度以后，由于責(zé)任落實(shí)到個人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項(xiàng)目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六.五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛護(hù)環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓(xùn)工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，并且常教常新，培訓(xùn)方式多，培訓(xùn)內(nèi)容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過認(rèn)真開展安全教育活動，落實(shí)安全培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放，要求談體會，談?wù)J識，加深對事故的認(rèn)識，推動了公司自身安全文化的建設(shè)，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結(jié)合實(shí)際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握，從而達(dá)到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關(guān)愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理，根據(jù)集團(tuán)公司“專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實(shí)整改共計(jì)187項(xiàng)，包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等，切實(shí)解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題，有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點(diǎn)抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓(xùn)9次。
2、組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進(jìn)行了檢驗(yàn)、維修。
4、組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。
5、對相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記。
6、對相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)，做好了各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備。全年共檢查施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)339臺次。
7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。
8、組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。
回首xx年這過去的一年，我盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多，還有待進(jìn)一步改進(jìn)，還要扎實(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，要多動腦筋，多方學(xué)習(xí)，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當(dāng)作大事來抓，從而用自己的'工作為路橋公司整體工作貢獻(xiàn)力量。
經(jīng)理述廉述職報告篇十
2015年已經(jīng)過去，現(xiàn)將本人一年來學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行。
總結(jié)。
和反思，查找存在的不足，爭取在新的一年里克服缺點(diǎn)，完善不足，使自己在思想素質(zhì)上、工作能力上都有較大的提高。
一、學(xué)習(xí)及廉潔自律。
1、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列講話精神，深刻領(lǐng)會新理論的精神實(shí)質(zhì)和思想內(nèi)涵，使自己在思想上、政治上、行動上、與黨中央和各級黨委保持高度一致，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識。
2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高管理能力。一年來，不斷強(qiáng)化對各種理論知識的學(xué)習(xí)，除了熟練掌握財會、企業(yè)管理等知識，還學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，取得了安全員證書；同時還通過電視、報紙、書籍學(xué)習(xí)新的企業(yè)管理知識，不斷提高和充實(shí)自己的理論知識，提高管理水平。
3、廉潔自律。按照上級紀(jì)檢部門的要求，遵守黨紀(jì)法規(guī)以及廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，將反腐倡廉意識根植于腦海中，不斷增強(qiáng)自律意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀，注重加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，做到“自重、自省、自勵”。一年來，沒有違反廉政建設(shè)的事，沒有濫用公款請吃的現(xiàn)象，沒有私設(shè)“小金庫”等不廉政勤政行為，自律意識強(qiáng)。
二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
（一）、截止2015年12月底，資產(chǎn)總額xxx萬元，其中流動資產(chǎn)xxx萬元，非流動資產(chǎn)xxx萬元；負(fù)債總額xxx萬元，其中流動負(fù)債xx萬元，非流動負(fù)債xx萬元；所有者權(quán)益總額xx萬元；資產(chǎn)負(fù)債率xx。公司從業(yè)人員總數(shù)xx人，參加養(yǎng)老統(tǒng)籌保險職工人數(shù)xx人，全年發(fā)放工資總額xxx萬元。
三、企業(yè)管理工作情況。
1、加大安全生產(chǎn)管理工作。明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。加強(qiáng)日常管理，每日要求安全員及駕駛員檢查車輛性能，對于車輛安全性能不合格者，嚴(yán)禁其上路，并立即整修車輛隱患性能。同時根據(jù)季節(jié)、天氣變化隨時提醒駕駛員注意安全行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)員每月不定期上路檢查并打分，及時糾正駕駛員行駛過程中的不規(guī)范行為，加強(qiáng)對駕駛員違規(guī)違章行為的查處力度，規(guī)范駕駛行為，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法意識。同時在旅游大巴車出車前及收車后，由安全員對車輛進(jìn)行安全檢查，并建立車輛安全檢查檔案。為有效預(yù)防和妥善處置各類突發(fā)事件，加大重大節(jié)假日的安全隱患排查，結(jié)合公司實(shí)際，制定消防、安防、重特大事故等應(yīng)急預(yù)案并明確預(yù)案中分工，落實(shí)到細(xì)節(jié)，保證預(yù)案及時有效地實(shí)施。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。加大安全培訓(xùn)力度，提高員工、駕駛員安全意識和安全素質(zhì)。每月召開安全工作會議，向司機(jī)通報典型事故案例，對當(dāng)月安全情況進(jìn)行分析，并就《駕駛員行車紀(jì)律》、《駕駛員行車紀(jì)律實(shí)施細(xì)則及有關(guān)規(guī)定》、《駕駛員規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《駕駛員違規(guī)處罰管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)。注重駕駛技能的培訓(xùn)，請車隊(duì)隊(duì)長或車管員為駕駛員進(jìn)行車輛性能、構(gòu)造、操作等理論知識的培訓(xùn)；安排經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員給大家講安全、實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)等等。同時，加強(qiáng)對出租車駕駛員的安全教育培訓(xùn)，每月對司機(jī)進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，主要包括交通運(yùn)輸法、道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例等；并給出租車司機(jī)舉行消防安全講座，提高駕駛員消防意識。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。組織駕駛員學(xué)習(xí)安全文明行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并加大檢查力度，落實(shí)規(guī)范著裝及清潔標(biāo)準(zhǔn)化工作，從儀表儀態(tài)、車容車貌、服務(wù)投訴等方面，加強(qiáng)公交、出租服務(wù)的監(jiān)管力度，樹立企業(yè)的良好形象。為提升我公司的服務(wù)質(zhì)量，建立同行業(yè)間的良好口碑，對于投訴問題，及時了解情況并進(jìn)行解決處理及回訪，確保投訴人滿意，并對駕駛員進(jìn)行教育學(xué)習(xí)。我公司還制作了服務(wù)監(jiān)督卡，采取不記名打分制，并根據(jù)得分的高低對司機(jī)進(jìn)行相應(yīng)的教育及改正。
4、積極開展社會工作。根據(jù)市委市政府創(chuàng)衛(wèi)工作的要求，為加大創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度，我公司多次使用出租車led電子屏宣傳創(chuàng)衛(wèi)、愛國、民族團(tuán)結(jié)及反腐倡廉等標(biāo)語，并給每位司機(jī)發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳手冊。又根據(jù)客管創(chuàng)衛(wèi)工作的要求，統(tǒng)一司機(jī)夏季工裝、出租車坐包套，并在出租車內(nèi)懸掛創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等宣傳標(biāo)語。我公司出租車還積極配合客管處部門，主動捐款幫助同行司機(jī)，并參與愛心送高考生等社會公益活動等。同時對司機(jī)的好人好事，進(jìn)行鼓勵表揚(yáng)。其中歸還失物xx多起，主要包括現(xiàn)金、手機(jī)、重要文件等等，金額約xx萬元左右，贏得了社會的好評。
四、注重品德，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。
1、作為單位主要負(fù)責(zé)同志，平時注重個人道德修養(yǎng)，時常告誡自己要嚴(yán)格自律，以身作則、以德為本，身體力行，帶頭打造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
2、堅(jiān)持公道正派、求真務(wù)實(shí)，以德從政，經(jīng)常與同事溝通交流，聽取建議想法、改進(jìn)工作，努力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。
3、服從組織安排，顧全大局，淡泊名利，不計(jì)較個人得失，能忍辱負(fù)重；忠誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心員工，注重維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做人低調(diào)，生活平實(shí)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，自己在本職崗位上認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律要求，分管和主抓的工作取得了一定的成效，但與黨委的要求仍有一定差距，今后要繼續(xù)加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，提高駕馭工作的能力。同時解放思想，強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識。我將繼續(xù)保持勤勉認(rèn)真、積極進(jìn)步的工作作風(fēng)和廉潔自律、甘受清貧的生活作風(fēng)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)鍛煉，努力提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開拓創(chuàng)新，奮力工作，為推進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
經(jīng)理述廉述職報告篇十一
本人作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理，圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo)、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下，本人基本完成了部門制定的各項(xiàng)目標(biāo)，但審視過去的'一年，本人也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，以下是本人的：
在招標(biāo)管理方面，進(jìn)一步規(guī)范公司管理程序，嚴(yán)格按照國家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標(biāo)管理辦法，使公司的招標(biāo)管理做到合法化、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項(xiàng)目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標(biāo)工作、前期手續(xù)不齊的情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標(biāo)33項(xiàng)，組織內(nèi)部招標(biāo)8項(xiàng)，招標(biāo)總金額約。滿足了項(xiàng)目建設(shè)過程中承包單位選擇的需求，也為本人公司保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高效益做除了努力。
