國(guó)際關(guān)系是各國(guó)之間相互依存的交往與合作。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。讀完這些總結(jié)范文后，我們可以更好地理解什么是一篇完美的總結(jié)。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇一
1、生產(chǎn)安全組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責(zé)任落實(shí)，做到全年無(wú)重大傷亡和安全責(zé)任事故，保證人、財(cái)、物安全。
安案件、無(wú)違法違紀(jì)事件、無(wú)重大勞資糾紛、無(wú)集體上訪(fǎng)越級(jí)上訪(fǎng)等事件。
3、質(zhì)量安全把工程質(zhì)量管理工作貫串于項(xiàng)目建設(shè)始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。實(shí)現(xiàn)全年無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題造成一次性直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故。
4、防汛安全做到防汛組織機(jī)構(gòu)健全，防汛預(yù)案完善、備足防汛物資、落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。臺(tái)汛期間無(wú)因搶險(xiǎn)指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的責(zé)任事故。
5、文明施工做到材料堆放整齊，機(jī)械排列有序;作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項(xiàng)目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。
二、安全工作責(zé)任。
1、安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任各項(xiàng)目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，對(duì)本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負(fù)責(zé)。
(5)督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)，確保安全工作各項(xiàng)費(fèi)用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類(lèi)矛盾。
三、考核獎(jiǎng)懲措施。
指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行月評(píng)和年終考核，在考核評(píng)比中，對(duì)工作扎實(shí)、成績(jī)突出的項(xiàng)目部，予以通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人予以表彰;對(duì)工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報(bào)批評(píng)，并按有關(guān)規(guī)定作出處理。
四、本責(zé)任書(shū)一式兩份指揮部與責(zé)任單位各執(zhí)一份。
五、本責(zé)任書(shū)有效期自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。
責(zé)任單位：
代表人：責(zé)任人：
簽訂日期：xx年x月x日
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇二
為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開(kāi)展，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施，保障科室病人的護(hù)理安全，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，內(nèi)容如下：
1、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各種應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)科健康教育資料。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，認(rèn)真做好病房管理，按級(jí)別負(fù)責(zé)對(duì)分管的病人進(jìn)行護(hù)理，做好生活護(hù)理，保持八潔，加強(qiáng)病人安全工作落實(shí)，做好健康宣教，給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo)，避免并發(fā)癥的發(fā)生。
3、認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)。
4、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的`護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，記錄全面、及時(shí)、客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確，字跡清楚、無(wú)涂改、簽全名。
5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度，無(wú)菌物品放置合理，標(biāo)示清楚，保證有效期內(nèi)使用，診療用品按規(guī)定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無(wú)渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理，配合控感辦做好各項(xiàng)生物監(jiān)測(cè)，避免發(fā)生過(guò)院內(nèi)感染。
6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請(qǐng)假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況、對(duì)病人做到八知道，做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。
7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
8、做好急救藥品、物品的清點(diǎn)、補(bǔ)充，對(duì)搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài)。
9、嚴(yán)格執(zhí)行三查七，準(zhǔn)確無(wú)誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強(qiáng)安全意識(shí)，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真實(shí)行床頭、書(shū)面、口頭交接班，避免護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、事故發(fā)生。
10、服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的工作安排，履行崗位職責(zé)。
11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)，在三基三嚴(yán)考核中做到達(dá)標(biāo)。
護(hù)士長(zhǎng)：
責(zé)任人：
xx年xx月xx日。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇三
為了確保集團(tuán)公司_____年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)集團(tuán)公司與各子公司責(zé)任人共同商討，確定全年工作責(zé)任目標(biāo)如下：
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
為加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理，切實(shí)保障師生人身、公私財(cái)物安全，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，強(qiáng)化防范措施，依據(jù)學(xué)校安全工作管理辦法，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，特制定本責(zé)任書(shū)：
1、全年總收入_____元;。
為加強(qiáng)各類(lèi)直營(yíng)門(mén)店的管理，強(qiáng)化績(jī)效指標(biāo)的考核，現(xiàn)決定對(duì)各類(lèi)門(mén)店責(zé)任人(店長(zhǎng))的考核與門(mén)店?duì)I業(yè)收入和毛利潤(rùn)直接掛鉤，簽訂責(zé)任書(shū)的門(mén)店責(zé)任人在責(zé)任期內(nèi)月目標(biāo)完成率達(dá)不到90%的，當(dāng)月只予發(fā)放保底工資元(含各類(lèi)補(bǔ)助)，月目標(biāo)完成率達(dá)到(含)90%以上的可享受月度毛利潤(rùn)%月度獎(jiǎng)勵(lì)。責(zé)任期內(nèi)總目標(biāo)完成率不能達(dá)成90%的，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)總部)將對(duì)責(zé)任人作調(diào)崗、辭退處理，并因責(zé)任人未完成工作責(zé)任目標(biāo)，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總目標(biāo)完成率達(dá)到(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤(rùn)%年度獎(jiǎng)勵(lì)。
2、全年支出_____元;。
3、上繳公司管理費(fèi)_____元;。
4、凈利潤(rùn)額_____元;。
二、管理目標(biāo)：
1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故：
1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;。
2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;。
3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故;。
2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：
1)工程項(xiàng)目倒塌或報(bào)廢;。
2)由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;。
3)直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上;。
3、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)96%以上。
4、員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
5、員工對(duì)公司的滿(mǎn)意率達(dá)90%以上;。
6、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全。
三、服務(wù)目標(biāo)：
1、管理服務(wù)工作客戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)95%以上;。
2、客戶(hù)投訴處理及時(shí)率達(dá)到100%;售后服務(wù)及投訴回訪(fǎng)率98%;。
3、重大投訴全年控制在客戶(hù)總數(shù)的2%以?xún)?nèi)。重大投訴：
2)由于子公司責(zé)任給客戶(hù)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害的投訴;。
xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》工作中，我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求，本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做到年初安排，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，在工作中緊緊圍繞責(zé)任書(shū)目標(biāo)，逐項(xiàng)逐條落實(shí)，使責(zé)任書(shū)軟材料數(shù)據(jù)可靠，材料具體實(shí)際，歸檔及時(shí)、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問(wèn)題，現(xiàn)把自查匯報(bào)如下：
3)有效投訴在一個(gè)月內(nèi)得不到合理解決的投訴。
4、重要投訴全年控制在客戶(hù)總數(shù)的15%以?xún)?nèi)。重要投訴：因子公司的管理服務(wù)工作不到位，有過(guò)失而引起的投訴。
5、輕微投訴限時(shí)、隨時(shí)解決。輕微投訴：因子公司的設(shè)施、設(shè)備和管理能力問(wèn)題給客戶(hù)造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過(guò)改進(jìn)而得到解決或改進(jìn)的投訴。
6、每季度開(kāi)展一次客戶(hù)互動(dòng)或走訪(fǎng)活動(dòng)。
四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)力和義務(wù)：
為保證上述經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)利如下：
1、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工具有任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲及員工解聘的建議權(quán)。
2、依據(jù)子公司的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
管理責(zé)任：經(jīng)營(yíng)者必須在國(guó)家法律許可的情況下開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，并嚴(yán)格執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)門(mén)店的安全、消防、衛(wèi)生、資產(chǎn)管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔(dān)管理職責(zé)。
相關(guān)義務(wù)：
1、接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度。
2、定期向集團(tuán)公司做經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào)，不得隱瞞經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際情況。
3、確保經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。
4、自覺(jué)接受集團(tuán)公司各職能部門(mén)的監(jiān)控、考評(píng)、檢查，接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察和工作指導(dǎo)。
5、積極配合集團(tuán)公司完成其他專(zhuān)項(xiàng)工作。
6、積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。
五、工作目標(biāo)考核與獎(jiǎng)罰：
1、考核：
1)每月月工資的10%作為預(yù)留工資，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次;。
2)每月工作實(shí)行月考核打分，月考核成績(jī)與收支指標(biāo)作為預(yù)留工資的發(fā)放依據(jù)。
2、獎(jiǎng)罰原則：
1)以?xún)衾麧?rùn)額作為提取獎(jiǎng)金的基數(shù);。
b、超額完成凈利潤(rùn)目標(biāo)總額，超額部分按照4/6分成，個(gè)人4成，公司6成;。
2)獎(jiǎng)金提取的系數(shù)為0.
2，獎(jiǎng)金數(shù)=獎(jiǎng)金基數(shù)*系數(shù);。
3)以費(fèi)用節(jié)約或超支作為獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰的基數(shù);。
節(jié)約部分20%作為子公司獎(jiǎng)金，80%上繳給集團(tuán)公司。超支部分必須報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)執(zhí)行計(jì)劃外審批手續(xù)，經(jīng)過(guò)審批核準(zhǔn)的，子公司承擔(dān)80%，集團(tuán)公司承擔(dān)20%，未經(jīng)計(jì)劃外審批的，由子公司全額承擔(dān)。
發(fā)生重大安全責(zé)任事故或重大質(zhì)量事故，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資50%及集團(tuán)公司處罰。5)服務(wù)目標(biāo)的完成情況：
重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資10%。
3、獎(jiǎng)金分配：
所得獎(jiǎng)金的80%歸經(jīng)營(yíng)責(zé)任人，其余20%由經(jīng)營(yíng)責(zé)任人拿出分配方案報(bào)集團(tuán)公司后全員分配。
積極配合鎮(zhèn)黨委對(duì)村(居)班子和村(居)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核工作。抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查工作。負(fù)責(zé)好對(duì)所轄黨員干部的考核。廣泛聽(tīng)取黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)，及時(shí)研究解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
年月日年月日。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇四
為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開(kāi)展，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施，保障科室病人的護(hù)理安全，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，內(nèi)容如下：
3、認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)、
7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、
10、服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的工作安排，履行崗位職責(zé)、
11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)，在“三基”“三嚴(yán)”考核中做到達(dá)標(biāo)、
護(hù)士長(zhǎng)：xxx。
責(zé)任人：xxx。
20xx年xx月xx日。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇五
為全面提高管理效能，促進(jìn)科室發(fā)展，實(shí)現(xiàn)院、科兩級(jí)責(zé)任目標(biāo)管理，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本責(zé)任書(shū)。
一、在醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范下，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)各病區(qū)護(hù)理工作實(shí)施全面指導(dǎo),按照醫(yī)院人事制度改革方案，享有行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、業(yè)務(wù)決策權(quán)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲權(quán)。
二、積極主動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，服從醫(yī)院統(tǒng)一管理，保證政令暢通，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)病區(qū)實(shí)施管理過(guò)程中，要重視民主管理，科學(xué)決策，充分體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平的原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，切實(shí)調(diào)動(dòng)病區(qū)護(hù)理人員的積極性，增強(qiáng)病區(qū)活力。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，制定全院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃，制定護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，做好護(hù)理資料統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)，協(xié)調(diào)和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門(mén)的關(guān)系，合理調(diào)配護(hù)理人員，組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理教學(xué),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
五、各項(xiàng)管理制度健全，核心制度的執(zhí)行要落到實(shí)處，管理措施科學(xué)合理，人員思想穩(wěn)定，病區(qū)工作有序，無(wú)違法、違紀(jì)和責(zé)任事故發(fā)生。
六、堅(jiān)持科技興護(hù)，切實(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。
七、協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，并有相應(yīng)的各種應(yīng)急事件處置預(yù)案。
八、堅(jiān)持“以病人為中心”，認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，自覺(jué)抵制損害群眾利益的不正之風(fēng),努力為患者營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境.
