文物管理工作總結(優(yōu)質21篇)

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    總結包含了對所學知識的梳理、反思和內化,是知識的鞏固和拓展。寫總結時,可以使用一些數據或圖表來表達自己的成績和表現,更加直觀地展示自己的實際情況。1.以下是小編為大家收集的總結范文,供大家參考。
    文物管理工作總結篇一
    時間過得真快,恍惚間就已經是-年過去了,在這半年里我得到了公司老員工和領導的支持和幫助,順利的完成了上班年的工作,現在為-年工作做一個總結。
    一、個人思想和專業(yè)素養(yǎng)方面
    在一個公司里,前臺是別人最先接觸的地方,因此提升自己的素質,讓別人第一眼就產生好感有助于提升公司在別人心中的形象,讓接下來的商談更有利。因此我在閑暇時間會積極地向各位前輩同事請教,交流工作經驗,閱讀接人待客方面的知識,熟悉公司內的規(guī)章制度,做到能夠熟練地為來訪客戶解惑答疑,并用真誠的笑臉和熱情的服務讓他們在公司有著溫暖和重視的感覺。
    二、行政前臺工作方面
    在這一年里,我始終保持著兢兢業(yè)業(yè)的心態(tài)認真對待工作,辦公方面的設備、電腦文件等等項目都做好了項目臺賬,公司工作方面的用餐、住宿、出行也都按照公司規(guī)定做好了完善,各類賬目報銷流程也都嚴格管理,規(guī)范進行。
    但是其中我也有這一些各種各樣的不足,需要在未來的工作中進行改正或補充。行政前臺的工作本身就比較偏向于細碎化,對我們也要求一個細心,如何將那些瑣碎的事情做好也是一門學問。而在這方面我卻沒能做好,在為公司的大家服務上,我缺乏很多意識,例如最基本的衛(wèi)生問題我也沒能處理好。在工作上的一些事情本來是需要我主動去發(fā)現一些問題并將其糾正,而我大多數時候卻需要別人來向我反應才能夠后知后覺的反應過來,而這樣子是要不得的。
    而這些不足里面最關鍵的一點卻在于我對于辦公的熟悉上,由于自身的知識和技能缺失,導致我在處理文件上無法更好地提高質量,讓領導下達的任務不能夠依照心意完美的解決,這確實是我工作做得不夠好的表現。
    三、關于明年工作的一些計劃
    首先我會加強自身辦公軟件的熟悉程度,提高工作效率。并且以更加認真細致的去看待我們公司的大家,將自己放在一個家人的角度為各位同事以及客戶考慮,做到在不用他人提醒就能做好工作,讓大家工作得更加舒心、放心。
    在工作中也會多多注意到各位同事前輩的閃光點,以大家為老師為榜樣去學習,畢竟有些經驗和處事方法并不是看書就能學來的,更多的應該在工作中觀察和學習。
    總之,我會在明年將我今年已經做好的事情做得更好,將我在今年不足的地方加以改正,讓我的能力更上一層樓,更好地為公司服務。
    文物管理工作總結篇二
    我最近在翻文學典籍《四書五經》,看得很有興致,發(fā)現我們生活中受這套書的影響太大了。你可能從來沒讀過《四書五經》,可它作為傳統(tǒng)文化經典,幾乎滲透到了我們生活中的每個角落,影響著每個現代人的思維方式,無數的成語或典故都出自這里,我們時時刻刻都在受這部古老典籍的影響,只是很多時候沒覺察到罷了。
    中國人的身體里流淌著至圣先賢的血液,也繼承了先人的文化和思維。這套書給中國人的生活定了調子,西方世界有《圣經》,^v^世界有《古蘭經》,我覺得四書五經就是東方智慧的起點,就是我們民族的《圣經》。
    這套書,我目前還只翻看了一點點,主要在《論語》和《孟子》部分。至于深澀的《易經》,真是太難懂了。也難怪,要是誰都能一看懂,也不會有那么多窮其一生去研究它了。我寫這個關于《四書五經》的題目,主要是要引出對《易經》的長篇大論。先摩拳擦掌,熱熱身吧。
    如果說那些生活在上古時代的先賢們生活的世界是灰色的,我們這個現代世界確實算所色彩斑斕。先人們所謂的“天圓地方”的世界現在正變成一個地球村,各種文化和思想在這里激蕩。我們在精神和物質上,比起先人,不知有多少倍的飛躍。可是,這又是一個禮崩樂壞的時代,我們民族的很多光輝思想和傳統(tǒng)美德都被像破抹布一樣仍掉了。老子提倡的“雞犬相聞,老死不相往來(這完全是褒義詞哈,類似于我們所說的共產主義的境界)”的大同社會到現在也沒實現,孔子提倡的“仁義”和“禮儀”更是被放到一邊,中庸(儒家最高境界)之道也沒有被貫徹實行,什么對天地君親師統(tǒng)統(tǒng)被仍到了一邊。
    在全球一體化的背景下,中國人放棄了對傳統(tǒng)文化的學習,甚至于對外語的重視程度都比自己的傳統(tǒng)文化多。學習傳統(tǒng)文化的人廖若星辰,我們正在親手制造一個禮崩樂壞的時代,這太危險了。忘記了過去,就意味著背叛和滅亡。一個^v^,顛覆了我們民族很多的價值觀念,一時間,老子、孔子這些至圣先賢們都成了民族的罪人,很多碑刻、文物都作為“罪證”被砸被毀了,比如說泰山上的很多記載孔子的碑刻都毀于^v^一旦,有些都有上千年的歷史。這種對文化的毀壞會延續(xù)到幾代,比如說,父母一代人沒有機會接受正規(guī)的、充足的文化教育,他們對傳統(tǒng)文化觀念的匱乏和漠視就會影響到我們。不能怪他們漠視,他們不了解,他們被剝奪了學習的機會。
    也許是剛經歷過^v^的浩劫,馬上就進入改革開放的時代,西方世界要400年經歷的變遷我們用40年就完成了,跨度太快了,讓我們措手不及。我們生活在變遷、躁動的時代,節(jié)奏之快、變化之快讓人瞠目結舌。一時間,所有洋節(jié)、洋文、洋人,所有西方文化的東西都成立頂禮膜拜的對象,把自己民族的東西臵之腦后了。老實說,在繼承和弘揚傳統(tǒng)文化上,我們大陸做的甚至不如臺灣和新加坡好。
    我們的小孩子從剛會說話就開始學外語,會的古詩還沒有英文單詞多。我承認,這是全球一體化進程的需要,是人發(fā)展的需要,可是,皮之不存,毛之嫣附?什么時候都不要忘記,我們是黃皮膚黑眼睛的中國人,我們還有自己古老高深的東方智慧。常此以往,國將不國。
    模仿和學習,而且并沒有因為外來文化的沖擊而放棄了自己的大和文化。相反,他們一直在努力弘揚自己的文化。像茶道、劍道、空手道、相撲、和服和一些理解,他們都保留了下來。在全盤西化的日本,至盡和服仍然是被認為是最高貴最美麗的服飾。我對這方面了解不多,所以沒法舉什么例子。西方人崇尚科學,有他們的一套東西,可是在海外,不也掀起了中國熱嗎?比如說美國西點軍校把《孫子兵法》、《韓非子》列如必學教材。很多西方人醉心于中國文化,研究《易經》的權威專家里還有日本人。西方人已經意識到,不能用自己的原則去度量人類,而我們一些中國人卻沾沾自喜的去學人家的老一套,對自己的文化漠視甚至是不停在踐踏。真是讓人發(fā)恨!從這個角度講,很多流失海外的文物就讓他們安靜的呆在大英博物館、法國盧浮宮里吧,因為在那里,它們可能被保管的更好,回到中國,再來一場浩劫,估計都毀了。我說的都是氣話。不過能把自己的民族精粹像破抹布一樣仍掉,中國人還有什么干不出來?全盤西化中國就完了。因為只有民族的,才是世界的。
    老外來中國旅游,就是看有中國特色的東西,你以外他是看中國樓有多高,馬路有多寬,經濟發(fā)展有多么好嗎?有人說,中國這個高度智慧的民族之所以在近代沒有科學成就,就是因為受儒家思想的影響太深,受易經思維的影響太深。在散布一種言論,暗示人們放棄對傳統(tǒng)文化的學習。我承認儒家思想給我們這個民族的思維定式了,可是在現代,儒家思想包括諸子百家的東西還是能給我們的生活做行動指南,其中關于愛國、忠孝、仁義這些東西對我們仍有很大指導意義。學習古代文化,和學習現代科學知識并不矛盾,而且前者對修身養(yǎng)性更有幫助,后者是用來吃飯的學問,前者是用來做人的學問。
    有些中國人屏棄傳統(tǒng)文化,我們也懶得和他們爭論什么,因為中國道德文化里非常重要的一個精神就是有容乃大,提倡一種寬容精神。道理不是辯出來的,犯不著和別人爭執(zhí)不休。到什么時候,《論語》還是《論語》,《易經》還是《易經》,還是照樣去有人研究。就像孔子在《論語》中對子貢說的:“天何言哉?四時行焉,百物生焉。天何言哉?”傳達的思想和“桃李無言,下自成蹊”類似。
    在看《論語》《孟子》的時候,我真體驗到了讀書的樂趣。這種樂趣和平時讀書的不一樣,我看市面那些包裝精美的暢銷書和小說之類的也是很有樂趣的,那是一種娛樂之趣。在看《論語》《易經》的時候,我覺得那種樂趣是來自于心靈,它是一劑心靈良藥,是人生的咨詢師,解答了我很多問題,給思想以很大的蕩滌和震撼。陶淵明說:“好讀書,不求甚解;每有會意,便欣然忘食?!比绻阆氲脑?,這個境界我們也可領略一二。
    作為我個人來講,《四書五經》的學習對我?guī)椭€是很大的,傳達的是一種人生定律,時刻找到你要的問題的答案,能讓你終身受益??晌抑皇菧婧R凰?,只能代表我自己,不能指望別人和我有一樣的愛好。見誰勸誰,那是^v^功才干的事兒。況且,自己的一屁股屎還沒擦干凈,沒精力去教化別人;做普羅米修斯?為了把火種帶給人間而自己卻被上帝釘在峭壁上懲罰?對不起,我還沒有那個情操。
    朋友們在讀書或做事的時候一定要根據自己的實際情況出發(fā)。別人的話不可信,包括名家。因為名家未必是名言,最了解自己的還是自己。我認為《四書五經》有用,你可能已經看膩歪了,或是根本志不在此。仁者見仁,智者見智吧。大家的意見可以求同存異,但有一點要說明:不懂的東西最好不要亂放炮,否則更顯示了無知。打個比方吧,誰要想否定《易經》,認為這東西不可信,最好能說出個一二三來,要在初步的了解和研究上才能有結論。^v^說過:“不調查,沒有發(fā)言權”。本人最討厭人云亦云,或是什么都不懂根據個人的喜好亂說。就像是誰要否定我的博客文章,你最起碼要先看一遍吧,我最傷心的就是輕易下結論的人,太不尊重人了。這樣的事在工作上也有,比如有人來求職,連個機會都不會、簡歷都不看上一眼就直接被掃地出門了。有的時候領導也是沒辦法啊,任你有匡復宇宙之才,我們不需要人了,或者想要男的你恰恰是女的,進行面試翻看簡歷也只是哄你玩玩,還耽誤大家的時間,還不如坦誠點好呢。
    《茶館》讀書心得1500字。
    1966年8月,他和其他28人被^v^押到北京文廟“斗爭”,跪在焚燒京戲服裝和道具的火堆前被毒打三小時。8月24日夜,老舍在北京西城太平湖投水自殺。他的尸體火化后,不準留下骨灰。
    我想起李政道曾說,一個人的成就并不只關注他在哪里做的研究,許多人的研究都是在國外做的。然而這到底是說明國內沒有軟件環(huán)境,還是沒有硬件條件?那一場浩劫剛剛開始,這個“人民藝術家”便選擇了投河。他筆下夾縫中生存的小人物的命運讓人心酸,而他自己以為即將到來的美好社會卻毀了曾經的愿望。
    扯遠了。
    老舍的兒子舒乙后來寫,自殺前的一天他把兒子、女兒找來說:歐洲歷史上的“文化革命”,實際上,對文化和文物的破壞都是極為嚴重的。我不會把小瓶小罐和字畫收起來,它們不是革命的對象;我本人也不是革命的對象。破“四舊”,斗這砸那,是誰給這些孩子這么大的權力?他說:又要死人啦,特別是烈性的人和清白的人。說到這里,他說了兩個在前幾次運動中由于不堪污辱而一頭扎進什剎海的例子。
    那是知識分子對文化革命最基本最初始的態(tài)度。每個人聽到都會這樣子想,但又有多少人如馮友蘭、郭沫若等轉而吹捧^v^。我們無權指責他們的態(tài)度,那是一場政治風暴,或者說遠超越了政治的含義,上升到了普通生活中。文化本是與政治相異的,而政治又是文化的基礎之一。文化為具體的社會具體的意識形態(tài)服務,于是它們扭曲成了郭沫若晚年惡心的打油詩和吹捧著自以為不需要吃飯就能夠實現共產主義的酸文人們。老舍作了一個最符合傳統(tǒng)道德的選擇。從太史公的時代人們就明白受辱是要去死的,你不死一定是有別的企圖。如今只見指責當年暴行的人,那么施暴者又在哪里?我無法理解,因為我是九零后,代表人物是腦殘的殺犸特家族等等。與長者議論,那些在^v^晚期出生的人,我說,以后這樣的事情不大可能發(fā)生了吧?你知道,思想一旦解放了,倒行逆施就很難了;況且如今的世界你想封閉消息也不太可能。他們說不出原因,只是說,都未必。
    [《藏著的中國》讀后感]。
    人讀書只有兩種目的,要么為了獲取信息,要么為了娛樂,《藏著的中國》讀后感。在長時間不讀書后,我的大腦也似乎生銹了,這兩種目的我一樣都不能達標了。捧上一本書,讀不了十幾分鐘就會走了神。于是我再次為那種為書沉迷的狀態(tài)再也與我無緣了而唉聲嘆氣??墒且粋€偶然的機會,我看到了《藏著的中國》,未翻開,我就被它的封面吸引了,待到翻開書,我才知道我又到了讀書的樂趣。
    《藏著的中國》由余秋雨主編,百花文藝出版社出版。《藏著的中國》這個書名首先深深的吸引了我。歷史,在我的概念里,是與“大”連在一起的。跟歷史相比,我們自身以及生活中的小煩惱就渺小到不值一提了。“以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失?!蔽覀冸m不需知興替,但是卻可以從歷史這面大鏡子中,看到我們工作生活中的小問題,時時檢討改進。所以我喜歡讀歷史,它會讓我的生活、身心充滿陽光。我們中國這個正在蓬勃發(fā)展中的國家有著不可磨滅的五千年歷史。在歷史長河中,中國人民的文明發(fā)展,歷代王朝的繁榮與衰敗,我們只能從前人留下的歷史資料,文物器具中去體會,去學習。但是歷史讀物往往是枯燥乏味的。
    余秋雨這個名字再次吸引了我。余秋雨先生是以歷史文化散文而名世的。余秋雨的加入讓《藏著的中國》無處不散發(fā)著散文的美麗優(yōu)雅與上歷史的粗獷滄桑,讀后感《《藏著的中國》讀后感》。完美的結合在加上醒目的彩色圖片,讓讀者似乎也從歷史中走了一趟,經歷了一場,升華了一次。
    書中講述了中國的100最具魅力的博物館,介紹了其中一些最具魅力的歷史文物及隱藏在這些文物背后的歷史故事。上至恐龍時代,下迄1840年,本書從一個個細節(jié)出發(fā),從政治歷史和社會生活方面的各個話題入手,將中華文明數千年的歷史文化生動活潑的展現在我們眼前。通過歷史資料真實的記載,歷史文物的見證,我們?yōu)楣糯袊嗣竦闹腔壅鄯瑫r也為他們的一些愚昧無知而感嘆。