在合同管理方面，由公司的法律顧問團(tuán)隊(duì)給予支持，對合同的訂立、履行、變更、解除等進(jìn)行全面管理，并由相關(guān)部門進(jìn)行審查、監(jiān)督、控制，保證公司各項(xiàng)合同能夠順利履行。共簽署合同127項(xiàng)，合同金額約11669萬元，均順利履行，其中：勘察設(shè)計(jì)類23項(xiàng)，工程服務(wù)類10項(xiàng)，基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項(xiàng)，技術(shù)服務(wù)類27項(xiàng)，小型合同類10項(xiàng)，土地管理類24項(xiàng)，拆遷類3項(xiàng),采購類合同3項(xiàng)。同時為加強(qiáng)管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實(shí)施部門、財務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān)，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實(shí)施部門密切溝通，相關(guān)爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生，加強(qiáng)承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議，使公司的各工程均達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求。
為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源，全面加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理。在預(yù)算管理方面，引進(jìn)專業(yè)造價咨詢單位，針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算編制與成本審核，對預(yù)算較高的項(xiàng)目分析原因，針對設(shè)計(jì)方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關(guān)部門反饋意見，并建議予以調(diào)整。組織本部門預(yù)算人員完成預(yù)算編制及審核19項(xiàng)，核減金額約1200萬元，同時為配合工程進(jìn)展，共審核各期進(jìn)度約33500萬元。在結(jié)算工作方面，由于公司對示范鎮(zhèn)已進(jìn)行了三年的開發(fā)，一期項(xiàng)目大量工程進(jìn)入結(jié)算階段，同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度。合同預(yù)算部嚴(yán)格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法，克服種種困難，使結(jié)算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結(jié)算項(xiàng)目17項(xiàng)，其中大部分項(xiàng)目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成，預(yù)計(jì)目前結(jié)算項(xiàng)目可審減金額達(dá)18000萬元。
合同預(yù)算部成立后，本人首先配合部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé)，并根據(jù)部門職責(zé)設(shè)立招標(biāo)管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責(zé);其次規(guī)范部門工作流程，使各項(xiàng)工作開展更加有序。在此基礎(chǔ)上，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項(xiàng)工作開展時做到有理、有據(jù)，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《20xx年述職述廉報告范文》，《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法》及預(yù)算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。
為進(jìn)一步提升公司管理水平，加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的管理，配合部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，引進(jìn)用友公司開展erp管理軟件實(shí)施工作，目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成，可用于滿足項(xiàng)目招標(biāo)、合同、進(jìn)度和付款管理，二期內(nèi)容隨后啟動，用于滿足公司各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析需求。
綜上，本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧，在完成本職工作的同時，在加強(qiáng)溝通、提高工作效率等方面仍需進(jìn)一步提高，本人將在今后工作中不斷改進(jìn)，以滿足公司需要。
經(jīng)理述廉述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
2012。
kpi。
效績指標(biāo)，下面我分四個方面來向大家匯報，請?jiān)u議。
一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況：
人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門，我深感責(zé)任重大，我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個人的得失。處事堅(jiān)持原則，公道正派，能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事，處處以身作則，部門全體人員團(tuán)結(jié)一致，保持了良好的工作風(fēng)貌。
通過學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐，一年時間人力資源的工作，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。
二、
04。
年完成的主要工作情況：
（一）積極推進(jìn)績效管理工作：
績效管理對公司各項(xiàng)工作的開展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績效管理工作的重要性，在推進(jìn)績效管理過程工作中，傾注了大量的時間和精力，對績效數(shù)據(jù)反復(fù)測算分析和研究討論，完成了績效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。
按照考核程序，認(rèn)真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成情況進(jìn)行考評，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資；組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作，依據(jù)員工年度考評結(jié)果，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。
（二）、整合員工隊(duì)伍，優(yōu)化人力資源配置方面：
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營銷渠道建設(shè)、市場競爭的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位，全年共對。
185。
名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，選拔。
7
名員工任恢復(fù)支局的支局長。
73。
個劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
（三）、規(guī)范勞動用工方面：
04。
年已共計(jì)清退勞動用工。
127。
人，對現(xiàn)有使用的勞務(wù)工，也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范，后勤工作將實(shí)行社會化管理。
做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實(shí)施方案，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。
嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定，對問題突出的員工，及時進(jìn)行批評教育，發(fā)出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴(yán)格考核。
加強(qiáng)勞動合同管理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了大量的定員編制測算工作。
（四）、開展教育培訓(xùn)方面：
74%。
超過了上級公司。
70%。
58。
期，全員培訓(xùn)率達(dá)到。
89%。
注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。
（五）、離退休管理方面：
做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實(shí)際問題，維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。
堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作，關(guān)心離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作；對重病、住院離退休員工，及時進(jìn)行探望。
另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。
三、存在的問題和不足。
工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的知識掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。
四、
05。
年工作思路：
05。
年的工作思路：
（一）、加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常深入到基層、班組，多了解、多調(diào)查、多溝通情況，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強(qiáng)化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。
（二）、要提高績效管理的水平：
績效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高，
05。
it。
應(yīng)用平臺，加強(qiáng)績效的溝通與反饋。在制定。
05。
年的績效管理實(shí)施細(xì)則中，要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿意度；績效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。
(
三
)
要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍，以適應(yīng)激烈的市場競爭。要加強(qiáng)崗位管理工作，繼續(xù)貫徹競爭上崗的機(jī)制，合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。
（四）、要加強(qiáng)用工管理。
要制定合理的定員編制實(shí)施方案，為加強(qiáng)勞動用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量，通過加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法，規(guī)范勞務(wù)工的管理。
（五）、要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。
要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研，有針對性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法，要根據(jù)不同情況，采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估，努力提高培訓(xùn)的效果。
要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工的職業(yè)化水平。
（六）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
要通過組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式，積極宣貫中國電信企業(yè)文化；要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo)，營造學(xué)習(xí)的良好氛圍。
（七）、做好離退休管理工作。
繼續(xù)樹立為離退休員工服務(wù)的思想意識，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況，堅(jiān)持做好對離退休員工的走訪慰問工作，堅(jiān)持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我的匯報，不當(dāng)之處，歡迎大家批評指正，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝！
經(jīng)理述廉述職報告篇十三
xx年，是xx發(fā)展史上極其重要的一年，作為鎮(zhèn)長，深感責(zé)任重大、壓力巨大，責(zé)任源于機(jī)遇，壓力來自挑戰(zhàn)。因此，一年來，自己始終堅(jiān)持在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部的大力支持下，兢兢業(yè)業(yè)做事，一下是我的述廉匯報!