院長(zhǎng)：主任：
年月。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇六
為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開(kāi)展，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施，保障科室病人的護(hù)理安全，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，內(nèi)容如下：
1、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各種應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)科健康教育資料。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，認(rèn)真做好病房管理，按級(jí)別負(fù)責(zé)對(duì)分管的病人進(jìn)行護(hù)理，做好生活護(hù)理，保持“八潔”，加強(qiáng)病人安全工作落實(shí)，做好健康宣教，給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo)，避免并發(fā)癥的.發(fā)生。
3、認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)。
4、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，記錄全面、及時(shí)、客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確，字跡清楚、無(wú)涂改、簽全名。
5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度，無(wú)菌物品放置合理，標(biāo)示清楚，保證有效期內(nèi)使用，診療用品按規(guī)定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無(wú)渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理，配合控感辦做好各項(xiàng)生物監(jiān)測(cè)，避免發(fā)生過(guò)院內(nèi)感染。
6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請(qǐng)假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況、對(duì)病人做到“八知道”，做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。
7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
8、做好急救藥品、物品的清點(diǎn)、補(bǔ)充，對(duì)搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài)。
9、嚴(yán)格執(zhí)行三查七，準(zhǔn)確無(wú)誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強(qiáng)安全意識(shí)，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真實(shí)行床頭、書(shū)面、口頭交接班，避免護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、事故發(fā)生。
10、服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的工作安排，履行崗位職責(zé)。
11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)，在“三基”“三嚴(yán)”考核中做到達(dá)標(biāo)。
責(zé)任人：
xx年xx月xx日。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇七
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生，項(xiàng)目部全體人員及各施工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下關(guān)于安全生產(chǎn)的管理措施：
一、積極加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，制定切實(shí)可行的安全規(guī)章制度，切實(shí)把安全工作放在首位。
1。做到安全生產(chǎn)工作與獎(jiǎng)金分配、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)掛鉤，實(shí)行“安全生產(chǎn)，一票否決制”。
2。各工種、各班組要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和切實(shí)可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰(shuí)出了問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任，決不姑息遷就。
3。工作中，特別是特殊工種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁酒后上崗工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，戴好勞動(dòng)保護(hù)用具，杜絕違反操作規(guī)程的事情發(fā)生。
4。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械、車(chē)輛的維修保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。
5。采取有效措施，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工(勞務(wù)合作人員)的安全常識(shí)教育，使他們樹(shù)立起自我保護(hù)，且防止傷害他人的安全意識(shí)。
6。各施工隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)工程各項(xiàng)安全工作的管理，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。
7。搞好職工的飲食衛(wèi)生安全，保證職工的身體健康。
8。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
二、健全安全防范設(shè)施及措施。
1。堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫(kù)存物資要根據(jù)材料物理化學(xué)性質(zhì)采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。
2。砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強(qiáng)用電管理，以防火災(zāi)發(fā)生，危害人身和財(cái)產(chǎn)安全。
3。對(duì)于高空作業(yè)人員，必須配用安全帶和設(shè)置必需的安全網(wǎng)，并經(jīng)常檢查安全帶、安全網(wǎng)的質(zhì)量與承受力。
4。重要施工路段、施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛安全警示標(biāo)語(yǔ)。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈，提示司機(jī)限速并注意運(yùn)行安全。
5。對(duì)于易塌方路段及大橋、高架橋等關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理部要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理力度，確保不留隱患。
三、加強(qiáng)對(duì)工作人員的勞動(dòng)保護(hù)。
根據(jù)施工具體情況，要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動(dòng)保護(hù)手套和耐磨膠鞋，卸水泥工配備專(zhuān)用工作服和口罩，以加強(qiáng)勞動(dòng)人員的身體健康保護(hù)。對(duì)于電工人員，則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。
四、積極開(kāi)展用電宣傳活動(dòng)派專(zhuān)人定期測(cè)定安全設(shè)備和線(xiàn)路絕緣程度，對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行清網(wǎng)檢查，試驗(yàn)和維修，加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)式和手持式電器設(shè)備的管理。電閘、電源開(kāi)關(guān)不能露天設(shè)置。
五、加大對(duì)施工車(chē)輛及其他機(jī)械設(shè)備的管理力度。
1。定期組織駕駛?cè)藛T召開(kāi)安全例會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)交通駕駛及管理知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的責(zé)任心。
2。嚴(yán)格執(zhí)行“筑路機(jī)械保修、嚴(yán)禁病車(chē)上路”的規(guī)章制度。
3。確保工地施工車(chē)輛服從調(diào)度、遵守交通法規(guī)，確保行車(chē)安全，嚴(yán)禁無(wú)牌無(wú)證車(chē)上路。
六、嚴(yán)格監(jiān)控爆炸物品的使用，管理情況。
使用合法的爆破隊(duì)伍，爆破隊(duì)伍及人員有關(guān)資質(zhì)證書(shū)須當(dāng)?shù)嘏沙鏊^(qū)、市公安部門(mén)檢查合格后，方可進(jìn)行爆破作業(yè)，并登記備案，爆破隊(duì)伍領(lǐng)取爆炸物品，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部綜合辦批準(zhǔn)開(kāi)信，項(xiàng)目經(jīng)理簽字，派出所核對(duì)蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工，必須報(bào)請(qǐng)區(qū)局治安科，及當(dāng)?shù)嘏沙鏊?，由以上部門(mén)派員現(xiàn)場(chǎng)檢查爆破程序，監(jiān)督疏散過(guò)往人群、車(chē)輛;凡當(dāng)天未用完炸藥必須于當(dāng)天晚上6：00以前送往當(dāng)?shù)嘏沙鏊莆锲饭芾碚颈４?，第二天用時(shí)再予提取。
七、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
必須確保責(zé)任區(qū)內(nèi)不發(fā)生其他任何安全事故。
八、項(xiàng)目部必須完成下列安全生產(chǎn)指標(biāo)：
1。特大責(zé)任(大于或等于50%)行車(chē)事故：0。
2。重大火災(zāi)事故：0。
3。鍋爐、壓力容器重大責(zé)任事故：0。
4。重大用電事故：0。
5。重大失竊事故：0。
6。安全目標(biāo)責(zé)任狀簽訂率：100%。
7。施工場(chǎng)地、責(zé)任區(qū)段致死亡事故：0。
14。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部矛盾糾紛的處理成功率達(dá)100%，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件集體上訪(fǎng)和群眾性鬧事等事件的發(fā)生。
15。安全教育、檢查次數(shù)、每月一次以上。
年終經(jīng)檢查考核，上述各項(xiàng)指標(biāo)有其中之一未完成的，即為本年度安全生產(chǎn)不合格施工隊(duì)，將依照有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任施工隊(duì)進(jìn)行處罰，并取消評(píng)選先進(jìn)資格。
建設(shè)集團(tuán)有限公司。
20xx年9月26日。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇八
為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開(kāi)展，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施，保障科室病人的護(hù)理安全，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，內(nèi)容如下:。
1、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各種應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)科健康教育資料。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，認(rèn)真做好病房管理，按級(jí)別負(fù)責(zé)對(duì)分管的病人進(jìn)行護(hù)理，做好生活護(hù)理，保持“八潔”，加強(qiáng)病人安全工作落實(shí)，做好健康宣教，給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo)，避免并發(fā)癥的發(fā)生。
3、認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)。
4、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，記錄全面、及時(shí)、客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確，字跡清楚、無(wú)涂改、簽全名。
5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度，無(wú)菌物品放置合理，標(biāo)示清楚，保證有效期內(nèi)使用，診療用品按規(guī)定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無(wú)渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理，配合控感辦做好各項(xiàng)生物監(jiān)測(cè)，避免發(fā)生過(guò)院內(nèi)感染。
6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請(qǐng)假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況、對(duì)病人做到“八知道”，做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。
7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
8、做好急救藥品、物品的清點(diǎn)、補(bǔ)充，對(duì)搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài)。
9、嚴(yán)格執(zhí)行三查七，準(zhǔn)確無(wú)誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強(qiáng)安全意識(shí)，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真實(shí)行床頭、書(shū)面、口頭交接班，避免護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、事故發(fā)生。
10、服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的工作安排，履行崗位職責(zé)。
11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)，在“三基”“三嚴(yán)”考核中做到達(dá)標(biāo)。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)做好創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作的通知及商州區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞣桨浮吠ㄖ墓ぷ饕螅瑢?shí)現(xiàn)20__年全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際。衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)：
一、工作目標(biāo)。
全鎮(zhèn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，具體包括：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門(mén)診部、診所等公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙。
二、主要任務(wù)。
1、成立控?zé)熃M織，制定控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位日常工作;。
2、建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度;。
3、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，室內(nèi)完全禁煙;。
4、各單位設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;。
5、開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?。
6、明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);。
7、鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙;。
8、所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷(xiāo)售煙草制品;。
9、醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧;。
10、組織開(kāi)展5.31世界無(wú)煙日活動(dòng)。
三、獎(jiǎng)懲制度。
1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院將創(chuàng)建無(wú)煙科室、衛(wèi)生室納入年度工作目標(biāo)考核;。
2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)各科室及各醫(yī)療單位控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行督導(dǎo)、檢查;檢查結(jié)果與年度工作目標(biāo)考核掛鉤。
3、控?zé)煿ぷ鞑涣Φ目剖摇⒋逍l(wèi)生室和個(gè)人，給予經(jīng)濟(jì)處罰。
管理單位：中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人(簽字)。
責(zé)任單位：負(fù)責(zé)人(簽字)。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十
為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平，確保各項(xiàng)工作的'順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;。
2、對(duì)公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;。
3、財(cái)務(wù)監(jiān)控;。
4、審計(jì)管理;。
1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對(duì)各部門(mén)的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;。
4、分管部門(mén)人員管理，部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;。
5、及時(shí)公正的對(duì)下屬進(jìn)行考核，未按期對(duì)下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分;。
7、做好財(cái)務(wù)室及庫(kù)房、油庫(kù)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計(jì)10分。
序號(hào)、考核指標(biāo)、單位、目標(biāo)值、分值、備注。
1凈利潤(rùn)萬(wàn)元**********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