    我們所看到的中國,是她在經歷了數千年的風雨洗禮,見證了各個朝代的興衰更替,在戰(zhàn)火中重生的新面貌?!恫刂闹袊穼⑺孕?,從容,大度,勤奮,隨和的外表下的鮮為人知的神秘的一面呈現給我們。了解了藏著的中國的歷史,我為她經歷了大起大落,看遍了奢華與落魄后,還能有“榮辱不驚,閑看庭前花開花落”的淡定心態(tài)徹底傾倒。
    文物管理工作總結篇三
    通過學習《中小學學科教學滲透法制教育》后,讓老師們明白了在校學生是青少年的主流,學校是青少年法制教育的主陣地,而法制教育又是學校德育工作的一項重要內容。從小培養(yǎng)中小學生法律意識,進行法律素質培養(yǎng)教育,不僅可以預防和減少學生違法犯罪,更重要的是促使他們養(yǎng)成依法辦事、遵紀守法的良好習慣,促進他們的健康成長。自古以來我們教育就有文道統(tǒng)一和文以明道的基本傳統(tǒng)和基本原則。
    在教育教學的過程中實施法制教育的渠道有很多,有比較系統(tǒng)的法制政治教育課的學習,有少先隊、團員法制活動的培育,有學校物質的、精神的、人際的法制教育環(huán)境的熏陶,還有溝通家庭、社區(qū)的法制力量而形成的整合型法制教育。然而實施渠道縱然有許多條,課堂教學是實施中小學法制教育的主渠道,則是毋庸置疑的。中小學各科教育是一個不可分割的整體,它們相互聯(lián)系,相互滲透,是學生接受文化知識的學習和思想品格的熏陶的主要途徑。因此,有必要將現行各類學科的教學進行全面的開發(fā),并把開發(fā)出來的法制因素在各個學科的教學中有機地進行滲透,從而在各科教學中增加法制含量,加大法制意識培養(yǎng)的力度,由此形成一個完整的實施法制教育的學科體系。因此,教師在向學生傳授知識的同時,應當充分挖掘里面的教育因素,把握時機,適時適度滲透,從而真正在課堂教學中唱法制教育的旋律。
    學科滲透法制教育,首先應充分遵循學科教學的規(guī)律,根據學科的特點挖掘教材、教法中涉及法制教育的因素;同時還要注意研究法制教育的滲透方法,使學科教學與法制教育兩者處在一個相融的統(tǒng)一體中,只有這樣才能使學科教學中的法制教育收到實效。
    1、在生活中滲透。在法制內容滲透時,我們應從學生的生活經驗和已有知識背景出發(fā),聯(lián)系生活講法制,體現法制源于生活,寓于生活,用于生活的思想,來培養(yǎng)學生的法制意識。
    2、在情境中滲透。創(chuàng)設優(yōu)美的教學環(huán)境和藝術氛圍,使學生一進教室就沉浸在法制教育的的氣氛中,可以將學生思想和情緒立即轉移到課堂教學濃郁的氛圍之中,使學生產生學習的欲望。3、在游戲中滲透。愛玩游戲是兒童的天性,它能有效激發(fā)學習興趣,調動學生積極性。孔子說:知之者不如好之者,好之者不如樂之者。當學生對所學的內容產生濃厚的興趣,有著強烈的求知欲時,就能主動進行學習。另外,學生在積極參與游戲的過程中,加強了組織和紀律觀念,培養(yǎng)了合作意識和集體主義榮譽感。
    4、在案例中滲透。在課堂教學中,可以通過列舉現實生活中的實例的形式,讓學生討論分析,最后明辨是非,掌握法律知識。
    5、在課堂小結中滲透。結課點睛是教師在課堂結束部分的處理上運用的滲透法。一堂課即將結束之際,教師在對學科教學進行言簡意賅的結課時,把課上學生所接觸到的法制因素恰到好處地點上一點,使學生在課堂上形成的一些零碎的、不清晰的對法制的感受,通過教師的指點變得明了起來,這種結課時教師的輕輕一點,往往會給學生腦海里留下深刻的印象,起到課已盡而意無窮的效果。
    教學中滲透法制教育時,滲透如果透得不夠,不到位,則會功虧一簣,效果不佳;而滲得過度則會改變學科性質,變成法制課,這就要求教學中我們要做到既不可偏頗一方,又能抑揚有節(jié),調度有方,處理好滲透的尺度,做到既到位又不越位,適度而不過度。
    法制教育教學中處理好滲透的點、時、度至關重要,找準滲透點是重點,把握滲透時機是難點,掌握滲透度是關鍵。教師只有做到因材施教、寓情于教,適時、適度,點點滴滴、持之以恒地加以滲透,才能有機地熔知識傳授、能力培養(yǎng)、智力發(fā)展和思想陶冶于一爐,才能充分發(fā)揮課堂教學法制教育的主渠道作用?!痉ㄖ茲B透心得體會】法制滲透心得體會。
    法制滲透心得體會二:學科滲透法制教育心得體會(1011字)治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定的迫切需要。對廣大青少年尤其是在校學生進行法制教育,是落實素質教育的重要內容,是社會主義精神文明建設和社會主義思想道德建設的重要組成部分,是實現依法治國、建設社會主義法制國家戰(zhàn)略目標的重要步驟。
    如何開展未成年人法制教育工作,我就一學期來的工作,作以下總結:
    文物管理工作總結篇四
    市文物管理處是全市文物保護管理部門。2019年,在市局的正確領導下,在上級業(yè)務單位的指導和支持下,圓滿完成既定的敘時工作任務。按照“大氣謀事、精細做事、少說多做、說到做到”的指導思想,積極謀劃2019年的主要工作目標?,F將主要工作匯報如下:
    一、圓滿完成了文物處和博物館的分設,對景點和景區(qū)經營管理實行了市場化的運作;組建了新的市文物處和市博物館領導班子,調整了工作隊伍。
    二、對文物景點的非在編人員進行了改制,解決了歷史遺留的勞動關系問題。經過有關人員的身份認證和補償核算,與參與改制個人簽訂了解除勞動關系。
    協(xié)議書。
    社保、醫(yī)保已經到位各種補償款項發(fā)放到人改制工作圓滿結束。
    (三)繼續(xù)開展了全國第三次文物普查工作。2019年的主要是完成野外普查任務,10個月來,完成了城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實地調查工作。取得了階段性的成果。全市野外實地調查啟動率達到100;實地調查覆蓋率,市直(含譙城區(qū))及三縣均達到90以上。實地調查并已輸入數據形成電子文本的不可移動文物440處,其中新發(fā)現文物191處,復查文物249處。我市三縣一區(qū)同時對轄區(qū)內的鄉(xiāng)土建筑、工業(yè)遺產、老字號、水利設施、林業(yè)設施、軍事設施等遺產均進行了摸底排查。為了配合北關歷史街區(qū)改造和渦河治理,我們率先公布了一批10處市保文物單位。
    (四)重點文化項目工程的順利實施。2019年,我們配合文廣局相繼完成了花戲樓4a建設工程、花戲樓陳列工程,華佗中醫(yī)藥文化博物館陳列工程。
    (六)加大執(zhí)法查處力度。2019年以來,我們加大了文物執(zhí)法力度。對施工中發(fā)現文物墓葬隱匿不報,文物保護范圍和建控地帶內違規(guī)建設等行為進行嚴厲查處。今年5月份國保單位張園漢墓保護范圍內有居民違規(guī)建房,我們聯(lián)合××市行政執(zhí)法局對其違規(guī)建筑強行進行了拆除。同時我們對文物保護單位內的正常居民危房改造和市建委聯(lián)合把關。按照程序進行報批,保證了文物單位周邊群眾的正常生活需求。
    (七)舉辦了第4個中國文化遺產日系列活動。幾年6月13日是第4個中國文化遺產日,我們開展了街頭咨詢、散發(fā)傳單4000多份,懸掛街頭標語,舉辦非物質文化遺產剪紙展,舉辦知識競賽等活動,在電臺、電視臺、報紙等新聞媒體開展了廣泛的宣傳。
    (八)深入開展了學習科學發(fā)展觀活動,按照市局的統(tǒng)一安排,我們成立了領導小組,制定了。
    工作方案。
    開展了留守兒童“一對一”幫扶等活動。
    (一)繼續(xù)做好第7批國保單位申報工作。按照國家局的規(guī)定于2019年12月31日前報送國家文物局。2019年4月完成文本初審,8月份完成現場勘查,202019年底公布第7批國保文物單位名單。我們將積極做好爭取工作,力爭有更多的文物被公布為國保文物單位。
    (二)第三次全國文物普查已經入驗收階段,2019年11月份至2019年2月份為驗收時間安排。我們要更加積極地完成余下的工作任務,切實做好第三次文物普查野外調查的驗收工作。充分利用普查成果,做好野外文物的保護和市保文物的公布工作。
    (三)理順文物管理體制,加大對農村的文物執(zhí)法。按照《文物保護法》的原則,有譙城區(qū)文化旅游局承擔譙城農村的文物執(zhí)法,加大執(zhí)法力度。
    (四)做好文物基礎資料的整理,建立各級文物保護單位的“四有”檔案,并實現數字化管理。
    (五)做好2019年重點文物保護修繕項目的編制,積極向上級文物行政部門爭取文物保護經費。
    (六)擬報請修復八角臺作為2019年重點文物保護項目建設,積極謀劃,組織推進實施。
    (七)策劃2019年“文化遺產日”和“博物館日”的宣傳活動,充分利用媒體優(yōu)勢,精心策劃,廣泛宣傳《文物保護法》,提高全社會文化遺產的保護意識。
    (八)加大對市博物館建設工作的指導,力爭把市博物館工程做成一個精品工作、形象工程。
    2019年,全省文博系統(tǒng)警鐘長鳴,全面加強和改進了文物安全工作,截至目前,館藏文物無安全事故發(fā)生,野外文物安全形勢基本平穩(wěn),零星盜掘古墓葬和遺址現象經過打擊已得到有效遏制。為全面分析以來全省文物安全工作形勢,總結文物安全工作的經驗教訓,探索全面加強文物安全工作的新思路和新途徑,省文物局與省公安廳聯(lián)合召開了全省首次文物安全工作會議,安排部署了當前和今后一個時期全省文物安全工作,出臺了省文物局和省公安廳《防范和打擊文物犯罪聯(lián)席會議制度》,討論修改了《甘肅省重大文物安全事故行政責任追究辦法》和《甘肅省文物安全保衛(wèi)工作管理辦法》。
    文物單位安全防范設施建設進一步加強,榆中縣博物館、合水縣博物館等7個文物收藏單位安全防范工程竣工投入使用。加大了文物單位安全防范工作的日常管理力度,對出現安全隱患的典型案例進行了通報,對相關單位進行了督促整改。
    加大了文物執(zhí)法督查工作力度。對武威、白銀、天水、臨夏等地野外文物安全情況和基層文物收藏單位安防、消防工作進行了檢查。協(xié)調拆除了涇川縣西王母宮周邊違章建筑,調查處理了武都縣福津廣嚴院被信教群眾非法侵占事件。對張家川縣木合鄉(xiāng)和白銀市平川區(qū)種田鄉(xiāng)古文化遺址被盜掘案件及時督促地方政府和公安部門加大打擊力度。積極配合公安部門破獲了永靖縣香爐臺古遺址被盜掘案件,共收繳各類文物73件,其中三級以上珍貴文物17件,處理涉案人員31名。
    第六批全國重點文物保護單位申報工作結束,向國家文物局推薦了我省48處文物保護單位,完成了申報文本制作。制定了第五批全國重點文物保護單位保護范圍和建設控制地帶劃定方案。重新公布前五批省級文物保護單位工作完成審定,已報請政府公布。
    “四有”工作再上新臺階。完成了全省館藏一級文物紙質檔案備案工作,第五批全國重點文物保護單位記錄檔案備案工作進展順利。鎖陽城、駱駝城遺址和魯土司衙門舊址、炳靈寺石窟等文物單位的總體保護規(guī)劃制定工作進展順利。
    組織制定并向國家文物局上報了12項文物保護維修方案。投入資金600余萬元,開展了民樂圓通寺塔維修、鎮(zhèn)原石崆寺巖體加固、西峰北石窟寺巖體加固、敦煌莫高窟北區(qū)加固、永登魯土司衙門舊址保護維修等重點文物保護維修工程,進展順利,其中石崆寺巖體加固工程已經完工,北石窟寺巖體加固工程完成了年度工作任務,因氣候及方案因素暫時停工,待明年繼續(xù)進行。在中小石窟保護方面,北道仙人崖石窟安全防護設施工程進展順利,華亭石拱寺石窟安防建設已完工,肅北五個廟石窟和玉門昌馬石窟已經完成前期勘察設計。完成了張掖高總兵宅院、夏河八角城遺址、兩當文廟、渭源灞陵橋、永登紅城大佛寺、臨夏東公館保護維修的勘察、測繪和設計工作。由敦煌研究院實施的援助藏三大重點文物保護維修工程進展順利,質量優(yōu)良,得到西藏方面和國家文物局的高度評價。
    積極配合國家基本建設項目,做好考古調查和搶救保護工作。組織開展了312國道清水至嘉峪關段高速公路、安西至敦煌鐵路、天水至寶雞高速公路沿線文物考古調查,制定了保護方案,已逐步付諸實施。西部原油成品油管道工程文物調查已經與有關單位達成了協(xié)議;九甸峽、寺溝峽水電站文物調查前期協(xié)調工作已經結束,即將展開調查。會同有關高校及科研單位開展了環(huán)青藏高原古代游牧民族文化和早期秦文化遺存調查工作,取得了階段性成果。
    西河灘遺址年度考古發(fā)掘工作圓滿結束,取得重大收獲,發(fā)現了一批墓葬及重要遺跡。
    省博物館展覽大樓工程按照既定計劃進展順利,目前土建施工已基本結束,大樓內外裝修正在緊張施工,室外三網工程及周邊環(huán)境規(guī)劃方案制定完成。
    認真貫徹落實中央關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的意見,積極落實文博單位向未成年人免費開放,全年全省對外開放的文博單位共向未成年人免費開放近12萬人次;建立健全了未成年人教育輔導隊伍,截止目前全省共有28個對外開放的文博單位成立了未成年人教育輔導小組,輔導員110余人。
    絲綢之路博物館體系建設穩(wěn)步推進,基層博物館的基礎設施建設、陳列展覽、文物征集和管理水平都上了新臺階。我省組織制定的平涼市博物館館藏文物保存環(huán)境達標試點方案在國家文物局組織的招標中一舉中標,試點工作目前已全面鋪開,進展順利,取得了階段性成果,年底有望基本完成試點任務。
    認真做好博物館宣教工作。組織專家論證修改了包括省博物館新館在內的七個陳列展覽設計大綱。組織舉辦了全省博物館及開放的全國重點文物保護單位講解員講解技巧與業(yè)務培訓班,經比賽選拔出優(yōu)秀選手參加了“雷鋒杯”全國博物館講解大賽,兩名選手獲個人三等獎,我省代表隊獲團體三等獎。
    以“博物館與無形遺產”為主題,全省“5?18”國際博物館日活動的規(guī)模、活動方式比往年均有較大改進,特別是我局會同蘭州市文化出版局及在蘭各行業(yè)博物館、民間組織在蘭州舉辦的大型集中宣傳活動,取得了良好效果,在社會各界引起很大反響。