面對全市、全區(qū)新一輪的改革發(fā)展，xx何以“搶抓機(jī)遇、搶先發(fā)展、搶占高地”，何以實(shí)現(xiàn)“加快”和“率先”發(fā)展，進(jìn)而在長壽城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先行區(qū)中有所作為、大有作為，一直以來，是自己思考的最重大、最緊迫的課題。通過認(rèn)真分析xx目前面臨的巨大發(fā)展機(jī)遇，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對xx新的“功能”、“產(chǎn)業(yè)”和“區(qū)域”三大定位，順應(yīng)新形勢，制定新戰(zhàn)略，按照“做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧”的要求，提出了“1234”發(fā)展新思路。即：打造1個中心，把xx打造成長壽區(qū)東北部商貿(mào)物流中心;建成2大基地，把xx建成重慶市長壽區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地和鹽鹵輸出基地;形成3大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶，在xx西線形成以大、小羅山、長壽寨為主體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托、“壽文化”為支撐的山地休閑旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶;在東線形成鹽鹵化工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶;在北線和南線形成以柑橘、設(shè)施蔬菜、花卉苗木為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(觀光)經(jīng)濟(jì)帶;實(shí)現(xiàn)4大目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)“宜旅xx、宜居xx、宜農(nóng)xx、宜商xx”的目標(biāo)。
作為一名基層干部，我始終認(rèn)為“自己是農(nóng)民的兒子”，牢固樹立“為官一任，造福一方”的工作宗旨，牢記“權(quán)為民所用，利為民所謀”的工作要求，端正“為民辦事，為民負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度，心系群眾，心想百姓，全力勤政為民，傾力服務(wù)群眾，致力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)突出了“四抓四促”。
1、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植園區(qū)建設(shè)是當(dāng)前我鎮(zhèn)的中心工作。自項(xiàng)目啟動以來，自己親自參與，并在人、才、物等方面全力支持相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的工作，到目前為止，取得了三個方面的成績：第一，科學(xué)規(guī)劃了全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的總體規(guī)劃和安排部署，結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源實(shí)際，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃確定為“東、中、西”三線產(chǎn)業(yè)帶布局，即“2155”規(guī)劃：“西線”以長壽湖旅游高速公路(xx段)沿線的天堂、長壽寨、羅圍、聯(lián)合、尖山和紅巖等村為重點(diǎn)，大力發(fā)展20000畝優(yōu)質(zhì)晚熟柑橘基地;“東線”以長壽湖旅游二級公路(xx段)沿線的龍灘、連豐、群力和谷黃等村為重點(diǎn)，大力發(fā)展xx畝花卉苗木基地;“中線”以xx居委會、天堂、龍灘、連豐、飛石等村為重點(diǎn)，建設(shè)xx畝高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地和提升xx畝標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)魚基地(其中培育高標(biāo)準(zhǔn)渝東漁苗生產(chǎn)基地xx畝)，力爭在三年內(nèi)把我鎮(zhèn)建設(shè)成為重慶市最大的花卉苗木基地、高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地、漁苗生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)晚熟柑橘基地，和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，為實(shí)現(xiàn)“宜旅、宜居、宜農(nóng)、宜商”xx的宏偉目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。第二，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)聚商選資取得顯著成績。到目前為止，共引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)17家，并組建了x個專業(yè)合作社，協(xié)議引進(jìn)資金xx億元，規(guī)劃種植面積xx畝。第三，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)速度加快。到目前為止，重慶和心源農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等11家農(nóng)業(yè)公司和3個專業(yè)合作社順利推進(jìn)，到今年年底，全鎮(zhèn)將新建成xx畝柑橘基地、xx畝設(shè)施蔬菜基地和xx畝花卉苗木基地，xx湖高速公路產(chǎn)業(yè)帶和長壽湖旅游二級公路產(chǎn)業(yè)帶將初步建成。
2、抓建設(shè)強(qiáng)管理，促進(jìn)特色小城鎮(zhèn)發(fā)展
(1)、加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。按照“因地制宜、布局合理、規(guī)劃超前”的原則，積極配合重慶大學(xué)做好xx建設(shè)總體規(guī)劃的修編工作，做好特色風(fēng)貌小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，未來3—5年內(nèi)，全鎮(zhèn)將高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)xxm2房屋，完成1xxm2休閑廣場和xx河特色風(fēng)情街建設(shè)，力爭5年內(nèi)城鎮(zhèn)面積達(dá)x平方公里，城鎮(zhèn)常住人口超過3萬人，形成融入大長壽湖概念的特色旅游小城鎮(zhèn)。
(2)、加快宜居xx建設(shè)步伐。xx年，完成場鎮(zhèn)建設(shè)征地xx畝;完成城鎮(zhèn)房屋開竣工面積各xxm2、舊改xx余戶、xxm2。全面整治場鎮(zhèn)破損路面，啟動場鎮(zhèn)過境公路油化工程，編制場鎮(zhèn)公路油化及人行道板翻新項(xiàng)目實(shí)施方案;整治場鎮(zhèn)破損公路xxm3，整修下水道xxm、路燈xx盞;完成場鎮(zhèn)綠化xx畝、植樹xx株;新安裝垃圾箱60個;啟動場鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目。
(3)、加強(qiáng)市政管理。全面整治場鎮(zhèn)綜合環(huán)境，場鎮(zhèn)“臟、亂、差”等不良現(xiàn)象得到徹底改變。
(4)、做大做強(qiáng)商貿(mào)業(yè)。進(jìn)一步做大做強(qiáng)區(qū)域商貿(mào)物流中心，啟動xxm2中心商場建設(shè)項(xiàng)目，建成營業(yè)面積達(dá)3535m2的家俱建材市場并投入使用，建成鎮(zhèn)級連鎖超市xx個、村級便民服務(wù)店xx個。
3、抓工業(yè)重環(huán)保，促進(jìn)鹽鹵產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
協(xié)助服務(wù)中鹽公司完成礦部xx畝、生產(chǎn)中心及取水泵房xx畝建設(shè)用地的征用，對接井xx畝用地的租用，以及配電安裝工程、供水項(xiàng)目一期工程、xx至xx42公里輸鹵管道xx段安裝等建設(shè)任務(wù)，中鹽生產(chǎn)中心及礦部建設(shè)進(jìn)展順利，已分別完成工作量的x%和x%。服務(wù)促成中鹽公司完成長探2井鉆探、森諾公司完成高探2井(對流井)鉆探，實(shí)現(xiàn)鹵折鹽生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到xx萬噸/年以上。注重環(huán)保，堅(jiān)決杜絕污染性企業(yè)入駐xx，確保宜居城鎮(zhèn)建設(shè)。