2回款率80%********億元每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
3成本********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
4管理費(fèi)用萬(wàn)元********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
5收入萬(wàn)元*********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬(wàn)元，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。
1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書(shū)。
法定代表人(簽章)：
財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字)：
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十一
為了切實(shí)抓好“六五”普法規(guī)劃的貫徹落實(shí)，圓滿(mǎn)完成“五五”普法任務(wù),根據(jù)《依法治州第五個(gè)五年規(guī)劃》的要求,特制定林管站“六五”普法依法治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)(5分)。
1、按要求調(diào)整充實(shí)普法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并及時(shí)上報(bào)得2分；
2、有明確的辦事機(jī)構(gòu),并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)得2分,僅有兼職人員得1分；
3、確定專(zhuān)人與上級(jí)部門(mén)保持聯(lián)系,工作交流順暢得1分。
(二)有規(guī)劃、計(jì)劃、辦法、方案(5分)。
1、按規(guī)定時(shí)間上報(bào)“五五”普法規(guī)劃和總結(jié)、年度工。
作要點(diǎn)和年終工作總結(jié)各得1.5分:超過(guò)規(guī)定時(shí)間,但在15。
天內(nèi)上報(bào)的扣0.5分,1個(gè)月內(nèi)上報(bào)的扣1分,未報(bào)不得分:。
每缺一項(xiàng)減1.5分。
2、制定本單位普法依法治理目標(biāo)管理辦法得2分。
(三)經(jīng)費(fèi)(5分)。
有固定普法經(jīng)費(fèi)，并能及時(shí)到位得5分；無(wú)固定經(jīng)費(fèi),但每項(xiàng)普法活動(dòng)單獨(dú)給經(jīng)費(fèi)得3分；沒(méi)有經(jīng)費(fèi)保證不得分。
(四)持證上崗（3分)。
凡要求經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)上崗的特殊崗位人員,經(jīng)培訓(xùn)合格,申領(lǐng)上崗證率達(dá)100%得滿(mǎn)分,每減少1%減0.2分,95%以下不得分。
(五)傳達(dá)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)普法依法治理會(huì)議文件、工作報(bào)告和文件(貫徹執(zhí)行上級(jí)工作任務(wù))(4分)。
1、主動(dòng)定期、不定期向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)普法依法治理工作情況得2分；
2、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于“五五”普法有關(guān)文件得2分。
(一)通過(guò)各種媒體發(fā)表有關(guān)普法的宣傳報(bào)道文章、林業(yè)法律、法規(guī)(16分)。
1、在市級(jí)有關(guān)普法的宣傳報(bào)道、信息達(dá)10次以上得2分,10次以下得1分；
2、組織開(kāi)展好12.4全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)得5分。
（二）宣傳設(shè)備（3分）。
有宣傳設(shè)備(電腦、傳真、照像機(jī)、錄像機(jī)等)配有3件以上,性能良好3分,3件以下得l分,沒(méi)有不得分。
(三)普法領(lǐng)導(dǎo)小組每年召集全體成員集中學(xué)習(xí)兩次,一是集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，二是聽(tīng)取辦公室工作匯報(bào)，三是研究布置工作。（7分）。
2、主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并發(fā)表講話(huà)2次以上3分,1次2分；
3、會(huì)后有宣傳報(bào)道、印發(fā)紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)等材料得1分。
（一）結(jié)合工作需要,購(gòu)買(mǎi)新出臺(tái)的法律、法規(guī)單行本,得2分；
（二）堅(jiān)持集中法律培訓(xùn)、考試考核（21分）。
1、建立林管站廣大職工訓(xùn)考核、持證上崗制度得3分；
2、按要求參加市普法辦組織的“五五”普法培訓(xùn)班4分,。
3、開(kāi)設(shè)法制教育課,并做到計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資得3分:。
認(rèn)真受理和審理案件的,得4分；建立林業(yè)工作管理站過(guò)錯(cuò)追究制和行政管理公示制的,得2分。
考核單位領(lǐng)導(dǎo)：
科室領(lǐng)導(dǎo)：
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十二
為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書(shū)。
20xx年xx月xx日至xx月xx日止
xx，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
(一)管理目標(biāo)(50分)
負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作;
負(fù)責(zé)組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場(chǎng)開(kāi)拓部20xx年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬(wàn)人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
詳見(jiàn)附件。
甲方(蓋章)：xxxx乙方(蓋章)：xxx
總經(jīng)理：責(zé)任人：xxx
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題，按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、負(fù)責(zé)做好戶(hù)籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作，向人口和計(jì)劃生育部門(mén)提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。
二、配合做好新生嬰兒落戶(hù)登記工作，并將當(dāng)年嬰兒落戶(hù)情況，定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門(mén)。
三、配合有關(guān)部門(mén)共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶(hù)、雙女結(jié)扎戶(hù)和符合政策放棄生育戶(hù)。
按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書(shū)完成情況進(jìn)行考核。
鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：
三月二十九日。
相關(guān)責(zé)任部門(mén)人口和計(jì)劃生育工作。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十四
為全面加強(qiáng)學(xué)生管理工作，力求密切配合社區(qū)群眾及學(xué)生家長(zhǎng)共同管理和督促通宿生在校外期間遵紀(jì)守規(guī)，徹底杜絕通宿生利用學(xué)校管理不便之機(jī)參與一切違規(guī)甚至違法活動(dòng)，保障通宿生在校外期間的人身安全，特制定本責(zé)任書(shū)：
一、責(zé)任內(nèi)容
1、放學(xué)后，通宿生必須按時(shí)回家。要嚴(yán)格按照《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》約束自己的言行，做到校內(nèi)校外一個(gè)樣。不準(zhǔn)在街道胡游閑逛；不準(zhǔn)進(jìn)營(yíng)業(yè)性舞廳、錄像廳、網(wǎng)吧；不準(zhǔn)偷竊、勒索他人；不準(zhǔn)攜帶管制刀具、有毒藥物等危險(xiǎn)品；不準(zhǔn)吸煙、酗酒、參于賭博；不準(zhǔn)拉幫結(jié)派、打架斗毆；不準(zhǔn)威脅、恐嚇、欺辱小同學(xué)；不準(zhǔn)談情說(shuō)愛(ài)、穿奇裝異服、看不健康的書(shū)籍；不準(zhǔn)結(jié)伙上山下河玩耍；不準(zhǔn)參與不法社會(huì)活動(dòng)及一切有害自己和有損學(xué)校聲譽(yù)的事。
2、家長(zhǎng)要引導(dǎo)和教育孩子健康成長(zhǎng)。要做孩子的楷模，不得在孩子回家期間說(shuō)不文明話(huà)、看不健康影視、錄像、邀請(qǐng)客人來(lái)家里賭博；不得做有損孩子學(xué)習(xí)和身心健康的事；要經(jīng)常關(guān)心孩子的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)狀況；要對(duì)孩子進(jìn)行安全教育；要隨時(shí)和學(xué)校保持聯(lián)系；要在力所能及的情況下最大限度地給孩子創(chuàng)設(shè)良好的.學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、通宿生在校期間必須按學(xué)校統(tǒng)一時(shí)間作息，更不能提前離校。
4、通宿生在校外期間必須佩戴學(xué)生卡，已便于接受社區(qū)群眾的監(jiān)督。
5、學(xué)生家長(zhǎng)和社區(qū)群眾要支持學(xué)校的管理工作，有管理學(xué)生和舉報(bào)違紀(jì)學(xué)生的責(zé)任和義務(wù)。一旦發(fā)現(xiàn)通宿生在校外期間有不規(guī)行為者，可向?qū)W校舉報(bào)（7191403、3645665）。
6、由各年級(jí)組負(fù)責(zé)組建通宿生聯(lián)防小組，監(jiān)督通宿生在校外期間的言行及表現(xiàn)。班主任必須隨時(shí)通過(guò)聯(lián)防小組調(diào)查了解學(xué)生情況。
二、處理辦法
1、學(xué)校通過(guò)各種渠道，若發(fā)現(xiàn)通宿生在校外期間有違規(guī)違紀(jì)行為者，嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)制度從重從嚴(yán)處理。情節(jié)輕微者酌情給予適當(dāng)處分，并與其家長(zhǎng)簽定協(xié)議；情節(jié)嚴(yán)重者堅(jiān)決開(kāi)除學(xué)籍，甚至移交公家機(jī)關(guān)依法嚴(yán)懲。
2、家長(zhǎng)未按本責(zé)任書(shū)第一款第二條之內(nèi)容履行其責(zé)任，對(duì)孩子管教不夠，造成后果由家長(zhǎng)承擔(dān)一切責(zé)任。
3、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任未按本責(zé)任書(shū)第一款第六條之內(nèi)容開(kāi)展工作，導(dǎo)致通宿生在校外期間違規(guī)違紀(jì)或發(fā)生不安全事故，造成后果由班主任承擔(dān)一切責(zé)任。
三、責(zé)任人簽字：
家長(zhǎng)（章）：______學(xué)生：______班主任（章）：______
年級(jí)組長(zhǎng)（章）：_______包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（章）：______
xxx中學(xué)
20xx年10月9日
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十五
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作，明確責(zé)任，確保師生人身、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)《xx市學(xué)校安全管理規(guī)范》，特與圖書(shū)管理員xxx簽定本安全責(zé)任書(shū)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)室、閱覽室規(guī)章制服。
2、熟悉消防器材的.使用，經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。
3、經(jīng)常檢查圖書(shū)室、閱覽室大門(mén)及通道，確保緊急出口暢道。
4、圖書(shū)管理員的任期目標(biāo)，任務(wù)完成好壞將作為績(jī)效考核成績(jī)的重要依據(jù)。
xx初級(jí)中學(xué)（蓋章）xx
校長(zhǎng)：xxx
責(zé)任人（簽字）：xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十六
為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故，最大限度減少事故傷亡，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本職責(zé)書(shū)。
一、村總支、村委會(huì)實(shí)行書(shū)記、主任負(fù)總責(zé)，成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體的實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)，狠抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。
二、村支兩委要制定相應(yīng)的道路交通安全管理制度，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)道路交通安全工作，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?BR> 三、村對(duì)所轄區(qū)域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定職責(zé)確保對(duì)鄉(xiāng)村公路的.全程監(jiān)控。
四、村支兩委干部對(duì)所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結(jié)果按時(shí)按要求上報(bào)。
五、嚴(yán)禁“三無(wú)”車(chē)輛上路行駛和非客運(yùn)車(chē)輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時(shí)暢通信息渠道，隨時(shí)將交通隱患信息上報(bào)，以確保隱患及時(shí)整改。
六、管段干部要堅(jiān)守工作崗位，對(duì)一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時(shí)監(jiān)控。
七、及時(shí)上報(bào)隱患或交通事故，嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。
擬狀單位：鄉(xiāng)人民政府
職責(zé)人：
簽狀單位：
職責(zé)人：
20xx年xx月xx日
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十七
為了充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)部的職能作用，保障pta生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
1、本部門(mén)人身死亡事故為零
2、本部門(mén)重傷事故為零
3、本部門(mén)重大生產(chǎn)事故為零
4、本部門(mén)重大設(shè)備事故為零
5、本部門(mén)重大火災(zāi)、爆炸事故為零
6、生產(chǎn)污水和轄區(qū)雨水排放達(dá)到公司指標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合生產(chǎn)、工藝管理特點(diǎn)制訂實(shí)施細(xì)則加以落實(shí)。作為公司生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理部門(mén)，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)公司的生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，杜絕因生產(chǎn)過(guò)程控制方面原因引發(fā)的安全事故，確保公司年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、健全本部門(mén)安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、制定工藝和分析操作人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達(dá)100%。
4、負(fù)責(zé)pta生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)操作規(guī)程地編制和審查工作、并組織對(duì)操作規(guī)程、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；確保各項(xiàng)規(guī)程、開(kāi)停車(chē)方案等有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)要求。
5、加強(qiáng)管理和考核，杜絕重大生產(chǎn)事故。
6、充分履行調(diào)度系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督管理功能。調(diào)度員巡檢要檢查、監(jiān)督和考核安全；嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)。
7、定期組織生產(chǎn)工藝安全檢查，隨時(shí)掌握安全裝置工藝動(dòng)態(tài)。落實(shí)工藝安全隱患整改，按“三同時(shí)”的原則，制定安全防范措施，生產(chǎn)工藝隱患按期整改，監(jiān)督檢查、考核率達(dá)100%。
8、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備等作業(yè)制度，并嚴(yán)格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。
9、負(fù)責(zé)本部門(mén)委托的外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查和定期復(fù)審，外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查率和合格率達(dá)100％，對(duì)外委隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)。
10、及時(shí)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)，事故報(bào)告率達(dá)100%。事故“四不放過(guò)”落實(shí)率100%。
11、負(fù)責(zé)本部門(mén)消、氣防設(shè)施的維護(hù)和檢查，確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100％
12、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。
13、本責(zé)任書(shū)本年度有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見(jiàn)《安全環(huán)保消防考核細(xì)則》
廠(chǎng)長(zhǎng)：
部門(mén)經(jīng)理：
20xx年x月x日
xxx石化有限公司質(zhì)量?jī)?chǔ)運(yùn)部
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十八
村黨支部、村委會(huì)簽訂《20xx年度人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。
（一）人口控制目標(biāo)
1、出生人數(shù)控制在
人以?xún)?nèi)；
2、計(jì)劃生育率達(dá)到100%；