    積極協(xié)調,依法辦事,認真開展天梯山文物移交工作。天梯山文物移交工作省上十分重視,專門召開過工作協(xié)調會,我們認真落實會議紀要,明確了移交工作的原則和前期必備的文物保護條件,并組織國內專家對武威方面提出的文物運輸、保護、安全防范等方案進行了論證。
    進一步做好社會文物管理。2019年,全省共投入資金50余萬元,征集流。
    散文。
    物1200余件。省文物鑒定站截止目前已為社會各界鑒定文物400余件,為公安部門鑒定涉案文物30余件,為拍賣公司鑒定列入拍標文物200余件。進一步規(guī)范了我省文物市場和文物拍賣行業(yè)秩序。
    文物管理工作總結篇五
    提起傳統(tǒng)文化,成長于文化斷層期的我們多數沒有什么清晰的概念。即使有所涉獵可能也會感嘆地說:中國傳統(tǒng)文化博大精深、源遠流長;也有人可能會說:在現今時代,傳統(tǒng)文化已經過時了,太保守了。傳統(tǒng)文化究竟是不是過時了?對我們當前社會還有沒有價值?我們通過下列的事實來證明她亙穿古今的強大生命力和日益凸顯的社會利益:
    類歷史上的四大文明古國,只有中國文化作為文化主體保留至今。以傳統(tǒng)文化為立國之基的中國在世界上存在了長達五千年,對比在歷史上強盛一千多年的羅馬帝國,卻早已不復存在。
    二戰(zhàn)后的日本,在吸收西方先進技術的同時,繼續(xù)在家庭、學校、公司、政府部門保持固有中國人的傳統(tǒng)文化,以兼收并蓄的方式得以在短時間內迅速崛起成為世界強國。
    美國是現代西方文明的代表,近期統(tǒng)計表明,其青少年犯罪率為6900萬件/天。美國等一些西方國家在為其日益嚴重的社會亂象深感不安,有識之士已明顯地體會到他們崇尚個體,倡導競爭的理念是社會動亂的根源。他們開始在東方文化中尋找救世的良方。許多著名大學紛紛開辦漢學系,美國政府還設立專門的基金,組織學者研究中國傳統(tǒng)文化。
    雖然中國傳統(tǒng)文化在中國后期的封建社會里一定程度上起著阻礙歷史進步的作用。但仍然有與現代化融合從而促進現代化成功實現的諸多營養(yǎng)成分存在,以儒家思想為主的“東亞價值觀”仍是亞洲各國發(fā)展的文化基礎,而且還受著那些“文明過度”的西方學者的特別青睞——認為在中國這種以倫理主義為核心的傳統(tǒng)文化中可以尋求到醫(yī)治由“過度文明”帶來的“文明病”的良方。
    (一)重視中國傳統(tǒng)文化的理論研究。任何一個民族、一個國家,不管是對歷史負責,還是對未來負責,都應保有自己的文化特色,保護自己的文化遺產。盡管這個“文化醬缸”在一定時期內束縛了歷史的發(fā)展,但中國傳統(tǒng)文化是中國的特色,是中國寶貴的物質和精神財富,是五千年文化的積累,是中國文化保持長久生命力的重要因素。因此,加強中國傳統(tǒng)文化的研究、整理,從中吸取精髓,使之發(fā)揚光大;摒棄糟粕,以史為鑒。
    念和價值觀念,及時反映和體現出改革開放進程中涌現出的一些新思維、新觀念、新取向,使中國文化更具時代特征和時代引導能力,使有“形”的文化遺產具有現代生命力。
    (三)重構中國傳統(tǒng)文化的價值體系。中國傳統(tǒng)文化的許多腐朽、落后、愚昧成分已經難以適應中國特色社會主義現代化建設實踐的需要,必然會被文化自身的新陳代謝所拋棄。中國傳統(tǒng)文化的傳承與改造要有面向現代化、面向世界、面向未來的時代意識,弘揚中華民族的主體意識,堅持取其精華、去其糟粕,古為今用、洋為中用的原則。傳統(tǒng)文化中“仁義禮智信”、“以和為貴”、“兼愛”、“尚賢”、“自強不息”等普適性文化元素要大膽地發(fā)揚光大,應該成為中國先進文化的重要組成部分。而西方經典文化也應吸收、消化、使之中國化,成為中國文化中渾然天成的一部分,使中國傳統(tǒng)文化的價值體系更加完善。
    三、大力弘揚中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
    中國傳統(tǒng)文化注重人的價值,強調以民為本。早在千百年前,中國人就提出“天地之間,莫貴于人”、“民惟邦本,本固邦寧”,主張治國須利民、裕民、養(yǎng)民、惠民。我們繼承發(fā)揚這些優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,就是要堅持以人為本,堅持發(fā)展依靠人民、發(fā)展為了人民、發(fā)展成果由人民共享,把人當做主體、把人當做目的,關注人的生活質量、發(fā)展?jié)撃芎托腋V笖?,最終實現人的全面發(fā)展。
    中國傳統(tǒng)文化注重堅韌剛毅,強調自強不息?!疤煨薪?,君子以自強不息”。中華民族之所以能在五千年的歷史進程中生生不息、發(fā)展壯大,歷經挫折而不屈,屢遭坎坷而不餒,靠的就是這樣一種奮發(fā)圖強、堅韌不拔的精神。在社會主義革命、建設、改革的不同歷史時期,中國人民所展現出的進取精神、創(chuàng)造熱情與頑強毅力,在應對各種艱難困苦和嚴峻挑戰(zhàn)中煥發(fā)出來的偉大力量,正是這種自強不息精神的生動寫照。
    中國傳統(tǒng)文化注重“和而不同”,強調社會和諧。中國人早就提出了“和為貴”、“和合”的思想,追求人際和諧、身心協(xié)調、天人合一的境界,崇尚“仁義禮智信、溫良恭儉讓”的美好人格,向往“人人相親,人人平等,天下為公”的理想社會。今天,我們提出構建社會主義和諧社會,建設一個民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會,實現物質和精神、民主和法治、公平和效率、活力和秩序的有機統(tǒng)一,便是對注重社會和諧的中國傳統(tǒng)文化的發(fā)揚光大。
    物保護結合起來】。
    科學發(fā)展觀是我國經濟社會發(fā)展的重要指導方針,是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想,也是我們政法工作必須堅持的重要指導方針和重大戰(zhàn)略思想。必須切實把科學發(fā)展觀的要求落實到政法工作的各個方面。
    國家^v^在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中認為,我國文化遺產事業(yè)正面臨著前所未有的重視和挑戰(zhàn),必須提高六點認識:認清正確把握需要更多相關心得體會請參閱:時代發(fā)展特征,加強改革開放意識,拓寬文化遺產保護的視野,樹立執(zhí)政為民理念,加強依法行政意識,建立科學領導班子。同時,國家^v^借助文化遺產日等抓手,向全社會普及和傳播文化遺產保護和利用的辯證關系保護是前提,利用是過程,管理是手段。要求,成為國家^v^的決策共識。
    國家^v^局長單霽翔指出文化遺產保護事業(yè)當前要著力抓好四項基礎工程,即加強文化遺產法制建設、摸清文化遺產資源家底、加強文化遺產保護人才培養(yǎng)建設工作、構建文化遺產安全保障機制。
    學習小結。
    2016年7月5日至7月30日,我參加了2016年喀什地區(qū)科技英才培訓??萍加⒉攀亲灾螀^(qū)黨委政府為加強對我區(qū)青年業(yè)務能力提升的培養(yǎng),從2012年起,依托對口援疆渠道,組織實施對口援疆青年科技英才培養(yǎng)計劃。
    青年科技人才是我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的重要力量。培養(yǎng)造就了一大批青年科技人才,對推進我區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安具有重要的意義。實施科技英才計劃,是抓住對口援疆歷史機遇,加快我區(qū)青年科技人才培養(yǎng)的重要舉措??偟囊笫?,以^v^同志對新疆的講話精神為指導,深入貫徹落實一個總目標,認真落實新疆人才工作暨干部人才援疆工作座談會、自治區(qū)第八次黨代會和自治區(qū)組織工作會議精神,圍繞加快推進新型工業(yè)化、農牧業(yè)現代化和新型城鎮(zhèn)化建設的要求,以提升我區(qū)科技人才隊伍素質、提高創(chuàng)新能力和改善隊伍結構為重點,有計劃地選派青年科技骨干人才赴內地高等院校、科研單位、衛(wèi)生機構、大中型企業(yè)等進行培養(yǎng),為推動我區(qū)科學跨越、后發(fā)趕超培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀青年科技英才。
    這次培訓經費全部由廣東援疆指揮部提供,才得于實施。此次培訓的單位是廣東省博物館,在申請科技英才計劃時,考慮到喀什新建博物館的實際情況及喀什作為新疆文物大區(qū)才選擇的。
    喀什地區(qū)新建博物館項目于2007年由自治區(qū)發(fā)改委立項,最初規(guī)模1萬平方米,后考慮到喀什地區(qū)是全疆的文物大區(qū),也是南疆的文化中心,文物眾多,文化特色鮮明的情況,地區(qū)決定擴大新建喀什地區(qū)博物館項目,由1萬平方米改為15110平方米,建筑物地下一層,地上三層,建設周期3年,目前新建博物館已經進入裝修布展階段。
    喀什是古代絲綢之路上的著名重鎮(zhèn),是我國連接中亞、南亞和西亞的重要門戶。千百年來,喀什以其厚重的歷史文化、濃郁的民族風情、獨特的人文自然景觀和繁榮的商業(yè)貿易,成為天山以南著名的經濟、文化、交通的中心,喀什作為“絲綢之路”南道和北道的交匯點,是連接中亞、南亞和西亞的重要門戶。自古以來各民族人民在此留下了豐富而珍貴的歷史文化遺產,是中華民族歷史文化的重要組成部分。經第三次全國文物普查工作調查,喀什地區(qū)共有文物保護單位684處。其中:古遺址285處、古建筑36處、古墓葬258處、近現代重要史跡及代表性建筑85處、石窟寺及石刻20處。全國重點文物保護單位8處,自治區(qū)級文物保護單位34處。
    我選擇培訓單位為廣東省博物館,作為喀什地區(qū)一名文博管理者,在國家一級博物館這樣的平臺培訓,使我受益匪淺,特別是今后如何在新館陳展、管理、運行和定位,都有具體的指導意義。
    博物館陳列布展是博物館建設的眼睛。只有推出既有思想性、科學性、知識性、新穎性、又具有藝術感染力的精品展覽,博物館才能真正發(fā)揮其社會作用,博物館建設才能稱得上是成功之作。但是,今年來好多博物館在陳列布展中,出現這樣或者那樣的問題,遠未達到預期的效果,浪費國家巨額的資金不說,也嚴重影響一個城市的形象??紤]到喀什地區(qū)新館正在建設當中,廣東省博物館為我們開設的課程當中首要就是陳展中心。
    廣東省博物館為我們開設的第二大塊課程就是了解展覽的設計、制作事宜。展覽的設計與制作是通過過對展示空間環(huán)境的創(chuàng)造,采用一定的視覺傳達手段和照明方式,借助一些道具設施,將某些信息和宣傳內容展現在公眾面前,以期對觀眾的心理、思想與行為產生重大的影響。為此目的所進行的創(chuàng)造性勞動(總體構想、平面圖的繪制、版式設計、文字設計、標志設計與裝飾設計、道具設計、色彩設計、照明設計、招牌設計等),就是展示設計。簡言之,展示設計是使展示空間環(huán)境、道具樣式、照明方式和視覺傳達手段等都有利于展示展品和主題,并在心理和精神上深刻地感染觀眾的綜合性設計行為。主要包括基本原則、設計要求、光的運用、材料知識、注意事項等內容。最后實際參觀廣東省博物館的藏品、信息等部門。
    廣東省博物館位于廣東省廣州市天河區(qū)珠江東路2號,廣州新城市中軸線——珠江新城中心區(qū)南部,1957年開始籌建,1959年正式對外開放。新館于2004年12月奠基開工,2010年建成,總占地面積萬平方米,是廣東省唯一的省級綜合博物館,也是國家一級博物館。地下一層,地上五層,主要配置有展館、藏品保藏系統(tǒng)、教育服務設施、業(yè)務科研設施以及安防、公共服務、綜合管理系統(tǒng)等15個部門;展館分為歷史館、自然館、藝術館和臨展館四大部分。該館建筑運用“寶盒”的設計理念,采用鋼筋混凝土核心筒承載巨型鋼桁架懸吊結構體系,博物館的造型仿佛一件雕通的寶盒,這一設計意念源于廣東傳統(tǒng)的工藝品——象牙球,博物館的空間組織就像象牙球鏤空的工藝,內部功能層層相扣,展廳、回廊、中庭與整體結構緊密結合,由內向外逐層展開,大面積的綠地草坡沿博物館向西逐漸減緩形成清晰的主入口廣場,并與中央林蔭大道融為一體。
    海內外都享有一定的聲譽。
    通過近三個月的學習使我收獲不少,總結來主要包括以下幾點;
    第一就是規(guī)范。隨著博物館事業(yè)的發(fā)展,如何實現工作的科學化、制度化、規(guī)范化管理,已成為博物館工作的重中之重。博物館規(guī)范化管理必須依靠全館職工的共同努力協(xié)作完成。廣東省博物館的管理首先有一套自己的管理辦法,管理辦法的內容是經過大家集體討論形成的,并以文件的形式下發(fā),博物館日常的事務都是嚴格按照管理辦法的程序實施。這樣一來,不僅可以提高辦事效率,還能做到公平公正,民主化。
    廣東省博物館的工作人員給我的第二印象是工作態(tài)度認真。每個人的能力、素質有差異,但最關鍵的在于我們的工作態(tài)度,我們端正了態(tài)度,以一種認真、執(zhí)著、勤勤懇懇的態(tài)度面對工作,我們就能把工作做到力所能及范圍內的極致,而且這種踏實認真地態(tài)度可以彌補我們自身能力上的缺陷,使自己個性和人格更加完善,能力不斷提高。廣東省博物館每一件小事、每一個決定都不是一蹴而就的,都是經過多次討論、多次論證才實施的。從細節(jié)入手,單位的事就是我自己的事,細節(jié)決定成敗,這是所有工作人員的品質。正因為有這樣的認真的態(tài)度,廣東省博物館才越辦越好。
    務實是第三點。^v^^v^說“空談誤國,實干興邦”。
    2008年文物工作要點繼續(xù)加強文化遺產保護管理工作,不斷探索文化遺產事業(yè)發(fā)展壯大的新思路和新方法,主要做好以下工作:一、按照上級文物主管部門的要求,組織開展好“5〃18國際博......