4、抓社會事業(yè)重安全穩(wěn)定，促進(jìn)全鎮(zhèn)持續(xù)健康發(fā)展
社會事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。高度關(guān)注民生，著力抓好一批民生惠民、富民項(xiàng)目。投資xx萬元的xx中心校寄宿制工程項(xiàng)目順利開建，撤并祠堂、連豐兩所點(diǎn)校到中心校;社會福利院項(xiàng)目正在進(jìn)行建設(shè)前期準(zhǔn)備。全力做好社會保險工作，一是規(guī)范城鎮(zhèn)低保，通過清理，我鎮(zhèn)現(xiàn)有37戶58人實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)低保;二是全力推進(jìn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作，目前已有xx人完成參保，參保率達(dá)xx%，其中，已有xx多名老齡居民開始領(lǐng)取養(yǎng)保險金;三是深入推行城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度，全年參保xx人，參保率xx%。進(jìn)一步鞏固市級衛(wèi)生鎮(zhèn)和市級文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，目前市里已對我鎮(zhèn)市級衛(wèi)生鎮(zhèn)鞏固情況進(jìn)行了驗(yàn)收，對市級文明村鎮(zhèn)的復(fù)查已做好迎檢準(zhǔn)備。積極開展科普活動，市級科普示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作已通過市里驗(yàn)收。人口普查工作已基本完成。
加強(qiáng)平安xx建設(shè)。強(qiáng)化社會治安綜合治理，不斷完善社會治安“打、防、控”體系，社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。認(rèn)真開展干部大下訪活動，努力構(gòu)建信訪工作新局面、建立信訪工作新秩序，確保社會穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。全年未發(fā)生一起死人的安全事故。
經(jīng)理述廉述職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
按照上級有關(guān)要求，下面我向大家報告20xx年度本人履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面的情況。
20xx年，是學(xué)校改革發(fā)展任務(wù)十分繁重的一年。全校師生在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，抓改革、促發(fā)展;強(qiáng)黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，學(xué)校事業(yè)發(fā)展勢頭良好，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度評價，榮獲了一系列榮譽(yù)和表彰。這些成績的取得，主要是黨政班子集體智慧、中層干部共同努力、全體師生員工奮力拼搏的結(jié)果。作為黨委書記，我主要是把握好方向，維護(hù)好大局，做了些出謀劃策、集思廣益的工作。以下從五個方面進(jìn)行報告：
一、鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)
習(xí)近平總書記在全國黨的群眾路線教育實(shí)踐活動總結(jié)大會上說，“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，這為我們指明了工作方向。鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，切實(shí)轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，成為20xx年度我們最緊要的任務(wù)之一。主要的思路和做法有兩點(diǎn)：
一是以身作則、率先示范，帶頭整改、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我本人在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，查擺“四風(fēng)”問題4條，提出整改措施5條。一年來，我堅(jiān)持以鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動思想成果入手，通過堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，不斷強(qiáng)化踐行群眾路線的自覺性;堅(jiān)持以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)著力，不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，注重群眾路線的實(shí)踐性;堅(jiān)持以黨的組織紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步加強(qiáng)與班子成員的交流溝通，更加自覺地遵循民主集中制，增強(qiáng)黨的紀(jì)律性;堅(jiān)持以深入基層，廣泛開展調(diào)查研究出發(fā)，從群眾中來，到群眾中去，保持說話辦事的科學(xué)性;堅(jiān)持以切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)立信，樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象，建立抓黨風(fēng)建設(shè)的性。一年來，各項(xiàng)整改措施都得到了落實(shí)，取得了較好的成效。
二是聚焦重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)全校整改。首先，立知立行抓整改落實(shí)。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、立說立行，對于涉及師生切身利益的具體問題，迅速責(zé)成相關(guān)單位進(jìn)行了整改。同時，對查擺出的班子建設(shè)、師生學(xué)習(xí)生活條件、教師考核評價、青年教師和青年干部培養(yǎng)等重點(diǎn)問題，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定整改方案和整改措施，明確責(zé)任人、責(zé)任單位和完成時限，并將整改任務(wù)納入相關(guān)部門的績效考核中。其次，立足重點(diǎn)抓專項(xiàng)整治。針對師生反映的領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”頑疾固癥，制定了專項(xiàng)整治工作方案，集中開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、“三公”經(jīng)費(fèi)使用、損害師生利益等3大領(lǐng)域、45項(xiàng)任務(wù)專項(xiàng)整治工作，目前各項(xiàng)任務(wù)均已按期完成，完成率為100%。今年，全校“三公”經(jīng)費(fèi)較同期相比下降了23.9%。再次，立足長遠(yuǎn)抓制度建設(shè)。結(jié)合教育實(shí)踐活動查擺出的13個方面的突出問題，深入剖析產(chǎn)生“四風(fēng)”問題的深層次原因，對學(xué)校層面299項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理、認(rèn)真分析，廢止了13項(xiàng)已過時的規(guī)章制度，已對8項(xiàng)重要規(guī)章制度進(jìn)行了修改完善，切實(shí)扎牢、結(jié)實(shí)制度的“籠子”。經(jīng)過一年來的“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治，切實(shí)解決了“我是誰，為了誰，依靠誰”的問題，全校黨員干部思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，群眾觀念進(jìn)一步樹立，群眾立場進(jìn)一步站穩(wěn)，群眾工作能力進(jìn)一步提高，教育實(shí)踐活動的成果得到了鞏固和深化。
