幼兒園后廚人員心得體會(精選21篇)

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    心得體會是對某一經(jīng)歷、事件或任務(wù)的思考和感悟,它可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,提升自我。在生活中,我們時常需要進行心得體會,以便更好地成長和進步。在寫心得體會時要充分發(fā)揮個人主觀能動性,不拘泥于固定的模式和格式。下面是一些心得體會的實踐案例,希望能夠為大家寫作時提供一些具體的例子和參考。
    幼兒園后廚人員心得體會篇一
    幼兒園是一個充滿童真、幸福感和無憂無慮的地方,每天和一群天真可愛的小朋友在一起,無疑是件令人滿足的事情。但是,同樣也是一個無比辛苦的工作。作為一個幼兒園工作人員,經(jīng)歷了這么多,我有了很多感悟和體會。下面我就和各位分享一下我的心得體會。
    第二段:盡心盡責
    在幼兒園工作,要付出更多的耐心和心血,因為孩子們是不成熟的、天真無邪的,對任何事物都充滿好奇和問號。所以,在工作中,我們必須時刻保持一顆平和的心態(tài),用最真誠的心去對待每一個孩子。盡心盡責地幫助他們解決生活中遇到的問題,讓他們在幼兒園里感到溫馨和快樂。
    第三段:要隨時注意孩子的安全
    孩子們還很嫩,對自己擁有的很少概念,甚至不知道什么危險。所以,作為幼兒園工作人員,我們必須時刻關(guān)注孩子們的安全,避免他們遇到不幸的事情。除了保持清潔、整潔的環(huán)境外,更要養(yǎng)成持久的安全教育工作,讓孩子們明白危險的性質(zhì),知道自保的方法,讓他們養(yǎng)成一個安全的習慣。
    第四段:穿上孩子們的鞋子,理解他們的心情
    孩子們是會有矛盾和情感的,但他們對情緒的表達不像成人那么準確。當孩子們出現(xiàn)情緒問題時,在工作中我們要多站在孩子的角度上去看待他們的情況。理解孩子們的感受、預測他們的行為,這樣才能更好地引導孩子們,讓他們在開心、舒適的氛圍中成長。
    第五段:培養(yǎng)孩子們的品德修養(yǎng)
    幼兒園是一個教育孩子品質(zhì)、態(tài)度和禮儀的地方。教育不僅只教給孩子知識,也要培育孩子們的品德修養(yǎng)。在日常工作中,我們要注重培養(yǎng)孩子們的愛心和責任感,讓他們懂得分享和關(guān)心別人;讓孩子們學會感恩、學會思考,善良和堅韌的品質(zhì)。
    結(jié)尾:
    總之,做一名幼兒園工作人員不僅需要持續(xù)的快樂心態(tài),也需要不斷的提升自己的素養(yǎng)和能力。只有專注,全面地關(guān)愛每一個孩子,才能讓這些小金剛盡快地健康成長,成為生命的主角,讓他們的童年充滿歡聲笑語,光彩奪目。
    幼兒園后廚人員心得體會篇二
    幼兒園采購人員是一支不可或缺的隊伍,他們的工作涉及到幼兒園日常運營的各個方面,從文具到食品,從床上用品到教具,每一個細節(jié)都需經(jīng)過他們的精細篩選。幼兒園采購人員的工作很辛苦,需要有嫻熟的操作技巧、準確的選購眼光和豐富的專業(yè)知識。
    幼兒園采購人員的工作同樣需要高超的技巧。在選購商品時,他們需要掌握各種渠道,深入了解市場行情,比較各個品牌的優(yōu)缺點,以便在品質(zhì)上、價格上、配送時間等方面把握好度,不斷提高采購效率和質(zhì)量。同時,還需要熟練掌握計算機的應用,與供應商進行在線溝通,確保采購、進貨和結(jié)算的信息互通。
    幼兒園采購人員的眼光也至關(guān)重要。因為有時看起來同樣的商品,質(zhì)量、價格和規(guī)格等方面還會存在很大差異。在選購教具時,采購人員要格外注意每一件教具的安全性、品質(zhì)、可操作性和實用性。在食品方面更是如此,應考慮食品的新鮮程度、保質(zhì)期、營養(yǎng)成分和產(chǎn)地等因素,以盡可能保證所選食品的安全和健康。
    在這個充滿各種新科技、新品牌和新設(shè)備的時代,采購人員還要不斷學習、開拓眼界。應多關(guān)注一些行業(yè)新聞、趨勢,同行業(yè)內(nèi)的其他采購人員多交流,以不斷拓寬自己的知識面、提高自己的識別能力和分析能力。只有這樣才能更好地為幼兒園提供高質(zhì)量、實用性和安全性的產(chǎn)品。
    第五段:總結(jié)。
    幼兒園采購人員雖然看起來只是一些小事,但他們的責任卻十分重大。他們要盡全力為幼兒園選購最好的產(chǎn)品,保證幼兒更好地學習、成長。對于幼兒園采購人員而言,敏銳的洞察力、嫻熟的技能和細心的態(tài)度都是必不可少的,在日常的工作中,這些優(yōu)勢才能發(fā)揮出更好的效果。幼兒園采購人員的工作雖然不起眼,但卻功成不必在彰。
    幼兒園后廚人員心得體會篇三
    作為一名幼兒園采購人員,自己的工作不僅僅只是采購物品,更是對孩子們身心健康的關(guān)愛。在這個職位上工作了數(shù)年,我深深感受到了幼兒教育的重要性。而能夠通過自己的工作去給孩子們帶來更好的生活和成長環(huán)境,是一件非常有意義的事情。
    二、了解幼兒園所需物品。
    在采購物品之前,首要的工作是了解幼兒園所需物品。了解物品需求非常重要,不僅能夠有效的避免重復采購,而且還能夠保證物品的實用性和合理性。作為一名采購員,我盡力去了解每個老師在教學過程中所需的物品,并根據(jù)不同的需要制定合理采購計劃。
    三、保證物品安全衛(wèi)生。
    在采購物品時,安全衛(wèi)生一定是重中之重。作為一名幼兒園采購人員,我要時刻保證所采購的物品符合相關(guān)的安全衛(wèi)生標準。例如,食品采購需要注意保質(zhì)期,確保食品品質(zhì)符合要求;玩具采購需要注意是否存在尖銳物或易碎物,確保孩子們的財產(chǎn)安全。為了確保物品的安全衛(wèi)生,我也經(jīng)常請相關(guān)專業(yè)人員來檢查并指導。
    四、維護廠商/供應商關(guān)系。
    良好的廠商/供應商關(guān)系對于保證物品質(zhì)量和健康采購價格都有著至關(guān)重要的作用。在平時的工作當中,我常常注重維護與廠商/供應商之間的良好關(guān)系。例如及時付款,及時反饋采購意見和問題,確保良好的與廠商/供應商合作關(guān)系。
    五、管理采購預算。
    管好采購預算,不僅能保證采購的合理性和有效性,而且也是對學校財務(wù)管理的一種負責任態(tài)度。作為一名幼兒園采購人員,我經(jīng)常會根據(jù)采購需求編制采購預算,制定合理的采購計劃,使得采購工作更加有序和規(guī)范。同時,在具體采購過程也會根據(jù)預算量來評估各個采購方案的優(yōu)劣,并選擇合適的選項,從而充分利用預算資金,最大限度的滿足幼兒園的物品需求。
    總之,在幼兒園采購工作中,不僅需要熟悉采購流程和規(guī)定,還需要具備管理、策劃、協(xié)調(diào)等多種能力。作為一名優(yōu)秀的幼兒園采購人員,要時刻關(guān)注幼兒園的教育需要和物品需求,在做好采購工作的同時,更要保障孩子們的成長和健康。