    2011年,在縣委、縣政府的重視下,在省、市文物部門的指導下,我局堅持以“保護為主、搶救第一、有效保護、合理利用”工作方針為指導,以創(chuàng)新爭優(yōu)、重點突破為抓手,以強化服務、文化......
    2011年,在縣委、縣政府的重視下,在省、市文物部門的指導下,我局堅持以“保護為主、搶救第一、有效保護、合理利用”工作方針為指導,以創(chuàng)新爭優(yōu)、重點突破為抓手,以強化服務、文化......
    張家口市文物工作座談會致辭2011年12月7日尊敬的侯桂蘭副市長、馬旭東秘書長、市文廣新局及各兄弟縣區(qū)的領導、同志們:大家下午好!在這陽光明媚的冬日,我區(qū)迎來了市文廣新局及......
    文物工作座談會簡報文物工作座談會簡報一:5月25日,我州召開全州文物工作座談會,8縣市政府及州直有關部門圍繞全州文物保護與利用、申報第八批全國重點文物保護單位等展開交流討......
    文物管理工作總結篇六
    二、加強文物保護工作 ?
    文物法制、檔案資料、安全防范、機構隊伍等基礎建設工作,團結協(xié)作,積極進取,圓滿地完成了各項工作任務,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,成績顯著,在社會上掀起了保護文化遺產熱潮,全面推進全區(qū)文物事業(yè)的健康發(fā)展。
    一、打防并舉,進一步加強文物安全工作
    2015年,全省文博系統(tǒng)警鐘長鳴,全面加強和改進了文物安全工作,截至目前,館藏文物無安全事故發(fā)生,野外文物安全形勢基本平穩(wěn),零星盜掘古墓葬和遺址現象經過打擊已得到有效遏制。為全面分析“九五”以來全省文物安全工作形勢,總結文物安全工作的經驗教訓,探索全面加強文物安全工作的`新思路和新途徑,省文物局與省公安廳聯(lián)合召開了全省首次文物安全工作會議,安排部署了當前和今后一個時期全省文物安全工作,出臺了省文物局和省公安廳《防范和打擊文物犯罪聯(lián)席會議制度》,討論修改了《甘肅省重大文物安全事故行政責任追究辦法》和《甘肅省文物安全保衛(wèi)工作管理辦法》。
    文物單位安全防范設施建設進一步加強,榆中縣博物館、合水縣博物館等7個文物收藏單位安全防范工程竣工投入使用。加大了文物單位安全防范工作的日常管理力度,對出現安全隱患的典型案例進行了通報,對相關單位進行了督促整改。
    加大了文物執(zhí)法督查工作力度。對武威、白銀、天水、臨夏等地野外文物安全情況和基層文物收藏單位安防、消防工作進行了檢查。協(xié)調拆除了涇川縣西王母宮周邊違章建筑,調查處理了武都縣福津廣嚴院被信教群眾非法侵占事件。對張家川縣木合鄉(xiāng)和白銀市平川區(qū)種田鄉(xiāng)古文化遺址被盜掘案件及時督促地方政府和公安部門加大打擊力度。積極配合公安部門破獲了永靖縣香爐臺古遺址被盜掘案件,共收繳各類文物73件,其中三級以上珍貴文物17件,處理涉案人員31名。
    二、認真做好文物保護基礎工作
    第六批全國重點文物保護單位申報工作結束,向國家文物局推薦了我省48處文物保護單位,完成了申報文本制作。制定了第五批全國重點文物保護單位保護范圍和建設控制地帶劃定方案。重新公布前五批省級文物保護單位工作完成審定,已報請省政府公布。
    “四有”工作再上新臺階。完成了全省館藏一級文物紙質檔案備案工作,第五批全國重點文物保護單位記錄檔案備案工作進展順利。鎖陽城、駱駝城遺址和魯土司衙門舊址、炳靈寺石窟等文物單位的總體保護規(guī)劃制定工作進展順利。
    三、文物保護維修工作取得新進展
    組織制定并向國家文物局上報了12項文物保護維修方案。投入資金600余萬元,開展了民樂圓通寺塔維修、鎮(zhèn)原石崆寺巖體加固、西峰北石窟寺巖體加固、敦煌莫高窟北區(qū)加固、永登魯土司衙門舊址保護維修等重點文物保護維修工程,進展順利,其中石崆寺巖體加固工程已經完工,北石窟寺巖體加固工程完成了年度工作任務,因氣候及方案因素暫時停工,待明年繼續(xù)進行。在中小石窟保護方面,北道仙人崖石窟安全防護設施工程進展順利,華亭石拱寺石窟安防建設已完工,肅北五個廟石窟和玉門昌馬石窟已經完成前期勘察設計。完成了張掖高總兵宅院、夏河八角城遺址、兩當文廟、渭源灞陵橋、永登紅城大佛寺、臨夏東公館保護維修的勘察、測繪和設計工作。由敦煌研究院實施的援藏三大重點文物保護維修工程進展順利,質量優(yōu)良,得到西藏方面和國家文物局的高度評價。
    四、保護先行,配合基本建設積極開展文物調查及考古發(fā)掘工作
    積極配合國家基本建設項目,做好考古調查和搶救保護工作。組織開展了312國道清水至嘉峪關段高速公路、安西至敦煌鐵路、天水至寶雞高速公路沿線文物考古調查,制定了保護方案,已逐步付諸實施。西部原油成品油管道工程文物調查已經與有關單位達成了協(xié)議;九甸峽、寺溝峽水電站文物調查前期協(xié)調工作已經結束,即將展開調查。會同有關高校及科研單位開展了環(huán)青藏高原古代游牧民族文化和早期秦文化遺存調查工作,取得了階段性成果。
    西河灘遺址年度考古發(fā)掘工作圓滿結束,取得重大收獲,發(fā)現了一批墓葬及重要遺跡。
    五、落實“三貼近”,不斷加大博物館建設與管理力度
    省博物館展覽大樓工程按照既定計劃進展順利,目前土建施工已基本結束,大樓內外裝修正在緊張施工,室外三網工程及周邊環(huán)境規(guī)劃方案制定完成。
    認真貫徹落實中央關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的意見,積極落實文博單位向未成年人免費開放,全年全省對外開放的文博單位共向未成年人免費開放近12萬人次;建立健全了未成年人教育輔導隊伍,截止目前全省共有28個對外開放的文博單位成立了未成年人教育輔導小組,輔導員110余人。
    絲綢之路博物館體系建設穩(wěn)步推進,基層博物館的基礎設施建設、陳列展覽、文物征集和管理水平都上了新臺階。我省組織制定的平涼市博物館館藏文物保存環(huán)境達標試點方案在國家文物局組織的招標中一舉中標,試點工作目前已全面鋪開,進展順利,取得了階段性成果,年底有望基本完成試點任務。
    認真做好博物館宣教工作。組織專家論證修改了包括省博物館新館在內的七個陳列展覽設計大綱。組織舉辦了全省博物館及開放的全國重點文物保護單位講解員講解技巧與業(yè)務培訓班,經比賽選拔出優(yōu)秀選手參加了“雷鋒杯”全國博物館講解大賽,兩名選手獲個人三等獎,我省代表隊獲團體三等獎。
    以“博物館與無形遺產”為主題,全省“5?18”國際博物館日活動的規(guī)模、活動方式比往年均有較大改進,特別是我局會同蘭州市文化出版局及在蘭各行業(yè)博物館、民間組織在蘭州舉辦的大型集中宣傳活動,取得了良好效果,在社會各界引起很大反響。
    積極協(xié)調,依法辦事,認真開展天梯山文物移交工作。天梯山文物移交工作省上十分重視,專門召開過工作協(xié)調會,我們認真落實會議紀要,明確了移交工作的原則和前期必備的文物保護條件,并組織國內專家對武威方面提出的文物運輸、保護、安全防范等方案進行了論證。
    進一步做好社會文物管理。2015年,全省共投入資金50余萬元,征集流散文物1200余件。省文物鑒定站截止目前已為社會各界鑒定文物400余件,為公安部門鑒定涉案文物30余件,為拍賣公司鑒定列入拍標文物200余件。進一步規(guī)范了我省文物市場和文物拍賣行業(yè)秩序。
    文物管理工作總結篇七
    科學發(fā)展觀是我國經濟社會發(fā)展的重要指導方針,是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想,也是我們政法工作必須堅持的重要指導方針和重大戰(zhàn)略思想。必須切實把科學發(fā)展觀的要求落實到政法工作的各個方面。
    國家^v^在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中認為,我國文化遺產事業(yè)正面臨著前所未有的重視和挑戰(zhàn),必須提高六點認識:認清正確把握需要更多相關心得體會請參閱:時代發(fā)展特征,加強改革開放意識,拓寬文化遺產保護的視野,樹立執(zhí)政為民理念,加強依法行政意識,建立科學領導班子。同時,國家^v^借助文化遺產日等抓手,向全社會普及和傳播文化遺產保護和利用的辯證關系保護是前提,利用是過程,管理是手段。
    牢牢把握文化遺產事業(yè)發(fā)展的階段性特征,科學分析機遇和挑戰(zhàn),著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題,以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制,提高領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力,使制定的政策、采取的舉措更加符合科學發(fā)展觀的要求,成為國家^v^的決策共識。
    國家^v^局長單霽翔指出文化遺產保護事業(yè)當前要著力抓好四項基礎工程,即加強文化遺產法制建設、摸清文化遺產資源家底、加強文化遺產保護人才培養(yǎng)建設工作、構建文化遺產安全保障機制。
    述職報告。
    一年來,在中心黨支部和主任的領導下,在同志們的幫助和支持下,我認真學習政治理論、法律法規(guī)和文物專業(yè)知識,努力提高知識水平和工作能力,加強黨性鍛煉和廉政建設,嚴于律己、盡職盡責,較好地完成了全年的各項工作任務,為我市的文物保護工作做出了自己應有的貢獻。現將我一年來的學習、工作和履行職責情況向各位領導和同志們做一簡要匯報:
    一、強化理論學習,提升業(yè)務素質今年以來,我努力加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身素質。一是系統(tǒng)深入地學習了黨的十七屆六中全會精神和^v^^v^重要講話,學習了《^v^中央關于深化文化體制改革,推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》等內容,完成了規(guī)定的學習任務,認真撰寫了讀書筆記和心得體會。二是認真學習中國^v^山西省第十次代表大會精神,理清思路,領會精髓,結合我們的工作實際,正確把握當前和今后一個時期轉型跨越發(fā)展的主導方向。三是認真學習文物專業(yè)知識和法律法規(guī),努力提高自身的工作能力和管理水平。在學習中注意積累資料,做好筆記,注重理論聯(lián)系實際,做到學以致用。
    貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,提高了認識問題、分析問題和解決問題的能力,為做好各項工作奠定了堅實的基礎。
    二、加強自身修養(yǎng),做到廉潔自律。
    作為一名普通的領導干部,在工作和生活中,我始終把修身、做人作為第一要事,堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦,提高自己的思想修養(yǎng),堅定正確的政治方向,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的宗旨意識。努力做到三個堅持:一是堅持以身作則,時時處處發(fā)揮好表率作用。把堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩辦事、清清白白為政,做為自己的行為準則;二是堅持按原則辦事、按程序辦事,不以權謀私,自覺抵制各種不正之風;三是堅持正確處理個人利益與集體利益的關系,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到克己奉公,廉潔自律,盡職盡責。
    做到商議而不干預,授權而不放手不管,實干而不代替包干,督查而不求全指責。
    三、認真履行職責,干好本職工作除日常工作外,根據領導的安排和我的工作職責分工,一年來我主要完成了以下幾方面工作:
    1、完成了第三次文物普查工作。第三次文物普查是文物保護的重要基礎性工作,根據^v^《關于開展第三次全國文物普查的通知》安排,2011年文物普查工作要全部完成。按照省“三普辦”的意見,今年我們對文物普查的各種資料和數據進行了進一步整改和完善,確保了普查資料的準確性和科學性,完成了《侯馬市第三次全國文物普查工作報告》:共完成105處文物點的信息采集工作,其中新發(fā)現34處,完成原有文物點復查71處。通過普查登錄了一批具有較高歷史、文化、藝術價值,保存較為完好的不可移動文物。
    廟是我市唯一一處臨汾市級文物保護單位,幾年來,我們陸續(xù)對廟內的古建進行維修,使廟內一些瀕臨倒塌的古建筑得到了保護。今年雨水較多,廟內獻殿兩側壁畫出現剝落,我們請來了專業(yè)彩繪人員,對獻殿壁畫進行了修復,為文昌閣進行彩繪,增加了護欄、護板,同時增加了雕刻,豐富了文昌閣的展示內容。
    4、服務經濟建設,完成文物勘探和項目選址工作。文物保護工作、文物事業(yè)發(fā)展始終要服務當地的經濟建設和社會發(fā)展。今年以來,我們努力做好各項行政審批和便民服務工作,最大限度的為項目單位提供快捷、方便、周到的服務,全年共受理完成選址意見書8件,為9個建設項目的工地進行了文物勘探,總勘探面積30余萬平方米,都受到廣大服務對象的好評。
    是政治理論學習還要進一步加強,使自己不斷適應新形勢發(fā)展的要求。二是組織管理能力有待進一步提高,在工作中真正做到班長的得力助手,把我市的文物保護工作做的更好,為全市的社會發(fā)展和經濟建設服好務。
    匯報完畢,有不到之處請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家!2011年12月。
    學習中國傳統(tǒng)文化的心得體會。
    提起傳統(tǒng)文化,成長于文化斷層期的我們多數沒有什么清晰的概念。即使有所涉獵可能也會感嘆地說:中國傳統(tǒng)文化博大精深、源遠流長;也有人可能會說:在現今時代,傳統(tǒng)文化已經過時了,太保守了。傳統(tǒng)文化究竟是不是過時了?對我們當前社會還有沒有價值?我們通過下列的事實來證明她亙穿古今的強大生命力和日益凸顯的社會利益:
    類歷史上的四大文明古國,只有中國文化作為文化主體保留至今。以傳統(tǒng)文化為立國之基的中國在世界上存在了長達五千年,對比在歷史上強盛一千多年的羅馬帝國,卻早已不復存在。
    二戰(zhàn)后的日本,在吸收西方先進技術的同時,繼續(xù)在家庭、學校、公司、政府部門保持固有中國人的傳統(tǒng)文化,以兼收并蓄的方式得以在短時間內迅速崛起成為世界強國。
    美國是現代西方文明的代表,近期統(tǒng)計表明,其青少年犯罪率為6900萬件/天。美國等一些西方國家在為其日益嚴重的社會亂象深感不安,有識之士已明顯地體會到他們崇尚個體,倡導競爭的理念是社會動亂的根源。他們開始在東方文化中尋找救世的良方。許多著名大學紛紛開辦漢學系,美國政府還設立專門的基金,組織學者研究中國傳統(tǒng)文化。
    面對日益動蕩不安的社會局勢,有識之士無不在努力尋求救世的良方。英國著名的哲學家湯恩比博士在上個世紀70年代就提出了令舉世深思的論點:“挽救二十一世紀的社會問題,唯有中國的孔孟學說和大乘佛法?!笔澜缧枰袊爬衔幕砟畹耐茝V和實踐;已被費黜達近百年之久的中華傳統(tǒng)文化在中國大地上急需拯救。作為中國人,我們不要手捧著金飯碗,在外流浪找飯吃啊。
    雖然中國傳統(tǒng)文化在中國后期的封建社會里一定程度上起著阻礙歷史進步的作用。但仍然有與現代化融合從而促進現代化成功實現的諸多營養(yǎng)成分存在,以儒家思想為主的“東亞價值觀”仍是亞洲各國發(fā)展的文化基礎,而且還受著那些“文明過度”的西方學者的特別青睞——認為在中國這種以倫理主義為核心的傳統(tǒng)文化中可以尋求到醫(yī)治由“過度文明”帶來的“文明病”的良方。
    (一)重視中國傳統(tǒng)文化的理論研究。任何一個民族、一個國家,不管是對歷史負責,還是對未來負責,都應保有自己的文化特色,保護自己的文化遺產。盡管這個“文化醬缸”在一定時期內束縛了歷史的發(fā)展,但中國傳統(tǒng)文化是中國的特色,是中國寶貴的物質和精神財富,是五千年文化的積累,是中國文化保持長久生命力的重要因素。因此,加強中國傳統(tǒng)文化的研究、整理,從中吸取精髓,使之發(fā)揚光大;摒棄糟粕,以史為鑒。
    念和價值觀念,及時反映和體現出改革開放進程中涌現出的一些新思維、新觀念、新取向,使中國文化更具時代特征和時代引導能力,使有“形”的文化遺產具有現代生命力。(三)重構中國傳統(tǒng)文化的價值體系。中國傳統(tǒng)文化的許多腐朽、落后、愚昧成分已經難以適應中國特色社會主義現代化建設實踐的需要,必然會被文化自身的新陳代謝所拋棄。中國傳統(tǒng)文化的傳承與改造要有面向現代化、面向世界、面向未來的時代意識,弘揚中華民族的主體意識,堅持取其精華、去其糟粕,古為今用、洋為中用的原則。傳統(tǒng)文化中“仁義禮智信”、“以和為貴”、“兼愛”、“尚賢”、“自強不息”等普適性文化元素要大膽地發(fā)揚光大,應該成為中國先進文化的重要組成部分。而西方經典文化也應吸收、消化、使之中國化,成為中國文化中渾然天成的一部分,使中國傳統(tǒng)文化的價值體系更加完善。
    三、大力弘揚中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
    中國傳統(tǒng)文化注重人的價值,強調以民為本。早在千百年前,中國人就提出“天地之間,莫貴于人”、“民惟邦本,本固邦寧”,主張治國須利民、裕民、養(yǎng)民、惠民。我們繼承發(fā)揚這些優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,就是要堅持以人為本,堅持發(fā)展依靠人民、發(fā)展為了人民、發(fā)展成果由人民共享,把人當做主體、把人當做目的,關注人的生活質量、發(fā)展?jié)撃芎托腋V笖?,最終實現人的全面發(fā)展。
    中國傳統(tǒng)文化注重堅韌剛毅,強調自強不息?!疤煨薪?,君子以自強不息”。中華民族之所以能在五千年的歷史進程中生生不息、發(fā)展壯大,歷經挫折而不屈,屢遭坎坷而不餒,靠的就是這樣一種奮發(fā)圖強、堅韌不拔的精神。在社會主義革命、建設、改革的不同歷史時期,中國人民所展現出的進取精神、創(chuàng)造熱情與頑強毅力,在應對各種艱難困苦和嚴峻挑戰(zhàn)中煥發(fā)出來的偉大力量,正是這種自強不息精神的生動寫照。
    中國傳統(tǒng)文化注重“和而不同”,強調社會和諧。中國人早就提出了“和為貴”、“和合”的思想,追求人際和諧、身心協(xié)調、天人合一的境界,崇尚“仁義禮智信、溫良恭儉讓”的美好人格,向往“人人相親,人人平等,天下為公”的理想社會。今天,我們提出構建社會主義和諧社會,建設一個民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會,實現物質和精神、民主和法治、公平和效率、活力和秩序的有機統(tǒng)一,便是對注重社會和諧的中國傳統(tǒng)文化的發(fā)揚光大。
    文物管理工作總結篇八
    物資管理,是指企業(yè)在生產過程中,對本企業(yè)所需物資的采購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控制。今天本站小編整理了物資管理。
    希望對你有幫助。
    通過近段時間的學習與實踐總結出以下兩點:
    一、要先建立健全物資管理制度以便于管理。
    1.明確完善物資人員的崗位責任,提高工作質量。
    2.建立廢舊物資臺賬及回收處理流程。做到定期配合網運。
    部、項目部清查廢舊物資,管理上清晰化、明確化,既杜絕漏洞又便于日后領導考查,同時也體現出物資人員的工作價值。
    3.建立獎懲辦法可充分調動物資人員工作上的積極性和主。
    觀能動性,也更好的發(fā)揮個人的工作能力。
    4、嚴格執(zhí)行定期到倉庫實地盤點制,確保每項物資臺賬的準確性,真實性..
    二、在公司領導的重視和支持下建立了物資軟件系統(tǒng),大大的提高工作效率。
    管理規(guī)范化。
    存在問題:
    因原移交人遺留下來的“三不一”(即財務庫存數與實物庫存數、上報省公司的控制在35萬元以下的庫存數)不一致的嚴重問題。
    1、處理“三不一”的問題難度系數大,單純物資口無。
    法處理,需領導的大力支持與關心及網運部、項目。
    部的積極配合才能慢慢調整。
    2、由于接手不久,欠缺管理經驗,還無法做到面面具。
    到,工作期間會虛心請教其他分公司處理辦法。爭。
    取在半年內做到平衡。
    工作目標:
    在新的一年里,我將虛心學習,嚴于律己,認真執(zhí)行公司政策,積極配合各部門,加大管理力度,增強管理意識。確保物資供給的及時性。賬務數據的準確性、真實性,資料完整性,做到賬證相符、賬實相符、賬表相符。
    物資單位要有較強的崗位意識。作為施工單位,物資設備部門的職責和義務非常重要。如果物資供應不及時或者質量不過關,對工程產生的后果會非常嚴重。延期自不必提,若質量不達標,對人民群眾的安全是個隱患,對我們自己也是一個定時炸彈。在這里擔任物資部材料員,在現場實踐學到了很多課本沒有的學問??磫栴}的角度,思考問題的方式也逐漸開拓,從而又一次感受充實和成長。
    作為材料員,要時刻把物資的及時供應和質量放在首位。對質量不合格的材料則一定退回。我們項目部的一句。
    口號。
    我覺得很好。今天能完成的事情今天一定要做完,絕不拖到第二天。不論時間多晚,加多少班,能不能按時吃飯,先要把手上的事情忙完。沒什么事了再該休息休息。在以前我覺得這些事情遙不可及,最多例外個一兩次?,F在已經習以為常了。這都是作為物資人員應該必備的素質。不應覺得好像做了多大的犧牲似的。
    物資管理不僅要及時供應,還要注意管理二字。才是一個健全的系統(tǒng)。不能放任自流,以發(fā)代管。要建立健全的監(jiān)察制度。不能全靠協(xié)作隊伍的自覺性。月月盤點,及時結算等等,及時發(fā)現解決問題,防微杜漸,防止倒賣和盜賣現象的發(fā)生。如果到工程完工結算再發(fā)現大窟窿,那是就已經全晚了。公司的財產已經受到損失,即使依靠法律途徑,能不能追回損失尚在未知之數,卻必定會消耗不少勞力人力。嚴加管理才是避免類似事件的最好途徑。
    物資人做到了及時發(fā)放物資和注重管理。還要記得善于保護自己。保存好各項單據和證據。復試。
    通知書。
    也應一式兩份。原件交給實驗室,復印件讓實驗人員簽字接收并寫上接受日期。開始沒有經驗總想著一個單位的無所謂,大家都是自己人。沒事還好,如果有事他宣稱是因為你沒有交給他復試或給的太晚,不管實際是誰的問題,我們手上沒有任何證據,只能承擔一切責任。
    工作中也要保持良好地人格品質和學會打好人際關系。對人講究一個信字。不管多么苦,多么累,說到做到,別人才會信服。下次合作才更為簡單。否則成天天花亂墜,不辦實事,承諾的事情自己不放在心上,沒有人會再信任你,而工作也會很難開展。但又要保持一個度的問題。跟人打好關系是為了更好的開展工作。而不是專門交朋友來了。為了哥們義氣,喝些酒腦袋發(fā)熱等等做出違法亂紀的事情最終只會害人害己。富貴不能淫,威武不能屈是我們的一個大準則。
    在工作中要有很好的學習能力,遇到問題通過請教和相關途徑解決掉。下次在遇到就很輕松了。如此反復下去,增強了社會和工作經驗。最終成為一個成熟合格的物資人員。
    這一年我發(fā)現自己成熟了。想問題不再那么簡單。也學會了不急于下結論,凡事要多加深思熟慮。心急吃不了熱豆腐,這里我學習到了工作的知識,更學習到了處理社會上的各種問題和復雜人事關系的能力。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤給予中肯的指正。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的物資管理工作,為建設和諧社會主義社會所創(chuàng)造價值,展望美好的未來!
