方案的改進(jìn)需要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷總結(jié)和優(yōu)化。在方案的制定過(guò)程中，我們需要充分傾聽(tīng)和吸取各方意見(jiàn)。方案的成功案例是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的，下面是一些經(jīng)典案例的分享。
商鋪包銷(xiāo)方案篇一
主題活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)：
曾經(jīng)有一個(gè)做女裝的加盟商是這樣去做的，很多女孩子都害怕撞衫，所以加盟商就做了這樣一件事情——“撞衫交流大會(huì)”。把很多買(mǎi)過(guò)他們家衣服的人在某年某月某日穿著買(mǎi)他們家品牌的衣服來(lái)這里參加一個(gè)大型的party，來(lái)了之后就開(kāi)始找和自己穿的衣服一樣的人，穿一樣的人最多的那一組豪華禮品贈(zèng)送，同時(shí)讓他們交流為什么購(gòu)買(mǎi)這件衣服，心得是什么?同時(shí)還有一個(gè)相互交朋友的機(jī)會(huì)，因?yàn)榇蠹疫x的同一款衣服一定有很多共同點(diǎn)，也會(huì)有共同語(yǔ)言，所以很快就能成為朋友。有一個(gè)顧客他們家孩子結(jié)婚，這時(shí)候他們得去送女兒得出嫁，陪嫁當(dāng)天，男主人就把一款衣服同一個(gè)顏色的一下買(mǎi)了八件，他們的女方去婚禮現(xiàn)場(chǎng)一人穿一件，當(dāng)下車(chē)那一剎那，同一款衣服特別地扎眼，陣勢(shì)特別地強(qiáng)大，非常地震撼。把本來(lái)是撞衫這樣一個(gè)不容易解決的問(wèn)題，做成了一個(gè)非常好的主題活動(dòng)，任何事物沒(méi)有絕對(duì)的壞，也沒(méi)有絕對(duì)的好，主要是看我們?cè)鯓痈玫厝?yīng)用。
廉價(jià)營(yíng)銷(xiāo)：
當(dāng)品牌在推廣的時(shí)候一些朋友沒(méi)有這方面的預(yù)算，做促銷(xiāo)推廣價(jià)格又高，廣場(chǎng)里邊的led大屏，費(fèi)用也非常高。這里有一個(gè)方法，可以在你的目標(biāo)的小區(qū)印一批非常精美的樓層貼，不干膠的貼。要設(shè)計(jì)的非常的漂亮，貼在人家門(mén)上他舍不得把它撕下來(lái)，就達(dá)到效果了。所以你進(jìn)小區(qū)里邊挨家門(mén)貼上就行了。有的保安不讓進(jìn)，想辦法一定能進(jìn)去的。所以這時(shí)候當(dāng)這家的主人下班回來(lái)開(kāi)門(mén)的時(shí)候，一眼就看到那個(gè)漂亮的門(mén)貼，幾層幾號(hào)，還有你的logo，你的電話，一看太漂亮了，舍不得揭下來(lái)，同時(shí)標(biāo)明他們家是幾門(mén)幾門(mén)，這是非常好的一種方式。這就是一遍兩遍三遍不斷不斷地去催眠，甚至達(dá)到一想起買(mǎi)衣服就會(huì)想到你們家品牌的一種程度，這就成功了，并且你花的錢(qián)很少，影響力還非常地大。
人海營(yíng)銷(xiāo)：
首先可以請(qǐng)很多顧客，也可以請(qǐng)很多導(dǎo)購(gòu)，或零促去做人海戰(zhàn)術(shù)，目前做的最好的就是手機(jī)品牌，每當(dāng)大型節(jié)假日的時(shí)候，做推廣活動(dòng)最激烈的就是做手機(jī)的企業(yè)。舉著牌子的、用喇叭喊的、發(fā)宣傳單頁(yè)的等等，把這種方式應(yīng)用在服裝企業(yè)中效果也很好。有一個(gè)品牌就是這樣做的，他組織了一批人，所有的督導(dǎo)到一個(gè)市場(chǎng)，所有的物料都做好，有舉牌子的、同時(shí)有發(fā)宣傳單的、還有拿喇叭喊的，大家排成一排在街上走，很多顧客看到這個(gè)品牌宣傳就來(lái)到他的店鋪，生意做的非常地好，宣傳效果非常的逼真，接下來(lái)我跟大家詳細(xì)的分解這個(gè)活動(dòng)如何去準(zhǔn)備和實(shí)施。首先分這幾個(gè)階段：
第一策劃活動(dòng);
第二準(zhǔn)備工作;
第三促銷(xiāo)實(shí)施;
最后總結(jié)。
通過(guò)什么渠道去招?第六是促銷(xiāo)類(lèi)型的確定，及促銷(xiāo)主題的確定。把這個(gè)促銷(xiāo)類(lèi)型選擇一個(gè)區(qū)域，沒(méi)有玩過(guò)的或是玩過(guò)的，三四年以前的，再拿過(guò)來(lái)應(yīng)用，同樣的效果很好;第七個(gè)是店鋪臨促人員，需求的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，還有他的物料的準(zhǔn)備。我們這幾點(diǎn)做好了，前面的策劃活動(dòng)要做到很細(xì)的程度。
接下來(lái)我們每個(gè)店的負(fù)責(zé)人對(duì)于細(xì)節(jié)進(jìn)行實(shí)施，做得不好，不好在哪里?及時(shí)的改正，做的好也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，所以任何工作都跟這個(gè)責(zé)任人有關(guān)，各店零促的數(shù)量要制定下來(lái)。促銷(xiāo)人員從哪里來(lái)?可以朋友介紹或者從學(xué)校招一些學(xué)生作為臨促，也可以從大街上找，大街上有很多發(fā)宣傳單的人，把他拉過(guò)來(lái)可以作為一個(gè)儲(chǔ)備人員。人找完了之后你還得去選拔臨促，李坤恒老師告訴我們可以這樣選人：“來(lái)，你們這一群人里邊誰(shuí)上前臺(tái)來(lái)，給我唱一首歌，前三個(gè)唱歌的人留下?！边@一種方式選完了，首先選出這三個(gè)人。接下來(lái)給他們一些產(chǎn)品知識(shí)資料背，半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，誰(shuí)背過(guò)了上前邊給所有人去背，前三個(gè)人留下。這就留下了六個(gè)人，這六個(gè)人相對(duì)來(lái)說(shuō)敢背的人做事比較認(rèn)真，敢唱歌的人比較主動(dòng)一些，選好人之后就開(kāi)始做一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。臨促選拔完了，最后來(lái)一個(gè)誓師大會(huì)，這樣我們?yōu)榱颂嵘龢I(yè)績(jī)就會(huì)全力以赴。促銷(xiāo)實(shí)施的過(guò)程就比較簡(jiǎn)單了，負(fù)責(zé)人提前領(lǐng)好物料，到那里做好準(zhǔn)備，早會(huì)的激勵(lì)，現(xiàn)場(chǎng)的把控，突發(fā)事件的'應(yīng)急措施，晚會(huì)總結(jié)等等。后期的總結(jié)里將業(yè)績(jī)做對(duì)比，我們就知道此次活動(dòng)好在哪里，做得成功與不成功，通過(guò)上次那個(gè)品牌做的業(yè)績(jī)非常成功，他業(yè)績(jī)提升了怎么樣，活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)的方法，跟以前的活動(dòng)對(duì)比好在哪里，不好在哪里，做一個(gè)很好的總結(jié)。
事件營(yíng)銷(xiāo)：
曾經(jīng)有一個(gè)加盟商是這樣做的，雷鋒紀(jì)念日那一天，他們噴了一個(gè)很大的雷鋒噴繪牌豎在店鋪門(mén)口，上面寫(xiě)著：“大簽名“，為了紀(jì)念雷鋒同志，我們要學(xué)雷鋒做好事，這就是活動(dòng)的主題。如果別人有做好事的意愿，就在上面簽上自己的姓名。因?yàn)槿f(wàn)人簽名的活動(dòng)就豎在你門(mén)前，所以對(duì)店鋪來(lái)說(shuō)是一種很好的宣傳，這就是事件營(yíng)銷(xiāo)。之前也有很多品牌利用釣島事件做宣傳。其中有一家店鋪是這樣做的，當(dāng)你走進(jìn)店鋪就要大喊一聲：釣島是中國(guó)的!之后就會(huì)給你打八折。如果你再跺一腳大聲說(shuō):日本是中國(guó)的!就給你打六折。后面這句話雖然是開(kāi)玩笑,其實(shí)只是一種事件營(yíng)銷(xiāo),一種推廣，也是一種策略。所以現(xiàn)在商家很聰明，他們是把事件結(jié)合在一起去做的。
校園營(yíng)銷(xiāo)：
很多做童裝的企業(yè)做校園營(yíng)銷(xiāo)可以以贊助的方式，例如開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)，可以將服裝當(dāng)做第一名或者前三名的獎(jiǎng)品，會(huì)給他們一種感覺(jué)：穿上你的衣服或鞋子他就是第一，所以別人看到你這個(gè)品牌就認(rèn)為他是第一。你的價(jià)值也就起來(lái)了，你的影響力也起來(lái)了。還有一個(gè)加盟商朋友這樣和李老師分享的，他說(shuō)：“李老師，我在我們地方的學(xué)校開(kāi)始做贊助，我跟校長(zhǎng)關(guān)系也不錯(cuò)，這時(shí)候我跟他說(shuō)我免費(fèi)給你贊助一些鞋，這樣您考前三名的學(xué)生我就免費(fèi)送給他們?nèi)p鞋，我們的鞋也很高檔”。這時(shí)候校長(zhǎng)感覺(jué)也不錯(cuò)，這是對(duì)孩子的一種激勵(lì)，于是學(xué)校就打上了一條橫幅：前三名的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)某某品牌的鞋。孩子們?nèi)タ催@條橫幅的時(shí)候，對(duì)這個(gè)品牌印象越來(lái)越深，從學(xué)校里邊看到穿這個(gè)品牌的鞋的時(shí)候，很多孩子們就肅然起敬：這是好學(xué)生。所以它的品牌推廣力度就有了，這是校園去營(yíng)銷(xiāo)。
其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)方法有許多許多，只看我們敢不敢去想，但是我們一定要基于一個(gè)最重要的點(diǎn)，就是“落地”。
商鋪包銷(xiāo)方案篇二
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)商鋪銷(xiāo)售方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣(mài)得好，前期的營(yíng)銷(xiāo)策劃必不可少，而且必須做到位。
xx商業(yè)城項(xiàng)目是xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為xx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
xx商業(yè)城座落于xx市城區(qū)北部的xx廣場(chǎng)旁，是xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)可操作性分析，從營(yíng)銷(xiāo)策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷(xiāo)組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷(xiāo)售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營(yíng)銷(xiāo)總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷(xiāo)策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1、樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3、提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
商鋪包銷(xiāo)方案篇三
主標(biāo)語(yǔ)：網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄――采用的標(biāo)語(yǔ)與x現(xiàn)代城推廣主題語(yǔ)相互呼應(yīng)，突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位，同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。
參考標(biāo)語(yǔ)：
1、商務(wù)英雄聚精之源。
2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明。
地點(diǎn)：x高爾夫球場(chǎng)，x賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))。
本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在x商界出類(lèi)拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購(gòu)買(mǎi)能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請(qǐng)一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮瓁公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。
1、x商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))。
2、意向大客戶(人數(shù))。
3、x灣業(yè)主(人數(shù))。
4、新聞媒介記者(人數(shù))。
5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))。
6、代理商工作人員(人數(shù))。
總計(jì)：若干人。
活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分，即上午舉行新聞發(fā)布會(huì)，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會(huì)。形式多樣。內(nèi)容豐富。
1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮，建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位，x公司作為承辦單位。
3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶外高爾夫球競(jìng)賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì)三種形式貫穿進(jìn)行：
a.新聞發(fā)布會(huì)：邀請(qǐng)x企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭，由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對(duì)x項(xiàng)目和x俱樂(lè)部做宣傳介紹,建議邀請(qǐng)有廣東知名俱樂(lè)部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂(lè)部成員的名流暢談俱樂(lè)部。
b.高爾夫球賽：高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，能夠完美地詮釋本活動(dòng)對(duì)象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進(jìn)交流，覽盡x山迷人風(fēng)光。凡是對(duì)高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽，此次球賽意在為俱樂(lè)部成立和項(xiàng)目銷(xiāo)售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會(huì)：宴會(huì)目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì)上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比賽頒獎(jiǎng)，推薦x項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。
4、活動(dòng)大體流程如下：
x企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑，除此之外，補(bǔ)充采用其它方式。
1、以x企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書(shū)及邀請(qǐng)函。
2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。
商鋪包銷(xiāo)方案篇四
豪森華府，河?xùn)|首席英倫貴族莊園領(lǐng)地。
作為河?xùn)|目前已入住的高檔小區(qū)，周邊娛樂(lè)休閑設(shè)施相對(duì)欠缺，為滿足社區(qū)居民精神文化需求，突出豪森華府20xx滿意生活升級(jí)年的服務(wù)主體，特面向河?xùn)|區(qū)范圍舉辦本次“豪森華府”消夏夜市活動(dòng)。
本次夜市是臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司策劃、準(zhǔn)備、強(qiáng)力推出的一個(gè)品牌活動(dòng)。本次開(kāi)辦夜市是提升商業(yè)街人氣、方便社區(qū)居民生活，同時(shí)為河?xùn)|廣大夜市經(jīng)營(yíng)者提供寶貴的場(chǎng)地、客戶資源。因此，本次夜市活動(dòng)是立足豪森華府社區(qū)服務(wù)河?xùn)|的活動(dòng)。
本次活動(dòng)旨在提升商業(yè)街人氣、滿足社區(qū)居民需求，同時(shí)為河?xùn)|區(qū)廣大夜市經(jīng)營(yíng)者提供寶貴的場(chǎng)地、客戶資源，為河?xùn)|區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
“豪森華府”消夏夜市。
臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司。
夜市持續(xù)時(shí)間：20xx年6月1日-20xx年9月30日。
豪森華府“黃金城道”商業(yè)街(人民大街999號(hào))。
(1)電視廣播媒體：河?xùn)|電視臺(tái)家有喜事欄目報(bào)道，河?xùn)|電視臺(tái)游走字幕10天(成本：20xx元)。
(2)平面媒體:百盛信息河?xùn)|版末版2次(成本：3000元)。
(3)網(wǎng)絡(luò)媒體:臨沂在線、臨沂信息港、瑯琊網(wǎng)、臨房網(wǎng)新聞稿報(bào)道。
1.橫幅2條：100元(成本：100元)。