    幼兒園后廚人員心得體會篇四
    幼兒園采購人員是負責幼兒園日常物資采購的人員,他們的工作范圍包括:食品、玩具、教具、文具等一系列與幼兒園日常管理和教育相關(guān)的物資采購。學前教育是重要的基礎(chǔ)階段,物資質(zhì)量和種類的選擇對幼兒園質(zhì)量有直接的影響,采購人員對于幼兒園的發(fā)展具有重要的作用。
    幼兒園采購人員在工作中需要具備敏銳的市場洞察力和市場分析能力,以便從市場中選擇最優(yōu)質(zhì)、最符合要求的物資,在保證質(zhì)量的前提下尋找價格較為優(yōu)惠的貨源。同時,采購人員還需要有高強度的抗壓能力,遇到重要節(jié)點任務(wù)和突如其來的問題時能夠沉著應對,處理問題的能力也非常重要。
    第三段:探討采購人員如何提高工作效率。
    針對采購人員來說,高效率的工作能力保證了采購任務(wù)的順利完成,同時也減少了不必要的經(jīng)濟和時間成本。采購人員可以通過以下途徑提高工作效率:在開展采購之前,可以通過深入地了解市場需求以及采購物資等,找尋并確定優(yōu)質(zhì)的供應合作商;選擇有效的采購流程,包括貨源的審核、資格的確認、招標、報價和合同等程序;落實有效的考核制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,提高自身工作的正?;土鞒袒潭龋浞职l(fā)揮自身的采購能力。
    第四段:分享采購人員在項目實施中的經(jīng)驗教訓。
    幼兒園采購人員在采購任務(wù)中往往會遭遇到非常復雜和繁瑣的問題,有時候甚至會出現(xiàn)采購的物資不符合質(zhì)量標準等突發(fā)狀況,對幼兒園的發(fā)展速度造成了很大的影響。在項目實施中,采購人員千萬不要忽略物資的質(zhì)量,不能貪圖便宜而委屈了待在幼兒園的孩子。平時需要多與供應商溝通,保持良好的采購關(guān)系,采購人員還要具有良好的風險預判能力,以應對突發(fā)狀況。
    在當代社會,學前教育市場如此競爭激烈,幼兒園的發(fā)展需要大量的物資和資源支撐,這就為幼兒園采購人員的職業(yè)發(fā)展提供了巨大的機遇。隨著學前教育行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,幼兒園市場的規(guī)模將會不斷擴大,這也必然會推動幼兒園采購人員這個職業(yè)向著專業(yè)化和多元化的方向進行轉(zhuǎn)變。只有擁有諸多技能和知識的幼兒園采購人員,才能真正做到服務(wù)于教育、服務(wù)于幼兒園、服務(wù)于家長,為幼兒園的發(fā)展保駕護航。
    幼兒園后廚人員心得體會篇五
    歲月匆匆一轉(zhuǎn)眼一個學期過去了,工作也將告一段落,現(xiàn)將工作體會如下。幼兒的膳食工作在幼兒園的整體工作的重中之重。很多家長在為自己寶寶選擇幼兒園的時候,不僅注重幼兒園的教育教學、設(shè)備設(shè)施、整體環(huán)境,還特別關(guān)心幼兒的膳食。幼兒園孩子小,免疫力差,抵抗力弱,食品的選擇需要慎重又慎重。要用感官檢查,嗅、看、摸(就是用鼻子聞、用眼看、用手觸摸),看是否正常,最后再決定是否給孩子食用。平時我還關(guān)注膳食方面的新聞報道,注意生活小常識的積累,學習科學知識,不斷提高自身的素質(zhì),提高鑒別能力,把好食品安全第一關(guān)。
    庫房管理也很重要,食品要隨吃隨進,調(diào)料庫和糧食庫分開存放,不積壓,按照《食品衛(wèi)生法》和防疫部門的要求去做,確保幼兒食品的安全。
    要關(guān)注每天、每餐幼兒的膳食。菜量的大小要適宜,菜的質(zhì)量要適合幼兒的年齡特點,既讓孩子們吃好吃飽,又不造成浪費,合理使用好有限的伙食費。不同的炊事員,在操作上各有特點,及時提醒他們應注意的事項。
    我還利用老師端飯時間了解幼兒的進餐情況,及時發(fā)現(xiàn)飯菜中存在的問題。我是食堂這個家中之家的班長在各方面起到表率和模范作用,影響和帶動班組成員,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,鼓勵他們不斷創(chuàng)新幼兒飯菜。這樣,幼兒膳食質(zhì)量才能不斷提高,伙房工作才會有個新局面。
    我和姐妹們共同做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。姐妹們能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了幼兒園工作正常運轉(zhuǎn)。
    幼兒園后廚人員心得體會篇六
    本學期,我園繼續(xù)以《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園教育指導綱要》,堅持以“科學的教育發(fā)展觀”理論為指導,進一步貫徹落實《綱要》,以教育局提出的“規(guī)范、校本、有效、文化與特色”為切入點,繼續(xù)牢固樹立質(zhì)量意識,創(chuàng)新機制,在全園教師的團結(jié)協(xié)作、努力工作下,按計劃開展并順利的完成了各項工作。下面是我們幼兒園園務(wù)工作總結(jié):
    (一)調(diào)整布局,整合幼教資源。
    幼兒園后廚人員心得體會篇七
    說到師德師風,相信人們馬上會想到這樣一些詞兒:為人師表、愛崗敬業(yè)、無私奉獻……的確,這說的就是我們?nèi)嗣窠處?,但是我們應該要對得起這一個個贊美的詞,不辜負人們對我們的期望。這是我們所需要努力的方向,也是必須要達到的目標。師德師風對一個教師來說特別的重要,因為,教師是孩子行動的標桿,教師的一言一行、一舉一動都在潛移默化地影響著孩子。因此,師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。通過對師德師風的學習,我簡單得談?wù)勔韵聨c體會:
    第一,嚴以律己,注重言行。
    為人師表,堅持嚴以律己,增強自身的自控能力,每天都帶著一份好心情投入到工作中,帶著微笑迎接孩子。幼兒園的工作繁瑣、壓力大,但我都坦然的面對,不以個人的得失斤斤計較,不把個人情緒帶到工作中??梢哉f每天我都是以平和的心態(tài)、飽滿的情緒,真誠的對待每一位孩子。用平平常常的心態(tài)、高高興興的心情來干實實在在的事情。
    第二,培養(yǎng)良好的內(nèi)在素養(yǎng)。
    天生麗質(zhì)固然能給人以美感,使人愉悅,但是作為一名教師更重要的是塑造內(nèi)在的修養(yǎng),這樣教師本人的學識和內(nèi)在素養(yǎng)就顯得格外重要。只有不斷的更新自己的知識,提高自身素質(zhì),不斷的完善自己,才能教好學生。在教學中我們要做到有效地備課,體現(xiàn)教師教學的智慧,常規(guī)教學做到扎實有效。
    第三,刻苦鉆研業(yè)務(wù)。