3、女性初婚晚婚率達(dá)到95%以上、晚育率達(dá)到100%；
4、避孕節(jié)育措施落實(shí)率、及時(shí)率均達(dá)到100%；
5、計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)合格率達(dá)到100%；
（二）工作指標(biāo)
1、貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》和《山東省人口與計(jì)劃生育條例》，堅(jiān)持依法行政，依法管理，無(wú)惡性案件、違法亂紀(jì)案件發(fā)生；無(wú)集體上訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)案件發(fā)生，信訪(fǎng)工作達(dá)標(biāo)。獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)全額落實(shí)。
2、推進(jìn)綜合改革。計(jì)劃生育社會(huì)保障改革全面推開(kāi)；信息化建設(shè)在應(yīng)用和提高方面有所突破；積極推進(jìn)其他各項(xiàng)綜合改革，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
3、村民自治、知情選擇運(yùn)行質(zhì)量提高。進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)管理，完善村級(jí)計(jì)劃生育村規(guī)民約和自治章程，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，定期張榜公布計(jì)劃生育工作情況，提高其運(yùn)行質(zhì)量，令群眾滿(mǎn)意。
4、落實(shí)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》，年內(nèi)無(wú)計(jì)劃外大月份流引產(chǎn)和安排生育計(jì)劃人員私自流引產(chǎn)現(xiàn)象，群眾滿(mǎn)意率達(dá)95%以上。已婚育齡婦女透查率達(dá)到100%。
5、建設(shè)社會(huì)主義新型生育文化，開(kāi)展人口與計(jì)劃生育社會(huì)公益性宣傳，大力提倡晚婚晚育，新婚及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，力爭(zhēng)達(dá)到不錯(cuò)報(bào)、不漏報(bào)；女性初婚晚婚率、晚育率均達(dá)到控制指標(biāo)要求。
6、協(xié)會(huì)組織健全，經(jīng)常性開(kāi)展工作。
7、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理。流出育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、簽合同率、聯(lián)系率均達(dá)到100%；流入育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、審驗(yàn)率、簽合同率、聯(lián)系率均達(dá)到100%。
8、加強(qiáng)特殊人群的`計(jì)劃生育管理。建立特殊人群管理檔案，落實(shí)責(zé)任，定期走訪(fǎng)，對(duì)管理責(zé)任不落實(shí)出現(xiàn)超生的個(gè)案納入考核。
9、加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，按要求配備好計(jì)生干部，并按規(guī)定落實(shí)計(jì)生主任、育齡婦女小組長(zhǎng)待遇。
（三）工作發(fā)展指標(biāo)獨(dú)生子女父母光榮證領(lǐng)證率、自愿退掉二胎生育指標(biāo)人數(shù)、一孩婦女比、雙女戶(hù)占二孩比例比上一年度均有所提高。
1、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)責(zé)承計(jì)生辦定期對(duì)各村的計(jì)生指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核，其考核結(jié)果納入年終綜合考核。
2、第四季度對(duì)《責(zé)任書(shū)》指標(biāo)全面考核，半年進(jìn)行一次全面評(píng)估，平時(shí)對(duì)《責(zé)任書(shū)》部分內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果按一定權(quán)值記入《責(zé)任書(shū)》考核成績(jī)。
3、具體考核辦法和記分標(biāo)準(zhǔn)由計(jì)生辦另行制訂。
1、調(diào)查考核實(shí)行千分制，總分960分以上的獲一等獎(jiǎng)，達(dá)到910分不滿(mǎn)960分的獲二等獎(jiǎng)，達(dá)到860分不滿(mǎn)910分的不獎(jiǎng)不罰；860分以下的視為沒(méi)有完成責(zé)任目標(biāo)，一票否決，實(shí)行重點(diǎn)管理，并通報(bào)批評(píng)，追究責(zé)任。
2、凡當(dāng)年出現(xiàn)計(jì)外生育、在上級(jí)考核中查出的往年出生、新婚錯(cuò)、漏報(bào)或出現(xiàn)重大惡性案件的村，實(shí)行一票否決，納入重點(diǎn)管理，直接與村委負(fù)責(zé)人工資獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
3、在上級(jí)組織的各種檢查、評(píng)估中或在工作人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)配合不力或進(jìn)行人為干擾及發(fā)生辱罵、毆打計(jì)生工作人員事件的加倍扣分，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。
4、凡在上級(jí)檢查中的樣本點(diǎn)無(wú)明顯扣分因素的村和為計(jì)生工作提供現(xiàn)場(chǎng)的村適當(dāng)加分。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十九
根據(jù)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的決策部署，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、不發(fā)生危害國(guó)家安全案件，不發(fā)生暴力恐怖案件，不發(fā)生邪教活動(dòng)重大案件，不發(fā)生較大集體進(jìn)京非正常上訪(fǎng)案(事)件，不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大群眾性事件，不發(fā)生較大以上安全事故，不發(fā)生重大公共衛(wèi)生和食品安全案(事)件，不發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)輿情事件，無(wú)進(jìn)京非正常上訪(fǎng)，社會(huì)政治保持穩(wěn)定。
2、不發(fā)生重特大惡性刑事案件，不發(fā)生重特大治安事件，不發(fā)生嚴(yán)重影響群眾安全感的'重大治安問(wèn)題，社會(huì)治安得到有效控制，人民群眾安全感、對(duì)社會(huì)治安滿(mǎn)意率達(dá)到92%以上。
3、深入開(kāi)展平安分類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng)，平安單位、平安行業(yè)(場(chǎng)所)、平安家庭等創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上，群眾對(duì)平安建設(shè)的知曉率和參與率達(dá)到85%以上。
4、矛盾糾紛調(diào)解率達(dá)到98%以上，調(diào)解成功率達(dá)到95%以上。
5、重要警衛(wèi)任務(wù)、重要外事活動(dòng)、重大節(jié)慶活動(dòng)和群眾自發(fā)活動(dòng)確保安全。
二、工作任務(wù)
1、深化和完善綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。堅(jiān)持以法治思維推進(jìn)平安建設(shè)，完善各級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)體系。堅(jiān)持黨委常委會(huì)定期研究部署綜治維穩(wěn)信訪(fǎng)工作制度，每季度分析研判，每半年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，統(tǒng)籌解決平安建設(shè)中的重大問(wèn)題和困難。進(jìn)一步調(diào)整完善綜治相關(guān)配套責(zé)任制度。著力打造一批在市、區(qū)有影響的平安示范品牌。
2、深化和完善立體化治安防控體系。大力實(shí)施《關(guān)于創(chuàng)新和完善全市立體化社會(huì)治安防控體系的實(shí)施意見(jiàn)》(襄辦發(fā)[20xx]45號(hào))，加強(qiáng)社會(huì)面巡邏防控工作，健全完善城市社會(huì)面網(wǎng)格化巡防機(jī)制，提升街面移動(dòng)警務(wù)平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)水平，健全社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊(duì)和單位內(nèi)保隊(duì)伍，完善社區(qū)“1+n”巡防機(jī)制。深化單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，大力推進(jìn)城市社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋和“車(chē)衛(wèi)士”防盜系統(tǒng)等技防建設(shè)。
3、深化和完善社會(huì)矛盾大調(diào)解體系。健全維穩(wěn)情報(bào)信息收集研判、預(yù)警處置機(jī)制，完善矛盾糾紛定期排查上報(bào)制度。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪(fǎng)聯(lián)動(dòng)中心(室)和行業(yè)性專(zhuān)業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，提升社會(huì)矛盾化解效率。堅(jiān)持和完善處置進(jìn)京“非訪(fǎng)”工作機(jī)制，最大限度預(yù)防和減少進(jìn)京“非訪(fǎng)”。暢通群眾訴求渠道，加大信訪(fǎng)案件和涉法涉訴信訪(fǎng)案件化解力度。
4、深化和提升社區(qū)網(wǎng)格化管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心(站)規(guī)范化建設(shè)，城市社區(qū)網(wǎng)格化管理重點(diǎn)抓規(guī)范、抓提升、抓考核。
5、深化和完善流動(dòng)人口和特殊人群服務(wù)管理體系建設(shè)。健全實(shí)有人口、實(shí)有房屋全覆蓋管理常態(tài)化機(jī)制。落實(shí)流動(dòng)人口基本公共服務(wù)政策。健全留守人員關(guān)愛(ài)幫扶機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、流浪人員服務(wù)管理的政策措施。
6、深化和完善綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)體系。進(jìn)一步深化和完善社區(qū)共建項(xiàng)目，深入開(kāi)展普法宣傳教育，大力發(fā)展見(jiàn)義勇為事業(yè)，加大表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳力度。
7、完成漢江街道辦事處和趙家巷社區(qū)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
三、考核獎(jiǎng)懲
本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況，由辦事處綜治委和社區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)督辦和檢查考評(píng)。對(duì)執(zhí)行本責(zé)任書(shū)成效顯著的單位，表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本責(zé)任書(shū)不力、問(wèn)題突出的單位，視情況予以黃牌警告，并查究責(zé)任。
本責(zé)任書(shū)若遇黨政領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。
樊城區(qū)趙家巷社區(qū)黨委書(shū)記(簽字)：
責(zé)任單位 領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：
20xx年月 日
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇二十
為了貫徹落實(shí)公司xx年度外埠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化外埠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的工作目標(biāo)責(zé)任管理，經(jīng)研究制定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下：
xx年7月1日——xx年12月31日。
除大連以外的全國(guó)各地區(qū)。
1、開(kāi)發(fā)客戶(hù)目標(biāo)：40家。
2、市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)：1200萬(wàn)元。
1、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用指標(biāo)：按招商經(jīng)理個(gè)人回款額的1%計(jì)提銷(xiāo)售費(fèi)用，上不封頂。
2、費(fèi)用項(xiàng)目列支：
1）食宿、交通、通訊等補(bǔ)助均按公司《差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》執(zhí)行；
2）參加展會(huì)以及公司組織大型活動(dòng)費(fèi)用由公司核銷(xiāo)，不占用個(gè)人指標(biāo)列支。
3、費(fèi)用控制管理：
1）招商經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作情況于月末提前報(bào)財(cái)務(wù)申請(qǐng)下月費(fèi)用。
2）總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作需要按月度費(fèi)用分解計(jì)劃統(tǒng)一調(diào)控。
3）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)審核提取比例，由總經(jīng)理批準(zhǔn)是否核銷(xiāo)。
4）費(fèi)用超支掛賬，逐月扣回。費(fèi)用結(jié)余歸己。
1、工資構(gòu)成：固定工資+績(jī)效工資。
2、招商經(jīng)理：固定工資2、88萬(wàn)；績(jī)效工資6萬(wàn)。
3、員工福利：五險(xiǎn)一金+意外傷害險(xiǎn)。
1、考核內(nèi)容：銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成+管理達(dá)成。
2、績(jī)效權(quán)重：銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成占75%，管理考核占25%。
3、績(jī)效工資核算：
1）月銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成工資=月目標(biāo)績(jī)效工資×75%×目標(biāo)完成率；
2）月管理考核工資=月目標(biāo)績(jī)效工資×25%×（評(píng)比得分×100%）；
3）月總工資=固定工資+月銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成工資+月管理考核工資。
當(dāng)月績(jī)效，當(dāng)月核算。與公司發(fā)薪日同步兌現(xiàn)。
1、每月提取績(jī)效工資的10%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，如轄區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商務(wù)無(wú)退貨，本人無(wú)責(zé)任過(guò)錯(cuò)，自責(zé)任期滿(mǎn)一月內(nèi)，如數(shù)給付。
2、如有違反公司規(guī)定、損害公司利益或聲譽(yù)、瀆職行為者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并接受處罰。
3、罰金從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除，如風(fēng)險(xiǎn)抵押金不足則公司保留追索賠償經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
4、對(duì)于招商工作特別突出超額完成任務(wù)者，公司將給予一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
1、聘任同志為招商經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
2、聘任同志為招商經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
3、聘任同志為招商經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
4、聘任同志為招商經(jīng)理，
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范。
2、接受公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督考核。
3、招商經(jīng)理每月需要向總經(jīng)理工作述職一次。
1、連續(xù)2個(gè)月未完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)80%者，要及時(shí)總結(jié)反思原因，作出解釋?zhuān)?BR> 2、連續(xù)3個(gè)月未完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)70%者，公司將視情況給予調(diào)崗或留任查看；
3、連續(xù)4個(gè)月未完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)60%者，降級(jí)處理；
4、連續(xù)5個(gè)月未完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)50%者，解除勞動(dòng)合同。
考核人：
責(zé)任人：
責(zé)任人：
責(zé)任人：
責(zé)任人：
二零xx年七月一日。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇一
1、生產(chǎn)安全組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責(zé)任落實(shí)，做到全年無(wú)重大傷亡和安全責(zé)任事故，保證人、財(cái)、物安全。
安案件、無(wú)違法違紀(jì)事件、無(wú)重大勞資糾紛、無(wú)集體上訪(fǎng)越級(jí)上訪(fǎng)等事件。
3、質(zhì)量安全把工程質(zhì)量管理工作貫串于項(xiàng)目建設(shè)始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。實(shí)現(xiàn)全年無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題造成一次性直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故。
4、防汛安全做到防汛組織機(jī)構(gòu)健全，防汛預(yù)案完善、備足防汛物資、落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。臺(tái)汛期間無(wú)因搶險(xiǎn)指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的責(zé)任事故。
5、文明施工做到材料堆放整齊，機(jī)械排列有序;作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項(xiàng)目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。
二、安全工作責(zé)任。
1、安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任各項(xiàng)目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，對(duì)本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負(fù)責(zé)。