2.宣傳單1000份：河?xùn)|區(qū)內(nèi)各小區(qū)、市場(chǎng)、集貿(mào)派單(傳單成本：250元)。
3、活動(dòng)電費(fèi)(成本：300元)。
a、主辦方準(zhǔn)備：
1)本次活動(dòng)由臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司營(yíng)銷(xiāo)部主辦。
2)主辦方全權(quán)負(fù)責(zé)夜市經(jīng)營(yíng)者的審核、合同簽訂、夜市管理等工作。
3)主辦方提供夜市經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
4)活動(dòng)資金共需：5650元。
5)夜市平面圖。
夜市經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)備：
1)在進(jìn)入夜市前，須向主辦方報(bào)備，在主辦方許可后，方可進(jìn)入夜市經(jīng)營(yíng)。
2)報(bào)備內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)人數(shù)、身份證復(fù)印件。
3)自備經(jīng)營(yíng)所需的工作設(shè)施，主辦方只負(fù)責(zé)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
b、活動(dòng)組織框架:。
1)在商業(yè)街西側(cè)通過(guò)卡拉ok大賽、電影放映、小區(qū)舞蹈等方式集聚人氣。方式，確定一個(gè)“主力店”，考慮到小區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生等要求，建立充氣堡壘吸引兒童、電影吸引男性、社區(qū)舞蹈吸引女性、卡拉ok吸引年輕人。
2)以商業(yè)街現(xiàn)有商戶為基礎(chǔ)，建設(shè)夜市初步框架。(孕嬰店、花店、美潔洗化、菜籃子、易購(gòu)超市初步預(yù)定開(kāi)設(shè))。
3)一方面以河?xùn)|商販流動(dòng)集中地(瑞華金都、安居小區(qū)、樂(lè)泰農(nóng)貿(mào))進(jìn)行夜間宣傳單頁(yè)發(fā)放，擴(kuò)大夜市知名度，吸引經(jīng)營(yíng)商戶。
另一方面通過(guò)前期宣傳方式加大夜市知名度，吸引客流。
4)夜市經(jīng)營(yíng)者在夜市前，經(jīng)過(guò)主辦方工作人員確認(rèn)后進(jìn)入要求后，按規(guī)定進(jìn)入夜市攤位。
5)在夜市組織過(guò)程中，加強(qiáng)管理，一旦不符合主辦方要求，立即清退。
c、夜市流程：
1)夜市經(jīng)營(yíng)者在制定經(jīng)營(yíng)區(qū)域布置，嚴(yán)禁擅自變動(dòng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
2)未向主辦方報(bào)備的經(jīng)營(yíng)者一律不準(zhǔn)進(jìn)入夜市。
各經(jīng)營(yíng)者必須負(fù)責(zé)所屬場(chǎng)地的衛(wèi)生工作，在主辦方認(rèn)可后，方可退場(chǎng)。
1、各經(jīng)營(yíng)者要注意維護(hù)自己所屬場(chǎng)地，并維持好好現(xiàn)場(chǎng)的秩序，出現(xiàn)擁擠或混亂時(shí)，要合理地疏散人群，以防止消費(fèi)者因擁擠而受傷。
2、本次夜市前20名報(bào)備者免費(fèi)(包含第20名)，后進(jìn)入經(jīng)營(yíng)者需繳納50元/月。本著為消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，特對(duì)夜市經(jīng)營(yíng)者責(zé)任做如下界定：夜市經(jīng)營(yíng)者必須向主辦方報(bào)備，必須服從主辦方管理，并自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的一切責(zé)任與義務(wù)，進(jìn)入夜市即代表夜市經(jīng)營(yíng)者同意本項(xiàng)。
3、本次活動(dòng)需提前一天向主辦方報(bào)備;夜市開(kāi)市后，嚴(yán)禁私設(shè)攤位，所有未在主辦方報(bào)名而自行現(xiàn)場(chǎng)參與的的夜市經(jīng)營(yíng)者，一切后果自負(fù)。
4、經(jīng)營(yíng)者請(qǐng)嚴(yán)格根據(jù)附圖明確各自所在位置，嚴(yán)禁變動(dòng)，請(qǐng)所有參與人員嚴(yán)格遵守主辦方統(tǒng)一調(diào)度，遵守夜市秩序，直至夜市結(jié)束，嚴(yán)禁夜市結(jié)束前提前離場(chǎng)。
6、對(duì)惡意擾亂公共秩序和安全的，我們保留法律追究的責(zé)任。
7、咨詢(xún)電話：xx劉先生。
商鋪包銷(xiāo)方案篇五
在商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣(mài)得好，前期的營(yíng)銷(xiāo)策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業(yè)城項(xiàng)目是__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為_(kāi)_市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場(chǎng)旁，是__地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)可操作性分析，從營(yíng)銷(xiāo)策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷(xiāo)組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷(xiāo)售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總體策略。
營(yíng)銷(xiāo)總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
二、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)方針。
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷(xiāo)策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1.樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3.提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5.醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
商鋪包銷(xiāo)方案篇六
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)商鋪銷(xiāo)售方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣(mài)得好，前期的營(yíng)銷(xiāo)策劃必不可少，而且必須做到位。
××商業(yè)城項(xiàng)目是××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場(chǎng)旁，是××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)可操作性分析，從營(yíng)銷(xiāo)策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷(xiāo)組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷(xiāo)售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營(yíng)銷(xiāo)總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷(xiāo)策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作綱領(lǐng)的.完善和充實(shí)。
1.樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3.提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5.醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
商鋪包銷(xiāo)方案篇七
2、成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
9月14日至9月15日。
借助中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國(guó)人的第二個(gè)長(zhǎng)假“國(guó)慶節(jié)”營(yíng)造商場(chǎng)第二個(gè)銷(xiāo)售高峰，以及針對(duì)長(zhǎng)假后的冷淡市場(chǎng)有的放矢，減緩及減小銷(xiāo)售下降趨勢(shì)。
慶中秋，迎國(guó)慶，送大禮!
略
(一)、場(chǎng)外布置：大門(mén)對(duì)聯(lián)：萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋，四海歡騰慶國(guó)慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié);外墻懸掛巨幅：寬：高=10xx13m，宣傳活動(dòng)內(nèi)容;在門(mén)上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。
(二)、場(chǎng)內(nèi)布置：
1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。
2、在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅(由采購(gòu)部洽談);。
4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個(gè)。
5、在各樓層主通道懸掛中秋、國(guó)慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。
6、樓梯護(hù)欄以金黃色絨布圍邊，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電梯口布置。
7、中廳中央吊一個(gè)大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做)，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂(lè)”，在從再加上其它的裝飾物。
1、dm海報(bào)宣傳(具體操作明細(xì)見(jiàn)附表);。
2、電視媒體宣傳：
a、宣傳內(nèi)容：月餅上市、團(tuán)購(gòu)、大宗購(gòu)月餅以及相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容;。
b、時(shí)間：9月20日26日;。
c、費(fèi)用收?。?BR> d、宣傳形式：動(dòng)畫(huà)圖片加文字。
3、場(chǎng)外巨幅、展板宣傳;。
4、場(chǎng)內(nèi)播音宣傳;。
5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容：“xx購(gòu)物廣場(chǎng)祝全市人民中秋節(jié)快樂(lè);中秋大宗購(gòu)物熱線：xx”
購(gòu)物滿20留住快樂(lè)瞬間。
活動(dòng)時(shí)間：9月1--9月30日。
活動(dòng)內(nèi)容：一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿20元以上可憑電腦小票在商場(chǎng)入口處xx婚紗攝影咨詢(xún)處參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：略。
商鋪包銷(xiāo)方案篇八
醫(yī)療市場(chǎng)總分析近x年來(lái)，由于國(guó)家對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格控制，從民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批到醫(yī)療廣告的監(jiān)督控制，再到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查，致使市整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，各民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)在平衡發(fā)展，從以下幾個(gè)方面分析：
1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞，更有與報(bào)社合作開(kāi)展各項(xiàng)目活動(dòng)，如：xx醫(yī)院開(kāi)展的美麗媽媽活動(dòng)，紅十字會(huì)醫(yī)院開(kāi)展的博愛(ài)在xx活動(dòng)，長(zhǎng)征醫(yī)院開(kāi)展的免費(fèi)體檢活動(dòng)，長(zhǎng)城醫(yī)院不間斷抓住社會(huì)熱點(diǎn)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認(rèn)可，已逐漸成為醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)宣傳的首選方式。
2、市場(chǎng)開(kāi)拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下，市場(chǎng)人員的業(yè)務(wù)開(kāi)拓逐漸被各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提上了營(yíng)銷(xiāo)的首要位置，各單位的市場(chǎng)隊(duì)伍不斷壯大，市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的范圍越來(lái)越廣，其業(yè)務(wù)對(duì)象不僅僅只局限于以及三縣地區(qū)，全省范圍的市場(chǎng)開(kāi)拓逐漸擴(kuò)大，已占據(jù)了近一半的業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額。
醫(yī)療質(zhì)量隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，醫(yī)療質(zhì)量也在逐漸提高，民營(yíng)醫(yī)院的不良現(xiàn)象正逐漸屏棄；再加上民營(yíng)醫(yī)院良好的醫(yī)療服務(wù)，廣大百姓的思想意識(shí)已逐漸轉(zhuǎn)變，由原先的抵觸到認(rèn)可，再到現(xiàn)在的接受去民營(yíng)醫(yī)院就診。同時(shí)各民營(yíng)醫(yī)院也在積極與政府協(xié)商溝通，爭(zhēng)取最多的行政支持，使得民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等各方面的待遇基本相同，因而醫(yī)院的就診人群逐漸增多。民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的暗涌競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈！二、醫(yī)院目前現(xiàn)狀分析我院自搬入新院以后，在經(jīng)營(yíng)上上了一個(gè)大臺(tái)階，但是有很多細(xì)節(jié)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到與院規(guī)模相匹配的效益，如醫(yī)院統(tǒng)一管理、門(mén)診量、病床使用率、介入手術(shù)量、外科手術(shù)量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營(yíng)銷(xiāo)體系，來(lái)充實(shí)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)到理想的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。
1、統(tǒng)一管理上在進(jìn)入新院以后，由于分科更加詳細(xì)，人員變動(dòng)較大等實(shí)際因素，使得科室與科室之間、醫(yī)生與護(hù)士之間、醫(yī)生與患者之間、護(hù)士與患者之間、院領(lǐng)導(dǎo)與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力，對(duì)具體工作存在一定影響。
2、門(mén)診量在門(mén)診量上，醫(yī)院一直都比較差，從整個(gè)星期的7天來(lái)看，星期一、二、三、四上午門(mén)診量相對(duì)比較好，平均在20人左右，但是余下的`三天正常情況下都很少。每天下午門(mén)診量都不好，基本上很少有病人來(lái)就診。
3、病床使用率全院共有x個(gè)科和一個(gè)icu，總共病床在xx左右。除4、5、6、10、11、12這幾個(gè)月病床使用多一點(diǎn)以外，其他月份都比較差，總平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中，并不完全是實(shí)際治療的病人，有相當(dāng)一部分是醫(yī)保病人，這種住院率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與實(shí)際住院率相比較。