    精通教學業(yè)務(wù)是教師之所以成為教師的關(guān)鍵。只有精通業(yè)務(wù),才能將科學文化知識準確地傳授給學生。如果學生提出的問題教師總是不能準確地解答,教師在學生心中的威信就會逐步喪失,學生對教師也沒有信心可言,教師要提高教學業(yè)務(wù)水平,就必須自覺堅持學習和參加業(yè)務(wù)培訓,并在教學實踐中鍛煉和提高。我們一定要與時俱進,孜孜不倦的學習,積極進取,開辟新教法,并且要做到嚴謹治學,誨人不倦、精益求精。
    第四,堅持“一切為了孩子,為了孩子的一切”
    與每一個孩子建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系,關(guān)心每一個孩子,尊重每一個孩子的人格,努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個孩子的潛在優(yōu)秀品質(zhì),正確處理教師與孩子家長的關(guān)系。只有我們把學生看重了,學生得到老師的尊重了,他們才會尊重老師,愿意學習這個老師所傳授的各種知識。用師愛鑄就崇高的師魂,在教育中要做到嚴中有愛、愛中有嚴,如果我們把學生當成天使,那么我們就生活在天堂。
    第五,注重團隊合作。
    幼兒園的工作需要多方人員的配合才能得以良好運作,這就需要教師具備良好的“團隊精神”。團隊精神,字只有四個,簡單的說來就是溝通、信任、團結(jié)、協(xié)作、配合、互相幫助。
    幼兒園后廚人員心得體會篇八
    幼兒園后廚人員是幼兒園管理團隊中不可或缺的一環(huán)。在幼兒園,我們需要保證孩子們的食品安全和營養(yǎng)均衡。而后廚人員就是保障這些目標實現(xiàn)的重要力量。作為一名后廚人員,我在數(shù)字化的新時代中,時刻保持高度關(guān)注,誠實守信,嚴格執(zhí)行工作流程,從而把更好的服務(wù)帶給學生。
    第二段:了解食品安全知識。
    作為一名后廚人員,要保證食品安全和健康。我們應該了解食品安全知識,掌握必要的衛(wèi)生防護措施,并遵循嚴格的操作流程。例如,在制作食品過程中,要注意食材的存儲環(huán)境和保存期限,保證食品的新鮮度。同時,我們還應定期進行檢查、清潔和維護,并及時處理隱患。通過加強自己的食品安全知識和實踐,我們可以保障孩子們的健康和安全。
    第三段:關(guān)注食物營養(yǎng)。
    對于幼兒園后廚人員來說,健康和營養(yǎng)同樣重要。孩子是成長的主角,食物的健康和安全對他們的成長至關(guān)重要。我們需要關(guān)注飲食平衡,營養(yǎng)搭配和口感。每天的菜品搭配要有營養(yǎng)搭配,食材的運用質(zhì)量也值得考慮,我們需要密切關(guān)注食物的品種和質(zhì)量,以確保孩子們能吃到健康滋味美味的食品。
    第四段:服務(wù)文化。
    在營造放心、健康、美味的生活環(huán)境方面,服務(wù)文化也是非常重要的。我們需要營造愉悅的飲食環(huán)境,讓孩子們感受到關(guān)懷和熱情。讓孩子們感受到我們對美食的熱愛,通過詮釋和烹飪傳遞溫暖和升華飲食文化,我們希望能夠讓孩子們在飲食方面建立起健康、科學、美味的習慣。
    第五段:肩負責任。
    幼兒園后廚人員是承擔著巨大責任的群體。我們需要時刻保持警覺,保證每個環(huán)節(jié)的衛(wèi)生健康和食品的質(zhì)量安全。我們還應引導孩子們健康的飲食習慣,培養(yǎng)孩子們良好的飲食習慣和愛餐桌文化。我們相信,經(jīng)過我們不斷努力和實踐,我們能夠讓孩子們對美食有良好的體驗,使幼兒園成為孩子們健康成長的重要場所。
    幼兒園后廚人員心得體會篇九
    隨著社會的進步和人民生活水平的提高,越來越多的孩子在幼兒園里度過他們的童年。幼兒園是孩子們的第二個家,那里為孩子們提供了相對安全、充滿快樂和學習的環(huán)境。作為幼兒園后勤部門的一員——后廚人員,我深深地認識到我應盡的責任和義務(wù),而且感到幸福和滿足。
    身為一名后廚人員,預先準備好食物和餐具并確保清潔衛(wèi)生與衛(wèi)生安全,是我們的主要職責。面對這樣繁瑣的工作,我們每天都要面對大量的食材和繁重的工作,雖然工作很忙碌,但我們一直堅守著自己的崗位,始終把孩子們健康的飲食放在第一。
    在我們的身上,時刻充滿了責任感。我們要為孩子們準備營養(yǎng)豐富、美味可口的飯菜,確保孩子們吃到健康的食物并培養(yǎng)他們的良好飲食習慣。我們不僅要有盡可能全面的了解關(guān)于食物的知識,更要具備衛(wèi)生安全知識,并且時刻提高這方面的專業(yè)水平。
    工作中遇到意外情況時,我們及時處理它,不因好處而好處,不因難處而難處,我們十分注重做事的沉穩(wěn),絕不掉以輕心。孩子們的身體比成年人要更加嬌嫩,嚴格遵守食品安全衛(wèi)生規(guī)章制度,確保食品安全,已經(jīng)成為我們這些后勤人員的百分之百責任。
    我在后廚工作中會持續(xù)學習,不斷的自我提升,努力的為了提供更加優(yōu)質(zhì)的食品。由于老師和家長對食品安全、衛(wèi)生、質(zhì)量的要求越來越高,我們時刻不能掉以輕心,始終使教師和家長放心。就算是在高溫天氣下,我們也不會因此而放松自己的檢查,反而需要加倍地保持警惕。只有這樣,才能確保孩子們吃到健康、營養(yǎng)豐富的食物,也為該院打造一個安心、健康的食堂做出我們的貢獻。
    最后,我認為作為一名后勤人員,我們不能只看到自己手頭的工作,要時刻把自己放在全幼兒園的角度上去想、去做,這樣才能在現(xiàn)階段工作中做到更好,同時也可以為了今后的發(fā)展保留更多的機會與空間。堅持職責和責任,發(fā)揚團隊精神,讓氛圍更加和諧并快樂地工作。讓我們一起創(chuàng)造一個更加健康、幸福的未來。
    幼兒園后廚人員心得體會篇十
    從事幼兒教育工作半年多,經(jīng)歷了數(shù)不清的瑣碎事情,也正是這些瑣碎的事,鍛煉了自己各方面的能力,培養(yǎng)自己成為細心,注重細節(jié)的人。但是瑣碎的平凡,卻是一種神圣的使命,因為我們面對的是孩子,每一個瑣碎可以說聯(lián)系到孩子的健康、安全、成長和快樂!這半年多來,我面對著孩子,懵懂、迷茫、不知所措、驚慌、焦慮也有喜愛和成就感帶來的快樂??偟膩碚f,自己是發(fā)自內(nèi)心的愛孩子,但是沒有更好的方法和專業(yè)理論來指導自己工作。愛孩子是母雞都能夠做到的事,所以真正做到愛孩子,要不斷學習師德師風,不斷學習和充實自己的專業(yè)理論知識,才能真正使孩子一生受益。
    通過師德師風的學習,讓我深深的知道:百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師大計,師德為本。到底什么是師德師風?所謂師德,就是教師具備的最基本的道德素養(yǎng);師風,是教師這個行業(yè)的風尚風氣。愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,誨人不倦,有教無類,這都是師德。教育實踐證明,師德的影響是不可估量的。教師是知識種子的傳播者,是文明之樹的培育者,人類靈魂的塑造者,又是人類社發(fā)展與進步的開拓者,是祖國花朵健康成長的引路人和光輝典范。