(5)督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)，確保安全工作各項(xiàng)費(fèi)用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類(lèi)矛盾。
三、考核獎(jiǎng)懲措施。
指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行月評(píng)和年終考核，在考核評(píng)比中，對(duì)工作扎實(shí)、成績(jī)突出的項(xiàng)目部，予以通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人予以表彰;對(duì)工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報(bào)批評(píng)，并按有關(guān)規(guī)定作出處理。
四、本責(zé)任書(shū)一式兩份指揮部與責(zé)任單位各執(zhí)一份。
五、本責(zé)任書(shū)有效期自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。
責(zé)任單位：
代表人：責(zé)任人：
簽訂日期：xx年x月x日
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇二
為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開(kāi)展，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施，保障科室病人的護(hù)理安全，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，內(nèi)容如下：
1、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各種應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)科健康教育資料。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，認(rèn)真做好病房管理，按級(jí)別負(fù)責(zé)對(duì)分管的病人進(jìn)行護(hù)理，做好生活護(hù)理，保持八潔，加強(qiáng)病人安全工作落實(shí)，做好健康宣教，給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo)，避免并發(fā)癥的發(fā)生。
3、認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)。
4、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的`護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，記錄全面、及時(shí)、客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確，字跡清楚、無(wú)涂改、簽全名。
5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度，無(wú)菌物品放置合理，標(biāo)示清楚，保證有效期內(nèi)使用，診療用品按規(guī)定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無(wú)渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理，配合控感辦做好各項(xiàng)生物監(jiān)測(cè)，避免發(fā)生過(guò)院內(nèi)感染。
6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請(qǐng)假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況、對(duì)病人做到八知道，做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。
7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
8、做好急救藥品、物品的清點(diǎn)、補(bǔ)充，對(duì)搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài)。
9、嚴(yán)格執(zhí)行三查七，準(zhǔn)確無(wú)誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強(qiáng)安全意識(shí)，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真實(shí)行床頭、書(shū)面、口頭交接班，避免護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、事故發(fā)生。
10、服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的工作安排，履行崗位職責(zé)。
11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)，在三基三嚴(yán)考核中做到達(dá)標(biāo)。
護(hù)士長(zhǎng)：
責(zé)任人：
xx年xx月xx日。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇三
為了確保集團(tuán)公司_____年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)集團(tuán)公司與各子公司責(zé)任人共同商討，確定全年工作責(zé)任目標(biāo)如下：
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
為加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理，切實(shí)保障師生人身、公私財(cái)物安全，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，強(qiáng)化防范措施，依據(jù)學(xué)校安全工作管理辦法，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，特制定本責(zé)任書(shū)：
1、全年總收入_____元;。
為加強(qiáng)各類(lèi)直營(yíng)門(mén)店的管理，強(qiáng)化績(jī)效指標(biāo)的考核，現(xiàn)決定對(duì)各類(lèi)門(mén)店責(zé)任人(店長(zhǎng))的考核與門(mén)店?duì)I業(yè)收入和毛利潤(rùn)直接掛鉤，簽訂責(zé)任書(shū)的門(mén)店責(zé)任人在責(zé)任期內(nèi)月目標(biāo)完成率達(dá)不到90%的，當(dāng)月只予發(fā)放保底工資元(含各類(lèi)補(bǔ)助)，月目標(biāo)完成率達(dá)到(含)90%以上的可享受月度毛利潤(rùn)%月度獎(jiǎng)勵(lì)。責(zé)任期內(nèi)總目標(biāo)完成率不能達(dá)成90%的，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)總部)將對(duì)責(zé)任人作調(diào)崗、辭退處理，并因責(zé)任人未完成工作責(zé)任目標(biāo)，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總目標(biāo)完成率達(dá)到(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤(rùn)%年度獎(jiǎng)勵(lì)。
2、全年支出_____元;。
3、上繳公司管理費(fèi)_____元;。
4、凈利潤(rùn)額_____元;。
二、管理目標(biāo)：
1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故：
1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;。
2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;。
3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故;。
2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：
1)工程項(xiàng)目倒塌或報(bào)廢;。
2)由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;。
3)直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上;。
3、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)96%以上。
4、員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
5、員工對(duì)公司的滿(mǎn)意率達(dá)90%以上;。
6、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全。
三、服務(wù)目標(biāo)：
1、管理服務(wù)工作客戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)95%以上;。
2、客戶(hù)投訴處理及時(shí)率達(dá)到100%;售后服務(wù)及投訴回訪(fǎng)率98%;。
3、重大投訴全年控制在客戶(hù)總數(shù)的2%以?xún)?nèi)。重大投訴：
2)由于子公司責(zé)任給客戶(hù)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害的投訴;。
xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》工作中，我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求，本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做到年初安排，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，在工作中緊緊圍繞責(zé)任書(shū)目標(biāo)，逐項(xiàng)逐條落實(shí)，使責(zé)任書(shū)軟材料數(shù)據(jù)可靠，材料具體實(shí)際，歸檔及時(shí)、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問(wèn)題，現(xiàn)把自查匯報(bào)如下：
3)有效投訴在一個(gè)月內(nèi)得不到合理解決的投訴。
4、重要投訴全年控制在客戶(hù)總數(shù)的15%以?xún)?nèi)。重要投訴：因子公司的管理服務(wù)工作不到位，有過(guò)失而引起的投訴。
5、輕微投訴限時(shí)、隨時(shí)解決。輕微投訴：因子公司的設(shè)施、設(shè)備和管理能力問(wèn)題給客戶(hù)造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過(guò)改進(jìn)而得到解決或改進(jìn)的投訴。
6、每季度開(kāi)展一次客戶(hù)互動(dòng)或走訪(fǎng)活動(dòng)。
四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)力和義務(wù)：
為保證上述經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)利如下：
1、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工具有任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲及員工解聘的建議權(quán)。
2、依據(jù)子公司的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
管理責(zé)任：經(jīng)營(yíng)者必須在國(guó)家法律許可的情況下開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，并嚴(yán)格執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)門(mén)店的安全、消防、衛(wèi)生、資產(chǎn)管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔(dān)管理職責(zé)。
相關(guān)義務(wù)：
1、接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度。
2、定期向集團(tuán)公司做經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào)，不得隱瞞經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際情況。
3、確保經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。
4、自覺(jué)接受集團(tuán)公司各職能部門(mén)的監(jiān)控、考評(píng)、檢查，接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察和工作指導(dǎo)。
5、積極配合集團(tuán)公司完成其他專(zhuān)項(xiàng)工作。
6、積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。
五、工作目標(biāo)考核與獎(jiǎng)罰：
1、考核：
1)每月月工資的10%作為預(yù)留工資，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次;。
2)每月工作實(shí)行月考核打分，月考核成績(jī)與收支指標(biāo)作為預(yù)留工資的發(fā)放依據(jù)。
2、獎(jiǎng)罰原則：
1)以?xún)衾麧?rùn)額作為提取獎(jiǎng)金的基數(shù);。
b、超額完成凈利潤(rùn)目標(biāo)總額，超額部分按照4/6分成，個(gè)人4成，公司6成;。
2)獎(jiǎng)金提取的系數(shù)為0.
2，獎(jiǎng)金數(shù)=獎(jiǎng)金基數(shù)*系數(shù);。
3)以費(fèi)用節(jié)約或超支作為獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰的基數(shù);。
節(jié)約部分20%作為子公司獎(jiǎng)金，80%上繳給集團(tuán)公司。超支部分必須報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)執(zhí)行計(jì)劃外審批手續(xù)，經(jīng)過(guò)審批核準(zhǔn)的，子公司承擔(dān)80%，集團(tuán)公司承擔(dān)20%，未經(jīng)計(jì)劃外審批的，由子公司全額承擔(dān)。
發(fā)生重大安全責(zé)任事故或重大質(zhì)量事故，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資50%及集團(tuán)公司處罰。5)服務(wù)目標(biāo)的完成情況：
重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資10%。
3、獎(jiǎng)金分配：
所得獎(jiǎng)金的80%歸經(jīng)營(yíng)責(zé)任人，其余20%由經(jīng)營(yíng)責(zé)任人拿出分配方案報(bào)集團(tuán)公司后全員分配。
積極配合鎮(zhèn)黨委對(duì)村(居)班子和村(居)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核工作。抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查工作。負(fù)責(zé)好對(duì)所轄黨員干部的考核。廣泛聽(tīng)取黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)，及時(shí)研究解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
年月日年月日。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇四
為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開(kāi)展，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施，保障科室病人的護(hù)理安全，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，內(nèi)容如下：
3、認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)、
7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、
10、服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的工作安排，履行崗位職責(zé)、
11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)，在“三基”“三嚴(yán)”考核中做到達(dá)標(biāo)、
護(hù)士長(zhǎng)：xxx。
責(zé)任人：xxx。
20xx年xx月xx日。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇五
為全面提高管理效能，促進(jìn)科室發(fā)展，實(shí)現(xiàn)院、科兩級(jí)責(zé)任目標(biāo)管理，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本責(zé)任書(shū)。
一、在醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范下，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)各病區(qū)護(hù)理工作實(shí)施全面指導(dǎo),按照醫(yī)院人事制度改革方案，享有行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、業(yè)務(wù)決策權(quán)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲權(quán)。
二、積極主動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，服從醫(yī)院統(tǒng)一管理，保證政令暢通，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)病區(qū)實(shí)施管理過(guò)程中，要重視民主管理，科學(xué)決策，充分體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平的原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，切實(shí)調(diào)動(dòng)病區(qū)護(hù)理人員的積極性，增強(qiáng)病區(qū)活力。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，制定全院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃，制定護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，做好護(hù)理資料統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)，協(xié)調(diào)和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門(mén)的關(guān)系，合理調(diào)配護(hù)理人員，組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理教學(xué),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
五、各項(xiàng)管理制度健全，核心制度的執(zhí)行要落到實(shí)處，管理措施科學(xué)合理，人員思想穩(wěn)定，病區(qū)工作有序，無(wú)違法、違紀(jì)和責(zé)任事故發(fā)生。
六、堅(jiān)持科技興護(hù)，切實(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。
七、協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，并有相應(yīng)的各種應(yīng)急事件處置預(yù)案。
八、堅(jiān)持“以病人為中心”，認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，自覺(jué)抵制損害群眾利益的不正之風(fēng),努力為患者營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境.