介入手術(shù)量和外科手術(shù)量醫(yī)院的手術(shù)量在穩(wěn)步提升，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到目前醫(yī)院手術(shù)室和導(dǎo)管室的需求，部分時(shí)間段手術(shù)空缺比較嚴(yán)重。在醫(yī)院各手術(shù)量上，市場(chǎng)部在這方面起到很重要的作用，通過(guò)市場(chǎng)部的外圍聯(lián)系和市場(chǎng)宣傳，全省轉(zhuǎn)診手術(shù)病人數(shù)量在一步一步增加，同時(shí)隨著市場(chǎng)部最近一段時(shí)間部分地區(qū)新農(nóng)合轉(zhuǎn)診協(xié)議的簽定，轉(zhuǎn)診病人將可能越來(lái)越多。以上院目前情況分析不一定完全正確，但能總體上反映院目前存在的問(wèn)題：門(mén)診量低、病床使用率低、手術(shù)臺(tái)數(shù)少、市場(chǎng)部外圍聯(lián)系力度不夠等。三、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)操作解析在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，實(shí)行市場(chǎng)化操作的單位越來(lái)越多，很多單位的市場(chǎng)部已經(jīng)從過(guò)去的媒體市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)向直接面對(duì)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的聯(lián)絡(luò)，象省立醫(yī)院、省立友誼醫(yī)院等都開(kāi)設(shè)市場(chǎng)部，并且花大力氣去進(jìn)行市場(chǎng)公關(guān)工作。同時(shí)，在地區(qū)逐漸出現(xiàn)體檢中心和檢驗(yàn)中心，他們的市場(chǎng)開(kāi)拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個(gè)市場(chǎng)工作中具體方式主要有：
1、轉(zhuǎn)診提成這是目前各醫(yī)療機(jī)構(gòu)通用的市場(chǎng)爭(zhēng)奪方式，但在實(shí)際操作過(guò)程中區(qū)別相當(dāng)大，以中山醫(yī)院、友好醫(yī)院、長(zhǎng)征醫(yī)院等作為代表，轉(zhuǎn)診提成相當(dāng)高，在及三縣地區(qū)，很多網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生都積極介紹，致使此類(lèi)醫(yī)院門(mén)診和住院率增加比較快。象長(zhǎng)征醫(yī)院，除給網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的高額提成外，直接給患者也提出很多優(yōu)惠，部分檢查項(xiàng)目實(shí)行半價(jià)收費(fèi)，憑網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生開(kāi)局的單據(jù)和宣傳文件，還可享受相應(yīng)的優(yōu)惠金額。同時(shí)他們與三縣地區(qū)的農(nóng)村合作醫(yī)療簽定轉(zhuǎn)診協(xié)議，在院看病后可回醫(yī)院直接報(bào)銷(xiāo)，象同仁康復(fù)醫(yī)院，與肥東簽定的協(xié)議是患者就診后由醫(yī)院和肥東農(nóng)合辦進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)結(jié)算，省去了患者報(bào)銷(xiāo)的麻煩。種種方式都是為了在積極爭(zhēng)取患者，提高門(mén)診量和住院率。
2、市場(chǎng)開(kāi)拓方式各醫(yī)院在市場(chǎng)部組織上都下了很大投入，一般市場(chǎng)部人員都在xx人左右，市場(chǎng)部相關(guān)設(shè)施配備都比較完整，在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮最大的潛能，同時(shí)在市場(chǎng)公關(guān)方面給予的支持力度很大。
3、與各地相關(guān)衛(wèi)生單位的合作在醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療相繼開(kāi)展的情況下，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛行動(dòng)，花大力氣去與之接洽，有的單位從院長(zhǎng)自身做起，與各地相關(guān)衛(wèi)生單位聯(lián)系，進(jìn)行公關(guān)，最終取得協(xié)議的簽定。
商鋪包銷(xiāo)方案篇九
3、節(jié)目時(shí)長(zhǎng)：30分鐘（暫定）。
4、收聽(tīng)平臺(tái)：xx文藝廣播（fmxxxxxx）。
5、播出時(shí)間：每周二、四、六上午11:00—11:30（待定）。
6、合作單位：xx投資擔(dān)保公司。
首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向，生活的消費(fèi)與收入的比例，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制（讓更多聽(tīng)眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識(shí)，明白理財(cái)?shù)闹匾裕?BR> 《xx理財(cái)致富快車(chē)》節(jié)目可以半月或一個(gè)月一次制定不同年齡段的理財(cái)專(zhuān)題，比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之老年理財(cái)節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定收益，介紹適合老年人理財(cái)?shù)姆椒?，比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之城市達(dá)人理財(cái)節(jié)目》與女性交流投資理財(cái)?shù)姆椒?，介紹適合中青年女性的理財(cái)方法，比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之小寶貝理財(cái)節(jié)目》，幫助家長(zhǎng)教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財(cái)觀念，從小就學(xué)會(huì)理財(cái)，比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財(cái)》邀請(qǐng)大學(xué)教授和xx領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財(cái)。比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財(cái)心得，和聽(tīng)眾一起分享投資理財(cái)?shù)氖找婧推渲械臉?lè)趣，比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》，介紹企業(yè)在資金流動(dòng)遇到的融資難題，再由xx理財(cái)專(zhuān)家支招解決。
xx投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財(cái)?shù)馁Y深專(zhuān)家做客或者電話接入直播間，和主持人一起主持《xx理財(cái)致富快車(chē)》，講解投資理財(cái)方法，解決聽(tīng)眾在投資理財(cái)中所遇到的難題，擴(kuò)大xx投資擔(dān)保公司的影響力，聽(tīng)眾會(huì)通過(guò)直播間短信平臺(tái)和直播間電話與專(zhuān)家交流，專(zhuān)家做客直播間或者電話接入直播間與聽(tīng)眾互動(dòng)，《xx理財(cái)致富快車(chē)》節(jié)目之外的理財(cái)電話可以是xx投資擔(dān)保公司的理財(cái)熱線或另設(shè)理財(cái)熱線。凡參與節(jié)目的聽(tīng)眾均可獲得理財(cái)援助或家庭理財(cái)手冊(cè)一份。
商鋪包銷(xiāo)方案篇十
今年清明是4月5日，正好是星期五，估計(jì)可能放假3天，清明時(shí)節(jié)同樣也是郊游、踏青、休閑、親友聚會(huì)、戶外運(yùn)動(dòng)的好時(shí)機(jī)，（郊游、采野菜、野餐、自駕游……）都將成為人們熱衷的活動(dòng)，大家到郊外掃墓踏青，總要帶上些吃的、用的。戶外用品的商品備貨尤為重要。
一、4月x日（周x）———4月x日（周x）。
二、清明“踏青節(jié)”———“春游踏青”、“出游好時(shí)光”
三、活動(dòng)。
活動(dòng)期間，凡在**購(gòu)穿著類(lèi)、百貨類(lèi)商品滿100元，送15元購(gòu)物券，滿200元送30元購(gòu)物券，化妝品滿200元送15元購(gòu)物券，以此類(lèi)推。
1.購(gòu)物券只限活動(dòng)期間使用，全樓通用，過(guò)期作廢。
2.超市及明示商品不參加本次活動(dòng)。
特邀榮事達(dá)、容聲、九陽(yáng)、格蘭仕四大品牌廠家為您現(xiàn)場(chǎng)演示使用方法，講解相關(guān)知識(shí)。美的、蘇泊爾、愛(ài)德等系列電磁爐、電飯鍋、電壓力鍋超低價(jià)火爆熱賣(mài)！
清明踏青節(jié)特價(jià)商品：
羊毛衫全場(chǎng)5折起，金盾服飾部分5折起；
中國(guó)女裝十大品牌“迪絲平”入駐**，全場(chǎng)88折火爆熱賣(mài)！
童裝新款全新登場(chǎng)，并推出一系列特價(jià)服飾，運(yùn)動(dòng)褲18元/條，襯衫16元/件，t恤10元/件。
：清明·踏青節(jié)———休閑運(yùn)動(dòng)服飾特賣(mài)會(huì)。
活動(dòng)期間，奈克、以純、森馬、美特斯邦威等名品新款全新上市！**運(yùn)動(dòng)休閑城推出百款休閑裝、旅游裝特賣(mài)會(huì)！奈克部分6折起，哈爾佳運(yùn)動(dòng)褲39元/條，萬(wàn)杰隆運(yùn)動(dòng)褲59元/條，麥迪雅運(yùn)動(dòng)服78元、88元/套火爆熱賣(mài)！
：清明·踏青節(jié)———郊游用品展銷(xiāo)特賣(mài)會(huì)。
活動(dòng)期間，推出郊游用品、休閑食品展銷(xiāo)會(huì)，四樓新款數(shù)碼相機(jī)全縣最低價(jià)熱賣(mài)，部分成本價(jià)熱賣(mài)三天，尼康數(shù)碼相機(jī)特價(jià)1080元/部。
超市蛋糕、熟食、面食每天推出幾款商品7折熱賣(mài)，紅皮雞蛋不定時(shí)全縣最低價(jià)銷(xiāo)售，大米39元特賣(mài)。
超市百貨類(lèi)商品滿158元，送2.5kg大米一袋。
柔影衛(wèi)生紙?jiān)瓋r(jià)20.50元，現(xiàn)價(jià)16.90元。
格雅名表全場(chǎng)8折，頭飾0.10元起搶購(gòu)！
活動(dòng)期間，**鞋城將推出千雙旅游鞋、名品新鞋特賣(mài)會(huì)第二波，特價(jià)39元起售，特價(jià)單鞋、布鞋10元熱賣(mài)。康奈、紅蜻蜓、飛駝、仙妮特等部分男女單鞋斷碼處理6折起！
童鞋新款全新上市，并推出特價(jià)涼鞋29元、35元、39元熱賣(mài)。
清明節(jié)吃雞蛋，**精心為您準(zhǔn)備10000只雞蛋等你來(lái)，活動(dòng)期間，在二樓中廳推出投色子，贏雞蛋活動(dòng)，顧客單票購(gòu)滿30元以上，可投色子一次，滿60元投二次，滿90元投三次，最多投三次，根據(jù)投出色子的`點(diǎn)數(shù)，贏取清明節(jié)雞蛋。
1.電視臺(tái)字幕廣告、飛字廣告。
2.賣(mài)場(chǎng)看板、吊掛等（“走！踏青去！”……）。
4.樓前大看板、跨路彩虹拱門(mén)。
5.彩色傳單（10000份，員工自行發(fā)放）或晨鴻信息（15000份，隨大眾日?qǐng)?bào)發(fā)行）。
6.主要通道地貼（略）。
商鋪包銷(xiāo)方案篇十一
4）“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)組委會(huì)在活動(dòng)過(guò)程中，適時(shí)對(duì)贊助企業(yè)新品上市、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)活動(dòng)、品牌形象等方面的情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。
二、媒體回報(bào)。
（一）網(wǎng)絡(luò)媒體。
3、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)官方網(wǎng)頁(yè)、設(shè)專(zhuān)題介紹贊助企業(yè)，至20xx年12月底；并在該階段內(nèi)對(duì)贊助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行1次專(zhuān)訪。
（二）平面媒體。
（三）電視媒體（暫定）。
三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)。
1、贊助企業(yè)5人參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)；
2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以組委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)身份出席在宣傳會(huì)和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)；并安排貴賓席就座；
3、活動(dòng)其他布置根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與活動(dòng)組委會(huì)協(xié)商安排；
5、贊助企業(yè)可將宣傳資料（不超過(guò)十頁(yè)）、產(chǎn)品或紀(jì)念品各一種（費(fèi)用自己企業(yè)承擔(dān)），隨宣傳發(fā)布會(huì)資料袋一并發(fā)放給與會(huì)嘉賓和記者，以達(dá)到宣傳企業(yè)及產(chǎn)品的目的。
6、活動(dòng)印刷用品。
1）活動(dòng)推廣傳單中介紹刊登企業(yè)的介紹；
2）發(fā)布會(huì)和頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱(chēng)和logo。
8、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，主持人口頭鳴謝贊助企業(yè)企業(yè)宣傳品，禮品可擺放在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓的旁邊。
四、其他服務(wù)。
2、活動(dòng)后贈(zèng)送贊助企業(yè)本活動(dòng)優(yōu)秀畫(huà)作5套紀(jì)念；
4、企業(yè)在與本活動(dòng)達(dá)成初步合作意向起，即可享受活動(dòng)提供的先期免費(fèi)宣傳。
5、具體贊助回報(bào)想細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。
二、金牌贊助商僅限3家同行業(yè)的一家贊助形式：1萬(wàn)元。
回報(bào)內(nèi)容：
一、名譽(yù)回報(bào)。
2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在以后每年“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)享有優(yōu)先贊助權(quán)；
3、贊助企業(yè)參與“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)發(fā)布會(huì)和正式晚會(huì)活動(dòng)；
二、媒體回報(bào)。
（一）網(wǎng)絡(luò)媒體。
1、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)專(zhuān)題介紹贊助企業(yè)。
2、安排對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的訪談，采寫(xiě)對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵稿件。
（二）平面媒體平面媒體專(zhuān)訪：“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)期間，安排媒體專(zhuān)訪贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，采訪內(nèi)容在平面媒體刊發(fā)后，將在數(shù)家網(wǎng)站以及貼吧廣泛傳播。
（三）電視媒體晚會(huì)如果按計(jì)劃登陸電視頻道，片尾將出字幕鳴謝；
三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)。
1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，安排貴賓席就座；
3、宣傳會(huì)和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱(chēng)和logo。
四、其他服務(wù)。
2、活動(dòng)后贈(zèng)送贊助企業(yè)本活動(dòng)優(yōu)秀畫(huà)作2套紀(jì)念；
4、具體贊助回報(bào)及細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。
三、合作贊助商贊助形式：實(shí)物、宣傳廣告制作等形式。
回報(bào)內(nèi)容：
一、名譽(yù)回報(bào)。
1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)。
2、贊助企業(yè)參與組委會(huì)一同舉行“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)發(fā)布會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)晚會(huì)：
3、主辦方領(lǐng)導(dǎo)與贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、及知名文化人士一起，就相關(guān)議題，共同接受媒體采訪；
二、媒體回報(bào)。
（一）網(wǎng)絡(luò)媒體。
1、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)專(zhuān)題介紹贊助企業(yè)。
（二）電視媒體晚會(huì)如果按計(jì)劃登陸電視頻道，片尾將出字幕鳴謝；
三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)。
1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，安排貴賓席就座；
2、發(fā)布會(huì)和頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱(chēng)和logo。
