工程機械維修工作總結(jié)報告(專業(yè)20篇)

字號:

    報告的撰寫需要充分的準備和調(diào)研,確保內(nèi)容的準確性和可信度。創(chuàng)新和獨特的觀點或見解可以使報告更具吸引力和說服力。如果你對某一方面的報告寫作有疑問或困惑,也可以向?qū)I(yè)人士或老師請教,爭取得到更專業(yè)的指導(dǎo)和意見。
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇一
    關(guān)鍵詞:機械;維修;制度;探討
    摘要:結(jié)合目前工程機械維修工作的實際情況,對工程機械維修工作的性質(zhì)與特點、原則與方法、維修制度等進行了較深入的探討,提倡“預(yù)防檢修制”的工程機械維修制度。
    科學(xué)技術(shù)進步和交通基本建設(shè)的需求,為工程機械提供了廣闊的發(fā)展空間。特別是在高等級公路施工中,機械化大生產(chǎn)已完全取代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。高效、低耗、優(yōu)質(zhì)是工程機械使用性能的體現(xiàn),是實現(xiàn)高等級公路建設(shè)目標任務(wù)的重要保證。為使工程機械在施工中充分發(fā)揮效能,對機械進行正確合理的維修保養(yǎng)是十分重要的工作。如何管好、用好、維修好工程機械是機械設(shè)備管理的主要職責(zé)。尤其應(yīng)在如何抓好機械維修這一重要環(huán)節(jié)上下功夫,以確保機械處于完好的技術(shù)狀態(tài)。多年來,在機械設(shè)備管理上習(xí)慣于把維修工作看作簡單的技術(shù)管理工作,很少研究機械維修的經(jīng)濟管理,使機械維修工作的發(fā)展受到了制約。這種管理理念,不能適應(yīng)公路高速發(fā)展對機械化施工企業(yè)的管理需要。為此作者就機械維修工作的性質(zhì)與特點、指導(dǎo)原則、制度等有機的結(jié)合,進行分析探討。
    1機械維修工作的性質(zhì)與特點
    機械維修,并非一種簡單的零部件更換的重復(fù)勞動,而是通過采取相應(yīng)技術(shù)措施,使機械達到、恢復(fù)和保持其技術(shù)性能及可靠性、耐用性,使之發(fā)揮最大的機械效能的重要手段。工程機械的快速發(fā)展,新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝在工程機械上的普遍應(yīng)用,使機械的整體性能得到了很大提高。這種科技含量的增加,給維修工作提出了新要求,應(yīng)針對工程機械使用的特點,在配置上、措施上全面提高維修技術(shù)水平,建立一種高效快速的維修機制。
    高等級公路建設(shè)施工,在北方地區(qū)受氣候條件的限制,每年僅幾個月的施工期,給野外作業(yè)環(huán)境惡劣的工程機械在點多、面廣、線長的情況下增加了作業(yè)難度。為有效減少無效的作業(yè)臺時,減少機械的故障頻次,應(yīng)有針對性的在施工計劃安排、人員配備、機械配件的供應(yīng)保證、檢測手段的完善、保養(yǎng)作業(yè)時間等方面給維修保養(yǎng)工作及技術(shù)保證合理的組織。
    由于受季節(jié)性影響,在施工淡季,往往會對技術(shù)狀況下降的施工機械視情進行恢復(fù)性維修(我公司習(xí)慣稱機械冬修,以下簡稱冬修)。冬修不同于施工現(xiàn)場的搶修保養(yǎng),它是輔之以廠房設(shè)施,工具儀器設(shè)備等由具有一定維修專業(yè)知識和技術(shù)技能的人員予以完成。這些集中進行修理的工程機械因機型復(fù)雜、結(jié)構(gòu)不同難以實現(xiàn)流水作業(yè),往往采取就車修理法。這種修理方法,要求維修人員技術(shù)相對全面,卻對維修質(zhì)量的'保證或提高帶來不利因素。來自技能的、責(zé)任心的、機配件的、工藝裝備的諸多影響,客觀上把質(zhì)量擺在突出位置。應(yīng)通過強有力的組織手段形成有效的質(zhì)量檢驗體系,嚴格技術(shù)規(guī)范,利用先進的修理手段,改進作業(yè)方式并不斷總結(jié)加以完善,以達到實現(xiàn)維修質(zhì)量目標。這一維修質(zhì)量的要求與通常所說的質(zhì)量沒有本質(zhì)區(qū)別,但就工程機械而言,使用條件的苛刻,應(yīng)該說在程度上更為嚴格。
    2機械維修工作原則
    維修工作不是簡單的通過各自的技術(shù)勞動,解決具體的技術(shù)問題,而是需要不同類別的專業(yè)技術(shù)人員共同進行解決一些帶有共性的問題,并拿出最佳方案,以最經(jīng)濟的方式予以解決。
    機械維修工作原則應(yīng)從原則規(guī)定和技術(shù)(具體)要求兩個層面理解。首先,所規(guī)定的維修原則必須能保證工程機械通過維修達到使用要求,且可靠性、耐用性達到標準要求;同時,必須以最少的人力、物力和較短的時間消耗達到這一要求。從以上兩方面看,第一個方面主要是維修工作應(yīng)達到的目標;第二個方面是講經(jīng)濟性的問題。制定機械維修原則,不僅要考慮應(yīng)達到的目標,而且必須考慮其經(jīng)濟效果,這不僅有利于機械維修工作的開展,也是機械設(shè)備管理的主要內(nèi)容。
    長期以來,受傳統(tǒng)觀念束縛,機械維修工作偏重維修技術(shù),忽視經(jīng)濟管理,為了扭轉(zhuǎn)這種不利局面,機管部門大膽探索,進行了有益的嘗試,先后出臺了《機械維修成本考核辦法》及《機械統(tǒng)計核算細則》等。經(jīng)過一段時間的運作,通過掌握的第一手資料,就如何強化機械管理,加強薄弱環(huán)節(jié)工作力度,取得了良好效果。同時,收集整理的原始數(shù)據(jù)為開展企業(yè)的經(jīng)濟分析提供了可靠依據(jù)。
    機械設(shè)備管理,倡導(dǎo)以經(jīng)濟效率為中心的管理理念,力求減少機械壽命周期費用的投入,在施工中對機械進行合理的技術(shù)使用,并提高維修工作的經(jīng)濟性。從實際出發(fā),針對不同的生產(chǎn)條件,采用不同的維修方式。在定期維修的基礎(chǔ)上,推行狀態(tài)監(jiān)視維修,努力提高維修質(zhì)量與效率。
    人是機械維修的行為主體,因此在機械維修原則中涵蓋的主要內(nèi)容是人的因素,任何一項工作的完成,人是第一位的,圍繞維修對象――機械,核心是提高人的綜合素質(zhì),要通過切實可行的培訓(xùn)計劃,使維修人員的質(zhì)量意識和維修技能適應(yīng)現(xiàn)代化機械的維修要求。
    3機械維修制度
    在公路施工企業(yè)中,工程機械維修制度長期實施的是“計劃維修制”,基本內(nèi)容是工程機械在使用中按照預(yù)定計劃的間隔時間(或里程),規(guī)定保修項目,逐級增多,更長時間的定期工作則劃入修理的范疇。這種在“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,根據(jù)機械損壞和零部件磨損的規(guī)律制定的制度,在幾十年的施行過程中,對工程機械保持完好的技術(shù)狀態(tài),延長使用壽命起到了積極的作用,是具有指導(dǎo)意義的維修制度。然而,科技進步,大大加強了工程機械的發(fā)展進程,使得工程機械的制造水平和使用性能得到了顯著的提高,進而機械的周期使用壽命延長了,可靠性、耐用性提高了。但是原有制度規(guī)定的保修類別和間隔周期的一程不變,使得保修周期與機械實際狀況不相一致,影響了機械的使用效能,增大了修理成本,造成了不必要的浪費。近年來,被廣泛宣傳的“預(yù)防檢修制”的基本思想是“定期檢查,按需修理”。它是通過預(yù)防性檢查這一環(huán)節(jié)(技術(shù)手段)來確定保養(yǎng)和修理。它的核心是“按需修理”,也就是按照維修對象的實際技術(shù)狀況,而不是按照實際使用時間來控制的維修方式。這種制度較好的解決了“計劃保修制”中僵化的強制性修理,但也要注意避免漏拆漏檢導(dǎo)致失保失修。有關(guān)資料表明,兩種制度都在不斷的自我完善?!坝媱澅P拗啤闭诎l(fā)展故障的早期診斷技術(shù);而“預(yù)防檢修制”也提出根據(jù)維修記錄資料,找出機械的磨損規(guī)律以確定修理周期。由此看來,這兩種制度有很強的互補性,對工程機械而言,兩種制度沒有先進、落后,高級與低級之分,總是在于對某機件視情最適用、最有效、最經(jīng)濟。所以,面對兩種制度要認真結(jié)合實際,根據(jù)人員構(gòu)成,維修能力強弱,維修機具裝備及機械的自身技術(shù)狀況一并考慮,即要做到最大限度追求零部件的使用壽命,又不會有漏保漏修的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    以上是對工程機械的維修工作中幾個主要方面提出的一些看法,這些看法不是從工程技術(shù)角度而是從組織管理角度加以闡述。我們在今后實踐工作中將運用現(xiàn)代化管理技術(shù)不斷完善,加速機械維修工作的現(xiàn)代化步伐。
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇二
    大家好!