院長(zhǎng)：主任：
年月。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇六
為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開(kāi)展，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施，保障科室病人的護(hù)理安全，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，內(nèi)容如下：
1、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各種應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)科健康教育資料。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，認(rèn)真做好病房管理，按級(jí)別負(fù)責(zé)對(duì)分管的病人進(jìn)行護(hù)理，做好生活護(hù)理，保持“八潔”，加強(qiáng)病人安全工作落實(shí)，做好健康宣教，給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo)，避免并發(fā)癥的.發(fā)生。
3、認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)。
4、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，記錄全面、及時(shí)、客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確，字跡清楚、無(wú)涂改、簽全名。
5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度，無(wú)菌物品放置合理，標(biāo)示清楚，保證有效期內(nèi)使用，診療用品按規(guī)定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無(wú)渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理，配合控感辦做好各項(xiàng)生物監(jiān)測(cè)，避免發(fā)生過(guò)院內(nèi)感染。
6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請(qǐng)假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況、對(duì)病人做到“八知道”，做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。
7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
8、做好急救藥品、物品的清點(diǎn)、補(bǔ)充，對(duì)搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài)。
9、嚴(yán)格執(zhí)行三查七，準(zhǔn)確無(wú)誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強(qiáng)安全意識(shí)，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真實(shí)行床頭、書(shū)面、口頭交接班，避免護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、事故發(fā)生。
10、服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的工作安排，履行崗位職責(zé)。
11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)，在“三基”“三嚴(yán)”考核中做到達(dá)標(biāo)。
責(zé)任人：
xx年xx月xx日。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇七
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生，項(xiàng)目部全體人員及各施工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下關(guān)于安全生產(chǎn)的管理措施：
一、積極加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，制定切實(shí)可行的安全規(guī)章制度，切實(shí)把安全工作放在首位。
1。做到安全生產(chǎn)工作與獎(jiǎng)金分配、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)掛鉤，實(shí)行“安全生產(chǎn)，一票否決制”。
2。各工種、各班組要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和切實(shí)可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰(shuí)出了問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任，決不姑息遷就。
3。工作中，特別是特殊工種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁酒后上崗工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，戴好勞動(dòng)保護(hù)用具，杜絕違反操作規(guī)程的事情發(fā)生。
4。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械、車(chē)輛的維修保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。
5。采取有效措施，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工(勞務(wù)合作人員)的安全常識(shí)教育，使他們樹(shù)立起自我保護(hù)，且防止傷害他人的安全意識(shí)。
6。各施工隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)工程各項(xiàng)安全工作的管理，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。
7。搞好職工的飲食衛(wèi)生安全，保證職工的身體健康。
8。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
二、健全安全防范設(shè)施及措施。
1。堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫(kù)存物資要根據(jù)材料物理化學(xué)性質(zhì)采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。
2。砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強(qiáng)用電管理，以防火災(zāi)發(fā)生，危害人身和財(cái)產(chǎn)安全。
3。對(duì)于高空作業(yè)人員，必須配用安全帶和設(shè)置必需的安全網(wǎng)，并經(jīng)常檢查安全帶、安全網(wǎng)的質(zhì)量與承受力。
4。重要施工路段、施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛安全警示標(biāo)語(yǔ)。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈，提示司機(jī)限速并注意運(yùn)行安全。
5。對(duì)于易塌方路段及大橋、高架橋等關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理部要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理力度，確保不留隱患。
三、加強(qiáng)對(duì)工作人員的勞動(dòng)保護(hù)。
根據(jù)施工具體情況，要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動(dòng)保護(hù)手套和耐磨膠鞋，卸水泥工配備專(zhuān)用工作服和口罩，以加強(qiáng)勞動(dòng)人員的身體健康保護(hù)。對(duì)于電工人員，則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。
四、積極開(kāi)展用電宣傳活動(dòng)派專(zhuān)人定期測(cè)定安全設(shè)備和線(xiàn)路絕緣程度，對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行清網(wǎng)檢查，試驗(yàn)和維修，加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)式和手持式電器設(shè)備的管理。電閘、電源開(kāi)關(guān)不能露天設(shè)置。
五、加大對(duì)施工車(chē)輛及其他機(jī)械設(shè)備的管理力度。
1。定期組織駕駛?cè)藛T召開(kāi)安全例會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)交通駕駛及管理知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的責(zé)任心。
2。嚴(yán)格執(zhí)行“筑路機(jī)械保修、嚴(yán)禁病車(chē)上路”的規(guī)章制度。
3。確保工地施工車(chē)輛服從調(diào)度、遵守交通法規(guī)，確保行車(chē)安全，嚴(yán)禁無(wú)牌無(wú)證車(chē)上路。
六、嚴(yán)格監(jiān)控爆炸物品的使用，管理情況。
使用合法的爆破隊(duì)伍，爆破隊(duì)伍及人員有關(guān)資質(zhì)證書(shū)須當(dāng)?shù)嘏沙鏊^(qū)、市公安部門(mén)檢查合格后，方可進(jìn)行爆破作業(yè)，并登記備案，爆破隊(duì)伍領(lǐng)取爆炸物品，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部綜合辦批準(zhǔn)開(kāi)信，項(xiàng)目經(jīng)理簽字，派出所核對(duì)蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工，必須報(bào)請(qǐng)區(qū)局治安科，及當(dāng)?shù)嘏沙鏊?，由以上部門(mén)派員現(xiàn)場(chǎng)檢查爆破程序，監(jiān)督疏散過(guò)往人群、車(chē)輛;凡當(dāng)天未用完炸藥必須于當(dāng)天晚上6：00以前送往當(dāng)?shù)嘏沙鏊莆锲饭芾碚颈４?，第二天用時(shí)再予提取。
七、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
必須確保責(zé)任區(qū)內(nèi)不發(fā)生其他任何安全事故。
八、項(xiàng)目部必須完成下列安全生產(chǎn)指標(biāo)：
1。特大責(zé)任(大于或等于50%)行車(chē)事故：0。
2。重大火災(zāi)事故：0。
3。鍋爐、壓力容器重大責(zé)任事故：0。
4。重大用電事故：0。
5。重大失竊事故：0。
6。安全目標(biāo)責(zé)任狀簽訂率：100%。
7。施工場(chǎng)地、責(zé)任區(qū)段致死亡事故：0。
14。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部矛盾糾紛的處理成功率達(dá)100%，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件集體上訪(fǎng)和群眾性鬧事等事件的發(fā)生。
15。安全教育、檢查次數(shù)、每月一次以上。
年終經(jīng)檢查考核，上述各項(xiàng)指標(biāo)有其中之一未完成的，即為本年度安全生產(chǎn)不合格施工隊(duì)，將依照有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任施工隊(duì)進(jìn)行處罰，并取消評(píng)選先進(jìn)資格。
建設(shè)集團(tuán)有限公司。
20xx年9月26日。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇八
為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開(kāi)展，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施，保障科室病人的護(hù)理安全，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，內(nèi)容如下:。
1、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各種應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)科健康教育資料。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，認(rèn)真做好病房管理，按級(jí)別負(fù)責(zé)對(duì)分管的病人進(jìn)行護(hù)理，做好生活護(hù)理，保持“八潔”，加強(qiáng)病人安全工作落實(shí)，做好健康宣教，給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo)，避免并發(fā)癥的發(fā)生。
3、認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)。
4、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，記錄全面、及時(shí)、客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確，字跡清楚、無(wú)涂改、簽全名。
5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度，無(wú)菌物品放置合理，標(biāo)示清楚，保證有效期內(nèi)使用，診療用品按規(guī)定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無(wú)渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理，配合控感辦做好各項(xiàng)生物監(jiān)測(cè)，避免發(fā)生過(guò)院內(nèi)感染。
6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請(qǐng)假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況、對(duì)病人做到“八知道”，做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。
7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
8、做好急救藥品、物品的清點(diǎn)、補(bǔ)充，對(duì)搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài)。
9、嚴(yán)格執(zhí)行三查七，準(zhǔn)確無(wú)誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強(qiáng)安全意識(shí)，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真實(shí)行床頭、書(shū)面、口頭交接班，避免護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、事故發(fā)生。
10、服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的工作安排，履行崗位職責(zé)。
11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)，在“三基”“三嚴(yán)”考核中做到達(dá)標(biāo)。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)做好創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作的通知及商州區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞣桨浮吠ㄖ墓ぷ饕螅瑢?shí)現(xiàn)20__年全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際。衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)：
一、工作目標(biāo)。
全鎮(zhèn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，具體包括：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門(mén)診部、診所等公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙。
二、主要任務(wù)。
1、成立控?zé)熃M織，制定控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位日常工作;。
2、建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度;。
3、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，室內(nèi)完全禁煙;。
4、各單位設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;。
5、開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?。
6、明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);。
7、鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙;。
8、所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷(xiāo)售煙草制品;。
9、醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧;。
10、組織開(kāi)展5.31世界無(wú)煙日活動(dòng)。
三、獎(jiǎng)懲制度。
1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院將創(chuàng)建無(wú)煙科室、衛(wèi)生室納入年度工作目標(biāo)考核;。
2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)各科室及各醫(yī)療單位控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行督導(dǎo)、檢查;檢查結(jié)果與年度工作目標(biāo)考核掛鉤。
3、控?zé)煿ぷ鞑涣Φ目剖摇⒋逍l(wèi)生室和個(gè)人，給予經(jīng)濟(jì)處罰。
管理單位：中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人(簽字)。
責(zé)任單位：負(fù)責(zé)人(簽字)。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十
為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平，確保各項(xiàng)工作的'順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;。
2、對(duì)公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;。
3、財(cái)務(wù)監(jiān)控;。
4、審計(jì)管理;。
1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對(duì)各部門(mén)的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;。
4、分管部門(mén)人員管理，部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;。