3、具體贊助回報(bào)想細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。贊助回執(zhí)單qq：5xxx5聯(lián)系方式：瞿文凱13xxx6范曉輝15xxx1感謝您的支持！祝您身體健康，生意興??！
商鋪包銷(xiāo)方案篇十二
包銷(xiāo)商鋪違法案例一直引起人們的關(guān)注，這些案例不僅涉及到商戶的權(quán)益問(wèn)題，也涉及到城市規(guī)劃和公共利益問(wèn)題。最近，筆者也接到了一起包銷(xiāo)商鋪違法案件的委托，并從中獲得了一些心得體會(huì)，想在這里和大家分享。
第二段：案例分析。
該案件涉及到某大型購(gòu)物中心中的一個(gè)特產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)店，其店鋪由于違反了商業(yè)租賃協(xié)議規(guī)定，未經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)租，導(dǎo)致購(gòu)物中心管理方做出了終止合同、收回商鋪的決定。但由于該商戶拒絕搬離、侵占了購(gòu)物中心公共通道，導(dǎo)致購(gòu)物中心的安保和公共秩序受到了極大的影響。
第三段：原因分析。
這些包銷(xiāo)商鋪違法的原因主要有兩個(gè)。一是商戶為了獲得更多的利潤(rùn)，無(wú)視商業(yè)租賃協(xié)議的規(guī)定，擅自將店鋪轉(zhuǎn)租或者轉(zhuǎn)讓。二是購(gòu)物中心的管理缺失，沒(méi)有對(duì)商戶的行為進(jìn)行及時(shí)監(jiān)管和制止，也沒(méi)有完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和處理程序。
第四段：對(duì)策建議。
為了有效維護(hù)商業(yè)租賃市場(chǎng)的良性發(fā)展和公平競(jìng)爭(zhēng)，我們需要在多方面進(jìn)行努力。首先，商業(yè)租賃協(xié)議應(yīng)該明確規(guī)定商戶的權(quán)責(zé)，防止商戶以違法手段謀取暴利。其次，管理方應(yīng)該制定適當(dāng)?shù)墓芾硪?guī)章制度，細(xì)化監(jiān)管問(wèn)題的處置流程，確保租賃市場(chǎng)的秩序。
第五段：總結(jié)。
最后，我們需要強(qiáng)調(diào)的是，包銷(xiāo)商鋪違法問(wèn)題不僅是市場(chǎng)規(guī)則的問(wèn)題，也是法律問(wèn)題。商鋪違法行為侵犯了購(gòu)物中心、其他經(jīng)營(yíng)者和公共消費(fèi)者的利益，同時(shí)也侵犯了中央和地方法律的規(guī)定。只有加強(qiáng)協(xié)同治理，深化制度創(chuàng)新，才能有效解決包銷(xiāo)商鋪違法問(wèn)題，維護(hù)商業(yè)租賃市場(chǎng)秩序的健康穩(wěn)定。
商鋪包銷(xiāo)方案篇十三
包銷(xiāo)商鋪違法案例對(duì)于不法商人來(lái)說(shuō)并不罕見(jiàn)，反而在各大商業(yè)中心區(qū)經(jīng)常發(fā)生。近年來(lái)，隨著國(guó)家加強(qiáng)對(duì)于商業(yè)市場(chǎng)的管理，包銷(xiāo)商鋪違法行為的打擊力度也越來(lái)越大。但是，一些不法商家違法行為仍然屢禁不止，給這個(gè)社會(huì)帶來(lái)各種負(fù)面影響。
包銷(xiāo)商鋪違法行為不僅侵犯了消費(fèi)者合法權(quán)益，同時(shí)也擾亂了正常的市場(chǎng)秩序。消費(fèi)者搬進(jìn)商鋪后發(fā)現(xiàn)買(mǎi)到的商品與店家所展示的不一致，或者是沒(méi)有符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的保障，這些問(wèn)題嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的利益。而且，不法商家通過(guò)積累高額的不合理費(fèi)用，打壓其他合規(guī)商家，影響企業(yè)家創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新能力。
經(jīng)過(guò)對(duì)包銷(xiāo)商鋪違法行為的案例分析，不難發(fā)現(xiàn)其背后原因并非簡(jiǎn)單的道德問(wèn)題，更與商家短視的營(yíng)銷(xiāo)策略和監(jiān)管的缺位有關(guān)。在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，商家為了擴(kuò)大市場(chǎng)，不惜通過(guò)包銷(xiāo)商鋪等違法行為吸收更多利潤(rùn)。同時(shí)，政府部門(mén)在商鋪管理方面也存在不夠嚴(yán)格、不夠細(xì)致的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)市場(chǎng)的管理是迫在眉睫的工作。
第四段：闡述優(yōu)化商業(yè)市場(chǎng)管理應(yīng)有的方向性。
有效的商業(yè)市場(chǎng)管理能夠改善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，同時(shí)也為企業(yè)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和市場(chǎng)監(jiān)管創(chuàng)造了優(yōu)越條件。政府部門(mén)應(yīng)該通過(guò)完善相關(guān)法律法規(guī)、拓寬市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的權(quán)力和職能，保障市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者的權(quán)益。商家也應(yīng)該與政府部門(mén)合作，共同參與商業(yè)市場(chǎng)的管理和規(guī)范，積極推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。
包銷(xiāo)商鋪違法案例是社會(huì)發(fā)展中應(yīng)該重視的問(wèn)題之一。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，保障自身權(quán)利意識(shí)的提升非常重要。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，要正確看待市場(chǎng)環(huán)境和自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做好產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格合理、事實(shí)宣傳的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于政府部門(mén)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)管理市場(chǎng)的力度，完善政策措施，保障公民權(quán)利，這些都不可缺少。只有綜合考慮市場(chǎng)各方的利益，才能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)和諧、市場(chǎng)規(guī)范的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
商鋪包銷(xiāo)方案篇十四
明確20xx年各店鋪銷(xiāo)售目標(biāo)以及激勵(lì)方案，為20xx年達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)建立有效激勵(lì)制度。
本方案適用于xxx服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營(yíng)店。
1、直營(yíng)店鋪指標(biāo):序號(hào)12345678合計(jì)
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
2、店助獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
3、店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)勵(lì)額度店鋪分類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金a類(lèi)(3家)完成店鋪半年度銷(xiāo)售指標(biāo)b類(lèi)(3家)c類(lèi)(2家)合計(jì)備注:
a類(lèi)xxx店xxx店xxx店
1、店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)金額
13年銷(xiāo)售序號(hào)店鋪名稱(chēng)指標(biāo)(萬(wàn))12
aa1500015000
345678合計(jì)2、店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)分配：
分配比例：店長(zhǎng)50%，店鋪其他員工50%?店鋪其他員工分配系數(shù)如下：職位副店(店助)員工系數(shù)1.81.0xx店xx店xx店xxxxx店xx店2801001005538431050abbbcc18000800080008000500050007900023000120xx120xx120xx800080001120xx例如：龍港大廈店年度完成銷(xiāo)售280萬(wàn)，年終獎(jiǎng)勵(lì)23000元，其中店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50%為11500元(23000xx0%=11500)，店鋪其他員工為11500元。假設(shè)員工為7人，其中有2名店助和4名員工，合計(jì)系數(shù)為7.8(店助2名xx.8/名+員工4名xx/名=7.8)，員工獎(jiǎng)勵(lì)=11500/7.8=1513元，店助獎(jiǎng)勵(lì)=1513xx.8=2724元。
以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù)，店長(zhǎng)可根據(jù)員工實(shí)際工作月份進(jìn)行系數(shù)調(diào)整。
序號(hào)123456
店鋪名稱(chēng)xx店xx店xx店xx店xx店xx店店鋪分級(jí)aaabbb3
78xx店xx店cc商場(chǎng)商場(chǎng)4247300300注：1、激勵(lì)指標(biāo)按月公司分配的指標(biāo)110%完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)金額為店長(zhǎng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，在次月工資中體現(xiàn)。
2、公司每月對(duì)各店鋪進(jìn)行一次形象考核,考核分?jǐn)?shù)在90分以上的且完成激勵(lì)指標(biāo)的店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的金額。
完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域負(fù)責(zé)人區(qū)域指標(biāo)(萬(wàn))100%直營(yíng)市場(chǎng)合計(jì)
1、店長(zhǎng)和公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準(zhǔn)
2、年度指標(biāo)完成率低于80%店鋪(不是激勵(lì)指標(biāo))，則店長(zhǎng)不享受年度一切福利及不參與年度評(píng)先。
3、新開(kāi)店鋪：核定店鋪年度指標(biāo)后納入所屬區(qū)域，同時(shí)區(qū)域指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整，具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照第一條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
4、新入職員工：入職一個(gè)月后到考核期截止，銷(xiāo)售完成超過(guò)其他員工半年銷(xiāo)售總額的給予評(píng)選資格。
5、店鋪中途閉店的不參與年度考核，區(qū)域內(nèi)店鋪中途閉店的按實(shí)際分配的'指標(biāo)核算完成率。如店長(zhǎng)中途因公司需要調(diào)換店鋪，則在店鋪完成指標(biāo)的前提上，按店長(zhǎng)在該店實(shí)際工作月份給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、商場(chǎng)專(zhuān)柜位置調(diào)整，則調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，需雙方重新確認(rèn)，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,如位置調(diào)整重新裝修結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)雙方都未提出修改指標(biāo)的建議則均視為認(rèn)同原經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為效。
7、20xx年度激勵(lì)方案執(zhí)行時(shí)，其他相應(yīng)的激勵(lì)方案自動(dòng)作廢(不含銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部制定的如連單獎(jiǎng)、開(kāi)卡獎(jiǎng)勵(lì)。)
商鋪包銷(xiāo)方案篇十五
清明節(jié)馬上就要來(lái)到了，服裝店也要出清明節(jié)活動(dòng)方案了，由于清明節(jié)的特殊性，所以可以以紀(jì)念親人為主題，如雨紛紛，憶親恩等以孝敬老人方面去出發(fā)做相應(yīng)的活動(dòng)方案。
今年清明節(jié)為法定假日，假期自4月4日——6日。該節(jié)日一般民俗為：祭祀掃墓、吃面餅卷雞蛋、蕩秋千、植樹(shù)、踏青春游。
因?yàn)楸炯竟?jié)氣溫仍較低，時(shí)間僅有3天，據(jù)此分析市場(chǎng)將有以下主要特點(diǎn)：
值服裝換季，百姓將利用此假期選購(gòu)春季服裝類(lèi)商品；
父母陪孩子無(wú)目的性地到有休閑、娛樂(lè)項(xiàng)目的.場(chǎng)所閑逛或開(kāi)展一些戶外體育運(yùn)動(dòng)；
學(xué)校、機(jī)關(guān)等單位會(huì)組織進(jìn)行瞻仰烈士先烈等革命教育活動(dòng)；
家庭會(huì)有清理衛(wèi)生、整理棉衣物安排；內(nèi)容來(lái)自
女性開(kāi)始關(guān)注防曬類(lèi)護(hù)膚品……
結(jié)合上述分析，本節(jié)日應(yīng)重點(diǎn)抓住以下幾點(diǎn)：
活動(dòng)時(shí)間宜從4月3日開(kāi)始，因?yàn)榉掂l(xiāng)祭祀、旅游者將會(huì)提前購(gòu)買(mǎi)商品，4日出發(fā)；
賣(mài)場(chǎng)裝飾應(yīng)以柳條、風(fēng)箏、小花為主，體現(xiàn)初春的視覺(jué)刺激。
商鋪包銷(xiāo)方案篇十六
1、有利點(diǎn)。
（1）機(jī)遇好：島城（尤其臺(tái)東）缺乏上規(guī)模、上檔次的服裝賣(mài)場(chǎng)。對(duì)巴黎春天是一個(gè)好機(jī)遇。
（2）地段好：地處青島最繁華的臺(tái)東商圈。
（3）定位準(zhǔn)確：巴黎春天定位做“臺(tái)東最好、最上檔次”的時(shí)尚廣場(chǎng)，這個(gè)定位既不與周?chē)?jīng)營(yíng)者發(fā)生沖突。
2、不利點(diǎn)。
（1）所處地點(diǎn)客流易被截?cái)啵嚎土髦饕性谂_(tái)東三路，和興路人氣明顯沒(méi)有其人氣旺。
（2）定位雖準(zhǔn)，但尚未有可以闡明定位的響亮口號(hào)。
（3）前期招商廣告草草打出，沒(méi)能體現(xiàn)定位和自身品位、檔次。
分析：
1、巴黎春天定位準(zhǔn)確；
2、地段上有優(yōu)勢(shì)；
若推廣得當(dāng)，巴黎春天必將成為臺(tái)東上規(guī)模、上檔次的服裝旗艦商場(chǎng)。但同時(shí)，草草打出招商廣告的行動(dòng)顯得十分倉(cāng)促，平淡的招商不僅是浪費(fèi)資源，也是對(duì)品牌的一種傷害。
結(jié)論：
我們眼下的當(dāng)務(wù)之急是：
1、盡快提出能夠表明我們定位的口號(hào)，進(jìn)行整合傳播；
2、做有銷(xiāo)售力、影響力的招商廣告。
略
略
1、地理位置：
2、客流量：
3、經(jīng)營(yíng)方式：
店中店，給廣大業(yè)主更多經(jīng)營(yíng)的自主權(quán)，且巴黎春天承諾好的管理，以及今后每月都會(huì)有主題促銷(xiāo)和廣告投入，這些都是吸引業(yè)主加盟的有利因素。
4、專(zhuān)業(yè)性：
巴黎春天的名字更具有專(zhuān)業(yè)性，這一點(diǎn)與對(duì)手xsj商城不同，xsj的名字給人的感覺(jué)是它的經(jīng)營(yíng)定位很模糊，因此巴黎春天卻是與眾不同，注定會(huì)更加出眾。
一、整體思路。
經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目小組的分析探討，我們將巴黎春天定位為“時(shí)尚服飾風(fēng)景線”，第一：說(shuō)明我們是以做服飾為主，第二：說(shuō)明我們做的是時(shí)尚的、引領(lǐng)潮流的服飾，一下子就將我們的定位完整的訴求出去了。
與此同時(shí)，我們決定將招商工作分兩步來(lái)進(jìn)行推廣。
第一步：以高屋建瓴之勢(shì)使目標(biāo)群體對(duì)巴黎春天時(shí)尚廣場(chǎng)刮目相看，全面而又系統(tǒng)的介紹巴黎春天，打出巴黎春天的“時(shí)尚服飾風(fēng)景線”、“與眾不同更加出眾”的形象，引起人們（包括業(yè)主和未來(lái)的目標(biāo)消費(fèi)者）的關(guān)注，讓人們感受到巴黎春天即將有大的動(dòng)作。
第二步：進(jìn)行招商推廣工作，以一系列的招商廣告，氣勢(shì)磅礴的將業(yè)主加盟巴黎春天可以帶來(lái)的收益訴求出去，在廣告表現(xiàn)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)對(duì)手，有效促成招商工作的順利進(jìn)行。
二、告策略。
第一波：詳盡介紹巴黎春天的特色，進(jìn)行品牌塑造。
第二波：以氣勢(shì)磅礴的系列招商廣告，訴求招商。
三、標(biāo)志的重新設(shè)計(jì)。
四、系列招商廣告。
1、系列廣告之一。
