單位工程開工申請報告(優(yōu)質(zhì)21篇)

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    報告是一種向他人介紹某種情況、狀況或結(jié)果的書面形式。撰寫一份完美的報告需要提前進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備工作。這些報告范文涵蓋了不同領(lǐng)域的主題,可以為你提供一些實際案例和寫作靈感。
    單位工程開工申請報告篇一
    陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部:
    我公司于2014年7月18日已進(jìn)駐工地,組建了本工程施工項目部,現(xiàn)項目部組成人員、施工設(shè)備均已到位,辦公設(shè)施等已配備齊全,施工場地已按施工組織設(shè)計布置完畢;我工程技術(shù)人員對施工區(qū)原始控制點進(jìn)行了復(fù)測,符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,并布設(shè)控制點。先已具備了本工程開工條件,特此申請施工,請檢查并簽發(fā)開工令。
    附件:
    1、項目部成立批文。
    2、控制點測量成果審批表。
    3、項目部組成人員及上勞人數(shù)審批表。
    4、主要設(shè)備審批表。
    5、主要檢測實驗器具審批表。
    陜西國圣建設(shè)工程有限公司大店新區(qū)項目部。
    二0一四年七月十八日。
    單位工程開工申請報告篇二
    我xx有限公司承建xx工程,已按要求完成項目部組建,材料、機(jī)械施工隊伍已組織齊全、并組織項目經(jīng)理、總工等人員進(jìn)行施工現(xiàn)場勘查,xx工程已具備開條件,申請開工。
    附表:
    1、合同段開工申報表
    2、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖
    3、工程進(jìn)場機(jī)械設(shè)備表
    4、工程現(xiàn)場施工人力表
    xx有限公司
    日期:xx年xx月xx日
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    單位工程開工申請報告篇三
    致工程監(jiān)理單位:
    鑒于本。
    申請書。
    申報之單位工程的施工組織設(shè)計已經(jīng)完成,施工設(shè)備已經(jīng)基本調(diào)集進(jìn)場,人員以及施工組織已經(jīng)到位,開工條件業(yè)已具備。申請本單位工程開工,以便進(jìn)行施工準(zhǔn)備,促使首批開工的分部(分項)工程項目早日開工。
    項目經(jīng)理:
    承建單位:
    申報日期:年月日
    由于農(nóng)業(yè)項目除經(jīng)濟(jì)因素外,自然因素對農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)生極大影響,某種程度上取決于不可控的、變化無常的氣候環(huán)境,數(shù)據(jù)的來源和準(zhǔn)確性均難掌握。所以,如何寫好一份農(nóng)業(yè)項目資金申請報告是至關(guān)重要的。
    1、首頁。
    2、標(biāo)題。
    3、前言。
    4、正文。
    5、結(jié)論。
    6、附件。
    為了結(jié)論的需要,在農(nóng)業(yè)項目資金申請報告正文結(jié)束后補(bǔ)充的相關(guān)材料,主要包括試驗或?qū)嶒灁?shù)據(jù)、計算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。
    農(nóng)業(yè)項目的特點是綜合性強(qiáng)、涉及面廣、影響深遠(yuǎn),除項目自身的經(jīng)濟(jì)效益外,還有很強(qiáng)的社會和生態(tài)效益。一份完整的農(nóng)業(yè)項目資金申請報告通常是單獨成冊的。
    以中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)資金申請報告為例。
    第一部分農(nóng)業(yè)項目背景信息。
    一、農(nóng)業(yè)項目概況。
    (一)項目名稱。
    (二)項目的承辦單位。
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
    (四)項目的主管部門。
    (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項目建設(shè)地點。
    二、項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況。
    信用等級、項目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況。
    第二部分農(nóng)業(yè)項目建設(shè)背景、必要性。
    這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)背景。
    (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    (三)……。
    二、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)必要性。
    國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場分析;。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    三、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)可行性。
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性。
    (二)政策可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    (四)模式可行性。
    (五)組織和人力資源可行性。
    第三部分農(nóng)業(yè)項目優(yōu)勢。
    一、組織優(yōu)勢。
    二、技術(shù)優(yōu)勢。
    涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。
    三、市場優(yōu)勢。
    四、模式優(yōu)勢。
    五、其他優(yōu)勢。
    第四部分農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品規(guī)劃。
    一、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
    (一)工藝設(shè)備選型。
    (二)工藝先進(jìn)性說明。
    (三)工藝流程。
    三、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營銷模式。
    (三)促銷策略。
    ……。
    第五部分農(nóng)業(yè)項目建設(shè)規(guī)劃。
    一、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地。
    (一)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地地理位置。
    (二)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地自然情況。
    (三)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地資源情況。
    (四)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
    (五)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地人口情況。
    二、農(nóng)業(yè)項目土建總規(guī)。
    (一)項目廠址及廠房建設(shè)。
    (二)土建總圖布置。
    (三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
    (四)項目土建及配套工程。
    (五)項目土建及配套工程造價。
    (六)項目其他輔助工程。
    三、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案。
    四、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)節(jié)能方案方案。
    五、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)消防方案。
    六、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案。
    七、各項建設(shè)條件落實情況。
    包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[20xx]2787號)要求進(jìn)行編寫。
    第六部分農(nóng)業(yè)項目組織實施情況。
    一、農(nóng)業(yè)項目組織。
    (一)組織形式。
    (二)工作制度。
    二、農(nóng)業(yè)項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
    (一)勞動定員。
    (二)年總工資和職工年平均工資估算。
    (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
    三、農(nóng)業(yè)項目實施的各階段。
    (一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)。
    (二)資金籌集安排。
    (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
    (四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
    (五)施工準(zhǔn)備。
    (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
    (七)竣工驗收。
    1.開工申請報告中的各項內(nèi)容均應(yīng)填寫真實、齊全、準(zhǔn)確。
    (1)施工組織設(shè)計或施工方案審批;。
    (2)施工圖紙經(jīng)過會審;。
    (3)現(xiàn)場“三通一平”及臨時設(shè)施滿足施工要求;。
    (4)主要材料、施工機(jī)械設(shè)備已落實;。
    (5)已經(jīng)辦理施工許可證;。
    (6)工程基線、標(biāo)高等已經(jīng)復(fù)核。
    4.開工報告必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理和施工單位簽名及蓋章后有效。
    單位工程開工申請報告篇四
    2、建設(shè)工程開工審查表;。
    3、建設(shè)工程施工許可證;。
    4、規(guī)劃部門簽發(fā)的建筑紅線驗線通知書;。
    5、在指定監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理的具體監(jiān)督業(yè)務(wù)手續(xù);。
    6、經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙及設(shè)計文件;。
    7、建筑工程施工圖審查備案證書;。
    8、圖紙會審紀(jì)要;。
    9、施工承包合同(副本);。
    10、水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點等原始資料;。
    11、工程地質(zhì)勘察報告、水文地質(zhì)資料;。
    12、建設(shè)單位駐工地代表授權(quán)書;。
    13、建設(shè)單位與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議書。
    施工單位需要搞定。
    1、施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及注冊號;。
    2、國家企業(yè)等級證書、信用等級證書;。
    3、施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證;。
    4、企業(yè)法人代碼書;。
    5、質(zhì)量體系認(rèn)證書;。
    6、施工單位的試驗室資質(zhì)證書;。
    7、工程預(yù)標(biāo)書、工程中標(biāo)價明細(xì)表;。
    8、工程項目經(jīng)理、主任工程師及管理人員資格證書、上崗證。(上述資料均為復(fù)印件)。
    9、建設(shè)工程特殊工種人員上崗證審查表及上崗證復(fù)印件。(安全員、電工須持建設(shè)行業(yè)與勞動部門雙證)。
    10、建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點復(fù)核記錄;。
    11、施工組織設(shè)計報審與審批,施工組織設(shè)計方案;。
    12、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄;。
    最先做的就是施工組織設(shè)計、公司資質(zhì)、相關(guān)管理人員證書、報實驗室資質(zhì)、和辦理施工許可證、報開工報告。
    單位工程開工申請報告篇五
    陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部:
    我公司于20xx年7月18日已進(jìn)駐工地,組建了本工程施工項目部,現(xiàn)項目部組成人員、施工設(shè)備均已到位,辦公設(shè)施等已配備齊全,施工場地已按施工組織設(shè)計布置完畢;我工程技術(shù)人員對施工區(qū)原始控制點進(jìn)行了復(fù)測,符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,并布設(shè)控制點。先已具備了本工程開工條件,特此申請施工,請檢查并簽發(fā)開工令。
    特此報告。
    陜西國圣建設(shè)工程有限公司大店新區(qū)項目部。
    xxxx年xx月xx日。
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    單位工程開工申請報告篇六
    在如今的生活中,生態(tài)環(huán)境已經(jīng)遭受到了破壞,而想要保護(hù)我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境就需要及時做好綠化工作。當(dāng)想要做綠化工作的時候,就需要單位提前做好申請工作,下面為大家推薦種植單位分項工程開工申請報告,下文為大家做的示范,希望可以對大家有幫助。
    露地果樹栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式,由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配,其生長和收獲受到很大限制,不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬,葡萄在7月底,杏要在5月中旬,櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn),市場供應(yīng)期較短,不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高,對水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化,在時間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此,為了滿足人們的需要,采用設(shè)施栽培果樹,使果品上市供應(yīng)時間提前或延后,成為一種發(fā)展趨向。
    設(shè)施果樹栽培,是人工利用保護(hù)設(shè)施,如塑料拱棚、日光溫室等,在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分),從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國的設(shè)施果樹栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展,它具有明顯的特點和優(yōu)勢,在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮,目前全國設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座,具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件,加上我市屬典型的城市大,農(nóng)村小的式業(yè)型城市,城市居民生活水平較高,對珍稀果品的需求較大,具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場空間。
    近年來的實踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
    1、利用保護(hù)設(shè)施,可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件,擴(kuò)大栽培范圍。
    2、通過保護(hù)設(shè)施,可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育,從而獲得反季節(jié)果品。
    3、保護(hù)設(shè)施為果樹生長提供了一個封閉環(huán)境,減少了很多來自自然界的有害污染,有利于實現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
    4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ),相對地實現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理,通過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等,使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人為控制。
    5、由于人為控制因素的存在,設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市,獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
    為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展,在發(fā)展時應(yīng)著重注意解決以下幾個方面的問題。
    l、因地制宜選擇不同的栽培模式
    項目以促早栽培為主,并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培,栽培模式采用塑料大棚。
    2、選擇適宜品種
    在側(cè)重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小,風(fēng)味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果,品質(zhì)好,產(chǎn)量高,經(jīng)促早栽培雖不能最早上市,但在市場上仍有較好的競爭能力。
    3、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
    設(shè)施果樹栽培是一項技術(shù)密集型和勞動密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn),適宜集中連片發(fā)展,走集約化、規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
    4、著重堤高果品質(zhì)量
    由于種種原因,目前設(shè)施栽培的果實與露地相比,品質(zhì)普遍下降,突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低,風(fēng)味變淡,果個較小等,成為制約我國果樹設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索,須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施,著力提高設(shè)施果樹栽培的果實品質(zhì)。
    (一)日光溫室的設(shè)計類型
    項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面,前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14——16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花),焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3。3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架,并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱,東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等),桁架后部固定在橫梁上,前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個鋼桁架,桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿,設(shè)2——3道,焊在桁架下弦上面,把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30——40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲,冷拔絲上順坡面南北向每隔0。7米左右綁一根竹片或竹竿,每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少,光照好,牢固耐用。
    (二)日光溫室場地選擇
    項目選址為新城四組,主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路,便于管理和運(yùn)輸,并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施,經(jīng)過改造,可以溫室內(nèi)實現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長,單座棚長120米,寬7。8米。
    (三)示范內(nèi)容及規(guī)模
    項目共規(guī)劃示范溫室6座,共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝,1600株,品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝,540株,品種為金太陽、凱特。
    項目總投資11。8萬元,其中溫室租金1。8萬元(每座棚租金按3000元/年計算),舊棚改造3萬元,苗木費(fèi)3。5萬元,管護(hù)費(fèi)2萬元,技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬元,其他費(fèi)用0。5萬元。另外,如新修大棚,每座大棚投資概算為5。1萬元(規(guī)格:長120m,寬7。8m)。
    資金來源:申請補(bǔ)助6萬元,自籌5。8萬元。
    實踐證明,果樹設(shè)施栽培,經(jīng)濟(jì)效益較明顯。果樹生產(chǎn)包括了育種、育苗、建園、栽培、管理、采收等環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互制約,只有使各環(huán)節(jié)相互配
    合同
    時遵循經(jīng)濟(jì)原則和自然規(guī)律,這有才能達(dá)到早果、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗的目標(biāo)。
    申請人:
    單位工程開工申請報告篇七
    陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部:
    我公司于20xx年x月x日已進(jìn)駐工地,組建了本工程施工項目部,現(xiàn)項目部組成人員、施工設(shè)備均已到位,辦公設(shè)施等已配備齊全,施工場地已按施工組織設(shè)計布置完畢;我工程技術(shù)人員對施工區(qū)原始控制點進(jìn)行了復(fù)測,符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,并布設(shè)控制點。先已具備了本工程開工條件,特此申請施工,請檢查并簽發(fā)開工令。
    附件:1、項目部成立批文
    2、控制點測量成果審批表
    3、項目部組成人員及上勞人數(shù)審批表
    4、主要設(shè)備審批表
    5、主要檢測實驗器具審批表
    陜西國圣建設(shè)工程有限公司大店新區(qū)項目部
    20xx年x月x日
    單位工程開工申請報告篇八
    我*有限公司承建工程,已按要求完成項目部組建,材料、機(jī)械施工隊伍已組織齊全、并組織項目經(jīng)理、總工等人員進(jìn)行施工現(xiàn)場勘查,工程已具備開條件,申請開工。
    附表:
    1、合同段開工申報表
    2、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖
    3、工程進(jìn)場機(jī)械設(shè)備表
    4、工程現(xiàn)場施工人力表
    *有限公司
    日期:*年**月**日
    單位工程開工申請報告篇九
    由于農(nóng)業(yè)項目除經(jīng)濟(jì)因素外,自然因素對農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)生極大影響,某種程度上取決于不可控的、變化無常的氣候環(huán)境,數(shù)據(jù)的來源和準(zhǔn)確性均難掌握。所以,如何寫好一份農(nóng)業(yè)項目資金申請報告是至關(guān)重要的。
    1、首頁
    2、標(biāo)題
    3、前言
    4、正文
    5、結(jié)論
    6、附件
    4.修路開工申請報告
    5.
    煤礦開工申請報告
    6.
    水利開工申請報告
    單位工程開工申請報告篇十
    2.由建設(shè)單位發(fā)包的分部(或子分部)工程,應(yīng)單獨填寫開工報告。
    (1)施工組織設(shè)計或施工方案審批;
    (2)施工圖紙經(jīng)過會審;
    (3)現(xiàn)場“三通一平”及臨時設(shè)施滿足施工要求;
    (4)主要材料、施工機(jī)械設(shè)備已落實;
    (5)已經(jīng)辦理施工許可證;
    (6)工程基線、標(biāo)高等已經(jīng)復(fù)核,
    4.開工報告必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理和施工單位簽名及蓋章后有效。
    單位工程開工申請報告篇十一
    1、少數(shù)施工企業(yè)法律意識淡薄。
    《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的頒布實施,明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范了施工企業(yè)施工技術(shù)和質(zhì)量的管理,但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄,因追求利益最大化而在施工中主觀上違反操作規(guī)程,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
    2、施工管理者和從業(yè)人員的素質(zhì)問題。
    建筑工程質(zhì)量的提高,歸根結(jié)底還是人的因素在起主導(dǎo)作用,這體現(xiàn)在管理者的管理水平和從業(yè)人員的自身素質(zhì)上。但就我國目前建筑業(yè)的現(xiàn)狀來看,這兩個方面都存在一定的問題:首先,建筑業(yè)管理人次缺乏,同時由于管理體制和運(yùn)行機(jī)制上的缺陷和不完善,帶來了大量的管理人才的流失;其次,施工從業(yè)人員的自身素質(zhì)偏低,大部分是農(nóng)民工,幾乎沒有受過建筑技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn),這樣就無法滿足建筑管理水平提高的客觀要求。
    3、質(zhì)量方針和目標(biāo)欠明確,質(zhì)量管理工作存在認(rèn)識上不足。
    一些建筑企業(yè),缺乏明確的質(zhì)量方針和目標(biāo),一旦在建筑工程質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,多半會互相推卸責(zé)任。同時只會針對問題本身進(jìn)行被動補(bǔ)救,卻沒有在根本上找出問題出現(xiàn)的原因,無法真正的做到防患于未然。
    《中華人民共和國建筑法》明確規(guī)定,施工單位必須按資質(zhì)等級承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù),不得擅自超越資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承包工程;必須依據(jù)勘察設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工;應(yīng)當(dāng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。實行總包的工程,總包單位對工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負(fù)責(zé)。實行分包的工程,分包單位要對其分包的工程質(zhì)量和竣工后的保修工作負(fù)責(zé)。
    健全工程質(zhì)量管理體制,施工單位要做好以下幾方面:第一,開工前,要做好準(zhǔn)備工作,針對不同工程的各自特點,制定出切實有效的施工組織設(shè)計和施工方案,研究完成施工技術(shù)上的改革和創(chuàng)新,以保證該工程施工技術(shù)的先進(jìn)性;第二,認(rèn)真分析和熟悉施工的圖紙,并和設(shè)計單位一起做好圖紙會審;第三,要完善建筑原材料的驗收檢驗程序,嚴(yán)格履行有關(guān)原材料二次化驗程序,一旦發(fā)現(xiàn)問題,堅決更換;第四,在施工技術(shù)方面,項目經(jīng)理、工程師必須對施工人員和各專業(yè)班組進(jìn)行工序上的技術(shù)質(zhì)量交底,關(guān)鍵部位,著重強(qiáng)調(diào),同時,對質(zhì)量要求較高的工程,要嚴(yán)格審查技術(shù)工人的技術(shù)能力,優(yōu)勝劣汰,在操作人員的自身素質(zhì)上保證工程質(zhì)量的客觀要求。
    1、培養(yǎng)管理、技術(shù)人員的質(zhì)量意識。
    施工單位要加強(qiáng)對工作人員特別是管理人員、施工技術(shù)人員的質(zhì)量意識的培養(yǎng)。施工項目是由人來操作的,人是第一要素。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同層次施工人員采取不同的激勵機(jī)制,從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗四方面確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員具備相關(guān)的能力和意識。要加強(qiáng)對完成的分項進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即解決,并且要做好處理和記錄,盡量在后面的工序中避免此類問題的出現(xiàn)。
    2、建立施工企業(yè)質(zhì)量管理體系。
    工程質(zhì)量的優(yōu)劣涉及到社會的各個方面,建設(shè)單位、監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)管、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(質(zhì)監(jiān)站)的宏觀管理、施工企業(yè)的生產(chǎn)管理等。但是,施工企業(yè)自身的監(jiān)管對建筑工程質(zhì)量的高低,起著至關(guān)重要的作用。
    建筑施工企業(yè)應(yīng)建立一個行之有效的質(zhì)檢機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)管體系,現(xiàn)行的機(jī)制主要是項目質(zhì)檢員長駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量,公司質(zhì)檢員巡查項目質(zhì)量情況,公司質(zhì)檢科組織定期或不定期對分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收。這樣一個三級管理、層層負(fù)責(zé)的監(jiān)管機(jī)制,是企業(yè)對工程質(zhì)量把關(guān)的主要途徑。
    3、定期抽查,重在預(yù)防。
    施工管理者要定期對完成的分部分項工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題要集中起來進(jìn)行分類和歸納,并在定期召開的質(zhì)量管理會議上,對所查出的質(zhì)量問題進(jìn)行討論和研究,針對此類問題提出相關(guān)的預(yù)防措施,從而在施工過程中有效發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問題。
    4、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。
    材料質(zhì)量控制的要點,主要有以下幾個方面:
    (1)掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場競爭能力的重要因素。
    (2)合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,是提高供應(yīng)效益,確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    (3)正確按定額計量使用材料,規(guī)范材料限額倉儲管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。
    綜上所述,施工單位在工程項目施工中,必須要把好質(zhì)量關(guān),健全建筑工程質(zhì)量管理體制,同時在施工過程中加強(qiáng)檢查力度,樹立正確的管理意識和質(zhì)量意識,這樣才能有效的防治在施工過程中所出現(xiàn)的各種工程質(zhì)量問題,促進(jìn)我國建筑行業(yè)質(zhì)量管理水平的提高,從而給建筑施工企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    單位工程開工申請報告篇十二
    本橋位于貴定縣東外環(huán),為跨東門小河而設(shè);該橋設(shè)計2-13米預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土預(yù)制空心板橋,橋梁與河流走向正交。本橋起點樁號:k0+015.564,中心樁號:k0+0.29.284,終點樁號:k0+043.004。
    上部結(jié)構(gòu)采用13米跨裝配式預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板,結(jié)構(gòu)簡支,橋面連續(xù),全橋2孔一聯(lián),共一聯(lián),分為左右幅設(shè)置;下部結(jié)構(gòu)橋墩采用圓形多柱墩,橋臺采用樁柱式橋臺,基礎(chǔ)采用鉆孔灌注基礎(chǔ)。在橋右處各設(shè)置一道60型伸縮縫,全橋共設(shè)2道伸縮縫。
    1、建設(shè)單位與施工單位簽訂的相關(guān)合同與協(xié)議;
    2、本工程經(jīng)審查合格的施工圖紙及設(shè)計單位出具的設(shè)計變更文件;
    3、國家、交通部、貴州省現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文等;
    4、現(xiàn)場踏勘及調(diào)查所得的第一手資料及相關(guān)參考資料
    5、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計及各專項施工方案;
    (一)施工組織與管理
    關(guān)的管理辦法把質(zhì)量工作落實到各個職能人員和各個工作崗位,各行其職,各盡其責(zé),對工序和工程負(fù)責(zé)到底。
    2、抽調(diào)一批項目骨干組成強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部及管理班子,落實經(jīng)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,選調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高,施工經(jīng)驗豐富,責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)施工隊伍施工。
    3、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識,在全體管理和施工人員中開展創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)教育努力使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)活動深入人心。
    (二)技術(shù)管理情況
    工程開工前,組織項目部施工技術(shù)人員熟悉、審查設(shè)計圖紙,進(jìn)行圖紙會審;并由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制好施工組織設(shè)計,報公司總工程師及監(jiān)理單位審批,通過后方可進(jìn)行施工。在每個單位(子單位)工程施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制專項施工方案,并組織施工員向施工班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。各班組長負(fù)責(zé)在每天作業(yè)前向本班職工進(jìn)行施工交底,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量保證措施。項目部制定各項技術(shù)管理制度和技術(shù)資料管理制度,保證有關(guān)技術(shù)工作正常運(yùn)行。
    (三)質(zhì)量管理制度
    1、制定了工程質(zhì)量保證措施,加強(qiáng)過程控制和工序管理,實行“三檢制”,及時完整地做好了質(zhì)量記錄和驗評資料。
    2、執(zhí)行公司綜合管理體系程序文件,建立項目質(zhì)量保證體系和建立各級質(zhì)量責(zé)任制來明確質(zhì)量責(zé)任。
    本工程主要使用的測量儀器有拓普康gts-332n全站儀、索佳-c300水準(zhǔn)儀,各項出廠合格證資料齊全;部分按規(guī)定,送陜西省國家測繪局測繪儀器計量檢定站檢測,均在有效鑒定期內(nèi)。施工測量放線,由專職施工員嚴(yán)格按照施工定位軸線圖和施工圖放樣。自檢合格后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量員、施工員等進(jìn)行定位軸線的復(fù)核,經(jīng)復(fù)核無誤后再報監(jiān)理工程師復(fù)檢,復(fù)檢合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。軸線位移和標(biāo)高引測控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
    2、施工工藝
    嚴(yán)格按照鋼筋混凝土灌注樁施工工藝
    1、軸線、樁位測量復(fù)核根據(jù)施工圖及測量有關(guān)資料放線定樁位,會同監(jiān)理及有關(guān)人員對軸線、樁位進(jìn)行測量復(fù)核。經(jīng)復(fù)核確認(rèn)軸線、樁位正確無誤,并安排進(jìn)行下道工序。
    2、護(hù)筒制作和埋設(shè),護(hù)筒采用了8mm厚的.鋼板加工制作,其內(nèi)徑比鉆頭直徑大100mm。護(hù)筒頂部高出地面0.15~0.3m。在埋護(hù)筒時,護(hù)筒與坑壁之間用粘土填實,護(hù)筒中心與樁位中心重合,偏差符合規(guī)范要50mm。護(hù)筒埋設(shè)深度1.5m,并保持孔內(nèi)泥漿面高于地面水位1.0m以上。
    3、泥漿制作及其性能要求,開孔時使用的泥漿采用了優(yōu)質(zhì)粘土制作,泥漿比重應(yīng)控制在1.2~1.3;當(dāng)鉆孔至粘土層時應(yīng)注入清水,以原土造漿護(hù)壁,泥漿比重應(yīng)控制在1.1~1.3。
    單位工程開工申請報告篇十三
    廈門市第一醫(yī)院:
    廈門市杏林醫(yī)學(xué)中心大樓在貴院等相關(guān)單位的支持下,我項目部已按原定計劃完成主體結(jié)構(gòu)施工,現(xiàn)正按合同工期計劃有條不紊的組織后續(xù)設(shè)備安裝、室內(nèi)裝飾工程施工,由于本工程合同工期已比招標(biāo)工期壓縮兩個月,為此我項目部已根據(jù)壓縮工期增加投入了相應(yīng)的物力和資金?,F(xiàn)業(yè)主要求我項目部進(jìn)一步壓縮工期,達(dá)到年底初驗?zāi)繕?biāo)。對業(yè)主要求計劃提前,早日投入使用,我公司深表理解,必定積極配合重新調(diào)整總進(jìn)度計劃,確保能夠滿足業(yè)主的工期要求,(不可抗力因素影響或非我項目部原因造成按合同約定執(zhí)行)。但工期壓縮后,勢必造成我公司需要投入更大的人力、物力、財力。特別現(xiàn)工程已進(jìn)入室內(nèi)裝飾及設(shè)備安裝高峰期,工程上需要大量訂購設(shè)備、材料,需要投入的資金相應(yīng)集中,現(xiàn)市場訂購設(shè)備、材料都需先預(yù)付約20%預(yù)付款,設(shè)備、材料到現(xiàn)場后至少撥付到90%以上貨款,有的甚至要求款到發(fā)貨。由于工期提前,空調(diào)設(shè)備、配電設(shè)備、管材管件等等必須提前成批訂貨,否則將影響工程進(jìn)度,這樣造成我項目部資金壓力凸顯,運(yùn)轉(zhuǎn)困難。杏林醫(yī)學(xué)中心大樓屬省市重點工程,工期緊,任務(wù)重,面對近階段的實際困難,我公司特向貴院申請預(yù)先借支購買設(shè)備、材料款叁佰萬元整(3000000元),并提供書面保函,希望貴院能夠繼續(xù)給予我公司大力支持。我公司將通過科學(xué)安排,合理組織,保證預(yù)借款??顚S?,確保在保證質(zhì)量、安全的前提下,達(dá)到年底初驗?zāi)繕?biāo)。否則,我公司愿意接受貴院按合同條款對我公司的處罰,同時我公司保證預(yù)支備料款將在進(jìn)度款內(nèi)分三個月內(nèi)歸還,(10~12月每月扣回100萬元整),懇請貴院能夠支持為盼!謝謝!
    此致!
    敬禮!
    福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司-8-14。
    需要采購、訂貨的主要設(shè)備及材料如下:
    1、空調(diào)未端設(shè)備約723000元。
    2、通排風(fēng)設(shè)備約15元。
    3、空調(diào)水泵、電動執(zhí)行配套系統(tǒng)約360000元。
    4、空氣處理主機(jī)約483000元。
    5、配電箱設(shè)備約1500000元。
    6、電力電纜約1200000元。
    7、電纜橋架約300000元。
    8、消防設(shè)備約400000元。
    9、管材管件約500000元。
    合計:約4268000元。
    單位工程開工申請報告篇十四
    x有限公司:
    我x公司中標(biāo)后,積極組織相關(guān)人員,立即成立大岔河(海螺水泥廠橋至g312國道段)堤防治理工程第二標(biāo)段項目部,選擇技術(shù)力量雄厚,施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全、經(jīng)營等主要職務(wù),并選擇技術(shù)與實踐、理論豐富的分包隊伍于20x年x月x日進(jìn)駐現(xiàn)場,人員、機(jī)械、材料等設(shè)備全部進(jìn)場,在甲方的協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作,現(xiàn)上報貴部申請開工。
    請審批
    x公司
    20x年x月x日
    單位工程開工申請報告篇十五
    致工程監(jiān)理單位:
    鑒于本申請書申報之單位工程的施工組織設(shè)計已經(jīng)完成,施工設(shè)備已經(jīng)基本調(diào)集進(jìn)場,人員以及施工組織已經(jīng)到位,開工條件業(yè)已具備。申請本單位工程開工,以便進(jìn)行施工準(zhǔn)備,促使首批開工的分部(分項)工程項目早日開工。
    項目經(jīng)理:
    承建單位:
    申報日期:年月日
    單位工程開工申請報告篇十六
    陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部:
    我公司于20x年7月18日已進(jìn)駐工地,組建了本工程施工項目部,現(xiàn)項目部組成人員、施工設(shè)備均已到位,辦公設(shè)施等已配備齊全,施工場地已按施工組織設(shè)計布置完畢;我工程技術(shù)人員對施工區(qū)原始控制點進(jìn)行了復(fù)測,符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,并布設(shè)控制點。先已具備了本工程開工條件,特此申請施工,請檢查并簽發(fā)開工令。
    附件:
    1、項目部成立批文
    2、控制點測量成果審批表
    3、項目部組成人員及上勞人數(shù)審批表
    4、主要設(shè)備審批表
    5、主要檢測實驗器具審批表
    陜西國圣建設(shè)工程有限公司大店新區(qū)項目部
    二0x年七月十八日
    單位工程開工申請報告篇十七
    中小河流治理_______________工程于20__年3月6日由我公司中標(biāo)。并于__年5月6日與建設(shè)方簽訂合同。簽訂合同后,我公司立即組建“_____________有限公司____________項目區(qū)工程施工項目部,并于__年5月8日組織人員進(jìn)場,隨后,我公司陸續(xù)投入施工機(jī)械、設(shè)備、材料等進(jìn)場。施工現(xiàn)場的布置、安全防護(hù)設(shè)施的布置、現(xiàn)場水電安裝已完成,施工及管理人員已到位,臨時施工道路已修筑,工棚已搭建完畢,各項準(zhǔn)備工作已就緒,現(xiàn)申請_____________項目區(qū)工程開工。請予以批復(fù)。
    日期:__年5月9日
    單位工程開工申請報告篇十八
    簽于我方施工組織機(jī)構(gòu)已組建完成,施工及管理人員已經(jīng)全部進(jìn)場,施工設(shè)備已經(jīng)調(diào)集到位,施工組織設(shè)計及各項施工措施已經(jīng)完成,依據(jù)合同通用、專用條款及各項規(guī)程的要求,已具備開工條件,現(xiàn)申請本工程開工,請貴方審查。
    x興潤建筑工程有限公司。
    單位工程開工申請報告篇十九
    3工程開工報審表
    工程名稱:寧波(江北)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園緯中路、經(jīng)七路一期道路綠化工程編號:
    本表由施工單位填報,經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各存一份。
    甬統(tǒng)表c01-
    2施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄
    本表由施工單位填寫,監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)后,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位各保存一份。
    開工報告
    承包商:寧波金輪園藝有限公司報告日期:年月日
    單位工程開工申請報告篇二十
    合同名稱:
    說明:本表一式5份,承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計、地勘各1份。
    會議主持人(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人或法人)。
    一、建設(shè)單位介紹驗收組人員和參加竣工驗收的各方人員。
    二、建設(shè)單位匯報工程建設(shè)情況和工程合同履約及參建各方執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。
    三、施工單位匯報工程的完成情況和質(zhì)量行為情況。
    四、監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作和質(zhì)量行為情況。
    五、勘察單位匯報工程勘察情況和質(zhì)量行為情況。
    六、設(shè)計單位匯報工程完成設(shè)計的情況的質(zhì)量行為情況。
    七、驗收組組長宣布資料驗收檢查組和工程實體質(zhì)量驗收檢查組組長及人員。
    八、建設(shè)單位發(fā)放工程竣工驗收表三份(驗收組和專業(yè)驗收檢查組各一份,分組進(jìn)行檢查驗收)。
    九、各專業(yè)檢查驗收組組長向驗收組匯報檢查情況和驗收結(jié)論。
    十、驗收組組長宣布竣工工程驗收情況及驗收結(jié)論。
    十一、監(jiān)督部門發(fā)表竣工驗收監(jiān)督檢查情況與監(jiān)督驗收意見。
    備注:水電安裝工程缺項驗收。
    記錄日期:記錄人:
    單位工程開工申請報告篇二十一
    承包人:(全稱及蓋章)
    項目經(jīng)理:(簽名)
    展開cb14合同項目開工申請表
    cb14合同項目開工申請表
    (承包〔〕合開工號)
    合同名稱:合同編號:
    致:(監(jiān)理機(jī)構(gòu))
    我方承擔(dān)的合同項目工程,已完成了各項準(zhǔn)備工作,具備了開工條件,現(xiàn)申請開工,請貴方審批。
    附件:1.開工申請報告。
    2、已具備的開工條件證明文件。