    因而,教師的言行是對學生影響的重要因素之一,它不僅影響著學生學習狀況及其效果,而且影響著學生人格等心理品質(zhì)的形成和心理健康的發(fā)展水平。教師應因材施教,一視同仁,對好學生關(guān)愛備至,而對差學生更應加備的關(guān)愛與呵護。要傾注全部的愛去發(fā)現(xiàn)他們學習上每一點滴的進步,去尋找他們生活、品德上每一個閃光點,加以充分的肯定和激勵,讓他們感到溫暖,增強自信素材。學校是培養(yǎng)人才的地方,教師是培養(yǎng)人才的園丁。
    幼兒園后廚人員心得體會篇十一
    1、關(guān)注同伴,樂于與同伴友好交往,體驗與老師、同伴共處的快樂。
    1、鼓勵幼兒共同保持教室的整潔,不隨手亂扔紙屑。
    2、提醒幼兒保持正確的坐姿。措施故事:一塊西瓜皮。鼓勵小幫手共同參與班級的管理。
    游戲。
    主題活動。
    春天來了——尋找春天集體活動。
    放電影。
    (計算)。
    報春(音樂)。
    打扮春姑娘。
    (美工)。
    風車轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
    (探索)。
    玩具兵找朋友。
    (語言)。
    小組個別活動內(nèi)容與材料自制鋼琴:各種餐巾紙盒、橡皮筋若干觀察指導觀察幼兒能否用紙巾盒與橡皮筋組合完成自制琴,嘗試演奏。探索琴聲與橡皮筋不同擺放位置的內(nèi)在聯(lián)系。環(huán)境創(chuàng)設(shè)創(chuàng)設(shè)環(huán)境:春天來了自然角的調(diào)整,增添種植角。家園互動l周一召開家長會l雙休日或假期里,可帶著孩子到公園去感受一下春天的氣息,和孩子一起放放風箏,找找春天。
    幼兒園后廚人員心得體會篇十二
    我感恩身邊的每一個人,感恩我的父母,是他們給了我生命,是他們養(yǎng)育了我,但是我知道這份恩情,我沒辦法完全報答,唯一能做的就是好好孝敬他們,好好照顧他們,也要好好照顧自己,不讓他們太過操心,感恩我們的園長,感謝她給了我一方土地,可以讓我自由奔馳。剛到幼兒園時,我還是一個不太懂的年輕老師,孤芳自賞的心態(tài)造就了我一意孤行的做事,正是有了這個大家庭,正是有了園長的正確領(lǐng)導和這么多老師對我的幫助,才使我對這份工作投入了百分之百的熱情和信心。而我唯一能做的就是好好工作,爭取做到讓園長放心、家長安心、孩子開心。希望通過我的勞動,用心、責任心來回報幼兒園給我的這次工作,感謝園長,感謝我的姐妹們,是你們對我的幫助,才讓我慢慢的成長起來,感恩那些曾施予恩澤的人,是他們讓我感受到人與人之間的真情,感恩那些鼓勵過我的人,是你們讓我看到了新的希望,感恩對我不滿的人,是他們的不滿才讓我自己意識到自己的不足之處,從而可以朝著正確的方向前進,我感恩曾經(jīng)嘲笑我的人,是他們給了我前進的動力,讓我的越來越堅定,從而一步一步走向成功,我感恩很多很多人。
    無論何時何地,我們都應該心存感恩,感謝身邊每一個人,微笑的面對生活,開心工作,快樂生活。謝謝李群峰老師!
    一天的'團隊訓練中,老師們在輕松和諧的氣氛中,盡情地享受著來自他人的關(guān)愛和鼓勵,充分地體會來自團隊的力量!
    我通過半天的游戲,感受非常深刻。成功的團隊沒有失敗者,失敗的團隊中沒有成功者。團隊中的每一個隊員都要彼此信任,只有形成相互信任,才能協(xié)調(diào)一致,從而建立一個戰(zhàn)勝困難的必勝信心,形成一個戰(zhàn)勝困難的目標和方向。團隊中,每個人都充當了不同的角色,有領(lǐng)導者,有實干家,有監(jiān)督人,有出謀劃策者,每一個都是團隊中不可或缺的一員。既要充分發(fā)揮自己的才智,又要以團隊的整體目標和利益為重,這樣團隊的力量才會更大。
    游戲中我感到了無比的喜悅,老師與老師之間的合作,努力,教練與領(lǐng)導更是在邊上為我們加油,讓我們更有信心的一步一步接近成功,那種開心,那種刺激真的無法用言語表達。毛教練的話,更是讓我受益匪淺。每一句話都說進了我的心坎,我從沒體驗過,由一些小小的游戲,會帶來這樣的收獲,感覺自己已經(jīng)與大家融合在了一起。
    這個項目給我很大啟發(fā):沒有完美的個體,只有完美的集體,正如我們游戲結(jié)束后唱的“”。只要大家團結(jié)一致、齊心協(xié)力迎難而上就一定能克服所有困難。
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    幼兒園后廚人員心得體會篇十三
    5月10日,xx實驗幼兒園20多名教師一起奔赴青島,參加幼兒園集體教學優(yōu)質(zhì)課觀摩交流會。
    美麗的海濱城市青島不僅景色怡人,而且還有應彩云、朱家雄等學前教育界的教學名家在此教研探討,我十分珍惜這次學習機會。
    在本次教研活動中,我觀摩了八節(jié)教育活動,每一個活動都可見執(zhí)教者的獨具匠心。
    看著教學活動中的她們,我也好想做一名幼兒,可以和在臺上的孩子一樣享受教育、享受收獲、享受成功。
    聆聽這名幾位上海名師的課,我的收獲主要有以下幾點:
    1、活動中,教師與孩子是平等的
    在這幾位老師的課上,教師都是幼兒的“小伙伴”,是和幼兒一起探索、一起游戲、一起合作,共享成功的喜悅的“小伙伴”。
    在邀請幼兒回答問題時,他們都會以邀請的方式來讓幼兒發(fā)表意見。
    2、活動中,教師的語言親切,生動
    在活動中,教師的語言起著引導性的作用。
    例如:在吳佳瑛老師的小班語言活動《小兔找太陽》中,幼兒在猜想到圓圓的東西有西瓜、西紅柿、輪胎、方向盤等,教師語言的引導:“天上有什么是圓圓的?”起到了火龍點睛的作用。
    3、關(guān)注幼兒,關(guān)注個別差異
    在趙妍老師執(zhí)教的大班音樂活動《水袖飄飄》中,教師引導幼兒表現(xiàn)坐在馬車上是什么感覺時,依據(jù)幼兒生活經(jīng)驗的不同,幼兒的表現(xiàn)形式不盡相同,在請幾名幼兒表現(xiàn)完成給予肯定以后,讓表演生動的幼兒為其他幼兒做示范,并請大家一起跟他學一學,這樣也進一步豐富了幼兒的認識經(jīng)驗。
    4、走近孩子,融入其中
    在每一個活動中,教師都積極參與,以其自身的感染力帶動幼兒,使活動更容易讓幼兒接受。
    例如:在應彩云老師《我的名字克力桑斯美美》活動中,應老師以自己的名字做示范,不僅拉近了與幼兒之間的距離,更激發(fā)了幼兒參與活動的興趣。
    學習歸來,我謹慎地將自己的心得體會記錄下來。
    在幼兒教育的路上,我要學習的還有很多。
    在一覽名師風采后,我也要給自己加加油,努力吧,期望早日實現(xiàn)自己的專業(yè)化成長!