從20xx年10月14日到11月12日，短短不到一月，投入10余萬(wàn)元，巴黎春天時(shí)尚廣場(chǎng)就完成了整個(gè)商場(chǎng)近200個(gè)商鋪的招商工作，初步建立了巴黎春天在臺(tái)東商圈的重要地位。
商鋪包銷(xiāo)方案篇一
主題活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)：
曾經(jīng)有一個(gè)做女裝的加盟商是這樣去做的，很多女孩子都害怕撞衫，所以加盟商就做了這樣一件事情——“撞衫交流大會(huì)”。把很多買(mǎi)過(guò)他們家衣服的人在某年某月某日穿著買(mǎi)他們家品牌的衣服來(lái)這里參加一個(gè)大型的party，來(lái)了之后就開(kāi)始找和自己穿的衣服一樣的人，穿一樣的人最多的那一組豪華禮品贈(zèng)送，同時(shí)讓他們交流為什么購(gòu)買(mǎi)這件衣服，心得是什么?同時(shí)還有一個(gè)相互交朋友的機(jī)會(huì)，因?yàn)榇蠹疫x的同一款衣服一定有很多共同點(diǎn)，也會(huì)有共同語(yǔ)言，所以很快就能成為朋友。有一個(gè)顧客他們家孩子結(jié)婚，這時(shí)候他們得去送女兒得出嫁，陪嫁當(dāng)天，男主人就把一款衣服同一個(gè)顏色的一下買(mǎi)了八件，他們的女方去婚禮現(xiàn)場(chǎng)一人穿一件，當(dāng)下車(chē)那一剎那，同一款衣服特別地扎眼，陣勢(shì)特別地強(qiáng)大，非常地震撼。把本來(lái)是撞衫這樣一個(gè)不容易解決的問(wèn)題，做成了一個(gè)非常好的主題活動(dòng)，任何事物沒(méi)有絕對(duì)的壞，也沒(méi)有絕對(duì)的好，主要是看我們?cè)鯓痈玫厝?yīng)用。
廉價(jià)營(yíng)銷(xiāo)：
當(dāng)品牌在推廣的時(shí)候一些朋友沒(méi)有這方面的預(yù)算，做促銷(xiāo)推廣價(jià)格又高，廣場(chǎng)里邊的led大屏，費(fèi)用也非常高。這里有一個(gè)方法，可以在你的目標(biāo)的小區(qū)印一批非常精美的樓層貼，不干膠的貼。要設(shè)計(jì)的非常的漂亮，貼在人家門(mén)上他舍不得把它撕下來(lái)，就達(dá)到效果了。所以你進(jìn)小區(qū)里邊挨家門(mén)貼上就行了。有的保安不讓進(jìn)，想辦法一定能進(jìn)去的。所以這時(shí)候當(dāng)這家的主人下班回來(lái)開(kāi)門(mén)的時(shí)候，一眼就看到那個(gè)漂亮的門(mén)貼，幾層幾號(hào)，還有你的logo，你的電話，一看太漂亮了，舍不得揭下來(lái)，同時(shí)標(biāo)明他們家是幾門(mén)幾門(mén)，這是非常好的一種方式。這就是一遍兩遍三遍不斷不斷地去催眠，甚至達(dá)到一想起買(mǎi)衣服就會(huì)想到你們家品牌的一種程度，這就成功了，并且你花的錢(qián)很少，影響力還非常地大。
人海營(yíng)銷(xiāo)：
首先可以請(qǐng)很多顧客，也可以請(qǐng)很多導(dǎo)購(gòu)，或零促去做人海戰(zhàn)術(shù)，目前做的最好的就是手機(jī)品牌，每當(dāng)大型節(jié)假日的時(shí)候，做推廣活動(dòng)最激烈的就是做手機(jī)的企業(yè)。舉著牌子的、用喇叭喊的、發(fā)宣傳單頁(yè)的等等，把這種方式應(yīng)用在服裝企業(yè)中效果也很好。有一個(gè)品牌就是這樣做的，他組織了一批人，所有的督導(dǎo)到一個(gè)市場(chǎng)，所有的物料都做好，有舉牌子的、同時(shí)有發(fā)宣傳單的、還有拿喇叭喊的，大家排成一排在街上走，很多顧客看到這個(gè)品牌宣傳就來(lái)到他的店鋪，生意做的非常地好，宣傳效果非常的逼真，接下來(lái)我跟大家詳細(xì)的分解這個(gè)活動(dòng)如何去準(zhǔn)備和實(shí)施。首先分這幾個(gè)階段：
第一策劃活動(dòng);
第二準(zhǔn)備工作;
第三促銷(xiāo)實(shí)施;
最后總結(jié)。
通過(guò)什么渠道去招?第六是促銷(xiāo)類(lèi)型的確定，及促銷(xiāo)主題的確定。把這個(gè)促銷(xiāo)類(lèi)型選擇一個(gè)區(qū)域，沒(méi)有玩過(guò)的或是玩過(guò)的，三四年以前的，再拿過(guò)來(lái)應(yīng)用，同樣的效果很好;第七個(gè)是店鋪臨促人員，需求的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，還有他的物料的準(zhǔn)備。我們這幾點(diǎn)做好了，前面的策劃活動(dòng)要做到很細(xì)的程度。
接下來(lái)我們每個(gè)店的負(fù)責(zé)人對(duì)于細(xì)節(jié)進(jìn)行實(shí)施，做得不好，不好在哪里?及時(shí)的改正，做的好也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，所以任何工作都跟這個(gè)責(zé)任人有關(guān)，各店零促的數(shù)量要制定下來(lái)。促銷(xiāo)人員從哪里來(lái)?可以朋友介紹或者從學(xué)校招一些學(xué)生作為臨促，也可以從大街上找，大街上有很多發(fā)宣傳單的人，把他拉過(guò)來(lái)可以作為一個(gè)儲(chǔ)備人員。人找完了之后你還得去選拔臨促，李坤恒老師告訴我們可以這樣選人：“來(lái)，你們這一群人里邊誰(shuí)上前臺(tái)來(lái)，給我唱一首歌，前三個(gè)唱歌的人留下?！边@一種方式選完了，首先選出這三個(gè)人。接下來(lái)給他們一些產(chǎn)品知識(shí)資料背，半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，誰(shuí)背過(guò)了上前邊給所有人去背，前三個(gè)人留下。這就留下了六個(gè)人，這六個(gè)人相對(duì)來(lái)說(shuō)敢背的人做事比較認(rèn)真，敢唱歌的人比較主動(dòng)一些，選好人之后就開(kāi)始做一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。臨促選拔完了，最后來(lái)一個(gè)誓師大會(huì)，這樣我們?yōu)榱颂嵘龢I(yè)績(jī)就會(huì)全力以赴。促銷(xiāo)實(shí)施的過(guò)程就比較簡(jiǎn)單了，負(fù)責(zé)人提前領(lǐng)好物料，到那里做好準(zhǔn)備，早會(huì)的激勵(lì)，現(xiàn)場(chǎng)的把控，突發(fā)事件的'應(yīng)急措施，晚會(huì)總結(jié)等等。后期的總結(jié)里將業(yè)績(jī)做對(duì)比，我們就知道此次活動(dòng)好在哪里，做得成功與不成功，通過(guò)上次那個(gè)品牌做的業(yè)績(jī)非常成功，他業(yè)績(jī)提升了怎么樣，活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)的方法，跟以前的活動(dòng)對(duì)比好在哪里，不好在哪里，做一個(gè)很好的總結(jié)。
事件營(yíng)銷(xiāo)：
曾經(jīng)有一個(gè)加盟商是這樣做的，雷鋒紀(jì)念日那一天，他們噴了一個(gè)很大的雷鋒噴繪牌豎在店鋪門(mén)口，上面寫(xiě)著：“大簽名“，為了紀(jì)念雷鋒同志，我們要學(xué)雷鋒做好事，這就是活動(dòng)的主題。如果別人有做好事的意愿，就在上面簽上自己的姓名。因?yàn)槿f(wàn)人簽名的活動(dòng)就豎在你門(mén)前，所以對(duì)店鋪來(lái)說(shuō)是一種很好的宣傳，這就是事件營(yíng)銷(xiāo)。之前也有很多品牌利用釣島事件做宣傳。其中有一家店鋪是這樣做的，當(dāng)你走進(jìn)店鋪就要大喊一聲：釣島是中國(guó)的!之后就會(huì)給你打八折。如果你再跺一腳大聲說(shuō):日本是中國(guó)的!就給你打六折。后面這句話雖然是開(kāi)玩笑,其實(shí)只是一種事件營(yíng)銷(xiāo),一種推廣，也是一種策略。所以現(xiàn)在商家很聰明，他們是把事件結(jié)合在一起去做的。
校園營(yíng)銷(xiāo)：
很多做童裝的企業(yè)做校園營(yíng)銷(xiāo)可以以贊助的方式，例如開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)，可以將服裝當(dāng)做第一名或者前三名的獎(jiǎng)品，會(huì)給他們一種感覺(jué)：穿上你的衣服或鞋子他就是第一，所以別人看到你這個(gè)品牌就認(rèn)為他是第一。你的價(jià)值也就起來(lái)了，你的影響力也起來(lái)了。還有一個(gè)加盟商朋友這樣和李老師分享的，他說(shuō)：“李老師，我在我們地方的學(xué)校開(kāi)始做贊助，我跟校長(zhǎng)關(guān)系也不錯(cuò)，這時(shí)候我跟他說(shuō)我免費(fèi)給你贊助一些鞋，這樣您考前三名的學(xué)生我就免費(fèi)送給他們?nèi)p鞋，我們的鞋也很高檔”。這時(shí)候校長(zhǎng)感覺(jué)也不錯(cuò)，這是對(duì)孩子的一種激勵(lì)，于是學(xué)校就打上了一條橫幅：前三名的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)某某品牌的鞋。孩子們?nèi)タ催@條橫幅的時(shí)候，對(duì)這個(gè)品牌印象越來(lái)越深，從學(xué)校里邊看到穿這個(gè)品牌的鞋的時(shí)候，很多孩子們就肅然起敬：這是好學(xué)生。所以它的品牌推廣力度就有了，這是校園去營(yíng)銷(xiāo)。
其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)方法有許多許多，只看我們敢不敢去想，但是我們一定要基于一個(gè)最重要的點(diǎn)，就是“落地”。
商鋪包銷(xiāo)方案篇二
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)商鋪銷(xiāo)售方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣(mài)得好，前期的營(yíng)銷(xiāo)策劃必不可少，而且必須做到位。
xx商業(yè)城項(xiàng)目是xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為xx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
xx商業(yè)城座落于xx市城區(qū)北部的xx廣場(chǎng)旁，是xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)可操作性分析，從營(yíng)銷(xiāo)策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷(xiāo)組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷(xiāo)售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營(yíng)銷(xiāo)總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷(xiāo)策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1、樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3、提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
商鋪包銷(xiāo)方案篇三
主標(biāo)語(yǔ)：網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄――采用的標(biāo)語(yǔ)與x現(xiàn)代城推廣主題語(yǔ)相互呼應(yīng)，突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位，同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。
參考標(biāo)語(yǔ)：
1、商務(wù)英雄聚精之源。
2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明。
地點(diǎn)：x高爾夫球場(chǎng)，x賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))。
本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在x商界出類(lèi)拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購(gòu)買(mǎi)能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請(qǐng)一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮瓁公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。
1、x商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))。
2、意向大客戶(人數(shù))。
3、x灣業(yè)主(人數(shù))。
4、新聞媒介記者(人數(shù))。
5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))。
6、代理商工作人員(人數(shù))。
總計(jì)：若干人。
活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分，即上午舉行新聞發(fā)布會(huì)，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會(huì)。形式多樣。內(nèi)容豐富。
1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮，建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位，x公司作為承辦單位。
3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶外高爾夫球競(jìng)賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì)三種形式貫穿進(jìn)行：
a.新聞發(fā)布會(huì)：邀請(qǐng)x企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭，由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對(duì)x項(xiàng)目和x俱樂(lè)部做宣傳介紹,建議邀請(qǐng)有廣東知名俱樂(lè)部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂(lè)部成員的名流暢談俱樂(lè)部。
b.高爾夫球賽：高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，能夠完美地詮釋本活動(dòng)對(duì)象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進(jìn)交流，覽盡x山迷人風(fēng)光。凡是對(duì)高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽，此次球賽意在為俱樂(lè)部成立和項(xiàng)目銷(xiāo)售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會(huì)：宴會(huì)目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì)上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比賽頒獎(jiǎng)，推薦x項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。
4、活動(dòng)大體流程如下：
x企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑，除此之外，補(bǔ)充采用其它方式。
1、以x企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書(shū)及邀請(qǐng)函。
2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。
商鋪包銷(xiāo)方案篇四
豪森華府，河?xùn)|首席英倫貴族莊園領(lǐng)地。
作為河?xùn)|目前已入住的高檔小區(qū)，周邊娛樂(lè)休閑設(shè)施相對(duì)欠缺，為滿足社區(qū)居民精神文化需求，突出豪森華府20xx滿意生活升級(jí)年的服務(wù)主體，特面向河?xùn)|區(qū)范圍舉辦本次“豪森華府”消夏夜市活動(dòng)。
本次夜市是臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司策劃、準(zhǔn)備、強(qiáng)力推出的一個(gè)品牌活動(dòng)。本次開(kāi)辦夜市是提升商業(yè)街人氣、方便社區(qū)居民生活，同時(shí)為河?xùn)|廣大夜市經(jīng)營(yíng)者提供寶貴的場(chǎng)地、客戶資源。因此，本次夜市活動(dòng)是立足豪森華府社區(qū)服務(wù)河?xùn)|的活動(dòng)。
本次活動(dòng)旨在提升商業(yè)街人氣、滿足社區(qū)居民需求，同時(shí)為河?xùn)|區(qū)廣大夜市經(jīng)營(yíng)者提供寶貴的場(chǎng)地、客戶資源，為河?xùn)|區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
“豪森華府”消夏夜市。
臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司。
夜市持續(xù)時(shí)間：20xx年6月1日-20xx年9月30日。
豪森華府“黃金城道”商業(yè)街(人民大街999號(hào))。
(1)電視廣播媒體：河?xùn)|電視臺(tái)家有喜事欄目報(bào)道，河?xùn)|電視臺(tái)游走字幕10天(成本：20xx元)。
(2)平面媒體:百盛信息河?xùn)|版末版2次(成本：3000元)。
(3)網(wǎng)絡(luò)媒體:臨沂在線、臨沂信息港、瑯琊網(wǎng)、臨房網(wǎng)新聞稿報(bào)道。
1.橫幅2條：100元(成本：100元)。
2.宣傳單1000份：河?xùn)|區(qū)內(nèi)各小區(qū)、市場(chǎng)、集貿(mào)派單(傳單成本：250元)。
3、活動(dòng)電費(fèi)(成本：300元)。