5、及時(shí)公正的對(duì)下屬進(jìn)行考核，未按期對(duì)下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分;。
7、做好財(cái)務(wù)室及庫(kù)房、油庫(kù)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計(jì)10分。
序號(hào)、考核指標(biāo)、單位、目標(biāo)值、分值、備注。
1凈利潤(rùn)萬(wàn)元**********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
2回款率80%********億元每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
3成本********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
4管理費(fèi)用萬(wàn)元********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
5收入萬(wàn)元*********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬(wàn)元，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。
1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書(shū)。
法定代表人(簽章)：
財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字)：
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十一
為了切實(shí)抓好“六五”普法規(guī)劃的貫徹落實(shí)，圓滿(mǎn)完成“五五”普法任務(wù),根據(jù)《依法治州第五個(gè)五年規(guī)劃》的要求,特制定林管站“六五”普法依法治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)(5分)。
1、按要求調(diào)整充實(shí)普法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并及時(shí)上報(bào)得2分；
2、有明確的辦事機(jī)構(gòu),并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)得2分,僅有兼職人員得1分；
3、確定專(zhuān)人與上級(jí)部門(mén)保持聯(lián)系,工作交流順暢得1分。
(二)有規(guī)劃、計(jì)劃、辦法、方案(5分)。
1、按規(guī)定時(shí)間上報(bào)“五五”普法規(guī)劃和總結(jié)、年度工。
作要點(diǎn)和年終工作總結(jié)各得1.5分:超過(guò)規(guī)定時(shí)間,但在15。
天內(nèi)上報(bào)的扣0.5分,1個(gè)月內(nèi)上報(bào)的扣1分,未報(bào)不得分:。
每缺一項(xiàng)減1.5分。
2、制定本單位普法依法治理目標(biāo)管理辦法得2分。
(三)經(jīng)費(fèi)(5分)。
有固定普法經(jīng)費(fèi)，并能及時(shí)到位得5分；無(wú)固定經(jīng)費(fèi),但每項(xiàng)普法活動(dòng)單獨(dú)給經(jīng)費(fèi)得3分；沒(méi)有經(jīng)費(fèi)保證不得分。
(四)持證上崗（3分)。
凡要求經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)上崗的特殊崗位人員,經(jīng)培訓(xùn)合格,申領(lǐng)上崗證率達(dá)100%得滿(mǎn)分,每減少1%減0.2分,95%以下不得分。
(五)傳達(dá)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)普法依法治理會(huì)議文件、工作報(bào)告和文件(貫徹執(zhí)行上級(jí)工作任務(wù))(4分)。
1、主動(dòng)定期、不定期向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)普法依法治理工作情況得2分；
2、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于“五五”普法有關(guān)文件得2分。
(一)通過(guò)各種媒體發(fā)表有關(guān)普法的宣傳報(bào)道文章、林業(yè)法律、法規(guī)(16分)。
1、在市級(jí)有關(guān)普法的宣傳報(bào)道、信息達(dá)10次以上得2分,10次以下得1分；
2、組織開(kāi)展好12.4全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)得5分。
（二）宣傳設(shè)備（3分）。
有宣傳設(shè)備(電腦、傳真、照像機(jī)、錄像機(jī)等)配有3件以上,性能良好3分,3件以下得l分,沒(méi)有不得分。
(三)普法領(lǐng)導(dǎo)小組每年召集全體成員集中學(xué)習(xí)兩次,一是集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，二是聽(tīng)取辦公室工作匯報(bào)，三是研究布置工作。（7分）。
2、主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并發(fā)表講話(huà)2次以上3分,1次2分；
3、會(huì)后有宣傳報(bào)道、印發(fā)紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)等材料得1分。
（一）結(jié)合工作需要,購(gòu)買(mǎi)新出臺(tái)的法律、法規(guī)單行本,得2分；
（二）堅(jiān)持集中法律培訓(xùn)、考試考核（21分）。
1、建立林管站廣大職工訓(xùn)考核、持證上崗制度得3分；
2、按要求參加市普法辦組織的“五五”普法培訓(xùn)班4分,。
3、開(kāi)設(shè)法制教育課,并做到計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資得3分:。
認(rèn)真受理和審理案件的,得4分；建立林業(yè)工作管理站過(guò)錯(cuò)追究制和行政管理公示制的,得2分。
考核單位領(lǐng)導(dǎo)：
科室領(lǐng)導(dǎo)：
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十二
為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書(shū)。
20xx年xx月xx日至xx月xx日止
xx，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
(一)管理目標(biāo)(50分)
負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作;
負(fù)責(zé)組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場(chǎng)開(kāi)拓部20xx年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬(wàn)人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
詳見(jiàn)附件。
甲方(蓋章)：xxxx乙方(蓋章)：xxx
總經(jīng)理：責(zé)任人：xxx
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題，按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、負(fù)責(zé)做好戶(hù)籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作，向人口和計(jì)劃生育部門(mén)提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。
二、配合做好新生嬰兒落戶(hù)登記工作，并將當(dāng)年嬰兒落戶(hù)情況，定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門(mén)。
三、配合有關(guān)部門(mén)共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶(hù)、雙女結(jié)扎戶(hù)和符合政策放棄生育戶(hù)。
按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書(shū)完成情況進(jìn)行考核。
鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：
三月二十九日。
相關(guān)責(zé)任部門(mén)人口和計(jì)劃生育工作。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十四
為全面加強(qiáng)學(xué)生管理工作，力求密切配合社區(qū)群眾及學(xué)生家長(zhǎng)共同管理和督促通宿生在校外期間遵紀(jì)守規(guī)，徹底杜絕通宿生利用學(xué)校管理不便之機(jī)參與一切違規(guī)甚至違法活動(dòng)，保障通宿生在校外期間的人身安全，特制定本責(zé)任書(shū)：
一、責(zé)任內(nèi)容
1、放學(xué)后，通宿生必須按時(shí)回家。要嚴(yán)格按照《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》約束自己的言行，做到校內(nèi)校外一個(gè)樣。不準(zhǔn)在街道胡游閑逛；不準(zhǔn)進(jìn)營(yíng)業(yè)性舞廳、錄像廳、網(wǎng)吧；不準(zhǔn)偷竊、勒索他人；不準(zhǔn)攜帶管制刀具、有毒藥物等危險(xiǎn)品；不準(zhǔn)吸煙、酗酒、參于賭博；不準(zhǔn)拉幫結(jié)派、打架斗毆；不準(zhǔn)威脅、恐嚇、欺辱小同學(xué)；不準(zhǔn)談情說(shuō)愛(ài)、穿奇裝異服、看不健康的書(shū)籍；不準(zhǔn)結(jié)伙上山下河玩耍；不準(zhǔn)參與不法社會(huì)活動(dòng)及一切有害自己和有損學(xué)校聲譽(yù)的事。
2、家長(zhǎng)要引導(dǎo)和教育孩子健康成長(zhǎng)。要做孩子的楷模，不得在孩子回家期間說(shuō)不文明話(huà)、看不健康影視、錄像、邀請(qǐng)客人來(lái)家里賭博；不得做有損孩子學(xué)習(xí)和身心健康的事；要經(jīng)常關(guān)心孩子的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)狀況；要對(duì)孩子進(jìn)行安全教育；要隨時(shí)和學(xué)校保持聯(lián)系；要在力所能及的情況下最大限度地給孩子創(chuàng)設(shè)良好的.學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、通宿生在校期間必須按學(xué)校統(tǒng)一時(shí)間作息，更不能提前離校。
4、通宿生在校外期間必須佩戴學(xué)生卡，已便于接受社區(qū)群眾的監(jiān)督。
5、學(xué)生家長(zhǎng)和社區(qū)群眾要支持學(xué)校的管理工作，有管理學(xué)生和舉報(bào)違紀(jì)學(xué)生的責(zé)任和義務(wù)。一旦發(fā)現(xiàn)通宿生在校外期間有不規(guī)行為者，可向?qū)W校舉報(bào)（7191403、3645665）。
6、由各年級(jí)組負(fù)責(zé)組建通宿生聯(lián)防小組，監(jiān)督通宿生在校外期間的言行及表現(xiàn)。班主任必須隨時(shí)通過(guò)聯(lián)防小組調(diào)查了解學(xué)生情況。
二、處理辦法
1、學(xué)校通過(guò)各種渠道，若發(fā)現(xiàn)通宿生在校外期間有違規(guī)違紀(jì)行為者，嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)制度從重從嚴(yán)處理。情節(jié)輕微者酌情給予適當(dāng)處分，并與其家長(zhǎng)簽定協(xié)議；情節(jié)嚴(yán)重者堅(jiān)決開(kāi)除學(xué)籍，甚至移交公家機(jī)關(guān)依法嚴(yán)懲。
2、家長(zhǎng)未按本責(zé)任書(shū)第一款第二條之內(nèi)容履行其責(zé)任，對(duì)孩子管教不夠，造成后果由家長(zhǎng)承擔(dān)一切責(zé)任。
3、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任未按本責(zé)任書(shū)第一款第六條之內(nèi)容開(kāi)展工作，導(dǎo)致通宿生在校外期間違規(guī)違紀(jì)或發(fā)生不安全事故，造成后果由班主任承擔(dān)一切責(zé)任。
三、責(zé)任人簽字：
家長(zhǎng)（章）：______學(xué)生：______班主任（章）：______
年級(jí)組長(zhǎng)（章）：_______包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（章）：______
xxx中學(xué)
20xx年10月9日
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十五
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作，明確責(zé)任，確保師生人身、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)《xx市學(xué)校安全管理規(guī)范》，特與圖書(shū)管理員xxx簽定本安全責(zé)任書(shū)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)室、閱覽室規(guī)章制服。
2、熟悉消防器材的.使用，經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。
3、經(jīng)常檢查圖書(shū)室、閱覽室大門(mén)及通道，確保緊急出口暢道。
4、圖書(shū)管理員的任期目標(biāo)，任務(wù)完成好壞將作為績(jī)效考核成績(jī)的重要依據(jù)。
xx初級(jí)中學(xué)（蓋章）xx
校長(zhǎng)：xxx
責(zé)任人（簽字）：xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十六
為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故，最大限度減少事故傷亡，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本職責(zé)書(shū)。
一、村總支、村委會(huì)實(shí)行書(shū)記、主任負(fù)總責(zé)，成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體的實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)，狠抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。
二、村支兩委要制定相應(yīng)的道路交通安全管理制度，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)道路交通安全工作，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?BR> 三、村對(duì)所轄區(qū)域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定職責(zé)確保對(duì)鄉(xiāng)村公路的.全程監(jiān)控。
四、村支兩委干部對(duì)所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結(jié)果按時(shí)按要求上報(bào)。
五、嚴(yán)禁“三無(wú)”車(chē)輛上路行駛和非客運(yùn)車(chē)輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時(shí)暢通信息渠道，隨時(shí)將交通隱患信息上報(bào)，以確保隱患及時(shí)整改。
六、管段干部要堅(jiān)守工作崗位，對(duì)一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時(shí)監(jiān)控。
七、及時(shí)上報(bào)隱患或交通事故，嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。
擬狀單位：鄉(xiāng)人民政府
職責(zé)人：
簽狀單位：
職責(zé)人：
20xx年xx月xx日
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十七
為了充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)部的職能作用，保障pta生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
1、本部門(mén)人身死亡事故為零
2、本部門(mén)重傷事故為零
3、本部門(mén)重大生產(chǎn)事故為零
4、本部門(mén)重大設(shè)備事故為零
5、本部門(mén)重大火災(zāi)、爆炸事故為零
6、生產(chǎn)污水和轄區(qū)雨水排放達(dá)到公司指標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合生產(chǎn)、工藝管理特點(diǎn)制訂實(shí)施細(xì)則加以落實(shí)。作為公司生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理部門(mén)，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)公司的生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，杜絕因生產(chǎn)過(guò)程控制方面原因引發(fā)的安全事故，確保公司年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、健全本部門(mén)安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、制定工藝和分析操作人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達(dá)100%。
4、負(fù)責(zé)pta生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)操作規(guī)程地編制和審查工作、并組織對(duì)操作規(guī)程、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；確保各項(xiàng)規(guī)程、開(kāi)停車(chē)方案等有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)要求。
5、加強(qiáng)管理和考核，杜絕重大生產(chǎn)事故。
6、充分履行調(diào)度系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督管理功能。調(diào)度員巡檢要檢查、監(jiān)督和考核安全；嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)。
7、定期組織生產(chǎn)工藝安全檢查，隨時(shí)掌握安全裝置工藝動(dòng)態(tài)。落實(shí)工藝安全隱患整改，按“三同時(shí)”的原則，制定安全防范措施，生產(chǎn)工藝隱患按期整改，監(jiān)督檢查、考核率達(dá)100%。
8、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備等作業(yè)制度，并嚴(yán)格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。
9、負(fù)責(zé)本部門(mén)委托的外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查和定期復(fù)審，外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查率和合格率達(dá)100％，對(duì)外委隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)。