    時間一晃而過,彈指之間,2012年已接近尾聲,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我始終堅持團結(jié)同志,認真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴格要求,注重工作程序,自覺服從組織安排,較好地完成了設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù),但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報如下,請批評指正:
    一、工作完成情況:
    一年來,本人認真履行崗位職責(zé),立足本職,愛崗敬業(yè),和廣大同事一起,積極主動地配合設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)一致,主要完成了以下幾項工作:
    1、x至x二級公路施工圖設(shè)計工作。在參與本項目設(shè)計中我積極向院科室的各位同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進的設(shè)計思路和設(shè)計理念,通過本項目設(shè)計學(xué)習(xí)使我熟練的掌握了最新的橋梁設(shè)計軟件,也對橋梁計算有了初步的認識。
    和現(xiàn)場情況,對于大的技術(shù)方案和自己拿不準的問題積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。在內(nèi)業(yè)設(shè)計中,面對組內(nèi)人員技術(shù)和經(jīng)驗不足的情況,我在做好協(xié)調(diào),在對新同志傳、幫、帶的同時也主動承擔(dān)了全線11座大橋的初步設(shè)計工作。在全體組員的共同努力下,如期保質(zhì)保量的完成了設(shè)計任務(wù)。
    3、蘭州進出口收費站改造設(shè)計工作。
    4、x河大橋工程可行性研究報告編制工作。
    5、x水電站專用橋和x壩人行吊橋前期推薦方案和比較方案設(shè)計工作。
    完成了初設(shè)工作,向公司和設(shè)計院交了一份滿意的答卷,同時也鍛煉了我們的隊伍,為設(shè)計所的發(fā)展奠定了一個新的里程碑。
    7、x線x至x和政二級公路改建工程兩階段施工圖設(shè)計工作。在完成初設(shè)的同時,根據(jù)項目的總體進度計劃安排我們有開始了施工圖設(shè)計。為保證我組工作的順利開展和有序進行,項目之初,通過制定分工計劃安排表,定期對完成情況進行檢查,及時處理存在的問題,后期設(shè)計中始終堅持全面、精細化設(shè)計,搞好與各組的配合,處理好交叉部位的設(shè)計,做好中間指導(dǎo)和圖紙復(fù)核。在完成任務(wù)的同時也把這次設(shè)計作為培養(yǎng)、鍛煉組員的機會,通過本次設(shè)計使組內(nèi)人員的設(shè)計水平有了很大的提高,也為下年度承攬設(shè)計任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。12月底在設(shè)計所全體同事的共同努力下,施工圖設(shè)計也基本完成。
    8、慶陽市寧長煤炭專用公路設(shè)后服務(wù)工作。本年度在做好新建項目的同時,根據(jù)設(shè)計院的委派我繼續(xù)擔(dān)任寧長煤炭專用公路的設(shè)計代表,根據(jù)設(shè)計代表組的安排,共進行設(shè)計回訪6次,及時解答了施工中存在的問題,對相關(guān)設(shè)計問題經(jīng)代表組同意后報院總工辦后進行了變更,共處理變更設(shè)計20多項。
    二、學(xué)習(xí)和政治思想情況
    專業(yè)結(jié)構(gòu)理論水平的同時利用閑暇業(yè)余時間加強隧道和道路專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
    2、注重政治理論學(xué)習(xí),堅定立場。關(guān)心和了解國家大的方針政策,積極參與公司組織的各項活動,做到關(guān)心同事,熱愛集體,在自身條件達到的時候能積極向公司黨支部靠攏,使自己逐步走向成熟。
    三、
    存在的不足和今后努力的方向
    總之,一年來,我能夠完成設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),這和公司、設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和公司、設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距:一是工作中還存在著急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜,處理事情不夠全面;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進一步加強,還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識;當然我還有很多缺點和不足,在此肯請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。
    山課件
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇三
    摘要:結(jié)合目前工程機械維修工作的實際情況,對工程機械維修工作的性質(zhì)與特點、原則與方法、維修制度等進行了較深入的探討,提倡“預(yù)防檢修制”的工程機械維修制度。
    關(guān)鍵詞:機械;維修;制度;探討
    科學(xué)技術(shù)進步和交通基本建設(shè)的需求,為工程機械提供了廣闊的發(fā)展空間。
    特別是在高等級公路施工中,機械化大生產(chǎn)已完全取代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。
    高效、低耗、優(yōu)質(zhì)是工程機械使用性能的體現(xiàn),是實現(xiàn)高等級公路建設(shè)目標任務(wù)的重要保證。
    為使工程機械在施工中充分發(fā)揮效能,對機械進行正確合理的維修保養(yǎng)是十分重要的工作。
    如何管好、用好、維修好工程機械是機械設(shè)備管理的主要職責(zé)。
    尤其應(yīng)在如何抓好機械維修這一重要環(huán)節(jié)上下功夫,以確保機械處于完好的技術(shù)狀態(tài)。
    多年來,在機械設(shè)備管理上習(xí)慣于把維修工作看作簡單的技術(shù)管理工作,很少研究機械維修的經(jīng)濟管理,使機械維修工作的發(fā)展受到了制約。
    這種管理理念,不能適應(yīng)公路高速發(fā)展對機械化施工企業(yè)的管理需要。
    為此作者就機械維修工作的性質(zhì)與特點、指導(dǎo)原則、制度等有機的結(jié)合,進行分析探討。
    1機械維修工作的性質(zhì)與特點
    機械維修,并非一種簡單的零部件更換的重復(fù)勞動,而是通過采取相應(yīng)技術(shù)措施,使機械達到、恢復(fù)和保持其技術(shù)性能及可靠性、耐用性,使之發(fā)揮最大的機械效能的重要手段。
    工程機械的快速發(fā)展,新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝在工程機械上的普遍應(yīng)用,使機械的整體性能得到了很大提高。
    這種科技含量的增加,給維修工作提出了新要求,應(yīng)針對工程機械使用的特點,在配置上、措施上全面提高維修技術(shù)水平,建立一種高效快速的維修機制。
    高等級公路建設(shè)施工,在北方地區(qū)受氣候條件的限制,每年僅幾個月的施工期,給野外作業(yè)環(huán)境惡劣的工程機械在點多、面廣、線長的情況下增加了作業(yè)難度。
    為有效減少無效的作業(yè)臺時,減少機械的故障頻次,應(yīng)有針對性的在施工計劃安排、人員配備、機械配件的供應(yīng)保證、檢測手段的完善、保養(yǎng)作業(yè)時間等方面給維修保養(yǎng)工作及技術(shù)保證合理的組織。
    由于受季節(jié)性影響,在施工淡季,往往會對技術(shù)狀況下降的施工機械視情進行恢復(fù)性維修(我公司習(xí)慣稱機械冬修,以下簡稱冬修)。
    冬修不同于施工現(xiàn)場的搶修保養(yǎng),它是輔之以廠房設(shè)施,工具儀器設(shè)備等由具有一定維修專業(yè)知識和技術(shù)技能的人員予以完成。
    這些集中進行修理的工程機械因機型復(fù)雜、結(jié)構(gòu)不同難以實現(xiàn)流水作業(yè),往往采取就車修理法。
    這種修理方法,要求維修人員技術(shù)相對全面,卻對維修質(zhì)量的保證或提高帶來不利因素。
    來自技能的、責(zé)任心的、機配件的、工藝裝備的諸多影響,客觀上把質(zhì)量擺在突出位置。
    應(yīng)通過強有力的組織手段形成有效的質(zhì)量檢驗體系,嚴格技術(shù)規(guī)范,利用先進的修理手段,改進作業(yè)方式并不斷總結(jié)加以完善,以達到實現(xiàn)維修質(zhì)量目標。
    這一維修質(zhì)量的要求與通常所說的質(zhì)量沒有本質(zhì)區(qū)別,但就工程機械而言,使用條件的苛刻,應(yīng)該說在程度上更為嚴格。
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇四
    摘要:為使工程機械在施工中充分發(fā)揮效能,對機械進行正確合理的維修保養(yǎng)是十分重要的工作。
    如何管好、用好、維修好工程機械是機械設(shè)備管理的主要職責(zé)。
    本文就機械維修工作的性質(zhì)與特點、指導(dǎo)原則、制度等有機的結(jié)合,進行分析探討。
    關(guān)鍵詞:工程機械維修探討
    科學(xué)技術(shù)進步和交通基本建設(shè)的需求,為工程機械提供了廣闊的發(fā)展空間。
    特別是在高等級公路施工中,機械化大生產(chǎn)已完全取代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。
    高效、低耗、優(yōu)質(zhì)是工程機械使用性能的體現(xiàn),是實現(xiàn)高等級公路建設(shè)目標任務(wù)的重要保證。
    為使工程機械在施工中充分發(fā)揮效能,對機械進行正確合理的維修保養(yǎng)是十分重要的工作。
    一、機械維修工作的性質(zhì)與特點
    機械維修,并非一種簡單的零部件更換的重復(fù)勞動,而是通過采取相應(yīng)技術(shù)措施,使機械達到、恢復(fù)和保持其技術(shù)性能及可靠性、耐用性,使之發(fā)揮最大的機械效能的重要手段。
    工程機械的快速發(fā)展,新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝在工程機械上的普遍應(yīng)用,使機械的整體性能得到了很大提高。
    這種科技含量的增加,給維修工作提出了新要求,應(yīng)針對工程機械使用的特點,在配置上、措施上全面提高維修技術(shù)水平,建立一種高效快速的維修機制。
    高等級公路建設(shè)施工,在北方地區(qū)受氣候條件的限制,每年僅幾個月的施工期,給野外作業(yè)環(huán)境惡劣的工程機械在點多、面廣、線長的情況下增加了作業(yè)難度。
    為有效減少無效的作業(yè)臺時,減少機械的故障頻次,應(yīng)有針對性的在施工計劃安排、人員配備、機械配件的供應(yīng)保證、檢測手段的完善、保養(yǎng)作業(yè)時間等方面給維修保養(yǎng)工作及技術(shù)保證合理的組織。
    由于受季節(jié)性影響,在施工淡季,往往會對技術(shù)狀況下降的施工機械視情進行恢復(fù)性維修(我公司習(xí)慣稱機械冬修,以下簡稱冬修)。
    冬修不同于施工現(xiàn)場的搶修保養(yǎng),它是輔之以廠房設(shè)施,工具儀器設(shè)備等由具有一定維修專業(yè)知識和技術(shù)技能的人員予以完成。
    這些集中進行修理的工程機械因機型復(fù)雜、結(jié)構(gòu)不同難以實現(xiàn)流水作業(yè),往往采取就車修理法。
    這種修理方法,要求維修人員技術(shù)相對全面,卻對維修質(zhì)量的保證或提高帶來不利因素。
    來自技能的、責(zé)任心的、機配件的、工藝裝備的諸多影響,客觀上把質(zhì)量擺在突出位置。
    應(yīng)通過強有力的組織手段形成有效的質(zhì)量檢驗體系,嚴格技術(shù)規(guī)范,利用先進的修理手段,改進作業(yè)方式并不斷總結(jié)加以完善,以達到實現(xiàn)維修質(zhì)量目標。
    這一維修質(zhì)量的要求與通常所說的質(zhì)量沒有本質(zhì)區(qū)別,但就工程機械而言,使用條件的苛刻,應(yīng)該說在程度上更為嚴格。
    二、機械維修工作原則
    維修工作不是簡單的通過各自的技術(shù)勞動,解決具體的技術(shù)問題,而是需要不同類別的專業(yè)技術(shù)人員共同進行解決一些帶有共性的問題,并拿出最佳方案,以最經(jīng)濟的方式予以解決。
    機械維修工作原則應(yīng)從原則規(guī)定和技術(shù)(具體)要求兩個層面理解。
    首先,所規(guī)定的維修原則必須能保證工程機械通過維修達到使用要求,且可靠性、耐用性達到標準要求;同時,必須以最少的人力、物力和較短的時間消耗達到這一要求。
    從以上兩方面看,第一個方面主要是維修工作應(yīng)達到的目標;第二個方面是講經(jīng)濟性的問題。
    制定機械維修原則,不僅要考慮應(yīng)達到的目標,而且必須考慮其經(jīng)濟效果,這不僅有利于機械維修工作的開展,也是機械設(shè)備管理的主要內(nèi)容。
    長期以來,受傳統(tǒng)觀念束縛,機械維修工作偏重維修技術(shù),忽視經(jīng)濟管理,為了扭轉(zhuǎn)這種不利局面,機管部門大膽探索,進行了有益的嘗試,先后出臺了《機械維修成本考核辦法》及《機械統(tǒng)計核算細則》等。
    經(jīng)過一段時間的運作,通過掌握的第一手資料,就如何強化機械管理,加強薄弱環(huán)節(jié)工作力度,取得了良好效果。
    同時,收集整理的原始數(shù)據(jù)為開展企業(yè)的經(jīng)濟分析提供了可靠依據(jù)。
    機械設(shè)備管理,倡導(dǎo)以經(jīng)濟效率為中心的管理理念,力求減少機械壽命周期費用的投入,在施工中對機械進行合理的技術(shù)使用,并提高維修工作的經(jīng)濟性。
    從實際出發(fā),針對不同的生產(chǎn)條件,采用不同的維修方式。
    在定期維修的基礎(chǔ)上,推行狀態(tài)監(jiān)視維修,努力提高維修質(zhì)量與效率。
    三、機械維修制度
    在企業(yè)機械維修施工企業(yè)中,工程機械維修制度長期實施的是“計劃維修制”,基本內(nèi)容是工程機械在使用中按照預(yù)定計劃的間隔時間(或里程),規(guī)定保修項目,逐級增多,更長時間的定期工作則劃入修理的范疇。
    這種在“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,根據(jù)機械損壞和零部件磨損的.規(guī)律制定的制度,在幾十年的施行過程中,對工程機械保持完好的技術(shù)狀態(tài),延長使用壽命起到了積極的作用,是具有指導(dǎo)意義的維修制度。
    然而,科技進步,大大加強了工程機械的發(fā)展進程,使得工程機械的制造水平和使用性能得到了顯著的提高,進而機械的周期使用壽命延長了,可靠性、耐用性提高了。
    但是原有制度規(guī)定的保修類別和間隔周期的一程不變,使得保修周期與機械實際狀況不相一致,影響了機械的使用效能,增大了修理成本,造成了不必要的浪費。
    近年來,被廣泛宣傳的“預(yù)防檢修制”的基本思想是“定期檢查,按需修理”。
    它是通過預(yù)防性檢查這一環(huán)節(jié)來確定保養(yǎng)和修理。
    它的核心是“按需修理”,也就是按照維修對象的實際技術(shù)狀況,而不是按照實際使用時間來控制的維修方式。
    這種制度較好的解決了“計劃保修制”中僵化的強制性修理,但也要注意避免漏拆漏檢導(dǎo)致失保失修。
    有關(guān)資料表明,兩種制度都在不斷的自我完善。
    “計劃保修制”正在發(fā)展故障的早期診斷技術(shù);而“預(yù)防檢修制”也提出根據(jù)維修記錄資料,找出機械的磨損規(guī)律以確定修理周期。
    由此看來,這兩種制度有很強的互補性,對工程機械而言,兩種制度沒有先進、落后,高級與低級之分,總是在于對某機件視情最適用、最有效、最經(jīng)濟。
    所以,面對兩種制度要認真結(jié)合實際,根據(jù)人員構(gòu)成,維修能力強弱,維修機具裝備及機械的自身技術(shù)狀況一并考慮,即要做到最大限度追求零部件的使用壽命,又不會有漏保漏修的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    四、結(jié)語
    以上是對工程機械的維修工作中幾個主要方面提出的一些看法,我們在今后實踐工作中將運用現(xiàn)代化管理技術(shù)不斷完善,加速機械維修工作的現(xiàn)代化步伐。
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇五
    1.1事后維修。
    實際上,所謂的事后維修主要是指當工程機械設(shè)備在施工過程中發(fā)生故障問題之后才進行修理,而若是工程機械損壞程度不大,在排除故障后,可以繼續(xù)投入生產(chǎn)使用,這種維修方法具有明顯的經(jīng)濟效益。
    1.2預(yù)防維修。
    通常情況下,預(yù)防性維修是指在工程機械沒有發(fā)生任何故障之前進行的預(yù)防檢修和維護,具體包括了設(shè)備檢查、日常維護管理等方面的工作??茖W(xué)合理的預(yù)防維修能夠延緩工程機械老化程度,有利于提高工程機械設(shè)備的利用率。并且,檢修人員在日常檢查過程中,一旦發(fā)現(xiàn)故障征兆的出現(xiàn),就可以提前采取應(yīng)對措施,盡最大限度的將損失程度降到最低。
    1.3定期修理。
    這是一種以實踐為基礎(chǔ)的預(yù)防維修,它的特點是具有周期性,人力、備件、物料資源可事先預(yù)計,并可作長期安排。這種維修方式適用于工程機械劣化與工程機械使用累計時問有直接關(guān)系的零、部件。這種維修方式雖能防患于未然.但由于不考慮工程機械實際的技術(shù)狀態(tài).按事先規(guī)定好的周期修理,往往會造成維修過?;蚓S修不足.這是很大的弊端。
    這是一種以工程機械狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防維修,它用人工或儀器對工程機械進行監(jiān)測和診斷,通過數(shù)據(jù)分析處理,了解并掌握工程機械或零、部件的劣化程度、故障隱患,從而可選擇適當時機安排修理工作。狀態(tài)維修的特點是針對性強,可有計劃地排除甚至消滅故障,使停工損失降到最低。
    筆者在多年實踐工作經(jīng)驗中總結(jié)了,最理想的公路工程機械設(shè)備維修方式就是通過利用最少的維修成本,實現(xiàn)最理想的維修效果。施工單位在對工程機械維修方式進行選擇時,不僅要充分考慮到維修組織、修理費用等方面的問題,由于不同的維修方法有著自身獨特的優(yōu)勢和缺陷,施工單位還要其實結(jié)合工程機械使用性能特點、使用功能需求、資金等因素,從而采取最合適的維修方式。對于公路工程來說,多種的工程機械維修方式是可以相互并存的,而單從故障發(fā)展來說,具體分為兩種故障類型,一種是磨損性規(guī)律性故障,其主要是與工程機械設(shè)備磨損程度有著直接的關(guān)系,另一類則是偶發(fā)性隨機故障,這種故障問題是與故障概率沒有任何關(guān)聯(lián),具有一定的隨機性。而這兩種故障的產(chǎn)生都是經(jīng)過了無發(fā)展期到有發(fā)展期的過程。通常大部分的故障存在著規(guī)律性特點,相關(guān)人員可以通過得到的預(yù)測觀察信息,及時采取相應(yīng)的維修方法對其進行解決。在對公路工程接卸進行狀態(tài)維修時,一般需要投入大量的人力和物力,這就需要充分考慮到經(jīng)濟成本和技術(shù)需求兩方面的問題。其次,還可以采取定期維修方法,這是因為一些無發(fā)展期的故障通常都是一些重要的零部件發(fā)生損壞,為了保證工程機械的正常使用,延長其使用壽命,就要對其進行定期檢查,及時更換零部件。若是局部零部件產(chǎn)生故障時,筆者建議選擇事后維修方法。軸承作為公路工程機械設(shè)備中的核心部分,對于整個工程機械設(shè)備的使用性能有著直接性的'影響。雖然軸承的故障發(fā)生率不高,具有隨機性的特點,可其故障形成是有發(fā)展期的,使用單位只要做好定期對軸承進行檢修更換,就能夠降低軸承故障的發(fā)生率。而且,不同種類的軸承,無論是在性能、使用壽命方面,都各不相同,所以狀態(tài)維修是最理想的維修方式,能夠達到較為理想的維修效果。另外,對于一些便于修理的零部件來說,如果不會對設(shè)備正常使用在造成較大的影響,可以在選擇事后維修方法。
    3結(jié)束語。
    公路工程機械是構(gòu)成公路施工生產(chǎn)的重要元素,保持工程機械經(jīng)常處于良好的狀態(tài),提高其利用率,延長其使用壽命,是施工企業(yè)提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益以及保證工程按期完工的需要。抓好機械設(shè)備的維修管理工作,直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和企業(yè)能否維持穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
    作者:劉樹國單位:黑龍江省龍建路橋第一工程有限公司。
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇六
    這篇工程總監(jiān)年度工作總結(jié)報告的文章,是特地,希望對大家有所幫助!
    20xx年度,本人擔(dān)任xx等工程總監(jiān),一年來,始終以堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作,共同克服困難。生活中,團結(jié)同志,幫助有困難的同志,解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
    本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷堅持學(xué)習(xí)先進的科學(xué)知識與文化知識,學(xué)習(xí)馬列主義與毛澤東思想,鄧小平的理論和使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國要務(wù)”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的能力都有了明顯提高和進步,對黨的依賴感、信任感更足,對小康社會的前景充滿信心。嚴格遵守院的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結(jié)。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教,使自己受益良多。關(guān)心國家大事,經(jīng)常讀報紙、看新聞,及時掌握了黨和國家方針及政策,建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標準;經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識與實踐知識向結(jié)合,并獲得新的理論知識。
    “勤奮工作,嚴謹科學(xué),一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。接受每項監(jiān)理任務(wù)后,認真審閱圖紙和設(shè)計文件,對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認可。特別是在xx兩個項目上,這兩個項目都是工業(yè)建筑,工藝復(fù)雜,控制“點多、線長、面廣”,尤其是軸線、標高控制線多,預(yù)留預(yù)埋多,設(shè)計較粗。
    認真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設(shè)單位溝通,向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。
    在監(jiān)理過程中,對于“質(zhì)量、進度和投資”和安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
    日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知施工單位進行整改,對于重大隱患,責(zé)令施工單位暫停施工并及時建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進行監(jiān)理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制:嚴格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位按期編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,建設(shè)單位、主管部門匯報工程進展情況并分析偏差原因。投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度驗工報表,做到不超驗,不漏驗,保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合要求的不予簽認。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較。
    認真組織工程竣工驗收,督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。
    在監(jiān)理過程中,及時督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記,認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié),規(guī)范整理監(jiān)理資料,竣工后及時向有關(guān)單位移交。
    科學(xué)的監(jiān)理方法,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),公平、公正的工作立場,熱情的服務(wù)態(tài)度,贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同,使得監(jiān)理的各項工程實現(xiàn)預(yù)期控制目標。
    在工作中,堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
    回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,找出自己的的不足。有的時候認為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識面還比較狹窄,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中,本人將努力改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻。
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    工程的主要依據(jù)是數(shù)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué),以及由此產(chǎn)生的材料科學(xué)、固體力學(xué)、流體力學(xué)、熱力學(xué)、輸運過程和系統(tǒng)分析等。下面是小編給大家?guī)淼?022工程工作總結(jié)報告,希望能幫助到大家!
    本人自涉建筑工程工作以來至今,一向在項目部擔(dān)任施工員工作,多年來能獨立完成建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下頭我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):
    一、工程質(zhì)量管理。
    作為工程施工人員,不但要用到很多的專業(yè)知識,還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)本事來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
    做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
    本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一齊。
    二、工程竣工圖編制。
    對現(xiàn)場實際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的資料整理進入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。隨著時間的推移,技術(shù)的不斷提高,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀很多的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標準、新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
    三、不足與改善。
    在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交本事,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及團體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員!
    躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,20__年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并歡樂著?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能提高。對于20__年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情景總結(jié)如下:
    一、思想情景。
    一年來,我始終堅持嚴格要求自我,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自我平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
    二、工作情景。
    首先,我擔(dān)任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。
    對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),僅有多動腦筋,研究問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
    其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。
    這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全能夠保障,可是,不可否認,工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,并且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情景的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一,所以,認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責(zé)。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不研究公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。
    再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。
    眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,僅有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
    三、發(fā)現(xiàn)的問題。
    在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:
    1、天然氣管道距墻太遠;。
    2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;。
    3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;。
    4、外墻瓷磚脫落嚴重;。
    5、下水管與洗面盆連接處不嚴密。
    這些問題不僅僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,并且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,異常強調(diào)此問題的嚴重性,在必須程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
    四、值得探討的幾個問題。
    1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
    2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
    3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
    五、不足之處。
    一年來,做了必須的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,經(jīng)過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,所以,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自我的經(jīng)驗和見識,爭取使自我的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強工作職責(zé)感,與公司共同提高、共同成長。
    20__年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20__年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在提高,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20__年必須是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將理解市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。
    我__有限公司自中標承建__工程以來,在各相關(guān)主管單位的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達到竣工驗收的標準?,F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:
    一、工程概況:
    本工程是__建設(shè)項目中的一個標段位于__沿岸、西起__、東抵__萬,于_月_日開工。該工程由道路、__各規(guī)格雨水管、__座各類井窖、__鋪裝、景觀木平臺_座、木結(jié)構(gòu)碼頭_座、橋梁_座、喬灌木__株、地被__m2、各類燈具__盞等部分組成。
    二、施工管理組織:
    本項目為公司的重點工程,雖然工程造價總體不大,但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質(zhì)量要求比較高;為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責(zé)管理,項目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理負責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。
    三、施工過程控制:
    “百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作:
    1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時,對道路、橋梁和圍堰等關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,并多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論,同時對拆遷等遺留問題及時調(diào)整施工順序和安排,針對現(xiàn)場水位偏高、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
    2嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進場必須是合格產(chǎn)品,每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理的嚴格檢查并做抽檢送到指定的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。
    3質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達到合格。現(xiàn)場的混凝土進行了同條件養(yǎng)護和標養(yǎng)兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過,確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格,觀感質(zhì)量驗收全部合格。本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求,符合圖紙設(shè)計要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。
    4資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫真實客觀,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理審核合格,驗收完后進行整編和移交工作。
    四、施工安全管理:
    “安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場行人、車輛多雜的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計,施工現(xiàn)場進行了局部封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進行了安全標識,夜間增加了安全巡視管理員,防止社會閑散人員和車輛靠近施工場地,達到防患于未然;進場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細的獎罰制度;做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
    五、工程進度:
    本項目在各主管單位的領(lǐng)導(dǎo)下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合業(yè)主的要求。
    一、施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容。
    (一)工程簡介。
    對本工程的總體情況進行介紹,著重說明其特點。
    (二)施工總平面布置實施情況。
    包括:大型機械設(shè)備的選用及布置、施工力能布置及用量、施工臨建布置、總平面管理的方式及實施效果、交叉施工措施等。
    (三)主要施工技術(shù)措施。
    主要總結(jié)施工方案的執(zhí)行情況。
    2、安裝工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容有:鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水、輸煤、供水、焊接、冷作加工等專業(yè)方案實施情況、輔機分部試運行情況和機組聯(lián)合試運行情況、機組消缺情況等。
    (四)工程管理情況。
    主要總結(jié)三大控制目標實施情況。
    3、安全管理,包括:安全制度及實施情況、安全技術(shù)管理制度及實施情況、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系運行情況、現(xiàn)場文明施工生產(chǎn)管理及實施情況、施工用電防火安全管理、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地”實施情況。
    (五)技術(shù)管理情況。
    (六)經(jīng)濟管理情況。
    1、本工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標的實施情況;。
    3、合約管理:主要總結(jié)合同的執(zhí)行情況,包括工程投標(合同條款、投標報價、風(fēng)險管理)、索賠與反索賠,以及內(nèi)部承包合同執(zhí)行情況等。
    (七)資源配置及利用情況。
    1、施工現(xiàn)場組織管理,包括:管理模式運作情況及存在問題、勞動力資源的使用情況等;。
    2、顧客提供產(chǎn)品的管理和使用情況,包括工藝設(shè)備和材料等;。
    (八)工程創(chuàng)優(yōu)、工藝創(chuàng)新。
    主要是總結(jié)工程創(chuàng)優(yōu)的目標及實施情況,本工程項目的工藝示范點等。
    取得的主要經(jīng)驗教訓(xùn),以及改進意見和建議。
    二、附施工技術(shù)總結(jié)編制的要求。
    著重總結(jié)事中實施過程、事后檢查結(jié)果與事前策劃的對比。
    (一)針對總結(jié)的內(nèi)容,描述施工過程。
    包括:做了什么?怎么做的?效果如何?原來的計劃目標是什么?是否達到目標?
    (二)對所描述的過程進行分析、研究,得出經(jīng)驗和教訓(xùn)。
    (三)通過總結(jié),對今后工作的建議、計劃和要求等提出自己的想法。
    這是總結(jié)的目的,也是下一輪實踐活動的開始。
    一、工程概況。
    老龍眼居住區(qū)b地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北,舜耕山腳下,由九棟11+1層、bi地下室車庫及沿街商業(yè)組成,總建筑面積為70811m2,框剪結(jié)構(gòu)。工程開工日期為20__年_月_日,計劃竣工日期為20__年_月。
    二、基礎(chǔ)施工情況。
    該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎(chǔ),17#、21#~26#樓為人工挖孔樁,地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個基礎(chǔ)施工過程中我單位嚴格按照圖紙和規(guī)范施工,各種材料檢驗復(fù)合要求。所有進場原材料均有合格證、二檢報告,并嚴格按照設(shè)計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。砼基礎(chǔ)模板拆除完成后,經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位共同檢查,砼成型質(zhì)量較好,無蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷?;A(chǔ)施工過程中我單位認真做好自檢,隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認,軸線、標高、防雷接地,混凝土、砂漿試塊強度等均符合設(shè)計和規(guī)范要求。
    三、主體施工情況。
    在主體施工規(guī)程中,對用于主體工程各種原材料,鋼筋加工安裝、綁扎、預(yù)留、預(yù)埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴格按照設(shè)計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。本工程模板支完后,經(jīng)班組自檢、質(zhì)量員專檢后報監(jiān)理、建設(shè)單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標高等均滿足設(shè)計和規(guī)范要求,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進場鋼筋均有出廠合格證和材質(zhì)證明書,并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件,均送檢合格。本工程砼采用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材質(zhì)試驗報告,砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場隨機抽取,取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求?,F(xiàn)場見證取樣,送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室,拆模后檢查、成型較好無嚴重質(zhì)量缺陷,砼強度滿足設(shè)計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告,現(xiàn)場見證抽樣試驗合格。墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱位置設(shè)置正確,砌體組砌正確,留槎合理,砂漿灰縫飽滿,無通縫等缺陷,符合施工規(guī)范規(guī)定。
    四、裝飾、裝修施工情況。
    本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規(guī)范進行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。門窗構(gòu)配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質(zhì)報告合格,有合格證、施工方案。外墻外保溫材質(zhì)報告合格,有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質(zhì)完整。
    五、分部、分項工程自評情況。
    所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項工程質(zhì)量驗收合格;所有分部工程質(zhì)量驗收合格(即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好)。
    六、原材料及檢測情況。
    原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材:會同建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢,均檢測合格;水泥:經(jīng)監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格;磚、砌塊:隨機取樣分批送檢,均檢測合格;砂石:符合要求;砼試塊:分棟分部位均檢測評定合格;砂漿試塊:分棟分部位均檢測評定合格;外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格;鋼筋保護層均檢測合格;沉降觀測、垂直度檢查均符合要求;屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現(xiàn)象;對房間凈高,凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi);觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方單位進行現(xiàn)場檢查均符合要求;一戶一驗驗收合格;水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測報告,材料復(fù)測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規(guī)范要求。
    七、工程資料情況。
    已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關(guān)工程資料移交清單內(nèi)容歸類、整理完畢,自查結(jié)果:完整、真實有效。
    八、安全、文明施工方面。
    本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設(shè)置十牌一圖及安全生產(chǎn)標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設(shè)專職安全員2名,專職負責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰并評為“淮南市安全文明標準化工地”。
    九、綜合檢查質(zhì)量情況。
    整個單位工程于20__年_月竣工,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、地勘、質(zhì)檢站等有關(guān)單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題,工程技術(shù)檔案、施工管理資料、質(zhì)量控制資料真實完整,符合要求。施工質(zhì)量滿足國家有關(guān)驗收規(guī)范要求。主要功能項目的抽查符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇八
    1工程機械施工現(xiàn)場的應(yīng)急維修
    1.1應(yīng)急維修方法
    為了避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)工程機械故障情況,應(yīng)做好事先預(yù)防工作,只有這樣才能確保工程機械正常運轉(zhuǎn)。具體預(yù)防措施表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (1)建立檔案。根據(jù)工程機械的實際情況,建立健全的工程機械檔案,包括零件目錄、使用方法和維修手段等各種基礎(chǔ)性資料,同時還要制作相應(yīng)的登記卡,以便將維修時間、維修地點、維修部位和零件更換等信息詳細記錄下來,這樣不僅能夠充分了解和掌握工程機械的實際運用情況,還能給日后的維護檢修工作提供強有力參考依據(jù)。
    (2)維護保養(yǎng)。施工人員對工程機械的維護保養(yǎng)必須予以高度重視,這主要是因為工程機械在長時間使用的情況下,極易發(fā)生磨損與擦傷等現(xiàn)象,使得施工效率不斷下降,最終導(dǎo)致機械故障產(chǎn)生。針對這一情況,施工人員一定要做好工程機械的維護保養(yǎng)工作,以達到防患于未然的目的。
    (3)業(yè)務(wù)素質(zhì)。近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展以及工程機械設(shè)備的不斷革新,人們開始對工程機械維修提出越來越高的要求。為此,施工單位應(yīng)組織所有維護人員展開相應(yīng)的培訓(xùn)活動,以有效提高專業(yè)化能力,增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì),這對于工程機械施工現(xiàn)場的應(yīng)急維修來說具有至關(guān)重要的作用和意義。應(yīng)急維修方法:
    (1)塔吊起重臂與平衡臂折臂。首先,立即停止塔吊動作,并根據(jù)搶險方案采取與之相適應(yīng)的焊接措施,接著緊固塔吊結(jié)構(gòu),也可以運用連接手段將塔吊結(jié)構(gòu)與其他結(jié)構(gòu)有效結(jié)合在一起,避免因塔吊拆除或傾翻而導(dǎo)致意外事故產(chǎn)生;其次,采用2臺起重機,1臺鎖平衡臂1臺鎖起重臂,注意其中一臺機械要將平衡力矩作用充分發(fā)揮出來,以防止發(fā)生因力傾翻情況;再次,嚴格依照搶險方案順序執(zhí)行,把處于平衡臂與起重臂內(nèi)的變形連接件提取出來,利用氣焊將其完全割開后,采用起重機取出臂桿;最后,根據(jù)拆塔程序?qū)λ鯇嵤┎鸪?,如果遇到變形結(jié)構(gòu),那么就要利用氣焊將其完全割開。
    (2)塔吊基礎(chǔ)傾斜與下沉。首先禁止塔吊的所有動作,再適時鎖緊回轉(zhuǎn)機構(gòu),以便防止轉(zhuǎn)動情況發(fā)生,最后根據(jù)塔吊的實際情況做好地錨的設(shè)置工作,嚴格控制塔吊基礎(chǔ)傾斜與下沉。
    (3)塔吊傾翻。首先,在不損壞塔吊失穩(wěn)受力的基礎(chǔ)上,采用焊接方法與連接手段來提高平衡力矩水平,以有效避免塔吊傾翻;最后,合理選用符合自身實際情況的起重機,根據(jù)搶險方案逐步拆除塔吊,如果遇到變形部件,就要利用氣焊將其完全割開。
    1.2應(yīng)急維修技巧
    擰螺栓、拆輪胎與割軸承等均屬于工程機械的應(yīng)急維修技巧,這些技巧的具體操作步驟如下:
    (1)擰螺栓。在工程機械維修工作中,擰螺栓是必不可少的重要環(huán)節(jié)。一般情況下,因為施工現(xiàn)場沒有合適的扳手,所以使得機械零部件的拆裝無法順利完成,特別是從國外購買的螺栓。為此,工程機械維修人員必須對擰螺栓方法做適當改進,例如在扳手大于螺栓的情況下,應(yīng)合理選用一些鐵絲和銅皮等材料墊于扳手內(nèi)部,接著逐步增加氣力做機械拆裝工作;在扳手小于螺栓的情況下,應(yīng)合理選用銼刀來擴大扳手開門口,這樣便于擰動機械螺栓。通過上述擰螺栓方法對工程機械進行拆裝,不僅可以及時處理相應(yīng)的機械故障問題,還可以有效延長扳手的使用周期。
    (2)拆輪胎。拆輪胎在工程機械的應(yīng)急維修中是一種極為艱巨的`任務(wù)。由于輪胎具有使用周期長、維護保養(yǎng)不易等特點,使得輪輞有銹蝕現(xiàn)象產(chǎn)生,長期下來就會導(dǎo)致輪胎與輪輞緊密相連在一起。若維修人員單純采取行走碾壓或放氣措施對輪胎進行拆卸,那么其效果就會大打折扣。針對這一情況,維修人員必須制定一套切實可行的拆卸方法,例如可先將鎖圈取出,然后把水灌入輪胎和輪輞中,這樣有利于提高潤滑效果,接著于輪輞中間插入適宜的鐵棒,利用鋼絲繩綁緊后,采用起重機展開起吊作業(yè),這樣便可以完全分離輪胎與輪輞。
    (3)割軸承。大部分工程機械的連桿軸承都極易產(chǎn)生問題,而且連桿軸承在損壞后因軸承外圈無法與連桿孔分離,所以必須采用鋼鋸或切割機進行切斷,但由于外圈過于堅硬,導(dǎo)致實施過程中打滑現(xiàn)象嚴重,這給機械維修帶來了一定難度。維修人員面對這一情況時,可利用臺鉗緊固連桿,接著選用重型套筒扳手套住軸承外圈與連桿軸承,最后逐步夾緊臺鉗,以完全顯露軸承外圈。
    2結(jié)語
    綜上所述,施工單位必須高度重視工程機械在施工現(xiàn)場的應(yīng)急維修工作,根據(jù)機械故障采取相應(yīng)的解決對策,以降低工程機械故障的產(chǎn)生率。同時施工單位還要組織維修人員展開各項培訓(xùn)活動,以便讓其充分了解和掌握各工程機械性能,這樣不僅可以增強維修人員的專業(yè)技能,還可以提高業(yè)務(wù)素質(zhì),這對于工程機械的持久發(fā)展來說具有至關(guān)重要的作用和意義。
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇九
    20xx年上半年,吉寧礦安監(jiān)處按照華晉焦煤發(fā)[20xx]119號文件的指示,精細組織和安排,以提升職工素質(zhì)為出發(fā)點和落腳點,突出重點,狠抓落實,確保培訓(xùn)工作更規(guī)范化、合理化,科學(xué)化。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及安監(jiān)處全體人員的共同努力下,培訓(xùn)工作取得了很大的成效,職工素質(zhì)也有較大的提升?,F(xiàn)將上半年的工作作如下匯報:
    今年,自焦煤公司下發(fā)了關(guān)于《職工素質(zhì)提升工程責(zé)任法人目標考核辦法》以來,我們吉寧礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視。因為,只有提高職工的整體素質(zhì),才能實現(xiàn)本礦工作的“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”,才能提升生產(chǎn)效益。為此,我礦領(lǐng)導(dǎo)專門成立了職工素質(zhì)提升工程的自查小組,加強對自身工作的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,加以完善和改進。
    組長:
    常務(wù)副組長:
    副組長:
    成員:
    為了加強組織領(lǐng)導(dǎo),提升工作執(zhí)行率,增強工作實效,我礦自查小組形成了專門的負責(zé)人,加強對該項工作的具體指導(dǎo)和實施。狠抓職工素質(zhì)提升工程的自查工作,采取定期和不定期的檢查、抽查方式,加強對相關(guān)工作的檢查力度,確保及時發(fā)現(xiàn)問題,改善工作方式,進一步夯實職工素質(zhì)工程的基礎(chǔ)。
    領(lǐng)導(dǎo)干部是單位的帶頭人,他們的工作作風(fēng)和工作行為大大影響著職工的積極性。根據(jù)公司要求,我安監(jiān)處認真落實“干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場”的工作措施。通過對干部人員的積極鼓勵,加強指導(dǎo),大力推行此項措施,積極營造“官教兵、兵教官、兵教兵、官教官”的學(xué)習(xí)氛圍。同時,加強監(jiān)管,確保干部上講臺一個不少,職工被包保培訓(xùn)一個不漏。嚴審干部的教案,對其進行積極指導(dǎo),確保教學(xué)工作貼近生產(chǎn)實際。培訓(xùn)講課以安全生產(chǎn)、合規(guī)操作、遵守職業(yè)規(guī)范、嚴守職業(yè)紀律、不違規(guī)作業(yè)、增強安全意識為主要內(nèi)容。
    安全生產(chǎn)是我們煤礦企業(yè)的.永恒主題。結(jié)合總公司的指示,安監(jiān)處想方設(shè)法加強職工的合規(guī)操作培訓(xùn),進一步規(guī)范他們的從業(yè)紀律,為我礦增產(chǎn)增量打好基礎(chǔ)。一是加強“三項崗位人員”依法持證培訓(xùn)工作,即煤礦主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員這三類崗位人員的持證培訓(xùn)。確保依法持證上崗率達100%。二是加強對管理人員、班組長的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。特別對班組長還進行了依法持證培訓(xùn),共100人次。三是加強對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。通過專業(yè)技能、合規(guī)操作、操作流程等方面作為培訓(xùn)重點。旨在提高專業(yè)技術(shù)操作人員的安全操作意識和工作技能。經(jīng)組織培訓(xùn)后,專業(yè)操作人員共達標500人。四是注重崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。井下、地面職工的上崗培訓(xùn)包括理論培訓(xùn)和實地培訓(xùn)兩部分。前期進行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)3個月,著重掌握工作崗位的職責(zé)和相關(guān)的技能。然后再進行實踐培訓(xùn),至少半年,實現(xiàn)員工的上崗培訓(xùn)和三級培訓(xùn)。
    當前,知識就是競爭力。華晉集團十分重視我們職工隊伍的素質(zhì)建設(shè)。因此,我們吉寧礦安監(jiān)處認真按照公司要求,狠抓學(xué)歷繼續(xù)教育。積極鼓勵職工自學(xué),形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提升個人的綜合素質(zhì)。今年上半年學(xué)歷繼續(xù)教育主要做了以下幾方面的工作:
    一是我礦前期將班組長和安管人員共83人安排到臨汾培訓(xùn)單位進行升學(xué)培訓(xùn),取得畢業(yè)證,提升他們的學(xué)歷水平。二是根據(jù)我礦生產(chǎn)需要,需成立專門的鉆探隊,專門抽調(diào)了40人進行探放水特殊工種的培訓(xùn),均考試合格,證件正在辦理當中,中旬就可以拿證上崗了。三是其他人員的學(xué)歷教育,主要包括煤礦的重要人員和其他從業(yè)人員。實現(xiàn)了煤礦“六長”和副總工程師大專學(xué)歷6人,大專學(xué)歷10人。安全生產(chǎn)管理員大專學(xué)歷16人。特種作業(yè)員和班組長取得煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷50人,中專學(xué)歷50人。其他從業(yè)人員的學(xué)歷教育共83人。煤礦特有工種學(xué)歷教育,高中、技校以上學(xué)歷50人,中專學(xué)歷30人。
    除了常規(guī)的培訓(xùn)工作以外,我們還認真組織落實對新技術(shù)、新工藝設(shè)備的培訓(xùn),力爭操作人員都能掌握正確的操作方法,確保生產(chǎn)的正常開展。另外,還著重加強了“手指口述”培訓(xùn)。共達標100人次。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動,我安監(jiān)處還積極開展技能鑒定技術(shù)比武培訓(xùn)活動。
    總的來說,上半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安監(jiān)處職工的大力支持和全體職工的共同配合下,我們吉寧礦職工素質(zhì)提升工作取得了極大的進展。一是干部人員更加重視,積極完成教學(xué)任務(wù)。進一步密切了干群關(guān)系,共同學(xué)習(xí)進步。二是我礦的整體工作水平有了明顯的提高,生產(chǎn)工作向更規(guī)范化、合理化、安全化發(fā)展。三是進一步增強了我礦良好的學(xué)習(xí)氣氛,大家的競爭意識和學(xué)習(xí)意識都大大提高。為下一步的素質(zhì)提升工作打下良好的基礎(chǔ)。
    雖然,上半年的職工素質(zhì)工程工作取得了不錯的進展。但我們也看到這與公司的要求和發(fā)展有一定的距離。一是執(zhí)行力還有待加強,工作方式還有待提高。二是工作人員素質(zhì)有待提高。三是大局意識把握不夠,工作重點把握不足。
    針對以上問題,今年下半年我安監(jiān)處會進一步加強制度建設(shè),規(guī)范管理,加強自身職教隊伍的素質(zhì)建設(shè),為貫徹落實好華晉焦煤公司關(guān)于職工素質(zhì)工程工作打好基礎(chǔ)。然后再緊密結(jié)合煤礦實際工作,以人為本,積極創(chuàng)新思路、改進教育管理的方式方法,進一步提高職工的安全生產(chǎn)水平,練好基本功,為推動公司的快速發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇十
    1.繼續(xù)加強政治公司,加強員工的思想政治方面的教育,使每名員工都做到愛崗、敬業(yè)、愛鈦業(yè)。從自身找原因,把最好的工作質(zhì)量作為第一原則來開展工作。
    2.嚴格按制度、按程序辦事,使工作有章不亂。
    按公司要求,繼續(xù)完善工程管理的各項規(guī)章制度,做到用制度管理工程、按規(guī)章辦事、減少工作中的隨意性。提倡規(guī)范管理、創(chuàng)新管理。
    3.統(tǒng)一思想、認清形勢、加強學(xué)習(xí)、提高危機感及技術(shù)業(yè)務(wù)、管理業(yè)務(wù)水平,做到一專多能,力爭做到不會因為專業(yè)缺項造成管理的不便,提高辦事效率。
    4.真正深入實際,了解實際情況,解決實際問題。工作要謙虛、正確找出本單位不足,積極開展批評與自我批評,慮心改正。并正確對待權(quán)力、行使權(quán)力。
    5.增強自身素質(zhì)教育,保持良好穩(wěn)定的工作思想和情緒,增強工作責(zé)任感,樹立主人翁精神,團結(jié)一致,做文明的鈦業(yè)人,爭取各項工作創(chuàng)一流業(yè)績,把擴能工程做好,給鈦業(yè)員工一個完整的交待,一個美好的未來。
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇十一
    維修工作不是簡單的通過各自的技術(shù)勞動,解決具體的技術(shù)問題,而是需要不同類別的專業(yè)技術(shù)人員共同進行解決一些帶有共性的問題,并拿出最佳方案,以最經(jīng)濟的方式予以解決。
    機械維修工作原則應(yīng)從原則規(guī)定和技術(shù)(具體)要求兩個層面理解。
    首先,所規(guī)定的維修原則必須能保證工程機械通過維修達到使用要求,且可靠性、耐用性達到標準要求;同時,必須以最少的人力、物力和較短的時間消耗達到這一要求。
    從以上兩方面看,第一個方面主要是維修工作應(yīng)達到的目標;第二個方面是講經(jīng)濟性的問題。
    制定機械維修原則,不僅要考慮應(yīng)達到的目標,而且必須考慮其經(jīng)濟效果,這不僅有利于機械維修工作的開展,也是機械設(shè)備管理的主要內(nèi)容。
    長期以來,受傳統(tǒng)觀念束縛,機械維修工作偏重維修技術(shù),忽視經(jīng)濟管理,為了扭轉(zhuǎn)這種不利局面,機管部門大膽探索,進行了有益的嘗試,先后出臺了《機械維修成本考核辦法》及《機械統(tǒng)計核算細則》等。
    經(jīng)過一段時間的運作,通過掌握的第一手資料,就如何強化機械管理,加強薄弱環(huán)節(jié)工作力度,取得了良好效果。
    同時,收集整理的原始數(shù)據(jù)為開展企業(yè)的經(jīng)濟分析提供了可靠依據(jù)。
    機械設(shè)備管理,倡導(dǎo)以經(jīng)濟效率為中心的管理理念,力求減少機械壽命周期費用的投入,在施工中對機械進行合理的技術(shù)使用,并提高維修工作的經(jīng)濟性。
    從實際出發(fā),針對不同的生產(chǎn)條件,采用不同的維修方式。
    在定期維修的基礎(chǔ)上,推行狀態(tài)監(jiān)視維修,努力提高維修質(zhì)量與效率。
    人是機械維修的行為主體,因此在機械維修原則中涵蓋的主要內(nèi)容是人的因素,任何一項工作的完成,人是第一位的,圍繞維修對象――機械,核心是提高人的綜合素質(zhì),要通過切實可行的培訓(xùn)計劃,使維修人員的質(zhì)量意識和維修技能適應(yīng)現(xiàn)代化機械的維修要求。
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機會,下面是本人一年來在工程部工作的總結(jié)報告。
    自3月15日調(diào)到____工作,剛進入____工程的第一周,就感覺這個工程整體質(zhì)量較好,細節(jié)問題有一定缺陷、現(xiàn)場管理方面缺少必要的綜合性控制措施。通過和______多次溝通交流,確定了現(xiàn)場管理入手工作要點,進行了下面具體工作落實。
    一、主體、裝飾質(zhì)量目標
    1、確定質(zhì)量目標是:主體工程合格率93%裝飾工程合格率95%
    二、安全、技術(shù)目標
    1、確定安全目標是:零死亡
    2、技術(shù)、安全監(jiān)督的覆蓋率100%
    三、綜合管理體系運行情況
    1、自從綜合管理體系3月22日開始實施以來,給了每個單位項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管、技術(shù)人員,有一個現(xiàn)場相互學(xué)習(xí)的機會。每周綜合檢查中體現(xiàn)出各施工單位現(xiàn)場安全、現(xiàn)場文明施工、分部(子分部)、分項質(zhì)量的缺陷與優(yōu)越這幾個方面問題;分項工程質(zhì)量優(yōu)越的相互學(xué)習(xí)。安全、現(xiàn)場文明施工等方面有不到位的地方,質(zhì)量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他樓也不會出現(xiàn)同樣的問題。
    2、為使總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管理解和執(zhí)行工程部的綜合管理方針和目標,工程部建立了綜合檢查制度和方針后,采取多種形式的宣傳教育,利用工程列會、專題會議、綜合檢查和提問等方式進行強化宣傳,使各樓座總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管都知道工程部的綜合管理方針,加強職工對綜合管理方針、目標的理解、并在管理工作和實際施工過程中得到較好的貫徹。
    3、便于綜合管理體系更加完善,編制了綜合管理手冊、程序文件和各種記錄表格,建立了文件化的綜合管理體系,全面組織體系的正常運行,并實施日常的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工督促檢查。做好了現(xiàn)場文件資料、記錄和數(shù)據(jù)分析的控制與管理,抓好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,對關(guān)鍵、特殊工序建立了控制點,規(guī)定了控制和記錄要求。匯總分析總承包項目經(jīng)理反饋的信息及公司內(nèi)部的各項信息,組織、落實糾正預(yù)防措施的實施。
    四、想到,更要做到
    1、作為一名____公司員工,我常想,我們的企業(yè)或許還不是最優(yōu)秀的企業(yè),但我們的企業(yè)卻一貫是擅于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并及時反思的企業(yè),通過每次公司會議上領(lǐng)導(dǎo)講話要點的學(xué)習(xí),更堅定我對這個看法的肯定。
    2、作為一名工程部的土建工程師,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做,那只是畫餅充饑,永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程,在施工前期我都在不斷考慮,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會議精神,在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。如:1-8號樓平屋面、1-4號樓外墻造型、儲藏室地面等分項工程,節(jié)省了資金,也方便了施工單位的施工,并保證了質(zhì)量和安全使用功能。想到、更要做到,這是一切工作得以圓滿完成的保證。
    五、質(zhì)量管理
    1、抓好事前控制,嚴把過程控制關(guān)。
    在整個過程中,我堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)設(shè)計文件編制了質(zhì)量控制規(guī)劃,制訂了具體的程序,明確了工作內(nèi)容、驗收標準及工作要求。依據(jù)規(guī)范要求進行了現(xiàn)場質(zhì)量管理、并對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核,進一步明確了目標和要求,為了工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴把原材料半成品進場關(guān)。
    凡是進場原材料、即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行了外觀檢查,沒有異常情況后見證取樣送檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,其中共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告共68份,水泥出廠合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告21份,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部達到合格要求。
    3、嚴格工序檢查,強化過程控制。
    在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收工程部尤其重視,現(xiàn)場對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋混凝土、梁、板、梯、屋面等。施工中,我對鋼筋混凝土工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、混凝土的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確?;炷恋氖┕べ|(zhì)量。在墻體施工中,我抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督控制。
    4、現(xiàn)場監(jiān)督控制
    在現(xiàn)場監(jiān)督控制中,共抽查送檢c30混凝土標養(yǎng)試塊6組,同條件養(yǎng)護試塊6組,共抽查送檢c25混凝土標養(yǎng)試塊58組,同條件養(yǎng)護試塊58組,砂漿試塊46組,抽查柱鋼筋對焊試件5組,評定結(jié)果均達到合格要求。在施工工作過程中,共發(fā)出聯(lián)系單8份,整改通知單15份,實行每周一次的由三方參加的現(xiàn)場綜合檢查碰頭會,及時處理解決施工中的有關(guān)問題。
    5、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合要求。
    本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的現(xiàn)場綜合檢查資料??偟恼f,本工程通過嚴格控制,施工質(zhì)量取得了較好的效果,主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠,外墻磚砌工程總體平整光潔,樓地面未發(fā)現(xiàn)明顯的裂縫,墻面窗臺處、衛(wèi)生間、屋面發(fā)現(xiàn)幾處滲漏現(xiàn)象,以全部得到有效控制。
    6、工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
    在條基基礎(chǔ)施工過程中,現(xiàn)場跟蹤旁站,條基的斷面尺寸,混凝土配合比,振搗等的質(zhì)量控制,按規(guī)范要求見證取樣了混凝土試塊。包括土方、模板、鋼筋、混凝土等分項工程,并對分部工程在認真驗收及統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,承包單位自評為合格,經(jīng)工程部驗收確認合格。
    7、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
    主體結(jié)構(gòu)中對構(gòu)造柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進行檢查驗收,從驗收情況看,總體質(zhì)量情況良好。其中,鋼筋工程、模板工程和混凝土工程3個主要的'分項工程全部達到合格,經(jīng)承包單位自驗自評和工程部、監(jiān)理驗收,全部達到合格標準。
    8、裝飾分部質(zhì)量情況
    裝飾分部工程共查驗16項,其中磚面層分項為18個檢驗批,一般抹灰分項有25個檢驗批,飾面磚分項為18個檢驗批,涂料涂飾分項各為6個檢驗批,各分項工程經(jīng)驗收,全部達到合格標準。
    9、質(zhì)量控制資料情況
    本項目工程部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實物質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標準的要求。觀感質(zhì)量較好,質(zhì)量控制資料基本完整,主要項目的安全和功能檢測資料齊全。
    六、心理動態(tài)
    感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機會,在這1年的時間里,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進步,首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識和大力栽培,同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己,認真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量,使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。
    回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強自己的工作,并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,完善自己的能力。處理好和新老同事的關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來,盡自己最大的努力,同____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天。
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇十三
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間21年尾聲了。我來洞新也有一年多了,感觸很多,收獲也很多。今年我管過現(xiàn)場,也搞過協(xié)調(diào),但是我還是覺得測量是工地上最要的一項工作。因為測量就是一個工程的眼睛,沒有測量很多工序就無法進行,這也說明了測量的重要性。所以測量工作就得非常的細心,一切地實事求是,一切都以數(shù)據(jù)說話,這一年多時間里我一邊學(xué)習(xí)一邊鍛煉,為的就是自己能更好的勝任這項工作,我就將今年的工作作了如下幾點總結(jié)。
    一理論聯(lián)系實際
    在洞新一年多時間里,我學(xué)到了很多知識,特別是測量知識,我懂得了如何計算,如何操作儀器。真正適應(yīng)了工地生活。在校期間我們只是了解到書本知識,現(xiàn)在才把這些理論知識運用到實際工程中來還是有很大的區(qū)別,所以在工作期間我也遇到很多的困難,有困難不可怕,只要我們敢于面對和解決,我只要遇到了困難就敢于請教,所以困難就迎刃而解了。測量是一門博大精深的課程,我們必須要不斷的學(xué)習(xí)和進步,只有真正意義上的理解測量二字的涵義,我們才會不斷進步。所以測量路何其漫長。更是鍛煉我們的好機會。我會懂得如何去珍惜的。
    二要有很強的團隊意識
    測量為什么要幾個人一組呢?因為測量工作不是一個人能完成的,需要幾個人相互配合,團結(jié)協(xié)作來完成的。這樣才能提高工作效率。測量工作任務(wù)本來就很重,現(xiàn)場的每道工序都需要放樣,要是不能提高效率,現(xiàn)場就無法施工。所以團隊精神要強。測量隊是一個集體,我們應(yīng)該齊心協(xié)力的完成好本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交給我們別的事,我們不能推遲,多做少做不應(yīng)該計較,雖然做得多犯錯也越多,可是收獲的也會比別人多,懂得也越多,就比別人進了一步。我正是懂得了這些道理,所以我盡量按時,保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作。
    三要有很強的責(zé)任感
    測量的精度是要求是比較高的,特別是高速公路和一級公路。所以工作中做到細心謹慎才能更好更精確的將所放的樣控制在允許范圍內(nèi)。一個小小的失誤都會影響工程的質(zhì)量,也會給項目部造成很大的損失。所以測量是不允許出現(xiàn)失誤的,我們都應(yīng)該做到細心謹慎,不厭其煩的做好自己的工作。
    道路橋梁技術(shù)人員的技術(shù)能力主要體現(xiàn)在繪圖,計算和測量三個方面,除此之外還應(yīng)具備良好的心理素質(zhì),因為我們都是奮斗在第一線的技術(shù)人員,一般都是人煙稀少的地方,條件比較艱苦,因此我們要有吃苦的精神,我們每天都在高空作業(yè),所以也應(yīng)具備一定得安全意識。
    新的一年即將到來,我已經(jīng)做好了充分的準備,迎接新的挑戰(zhàn)。我們因為市場的原因而面臨很嚴峻的挑戰(zhàn),但是我相信只要有過硬的技術(shù),前途不會那么黑暗的,所以來年我們一定要嚴格要求自己,學(xué)好專業(yè)知識,為自己的前途鋪出一條平坦大道。
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇十四
    自加入xx有限公司以來,轉(zhuǎn)眼一年過去,回顧過去,我能夠自覺加強思想政治和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù),不斷提高自己,遵守公司各項規(guī)章制度,較好地完成上級下達的任務(wù)指標,為公司的正常運行作出了一點貢獻?,F(xiàn)來回顧一下一年來的工作情況:
    1、虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。我作為維修工,負責(zé)生產(chǎn)線上的一切設(shè)備的正常維護。如壓機、臥干器、輸送線、載卸機、風(fēng)機、干磨線、單邊磨等。初來公司,我對此類設(shè)備還比較生疏,但通過自己的勤學(xué)苦練,蒼天不負有心人,我現(xiàn)在能較好地維修此類設(shè)備。
    2、遵章守紀,敢擔(dān)責(zé)任。誰都清楚,維修工比較臟,比較累,壓力很大。就是在機器正常運行的情況下,我們也得在車間不停地巡檢,排查一切可能發(fā)生的異常情況,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,確保生產(chǎn)線正常運行。
    3、以公司效益為己任。為了節(jié)約公司維護成本,自己自始至終能夠利廢為寶。把報廢的機器還可使用的部件重新組裝,回收利用,為公司節(jié)省開支,自制維護工具,使自己維護設(shè)備時得心應(yīng)手。
    1、業(yè)務(wù)水平還須進一步提高。作為一名維修工,必須對每臺設(shè)備各個部件了如指掌。我必須不斷學(xué)習(xí)、探索、刻苦鉆研來提高技術(shù)水平,更好的為公司增產(chǎn)增效。
    2、創(chuàng)造性發(fā)揮不夠。一年來,我自認為為公司生產(chǎn)盡了自己最大努力。較先前相比,業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高不少,能應(yīng)對生產(chǎn),沒有想更多的省工省時的方法解決問題,提高工作效益,而是按部就班,工作有點機械性。
    在今后的工作中我定能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,共創(chuàng)xx美好未來!
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇十五
    自3月15日調(diào)到xx工作,剛進入xx工程的第一周,就感覺這個工程整體質(zhì)量較好,細節(jié)問題有一定缺陷、現(xiàn)場管理方面缺少必要的綜合性控制措施。通過和xxx多次溝通交流,確定了現(xiàn)場管理入手工作要點,進行了下面具體工作落實。
    1、確定質(zhì)量目標是:主體工程合格率93%裝飾工程合格率95%
    1、確定安全目標是:零死亡
    2、技術(shù)、安全監(jiān)督的覆蓋率100%
    1、自從綜合管理體系3月22日開始實施以來,給了每個單位項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管、技術(shù)人員,有一個現(xiàn)場相互學(xué)習(xí)的機會。每周綜合檢查中體現(xiàn)出各施工單位現(xiàn)場安全、現(xiàn)場文明施工、分部(子分部)、分項質(zhì)量的缺陷與優(yōu)越這幾個方面問題;分項工程質(zhì)量優(yōu)越的相互學(xué)習(xí)。安全、現(xiàn)場文明施工等方面有不到位的地方,質(zhì)量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他樓也不會出現(xiàn)同樣的問題。
    2、為使總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管理解和執(zhí)行工程部的綜合管理方針和目標,工程部建立了綜合檢查制度和方針后,采取多種形式的宣傳教育,利用工程列會、專題會議、綜合檢查和提問等方式進行強化宣傳,使各樓座總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管都知道工程部的綜合管理方針,加強職工對綜合管理方針、目標的理解、并在管理工作和實際施工過程中得到較好的貫徹。
    3、便于綜合管理體系更加完善,編制了綜合管理手冊、程序文件和各種記錄表格,建立了文件化的綜合管理體系,全面組織體系的正常運行,并實施日常的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工督促檢查。做好了現(xiàn)場文件資料、記錄和數(shù)據(jù)分析的控制與管理,抓好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,對關(guān)鍵、特殊工序建立了控制點,規(guī)定了控制和記錄要求。匯總分析總承包項目經(jīng)理反饋的信息及公司內(nèi)部的各項信息,組織、落實糾正預(yù)防措施的實施。
    1、作為一名xx公司員工,我常想,我們的企業(yè)或許還不是最優(yōu)秀的企業(yè),但我們的企業(yè)卻一貫是擅于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并及時反思并撥亂反正的企業(yè),通過每次公司會議上領(lǐng)導(dǎo)講話要點的學(xué)習(xí),更堅定我對這個看法的肯定。
    2、作為一名工程部的土建工程師,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做,那只是畫餅充饑,永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程,在施工前期我都在不斷考慮,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會議精神,在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。如:1-8號樓平屋面、1-4號樓外墻造型、儲藏室地面等分項工程,節(jié)省了資金,也方便了施工單位的施工,并保證了質(zhì)量和安全使用功能。想到、更要做到,這是一切工作得以圓滿完成的保證。
    1、抓好事前控制,嚴把過程控制關(guān)。在整個過程中,我堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)設(shè)計文件編制了質(zhì)量控制規(guī)劃,制訂了具體的程序,明確了工作內(nèi)容、驗收標準及工作要求。依據(jù)規(guī)范要求進行了現(xiàn)場質(zhì)量管理、并對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核,進一步明確了目標和要求,為了工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴把原材料半成品進場關(guān)。
    凡是進場原材料、即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行了外觀檢查,沒有異常情況后見證取樣送檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,其中共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告共68份,水泥出廠合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告21份,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部達到合格要求。
    3、嚴格工序檢查,強化過程控制。
    在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收工程部尤其重視,現(xiàn)場對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋混凝土、梁、板、梯、屋面等。施工中,我對鋼筋混凝土工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、混凝土的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確?;炷恋氖┕べ|(zhì)量。在墻體施工中,我抓了以下關(guān)鍵:
    一是磚的濕水;
    二是砂漿的正確拌制;
    三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督控制。
    4、現(xiàn)場監(jiān)督控制
    在現(xiàn)場監(jiān)督控制中,共抽查送檢c30混凝土標養(yǎng)試塊6組,同條件養(yǎng)護試塊6組,共抽查送檢c25混凝土標養(yǎng)試塊58組,同條件養(yǎng)護試塊58組,砂漿試塊46組,抽查柱鋼筋對焊試件5組,評定結(jié)果均達到合格要求。在施工工作過程中,共發(fā)出聯(lián)系單8份,整改通知單15份,實行每周一次的由三方參加的現(xiàn)場綜合檢查碰頭會,及時處理解決施工中的有關(guān)問題。
    5、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合要求。
    本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的現(xiàn)場綜合檢查資料。總的說,本工程通過嚴格控制,施工質(zhì)量取得了較好的效果,主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠,外墻磚砌工程總體平整光潔,樓地面未發(fā)現(xiàn)明顯的裂縫,墻面窗臺處、衛(wèi)生間、屋面發(fā)現(xiàn)幾處滲漏現(xiàn)象,以全部得到有效控制。
    6、工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
    在條基基礎(chǔ)施工過程中,現(xiàn)場跟蹤旁站,條基的斷面尺寸,混凝土配合比,振搗等的質(zhì)量控制,按規(guī)范要求見證取樣了混凝土試塊。包括土方、模板、鋼筋、混凝土等分項工程,并對分部工程在認真驗收及統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,承包單位自評為合格,經(jīng)工程部驗收確認合格。
    7、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
    主體結(jié)構(gòu)中對構(gòu)造柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進行檢查驗收,從驗收情況看,總體質(zhì)量情況良好。其中,鋼筋工程、模板工程和混凝土工程3個主要的分項工程全部達到合格,經(jīng)承包單位自驗自評和工程部、監(jiān)理驗收,全部達到合格標準。
    8、裝飾分部質(zhì)量情況
    裝飾分部工程共查驗16項,其中磚面層分項為18個檢驗批,一般抹灰分項有25個檢驗批,飾面磚分項為18個檢驗批,涂料涂飾分項各為6個檢驗批,各分項工程經(jīng)驗收,全部達到合格標準。
    9、質(zhì)量控制資料情況本項目工程部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實物質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標準的要求。觀感質(zhì)量較好,質(zhì)量控制資料基本完整,主要項目的安全和功能檢測資料齊全。
    感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機會,在這1年的時間里,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進步,首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識和大力栽培,同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己,認真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量,使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強自己的工作,并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,完善自己的能力。處理好和新老同事的關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來,盡自己最大的努力,同xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天。
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇十六
    1、首先理順質(zhì)量管理的思路,有目標、有依據(jù)、統(tǒng)一認識,才能切實有效地開展工作:
    1)、正確認識×××打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。
    2)、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》)、×××質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
    3)、原文下發(fā)×××項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定,并遵照執(zhí)行。
    2、明確質(zhì)量管理的方法
    1)、以質(zhì)量體系的有效運行,確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作:建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé);劃分分部分項工程,編制單項施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔(dān)工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。
    2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持:
    分解項目工序,堅持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”,真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄,施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。
    3)、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān);嚴防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。
    4)、以×××三標一體化貫標表格規(guī)范工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
    5)、貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實行質(zhì)量責(zé)任終身制。項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會,主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
    6)、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個周六,以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進行評比和總結(jié),不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進行處罰。
    ×××在×××的工程剛開始,打造無與倫比的×××精品工程,不是一個人、一個工序的問題,并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的,而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。
    相關(guān)精彩文章推薦:
    1.工程部終工作總結(jié)工作計劃
    2.房地產(chǎn)公司項目工程部年終工作總結(jié)
    3.工程采購年終工作總結(jié)
    4.質(zhì)檢員工程年終工作總結(jié)
    5.工程監(jiān)理員年度工作總結(jié)
    6.工程類年度工作總結(jié)范文
    7.工程部工作年度總結(jié)
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇十七
    在20__—20__學(xué)年中,我系在院黨委和學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合自身實際,借評估東風(fēng),以創(chuàng)建“魅力機電”為目標,以“扎實基礎(chǔ)、發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)造特色”為原則,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為中心,以愛國主義、集體主義教育為主旋律,以豐富多彩的校園文化活動為載體,緊緊圍繞學(xué)院中心工作,狠抓日常管理,在開創(chuàng)我系學(xué)生工作新局面中邁出了堅實的步伐?;仡櫼荒陙砦蚁邓龉ぷ?,總結(jié)如下:
    一、以評估為契機,抓三風(fēng)建設(shè)、樹光輝形象
    校風(fēng)、系風(fēng)、班風(fēng)三風(fēng)建設(shè)是學(xué)生工作的永恒主題,是學(xué)校培養(yǎng)高素質(zhì)人才的體現(xiàn)。我系在原有基礎(chǔ)上,以評估為契機,嚴格管理制度,倡導(dǎo)三風(fēng)建設(shè)。每學(xué)期開學(xué)初,召開全系各班班長、團支部書記、學(xué)習(xí)委員會議,通報本學(xué)期學(xué)生工作計劃和工作目標,要求學(xué)生干部以身作則并積極宣傳,帶領(lǐng)本班同學(xué)嚴格遵守學(xué)校規(guī)章制度,學(xué)習(xí)評估文件,治理建設(shè)好班風(fēng),營造良好學(xué)習(xí)氛圍。
    我們加強對學(xué)生進行行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,嚴格考勤,早晚自習(xí)檢查統(tǒng)計并予以通報,對于二年級學(xué)生我們制定自主晚自修制度,輔導(dǎo)員給予指導(dǎo)和抽查進行管理。對問題學(xué)生進行重點工作及引導(dǎo),每位輔導(dǎo)員老師深入一線重點抓,個別學(xué)生反復(fù)談,做到點面相結(jié)合,展開工作。
    借評估東風(fēng),在學(xué)生處的指導(dǎo)下,大力開展班級文化建設(shè),并卓有成效。在活動開展期間,我們嚴格組織學(xué)生會檢查、輔導(dǎo)員互查、學(xué)生處核查,并針對每班情況發(fā)出整改通知,學(xué)生們爭創(chuàng)精神高漲,珍惜整改機會,班級精神面貌得到整體提高,集體榮譽感極大增強。全系師生熱情高漲,獻計獻策,共同塑造“魅力”機電的光輝形象。
    二、以“魅力機電”為主線,在各式活動中表現(xiàn)突出。
    經(jīng)系學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)小組的充分考慮,我系以“魅力機電”為主旨指導(dǎo)學(xué)生開展和參加各式各樣活動,如“中秋慶典活動”、“慶建國六十年合唱比賽”、“足球賽”“籃球賽”、“排球賽”、“辯論賽”、“乒乓球賽”“冬至聯(lián)歡”、“圣誕節(jié)聯(lián)歡”“機電系智力運動會”“跳繩比賽”、“踢毽子比賽”等等。全系上下形成了“魅力機電”的濃厚氛圍,學(xué)生紛紛加入了“我為‘魅力機電’做什么”的討論當中。
    在“魅力機電”精神的鼓舞下,我系學(xué)生在各項院系比賽中表現(xiàn)突出,成績顯著。在合唱比賽中,我系選派的班隊、系隊均獲得第二名的好成績。在陽光體育運動比賽中,取得了一分鐘集體跳大繩(下餃子)第二名,一分鐘跳繩集體第三名和個人第四名,兩人對踢毽子第二名等成績。在學(xué)生處舉辦的各類球類比賽中,均獲得較好成績。郭帥鋒、黃永偉、李明源、范亞飛同學(xué)在20__年鄭州市中職數(shù)控競賽中分別取得了一等獎的優(yōu)異成績,其中郭帥鋒同學(xué)代表鄭州市參加了河南省的數(shù)控競賽,獲得省數(shù)控競賽一等獎,并代表河南省參加了在天津舉辦的全國技能大賽,獲得數(shù)控競賽的優(yōu)秀獎。
    本年度,我系還自己承辦了機電系智力運動會及表彰頒獎大會、機電系班級文化建設(shè)大賽、機電系西校區(qū)09級學(xué)生到我系洗車行社會實踐及表彰大會、機電系慶建國六十年合唱比賽表彰大會、鄭州市第xx屆數(shù)控技能競賽、機電系普車競賽及表彰會等活動。通過樹立先進,樹立典型,激發(fā)學(xué)生自信,凝聚向心力,鑄就“輝煌機電”品牌。
    三、明確分工,責(zé)任到人,在平時的學(xué)生工作中密切合作,齊抓共管。具體管理工作中,“愛”字當頭。
    之所以有以上成績的獲得,是因為在平時的管理中,明確分工,責(zé)任到人,在年級分工上,由孫自敏老師負責(zé)08級高職學(xué)生工作,韓晶老師負責(zé)20__級高職學(xué)生工作,李敏老師負責(zé)中職生工作。在內(nèi)容分工上,李敏老師總協(xié)調(diào)并負責(zé)心理咨詢等工作。孫自敏老師主要負責(zé)學(xué)生會、早操、紀律、衛(wèi)生、各種學(xué)生活動的開展。韓晶老師主要負責(zé)資助、檔案整理、宣傳等工作。平時的學(xué)生工作中,三人分工不分家,密切合作,齊抓共管。
    學(xué)生管理,在具體的管理中,經(jīng)常要面對各種不同的問題和沖突,怎樣解決這些沖突?我系倡導(dǎo)的精神是“愛”字當頭,你“愛”自己的學(xué)生了嗎?你怎樣“愛”自己的學(xué)生?正是由于這種精神,我系學(xué)生管理工作人員能夠在人手少,任務(wù)重的情況下,勇挑重擔(dān)、無怨無悔!
    四、切實加強學(xué)生日常管理工作,將安全穩(wěn)定工作落到實處。
    (一)堅持周日晚點名制度。要求輔導(dǎo)員或班主任每周日晚的7:00和7:30到教室集中點名,以便及時了解學(xué)生的返校情況。
    (二)進一步深化預(yù)警談話機制。對學(xué)生考勤進行嚴格把關(guān),每周統(tǒng)計一次,通過班主任—輔導(dǎo)員—總輔導(dǎo)員層層預(yù)警談話,在學(xué)生中形成自覺、良好的學(xué)習(xí)紀律。
    (三)嚴格新生晚自習(xí)制度。通過這一制度,不僅能夠引導(dǎo)學(xué)生投入更多的時間和精力到學(xué)習(xí)上,并且方便班主任和輔導(dǎo)員隨時深入班級,了解學(xué)生和班級情況。
    以班級為單位,以班主任為主要媒介,輔導(dǎo)員統(tǒng)一負責(zé),雙管齊下分年級、分階段、分對象在學(xué)生中開展思想教育工作。
    我系根據(jù)輔導(dǎo)員分工不同,有目的性的針對各個年級實際情況展開思想教育工作。
    分年級思想政治教育包括:09級側(cè)重大學(xué)生角色轉(zhuǎn)換和適應(yīng)及校園行為規(guī)范的教育。08級學(xué)生側(cè)重強調(diào)專業(yè)學(xué)習(xí)和成才目標的思想政治教育以及對于就業(yè)及就業(yè)引發(fā)的一系列問題的思想政治教育。
    分對象思想政治教育包括:對于貧困生,引導(dǎo)他們以正常的心態(tài)投入大學(xué)學(xué)習(xí)生活,擺脫自卑的陰影,勸導(dǎo)其為今后走上工作崗位減輕家庭負擔(dān)打下牢固的理論知識和技能基礎(chǔ)。對于畢業(yè)生,對其進行就業(yè)方向、人生觀、價值觀、世界觀的教育和引導(dǎo)。對于心理上有偏差的同學(xué),通過平時觀察和各種渠道收集及時進行了解分析,做好其思想教育工作,幫助其調(diào)整樂觀積極的心態(tài)去適應(yīng)學(xué)習(xí)、生活。對于平時屢屢違紀或?qū)W習(xí)態(tài)度不端正的同學(xué),適時適當通過層層教育談話,使其了解自己行為的錯誤性并及時糾正。
    五、關(guān)注貧困生,注重學(xué)生心理健康教育
    貧困生工作是全系工作中的一個核心問題,全系學(xué)生中,有將近30%的學(xué)生存在不同程度上的家庭貧困,這一向都是我系學(xué)生工作的重點。
    我系在之前工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強對貧困生工作的認識和對貧困生工作的重視,以各個班級為單位,依靠各個班主任,擴充和完善貧困生檔案,認真仔細地做好助學(xué)金評定、助學(xué)貸款、勤工助學(xué)崗位等工作,把國家、學(xué)校有限的專項撥款用準用好。在助貸工作之余,通過思想教育幫助貧困生擺脫因為經(jīng)濟問題產(chǎn)生的自卑心理,幫助他們建立自信自強的觀念和正確的金錢觀、價值觀、人生觀,共同負責(zé)促進學(xué)生人格的健全發(fā)展。
    我系尤其重視學(xué)生心理健康問題,要想讓每一位學(xué)生能夠融入世界、融入集體、堅定自己必勝的信心、勇敢面對困難和挫折、正確選擇自己的人生目標、從而走向成功,就必須有一個良好的心理狀態(tài),學(xué)期開始,由李敏老師給學(xué)生做“心理健康,開啟美麗人生”的大型講座,學(xué)期中間由張老師做“我心中的夢想”大型講座,學(xué)期結(jié)束由薛國芳主任做“怎樣成長?如何成才?”大型講座。日常生活中以豐富多彩的校園文化活動為載體,讓我系學(xué)生融入集體,培養(yǎng)自信,培養(yǎng)能力。比如,我們機電系智力運動會的舉辦,我們將每項比賽的承辦交給每個班級,由班級不是干部的普通同學(xué)策劃、組織,讓每位同學(xué)都參與鍛煉,不僅讓普通同學(xué)鍛煉了能力,更讓他們通過活動融入到集體中去。讓每一位同學(xué)不僅有一個健康的體魄,更有一顆健康的心靈。
    六、圍繞專業(yè)就業(yè)特色,認真做好實習(xí)、就業(yè)指導(dǎo)工作,提高畢業(yè)生就業(yè)率。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位,關(guān)心和幫助每一個學(xué)生就業(yè)。我系領(lǐng)導(dǎo)對實習(xí)就業(yè)工作十分重視,先后多次召開專題會議討論學(xué)生實習(xí)就業(yè)工作,組織人員參加各種人才供需見面會,廣泛搜集就業(yè)信息,分專業(yè)、班級組織學(xué)生開座談會。
    (二)積極開展有針對性的就業(yè)指導(dǎo)。每年3月份和6月份,由薛國芳主任和李敏老師給學(xué)生做專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)講座。詳細地給畢業(yè)生介紹實習(xí)就業(yè)狀況和分析當前嚴峻的就業(yè)形勢。班主任切實地摸清每個學(xué)生的具體情況,實施一對一的實習(xí)就業(yè)服務(wù),幫助學(xué)生解決具體困難,同時有計劃地幫助低年級學(xué)生了解實習(xí)就業(yè)形勢,明確實習(xí)就業(yè)目標。
    (三)增強服務(wù)意識,拓寬學(xué)生實習(xí)就業(yè)渠道。根據(jù)每年實習(xí)就業(yè)的特點,我系在擴大就業(yè)信息渠道、及時發(fā)布就業(yè)信息、加強跟用人單位聯(lián)系等方面做了大量的工作。通過學(xué)生實習(xí)就業(yè)信息欄、班級qq群、飛信群等多種方式,進一步暢通學(xué)生實習(xí)就業(yè)信息發(fā)布渠道。同時,我系更是邀請多家用人單位來校,舉辦專場招聘會和學(xué)生實習(xí)就業(yè)講座,組織學(xué)生廣泛參與,改“被動就業(yè)”為“主動就業(yè)”。
    (四)探索校企培養(yǎng)模式,先后同洛陽拖拉機廠、鄭州宇通汽車有限公司、安徽奇瑞汽車有限公司、鄭州凱發(fā)實業(yè)有限公司、鄭州旅院小汽車有限公司等單位合作辦學(xué),進行有目的的培養(yǎng)。
    一學(xué)年來,我系各方面工作都有了長足的進步。但是,學(xué)生工作是一項復(fù)雜而細致的工作,我們需要投入更多的熱情和責(zé)任心,要努力做好的還有很多。我系將在以后的工作中認真總結(jié)經(jīng)驗、不斷學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新。相信在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)組織的關(guān)心和指導(dǎo)下,各方面力量的精誠合作下,我系學(xué)生工作肯定會日益進步,更上一層樓。
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇十八
    總結(jié)報告是非常實用的管理方法。它是企業(yè)提高管理水平,不斷改進、提高各項工作質(zhì)量的重要途徑;也是企業(yè)加強知識管理、降低學(xué)習(xí)成本、減少低水平重復(fù)的重要舉措??偨Y(jié)報告的書寫能力更是一個員工知識水平、綜合素質(zhì)的直接體現(xiàn)。沒有總結(jié),就沒有進步,沒有系統(tǒng)、深刻的總結(jié),就不要有質(zhì)的進步。
    作為一個職業(yè)人,要清晰總結(jié)報告不僅是個人工作的總結(jié),更是同領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通、交流的重要載體,因此無論是總結(jié)報告的內(nèi)容,還是內(nèi)容表現(xiàn)形式都格外重要。我個人認為,在書寫總結(jié)報告時,應(yīng)本著如下原則。
    書寫態(tài)度要“誠”。態(tài)度決定一切,寫總結(jié)報告也是一樣。沒有好態(tài)度,寫不出深刻的總結(jié)報告。很多人將寫總結(jié)報告看成是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo),沒有辦法的事情。這是大錯特多。對工作進行總結(jié),是對自己勞動成果的尊重,是對自己負責(zé)的表現(xiàn)。只有在不斷總結(jié)中,反思自己的不足,才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結(jié),才能提高自己的總結(jié)能力。一流的人才都是善于總結(jié)的人。所以一定要以誠懇的態(tài)度來寫總結(jié)報告,以虔誠之心來寫總結(jié)報告,這是寫好總結(jié)報告的前提。
    報告概要要“明”。報告的概要很重要,對整個總結(jié)報告起畫龍點睛,提綱挈領(lǐng)的作用。大領(lǐng)導(dǎo)時間有限,有時很難靜下心來,仔細閱讀整篇總結(jié)報告。他們往往僅僅看看總結(jié)報告的要點。因此,概要能否非常明確地概括整個總結(jié)報告的核心內(nèi)容就顯得非常關(guān)鍵。
    提煉總結(jié)報告的概要很有講究。首先要明確總結(jié)報告是給誰看的;他想得到哪些關(guān)鍵信息。在寫概要時,一定要將目標對象不知道的關(guān)鍵信息放在概要里;將自己渴望得到對方的反饋的關(guān)鍵信息放在概要里。
    概括成績要“實”。很多人在寫總結(jié)報告時,容易犯的錯誤是對成績表述不惜筆墨,其實完全沒必要。只要是做出了實在的成績,大家都能看得到,不需要長篇累述。在總結(jié)報告中,對自己取得的成績做到高度完整地概括就可以了。
    概括自己的成績要實事求是,不能夸大,所有的成績都要經(jīng)得起推敲。對個人的成績,做到實事求是,是最基本的職業(yè)素質(zhì)。也只有實事求是地總結(jié)自己的成績,才能贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事的尊重。夸大自己的成績,貪功,將別人的成績據(jù)為己有,是給自己找麻煩。
    總結(jié)經(jīng)驗要“真”??偨Y(jié)工作經(jīng)驗,對個人的成長非常重要。真正有用的知識往往來自己工作中的切身感悟。與其他員工分享自己的工作經(jīng)驗是對公司的知識貢獻。初涉職場的人往往不知道如何總結(jié)自己的經(jīng)驗,在總結(jié)取得成績原因時,往往說些冠冕堂皇的空話、套話,如:“在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,經(jīng)過我個人的努力,才取得了這樣的成績?!边@無助于自己水平的提高。久而久之,還會讓自己染上空話連篇、浮夸、不注意自我反思的毛病。
    總結(jié)經(jīng)驗要真,并不是要求我們的經(jīng)驗一定要達到真理的水平,而是讓我們一定要明確成績?nèi)〉玫恼鎸嵲?,自己在工作中的真實感悟,并將自己的真實感悟系統(tǒng)化,這就是總結(jié)經(jīng)驗的過程。這就需要我們養(yǎng)成善于記錄,隨時記錄的習(xí)慣。將自己的工作感悟集腋成裘,就會成就非凡的自己。
    在總結(jié)經(jīng)驗時,不要僅僅就事論事,努力做到觸類旁通,讓自己的經(jīng)驗對某一類的問題解決都具有一定的啟發(fā)意義。做到這一點不容易,需要一定的知識厚度和哲學(xué)思維,但這樣的經(jīng)驗往往更具有價值。
    分析問題要“透”。正視工作中存在的問題,勇于剖析問題是一種職業(yè)精神,也是坦蕩的表現(xiàn)。與成績相比,領(lǐng)導(dǎo)和同事往往更關(guān)注我們工作中存在的問題。這是人性,也是沒有辦法的事情。所以,對于工作中存在的問題,要敢于正視,而不是涂脂抹粉。自己回避工作中的不足和問題,是掩耳盜鈴,因為領(lǐng)導(dǎo)和同事也會給你指出來。
    分析工作中存在的問題,要全面、透徹、實事求是,既不避重就輕,推卸個人責(zé)任,也不過分自我苛責(zé)。要從個人、團隊,主觀、客觀等多角度來分析導(dǎo)致工作存在問題的原因,并對各種原因的關(guān)系進行系統(tǒng)分析,讓自己和相關(guān)人員樹立起大畫面、全景意識,從而找到導(dǎo)致工作中存在問題的根本原因,以利于工作的系統(tǒng)改進。
    改進舉措要“準”。針對工作中存在的問題,要制定有針對性的改進措施。改進措施要做到準確、到位,切中問題要害。做到這一點,并不是一件很容易的事情,需要對問題有本質(zhì)的理解,同時需要具有一定的制訂問題解決方案的能力。
    明確問題改進舉措的過程,其實就是一個深化對問題認識的過程,也是一個系統(tǒng)思考的過程。思考一旦成為習(xí)慣,我們會讓我們智慧起來。我們分析問題會更有深度,制定問題改進舉措,就會更“準”。
    [
    如何寫年終工作總結(jié)報告
    ]
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點擊下載文檔
    搜索文檔
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇十九
    本人應(yīng)聘到現(xiàn)工作單位已有-年的時間了,經(jīng)過自學(xué)考試,取得二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書,從開始的一竅不通,到此刻的能夠獨立正確的試讀施工圖紙,實踐告訴我,僅有不斷的總結(jié)經(jīng)驗和不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力的發(fā)展需求。當然,公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫忙,也讓自我的專業(yè)工作經(jīng)驗得到了長足的提高,使施工的每個工程項目都能圓滿的實現(xiàn)竣工驗收,在思想覺悟,業(yè)務(wù)知識,工本事等方面都有必須的提高,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、業(yè)務(wù)知識和工作本事方面
    在目前的工作崗位上,能夠不斷的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,并經(jīng)過自我的努力,具備了必須的工作本事,能夠完整的試讀施工設(shè)計圖紙,嚴格按照國家質(zhì)量驗收規(guī)范檢查、監(jiān)督施工,及時處理好工程中出現(xiàn)的問題,并能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù),在組織管理,綜合分析本事,協(xié)調(diào)辦事本事,文字語言表達本事等方面都有了很大的提高。
    二、工作態(tài)度
    我一向認為,建筑工人,是一個能為廣大人民造福的偉大職業(yè),所以我十分熱愛我的本職工作。愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”就是我工作的基本原則。無論在工作還是生活當中,我堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一向不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),我都會滿腔熱情的把它做好。我時刻提醒自我,要誠懇待人,因為每個同事都有我值得學(xué)習(xí)的地方;我時刻要求自我,嚴格遵守公司管理規(guī)章制定,能夠采取進取主動,進取參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持每一天不遲到,不早退,腳踏實地,認真負責(zé)的做好本職工作。
    施工單位經(jīng)常面臨著多項任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情景,在工期緊、人員少,任務(wù)繁重的時候,我也能做到不分晝夜的加班加點,按時并保證質(zhì)量的完成工作任務(wù),保障工程進度,表現(xiàn)出我們建筑工人極強的職責(zé)心,發(fā)揚我們建筑人連續(xù)工作,吃苦耐勞的精神。
    三、主要完成工作情景及業(yè)績
    1、在--工程項目中擔(dān)任資料員及技術(shù)助理,此工程系市政加少量土建工程,因以前做過少量市政工程,所以本工程對我來說還算容易上手。綠化工程是一個對時間季節(jié)性比較挑剔的項目,從本工程開工時間上來說對本工程的影響不大,相對來說還是有利的。雖然冬期栽種的花草樹木不易走根,可是相對夏天來說不會很容易干枯,只要把保溫措施做好了成活率是相當高的。
    在施工過程中我不斷查閱相關(guān)專業(yè)資料,對我們栽種的各種花草樹木的成長要求進行了解,把保護措施做到最好,使成活率得到保證。在施工期間本人進取協(xié)調(diào)各單位之間的配合,在全項目部全體成員的密切配合下在施工期間未發(fā)生一齊安全質(zhì)量事故,在規(guī)定的工期內(nèi)嚴格按照業(yè)主及施工圖紙要求使工程順利實現(xiàn)竣工驗收。在此工程中又讓我學(xué)習(xí)到了綠化方面更加專業(yè)的知識,使自我的專業(yè)技術(shù)水平有了提高的提高。
    2、在--工程中我擔(dān)任辦公室內(nèi)業(yè)資料管理及技術(shù)助理,因為以前少有接觸公路工程,所以這次是我一個很好的學(xué)習(xí)機會。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全項目部成員進取協(xié)調(diào)配合齊心協(xié)力,嚴格按國家規(guī)范規(guī)程要求施工,按創(chuàng)精品工程細部做法要求,精心完成每一個分項工程,最終使工程順利經(jīng)過竣工驗收,并得到建設(shè)單位、質(zhì)檢等部門的好評。
    經(jīng)過這個工程的學(xué)習(xí),作為技術(shù)助理,在本次施工中,我掌握了工程技術(shù)人員的管理職責(zé):一是合理安排進度計劃、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,確保工程質(zhì)量,消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本;二是根據(jù)設(shè)計要求與工程特點,運用自身技術(shù)優(yōu)勢,采用適用有效技術(shù)措施和合理方案,走經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的道路,為降低工程成本提高經(jīng)濟效益開拓途徑;三是嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,降低事故成本。
    3、在--工程中我擔(dān)任助理安全員。此工程為改建改造工程,施工難度較大,人員較密集,對安全防護措施要求十分嚴格,對現(xiàn)場實行了封閉式管理。雖然不是專職安管理人員,我還是體會到了“安全”在每個工程中的安重要性。雖然直至竣工都沒發(fā)生安全事故,但專職安全管理人員還是給我詳細的講解了安全員的崗位職責(zé),教我如何掌握工程安全隱患與事故處理原則等等,經(jīng)過實踐與理論相結(jié)合,在安全管理方面,我明白自我又有了很大的提高。
    4、在--工程中我擔(dān)任助理工程師。我相信一步一個腳印,只要我認認真真學(xué)習(xí)和工作,必須會有所收獲,事實上這個完整的房屋建筑工程,的確讓我獲益匪淺。以往在書本上看到的一系列施工順序,施工方法,最終在實踐中得以體現(xiàn),只能說我從理論看到了實踐,要真正的熟悉和掌握,我明白,我還需要更多的努力,更多的總結(jié)和學(xué)習(xí),但功夫必須不負有心人,我相信有一天自我能獨立完成一個工程項目的施工。
    四、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在工作期間,我先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得安全員崗位資格證書,獲得二級建造師水利水電專業(yè)資格證書等;經(jīng)過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終堅持旺盛的求知欲,同時也讓我本人專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。
    經(jīng)過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收獲和提高。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自我的工作做得更好。
    工程機械維修工作總結(jié)報告篇二十
    本人于進入殼體廠維修工段開始實習(xí)工作,20--年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經(jīng)由當初一個懵懂的學(xué)生青年逐漸成長為對機械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。
    在公司工作學(xué)習(xí)期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退,認真領(lǐng)取師傅們的教誨,積極學(xué)好各種維修技術(shù)?,F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí),遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設(shè)備了。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設(shè)備問題,我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評。
    在20--年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設(shè)備報表,安全知識,設(shè)備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設(shè)備消耗實在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,為將來打好結(jié)實的基礎(chǔ)。
    另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點淺顯的意見:
    送料機構(gòu)卻是機械方法,操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,這樣以來就浪費了好多時間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。
    二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負責(zé)全廠的設(shè)備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時處理出現(xiàn)的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來,實現(xiàn)清掃的同時,積極對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備狀況。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。
    三:建議可以建立設(shè)備臺帳的計算機管理,就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設(shè)備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。在排除機床各類故障時,要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責(zé)任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統(tǒng)計,找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機床的維修經(jīng)驗和對故障分類,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助。