a、主辦方準(zhǔn)備：
1)本次活動(dòng)由臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司營(yíng)銷(xiāo)部主辦。
2)主辦方全權(quán)負(fù)責(zé)夜市經(jīng)營(yíng)者的審核、合同簽訂、夜市管理等工作。
3)主辦方提供夜市經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
4)活動(dòng)資金共需：5650元。
5)夜市平面圖。
夜市經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)備：
1)在進(jìn)入夜市前，須向主辦方報(bào)備，在主辦方許可后，方可進(jìn)入夜市經(jīng)營(yíng)。
2)報(bào)備內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)人數(shù)、身份證復(fù)印件。
3)自備經(jīng)營(yíng)所需的工作設(shè)施，主辦方只負(fù)責(zé)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
b、活動(dòng)組織框架:。
1)在商業(yè)街西側(cè)通過(guò)卡拉ok大賽、電影放映、小區(qū)舞蹈等方式集聚人氣。方式，確定一個(gè)“主力店”，考慮到小區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生等要求，建立充氣堡壘吸引兒童、電影吸引男性、社區(qū)舞蹈吸引女性、卡拉ok吸引年輕人。
2)以商業(yè)街現(xiàn)有商戶為基礎(chǔ)，建設(shè)夜市初步框架。(孕嬰店、花店、美潔洗化、菜籃子、易購(gòu)超市初步預(yù)定開(kāi)設(shè))。
3)一方面以河?xùn)|商販流動(dòng)集中地(瑞華金都、安居小區(qū)、樂(lè)泰農(nóng)貿(mào))進(jìn)行夜間宣傳單頁(yè)發(fā)放，擴(kuò)大夜市知名度，吸引經(jīng)營(yíng)商戶。
另一方面通過(guò)前期宣傳方式加大夜市知名度，吸引客流。
4)夜市經(jīng)營(yíng)者在夜市前，經(jīng)過(guò)主辦方工作人員確認(rèn)后進(jìn)入要求后，按規(guī)定進(jìn)入夜市攤位。
5)在夜市組織過(guò)程中，加強(qiáng)管理，一旦不符合主辦方要求，立即清退。
c、夜市流程：
1)夜市經(jīng)營(yíng)者在制定經(jīng)營(yíng)區(qū)域布置，嚴(yán)禁擅自變動(dòng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
2)未向主辦方報(bào)備的經(jīng)營(yíng)者一律不準(zhǔn)進(jìn)入夜市。
各經(jīng)營(yíng)者必須負(fù)責(zé)所屬場(chǎng)地的衛(wèi)生工作，在主辦方認(rèn)可后，方可退場(chǎng)。
1、各經(jīng)營(yíng)者要注意維護(hù)自己所屬場(chǎng)地，并維持好好現(xiàn)場(chǎng)的秩序，出現(xiàn)擁擠或混亂時(shí)，要合理地疏散人群，以防止消費(fèi)者因擁擠而受傷。
2、本次夜市前20名報(bào)備者免費(fèi)(包含第20名)，后進(jìn)入經(jīng)營(yíng)者需繳納50元/月。本著為消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，特對(duì)夜市經(jīng)營(yíng)者責(zé)任做如下界定：夜市經(jīng)營(yíng)者必須向主辦方報(bào)備，必須服從主辦方管理，并自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的一切責(zé)任與義務(wù)，進(jìn)入夜市即代表夜市經(jīng)營(yíng)者同意本項(xiàng)。
3、本次活動(dòng)需提前一天向主辦方報(bào)備;夜市開(kāi)市后，嚴(yán)禁私設(shè)攤位，所有未在主辦方報(bào)名而自行現(xiàn)場(chǎng)參與的的夜市經(jīng)營(yíng)者，一切后果自負(fù)。
4、經(jīng)營(yíng)者請(qǐng)嚴(yán)格根據(jù)附圖明確各自所在位置，嚴(yán)禁變動(dòng)，請(qǐng)所有參與人員嚴(yán)格遵守主辦方統(tǒng)一調(diào)度，遵守夜市秩序，直至夜市結(jié)束，嚴(yán)禁夜市結(jié)束前提前離場(chǎng)。
6、對(duì)惡意擾亂公共秩序和安全的，我們保留法律追究的責(zé)任。
7、咨詢(xún)電話：xx劉先生。
商鋪包銷(xiāo)方案篇五
在商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣(mài)得好，前期的營(yíng)銷(xiāo)策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業(yè)城項(xiàng)目是__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為_(kāi)_市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場(chǎng)旁，是__地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)可操作性分析，從營(yíng)銷(xiāo)策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷(xiāo)組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷(xiāo)售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總體策略。
營(yíng)銷(xiāo)總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
二、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)方針。
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷(xiāo)策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1.樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3.提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5.醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
商鋪包銷(xiāo)方案篇六
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)商鋪銷(xiāo)售方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣(mài)得好，前期的營(yíng)銷(xiāo)策劃必不可少，而且必須做到位。
××商業(yè)城項(xiàng)目是××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場(chǎng)旁，是××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)可操作性分析，從營(yíng)銷(xiāo)策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷(xiāo)組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷(xiāo)售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營(yíng)銷(xiāo)總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷(xiāo)策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作綱領(lǐng)的.完善和充實(shí)。
1.樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3.提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5.醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
商鋪包銷(xiāo)方案篇七
2、成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
9月14日至9月15日。
借助中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國(guó)人的第二個(gè)長(zhǎng)假“國(guó)慶節(jié)”營(yíng)造商場(chǎng)第二個(gè)銷(xiāo)售高峰，以及針對(duì)長(zhǎng)假后的冷淡市場(chǎng)有的放矢，減緩及減小銷(xiāo)售下降趨勢(shì)。
慶中秋，迎國(guó)慶，送大禮!
略
(一)、場(chǎng)外布置：大門(mén)對(duì)聯(lián)：萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋，四海歡騰慶國(guó)慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié);外墻懸掛巨幅：寬：高=10xx13m，宣傳活動(dòng)內(nèi)容;在門(mén)上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。
(二)、場(chǎng)內(nèi)布置：
1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。
2、在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅(由采購(gòu)部洽談);。
4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個(gè)。
5、在各樓層主通道懸掛中秋、國(guó)慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。
6、樓梯護(hù)欄以金黃色絨布圍邊，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電梯口布置。
7、中廳中央吊一個(gè)大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做)，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂(lè)”，在從再加上其它的裝飾物。
1、dm海報(bào)宣傳(具體操作明細(xì)見(jiàn)附表);。
2、電視媒體宣傳：
a、宣傳內(nèi)容：月餅上市、團(tuán)購(gòu)、大宗購(gòu)月餅以及相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容;。
b、時(shí)間：9月20日26日;。
c、費(fèi)用收?。?BR> d、宣傳形式：動(dòng)畫(huà)圖片加文字。
3、場(chǎng)外巨幅、展板宣傳;。
4、場(chǎng)內(nèi)播音宣傳;。
5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容：“xx購(gòu)物廣場(chǎng)祝全市人民中秋節(jié)快樂(lè);中秋大宗購(gòu)物熱線：xx”
購(gòu)物滿20留住快樂(lè)瞬間。
活動(dòng)時(shí)間：9月1--9月30日。
活動(dòng)內(nèi)容：一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿20元以上可憑電腦小票在商場(chǎng)入口處xx婚紗攝影咨詢(xún)處參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：略。
商鋪包銷(xiāo)方案篇八
醫(yī)療市場(chǎng)總分析近x年來(lái)，由于國(guó)家對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格控制，從民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批到醫(yī)療廣告的監(jiān)督控制，再到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查，致使市整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，各民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)在平衡發(fā)展，從以下幾個(gè)方面分析：
1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞，更有與報(bào)社合作開(kāi)展各項(xiàng)目活動(dòng)，如：xx醫(yī)院開(kāi)展的美麗媽媽活動(dòng)，紅十字會(huì)醫(yī)院開(kāi)展的博愛(ài)在xx活動(dòng)，長(zhǎng)征醫(yī)院開(kāi)展的免費(fèi)體檢活動(dòng)，長(zhǎng)城醫(yī)院不間斷抓住社會(huì)熱點(diǎn)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認(rèn)可，已逐漸成為醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)宣傳的首選方式。
2、市場(chǎng)開(kāi)拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下，市場(chǎng)人員的業(yè)務(wù)開(kāi)拓逐漸被各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提上了營(yíng)銷(xiāo)的首要位置，各單位的市場(chǎng)隊(duì)伍不斷壯大，市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的范圍越來(lái)越廣，其業(yè)務(wù)對(duì)象不僅僅只局限于以及三縣地區(qū)，全省范圍的市場(chǎng)開(kāi)拓逐漸擴(kuò)大，已占據(jù)了近一半的業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額。
醫(yī)療質(zhì)量隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，醫(yī)療質(zhì)量也在逐漸提高，民營(yíng)醫(yī)院的不良現(xiàn)象正逐漸屏棄；再加上民營(yíng)醫(yī)院良好的醫(yī)療服務(wù)，廣大百姓的思想意識(shí)已逐漸轉(zhuǎn)變，由原先的抵觸到認(rèn)可，再到現(xiàn)在的接受去民營(yíng)醫(yī)院就診。同時(shí)各民營(yíng)醫(yī)院也在積極與政府協(xié)商溝通，爭(zhēng)取最多的行政支持，使得民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等各方面的待遇基本相同，因而醫(yī)院的就診人群逐漸增多。民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的暗涌競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈！二、醫(yī)院目前現(xiàn)狀分析我院自搬入新院以后，在經(jīng)營(yíng)上上了一個(gè)大臺(tái)階，但是有很多細(xì)節(jié)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到與院規(guī)模相匹配的效益，如醫(yī)院統(tǒng)一管理、門(mén)診量、病床使用率、介入手術(shù)量、外科手術(shù)量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營(yíng)銷(xiāo)體系，來(lái)充實(shí)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)到理想的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。
1、統(tǒng)一管理上在進(jìn)入新院以后，由于分科更加詳細(xì)，人員變動(dòng)較大等實(shí)際因素，使得科室與科室之間、醫(yī)生與護(hù)士之間、醫(yī)生與患者之間、護(hù)士與患者之間、院領(lǐng)導(dǎo)與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力，對(duì)具體工作存在一定影響。
2、門(mén)診量在門(mén)診量上，醫(yī)院一直都比較差，從整個(gè)星期的7天來(lái)看，星期一、二、三、四上午門(mén)診量相對(duì)比較好，平均在20人左右，但是余下的`三天正常情況下都很少。每天下午門(mén)診量都不好，基本上很少有病人來(lái)就診。
3、病床使用率全院共有x個(gè)科和一個(gè)icu，總共病床在xx左右。除4、5、6、10、11、12這幾個(gè)月病床使用多一點(diǎn)以外，其他月份都比較差，總平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中，并不完全是實(shí)際治療的病人，有相當(dāng)一部分是醫(yī)保病人，這種住院率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與實(shí)際住院率相比較。