10、及時(shí)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)，事故報(bào)告率達(dá)100%。事故“四不放過(guò)”落實(shí)率100%。
11、負(fù)責(zé)本部門(mén)消、氣防設(shè)施的維護(hù)和檢查，確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100％
12、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。
13、本責(zé)任書(shū)本年度有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見(jiàn)《安全環(huán)保消防考核細(xì)則》
廠(chǎng)長(zhǎng)：
部門(mén)經(jīng)理：
20xx年x月x日
xxx石化有限公司質(zhì)量?jī)?chǔ)運(yùn)部
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十八
村黨支部、村委會(huì)簽訂《20xx年度人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。
（一）人口控制目標(biāo)
1、出生人數(shù)控制在
人以?xún)?nèi)；
2、計(jì)劃生育率達(dá)到100%；
3、女性初婚晚婚率達(dá)到95%以上、晚育率達(dá)到100%；
4、避孕節(jié)育措施落實(shí)率、及時(shí)率均達(dá)到100%；
5、計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)合格率達(dá)到100%；
（二）工作指標(biāo)
1、貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》和《山東省人口與計(jì)劃生育條例》，堅(jiān)持依法行政，依法管理，無(wú)惡性案件、違法亂紀(jì)案件發(fā)生；無(wú)集體上訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)案件發(fā)生，信訪(fǎng)工作達(dá)標(biāo)。獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)全額落實(shí)。
2、推進(jìn)綜合改革。計(jì)劃生育社會(huì)保障改革全面推開(kāi)；信息化建設(shè)在應(yīng)用和提高方面有所突破；積極推進(jìn)其他各項(xiàng)綜合改革，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
3、村民自治、知情選擇運(yùn)行質(zhì)量提高。進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)管理，完善村級(jí)計(jì)劃生育村規(guī)民約和自治章程，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，定期張榜公布計(jì)劃生育工作情況，提高其運(yùn)行質(zhì)量，令群眾滿(mǎn)意。
4、落實(shí)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》，年內(nèi)無(wú)計(jì)劃外大月份流引產(chǎn)和安排生育計(jì)劃人員私自流引產(chǎn)現(xiàn)象，群眾滿(mǎn)意率達(dá)95%以上。已婚育齡婦女透查率達(dá)到100%。
5、建設(shè)社會(huì)主義新型生育文化，開(kāi)展人口與計(jì)劃生育社會(huì)公益性宣傳，大力提倡晚婚晚育，新婚及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，力爭(zhēng)達(dá)到不錯(cuò)報(bào)、不漏報(bào)；女性初婚晚婚率、晚育率均達(dá)到控制指標(biāo)要求。
6、協(xié)會(huì)組織健全，經(jīng)常性開(kāi)展工作。
7、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理。流出育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、簽合同率、聯(lián)系率均達(dá)到100%；流入育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、審驗(yàn)率、簽合同率、聯(lián)系率均達(dá)到100%。
8、加強(qiáng)特殊人群的`計(jì)劃生育管理。建立特殊人群管理檔案，落實(shí)責(zé)任，定期走訪(fǎng)，對(duì)管理責(zé)任不落實(shí)出現(xiàn)超生的個(gè)案納入考核。
9、加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，按要求配備好計(jì)生干部，并按規(guī)定落實(shí)計(jì)生主任、育齡婦女小組長(zhǎng)待遇。
（三）工作發(fā)展指標(biāo)獨(dú)生子女父母光榮證領(lǐng)證率、自愿退掉二胎生育指標(biāo)人數(shù)、一孩婦女比、雙女戶(hù)占二孩比例比上一年度均有所提高。
1、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)責(zé)承計(jì)生辦定期對(duì)各村的計(jì)生指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核，其考核結(jié)果納入年終綜合考核。
2、第四季度對(duì)《責(zé)任書(shū)》指標(biāo)全面考核，半年進(jìn)行一次全面評(píng)估，平時(shí)對(duì)《責(zé)任書(shū)》部分內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果按一定權(quán)值記入《責(zé)任書(shū)》考核成績(jī)。
3、具體考核辦法和記分標(biāo)準(zhǔn)由計(jì)生辦另行制訂。
1、調(diào)查考核實(shí)行千分制，總分960分以上的獲一等獎(jiǎng)，達(dá)到910分不滿(mǎn)960分的獲二等獎(jiǎng)，達(dá)到860分不滿(mǎn)910分的不獎(jiǎng)不罰；860分以下的視為沒(méi)有完成責(zé)任目標(biāo)，一票否決，實(shí)行重點(diǎn)管理，并通報(bào)批評(píng)，追究責(zé)任。
2、凡當(dāng)年出現(xiàn)計(jì)外生育、在上級(jí)考核中查出的往年出生、新婚錯(cuò)、漏報(bào)或出現(xiàn)重大惡性案件的村，實(shí)行一票否決，納入重點(diǎn)管理，直接與村委負(fù)責(zé)人工資獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
3、在上級(jí)組織的各種檢查、評(píng)估中或在工作人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)配合不力或進(jìn)行人為干擾及發(fā)生辱罵、毆打計(jì)生工作人員事件的加倍扣分，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。
4、凡在上級(jí)檢查中的樣本點(diǎn)無(wú)明顯扣分因素的村和為計(jì)生工作提供現(xiàn)場(chǎng)的村適當(dāng)加分。
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇十九
根據(jù)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的決策部署，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、不發(fā)生危害國(guó)家安全案件，不發(fā)生暴力恐怖案件，不發(fā)生邪教活動(dòng)重大案件，不發(fā)生較大集體進(jìn)京非正常上訪(fǎng)案(事)件，不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大群眾性事件，不發(fā)生較大以上安全事故，不發(fā)生重大公共衛(wèi)生和食品安全案(事)件，不發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)輿情事件，無(wú)進(jìn)京非正常上訪(fǎng)，社會(huì)政治保持穩(wěn)定。
2、不發(fā)生重特大惡性刑事案件，不發(fā)生重特大治安事件，不發(fā)生嚴(yán)重影響群眾安全感的'重大治安問(wèn)題，社會(huì)治安得到有效控制，人民群眾安全感、對(duì)社會(huì)治安滿(mǎn)意率達(dá)到92%以上。
3、深入開(kāi)展平安分類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng)，平安單位、平安行業(yè)(場(chǎng)所)、平安家庭等創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上，群眾對(duì)平安建設(shè)的知曉率和參與率達(dá)到85%以上。
4、矛盾糾紛調(diào)解率達(dá)到98%以上，調(diào)解成功率達(dá)到95%以上。
5、重要警衛(wèi)任務(wù)、重要外事活動(dòng)、重大節(jié)慶活動(dòng)和群眾自發(fā)活動(dòng)確保安全。
二、工作任務(wù)
1、深化和完善綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。堅(jiān)持以法治思維推進(jìn)平安建設(shè)，完善各級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)體系。堅(jiān)持黨委常委會(huì)定期研究部署綜治維穩(wěn)信訪(fǎng)工作制度，每季度分析研判，每半年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，統(tǒng)籌解決平安建設(shè)中的重大問(wèn)題和困難。進(jìn)一步調(diào)整完善綜治相關(guān)配套責(zé)任制度。著力打造一批在市、區(qū)有影響的平安示范品牌。
2、深化和完善立體化治安防控體系。大力實(shí)施《關(guān)于創(chuàng)新和完善全市立體化社會(huì)治安防控體系的實(shí)施意見(jiàn)》(襄辦發(fā)[20xx]45號(hào))，加強(qiáng)社會(huì)面巡邏防控工作，健全完善城市社會(huì)面網(wǎng)格化巡防機(jī)制，提升街面移動(dòng)警務(wù)平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)水平，健全社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊(duì)和單位內(nèi)保隊(duì)伍，完善社區(qū)“1+n”巡防機(jī)制。深化單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，大力推進(jìn)城市社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋和“車(chē)衛(wèi)士”防盜系統(tǒng)等技防建設(shè)。
3、深化和完善社會(huì)矛盾大調(diào)解體系。健全維穩(wěn)情報(bào)信息收集研判、預(yù)警處置機(jī)制，完善矛盾糾紛定期排查上報(bào)制度。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪(fǎng)聯(lián)動(dòng)中心(室)和行業(yè)性專(zhuān)業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，提升社會(huì)矛盾化解效率。堅(jiān)持和完善處置進(jìn)京“非訪(fǎng)”工作機(jī)制，最大限度預(yù)防和減少進(jìn)京“非訪(fǎng)”。暢通群眾訴求渠道，加大信訪(fǎng)案件和涉法涉訴信訪(fǎng)案件化解力度。
4、深化和提升社區(qū)網(wǎng)格化管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心(站)規(guī)范化建設(shè)，城市社區(qū)網(wǎng)格化管理重點(diǎn)抓規(guī)范、抓提升、抓考核。
5、深化和完善流動(dòng)人口和特殊人群服務(wù)管理體系建設(shè)。健全實(shí)有人口、實(shí)有房屋全覆蓋管理常態(tài)化機(jī)制。落實(shí)流動(dòng)人口基本公共服務(wù)政策。健全留守人員關(guān)愛(ài)幫扶機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、流浪人員服務(wù)管理的政策措施。
6、深化和完善綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)體系。進(jìn)一步深化和完善社區(qū)共建項(xiàng)目，深入開(kāi)展普法宣傳教育，大力發(fā)展見(jiàn)義勇為事業(yè)，加大表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳力度。
7、完成漢江街道辦事處和趙家巷社區(qū)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
三、考核獎(jiǎng)懲
本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況，由辦事處綜治委和社區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)督辦和檢查考評(píng)。對(duì)執(zhí)行本責(zé)任書(shū)成效顯著的單位，表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本責(zé)任書(shū)不力、問(wèn)題突出的單位，視情況予以黃牌警告，并查究責(zé)任。
本責(zé)任書(shū)若遇黨政領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。
樊城區(qū)趙家巷社區(qū)黨委書(shū)記(簽字)：
責(zé)任單位 領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：
20xx年月 日
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇二十
為了貫徹落實(shí)公司xx年度外埠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化外埠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的工作目標(biāo)責(zé)任管理，經(jīng)研究制定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下：
xx年7月1日——xx年12月31日。
除大連以外的全國(guó)各地區(qū)。
1、開(kāi)發(fā)客戶(hù)目標(biāo)：40家。
2、市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)：1200萬(wàn)元。
1、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用指標(biāo)：按招商經(jīng)理個(gè)人回款額的1%計(jì)提銷(xiāo)售費(fèi)用，上不封頂。
2、費(fèi)用項(xiàng)目列支：
1）食宿、交通、通訊等補(bǔ)助均按公司《差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》執(zhí)行；
2）參加展會(huì)以及公司組織大型活動(dòng)費(fèi)用由公司核銷(xiāo)，不占用個(gè)人指標(biāo)列支。
3、費(fèi)用控制管理：
1）招商經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作情況于月末提前報(bào)財(cái)務(wù)申請(qǐng)下月費(fèi)用。
2）總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作需要按月度費(fèi)用分解計(jì)劃統(tǒng)一調(diào)控。
3）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)審核提取比例，由總經(jīng)理批準(zhǔn)是否核銷(xiāo)。
4）費(fèi)用超支掛賬，逐月扣回。費(fèi)用結(jié)余歸己。
1、工資構(gòu)成：固定工資+績(jī)效工資。
2、招商經(jīng)理：固定工資2、88萬(wàn)；績(jī)效工資6萬(wàn)。
3、員工福利：五險(xiǎn)一金+意外傷害險(xiǎn)。
1、考核內(nèi)容：銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成+管理達(dá)成。
2、績(jī)效權(quán)重：銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成占75%，管理考核占25%。
3、績(jī)效工資核算：
1）月銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成工資=月目標(biāo)績(jī)效工資×75%×目標(biāo)完成率；
2）月管理考核工資=月目標(biāo)績(jī)效工資×25%×（評(píng)比得分×100%）；
3）月總工資=固定工資+月銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成工資+月管理考核工資。
當(dāng)月績(jī)效，當(dāng)月核算。與公司發(fā)薪日同步兌現(xiàn)。
1、每月提取績(jī)效工資的10%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，如轄區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商務(wù)無(wú)退貨，本人無(wú)責(zé)任過(guò)錯(cuò)，自責(zé)任期滿(mǎn)一月內(nèi)，如數(shù)給付。
2、如有違反公司規(guī)定、損害公司利益或聲譽(yù)、瀆職行為者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并接受處罰。
3、罰金從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除，如風(fēng)險(xiǎn)抵押金不足則公司保留追索賠償經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
4、對(duì)于招商工作特別突出超額完成任務(wù)者，公司將給予一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
1、聘任同志為招商經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
2、聘任同志為招商經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
3、聘任同志為招商經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
4、聘任同志為招商經(jīng)理，
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范。
2、接受公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督考核。
3、招商經(jīng)理每月需要向總經(jīng)理工作述職一次。
1、連續(xù)2個(gè)月未完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)80%者，要及時(shí)總結(jié)反思原因，作出解釋?zhuān)?BR> 2、連續(xù)3個(gè)月未完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)70%者，公司將視情況給予調(diào)崗或留任查看；
3、連續(xù)4個(gè)月未完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)60%者，降級(jí)處理；
4、連續(xù)5個(gè)月未完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)50%者，解除勞動(dòng)合同。
考核人：
責(zé)任人：
責(zé)任人：
責(zé)任人：
責(zé)任人：
二零xx年七月一日。