一個不可忽視的事實是，我們生活中總會遇到各種各樣的問題。怎樣培養(yǎng)一顆感恩的心？在總結范文中，我們可以找到不同領域的案例和寫作技巧，值得借鑒。
房地產經營責任書篇一
根據(jù)國家工商總局《關于進一步加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的意見》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工規(guī)范》和古浪縣工商局《流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治工作方案》的要求，為更好地建立和落實食品安全各項工作制度，保證轄區(qū)內的食品安全，做到分工明確，責任到人，措施得力，協(xié)調配合。為此，工商所與食品經營戶簽訂《食品安全責任書》。
一、經營者在經營食品時，必須誠實守信，遵紀守法，規(guī)范經營，優(yōu)質服務。
二、經營者在經營食品時，必須證照齊全。
三、經營者必須按有關規(guī)定建立進銷貨臺賬、進貨檢查驗收制度、質量承諾制度、協(xié)議準入制度、食品質量自檢制度、食品退市制度。
四、經營者不準銷售不符合國家標準的食品;不準銷售摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不準銷售國家明令淘汰、失效、變質的食品;不準銷售無產品名稱、廠名、廠址和未標明食品主要成分含量的食品;不準銷售未標明生產日期和有效期限的`食品;不準對銷售的食品進行虛假廣告和誤導宣傳的活動。
五、經營者對所售食品質量實行質量"三包"。
六、經營者必須積極支持配合管理部門和執(zhí)法部門的日常監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。
七、本《責任書》自簽訂之日起執(zhí)行。
工商所(蓋章)經營者(簽名)：
x年xx月xx日。
房地產經營責任書篇二
為了認真執(zhí)行《安全生產法》、《煙花爆竹安全管理條例》和國家安監(jiān)總局《煙花爆竹經營許可實施辦法》等相關法律法規(guī)，做好煙花爆竹經營安全管理，明確經營戶安全責任，保證經營安全，進一步規(guī)范我鎮(zhèn)煙花爆竹市場，消除不安全隱患，確保人民群眾生命和財產安全，根據(jù)鎮(zhèn)政府領導指示要求，為實現(xiàn)“確保禁放點、銷售點、燃放點安全，全鎮(zhèn)不因燃放煙花爆竹引發(fā)重特大事故”的工作目標，清江鎮(zhèn)安監(jiān)所決定與已取得許可證的煙花爆竹經營戶簽訂安全責任書：
八、煙花爆竹經營單位必須遵守以上規(guī)定，否則追究有關人員的法律責任。本責任書一式兩份，簽訂雙方各留一份。
清江鎮(zhèn)安監(jiān)所(章)經營單位(章)負責人(簽字)負責人(簽字)。
年月日年月日。
房地產經營責任書篇三
甲方:乙方:。
為了明確經營管理責任，確保20__年度各項經濟指標的完成，甲方特向乙方下達本目標責任狀，具體內容如下:。
※※※公司主要領導。
二、經濟指標(60分)。
乙方必須完成甲方下達的年度經濟指標經營收入215萬元。
1、當年未完成抵支收入計劃的，每欠1%扣1分。
2、年終考核，必須做到賬表、賬實相符，不得虛報、瞞報，否則扣2分。
三、對乙方新上工程項目的工作要求(25分)。
1、新上工程項目質量責任明確，工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分。
2、新上工程項目能達到計劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分。
3、新上工程項目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。
四、對乙方鞏固和改造老項目的工作要求(10分)。
1、鞏固老項目，增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。
2、通過技術改造，擴大生產規(guī)模，效益明顯提高得4分。
五、其他考核(5分)。
1、層層簽訂經濟目標責任狀得1分。
2、經濟工作宣傳力度大，在※※簡報及有關報刊宣傳經濟工作情況的報道，每篇得0.2分，總分不超過2分。
3、及時準確上交報表及有關工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分，虛報、瞞報不交材料不得分。
六、乙方的有關責任。
1、對公司的精神文明建設和物質文明建設負有全面責任。
2、必須遵守公司的章程和各項制度。
3、必須依照國家有關規(guī)定，合法經營,按期如數(shù)繳納應繳納的各種稅、費和統(tǒng)籌基金及折舊。
4、經營期間，應保證公司經營資產的完好，并按有關規(guī)定，按比例提取固定資產折舊;經營資產的變更處理、新增設施、設備和新增債務須報經董事會批準。
5、應負責繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經濟合同，并應承擔公司與其他單位一切原有合法債權、債務。
6、自覺接受上級黨組織和職工的監(jiān)督，尊重和保護職工的民主權利，定期向職代會報告工作，聽取職工的意見和建議。
7、服從甲方的經營指導、管理和財務審計監(jiān)督。
8、維護職工的合法權益，改善職工的勞動條件，在不斷提高經濟效益的前提下，逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費。
七、有關事項。
1、本責任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進單位。
2、簽訂本責任狀時主要領導繳納風險抵押金1000元。凡當年考核為先進單位的退還責任人保證金，公司給予責任人1000元獎勵，考核為合格單位的不獎不賠，考核為不合格單位的扣罰責任人保證金。
3、年終決算，公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。
4、本責任狀一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，董事會存一份。
甲方(簽章):。
乙方(簽章):。
簽字日期:二oxx年十二月日
房地產經營責任書篇四
為全面貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》，切實做好鄉(xiāng)食品安全工作，落實監(jiān)管職責，確保人民群眾身體健康和生命安全，根據(jù)我鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管工作部署，特制訂本職責書。
負責貫徹執(zhí)行上級食品安全政策和工作部署，領導開展本轄區(qū)食品安全工作，配合食品監(jiān)管職能部門落實監(jiān)管措施，督促檢查轄區(qū)內工作開展狀況，健全基層食品監(jiān)管網(wǎng)絡，用心組織開展工作。
(一)進一步加強組織領導，落實工作職責。將食品安全納入轄區(qū)經濟和社會發(fā)展目標職責制考核體系，制定年度工作實施方案及工作計劃，鞏固和完善食品安全工作職責制和職責追究制度，切實保障食品安全工作經費。
(二)用心配合鄉(xiāng)食品安全委員會辦公室及相關職能部門，協(xié)調做好本行政區(qū)域內的食品安全監(jiān)管工作，確保本行政區(qū)域全年不發(fā)生食品安全事故，做好食品安全事故應急預案的學習和演練，提高應急處置潛力。
(三)建立鄉(xiāng)和村委會兩級食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡，摸清并掌握食品安全基本狀況，落實村委會和轄區(qū)內相關單位、相關職責人的職責。
(四)配合職能部門大力推進食品安全現(xiàn)代流通網(wǎng)建設，配合做好食用農產品入市規(guī)范化管理相關工作。配合做好食品生產加工、餐飲消費等環(huán)節(jié)的各項專項整治工作。配合做好乳品質量安全相關工作。
(五)繼續(xù)組織開展轄區(qū)食品安全整頓工作及打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作，如期完成各項整治任務。
(六)配合做好重大節(jié)日和重大活動期間食品安全保障工作，確保不發(fā)生與轄區(qū)進出食品有關的社會影響較大的食品安全事件和群發(fā)性食品安全事故。
(七)繼續(xù)推進和提升食品安全示范建立工作，著力鞏固建立成果，提升建立質量。
(八)做好本轄區(qū)《食品安全法》及其實施條例的.宣傳、教育和培訓工作，充分發(fā)揮村委會基層組織和校園、企業(yè)的作用，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳資料，營造良好的食品安全氛圍。及時向鄉(xiāng)食品安全委員會辦公室報送食品安全信息。
(九)完成鄉(xiāng)政府和縣食品安全委員會及其辦公室布置的其他食品安全工作任務。
(一)各單位負責人是本轄區(qū)食品安全監(jiān)管工作的第一職責人，對本轄區(qū)內食品安全工作負全面領導職責;分管負責人對分管工作中涉及食品安全的事項負直接領導職責。
(二)因履職不到位，工作措施不力，影響整體工作開展的，予以通報批評。
本職責狀一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。簽字人若有人事變動，接任人為自然職責人。本職責書期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
20xx年xx月xx日。
房地產經營責任書篇五
為了加強煙花爆竹安全管理，預防爆炸事故發(fā)生，確保公共安全和人身財產安全，根據(jù)《煙花爆竹安全管理條例》、《煙花爆竹經營許可證實施辦法》等有關規(guī)定，按照統(tǒng)一規(guī)劃，保障安全，合理布局的原則，確保兩節(jié)期間(臘月二十三起至正月十五)煙花爆竹經營安全。為規(guī)范煙花爆竹經營行為，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本責任書。
第一條鄉(xiāng)安監(jiān)辦、派出所、工商所、綜治辦等相關部門，對全鄉(xiāng)內煙花零售點進行選址和監(jiān)管、打擊轄區(qū)內非法經營煙花爆竹的行為，各煙花爆竹經營點應全力予以配合。
第二條煙花爆竹實行定點批發(fā)、定點經營，各煙花爆竹經營(零售)戶必須統(tǒng)一到我縣具有煙花爆竹經營(批發(fā))許可證資格的兩家單位進貨和配送。
第三條禁止無證經營煙花爆竹，經營(零售)點持證經營，嚴禁一證設多家，一店設多點行為，不得離店經營，店外擺賣，流動經營，沿街兜售，嚴禁試帆燃試放。
第四條零售場所的面積不小于10平方米，其周邊50米內沒有其它煙花爆竹零售點，并與學校、幼兒園、醫(yī)院等人員密集場所和加油站等易燃易爆物質生產、儲存設施保持100米安全距離。
第五條零售場所配備必要的消防器材(滅火器、消防水桶)，并張貼明顯的“嚴禁煙火”等安全警示標志，嚴禁私存煙花爆竹產品，不得超許可范圍經營，不得銷售假冒偽劣煙花爆竹產品。
第六條杜絕爆炸、火災事故的發(fā)生，因管理不當和違規(guī)經營造成爆炸、火災事故的依法追究相關責任人的責任。
本責任書一式兩份，安監(jiān)辦存檔一份，經營戶留存一份。
王寶營子鄉(xiāng)安監(jiān)辦經營單位：負責人：
負責人：x年xx月xx日。
房地產經營責任書篇六
根據(jù)公司20xx年度銷售計劃，結合公司發(fā)展的實際情況，經公司研究，共同確定公司20xx年度銷售管理部所負責的產品銷售目標，具體事宜如下：
1、本責任書生效日期為20xx年1月1日。
2、甲方和乙方對丙方進行業(yè)績考核的時間，從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經理，負責銷售管理部的.全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告(含本月總結及下月銷售計劃)。
3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權。
4、丙方所負責的銷售范圍：xx省所屬各市縣。
5、丙方所負責的銷售產品項目：芳芳涂料所有產品。
6、丙方負責項目在20xx年度銷售目標：x萬元人民幣，力爭完成x萬元人民幣，按月完成月度分解任務。(每月分解任務見附表：20xx年度銷售計劃表)。
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的%，其間費用計入銷售管理部的經營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務提成中扣除。
8、丙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。
10、接受甲方和乙方領導和監(jiān)督。
1、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
2、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。
三、公司對于丙方在20xx銷售業(yè)績的獎懲及結算方法。
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務提成+其它補貼。
2、丙方應按公司要求將任務進行細劃，且細劃到各月、季，各個區(qū)域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標x萬元人民幣，
4、從20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經理。
本責任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。
本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務。
甲方簽字：
乙方簽字：
丙方簽字：
職務：
職務：
職務：
房地產經營責任書篇七
要據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法實施條例》和政府、餐飲行業(yè)主管部門“食品藥品監(jiān)督管理局”的要求，落實食品安全工作責任制，強化食品安全工作的監(jiān)督力度，做到責任到人，防患于未然，結合我公司生產經營的實際情況，特制定本責任書。
食品安全工作實行領導負責制，即由甲方主管食品安全的第一責任人和乙方各部門食品安全工作責任人。
二、各部門工作要求。
1、各部門責任人必須保證實品原輔材料申購、采購、驗收、登記、入庫、開單、報帳、保管流程科學、合理生產加工過程嚴格、規(guī)范，對生產關鍵工序進行嚴格控制，責任到人，保證生產食品所用的原材料、添加濟等符合國家有關規(guī)定，不使用非食用性原輔料加入食品。保證食品的容器、工具、設備安全，保持清潔，對食品無污染。
3、店經理、廚師長、駐店會計、財務后勤經理(主管)、采購、庫管、電腦輸單員每天必須定時驗收供應商所提供的食品原輔材料，嚴格遵守公司對食品原輔材料的質量要求。嚴格驗收保證食品原料新鮮，蔬菜類菜品原材料無腐爛、無蟲害、無變質現(xiàn)實，對味精、食鹽、醬油、醋等調味品、食品添加劑等加強管理，凡過期、變質、標識不清或感官性狀異常的，一律不得使用。
4、店經理、廚師長、駐店會計、財務后勤經理(主管)、采購、庫管、電腦輸單員負責食品采購、查驗以及臺帳記錄、報賬復核等工作。采購人員要認真學習有關法律規(guī)定，熟悉并掌握食品原料采購索證要求。庫管人員要妥善保管索證的相關資料和驗收記錄，不涂改、不偽造，其保存期限不少于食品使用完善后6個月。
5、店經理、廚師長、財務后勤經理(主管)、采購、庫管、電腦輸單員必須保證食品原輔材料申購、采購、驗收、登記、報賬、保管的流程科學、合理，完善食品原輔材料的索證索票工作，建立健全各項原輔材料建檔建冊工作，保證生產食品所用的原材料、添加劑等符合國家有關規(guī)定，不得購進非食用性原輔材料。保證食品的安全，杜絕食品原輔材料交叉污染。
6、吧臺酒水員、收銀人員每天必須根據(jù)公司要求對吧臺酒水、飲料、香煙、食品、收銀現(xiàn)金做好進銷存登記建冊工作，針對茅臺、五糧液、香煙要單獨登記每一瓶的編號，登記每一條香煙的條碼。吧臺酒水、飲料、香煙、食品必須由公司指定的并簽訂供貨協(xié)議的供貨商供貨，嚴禁吧臺酒水員和收銀人員私自購進假冒偽劣酒水、飲料、香煙、食品。
7、店經理、廚師長必須加強食品生產經營人員健康監(jiān)督和衛(wèi)生知識培訓，餐廳所有工作人員必須具有健康檢查、衛(wèi)生知識培訓合格，對新進人員必須先辦證后上崗;管理人員有責任對餐廳工作人員進行健康監(jiān)督，對餐廳各崗位工作人員進行嚴格要求，培養(yǎng)其衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生意識，真正做到各履其職，各負其責，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》中關于食品加工人員的衛(wèi)生要求，對餐廳員工進行嚴格監(jiān)督、管理。
8、按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的有關規(guī)定，認真做好餐廳各部門的環(huán)境有害昆蟲及其孳生條件。充分利用餐廳現(xiàn)有設施設備，保持餐飲用具潔凈、消毒，符合國家有關衛(wèi)生標準。
三、新菜原輔材料使用流程。
如各分公司須使用新菜品原輔材料(時令蔬菜除外)，都必須由公司物流部下發(fā)經簽字加蓋物流部鮮章的定價表準。任何部門任何人都可以向公司推薦供應商及食品原輔材料，但是所有推薦人要由此承擔所有法律責任。推薦人首先需準備好相應的資質材料及產品報公司物流部登記，當日由物流部報餐飲公司處確定，再由物流部核價經張總簽字加蓋公章后才能使用。
四、責任追究。
公司遵循“誰開單、誰負責;誰采買、誰負責;誰驗收、誰負責;誰簽單、誰負責;誰報賬、誰負責;誰領用、誰負責;”的原則，本責任書以《產品質量法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《食品生產加工企業(yè)質量監(jiān)督管理辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定為執(zhí)行細則，對違反其中任何條款由于相關責任人的工作失職所造成的事故或責任，將追究相關責任人的所有法律責任，并根據(jù)法律規(guī)定要求其對我公司造成的損失進行經濟賠償。