介入手術(shù)量和外科手術(shù)量醫(yī)院的手術(shù)量在穩(wěn)步提升，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到目前醫(yī)院手術(shù)室和導(dǎo)管室的需求，部分時(shí)間段手術(shù)空缺比較嚴(yán)重。在醫(yī)院各手術(shù)量上，市場(chǎng)部在這方面起到很重要的作用，通過(guò)市場(chǎng)部的外圍聯(lián)系和市場(chǎng)宣傳，全省轉(zhuǎn)診手術(shù)病人數(shù)量在一步一步增加，同時(shí)隨著市場(chǎng)部最近一段時(shí)間部分地區(qū)新農(nóng)合轉(zhuǎn)診協(xié)議的簽定，轉(zhuǎn)診病人將可能越來(lái)越多。以上院目前情況分析不一定完全正確，但能總體上反映院目前存在的問(wèn)題：門(mén)診量低、病床使用率低、手術(shù)臺(tái)數(shù)少、市場(chǎng)部外圍聯(lián)系力度不夠等。三、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)操作解析在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，實(shí)行市場(chǎng)化操作的單位越來(lái)越多，很多單位的市場(chǎng)部已經(jīng)從過(guò)去的媒體市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)向直接面對(duì)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的聯(lián)絡(luò)，象省立醫(yī)院、省立友誼醫(yī)院等都開(kāi)設(shè)市場(chǎng)部，并且花大力氣去進(jìn)行市場(chǎng)公關(guān)工作。同時(shí)，在地區(qū)逐漸出現(xiàn)體檢中心和檢驗(yàn)中心，他們的市場(chǎng)開(kāi)拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個(gè)市場(chǎng)工作中具體方式主要有：
1、轉(zhuǎn)診提成這是目前各醫(yī)療機(jī)構(gòu)通用的市場(chǎng)爭(zhēng)奪方式，但在實(shí)際操作過(guò)程中區(qū)別相當(dāng)大，以中山醫(yī)院、友好醫(yī)院、長(zhǎng)征醫(yī)院等作為代表，轉(zhuǎn)診提成相當(dāng)高，在及三縣地區(qū)，很多網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生都積極介紹，致使此類(lèi)醫(yī)院門(mén)診和住院率增加比較快。象長(zhǎng)征醫(yī)院，除給網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的高額提成外，直接給患者也提出很多優(yōu)惠，部分檢查項(xiàng)目實(shí)行半價(jià)收費(fèi)，憑網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生開(kāi)局的單據(jù)和宣傳文件，還可享受相應(yīng)的優(yōu)惠金額。同時(shí)他們與三縣地區(qū)的農(nóng)村合作醫(yī)療簽定轉(zhuǎn)診協(xié)議，在院看病后可回醫(yī)院直接報(bào)銷(xiāo)，象同仁康復(fù)醫(yī)院，與肥東簽定的協(xié)議是患者就診后由醫(yī)院和肥東農(nóng)合辦進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)結(jié)算，省去了患者報(bào)銷(xiāo)的麻煩。種種方式都是為了在積極爭(zhēng)取患者，提高門(mén)診量和住院率。
2、市場(chǎng)開(kāi)拓方式各醫(yī)院在市場(chǎng)部組織上都下了很大投入，一般市場(chǎng)部人員都在xx人左右，市場(chǎng)部相關(guān)設(shè)施配備都比較完整，在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮最大的潛能，同時(shí)在市場(chǎng)公關(guān)方面給予的支持力度很大。
3、與各地相關(guān)衛(wèi)生單位的合作在醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療相繼開(kāi)展的情況下，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛行動(dòng)，花大力氣去與之接洽，有的單位從院長(zhǎng)自身做起，與各地相關(guān)衛(wèi)生單位聯(lián)系，進(jìn)行公關(guān)，最終取得協(xié)議的簽定。
商鋪包銷(xiāo)方案篇九
3、節(jié)目時(shí)長(zhǎng)：30分鐘（暫定）。
4、收聽(tīng)平臺(tái)：xx文藝廣播（fmxxxxxx）。
5、播出時(shí)間：每周二、四、六上午11:00—11:30（待定）。
6、合作單位：xx投資擔(dān)保公司。
首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向，生活的消費(fèi)與收入的比例，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制（讓更多聽(tīng)眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識(shí)，明白理財(cái)?shù)闹匾裕?BR> 《xx理財(cái)致富快車(chē)》節(jié)目可以半月或一個(gè)月一次制定不同年齡段的理財(cái)專(zhuān)題，比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之老年理財(cái)節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定收益，介紹適合老年人理財(cái)?shù)姆椒?，比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之城市達(dá)人理財(cái)節(jié)目》與女性交流投資理財(cái)?shù)姆椒?，介紹適合中青年女性的理財(cái)方法，比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之小寶貝理財(cái)節(jié)目》，幫助家長(zhǎng)教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財(cái)觀念，從小就學(xué)會(huì)理財(cái)，比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財(cái)》邀請(qǐng)大學(xué)教授和xx領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財(cái)。比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財(cái)心得，和聽(tīng)眾一起分享投資理財(cái)?shù)氖找婧推渲械臉?lè)趣，比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》，介紹企業(yè)在資金流動(dòng)遇到的融資難題，再由xx理財(cái)專(zhuān)家支招解決。
xx投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財(cái)?shù)馁Y深專(zhuān)家做客或者電話接入直播間，和主持人一起主持《xx理財(cái)致富快車(chē)》，講解投資理財(cái)方法，解決聽(tīng)眾在投資理財(cái)中所遇到的難題，擴(kuò)大xx投資擔(dān)保公司的影響力，聽(tīng)眾會(huì)通過(guò)直播間短信平臺(tái)和直播間電話與專(zhuān)家交流，專(zhuān)家做客直播間或者電話接入直播間與聽(tīng)眾互動(dòng)，《xx理財(cái)致富快車(chē)》節(jié)目之外的理財(cái)電話可以是xx投資擔(dān)保公司的理財(cái)熱線或另設(shè)理財(cái)熱線。凡參與節(jié)目的聽(tīng)眾均可獲得理財(cái)援助或家庭理財(cái)手冊(cè)一份。
商鋪包銷(xiāo)方案篇十
今年清明是4月5日，正好是星期五，估計(jì)可能放假3天，清明時(shí)節(jié)同樣也是郊游、踏青、休閑、親友聚會(huì)、戶外運(yùn)動(dòng)的好時(shí)機(jī)，（郊游、采野菜、野餐、自駕游……）都將成為人們熱衷的活動(dòng)，大家到郊外掃墓踏青，總要帶上些吃的、用的。戶外用品的商品備貨尤為重要。
一、4月x日（周x）———4月x日（周x）。
二、清明“踏青節(jié)”———“春游踏青”、“出游好時(shí)光”
三、活動(dòng)。
活動(dòng)期間，凡在**購(gòu)穿著類(lèi)、百貨類(lèi)商品滿100元，送15元購(gòu)物券，滿200元送30元購(gòu)物券，化妝品滿200元送15元購(gòu)物券，以此類(lèi)推。
1.購(gòu)物券只限活動(dòng)期間使用，全樓通用，過(guò)期作廢。
2.超市及明示商品不參加本次活動(dòng)。
特邀榮事達(dá)、容聲、九陽(yáng)、格蘭仕四大品牌廠家為您現(xiàn)場(chǎng)演示使用方法，講解相關(guān)知識(shí)。美的、蘇泊爾、愛(ài)德等系列電磁爐、電飯鍋、電壓力鍋超低價(jià)火爆熱賣(mài)！
清明踏青節(jié)特價(jià)商品：
羊毛衫全場(chǎng)5折起，金盾服飾部分5折起；
中國(guó)女裝十大品牌“迪絲平”入駐**，全場(chǎng)88折火爆熱賣(mài)！
童裝新款全新登場(chǎng)，并推出一系列特價(jià)服飾，運(yùn)動(dòng)褲18元/條，襯衫16元/件，t恤10元/件。
：清明·踏青節(jié)———休閑運(yùn)動(dòng)服飾特賣(mài)會(huì)。
活動(dòng)期間，奈克、以純、森馬、美特斯邦威等名品新款全新上市！**運(yùn)動(dòng)休閑城推出百款休閑裝、旅游裝特賣(mài)會(huì)！奈克部分6折起，哈爾佳運(yùn)動(dòng)褲39元/條，萬(wàn)杰隆運(yùn)動(dòng)褲59元/條，麥迪雅運(yùn)動(dòng)服78元、88元/套火爆熱賣(mài)！
：清明·踏青節(jié)———郊游用品展銷(xiāo)特賣(mài)會(huì)。
活動(dòng)期間，推出郊游用品、休閑食品展銷(xiāo)會(huì)，四樓新款數(shù)碼相機(jī)全縣最低價(jià)熱賣(mài)，部分成本價(jià)熱賣(mài)三天，尼康數(shù)碼相機(jī)特價(jià)1080元/部。
超市蛋糕、熟食、面食每天推出幾款商品7折熱賣(mài)，紅皮雞蛋不定時(shí)全縣最低價(jià)銷(xiāo)售，大米39元特賣(mài)。
超市百貨類(lèi)商品滿158元，送2.5kg大米一袋。
柔影衛(wèi)生紙?jiān)瓋r(jià)20.50元，現(xiàn)價(jià)16.90元。
格雅名表全場(chǎng)8折，頭飾0.10元起搶購(gòu)！
活動(dòng)期間，**鞋城將推出千雙旅游鞋、名品新鞋特賣(mài)會(huì)第二波，特價(jià)39元起售，特價(jià)單鞋、布鞋10元熱賣(mài)。康奈、紅蜻蜓、飛駝、仙妮特等部分男女單鞋斷碼處理6折起！
童鞋新款全新上市，并推出特價(jià)涼鞋29元、35元、39元熱賣(mài)。
清明節(jié)吃雞蛋，**精心為您準(zhǔn)備10000只雞蛋等你來(lái)，活動(dòng)期間，在二樓中廳推出投色子，贏雞蛋活動(dòng)，顧客單票購(gòu)滿30元以上，可投色子一次，滿60元投二次，滿90元投三次，最多投三次，根據(jù)投出色子的`點(diǎn)數(shù)，贏取清明節(jié)雞蛋。
1.電視臺(tái)字幕廣告、飛字廣告。
2.賣(mài)場(chǎng)看板、吊掛等（“走！踏青去！”……）。
4.樓前大看板、跨路彩虹拱門(mén)。
5.彩色傳單（10000份，員工自行發(fā)放）或晨鴻信息（15000份，隨大眾日?qǐng)?bào)發(fā)行）。
6.主要通道地貼（略）。
商鋪包銷(xiāo)方案篇十一
4）“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)組委會(huì)在活動(dòng)過(guò)程中，適時(shí)對(duì)贊助企業(yè)新品上市、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)活動(dòng)、品牌形象等方面的情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。
二、媒體回報(bào)。
（一）網(wǎng)絡(luò)媒體。
3、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)官方網(wǎng)頁(yè)、設(shè)專(zhuān)題介紹贊助企業(yè)，至20xx年12月底；并在該階段內(nèi)對(duì)贊助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行1次專(zhuān)訪。
（二）平面媒體。
（三）電視媒體（暫定）。
三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)。
1、贊助企業(yè)5人參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)；
2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以組委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)身份出席在宣傳會(huì)和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)；并安排貴賓席就座；
3、活動(dòng)其他布置根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與活動(dòng)組委會(huì)協(xié)商安排；
5、贊助企業(yè)可將宣傳資料（不超過(guò)十頁(yè)）、產(chǎn)品或紀(jì)念品各一種（費(fèi)用自己企業(yè)承擔(dān)），隨宣傳發(fā)布會(huì)資料袋一并發(fā)放給與會(huì)嘉賓和記者，以達(dá)到宣傳企業(yè)及產(chǎn)品的目的。
6、活動(dòng)印刷用品。
1）活動(dòng)推廣傳單中介紹刊登企業(yè)的介紹；
2）發(fā)布會(huì)和頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱(chēng)和logo。
8、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，主持人口頭鳴謝贊助企業(yè)企業(yè)宣傳品，禮品可擺放在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓的旁邊。
四、其他服務(wù)。
2、活動(dòng)后贈(zèng)送贊助企業(yè)本活動(dòng)優(yōu)秀畫(huà)作5套紀(jì)念；
4、企業(yè)在與本活動(dòng)達(dá)成初步合作意向起，即可享受活動(dòng)提供的先期免費(fèi)宣傳。
5、具體贊助回報(bào)想細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。
二、金牌贊助商僅限3家同行業(yè)的一家贊助形式：1萬(wàn)元。
回報(bào)內(nèi)容：
一、名譽(yù)回報(bào)。
2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在以后每年“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)享有優(yōu)先贊助權(quán)；
3、贊助企業(yè)參與“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)發(fā)布會(huì)和正式晚會(huì)活動(dòng)；
二、媒體回報(bào)。
（一）網(wǎng)絡(luò)媒體。
1、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)專(zhuān)題介紹贊助企業(yè)。
2、安排對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的訪談，采寫(xiě)對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵稿件。
（二）平面媒體平面媒體專(zhuān)訪：“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)期間，安排媒體專(zhuān)訪贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，采訪內(nèi)容在平面媒體刊發(fā)后，將在數(shù)家網(wǎng)站以及貼吧廣泛傳播。
（三）電視媒體晚會(huì)如果按計(jì)劃登陸電視頻道，片尾將出字幕鳴謝；
三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)。
1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，安排貴賓席就座；
3、宣傳會(huì)和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱(chēng)和logo。
四、其他服務(wù)。
2、活動(dòng)后贈(zèng)送贊助企業(yè)本活動(dòng)優(yōu)秀畫(huà)作2套紀(jì)念；
4、具體贊助回報(bào)及細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。
三、合作贊助商贊助形式：實(shí)物、宣傳廣告制作等形式。
回報(bào)內(nèi)容：
一、名譽(yù)回報(bào)。
1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)。
2、贊助企業(yè)參與組委會(huì)一同舉行“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)發(fā)布會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)晚會(huì)：
3、主辦方領(lǐng)導(dǎo)與贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、及知名文化人士一起，就相關(guān)議題，共同接受媒體采訪；
二、媒體回報(bào)。
（一）網(wǎng)絡(luò)媒體。
1、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)專(zhuān)題介紹贊助企業(yè)。
（二）電視媒體晚會(huì)如果按計(jì)劃登陸電視頻道，片尾將出字幕鳴謝；
三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)。
1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，安排貴賓席就座；
2、發(fā)布會(huì)和頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱(chēng)和logo。
3、具體贊助回報(bào)想細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。贊助回執(zhí)單qq：5xxx5聯(lián)系方式：瞿文凱13xxx6范曉輝15xxx1感謝您的支持！祝您身體健康，生意興??！
商鋪包銷(xiāo)方案篇十二
包銷(xiāo)商鋪違法案例一直引起人們的關(guān)注，這些案例不僅涉及到商戶的權(quán)益問(wèn)題，也涉及到城市規(guī)劃和公共利益問(wèn)題。最近，筆者也接到了一起包銷(xiāo)商鋪違法案件的委托，并從中獲得了一些心得體會(huì)，想在這里和大家分享。
第二段：案例分析。
該案件涉及到某大型購(gòu)物中心中的一個(gè)特產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)店，其店鋪由于違反了商業(yè)租賃協(xié)議規(guī)定，未經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)租，導(dǎo)致購(gòu)物中心管理方做出了終止合同、收回商鋪的決定。但由于該商戶拒絕搬離、侵占了購(gòu)物中心公共通道，導(dǎo)致購(gòu)物中心的安保和公共秩序受到了極大的影響。
第三段：原因分析。
這些包銷(xiāo)商鋪違法的原因主要有兩個(gè)。一是商戶為了獲得更多的利潤(rùn)，無(wú)視商業(yè)租賃協(xié)議的規(guī)定，擅自將店鋪轉(zhuǎn)租或者轉(zhuǎn)讓。二是購(gòu)物中心的管理缺失，沒(méi)有對(duì)商戶的行為進(jìn)行及時(shí)監(jiān)管和制止，也沒(méi)有完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和處理程序。
第四段：對(duì)策建議。
為了有效維護(hù)商業(yè)租賃市場(chǎng)的良性發(fā)展和公平競(jìng)爭(zhēng)，我們需要在多方面進(jìn)行努力。首先，商業(yè)租賃協(xié)議應(yīng)該明確規(guī)定商戶的權(quán)責(zé)，防止商戶以違法手段謀取暴利。其次，管理方應(yīng)該制定適當(dāng)?shù)墓芾硪?guī)章制度，細(xì)化監(jiān)管問(wèn)題的處置流程，確保租賃市場(chǎng)的秩序。
第五段：總結(jié)。
最后，我們需要強(qiáng)調(diào)的是，包銷(xiāo)商鋪違法問(wèn)題不僅是市場(chǎng)規(guī)則的問(wèn)題，也是法律問(wèn)題。商鋪違法行為侵犯了購(gòu)物中心、其他經(jīng)營(yíng)者和公共消費(fèi)者的利益，同時(shí)也侵犯了中央和地方法律的規(guī)定。只有加強(qiáng)協(xié)同治理，深化制度創(chuàng)新，才能有效解決包銷(xiāo)商鋪違法問(wèn)題，維護(hù)商業(yè)租賃市場(chǎng)秩序的健康穩(wěn)定。
商鋪包銷(xiāo)方案篇十三
包銷(xiāo)商鋪違法案例對(duì)于不法商人來(lái)說(shuō)并不罕見(jiàn)，反而在各大商業(yè)中心區(qū)經(jīng)常發(fā)生。近年來(lái)，隨著國(guó)家加強(qiáng)對(duì)于商業(yè)市場(chǎng)的管理，包銷(xiāo)商鋪違法行為的打擊力度也越來(lái)越大。但是，一些不法商家違法行為仍然屢禁不止，給這個(gè)社會(huì)帶來(lái)各種負(fù)面影響。
包銷(xiāo)商鋪違法行為不僅侵犯了消費(fèi)者合法權(quán)益，同時(shí)也擾亂了正常的市場(chǎng)秩序。消費(fèi)者搬進(jìn)商鋪后發(fā)現(xiàn)買(mǎi)到的商品與店家所展示的不一致，或者是沒(méi)有符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的保障，這些問(wèn)題嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的利益。而且，不法商家通過(guò)積累高額的不合理費(fèi)用，打壓其他合規(guī)商家，影響企業(yè)家創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新能力。
經(jīng)過(guò)對(duì)包銷(xiāo)商鋪違法行為的案例分析，不難發(fā)現(xiàn)其背后原因并非簡(jiǎn)單的道德問(wèn)題，更與商家短視的營(yíng)銷(xiāo)策略和監(jiān)管的缺位有關(guān)。在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，商家為了擴(kuò)大市場(chǎng)，不惜通過(guò)包銷(xiāo)商鋪等違法行為吸收更多利潤(rùn)。同時(shí)，政府部門(mén)在商鋪管理方面也存在不夠嚴(yán)格、不夠細(xì)致的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)市場(chǎng)的管理是迫在眉睫的工作。
第四段：闡述優(yōu)化商業(yè)市場(chǎng)管理應(yīng)有的方向性。
有效的商業(yè)市場(chǎng)管理能夠改善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，同時(shí)也為企業(yè)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和市場(chǎng)監(jiān)管創(chuàng)造了優(yōu)越條件。政府部門(mén)應(yīng)該通過(guò)完善相關(guān)法律法規(guī)、拓寬市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的權(quán)力和職能，保障市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者的權(quán)益。商家也應(yīng)該與政府部門(mén)合作，共同參與商業(yè)市場(chǎng)的管理和規(guī)范，積極推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。
包銷(xiāo)商鋪違法案例是社會(huì)發(fā)展中應(yīng)該重視的問(wèn)題之一。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，保障自身權(quán)利意識(shí)的提升非常重要。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，要正確看待市場(chǎng)環(huán)境和自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做好產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格合理、事實(shí)宣傳的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于政府部門(mén)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)管理市場(chǎng)的力度，完善政策措施，保障公民權(quán)利，這些都不可缺少。只有綜合考慮市場(chǎng)各方的利益，才能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)和諧、市場(chǎng)規(guī)范的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
商鋪包銷(xiāo)方案篇十四
明確20xx年各店鋪銷(xiāo)售目標(biāo)以及激勵(lì)方案，為20xx年達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)建立有效激勵(lì)制度。
本方案適用于xxx服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營(yíng)店。
1、直營(yíng)店鋪指標(biāo):序號(hào)12345678合計(jì)
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
2、店助獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
3、店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)勵(lì)額度店鋪分類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金a類(lèi)(3家)完成店鋪半年度銷(xiāo)售指標(biāo)b類(lèi)(3家)c類(lèi)(2家)合計(jì)備注:
a類(lèi)xxx店xxx店xxx店
1、店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)金額
13年銷(xiāo)售序號(hào)店鋪名稱(chēng)指標(biāo)(萬(wàn))12
aa1500015000
345678合計(jì)2、店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)分配：
分配比例：店長(zhǎng)50%，店鋪其他員工50%?店鋪其他員工分配系數(shù)如下：職位副店(店助)員工系數(shù)1.81.0xx店xx店xx店xxxxx店xx店2801001005538431050abbbcc18000800080008000500050007900023000120xx120xx120xx800080001120xx例如：龍港大廈店年度完成銷(xiāo)售280萬(wàn)，年終獎(jiǎng)勵(lì)23000元，其中店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50%為11500元(23000xx0%=11500)，店鋪其他員工為11500元。假設(shè)員工為7人，其中有2名店助和4名員工，合計(jì)系數(shù)為7.8(店助2名xx.8/名+員工4名xx/名=7.8)，員工獎(jiǎng)勵(lì)=11500/7.8=1513元，店助獎(jiǎng)勵(lì)=1513xx.8=2724元。
以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù)，店長(zhǎng)可根據(jù)員工實(shí)際工作月份進(jìn)行系數(shù)調(diào)整。
序號(hào)123456
店鋪名稱(chēng)xx店xx店xx店xx店xx店xx店店鋪分級(jí)aaabbb3
78xx店xx店cc商場(chǎng)商場(chǎng)4247300300注：1、激勵(lì)指標(biāo)按月公司分配的指標(biāo)110%完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)金額為店長(zhǎng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，在次月工資中體現(xiàn)。
2、公司每月對(duì)各店鋪進(jìn)行一次形象考核,考核分?jǐn)?shù)在90分以上的且完成激勵(lì)指標(biāo)的店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的金額。
完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域負(fù)責(zé)人區(qū)域指標(biāo)(萬(wàn))100%直營(yíng)市場(chǎng)合計(jì)
1、店長(zhǎng)和公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準(zhǔn)
2、年度指標(biāo)完成率低于80%店鋪(不是激勵(lì)指標(biāo))，則店長(zhǎng)不享受年度一切福利及不參與年度評(píng)先。
3、新開(kāi)店鋪：核定店鋪年度指標(biāo)后納入所屬區(qū)域，同時(shí)區(qū)域指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整，具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照第一條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
4、新入職員工：入職一個(gè)月后到考核期截止，銷(xiāo)售完成超過(guò)其他員工半年銷(xiāo)售總額的給予評(píng)選資格。
5、店鋪中途閉店的不參與年度考核，區(qū)域內(nèi)店鋪中途閉店的按實(shí)際分配的'指標(biāo)核算完成率。如店長(zhǎng)中途因公司需要調(diào)換店鋪，則在店鋪完成指標(biāo)的前提上，按店長(zhǎng)在該店實(shí)際工作月份給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、商場(chǎng)專(zhuān)柜位置調(diào)整，則調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，需雙方重新確認(rèn)，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,如位置調(diào)整重新裝修結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)雙方都未提出修改指標(biāo)的建議則均視為認(rèn)同原經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為效。
7、20xx年度激勵(lì)方案執(zhí)行時(shí)，其他相應(yīng)的激勵(lì)方案自動(dòng)作廢(不含銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部制定的如連單獎(jiǎng)、開(kāi)卡獎(jiǎng)勵(lì)。)
商鋪包銷(xiāo)方案篇十五
清明節(jié)馬上就要來(lái)到了，服裝店也要出清明節(jié)活動(dòng)方案了，由于清明節(jié)的特殊性，所以可以以紀(jì)念親人為主題，如雨紛紛，憶親恩等以孝敬老人方面去出發(fā)做相應(yīng)的活動(dòng)方案。
今年清明節(jié)為法定假日，假期自4月4日——6日。該節(jié)日一般民俗為：祭祀掃墓、吃面餅卷雞蛋、蕩秋千、植樹(shù)、踏青春游。
因?yàn)楸炯竟?jié)氣溫仍較低，時(shí)間僅有3天，據(jù)此分析市場(chǎng)將有以下主要特點(diǎn)：
值服裝換季，百姓將利用此假期選購(gòu)春季服裝類(lèi)商品；
父母陪孩子無(wú)目的性地到有休閑、娛樂(lè)項(xiàng)目的.場(chǎng)所閑逛或開(kāi)展一些戶外體育運(yùn)動(dòng)；
學(xué)校、機(jī)關(guān)等單位會(huì)組織進(jìn)行瞻仰烈士先烈等革命教育活動(dòng)；
家庭會(huì)有清理衛(wèi)生、整理棉衣物安排；內(nèi)容來(lái)自
女性開(kāi)始關(guān)注防曬類(lèi)護(hù)膚品……
結(jié)合上述分析，本節(jié)日應(yīng)重點(diǎn)抓住以下幾點(diǎn)：
活動(dòng)時(shí)間宜從4月3日開(kāi)始，因?yàn)榉掂l(xiāng)祭祀、旅游者將會(huì)提前購(gòu)買(mǎi)商品，4日出發(fā)；
賣(mài)場(chǎng)裝飾應(yīng)以柳條、風(fēng)箏、小花為主，體現(xiàn)初春的視覺(jué)刺激。
商鋪包銷(xiāo)方案篇十六
1、有利點(diǎn)。
（1）機(jī)遇好：島城（尤其臺(tái)東）缺乏上規(guī)模、上檔次的服裝賣(mài)場(chǎng)。對(duì)巴黎春天是一個(gè)好機(jī)遇。
（2）地段好：地處青島最繁華的臺(tái)東商圈。
（3）定位準(zhǔn)確：巴黎春天定位做“臺(tái)東最好、最上檔次”的時(shí)尚廣場(chǎng)，這個(gè)定位既不與周?chē)?jīng)營(yíng)者發(fā)生沖突。
2、不利點(diǎn)。
（1）所處地點(diǎn)客流易被截?cái)啵嚎土髦饕性谂_(tái)東三路，和興路人氣明顯沒(méi)有其人氣旺。
（2）定位雖準(zhǔn)，但尚未有可以闡明定位的響亮口號(hào)。
（3）前期招商廣告草草打出，沒(méi)能體現(xiàn)定位和自身品位、檔次。
分析：
1、巴黎春天定位準(zhǔn)確；
2、地段上有優(yōu)勢(shì)；
若推廣得當(dāng)，巴黎春天必將成為臺(tái)東上規(guī)模、上檔次的服裝旗艦商場(chǎng)。但同時(shí)，草草打出招商廣告的行動(dòng)顯得十分倉(cāng)促，平淡的招商不僅是浪費(fèi)資源，也是對(duì)品牌的一種傷害。
結(jié)論：
我們眼下的當(dāng)務(wù)之急是：
1、盡快提出能夠表明我們定位的口號(hào)，進(jìn)行整合傳播；
2、做有銷(xiāo)售力、影響力的招商廣告。
略
略
1、地理位置：
2、客流量：
3、經(jīng)營(yíng)方式：
店中店，給廣大業(yè)主更多經(jīng)營(yíng)的自主權(quán)，且巴黎春天承諾好的管理，以及今后每月都會(huì)有主題促銷(xiāo)和廣告投入，這些都是吸引業(yè)主加盟的有利因素。
4、專(zhuān)業(yè)性：
巴黎春天的名字更具有專(zhuān)業(yè)性，這一點(diǎn)與對(duì)手xsj商城不同，xsj的名字給人的感覺(jué)是它的經(jīng)營(yíng)定位很模糊，因此巴黎春天卻是與眾不同，注定會(huì)更加出眾。
一、整體思路。
經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目小組的分析探討，我們將巴黎春天定位為“時(shí)尚服飾風(fēng)景線”，第一：說(shuō)明我們是以做服飾為主，第二：說(shuō)明我們做的是時(shí)尚的、引領(lǐng)潮流的服飾，一下子就將我們的定位完整的訴求出去了。
與此同時(shí)，我們決定將招商工作分兩步來(lái)進(jìn)行推廣。
第一步：以高屋建瓴之勢(shì)使目標(biāo)群體對(duì)巴黎春天時(shí)尚廣場(chǎng)刮目相看，全面而又系統(tǒng)的介紹巴黎春天，打出巴黎春天的“時(shí)尚服飾風(fēng)景線”、“與眾不同更加出眾”的形象，引起人們（包括業(yè)主和未來(lái)的目標(biāo)消費(fèi)者）的關(guān)注，讓人們感受到巴黎春天即將有大的動(dòng)作。
第二步：進(jìn)行招商推廣工作，以一系列的招商廣告，氣勢(shì)磅礴的將業(yè)主加盟巴黎春天可以帶來(lái)的收益訴求出去，在廣告表現(xiàn)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)對(duì)手，有效促成招商工作的順利進(jìn)行。
二、告策略。
第一波：詳盡介紹巴黎春天的特色，進(jìn)行品牌塑造。
第二波：以氣勢(shì)磅礴的系列招商廣告，訴求招商。
三、標(biāo)志的重新設(shè)計(jì)。
四、系列招商廣告。
1、系列廣告之一。
從20xx年10月14日到11月12日，短短不到一月，投入10余萬(wàn)元，巴黎春天時(shí)尚廣場(chǎng)就完成了整個(gè)商場(chǎng)近200個(gè)商鋪的招商工作，初步建立了巴黎春天在臺(tái)東商圈的重要地位。