    幼兒園后廚人員心得體會篇十四
    第一件事是幼兒園老師來家訪。10號晚上回家就聽爺爺說在接欣寶的時候老師把爺爺叫住了,說是第二天,也就是11號周五晚上6—7點鐘要來家訪,三位老師都來。這可是件大事情,全家人的大事情。欣寶才全天上幼兒園沒幾天,她也不原意說幼兒園里的事情,正好借此機會好好跟老師溝通。全家人當晚就行動起來了,收拾啊,整理啊,一通忙乎。到了周五下午欣媽就坐不住了,幾乎是剛到下班的點就沖出去了,非常幸運地很快打到車往家里飛奔。路上欣爸也打來電話問要不要準備點啥,欣媽立馬決定要欣爸在路上買三盒月餅。雖然教師節(jié)那天欣媽乘早操時間謊稱孩子的東西忘了帶溜進教室,見到了生活老師,把三條同款不同色的圍巾送了出去,但第二天三個老師一起來家訪,怎么能讓老師空著手呢。車子到家門口大約6點20,老遠就看見爺爺在大門口迎著,生怕老師不認識。欣媽給老師打了個電話,她們還沒出門,馬上出門。聽爺爺說,這幾天幼兒園報名來著,報明年9月份的,老師們都特別忙。外面排隊人山人海的,據(jù)說還有頭天晚上來排的。我的天,幼兒園報名要提前一年!想當初欣媽幼稚地認為9月份上幼兒園,春節(jié)后報名夠早的了。要不是托了很硬的關(guān)系,插班進來,那根本就是沒戲啊。進了家門,欣寶跟奶奶一起看書呢,奶奶也不做飯了,全家人都挺緊張的等著老師。
    大約6點40,天都快黑了,爺爺從窗戶外面看到有三個人騎著車進了院,估摸著應該就是了。爺爺讓欣寶看看是不是老師,欣寶顯得很緊張,嘴里不住地說好了好了,居然哭起來了,還一定要人抱,看來是被這個陣式嚇著了,再加上剛?cè)雸@沒多久,對老師比較畏懼。老師們很快就上來了,進了屋,欣寶還是在哭,也不肯叫老師,也不原意帶老師參觀,特別不原意帶老師參觀爸爸媽媽和欣寶一起睡覺的房間??催@架勢,讓欣寶跟老師們其樂融融的場景是不可能出現(xiàn)了。奶奶只好帶欣寶去活動室玩別的。欣媽把老師們請到客廳,把欣寶最新拍的三歲生日相冊拿給老師們看,有些不好意思地問老師到別的孩子家家訪是否也出現(xiàn)過欣寶這種狀況。老師說有表現(xiàn)特別活躍的,忙前忙后,話也特別多,也有害羞不好意思的。
    寒暄一會兒,切入正題。老師們重點講述欣寶在幼兒園里的表現(xiàn)??傮w表現(xiàn)還可以,能自己吃飯會上廁所,中午也睡得著,問題是表現(xiàn)得比較內(nèi)向,不跟人說話,依賴性比較強,粘著老師,另外吃飯比較慢,有的時候會愣神,要老師提醒。參加集體活動的時候比較膽小,比如海洋球就不敢玩,運動能力上似乎差些,走平衡木要老師領(lǐng)著,實際上按照大綱要求最多能扶著脖領(lǐng)子。老師們提出的問題都很中肯,有些情況比如不敢玩海洋球,欣媽是知道的。老師們認為這是和欣寶是剖腹產(chǎn)出生的孩子有關(guān),有感統(tǒng)失調(diào)的問題,建議等進入上幼兒園的平穩(wěn)期后給她報一個感統(tǒng)班,每周三晚回家一小時,在幼兒園專門加強感統(tǒng)訓練。另外就是不上幼兒園的時候盡量多帶她接觸外面,找同齡的孩子們一起玩。在討論期間。老師們還想到了找個已經(jīng)上了一年的小朋友來幫助她的辦法。
    聊到一半的時候欣爸也趕回來了,也加入到跟老師溝通的行列。爺爺奶奶則輪流過來聽會兒,說會兒。不知不覺,都談到7點半多了,老師們也準備走了,結(jié)論就是家園緊密配合,讓欣寶盡快融入幼兒園生活。現(xiàn)階段的重點加強生活自理和運動能力的培養(yǎng),至于學知識方面的,欣寶目前掌握的已經(jīng)足夠。到老師們準備離開的時候欣寶已經(jīng)基本恢復常態(tài),能跟老師們說再見。欣爸欣媽留老師們一起外出吃飯,老師們自然推辭,說還要去下一家家訪。欣爸要求送老師們下樓,順便把月餅送上。
    但不管怎么說,事實放在那里,老師們講得也很中肯,欣寶要解決的問題也很突出。欣媽悲哀地聯(lián)想到現(xiàn)在的社會競爭那么激烈,優(yōu)雅文靜的性格可不一定是優(yōu)點了,不吃香了??尚缷屝牡桌镆恢笔窍M缹毮艹砷L為學識不凡,文靜懂事的小姑娘的啊。
    幼兒園后廚人員心得體會篇十五
    幼兒園實行企業(yè)化管理之后,最令園長頭疼的問題就是如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地而要想解決這個問題,就必須學會管理。在今天,一個好的園長,不僅要抓教學,抓服務(wù),而且要學會做一個成功的企業(yè)管理者。四年來,我園實行企業(yè)化運作,幼兒園發(fā)生了翻天覆地的變化。職工成了幼兒園的主人,幼兒園的興衰牽動著每個職工的心;幼兒園的經(jīng)濟收入也在逐年遞增,已經(jīng)不再是學校的“包袱”。經(jīng)過這四年的風雨歷程,本人對于幼兒園的企業(yè)化管理以及如何做一個成功的企業(yè)管理者,感受頗深。據(jù)個人體會,談幾點想法,供各位同行參考,如有不當之處,懇請批評指正。
    俗話說:“打鐵先要本身硬”,一個企業(yè)領(lǐng)導者,要想管好企業(yè),帶領(lǐng)企業(yè)騰飛,首無必須努力提高自己的個人素質(zhì),具備人格魅力,先練好“內(nèi)功”,這樣才有可能管好企業(yè)。
    第一要真誠待人,信守諾言?,F(xiàn)在,每一個企業(yè)領(lǐng)導者都知道建立“威信”很重要,因為一個企業(yè)的管理者如果沒有起碼的威信,那么他就失去了管理的能力,也不可能管好一個企業(yè)。但是說起“威信”,很多人只從“權(quán)威”的角度去理解。那么“權(quán)威”又從何而來呢?我理解,它應該從“信”中來。也就是說一個管理者只有做到真誠待人,信守諾言,說話算數(shù),講究人格,才能在員工中贏得威信。有了威信,才能行使管理權(quán)力,才能負起管理責任。
    第二,要以身作則。這是建立管理者威信的必要途徑。但是我在這里想說的是,我們不應該僅僅把“以身作則”當做一種管理手段,而應該更主要地把它當做塑造完美人格的一種追求。人是要有點精神的,人是要有所追求的,這種精神和追求,表現(xiàn)在自身,就是“人格”。就是要講究怎么做人?!耙陨碜鲃t”就是一種做人方式。它體現(xiàn)的是一種平等精神,是對下屬人格的一種尊重。有了這種精神,自然會有威信。因此我認為,威信主要來自人格的魅力。
    第三,要敢于負責任,敢下決斷。一個企業(yè)的管理者,說到底是干什么的?就是為企業(yè)負責的,這是“角色”的要求。如果你遇事不敢下決斷,不敢負責,那就說明,你此時此刻已經(jīng)不再是這個企業(yè)的管理者了。我認為,對于一個企業(yè)管理者來說,最可恥的就是逃避責任。與其逃避,還不如“讓位”,讓敢負責任的人來負責。
    辦什么企業(yè)都不會一帆風順。真正遇到難題的時候,做為主要的管理者就應該挺身而出,想辦法,做決斷,否則,企業(yè)就可能受到重大損失。你遇事敢做決斷,而且決斷經(jīng)常是正確的,員工就信服你,即使偶爾出現(xiàn)失誤,大家也能諒解。這時,你才能成為企業(yè)名副其實的“領(lǐng)頭羊”。
    以上三點,其核心就是要建立管理者自身的人格魅力,實行人格魅力管理法。在今天,一個沒有人格魅力的管理者,是很難做好管理工作的,因為今天,靠耍權(quán)威、玩權(quán)術(shù)來管理,已經(jīng)不靈了。
    人才是企業(yè)的最大資本。一個成功的管理者必須明白,企業(yè)要想興旺發(fā)達,必須依靠人才,必須發(fā)揚團隊精神,調(diào)動每一個員工的積極性。