    近年來,我段認真執(zhí)行上級關于物資集中采購的有關規(guī)定,使物資采購的整個過程公開、公平、公正,收到較好效果。去年公司下達給我段的有權自購金額是110萬元,我段通過"抓好采購公開"、"開展物資采購執(zhí)法監(jiān)察,規(guī)范物資采購行為"等措施,有效地壓縮了物資自購金額,全年實際使用自購金額為1023萬元,節(jié)約資金62萬余元,在物資采購中沒有發(fā)生任何不良信息。我們的具體做法和體會是:
    一、建章立制,明確職責,規(guī)范物資采購程序。
    依靠制度,規(guī)范采購行為,是抓好物資采購領域廉政建設的硬件保證。去年以來,我們根據局、分局有關物資集中采購、歸口管理的精神,制定了《我段物資管理的若干規(guī)定》等制度,并在"段黨風廉政建設系列制度匯編"中,專門收入了"關于在物資采購過程中加強黨風廉政建設的規(guī)定",為規(guī)范采購行為提供了制度保證。在物資采購程序上,規(guī)定除分局歸口管理、集中采購的物資外,對分局授權委托我段自購的所有生產急用料、零星用料、小型機械設備、節(jié)日福利物資、慰問品等,一律由招標小組組織招標會,實行招標采購,由物供中心按招標結果集中辦理,并按月做好公示;同時規(guī)定采購金額不得超出分局下達的委托金額。對采購節(jié)日福利物資,除認真履行招標程序外,還專門建立了"節(jié)日物資質量、價格評估制度"。規(guī)定采購節(jié)日物資時,必須由段辦、工會、物供中心、財務、集經、監(jiān)察組成的評估小組會簽"節(jié)日物資質量、價格評估表",形成評估意見后,再報主管領導審批、采購,并公示供貨渠道、品種、價格和數量。
    為了堵塞管理漏洞,段還規(guī)定任何車間、部門無權擅自采購辦公用品和節(jié)日物資,要求各車間和部門自覺遵守物資管理紀律和物資采購的有關規(guī)定,對違反物資管理紀律的車間、部門,一律按黨風廉政建設有關規(guī)定從嚴處理。由于明確了采購程序和職責,有了制度的約束,使有關部門面對來自各路關系、以各種理由推銷產品的商戶,容易解釋清楚了。那些符合投標資質的商戶,也愿意以投標形式參與公平競爭。
    二、落實段務公開,加強執(zhí)法監(jiān)察,不斷規(guī)范采購行為。
    在落實物資招標采購程序的同時,我段還堅持做好每年兩次的"物資歸口管理和集中采購執(zhí)法監(jiān)察,由紀委(監(jiān)察)牽頭,對照上級精神,認真開展自查,傳遞壓力,加強監(jiān)督,規(guī)范行為。此舉不僅有效地控制了采購成本,促進了倉庫管理工作,還有力地加強了物資采購領域的黨風廉政建設,達到了正本清源的目的。
    道列表匯總,制成物資采購明細表,由經辦采購員、材料員、物供主任、財務審核員、監(jiān)察科長簽字確認后,報主管段長簽字,在段務公開欄內專題向全段干部職工公示,并在公示欄內公布了段紀委的舉報電話,主動接受群眾監(jiān)督。
    文物管理工作總結篇九
    不斷加強群眾性文物保護組織的規(guī)范和建設,切實增強其責任意識、風險意識和防范意識,真正把文物保護群防群治工作落到實處,不斷推動全縣文物管理工作再上新臺階。
    會議還就2011年度全縣文物保護工作先進單位進行了隆重表彰。
    文物管理工作總結篇十
    20xx年,在集團有限公司和能源有限公司的正確領導下,公司緊緊圍繞集團公司年初對5s現場管理工作的要求,求真務實,認真貫徹落實集團公司會議精神,以實現5s現場管理活動“鞏固成果、強化考核、提高水平”為方針,加強5s現場管理,使現場管理工作持之以恒、常抓不懈,不斷的得到優(yōu)化和深化,實現企業(yè)管理過程的整體優(yōu)化。根據此目標,公司開拓進取,與時俱進,圓滿的完成了年初制定的5s各項管理要求,為來年的5s現場管理工作打下了堅實的基礎。為此我們做了以下工作:
    1、建立相關法律法規(guī)臺帳,環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險源清單,重大危險源清單,并進行了評價,使5s現場管理工作與環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理工作有機的結合起來。
    2、生產設備的維護與保養(yǎng),公司每周對各車間的設備運行情景進行檢查,對發(fā)現的“跑、冒、滴、漏”現象及時整改,實行狀態(tài)監(jiān)測制度和故障處理分析制度,隱患整改和檢查考核等工作,保證設備安全穩(wěn)定運行。
    3、在原料的管理方面,對原料存放現場進行劃分整理,對料場進行合理布局?,F場堆放物料并根據質量體系要求進行了標識(名稱、品位、檢驗狀態(tài)),保證了物料配比精確度。
    4、生產過程中遵循的.規(guī)章制度。我們結合公司實際情景對現有的《5s推行手冊》、《5s管理作業(yè)指導書》、《5s管理考評標準》、《5s檢查與考核辦法》實行評估,并進行完善和補充,對不執(zhí)行的相關規(guī)定予以廢除,構成了一套有指導,有計劃、有檢查、有整改的不斷改善的工作流程。
    5、環(huán)境是生產現場管理中不可忽略的一環(huán)。在這方面我們主要針對作業(yè)現場進行整理,本著“三徹”原則進行徹頭、徹底、徹尾的清理、整頓來改善工作環(huán)境,保障安全生產并結合環(huán)境管理體系對公司所有環(huán)境因素進行識別,建立臺帳,對其跟蹤整改,以到達5s現場管理與環(huán)境管理體系的要求。
    隨著5s現場管理活動的不斷推進,發(fā)現了許多工作中的不足,在明年5s管理活動中我們要做好如下幾點:
    1、要繼續(xù)把5s管理活動作為企業(yè)管理的基礎工作和重要工作,持之以恒地把5s現場管理推行下去,將5s的精髓植根于員工的內心深處,使員工素質得到提高。
    2、抓住班組這個重點,經過加強班組建設,來實現“5s”現場管理總體目標。
    3、召開5s現場管理工作大會,進一步提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。
    4、在糾正和預防方面,要制定措施,使之構成一個閉環(huán),做到有標準、有執(zhí)行、有檢查、有驗證、有預防。
    5、要建立安全生產的長效機制,把“5s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實到位,要經過探索創(chuàng)新安全生產管理模式,創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實、更加放心的安全生產環(huán)境,將5s現場管理和質量、環(huán)境、安全三體系工作有機的融合在一齊。
    文物管理工作總結篇十一
    20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛,讓我有機會加入xx團隊,并就職專管生產這個核心崗位,履職近一年,下頭就我過去一年的工作做一個總結。
    對于我來說,xx行業(yè)是一個陌生的行業(yè),所以主要以學習為主,先熟悉了公司各個崗位的流程及工作資料。四月份接手管理生產車間,對車間崗位,人員有了進一步的了解,對公司全體人員進行了培訓,并組織在全廠開展活動,經過這一活動,公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫一些公司制度性文件,部分得到了實施,參加公司出資的xx系統(tǒng)的培訓,組織全體人員培訓系統(tǒng)資料并實施,對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應用。在公司領導的指導下8月份對車間組織架構進行了變動,生產交期及品質有了明顯提升。
    每一天兩次的班前會議堅持的不錯,對于提升工作士氣,明確工作目標及工作資料有很好的效果,員工心態(tài)有了明顯改變,逐漸構成企業(yè)團結、務實、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責,獎懲管理制度逐漸趨于完善。車間產能有了明顯提升,人均產值有了明顯提高。當然,這些成績的取得都是公司領導宏觀指導的結果,都是全體同事共同努力得來的。
    作為主管生產的負責人,對產品結構及各崗位操作要點應要有比較清晰透轍的了解,這恰恰是我目前的短板,經過差不多一年的學習,雖然了解了一些,但還是有很多技能知識需要掌握。生產管理制度急需完善。溝通本事和溝通方法還要不斷學習。組織駕馭團隊本事需要加強。員工生產工作氛圍還不夠融洽。生產指令不能百分之分的暢通,有時會有脫節(jié)的現象。生產成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。生產安全培訓工作做的不夠,全年無一次正式的安全培訓及考核。
    在xx不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是對自身提升的機會,在那里,我又重新認識了一個全新的行業(yè),結識了一幫志同道合的同事,這一年我真的收獲不少,工作上的支持,生活上的關心這些都不說,更重要的是能得到老板的信任,能得到xx全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對工作兢兢業(yè)業(yè),我相信,我也必須不會負了這分信任。
    文物管理工作總結篇十二
    信管理工作自查報告根據公司《關于開展公文處理和印信管理工作專項檢查的通知》 要求,項目部如期開展了公文處理和印信管理的自查工作,對公文處 理和印信管理的工作流程進行了全面的梳理, 對工作中的不足之處進 行查漏補缺,確保了項目部公文處理和印信管理工作的順利展開。
    在發(fā)文審核中,經理辦公室文秘人員注重對公文文種、格式、行 文質量的控制,特別是加強了公文的校對工作,保證發(fā)出文件的文種 準確,格式規(guī)范,語句流暢。在發(fā)文辦理過程中,我們嚴把發(fā)文關, 實行擬辦人所在科室領導、業(yè)務主管領導審核,項目部經理簽發(fā)的三 級復核制度,不錯發(fā),不漏發(fā),保證了發(fā)文的準確、嚴謹。
    在收文辦理過程中, 我們對公文運轉的每一個環(huán)節(jié)都建立登記制 度,辦公室主任根據來文需要辦理事項的緊急和重要程度,簽署擬辦 意見,文秘按照擬辦意見進行分送、傳閱和內部催辦,切實做到急事 急辦,特事特辦,避免了文件處理的延誤和丟失。
    在公文處理過程中,我們嚴格遵守保密紀律和工作紀律,對收文 處理過程中的信息(辦理情況、領導批示等)實行嚴格保密,切實做 到了知情不泄,謹言慎行。在整個公文處理過程中,經理辦公室文秘 人員對公文統(tǒng)一進行收發(fā)、審核、用印、歸檔和銷毀,保證了公文及 時得到及時有效、有序、完整的處理。
    項目部經理辦公室作為印信管理主管科室, 嚴格按照印信使用管 理規(guī)定開展印信管理工作。在辦公室日常工作中,印信保存在專門配備的保險箱內, 并在交接班時及時進行交接, 做到了印信的專人專管。
    在印章管理使用過程中,我們嚴格履行審批程序,對印章使用時 間、事由、經辦人等進行登記,并經用章科室領導和主管領導簽字、 經理辦公室主任審核后方可用章。
    在項目部新印的啟用時正式發(fā)文啟 用,并對廢止停用印章統(tǒng)一進行封存。
    項目部介紹信統(tǒng)一由辦公室文秘進行管理, 在開具介紹信過程中 嚴格執(zhí)行公章使用審批制度,保證介紹信的有效性,并對存根進行歸 檔,做到了合理規(guī)范,有令可行,有章可循。
    由于項目部兩地倒班,科室職員兩地往來頻繁,公文處理有時候 還存在一些跟蹤不及時的問題, 在以后的工作中我們一定努力克服此 類客觀不利因素,使項目部公文處理和印信管理工作再上新的臺階。
    文物管理工作總結篇十三
    xxxx年,我局退休干部管理工作以“讓黨放心、讓退休干部滿意”為標準,以抓好政治、生活待遇落實為重點,統(tǒng)籌謀劃、整體推進,扎實做好退休干部思想政治工作、精神文化生活,進一步發(fā)揮退休干部在構建和諧社會中的積極作用,使黨和政府對退休干部的關心和愛護得以充分體現,為保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定做出了積極貢獻。現總結如下:
    (一)完善并落實好各項制度。完善并落實好退休干部閱文制度、聯(lián)系制度、慰問探望制度以及學習制度,請退休干部列席重要會議、參加重要活動、參觀考察重點工程,為退休干部們舉辦形勢報告會、保健知識講座等,使退休干部轉變思想觀念,服務我縣發(fā)展大局,為我縣經濟平穩(wěn)、較快發(fā)展出主意、獻良策。
    (二)退休干部思想政治建設。利用組織生活會、退休干部座談會等形式組織離退休干部學習黨的十八大和十八屆四中全會精神。并根據退休干部思想狀況、高齡多病、行動不便等實際,多次深入退休干部家庭進行送學,用科學發(fā)展觀武裝退休干部思想,使廣大退休干部、老黨員永葆政治本色。
    (一)堅持退休干部住院探視、節(jié)假日慰問、生日祝福制度。針對生病住院的退休干部,局領導親自上門看望慰問。春節(jié)、重陽期間對14名退休干部一一上門慰問,每逢退休干部生日,局領導上門將生日祝福送到,使全局退休干部切實體會到組織上始終在關心他們,使他們及家屬時刻感受到組織的溫暖。
    (二)建立健康體檢制度。關心退休干部的身體健康狀況,每兩年對退休干部進行定期體檢,以預防和發(fā)現疾病,及時進行治療。同時還舉辦健康知識講座,使退休干部能夠多接觸了解健康保健知識。
    (一)開展退休干部迎春茶話會。與離退休老同志歡聚一堂共迎新春,共敘農林水利圍墾和新漁農村建設事業(yè)的發(fā)展成果,共謀單位的發(fā)展大計。并詳細詢問老同志們的生活和身體狀況,認真聽取了老同志們對農林水利圍墾海島新漁農村工作以及老干部工作的意見和建議,為老干部老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所學、老有所為創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,使老同志們安度晚年。
    (二)組織開展退休干部文體活動。根據退休老同志閱歷豐富、興趣廣泛等特點,定期或不定期地開展各類文體活動。舉辦慶祝重陽節(jié)系列活動,如評選健康老人和文明家庭及組織長壽老人座談會等形式來紀念自己的節(jié)日。組織有益老年人身心健康的體育活動,如中國象棋、羽毛球、乒乓球、跳棋、競技麻將等。
    (一)積極引導退休干部參與局內工作。為了充分發(fā)揮老同志服務xxxx發(fā)展的愿望和作用,我們積極主動地為老同志牽線搭橋,提供方便,支持和引導他們在不同層次、不同領域、以不同方式參政議政、建言獻策、推動科學發(fā)展。
    (二)聘請退休干部充當廉政監(jiān)督員。抓住退休干部日常時間充裕、農業(yè)水利圍墾業(yè)務精湛的特點,通過聘請退休干部充當廉政監(jiān)督員,既能更好地監(jiān)督我們日常工作的開展,也能使退休干部繼續(xù)接觸自己熱愛的農林水利圍墾事業(yè),充分發(fā)揮老有所為、老有所長。
    雖然我們做了不少工作,但仍存在一些不足,主要是活動開展不夠多,活動內容形式還有待進一步豐富。今后我們將從維護退休干部合法權益出發(fā),以熱情周到、耐心細致的工作態(tài)度,認真做好每一件事,以服務退休干部為目的,寓管理于服務之中,為退休干部辦好事、辦實事,解決實際困難和問題。組織開展豐富多彩、健康有益的文化體育、娛樂活動,倡導科學、文明、健康的生活方式,形成健康向上、文明和諧的文化氛圍。
    文物管理工作總結篇十四
    根據陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團神南產業(yè)發(fā)展有限公司2013年對標工作實施方案》的總體要求,通過對公司現狀分析,確立了2017年對標管理總目標是以安全生產、成本控制、基礎管理為核心,以公司戰(zhàn)略目標為統(tǒng)領,以提升管理水平為中心,以降本增效為基礎,建立“對照先進、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標工作機制,實現了人人積極學習,個個尋標、立標、創(chuàng)標、達標的工作氛圍,極大提升公司各項業(yè)務的順利開展,并取得了顯著成效。
    一、明確對標思路,確立對標重點。
    (一)安全生產對標。根據公司2017年安全生產目標要求及安全生產戰(zhàn)略目標業(yè)務規(guī)劃,安全生產對標管理要以加強安全基礎管理為前提,強化“三項”人員培訓,以開展安全生產月活動、百日安全活動為契機,促進安全文化建設和安全管理理念深入人心,提高安全生產水平和安全管理水平。
    (二)成本對標,提高效益。
    1.制度保障。嚴格對照集團公司關于經營管理“八不準”等有關規(guī)定,盡快出臺公司相關規(guī)定和制度,加大成本費用控制力度,嚴格控制非生產性支出和預算外項目。徹底杜絕不必要支出和浪費現象。
    理的關鍵要素,并逐級分解,制定相應的改進措施,實現全員、全方位、全過程的生產成本控制目標。要求各中心降本項目10項。
    3.立足崗位降本。號召全體員工,立足崗位,查找自身在工作當中存在的浪費現象,制定措施,加以改進。
    (三)基礎管理對標,提高管理水平。
    1.戰(zhàn)略對標:根據公司近期和長期發(fā)展戰(zhàn)略,通過戰(zhàn)略立標和對標,建立相對應的管理或效益指標,著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問題。
    (2)通過梳理戰(zhàn)略指標,分析國家產業(yè)政策、市場變化和企業(yè)發(fā)展定位等問題;。
    (3)重新構建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
    2.崗位管理對標。要以加強制度執(zhí)行力為抓手,不斷完善流程管理,把執(zhí)行流程作為崗位標準化作業(yè),促進企業(yè)管理標準化、規(guī)范化、科學化,推動企業(yè)更好更快發(fā)展。
    二、夯實對標工作措施,促進對標管理工作全面開展。對標管理不僅是提高公司管理水平的需要,也是公司適應市場變化,提高競爭力的需要,要把對標管理工作和日常工作結合起來,將其作為各單位安全、生產、經營、管理當中的一項標桿進行學習和改進,不斷提高公司員工的工作效率和經營效益,就必須把以下工作做好。