二、努力提高黨建工作科學(xué)化水平，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織活力
習(xí)近平總書記說，“要把抓好黨建作為的政績”。作為學(xué)校黨委主要負(fù)責(zé)人，抓好黨建工作，是我的本職工作，也是最重要的工作。經(jīng)過近幾年的持續(xù)努力，我校黨建工作呈現(xiàn)出一個較好的勢頭，確保了學(xué)校正確的辦學(xué)方向，確保了中國化的馬克思主義引領(lǐng)學(xué)校思想政治工作，確保了意識形態(tài)領(lǐng)域陣地的堅(jiān)守與鞏固，各項(xiàng)活動和工作亮點(diǎn)紛呈、富有特色，在校內(nèi)外得到了較廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。比如“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作、基層黨組織建設(shè)及特色品牌建設(shè)等，都得到了上級主管部門高度評價。特別是，在剛剛結(jié)束的第23次全國高校黨建工作會，我校黨委作為xx省省屬高校代表出席，并提交了大會經(jīng)驗(yàn)交流材料。我們的主要思路和做法是：
(一)抓班子、抓基層、抓特色。這是我們黨建工作的牛鼻子。領(lǐng)導(dǎo)班子的狀況決定著學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。抓班子建設(shè)首先要抓好理論武裝，我?guī)ь^加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做到先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)。得益于省委等上級單位舉行的各類理論學(xué)習(xí)會、報告會、研討會，每當(dāng)有黨中央重大指導(dǎo)方針、重大決策部署和改革發(fā)展的重要理論成果，我都能夠及時得到專家的講解和指導(dǎo)，促使我有更直接、更深一層的領(lǐng)悟。學(xué)校班子成員的理論學(xué)習(xí)主要依托中心組，輔以專家報告會和網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)等，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)導(dǎo)班子注重結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，形成學(xué)校宏觀工作思路。20xx年中心組完成了規(guī)定的全部重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織6次學(xué)習(xí)，邀請教育部高教司張大良、省委政研室趙凌云、省紀(jì)委劉黎明等同志作多場專題報告;干部在線學(xué)習(xí)參學(xué)率100%，是連續(xù)三年的全省干部在線學(xué)習(xí)先進(jìn)單位。20xx年度，學(xué)校中心組有望再次獲得高校先進(jìn)中心組榮譽(yù)。抓班子建設(shè)重點(diǎn)要鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，強(qiáng)化宗旨意識，樹牢群眾觀念，站穩(wěn)群眾立場，提高群眾工作能力。20xx年里，通過抓整改落實(shí)來鞏固教育實(shí)踐活動成果，來增強(qiáng)群眾路線意識，形成新的精神面貌。一年來，我們可以看到，班子的作風(fēng)有了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變，辦學(xué)治校能力有了進(jìn)一步的提高，工作方法更加有效，處理困難棘手問題更加得心應(yīng)手。抓班子建設(shè)必須落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持好民主集中制。我們通過制定班子的議事規(guī)則，加強(qiáng)黨政一把手的溝通交流，議事決策要求廣泛聽取大家的意見，不搞個人武斷，較好地落實(shí)了民主集中制，構(gòu)建了一個團(tuán)結(jié)、和諧、干事的班子。抓班子建設(shè)必須營造清正廉潔的政治生態(tài)。我校班子的政治生態(tài)是良好的，我們的主要做法就是始終以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣地落實(shí)黨中央和省委、省紀(jì)委的有關(guān)要求，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實(shí)處，多年來我們一直都在這樣做。
抓基層就是要增強(qiáng)基層黨組織的活力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用?！斑x好干部，配足資源，增強(qiáng)活力，服務(wù)中心”是我校多年來基層黨組織建設(shè)的方針。在這一方針的指導(dǎo)下，我們基層分黨委書記很得力，在工作中發(fā)揮了舉足輕重的作用;基層黨建經(jīng)費(fèi)比較充足，黨建活動有保障，“一院一品”活動做出了品牌，一些基層黨建活動和做法得到廣泛認(rèn)可，連續(xù)3年入選全國高校黨建工作會交流材料。在過去的工作基礎(chǔ)上，20xx年我們重點(diǎn)抓了兩項(xiàng)工作，一個是“雙帶頭人”工程;另一個是建強(qiáng)大學(xué)生黨支部?！半p帶頭人”工程就是選配學(xué)術(shù)帶頭人擔(dān)任教工黨支部書記，用以增強(qiáng)教師黨支部和學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)黨組織的凝聚力，更好的發(fā)揮我黨在教師思想政治工作中的引領(lǐng)作用，現(xiàn)在部分“雙帶頭人”已選拔到位，其中包括“楚天學(xué)者”等一批學(xué)術(shù)帶頭人。建強(qiáng)大學(xué)生黨支部，就是著力推進(jìn)大學(xué)生黨組織的“五建”工作，將大學(xué)生黨支部建在學(xué)生班級、學(xué)生社區(qū)、學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生團(tuán)隊(duì)和學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。把學(xué)生黨支部書記培育成學(xué)習(xí)和政治的“雙帶頭人”，全校163個學(xué)生黨支部書記學(xué)習(xí)成績均列年級前1/3、100%獲得過校級以上獎勵。同時，支持和引導(dǎo)開展學(xué)生黨支部活動，如“主題黨日”、“我是黨員”示范責(zé)任區(qū)建設(shè)等活動，較好地發(fā)揮了學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
抓特色就是繼續(xù)抓好“一院一品”特色黨建活動?！耙辉阂黄贰秉h建活動是我校多年來打造的黨建特色品牌，必須堅(jiān)持不懈，常抓常新。近些年來，對這項(xiàng)活動增加了經(jīng)費(fèi)支持，并進(jìn)行項(xiàng)目化管理，使其更加豐富多彩、充滿活力。比如，商學(xué)院的“黨性礪煉工程”在校內(nèi)外產(chǎn)生了良好的反響;正在啟動實(shí)施的“十百千萬工程”，延續(xù)和深化了多年來的“兩訪兩創(chuàng)”和“雙聯(lián)雙促”活動，在和諧師生、黨群、干群關(guān)系方面發(fā)揮了重要作用。
過去一年里，注重加強(qiáng)民主黨派和黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)，保證其民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。
(二)抓改革、促發(fā)展。只有抓改革、促發(fā)展，我們的黨建工作才會落地生根。抓好黨建工作，最終是為了促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)發(fā)展。近幾年來，學(xué)校的改革發(fā)展成果有目共睹，無需贅述。20xx年的改革發(fā)展依然是亮點(diǎn)紛呈。首先是學(xué)校章程的制定，這項(xiàng)工作是落實(shí)依法自主辦學(xué)，進(jìn)一步明確辦學(xué)定位，完善學(xué)校治理體系，提高內(nèi)部治理能力的基礎(chǔ)性工作。研編大學(xué)章程工作我校啟動早、工作實(shí)、成果大。早在20xx年，我校就組織班底開始了大學(xué)章程的研創(chuàng)，在這個過程中收集了中外大學(xué)眾多資料，調(diào)研走訪了國內(nèi)許多高校，多次參加教育部組織的專題研討會，廣泛征求意見反復(fù)修改，經(jīng)教代會討論通過，于20xx年形成具有湖大特色的大學(xué)章程并提交省政府教育廳審核。其次是開展教師分級分類管理改革試點(diǎn)。這項(xiàng)改革意在建立一套教師能夠“人盡其才、才盡其用，優(yōu)秀人才進(jìn)得來、不適合的出得去”的用人機(jī)制。一年來，我們通過6個學(xué)院的試點(diǎn)運(yùn)行，取得了初步成功，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時也摸索制定出了一系列相關(guān)配套政策，20xx年有望正式出臺施行。再次是文科平臺成果顯著，智庫建設(shè)成效初現(xiàn)端倪。20xx年學(xué)校人文社科應(yīng)用成果頗為豐富，馬克思主義學(xué)院、哲學(xué)學(xué)院、zd與公共管理學(xué)院、歷史文化學(xué)院、高等人文研究院、xx區(qū)域發(fā)展研究院、縣域治理研究院等，或得到省級重要智庫建設(shè)支持，或完成重要應(yīng)用成果，或獲得國家重大專項(xiàng)資助，或開展重要應(yīng)用理論研究，或成為重要研究評估中心。這些變化得益于校內(nèi)管理的一個突破，即重大科研平臺的項(xiàng)目化運(yùn)行。這項(xiàng)管理機(jī)制是從xx區(qū)域發(fā)展研究院和高等人文研究院開始，把平臺掛靠在行政管理部門或?qū)W院，不設(shè)固定機(jī)構(gòu)，實(shí)行任務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目化管理，起步階段學(xué)校給予一定經(jīng)費(fèi)支持，今后靠服務(wù)社會和應(yīng)用成果自我生存發(fā)展。實(shí)踐證明，這種管理模式是可行的，是有效的，學(xué)校初期投入的經(jīng)費(fèi)，一兩年就得到回收并大大超出投入，更重要的是，以此為示范，帶動了校內(nèi)人文社科學(xué)科快速發(fā)展，有效提高了我校人文社科的學(xué)術(shù)水平，使我校人文社科走上了一條特色發(fā)展的新路子。
三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，優(yōu)化政治生態(tài)
十九大以來，黨中央加大反腐力度，以前所未有的決心和排山倒海的氣勢，懲治腐敗正風(fēng)肅紀(jì)，使腐敗的勢頭得到初步遏制，黨員干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，但反腐斗爭的形勢依然嚴(yán)峻。20xx年，黨中央根據(jù)反腐斗爭的需要調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作方針，明確了各級黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，并且要求紀(jì)委實(shí)行“三轉(zhuǎn)”，即轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)。這種調(diào)整和轉(zhuǎn)變具有重大戰(zhàn)略意義，我們必須全面貫徹落實(shí)。首先，在全校干部中組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，深刻領(lǐng)會上級的有關(guān)精神。安排中心組專題學(xué)習(xí)，研究調(diào)整部署學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，明確責(zé)任分工;專門召開干部大會傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件精神，并兩次請校外專家來校給全體中層干部講課。緊接著，轉(zhuǎn)換職能，調(diào)整分工，落實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力。明確黨委的主體責(zé)任，作為黨委書記，我要把工作抓在手上，責(zé)任扛在肩上，責(zé)任追究落在頭上;找班子成員交流，明確一崗雙責(zé)，同部署同考核同追究;與中層領(lǐng)導(dǎo)干部談話，傳導(dǎo)壓力，簽訂責(zé)任書。再接著，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”，大力支持落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，加大信訪和案件查處力度。20xx年，支持紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)三個單位，發(fā)出函詢一封，廉政工作約談75人次，查辦案件2起，處分2人，糾正不正之風(fēng)和錯誤行為數(shù)起，自己親自警示談話6人次，全年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗態(tài)勢平穩(wěn)，政治生態(tài)良好。
四、全面深化教育體制綜合改革，助推建設(shè)發(fā)展
過去的一年里，我校綜合改革出臺新舉措不多，新的改革方案還在研究制定中，改革總體處于平穩(wěn)調(diào)整期。20xx年里，由于前一年推出的改革舉措較多、較猛，需要一段時間消化吸收，比如學(xué)院的目標(biāo)管理考核，考核指標(biāo)和辦法需要進(jìn)一步完善優(yōu)化;部分學(xué)科調(diào)整后新組建的學(xué)院需要磨合運(yùn)行;招聘院長單位要幫助調(diào)整好狀態(tài);幾個大的學(xué)科平臺有待進(jìn)一步煥發(fā)活力;房改政策出臺后其中有的舉措有待落實(shí)等等，學(xué)校的改革需要一個平穩(wěn)調(diào)整期，這是自然合理的。20xx年新推出的改革舉措主要有教師分級分類管理試點(diǎn)，編寫制定《xx大學(xué)章程》，人文社科平臺及應(yīng)用文科方面的一些新做法。這些前面已有談及，不再敘述?？傮w而言，學(xué)校深化改革建設(shè)發(fā)展走在省屬高校前列。
五、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件和民生，共建和諧校園
在過去的一年里，琴園小區(qū)順利交房，重新制定校園教工住宅布局規(guī)劃，綜合實(shí)訓(xùn)大樓開工建設(shè)，維修部分學(xué)生宿舍和升級相關(guān)設(shè)備設(shè)施，新建學(xué)生宿舍修規(guī)及整體設(shè)計(jì)，提高醫(yī)療服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)教職工和離退休人員收入10%以上遞增。這些都將改善學(xué)校辦學(xué)條件，進(jìn)一步改善民生。
在過去的一年里，多了一份黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的責(zé)任，感受到了主體責(zé)任的沉重壓力，保持了自身的清正廉潔和應(yīng)有的黨員干部作風(fēng)。20xx年，花費(fèi)了很大精力落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，按照上級組織的要求，限度地落實(shí)各項(xiàng)工作，加大力度監(jiān)督檢查、查案辦案。但是內(nèi)心依然壓力山大，這么大的單位誰敢保證哪個角落不出問題?主體責(zé)任一崗雙責(zé)不是好擔(dān)當(dāng)?shù)?何以解憂?千思百慮悟出一個道理：要抓好這項(xiàng)工作，最重要的就是按照上級的要求，以身作則、率先垂范，一級做給一級看。20xx年更加注意遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和廉政紀(jì)律，不搞“七個有之”，自覺執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”和“六條意見”，重溫《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》，個人家庭、子女、財產(chǎn)無異常變化。
在過去的一年里，作為學(xué)校保密委主任，能認(rèn)真履行職責(zé)。堅(jiān)持以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)保密規(guī)定;全面了解學(xué)校保密工作情況，發(fā)現(xiàn)保密工作的重大問題及時解決;在學(xué)校工作中保證國家有關(guān)保密標(biāo)準(zhǔn)得以實(shí)施;為保密工作提供必要的人、財、物等保障條件。學(xué)校保密工作推進(jìn)順利，相關(guān)人員保密意識不斷加強(qiáng)，全年無失、泄密和其他有關(guān)問題發(fā)生。
在過去的一年里，加強(qiáng)教育發(fā)展基金會工作，調(diào)動校友和社會力量支持學(xué)校發(fā)展。
過去的一年里，工作中還存許多缺點(diǎn)。比如青年教師的思想教育問題沒有解決好，少數(shù)民族學(xué)生的教育、管理、服務(wù)工作沒有到位等等，個人也有不少錯誤和不足，歡迎大家批評指正!謝謝大家!
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
經(jīng)理述廉述職報告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
一年的`時間很快過去了，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗(yàn)室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷更新工作思想，以便更好的開展工作。工程試驗(yàn)檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分，同時也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。工程對質(zhì)量要求越高，我們試驗(yàn)任務(wù)就越重。在過去的20xx年里，我就試驗(yàn)室的工作情況，向大家述職，敬請大家評議:
xxxxx項(xiàng)目試驗(yàn)室分兩大部分，一部分為路面試驗(yàn)組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應(yīng)資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個別指標(biāo)進(jìn)行了國家試驗(yàn)室外委試驗(yàn)。成品料檢測有：填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復(fù)的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層ac-13，瀝青基層ac-20atb-25，水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂漿m7.5、m10。共計(jì)11項(xiàng)。
與監(jiān)理、xx、以及第三方測樁公司共同對xxx鐵路橋、xxx互通、xxx鐵路橋及xxx互通和xxx小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問題已報告形式遞交與項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項(xiàng)目混凝土拌合站及各施工隊(duì)按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗(yàn)的檢測工作。
當(dāng)然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗(yàn)室緊緊有常規(guī)的試驗(yàn)檢測是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須站在更高層次去為項(xiàng)目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意，在保證工程質(zhì)量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸atb-25ac-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬?？刂剖褂闷骄?.7%低于設(shè)計(jì)要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層，約節(jié)約水泥987噸，節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節(jié)省人民幣約為59萬?？偤凸?jié)省成本約人民幣228萬。
xxx項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器分國內(nèi)和國外購買兩部分，儀器共計(jì)76件，因國外試驗(yàn)物資嚴(yán)重缺乏，國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證，且當(dāng)?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設(shè)中方專人對儀器進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)，及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗(yàn)無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗(yàn)儀器進(jìn)行標(biāo)定，順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗(yàn)室的檢查并順利通過。
試驗(yàn)室現(xiàn)有中方人員3名，當(dāng)?shù)貑T工13名，當(dāng)?shù)貑T工占試驗(yàn)室總?cè)藬?shù)的81%，所以管理好當(dāng)?shù)貑T工使當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員只實(shí)行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀(jì)行為，對正常的試驗(yàn)檢測造成嚴(yán)重影響。下半年通過對所有當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員進(jìn)行嚴(yán)格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實(shí)行下去。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定，當(dāng)?shù)貑T工的管理還有待提升，英語開會水平還不夠熟練，這些已制定詳細(xì)計(jì)劃并在今后的工作中加以改進(jìn)提升。
首先、為開年大干ac-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完ii-2iv線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項(xiàng)目其他部門及監(jiān)理、xx完成20xx年項(xiàng)目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。
其次、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室工作辦法，遵守項(xiàng)目管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進(jìn)一步明確試驗(yàn)室工作職責(zé)，明確分工。
繼續(xù)組織當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測技術(shù)，提高個人綜合工作能力，以便更好的發(fā)揮當(dāng)?shù)貑T工開展試驗(yàn)工作，最大范圍的節(jié)省成本。
嚴(yán)格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準(zhǔn)則，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費(fèi)用，從不參與賭博活動，沒有為本人謀取不正當(dāng)?shù)睦?，沒有違反規(guī)定操辦任何事情，沒有違反行業(yè)規(guī)定。
以上是我的述職述廉報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
述職人：xxx
日期：xxxxxxx
經(jīng)理述廉述職報告篇十六
管理是基礎(chǔ)，管理出效益。良好的運(yùn)行管理對商業(yè)銀行提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、提升服務(wù)水平、促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展、防范金融風(fēng)險、增強(qiáng)市場競爭力、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，具有積極重要的意義。根據(jù)當(dāng)前不斷發(fā)展的金融形勢和工商銀行的實(shí)際情況，工商銀行運(yùn)行管理必須抓好以下五方面工作。
要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與工行保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到忠誠于工行，時刻維護(hù)工行的利益，為工行發(fā)展殫精竭慮，真誠奉獻(xiàn)。要組織員工積極參加工行組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工行制度規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷產(chǎn)品知識、企業(yè)財務(wù)知識、資本市場知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，注重綜合知識和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，成為各項(xiàng)工作的行家里手，促進(jìn)工行經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng)造更加良好的經(jīng)濟(jì)效益。
工行要加強(qiáng)工作制度建設(shè)，健全完善各類工作制度，明確每個員工的崗位職能和工作目標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。要規(guī)范管理流程和業(yè)務(wù)流程，全面收集、篩選流程改造和優(yōu)化建議，推動管理流程和業(yè)務(wù)流程的改造和優(yōu)化工作，實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展同步，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，獲得更好經(jīng)營效益。
一是要始終堅(jiān)持以客戶為中心，嚴(yán)格履行“公開承諾”、“首問負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”，增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，滿足客戶多元化需求，提高客戶的滿意度。
二是要消除思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺規(guī)范行為，認(rèn)真落實(shí)工行各項(xiàng)服務(wù)措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，樹立工行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。三是要苦練基本功，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識，確保業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟，加快業(yè)務(wù)辦理速度，避免失誤，把握質(zhì)量，為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍與創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。
二是把內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處，成為自己的自覺行為，深化對合規(guī)操作的認(rèn)識，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合合規(guī)守紀(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)工行合規(guī)文化，使自己所做的每項(xiàng)工作都符合合規(guī)守紀(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，決不能在自己的工作中出現(xiàn)金融風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)“無案件、無事故、無差錯、無違紀(jì)”的目標(biāo)，保證工行資產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)最大效益。
工行要加強(qiáng)檢查，對檢查出的各類問題，嚴(yán)格按照“四要素”要求落實(shí)問題整改，確保整改到位。要加強(qiáng)現(xiàn)場整改的指導(dǎo)，認(rèn)真分析問題原因，告知正確的操作方法，提高現(xiàn)場整改的成效，以堵塞漏洞，消除隱患，徹底遏制金融風(fēng)險發(fā)生。要加強(qiáng)責(zé)任追究，對違規(guī)責(zé)任人嚴(yán)格依據(jù)工行相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，對發(fā)生違規(guī)問題整改不力的，追究當(dāng)事人責(zé)任；對檢查監(jiān)督履職不力和責(zé)任人處理建議不到位的，追究檢查責(zé)任；對發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、普遍存在同質(zhì)同類問題、管理混亂、責(zé)任人處理不落實(shí)、整改不力的機(jī)構(gòu)或部門，追究管理責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
運(yùn)行管理對工行健康、持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，重視運(yùn)行管理，加強(qiáng)運(yùn)行管理，把各項(xiàng)運(yùn)行管理措施落實(shí)到位，就一定能提高運(yùn)行管理效率和質(zhì)量，促進(jìn)工行又好又快發(fā)展，本向光輝燦爛的明天。
經(jīng)理述廉述職報告篇十七
述職述廉報告的分類，可以從幾個不同的角度進(jìn)行劃分，因而存在著交叉現(xiàn)象。
1、綜合性述職述廉報告：是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。
2、專題性述職述廉報告：是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。
3、單項(xiàng)工作述職述廉報告：是指報告內(nèi)容是對某項(xiàng)具體工作的匯報。這往往臨時性的工作，又是專項(xiàng)性的工作。
1、任期述職述廉報告：這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進(jìn)行報告。一般來說，時間較長，涉及面較廣，要寫出一屆任期的情況。
2、年度述職述廉報告：這是一年一度的述職述廉報告，寫本年度的履職情況。
3、臨時性述職述廉報告：是指擔(dān)任某一項(xiàng)臨時性的職務(wù)，寫出其任職情況。比如，負(fù)責(zé)了一段is090000質(zhì)量認(rèn)證工作，或完成了一項(xiàng)銷售任務(wù)，或組織了大型月餅會戰(zhàn)等，要求寫出其履職情況。
1、口頭述職述廉報告：這是指需要向董事長（總經(jīng)理）或主管經(jīng)理述職，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職述廉報告。
2、書面述職述廉報告：是指向董事會或向人事部門報告的書面述職述廉報告。
要注意將“工作總結(jié)”同述職述廉報告區(qū)別開來。工作總結(jié)，可以是單位的、集體的、也可以是個人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業(yè)績，出現(xiàn)的問題，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今后工作設(shè)想等都可以寫，而述職述廉報告卻不同，它要求側(cè)重寫個人執(zhí)行職守方面的有關(guān)情況，往往不與本部門、本單位的總體業(yè)績、問題相摻雜。
經(jīng)理述廉述職報告篇十八
20xx年，是我們區(qū)物業(yè)管理處各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展的一年。作為區(qū)城市管理行政執(zhí)法局副局長，區(qū)物業(yè)管理處主任，我的崗位職責(zé)涉及全區(qū)物業(yè)管理與城市建設(shè)等多方面工作。工作復(fù)雜而重要，有時要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“人民群眾的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：
一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
物業(yè)管理工作所涉及到的主要法律法規(guī)，監(jiān)管的職能職責(zé)以及具體對象、內(nèi)容和范圍。
二、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
時代在變、環(huán)境在變，物業(yè)管理工作也時時變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對這種嚴(yán)峻的局面，我始終勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，克服不足在劣境中不斷成長。我創(chuàng)新接待保障方式，以差異化的服務(wù)理念服務(wù)、指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)，提升物業(yè)服務(wù)整體水平，為他們排憂解難，提高了工作效率。我在物業(yè)管理本職工作中轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，狠抓業(yè)務(wù)，努力在接待提升服務(wù)水平上下功夫，把老百姓方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為物業(yè)管理工作保障標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到“四個不讓”：不讓接待保工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓業(yè)主在我這里受到冷落，不讓管理處的形象在我這里受到損害，使每一個業(yè)主感受我們管理處團(tuán)隊(duì)的溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、工作中存在的問題。
在分管的工作中，為我區(qū)和諧發(fā)展添磚加瓦！
經(jīng)理述廉述職報告篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20__年，本人在鄉(xiāng)黨委、政府和縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)主管部門的督促與幫助下，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，主動服務(wù)的理念，努力做好了自己分管的相關(guān)工作。同時，做到認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)廉潔自律，狠抓作風(fēng)建設(shè)，在衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員的努力和配合下，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合年度干部考核工作要求，將本人一年來學(xué)習(xí)、工作、以及道德、廉政建設(shè)方面情況報告如下：
一、思想政治、道德方面。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保工作順利進(jìn)行。對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，以身作則，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
2、講政治，嚴(yán)格要求自己，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到“向上想事，向下做事”，工作上多溝通，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，以德樹型，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
3、以德為本，努力增強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)。一年來，我始終堅(jiān)持以德為本，把以政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德為內(nèi)容的“四德”建設(shè)放在首位，不斷強(qiáng)化自律意識和錘煉自身道德性的修養(yǎng)。
二、在工作方面。
1、一年以來，在院長的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，去年“__醫(yī)院”的創(chuàng)建，一舉達(dá)標(biāo)。群眾的基本醫(yī)療得到了充分的保障，公共衛(wèi)生服務(wù)全鄉(xiāng)所有人群全覆蓋，群眾的健康指數(shù)得到提升，社會效益得到彰顯。全年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入__余萬元，醫(yī)療純收入__余萬元。較前三年業(yè)務(wù)總收入平均增長了_倍。
2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。
(1)、通過多種形式組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識。
(2)、在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“為病人著想，讓群眾滿意“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
(3)、加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下，嚴(yán)格規(guī)范處方，病歷書寫，不定時對處方進(jìn)行點(diǎn)評，病歷查驗(yàn)，統(tǒng)一歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。
(4)、規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。規(guī)范毒麻藥品、昂貴藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患，減輕群眾負(fù)擔(dān)。
(5)、加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點(diǎn)科室換藥室、治療室、檢驗(yàn)室、預(yù)防接種室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品使用，銷毀管理和登記。對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。
(6)、藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)，確保用藥安全。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，實(shí)行陽光采購。
3、信息化建設(shè)初具規(guī)模，從去年__月開始，各科室均配備了電腦，安裝軟件，進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)，大大方便了醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展。
4、新農(nóng)合管理。
20__年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報箱，并定期或不定期召開了醫(yī)護(hù)人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。同時還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，嚴(yán)格執(zhí)行了新農(nóng)合各項(xiàng)政策。
三、在廉政建設(shè)方面。
牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以身作則，時刻做到自重、自省、自警、自勵，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，堅(jiān)持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，嚴(yán)格要求自己。
四、存在的問題及下一步打算。
一年來，我雖然扎實(shí)地做了一些工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強(qiáng)。
2、在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性。
3、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實(shí)上還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。
述職人：___。
20__年_月_日。