    第二,“用人才打天下”。企業(yè)要發(fā)展,靠什么?從根本上說,靠的是人才。一個企業(yè)管理者,必須具備這種市場經(jīng)濟的人才觀。只有這樣,才能識人、招人、用人。即發(fā)現(xiàn)和識別人才,尊重人才,肯出高薪筑巢引“風”,引進人才。信任人才,敢于放權(quán),責權(quán)利統(tǒng)一,讓人才成為獨擋一面的“將才”,這樣,企業(yè)才能人才濟濟,事業(yè)興旺。
    第三,要注意處理好上上下下的關(guān)系,善于做好協(xié)調(diào)溝通工作。應該說這是一門很深的學問。管理者應該是調(diào)合各種關(guān)系的大師,把矛盾消融在萌芽狀態(tài),讓大家和和氣氣,互相合作,真正成為一條首尾相顧、運動自如的“龍”,這樣,企業(yè)才會有活力、才會騰飛。管理者最忌諱的一點就是放任一兩個“能人”冒尖,不注意發(fā)揚團隊的作用。這是因小失大,既誤了工作,又害了“能人”。其實,在一個企業(yè)當中,“能人”起的是帶頭作用,而決不能“包打天下”。團隊的作用,集體的力量是不能代替的。在系統(tǒng)論中,有一個定律叫做“整體大于部分之和”。根據(jù)這個定律,就可以說,由不同的個人組成的集體,其作用要大于個人能力的簡單相加。就此而言,任何能人的作用都無法與集體相比。
    第一,要改變觀念,面向市場。企業(yè)面對的就是市場。幼兒園改制以后,園長們最大的不適應就是這一點。這是一門新學問,需要重新學習。過去是有困難找上級,找領(lǐng)導。領(lǐng)導“點頭”你就放心辦,領(lǐng)導“搖頭”你就千萬別辦,簡單得很。可是現(xiàn)在不行了,現(xiàn)在“點頭”、“搖頭”都要你自己做決定,沒人給你出主意。而做“決定”的根據(jù)就是“市場”。所以作為一個企業(yè)的領(lǐng)導者,必須有很強的市場觀念。否則,就難以在市場中生存。
    第二,要及時應對市場變化。市場時時在變,甚至瞬息萬變。管理者不但要管好企業(yè)內(nèi)部的事,而且要眼觀六路,耳聽八方,時時注意市場的動向,及時調(diào)整自己的經(jīng)營策略。這樣才能確保企業(yè)立于不敗之地。
    第三,盤活手中的資金。市場如大海。我們常把經(jīng)商說成是“下海”,這是很形象的說法。幼兒園進入企業(yè)化管理,就等于大家都“下?!绷?。既然“下?!保鸵霸谏萄陨獭?,就逃不掉一個“錢”字。過去,我們很多人,包括我自己在內(nèi),都羞于提“錢”。好象一沾“錢”字就沒有“境界”了。但是現(xiàn)在面向市場了,沒有錢,一天也活不下去。所以,現(xiàn)在,幼兒園的園長們都明白,誰要是和錢過不去,那就是和自己過不去,就是不想“活”了。園長們都有這種體會,在急等錢用的時候拿不出錢,這是最難的事。為了避免這一點,就要善于理財,要講節(jié)約,講投資,會融資,把死錢變成活錢??傊恍囊灰獾睾汀板X”打交道。掙錢,管錢,用錢,這是一個管理者每天必須面對的最實際的問題。如果見錢“腦袋就疼”,那就沒法搞管理了。
    我們辦“蒙班”,雖然一次性投入較多,但可以收到長遠的社會效益和經(jīng)濟效益。我們根據(jù)家長需要,將幼兒創(chuàng)造性思維訓練貫穿于幼兒一日生活之中,并每月搞一次“家長開放日”,向家長展示最新教育成果和理念,受到家長歡迎。經(jīng)過我們多方面努力,我園20xx年的收入比20xx年提高了30%以上。辦出自己的特色,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,這就是我們的目標和追求。
    幼兒園后廚人員心得體會篇十六
    這一學期,我很榮幸能成為許老師的徒弟,她在職業(yè)道德、教學方法、管理學生方面都毫不保留地給了我許多的指導和幫忙,真正發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用,使我在各方面有了較大的提高。
    師徒結(jié)對的一種基本活動形式就是互相聽課評課,這也成為大多數(shù)徒弟向師傅學習的過程中最為直接的一種方式,在這個過程中,我有以下幾點感想:
    1、如何看待聽課?可能很多新老師懼怕被聽課,怕被揭短。所以端正態(tài)度是第一位的。聽課能夠幫忙我發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題,放下了包袱,就會使我在有人聽課比沒人聽課時的興奮程度高出很多,講課也就更加有激情,對學生的感染力就更大。
    2、如何備課?因為要在課前向師傅闡述備課的構(gòu)思,所以備課時會個性注意以終為始。也就是個性注意圍繞授課目標安排教學活動,而不是為了講資料而講課,從而使自己的備課水平有了提高。師傅在她的課中有什么好的舉措,有什么難點或容易引起學生歧義的關(guān)鍵點,也都會及時地與我交流,使我的課堂上能夠避免一些問題的出現(xiàn),讓我少走了不少彎路。
    3、要善于利用評課機會查找不足,做一個有心者。師傅給我評課時,會反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。師傅在評課時對我的指導不僅僅停留在理論層面,更是體此刻具體的每一個環(huán)節(jié)中,甚至對學生的每一句評價語言都悉心琢磨,使我明白課堂上應充分體現(xiàn)學生的主體地位。
    4、聽師傅的課要學什么?我聽師傅的課也有很大收獲。許老師的課最大的特點就是條理性強,思路清晰,同時能很好地調(diào)動學生的用心性,真正地做到了讓學生在快樂的學習氛圍中發(fā)現(xiàn)語文學美,欣賞語文美并及把語文知識運用到生活當中。然后一齊交流上課后的體會,在多次聽師傅課的過程中,我慢慢體味到了她思想的靈動,并且準確地把握住每一節(jié)課的閃光之處,在這樣反反復復的過程中,我受益匪淺。
    這一學期以來,在許老師的悉心指導下,在她認真踏實的工作作風的感染下,良好人格品質(zhì)的熏陶下,我各方面都有了必須的提高。因此我要衷心感謝學校為我?guī)Ыo了這樣的機會,衷心感謝許老師對我的幫忙和關(guān)心,使我成為師徒結(jié)對活動的受益者。
    幼兒園后廚人員心得體會篇十七
    兩位任課老師,從孩子的日常生活能力到各種技能的培養(yǎng),從行為習慣養(yǎng)成到微妙的心理反應,都傾注了大量的心血和汗水。做為家長,我看在眼里,記在心里,我相信每一個孩子在離開這里以后,也將深深的留戀在這里度過的無憂無慮、純真無暇的幼兒園時光。
    孩子是愛情的延續(xù),是家庭的希望,是我們的未來。孩子是父母人生中最為寶貴的作品,永遠值得我們?nèi)ゾ窦氉痢x幼兒園作為本市一流的幼教機構(gòu),不僅直接影響著孩子的成長,也促成了我對家庭教育的內(nèi)容、手段和技巧的反思,影響到自己教育理念的形成和改善。幾年來,我深切的體會到,面對這樣一個無時無刻不在拓展自己的視野和能力,時而天使偶爾魔鬼的小生命,父母更多時候不是要樹立權(quán)威,而是要放下身段,與孩子平等對話。不要一味付出金錢財物,而是要盡可能的多陪伴孩子,參與孩子的活動,與孩子共同成長。
    作為一位母親,我非常自豪孩子在xx學到的一切,再次感謝幼兒園全體教職員工無私的愛和辛勤工作。最后,讓我們一起祝愿,祝愿xx幼兒園蒸蒸日上,越辦越好!祝愿老師們身體健康,家庭幸福。更要祝愿所有的孩子們,展開天使的翅膀,從這里出發(fā),飛向更遼闊,更高遠,更美好的未來!