    公司級培訓、部門中心級培訓及班組級學習等。開展公司級培訓3次,部門中心級培訓6次,班組級學習6次。通過培訓帶動全體員工開展對標實踐。在對標工作中,充分發(fā)揮對標專員的作用,使對標專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進對標工作優(yōu)秀人才的不斷成長,為公司培養(yǎng)更多的對標管理人才。
    (二)進一步完善對標指標績效考核體系。對標工作不僅要重視實踐,更要加強考核措施,通過不斷完善對標考核體系建設,找出對標工作中的不足,使指標績效考核成為對標管理工作的催化劑,全面推動管理水平的提高。
    (三)開展對標文化建設,把對標管理與“精細化管理、“雙述”和第一文化結合起來,開展“我要節(jié)約”、“我要學習”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動,推動對標管理全員化實踐的文化氛圍,加大對標宣傳工作,力爭在報紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對標管理基金,用于獎勵在對標工作中做出突出貢獻的個人和集體。
    三、以公司各項工作任務為切點,開展針對性的對標活動在對標活動中,我始終保定強管理、提效率、增效益的對標工作理念,在對標工作實踐活動中始終堅持“對標無處不在、處處在、時時在、事事在”的對標工作理念,使對標工作成為每位員工的自覺行動。
    1、通過召開專題會議、專題講座、交流研討等形式,著眼業(yè)務流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié),不斷糾偏與總結,營造“我要對標、我能創(chuàng)標”的良好氛圍。
    在《陜煤集團神南產業(yè)發(fā)展有限公司2017年對標管理實施方案》下發(fā)以后,一是公司各部門、中心定目標、定措施、定責任,形成了對標工作常態(tài)化機制。二是各部門、中心及時組織員工學習“對標工作實施方案”和《對標管理手冊》,把全體員工的思想統(tǒng)一到立標、對標、達標、創(chuàng)標工作中來,形成了人人參與對標的工作氛圍,有力的保證了對標工作質量。三是召開對標專題會議、對標工作例會、對標工作經驗交流會,不僅使員工認識到開展對對標管理重要性、緊迫性,而且增強了學習對標、參與對標的工作熱情,同時涌現了一大批對標學習優(yōu)秀講師,如人力資源部的王二霞在經驗交流中講到,“適合企業(yè)實際情況、符合員工需求,能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標準,就是標桿!”培訓中心張靜的交流總結中說:“對標工作隨處可見,隨處可搞,我們需要將對標工作有機地與中心實際業(yè)務相結合,對標工作就可以落地。”這不僅破解了對標就是找行業(yè)第一、世界第一的對標目標使大家感到遙不可及,而且使大家深刻的體會到時時有對標,事事搞對標、對標就在我們身邊的每一項工作中。只要工作時時有進步,天天有提高,量變到質變,最終我們一定能創(chuàng)立一個新標桿。為有效實現了對標落地工作及實現全員對標奠定了堅實的理論和實踐基礎。
    2、實施基礎管理對標、全面提高了工作效率。在對標工作中,“干什么”、“怎么干”、“誰去干”和“干到什么程度”等問題,使對標管理工作能否持續(xù)開展的關鍵。為此,我們依據已經建立的管理層指標含蓋10個管理部門和8個中心,大約400多個二級和三級指標的對標管理指標數據庫,開展崗位立標、對標、達標、創(chuàng)標活動,做到了工作有標準、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網站編輯和網站服務器安全為例,通過管理指標數據庫的建立,確立稿件更新和網站服務器故障維護時間限制,是工作目標更加明確,并把這一目標和績效考核緊密相連,極大的調動稿件編輯和網站服務器維護工作人員的工作積極性,使網站信息更新頻率時間明顯提高和服務器故障明顯減少。確保了公司網站的安全運行。
    3、加強成本控制,大力開展降本增效活動。一是公司號召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始,加強辦公用費用控制。二是公司積極倡導節(jié)約就是效益,節(jié)約就是利潤的文化理念,號召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動。為實現成本控制,降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強化宣教,統(tǒng)一員工思想,廣泛進行宣傳教育,引導全體員工正確認識煤價下滑帶來的不利影響,增強危機意識、憂患意識和成本意識,從大處著眼,小處著手,牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念,營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的氛圍;其次,加強降本增效的對標管理,落實降本增效目標。各中心結合全面預算,實施指標再分解,并進一步完善指標聯(lián)責考核機制,將指標分解到每一位員工身上。
    文物管理工作總結篇十五
    考務科在處領導的親切關懷下,在其它科室的支持與配合下較好的完成了日常管理工作,為總結經驗,指導未來,現從以下三個方面作簡要總結:
    1、認真執(zhí)行領導安排部署,為迎評促建做好基礎性工作。
    2、進一步加強日常管理工作,完善考核、學籍、成績、檔案等的規(guī)章制度建設。
    3、努力學習新知識、提高崗位專業(yè)技術水平和實際工作能力。
    4、加強考務科團隊建設,加強與其他科室、其他部門的工作協(xié)調,為學院教學一線做好服務工作。
    (一)考務工作:
    1、加強考風建設、規(guī)范考試管理,開展考試理論研究、組織實施考試改革工作。
    2、對學生申請免考、緩考、考試作弊、違紀提出處理意見。
    3、完成國家統(tǒng)一組織的等級考試工作:如大學英語四級考試(xx人)、英語ab級考試(xx人)、計算機水平考試(xx人)等。
    4、完成校外考試(中山考點)的組考工作,如:20xx年全國普通高考。
    5、完成期初補考、畢業(yè)補考、結業(yè)補考、期末考核等工作。
    (二)成績與檔案管理:
    1、完成檔案(樣卷、試卷,成績、考核原始資料、學籍)檔案材料的收集、分類、裝訂、填寫、入柜工作。
    2、完成全院教務系統(tǒng)成績錄入、審核及管理、成績單的立卷歸檔工作。
    3、完成畢業(yè)生成績審核、畢業(yè)生成績卡(xx人,一式兩份)的制作及發(fā)放工作。
    (三)學籍管理:
    1、完成學生的學籍注冊(含xx畢業(yè)生xx人、xx、xx級學生xx人),核對畢業(yè)生數據。
    2、完成學籍檔案卡的制作,完成學籍管理數據庫的維護工作。
    3、辦理轉學xx人、休學xx人、復學xx人、退學xx人、轉專業(yè)xx人等學籍異動及學籍異動的登記工作。
    4、完成xx屆畢業(yè)生學歷電子注冊、組織畢業(yè)生電子信息校核,完成畢業(yè)資格審核,打印、訂購、填制、發(fā)放學歷證書(發(fā)放畢業(yè)證書xx份、結業(yè)證書xx份)。
    (四)教務系統(tǒng)管理:
    1、完成教務管理系統(tǒng)的遷移工作,并提供技術指導和咨詢服務。
    2、根據教務系統(tǒng)管理工作的實際需要,對系統(tǒng)的必要改進提出合理化方案。
    第一,強化服務意識。因為工作主要面向教師和學生,在日常工作中要注意工作態(tài)度,強化服務意識。
    第二,加強研究。作為業(yè)務管理部門,考務管理人員不僅應保證完成本職工作,同時在工作過程中還應加強教學研究,堅持“管理、研究、創(chuàng)新”的理念。
    第三,深入調查??紕展芾砣藛T要多深入各教學系部,聽取任課教師和學生的不同意見,改進工作方式,提高工作效率。
    第四,注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗,目標決定未來。各項工作要注重細節(jié),各項工作安排要在認真審核之后,方才付諸實施。
    文物管理工作總結篇十六
    二oxx年是不平凡的一年,是______酒店管理有限公司新成立的第一年,我們全體員工圍繞集團持續(xù)發(fā)展的工作大局,努力學習、積極工作,全面履行職責,突出工作重點,同心協(xié)力地完成了上級交付的各項工作任務?,F將這一年的總結情況總結如下:
    對集團下達的文件認真貫徹執(zhí)行并安排部署,使上級的指示精神落到實處。利用資源優(yōu)勢,大力推廣辦公自動化提高工作效率,嚴肅認真地做好各項文書工作,及時收文、發(fā)文、催辦一時延誤的文件,在完成公司政務、會議等方面的會議紀要的同時,作好對其他相關單位、部門會議精神的傳達。
    積極主動地參與對外事務,辦理各類證章及各項費用的繳納、年鑒等事項,并與對口監(jiān)管單位、職能部門處理好人際關系,樹立公司良好對外形象,為今后工作順利開展奠定良好基礎。
    在面對工作壓力的同時更需要溝通,以便增加透明度。定期召集公司內部員工召開全員工作會議,讓每一位員工都能了解自己企業(yè)目前的狀況,了解自己領導的個人魅力,了解自身與其他員工之間的工作關系,只有這樣才能減少工作的壓力,避免產生工作矛盾,解除員工不必要的擔憂,樹立起良好的自信心更好的為公司服務。
    當前我公司正處在初期的籌備階段,同時進場進行施工的外部單位將近十家,我們主動召開了定期施工會議,在開放的狀態(tài)下研究解決施工過程中所遇到的困難和問題,增進了公司和每個施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間的相互關系,提高了工作效率,推動了工程的順利進行。
    對公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴格執(zhí)行集團的規(guī)定,杜絕一切違規(guī)操作。印章的使用更要嚴守領導審批制,避免造成負面社會影響。
    人事管理制度要服務于公司的大目標,有利于公司發(fā)展,亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料,根據現有資料進一步了解員工,并結合實際工作表現不斷調整,盡量使每一位員工身處合適的崗位,從而適應公司的需要發(fā)揮出自身特長。
    草擬公司內部組織機構和部門調整方案,制定了各部門和各崗位的職責。在公司班子的領導下能者上,庸者下,掌握用人任人唯賢的原則,堅決反對任人唯親的官僚腐敗作風,在一定程度上調動了員工的工作積極性和創(chuàng)作性。
    公司上下繼續(xù)堅持“三防”工作的齊抓、共管,責任落實到個人,堅決做好大廈的日常保衛(wèi)工作,將個別突發(fā)事件拒之門外,避免發(fā)生人員傷害,確保集團領導及各部門日常工作的正常開展。
    加強公司的安全防火工作,公司領導與各部門領導以身作則,在思想上高度重視,時刻牢記火災的巨大危害;行動上積極參與消防演練、帶頭學習各項消防知識,組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查,真正做到防患于未然。
    發(fā)揚“主人翁精神”,教育每位員工讓他們知道安全問題歷來是公司的重中之重,沒有堅定可靠的安全保衛(wèi)工作、沒有嚴禁縝密的安全防火措施,公司的經營和發(fā)展就無從談起,集團的宏偉目標就變?yōu)橐患埧照劊簿透劜簧衔覀儌€人的利益,使每位員工自覺行動起來成為公司的主人,為公司把好關看好門。
    由于新成立的______酒店正處于整體內部施工的過程當中,我公司工程部門的相關事務、任務也隨之加大,不但要照常維護大廈的日常工作,做好水、電、暖的供應,還要針對所有進場的施工單位,搞好協(xié)同施工的關系,嚴抓質量監(jiān)督,真正做到為大廈的順利施工保駕護航。
    一年來各項工作雖然取得了一定的成績,但是和集團的要求還有一定的差距,存在一些不容忽視的問題,自身建設有待進一步加強。
    總之,在過去的一年中,我公司整體工作進展順利,完成了集團下達的各項任務、要求,這些都少不了上級領導和其他部門的大力支持與合作,都浸透著每一位員工的辛勤汗水。我們有決心,有能力在新的一年中百尺竿頭,更進一步,力爭再上一個新臺階。
    文物管理工作總結篇十七
    尊敬的總經理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工大家好!現就20xx年的工作總結如下:
    20xx年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下,在總經理的領導下,在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。為此,我代表公司向大家表示衷心的感激!
    下頭就20xx年x月至今的工作情景我向大家報告如下
    1、我們在總經理的帶領下,在平穩(wěn)過渡中完成了生產部人事結構改革、生產流程改革、品質監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。
    2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中,堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資到達要求標準、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫忙,自由競爭、共同提高。
    3、生產數量上也有較大的增長率,在車間各主管的精心管理下,月產量提升幅度較大,產品質量有了提高。
    4、規(guī)范管理,日日提升。生產例會的準時召開、建立各部門的培訓例會制度,給管理人員的一個溝通、協(xié)調、學習的機會。并及時掌握車間人員、機械設備、品質、衛(wèi)生、產能等主要生產要素的具體情景,反饋上報總經理,給予處理意見并協(xié)助處理。
    總結了過去好的一面,其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現,產品質量可是關、節(jié)儉意識差、紀律性薄弱,還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
    明年我們的管理將從以下幾方面著手,使其進一步完善:
    全年班組按照5s管理的要求,持續(xù)不斷的對現場進行改善和提升。
    1、車間生產線由于流動性大,不易控制,為此,流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。
    2、制作各種適宜的標語,美化現場環(huán)境;創(chuàng)造一個舒適的生產環(huán)境。
    3、實施5s管理看板的更新,使其更具實效性;。
    1、成本管理改善。
    對各項成本指標進行了修訂,加強漏包、溜包,皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立成本目視管理看板,實施崗位成本投入產出報表。
    2、做好節(jié)儉、消耗控制。
    培養(yǎng)員工節(jié)儉意識,減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。
    1、質量管理。
    質量缺陷有反復現象,控制手段有待提高,方法需要改善;為此要加強質量控制,做好不良品統(tǒng)計。做好成品檢驗工作,做好抽檢、巡檢工作,加大成品出庫產品的質量控制。還要提高生產部門的監(jiān)督、檢查力度,充分發(fā)揮其主導作用。此外,加強品檢隊伍素質的培養(yǎng),給生產部的員工一個獎罰權利和職責,從而完善我們的品控管理制度。
    2、工藝管理。
    (1)、為適應生產的需要,做到工藝的及時調整與更新,做好生產工藝作業(yè)指導書。
    (2)、班組明晰工藝流程,開展工序之間質量承諾和服務活動。
    1、安全管理。
    2、設備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統(tǒng)一化、一體化要求,及時做好員工工裝后勤服務工作。
    3、宿舍管理。
    對員工的宿舍進行調整,為了迎接新員工的到來,我們將加強宿舍基礎設施建設,給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
    1、制度完善。
    圍繞精益創(chuàng)立的含蓋資料,建立健全班組各項管理制度,構成班組制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過資料。從產能、質量、損耗三項中繼續(xù)完善生產工價,使工價更加合理,進一步完善計件人員的改革,能計件的盡量計件制,不能計件的,盡可能量化或保底計時制。此外,做好各部門和員工的績效獎勵制度。
    2、精益推進。
    班組從明年開始,進行精益班組的創(chuàng)立。班組實行月度計劃、總結制,圍繞“精益”二字,在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面要不斷創(chuàng)新、改善,力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化。抓好車間一線管理的管理水平,從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓活動,到明年上半年管理提升到一個新的水平。
    生產主管管理規(guī)范化,主要是從物料的領用制單、生產制單、生產產出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。
    為了營造學習的氛圍,加強崗位培訓、5s學習,操作技能、工藝學習。以適應生產的需要。
    以上幾方面將是生產部20xx年實現基礎管理提升的主要資料,我們將全面組織學習,以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標,充分挖掘全體組員的潛能,實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。
    各位同事、各位員工,路漫漫其修遠兮。期望20xx年的我們在新的一年里;改變思想,轉變觀念,立足本職,認真工作。有新的期望、新的提高。我們有決心、有信心在20xx使生產部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績,為公司的改革與發(fā)展做出應有的貢獻!