五、本責任書經甲、乙雙方食品安全負責人簽字并蓋章(手印)后即生效。此責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽字蓋章或手印)：乙方(簽字蓋章或手印)：
法定負責人：店經理食品安全第一責任人：
房地產經營責任書篇八
為貫徹落實《中華人民共和國消防法》等有關法律、法規(guī)，進一步增強安全生產管理工作責任心，確保公司財產和員工生命財產安全，根據(jù)“誰管理，誰負責”的原則，泰安天樂城旅游文化實業(yè)有限公司(以下簡稱“甲方”)特與部門/實體負責人(以下簡稱“乙方”)簽訂安全管理目標責任書，責任部門/實體具體履行的責任如下：
一、組織領導。
乙方應全面推行安全管理責任制，建立健全各項安全管理規(guī)章制度，將安全管理工作列入重要議事日程，乙方作為部門/實體負責人為安全生產第一責任人，在乙方職責范圍內加強安全生產管理工作。
二、責任目標。
(一)建立健全防火制度，防火責任明確，采取多種措施提高部門/實體員工防火、防盜、防搶等安全生產意識和安全生產工作的自覺性。利用各種途徑向員工積極開展消防安全生產宣傳教育，普及消防法規(guī)和消防知識，使員工了解并掌握消防器材的性能和使用方法、滅火預案及火災應急疏散預案。
(二)建立健全各類安全生產事故應急預案、應急疏散預案及安全生產檢查制度，積極組織員工學習并貫徹執(zhí)行。抓好定期安全生產檢查的，積極配合主管部門的安全生產檢查工作。發(fā)現(xiàn)事故隱患積極組織整改，并及時向甲方通報。
(三)不亂拉、亂搭電線(如因經營需要或變動電路，應向甲方通報并備案)。配置完善的各類消防器材并妥善保管及定期維護、更新，不準在消防器材上堆放任何物品;疏散通道要明確專人負責，確保暢通，無雜物堆積。
(四)嚴格執(zhí)行動火制度，對臨時有用火要求的，須報甲方批準，在有一定防范措施的情況下，方可使用。
(五)不隨意移動管理范圍內配備的滅火器材設施，不隨意挪用消防器材和設施。不指使、強令他人違反消防規(guī)定冒險作業(yè)。
(六)建立安全用電管理制度，各種用電設備、儀器必須保持正常運轉，嚴禁超負荷運行，不準使用大功率電器，不準私拉電力線路，嚴禁設備、儀器帶病作業(yè);安裝和修理用電設備、儀器時，應由電工或專業(yè)人員進行操作并認真檢驗，以防事故發(fā)生。
(七)進入雨季做好防汛、防排水、防雷電等防護工作，制定科學合理的值班檢查制度報甲方備案并嚴格執(zhí)行。
(八)乙方作為本部門/實體安全責任第一人，應加強本部門/實體員工宿舍的安全監(jiān)管工作，嚴禁員工在宿舍內亂拉、亂搭電線，使用大功率電器、使用明火等一切違反安全操作規(guī)范和安全管理制度的行為，否則，發(fā)現(xiàn)問題、造成安全事故的，將追究乙方的監(jiān)管責任。
(九)妥善處理員工糾紛，避免沖突升級，嚴禁打架斗毆等暴力、群體性事件發(fā)生，否則，追究乙方的相關責任。
(十)乙方應無條件執(zhí)行甲方下發(fā)的各項安全管理文件并組織管理員工認真學習、貫徹執(zhí)行。
(十一)未盡事項乙方遵循甲方安全管理文件。
三、責任承擔及其他。
(一)乙方作為部門/實體管理范圍內防火、防盜、防搶、安全生產的第一責任人，負責教育好乙方管理員工做好防火、防盜、防搶和遵守消防、治安管理規(guī)定的工作。造成火災或其他事故的，乙方愿意承擔責任。
(二)乙方如有違反以上承諾，責任自負。乙方所管理的部門/實體員工違反上述承諾事項，將追究乙方的相關責任。
四、本安全經營目標責任書一式三份，甲方兩份，乙方一份。自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：乙方：
年月日年月日。
房地產經營責任書篇九
為了全面完成集團公司下達的x年生產經營經濟指標和安全生產任務，明確責任，加強管理，降低成本，提高效益，保持企業(yè)持續(xù)有效健康發(fā)展，結合集團公司與公司經營班子簽訂的x年生產經營目標責任書。公司為落實責任，強化管理，分解工作目標任務，做到責任落實，目標明確，措施到位，嚴格履行，層層把關，與青海西寧聚富〃國際新城項目部簽訂x年生產經營目標責任書。
經營目標。
青海聚富〃國際新城項目工程1#、2#、3#、4#、5#、7#、8#、10#樓，會所、達到竣工，6#、11#樓主體結構、砌體、室外抹灰、屋面工程，公用部分地磚，樓梯扶手、踏步、地暖，門、窗安裝完成。12層以下室內抹灰、內墻面刮白、衛(wèi)生間防水、潔具，強、弱電完成，智能化可視對講系統(tǒng)，單元門，電梯，消防等配合安裝工程及室外工程根據(jù)實際情況完成。
管理目標。
一、嚴格執(zhí)行集團各項決策及公司績效考核辦法，確保項目工程效益最大化。
二、集團和公司各類管理報表及時上報(周工作計劃表每周一上報公司，月度工作計劃表每月3日前上報公司，完成情況匯總表及月績效考核結果匯總表，每月26日上報公司，月度生產經營分析會議紀要，季度、半年、全年工作總結按公司要求上報公司。)。
三、資金計劃分配標準及資金的均衡、有效滿意使用。
四、建設工程質量合格率l00%。
一、嚴格遵守國家法律法規(guī)和地方政府的規(guī)章制度。
二、認真學習貫徹執(zhí)行集團公司各項決議、決定和管理規(guī)章制度，維護集團公司及本公司的權益和名譽。
三、牢固樹立主人翁精神，不斷增強責任意識，科學管理企業(yè)，做一流盛達人，干一流盛達事，認真履行盡職盡責不失職、各項工作不失誤。
四、加強經營班子團隊建設，端正思想、嚴于律己、廉潔自律、勤勤懇懇、吃苦耐勞、任勞任怨、團結員工，帶好團隊，認認真真做好每件事，扎扎實實干好每件工作。
五、嚴格按照《盛達集團委派各公司高級管理人員工作報告制度》和公司考評制度履行工作義務和權利，確保集團公司和公司的權益得以保障。
六、建立健全企業(yè)內部各項管理制度，全面推進企業(yè)制度化、科學化、標準化、程序化建設，從嚴控制生產經營成本，切實提高企業(yè)綜合管理水平。
七、建立完善民主科學決策機制，科學決策企業(yè)內部的各項事務，有效控制企業(yè)生產經營風險。
八、加強財務管理，規(guī)范審批程序，嚴格審批和采購制度，認真履行工作職責，嚴守職業(yè)道德。
九、科學合理調配人力資源配置，堅持以人為本，重視教育培養(yǎng)各方面人才，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展提供人才儲備戰(zhàn)略。
十、積極探索和完善激勵約束機制和考核評估機制，健全決策、執(zhí)行、考核、完善的企業(yè)管理體系，提升企業(yè)的核心競爭價值。
十一、正確處理好外部關系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
十二、嚴格按照《盛達集團合同管理規(guī)定》，執(zhí)行各項合同管理工作以及加強各類施工隊伍的管理。
十三、完成集團公司及本公司交辦的其他事項。
考核時間。
一、考核期為x年1月1日至12月31日。
二、年終時項目部要根據(jù)以上目標責任內容將指標完成情況進行自查，寫出自查報告，在此基礎上由公司和集團公司組織考核檢查，并作出考核結論。
三、對完成目標責任較好的給予通報表揚;對沒有完成目標責任的予以通報批評，并寫出檢查報告說明原因;對簽訂的經營目標如期或超額完成后，將對項目經理和經營班子成員按照工作成效予以獎。
若不能按期實現(xiàn)工作目標或由于工作失誤給公司造成經濟損的將對主要責任人給予相應的處罰;造成嚴重經濟損失的將對主要責任人解聘或追究法律責任。
四、本目標責任書一式兩份，公司一份，項目部一份，雙方簽字后生效。
簽署人：公司法定代表人：
項目部負責人：
簽署地點：
簽署時間：
房地產經營責任書篇十
項目名稱：
根據(jù)項目施工管理辦法的規(guī)定，為確保工程項目質量、安全、進度、成本四大項目管理目標的實現(xiàn)，保證工程施工項目施工任務圓滿完成，經雙方共同協(xié)商工程施工任務簽訂本責任書。
一、責任書簽訂雙方：
甲方：
法定代表人或委托代理人：
乙方：
項目負責人：
二、項目經理及項目經理部。
1、項目經理：本項目實行項目經理負責制。項目經理是公司法定代表人在本工程項目上的全權委托代理人;對內負責執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和圓滿完成各項指標，對外代表公司負責向業(yè)主履行合同。
項目經理有權根據(jù)施工需要增減施工力量，使之與工程需要相適應，以確保項目質量、安全、工期、效益等目標的實現(xiàn)。在項目實施過程中，對不顧質量、安全、成本、進度而盲目蠻干、屢教不改的隊伍或個人，項目經歷有權進行撤換。
2、項目經理部：項目經理部是公司派出的項目施工管理臨時機構，由項目經理根據(jù)承建項目的具體情況以及業(yè)主的要求，按照精簡高效的原則設置和配備人員。
項目部要嚴格遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國家有關方針政策，堅決執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度，艱苦奮斗、團結拼搏、勤政敬業(yè)、廉潔自律，圓滿完成項目施工任務。
3、項目經理部的工作期限：
從項目部組建進場開始，到項目竣工驗收，審計通過，結清內外債權債務以及完成與項目有關的全部工作后結束。
三、管理指標要求：
1、質量：項目工程最終交驗達到優(yōu)良工程。施工中確保工程質量，精心組織、精心施工。
2、工期：按合同規(guī)定。該工程總工期個月(以業(yè)主規(guī)定時間為準)。各階段目標工期按業(yè)主要求執(zhí)行。
3、安全：項目實施中必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行公司的安全管理新機制，遵守業(yè)主及國家有關安全生產的規(guī)定，確保安全生產。具體要求按安全生產責任書的規(guī)定執(zhí)行。如發(fā)生事故，產生的損失和責任由項目經理部承擔。
4、成本：項目中標價扣除上繳管理費后即為內部承包單價。項目成本應嚴格控制在內部承包單價以內。項目實施過程中應嚴格成本管理，在確保質量、安全、工期等的前提下努力降低成本，實現(xiàn)較好的經濟效益。
四、項目經營方式：
1、本項目工程由項目部直接組織實施，嚴格按照《項目管理辦法》嚴格管理;。
2、本項目實行承包經營、獨立核算、單價承包，據(jù)實結算，超支自負，節(jié)余按照公司《項目管理辦法》進行分配。項目部對項目成本負控制、檢查和監(jiān)督的責任。項目部必須加強財務管理，保證成本資料真實可靠，嚴禁弄虛作假。
五、機械設備及其租金收取。
項目施工所需的設備由項目部提出計劃報公司資產財務部，由資產財務部統(tǒng)一調配。公司管理設備租金由資產財務部收取，租金由項目部按期以匯款方式支付，具體以合同形式約定。
六、工程范圍及內容。
1、工程范圍：按合同規(guī)定工程施工等。
2、主要工程內容：合同規(guī)定工程。
七、公司管理費。
1、項目部按工程結算價的%上繳管理費，管理費按工程進度每月?lián)嵣辖?，項目部扣除管理費后自行獨立核算。
2、公司委派管理人員參與項目管理，項目部承擔其工資和福利待遇等，各項費用每月按時上交總公司，具體見《人力資源派遣協(xié)議》。
八、資金管理。
1、項目部加強工程資金的管理，及時辦理對外決算，減輕資金壓力，保證施工生產的正常進行，對內及時上繳公司管理費，設備租金和其它代付款項，及時辦理工程結算，項目資金要?？顚Ｓ?，不得挪用。
2、工程施工中所發(fā)生的一切費用和工程稅金，由項目部統(tǒng)一納入項目成本中核算，不再從公司管理費中開支。
3、項目部必須按業(yè)主的合同條款，必須按照業(yè)主撥款情況根據(jù)實際完成工程數(shù)量情況支付工程款及民工工資。不得拖欠民工工資，對拖欠民工工資所發(fā)生的一切經濟責任全部由項目部負責。
九、項目考核辦法。
1、項目部由于經營管理不善，施工中達不到業(yè)主的質量、工期要求，在公司限期內仍無法達到業(yè)主要求，公司將收回全部工程，另行安排施工，由此造成的經濟損失由項目部全部賠償。
2、業(yè)主和上級機關獎勵給項目部的質量、工程、安全等方面的獎金全部留項目部，由項目部自行獎勵有關人員，反之，被處罰罰金由項目部自行承擔并處罰有關人員。
十、勞務分包的有關規(guī)定。
1、承擔土石方以及綜合勞務分包的外包隊伍必須要有經營執(zhí)照，具有法人資格，具有較好的實力和較好的資信業(yè)績，禁止層層轉包和分包。
2、所有勞務分包必須簽訂合同協(xié)議后才能開工，合同內容必須按公司合同管理辦法的規(guī)定擬定，做到內容齊全、規(guī)范、合法。
3、合同協(xié)議簽訂后必須嚴格執(zhí)行，不得隨意更改。施工中合同內容發(fā)生變化的必須簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議的商談有關部門負責人必須參加，禁止口頭協(xié)議或干完再算賬等不規(guī)范行為。補充協(xié)議與本合同具同等效力。
十一、協(xié)調服務。
公司機關各部門必須積極主動做好服務工作，及時為項目部排憂解難，保證施工生產的順利進行。
十二、本責任書是公司內部為加強生產經營管理、嚴格控制成本而簽訂的。項目部必須嚴格執(zhí)行企業(yè)內部成本核算的規(guī)定，確保工程創(chuàng)收。公司有權指導、監(jiān)督、檢查項目成本核算等各項工作，項目部必須積極按時上報工程統(tǒng)計、外包工程、財務成本等報表資料，以利公司對項目進行監(jiān)督考核。
十三、總公司同業(yè)主簽定的經濟、安全、廉政、環(huán)保等合同，對項目部均具有同等法律效力。
十四、本責任書一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。
甲方：(蓋章)。
法定代表或授權代理人：(簽名)。
乙方：(項目部蓋章)。
項目負責人：(簽名)。
房地產經營責任書篇十一
甲方(發(fā)包方)：
乙方(承包方)：
為強化我公司內部施工合同的管理，提高工程質量，縮短工程工期，確保安全生產，提高企業(yè)經濟效益，做到責、權、利相結合，結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
第一條工程概況。
1.工程名稱：
2.工程內容：面積層數(shù)。
3.承包范圍：
4.合同造價：
5.施工地點;。
第二條施工工期。
開工日期：竣工日期：
工期每拖延一天罰乙方合同價的工期每提前一天獎乙方合同價的。
第三條工程質量。
1.工程質量等級。
2.工程達到優(yōu)良，甲方除按上級規(guī)定獎勵外，加獎乙方負責人元。
3.工程達不到質量等級要求，罰乙方負責人元。
4.出理重大質量事故造成的政治經濟損失.按有關規(guī)定處理。
5.
第四條施工安全。
1.杜絕重大傷亡事故。
2.輕傷負傷頻率控制在以下。
3.施工期間發(fā)生一起死亡事故.除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長元，工地安全員元。
4.發(fā)生一起重傷，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長元.工地安全員元。
5.輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長元。
6.發(fā)生傷亡事故的經濟損失由。
7.施工期間未發(fā)生安全事故獎施工隊長元。
8.
第五條社會治安。
1.貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。
2.安全制度不健全.無專職保衛(wèi)人員，罰乙方元.每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方元.
每發(fā)生一起刑事案件罰乙方元.
3.施工期內不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方元。
4.。
第六條成本控制。
1.工程成本范圍：按照總公司[1998]9號文件(單項工程管理及成本核算辦滌)所規(guī)定的范圍執(zhí)行。
2.工程材料節(jié)余.甲乙雙方按比例分成，超支使用按有關規(guī)定處理.
3.人工費含量控制在上級規(guī)定系數(shù)內，棟號管理人員每月發(fā)放工資額的%，待工程決算后，有節(jié)余給予補發(fā)，并加發(fā)扣留額的%，虧損不予補發(fā)。
4.其他事宜：
第七條上繳綜合管理費及分配。
1.乙方上繳甲方綜合管理費率為%(以工程決算審定值為準).
2.工程優(yōu)良獎的分配比例為。
3.工程審結后的節(jié)余甲乙雙方按比例分配。
4.工程虧損甲乙雙方比例承擔。
第八條雙方權利和義務。
(一)發(fā)包方。
1.應按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導、協(xié)調、服務工作。
2.對承包方因管理不善，發(fā)生重大經濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責人。
3.按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。
4.
(二)承包方。
1.認真貫徹落實上級有關法規(guī)政策.對工程的管理負全面責任。
2.履行本協(xié)議.在制度允許的范圍內建立以施工隊長為首的生產經營管理體系。
3.風險金抵押按工程總造價的。
4.
第九條本合同未盡事宜.按上級及甲方有關政策、制度執(zhí)行。
第十條其他。
第十一條本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報總公司一份，甲乙雙方簽字整章后生效，工程竣工結算完畢后終止。
甲方(章)乙方：(章)。
總公司意見：(章)。
簽訂日期：年月日
房地產經營責任書篇十二
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
為理順管理體制，激發(fā)經營活力，增強干部群眾工作積極性，使承包經營沿著健康的軌道發(fā)展。為落實生產經營責任，全面實現(xiàn)公司年度經濟工作目標，經甲乙雙方商定，簽訂本經營承包責任書。
一、承包經營形式和期限。
(一)經營形式：以上交管理費為主要指標承包，設立獨立賬套，進行核算，自負盈虧。
(二)責任期限：xx年x月x日至x年xx月xx日。
(一)上交管理費：x元。
(二)利潤：考核指標：x萬元，目標指標：x萬元，力爭指標：x萬元。
(三)收入：考核指標：xx萬元.
(四)應收賬款：按《xx年“應收賬款”清理回收工作意見》有關規(guī)定執(zhí)行.
(五)存貨：xx萬元。
(六)工程質量、工期：按公司制定的考核標準執(zhí)行。
(七)安全：按xx公司安全目標規(guī)定考核。
(八)節(jié)能減排：按公司節(jié)能減排工作要求達標。
(九)職工收入標準：安置職工人均收入不低于公司規(guī)定的當年標準。
三、雙方權利與責任。
(一)甲方的權利與責任。
1、權利。
(1)依據(jù)《公司法》等相關規(guī)定，有對乙方行使收益分配、行政管理和重大事項決策的權利。
(2)有監(jiān)督、檢查乙方執(zhí)行國家法律法規(guī)、政策和上級各項規(guī)定的權利。
(3)有對乙方經營業(yè)績進行考核和獎懲的權利。
(4)有監(jiān)督乙方執(zhí)行本協(xié)議權利，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方不履行或者不能履行本協(xié)議時，甲方有權單方終止協(xié)議。
(5)對乙方未執(zhí)行國家安全法規(guī)、xx公司安全規(guī)定之行為有處罰權。
2、責任。
(1)有協(xié)助乙方疏通外部關系的責任，但其發(fā)生的費用由乙方承擔。
(2)有協(xié)助指導乙方搞好人員管理配置、培訓的責任。
(3)為乙方提供良好的生產經營環(huán)境。
(二)乙方的權利和責任。
1、權利。
(1)在公司生產經營方針指導下，有行使本實體生產經營管理的權利。
(2)在公司工資分配政策的指導下，有自主決定本實體工資分配的權利。
(3)按照公司規(guī)定，有擬訂對本實體所屬人員獎懲兌現(xiàn)政策的權利。
2、責任。
(1)有遵守國家法律、法規(guī)及甲方各種規(guī)章制度，加強內部管理，依法經營的責任。
(2)有落實上級和公司安全規(guī)定，保障職工人身安全和安全生產的責任。
(3)有分流安置公司富余人員的責任。
(4)若擴大生產規(guī)模，招聘員工，有優(yōu)先考慮xx公司內部職工子女的責任。
(5)保證安置職工收入在上年度基礎上與xx公司平均收入同比增長。
四、工資收入。
1、一般職工：基本工資+住房補貼+安全抵押兌現(xiàn)+遠距離施工差旅補助+效益工資+野外生活補助+各種獎勵。
2、乙方領導班子成員：不享受利潤貢獻獎和產值特別獎，收入水平由乙方自主確定。
五、考核與兌現(xiàn)。
1、職工工資按月考核兌現(xiàn)。安置職工收入不低于公司20xx年經濟工作指導意見(20xx年內部承包管理辦法)中規(guī)定的相應人員收入標準。以后年度，按當年制定標準執(zhí)行。
2、職工工資附加及規(guī)定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標準執(zhí)行。
3、工資的發(fā)放。
(1)乙方必須保證按月按時按標準發(fā)放職工工資總額，如果乙方不能足額按時兌現(xiàn)工人工資時，從經營風險抵押中代扣代付。
(2)乙方依據(jù)公司核定的發(fā)放工資總額，可以自行分配。
六、相關規(guī)定。
1、新成立安置原職工xx名，另外外調入x人，原xx廠x人，試用期為三個月，對試用期中不適合的人員，可給公司匯報后退回人力資源部，但最多退回x人。然后，由公司另外補足人數(shù)，若未及時補充時，由同時上交對應人員的工資費用。
2、安置公司職工人數(shù)不少于xx人，如遇人員減少，公司則按其減少人數(shù)補足xx人;如未及時補充時，由同時上交對應人員的工資費用。
3、公司原固定資產(房屋、設備)由租賃使用，并按照公司規(guī)定交納租賃使用費。其他流動資產xx公司全部收回。
4、新成立后公司借給流動資金xx萬元，按規(guī)定交納利息。
5、公司內部的機加工維修業(yè)務仍有承擔，其加工維修價格按照xx公司內部價格執(zhí)行。
6、以后年度的上交管理費屆時另定。
7、合作、協(xié)作業(yè)務由統(tǒng)一管理，若遇沖突協(xié)作單位需與溝通，并由同意后辦理。
8、與集團公司內部市場有關的業(yè)務，必須通過xx公司簽訂合同，并納入公司統(tǒng)一管理。
9、未盡事宜按公司有關規(guī)定辦理，協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議。
10、本責任書自xx年xx月x日起生效。
11、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表：乙方代表：
20xx年x月x日20xx年x月x日。
房地產經營責任書篇十三
為了加強安全經營的監(jiān)督管理，防止和減少經營安全事故，保障商戶及顧客的生命財產安全，促進景區(qū)的健康快速發(fā)展，創(chuàng)造良好的經營環(huán)境，根據(jù)國家頒布的《中華人民共和國安全生產法》，特訂立此《安全責任書》，以明確各經營商戶的安全責任。
一、經營單位（商戶）的主要負責人全面負責本經營區(qū)域內的安全經營工作。
二、經營區(qū)域內要有明顯的的.安全防盜、防搶提示和警示標志。
三、商品的擺放要安全，無倒堆、滑落隱患，通道應無雜物，并實施防意外碰傷、滑倒的措施，以保障顧客安全。
四、經營場所內應配有應急照明設備，設有安全疏散的。
方案。
及設施。
五、正確使用公司。
提供。
的各種固定設施。定期對商鋪內的供電、營業(yè)設備等作安全檢查、保養(yǎng)。
六、對貴重商品、錢物的保管要訂立行之有效的和檢查措施，做好防范安全工作，出現(xiàn)丟失、被盜均由經營戶承擔相應責任。
七、嚴格按公司管理的有關要求，依據(jù)國家的有關法令法規(guī)進行合法的經營活動。
八、各經營戶要嚴格執(zhí)行國家《食品安全法》的相關規(guī)定，自覺接受食品監(jiān)督部門的檢查監(jiān)督，若發(fā)生食品安全事故，均由經營戶承擔全部責任。
九、經常組織員工進行安全學習，培養(yǎng)員工的安全意識，教育員工自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。
十、經營戶違反法律法規(guī)及本責任書的規(guī)定，給公司和顧客造成損害或損失的，經營戶必須承擔全部責任。
十一、本責任書一式兩份，公司和商戶各執(zhí)一份，自雙方簽訂之日起生效。
20xx年xx月xx日。
房地產經營責任書篇十四
公司委派擔任項目項目經理、擔任項目副經理、擔任技術負責人。為了強化對工程項目的管理，提高經濟效益，激勵項目人員，體現(xiàn)權責利統(tǒng)一的原則，特明確如下責任目標以及獎懲辦法。
鉆探工作量a米，合同金額a萬美元，折合人民幣a萬元，合同時間為某年某月某日——某年某月3某日，期限5個月。
1.管理及后勤人員配置：項目經理1人、項目副經理1人、技術負責人1人、項目工程師2人、項目會計1人，項目出納1人，項目翻譯1人。
2.機臺設備及人員配置：鉆機配置a臺，每個機臺配備3名中方員工，當?shù)毓凸?-9人，鉆機配置臺數(shù)及配置人數(shù)可根據(jù)生產實際情況申報調整。
1.經濟目標：項目毛利目標a%。
2.項目質量：項目經業(yè)主驗收合格。
3.項目進度：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內完成工程項目并結算工程款項。
4.項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在資金支出、材料與輔料采購、材料管理、人員配置、設備租賃與調配、設備使用等方面沒有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。
5.安全生產目標：施工現(xiàn)場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發(fā)生，無重大財產損失。
6.客戶及地方關系：維護與業(yè)主、政府機構、社區(qū)團體、當?shù)孛癖姷牧己藐P系，無導致關系惡化行為發(fā)生。
公司對機臺人員實行崗位提成工資制，在項目毛利指標達到目標情況下，對機臺人員實行激勵提成；對廚師等勞務人員實行固定工資制；對項目管理人員實行崗位績效工資制，對項目管理人員實行獎金激勵。
1.機臺人員實行崗位提成工資制，工資由基本工資和提成工資構成，提成工資由基本提成和激勵提成組成，在項目毛利目標完成情況下，機臺人員享有激勵提成：
機長、班長、鉆工基本工資按公司薪酬制度執(zhí)行；提成工資核算到機臺，機臺所屬人員根據(jù)個人責任大小、業(yè)績貢獻等情況由機長提出分配方案，經項目經理批準?；咎岢桑嚎紤]到鉆探孔深、地層及施工條件因素基本提成標準為a元每米。激勵提成：項目毛利率每比目標增加1個百分點，米工資獎勵a元每米。
2.項目班子管理人員實行崗位績效工資制，工資由基本工資、績效工資和激勵工資構成：
基本工資=崗位工資×30%，基本由公司統(tǒng)一發(fā)放；績效工資=崗位工資×50%×個人階段考核系數(shù)，個人階段考核系數(shù)為，具體數(shù)值由公司階段考核后確定；激勵工資=崗位工資×20%×項目周期（月）×項目考核系數(shù)；績效工資按月預發(fā)（個人考核系數(shù)按計算）、項目階段考核后多退少補；項目階段考核后績效工資按月發(fā)放；激勵工資項目結束經審計考核后發(fā)放。
3.項目其他技術、管理人員實行崗位績效工資制，工資由基本工資、績效工資和激勵工資構成：
基本工資=崗位工資×40%，基本工資由公司統(tǒng)一發(fā)放；績效工資=崗位工資×40%×項目階段考核系數(shù)×個人階段考核系數(shù)，項目階段考核系數(shù)為，具體數(shù)值由公司階段考核后確定；個人階段考核系數(shù)為，具體數(shù)值由項目部考核后確定。激勵工資=崗位工資×20%×項目周期（月）×項目考核系數(shù)×個人階段考核系數(shù)。績效工資按月預發(fā)（項目階段考核系數(shù)按1、個人階段考核系數(shù)按計算）、項目階段考核、項目部個人考核后多退少補；項目階段考核、項目部個人考核后績效工資按月發(fā)放；激勵工資項目結束經審計考核后發(fā)放。
4.勞務人員固定工資制：公司對廚師等勞務人員以及當?shù)毓と藢嵭泄潭üべY制度，固定工資數(shù)額根據(jù)公司薪酬制度執(zhí)行。
5.項目人員獎金總和=實際利潤×a%+實際收入×超過目標毛利×b%，由項目部負責制定獎金分配方案，經公司人力資源部審核批準。
獎金總額首先用于支付鉆探人員激勵提成。余下獎金留出10%，用作項目經理獎勵有突出貢獻人員；其余獎金用于分配給崗位績效工資制員工，根據(jù)如下原則分配：項目經理、項目副經理及技術管理骨干、其他人員為3：2：1比例。同一系數(shù)崗位員工獎金平均分配（按日平均）并適度考慮績效考核結果。項目經理有權調整每個人的獎金數(shù)額，但同級別崗位員工獎金相差不能超過50％?？冃Э己私Y果不合格員工不享有獎金。
6.公司將按照有關規(guī)定對項目及項目班子成員進行階段考核，項目部應根據(jù)公司部署對項目部員工進行階段績效考核。項目結束經審計后，公司對項目進行終期考核，項目目標責任考核系數(shù)=項目目標責任考核分數(shù)除以100。項目階段考核及項目終期考核有關指標及評價標準見《項目階段考核表及評價標準》、《項目終期考核表及評價標準》等文件。
項目項目毛利率設定主要考慮項目肥瘦、項目難易程度、項目工作條件等因素，同時考慮主要材料價格變動的`影響。當因主要材料（鉆頭、油料等）價格變動因素嚴重影響利潤率指標時，結算時對毛利率指標做出相應調整。當由于業(yè)主原因項目工期發(fā)生較大延遲嚴重影響利潤率指標時，結算時對毛利率指標做出相應調整。項目設計發(fā)生變化，合同工期、費用相應發(fā)生變化，要對項目毛利率指標進行調整。利潤核算以財務數(shù)據(jù)為基礎進行一定的調整，以便真實反映項目部的工作成效，具體核算見考核表。
平均每人每月500元以下部分，全部獎勵給項目員工，平均每人每月500元－1000元部分，50%獎勵給項目員工，平均每人每月1000元以上部分，20%獎勵給項目員工，每人每月最多獎勵1000元，項目所有員工按在項目時間平均分配所獲獎金。
公司總經理。
簽名：
項目經理項目副經理項目技術負責人。
簽名：簽名：簽名：
年月日年月日年月日。
20xx年xx月xx日。
房地產經營責任書篇十五
為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現(xiàn)，（以下簡稱甲方）授權給以為第一責任人的子公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經營管理。
按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
體系替代粗線條的考評；推動下屬各子公司管理手段和經營風格的.轉變，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
1、甲方必須為乙方經營活動。
提供。
必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障；
3、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
5、連續(xù)一個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、甲方有權對乙方的經營業(yè)績進行定期審計與考核。
8、因客觀條件導致子公司業(yè)績。
異常。
時，甲方有權調整子公司經營目標。
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及。
代辦。
中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。
3、乙方應在計劃年度內完成凈利潤萬元；
相關內容。
分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
2、本責任書由公司總經理和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬子公司各持一份。
20xx年xx月xx日。
房地產經營責任書篇十六
一、實現(xiàn)報表利潤_____萬元。
二、實現(xiàn)每股回報_____元。
三、貸款不良率不得超過_____%。
四、資產損失率為零。
五、核定業(yè)務及管理費不得超過_____萬元。
備注：
1、本目標任務由董事會負責解釋、修訂。
2、本目標任務由公司股東大會確認后，經董事會批準，并下達給公司。
3、本責任書一式兩份，董事會、公司各持一份。
董事長：__________。
責任人：__________。
_______年_____月_____日。
房地產經營責任書篇十七
1、印刷廠印刷車間內嚴禁明火取暖，防止火災發(fā)生。
2、定期檢查印刷車間內的電線、電路閘門定期更新，嚴防線路老化，發(fā)生火災。
3、印刷車間內嚴格按照規(guī)定配備滅火器，定期檢查滅火器是否完好可用。
4、嚴格按照《印刷業(yè)管理條例》守法經營。
1、安全生產工作部署。全年度。
工作計劃。
中有明確的安全生產工作指導。
思想。
工作思路目標和重點；認真落實“安全生產年”的各項工作要求，按照下達的`年度控制目標，制定切實可行的工作措施；認真落實年度安全生產“包?！必熑沃?；召開本單位安全生產工作會議；落實每年工作例會制度。配合有關部門共同開展安全生產重大宣傳活動。
2、安全生產監(jiān)督管理。建立健全安全（生產）控制指標體系，責任落實到人，層層簽訂安全生產責任書，完善考核制度；建立健全安全生產綜合監(jiān)管體系；依法履行職責，監(jiān)管到位。
3、安全生產政策保障。落實安全生產行政許可制度和建設工程項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理制度；督促落實各項安全生產管理制度。
4、安全生產專項整治。制定安全生產專項整治。
方案。
明確整治目標和重點落實工作責任。
5、安全生產監(jiān)督檢查。加強安全生產監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患；對重大危險源、職業(yè)危害場所和重大安全隱患實行登記、建檔，并采取有效措施實施監(jiān)控和整改。
6、安全生產宣傳教育。制定宣傳教育培訓。
工作計劃。
定期組織安全生產法律法規(guī)知識的學習；組織開展形式多樣的宣傳教育活動。
7、安全生產應急救援。制定重特大事故應急救援預案，建立應急救援指揮系統(tǒng)和應急救援隊伍，完善應急處理機制，搞好應急救援培訓，開展應急救援演練，完善應急救援預案。
8、安全生產事故報告和調查處理。事故報和信息反饋及時，準確、不遲報、漏報和隱瞞不報；事故處理符合“四不放過”原則。
三、對不按要求整改或依法履行安全生產職責的，我們將依據(jù)相關規(guī)定依法予以行政處罰。
20xx年xx月xx日。
房地產經營責任書篇十八
為充分調動公司管理人員積極性，確保公司下達年度經營目標的實現(xiàn)，按照責、權、利對等的原則，公司（甲方）與xxxxxx（乙方）簽訂20xx年度經營目標管理責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。
自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
實行百分制；其中：經濟指標占80%、目標期基礎管理占10%、目標期黨建、精神文明占10%。
1、糧油收購任務xx萬公斤。其中：小麥收購任務xx萬公斤、玉米收購任務xx萬公斤、其他糧油收購任務xx萬公斤。
2、簽訂訂單小麥萬畝；履約率90%以上。
3、當年預購定金回收率100%。
4、本年度核定的費用指標xx萬元，嚴格控制，不得突破。
1、認真學習、貫徹執(zhí)行國家糧油購銷政策，文明經商，誠實守信，嚴格執(zhí)行甲方各項管理制度、規(guī)定和決議，確保乙方生產經營和各項管理工作有序開展。
2、嚴格按照（安全生產目標管理責任書）規(guī)定的.要求，做到安全生產管理工作有制度，至少每季度組織一次安全學習教育和安全工作檢查，并有記錄和整改措施。確保目標期內不得發(fā)生火、汛、盜、電等違規(guī)操作（包括藥品和儲糧）等安全事故。杜絕造成重大損失或人身傷亡事故，對安全生產實行“一票否決制”。
3、認真按照“儲量技術規(guī)范”和有關倉儲管理制度、規(guī)定的要求，積極開展倉儲“規(guī)范化管理”建設工作，做到工作規(guī)范化、日?；?、程序化，并有年度工作計劃，有定期自查記錄，有整改措施。努力降低保管費用，確保儲糧安全。
4、訂單工作：做到政策宣傳到位、訂單到戶，訂單面積占區(qū)域播種面積95%以上，履約率90以上。
5、制定年、季度學習計劃并認真組織實施，重點加強對全員糧油形勢與政策、職業(yè)道德、職業(yè)素質、職業(yè)技能和規(guī)章制度等培訓、學習和教育，強化員工隊伍建設，以黨建、精神文明創(chuàng)建活動為載體，積極培育企業(yè)文化，全年無違法亂紀案件。
1、按照年初確定的經濟指標和工作任務，由甲方組織績效考核領導小組對乙方進行全面考核。
2、甲方對乙方年度考核與考核期內不定期考核、綜合評價相結合的方式進行。
3、本《經營目標管理責任書》年終經營管理綜合考核、分年度量化考核分在80%以下（不含80分）、或完成年度經營目標未達到70%、或糧油倉儲規(guī)范化管理得分在90分以下（不含90分）、或嚴重違反財經紀律的，乙方負責人自動辭職。
4、乙方完成確定的目標任務，甲方獎勵乙方經營者基礎獎金額為萬元，對超出部分或未完成部分按2%予以獎罰。（以5000噸為基準數(shù)，獎金25000元；5000噸至10000噸，每噸獎勵1元；10000噸以上每噸獎勵2元），實現(xiàn)目標任務未達到60%的不予兌現(xiàn)獎金。
5、本目標管理責任書由于政策變動、不可抗力的原因致使無法履行時，允許變更和解除。
6、本目標責任書實施辦法，最終以集團公司年終考核結果為準。
20xx年xx月xx日。
房地產經營責任書篇十九
為了進一步貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強煙花爆竹經營環(huán)節(jié)的安全管理，保障人民生命財產安全，根據(jù)《安全生產法》、《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定，結合史縣實際，特簽訂煙花爆竹零售經營單位安全目標管理責任書。
1、零售經營場所，全年不得發(fā)生火災和煙花爆竹爆炸傷（死）人事故。
2、全年不得發(fā)生直接財產損失達20xx元的其它各類事故。
3、經營過程中，嚴格按照煙花爆竹經營規(guī)定專柜經營，堆放整齊，分類堆放。
4、煙花爆竹產品一律從合法的批發(fā)公司批發(fā)進貨，決不從不法渠道進貨，嚴禁銷售假冒、偽劣煙花爆竹及違禁產品。
5、禁止在儲存場所動用明火，保持場所通風，防潮濕，配備消防器材，掌握滅火器等消防設施的使用常識。
6、根據(jù)《西藏自治區(qū)企業(yè)安全生產風險抵押金管理實施辦法》的規(guī)定，要求煙花爆竹零售商及時繳納風險抵押金，按照《實施辦法》規(guī)定，每個零售點繳納5000元風險抵押金，為安全經營，規(guī)范經營，奠定資金保障。
1、認真執(zhí)行有關煙花爆竹安全管理的各項規(guī)定，遵守安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，對零售經營場所及儲存場所的安負責。
2、經營負責人必須組織銷售人員參加安全生產管理培訓，增強安全意識。
3、根據(jù)煙花爆竹的'各個銷售時期，特別是“三大節(jié)日”期間積極開展煙花爆竹的安全隱患排查，對存在問題及時予以整改，并接受相關執(zhí)法部門的安全抽查。
4、經營負責人全面負責零售經營單位的安全生產。
20xx年xx月xx日。
房地產經營責任書篇二十
為加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，督促食品經營者履行法定義務，保障消費者身體健康和生命安全，根據(jù)《食品安全法》等法律與食品經營者簽訂本責任書：
一、食品經營者必須持有效合法的食品流通許可證、營業(yè)執(zhí)照方可從事食品經營，并做到懸證亮照經營。
二、食品經營人員每年要進行健康檢查，取得健康證明后方從事食品經營活動。
三、食品經營者必須從擁有合法食品生產經營主體資格的生產廠家或供貨商處采購食品，并向其索要營業(yè)執(zhí)照、食品生產許可證、食品流通許可證、食品質量檢驗報告等相關證照復印件，保存不少于二年備查。乳制品銷售者按照規(guī)定建立乳制品進貨臺帳。
四、食品經營者應當建立食品進貨查驗記錄制度，如實記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量，按進貨批次向供貨商索要食品進貨票據(jù)，并按進貨商或按月裝訂，保存不少于二年備查。銷售食品時給消費者開具銷售發(fā)票或銷售信譽卡憑據(jù)。
五、食品貨并按得對經銷的食品質量負責。必須保證不經銷有毒、有害、過期、鼠咬、包裝破損、不合格食品或“三無”食品及假冒、仿冒食品等法律法規(guī)禁止經營的.食品。
六、食品經營者必須定期檢查經銷的食品，對自行檢查出有質量問題、超過保持期的食品和行政監(jiān)管機關公布的不合格食品，應立即采取下架單獨存放、停止銷售、退回供貨商、在營業(yè)場所公示等措施，負責將不合格食品召回并銷毀。
七、要按法律規(guī)定的標準認真檢查食品包裝標識，保證散裝食品在貯存位置、容器、外包裝上標明食品的名稱、生產日期、保持期、生產經營者名稱及聯(lián)系方式齊全。
八、加強對生產經營場所及柜臺內外環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作，防止上市食品被二次污染，始終保持生產經營場所整潔、干凈、衛(wèi)生。
九、積極配合政府相關部門對食品質量的檢查和抽檢工作，服從工商行政管理部門的監(jiān)督管理，積極舉報違法違章經營行為。
十、食品經營者應認真履行本責任書，如有違反承擔相應的法律、經濟責任、自愿接受工商部門按照法律法規(guī)規(guī)定給予的處罰。
本責任書一式二份，一份由食品經營者保留，一份由工商局存檔。本責任書自簽訂之日起生效，有效期一年。
食品安全監(jiān)管舉報投訴電話：12315。
監(jiān)管單位舉報投訴電話：
監(jiān)管單位：食品經營者：
簽訂日期：年月日
房地產經營責任書篇二十一
為了確保集團公司20xx年度各項經營計劃工作指標得以實現(xiàn)，經集團公司與各子公司責任人共同商討，確定全年工作責任目標如下：
一、經營目標：
1、全年總收入_____元;。
2、全年支出_____元;。
3、上繳公司管理費_____元;。
4、凈利潤額_____元;。
二、管理目標：
1、全年不發(fā)生重大安全責任事故：
1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;。
2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產報廢、損毀事故;。
3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災、水浸、惡性治安事故;。
2、全年不發(fā)生重大質量事故：
1)工程項目倒塌或報廢;。
2)由于質量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;。
3)直接經濟損失10萬元以上;。
3、設施設備的使用完好率達96%以上。
4、員工上崗培訓合格率達100%。
5、員工對公司的滿意率達90%以上;。
6、內部資料規(guī)范、齊全。
三、服務目標：
1、管理服務工作客戶滿意率達95%以上;。
2、客戶投訴處理及時率達到100%;售后服務及投訴回訪率98%;。
3、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的2%以內。重大投訴：
2)由于子公司責任給客戶造成重大經濟損失或人身傷害的投訴;。
3)有效投訴在一個月內得不到合理解決的投訴。
4、重要投訴全年控制在客戶總數(shù)的15%以內。重要投訴：因子公司的管理服務工作不到位，有過失而引起的投訴。
5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設施、設備和管理能力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過改進而得到解決或改進的投訴。
6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。四、經營責任人的權力和義務：
為保證上述經營責任目標的實現(xiàn)，經營責任人的權利如下：
1、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對下屬員工具有任免、調配、獎懲及員工解聘的建議權。
2、依據(jù)子公司的經營工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持。
相關義務：
1、接受集團公司的統(tǒng)一領導，執(zhí)行集團公司各項管理制度。
2、定期向集團公司做經營管理工作匯報，不得隱瞞經營過程中的實際情況。
3、確保經營責任目標的逐步實現(xiàn)。
4、自覺接受集團公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查，接受集團公司領導的監(jiān)察和工作指導。
5、積極配合集團公司完成其他專項工作。
6、積極做好員工的思想教育及技能培訓。
五、工作目標考核與獎罰：
1、考核：
1)每月月工資的10%作為預留工資，根據(jù)考核結果每半年兌現(xiàn)一次;。
2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發(fā)放依據(jù)。
2、獎罰原則：
1)以凈利潤額作為提取獎金的基數(shù);。
b、超額完成凈利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;。
2)獎金提取的系數(shù)為0.2，獎金數(shù)=獎金基數(shù)*系數(shù);。
3)以費用節(jié)約或超支作為獎勵及懲罰的基數(shù);。
節(jié)約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分必須報集團公司總經理和董事長執(zhí)行計劃外審批手續(xù)，經過審批核準的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經計劃外審批的，由子公司全額承擔。
4)管理目標的完成情況：
發(fā)生重大安全責任事故或重大質量事故，扣發(fā)直接責任人年度工資50%及集團公司處罰。5)服務目標的完成情況：
重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標準，扣發(fā)直接責任人年度工資10%。
3、獎金分配：
所得獎金的80%歸經營責任人，其余20%由經營責任人拿出分配方案報集團公司后全員分配。
4、其他：
1)績效掛構的核算期為一年，年度終了，于次年一月份清算;。
3)離職和被公司辭退人員不參與獎金分配。
子公司經營目標責任人：集團公司領導：
年月日年月日。
房地產經營責任書篇二十二
指示要求，為實現(xiàn)“確保禁放點、銷售點、燃放點安全，全鎮(zhèn)不因燃放煙花爆竹引發(fā)重特大事故”的工作目標，清江鎮(zhèn)安監(jiān)所決定與已取得許可證的煙花爆竹經營戶簽訂安全責任書：
八、煙花爆竹經營單位必須遵守以上規(guī)定，否則追究有關人員的法律責任。本責任書一式兩份，簽訂雙方各留一份。
20xx年xx月xx日。
房地產經營責任書篇二十三
經營負責人：姓名：身份證號碼：
家庭住址：
擔保方：姓名：身份證號碼：
家庭住址：
根據(jù)公司與簽訂的《建設工程施工合同》及相關補充協(xié)議，公司取得了施工承包權，經申請并經公司研究，決定委派其為該姓項目的經營負責人對工程實施經營承包，擔保人為就該工程項目的經營承包承擔連帶擔保責任。在充分了解該工程情況的基礎上，自愿簽訂本經營目標責任書：
一、工程項目基本情況：
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、建筑面積：
4、合同工期：
5、合同造價：
6、合同質量目標：
7、合同其他目標：
1、工程質量目標：見附件二：質量、安全生產責任書中相關條款約定。
2、工期符合施工合同要求：
3、安全目標：無死亡事故，工傷事故控制在千分之二以內;。
5、利潤指標：按《中天九建收費制度》執(zhí)行。
6、其他指標：無。
三、利潤分配方式。
(一)責任承包形式。
本工程項目采用“利潤包干、工程虧損賠償;業(yè)績優(yōu)先實施獎勵、違紀違規(guī)追究責任“的形式實施責任承包，即上交工傷的利潤實行包干，發(fā)生虧損由經營負責人賠償;業(yè)績優(yōu)秀的，由公司對經營負責人進行獎勵，經營負責人有違紀違規(guī)乃至挪用、侵占工程資金的行為時，公司有權追究刑事責任和民事賠償責任。
(二)利潤比例和上交方式。
1、經營負責人應上交公司利潤按執(zhí)行。
2、應上交公司的利潤及項目相關稅金等，由公司在收到建設單位工程款時先按%的比例預扣，待工程竣工結束(中途與建設單位解除合同的，解除合同的時間為工程竣工結束的時間)后內部結算時多退少補。
3、在工程施工合同中指明由業(yè)主指定分包所收配合費，由公司與經營責任人雙方按以下比例分成：公司收/%，經營負責人收/%。
4、公司按項目建筑面積元/平方米向經營責任人收取質量獎勵基金，其他收費執(zhí)行公司規(guī)定。
(一)權利。
1、財產使用權，即對建設單位支付的工程款、公司投入的設備、材料、資金，在確保?？顚Ｓ?、定期上報資金使用情況的前提下，進行使用、支付的權利，但不得違反公司關于項目資金使用制度或以任何形式挪用、侵吞項目資金、資產：
(二)義務。
5、及時做好與建設單位、監(jiān)理單位以及分包商的溝通、協(xié)調和簽證工作;。
6、做好施工現(xiàn)場的cis布置，服從公司統(tǒng)一宣傳需要;。
7、及時、準確填報工程進度、生產計劃和相關財務報告，不得隱匿、虛報相關材料;。
9、嚴格印章管理，不得自行刻制項目部印章或超范圍使用項目部印章;。
10、確保工程質量、工期符合建設單位合同要求的義務;。
11、確保該工程項目不發(fā)生虧損或發(fā)生虧損時負責賠償?shù)牧x務;。
12、確保該工程項目所有主要經營指標得到實現(xiàn)的義務。
五、委派的撤銷。
1、公司享有基于建設單位(或總包單位)施工合同的一切權利，包括項目財產所有權、經營管理權、財務結算權、利潤分配權、違規(guī)處理權等。在經營負責人與公司未完成結算前，工程項目應由施工方享有的權益屬于公司所有。本工程出現(xiàn)下列情形之一時，公司有權單方面撤銷對經營負責人的授權：
(2)因經營負責人原因導致節(jié)點工期延誤兩個月以上的;。
(5)建設單位(或總包單位)要求公司更換經營負責人的;。
(6)施工過程中受到有關行政機關責令停工等較嚴重行政處罰的;。
(7)施工過程中發(fā)生較大質量、安全事故的;。
(8)施工過程中發(fā)生重大訴訟、媒體曝光等給公司聲譽造成重大負面影響的。
2、公司單方面撤銷授權的，自公司發(fā)出通知書之日起生效。
3、公司撤銷授權后，在公司新委派的經營負責人未到位前，原經營負責人必須履行工程管理的職責，確保后續(xù)施工能夠順利進行;新經營負責人到位后，應當在10日內辦理交接，并辦理已完工程核量、財務對賬等涉及工程后續(xù)正常施工、驗收、備案、結算、索賠、債權債務清理等的一切事務。
六、內部結算。
在本工程總造價確定后，除保修金外工程款已全部收到，稅金、規(guī)費、材料款、人工工資等均已結清，工程資料已全部移交公司歸檔且不存在其他債權債務糾紛前提下，公司根據(jù)本責任書的約定與經營負責人進行內部結算。
七、獎勵措施。
(一)獎勵。
1、在確保工程質量、工期符合建設單位要求、未發(fā)生質量、安全事故，不存在拖欠人工工資、材料款、分包工程款、設備租賃費等情形的前提下，上交公司利潤后的盈余部分由公司獎勵給經營負責人，應納稅由經營負責人承擔。
2、有下列情形之一的，公司按公司制度另行給予獎勵：
(1)工程質量優(yōu)良并受到行政主管部門或行業(yè)協(xié)會獎勵的;。
(2)工程現(xiàn)場獲得文明標化工地稱號并受到省級以上行政主管部門或行業(yè)協(xié)會獎勵的。
(二)處罰。
4、發(fā)生質量、安全事故或經營負責人有其他違規(guī)行為的，按公司相關制度處理;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
八、擔保條款。
為了確保本責任書得到全面履行，向公司提供以下兩種方式的第2種方式擔保：
1、向公司交納履約保證金人民幣萬元，擔保本責任書各項義務的履行。履約保證金在本責任書全部履行完畢后7天內無息返還。
2、由為其就本責任書的履行向公司承擔無條件連帶擔保責任，擔保期限自本責任書義務全部履行完畢為止。
九、附件。
1、公司與建設單位(或總包單位)簽訂的《建設工程施工合同》及相關補充協(xié)議;。
2、公司相關規(guī)章制度和各類責任書。
十、其他。
1、本責任書附件屬該責任書的有效組成部分。
2、本責任書所稱的工程造價，是指根據(jù)該工程實際工程量計算出應由建設單位(或總包單位)支付給公司的工程價款，包括甲方以貨幣形式支付的工程款、甲供材料折價款、甲方直接分包的配合費等的總和。
3、本責任書發(fā)生爭議通過協(xié)商解決;協(xié)商不成的，由集團公司注冊地的仲裁機構或司法機關解決。
4、本責任書經三方簽字蓋章后生效;無擔保人情形時，公司、經營負責人雙方簽字蓋章即生效。
5、本責任書一式四份，公司、經營負責人、擔保人三方各持一份，工程所在地的分公司備案一份。
代表：擔保人：
20xx年x月x日。
房地產經營責任書篇一
根據(jù)國家工商總局《關于進一步加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的意見》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工規(guī)范》和古浪縣工商局《流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治工作方案》的要求，為更好地建立和落實食品安全各項工作制度，保證轄區(qū)內的食品安全，做到分工明確，責任到人，措施得力，協(xié)調配合。為此，工商所與食品經營戶簽訂《食品安全責任書》。
一、經營者在經營食品時，必須誠實守信，遵紀守法，規(guī)范經營，優(yōu)質服務。
二、經營者在經營食品時，必須證照齊全。
三、經營者必須按有關規(guī)定建立進銷貨臺賬、進貨檢查驗收制度、質量承諾制度、協(xié)議準入制度、食品質量自檢制度、食品退市制度。
四、經營者不準銷售不符合國家標準的食品;不準銷售摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不準銷售國家明令淘汰、失效、變質的食品;不準銷售無產品名稱、廠名、廠址和未標明食品主要成分含量的食品;不準銷售未標明生產日期和有效期限的`食品;不準對銷售的食品進行虛假廣告和誤導宣傳的活動。
五、經營者對所售食品質量實行質量"三包"。
六、經營者必須積極支持配合管理部門和執(zhí)法部門的日常監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。
七、本《責任書》自簽訂之日起執(zhí)行。
工商所(蓋章)經營者(簽名)：
x年xx月xx日。
房地產經營責任書篇二
為了認真執(zhí)行《安全生產法》、《煙花爆竹安全管理條例》和國家安監(jiān)總局《煙花爆竹經營許可實施辦法》等相關法律法規(guī)，做好煙花爆竹經營安全管理，明確經營戶安全責任，保證經營安全，進一步規(guī)范我鎮(zhèn)煙花爆竹市場，消除不安全隱患，確保人民群眾生命和財產安全，根據(jù)鎮(zhèn)政府領導指示要求，為實現(xiàn)“確保禁放點、銷售點、燃放點安全，全鎮(zhèn)不因燃放煙花爆竹引發(fā)重特大事故”的工作目標，清江鎮(zhèn)安監(jiān)所決定與已取得許可證的煙花爆竹經營戶簽訂安全責任書：
八、煙花爆竹經營單位必須遵守以上規(guī)定，否則追究有關人員的法律責任。本責任書一式兩份，簽訂雙方各留一份。
清江鎮(zhèn)安監(jiān)所(章)經營單位(章)負責人(簽字)負責人(簽字)。
年月日年月日。
房地產經營責任書篇三
甲方:乙方:。
為了明確經營管理責任，確保20__年度各項經濟指標的完成，甲方特向乙方下達本目標責任狀，具體內容如下:。
※※※公司主要領導。
二、經濟指標(60分)。
乙方必須完成甲方下達的年度經濟指標經營收入215萬元。
1、當年未完成抵支收入計劃的，每欠1%扣1分。
2、年終考核，必須做到賬表、賬實相符，不得虛報、瞞報，否則扣2分。
三、對乙方新上工程項目的工作要求(25分)。
1、新上工程項目質量責任明確，工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分。
2、新上工程項目能達到計劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分。
3、新上工程項目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。
四、對乙方鞏固和改造老項目的工作要求(10分)。
1、鞏固老項目，增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。
2、通過技術改造，擴大生產規(guī)模，效益明顯提高得4分。
五、其他考核(5分)。
1、層層簽訂經濟目標責任狀得1分。
2、經濟工作宣傳力度大，在※※簡報及有關報刊宣傳經濟工作情況的報道，每篇得0.2分，總分不超過2分。
3、及時準確上交報表及有關工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分，虛報、瞞報不交材料不得分。
六、乙方的有關責任。
1、對公司的精神文明建設和物質文明建設負有全面責任。
2、必須遵守公司的章程和各項制度。
3、必須依照國家有關規(guī)定，合法經營,按期如數(shù)繳納應繳納的各種稅、費和統(tǒng)籌基金及折舊。
4、經營期間，應保證公司經營資產的完好，并按有關規(guī)定，按比例提取固定資產折舊;經營資產的變更處理、新增設施、設備和新增債務須報經董事會批準。
5、應負責繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經濟合同，并應承擔公司與其他單位一切原有合法債權、債務。
6、自覺接受上級黨組織和職工的監(jiān)督，尊重和保護職工的民主權利，定期向職代會報告工作，聽取職工的意見和建議。
7、服從甲方的經營指導、管理和財務審計監(jiān)督。
8、維護職工的合法權益，改善職工的勞動條件，在不斷提高經濟效益的前提下，逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費。
七、有關事項。
1、本責任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進單位。
2、簽訂本責任狀時主要領導繳納風險抵押金1000元。凡當年考核為先進單位的退還責任人保證金，公司給予責任人1000元獎勵，考核為合格單位的不獎不賠，考核為不合格單位的扣罰責任人保證金。
3、年終決算，公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。
4、本責任狀一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，董事會存一份。
甲方(簽章):。
乙方(簽章):。
簽字日期:二oxx年十二月日
房地產經營責任書篇四
為全面貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》，切實做好鄉(xiāng)食品安全工作，落實監(jiān)管職責，確保人民群眾身體健康和生命安全，根據(jù)我鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管工作部署，特制訂本職責書。
負責貫徹執(zhí)行上級食品安全政策和工作部署，領導開展本轄區(qū)食品安全工作，配合食品監(jiān)管職能部門落實監(jiān)管措施，督促檢查轄區(qū)內工作開展狀況，健全基層食品監(jiān)管網(wǎng)絡，用心組織開展工作。
(一)進一步加強組織領導，落實工作職責。將食品安全納入轄區(qū)經濟和社會發(fā)展目標職責制考核體系，制定年度工作實施方案及工作計劃，鞏固和完善食品安全工作職責制和職責追究制度，切實保障食品安全工作經費。
(二)用心配合鄉(xiāng)食品安全委員會辦公室及相關職能部門，協(xié)調做好本行政區(qū)域內的食品安全監(jiān)管工作，確保本行政區(qū)域全年不發(fā)生食品安全事故，做好食品安全事故應急預案的學習和演練，提高應急處置潛力。
(三)建立鄉(xiāng)和村委會兩級食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡，摸清并掌握食品安全基本狀況，落實村委會和轄區(qū)內相關單位、相關職責人的職責。
(四)配合職能部門大力推進食品安全現(xiàn)代流通網(wǎng)建設，配合做好食用農產品入市規(guī)范化管理相關工作。配合做好食品生產加工、餐飲消費等環(huán)節(jié)的各項專項整治工作。配合做好乳品質量安全相關工作。
(五)繼續(xù)組織開展轄區(qū)食品安全整頓工作及打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作，如期完成各項整治任務。
(六)配合做好重大節(jié)日和重大活動期間食品安全保障工作，確保不發(fā)生與轄區(qū)進出食品有關的社會影響較大的食品安全事件和群發(fā)性食品安全事故。
(七)繼續(xù)推進和提升食品安全示范建立工作，著力鞏固建立成果，提升建立質量。
(八)做好本轄區(qū)《食品安全法》及其實施條例的.宣傳、教育和培訓工作，充分發(fā)揮村委會基層組織和校園、企業(yè)的作用，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳資料，營造良好的食品安全氛圍。及時向鄉(xiāng)食品安全委員會辦公室報送食品安全信息。
(九)完成鄉(xiāng)政府和縣食品安全委員會及其辦公室布置的其他食品安全工作任務。
(一)各單位負責人是本轄區(qū)食品安全監(jiān)管工作的第一職責人，對本轄區(qū)內食品安全工作負全面領導職責;分管負責人對分管工作中涉及食品安全的事項負直接領導職責。
(二)因履職不到位，工作措施不力，影響整體工作開展的，予以通報批評。
本職責狀一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。簽字人若有人事變動，接任人為自然職責人。本職責書期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
20xx年xx月xx日。
房地產經營責任書篇五
為了加強煙花爆竹安全管理，預防爆炸事故發(fā)生，確保公共安全和人身財產安全，根據(jù)《煙花爆竹安全管理條例》、《煙花爆竹經營許可證實施辦法》等有關規(guī)定，按照統(tǒng)一規(guī)劃，保障安全，合理布局的原則，確保兩節(jié)期間(臘月二十三起至正月十五)煙花爆竹經營安全。為規(guī)范煙花爆竹經營行為，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本責任書。
第一條鄉(xiāng)安監(jiān)辦、派出所、工商所、綜治辦等相關部門，對全鄉(xiāng)內煙花零售點進行選址和監(jiān)管、打擊轄區(qū)內非法經營煙花爆竹的行為，各煙花爆竹經營點應全力予以配合。
第二條煙花爆竹實行定點批發(fā)、定點經營，各煙花爆竹經營(零售)戶必須統(tǒng)一到我縣具有煙花爆竹經營(批發(fā))許可證資格的兩家單位進貨和配送。
第三條禁止無證經營煙花爆竹，經營(零售)點持證經營，嚴禁一證設多家，一店設多點行為，不得離店經營，店外擺賣，流動經營，沿街兜售，嚴禁試帆燃試放。
第四條零售場所的面積不小于10平方米，其周邊50米內沒有其它煙花爆竹零售點，并與學校、幼兒園、醫(yī)院等人員密集場所和加油站等易燃易爆物質生產、儲存設施保持100米安全距離。
第五條零售場所配備必要的消防器材(滅火器、消防水桶)，并張貼明顯的“嚴禁煙火”等安全警示標志，嚴禁私存煙花爆竹產品，不得超許可范圍經營，不得銷售假冒偽劣煙花爆竹產品。
第六條杜絕爆炸、火災事故的發(fā)生，因管理不當和違規(guī)經營造成爆炸、火災事故的依法追究相關責任人的責任。
本責任書一式兩份，安監(jiān)辦存檔一份，經營戶留存一份。
王寶營子鄉(xiāng)安監(jiān)辦經營單位：負責人：
負責人：x年xx月xx日。
房地產經營責任書篇六
根據(jù)公司20xx年度銷售計劃，結合公司發(fā)展的實際情況，經公司研究，共同確定公司20xx年度銷售管理部所負責的產品銷售目標，具體事宜如下：
1、本責任書生效日期為20xx年1月1日。
2、甲方和乙方對丙方進行業(yè)績考核的時間，從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經理，負責銷售管理部的.全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告(含本月總結及下月銷售計劃)。
3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權。
4、丙方所負責的銷售范圍：xx省所屬各市縣。
5、丙方所負責的銷售產品項目：芳芳涂料所有產品。
6、丙方負責項目在20xx年度銷售目標：x萬元人民幣，力爭完成x萬元人民幣，按月完成月度分解任務。(每月分解任務見附表：20xx年度銷售計劃表)。
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的%，其間費用計入銷售管理部的經營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務提成中扣除。
8、丙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。
10、接受甲方和乙方領導和監(jiān)督。
1、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
2、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。
三、公司對于丙方在20xx銷售業(yè)績的獎懲及結算方法。
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務提成+其它補貼。
2、丙方應按公司要求將任務進行細劃，且細劃到各月、季，各個區(qū)域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標x萬元人民幣，
4、從20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經理。
本責任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。
本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務。
甲方簽字：
乙方簽字：
丙方簽字：
職務：
職務：
職務：
房地產經營責任書篇七
要據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法實施條例》和政府、餐飲行業(yè)主管部門“食品藥品監(jiān)督管理局”的要求，落實食品安全工作責任制，強化食品安全工作的監(jiān)督力度，做到責任到人，防患于未然，結合我公司生產經營的實際情況，特制定本責任書。
食品安全工作實行領導負責制，即由甲方主管食品安全的第一責任人和乙方各部門食品安全工作責任人。
二、各部門工作要求。
1、各部門責任人必須保證實品原輔材料申購、采購、驗收、登記、入庫、開單、報帳、保管流程科學、合理生產加工過程嚴格、規(guī)范，對生產關鍵工序進行嚴格控制，責任到人，保證生產食品所用的原材料、添加濟等符合國家有關規(guī)定，不使用非食用性原輔料加入食品。保證食品的容器、工具、設備安全，保持清潔，對食品無污染。
3、店經理、廚師長、駐店會計、財務后勤經理(主管)、采購、庫管、電腦輸單員每天必須定時驗收供應商所提供的食品原輔材料，嚴格遵守公司對食品原輔材料的質量要求。嚴格驗收保證食品原料新鮮，蔬菜類菜品原材料無腐爛、無蟲害、無變質現(xiàn)實，對味精、食鹽、醬油、醋等調味品、食品添加劑等加強管理，凡過期、變質、標識不清或感官性狀異常的，一律不得使用。
4、店經理、廚師長、駐店會計、財務后勤經理(主管)、采購、庫管、電腦輸單員負責食品采購、查驗以及臺帳記錄、報賬復核等工作。采購人員要認真學習有關法律規(guī)定，熟悉并掌握食品原料采購索證要求。庫管人員要妥善保管索證的相關資料和驗收記錄，不涂改、不偽造，其保存期限不少于食品使用完善后6個月。
5、店經理、廚師長、財務后勤經理(主管)、采購、庫管、電腦輸單員必須保證食品原輔材料申購、采購、驗收、登記、報賬、保管的流程科學、合理，完善食品原輔材料的索證索票工作，建立健全各項原輔材料建檔建冊工作，保證生產食品所用的原材料、添加劑等符合國家有關規(guī)定，不得購進非食用性原輔材料。保證食品的安全，杜絕食品原輔材料交叉污染。
6、吧臺酒水員、收銀人員每天必須根據(jù)公司要求對吧臺酒水、飲料、香煙、食品、收銀現(xiàn)金做好進銷存登記建冊工作，針對茅臺、五糧液、香煙要單獨登記每一瓶的編號，登記每一條香煙的條碼。吧臺酒水、飲料、香煙、食品必須由公司指定的并簽訂供貨協(xié)議的供貨商供貨，嚴禁吧臺酒水員和收銀人員私自購進假冒偽劣酒水、飲料、香煙、食品。
7、店經理、廚師長必須加強食品生產經營人員健康監(jiān)督和衛(wèi)生知識培訓，餐廳所有工作人員必須具有健康檢查、衛(wèi)生知識培訓合格，對新進人員必須先辦證后上崗;管理人員有責任對餐廳工作人員進行健康監(jiān)督，對餐廳各崗位工作人員進行嚴格要求，培養(yǎng)其衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生意識，真正做到各履其職，各負其責，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》中關于食品加工人員的衛(wèi)生要求，對餐廳員工進行嚴格監(jiān)督、管理。
8、按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的有關規(guī)定，認真做好餐廳各部門的環(huán)境有害昆蟲及其孳生條件。充分利用餐廳現(xiàn)有設施設備，保持餐飲用具潔凈、消毒，符合國家有關衛(wèi)生標準。
三、新菜原輔材料使用流程。
如各分公司須使用新菜品原輔材料(時令蔬菜除外)，都必須由公司物流部下發(fā)經簽字加蓋物流部鮮章的定價表準。任何部門任何人都可以向公司推薦供應商及食品原輔材料，但是所有推薦人要由此承擔所有法律責任。推薦人首先需準備好相應的資質材料及產品報公司物流部登記，當日由物流部報餐飲公司處確定，再由物流部核價經張總簽字加蓋公章后才能使用。
四、責任追究。
公司遵循“誰開單、誰負責;誰采買、誰負責;誰驗收、誰負責;誰簽單、誰負責;誰報賬、誰負責;誰領用、誰負責;”的原則，本責任書以《產品質量法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《食品生產加工企業(yè)質量監(jiān)督管理辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定為執(zhí)行細則，對違反其中任何條款由于相關責任人的工作失職所造成的事故或責任，將追究相關責任人的所有法律責任，并根據(jù)法律規(guī)定要求其對我公司造成的損失進行經濟賠償。
五、本責任書經甲、乙雙方食品安全負責人簽字并蓋章(手印)后即生效。此責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽字蓋章或手印)：乙方(簽字蓋章或手印)：
法定負責人：店經理食品安全第一責任人：
房地產經營責任書篇八
為貫徹落實《中華人民共和國消防法》等有關法律、法規(guī)，進一步增強安全生產管理工作責任心，確保公司財產和員工生命財產安全，根據(jù)“誰管理，誰負責”的原則，泰安天樂城旅游文化實業(yè)有限公司(以下簡稱“甲方”)特與部門/實體負責人(以下簡稱“乙方”)簽訂安全管理目標責任書，責任部門/實體具體履行的責任如下：
一、組織領導。
乙方應全面推行安全管理責任制，建立健全各項安全管理規(guī)章制度，將安全管理工作列入重要議事日程，乙方作為部門/實體負責人為安全生產第一責任人，在乙方職責范圍內加強安全生產管理工作。
二、責任目標。
(一)建立健全防火制度，防火責任明確，采取多種措施提高部門/實體員工防火、防盜、防搶等安全生產意識和安全生產工作的自覺性。利用各種途徑向員工積極開展消防安全生產宣傳教育，普及消防法規(guī)和消防知識，使員工了解并掌握消防器材的性能和使用方法、滅火預案及火災應急疏散預案。
(二)建立健全各類安全生產事故應急預案、應急疏散預案及安全生產檢查制度，積極組織員工學習并貫徹執(zhí)行。抓好定期安全生產檢查的，積極配合主管部門的安全生產檢查工作。發(fā)現(xiàn)事故隱患積極組織整改，并及時向甲方通報。
(三)不亂拉、亂搭電線(如因經營需要或變動電路，應向甲方通報并備案)。配置完善的各類消防器材并妥善保管及定期維護、更新，不準在消防器材上堆放任何物品;疏散通道要明確專人負責，確保暢通，無雜物堆積。
(四)嚴格執(zhí)行動火制度，對臨時有用火要求的，須報甲方批準，在有一定防范措施的情況下，方可使用。
(五)不隨意移動管理范圍內配備的滅火器材設施，不隨意挪用消防器材和設施。不指使、強令他人違反消防規(guī)定冒險作業(yè)。
(六)建立安全用電管理制度，各種用電設備、儀器必須保持正常運轉，嚴禁超負荷運行，不準使用大功率電器，不準私拉電力線路，嚴禁設備、儀器帶病作業(yè);安裝和修理用電設備、儀器時，應由電工或專業(yè)人員進行操作并認真檢驗，以防事故發(fā)生。
(七)進入雨季做好防汛、防排水、防雷電等防護工作，制定科學合理的值班檢查制度報甲方備案并嚴格執(zhí)行。
(八)乙方作為本部門/實體安全責任第一人，應加強本部門/實體員工宿舍的安全監(jiān)管工作，嚴禁員工在宿舍內亂拉、亂搭電線，使用大功率電器、使用明火等一切違反安全操作規(guī)范和安全管理制度的行為，否則，發(fā)現(xiàn)問題、造成安全事故的，將追究乙方的監(jiān)管責任。
(九)妥善處理員工糾紛，避免沖突升級，嚴禁打架斗毆等暴力、群體性事件發(fā)生，否則，追究乙方的相關責任。
(十)乙方應無條件執(zhí)行甲方下發(fā)的各項安全管理文件并組織管理員工認真學習、貫徹執(zhí)行。
(十一)未盡事項乙方遵循甲方安全管理文件。
三、責任承擔及其他。
(一)乙方作為部門/實體管理范圍內防火、防盜、防搶、安全生產的第一責任人，負責教育好乙方管理員工做好防火、防盜、防搶和遵守消防、治安管理規(guī)定的工作。造成火災或其他事故的，乙方愿意承擔責任。
(二)乙方如有違反以上承諾，責任自負。乙方所管理的部門/實體員工違反上述承諾事項，將追究乙方的相關責任。
四、本安全經營目標責任書一式三份，甲方兩份，乙方一份。自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：乙方：
年月日年月日。
房地產經營責任書篇九
為了全面完成集團公司下達的x年生產經營經濟指標和安全生產任務，明確責任，加強管理，降低成本，提高效益，保持企業(yè)持續(xù)有效健康發(fā)展，結合集團公司與公司經營班子簽訂的x年生產經營目標責任書。公司為落實責任，強化管理，分解工作目標任務，做到責任落實，目標明確，措施到位，嚴格履行，層層把關，與青海西寧聚富〃國際新城項目部簽訂x年生產經營目標責任書。
經營目標。
青海聚富〃國際新城項目工程1#、2#、3#、4#、5#、7#、8#、10#樓，會所、達到竣工，6#、11#樓主體結構、砌體、室外抹灰、屋面工程，公用部分地磚，樓梯扶手、踏步、地暖，門、窗安裝完成。12層以下室內抹灰、內墻面刮白、衛(wèi)生間防水、潔具，強、弱電完成，智能化可視對講系統(tǒng)，單元門，電梯，消防等配合安裝工程及室外工程根據(jù)實際情況完成。
管理目標。
一、嚴格執(zhí)行集團各項決策及公司績效考核辦法，確保項目工程效益最大化。
二、集團和公司各類管理報表及時上報(周工作計劃表每周一上報公司，月度工作計劃表每月3日前上報公司，完成情況匯總表及月績效考核結果匯總表，每月26日上報公司，月度生產經營分析會議紀要，季度、半年、全年工作總結按公司要求上報公司。)。
三、資金計劃分配標準及資金的均衡、有效滿意使用。
四、建設工程質量合格率l00%。
一、嚴格遵守國家法律法規(guī)和地方政府的規(guī)章制度。
二、認真學習貫徹執(zhí)行集團公司各項決議、決定和管理規(guī)章制度，維護集團公司及本公司的權益和名譽。
三、牢固樹立主人翁精神，不斷增強責任意識，科學管理企業(yè)，做一流盛達人，干一流盛達事，認真履行盡職盡責不失職、各項工作不失誤。
四、加強經營班子團隊建設，端正思想、嚴于律己、廉潔自律、勤勤懇懇、吃苦耐勞、任勞任怨、團結員工，帶好團隊，認認真真做好每件事，扎扎實實干好每件工作。
五、嚴格按照《盛達集團委派各公司高級管理人員工作報告制度》和公司考評制度履行工作義務和權利，確保集團公司和公司的權益得以保障。
六、建立健全企業(yè)內部各項管理制度，全面推進企業(yè)制度化、科學化、標準化、程序化建設，從嚴控制生產經營成本，切實提高企業(yè)綜合管理水平。
七、建立完善民主科學決策機制，科學決策企業(yè)內部的各項事務，有效控制企業(yè)生產經營風險。
八、加強財務管理，規(guī)范審批程序，嚴格審批和采購制度，認真履行工作職責，嚴守職業(yè)道德。
九、科學合理調配人力資源配置，堅持以人為本，重視教育培養(yǎng)各方面人才，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展提供人才儲備戰(zhàn)略。
十、積極探索和完善激勵約束機制和考核評估機制，健全決策、執(zhí)行、考核、完善的企業(yè)管理體系，提升企業(yè)的核心競爭價值。
十一、正確處理好外部關系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
十二、嚴格按照《盛達集團合同管理規(guī)定》，執(zhí)行各項合同管理工作以及加強各類施工隊伍的管理。
十三、完成集團公司及本公司交辦的其他事項。
考核時間。
一、考核期為x年1月1日至12月31日。
二、年終時項目部要根據(jù)以上目標責任內容將指標完成情況進行自查，寫出自查報告，在此基礎上由公司和集團公司組織考核檢查，并作出考核結論。
三、對完成目標責任較好的給予通報表揚;對沒有完成目標責任的予以通報批評，并寫出檢查報告說明原因;對簽訂的經營目標如期或超額完成后，將對項目經理和經營班子成員按照工作成效予以獎。
若不能按期實現(xiàn)工作目標或由于工作失誤給公司造成經濟損的將對主要責任人給予相應的處罰;造成嚴重經濟損失的將對主要責任人解聘或追究法律責任。
四、本目標責任書一式兩份，公司一份，項目部一份，雙方簽字后生效。
簽署人：公司法定代表人：
項目部負責人：
簽署地點：
簽署時間：
房地產經營責任書篇十
項目名稱：
根據(jù)項目施工管理辦法的規(guī)定，為確保工程項目質量、安全、進度、成本四大項目管理目標的實現(xiàn)，保證工程施工項目施工任務圓滿完成，經雙方共同協(xié)商工程施工任務簽訂本責任書。
一、責任書簽訂雙方：
甲方：
法定代表人或委托代理人：
乙方：
項目負責人：
二、項目經理及項目經理部。
1、項目經理：本項目實行項目經理負責制。項目經理是公司法定代表人在本工程項目上的全權委托代理人;對內負責執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和圓滿完成各項指標，對外代表公司負責向業(yè)主履行合同。
項目經理有權根據(jù)施工需要增減施工力量，使之與工程需要相適應，以確保項目質量、安全、工期、效益等目標的實現(xiàn)。在項目實施過程中，對不顧質量、安全、成本、進度而盲目蠻干、屢教不改的隊伍或個人，項目經歷有權進行撤換。
2、項目經理部：項目經理部是公司派出的項目施工管理臨時機構，由項目經理根據(jù)承建項目的具體情況以及業(yè)主的要求，按照精簡高效的原則設置和配備人員。
項目部要嚴格遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國家有關方針政策，堅決執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度，艱苦奮斗、團結拼搏、勤政敬業(yè)、廉潔自律，圓滿完成項目施工任務。
3、項目經理部的工作期限：
從項目部組建進場開始，到項目竣工驗收，審計通過，結清內外債權債務以及完成與項目有關的全部工作后結束。
三、管理指標要求：
1、質量：項目工程最終交驗達到優(yōu)良工程。施工中確保工程質量，精心組織、精心施工。
2、工期：按合同規(guī)定。該工程總工期個月(以業(yè)主規(guī)定時間為準)。各階段目標工期按業(yè)主要求執(zhí)行。
3、安全：項目實施中必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行公司的安全管理新機制，遵守業(yè)主及國家有關安全生產的規(guī)定，確保安全生產。具體要求按安全生產責任書的規(guī)定執(zhí)行。如發(fā)生事故，產生的損失和責任由項目經理部承擔。
4、成本：項目中標價扣除上繳管理費后即為內部承包單價。項目成本應嚴格控制在內部承包單價以內。項目實施過程中應嚴格成本管理，在確保質量、安全、工期等的前提下努力降低成本，實現(xiàn)較好的經濟效益。
四、項目經營方式：
1、本項目工程由項目部直接組織實施，嚴格按照《項目管理辦法》嚴格管理;。
2、本項目實行承包經營、獨立核算、單價承包，據(jù)實結算，超支自負，節(jié)余按照公司《項目管理辦法》進行分配。項目部對項目成本負控制、檢查和監(jiān)督的責任。項目部必須加強財務管理，保證成本資料真實可靠，嚴禁弄虛作假。
五、機械設備及其租金收取。
項目施工所需的設備由項目部提出計劃報公司資產財務部，由資產財務部統(tǒng)一調配。公司管理設備租金由資產財務部收取，租金由項目部按期以匯款方式支付，具體以合同形式約定。
六、工程范圍及內容。
1、工程范圍：按合同規(guī)定工程施工等。
2、主要工程內容：合同規(guī)定工程。
七、公司管理費。
1、項目部按工程結算價的%上繳管理費，管理費按工程進度每月?lián)嵣辖?，項目部扣除管理費后自行獨立核算。
2、公司委派管理人員參與項目管理，項目部承擔其工資和福利待遇等，各項費用每月按時上交總公司，具體見《人力資源派遣協(xié)議》。
八、資金管理。
1、項目部加強工程資金的管理，及時辦理對外決算，減輕資金壓力，保證施工生產的正常進行，對內及時上繳公司管理費，設備租金和其它代付款項，及時辦理工程結算，項目資金要?？顚Ｓ?，不得挪用。
2、工程施工中所發(fā)生的一切費用和工程稅金，由項目部統(tǒng)一納入項目成本中核算，不再從公司管理費中開支。
3、項目部必須按業(yè)主的合同條款，必須按照業(yè)主撥款情況根據(jù)實際完成工程數(shù)量情況支付工程款及民工工資。不得拖欠民工工資，對拖欠民工工資所發(fā)生的一切經濟責任全部由項目部負責。
九、項目考核辦法。
1、項目部由于經營管理不善，施工中達不到業(yè)主的質量、工期要求，在公司限期內仍無法達到業(yè)主要求，公司將收回全部工程，另行安排施工，由此造成的經濟損失由項目部全部賠償。
2、業(yè)主和上級機關獎勵給項目部的質量、工程、安全等方面的獎金全部留項目部，由項目部自行獎勵有關人員，反之，被處罰罰金由項目部自行承擔并處罰有關人員。
十、勞務分包的有關規(guī)定。
1、承擔土石方以及綜合勞務分包的外包隊伍必須要有經營執(zhí)照，具有法人資格，具有較好的實力和較好的資信業(yè)績，禁止層層轉包和分包。
2、所有勞務分包必須簽訂合同協(xié)議后才能開工，合同內容必須按公司合同管理辦法的規(guī)定擬定，做到內容齊全、規(guī)范、合法。
3、合同協(xié)議簽訂后必須嚴格執(zhí)行，不得隨意更改。施工中合同內容發(fā)生變化的必須簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議的商談有關部門負責人必須參加，禁止口頭協(xié)議或干完再算賬等不規(guī)范行為。補充協(xié)議與本合同具同等效力。
十一、協(xié)調服務。
公司機關各部門必須積極主動做好服務工作，及時為項目部排憂解難，保證施工生產的順利進行。
十二、本責任書是公司內部為加強生產經營管理、嚴格控制成本而簽訂的。項目部必須嚴格執(zhí)行企業(yè)內部成本核算的規(guī)定，確保工程創(chuàng)收。公司有權指導、監(jiān)督、檢查項目成本核算等各項工作，項目部必須積極按時上報工程統(tǒng)計、外包工程、財務成本等報表資料，以利公司對項目進行監(jiān)督考核。
十三、總公司同業(yè)主簽定的經濟、安全、廉政、環(huán)保等合同，對項目部均具有同等法律效力。
十四、本責任書一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。
甲方：(蓋章)。
法定代表或授權代理人：(簽名)。
乙方：(項目部蓋章)。
項目負責人：(簽名)。
房地產經營責任書篇十一
甲方(發(fā)包方)：
乙方(承包方)：
為強化我公司內部施工合同的管理，提高工程質量，縮短工程工期，確保安全生產，提高企業(yè)經濟效益，做到責、權、利相結合，結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
第一條工程概況。
1.工程名稱：
2.工程內容：面積層數(shù)。
3.承包范圍：
4.合同造價：
5.施工地點;。
第二條施工工期。
開工日期：竣工日期：
工期每拖延一天罰乙方合同價的工期每提前一天獎乙方合同價的。
第三條工程質量。
1.工程質量等級。
2.工程達到優(yōu)良，甲方除按上級規(guī)定獎勵外，加獎乙方負責人元。
3.工程達不到質量等級要求，罰乙方負責人元。
4.出理重大質量事故造成的政治經濟損失.按有關規(guī)定處理。
5.
第四條施工安全。
1.杜絕重大傷亡事故。
2.輕傷負傷頻率控制在以下。
3.施工期間發(fā)生一起死亡事故.除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長元，工地安全員元。
4.發(fā)生一起重傷，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長元.工地安全員元。
5.輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長元。
6.發(fā)生傷亡事故的經濟損失由。
7.施工期間未發(fā)生安全事故獎施工隊長元。
8.
第五條社會治安。
1.貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。
2.安全制度不健全.無專職保衛(wèi)人員，罰乙方元.每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方元.
每發(fā)生一起刑事案件罰乙方元.
3.施工期內不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方元。
4.。
第六條成本控制。
1.工程成本范圍：按照總公司[1998]9號文件(單項工程管理及成本核算辦滌)所規(guī)定的范圍執(zhí)行。
2.工程材料節(jié)余.甲乙雙方按比例分成，超支使用按有關規(guī)定處理.
3.人工費含量控制在上級規(guī)定系數(shù)內，棟號管理人員每月發(fā)放工資額的%，待工程決算后，有節(jié)余給予補發(fā)，并加發(fā)扣留額的%，虧損不予補發(fā)。
4.其他事宜：
第七條上繳綜合管理費及分配。
1.乙方上繳甲方綜合管理費率為%(以工程決算審定值為準).
2.工程優(yōu)良獎的分配比例為。
3.工程審結后的節(jié)余甲乙雙方按比例分配。
4.工程虧損甲乙雙方比例承擔。
第八條雙方權利和義務。
(一)發(fā)包方。
1.應按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導、協(xié)調、服務工作。
2.對承包方因管理不善，發(fā)生重大經濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責人。
3.按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。
4.
(二)承包方。
1.認真貫徹落實上級有關法規(guī)政策.對工程的管理負全面責任。
2.履行本協(xié)議.在制度允許的范圍內建立以施工隊長為首的生產經營管理體系。
3.風險金抵押按工程總造價的。
4.
第九條本合同未盡事宜.按上級及甲方有關政策、制度執(zhí)行。
第十條其他。
第十一條本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報總公司一份，甲乙雙方簽字整章后生效，工程竣工結算完畢后終止。
甲方(章)乙方：(章)。
總公司意見：(章)。
簽訂日期：年月日
房地產經營責任書篇十二
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
為理順管理體制，激發(fā)經營活力，增強干部群眾工作積極性，使承包經營沿著健康的軌道發(fā)展。為落實生產經營責任，全面實現(xiàn)公司年度經濟工作目標，經甲乙雙方商定，簽訂本經營承包責任書。
一、承包經營形式和期限。
(一)經營形式：以上交管理費為主要指標承包，設立獨立賬套，進行核算，自負盈虧。
(二)責任期限：xx年x月x日至x年xx月xx日。
(一)上交管理費：x元。
(二)利潤：考核指標：x萬元，目標指標：x萬元，力爭指標：x萬元。
(三)收入：考核指標：xx萬元.
(四)應收賬款：按《xx年“應收賬款”清理回收工作意見》有關規(guī)定執(zhí)行.
(五)存貨：xx萬元。
(六)工程質量、工期：按公司制定的考核標準執(zhí)行。
(七)安全：按xx公司安全目標規(guī)定考核。
(八)節(jié)能減排：按公司節(jié)能減排工作要求達標。
(九)職工收入標準：安置職工人均收入不低于公司規(guī)定的當年標準。
三、雙方權利與責任。
(一)甲方的權利與責任。
1、權利。
(1)依據(jù)《公司法》等相關規(guī)定，有對乙方行使收益分配、行政管理和重大事項決策的權利。
(2)有監(jiān)督、檢查乙方執(zhí)行國家法律法規(guī)、政策和上級各項規(guī)定的權利。
(3)有對乙方經營業(yè)績進行考核和獎懲的權利。
(4)有監(jiān)督乙方執(zhí)行本協(xié)議權利，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方不履行或者不能履行本協(xié)議時，甲方有權單方終止協(xié)議。
(5)對乙方未執(zhí)行國家安全法規(guī)、xx公司安全規(guī)定之行為有處罰權。
2、責任。
(1)有協(xié)助乙方疏通外部關系的責任，但其發(fā)生的費用由乙方承擔。
(2)有協(xié)助指導乙方搞好人員管理配置、培訓的責任。
(3)為乙方提供良好的生產經營環(huán)境。
(二)乙方的權利和責任。
1、權利。
(1)在公司生產經營方針指導下，有行使本實體生產經營管理的權利。
(2)在公司工資分配政策的指導下，有自主決定本實體工資分配的權利。
(3)按照公司規(guī)定，有擬訂對本實體所屬人員獎懲兌現(xiàn)政策的權利。
2、責任。
(1)有遵守國家法律、法規(guī)及甲方各種規(guī)章制度，加強內部管理，依法經營的責任。
(2)有落實上級和公司安全規(guī)定，保障職工人身安全和安全生產的責任。
(3)有分流安置公司富余人員的責任。
(4)若擴大生產規(guī)模，招聘員工，有優(yōu)先考慮xx公司內部職工子女的責任。
(5)保證安置職工收入在上年度基礎上與xx公司平均收入同比增長。
四、工資收入。
1、一般職工：基本工資+住房補貼+安全抵押兌現(xiàn)+遠距離施工差旅補助+效益工資+野外生活補助+各種獎勵。
2、乙方領導班子成員：不享受利潤貢獻獎和產值特別獎，收入水平由乙方自主確定。
五、考核與兌現(xiàn)。
1、職工工資按月考核兌現(xiàn)。安置職工收入不低于公司20xx年經濟工作指導意見(20xx年內部承包管理辦法)中規(guī)定的相應人員收入標準。以后年度，按當年制定標準執(zhí)行。
2、職工工資附加及規(guī)定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標準執(zhí)行。
3、工資的發(fā)放。
(1)乙方必須保證按月按時按標準發(fā)放職工工資總額，如果乙方不能足額按時兌現(xiàn)工人工資時，從經營風險抵押中代扣代付。
(2)乙方依據(jù)公司核定的發(fā)放工資總額，可以自行分配。
六、相關規(guī)定。
1、新成立安置原職工xx名，另外外調入x人，原xx廠x人，試用期為三個月，對試用期中不適合的人員，可給公司匯報后退回人力資源部，但最多退回x人。然后，由公司另外補足人數(shù)，若未及時補充時，由同時上交對應人員的工資費用。
2、安置公司職工人數(shù)不少于xx人，如遇人員減少，公司則按其減少人數(shù)補足xx人;如未及時補充時，由同時上交對應人員的工資費用。
3、公司原固定資產(房屋、設備)由租賃使用，并按照公司規(guī)定交納租賃使用費。其他流動資產xx公司全部收回。
4、新成立后公司借給流動資金xx萬元，按規(guī)定交納利息。
5、公司內部的機加工維修業(yè)務仍有承擔，其加工維修價格按照xx公司內部價格執(zhí)行。
6、以后年度的上交管理費屆時另定。
7、合作、協(xié)作業(yè)務由統(tǒng)一管理，若遇沖突協(xié)作單位需與溝通，并由同意后辦理。
8、與集團公司內部市場有關的業(yè)務，必須通過xx公司簽訂合同，并納入公司統(tǒng)一管理。
9、未盡事宜按公司有關規(guī)定辦理，協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議。
10、本責任書自xx年xx月x日起生效。
11、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表：乙方代表：
20xx年x月x日20xx年x月x日。
房地產經營責任書篇十三
為了加強安全經營的監(jiān)督管理，防止和減少經營安全事故，保障商戶及顧客的生命財產安全，促進景區(qū)的健康快速發(fā)展，創(chuàng)造良好的經營環(huán)境，根據(jù)國家頒布的《中華人民共和國安全生產法》，特訂立此《安全責任書》，以明確各經營商戶的安全責任。
一、經營單位（商戶）的主要負責人全面負責本經營區(qū)域內的安全經營工作。
二、經營區(qū)域內要有明顯的的.安全防盜、防搶提示和警示標志。
三、商品的擺放要安全，無倒堆、滑落隱患，通道應無雜物，并實施防意外碰傷、滑倒的措施，以保障顧客安全。
四、經營場所內應配有應急照明設備，設有安全疏散的。
方案。
及設施。
五、正確使用公司。
提供。
的各種固定設施。定期對商鋪內的供電、營業(yè)設備等作安全檢查、保養(yǎng)。
六、對貴重商品、錢物的保管要訂立行之有效的和檢查措施，做好防范安全工作，出現(xiàn)丟失、被盜均由經營戶承擔相應責任。
七、嚴格按公司管理的有關要求，依據(jù)國家的有關法令法規(guī)進行合法的經營活動。
八、各經營戶要嚴格執(zhí)行國家《食品安全法》的相關規(guī)定，自覺接受食品監(jiān)督部門的檢查監(jiān)督，若發(fā)生食品安全事故，均由經營戶承擔全部責任。
九、經常組織員工進行安全學習，培養(yǎng)員工的安全意識，教育員工自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。
十、經營戶違反法律法規(guī)及本責任書的規(guī)定，給公司和顧客造成損害或損失的，經營戶必須承擔全部責任。
十一、本責任書一式兩份，公司和商戶各執(zhí)一份，自雙方簽訂之日起生效。
20xx年xx月xx日。
房地產經營責任書篇十四
公司委派擔任項目項目經理、擔任項目副經理、擔任技術負責人。為了強化對工程項目的管理，提高經濟效益，激勵項目人員，體現(xiàn)權責利統(tǒng)一的原則，特明確如下責任目標以及獎懲辦法。
鉆探工作量a米，合同金額a萬美元，折合人民幣a萬元，合同時間為某年某月某日——某年某月3某日，期限5個月。
1.管理及后勤人員配置：項目經理1人、項目副經理1人、技術負責人1人、項目工程師2人、項目會計1人，項目出納1人，項目翻譯1人。
2.機臺設備及人員配置：鉆機配置a臺，每個機臺配備3名中方員工，當?shù)毓凸?-9人，鉆機配置臺數(shù)及配置人數(shù)可根據(jù)生產實際情況申報調整。
1.經濟目標：項目毛利目標a%。
2.項目質量：項目經業(yè)主驗收合格。
3.項目進度：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內完成工程項目并結算工程款項。
4.項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在資金支出、材料與輔料采購、材料管理、人員配置、設備租賃與調配、設備使用等方面沒有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。
5.安全生產目標：施工現(xiàn)場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發(fā)生，無重大財產損失。
6.客戶及地方關系：維護與業(yè)主、政府機構、社區(qū)團體、當?shù)孛癖姷牧己藐P系，無導致關系惡化行為發(fā)生。
公司對機臺人員實行崗位提成工資制，在項目毛利指標達到目標情況下，對機臺人員實行激勵提成；對廚師等勞務人員實行固定工資制；對項目管理人員實行崗位績效工資制，對項目管理人員實行獎金激勵。
1.機臺人員實行崗位提成工資制，工資由基本工資和提成工資構成，提成工資由基本提成和激勵提成組成，在項目毛利目標完成情況下，機臺人員享有激勵提成：
機長、班長、鉆工基本工資按公司薪酬制度執(zhí)行；提成工資核算到機臺，機臺所屬人員根據(jù)個人責任大小、業(yè)績貢獻等情況由機長提出分配方案，經項目經理批準?；咎岢桑嚎紤]到鉆探孔深、地層及施工條件因素基本提成標準為a元每米。激勵提成：項目毛利率每比目標增加1個百分點，米工資獎勵a元每米。
2.項目班子管理人員實行崗位績效工資制，工資由基本工資、績效工資和激勵工資構成：
基本工資=崗位工資×30%，基本由公司統(tǒng)一發(fā)放；績效工資=崗位工資×50%×個人階段考核系數(shù)，個人階段考核系數(shù)為，具體數(shù)值由公司階段考核后確定；激勵工資=崗位工資×20%×項目周期（月）×項目考核系數(shù)；績效工資按月預發(fā)（個人考核系數(shù)按計算）、項目階段考核后多退少補；項目階段考核后績效工資按月發(fā)放；激勵工資項目結束經審計考核后發(fā)放。
3.項目其他技術、管理人員實行崗位績效工資制，工資由基本工資、績效工資和激勵工資構成：
基本工資=崗位工資×40%，基本工資由公司統(tǒng)一發(fā)放；績效工資=崗位工資×40%×項目階段考核系數(shù)×個人階段考核系數(shù)，項目階段考核系數(shù)為，具體數(shù)值由公司階段考核后確定；個人階段考核系數(shù)為，具體數(shù)值由項目部考核后確定。激勵工資=崗位工資×20%×項目周期（月）×項目考核系數(shù)×個人階段考核系數(shù)。績效工資按月預發(fā)（項目階段考核系數(shù)按1、個人階段考核系數(shù)按計算）、項目階段考核、項目部個人考核后多退少補；項目階段考核、項目部個人考核后績效工資按月發(fā)放；激勵工資項目結束經審計考核后發(fā)放。
4.勞務人員固定工資制：公司對廚師等勞務人員以及當?shù)毓と藢嵭泄潭üべY制度，固定工資數(shù)額根據(jù)公司薪酬制度執(zhí)行。
5.項目人員獎金總和=實際利潤×a%+實際收入×超過目標毛利×b%，由項目部負責制定獎金分配方案，經公司人力資源部審核批準。
獎金總額首先用于支付鉆探人員激勵提成。余下獎金留出10%，用作項目經理獎勵有突出貢獻人員；其余獎金用于分配給崗位績效工資制員工，根據(jù)如下原則分配：項目經理、項目副經理及技術管理骨干、其他人員為3：2：1比例。同一系數(shù)崗位員工獎金平均分配（按日平均）并適度考慮績效考核結果。項目經理有權調整每個人的獎金數(shù)額，但同級別崗位員工獎金相差不能超過50％?？冃Э己私Y果不合格員工不享有獎金。
6.公司將按照有關規(guī)定對項目及項目班子成員進行階段考核，項目部應根據(jù)公司部署對項目部員工進行階段績效考核。項目結束經審計后，公司對項目進行終期考核，項目目標責任考核系數(shù)=項目目標責任考核分數(shù)除以100。項目階段考核及項目終期考核有關指標及評價標準見《項目階段考核表及評價標準》、《項目終期考核表及評價標準》等文件。
項目項目毛利率設定主要考慮項目肥瘦、項目難易程度、項目工作條件等因素，同時考慮主要材料價格變動的`影響。當因主要材料（鉆頭、油料等）價格變動因素嚴重影響利潤率指標時，結算時對毛利率指標做出相應調整。當由于業(yè)主原因項目工期發(fā)生較大延遲嚴重影響利潤率指標時，結算時對毛利率指標做出相應調整。項目設計發(fā)生變化，合同工期、費用相應發(fā)生變化，要對項目毛利率指標進行調整。利潤核算以財務數(shù)據(jù)為基礎進行一定的調整，以便真實反映項目部的工作成效，具體核算見考核表。
平均每人每月500元以下部分，全部獎勵給項目員工，平均每人每月500元－1000元部分，50%獎勵給項目員工，平均每人每月1000元以上部分，20%獎勵給項目員工，每人每月最多獎勵1000元，項目所有員工按在項目時間平均分配所獲獎金。
公司總經理。
簽名：
項目經理項目副經理項目技術負責人。
簽名：簽名：簽名：
年月日年月日年月日。
20xx年xx月xx日。
房地產經營責任書篇十五
為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現(xiàn)，（以下簡稱甲方）授權給以為第一責任人的子公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經營管理。
按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
體系替代粗線條的考評；推動下屬各子公司管理手段和經營風格的.轉變，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
1、甲方必須為乙方經營活動。
提供。
必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障；
3、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
5、連續(xù)一個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、甲方有權對乙方的經營業(yè)績進行定期審計與考核。
8、因客觀條件導致子公司業(yè)績。
異常。
時，甲方有權調整子公司經營目標。
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及。
代辦。
中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。
3、乙方應在計劃年度內完成凈利潤萬元；
相關內容。
分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
2、本責任書由公司總經理和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬子公司各持一份。
20xx年xx月xx日。
房地產經營責任書篇十六
一、實現(xiàn)報表利潤_____萬元。
二、實現(xiàn)每股回報_____元。
三、貸款不良率不得超過_____%。
四、資產損失率為零。
五、核定業(yè)務及管理費不得超過_____萬元。
備注：
1、本目標任務由董事會負責解釋、修訂。
2、本目標任務由公司股東大會確認后，經董事會批準，并下達給公司。
3、本責任書一式兩份，董事會、公司各持一份。
董事長：__________。
責任人：__________。
_______年_____月_____日。
房地產經營責任書篇十七
1、印刷廠印刷車間內嚴禁明火取暖，防止火災發(fā)生。
2、定期檢查印刷車間內的電線、電路閘門定期更新，嚴防線路老化，發(fā)生火災。
3、印刷車間內嚴格按照規(guī)定配備滅火器，定期檢查滅火器是否完好可用。
4、嚴格按照《印刷業(yè)管理條例》守法經營。
1、安全生產工作部署。全年度。
工作計劃。
中有明確的安全生產工作指導。
思想。
工作思路目標和重點；認真落實“安全生產年”的各項工作要求，按照下達的`年度控制目標，制定切實可行的工作措施；認真落實年度安全生產“包?！必熑沃?；召開本單位安全生產工作會議；落實每年工作例會制度。配合有關部門共同開展安全生產重大宣傳活動。
2、安全生產監(jiān)督管理。建立健全安全（生產）控制指標體系，責任落實到人，層層簽訂安全生產責任書，完善考核制度；建立健全安全生產綜合監(jiān)管體系；依法履行職責，監(jiān)管到位。
3、安全生產政策保障。落實安全生產行政許可制度和建設工程項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理制度；督促落實各項安全生產管理制度。
4、安全生產專項整治。制定安全生產專項整治。
方案。
明確整治目標和重點落實工作責任。
5、安全生產監(jiān)督檢查。加強安全生產監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患；對重大危險源、職業(yè)危害場所和重大安全隱患實行登記、建檔，并采取有效措施實施監(jiān)控和整改。
6、安全生產宣傳教育。制定宣傳教育培訓。
工作計劃。
定期組織安全生產法律法規(guī)知識的學習；組織開展形式多樣的宣傳教育活動。
7、安全生產應急救援。制定重特大事故應急救援預案，建立應急救援指揮系統(tǒng)和應急救援隊伍，完善應急處理機制，搞好應急救援培訓，開展應急救援演練，完善應急救援預案。
8、安全生產事故報告和調查處理。事故報和信息反饋及時，準確、不遲報、漏報和隱瞞不報；事故處理符合“四不放過”原則。
三、對不按要求整改或依法履行安全生產職責的，我們將依據(jù)相關規(guī)定依法予以行政處罰。
20xx年xx月xx日。
房地產經營責任書篇十八
為充分調動公司管理人員積極性，確保公司下達年度經營目標的實現(xiàn)，按照責、權、利對等的原則，公司（甲方）與xxxxxx（乙方）簽訂20xx年度經營目標管理責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。
自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
實行百分制；其中：經濟指標占80%、目標期基礎管理占10%、目標期黨建、精神文明占10%。
1、糧油收購任務xx萬公斤。其中：小麥收購任務xx萬公斤、玉米收購任務xx萬公斤、其他糧油收購任務xx萬公斤。
2、簽訂訂單小麥萬畝；履約率90%以上。
3、當年預購定金回收率100%。
4、本年度核定的費用指標xx萬元，嚴格控制，不得突破。
1、認真學習、貫徹執(zhí)行國家糧油購銷政策，文明經商，誠實守信，嚴格執(zhí)行甲方各項管理制度、規(guī)定和決議，確保乙方生產經營和各項管理工作有序開展。
2、嚴格按照（安全生產目標管理責任書）規(guī)定的.要求，做到安全生產管理工作有制度，至少每季度組織一次安全學習教育和安全工作檢查，并有記錄和整改措施。確保目標期內不得發(fā)生火、汛、盜、電等違規(guī)操作（包括藥品和儲糧）等安全事故。杜絕造成重大損失或人身傷亡事故，對安全生產實行“一票否決制”。
3、認真按照“儲量技術規(guī)范”和有關倉儲管理制度、規(guī)定的要求，積極開展倉儲“規(guī)范化管理”建設工作，做到工作規(guī)范化、日?；?、程序化，并有年度工作計劃，有定期自查記錄，有整改措施。努力降低保管費用，確保儲糧安全。
4、訂單工作：做到政策宣傳到位、訂單到戶，訂單面積占區(qū)域播種面積95%以上，履約率90以上。
5、制定年、季度學習計劃并認真組織實施，重點加強對全員糧油形勢與政策、職業(yè)道德、職業(yè)素質、職業(yè)技能和規(guī)章制度等培訓、學習和教育，強化員工隊伍建設，以黨建、精神文明創(chuàng)建活動為載體，積極培育企業(yè)文化，全年無違法亂紀案件。
1、按照年初確定的經濟指標和工作任務，由甲方組織績效考核領導小組對乙方進行全面考核。
2、甲方對乙方年度考核與考核期內不定期考核、綜合評價相結合的方式進行。
3、本《經營目標管理責任書》年終經營管理綜合考核、分年度量化考核分在80%以下（不含80分）、或完成年度經營目標未達到70%、或糧油倉儲規(guī)范化管理得分在90分以下（不含90分）、或嚴重違反財經紀律的，乙方負責人自動辭職。
4、乙方完成確定的目標任務，甲方獎勵乙方經營者基礎獎金額為萬元，對超出部分或未完成部分按2%予以獎罰。（以5000噸為基準數(shù)，獎金25000元；5000噸至10000噸，每噸獎勵1元；10000噸以上每噸獎勵2元），實現(xiàn)目標任務未達到60%的不予兌現(xiàn)獎金。
5、本目標管理責任書由于政策變動、不可抗力的原因致使無法履行時，允許變更和解除。
6、本目標責任書實施辦法，最終以集團公司年終考核結果為準。
20xx年xx月xx日。
房地產經營責任書篇十九
為了進一步貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強煙花爆竹經營環(huán)節(jié)的安全管理，保障人民生命財產安全，根據(jù)《安全生產法》、《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定，結合史縣實際，特簽訂煙花爆竹零售經營單位安全目標管理責任書。
1、零售經營場所，全年不得發(fā)生火災和煙花爆竹爆炸傷（死）人事故。
2、全年不得發(fā)生直接財產損失達20xx元的其它各類事故。
3、經營過程中，嚴格按照煙花爆竹經營規(guī)定專柜經營，堆放整齊，分類堆放。
4、煙花爆竹產品一律從合法的批發(fā)公司批發(fā)進貨，決不從不法渠道進貨，嚴禁銷售假冒、偽劣煙花爆竹及違禁產品。
5、禁止在儲存場所動用明火，保持場所通風，防潮濕，配備消防器材，掌握滅火器等消防設施的使用常識。
6、根據(jù)《西藏自治區(qū)企業(yè)安全生產風險抵押金管理實施辦法》的規(guī)定，要求煙花爆竹零售商及時繳納風險抵押金，按照《實施辦法》規(guī)定，每個零售點繳納5000元風險抵押金，為安全經營，規(guī)范經營，奠定資金保障。
1、認真執(zhí)行有關煙花爆竹安全管理的各項規(guī)定，遵守安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，對零售經營場所及儲存場所的安負責。
2、經營負責人必須組織銷售人員參加安全生產管理培訓，增強安全意識。
3、根據(jù)煙花爆竹的'各個銷售時期，特別是“三大節(jié)日”期間積極開展煙花爆竹的安全隱患排查，對存在問題及時予以整改，并接受相關執(zhí)法部門的安全抽查。
4、經營負責人全面負責零售經營單位的安全生產。
20xx年xx月xx日。
房地產經營責任書篇二十
為加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，督促食品經營者履行法定義務，保障消費者身體健康和生命安全，根據(jù)《食品安全法》等法律與食品經營者簽訂本責任書：
一、食品經營者必須持有效合法的食品流通許可證、營業(yè)執(zhí)照方可從事食品經營，并做到懸證亮照經營。
二、食品經營人員每年要進行健康檢查，取得健康證明后方從事食品經營活動。
三、食品經營者必須從擁有合法食品生產經營主體資格的生產廠家或供貨商處采購食品，并向其索要營業(yè)執(zhí)照、食品生產許可證、食品流通許可證、食品質量檢驗報告等相關證照復印件，保存不少于二年備查。乳制品銷售者按照規(guī)定建立乳制品進貨臺帳。
四、食品經營者應當建立食品進貨查驗記錄制度，如實記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量，按進貨批次向供貨商索要食品進貨票據(jù)，并按進貨商或按月裝訂，保存不少于二年備查。銷售食品時給消費者開具銷售發(fā)票或銷售信譽卡憑據(jù)。
五、食品貨并按得對經銷的食品質量負責。必須保證不經銷有毒、有害、過期、鼠咬、包裝破損、不合格食品或“三無”食品及假冒、仿冒食品等法律法規(guī)禁止經營的.食品。
六、食品經營者必須定期檢查經銷的食品，對自行檢查出有質量問題、超過保持期的食品和行政監(jiān)管機關公布的不合格食品，應立即采取下架單獨存放、停止銷售、退回供貨商、在營業(yè)場所公示等措施，負責將不合格食品召回并銷毀。
七、要按法律規(guī)定的標準認真檢查食品包裝標識，保證散裝食品在貯存位置、容器、外包裝上標明食品的名稱、生產日期、保持期、生產經營者名稱及聯(lián)系方式齊全。
八、加強對生產經營場所及柜臺內外環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作，防止上市食品被二次污染，始終保持生產經營場所整潔、干凈、衛(wèi)生。
九、積極配合政府相關部門對食品質量的檢查和抽檢工作，服從工商行政管理部門的監(jiān)督管理，積極舉報違法違章經營行為。
十、食品經營者應認真履行本責任書，如有違反承擔相應的法律、經濟責任、自愿接受工商部門按照法律法規(guī)規(guī)定給予的處罰。
本責任書一式二份，一份由食品經營者保留，一份由工商局存檔。本責任書自簽訂之日起生效，有效期一年。
食品安全監(jiān)管舉報投訴電話：12315。
監(jiān)管單位舉報投訴電話：
監(jiān)管單位：食品經營者：
簽訂日期：年月日
房地產經營責任書篇二十一
為了確保集團公司20xx年度各項經營計劃工作指標得以實現(xiàn)，經集團公司與各子公司責任人共同商討，確定全年工作責任目標如下：
一、經營目標：
1、全年總收入_____元;。
2、全年支出_____元;。
3、上繳公司管理費_____元;。
4、凈利潤額_____元;。
二、管理目標：
1、全年不發(fā)生重大安全責任事故：
1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;。
2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產報廢、損毀事故;。
3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災、水浸、惡性治安事故;。
2、全年不發(fā)生重大質量事故：
1)工程項目倒塌或報廢;。
2)由于質量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;。
3)直接經濟損失10萬元以上;。
3、設施設備的使用完好率達96%以上。
4、員工上崗培訓合格率達100%。
5、員工對公司的滿意率達90%以上;。
6、內部資料規(guī)范、齊全。
三、服務目標：
1、管理服務工作客戶滿意率達95%以上;。
2、客戶投訴處理及時率達到100%;售后服務及投訴回訪率98%;。
3、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的2%以內。重大投訴：
2)由于子公司責任給客戶造成重大經濟損失或人身傷害的投訴;。
3)有效投訴在一個月內得不到合理解決的投訴。
4、重要投訴全年控制在客戶總數(shù)的15%以內。重要投訴：因子公司的管理服務工作不到位，有過失而引起的投訴。
5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設施、設備和管理能力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過改進而得到解決或改進的投訴。
6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。四、經營責任人的權力和義務：
為保證上述經營責任目標的實現(xiàn)，經營責任人的權利如下：
1、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對下屬員工具有任免、調配、獎懲及員工解聘的建議權。
2、依據(jù)子公司的經營工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持。
相關義務：
1、接受集團公司的統(tǒng)一領導，執(zhí)行集團公司各項管理制度。
2、定期向集團公司做經營管理工作匯報，不得隱瞞經營過程中的實際情況。
3、確保經營責任目標的逐步實現(xiàn)。
4、自覺接受集團公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查，接受集團公司領導的監(jiān)察和工作指導。
5、積極配合集團公司完成其他專項工作。
6、積極做好員工的思想教育及技能培訓。
五、工作目標考核與獎罰：
1、考核：
1)每月月工資的10%作為預留工資，根據(jù)考核結果每半年兌現(xiàn)一次;。
2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發(fā)放依據(jù)。
2、獎罰原則：
1)以凈利潤額作為提取獎金的基數(shù);。
b、超額完成凈利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;。
2)獎金提取的系數(shù)為0.2，獎金數(shù)=獎金基數(shù)*系數(shù);。
3)以費用節(jié)約或超支作為獎勵及懲罰的基數(shù);。
節(jié)約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分必須報集團公司總經理和董事長執(zhí)行計劃外審批手續(xù)，經過審批核準的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經計劃外審批的，由子公司全額承擔。
4)管理目標的完成情況：
發(fā)生重大安全責任事故或重大質量事故，扣發(fā)直接責任人年度工資50%及集團公司處罰。5)服務目標的完成情況：
重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標準，扣發(fā)直接責任人年度工資10%。
3、獎金分配：
所得獎金的80%歸經營責任人，其余20%由經營責任人拿出分配方案報集團公司后全員分配。
4、其他：
1)績效掛構的核算期為一年，年度終了，于次年一月份清算;。
3)離職和被公司辭退人員不參與獎金分配。
子公司經營目標責任人：集團公司領導：
年月日年月日。
房地產經營責任書篇二十二
指示要求，為實現(xiàn)“確保禁放點、銷售點、燃放點安全，全鎮(zhèn)不因燃放煙花爆竹引發(fā)重特大事故”的工作目標，清江鎮(zhèn)安監(jiān)所決定與已取得許可證的煙花爆竹經營戶簽訂安全責任書：
八、煙花爆竹經營單位必須遵守以上規(guī)定，否則追究有關人員的法律責任。本責任書一式兩份，簽訂雙方各留一份。
20xx年xx月xx日。
房地產經營責任書篇二十三
經營負責人：姓名：身份證號碼：
家庭住址：
擔保方：姓名：身份證號碼：
家庭住址：
根據(jù)公司與簽訂的《建設工程施工合同》及相關補充協(xié)議，公司取得了施工承包權，經申請并經公司研究，決定委派其為該姓項目的經營負責人對工程實施經營承包，擔保人為就該工程項目的經營承包承擔連帶擔保責任。在充分了解該工程情況的基礎上，自愿簽訂本經營目標責任書：
一、工程項目基本情況：
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、建筑面積：
4、合同工期：
5、合同造價：
6、合同質量目標：
7、合同其他目標：
1、工程質量目標：見附件二：質量、安全生產責任書中相關條款約定。
2、工期符合施工合同要求：
3、安全目標：無死亡事故，工傷事故控制在千分之二以內;。
5、利潤指標：按《中天九建收費制度》執(zhí)行。
6、其他指標：無。
三、利潤分配方式。
(一)責任承包形式。
本工程項目采用“利潤包干、工程虧損賠償;業(yè)績優(yōu)先實施獎勵、違紀違規(guī)追究責任“的形式實施責任承包，即上交工傷的利潤實行包干，發(fā)生虧損由經營負責人賠償;業(yè)績優(yōu)秀的，由公司對經營負責人進行獎勵，經營負責人有違紀違規(guī)乃至挪用、侵占工程資金的行為時，公司有權追究刑事責任和民事賠償責任。
(二)利潤比例和上交方式。
1、經營負責人應上交公司利潤按執(zhí)行。
2、應上交公司的利潤及項目相關稅金等，由公司在收到建設單位工程款時先按%的比例預扣，待工程竣工結束(中途與建設單位解除合同的，解除合同的時間為工程竣工結束的時間)后內部結算時多退少補。
3、在工程施工合同中指明由業(yè)主指定分包所收配合費，由公司與經營責任人雙方按以下比例分成：公司收/%，經營負責人收/%。
4、公司按項目建筑面積元/平方米向經營責任人收取質量獎勵基金，其他收費執(zhí)行公司規(guī)定。
(一)權利。
1、財產使用權，即對建設單位支付的工程款、公司投入的設備、材料、資金，在確保?？顚Ｓ?、定期上報資金使用情況的前提下，進行使用、支付的權利，但不得違反公司關于項目資金使用制度或以任何形式挪用、侵吞項目資金、資產：
(二)義務。
5、及時做好與建設單位、監(jiān)理單位以及分包商的溝通、協(xié)調和簽證工作;。
6、做好施工現(xiàn)場的cis布置，服從公司統(tǒng)一宣傳需要;。
7、及時、準確填報工程進度、生產計劃和相關財務報告，不得隱匿、虛報相關材料;。
9、嚴格印章管理，不得自行刻制項目部印章或超范圍使用項目部印章;。
10、確保工程質量、工期符合建設單位合同要求的義務;。
11、確保該工程項目不發(fā)生虧損或發(fā)生虧損時負責賠償?shù)牧x務;。
12、確保該工程項目所有主要經營指標得到實現(xiàn)的義務。
五、委派的撤銷。
1、公司享有基于建設單位(或總包單位)施工合同的一切權利，包括項目財產所有權、經營管理權、財務結算權、利潤分配權、違規(guī)處理權等。在經營負責人與公司未完成結算前，工程項目應由施工方享有的權益屬于公司所有。本工程出現(xiàn)下列情形之一時，公司有權單方面撤銷對經營負責人的授權：
(2)因經營負責人原因導致節(jié)點工期延誤兩個月以上的;。
(5)建設單位(或總包單位)要求公司更換經營負責人的;。
(6)施工過程中受到有關行政機關責令停工等較嚴重行政處罰的;。
(7)施工過程中發(fā)生較大質量、安全事故的;。
(8)施工過程中發(fā)生重大訴訟、媒體曝光等給公司聲譽造成重大負面影響的。
2、公司單方面撤銷授權的，自公司發(fā)出通知書之日起生效。
3、公司撤銷授權后，在公司新委派的經營負責人未到位前，原經營負責人必須履行工程管理的職責，確保后續(xù)施工能夠順利進行;新經營負責人到位后，應當在10日內辦理交接，并辦理已完工程核量、財務對賬等涉及工程后續(xù)正常施工、驗收、備案、結算、索賠、債權債務清理等的一切事務。
六、內部結算。
在本工程總造價確定后，除保修金外工程款已全部收到，稅金、規(guī)費、材料款、人工工資等均已結清，工程資料已全部移交公司歸檔且不存在其他債權債務糾紛前提下，公司根據(jù)本責任書的約定與經營負責人進行內部結算。
七、獎勵措施。
(一)獎勵。
1、在確保工程質量、工期符合建設單位要求、未發(fā)生質量、安全事故，不存在拖欠人工工資、材料款、分包工程款、設備租賃費等情形的前提下，上交公司利潤后的盈余部分由公司獎勵給經營負責人，應納稅由經營負責人承擔。
2、有下列情形之一的，公司按公司制度另行給予獎勵：
(1)工程質量優(yōu)良并受到行政主管部門或行業(yè)協(xié)會獎勵的;。
(2)工程現(xiàn)場獲得文明標化工地稱號并受到省級以上行政主管部門或行業(yè)協(xié)會獎勵的。
(二)處罰。
4、發(fā)生質量、安全事故或經營負責人有其他違規(guī)行為的，按公司相關制度處理;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
八、擔保條款。
為了確保本責任書得到全面履行，向公司提供以下兩種方式的第2種方式擔保：
1、向公司交納履約保證金人民幣萬元，擔保本責任書各項義務的履行。履約保證金在本責任書全部履行完畢后7天內無息返還。
2、由為其就本責任書的履行向公司承擔無條件連帶擔保責任，擔保期限自本責任書義務全部履行完畢為止。
九、附件。
1、公司與建設單位(或總包單位)簽訂的《建設工程施工合同》及相關補充協(xié)議;。
2、公司相關規(guī)章制度和各類責任書。
十、其他。
1、本責任書附件屬該責任書的有效組成部分。
2、本責任書所稱的工程造價，是指根據(jù)該工程實際工程量計算出應由建設單位(或總包單位)支付給公司的工程價款，包括甲方以貨幣形式支付的工程款、甲供材料折價款、甲方直接分包的配合費等的總和。
3、本責任書發(fā)生爭議通過協(xié)商解決;協(xié)商不成的，由集團公司注冊地的仲裁機構或司法機關解決。
4、本責任書經三方簽字蓋章后生效;無擔保人情形時，公司、經營負責人雙方簽字蓋章即生效。
5、本責任書一式四份，公司、經營負責人、擔保人三方各持一份，工程所在地的分公司備案一份。
代表：擔保人：
20xx年x月x日。