    謝謝大家。
    幼兒園后廚人員心得體會篇十八
    尊敬的各位老師各位家長:
    大家好!初為人父,為人母的我們因為工作原因,著實缺少這樣相互交流的機會。所以通過這次的學習體會,我也沉靜下來想想我的孩子。大家互鑒。
    1.經(jīng)過一個多月的幼兒園生活,寶寶對幼兒園生活已經(jīng)基本適應。全天的課程,生活,現(xiàn)已能比較完整的跟下來。還能在入園離園時主動跟老師問候。與小朋友也能融洽的相處,并能記住好多小朋友的名字和特征。
    2.生活規(guī)律??赡芎枚嘈∨笥讯际沁@樣,入園前晚上睡覺會比較晚,尤其夏天更是11,12點才睡。我家寶寶也這樣,但上了幼兒園后,養(yǎng)成了早睡早起的好習慣。吃飯也能吃完定量。
    3.學會了自己的事情自己做。原來我也很鼓勵孩子多做力所能及的事情,現(xiàn)在,在幼兒園學到了更多,而且更有積極性了。比如飯前拿碗筷,飯后再把碗筷收拾到水槽里,擦桌子,晚上洗漱完還會洗自己的襪子,內(nèi)褲等。
    4.寶寶現(xiàn)在比入園前在看書,畫畫上的時間多了。尤其是在幼兒園當天學習過的書,她都要回家再拿出來一頁頁翻看,還會學著老師的語氣,樣子再給我們講一遍。有些簡單的字寶寶也認識了。
    畫畫方面,因為老師教給了孩子非常新穎有趣的繪畫方法,所以寶寶的興趣得到了極大的激發(fā),特別是有一次是用蔬菜畫畫,寶寶特別喜歡,回家也總用各種蔬菜畫畫。
    5.寶寶現(xiàn)在特愛講英文,尤其是我們跟她商量什么事時,她若不同意,總會煞有介事的說“no~no~no~”。寶寶學了跟種顏色的英文,她還會常指著她看到的東西說出相應的顏色。
    睡一直有人陪,現(xiàn)在讓她自己睡,她沒安全感,我們該怎么幫孩子克服呢?
    1.我教育寶寶比較開明,讓她比較自由輕松,也很陽光。因為我本身是學幼兒教育的,所以寶寶小時候也沒上早教,一直是我?guī)牙褞鸵r。我對寶寶的教育方法,自我總結(jié)為“點式教育”。從孩子的天性出發(fā),她好奇什么我講什么,多回答孩子的問題,可深可淺,寶寶有時聽不懂會追加問題,我也會再一步給她講。當然,這個前提就是多帶孩子走出去,讓寶寶多出去看看,多與不同的人交流。我?guī)Ш⒆咏?jīng)常去省圖書館,科技館,也去博物館。多去幾次,她每次都會有新問題新發(fā)現(xiàn)新收獲。所以,我個人認為,目前以孩子的好奇感和求知欲,足夠她學習,不必急切的狹義上的讓她學習,而是趁現(xiàn)在激發(fā)她求知的熱情,培養(yǎng)她的興趣。
    2.根據(jù)孩子的成長規(guī)律來教育引導孩子。舉個例子來說,寶寶現(xiàn)在3歲7個月,她現(xiàn)在有心愛的東西不分給我們了,有時說話爭論時會罵人,急了還會打人。你讓她東,她偏朝西。其實這些種種就是她這個年齡階段的敏感期。物權(quán)意識敏感期,口,手腳敏感期,執(zhí)拗敏感期。遇到這些情況,我覺得最簡單也最有效的方法就是處理,千萬不要強化,尤其是不要說“這樣不好”,或直接急的批評,而是稍后給他講“怎樣更好”。
    3.多跟孩子說鼓勵的話。這其實跟大人一樣,是種自我暗示的做法,但孩子還不太懂自我暗示,就要家長幫助孩子達到暗示。這是我從書上學到的,提前把事情的結(jié)果如實告訴孩子,比如打針,就如實告訴她,會疼,但時間很短,痛感也能忍受,當然若想哭就哭5聲,下次就哭3聲。這樣講。像寶寶不到2歲打預防針就不哭了,入園前的體檢采耳血,孩子絕大數(shù)都哭了,就她沒哭,醫(yī)生還表揚她,說這個小姑娘真勇敢,我還給她拍了照片,她一看照片就特自豪說自己是“女漢紙”。
    子能夠快樂健康的成長,家長的言行影響,幼兒園老師的辛勤培育對孩子的成長都是至關(guān)重要的,家,園聯(lián)盟是最好的辦法。所以我們家長與家長之間,家長與老師之間要多多交流,讓孩子更好的成長。
    最后感謝幼兒園讓寶寶的生活豐富多彩,感謝各位老師對孩子的照顧和培養(yǎng)!
    幼兒園后廚人員心得體會篇十九
    又到了組織開展的幼兒園開放周活動。xx教育中心組織我們每園一位教師去xx幼兒園參觀學習。xx幼兒園是一所示范幼兒園,它最鮮明的教育特色是:開展了“快樂體育”課題研究活動。開放活動是這樣安排的:上午先由園長介紹幼兒園的基本情況、教科研工作,接下來觀摩四個小班的快樂體育活動,然后參觀幼兒園班級環(huán)境,最后再觀摩園舉行的教師研討活動;下午主要由業(yè)務(wù)園長圍繞幼兒園教科研的管理及如何解決教研活動中遇到的問題進行分層次交流研討。
    通過參觀,首先我認為xx幼兒園開展的課題“快樂體育”,相對于我們幼兒園的“綠色幼兒園”課題,要好開展的多。因為它比較好理解,涵蓋面窄,包含的內(nèi)容也很容易確定,但是要開展出新意卻比較難。
    它們戶外的環(huán)境創(chuàng)設(shè)均圍繞著快樂體育課題。幼兒園外墻上的運動圖標、孩子的運動照片噴繪,能很鮮明地反映出園所快樂體育的特色含義。它們戶外場地的合理分區(qū)也非常值得我們借鑒:場地分為車類區(qū)、球類區(qū)、鉆爬區(qū)、玩沙區(qū)、投擲區(qū)等,孩子們在戶外活動玩耍時井然有序,互不干擾。特別是它們一進園不遠處的一個涼棚,支柱用棉布纏繞包裹,供幼兒攀爬;頂上吊著沙袋、皮球等,供幼兒擊打。
    教學樓內(nèi)的走廊和各班級的環(huán)境創(chuàng)設(shè)也各有千秋,門廳內(nèi)的暖氣罩上,用一塊一塊的噴繪版面裝飾出“我愛油田”的主題,晨曦如畫、鐵人精神代代傳、今昔對比、勝利人足跡等代表著油田的經(jīng)典畫面。雖然身處油田,但現(xiàn)在的孩子對勝利油田的了解太少了。
    園走廊上、食堂墻壁上張貼著許多“幼兒好習慣,堅持鍛煉身體好、小小草坪我不踩、勤剪指甲不忘掉、果皮不亂扔、吃飯不掉菜”等兒歌噴繪圖畫,走廊頂上間隔懸掛著一些麻布、泡片自制裝飾的鼓勵幼兒名言,如:我真是好樣的,我能做、我自己來……我覺得用在我們綠色三幼上會很不錯,每天讓幼兒耳熟能詳。
    每個班級都設(shè)有一個區(qū)角,今天你喝水了嗎?內(nèi)貼一張統(tǒng)一發(fā)放的最佳喝水時間表、大中小班幼兒每日飲水量。各班分別用點心盒、牙膏盒、煙盒、紙杯等裝飾貼在墻上,六個大盒中分別插有各色吸管若干,每種顏色的吸管分別代表集體活動后、操節(jié)活動后、午睡起床后、戶外活動后、游戲活動后、其他活動后的喝水標志,小盒上可貼照片或?qū)憯?shù)字編號,讓幼兒拿相應顏色吸管插在盒里做喝水標志。非常美觀,教師、家長也可一目了然,便于督促。
    幼兒園后廚人員心得體會篇二十
    我愈來愈覺得現(xiàn)在幼兒的"安全帶"實在是系得太緊了,我們的安全教育步入了誤區(qū)。
    誤區(qū)之一:取消活動保安全?,F(xiàn)在許多幼兒園為了保證孩子安全,很少讓孩子玩一些戶外的大型玩具,如海洋球池,攀登架等,甚至連郊游,放風箏也不敢讓孩子參加。為了安全,許多有意義的活動也被取消了。
    誤區(qū)之二:降低標準求安全。手工操作課上本該讓幼兒用剪刀膠水剪剪貼貼,可現(xiàn)在是只貼不剪,原因大怕幼兒用剪刀危險;體育課上一些稍有危險或?qū)剐缘幕顒佑螒虮灰恍┧^安全可靠的運動項目代替了。
    誤區(qū)之三:限制范圍為安全。幼兒園家庭和社會上一些游樂場所蠻橫的把幼兒的活動范圍限制得死死的',有的幼兒園規(guī)定,幼兒只準在室內(nèi)活動,怨偶的家庭則規(guī)定孩子的活動范圍為家中某一小塊區(qū)域。步入上述誤區(qū)的主要原因是人們消極的安全觀,誤以為千安全萬安全坐著不動最安全。
    這樣做的結(jié)果,表面上看,幼兒是安全了,然而其弊病是顯而易見的長期下去,幼兒會由不能參加某些活動發(fā)展到不敢參加某些活動,以至于逐漸變得不想?yún)⒓尤魏位顒?。這樣的安全完全是以幼兒的視野狹窄無實踐經(jīng)驗\好奇心淡化創(chuàng)造力\想象力逐漸被抹殺為代價的。更另人不安的是,由于幼兒缺少必要的鍛煉,當身處不安全的境地時,往往會手足無措,缺乏必要的應對能力。因此我們應辨證地處理好保護與安全教育問題,在提高認識加強防范的同時,切不可因噎廢食。
    幼兒園后廚人員心得體會篇二十一
    我是剛步入幼師的工作崗位,在我這里新的挑戰(zhàn),一切從零開始,難免感到吃力。但是幼兒園的文化豐富多彩,這不,我們幼兒園近期開展了師德師風的學習活動,通過學習,我不但更愛孩子,而且更懂得如何去愛。原來,教師的語言、動作、態(tài)度和科學的教育方法是體現(xiàn)真正的師德師風的精神風貌。
    一切師德要求都是基于教師人格,因為師德的魅力主要從人格特征中表現(xiàn)出來。教師是幼兒的一面鏡子,言談舉止,為人處世,衣著穿戴都是幼兒私下議論的話題。為人師表不能說一套做一套,應嚴以律己,言行一致,表里如一,成為幼兒的表率。我面對的是一群五六歲的小孩子,我就是他們的榜樣??鬃诱f得好:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”
    教師的語言對孩子的影響非常大,很多孩子在幼兒期非常喜歡模仿,如果老師的語言不文明,孩子也會跟風,有些孩子也會把不文明的語言帶回家,勢必讓家長覺得我們老師沒修養(yǎng),從而對我們教師的印象大打折扣;教師批評孩子的語氣和方式也很重要,如果過重,可能會決定孩子一生的命運和快樂,因為孩子如果接受不當?shù)呐u,會形成自卑感,沒有自信心,想想后果多么嚴重。
    教師的文明動作行為也是影響孩子的行為因素,孩子與老師朝夕相處,行為的養(yǎng)成是環(huán)境決定的'。教師應當以得體的語言和動作行為來指導幼兒的一日生活。久而久之,孩子也會形成文明的行為規(guī)范。讓孩子得到周圍人的尊重和喜愛,從而增強孩子的自信心。如果每個孩子都能夠做到這一點,那么教師的這一舉動可以說為社會創(chuàng)造了和諧。
    態(tài)度決定一切,不管做什么事情,態(tài)度是非常重要的,在生活中如此,工作中亦如此。既然是工作,就要愛崗敬業(yè),用職業(yè)道德標準來要求自己,做到細心、耐心、用心愛孩子,要有極強的責任心,才能體現(xiàn)工作的價值教師的愛不是偏愛,要無選擇地、公正地、無例外地愛每一個幼兒。教師要善于控制自己的情感,不能對優(yōu)秀幼兒偏愛,對后進生另眼相待。教師對優(yōu)秀生要嚴格要求,對后進生要給予更多的關(guān)懷。
    因此,師德——不是簡單的說教,而是一種精神體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要的是——每位教師的自我修養(yǎng)!我不敢說十分熱愛這份工作,我更不敢說為之付出了多少,但正是在這平凡和樸實中,我用教師的職業(yè)道德詮釋著一個普通幼兒教師存在的價值!