    文物管理工作總結篇十八
    為全面貫徹落實今年工作會議精神,落實“管理創(chuàng)新年”的各項要求,體現“時時抓好管理細節(jié),處處體現管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求,對第一、第二階段的工作進行了全面的分析,并對09年的對標管理工作如下總結:
    一、同業(yè)對標常態(tài)工作機制建設情況。
    1、指標體系建設及執(zhí)行情況2009年全年,通風區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個班組,涉及到25項技術經濟指標參與梧桐莊礦對標挖潛活動,18項達標,達標率72%。通風區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標和行業(yè)指標體系的基礎上,認真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當年指標,并根據行業(yè)特點,建立比較科學合理的對標指標體系。指標體系的確定,細化生產經營等各項指標到班組、個人,初步建立了以對標指標為基礎的對標評估管理平臺。原來的各項單耗指標除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標準,我們采取根據2008年度的實際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標標準,確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風量、火工品、生產人員效率、安全指標等對標標準體系。并將指標細化到每臺設備、每個人員。
    通風區(qū)確立了四個方面的指標:
    一是產量成本指標,根據設備新舊狀況和09年材料配件單耗及產量的平均值進行計算。
    二是設備指標,包括設備的出動率和完好率。
    三是安全指標。四是綜合指標。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員,再到班組和個人。我們在尋標對標過程中,專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時跟蹤考核。
    2、評價體系建設及執(zhí)行情況在對標評估、優(yōu)化管理活動中,通風區(qū)結合黨建iso9000質量體系的推廣,對各種規(guī)章制度、技術標準、崗位說明書等進行了重新修訂,更加符合單位的生產、管理實際,使生產經營和質量管理工作走向規(guī)范化。技術組結合生產實際與先進企業(yè)對標,針對存在的問題制訂改進措施。
    為了實現設計的節(jié)點工期,與重慶煤科院、邯鄲設計院、通防管理部、科技發(fā)展部、設備制造廠家溝通和協(xié)調,對通風區(qū)運行的主要設備、設施的主要設計指標進行論證,有效地改進設計方案,對各種對標標準主要指標進行了優(yōu)化。通過引進“準軍事化安全確認”管理理念,查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現問題尋根求源,徹底從源頭上實現整改。
    并結合本單位開展的業(yè)務流程重組,建立考核體系及制度流程,對工程、生產、財務、計劃、綜合五方面規(guī)章制度進行了修訂和完善,將業(yè)務和流程細化到每一個工作單元,將工作和管理責任落實到每一個崗位。開展崗位職責說明書和崗位量化考核細則的編制,對通風區(qū)各崗位的工作任務、工作規(guī)范、工作標準、技能要求、管理責任進行了重新界定。
    3、管理控制體系建設及執(zhí)行情況夯實基礎管理,細化專業(yè)管理,提升管理水平,向管理要效益。夯實基礎管理,細化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進步,提升管理水平的必然途徑。通風區(qū)嚴格操作規(guī)程,控制成本,加強設備維護,確保任務、成本兩項指標達到目標值。我們重視過程控制,視工藝參數為工作生命,嚴格控制工藝操作過程,對井下通風構筑物按照不同的形勢組織建設,并且在加強改進先進通風設施試驗工作,測風班組抓住通風系統(tǒng)平衡工作,堅持以生產銜接為中心,強化運行監(jiān)控和信息傳遞,做好巷道的開口掘進、貫通、密閉、局部通風系統(tǒng)、礦井一翼或整個礦井通風調整方式,最大限度地提高礦井的有效風量,從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我,除參與礦對標的3個指標外,在內部設定14個小指標進行競賽和趕超,不斷挖掘內部潛力,形成單位上下不滿足現狀、勇于超越的良好氛圍。
    4、典型經驗的總結和推廣情況突出重點,奮力攻關,不斷提升技術經濟指標礦井通風風量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標,指標完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經濟效益能力的高低。通風風量是制約通風區(qū)“一通三防”安全管理對標目標總成本完成與否的關鍵,通風區(qū)把合理調配通風量,降低主要通風機功率作為攻關重點,成立礦井風量調配督察組,從細節(jié)抓起,將對標指標17000m3/min風量分解落實到各責任單位,制定攻關措施,揚長避短,不斷總結以往攻關經驗,對通風系統(tǒng)調整管理的全過程進行監(jiān)督和檢查,針對夏季主要通風機功率增加,耗電量增加,風量減小,出臺了《梧桐莊礦夏季通風管理辦法》,進一步明確對標過程的相關職責。同時在不斷摸索以風定產,合理調整生產、安全、通風設施、風葉角度等各項指標,使得通風量的浪費得到了有效控制,不斷滿足了生產需要,與此同時,使通風區(qū)的材料成本大幅度降低。
    2017年12月初,西風井主要通風機升級改造工程完工,使我礦井下三采區(qū)風量緊張狀態(tài)得到緩解。
    二、同業(yè)對標工作主要成效在對標評估第二階段,通風區(qū)在對標指標進行比較和分析的基礎上,做好了五項工作:
    1、我們結合對標內容所確定的通用指標和行業(yè)指標,制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標值。目標設定要符合生產經營的實際,盡可能量化為基本目標和奮斗目標。要把整體目標層層分解,分成若干子目標,班組目標分解為個人目標。
    2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產結構發(fā)生了重大變化,形成了原煤開采、擴能技改雙頭并進的產業(yè)發(fā)展模式。我們結合產業(yè)結構的變化和工作流程的調整和重組,對本單位的規(guī)章制度進行修改和完善及調整,使其適應企業(yè)快速發(fā)展,發(fā)揮其應有的規(guī)范作用。
    3、我們比照同行業(yè)平均先進定額,修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標準。制定各種定額,必須要有充分的依據,既要先進又要合理。定額的水平應是平均先進水平,既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說,是在正常情況下,一部分人能夠超過,多數人可以達到,一部分人可以接近的水平;從定量方面來說,是介于先進生產者所達到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
    4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
    5、修改完善各崗位說明書。
    三、存在的主要問題及改進措施。
    (一)對標評估指標體系和標桿的確立還不完善在行業(yè)指標的尋標過程中還存在很多障礙,特別是同行業(yè)關鍵性指標還受到區(qū)域的限制,單位自身各類指標的設置還需要長期的積累。因此,有些指標不能全面反映各項業(yè)務的精確指標值,由于歷史數據積累不夠,指標設置中還存在很多不可比因素,難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
    (二)對標分析深度不夠對標評估工作還僅限于單純的指標比對,深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多,從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少,特別是針對管理上存在的難點問題做專題性分析不夠。在一定程度上,還停留在找問題、談問題,真正有效地解決問題還沒有做到。
    (三)對標評估活動推進的不平衡我們對開展對標評估工作的重視程度仍有差距,沒有將對標評估工作與日常單位的經營管理有機結合起來,存在“兩層皮”現象,部分管理人員、員工查找差距不認真,不同程度地存在敷衍應付的現象。同時,也存在著逐級指導、督導不到位的問題。
    文物管理工作總結篇十九
    進一步加強車輛管理所規(guī)范化建設,全面提高我市車輛管理所業(yè)務工作和隊伍建設水平,結合我市實際,本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則,逐條進行對照清理,集中限期整改,現將有關準備工作情況匯報如下:
    為切實加強組織領導,市局成立“x市公安局車輛管理所等級評定工作領導小組”,市公安局黨委副書記、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委書記、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員為成員。領導小組下設辦公室,汪良春兼任辦公室主任;支隊和車管所也相應成立了車輛管理所等級評定工作領導小組,負責車輛管理所等級評定的日常工作。分別召開領導小組、考試監(jiān)督小組和責任單位負責人會議,研究部署車輛管理所等級評定工作有關事項,明確目標,落實責任,提出要求;車管所召開全體民警和聘用人員會議,開展形式多樣的學習培訓活動,使全體車管所民警和相關工作人員正確認識實施《車輛管理所等級評定辦法》目的和意義,熟練掌握評定內容、明確各條款的具體要求,了解各項規(guī)定的法律、法規(guī)依據,提高政策和業(yè)務水平,進一步增強迎評工作責任意識。市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國、支隊主要領導和分管領導多次到車管所進行調研,檢查督促車管所等級評定工作,協(xié)調解決有關困難和問題。
    1、車管所在前期工作的基礎上,根據公安部《車輛管理所等級評定辦法》,從機動車管理、機動車駕駛人管理、服務群眾、監(jiān)督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面再一次進行認真對照,全面梳理,分類處理,對于制度建設、監(jiān)督管理、隊伍建設、服務群眾等軟件建設進一步建立和規(guī)范,不留任何疏漏;對于通過努力能夠整改的問題,明確到人,提出要求,限期進行整改;對于硬件投入暫時不能到位等相關問題形成書面材料,上報支隊黨委,支隊專門召開辦公會研究,對提出的十項任務進行分解。
    2、積極開展“百日競賽”活動,認真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業(yè)務大廳聘用人員。
    一是對158輛本田雅閣、1223輛桑塔拉車輛檔案進行全面清理;對變更使用性質的133臺營轉非機動車進行計算機鎖定;對9臺車架號不符的機動車逐一進行了認真排查。
    二是連續(xù)二周利用中午和晚上時間加班加點,進行計算機電子檔案更正工作,共計更正機動車電子檔案4956份,正確率99.91%,駕駛人電子檔案5683份,正確率100%,位居全省第一。
    3、加強“五進”宣傳,增強公民交通安全意識。
    四是車管所在業(yè)務大廳通過dvd滾動播放《關愛生命,安全出行》、《車禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤,讓群眾“來一次車管所,受一次安全教育”。
    據不完全統(tǒng)計,受教育群眾累計達13萬多人,發(fā)放宣傳資料xx0份,真正起到預防道路交通事故第一道防線的作用。
    文物管理工作總結篇二十
    一、立足科技發(fā)展部部門職責,全面對標提升科技管理水平 20xx年,我們根據集團公司對標管理活動的統(tǒng)一安排和部署,按照“在對標中學習、在反思中學習、在行動中學習、在共享中學習”的要求,以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點,相繼完成了對標現狀分析、確定主題重點、選取標桿指標、制定改進計劃、強化對標考核等各項工作,確保了對標管理活動的穩(wěn)步有序開展。認真回顧總結,我們主要做了以下幾個方面的工作:
    1、進行全面客觀的現狀剖析,夯實對標基礎?,F狀分析是對標管理工作的重要基礎,在這一階段,我們始終堅持了三項原則:
    二是數據來源渠道權威可靠,包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網站、企業(yè)社會責任報告、行業(yè)協(xié)會研究報告及有關企業(yè)經營情況通報等;三是指標數據時間周期跨度較大,包含“十一五”總體數據及近三年年度數據。通過數據的比照分析,我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎項、專利申請和授權量、科研人員數量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標存在較大差距。
    2、深入分析數據背后體制機制差距,明確改進重點。在數據分析的基礎上,結合部門職責,集中搜集整理了神華集團、兗礦集團、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進企業(yè)的最佳管理實踐,查找出了數據差距背后的深層次問題,表現在: 缺乏確保科技資金穩(wěn)定增長的長效機制導致科技創(chuàng)新投入偏低; 年度科研計劃項目數量偏少,質量不高,管理水平較低,尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導致科研獎項偏少; 知識產權意識欠缺,尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產權規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導致專利數量不足; 創(chuàng)新人才的引進、培養(yǎng)、激勵淘汰機制欠缺導致科研人員數量偏少。 因此,我們的對標重點集中在科技創(chuàng)新體系,科研項目管理、知識產權管理和科技創(chuàng)新人員等四個方面。
    3、確立層級分明的對標主題,凝聚創(chuàng)新合力。針對現狀分析的結論,我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動、服務發(fā)展”為整體對標主題;根據科技管理的關鍵要素及薄弱環(huán)節(jié),確立“構建創(chuàng)新體系,實施重大項目,保護知識產權,培育創(chuàng)新人才,搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標主題;結合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向,確立“六強四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標主題。三級對標主題的確立和完善,確保了對標工作既圍繞一個總體目標開展,又充分彰顯個性特色,既獨立運作,又緊密聯(lián)系、相互影響,有效促進了對標工作自上而下穩(wěn)步開展、責任目標逐級落實、重點任務有序推進。
    4、瞄準國際一流的標桿企業(yè),凝練管理實踐。在對標一流的過程中,我們越發(fā)深刻的認識到,只有把自己放在更大的坐標系中進行分析、比較和檢驗,才能明白什么是高標準和快節(jié)奏。因此,我們選擇了神華集團重點學習科技管理體系建設,選擇淮南礦業(yè)重點學習科研平臺管理運行,選擇兗礦集團學習知識產權挖掘布局,選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內一流科研院所,學習科技領軍人才引進培育,在此基礎上,對先進管理理念、模式和方法,進行消化、吸收和再創(chuàng)新,探索形成符合企業(yè)實際、獨具特色的科技工作管控措施,牢固樹立了趕超先進、追求卓越的信心和決心。
    5、制定科學合理的對標計劃,推進改進工作。 圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題,以健全科技資金界定、投入、保障機制為重點,與政府財稅部門積極溝通,明確科技資金的提取使用范疇,制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》,確保3%的科技資金投入。 圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題,學習神華集團,調整完善了集團公司科技工作三個委員會,形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
    項目計劃同步下達、同步指導、同步驗收。 圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題,以構建科研人員晉升渠道為重點,在內部經營管理序列外設立科研技術序列,建立了由首席研究員到見習研究員的九級職級,并出臺了《科研人員激勵機制建設規(guī)劃方案》,通過體制機制的創(chuàng)新,引進、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領軍人才和基礎研發(fā)人員。
    文物管理工作總結篇二十一
    )做好應收款和債權的源頭控制,分季度制定可執(zhí)行、可操作的清欠計劃。
    管理現狀: 項目部嚴格按業(yè)主規(guī)定的時間辦理結算工作及付款手續(xù),對已干未結工程量及時建立工程量臺帳,有效防止工程量漏報,目前不存在應收賬款清欠工作,但已制定清欠計劃。暫時未發(fā)現管理漏洞。
    3、工程分包管理:項目部要求對照檢查和發(fā)現本單位分包管理的薄弱環(huán)節(jié),重點是對簽約分包商入庫率、分包指導價編制、市場競爭方式選擇分包商、重視農民工工資發(fā)放和分包合同履約管理、分包過程控制和評價考核、工程款的結算和支付。
    管理現狀:項目部嚴格按業(yè)主給定的分包單價進行分包,分包商選用時優(yōu)先考慮使用集團公司分包商庫里面的隊伍,當沒有合適的隊伍時項目部自行通過市場調查、考察來選定。項目部制定了分包隊對農民工工資發(fā)放管理和監(jiān)督的管理辦法,要求每月按期發(fā)放,并全程跟蹤落實,對工資單進行留底備案,嚴格按規(guī)定程序辦理結算手續(xù)和付款程序。
    三、加強組織領導,夯實管理提升活動基礎: